AQ Group — Annual Report (ESEF) 2021

Mar 29, 2022

```markdown
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
iso4217:SEK
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
iso4217:SEK
xbrli:shares
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-01-01
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300CN568MD1JD3E40
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember

AQ Group AB Årsredovisning 2021

www.aqgroup.com

Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service.

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021 3

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden
i fokus
Mod och
respekt
Enkelhet

Innehållsförteckning

• AQ Groups Affärsidé 4
• Historik 5
• VD har ordet 6
• Våra värderingar 8
• Affärsmodell 10
• Mål och strategier 11
• Marknadssegment 13
  • Komponenter och system för en bättre miljö 13
  • Elskåp 14
  • Systemprodukter 14
  • Formsprutning och Tunnplåtsstansning 15
  • Induktiva komponenter 15
  • Kablage och Elektromekaniska moduler 16
  • Plåtbearbetning 16
  • Speciella teknologier och Konstruktion 17
• Tillväxt och nya geografiska marknader 18
• Förvärv och integrering 19
• Inköpsfunktionen 20
• Hållbarhetsrapport 21
• Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden 27
• Bolagsstyrningsrapport 30
• Styrelse 34
• Koncernledning 35
• Förvaltningsberättelse 36
  • Allmänt om verksamheten 36
  • Flerårsöversikt 38
  • Moderbolaget 39
  • Förslag till vinstdisposition 41
• Koncernens resultaträkning 42
• Koncernens rapport över totalresultat 43
• Koncernens balansräkning 44
• Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 46
• Koncernens kassaflödesanalys 47
• Moderbolagets resultaträkning 48
• Moderbolagets balansräkning 49
• Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 51
• Moderbolagets kassaflödesanalys 52
• Noter till de finansiella rapporterna 53
  • Not 1. Allmän Information 54
  • Not 2. Redogörelse för tillämpningen av redovisningsprinciper 54
  • Not 3. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 58
  • Not 4. Ändrade redovisningsprinciper och kommande ändringar 62
  • Not 5. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 62
  • Not 6. Rörelsesegment 63
  • Not 7. Geografisk marknadsfördelning 65
  • Not 8. Övriga rörelseintäkter 66
  • Not 9. Arvode till revisorer 66
  • Not 10. Leasing 67
  • Not 11. Personal 68
  • Not 12. Resultat från andelar i koncernföretag 71
  • Not 13. Ränteintäkter och liknande resultatposter 71
  • Not 14. Räntekostnader och liknande resultatposter 71
  • Not 15. Bokslutsdispositioner 71
  • Not 16. Skatter 72
  • Not 17. Goodwill 74
  • Not 18. Övriga immateriella anläggningstillgångar 75
  • Not 19. Byggnader och mark 76
  • Not 20. Maskiner och andra tekniska anläggningar 76
  • Not 21. Inventarier, verktyg och installationer 77
  • Not 22. Pågående nyanläggningar 77
  • Not 23. Aktier och andelar i koncernföretag 77
  • Not 24. Långfristiga fordringar 79
  • Not 25. Övriga fordringar 79
  • Not 26. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 79
  • Not 27. Eget kapital/Resultat per aktie 80
  • Not 28. Obeskattade reserver 81
  • Not 29. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 81
  • Not 30. Avsättningar 82
  • Not 31. Övriga skulder 82
  • Not 32. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 83
  • Not 33. Förvärv 83
  • Not 34. Kassaflödesanalys 84
  • Not 35. Närståendetransaktioner 85
  • Not 36. Förslag till vinstdisposition 86
  • Not 37. Händelser efter balansdagen 86
  • Not 38. Definitioner 87
• Koncernens nyckeltal 88
• Moderbolagets nycketal 89
• Styrelsens intygande 90
• Revisionsberättelse 91
• Koncernstruktur 96

AQ Group | Årsredovisning 2021 4

AQ Groups Affärsidé

AFFÄRSIDÉ

Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. Att med vårt åtagande för Total Kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.

Verksamheten är uppdelad i segmenten System och Komponent. Inom segmentet System ingår våra affärsområden Elskåp och Systemprodukter. Inom segmentet Komponent ingår våra affärsområden Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Induktiva komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Teknologier och Konstruktion.

AQ Group

KOMPONENT

• Formsprutning och Tunnplåtsstansning
• Induktiva komponenter
• Kablage
• Plåtbearbetning
• Speciella teknologier och Konstruktion

SYSTEM

• Elskåp
• Systemprodukter

Verksamheterna är organiserade i dessa specialiserade affärsområden med rörelsedrivande bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösningar för våra kunder. Den samlade kunskapen inom AQ Group tillsammans med global närvaro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är engagerade i och något som vi ständigt arbetar med att utveckla. I vår värld går kvalitet och effektivitet hand i hand. AQ Group har sedan starten 1994 visat en stadig och snabb tillväxt med god lönsamhet. Koncernen har totalt ca 6 500 anställda, varav ca 87% i tillväxtländer utanför Sverige. Årsomsättningen uppgår till 5,5 miljarder SEK. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 16 januari 2017 och har högsta kreditvärdighet AAA. AQ Group är en global tillverkare av komponenter och system till krävande industrikunder.

AQ Group | Årsredovisning 2021 5

Historik

HISTORIK I KORTHET

• 1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och transformatoravdelningen inom ABB
• 1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo
• 1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit
• 1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik
• 2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni
  Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech
• 2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric
• 2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast
• 2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland, AQ Special Sheet Metal, AQ Lasertool
• 2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric
• 2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems
• 2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical & Electrical
• 2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko, AQ Wiring Systems
• 2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i Falköping, AQ Enclosure Systems
  Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i Lyrestad, AQ Special Sheet Metal
• 2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic
  Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool
• 2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton
• 2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems, AQ Components
• 2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap
• 2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova
  Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och AQ Wiring Systems NY, Inc.
• 2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och Tyskland, AQ Trafotek.
  ```# AQ Group | Årsredovisning 2021

VD har ordet

MARKNAD

Det är härligt drag på samtliga marknader. Vi har fantastiska kunder med starka varumärken som skapar innovationer som bidrar till att vårt samhälle blir bättre varje dag. Våra 6500 medarbetare hjälper våra kunder med utveckling och tillverkning av komponenter och system så att de skall kunna leverera sina produkter. Vi är ingenting utan våra medarbetare. De arbetar i enlighet med våra kärnvärden och har lyckats göra de flesta av våra kunder nöjda trots de problem vi har haft med att leverera i tid under 2021. Jag vill därför tacka våra anställda för ett väl utfört jobb.

AQ Group ökade nettoomsättningen med 19% under 2021, varav 12% organiskt. Det är inte lätt att växa organiskt med 12%, men våra ledare och medarbetare har gjort detta på ett fantastiskt sätt. Vi växer organiskt inom samtliga affärsområden och marknadssegment, men framför allt inom komponenter och system till fordon, medicinsk teknik och elektrifiering. Det är roligt att se att många affärer har utvecklats i rätt riktning under året. Inte minst sådana som minskar påverkan på klimatet, såsom investeringar i förnyelsebar energi som fortsätter att öka. Vi har bland annat tagit nya affärer inom induktiva komponenter, plåtdetaljer och elskåp till kunder inom vind-, solkrafts- och energilagringsteknik. Men för att vi skall kunna gå över till större andel förnybar energi krävs också mer lagring av energi. Inom det området har vi under 2021 vunnit nya affärer till en ledande global leverantör av batterilagringssytem av förnyelsebar energi. AQ har också en bra position inom elektromobilitet, där vi deltar i ett flertal utvecklingsprojekt. Vi kan elektrifiering och automation samtidigt som vi är leverantör av kablage och plåt till kommersiella fordon. Centralt för klimatet är också kollektivtrafik. AQ är stora på komponenter till tåg och buss och arbetar med projekt både i Europa, Asien och Nordamerika. Till exempel är vi med som leverantör till tunnelbanan Agra Kampur i Indien. Vi är också leverantör av högspänningskablage till Ellastbilar i Europa. Automation och digitalisering är centralt för att styra och använda energi på ett mer miljövänligt sätt. All automation kräver elskåp, där man monterar automationskomponenter från ledande leverantörer. AQ har en stark global position i den försörjningskedjan. Vi kan leverera kompletta elskåp inkl egentillverkade kapslingar i stora delar av världen.

RESULTAT OCH KASSAFLÖDE

Resultatet före skatt (EBT) ökade med 19,5% till 441 MSEK och vinst per aktie är återigen den högsta genom tiderna på 19,99 SEK. Resultatförbättringen kommer från hög efterfrågan, inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar och anläggningsmaskiner och högt kapacitetsutnyttjande i våra produktionsenheter. Dock har våra enheter i Kanada, USA och Mexiko påverkats negativt av de lägre bussvolymerna där som en effekt av Covid pandemin. Vidare har komponentbrister orsakat störningar för vår produktion. I kombination med att vi har viss eftersläpning av överföringen av råmaterialprisförändringar till våra kunder har det påverkat rörelseresultatet negativt. Vårt förvärv i somras av Schaffners Power Magnetics division har påverkat rörelseresultatet under året med -5 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten har minskat med 61%. Det beror till stor del på våra ökade lagernivåer för att möta ökad efterfrågan och minska effekterna av störningarna i inköpsledet. Den snabba tillväxten i flera av våra enheter har även ökat våra kundfordringar.

LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET

Vår leveransförmåga har under året varit lägre än någonsin. Vi har haft stora problem att leverera på grund av tillväxt efter pandemin samt stora störningar på grund av brist på komponenter. Under 2021 levererade vi 92% av våra order i tid. Det är inte bra nog. För att förbättra detta har vi under året investerat i ökad produktionskapacitet samt i vissa fall ökat vårt lager av för våra kunder viktiga komponenter. Några av de viktiga initiativ vi genomfört under året består av;
* Investering i dubbelt så stora produktionslokaler för kablage och kabelmattor i Litauen.
* Förvärvat fabriker för induktiva komponenter med tillgänglig kapacitet i Ungern och USA.
* Investerat i flera nya maskiner för plåtbearbetning och kablageproduktion i Sverige, Finland och Mexiko.

FÖRVÄRV

Vi arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv som passar in i AQ. Vi är väldigt noga med att de förvärv vi genomför skall bidra och utveckla koncernen på lång sikt. Det finns många bolag att köpa men det är verkligen inte alla som vi vill köpa. Pandemin föregående år ledde till en lägre aktivitet på förvärvssidan, men i år har vi intensifierat vårt sökande och vår lista med potentiella förvärv växer. Vår starka finansiella ställning och soliditet gör att vi har handlingsfrihet att agera när vi hittar attraktiva förvärvsmöjligheter. Vi är glada över vårt förvärv av Schaffner Groups Power Magnetics division, som är en del av AQ sedan 1 juli 2021. Förvärvet bestod av fyra verksamheter som konstruerar och producerar transformatorer och induktorer till spårbundna fordon och elektronik. Vår tillväxtstrategi ligger fast och vi vill växa både via förvärv och organiskt.

MILJÖ

Under det senaste året har det blivit än mer uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljöledningsystem i våra operativa produktionsenheter.

Rysslands anfall mot Ukraina i februari 2022 har skapat osäkerhet på många sätt. Direkt påverkas vi inte, eftersom vi saknar AQ-enheter i de berörda länderna. Indirekt påverkas vi genom att några av våra kunder har verksamhet i, Ryssland, Ukraina och Belarus men också genom att våra kunder har leverantörer i dessa länder. Vi har redan nu fått förfrågningar att hjälpa till och ta över denna typ av produktion. Utvecklingen till följd av Rysslands anfall är svår att bedöma. Med erfarenhet från Covid-pandemin och de drastiska förändringar den innebar är vi fortsatt beredda på förändring och turbulens. AQ kommer som vanligt att agera snabbt och lokalt via starka ledare när så behövs. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat politiskt fokus att driva lösningar för att göra oss alla oberoende av rysk gas och olja. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyelsebar energi, elektromobilitet samt energilagring.

UTDELNING

Som jag tidigare nämnt så är detta år ett rekordår för AQ. Det är därför kul att styrelsen har föreslagit att vi skall återgå till normala rutiner med utdelning till våra aktieägare. 3,33 SEK per aktie är samma belopp som vi hade som teckningskurs när vi noterades på Aktietorget 2001 vilket är kul.

AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar långsiktigt med krävande industriella kunder som har höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra det ”lilla extra” för våra kunder och hjälpa dem att bli framgångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga medarbetare som arbetar i decentraliserade bolag som leds av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva vilket leder till att vi är konkurrenskraftiga. Slutligen vågar vi gå vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta tag i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag. På AQ levererar vi aktieägarvärde. Vi har därför inga justerade vinstmått utan väljer att fokusera på vinsten som tillfaller aktieägarna. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 16% per år de senaste 10 åren och med årets sista kvartal har vi redovisat lönsamhet 109 kvartal i rad. I år har vi återigen ökat vinst per aktie med 16% till 19,99 kr per aktie. Vi är stolta över den utveckling AQ har haft sedan starten 1994 och kommer göra allt i vår makt för att fortsätta växa, göra vinst och ha kul på AQ!

James Ahrgren
VD och Koncernchef

---

WE ARE RELIABLE

Kostnads- effektivitet	Entre- prenörs- anda	Kunden i fokus	Mod och respekt	Enkelhet

AQ GROUP 2021

Omsättningsrekord och hög lönsamhet	Stort fokus att säkra leveranser av råmaterial för att kunna möta hög efterfrågan från våra kunder	Förvärv av fyra verksamheter inom vårt affärsområde induktiva komponenter	Kraftiga prishöjningar på råmaterial	Nya affärer inom eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, tåg och energilagring

AQ Group | Årsredovisning 2021

6

WE ARE RELIABLE

Kostnads- effektivitet	Entre- prenörs- anda	Kunden i fokus	Mod och respekt	Enkelhet

AQ GROUP 2021

Omsättningsrekord och hög lönsamhet	Stort fokus att säkra leveranser av råmaterial för att kunna möta hög efterfrågan från våra kunder	Förvärv av fyra verksamheter inom vårt affärsområde induktiva komponenter	Kraftiga prishöjningar på råmaterial	Nya affärer inom eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, tåg och energilagring

AQ Group | Årsredovisning 2021

7

---

Nettoomsättning och resultat före skatt, MSEK

År	Nettoomsättning	Resultat före skatt
2016
2017	89,82	19,99
2018	97,45	11,14
2019	110,15	8,26
2020	119,75	14,37
2021	143,62	17,24

Eget kapital per aktie, SEK

• Diagram med data från 2017-2021.

Resultat efter skatt per aktie, SEK

• Diagram med data från 2017-2021.

Nettoomsättning MSEK

• Diagram med data från 2016-2021.

EBT MSEK

• Diagram med data från 2005-2021.

---

AQ:s VÄRLD

AQ har i dagsläget verksamhet i Sverige, Bulgarien, Serbien, Ungern, Estland, Polen, Litauen, Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien och Tyskland.

---

Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindningstekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon 2021

Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina)

---

Omfattning av förvärvet:
AQ har förvärvat Schaffner Groups Power Magnetics division, som är en del av AQ sedan 1 juli 2021. Förvärvet bestod av fyra verksamheter som konstruerar och producerar transformatorer och induktorer till spårbundna fordon och elektronik. Vår tillväxtstrategi ligger fast och vi vill växa både via förvärv och organiskt.

