Applus Services S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 29, 2016

Applus Services, S.A.

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 e lnforme de Gesti6n junto con el lnforme de Auditorfa

Los miembros del Consejo de Administracion de Applus Services, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de Applus Services, S.A. (Balance de Situacion, Cuenta de Perdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria), asf como las consolidadas con sus sociedades dependientes (Estado de Situacion Financiera Consolidado, Cuenta de Perdidas y Ganancias Consolidada, Estado del Resultado Global Consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados) correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2015, formuladas por el Consejo de Administracion en su reunion de 24 de febrero de 2016 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicacion, ofrecen Ia imagen fiel del patrimonio, de Ia situacion financiera y de los resultados de Applus Services, S.A., asf como de las sociedades dependientes comprendidas en Ia consolidacion, tomadas en su conjunto, y que los informes de gestion complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen un analisis fiel de Ia evolucion y los resultados empresariales y de Ia posicion de Applus Services, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en Ia consolidacion, tomadas en su conjunto, asf como Ia descripcion de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

Barcelona, 24 de febrero de 2016

D. Christopher Cole D. Ernesto Gerardo Mata Lopez Presidente Vocal D. Pedro V cal ~~::A/vrnando Ba/sa~'e Armijo .i/1 ' / J'. / / L .· b_~"----~ .

D. Nicolas Villen Jimenez Vocal

'til ., D. Alex Wagenberg··Ben arevsel'll~~,~.~

Vocal

D. Richard Campbell Nelson Vocal

Deloitte, S.L. Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona Espana

Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es

INFORME DE AUDITORIA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Applus Services, S.A.:

Informe sobre las cuentas anuales

I-Iemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Ia sociedad Applus Services, S.A., que comprenden el balance de situacion a 31 de diciembre de 2015, Ia cuenta de perdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y Ia memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los administradores en relaci6n con las cuentas anuales

Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de fonna que expresen Ia imagen fie! del patrimonio, de Ia situacion financiera y de los resultados de Applus Services, S.A., de conformidad con el marco normativo de informacion financiera aplicable a Ia entidad en Espana, que se identifica en Ia Nota 2.1 de Ia memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir Ia preparacion de cuentas anuales libres de incorreccion material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinion sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoria. Hemos llevado a cabo nuestra auditorfa de conformidad con Ia normativa reguladora de la auditoria de cuentas vigente en Espana. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de etica, asf como que planifiquemos y ejecutemos Ia auditorfa con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales estan libres de incorrecciones materiales.

Una auditorfa requiere Ia aplicacion de procedimientos para obtener evidencia de auditorfa sobre los importes y Ia informacion revelada en las cuentas anuales. Los proceditnientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida Ia valoracion de los riesgos de incorreccion material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. AI efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para Ia formulacion por parte de Ia entidad de las cuentas anuales, con el fin de disefiar los procedimientos de auditorfa que sean adecuados en funcion de las circunstancias, y no con Ia finalidad de expresar una opinion sobre Ia eficacia del control interno de Ia entidad. Una auditorfa tambien incluye Ia evaluacion de Ia adecuaci6n de las polfticas contables aplicadas y de Ia razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por Ia direcci6n, asf como Ia evaluaci6n de Ia presentaci6n de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.

Consideramos que Ia evidencia de auditorfa que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion de auditorfa.

Opinion

En nuestra opmwn, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, Ia imagen fie! del patrimonio y de Ia situaci6n financiera de Ia sociedad Applus Services, S.A. a 31 de diciembre de 2015, asf como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes a! ejercicio anual terminado en dicha fecha, de confonnidad con el marco normativo de informacion financiera que resulta de aplicaci6n y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El informe de gesti6n ad junto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre Ia situacion de Ia Sociedad, Ia evolucion de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que Ia informacion contable que contiene el citado informe de gesti6n concuerda con Ia de las cuentas anuales del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a Ia verificaci6n del informe de gestion con el alcance mencionado en este mismo pirrafo y no incluye Ia revision de informacion distinta de Ia obtenida a partir de los registros contables de Ia sociedad Applus Services, S.A.

DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. N° 80692

~ Raimon Ripoll

25 de febrero de 2016

Col·legi ·de Censors Jurats de Comptes de Catalunya

DELOITTE, S.L.

Any 2016 Num. 20/16/00154 IMPORT COL·LEGIAL: 96,00 EUR

lnforme subjecte a Ia normativa reguladora de l'activitat d'auditoria de comptes a Espanya

BALANCE DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

	Notas de Ia				Notas de Ia
ACTIVO	Memoria	31.12.15	31.12.14	PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Memoria	31.12.15	31.12.14
ACTIVO NO CORRIENTE:		1.589.060		1.590.934 PATRIMONIO NETO:		1.009.393	991.089
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plaza-		1.543.297		1.539.975 FONDOS PROPIOS	Nota 7	1.009.393	991.089
!nstrumentos de patrimonio	Nota 5.1	1.110.503	1.106.734 Capital			13.002	13.002
creditos a empresas	Notas 5.1 y 11.2	432.794		433.241 Prima de asunciOn		313.525	350.857
Actives por impuesto diferido	Nota 9.5	45.763		50.959 Reservas		655.966	650.679
				Acciones propias		(7.883)	(5.407)
				Resultados negatives de ejercicios anteriores			(31.649)
				Resultado del ejercicio		34.783	13.607
				PASIVO NO CORRIENTE:		569.608	508.254
				Deudas a largo plaza	Nota 8	483.308	496.338
				Oeudas con entidades de cn§dito		483.308	496.338
				Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plaza	Nota 11.2	86.300	11.916
				PASIVO CORRIENTE:		308.491	138.680
ACTIVO CORRIENTE:		298.432		47.089 Deudas a corto plaza	Nota 8	35.168	5.887
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		9.312		20.262 Deudas con entidades de cr€dito		28.583	480
Clientes, empresas del grupo y asociadas	Nota 11.2	4.056		13.771 Otros pasivos financieros	Nota 6	6.585	5.407
Deudores varies				15 Deudas con empresas del grupo y asociadas al corto plazo	Nota 11.2	261.317	119.809
Otros cn§ditos con las Administraciones PUblicas	Nota 9.1	5.256		6.476 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		12.006	12.984
lnversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plaza	Notas 5.2 y 11.2	279.782		25.804 Proveedores		100	93
Creditos a empresas del grupo y asoc·ladas a corto plazo		271.343		19.404 Acreedores varios		791	983
Otras cuentas por cobrar		8.439		6.400 Personal		10.825	9.407
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	Nota 5.3	9.338		1.023 Otras deudas con las Administraciones PUbllcas	Nota 9.1	290	2.501
TOTAL ACTIVO		1.887.492	1.638.023	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		1.887.492	1.638.023

Las Notas 1 a 14 descritas en Ia Memoria adjunta y el Anexo I adjunto forman parte integrante del balance de situaci6n al31 de diciembre de 2015.

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2015

(Miles de Euros)

	Notas de Ia	Ejerc1cio	Ejerclcio
	Memoria	2015	2014
OPERACIONES CONTINUADAS:
1m porte neto de Ia cifra de negocios-	Nota 10.1	65.128	46.405
Prestaci6n de servicios		65.128	46.405
Gastos de personal-	Nota 10.2	(10.112)	(12.672)
Sueldos, salarios y asimilados		(9.946)	(12.439)
Cargas sociales		('166)	(233)
Otros gastos de explotaci6n		(2.631)	(2.004)
Servicios exteriores		(2.219)	(1.279)
Tributos		(412)	(725)
Otros resultados-	Nota 10.4		(4.081)
Resultado de explotaci6n		52.385	27.648
lngresos financieros		24	1.226
De valores negociables y otros instrumentos financieros en terceros		24	1.226
Gastos financieros-	Notas 10.3 y 11.1	(26.455)	(27.066)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas		(13.374)	(13)
Por deudas con terceros		(13.081)	(27.053)
Diferencias de cambio		8.442	741
Resultado financiero		(17.989)	(25.099)
Resultado antes de impuestos		34.396	2.549
lmpuestos sabre beneficios	Nota 9	387	11.058
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas		34.783	13.607
OPERACIONES INTERRUMPIDAS:
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos		-
RESUL TADO DEL EJERCICIO		34.783	13.607

Las Notas 1 a 14 descritas en Ia Memoria adjunta y el Anexo I adjunto forman parte integrante de Ia cuenta de perdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2015

EST ADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2015

A) EST ADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Miles de Euros)

	Ejercicio 2015	Ejercicio 2014
RESUL TADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (I)	34.783	13.607
lngresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
Por cobertura de llujos de elective	-	-
Electo impositivo Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II)	-	-
Translerencias a Ia cuenta de perdidas y ganancias:
Per cobertura de llujes de elective
Electe impesitivo	-	-
Total transferencias a Ia cuenta de perdidas y ganancias (Ill)	-	-
Total ingresos y gastos reconocidos (1+11+111)	34.783	13.607

Las Notas 1 a 14 descritas en Ia Memoria adjunta y el Anexo I adjunto forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente a/ ejercicio 2015.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2015 ~) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Miles de Euros)

	Capital	Prima de asuncion	Reservas	Acciones propias	Resultados negativos de ejercicios anteriores	Resultado del ejercicio	I I Total i I
							i
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2014	655.963	52.926	-	-	(133.632)	113.315	688.572!
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	13.607	13.607
Distribuci6n del resultado 2013	-	-	11.332	-	101.983	(113.315)	-
Operaciones con accionistas (Nota 7)
- Aumentos de capital	2.069	297.931	-	-	-	-	I 300.000
- Reducciones de capital con cargo a reservas	(645.030)	-	645.030	-	-	-	-
- Gastos de ampliaci6n de capital imputados al patrimonio neto	-	-	(5.683)	-	-	-	(5.683}1
- Operaciones con acciones propias	-	-	-	(5.407)	-	-	(5.407)
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2014	13.002	350.857	650.679	(5.407)	(31.649)	13.607	991.089 i
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	34.783	34.783
Distribuci6n del resultado 2014	-	-	(3.295)	-	-	(13.607)	(16.902)
Operaciones con accionistas (Nota 7)
- Compensaci6n de gastos de ampliaci6n de capital	-	(5.683)	5.683	-	-	-	-
- Compensaci6n de resultados negativos de ejercicios anteriores	-	(31.649)	-	-	31.649	-	-
- Operaciones con acciones propias	-	-	2.899	(2.476)	-	-	423
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2015	13.002	313.525	655.966	(7.883)	-	34.783	1.009.393

Las Notas 1 a 14 descritas en Ia Memoria adjunta y el Anexo I adjunto forman parte integrante del

estado de cambios en el patrimonio neto al31 de diciembre de 2015.

EST ADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2015

(Miles de Euros)

	Notas de Ia	Ejercicio	Ejercicio
	Memoria	2015	2014
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1):		36.063	(3.369)
Resultado del ejercicio antes de impuestos		34.396	2.549
Ajustes al resultado
lngresos por dividendos	Nota 11.1	(36.200)	(28.331)
lngresos financieros	Nota 10.3	(25.499)	(1.226)
Gastos financieros	Nota 10.3	26.455	27 066
Diferencias de cambia		(8.442)	(741)
Cambios en el capital corriente~
Deudores y otras cuentas a cobrar		9.730	(10.773)
Acreedores y otras cuentas a pagar		(1.131)	409
Otros pasivos corrientes		3.797	(1 265)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotaci6n
Cobro de dividendos		34.162	21.931
Pagos de intereses		(19.457)	(28.368)
Cobras de intereses		22.472	16.487
Pagos y cobros por impuesto de beneficios		1.923	(1.107)
Otros cobros y pagos		(6.143)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (II):		(87.552)	(131.196)
Cobras par desinversiones~
Empresas del grupo y asociadas	Notas 5.1 y 5.2	73.519	55.763
Otros actives			1.100
Pagos par inversiones
Creditos con empresas del grupo y asociadas	Nota 5.1	(161.071)	(188.059)
FLUJOS DE LAS ACTIVIDADES DE FINACIACION (Ill):		61.778	89.942
Cobras y pagos por instrumentos de patrimonio
Emisi6n de instrumentos de patrimonio			291.880
Cobras y pagos por instrumentos de pasivo financiero.
Emisi6n de deudas con entidades de crSdito	Nota 8	25.322	497.143
Emisi6n de deudas con empresas del grupo y asociadas	Nota 11.2	88.515	119.799
Devoluci6n y amortizaci6n de deudas con entidades de crSdito	Nota 8	(15.000)	(818.880)
Devo!uci6n y amortizaci6n de deudas con empresas de! grupo y asociadas		(20.157)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
- Dividendos	Nota 7	(16.902)
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV):		(1.974)	(501)
AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO 0 EQUIVALENTES (I+II+III+IV)		8.315	(45.124)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		1.023	46.147
Efectivo o equiva!entes al final del ejercicio		9.338	1.023

Las Notas 1 a 14 descritas en Ia Memoria adjunta y el Anexo I ad junto forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2015.

Applus Services, S.A.

Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

1. Actividad de Ia Empresa

Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L., en adelante, Ia "Sociedad"), se constituyo bajo Ia denominacion de Libertytown, S.L.U. como sociedad de responsabilidad limitada, el 5 de julio de 2007 por un periodo de tiempo indefinido. El 10 de julio de 2008 cambio su denominacion social a Applus Technologies Holding, S.L. y el4 de marzo de 2014 a Ia denominacion actual. A Ia fecha de constitucion el domicilio social se establecio en Ia calle Aribau numero 171 de Barcelona. Con fecha 29 de noviembre de 2007 modifico el domicilio social, encontrandose actualmente silo en Bellaterra-Cerdanyola del Valles (Barcelona), Campus de Ia UAB, Ronda de Ia Font del Carme s/n. El 4 de marzo de 2014, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad acordo el cambia de sociedad limitada a sociedad anonima.

Applus Services, S.A. es, desde el 29 de noviembre de 2007, Ia Sociedad Dominante del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo"). El 18 de junio del 2015 se modifico el objeto social de Ia Sociedad mediante Acuerdo de Ia Junta General de Accionistas.

La Sociedad tiene como objeto social:

• La prestacion de servicios relacionados con el sector de Ia automocion y de Ia seguridad vehicular y vial (procesos de ingenieria, diseiio, test, homologacion y certificacion de vehiculos de ocasion), asi como Ia inspeccion tecnica en otros sectores diferentes de Ia automocion, con exclusion general de las actividades reservadas por Ia legislacion especial.
• La realizacion de auditorias tecnicas de toda clase de instalaciones dedicadas a Ia inspeccion tecnica o de control de vehiculos situados en cualquier punta del territorio nacional e internacional, asi como de cualquier otro tipo de inspeccion tecnica diferente de Ia de vehiculos.
• La elaboracion y realizacion de toda clase de estudios y proyectos en relacion con las actividades anteriores: economicos, industriales, inmobiliarios, informaticos, tecnicos, de prospeccion e investigacion de mercados, asi como Ia supervision, direccion y prestacion de servicios y asesoramiento en Ia ejecucion de los mismos. La prestacion de servicios, asesoramiento, administracion, gestion y gerencia, sean tecnicos, fiscales, juridicos o comerciales.
• La prestacion de servicios de intermediacion comercial tanto nacionales como extranjeros.

• La prestacion de todo tipo de servicios de inspeccion y control de calidad y cantidad, inspeccion reglamentaria, colaboracion con Ia administracion, consultoria, auditoria, certificacion, homologaci6n, formaci6n y cualificaci6n del personal, y asistencia tecnica en general con el fin de mejorar Ia organizaci6n y Ia gesti6n de calidad, Ia seguridad y el medic ambiente.

• La realizacion de estudios, trabajos, medidas, ensayos, analisis y controles en laboratorio o in situ y demas metodos y actuaciones profesionales que se consideren necesarios o convenientes y, en particular, en materiales, equipos, productos e instalaciones industriales y en las areas de mecanica, electrica, electronica e informatica, de transportes y comunicaciones, de organizacion administrativa y ofimatica, minerfa, alimentacion, medio ambiente, edificacion y obra civil, efectuadas en sus fases de disefio, proyecto, de fabricacion, de construccion y montaje de puesta en marcha, de mantenimiento y de produccion, para toda clase de empresas y entidades tanto privadas como publicas, asf como ante Ia Administracion Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autonomas, Provincias y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuarios, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.

• La adquisicion, tenencia y administracion directa o indirecta de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participacion o intereses en el capital social y/o tftulos que den derecho a Ia obtencion de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interes de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad jurfdica, constituidas tanto bajo Ia legislacion espanola como bajo cualquier otra legislacion que resulte aplicable, de acuerdo con el articulo 108 de Ia Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del lmpuesto de Sociedades, o por las disposiciones legales que en su caso lo sustituyan, asf como Ia administracion, gestion y direccion de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante Ia pertenencia, asistencia y ejercicio de cargos en cualesquiera organos de gobierno y gestion de dichas sociedades o entidades, realizandose los citados servicios de asesoramiento, gestion y direccion mediante Ia correspondiente organizacion de medios materiales y personales. Se exceptuan las actividades expresamente reservadas por Ia ley a las lnstituciones de Inversion Colectiva, asi como lo expresamente reservado porIa Ley del Mercado de Valores a las empresas de servicios de inversion.

La Sociedad podra desarrollar las actividades integrantes del objeto social especificadas en los parrafos anteriores, de modo directo o mediante Ia titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto identico o analogo, pudiendo incluso desarrollar Ia totalidad de sus actividades de forma indirecta, actuando entonces unicamente como sociedad tenedora o holding.

Quedan excluidas del objeto social de Ia Sociedad todas aquellas actividades para cuyo ejercicio Ia ley exija requisites especiales que no queden cumplidos por Ia Sociedad. Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de algunas actividades comprendidas en el objeto social algun titulo profesional, o autorizacion administrativa, o inscripcion en registros publicos, dichas actividades deberan realizarse por medio de personas que ostente dicha titularidad profesional y, en su caso, no podran iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisites administrativos exigidos.

Desde el 9 de mayo de 20141as acciones de Ia Sociedad cotizan en Ia bolsa de Madrid.

Dadas las actividades a las que se dedica Ia Sociedad, Ia misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relacion con el patrimonio, Ia situacion financiera y los resultados de Ia misma. Por este motivo no se incluyen desgloses especificos en Ia presente memoria de las cuentas anuales respecto a informacion de cuestiones medioambientales.

2. Bases de presentaci6n de las cuentas anuales

2. 1. Marco Normativo de Informacion Financiera aplicable a Ia Sociedad

Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normative de informacion financiera aplicable a Ia Sociedad, que es el establecido en:

• a) Codigo de Comercio y Ia restante legislacion mercantil.
• b) Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreta 1514/2007 y sus adaptaciones sectoriales.
• c) Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Institute de Contabilidad y Auditorfa de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.

d) El resto de Ia normativa contable espanola que resulte de aplicaci6n.

2.2. Imagen Fie/

Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de Ia Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normative de informacion financiera que le resulta de aplicaci6n y, en particular, los principios y criterios contables en el contenidos, de forma que muestran Ia imagen fiel del patrimonio, de Ia situaci6n financiera, de los resultados de Ia Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de Ia Sociedad, se someteran a Ia aprobaci6n de Ia Junta General de Accionistas, estimandose que seran aprobadas sin modificaci6n alguna.

Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2014 fueron aprobadas porIa Junta General de Accionistas celebrada el 18 de junio de 2015.

2.3. Principia de empresa en funcionamiento

La Sociedad presenta fondo de maniobra negative al 31 de diciembre de 2015 por importe de 10.059 miles de euros (91.591 miles de euros de fondo de maniobra negative al 31 de diciembre de 2014). Esto puede ser considerado como un factor que dificulta el principia de empresa en funcionamiento. No obstante, existen diversos factores mitigantes que son, principalmente, los siguientes:

• El fondo de maniobra negative se genera como resultado de un cambio de Ia estructura financiera de Ia Sociedad con sus empresas filiales. Por un lado, en el ejercicio 2014 se concedi6 un nuevo prestamo a una empresa del grupo a largo plazo y, por otro lado, a partir de 1 de enero de 2015 se ha producido un contrato de cesi6n y compensaci6n de creditos entre Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. y Ia Sociedad (vease Nota 5.1 y 11).
• Con fecha 13 de mayo de 2014 Ia Sociedad suscribi6 un nuevo prestamo sindicado con Ia entidad financiera Societe GE'merale, sucursal en Espana como banco agente y otros bancos suscriptores por un limite total inicial de 850.000 miles de euros, dividido en dos tramos de financiaci6n. Con fecha 26 de junio de 2015 Ia Sociedad refinanci6 su prestamo sindicado mediante un "Amend and Extend' mejorando las condiciones del anterior acuerdo. A 31 de diciembre de 2015 Ia Sociedad no ha dispuesto de Ia totalidad de este importe, con lo que podrfa tener acceso directo al citado credito restante (vease Nota 8).
• La Sociedad es matriz de un grupo de sociedades con solvencia y liquidez, con lo que es posible Ia recepci6n de dividendos desde sus filiales.

En este sentido, los Administradores de Ia Sociedad han formulado estas cuentas anuales de acuerdo al principia de empresa en funcionamiento, tomando en consideraci6n tanto los recursos financieros disponibles por Ia Sociedad, como considerando las posibles acciones de naturaleza operativa, comercial y especialmente financiera que se puedan realizar en el futuro.

2.4. Principios contables no obligatorios aplicados

No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideraci6n Ia totalidad de los principios y normas contables de aplicaci6n obligatoria que tienen un efecto significative en dichas cuentas anuales.

No existe ningun principia contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

2.5. Aspectos criticos de Ia valoraci6n y estimaci6n de Ia incertidumbre

En Ia elaboraci6n de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de Ia Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromises que figuran registrados en elias. Basicamente, estas estimaciones se refieren a:

• La evaluaci6n de posibles perdidas por deterioro de determinados actives (vease Nota 4.1)

• El valor de mercado de determinados instrumentos financieros (vease Nota 4.1)
• El calculo de determinadas provisiones (vease Nota 4.5)
• La recuperacion de los impuestos diferidos activados (vease Nota 9.5)
• El lmpuesto sobre Sociedades (vease Nota 9)

A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre Ia base de Ia mejor informacion disponible at cierre del ejercicio 2015, es posible que acontecimientos que puedan tener Iugar en el futuro obliguen a modificarlas (at alza o a Ia baja) en los proximos ejercicios, to que se realizarfa, en su caso, de forma prospectiva.

2.6. Comparaci6n de Ia informacion

La informacion contenida en esta memoria referida at ejercicio 2015 se presenta a efectos comparatives con Ia informacion del ejercicio 2014.

2. 7. Agrupaci6n de partidas

Determinadas partidas del balance, de Ia cuenta de perdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprension, si bien, en Ia medida en que sea significativa, se ha incluido Ia informacion desagregada en las correspondientes notas de Ia memoria.

2.8. Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio 2015 no se han producido cambios en criterios contables respecto a los criterios aplicados en 2014.

2.9. Correcci6n de errores

En Ia elaboracion de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningun error que haya supuesto Ia reexpresion de los importes incluidos en las cuentas anuales de 2014.

3. Distribuci6n del resultado

El Consejo de Administracion acuerda someter a Ia aprobacion de Ia Junta General de Accionistas Ia siguiente propuesta de aplicacion del resultado obtenido en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015:

	Miles de
	Euros
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio	34.783
	34.783
Aplicacion de resultados:
A dividendos	16.902
A reservas voluntarias de libre disposici6n	17.881
Total	34.783

El dividendo propuesto de 16.902.178,15 euros corresponde a un importe de 0,13 euros brutes por acci6n.

4. Normas de registro y valoraci6n

Las principales normas de registro y valoracion utilizadas por Ia Sociedad en Ia elaboracion de sus cuentas anuales del ejercicio 2015, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1. lnstrumentos financieros

Activos financieros

Los activos financieros que posee Ia Sociedad se clasifican en las siguientes categorias:

• a) Prestamos y partidas a cobrar: activos financieros originados en Ia venta de bienes o en Ia prestacion de servicios por operaciones de trafico de Ia empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobras son de cuantia fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.
• b) lnversiones en el patrimonio de empresas del grupo, asociadas y multigrupo: se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con Ia Sociedad por una relacion de control, y empresas asociadas aquellas sabre las que Ia Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de Ia categoria de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sabre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o mas socios.

Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de Ia contraprestacion entregada mas los castes de Ia transaccion que sean directamente atribuibles.

Los prestamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.

Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Oichas correcciones se calculan como Ia diferencia entre su valor en Iibras y el importe recuperable, entendido este como el mayor importe entre su valor razonable menos los castes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de Ia inversion. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideracion el patrimonio neto de Ia entidad participada, corregido por las plusvalias tacitas existentes en Ia fecha de Ia valoracion incluyendo el fonda de comercio.

Oesde el 1 de enero de 2010, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control sabre Ia sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con Ia adquisicion de Ia inversion se imputan directamente a Ia cuenta de perdidas y ganancias.

La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades. Las cuentas anuales no reflejan los aumentos ni disminuciones del valor de las participaciones de Ia Sociedad que resultarian de aplicar criterios de consolidacion. Adicionalmente, cabe mencionar que, como en ejercicios anteriores, Ia Sociedad formulara por separado cuentas anuales consolidadas bajo Normativa lnternacional.

El efecto de consolidacion bajo Normativa lnternacional, en comparacion con las cuentas individuales, supondria un incremento de los activos, de Ia citra de negocios y del resultado de 140.247, 1.636.345 y 3.461 miles de euros, respectivamente, y una reduccion de las reservas de 374.349 miles de euros.

AI menos al cierre del ejercicio, Ia Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no estan registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en Iibras. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de creditos comerciales en operaciones de factoring en las que Ia empresa no retiene ningun riesgo de credito ni de interes.

Pasivos financieros

Son pasivos financieros aquellos debitos y partidas a pagar que tiene Ia Sociedad y que se han originado en Ia compra de bienes y servicios por operaciones de trafico de Ia empresa, o tambien aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Los debitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de Ia contraprestaci6n recibida, ajustada por los castes de Ia transacci6n directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.

La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.

Deterioro de valor de activos financieros

AI cierre de cada ejercicio o siempre que existan indicios de perdida de valor, Ia Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" Ia posible existencia de perdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en Iibras.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los castes de venta y el valor en uso.

La Direcci6n prepara y actualiza anualmente su plan de negocio por mercados geograficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son: proyecciones de ingresos y gastos operatives, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El plan de negocio preparado por Ia Direcci6n incluye el presupuesto del 2016 junto con las proyecciones para el periodo 2017 - 2020.

Para el calculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el plan de negocio elaborado por Ia Direcci6n de Ia campania. Como norma general se han utilizado unas proyecciones de vida indefinida mediante un periodo proyectado de 5 alios y una renta perpetua a partir del 6° ano. A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en Ia zona geografica donde opera.

Las proyecciones, por tanto, han sido preparadas sabre Ia base de Ia experiencia pasada y en funci6n de las mejores estimaciones disponibles a Ia fecha de Ia realizaci6n del "Test de deterioro" basadas en Ia informacion de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los margenes derivados del crecimiento organico que Ia Direcci6n estima para los pr6ximos alios. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio del "Test de deterioro" no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.

Como norma general para los activos en los que no se ha detectado Ia necesidad de realizar un deterioro se ha realizado un analisis de sensibilidad de las principales magnitudes para comprobar que no existen indicios de su necesidad. Dichas sensibilidades han consistido en sensibilizar los incrementos esperados en ingresos y los margenes sabre EBITDA, aumentar hasta un punta Ia tasa de descuento y reducir hasta un punto Ia tasa de crecimiento. De aplicar estas modificaciones en las hip6tesis, tampoco se desprende necesidad alguna de deterioro de activos financieros.

Las principales tasas de descuento medias utilizadas despues de impuestos, en funci6n de las zonas geograficas, son las siguientes:

Pais/Zona Geogn1fica	2015	2014
Espana	7,2%-7,8%	6,7%-7,0%
Resto Europa	6,8%-7,6%	7,4%-8,4%
Estados Unidos y Canada	7,0%-7,8%	7,0%-8,1%
Latinoamerica	12,6%	11,8%
Asia y Pacifico	8,0%	8,0%

lnstrumentos financieros derivados

Las actividades de Ia Sociedad Ia exponen fundamentalmente a riesgos de tipo de interes, por Ia fluctuaci6n del tipo variable Euribor y Libor GBP al cual estan referenciadas sus financiaciones a largo plazo. Para cubrir estas exposiciones, Ia Sociedad utilizaba instrumentos financieros derivados, con Ia finalidad de cobertura de riesgo de tipo de interes, simplemente "Swaps" o IRS.

AI cierre del ejercicio 2015 el unico derivado que dispone Ia Sociedad es el relativo a las acciones propias que se detallan en Ia Nota 4.12, no existiendo productos financieros derivados adicionales. Durante el ejercicio 2015 Ia Sociedad tampoco ha contratado otros productos financieros derivados.

4.2. Transacciones en moneda extranjera

La moneda funcional utilizada por Ia Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran segun los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.

AI cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en Ia fecha del balance de situaci6n. Los beneficios o perdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a Ia cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

4.3. lmpuestos sobre beneficios

El gasto o ingreso por lmpuesto sobre Beneficios comprende Ia parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y Ia parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es Ia cantidad que Ia Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del lmpuesto sobre el Beneficia relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en Ia cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, asi como las perdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan Iugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y Ia cancelaci6n de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se preven pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, asi como las bases imponibles negativas pendientes de compensaci6n y los creditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a Ia diferencia temporaria o credito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto:

a) Aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operaci6n que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinaci6n de negocios.

b) Para aquellas asociadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o con participaciones en negocios conjuntos, cuando Ia Sociedad puede controlar el memento de Ia reversion de Ia diferencia temporaria yes probable que no vayan a revertir en un futuro previsible.

Por su parte, los actives por impuestos diferidos s61o se reconocen en Ia medida en que se considere probable que Ia Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que Ia Sociedad vaya a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

En cada cierre contable se reconsideran los actives por irnpuestos diferidos registrados, efectuandose las oportunas correcciones a los mismos en Ia medida en que existan dudas sobre su recuperaci6n futura. Asimismo, en cada cierre se evaluan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y estos son objeto de reconocimiento en Ia medida en que pase a ser probable su recuperaci6n con beneficios fiscales futures.

La Sociedad es cabecera del Grupo Applus, el cual esta acogido al Regimen Fiscal de Tributaci6n Consolidada con el numero de Grupo 238/08, determinando Ia base imponible del ejercicio como si se tratase de una declaraci6n independiente y se aplican las deducciones y bonificaciones que le permite el mencionado regimen de tributaci6n consolidada. La Sociedad gestiona las cuentas a cobrar o a pagar que se generen por este concepto.

El Grupo consolidado fiscal espafiol esta compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedades
Applus Services, S.A.	LGAl Technological Center, S.A.
Applus Servicios Tecnol6gicos, S. L. U.	Applus Energy, S.L.
IDIADA Automotive Technology, S.A.	Ringal Invest, S.L.
Applus Norcontrol, S.L.U.	Applus Automotive Services, S.L.U.
Novotec Consultores, S.A.U.	Applus lteuve Technology, S.L.U.

4.4. lngresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en funci6n del criterio de devengo, es decir, cuando se produce Ia corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca Ia corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de Ia contraprestaci6n recibida, deducidos descuentos e impuestos.

Los ingresos por prestaci6n de servicios se reconocen considerando el grado de realizaci6n de Ia prestaci6n a Ia fecha de balance, siempre y cuando el resultado de Ia transacci6n pueda ser estimado con fiabilidad.

Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el metodo del tipo de interes efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de Ia adquisici6n se reconocen como ingresos en Ia cuenta de perdidas y ganancias.

4.5. Provisiones y contingencias

Los Administradores de Ia Sociedad en Ia formulaci6n de las cuentas anuales diferencian entre:

1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelaci6n es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/ o momento de cancelaci6n.

91)

1. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializaci6n futura esta condicionada a que ocurra, o no, uno o mas eventos futuros independientes de Ia voluntad de Ia Sociedad.

Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que Ia probabilidad de que se tenga que atender Ia obligacion es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de Ia memoria, en Ia medida en que no sean considerados como remotos.

Las provisiones se valoran por el valor actual de Ia mejor estimaci6n posible del importe necesario para cancelar o transferir Ia obligacion, teniendo en cuenta Ia informacion disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrandose los ajustes que surjan por Ia actualizaci6n de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.

4.6. lndemnizaciones por despido

De acuerdo con Ia legislacion vigente, Ia Sociedad esta obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificacion razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta Ia decision y se crea una expectativa valida frente a terceros sobre el despido.

En las cuentas anuales adjuntas no se ha registrado provision alguna relevante por este concepto, ya que no estan previstas situaciones de esta naturaleza.

4. 7. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental

Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en Ia actividad de Ia Sociedad, cuya finalidad principal es Ia minimizaci6n del impacto medioambiental y Ia proteccion y mejora del medioambiente, incluyendo Ia reducci6n o eliminacion de Ia contaminacion futura.

La actividad de Ia Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significative.

4.8. Transacciones con empresas del grupo, asociadas y vinculadas

A efectos de presentaci6n de las cuentas anuales se consideran Empresas del Grupo aquellas sociedades dependientes de Ia Sociedad para las que esta controla directa o indirectamente las politicas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes, manteniendo Ia exposici6n o el derecho a los resultados variables de Ia inversion y Ia capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompanado de una participacion superior a Ia mitad de los derechos de voto.

Se consideran empresas asociadas aquellas en que Ia Sociedad tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participaci6n (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de Ia entidad participada.

Se consideran partes vinculadas las siguientes:

• Los accionistas significativos de Applus Services, S.A., entendiendose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, asf como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido Ia facultad de proponer Ia designaci6n de algun miembro del Consejo de Administraci6n.
• Los Administradores y altos directives de cualquier sociedad perteneciente al Grupo Applus, asi como su familia cercana, entendiendose por "Administradores" un miembro del Consejo de Administraci6n, y por "altos directives" los que tengan dependencia directa del Consejo o del primer ejecutivo del Grupo.

10

La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran soportados adecuadamente, por lo cual los Administradores de Ia Sociedad consideran que no hay riesgos significativos por este aspecto del cual puedan derivarse pasivos de consideraci6n en el futuro.

4.9. Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a Ia propiedad del activo objeto del contrato. Los demas arrendamientos se clasifican como arrendamientos operatives.

Arrendamiento financiero

En las operaciones de arrendamiento financiero en las que Ia Sociedad actua como arrendatario, se presenta el coste de los actives arrendados en el balance de situaci6n segun Ia naturaleza del bien objeto del contrato y, simultaneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe sera el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades minimas acordadas, incluida Ia opci6n de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluiran en su calculo las cuotas de caracter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a Ia cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el metoda del tipo de interes efectivo. Las cuotas de caracter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.

Los actives registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los actives materiales, atendiendo a su naturaleza o en el plazo del arrendamiento cuando este sea inferior.

La Sociedad no tiene arrendamientos financieros a 31 de diciembre de 2015 ni 2014.

Arrendamiento operativo

Los ingresos y gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operative se cargan a Ia cuenta de perdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.

Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operative se tratara como un cobro o pago anticipado que se imputara a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.

La Sociedad unicamente dispone de contratos de arrendamiento operative de elementos de transporte cuyo gasto en los ejercicios 2015 y 2014 ha ascendido a 26 miles de euros en ambos ejercicios.

4.1 0. Partidas corrientes y no corrientes

Se consideran actives corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotaci6n que con caracter general, se considera de un afio, tambien aquellos otros actives cuyo vencimiento, enajenaci6n o realizaci6n se espera que se produzca en el corto plazo desde Ia fecha de cierre del ejercicio, los actives financieros mantenidos para negociar, con Ia excepci6n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci6n sea superior al afio y el efectivo y otros actives liquidos equivalentes. Los actives que no cumplen estos requisites se califican como no corrientes.

Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotaci6n, los pasivos financieros mantenidos para negociar, con Ia excepci6n de los derivados financieros cuyo plazo de liquidaci6n sea superior al afio y, en general, todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinci6n se producira en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.

4.11. Obligaciones con e/ personal

La Sociedad tiene establecidos con su personal clave planes de remuneraci6n especfficos de acuerdo con las siguientes caracterfsticas:

• a) Retribuci6n variable anual a determinados empleados de Ia Sociedad en base a Ia consecuci6n de determinados objetivos del ejercicio 2015.
• b) Retribuci6n variable trianual a determinados miembros del equipo directive de Ia Sociedad en caso de cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (vease Nota 11.3).
• c) Plan especial de incentives concedido a 2 altos Directives de Ia Sociedad y a su Consejero Ejecutivo derivados de Ia salida a bolsa, consistente en Ia entrega de RSUs - Restricted Stock Units - (convertibles en acciones de Ia Sociedad) a favor del directive con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realiz6 en mayo de 2015. Las siguientes entregas de acciones se realizaran en mayo de 2016 y mayo de 2017 (vease Nota 11.3).
• d) Plan de incentives concedido durante el ejercicio 2015 a determinados directives y empleados de Ia Sociedad consistente en Ia entrega de RSUs (convertibles en acciones de Ia Sociedad) a favor del directive o el empleado con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realizara en marzo de 2016 (vease Nota 11.3).

4.12. Acciones propias

Las adquisiciones de acciones propias se registran por su valor de adquisici6n, minorando el patrimonio neto hasta el memento de su enajenaci6n. Los beneficios o perdidas obtenidos en Ia enajenaci6n de acciones propias se registran en el epfgrafe "Reservas" del balance de situaci6n.

En julio de 2015 Ia Sociedad ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisici6n de 750.000 acciones propias parte de las cuales seran entregadas a determinados directives de Ia Sociedad en marzo y mayo de 2016 y cuyo valor inicial asciende a 7.321 miles de euros (veanse Not as 6 y 7 .5). Dicho contrato, al tratarse de un instrumento de patrimonio, no se rige por Ia polftica general de cobertura descrita en Ia Nota 4.1.

12

5. lnversiones financieras (largo y corto plazo)

5.1. lnversiones financieras a largo plazo

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en este epfgrafe del balance de situaci6n ha sido el siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2015

	OI.Ol.l5	Adquisiciones	Reducciones	Variaci6n tipo de cambio	31.12.15
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Anexo I)	1.106.734	3.769	-	-	1.110.503
Creditos con empresas del grupo (Nota 11.2)	433.241	59.715	(64.171)	4.009	432.794
Total	1.539.975	63.484	(64.171)	4.009	1.543.297

Ejercicio 2014

	01.01.14	Adquisiciones	Reducciones	Variaci6n tipo de cambio	3l.12.14
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Anexo f)	l.1 05.404	1.330	-	-	1.106.734
Creditos con empresas del grupo (Nota 11.2)	227.241	207.312	(3.384)	2.072	433.241
Otros activos financieros	1.100	-	(1.100)	-	-
Total	1.333.745	208.642	(4.484)	2.072	1.539.975

lnversiones en el patrimonio de empresas del grupo. multigrupo v asociadas

Con fecha 29 de noviembre de 2007 Ia Sociedad adquiri6 las participaciones representativas del 100% del capital social de Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. y sus Sociedades Dependientes.

Con fecha 21 de diciembre de 2012, los socios realizaron una ampliaci6n de capital de Ia Sociedad mediante aportaci6n no dineraria de Ia participaci6n de Azul Holding 2 S.a r.l (vease Nota 7).

El valor de las participaciones directas se detalla en Ia siguiente tabla:

Sociedad	31.12.15	31.12.14
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. Azul Holding 2 S.a r.l	1.008.291 102.212	1.004.522 102.212
Total inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas	1.110.503	1.106.734

Ninguna de las sociedades dependientes cotiza en los mercados de valores.

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente porIa Sociedad se detallan en el Anexo I.

13

Ca3ditos con empresas del grupo

Con fecha 1 de enero de 2015 se realiz6 Ia cesi6n y compensaci6n de los pn§stamos y creditos concedidos por Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. a Ia Sociedad. Esta cesi6n supuso adicionalmente Ia compensaci6n de creditos y deudas existentes entre Applus Servicios Technol6gicos, S.L.U. y Ia Sociedad generandose un credito unico de Ia Sociedad a Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. por importe de 52.313 miles de euros, con vencimiento unico a 31 de diciembre de 2016, prorrogable anualmente tacitamente que genera un tipo de interes fijo de mercado. Dicho credito se encuentra registrado dentro del epfgrafe "Creditos a corto plazo con empresas del grupo" (veanse Notas 5.2 y 11.2).

Teniendo en cuenta lo comentado en el parrafo anterior, el epfgrafe "Creditos a largo plazo con empresas del grupo" al 31 de diciembre de 2015 incluye los siguientes creditos:

Sociedad	Vencimiento	Importe (Miles)	Moneda	1m porte (Miles de Euros)	Tipo de interes
Libertytown USA Finco, Inc.	13/05/2019	36.000	USD	31.732	Fijo de mercado
LGAI Technological Center, S.A.	13/05/2019	1.650	USD	1.524	Fijo de mercado
RTD Holding, B.V.	13/05/2019	11.714	USD	10.821	Fijo de mercado
RTD Holding, B.V.	21/10/2019	17.425	GBP	24.005	Libor + diferencial
RTD Holding, B.V.	15112/2019	3.794	GBP	5.227	Libor + diferencial
Libertytown USA Finco, Inc.	31/12/2020	2.715	USD	2.508	Libor + diferencial
Applus lteuve Technology, S.L.U.	29/11/2019	62.480	EUR	62.480	Fijo de mercado
Applus Iteuve Technology, S.L.U.	17/01/2020	70.000	EUR	70.000	Fijo de mercado
Applus lteuve Technology, S.L.U.	01/01/2020	1.950	EUR	1.950	Euribor + diferencial
Arctosa Holding B.V.	13/05/2019	188.059	EUR	188.059	Libor + diferencial
IDIADA Automotive Technology, S.A.	08/09/2019	3.500	EUR	3.500	Euribor
Libertytown Australia PTY, Ltd	31/12/2019	6.403	EUR	6.403	Fijo de mercado
Libertytown Australia PTY, Ltd	31/12/2019	2.144	EUR	973	Fijo de mercado
Libertytown Australia PTY, Ltd	31/12/2019	1.453	EUR	1.453	Fijo de mercado
Otros		191	EUR	191
Total 410.826

Adicionalmente, dentro de este epfgrafe se incluyen cuentas a cobrar con diferentes sociedades del Grupo generadas por Ia inclusion de Ia Sociedad como cabecera del Grupo de Tributaci6n Consolidada en Espana por importe de 21.968 miles de euros a 31 de diciembre de 2015 (50.493 miles de euros en 2014), veanse Notas 4.3 y 11.2.

5.2. lnversiones financieras a corto plazo e lnversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo

El saldo de los epfgrafes "lnversiones financieras a corto plazo e lnversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente (miles de euros):

Categorias	31.12.15	31.12.14
Prestamos y partidas a cobrar con empresas del grupo Intereses a corto plazo con empresas del grupo	248.911 22.432	- 19.404
Cuenta por cobrar por dividendos	8.439	6.400
Total inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 11.2)	279.782	25.804

14

Dentro del epigrafe "Prestamos y partidas a cobrar con empresas del grupo" se incluye el saldo a cobrar de 78.903 miles de euros a 31 de diciembre de 2015 que corresponde a Ia operativa de centralizaci6n de tesoreria y cash pooling del Grupo, que en el ejercicio anterior mantenia Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U.

Adicionalmente dentro de este epigrafe se incluyen los creditos cedidos por parte de Ia sociedad Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. (vease Nota 5.1) y nuevos creditos a corto plazo concedidos durante el ejercicio 2015 a varias sociedades del grupo (vease Nota 11.2).

5.3. Efectivo y otros activos liquidos equivalentes

En el epigrafe de "Efectivo y otros activos liquidos equivalentes" se registra toda Ia tesoreria depositada en cuentas corrientes a Ia vista por importe de 1.781 miles de euros, juntamente con lineas de credito con saldo deudor por importe de 3.464 miles de euros. El importe total a 31 de diciembre de 2015 asciende a 5.245 miles de euros (1.023 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).

Adicionalmente, dentro de este epigrafe tam bien se incluyen los saldos deudores registrados con motivo de un producto bancario contratado durante el ejercicio 2015 denominado "Single Entity Cash Pooling Agreement", que permite a Ia Sociedad obtener liquidez en 7 divisas diferentes y cuyo importe asciende a 4.093 miles de euros a 31 de diciembre de 2015.

A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existia importe alguno registrado en el epigrafe de "Efectivo y otros liquidos equivalentes" que se encontrara pignorado.

5.4. Informacion sabre Ia naturaleza y el nivel de riesgo de los instrumentos financieros

La gesti6n de los riesgos financieros de Ia Sociedad esta centralizada en Ia Direcci6n Financiera del Grupo Applus, Ia cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar Ia exposici6n a las variaciones en los tipos de interes y tipos de cambio, asi como a los riesgos de credito y liquidez. A continuaci6n se indican los principales riesgos financieros que impactan a Ia Sociedad:

a) Riesgo de credito:

Con caracter general Ia Sociedad mantiene su tesoreria y activos liquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio.

Las cuentas a cobrar al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son, principalmente, saldos con empresas del grupo por Ia prestaci6n de servicios que realiza Ia Sociedad.

Los Administradores de Ia Sociedad estiman que no existe ningun riesgo de credito significative al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

b) Riesgo de liquidez:

Con el fin de asegurar Ia liquidez y poder atender todos los compromises de pago que se derivan de su actividad, Ia Sociedad dispone de Ia tesoreria que muestra su balance, asi como de las lineas crediticias y de financiaci6n.

La Sociedad !leva a cabo una gesti6n prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo, inversiones financieras temporales y valores negociables, Ia disponibilidad de financiaci6n de credito comprometido y Ia capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado.

c) Riesgo de mercado:

Tanto Ia tesoreria como Ia deuda financiera de Ia Sociedad, estan expuestas al riesgo de tipo de interes, el cual podrfa tener un efecto adverso en los resultados financieros yen los flujos de caja.

1

Durante 2015 los Administradores de Ia Sociedad han decidido no contratar instrumentos de cobertura de tipo de interes aunque se considera un riesgo significative sobre el que Ia Direcci6n de Ia Sociedad realiza una importante y constante monitorizaci6n.

Adicionalmente, parte de Ia deuda financiera y de algunos saldos con empresas del Grupo son en moneda extranjera.

Por tanto los principales riesgos de mercado a los que se enfrenta Ia Sociedad son los de tipo de interes y de tipo de cambio.

c.1) Riesgo por tipo de interes:

El tipo de interes medio y Ia disposici6n media de Ia deuda financiera es el siguiente:

	2015	2014
Tipo interes medio	1,98%	3,31%
Disposici6n media de deuda financiera (miles de euros)	513.966	614.577

A partir de Ia deuda financiera dispuesta, Ia implicaci6n en los costes financieros que pod ria haber tenido una variaci6n de medio punto en el tipo de interes medio seria Ia siguiente:

	2015			2014
Variaci6n tipo de interes	0,50%	-0,50%	0,50%	-0,50%
Variaci6n coste financiero (miles de euros)	2.570	(2.570)	3.073	(3.073)

c.2) Riesgo por tipo de cambio:

La deuda financiera del prestamo sindicado sujeta a tipo de cambio, es unicamente en Iibras esterlinas, y es Ia siguiente:

	2015	2014
Deuda financiera sujeta a divisa extranjera (miles de euros)	27.652	24.453
Disposici6n media de deuda financiera a divisa extranjera (miles de euros)	27.655	24.852

A partir de Ia deuda financiera sujeta a las divisas extranjeras, Ia implicaci6n en los costes financieros que podria haber tenido una variaci6n de medio punto en el tipo de cambio medio seria Ia siguiente:

	2015		2014
Variaci6n del tipo de cambio	0,50%	-0,50%	0,50%	-0,50%
Variaci6n coste financiero (miles de euros)	138	(138)	124	(124)

6. lnstrumentos financieros derivados

La politica de Ia Sociedad es contratar unicamente instrumentos financieros derivados de mercados no organizados (OTC) con entidades financieras nacionales e internacionales de elevado rating crediticio.

En octubre de 2014 Ia Sociedad contrat6 un equity swap con una entidad financiera para cubrir mediante entrega fisica el coste de adquisici6n de 550.000 acciones propias destinadas a ser entregadas a dos miembros del Consejo de Administraci6n y a determinados directives. Dicho contrato venci6 en abril de 2015 yen mayo de 2015 Ia Sociedad les entreg6 un total de 492.801 acciones.

16

En julio de 2015 Ia Sociedad ha contratado un nuevo equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisicion de 750.000 acciones propias parte de las cuales seran entregadas a determinados directives del Grupo en marzo y mayo de 2016. Dicho contrato supuso un coste inicial de 7.321 miles de euros (vease Nota 4.12), una parte de los cuales ha sido amortizada durante el ejercicio. AI 31 de diciembre de 2015 dicho contrato tiene un coste de 6.585 miles de euros y vencimiento el 29 de febrero de 2016. Con fecha 9 de marzo de 2016 y 9 de mayo de 2016 Ia Sociedad tiene que hacer entrega de parte de dichas acciones a determinados directives (veanse Notas 4.12 y 7.5).

7. Patrimonio neto y fondos propios

7.1. Capital social

Con fecha 5 de julio de 2007, se constituyo Ia Sociedad con un capital social de 3.100 euros, dividido en 3.100 participaciones sociales, iguales, acumulables e indivisibles de un euro de valor nominal, total mente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A.

Con fecha 29 de noviembre de 2007 Ia Sociedad aumento su capital social en Ia cifra de 12.312.500 euros, mediante Ia creacion de 12.312.500 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 110.812.500 euros, a razon de nueve euros por participacion. Tanto las participaciones como Ia prima de asuncion se encuentran totalmente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A. mediante aportacion dineraria.

Con fecha 29 de diciembre de 2011 se procedio a aumentar el capital social de Ia Sociedad en Ia cantidad de 20.000 miles de euros, mediante Ia creacion de 20 millones de nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 180.000 miles de euros, a razon de nueve euros por participacion. Dicha ampliacion de capital se realizo mediante Ia compensacion de parte del prestamo participative que Azul Finance, S.a r.l. tiene concedido a Ia Sociedad.

Con fecha 21 de diciembre de 2012, los socios realizaron una ampliacion de capital de Ia Sociedad por importe de 238.765 miles de euros mediante Ia creacion de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 7.235 miles de euros, a razon de 0,0303033 euros por participacion. Tanto las participaciones como Ia prima de asuncion se han suscrito y desembolsado totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportacion no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital social de Ia sociedad Azul Holding 2, S.a r.l. por importe de 246.000 miles de euros. Dicha operacion se encontraba acogida al regimen fiscal especial de las fusiones, escisiones, aportaciones de actives, canje de valores y cambia de domicilio social de una sociedad europea o una sociedad cooperativa europea de un estado miembro de Ia Union Europea a otro de Ia Union Europea, establecido en el Capitulo VIII del Titulo VII del Real Decreta Legislative 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de Ia Ley del lmpuesto de Sociedades, como un canje de valores definido en el articulo 83.5 y 87. La Sociedad registr6 Ia inversion por el coste contable al que tenia registrada Azul Holding, S.C.A. Ia participacion de Azul Holding 2 S.a r.l., que ascendia a 102.213 miles de euros, generando, en consecuencia, unas reservas negativas por importe de 143.787 miles de euros.

Adicionalmente, tambien con fecha 21 de diciembre de 2012 se procedio a aumentar el capital social de Ia Sociedad en Ia cantidad de 330.975 miles de euros, mediante Ia creacion de 330.975.863 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 10.029 miles de euros, a razon de 0,0303033 euros por participacion. Dicha ampliacion de capital se realizo mediante Ia compensacion de parte del prestamo participative que Azul Finance, S.a r.l. tenia concedido a Ia Sociedad.

Con fecha 20 de diciembre de 2013 se procedio a aumentar el capital social de Ia Sociedad en Ia cantidad de 53.906 miles de euros, mediante Ia creacion de 53.906.285 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una y con una prima de asuncion de 52.926 miles de euros, a razon de 0,9818 euros por participacion. Dicha ampliacion de capital se realizo mediante Ia capitalizacion de todo el prestamo participative restante que Azul Finance, S.a r.l. tenia concedido a Ia Sociedad por importe de 106.832 miles de euros.

Con fecha 4 de abril de 2014, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad acord6 unanimemente reducir el capital social en 645.029.932 euros mediante Ia amortizaci6n y anulaci6n de 645.029.932 acciones ordinarias de un euro de valor nominal, 398.112.474 acciones de titularidad de Azul Finance, S.a r.l. y 246.917.458 acciones titularidad de Azul Holding, S.C.A., con cargo a reservas voluntarias.

17

Adicionalmente, en el mismo dia Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad acord6 unanimemente Ia reducci6n del valor nominal de las acciones existentes de un euro a 0,1 0 centimos de euro, quedando fijado el capital social en 10.932.710 euros representado por 109.327.100 acciones.

Con fecha 7 de mayo de 2014 el Consejo de Administraci6n en ejecuci6n de Ia delegaci6n de Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad de fecha 25 de marzo de 2014 acord6 por unanimidad Ia oferta publica de venta y suscripci6n de acciones en el Mercado de Valores adoptando los siguientes acuerdos:

• 1. Ejecuci6n de un aumento de capital mediante aportaci6n dineraria a traves de Ia emisi6n de 20.689.655 nuevas acciones de 0,10 centimos de euro de valor nominal con una prima de emisi6n de 14,40 euros por acci6n, cada una de elias con los mismos derechos y obligaciones que las acciones existentes. El importe total a desembolsar en concepto de capital mas prima de emisi6n ascendi6 a 300 millones de euros.
• 1. Fijaci6n del numero de acciones objeto de Ia oferta publica de venta: Las 20.689.655 nuevas acciones fueron ofrecidas en el marco de Ia oferta de venta y suscripci6n a inversores cualificados a traves de las Entidades Coordinadoras Globales, habiendo renunciado Azul Finance, S.a r.l. y Azul Holding, S.CA (los "Accionistas Oferentes") expresa e individualmente al derecho de suscripci6n de las mismas. Adicionalmente, 55.172.414 acciones existentes de Azul Finance, S.a r.l. fueron ofrecidas en el marco de Ia oferta de venta y suscripci6n a inversores cualificados a traves de las Entidades Coordinadoras Globales. Asimismo, se acord6 fijar el volumen de Ia opci6n de compra (opci6n de sobre-adjudicaci6n) en 7.586.207 acciones a conferir por Azul Finance, S.a r.l.
• 1. Fijaci6n del precio de Ia oferta de venta y oferta de suscripci6n en 14,50 euros por acci6n.

Con fecha 9 de mayo de 2014, Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores, admiti6 a cotizaci6n todas las acciones representativas del capital social de Ia Sociedad, 130.016.755 acciones.

Las acciones objeto de Ia oferta publica de venta (75.862.069 acciones) fueron vendidas integramente en el Mercado de Valores al precio de 14,50 euros y con fecha 20 de mayo de 2014, las Entidades Coordinadoras Globales de Ia oferta de venta ejercitaron en su totalidad Ia opci6n de compra concedida por Azul Finance, S.a r.l. de 7.586.207 acciones, al precio de 14,50 euros.

Par tanto, al 31 de diciembre de 2015 el capital social de Ia Sociedad esta representado por 130.016.755 acciones ordinarias de 0,10 euros de valor nominal cada una de elias, totalmente suscritas y desembolsadas.

De acuerdo con las comunicaciones sobre el numero de acciones societarias realizadas ante Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Ia Sociedad, tanto directo como indirecto, superior al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2015, son las siguientes:

Sociedad	%de participaci6n 31.12.2015
CEP fii Participations, S.a r.l. SICAR	23,97%
Ameriprise Financial, Inc.	5,32%
Harris Associates L.P	5,11%
Government of Singapore Investment Corporation Pte L TO	4,00%
FTIF-Franklin European Growth Fund	3,05%

No existe conocimiento por parte de los Administradores de Ia Sociedad de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de voto de Ia Sociedad, o que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en Ia Sociedad.

18

7.2. Prima de asuncion

El saldo de Ia cuenta "Prima de asuncion" se origino por importe de 110.813 miles de euros como consecuencia del aumento de capital social llevado a cabo el 29 de noviembre de 2007, con una prima de emision del 8,75%.

En el ejercicio 2011 Ia prima de asuncion se incremento en 180.000 miles de euros, a razon de nueve euros por participacion, debido a Ia ampliacion de capital mediante compensacion de creditos llevada a cabo.

Adicionalmente, en el ejercicio 2012 Ia prima de asuncion se incremento en 17.264 miles de euros, a razon de 0,03 euros por participacion, debido a las ampliaciones de capital descritas en Ia nota anterior.

Por su parte, con fecha 20 de diciembre de 2013, tras Ia operacion de ampliacion de capital, Ia prima incremento en 52.926 miles de euros debido a Ia capitalizacion del pn§stamo participative concedido por Azul Finance, S.a r.l. a razon de 0,9818 euros por accion de las 53.906 miles de nuevas participaciones.

Con fecha 19 de diciembre de 2013, se procedio a reducir Ia prima de asuncion en Ia cantidad de 308.077 miles de euros con cargo a reservas y resultados negatives de ejercicios anteriores por importes de 143.787 y 164.290 miles de euros, respectivamente.

