AQ Group

549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31iso4217:SEK549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300CN568MD1JD3E402021-12-31549300CN568MD1JD3E402020-12-31549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-01549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember AQ Group AB Årsredovisning 2021 www.aqgroup.com Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service. WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 3 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Innehållsförteckning AQ Groups Affärsidé 4 Historik 5 VD har ordet 6 Våra värderingar 8 Affärsmodell 10 Mål och strategier 11 Marknadssegment 13 Komponenter och system för en bättre miljö 13 Elskåp 14 Systemprodukter 14 Formsprutning och Tunnplåtsstansning 15 Induktiva komponenter 15 Kablage och Elektromekaniska moduler 16 Plåtbearbetning 16 Speciella teknologier och Konstruktion 17 Tillväxt och nya geografiska marknader 18 Förvärv och integrering 19 Inköpsfunktionen 20 Hållbarhetsrapport 21 Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden 27 Bolagsstyrningsrapport 30 Styrelse 34 Koncernledning 35 Förvaltningsberättelse 36 Allmänt om verksamheten 36 Flerårsöversikt 38 Moderbolaget 39 Förslag till vinstdisposition 41 Koncernens resultaträkning 42 Koncernens rapport över totalresultat 43 Koncernens balansräkning 44 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 46 Koncernens kassaflödesanalys 47 Moderbolagets resultaträkning 48 Moderbolagets balansräkning 49 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 51 Moderbolagets kassaflödesanalys 52 Noter till de finansiella rapporterna 53 Not 1. Allmän Information 54 Not 2. Redogörelse för tillämpningen av redovisningsprinciper 54 Not 3. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 58 Not 4. Ändrade redovisningsprinciper och kommande ändringar 62 Not 5. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 62 Not 6. Rörelsesegment 63 Not 7. Geografisk marknadsfördelning 65 Not 8. Övriga rörelseintäkter 66 Not 9. Arvode till revisorer 66 Not 10. Leasing 67 Not 11. Personal 68 Not 12. Resultat från andelar i koncernföretag 71 Not 13. Ränteintäkter och liknande resultatposter 71 Not 14. Räntekostnader och liknande resultatposter 71 Not 15. Bokslutsdispositioner 71 Not 16. Skatter 72 Not 17. Goodwill 74 Not 18. Övriga immateriella anläggningstillgångar 75 Not 19. Byggnader och mark 76 Not 20. Maskiner och andra tekniska anläggningar 76 Not 21. Inventarier, verktyg och installationer 77 Not 22. Pågående nyanläggningar 77 Not 23. Aktier och andelar i koncernföretag 77 Not 24. Långfristiga fordringar 79 Not 25. Övriga fordringar 79 Not 26. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 79 Not 27. Eget kapital/Resultat per aktie 80 Not 28. Obeskattade reserver 81 Not 29. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 81 Not 30. Avsättningar 82 Not 31. Övriga skulder 82 Not 32. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 83 Not 33. Förvärv 83 Not 34. Kassaflödesanalys 84 Not 35. Närståendetransaktioner 85 Not 36. Förslag till vinstdisposition 86 Not 37. Händelser efter balansdagen 86 Not 38. Definitioner 87 Koncernens nyckeltal 88 Moderbolagets nycketal 89 Styrelsens intygande 90 Revisionsberättelse 91 Koncernstruktur 96 AQ Group | Årsredovisning 2021 4 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Groups Affärsidé AFFÄRSIDÉ Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. Att med vårt åtagande för Total Kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. Verksamheten är uppdelad i segmenten Sys- tem och Komponent. Inom segmentet System ingår våra affärsområden Elskåp och System- produkter. Inom segmentet Komponent ingår våra affärsområden Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Induktiva komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Teknologier och Konstruktion. AQ Group KOMPONENT • Formsprutning och Tunnplåtsstansning • Induktiva komponenter • Kablage • Plåtbearbetning • Speciella teknologier och Konstruktion SYSTEM • Elskåp • Systemprodukter Verksamheterna är organiserade i dessa speci- aliserade affärsområden med rörelsedrivande bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösning- ar för våra kunder. Den samlade kunskapen inom AQ Group tillsammans med global närva- ro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är enga- gerade i och något som vi ständigt arbetar med att utveckla. I vår värld går kvalitet och ef- fektivitet hand i hand. AQ Group har sedan starten 1994 visat en sta- dig och snabb tillväxt med god lönsamhet. Koncernen har totalt ca 6 500 anställda, varav ca 87% i tillväxtländer utanför Sverige. Årsom- sättningen uppgår till 5,5 miljarder SEK. Bola- get är noterat på Nasdaq Stockholms huvud- marknad sedan 16 januari 2017 och har högsta kreditvärdighet AAA. AQ Group är en global tillverkare av komponenter och system till krävande industrikunder. AQ Group | Årsredovisning 2021 5 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Historik HISTORIK I KORTHET 1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och transformatoravdelningen inom ABB 1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo 1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit 1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik 2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech 2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric 2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast 2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland, AQ Special Sheet Metal, AQ Lasertool 2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric 2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems 2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical & Electrical 2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko, AQ Wiring Systems 2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i Falköping, AQ Enclosure Systems Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i Lyrestad, AQ Special Sheet Metal 2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool 2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton 2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems, AQ Components 2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap 2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och AQ Wiring Systems NY, Inc. 2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och Tyskland, AQ Trafotek. Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindnings- tekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon 2021 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina) AQ:s VÄRLD AQ har i dagsläget verksamhet i Sverige, Bulgarien, Serbien, Ungern, Estland, Polen, Litauen, Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien och Tyskland. Nettoomsättning och resultat före skatt, MSEK Eget kapital per aktie, SEK Resultat efter skatt per aktie, SEK 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 0 50 250 200 150 100 300 350 400 450 500 550 2016 2017 2018 2019 Resultat före skattNettoomsättning 0 30 60 90 120 150 89,82 2017 2018 2019 2020 2021 97,45 110,15 119,75 143,62 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 2017 2018 2019 2020 2021 19,99 11,14 8,26 14,37 17,24 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 2017 2018 2019 2020 2021 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 AQ Group | Årsredovisning 2021 6 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet VD har ordet MARKNAD Det är härligt drag på samtliga marknader. Vi har fantastiska kunder med starka varumärken som skapar innovationer som bidrar till att vårt samhälle blir bättre varje dag. Våra 6500 medarbetare hjälper våra kunder med utveckling och tillverkning av komponenter och system så att de skall kun- na leverera sina produkter. Vi är ingenting utan våra medar- betare. De arbetar i enlighet med våra kärnvärden och har lyckats göra de flesta av våra kunder nöjda trots de problem vi har haft med att leverera i tid under 2021. Jag vill därför tacka våra anställda för ett väl utfört jobb. AQ Group ökade nettoomsättningen med 19% under 2021, varav 12% organiskt. Det är inte lätt att växa organiskt med 12%, men våra ledare och medarbetare har gjort detta på ett fantastiskt sätt. Vi växer organiskt inom samtliga af- färsområden och marknadssegment, men framför allt inom komponenter och system till fordon, medicinsk teknik och elektrifiering. Det är roligt att se att många affärer har utvecklats i rätt riktning under året. Inte minst sådana som minskar påver- kan på klimatet, såsom investeringar i förnyelsebar energi som fortsätter att öka. Vi har bland annat tagit nya affärer inom induktiva komponenter, plåtdetaljer och elskåp till kun- der inom vind-, solkrafts- och energilagringsteknik. Men för att vi skall kunna gå över till större andel förnybar energi krävs också mer lagring av energi. Inom det området har vi under 2021 vunnit nya affärer till en ledande global leveran- tör av batterilagringssytem av förnyelsebar energi. AQ har också en bra position inom elektromobilitet, där vi deltar i ett flertal utvecklingsprojekt. Vi kan elektrifiering och automation samtidigt som vi är leverantör av kablage och plåt till kommersiella fordon. Centralt för klimatet är också kollektivtrafik. AQ är stora på komponenter till tåg och buss och arbetar med projekt både i Europa, Asien och Nordame- rika. Till exempel är vi med som leverantör till tunnelbanan Agra Kampur i Indien. Vi är också leverantör av högspän- ningskablage till Ellastbilar i Europa. Automation och digitalisering är centralt för att styra och använda energi på ett mer miljövänligt sätt. All automation kräver elskåp, där man monterar automationskomponenter från ledande leverantörer. AQ har en stark global position i den försörjningskedjan. Vi kan leverera kompletta elskåp inkl egentillverkade kapslingar i stora delar av världen. RESULTAT OCH KASSAFLÖDE Resultatet före skatt (EBT) ökade med 19,5% till 441 MSEK och vinst per aktie är återigen den högsta genom tiderna på AQ GROUP 2021 19,99 SEK. Resultatförbättringen kommer från hög efterfrå- gan, inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar och anlägg- ningsmaskiner och högt kapacitetsutnyttjande i våra produk- tionsenheter. Dock har våra enheter i Kanada, USA och Mexiko påverkats negativt av de lägre bussvolymerna där som en effekt av Covid pandemin. Vidare har komponent- brister orsakat störningar för vår produktion. I kombination med att vi har viss eftersläpning av överföringen av råmateri- alprisförändringar till våra kunder har det påverkat rörelsere- sultatet negativt. Vårt förvärv i somras av Schaffners Power Magnetics division har påverkat rörelseresultatet under året med -5 MSEK. Kassaflödet från den löpande verksamheten har minskat med 61%. Det beror till stor del på våra ökade lagernivåer för att möta ökad efterfrågan och minska effek- terna av störningarna i inköpsledet. Den snabba tillväxten i flera av våra enheter har även ökat våra kundfordringar. LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET Vår leveransförmåga har under året varit lägre än någonsin. Vi har haft stora problem att leverera på grund av tillväxt efter pandemin samt stora störningar på grund av brist på komponenter. Under 2021 levererade vi 92% av våra order i tid. Det är inte bra nog. För att förbättra detta har vi under året investerat i ökad produktionskapacitet samt i vissa fall ökat vårt lager av för våra kunder viktiga komponenter. Någ- ra av de viktiga initiativ vi genomfört under året består av; • Investering i dubbelt så stora produktionslokaler för kabla- ge och kabelmattor i Litauen. • Förvärvat fabriker för induktiva komponenter med tillgäng- lig kapacitet i Ungern och USA. • Investerat i flera nya maskiner för plåtbearbetning och ka- blageproduktion i Sverige, Finland och Mexiko. FÖRVÄRV Vi arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv som passar in i AQ. Vi är väldigt noga med att de förvärv vi genomför skall bidra och utveckla koncernen på lång sikt. Det finns många bolag att köpa men det är verkligen inte alla som vi vill köpa. Pandemin föregående år ledde till en lägre aktivitet på förvärvssidan, men i år har vi intensifierat vårt sökande och vår lista med potentiella förvärv växer. Vår star- ka finansiella ställning och soliditet gör att vi har handlings- frihet att agera när vi hittar attraktiva förvärvsmöjligheter. Vi är glada över vårt förvärv av Schaffner Groups Power Mag- netics division, som är en del av AQ sedan 1 juli 2021. För- värvet bestod av fyra verksamheter som konstruerar och • Omsättningsrekord och hög lönsamhet • Stort fokus att säkra leveranser av råmaterial för att kunna möta hög efterfrågan från våra kunder • Förvärv av fyra verksamheter inom vårt affärsområde induktiva komponenter • Kraftiga prishöjningar på råmaterial • Nya affärer inom eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, tåg och energilagring AQ Group | Årsredovisning 2021 7 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 -94 -95 -96 -97 -98 -99 -00 -01 -02 -03 -04 -05 -06 -07 -08 -09 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 Nettoförsäljning MSEK EBT MSEK långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder. Rysslands anfall mot Ukraina i februari 2022 har skapat osäkerhet på många sätt. Direkt påverkas vi inte, eftersom vi saknar AQ-enheter i de berörda länderna. Indirekt påver- kas vi genom att några av våra kunder har verksamhet i, Ryssland, Ukraina och Belarus men också genom att våra kunder har leverantörer i dessa länder. Vi har redan nu fått förfrågningar att hjälpa till och ta över denna typ av produk- tion. Utvecklingen till följd av Rysslands anfall är svår att be- döma. Med erfarenhet från Covid-pandemin och de drastis- ka förändringar den innebar är vi fortsatt beredda på förändring och turbulens. AQ kommer som vanligt att agera snabbt och lokalt via starka ledare när så behövs. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat politiskt fokus att dri- va lösningar för att göra oss alla oberoende av rysk gas och olja. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förny- elsebar energi, elektromobilitet samt energilagring. UTDELNING Som jag tidigare nämnt så är detta år ett rekordår för AQ. Det är därför kul att styrelsen har föreslagit att vi skall återgå till normala rutiner med utdelning till våra aktieägare. 3,33 SEK per aktie är samma belopp som vi hade som tecknings- kurs när vi noterades på Aktietorget 2001 vilket är kul. AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar långsiktigt med krävande industriella kunder som har höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra det ”lilla extra” för våra kunder och hjälpa dem att bli fram- gångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga medarbetare som arbetar i decentraliserade bolag som leds av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva vil- ket leder till att vi är konkurrenskraftiga. Slutligen vågar vi gå vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta tag i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag. På AQ levererar vi aktieägarvärde. Vi har därför inga juste- rade vinstmått utan väljer att fokusera på vinsten som tillfal- ler aktieägarna. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 16% per år de senaste 10 åren och med årets sista kvartal har vi redovisat lönsamhet 109 kvartal i rad. I år har vi återigen ökat vinst per aktie med 16% till 19,99 kr per aktie. Vi är stolta över den utveckling AQ har haft sedan starten 1994 och kommer göra allt i vår makt för att fortsätta växa, göra vinst och ha kul på AQ! James Ahrgren VD och Koncernchef VD har ordet producerar transformatorer och induktorer till spårbundna fordon och elektronik. Vår tillväxtstrategi ligger fast och vi vill växa både via förvärv och organiskt. MILJÖ Under det senaste året har det blivit än mer uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö- ledningsystem i våra operativa produktionsenheter. I dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår miljöpåverkan och i vår hålbarhetsrapport för 2021 redovisar vi våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 samt mål för reduktion. ORGANISATION AQ Group har en stark grundkultur med värderingar som är på riktigt inom kundfokus, enkelhet, entreprenörskap, kost- nadseffektivitet, mod och respekt. Vi driver vår verksamhet i decentraliserade bolag med duktiga ledare och medarbetare som verkar nära sina kunder och har mandat att driva verk- samheten. På så vis kan vi vara snabba och utnyttja möjlighe- terna som finns i marknaden. För att ytterligare stärka syner- gierna mellan våra affärsområden har vi minskat koncernledningen med två personer under året. UTSIKTER Vi vill vara en långsiktigt stabil, växande och lön sam koncern med en resultatmarginal före skatt på 8% och en stark finan- siell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande industrikunder. Med starka relationer till världsledande kunder och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en AQ Group | Årsredovisning 2021 8 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Våra värderingar VÄRDERINGAR Värderingarna bidrar till att skapa en unik företagskultur. De har funnits med sedan starten 1994 och fortsätter att genomsy- ra företaget. Värderingarna bygger på en grundläggande respekt för individen och tron på människors förmåga att ta egna initiativ. Det finns en öppenhet för nytän- kande och en strävan efter ständiga för- bättringar överallt i företaget. Enkelhet, kostnadsmedvetenhet samt mod och re- spekt är andra exempel på värderingar som bidrar till en prestigelös kultur. Ge- nom att dela värderingarna kan kollegor från alla delar av världen arbeta ihop i ett snabbt tempo, lita på varandras kunskap och förmåga, utvecklas tillsammans och skapa kundnytta på bästa sätt. Vi har under 2021 fortsatt att imple- mentera värderingarna i våra enheter. Det sker bland annat genom att koncern- chef och HR-chef tillsammans träffar led- ningsgrupper och går igenom allt från AQ:s historik till genomgång av AQ:s vär- deringar. Våra värderingar finns doku- menterade på sexton olika språk. Vår verksamhet skall karakteriseras av ”We Are Reliable” oavsett var eller med vem inom AQ man kommer i kontakt med. MEDARBETARE Medarbetarnas engagemang är nyckeln till AQ:s framgång världen över. I grunden bygger AQ:s framgångar på alla våra en- gagerade och skickliga medarbetare med vitt skiftande bakgrunder och nationalite- ter. Denna blandning av kompetens är en förutsättning för AQ:s framtida utveckling på en krävande marknad. Varje medarbe- tare gör skillnad i arbetet med att skapa det bästa erbjudandet och den bästa upplevelsen för kunderna. Alla kan bidra med egna idéer och nya perspektiv. Vi vänder oss till kunder som är världs- ledande inom sina respektive nischer. För att de skall vara världsledande måste de jobba med världsledande leverantörer. AQ ska vara världsledande inom kost- nadseffektivitet, kvalitet, leveranssäker- het, flexibilitet och service. Detta är inne- börden av ”We are Reliable”. AQ har inga fantastiska patent eller andra skydd, vi le- ver på att vi har de bästa medarbetarna. För att förtjäna motiverade engagerade medarbetare skall vi vara ärliga, öppna, intresserade, ha kurage, ge feedback och välkomna synpunkter och idéer. An- svaret för detta är allas. Chefer på AQ har ett extra ansvar i att föregå med gott ex- empel och säkerställa en god kommuni- kation med de anställda. VÅRA VÄRDERINGAR Våra värderingar utgör en viktig grund för vår verksamhet och sammansvetsar AQ:s bolag världen över. Våra byggstenar Kunden i fokus, Enkelhet, Entreprenörsanda, Kostnads- effektivitet samt Mod och Respekt utgår från en grundläggande respekt för våra kunder, medarbetare och samarbetspartners. Vi har en decentraliserad organisation för att stärka drivkrafterna inom innovation och framåtanda. Tillsammans ska vi bli världens bästa leverantör! ” AQ Group | Årsredovisning 2021 9 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Våra värderingar Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet WE ARE RELIABLE 10 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Affärsmodell AFFÄRSMODELL AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och spårbundna fordon, entreprenadmaskiner och telekomutrustning. De är beroen- de av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ. Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden. Konstruktion Industrialisering Inköp/Logistik Serietillverkning AQ kan tack vare sin mångåriga erfarenhet inom tillverkning hjälpa sina kunder med kon- struktion av komponen- ter och system. Detta fungerar bäst när AQ är involverade tidigt i pro- duktutvecklingsproces- sen. I många fall hjälper AQ sina kunder med att industrialisera en proto- typ. Det innebär i princip att vi sätter upp ett op- timalt produktionsupp- lägg så nära kundens marknader som möjligt i någon av våra många fabriker. Genom vår globala när- varo kan vi ofta hjälpa våra kunder att hitta lik- värdiga komponentalter- nativ till lägre priser in- ternt inom AQ men även externt. Detta gör att vi kan sänka totalkostna- den för våra kunder. AQ:s många tillverk- ningsenheter är foku- serade på att leverera önskad kvalitet i tid så effektivt som möjligt. Vi brukar säga att vi säljer pålitlighet. Vår uppfatt- ning är att det är det som våra kunder värde- sätter högst. KUND Industriali- sering Inköp/ Logistik Serietill- verkning Konstruktion 11 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Mål och strategier VISION Att vara en pålitlig växande samarbets- partner för krävande industrikunder. AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att utveckla, tillverka och montera komponen- ter och system till krävande industri- kunder. Med vårt åtagande för TOTAL KVALITET göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. MÅL OCH STRATEGIER ÖVERGRIPANDE MÅL AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara enkla för alla medarbetare attt förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen styrs med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark tillväxt med en sund finansiell risknivå. • Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision och kundservice • Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna erbjuda produkter med bästa totalkostnad med låg miljöpåverkan • Vi strävar efter lönsam tillväxt STRATEGI Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att: • vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet • använda en modern och effektiv produktionsapparat • delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete • ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation och framåtanda • utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik • följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv • vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen Vår Vision är att vara en pålitlig växande samarbetspartner för krävande industrikunder. 12 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Mål och strategier MÅL MÅL BESKRIVNING UPPFYLLELSE PRODUKTKVALITET Våra produkter skall levere- ras utan att generera några störningar hos våra kunder. Produkternas kvalitet skall vara perfekt i kundens ögon. 100% För att bedöma produktkvalitet mäter vi antalet störningar som sker hos kund och jämför det med det totala antalet leveran- ser. De senaste fem åren har vår kvalitet legat på en jämn nivå runt 99,5%. LEVERANSPRECISION Att prestera enligt förvän- tan är nyckeln till framgång. Vår förmåga att leverera i tid är en av våra främsta priori- teter. 98% För att bedöma leveransprecision mäter vi antalet sena leveranser som sker till kund och jämför det med det totala antalet leve- ranser. Vår leveransprecision har försäm- rats under 2021, till stor del hänförligt till den globala komponentbristen. Vi arbetar intensivt med att nå vårt mål på 98%. FINANSIELL STÄLLNING Först tjänar vi pengar sedan investerar vi. AQ skall inte vara beroende av långivare. Vårt mål är att alltid ha en so- liditet som överstiger 40%. >40% AQ har AAA från Bisnode. Vår soliditet har varit över målet de senaste fem åren. LÖNSAMHET AQ:s målsättning är att vinst före skatt skall överstiga 8%. +8% Målet att ha en vinst före skatt på 8% vil- ket vi uppnådde 2021. TILLVÄXT AQ:s målsättning är att växa med 15% varje år. +15% AQ:s strategi är att årligen växa, både or- ganiskt med minst 5% och genom förvärv med minst 10%. Återhämtningen efter pandemiåret 2020 har varit god, och till- växten 2021 blev 13,5%. 80 84 88 92 96 100 % 2017 2018 2019 2020 2021 35 40 45 50 55 60 65 70 % 2017 2018 2019 2020 2021 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 % 2017 2018 2019 2020 2021 -6 -3 0 3 6 9 12 15 18 21 24 % 2017 2018 2019 2020 2021 98,0 98,5 99,0 99,5 100,0 % 2017 2018 2019 2020 2021 13 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Affärsmodell AQ har många kunder som är ledande inom teknik för att förbättra vår miljö. Vi hjälper dem med att producera delar eller kompletta produkter. AQ har under åren sett en ökad efterfrågan inom dessa områden. För att våra kunder skall lyckas är det av största vikt att produkterna fungerar under lång tid men även att de har en så låg kostnad som möjligt. Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till att producera i serie med leveranser globalt nära våra kunders marknader. Tydligast ser vi trenden inom kommersiella fordon där flera av våra kunder går över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där kan AQ bistå dem med kompetens att producera till fordonsindustrin kombinerat med vårt kunnan- de inom elkraft och elektrisk automation. Komponenter och system för en bättre miljö REFERENSPROJEKT • Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av elau- tomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord på båtar vilket förhindrar spridning av främmande arter åt ledande leverantör av utrustning till marina applikationer. • Vi levererar våra induktorer till frekvensomriktare för indu- stri som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att el- motorer används endast när de behöver köras. • Serieleveranser av induktorer till converters för vindkraft- verk åt kunder i Danmark och Finland. • Serieleverans av automationsskåp och förarbord till spår- bundna fordon i Tyskland och Sverige. • Industrialisering och serieleveranser av kraftkablage och säkringslådor till kommersiella elektriska fordon. Rening av ballastvatten gör att skepp kan uppfylla FN:s klimat- mål att bevara marina ekosystem. En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra riskspridning som hjälper oss att hantera variationer i efter- frågan. Inget av de 15 områdena nedan är en dominerande del av koncernens försäljning utan affärerna är väl spridda på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre voly- mer och speciella applikationer. En stor del av dessa kun- der håller på och ställer om till elektrifierade fordon och AQ är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation, järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltra- fik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösning- ar för både livsmedelsindustri, medicinteknik och trafikin- frastruktur. Marknadssegment Trafikinfrastruktur Medicinteknik Livsmedelsindusti Anläggningsmaskiner Bygg- & Gruvutrustning Jord- & Skogsbruk Materialhantering & logistik Generell industri Marin Förnyelsebar energi Elkraft Automation El Järnväg Fordon Personbilar Lastbilar Bussar 14 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 System AQ är en komplett partner för kunder som har behov av elektriska system. Vår utrustning sitter i en mängd olika applikationer som levereras över hela världen. Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindu- stri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, sty- rutrustning för automatiserad godshantering i hamnar, kontroll- och styrsystem för stora motorer och generato- rer. Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med våra kunder har vi utvecklat produkter som idag är an- passade till dagens krav på säkerhet och informations- teknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade en- ligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad utrustning enligt UL standard. Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden. Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledti- der. På vårt program finns: • Framtagning av prototyper • Serieleveranser • Projektleveranser • Konstruktion i modern CAD-miljö • Helhetsåtaganden, från konstruktion till installation • Projektledning för att sänka tillverkningskostnaden av produkter och system Elskåp Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina • Indien • Polen • Kanada Systemprodukter Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina • Estland AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater, ex- empel på detta är biljettmaskiner för parkerings- och färdbiljetter samt förpackningsmaskiner. Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas och vidareutvecklas i nära samarbete med kunden för att åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt optimerade lösningar. Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrela- tioner där vi är kundens producerande part som skapar mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, ut- veckling, leveransprecision och logistiklösningar. På vårt program finns: • Totalansvar för våra samarbetspartners. Konstruktion i 3D CAD till exempel Inventor Pro, Solid Works, Solid Edge, Siemens NX, Pro Engineer • Kostnadseffektiv produktion • Kompetens för utveckling av produkter • Kompetens inom anskaffning av material och kompo- nenter på världsmarknaden • Provning av såväl mekanik som programvara • Leverans till slutkund • Reparationer och service 15 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Komponent AQ är en global leverantör av tillverkning och montering av verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krä- vande industrikunder. Med vårt åtagande för Total kvali- tet blir våra kunder långsiktiga samarbetspartner. Vi har en modern maskinpark med mer än 120 form- sprutor med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stans- maskiner. Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon de- taljer per år. Vi bearbetar de flesta konstruktionsplaster såsom PC, PA, PBT, PC/ABS, PP, ABS, TPE, TPU, POM men även högprestanda plaster som tål temperaturer över 200°C, t.ex. PES, PEI och PEEK. Vi har stor erfaren- het av stansning av komplexa material med höga tole- ranskrav. Vi har också möjlighet att formspruta plast med upp till 4 olika material i en och samma komponent. Vår kundbas utgörs av stora industrikunder inom olika branscher som fordons-, medicin-, telekom- och verk- stadsindustrin. Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusias- tiska och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av pro- jektet - från idé till färdig produkt. Formsprutning och Tunnplåtsstansning Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Bulgarien • Kina Induktiva komponenter Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Finland • Estland • Indien • Italien • Kina • Serbien • Brasilien • Tyskland • USA • Ungern Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest krä- vande tillämpningar, till exempel i höghastighetståg, i re- läskydd, flygutrustning och i utrustning för processautomation. Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med kun- den. Denna möjlighet utnyttjas av allt fler företag, eftersom det ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt optimala lösningar. På vårt program finns ett brett spektrum av transfor- matorer och induktorer: • Transformatorer och induktorer för kretskortsmontage • Enfas- och trefastransformatorer, eI-snitt, klippta kärnor, C-snitt, UI-snitt • Enfas- och trefasinduktorer, eI-snitt, klippta kärnor, C-snitt, UI-snitt, AC-utförande med övertoner och olika kurvformer samt DC-utförande för glättning • Transformatorer och induktorer för traktion • Transformatorer med integrerad induktor • Toroidtransformatorer • HF induktorer ≤ 25 kHz • HF transformatorer ≤ 15 kHz • Luftinduktorer • Drosslar • Spolar • Systemspänning upp till 22 kV • Effekt 1VA till 3MVA • Kylning genom naturlig konvektion eller forcerad kylning med luft eller vatten 16 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Komponent Är ett globalt affärsområde som erbjuder kablage och elektromekaniska moduler till krävande kunder runt om i världen. Vi har lång erfarenhet och kunskap av att arbeta med kunder inom fordons-, järnvägs- och verkstadsindustrin. Detta har lärt oss att uthålligt sträva efter att förbättra våra processer och produkter och har fört oss till en le- dande position på marknaden. De senaste åren har vi deltagit aktivt i omställningen till elektriskt drivna for- don. Vår globala närvaro tillsammans med kunskap i och erfa- renhet av att tillverka alla typer av kablage och elektro- mekaniska moduler gör AQ till en idealisk partner för kunder med kvalificerade behov. Kablage och Elektromekaniska moduler Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Indien • Kina • Litauen • Mexiko • Polen • USA • Kanada Plåtbearbetning Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Estland • Kina • Indien • Finland AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter och sammansatta plåtkonstruktioner inom bland annat fordons-, tåg-, telekom- och elektromekanisk industri. Tillsammans med högteknologisk utrustning, kunskap, erfarenhet och kreativitet är vi ett självklart val inom branschen. Material Tjocklekar från 0,2 mm till 20 mm i kvaliteter standard- material, höghållfast material, aluminium och rostfritt. Processer • Tunnplåtsbearbetning i höga volymer (finstansning) • Laserskärning och kantbockning • Hydraul- och Excenterpressning från 10 till 400 t • Manuell- och robotsvetsning (TIG, MAG och CMT) • Pulvermålning, våtmålning och zinkfosfatering/ED • Montering 17 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Komponent Speciella teknologier och Konstruktion Affärsområdet Speciella Teknologier och Konstruk- tion består av AQ:s verksamheter med hög teknisk nivå och som levererar avancerade tekniska produk- ter eller tjänster till krävande industrikunder. Speciella Teknologier AQ M-Tech i Uppsala utvecklar och tillverkar kompo- nenter och system för medicintekniska applikationer. Vi har utvecklat och tillverkat egna produkter som används för detektering av bubblor och nivåer inom kromatografi. Våra Air Sensorer används av världsle- dande läkemedelsbolag vid tillverkningen av biologis- ka läkemedel. Ett stort användningsområde är vid tillverkning av bland annat vacciner och insulin. AQ Anton är en ledande leverantör inom maskinbear- betning av komponenter för industriella gasturbiner till ledande industrikunder. Vi använder avancerad ut- rustning för att bearbeta högtemperaturmaterial så- som nickel-kobolt legeringar. Konstruktion AQ Engineering utvecklar kompletta system till for- donsindustrin samt tillhandahåller ingenjörer med spetskompetens inom kostnadsberäkning, kvalitet och mekanikkonstruktion av både plåt- och plastkom- ponenter för fordonsindustri och övrig industri. Våra ingenjörer kan utveckla tillverkningsmetoder och pro- dukter i nära samarbete med kunden. AQ Magnetica Italy, AQ Trafo och AQ Trafotek är foku- serade på utveckling och konstruktion av induktiva komponenter, både elektrisk och mekanisk konstruk- tion. Våra konstruktörer har en bred erfarenhet av att ta fram lösningar tillsammans med kunden som mö- ter kundens krav och önskemål. En 3D-modell av produkten skapas baserat på kundens specifikatio- ner. Verifiering av konstruktionen, både mekaniskt, elektriskt och termiskt, sker genom FEM-beräkning- ar. Air Sensor Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Italien • Bulgarien • Kina 18 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 USA Brasilien Europa Indien Kina Mexiko Kanada Affärsmodell Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ kan inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta mark- nadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion och för- säljning nära kunden kunna erbjuda de mest kostnadseffekti- va lösningarna. Våra kunder är globala leverantörer av avancerade tekniska produkter. De har ett kontinuerligt be- hov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna produk- tionsanläggningar. Vi ser tydligt att efterfrågan på lokalt innehåll ökar på många av våra kunders marknader. Därför är det av största vikt att vi aktivt lyssnar på våra kunders önskemål om att fin- nas närvarande lokalt. Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi eliminerar mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distribu- törer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss och våra kunder. Det är också självklart bättre för miljön. Tillväxt och nya geografiska marknader REFERENSPROJEKT • Serieproduktion av batterilagringssytem för global kund i Europa. • Leveranser av plåtkapslingar till ledande leverantör av frekvensomriktare i Finland. • Serieproduktion av kompletta maskiner för medi- cinsk teknik i Sverige och Kina. • Serieproduktion av automationskåp till materialhan- teringslösningar för hamnar i Bulgarien och Kina. • Kompletta friktionssvetsade aluminiumkapslingar till ledande tillverkare av strömriktare för tåg i In- dien och Sverige. • Avancerade plastdetaljer till flera ledande tillverkare av handverktyg formsprutade i flera olika material i samma verktyg. AFFÄRSOMRÅDEN Alla AQ:s affärsområden finns nära sina kunder. Nedan beskrivs i vilka länder vi har verksamhet för respektive område. Induktiva komponenter: Bulgarien, Kina, Indien, Italien, Sverige, Finland, Serbien, Brasilien, Estland, Tyskland, USA, Ungern Kablagetillverkning: Polen, Litauen, Sverige, Indien, Kina, Mexiko, Kanada, USA Apparatskåpstillverkning: Bulgarien, Sverige, Kina, Indien, Polen, Kanada Plåtbearbetning: Sverige, Bulgarien, Estland, Kina, Finland, Indien Tunnplåtsstansning och Formsprutning: Sverige, Ungern, Bulgarien, Kina Systemprodukter: Sverige, Bulgarien, Kina, Estland Speciella Teknologier och Konstruktion: Sverige, Ungern, Kina, Bulgarien, Italien 19 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Förvärv och integrering Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och en viktig byggsten i målet om lönsam tillväxt. För- värv stärker vår konkurrenskraft och medför ett bred- dat utbud av produkter och tjänster, nya kunder och nya geografiska marknader. Förvärv ger oss också möjligheter till synergier inom bland annat inköp, IT och administration. Vi är engagerade och långsiktiga industriella ägare – våra bolag ska vara välmående och utvecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 pro- centigt ägande i de företag vi förvärvar. Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin finansiella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspo- tential och sin ledning. Företagen ska vara tillverkan- de företag i business-to-business sektorn och gärna ha intressanta kunder med starka varumärken. Vi ser positivt på företag med en matchande företagskul- tur och att de är entreprenörsägda där entreprenö- rerna fortfarande är verksamma i bolagen. Våra gemensamma värderingar är en förutsätt- ning för att framgångsrikt kunna integrera de förvär- vade företagen. Koncernledningen har efter förvärv genomgångar om AQ och våra värderingar med led- ningen i de förvärvade bolagen. Integration förstärks också genom att personal inom försäljning, inköp, ekonomi och IT snabbt blir integrerade i de interna nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att skapa goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s organisation med klara rapporteringsvägar är också en prioriterad del av integrationen. FÖRVÄRV 2021 Den 1 juli 2021 förvärvades Schaffner Groups divi- sion för Power Magnetics. Power Magnetics är en ledande leverantör inom design och tillverkning av specialiserade kraftelektronikkomponenter, såsom reaktorer, transformatorer och filter inom medel till hög effekt. Dess kunder inkluderar ledande aktörer inom järnvägs-, industri- och elektrifieringssektorn. De nya företagen från divisionen Power Magne- tics heter efter förvärvet AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Inductives Hungary Kft (Ungern), AQ Transformer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina). Dotterbolagen ingår efter förvärvet i affärsområdet Induktiva komponenter. Affärsområdet kommer att bli en ännu starkare leverantör på marknaden och leverera till kunder som tillhandahåller elektrifie- ringslösningar till marin- och järnvägssektorn, samt till industrin och företag inom förnybar energi. Förvärvet beräknas bidra med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på årsbasis. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbe- talades som slutavräkning i oktober. Fokus framåt kommer att vara integration och att realisera syner- gieffekter. FRAMTIDA FÖRVÄRV AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Ut- maningen för AQ är att fortsätta göra framgångsrika förvärv. Förvärven kommer att vara inriktade mot två huvudområden. Dels för att stötta vårt fokus på att anpassa oss efter våra befintliga kunders krav och efterfrågan genom att vara snabbfotade och anpass- ningsbara, och hitta bolag som passar in mot kunder- nas krav på produktionsprocesser och marknadsloka- lisering. Det andra huvudområdet är att förvärva bolag med nya intressanta kunder och marknader som stämmer överens med AQ:s inriktning. AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansi- ellt som ledningsmässigt. FÖRVÄRV, FÖRVÄRVSPROCESSEN OCH INTEGRERING AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare. En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet. 20 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Inköpsfunktionen Inom inköp arbetar vi med att byg- ga ömsesidigt fördelaktiga lång- siktiga relationer med våra leve- rantörer. Vi arbetar för att ständigt förbättra befintlig leverantörsbas och med sökandet efter nya mer konkurrenskraftiga leverantörer, som vill växa tillsammans med AQ. Vi kan erbjuda tillverkning av detaljer i lågkostnadsländer, ofta inom AQ där vi kan dra nytta av AQ:s kompetens och kapacitet. Löpande arbete fortgår med att nyttja volymfördelar och synergier inom koncernen när det gäller in- köpt material, komponenter och utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp skapar vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi utveck- lar vår leverantörsbas och tar tillvara på synergier. Vi strävar efter att hitta leverantörer med lägsta totalkostnad och gärna med global support. Det säkerställer en kostnadseffektiv le- verantörsbas, som kan agera både globalt, regionalt och lo- kalt. Under 2021 har vi fortsatt med utvecklingen av inköps- funktionen och våra medarbetare, som arbetar med leveran- törer. En viktig del i detta är våra återkommande seminarier. På seminarierna träffas vi online för att tillsammans dela kun- skap, erfarenhet och ha kul. Vidare har vi inventerat behovet av och därefter genomfört vår interna inköpskurs ”AQ Pur- chasing driving licens”. Allt i syfte att stärka våra medarbeta- re och för att bibehålla en stark inköpsfunktion. Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och volymfördelar för AQ:s globala och regionala leverantörsbas. Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s förmåga att addera mervärde till kunderna. Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och leve- ransprecision i toppklass, måste våra leverantörer leva upp till hög prestanda. För att leva upp till våra kunders krav sä- kerställer vi att våra leverantörer håller och utvecklar våra baskrav vad gäller kostnadseffektiv kvalitet, pålitlighet, ka- pacitet, service, etik, hållbarhet och riskminimering. Upp- följningen sker i nära samarbete med leverantören genom leverantörsbedömningar och löpande återkoppling av pre- standa. I de fall en leverantör inte uppfyller våra krav är vi handlingskraftiga och ersätter dem. Leveranssituationen för insatsvaror och komponenter från AQ:s leverantörer har under året varit ansträngd, bland annat på grund av brister på råmaterial och störningar i lo- gistikkedjor. Vi har arbetat aktivt med våra leverantörer för att säkerställa leveranser och tillgänglighet för att minimera påverkan för AQ:s kunder. Året har präglats av ökande kostnader för råmaterial, in- satsvaror och komponenter. Vi har även blivit påverkade av ökade indirekta kostnader för till exempel logistik och elek- tricitet. AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt viktiga komponenter och köpområden. Detta arbete stärker och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förutsätt- ningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till sina kunder. INKÖPSFUNKTIONEN SKAPAR MERVÄRDE FÖR AQ:s KUNDER Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. I nära samarbete med befintliga och nya leverantörer arbetar vi för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar mervärde för våra kunder och stärker AQ:s konkurrenskraft. 21 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Hållbarhetsrapport HÅLLBART FÖRETAGANDE 22 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Källa: UN Global Compact Hållbarhetsrapport AQ består av sju affärsområden, Elskåp, Kablage, Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbet- ning, Systemprodukter, Induktiva komponenter samt Speciella teknologier och konstruktion. Vi är stolta över att vara en pålitlig leverantör genom att produce- ra produkter med hög kvalitet som levereras i tid på ett hållbart sätt. AQ har varit en aktiv medlem av UN:s Global Compact sedan 2012. AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbar- hetsarbete. Principerna motsvarar de principer som anges i ramverket för UN:s Global Compact. I vår håll- barhetsrapport presenterar vi våra principer, hur de im- plementeras och en presentation av mål och resultat. PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar av de mänskliga rättigheterna Bedömning, policy och mål AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspart- ners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rap- porterade brott mot de mänskliga rättigheterna. Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rappor- tera kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppförandekod är kommunicerad till alla anställda inom företaget. Vår närmaste leverantörskedja skall också följa samma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppförandekod för leverantörer. Implementation AQ arbetar kontinuerligt med implementation och uppföljning av våra värderingar, som definierades i början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade”. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi har arrangerat workshops för att stärka förståel- sen för våra värderingar i hela företaget. Detta tillsam- mans med AQ:s uppförandekod ger vägledning i hur vi agerar inom AQ. Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s upp- förandekod för leverantörer. Leverantörer med tvek- sam etik är inte godkända som leverantörer till AQ. Alla anställda och externa intressenter kan rappor- tera överträdelser direkt genom att skicka ett medde- lande till [email protected] om det skulle före- komma några brott mot de mänskliga rättigheterna. Uppföljning och resultat Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ under året. Om några problem skulle rapporteras i framtiden kommer de att registre- ras och uppmärksammas av koncernledningen och de relevanta myndigheterna kommer att informeras. AQ kommer att hantera sådana händelser objektivt och vidta åtgärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte upptäckt eller fått några rapporter om brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ. PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS RÄTTIGHETER Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete Princip 5: Avskaffa barnarbete Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter AQ Group anställer och behandlar sina anställda på ett sätt som inte diskriminerar i fråga om kön, könsö- verskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsätt- ning, sexuell läggning, ålder, politisk åsikt, socialt ur- sprung, HIV/Aids-status eller fackligt medlemskap. Mångfald på arbetsplatsen på alla nivåer uppmuntras. Bedömning, policy och mål Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och an- svar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen anställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har beordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen och tar vårt etiska ansvar genom att bara anställa personer med laglig arbetsför ålder. AQ GROUP HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 6 500 medarbetare, där flertalet arbetar i tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av komponenter och system för krävande industrikunder runt om i världen. Källa: UN Global Compact 23 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Källa: UN Global Compact Hållbarhetsrapport AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årliga självskattning där lägsta poäng är 1 och hög- sta poäng är 4. Implementation Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra. AQ tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade mellan arbetsmarknadens parter och följer lagar och avtal i de länder där vi verkar. Med tanke på våra an- ställdas säkerhet utvärderar och granskar vi arbetsför- hållandena och ser till att de anställda har korrekta skyddskläder och att rätt utrustning används. Vi förplik- tigar oss att tillhandahålla en säker arbetsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning så att de kan ge- nomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och be- fintliga anställda får fortlöpande träning med olika in- tervaller baserat på behov av att kunna utföra sina respektive uppgifter. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är nå- got som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgiva- re och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi ar- betar särskilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler medarbetare involverade i detta arbete. Uppföljning och resultat I AQ-koncernens styrelse finns sex män och två kvin- nor. AQ:s koncernledning består av åtta män (inklusive VD) och fyra kvinnor. Inom hela AQ Group har vi en jämn könsfördelning med 43% kvinnor och 57% män. AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag inom koncernen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom koncernen. Resultaten från denna un- dersökning år 2021 visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen anses vara låg. Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2021 var 3,83 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotter- bolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3. AQ-koncernens dotterbolag granskas kontinuerligt av våra kunder. Under 2021 har flertalet av våra kun- der, såsom Volvo, Scania, ABB, Hitachi, Alstom och Getinge, genomfört revisioner på flera av våra produk- tionsenheter. Dessa företag fokuserar starkt på företa- gens sociala ansvar och arbetsmiljö vilket hjälper oss att se till att våra principer följs. MILJÖPRINCIPER Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik Bedömning, policy och mål I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksam- heten ska bedrivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och avfall av alla former skall minime- ras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt ar- beta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruktion till leverans. Ett centralt miljömål för AQ är att alla produktionsanlägg- ningar skall vara certifierade enligt ISO 14001 och att alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresultat än 3 på vår årliga självskattning. Under de senaste två åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressenter att vi behöver göra mer för att minska kol- dioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljöledningsystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidut- släppen i varje bolag. Implementation Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under regelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riskanalyser vid behov och arbetar enligt våra lednings- system. Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika material och metoder relaterade till eventu- ella miljö- och hälsorisker när andra alternativ finns till- gängliga. Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter genom vårt veckovisa nyhetsbrev. Ett exempel på det- ta är det omfattande införandet av LED-belysning i de flesta av AQ:s produktionsenheter och kontor för att minska elförbrukningen. Ett annat exempel är använd- ningen av värmeväxlare i våra anläggningar för att åter- använda överskottsvärme från produktionsprocesser. En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kunder. Här arbetar vi för att minska våra lastbil- stransporter genom effektivare transportlösningar och samordning av transporter. Vi erbjuder också produk- tion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leverantör i transportbranschens om- ställning till nya drivmedel och teknologier. Uppföljning och resultat I början av 2022 har vi genomfört uppföljning med alla operationella bolag och gått igenom vad som åstad- kommits under 2021 och vilka mål som finns inför 2022. Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs. Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som genomförs. Resultat på självskattningen med avseen- de på miljö 2021 var 3,91 på en skala mellan 1 och 4. För 2021 har vi för första gången sammanställt våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 (direkta utsläpp) och scope 2 (indirekta utsläpp). Detta är svårt att mäta och vi arbetar vidare med förbättringar under 2022. Totalt uppgår våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 till 34 246 24 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Källa: UN Global Compact Hållbarhetsrapport ton under 2021 och enligt scope 2 till 5 442 ton. Tota- la summan är 39 688 ton. Målet för 2022 är att mins- ka våra koldioxidutsläpp i förhållande till vår omsätt- ning med 2% och för 2023 med 4%. AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättring- ar genom effektivare, snålare och mer hållbar energi- förbrukning är en nyckel till framgång och kostnads- effektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera och följa upp förändringar i våra inköps-, produktions- och leveransprocesser som bidrar till att förbättra mil- jön. Några av de konkreta åtgärder som har gjorts avseende detta är: • Covid-19 pandemin har lett till en drastisk minsk- ning av tjänsteresor och ett kraftigt ökande använ- dande av digitala möten. • Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belys- ning och rörelsedetektorer för att minska energi- konsumtionen. • AQ har installerat solenergianläggningar på fyra av sina produktionsanläggningar. • Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förny- elsebar energi. • Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som är genererad från produktionsprocesser för att vär- ma fabriken. • Flera bolag har installerat så kallade BMS system för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för värme, kyla och ventilation. • AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från konventionella fordon till elfordon hos våra kunder. • Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det material vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre programmering i plåtbearbetnings- maskiner och genom att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kunder. • Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av återvunnen plastråvara och vi maler ner mer rest- plast för att kunna återanvända i våra formsprut- ningsmaskiner. • Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet far- liga kemikalier tillsammans med våra kunder. • Vi inför system för returemballage i samarbete med våra kunder i syfte att minska användandet av förpackningsmaterial. PRINCIPER MOT KORRUPTION Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning Bedömning, policy och mål AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och lång- siktiga relationer med våra anställda, kunder och le- verantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa la- gar och förordningar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet. Vi accepterar under inga omständigheter bestick- ning, utpressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjud- er belöningar eller fördelar som strider mot lagar eller förordningar till kunder, leverantörer eller myndig- hetsrepresentanter. Varje anställd som är inblandad i affärstransaktio- ner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår inställning till korruption: ”Om en an- ställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision eller någon annan form av personlig betalning får den inte accepteras.” En preliminär utvärdering av risken för förekom- ster av korruption har genomförts. AQ bedömer att de största riskerna kommer i form av gåvor eller mu- tor från leverantörer. Därför har vi infört en särskild uppförandekod för leverantörer där vi har tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge personliga gåvor till våra anställda. AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporte- rade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resone- ra oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår uppförandekod. Implementation Det är alla chefers ansvar att informera medarbetar- na om vår policy mot korruption och vår uppfö- randekod. Alla chefer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av överträdelser kan gö- ras anonymt till [email protected] i enlighet med vår Whistleblower-policy. För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidta- git flera åtgärder: • Implementering av en rigorös upphandlingspro- cess, inklusive tvärfunktionellt godkännande av le- verantörer. • Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier Code of Conduct. 