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

220

221

222

223

224

225

226

227

228

229

230

231

232

233

234

235

236

237

238

239

240

241

242

243

244

245

246

247

248

249

250

251

252

253

254

255

256

257

258

259

260

261

262

263

264

265

266

267

268

269

270

271

272

273

274

275

276

277

278

279

280

281

282

283

284

285

286

287

288

289

290

291

292

293

294

295

296

297

298

299

300

301

302

303

304

305

306

307

308

309

310

311

312

313

314

315

316

317

318

319

320

321

322

323

324

325

326

327

328

329

330

331

332

333

334

335

336

337

338

339

340

341

342

343

344

345

346

347

348

349

350

351

352

353

354

355

356

357

358

359

360

361

362

363

364

365

366

367

368

369

370

371

372

373

374

375

376

377

378

379

380

381

382

383

384

385

386

387

388

389

390

391

392

393

394

395

396

397

398

399

400

401

402

403

404

405

406

407

408

409

410

411

412

413

414

415

416

417

418

419

420

421

422

423

424

425

426

427

428

429

430

431

432

433

434

435

436

437

438

439

440

441

442

443

444

445

446

447

448

449

450

451

452

453

454

455

456

457

458

459

460

461

462

463

464

465

466

467

468

469

470

471

472

473

474

475

476

477

478

479

480

481

482

483

484

485

486

487

488

489

490

491

492

493

494

495

496

497

498

499

500

501

502

503

504

505

506

507

508

509

510

511

512

513

514

515

516

517

518

519

520

521

522

523

524

525

526

527

528

529

530

531

532

533

534

535

536

537

538

539

540

541

542

543

544

545

546

547

548

549

550

551

552

553

554

555

556

557

558

559

560

561

562

563

564

565

566

567

568

569

570

571

572

573

574

575

576

577

578

579

580

581

582

583

584

585

586

587

588

589

590

591

592

593

594

595

596

597

598

599

600

601

602

603

604

605

606

607

608

609

610

611

612

613

614

615

616

617

618

619

620

621

622

623

624

625

626

627

628

629

630

631

632

633

634

635

636

637

638

639

640

641

642

643

644

645

646

647

648

649

650

651

652

653

654

655

656

657

658

659

660

661

662

663

664

665

666

667

668

669

670

671

672

673

674

675

676

677

678

679

680

681

682

683

684

685

686

687

688

689

690

691

692

693

694

695

696

697

698

699

700

701

702

703

704

705

706

707

708

709

710

711

712

713

714

715

716

717

718

719

720

721

722

723

724

725

726

727

728

729

730

731

732

733

734

735

736

737

738

739

740

741

742

743

744

745

746

747

748

749

750

751

752

753

754

755

756

757

758

759

760

761

762

763

764

765

766

767

768

769

770

771

772

773

774

775

776

777

778

779

780

781

782

783

784

785

786

787

788

789

790

791

792

793

794

795

796

797

798

799

800

801

802

803

804

805

806

807

808

809

810

811

812

813

814

815

816

817

818

819

820

821

822

823

824

825

826

827

828

829

830

831

832

833

834

835

836

837

838

839

840

841

842

843

844

845

846

847

848

849

850

851

852

853

854

855

856

857

858

859

860

861

862

863

864

865

866

867

868

869

870

871

872

873

874

875

876

877

878

879

880

881

882

883

884

885

886

887

888

889

890

891

892

893

894

895

896

897

898

899

900

901

902

903

904

905

906

907

908

909

910

911

912

913

914

915

916

917

918

919

920

921

922

923

924

925

926

927

928

929

930

931

932

933

934

935

936

937

938

939

940

941

942

943

944

945

946

947

948

949

950

951

952

953

954

955

956

957

958

959

960

961

962

963

964

965

966

967

968

969

970

971

972

973

974

975

976

977

978

979

980

981

982

983

984

985

986

987

988

989

990

991

992

993

994

995

996

997

998

999

1000

1001

1002

1003

1004

1005

1006

1007

1008

1009

1010

1011

1012

1013

1014

1015

1016

1017

1018

1019

1020

1021

1022

1023

1024

1025

1026

1027

1028

1029

1030

1031

1032

1033

1034

1035

1036

1037

1038

1039

1040

1041

1042

1043

1044

1045

1046

1047

1048

1049

1050

1051

1052

1053

1054

1055

1056

1057

1058

1059

1060

1061

1062

1063

1064

1065

1066

1067

1068

1069

1070

1071

1072

1073

1074

1075

1076

1077

1078

1079

1080

1081

1082

1083

1084

1085

1086

1087

1088

1089

1090

1091

1092

1093

1094

1095

1096

1097

1098

1099

1100

1101

1102

1103

1104

1105

1106

1107

1108

1109

1110

1111

1112

1113

1114

1115

1116

1117

1118

1119

1120

1121

1122

1123

1124

1125

1126

1127

1128

1129

1130

1131

1132

1133

1134

1135

1136

1137

1138

1139

1140

1141

1142

1143

1144

1145

1146

1147

1148

1149

1150

1151

1152

1153

1154

1155

1156

1157

1158

1159

1160

1161

1162

1163

1164

1165

1166

1167

1168

1169

1170

1171

1172

1173

1174

1175

1176

1177

1178

1179

1180

1181

1182

1183

1184

1185

1186

1187

1188

1189

1190

1191

1192

1193

1194

1195

1196

1197

1198

1199

1200

1201

1202

1203

1204

1205

1206

1207

1208

1209

1210

1211

1212

1213

1214

1215

1216

1217

1218

1219

1220

1221

1222

1223

1224

1225

1226

1227

1228

1229

1230

1231

1232

1233

1234

1235

1236

1237

1238

1239

1240

1241

1242

1243

1244

1245

1246

1247

1248

1249

1250

1251

1252

1253

1254

1255

1256

1257

1258

1259

1260

1261

1262

1263

1264

1265

1266

1267

1268

1269

1270

1271

1272

1273

1274

1275

1276

1277

1278

1279

1280

1281

1282

1283

1284

1285

1286

1287

1288

1289

1290

1291

1292

1293

1294

1295

1296

1297

1298

1299

1300

1301

1302

1303

1304

1305

1306

1307

1308

1309

1310

1311

1312

1313

1314

1315

1316

1317

1318

1319

1320

1321

1322

1323

1324

1325

1326

1327

1328

1329

1330

1331

1332

1333

1334

1335

1336

1337

1338

1339

1340

1341

1342

1343

1344

1345

1346

1347

1348

1349

1350

1351

1352

1353

1354

1355

1356

1357

1358

1359

1360

1361

1362

1363

1364

1365

1366

1367

1368

1369

1370

1371

1372

1373

1374

1375

1376

1377

1378

1379

1380

1381

1382

1383

1384

1385

1386

1387

1388

1389

1390

1391

1392

1393

1394

1395

1396

1397

1398

1399

1400

1401

1402

1403

1404

1405

1406

1407

1408

1409

1410

1411

1412

1413

1414

1415

1416

1417

1418

1419

1420

1421

1422

1423

1424

1425

1426

1427

1428

1429

1430

1431

1432

1433

1434

1435

1436

1437

1438

1439

1440

1441

1442

1443

1444

1445

1446

1447

1448

1449

1450

1451

1452

1453

1454

1455

1456

1457

1458

1459

1460

1461

1462

1463

1464

1465

1466

1467

1468

1469

1470

1471

1472

1473

1474

1475

1476

1477

1478

1479

1480

1481

1482

1483

1484

1485

1486

1487

1488

1489

1490

1491

1492

1493

1494

1495

1496

1497

1498

1499

1500

1501

1502

1503

1504

1505

1506

1507

1508

1509

1510

1511

1512

1513

1514

1515

1516

1517

1518

1519

1520

1521

1522

1523

1524

1525

1526

1527

1528

1529

1530

1531

1532

1533

1534

1535

1536

1537

1538

1539

1540

1541

1542

1543

1544

1545

1546

1547

1548

1549

1550

1551

1552

1553

1554

1555

1556

1557

1558

1559

1560

1561

1562

1563

1564

1565

1566

1567

1568

1569

1570

1571

1572

1573

1574

1575

1576

1577

1578

1579

1580

1581

1582

1583

1584

1585

1586

1587

1588

1589

1590

1591

1592

1593

1594

1595

1596

1597

1598

1599

1600

1601

1602

1603

1604

1605

1606

1607

1608

1609

1610

1611

1612

1613

1614

1615

1616

1617

1618

1619

1620

1621

1622

1623

1624

1625

1626

1627

1628

1629

1630

1631

1632

1633

1634

1635

1636

1637

1638

1639

1640

1641

1642

1643

1644

1645

1646

1647

1648

1649

1650

1651

1652

1653

1654

1655

1656

1657

1658

1659

1660

1661

1662

1663

1664

1665

1666

1667

1668

1669

1670

1671

1672

1673

1674

1675

1676

1677

1678

1679

1680

1681

1682

1683

1684

1685

1686

1687

1688

1689

1690

1691

1692

1693

1694

1695

1696

1697

1698

1699

1700

1701

1702

1703

1704

1705

1706

1707

1708

1709

1710

1711

1712

1713

1714

1715

1716

1717

1718

1719

1720

1721

1722

1723

1724

1725

1726

1727

1728

1729

1730

1731

1732

1733

1734

1735

1736

1737

1738

1739

1740

1741

1742

1743

1744

1745

1746

1747

1748

1749

1750

1751

1752

1753

1754

1755

1756

1757

1758

1759

1760

1761

1762

1763

1764

1765

1766

1767

1768

1769

1770

1771

1772

1773

1774

1775

1776

1777

1778

1779

1780

1781

1782

1783

1784

1785

1786

1787

1788

1789

1790

1791

1792

1793

1794

1795

1796

1797

1798

1799

1800

1801

1802

1803

1804

1805

1806

1807

1808

1809

1810

1811

1812

1813

1814

1815

1816

1817

1818

1819

1820

1821

1822

1823

1824

1825

1826

1827

1828

1829

1830

1831

1832

1833

1834

1835

1836

1837

1838

1839

1840

1841

1842

1843

1844

1845

1846

1847

1848

1849

1850

1851

1852

1853

1854

1855

1856

1857

1858

1859

1860

1861

1862

1863

1864

1865

1866

1867

1868

1869

1870

1871

1872

1873

1874

1875

1876

1877

1878

1879

1880

1881

1882

1883

1884

1885

1886

1887

1888

1889

1890

1891

1892

1893

1894

1895

1896

1897

1898

1899

1900

1901

1902

1903

1904

1905

1906

1907

1908

1909

1910

1911

1912

1913

1914

1915

1916

1917

1918

1919

1920

1921

1922

1923

1924

1925

1926

1927

1928

1929

1930

1931

1932

1933

1934

1935

1936

1937

1938

1939

1940

1941

1942

1943

1944

1945

1946

1947

1948

1949

1950

1951

1952

1953

1954

1955

1956

1957

1958

1959

1960

1961

1962

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

2033

2034

2035

2036

2037

2038

2039

2040

2041

2042

2043

2044

2045

2046

2047

2048

2049

2050

2051

2052

2053

2054

2055

2056

2057

2058

2059

2060

2061

2062

2063

2064

2065

2066

2067

2068

2069

2070

2071

2072

2073

2074

2075

2076

2077

2078

2079

2080

2081

2082

2083

2084

2085

2086

2087

2088

2089

2090

2091

2092

2093

2094

2095

2096

2097

2098

2099

2100

2101

2102

2103

2104

2105

2106

2107

2108

2109

2110

2111

2112

2113

2114

2115

2116

2117

2118

2119

2120

2121

2122

2123

2124

2125

2126

2127

2128

2129

2130

2131

2132

2133

2134

2135

2136

2137

2138

2139

2140

2141

2142

2143

2144

2145

2146

2147

2148

2149

2150

2151

2152

2153

2154

2155

2156

2157

2158

2159

2160

2161

2162

2163

2164

2165

2166

2167

2168

2169

2170

2171

2172

2173

2174

2175

2176

2177

2178

2179

2180

2181

2182

2183

2184

2185

2186

2187

2188

2189

2190

2191

2192

2193

2194

2195

2196

2197

2198

2199

2200

2201

2202

2203

2204

2205

2206

2207

2208

2209

2210

2211

2212

2213

2214

2215

2216

2217

2218

2219

2220

2221

2222

2223

2224

2225

2226

2227

2228

2229

2230

2231

2232

2233

2234

2235

2236

2237

2238

2239

2240

2241

2242

2243

2244

2245

2246

2247

2248

2249

2250

2251

2252

2253

2254

2255

2256

2257

2258

2259

2260

2261

2262

2263

2264

2265

2266

2267

2268

2269

2270

2271

2272

2273

2274

2275

2276

2277

2278

2279

2280

2281

2282

2283

2284

2285

2286

2287

2288

2289

2290

2291

2292

2293

2294

2295

2296

2297

2298

2299

2300

2301

2302

2303

2304

2305

2306

2307

2308

2309

2310

2311

2312

2313

2314

2315

2316

2317

2318

2319

2320

2321

2322

2323

2324

2325

2326

2327

2328

2329

2330

2331

2332

2333

2334

2335

2336

2337

2338

2339

2340

2341

2342

2343

2344

2345

2346

2347

2348

2349

2350

2351

2352

2353

2354

2355

2356

2357

2358

2359

2360

2361

2362

2363

2364

2365

2366

2367

2368

2369

2370

2371

2372

2373

2374

2375

2376

2377

2378

2379

2380

2381

2382

2383

2384

2385

2386

2387

2388

2389

2390

2391

2392

2393

2394

2395

2396

2397

2398

2399

2400

2401

2402

2403

2404

2405

2406

2407

2408

2409

2410

2411

2412

2413

2414

2415

2416

2417

2418

2419

2420

2421

2422

2423

2424

2425

2426

2427

2428

2429

2430

2431

2432

2433

2434

2435

2436

2437

2438

2439

2440

2441

2442

2443

2444

2445

2446

2447

2448

2449

2450

2451

2452

2453

2454

2455

2456

2457

2458

2459

2460

2461

2462

2463

2464

2465

2466

2467

2468

2469

2470

2471

2472

2473

2474

2475

2476

2477

2478

2479

2480

2481

2482

2483

2484

2485

2486

2487

2488

2489

2490

2491

2492

2493

2494

2495

2496

2497

2498

2499

2500

2501

2502

2503

2504

2505

2506

2507

2508

2509

2510

2511

2512

2513

2514

2515

2516

2517

2518

2519

2520

2521

2522

2523

2524

2525

2526

2527

2528

2529

2530

2531

2532

2533

2534

2535

2536

2537

2538

2539

**AQ Group | Å# AQ Group | Årsredovisning 2021

ORGANISATION

I dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår miljöpåverkan och i vår hållbarhetsrapport för 2021 redovisar vi våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 samt mål för reduktion.

AQ Group har en stark grundkultur med värderingar som är på riktigt inom kundfokus, enkelhet, entreprenörskap, kostnadseffektivitet, mod och respekt. Vi driver vår verksamhet i decentraliserade bolag med duktiga ledare och medarbetare som verkar nära sina kunder och har mandat att driva verksamheten. På så vis kan vi vara snabba och utnyttja möjligheterna som finns i marknaden. För att ytterligare stärka synergierna mellan våra affärsområden har vi minskat koncernledningen med två personer under året.

UTSIKTER

Vi vill vara en långsiktigt stabil, växande och lönsam koncern med en resultatmarginal före skatt på 8% och en stark finansiell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande industrikunder. Med starka relationer till världsledande kunder och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en

AQ Group | Årsredovisning 2021 8

VÄRDERINGAR

Värderingarna bidrar till att skapa en unik företagskultur. De har funnits med sedan starten 1994 och fortsätter att genomsyra företaget. Värderingarna bygger på en grundläggande respekt för individen och tron på människors förmåga att ta egna initiativ. Det finns en öppenhet för nytänkande och en strävan efter ständiga förbättringar överallt i företaget. Enkelhet, kostnadsmedvetenhet samt mod och respekt är andra exempel på värderingar som bidrar till en prestigelös kultur. Genom att dela värderingarna kan kollegor från alla delar av världen arbeta ihop i ett snabbt tempo, lita på varandras kunskap och förmåga, utvecklas tillsammans och skapa kundnytta på bästa sätt.

Vi har under 2021 fortsatt att implementera värderingarna i våra enheter. Det sker bland annat genom att koncernchef och HR-chef tillsammans träffar ledningsgrupper och går igenom allt från AQ:s historik till genomgång av AQ:s värderingar. Våra värderingar finns dokumenterade på sexton olika språk. Vår verksamhet skall karakteriseras av ”We Are Reliable” oavsett var eller med vem inom AQ man kommer i kontakt med.

AQ Group | Årsredovisning 2021 9

MEDARBETARE

Medarbetarnas engagemang är nyckeln till AQ:s framgång världen över. I grunden bygger AQ:s framgångar på alla våra engagerade och skickliga medarbetare med vitt skiftande bakgrunder och nationaliteter. Denna blandning av kompetens är en förutsättning för AQ:s framtida utveckling på en krävande marknad. Varje medarbetare gör skillnad i arbetet med att skapa det bästa erbjudandet och den bästa upplevelsen för kunderna. Alla kan bidra med egna idéer och nya perspektiv.

Vi vänder oss till kunder som är världsledande inom sina respektive nischer. För att de skall vara världsledande måste de jobba med världsledande leverantörer. AQ ska vara världsledande inom kostnadseffektivitet, kvalitet, leveranssäkerhet, flexibilitet och service. Detta är innebörden av ”We are Reliable”. AQ har inga fantastiska patent eller andra skydd, vi lever på att vi har de bästa medarbetarna. För att förtjäna motiverade engagerade medarbetare skall vi vara ärliga, öppna, intresserade, ha kurage, ge feedback och välkomna synpunkter och idéer. Ansvaret för detta är allas. Chefer på AQ har ett extra ansvar i att föregå med gott exempel och säkerställa en god kommunikation med de anställda.

VÅRA VÄRDERINGAR

Våra värderingar utgör en viktig grund för vår verksamhet och sammansvetsar AQ:s bolag världen över. Våra byggstenar Kunden i fokus, Enkelhet, Entreprenörsanda, Kostnadseffektivitet samt Mod och Respekt utgår från en grundläggande respekt för våra kunder, medarbetare och samarbetspartners. Vi har en decentraliserad organisation för att stärka drivkrafterna inom innovation och framåtanda. Tillsammans ska vi bli världens bästa leverantör!

AQ Group | Årsredovisning 2021 10

AQ Group | Årsredovisning 2021 11

Affärsmodell

AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och spårbundna fordon, entreprenadmaskiner och telekomutrustning. De är beroende av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ. Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden.

Konstruktion	Industrialisering	Inköp/Logistik	Serietillverkning
AQ kan tack vare sin mångåriga erfarenhet inom tillverkning hjälpa sina kunder med konstruktion av komponenter och system. Detta fungerar bäst när AQ är involverade tidigt i produktutvecklingsprocessen.	I många fall hjälper AQ sina kunder med att industrialisera en prototyp. Det innebär i princip att vi sätter upp ett optimalt produktionsupplägg så nära kundens marknader som möjligt i någon av våra många fabriker.	Genom vår globala närvaro kan vi ofta hjälpa våra kunder att hitta likvärdiga komponentalternativ till lägre priser internt inom AQ men även externt. Detta gör att vi kan sänka totalkostnaden för våra kunder.	AQ:s många tillverkningsenheter är fokuserade på att leverera önskad kvalitet i tid så effektivt som möjligt. Vi brukar säga att vi säljer pålitlighet. Vår uppfattning är att det är det som våra kunder värdesätter högst.

KUND

AQ Group | Årsredovisning 2021 12

Mål och strategier

VISION

Att vara en pålitlig växande samarbetspartner för krävande industrikunder.

AFFÄRSIDÉ

Vår affärsidé är att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. Med vårt åtagande för TOTAL KVALITET göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.

ÖVERGRIPANDE MÅL

AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara enkla för alla medarbetare att förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen styrs med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark tillväxt med en sund finansiell risknivå.

• Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision och kundservice
• Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna erbjuda produkter med bästa totalkostnad med låg miljöpåverkan
• Vi strävar efter lönsam tillväxt

STRATEGI

Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att:

• vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet
• använda en modern och effektiv produktionsapparat
• delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete
• ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation och framåtanda
• utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik
• följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv
• vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen

Vår Vision är att vara en pålitlig växande samarbetspartner för krävande industrikunder.

AQ Group | Årsredovisning 2021 13

Mål och strategier

| MÅL | BESKRIVNING | UPPFYLLELSE # För att våra kunder skall lyckas är det av största vikt att produkterna fungerar under lång tid men även att de har en så låg kostnad som möjligt. Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till att producera i serie med leveranser globalt nära våra kunders marknader. Tydligast ser vi trenden inom kommersiella fordon där flera av våra kunder går över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där kan AQ bistå dem med kompetens att producera till fordonsindustrin kombinerat med vårt kunnan- de inom elkraft och elektrisk automation.

Komponenter och system för en bättre miljö

REFERENSPROJEKT

• Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av elau- tomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord på båtar vilket förhindrar spridning av främmande arter åt ledande leverantör av utrustning till marina applikationer.
• Vi levererar våra induktorer till frekvensomriktare för indu- stri som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att el- motorer används endast när de behöver köras.
• Serieleveranser av induktorer till converters för vindkraft- verk åt kunder i Danmark och Finland.
• Serieleverans av automationsskåp och förarbord till spår- bundna fordon i Tyskland och Sverige.
• Industrialisering och serieleveranser av kraftkablage och säkringslådor till kommersiella elektriska fordon.

Rening av ballastvatten gör att skepp kan uppfylla FN:s klimat- mål att bevara marina ekosystem. En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra riskspridning som hjälper oss att hantera variationer i efter- frågan. Inget av de 15 områdena nedan är en dominerande del av koncernens försäljning utan affärerna är väl spridda på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre voly- mer och speciella applikationer. En stor del av dessa kun- der håller på och ställer om till elektrifierade fordon och AQ är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation, järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltra- fik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösning- ar för både livsmedelsindustri, medicinteknik och trafikin- frastruktur.

Marknadssegment

• Trafikinfrastruktur
• Medicinteknik
• Livsmedelsindusti
• Anläggningsmaskiner
• Bygg- & Gruvutrustning
• Jord- & Skogsbruk
• Materialhantering & logistik
• Generell industri
• Marin
• Förnyelsebar energi
• Elkraft
• Automation
• El
• Järnväg
• Fordon
  • Personbilar
  • Lastbilar
  • Bussar

14

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021

System

AQ är en komplett partner för kunder som har behov av elektriska system. Vår utrustning sitter i en mängd olika applikationer som levereras över hela världen. Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindu- stri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, sty- rutrustning för automatiserad godshantering i hamnar, kontroll- och styrsystem för stora motorer och generato- rer. Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med våra kunder har vi utvecklat produkter som idag är an- passade till dagens krav på säkerhet och informations- teknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade en- ligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad utrustning enligt UL standard. Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden. Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledti- der.

På vårt program finns:
* Framtagning av prototyper
* Serieleveranser
* Projektleveranser
* Konstruktion i modern CAD-miljö
* Helhetsåtaganden, från konstruktion till installation
* Projektledning för att sänka tillverkningskostnaden av produkter och system

Elskåp

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Bulgarien
* Kina
* Indien
* Polen
* Kanada

Systemprodukter

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Bulgarien
* Kina
* Estland

AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater, ex- empel på detta är biljettmaskiner för parkerings- och färdbiljetter samt förpackningsmaskiner. Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas och vidareutvecklas i nära samarbete med kunden för att åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt optimerade lösningar. Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrela- tioner där vi är kundens producerande part som skapar mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, ut- veckling, leveransprecision och logistiklösningar.

På vårt program finns:
* Totalansvar för våra samarbetspartners.
* Konstruktion i 3D CAD till exempel Inventor Pro, Solid Works, Solid Edge, Siemens NX, Pro Engineer
* Kostnadseffektiv produktion
* Kompetens för utveckling av produkter
* Kompetens inom anskaffning av material och kompo- nenter på världsmarknaden
* Provning av såväl mekanik som programvara
* Leverans till slutkund
* Reparationer och service

15

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021

Komponent

AQ är en global leverantör av tillverkning och montering av verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krä- vande industrikunder. Med vårt åtagande för Total kvali- tet blir våra kunder långsiktiga samarbetspartner. Vi har en modern maskinpark med mer än 120 form- sprutor med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stans- maskiner. Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon de- taljer per år. Vi bearbetar de flesta konstruktionsplaster såsom PC, PA, PBT, PC/ABS, PP, ABS, TPE, TPU, POM men även högprestanda plaster som tål temperaturer över 200°C, t.ex. PES, PEI och PEEK. Vi har stor erfaren- het av stansning av komplexa material med höga tole- ranskrav. Vi har också möjlighet att formspruta plast med upp till 4 olika material i en och samma komponent. Vår kundbas utgörs av stora industrikunder inom olika branscher som fordons-, medicin-, telekom- och verk- stadsindustrin. Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusias- tiska och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av pro- jektet - från idé till färdig produkt.

Formsprutning och Tunnplåtsstansning

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Ungern
* Bulgarien
* Kina

Induktiva komponenter

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Bulgarien
* Finland
* Estland
* Indien
* Italien
* Kina
* Serbien
* Brasilien
* Tyskland
* USA
* Ungern

Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest krä- vande tillämpningar, till exempel i höghastighetståg, i re- läskydd, flygutrustning och i utrustning för processautomation. Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med kun- den. Denna möjlighet utnyttjas av allt fler företag, eftersom det ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt optimala lösningar.

På vårt program finns ett brett spektrum av transfor- matorer och induktorer:
* Transformatorer och induktorer för kretskortsmontage
* Enfas- och trefastransformatorer, eI-snitt, klippta kärnor, C-snitt, UI-snitt
* Enfas- och trefasinduktorer, eI-snitt, klippta kärnor, C-snitt, UI-snitt, AC-utförande med övertoner och olika kurvformer samt DC-utförande för glättning
* Transformatorer och induktorer för traktion
* Transformatorer med integrerad induktor
* Toroidtransformatorer
* HF induktorer ≤ 25 kHz
* HF transformatorer ≤ 15 kHz
* Luftinduktorer
* Drosslar
* Spolar
* Systemspänning upp till 22 kV
* Effekt 1VA till 3MVA
* Kylning genom naturlig konvektion eller forcerad kylning med luft eller vatten

16

Komponent

Är ett globalt affärsområde som erbjuder kablage och elektromekaniska moduler till krävande kunder runt om i världen. Vi har lång erfarenhet och kunskap av att arbeta med kunder inom fordons-, järnvägs- och verkstadsindustrin. Detta har lärt oss att uthålligt sträva efter att förbättra våra processer och produkter och har fört oss till en le- dande position på marknaden. De senaste åren har vi deltagit aktivt i omställningen till elektriskt drivna for- don. Vår globala närvaro tillsammans med kunskap i och erfa- renhet av att tillverka alla typer av kablage och elektro- mekaniska moduler gör AQ till en idealisk partner för kunder med kvalificerade behov.

Kablage och Elektromekaniska moduler

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Indien
* Kina
* Litauen
* Mexiko
* Polen
* USA
* Kanada

Plåtbearbetning

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:
* Sverige
* Bulgarien
* Estland
* Kina
* Indien
* Finland

AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter och sammansatta plåtkonstruktioner inom bland annat fordons-, tåg-, telekom- och elektromekanisk industri. Tillsammans med högteknologisk utrustning, kunskap, erfarenhet och kreativitet är vi ett självklart val inom branschen. Material Tjocklekar från 0,2 mm till 20 mm i kvaliteter standard- material, höghållfast material, aluminium och rostfritt.# AQ Group | Årsredovisning 2021

Processer

• Tunnplåtsbearbetning i höga volymer (finstansning)
• Laserskärning och kantbockning
• Hydraul- och Excenterpressning från 10 till 400 t
• Manuell- och robotsvetsning (TIG, MAG och CMT)
• Pulvermålning, våtmålning och zinkfosfatering/ED
• Montering

WE ARE RELIABLE

• Kostnadseffektivitet
• Entreprenörsanda
• Kunden i fokus
• Mod och respekt
• Enkelhet

Speciella Teknologier och Konstruktion

Affärsområdet Speciella Teknologier och Konstruktion består av AQ:s verksamheter med hög teknisk nivå och som levererar avancerade tekniska produkter eller tjänster till krävande industrikunder.

Speciella Teknologier

AQ M-Tech i Uppsala utvecklar och tillverkar komponenter och system för medicintekniska applikationer. Vi har utvecklat och tillverkat egna produkter som används för detektering av bubblor och nivåer inom kromatografi. Våra Air Sensorer används av världsledande läkemedelsbolag vid tillverkningen av biologiska läkemedel. Ett stort användningsområde är vid tillverkning av bland annat vacciner och insulin.

AQ Anton är en ledande leverantör inom maskinbearbetning av komponenter för industriella gasturbiner till ledande industrikunder. Vi använder avancerad utrustning för att bearbeta högtemperaturmaterial såsom nickel-kobolt legeringar.

Konstruktion

AQ Engineering utvecklar kompletta system till fordonsindustrin samt tillhandahåller ingenjörer med spetskompetens inom kostnadsberäkning, kvalitet och mekanikkonstruktion av både plåt- och plastkomponenter för fordonsindustri och övrig industri. Våra ingenjörer kan utveckla tillverkningsmetoder och produkter i nära samarbete med kunden.

AQ Magnetica Italy, AQ Trafo och AQ Trafotek är fokuserade på utveckling och konstruktion av induktiva komponenter, både elektrisk och mekanisk konstruktion. Våra konstruktörer har en bred erfarenhet av att ta fram lösningar tillsammans med kunden som möter kundens krav och önskemål. En 3D-modell av produkten skapas baserat på kundens specifikationer. Verifiering av konstruktionen, både mekaniskt, elektriskt och termiskt, sker genom FEM-beräkningar.

Air Sensor

Försäljning, produktutveckling och produktion sker i:

• Sverige
• Ungern
• Italien
• Bulgarien
• Kina

WE ARE RELIABLE

• Kostnadseffektivitet
• Entreprenörsanda
• Kunden i fokus
• Mod och respekt
• Enkelhet

Affärsmodell

Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ kan inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta marknadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion och försäljning nära kunden kunna erbjuda de mest kostnadseffektiva lösningarna. Våra kunder är globala leverantörer av avancerade tekniska produkter. De har ett kontinuerligt behov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna produktionsanläggningar. Vi ser tydligt att efterfrågan på lokalt innehåll ökar på många av våra kunders marknader. Därför är det av största vikt att vi aktivt lyssnar på våra kunders önskemål om att finnas närvarande lokalt. Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi eliminerar mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distributörer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss och våra kunder. Det är också självklart bättre för miljön.

Tillväxt och nya geografiska marknader

REFERENSPROJEKT

• Serieproduktion av batterilagringssystem för global kund i Europa.
• Leveranser av plåtkapslingar till ledande leverantör av frekvensomriktare i Finland.
• Serieproduktion av kompletta maskiner för medicinsk teknik i Sverige och Kina.
• Serieproduktion av automationskåp till materialhanteringslösningar för hamnar i Bulgarien och Kina.
• Kompletta friktionssvetsade aluminiumkapslingar till ledande tillverkare av strömriktare för tåg i Indien och Sverige.
• Avancerade plastdetaljer till flera ledande tillverkare av handverktyg formsprutade i flera olika material i samma verktyg.

AFFÄRSOMRÅDEN

Alla AQ:s affärsområden finns nära sina kunder. Nedan beskrivs i vilka länder vi har verksamhet för respektive område.

• Induktiva komponenter: Bulgarien, Kina, Indien, Italien, Sverige, Finland, Serbien, Brasilien, Estland, Tyskland, USA, Ungern
• Kablagetillverkning: Polen, Litauen, Sverige, Indien, Kina, Mexiko, Kanada, USA
• Apparatskåpstillverkning: Bulgarien, Sverige, Kina, Indien, Polen, Kanada
• Plåtbearbetning: Sverige, Bulgarien, Estland, Kina, Finland, Indien
• Tunnplåtsstansning och Formsprutning: Sverige, Ungern, Bulgarien, Kina
• Systemprodukter: Sverige, Bulgarien, Kina, Estland
• Speciella Teknologier och Konstruktion: Sverige, Ungern, Kina, Bulgarien, Italien

WE ARE RELIABLE

Förvärv och integrering

Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och en viktig byggsten i målet om lönsam tillväxt. Förvärv stärker vår konkurrenskraft och medför ett breddat utbud av produkter och tjänster, nya kunder och nya geografiska marknader. Förvärv ger oss också möjligheter till synergier inom bland annat inköp, IT och administration. Vi är engagerade och långsiktiga industriella ägare – våra bolag ska vara välmående och utvecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 procentigt ägande i de företag vi förvärvar.

Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin finansiella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspotential och sin ledning. Företagen ska vara tillverkande företag i business-to-business sektorn och gärna ha intressanta kunder med starka varumärken. Vi ser positivt på företag med en matchande företagskultur och att de är entreprenörsägda där entreprenörerna fortfarande är verksamma i bolagen.

Våra gemensamma värderingar är en förutsättning för att framgångsrikt kunna integrera de förvärvade företagen. Koncernledningen har efter förvärv genomgångar om AQ och våra värderingar med ledningen i de förvärvade bolagen. Integration förstärks också genom att personal inom försäljning, inköp, ekonomi och IT snabbt blir integrerade i de interna nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att skapa goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s organisation med klara rapporteringsvägar är också en prioriterad del av integrationen.