Con fecha 7 de mayo de 2014 el Consejo de Administracion en ejecucion de Ia delegacion de Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad de fecha 25 de marzo de 2014 acordo por unanimidad Ia oferta publica de venta y suscripcion de nuevas acciones en el Mercado de Valores. Se emitieron a dicha fecha 20.689.655 nuevas acciones de 0,10 centimos de euro de valor nominal con una prima de emision de 14,40 euros por accion, cada una de elias con los mismos derechos y obligaciones que las acciones existentes. Derivado de esta operacion se registro una prima de emision por importe de 297.931 miles de euros.

Por ultimo, con fecha 18 de junio de 2015, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad aprobo Ia compensacion de resultados negatives de ejercicios anteriores por importe de 31.649 miles de euros y Ia compensacion de Ia reserva negativa derivada de los gastos de ampliacion de capital por valor de 5.683 miles de euros, contra un importe equivalente de prima de emision. Tras Ia citada compensacion, el importe total de prima de asuncion al 31 de diciembre de 2015 asciende a 313.525 miles de euros.

7.3. Reserva legal

De acuerdo con Ia Ley de Sociedades de Capital, Ia Sociedad debe destinar una cifra igual al 1 0% del beneficia del ejercicio a Ia reserva legal hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal podra utilizarse para aumentar el capital en Ia parte de su sal do que exceda del 1 0% del capital ya aumentado. Salvo para Ia finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva solo podra destinarse a Ia compensacion de perdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad, aprob6 Ia reduccion de Ia reserva legal por importe de 8.731 miles de euros, para su dotacion como reserva voluntaria. Se hace constar que el importe reducido era equivalente al exceso sobre el 20% de Ia cifra de capital social de Ia Sociedad. Tras Ia citada conversion de reservas, Ia reserva legal asciende al 31 de diciembre de 2015 a 2.600 miles de euros, equivalente al 20% de Ia cifra de capital social.

7.4. Otras reservas

Con fecha 4 de abril de 2014 se realizo una reduccion de capital por importe de 645.030 miles de euros con cargo a reservas voluntarias. Esta reserva es indisponible.

Adicionalmente, en fecha 18 de junio de 2015, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad, aprobo destinar el beneficia de Ia Sociedad del ejercicio 2014, el cual ascendia a 13.607 miles de euros, a dividendos. Adicionalmente, tambien se aprobo Ia distribucion de un dividendo extraordinario con cargo a reservas por importe de 3.295 miles de euros.

19

7.5. Acciones propias

En abril de 2015 Ia Sociedad ejecut6 el equity swap contratado en 2014, adquiriendo 550.000 acciones y posteriormente entreg6 a dos miembros del Consejo de Administraci6n y a Ia Direcci6n del Grupo un total de 492.801 acciones (vease Nota 11.3). Adicionalmente, en julio de 2015 Ia Sociedad ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisici6n de 750.000 acciones propias, parte de las cuales seran entregadas a determinados directives del Grupo en marzo y mayo de 2016 y cuyo valor asciende a 7.321 miles de euros.

AI 31 de diciembre de 20151a Sociedad posee o tiene contratadas por tanto un total de 807.199 acciones propias: 57.199 acciones propias a un coste medio de 9,83 euros Ia acci6n y 750.000 acciones propias, contratadas mediante un equity swap, a un coste media de 9,76 euros Ia acci6n. El valor total de estas acciones propias asciende a 7.883 miles de euros, importe que se encuentra registrado a 31 de diciembre de 2015 en el epfgrafe "Acciones propias" del balance de situaci6n adjunto.

8. Deudas (largo y corto plazo)

El saldo de las cuentas del epfgrafe "Deudas a largo plaza" y "Deudas a corto plaza" es el siguiente (en miles de euros):

		Miles de euros
Categorias	Deudas con entidades de credito 31.12.15 31.12.14
Deudas con entidades de credito	483.308	496.338
Total deudas a largo plazo	483.308	496.338
Prestamos a corto plazo	27.008	-
Otros intereses a corto plazo	1.575	480
Acciones propias (Vease Nota 7.5)	6.585	5.407
Total deudas a corto plazo	35.168	5.887

Con fecha 13 de mayo de 2014, Ia Sociedad suscribi6 un nuevo prestamo sindicado con varias entidades financieras y con Societe Generale, sucursal en Espana como banco agente, por un lfmite total inicial de 850.000 miles de euros, dividido en dos tramos de financiaci6n. Los dos tramos tenian vencimiento unico el 13 de mayo de 2019.

Con fecha 26 de junio de 2015 Ia Sociedad refinanci6 su prestamo sindicado mediante un "Amend and Extend" mejorando las condiciones del anterior acuerdo. La refinanciaci6n responde a Ia mejora de las condiciones del mercado de credito desde que se firm6 el prestamo sindicado en mayo de 2014. Los principales cambios en Ia financiaci6n son Ia reducci6n del diferencial del tipo de interes, el mantenimiento del actual nivel del ratio financiero ("Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado") en un maximo de 4,5 veces para los pr6ximos 2 anos hasta junio de 2017 y Ia extension del vencimiento del contrato en un ano hasta junio de 2020. La reducci6n en el diferencial del tipo de interes es de entre 50 y 60 puntos basicos dependiendo del nivel del ratio financiero, pasando del 2,25% al 1 ,65% con el actual ratio financiero.

Los gastos asociadas a Ia citada refinanciaci6n han ascendido a 2.371 miles de euros, los cuales se han ajustado al valor contable del citado pasivo financiero.

El tipo de interes de dicho prestamo es de Euribor (para tramos en euros) I Libor (para tramos en moneda extranjera) mas un diferencial segun el nivel de endeudamiento, a Ia fecha el 1 ,65%.

Los dos tramos tienen vencimiento unico el 26 de junio de 2020.

La estructura financiera del citado prestamo sindicado para los ejercicios 2015 y 2014 es, por tanto, como sigue:

Ejercicio 2015

		Miles de Euros
Tramos	Limite del Grupo	Dispuesto porIa Sociedad	Dispuesto por el Grupo	Vencimiento
Facility A	700.000	466.324	695.733	26/06/2020
Facility B	150.000	20.000	20.000	26/06/2020
Variaciones tipo de cambio	-	3.194	58.321
lntereses devengados	-	1.575	1.854
Gastos de formalizaci6n	-	(6.210)	(9.108)
Total	850.000	484.883	766.800

Ejercicio 2014

		Miles de Euros
Tramos	Limite del Grupo	Dispuesto por Ia Sociedad	Dispuesto por el Grupo	Vencimiento
Facility A	700.000	466.324	695.733	13/05/2019
Facility B	150.000	35.000	35.000	13/05/2019
Variaciones tipo de cambio	-	832	23.412
lntereses devengados	-	480	731
Gastos de formalizaci6n	-	(5.818)	(7.271)
Total	850.000	496.818	747.605

Dentro del tramo "Facility A" de 700 millones, Ia Sociedad tiene dispuesto al 31 de diciembre de 2015 una parte del nominal en Iibras, por importe de 20 millones (27,7 millones de euros al 31 de diciembre de 2015) y una parte del nominal en euros, por importe total de 441,8 millones de euros.

El tramo "Facility B" de 150 millones de euros, el importe dispuesto de 20 millones es fntegramente en euros al 31 de diciembre de 2015.

El contrato de prestamo sindicado establece el cumplimiento del ratio financiero "Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado" el cual debe ser inferior a los importes establecidos para cada semestre durante Ia duraci6n del prestamo y que se detallan a continuaci6n:

• 4,5 veces hasta el 30 de Junia de 2017 (incluido)
• 4,0 veces desde el 31 de Diciembre de 2017 (incluido)

Por tanto, al 31 de diciembre de 2015, el citado ratio debe ser inferior a 4,5. El ratio real en base a los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2015 es de 3, 1.

Los Administradores de Ia Sociedad no preven incumplimientos del citado ratio financiero en los pr6ximos ejercicios.

Adicionalmente, Ia Sociedad tiene contrafdas determinadas obligaciones derivadas del contrato de financiaci6n, basicamente, compromises de informacion acerca de sus estados financieros y compromises negatives de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como ciertas fusiones, cambios de actividad empresarial, o ciertas cesiones.

21

Adicionalmente, existen acciones pignoradas de ciertas sociedades dependientes de Ia Sociedad en garantia del citado prestamo.

Los tipos de interes de las p61izas de credito y de los prestamos estan referenciados al Euribor y al Libor mas un diferencial de mercado.

El detalle por vencimientos de las partidas que forman parte de los epigrafes "Deudas a largo y corto plazo" es el siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2015

	2016	2017	2018	2019	2020	Total
Deudas con entidades de credito	27.008	-	-	-	483.308	510.316
Intereses a corto plazo	1.575	-	-	-	-	1.575
Acciones propias (vease Nota 6)	6.585	-	-	-	-	6.585
Total	35.168	-	-	-	483.308	518.476

Ejercicio 2014

	2015	2016	2017	2018	2019	Total
Deudas con entidades de credito	-	-	-	-	496.338	496.338
Intereses al corto p1azo	480	-	-	-	-	480
Acciones propias (vease Nota 6)	5.407	-	-	-	-	5.407
Total	5.887	-	-	-	496.338	502.225

22

9. Administraciones Publicas y situaci6n fiscal

9.1. Saldos con las Administraciones Publicas

La composici6n de los saldos corrientes y no corrientes con las Administraciones Publicas al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2015

	Saldos deudores	Saldos acreedores
Saldos no corrientes (Nota 9.5):
Activos por impuesto diferido	13.035	-
CnSditos por bases imponibles negativas	30.371	-
Deducciones pendientes	2.357	-
Total saldos no corrientes	45.763	-
Saldos corrientes:
Organismos Seguridad Social Acreedora	-	10
Hacienda Publica acreedora por IV A	-	189
Hacienda Publica acreedora por IRPF	-	91
Hacienda Publica deudora por IS	1.300	-
Retenciones y pagos a cuenta	3.956	-
Total saldos corrientes	5.256	290

Ejercicio 2014

	Saldos deudores	Saldos acreedores
Saldos no corrientes (Nota 9.5):
Activos por impuesto diferido	18.701	-
Creditos por bases imponibles negativas	27.902	-
Deducciones pendientes	4.356	-
Total saldos no corrientes	50.959	-
Saldos corrientes:
Organismos Seguridad Social Acreedora	-	10
Hacienda Publica acreedora por IV A	51	2.205
Hacienda Publica acreedora por IRPF	-	286
Hacienda Publica deudora por IS	5.074	-
Retenciones y pagos a cuenta	1.351
Total saldos corrientes	6.476	2.501

9.2. Conci/iaci6n entre el resultado con table y Ia base imponible fiscal

La conciliaci6n entre el resultado contable y Ia base imponible del lmpuesto sabre Sociedades es Ia siguiente (miles de euros):

	2015	2014
Resultado contable antes de impuestos	34.396	2.549
Diferencias permanentes	(35.263)	(28.328)
Diferencias temporales	(23.893)	(13.794)
Base imponible fiscal individual	(24.760)	(39.573)
Bases imponibles positivas de sociedades dependientes	56.787	51.327
Bases imponibles negativas de sociedades dependientes	(2.934)	(10.337)
Base imponible fiscal previa de Grupo	29.093	1.417
Compensaci6n de bases imponibles (activadas y no activadas)	(7.273)	(354)
Base imponible fiscal final	21.820	1.063
Cuota	6.110	319
Deducciones de sociedades dependientes	(6.110)	(319)
Retenciones y pagos a cuenta	3.956	1.351
Impuesto sobre Sociedades a cobrar	3.956	1.351

Las diferencias permanentes corresponden, principalmente, a Ia aplicaci6n del articulo 30.6 del TRLIS, que permite Ia no integraci6n de Ia base imponible de dividendos recibidos de filiales espafiolas siempre que se haya probado Ia tributaci6n del vendedor por un importe equivalente al dividendo que se percibe. En aplicaci6n de dicho articulo, se ha ajustado negativamente parte del dividendo, por importe de 23.481 miles de euros, entregado por Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. por importe de 27.761 miles de euros (vease Nota 11.1 ). Adicionalmente como diferencia permanente tam bien se incluye Ia parte restante del dividendo anteriormente mencionado, por importe de 4.280 miles de euros, y el dividendo recibido por parte de Ia sociedad Azul Holding, S.C.A. por importe de 8.439 miles de euros en aplicaci6n del articulo 21 del TRLIS, y otros gastos no deducibles por importe de 937 miles de euros.

Las diferencias temporales se corresponden, principalmente, con el importe de los gastos financieros pendiente de deducir de ejercicios anteriores aplicados en este ejercicio segun establece el RD-Ley 12/2012, de 30 de marzo, por importe de 23.504 miles de euros y a provisiones fiscalmente no deducibles por importe de 389 miles de euros (vease Nota 7.4).

9.3. Conciliaci6n entre el resultado contable y el gasto por lmpuesto sobre Sociedades

La conciliaci6n entre el resultado contable y el gasto por lmpuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente (miles de euros):

	2015	2014
Resultado contable antes de impuestos	34.396	2.549
Diferencias permanentes	(35 .263)	(28.328)
Base contable del impuesto	(867)	(25.779)
Cuota	(243)	(7.734)
Regularizaciones, bajas de activos fiscales y otros	1.037	1.032
Deducciones	(1.181)	(4.356)
Total gasto/(ingreso) por impuesto reconocido en Ia cuenta de perdidas y ganancias	(387)	(11.058)

9.4. Desglose del gas to por impuesto de sociedades

El desglose de gasto por impuesto de sociedades es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas	4.809	(6.326)
Por operaciones interrumpidas	-	-
lmpuesto diferido:
Por operaciones continuadas	(5.196)	(4.732)
Por operaciones interrumpidas	-	-
Total gasto/(ingreso) por impuesto	(387)	(11.058)

9.5. Activos por impuestos diferidos registrados

Los Administradores de Ia Sociedad analizan al cierre de cada ejercicio Ia recuperabilidad de los actives por impuesto diferido, manteniendo capitalizados unicamente aquellos que consideran que es probable que sean recuperados evaluando todas las circunstancias y conforme a Ia mejor estimaci6n posible sabre los resultados futuros de Ia sociedad, incluyendo determinadas actuaciones de planificaci6n fiscal.

Las sociedades espaiiolas, en base a Ia nueva normativa fiscal, Ley 27/2014, de 27 de noviembre, no tienen limite temporal para compensar las bases imponibles negativas anteriormente indicadas. Hasta 2015 sf existia sin embargo una limitaci6n general de compensaci6n de bases imponibles negativas del 25% de Ia base imponible. A partir del ejercicio 2016 dicha limitaci6n sera del 60% aplicable unicamente al ejercicio 2016 y del 70% para 2017 y siguientes.

No obstante, en el reconocimiento contable de los creditos fiscales se ha tornado en consideraci6n un horizonte temporal definido. En este sentido, al 31 de diciembre de 2015 los creditos fiscales que permanecen activados son aquellos para los que los Administradores de Ia Sociedad consideran probable Ia obtenci6n de ganancias futuras que permitan su compensaci6n en un plazo temporal maximo de 10 alios, ya considerando para su recuperaci6n los criterios establecidos en Ia nueva normativa fiscal.

Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar por Ia Sociedad al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son las siguientes:

Ejercicio 2015

	Miles de euros
	Base imponible Base imponible Base imponible pendiente pendiente propia pendiente grupo consolidada		Credito fiscal activado
2009	35.536	-	35.536	8.884
2010	51.715	-	51.715	12.929
2011	34.230	-	34.230	8.558
Total	121.481	-	121.481	30.371

25

Ejercicio 2014

	Miles de euros
	Base imponible Base imponible pendiente propia pendiente grupo		Base imponible pendiente consolidada	Credito fiscal activado
2009	40.366	(3.270)	37.096	9.274
2010	51.715	(5.475)	46.240	11.560
2011	34.230	(5.958)	28.272	7.068
Total	126.311	(14.703)	111.608	27.902

El eplgrafe "Activos por impuesto diferido" del activo del balance de situaci6n adjunto a 31 de diciembre de 2015 recoge, principalmente, el impuesto diferido activo por importe de 11.244 miles de euros (16.510 miles de euros en 2014) correspondiente al importe de los gastos financieros no deducibles fiscalmente segun establece el RO-Ley 12/2012, de 30 de marzo. Adicionalmente recoge otras diferencias temporales positivas por diversos conceptos por importe de 1.791 y 2.191 miles de euros en 2015 y 2014, respectivamente.

Adicionalmente, dentro de este epfgrafe se incluyen 2.357 miles de euros correspondientes a Ia activaci6n de deducciones por doble imposici6n interna (4.356 miles de euros en 2014).

Los factores que se han tomado en consideraci6n para el mantenimiento de activos por impuesto diferido en concepto de creditos fiscales por bases imponibles negativas y en concepto de deducciones a 31 de diciembre de 2015 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los siguientes:

• El Plan de Negocio de Ia Sociedad y sus filiales espanolas aprobado por Ia Direcci6n contempla beneficios para el ejercicio 2016 y posteriores, suficientes para compensar Ia totalidad de las bases imponibles negativas en los pr6ximos 6 ejercicios.
• Durante los ejercicios 2015 y 2014, el Grupo de consolidaci6n en Espana, ya ha obtenido base imponible positiva por importes de 29.093 y 4.271 miles de euros, respectivamente, lo que ha permitido compensar creditos fiscales por bases imponibles negativas de ejercicios anteriores que no estaban contabilizados por importe de 2.963 y 1.423 miles de euros, respectivamente.
• Existe un mandata del Consejo de Administraci6n a Ia Direcci6n de Ia Sociedad para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo dada Ia experiencia de ejercicios anteriores y Ia realidad de los dos primeros meses del ejercicio 2016.

26

9.6. Activos por impuesto diferido no registrados

La Sociedad no ha registrado en el balance de situaci6n adjunto determinados actives por impuesto diferido, al considerar que su compensaci6n futura no cumple con los requisites de probabilidad previstos en Ia norma contable.

El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de tamar no registradas en el balance de situaci6n adjunto a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente, en miles de euros:

Ejercicio 2015

		Miles de euros
	Base imponible Base imponible Base imponible pendiente pendiente propia pendiente grupo consolidada		Credito fiscal no activado
2007	5.077	-	5.077	1.269
2009	520	-	520	130
Total	5.597	-	5.597	1.399

Ejercicio 2014

	Miles de euros
	Base imponible Base imponible pendiente grupo pendiente propia		Base imponible pendiente consolidada	Credito fiscal no activado
2007	5.077	-	5.077	1.269
Total	5.077	-	5.077	1.269

El detalle de las deducciones no registradas a 31 de diciembre de 2015 y 2014 en el balance de situaci6n adjunto es el siguiente, en miles de euros:

Ejercicio	Concepto	31.12.15	31.12.14
2008	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	89
2009	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	977
2010	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	1.033
2011	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	1.118
2012	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	1.602
2013	Deducci6n por incentivar determinadas actividades	-	1.151
2010	Deducci6n doble imposici6n interna	-	97
2009	Deducci6n dob1e imposici6n internaciona1	-	189
2010	Deducci6n doble imposici6n internacional	-	107
2011	Deducci6n doble imposici6n internaciona1	-	92
2012	Deducci6n doble imposici6n internaciona1	-	277
2013	Deducci6n dob1e imposici6n interna	26.047	34.362
2014	Deducci6n doble imposici6n interna	4.313	-
2014	Deducciones por doble imposici6n internacional	1	-
	Total	30.361	41.094

9. 7. Ejercicios pendientes de comprobaci6n y actuaciones inspectoras

Segun establece Ia legislaci6n vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripci6n.

Durante el ejercicio 2014 finaliz6 Ia inspeccion fiscal de Ia Sociedad, habiendose recibido en 2014 aetas por importe total de 1.632 miles de euros (excluyendo el lmpuesto sobre Sociedades), que Ia Sociedad firmo en conformidad y procedi6 a su pago. Respecto el lmpuesto sobre Sociedades, en las aetas fiscales Ia administracion tributaria se cuestiono diversos aspectos que ya estaban contablemente regularizados al 31 de diciembre de 2013 por parte del Grupo, por lo que supuso un ingreso por impuesto de sociedades en el ejercicio 2014 por importe de 8,8 millones de euros. El impacto que se produjo en Ia Sociedad fue un ingreso de 7,6 millones de euros ya que el res to fue registrado en los impuestos de sociedades de las sociedades filiales que forman parte del grupo de consolidacion fiscal espanol.

Por ultimo mencionar que del resultado de las anteriores inspecciones, Ia administracion tributaria no abri6 expediente sancionador respecto a Ia totalidad de los conceptos ajustados, por considerar que se aprecio una interpretacion razonable de Ia norma por parte de todas las sociedades objeto de comprobacion.

Adicionalmente, durante el ejercicio 2014 entro en vigor Ia Ley 27/2014, de 27 de noviembre, que introduce reformas del impuesto de sociedades. Dicha reforma incluye, entre otras medidas, Ia modificacion del tipo de gravamen general del impuesto de sociedades al 28% para el ejercicio 2015 y del 25% para el ejercicio 2016 y posteriores. A 31 de diciembre de 2014 Ia Sociedad procedio a actualizar sus creditos fiscales en base a este nuevo tipo de gravamen futuro, incurriendo en un gasto neto de 10 millones de euros en Ia cuenta de resultados del ejercicio 2014.

Los Administradores de Ia Sociedad consideran, de acuerdo con sus asesores fiscales, que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de impuestos, por lo que, aun en caso de que surgieran discrepancias en Ia interpretacion normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarian de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.

Se omite en Ia presente memoria Ia informacion referida al articulo 42 bis del RD 1065/2007 a las personas residentes en territorio espanol ya sean personas juridicas beneficiarias o titulares de cuentas en el exterior o personas ffsicas de Ia Sociedad apoderados de una cuenta en el extranjero de Ia que son autorizados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en Espana filial de Ia Sociedad ya que dicha informacion se encuentra debidamente registrada y detallada en Ia contabilidad de Ia Sociedad segun establece el articulo 42.bis 4.b del RD 1065/2007.

10. lngresos y gastos

1 0.1./mporte neto de Ia cifra de negocios

La totalidad de los ingresos de Ia Sociedad se deben a transacciones realizadas con empresas del Grupo (vease Nota 11.1 ).

La distribucion del importe neto de Ia cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente (en miles de euros):

	2015	2014
lngresos por dividendos	36.200	28.331
Ingresos financieros	25.499	15.010
lngresos por management fees	3.429	3.064
Total	65.128	46.405

28

10.2. Gastos de personal

El epfgrafe "Gastos de personal" de Ia cuenta de perdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014 presenta Ia siguiente composici6n (miles de euros):

	2015	2014
Sueldos y salarios	9.946	12.439
Seguridad Social a cargo de Ia empresa	103	97
Otros gastos sociales	63	136
Total	10.112	12.672

El numero medio de personas empleadas durante los ejercicios 2015 y 2014, detallado por categorias y sexos, es el siguiente:

Ejercicio 2015

Categorfas	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y Titulados superiores Mandos intermedios	6 1	- -	6 I
Oficiales Administrativos	-	1	1
Total	7	I	8

Ejercicio 2014

Categorfas	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y Titulados superiores Mandos intermedios	5 1	- -	5 1
Oficiales Administrativos	-	I	1
Total	6	1	7

Asimismo, Ia distribuci6n por sexos al termino de los ejercicios 2015 y 2014, detallado por categorias, es Ia siguiente:

Ejercicio 2015

Categorfas	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y Titulados superiores	6	-	6
Mandos intermedios	1	-	1
Oficiales Administrativos	-	1	I
Total	7	1	8

Ejercicio 2014

Categorias	Hombres	Mujeres	Total
Directivos y Titulados superiores	6	-	6
Mandos intermedios	1	-	I
Oficiales Administrativos	-	I	I
Total	7	l	8

Con fecha 24 de febrero de 2015 Ia Comisi6n de Nombramientos y Remuneraciones ha aprobado y el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad ha ratificado Ia entrega de Restricted Stock Units (RSUs) a una serie de directives y empleados de Ia Sociedad. El total de estas nuevas RSUs ascienden a 26 miles de RSUs, que podran convertirse en acciones de Ia Sociedad un 30% en marzo de 2016, un 30% en marzo de 2017 y un 40% en marzo de 2018. De estas 26 miles de RSUs, 15 miles de RSUs corresponden a Ia Direcci6n de Ia Sociedad. La citada conversion en acciones (cada RSU sera canjeable de forma gratuita por una acci6n ordinaria de Ia Sociedad) esta sujeta, basicamente, a Ia continuidad de Ia relaci6n !aboral del empleado (con excepciones que se recogen en el propio contrato). El impacto anual en Ia cuenta de resultados que tiene el citado nuevo plan no es significative (vease Nota 11.3).

1 0.3. Gastos e ingresos financieros

Los principales gastos financieros del ejercicio 2015 son los siguientes:

• 12.317 miles de euros de gastos financieros por el prestamo sindicado concedido con fecha 13 de mayo de 2014 y refinanciado con fecha 26 de junio de 2015 por Societe Generale como banco agente. Este importe se desglosa en 1.294 miles de euros correspondientes a Ia periodificaci6n de Ia comisi6n de apertura, 10.183 miles de euros correspondientes a los intereses del prestamo y 840 miles de euros relacionados con otras comisiones vinculadas con este prestamo.
• 13.374 miles de euros de gastos financieros con sociedades del Grupo (veanse Notas 5.1 y 5.2).
• Otros gastos financieros por importe de 764 miles de euros.

Los principales gastos financieros del ejercicio 2014 fueron los siguientes:

• 17.870 miles de euros de gastos financieros por el prestamo sindicado concedido con fecha 27 de noviembre de 2007 y refinanciado el 21 de noviembre de 2012 por Societe Generale como banco agente. Este importe se desglosa en 12.894 miles de euros de gastos por intereses, 796 miles de euros correspondientes a Ia periodificaci6n de Ia comisi6n de apertura, 3.982 miles de euros a Ia baja de Ia comisi6n de apertura restante del anterior prestamo debido a Ia devoluci6n anticipada de este prestamo con fecha 13 de mayo de 2014, y 198 miles de euros por otras comisiones relacionadas con este prestamo.
• 9.187 miles de euros de gastos financieros por el prestamo sindicado concedido con fecha 13 de mayo de 2014 por Societe Generale como banco agente. Este importe se desglosa en 821 miles de euros correspondientes a Ia periodificaci6n de Ia comisi6n de apertura, 7.662 miles de euros correspondientes a los intereses del nuevo prestamo y 704 miles de euros relacionados con otras comisiones vinculadas con este prestamo.
• Otros gastos financieros por importe de 9 miles de euros.

30

10.4. Otros resultados

La Sociedad registr6 durante el ejercicio 2014 castes extraordinarios relacionados con Ia oferta publica de venta y suscripci6n de nuevas acciones en el Mercado de Valores que tuvo Iugar el 7 de mayo de 2014 por importe de 4.081 miles de euros. En 2015 no existen gastos considerados como extraordinarios.

11. Operaciones y saldos con empresas del grupo y vinculadas

11.1. Operaciones con empresas del grupo y vinculadas

El detalle de operaciones realizadas con empresas del grupo y vinculadas durante los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

Ejercicio 2015

			Miles de euros
	Ingresos por dividendos	lngresos financieros	Gastos financieros	Servicios prestados
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U.	27.761	3.047	37	3.429
Azul Holding, S.C.A	8.439	-	-	-
Applus Iteuve Technology, S.L.U.	-	10.130	4.066	-
Arctosa Holding, B.V.	-	4.533	-	-
Rontgen Technische Dienst Holding, B.V.	-	2.274	4.214	-
Libertytown USA Finco, Inc.	-	2.198	-	-
Ringal Invest, S.L.U.	-	860	-	-
Libertytown Australia, PTY, Ltd.	-	697	-	-
SAST International, Ltd.	-	646	-	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	334	-	-
Applus RTD Pty, Ltd.	-	131	-	-
Velosi Europe, Ltd.	-	118	33	-
Libertytown RTD Germany, GmbH.	-	93	-	-
Rontgen Technische Dienst, B.V.	-	83	328	-
LGAI Technological Center, S.A.	-	66	1.508	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	-	-	1.564	-
Applus Car Testing Services, Ltd.	-	-	624	-
Applus lteuve Euskadi, S.A.U.	-	-	542	-
RTD Quality Services Canada, Inc.	-	-	121	-
Otras	-	289	337	-
Total	36.200	25.499	13.374	3.429

31

Ejercicio 2014

	Miles de euros
	Ingresos por dividendos	Ingresos financieros	Gastos financieros	Servicios prestados
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U.	28.331	8.040	13	3.064
Arctosa Holding, B.V.	-	2.164	-	-
App1us Iteuve Technology, S.L.U.	-	4.751	-	-
Libertytown USA Finco, Inc.	-	55	-	-
Total	28.331	15.010	13	3.064

Con fecha 31 de mayo de 2015 Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. ha aprobado una distribuci6n de dividendos par importe de 7.761 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2014. Posteriormente, con fecha 7 de diciembre de 2015 dicha sociedad ha aprobado una nueva distribuci6n de dividendos a cuenta del resultado de 2015 par importe de 20.000 miles de euros.

Con fecha 8 de octubre de 2015 Ia sociedad dependiente Azul Holding 2, S.a r.l. ha aprobado una distribuci6n de dividendos par importe de 8.439 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2014.

Con fecha 30 de junio de 2014 Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. aprob6 una distribuci6n de dividendos par importe de 21.931 miles de euros a cuenta del resultado del ejercicio 2013. Posteriormente, con fecha 31 de diciembre de 2014 dicha sociedad aprob6 una nueva distribuci6n de dividendos a cuenta del resultado de 2014 par importe de 6.400 miles de euros.

Adicionalmente, Ia Sociedad tiene un contrato firmado de "Management Fee" con Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. en virtud del cual se repercute desde Ia Sociedad los gastos par servicios de direcci6n, analisis y desarrollo del plan de negocio y gastos de estructura, entre otros. El importe de este contrato ha sido fijado en base al informe de un experto independiente y es un precio de mercado.

32

11.2. Saldos con empresas del grupo y vincu/adas

El importe de los saldos en balance con vinculadas al31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

Ejercicio 2015

	Miles de euros
	Creditos a largo plazo (Nota 5.1)	Creditos a corto plazo (Nota 5.2)	Deudas a	Deudas a	Deudores largo plazo corto plazo comerciales
Arctosa Holding, B.V.	188.059	8.948	-	-	-
Applus Iteuve Technology, S.L.U.	151.694	6.785	-	102.789	-
Applus Servicios Tecno16gicos, S.L.U.	-	89.421	5.697	3.649	1.371
RTD Holding B.V.	40.244	37.624	55.000	13.523	-
Libertytown Usa Pineo, Inc.	34.240	28.144	-	-	2.509
Libertytown Australia Pty, Ltd.	8.830	647	-	-	-
IDIADA Automotive Technology, S.A.	7.170	7	-	-	-
LGAI Technological Center, S.A.	1.546	23	24.881	13.035	-
Novotec Consultores, S.A.U.	993	-	-	4.406	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	18	-	244	50.207	-
Sast International Ltd.	-	31.970	-	-	-
Ringal Invest, S.L.	-	23.437	327	-	-
Velosi Industries Sdn Bhd.	-	14.493	-	-	-
Azul Holding 2, S.it r.l.	-	8.678	-	-	-
Libertytown Applus Rtd Germany, Gmbh.	-	7.540	-	-	142
Velosi Europe Ltd.	-	6.834	-	3.628	-
Applus RTD Pty Ltd.	-	4.237	-	-	-
RTD, B.V.	-	3.268	-	20.370	34
Applus Energy, S.L.	-	1.727	141	-	-
Applus Euskadi Holding, S.L.	-	1.651	-	-	-
Norcontrol Guatemala, S.A.	-	1.063	-	-	-
Applus RTD Norway, As.	-	1.002	-	2	-
Applus Norcontrol Peru, S.A.C.	-	878	-	-	-
Applus Car Testing Service, Ltd.	-	-	-	14.547	-
Applus lteuvc Euskadi, S.A.U.	-	-	-	13.747	-
RTD Holding Deutschland, Gmbh.	-	-	-	4.614	-
Applus RTD Canada, Lp.	-	-	-	3.193	-
Kl Kasastajat, OY	-	200	-	2.899	-
Applus RTD UK, Ltd.	-	-	-	2.262	-
Applus RTD Deutschland lnspektions-
gcsellschan, Gmbh.	-	-	-	2.146	-
Applus Technologies, Inc.	-	-	-	2.135	-
Norcontrol Inspecci6n, S.A. (Mexico)	-	-	-	1.617	-
Applus Velosi Canada Ltd.	-	-	-	1.230	-
Otros	-	1.205	10	1.318	-
Total	432.794	279.782	86.300	261.317	4.056

Ejercicio 2014

	Miles de euros
	Creditos a (Nota 5.1)	Creditos a largo plazo corto plazo (Nota 5.2)	Deudas a	Deudas a	Deudores largo plazo corto plazo comercialcs
Applus Servicios Tecno16gicos, S.L.U.	136.951	15.666	3.315	119.809	9.933
Libertytown USA Finco, Inc.	2.178	1.189	-	-	3.484
LGAl Technological Center, S.A.	4.840	-	117	-	-
Applus lteuve Technology, S.L.U.	96.418	1.276	1.597	-	-
Arctosa Holding, B.V.	188.059	7.673	-	-	-
Applus Norcontrol, S.L.U.	-	-	6.553	-	-
Novotec Consultores, S.A.U.	1.074	-	-	-	-
IDIADA Automotive Technology, S.A.	3.719	-	-	-	-
Otros	2	-	334	-	354
Total	433.241	25.804	11.916	119.809	13.771

Con fecha 1 de enero de 2015 se realiz6 Ia cesi6n y compensaci6n de los pn§stamos y creditos concedidos por Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. a Ia Sociedad (vease Nota 5.1).

Dentro del epigrafe "Deudas a largo plazo" se incluyen cuentas a pagar con diferentes sociedades del Grupo generadas por Ia inclusion de Ia Sociedad como cabecera del Grupo de Tributaci6n Consolidada en Espana por importe de 6.576 miles de euros a 31 de diciembre de 2015 (11.916 miles de euros a 31 de diciembre de 2014), vease Nota 4.3.

Adicionalmente, dentro de los epigrafes "Creditos a corto plazo" y "Deudas a corto plazo" se registra por importe de 79.887 y 240.987 miles de euros, respectivamente, el cash-pooling mantenido con el resto de sociedades del Grupo (vease Nota 5.1 ).

11.3./nformacion relativa a/ Consejo de Administraci6n y a Ia Direcci6n

Retribuciones y compromises con el Consejo de Administraci6n

Durante el ejercicio 2015 se han concedido retribuciones y otras prestaciones a los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad por importe de 1.536 miles de euros (2.260 miles de euros en 2014) en concepto, principalmente, de retribuci6n del Consejero Ejecutivo y de Ia retribuci6n fija de los consejeros. En el ejercicio 2014 se incluia Ia indemnizaci6n e incentive por el cese de los servicios del anterior Presidente del Grupo, por importe de 830 miles de euros.

Este importe no incluye el incentive excepcional otorgado al Consejero Ejecutivo que se comenta a continuaci6n.

En relaci6n a Ia remuneraci6n del Consejero Ejecutivo, este es beneficiario del sistema retributive denominado "Plan de Incentive Econ6mico". Este sistema retributive esta compuesto por (i) el denominado "Incentive Econ6mico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "Incentive Econ6mico en RSUs", que conlleva Ia entrega gratuita de un numero determinado de restricted stock units ("RSUs").

En relaci6n con el Incentive Econ6mico en RSUs, estas se entregaron en el momento del otorgamiento del sistema retributive (esto es, el dia 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de Ia Sociedad de conformidad con el calendario de devengo acordado con el beneficiario del sistema retributive. Las RSUs no otorgan derechos de ningun tipo en Ia Sociedad (ni econ6micos ni politicos) y tienen caracter intransmisible. Cada RSU sera canjeable de forma gratuita por una acci6n ordinaria de Ia Sociedad en Ia fecha prevista de devengo, de conformidad con los terminos y condiciones del Plan de Incentive Econ6mico. El valor del incentive econ6mico dependen3 por tanto del valor de cotizaci6n de las acciones en Ia fecha de devengo de las RSUs y su consecuente canje por acciones de Ia Sociedad.

El Consejero Ejecutivo recibi6 1.178.968 RSUs bajo el Plan de lncentivo Econ6mico.

En particular, las RSUs entregadas al Consejero Ejecutivo bajo el Plan de Incentive Econ6mico son canjeables por acciones de Ia Sociedad de conformidad con el siguiente calendario de devengo:

• -392.989 RSUs el dia 9 de mayo de 2015;
• 392.989 RSUs el dia 9 de mayo de 2016; y
• -392.990 RSUs el dia 9 de mayo de 2017.

Acorde al calendario de devengo mencionado, el 9 de mayo de 2015 el Consejero Ejecutivo recibi6 210 miles de acciones. Esta cantidad de 210 miles de acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a Ia cantidad bruta acordada de 392.989 RSUs convertibles en acciones.

El derecho del beneficiario a canjear sus RSUs por acciones de Ia Sociedad bajo el Plan de Incentive Econ6mico continuara vigente en tanto en cuanto permanezca en el ejercicio de su cargo en el momento de devengo de las RSUs, sujeto a los supuestos de devengo acelerado de las RSUs (fallecimiento, incapacidad permanente, cambio de control) y las clausulas de bad-leaver y good-leaver previstas en el contrato.

En caso de que no fuese posible Ia entrega de acciones de Ia Sociedad en Ia fecha de devengo de las RSUs por causas imputables a Ia propia Sociedad, tendra derecho a percibir un pago en metalico en sustituci6n de Ia entrega de acciones por un importe equivalente a (i) el valor medio ponderado de cotizaci6n de las acciones al cierre de todas las sesiones comprendidas en el trimestre natural anterior a Ia fecha en que debieran haberse entregado las acciones de Ia Sociedad; multiplicado por (ii) el numero de acciones que tendrian que haber sido entregadas en ese ejercicio conforme al Plan de Incentive Econ6mico.

Adicional y excepcionalmente, el 9 de mayo de 2015 el Presidente del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad ha recibido 6 mil acciones en un unico devengo y pago correspondientes a un plan retributive denominado RSU Award Agreement. El sistema retributive consistia en Ia entrega gratuita de 6.897 RSUs a favor del Presidente del Consejo de Administraci6n con efectos desde el momento de otorgamiento del sistema retributive (esto era, el 9 de mayo de 2014). Las RSUs no otorgaban derechos de ningun tipo en Ia Sociedad (ni econ6micos ni politicos) y tenian caracter intransmisible. Cada RSU era canjeable de forma gratuita por una acci6n ordinaria de Ia Sociedad en Ia fecha prevista de devengo, de conformidad con los terminos y condiciones del RSU Award Agreement. El valor del sistema retributive dependia del valor de cotizaci6n de las acciones en Ia fecha de devengo de las RSUs y de su consecuente canje por acciones de Ia Sociedad. Esta cantidad de 6 miles de acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a Ia cantidad bruta acordada de 6.897 RSUs canjeables en acciones.

Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administraci6n percibidas por Ia participaci6n en las distintas comisiones delegadas del Consejo de Administraci6n han sido en el aiio 2015 las siguientes (en miles de euros):

Comisi6n de Nombramientos y Remuneraciones	Comisi6n de Auditorfa	Comisi6n de Etica
50	34	50

Estas remuneraciones por ser miembros de las distintas comlslones delegadas forman parte de Ia remuneraci6n total del ejercicio 2015 del Consejo de Administraci6n mencionada en el parrafo primero.

AI 31 de diciembre de 2015 no existen anticipos ni creditos concedidos con los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad.

No se ha contraido con los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad ninguna obligaci6n significativa en materia de pensiones o seguros de vida.

35

Los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad al 31 de diciembre de 2015 son 9 hombres (9 hombres al 31 de diciembre de 2014).

Retribuciones y compromisos con Ia Direcci6n

Se ha definido como Direcci6n, aquellos directives que han formado parte en 2015 del Comite de Direcci6n y han tenido, por tanto, dependencia directa del primer ejecutivo de Ia compafiia y, en todo caso, el auditor interne, de acuerdo con Ia definicion contenida en Ia normativa contable vigente y particularmente en el "lnforme del Grupo Especial de Trabajo sobre Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas" publicado por Ia CNMV con fecha 16 de mayo de 2006.

La remuneraci6n devengada por Ia Direcci6n de Ia Sociedad durante el ejercicio 2015, ha ascendido a 739 miles de euros (866 miles de euros en 2014) desglosada en los siguientes conceptos:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
		Retribuci6n		lndemnizaciones	Planes de
	Retribuci6n Fija	Variable	Otros Conceptos	por Cese	Pensiones
Equipo Directivo	489	166	72	-	12

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
		Retribuci6n		lndemnizaciones	Planes de
	Retribuci6n Fija	Variable	Otros Conceptos	por Cese	Pensiones
Equipo Directivo	459	159	236	-	12

La retribuci6n desglosada en el cuadro anterior no incluye los 3 planes de incentives que se comentan a continuaci6n:

• Con fecha mayo de 2014 Ia Sociedad pact6 y firm6 con el Consejero Ejecutivo y dos directives que le reportan un nuevo plan de incentives, de acuerdo al "Contrato de Incentive" parte del mismo fue cobrado en efectivo en el memento de Ia salida a Bolsa del Grupe en mayo de 2014, por importe de 12,2 millones de euros (importe que inclufa lo percibido por el Consejero Ejecutivo), y parte del mismo se difiri6 mediante el cobro futuro de una cantidad de 1.626 miles de "Restricted Stock Units", que podrC:m convertirse en acciones de Ia Sociedad de acuerdo con un calendario lineal sujeto, basicamente, a Ia permanencia de Ia relaci6n laboral del directive durante 3 afios (con excepciones de good/bad Ieaver y vesting acelerado que recoge el propio contrato), pagadero proporcionalmente en mayo de cada uno de los pr6ximos 3 ejercicios, segun los acuerdos con dichos directives de Mayo y Julio 2014. El valor razonable de las acciones a entregar tras Ia permanencia del periodo de 3 alios al precio de Ia acci6n en el memento de Ia salida a bolsa del Grupo ascenderia a un importe total de 24 mill ones de euros (considerando que el 100% de los directives permanecen en el Grupe los 3 pr6ximos ejercicios), importe que Ia Sociedad va provisionando anualmente de forma lineal en Ia cuenta de resultados consolidada. El gasto devengado durante el ejercicio 2015 por este concepto de retribuci6n diferida asciende a 7,9 millones de euros. Estos importes corresponden al gasto devengado tanto por los 2 directives como por el Consejero Ejecutivo, sin incluir los 100 miles de euros extraordinarios correspondientes al Presidente.

Acorde al calendario de devengo mencionado, en fecha 9 de mayo de 2015 Ia Direcci6n de Ia Sociedad recibi6 82 miles de acciones segun acordado en el "Plan de Incentive". Esta cantidad de 82 miles de acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a cada directive a Ia cantidad bruta acordada en el "Plan de Incentive" de 149.111 RSUs convertibles en acciones el9 de mayo de 2015.

36

• Varios miembros de Ia Direcci6n de Ia Sociedad, que es objeto del presente apartado, tienen una retribuci6n variable en caso de cumplimiento por parte del Grupo de deterrninadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016, retribuci6n que se pagarc1 en el ejercicio 2017, por importe objetivo de 650 miles de euros para los 3 ejercicios. El gasto devengado en el ejercicio 2015 ha sido de 217 miles de euros, siendo Ia provision acumulada de los ejercicios 2014 y 2015 de 434 miles de euros.
• Con fecha 24 de febrero de 2015 Ia Comisi6n de Nombramientos y Remuneraciones ha aprobado y el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad ha ratificado Ia entrega de 15 miles de Restricted Stock Units (RSUs) a Ia Direcci6n, correspondientes al nuevo plan de incentives descrito en Ia Nota 1 0.2.

Adicionalmente, determinados miembros del Equipo Directive tienen tambien contrafdos seguros de vida, aunque su importe no es significative, y su coste se encuentra incluido en el apartado "Otros Conceptos" de las tablas anteriores para los miembros de Ia Direcci6n de Ia Sociedad que son objeto del presente apartado.

La Direcci6n de Ia Sociedad, objeto del presente apartado, son 2 hombres al 31 de diciembre de 2015 (2 hombres al 31 de diciembre de 2014).

A efectos de retribuci6n se ha incluido tambien el Auditor Interne.

11.4. Informacion en relacion con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores

Se hace constar que ni los Administradores, ni sus representantes personas ffsicas, ni las personas vinculadas a estos, ostentan ninguna participaci6n en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, analogo o complementario genero de actividad que el del Grupo del que es cabecera Ia Sociedad, distintas a las que ostentan en las propias compafifas del Grupo Applus, que pudiesen dar Iugar a un conflicto de intereses, segun lo establecido en el articulo 229 de Ia Ley de Sociedades de Capital.

12. Moneda extranjera

El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera mas significativa, valorada al tipo de cambio de cierre y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes, en miles de euros:

	2015	2014
Prestamos concedidos	171.525	33.631
Intereses pendientes de cobro	4.289	2.613
Prestamos recibidos	43.027	24.458
Intereses pendientes de pago	259	-
lngresos financieros	5.015	1.051
Gastos financieros	1.373	693
Servicios recibidos	343	243

Los prestamos concedidos y recibidos de Ia Sociedad son, principalmente, en Iibras esterlinas y d6lares americanos.

37

13. Otra informacion

13.1. Honorarios de auditoria

Durante el ejercicio 2015 y 2014, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditoria de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de Ia Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad comun o gesti6n han sido los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2015

Descripci6n	Honorarios por servicios cargados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas
Servicios de Auditorfa	146
Otros servicios de Verificaci6n	83
Total servicios de Auditoria y Relacionados	229
Servicios de fiscal	-
Otros servicios	-
Total Servicios Profesionales	229

Ejercicio 2014

Descripci6n	Honorarios por servicios cargados por el auditor de cuentas y por empresas vinculadas
Servicios de Auditoria	126
Otros servicios de Verificaci6n	180
Total servicios de Auditoria y Relacionados	306
Servicios de fiscal	-
Otros servicios	-
Total Servicios Profesionales	306

13.2. Compromisos, avales y otras garantias

• AI 31 de diciembre de 2015 Ia Sociedad no posee acciones pignoradas.
• AI 31 de diciembre de 2015 Ia Sociedad noes avalada por otras entidades financieras ante terceros.

13.3./nformacion sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

A continuacion se detalla Ia informacion requerida porIa Disposicion adicional tercera de Ia Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a traves de Ia Disposicion final segunda de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a Ia Resolucion del ICAC de 29 de enero de 2016, sabre Ia informacion a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relacion con el periodo media de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en Ia Disposicion adicional t:mica de Ia Resolucion anteriormente mencionada, al ser este el primer ejercicio de aplicacion de Ia misma, no se presenta informacion comparativa.

	Ejercicio 2015
	Dfas
Periodo medio de pago a proveedores	44
Ratio de operaciones pagadas	46
Ratio de operaciones pendientes de pago	7
	Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	3.333
Total pagos pendientes	110

Conforme a Ia Resolucion del ICAC, para el calculo del periodo medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a Ia entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde Ia fecha de entrada en vigor de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusives efectos de dar Ia informacion prevista en esta Resolucion, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en el epfgrafe "Proveedores", "Proveedores, empresas del grupo" y "Acreedores varies" del pasivo corriente del balance de situacion.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde Ia entrega de los bienes o Ia prestacion de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de Ia operacion.

El plazo maximo legal de pago aplicable a las sociedades espafiolas del conjunto consolidable segun Ia Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por Ia que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 dfas, aunque podran ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningun caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 dias naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2014).

No obstante, Ia mayor parte de este importe pendiente de pago a cierre del ejercicio se ha pagado durante los primeros 30 dfas del ejercicio 2016.

14. Hechos posteriores

Con fecha 21 de enero de 2016 el Grupo Applus del que es cabecera Ia Sociedad ha adquirido Ia compafifa australiana Aerial Photography Specialist Pty Ltd, especializada en Ia inspeccion con vehfculos aereos no tripulados (drones) por un importe de 3.150 miles de dolares australianos (1.982 miles de euros) mas un Earn-Out que se satisfara dependiendo de los resultados de los proximos ejercicios.

Applus Services, S.A.

lnforme de Gesti6n del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

Que formulan los Administradores de Applus Services, S.A. en referencia al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015.

Sres. Accionistas:

Nos complace someter a los Accionistas el presente informe sobre Ia evoluci6n de Ia Sociedad durante el alio 2015 y su desarrollo hasta Ia fecha actual.

Evoluci6n de Ia Sociedad y sus resultados

Los ingresos de Ia Sociedad han aumentado en un 40,3% respecto el ejercicio anterior por recibir mayores dividendos de sus sociedades filiales, y por los ingresos financieros obtenidos como resultado de Ia centralizaci6n de tesorerfa y cash pooling del Grupo. Dicha operativa en 2014 se mantenfa centralizada en Ia sociedad dependiente Applus Servicios Tecnpl6gicos S.L.U yen 2015 se ha transferido a Ia sociedad.

Ademas se han reducido significativamente los gastos financieros netos por el efecto favorable de los tipos de cambia, de 25,1 millones de euros a 18,0 mil Iones de euros.

En el ultimo trimestre de 2015, el Grupo compr6 Ia actividad de servicios de ensayos no destructivos de Caparo Testing Technologies en el Reino Unido. Esta compalifa, con mas de 50 alios de historia, es una de las pocas empresas independientes dedicadas a ensayos no destructivos especializadas en el sector aeronautico en el Reino Unido, ademas de operar en otros mercados. Esta formada por un equipo de mas de 76 profesionales, 4 laboratories y dos centros integrados en las propias plantas de fabricaci6n de los clientes.

Asimismo, en el ultimo trimestre del ejercicio, el Grupo adquiri6 SKC Engineering (SKC), con sede en Vancouver, Canada. Esta empresa presta servicios de inspecci6n y ensayos no destructivos con una plantilla de 30 empleados y una amplia y diversificada cartera de clientes en sectores como el de energfa y el de infraestructura civil. Con mas de Ia mitad de Ia actividad de SKC centrada en Ia consultorfa sobre ingenieria de materiales, soldaduras e ingenierfa estructural y el resto en Ia prestaci6n de servicios de ensayos no destructivos, SKC complementa Ia actual cartera de servicios en Norteamerica.

El Consejo de Administraci6n propondra a los accionistas en Ia Junta General Ordinaria Ia distribuci6n de un dividendo de 13 centimos por acci6n (2014: 13 centimos), en linea con Ia cantidad pagada en el ejercicio anterior. Este dividendo equivale a 16,9 millones de euros (2014: 16,9 millones).

El nuevo acuerdo de financiaci6n a cinco alios suscrito por el Grupo en el momenta de Ia OPV y renegociado en 2015 obteniendo mejores condiciones y un alio mas de plazo es suficiente para asegurar las necesidades de liquidez a medio y largo plazo.

Perspectivas

De no producirse cambios en el mercado del petr61eo y gas, para el alio 2016 esperamos una reducci6n de alrededor del 5% de los ingresos organicos del Grupo a tipos de cambia constantes. Prevemos que continue Ia tendencia positiva de crecimiento en los sectores de automoci6n, aeronautico, energfa e infraestructuras y otros mercados finales mientras que el sector del petr61eo y gas seguirc3 en retroceso. Como consecuencia de esta cafda de los ingresos, y a pesar del ahorro en castes que esperamos conseguir con Ia integraci6n de Applus+ Velosi-Norcontrol con Applus+ RTD, creemos que Ia presion sobre los margenes continuara.

Principales riesgos

Los principales riesgos a los que se enfrenta Ia Sociedad son los propios de una sociedad holding y del sector en el que operan sus sociedades filiales, en particular, al riesgo del propio crecimiento que esta experimentando el Grupo Applus.

La polltica de los Administradores es tomar todas aquellas decisiones que consideren oportunas para mitigar cualquier tipo de riesgo asociado a Ia actividad de Ia Sociedad.

Medio ambiente

Dada Ia actividad a Ia que se dedica Ia Sociedad, Ia misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relaci6n con el patrimonio, Ia situaci6n financiera y los resultados de Ia misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses especfficos en Ia presente memoria de las cuentas anuales respecto a informacion de cuestiones medioambientales.

Actividades en materia de investigaci6n y desarrollo

La Sociedad no ha experimentado actividades en materia de investigaci6n y desarrollo.

Operaciones con Acciones propias

En abril de 2015 Ia Sociedad ejecut6 el equity swap contratado en 2014, adquiriendo 550.000 acciones y posteriormente entreg6 a dos miembros del Consejo de Administraci6n y a Ia Direcci6n del Grupo un total de 492.801 acciones. Adicionalmente, en julio de 2015 Ia Sociedad ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisici6n de 750.000 acciones propias, parte de las cuales seran entregadas a determinados directives del Grupo en marzo y mayo de 2016 y cuyo valor asciende a 7.321 miles de euros.

AI 31 de diciembre de 2015 Ia Sociedad posee o tiene contratadas por tanto un total de 807.199 acciones propias: 57.199 acciones propias a un coste medio de 9,83 euros Ia acci6n y 750.000 acciones propias, contratadas mediante un equity swap, a un coste medio de 9,76 euros Ia acci6n. El valor total de estas acciones propias asciende a 7.883 miles de euros.

Uso de instrumentos financieros

La polftica del Grupo es Ia de contratar cuando lo considera oportuno instrumentos financieros derivados de tipo de interes para acotar Ia fluctuaci6n en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interes variable de las financiaciones de Ia Sociedad. Durante el ejercicio 2015 Ia Sociedad no ha contratado instrumentos financieros derivados, con excepci6n del equity swap comentado en el apartado "Operaciones con acciones propias".

Hechos posteriores a/ cierre

Con fecha 21 de enero de 2016 el Grupo Applus del que es cabecera Ia Sociedad ha adquirido Ia compafifa australiana Aerial Photography Specialist Pty Ltd, especializada en Ia inspecci6n con vehfculos aereos no tripulados (drones) por un importe de 3.150 miles de d61ares australianos (1.982 miles de euros) mas un Earn-Out que se satisfara dependiendo de los resultados de los pr6ximos ejercicios.

41

Informacion sobre los ap/azarnientos de pago efectuados a proveedores

A continuacion se detalla Ia informacion requerida porIa Disposicion adicional tercera de Ia Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a traves de Ia Disposicion final segunda de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a Ia Resolucion del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre Ia informacion a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relacion con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en Ia Disposicion adicional Cmica de Ia Resolucion anteriormente mencionada, al ser este el primer ejercicio de aplicacion de Ia misma, nose presenta informacion comparativa.

	Ejercicio 2015
	Dias
Periodo medio de pago a proveedores	44
Ratio de operaciones pagadas	46
Ratio de operaciones pendientes de pago	7
	lmporte (miles de euros)
Total pagos realizados	3.333
Total pagos pendientes	110

Conforme a Ia Resolucion del ICAC, para el calculo del perfodo media de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a Ia entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde Ia fecha de entrada en vigor de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar Ia informacion prevista en esta Resolucion, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en el epfgrafe "Proveedores", "Proveedores, empresas del grupo" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situacion.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plaza que transcurre desde Ia entrega de los bienes o Ia prestacion de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de Ia operacion.

El plaza maximo legal de pago aplicable a las sociedades espanolas del conjunto consolidable segun Ia Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por Ia que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 dfas, aunque podran ser ampliados mediante pacta entre las partes sin que, en ningun caso, se pueda acordar un plaza superior a los 60 dfas naturales (mismo plaza legal en el ejercicio 2014).

No obstante, Ia mayor parte de este importe pendiente de pago a cierre del ejercicio se ha pagado durante los primeros 30 dias del ejercicio 2016.

lnforme Anual de Gobierno Corporativo

El informe anual de gobierno corporative que forma parte del informe de gestion puede consultarse en Ia web de Ia Comision Nacional del Mercado Valores (CNMV) yen Ia pagina web del Grupo Applus.

www.cnmv.es

www.applus.com

Applus Services, S.A.

Formulaci6n de las cuentas anuales y del informe de gesti6n correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

Reunidos los Consejeros de Ia Sociedad Applus Services, S.A. en fecha 24 de febrero de 2016, yen cumplimiento de los requisites establecidos en el articulo 253 de Ia Ley de Sociedades de Capital y en el articulo 42 del C6digo de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales individuales (compuestas por Balance de Situaci6n, Cuenta de Perdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria) y el informe de gesti6n del ejercicio anual 2015, que vienen constituidas por los documentos anexos, que preceden a este escrito, ordenados correlativamente. Todos los Consejeros firman los documentos anteriormente mencionados mediante Ia firma de este documento.

Barcelona, 24 de febrero de 2016.

Presidente D. Fernando BasabeArmijo Vocal / / f " /VIA!~---

D. Ernesto Gerardo Mata Lopez Vocal

D. Alex Wagenberg Bondarov Vocal

D. Richard Campbell Nelson Vocal

D. Nicolas Villen Jimenez Vocal

A efectos de identificaci6n, los ejemplares de las cuentas anuales individuales de Applus Services S.A y el informe de gesti6n aprobados por el Consejo de Administraci6n han sido visados por D. Vicente Conde Vifiuelas, Secretario del Consejo de Administraci6n.