25 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Hållbarhetsrapport • Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmate- rial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika marknader. • Noggrann granskning av personliga utlägg. • UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspre- sentation för leverantörer och kunder. • Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genom- förs en workshop då AQ:s kärnvärderingar och uppfö- randekod gås igenom. Uppföljning och resultat Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga par- terna, om korruption skulle inträffa inom AQ. Revisioner från ledande befattningshavare sker re- gelbundet för att kontrollera att standardprocedurer följs. För att fastställa våra principer mot korruption måste de ledande befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva under på sitt åtagande att våra princi- per följs i vår årliga självskattning. Resultatet avseende korruption från 2021 års självskattning var 3,77 på en skala mellan 1 och 4. WHISTLEBLOWER FUNKTION AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och externa intressenter kan anmäla överträdelser. Under 2021 har vi haft två inrapporterade fall. AQ har analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin för detta. HÅLLBARHETSBEDÖMNING AQ-koncernen har en process där koncernen och varje dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta är grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har identifierat risker som skulle kunna orsaka en troligen negativ inverkan på företagets hållbarhet. Slutligen bedömer sedan AQ hur miljömässigt håll- bar vår verksamhet är utifrån de tekniska beslutskriteri- er som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi. Risker relaterade till mänskliga rättigheter, antikorruption och principer för arbetstagares rättigheter. Det är en potentiell risk att överträdelser av våra princi- per kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd förstår och följer vår uppförandekod. I Sverige är accep- tans av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del av anställningsavtalet. AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att hela AQ:s försörjningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s uppförandekod för leverantörer. Vi utför regelbundna le- verantörsrevisioner och varje leverantör måste respek- tera vår uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det är en risk att våra leverantörer medvetet eller på grund av brist på kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit sig att minska denna risk genom kontinuerlig övervak- ning av försörjningskedjan. Miljörisker AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälnings- pliktig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsan- läggning kan påverka miljön. Dessutom finns det risk för att nuvarande och tidigare aktiviteter kan ha resulte- rat i förorening av mark där verksamheten från tid till annan utförts. AQ övervakar ständigt den påverkan dess verksamhet har på miljön genom att ha kvalitets- systemet ISO 14001 implementerat på våra produk- tionsenheter. Detta minskar riskerna för att vår verk- samhet kan komma att skada miljön. Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s taxonomi ett klassificeringssystem som upprättar en lista över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter och fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet kan kvalificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att främja finansiering av miljö- och klimatvänligare verk- samheter. AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljö- mässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordning- en) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpassning till klimatföränd- ringar). Bedömningen är gjord utifrån att AQ är en kom- ponenttillverkare till stora globala OEM kunder och att vi således inte äger och utvecklar produkter under eget varumärke. Komponenttillverkning, ingår inte i taxono- min ännu och övrig ekonomisk verksamhet enligt defini- tionen av taxonomin är under 1% av den totala omsätt- ningen. Således är AQ:s andel av omsättning som omfattas av taxonomiförordningen 0%. Baserat på AQs ekonomiska aktiviteter och den nuvarande taxonomiför- ordningen har AQ:s investeringar i not 18-22 granskats. Slutsatsen är att AQ:s andel av kapitalutgifterna och driftskostnaderna som omfattas av taxonomiförordning- en är 0%. 26 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2021 Hållbarhetsrapport Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 22-26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna- tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till- räcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Västerås den 28 mars 2022 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Västerås den 5 april 2017 KPMG AB Helena Arvidsson Älgne Auktoriserad revisor Referenser Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ arbe- tar med hållbarhet: AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod för le- verantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar AQ:s riktlinjer för hållbarhet: www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet AQ:s Policyer: www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på whistle- [email protected] om du vill anmäla en överträdelse av AQ:s uppförandekoder eller nationella lagar och förordningar. Din identitet kommer att skyddas. AQ Group | Årsredovisning 2021 27 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Antal aktier Antal stycken Andelen kapital (%) Antal aktieägare Marknadsvärde (MSEK) 1-500 427 444 2,34 5 258 155 501-1 000 225 907 1,23 290 82 1 001-5 000 588 333 3,22 264 213 5 001-10 000 340 361 1,86 44 123 10 001-15 000 272 338 1,49 21 98 15 001-20 000 115 716 0,63 7 42 20 001- 16 323 959 89,23 49 5 901 Totalt 18 294 058 100,00 5 933 6 613 Kursutveckling och omsättning 2021 Den första handelsdagen för året (4 januari 2021) var slutkursen 219,00 kronor per aktie och den sista handelsdagen (30 december 2021) var den 361,50 kronor per aktie, vilket motsvarar en ökning med 65 procent. Kur- sen var högst den 28 april 2021 med 371,00 kronor per aktie. Kursutvecklingen åskådlig- görs på sida 29 i grafisk form. Börskursen kan följas dagligen på bolagets hemsida: www.aqgroup.com/sv/investerare/aktien. AKTIEN, AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober 1994 i Västerås där också sätet är. AQ Groups aktie är sedan den 16 januari 2017 noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Mid Cap lista. Aktien berättigar på bolagsstämman till en röst och aktierna kan fritt överlåtas. Varje aktie medför lika rätt till vinstutdelning. Kvotvärdet är 2 SEK per aktie. Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ. Bolagets organisationsnummer är 556281-8830. AKTIEINFORMATION OCH AKTIESTRUKTUR Aktienamn: AQ Group / Kortnamn: AQ / ISIN-kod: SE0000772956 Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2021 till 36 588 116 kronor fördelat på 18 294 058 aktier. Det finns endast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group innehar inga egna aktier. KONVERTIBLER OCH OPTIONSPROGRAM Inga konvertibler eller optionsprogram finns i AQ Group. ÄGARSTRUKTUR Per den 30 december 2021 uppgick antalet aktieägare i AQ Group till 5 933 (5 444) stycken. Se vidare tabell nedan: Källa: Euroclear AQ Group | Årsredovisning 2021 28 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Aktieutdelning Resultatet per aktie efter skatt före och efter utspäd- ning uppgick till 19,99 SEK (17,24). AQ har som utdel- ningspolicy att dela ut ca 25 procent av ett genom- snittligt resultat över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsolideringsbehov måste dock alltid beaktas. Aktieägarinformation Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare, övriga aktiesparare och media. Detta är viktigt för att öka intresset för aktien och för att ge både nuvarande och nya aktieägare bra möjligheter att värdera AQ så rättvisande som möjligt. Pressmeddelanden public- eras omgående när en för verksamheten väsentlig händelse inträffat. Dessa arkiveras också på hemsi- dan. Delårsrapporter publiceras också som press- meddelanden och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut och finansiell data publiceras på hemsidan och är ar- kiverade där sedan 2006. Där finns också aktieinfor- mation. Årsstämmans bemyndigande Årsstämman 2021 beslutade att bemyndiga styrel- sen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från ak- tieägarnas företrädesrätt, besluta om att öka bola- gets aktiekapital genom nyemission av högst 1 500 000 stycken nya aktier. Bemyndigandet ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betalning eller med betalning med apportegendom. Syftet med bemyndigandet och skälet för att avvikelse från aktieägares företrädesrätt ska kunna ske, är att möj- liggöra finansiering av företagsförvärv. Bemyndigan- det har inte utnyttjats under året. Aktieägare Tabellen nedan visar de 10 största aktieägarna per 30 december 2021. De två huvudägarna är Claes Mell- gren 19,78% (24,89) och Per-Olof Andersson 19,45% (24,51). Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum Capital 1 850 000 aktier i AQ från AQ:s grundare Claes Mellgren och Per-Olof Andersson. Försälj- ningen motsvarar 10,1% av bolagets aktier. Övriga större aktieägare är Verdipapirfondet Odin Sverige 9,84% (9,40) , Brown Brothers Harriman & Co., W9 9,27% (9,29) och Nordea Investment Funds 6,08% (5,27) . Antalet aktieägare totalt per den 30 december 2021 uppgick till 5 933 (5 444) stycken. Detta mot- svarar en ökning av antalet aktieägare med 9%. Källa:Euroclear De 10 största aktieägarna per 2021-12-30 Ägare Antal aktier Antal aktier (%) Marknadsvärde (MSEK) Claes Mellgren med familj 3 618 015 19,78 1 308 Per Olof Andersson 3 558 975 19,45 1 287 Aeternum Capital AS 1 850 000 10,11 669 Verdipapirfondet Odin Sverige 1 800 000 9,84 651 Brown Brothers Harriman & Co., W9 1 696 303 9,27 613 Nordea Investment Funds 1 113 040 6,08 402 Grenspecialisten Förvaltning AB 281 022 1,54 102 Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 279 806 1,53 101 Nordnet Pensionsförsäkring AB 163 451 0,89 59 Carnegie fonder 140 000 0,77 51 Summa 10 största 14 500 612 79,26 5 242 Summa Övriga 3 793 446 20,74 1 371 SUMMA TOTALT 18 294 058 100,00 6 613 AQ Group | Årsredovisning 2021 29 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Källa:Euroclear Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB År Händelse Aktier Summa Aktier Ändrat aktiekapital Totalt aktiekapital 1994 AQ startar verksamheten Fond- och nyemission 4 500 5 000 450 000 500 000 1998 Fondemission 20 000 25 000 2 000 000 2 500 000 1999 Nyemission apport 290 25 290 29 000 2 529 000 2000 Nyemission apport 360 25 650 36 000 2 565 000 2000 Nyemission apport 460 26 110 46 000 2 611 000 2000 Fondemission 26 110 52 220 2 611 000 5 222 000 2000 Split 10:1 469 980 522 200 - 5 222 000 2001 Nyemission 50 000 572 200 500 000 5 722 000 2002 Nyemission apport 6 000 578 200 60 000 5 782 000 2002 Split 5:1 2 312 800 2 891 000 - 5 782 000 2004 Fondemission 2 891 000 5 782 000 5 782 000 11 564 000 2006 Nyemission apport 57 000 5 839 000 114 000 11 678 000 2006 Fondemission 11 678 000 17 517 000 23 356 000 35 034 000 2007 Nyemission apport 332 058 17 849 058 664 116 35 698 116 2010 Nyemission apport 110 000 17 959 058 220 000 35 918 116 2012 Nyemission apport 35 000 17 994 058 70 000 35 988 116 2013 Nyemission apport 40 000 18 034 058 80 000 36 068 116 2016 Nyemission 260 000 18 294 058 520 000 36 588 116 Summa Aktier: 18 294 058 Summa Aktiekapital: 36 588 116 AQ aktiens utveckling 2021 Källa:www.avanza.se AQ OMX Stockholm PI. AQ Group | Årsredovisning 2021 30 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017. BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ) innebär att säker- ställa att Bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt sätt som möjligt, genom en kombination av skrivna regler och praxis. AQ Group följer ”Svensk kod för bolagsstyrning” som gäller för svenska bolag vars aktier handlas på en reg- lerad marknad (Nasdaq Stockholms huvudmarknad), med undantag för valberedningens sammansättning, se vidare avsnittet för Valberedning. Aktieägarna AQ Group hade per årsskiftet 5 933 (5 444) aktieägare. Infor- mation om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden. Lagstiftning och bolagsordning AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags- lag och de regler som följer av att aktien är noterad. AQ:s bolagsordning innehåller inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsät- tande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsord- ningen. Bolagsstämma Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och rätt att delta i och rösta på stämman samt numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas. Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, el- ler via e-mail. Förslag till stämman skall adresseras till sty- relsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredrag- ningslista offentliggörs även på hemsidan. Aktieägare eller ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller företrädda aktier. Årsstämma Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken- skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut om godkännande av balans- och resultaträkningar, ansvars- frihet för styrelse och VD samt disposition av företagets ba- lanserade vinstmedel. AQ Groups årsstämma 2021 hölls den 21 april 2021 och mot bakgrund av den då pågående Covid-19 pandemin ge- nomfördes den endast genom poströstning med stöd av tillfällig lagstiftning. 67,77% av det totala antalet aktier och röster i Bolaget var representerade vid årsstämman. Vid stämman var VD, delar av Koncernens ledningsgrupp samt styrelsen närvarande. Inför stämman gavs aktieägarna möj- lighet att ställa frågor som också besvarades under stäm- man. Utöver ovan nämnda beslut beslutade årsstämman om arvoden till styrelse om totalt 2 140 TSEK inklusive er- sättning till utskottsmedlemmar. Stämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till ersättning till ledande befatt- ningshavare. Stämman bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2021, vid ett eller flera tillfällen med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, beslu- ta om nyemission av högst 1 500 000 aktier genom apport eller med kontanter. AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under räkenskapsåret 2021. TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER Valberedning Valberedningen representerar aktieägarna och valbered- ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra röstmässigt största ägarna. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av- står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda- mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker efter valberedningens konstituering ska också valberedning- ens sammansättning ändras i enlighet därmed. Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg- ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens mandat- period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter. Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam- mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge- nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägar- struktur där dessa två aktieägare, som också är Bolagets grundare, tillsammans äger ca 40 % av aktierna i Bolaget, anser AQ Groups största aktieägare att valberedningen bäst företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra ledamöter utsedda av större aktieägare. Så här styrs AQ Ägare förslag val informerar Val rapporterar Mål & strategier Rapportering Styrdokument Förslag VD instruktion Beslutsunderlag Bolagsstämma Valberedning Ersättningsutskott Styrelse Koncernchef Revisor Revisionsutskott AQ Group | Årsredovisning 2021 31 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport Valberedningen utgörs av ordförande Hans Christian Bratterud (ODIN Fonder). Per-Olof Andersson (eget inne- hav), Henrik Carlman (Aeternum Capital) och Claes Mell- gren (eget innehav) fram till och med årsstämman 2022. Styrelse Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, öv- riga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordförande och övriga. Som underlag för sina förslag skall valberedningen; • bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti- da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del av utvärderingen av styrelsens arbete under året • fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt • systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att ef- tersträva en jämn könsfördelning. Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befatt- ningshavare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompetens och oberoende. På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö- relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive- ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild mo- tivering lämnas. Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam- het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål- senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe- tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Vid årsstämman valdes Per-Olof Andersson, Ulf Gunde- mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Annika Johansson-Ro- sengren, Claes Mellgren samt Vegard Søraunet till styrelse- ledamöter. Patrik Nolåker valdes till Styrelseordförande. Styrelsens uppgifter Styrelsen ska för ägarnas räkning: • fastställa övergripande mål och strategi • fortlöpande utvärdera bolagsledningen • ta ansvar för att rutiner och system är anpassade för Bolagets verksamhet • ta ansvar för öppenhet i den externa informationen • se till att lagar och regler efterlevs • att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an- gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsens sammansättning Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av årsstäm- man för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majorite- ten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek och sammansättning som krävs i form av kompetens och erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveckling, samt det oberoende som krävs för att styrelsen självständigt och effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter. Styrelsens arbete Under 2021 har det hållits sju ordinarie styrelsemöten, ett konstituerande möte och fem per capsulam möten. Inför styrelsemötena har ledamöterna tillställts skriftligt material beträffande de frågor som skall behandlas vid mötet. Styrel- sen har under 2021 ägnat särskild uppmärksamhet på akti- viteter kring rörelsekapital, investeringar samt förvärvs- kandidater. Alla styrelsens medlemmar har närvarat vid samtliga tretton styrelsemöten under 2021 med undantag för Annika Johansson-Rosengren som närvarat vid tolv mö- ten och Vegard Søraunet som närvarat vid sju möten. Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt- liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn- punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering- en och resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet består av Annika Johansson-Rosen- gren (ordförande) Patrik Nolåker och P er-Olof Andersson. Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt- linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Förslaget behandlas i styrelsen och före- läggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har ock- så i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om. Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om anställ- ningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Er- sättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande er- sättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstämman lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlin- jer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts. Ersättningsutskot- tet har under 2021 hållit två protokollförda möten. Revisionsutskott Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande), Claes Mellgren och Ulf Gundemark. Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar effek- tiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. Till revisions- utskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kon- takt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bolagets in- terna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfattning och inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genomförd revi- sionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisions- utskottet biträder även valberedningen vid framtagande av AQ Group | Årsredovisning 2021 32 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet förslag till revisorer samt arvodering av revisionsinsatsen. Revisionsutskottet har 2021 hållit fem protokollförda möten. Styrelsens arbetsordning Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD och ekonomisk rapportering. I arbetsordningen framgår bland annat: • att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i form av telefon- eller videokonferenser. • att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesam- manträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det kon- stituerande sammanträdet. • att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frågor som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa möten. • att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffande Bolagets verksamhet och utveckling. • att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte rapportera om revisionsarbetet utan att representanter från bolagsledningen deltar. Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur styrelsen ska informeras i samband med exempelvis press- meddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolagsled- ning. REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL Allmänt Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredo- visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. De interna finansiella rapporterna som framtagits månadsvis har även delgivits revisorerna. Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig in- tern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrel- sen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verksam- heten och hur den interna kontrollen är utformad. Revisorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till förbättringar till Bolaget avseende densamma. Intern kontroll Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bo- lagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrelsen ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finansiella rappor- tering sker genom att styrelsen behandlar redovisningsfrå- gor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar. AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rappor- teringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporte- ringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dot- terföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen. AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag in- formerar löpande företagsledningen om den ekonomiska utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medve- ten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområ- det. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ändamål- senliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver or- ganisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyrning med mera. Riskbedömning och kontrollaktiviteter AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analy- ser och kommentarer, vilka redovisas för både koncern och enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett redskap för att följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Eko- nomisk avrapportering från företagsledningen är en stående punkt på samtliga styrelsemöten. AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlev- nad och rapportering inom koncern. Information och kommunikation AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksam- het bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer finns interna instruktioner och anvisningar. AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bolagets hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även pressmedde- landen och presentationsmaterial för de senaste åren. Infor- mationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fastställda infor- mations- och insiderpolicy. Uppföljning Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rap- porterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till VD och styrelse. Den samlade informationen som om- nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporte- ringen i årsredovisningen. Bolagsledning Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion av- seende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslutas Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under investerare/bolagsstyrning. Där finns; • Bolagsordning • Information från tidigare årsstämmor, kallelser och protokoll • Revisorsyttrande • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • Styrelsens förslag till vinstdisposition • Styrelsens utvärdering av ersättning för bolagsled- ning • Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen Bolagsstyrningsrapport AQ Group | Årsredovisning 2021 33 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av koncern- ledningsgruppen som under 2021 har bestått av James Ahr- gren - VD (från 1 april), Anders Carlsson - VD (till 31 mars), Christina Hegg - Ekonomi, Erik Mattsson - Inköp, Paulina Dus- zel - Marknad och försäljning, Per Lindblad - IT och affärsut- veckling, Jenny Eivhammar - HR, Åsa Lostorp - Systempro- dukter (till 22 november), Nerijus Olsauskas - Kablage, Ola Olsson - Elskåp, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter, Ragnar Koppel - Plåtbearbetning samt Per Wedel - Formsprut- ning (till 22 november). Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncern- chef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskottet i moderbolaget. Under 2021 fanns inga incitamentsprogram i form av options- eller andra aktierelaterade program till ledan- de befattningshavare eller andra personer inom eller utom Bolaget. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Under år 2021 utbetalades 200 TSEK (200) i styrelsearvode till respektive ledamot Per-Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf Gundemark, Lars Wrebo, Annika Johansson-Rosengren, Claes Mellgren och Vegard Søraunet. Till styrelsens ordföran- de Patrik Nolåker utgick 450 TSEK (450) i styrelsearvode. Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh har fått 100 TSEK (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf Gundemark och Claes Mellgren har fått vardera 40 TSEK (40). Ordförande i ersättningsutskottet, Annika Johans- son-Rosengren har erhållit 50 TSEK (50) och övriga ledamö- ter i ersättningsutskottet Per-Olof Andersson och Patrik Nolåker har fått vardera 30 TSEK (30). Utöver ovanstående utgår inga särskilda ersättningar och förmåner till styrelsen. Inga förmåner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat uppdrag. ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Lön och övriga ersättningar till VD Anders Carlsson/James Ahrgren för 2021 uppgick till 5 797 TSEK (4 135). VD har rätt till månatlig pensionsavsättning motsvarande 35% av ordinarie lön. Pensionskostnaderna 2021 för VD uppgick till 897 TSEK (785). Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades på årsstämman. Beslutet innebär att AQ skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till befattningshavare med er- forderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande be- fattningshavare i AQ är att de ska vara marknadsmässiga. VD:s uppsägningstid är sex månader gentemot Koncernen, och Koncernens uppsägningstid är 12 månader gentemot VD. Lön och övriga ersättningar till övriga ledande befattningshavare exklusive VD uppgick 2021 till 16 797 TSEK (16 724). Pen- sionskostnader 2021 uppgick till 2 867 TSEK exklusive VD (3 070). Ledande befattningshavare har normalt sex månaders uppsägningstid oavsett om det är den anställde eller Bolaget som säger upp avtalet. Ingen ersättning utgår efter anställ- ningens upphörande. REVISORER Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksamhet bland annat genom regelbundna möten med bolagsledning- en, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar löpande synpunkter och rekommendationer till Bolagets sty- relse och ledning utifrån iakttagelser under revisionen. Sedan årsstämman 2014 är revisionsbolaget KPMG AB revisor. Auktoriserade revisorn Hök Olov Forsberg är huvud- ansvarig revisor sedan årsstämman 2021. Hök Olov är född 1980 och medlem i FAR och har varit auktoriserad revisor sedan 2010. KPMG:s adress: KPMG AB, Box 382, 101 27 Stockholm. ERSÄTTNING TILL REVISORER Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersätt- ning enligt räkning för revisionsuppdraget. Västerås den 28 mars, 2022 AQ Group AB (publ) Styrelsen AQ:s hållbarhetsrapport för 2021 finns mer beskrivet på sidorna 21-26 i denna årsredo- visning. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 28-31 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Västerås den 5 april 2017 KPMG AB Helena Arvidsson Älgne Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2021 på sidorna 30 - 33 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det- ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrappor- ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre om- fattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket sam- ma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernre- dovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Västerås den 28 mars 2022 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Bolagsstyrningsrapport AQ Group | Årsredovisning 2021 34 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Styrelse STYRELSE PATRIK NOLÅKER (1963) Styrelsens ordförande Invald 2015, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilekonom och MBA. Patrik har en bred internationell erfarenhet. Har tidigare varit CEO för Dywidag-Sys- tems International, CEO för Alimak Hek Group, President Atlas Cop- co-Underground Rock Excavation Division, President Atlas Copco-Ge- otechnical Drilling and Exploration Division samt olika ledande befatt- ningar inom ABB i Sverige och ut- omlands. Pågående uppdrag Styrelseordförande i Saferoad Group AS, Fibo Group AS och Via- Con Holding AB samt styrelseleda- mot i Systemair AB, iMPREG och Palmarosia AB. Innehav AQ 7 000 aktier ULF GUNDEMARK (1951) Styrelseledamot Invald 1998, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör Chalmers. Har interna- tionell erfarenhet och har varit verk- sam som ansvarig för Elektroskan- dia/Hagemeyer Nordics, IBM Utilities samt olika befattningar inom ABB. Har varit ordförande i Nordic Waterproofing Group, Lin- dab International, Swedish Stirling AB samt Bridge to China samt leda- mot i Scandi Standard AB, Constructor Group AS, Lönne Inter- national AS, Solar Group AS, Opti Group AB och Lantmännen Ekono- misk Förening. Pågående uppdrag: Styrelseledamot i GUMACO AB. Innehav AQ 1 010 aktier CLAES MELLGREN (1959) Styrelsledamot Invald 2018 Beroende till Bolaget och bolagsled- ningen eftersom han under de fem senaste åren varit anställd i Bolaget. Beroende i förhållande till större ak- tieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör och har tidigare varit verksam som produktions-, logistik- och platschef vid olika ABB enheter i Västerås. Claes har varit styrelsele- damot i AQ Group AB fram till 2015 och var koncernchef mellan oktober 2010 och augusti 2018. Grundare av AQ. Pågående uppdrag Styrelseordförande i Note AB samt styrelseledamot i Automation Region. Innehav AQ 4 553 095 aktier VEGARD SØRAUNET (1980) Styrelsledamot Invald 2021 Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet En magisterexamen i redovisning och en magisterexamen i företags- ekonomi från Norwegian School of Management BI, Norge och utbyte av MBA-program i finans från Bond University, Australien. CIO för ODIN Forvaltning AS och investeringsdi- rektör på Seatankers Management Norway AS. Pågående uppdrag VD och grundare av Aeternum Ma- nagement AS, som förvaltar Aeter- num Capital AS. VD och styrelseord- förande i Søraunet Invest AS. Innehav AQ Representerar aktieägaren Aeternum Capital AS som äger 10,11% i AQ. PER-OLOF ANDERSSON (1955) Styrelsledamot Invald 1994 Styrelseordförande 2009-2018 Oberoende till Bolaget och bolags- ledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Verktygsmakare Grundare av AQ. Pågående uppdrag Styrelseordförande i Ociusnet Group AB och styrelseledamot i SPG Holding AB. Innehav AQ 4 483 975 aktier GUNILLA SPONGH (1966) Styrelseledamot Invald 2014, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör industriell ekonomi. Tidigare CFO Preem, chef interna- tionella affärer och CFO Mekono- men. Pågående uppdrag Styrelseledamot i Byggmax, Consivo Group, Meds Apotek, Mo- mentum Group, Lernia, Pierce Group, Swedish Stirling, Systemair och ViaCon. Styrelseordförande i Blu- efish Pharmaceuticals. Innehav AQ 100 aktier LARS WREBO (1961) Styrelseledamot Invald 2017, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör KTH. Har bred interna- tionell erfarenhet inom fordonsin- dustrin. Har i koncernledningen va- rit ansvarig för inköp och produktion inom Volvo Cars samt för produk- tion och logistik inom MAN Truck & Bus. Har haft ett antal ledande be- fattningar inom Scania. Pågående uppdrag Styrelseledamot i LEAX Group AB, Ålö AB, SMPP Holding AB och Thor Ahlgren AB. Innehav AQ 4 000 aktier ANNIKA JOHANSSON- ROSENGREN (1969) Styrelseledamot Invald 2018, oberoende. Utbildning och erfarenhet Ekonom och Beteendevetare. Annika har arbetat i ledande positioner inom Human Resources i mer än 25 år. Hon har varit HR chef på Valeo, HR Direktör på ASSA ABLOY, på Bombardier Trans- portation och är idag HR Direktör på Al- stom Group. Innehav AQ 300 aktier * Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare. Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021. AQ Group | Årsredovisning 2021 35 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Koncernledning KONCERNLEDNING JAMES AHRGREN (1979) CEO och Investerarrelationer Civilingenjörsstudier Anställd 2021, 2011-2019 Innehav i AQ: 8 830 aktier CHRISTINA HEGG (1970) CFO Civilekonom Anställd 2020 Innehav i AQ: 1 000 aktier PER LINDBLAD (1959) Affärsutvecklings- och IT-chef Civilingenjör Anställd 2008 Innehav i AQ: 2 020 aktier ERIK MATTSSON (1975) Inköpschef Högskoleingenjör maskinteknik Anställd 2014 Innehav i AQ: 0 aktier JENNY EIVHAMMAR (1974) HR- chef Kandidatexamen HR samt Media och kommunikation Anställd 2020 Innehav i AQ: 0 aktier NIKLAS ERICSSON (1972) BA Chef Induktiva Komponenter Ingenjörsexamen i kraftelektronik Anställd 1994 Innehav i AQ: 7 700 aktier NERIJUS OLSAUSKAS (1978) BA Chef Kablage Business Administration,Kaunas tekniska universitet Anställd 2012 Innehav i AQ: 0 aktier OLA OLSSON (1967) BA Chef Elskåp MBA Anställd 2011 Innehav i AQ: 540 aktier RAGNAR KOPPEL (1982) BA Chef Plåtbearbetning M.Sc i träbearbetningsteknik Anställd 2009 Innehav i AQ: 908 aktier Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2021. REVISORER KPMG Huvudansvarig revisor är Hök Olov Forsberg, född 1980. Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2021. Hök Olov är auktoriserad revisor och medlem i FAR. Andra revisionsuppdrag som Hök Olov har är bland annat Advania, Ovako, Smurfit Kappa and LKAB Minerals. PAULINA DUSZEL (1981) Marknads- och försäljningschef MBA Anställd 2010 Innehav i AQ: 0 aktier AQ Group | Årsredovisning 2021 36 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Styrelsen och verkställande direktören för AQ Group AB (publ), organisationsnummer 556281-8830, får härmed avge årsredovis- ning och koncernredovisning för verksam- hetsåret 2021. Koncernen är verksam inom två affärs- segment; Komponent som producerar transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och formsprutad ter- moplast, samt System som producerar sys- tem-, kraft- och automationslösningar samt monterar kompletta maskiner i nära samar- bete med kunderna. Nettoomsättningen uppgick till 5 471 MSEK (4 819) vilket innebär en ökning med 652 MSEK jämfört med föregående år. Årets totala tillväxt blev 13,5% (-5,7), va- rav organisk tillväxt 12,3% (-8,6), tillväxt ge- nom förvärv 4,0% (4,6) och en valutaeffekt på -2,8% (-1,8). Valutaeffekten motsvarar ca -134 MSEK och avser främst valutorna EUR, PLN och BGN. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 446 MSEK (401), en ökning om 45 MSEK. År 2021 har kännetecknats av hög efterfrågan, inom framför allt medicinsk teknik, lastbilar och anläggningsmaskiner och högt kapaci- tetsutnyttjande i våra produktionsenheter. Dock har våra enheter i Kanada, USA och Mexiko påverkats negativt av de lägre buss- volymerna där som en effekt av Covid pande- min. Vidare har komponentbrister orsakat störningar för vår produktion i kombination med att vi har viss eftersläpning av överfö- ringen av råmaterialprisförändringar till våra kunder vilket har påverkat rörelseresultatet negativt. Vårt förvärv i somras av Schaffners Power Magnetics division har påverkat rörel- seresultatet under året med -5 MSEK. Goodwill och övriga immateriella tillgång- ar har ökat med 20 MSEK jämfört med årets början. Nettoförändringen beror på förvärv, årlig avskrivning på teknologi och kundrela- tioner samt valutaomräkningseffekter. Koncernens investeringar i materiella an- läggningstillgångar för året uppgick till 189 MSEK (114) och avser kapacitetsinvestering- ar och förbättringsprojekt för effektivare pro- duktion, både i Europa och Asien. Den enskilt största investeringen är en ny fabriksbygg- nad i Litauen där vi under året investerat 59 MSEK. Totalt uppgick materiella anläggnings- tillgångar till 1 052 MSEK (913), där 230 MSEK (265) består av bokfört värde av nytt- janderättstillgångar enligt IFRS 16. Koncernens räntebärande skulder uppgår till 844 (797) MSEK och likvida medel till 283 (452) MSEK vilket innebär att koncernen har 2021 en nettolåneskuld på 561 (345) MSEK. Kon- cernens räntebärande skulder utan hänsyn till leasingskulder uppgår till 609 MSEK (531), vilket innebär en nettoskuld justerad för lea- singskulder på 326 MSEK (80). Kassaflödet från den löpande verksam- heten uppgick till 238 MSEK (609), och har under året påverkats negativt främst av öka- de lagernivåer för att möta den ökade efter- frågan och minska effekterna av störningarna i inköpsledet samt den snabba upprampning- en i flera av våra enheter som även ökat våra kundfordringar. Kassaflödet från investeringsverksam- heten uppgick till -391 MSEK (-137), och av- ser främst rörelseförvärv om -203 MSEK (-20) och förvärv av materiella anläggningstill- gångar på -189 MSEK (-114). Kassaflödet från finansieringsverksam- heten uppgick till -26 MSEK (-169) och omfat- tar upptagande av lån i samband med förvärv och betalning av leasingskulder. Vid årets utgång uppgick det egna kapita- let till 2 627 MSEK (2 191) i koncernen. Resultatutveckling för respektive seg- ment, se not 6. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Den 19 februari 2021 förvärvade Aeternum Capital 1 850 000 aktier i AQ Group AB (publ) från AQ:s grundare Claes Mellgren och Per-Olof Andersson. Försäljningen mot- svarar 10,1% av bolagets aktier. Efter affären uppgick grundarnas aktieinnehav till 39,3%. Valberedningen föreslog Vegard Søraunet från Aeternum Capital som ny styrelsemed- lem i AQ Group till årets bolagsstämma. An- ders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021. James Ahrgren tillträdde som ny verkstäl- lande direktör och koncernchef den 1 april 2021. AQ Group AB tecknade den 15 april 2021 ett avtal med schweiziska Schaffner Group om att förvärva deras Power Magnetics divi- sion. Preliminär köpeskilling uppgick till 22,4 miljoner CHF på en skuldfri kontantfri basis (rörelsevärde). Divisionen har en årlig om- sättning på cirka 45 miljoner CHF med en EBITDA-marginal på cirka 7% och antal an- ställda uppgick till cirka 320. Tillträdet plane- rades till 1 juli 2021. Den 1 juli 2021 avslutades affären enligt plan med Schaffner Group genom tillträdet av deras Power Magnetics division. Schaff- ners Power Magnetics division är en ledande leverantör inom design och tillverkning av specialiserade kraftelektronikkomponenter, AQ Group | Årsredovisning 2021 37 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse våra kablage- och plåtfabriker till fordonsindu- strin. Inom några av våra marknader är efterfrå- gan fortsatt låg, exempelvis bussar och fartyg. Försäljningsvolymerna till fartyg tror vi kommer att återhämta sig under andra halvan av 2022 men till bussar är utsikterna fortsatt osäkra även om vi förväntar oss att efterfrågan kom- mer tillbaka i Nordamerika och Sydamerika när pandemin är helt över och resandet återgår mer till det normala. Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil, växande och lönsam koncern med en resultat- marginal före skatt på 8% och med en stark fi- nansiell position. Vi tycker om att göra affärer med kunden i fokus. Med starka relationer till världsledande kunder och engagerade medar- betare skall vi göra allt för att skapa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikunder. Styrelsen lämnar ingen prognos om framti- da omsättning och resultat. Uttalanden i denna rapport kan komma att uppfattas som fram- åtblickande och det verkliga utfallet kan bli vä- sentligt annorlunda. Förutom de faktorer som har kommenterats kan det verkliga utfallet på- verkas av till exempel krig, politiska händelser, konjunktureffekter, valutakurser och räntenivå- er, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårigheter, problem med leveranser, utbrott av virussjukdomar samt stora kreditför- luster hos kunderna. såsom reaktorer, transformatorer och filter inom medel till hög effekt. Dess kunder inkluderar le- dande aktörer inom järnvägs-, industri- och elek- trifieringssektorn. AQ Group tog över Power Magnetics-enheterna i Paderborn (Tyskland), Kecskemét (Ungern), Wytheville och Roanoke (Virginia, USA) samt Power Magnetics-delen i Shanghai (Kina), med alla anställda. De nya enheterna ingår numera i affärsområ- det induktiva komponenter och beräknas bidra med ca 8% tillväxt av vår nettoomsättning på årsbasis. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär invasion av Ukraina som fortfarande pågår. Detta är en humanitär katastrof och påverkar hela världsekonomin. AQ:s direkta finansiella påver- kan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har någon produktionsenhet i något av dessa länder. AQ har inte heller några väsentliga kunder eller leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland eller Belarus. AQ följer den fortsatta utvecklingen och står beredda att agera när så behövs. Per idag har vi fått flera förfrågningar från kunder som vill flytta sin produktion till våra fabriker i till exempel Po- len, Litauen, Estland och Bulgarien. I mitten av mars ökade smittspridningen av Covid-19 i Kina och risken för nedstängningar i landet ökar, vilket även ökar risken för fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter un- der 2022. FRAMTIDSUTSIKTER Räkenskapsåret 2021 har påverkats av Covid-19 pandemin, och så även inledningen av räken- skapsåret 2022. Smittspridningen är ännu inte helt borta utan fortgår i alla de länder där AQ är verksamma. Intensiteten i smittspridningen va- rierar mellan olika länder och går upp och ner och påverkar utöver efterfrågan även bland annat till- gången till halvledarkomponenter och möjlighe- ten för arbetskraft att passera landsgränser. Rysslands anfall på Ukraina beskrivet ovan skapar osäkerhet på många sätt. Vi kommer att på bästa sätt försöka lösa de problem som dyker upp i form av osäkerhet kring världsekonomin, men mer direkt i form av kunder med förändra- de behov. Efterfrågan från våra kunder är dock stark och vi har en bra riskspridning mellan länder, kunder och marknadssegment. Vi ser god tillväxt inom induktiva komponenter till framför allt vindkraft- verk, frekvensomriktare samt inom komponen- ter till elektronik. Det är även högt tryck inom AQ Group | Årsredovisning 2021 38 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse FLERÅRSÖVERSIKT Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se not 38. KONCERNEN MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4 020 Rörelseresultat 446 401 340 208 263 Resultat före skatt 441 369 321 198 256 Rörelsemarginal, (EBIT) % 8,2 8,3 6,7 4,5 6,5 Kassalikviditet, % 130 135 106 111 125 Soliditet, % 56 57 52 58 61 Avkastning på totalt kapital, % 11,0 10,8 10,1 7,4 10,4 Avkastning på eget kapital, efter skatt, % 15,3 15,1 13,8 8,9 13,2 Antal anställda i Sverige 821 794 856 900 1 043 Antal anställda utanför Sverige 5 656 5 097 5 474 5 169 4 505 Nyckeltal per aktie, SEK 1) Årets resultat 19,99 17,24 14,37 8,26 11,14 Utdelning 2) 3,33 - - 2,75 2,75 Eget kapital 143,62 119,75 110,15 97,45 89,82 Antal aktier, tusental 18 294 18 294 18 294 18 294 18 294 1) Det föreligger inga instrument som kan leda till utspädning. 2) Till stämman framlagt förslag för respektive år AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är: • Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industri- kunder. • Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. AQ är en av Sveriges ledande leverantörer av komponenter och system till krävande industrikunder. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Nettoomsättning I Sverige Utanför Sverige Medelantalet anställda 2017 4819 4020 4667 2018 2019 2020 2021 5113 4819 5471 5891 6477 5548 6069 6330 20182017 2019 2020 2021 5474 856 5097 794 5656 821 4505 1043 5169 900 MSEK AQ Group | Årsredovisning 2021 39 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse MODERBOLAGET AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är: • Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. • Att med vårt åtagande för Total Kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. Moderbolaget MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning 50 43 43 52 50 Rörelseresultat -4 -4 -3 8 17 Resultat efter finansnetto -13 47 134 211 99 Kassalikviditet, % 57 61 60 68 58 Soliditet, % 43 42 43 47 43 Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag före- kommer inte i nämnvärd omfattning. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 50 MSEK (43). Övriga externa kostnader uppgick till 28 MSEK (17). Personalkostnaden var 28 MSEK (35). Kostnader för avgående VD belastade personalkost- nader föregående år med 3 MSEK. Rörelseresultatet (EBIT) var -4 MSEK (-4). Finans- nettot var -8 MSEK (52) och bestod huvudsakligen av skattefri utdelning från dotterföretag på 73 MSEK (80), omvärdering av fordran om 18 MSEK, valuta- kursförluster 13 MSEK (-23), nedskrivning aktier i dotterföretag -109 MSEK (-5), bankräntor -8 MSEK (-8) samt interna räntor om 6 MSEK (7). Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar på koncernföretag 106 MSEK (168) och cash pool, upplupen ränta och kundfordringar. Ökningen av fritt eget kapital om 1 MSEK jämfört med 2020-12-31 består av periodens resultat. Obe- skattade reserver består av periodiseringsfonder. Räntebärande långfristiga skulder har ökat jäm- fört med föregående år och uppgår vid utgången av året till 478 MSEK (210). Ökningen beror främst på omklassificering från kortfristig skuld samt upptagna lån i samband med förvärvet av Schaffner´s Power Magnetics division. Räntebärande kortfristiga skul- der har minskat med 296 MSEK jämfört med samma period förra året, och består av kortfristiga banklån - MSEK (260) samt skulder till koncernföretag i cash- poolen 385 MSEK (449). Övriga kortfristiga skulder 19 MSEK (36) består av övriga skulder samt upplup- na kostnader och förutbetalda intäkter. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i allt väsentligt desamma som för koncernens övriga bolag. Se not 3 i årsredovisningen. Beträffande bola- gets finansiella riskhantering, kassaflöden etc., hän- visas till de i årsredovisningen intagna finansiella rapporterna, samt not 3. KONCERNEN Miljöpåverkan Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Inom koncernen finns bolag som bedriver anmälningsplik- tig verksamhet och bolag som bedriver tillståndsplik- tig verksamhet. Den anmälningspliktiga verksam- heten är kopplad till miljöbalkens bestämmelser om plasttillverkning och maskinbearbetning samt ut- släpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst- ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland annat i samband med pulverlackering. Hållbarhet AQ Group är aktiv medlem av UN Global Compact. Därmed förbinder sig AQ Group och alla våra dotter- företag att följa tio principer vad gäller, mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och att förhindra korrup- tion. 2021 har vi baserat på dessa principer gjort åt- gärder, se sidorna 21-26 i Hållbarhetsrapporten. Forskning och utveckling AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet. Investeringspolicy Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktu- ella produktionstakten. Under 2022 avser AQ att fort- sätta investera inom sina befintliga affärsområden. Personalpolitik Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit en viktig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer inom koncernen. Varje bolag har egna upplägg för att stimulera personalen till hälsofrämjande åtgärder. Dessutom sker löpande kompetensutveckling uti- från bolagens behov. Utdelningspolicy Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsoliderings- behov måste dock alltid beaktas. AQ Group | Årsredovisning 2021 40 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Styrelsens och VDs arbete Styrelsen har under det gångna året bestått av åtta ledamöter, samtliga valda vid årsstämman 2021. Styrelsen har under året haft tretton protokollförda sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en fastlagd arbetsordning. Se ytterligare information i Bolagsstyrningsrapporten på sid 30-33. Ersättningar till ledande befattningshavare Beträffande ersättningar under 2021 till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 11. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare i AQ under 2022 över- ensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2021 och vad som har varit praxis inom AQ Group i många år och är som följer: Beträffande styrelsearvoden föreslås följande: Styrelsens ordförande 450 TSEK (450) och 200 TSEK (200) för var och en av styrelsens ordinarie ledamö- ter. Revisionsutskottets ordförande 100 TSEK (100) och revisionsutskottets ledamöter 40 TSEK (40). Er- sättningsutskottets ordförande 50 TSEK (50) och er- sättningsutskottets ledamöter 30 TSEK (30). AQ hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade incita- mentsprogram under 2021. Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp ut- görs av rörlig kontantlön (bonus). Årsstämman 2021 antog följande principer för rörlig kontantersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekom- mande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställ- da mätbara målkriterier med syfte att främja bola- gets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra pre- mieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget belopps- mässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman 2022 följande principer för rörlig ersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara mål- kriterier med syfte att främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga värdeskapande. Dessa kriterier innefattar för närvarande, bland annat vinst, kassaflöde och lageromsättningshastighet. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersätt- ning eller extra premieinbetalningar till pensions- försäkring. Den rörliga ersättningen skall samman- taget beloppsmässigt inte överstiga 100% av fast lön. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Vidare föreslås att årsstämman 2022 beslutar om att inrätta ett långsiktigt teckningsoptionsbase- rat incitamentsprogram för ledande befattningsha- vare (ej styrelse) inom AQ-koncernen genom en riktad emission, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av högst 155 000 teckningsoptioner, innebärande en ökning av aktiekapitalet vid fullt ut- nyttjande med högst 310 000 kronor. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för såväl operationella som finansiella risker. En beskrivning av dessa finns intagna i not 3 och under Framtidsut- sikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den komman- de 12 månaders perioden ser vi ingen väsentlig för- ändring i dessa risker. Ägarförhållanden Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan andra begränsningar än vad som följer av Aktiebolagsla- gen. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bo- lagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Föregående årsstämma bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2021, besluta om nyemission av totalt 1 500 000 stycken nya aktier genom apport eller kontanter. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entle- digande av styrelseledamöter eller avgångsvederlag till desamma. Det finns heller inga begränsningar genom avtal eller bolagsordning om ändring av bo- lagsordningen. Tabell över de tio största aktieägarna per 2021- 12-31 återfinns på sida 28. AQ Group | Årsredovisning 2021 41 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Styrelsen föreslår att årsstämman den 21 april 2022 beslutar om en utdelning om totalt 60,9 MSEK. Be- loppet per aktie, 3,33 SEK, är samma belopp som AQ aktien hade som teckningskurs vid noteringen på Ak- tietorget 2001. Föreslagen utdelning motsvarar 17% (-) av koncer- nens resultat efter skatt. Den föreslagna utdelningen bedöms varken påverka bolagets eller koncernens förmåga att på kort och lång sikt infria sina åtaganden, fortsätta sin verksamhet och göra ytterligare affärs- mässigt motiverade investeringar. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bok- slutskommentarer och noter. Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla för vinstutdelningen: • 3,33 SEK skall utdelas per aktie, och • 2022-04-25 är avstämningsdag FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande: Till förfogande, SEK Överkursfond 84 194 103 Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat 601 718 571 Summa fritt eget kapital 685 912 674 Disposition, SEK Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie 60 919 213 Balanseras i ny räkning 1) 624 993 461 Summa 685 912 674 1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103 Styrelsen föreslår att 3,33 sek skall utdelas per aktie AQ Group | Årsredovisning 2021 42 Koncernens resultaträkning 2021-01-01 2020-01-01 MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6, 7 5 471 4 819 Övriga rörelseintäkter 8 14 3 15 3 Totala intäkter 5 614 4 972 RÖRELSENS KOSTNADER Förändring av lager och produkter i arbete 18 4 -18 Råvaror och förnödenheter -2 866 -2 352 Handelsvaror -1 21 -89 Övriga externa kostnader 9,10 -598 -469 Personalkostnader 11 -1 486 -1 353 Avskrivningar och nedskrivningar 10,17,18,19,20,21 -234 -234 Övriga rörelsekostnader -46 -57 Totala kostnader -5 168 -4 571 Rörelseresultat 446 4 01 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 22 16 Räntekostnader och liknande resultatposter 14 -28 -48 Finansnetto -5 -32 Resultat före skatt 441 369 Skatter 16 -73 -51 Årets resultat 368 3 18 ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 366 3 15 Innehav utan bestämmande inflytande 2 2 AKTIERELATERAD REDOVISNING, SEK Årets resultat per aktie 1) 1 9,99 1 7 ,24 1) Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit. AQ Group | Årsredovisning 2021 43 Koncernens rapport över totalresultat 2021-01-01 2021-12-31 2020-01-01 2020-12-31 MSEK ÅRETS RESULTAT 368 318 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -1 0 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 0 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 70 -142 Årets övriga totalresultat efter skatt 69 -142 Årets totalresultat 437 175 ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 434 17 3 Innehav utan bestämmande inflytande 2 2 AQ Group | Årsredovisning 2021 44 Koncernens balansräkning MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 17 366 330 Kundrelationer 18 76 85 Teknologi 18 73 80 Övriga immateriella anläggningstillgångar 18 13 14 Summa immateriella anläggningstillgångar 528 509 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 19 271 242 Maskiner och andra tekniska anläggningar 10, 20 598 591 Inventarier, verktyg och installationer 21 67 50 Pågående nyanläggningar 22 11 6 30 Summa materiella anläggningstillgångar 1 052 913 Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga fordringar 2 2 Uppskjutna skattefordringar 16 62 54 Summa finansiella anläggningstillgångar 63 56 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 644 1 477 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Varulager Råvaror och förnödenheter 909 552 Varor under tillverkning 224 128 Färdiga varor och handelsvaror 17 1 135 Summa varulager 2 1 305 816 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 1 295 995 Aktuella skattefordringar 14 17 Övriga fordringar 25 94 54 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 65 54 Summa kortfristiga fordringar 1 468 1 120 Likvida medel 34 283 452 Summa likvida medel 283 452 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 3 056 2 388 SUMMA TILLGÅNGAR 4 699 3 864 AQ Group | Årsredovisning 2021 45 Koncernens balansräkning MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Aktiekapital 37 37 Övrigt tillskjutet kapital 84 84 Omräkningsreserv 84 14 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 2 411 2 047 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 616 2 181 Innehav utan bestämmande inflytande 12 9 SUMMA EGET KAPITAL 27 2 627 2 191 SKULDER Långfristiga räntebärande skulder Långfristiga skulder till kreditinstitut 3, 34 632 406 Långfristiga icke räntebärande skulder Uppskjutna skatteskulder 16 80 84 Avsättningar 30 18 16 Övriga långfristiga skulder 0 1 Summa långfristiga skulder 730 508 Kortfristiga räntebärande skulder Checkräkningskredit 3, 34 46 6 Övriga skulder till kreditinstitut 3, 34 16 6 384 Övriga kortfristiga skulder Avsättningar 30 11 5 Förskott från kunder 6 62 36 Leverantörskulder 3 7 11 439 Aktuella skatteskulder 38 13 Övriga skulder 31 84 80 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 224 202 Summa kortfristiga skulder 1 342 1 166 SUMMA SKULDER 2 072 1 674 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 699 3 864 AQ Group | Årsredovisning 2021 46 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserv Balanserat resultat Delsumma Innehav utan Bestämmande inflytande Eget KapitalMSEK Eget kapital, 2020-01-01 37 84 156 1 731 2 008 7 2 015 Årets resultat - - - 315 315 2 318 Omräkningsdifferens - - -1 42 - -1 42 0 -1 42 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Skatt på omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Övrigt totalresultat - - -142 0 -142 0 -142 Årets totalresultat - - -142 315 17 3 2 17 5 Lämnade utdelningar - - - - - - - Transaktioner med aktieägare - - - - - - - Eget kapital, 2020-12-31 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191 Eget kapital, 2021-01-01 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191 Årets resultat - - - 366 366 2 368 Omräkningsdifferens - 0 70 -1 69 0 70 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -1 -1 0 -1 Skatt på omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Övrigt totalresultat - 0 70 -2 69 0 69 Årets totalresultat - 0 70 364 434 2 437 Lämnade utdelningar - - - - - 0 0 Transaktioner med aktieägare - - - - - 0 0 Eget kapital, 2021-12-31 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627 1) Baserat på den tidigare redovisningstandarden för leasing IAS 17, se vidare not 2 2) Baserat på nya redovisningstandarden för leasing IFRS 16, se vidare not 2 AQ Group | Årsredovisning 2021 47 Koncernens kassaflödesanalys 2021-01-01 2021-12-31 2020-01-01 2020-12-31 MSEK Not Resultat före skatt 441 369 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 34 221 250 Betald skatt -56 -56 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 606 564 Förändring i varulager -370 31 Förändring i kundfordringar -1 91 -3 Förändring i övriga fordringar -34 -19 Förändring i leverantörsskulder 19 8 3 Förändring i övriga skulder 30 32 Förändring av rörelsekapitalet -368 45 Kassaflöde från den löpande verksamheten 238 609 Förvärv av dotterföretag och andra verksamheter 33 -203 -20 Avyttring av dotterföretag 0 - Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -3 -8 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -189 -11 4 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 3 5 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 0 0 Övriga förändringar i anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -391 -137 Nya lån bank 82 - Amorteringar -49 -21 Betalning av leasingskulder -95 -91 Förändring av checkräkningskredit 36 -59 Lämnad utdelning 0 - Övriga förändringar i finansieringsverksamheten - 1 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 34 -26 -169 Årets kassaflöde -178 303 Likvida medel vid årets början 452 16 1 Kursdifferens i likvida medel 10 -12 Likvida medel vid årets slut 283 452 AQ Group | Årsredovisning 2021 48 Moderbolagets resultaträkning 2021-01-01 2021-12-31 2020-01-01 2020-12-31 MSEK Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 50 43 Övriga rörelseintäkter 8 4 5 Totala intäkter 54 48 RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader 9 -28 -17 Personalkostnader 11 -28 -35 Övriga rörelsekostnader -2 0 Totala kostnader -59 -53 Rörelseresultat -4 -4 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från andelar i koncernföretag 12 -35 75 Ränteintäkter och liknande resultatposter 13 42 14 Räntekostnader och liknande resultatposter 14 -14 -37 Finansnetto -8 52 Resultat efter finansnetto -13 47 Bokslutsdispositioner 15 23 27 Resultat före skatt 10 74 Skatter 16 -9 -1 Årets resultat 1) 1 74 1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat AQ Group | Årsredovisning 2021 49 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 23 1 217 1 118 Fordringar hos koncernföretag 24, 35 196 154 Uppskjutna skattefordringar 16 0 - Summa finansiella anläggningstillgångar 1 413 1 272 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 1 413 1 272 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 0 - Fordringar hos koncernföretag 35 106 168 Aktuella skattefordringar 4 13 Övriga fordringar 25 18 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 3 2 Summa kortfristiga fordringar 132 185 Kassa och bank 34 142 296 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 274 481 SUMMA TILLGÅNGAR 1 687 1 753 AQ Group | Årsredovisning 2021 50 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Aktiekapital 37 37 Reservfond 1 1 Bundet eget kapital 38 38 Överkursfond 84 84 Balanserade vinsmedel 600 526 Årets resultat 1 74 Fritt eget kapital 686 684 SUMMA EGET KAPITAL 27 724 722 Obeskattade reserver 28 6 28 Uppskjutna skatteskulder 16 - 0 Avsättningar - 0 SKULDER Räntebärande långfristiga skulder Långfristiga skulder till kreditinstitut 3, 34 478 210 Summa långfristiga skulder 478 210 Räntebärande kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut 34 - 260 Övriga skulder till kreditinstitut 34 72 44 Räntebärande kortfristiga skulder till koncernbolag 35 385 449 Övriga kortfristiga skulder Leverantörskulder 3 4 3 Skulder till koncernföretag 35 - 22 Övriga skulder 31 9 1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 10 13 Summa kortfristiga skulder 480 792 SUMMA SKULDER 958 1 003 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 687 1 753 AQ Group | Årsredovisning 2021 51 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet kapital Fritt eget kapital MSEK Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond Övrigt Fritt Kapital Delsumma Eget Kapital Eget kapital, 2020-01-01 37 1 38 84 526 611 648 Årets resultat 1) - - - - 74 74 74 Lämnade utdelningar - - - - - - - Transaktioner med aktieägare - - - - - - - Eget kapital, 2020-12-31 37 1 38 84 600 684 722 Eget kapital, 2021-01-01 37 1 38 84 600 684 722 Årets resultat 1) - - - - 1 1 1 Lämnade utdelningar - - - - - - - Transaktioner med aktieägare - - - - - - - Eget kapital, 2021-12-31 37 1 38 84 602 686 724 1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat AQ Group | Årsredovisning 2021 52 Moderbolagets kassaflödesanalys 2021-01-01 2021-12-31 2020-01-01 2020-12-31 MSEK Not Resultat före skatt 10 74 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 34 90 -23 Betald skatt 0 -8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 100 44 Förändring i övriga fordringar -6 0 Förändring i leverantörsskulder 1 0 Förändring i övriga skulder -17 -8 Förändring av rörelsekapital -22 -8 Kassaflöde från den löpande verksamheten 78 36 Förvärv av dotterföretag 33 -86 -20 Lämnade aktieägartillskott 23 -122 -56 Förändring cashpool -14 454 Nya lån till koncernföretag -106 -63 Amortering av lån till koncernföretag 64 14 Kassaflöde från investeringsverksamheten -262 329 Nya lån bank 75 - Amorteringar -45 -16 Förändring av checkräkningskredit - -56 Koncernbidrag - 3 Lämnad utdelning - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 34 30 -69 Årets kassaflöde -154 296 Likvida medel vid årets början 296 - Likvida medel vid årets slut 142 296 AQ Group | Årsredovisning 2021 53 Noter till de finansiella rapporterna NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA AQ Group | Årsredovisning 2021 54 Noter till de finansiella rapporterna NOT 1 ALLMÄN INFORMATION AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru- erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Induk- tiva komponenter, Kablage och Elektromekaniska moduler, Plåtbe- arbetning samt Speciella Teknologier och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår. AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Mo- derbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som ute- slutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Någ- ra inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning. Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmark- nad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås, Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernre- dovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret 2021 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 28 mars 2022 och finns på bolagets hemsida senast den 30 mars 2022. Balans- räkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman den 21 april 2022. NOT 2 REDOGÖRELSE FÖR TILLÄMPNINGEN AV REDOVISNINGSPRINCIPER En beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats vid upp- rättandet av denna årsredovisning följer nedan. Principerna har till- lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges. 2.1 Grundläggande normer och lagstiftning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats”. Vid värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträk- ningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan. Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fung- erar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovis- ningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2, ”Redovisning för juridiska personer”, istället för RFR 1. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. 2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterföre- tag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande infly- tande föreligger när AQ Group AB har inflytande över investerings- objekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämman- de inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om kontroll föreligger. Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade instrument för eget kapital och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvär- vade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott, negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker eliminering av intern- vinster i varulager. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs- tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Kon- cerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vin- ster respektive förluster på dessa elimineras. 2.3 Segmentsrapportering I segmentsredovisningen redovisas två affärssegment; Komponent och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produk- ter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfatta- ren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelseseg- mentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och ledningsgruppen. Företagsledningen anser att detta över- ensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8. Moderbolagets omsättning härrör så gott som uteslutande från dotterföretag. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i juste- ringsposten tillsammans med fastighetsbolagen i segmentsredo- visningen. Mer detaljerad information återfinns i not 6 Rörelsesegment. 2.4 Intäkter Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av kon- cernintern försäljning. 2.4.1 Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor. Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna har levererats och accepterats av kunden. Koncernen har inga avtal med kunder med returrätt. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid med att tjänsterna utförs, det vill säga baserat på färdigställandegraden. Färdigställan- degraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete på basis av gjorda undersökningar. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. 2.4.2 Finansiella intäkter Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och ford- ringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser inom den finansiella sektorn. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betal- ning och storleken på desamma har fastställts. 2.5 Ersättningar till anställda 2.5.1 Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan- dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som tillförlitlig. 2.5.2 Långfristiga ersättningar Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt- ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstill- gångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med den så kallade ”projected unit credit method”. Eventuella aktuariella vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de upp- kommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättning- ar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med långfristiga ersättningar avses även ersättningar som utges på grund av lång anställningstid. AQ Group | Årsredovisning 2021 55 Noter till de finansiella rapporterna 2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pen- sion på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgif- ter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Under 2021 har bolagen betalat totalt 7 562 TSEK (7 121) i pen- sionskostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet akti- va medlemmar i planen uppgår till 0,02351% respektive 0,03099% (2020: 0,01965% respektive 0,03156%). Förväntade avgifter för nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år. ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda. Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pen- sionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapitalav- kastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäkringstagare och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen. Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande informa- tion beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsoliderings- nivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoliderings- grad för år 2021 var 172% (148). Koncernen saknar väsentliga förmånsbestämda pensionsplaner. 2.5.4 Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per- sonal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när före- taget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvär- de. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom koncernen. 2.5.5 Aktierelaterade ersättningar Ett optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det finns inga aktierelaterade ersättningar inom koncernen. 2.6 Leasingavtal Från och med 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 Leasingavtal i kon- cernen. När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingav- tal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing- skuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjan- derättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingpe- riodens slut. Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del - värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avta- let om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med lea- singavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fast- ställas används koncernens marginella upplåningsränta. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framti- da leasingavgifterna förändras till följd av bland annat av ändringar i ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovi- sade värde. År 2020 tillkom en ändring i IFRS 16 om hur man som leasetaga- re ska redovisa hyreslättnader föranledda av Covid-19. Hyressänk- ningen behöver inte periodiseras över hela återstående hyresperi- oden utan kan redovisas i den period då hyran är sänkt. Koncernen har valt att tillämpa denna lättnadsregel. 2.7 Anläggningstillgångar och finansiella instrument Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid för- värv av företag eller rörelser överstiger det verkliga värdet på iden- tifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskriv- ningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas even- tuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36. Balanserade utgifter Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade datapro- gram. Dataprogrammen skrivs av enligt en rak plan på 5 år. Kundrelationer och teknologi Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjan- deperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentav- skrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjande- period ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncernen förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastigheter. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för- värvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutan- de av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för acku- mulerade avskrivningar och nedskrivningar. Beträffande redovisning av direkt förvärvade nettotillgångar (”inkråmsförvärv”), se not 2.2 ovan. Kostnader för reparation och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av produktionskapaciteten, i maskinparken, kostnadsförs direkt över resultaträkningen. AQ Group | Årsredovisning 2021 56 Noter till de finansiella rapporterna Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder Byggnader 10-60 år Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år Markanläggningar 20 år Maskiner 5-10 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år Byggnader består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: Stomme 40-60 år Stomkomplettingar, inneväggar m.m 20-40 år Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20-40 år Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m 10-15 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Beträffande skillnader mellan skattemässigt och bokfört värde se avsnittet om inkomstskatter 2.11. Finansiella instrument Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovi- sas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resulta- tet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskom- ponent värderas till transaktionspriset. Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finan- siell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finan- siell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet. För mer information om finansiella instrument, se not 3. 2.8 Varulager Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 909 MSEK (553), beräknas 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 395 MSEK (263), beräknas omsättas i sin helhet inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 104 MSEK (101). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder. 2.8.1 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel- och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäkning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet. 2.8.2 Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direk- ta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resulta- träkningen. 2.8.3 Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värde- ras till direkta kostnader och en estimerad andel av de indirekta kost- naderna på balansdagen. 2.9 Effekterna av ändrade valutakurser 2.9.1 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balans- dagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansda- gen. 2.9.2 Koncernföretag Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor- teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima- tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktions- tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och acku- muleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräk- ningsreserv. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verk- samheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. 2.10 Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reg- lera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en till- förlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effek- ten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömning- ar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Avsättningar för pensioner förekommer i huvudsak i de bulgariska, litauiska, polska och de italienska bolagen. Storleken på dessa förmånsbestämda pensionsplaner har bedömts som oväsentliga för koncernen. Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en indivi- duell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befint- liga förpliktelsen på balansdagen. 2.11 Inkomstskatter Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteeffekten direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträk- ningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt från tidigare år. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings- metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade AQ Group | Årsredovisning 2021 57 Noter till de finansiella rapporterna värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernens good- will och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skatte- fordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder består huvudsakligen av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet. Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Upp- skjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdel- ningar. 2.12 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidra- gen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig rörelseintäkt. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk- tion av tillgångens redovisade värde. 2.13 Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon- cernen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. 2.14 Nedskrivningar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattningar såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid ned- skrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som för- väntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod. IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivningsbehov utom för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exem- epel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter. Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbe- hov i koncernen kopplat till IAS 36. För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett nedskriv- ningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde över- stiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag en prövning om återföring bör göras. Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Koncer- nen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finan- siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finan- siell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedöm- ningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp. 2.15 Upplysningar om närstående Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens intern- prissättningspolicy. Se även not 2.3 och 6. Inga transaktioner har förekommit med ägare förutom de ersättning- ar som redovisas i not 11, Personal. 2.16 Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de teknis- ka kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpass- ning till klimatförändringar). 2.17 Moderbolagets redovisningsprinciper AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner, holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprät- tat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommenda- tion RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR 2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS), godkända av EU, i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning. De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm- pats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. En närma- re beskrivning av tillämpade redovisningsprinciper återfinns i not 1 och 2. Beskrivningar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prö- vas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Se även Koncernens redovisningsprinciper, Nedskrivningar av finan- siella tillgångar, avseende nedskrivningar för ytterligare information. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse- förvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet och kostnadsförs därmed inte. IFRS16 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt- janderätter och leasingskulder i balansräkningen. Finansiella garantier Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotter- företag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualför- pliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning. Koncernbidrag och aktieägartillskott I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartill- skott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultat- räkningen. Inkomstskatter I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan redo- visning och beskattning. AQ Group | Årsredovisning 2021 58 Noter till de finansiella rapporterna NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING Nedan presenteras dessa finansiella instrument med klassificering enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplys- ningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiel- la skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde. 3.1 Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna. En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvärde om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som vär- derad till verkligt värde via resultatet: • den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne- ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden, och • de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestäm- da tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total- resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderat till verkligt värde via resultatet: • det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, och • dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul- tat värderas till verkligt värde via resultatet. 3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär- de. Nettovinster- och förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings- intäkt, redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu- pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i resultatet. Vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning redo- visas i resultaträkningen. Vid bokslut prövas nedskrivningsbehovet av osäkra fordringar, se av- snitt 3.5 Kreditrisker. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga till- godohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder före- ligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade checkkredit uppgår till 186 MSEK (164), se även not 34. Kopplat till checkräknings- krediten finns två villkor stipulerade i en covenant. Det ena avser begränsningar i koncernens nettolåneskuld i förhållande till rörelse- resultat före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA). Det andra begränsar skuldsättningsgraden, nettolåneskuld/eget kapi- tal. Under helåret 2021 har AQ uppfyllt villkoren med god marginal. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Långfristiga externa fordringar 2 2 0 0 Kundfordringar 1 295 995 0 - Fordringar hos koncernföretag - - 302 322 Övriga fordringar 44 27 18 2 Likvida medel 283 452 142 296 Summa 1 623 1 476 463 620 3.2 Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klas- sificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit iden- tifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet värderas till verkligt värde och nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i resultatet. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost- nader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin- ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt vär- de över resultaträkningen. Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys av- seende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott som samtliga finansiella instrument redovisas till anskaffningsvärde och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser, sker över resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Långfristiga skulder till kreditinstitut 632 406 478 210 Checkräkningskrediter 46 6 - - Övriga skulder till kreditinstitut 166 384 72 304 Leverantörsskulder 711 439 4 3 Övriga skulder 26 17 8 - Skulder till koncernföretag - - 385 471 Summa 1 581 1 253 946 988 AQ Group | Årsredovisning 2021 59 Koncernen Specifikation av kundfordringar Totalt Förlustreserv MSEK 2021 2020 2021 2020 Ej förfallna 1 084 874 - 2 Totalt förfallna 1 - 30 dagar 141 90 - - Totalt förfallna 31 - 90 dagar 46 26 0 - Totalt förfallna 91 - 180 dagar 20 7 0 - Totalt förfallna, äldre än 180 dagar 21 16 17 14 Summa 1 312 1 012 17 17 Långfristiga skulder Koncernen MSEK 2021 2020 Banklån 481 215 Leasingskulder 151 191 Summa 632 406 Kundfordringarna är utställda i svenska kronor ca 377 MSEK (334), de därefter största valutorna är EUR, CNY och USD, vilka omräk- nat till svenska kronor uppgår till ca 609 MSEK (496), 136 MSEK (66) respektive 108 MSEK (42). Förlustreserv har på balansdagen redovisats med totalt 17 MSEK (17), i årets resultat ingår förluster med 1 MSEK (1). Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen använder en matris för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsatserna baseras på historiska erfarenheter och specifika förhållanden och förväntningar per rapportperiodens slut. Noter till de finansiella rapporterna 3.3 Finansiella instrument Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hante- ring av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från mark- nadsrisker. Nedan ges en övergripande beskrivning av risker och osäkerhetsmoment samt hantering av dessa. 3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar och skulder Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valu- tarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försälj- ning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säk- ringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy. 3.5 Kreditrisker Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och lik- vida medel. För likvida medel är banker motparter. De förväntade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifikanta. Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya kunder. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns, samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 69 (60) dagar. En förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsätt- ningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassa- flöde med ca 19 MSEK. Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala exponeringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till 242 MSEK (209). Den totala omsätt- ningen på koncernens två största kunder uppgick till 28% (28) av totala nettoomsättningen. Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tablåer fram- går tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar. Hanteringen av kreditriskerna är decentraliserad. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kredit- förluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde. Koncernen har en policy för när förluster ska redo- visas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräk- ning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvanti- tativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande information. Se not 2.14 för mer information om nedskrivning av finansiella tillgångar. Kortfristiga skulder Koncernen MSEK 2021 2020 Checkräkningskredit 46 6 Banklån 81 307 Kortfristig del av leasingskulder 85 77 Summa 212 391 AQ Group | Årsredovisning 2021 60 Noter till de finansiella rapporterna Villkor och återbetalningstider Koncernen 2021 2020 Valuta Nom. ränta Förfall Nom. värde Redov. värde Nom. värde Redov. värde MSEK Revolverande lånefacilitet SEK 1,00% 2022 263 260 264 260 Revolverande lånefacilitet USD 1,10% 2022 82 81 - - Banklån, kortfristig del SEK 1,00% 2022 61 60 15 15 Banklån, långfristig del (amorteras 15 MSEK / kvartal) SEK 1,00% 2023-2025 263 150 243 240 Banklån SEK 1,33% 2022 1 0 2 2 Banklån CAD 5,61% 2022-2024 5 5 6 6 Banklån CNY 4,05% 2022 7 7 - - Leasingskulder 1,0-3,0% 2022-2050 254 236 290 268 Checkräkningskrediter SEK 0,35% 2022 64 64 105 105 Checkräkningskrediter EUR 0,35% 2022 - - - - Checkräkningskrediter PLN 0,35% 2022 - - - - Checkräkningskrediter USD/CNY/CAD 0,35% 2022 - - - - Checkräkningskrediter CAD 3,00% 2022 12 12 7 6 Checkräkningskrediter CNY 4,05% 2022 35 34 - - Leverantörsskulder 2022 711 711 439 439 Övriga skulder 2022 26 26 17 17 Summa 1 784 1 646 1 388 1 359 3.6 Likviditetsrisker Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se specifikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsätt- ningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara kostnader. Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt för hela koncernen. Kreditvärderingsinstitutet Bisnode har AAA-värde- rat företagets upplåning. I nedanstående tablå framgår löptiden för koncernens finansiella skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade kassaflöden. Förfallostruktur - kontrakterade odiskonterade kassaflöden leasingskulder MSEK Koncernen Förfallotid 2021 2020 0-6 månader 40 35 7-12 månader 48 48 Inom 1 år 89 83 1-2 år 67 69 2-5 år 76 100 Över 5 år 23 37 Summa odiskonterade leasingskulder 254 290 Leasingskulder enligt balansräkning Kortfristiga 85 77 Långfristiga 151 191 Summa 236 268 FORTS. NOT 3 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING AQ Group | Årsredovisning 2021 61 3.7.2 Valutarisker I koncernen ingår även dotterföretag inom euro-området samt Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Serbien, USA, Kanada och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämningseffekt inom koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen använder bara i undantagsfall säkringsinstrument. Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan ske på dotterbolagsnivå. Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en påver- kan på omsättningen med 371 MSEK (339). Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 68% (70) av omsättningen. Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en om- räkningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, förändras koncernens resultat med 11 MSEK. Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen, det är PLN som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före skatt med 5 MSEK, EUR som ger en motsvarande resultatpå- verkan med 3 MSEK samt BGN med 3 MSEK. Övriga valutaföränd- ringar medför en mindre påverkan. Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot SEK blir 71 MSEK (54) vilket utgörs av förändring av omräkningsre- serven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen beroende på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och PLN. 3.7.3 Råvaruprisrisker Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd- ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk. AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare- produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind- ningstråd med mera. Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till totalt 117 MSEK, vid nedanstående antaganden: Aluminium: 2 015 ton à 2 475 USD x 8,6 = 43 MSEK Koppar: 1 001 ton à 8 564 USD x 8,6 = 74 MSEK Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler. Valutakurser BGN BRL CAD CNY EUR HKD HUF INR MXN NOK PLN RSD THB USD Genomsnittkurs 2017 4,93 - - 1,26 9,63 1,10 0,03 0,13 0,45 1,03 2,26 0,08 0,25 8,54 Balansdagskurs 2017 5,04 - - 1,26 9,85 1,05 0,03 0,13 0,42 1,00 2,36 0,08 0,25 8,23 Genomsnittkurs 2018 5,24 - 6,71 1,31 10,26 1,11 0,03 0,13 0,45 1,07 2,41 0,09 0,27 8,69 Balansdagskurs 2018 5,25 - 6,59 1,31 10,28 1,15 0,03 0,13 0,46 1,02 2,39 0,09 0,28 8,97 Genomsnittkurs 2019 5,41 2,40 7, 1 3 1,37 10,59 1,21 0,03 0,13 0,50 1,07 2,46 0,09 0,30 9,46 Balansdagskurs 2019 5,33 2,30 7, 1 3 1,33 10,43 1,20 0,03 0,13 0,50 1,06 2,44 0,09 0,31 9,32 Genomsnittkurs 2020 5,36 1,81 6,86 1,33 10,49 1,19 0,03 0,12 0,43 0,98 2,36 0,09 0,29 9,20 Balansdagskurs 2020 5,13 1,57 6,40 1,25 10,04 1,06 0,03 0,11 0,41 0,95 2,22 0,09 0,27 8,19 Genomsnittkurs 2021 5,19 1,59 6,85 1,33 10,14 1,10 0,03 0,12 0,42 1,00 2,22 0,09 0,27 8,58 Balansdagskurs 2021 5,23 1,59 7,06 1,42 10,23 1,16 0,03 0,12 0,44 1,03 2,23 0,09 0,27 9,04 Noter till de finansiella rapporterna 3.7 Marknadsrisker Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller fram- tida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst på- verkar koncernen utgörs av ränterisker, valutarisker och andra pris- risker såsom råvarupriser. 3.7.1 Ränterisker Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin- stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell nettoskuld 2021-12-31 innebär en förändring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 3 MSEK. AQ Group | Årsredovisning 2021 62 Noter till de finansiella rapporterna NOT 4 ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER OCH KOMMANDE ÄNDRINGAR 4.1 Moderbolaget Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisnings- principer under 2021 förändrats i enlighet med vad som anges för koncernen. 4.2 Koncernen De nya standarder och tolkningar som träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter 31 december 2021 har inte tillämpats vid upprät- tandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa nya eller ändrade standarder förväntas ha någon betydande effekt på koncernens finansiella rapporter framöver. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Styrelsen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Vid undertecknandet av årsredovisningen är koncernen inte indragen NOT 5 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL i någon väsentlig tvist. Styrelsen har vid upprättandet av årsredo- visningen för 2021 inte funnit någon post som skulle vara speciellt utsatt ur risksynpunkt och därmed kunna framkalla väsentliga jus- teringar kommande år, se även not 2.4, 2.5, 2.7, 2.11, 3 samt 17. AQ Group | Årsredovisning 2021 63 Noter till de finansiella rapporterna NOT 6 RÖRELSESEGMENT 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 1 568 390 - 1 958 Fakturering externt utom Sverige 2 814 699 - 3 514 Fakturering internt, andra segment 357 285 -642 - Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -2 415 -945 557 -2 802 Avskrivningar -207 -26 -1 -234 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 828 -254 94 -1 988 Rörelseresultat 289 149 8 446 Finansnetto -5 Resultat före skatt 441 2020 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 1 460 436 - 1 895 Fakturering externt utom Sverige 2 251 672 - 2 924 Fakturering internt, andra segment 328 191 -518 - Total nettoomsättning 4 039 1 299 -518 4 819 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -1 998 -889 429 -2 459 Avskrivningar -204 -29 -1 -234 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 569 -243 87 -1 725 Rörelseresultat 268 137 -4 401 Finansnetto -32 Resultat före skatt 369 Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbe- arbetning och formsprutad termoplast. Produktsammansättningen inom segmentet System omfattar bland annat produktion av sys- tem, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta maskiner. Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bola- gen sker till marknadsmässiga villkor (armlängds avstånd, se not 2.15). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst och koncernhandel med andra segment, dessa belopp ingår som av- stämningsposter tillsammans med fastighetsbolagen och moderbo- lagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemensamt. I segmentredovisningen ingår uppskjutna skatteskulder i summe- ringsraden för Eget kapital. Negativ goodwill tas upp i sin helhet under rubriken Övriga rörelseintäkter i koncernen under förvärvsåret medan den matchas mot periodiseringen av aktiverade balanspos- ter i segmentredovisningen. Två av koncernens kunder har genere- rat intäkter som utgör 10% eller mer var för sig av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår till 794 MSEK (675) respektive 765 MSEK (675) och ingår i båda segmenten. Redovisade belopp nedan speglar de finansiella rapporter som företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser samt bedömning av resultatet. I den mån som rapportering sker av tillgångar och skulder för segment under koncernnivå, till högste be- slutsfattare, värderas dessa på samma sätt som i årsredovisningen. AQ Group | Årsredovisning 2021 64 Noter till de finansiella rapporterna 2020 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Likvida medel (inkl. korta placeringar) 518 111 -178 452 Kundfordringar 752 243 0 995 Varulager 652 167 -3 816 Materiella anläggningstillgångar i Sverige 144 44 -2 186 Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 660 67 - 727 Övriga tillgångar 802 72 -184 689 Summa Tillgångar 3 528 704 -368 3 864 Kortfristiga skulder 932 275 -40 1 166 Långfristiga skulder 378 33 97 508 Eget kapital 2 218 396 -424 2 191 Summa Skulder och Eget kapital 3 528 704 -368 3 864 Avtalsskulder uppgår till 62 MSEK (36). Avtalsskulderna består av förskott från kunder. Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 066 789 50 1 905 Övriga europeiska länder 2 825 300 - 3 125 Övriga länder 848 285 - 1 133 Nettoomsättning 4 739 1 374 50 6 163 Koncernintern försäljning, eliminering - - -691 -691 Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471 2020 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 961 786 43 1 790 Övriga europeiska länder 2 469 317 - 2 786 Övriga länder 609 196 - 805 Nettoomsättning 4 039 1 299 43 5 381 Koncernintern försäljning, eliminering - - -562 -562 Total nettoomsättning 4 039 1 299 -518 4 819 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Likvida medel (inkl. korta placeringar) 450 104 -272 283 Kundfordringar 1 019 276 0 1 295 Varulager 1 023 287 -5 1 305 Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 38 -1 175 Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 794 83 - 877 Övriga tillgångar 887 81 -203 765 Summa Tillgångar 4 311 869 -481 4 699 Kortfristiga skulder 1 233 342 -233 1 342 Långfristiga skulder 384 29 318 730 Eget kapital 2 695 499 -566 2 627 Summa Skulder och Eget kapital 4 311 869 -481 4 699 Geografiska Marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten. FORTS. NOT 6 RÖRELSESEGMENT AQ Group | Årsredovisning 2021 65 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen MSEK Försäljning Immateriella- och materiella anläggningstillgångar Land 2021 2020 2021 2020 Sverige 1 958 1 895 214 229 Tyskland 462 347 9 - Finland 450 410 161 177 Estland 93 88 169 194 Frankrike 233 140 - - Polen 162 165 122 130 Nederländerna 144 96 - - Ungern 121 117 211 164 Danmark 129 156 - - Belgien 68 78 - - Spanien 87 79 - - Norge 50 71 - - Italien 49 49 3 4 Storbritannien 58 62 - - Bulgarien 32 31 137 129 Litauen 12 10 169 100 Serbien 0 1 7 6 Övriga länder i Europa 144 128 - - Kina 507 410 94 58 Indien 127 103 32 27 Thailand 16 11 - - Singapore 22 16 - - Hong Kong 1 1 - - Övriga länder i Asien 35 25 - - USA 317 175 88 43 Kanada 119 113 137 129 Mexiko 19 15 17 15 Övriga länder i Centralamerika 2 1 - - Brasilien 25 9 11 14 Övriga länder i Sydamerika 7 0 - - Australien 10 9 - - Afrika 11 9 - - Summa 5 471 4 819 1 580 1 421 NOT 7 GEOGRAFISK MARKNADSFÖRDELNING Försäljning baseras på var kunden finns. Anläggningstillgångar grundas på var tillgångarna är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen. AQ Group | Årsredovisning 2021 66 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Kursvinster från rörelsen, realiserade 24 33 2 0 Kursvinster från rörelsen, orealiserade 8 8 - 0 Realisationsvinster på anläggningstillgångar 1 1 - - Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 2 0 - - Hyresintäkter 0 0 - - Försäljning av skrot och inkurant material 36 20 - - Statliga stöd 1) 23 38 - - Övriga rörelseintäkter 1,2) 49 53 3 4 Summa övriga rörelseintäkter 143 153 4 5 1) Erhållna stödåtgärder/bidrag för Covid-19 ingår. 2) Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera. NOT 8 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och granskningsuppdrag utöver revisions- uppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret. NOT 9 ARVODE TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget TSEK 2021 2020 2021 2020 KPMG Revisionsuppdraget 3 011 2 674 852 691 Revisionsnära uppdrag 1 62 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 26 18 - 18 Summa KPMG 3 038 2 754 852 709 Grant Thornton Revisionsuppdraget 120 - - - Summa Grant Thornton 120 - - - BDO Revisionsuppdraget 1 062 983 - - Revisionsnära uppdrag 39 - - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 194 - - - Summa BDO 1 295 983 - - Demers Beaulne Revisionsuppdraget 817 1 119 - - Revisionsnära uppdrag 51 - - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 53 - - - Summa Demers Beaulne 922 1 119 - - FangBen CPA Revisionsuppdraget - 14 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster - 15 - - Summa FangBen CPA - 29 - - E&Y Revisionsuppdraget 236 - - - Summa E&Y 236 - - - Övriga Revisionsuppdraget 1 354 818 - - Revisionsnära uppdrag - 450 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 106 241 - - Summa övriga 1 460 1 509 - - Summa revisionskostnader 7 070 6 394 852 709 AQ Group | Årsredovisning 2021 67 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar 2020 MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Total Ingående värde 2020-01-01 289 7 8 1 305 Avskrivningar under året -81 -3 -3 -1 -88 Utgående värde 2020-12-31 254 5 5 0 265 Koncernen Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar 2021 MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Total Ingående värde 2021-01-01 254 5 5 0 265 Avskrivningar under året -86 -2 -3 0 -91 Utgående värde 2021-12-31 220 6 6 0 232 Koncernen Kostnadsupplysningar, MSEK 2021 2020 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -91 -88 Ränta på leasingskulder -5 -5 Kostnader för korttidsleasing -10 -4 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -3 -2 Summa -109 -98 Koncernen Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden, MSEK 2021 2020 Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -108 -97 NOT 10 LEASING Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produktions- och kontorsverksamhet. Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 65 MSEK (63). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på grund av förlängd leasingperiod. Under året ingick nya kontrakt om totalt 31 MSEK vid förvärv av Schaffners Power Magnetics division. Se även not 3 där upplysning om leasingskulder återfinns. AQ Group | Årsredovisning 2021 68 Noter till de finansiella rapporterna NOT 11 PERSONAL 2021 2020 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolag, Sverige 16 7 23 15 8 23 Dotterbolag, Sverige 187 611 798 173 598 771 Brasilien 4 5 9 2 3 5 Bulgarien 668 635 1 303 645 588 1 233 Estland 148 399 547 152 429 581 Finland 35 150 185 32 155 187 Indien 13 143 156 13 124 137 Italien 7 11 18 7 11 18 Kanada 107 60 167 112 52 164 Kina 199 438 637 262 310 572 Litauen 531 147 678 462 143 605 Mexiko 125 104 229 125 75 200 Polen 588 439 1 027 544 396 940 Serbien 4 7 11 - 4 4 Tyskland 4 18 22 - 3 3 Ungern 117 383 500 85 291 376 USA 53 114 167 27 45 72 Totalt 2 806 3 671 6 477 2 656 3 235 5 891 Könsfördelning ledande befattningshavare 2021 2020 Styrelsen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 25% 75% 100% 29% 71% 100% Koncernen 19% 81% 100% 14% 86% 100% Företagsledning och VD Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 33% 67% 100% 33% 67% 100% Koncernen 26% 74 % 100% 25% 75% 100% AQ Group | Årsredovisning 2021 69 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Löner och ersättningar Sverige Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1) 29 33 7 13 Övriga anställda 287 286 9 9 Totalt i Sverige 316 319 16 22 1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare 4 8 1 4 Övriga länder Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1) 70 56 - - Övriga anställda 812 712 - - Totalt i övriga länder 882 768 - - 1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare 10 7 - - Totala löner och ersättningar Styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1) 99 89 7 13 Övriga anställda 1 099 997 9 9 Totalt 1 198 1 086 16 22 1) Varav tantiem och dylikt till ledande befattningshavare 14 15 1 4 Sociala kostnader Sverige Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 6 8 2 3 Pensionskostnader för övriga anställda 19 18 1 1 Övriga sociala kostnader 98 101 8 8 Totalt i Sverige 123 126 12 12 Övriga länder Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 1 1 - - Pensionskostnader för övriga anställda 53 41 - - Övriga sociala kostnader 73 61 - - Totalt i övriga länder 127 103 - - Totala sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse, VD samt övriga ledande befattningshavare 7 9 2 3 Pensionskostnader för övriga anställda 72 59 1 1 Övriga sociala kostnader 172 161 8 8 Totalt 251 229 12 12 FORTS. NOT 11 PERSONAL AQ Group | Årsredovisning 2021 70 Noter till de finansiella posterna Inga särskilda pensionsförmåner eller avtal om avgångsvederlag föreligger generellt, utöver normala tjänstepensioner. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar 2022 framgår av förvaltningsberättelsen, sid 40. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningshavare under 2021 framgår av noten. Följande beslut om riktlinjer för ersättningar under 2021 togs på föregående årsstämma; Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pen- sionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattnings- havare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. AQ har inga utestående aktie- och aktiekursbaserade incitamentsprogram. Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021 och James Ahrgren tillträdde som verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021. Ersättningar under uppsägningstiden inklusive förmåner och pensionsavsättning löpte vidare på samma villkor som tidigare fram till och med det justerade slutdatumet 14 september 2021. Vad gäller rörlig ersättning utbetalades den pro rata för perioden januari-mars 2021. Kostnaden för ersättningar inklusive förmåner och pensionsavsättningar under uppsägningstiden utan arbetsplikt uppgick till 2 745 TSEK och kostnadsfördes under 2020. Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa 2020 Styrelseordförande, Patrik Nolåker 500 - - - 500 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240 Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 200 - - - 200 Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300 Styrelseledamot, Per-Olof Andersson 230 - - - 230 Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200 VD, Anders Carlsson 2 278 1 793 64 785 4 920 Övriga ledande befattningshavare, 11 st 11 846 4 490 388 3 070 19 794 Totalt 16 034 6 283 452 3 855 26 624 Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa 2021 Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240 Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250 Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300 Styrelseledamot, Per-Olof Andersson 230 - - - 230 Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200 Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200 VD, James Ahrgren 1 254 1 176 4 378 2 812 VD, Anders Carlsson 2 026 393 49 519 2 987 Övriga ledande befattningshavare, 11 st 11 763 4 442 593 2 867 19 664 Totalt 17 183 6 011 646 3 764 27 603 FORTS. NOT 11 PERSONAL AQ Group | Årsredovisning 2021 71 Noter till de finansiella posterna Moderbolaget MSEK 2021 2020 Utdelning från dotterföretag 73 80 Försäljning av dotterföretag 0 - Nedskrivning av aktier i dotterföretag -109 -5 Summa -35 75 AQ Wiring Systems S.A. de C.V. -109 - AQ Mechanical & Electrical Manuf India Pvt.Ltd - -5 Summa nedskrivning av aktier i dotterföretag -109 -5 NOT 12 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Ränteintäkter från kundfordringar 0 0 - - Ränteintäkter från koncernföretag - - 7 8 Övriga ränteintäkter 1) 1 5 18 3 Valutakursvinster på finansiella poster, realiserad 10 6 6 - Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserad 12 5 10 3 Summa 22 16 42 14 1) Värdering av terminskontrakt ingår med - MSEK (3), se not 14. I moderbolaget ingår även en intäkt om 18 MSEK (-) till följd av konkursen i det tidigare dotterföretaget Segerström & Svensson AB. Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Räntekostnader på leverantörsskulder 0 0 0 - Räntekostnader till koncernföretag - - -1 -1 Övriga räntekostnader 1) -18 -19 -9 -11 Valutakursförluster på finansiella poster, realiserad -2 -5 - -1 Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserad -8 -23 -4 -24 Summa -28 -48 -14 -37 1) Värdering av terminskontrakt ingår med -2 MSEK (-), se not 13. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde. NOT 13 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER NOT 14 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER Moderbolaget MSEK 2021 2020 Förändring periodiseringsfond 23 24 Koncernbidrag, mottagna - 25 Koncernbidrag, lämnade - -22 Summa 23 27 NOT 15 BOKSLUTSDISPOSITIONER AQ Group | Årsredovisning 2021 72 Noter till de finansiella rapporterna Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Mo- derbolaget har inga skattemässiga underskott. Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Aktuell skatt -85 -62 -8 0 Uppskjuten skatt 13 11 0 -1 Innehållen källskatt på utdelning -2 -1 -1 - Redovisad skatt -73 -51 -9 -1 Specifikation av redovisad skatt Redovisat resultat före skatt 441 369 10 74 Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -91 -79 -2 -16 Skatteeffekt på grund av: Schablonränta periodiseringsfonder 0 0 0 0 Ej avdragsgilla kostnader -7 -4 -24 -2 Ej skattepliktiga intäkter 7 6 19 18 Justering av skatt tidigare år 0 1 - - Effekt av andra skattesatser i utländska företag 25 27 - - Förändring av ej redovisade underskottsavdrag -10 -5 - - Uttnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 4 1 - - Effekt av ändrade skattesatser 0 1 - - Övrigt 1) 1 1 - - -71 -51 -7 -1 Innehållen källskatt på utdelning -2 -1 -1 - Redovisad skatt för perioden -73 -51 -9 -1 1) I övrigt ingår skatterabatter för investeringar med 1 MSEK. Koncernen MSEK 2021 2020 Ej redovisade underskottsavdrag 108 72 Underskotten förfaller år: 2021 - 12 2022 5 7 2023 18 6 2024 18 15 2025 11 13 2026 13 - Senare 42 20 Totalt 108 72 NOT 16 SKATTER AQ Group | Årsredovisning 2021 73 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Uppskjuten skattefordran Materiella anläggningstillgångar 1 2 - - Varulager 3 2 - - Underskottsavdrag 38 24 - - Övrigt 1) 19 26 0 - Summa 62 54 0 - 1) I posten Övrigt ingår bland annat nedskrivning av fordringar och valutakursdifferenser. Uppskjuten skatteskuld Immateriella anläggningstillgångar 35 38 - - Materiella anläggningstillgångar 13 11 - - Obeskattade reserver 27 34 - - Övrigt 5 1 - 0 Summa 80 84 - 0 Förändring av uppskjutna skatter Redovisat i resultaträkningen 13 11 0 -1 Förvärv av dotterbolag, övervärden -1 - - - Ändring av skattesats 0 - - - Omräkningsdifferens 0 1 - - Summa 12 12 0 -1 FORTS. NOT 16 SKATTER AQ Group | Årsredovisning 2021 74 Avseende 2021 års förvärv, se not 33. Under 2020 gjordes inga förvärv. Företagsledningen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för den underliggande kassagenererande enheten AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial System med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns inga indikationer på värdenedgång. Övriga goodwillposter är av mindre värde. Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden: MSEK 2021 2020 AQ Wiring Systems UAB 72 70 AQ Anton Kft 42 41 AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 25 24 AQ Mecanova OY 45 44 B3CG Interconnect 75 68 Trafotek 73 71 Schaffner Power Magnetics 24 - Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kassaflöden bortom fyraårsperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%. Bedömd tillväxttakt av kassaflöden bortom fyraårsperiod Diskonteringsränta, före skatt Diskonteringsränta, efter skatt AQ Wiring Systems 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%) AQ Anton Kft 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%) AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 2% (2%) 9% (9%) 7% (7%) AQ Mecanova OY 2% (2%) 8% (9%) 7% (7%) B3CG Interconnect 2% (2%) 11% (11%) 8% (8%) Trafotek 2% (2%) 8% (8%) 7% (7%) Schaffner Power Magnetics 2% (-%) 10% (-%) 8% (-%) Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt. Den totala marknaden förväntas växa under prognosperioden. Affärsområdenas andel av den totala marknaden är marginell. Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden, och återspeglar tidigare erfarenheter. Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för AQ koncernen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet. Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riksbank. Återvinningsvärdet för AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial Systems med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics, överstiger det redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinnings- värdet blir lägre än deras redovisade värde. Noter till de finansiella rapporterna Koncernen MSEK 2021 2020 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 333 356 Förvärv av dotterföretag 24 - Försäljningar/utrangeringar - -1 Omräkningsdifferens 12 -22 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 369 333 Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Årets nedskrivning - -1 Försäljningar/utrangeringar - 1 Omräkningsdifferens 0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Utgående planenligt restvärde 366 330 NOT 17 GOODWILL AQ Group | Årsredovisning 2021 75 Koncernen 2021 2020 MSEK Kund- relationer Teknologi Övrigt Totalt Kund- relationer Teknologi Övrigt Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 142 108 70 321 153 117 68 338 Årets direkta investeringar - 0 2 2 - - 8 8 Förvärv av dotterföretag 7 - 0 7 - - - - Försäljningar/utrangeringar - - 0 0 - - -2 -2 Omräkningsdifferens 5 5 2 12 -11 -9 -4 -24 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 154 113 74 341 142 108 70 321 Ingående ackumulerade avskrivningar -58 -28 -57 -142 -44 -19 -58 -121 Årets avskrivningar -18 -11 -3 -32 -18 -12 -4 -33 Förvärv av dotterföretag - - 0 0 - - - - Försäljningar/utrangeringar - - 0 0 - - 2 2 Omräkningsdifferens -2 -1 -1 -5 5 2 3 10 Utgående ackumulerade avskrivningar -77 -41 -61 -179 -58 -28 -57 -142 Utgående planenligt restvärde 76 73 13 162 85 80 14 178 NOT 18 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Noter till de finansiella rapporterna Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid 2021, MSEK Kundrelationer Återstående avskrivningstid (år) Teknologi Återstående avskrivningstid (år) AQ Mecanova OY - - 15 6 AQ Anton Kft 13 3 - - AQ Wiring System, Canada Inc 14 6 17 6 AQ Trafotek OY --- - 14 7 AQ Trafotek AS -- - 14 7 AQ Group | Årsredovisning 2021 76 Koncernen MSEK 2021 2020 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 340 321 Årets direkta investeringar 2 4 Förvärv av dotterföretag 38 - Försäljningar/utrangeringar - -13 Omklassificeringar 1 45 Omräkningsdifferens 7 -17 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 388 340 Ingående ackumulerade avskrivningar -98 -94 Årets avskrivningar -13 -13 Förvärv av dotterföretag -6 - Försäljningar/utrangeringar - 5 Omklassificeringar 1 - Omräkningsdifferens -1 4 Utgående ackumulerade avskrivningar -117 -98 Utgående planenligt restvärde 271 242 NOT 19 BYGGNADER OCH MARK NOT 20 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR MSEK Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 858 865 Årets direkta investeringar 51 36 Förvärv av dotterföretag 44 - Försäljningar/utrangeringar -8 -23 Omklassificeringar 47 51 Omräkningsdifferens 27 -70 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 019 860 Ingående ackumulerade avskrivningar -532 -498 Årets avskrivningar -75 -82 Förvärv av dotterföretag -33 - Försäljningar/utrangeringar 5 18 Omklassificeringar -1 -17 Omräkningsdifferens -16 46 Utgående ackumulerade avskrivningar -652 -533 Ingående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Årets nedskrivningar 0 - Omräkningsdifferens 0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Utgående planenligt restvärde 367 326 Koncernen 2021 2020 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 77 Koncernen MSEK 2021 2020 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 30 42 Årets direkta investeringar 136 56 Förvärv av dotterföretag 0 - Försäljningar/utrangeringar 0 - Omklassificeringar -51 -65 Omräkningsdifferens 2 -3 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 116 30 NOT 22 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 174 211 - 0 Årets direkta investeringar 21 17 - - Förvärv av dotterföretag 25 - - - Försäljningar/utrangeringar -6 -10 - 0 Omklassificeringar 4 -31 - - Omräkningsdifferens 7 -14 - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 224 174 - - Ingående ackumulerade avskrivningar -124 -140 - 0 Årets avskrivningar -21 -18 - - Förvärv av dotterföretag -13 - - - Försäljningar/utrangeringar 6 8 - 0 Omklassificeringar 0 17 - - Omräkningsdifferens -5 9 - - Utgående ackumulerade avskrivningar -158 -124 - - Utgående planenligt restvärde 67 50 - - NOT 21 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget MSEK 2021 2020 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 251 1 207 Investering i dotterföretag 86 -12 Aktieägartillskott 122 56 Försäljning av dotterföretag 0 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 459 1 251 Ingående ackumulerade nedskrivningar -133 -128 Årets nedskrivning 1) -109 -5 Utgående ackumulerade nedskrivningar -242 -133 Utgående bokfört värde 1 217 1 118 1) Se not 12. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 78 Bolag Org.nr Antal andelar Kapital- andelar Röst- andelar Bokfört värde MSEK AQ Fastighet i Lund AB, Lund, Sverige 556527-5228 10 000 100% 100% 4 AQ Fastighet Tokarp AB, Gislaved, Sverige 556220-0195 1 000 100% 100% 4 AQ Fastighet i Pålsboda AB, Eskilstuna, Sverige 556275-6212 14 200 100% 100% 6 AQ Plast AB, Västerås, Sverige 556497-2239 3 000 100% 100% 4 AQ Trafo AB, Enköping, Sverige 556443-9726 26 000 100% 100% 0 AQ Mekatronik AB, Västerås, Sverige 556666-7829 1 000 100% 100% 0 AQ Special Sheet Metal AB, Hallsberg, Sverige 559138-9753 1 000 100% 100% 45 AQ ParkoPrint AB, Gävle, Sverige 556574-6319 20 000 100% 100% 17 - AQ Fastigheter i Gävle AB, Gävle, Sverige 556448-3385 - Fastighet i Lyrestad AB, Eskilstuna, Sverige 556443-9734 15 000 100% 100% 0 AQ Elautomatik AB, Västerås, Sverige 556272-8484 1 000 100% 100% 4 AQ M-Tech AB, Uppsala, Sverige 556358-1411 1 000 100% 100% 2 AQ Enclosure Systems AB, Vaggeryd, Sverige 556660-1844 20 000 100% 100% 2 AQ Components Västerås AB, Västerås, Sverige 556733-7216 5 000 100% 100% 11 AQ Components Mjällom AB, Kramfors, Sverige 556209-2634 10 000 100% 100% 11 AQ Wiring Systems AB, Kramfors, Sverige 556261-0955 10 000 100% 100% 16 - AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o., Linowiec, Polen 0000043722 - AQ Enclosure Sollefteå AB, Sollefteå, Sverige 556720-8466 10 000 100% 100% 14 AQ Engineering AB, Göteborg, Sverige 556622-8697 1 050 100% 100% 2 AQ Fastighet i Torslanda AB, Göteborg, Sverige 556690-3018 1 000 100% 100% 0 AQ Lasertool OÜ, Pärnu, Estland 10 930 852 40 000 100% 100% 9 AQ Magnetica Italy S.r.l., Castelfidaro, Italien 02591110420 30 000 100% 100% 3 AQ Inductive Components d.o.o, Pirot, Serbien 21531723 100% 100% 6 AQ Mecanova OY, Nivala, Finland 0745938-3 494 854 100% 100% 40 - Mecanova Inc, Dallas, USA 150214900 - AQ Anton Kft, Zalaegerszeg, Ungern 20-09-061216 ) 100% 100% 236 AQ Inductives Hungary Kft., Kecskemét, Ungern 03-09-108594 1 100% 100% 62 AQ Plastronic AD, Veliko Tarnovo, Bulgarien 1040 11529 595 560 95% 95% 14 AQ Electric AD, Radomir, Bulgarien 1135 61397 544 618 96% 96% 17 AQ Magnit AD, Godech, Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7% 99,7% 40 AQ Wiring Systems Sp.z.o.o., Lodz, Polen 0000199352 2 227 100% 100% 43 AQ Wiring Systems UAB, Panevèžys , Litauen 148 427 212 1 200 100% 100% 56 AQ Wiring Systems SA DE CV, Tultitlan Edo, Mexiko DME051116H2A 50 000 100% 100% 24 AQ Electric Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 913205057859862515 169 730 100% 100% 23 - AQ Electric & Enclosure Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505MA22AAMD01 - - AQ Power Magnetics Shanghai Co, Shanghai, Kina 91310115MA1HBNCL5A - AQ Components Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505717465227Y 173 517 100% 100% 2 AQ Asia Ltd, Hongkong, Kina 2568747 100 000 100% 100% 0 AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd, Pune, Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100% 100% 27 AQ Inductive Components India Pvt.Ltd, Pune, Indien U29309PN2018FTC175319 497 751 100% 100% 24 Société de Gestion B3CG Interconnect Inc, Saint-Eustache, Kanada 807949219 RC0001 4 590 000 100% 100% 90 - AQ Wiring Systems Canada, Inc., Saint-Eustache, Kanada 136814217 RC0002 - - AQ B3CG Real Estate Inc, Saint-Eustache, Kanada 768141731 RC0001 - 8046000 Canada Inc, Saint-Eustache, Kanada 842130304 RC0001 441 620 100% 100% 34 - AQ Wiring Systems NY, Inc., Plattsburgh, USA 98-1035861 - LTI Holding OY, Helsingfors, Finland 2368936-5 5 619 145 100% 100% 295 FORTS. NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG *) AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 79 Bolag Org.nr Antal andelar Kapital- andelar Röst- andelar Bokfört värde MSEK FORTS. NOT 23 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget Fordringar hos koncernföretag, MSEK 2021 2020 Ingående fordran 154 120 Utlåning under året 148 60 Amortering under året -23 -14 Konvertering aktieägartillskott dotterföretag -91 - Omräkningsdifferens 7 -12 Utgående fordran 196 154 Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Förutbetald hyra 7 6 0 0 Förutbetald leasing 0 0 - - Förutbetalda försäkringar 2 1 0 0 Kundägda verktyg 26 15 - - Upplupna intäkter 1 1 - - Upplupna statliga stöd 2 12 - - Förutbetalda IT-kostnader 7 9 2 2 Övriga interimsfordringar 1) 20 10 0 - Summa 65 54 3 2 Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Fordran mervärdeskatt 50 27 0 0 Övriga kortfristiga fordringar 44 27 18 2 Summa 94 54 18 2 NOT 24 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR NOT 26 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER NOT 25 ÖVRIGA FORDRINGAR 1) Posten Övriga interimsfordringar avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader. - AQ Trafotek OY, Kaarina, Finland 2359889-3 - - AQ Trafotek AS, Harjumaa, Estland 12625219 - - Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA, Itu, Brasilien 22.119.284/0001-72 - - Trafotek Corporation, Houston, USA 80-2012450 - AQ Transformer Solutions Inc, Wytheville, USA 11222449 5 000 100% 100% 23 AQ Inductive Components Germany GmbH, Paderborn, Tyskland HRB15234 100 100% 100% 5 Summa 1 217 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 80 Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%. Koncernens soliditet på balansdagen 2021-12-31 uppgick till 56% (57). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktieka- pital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat. Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 MSEK (37), reservfonden 1 MSEK (1), överkursfond 84 MSEK (84), balanserade vinstmedel 600 MSEK (526) samt årets resultat 1 MSEK (74). Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (SEK) Antal/Belopp vid årets utgång - 2017-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2018-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2019-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2020-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2021-12-31 18 294 058 36 588 116 NOT 27 EGET KAPITAL/RESULTAT PER AKTIE Koncernen 2021 2020 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 366 315 Antal utestående aktier vid årets början 18 294 058 18 294 058 Antal utestående aktier vid årets slut 18 294 058 18 294 058 Genomsnittligt antal utestående aktier 18 294 058 18 294 058 Resultat per aktie, SEK 19,99 17,24 Under året har inga transaktioner som kan utmynna i utspädningseffekter förekommit. Aktiens kvotvärde är 2 SEK. Bolaget har inga aktierelaterade program för anställda och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter. RESERVER Konsoliderat eget kapital innefattar vissa reserver, varav AQ använder sig av omräkningsreserven. Omräkningsreserven består av alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter. FÖRESLAGEN UTDELNING Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,33 (0,00) SEK per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2021 vilket innebär att 60 919 213 SEK kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 81 NOT 29 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 95 95 - - Företagsinteckningar 322 321 - - varav i eget förvar 333 405 - - Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - - Övriga äganderättsförbehåll 1 2 - - Eventualförpliktelser Övriga ansvarsförbindelser 182 24 175 20 NOT 28 OBESKATTADE RESERVER Moderbolaget MSEK 2021 2020 Periodiseringsfond 2017 - 10 Periodiseringsfond 2018 - 11 Periodiseringsfond 2019 6 8 Summa 6 28 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 82 NOT 30 AVSÄTTNINGAR Koncernen MSEK 2021 2020 Ingående avsättningar pensioner, långfristiga 13 12 Avsättningar under året 2 2 Ianspråktagna avsättningar -1 -1 Återförda avsättningar 0 0 Omräkningsdifferens 0 -1 Utgående avsättningar pensioner, långfristiga 15 13 Ingående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 4 3 Avsättningar under året 0 1 Ianspråktagna avsättningar -1 - Återförda avsättningar -1 - Förvärv av bolag 1 - Omklassificeringar 0 0 Omräkningsdifferens 0 0 Utgående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 3 4 Ingående avsättningar övrigt, kortfristiga - - Avsättningar under året 0 - Ianspråktagna avsättningar -4 - Förvärv av bolag 4 - Omräkningsdifferens 0 - Utgående avsättningar övrigt, kortfristiga 1 - Ingående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 5 4 Avsättningar under året 7 2 Ianspråktagna avsättningar -1 -1 Återförda avsättningar -4 0 Förvärv av bolag 2 - Omklassificeringar 0 0 Omräkningsdifferens 0 0 Utgående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 5 NOT 31 ÖVRIGA SKULDER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Skuld för moms och personal 58 62 1 1 Övriga kortfristiga skulder 26 18 8 - Summa 84 80 9 1 Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och beskrivs i not 2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning. Utöver de avgiftsbestämda pensionsplanerna har koncernen ett antal mindre förmånsbestämda pensionsplaner i framförallt Bulgarien, Italien, Litauen och Polen. Nettoskulden 15 (13) MSEK redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut främst på Bulgarien 56% (50), Italien 16% (20), Litauen 16% (12) och Polen 9% (11). Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 83 Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Förvärv av dotterföretag Schaffner Power Magnetics Immateriella anläggningstillgångar 0 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 88 Uppskjuten skattefordran förlustavdrag 1 Varulager 92 Kortfristiga fordringar 74 Likvida medel 5 Summa tillgångar 261 Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 21 Långfristiga ej räntebärande skulder 2 Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 10 Övriga kortfristiga skulder 49 Summa avsättningar och skulder 82 Summa Nettotillgångar 179 Förvärvspris: Överförd ersättning -208 Kundrelationer 6 Uppskjuten skatt på kundrelationer -1 Goodwill 24 Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 5 Påverkan på likvida medel -203 NOT 33 FÖRVÄRV 2021 Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: AQ:s strategi är att växa inom båda segmenten. Under 2021 gjordes ett större förvärv. Det vilande bolaget AQ Welded Structures AB avyttrades för likvidation. Schaffner Power Magnetics Den 1 juli 2021 avslutade AQ Group AB affären med noterade Schaff- ner Group för att förvärva deras Power Magnetics division. Förvärvet omfattade 100% av aktierna i det onoterade bolaget Schaffner EMV Hungary Kft. (namnändrat efter tillträdet till AQ Inductives Hungary Kft) samt Power Magnetics-verksamheterna i USA, Tyskland, Kina och Indien vilka förvärvades av AQ Groups nystartade helägda bolag AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Transfor- mer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina) respektive det befintliga bolaget AQ Inductive Compo- nents India Pvt Ltd (Indien). Vid förvärvet övertogs ca 370 anställda. Syftet med förvärvet var att utöka AQ:s kundbas och bredda er- bjudandet inom induktiva komponenter. Affärsområdet är en stark leverantör på marknaden och levererar till kunder som tillhandahål- ler elektrifieringslösningar till marin- och järnvägsindustrin och förny- bar energi. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. Förvärvs- analys upprättades vilken utvisade koncernmässiga övervärden om 30 MSEK fördelat på kundrelationer 6 MSEK och goodwill 24 MSEK samt en uppskjuten skatteskuld på 1 MSEK. Avskrivningstakten uppskattas till 5 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 29 MSEK ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser NOT 32 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Skuld till personal 139 124 5 8 Skuld sociala avgifter 44 40 2 3 Övriga interima skulder 41 38 3 2 Summa 224 202 10 13 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 84 samt personalens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med förvärvet på 0,1 MSEK, vilka ingår i koncernens övriga externa kost- nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer med verkligt värde. Förvärvet finansierades delvis med egna medel och delvis med nytt banklån. Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verksam- heten med 192 MSEK till koncernens intäkter och -5,2 MSEK till koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga för- värvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -4,6 MSEK. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2021, det vill säga inkluderat januari till juni, då uppskattar företagsledningen att kon- cernens intäkter skulle ha blivit 165 MSEK högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskriv- ningar skulle ha blivit 2 MSEK högre, det vill säga att den förvärvade verksamheten skulle ha bidragit till koncernens intäkter för perioden januari-december 2021 med 357 MSEK och periodens resultat efter skatt med -3 MSEK. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 3 MSEK högre. 2020 Under 2020 gjordes inga nya förvärv. Inflödet av förvärvsobjekt var mycket lågt efter att Covid-19 pandemin började ta fart, men ökade under hösten. Fokus låg istället på integration av Trafotek-bolagen in i AQ. Koncernen Moderbolaget Likvida medel, MSEK 2021 2020 2021 2020 Kassa och bank 283 452 142 296 Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 283 452 142 296 Förändring av räntebärande skulder som ingår i finansieringsverksamheten, MSEK Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 215 218 210 210 Nya lån 64 - 64 - Amortering -32 -18 -30 -15 Omklassificering 230 16 230 15 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 4 -1 4 - Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 481 215 478 210 Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 314 391 304 375 Nya lån 18 - 11 - Förändring checkräkningskredit 36 -59 - -56 Amortering -17 -2 -15 -1 Omklassificering -230 -16 -230 -15 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 4 -1 1 - Övrigt 1 0 1 0 Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 127 314 72 304 Ingående balans lesingskulder 268 307 - - Nya leasingkontrakt 22 63 - - Amortering -95 -91 - - Omklassifiering - 0 - - Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta 11 -10 - - Företagsförvärv 31 - - - Övrigt 0 -1 - - Utgående balans leasingskulder 236 268 - - Total utgående balans räntebärande skulder 844 797 550 514 NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 186 MSEK (164). AQ har en revolverande lånefacili- tet på 600 MSEK (400) varav 259 MSEK (140) finns kvar att nyttja. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 85 FORTS. NOT 34 KASSAFLÖDESANALYS Moderbolaget MSEK 2021 2020 Fakturering 51 48 Inköp -1 -1 Intäktsränta 7 8 Kostnadsränta -1 -1 Utdelning från dotterföretag 73 80 Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 196 154 Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 106 168 Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 385 449 Skulder till koncernföretag (kortfristiga) - 22 NOT 35 NÄRSTÅENDE TRANSAKTIONER Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Viss försäljning sker mellan de rörelsedrivande koncernbolagen avseende varor. Moderbolaget fakturerar en management fee till dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och ger upphov till fordringar och skulder mellan koncernbolagen som regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med mark- nadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna till en cashpool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar marknadsmässig ränta. Under år 2021 har AQ Group AB betalat ut 0 (0) SEK i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktio- ner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 30 december 2021 ca 39% (49) av rösterna i företaget. Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledande ställning förekommer. Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen se not 11. Specifikation av justeringar för ej kassaflödespåverkande poster, MSEK 2021 2020 2021 2020 Av- och nedskrivningar 234 234 109 5 Resultat från sålda anläggningstillgångar -1 7 0 - Ej utbetalda koncernbidrag - - - -3 Avsättningar 0 4 -23 -24 Ränta 4 5 - - Withholding tax -2 1 0 - Valutakursförändringar -15 1 4 - Ej kassaflödespåverkande poster 221 250 90 -23 Uppgift om räntor och utdelningar, MSEK Erhållen intäktsränta under året 11 8 13 8 Betald kostnadsränta under året -15 -20 -11 -13 Erhållen utdelning under året - - 73 80 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Moderbolaget AQ Group | Årsredovisning 2021 86 NOT 36 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 685 912 674, disponeras enligt följande; Till förfogande, SEK Överkursfond 84 194 103 Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat 601 718 571 Summa fritt eget kapital 685 912 674 Disposition, SEK Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie 60 919 213 Balanseras i ny räkning 1) 624 993 461 Summa 685 912 674 1) varav återgår till Överkursfond 84 194 103 NOT 37 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär invasion av Ukraina som fortfarande pågår. Detta är en humanitär katastrof och påverkar hela världsekonomin. AQ:s direkta finansiella påverkan är i dagsläget inte väsentlig då vi inte har någon pro- duktionsenhet i något av dessa länder. AQ har inte heller några väsentliga kunder eller leverantörer i vare sig Ukraina, Ryssland eller Belarus. AQ följer den fortsatta utvecklingen och står beredda att agera när så behövs. Per idag har vi fått flera förfrågningar från kunder som vill flytta sin produktion till våra fabriker i till exempel Polen, Litauen, Estland och Bulgarien. I mitten av mars ökade smittspridningen av Covid-19 i Kina och risken för nedstängningar i landet ökar, vilket även ökar risken för fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter under 2022. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 87 NOT 38 DEFINITIONER Rörelsemarginal, % Beräknas som rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verk- samheten. Rörelsemarginalen är ett an- vändbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beak- tande av kapitalbindningen. Nyckeltalet an- vänds såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmar- king med andra företag i branschen. Resultatmarginal före skatt, % Beräknas som resultat före skatt dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i verksam- heten före skatt. Resultatmarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamhe- ten och effektiviteten i verksamheten med beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppfölj- ning av verksamheten samt som en bench- marking med andra företag i branschen. Avkastning på totalt kapital, % Beräknas som resultat efter finansiella pos- ter plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Detta nyckeltal visar också vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Det- ta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen i så måtto att även kapitalbindningen beak- tas. Det innebär således att nyckeltalet ger en information om vilken avkastning som verksamheten ger i relation till det kapital som binds i verksamheten. (I sammanhang- et beaktas då även finansiella placeringar och likvida medel och det överskott dessa ger i form av finansiella intäkter.) Avkastning på eget kapital efter skatt, % Beräknas som resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Det- ta är ett nyckeltal som visar på företagets avkastning på det kapital som ägarna har investerat i verksamheten (inklusive kvar- hållna vinstmedel) efter att övriga intressen- ter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal visar därför på hur lönsamt företaget är för dess ägare. Denna avkastning har också be- tydelse för företagets möjligheter att växa i finansiell balans. Soliditet, % Beräknas som justerat eget kapital dividerat med balansomslutning. Detta nyckeltal speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmå- ga. Att ha en god soliditet och således en stark finansiell ställning är viktigt för att ha en beredskap för att kunna hantera perioder med svag konjunktur. Att ha en stark finan- siell ställning är också viktigt för att kunna ha en finansiell beredskap för tillväxt. Kassalikviditet, % Beräknas som omsättningstillgångar (exkl. varulager) dividerat med kortfristiga skulder. Detta nyckeltal speglar företagets kortsikti- ga betalningsförmåga eftersom det ställer företagets omsättningstillgångar (förutom lager) i relation till de kortfristiga skulderna. Om kassalikviditeten överstiger 100 % så innebär det att dessa tillgångar överstiger skulderna ifråga. Rörelseresultat, MSEK Beräknas som periodens resultat före skatt och finansiella poster. Rörelseresultatet vi- sar vilket resultat som genereras i den ope- rativa verksamheten och används tillsam- mans med rörelsemarginalen och avkastning på totalt kapital för utvärdering och styrning av den operativa verksam- heten. Resultat före skatt, MSEK Beräknas som periodens resultat före skatt. Resultatet visar på vilket resultat som gene- reras från den operativa verksamheten och finansiella intäkter med beaktande av att långivarna har fått ersättning för det kapital som de bidrar med till finansieringen av verksamheten. Måttet visar således kvarva- rande resultat till ägarna men med beaktan- de av att det allmänna erhåller en andel (skatt) av detta resultat. Nettokassa /Nettolåneskuld, MSEK Beräknas som skillnaden mellan räntebä- rande skulder och likvida medel. Detta nyck- eltal speglar hur stor upplåningen av ränte- bärande skulder med beaktande av att det även finns likvida medel. Nyckeltalet ger därför en god bild av skuldsättningen. Tillväxt, % Företaget använder två nyckeltal för att be- skriva tillväxt; 1) organisk tillväxt och 2) till- växt genom förvärv. Organisk tillväxt beräk- nas som skillnaden mellan periodens nettoomsättning och föregående periods nettoomsättning med avdrag för effekt av ändrade valutakurser och förvärvade enhe- ters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %, beräknas, organisk tillväxt dividerat med omsättningen för motsvarande period förra året. Tillväxt genom förvärv beräknas, om- sättningen genom förvärv dividerat med fö- regående års omsättning. Tillväxt är en mycket viktig komponent i företagets stra- tegi. Det krävs för att vara en av de ledande aktörerna på de marknader där företaget verkar. Tillväxten sker dels genom förvärv och dels organiskt. Det är viktigt att följa upp och presentera vilken tillväxt som uppnås genom respektive tillväxtmetod eftersom detta är två olika sätt att växa på. Förvärv görs när möjligheter öppnas att expandera verksamheten på en viss geografisk mark- nad eller inom ett visst produktområde (som ligger i linje med företagets strategis- ka plan). Organisk tillväxt har oftast karaktä- ren av en kontinuerlig expansion inom den befintliga verksamheten. Utdelning per aktie, SEK Utdelning per aktie beslutad på stämma där årsredovisning fastställs för det räkenskaps- år som anges. Antalet aktier är det antal tu- sental aktier som är utestående per dagen för utdelning. EBITDA Beräknas som periodens rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och nedskriv- ningar på materiella och immateriella till- gångar. Måttet används i beräkning av cove- nanter mot bank. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2021 88 KONCERNENS NYCKELTAL 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning, MSEK 5 471 4 819 5 113 4 667 4 020 Periodens resultat, per aktie, SEK 19,99 17,24 14,37 8,26 11,14 MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Rörelsemarginal, (EBIT %) Rörelseresultat 446 401 340 208 263 Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020 Rörelsemarginal, % 8,2 8,3 6,7 4,5 6,5 Resultatmarginal före skatt, (EBT %) Resultat före skatt 441 369 321 198 256 Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020 Resultatmarginal före skatt, % 8,1 7, 7 6,3 4,2 6,4 Kassalikviditet, % Kundfordringar 1 295 995 1 044 1 082 900 Övriga kortfristiga fordringar 173 125 118 105 144 Likvida medel 283 452 161 101 142 Kortfristiga skulder 1 342 1 166 1 252 1 163 947 Kassalikviditet, % 130 135 106 111 125 Soliditet, % Summa eget kapital 2 627 2 191 2 015 1 783 1643 Summa tillgångar 4 699 3 864 3 852 3 100 2677 Soliditet, % 56 57 52 58 61 Avkastning på totalt kapital, % Resultat före skatt 441 369 321 198 256 Finansiella kostnader -28 -48 -30 -15 -11 Summa eget kapital och skulder, ingående 3 864 3 852 3 100 2 677 2450 Summa eget kapital och skulder, utgående 4 699 3 864 3 852 3 100 2677 Summa eget kapital och skulder, genomsnitt 4 282 3 858 3 476 2 889 2564 Avkastning på totalt kapital, % 11,0 10,8 10,1 7, 4 10,4 Avkastning på eget kapital, efter skatt, % Årets resultat 368 318 263 153 205 Summa eget kapital, ingående 2 191 2 015 1 783 1 643 1463 Summa eget kapital, utgående 2 627 2 191 2 015 1 783 1643 Summa eget kapital, genomsnitt 2 409 2 103 1 899 1 713 1553 Avkastning på eget kapital, % 15,3 15,1 13,8 8,9 13,2 Nettokassa/Nettolåneskuld Likvida medel 283 452 161 101 142 Långfristiga räntebärande skulder 632 406 442 17 13 Kortfristiga räntebärande skulder 212 391 4 74 417 253 Summa räntebärande skulder 844 797 916 434 266 Nettokassa/Nettolåneskuld -561 -345 -755 -333 -124 Nyckeltal som definieras enligt IFRS Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentli- ga för investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i AQ:s uppföljning av resultat, ställning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämför- bara med liknande mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas separat från, eller som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS. Koncernens nyckeltal AQ Group | Årsredovisning 2021 89 MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Tillväxt, % Organisk tillväxt Nettoomsättning 5 471 4 819 5 113 4 667 4020 - Effekt av ändrade valutakurser -134 -91 101 125 29 - Omsättning för motsvarande period föregående år 4 819 5 113 4 667 4 020 3289 - Förvärvade bolags omsättning 192 236 400 266 325 = Organisk tillväxt 594 -439 -56 257 376 Organisk tillväxt dividerat med föregående års omsättning, % 12,3 -8,6 -1,2 6,4 11,4 Tillväxt genom förvärv Förvärvade bolags omsättning dividerat med föregående års omsättning, % 4,0 4,6 8,6 6,6 9,9 EBITDA Rörelseresultat 446 401 340 208 263 Avskrivningar -234 -234 -220 -112 -97 EBITDA 681 635 561 320 361 MODERBOLAGETS NYCKELTAL MSEK där ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Kassalikviditet, % Kundfordringar 0 - - - - Kortfristiga fordringar 132 185 388 420 317 Likvida medel 142 296 - - - Kortfristiga skulder 480 792 644 621 547 Kassalikviditet, % 57 61 60 68 58 Soliditet, % Summa eget kapital 724 722 648 545 371 Eget kapitalandel av obeskattade reserver 5 23 41 42 47 Justerat eget kapital 728 74 5 690 587 419 Summa tillgångar 1 687 1 753 1 587 1 262 979 Soliditet, % 43 42 43 47 43 FORTS. KONCERNENS NYCKELTAL Koncernens nyckeltal AQ Group | Årsredovisning 2021 90 Styrelsens intygande Västerås 2022-03-28 James Ahrgren Verkställande direktör Patrik Nolåker Lars Wrebo Claes Mellgren Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Annika Johansson-Rosengren Gunilla Spongh Ulf Gundemark Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Per-Olof Andersson Vegard Søraunet Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats 2022-03-28 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Eu- ropaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncer- nens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osä- kerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. AQ Group | Årsredovisning 2021 91 Styrelsens intygande Revisionsberättelse REVISIONSBERÄTTELSE AQ Group | Årsredovisning 2021 92 REVISIONSBERÄTTELSE REVISIONSBERÄTTELSE Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AG Group AB (publ.) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-90 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 2021 varulager om 1 305 mkr. Varulagret består av råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror. Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Värdering av varulagret bedöms vara ett särskilt betydelsefullt område då värderingen inrymmer visst mått av uppskattning och bedömning av företagsledningen. Risk finns att varulagrets verkliga värde understiger det bokförda värdet och att justeringar kan komma att påverka det redovisade resultatet. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende varulagerredovisning samt hur dessa kontroller har implementerats. Vidare har vi testat nyckelkontroller. Vi har även deltagit vid inventeringar. Vi har bedömt modell för inkuransberäkning och granskat tillämpningen av denna. Vi har också bedömt innehållet i den information som presenteras i årsredovisningens och koncernredovisningens upplysningar om varulager. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-29, 34-35 samt 96-99. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Revisionsberättelse AQ Group | Årsredovisning 2021 93 Revisionsberättelse Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel- sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon- troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis- ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an- svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för- mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty- relsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp- höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens an- svar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre- dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåll- er våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak- tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en- skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomis- ka beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdö- me och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi- sionen. Dessutom: – identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa be- ror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk- ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en vä- sentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. – skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon- troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk- ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet- erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. – utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an- vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. – drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl- lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp- rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som av- ser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety- dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk- samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre- dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så- dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser ba- seras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhål- landen göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. – utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri- bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre- dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän- delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. – inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse- ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsakti- viteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri- bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla re- lationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe- roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli- minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vil- ka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revision- en av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar el- ler andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. AQ Group | Årsredovisning 2021 94 Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AG Group AB (publ.) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be- träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne- fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo- derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, lik- viditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpan de bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, med- elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär- der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt av- seende: – företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller – på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre- dovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo- lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranle- da ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo- lagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ- der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in- ställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk- ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse- rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel- ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars- frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo- lagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk- tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor- ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AG Group AB (publ.) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom- mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AG Group AB (publ.) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. AQ Group | Årsredovisning 2021 95 Revisionsberättelse Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en så- dan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be- dömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund- val av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings¬åt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam- mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsfö- retag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns- ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp- liga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk- bedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är re- levanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram un- derlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe- ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta- ganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk valide- ring av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en av- stämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granska- de årsredovisningen och koncernredovisinngen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, ba- lans- och eget kapitalräkningar samt kassflödesanalysen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till AG Group AB (publ.)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2021. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014. Västerås den 28 mars 2022 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor AQ Group | Årsredovisning 2021 96 Koncernstruktur SVENSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG AQ Elautomatik AB (556272-8484) Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer. Verksamheten bedrivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik. VD: Emma Östling AQ M-Tech AB (556358-1411) Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr- och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt värmemantel för att undvika kondens i krävande filterapp- likationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska komponenter och system för högteknologiska kunder. Verksamheten bedrivs i Uppsala. VD: Tobias Hammar AQ Enclosure Systems AB (556660-1844) Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten bedrivs i Vaggeryd och Falköping. VD: Jonas Pellgaard AQ Mekatronik AB (556666-7829) Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för tågindustrin, elprodukter samt reläer. Verksamheten bedrivs i Västerås. VD: Emma Östling AQ ParkoPrint AB (556574-6319) Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar komplett- ta el-mekaniska produkter såsom parkeringsautomater, printrar, biljettautomater och övriga legoprodukter. Förutom tillverkning, montering och provning har bolaget utvecklingsresurser både gällande mekanik och konstruk- tion. Verksamheten bedrivs i Gävle. VD: Åsa Lostorp AQ Plast AB (556497-2239) Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkom- ponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kom- binationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp, Torslanda och Västerås. VD: Krister Fahlström AQ Trafo AB (556443-9726) Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer. Verksamheten bedrivs i Enköping. VD: Niklas Ericsson AQ Engineering AB (556622-8697) Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på ingenjörsarbete till krävande industrikunder. Verksamheten bedrivs i Torslanda. VD: Erik Olsson AQ Components Västerås AB (556733-7216) Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Västerås. VD: Emma Östling AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753) Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning. Verksamheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad. VD: Lars Gäfvert AQ Wiring Systems AB (556261-0955) Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling av elektriska system. Genom ett nära samarbete med produktägande kunder skapas mervärden och optimal total- kostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i branscherna Skog, Försvar och Entreprenad. Verksamheten bedrivs i Mjällom. VD: Jenny Gerdin AQ Enclosure Sollefteå AB (556720-8466) Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Sollefteå. VD: Joakim Falk AQ Components Mjällom AB (556209-2634) Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entre- prenadmaskiner. Bolaget levererar mekaniska komponenter och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksam- heten bedrivs i Mjällom. VD: Peter Wallberg KONCERNSTRUKTUR – VERKSAMHETER Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer. MODERBOLAG AQ Group AB (publ) (556281-8830) Bolaget, med säte i Västerås är moderbolag i koncernen. Verksamheten består av övergripande koncernledning och ekonomiadministration för svenska dotterbolag. VD: James Ahrgren AQ Group | Årsredovisning 2021 97 UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG AQ Electric AD (1135 61397) Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ). Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt mekaniska detaljer. Verksamheten bedrivs i egna fastigheter om 27 994 m2 i Radomir, Bulgarien. VD: Emil Nikolov AQ Electric Suzhou Co. Ltd (913205057859862515) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och indu- ktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Electric & Enclosure Suzhou Co. Ltd (91320505MA22AAMD01) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar, plåtdetaljer, apparatskåp samt containerbaserade el och automationslösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Power Magnetics Shanghai Co, Ltd. (91310115MA1HBNCL5A) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva kompo- nenter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar ener- gi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätske- kylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien VD: Andreas Björk AQ Inductive Components India Pvt. Ltd. (U29309PN2018FTC175319) Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksam- heten bedrivs i Pune, Indien. VD: Shreeniwas Bhide AQ Components Suzhou Co. Ltd (91320505717465227Y) Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt. Ltd (U31909PN2011FTC139442) Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage. Verksamheten bedrivs i Pune, Indien. VD: Ajit Vibhandik AQ Lasertool OÜ (10 930 852) Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetal- jer och gör ytbehandling till industrikunder. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 10 000 m 2 i Pärnu Lagre samt har uthyrningsfastigheter i Pärnu Kodara om 6 000 m 2 , Jüri om 4 000 m 2 och Viimsi om 2 500 m 2 , Estland. VD: Rein Volt AQ Magnit AD (1220 33267) Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 8 500 m 2 i Godech, Bulgarien. VD: Ivan Stratiev AQ Plastronic AD (1040 11529) Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget pro- ducerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade ter- moplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning. Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien. VD: Emil Nikolov AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan Edo, Mexiko. VD: Aleksandra Wojdyn AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz, Polen. VD: Mariusz Kopec´ AQ Wiring Systems UAB (148 427 212) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen. VD: Nerijus Olšauskas ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca 2 100 m 2 , i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet. VD: Emma Östling AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad, Mariestad om 7 360 m 2 , i vilken AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. VD: Lars Gäfvert AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212) Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500 m2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. VD: Lars Gäfvert AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om ca 10 000 m 2 , i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet. VD: Per Wedel AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda om ca 1 500 m 2 , i vilken AQ Plast AB och AQ Engineering AB bedriver verksamhet. VD: Per Wedel AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385) Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB. Bolaget förvaltar en industrifastighet i Gävle om 4 590 m 2 , i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet. VD: Åsa Lostorp Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2021 98 AQ Anton Kft. (20-09-061216) Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponenter för stora industriella gasturbiner (IGT), inom produktion av komplexa formsprutade komponenter och inom konstruktion och tillverkning av verktyg. Verksamheten bedrivs i Zalae- gerszeg, Ungern. VD: András Németh AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594) Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för LV-effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i Kecskemét, Ungern. VD: Gabor Papp AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420) Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Castelfidardo och Milano, Italien. VD: Giovanni Di Manici AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723) Bolaget tillverkar komponenter och detaljer till induktiva komponeter. Verksamheten bedrivs i Pirot, Serbien. VD: Ivan Aleksiev Stratiev AQ Trafotek OY (2359889-3) Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare och vindkraftverk. Verksamheten bedrivs i Kaarina, Finland samt en säljfunktion/filial i Tyskland. VD: Niklas Ericsson AQ Trafotek AS (12625219) Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transfor- matorer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Rae, Estland. VD: Tero Hankiala Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA (22.119.284/0001-72) Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transforma- torer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Sao Paulo, Brasilien. VD: Klaus Franco AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Linowiec, Polen. VD: Ewa Sulewska AQ Mecanova OY (0745938-3) Bolaget är leverantör av plåt och kopparkomponenter och montage. Verksamheten bedrivs i Nivala, Finland. VD: Ulla Landenperä-Koski AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec, Kanada. VD: Guy Joannette AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York, USA. VD: Guy Joannette AQ Transformer Solutions, Inc (11222449) Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraft- magnetiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA. VD: Matt Gregg AQ Inductive Components Germany GmbH (HRB15234) Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Paderborn, Tyskland. VD: Krasimir Cholakov FORTS. UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG 8046000 Canada Inc (842130304 RC0001) Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc. VD: Guy Joannette Société de Gestion B3CG Interconnect Inc (807949219 RC0001) Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc. VD: Guy Joannette LTI Holding OY (2368936-5) Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY. VD: Niklas Ericsson AQ Asia Ltd. (2568747) Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda. VD: Andreas Björk Mecanova Inc (150214900) Vilande bolag. VD: Ulla Landenperä-Koski Trafotek Corporation USA (80-2012450) Vilande bolag. AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001) Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m 2 i Saint-Eustache, Quebec, Kanada VD: Guy Joannette ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2021 99 WE ARE RELIABLE Kunden i fokus Enkelhet Entre- prenörs- anda Mod och respekt Kostnads- effektivitet Kunden kommer alltid i första hand. Genom att underlätta för våra kunder och göra det där ”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga samarbeten. Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan krångel och byråkrati. Allt vi gör ger mervärde till kunden. Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra värderingar, bedriva sina verksamheter som entre- prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt. Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut, ger konstruktiv feedback och medger våra egna misstag. Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade. Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerli- ga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång- siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leve- ransprecision, teknisk utveckling och service. Brasilien Bulgarien Estland Indien Italien Finland Kina Litauen Mexiko Polen Kanada Serbien Sverige Tyskland Ungern USA AQ Group AB • Regattagatan 29 • 723 48 Västerås • www.aqg.se • Länder där AQ Group har verksamhet: Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020

AI Terminal

More from AQ Group

Talk to a Data Expert