FÖRVÄRV 2021

Den 1 juli 2021 förvärvades Schaffner Groups division för Power Magnetics. Power Magnetics är en ledande leverantör inom design och tillverkning av specialiserade kraftelektronikkomponenter, såsom reaktorer, transformatorer och filter inom medel till hög effekt. Dess kunder inkluderar ledande aktörer inom järnvägs-, industri- och elektrifieringssektorn. De nya företagen från divisionen Power Magnetics heter efter förvärvet AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Inductives Hungary Kft (Ungern), AQ Transformer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina). Dotterbolagen ingår efter förvärvet i affärsområdet Induktiva komponenter. Affärsområdet kommer att bli en ännu starkare leverantör på marknaden och leverera till kunder som tillhandahåller elektrifieringslösningar till marin- och järnvägssektorn, samt till industrin och företag inom förnybar energi.

Förvärvet beräknas bidra med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på årsbasis. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutavräkning i oktober. Fokus framåt kommer att vara integration och att realisera synergieffekter.

FRAMTIDA FÖRVÄRV

AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Utmaningen för AQ är att fortsätta göra framgångsrika förvärv. Förvärven kommer att vara inriktade mot två huvudområden. Dels för att stötta vårt fokus på att anpassa oss efter våra befintliga kunders krav och efterfrågan genom att vara snabbfotade och anpassningsbara, och hitta bolag som passar in mot kundernas krav på produktionsprocesser och marknadslokalisering. Det andra huvudområdet är att förvärva bolag med nya intressanta kunder och marknader som stämmer överens med AQ:s inriktning. AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansiellt som ledningsmässigt.

FÖRVÄRV, FÖRVÄRVSPROCESSEN OCH INTEGRERING

AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare. En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet.

Inköpsfunktionen

Inom inköp arbetar vi med att bygga ömsesidigt fördelaktiga långsiktiga relationer med våra leverantörer. Vi arbetar för att ständigt förbättra befintlig leverantörsbas och med sökandet efter nya mer konkurrenskraftiga leverantörer, som vill växa tillsammans med AQ. Vi kan erbjuda tillverkning av detaljer i lågkostnadsländer, ofta inom AQ där vi kan dra nytta av AQ:s kompetens och kapacitet.

Löpande arbete fortgår med att nyttja volymfördelar och synergier inom koncernen när det gäller inköpt material, komponenter och utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp skapar vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi utvecklar vår leverantörsbas och tar tillvara på synergier. Vi strävar efter att hitta leverantörer med lägsta totalkostnad och gärna med global support. Det säkerställer en kostnadseffektiv leverantörsbas, som kan agera både globalt, regionalt och lokalt.

Under 2021 har vi fortsatt med utvecklingen av inköpsfunktionen och våra medarbetare, som arbetar med leverantörer. En viktig del i detta är våra återkommande seminarier. På seminarierna träffas vi online för att tillsammans dela kunskap, erfarenhet och ha kul. Vidare har vi inventerat behovet av och därefter genomfört vår interna inköpskurs ”AQ Purchasing driving license”. Allt i syfte att stärka våra medarbetare och för att bibehålla en stark inköpsfunktion.# HÅLLBART FÖRETAGANDE

Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och volymfördelar för AQ:s globala och regionala leverantörsbas. Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s förmåga att addera mervärde till kunderna. Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och leveransprecision i toppklass, måste våra leverantörer leva upp till hög prestanda. För att leva upp till våra kunders krav säkerställer vi att våra leverantörer håller och utvecklar våra baskrav vad gäller kostnadseffektiv kvalitet, pålitlighet, kapacitet, service, etik, hållbarhet och riskminimering. Uppföljningen sker i nära samarbete med leverantören genom leverantörsbedömningar och löpande återkoppling av prestanda. I de fall en leverantör inte uppfyller våra krav är vi handlingskraftiga och ersätter dem.

Leveranssituationen för insatsvaror och komponenter från AQ:s leverantörer har under året varit ansträngd, bland annat på grund av brister på råmaterial och störningar i logistikkedjor. Vi har arbetat aktivt med våra leverantörer för att säkerställa leveranser och tillgänglighet för att minimera påverkan för AQ:s kunder. Året har präglats av ökande kostnader för råmaterial, insatsvaror och komponenter. Vi har även blivit påverkade av ökade indirekta kostnader för till exempel logistik och elektricitet.

AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt viktiga komponenter och köpområden. Detta arbete stärker och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förutsättningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till sina kunder.

INKÖPSFUNKTIONEN SKAPAR MERVÄRDE FÖR AQ:S KUNDER

Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. I nära samarbete med befintliga och nya leverantörer arbetar vi för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar mervärde för våra kunder och stärker AQ:s konkurrenskraft.

21 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport

22 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact

Hållbarhetsrapport

AQ består av sju affärsområden, Elskåp, Kablage, Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbetning, Systemprodukter, Induktiva komponenter samt Speciella teknologier och konstruktion. Vi är stolta över att vara en pålitlig leverantör genom att producera produkter med hög kvalitet som levereras i tid på ett hållbart sätt.

AQ har varit en aktiv medlem av UN:s Global Compact sedan 2012. AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbarhetsarbete. Principerna motsvarar de principer som anges i ramverket för UN:s Global Compact. I vår hållbarhetsrapport presenterar vi våra principer, hur de implementeras och en presentation av mål och resultat.

PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER

Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter
Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar av de mänskliga rättigheterna

Bedömning, policy och mål
AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade brott mot de mänskliga rättigheterna. Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rapportera kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppförandekod är kommunicerad till alla anställda inom företaget. Vår närmaste leverantörskedja skall också följa samma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppförandekod för leverantörer.

Implementation
AQ arbetar kontinuerligt med implementation och uppföljning av våra värderingar, som definierades i början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade”. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi har arrangerat workshops för att stärka förståelsen för våra värderingar i hela företaget. Detta tillsammans med AQ:s uppförandekod ger vägledning i hur vi agerar inom AQ. Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s uppförandekod för leverantörer. Leverantörer med tveksam etik är inte godkända som leverantörer till AQ. Alla anställda och externa intressenter kan rapportera överträdelser direkt genom att skicka ett meddelande till whistleblower@aqg.se om det skulle förekomma några brott mot de mänskliga rättigheterna.

Uppföljning och resultat
Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ under året. Om några problem skulle rapporteras i framtiden kommer de att registreras och uppmärksammas av koncernledningen och de relevanta myndigheterna kommer att informeras. AQ kommer att hantera sådana händelser objektivt och vidta åtgärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte upptäckt eller fått några rapporter om brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ.

PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS RÄTTIGHETER

Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar
Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete
Princip 5: Avskaffa barnarbete
Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter

AQ Group anställer och behandlar sina anställda på ett sätt som inte diskriminerar i fråga om kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder, politisk åsikt, socialt ursprung, HIV/Aids-status eller fackligt medlemskap. Mångfald på arbetsplatsen på alla nivåer uppmuntras.

Bedömning, policy och mål
Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och ansvar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen och tar vårt etiska ansvar genom att bara anställa personer med laglig arbetsför ålder.

AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 6 500 medarbetare, där flertalet arbetar i tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av komponenter och system för krävande industrikunder runt om i världen.
Källa: UN Global Compact

23 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet
AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact

Hållbarhetsrapport

AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årliga självskattning där lägsta poäng är 1 och högsta poäng är 4.

Implementation
Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra. AQ tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade mellan arbetsmarknadens parter och följer lagar och avtal i de länder där vi verkar. Med tanke på våra anställdas säkerhet utvärderar och granskar vi arbetsförhållandena och ser till att de anställda har korrekta skyddskläder och att rätt utrustning används. Vi förpliktigar oss att tillhandahålla en säker arbetsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning så att de kan genomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och befintliga anställda får fortlöpande träning med olika intervaller baserat på behov av att kunna utföra sina respektive uppgifter. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi arbetar särskilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler medarbetare involverade i detta arbete.

Uppföljning och resultat
I AQ-koncernens styrelse finns sex män och två kvinnor. AQ:s koncernledning består av åtta män (inklusive VD) och fyra kvinnor. Inom hela AQ Group har vi en jämn könsfördelning med 43% kvinnor och 57% män. AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag inom koncernen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom koncernen. Resultaten från denna undersökning år 2021 visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen anses vara låg. Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2021 var 3,83 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotterbolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3. AQ-koncernens dotterbolag granskas kontinuerligt av våra kunder. Under 2021 har flertalet av våra kunder, såsom Volvo, Scania, ABB, Hitachi, Alstom och Getinge, genomfört revisioner på flera av våra produktionsenheter. Dessa företag fokuserar starkt på företagens sociala ansvar och arbetsmiljö vilket hjälper oss att se till att våra principer följs.

MILJÖPRINCIPER

Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker
Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande
Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik

Bedömning, policy och mål
I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksamheten ska bedrivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och avfall av alla former skall minimeras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt arbeta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruktion till leverans.# Hållbarhetsrapport

Ett centralt miljömål för AQ är att alla produktionsanläggningar skall vara certifierade enligt ISO 14001 och att alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresultat än 3 på vår årliga självskattning. Under de senaste två åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljöledningsystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag.

Implementation

Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under regelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riskanalyser vid behov och arbetar enligt våra ledningssystem. Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika material och metoder relaterade till eventuella miljö- och hälsorisker när andra alternativ finns tillgängliga. Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter genom vårt veckovisa nyhetsbrev.

Ett exempel på detta är det omfattande införandet av LED-belysning i de flesta av AQ:s produktionsenheter och kontor för att minska elförbrukningen. Ett annat exempel är användningen av värmeväxlare i våra anläggningar för att återanvända överskottsvärme från produktionsprocesser.

En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kunder. Här arbetar vi för att minska våra lastbilstransporter genom effektivare transportlösningar och samordning av transporter. Vi erbjuder också produktion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leverantör i transportbranschens omställning till nya drivmedel och teknologier.

Uppföljning och resultat

I början av 2022 har vi genomfört uppföljning med alla operationella bolag och gått igenom vad som åstadkommits under 2021 och vilka mål som finns inför 2022. Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs. Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som genomförs. Resultat på självskattningen med avseende på miljö 2021 var 3,91 på en skala mellan 1 och 4.

För 2021 har vi för första gången sammanställt våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 (direkta utsläpp) och scope 2 (indirekta utsläpp). Detta är svårt att mäta och vi arbetar vidare med förbättringar under 2022. Totalt uppgår våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 till 34 246 ton under 2021 och enligt scope 2 till 5 442 ton. Totala summan är 39 688 ton. Målet för 2022 är att minska våra koldioxidutsläpp i förhållande till vår omsättning med 2% och för 2023 med 4%.

AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättringar genom effektivare, snålare och mer hållbar energiförbrukning är en nyckel till framgång och kostnadseffektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera och följa upp förändringar i våra inköps-, produktions- och leveransprocesser som bidrar till att förbättra miljön. Några av de konkreta åtgärder som har gjorts avseende detta är:

• Covid-19 pandemin har lett till en drastisk minskning av tjänsteresor och ett kraftigt ökande användande av digitala möten.
• Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belysning och rörelsedetektorer för att minska energikonsumtionen.
• AQ har installerat solenergianläggningar på fyra av sina produktionsanläggningar.
• Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förnyelsebar energi.
• Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som är genererad från produktionsprocesser för att värma fabriken.
• Flera bolag har installerat så kallade BMS system för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för värme, kyla och ventilation.
• AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från konventionella fordon till elfordon hos våra kunder.
• Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det material vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre programmering i plåtbearbetningsmaskiner och genom att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kunder.
• Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av återvunnen plastråvara och vi maler ner mer restplast för att kunna återanvända i våra formpsrutsningsmaskiner.
• Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet farliga kemikalier tillsammans med våra kunder.
• Vi inför system för returemballage i samarbete med våra kunder i syfte att minska användandet av förpackningsmaterial.

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021
Källa: UN Global Compact

PRINCIPER MOT KORRUPTION

Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning

Bedömning, policy och mål

AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och långsiktiga relationer med våra anställda, kunder och leverantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa lagar och förordningar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet. Vi accepterar under inga omständigheter bestickning, utpressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjuder belöningar eller fördelar som strider mot lagar eller förordningar till kunder, leverantörer eller myndighetsrepresentanter.

Varje anställd som är inblandad i affärstransaktioner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår inställning till korruption: ”Om en anställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision eller någon annan form av personlig betalning får den inte accepteras.”

En preliminär utvärdering av risken för förekomster av korruption har genomförts. AQ bedömer att de största riskerna kommer i form av gåvor eller mutor från leverantörer. Därför har vi infört en särskild uppförandekod för leverantörer där vi har tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge personliga gåvor till våra anställda.

AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporterade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resonera oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår uppförandekod.

Implementation

Det är alla chefers ansvar att informera medarbetarna om vår policy mot korruption och vår uppförandekod. Alla chefer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av överträdelser kan göras anonymt till whistleblower@aqg.se i enlighet med vår Whistleblower-policy.

För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidtagit flera åtgärder:

• Implementering av en rigorös upphandlingsprocess, inklusive tvärfunktionellt godkännande av leverantörer.
• Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier Code of Conduct.
• Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmaterial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika marknader.
• Noggrann granskning av personliga utlägg.
• UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspresentation för leverantörer och kunder.
• Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genomförs en workshop då AQ:s kärnvärderingar och uppförandekod gås igenom.

Uppföljning och resultat

Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga parterna, om korruption skulle inträffa inom AQ. Revisioner från ledande befattningshavare sker regelbundet för att kontrollera att standardprocedurer följs. För att fastställa våra principer mot korruption måste de ledande befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva under på sitt åtagande att våra principer följs i vår årliga självskattning. Resultatet avseende korruption från 2021 års självskattning var 3,77 på en skala mellan 1 och 4.

WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport

WHISTLEBLOWER FUNKTION

AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och externa intressenter kan anmäla överträdelser. Under 2021 har vi haft två inrapporterade fall. AQ har analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin för detta.

HÅLLBARHETSBEDÖMNING

AQ-koncernen har en process där koncernen och varje dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta är grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har identifierat risker som skulle kunna orsaka en troligen negativ inverkan på företagets hållbarhet. Slutligen bedömer sedan AQ hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska beslutskriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi.

Risker relaterade till mänskliga rättigheter, antikorruption och principer för arbetstagares rättigheter.

Det är en potentiell risk att överträdelser av våra principer kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd förstår och följer vår uppförandekod. I Sverige är acceptans av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del av anställningsavtalet. AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att hela AQ:s försörjningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s uppförandekod för leverantörer. Vi utför regelbundna leverantörsrevisioner och varje leverantör måste respektera vår uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det är en risk att våra leverantörer medvetet eller på grund av brist på kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit sig att minska denna risk genom kontinuerlig övervakning av försörjningskedjan.

Miljörisker

AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälningspliktig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsanläggning kan påverka miljön. Dessutom finns det risk för att nuvarande och tidigare aktiviteter kan ha resulterat i förorening av mark där verksamheten från tid till annan utförts.# AQ övervakar ständigt den påverkan dess verksamhet har på miljön genom att ha kvalitets- systemet ISO 14001 implementerat på våra produk- tionsenheter. Detta minskar riskerna för att vår verk- samhet kan komma att skada miljön.

Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi

Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s taxonomi ett klassificeringssystem som upprättar en lista över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter och fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet kan kvalificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att främja finansiering av miljö- och klimatvänligare verk- samheter. AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi.

AQ har bedömt hur miljö- mässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordning- en) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpassning till klimatföränd- ringar).

Bedömningen är gjord utifrån att AQ är en kom- ponenttillverkare till stora globala OEM kunder och att vi således inte äger och utvecklar produkter under eget varumärke. Komponenttillverkning, ingår inte i taxono- min ännu och övrig ekonomisk verksamhet enligt defini- tionen av taxonomin är under 1% av den totala omsätt- ningen. Således är AQ:s andel av omsättning som omfattas av taxonomiförordningen 0%.

Baserat på AQs ekonomiska aktiviteter och den nuvarande taxonomiför- ordningen har AQ:s investeringar i not 18-22 granskats. Slutsatsen är att AQ:s andel av kapitalutgifterna och driftskostnaderna som omfattas av taxonomiförordning- en är 0%.

26 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

AQ Group | Årsredovisning 2021
Hållbarhetsrapport

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 22-26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna- tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till- räcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Västerås den 28 mars 2022

KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Västerås den 5 april 2017

KPMG AB
Helena Arvidsson Älgne
Auktoriserad revisor

Referenser

Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ arbe- tar med hållbarhet:

• AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod för le- verantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar
• AQ:s riktlinjer för hållbarhet: www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet
• AQ:s Policyer: www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer

AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på whistle- blower@aqg.se om du vill anmäla en överträdelse av AQ:s uppförandekoder eller nationella lagar och förordningar. Din identitet kommer att skyddas.

27 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden

Antal aktier

Antal aktier	Andelen kapital (%)	Antal aktieägare	Marknadsvärde (MSEK)
1-500	427 444	2,34	5 258
501-1 000	225 907	1,23	290
1 001-5 000	588 333	3,22	264
5 001-10 000	340 361	1,86	44
10 001-15 000	272 338	1,49	21
15 001-20 000	115 716	0,63	7
20 001-	16 323 959	89,23	49
Totalt	18 294 058	100,00	5 933

Kursutveckling och omsättning 2021

Den första handelsdagen för året (4 januari 2021) var slutkursen 219,00 kronor per aktie och den sista handelsdagen (30 december 2021) var den 361,50 kronor per aktie, vilket motsvarar en ökning med 65 procent. Kursen var högst den 28 april 2021 med 371,00 kronor per aktie. Kursutvecklingen åskådlig- görs på sida 29 i grafisk form. Börskursen kan följas dagligen på bolagets hemsida: www.aqgroup.com/sv/investerare/aktien.

AKTIEN, AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN

Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober 1994 i Västerås där också sätet är. AQ Groups aktie är sedan den 16 januari 2017 noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Mid Cap lista. Aktien berättigar på bolagsstämman till en röst och aktierna kan fritt överlåtas. Varje aktie medför lika rätt till vinstutdelning. Kvotvärdet är 2 SEK per aktie. Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ. Bolagets organisationsnummer är 556281-8830.

AKTIEINFORMATION OCH AKTIESTRUKTUR

• Aktienamn: AQ Group
• Kortnamn: AQ
• ISIN-kod: SE0000772956

Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2021 till 36 588 116 kronor fördelat på 18 294 058 aktier. Det finns endast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group innehar inga egna aktier.

KONVERTIBLER OCH OPTIONSPROGRAM

Inga konvertibler eller optionsprogram finns i AQ Group.

ÄGARSTRUKTUR

Per den 30 december 2021 uppgick antalet aktieägare i AQ Group till 5 933 (5 444) stycken. Se vidare tabell nedan:

Källa: Euroclear

28 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden

Aktieutdelning

Resultatet per aktie efter skatt före och efter utspäd- ning uppgick till 19,99 SEK (17,24). AQ har som utdel- ningspolicy att dela ut ca 25 procent av ett genom- snittligt resultat över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsolideringsbehov måste dock alltid beaktas.

Aktieägarinformation

Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare, övriga aktiesparare och media. Detta är viktigt för att öka intresset för aktien och för att ge både nuvarande och nya aktieägare bra möjligheter att värdera AQ så rättvisande som möjligt.

Pressmeddelanden public- eras omgående när en för verksamheten väsentlig händelse inträffat. Dessa arkiveras också på hemsi- dan. Delårsrapporter publiceras också som pressmeddelanden och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut och finansiell data publiceras på hemsidan och är ar- kiverade där sedan 2006. Där finns också aktieinfor- mation.

Årsstämmans bemyndigande

Årsstämman 2021 beslutade att bemyndiga styrel- sen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från ak- tieägarnas företrädesrätt, besluta om att öka bola- gets aktiekapital genom nyemission av högst 1 500 000 stycken nya aktier. Bemyndigandet ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betalning eller med betalning med apportegendom. Syftet med bemyndigandet och skälet för att avvikelse från aktieägares företrädesrätt ska kunna ske, är att möj- liggöra finansiering av företagsförvärv. Bemyndigan- det har inte utnyttjats under året.

Aktieägare

Tabellen nedan visar de 10 största aktieägarna per 30 december 2021. De två huvudägarna är Claes Mell- gren 19,78% (24,89) och Per-Olof Andersson 19,45% (24,51). Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum Capital 1 850 000 aktier i AQ från AQ:s grundare Claes Mellgren och Per-Olof Andersson. Försälj- ningen motsvarar 10,1% av bolagets aktier. Övriga större aktieägare är Verdipapirfondet Odin Sverige 9,84% (9,40) , Brown Brothers Harriman & Co., W9 9,27% (9,29) och Nordea Investment Funds 6,08% (5,27) .

Antalet aktieägare totalt per den 30 december 2021 uppgick till 5 933 (5 444) stycken. Detta mot- svarar en ökning av antalet aktieägare med 9%.

Källa:Euroclear

Ägare	Antal aktier	Antal aktier (%)	Marknadsvärde (MSEK)
Claes Mellgren med familj	3 618 015	19,78	1 308
Per Olof Andersson	3 558 975	19,45	1 287
Aeternum Capital AS	1 850 000	10,11	669
Verdipapirfondet Odin Sverige	1 800 000	9,84	651
Brown Brothers Harriman & Co., W9	1 696 303	9,27	613
Nordea Investment Funds	1 113 040	6,08	402
Grenspecialisten Förvaltning AB	281 022	1,54	102
Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension	279 806	1,53	101
Nordnet Pensionsförsäkring AB	163 451	0,89	59
Carnegie fonder	140 000	0,77	51
Summa 10 största	14 500 612	79,26	5 242
Summa Övriga	3 793 446	20,74	1 371
SUMMA TOTALT	18 294 058	100,00	6 613

29 WE ARE RELIABLE
Kostnads-
effektivitet
Entre-
prenörs-
anda
Kunden i fokus
Mod och respekt
Enkelhet

Källa:Euroclear

Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB

År	Händelse	Aktier	Summa Aktier	Ändrat aktiekapital	Totalt aktiekapital
1994	AQ startar verksamheten
	Fond- och nyemission	4 500	5 000	450 000	500 000
1998	Fondemission	20 000	25 000	2 000 000	2 500 000
1999	Nyemission apport	290 25	29 000	2 529 000
2000	Nyemission

WE ARE RELIABLE

Bolagsstyrningsrapport

AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017.

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ) innebär att säkerställa att Bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt sätt som möjligt, genom en kombination av skrivna regler och praxis. AQ Group följer ”Svensk kod för bolagsstyrning” som gäller för svenska bolag vars aktier handlas på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholms huvudmarknad), med undantag för valberedningens sammansättning, se vidare avsnittet för Valberedning.

Aktieägarna

AQ Group hade per årsskiftet 5 933 (5 444) aktieägare. Information om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden.

Lagstiftning och bolagsordning

AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags- lag och de regler som följer av att aktien är noterad. AQ:s bolagsordning innehåller inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsättande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsordningen.

Bolagsstämma

Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och rätt att delta i och rösta på stämman samt numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas. Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, eller via e-mail. Förslag till stämman skall adresseras till styrelsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredragningslista offentliggörs även på hemsidan. Aktieägare eller ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller företrädda aktier.

Årsstämma

Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken- skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut om godkännande av balans- och resultaträkningar, ansvars- frihet för styrelse och VD samt disposition av företagets ba- lanserade vinstmedel. AQ Groups årsstämma 2021 hölls den 21 april 2021 och mot bakgrund av den då pågående Covid-19 pandemin ge- nomfördes den endast genom poströstning med stöd av tillfällig lagstiftning. 67,77% av det totala antalet aktier och röster i Bolaget var representerade vid årsstämman. Vid stämman var VD, delar av Koncernens ledningsgrupp samt styrelsen närvarande. Inför stämman gavs aktieägarna möj- lighet att ställa frågor som också besvarades under stäm- man. Utöver ovan nämnda beslut beslutade årsstämman om arvoden till styrelse om totalt 2 140 TSEK inklusive er- sättning till utskottsmedlemmar. Stämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till ersättning till ledande befatt- ningshavare. Stämman bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2021, vid ett eller flera tillfällen med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, beslu- ta om nyemission av högst 1 500 000 aktier genom apport eller med kontanter. AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under räkenskapsåret 2021.

TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER

Valberedning

Valberedningen representerar aktieägarna och valbered- ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra röstmässigt största ägarna. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av- står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda- mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker efter valberedningens konstituering ska också valberedning- ens sammansättning ändras i enlighet därmed.

Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg- ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens mandat- period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter.

Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam- mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge- nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägar- struktur där dessa två aktieägare, som också är Bolagets grundare, tillsammans äger ca 40 % av aktierna i Bolaget, anser AQ Groups största aktieägare att valberedningen bäst företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra ledamöter utsedda av större aktieägare.