43

Nombre	Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.*	Azul Holding 2, Sari.	Applus lteuve Argentina, S.A. •	Applus Santa Maria del Applus Technologies, Buen Ayre, S.A.*	Inc. •	Janx Holding, Inc		Libertytown USA 1, Inc. Libertytown USA Finco, Inc.
Domicilio Social	Campus de Ia UAB, Carme sin, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona (Espana)	Ronda de Ia Font del 7, rue Robert Stumper I Reconquista 661 - L -2557 -Luxembourg (Grand Duchy of Luxembourg)	Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina)	Jurisdicci6n de Ia Ciudad aut6noma de Buenos Aires	444 North Michigan Ave, Suite 1110, Chicago, IL 60611	1209 Orange Street, New Castle County, Wilmington, Delaware 19801 (USA)	Kent County Dover, State of Delaware (USA)	615, Dupont Highway, 615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)
Actividad	Holding	Holding	Vehiculos	Derecho y cumplimiento de las obligaciones lnspecci6n tecnica de correspondientes a las lnspecci6n tecnica de certificaci6n mediante concesiones del servicio publico de Verificaci6n T ecnica Vehicular obligatoria	Vehiculos	Servicios de pruebas no destructivas	Holding	Holding
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Services, S.A. Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Applus lteuve Argentina, S.A. Libertytown USA 1, Inc. Participaci6n de sociedades del Grupo:	1.008.291	102.212	124 23.089	135 875	191.978		59.736
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ):	100% - 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015
Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	508.979 116.643 392.336 28.552	110.820 8.694 102.126 8.742	11.064 6.525 4.539 4.832	1.097 602 495 (383)	124.752 69.780 54.972 7.714 --··-·-	66.847 37.481 29.366 2.957	266.541 202.759 63.782 (2.685)	336.956 339.097 (2.141) (894)

Nombre	Applus lteuve Technology, S.L.U •	IDIADA Automotive Technology, S.A •	Applus Argentina, SA •	IDIADA F ahrzeugtechnik, GmbH."	I CT AG-Idiada Safety Technology, S.L. •	Applus Chile, SA •	Applus lteuve Euskadi, SA, Sociedad Unipersonal •	Applus Revisiones Tecnicas de Chile, SA
Domicillo Social	Campus de Ia UAB, Carme s/n, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona (Espana)	Ronda de Ia Font del L'Aibornar, s/n PO BOX Reconquista 661 - 20,43710 Sta Oliva. Tarragona (Espana)	Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina)	Manfred Hochstatter Strasse 2, 85055 lngolstadt (Aiemania)	Poligono A Gram <a, Parcelas 249-250. 36410 Perrino, Pontevedra (Espana)</a,	Avenida Am9rico Vespucio 7 43 - H uechuraba - Santiago de Chile (Chile)	Poligono Ugaldeguren I Parcela 8, 48710 Zamudio, Vizcaya (Espana)	Avenida America Vespucio 7 43 - Huechuraba - Santiago de Chile (Chile)
Actividad	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Holding	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	vehiculos	lnspecci6n tecnica de lnspecci6n Tecnica de lnspecci6n tecnica de Vehiculos	vehiculos
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Technologies Holding, S.L. Applus Euskadi Holding, S.L. ldiada Automotive Technology, S.A Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Libertytown USA 1, Inc. Participaci6n de sociedades del Grupo:	115.377	15.096	584 25	250	150	104 2.888	39.000	34 410
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Activos Pasivos exigibles	100% 31.12.2015 261.783 205.318	80% 31.12.2015 104.366 54.055	100% 31.12.2015 773 315	80% 31.12.2015 7.914 7.675	40% 31.12.2015 3.073 1.114	100% 31.12.2015 17.131 2.153	100% 31.12.2015 14.087 5.920	100% 31.12.2015 2.936 706
Patrimonio Resultados -------	56.465 17.423	50.311 14.001	458 264	239 (45)	1.959 655	14.978 997	8.167 1.349	2.230 --· 339

Nombre	Applus Danmark, NS*	IDIADA CZ, A.S. *	K1 Kasastajat, OY *	lnspecci6 Tecnica de vehicles i serveis, SA	K1 Total, Oy*	ldiada Automotive ltd*	Shangai IDIADA Technology India PVT, Automotive Technology Services Co. Ltd *	Applus Euskadi Holding, S.L.
Domicilio Social	Rodoure (Dinamarca)	Prazska 320/8, 500 04, Korsolalsvej, 111 2610 Hradec Kn\love (Czech Republic)	Tuotekat 8B, 21200 Raisio (Finlandia)	Ctra de Bixessarri s/n, Aixovall AD600 (Andorra) i	Tuotekatu 8B, 21200 Raisio, Finland	Unit no. 206, 2nd Floor,Sai Radhe Building Raja Bahadur Mill Road, off Kennedy Road, Pune 411 001 - India	Jucheng Pioneer Park, Pu Road, Nan Hui 201315 Shanghai (Pudong District)- China	Building 23, 3999 Xiu Poligono Ugaldeguren, 1 parcela 8, Zamudio, Vizcaya (Espana)
Actividad	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Holding
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Euskadi Holding, S.L. ldiada Automotive Technology, S.A Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Libertytown USA 1, Inc. Participaci6n de sociedades del Grupo:	60.627	8.400	91.930	11	53	1.272 17	6.285	2.744 I I
Directo lndirecto F echa de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 47.388 18.468 28.920 218	80% 31.12.2015 5.878 2.581 3.297 1.156	100% 31.12.2015 7.309 2.998 4.311 193	50% 31.12.2015 618 177 441 309	100% 31.12.2015 2.072 931 1.141 99	61% 31.12.2015 2.314 1.954 360 (281)	80% 31.12.2015 15.821 6.452 9.369 976 -·	100% 31.12.2015 24.112 16.907 7.205 332

Nombre	Applus Car Testing Services, Ltd. *	ldiada T ecnologia Automotiva, ltda. *	ldiada Automotive Technology UK, Ltd.	Center, S.A. *	LGAI Technological, Applus Mexico, S.A. de C.V. *	LGAI Chile, S.A!		Applus Costa Rica, S.A Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal *
Domicilio Social	Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Dublin (Ireland)	Cidade de Sao Bernardo do Campo, Estado de Sao Pulo, na Rua Continental, n' 342, Vila Margarida, CEP 09750-060 (Brasil)	St Georges Way Bermuda Industrial Estate, Nuneaton, Warwickshire CV10 7JS- UK	Campus de Ia UAB,Ronda de Ia Font (Espana)	Blvd. Manuel Avila del Carme, sin, 08193 Camacho 184, Piso 4- Bellaterra-Cerdanyola A, Col. Reforma Social, Providencia, Santiago Rotonda de Ia Bandera 582, 15168, Sada, A del Valles. Barcelona C.P. 11650 Mexico D.F. (Mexico)	100-8°, Com una de de Chile (Chile)	Oficentro Holland Monsenor Sotero Sanz, House, Oficina 47 y 48 300 mts Sur de Barrio Escalante, San Pedro San Jose (Costa Rica)	Crta. Nacional VI-Km Coruna (Espana)
Actividad	lnspecci6n tecnica de Vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Certificaci6n	Auditorias y certificaci6n de sistemas de calidad	Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad	Auditorias y certifrcaciones de sistemas de calidad	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria
lmporte neto de Ia participaci6n: LGAI Technological Center, S.A. Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal IDIADA Automotive Technology, S.A Participaci6n de sociedades del Grupo:	3087	4.838	613	114.139	838 13	115	15	161.534
Directo lndirecto Fecha de los estados frnancieros Otros datos (en Miles de Euros ): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 25.451 17.002 8.449 4.158	80% 31.12.2015 3.891 693 3.198 334	80% 31.12.2015 2.400 1.981 419 (281)	95% 31.12.2015 289.403 41.382 248.021 2.608	95% 31.12.2015 1.258 490 768 158	95% 31.12.2015 502 302 200 94	95% 31.12.2015 335 77 258 29	95% 31.12.2015 143.466 115.391 28.075 (1.863)

Novotec Consultores, Applus Norcontrol Norcontrol lnspecci6n, Applus Norcontrol Applus Norcontrol Applus Panama, S.A Nombre S.A., Sociedad Norcontrol Chile, S.A. Panama, S.A. • S.A. de C.V. -Mexico • Guatemala, S.A. Colombia, Ltda Unipersonal *	Norcontrol Nicaragua, S.A.
U rbanizaci6n Obarrio- 1•, Calle 1-35, Zona 3, Urbanizaci6n Obarrio, Blvd. Manuel Avila Parque Empresarial C/ Jose Agustin Aranda C/Jose Agustin Aranda, Monsenor Sotero Sanz, Camacho 184, Piso 4- Don Justo, Fraijanes, Las Mercedes, Edificio Victoria Plaza, 100-8°, Comuna de Km 16.5 Carretera a El Calle 17, num. 69-46 Domicilio Social Edificio Victoria Plaza, Providencia, Santiago 8, Col. Reforma Social, C/Campezo, 1. Ed.3, Piso 2 Local A, Salvador, Bogota (Colombia) Piso 2 Local A. Ciudad C.P. 11650 Mexico, D.F 28022, Madrid (Espana) Ciudad de Panama de Chile (Chile) Departamento de de Panama (Panama) (Mexico) (Panama) Guatemala (Guatemala)	Colonia Los Robles, Km. 6,500 Carretera Masaya, Managua (Nicaragua)
Servicios relacionados Servicios de inspecci6n, Servicios de Servicios de Servicios de Servicios de con Ia calidad y control de calidad y lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de Actividad seguridad en plantas Certificaci6n consultoria en el sector calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en industriales, de Ia industria y los el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria edificaciones, etc. servicios y los servicios y los servicios y los servicios y los servicios	Servicios de y los servicios
lmporte neto de Ia participaci6n: LGAI Technological Center, S.A. 107
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U 9.948 898 Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal
Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal 223 2.805 5.875 1.019 4.913 Participaci6n de sociedades del Grupo:	74
Directo lndirecto 100% 95% 95% 95% 95% 95% 96%	95%
Fecha de los estados financieros 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015	31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros): Actives 17.571 36 6.296 4.652 13.496 5.816 22.132	737
Pasivos exigibles 11.389 120 3.692 2.738 6.736 5.841 12.414	330
Patrimonio 6.182 (84) 3.558 960 6.760 (25) 9.718	407
1.385 Resultados 11 665 316 ---1 2.257 369 1.614 L-	139

Nombre	Rontgen T echnische Dienst Holding BV	Applus Centro de Capacitaci6n, SA	RTD Quality Services, SRO*	Applus RTD France Holding, SAS*	Applus RTD Deutschland inspektions- Gesellschaft, Gmbh *	Rontgen T echnische Dienst B.V. *	RTD Quality Services Canada, Inc	RTD Quality Services Nigeria Ltd. *
Domicilio Social	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	100-8°, Com una de Providencia, Santiago de Chile (Chile)	Monsefior Sotero Sanz, U Stadionu 89, 530 02 Checa)	129, Rue Servient, Pardubice (Republica 69326 Lyon Cedex 03 (Francia)	lndustriestraBe 34 b, 44894 Bochum (Germany)	Delftweg 144, 3046 NC South Tower, 10020 - Rotterdam (Holanda)	3200 Telus House, 1 00 Street Edmonton AB T5J ON3 (Canada)	Warri Boat Yard, 28 Warri/Sapele Road, Warri, Delta State (Nigeria)
Actividad	Holding	Prestaci6n de servicios de capacitaci6n	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Servicios de	Servicios de
1m porte neto de Ia participaci6n: RTD Holding Deutschland, GmbH Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U Norcontrol Chile, SA Applus Norcontrol, S.l., Sociedad Unipersonal ARCTOSA Holding, B.V. Participaci6n de sociedades del Grupo:	118.958	19	2.800	5.373	1.639	28.000	21.758	48
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 306.083 93.540 212.543 (3.767)	95% 31.12.2015 245 225 20 -	100% 31.12.2015 2.578 500 2.078 618	100% 31.12.2015 4 1.264 (1.260) (355)	100% 31.12.2015 12.910 7.962 4.948 (797)	100% 31.12.2015 103.030 63.491 39.539 10.616	100% 31.12.2015 82.173 59.169 23.004 (3.354)	78% 31.12.2015 3.897 3.464 433 411

Nombre	RTD Quality Services USA, LLC (Group)	RTD Holding Deutschland, Gmbh	Applus RTD UK Holding, Ltd*	Applus RTD PTE, Ltd (Singapore)*	Applus Colombia, Ltda.* Quality inspection Co,	Applus (Shangai) Ltd*	Applus RTD Certification, B.V.	Applus RTD PTY, ltd (Australia) *
Domicilio Social	13131 Dairy Ashford Road, Suite 230, Sugar Land, TX 77478, (USA)	D-44894 Bochum	Unit 2, Blocks C and D, Estate, Grangemouth, FK3 8YE, Scotland (UK)	lndustriestral>e 34b, D, West Mains Industrial 70 Kian T eck Singapore Calle 17, num 69-46, 628798 (Singapore)	Bogota (Colombia)	Jucheng Industrial Park, Building 23, 3999 Xiu Pu Rd, Nan Hui, Shanghai 201315 (China)	Rivium 1e straat 80, 2909 LE, Cappelle aid ljssel (The Netherlands)	I 94 Discovery Drive, Bibra Lake WA 6163 (Australia)
Actividad	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Certificaci6n	Servicios de inspecci6n en procesos de calidad, en procesos tecnica y consultoria	Servicios de productivos, asistencia pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante
1m porte neto de Ia participaci6n:
Rontgen Technische Dienst Holding, B.V.			4.644	431
RTD Holding Deutschland, GmbH
RTD, BV. LGAI Technological Center, SA
Applus RTD PersonaiService, Gmbh.		1.000			97	1.063
Liberty1own Australia PTY, Ltd.								26.038
Liberty1own USA 2, Inc.	1
Participaci6n de sociedades del Grupo:
Directo
indirecto	100%	100%	100%	100%	95%	95%	100%	100%
Fecha de los estados financieros	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros ):
Activos	12.934	14.739	45.732	4.149	583	5.278	220	21.030
Pasivos exigibles	6.435	18	40030	883	83	3.542	842	9.736
Patrimonio	6.499	14.721	5.702	3.266	500	1.736	(622)	11.294
Resultados	(4.722)	(784)	(401)	2.609	11	255	(107)	(151)

Nombre	Applus RTD Norway, AS*		Arctosa Holding, BV Libertytown USA 2, Inc. Libertytown Australia,	PTY, Ltd.*	Applus RTD UK, Ltd *	Applus RTD Gmbh {Austria)		Applus RTD SP, z.o.o. Applus Energy, S.L.U.
Domicilio Social	Notberget 19, 4029 Stavanger {Norway)	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam {Holanda)	615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware {USA)	94 Discovery Drive, Bibra Lake WA 6163 {Australia)	Unit 2, Blocks C and D. West Mains Industrial FK3 8YE, Scotland {UK)	HauptstraBe 26, 7201 {Austria)	Estate, Grangemouth, Nuediirfl an der Leitha Raclawicka, 19, 41-506 Chorz6w, Poland	Campus de Ia UAB, Ronda de Font del Carme, sin, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona {Espana)
Actividad	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Holding	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante	Servicios de pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas audotoria en el sector	I Prestaci6n de servicios de asesoramiento y energetico
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus RTD PersonaiService, Gmbh. Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. Applus RTD UK Holding, Ltd. Libertytown Australia PTY, Ltd. RTD, B.V.			2.637	18.400	29.272	1.313	1.501
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto	4.113 100%	114.489 100%	100%	100%	100%	100%	100%	3.435 100%
Fecha de los estados financieros Otros datos {en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	31.12.2015 3.217 2.292 925 {1.299)	31.12.2015 341.798 238.441 103.357 (7.464)	31.12.2015 120.288 114.044 6.244 (4.942)	31.12.2015 30.588 14.162 16.426 {1.173)	31.12.2015 12.765 5.833 6.932 1.192	31.12.2015 23 - 23 1	31.12.2015 31 31 {34)	31.12.2015 3.843 1.973 1.870 {69)

Nombre	RTD Slovakia, s.r.o.	Technico, Inc. (Group)	Applus Automotive Services, S.L., Sociedad Unipersonal	Quality Assurance LABS, Inc. (USA)	Quality Inspection Services, Inc.	Valley Industrial X-Ray APP Management, S. and Inspection Services, Inc.	de R.L. de C.V.
Domicilio Social	Bratislava, RuZinovska ul. c. 8, PSC 820 09 Bratislava 29,P.O. Box E2J 4Y6, Saint John, 26 (Eslovaquia)	299 Mcilveen Drive, New Brunswick	Campus de Ia UAB, Ronda de Ia Font del Carme sin, 08193 del Valles. Barcelona (Espana)	Bellaterra-Cerdanyola PORTLAND, ME 0416 (USA)	Suite 400, Cathedral 80 Pleasant Ave SO Park Tower, 37 Franklin 6201 Knusden Drive, Street, Buffalo, New York 14202 (USA)		Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- Bakersfield, CA (USA) A, Col. Reforma Social, C.P. 11650 Mexico D.F. (Mexico)
Actividad	Servicios de	Servicios de pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Prestaci6n de servicios relacionados con el sector de Ia automoci6n y de Ia seguridad vehicular y vial, procesos de ingenieria, homologaci6n certificaci6n asi como realizaci6n de auditorias tecnicas de establecimientos de automoci6n	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante formaci6n diseno , test, certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante	Servicios de	Servicios de pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas administrativos y de	Prestaci6n de servicios profesionales, tecnicos, recursos humanos I
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. RTD Quality Services Canada, Inc Libertytown USA 2 Inc. Lgai Technological Center, S.A. Participaci6n de sociedades del Grupo:	5	3.665 1	838	151	8.270	11.535	30
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ):	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015
Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	1 1 - 1	1.454 422 1.032 309	649 12 637 33	2.825 200 2.625 286	7.586 3.463 4.123 (779)	10.554 1.448 9.106 ___ (_2~3l)	865 674 191 28 - L__

Nombre	Libertytown Applus RTD Germany Gmbh	Applus Norcontrol Maroc, Sari	Applus RTD Gulf DMCC. •	- Qualidade, Ltda.	Qualitec Engenharia de Applus Lgai Germany, Gmbh	BK Werstofftechnik Prufstelle Fur Werkstoffe,Gmbh	Ringal Brasil lnvestimentos, Ltda.	Burek und Partner, Gbr.
Domicilio Social	lndustrie Strasse 34 b, 44894 Bochum, Alemania	INDUSPARC Module W11BDAHL LOGHLAM Route de Tit Mellil Chemin Tertiaire 1015 Sidi Moumen 20400, Casablanca ( Marruecos)	16th Floor, Office 1601, Lake Towers, PO Box 337201, (Emirates Arabes)	Cidade de lbirite, Estado de Minas Gerais, na Rua Swiss Tower, Jumeirah Petro vale, quadra 01, lote 10, integrante da area B, n'450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil)	Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany	Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany	Cidade de Sao Bernardo do Campo, na Rua Continental, n' 342- Parte, Vila Margarida, CEP 09750- 060 (Brasil)	Estado De Sao Paulo, Zur Aum undswiede 2, 28279 Bremen, Germany
Actividad	Holding	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Certificaci6n	Certificaci6n	Holding	Certificaci6n
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Ringal Brasil lnvestimentos, Uda RTD B.V. Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. Lgai Technological Center, SA Ringallnvest, S.L.U. Applus Lgai Germany, Gmbh. Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo	25.635		59	4.194	25	5.644	4.043	183
lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 62.216 67.119 (4.903) (2.334)	95% 31.12.2015 130 38 92 52	100% 31.12.2015 6.446 1.398 5.048 (640)	100% 31.12.2015 10.759 6.576 4183 (213)	95% 31.12.2015 8.305 6.686 1.619 333	95% 31.12.2015 2.614 1.074 1.540	100% 31.12.2015 6.821 4.154 2.667 (1.077)	95% 31.12.2015 174 10 164 (4) ---

Assinco-Assesoria I Applus Norcontrol Applus Norcontrol Peru, Kiefner &Associates John Davidson & , JDA Wokman Limited • PT JDA Indonesia • Nombre lnspe~ao e Controle, Consultoria e SAC. Inc. Associates PTY, Ltd • LLC Ldta lngenieria, SAS Rua Petrovale, quadra 01, late 10, integrante da area B, n° 450, Jetstream Business c/o HLB Niugini, Level 2 Plaza Aminta 9th floor, 585 Scherers Court, Centre, Sukhbaatar Bloco 2 - 1° andar, Avenida San Borja Sur Worthington, Franklin Park, Unit A3, 5 ADF Haus, Musgrave Jl. TB Simatupang Kav. Calle 17, num. 69-46 District, 8th Khoroo, Domicilio Social Bairro Distrito Industrial Nro. 1170, Urb. San Grevillea Place, Eagle Street, Port Moresby, County, Ohio 43085 Baga toiruu, Street 29 10, South Jakarta, Bogota (Colombia) Marsil, EP 32400-000 Borja, San Borja, Lima. Farm, QLD 4009, National Capital District (USA) Indonesia Cidade de lbirite, Brisbane, Australia (Papua Nueva Guinea) Ulaanbaatar, Mongolia Estado de Minas Gerais (Brasil) Prestaci6n de servicios de ingenieria tecnica y Prestaci6n de Servicios de Servicios de Servicios de de planificaci6n, lnspecci6n, control de consultoria de recursos lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de Servicios de Prestaci6n de servicio Prestaci6n de servicios conservaci6n y calidad y consultoria en humanos en el area de calidad y consultoria en calidad y consultoria en certificaci6n mediante Actividad de contrataci6n de de contrataci6n de funcionamiento, el sector de Ia industria contrataci6n, colocaci6n el sector de Ia industria el sector de Ia industria pruebas no destructivas personal ejecutivo personal candidatos y servicios capacitaci6n tecnica y y los servicios y los servicios y los servicios desarrollo de recursos relacionados humanos 1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Servicios T ecnol6gicos do Brasil, Ltda 480 Velosi Industries Sdn Bhd. 693 4.365 Libertytown USA 2 Inc. 3.349 255 Applus Norcontrol Colombia, Ltda. Applus Norcontrol, S.L.U. 517 John Davidson & Associates PTY, Ltd 184 65 Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto 100% 96% 100% 100% 100% 100% 95% 100% Fecha de los estados financieros 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 31.12.2015 Otros datos (en Miles de Euros ): 4.515 566 6.153 3.179 5.505 7.582 791 Activos 304 Pasivos exigibles 819 3.207 959 6.385 3.327 4.390 381 1.148
									Applus Velosi Mongolia,
									3a planta, San Business of Prime Minister Amar,
(44) 544 451 (1.681) (1.971) 629 184 Resultados (310)	Patrimonio	(253)	1.308	5.194	(3.206)	2.178	3.192	410	(844)

Nombre	Applus Laboratories, AS		Applus II Meio Applus Arabia L. L. C * Ambiente Portugal, Lda	Ringal Invest, S.L	Applus Velosi DRC, Sari.	lngelog Consultores de I ngenieria y Sistemas, SA*	lngelog Servicios Generales, Ltda (Sergen) *	lngelog Guatemala Consultores de lngenieria y Sistemas, SA
Domicilio Social	Lang myra 11, 4344 Bryne, Norway	Prince mohamed bin abdulaziz road, P.O. Box 68631, Riyadh 11537	Rua Hermano Neves n. 0 18, escrit6rio 7, freguesia do Lumiar, Concelho de Lisboa. Portugal	Campus UAB, Ronda de Ia Font del Carme, sin, Bellaterra- (Barcelona)	Lubumbashi, Avenue Lumumba, N° 1163, Ouartier lndustriel, Cerdanyola del Valles, Commune Kampemba, Congo	2317, Santiago de Chile Providencia, Santiago	Calle Alberto Henckel, Alberto Henckel 2317, de Chile, Chile	Guatemala
Actividad	Certificaci6n	Certificaci6n	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria	Holding	de contrataci6nde contrato permanente	Asesoria, prestaci6n de Prestaci6n de servicios servicios y consultoria Prestaci6n de servicio servicios y consultoria en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente,etc.	de transporte y alquiler de vehiculos	Asesoria, prestaci6n de en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.
1m porte neto de Ia participaci6n: Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L., Sociedad Unipersonal Applus Lgai Germany, Gmbh. Lgai Technological Center, S.A Applus Norcontrol, S.L.U. Ringal Invest, S.L. John Davidson & Associates PTY, Ltd Participaci6n de sociedades del Grupo:	104	328	1	4.046	7	18.095	17 1.639
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	95% 31.12.2015 1.129 1.561 (432) 37	48% 31.12.2015 2.375 2.077 298 340	95% 31.12.2015 1.628 365 1.263 519	100% 31.12.2015 28.332 25.117 3.215 (582)	100% 31.12.2015 328 289 39 3	100% 31.12.2015 9.827 1.749 8.078 1.256	100% 31.12.2015 737 571 166 182	100% 31.12.2015 - -

Nombre	lngeandina Consuttores de tngenieria, S.A.S. •	tngetog Costa Rica SA NRAY Services, Inc.		Apptus RTD USA Aerospace Holding, Inc.		X-RAY Industries, Inc. Composite Inspection Solutions, LLC.	Thermatogix, LLC	XRI NRAY Services, Lie.
Domicitio Social	Calle 17 N' 69 46 Zona Bogota, Colombia	San Jose de Costa avenidas nueve y once, Barrio Escalante	56A Head Street, Canada	Address: 615 S. DuPont Dover, Delaware 19901, USA	Michigan USA 48084	Michigan USA 48084	Industrial Montevideo, Rica, catte treinta y uno, Dundas, ON L9H 3H7 Highway, Kent County, 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy Michigan USA 48084	Michigan USA 48084
Actividad	en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.	Asesoria, prestaci6n de Asesoria, prestaci6n de servicios y consuttoria servicios y consuttoria Prestaci6n de servicios en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.	de inspecci6n de Ia radiaci6n basada en neutrones	Holding	X-ray metaturgicos, gesti6n, ventas at par menor de equipo, fabricaci6n de equipos, de pruebas	Ensayos no destructivos de no destructive; servicios materiates compuestos et motor del avi6n y de	Servicios de ensayos no destructivos para los de turbina de patas en las industrias de turbinas de gas	fabricantes de motores Prestaci6n de servicios de inspecci6n de Ia radiaci6n de neutrones basad a
tmporte neto de Ia participaci6n: lngetog Consuttores de lngenieria y Sistemas, SA Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. Libertytown USA 2, Inc. Apptus RTD USA Aerospace Holding, Inc. Applus Laboratories USA, Inc. NRAY USA, Inc. Participaci6n de sociedades del Grupo:	907		4.257		i	83
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Mites de Euros ): Actives Pasivos exigibtes Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 964 127 837 161	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015 12.221 8.565 3.656 (330)	100% 31.12.2015 39.050 38.562 488 475	100% 31.12.2015 9.645 2.010 7.635 2.433	100% 31.12.2015 154 6 148 50	100% 31.12.2015 277 - 277	100% 31.12.2015 278 32 246 145

Nombre	Applus Laboratories USA, Inc.	Arcadia Aerospace Industries, Lie.	Applus RTD Lie.	NRAY USA, Inc.	Applus RTD USA Services, Inc.		Libertytown USA 3, Inc. Applus Management Applus Aerospace UK, Services, Inc.	Limited
Domicilio Social	Land, Texas 77 4 78	13131 Dairy Ashford 2711 Centerville Road, Road Suite 230, Sugar Suite 400, Wilmington, Delaware 19808	Khokhlovskiy side- street 13, building 1, 109028 Moscow. Russian Federation	13131 Dairy Ashford Road Suite 230 Sugar	1999 Bryan St., Ste. Land, TX 77478, USA 900, Dallas, TX 75201. Land, TX 77478, USA. Land, TX 77478, USA I	13131 Dairy Ashford	13131 Dairy Ashford Road Suite 230 Sugar Road Suite 230 Sugar Estate, Grangemouth,	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial FK3 BYE, Scotland (UK)
Actividad	Holding	Contrato industrial y servicios de inspecci6n mantenimiento de los	Compra de equipos y repuestos, instalaci6n, reparaci6n y equipos, servicios de ingenieria y desarrollo de Ia investigaci6n cientifica	Holding	Cualquier acto o las empresas pueden General de Corporaciones de Delaware	Cualquier acto o actividad 11cita para que actividad licita para que General de Corporaciones de Delaware	las empresas pueden Prestaci6n de servicios profesionales, tecnicos, recursos humanos	Servicios no organizarse bajo Ia Ley organizarse bajo Ia Ley administrativos y de destructivos del negocio aereorespacial
1m porte neto de Ia participaci6n: Lgai Technological Center, S.A Applus Laboratories USA, Inc. Applus RTD USA Aerospace Holding, Inc. Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. Participaci6n de sociedades del Grupo:	1.459	3.582	100	50
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ):	100% 31.12.2015	67% 31.12.2015	100% 31.122015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.122015
Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	6.555 5.197 1.358 (162)	5.995 940 5.055 (60)	252 287 (35) (130)	50 50	- - !	-	- - -	11.332 1.594 9.738 ---· --- 26

Nombre	SKC Management Group, Ltd	James Allan Holdings, Ltd	SKC Inspection and Non Destructive Testing, Inc	SKC Engineering, Ltd		Applus Servigos MxV Engineering, Ltd Tecnologicos do Brasil, Ltda.
Domicilio Social	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, Columbia V4N 3S4	Av. Das Na9oes Unidas, 1255 7° andar 04578-903Ruam Dam Jose de Barros, n" 177, City of Surrey British 6• andar, con junto 601, sala 602, Vila Buarrque, CEP 01038-100, Sao Paulo (Brasil)
Actividad	Holding	Holding	no destructivos	Asegurar Ia calidad. lnspecci6n y ensayos formaci6n, inspecci6n, inspecciones de gruas, diseflo e ingenieria de soldadura	Pruebas dielectricas, prueba y servicios de pruebas de estabilidad y mantenimiento preventive	Holding
lmporte neto de Ia participaci6n: Applus lteuve Technology, S.L., Sociedad Unipersonal RTD Canada, inc. Participaci6n de sociedades del Grupo:						10.571 I
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	50% 31.12.2015	100% 31.12.2015
Activos Pasivos exigibles	839 571				-	1.735 132
Patrimonio Resultados Sociedad auditada	268 40					1.603 (45)

Nombre	Velosi S.a r.1•	POE International Ltd	SAST International Ltd	Velosi Asset Integrity Ltd •	Velosi Project Management Ltd	Kurtec Pipeline Services Ltd	K2 International Ltd •	Velosi America (Luxembourg) S.a r.l.
Domicilio Social	7, rue Robert StUmper I L- 2557-Luxembourg, Grand 1653 Luxembourg, Luxembourg.	Equity Trust House, 28-30 1 EQ Jersey, Channel Islands.	Equity Trust House, 28-30 Duchy of Luxembourg, L- The Parade, St Helier, JE1 The Parade, St Helier, JE1 The Parade, St Helier, JE1 The Parade, St Helier, JE1 The Parade, St Helier, JE1 The Parade, St Helier, JE1 Lux em bourg, Grand Duchy 1 EQ Jersey, Channel Islands.	1 EQ Jersey, Channel Islands.	Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 Equity Trust House, 28-30 1 EQ Jersey, Channel Islands.	1 EQ Jersey, Channel Islands.	1 EQ Jersey, Channel Islands.	2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg.
Actividad	Holding	Prestaci6n de servicios de diseno de plantas, construccion e ingenieria	consultoria e ingenieria en Prestaci6n de servicios de consultoria e ingenieria	Prestaci6n de servicios de gesti6n de integridad de para las industrias del petr61eo y el gas y petroquimica a nivel mundial	activos especializados Prestaci6n de servicios de gesti6n y consultoria de negocios	inspecci6n especializados, de reparaci6n de buques, gesti6n, apoyo a Ia comercializaci6n, asesoramiento y servicios proporciona acceso con	Prestaci6n de servicios Prestaci6n de servicios de especializados en el area petroleras y otros buques de alta mar. Tam bien de desarrollo empresarial cuerda, pruebas y analisis tecnicos.	Holding
lmporte neto de Ia participaci6n: Azul Holding 2, Sari. Velosi Industries Sdn Bhd Velosi Malta I, Ltd. Velosi Malta II, Ltd. Velosi Sari Participaci6n de sociedades del Grupo:	102.002		1 28.699 8.000	2	8		1.515	123
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 64.100 35.709 28.391 1.552	100% 31.12.2015 1.924 1.388 536 (90)	100% 31.12.2015 88.624 55.972 32.652 1.634	80% 31.12.2015 7.796 3.082 4.714 1.137	75% 31.12.2015 121 49 72 1.265	45% 31.12.2015 41 79 (38) -	100% 31.12.2015 4.491 310 4.181 956	100% 31.12.2015 98 680 (582) (569)

Nombre	Velosi Asia (Luxembourg) s.ar.L	Velosi Africa (Luxembourg) S.a r.l.	Velosi Europe (Luxembourg) s.a r.l.	Velosi Poland Sp z.o.o.	Velosi Europe Ltd •	Velosi Certification Bureau Ltd.	lntec (UK) Ltd •	Velosi International Italy Sri
Domicilio Social	2, A venue Charles de Gaulle, L-1653 of Luxembourg, L-1653	2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 of Lux em bourg, L -1653 Luxembourg, Luxembourg. Luxembourg, Luxembourg.	2, Avenue Charles de Gaulle, L-1653 Luxembourg, Grand Luxembourg, Grand Duchy Luxembourg, Grand Duchy Duchy of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg.	00-203 Warszawa, ul. Bonifraterska 17, VI p, Polska, 00-203 Warszawa, Poland.	Unit 4 Bennet Court, Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX	Unit 4 Bennet Court, Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom. Bershire, United Kingdom.	Brunei House, 9 Penrod Way, Heysham, Lancashire, LA3 2UZ, United Kingdom.	23807 Merate (LC), via De Gasperi, 113, Merate, Italy.
Actividad	Holding	Holding	Holding	Edici6n de otros program as informaticos	Prestaci6n de servicios tecnicos, de ingenieria y servicios industriales	tecnicos, de ingenieria y servicios industriales	Prestaci6n de servicios Prestaci6n de servicios de Prestaci6n de servicios consultoria, formaci6n y recursos humanos	tecnicos, de ingenieria y servicios industriales
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi Sari Velosi Europe (Luxembourg) Ltd Velosi Europe Ltd.	2.191	1.708	855	1			3.091	9
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Fecha de los estados frnancieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 1.021 1.910 (889) (461)	100% 31.12.2015 2.263 1.385 878 (82)	100% 31.12.2015 1.209 701 508 100	100% 31.12.2015 223 363 (140) (21)	100% 31.12.2015 20.631 17.884 2.747 432	85% 31.12.2015 900 1.556 (656) 92	60% 31.12.2015 4.560 (281) 4.841 258	80% 31.12.2015 3.594 304 3.290 1.435

Nombre	Velosi-PSC Sri *		IES - Velosi Norge AS* Velosi TK Gozetim Hizmetleri Limited Sirketi	Velosi LLC	Velosi Malta I ltd •	Velosi Malta II ltd •	Applus Velosi Czech Republic. s.r.o.	Velosi Turkmenistan
Domicilio Social	Via Cinquantenario, 8 - 24044 Dalmine, Bergamo (BG),Italy.	D0levegen, 86, Post Box. 2096 N-5541 Kolnes, Kongsberg, Norway.	1042. Cadde 1319.Sokak No.9/5 Ovecler, Ankara, Turkey.	Azadliq Avenue 189, Apt 61. AZ1130 Baku, Azerbaijan.	Level 5, The Mall Complex, The Mall, Floriana VLT 16, Malta.	Level 5, The Mall Complex, The Mall, Floriana VL T 16, Malta.	Prague 9, Ocelarska 35/1354, Postal Code 190 District. T urkmenbashy, 00 , Czech Republic.	Ashgabat City, Kopetdag Avenue, No. 54, Turkmenistan.
Actividad	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Prestaci6n de servicios auxiliares en el sector de petr61eo y gas natural	Holding	Holding	Fabricaci6n, comercio y servicios que no figuran en los Anexos 1 a 3 de Ia Ley de Licencias Comerciales	Sin actividad
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi International Italy Sri Velosi Europe (Luxembourg) Ltd Velosi International Holding Company BSC © Velosi Sari Velosi Industries Sdn Bhd Velosi Malta II L TO Participaci6n de sociedades del Grupo:	3.200	250	180	9	29.469	7.878	9
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	80% 31.12.2015 9.663 6.895 2.768 1.466	60% 31.12.2015 1.044 529 515 199	50% 31.12.2015 263 114 149 167	100% 31.12.2015 21 604 (583) (221)	100% 31.12.2015 30.086 164 29.922 (21)	100% 31.12.2015 9.671 461 9.210 1.229	100% 31.12.2015 338 200 138 97	100% 31.12.2015 -

Nombre	Velosi Industries Sdn Bhd	Velosi Specialised lnpection Sdn Bhd '	Kurtec Inspection Services Kurtec Inspection Services Kurtec Tube Inspection Sdn Bhd'	Pte Ltd	Sdn Bhd'	Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd *	K2 Specialist Services Pte SEA Team Solutions (M) Ltd*	Sdn Bhd
Domicilio Social	C/o AGL Management 152 -3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. Kuala Lumpur, Malaysia.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. 152- 3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	45 Cantonment Road, 0897 48, Singapore.	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Mal uri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. 521 Bukit Batok Street 23 Associates Sdn Bhd, No. Unit 5E, Excel Building,659544, Singapore	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.
Actividad	inmobiliario y prestaci6n de servicios de ingenieria	ingenieria e inspecci6n	Prestaci6n de servicios de ProvisiOn especializada de ensayos no destructivos (NDT ensayos no destructivos, Sum inistro de pruebas de consultoria e ingenieria en de reparaci6n de buques, lnversiones y patrimonio Prestaci6n de servicios de especializados) de inspecci6n que incluye Ia inspecci6n inspecci6n especializada como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e de tubas y de onda guiada inspecci6n visual remota	de largo alcance	visual remota, inspecci6n no destructiva (NDT} y Ia limpieza de los tubas, tuberi as y tanq ues	Ia planta de diseiio, Ia construcci6n y Ia ingenierla y Ia inversiOn que poseen	Prestaci6n de servicios Prestaci6n de servicios de especializados en el area de acceso con cuerda. pruebas y analisis tecnicos para Ia industria de petr61eo y gas	petroleras y otros buques Formaci6n y contrataci6n de alta mary el suministro de personal especializado
1m porte neto de ia participaci6n: Velosi Industries Sdn Bhd Kurtec Inspection Services Sdn Bhd Velosi Project Management Ltd Velosi Sari	749	215	640			2.190	7.874
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados Sociedad auditada	100% 31.12.2015 61.762 59.664 2.098 (1.056)	100% 31.12.2015 1.750 1.847 (97) 238	65% 31.12.2015 754 73 681 63	65% 31.12.2015 222 222 1	83% 31.12.2015 239 14 225 (111)	100% 31.12.2015 2.883 2.965 (82) (32)	100% 31.12.2015 14.078 5.281 9.397 (1.834)	100% 31.12.2015 4 5 (1) (6)

Nombre Domicilio Social	Velosi Engineering Projects Pte Ltd * 21, Bukit Batok Crescent, Unit #25-82, WCEGA Tower, 658065 Singapore,	Velosi Energy Consultants Sdn Bhd * C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka,	Kurtec Pipeline Services LLC # 205, Block B, Abu Dhabi Business Hub, I CAD -1, Mussafah, P.O Box 114182,	Velosi (HK) Ltd Level 12, 28 Hennessey Road, Wanchai, Hong	Velosi Saudi Arabia Co Ltd P.O. Box-6743, Unit No. 1, AI-Qusur, Tala! AI-Doha Building, Sub of Prince Mohammad bin Fahd	Velosi China Ltd • Room 2501-2503, World Center Block A,No.18 Tao lin Road, Pudong,	Velosi Siam Co Ltd • 56 Silom Rd, Yada Building F1.9/905,	Velosi Certification Services Co Ltd • 56 Silom Rd, Yada Building Fl.9/905,
	Singapore	Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Abu Dhabi, UAE	Kong.	Road, Dhahran, 34247- 3229, Kingdom of Saudi Arabia.		Suriyawongse. Bangrak, Shanghai PRC 200135. 10500 Bangkok, Thailand. 10500 Bangkok, Thailand.	Suriyawongse, Bangrak,
Actividad	Prestaci6n de servicios de inspecci6n de terceros	Prestaci6n de servicios de consultoria en ingenieria de todas las actividades de ingenieria y el sum inistro de expertos locales y extranjeros para Ia generaci6n de energia de petr61eo y gas, marinas, conservaci6n de Ia energia, Ia mineria y cualquier otro sector, asi como de ingenieria y mantenimiento de buques de refinerias, plataformas petroliferas, las plantas petroquimicas y Ia oferta de mano de obra calificada	Prestaci6n de servicios de inspecci6n especializados	Prestaci6n de servicios de gesti6n, apoyo a Ia comercializaci6n, asesoramiento y servicios de desarrollo empresarial a las empresas relacionadas	Provision de las pruebas de mantenimiento, fijaci6n, examinaci6n de Ia soldadura y control de calidad para las tuberias, maquinas, equipos y otras construcciones en instalaciones de petr61eo, gas y petroquimica y para expedir certificados relacionados	Provision de consultoria de gesti6n de lngenieria de Petr61eo, consulta tecnica de ingenieria mecanica y consultoria de gesti6n empresarial	Holding	Prestaci6n de servicios de ingenieria y servicios tecnicos
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi Industries Sdn Bhd Velosi Sari Velosi (HK) Ltd Velosi Asia (Luxembourg) Ltd Kurtec Pipeline Services LTD		107	38	6	122	140	28	274
Velosi Project Management Ltd Velosi Siam Co Ltd Participaci6n de sociedades del Grupo:	19							261
Directo lndirecto	75%
Fecha de los estados financieros	31.12.2015	100% 31.12.2015	45% 31.12.2015	100% 31.12.2015	60% 31.12.2015	100% 31.12.2015	97% 31.12.2015	98% 31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros ):
Actives Pasivos exigibles	4.022 1.239	2.241 3.006	(1.188) 3.565	3.267 481	19.718 8.207	1.024 621	263 346	973
Patrimonio	2.783	(765)	(4.753)	2.786	11.511	403	(83)	283 690
Resultados	1.694	(313)	419	1.432	5.506	323	(43)	21

S~dad auditada

~ '0~

Nombre Domicilio Social	Pakistan (Pvt) Ltd Business Centre, Block 6, P.E.C.H.S. Society, 74000 Karachi, Pakistan.	Sdn Bhd • C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Velosi Integrity & Safety Velosi Corporate Services Velosi International Holding Company BSC (c) • Office No. 401, 4th Floor, Associates Sdn Bhd, No. AI Adiya, Manama, Block 327, Road 2757,Building 2291, Bahrain	Velosi Certification Services LLC • Dhabi Business Hub, Box 427 Abu Dhabi, United Arab Emirates.	# 201 & 205, Block B, Abu Block 9, Building 24, Office ICAD-1, Mussafah, PO Ahmadi, Industrial Area, P Jl. K.H. Hasyim Ashari, 0 Box# 1589, Salmiya- 22016, Kuwait.	Cideng Gambir, Jakarta Pusa.	Velosi Certification WLL • PT Java Velosi Mandiri • Velosi Certification WLL • Velosi PromService LLC 21, Ground Floor, East Roxy Mas, Blok E. I. No. 5, Building No 121340, First Floor New Salata. C Ring Road, P.O. Box 3408, Doha, Qatar.	I I I Sadovnicheskaya Street 22/15, Building 1, 1st Floor, Office 2, 115035 Moscow, Russian Federation.
Actividad	Prestaci6n de servicios de ingenieria de apoyo, inspecciones basadas en el riesgo, e! mantenimiento centrado en Ia confiabilidad, Ia evaluaci6n del nivel de integridad de seguridad, sistemas de control de gesti6n de datos, Ia certificaci6n del sistema de gesti6n de ca!idad, servicios especializados de ensayos no destructivos, Ja aprobaci6n de !a revisiOn de! disei'io, servicios de inspecci6n de terceros, Ia inspecci6n de plantas e ingenieri a de acceso	Disposici6n de Ia direcci6n idoneidad para los estudios de general de administraci6n, servicios de gesti6n, estudios planificaci6n empresarial, de corrosiOn, el desarrollo de Ia coordinaci6n, asesoria financiera corporativa, formaci6n y servicios de gesti6n de personal	Holding de un grupo de empresas comerciales, industriales o de servicios	Prestaci6n de servicios de gesti6n de Ia calidad del proyecto durante los proyectos de construcci6n, Ia certificaci6n de sistemas de gesti6n, servicios de gesti6n de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspecci6n obligatorios	Prestaci6n de consultas industriales	Prestaci6n de servicios de consultoria de ingenieria, de inspecci6n de control de calidad y ensayos no destructivos (NOT), Ia provision de mano de obra tecnica y profesional	tales como los servicios Prestaci6n de inspecci6n y analisis y servicios tecnicos en el campo de los trabajos tecnicos cualificados	Prestaci6n de garantia de calidad y control, inspecci6n general, control de Ia corrosion y los servicios de suministro de m a no de obra para Ia industria de petr61eo y gas
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi International Holding Company BSC © Velosi Asia (Luxembourg) Ltd Applus Velosi America, LLC. Velosi Malta I, Ltd. Velosi Sari Velosi Certification Services LLC Velosi Malta II, Ltd. Participaci6n de sociedades del Grupo:	15	1.312	2.877	75	11		39	7
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	70% 31.12.2015 2.201 1.386 815 378	100% 31.12.2015 22.906 23.268 (362) 3.264	100% 31.12.2015 25.729 913 24.816 3.645	100% 31.12.2015 19.910 10.917 8.993 (334)	100% 31.12.2015 4.744 2.656 2.088 27	70% 31.12.2015 6.024 4.637 1.387 222	75% 31.12.2015 28.813 17.168 11.645 5.240	100% 31.12.2015 3.146 2.262 884 (7)

Nombre	Velosi LLC	PDE lnovasi Sdn Bhd	Velosi Bahrain WLL	Velosi LLC	Velosi Quality LLC •	Management International Velosi CBL (M) Sdn Bhd •	Velosi LLC	Velosi (B) Sdn Bhd
Domicilio Social	Yuzhno-Sakhalinsk, Kommunistichesky Prospect, 32, Suit 610, Sakhalin, Russia.	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Associates Sdn Bhd, No. AI Adiya, Manama, Block 327, Road 2757, Building 2291, Bahrain	Block No. 227, Stella Building 5279, Post Box 231, Hamriya, Way No. 2748, Oman.	205, Block B, Abu Dhabi Business Hub, ICAD-1, Mussafah, PO Box 427 Abu Dhabi, United Arab Emirates.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Suite 22, Building 56, Almaty Block 6, Kazakhstan.	Lot 5211, Spg. 357, Jln Maulana, KA 2931 Kuala Belait , Negara Brunei Darussalam.
Actividad	Holding	Prestaci6n de servicios de y Ia ingenieria de las obras de Ia planta	consultorfa e ingenierfa en Certificaci6n de equipos de el diseno, Ia construcci6n ingenieria y de controles de de certificados, servicios certificaciones, ingenieria Prestaci6n de servicios de inspecci6n	Prestaci6n de servicios de calidad, estandarizaci6n servicios generales	Disposici6n de las de inspecci6n industrial y e inspecci6n, en tierra y I o inspecci6n de equipos servicios offshore		Prestaci6n de servicios en el area de seguridad industrial	Prestaci6n de control de calidad y servicios de ingenieria para Ia industria petrolera y de gas
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi Malta II, ltd. Velosi Certification Bureau ltd Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd		2	49		32	1
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 218 171 47 -	100% 31.12.2015 9 8 1 (5)	100% 31.12.2015 815 1.057 (242) (53)	50% 31.12.2015 19.146 12.088 7.058 2.823	85% 31.12.2015 81 287 (206) (87)	85% 31.12.2015 171 89 82 (6)	80% 31.12.2015 82 62 20 (38)	50% 31.12.2015 2.511 765 1.746 398

Nombre	Velosi Uruk FZC	Velosi Certification Services LLC *	Velosi Philippines Inc		Dijla & Furat Quality Assurance, LLC.	ApplusVelosi OMS Co. Ltd	Steel Test (Pty) Ltd*	Velosi (Ghana) Ltd
Domicilio Social	E-LOB Office No E2-119G Sharjah, UAE.	17, Chimkent Street, Tashkent, Uzbekistan.	1004, 10F, Pagibig WT 13. Hamriyah Free Zone, Mirobod District, 1 00029 Tower, Cebu Business Park, Ayala, Cebu City, Philippines.	5-A Piterska Str., Kyiv, 03087, Ukraine	Ramadan Area, District 623-S, No.1, Baghdad, Iraq.	108, Jin-ha, Sea-sang, Ulju, Ulsan, Republic of Korea.	28 Senator Rood Road, 1930 Vereeniging, Republic Of South Africa.	P.O.Box OS 0854, OSU, ACCRA, , Ghana.
Actividad	gesti6n	Prestaci6n de inspecci6n, y otro tipo de actividad em presarial	Consultoria de negocios y certificaci6n, seguimiento Prestaci6n de externalizaci6n Prestaci6n de servicios de procesos empresariales auxiliares en el sector de formaci6n a empresas del	petr61eo y gas natural.	control de calidad y sector	Prestaci6n de formaci6n y Prestaci6n de servicios de de consultoria de servicios relacionados con ingenieria tecnica, suministro de mana de obra y materiales y alquiler de bienes inm uebles	Pruebas de tuberias y espesores de acero	Prestaci6n de inspecci6n, control de calidad y servicios de certificaci6n
1m porte neto de Ia participaci6n: Velosi Certification Bureau Ltd Velosi International Holding Company BSC © Velosi Europe (Luxembourg) Ltd . Velosi Asia (Luxembourg), Ltd. Velosi Africa (Luxembourg), Ltd. Velosi Industries Sdn Bhd RTD Holding, B.V. Participaci6n de sociedades del Grupo:	5	7	52	64 0		1.464	1.997	65
Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	60% 31.12.2015	80% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	67% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015
Actives Pasivos exigibles Patrimonio	786 701 85	43 428 (385)	391 351	8 207	8 1.298	1.449 1.093	1.848 229	5.639 5.739
Resultados Sociedad auditada	(2)	(129)	40 (44)	(199) (107)	(1.290) (294)	356 188	1.619 (75)	(100) (14)

Velosi Angola Prestacao de Servicos Ltda Rua Marien Ngouabi, 37, 5th Floor, Apt 53, Maianga, Luanda, Angola.	Velosi Superintendend Nigeria Ltd • 3, Alhaji Bashorun Street Off Norman Williams Street S.W. lkoyi, Lagos, Nigeria	Velosi Uganda LTD C/o Deloitte, 3rd Floor, Rwenzori House, Plot 1, Lumumba Avenue, PO Box 10314 Kampala, Uganda.	Velosi SA (Ply) Ltd • 1st Floor, AMR Building 1, Concorde Road East, Bedforview, 2008 Gauteng, South Africa.	5 A Khaled Abn El Walid Street Sheraton Nozha Cairo, Egypt	Avenida Kim II Sung, 961 - Bairro Sommershield - Cidade- Mo~ambique.		i Avenida Nossa Senhora Rua Marechal Bros lito, da Gloria, 2427, Sobreloja, Sala 01, Cavaleiros, 360, Macae, Brazil.
calidad y control, inspecci6n, suministro de mano de obra tecnica, certificaci6n y inspecci6n reglamentaria, servicios de ingenieria	(garantia de calidad y control, inspecci6n general, control de Ia corrosion y Ia oferta de mano de obra) para Ia	Prestacion de servicios de consultoria de negocios y gestion	Prestaci6n de servicios relacionados con Ia petr61eo y gas	Prestaci6n de servicios de consultoria de ingenieria en el sector del petroleo, del negocio maritima, en Ia mineria, asi como consultas de gestion	Prestaci6n de servicios de consultoria y de asistencia tecnica en las industrias de petroleo y gas, en concreto Ia oferta de servicios de mana de obra, suministro y ejecucion de servicios no destructivos, de calidad y prestaci6n de servicios relacionados con Ia integridad de los activos del cliente en las industrias de petroleo y gas	calidad y control, de de servicios de ingenieria	Prestacion de actualizaci6n, reparaci6n, Provision de garantia de modificaci6n y control de Ia instalacion de aceite en inspecci6n, de suministro tierra y mar, inspecci6n y de mana de obra tecnica, desarrollo de servicios de diseiio, fabricacion de componentes y estructuras de Ia maquinaria y el suministro de mana de obra calificada
19	954				3		131
75% 31.12.2015 15.949 5.560 10.389	80% 31.12.2015 2.007 6.131 (4.124)	100% 31.12 2015 3 120 (117)	100% 31.12.2015 3.786 6.392 (2.606)	100% 31.12.2015 -	100% 31.12.2015 45 39 6	49% 31.12.2015 41.983 38.509 3.474	100% 31.12.2015 1.358 2.144 (786) (578)
	(1.962)	Prestaci6n de garantia de Prestaci6n de servicios especializados de NDE y industria de petroleo y gas (749)	(112)	(1.433)	-	2	Applus Velosi Egypt, LLC Velosi Mozambique LDA Applus Velosi Angola, Lda. K2 Do Brasil Services Ltda Distrito Urbano 1, Maputo n. 0 35-37 Piso 13, Frac~ao B Edificio Escom Angola Macae - RJ, CEP27920- calidad de Ia industria de Ia generacion de energia y especializados en ensayos de certificacion asi como controles y inspeccion de especializados en NDT y 2.187

Nombre	Applus Velosi America LLC	Applus Velosi Canada Ltd	Velosi Do Brasil ltda	Testex Inspection, LLC	Applus K2 America, LLC	Velosi (PNG) ltd		Velosi Australia Ply ltd QA Management Services Ply Ltd'
Domicilio Social	United States of America.	c/o Merani Reimer LLP, 222 Pennbright, Suite 230, Suite 300, 714, 1st Street 2G8, Canada	Praia Do Flamengo 312, 9 222 Pennbright, Suite 230, 222 Pennbright, Suite 230, Corner Musgrave Street & Jetstream Business Park' Suite 5/202 Hampden Rd, Houston, 77090 T exaz, SE, Calgary, Alberta, T2G Andar Parte Flamengo, Rio Houston, TX 77090, USA Houston. TX 77090, USA Champion Parade, Port suite a3 5 Grevillea Place De Janeiro, Brazil.			Level 3, Pacific Place, Moresby, NCO, Papua New Guinea.	Eagle Farm qld 4009	6009 Nedlands, WA, Australia.
Actividad	suministro de mana de obra para Ia industria de petr61eo y gas	Prestaci6n de servicios de Prestaci6n de servicios de suministro de mana de obra para Ia industria de petr61eo y gas	Sin actividad	Suministro de certificaciones de tuberias pertenecientes al sector petr61eo y gas	Provision de soluciones integrales para propietarios y operadores de plataformas de perforaci6n y FPSO en America, incluyendo servicios de inspecci6n, terre de perforaci6n, servicios de reparaci6n y mantenimiento, diseiio estructural y de analisis y servicios de formaci6n	Servicios tecnicos de arquitectura e ingenieria y consultoria tecnica relacionada	Holding	Prestaci6n de servicios de garantia de calidad, tales como Ia inspecci6n en todo el mundo y ISO Consultoria de Gesti6n 9000/Quality, curses de formaci6n, los paquetes de software de control de calidad y los servicios de mana de obra especializada
lmporte neto de Ia participaci6n: Velosi Africa (Luxembourg) Ltd Velosi Australia Ply, Ltd. Velosi International Holding Company BSC (c) Applus Velosi America LLC		1.055		14.995	554			5.447
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos( en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% 31.12.2015 34.497 32.044 2.453 3.920	100% 31.12.2015 2.454 2.154 300 (346)	98% 31.12.2015 - -	100% 31.12.2015 6.509 1.496 5.013 191	100% 31.12.2015 877 851 26 (359)	100% 31.12.2015 32 61 (29) (6)	100% 31.12.2015 8.313 7.376 937 (658)	100% 31.12.2015 4.370 174 4.196 (65)

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015, conforme a las Normas lnternacionales de Informacion Financiera adoptadas en Europa (NIIF-UE), e I nforme de Gesti6n Consolidado, junto con ellnforme de Auditorfa

itte Deloitte, S.L.

Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona Espar1a

Tel. +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es

INFORME DE AUDITORIA INDEPENDIENTE DE CUENT AS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de Applus Services, S.A.:

Informe sobre las cuentas anuales consolidadas

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la sociedad Applus Services, S.A. (en adelante Ia Sociedad Dominante) y Sociedades Dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el estado de situacion financiera consolidado a 31 de diciembre de 2015, Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes a! ejercicio terminado en dicha fecha.

