APRANGA

GROUP

Mažmeninės prekybos drabužiais lyderis Baltijos šalyse

APRANGA
GROUP

„Aprangos“ grupės verslo filosofija

Mes dirbame ir siekiame dirbti tik su sparčiausiai augančiais, komerciškai sėkmingiausiais pasauliniais prekiniais ženklais ar tinklais, veikiančiais įvairiose rinkose ir priimtinais mūsų rinkai.
Mes niekada nedarome kompromisų parenkant geriausias vietas parduotuvių įrengimui (“Mes turime būti ten, kur nebūti negalime”).
Mes siekiame įrengti perspektyvai optimalaus dydžio parduotuves pagal aukščiausius europinius dizaino ir technologijų reikalavimus.
Mes siekiame optimaliai išnaudoti akivaizdaus rinkos lyderio galią ir sparčios plėtros galimybes konkurencinėje aplinkoje.

APRANGA

GROUP

„Aprangos” grupès tinklo struktūra

Segmentas	Tinklo pavadinimas	Parduotuvių skaičius	Apyvartos dalis
Ekonominis	APRANGA	12	11,2%
Jaunimo	APRANGOS
galerija
MANGO
Bershka
Pull and Bear
promod
ALDO	65:	33,4%
Iš jų:	cittų
Massimo Dutti	9
		8
		8
		8
		6
		12
Verslo	cittų
Massimo Dutti	14:	11,4%
Iš jų:	cittų
Massimo Dutti	11
		3
Prestižo	BOSS EMPORIO VARMANI MaxMara ir kt.	16	11,5%
ZARA	ZARA	10	28,2%
Išparduotuvės		8	4,3%
IŠ VISO:		125	100%

APRANGA GROUP

Pagrindiniai mažmeninio tinklo duomenys 2009-2012 m. gegužės 1 d.

| | 2009
05.01 | 2010
05.01 | 2011
05.01 | 2012
05.01 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Parduotuvių skaičius | 118 | 107 | 116 | 125 |
| Parduotuvių plotas (tūkst. m²) | 70,1 | 62,3 | 63,3 | 65,1 |

APRANGA

GROUP

Pagrindinių ekonominių-finansinių rodiklių dinamika 2009-2011 metais

	2009	2010	2011	2011 / 2010 %
Mažmeninė prekių apyvarta, mln. Lt	392,6	379,5	429,2	13,1%
Palyginamieji (angl. like-to-like) pardavimai, %	-30,3%	-2,4%	10,7%
Pelnas (nuostolis) prieš apmokestinimą, mln. Lt	-19,7	16,0	29,7	85,4%
Pelningumas prieš apmokestinimą, %	-6,3%	5,3%	8,7%
EBITDA, mln. Lt	6,2	36,8	47,6	29,3%
Finansinės skolos (metų pabaigoje), mln. Lt	41,2	4,1	1,2

APRANGA GROUP

Mažmeninės prekių apyvartos augimas 2012 m. sausio-gegužės mėn.

| mln. Lt | Sausis | Vasaris | Kovas | Balandis | Gegužė
(28 d.) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2012 m. | 40,7 | 28,6 | 38,9 | 38,2 | 37,9 |
| 2011 m. | 32,6 | 24,8 | 28,9 | 31,0 | 29,6 |
| Pokytis, %: | 24,8% | 15,5% | 34,6% | 23,0% | 28,2% |

APRANGA GROUP

Mažmeninės prekių apyvartos augimas pagal šalis 2012 m. sausio-balandžio mėn.

| mln. Lt | 2011
1-4 mėn. | 2012
1-4 mėn. | Dalis
apyvartoje, % | 2012 / 2011, % |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Lietuva | 76,0 | 95,1 | 64,9% | 25,1% |
| Latvija | 27,1 | 34,6 | 23,6% | 27,6% |
| Estija | 14,3 | 16,8 | 11,5% | 17,6% |
| Pokytis, %: | 117,3 | 146,4 | 100,0% | 24,8% |

APRANGA

GROUP

Mažmeninės prekybos kitimas (2011 - 2012 m., Eurostat)

% lyginant su praėjusių metų atitinkamu mėnesiu

Šalis	11.Vas	11.Kov	11.Bal	11.Geg	11.Bir	11.Lie	11.Rgp	11.Rgs	11.Spl	11.Lap	11.Grd	12.Sau	12.Vas	12.Kov
EA17	1,1	-1,4	1,1	-1,8	-0,8	-0,4	-0,1	-1,1	-0,7	-1,4	-1,7	-1,1	-2,1	-0,2
EU27	1,2	-1,2	1,9	-1,3	-0,6	-0,4	-0,3	-0,7	-0,3	-0,6	0,1	0	-1,1	1
Lietuva	6,7	5,8	7,8	6,2	7,1	8,4	10,1	9,9	9,8	12,3	12,1	11,7	4,5	3,8
Latvija	3,6	1,4	-1,1	1,2	4	6,5	8,1	8	5,4	7,5	7	15,1	10	10
Estija	2,1	4,4	3,9	2,5	4,6	5,8	5,9	5	4,7	5,7	7,5	14,8	15,3	9,3
Vokietija	2,1	0,3	1,9	-2,1	1	1,2	0,2	1,5	1,3	1,3	1,3	-1,2	-2,3	0,3
Ispanija	-5,4	-9,6	-3,1	-7,9	-8,4	-4	-4,3	-5,6	-7	-7	-5,6	-5,7	-6,4	-3,9
Prancūzija	5,9	4	4,4	0,4	4,2	0,3	2,8	1,8	2,8	1,3	0,5	0,7	0,2	2,7
Danija	-2	-8,7	6,2	-3,4	-2,8	-5	-0,9	-1,9	-4,4	-2,6	-1,6	-3,3	-0,4	0,6
Jungtinė
Karalystė	1,1	-0,3	4,2	0,1	0,5	0,3	-0,6	1,3	1,7	1,5	6,1	2,8	1,9	4,9
Bulgarija	-0,1	1,4	0,5	1,7	-0,8	-2,8	-2,9	-3,4	-5,2	-5,4	-2,5	-2,6	-6,4	-1,8
Slovénija	5,4	0,6	1,4	1,8	-2	-0,1	5,6	2,2	1,5	1,3	1,1	4,3	-0,7	-0,5
Slovakija	0,1	-3,4	-0,3	-3,5	-4,2	-4,3	-3,8	-3,7	-2,9	-2,7	-3,2	1,5	2	0,1
Lenkija	3,7	-1	5,9	0,6	-2	-3,9	-2,6	-0,5	-0,4	0,3	-1,4	2,4	-2,7	1,5