Så här styrs AQ

Ägare	förslag	val	informerar	Rapportering	Mål & strategier	Rapportering	Styrdokument	Förslag	VD instruktion	Beslutsunderlag
Bolagsstämma	Valberedning	Ersättningsutskott	Styrelse	Koncernchef	Revisor	Revisionsutskott

Valberedningen utgörs av ordförande Hans Christian Bratterud (ODIN Fonder). Per-Olof Andersson (eget inne- hav), Henrik Carlman (Aeternum Capital) och Claes Mell- gren (eget innehav) fram till och med årsstämman 2022.

Styrelse

Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, öv- riga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordförande och övriga. Som underlag för sina förslag skall valberedningen:

• bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti- da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del av utvärderingen av styrelsens arbete under året
• fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt
• systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att ef- tersträva en jämn könsfördelning.

Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befattnings- havare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompetens och oberoende. På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö- relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive- ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild mo- tivering lämnas.

Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam- het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål- senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe- tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Vid årsstämman valdes Per-Olof Andersson, Ulf Gunde- mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Annika Johansson-Ro- sengren, Claes Mellgren samt Vegard Søraunet till styrelse- ledamöter. Patrik Nolåker valdes till Styrelseordförande.

Styrelsens uppgifter

Styrelsen ska för ägarnas räkning:

• fastställa övergripande mål och strategi
• fortlöpande utvärdera bolagsledningen
• ta ansvar för att rutiner och system är anpassade för Bolagets verksamhet
• ta ansvar för öppenhet i den externa informationen
• se till att lagar och regler efterlevs
• att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande

Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an- gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av årsstäm- man för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majorite- ten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek och sammansättning som krävs i form av kompetens och erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveckling, samt det oberoende som krävs för att styrelsen självständigt och effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter.

Styrelsens arbete

Under 2021 har det hållits sju ordinarie styrelsemöten, ett konstituerande möte och fem per capsulam möten. Inför styrelsemötena har ledamöterna tillställts skriftligt material beträffande de frågor som skall behandlas vid mötet. Styrel- sen har under 2021 ägnat särskild uppmärksamhet på akti- viteter kring rörelsekapital, investeringar samt förvärvs- kandidater. Alla styrelsens medlemmar har närvarat vid samtliga tretton styrelsemöten under 2021 med undantag för Annika Johansson-Rosengren som närvarat vid tolv mö- ten och Vegard Søraunet som närvarat vid sju möten. Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt- liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn- punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering- en och resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen.

Ersättningsutskott

Ersättningsutskottet består av Annika Johansson-Rosen- gren (ordförande) Patrik Nolåker och Per-Olof Andersson. Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt- linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.

Historisk Aktiehistorik (Exempel från PDF)

År	Typ	Antal aktier	Aktiekapital (Mkr)	Övrigt (Mkr)	Total Kapital (Mkr)
2000	Nyemission apport	360 25 650	36 000	2 565 000	2000
2000	Nyemission apport	460 26 110	46 000	2 611 000	2000
2000	Fondemission	26 110	52 220	2 611 000	5 222 000
2000	Split 10:1	469 980	522 200	-	5 222 000
2001	Nyemission	50 000	572 200	500 000	5 722 000
2002	Nyemission apport	6 000	578 200	60 000	5 782 000
2002	Split 5:1	2 312 800	2 891 000	-	5 782 000
2004	Fondemission	2 891 000	5 782 000	5 782 000	11 564 000
2006	Nyemission apport	57 000	5 839 000	114 000	11 678 000
2006	Fondemission	11 678 000	17 517 000	23 356 000	35 034 000
2007	Nyemission apport	332 058	17 849 058	664 116	35 698 116
2010	Nyemission apport	110 000	17 959 058	220 000	35 918 116
2012	Nyemission apport	35 000	17 994 058	70 000	35 988 116
2013	Nyemission apport	40 000	18 034 058	80 000	36 068 116
2016	Nyemission	260 000	18 294 058	520 000	36 588 116

Summa Aktier: 18 294 058
Summa Aktiekapital: 36 588 116

AQ aktiens utveckling 2021
Källa: www.avanza.se

AQ OMX Stockholm PI. AQ Group | Årsredovisning 2021 30# FÖRSLAG TILL STYRELSEBESLUT ANGÅENDEriktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Förslaget behandlas i styrelsen och föreläggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har också i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om. Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om anställningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstämman lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts. Ersättningsutskottet har under 2021 hållit två protokollförda möten.

Revisionsutskott

Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande), Claes Mellgren och Ulf Gundemark. Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar effektiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. Till revisionsutskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kontakt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bolagets interna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfattning och inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genomförd revisionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisionsutskottet biträder även valberedningen vid framtagande av förslag till revisorer samt arvodering av revisionsinsatsen. Revisionsutskottet har 2021 hållit fem protokollförda möten.

Styrelsens arbetsordning

Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD och ekonomisk rapportering. I arbetsordningen framgår bland annat:

• att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i form av telefon- eller videokonferenser.
• att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesammanträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det konstituerande sammanträdet.
• att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frågor som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa möten.
• att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffande Bolagets verksamhet och utveckling.
• att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte rapportera om revisionsarbetet utan att representanter från bolagsledningen deltar.

Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur styrelsen ska informeras i samband med exempelvis pressmeddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolagsledning.

REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL

Allmänt

Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. De interna finansiella rapporterna som framtagits månadsvis har även delgivits revisorerna. Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig intern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrelsen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verksamheten och hur den interna kontrollen är utformad. Revisorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till förbättringar till Bolaget avseende densamma.

Intern kontroll

Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bolagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrelsen ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finansiella rapportering sker genom att styrelsen behandlar redovisningsfrågor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar. AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rapporteringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporteringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dotterföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen. AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag informerar löpande företagsledningen om den ekonomiska utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medveten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområdet. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ändamålsenliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver organisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyrning med mera.

Riskbedömning och kontrollaktiviteter

AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analyser och kommentarer, vilka redovisas för både koncern och enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett redskap för att följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Ekonomisk avrapportering från företagsledningen är en stående punkt på samtliga styrelsemöten. AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlevnad och rapportering inom koncern.

Information och kommunikation

AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksamhet bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer finns interna instruktioner och anvisningar. AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bolagets hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även pressmeddelanden och presentationsmaterial för de senaste åren. Informationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fastställda informations- och insiderpolicy.

Uppföljning

Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rapporterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till VD och styrelse. Den samlade informationen som om nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporteringen i årsredovisningen.

Bolagsledning

Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion avseende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslutas årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av koncernledningsgruppen som under 2021 har bestått av James Ahrgren - VD (från 1 april), Anders Carlsson - VD (till 31 mars), Christina Hegg - Ekonomi, Erik Mattsson - Inköp, Paulina Duzsel - Marknad och försäljning, Per Lindblad - IT och affärsutveckling, Jenny Eivhammar - HR, Åsa Lostorp - Systemprodukter (till 22 november), Nerijus Olsauskas - Kablage, Ola Olsson - Elskåp, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter, Ragnar Koppel - Plåtbearbetning samt Per Wedel - Formsprutning (till 22 november). Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncernchef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskottet i moderbolaget. Under 2021 fanns inga incitamentsprogram i form av options- eller andra aktierelaterade program till ledande befattningshavare eller andra personer inom eller utom Bolaget.

Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under investerare/bolagsstyrning. Där finns;

• Bolagsordning
• Information från tidigare årsstämmor, kallelser och protokoll
• Revisorsyttrande
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
• Styrelsens förslag till vinstdisposition
• Styrelsens utvärdering av ersättning för bolagsledning
• Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Under år 2021 utbetalades 200 TSEK (200) i styrelsearvode till respektive ledamot Per-Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf Gundemark, Lars Wrebo, Annika Johansson-Rosengren, Claes Mellgren och Vegard Søraunet. Till styrelsens ordförande Patrik Nolåker utgick 450 TSEK (450) i styrelsearvode. Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh har fått 100 TSEK (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf Gundemark och Claes Mellgren har fått vardera 40 TSEK (40). Ordförande i ersättningsutskottet, Annika Johansson-Rosengren har erhållit 50 TSEK (50) och övriga ledamöter i ersättningsutskottet Per-Olof Andersson och Patrik Nolåker har fått vardera 30 TSEK (30). Utöver ovanstående utgår inga särskilda ersättningar och förmåner till styrelsen. Inga förmåner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat uppdrag.

ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Lön och övriga ersättningar till VD Anders Carlsson/James Ahrgren för 2021 uppgick till 5 797 TSEK (4 135). VD har rätt till månatlig pensionsavsättning motsvarande 35% av ordinarie lön. Pensionskostnaderna 2021 för VD uppgick till 897 TSEK (785). Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades på årsstämman. Beslutet innebär att AQ skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till befattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i AQ är att de ska vara marknadsmässiga. VD:s uppsägningstid är sex månader gentemot Koncernen, och Koncernens uppsägningstid är 12 månader gentemot VD.Lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare exklusive VD uppgick 2021 till 16 797 TSEK (16 724). Pensionskostnader 2021 uppgick till 2 867 TSEK exklusive VD (3 070). Ledande befattningshavare har normalt sex månaders uppsägningstid oavsett om det är den anställde eller Bolaget som säger upp avtalet. Ingen ersättning utgår efter anställningens upphörande.

REVISORER

Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksamhet bland annat genom regelbundna möten med bolagsledningen, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar löpande synpunkter och rekommendationer till Bolagets styrelse och ledning utifrån iakttagelser under revisionen. Sedan årsstämman 2014 är revisionsbolaget KPMG AB revisor. Auktoriserade revisorn Hök Olov Forsberg är huvudansvarig revisor sedan årsstämman 2021. Hök Olov är född 1980 och medlem i FAR och har varit auktoriserad revisor sedan 2010. KPMG:s adress: KPMG AB, Box 382, 101 27 Stockholm.

ERSÄTTNING TILL REVISORER

Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersättning enligt räkning för revisionsuppdraget.

Västerås den 28 mars, 2022
AQ Group AB (publ)
Styrelsen

AQ:s hållbarhetsrapport för 2021 finns mer beskrivet på sidorna 21-26 i denna årsredovisning.

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Västerås den 5 april 2017
KPMG AB
Helena Arvidsson
Älgne
Auktoriserad revisor

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på sidorna 30 - 33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Västerås den 28 mars 2022
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor

Bolagsstyrningsrapport

AQ Group | Årsredovisning 2021 34

WE ARE RELIABLE

Kostnads-effektivitet	Entre-prenörs-anda	Kunden i fokus	Mod och respekt	Enkelhet

Styrelse

STYRELSE

Namn	Position	Invald	Oberoende	Utbildning och erfarenhet	Pågående uppdrag	Innehav AQ
PATRIK NOLÅKER	Styrelsens ordförande	2015	oberoende*	Civilekonom och MBA. Patrik har en bred internationell erfarenhet. Har tidigare varit CEO för Dywidag-Systems International, CEO för Alimak Hek Group, President Atlas-Copco-Underground Rock Excavation Division, President Atlas Copco-Geotechnical Drilling and Exploration Division samt olika ledande befattningar inom ABB i Sverige och utomlands.	Styrelseordförande i Saferoad Group AS, Fibo Group AS och Via-Con Holding AB samt styrelseledamot i Systemair AB, iMPREG och Palmarosia AB.	7 000 aktier
ULF GUNDEMARK	Styrelseledamot	1998	oberoende*	Civilingenjör Chalmers. Har internationell erfarenhet och har varit verksam som ansvarig för Elektroskandia/Hagemeyer Nordics, IBM Utilities samt olika befattningar inom ABB. Har varit ordförande i Nordic Waterproofing Group, Lindab International, Swedish Stirling AB samt Bridge to China samt ledamot i Scandi Standard AB, Constructor Group AS, Lönne International AS, Solar Group AS, Opti Group AB och Lantmännen Ekonomisk Förening.	Styrelseledamot i GUMACO AB.	1 010 aktier
CLAES MELLGREN	Styrelsledamot	2018	Beroende till Bolaget och bolagsledningen eftersom han under de fem senaste åren varit anställd i Bolaget. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget.	Civilingenjör och har tidigare varit verksam som produktions-, logistik- och platschef vid olika ABB enheter i Västerås. Claes har varit styrelseledamot i AQ Group AB fram till 2015 och var koncernchef mellan oktober 2010 och augusti 2018. Grundare av AQ.	Styrelseordförande i Note AB samt styrelseledamot i Automation Region.	4 553 095 aktier
VEGARD SØRAUNET	Styrelsledamot	2021	Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget.	En magisterexamen i redovisning och en magisterexamen i företags-ekonomi från Norwegian School of Management BI, Norge och utbyte av MBA-program i finans från Bond University, Australien. CIO för ODIN Forvaltning AS och investeringsdirektör på Seatankers Management Norway AS.	VD och grundare av Aeternum Management AS, som förvaltar Aeternum Capital AS. VD och styrelseordförande i Søraunet Invest AS.	Representerar aktieägaren Aeternum Capital AS som äger 10,11% i AQ.
PER-OLOF ANDERSSON	Styrelsledamot	1994	Oberoende till Bolaget och bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget.	Verktygsmakare Grundare av AQ.	Styrelseordförande i Ociusnet Group AB och styrelseledamot i SPG Holding AB.	4 483 975 aktier
GUNILLA SPONGH	Styrelseledamot	2014	oberoende*	Civilingenjör industriell ekonomi. Tidigare CFO Preem, chef interna-tionella affärer och CFO Mekonomen.	Styrelseledamot i Byggmax, Consivo Group, Meds Apotek, Mo-mentum Group, Lernia, Pierce Group, Swedish Stirling, Systemair och ViaCon. Styrelseordförande i Blu-efish Pharmaceuticals.	100 aktier
LARS WREBO	Styrelseledamot	2017	oberoende*	Civilingenjör KTH. Har bred interna-tionell erfarenhet inom fordonsin-dustrin. Har i koncernledningen va-rit ansvarig för inköp och produktion inom Volvo Cars samt för produktion och logistik inom MAN Truck & Bus. Har haft ett antal ledande befattningar inom Scania.	Styrelseledamot i LEAX Group AB, Ålö AB, SMPP Holding AB och Thor Ahlgren AB.	4 000 aktier
ANNIKA JOHANSSON- ROSENGREN	Styrelseledamot	2018	oberoende*	Ekonom och Beteendevetare. Annika har arbetat i ledande positioner inom Human Resources i mer än 25 år. Hon har varit HR chef på Valeo, HR Direktör på ASSA ABLOY, på Bombardier Trans-portation och är idag HR Direktör på Alstom Group.		300 aktier

* Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare.

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021.

AQ Group | Årsredovisning 2021 35

WE ARE RELIABLE

Kostnads-effektivitet	Entre-prenörs-anda	Kunden i fokus	Mod och respekt	Enkelhet

Koncernledning

Namn	Position	Utbildning	Anställd	Innehav i AQ:
JAMES AHRGREN	CEO och Investerarrelationer	Civilingenjörsstudier	2021, 2011-2019	8 830 aktier
CHRISTINA HEGG	CFO	Civilekonom	2020	1 000 aktier
PER LINDBLAD	Affärsutvecklings- och IT-chef	Civilingenjör	2008	2 020 aktier
ERIK MATTSSON	Inköpschef	Högskoleingenjör maskinteknik	2014	0 aktier
JENNY EIVHAMMAR	HR- chef	Kandidatexamen HR samt Media och kommunikation	2020	0 aktier
NIKLAS ERICSSON	BA Chef Induktiva Komponenter	Ingenjörsexamen i kraftelektronik	1994	7 700 aktier
NERIJUS OLSAUSKAS	BA Chef Kablage	Business Administration,Kaunas tekniska universitet	2012	0 aktier
OLA OLSSON	BA Chef Elskåp	MBA	2011	540 aktier
RAGNAR KOPPEL	BA Chef Plåtbearbetning	M.Sc i träbearbetningsteknik	2009	908 aktier

Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021.

REVISORER

KPMG Huvudansvarig revisor är Hök Olov Forsberg, född 1980. Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2021. Hök Olov är auktoriserad revisor och medlem i FAR. Andra revisionsuppdrag som Hök Olov har är bland annat Advania, Ovako, Smurfit Kappa and LKAB Minerals.# PAULINA DUSZEL (1981)

Marknads- och försäljningschef MBA
Anställd 2010
Innehav i AQ: 0 aktier

AQ Group | Årsredovisning 2021 36

Förvaltningsberättelse

ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN

Styrelsen och verkställande direktören för AQ Group AB (publ), organisationsnummer 556281-8830, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2021.

Koncernen är verksam inom två affärssegment; Komponent som producerar transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och formsprutad termoplast, samt System som producerar system-, kraft- och automationslösningar samt monterar kompletta maskiner i nära samarbete med kunderna.

Nettoomsättningen uppgick till 5 471 MSEK (4 819) vilket innebär en ökning med 652 MSEK jämfört med föregående år. Årets totala tillväxt blev 13,5% (-5,7), varav organisk tillväxt 12,3% (-8,6), tillväxt genom förvärv 4,0% (4,6) och en valutaeffekt på -2,8% (-1,8). Valutaeffekten motsvarar ca -134 MSEK och avser främst valutorna EUR, PLN och BGN.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 446 MSEK (401), en ökning om 45 MSEK.

År 2021 har kännetecknats av hög efterfrågan, inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar och anläggningsmaskiner och högt kapacitetsutnyttjande i våra produktionsenheter. Dock har våra enheter i Kanada, USA och Mexiko påverkats negativt av de lägre bussvolymerna där som en effekt av Covid pandemin. Vidare har komponentbrister orsakat störningar för vår produktion i kombination med att vi har viss eftersläpning av överföringen av råmaterialprisförändringar till våra kunder vilket har påverkat rörelseresultatet negativt.

Vårt förvärv i somras av Schaffners Power Magnetics division har påverkat rörelseresultatet under året med -5 MSEK.

Goodwill och övriga immateriella tillgångar har ökat med 20 MSEK jämfört med årets början. Nettoförändringen beror på förvärv, årlig avskrivning på teknologi och kundrelationer samt valutaomräkningseffekter.

Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar för året uppgick till 189 MSEK (114) och avser kapacitetsinvesteringar och förbättringsprojekt för effektivare produktion, både i Europa och Asien. Den enskilt största investeringen är en ny fabriksbyggnad i Litauen där vi under året investerat 59 MSEK. Totalt uppgick materiella anläggningstillgångar till 1 052 MSEK (913), där 230 MSEK (265) består av bokfört värde av nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16.

Koncernens räntebärande skulder uppgår till 844 (797) MSEK och likvida medel till 283 (452) MSEK vilket innebär att koncernen har 2021 en nettolåneskuld på 561 (345) MSEK. Koncernens räntebärande skulder utan hänsyn till leasingskulder uppgår till 609 MSEK (531), vilket innebär en nettoskuld justerad för leasingskulder på 326 MSEK (80).

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 238 MSEK (609), och har under året påverkats negativt främst av ökade lagernivåer för att möta den ökade efterfrågan och minska effekterna av störningarna i inköpsledet samt den snabba upprampningen i flera av våra enheter som även ökat våra kundfordringar.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -391 MSEK (-137), och avser främst rörelseförvärv om -203 MSEK (-20) och förvärv av materiella anläggningstillgångar på -189 MSEK (-114).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -26 MSEK (-169) och omfattar upptagande av lån i samband med förvärv och betalning av leasingskulder.

Vid årets utgång uppgick det egna kapitalet till 2 627 MSEK (2 191) i koncernen.

Resultatutveckling för respektive segment, se not 6.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

• Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum Capital 1 850 000 aktier i AQ Group AB (publ) från AQ:s grundare Claes Mellgren och Per-Olof Andersson. Försäljningen motsvarar 10,1% av bolagets aktier. Efter affären uppgick grundarnas aktieinnehav till 39,3%. Valberedningen föreslog Vegard Søraunet från Aeternum Capital som ny styrelsemedlem i AQ Group till årets bolagsstämma.
• Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021. James Ahrgren tillträdde som ny verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021.
• AQ Group AB tecknade den 15 april 2021 ett avtal med schweiziska Schaffner Group om att förvärva deras Power Magnetics division. Preliminär köpeskilling uppgick till 22,4 miljoner CHF på en skuldfri kontantfri basis (rörelsevärde). Divisionen har en årlig omsättning på cirka 45 miljoner CHF med en EBITDA-marginal på cirka 7% och antal anställda uppgick till cirka 320. Tillträdet planerades till 1 juli 2021.
• Den 1 juli 2021 avslutades affären enligt plan med Schaffner Group genom tillträdet av deras Power Magnetics division. Schaffners Power Magnetics division är en ledande leverantör inom design och tillverkning av specialiserade kraftelektronikkomponenter, såsom reaktorer, transformatorer och filter inom medel till hög effekt. Dess kunder inkluderar ledande aktörer inom järnvägs-, industri- och elektrifieringssektorn. AQ Group tog över Power Magnetics-enheterna i Paderborn (Tyskland), Kecskemét (Ungern), Wytheville och Roanoke (Virginia, USA) samt Power Magnetics-delen i Shanghai (Kina), med alla anställda. De nya enheterna ingår numera i affärsområdet induktiva komponenter och beräknas bidra med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på årsbasis. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021.

AQ Group | Årsredovisning 2021 37

Våra kablage- och plåtfabriker till fordonsindustrin. Inom några av våra marknader är efterfrågan fortsatt låg, exempelvis bussar och fartyg. Försäljningsvolymerna till fartyg tror vi kommer att återhämta sig under andra halvan av 2022 men till bussar är utsikterna fortsatt osäkra även om vi förväntar oss att efterfrågan kommer tillbaka i Nordamerika och Sydamerika när pandemin är helt över och resandet återgår mer till det normala.

Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil, växande och lönsam koncern med en resultatmarginal före skatt på 8% och med en stark finansiell position. Vi tycker om att göra affärer med kunden i fokus. Med starka relationer till världsledande kunder och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder.

Styrelsen lämnar ingen prognos om framtida omsättning och resultat. Uttalanden i denna rapport kan komma att uppfattas som framåtblickande och det verkliga utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som har kommenterats kan det verkliga utfallet påverkas av till exempel krig, politiska händelser, konjunktureffekter, valutakurser och räntenivåer, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, problem med leveranser, utbrott av virussjukdomar samt stora kreditförluster hos kunderna.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG

• Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär invasion av Ukraina som fortfarande pågår. Detta är en humanitär katastrof och påverkar hela världsekonomin. AQ:s direkta finansiella påverkan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har någon produktionsenhet i något av dessa länder. AQ har inte heller några väsentliga kunder eller leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland eller Belarus. AQ följer den fortsatta utvecklingen och står beredda att agera när så behövs. Per idag har vi fått flera förfrågningar från kunder som vill flytta sin produktion till våra fabriker i till exempel Polen, Litauen, Estland och Bulgarien.
• I mitten av mars ökade smittspridningen av Covid-19 i Kina och risken för nedstängningar i landet ökar, vilket även ökar risken för fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter under 2022.

FRAMTIDSUTSIKTER

Räkenskapsåret 2021 har påverkats av Covid-19 pandemin, och så även inledningen av räkenskapsåret 2022. Smittspridningen är ännu inte helt borta utan fortgår i alla de länder där AQ är verksamma. Intensiteten i smittspridningen varierar mellan olika länder och går upp och ner och påverkar utöver efterfrågan även bland annat tillgången till halvledarkomponenter och möjligheterna för arbetskraft att passera landsgränser.

Rysslands anfall på Ukraina beskrivet ovan skapar osäkerhet på många sätt. Vi kommer att på bästa sätt försöka lösa de problem som dyker upp i form av osäkerhet kring världsekonomin, men mer direkt i form av kunder med förändrade behov.

Efterfrågan från våra kunder är dock stark och vi har en bra riskspridning mellan länder, kunder och marknadssegment. Vi ser god tillväxt inom induktiva komponenter till framför allt vindkraftverk, frekvensomriktare samt inom komponenter till elektronik. Det är även högt tryck inom AQ Group | Årsredovisning 2021 38

FLERÅRSÖVERSIKT

Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se not 38.# KONCERNEN
MSEK där ej annat anges
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 471 | 4 819 | 5 113 | 4 667 | 4 020 |
| Rörelseresultat | 446 | 401 | 340 | 208 | 263 |
| Resultat före skatt | 441 | 369 | 321 | 198 | 256 |
| Rörelsemarginal, (EBIT) % | 8,2 | 8,3 | 6,7 | 4,5 | 6,5 |
| Kassalikviditet, % | 130 | 135 | 106 | 111 | 125 |
| Soliditet, % | 56 | 57 | 52 | 58 | 61 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 11,0 | 10,8 | 10,1 | 7,4 | 10,4 |
| Avkastning på eget kapital, efter skatt, % | 15,3 | 15,1 | 13,8 | 8,9 | 13,2 |
| Antal anställda i Sverige | 821 | 794 | 856 | 900 | 1 043 |
| Antal anställda utanför Sverige | 5 656 | 5 097 | 5 474 | 5 169 | 4 505 |

Nyckeltal per aktie, SEK
| | 1) | | | | |
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat | 19,99 | 17,24 | 14,37 | 8,26 | 11,14 |
| Utdelning | 2) | 3,33 | - | - | 2,75 | 2,75 |
| Eget kapital | 143,62 | 119,75 | 110,15 | 97,45 | 89,82 |
| Antal aktier, tusental | 18 294 | 18 294 | 18 294 | 18 294 | 18 294 |

1) Det föreligger inga instrument som kan leda till utspädning.
2) Till stämman framlagt förslag för respektive år

AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är:
* Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industri- kunder.
* Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.