Responsabilidad de los administradores en relaci6n con las cuentas anuales consolidadas

Los administradores de Ia Sociedad Dominante son responsables de fonnular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen Ia imagen fie! del patrimonio consolidado, de la situacion f!nanciera consolidada y de los resultados consolidados de Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Informacion Financiera, adoptadas por Ia Union Europea, y dermis disposiciones del marco normativo de informacion financiera aplicable al Grupo en Espafia, que se identifica en Ia Nota 2.a de Ia memoria consolidada ad junta, y del control intemo que consideren necesario para permitir Ia preparacion de cuentas anuales consolidadas libres de incorrecci6n material, debida a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad es expresar una opinion sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoria. Hemos llevado a cabo nuestra auditoria de conformidad con Ia normativa reguladora de Ia auditorfa de cuentas vigente en Espafia. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de etica, asf como que planifiquemos y ejecutemos Ia auditoria con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas estan libres de incorrecciones materiales.

Una auditoria requiere Ia aplicaci6n de procedimientos para obtener evidencia de auditoria sobre los importes y Ia informacion revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida Ia valoracion de los riesgos de incorrecci6n material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. AI efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para Ia formulaci6n por parie de los administradores de Ia Sociedad Dominante de las cuentas anuales consolidadas, con elfin de disefiar los procedimientos de auditoria que sean adecuados en funcion de las circunstancias, y no con Ia finalidad de expresar una opinion sobre Ia eficacia del control interno de Ia entidad. Una auditorfa tam bien incluye Ia evaluacion de Ia adecuaci6n de las polfticas contables aplicadas y de Ia razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por Ia direccion, asf como Ia evaluaci6n de Ia presentacion de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.

Consideramos que Ia evidencia de auditoria que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinion de auditoria.

Opinion

En nuestra opinion, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, Ia imagen fie! del patrimonio consolidado y de Ia situacion financiera consolidada de Ia sociedad Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes a 31 de diciembre de 2015, asf como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes a! ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Informacion Financiera, adoptadas por Ia Union Europea, y demas disposiciones del marco normativo de informacion financiera que resultan de aplicacion en Espafia.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

El infonne de gestion consolidado ad junto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores de Ia Sociedad Dominante consideran oportunas sobre Ia situacion de Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes, Ia evolucion de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la informacion contable que contiene el citado informe de gesti6n consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se lim ita a Ia verificacion del informe de gestion consolidado con el alcance mencionado en este mismo panafo y no incluye Ia revision de informacion distinta de Ia obtenida a partir de los registros contables de Ia sociedad Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes.

DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. N° S0692

~ Raimon Ripoll

25 de febrero de 2016

DELOITTE, S.L.

Any 2016 Num, 20/16/00155 IMPORT COL·LEGIAL: 96,00 EUR

............................ lnforme subjecte a Ia normativa regula dora de l'activitat d'auditoria de comptes a Espanya ···········"···············

APPLUS SERVICES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

EST ADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

(Miles de Euros)

	Notas de Ia				Notas de Ia
ACTIVO	Memoria	31.12.2015	31.12.2014	PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Memoria	31.12.2015	31.12.2014
ACTIVO NO CORRIENTE:				PATRIMONIO NETO:
Fondo de comercio	4	527.988		497.268 Capital y reservas
Otros activos intangibles	5	581.549	592.147 Capital			11.770	11.770
lnmovilizado material	7	209.207		194.148 Prima de emisi6n		313.525	350.857
Activos financieros no corrientes	8	13.966		12.722 Reservas consolidadas		281.617	239.837
Activos por impuestos diferidos	20.3	85.355		85.921 Resultado consolidado neto atribuido a Ia Sociedad Dominante		38.244	23.761
Total activo no corriente		1.418.065		1.382.206 Acciones propias		(7.883)	(5.407)
				Ajustes por cambio de valor
				Diferencias de conversion		(33.122)	(25.954)
				PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LA
				SOCIEDAD DOMINANTE		604.151	594.864
				INTERESES MINORITARIOS	13	47.145	38.709
				Total patrimonio neto	12	651.296	633.573
				PASIVO NO CORRIENTE:
				Provisiones no corrientes	17 y 27	28.888	29.329
				Deudas con entidades de cnidito	14	767.380	753.231
				Otros pasivos financieros	15	24.047	28.284
				Pasivos por impuestos diferidos	20.4	161.317	169.852
ACTIVO CORRIENTE:				otros pasivos no corrientes	18	13.198	11.281
Existencias	9	10.106	7.878	Total pasivo no corriente		994.830	991.977
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	10	374.228		363.520 PASIVO CORRIENTE:
Clientes, empresas vinculadas	10 y 28	9.779		8.351 Provisiones corrientes		1.886	2.1751
Otros deudores	10	23.378		30.145 Deudas con entidades de credito	14	52.504	36.872
Activos por impuestos corrientes	20.2	12.305		14.380 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar	19	300.603	286.925
Otros activos corrientes		13.183		10.216 Acreedores, empresas vinculadas	19 y 28	2.498	1.713
Otros activos financieros corrientes	11	4.258		4.646 Pasivos por impuestos corrientes	20.2	15.693	13.6761
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	11	162.437		149.688 Otros pasivos corrientes	18	8.429	4.119
Total activo corriente		609.674	588.824	Total pasivo corriente		381.613	345.480
TOTAL ACTIVO		2.027.739	1.971.030	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		2.027.739	1.971.030

Las Notas 1 a 31 descritas en Ia Memoria consolidada adjunta y los Anexos I y II adjuntos forman parte integrante del estado de situaci6n financiera consolidado a 31 de diciembre de 2015.

APPLUS SERVICES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015

(Miles de Euros)

	Notas de Ia	Ejercicio	Ejercicio
	Memoria	2015	2014
ACTIVIDADES CONTINUADAS:
1m porte Neto de Ia Cifra de Negocios	21.a	1.701.473	1.618.717
Aprovisionamientos		(246.490)	(248.125)
Gastos de personal	21.b	(863.353)	(830.372)
Otros gastos de explotaci6n		(393.954)	(354.908)
Resultado Operative antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados		197.676	185.312
Amortizaciones de inmovilizado	5y7	(97.128)	(91.867)
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado	23	126	2.972
Otros resultados	21.c	(10.208)	(20.390)
RESUL TADO OPERATIVO:		90.466	76.027
Resultado financiero	22	(24.628)	(36.588)
Resultado par compaiHas consolidadas par el metoda de Ia participaci6n		1.799	2.255
Resultado antes de impuestos		67.637	41.694
lmpuesto sabre Sociedades	20	(19.705)	(1 0.587)
Resultado Neto de las actividades continuadas		47.932	31.107
RESUL TADO NETO DE IMPUESTOS ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS:		-	-
RESUL TADO CONSOLIDADO NETO:		47.932	31.107
Resultado atribuible a intereses de minoritarios	13	9.688	7.346
RESULTADO CONSOLIDADO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE:		38.244	23.761
Beneficia por acci6n (en euros por acci6n):	12
- Basico		0,296	0,195
- Diluido		0,296	0,195

Las Notas 1 a 31 descritas en Ia Memoria consolidada y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante de Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2015.

APPLUS SERVICES, S.A. Y SOCJEDADES DEPENDIENTES

EST ADO DEL RESUL TADO GLOBAL CONSOLI DADO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015

(Miles de Euros)

	Ejercicio	Ejercicio
	2015	2014
RESULT ADO CONSOLI DADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS	47.932	31.107
1. Otros gastos o ingresos globales reconocidos directamente contra patrimonio:
a) Partidas que no se traspasaran a resultados		-
b) Partidas que pueden traspasarse posteriormente a resultados
Diferencias porIa conversion de estados financieros en moneda extranjera	(4.270)	(7.519)
Gastos imputados por instrumentos de cobertura	-
Efecto impositivo de los otros gastos o ingresos globales		-
2. Transferencias a Ia cuenta de perdidas y ganancias
Otro resultado global del ejercicio	(4.270)	(7.519)
TOTAL RESULT ADO GLOBAL CONSOLI DADO	43.662	23.588
Total Resultado Global atribuible a:
- La Sociedad Dominante	31.076	15.751
- Socios minoritarios	12.586	7.837
TOTAL RESULT ADO GLOBAL CONSOLI DADO	43.662	23.588

Las Notas 1 a 31 descritas en Ia Memoria consolidada ad junta y los Anexos I y II forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2015.

APPLUS SERVICES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

EST ADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2015

(Miles de Euros)

						Resultado del periodo atribuido
	Capital	Prima de	Reservas	Diferencias de	Acciones	a Ia sociedad	lntereses	Patrimonio
(Notas 12 y 13)	Social	Emisi6n	Consolidadas	Conversion	propias	dominante	Minoritarios	Total
Saldo al 31 de diciembre de 2013	654.731	52.926	(231.086)	(17.944)	-	(170.079)	34.701	323.249
Variaciones en el peri metro	-	-	826	-	-	-	378	1.204
Distribuci6n del resultado del ejercicio 2013	-	-	(170.079)	-	-	170.079	-	-
Gastos ampliaci6n capital imputados al patrimonio	-	-	(5.683)	-	-	-	-	(5.683)
Distribuci6n de dividendos	-	-	-	-	-	-	(4.302)	(4.302)
Reducci6n de capital con cargo a reservas	(645.030)	-	645.030	-	-	-	-	-
Ampliaci6n de capital	2 069	297.931	-	-	-	-	-	300.000
Acciones propias	-	-	-	-	(5407)	-	-	(5.407)
Otras variaciones	-	-	829	-	-	-	95	924
Resultado global del ejercicio 2014	-	-	-	(8.010)	-	23.761	7.837	23.588
Saldo al 31 de diciembre de 2014	11.770	350.857	239.837	(25.954)	(5.407)	23.761	38.709	633.573
Variaciones en el peri metro	-	-	(3.123)	-	-	-	1.612	(1.511)
Distribuci6n del resultado del ejercicio 2014	-	-	23.761	-	-	(23.761)	-	-
Distribuci6n de dividendos	-	-	(16.902)	-	-	-	(6.000)	(22.902)
Compensaci6n resultados negatives de ejercicios anteriores	-	(37.332)	37.332	-	-	-	-	-
Acciones propias	-	-	3.485	-	(2.476)	-	-	1.009
Otras variaciones	-	-	(2.773)	-	-	-	238	(2.535)
Resultado global del ejercicio 2015	-	-	-	(7 168)	-	38.244	12.586	43.662
LSaldo <ii31 2015<="" de="" td="" ~iciembre="">	11.770	313.525	281.617	(33.122)	(7.883)	38.244	47.145	651.296	11.770	313.525	281.617	(33.122)	(7.883)	38.244	47.145	651.296

Las Notas 1 a 31 descritas en Ia Memoria consolidada y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2015.

APPLUS SERVICES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

EST ADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO

(Miles de Euros)

	Notas de Ia	Ejercicio	Ejerciclo
	memoria	2015	2014
FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS:
Beneficia de las actiVidades ordinarias antes de impuestos		67.637	41.694
Ajustes de las partidas que no implican movimientos ordinaries de tesorerra
Depreciaciones/Amortizaciones	5y7
Beneficia par enajenaci6n de subsidiarias		97.128	91.867
		(2.188)	(4.048)
Variaci6n de prov1siones		(4.954)	(1.572)
Resultado financiero	22	24.628	36.588
Resultado par compaiiias consolidadas par el metoda de Ia participaci6n	a	(1.799)	(2.255)
Beneficios o p9rdidas par venta de elementos de inmovllizado material		246	1.039
Beneficios o p8rdidas par venta de actives intangibles		120	38
Efectivo generado antes de cambios en fonda de maniobra (I)		180.818	163.351
Ajustes de las variaciones al capital circulante
Variaci6n en deudores comerciales y otros		(2.488)	(10.822)
Variaci6n de inventarios	9	(2.228)	(612)
Variaci6n de acreedores comerciales y otros		11.430	(3.256
Efectivo generado par las variaciones de circulante (II)		6.714	14.690
lmpuestos sabre Sociedades		(27.956)	(25.486
Flujo de efectivo par lmpuesto de Sociedades (Ill)		27.956	25.486
FLUJOS NETOS DE EFECTIVO OBTENIDOS DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (A}= (1}+(11}+(111)		159.576	123.175
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION:
Combinac1ones de Negocio			1.978
Pago par adquisici6n de subsidiarias y otras inversiones financieras a largo plaza		(57.722)	(25.676)
Cobra par enajenaci6n de subsidiarias		1.000	13.192
Pago par adquisici6n de activos no recurrentes		(10.326)	(9.240)
Pago par adquisici6n de inmovilizado intangible y material		(40.327)	(38.587)
Flujos netos de efectivo usados en actividades de inversi6n {B)		107.375	58.333
FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACION:
Emisi6n de instrumentos de patrimonio	12		291.880
lntereses cobrados		3.895	2.267
lntereses pagados		(21.364)	(27.196)
Variaci6n neta de Ia financiaci6n a largo plaza (pagos y cobras)		7.104	(363.071)
Variaci6n neta de Ia financiaci6n a corto plaza (pagos y cobras)	12	(11.644)	6.415
Dividendos		(16.902)
Dividendos pagados a minoritarios par las Sociedades del Grupo	13	(6.000)	_(4.302
Flujos netos de efectivo usados en actividades de financiaci6n (C)		(44.911)	(94.0071
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (D)		5.459	(2.024}
VARIACION NETA DE EFECTIVO Y DEMAS MEDIOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (A+ B + C +D)
		12.749	31.189
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes a/ efectivo al principia del periodo		149.688	180.877
Efectivo y otros activos liquidosos equivalentes al final del perlodo		162.437	149.688

Las Notas 1 a 31 descritas en Ia Memoria consolidada adjunta y los Anexos I y II forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2015.

Estado de Situaci6n Financiera Consolidado al 31 de diciembre de 2015 Cuenta de Perdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio 2015 Estado del Resultado Global Consolidado correspondiente al ejercicio 2015 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio 2015 Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio 2015 Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados correspondientes al ejercicio 2015

1.	ACTIVIDAD DEL GRUPO 4
2.	BASES DE PRESENTACION Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACION 6
3.	NORMAS DE VALORACION 18
4.	FONDO DE COMERCIO 34
5.	OTROS ACTIVOS INTANGIBLES 35
6.	DETERIORO DE ACTIVOS 42
7.	INMOVILIZADO MATERIAL 48
8.	ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 51
9.	EXISTENCIAS 52
10.	CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS, EMPRESAS VINCULADAS Y OTROS DEUDORES 53
11.	ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES, EFECTIVO Y MEDIOS EQUIVALENTES 54
12.	PATRIMONIO NETO 55
13.	INTERESES MINORITARIOS 59
14.	ENDEUDAMIENTO BANCARIO 61
15.	OTROS PASIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES 64
16.	RIESGOS FINANCIEROS E INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 64
17.	PROVISIONES NO CORRIENTES 66
18.	OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES 68
19.	ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 68

20.	IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 70
21.	INGRESOS Y GASTOS 77
22.	RESUL TADO FINANCIERO 79
23.	DETERIORO Y RESUL TADO POR ENAJENACIONES DE INMOVILIZADO 80
24.	PROPUESTA DE APLICACION DE RESULTADOS 80
25.	INFORMACION SEGMENTADA 80
26.	ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS 83
27.	COMPROMISOS ADQUIRIDOS Y CONTINGENCIAS 84
28.	TRANSACCIONES Y SALDOS CON EMPRESAS VINCULADAS 88
29.	INFORMACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y LA ALTA DIRECCION 89
30.	INFORMACION SOBRE MEDIO AMBIENTE 93
31.	HECHOS POSTERIORES 93

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015

1. Actividad del Grupo

Applus Services, S.A. (anteriormente denominada Applus Technologies Holding, S.L., en adelante, "Ia Sociedad Dominante") es, desde el 29 de noviembre de 2007, Ia Sociedad Dominante del Grupo Applus (en adelante, "Grupo Applus" o "Grupo") y se constituy6 como sociedad de responsabilidad limitada, por un periodo de tiempo indefinido, el 5 de julio de 2007, con Ia denominacion de Libertytown, S.L., modificandose su denominacion por Applus Technologies Holding, S.L. el 10 de julio de 2008 y el 4 de marzo de 2014 porIa denominacion actual. El 4 de marzo de 2014, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante acordo el cambio de sociedad limitada a sociedad anonima.

A fecha de su constitucion el domicilio social se establecio en Ia calle Aribau numero 171 de Barcelona. Con fecha 29 de noviembre de 2007 el domicilio social se traslado encontrandose, actualmente, sito en Bellaterra-Cerdanyola del Valles (Barcelona), Campus de Ia UAB, Ronda de Ia Font del Carme, s/n.

El 18 de Junio de 2015 Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante modifico el objeto social de Ia misma. La Sociedad Dominante tiene como objeto social:

• La prestacion de servicios relacionados con el sector de Ia automocion y de Ia seguridad vehicular y vial (procesos de ingenieria, diseno, test, homologaci6n y certificacion de vehiculos de ocasi6n), asi como Ia inspeccion tecnica en otros sectores diferentes de Ia automocion, con exclusion general de las actividades reservadas por Ia legislacion especial.
• La realizacion de auditorfas tecnicas de toda clase de instalaciones dedicadas a Ia inspeccion tecnica o de control de vehfculos situados en cualquier punto del territorio nacional e internacional, asi como de cualquier otro tipo de inspeccion tecnica diferente de Ia de vehiculos.
• La elaboracion y realizacion de toda clase de estudios y proyectos en relacion con las actividades anteriores: econ6micos, industriales, inmobiliarios, informaticos, tecnicos, de prospeccion e investigacion de mercados, asi como Ia supervision, direccion y prestacion de servicios y asesoramiento en Ia ejecucion de los mismos. La prestacion de servicios, asesoramiento, administracion, gestion y gerencia, sean tecnicos, fiscales, jurfdicos o comerciales.
• La prestacion de servicios de intermediacion comercial tanto nacionales como extranjeros.
• La prestacion de todo tipo de servicios de inspeccion y control de calidad y cantidad, inspeccion reglamentaria, colaboracion con Ia administraci6n, consultoria, auditoria, certificaci6n, homologaci6n, formacion y cualificacion del personal, y asistencia tecnica en general con el fin de mejorar Ia organizacion y Ia gestion de calidad, Ia seguridad y el medio ambiente.
• La realizacion de estudios, trabajos, medidas, ensayos, analisis y controles en laboratorio o in situ y demas metodos y actuaciones profesionales que se consideren necesarios o convenientes y, en particular, en materiales, equipos, productos e instalaciones industriales y en las areas de mecanica, electrica, electr6nica e informatica, de transportes y comunicaciones, de organizacion administrativa y ofimatica, mineria, alimentacion, medio ambiente, edificaci6n y obra civil, efectuadas en sus fases de diseno, proyecto, de fabricacion, de construccion y montaje de puesta en marcha, de mantenimiento y de produccion, para toda clase de empresas y entidades tanto privadas como publicas, asi como ante Ia Administraci6n Central del Estado, las Administraciones de las Comunidades Autonomas, Provincias y Municipios y todo tipo de organismos instituciones y usuaries, tanto en el territorio nacional como fuera del mismo.

4

• La adquisici6n, tenencia y administraci6n directa o indirecta de acciones, participaciones sociales, cuotas, y cualquier otra forma de participaci6n o intereses en el capital social y/o titulos que den derecho a Ia obtenci6n de acciones participaciones sociales, cuotas, participaciones o interes de sociedades de cualquier clase y de entidades con o sin personalidad juridica, constituidas tanto bajo Ia legislaci6n espanola como bajo cualquier otra legislaci6n que resulte aplicable, de acuerdo con el articulo 108 de Ia Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del lmpuesto de Sociedades, o por las disposiciones legales que en su caso lo sustituyan, asi como Ia administraci6n, gesti6n y direcci6n de dichas sociedades y entidades, ya sea directa o indirectamente, mediante Ia pertenencia, asistencia y ejercicio de cargos en cualesquiera 6rganos de gobierno y gesti6n de dichas sociedades o entidades, realizandose los citados servicios de asesoramiento, gesti6n y direcci6n mediante Ia correspondiente organizaci6n de medios materiales y personales. Se exceptuan las actividades expresamente reservadas por Ia ley a las lnstituciones de Inversion Colectiva, asi como lo expresamente reservado por Ia Ley del Mercado de Valores a las empresas de servicios de inversion.

La Sociedad Dominante podra desarrollar las actividades integrantes del objeto social especificadas en los parrafos anteriores, de modo directo o mediante Ia titularidad de acciones o participaciones en sociedades con objeto identico o analogo, pudiendo incluso desarrollar Ia totalidad de sus actividades de forma indirecta, actuando entonces unicamente como sociedad tenedora o holding.

Quedan excluidas del objeto social de Ia Sociedad Dominante todas aquellas actividades para cuyo ejercicio Ia ley exija requisites especiales que no queden cumplidos porIa Sociedad Dominante. Si las disposiciones legales exigiesen para el ejercicio de algunas actividades comprendidas en el objeto social algun titulo profesional, o autorizaci6n administrativa, o inscripci6n en registros publicos, dichas actividades deberan realizarse por medio de personas que ostenten dicha titularidad profesional y, en su caso, no podran iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisites administrativos exigidos.

Con fecha 29 de noviembre de 2007 Ia Sociedad Dominante adquiri6 las participaciones representativas del 100% del capital social de Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. sociedad holding a Ia fecha del Grupo Applus. A partir de dicha fecha el Grupo Applus pas6 a estar participada integramente por Azul Holding, S.C.A. una entidad participada, a su vez, por fondos gestionados por The Carlyle Group.

Con fecha 21 de diciembre de 2012 se produjo Ia integraci6n del Grupo Velosi en el Grupo Applus. La operaci6n se estructur6 mediante una aportaci6n no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital social de Ia sociedad Azul Holding 2, S.a r.l., socio unico del Grupo Velosi, por parte de Azul Holding, S.C.A., socio de Ia Sociedad Dominante.

Con fecha 7 de mayo de 2014, el Consejo de Administraci6n, en ejercicio de Ia delegaci6n de Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante de fecha 25 de marzo de 2014, acord6 por unanimidad, solicitar Ia admisi6n a negociaci6n oficial en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y Ia consiguiente oferta publica de venta y suscripci6n de nuevas acciones en el Mercado de Valores Espafiol, proceso que culmin6 con exito, por lo que los titulos de Ia Sociedad Dominante cotizan en bolsa desde el 9 de mayo de 2014 (vease Nota 12.a).

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por Ia Sociedad Dominante que han sido incluidas en el perimetro de consolidaci6n se detallan en el Anexo I.

Las sociedades dependientes y asociadas participadas directa e indirectamente por Ia Sociedad Dominante que han sido excluidas en el perimetro de consolidaci6n por tratarse de sociedades inactivas o porque el control efectivo de dichas sociedades no corresponde al Grupo Applus se detallan en el Anexo II.

2. Bases de presentaci6n y principios de consolidaci6n

2.a. Bases de presentaci6n de las cuentas anuales conso/idadas

a) Bases de presentaci6n

Las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 han sido formuladas por los Administradores de Ia Sociedad Dominante, en reunion de su Consejo de Administracion celebrada el dia 24 de febrero de 2016. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo correspondientes al ejercicio 2015, se encuentran pendientes de aprobacion por sus respectivas Juntas Generales de Socios o Accionistas. El Consejo de Administracion de Ia Sociedad Dominante estima que dichas cuentas anuales seran aprobadas sin ninguna modificacion. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2014 fueron aprobadas por Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante el 18 de junio de 2015.

Desde el ejercicio 2005 los Administradores de Ia Sociedad Dominante preparan las cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus de acuerdo con lo establecido en las Normas lnternacionales de Informacion Financiera, segun fueron aprobadas por Ia Union Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) n° 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, asi como teniendo en consideracion Ia totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoracion de aplicacion obligatoria, asi como el Codigo de Comercio, Ia Ley de Sociedades de Capital y Ia demas legislacion mercantil que le es aplicable. Las mismas han sido confeccionadas a partir de las contabilidades individuales de Ia Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en el Anexo 1), y muestran Ia imagen fiel del patrimonio consolidado, de Ia situacion financiera consolidada, de los resultados consolidados del Grupo, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados bajo NIIF-UE y resto del marco normativo de informacion financiera que resulta de aplicacion.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 han sido confeccionadas a partir de los registros contables individuales de Ia Sociedad Dominante y de cada una de las sociedades consolidadas (detalladas en el Anexo 1). Dado que los principios contables y criterios de valoracion aplicados en Ia preparacion de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2015 (NIIF-UE) en ocasiones difieren de los utilizados por las entidades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidacion se han introducido todos los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre si tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas lnternacionales de Informacion Financiera adoptadas en Europa.

Las politicas contables utilizadas en Ia elaboracion de estas cuentas anuales consolidadas cumplen con las NIIF-UE vigentes en Ia fecha de formulacion de las mismas. Las NIIF-UE establecen en algunos casas alternativas en su aplicacion. Las opciones aplicadas por el Grupo se describen en las Notas 2 y 3.

En Ia formulacion de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 se ha considerado Ia totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoracion de aplicacion obligatoria que tienen un efecto significative en las cuentas anuales consolidadas, asi como las alternativas que Ia normativa permite a este respecto y que se especifican en Ia Nota 3.

b) Comparaci6n de Ia informacion

La informacion contenida en esta memoria consolidada referida al ejercicio 2015 se presenta, a efectos comparatives, con Ia informacion del ejercicio 2014.

Durante el ejercicio 2015, y dentro del plaza de 1 afio segun lo indicado en Ia NIIF 3 - Combinaciones de Negocios, el Grupo ha finalizado el proceso de valoracion de los activos y pasivos adquiridos el 29 de octubre de 2014 del Grupo lngelog a valor razonable, registrando de forma definitiva y retroactiva el fonda de comercio generado por dicha combinacion de negocios. Por ello, se ha producido Ia modificacion del estado de situacion financiera consolidado al 31 de diciembre de 2014, de Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada terminada a dicha fecha, asi como del estado de flujos de efectivo consolidado y del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado al 31 de diciembre de 2014 (veanse Notas 3.a y 5).

Las principales modificaciones del ejercicio 2014 producidas como consecuencia de Ia valoracion retroactiva a valor razonable de los activos y pasivos adquiridos han sido las siguientes:

• Reduccion del fondo de comercio por importe de 6.441 miles de euros.
• Incremento de los activos intangibles netos asociadas a cartera de clientes por importe de 8.332 miles de euros (importe bruto de 8.426 miles de euros y amortizacion acumulada a 31 de diciembre de 2014 por importe de 94 miles de euros).
• Incremento de los pasivos por impuesto diferido por importe de 2.082 miles de euros (importe inicial de 2.106 miles de euros reducido por el efecto fiscal de Ia amortizacion del ejercicio 2014 por importe de 24 miles de euros).
• Incremento de otros activos financieros corrientes por importe de 121 miles de euros.
• Reduccion del resultado consolidado neto del ejercicio y reduccion del patrimonio neto por importe de 70 miles de euros (por Ia amortizacion de los activos intangibles asignados y su correspondiente efecto fiscal).

c) Responsabilidad de Ia informacion y estimaciones realizadas

La informacion contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de Ia Sociedad Dominante quienes son responsables de Ia formulacion de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con el marco normative de informacion financiera aplicable (vease apartado a) anterior) asi como del control interno que consideran necesario para permitir Ia preparacion de cuentas anuales consolidadas libres de incorrecciones materiales.

En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejerc1c1o 2015 se han utilizado estimaciones realizadas por Ia Direccion de Ia Sociedad Dominante y de las entidades consolidadas, ratificadas posteriormente por sus Administradores, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromises que figuran registrados en elias. Basicamente, estas estimaciones se refieren a:

• La valoracion de los fondos de comercio (veanse Notas 3.a y 4)
• Las perdidas por deterioro de determinados activos (veanse Notas 3.d, 6 y 23)
• La recuperacion de los impuestos diferidos actives (vease Nota 20)
• La vida util de los activos materiales e intangibles (veanse Notas 3.b y 3.c)
• Las hipotesis empleadas para el calculo del valor razonable de los instrumentos financieros y los activos y pasivos en las combinaciones de negocio (vease Nota 3.m)
• Los ingresos por servicios pendientes de facturacion (vease Nota 3.s)
• Las provisiones y los pasivos contingentes (veanse Notas 3.1, 17 y 27)
• El lmpuesto sobre Sociedades y los activos y pasivos por impuesto diferido (vease Nota 20)

A pesar de que estas estimaciones se realizan en funcion de Ia mejor informacion disponible al 31 de diciembre de 2015 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener Iugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a Ia baja) en proximos ejercicios; lo que se haria, conforme a lo establecido en Ia NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimacion en las correspondientes cuentas de perdidas y ganancias consolidadas o de patrimonio neto consolidado, en su caso.

d) Moneda de presentacion

Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros por ser esta Ia moneda del entorno econ6mico principal en el que opera el Grupo. Las operaciones en el extranjero se registran de conformidad con las polfticas descritas en Ia Nota 3.

e) Cambios en criterios contables

En Ia elaboracion de las cuentas anuales consolidadas adjuntas no se ha detectado ningun cambio en criterios contables que haya supuesto Ia reexpresion de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidas del ejercicio 2014.

f) lmportancia relativa

AI determinar Ia informacion a desglosar en las notas consolidadas sobre las diferentes partidas de las cuentas anuales consolidadas u otros asuntos, el Grupo ha tenido en cuenta el principia de importancia relativa.

2.b. Principios de conso/idacion y variaciones del perimetro

a) Sociedades dependientes

Sociedades dependientes son todas las entidades en las que el Grupo Applus controla directa o indirectamente las politicas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes, manteniendo Ia exposici6n o el derecho a los resultados variables de Ia inversion y Ia capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompanado de una participaci6n superior a Ia mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo Applus controla a otra entidad, se considera Ia existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de Ia fecha en que se transfiere el control al Grupo Applus y se excluyen de Ia consolidacion en Ia fecha en que cesa el mismo. En el Anexo I de esta Memoria consolidada se facilita Ia informacion mas significativa sobre estas entidades.

Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de Ia Sociedad Dominante por aplicacion del metodo de integraci6n global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidaci6n.

En caso necesario, se realizan ajustes a las cuentas anuales de las sociedades dependientes para adaptar las politicas contables utilizadas a las que utiliza el Grupo.

Las adquisiciones de negocios se registran siguiendo el metodo de adquisicion, de forma que los activos, pasivos y los pasivos contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en Ia fecha de adquisici6n. Cualquier exceso del coste de adquisici6n con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio (veanse Notas 3.a y 4). Cualquier defecto del coste de adquisici6n con respecto a los valores razonables de los actives netos identificables adquiridos, es decir, descuento en Ia adquisici6n, se imputa a resultados en Ia fecha de adquisici6n. La participacion de los socios minoritarios se establece en Ia proporci6n de los valores razonables de los actives y pasivos reconocidos.

Adicionalmente, para Ia participacion de terceros debe considerarse:

• El patrimonio de sus dependientes se presenta en el epigrafe "lntereses Minoritarios" del estado de situaci6n financiera consolidado, dentro del capitulo de Patrimonio Neto del Grupo (vease Nota 13).
• Los resultados del ejercicio se presentan en el epigrafe "Resultado atribuible a intereses de minoritarios" de Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada (vease Nota 13).

La consolidacion de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejerc1c1o se realiza tomando en consideracion, unicamente, los relatives al periodo comprendido entre Ia fecha de adquisicion y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, Ia consolidacion de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideracion, unicamente, los relatives al periodo comprendido entre el inicio del ejercicio y Ia fecha de enajenacion.

La conversion de las cuentas anuales de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el metoda de tipo de cambia de cierre, consistente en Ia valoracion de los fondos propios de las sociedades a tipo de cambia historico, de las partidas de Ia cuenta de perdidas y ganancias al tipo de cambia media del ejercicio y de los bienes, derechos y obligaciones al tipo de cambia al cierre del ejercicio. Las diferencias de conversion se contabilizan con cargo o abono a Ia cuenta de este mismo nombre clasificada en el apartado de "Patrimonio neto" del estado de situacion financiera consolidado.

Ademas, como es practica habitual, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de Ia incorporacion de los resultados y reservas de las sociedades consolidadas a Ia Sociedad Dominante, debido a que se considera que no se realizaran transferencias de reservas no sujetas a tributacion en origen, y por considerar que estas se utilizaran como recursos de financiacion en cada sociedad.

b) Sociedades asociadas

Son entidades sabre las que Ia Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participacion (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de Ia entidad participada.

En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el metoda de Ia participacion es decir, por Ia fraccion de su neto patrimonial que representa Ia participacion del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de transacciones con una asociada, las perdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participacion del Grupo en su capital.

Si como consecuencia de las perdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable fuese negativo, en el estado de situacion financiera consolidado del Grupo figuraria con valor nulo; a no ser que exista Ia obligacion por parte del Grupo de respaldarla financieramente.

No existen sociedades integradas por el metoda de "integracion proporcional".

c) Cam bios en politicas contables yen desgloses de informacion efectivos en e/ ejercicio 2015

Durante el ejercicio 2015 han entrada en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en Ia elaboracion de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

Las siguientes normas han sido aplicadas en estas cuentas anuales consolidadas sin que hayan tenido impacto significative en Ia presentacion y desglose de las mismas:

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones:	Contenido:
IFRIC 21 Gravamenes (publicada en mayo de 2013)	Interpretacion sobre cuando reconocer un pasivo por 17 de junio de 2014 (1) tasas 0 gravamenes que son condiciones a Ia participaci6n de Ia entidad en una actividad en una fecha especificada.
Mejoras a las NIIF Cicio 2011-2013 (publicadas en diciembre de 2013)	Modificaciones menores de una serie de normas.	1 de enero de 2015 (2)

(1) La Union Europea ha endosado eiiFRIC 21 (Boletin EU 14 de junio de 2014), modificando Ia fecha de entrada en vigor original establecida por el IASB (1 de enero de 2014) por el 17 de junio de 2014.

(2) La fecha de entrada en vigor IASB de esta norma era a partir del 1 de julio de 2014.

El Grupo esta aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2015 las normas e interpretaciones antes sef\aladas, sin impactos significativos en Ia elaboraci6n de las cuentas anuales consolidadas.

d) Politicas contables emitidas no vigentes en e/ ejercicio 2015

A Ia fecha de formulaci6n de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habfan sido publicadas por el lnternacional Accounting Standard Board (IASB) pero no habfan entrada aun en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a Ia fecha de estas cuentas anuales consolidadas, bien porque no han sido aun adoptadas porIa Union Europea (NIIF-UE):

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones	Aplicacion obligatoria ejercicios iniciados a partir de:
Aprobadas para su uso en Ia Union Europea:
Modificacion de NIC 19: Contribucion de empleados a planes de prestacion definida	La modificacion se emile para facilitar Ia 1 de febrero de 2015 posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo periodo en que se pagan si se cumplen ciertos requisites.
Mejoras a las NIIF Cicio 2010-2012	Modificaciones menores de una serie de 1 de febrero de 2015 norm as.
Modificacion de Ia NIC 16 y NIC 38: Metodos aceptables de depreciacion y amortizacion (publicada en mayo de 2014)	Clarifica los metodos aceptables amortizacion y depreciacion del inmovilizado material e intangible.	de 1 de enero de 2016
Modificacion a Ia NIIF 11: Contabilizacion de las adquisiciones de participaciones en operaciones conjuntas (publicada en mayo de 2014)	Especifica forma de contabilizar Ia Ia adquisicion de una participacion en una operacion conjunta cuya actividad constituye un negocio.	1 de enero de 2016
Modificacion a Ia NIC 16 y NIC 41: Plantas productoras (publicada en junio de 2014)	Las plantas productoras pasaran a llevarse a 1 de enero de 2016 coste, en Iugar de a valor razonable.
Mejoras a las NIIF Cicio 2012-2014 (publicada en septiembre de 2014)	Modificaciones menores en una serie de 1 de enero de 2016 normas.
Modificaciones NIC 1: lniciativa desgloses (Diciembre 2014)	Diversas aclaraciones relacion con en desgloses (materialidad, agregacion, arden de las notas, etc.).	1 de enero de 2016
equivalencia en Estados Separados (publicada en agosto de 2014)	Modificacion a Ia NIC 27: Metoda de puesta en Se permitira Ia puesta en equivalencia en los 1 de enero de 2016 Financieros estados financieros individuales de un inversor.
	No aprobadas todavia para su uso en Ia Union Europea en Ia fecha de publicacion de este documento
Nuevas normas
NIIF 9 lnstrumentos financieros (ultima fase publicada en julio 2014)	Sustituye a los requisites de clasificacion y valoracion, reconocimiento y baja en cuentas de activos y pasivos financieros, Ia contabilidad de coberturas y deterioros de NIC 39.	1 de enero de 2018
NIIF 15 lngresos procedentes de contratos con clientes (publicada en mayo de 2014)	Nueva norma de reconocimiento de ingresos (Sustituye a Ia NIC 11, NIC 18, IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC-31).	1 de enero de 2018
NIIF 16 Arrendamientos (publicada en enero de 2016)	Nueva norma de arrendamientos que sustituye a NIC 17. Los arrendatarios incluinin todos los arrendamientos estado situacion en de financiera como si fueran compras financiadas.	1 de enero de 2019
Modificaciones e interpretaciones
Modificaciones NIIF 10, NIIF 12 y NIC 28: Sociedades de inversion	Clarificacion sabre excepcion Ia consolidacion de las sociedades de inversion.	de 1 de enero de 2016
aportacion de actives entre un inversor y su asociada/negocio conjunto (publicada en septiembre de 2014)	Modificacion de Ia NIIF 10 y NIC 28: Venta o Clarificacion en relacion de estas operaciones Sin fecha definida si se !rata de negocios ode activos.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante no han considerado Ia aplicaci6n anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y en cualquier caso su aplicaci6n sera objeto de consideraci6n por parte del Grupo una vez aprobadas, en su caso, porIa Union Europea.

En cualquier caso, los Administradores de Ia Sociedad Dominante han evaluado los potenciales impactos de Ia aplicaci6n futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendra un efecto significative en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

e) Variaciones en e/ perimetro de consolidacion

e.1. lncorporaciones a/ perimetro del ejercicio 2015:

Durante el ejercicio 2015 se han incorporado las siguientes sociedades al perimetro de consolidaci6n:

• Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2015:
• X-Ray Industries, Inc.
• Composite Inspection Solutions, LLC
• Thermalogix, LLC
• XRI Nray Services, LLC
• Arcadia Aerospace Industries, LLC
• NRA Y Services Inc.
• NRay USA, Inc.
• SKC Management Group Ltd.
• SKC Engineering Ltd.
• SKC Inspection and Non-Destructive Testing Inc.
• James Allan Holdings Ltd.
• MxV Engineering Inc.
• Sociedades constituidas durante el ejercicio 2015:
• Applus Velosi Kenya Limited
• K2 Specialist Services FZE
• Applus Santa Maria del Buen Ayre, S.A.
• Precision for Engineering Services, Project Management, Vocational Training and Importation of Man Power LLC.
• Libertytown USA 3, Inc.
• Applus Management Services, Inc.
• Applus Aerospace UK Limited.
• Oman Inspection & Certification Services LLC.

e.1.1. Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2015

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirio al grupo estadounidense lAG (Integrity Aerospace Group Inc.) el 100% del capital social de X-Ray Industries, Inc., el100% del capital social de Composite Inspection Solutions, LLC, el 100% del capital social de Thermalogix, LLC y el 50% del capital social de XRI Nray Services, LLC (Grupo X-Ray Industries), por un importe total fijo de 36,2 millones de dolares americanos (aproximadamente 32,1 millones de euros). No existe parte de precio variable ("Earn-out") en esta adquisicion.

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirio al grupo estadounidense lAG (Integrity Aerospace Group Inc.) y a otros accionistas minoritarios, el 70% del capital social de Arcadia Aerospace Industries, LLC (Arcadia) por importe de 1 dolar americana mas una contribucion al capital social de Ia sociedad adquirida de 5 millones de dolares americanos (aproximadamente 4,4 millones de euros). Adicionalmente, el contrato estipula una parte de retribucion variable ("Earn-out") en funcion de determinadas magnitudes financieras que tendrian que cumplir las sociedades Arcadia Aerospace Industries, LLC y Composite Inspection Solutions, LLC durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 por importe maximo de 20 millones de dolares americanos (aproximadamente 17,7 millones de euros). El Grupo estima que se daran las circunstancias para que el cumplimiento del precio variable resulte en un importe de 2 millones de dolares americanos (aproximadamente 1,8 millones de euros) por lo que dicho importe se ha considerado en Ia determinacion del coste de adquisicion de Ia participacion.

Con fecha 12 de febrero de 2015 el Grupo adquirio a un grupo familiar el 100% del capital social de Ia sociedad canadiense NRAY Services, Inc., el 100% del capital social de NRay USA, Inc. y el 50% del capital social de XRI Nray Services, LLC (Grupo N-Ray), por un importe total fijo de 11,7 millones de dolares americanos (aproximadamente 10,3 millones de euros). No existe parte de precio variable ("Earn-out") en esta adquisicion.

Los Grupos N-Ray y X-Ray Industries se integran en Ia division de negocio Applus+ RTD y las sociedades Arcadia Aerospace Industries, LLC y Composite Inspection Solutions, LLC se integran en Ia division de negocio Applus+ Laboratories.

Con fecha 30 de noviembre de 2015 el Grupo adquirio el grupo canadiense SKC, el cual se compone del 100% del capital social de SKC Management Group Ltd., el100% del capital social de SKC Engineering Ltd., el 100% del capital social de SKC Inspection and Non-Destructive Testing Inc., el 100% del capital social de James Allan Holdings Ltd. y el 50% del capital social de MxV Engineering Inc., por importe de 2,1 millones de dolares canadienses (aproximadamente 1 ,5 millones de euros). Adicionalmente, el contrato estipula una parte de retribucion variable ("Earn-out") en funcion de determinadas magnitudes financieras que tendrian que cumplir las sociedades SKC Engineering Ltd., SKC Inspection and Non-Destructive Testing Inc. y MxV Engineering Inc. durante los ejercicios 2015, 2016, 2017 y 2018 por importe maximo de 4 millones de dolares canadienses (aproximadamente 2,7 millones de euros). El Grupo estima que se daran las circunstancias para que el cumplimiento del precio variable resulte en un importe de 2,1 millones de do lares canadienses (aproximadamente 1 ,4 millones de euros) por lo que el mismo se ha considerado en Ia determinacion del coste de adquisicion de Ia participacion. El Grupo SKC se integra en Ia division de negocio Applus+ RTD.

	Grupo X-Ray Industries	Grupo N-Ray	Arcadia	Grupo SKC	Total
Activos no corrientes	17.116	8.620	4.487	481	30.704
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	4.076	337	617	1.1 II	6.141
Efectivo y otros activos lfquidos equivalentes	69	58	292	104	523
Pasivo no corriente	(3.700)	(2.189)	-	(668)	(6.557)
Pasivo corriente	( 1.277)	(294)	(500)	(769)	(2.840)
Valor de los activos y pasivos adquiridos	16.284	6.532	4.896	259	27.971
% de participaci6n	100%	100%	70%	100%(*)
Valor de los activos y pasivos adquiridos neto de minoritarios	16.284	6.532	3.427	250	26.493
Coste de adquisici6n	32.067	10.327	6.192	2.939	51.525
Fondo de Comercio (Nota 4)	15.783	3.795	2.765	2.689	25.032

La informacion mas relevante relacionada con las citadas adquisiciones es Ia siguiente (cifras en miles de euros):

(*) El Grupo posee el 100% de participaci6n del Grupo SKC a excepci6n de Ia sociedad MxV Engineering Inc., cuyo porcentaje de participaci6n es del 50%.

El Grupo ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos correspondientes a los Grupos X-Ray Industries, N-Ray y Arcadia en el segundo semestre del ejercicio, con lo que se han modificado retroactivamente los valores, variando respecto a lo presentado en los estados financieros intermedios resumidos consolidados de 30 de junio de 2015.

En Ia fecha de formulaci6n de estas cuentas anuales consolidadas no ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos correspondientes al Grupo SKC a valor razonable, por lo que el valor del fondo de comercio derivado de esta adquisici6n es provisional. Los Administradores de Ia Sociedad Dominante estiman que durante el ejercicio 2016 el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos y Ia asignaci6n del fondo de comercio estara completado y sera aplicado retroactivamente segun lo indicado en Ia NIIF 3 - Combinaciones de negocios.

e.1.2. Sociedades constituidas durante el ejercicio 2015

Con fecha 12 de enero de 2015, las sociedades participadas Velosi Africa (Luxembourg) S.a r.l. y Velosi Industries Sdn Bhd constituyeron Ia sociedad Applus Velosi Kenya Limited con un capital social de 100 miles de chelines kenianos (aproximadamente 926 euros).

Con fecha 15 de mayo de 2015, Ia sociedad Velosi Industries Sdn Bhd constituy6 Ia sociedad K2 Specialist Services FZE con un capital social de 150 miles de dirhams de los Emirates Arabes Unidos (aproximadamente 36 miles de euros).

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia sociedad Applus lteuve Argentina, S.A. constituy6 Ia sociedad Applus Santa Maria del Buen Ayre, S.A. con un capital social de 4 millones de pesos argentinas (aproximadamente 404 miles de euros).

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia sociedad Applus RTD Gulf DMCC constituy6 Ia sociedad Precision for Engineering Services, Project Management, Vocational Training and Importation of Man Power LLC. con un capital social de 4.000.000 dinares iraquies (aproximadamente 3.353 euros).

Con fecha 19 de octubre de 2015, Ia sociedad Rontgen Technische Dienst Holding B.V. constituy6 Ia sociedad Libertytown USA 3, Inc. con un capital social de 1.000 dol ares america nos (aproximadamente 924 euros).

Con fecha 19 de octubre de 2015, Ia sociedad Libertytown USA 3, Inc. constituy6 Ia sociedad Applus Management Services, Inc. con un capital social de 1.000 d61ares americanos (aproximadamente 924 euros).

Con fecha 9 de noviembre de 2015, Ia sociedad Applus RTD UK Holding Limited constituy6 Ia sociedad Applus Aerospace UK Limited con un capital social de 1 libra esterlina (aproximadamente 1 euro). Dicha sociedad, con fecha 19 de noviembre de 2015, ha adquirido Ia rama de actividad de las sociedades inglesas Material Measurements Limited y Caparo Engineering Limited (vease Nota 5).

Con fecha 15 de diciembre de 2015, Ia sociedad Velosi (HK) Ltd. constituy6 con un socio externo Ia sociedad Oman Inspection & Certification Services LLC., ostentando el 50% del capital social, el cual se estableci6 en 500 miles de riales omanies (aproximadamente 209 miles euros).

e.2. Variaciones dentro del perimetro de consolidaci6n del ejercicio 2015

Con fecha 1 de enero de 2015, Libertytown USA 1, Inc. adquiri6 todas las participaciones que ostentaba Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U. de Ia sociedad Libertytown USA Finco, Inc., por importe de 100 d61ares americanos (aproximadamente 82 euros).

Con fecha 1 de enero de 2015, Libertytown Australia Pty Ltd enajen6 todas las participaciones de las sociedades John Davidson & Associates Pty Ltd y JDA Wokman Limited, a Ia sociedad del grupo Velosi Industries Sdn Bhd, por importe de 6 millones de euros.

Con fecha 1 de enero de 2015, Velosi Industries Sdn Bhd enajen6 todas las participaciones de Ia sociedad Steel Test, Pty, a Ia sociedad del grupo Rontgen Technische Dienst Holding B.V. por importe de 3 millones de euros.

Con fecha 12 de febrero de 2015, se fusionaron las sociedades participadas Ontario, Ltd. y Ia sociedad NRAY Services, Inc.

Con fecha 17 de abril de 2015, Applus Norcontrol, S.L.U. enajen6 todas las participaciones de Ia sociedad Novotec Consultores, SAU. a Ia sociedad del grupo Applus Servicios Tecnol6gicos, SLU. por importe de 9.948 miles de euros.

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia sociedad Applus Testing Norway, AS. cambi6 su denominaci6n social a Applus Laboratories, AS.

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia sociedad Norcontrol Panama, SA cambi6 su denominaci6n social a Applus Norcontrol Panama, SA

Con fecha 31 de diciembre de 2015, Ia sociedad Applus RTD USA Aerorespace Holding Inc. enajen6 todas las participaciones de Ia sociedad Composite Inspection Solutions LLC a Ia sociedad del Grupo Applus Laboratories USA Inc., por importe de 90 miles de d61ares americanos (aproximadamente 83 miles de euros).

Con fecha 15 de diciembre de 2015, Ia sociedad Velosi Project Management Limited enajen6 el 75% de las participaciones de Ia sociedad Velosi Engineering Projects Pte Ltd a Ia sociedad del Grupo Velosi Industries Sdn Bhd. La transferencia de acciones se llev6 a cabo mediante una distribuci6n de dividendos en especie mediante Ia cual Velosi Project Management transfiri6 a Velosi Industries Sdn Bhd y Prasenjit Mukherjee de forma prorrateada, las 30.000 acciones de Velosi Engineering Projects Pte Ltd, cuya valoraci6n estimada es 21,1 miles de d61ares (aproximadamente 19,5 miles de euros).

Con fecha 31 de diciembre de 2015, Ia sociedad NRAY Services Inc. enajen6 todas las participaciones de Ia sociedad NRay USA Inc. a Ia sociedad del Grupo Applus RTD USA Aerospace Holding, Inc., por importe de 52 miles de d61ares americanos (aproximadamente 48 miles de euros).

e.3. Sa/idas del perimetro del ejercicio 2015

Con fecha 2 de febrero de 2015 se liquid6 Ia sociedad Applus LGAI Belgelendirme ve Muayene, Ltd., que estaba inactiva, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 9 de marzo de 2015 se liquid6 Ia sociedad Applus RTD AG, que estaba inactiva, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 20 de abril de 2015 Ia sociedad Applus RTD France Holding, S.A.S. enajen6 por importe de 1 euro Ia sociedad francesa Applus RTD France, S.A.S, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 23 de junio de 2015 se liquid6 Ia sociedad Rina-V Limited sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 31 de julio de 2015, se liquid6 Ia sociedad Velosi (Vietnam) Co., Ltd., que estaba inactiva, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 31 de agosto de 2015 Ia sociedad Rontgen Technische Dienst Holding B.V. enajen6 por importe de 1.926 miles de euros Ia sociedad danesa Applus RTD Denmark, AS, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 23 de septiembre de 2015, se liquid6 Ia sociedad Applus Portugal, Ltda, que estaba inactiva, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 4 de octubre de 2015, se liquid6 Ia sociedad Velosi Uruk, PFZ, sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 18 de diciembre de 2015, se liquid6 Ia sociedad Velosi Technical Services Limited sin impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

Con fecha 31 de diciembre de 2015 Applus RTD Canada Holding (2010) Inc. ha transferido Ia participaci6n del 0,1% en Applus RTD Canada LP a Ia sociedad del grupo RTD Quality Services Inc. mediante una distribuci6n de dividendos en especie. Como consecuencia de esta operaci6n, Applus RTD Canada LP ha quedado disuelta y liquidada con fecha 31 de diciembre de 2015. Estas operaciones no han tenido impacto significative en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

e.4. /ncorporaciones a/ perimetro del ejercicio 2014:

Durante el ejercicio 2014 se incorporaron las siguientes sociedades al perfmetro de consolidaci6n:

• Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2014 (todas elias forman parte del Grupo lngelog excepto Applus RTD, LLC):
• lngelog Consultores de lngenieria y Sistemas, S.A.
• lngeandina Consultores de lngenieria, S.A.S.
• lngelog Guatemala Consultores de lngenieria y Sistemas, S.A.
• lngelog Costa Rica, S.A.
• lngelog Servicios Generales, Ltda.
• Applus RTD, LLC
• Sociedades constituidas durante el ejercicio 2014:
• Applus K2 America, LLC

• Applus Velosi Egypt, LLC

• K1 Total, OY

• Applus RTD USA Aerospace Holding, Inc
• Applus Laboratories USA, Inc.
• 2445805 Ontario Ltd.
• Applus Velosi Angola, Limitada

e.4.1. Sociedades adquiridas durante el ejercicio 2014

Con fecha 29 de octubre de 2014 el Grupo adquirio el 100% del capital social de las sociedades chilenas que formaban parte del Grupo lngelog por un importe fijo de 13.445.647 miles de pesos chilenos (aproximadamente 17,4 millones de euros a dicha fecha). Adicionalmente el contrato estipulaba una parte de retribucion variable ("Earn-out") en funcion de determinadas magnitudes financieras que debian ser satisfechas por Grupo lngelog. El Grupo estimo que se darian las circunstancias para que el precio variable a ser satisfecho fuera de 1.282.508 miles de pesos chilenos (1, 7 millones de euros) por lo que dicho importe se considero en Ia determinacion del coste de adquisicion de Ia participacion. De las sociedades adquiridas lngelog Servicios Generales, Ltda. e lngelog Consultores de lngenieria y Sistemas, S.A. (matriz), esta ultima incorporo un subgrupo con tres sociedades filiales, lngeandina Consultores de lngenieria, S.A.S., lngelog Costa Rica, S.A., lngelog Guatemala Consultores de lngenieria y Sistemas, S.A.

La informacion mas relevante relacionada con Ia citada adquisicion, una vez ya realizada Ia valoracion definitiva a valor razonable de sus activos y pasivos durante el ejercicio 2015 (veanse Notas 2.b y 5) es Ia siguiente (cifras en miles de euros):

	Grupo lngelog
Activos no corrientes	10.380
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	5.654
Efectivo y otros activos lfquidos equivalentes	1.928
Pasivo no corrientes	(4.693)
Pasivo corriente	(429)
Valor de los activos y pasivos adquiridos	12.840
% de participaci6n	100%
Valor de los activos y pasivos adquiridos neto de minoritarios	12.840
Coste de adquisici6n	18.962
Fondo de comercio (Nota 4)	6.122

Con fecha 24 de diciembre de 2014 Ia sociedad RTD Holding B.V. (99%) y Arctosa Holding B.V. (1%) adquirieron Ia sociedad Applus RTD, LLC con un capital social de 10 miles de rub los (0, 1 miles de euros).

e.4.2. Sociedades constituidas durante el ejercicio 2014

Con fecha 23 de junio de 2014, Ia sociedad Applus Velosi America, LLC constituyo Ia sociedad Applus K2 America, LLC con un capital social de 1 miles de dolares americanos (833 euros).

Con fecha 11 de agosto de 2014 las sociedades Velosi Africa (Luxembourg) S.a r.l. y Velosi S.A. (Propietary) Ltd, constituyeron Ia sociedad Applus Velosi Egypt, LLC con un capital social de 200 miles de Iibras egipcias (21 miles de euros).

Con fecha 25 de agosto de 2014 Ia sociedad Applus lteuve Technology S.L.U. constituyo Ia sociedad K1 Total, OY con un capital social de 2.500 euros.

Con fecha 18 de noviembre de 2014 Ia sociedad Velosi Africa (Luxembourg), S.a r.l. constituy6 con un socio externo Ia sociedad Applus Velosi Angola, Limitada ostentando el 49% del capital social, el cual se estableci6 en 191.404 kwanzas angolenos (1.506 euros).

Con fecha 25 de noviembre de 2014 Ia sociedad Libertytown USA 2, Inc. constituy6 Ia sociedad Applus RTD USA Aerospace Holding, Inc con un capital social de 1 d61ar americana (0,8 euros).

Con fecha 25 de noviembre de 20141a sociedad LGAI Technological Center, S.A. constituy61a sociedad Applus Laboratories USA, Inc. con un capital social de 1 d61ar americana (0,8 euros). Con fecha 12 de diciembre de 2014 Ia sociedad RTD Holding B.V. constituy6 Ia sociedad 2445805 Ontario Ltd. con un capital social de 1 d61ar canadiense (0,7 euros).

e.5. Variaciones dentro del perimetro de consolidaci6n del ejercicio 2014

Con fecha 1 de enero de 2014, se fusionaron las sociedades participadas A-lnspektion, AS y Ia sociedad Applus Denmark, S.A. Tambien se fusion6 A-lnspektion Invest Aps y Synshallen Arhus havn Aps, que colgaba de A-lnspektion, AS.

Adicionalmente, las sociedades Steel Test (PTY) Limited y Velosi, S.A. (PTY) Ltd., constituyeron a partes iguales Ia sociedad Velosi Mozambique, LOA con un capital social de 100 miles de nuevos meticales (2 miles de euros).

La sociedad dependiente John Davidson Australia, Pty. Ltd. constituy6 Ia sociedad Applus Velosi DRC, S.a r.l, mediante aportaci6n dineraria de 9 miles de d61ares americanos (7 miles de euros) ostentando el 90% del capital social. Adicionalmente, con fecha 28 de febrero de 2014, el accionista minoritario alcanz6 un acuerdo para Ia cesi6n de Ia participaci6n del10% a John Davidson Australia, Ply. Ltd. pasando a ostentar Ia totalidad del capital social de Ia sociedad Applus Velosi DRC, S.a r.l.

e.6. Sa/idas del perimetro del ejercicio 2014

Con fecha 26 de febrero de 2014, se liquid6 Ia sociedad Applus RTD K.K., que estaba inactiva, sin impacto significative en Ia cuenta de resultados consolidada del Grupo.