Šaltinis: Eurostat

APRANGA
GROUP

Mažmeninės prekių apyvartos augimas pagal segmentus 2012 m. sausio-balandžio mėn.

| mln. Lt | 2011
1-4 mėn. | 2012
1-4 mėn. | 2012 / 2011
% |
| --- | --- | --- | --- |
| Ekonominis | 12,7 | 16,3 | 28,7% |
| Jaunimo | 42,4 | 48,9 | 15,3% |
| Verslo | 9,8 | 16,6 | 69,5% |
| Prestižo | 14,2 | 16,8 | 18,2% |
| Zara | 33,6 | 41,4 | 23,2% |
| Išparduotuvės | 4,6 | 6,4 | 38,1% |
| Pokytis, %: | 117,3 | 146,4 | 24,8% |

APRANGA

GROUP

Pagrindiniai ekonominiai-finansiniai 2009-2012 m. sausio-kovo mėn. rezultatai

| | 2009
1-3 mėn. | 2010
1-3 mėn. | 2011
1-3 mėn. | 2012
1-3 mėn. | 2012 / 2011
% |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Mažmeninė prekių apyvarta, mln. Lt | 93,9 | 79,7 | 86,3 | 108,2 | 25,4% |
| Palyginamieji (angl. like-to-like) pardavimai, % | -31,5% | -13,9% | 6,1% | 19,7% | |
| Bendrasis pelnas, mln. Lt | 26,6 | 25,8 | 29,0 | 37,3 | 28,4% |
| Bendrasis pelningumas, % | 35,3% | 41,0% | 42,8% | 43,4% | |
| Veiklos sąnaudos, mln. Lt | 36,4 | 26,3 | 27,7 | 32,2 | 16,4% |
| Pelnas (nuostolis) prieš apmokestinimą, mln. Lt | -10,0 | -,6 | 1,5 | 5,3 | 255,1% |
| EBITDA, mln. Lt | -3,8 | 4,6 | 6,0 | 9,7 | 62,1% |

APRANGA GROUP

2011-2012 m. veiklos prioritetai (1)

(nuoseklus konkurencingumo didinimas)

Santūri tinklo plėtra ir esminis tinklo parduotuvių atnaujinimas ir modernizavimas;
Pirmiausia investicijos į geriausias parduotuvės (sėkmingiausių kompanijų nauja tendencija);
Spartesnis investicijų augimas 2012 metais ir ypač II pusmetyje:
vien rugpjūčio-rugsėjo mėnesiais dar atidarysime naujų ir rekonstruosime 14 parduotuvių;
per 2012 m. iš viso bus atidaryta ar rekonstruota 25 parduotuvės, investicijos sieks 16-18 mln. litų (2,5 karto daugiau nei 2011 metais).
„APRANGOS“, „Aprangos galerijos“, „City“ tinklo naujų parduotuvių koncepcijų sukūrimas ir įgyvendinimas. Šių tinklų asortimento radikalesnis atnaujinimas;

APRANGA
GROUP

2011-2012 m. veiklos prioritetai (2)

(nuoseklus konkurencingumo didinimas)

Verslo segmento tinklų („City“, „Massimo Dutti“, vieno prekės ženklos parduotuvės (monobrand)) plėtra ir nauja įvaizdinę kokybę;
Nauja plėtros alternatyva – į nišinius projektus („Promod“, „ALDO“, „Marina Rinaldi“, pirmosios aksesuarų parduotuvės);
Prabangos tinklo plėtra („Burberry“ ir kt.);
Augančių pardavimų ir prekių atsargų subalansuotas valdymas;
Subalansuotas veiklos sąnaudų augimo valdymas (apyvartos augimas turi lenkti sąnaudų augimą);
Apyvartos prognozę 2012 metams tikslinsime pasibaigus III ketvirčiui;
„APRANGOS“ 20-mečiui (2013.03.01) keliami rekordinių rezultatų tikslai.

APRANGA
GROUP

H&M iššūkiai

	Tikėtina parduotuvių atidarymo data	Parduotuvių skaičius	Tikėtina metinė apyvarta, mln. Lt
Latvija	2012 m. rugsėjis	2-3	25-35
Lietuva	2013 m. ruduo	4	45-50
Estija	2013 m. ruduo-2014 m. pavasaris	2	22-25

Vidutinė H&M parduotuvių apyvarta (panašiose rinkose, Lenkija, Čekija, Slovakija) – apie 3,5 mln. eurų;
H&M Baltijos šalyse iki 2014 m. vidurio valdys apie 16-22 tūkst. m² prekybos ploto;
H&M padidins konkurenciją jaunimo ir vaikiškų prekių segmente;
H&M į prekybos centrus pritrauks ir naujų pirkėjų, ir „naujų“ pinigų.