AQ är en av Sveriges ledande leverantörer av komponenter och system till krävande industrikunder. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm.

Nettoomsättning
I Sverige
Utanför Sverige
Medelantalet anställda

	2017	2018	2019	2020	2021
MSEK	4819	4020	4667	5113	4819
	5891	6477	5548	6069	6330
Antal	1043	900	856	794	821
	4505	5169	5474	5097	5656

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 39

Förvaltningsberättelse

MODERBOLAGET

AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är:
* Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder.
* Att med vårt åtagande för Total Kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners.

MSEK där ej annat anges
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 50 | 43 | 43 | 52 | 50 |
| Rörelseresultat | -4 | -4 | -3 | 8 | 17 |
| Resultat efter finansnetto | -13 | 47 | 134 | 211 | 99 |
| Kassalikviditet, % | 57 | 61 | 60 | 68 | 58 |
| Soliditet, % | 43 | 42 | 43 | 47 | 43 |

Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag före-kommer inte i nämnvärd omfattning. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 50 MSEK (43). Övriga externa kostnader uppgick till 28 MSEK (17). Personalkostnaden var 28 MSEK (35). Kostnader för avgående VD belastade personalkost-nader föregående år med 3 MSEK. Rörelseresultatet (EBIT) var -4 MSEK (-4). Finans-nettot var -8 MSEK (52) och bestod huvudsakligen av skattefri utdelning från dotterföretag på 73 MSEK (80), omvärdering av fordran om 18 MSEK, valuta-kursförluster 13 MSEK (-23), nedskrivning aktier i dotterföretag -109 MSEK (-5), bankräntor -8 MSEK (-8) samt interna räntor om 6 MSEK (7). Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar på koncernföretag 106 MSEK (168) och cash pool, upplupen ränta och kundfordringar. Ökningen av fritt eget kapital om 1 MSEK jämfört med 2020-12-31 består av periodens resultat. Obe-skattade reserver består av periodiseringsfonder. Räntebärande långfristiga skulder har ökat jäm-fört med föregående år och uppgår vid utgången av året till 478 MSEK (210). Ökningen beror främst på omklassificering från kortfristig skuld samt upptagna lån i samband med förvärvet av Schaffner´s Power Magnetics division. Räntebärande kortfristiga skul-der har minskat med 296 MSEK jämfört med samma period förra året, och består av kortfristiga banklån - MSEK (260) samt skulder till koncernföretag i cash-poolen 385 MSEK (449). Övriga kortfristiga skulder 19 MSEK (36) består av övriga skulder samt upplup-na kostnader och förutbetalda intäkter. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i allt väsentligt desamma som för koncernens övriga bolag. Se not 3 i årsredovisningen. Beträffande bola-gets finansiella riskhantering, kassaflöden etc., hän-visas till de i årsredovisningen intagna finansiella rapporterna, samt not 3.

Miljöpåverkan

Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Inom koncernen finns bolag som bedriver anmälningsplik-tig verksamhet och bolag som bedriver tillståndsplik-tig verksamhet. Den anmälningspliktiga verksam-heten är kopplad till miljöbalkens bestämmelser om plasttillverkning och maskinbearbetning samt ut-släpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst-ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland annat i samband med pulverlackering.

Hållbarhet

AQ Group är aktiv medlem av UN Global Compact. Därmed förbinder sig AQ Group och alla våra dotter-företag att följa tio principer vad gäller, mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och att förhindra korrup-tion. 2021 har vi baserat på dessa principer gjort åt-gärder, se sidorna 21-26 i Hållbarhetsrapporten.

Forskning och utveckling

AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet.

Investeringspolicy

Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktu-ella produktionstakten. Under 2022 avser AQ att fort-sätta investera inom sina befintliga affärsområden.

Personalpolitik

Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit en viktig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer inom koncernen. Varje bolag har egna upplägg för att stimulera personalen till hälsofrämjande åtgärder. Dessutom sker löpande kompetensutveckling uti-från bolagens behov.

Utdelningspolicy

Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsoliderings-behov måste dock alltid beaktas.

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 40

Styrelsens och VDs arbete

Styrelsen har under det gångna året bestått av åtta ledamöter, samtliga valda vid årsstämman 2021. Styrelsen har under året haft tretton protokollförda sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en fastlagd arbetsordning. Se ytterligare information i Bolagsstyrningsrapporten på sid 30-33.

Ersättningar till ledande befattningshavare

Beträffande ersättningar under 2021 till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 11. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare i AQ under 2022 över-ensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2021 och vad som har varit praxis inom AQ Group i många år och är som följer:

Beträffande styrelsearvoden föreslås följande:
Styrelsens ordförande 450 TSEK (450) och 200 TSEK (200) för var och en av styrelsens ordinarie ledamö-ter. Revisionsutskottets ordförande 100 TSEK (100) och revisionsutskottets ledamöter 40 TSEK (40). Er-sättningsutskottets ordförande 50 TSEK (50) och er-sättningsutskottets ledamöter 30 TSEK (30).

AQ hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade incita-ments-program under 2021. Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp ut-görs av rörlig kontantlön (bonus). Årsstämman 2021 antog följande principer för rörlig kontantersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekom-mande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställ-da mätbara målkriterier med syfte att främja bola-gets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra pre-mieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget belopps-mässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.

Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman 2022 följande principer för rörlig ersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara mål-kriterier med syfte att främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga värdeskapande. Dessa kriterier innefattar för närvarande, bland annat vinst, kassaflöde och lageromsättningshastighet. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersätt-ning eller extra premieinbetalningar till pensions-försäkring. Den rörliga ersättningen skall samman-taget beloppsmässigt inte överstiga 100% av fast lön. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Vidare föreslås att årsstämman 2022 beslutar om att inrätta ett långsiktigt teckningsoptionsbase-rat incitamentsprogram för ledande befattningsha-vare (ej styrelse) inom AQ-koncernen genom en riktad emission, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av högst 155 000 teckningsoptioner, innebärande en ökning av aktiekapitalet vid fullt ut-nyttjande med högst 310 000 kronor.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer

Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för såväl operationella som finansiella risker. En beskrivning av dessa finns intagna i not 3 och under Framtidsut-sikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den komman-de 12 månaders perioden ser vi ingen väsentlig för-ändring i dessa risker.

Ägarförhållanden

Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan andra begränsningar än vad som följer av Aktiebolagsla-gen. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bo-lagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Föregående årsstämma bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2021, besluta om nyemission av totalt 1 500 000 stycken nya aktier genom apport eller kontanter. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entle-digande av styrelseledamöter eller avgångsvederlag till desamma.# AQ Group | Årsredovisning 2021 41

Det finns heller inga begränsningar genom avtal eller bolagsordning om ändring av bolagsordningen. Tabell över de tio största aktieägarna per 2021-12-31 återfinns på sida 28.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen föreslår att årsstämman den 21 april 2022 beslutar om en utdelning om totalt 60,9 MSEK. Beloppet per aktie, 3,33 SEK, är samma belopp som AQ aktien hade som teckningskurs vid noteringen på Aktietorget 2001. Föreslagen utdelning motsvarar 17 % (-) av koncernens resultat efter skatt. Den föreslagna utdelningen bedöms varken påverka bolagets eller koncernens förmåga att på kort och lång sikt infria sina åtaganden, fortsätta sin verksamhet och göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bokslutskommentarer och noter.

Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla för vinstutdelningen:

• 3,33 SEK skall utdelas per aktie, och
• 2022-04-25 är avstämningsdag

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande:

Till förfogande, SEK
Överkursfond	84 194 103
Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat	601 718 571
Summa fritt eget kapital	685 912 674

Disposition, SEK
Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie	60 919 213
Balanseras i ny räkning 1)	624 993 461
Summa	685 912 674

1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103

Styrelsen föreslår att 3,33 sek skall utdelas per aktie

AQ Group | Årsredovisning 2021 42

Koncernens resultaträkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
RÖRELENS INTÄKTER
Nettoomsättning	6, 7	5 471	4 819
Övriga rörelseintäkter	8	14	15
Totala intäkter		5 614	4 972
RÖRELENS KOSTNADER
Förändring av lager och produkter i arbete		18	-4
Råvaror och förnödenheter		-2 866	-2 352
Handelsvaror		-1	-21
Övriga externa kostnader	9,10	-598	-469
Personalkostnader	11	-1 486	-1 353
Avskrivningar och nedskrivningar	10,17,18,19,20,21	-234	-234
Övriga rörelsekostnader		-46	-57
Totala kostnader		-5 168	-4 571
Rörelseresultat		446	401
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Ränteintäkter och liknande resultatposter	13	22	16
Räntekostnader och liknande resultatposter	14	-28	-48
Finansnetto		-5	-32
Resultat före skatt		441	369
Skatter	16	-73	-51
Årets resultat		368	318
ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare		366	315
Innehav utan bestämmande inflytande		2	2

AKTIERELATERAD REDOVISNING, SEK

	1)	9,99	7 ,24
Årets resultat per aktie

1) Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit.

AQ Group | Årsredovisning 2021 43

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	2021-01-01 2021-12-31	2020-01-01 2020-12-31
ÅRETS RESULTAT	368	318
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Poster som inte ska omföras till resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-1	0
Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	0	0
Poster som senare kan omföras till resultaträkningen
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	70	-142
Årets övriga totalresultat efter skatt	69	-142
Årets totalresultat	437	175
ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL
Moderbolagets aktieägare	434	17
Innehav utan bestämmande inflytande	2	2

AQ Group | Årsredovisning 2021 44

Koncernens balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	17	366	330
Kundrelationer	18	76	85
Teknologi	18	73	80
Övriga immateriella anläggningstillgångar	18	13	14
Summa immateriella anläggningstillgångar		528	509
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	19	271	242
Maskiner och andra tekniska anläggningar	10, 20	598	591
Inventarier, verktyg och installationer	21	67	50
Pågående nyanläggningar	22	11	6
Summa materiella anläggningstillgångar		1 052	913
Finansiella anläggningstillgångar
Långfristiga fordringar	2	2	2
Uppskjutna skattefordringar	16	62	54
Summa finansiella anläggningstillgångar		63	56
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		1 644	1 477
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager
Råvaror och förnödenheter		909	552
Varor under tillverkning		224	128
Färdiga varor och handelsvaror	17	1	135
Summa varulager		2 1	305
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	3	1 295	995
Aktuella skattefordringar	14	17
Övriga fordringar	25	94	54
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	26	65	54
Summa kortfristiga fordringar		1 468	1 120
Likvida medel	34	283	452
Summa likvida medel		283	452
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		3 056	2 388
SUMMA TILLGÅNGAR		4 699	3 864

AQ Group | Årsredovisning 2021 45

Koncernens balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital	37	37	37
Övrigt tillskjutet kapital		84	84
Omräkningsreserv		84	14
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat	2	411	047
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		2 616	2 181
Innehav utan bestämmande inflytande	12	9
SUMMA EGET KAPITAL		27	2 627
SKULDER
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut	3, 34	632	406
Långfristiga icke räntebärande skulder
Uppskjutna skatteskulder	16	80	84
Avsättningar	30	18	16
Övriga långfristiga skulder		0	1
Summa långfristiga skulder		730	508
Kortfristiga räntebärande skulder
Checkräkningskredit	3, 34	46	6
Övriga skulder till kreditinstitut	3, 34	16	384
Övriga kortfristiga skulder
Avsättningar	30	11	5
Förskott från kunder	6	62	36
Leverantörskulder	3, 7	11 439
Aktuella skatteskulder	38	13
Övriga skulder	31	84	80
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	32	224	202
Summa kortfristiga skulder		1 342	1 166
SUMMA SKULDER		2 072	1 674
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		4 699	3 864

AQ Group | Årsredovisning 2021 46

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Eget kapital, 2020-01-01	Årets resultat	Omräkningsdifferens	Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	Övrigt totalresultat	Årets totalresultat	Lämnade utdelningar	Transaktioner med aktieägare	Eget kapital, 2020-12-31
Aktiekapital	37	-	-	-	-	-	-	-	-	37
Övrigt tillskjutet kapital	84	-	-	-	-	-	-	-	-	84
Omräkningsreserv	156	-	-142	-	-	-142	-142	-	-	14
Balanserat resultat	1 731	315	-	0	0	0	315	-	-	2 047
Delsumma	2 008	315	-142	0	0	-142	173	-	-	2 181
Innehav utan Bestämmande inflytande	7	2	-	-	-	-	2	-	-	9
Eget Kapital	2 015	318	-142	0	0	-142	175	-	-	2 191
Eget kapital, 2021-01-01	37	84	14	2 047	2 181	9	2 191
Årets resultat	-	-	-	366	366	2	368	-	-
Omräkningsdifferens	-	0	70	-1	69	0	69	-	-
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-	-	-	-1	-1	0	-1	-	-
Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-	-	-	0	0	0	0	-	-
Övrigt totalresultat	-	0	70	-2	69	0	69	-	-
Årets totalresultat	-	0	70	364	434	2	437	-	-
Lämnade utdelningar	-	-	-	-	-	0	0
Transaktioner med aktieägare	-	-	-	-	-	0	0
Eget kapital, 2021-12-31	37	84	84	2 411	2 616	12	2 627

1) Baserat på den tidigare redovisningstandarden för leasing IAS 17, se vidare not 2
2) Baserat på nya redovisningstandarden för leasing IFRS 16, se vidare not 2

AQ Group | Årsredovisning 2021 47

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Not	2021-01-01 2021-12-31	2020-01-01 2020-12-31
Resultat före skatt		441	369
Justering för ej kassaflödespåverkande poster	34	221	250
Betald skatt		-56	-56
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		606	564
Förändring i varulager		-370	31
Förändring i kundfordringar		-1 91	-3
Förändring i övriga fordringar		-34	-19
Förändring i leverantörsskulder		19	8
Förändring i övriga skulder		30	32
Förändring av rörelsekapitalet		-368	45
Kassaflöde från den löpande verksamheten		238	609
Förvärv av dotterföretag och andra verksamheter	33	-203	-20
Avyttring av dotterföretag		0	-
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-3	-8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-189	-114
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		3	5
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar		0	0
Övriga förändringar i anläggningstillgångar		0	0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-391	-137
Nya lån bank		82	-
Amorteringar		-49	-21
Betalning av leasingskulder		-95	-91
Förändring av checkräkningskredit		36	-59
Lämnad utdelning		0	-
Övriga förändringar i finansieringsverksamheten		-	1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		34	-26 -169
Årets kassaflöde		-178	303
Likvida medel vid årets början		452	16
Kursdifferens i likvida medel	10	-12
Likvida medel vid årets slut		283	452

AQ Group | Årsredovisning 2021 48

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Not	2021-01-01 2021-12-31	2020-01-01 2020-12-31
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning		50	43
Övriga rörelseintäkter	8	4	5
Totala intäkter		54	48
RÖRELSENS KOSTNADER
Övriga externa kostnader	9	-28	-17
Personalkostnader	11	-28	-35
Övriga rörelsekostnader		-2	0
Totala kostnader		-59	-53
Rörelseresultat		-4	-4
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
Resultat från andelar i koncernföretag	12	-35	75
Ränteintäkter och liknande resultatposter	13	42	14
Räntekostnader och liknande resultatposter	14	-14	-37
Finansnetto		-8	52
Resultat efter finansnetto		-13	47
Bokslutsdispositioner	15	23	27
Resultat före skatt		10	74
Skatter	16	-9	-1
Årets resultat	1)	1	74

1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat

AQ Group | Årsredovisning 2021 49

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	23	1 217	1 118
Fordringar hos koncernföretag	24, 35	196	154
Uppskjutna skattefordringar	16	0	-
Summa finansiella anläggningstillgångar		1 413	1 272
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR		1 413	1 272
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	3	0	-
Fordringar hos koncernföretag	35	106	168
Aktuella skattefordringar	4	13
Övriga fordringar	25	18	2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	26	3	2
Summa kortfristiga fordringar		132	185
Kassa och bank	34	142	296
SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR		274	481
SUMMA TILLGÅNGAR		1 687	1 753

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital	37	37	37
Reservfond	1	1	1
Bundet eget kapital	38	38	38
Överkursfond	84	84	84
Balanserade vinster	600	526
Årets resultat	1	74
Fritt eget kapital	686	684
SUMMA EGET KAPITAL	27 724	722
Obeskattade reserver	28	6	28
Uppskjutna skatteskulder	16	-	0
Avsättningar	-	0	-
SKULDER
Räntebärande långfristiga skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut	3, 34	478	210
Summa långfristiga skulder		478	210
Räntebärande kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	34	-	260
Övriga skulder till kreditinstitut	34	72	44
Räntebärande kortfristiga skulder till koncernbolag	35	385	449
Övriga kortfristiga skulder
Leverantörskulder	3	4	3
Skulder till koncernföretag	35	-	22
Övriga skulder	31	9	1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	32	10	13
Summa kortfristiga skulder		480	792
SUMMA SKULDER		958	1 003
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 687	1 753

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 51

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Reservfond	Bundet eget kapital	Överkursfond	Fritt eget kapital	Summa Eget Kapital
Eget kapital, 2020-01-01	37	1	38	84	526	611
Årets resultat 1)	-	-	-	-	74	74
Lämnade utdelningar	-	-	-	-	-	-
Transaktioner med aktieägare	-	-	-	-	-	-
Eget kapital, 2020-12-31	37	1	38	84	600	684
Eget kapital, 2021-01-01	37	1	38	84	600	684
Årets resultat 1)	-	-	-	-	1	1
Lämnade utdelningar	-	-	-	-	-	-
Transaktioner med aktieägare	-	-	-	-	-	-
Eget kapital, 2021-12-31	37	1	38	84	602	686

1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 52

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK	Not	2021-01-01 - 2021-12-31	2020-01-01 - 2020-12-31
Resultat före skatt	10	74
Justering för ej kassaflödespåverkande poster	34	90	-23
Betald skatt	0	-8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		100	44
Förändring i övriga fordringar	-6	0
Förändring i leverantörsskulder	1	0
Förändring i övriga skulder	-17	-8
Förändring av rörelsekapital		-22	-8
Kassaflöde från den löpande verksamheten		78	36
Förvärv av dotterföretag	33	-86	-20
Lämnade aktieägartillskott	23	-122	-56
Förändring cashpool		-14	454
Nya lån till koncernföretag		-106	-63
Amortering av lån till koncernföretag		64	14
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-262	329
Nya lån bank	75	-
Amorteringar	-45	-16
Förändring av checkräkningskredit		-	-56
Koncernbidrag		-	3
Lämnad utdelning		-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		34	30
Årets kassaflöde		-154	296
Likvida medel vid årets början		296	-
Likvida medel vid årets slut		142	296

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 53

Noter till de finansiella rapporterna

AQ Group | Årsredovisning 2021 | 54

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION

AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstruerar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Induktiva komponenter, Kablage och Elektromekaniska moduler, Plåtbearbetning samt Speciella Teknologier och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår.

AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning.

Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås, Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com.

Koncernredovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret 2021 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 28 mars 2022 och finns på bolagets hemsida senast den 30 mars 2022. Balansräkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman den 21 april 2022.

NOT 2 REDOGÖRELSE FÖR TILLÄMPNINGEN AV REDOVISNINGSPRINCIPER

En beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna årsredovisning följer nedan. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges.

2.1 Grundläggande normer och lagstiftning

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats”. Vid värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträkningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan.

Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fungerar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2, ”Redovisning för juridiska personer”, istället för RFR 1.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal.

2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv

I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterföretag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande inflytande föreligger när AQ Group AB har inflytande över investerings-objekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om kontroll föreligger.

Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade instrument för eget kapital och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott, negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter.

I koncernredovisningen sker eliminering av interna vinster i varulager. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvstillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Koncerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vinster respektive förluster på dessa elimineras.

2.3 Segmentsrapportering

I segmentsredovisningen redovisas två affärssegment; Komponent och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produkter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och ledningsgruppen. Företagsledningen anser att detta överensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8.

Moderbolagets omsättning härrör så gott som uteslutande från dotterföretag. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i justeringsposten tillsammans med fastighetsbolagen i segmentsredovisningen. Mer detaljerad information återfinns i not 6 Rörelsesegment.

2.4 Intäkter

Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av koncernintern försäljning.

2.4.1 Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag

Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor. Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna har levererats och accepterats av kunden. Koncernen har inga avtal med kunder med returrätt. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid med att tjänsterna utförs, det vill säga baserat på färdigställandegraden. Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete på basis av gjorda undersökningar. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter.

2.4.2 Finansiella intäkter

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser inom den finansiella sektorn. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betalning och storleken på desamma har fastställts.

2.5 Ersättningar till anställda

2.5.1 Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan- dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som tillförlitlig.# Noter till de finansiella rapporterna

2.5.2 Långfristiga ersättningar

Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersättningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med den så kallade ”projected unit credit method”. Eventuella aktuariella vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de uppkommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättningar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med långfristiga ersättningar avses även ersättningar som utges på grund av lång anställningstid.

2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning

Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna).

Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Under 2021 har bolagen betalat totalt 7 562 TSEK (7 121) i pensionskostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,02351% respektive 0,03099% (2020: 0,01965% respektive 0,03156%).

Förväntade avgifter för nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år.

ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda. Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen.

Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapitalavkastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäkringstagare och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen. Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande information beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsolideringsnivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsolideringsgrad för år 2021 var 172% (148).

Koncernen saknar väsentliga förmånsbestämda pensionsplaner.

2.5.4 Ersättning vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar.

Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom koncernen.

2.5.5 Aktierelaterade ersättningar

Ett optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital.

Det finns inga aktierelaterade ersättningar inom koncernen.

2.6 Leasingavtal

Från och med 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 Leasingavtal i koncernen. När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.

Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del - värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta.

Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd av bland annat av ändringar i ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde.

År 2020 tillkom en ändring i IFRS 16 om hur man som leasetagare ska redovisa hyreslättnader föranledda av Covid-19. Hyressänkningen behöver inte periodiseras över hela återstående hyresperioden utan kan redovisas i den period då hyran är sänkt. Koncernen har valt att tillämpa denna lättnadsregel.

2.7 Anläggningstillgångar och finansiella instrument

Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid förvärv av företag eller rörelser överstiger det verkliga värdet på identifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskrivningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36.

Balanserade utgifter

Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade dataprogram. Dataprogrammen skrivs av enligt en rak plan på 5 år.

Kundrelationer och teknologi

Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år.

Materiella anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

Kategori	År
Maskiner och andra tekniska anläggningar	5-12
Inventarier, verktyg och installationer	5-10

Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncernen förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastigheter. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutande av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Beträffande redovisning av direkt förvärvade nettotillgångar (”inkråmsförvärv”), se not 2.2 ovan. Kostnader för reparation och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av produktionskapaciteten, i maskinparken, kostnadsförs direkt över resultaträkningen.

Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder:

Kategori	År
Byggnader	10-60
Förbättringsutgifter på annans fastighet	20
Markanläggningar	20
Maskiner	5-10
Inventarier, verktyg och installationer	3-10

Byggnader består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:

Komponent	År
Stomme	40-60
Stomkompletteringar, inneväggar m.m.	20-40
Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m.	20-40
Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m.	20-30
Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m.	10-15

Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Beträffande skillnader mellan skattemässigt och bokfört värde se avsnittet om inkomstskatter 2.11.

Finansiella instrument

Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.# Noter till de finansiella rapporterna

2.8 Varulager

Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 909 MSEK (553), beräknas 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 395 MSEK (263), beräknas omsättas i sin helhet inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 104 MSEK (101). Som grund för värderingen har en inkuransstrappa använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder.

2.8.1 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel- och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäkning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet.

2.8.2 Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resultaträkningen.

2.8.3 Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värderas till direkta kostnader och en estimerad andel av de indirekta kostnaderna på balansdagen.