Con fecha 14 de marzo de 2014, el Grupo enajen6 por importe total de 10.394 miles de euros Ia division de negocio agroalimentario que ostentaban parcialmente las sociedades LGAI Technological Center, S.A., Applus Norcontrol, S.L.U., Applus Portugal, L TDA y Applus Quality Inspection Co, Ltd. y Ia totalidad de Ia participaci6n de Ia sociedad lrtapplus, S.L. (incluyendose el 75,42% de las participaciones de Applus Agroambiental, S.A.). Del precio percibido porIa venta del negocio agroalimentario, una parte fue cobrada en el momento de formalizaci6n del acuerdo de compraventa por importe de 8.244 miles de euros y el importe restante, 2.150 miles de euros, fue dispuesto en garantia por el comprador por los posibles ajustes al precio, estableciendose un plazo maximo de pago hasta el 30 de junio de 2016. El impacto en Ia cuenta de resultados consolidada del Grupo de esta enajenaci6n ascendi6 a 2.769 miles de euros de beneficia.

Con fecha 30 de septiembre de 2014, Ia sociedad Rontgen Technische Dienst Holding, B.V. enajen6 por importe de 6 millones de euros Ia sociedad belga Rontgen Technische Dienst, N.V. El impacto en Ia cuenta de resultados consolidada del Grupo de esta enajenaci6n ascendi6 a 4.100 miles de euros de beneficia.

3. Normas de valoraci6n

Las principales normas de valoracion utilizadas en Ia elaboracion de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas lnternacionales de Informacion Financiera (NIIF) adoptadas porIa Union Europea, han sido las siguientes:

a) Fondo de comercio

El fondo de comercio representa el exceso del coste de Ia combinacion sobre el valor razonable de Ia participacion en los activos netos identificables de Ia dependiente, controlada conjuntamente o asociada adquirida, en Ia fecha de adquisicion. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes o controladas conjuntamente se incluye en activos intangibles y el relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones contabilizadas aplicando el metodo de Ia participacion.

El coste de Ia combinacion se determina porIa agregacion de:

• El valor razonable en Ia fecha de adquisicion de los activos cedidos, los pasivos incurridos o asumidos y los instrumentos de patrimonio emitidos.

• El valor razonable de cualquier contraprestacion contingente que depende de eventos futures o del cumplimiento de condiciones predeterminadas.

No forman parte del coste de Ia combinacion los gastos relacionados con Ia emisi6n de los instrumentos de patrimonio o de los pasivos financieros entregados a cambio de los elementos adquiridos.

Asimismo, tampoco forman parte del coste de Ia combinacion los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales que hayan intervenido en Ia combinaci6n ni por supuesto los gastos generados internamente por estos conceptos. Dichos importes se imputan directamente en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada.

Si Ia combinacion de negocios se realiza por etapas, de modo que con anterioridad a Ia fecha de adquisicion (fecha de toma de control), existia una inversion previa, el fondo de comercio o diferencia negativa se obtiene por Ia diferencia entre:

• El coste de Ia combinacion de negocios, mas el valor razonable en Ia fecha de adquisicion de cualquier participacion previa de Ia empresa adquirente en Ia adquirida, y,

• El valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos, determinado de acuerdo a lo indicado anteriormente.

Cualquier beneficio o perdida que surja como consecuencia de Ia valoracion a valor razonable en Ia fecha en que se obtiene el control de Ia participacion previa existente en Ia adquirida, se reconocera en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada. Si con anterioridad Ia inversion en esta participada se hubiera valorado por su valor razonable, los ajustes por valoracion pendientes de ser imputados al resultado del ejercicio se transferiran a Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada. De otra parte, se presume que el coste de Ia combinacion de negocios es el mejor referente para estimar el valor razonable en Ia fecha de adquisicion de cualquier participaci6n previa.

Los fondos de comercio surgidos en Ia adquisicion de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en Ia moneda funcional de Ia sociedad adquirida, realizandose Ia conversion a euros al tipo de cambia vigente a Ia fecha del estado de situacion financiera consolidado.

En el supuesto excepcional de que surja una diferencia negativa en Ia combinacion esta se imputa a Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada como un ingreso.

Si en Ia fecha de cierre del ejercicio en que se produce Ia combinacion no pueden concluirse los procesos de valoracion necesarios para aplicar el metoda de adquisicion descrito anteriormente, esta contabilizacion se considera provisional, pudiendose ajustar dichos valores provisionales en el periodo necesario para obtener Ia informacion requerida que en ningun caso sera superior a un ano. Los efectos de los ajustes realizados en este periodo se contabilizan retroactivamente modificando Ia informacion comparativa si fuera necesario.

Los cambios posteriores en el valor razonable de Ia contraprestacion contingente se ajustan contra resultados, salvo que dicha contraprestacion haya sido clasificada como patrimonio neto en cuyo caso los cambios posteriores en su valor razonable no se reconocen.

Si con posterioridad a Ia obtencion del control se producen transacciones de venta o compra de participaciones de una subsidiaria sin perdida del mismo, los impactos de estas transacciones sin cambia de control se contabilizan en patrimonio neto y no se modifica el importe del fonda de comercio de consolidacion.

De acuerdo con lo establecido en el parrafo 81 de Ia NIC 36 cuando el fonda de comercio no puede asignarse a una unidad generadora de efectivo individual, este es asignado a grupos homogeneos de unidades generadoras de efectivo que correspondan al minima nivel al cual los Administradores pueden gestionar y monitorizar el fonda de comercio.

La valoracion de los activos y pasivos adquiridos el 29 de octubre de 2014 correspondientes al Grupo lngelog se realizo al cierre del ejercicio 2014 de forma provisional en Ia fecha de toma de control de Ia sociedad, revisandose Ia misma durante el ejercicio 2015 segun lo estipulado en Ia NIIF 3- Combinaciones de negocios. AI 31 de diciembre de 2015 ya se ha realizado de forma definitiva Ia valoracion de los actives y pasivos adquiridos el 29 de octubre de 2014 correspondientes al Grupo lngelog, registrando de forma retroactiva el fonda de comercio generado por dicha adquisicion (veanse Notas 2.b y 5).

b) Otros activos intangibles

Son actives no monetarios identificables, aunque sin apariencia fisica, que surgen como consecuencia de un negocio juridico o han sido desarrollados por las sociedades consolidadas. Solo se reconocen contablemente aquellos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios economicos.

Los actives intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisicion o de produccion, que incluye Ia asignacion del valor de plusvalfas como consecuencia de las combinaciones de negocio, en caso de que ello sea aplicable y, posteriormente, se valoran a su coste minorado en su correspondiente amortizacion acumulada y las perdidas por deterioro que hayan experimentado, segun proceda.

Los activos intangibles se valoran y se amortizan conforme a los siguientes criterios:

• Las concesiones administrativas o similares que han sido adquiridas a titulo oneroso se amortizan linealmente en funcion del periodo de duracion de las mismas. En esta partida se incluye el coste inicial (canon) y, adicionalmente, en su caso, el valor actual de los pagos o valores futuros estimados necesarios en el momenta de Ia reversion de los actives.

• Las marcas y contratos de cesion de marcas se valoran segun los ingresos futures en concepto de "royalty" por uso de Ia misma. Se amortizan en un plaza de 25 anos al considerarse de vida util finita, excepto Ia marca y el contrato de cesi6n de Ia marca asociada a Grupo Velosi que se amortiza en un plaza de 10 a nos.

• Las autorizaciones administrativas corresponden a servicios de inspeccion tecnica de vehiculos tanto en Espana como en el extranjero que el Grupo gestiona bajo esta denominacion. Las autorizaciones administrativas corresponden exclusivamente a Espana (Cataluna) y Finlandia (vease Nota 5). Para el caso de Espana considerando Ia opinion de los asesores del Grupo respecto del potencial posicionamiento de Ia Generalitat de Catalunya en cuanto a Ia renovacion de Ia autorizacion administrativa de esta Comunidad al termino del periodo establecido actualmente y que finaliza en el ejercicio 2035, los Administradores tomaron Ia decision durante el ejercicio 2013 de empezar a amortizar el coste de Ia autorizacion en los 23 anos restantes hasta el ejercicio 2035 (vease Nota 27.b). En el caso de Finlandia, aunque Ia autorizacion administrativa tiene una vida util indefinida, se estimo que el valor economico de dicha autorizacion se recuperara en 10 anos, por lo que este es su periodo de amortizaci6n hasta 2020.

• Las carteras de clientes se amortizan en funci6n de Ia vida de los contratos adquiridos con los mismos.
• Los derechos de uso sobre activos corresponden a maquinaria y a instalaciones utilizadas por el Grupo en el desarrollo de su actividad y estan sujetos a reversion. Se amortizan de acuerdo con Ia vida util residual del activo al que hace referencia, en el momenta de adquirir el derecho de uso, de acuerdo con Ia estimaci6n realizada por un experto independiente.
• Las aplicaciones informaticas se amortizan linealmente en un periodo de cinco anos. Los cosies de mantenimiento de los sistemas informaticos se registran con cargo a Ia cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren.

c) lnmovilizado material

El inmovilizado material se halla valorado a precio de adquisici6n o al coste de producci6n.

Los costes de ampliaci6n, modernizaci6n o mejoras que representan un aumento de Ia productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de Ia vida util de los bienes, se contabilizan como mayor coste de los correspondientes bienes.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan Ia vida util del bien objeto, o su capacidad econ6mica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.

Los gastos peri6dicos de mantenimiento, conservaci6n y reparaci6n se imputan a resultados, siguiendo el principia del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.

Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el metodo lineal en funcion de los anos de vida util restante estimada de los diferentes elementos segun el siguiente detalle:

	Afios de
	vida uti!
	estimada
Construcciones	20 a40
lnstalaciones tecnicas	3 a 12
Maquinaria y utillaje	3 a 10
Mobiliario	2 a 10
Equipos para proceso de informacion	4
Elementos de transporte	3 a 10

En el caso de bienes sujetos a reversion, Ia amortizacion practicada en dichos elementos permitira tener totalmente amortizados los mismos al final del periodo concesional.

El inmovilizado material se registra a su precio de coste menos Ia amortizaci6n acumulada y cualquier perdida por deterioro de valor reconocida.

Los actives materiales adquiridos en regimen de arrendamiento financiero (vease Nota 3.g) se registran en Ia categorfa de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizandose en su vida util prevista siguiendo el mismo metodo que para los actives en propiedad o, cuando estas son mas cortas, durante el plazo del arrendamiento pertinente. AI 31 de diciembre de 2015 el epfgrafe "lnmovilizado material" del estado de situacion financiera consolidado incluye 19.813 miles de euros (19.520 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) correspondientes a bienes en regimen de arrendamiento financiero (vease Nota 7).

Los beneficios o perdidas surgidos de Ia venta o retiro de un activo se determinan como Ia diferencia entre su valor neto contable y su precio de venta, reconociendose Ia diferencia en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada del Grupo.

d) Deterioro de valor de activos no financieros

Los actives intangibles que tienen una vida util indefinida o los actives intangibles que no estan en condiciones de poderse utilizar no estan sujetos a amortizacion y se someten anualmente a pruebas para perdidas por deterioro del valor. Los actives sujetos a amortizacion se someten a revisiones para perdidas por deterioro siempre que algun suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una perdida por deterioro del valor por el importe por el que el valor en libros del activo excede su importe recuperable.

El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para Ia venta y el valor en uso. A efectos de evaluar las perdidas por deterioro del valor, los actives se agrupan al nivel mas bajo para el que hay flujos de entrada de efectivo en gran medida independientes (unidades generadoras de efectivo, en adelante tambien UGE). En las Notas 4 y 5 se detallan las unidades generadoras de efectivo definidas por el Grupo.

De acuerdo con lo establecido en el parrafo 81 de Ia NIC 36 cuando el fondo de comercio no puede asignarse a una unidad generadora de efectivo individual, este es asignado a grupos homogeneos de unidades generadoras de efectivo, que corresponden al mfnimo nivel al cual los Administradores pueden gestionar y monitorizar el fondo de comercio. En estos casos, y segun establecen los parrafos 88 y 89 de Ia NIC 36, dichas unidades generadoras de efectivo individualizadas son sometidas al test de deterioro para evaluar Ia recuperabilidad de los actives intangibles que especfficamente tengan asociadas (vease Nota 6). En esta circunstancia podrian ponerse de manifiesto deterioros sobre estos actives intangibles aun cuando existiese fondo de comercio asociado no deteriorado.

Las perdidas por deterioro de valor previas de actives no financieros (distintos al fondo de comercio) se revisan para su posible reversion en cada fecha en Ia que se presenta informacion financiera.

Para Ia estimacion del valor en uso, se descuentan los futures flujos de caja del activo analizado (o de Ia unidad generadora de efectivo a Ia que pertenezca) a valor presente utilizando una tasa de descuento que refleje tanto las condiciones de mercado como el riesgo especffico asociado al activo. Cuando se estima que el valor recuperable de un activo es menor que su valor registrado, se practica un deterioro de valor por el importe de Ia diferencia con cargo a Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada.

En caso que el deterioro de valor revierta, el valor registrado del activo podra incrementarse hasta el valor recuperable revisado, con el limite del valor registrado previo al deterioro, menos Ia amortizacion que en su caso debiera de haberse registrado. La reversion del deterioro de un activo se contabiliza con abono a Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada.

La metodologia utilizada por el Grupo para Ia realizacion del test de deterioro distingue entre negocios de vida indefinida o limitada. Para negocios de duracion indefinida se utilizan proyecciones que cubren generalmente un horizonte temporal de cinco alios mas una renta perpetua a partir del sexto ano. Para los actives relacionados con Ia explotacion de servicios o concesiones de vida finita se utilizan proyecciones ajustadas a Ia duracion real del contrato, no considerando en este caso su probabilidad de renovacion en Ia elaboracion de los flujos de efectivo.

En ambos casos, las proyecciones estan basadas en hip6tesis razonables y fundamentadas, y han sido preparadas de acuerdo con el presupuesto del ejercicio 2016 y el plan estrategico del Grupo para el periodo 2017 a 2020 sobre Ia base de Ia experiencia pasada y en funcion de las mejores estimaciones disponibles a Ia fecha de Ia realizaci6n de los correspondientes test de deterioro basadas en Ia informacion de mercado disponible. Las proyecciones contemplan crecimientos en volumen y mejoras de los margenes derivados del crecimiento exclusivamente organico que Ia Direcci6n de Ia Sociedad Dominante estima para los pr6ximos anos. Consecuentemente, las proyecciones y el ejercicio de los test de deterioro no incorporan las posibles adquisiciones o fusiones que se puedan producir en un futuro.

El Grupo, conjuntamente con el test de deterioro de las distintas unidades generadoras de efectivo que realiza como minimo anualmente, efectua un analisis de sensibilidad de las principales hip6tesis que influyen en el calculo. Veanse las principales asunciones utilizadas por el Grupo en Ia elaboraci6n de dichos test de deterioro y los resultados del analisis de sensibilidad en Ia Nota 6.

A efectos de llevar a cabo las pruebas para perdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinaci6n de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de Ia combinacion. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio representa el nivel mas bajo dentro de Ia entidad al cual se controla el fondo de comercio a efectos de gesti6n interna.

e) Activos financieros

Los activos financieros son clasificados segun las siguientes categorias: activos financieros mantenidos para negociar, inversiones mantenidas al vencimiento, activos financieros disponibles para Ia venta, y prestamos y cuentas a cobrar.

La clasificaci6n depende de Ia naturaleza y el prop6sito de los activos financieros y es determinado en el momenta inicial de su reconocimiento. Todas las adquisiciones y ventas de actives financieros son reconocidos y dados de baja en Ia fecha de Ia transacci6n.

AI cierre del ejercicio 2015 el Grupo solamente dispone de actives financieros correspondientes a inversiones mantenidas al vencimiento (veanse Notas 8 y 11) y prestamos y cuentas a cobrar (vease Nota 1 0).

El metodo de interes efectivo es el metodo de calculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interes efectivo es el porcentaje de descuento de Ia estimaci6n futura de efectivo a percibir en Ia duracion de un instrumento financiero. No obstante, dada Ia naturaleza de los activos clasificados en este epigrafe se registran, en general, en base al coste de adquisici6n original de los mismos, dado que el vencimiento de los mismos es inferior a un ana.

Una vez realizado, en su caso, el test de deterioro que pudiera ser aplicable, las minusvalias derivadas del mismo se registran directamente minorando los importes registrados en el capitulo "Activos financieros no corrientes" del estado de situaci6n financiera consolidado.

El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos o cesiones de creditos comerciales en operaciones de "factoring sin recurso" en las que el Grupo no retiene ningun riesgo de credito ni de interes.

Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero par un importe igual a Ia contraprestaci6n recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retengan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, y el "factoring con recurso".

Finalmente, peri6dicamente, y como minima al cierre de cada ejercicio, se evalua si existen indicios de deterioro de algun activo o conjunto de actives con objeto de proceder en su caso, a Ia dotacion o reversion de las provisiones par deterioro de los activos para ajustar su valor neto contable a su valor en uso.

f) Informacion sobre medio ambiente

Se consideran actives de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en Ia actividad de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es Ia minimizacion de los impactos medioambientales adversos y Ia proteccion y mejora del medio ambiente, incluyendo Ia reduccion o eliminacion de Ia contaminacion futura de las operaciones del Grupo Applus.

Dada Ia actividad a Ia que se dedica el Grupo, el mismo no tiene actives significativos de esta naturaleza al 31 de diciembre de 2015 y 2014.

g) Arrendamientos operativos y financieros

El Grupo tiene cedido el derecho de uso de determinados actives bajo contratos de arrendamiento. Los arrendamientos en los que el contrato transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a Ia propiedad de los actives se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operatives.

Arrendamientos financieros

AI inicio del plazo del arrendamiento financiero, el Grupo reconoce un activo y un pasivo por el menor del valor razonable del bien arrendado o el valor actual de los pagos minimos del arrendamiento. Los castes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Los pagos minimos se dividen entre Ia carga financiera y Ia reduccion de Ia deuda pendiente de pago. La carga financiera se distribuye entre el plazo del arrendamiento, con el objeto de obtener un tipo de interes constante en cada ejercicio sobre el saldo de Ia deuda pendiente de amortizar. Las cuotas de arrendamiento contingentes se registran como gasto cuando es probable que se vaya a incurrir en las mismas.

Estos actives se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando este sea inferior.

Arrendamientos operatives

Las cuotas derivadas de los arrendamientos operatives, se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento excepto que resulte mas representativa otra base sistematica de reparto para reflejar mas adecuadamente el patron temporal de los beneficios del arrendamiento.

Los alquileres no tienen periodos de carencia ni clausulas compensatorias que generen una obligacion futura de compromise de pagos, que pudieran tener un impacto significative en las presentes cuentas anuales consolidadas.

h) Existencias

El criteria de valoracion es el criteria de coste medio ponderado. El coste comprende las compras de materiales y, si precede, los castes laborales directos asi como aquellos otros cosies que hayan sido necesarios para obtener dichas existencias en su localizacion y condiciones actuales.

El Grupo realiza una evaluacion del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio dotando Ia oportuna perdida cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron Ia rebaja hayan dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambia en las circunstancias economicas, se precede a revertir el importe de Ia provision.

i) Deudores comerciales y otros

Los saldos de deudores comerciales y otros son registrados al valor recuperable, es decir, minorados, en su caso, por las correcciones que permiten cubrir los saldos de cierta antigi.ledad (generalmente superiores a un afio), en los que concurran circunstancias que permitan razonablemente su calificacion como de dudoso co bro.

En este epigrafe se clasifican tambien los saldos de proyectos en curso pendientes de facturar relacionados con Ia ejecucion de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.

j) lnversiones financieras corrientes, efectivo y medias equivalentes

Las inversiones financieras corrientes corresponden, principalmente, a excedentes de tesoreria que se materializan en valores de renta fija a corto plazo mantenidos en general hasta su vencimiento que se registran al precio de adquisicion. Los ingresos por intereses se computan en el ejercicio en el que se devengan, siguiendo un criteria financiero.

El saldo de efectivo y medios equivalentes registrado en el estado de situacion financiera consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 recoge los saldos bancarios, Ia caja disponible, asi como las inversiones financieras temporales de duracion inferior a 3 meses.

k) Subvenciones oficiales

Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran ingresos diferidos y se llevan a resultados a lo largo de las vidas utiles previstas de los actives pertinentes. Adicionalmente, para el resto de subvenciones, donaciones y legados recibidos el Grupo sigue los criterios siguientes de contabilizacion:

• a) Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en funcion de si son de caracter monetario o no, contabilizandose como menor coste del inmovilizado e imputandose a resultados en proporcion a Ia dotacion a Ia amortizacion efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenacion o correccion valorativa por deterioro, con excepci6n de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en el pasivo no corriente y no constituyen ingreso alguno.
• b) Subvenciones de caracter reintegrables: Mientras tienen el caracter de reintegrables se contabilizan como pasivos no corrientes.
• c) Subvenciones de explotacion: Se abonan a resultados en el momenta en que se conceden excepto si se destinan a financiar deficit de explotacion de ejercicios futures, en cuyo caso se imputaran en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos especificos, Ia imputacion se realizara a medida que se devenguen los gastos financiados.

I) Provisiones y pasivos contingentes

En Ia formulacion de las cuentas anuales consolidadas los Administradores de Ia Sociedad Dominante diferencian entre:

Provisiones:

El Grupo registra una provision cuando existe un compromise o una obligacion frente a terceros que es consecuencia de acontecimientos pasados y su liquidacion supondra una salida de recursos, por un importe y/o en unos plazos no conocidos con certidumbre pero estimables con razonable fiabilidad. La cuantificacion de las provisiones se realiza teniendo en consideracion Ia mejor informacion disponible sobre el suceso y sus consecuencias y se reestima con ocasion de cada cierre contable. Las provisiones constituidas se utilizan para afrontar los riesgos especificos para los cuales fueron originalmente reconocidas, procediendose a su reversion, total o parcial, cuando dichos riesgos desaparecen o disminuyen.

Pasivos contingentes:

Son pasivos contingentes todas aquellas obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materializacion futura y perjuicio patrimonial asociado se estima de baja probabilidad. De acuerdo con las NIIF, el Grupe no reconoce provision alguna por estos conceptos, si bien, como es requerido, se encuentran detallados en Ia Nota 27.b.

Tanto los asesores legales de Ia Sociedad Dominante como sus Administradores entienden que Ia conclusion de estos procedimientos y reclamaciones no producira un efecto significative en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. Se reconocen las provisiones cuando el Grupo tiene una obligacion presente, ya sea legal o implfcita, como resultado de sucesos pasados; hay mas probabilidades de que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar Ia obligacion que de lo contrario; y el importe se ha estimado de forma fiable.

Se registran provisiones cuando los costes inevitables de cumplir con las obligaciones que conlleva un contrato de caracter oneroso exceden a los beneficios que se espera recibir por ellos.

Se valoran las provisiones al valor presente del importe necesario para liquidar Ia obligacion a Ia fecha del estado de situacion financiera consolidado, segun Ia mejor estimacion disponible.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar Ia provision sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea practicamente segura su recepcion.

m) lnstrumentos financieros derivados y registro de cobertura

Las operaciones de derivados contratadas por el Grupo tenian por objeto eliminar o reducir significativamente determinados riesgos de tipo de interes y tipo de cambio existentes en posiciones patrimoniales. El Grupo no usa productos financieros derivados con fines especulativos.

El uso de productos financieros derivados por parte del Grupo esta regido y contemplado en sus polfticas, las cuales establecen las directrices para su uso (vease Nota 16).

AI cierre del ejercicio 2015 el unico derivado que dispone el Grupo es el relative a las acciones propias que se detalla en Ia Nota 3.z, no existiendo productos financieros derivados adicionales. Durante el ejercicio 2015 el Grupo tampoco ha contratado otros productos financieros derivados.

n) Compromisos por pensiones, retribuciones post-empleo y otras obligaciones con el personal

El pasivo por prestaciones definidas reconocido en el estado de situaci6n financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas existentes a Ia fecha de cierre, me nos el valor razonable a dicha fecha de los actives afectos al plan.

El gasto o ingreso correspondiente a los planes de prestacion definida se registra en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada y se obtiene como resultado de Ia adicion del importe neto del coste por servicios del ejercicio corriente y las perdidas actuariales. La diferencia entre el rendimiento previsto de los activos afectos al plan y el rendimiento real forma parte de las ganancias o perdidas actuariales. Asimismo, el Grupo reconoce el coste de los servicios pasados como un gasto del ejercicio, de forma inmediata en Ia cuenta de resultados consolidada.

El valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas, el coste por servicios prestados y el coste por servicios pasados se calcula con una periodicidad anual por actuaries independientes de acuerdo con el metodo de Ia unidad de credito proyectada. El tipo de interes de descuento se determina en base a los tipos de mercado de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad, denominados en Ia moneda en que se pagaran las prestaciones y con plazos de vencimiento similares a los de las correspondientes prestaciones.

El activo o pasivo por prestaciones definidas, se reconoce como corriente o no corriente en funcion del plazo de realizacion o vencimiento de las correspondientes prestaciones.

El Grupo registra las contribuciones a realizar a los planes de aportaciones definidas a medida que los empleados prestan sus servicios. El importe de las contribuciones devengadas se registra como un gasto por retribuciones a los empleados y como un pasivo una vez deducido cualquier importe ya pagado. En el caso de que los importes satisfechos excedan el gasto devengado solo se reconocen los correspondientes activos en Ia medida en Ia que estos puedan aplicarse a las reducciones de los pagos futures o den Iugar a un reembolso en efectivo.

Las aportaciones realizadas han sido registradas en el epfgrafe de "Gastos de personal" de Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada.

No obstante, los compromises para pensiones y otras retribuciones post-empleo del Grupo, tanto de prestaci6n como de aportaci6n definida, no son significativos (vease Nota 17).

Otras obligaciones con el personal

El Grupo tiene establecidos con su personal clave planes de remuneraci6n especificos de acuerdo con las siguientes caracterfsticas:

• a) Retribuci6n variable anual a determinados empleados del Grupo en base a Ia consecuci6n de determinados objetivos del ejercicio 2015.
• b) Retribuci6n variable trianual a determinados miembros del equipo directive del Grupo en caso de cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (veanse Notas 19 y 29).
• c) Plan especial de incentives concedido a 10 altos directives del Grupo derivados de Ia salida a balsa consistente en Ia entrega de RSUs - Restricted Stock Units - (convertibles en acciones de Ia Sociedad Dominante) a favor del directive, con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realiz6 en mayo de 2015. Las dos siguientes entregas se realizan3n en mayo de 2016 y mayo 2017 (veanse Notas 19 y 29).
• d) Plan de incentives concedido durante el ejercicio 2015 a determinados directives y empleados del Grupo consistente en Ia entrega de RSUs (convertibles en acciones de Ia Sociedad Dominante) a favor del directive o el empleado con un periodo determinado de permanencia. La primera entrega de dichas acciones se realizara en marzo de 2016 (veanse Notas 19 y 29).

o) Deudas y clasificaci6n entre corriente y no corriente

Las deudas se contabilizan por su valor actual y se clasifican en funci6n de sus vencimientos al cierre del ejercicio, es decir, se consideran deudas corrientes aquellas con vencimiento inferior o igual a doce meses y como deudas no corrientes las de vencimiento superior a dicho periodo.

p) Pasivos financieros

Los pasivos financieros son clasificados segun las siguientes categorfas: pasivos financieros a valor razonable con imputaci6n en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidadas, y otros pasivos financieros. AI cierre del ejercicio 2015 el Grupo solamente dispone de otros pasivos financieros.

Los otros pasivos financieros (incluidos los prestamos, acreedores comerciales y otras cuentas a pagar) son registrados a coste amortizado empleando el metoda del tipo de interes efectivo.

Metoda del tipo de interes efectivo

El metoda de interes efectivo es el metoda de calculo del coste amortizado de un instrumento financiero. El interes efectivo es el porcentaje de descuento de Ia estimaci6n futura de efectivo a pagar en Ia duraci6n de un instrumento financiero. El Grupo registra las cuentas a pagar por acreedores comerciales sin devengar explfcitamente intereses y se registran a su valor nominal dado que estas tienen una duraci6n inferior a un a no.

El Grupo da de baja los pasivos financieros solamente cuando las obligaciones han sido pagadas, canceladas o han expirado. La diferencia entre el valor en Iibras y de los pasivos financieros dados de baja y el pago es reconocido en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada.

q) Transacciones en moneda distinta del Euro

La moneda del Grupo es el Euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera". En Ia fecha de cada cierre contable, los actives y pasivos monetarios denominados en monedas extranjeras se convierten segun los tipos vigentes en Ia fecha del estado de situaci6n financiera consolidado. Los beneficios o perdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a Ia cuenta de perdidas y ganancias. Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda es distinta del euro se convierten a euros de Ia siguiente forma:

• Los actives y pasivos, por aplicaci6n de los tipos de cambio al cierre del ejercicio.
• Los ingresos y gastos y los flujos de tesoreria, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio.
• El patrimonio neto, a los tipos de cambio hist6ricos.
• La diferencia de cambio originada como consecuencia de Ia aplicaci6n de este criteria se incluye en el epigrafe "Diferencias de conversion" bajo el capitulo "Patrimonio neto atribuible a socios de Ia Sociedad Dominante" del estado de situaci6n financiera consolidado adjunto.

El contravalor en euros de los principales actives en moneda extranjera mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 responde al siguiente desglose (en miles de euros):

Saldos mantenidos en:	31.12.2015	31.12.2014
D6lar Estadounidense	484.565	446.118
D6lar Canadiense	74.008	66.606
Libra Esterlina	66.580	55.854
Corona Danesa	54.493	55.593
D6lar Australiano	41.555	37.252
Peso Chi1eno	41.213	39.220
Riyal Qatari	24.826	22.213
D6lar de Singapur	23.089	21.219
Riyal Saudi	21.872	13.687
Peso Co1ombiano	20.520	19.620
Dirham de los Emiratos Arabes	20.367	16.755
Yuan de Ia R.P.China	19.213	15.549
Real Brasilefio	15.336	15.821
Corona Checa	13.058	14.309
Rupia Indonesia	11.940	10.643
Ringgit Malayo	11.556	11.120
Peso Mexicano	10.227	7.145
Peso Argentino	9.258	8.854
Corona Noruega	8.557	9.469
Quetzal Guatemala	5.787	5.001
Balboa Panamefio	5.643	3.070
Kina de Papua Nueva Guinea	4.754	5.784
Otros	72.555	23.312
Total	1.060.972	924.214

El desglose de los principales saldos mantenidos en moneda extranjera, atendiendo a Ia naturaleza de las partidas que los integran al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

Ejercicio 2015

		Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	D6lar Estadouni- dense	Corona Danesa	D6lar Canadiense	Libra Esterlina	D6lar Australiano	Peso Chileno
Activo Fijo	385.504	51.430	60.198	47.748	25.479	28.757
Activo Circulante	99.061	3.063	13.810	18.832	16.076	12.456
Pasivo ~ Patrimonio Neto	309.840	4.134	7.705	10.060	7.890	6.515

	Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Real	Yuan de Ia	Peso	Corona	D6lar de	Riyal Qatari
	Brasilefio	R.P.China	Colombiano	Noruega	Singapur
Activo Fijo	7.258	6.445	2.080	4.645	2.640	1.639
Activo Circulante	8.078	12.768	18.440	3.912	20.449	23.187
Pasivo ~ Patrimonio Neto	3.424	4.874	10.078	2.089	6.382	10.774

	Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Ringgit Mala yo	Kina de Papua Nueva Guinea	Peso Argentino	Riyal Saudi	Rupia [ndonesia	Dirham Emiratos Arabes
Activo Fijo	2.148	155	1.398	909	308	1.147
Activo Circulante	9.408	4.599	7.860	20.963	11.632	19.220
Pasivo ~ Patrimonio Neto	16.466	(25)	4.625	6.118	4.569	5.898

		Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Corona	Peso	Balboa	Quetzal
	Checa	Mexicano	Panamefio	Guatemala	Otros
Activo Fijo	6.727	2.203	446	432	7.756
Activo Circu1ante	6.331	8.024	5.197	5.355	64.799
Pasivo Patrimonio Neto	3.048	4.866	2.633	1.431	11.295

Ejercicio 2014

		Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	D6lares Estadouni- dense	Corona Danes a	D6lar Canadiense	Libra Ester! ina	D6lar Australiano	Peso Chilena
Activo Fijo	304.323	52.322	46.678	33.494	24.811	26.365
Activo Circulante	141.795	3.271	19.928	22.360	12.441	12.855
Pasivo Patrimonio Neto	298.318	4.680	5.185	9.890	6.783	4.304

	Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Real Brasilefto	Yuan de Ia R.P.China	Peso Colombiano	Corona Noruega	D6lar de Singapur	Riyal Qatari
Activo Fijo	7.220	6.078	2.066	4.517	3.108	1.539
Activo Circulante	8.601	9.471	17.554	4.952	18.111	20.674
Pasivo ~ Patrimonio Neto	3.641	3.924	8.600	2.738	4.490	7.635

	Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Ringgit Mala yo	Kina de Papua Nueva Guinea	Peso Argentino	Riyal Saudi	Rupia Indonesia	Dirham Emiratos Arabes
Activo Fijo	2.901	215	814	930	190	916
Activo Circulante	8.219	5.569	8.040	12.757	I 0.453	15.839
Pasivo ~ Patrimonio Neto	31.910	2.147	3.351	5.306	6.237	4.825

	Miles de Euros
Naturaleza de los saldos	Corona	Peso	Balboa	Quetzal
	Checa	Mexicano	Panamefio	Guatemala	Otros
Activo Fijo	6.955	1.768	366	394	3.666
Activo Circulante	7.354	5.377	2.704	4.607	19.646
Pasivo ~ Patrimonio Neto	4.541	2.842	1.407	1.371	4.961

Los principales tipos de cambio medio y de cierre utilizados en Ia conversion a euros de los saldos mantenidos en moneda extranjera en los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes:

		2015	2014
I Euro	Medio	De cierre	Medio	De cierre
Corona Danesa	7,46	7,46	7,46	7,44
Corona Noruega	8,93	9,49	8,34	9,31
Corona Checa	27,28	27,03	27,55	27,63
Dirham de los Emiratos Arabes	4,08	3,97	4,90	4,58
D6lar Canadiense	1,41	1,51	1,47	1,45
D6lar de Singapur	1,52	1,54	1,69	1,63
D61ar Estadounidense	1' 11	1,08	1,33	1,25
Kina de Papua Nueva Guinea	3,00	3,16	3,52	3,33
Kwanza Angolefio	132,03	147,00	130,95	127,05
Libra Esterlina	0,73	0,73	0,81	0,79
Peso Argentino	10,12	14,40	10,79	10,66
Peso Chileno	724,28	764,68	758,04	771,80
Peso Colombiano	3.028,57	3.621,00	2.655,94	3.064,00
Peso Mexicano	17,57	18,45	17,66	18,34
Real Brasilefio	3,67	4,20	3,12	3,40
Riyal Qatarf	4,05	3,95	4,86	4,54
Ringgit Malayo	4,32	4,66	4,35	4,34
Riyal Saudi	4,17	4,06	5,00	4,68
Rupia Indonesia	14.825,90	I 5.180,00	15.773,61	15.857,60
Yuan de Ia R.P. China	6,97	7,01	8,20	7,64

r) lmpuesto sobre Sociedades, activos y pasivos por impuestos diferidos

El gasto o ingreso por lmpuesto sobre Sociedades comprende Ia parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y Ia parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es Ia cantidad que las sociedades del Grupo satisfacen como consecuencia de las liquidaciones fiscales del lmpuesto sobre el Beneficia relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en Ia cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, asf como las perdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan Iugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y Ia cancelacion de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se preven pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, asi como las bases imponibles negativas pendientes de compensacion y los creditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a Ia diferencia temporaria o credito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto, para aquellas asociadas con inversiones en subsidiarias, sucursales y asociadas, o con participaciones en negocios conjuntos, cuando el Grupo puede controlar el momenta de Ia reversion de Ia diferencia temporaria yes probable que no vayan a revertir en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias solo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos. El resto de activos por impuestos diferidos (bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar) solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuandose las oportunas correcciones a los mismos en Ia medida en que existan dudas sobre su recuperaci6n futura. Asimismo, en cada cierre se evaluan los activos por impuestos diferidos no registrados en estado de situaci6n financiera consolidado y estos son objeto de reconocimiento en Ia medida en que pase a ser probable su recuperaci6n con beneficios fiscales futuros.

Diversas sociedades del Grupo domiciliadas en Espana se han acogido al reg1men de tributaci6n consolidada formando parte de un grupo fiscal con el numero de grupo 238/08 del que Ia sociedad Applus Services, S.A. es Ia Sociedad Dominante. El Grupo consolidado fiscal espanol esta compuesto por las siguientes sociedades:

Sociedades
Applus Services, S.A.	LGAI Technological Center, S.A.
Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U.	Applus Energy, S.L.U.
IDIADA Automotive Technology, S.A.	Ringal Invest, S.L.U.
Applus Norcontrol, S.L. U.	Applus Automotive Services, S.L.U.
Novotec Consultores, S.A.U.	Applus lteuve Technology, S.L.U.

Adicionalmente, el Grupo tambien se ha acogido en otros paises como Holanda, Australia, Finlandia, Estados Unidos y Alemania a regimenes de tributaci6n fiscal consolidada.

s) Reconocimiento de ingresos

Los ingresos se registran al valor razonable de Ia contraprestaci6n cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinaria de Ia actividad, menos descuentos, impuesto valor anadido (o impuesto equivalente) y otros impuestos relacionados con las ventas.

Los ingresos ordinaries asociadas a Ia prestaci6n de servicios se reconocen igualmente considerando el grado de realizaci6n de Ia prestaci6n a Ia fecha de estado de situaci6n financiera consolidado, siempre y cuando el resultado de Ia transacci6n pueda ser estimado con fiabilidad. En particular, para el caso de los proyectos en curso vinculados al negocio de Ia certificaci6n o ingenieria multisectorial, el Grupo reconoce los ingresos en funci6n de Ia producci6n estimada de acuerdo con el grado de avance de cada proyecto individualizado, generando como contrapartida, por Ia diferencia con el importe facturado, un activo que corresponde, en consecuencia, a Ia producci6n pendiente de facturar de cada proyecto.

Una parte de Ia actividad del Grupo consiste en Ia ejecuci6n de trabajos por encargo, para los que existe, generalmente, un contrato en firme.

En relaci6n con las unidades de obra ejecutadas para Ia indicada producci6n, el Grupo sigue el criterio de reconocer como resultado en cada ejercicio Ia diferencia entre Ia producci6n del ejercicio y los costes incurridos durante el mismo. La producci6n de cada ejercicio viene determinada porIa valoraci6n a precio de venta de las unidades de obra ejecutadas durante el periodo que, por encontrarse amparadas en contrato firmado con Ia propiedad, no presentan dudas razonables en cuanto a su certificaci6n final.

t) Reconocimiento de gastos

Los gastos se reconocen en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada cuando tiene Iugar una disminucion en los beneficios economicos futuros relacionados con una reduccion de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene Iugar de forma simultanea al registro del incremento del pasivo o Ia reduccion del activo.

Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios economicos futuros o cuando no cumple los requisites necesarios para su registro como activo.

Asimismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y nose registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantia.

u) Operaciones discontinuadas

Una actividad interrumpida es un segmento de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar completamente, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos fisicamente, operativamente y a efectos de informacion financiera.

Por aplicacion de Ia NIIF 5, los ingresos y gastos de las actividades interrumpidas se presentan separadamente en Ia cuenta de resultados consolidada, los activos netos y pasivos netos se presentan de forma separada en el activo corriente y pasivo corriente consolidados, respectivamente, tan solo para el ejercicio en curso.

Durante los ejercicios 2015 y 2014 el Grupo Applus no ha interrumpido ni discontinuado ninguna actividad significativa.

v) Informacion segmentada

Los segmentos de negocio desglosados en Ia memoria consolidada son incluidos de manera consistente en base a Ia informacion interna disponible por los Administradores de Ia Sociedad Dominante.

Los segmentos operatives son los componentes del Grupo Applus que involucran actividades de negocio donde los ingresos se generan y los gastos se incurren, incluyendo los ingresos ordinaries y gastos de transacciones con otros componentes del mismo grupo. En relaci6n a los segmentos, Ia informacion financiera es desglosada regularmente y los resultados operatives son revisados por los Administradores del Grupo, con el objetivo de decidir que recursos deben asignarse a los segmentos y evaluar el rendimiento de estos.

En las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Applus los Administradores de Ia Sociedad Dominante han considerado los siguientes segmentos: Applus+ RTD, Applus+ Velosi-Norcontrol, Applus+ Laboratories, Applus+ Automotive, Applus+ IDIADA y Otros.

Las divisiones Applus+ Velosi y Applus+ Norcontrol finalizaron su integracion a inicios del ejercicio 2015, es por eso que Ia informacion segmentada se presenta de forma conjunta a partir de 1 de enero de 2015 y de forma comparativa para el ejercicio 2014 (vease Nota 25).

w) Estado de flujos de efectivo conso/idado

En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones:

• Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de activos financieros equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a corto plaza de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de explotacion: actividades tipicas de Ia operativa de los negocios del Grupo, asi como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversion o de financiaci6n.

• Actividades de inversion: las de adquisicion, enajenacion o disposicion por otros medios de actives a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiacion: actividades que producen cambios en el tamano y composicion del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operativas.

x) Patrimonio Neto

El capital social esta representado por acciones ordinarias.

Los costes de emision de nuevas acciones u opciones, netos de impuestos, se deducen del patrimonio neto, como menores reservas.

Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio cuando son aprobados por los accionistas de Ia Sociedad Dominante.

y) Beneficia por acci6n

El resultado basico por accion se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuible a Ia Sociedad Dominante y el numero medio ponderado de acciones ordinarias en circulacion durante dicho periodo, sin incluir el numero medio de acciones de Ia Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo.

Por su parte, el resultado por accion diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuible a los accionistas ordinaries ajustado por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el numero medio ponderado de acciones ordinarias en circulacion durante el ejercicio, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serian emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de Ia Sociedad Dominante. A estos efectos se considera que Ia conversion tiene Iugar al comienzo del ejercicio o en el momenta de Ia emision de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulacion durante el propio ejercicio.

z) Acciones propias

Las adquisiciones de acciones propias se registran por su valor de adquisicion, minorando el patrimonio neto hasta el memento de su enajenacion. Los beneficios o perdidas obtenidos en Ia enajenacion de acciones propias se registran en el epfgrafe "Reservas" del estado de situacion financiera consolidado.

En julio de 2015 el Grupo ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisicion de 750.000 acciones propias parte de las cuales seran entregadas a determinados directivos del Grupo en marzo y mayo de 2016 y cuyo valor inicial asciende a 7.321 miles de euros (veanse Notas 12 y 16). Dicho contrato, al tratarse de un instrumento de patrimonio, no se rige por Ia polftica general de cobertura descrita en Ia Nota 3.m.

4. Fondo de comercio

El Fondo de Comercio del Grupo al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 desglosado por Unidad Generadora de Efectivo se detalla a continuaci6n:

	Miles de Euros
		31.12.2015		31.12.2014
Unidad Generadora de Efectivo	Valor	Deterioro		Valor	Deterioro
	bruto	acumulado	Valor neto	bruto	acumulado	Valor neto
Auto Espafia (*)	170.972	-	170.972	170.972	-	170.972
RTD Europa	138.404	(36.101)	102.303	139.287	(36.101)	103.186
RTD Estados Unidos y Canada	93.694	-	93.694	66.142	-	66.142
!DIAD A	56.130	-	56.130	56.433	-	56.433
Velosi	28.144	-	28.144	26.888	-	26.888
Norcontrol Espafia	21.708	(11.370)	10.338	21.708	( 11.370)	10.338
Laboratories	32.129	-	32.129	29.239	-	29.239
RTD Asia y Pacifico	27.912	(15.674)	12.238	27.490	(15.674)	11.816
Auto Dinamarca	7.501	(642)	6.859	7.501	(642)	6.859
Auto Estados Unidos (*)	23.274	(17.133)	6.141	23.274	(17.133)	6.141
Norcontrol Latam	7.759	-	7.759	8.104	-	8.104
Auto Finlandia	52.782	(52.782)	-	52.782	(52.782)	-
Otros	1.281	-	1.281	1.150	-	1.150
Total fondo de comercio	661.690	(133.702)	527.988	630.970	(133.702)	497.268

(*) lncluye el negocio agregado de diversas concesiones y autorizaciones administrativas (veanse Notas 3.d y 5).

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
Saldo a! 1 de diciembre de 2014	487.882
Variaciones de perimetro (Nota 2.b.e.4)	6.122
Diferencias de conversion	3.264
Saldo al31 de diciembre de 2014	497.268
Variaciones de perimetro (Nota 2.b.e.1)	25.032
Diferencias de conversion	6.571
Bajas	(883)
Saldo al31 de diciembre de 2015	527.988

Las variaciones del perimetro del ejercicio 2015 corresponden, principalmente, a Ia adquisici6n del Grupo X-Ray Industries, N-Ray, a Ia sociedad Arcadia Aerospace Industries, LLC y a Ia adquisici6n del Grupo SKC por importe de 15.783, 3.795, 2.765 y 2.689 miles de euros, respectivamente (vease Nota 2.b.e.1).

Durante el 2015 se ha dado de baja el fondo de comercio asociado a Applus RTD France, SAS (vease Nota 2.b.e.2).

Las variaciones del perimetro del ejercicio 2014 correspondian a Ia adquisici6n del Grupo lngelog (veanse Notas 2.b y 5).

Las principales hip6tesis de los test de deterioro de los ejercicios 2015 y 2014 se detallan en Ia Nota 6.

5. Otros activos intangibles

El movimiento habido en las cuentas de activos intangibles y en sus amortizaciones acumuladas y deterioros durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Saldo alI de enero de 2015	Variacioncs de pcr[metro (Nota 2.b.c.l)	Adiciones o dotacioncs	Bajas o reducciones	Traspasos (Nota 6)	Variaci6n de tipos de cambio y otros	Saldo al31 de diciembre de 2015
Coste:
Concesiones administrativas	112.164	-	-	-	-	1	112.165
Patentes, licencias y marcas	272.732	(154)	4	-	-	95	272.677
Autorizaciones administrativas	259.910	-	-	-	-	-	259.910
Cartera de clientes	148.369	23.542	-	-	-	640	172.551
Aplicaciones informaticas	55.695	(1)	5.535	( 1.453)	108	1.370	61.254
Fondo de comercio adquirido	9.685	(110)	10.062	-	-	178	19.815
Dcrcchos de uso sobre activos	72.960	-	-	-	-	-	72.960
Otros	30.166	(2)	5.345	(81)	372	( 127)	35.673
Total coste	961.681	23.275	20.946	(1.534)	480	2.157	1.007.005
Amortizaci6n acumulada:
Concesioncs administrativas	(58.665)	-	(6.269)	-	-	-	(64.934)
Patcntes, licencias y marcas	(73.199)	!54	( 12.568)	-	-	(41)	(85.654)
Autorizacioncs administrativas	( 49.095)	-	( 15.838)	-	-	-	(64.933)
Cartera de clicntes	(55.893)	(269)	(10.736)	-	-	( 132)	(67.030)
Aplicaciones informaticas	(47.720)	I	( 4.287)	1.291	2	(414)	(51.127)
Fondo de comercio adquirido	(78)	-	(1)	-	-	-	(79)
Derechos de uso sobre activos	(32.530)	-	(2.568)	-	-	(9)	(35.107)
Otros	(14.472)	-	(4.179)	36	-	(95)	(18.710)
Total amortizaci6n acumulada	(331.652)	(114)	(56.446)	1.327	2	(691)	(387.574)
Total deterioro (Nota 6)	(37.882)	-	-	-	-	-	(37.882)
Total valor neto contable	592.147	23.161	(35.500)	(207)	482	1.466	581.549

Con fecha 19 de noviembre de 2015 el Grupo, a traves de su filial Applus Aerospace UK Limited ha adquirido Ia rama de actividad de las sociedades inglesas Material Measurements Limited y Caparo Engineering Limited, especializadas en ensayos no destructivos en el sector aeroespacial por importe de 7.050 miles de Iibras esterlinas (aproximadamente 9.960 miles de euros a fecha de Ia operaci6n), vease Nota 2.e.1.2.

	Ejcrcicio 2014- Miles de Euros
	Saldo a! Ide enero de 2014	Variaciones de perimetro (Nota 2.b.e.4)	Adiciones o dotaciones	Bl~jas o reducciones	Traspasos (Nota 6)	Variaci6n de tipos de cambio y otros	Saldo al31 de diciembrc de 2014
Coste:
Concesiones administrativas	112.164	-	-	-	-	-	112.164
Patcnlcs, licencias y marcas	271.970	-	1.779	-	( 1.086)	69	272.732
Autorizaciones administrativas	259.910	-	-	-	-	-	259.910
Cartera de clicntes	139.50 I	8.426	-	-	-	442	148.369
Aplicaciones informaticas	49.932	(541)	3.637	(448)	2.215	900	55.695
Fondo de comercio adquirido	12.132	(160)	-	(2.616)	1	328	9.685
Derechos de uso sobrc activos	72.960	-	-	-	-	-	72.960
Otros	37.919	(437)	3.502	( 11.203)	(I. 789)	2.174	30.166
Total coste	956.488	7.288	8.918	(14.267)	(659)	3.913	961.681
Amortizaci6n acumulada:
Concesiones administrativas	( 49.690)	-	(6.269)	-	-	(2.706)	(58.665)
Patcntcs, liccncias y marcas	(60.273)	-	(12.697)	-	(353)	124	(73.199)
Autorizaciones administrativas	(33.257)	-	(15.994)	-	-	!56	( 49.095)
Cartera de clientes	(47.026)	-	(8.610)	-	(184)	(73)	(55.893)
Aplicaciones informaticas	( 43.777)	594	(3.334)	433	(1.109)	(527)	(47.720)
Fondo de comcrcio adquirido	(I 05)	27	-	-	-	-	(78)
Derechos de uso sobre activos	(29.470)	-	(3.052)	-	13	(21)	(32.530)
Otros	(22.313)	141	(4.689)	11.203	2.433	( 1.247)	(14.472)
Total amortizaci6n acumulada	(285.911)	762	(54.645)	1] .636	800	(4.294)	(331.652)
Total deterioro (Nota 6)	(37.882)	-	-	-	-	-	(37.882)
Total valor neto contable	632.695	8.050	(45.727)	(2.631)	141	(381)	592.147

ldentificaci6n y valoraci6n de activos intangibles en combinaciones de negocios

A cierre del ejercicio 2015, el Grupo se encuentra en el proceso de valoraci6n a valor razonable de los activos y pasivos adquiridos el 30 de noviembre de 2015 del Grupo SKC registn3ndose de forma provisional el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dicha combinaci6n de negocios.

En el ejercicio 2015, el Grupo ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 12 de febrero de 2015 del Grupo X-Ray Industries a valor razonable, registrandose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dicha combinaci6n de negocio. De Ia valoraci6n de activos y pasivos se identificaron activos intangibles por importe de 14.620 miles de euros (1 0.966 miles de euros netos del efecto fiscal a Ia fecha del proceso de valoraci6n) correspondientes a Ia cartera de clientes, los cuales se amortizan desde dicha fecha en un periodo de 15 afios.

En el ejercicio 2015, el Grupo ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 12 de febrero de 2015 del Grupo N-Ray a valor de razonable, registrandose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociados a dicha combinaci6n de negocio. De Ia valoraci6n de activos y pasivos se identificaron activos intangibles por importe de 8.576 miles de euros (6.432 miles de euros netos del efecto fiscal a Ia fecha del proceso de valoraci6n) correspondientes a Ia cartera de clientes, los cuales se amortizan desde dicha fecha en un periodo de 15 afios.

En el ejercicio 2015, el Grupo ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos que fueron adquiridos el12 de febrero de 2015 de Ia sociedad Arcadia Aerospace Industries, LLC a valor razonable, sin que se hayan identificado cambios en su valoraci6n.

En el ejercicio 2015, el Grupo ha finalizado el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 29 de octubre de 2014 del Grupo lngelog a valor razonable, registrandose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociadas a dicha combinaci6n de negocio. De Ia valoraci6n de activos y pasivos a valor razonable se identificaron activos intangibles por importe bruto de 8.426 miles de euros (6.320 miles de euros netos del efecto fiscal a Ia fecha del proceso de valoraci6n) correspondientes a Ia cartera de clientes, los cuales se amortizan en un periodo de 15 alios.

En el ejercicio 2014, el Grupo finaliz6 el proceso de valoraci6n de los activos y pasivos que fueron adquiridos el 12 de diciembre de 2013 de Applus Velosi OMS Co Ltd. y Testex Inspection LLC, a valor de mercado, registrandose de forma definitiva y retroactiva el valor razonable de los activos y pasivos asociadas a dichas combinaciones de negocio. De Ia valoraci6n de activos y pasivos a valor razonable no se identificaron activos intangibles.

El total de los activos y pasivos identificados en las combinaciones de negocios son los siguientes:

	Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Autorizaciones Administrativas	259.910	259.910
Marcas Applus y RTD	228.441	228.441
Concesiones Administrativas	102.319	102.319
Cartera de clientes RTD	67.949	67.949
Derechos de Uso	57.515	57.515
Cartera de clientes Quality y Valley	24.354	24.354
Marca Velosi	26.183	26.183
Cartera de clientes Velosi	19.012	19.012
Contrato Norcontrol	18.822	18.822
Contrato cesi6n Marca Velosi	16.939	16.939
Cartera de clientes X-Ray Industries	14.620	-
Cartera de clientes N-Ray	8.576	-
Cartera de clientes Ingelog	8.426	8.426
Cartera de clientes Assinco, BKW y Kiefner	5.577	5.577
Bases de datos Velosi	273	273
Total identificacion de plusvalias de activos	858.916	835.720

Las hip6tesis mas significativas empleadas en Ia valoraci6n de activos identificados en las combinaciones de negocios anteriores a su valor razonable son las siguientes:

• Para el calculo del valor razonable de las Autorizaciones Administrativas se consider6 el metoda "Income Approach" y concretamente el metoda de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", el valor del activo es el valor actual de las proyecciones financieras de dicho activo durante Ia vida util del contrato asignado.
• Para el calculo de las Marcas y los Contratos de Cesi6n de Marcas se consider6 el metoda "Royalty Relief', el valor del activo es el valor presente de los ingresos futuros en concepto de "royalty" por el uso de Ia marca por parte de su licenciatario.
• Para el calculo del valor de las Carteras de Clientes se considera el metoda "Income Approach" y concretamente el metoda de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", estimando Ia vida util de dichos clientes y calculando los ingresos actualizados que los mismos representan.
• Para el calculo del valor razonable de las Concesiones Administrativas y Derechos de Usa se consider6 el metoda "Income Approach" y concretamente el metoda de "Exceso de Beneficios Multiperiodo", el valor del activo es el valor actual de las proyecciones financieras segun Ia vida util del contrato asignado. No se consider6 Ia posibilidad de renovaci6n del contrato para aquellas UGE's de vida definida.

Los principales actives incluidos en este epigrafe son los siguientes:

Autorizaciones y concesiones administrativas:

Las autorizaciones administrativas corresponden a servicios de inspeccion tecnica de vehiculos gestionadas por el Grupo exclusivamente en Espana (Cataluna) y Finlandia. Para el caso de Espana, considerando Ia opinion de los asesores del Grupo respecto del potencial posicionamiento de Ia Generalitat de Catalunya en cuanto a Ia renovacion de Ia autorizacion administrativa de esta Comunidad al termino del periodo establecido actualmente y que finaliza en el ejercicio 2035, los Administradores tomaron Ia decision durante el ejercicio 2013 de empezar a amortizar el coste de Ia autorizacion en los 23 anos restantes hasta el ejercicio 2035 (vease Nota 27.b). En el caso de Finlandia, aunque Ia autorizacion administrativa tiene una vida util indefinida se estimo que el valor economico de dicha autorizacion se recuperaria en 10 anos, por lo que este es su periodo de amortizacion, hasta 2020.

Las concesiones administrativas incluyen, principalmente, el valor de los derechos de explotacion por un tiempo determinado de las estaciones de inspeccion tecnica de vehiculos. AI 31 de diciembre de 2015 el Grupo Applus gestiona diversas concesiones administrativas correspondientes a servicios de inspeccion tecnica de vehiculos, principalmente, en Estados Unidos, Espana (Aiicante, Aragon, Pais Vasco, y Menorca), lrlanda, Argentina y Chile. Estas concesiones administrativas tienen vencimientos diversos, que van desde el ejercicio 2019 hasta el 2024 y se amortizan en funcion de su vida util.