2.9 Effekterna av ändrade valutakurser

2.9.1 Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balansdagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansdagen.

2.9.2 Koncernföretag

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

2.10 Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Avsättningar för pensioner förekommer i huvudsak i de bulgariska, litauiska, polska och de italienska bolagen. Storleken på dessa förmånsbestämda pensionsplaner har bedömts som oväsentliga för koncernen. Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en individuell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

2.11 Inkomstskatter

Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteeffekten direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträkningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt från tidigare år. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade AQ Group | Årsredovisning 2021 57 Noter till de finansiella rapporterna värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernens goodwill och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder består huvudsakligen av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet. Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Uppskjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdelningar.

2.12 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd

Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig rörelseintäkt. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduktion av tillgångens redovisade värde.

2.13 Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.

2.14 Nedskrivningar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattningar såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid nedskrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som förväntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod. IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivningsbehov utom för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exempel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter. Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbehov i koncernen kopplat till IAS 36. För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett nedskrivningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde överstiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag en prövning om återföring bör göras. Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedömningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp.# 2.15 Upplysningar om närstående
Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens intern- prissättningspolicy. Se även not 2.3 och 6. Inga transaktioner har förekommit med ägare förutom de ersättning- ar som redovisas i not 11, Personal.

2.16 Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi

AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de teknis- ka kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpass- ning till klimatförändringar).

2.17 Moderbolagets redovisningsprinciper

AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner, holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprät- tat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommenda- tion RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR 2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS), godkända av EU, i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning. De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm-",[], applied konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. En närma- re beskrivning av tillämpade redovisningsprinciper återfinns i not 1 och 2. Beskrivningar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prö- vas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Se även Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivningar av finan- siella tillgångar, avseende nedskrivningar för ytterligare information. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse- förvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet och kostnadsförs därmed inte.

IFRS16 Leasingavtal

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt- janderätter och leasingskulder i balansräkningen.

Finansiella garantier

Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotter- företag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualför- pliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartill- skott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultat- räkningen.

Inkomstskatter

I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan redo- visning och beskattning.

AQ Group | Årsredovisning 2021 58
Noter till de finansiella rapporterna

NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING

Nedan presenteras dessa finansiella instrument med klassificering enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplys- ningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiel- la skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde.

3.1 Finansiella tillgångar

Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna.

En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvärde om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som vär- derad till verkligt värde via resultatet:
* den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne- ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden, och
* de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestäm- da tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total- resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderat till verkligt värde via resultatet:
* det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, och
* dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul- tat värderas till verkligt värde via resultatet.

3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär- de. Nettovinster- och förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings- intäkt, redovisas i resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu- pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i resultatet. Vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning redo- visas i resultaträkningen. Vid bokslut prövas nedskrivningsbehovet av osäkra fordringar, se av- snitt 3.5 Kreditrisker.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga till- godohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder före- ligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade checkkredit uppgår till 186 MSEK (164), se även not 34. Kopplat till checkräknings- krediten finns två villkor stipulerade i en covenant. Det ena avser begränsningar i koncernens nettolåneskuld i förhållande till rörelse- resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Det andra begränsar skuldsättningsgraden, nettolåneskuld/eget kapi- tal. Under helåret 2021 har AQ uppfyllt villkoren med god marginal.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Långfristiga externa fordringar	2	2	0	0
Kundfordringar	1 295	995	0	-
Fordringar hos koncernföretag	-	-	302	322
Övriga fordringar	44	27	18	2
Likvida medel	283	452	142	296
Summa	1 623	1 476	463	620

3.2 Finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klas- sificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit iden- tifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet värderas till verkligt värde och nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i resultatet. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost- nader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin- ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt vär- de över resultaträkningen. Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys av- seende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott som samtliga finansiella instrument redovisas till anskaffningsvärde och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser, sker över resultaträkningen.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Långfristiga skulder till kreditinstitut	632	406	478	210
Checkräkningskrediter	46	6	-	-
Övriga skulder till kreditinstitut	166	384	72	304
Leverantörsskulder	711	439	4	3
Övriga skulder	26	17	8	-
Skulder till koncernföretag	-	-	385	471
Summa	1 581	1 253	946	988

AQ Group | Årsredovisning 2021 59

Koncernen

Specifikation av kundfordringar

MSEK	Totalt		Förlustreserv
	2021	2020	2021	2020
Ej förfallna	1 084	874	-	2
Totalt förfallna 1 - 30 dagar	141	90	-	-
Totalt förfallna 31 - 90 dagar	46	26	0	-
Totalt förfallna 91 - 180 dagar	20	7	0	-
Totalt förfallna, äldre än 180 dagar	21	16	17	14
Summa	1 312	1 012	17	17

Långfristiga skulder

Koncernen MSEK	2021	2020
Banklån	481	215
Leasingskulder	151	191
Summa	632	406

Kundfordringarna är utställda i svenska kronor ca 377 MSEK (334), de därefter största valutorna är EUR, CNY och USD, vilka omräk- nat till svenska kronor uppgår till ca 609 MSEK (496), 136 MSEK (66) respektive 108 MSEK (42). Förlustreserv har på balansdagen redovisats med totalt 17 MSEK (17), i årets resultat ingår förluster med 1 MSEK (1). Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen använder en matris för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många dagar en fordran är sen.# Noter till de finansiella rapporterna

3.3 Finansiella instrument

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Nedan ges en övergripande beskrivning av risker och osäkerhetsmoment samt hantering av dessa.

3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar och skulder

Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valutarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försäljning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säkringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy.

3.5 Kreditrisker

Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och likvida medel. För likvida medel är banker motparter. De förväntade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifikanta. Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya kunder. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns, samt betalningshistorik. Koncernens genomsnittliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 69 (60) dagar. En förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsättningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassaflöde med ca 19 MSEK. Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala exponeringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till 242 MSEK (209). Den totala omsättningen på koncernens två största kunder uppgick till 28% (28) av totala nettoomsättningen. Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tablåer framgår tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar. Hanteringen av kreditriskerna är decentraliserad. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen har en policy för när förluster ska redovisas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräkning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvantitativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande information. Se not 2.14 för mer information om nedskrivning av finansiella tillgångar.

Kortfristiga skulder

Koncernen	MSEK
	2021	2020
Checkräkningskredit	46	6
Banklån	81	307
Kortfristig del av leasingskulder	85	77
Summa	212	391

Villkor och återbetalningstider

Koncernen	Valuta	Nom. ränta	Förfall	Nom. värde	Redov. värde	Nom. värde	Redov. värde
MSEK				2021	2021	2020	2020
Revolverande lånefacilitet	SEK	1,00%	2022	263	260	264	260
Revolverande lånefacilitet	USD	1,10%	2022	82	81	-	-
Banklån, kortfristig del	SEK	1,00%	2022	61	60	15	15
Banklån, långfristig del (amorteras 15 MSEK / kvartal)	SEK	1,00%	2023-2025	263	150	243	240
Banklån	SEK	1,33%	2022	1	0	2	2
Banklån	CAD	5,61%	2022-2024	5	5	6	6
Banklån	CNY	4,05%	2022	7	7	-	-
Leasingskulder		1,0-3,0%	2022-2050	254	236	290	268
Checkräkningskrediter	SEK	0,35%	2022	64	64	105	105
Checkräkningskrediter	EUR	0,35%	2022	-	-	-	-
Checkräkningskrediter	PLN	0,35%	2022	-	-	-	-
Checkräkningskrediter	USD/CNY/CAD	0,35%	2022	-	-	-	-
Checkräkningskrediter	CAD	3,00%	2022	12	12	7	6
Checkräkningskrediter	CNY	4,05%	2022	35	34	-	-
Leverantörsskulder			2022	711	711	439	439
Övriga skulder			2022	26	26	17	17
Summa				1 784	1 646	1 388	1 359

3.6 Likviditetsrisker

Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se specifikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsättningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara kostnader. Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt för hela koncernen. Kreditvärderingsinstitutet Bisnode har AAA-värderat företagets upplåning. I nedanstående tablå framgår löptiden för koncernens finansiella skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade kassaflöden.

Förfallostruktur - kontrakterade odiskonterade kassaflöden leasingskulder

MSEK	Koncernen	Förfallotid	2021	2020
		0-6 månader	40	35
		7-12 månader	48	48
		Inom 1 år	89	83
		1-2 år	67	69
		2-5 år	76	100
		Över 5 år	23	37
		Summa odiskonterade leasingskulder	254	290
		Leasingskulder enligt balansräkning
		Kortfristiga	85	77
		Långfristiga	151	191
		Summa	236	268

FORTS. NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING

3.7 Marknadsrisker

Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller framtida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker, valutarisker och andra prisrisker såsom råvarupriser.

3.7.1 Ränterisker

Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditinstitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell nettoskuld 2021-12-31 innebär en förändring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 3 MSEK.

3.7.2 Valutarisker

I koncernen ingår även dotterföretag inom euro-området samt Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Serbien, USA, Kanada och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämningseffekt inom koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen använder bara i undantagsfall säkringsinstrument. Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan ske på dotterbolagsnivå. Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en påverkan på omsättningen med 371 MSEK (339). Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 68% (70) av omsättningen. Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en omräkningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, förändras koncernens resultat med 11 MSEK. Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen, det är PLN som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före skatt med 5 MSEK, EUR som ger en motsvarande resultatpåverkan med 3 MSEK samt BGN med 3 MSEK. Övriga valutaförändringar medför en mindre påverkan. Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot SEK blir 71 MSEK (54) vilket utgörs av förändring av omräkningsreserven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen beroende på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och PLN.

3.7.3 Råvaruprisrisker

Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst förändringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk. AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidareproduktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lindningstråd med mera. Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till totalt 117 MSEK, vid nedanstående antaganden:
* Aluminium: 2 015 ton à 2 475 USD x 8,6 = 43 MSEK
* Koppar: 1 001 ton à 8 564 USD x 8,6 = 74 MSEK

Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler.

Valutakurser	BGN	BRL	CAD	CNY	EUR	HKD	HUF	INR	MXN	NOK	PLN	RSD	THB	USD
Genomsnittkurs 2017	4,93	-	-	1,26	9,63	1,10	0,03	0,13	0,45	1,03	2,26	0,08	0,25	8,54
Balansdagskurs 2017	5,04	-	-	1,26	9,85	1,05	0,03	0,13	0,42	1,00	2,36	0,08	0,25	8,23
Genomsnittkurs 2018	5,24	-	6,71	1,31	10,26	1,11	0,03	0,13	0,45	1,07	2,41	0,09	0,27	8,69
Balansdagskurs 2018	5,25	-	6,59	1,31	10,28	1,15	0,03	0,13	0,46	1,02	2,39	0,09	0,28	8,97
Genomsnittkurs 2019	5,41	2,40	7,13	1,37	10,59	1,21	0,03	0,13	0,50	1,07	2,46	0,09	0,30	9,46
Balansdagskurs 2019	5,33	2,30	7,13	1,33	10,43	1,20	0,03	0,13	0,50	1,06	2,44	0,09	0,31	9,32
Genomsnittkurs 2020	5,36	1,81	6,86	1,33	10,49	1,19	0,03	0,12	0,43	0,98	2,36	0,09	0,29	9,20
Balansdagskurs 2020	5,13	1,57	6,40	1,25	10,04	1,06	0,03	0,11	0,41	0,95	2,22	0,09	0,27	8,19
Genomsnittkurs 2021	5,19	1,59	6,85	1,33	10,14	1,10	0,03	0,12	0,42	1,00	2,22	0,09	0,27	8,58
Balansdagskurs 2021	5,23	1,59	7,06	1,42	10,23	1,16	0,03	0,12	0,44	1,03	2,23	0,09	0,27	9,04

Noter till de finansiella rapporterna

4 ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER OCH KOMMANDE ÄNDRINGAR

4.1 Moderbolaget

Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2021 förändrats i enlighet med vad som anges för koncernen.

4.2 Koncernen

De nya standarder och tolkningar som träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter 31 december 2021 har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport.# Inga av dessa nya eller ändrade standarder förväntas ha någon betydande effekt på koncernens finansiella rapporter framöver. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Styrelsen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Vid undertecknandet av årsredovisningen är koncernen inte indragen i någon väsentlig tvist. Styrelsen har vid upprättandet av årsredovisningen för 2021 inte funnit någon post som skulle vara speciellt utsatt ur risksynpunkt och därmed kunna framkalla väsentliga justeringar kommande år, se även not 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 3 samt 17.

AQ Group | Årsredovisning 2021 63

Noter till de finansiella rapporterna

NOT 6 RÖRELSESEGMENT

2021

MSEK	Komponent	System	Koncern- gemensamt	Koncernen
Fakturering externt inom Sverige	1 568	390	-	1 958
Fakturering externt utom Sverige	2 814	699	-	3 514
Fakturering internt, andra segment	357	285	-642	-
Total nettoomsättning	4 739	1 374	-642	5 471
Varukostnader, exkl. inköp eget segment	-2 415	-945	557	-2 802
Avskrivningar	-207	-26	-1	-234
Övriga rörelsekostnader/-intäkter	-1 828	-254	94	-1 988
Rörelseresultat	289	149	8	446
Finansnetto	-5
Resultat före skatt	441

2020

MSEK	Komponent	System	Koncern- gemensamt	Koncernen
Fakturering externt inom Sverige	1 460	436	-	1 895
Fakturering externt utom Sverige	2 251	672	-	2 924
Fakturering internt, andra segment	328	191	-518	-
Total nettoomsättning	4 039	1 299	-518	4 819
Varukostnader, exkl. inköp eget segment	-1 998	-889	429	-2 459
Avskrivningar	-204	-29	-1	-234
Övriga rörelsekostnader/-intäkter	-1 569	-243	87	-1 725
Rörelseresultat	268	137	-4	401
Finansnetto	-32
Resultat före skatt	369

Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och formsprutad termoplast. Produktsammansättningen inom segmentet System omfattar bland annat produktion av system, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta maskiner.

Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bolagen sker till marknadsmässiga villkor (armlängds avstånd, se not 2.15).

I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst och koncernhandel med andra segment, dessa belopp ingår som avstämningsposter tillsammans med fastighetsbolagen och moderbolagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemensamt. I segmentredovisningen ingår uppskjutna skatteskulder i summeringsraden för Eget kapital. Negativ goodwill tas upp i sin helhet under rubriken Övriga rörelseintäkter i koncernen under förvärvsåret medan den matchas mot periodiseringen av aktiverade balansposter i segmentredovisningen.

Två av koncernens kunder har genererat intäkter som utgör 10% eller mer var för sig av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår till 794 MSEK (675) respektive 765 MSEK (675) och ingår i båda segmenten.

Redovisade belopp nedan speglar de finansiella rapporter som företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser samt bedömning av resultatet. I den mån som rapportering sker av tillgångar och skulder för segment under koncernnivå, till högste beslutsfattare, värderas dessa på samma sätt som i årsredovisningen.

AQ Group | Årsredovisning 2021 64

Noter till de finansiella rapporterna

2020

MSEK	Komponent	System	Koncern- gemensamt	Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar)	518	111	-178	452
Kundfordringar	752	243	0	995
Varulager	652	167	-3	816
Materiella anläggningstillgångar i Sverige	144	44	-2	186
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder	660	67	-	727
Övriga tillgångar	802	72	-184	689
Summa Tillgångar	3 528	704	-368	3 864
Kortfristiga skulder	932	275	-40	1 166
Långfristiga skulder	378	33	97	508
Eget kapital	2 218	396	-424	2 191
Summa Skulder och Eget kapital	3 528	704	-368	3 864

Avtalsskulder uppgår till 62 MSEK (36). Avtalsskulderna består av förskott från kunder.

Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad

2021

2020

2021

MSEK	Komponent	System	Koncern- gemensamt	Koncernen
Likvida medel (inkl. korta placeringar)	450	104	-272	283
Kundfordringar	1 019	276	0	1 295
Varulager	1 023	287	-5	1 305
Materiella anläggningstillgångar i Sverige	138	38	-1	175
Materiella anläggningstillgångar i övriga länder	794	83	-	877
Övriga tillgångar	887	81	-203	765
Summa Tillgångar	4 311	869	-481	4 699
Kortfristiga skulder	1 233	342	-233	1 342
Långfristiga skulder	384	29	318	730
Eget kapital	2 695	499	-566	2 627
Summa Skulder och Eget kapital	4 311	869	-481	4 699

Geografiska Marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten.

FORTS. NOT 6 RÖRELSESEGMENT

AQ Group | Årsredovisning 2021 65

Noter till de finansiella rapporterna

Koncernen MSEK	Försäljning 2021	Försäljning 2020	Immateriella- och materiella anläggningstillgångar 2021	Immateriella- och materiella anläggningstillgångar 2020
Land
Sverige	1 958	1 895	214	229
Tyskland	462	347	9	-
Finland	450	410	161	177
Estland	93	88	169	194
Frankrike	233	140	-	-
Polen	162	165	122	130
Nederländerna	144	96	-	-
Ungern	121	117	211	164
Danmark	129	156	-	-
Belgien	68	78	-	-
Spanien	87	79	-	-
Norge	50	71	-	-
Italien	49	49	3	4
Storbritannien	58	62	-	-
Bulgarien	32	31	137	129
Litauen	12	10	169	100
Serbien	0	1	7	6
Övriga länder i Europa	144	128	-	-
Kina	507	410	94	58
Indien	127	103	32	27
Thailand	16	11	-	-
Singapore	22	16	-	-
Hong Kong	1	1	-	-
Övriga länder i Asien	35	25	-	-
USA	317	175	88	43
Kanada	119	113	137	129
Mexiko	19	15	17	15
Övriga länder i Centralamerika	2	1	-	-
Brasilien	25	9	11	14
Övriga länder i Sydamerika	7	0	-	-
Australien	10	9	-	-
Afrika	11	9	-	-
Summa	5 471	4 819	1 580	1 421

NOT 7 GEOGRAFISK MARKNADSFÖRDELNING

Försäljning baseras på var kunden finns. Anläggningstillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen.

AQ Group | Årsredovisning 2021 66

Koncernen Moderbolaget MSEK	2021	2020	2021	2020
Kursvinster från rörelsen, realiserade	24	33	2	0
Kursvinster från rörelsen, orealiserade	8	8	-	0
Realisationsvinster på anläggningstillgångar	1	1	-	-
Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar	2	0	-	-
Hyresintäkter	0	0	-	-
Försäljning av skrot och inkurant material	36	20	-	-
Statliga stöd 1)	23	38	-	-
Övriga rörelseintäkter 1,2)	49	53	3	4
Summa övriga rörelseintäkter	143	153	4	5
1) Erhållna stödåtgärder/bidrag för Covid-19 ingår.
2) Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera.

NOT 8 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och granskningsuppdrag utöver revisionsuppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret.

NOT 9 ARVODE TILL REVISORER

Koncernen Moderbolaget TSEK	Revisionsuppdraget	Revisionsnära uppdrag	Skatterådgivning/Övriga tjänster	Summa
2021
KPMG	3 011	1 62	26	3 038
Grant Thornton	120	-	-	120
BDO	1 062	39	194	1 295
Demers Beaulne	817	51	53	922
FangBen CPA	-	-	-	-
E&Y	236	-	-	236
Övriga	1 354	-	106	1 460
Summa revisionskostnader	7 070			852
2020
KPMG	2 674	-	18	709
Grant Thornton	-	-	-	-
BDO	983	-	-	983
Demers Beaulne	1 119	-	-	1 119
FangBen CPA	14	15	-	29
E&Y	-	-	-	-
Övriga	818	450	241	1 509
Summa revisionskostnader	6 394			709

AQ Group | Årsredovisning 2021 67

Koncernen Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar

2020

MSEK	Fastigheter	Maskiner	Fordon	IT-utrustning	Total
Ingående värde 2020-01-01	289	7	8	1	305
Avskrivningar under året	-81	-3	-3	-1	-88
Utgående värde 2020-12-31	254	5	5	0	265

2021

MSEK	Fastigheter	Maskiner	Fordon	IT-utrustning	Total
Ingående värde 2021-01-01	254	5	5	0	265
Avskrivningar under året	-86	-2	-3	0	-91
Utgående värde 2021-12-31	220	6	6	0	232

Koncernen Kostnadsupplysningar, MSEK

	2021	2020
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-91	-88
Ränta på leasingskulder	-5	-5
Kostnader för korttidsleasing	-10	-4
Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde	-3	-2
Summa	-109	-98

Koncernen Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden, MSEK

	2021	2020
Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal	-108	-97

NOT 10 LEASING

Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produktions- och kontorsverksamhet. Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 65 MSEK (63). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på grund av förlängd leasingperiod. Under året ingick nya kontrakt om totalt 31 MSEK vid förvärv av Schaffners Power Magnetics division. Se även not 3 där upplysning om leasingskulder återfinns.# H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 68

H2: Noter till de finansiella rapporterna

H3: NOT 11 PERSONAL

Medelantalet anställda	2021			2020
	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Moderbolag, Sverige	16	7	23	15	8	23
Dotterbolag, Sverige	187	611	798	173	598	771
Brasilien	4	5	9	2	3	5
Bulgarien	668	635	1 303	645	588	1 233
Estland	148	399	547	152	429	581
Finland	35	150	185	32	155	187
Indien	13	143	156	13	124	137
Italien	7	11	18	7	11	18
Kanada	107	60	167	112	52	164
Kina	199	438	637	262	310	572
Litauen	531	147	678	462	143	605
Mexiko	125	104	229	125	75	200
Polen	588	439	1 027	544	396	940
Serbien	4	7	11	-	4	4
Tyskland	4	18	22	-	3	3
Ungern	117	383	500	85	291	376
USA	53	114	167	27	45	72
Totalt	2 806	3 671	6 477	2 656	3 235	5 891

Könsfördelning ledande befattningshavare	2021			2020
	Kvinnor	Män	Totalt	Kvinnor	Män	Totalt
Styrelsen
Moderbolaget	25%	75%	100%	29%	71%	100%
Koncernen	19%	81%	100%	14%	86%	100%
Företagsledning och VD
Moderbolaget	33%	67%	100%	33%	67%	100%
Koncernen	26%	74 %	100%	25%	75%	100%

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 69

H2: Noter till de finansiella rapporterna

Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021
Löner och ersättningar
Sverige
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1)	29	33	7
Övriga anställda	287	286	9
Totalt i Sverige	316	319	16
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare	4	8	1
Övriga länder
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1)	70	56	-
Övriga anställda	812	712	-
Totalt i övriga länder	882	768	-
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare	10	7	-
Totala löner och ersättningar
Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1)	99	89	7
Övriga anställda	1 099	997	9
Totalt	1 198	1 086	16
1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare	14	15	1
Sociala kostnader
Sverige
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare	6	8	2
Pensionskostnader för övriga anställda	19	18	1
Övriga sociala kostnader	98	101	8
Totalt i Sverige	123	126	12
Övriga länder
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare	1	1	-
Pensionskostnader för övriga anställda	53	41	-
Övriga sociala kostnader	73	61	-
Totalt i övriga länder	127	103	-
Totala sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare	7	9	2
Pensionskostnader för övriga anställda	72	59	1
Övriga sociala kostnader	172	161	8
Totalt	251	229	12

FORTS. NOT 11 PERSONAL

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 70

H2: Noter till de finansiella posterna

Inga särskilda pensionsförmåner eller avtal om avgångsvederlag föreligger generellt, utöver normala tjänstepensioner. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar 2022 framgår av förvaltningsberättelsen, sid 40. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningshavare under 2021 framgår av noten. Följande beslut om riktlinjer för ersättningar under 2021 togs på föregående årsstämma; Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pen- sionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattnings- havare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. AQ har inga utestående aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram. Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021 och James Ahrgren tillträdde som verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021. Ersättningar under uppsägningstiden inklusive förmåner och pensionsavsättning löpte vidare på samma villkor som tidigare fram till och med det justerade slutdatumet 14 september 2021. Vad gäller rörlig ersättning utbetalades den pro rata för perioden januari-mars 2021. Kostnaden för ersättningar inklusive förmåner och pensionsavsättningar under uppsägningstiden utan arbetsplikt uppgick till 2 745 TSEK och kostnadsfördes under 2020.

Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning

TSEK	Grundlön/ arvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions- kostnad	Summa
2020
Styrelseordförande, Patrik Nolåker	500	-	-	-	500
Styrelseledamot, Ulf Gundemark	240	-	-	-	240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren	200	-	-	-	200
Styrelseledamot Claes Mellgren	240	-	-	-	240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh	300	-	-	-	300
Styrelseledamot, Per-Olof Andersson	230	-	-	-	230
Styrelseledamot, Lars Wrebo	200	-	-	-	200
VD, Anders Carlsson	2 278	1 793	64	785	4 920
Övriga ledande befattningshavare, 11 st	11 846	4 490	388	3 070	19 794
Totalt	16 034	6 283	452	3 855	26 624

Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning

TSEK	Grundlön/ arvode	Rörlig ersättning	Övriga förmåner	Pensions- kostnad	Summa
2021
Styrelseordförande, Patrik Nolåker	480	-	-	-	480
Styrelseledamot, Ulf Gundemark	240	-	-	-	240
Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren	250	-	-	-	250
Styrelseledamot Claes Mellgren	240	-	-	-	240
Styrelseledamot, Gunilla Spongh	300	-	-	-	300
Styrelseledamot, Per-Olof Andersson	230	-	-	-	230
Styrelseledamot, Lars Wrebo	200	-	-	-	200
Styrelseledamot, Vegard Søraunet	200	-	-	-	200
VD, James Ahrgren	1 254	1 176	4	378	2 812
VD, Anders Carlsson	2 026	393	49	519	2 987
Övriga ledande befattningshavare, 11 st	11 763	4 442	593	2 867	19 664
Totalt	17 183	6 011	646	3 764	27 603

FORTS. NOT 11 PERSONAL

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 71

H2: Noter till de finansiella posterna

Moderbolaget
MSEK	2021	2020
Utdelning från dotterföretag	73	80
Försäljning av dotterföretag	0	-
Nedskrivning av aktier i dotterföretag	-109	-5
Summa	-35	75
AQ Wiring Systems S.A. de C.V.	-109	-
AQ Mechanical & Electrical Manuf India Pvt.Ltd	-	-5
Summa nedskrivning av aktier i dotterföretag	-109	-5

H3: NOT 12 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Ränteintäkter från kundfordringar	0	0	-	-
Ränteintäkter från koncernföretag	-	-	7	8
Övriga ränteintäkter 1)	1	5	18	3
Valutakursvinster på finansiella poster, realiserad	10	6	6	-
Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserad	12	5	10	3
Summa	22	16	42	14
1) Värdering av terminskontrakt ingår med - MSEK (3), se not 14. I moderbolaget ingår även en intäkt om 18 MSEK (-) till följd av konkursen i det tidigare dotterföretaget Segerström & Svensson AB.

H3: NOT 13 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Räntekostnader på leverantörsskulder	0	0	0	-
Räntekostnader till koncernföretag	-	-	-1	-1
Övriga räntekostnader 1)	-18	-19	-9	-11
Valutakursförluster på finansiella poster, realiserad	-2	-5	-	-1
Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserad	-8	-23	-4	-24
Summa	-28	-48	-14	-37
1) Värdering av terminskontrakt ingår med -2 MSEK (-), se not 13. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde.

H3: NOT 14 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER

Moderbolaget
MSEK	2021	2020
Förändring periodiseringsfond	23	24
Koncernbidrag, mottagna	-	25
Koncernbidrag, lämnade	-	-22
Summa	23	27

H3: NOT 15 BOKSLUTSDISPOSITIONER

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 72

H2: Noter till de finansiella rapporterna

Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Mo- derbolaget har inga skattemässiga underskott.

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Aktuell skatt	-85	-62	-8	0
Uppskjuten skatt	13	11	0	-1
Innehållen källskatt på utdelning	-2	-1	-1	-
Redovisad skatt	-73	-51	-9	-1

Specifikation av redovisad skatt

Redovisat resultat före skatt	441	369	10	74
Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 %	-91	-79	-2	-16
Skatteeffekt på grund av:
Schablonränta periodiseringsfonder	0	0	0	0
Ej avdragsgilla kostnader	-7	-4	-24	-2
Ej skattepliktiga intäkter	7	6	19	18
Justering av skatt tidigare år	0	1	-	-
Effekt av andra skattesatser i utländska företag	25	27	-	-
Förändring av ej redovisade underskottsavdrag	-10	-5	-	-
Uttnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	4	1	-	-
Effekt av ändrade skattesatser	0	1	-	-
Övrigt 1)	1	1	-	-
-71	-51	-7	-1
Innehållen källskatt på utdelning	-2	-1	-1	-
Redovisad skatt för perioden	-73	-51	-9	-1
1) I övrigt ingår skatterabatter för investeringar med 1 MSEK.

Koncernen
MSEK	2021	2020
Ej redovisade underskottsavdrag	108	72
Underskotten förfaller år:
2021	-	12
2022	5	7
2023	18	6
2024	18	15
2025	11	13
2026	13	-
Senare	42	20
Totalt	108	72

H3: NOT 16 SKATTER

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 73

H2: Noter till de finansiella rapporterna

	Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Uppskjuten skattefordran
Materiella anläggningstillgångar	1	2	-	-
Varulager	3	2	-	-
Underskottsavdrag	38	24	-	-
Övrigt 1)	19	26	0	-
Summa	62	54	0	-
1) I posten Övrigt ingår bland annat nedskrivning av fordringar och valutakursdifferenser.
Uppskjuten skatteskuld
Immateriella anläggningstillgångar	35	38	-	-
Materiella anläggningstillgångar	13	11	-	-
Obeskattade reserver	27	34	-	0
Övrigt	5	1	0	-
Summa	80	84	-	0
Förändring av uppskjutna skatter
Redovisat i resultaträkningen	13	11	0	-1
Förvärv av dotterbolag, övervärden	-1	-	-	-
Ändring av skattesats	0	-	-	-
Omräkningsdifferens	0	1	-	-
Summa	12	12	0	-1

FORTS. NOT 16 SKATTER

H1: AQ Group | Årsredovisning 2021 74

Avseende 2021 års förvärv, se not 33. Under 2020 gjordes inga förvärv. Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för den underliggande kassagenererande enheten AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial System med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde.# Noter till de finansiella rapporterna

NOT 17 GOODWILL

Det finns inga indikationer på värdenedgång. Övriga goodwillposter är av mindre värde.

Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill

Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden:

MSEK	2021	2020
AQ Wiring Systems UAB	72	70
AQ Anton Kft	42	41
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins)	25	24
AQ Mecanova OY	45	44
B3CG Interconnect	75	68
Trafotek	73	71
Schaffner Power Magnetics	24	-

Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kassaflöden bortom fyraårsperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%.

	Bedömd tillväxttakt av kassaflöden bortom fyraårsperiod	Diskonteringsränta, före skatt	Diskonteringsränta, efter skatt
AQ Wiring Systems	2%	8%	7%
AQ Anton Kft	2%	8%	7%
AQ Industrial Systems (f.d Gerdins)	2%	9%	7%
AQ Mecanova OY	2%	8%	7%
B3CG Interconnect	2%	11%	8%
Trafotek	2%	8%	7%
Schaffner Power Magnetics	2%	10%	8%

Viktiga variabler

• Metod för att skatta värden
• Marknadsandel och -tillväxt: Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt. Den totala marknaden förväntas växa under prognosperioden. Affärsområdenas andel av den totala marknaden är marginell.
  • Rörelsens kostnader: Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden, och återspeglar tidigare erfarenheter.
• Diskonteringsränta: Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för AQ koncernen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet.
  • Valutakurser: Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riksbank.

Återvinningsvärdet för AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial Systems med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics, överstiger det redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinnings- värdet blir lägre än deras redovisade värde.

Koncernen

MSEK	2021	2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	333	356
Förvärv av dotterföretag	24	-
Försäljningar/utrangeringar	-	-1
Omräkningsdifferens	12	-22
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	369	333
Ingående ackumulerade nedskrivningar	-3	-3
Årets nedskrivning	-	-1
Försäljningar/utrangeringar	-	1
Omräkningsdifferens	0	0
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-3	-3
Utgående planenligt restvärde	366	330

NOT 18 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Koncernen

MSEK	Kund- relationer	Teknologi	Övrigt	Totalt	Kund- relationer	Teknologi	Övrigt	Totalt
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	142	108	70	321	153	117	68	338
Årets direkta investeringar	-	0	2	2	-	-	8	8
Förvärv av dotterföretag	7	-	0	7	-	-	-	-
Försäljningar/utrangeringar	-	-	0	0	-	-	-2	-2
Omräkningsdifferens	5	5	2	12	-11	-9	-4	-24
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	154	113	74	341	142	108	70	321
Ingående ackumulerade avskrivningar	-58	-28	-57	-142	-44	-19	-58	-121
Årets avskrivningar	-18	-11	-3	-32	-18	-12	-4	-33
Förvärv av dotterföretag	-	-	0	0	-	-	-	-
Försäljningar/utrangeringar	-	-	0	0	-	-	2	2
Omräkningsdifferens	-2	-1	-1	-5	5	2	3	10
Utgående ackumulerade avskrivningar	-77	-41	-61	-179	-58	-28	-57	-142
Utgående planenligt restvärde	76	73	13	162	85	80	14	178

Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid

2021, MSEK	Kundrelationer	Återstående avskrivningstid (år)	Teknologi	Återstående avskrivningstid (år)
AQ Mecanova OY	-	-	15	6
AQ Anton Kft	13	3	-	-
AQ Wiring System, Canada Inc	14	6	17	6
AQ Trafotek OY	---	-	14	7
AQ Trafotek AS	--	-	14	7

NOT 19 BYGGNADER OCH MARK

MSEK	2021	2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	340	321
Årets direkta investeringar	2	4
Förvärv av dotterföretag	38	-
Försäljningar/utrangeringar	-	-13
Omklassificeringar	1	45
Omräkningsdifferens	7	-17
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	388	340
Ingående ackumulerade avskrivningar	-98	-94
Årets avskrivningar	-13	-13
Förvärv av dotterföretag	-6	-
Försäljningar/utrangeringar	-	5
Omklassificeringar	1	-
Omräkningsdifferens	-1	4
Utgående ackumulerade avskrivningar	-117	-98
Utgående planenligt restvärde	271	242

NOT 20 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR

MSEK	2021	2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	858	865
Årets direkta investeringar	51	36
Förvärv av dotterföretag	44	-
Försäljningar/utrangeringar	-8	-23
Omklassificeringar	47	51
Omräkningsdifferens	27	-70
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	1 019	860
Ingående ackumulerade avskrivningar	-532	-498
Årets avskrivningar	-75	-82
Förvärv av dotterföretag	-33	-
Försäljningar/utrangeringar	5	18
Omklassificeringar	-1	-17
Omräkningsdifferens	-16	46
Utgående ackumulerade avskrivningar	-652	-533
Ingående ackumulerade nedskrivningar	0	0
Årets nedskrivningar	0	-
Omräkningsdifferens	0	0
Utgående ackumulerade nedskrivningar	0	0
Utgående planenligt restvärde	367	326

NOT 21 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER

NOT 22 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR

Moderbolaget

NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

MSEK	2021	2020
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	1 251	1 207
Investering i dotterföretag	86	-12
Aktieägartillskott	122	56
Försäljning av dotterföretag	0	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	1 459	1 251
Ingående ackumulerade nedskrivningar	-133	-128
Årets nedskrivning 1)	-109	-5
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-242	-133
Utgående bokfört värde	1 217	1 118

1) Se not 12.

Moderbolaget

Bolag	Org.nr	Antal andelar	Kapital- andelar	Röst- andelar	Bokfört värde MSEK
AQ Fastighet i Lund AB, Lund, Sverige	556527-5228	10 000	100%	100%	4
AQ Fastighet Tokarp AB, Gislaved, Sverige	556220-0195	1 000	100%	100%	4
AQ Fastighet i Pålsboda AB, Eskilstuna, Sverige	556275-6212	14 200	100%	100%	6
AQ Plast AB, Västerås, Sverige	556497-2239	3 000	100%	100%	4
AQ Trafo AB, Enköping, Sverige	556443-9726	26 000	100%	100%	0
AQ Mekatronik AB, Västerås, Sverige	556666-7829	1 000	100%	100%	0
AQ Special Sheet Metal AB, Hallsberg, Sverige	559138-9753	1 000	100%	100%	45
AQ ParkoPrint AB, Gävle, Sverige	556574-6319	20 000	100%	100%	17
AQ Fastigheter i Gävle AB, Gävle, Sverige	556448-3385	-	-	-	-
Fastighet i Lyrestad AB, Eskilstuna, Sverige	556443-9734	15 000	100%	100%	0
AQ Elautomatik AB, Västerås, Sverige	556272-8484	1 000	100%	100%	4
AQ M-Tech AB, Uppsala, Sverige	556358-1411	1 000	100%	100%	2
AQ Enclosure Systems AB, Vaggeryd, Sverige	556660-1844	20 000	100%	100%	2
AQ Components Västerås AB, Västerås, Sverige	556733-7216	5 000	100%	100%	11
AQ Components Mjällom AB, Kramfors, Sverige	556209-2634	10 000	100%	100%	11
AQ Wiring Systems AB, Kramfors, Sverige	556261-0955	10 000	100%	100%	16
AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o., Linowiec, Polen	0000043722	-	-	-	-
AQ Enclosure Sollefteå AB, Sollefteå, Sverige	556720-8466	10 000	100%	100%	14
AQ Engineering AB, Göteborg, Sverige	556622-8697	1 050	100%	100%	2
AQ Fastighet i Torslanda AB, Göteborg, Sverige	556690-3018	1 000	100%	100%	0
AQ Lasertool OÜ, Pärnu, Estland	10 930 852	40 000	100%	100%	9
AQ Magnetica Italy S.r.l., Castelfidaro, Italien	02591110420	30 000	100%	100%	3
AQ Inductive Components d.o.o, Pirot, Serbien	21531723	-	100%	100%	6
AQ Mecanova OY, Nivala, Finland	0745938-3	494 854	100%	100%	40
Mecanova Inc, Dallas, USA	150214900	-	-	-	-
AQ Anton Kft, Zalaegerszeg, Ungern	20-09-061216 *)	-	100%	100%	236
AQ Inductives Hungary Kft., Kecskemét, Ungern	03-09-108594	1 100	100%	100%	62
AQ Plastronic AD, Veliko Tarnovo, Bulgarien	1040 11529 595 560	-	95%	95%	14
AQ Electric AD, Radomir, Bulgarien	1135 61397 544 618	-	96%	96%	17
AQ Magnit AD, Godech, Bulgarien	1220 33267 690 681	-	99,7%	99,7%	40
AQ Wiring Systems Sp.z.o.o., Lodz, Polen	0000199352	2 227	100%	100%	43
AQ Wiring Systems UAB, Panevèžys , Litauen	148 427 212	1 200	100%	100%	56
AQ Wiring Systems SA DE CV, Tultitlan Edo, Mexiko	DME051116H2A	50 000	100%	100%	24
AQ Electric Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina	913205057859862515	169 730	100%	100%	23
AQ Electric & Enclosure Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina	91320505MA22AAMD01	-	-	-	-
AQ Power Magnetics Shanghai Co, Shanghai, Kina	91310115MA1HBNCL5A	-	-	-	-
AQ Components Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina	91320505717465227Y	173 517	100%	100%	2
AQ Asia Ltd, Hongkong, Kina	2568747	100 000	100%	100%	0
AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd, Pune, Indien	U31909PN2011FTC139442	5 153 321	100%	100%	27
AQ Inductive Components India Pvt.Ltd, Pune, Indien	U29309PN2018FTC175319	497 751	100%	100%	24
Société de Gestion B3CG Interconnect Inc, Saint-Eustache, Kanada	807949219 RC0001	4 590 000	100%	100%	90
AQ Wiring Systems Canada, Inc.	-	-	-	-	-

NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Org.nr	Moderbolaget	Antal andelar	Kapital- andelar	Röst- andelar	Bokfört värde MSEK
*) AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF.
2359889-3	AQ Trafotek OY, Kaarina, Finland	-	-	-	-
12625219	AQ Trafotek AS, Harjumaa, Estland	-	-	-	-
22.119.284/0001-72	Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA, Itu, Brasilien	-	-	-	-
80-2012450	Trafotek Corporation, Houston, USA	-	-	-	-
11222449	AQ Transformer Solutions Inc, Wytheville, USA	5 000	100%	100%	23
HRB15234	AQ Inductive Components Germany GmbH, Paderborn, Tyskland	100	100%	100%	5
Summa		1 217

Bolag	Org.nr	Antal andelar	Kapital- andelar	Röst- andelar	Bokfört värde MSEK
AQ B3CG Real Estate Inc, Saint-Eustache, Kanada	136814217	RC0002	-	-	-
AQ Wiring Systems NY, Inc., Plattsburgh, USA	98-1035861	-	-	-	-
LTI Holding OY, Helsingfors, Finland	2368936-5	5 619	145	100%	100%
8046000 Canada Inc, Saint-Eustache, Kanada	768141731	RC0001	441	620	100%

NOT 24 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

NOT 25 ÖVRIGA FORDRINGAR

NOT 26 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Moderbolaget	Koncernen
MSEK	2021	2020	2021	2020
Förutbetald hyra	7	6	0	0
Förutbetald leasing	0	0	-	-
Förutbetalda försäkringar	2	1	0	0
Kundägda verktyg	26	15	-	-
Upplupna intäkter	1	1	-	-
Upplupna statliga stöd	2	12	-	-
Förutbetalda IT-kostnader	7	9	2	2
Övriga interimsfordringar 1)	20	10	0	-
Summa	65	54	3	2

1) Posten Övriga interimsfordringar avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader.

Moderbolaget	Koncernen
MSEK	2021	2020	2021	2020
Fordran mervärdeskatt	50	27	0	0
Övriga kortfristiga fordringar	44	27	18	2
Summa	94	54	18	2

NOT 27 EGET KAPITAL/RESULTAT PER AKTIE

Koncernen
MSEK	2021	2020
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK	366	315
Antal utestående aktier vid årets början	18 294 058	18 294 058
Antal utestående aktier vid årets slut	18 294 058	18 294 058
Genomsnittligt antal utestående aktier	18 294 058	18 294 058
Resultat per aktie, SEK	19,99	17,24

Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit. Aktiens kvotvärde är 2 SEK. Bolaget har inga aktierelaterade program för anställda och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter.

RESERVER

Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver, varav AQ använder sig av omräkningsreserven. Omräkningsreserven består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter.

FÖRESLAGEN UTDELNING

Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,33 (0,00) SEK per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2021 vilket innebär att 60 919 213 SEK kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering.

NOT 28 OBESKATTADE RESERVER

Moderbolaget
MSEK	2021	2020
Periodiseringsfond 2017	-	10
Periodiseringsfond 2018	-	11
Periodiseringsfond 2019	6	8
Summa	6	28

NOT 29 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Koncernen	Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar	95	95	-	-
Företagsinteckningar	322	321	-	-
varav i eget förvar	333	405	-	-
Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner	4	4	-	-
Övriga äganderättsförbehåll	1	2	-	-
Eventualförpliktelser
Övriga ansvarsförbindelser	182	24	175	20

NOT 30 AVSÄTTNINGAR

Koncernen
MSEK	2021	2020
Ingående avsättningar pensioner, långfristiga	13	12
Avsättningar under året	2	2
Ianspråktagna avsättningar	-1	-1
Återförda avsättningar	0	0
Omräkningsdifferens	0	-1
Utgående avsättningar pensioner, långfristiga	15	13
Ingående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga	4	3
Avsättningar under året	0	1
Ianspråktagna avsättningar	-1	-
Återförda avsättningar	-1	-
Förvärv av bolag	1	-
Omklassificeringar	0	0
Omräkningsdifferens	0	0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga	3	4
Ingående avsättningar övrigt, kortfristiga	-	-
Avsättningar under året	0	-
Ianspråktagna avsättningar	-4	-
Förvärv av bolag	4	-
Omräkningsdifferens	0	-
Utgående avsättningar övrigt, kortfristiga	1	-
Ingående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga	5	4
Avsättningar under året	7	2
Ianspråktagna avsättningar	-1	-1
Återförda avsättningar	-4	0
Förvärv av bolag	2	-
Omklassificeringar	0	0
Omräkningsdifferens	0	0
Utgående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga	10	5

Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och beskrivs i not 2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning. Utöver de avgiftsbestämda pensionsplanerna har koncernen ett antal mindre förmånsbestämda pensionsplaner i framförallt Bulgarien, Italien, Litauen och Polen. Nettoskulden 15 (13) MSEK redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut främst på Bulgarien 56% (50), Italien 16% (20), Litauen 16% (12) och Polen 9% (11).

NOT 31 ÖVRIGA SKULDER

Koncernen	Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Skuld för moms och personal	58	62	1	1
Övriga kortfristiga skulder	26	18	8	-
Summa	84	80	9	1

NOT 32 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen	Moderbolaget
MSEK	2021	2020	2021	2020
Skuld till personal	139	124	5	8
Skuld sociala avgifter	44	40	2	3
Övriga interima skulder	41	38	3	2
Summa	224	202	10	13

NOT 33 FÖRVÄRV

AQ:s strategi är att växa inom båda segmenten. Under 2021 gjordes ett större förvärv. Det vilande bolaget AQ Welded Structures AB avyttrades för likvidation.

Schaffner Power Magnetics

Den 1 juli 2021 avslutade AQ Group AB affären med noterade Schaff- ner Group för att förvärva deras Power Magnetics division. Förvärvet omfattade 100% av aktierna i det onoterade bolaget Schaffner EMV Hungary Kft. (namnändrat efter tillträdet till AQ Inductives Hungary Kft) samt Power Magnetics-verksamheterna i USA, Tyskland, Kina och Indien vilka förvärvades av AQ Groups nystartade helägda bolag AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Transfor- mer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina) respektive det befintliga bolaget AQ Inductive Compo- nents India Pvt Ltd (Indien). Vid förvärvet övertogs ca 370 anställda. Syftet med förvärvet var att utöka AQ:s kundbas och bredda er- bjudandet inom induktiva komponenter. Affärsområdet är en stark leverantör på marknaden och levererar till kunder som tillhandahål- ler elektrifieringslösningar till marin- och järnvägsindustrin och förny- bar energi.

Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. Förvärvs- analys upprättades vilken utvisade koncernmässiga övervärden om 30 MSEK fördelat på kundrelationer 6 MSEK och goodwill 24 MSEK samt en uppskjuten skatteskuld på 1 MSEK. Avskrivningstakten uppskattas till 5 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 29 MSEK ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med förvärvet på 0,1 MSEK, vilka ingår i koncernens övriga externa kost- nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer med verkligt värde.

Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande:

Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
Immateriella anläggningstillgångar	0
Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar	88
Uppskjuten skattefordran förlustavdrag	1
Varulager	92
Kortfristiga fordringar	74
Likvida medel	5
Summa tillgångar	261
Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder	21
Långfristiga ej räntebärande skulder	2
Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder	10
Övriga kortfristiga skulder	49
Summa avsättningar och skulder	82
Summa Nettotillgångar	179
Förvärvspris:
Överförd ersättning	-208
Kundrelationer	6
Uppskjuten skatt på kundrelationer	-1
Goodwill	24
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten	5
Påverkan på likvida medel	-203

Förvärvet finansierades delvis med egna medel och delvis med nytt banklån. Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verksamheten med 192 MSEK till koncernens intäkter och -5,2 MSEK till koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -4,6 MSEK. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2021, det vill säga inkluderat januari till juni, då uppskattar företagsledningen att koncernens intäkter skulle ha blivit 165 MSEK högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 2 MSEK högre, det vill säga att den förvärvade verksamheten skulle ha bidragit till koncernens intäkter för perioden januari-december 2021 med 357 MSEK och periodens resultat efter skatt med -3 MSEK. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 3 MSEK högre.

2020

Under 2020 gjordes inga nya förvärv. Inflödet av förvärvsobjekt var mycket lågt efter att Covid-19 pandemin började ta fart, men ökade under hösten. Fokus låg istället på integration av Trafotek-bolagen in i AQ.

Koncernen

Moderbolaget

Likvida medel, MSEK	2021	2020	2021	2020
Kassa och bank	283	452	142	296
Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen	283	452	142	296

Förändring av räntebärande skulder som ingår i finansieringsverksamheten, MSEK

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2021	2020	2021	2020
Ingående balans räntebärande långfristiga skulder	215	218	210	210
Nya lån	64	-	64	-
Amortering	-32	-18	-30	-15
Omklassificering	230	16	230	15
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar	4	-1	4	-
Utgående balans räntebärande långfristiga skulder	481	215	478	210
Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder	314	391	304	375
Nya lån	18	-	11	-
Förändring checkräkningskredit	36	-59	-	-56
Amortering	-17	-2	-15	-1
Omklassificering	-230	-16	-230	-15
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar	4	-1	1	-
Övrigt	1	0	1	0
Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder	127	314	72	304
Ingående balans lesingskulder	268	307	-	-
Nya leasingkontrakt	22	63	-	-
Amortering	-95	-91	-	-
Omklassifiering	-	0	-	-
Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta	11	-10	-	-
Företagsförvärv	31	-	-	-
Övrigt	0	-1	-	-
Utgående balans leasingskulder	236	268	-	-
Total utgående balans räntebärande skulder	844	797	550	514

NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS

Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 186 MSEK (164). AQ har en revolverande lånefacilitet på 600 MSEK (400) varav 259 MSEK (140) finns kvar att nyttja.

Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021 85

FORTS. NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS

Moderbolaget, MSEK	2021	2020
Fakturering	51	48
Inköp	-1	-1
Intäktsränta	7	8
Kostnadsränta	-1	-1
Utdelning från dotterföretag	73	80
Fordringar hos koncernföretag (långfristiga)	196	154
Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga)	106	168
Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga)	385	449
Skulder till koncernföretag (kortfristiga)	-	22

NOT 35 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Viss försäljning sker mellan de rörelsedrivande koncernbolagen avseende varor. Moderbolaget fakturerar en management fee till dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och ger upphov till fordringar och skulder mellan koncernbolagen som regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med marknadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna till en cashpool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar marknadsmässig ränta. Under år 2021 har AQ Group AB betalat ut 0 (0) SEK i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktioner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 30 december 2021 ca 39% (49) av rösterna i företaget. Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledande ställning förekommer. Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen se not 11.

Specifikation av justeringar för ej kassaflödespåverkande poster, MSEK

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2021	2020	2021	2020
Av- och nedskrivningar	234	234	109	5
Resultat från sålda anläggningstillgångar	-1	7	0	-
Ej utbetalda koncernbidrag	-	-	-	-3
Avsättningar	0	4	-23	-24
Ränta	4	5	-	-
Withholding tax	-2	1	0	-
Valutakursförändringar	-15	1	4	-
Ej kassaflödespåverkande poster	221	250	90	-23

Uppgift om räntor och utdelningar, MSEK

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2021	2020	2021	2020
Erhållen intäktsränta under året	11	8	13	8
Betald kostnadsränta under året	-15	-20	-11	-13
Erhållen utdelning under året	-	-	73	80

Noter till de finansiella rapporterna
Koncernen
Moderbolaget
AQ Group | Årsredovisning 2021 86

NOT 36 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande;

Till förfogande, SEK	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Överkursfond	84	194	103	-
Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat	601	718	571	-
Summa fritt eget kapital	685	912	674	-

Disposition, SEK	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie	60	919	213	-
Balanseras i ny räkning 1)	624	993	461	-
Summa	685	912	674	-

1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103

NOT 37 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär invasion av Ukraina som fortfarande pågår. Detta är en humanitär katastrof och påverkar hela världsekonomin. AQ:s direkta finansiella påverkan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har någon produktionsenhet i något av dessa länder. AQ har inte heller några väsentliga kunder eller leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland eller Belarus. AQ följer den fortsatta utvecklingen och står beredda att agera när så behövs. Per idag har vi fått flera förfrågningar från kunder som vill flytta sin produktion till våra fabriker i till exempel Polen, Litauen, Estland och Bulgarien. I mitten av mars ökade smittspridningen av Covid-19 i Kina och risken för nedstängningar i landet ökar, vilket även ökar risken för fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter under 2022.

Noter till de finansiella rapporterna
AQ Group | Årsredovisning 2021 87

NOT 38 DEFINITIONER

Rörelsemarginal, %

Beräknas som rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Rörelsemarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmarking med andra företag i branschen.

Resultatmarginal före skatt, %

Beräknas som resultat före skatt dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i verksamheten före skatt. Resultatmarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten med beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmarking med andra företag i branschen.

Avkastning på totalt kapital, %

Beräknas som resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Detta nyckeltal visar också vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Detta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen i så motto att även kapitalbindningen beaktas. Det innebär således att nyckeltalet ger en information om vilken avkastning som verksamheten ger i relation till det kapital som binds i verksamheten. (I sammanhanget beaktas då även finansiella placeringar och likvida medel och det överskott dessa ger i form av finansiella intäkter.)

Avkastning på eget kapital efter skatt, %

Beräknas som resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Detta är ett nyckeltal som visar på företagets avkastning på det kapital som ägarna har investerat i verksamheten (inklusive kvarhållna vinstmedel) efter att övriga intressenter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal visar därför på hur lönsamt företaget är för dess ägare. Denna avkastning har också betydelse för företagets möjligheter att växa i finansiell balans.

Soliditet, %

Beräknas som justerat eget kapital dividerat med balansomslutning. Detta nyckeltal speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmåga. Att ha en god soliditet och således en stark finansiell ställning är viktigt för att ha en beredskap för att kunna hantera perioder med svag konjunktur. Att ha en stark finansiell ställning är också viktigt för att kunna ha en finansiell beredskap för tillväxt.

Kassalikviditet, %

Beräknas som omsättningstillgångar (exkl. varulager) dividerat med kortfristiga skulder. Detta nyckeltal speglar företagets kortsiktiga betalningsförmåga eftersom det ställer företagets omsättningstillgångar (förutom lager) i relation till de kortfristiga skulderna. Om kassalikviditeten överstiger 100 % så innebär det att dessa tillgångar överstiger skulderna ifråga.

Rörelseresultat, MSEK

Beräknas som periodens resultat före skatt och finansiella poster. Rörelseresultatet visar vilket resultat som genereras i den operativa verksamheten och används tillsammans med rörelsemarginalen och avkastning på totalt kapital för utvärdering och styrning av den operativa verksamheten.

Resultat före skatt, MSEK

Beräknas som periodens resultat före skatt. Resultatet visar på vilket resultat som genereras från den operativa verksamheten och finansiella intäkter med beaktande av att långivarna har fått ersättning för det kapital som de bidrar med till finansieringen av verksamheten. Måttet visar således kvarvarande resultat till ägarna men med beaktande av att det allmänna erhåller en andel (skatt) av detta resultat.# KONCERNENS NYCKELTAL

Nettokassa /Nettolåneskuld, MSEK

Beräknas som skillnaden mellan räntebä- rande skulder och likvida medel. Detta nyck- eltal speglar hur stor upplåningen av ränte- bärande skulder med beaktande av att det även finns likvida medel. Nyckeltalet ger därför en god bild av skuldsättningen.

Tillväxt, %

Företaget använder två nyckeltal för att be- skriva tillväxt; 1) organisk tillväxt och 2) till- växt genom förvärv. Organisk tillväxt beräk- nas som skillnaden mellan periodens nettoomsättning och föregående periods nettoomsättning med avdrag för effekt av ändrade valutakurser och förvärvade enhe- ters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %, beräknas, organisk tillväxt dividerat med omsättningen för motsvarande period förra året. Tillväxt genom förvärv beräknas, om- sättningen genom förvärv dividerat med fö- regående års omsättning. Tillväxt är en mycket viktig komponent i företagets stra- tegi. Det krävs för att vara en av de ledande aktörerna på de marknader där företaget verkar. Tillväxten sker dels genom förvärv och dels organiskt. Det är viktigt att följa upp och presentera vilken tillväxt som uppnås genom respektive tillväxtmetod eftersom detta är två olika sätt att växa på. Förvärv görs när möjligheter öppnas att expandera verksamheten på en viss geografisk mark- nad eller inom ett visst produktområde (som ligger i linje med företagets strategis- ka plan). Organisk tillväxt har oftast karaktä- ren av en kontinuerlig expansion inom den befintliga verksamheten.

Utdelning per aktie, SEK

Utdelning per aktie beslutad på stämma där årsredovisning fastställs för det räkenskaps- år som anges. Antalet aktier är det antal tu- sental aktier som är utestående per dagen för utdelning.

EBITDA

Beräknas som periodens rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och nedskriv- ningar på materiella och immateriella till- gångar. Måttet används i beräkning av cove- nanter mot bank.

Noter till de finansiella rapporterna

AQ Group | Årsredovisning 2021 88

KONCERNENS NYCKELTAL

MSEK där ej annat anges	2021	2020	2019	2018	2017
Nettoomsättning, MSEK	5 471	4 819	5 113	4 667	4 020
Periodens resultat, per aktie, SEK	19,99	17,24	14,37	8,26	11,14

MSEK där ej annat anges	2021	2020	2019	2018	2017
Rörelsemarginal, (EBIT %)
Rörelseresultat	446	401	340	208	263
Nettoomsättning	5 471	4 819	5 113	4 667	4020
Rörelsemarginal, %	8,2	8,3	6,7	4,5	6,5
Resultatmarginal före skatt, (EBT %)
Resultat före skatt	441	369	321	198	256
Nettoomsättning	5 471	4 819	5 113	4 667	4020
Resultatmarginal före skatt, %	8,1	7, 7	6,3	4,2	6,4
Kassalikviditet, %
Kundfordringar	1 295	995	1 044	1 082	900
Övriga kortfristiga fordringar	173	125	118	105	144
Likvida medel	283	452	161	101	142
Kortfristiga skulder	1 342	1 166	1 252	1 163	947
Kassalikviditet, %	130	135	106	111	125
Soliditet, %
Summa eget kapital	2 627	2 191	2 015	1 783	1643
Summa tillgångar	4 699	3 864	3 852	3 100	2677
Soliditet, %	56	57	52	58	61
Avkastning på totalt kapital, %
Resultat före skatt	441	369	321	198	256
Finansiella kostnader	-28	-48	-30	-15	-11
Summa eget kapital och skulder, ingående	3 864	3 852	3 100	2 677	2450
Summa eget kapital och skulder, utgående	4 699	3 864	3 852	3 100	2677
Summa eget kapital och skulder, genomsnitt	4 282	3 858	3 476	2 889	2564
Avkastning på totalt kapital, %	11,0	10,8	10,1	7, 4	10,4
Avkastning på eget kapital, efter skatt, %
Årets resultat	368	318	263	153	205
Summa eget kapital, ingående	2 191	2 015	1 783	1 643	1463
Summa eget kapital, utgående	2 627	2 191	2 015	1 783	1643
Summa eget kapital, genomsnitt	2 409	2 103	1 899	1 713	1553
Avkastning på eget kapital, %	15,3	15,1	13,8	8,9	13,2
Nettokassa/Nettolåneskuld
Likvida medel	283	452	161	101	142
Långfristiga räntebärande skulder	632	406	442	17	13
Kortfristiga räntebärande skulder	212	391	474	417	253
Summa räntebärande skulder	844	797	916	434	266
Nettokassa/Nettolåneskuld	-561	-345	-755	-333	-124

Nyckeltal som definieras enligt IFRS

Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS

Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentli- ga för investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i AQ:s uppföljning av resultat, ställning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämför- bara med liknande mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas separat från, eller som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS.

Koncernens nyckeltal

AQ Group | Årsredovisning 2021 89

MSEK där ej annat anges	2021	2020	2019	2018	2017
Tillväxt, %
Organisk tillväxt
Nettoomsättning	5 471	4 819	5 113	4 667	4020
- Effekt av ändrade valutakurser	-134	-91	101	125	29
- Omsättning för motsvarande period föregående år	4 819	5 113	4 667	4 020	3289
- Förvärvade bolags omsättning	192	236	400	266	325
= Organisk tillväxt	594	-439	-56	257	376
Organisk tillväxt dividerat med föregående års omsättning, %	12,3	-8,6	-1,2	6,4	11,4
Tillväxt genom förvärv
Förvärvade bolags omsättning dividerat med föregående års omsättning, %	4,0	4,6	8,6	6,6	9,9
EBITDA
Rörelseresultat	446	401	340	208	263
Avskrivningar	-234	-234	-220	-112	-97
EBITDA	681	635	561	320	361

MODERBOLAGETS NYCKELTAL

MSEK där ej annat anges	2021	2020	2019	2018	2017
Kassalikviditet, %
Kundfordringar	0	-	-	-	-
Kortfristiga fordringar	132	185	388	420	317
Likvida medel	142	296	-	-	-
Kortfristiga skulder	480	792	644	621	547
Kassalikviditet, %	57	61	60	68	58
Soliditet, %
Summa eget kapital	724	722	648	545	371
Eget kapitalandel av obeskattade reserver	5	23	41	42	47
Justerat eget kapital	728	745	690	587	419
Summa tillgångar	1 687	1 753	1 587	1 262	979
Soliditet, %	43	42	43	47	43

FORTS.
KONCERNENS NYCKELTAL

AQ Group | Årsredovisning 2021 90

Styrelsens intygande

Västerås 2022-03-28

James Ahrgren
Verkställande direktör

Patrik Nolåker
Styrelseordförande

Lars Wrebo
Styrelseledamot

Claes Mellgren
Styrelseledamot

Annika Johansson-Rosengren
Styrelseledamot

Gunilla Spongh
Styrelseledamot

Ulf Gundemark
Styrelseledamot

Per-Olof Andersson
Styrelseledamot

Vegard Søraunet
Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats 2022-03-28

KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Eu- ropaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncer- nens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osä- kerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

AQ Group | Årsredovisning 2021 91

Revisionsberättelse

REVISIONSBERÄTTELSE

AQ Group | Årsredovisning 2021 92

REVISIONSBERÄTTELSE

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.# Revisionsberättelse

AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3)

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Värdering av varulager

Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per den 31 december 2020 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och färdiga varor och handelsvaror. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund för värderingen har en inkuransstrappa använts. Inkuransstrappan baseras på historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagret bedöms vara ett särskilt belydelsefullt område då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid in- och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuransstrappan är kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppstå.

Hur området har beaktats i revisionen

I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisystemet kopplat till områden som är väsentliga för redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberäkning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att modellen har använts konsekvent. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

Värderingar av kundfordringar

Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernen redovisar per den 31 december 2020 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. På balansdagen är kundfordringarna nedskrivna med 17 MSEK. Som grund för värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt område eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bedömningar av företagsledningen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringarnas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om något ytterligare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärdet av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AG Group AB (publ.) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-90 i detta dokument.

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.# Revisionsberättelse

Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Värdering av varulager

Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2021 varulager om 1 305 mkr. Varulagret består av råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror. Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Värdering av varulagret bedöms vara ett särskilt betydelsefullt område då värderingen inrymmer visst mått av uppskattning och bedömning av företagsledningen. Risk finns att varulagrets verkliga värde understiger det bokförda värdet och att justeringar kan komma att påverka det redovisade resultatet.

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende varulagerredovisning samt hur dessa kontroller har implementerats. Vidare har vi testat nyckelkontroller. Vi har även deltagit vid inventeringar. Vi har bedömt modell för inkuransberäkning och granskat tillämpningen av denna. Vi har också bedömt innehållet i den information som presenteras i årsredovisningens och koncernredovisningens upplysningar om varulager.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-29, 34-35 samt 96-99. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Revisionsberättelse

AQ Group | Årsredovisning 2021 93

Revisionsberättelse

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org.# Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Grund för uttalanden

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Värdering av varulager

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2020 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och färdiga varor och handelsvaror. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund för värderingen har en inkuransstrappa använts. Inkuransstrappan baseras på historiska inkuransrisker.

Redovisning av varulagret bedöms vara ett särskilt belydelsefullt område då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid in- och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuransstrappan är kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppstå.

Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisystemet kopplat till områden som är väsentliga för redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberäkning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att modellen har använts konsekvent. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

Värderingar av kundfordringar

Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2020 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. På balansdagen är kundfordringarna nedskrivna med 17 MSEK. Som grund för värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts.

Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt område eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bedömningar av företagsledningen.

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringarnas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om något ytterligare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärdet av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

AQ Group | Årsredovisning 2021 94

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AG Group AB (publ.) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

– företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
– på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.# Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AG Group AB (publ.) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AG Group AB (publ.) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Värdering av varulager

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och färdiga varor och handelsvaror. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund för värderingen har en inkuransstrappa använts. Inkuransstrappan baseras på historiska inkuransrisker.

Redovisning av varulagret bedöms vara ett särskilt belydelsefullt område då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid in- och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuransstrappan är kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppstå.

Hur området har beaktats i revisionen
I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisystemet kopplat till områden som är väsentliga för redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberäkning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att modellen har använts konsekvent. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

Värderingar av kundfordringar

Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. På balansdagen är kundfordringarna nedskrivna med 17 MSEK. Som grund för värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt område eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bedömningar av företagsledningen.

Hur området har beaktats i revisionen
Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringarnas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om något ytterligare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärdet av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer.

AQ Group | Årsredovisning 2021 95

Revisionsberättelse

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar samt kassaflödesanalysen.# KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till AG Group AB (publ.)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2021. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014.

Västerås den 28 mars 2022
KPMG AB
Hök Olov Forsberg
Auktoriserad revisor

96

Koncernstruktur

SVENSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG

AQ Elautomatik AB (556272-8484)

Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer. Verksamheten bedrivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik.
VD: Emma Östling

AQ M-Tech AB (556358-1411)

Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr- och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt värmemantel för att undvika kondens i krävande filterapplikationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska komponenter och system för högteknologiska kunder. Verksamheten bedrivs i Uppsala.
VD: Tobias Hammar

AQ Enclosure Systems AB (556660-1844)

Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten bedrivs i Vaggeryd och Falköping.
VD: Jonas Pellgaard

AQ Mekatronik AB (556666-7829)

Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för tågindustrin, elprodukter samt reläer. Verksamheten bedrivs i Västerås.
VD: Emma Östling

AQ ParkoPrint AB (556574-6319)

Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar kompletta el-mekaniska produkter såsom parkeringsautomater, printrar, biljettautomater och övriga legoprodukter. Förutom tillverkning, montering och provning har bolaget utvecklingsresurser både gällande mekanik och konstruktion. Verksamheten bedrivs i Gävle.
VD: Åsa Lostorp

AQ Plast AB (556497-2239)

Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkomponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kombinationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp, Torslanda och Västerås.
VD: Krister Fahlström

AQ Trafo AB (556443-9726)

Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer. Verksamheten bedrivs i Enköping.
VD: Niklas Ericsson

AQ Engineering AB (556622-8697)

Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på ingenjörsarbete till krävande industrikunder. Verksamheten bedrivs i Torslanda.
VD: Erik Olsson

AQ Components Västerås AB (556733-7216)

Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Västerås.
VD: Emma Östling

AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753)

Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning. Verksamheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad.
VD: Lars Gäfvert

AQ Wiring Systems AB (556261-0955)

Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling av elektriska system. Genom ett nära samarbete med produktägande kunder skapas mervärden och optimal totalkostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i branscherna Skog, Försvar och Entreprenad. Verksamheten bedrivs i Mjällom.
VD: Jenny Gerdin

AQ Enclosure Sollefteå AB (556720-8466)

Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Sollefteå.
VD: Joakim Falk

AQ Components Mjällom AB (556209-2634)

Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entreprenadmaskiner. Bolaget levererar mekaniska komponenter och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksamheten bedrivs i Mjällom.
VD: Peter Wallberg

KONCERNSTRUKTUR – VERKSAMHETER

Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer.

MODERBOLAG

AQ Group AB (publ) (556281-8830)
Bolaget, med säte i Västerås är moderbolag i koncernen. Verksamheten består av övergripande koncernledning och ekonomiadministration för svenska dotterbolag.
VD: James Ahrgren

97

UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG

AQ Electric AD (1135 61397)

Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ). Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt mekaniska detaljer. Verksamheten bedrivs i egna fastigheter om 27 994 m2 i Radomir, Bulgarien.
VD: Emil Nikolov

AQ Electric Suzhou Co. Ltd (913205057859862515)

Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk

AQ Electric & Enclosure Suzhou Co. Ltd (91320505MA22AAMD01)

Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar, plåtdetaljer, apparatskåp samt containerbaserade el och automationslösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk

AQ Power Magnetics Shanghai Co, Ltd. (91310115MA1HBNCL5A)

Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva komponenter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar energi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätskekylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien
VD: Andreas Björk

AQ Inductive Components India Pvt. Ltd. (U29309PN2018FTC175319)

Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Shreeniwas Bhide

AQ Components Suzhou Co. Ltd (91320505717465227Y)

Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien.
VD: Andreas Björk

AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt. Ltd (U31909PN2011FTC139442)

Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage. Verksamheten bedrivs i Pune, Indien.
VD: Ajit Vibhandik

AQ Lasertool OÜ (10 930 852)

Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetaljer och gör ytbehandling till industrikunder. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 10 000 m2 i Pärnu Lagre samt har uthyrningsfastigheter i Pärnu Kodara om 6 000 m2, Jüri om 4 000 m2 och Viimsi om 2 500 m2, Estland.
VD: Rein Volt

AQ Magnit AD (1220 33267)

Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 8 500 m2 i Godech, Bulgarien.
VD: Ivan Stratiev

AQ Plastronic AD (1040 11529)

Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget producerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade termoplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning. Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien.
VD: Emil Nikolov

AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A)

Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan Edo, Mexiko.
VD: Aleksandra Wojdyn

AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352)

Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz, Polen.
VD: Mariusz Kopec´

AQ Wiring Systems UAB (148 427 212)

Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen.
VD: Nerijus Olšauskas

ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG

AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228)

Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca 2 100 m2, i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet.
VD: Emma Östling

AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734)

Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad, Mariestad om 7 360 m2, i vilken AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert

AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212)

Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500 m2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet.
VD: Lars Gäfvert

AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195)

Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om ca 10 000 m2, i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet.
VD: Per Wedel

AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018)

Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda om ca 1 500 m2, i vilken AQ Plast AB och AQ Engineering AB bedriver verksamhet.
VD: Per Wedel

AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385)

Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB. Bolaget förvaltar en industrifastighet i Gävle om 4 590 m2, i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet.
VD: Åsa Lostorp

Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2021

98

AQ Anton Kft. (20-09-061216)

Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponenter för stora industriella gasturbiner (IGT), inom produktion av komplexa formsprutade komponenter och inom konstruktion och tillverkning av verktyg. Verksamheten bedrivs i Zalaegerszeg, Ungern.
VD: András Németh

AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594)

Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för LV-effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i Kecskemét, Ungern.
VD: Gabor Papp

AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420)

Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Castelfidardo och Milano, Italien.
VD: Giovanni Di Manici

AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723)

Bolaget tillverkar komponenter och detaljer till induktiva komponeter. Verksamheten bedrivs i Pirot, Serbien.
VD: Ivan Aleksiev Stratiev

AQ Trafotek OY (2359889-3)

Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare och vindkraftverk. Verksamheten bedrivs i Kaarina, Finland samt en säljfunktion/filial i Tyskland.
VD: Niklas Ericsson

AQ Trafotek AS (12625219)

Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraftelektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transformatorer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Rae, Estland.VD: Tero Hankiala

Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA (22.119.284/0001-72)
Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transforma- torer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Sao Paulo, Brasilien.

VD: Klaus Franco

AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Linowiec, Polen.

VD: Ewa Sulewska

AQ Mecanova OY (0745938-3)
Bolaget är leverantör av plåt och kopparkomponenter och montage. Verksamheten bedrivs i Nivala, Finland.

VD: Ulla Landenperä-Koski

AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec, Kanada.

VD: Guy Joannette

AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861)
Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York, USA.

VD: Guy Joannette

AQ Transformer Solutions, Inc (11222449)
Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraft- magnetiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA.

VD: Matt Gregg

AQ Inductive Components Germany GmbH (HRB15234)
Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Paderborn, Tyskland.

VD: Krasimir Cholakov

FORTS. UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG

8046000 Canada Inc (842130304 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc.

Société de Gestion B3CG Interconnect Inc (807949219 RC0001)
Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc.

LTI Holding OY (2368936-5)
Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY.

VD: Niklas Ericsson

AQ Asia Ltd. (2568747)
Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda.

VD: Andreas Björk

Mecanova Inc (150214900)
Vilande bolag.

VD: Ulla Landenperä-Koski

Trafotek Corporation USA (80-2012450)
Vilande bolag.

AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001)
Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m 2 i Saint-Eustache, Quebec, Kanada

ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG

Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2021 99

Kunden i fokus	Enkelhet	Entre- prenörs- anda	Mod och respekt	Kostnads- effektivitet
Kunden kommer alltid i första hand. Genom att underlätta för våra kunder och göra det där ”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga samarbeten.	Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan krångel och byråkrati. Allt vi gör ger mervärde till kunden.	Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra värderingar, bedriva sina verksamheter som entre- prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt.	Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut, ger konstruktiv feedback och medger våra egna misstag. Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade.	Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerli- ga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång- siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leve- ransprecision, teknisk utveckling och service.

Brasilien
Bulgarien
Estland
Indien
Italien
Finland
Kina
Litauen
Mexiko
Polen
Kanada
Serbien
Sverige
Tyskland
Ungern
USA

AQ Group AB • Regattagatan 29 • 723 48 Västerås • www.aqg.se •

Länder där AQ Group har verksamhet:

Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020