En el caso especifico de las UGE's de Auto Espana y Auto Estados Unidos, si bien se han valorado actives intangibles individualmente considerados como concesiones y autorizaciones administrativas que se someten a deterioro de forma individualizada (segun cada comunidad autonoma espanola y estado norteamericano, respectivamente), se estan tomando en consideracion las sinergias de negocio de las distintas concesiones y autorizaciones en ambos paises. En este sentido, los fondos de comercio estan asignados al grupo de actives identificables mas pequeno que genera flujos de efectivo independientes de otros flujos de efectivo generados por otros activos ya que dentro del segmento de Applus+ Automotive, se considera Ia geografia como el factor principal a Ia hora de determinar las UGE's ya que agrupa una misma normativa y legislacion aplicable en un sector regulado, una moneda comun y variables macroeconomicas muy ligadas a Ia capacidad de generar flujos economicos y por lo tanto, a Ia capacidad de crecimiento. Adicionalmente, existe una unificacion, bajo una direccion unica, de todas las autorizaciones y concesiones gestionadas en los diferentes paises. Con ello se busca, entre otras casas, una gestion mas eficaz y coordinada de los diferentes riesgos y de las relaciones con los organos reguladores.

A efectos de los actives intangibles, cada una de las concesiones o autorizaciones es otorgada mediante un pliego concesional o acuerdo regulatorio, siendo lo habitual Ia existencia de un pliego o acuerdo por Comunidad Autonoma en el caso de Espana o a nivel estatal en el caso de Estados Unidos.

Patentes, licencias y marcas:

lncluyen el valor de las marcas Applus, RTD y Velosi y el contrato de cesion de marca de Velosi. Las tres marcas se consideran de vida util finita, amortizandose en un plazo de 25 anos las dos primeras y en un plaza de 10 a nos Ia marca Velosi. El contrato de cesion de Ia marca Velosi tam bien se amortiza en 10 a nos.

Cartera de clientes:

La cartera de clientes corresponde al valor de varios contratos que tienen firmados distintas sociedades del Grupo. Para Ia asignaci6n de valor se consider6 su duraci6n y su probabilidad de renovaci6n. Su amortizaci6n se realiza en funci6n de Ia vida util estimada de los contratos de acuerdo con el siguiente detalle:

	Afios de
	vida uti]
	estimada
Cartera de clientes RTD Europa y Asia Pacifico	25
Cartera de clientes RTD Estados Unidos y Canada	15-25
Cartera de clientes Velosi	5
Cartera de clientes Laboratories	15
Cartera de clientes Norcontrol Latinoamerica	15

Derechos de uso sobre actives:

lncluye, el valor de los derechos de uso de los bienes cedidos por Ia entidad Laboratori General d'Assaig i lnvestigaci6 (actualmente Ia Generalitat de Catalunya) en Ia constituci6n de Ia sociedad LGAI Technological Center, S.A. y el valor de los bienes cedidos por Ia entidad, lnstitut d'lnvestigaci6 Aplicada de I'Autom6bil (actualmente "Empresa de Promoci6 i Localitzaci6 Industrial de Catalunya (AVANCSA)"), a Ia sociedad IDIADA Automotive Technology, S.A. y que corresponden, basicamente, a maquinaria y otras instalaciones. Dichos derechos de uso se amortizan en el menor periodo entre Ia vida util de los actives y Ia vida util esperada de los contratos de cesi6n de uso, que van hasta el ejercicio 2024 (IDIADA) y hasta al ejercicio 2033 (Laboratories).

Activos intangibles por unidad generadora de efectivo

El detalle de los activos intangibles segun las unidades generadoras de efectivo al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

								Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Auto Espaiia	RTD Europa	Auto Finlandia	Velosi	RTD Estados Unidos y Canada	IDIADA	Norcontrol Espnfla	Laborator -ics	RTD Asia y Pacifico	Auto Estados Unidos	Norcontrol La tam	Auto Denmark	Otros	Total
Coste:
Concesiones adrninistrativas	94.102						182			17.88 I				112.165
Patcntes, licencias y rnarcas	18 598	89.400	10.144	43 122	28.210	12.294	40 096	8.772	IS 440	6.457			143	272.676
i\utorizaciones administralivas	165.986		93.924											259.910
Cartera de Clientes y otros		41.532		19.012	71.555		18.822	4.487	8.1 19		9.025			172.552
Aplicaciones informitticas	3.395	6.878	13	3.455	741	4.963	6 721	3.509	375	8 528	1.929	1.929	18 818	61.254
Fondo de camercio adquirido		9 913	769		3.418	4 002	1.381	265				69		19.817
Derechas de uso sabre activas	1.241					36.729	3	34.987						72.960
Otros	908	13.160	529			13.754	3.516	1.714		I 132	20	938		35.671
Total coste	284.230	160.883	105.379	65.589	103.924	71.742	70.721	53.734	23.934	33.998	10.974	2.936	18.961	1.007.005
Amortizacion Acumulada:
Concesiones administrativas	(54.918)						(182)			(9.834)				(64.934)
Patcntes, licencias y marcas	(6.019)	(27.144)	(3.148)	( 12 937)	(9.121)	(3.989)	( 13. 104)	(2 836)	(4 992)	(2 220)			(144)	(85.654)
Autorizaciones administrativas	(20.711)		(44.222)											(64.933)
Cartera de Clientes y otros		(13.430)		(I 1407)	(18.341)		(18.822)	(1.572)	(2.625)		(833)			(67.030)
Aplicaciones infonmiticas	(3.050)	(5.373)	(13)	(1.575)	(568)	(3.808)	(5.842)	(2789)	(258)	(7.048)	(1.388)	(1830)	(!7.585)	(51.127)
Fonda de comercio adquirido		(I)					(71)	(7)						(79)
Derechos de usa sobre activos	(1222)					(13495)	(3)	(20.387)						(35.107)
Otros	(363)	(5.01 I)	(230)			(8.347)	(2.3 10)	(1.631)		(818)				(18.710)
Total amortizacion acumulada	(86.283)	(50.959)	(47.613)	(25.919)	(28.030)	(29.639)	(40.334)	(29.222)	(7.875)	(19.920)	(2.221)	(1.830)	(17.729)	(387.574)
Total deterioro	(7.051)	(16.744)	(8.115)			-			-	(5.972)				(37.882)
Total valor ncto con table	190.896	93.180	49.651	39.670	75.894	42.103	30.387	24.512	16.059	8.106	8.753	1.106	1.232	581.549

								Ejercicio 2014 - Miles de Euros
	Auto Espana	RTD Europa	Auto Finlandia	Velosi	RTD Est ados Unidos y Canada	IDIADA	Norcontrol Espana	Laborator ics	RTD Asia y Pacifico	Auto Est ados Unidos	Norcontrol Latam	Auto Denmark	Otros	Total
Coste:
Concesiones administrativas	94.102						182			17.880				112.164
Patentcs, licencias y marcas	18.598	89.550	10.144	43.122	28.210	12.294	40 096	8.772	I 5.440	6.361			145	272.732
Autorizaciones administrativas	165 985		93.925											259.910
Cartera de Clientes y otros		41.532		19.012	47.718		18.822	4.142	8. I 19		9.024			148.369
Aplicaciones informaticas	3.275	5.934	13	2.178	651	4.567	6.175	3.212	254	7.524	1.832	1.962	18. I 18	55.695
Fonda de comercio adquirido		III	769	-	3.555	3.538	1.38 I	265				66		9.685
Derechos de uso sabre activas	1.241					36.729	3	34.987	-					72.960
Otras	702	10.084	353	273		11.733	3.387	1.699		990	4	941		30.166
Total coste	283.903	147.211	105.204	64.585	80.134	68.861	70.046	53.077	23.813	32.755	10.860	2.969	18.263	961.681
Amortizacion Acumulada:
Concesiones administrativas	(49 193)						(182)			(9 290)				(58.665)
Patcntes, licencias y marcas	(5.276)	(24 602)	(2.810)	(8 624)	(7.993)	(3498)	(I I .509)	(2485)	(4.375)	(1885)			(142)	(73.199)
Autorizaciones administrativas	(13.447)		(35.648)											(49,095)
Cartera de Clientes y otros		(I I 767)		(7 605)	(14.216)		(18 822)	(95 I)	(2.300)		(232)			(55.893)
Aplicaciones inlormaticas	(2.881)	(5 201)	(13)	(I 454)	(453)	(3 297)	(5.439)	(2 515)	(205)	(6 097)	(I 382)	(I 903)	(16.880)	(47.720)
rondo de comcrcio adquirido							(71)	(7)						(78)
Derechos de uso sabre activos	(1.196)					(I 1826)	(3)	(19 505)						(32.530)
Otros	(253)	(3.596)	(144)	(109)		(6.610)	(I 704)	(1445)		(610)	(I)			(14.472)
Total amortizaci6n acumulada	(72.246)	(45.166)	(38.615)	(17.792)	(22.662)	(25.231)	(37.730)	(26.908)	(6.880)	(17.882)	(1.615)	(1.903)	(17.022)	(331.652)
Total deterioro	(7.051)	(16.744)	(8.115)							(5.972)	-			(37.882)
Total valor neto con table	204.606	85.301	58.474	46.793	57.472	43.630	32.316	26.169	16.933	8,901	9.245	1.066	1.241	592.147

Durante el ejercicio 2015 Ia dotaci6n anual a Ia amortizaci6n asociada a dichos actives revalorizados reconocida en Ia cuenta de resultados consolidada adjunta ha sido de 47.534 miles de euros (45.414 miles de euros en 2014).

Deterioro de los activos intangibles

Las principales hip6tesis de los test de deterioro se detallan en Ia Nota 6.

Otros aspectos

El importe de los actives intangibles en explotaci6n totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2015 asciende a 60.387 miles de euros (48.476 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). El Grupo no tiene elementos temporalmente fuera de uso al31 de diciembre de 2015 ni 2014.

AI cierre de los ejercicios 2015 y 2014 el Grupo no tenia compromisos firmes significativos de compra de actives de inmovilizado intangible.

Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado intangible sujeto a reversion a las Administraciones Publicas al termino del periodo de concesion por operar bajo un regimen concesional. El coste neto de los actives afectos a dicha reversional 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

	Ejercicio 20 l 5- Miles de Euros
	Coste bruto	Coste neto
Applus lteuve Euskadi, S.A.U. LGAI Technological Center, S.A.	996 14.200	(977) (13.925)	19 275
Total	15.196	(14.902)	294

	Ejercicio 20 l 4 -Miles de Euros
	Coste bruto	Amortizaci6n acumulada/ Provisiones	Coste neto
Applus lteuve Euskadi, S.A.U.	996	(952)	44
LGAI Technological Center, S.A.	14.200	(13.842)	358
Total	15.196	(14.794)	402

6. Deterioro de activos

La Direccion de Ia Sociedad Dominante revisa el rendimiento empresarial en base a los tipos de negocio y a las diferentes areas geograficas. Como resultado de estas pruebas no se ha considerado necesario registrar dotacion ni aplicacion alguna por deterioro en los ejercicios 2015 y 2014.

En el calculo del test de deterioro, los Administradores de Ia Sociedad Dominante han considerado el impacto del actual entorno econ6mico en sus estimaciones futuras, concretamente y principalmente, el descenso actual y las estimaciones futuras del precio del petr61eo que podria tener un impacto negative en las unidades generadoras de efectivo correspondientes a las divisiones Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol. Para el resto de unidades generadoras de efectivo del Grupo, no se considera que esten afectadas a ningun precio sobre materias primas.

Fruto de Ia consideraci6n de unos niveles de precios futuros del petroleo mas bajos que los considerados en ejercicios anteriores, se ha reducido Ia holgura en las unidades generadoras de efectivo correspondientes a las divisiones Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol, sin que no obstante se produzca necesidad de deterioro alguno dada Ia holgura existente.

Hip6tesis del test de deterioro

Las hip6tesis clave en Ia determinacion del valor en uso que se han utilizado para el calculo del test de deterioro tanto en el ejercicio 2015 como 2014, son las siguientes:

a) Tasa de crecimiento a perpetuidad:

A perpetuidad se ha considerado que los flujos de caja generados por cada activo crecen a una tasa equivalente al crecimiento de cada industria en Ia zona geografica donde opera (vease tabla a conti nuaci6n).

El crecimiento previsto de cada industria en Ia zona geografica en que opera el Grupo se estima que sera muy parecido a Ia tasa de crecimiento esperada en dicha geografia dado que las industrias en las que se opera corresponden a los sectores base mas representatives de cada geografia y que determinan en gran medida su evoluci6n. Los datos se han obtenido de las expectativas de Ia inflaci6n a largo plazo publicadas porIa fuente de informacion externa "Economist Intelligence Unit".

b) Tasa de descuento:

Para el calculo de las tasas de descuento se ha utilizado el coste medio ponderado de capital ("WACC"), calculado despues de impuestos en base a las siguientes hip6tesis:

• El valor temporal del dinero o tasa libre de riesgo de cada pais o zona geografica (media ponderada de los principales paises donde opera el Grupo en dichas zonas geograficas), que se fundamenta en Ia rentabilidad de los bonos soberanos a 10 alios en el pais correspondiente (o media de Ia zona geografica).
• La prima de riesgo estimada considerando las betas estimadas de empresas comparables del sector y una prima de riesgo de mercado para cada pais, que son variables observables despues de impuestos.
• Las estructuras y condiciones de financiaci6n medias de empresas comparables del sector.

El detalle de Ia tasa de descuento ("WACC") y de Ia tasa de crecimiento a perpetuidad por negocio y por zona geografica de los ejercicios 2015 y 2014 son las siguientes:

Por negocio:

Ejercicio 2015

Negocio	Tasa de descuento antes de impuestos ("WACC")	Tasa de descuento despues de impuestos ("WACC")	Tasa de crecimiento considerada en el calculo del valor terminal ("g")
Auto	8,2%-10,7%	6,8%-7,2%	1,5%-2,4%
RTD	9,8%-12%	7,6%-8,0%	1,7%-2,5%
Velosi	12,8%	10,0%	2,4%
Norcontrol	10,1%-17,8%	7,8%-12,6%	1,5%-3,0%
Laboratories	9,6%	7,4%	1,5%
IDIADA	11,4%	8,7%	1,5%

Ejercicio 2014

Negocio	Tasa de descuento antes de impuestos ("WACC")	Tasa de descuento despues de impuestos ("WACC")	Tasa de crecimiento considerada en el calculo del valor terminal ("g")
Auto	8,8%-10,9%	6,8%-7,6%	1,1%-2,2%
RTD	I 0,5%-12,4%	8,0%-8,4%	1,5%-2,5%
Velosi	12,0%	9,7%	2,0%
Norcontro1	8,1%-15,7%	6,7%-11,8%	1,1%-3%
Laboratories	8,1%	6,4%	1,1%
I DIAD A	10,5%	8,0%	l,l%

Pais/zona geografica:

Ejercicio 2015

Pais/Zona Geognifica	Tasa de descuento antes de impuestos ("WACC")	Tasa de descuento despues de impuestos ("WACC")	Tasa de crecimiento considerada en el calculo del valor terminal ("g")
Espana	9,5%-10,1%	7,2%-7,8%	1,5%
Resto Europa	8,2%-9,8%	6,8%-7,6%	1,7%-2,0%
Estados Unidos y Canada	10,7%-12%	7,0%-7,8%	2,4%
Latinoamerica	17,8%	12,6%	3,0%
Asia y Pacifico	10,6%	8,0%	2,5%

Ejercicio 2014

Pais/Zona Geografica	Tasa de descuento antes de impuestos ("WACC")	Tasa de descuento despues de impuestos ("WACC")	Tasa de crecimiento considerada en el calculo del valor terminal ("g")
Espana	8,1%-9,0%	6,7%-7,0%	1,1%
Resto Europa	8,8%-11,0%	7,4%-8,4%	1,5%-2,2%
Estados Unidos y Canada	10,9%-12,4%	7,0%-8,1%	2,0%
Latinoamerica	15,7%	11,8%	3,0%
Asia y Pacifico	10,5%	8,0%	2,5%

c) Proyecciones de EBITDA a 5 anos:

La Direcci6n del Grupo Applus prepara y actualiza su plan de negocio por mercados geograficos y actividades. Los principales componentes de dicho plan son proyecciones de ingresos y gastos operatives, proyecciones de inversiones y proyecciones del capital circulante. El plan de negocio preparado por Ia Direcci6n incluye el presupuesto para el 2016 aprobado por el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante junto con las proyecciones para el periodo 2017 a 2020.

Para el calculo del valor recuperable de cada activo se ha determinado el valor actual de sus flujos de caja utilizando como base el plan de negocio elaborado por Ia Direcci6n de Ia Sociedad Dominante del periodo 2017 a 2020.

El plan de negocio y, en consecuencia, las proyecciones han sido preparadas sobre Ia base de Ia experiencia pasada y en funci6n de las mejores estimaciones disponibles. En consecuencia, las ventas y margenes considerados reflejan las mejores estimaciones disponibles sobre Ia evoluci6n esperada de los sectores en que el Grupo Applus tiene presencia.

d) Capex, working capital, impuesto de sociedades y otros:

En las proyecciones, las unicas inversiones en actives que se han considerado han sido las de mantenimiento de los actives actuales.

El working capital considerado en las proyecciones es un porcentaje sobre ventas consistente con el hist6rico de los ultimos anos, sin considerar en ningun caso mejoras significativas del mismo.

En las proyecciones financieras se ha considerado el pago de impuesto de sociedades (o impuesto equivalente en cada otro pais). Para el caso de Espana se ha considerado un tipo impositivo del 25%.

Justificaci6n de /as hip6tesis clave

Como se ha comentado en Ia Nota 1, Ia principal actividad del Grupo es Ia prestaci6n de servicios por parte de su personal profesional. El Plan de Negocio preparado porIa Direcci6n se basa en un plan comercial detallado, principalmente, por industria, geografia y cliente. Dada Ia especifica casuistica del Grupo, existencia de multiproductos y multiservicios, multiples industrias y geografias, asi como existencia de clientes en algunos casos muy atomizados, se ha considerado como Ia principal hip6tesis clave de negocio significativa y principal variable de gesti6n definida por el Grupo el EBITDA. En consecuencia, esta variable, es Ia principal magnitud que utilizan los Administradores de Ia Sociedad Dominante para monitorizar el seguimiento de su negocio.

En los ultimos 5 ejercicios las desviaciones globales en EBITDA de las cifras reales respecto de las cifras presupuestadas han sido generalmente positivas. Las desviaciones negativas que por negocio individualmente se han producido no han sido superiores al 10%. Se ha procedido, por tanto, a hacer un anal isis de sensibilidad combinando variaciones en +/- un 5% y +I- un 1 0% del EBITDA.

Adicionalmente se ha contemplado una sensibilidad de Ia variaci6n en Ia tasa de crecimiento a perpetuidad asi como una variaci6n en Ia tasa de descuento, tal y como se detalla en el apartado de analisis de sensibilidad.

Ana/isis de Sensibilidad

Si el importe recuperable calculado en funci6n del valor en uso se sometiera a un analisis de sensibilidad de variaci6n de Ia tasa de descuento ("WACC"), de Ia tasa de crecimiento a perpetuidad ("g") o de las proyecciones (EBITDA), las variaciones por Unidad Generadora de Efectivo en los resultados consolidados del Grupo del ejercicio 2015 (sin considerar el efecto impositivo) serian las siguientes:

a) Variaci6n de Ia tasa de descuento (WACC) despues de impuestos en 0,5 o 1,0 puntas (en miles de euros):

-1,0 WACC	-0,5 WACC	Unidad Generadora de Efectivo	+0,5 WACC	+1,0 WACC
-	-	Auto Espana	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
7.952		3.532 Auto Finlandia	(2.887)	(5.292)
-	-	RTD Europa(*)	-	(9.884)
-	-	Velosi	-	-
-	-	RTD Estados Unidos y Canada	-	-
-	-	IDIADA	-	-
-	-	Norcontrol Espana	-	-
-	-	Laboratories	-	-
-	-	RTD Asia Pacifico	-	-
730		387 Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Norcontrol Latam	-	-
8.682	3.919	Total	(2.887)	(15.176)

+0,8 g	+0,2 g	Unidad Generadora de Efectivo	-0,2 g	-0,8 g
-	-	Auto Espana	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
5.175	1.131	Auto Finlandia	(1.044)	(3.741)
-	-	RTD Europa(*)	-	-
-	-	Velosi	-	-
-	-	RTD Estados Unidos y Canada	-	-
-	-	IDIADA	-	-
-	-	Norcontrol Espana	-	-
-	-	Laboratories	-	-
-	-	RTD Asia Pacifico	-	-
-	-	Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Norcontrol Latam	-	-
5.175	1.131	Total	(1.044)	(3.741)

b) Variaci6n de Ia tasa de crecimiento a perpetuidad (g) en 0,2 o 0,8 puntos (en miles de euros):

c) Variaci6n en el EBITDA del5% o 10% (en miles de euros):

+10% EBITDA	+5% EBITDA	Unidad Generadora de Efectivo	-5% EBITDA	-10% EBITDA
4.661		4.219 Auto Espana	-	-
-	-	Auto Dinamarca	-	-
3.379		1.690 Auto Finlandia	(1.689)	(3.379)
-	-	R TD Europa (*)	-	(10.151)
-	-	Velosi	-	-
-	-	RTD Estados Unidos y Canada	-	-
-	-	IDIADA	-	-
-	-	Norcontrol Espana	-	-
-	-	Laboratories	-	-
-	-	RTD Asia Pacifico	-	-
1.234		642 Auto Estados Unidos	-	-
-	-	Norcontrol Latam	-	-
9.274	6.551	Total	(1.689)	(13.530)

(*) El deterioro que se produjo en et ejercicio 2013 en Ia UGE RTD Europa correspond/a a marca, par to que aunque existan pequeiias variaciones en WACC, g y Ebitda no provocarfan deterioro adicional a! calcularse el valor razonable de Ia marca en base a un porcentaje de los ingresos.

El efecto combinado de estas sensibilidades serfa parecido a Ia agregaci6n de los impactos netos individuales, excepto los impactos positives de aplicaci6n de Ia provision del inmovilizado intangible que unicamente se revertirfan hasta el limite del importe provisionado (vease Nota 5).

La holgura en el deterioro ante reducciones en porcentaje de EBITDA, asi como Ia WACC despues de impuestos y el crecimiento de Ia renta perpetua que igualan el valor neto contable con el valor recuperable, es Ia siguiente:

Unidad Generadora de Efectivo	Reducci6n porcentual del EBITDA que provocaria deterioro	W ACC despues de impuestos que provocaria deterioro	Renta perpetua (g) que provocaria deterioro
Auto Espana	17,0%	8,8%	<0%
Auto Dinamarca	32,5%	10,6%	<0%
Velosi	34,0%	15,2%	<0%
RTD Estados Unidos y Canada	19,3%	10,1%	<0%
!DIAD A	40,3%	17,6%	<0%
Laboratories	13,0%	8,9%	<0%
RTD Asia Pacifico	10,0%	9,0%	0,2%
Norcontrol Latam	ll,2%	14,9%	<0%
Auto Estados Unidos	16,8%	8,5%	<0%
Auto Finlandia	4,2%	7,3%	1,9%
RTD Europa	7,0%	8,3%	0,7%
Norcontrol Espana	29,5%	12,6%	<0%

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante consideran que, dado las holguras existentes, cualquier posible impacto negativo de Ia resoluci6n de los litigios relacionados con Auto Espana (especialmente los referidos a Ia autorizaci6n en Cataluna, vease Nota 27.b) no afectaria significativamente al deterioro de los actives netos asociadas a dicha unidad generadora de efectivo.

7. lnmovilizado material

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y provisiones ha sido el siguiente:

				Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Saldo all de cnero de 2015	Variaciones del pcrimetro (Nota 2. b.e.l)	Adiciones o dotacioncs	Bajas o reducciones	Traspasos (Nota 5)	Variaci6n de tipo de cambioy otros	Saldo al 31 de diciembrc de 2015
Coste:
Terrenos y construcciones	143.626	583	6.291	(301)	4.260	6.991	161.450
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	213.701	4.180	18.785	(7.622)	1.601	6.609	237.254
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	63.965	(163)	3.434	(658)	(343)	825	67.060
Otro inmovilizado	69.088	(80)	4.099	(6.665)	441	4.777	71.660
Anticipos e inmovilizaciones matcrialcs en curso	7.349	2.235	7.142	(46)	(6.850)	(91)	9.739
Subvenciones	(440)	-	-	292	-	(l)	(149)
Total coste	497.289	6.755	39.751	(15.000)	(891)	19.110	547.014
Amm·tizacion acumulada:
Terrenos y construcciones	(49.860)	-	(5.127)	293	48	( !.357)	(56.003)
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	(139.104)	Ll54	(22.517)	7.212	197	(4.612)	(157.670)
Otras instalacioncs, utillaje y mobiliario	( 48.057)	!06	(3.916)	638	473	(594)	(51.350)
Otro inmovilizado	(64.944)	123	(8.372)	5.956	(309)	(3.743)	(71.289)
Total amortizacion acumulada	(301.965)	1.383	(39.932)	14.099	409	(10.306)	(336.312)
Provision	( 1.176)	-	(750)	474	-	(43)	(1.495)
Total valor ncto contable	194.148	8.138	(931)	(427)	(482)	8.761	209.207

				Ejercicio 2014-- Miles de Euros
	Saldo all de enero de 2014	Variaciones del perimctro (Nota 2.b.e.4)	Adiciones o dotaciones	Bajas o reducciones	Traspasos (Nota 5)	Variaci6n de tipo de cambio y otros	Saldo al 31 de diciembre de 2014
Coste:
Terrenos y construcciones	134.371	(902)	5.138	(351)	1.505	3.865	143.626
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	229.436	(5.005)	17.750	(37.646)	1.712	7.454	213.701
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	61.849	(2.473)	3.974	(451)	540	526	63.965
Otro inmovilizado	67.616	1.264	5.089	(7.462)	(!.131)	3.712	69.088
Anticipos e inmovilizacioncs rnateria1es en curso	3.909	(39)	6.958	(532)	(2.972)	25	7.349
Subvenciones	(646)	-	-	206	-	-	(440)
Total coste	496.535	(7.155)	38.909	(46.236)	(346)	15.582	497.289
Amortizacion acumulada:
Terrenos y construcciones	(45.559)	638	(4.453)	164	67	(717)	(49.860)
lnstalaciones tecnicas y maquinaria	(153.714)	3.311	(20.139)	37.255	108	(5.925)	(139.1 04)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	(46.070)	1.696	(3.667)	381	9	(406)	(48.057)
Otro inmovilizado	(60.045)	(447)	(8.506)	6.828	21	(2. 795)	(64.944)
Total amortizacion acumulada	(305.388)	5.198	(36.765)	44.628	205	(9.843)	(301.965)
Provision	( 1.697)	-	(457)	978	-	-	(1.176)
Total valor neto contable	189.450	(1.957)	1.687	(630)	(141)	5.739	194.148

Las adiciones del ejercicio 2015 corresponden a adquisiciones realizadas acorde a Ia actividad normal del Grupo.

Las variaciones por tipos de cambio de moneda extranjera han generado un impacto positivo en el coste de los activos (tambien positive en el ejercicio anterior), principalmente, por Ia variacion de las monedas del dolar norteamericano y Ia libra esterlina.

El importe bruto de los activos materiales en explotacion totalmente amortizados al 31 de diciembre de 2015 asciende a 165.853 miles de euros (147.924 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). El Grupo no tiene al cierre del ejercicio 2015 ni tenia al cierre del ejercicio 2014 elementos temporalmente fuera de uso.

El Grupo tiene formalizadas polizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que estan sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, asi como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas polizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que estan sometidos.

AI cierre de los ejercicios 2015 y 2014 el Grupo no tenia compromises significativos firmes de compra de activos de inmovilizado material.

No existen intereses capitalizados en el inmovilizado material al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 ni desembolsos ni anticipos concedidos al31 de diciembre de 2015 ni 2014.

Algunas sociedades del Grupo tienen parte de su inmovilizado material sujeto a reversion a las Administraciones Publicas al termino del periodo de concesion por operar bajo un regimen concesional. El coste neto de los activos afectos a dicha reversion al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:

	Ejercicio 2015 Miles de Euros
	Coste bruto	Amortizaci6n acumulada/ Provisiones	Coste neto
Applus Iteuve Technology, S.L.U. IDIADA Automotive Technology, S.A. Applus lteuve Euskadi, S.A.U.	45.664 39.863 2.429	(39.951) (21.373) (1.799)	5.713 18.490 630
Total	87.956	(63.123)	24.833

	Ejercicio 20 !4- Miles de Euros
	Coste bruto	Amortizaci6n acumulada/ Provisiones	Coste neto
App!us Iteuve Technology, S.L.U. lDIADA Automotive Technology, S.A.	41.377 34.690	(36.474) (20.140)	4.903 14.550
Applus lteuve Euskadi, S.A.U.	2.429	(1.715)	714
Total	78.496	(58.329)	20.167

		Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Coste:
Terrenos y construcciones	85.741	75.834
Instalaciones tecnicas y maquinaria	116.873	97.080
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario	13.265	11.426
Otro inmovilizado material	51.962	49.949
Anticipos e inmovilizado en curso	6.746	2.820
Total Coste	274.587	237.109
Amortizacion acumulada	(152.790)	(128.529)
Total valor neto	121.797	108.580

El detalle del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2015 y 2014 situado fuera del territorio espanol, se detalla a continuaci6n:

Los principales bienes utilizados en regimen de arrendamiento financiero por el Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 son los siguientes:

	Duraci6n					Ejercicio 2015 - Miles de Euros
	media de	Media afios	Coste en	Cuotas satisfechas								Valor
Dcscripci6n	los contratos (afios)	restantes	origen con opci6n de compra	Afios anteriores	Ejcrcicio 2015	Cuotas pendientcs	2016	2017	2018	2019	Resto	opci6n compra
Construcciones	I	I	240	-	240	-	-	-	-	-	-	-
Instalaciones tccnicas y maquinaria	3,5	1,5	325	110	113	102	91	II	-	-	-	-
Mobiliarios	3	2	189	105	69	15	15	I	-	-	-	-
Equipos para el proceso de intonnaci6n	4	-	3.297	2.957	340	-	-	-	-	-	-	-
Elementos de trans porte	4	3	15.762	10.070	3.560	2.132	1.851	266	12	3	-	-
Otro inmovilizado material	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Total bienes en regimen de arrendamiento financicro			19.813	13.242	4.322	2.249	1.957	278	12	3	-	-

	Duraci6n					Ejcrcicio 20 14- Miles de Euros
	media de	Media ai'\os	Coste en	Cuotas satisfcchas								Valor
Descripci6n	los contratos (afios)	rest antes	origen con opci6n de compra	Ai'\os anteriores	Ejercicio 2014	Cuotas pcndientes	2015	2016	2017	2018	Resto	opci6n compra
Construcciones	I	I	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
lnstalaciones t6cnicas y maquinaria	5	2	1.374	971	185	218	113	98	7	-	-	-
Mobiliarios	3	I	201	51	62	88	73	15	-	-	-	-
Equipos para el proceso de informacion	3	I	2.880	1.672	910	298	298	-	-	-	-	-
Elementos de trans porte	4	2	15.050	7.092	3.459	4.499	2.622	1.597	235	34	II	-
Otro inmovilizado material	3	-	15	15	-	-	-	-	-	-	-	-
Total bicnes en regimen de arrendamiento linanciero			19.520	9.801	4.616	5.103	3.106	1.710	242	34	II	-

AI 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen activos inmovilizados materiales significativos sujetos a restricciones o pignoraci6n como garantia de pasivos.

8. Activos financieros no corrientes

Los movimientos habidos durante los ejercicios 2015 y 2014 en las diversas cuentas de inversiones financieras no corrientes han sido los siguientes:

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Saldo al I de enero de 2015	Adiciones o dotaciones	Bajas, traspasos o reparto de dividendos	Diferencias de conversion	Saldo al31 de diciembre de 20I5
Participaci6n en otras empresas	5.183	1.799	(1.930)	437	5.489
Cuentas por cobrar a largo plazo	865	8	(404)	(21)	448
Depositos y fianzas	7.274	2.236	( 1.231)	350	8.629
Provisiones	(600)	-	-	-	(600)
Total	12.722	4.043	(3.565)	766	13.966

	Ejercicio 2014- Miles de Euros
	Sa1do a! 1 de enero de 2014	Adiciones o dotaciones	Bajas, traspasos o reparto de dividendos	Diferencias de conversion	Saldo al31 de diciembre de 2014
Participacion en otras empresas Valores de renta fija	5.897 10	2.255 -	(3.510) (I 0)	541 -	5.183 -
Cuentas por cobrar a largo piazo	1.309	773	(I .200)	(I 7)	865
Depositos y fianzas	7.281	I.241	(1.305)	57	7.274
Provisiones	(666)	-	66	-	(600)
Total	13.831	4.269	(5.959)	581	12.722

Participaciones en otras empresas

Durante el ejercicio 2015 el Grupo registra como adiciones en el epigrafe de "Participaciones en otras empresas", el efecto de las sociedades asociadas las cuales se integran mediante el metodo de Ia participaci6n, los beneficios contraidos durante el ejercicio 2015 por importe de 1.799 miles de euros (2.255 miles de euros en 2014).

La composicion de Ia informacion financiera de las principales participaciones en otras empresas al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente:

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Velosi LLC	Velosi (B) Sdn Bhd	Kurtec Pipeline Services Ltd.	Kurtec Pipeline Services, LLC	Total
Pais	Oman	Brunei	Luxembourg	UAE
Porcentaje de participaci6n	50%	50%	45%	45%
Activo fijo	1.448	240	38	-	1.726
Activo circulante	17.698	2.271	4	183	20.156
Pasivo	(12.088)	(765)	(79)	(4.937)	(17.869)
Activos netos	7.058	1.746	(37)	(4.754)	4.013
Cifra de negocio	38.266	3.854	-	-	42.120
Resultado neto despues de impuestos	2.823	398	-	419	3.640
Valor de Ia participacion	3.499	874	-	183	4.556

	Ejercicio 2014- Miles de Euros
	Velosi LLC	Velosi (B) Sdn Bhd	Kurtec Pipeline Services Ltd.	Kurtec Pipeline Services, LLC	Total
Pais	Oman	Brunei	Luxembourg	UAE
Porcentaje de participaci6n	50%	50%	45%	45%
Activo fijo	1.797	282	33	-	2.112
Activo circulante	15.199	3.720	-	307	19.226
Pasivo	( 11.31 0)	(1.475)	(66)	(4.800)	(17.651)
Activos netos	5.686	2.527	(33)	(4.493)	3.687
Cifra de negocio	31.672	4.822	-	10	36.504
Resultado neto despues de impuestos	2.661	1.851	(11)	(1.797)	2.704
Valor de Ia participacion	2.965	1.289	-	-	4.254

Depositos v fianzas

El epigrafe "Depositos y fianzas" al 31 de diciembre de 2015 incluye 4,4 millones de euros (4 millones de euros en 2014) correspondientes a depositos en efectivo no disponibles en garantia de determinados contratos firmados.

9. Existencias

La composicion de las existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es Ia siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2015 31.12.2014
Comerciales Materias primas y otros aprovisionamientos	9.588 518	7.274 604
Total existencias	10.106 7.878

Estas existencias corresponden, principalmente, a material de Rayos-X y similares utilizados para el desarrollo de los ensayos no destructivos por parte del subgrupo RTD; reactivos, fungibles y compuestos quimicos utilizados en pruebas de laboratorio o de campo por el subgrupo Laboratories, y recambios y elementos empleados en las estaciones de inspeccion de vehiculos utilizadas en Ia division de Auto.

La valoracion de los productos obsoletos, defectuosos o de Iento movimiento se ha reducido a su posible valor de realizacion.

El Grupo estima que las existencias se realizaran en un periodo inferior a doce meses.

El Grupo no dispone de provision de existencias debido a que estas se dan de baja directamente en el momenta en el que son defectuosas o quedan obsoletas.

10. Clientes por ventas y prestaciones de servicios, empresas vinculadas y otros deudores

La composicion de estos epigrafes al 31 de diciembre de 2015 y 2014 del activo circulante del estado de situacion financiera consolidado adjunto es Ia siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Clientes por ventas y prestacion de servicios	30l.l94	295.343
Proyectos en curso pendientes de facturar	100.877	90.812
Provisiones por operaciones de tnifico	(27.843)	(22.635)
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	374.228	363.520
Clientes, empresas vincu1adas (Nota 28)	9.779	8.351
Otros deudores	16.647	20.623
Otros creditos con Administraciones Publicas	6.731	9.522
Total deudores comerciales y otros	407.385	402.016

El periodo media de cobra del Grupo para Ia prestacion de servicios es de 53 dias para el ejercicio 2015 (53 dias para el ejercicio 2014).

El Grupo no devenga intereses sabre las cuentas a cobrar con vencimiento inferior a 1 afio. El valor razonable y el valor nominal de estos activos no difieren de forma significativa.

El detalle de Ia antigUedad de Ia deuda del epigrafe de "Ciientes por ventas y prestacion de servicios" es el siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
No vencido	175.171	181.662
0-30 dias	41.893	43.449
31-90 dias	30.870	25.130
91-180 dias	15.758	14.819
181-360 dias	17.648	13.310
Mas de 360 dias	19.854	16.973
Total clientes brutos por ventas y prestaciones de servicios	301.194	295.343
Provision por insolvencias	(27.843)	(22.635)
Total clientes netos por ventas y prestaciones de servicios	273.351	272.708

El epigrafe "Proyectos en curso pendientes de facturar" corresponde a las unidades de obra ejecutada pendientes de certificar y facturar a los clientes valoradas a precio de venta, para las que Ia Direccion del Grupo estima que existe certeza razonable en cuanto a su certificacion final (vease Nota 3.s).

Riesgo de cn§dito

Los principales actives financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones financieras, que representan Ia exposicion maxima del Grupo al riesgo de credito en relacion con sus actives financieros.

El riesgo de credito del Grupo es atribuible por tanto, principalmente, a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el estado de situacion financiera consolidado netos de provisiones para insolvencias, estimado por Ia Direccion del Grupo en funcion de Ia experiencia de ejercicios anteriores y de su valoracion del entorno economico actual.

El Grupo no tiene una concentracion significativa de riesgo de credito, estando Ia exposicion distribuida entre un gran numero de clientes, sectores de actividad, mercados y geografias.

No obstante, desde Ia Direccion Financiera del Grupo este riesgo se considera un aspecto clave en Ia gestion diaria del negocio, focalizando todos los esfuerzos en un adecuado control y supervision de Ia evolucion de las cuentas por cobrar y Ia morosidad, especialmente en aquellos sectores de actividad con mayor riesgo de insolvencia. Durante los ejercicios 2015 y 2014 se ha realizado un importante esfuerzo en el seguimiento y Ia recuperacion de las cuentas a cobrar vencidas, asi como un analisis detallado de aquellos clientes con riesgo de morosidad o mora asociado.

El Grupo tiene establecida una polftica de aceptacion de clientes en base a Ia evaluacion periodica de los riesgos de liquidez y solvencia y el establecimiento de limites de credito para sus deudores. Por otra parte el Grupo realiza analisis periodicos de Ia antigOedad de Ia deuda con los clientes comerciales para cubrir los posibles riesgos de insolvencia.

El movimiento habido en Ia cuenta de provision para insolvencias durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	Miles de
	Euros
Saldo al l de enero de 2014	20.025
Dotaciones	7.072
Aplicaciones	(2.023)
Bajas	(3.478)
Variaciones por tipo de cambio	1.039
Saldo al31 de diciembre de 2014	22.635
Dotaciones	11.646
Aplicaciones	(2.507)
Bajas	(5.129)
Variaciones por tipo de cambio	1.198
Saldo al31 de diciembre de 2015	27.843

Durante el ejercicio 2015 el Grupo ha dado de baja 5.129 miles de euros (3.478 miles de euros en 2014) de cuentas por cobrar provisionadas por considerar las mismas como insolvencias definitivas.

11. Activos financieros corrientes, efectivo y medios eguivalentes

Activos financieros corrientes

El importe al 31 de diciembre de 2015 se compone de depositos y fianzas a corto plazo por importe de 4.253 miles de euros (4.633 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) y otros actives financieros por importe de 5 miles de euros (13 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).

Efectivo v medias equivalentes

AI 31 de diciembre de 2015 y 2014 el importe clasificado como "Efectivo y medios equivalentes" en el estado de situacion financiera consolidado adjunto se corresponde integramente con tesoreria, salvo 3.391 miles de euros (4.015 miles de euros en el ejercicio 2014) que corresponde a 5 imposiciones financieras de duracion inferior a tres meses.

12. Patrimonio neto

El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en el capitulo "Patrimonio Neto" del estado de situacion financiera consolidado adjunto ha sido el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo al inicio del ejercicio	633.573	323.249
Variaci6n de capital y prima de emisi6n:
Reducci6n de capital con cargo a reservas	-	(645.030)
Incremento de capital y prima de emisi6n	-	300.000
Acciones propias	(2.476)	(5.407)
Gastos de ampliaci6n de capital	-	(5.683)
Compensaci6n de resultados negativos de ejercicios anteriores y otros	(37.332)	-
Variaci6n en reservas consolidadas	18.019	646.685
Variaci6n de diferencias de conversion	(7.168)	(8.010)
Resultado neto consolidado del ejercicio	38.244	23.761
Variaci6n de minoritarios	8.436	4.008
Saldo al 31 de diciembre	651.296	633.573

a) Capital

Con fecha 5 de julio de 2007, se constituyo Ia Sociedad Dominante, con un capital social de 3.100 euros, dividido en 3.100 participaciones sociales, iguales, acumulables e indivisibles de un euro de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas por Azul Holding, S.C.A.

Con fecha 29 de noviembre de 2007 Ia Sociedad Dominante aumento su capital social en Ia cifra de 12.312.500 euros, mediante Ia creacion de 12.312.500 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emision de 110.812.500 euros, a razon de nueve euros por participacion. Tanto las participaciones como Ia prima de emision fueron totalmente suscritas y desembolsadas por el socio unico a Ia fecha, Azul Holding, S.C.A., mediante aportacion dineraria. El lmpuesto sobre operaciones societarias asociado a esta ampliacion de capital ascendio a 1.231.250 euros, que se encuentra restando el importe del capital.

Con fecha 29 de diciembre de 2011 se procedio a aumentar el capital social de Ia Sociedad Dominante en Ia cantidad de 20.000 miles de euros, mediante Ia creacion de 20 millones de nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 180.000 miles de euros, a raz6n de nueve euros por participacion. Dicha ampliacion de capital se realizo mediante Ia aportacion no dineraria de parte del prestamo participative que Azul Finance, S.a r.l. tenia concedido a Ia Sociedad Dominante. El valor del importe capitalizado del mencionado prestamo corresponde a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que Ia mencionada operaci6n no tenia ningun impacto en Ia cuenta de resultados consolidada.

Con fecha 21 de diciembre de 2012, los socios realizaron una ampliacion de capital de Ia Sociedad Dominante por importe de 238.765 miles de euros mediante Ia creacion de 238.764.894 participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de asuncion de 7.235 miles de euros, a razon de 0,0303033 euros por participacion. Tanto las participaciones como Ia prima de asuncion se suscribieron y desembolsaron totalmente por Azul Holding, S.C.A. mediante aportacion no dineraria de las participaciones representativas del 100% del capital social de Ia sociedad Azul Holding 2 S.a r.l. por importe de 246.000 miles de euros.

Dicha operaci6n se acogi6 al regimen fiscal especial de las fusiones, escisiones, aportaciones de activos, canje de valores y cambia de domicilio social de una sociedad europea o una sociedad cooperativa europea de un estado miembro de Ia Union Europea a otro de Ia Union Europea, establecido en el Capitulo VIII del Titulo VII del Real Decreta Legislative 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de Ia Ley del lmpuesto de Sociedades, como un canje de valores definido en el articulo 83.5 y 87. Toda Ia informacion relativa a este proceso se detalla en las cuentas anuales individuales de Ia Sociedad Dominante de dicho ejercicio.

Adicionalmente, con fecha 21 de diciembre de 2012 se procedi6 a aumentar el capital social de Ia Sociedad Dominante en Ia cantidad de 330.975 miles de euros, mediante Ia creaci6n de 330.975.863 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una, con una prima de emisi6n de 10.029 miles de euros, a raz6n de 0,0303033 euros por participaci6n. Dicha ampliaci6n de capital se realiz6 mediante Ia aportaci6n no dineraria de parte del prestamo participative que Azul Finance, S.a r.l. tenia concedido a Ia Sociedad Dominante. El valor del importe capitalizado del mencionado prestamo correspondia a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que Ia mencionada operaci6n no tuvo ningun impacto en Ia cuenta de resultados consolidada.

El 20 de diciembre de 2013 se procedi6 a aumentar el capital social de Ia Sociedad Dominante en Ia cantidad de 53.906 miles de euros, mediante Ia creaci6n de 53.906.285 nuevas participaciones sociales de un euro de valor nominal cada una y con una prima de asuncion de 52.926 miles de euros, a raz6n de 0,9818 euros por participacion. Dicha ampliaci6n de capital se realiz6 mediante Ia capitalizaci6n del prestamo participative restante que Azul Finance, S.a r.l. tenia concedido a Ia Sociedad Dominante por importe de 106.832 miles de euros. El valor del importe capitalizado del mencionado prestamo corresponde a su valor razonable, en base a informes de expertos independientes, de modo que Ia mencionada operaci6n no tuvo ningun impacto en Ia cuenta de resultados consolidada.

Con fecha 4 de abril de 2014 Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante acord6 unanimemente reducir el capital social en 645.029.932 euros mediante Ia amortizaci6n y anulaci6n de 645.029.932 acciones ordinarias de un euro de valor nominal, 398.112.474 acciones de titularidad de Azul Finance, S.a r.l. y 246.917.458 acciones titularidad de Azul Holding, S.C.A., con cargo a reservas voluntarias. Adicionalmente, en el mismo dia Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante acord6 unanimemente Ia reducci6n del valor nominal de las acciones existentes de un euro a 0,10 centimos de euro, quedando fijado el capital social en 10.932.710 euros representado por 109.327.100 acciones.

Con fecha 7 de mayo de 2014 el Consejo de Administraci6n en ejecucion de Ia delegacion de Ia Junta General de Socios de Ia Sociedad Dominante de fecha 25 de marzo de 2014 acord6 por unanimidad Ia oferta publica de venta y suscripci6n de acciones en el Mercado de Valores adoptando los siguientes acuerdos:

• 1) Ejecuci6n de un aumento de capital mediante aportaci6n dineraria a traves de Ia emisi6n de 20.689.655 nuevas acciones de 0,10 centimos de euro de valor nominal con una prima de emisi6n de 14,40 euros por acci6n, cada una de elias con los mismos derechos y obligaciones que las acciones existentes. El importe total a desembolsar en concepto de capital mas prima de emisi6n asciende a 300 millones de euros.
• 2) Fijaci6n del numero de acciones objeto de Ia oferta publica de venta: Las 20.689.655 nuevas acciones seran ofrecidas en el marco de Ia oferta de venta y suscripci6n a inversores cualificados a traves de las Entidades Coordinadoras Globales, habiendo renunciado Azul Finance, S.a r.l. y Azul Holding S.C.A. (los "Accionistas Oferentes") expresa e individualmente al derecho de suscripci6n de las mismas. Adicionalmente, 55.172.414 acciones existentes de Azul Finance, S.a r.l. seran ofrecidas en el marco de Ia oferta de venta y suscripci6n a inversores cualificados a traves de las Entidades Coordinadoras Globales. Asimismo, se acuerda fijar el volumen de Ia opci6n de compra (opci6n de sobre-adjudicaci6n) en 7.586.207 acciones a conferir por Azul Finance, S.a r.l.
• 3) Fijaci6n del precio de Ia oferta de venta y oferta de suscripci6n en 14,50 euros por acci6n.

Con fecha 9 de mayo de 2014, Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores, admiti6 a cotizaci6n todas las acciones representativas del capital social de Ia Sociedad Dominante, 130.016.755 acciones.

Las acciones objeto de Ia oferta publica de venta (75.862.069 acciones) fueron vendidas integramente en el Mercado de Valores al precio de 14,50 euros y con fecha 20 de mayo de 2014, las Entidades Coordinadoras Globales de Ia oferta de venta ejercitaron en su totalidad Ia opci6n de compra concedida por Azul Finance, S.a r.l. de 7.586.207 acciones, al precio de 14,50 euros.

Por tanto, al 31 de diciembre de 2015, el capital social de Ia Sociedad Dominante esta representado por 130.016.755 acciones ordinarias de 0,10 euros de valor nominal cada una de elias, totalmente suscritas y desembolsadas.

De acuerdo con las comunicaciones sabre el numero de acciones societarias realizadas ante Ia Comisi6n Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Ia Sociedad Dominante, tanto directo como indirecto, superior al 3% del capital social, al 31 de diciembre de 2015, son las siguientes:

Sociedad	%de participaci6n
	31.12.2015
CEP Ill Participations, S.a r.I. SICAR	23,97%
Ameriprise Financial, Inc.	5,32%
Harris Associates L.P	5,11%
Government of Singapore Investment Corporation Pte LTD	4,00%
FTIF-Franklin European Growth Fund	3,05%

No existe conocimiento por parte de los Administradores de Ia Sociedad Dominante de otras participaciones sociales iguales o superiores al 3% del capital social o derechos de voto de Ia Sociedad Dominante, o siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer influencia notable en Ia Sociedad Dominante.

En abril de 2015 el Grupo ejecut6 el equity swap contratado en 2014 adquiriendo 550.000 acciones y posteriormente entreg6 a dos miembros del Consejo de Administraci6n y a Ia Direcci6n del Grupo un total de 492.801 acciones (vease Nota 29). Adicionalmente, en julio de 2015 el Grupo ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisici6n de 750.000 acciones propias las cuales seran entregadas en marzo y mayo de 2016 (veanse Notas 3.z y 16) y cuyo valor asciende a 7.321 miles de euros.

AI 31 de diciembre de 2015 el Grupo posee o tiene contratadas por tanto un total de 807.199 acciones propias: 57.199 acciones propias a un coste medio de 9,83 euros Ia acci6n y 750.000 acciones propias, contratadas mediante un equity swap, a un coste medio de 9,76 euros Ia acci6n. El valor total de estas acciones propias asciende a 7.883 miles de euros, importe que se encuentra registrado a 31 de diciembre de 2015 en el epigrafe "Acciones propias" del estado de situaci6n financiera consolidado adjunto (vease Nota 3.z).

b) Reservas y prima de emisi6n

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante, aprob6 Ia reducci6n de Ia reserva legal por importe de 8.731 miles de euros, para su dotaci6n como reserva voluntaria. Se hace constar que el importe reducido es equivalente al exceso sobre el 20% de Ia cifra de capital social de Ia Sociedad Dominante.

Tras Ia citada reducci6n, Ia reserva legal asciende al 31 de diciembre de 2015 a 2.600 miles de euros, equivalente al 20% de Ia cifra de capital social.

Con fecha 18 de junio de 2015, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante, aprob6 destinar el beneficia de Ia Sociedad Dominante del ejercicio 2014, el cual ascendia a 13.607 miles de euros, a dividendos. Adicionalmente, tambien se aprob6 Ia distribuci6n de un dividendo extraordinario con cargo a reservas por importe de 3.295 miles de euros.

El importe resultante ha sido, por tanto, un dividendo de 0,13 euros por acci6n a todas las acciones en circulaci6n (es decir, sobre las 130.016.755 acciones), lo que representa un dividendo total bruto de 16.902 miles de euros.

El 15 de julio de 2015 se pag6 dicho dividendo.

Adicionalmente, en Ia misma fecha, Ia Junta General de Accionistas de Ia Sociedad Dominante tambiem aprob6 Ia compensaci6n de resultados negativos de ejercicios anteriores por importe de 31.649 miles de euros y Ia compensaci6n de Ia reserva negativa derivada de los gastos de ampliaci6n de capital por valor de 5.683 miles de euros, contra un importe equivalente de prima de emisi6n. Tras Ia citada compensaci6n, el importe total de prima de emisi6n al31 de diciembre de 2015 asciende a 313.525 miles de euros.

c) Beneficia por acci6n

El beneficia por acci6n se calcula en base al beneficia correspondiente a los accionistas de Ia Sociedad Dominante por el numero medio de acciones ordinarias en circulaci6n durante el periodo. AI cierre de los ejercicios 2015 y 20141os beneficios por acci6n son los siguientes:

	2015	2014
Numero de acciones	130.016.755	130.016.755
Numero de acciones promedio	130.016.755	122.817.889
Resultado neto consolidado atribuido a Ia Sociedad Dominante (Miles de Euros)	38.244	23.761
Numero de acciones propias	807.199	550.000
Numero de acciones en circulaci6n	130.016.755	130.016.755
Beneficio por acci6n (en euros por acci6n)
- Basico	0,296	0,195
- Diluido	0,296	0,195

No existen instrumentos financieros que puedan diluir significativamente el beneficia por acci6n.

d) Diferencias de conversion

La composici6n del epigrafe "Diferencias de conversion" del estado de situaci6n financiera consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es Ia siguiente:

		Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Applus+ RTD	(9.421)	(5.949)
Applus+ Velosi-Norcontrol	12.517	3.049
App1us+ Laboratories	134	240
Applus+ Automotive	(44.735)	(23.933)
Applus+ IDIADA	1.064	708
Other	7.319	(69)
Total	(33.122)	(25.954)

e) Gesti6n del riesgo del capital

El Grupe gestiona su capital para asegurar que sus sociedades dependientes puedan seguir operando bajo el principia de empresa en funcionamiento. A su vez, el Grupe esta comprometido en mantener niveles de apalancamiento coherentes con los objetivos de crecimiento, solvencia y rentabilidad.

Los datos relatives a los ratios de apalancamiento financiero correspondientes al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son los siguientes:

	Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Deudas con entidades de credito (Nota 14)	819.884	790.103
Otros pasivos financieros (Nota 15)	24.047	28.284
Activos financieros corrientes (Nota ll)	( 4.258)	(4.646)
Efectivo y medias equivalentes (Nota 11)	(162.437)	(149.688)
Endeudamiento financiero neto	677.236	664.053
Total Patrimonio neto	651.296	633.573
Apalancamiento (Endeudamiento financiero neto I Endeudamiento neto + patrimonio neto)	51%	51%

13. lntereses minoritarios

El saldo incluido en este epigrafe del estado de situaci6n financiera consolidado adjunto recoge el valor de Ia participaci6n de los socios minoritarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada adjunta en el capitulo "Resultado atribuible a intereses de minoritarios" representa Ia participaci6n de dichos socios minoritarios en el resultado consolidado del ejercicio.

El detalle de los intereses de los socios externos de aquellas sociedades que se consolidan por el metodo de integraci6n global en las que Ia propiedad esta compartida con terceros al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Capital y reservas	Resultados	Total
Subgrupo LGAI Technological Center, S.A.	12.644	912	13.556
Subgrupo IDIADA Automotive Technology, S.A.	7.221	3.228	10.449
Subgrupo Arctosa Holding B.V.	2	93	95
Subgrupo Velosi S.a r.l	17.524	5.301	22.825
Subgrupo Applus Iteuve Technology, S.L.U.	66	154	220
Totallntereses Minoritarios	37.457	9.688	47.145

	Ejercicio 2014- Miles de Euros
	Capital y reservas	Resultados	Total
Subgrupo LGAI Technological Center, S.A.	10.953	(51)	10.902
Subgrupo fDIADA Automotive Technology, S.A.	6.571	2.681	9.252
Subgrupo Arctosa Holding B.V.	(4)	7	3
Subgrupo Velosi S.a r.l.	13.777	4.564	18.341
Subgrupo Applus lteuve Technology, S.L.U.	66	145	211
Total lntereses Minoritarios	31.363	7.346	38.709

El movimiento que ha tenido Iugar en este epfgrafe a lo largo de los ejercicios 2015 y 2014 se resume de Ia forma siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
Saldo inicial	38.709	34.701
Variaciones en el perimetro (Nota 2.b.e)	1.612	378
Dividendos	(6.000)	(4.302)
Diferencias de conversion	2.898	491
Otras variaciones	238	95
Resultado del ejercicio	9.688	7.346
Saldo final	47.145	38.709

14. Endeudamiento bancario

La composici6n de las deudas con entidades de credito al 31 de diciembre de 2015 y 2014 del estado de situaci6n financiera consolidado adjunto, de acuerdo con su vencimiento, es Ia siguiente:

		Ejereieio 2015- Miles de Euros
		Corto			Largo plazo
	Limite	plazo	2017	2018	2019	2020	Total
Prestamo sindicado	850.000	1.854	-	-	-	764.946	764.946
Otros prestamos P6lizas de eredito	- 147.919	3.775 38.333	2.112 -	30 -	- -	- -	2.142 -
Arrendamientos finaneieros	-	1.957	277	12	3	-	292
Acciones propias	-	6.585	-	-	-	-	-
Total	997.919	52.504	2.389	42	3	764.946	767.380

		Ejereieio 2014- Miles de Euros
		Corto			Largo plazo
		Limite plazo		2016 2018 2017			Total
Prestamo sindieado	850.000	731	-	-	-	746.874	746.874
Otros prestamos	-	21.450	1.485	1.484	1.390	-	4.359
P6lizas de cr6dito	41.671	6.178	-	-	-	-	-
Arrendamientos financieros	-	3.105	1.710	242	34	12	1.998
Aeeiones propias	-	5.408	-	-	-	-	-
Total	891.671	36.872	3.195	1.726	1.424	746.886	753.231

a) Prestamo sindicado

Con fecha 13 de mayo de 2014, el Grupo suscribi6 un nuevo prestamo sindicado con varias entidades financieras y con Societe Generale, sucursal en Espana como banco agente, por un lfmite total inicial de 850.000 miles de euros, dividido en dos tramos de financiaci6n. Los dos tramos tenian vencimiento unico el 13 de mayo de 2019.

Con fecha 26 de junio de 2015 el Grupo refinanci6 su prestamo sindicado mediante un "Amend and Extend" mejorando las condiciones del anterior acuerdo. La refinanciaci6n responde a Ia mejora de las condiciones del mercado de credito desde que se firm6 el prestamo sindicado en mayo de 2014. Los principales cambios en Ia financiaci6n son Ia reducci6n del diferencial del tipo de interes, el mantenimiento del actual nivel del ratio financiero ("Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado") en un maximo de 4,5 veces para los pr6ximos 2 al'ios hasta junio de 2017 y Ia extension del vencimiento del contrato en un al'io hasta junio de 2020. La reducci6n en el diferencial del tipo de interes es de entre 50 y 60 puntas basicos dependiendo del nivel del ratio financiero, pasando del 2,25% al 1 ,65% con el actual ratio financiero.

Los gastos asociadas a Ia citada refinanciaci6n han ascendido a 3.415 miles de euros, los cuales se han ajustado al valor contable del citado pasivo financiero en aplicaci6n de Ia NIC 39.

El tipo de interes de dicho prestamo es de Euribor (para tramos en euros) I Libor (para tramos en moneda extranjera) mas un diferencial segun el nivel de endeudamiento, a Ia fecha el 1 ,65%.

Los dos tramos tienen vencimiento unico el 26 de junio de 2020.

La estructura financiera del citado prestamo sindicado para los ejercicios 2015 y 2014 es, por tanto, como sigue:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
		Dispuesto +
Tramos	Limite	capitalizado	Vencimiento
Facility A	700.000	695.733	26/06/2020
Facility B	150.000	20.000	26/06/2020
Variaciones tipo de cambio	-	58.321
Intereses devengados	-	1.854
Gastos de formalizaci6n	-	(9.108)
Total	850.000	766.800

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
Tramos	Limite	Dispuesto + capitalizado	Vencimiento
Facility A	700.000	695.733	13/05/2019
Facility B	150.000	35.000	13/05/2019
Variaciones tipo de cambio	-	23.412
lntereses devengados	-	731
Gastos de formalizaci6n	-	(7.271)
Total	850.000	747.605

Dentro del tramo "Facility A" de 700 millones, el Grupo tiene dispuesto al 31 de diciembre de 2015 una parte del nominal en d61ares, por importe de 268 millones de d61ares (aproximadamente, 247 millones de euros), una parte del nominal en Iibras, por importe de 20 millones de Iibras (aproximadamente, 28 millones de euros) y una parte del nominal en euros, por importe total de 479 millones de euros.

Del tramo "Facility 8" de 150 millones de euros, el importe dispuesto de 20 millones es integramente en euros al 31 de diciembre de 2015.

a.1) Compromisos y restricciones de Ia financiaci6n sindicada:

El contrato de prestamo sindicado establece el cumplimiento del ratio financiero "Deuda consolidada neta/EBITDA consolidado" el cual debe ser inferior a los importes establecidos para cada semestre durante Ia duraci6n del prestamo y que se detallan a continuaci6n:

• 4,5 veces hasta el 30 de Junio de 2017 (incluido)

• 4,0 veces desde el 31 de Diciembre de 2017 (incluido)

Por tanto, al31 de diciembre de 2015, el citado ratio debe ser inferior a 4,5. El ratio real en base a los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2015 es de 3,1.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante no preven incumplimientos del citado ratio financiero en los pr6ximos ejercicios.

Adicionalmente, el Grupo tiene contraidas determinadas obligaciones derivadas del citado contrato de financiaci6n, basicamente, compromises de informacion acerca de sus estados financieros consolidados y compromises negatives de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como ciertas fusiones, cambios de actividad empresarial, o ciertas cesiones (vease Nota 27).

a.2) Garantfas entregadas

Adicionalmente, existen acciones pignoradas de ciertas sociedades dependientes del Grupo Applus en garantia del citado prestamo (vease Nota 27.a)

b) P6/izas de credito y otros prestamos

Los tipos de interes de las p61izas de credito y de los prestamos estan referenciados al Euribor y al Libor mas un diferencial de mercado.

El detalle de las principales deudas con entidades de credito al 31 de diciembre de 2015 y 2014, tanto a corto como a largo plazo, desglosadas por moneda es el siguiente:

	Ejercicio 2015- Miles de Euros
	Euro	D6lar Americana	Libra Estcrlina	Ringgit Mala yo	Peso Colombia	Otros	Total
Prestamo sindicado	494.020	245.129	27.651	-	-	-	766.800
Otros prestamos	-	-	97	5.820	-	-	5.917
P61izas de credito	28.769	-	(424)	6.637	3.141	210	38.333
Arrcndamicntos tlnancicros	108	1.738	8	143	-	252	2.249
Accioncs propias	6.585	-	-	-	-	-	6.585
Total	529.482	246.867	27.332	12.600	3.141	462	819.884

	Ejercicio 20 14- Miles de Euros
	Euro	D61ar Americana	Libra Esterlina	Ringgit Malaya	Peso Colombia	Otros	Total
Prestamo sindieado	508.977	213.339	25.289	-	-	-	747.605
Otros prestamos	7	3	91	25.708	-	-	25.809
P61izas de eredito	921	-	(34)	2.246	2.262	783	6.178
Arrendamientos financieros	158	4.099	16	395	-	435	5.103
Acciones propias	5.408	-	-	-	-	-	5.408
Total	515.471	217.441	25.362	28.349	2.262	1.218	790.103

Con fecha 17 de diciembre de 2014 el Grupo firmo un contrato de factoring sin recurso para Ia cesion de saldos vivos con 31 clientes hasta un importe maximo de 20 millones de euros con un tipo de interes de mercado que al cierre del ejercicio 2015 se encontraba dispuesto en 9.593 miles de euros.

15. Otros pasivos financieros no corrientes

La composicion de este epigrafe al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 del estado de situacion financiera consolidado adjunto, es Ia siguiente:

		Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Deudas por reversion (Nota 27.a)	16.025	16.025
Otros pasivos financieros no coiTientes	8.022	12.259
Total otros pasivos financieros no corrientes	24.047	28.284

El epfgrafe "Deudas por reversion" en los ejercicios 2015 y 2014 recoge Ia provision por las fianzas en garantia de Ia reversion de terrenos sabre los que se encuentran ubicadas determinadas estaciones de inspecci6n tecnica de vehiculos en Catalufia por importe de 16.025 miles de euros (vease Nota 27.a). Hasta que no finalice el proceso contencioso descrito en Ia Nota 27.b no se conocera exactamente el periodo de pago de estas garantfas.

El epfgrafe "Otros pasivos financieros no corrientes" recoge, principalmente, diversos prestamos que las sociedades dependientes tienen concedidos de distintas entidades publicas, principalmente, del Centro para el Desarrollo Tecnologico e Industrial (CDTI) y el lnstitut Catala de Finances (ICF). El plazo de vencimiento de estos prestamos es durante los ejercicios 2017 a 2023.

16. Riesgos financieros e instrumentos financieros derivados

Politica de gesti6n de riesgos financieros

La gestion de los riesgos financieros del Grupo tiene como objetivos principales asegurar Ia disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromisos financieros y proteger el valor en euros de los flujos economicos y de los activos y pasivos del Grupo.

Dicha gestion se desarrolla a partir de Ia identificacion de los riesgos, Ia determinacion de Ia tolerancia a cada riesgo, y el analisis de Ia idoneidad de Ia cobertura de los riesgos financieros y el control, en su caso, de las relaciones de cobertura establecidas.

La polftica del Grupo es cubrir todas aquellas exposiciones significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados y el coste de cobertura sea razonable.

La gestion de los riesgos financieros del Grupo se realiza de un modo unico e integrado lo que permite identificar Ia existencia de coberturas naturales entre y dentro de los distintos negocios y optimizar asi Ia contratacion de coberturas en los mercados. Todas las coberturas externas, inclusive las relativas a filiales y por cuenta de las mismas, estan sometidas a autorizacion y contratacion centralizadas a nivel de Grupo.

A continuacion se describen los principales riesgos financieros que afronta el Grupo y las practicas establecidas:

a) Riesgo de tipo de cambia

La mayor volatilidad de los mercados de cambios respecto de otros mercados (como el de tipos de interes) y Ia significativa actividad internacional del Grupo como inversor en paises fuera de Ia zona euro hacen del riesgo de conversion (Ia perdida de valor en euros de las inversiones permanentes en paises cuya moneda es distinta del euro) un riesgo financiero muy relevante para el Grupo.

Para gestionar el riesgo de conversion, el Grupo a plica las siguientes medidas:

• Si el mercado financiero del pais de Ia inversion permite obtener financiacion adecuada en cuanto a plazo y a coste, Ia cobertura se realiza de forma natural mediante Ia financiacion en Ia misma divisa de Ia inversion.
• Si lo anterior no es posible, el Grupo determina Ia sensibilidad patrimonial ante variaciones del tipo de cambia a partir del tamal'io y de Ia severidad (volatilidad) de Ia exposicion.

Respecto al riesgo de tipo de cambia, Ia sensibilidad estimada sobre Ia cuenta de resultados consolidada del Grupo para los ejercicios 2015 y 2014 de una variacion de un +/-5% en el tipo de cambia de Ia principal moneda funcional distinta al euro, el dolar estadounidense, respecto al considerado, supondria una variacion del importe neto de Ia cifra de negocios de aproximadamente +/-1 %.

b) Riesgo de tipo de interes

El riesgo de tipos de interes es el impacto en los resultados de subidas de los tipos de interes que encarecen el coste de Ia deuda. La exposicion a este riesgo queda minorada en una parte significativa por Ia cobertura natural que ofrecen aquellos negocios en los que Ia inflacion y/o los tipos de interes constituyen elementos que son incorporados en el proceso de revision periodica de tarifas y precios. La exposicion remanente es evaluada periodicamente y, tomando en consideracion las expectativas de evolucion de los tipos de interes y de las principales monedas de financiaci6n, se determinan los niveles y los plazas de protecci6n con tipo fijo deseables.

La estructura establecida se logra mediante nuevas financiaciones y/o mediante el uso de derivados de tipos de interes.

La deuda neta a tipo de interes variable esta referenciada, Msicamente, al Euribor para Ia deuda en euros y al Libor para Ia deuda en dolares.

El tipo de interes medio y Ia disposicion media de Ia deuda financiera del Grupo para los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

	2015	2014
Tipo interes medio	2,04%	3,06%
Disposici6n media de deuda financiera (miles de euros)	792.199	861.268

A partir de Ia deuda financiera dispuesta, Ia implicacion en los gastos financieros que podria haber tenido una variacion de medio punto en el tipo de interes medio de los ejercicios 2015 y 2014 seria Ia siguiente:

	2015		2014
Variaci6n tipo de interes	0,50%	I (0,50%)	0,50%	I (0,50%)
Variaci6n del gasto financiero (miles de euros)	3.961	I (3.961)	4.306	I (4.306)

c) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez es Ia posibilidad de que situaciones adversas de los mercados de capitales hagan que el Grupo no pueda financiar los compromises adquiridos, tanto por inversion a largo plazo como por necesidades de capital de trabajo, a precios de mercado razonables, o de que el Grupo no pueda llevar a cabo sus planes de negocio con fuentes de financiaci6n estables.

Para gestionar el riesgo de liquidez el Grupo utiliza diversas medidas preventivas:

• La estructura de capital de cada compafHa se establece tomando en consideraci6n Ia menor o mayor volatilidad de su generaci6n de caja.
• La duraci6n y el calendario de repago de Ia financiaci6n mediante deuda se establecen en base a Ia tipologfa de las necesidades que se estEm financiando.
• El Grupo diversifica sus fuentes de financiaci6n manteniendo un acceso a los mercados de financiaci6n y de capitales.
• El Grupo mantiene facilidades crediticias comprometidas por importe y con flexibilidad suficientes.

lnstrumentos de cobertura contratados

En octubre de 2014 el Grupo contrat6 un equity swap con una entidad financiera para cubrir mediante entrega ffsica el coste de adquisici6n de 550.000 acciones propias destinadas a ser entregadas a dos miembros del Consejo de Administraci6n y a determinados directives. Dicho contrato venci6 en abril de 2015 y en mayo de 2015 el Grupo entreg6 un total de 492.801 acciones.

En julio de 2015 el Grupo ha contratado un nuevo equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisici6n de 750.000 acciones propias parte de las cuales sert=m entregadas en marzo y mayo de 2016. Dicho contrato supuso un coste inicial de 7.321 miles de euros, una parte de los cuales ha sido amortizada durante el ejercicio (vease Nota 12). AI 31 de diciembre de 2015 dicho contrato tiene un coste de 6.585 miles de euros y vencimiento el 29 de febrero de 2016. Con fecha 9 de marzo de 2016 y 9 de mayo de 2016 Ia Sociedad Dominante tiene que hacer entrega de parte de dichas acciones (veanse Notas 12 y 3.z).

17. Provisiones no corrientes

El detalle de las provisiones no corrientes al cierre de los ejercicios 2015 y 2014, es como sigue (en miles de euros):

	31.12.2015	31.12.2014
Obligaciones con el personal al largo plazo Otras provisiones	7.686 21.202	5.596 23.733
Provisiones no corrientes	28.888	29.329

El movimiento habido en Ia cuenta de "Provisiones no corrientes" durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	Miles de
	Euros
Saldo all de enero de 2014	12.761
Dotaciones	19.522
Aplicaciones	(3.325)
Variaciones por tipo de cambio	371
Saldo a131 de diciembre de 2014	29.329
Dotaciones	3.578
Aplicaciones	(4.692)
Variaciones por tipo de cambio	673
Saldo a131 de diciembre de 2015	28.888

Las provisiones registradas constituyen una estimacion razonada y razonable del eventual impacto patrimonial que, para el Grupo, puede derivarse de Ia resolucion de los litigios, reclamaciones o eventuales compromises que cubren. Su cuantificacion ha sido realizada por Ia Direccion de Ia Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes con el apoyo de sus asesores, atendiendo a las especfficas circunstancias de cada caso.

a) Obligaciones con el personal allargo plaza:

Las obligaciones a largo plazo con el personal recogen planes de pensiones y otros compromises con determinado personal del subgrupo Velosi-Norcontrol por importe de 5.689 miles de euros (3.812 miles de euros en 2014) y con determinado personal del subgrupo RTD por importe de 1.997 miles de euros (1.784 miles de euros en 2014).

Los planes de pensiones y otros compromises del subgrupo RTD corresponden a premios de vinculacion con los empleados en activo de las sociedades ubicadas en Holanda y Alemania. Estos planes conllevan Ia provision de un salario mensual a pagar a los empleados en activo al cumplir los 25 alios de antigOedad y dos salaries mensuales al cumplir los 40 alios.

Los planes y otros compromises del subgrupo Velosi-Norcontrol tambi€m corresponden a premios de vinculacion de los empleados en activo y son con los empleados de las sociedades ubicadas, principalmente, en Oriente Medio e ltalia.

b) Otras provisiones:

El importe registrado en "Otras provisiones" recoge, principalmente:

• Litigio en curso por supuesto incumplimiento por parte de una de las sociedades dependientes de un contrato con un tercero, por importe de 1.500 miles de euros, correspondientes al riesgo estimado por los Administradores y sus asesores legales de Ia resolucion de dicho litigio.
• Laudo arbitral donde se condena a una filial del Grupo a pagar una cantidad de 3.347 miles de dolares americanos a un tercero y a un tercero a pagar a una filial del Grupo Ia cantidad de 2.220 miles de dolares americanos, por discrepancias en el resultado final de los trabajos realizados en un proyecto. El Grupo tiene provisionado para este concepto 1.429 miles de euros.
• 16.940 miles de euros para cubrir determinados riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo (vease Nota 20.1).
• 1.333 miles de euros correspondientes a otras provisiones.

Vease en las Notas 20.6 y 27.b los principales litigios y las contingencias mas significativas a las que se halla expuesto el Grupo.

18. Otros pasivos no corrientes y corrientes

El detalle de los otros pasivos no corrientes y corrientes correspondientes a los ejercicios 2015 y 2014, es como sigue (en miles de euros):

	31.12.2015	31.12.2014
Precio variable en Ia adquisici6n de sociedades a pagar a largo plazo (earn-outs) Otros pasivos no corrientes	5.056 8.142	10.154 1.127
Otros pasivos no corrientes	13.198	11.281
Precio variable en Ia adquisici6n de sociedades a pagar a corto plazo (earn-outs)	3.884	-
Otros pasivos corrientes Otros pasivos corrientes	4.545 8.429	4.119 4.119
Total otros pasivos	21.627	15.400

Durante el ejercicio 2015 el Grupo ha registrado como pasivo no corriente las provisiones correspondientes a Ia parte del precio variable de las nuevas adquisiciones realizadas de Ia sociedad Arcadia Aerospace Industries LLC, por importe de 2.000 miles de d61ares americanos (1.848 miles de euros) y del Grupo SKC, por importe de 2.054 miles de d61ares canadienses (1.361 miles de euros), respectivamente (vease Nota 2.b.e.1.1). Sus pagos estan previstos en los ejercicios 2017 y 2019, respectivamente.

Durante el ejercicio 2014 el Grupo registr6 como pasivo no corriente Ia provision correspondiente a Ia parte del precio variable de Ia nueva adquisici6n de Ia sociedad chilena lngelog Consultores de lngenierfa y Sistemas, S.A., por importe de 1.283 millones de pesos chi Ienos (1.680 miles de euros). Su pago esta previsto en el ejercicio 2016.

AI 31 de diciembre de 2015 se incluyen 2.204 miles de euros correspondientes al pago aplazado por Ia adquisici6n de Ia sociedad filial IDIADA Automotive Technology, S.A. y 2.000 miles de d61ares estadounidenses (1.847 miles de euros) correspondientes al pago aplazado porIa adquisici6n de Ia sociedad filial Applus OMS Co Ltd., pagaderos en el ejercicio 2016 y 2017, respectivamente.

El epfgrafe "Otros pasivos corrientes" incluye 2.394 miles de euros de periodificaciones y 2.151 miles de euros de otra deuda financiera no bancaria (2.801 y 1.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2014, respectivamente).

19. Acreedores comerciales y Otras cuentas por pagar

El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas por pagar, correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014, es como sigue:

	Miles de Euros
	31.12.2015 31.12.2014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Acreedores empresas vinculadas (Nota 28) Remuneraciones pendientes de pago Deudas con Administraciones Publicas	179.467 2.498 66.185 54.951	172.876 1.713 58.297 55.752
Total	303.101	288.638

El valor razonable y el valor nominal de estos pasivos no difieren de forma significativa.

El periodo medio de pago del Grupo del ejercicio 2015 es de 51 dfas (48 dfas en el ejercicio 2014).

Dentro del epfgrafe "Remuneraciones pendientes de pago" se incluyen principalmente las remuneraciones pendientes de pago ordinarias que incluyen el bonus anual devengado, y otras remuneraciones pendientes de pago tales como pagas extras devengadas, y provisiones por vacaciones.

Con fecha 24 de febrero de 2015 Ia Comision de Nombramientos y Remuneraciones ha aprobado y el Consejo de Administracion de Ia Sociedad Dominante ha ratificado Ia entrega de Restricted Stock Units (RSUs) a una serie de directives y empleados del Grupo. El total de estas nuevas RSUs ascendera a 183 miles de RSUs, que podran convertirse en acciones de Ia Sociedad Dominante, un 30% en marzo de 2016, un 30% en marzo de 2017 y un 40% en marzo de 2018. De estas 183 miles de RSUs, 64 miles de RSUs corresponden a Ia Direccion del Grupo. La citada conversion en acciones (cada RSU sera canjeable de forma gratuita por una accion ordinaria de Ia Sociedad Dominante) esta sujeta, basicamente, a Ia continuidad de Ia relacion !aboral del empleado (con excepciones que se recogen en el propio contrato). El impacto anual en Ia cuenta de resultados consolidada que tiene el citado nuevo plan noes significative (vease Nota 29).

Adicionalmente el saldo de remuneraciones pendientes de pago incluye los siguientes conceptos:

• a) 10.050 miles de euros (8.277 miles de euros al cierre al 31 de diciembre de 2014) correspondientes al incentive a percibir derivado de Ia salida a bolsa en RSUs por 10 altos directives del Grupo (vease Nota 29).
• b) 536 miles de euros correspondientes al incentive a percibir en RSUs por una serie de directives y empleados del Grupo (vease Nota 29).
• c) 1.666 miles de euros (833 miles de euros al cierre al 31 de diciembre de 2014) correspondientes al incentive que parte del equipo directive del Grupo tiene en funcion del cumplimiento de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016 (vease Nota 29).

En el epigrafe de "Deudas con Administraciones Publicas" el Grupo tiene registrados los importes pendientes de pago de lmpuesto sobre el Valor Al'iadido, Seguridad Social e lmpuestos de Retenciones a Personas Fisicas (o impuestos equivalentes en cada pais).

Informacion sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposicion adicional tercera. "Deber de informacion" de Ia Ley 1512010, de 5 de julio.

Aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en Espana han ajustado sus plazos de pago para adaptarse a lo establecido en Ia Disposicion Adicional Tercera de Ia Ley 15/2010, de 5 de julio sobre "Deber de informacion" (modificada a traves de Ia Disposicion final segunda de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre). A continuacion se detalla Ia informacion requerida preparada conforme a Ia Resolucion del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre Ia informacion a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relacion con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en Ia Disposicion adicional unica de Ia Resolucion anteriormente mencionada, al ser este el primer ejercicio de aplicacion de Ia misma, nose presenta informacion comparativa.

	Ejercicio 20 15
	Dfas
Periodo medio de pago a proveedores	54
Ratio de operaciones pagadas	55
Ratio de operaciones pendientes de pago	36
	Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	90.981
Total pagos pendientes	6.217

Los datos expuestos en el cuadro anterior corresponden exclusivamente a las sociedades espafiolas, que son las que tienen un periodo de pago superior a los 51 dias de media del Grupo. Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia, conforme a lo establecido en Ia resolucion del ICAC, a las operaciones comerciales correspondientes a Ia entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde Ia fecha de entrada en vigor de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusives efectos de dar Ia informacion prevista en esta Resolucion, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" del pasivo corriente del estado de situacion financiera consolidado.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde Ia entrega de los bienes o Ia prestacion de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de Ia operacion.

El plazo maximo legal de pago aplicable a las sociedades espafiolas del conjunto consolidable segun Ia Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por Ia que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 dias, aunque podran ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningun caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 dias naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2014).

20. lmpuesto sabre beneficios

20.1 Gasto por impuesto de sociedades registrado en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada

El detalle del gasto por impuesto de sociedades registrado en los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente (en miles de euros):

	Ejercicio 2015	Ejercicio 2014
Impuesto corriente:
Del ejercicio	33.360	29.398
De ejercicios anteriores	116	18.101
	33.476	47.499
Impuesto diferido:
Del ejercicio	(8.220)	(12.094)
De ejercicios anteriores	(5.551)	(l 0.307)
Ajustes derivados de cambios en tipos impositivos y !eyes	-	(14.511)
	(13.771)	(36.912)
Gasto por impuesto de sociedades	19.705	10.587

El gasto por impuesto corriente del ejercicio 2014 de ejercicios anteriores corresponde, principalmente, a Ia provision de las contingencias fiscales descritas en Ia Nota 20.6.

El ingreso por impuesto diferido de ejercicios anteriores registrado en 2014 tambien deriva, principalmente, de Ia inspeccion fiscal iniciada en marzo de 2013 a Ia Sociedad Dominante del Grupo sobre el impuesto de sociedades de los ejercicios 2008 a 2011. Con fecha 24 de julio de 2014, se recibio acta, que adquirio firmeza 30 dias despues, y supuso Ia regularizacion de determinados actives y pasivos fiscales por importe de 8,8 millones de euros (vease Nota 20.6).

Los ajustes derivados de cambios en tipos impositivos y !eyes recogen el impacto de actualizar los actives y pasivos por impuesto diferido del Grupo de consolidacion fiscal encabezado por Ia Sociedad Dominante del Grupo en base a Ia modificacion del tipo de gravamen general en Espana al 28% para el ejercicio 2015 y al 25% para los ejercicios siguientes (vease Nota 20.6).

El detalle de Ia variaci6n de los impuestos diferidos que ha sido reconocida como gasto I (ingreso) por lmpuesto sabre Sociedades en Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue (en miles de euros):

	Ejercicio 2015	Ejercicio 2014
Creditos fiscales por bases imponibles negativas	( 1.193)	16.492
Deducciones y retenciones	(1.130)	390
Diferencias temporales
Amortizaci6n activos intangibles	(12.041)	(36.122)
Otras provisiones sociedades espafiolas	(355)	(2.926)
Gastos financieros sociedades espafiolas	5.266	1.971
Valoraci6n fondo de comercio sociedades espafiolas	135	(16.021)
Valoraci6n y amortizaci6n de activos fijos sociedades espafiolas	(593)	( 1.197)
Valoraci6n y amortizaci6n de activos t1jos de sociedades extranjeras	(2.844)	3.666
Provisiones sociedades extranjeras y otros	(1.016)	(3.165)
Gasto I (ingreso) diferido por impuesto de sociedades	(13.771)	(36.912)

El calculo del gasto por impuesto de sociedades para los ejercicios 2015 y 2014 se calcula como sigue (en miles de euros):

	Ejercicio 2015	Ejercicio 2014
Resultado antes de impuestos	67.637	41.694
Impuesto consolidado al 28%(*)	18.938	12.508
Efecto impositivo de:
Diferencias por tipos impositivos correspondientes a cada pais	8.483	4.496
Gastos no deducibles	1.877	!.911
lngresos no tributables	( 1.859)	( 1.186)
Aplicaci6n creditos fiscales no activados y otros	(2.299)	(425)
Regularizaciones de ejercicios anteriores	(5.435)	7.794
Cambios en tipos impositivos y !eyes	-	(14.511)
Gasto por impuesto de sociedades	19.705	10.587
(*) 30% en el eJerc1c1o 2014

20.2 Saldos corrientes por impuesto de sociedades

El detalle de actives y pasivos corrientes por impuesto de sociedades al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es como sigue (en miles de euros):

	3!.12.20 15	31.12.2014
Activos corrientes por impuesto de sociedades	12.305	14.380
Pagos a cuenta impuesto de sociedades	12.305	14.380
Pasivos corrientes por impuesto de sociedades	15.693	13.676
Cuentas por pagar a Ia Administraci6n Publica por IS	15.693	13.676

20.3 Activos por impuesto diferido

El detalle de actives por impuesto diferido al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

	Miles de Euros
	31.12.2015	31.12.2014
Creditos fiscales sociedades espaf\olas del Grupo	33.439	34.645
Creditos fiscales sociedades de Estados Unidos del Grupo	9.039	7.760
Creditos fiscales otras sociedades extranjeras	2.701	1.581
Total creditos fiscales por bases imponibles negativas	45.179	43.986
Deducciones sociedades espafiolas	2.357	5.371
Deducciones y retenciones sociedades extranjeras	9.154	5.010
Total deducciones y retenciones	11.511	10.381
Diferencias temporales porno deducibilidad de los gastos
financieros segun RO-Ley 12/2012	11.244	16.510
Otras diferencias temporales sociedades espafiolas	6.576	7.910
Otras diferencias temporales sociedades extranjeras	10.845	7.134
Total diferencias temporarias	28.665	31.554
Total activos por impuesto diferido	85.355	85.921

Los actives por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el estado de situaci6n financiera consolidado adjunto por considerar los Administradores de Ia Sociedad Dominante que, conforme a Ia mejor estimaci6n sobre los resultados futures del Grupo, incluyendo determinadas actuaciones de planificaci6n fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante analizan al cierre de cada ejercicio Ia recuperabilidad de los activos por impuesto diferido, manteniendo capitalizados unicamente aquellos que consideran que es probable que sean recuperados evaluando todas las circunstancias y conforme a Ia mejor estimaci6n posible sobre los resultados futuros de Ia Sociedad Dominante, incluyendo determinadas actuaciones de planificaci6n fiscal.

Las sociedades espaiiolas, en base a Ia nueva normativa fiscal, Ley 27/2014 de 27 de noviembre de 2014, no tienen limite de periodos fiscales para compensar las bases imponibles negativas anteriormente indicadas. No obstante, en el reconocimiento contable de los creditos fiscales por bases imponibles negativas se ha tornado en consideraci6n un horizonte temporal definido. En este sentido, al 31 de diciembre de 2015 los creditos fiscales por bases imponibles negativas que permanecen activados son aquellos para los que los Administradores de Ia Sociedad Dominante consideran probable Ia obtenci6n de ganancias futuras que permitan su compensaci6n en un plazo temporal maximo de 10 a nos.

Los factores que por tanto, se han tornado en consideraci6n para el mantenimiento como activo de los actives por impuesto diferido, incluyendo creditos fiscales por bases imponibles negativas, retenciones y creditos por diferencias temporarias al 31 de diciembre de 2015 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los siguientes:

• El Presupuesto del ejercicio 2016 y el Plan de Negocio del Grupo 2017-2020 contempla beneficios para el ejercicio 2016 y posteriores, suficientes para compensar Ia totalidad de las bases imponibles negativas en los pr6ximos 6 ejercicios.
• Durante los ejercicios 2015 y 2014, el Grupo de consolidaci6n en Espana, ha obtenido base imponible positiva por importes de 29.093 y 4.271 miles de euros, respectivamente, lo que ha permitido compensar bases imponibles negativas de ejercicios anteriores que no estaban contabilizadas por importe de 2.963 y 1.423 miles de euros, respectivamente.

Existe un mandata del Consejo de Administraci6n a Ia Direcci6n de Ia Sociedad Oominante para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo dada Ia experiencia de ejercicios anteriores.

Las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores pendientes de compensar por las sociedades del Grupo al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son las siguientes:

Ejercicio 2015

Afto de	Miles de Euros
generaci6n	Activadas	No activadas
2003	-	12
2004	-	50
2005	-	9.120
2006	-	1.769
2007	382	33.271
2008	203	1.201
2009	39.379	470
2010	59.859	1.253
2011	51.506	2.155
2012	3.680	10.746
2013	2.173	5.232
2014	1.946	7.591
2015	10.335	15.665
Total	169.463	88.535

Ejercicio 2014

Afto de	Miles de Euros
generaci6n	Activadas	No activadas
2004	-	122
2005	-	11.252
2006	-	2.586
2007	382	35.495
2008	203	2.411
2009	43.801	1.268
2010	58.254	2.029
2011	55.541	3.477
2012	3.352	10.020
2013	1.640	8.132
2014	3.722	7.342
Total	166.895	84.134

La mayor parte de las bases imponibles negativas del Grupo provienen del Grupo de consolidaci6n fiscal de las compafiias espafiolas (134.271 miles de euros de las reconocidas y 35.016 miles de euros de las no reconocidas).

	Miles de Euros
Ejercicio		Ejercicio 2015	Ejercicio 2014
	Activadas	No Activadas	Activadas	No Activadas
1999	-	82	-	-
2000	-	187	-	187
2002	-	613	-	613
2003	-	77	-	77
2004	-	88	-	106
2005	-	357	-	357
2006	-	290	-	290
2007	-	338	-	338
2008	-	1.035	1.015	1.114
2009	-	1.820	-	2.080
2010	-	1.923	-	2.164
2011	-	1.983	-	2.183
2012	-	2.378	-	2.740
2013	2.357	27.978	4.356	34.362
2014	-	6.573	-	-
Total	2.357	45.722	5.371	46.611

El importe de las deducciones pendientes de compensar de las sociedades espanolas al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:

Del total de deducciones activadas y no activadas al 31 de diciembre de 2015, 12.968 miles de euros corresponden a incentives a determinadas actividades (principalmente a Ia inversion en gastos de I+D+i), 32.731 miles de euros a deducciones de doble imposicion y 2.380 miles de euros a reinversion de beneficios.

A 31 de diciembre de 2014 del total de deducciones activadas y no activadas 10.565 miles de euros correspondian a inversion en gastos de I+D+i, 32.551 miles de euros a deducciones de doble imposicion y 2.114 miles de euros a reinversi6n de beneficios.

Las deducciones pendientes de compensar de las sociedades extranjeras no registradas en el estado de situacion financiera consolidado adjunto no son significativas.

20.4 Pasivos por impuesto diferido

El epigrafe "Pasivos par impuestos diferidos" del pasivo del estado de situacion financiera consolidado adjunto recoge al 31 de diciembre de 2015 y 2014, basicamente, los siguientes conceptos:

• lmpuesto diferido asociado a Ia asignacion a valor razonable de los activos identificados cuando se produjo Ia adquisicion del subgrupo Applus Servicios Tecnologicos, S.L.U., por importe de 110.513 miles de euros (120.356 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), vease Nota 5.
• lmpuesto diferido asociado a Ia asignacion a valor razonable de los activos identificados cuando se produjeron las otras cinco combinaciones de negocios de otras sociedades del Grupo, por importe de 15.695 miles de euros (12.093 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), vease Nota 5.

• Efecto fiscal derivado de Ia amortizacion de fondos de comercio pagados en Ia adquisicion de sociedades extranjeras por importe de 3.440 miles de euros (3.305 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).

• lmpuestos diferidos por importe de 25.480 miles de euros (27.352 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) provenientes de diferencias entre los criterios de amortizaci6n de actives, valoraci6n de actives y fondo de comercio.

• Otros impuestos diferidos por importe de 6.189 miles de euros (6. 7 46 miles de euros al 31 de diciembre 2014).

20.5 Tipos impositivos aplicables al Grupo

Las distintas sociedades calculan el gasto por impuesto de sociedades en base a sus respectivas legislaciones. Los principales tipos impositivos aplicables al Grupo son los siguientes:

	Tipo		Tipo		Tipo
Pais	impositivo	Pais	impositivo	Pais	impositivo
Espana	28% (*)	Rcino Unido	21%	Angola	30%
Estados Unidos	40%	Alemania	30%	Emiratos Arabcs Unidos	-
Finlandia	20%	Australia	30%	Luxemburgo	29,2%
Irlanda	12,5%	ltalia	27,5%	Kuwait	15%
Canada	26.5%	Brasil	34%	Malasia	25%
Norucga	27%	Argentina	35%	Singapur	17%
Dinamarca	23,5%	Chile	22,5%	Qatar	10%
Holanda	25%	Colombia	34%	Arabia Saudi	20%

Mexico 30% .. (*) 25% para el eJerc1c1o 2016 y s1gu1entes

20.6 Ejercicios pendientes de comprobaci6n y actuaciones inspectoras

Las sociedades espanolas tienen pendientes de inspecci6n los ejercicios 2012 y siguientes para todos los impuestos que les son aplicables. Las sociedades extranjeras tienen pendientes de inspecci6n los ultimos ejercicios segun las legislaciones vigentes de cada uno de los respectivos paises. Los Administradores de Ia Sociedad Dominante no esperan que se devenguen pasivos adicionales de consideraci6n como consecuencia de una eventual inspecci6n.

A continuaci6n se detallan las principales actuaciones inspectoras que estan en curso asi como las principales contingencias fiscales a las que se enfrenta el Grupo:

En agosto de 2010, las autoridades fiscales de Canada presentaron un requerimiento de informacion a una sociedad del Grupo en relaci6n a los beneficios fiscales derivados de Ia reorganizaci6n financiera del Grupo en dicho pais. Con fecha 21 de febrero de 2013, dichas autoridades fiscales notificaron el inicio de un procedimiento comprobador en relaci6n al tratamiento fiscal de los gastos financieros de un prestamo recibido de Ia Sociedad Dominante por importe de 27 millones de d61ares canadienses. Las autoridades fiscales reclamaron Ia aplicaci6n de una retenci6n del 5% sobre el nominal del prestamo recibido (1 ,9 millones de d61ares canadienses, 1,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2015). El Grupo procedi6 a realizar el pago por el importe reclamado y provisionar contablemente el correspondiente gasto fiscal. Asimismo, las autoridades fiscales canadienses cuestionaron el capital fiscal de Ia campania. Con fecha 16 de julio de 2015, las autoridades fiscales de Canada comunicaron al Grupo Applus Ia devoluci6n de 0,33 millones de d61ares canadienses (0,22 millones de euros al 31 de diciembre de 2015) correspondientes a parte del importe pagado por el Grupo en 2010 en concepto de multa e intereses. Asimismo, a traves del comunicado, las autoridades fiscales tambien aceptan el capital fiscal de Ia campania, quedando por tanto cerrado el riesgo fiscal derivado de esta contingencia.

En octubre de 2010 y diciembre de 2011, las autoridades fiscales de Finlandia recurrieron ante el Tax Correction Board y posteriormente ante Ia Administrative Court el impuesto declarado porIa sucursal que el Grupo tiene en Finlandia correspondiente a los ejercicios 2008 y 2009 cuestionando Ia deducibilidad de los intereses derivados de Ia operativa financiera de transferencia contable de castes. En relaci6n a estos alios, en mayo de 2014 el Grupo recibi6 resoluci6n desestimatoria del Administrative Court, Ia cual ha sido recurrida ante el Tribunal Supremo. En el ejercicio 2013, las autoridades fiscales de Finlandia ampliaron el objeto de inspecci6n a los impuestos correspondientes a los ejercicios 2010, 2011 y 2012, habi€mdose recibido en fecha 5 de junio de 2014 decision desestimatoria del Tax Correction Board, Ia cual ha sido objeto de apelaci6n por parte del Grupo ante Ia Administrative Court. En noviembre de 2014 y noviembre de 2015, las autoridades fiscales de Finlandia ampliaron el objeto de inspecci6n al impuesto correspondiente al ejercicio 2013 y 2014, respectivamente, el cual se encuentra a Ia espera de decision del Tax Correction Board a fecha de formulaci6n de las presentes cuentas anuales consolidadas. El importe de las posibles consecuencias econ6micas para el Grupo considerando los ejercicios inspeccionados y los ejercicios hasta Ia fecha, asciende a un total de 11,1 millones de euros, importe provisionado en el epigrafe "Provisiones no corrientes" de los estados financieros consolidados adjuntos.

Con fecha 30 de agosto de 2011, el Servicio de lmpuestos lnternos de Chile notific6 al Grupo su disconformidad con las liquidaciones presentadas de impuestos del ejercicio 2008 de una sociedad del Grupo por supuestas contravenciones en Ia ley de Ia Renta, por un importe total de 1.172 millones de pesos chilenos (aproximadamente, 1.533 miles de euros al 31 de diciembre de 2015), incluidas posibles sanciones e intereses de demora. El Grupo inici6 un proceso de reclamaci6n de estas liquidaciones en disconformidad. Durante el ejercicio 2013, el Servicio de lmpuestos de Chile ratific6 su disconformidad en las liquidaciones presentadas de impuestos del ejercicio 2010 por un importe total de 933 millones de pesos chilenos (1.220 miles de euros al 31 de diciembre de 2015) incluidas posibles sanciones e intereses de demora. Existe un importe total de 2.500 miles de euros provisionados por este riesgo fiscal.

Durante el ejercicio 2014 finalize Ia inspecci6n fiscal de determinadas sociedades espafiolas del Grupo, Applus Services, S.A., Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U., IDIADA Automotive Technology, S.A., LGAI Technological Center, SA y Applus lteuve Technology, S.L.U., habi€mdose recibido en 2014 aetas por importe total de 3.260 miles de euros (excluyendo el impuesto sobre sociedades), que el Grupo firm6 en conformidad y procedi6 a su pago. Respecto al lmpuesto sobre sociedades, en las aetas fiscales Ia administraci6n tributaria se cuestion6 diversos aspectos que ya estaban contablemente regularizados al 31 de diciembre de 2013 por parte del Grupo, por lo que supuso un ingreso por impuesto de sociedades en el ejercicio 2014 por importe de 8,8 millones de euros.

Por ultimo mencionar que del resultado de las anteriores inspecciones, Ia administraci6n tributaria no abri6 expediente sancionador respecto a Ia totalidad de los conceptos ajustados, por considerar que se apreci6 una interpretacion razonable de Ia norma por parte de todas las sociedades objeto de comprobaci6n.

Adicionalmente, durante el ejercicio 2014 entr6 en vigor Ia Ley 27/2014, de 27 de noviembre, que introdujo reformas del impuesto de sociedades en Espana. Dicha reforma incluye, entre otras medidas, Ia modificaci6n del tipo de gravamen general del impuesto de sociedades al 28% para el ejercicio 2015 y al 25% para el ejercicio 2016 y siguientes. Por ello, el Grupo procedi6 a actualizar sus creditos fiscales en base a este nuevo tipo de gravamen futuro, incurriendo en un impacto negativo por Ia actualizaci6n de sus activos por impuesto diferido por importe de 11 ,8 millones de euros y un impacto positivo por Ia actualizaci6n de sus pasivos por impuesto diferido por importe de 26,1 millones de euros, lo que tuvo un impacto neto positivo de 14,3 millones de euros en Ia cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2014.

Adicionalmente, durante el ejercicio 2015, algunas filiales del Grupo han recibido comunicados de las administraciones tributarias de los paises en que operan en las que se han abierto a inspecci6n algunos impuestos presentados. AI 31 de diciembre de 2015 todavia se encuentran en una fase preliminar del proceso y no se han recibido conclusiones por parte de las administraciones tributarias que pudiesen tener un impacto significative en los estados financieros consolidados adjuntos.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante consideran, de acuerdo con sus asesores fiscales, que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de impuestos, por lo que, aun en caso de que surgieran discrepancias en Ia interpretacion normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarian de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas adjuntas.

Se amite en Ia presente memoria Ia informacion referida al articulo 42 bis del RD 1065/2007 a las personas residentes en territorio espariol ya sean personas juridicas beneficiarias o titulares de cuentas en el exterior o personas fisicas del Grupo apoderados de una cuenta en el extranjero de Ia que son autorizados y cuya titularidad corresponde a una entidad no residente en Espana filial del Grupo ya que dicha informacion se encuentra debidamente registrada y detallada en Ia contabilidad del Grupo segun establece el articulo 42.bis 4.b del RD 1065/2007.

21. lngresos y gastos

a) lmporte neto de Ia cifra de negocios

La distribucion del importe neto de Ia cifra de negocios por mercados geograficos durante los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente:

		Miles de Euros
	2015	2014
Espana	276.405	258.782
Resto de Europa	467.134	458.885
Estados Unidos y Canada	367.830	369.353
Asia y Pacifico	226.896	224.017
Oriente Medio y Africa	209.083	184.467
Latinoamerica	154.125	123.213
Total	1.701.473	1.618.717

b) Gastos de personal

La composicion de los gastos de personal de Ia cuenta de perdidas y ganancias consolidada adjunta durante los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente:

		Miles de Euros
	2015	2014
Sueldos, sa1arios y asimilados	680.769	655.119
lndemnizaciones	10.918	5.209
Cargas sociales	93.045	90.912
Otros gastos de personal	78.621	79.132
Total	863.353	830.372

El numero media de personas empleadas por las empresas del Grupo distribuido por categorias profesionales y sexos durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:

	N° medio de empleados
	2015
Categorfa profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directivos	154	26	180
Mandos intermedios	340	76	416
Jefes de departamento, producto o servicio	1.122	248	1.370
Personal operativo y otros	13.026	3.131	16.157
Total	14.642	3.481	18.123

	N° medio de empleados
	2014
Categorfa profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directives	190	31	221
Mandos intermedios	455	145	600
Jefes de departamento, producto o servicio	1.272	280	1.552
Personal operativo y otros	13.267	2.959	16.226
Total	15.184	3.415	18.599

Asimismo, Ia distribuci6n por sexos al termino de los ejercicios 2015 y 2014, detallado por categorfas, es Ia siguiente:

	N° de empleados
		2015
Categorfa profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directives	148	25	173
Mandos intermedios	336	74	410
Jefes de departamento, producto o servicio	1.100	244	1.344
Personal operative y otros	13.084	3.145	16.229
Total	14.668	3.488	18.156

	No de empleados
		2014
Categorfa profesional	Hombres	Mujeres	Total
Directives	194	29	223
Mandos intermedios	450	145	595
Jefes de departamento, producto o servicio	1.226	276	1.502
Personal operative y otros	13.147	2.953	16.100
Total	15.017	3.403	18.420

c) Otros resultados

El detalle de los otros resultados del ejercicio 2015 corresponde, principalmente, a gastos relacionados con el inicio de actividades, indemnizaciones extraordinarias de personal por reestructuraci6n, y a cambios en el valor razonable de contraprestaciones existentes en las combinaciones de negocio. Los gastos en este epfgrafe del ejercicio 2014 correspondfan, principalmente, a indemnizaciones extraordinarias de personal por reestructuraci6n y a gastos extraordinarios afectos al proceso de salida a Balsa del Grupo producido en mayo de 2014.

d) Honorarios de auditoria

Durante los ejercicios 2015 y 2014, los importes por honorarios cargados relativos a los servicios de auditoria de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a Ia red Deloitte, asi como los honorarios por servicios cargados por los auditores de cuentas anuales individuates de las sociedades incluidas en Ia consolidaci6n y por las entidades vinculadas a estos por control, propiedad comun o gesti6n han sido los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2015

Descripci6n	Honorarios por servicios cargados por el auditor principal	Honorarios cargados por otras tirmas de auditoria
Servicios de Auditoria	1.832	330
Otros servicios de Verificaci6n	225	-
Total servicios de Auditoria y relacionados	2.057	330
Servicios de Asesoramiento fiscal	124
Otros servicios	12
Total Servicios Profesionales	2.193

Ejercicio 2014

Descripci6n	1-!onorarios por servicios cargados por el auditor principal	Honorarios cargados por otras firmas de auditoria
Servicios de Auditoria	1.727	305
Otros servicios de Verificaci6n	214	-
Total servicios de Auditorla y relacionados	1.941	305
Servicios de Asesoramiento fiscal	98
Otros servicios	930
Total Servicios Profesionales	2.969

Los otros servicios del ejercicio 2014 correspondian, principalmente, a los servicios relacionados dentro del proceso de salida a bolsa del Grupo.

22. Resultado financiero

El desglose del resultado financiero durante los ejercicios 2015 y 2014 desglosado por su naturaleza es el siguiente:

	Miles de Euros
	2015	2014
lngresos financieros	3.895	2.267
Gastos financieros:
Gastos financieros por prestamo sindicado (Nota 14)	( 16.885)	(27.550)
Otros gastos financieros con terceros	(8.815)	(10.257)
Diferencias de cambio	(2.823)	( 1.048)
Total Gastos Financieros	(28.523)	(38.855)
Total Resultado Financiero	(24.628)	(36.588)

23. Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado

El deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado corresponde integramente a enajenaciones y/o bajas de activos producidas en el ejercicio 2015 por importe de 126 miles de euros (2.972 miles de euros en 2014).

24. Propuesta de aplicaci6n de resultados

El Consejo de Administraci6n acuerda someter a Ia aprobaci6n de Ia Junta General de Accionistas Ia siguiente propuesta de aplicaci6n del resultado obtenido en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015:

	Miles de
	Euros
Bases de reparto:
Beneficio del ejercicio	34.783
	34.783
Aplicaci6n de resultados:
A dividendos	16.902
A reservas voluntarias de libre disposici6n	17.881
Total	34.783

El dividendo propuesto de 16.902.178,15 euros corresponde a un importe de 0,13 euros brutos por acci6n.

25. Informacion segmentada

El Grupo opera al 31 de diciembre de 2015 a traves de cinco divisiones operativas y una division holding, cada una de elias se considera como un segmento a efectos de presentacion de Ia informacion financiera.

Cabe destacar que durante el ejercicio 2014 el Grupo operaba a traves de 6 divisiones. Sin embargo, las divisiones Applus+ Velosi y Applus+ Norcontrol han finalizado su integracion a inicios del ejercicio 2015, es por eso que Ia informacion segmentada se presenta de forma conjunta a partir de 1 de enero de 2015 y de forma comparativa para los periodos anteriores. Los cinco segmentos operatives son los siguientes:

• Applus+ RTD: proveedor global de servicios de ensayos no destructivos principalmente a Ia industria petrolifera y del gas. Asimismo, presta servicios a empresas en los sectores electrico, aeroespacial y de infraestructuras civiles. Los servicios de Applus+ RTD permiten a sus clientes comprobar Ia integridad mecanica, estructural y fisica de los activos, sin causar danos a los mismos, ya sea en el momenta de su instalacion o durante su vida util.
• Applus+ Velosi-Norcontrol: proporciona soluciones integrales de asistencia tecnica, superv1s1on, inspeccion, control de calidad, certificacion, ensayos y consultoria principalmente en relaci6n con instalaciones industriales, electricas, petroliferas, de gas y de telecomunicaciones. Ademas, es proveedor global de servicios de contrataci6n de personal tecnico, principalmente, para Ia industria petrolifera y del gas y presta servicios que permiten a sus clientes asegurar el cumplimiento de las especificaciones definidas durante los procesos de aprovisionamiento, construcci6n y operaci6n de infraestructuras.
• Applus+ Laboratories: ofrece una amplia variedad de pruebas en laboratorio, servicios de certificaci6n de sistemas y servicios de desarrollo de producto, operando en varios sectores, incluyendo los sectores aeroespacial, industrial y de bienes de consumo.
• Applus+ Automotive: ofrece servicios de inspecci6n reglamentaria de vehiculos, comprobando el cumplimiento de los vehiculos con las normativas de seguridad y de emisiones vigentes en los distintos paises en los que opera.

Applus+ IDIADA: ofrece servicios de disefio, ingenierfa, ensayos y homologacion, principalmente. a fabricantes de automoviles.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante han identificado los segmentos anteriores atendiendo a los siguientes criterios:

• Que desarrolla actividades de negocio por las que puede obtener ingresos ordinaries e incurrir en gastos (incluidos los ingresos ordinaries y los gastos por transacciones con otros componentes de Ia misma entidad),
• Cuyos resultados de operacion son revisados regularmente por Ia direccion, que toma las decisiones operativas y de gestion de Ia entidad, para decidir sabre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, y
• Se dispone de informacion financiera diferenciada.

Estas consideraciones utilizadas para identificar los segmentos de negocios cumplen con Ia NIIF 8.

Cabe destacar que en noviembre de 2015 el Grupo ha iniciado el proceso de integracion de Ia division Applus+ RTD con Ia division Applus+ Velosi-Norcontrol, que se preve se haga efectiva el 1 de enero de 2016. La nueva division se denominara Applus+ Energy&lndustry.

a) Informacion financiera por segmentos de negocio:

La informacion financiera de Ia cuenta de resultados consolidada por segmentos al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 es Ia siguiente (en miles de euros):

Ejercicio 2015

	Applus+ RTD	Applus+ Velosi- Norcontrol	Applus+ Laboratories	Applus+ Automotive	Applus+ IDIADA	Ott·os	Total
lmporte Neto de Ia Citra de Negocios	544.008	642.879	54.651	297.528	162.229	178	1.701.473
Gastos operativos	(480.764)	(577.583)	(46.109)	(227.097)	( 135.043)	(37.201)	(1.503. 797)
Resultado Opcrativo antes de amortizaciones, deterioros y otros resultados	63.244	65.296	8.542	70.431	27.186	(37.023)	197.676
Amortizaciones de inmovilizado	(30.518)	(18.584)	(5.455)	(32.709)	(9.089)	(773)	(97.128)
Deterioro y resultado por cnajcnaciones de inmovilizado	1.177	(381)	(363)	(5)	(5)	(297)	126
Otros resultados	(7.979)	592	(540)	( 1.772)	(352)	(!57)	(10.208)
Resultado opnativo	25.924	46.923	2.184	35.945	17.740	(38.250)	90.466

Ejercicio 2014

	Applus+ RTD	Applus+ Velosi- Norcontrol	Applus+ Laboratories	Applus+ Automotive	Applus+ !DIAD A	Otros	Total
1m porte Neto de Ia Cifra de Negocios	547.799	598.412	46.946	279.738	145.480	342	1.618.717
Gastos opcrativos	(484.174)	(538386)	(40.752)	(209.824)	(121.497)	(38. 772)	( 1.433.405)
Operativo antes Resultado de amortizacioncs, dctcrioros y otros I'CSUitados	63.625	60.026	6.194	69.914	23.983	(38.430)	185.312
Amortizaciones de inmovilizado	(27324)	(17.989)	(5.619)	(32.595)	(7.591)	(749)	(91.867)
y resultado por Dctcrioro enajenaciones de inmovilizado	4.232	!.623	(2)	(87)	(134)	(2.660)	2.972
Otros resultados	(4.085)	(5.218)	(718)	(1.638)	(365)	(8.366)	(20.390)
Resultado operativo	36.448	38.442	(145)	35.594	15.893	(50.205)	76.027

El segmento "Otros" incluye Ia informacion financiera correspondiente a Ia actividad Holding del Grupo Applus.

El gasto financiero ha sido, principalmente, asignado al segmento "Otros" dado que son las divisiones Holding las que ostentan Ia deuda financiera con entidades de credito (vease Nota 14).

Los actives no corrientes y pasivos por segmento de negocio al cierre de los ejercicios 2015 y 2014 son los siguientes (en miles de euros):

Ejercicio 2015

	Applus+ RTD	Applus+ Velosi- Norco11trol	Applus+ Laboratories	Applus+ Automotive	Applus+ IDIADA	Otros	Total
rondo de comercio	208.235	46.241	32.129	183.972	56.130	1281	527.988
Otros activos intangibles	185.133	78.810	24.512	249.759	42.103	1.232	58!.549
lnmovilizado material	53.525	28.470	12.167	94.628	20.070	347	209.207
Activos financicros no corrientes	735	9.862	126	1.991	879	373	13.966
Activos por impucstos diferidos	1!.960	12.383	899	9.719	l.945	48.449	85355
Total activo 110 corrientc	459.588	175.766	69.833	540.069	121.127	51.682	1.418.065
Total pasivos	126.838	166.809	26.041	151.630	64.678	840.447	1.376.443

Ejercicio 2014

	Applus+ RTD	Applus+ Velosi- Norco11trol	Applus+ Laboratories	Applus+ Automotive	Applus+ !DIAD A	Otros	Total
Fondo de comercio	181.144	45330	29.239	183.972	56.433	1.150	497.268
Otros activos intangibles	159.706	88.354	26.169	273.047	43.630	1.241	592.147
lnmovilizado material	54.078	28.783	6.955	86.078	17.893	361	194.148
Activos financieros no corrientes	!.191	8.082	46	2.183	880	340	12.722
Activos por impucstos difcridos	5.300	13.170	1.507	10.736	840	54.368	85.921
Total activo 110 corrientc	401.419	183.719	63.916	556.016	119.676	57.460	1.382.206
Total pasivos	114.745	179.609	27.676	156.020	66.196	793.211	1.337.457

El pasivo financiero con entidades de credito ha sido asignado al segmento "Otros" dado que son las divisiones Holding las que ostentan Ia deuda financiera con entidades de credito (vease Nota 14).

Las adiciones de los actives intangibles y materiales durante los ejercicios 2015 y 2014 por segmentos de negocio son las siguientes (en miles de euros):

	Applus+ RTO	Applus+ Velosi- Nm·contt·ol	Applus+ Laboratories	Applus+ Automotive	Applus+ IOIADA	Otros	Total
Capex 2015	15.784	8.844	3.800	12.624	8.607	994	50.653
Capex 2014	16.908	8.719	2.428	11.615	7.395	762	47.827

b) Informacion financiera por segmentos geograficos:

Dado que el Grupo tiene presencia en multiples paises, Ia informacion financiera ha sido agrupada por zonas geograticas.

Las ventas por zona geografica de los ejercicios 2015 y 2014 han sido las siguientes:

	Miles de Euros
	2015	2014
Espana	276.405	258.782
Resto de Europa	467.134	458.885
Estados Unidos y Canada	367.830	369.353
Asia y Pacifico	226.896	224.017
Oriente Mcdio y Africa	209.083	184.467
Latinoamerica	154.125	123.213
Total	1.701.473	1.618.717

Los actives fijos no corrientes por zona geogratica del ejercicio 2015 y 2014 son los siguientes (en miles de euros):

Total aetivos no corrientes	Espana	Resto de Europa	Estados Unidos y Canada	Oriente Medio y Africa	Asia Pacifico	Latinoamcrica	Total
31 de diciembrc de 2015	601.206	335.196	297.910	9.871	123.802	50.080	1.418.065
31 de diciembre de 2014	693.961	299.317	213.596	7.246	127.976	40.110	1.382.206

26. Arrendamientos operatives

El Grupo ostenta el derecho de uso de determinados actives mediante contratos de arrendamientos financieros (vease Nota 7) y operatives. Los arrendamientos operatives mas significativos corresponden a alquileres de locales, alquileres de vehiculos y canones a pagar por las distintas concesiones que opera el Grupo.

El gasto de alquileres y canones del Grupo durante el ejercicio 2015 ha ascendido a un importe de 103.934 miles de euros (89.281 miles de euros en 2014).

AI cierre de los ejercicios 2015 y 2014 el Grupo tiene contratados con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento minimas, de acuerdo con los actuates contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusion de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente (en miles de euros), sin incluir los gastos por canones que dispone el Grupo:

Arrendamientos operativos	2015	2014
Menos de un afio Entre uno y cinco af\os Mas de cinco afios	48.010 130.561 20.066	43.679 110.632 15.133
Total	198.637	169.444

El cuadro adjunto no incorpora las cuotas de los canones comprometidos para los proximos ejercicios debido a que estos estan sujetos generalmente a un porcentaje de Ia cifra de negocios o de las inversiones que se realizan. Durante los ejercicios 2015 y 2014 el gasto por canones ha ascendido 42.251 y 34.769 miles de euros, respectivamente.

27. Compromisos adguiridos y contingencias

a) A vales, garantias y compromisos adquiridos

El Grupo tiene concedidos avales ante Ia Generalitat de Catalunya por importe de 7,7 millones de euros (7,7 millones de euros al 31 de diciembre de 2014) a raiz de Ia constitucion de las sociedades dependientes IDIADA Automotive Technology, S.A. y LGAI Technological Center, S.A.

El Grupo tambien tiene constituidos otros avales ante Ia Generalitat de Catalunya por Ia gestion del servicio de inspeccion tecnica de vehiculos por importe de 10,5 millones de euros (10,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2014), basicamente, correspondientes a Ia garantia del pago del canon y como garantia del valor de reversion de los locales alquilados en los que las sociedades prestan el servicio de inspeccion tecnica de vehiculos. Las sociedades que tienen concedidos dichos avales son Applus Servicios Tecnologicos, S.L.U. y Applus lteuve Technology, S.L.U. por importe de 3 millones de euros y 7,5 millones de euros, respectivamente (3 millones de euros y 7,5 millones de euros respectivamente al 31 de diciembre de 2014). Adicionalmente, existen otros avales ante Ia Generalitat de Catalunya por importe de 154 miles de euros (144 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), como garantia de parte de las obligaciones y compromises del regimen de autorizacion administrativa.

El importe total provisionado por Ia reversion de las estaciones de inspeccion de vehiculos en Ia zona de Cataluna asciende a 16.025 miles de euros (16.025 miles de euros al 31 de diciembre de 2014), vease Nota 15.

Adicionalmente, el Grupo tambien tiene contraidos otros avales de garantia requeridos por Ia propia actividad de explotacion de diversas compafiias del Grupo por importe total de 78,9 millones de euros (52,6 millones al 31 de diciembre de 2014).

El Grupo tambien tiene contraidas determinadas obligaciones derivadas del citado contrato de financiaci6n (vease Nota 14), basicamente, compromises de informacion acerca de sus estados financieros consolidados y compromises negatives de no realizar ciertas operaciones sin el consentimiento del prestamista, como ciertas fusiones, cambios de actividad empresarial, o ciertas cesiones,; y compromises financieros de cumplimiento de determinados ratios financieros, entre otros.

Asimismo existen garantias vinculadas con el prestamo sindicado del Grupo segun se describen en Ia Nota 14.a.2.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante estiman que no se derivaran pasivos significativos adicionales a los registrados en el estado de situacion financiera consolidado adjunto por las operaciones descritas en esta nota.

b) Contingencias

b. 1. Auto Catafufia

Dos terceros interpusieron recurso contencioso administrative contra algunos articulos del Decreta 30/2010, de 2 de marzo, por el cual se desarrolla Ia Ley 12/2008, de 31 de julio, de seguridad industrial, y Ia integridad del Decreta 45/2010, de 30 de marzo, por el cual se aprueba el plan territorial de nuevas estaciones de inspeccion tecnica de vehiculos de Cataluna para el periodo 2010-2014. El objeto del recurso es el regimen bajo el cual deben operar las lTV en Cataluna, reclamandose un regimen de libre mercado. La actual legislacion establece un regimen de autorizacion administrativa hasta el ejercicio 2035.

En relacion con el punto anterior, el Grupo Applus esta inmerso en otro recurso contencioso administrative interpuesto por un tercero contra las resoluciones de 22 de junio de 2010 por las cuales se otorgaban las autorizaciones administrativas a las entidades Applus lteuve Technology, S.L., Applus ECA-ITV, S.A. y de 21 de julio de 2010 a Ia entidad Revisions de Vehicles, S.A. como titulares de las estaciones de inspeccion tecnica de vehiculos.

Por otra parte, otro tercero presento recurso contencioso-administrativo ante Ia Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluna contra Ia convocatoria del concurso publico para acceder a las nuevas estaciones previstas en el Plan territorial y contra Ia Resoluci6n de 4 de noviembre de 2010 que resolvi6 dicho concurso publico acordando Ia adjudicaci6n de los lotes 1 y 2. El Grupo no forma parte de este procedimiento.

Los anteriores litigios han sido resueltos, en primera instancia, de forma unamme por Ia Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluna mediante diversas Sentencias que han acogido los argumentos de los recurrentes y declaran Ia nulidad de las disposiciones y actos impugnados. Asi, han sido dictadas las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluna de 25 de abril de 2012 (en el recurso relativo al Decreta 30/2010 y Decreta 45/2010, en el que Applus es parte), de 13 de julio de 2012 (en el recurso del concurso publico para Ia adjudicacion de dos lotes del Plan Territorial), de 13 de septiembre de 2012 (en el recurso relative a las autorizaciones de Applus) y Ia Sentencia de 21 de marzo de 2013 (en el recurso contra Ia resolucion de adjudicaci6n de los concursos).

Dichas sentencias declaran Ia nulidad del marco reglamentario y de las autorizaciones concedidas (entre las que se encuentran las de Applus) al considerar que el Decreta 30/2010, de 2 de marzo por el que se desarrolla Ia Ley 12/2008, de 31 de julio de Seguridad Industrial y el Decreta 45/2010, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Plan Territorial de nuevas estaciones de inspeccion tecnica de vehiculos de Cataluna para el periodo 2010-2014 y los actos que los ejecutan han infringido Ia Directiva 2006/123/CE del Parlamento europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios del mercado interior.

Las sentencias de los recursos en los que Applus es parte (25 de abril y 13 de septiembre de 2012) fueron recurridas en casacion. La admision a tramite de los recursos de casacion tuvo como primer efecto que las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluna no sean firmes, lo que comporta que a fecha de hoy no sean ejecutables. Cabe senalar que en los recursos de casacion mencionados se defiende que las sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluna no valoran adecuadamente Ia no sujecion de Ia actividad tecnica de vehiculos al regimen establecido porIa Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre de 2006, relativa a los servicios en el mercado interior. El criteria del Grupo y de sus asesores es que Ia actividad de inspeccion tecnica de vehiculos es un servicio comprendido dentro del ambito del transporte.

Mediante Auto de fecha 20 de marzo de 2014, el Tribunal Supremo traslad6 al Tribunal Europeo Ia cuestion prejudicial. El Tribunal de Justicia de Ia Union Europea emplazo al Grupo Applus para hacer observaciones en Ia cuestion prejudicial, las cuales se presentaron el 31 de julio de 2014, solicitando, por lo demas, vista oral. Applus fue emplazada para Ia vista oral ante el Tribunal de Justicia de Ia Union Europea para el dia 19 de marzo de 2015.

En este sentido, es relevante destacar que el 3 de abril de 2014 fue aprobada Ia nueva Directiva relativa a las inspecciones tecnicas periodicas de los vehiculos a motor (Directiva 2014/45/UE), que deroga Ia anterior Directiva 2009/40 con efectos a partir del 20 de mayo de 2018, en Ia que considerando el articulo 31, indica que Ia Directiva 2006/123/CE excluye de su ambito de aplicacion los servicios de interes general en el ambito del transporte.

Tras Ia publicacion el 3 de junio de 2015 de las conclusiones del Abogado General, el Tribunal de Justicia de Ia Union Europea ha dictado sentencia el 25 de octubre de 2015, en Ia cual se establece que los servicios de inspeccion tecnica de vehiculos estan excluidos de Ia Directiva 2006/123/CE (de servicios)y se rigen por el articulo 49 del Tratado de Ia Union Europea (libertad de establecimiento) y, en consecuencia, un regimen de autorizacion no es contrario al derecho de Ia UE por si mismo, posicion defendida por el Grupo. Una vez recibida dicha sentencia, el Tribunal Supremo ha sefialado fecha de votacion y fallo para el proximo 29 de marzo de 2016.

Finalmente, es relevante destacar que:

• a) los titulos que habilitan a Applus para ejercer Ia actividad de lTV en Catalufia tienen su fundamento directo en Ia Ley 12/2008, de 31 de julio por lo que, en cualquier caso, mantienen plenamente su contenido y valor, por cuanto son los Decretos que Ia desarrollan los que se encuentran recurridos y que,
• b) de Ia resoluci6n de los litigios descritos anteriormente no cabe esperar ninguna multa o sanci6n para el Grupo.

Por todo ello, los Administradores de Ia Sociedad Dominante valoran de forma positiva los ultimos pronunciamientos que mantendran el statu quo en Cataluiia respecto a las autorizaciones de Applus durante Ia sustanciacion del proceso.

b.2. Otras contingencias

Ciertas filiales brasileiias del Grupo se enfrentan a un numero de demandas de antiguos empleados por compensacion de ciertas horas trabajadas, que el Grupo no obstante estima infundadas. Por ello, las compafiias afectadas estan presentando los correspondientes escritos de defensa y/o recursos en el marco de dichos procedimientos y por tanto el Grupo considera que es premature estimar el resultado de dichos procedimientos en Ia fase en que se encuentran asi como cuantificar el impacto que, en su caso, se derivaria para el Grupo. En cualquier caso, dicho impacto no serfa significative para los estados financieros consolidados adjuntos. Los Administradores de Ia Sociedad Dominante estiman que Ia resoluci6n de todos estos procedimientos no supondra pasivos adicionales a los previstos en las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2015.

Durante el ejercicio 2015, con efectos noviembre 2016, el Grupo ha renovado el derecho a explotar Ia concesion de Illinois hasta el ejercicio 2025.

AI cierre del ejercicio 2015, los Administradores de Ia Sociedad Dominante no tienen conocimiento de demandas significativas de terceros ni procedimiento alguno en vigor en contra del Grupo, excepto los mencionados anteriormente, que, a su juicio, pudiesen tener un impacto significative en las presentes cuentas anuales consolidadas.

b.3. Otros procedimientos de inten!Js con posible impacto positivo parae/ Grupo

b.3.1. Auto Canarias

El Grupo impugn6 el Real Decreto 93/2007 que establece el reg1men concesional de autorizaci6n administrativa (anteriormente el regimen concesional era de concesi6n administrativa) en Ia Comunidad Aut6noma de Canarias. Con fecha 29 de enero de 2013 el Tribunal Superior de Justicia de Canarias desestim6 Ia demanda presentada por el Grupo. Dicha sentencia fue recurrida en casaci6n con fecha 7 de marzo de 2013 ante el Tribunal Supremo. AECA lTV (Asociaci6n Espanola de Entidades Colaboradoras de Ia Administraci6n en Ia lnspecci6n Tecnica de Vehiculos) tambien impugn6 dicho Real Decreto 93/2007 y consigui6 que se acordara Ia medida cautelar de suspension de Ia ejecuci6n del citado Real Decreto, medida cautelar que fue suspendida por el Gobierno Canario una vez dictada Ia sentencia por parte del Tribunal Superior de Justicia de Canarias. La Administraci6n canaria ha empezado a tramitar los expedientes de solicitud de autorizaci6n (conforme al Decreto 93/2007 impugnado) que se le presentan para Ia apertura de nuevas estaciones en las islas. Applus ha recurrido Ia mayor parte de las solicitudes de nuevas estaciones. Con fecha 11 de febrero de 2014 el Tribunal Supremo desestim6 el recurso de casaci6n interpuesto por AECA contra el Decreto 93/2007 del Gobierno de Canarias, confirmando por tanto que el regimen de autorizaci6n administrativa para Ia prestaci6n del servicio de lTV en Ia Comunidad Aut6noma de Canarias es conforme a Derecho.

Simultaneamente a lo anteriormente expuesto, con fecha 6 de junio de 2014 el Grupo reclam6 ante Ia Consejeria de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias Ia devoluci6n de las cantidades abonadas en concepto de canon por vehiculo (canon variable) y por linea de inspecci6n (canon fijo), correspondientes a los al'ios 2007-2013, por una cantidad total de 3 millones de euros, aproximadamente. Con fecha 13 de febrero de 2015, se obtuvo Ia resoluci6n por Ia cual el Grupo recibi6 982 miles de euros correspondientes a los canones pagados en 2011, 2012 y 2013 mas los intereses de demora correspondientes. Con fecha 15 de julio de 2015 el Tribunal Supremo dict6 sentencia desestimando el recurso de casaci6n interpuesto por Applus n° 1173/2013, en linea con los pronunciamientos anteriores y confirmando el regimen de autorizaci6n administrativa, por lo que Ia estrategia del Grupo aqui descrita se mantiene. A 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene abiertos dos contenciosos-administrativos: uno contra Ia inadmisi6n por silencio administrative del Gobierno Canario de Ia reclamaci6n del resto del canon y el otro contra Ia inadmisi6n por silencio administrative de Ia reclamaci6n de responsabilidad patrimonial contra el Gobierno Canario (daiio emergente y lucro cesante) por el perjuicio causado por el cambio de regimen concesional a regimen de autorizaci6n.

b.3.2. Auto Euskadi

El Grupo interpuso Recurso de Casaci6n ante el Tribunal Supremo (TS) contra Ia Sentencia del Tribunal Superior de Justicia del Pais Vasco (TSJPV) de 20 de julio de 2001 que anulaba las adjudicaciones del concurso de lTV del Pais Vasco. Con fecha 26 de diciembre de 2007 el Tribunal Supremo dict6 sentencia casando en parte Ia sentencia del TSJPV retrotrayendo las actuaciones administrativas al momento anterior a Ia adjudicaci6n e instando al Gobierno Vasco a efectuar nuevas valoraciones. A raiz de Ia nueva valoraci6n que seguia manteniendo a Applus como adjudicataria del Lote 3, el TSJPV dict6 Auto de 23 de junio de 2011 por el que no se tiene por bien ejecutada Ia Sentencia del TS de 2007 e instando al Gobierno Vasco a efectuar una nueva valoraci6n que acab6 por cambiar las puntuaciones del Lote 3 y situando a Ita Asua en primer Iugar y a Applus en segundo Iugar. El TSJPV dict6 Auto de 12 de julio de 2012 dando por bien ejecutada Ia sentencia con Ia segunda valoraci6n. Applus recurri6 en casaci6n tanto el Auto de 23 de junio de 2011 (Recurso 539/2012) como el de 12 de julio de 2012 (Recurso 2134/2013), aiiadiendo en este ultimo como motivo de casaci6n el efecto suspensive de Ia casaci6n. Con el Auto de 12 de julio de 2012 el Gobierno Vasco puso en marcha Ia ejecuci6n de Ia sentencia y por Resoluci6n de 30 de septiembre de 2013 adjudic6 Ia concesi6n del Lote 3 a Ita Asua obligando a Applus a abandonar las estaciones que gestionaba desde 1994. El Recurso de Casaci6n 539/2012 fue desestimado por el TS en sentencia de 15 de julio de 2015. El Recurso de Casaci6n 2134/2013 ha sido estimado por el TS en sentencia de 21 de diciembre de 2015, al reconocer el efecto suspensive de Ia casaci6n, quedando, por tanto, anulado el Auto de 12 de julio de 2012. La parte contraria en el procedimiento ha instado incidente de nulidad, el cual se encuentra pendiente de resolver.

Por otra parte, Applus tiene interpuesto Recurso Contencioso-Administrativo contra Ia Resoluci6n del Gobierno Vasco de 30 de septiembre de 2013 porIa que se adjudica el Lote 3 de Ia concesi6n del servicio de lTV del Pais Vasco a Ita Asua, Ia cual se encuentra en fase de conclusiones.

28. Transacciones y saldos con empresas vinculadas

A los efectos de Ia informacion de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:

• Los accionistas significativos de Applus Services, SA, entendiendose portales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, asf como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido Ia facultad de proponer Ia designaci6n de algun miembro del Consejo de Administraci6n.
• Los Administradores y altos directives de cualquier sociedad perteneciente al Grupo Applus, asf como su familia cercana, entendiendose por "Administradores" un miembro del Consejo de Administraci6n, y por "altos directives" los que tengan dependencia directa del Consejo o del primer ejecutivo del Grupo.
• Las empresas asociadas al Grupo.

Las operaciones entre Ia Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han sido eliminadas en el proceso de consolidaci6n y no se desglosan en esta nota.

Las operaciones entre el Grupo y sus empresas vinculadas se realizan en condiciones normales de mercado y las mismas se desglosan a continuaci6n.

Operaciones con empresas vinculadas

Durante los ejercicios 2015 y 2014, Ia Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes han realizado las operaciones siguientes con empresas vinculadas:

		Miles de Euros
		2015				2014
	lngresos de cxplotaci6n	Aprovisiona- micntos	Gastos de personal	Otros gastos y servicios	lngresos de explotaci6n	Otros ingresos	Aprovisiona- mientos	lngresos financieros
Velosi LLC	5.437	673	3	31	3.959	43	188	-
Kurtec Pipeline Services LLC	-	-	-	-	1	-	-	-
Velosi (B) Sdn Bhd	-	-	-	-	-	-	-	10
Vclosi (M) Sdn Bhd	7.595	923	-	-	14302	-	1.208	-
Total	13.032	1.596	3	31	18.262	43	1.396	10

Las transacciones con las sociedades vinculadas corresponden a operaciones comerciales. Adicionalmente el Grupo mantiene con Velosi (M) Sdn Bhd, un contrato porIa cesi6n de Ia marca Velosi.

Las operaciones y saldos entre el Grupo Applus y otras partes vinculadas (Administradores y Alta Direcci6n) se desglosan en Ia Nota 29.

No se han producido durante el ejercicio 2015 operaciones ni existen saldos con los accionistas significativos del Grupo.

Saldos con empresas vinculadas

a) Cuentas a cobrar con empresas vinculadas:

		Miles de Euros
	Clientes, empresas
	vinculadas
	31.!2.20!5 31.12.2014
Velosi LLC	!.805	964
Velosi (B) Sdn Bhd	!32	333
Kurtec Pipeline Services Ltd.	80	66
Kurtec Pipeline Services LLC	78	608
Velosi (M) Sdn Bhd	7.684	6.380
Total	9.779	8.351

b) Cuentas a pagar con empresas vinculadas:

	Miles de Euros
		Acreedores, empresas vinculadas
	31.12.20!5 3!.12.20!4
Velosi LLC Velosi (B) Sdn Bhd Kurtec Pipeline Services LLC Velosi (M) Sdn Bhd	613 3 - 1.882	45 - 73 1.595
Total	2.498	1.713

29. Informacion del Consejo de Administraci6n y Ia Alta Direcci6n

Retribuciones y compromisos con el Consejo de Administraci6n

Durante el ejercicio 2015 se han concedido retribuciones y otras prestaciones a los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante por importe de 1.536 miles de euros (2.260 miles de euros en 2014) en concepto, principalmente, de retribuci6n del Consejero Ejecutivo y de Ia retribuci6n fija de los consejeros. En el ejercicio 2014 se inclufa Ia indemnizaci6n e incentivo por el cese de los servicios del anterior Presidente del Grupo, por importe de 830 miles de euros.

Este importe no incluye el incentivo excepcional otorgado al Consejero Ejecutivo que se comenta a continuaci6n.

En relaci6n a Ia remuneraci6n del Consejero Ejecutivo, este es beneficiario del sistema retributivo denominado "Plan de lncentivo Econ6mico". Este sistema retributivo esta compuesto por (i) el denominado "lncentivo Econ6mico en Efectivo", pagado en 2014; y (ii) el denominado "lncentivo Econ6mico en RSUs", que conlleva Ia entrega gratuita de un numero determinado de Restricted Stock Units ("RSUs").

En relaci6n con el lncentivo Econ6mico en RSUs, estas se entregaron en el momenta del otorgamiento del sistema retributive (esto es, el dia 9 de mayo de 2014), canjeables por acciones de Ia Sociedad Dominante de conformidad con el calendario de devengo acordado con el beneficiario del sistema retributive. Las RSUs no otorgan derechos de ningun tipo en Ia Sociedad Dominante (ni econ6micos ni politicos) y tienen caracter intransmisible. Cada RSU sera canjeable de forma gratuita por una acci6n ordinaria de Ia Sociedad Dominante en Ia fecha prevista de devengo, de conformidad con los terminos y condiciones del Plan de lncentivo Econ6mico. El valor del incentivo econ6mico dependera por tanto del valor de cotizaci6n de las acciones en Ia fecha de devengo de las RSUs y su consecuente canje por acciones de Ia Sociedad Dominante.

El Consejero Ejecutivo recibi6 1.178.968 RSUs bajo el Plan de lncentivo Econ6mico.

En particular, las RSUs entregadas al Consejero Ejecutivo bajo el Plan de lncentivo Econ6mico son canjeables por acciones de Ia Sociedad Dominante de conformidad con el siguiente calendario de devengo:

• 392.989 RSUs el dia 9 de mayo de 2015;
• -392.989 RSUs el dia 9 de mayo de 2016; y
• -392.990 RSUs el dia 9 de mayo de 2017.

Acorde al calendario de devengo mencionado, el 9 de mayo de 2015 el Consejero Ejecutivo recibi6 210 miles de acciones. Esta cantidad de 209.817 acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a Ia cantidad bruta acordada de 392.989 RSUs convertibles en acciones.

El derecho del beneficiario a canjear sus RSUs por acciones de Ia Sociedad Dominante bajo el Plan de Incentive Econ6mico continuara vigente en tanto en cuanto permanezca en el ejercicio de su cargo en el momenta de devengo de las RSUs, sujeto a los supuestos de devengo acelerado de las RSUs (fallecimiento, incapacidad permanente, cambia de control) y las clausulas de bad-/eaver y good-leaver previstas en el contra to.

En caso de que no fuese posible Ia entrega de acciones de Ia Sociedad Dominante en Ia fecha de devengo de las RSUs por causas imputables a Ia propia Sociedad Dominante, tendra derecho a percibir un pago en metalico en sustituci6n de Ia entrega de acciones por un importe equivalente a (i) el valor media ponderado de cotizaci6n de las acciones al cierre de todas las sesiones comprendidas en el trimestre natural anterior a Ia fecha en que debieran haberse entregado las acciones de Ia Sociedad Dominante; multiplicado por (ii) el numero de acciones que tendrian que haber sido entregadas en ese ejercicio conforme al Plan de lncentivo Econ6mico.

Adicional y excepcionalmente, el 9 de mayo de 2015 el Presidente del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante ha recibido 7 mil acciones en un unico devengo y pago correspondientes a un plan retributive denominado RSU Award Agreement. El sistema retributive consistfa en Ia entrega gratuita de 6.897 RSUs a favor del Presidente del Consejo de Administraci6n con efectos desde el momenta de otorgamiento del sistema retributive (esto era, el 9 de mayo de 2014). Las RSUs no otorgaban derechos de ningun tipo en Ia Sociedad Dominante (ni econ6micos ni politicos) y tenian caracter intransmisible. Cada RSU era canjeable de forma gratuita por una acci6n ordinaria de Ia Sociedad Dominante en Ia fecha prevista de devengo, de conformidad con los terminos y condiciones del RSU Award Agreement. El valor del sistema retributive dependia del valor de cotizaci6n de las acciones en Ia fecha de devengo de las RSUs y de su consecuente canje por acciones de Ia Sociedad Dominante. Esta cantidad de 6 miles de acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a Ia cantidad bruta acordada de 6.897 RSUs canjeables en acciones.

En aplicaci6n de Ia NIIF 2, el impacto en Ia cuenta de resultados consolidada corresponde al numero de RSUs brutas multiplicado por el valor de Ia acci6n en el momenta en que se acord6 el plan (momenta de salida a balsa), es decir, 14,5 euros por acci6n, siendo por tanto el coste anual de 5.798 miles de euros. La diferencia entre el valor razonable de las acciones y el coste de adquisici6n de las mismas se ajusta contra patrimonio neto.

Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administraci6n percibidas por Ia participaci6n en las distintas comisiones delegadas del Consejo de Administraci6n han sido en el ano 2015 las siguientes (en miles de euros):

Comisi6n de Nombramientos y Remuneraciones	Comisi6n de Auditoria	Comisi6n de Etica
50	34	50

Estas remuneraciones por ser miembros de las distintas comisiones delegadas forman parte de Ia remuneraci6n total del ejercicio 2015 del Consejo de Administraci6n mencionada en el parrafo primero.

AI 31 de diciembre de 2015 no existen anticipos ni creditos concedidos con los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante.

No se ha contraido con los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante ninguna obligaci6n significativa en materia de pensiones o seguros de vida.

Los miembros del Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2015 son 9 hombres (9 hombres al31 de diciembre de 2014).

Retribuciones v compromisos con Ia Direcci6n

Se ha definido como Direcci6n, aquellos directives que han formado parte en 2015 del Comite de Direcci6n y han tenido, por tanto, dependencia directa del primer ejecutivo de Ia campania y, en todo caso, el auditor interne, de acuerdo con Ia definicion contenida en Ia normativa contable vigente y particularmente en el "lnforme del Grupo Especial de Trabajo sobre Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas" publicado por Ia CNMV con fecha 16 de mayo de 2006.

La remuneraci6n devengada porIa Direcci6n del Grupo durante el ejercicio 2015 ha ascendido a 3.387 miles de euros (4.861 miles de euros en 2014) desglosada en los siguientes conceptos:

Ejercicio 2015

	Miles de Euros
	Retribuci6n Fija	Retribuci6n Variable	Otros Conceptos	Indemnizaciones por Cese	Planes de Pensiones
Equipo Directivo	2.051	690	306	297	43

Ejercicio 2014

	Miles de Euros
		Retribuci6n		lndemnizaciones	Planes de
	Retribuci6n Fija	Variable	Otros Conceptos	por Cese	Pensiones
Equipo Directivo	2.407	1.207	922	285	40

La retribuci6n desglosada en el cuadro anterior no incluye los 3 planes de incentives que se comentan a continuaci6n:

• Con fecha mayo de 2014 el Grupo pact6 y firm6 con el Consejero Ejecutivo y nueve directives que le reportan un nuevo plan de incentives, de acuerdo al "Contrato de Incentive" parte del mismo fue cobrado en efectivo en el momenta de Ia salida a Bolsa del Grupo en mayo de 2014, por importe de 18,7 millones de euros (importe que incluia lo percibido por el Consejero Ejecutivo), y parte del mismo se difiri6 mediante el cobro futuro de una cantidad de 2.569 miles de "Restricted Stock Units", que podr2m convertirse en acciones del Grupo Applus de acuerdo con un calendario lineal sujeto, basicamente, a Ia permanencia de Ia relaci6n !aboral del directive durante 3 anos (con excepciones de good/bad Ieaver y vesting acelerado que recoge el propio contrato), pagadero proporcionalmente en mayo de cada uno de los pr6ximos 3 ejercicios, segun los acuerdos con dichos directives de Mayo y Julio 2014.

Segun Ia NIIF 2, el valor razonable de las acciones a entregar tras Ia permanencia del periodo de 3 anos al precio de Ia acci6n en el momenta de Ia salida a bolsa del Grupo (14,5 euros por acci6n) ascenderia a un importe total de 37 millones de euros (considerando que el 100% de los directives permanecen en el Grupo los 3 pr6ximos ejercicios), importe que el Grupo va provisionando anualmente de forma lineal en Ia cuenta de resultados consolidada. El gasto devengado durante el ejercicio 2015 por este concepto de retribuci6n diferida asciende a 12.415 miles de euros. Estos importes corresponden al gasto devengado por los 9 directives como por el Consejero Ejecutivo, sin incluir los 100 miles de euros extraordinarios correspondientes al Presidente.

Acorde al calendario de devengo mencionado, en fecha 9 de mayo de 2015 Ia Direcci6n del Grupo recibi6 272 miles de acciones segun lo acordado en el "Plan de Incentive". Esta cantidad de 272 miles de acciones es el resultado de aplicar Ia retenci6n fiscal correspondiente a cada directive a Ia cantidad bruta acordada en el "Plan de Incentive" de 463.256 RSUs convertibles en acciones el 9 de mayo de 2015.

Segun Ia NIIF 2, el impacto en Ia cuenta de resultados consolidada corresponde al numero de RSUs brutas multiplicado por el valor de Ia acci6n en el momenta en que se acord6 el plan (momento de salida a bolsa), es decir, 14,5 euros por acci6n, siendo por tanto el gasto anual de 6.717 miles de euros. La diferencia entre los 12.515 miles de euros de gasto anual, considerando tanto Consejo de Administraci6n como Direcci6n, y el coste real para Ia empresa por Ia compra de las acciones entregadas se contabiliza en patrimonio como mayores reservas, cuyo importe asciende a 3.540 miles de euros.

Adicionalmente, durante el ejerc1c1o 2015 se han provisionado 1.774 miles de euros adicionales correspondientes a uno de los directives del Grupo que ha comunicado su baja con fecha 1 de enero de 2016 (vease Nota 31) y al que se le ha mantenido el Plan de Incentive Econ6mico descrito con anterioridad en esta nota. El importe provisionado corresponde al devengo de los ejercicios 2016 y 2017 del citado Plan de Incentives trianual y se mantiene el calendario de entrega fijado inicialmente.

• Varios miembros de Ia Direcci6n del Grupo, que es objeto del presente apartado, tienen una retribuci6n variable en caso de cumplimiento por parte del Grupo de determinadas magnitudes financieras durante los ejercicios 2014, 2015 y 2016, retribuci6n que se pagara en el ejercicio 2017, por importe objetivo de 2,1 millones de euros para los 3 ejercicios. El gasto devengado del ejercicio 2015 ha sido de 702 miles de euros, siendo Ia provision acumulada de los ejercicios 2014 y 2015 de 1.405 miles de euros (vease Nota 19).
• Con fecha 24 de febrero de 2015 Ia Comisi6n de Nombramientos y Remuneraciones ha aprobado y el Consejo de Administraci6n de Ia Sociedad Dominante ha ratificado Ia entrega de 64 miles de Restricted Stock Units (RSUs) adicionales a Ia Direcci6n, correspondientes al nuevo plan de incentives descrito en Ia Nota 21.

Adicionalmente, determinados miembros del Equipo Directive tienen tambien contraidos seguros de vida, aunque su importe no es significative, y su coste se encuentra incluido en el apartado "Otros Conceptos" de las tablas anteriores para los miembros de Ia Direcci6n del Grupo que son objeto del presente apartado.

La Direcci6n del Grupo, objeto del presente apartado, son 9 hombres y 1 mujer al 31 de diciembre de 2015 (9 hombres y 1 mujer al 31 de diciembre de 2014).

A efectos de retribuci6n se ha incluido tambien el Auditor lnterno.

Informacion en re/aci6n con situaciones de conflicto de intereses por parte de los Administradores

Se hace constar que ni los Administradores, ni sus representantes personas fisicas, ni las personas vinculadas a estos, ostentan ninguna participaci6n en el capital, ni ejercen cargos o funciones en sociedades con el mismo, analogo o complementario genero de actividad que el del Grupo, distintas a las que ostentan en las propias compafiias del Grupo Applus, que pudiesen dar Iugar a un conflicto de intereses, segun lo establecido en el articulo 229 de Ia Ley de Sociedades de Capital.

30. Informacion sobre media ambiente

Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, este no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relaci6n con el patrimonio, Ia situaci6n financiera y los resultados del Grupo. Por este motivo, no se incluyen los desgloses especfficos en esta memoria consolidada.

Los Administradores de Ia Sociedad Dominante consideran mfnimos y, en todo caso, adecuadamente cubiertos los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estiman que no surgin3n pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos. El Grupo no ha incurrido en gastos significativos ni recibido subvenciones relacionadas con aspectos medioambientales durante los ejercicios 2015 y 2014.

31. Hechos posteriores

Con fecha 1 de enero de 2016, Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol se han integrado en una sola division denominada Applus+ Energy&lndustry (vease Nota 25). En dicha fecha, el Executive Vice-President de Applus+ RTD ha causado baja por jubilaci6n (vease Nota 29).

Con fecha 21 de enero de 2016 el Grupo Applus ha adquirido Ia compafifa australiana Aerial Photography Specialist Pty Ltd, especializada en Ia inspecci6n con vehfculos aereos no tripulados (drones) por un importe de 3.150 miles de d61ares australianos (1.982 miles de euros) mas un Earn-Out que se satisfara dependiendo de los resultados de los pr6ximos ejercicios.

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

lnforme de Gesti6n de los Estados Financieros consolidados correspondientes al ejercicio 2015

Sres. Accionistas:

Nos com place someter a los Accionistas el presente informe sabre Ia evoluci6n del Grupe durante el ana 2015 y su desarrollo hasta Ia fecha actual.

Evoluci6n del negocio

Las principales magnitudes financieras del Grupe se presentan de forma "ajustada" junto a los resultados estatutarios. La finalidad de los ajustes es permitir Ia comparaci6n de Ia evoluci6n de los negocios con Ia de anteriores ejercicios, eliminando los efectos financieros de partidas no recurrentes.

Los ingresos organicos y el resultado se presentan ajustados, excluyendo las adquisiciones o enajenaciones realizadas en los ultimos doce meses. El crecimiento organico se calcula a tipos de cambia constantes, tomando como referenda los tipos de cambia medias del ana en curse utilizados para las cuentas de resultados y aplicandolos a los resultados registrados en el mismo periodo del ejercicio anterior.

La siguiente tabla muestra Ia conciliaci6n entre los resultados estatutarios y los ajustados:

lngresos	1.701,5		1.701,5	1.618,7		1.618,7	5,1%
Ebitda	211,9	(14,2)	197,7	205,2	(19,9)	185,3	3,3%
Resultado Operativo	162,2	(71,7)	90,5	158,8	{82,7)	76,1
Resultado Financiero	(24,6)	0,0	(24,6)	(32,6)	(4,0)	(36,6)
Resultado por companias consolidadas por el metoda de Ia participaci6n	1,8	0,0	1,8	2,3	0,0	2,3
Resultado antes de impuestos	139,4	(71,7)	67,6	128,4	(86,6)	41,8	8,5%
lmpuesto sobre Sociedades	(31,8)	12,1	(19,7)	(33,4)	22,8	(10,6)
Resultado atribuible a intereses minoritarios	(9,7)	0,0	(9,7)	(7,3)	0,0	(7,3)
Resultado Neto	97,9	{59,6)	38,2	87,7	{63,9)	23,8	11,6%
EPS, en Euros	0,75		0,29	0,67		0,18	11,6%

Las cifras de Ia Tabla se presentan en mil/ones de euros redondeadas a un decimal.

Las partidas de Otros resultados dentro del resultado operative, por valor de 71,7 millones de euros (2014: 82,7 millones de euros), corresponden a Ia amortizaci6n de los intangibles de las adquisiciones por valor de 47,5 millones de euros (2014: 45,3 millones de euros), castes derivados del plan hist6rico de incentives para directives asociado a Ia Oferta Publica lnicial de Venta de 14,2 millones de euros (2014: 19,9 millones de euros), castes de reestructuraci6n de 10,9 mil Iones de euros (2014: 8,9 millones de euros) y otras partidas par valor de 0,8 millones de euros de beneficia neto (2014: 0,2 millones de euros de perdida). En 2014 hubo otros castes relacionados con Ia Oferta lnicial de Venta por valor de 8,4 mil Iones de euros.

La partida de Otros resultados dentro del epfgrafe de resultados financieros par valor de 4,0 millones de euros en 2014 corresponde a Ia cancelaci6n de Ia parte no amortizada de Ia comisi6n de apertura de Ia deuda previa a Ia Oferta Publica lnicial de Venta.

Los ingresos obtenidos en el ejercicio fueron 1.701,5 millones de euros representando un aumento de 82,8 millones de euros, un incremento del 5,1% con respecto al ejercicio anterior. A tipos de cambia constantes, los ingresos se redujeron un 0,7% como resultado del descenso del 2,4% de los ingresos organicos, Ia aportaci6n de las adquisiciones del 2,4% y Ia reducci6n por las enajenaciones del 0,7%. El impacto del tipo de cambia ha sido favorable en un 5,8% procediendo mayoritariamente de Ia apreciaci6n del d61ar estadounidense frente al euro durante el ejercicio.

En el ultimo trimestre del ejercicio, los ingresos disminuyeron el 1 ,5%, principal mente como resultado de un descenso del 5,5% de los ingresos organicos.

Evoluci6n de las ventas en millones de euros:

El resultado operative ajustado del ejercicio fue de 162,2 millones de euros, lo que representa un incremento del 2,2% respecto al ejercicio anterior. A tipos de cambia constantes, el resultado operativo ajustado descendi6 un 1 ,7%, debido al descenso del resultado operativo organico del 5,2% que se compensa parcialmente con Ia aportaci6n de las adquisiciones del 3,5%. El crecimiento adicional del resultado operative del 3,9% se debe al impacto favorable de los tipos de cambia.

El margen del resultado operative ajustado ha sido del 9,5% frente al 9,8% del ejercicio anterior. Esta reducci6n se debi6 principalmente a Ia disminuci6n de los ingresos organicos y Ia evoluci6n desigual de las divisas, que fue compensado con las adquisiciones y enajenaciones realizadas durante el ejercicio.

Evoluci6n del resultado operative ajustado en millones de euros:

El resultado operative estatutario creci6 un 18,8%, alcanzando Ia cifra de 90,5 millones de euros, frente a los 76,1 millones de euros del ejercicio anterior. Este incremento se debe principal mente a Ia reducci6n de los castes no recurrentes asociadas a Ia Oferta Publica lnicial de Venta (OPV) realizada en mayo de 2014, asi como el aumento del resultado operative ajustado.

Los gastos financieros se redujeron significativamente en el ejercicio, pasando de 36,6 millones de euros en 2014 a 24,6 millones de euros en 2015, tras Ia reducci6n de Ia deuda producida en el ejercicio anterior con los fondos obtenidos en Ia OPV, asi como par Ia reducci6n del diferencial en los tipos de interes a lo largo del ejercicio como resultado de Ia refinanciaci6n realizada en el ejercicio.

El gasto par impuestos resultante de aplicar el tipo impositivo efectivo sabre el resultado ajustado antes de impuestos fue de 31,9 millones de euros (2014: 33,4 millones), dando un tasa impositiva efectiva del 22,9% (2014: 26,0%). El tipo impositivo efectivo sabre el resultado operative ajustado fue del 19,7% (2014: 21,0%). El gasto par impuesto estatutario fue de 19,7 millones de euros (2014: 10,6 millones) siendo el tipo impositivo efectivo sabre el resultado estatutario antes de impuestos de 29,1% (2014: 25,4%).

El beneficia ajustado par acci6n (utilizando el numero de acciones en circulaci6n al cierre del ejercicio) fue de 0,75 euros, lo que representa un incremento del 11,6% con respecto al ejercicio anterior. Este incremento se debi6 principalmente al aumento del resultado operative ajustado y a Ia reducci6n de intereses e impuestos.

Durante el ejercicio, el Grupo realiz6 dos operaciones de adquisici6n y dos desinversiones par un precio neto de 12,9 millones de euros. Ademas, se gener6 una salida de efectivo neta total de 43,8 millones de euros par Ia adquisici6n anunciada en 2014 de una empresa de ensayos aeronauticos de Norteamerica. El desembolso neto total en el ejercicio par adquisiciones menos las cantidades obtenidas par las enajenaciones fue de 56,7 millones de euros.

En el ultimo trimestre de 2015, el Grupo compr6 Ia actividad de servicios de ensayos no destructivos de Caparo Testing Technologies en el Reina Unido. Esta campania, con mas de 50 afios de historia, es una de las pocas empresas independientes dedicadas a ensayos no destructivos especializadas en el sector aeronautico en el Reina Unido, ademas de operar en otros mercados. Esta formada par un equipo de mas de 76 profesionales, 4 laboratories y dos centros integrados en las propias plantas de fabricaci6n de los clientes. Los ingresos en 2015 fueron de 7 millones de euros, de los cuales, 0,6 millones de euros se consolidaron en los resultados del Grupo Applus+. El negocio se ha unido a Ia division Applus+ Energy & Industry.

Asimismo, en el ultimo trimestre del ejerc1c1o, el Grupo adquirio SKC Engineering (SKC), con sede en Vancouver, Canada. Esta empresa presta servicios de inspecci6n y ensayos no destructivos con una plantilla de 30 empleados y una amplia y diversificada cartera de clientes en sectores como el de energia y el de infraestructura civil. Con mas de Ia mitad de Ia actividad de SKC centrada en Ia consultoria sobre ingenieria de materiales, soldaduras e ingenieria estructural y el resto en Ia prestaci6n de servicios de ensayos no destructivos, SKC complementa Ia actual cartera de servicios en Norteamerica. Los ingresos en 2015 fueron de 3,5 millones de euros, de los cuales 0,5 millones de euros se consolidaron en los resultados del Grupo Applus+. Este negocio tambien se ha unido a Ia division Applus+ Energy & Industry.

En el segundo y tercer trimestre del ejercicio, el Grupo vendio dos negocios: Applus+ RTD en Francia y Applus+ RTD Dinamarca. Estas dos actividades aportaron 9 millones de euros de ingresos en 2014.

Posteriormente al cierre del ejercicio, el Grupo realizo Ia adquisicion de una empresa en Australia llamada Aerial Photography Specialist (APS), especializada en Ia inspeccion mediante vehiculos aereos no tripulados (drones). Existe una demanda creciente de servicios de inspecci6n mediante drones como complemento o alternativa a las formas mas tradicionales de inspeccion en diversos sectores, como los de energia, electricidad, mineria y otras plantas e infraestructuras industriales. Los ingresos de Aerial Photography Specialist en 2015 fueron de alrededor de 1 millon de euros y el negocio se unira a Ia division Applus+ Energy & Industry.

Las inversiones en inmovilizado ascendieron a 50,7 millones de euros (2014: 47,8 millones), lo que representa un 3,0% (2014: 3,0%) de los ingresos del Grupo.

AI igual que en el ejercicio 2014, Ia evolucion del capital circulante en 2015 ha sido muy satisfactoria permitiendo una buena generacion de flujo de efectivo. El flujo de efectivo ajustado de las actividades operativas (despues de inversiones) fue de 163,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al ejercicio anterior y equivalente al 77% del EBITDA ajustado (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciacion y amortizacion), el mismo porcentaje que en 2014. El flujo de efectivo libre ajustado fue de 117,8 millones de euros, con un incremento del 9,8% respecto al ejercicio anterior.

El Consejo de Administracion propondra a los accionistas en Ia Junta General Ordinaria Ia distribucion de un dividendo de 13 centimos por accion (2014: 13 centimos), en linea con Ia cantidad pagada en el ejercicio anterior. Este dividendo equivale a 16,9 millones de euros (2014: 16,9 millones) y representa el 17,3% del resultado neto ajustado de 97,9 millones de euros.

Durante el ejercicio, el Grupo consigui6 una refinanciaci6n de su deuda bancaria por valor de 850 millones de euros con mejores condiciones. Este contrato se suscribio con el fin de aprovechar las mejores condiciones del mercado de credito existentes en comparacion con las del pasado mayo de 2014, cuando se concedio inicialmente Ia financiacion. Los principales cambios en el contrato son una reduccion del tipo de interes y una ampliacion del plazo de vencimiento y del ratio de apalancamiento financiero. El diferencial se redujo entre 50 y 60 puntos basicos, dependiendo del nivel de apalancamiento. De acuerdo con el nivel actual, Ia reducci6n es de 60 puntos basicos, pasando de 225 a 165 puntos basicos sobre el EURIBOR o el LIBOR. El plazo de vencimiento de Ia financiacion se ampli6 en un afio, hasta mayo de 2020 y el ratio de apalancamiento financiero, consistente en Ia proporcion de Deuda Neta con respecto al EBITDA ajustado de los ultimos doce meses, inicialmente fijado en 4,5 veces, se ha ampliado en dos afios hasta junio de 2017 y, a partir de esa fecha, sera de 4,0 veces.

La deuda neta al cierre del ejercicio fue de 665,3 millones de euros (2014: 645,7 millones) y el apalancamiento financiero del Grupo fue de 3,1 veces, al mismo nivel que a 31 de diciembre de 2014 y por debajo del fijado contractual mente.

Perspectivas

De no producirse cambios en el mercado del petroleo y gas, para el afio 2016 esperamos una reduccion de alrededor del 5% de los ingresos organicos del Grupo a tipos de cambio constantes. Prevemos que continue Ia tendencia positiva de crecimiento en los sectores de automoci6n, aeronautico, energia e infraestructuras y otros mercados finales mientras que el sector del petroleo y gas seguira en retroceso. Como consecuencia de esta caida de los ingresos, y a pesar del ahorro en costes que esperamos conseguir con Ia integracion de Applus+ Velosi-Norcontrol con Applus+ RTD, creemos que Ia presion sobre los margenes continuara.

I~

A largo plazo creemos que los fundamentos de las actividades de inspeccion, ensayo y certificacion en todas nuestras lfneas de negocio superaran las presiones cfclicas a las que se ven sometidos algunos de nuestros negocios y estamos bien posicionados para aprovechar ese cambio, crecer y generar beneficios y cash flow que aportaran valor a los accionistas.

Cambio organizativo

Con fecha 1 de enero de 2016, Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol se han integrado en una sola division denominada Applus+ Energy & Industry. Dicha division esta formada por cuatro areas geograficas, cada una de elias liderada por un Executive Vice-President que reportara al Chief Executive Officer del Grupo. Las cuatro regiones son: Norte America; America Latina; Norte de Europa y Sur de Europa, Africa, Oriente Medio y Asia Pacifico.

Con Ia integracion de estos negocios que tienen mercados y clientes en comun y servicios y geograffas complementarias, el Grupo podra maximizar las oportunidades de crecimiento y generar ahorros derivados de Ia simplificacion e integracion de las operaciones. La reorganizacion tambien generara simplificacion de gestion, un ahorro inmediato de costes y otras eficiencias en Ia estructura de costes a mas largo plazo. Ya se ha identificado una reduccion de costes de 10 millones de euros en 2016 y de 12 millones de euros anuales a partir de 2017. El coste de esta reduccion se estima en 9 millones de euros, incluidos en Ia partida de Otros resultados de Ia cuenta de perdidas y ganancias de 2015. Se espera que se produzcan otras eficiencias en Ia estructura de costes a mas largo plazo, cuando se haya producido Ia integracion completa de los negocios.

lain Light, Executive Vice-President de Applus+ RTD, se retiro al cierre del ejercicio 2015. Durante los 4 afios en los que el Sr. Light ha estado al frente de Ia division Applus RTD+, esta ha crecido de forma significativa, tanto de forma organica como mediante adquisiciones y es reconocida como Ia compafifa lfder de servicios de ensayos no destructivos en el sector del petroleo y el gas. El Consejo de Administracion quiere expresar su mas sincero agradecimiento al Sr. Light por su considerable contribucion al Grupo y le desea lo mejor en su nueva etapa.

El Grupo opera ahora a traves de cuatro divisiones globales: Applus+ Energy & Industry, Applus+ Automotive, Applus+ IDIADA y Applus+ Laboratories, cuyas respectivas participaciones en los ingresos y el resultado operative ajustado de 2015 se indican a continuacion.

Desglose de ingresos 2015 Desglose de resultado operative ajustado 2015

• 11%

Evoluci6n del negocio por divisiones

Applus+ RTD

Applus+ RTD es un proveedor lfder global de servicios de ensayos no destructivos para Ia industria de petroleo y gas, electrica, aeronautica y de infraestructura civil. Los servicios y tecnologfas de esta division permiten inspeccionar y ensayar Ia integridad mecanica, estructural y material de activos crfticos como oleoductos, plantas de tratamiento, tanques de almacenamiento, sin causar dano a dichos activos, ya sea durante Ia construccion de Ia infraestructura o durante su uso.

Applus+ RTD registro un descenso de sus ingresos del 0,7%, hasta los 544,0 millones de euros y de su resultado operativo ajustado del 4,1 %, hasta los 46,2 millones de euros.

Evolucion de los ingresos en millones de euros:

A tipos de cambia constantes, los ingresos organicos disminuyeron un 11,4% en el periodo, con una cafda del 17,2% en el ultimo trimestre del ejercicio.

El crecimiento por adquisiciones del 4,3% proviene principalmente de Ia adquisicion realizada al inicio de este ejercicio de las companfas X-Ray y N-Ray, que prestan servicios de ensayos no destructivos para el sector aeronautico en Norteamerica, mas los ingresos derivados de las adquisiciones a finales del ejercicio de Caparo Testing Technologies, del Reina Unido, y de SKC Engineering (SKC), con sede en Vancouver, Canada. Las desinversiones realizadas de los negocios no estrategicos en Francia y Dinamarca durante el ejercicio, y en Belgica en 2014 suponen una disminucion del 2,0%. El impacto de los tipos de cambia fue favorable en el periodo debido a Ia depreciacion del euro frente al dolar estadounidense y otras divisas de pafses en los que Ia division tiene filiales.

Evolucion del resultado operative ajustado en millones de euros:

El margen del resultado operative ajustado disminuyo en 30 puntas Msicos hasta el 8,5%, con una reduccion del margen organico compensado por los buenos resultados de las adquisiciones. La reduccion del margen organico se debio a Ia cafda en los ingresos y a un entorno de mayor competencia en precios. Esta presion en el margen se ha vista mitigada en gran parte por el efecto positivo de Ia reduccion de castes y el impacto de las medidas de eficiencia adoptadas.

Las condiciones del mercado del petroleo y el gas a las que esta expuesto el 84% de los ingresos de Applus+ RTD se endurecieron durante el ejercicio, impactando en los resultados de Ia division.

En Norteamerica, que representa cerca de Ia mitad de los ingresos de Ia division, el negocio en el sector del petroleo y gas descendio alrededor del 20% debido a Ia importante reduccion de las inversiones en el sector, el aumento de Ia competencia y una ralentizacion en Ia construcci6n de nuevas oleoductos. La estructura de castes en esta region se redujo significativamente en linea con esta menor actividad. En el negocio europeo, a pesar de que algunos contratos se renovaron a precios inferiores y los nuevas contratos se materializaron con tarifas y servicios reducidos, Ia facturacion global en Ia region se mantuvo. Esta situaci6n fue debida en gran parte a los buenos resultados obtenidos por algunos proyectos globales de gaseoductos gestionados desde Europa. En Asia Pacifico, el negocio siguio creciendo gracias a importantes proyectos de gaseoductos y LNG que comenzaron durante el ano.

El sector aeronautico que representa el 4% de los ingresos del ejercicio y otros negocios de Ia division no relacionados con Ia industria del petroleo y el gas tuvieron buenos resultados.

Desde comienzos de 2016, Ia division de Applus+ RTD ha quedado integrada con Applus+ Velosi-Norcontrol para formar una nueva division denominada Applus+ Energy & Industry.

Applus+ Velosi-Norcontrol

Applus+ Velosi-Norcontrol presta servicios de acreditacion y control de calidad, ensayo e inspeccion, gesti6n de proyectos, inspeccion de proveedores, inspeccion de instalaciones, certificacion e integridad de activos, asf como servicios de seleccion y provision de personal cualificado para los sectores de petroleo y gas, energfa, minerfa, telecomunicaciones y construccion.

2015 ha sido el primer ejercicio completo en el que ha operado esta division formada por Ia integracion de las divisiones Applus+ Velosi y Applus+ Norcontrol.

Los ingresos de Applus+ Velosi-Norcontrol crecieron un 7,4% hasta alcanzar Ia cifra de 642,9 millones de euros, y su resultado operative ajustado crecio un 10,0%, hasta los 57,1 millones de euros.

Evolucion de los ingresos en millones de euros:

Los ingresos organicos de Applus+ Velosi-Norcontrol a tipos de cambia constantes disminuyeron un 0,6% en el ejercicio, siendo Ia cafda en el ultimo trimestre del ejercicio del 8,3%.

El crecimiento inorganico del2,2% provino de Ia adquisicion efectuada en el cuarto trimestre de 2014 de lngelog en Chile, un proveedor de servicios de ingenierfa y gestion de proyectos para los sectores de infraestructura civil y privada de Ia region de Latinoamerica. Los resultados del periodo se beneficiaron del efecto favorable de tipo de cambia, principalmente debido a Ia depreciacion del euro frente al dolar estadounidense y otras divisas de pafses en los que Ia division tiene filiales.

Evolucion del crecimiento del resultado operative ajustado en millones de euros:

El margen del resultado operative ajustado se incremento en 20 puntas basicos, hasta el 8,9%. Este incremento proviene en su mayorfa del buen crecimiento de los ingresos y beneficios en Espana y algunos pafses de

Latinoamerica, asf como de un efectivo control de castes y a medidas de eficiencia en toda Ia division, especialmente en las areas expuestas a Ia industria del petroleo y el gas. La adquisicion realizada en Chile en 2014 ha tenido buenos resultados, lo que contribuyo positivamente al margen. Parte del incremento del margen se vio negativamente afectado por Ia depreciacion de las monedas de economfas emergentes, en especial de Latinoamerica.

Aproximadamente Ia mitad de esta division esta expuesta al sector del petroleo y el gas, que sufrio un decrecimiento durante el ejercicio, como consecuencia del endurecimiento de este sector a lo largo del afio. Esta reduccion fue compensada por Ia buena evolucion de Ia otra mitad de Ia division que opera en los mercados de Ia electricidad, las telecomunicaciones y las infraestructuras industriales. La integracion que tuvo Iugar al inicio del ejercicio entre Applus+ Velosi y Applus+ Norcontrol dio como resultado nuevas contratos en diversas regiones, lo que ayudo a compensar Ia presion ejercida en Ia industria del petroleo y el gas.

En Europa Ia evolucion fue positiva, especialmente en Espana, que es el pafs mas grande dentro de Ia region, representando una quinta parte de los ingresos de Ia division gracias a Ia mejora del entorno econ6mico.

El negocio en Latinoamerica, que representa un 17% de Ia division, ha experimentado un fuerte crecimiento en los ultimos afios y ha mantenido esta tendencia, beneficiandose de las inversiones en infraestructuras dentro de los sectores de electricidad, infraestructuras civiles y petroleo y gas.

Las regiones de EE.UU., Canaday Asia Pacifico que, juntas, representaron el 23% de los ingresos de Ia division y son las que mayor exposici6n tienen al mercado del petroleo y gas, se han vista especialmente afectadas por Ia conclusion, demora y reducci6n de proyectos, asf como una menor entrada de nuevas proyectos en el mercado en sustitucion de los que llegan a su fin.

La region de Oriente Media y Africa, tam bien con un alto nivel de exposicion al sector del petroleo y el gas y que representa aproximadamente el 28% de los ingresos de Ia division, tuvo un muy buen primer semestre y una cafda en el segundo semestre como consecuencia de Ia reduccion en el alcance de varios proyectos.

Applus+ Laboratories

Applus+ Laboratories presta una amplia gama de servicios de ensayo de productos, sistemas de certificacion de gestion y desarrollo de productos a un amplio numero de clientes e industrias, incluyendo Ia aeronautica, petroleo y gas y sistemas de pago electronico.

Los ingresos de Applus+ Laboratories crecieron un 15,6%, hasta los 54,7 millones de euros, con un crecimiento del resultado operativo ajustado de mas del doble, hasta los 4,5 millones de euros. La adquisicion en Norteamerica, concluida al inicio de 2015, de Arcadia Aerospace contribuyo con un 4,3% a Ia cifra de ingresos, a lo que se sumo el impacto favorable de los tipos de cambia, del 0,8%.

lngresos	54,7	47,3	46,9
% Variacion		15,6%	16,4%
Rtdo Op. Ajustado	4,5	1,7	2,0
% Variacion		163,5%	127,6%
Margen	8,3%	3,6%	4,2%

Las cifras que se presentan en Ia tabla estan redondeadas para mayor claridad. Las variaciones porcentuales y los margenes se calculan a partir de las cifras antes del redondeo.

*Las cifras Proforma de 2014 estan recalculadas a tipos de cambia constantes

Applus+ Laboratories tuvo un excelente resultado, reflejo de las condiciones de mercado favorables y del beneficia de las inversiones del ejercicio anterior.

El crecimiento organico del ejercicio fue del 11 ,3% y procede de Ia mayor parte de los negocios y pafses de Ia division. En el cuarto trimestre del ejercicio el crecimiento fue de un 14%. Los negocios en el sector aeronautico, de productos para Ia construccion y de pagos electronicos fueron los que mas contribuyeron a este crecimiento. La division ha sido galardonada con el premia de excelencia Silver Boeing Performance en reconocimiento al excelente servicio realizado para Boeing. Dicho premia ha sido reconocido tan solo 3 afios despues de Ia entrada de Ia division en el mercado aeronautico estadounidense.

El fuerte crecimiento del resultado operative ajustado procede del crecimiento de los ingresos, Ia reducci6n de las perdidas por puesta en marcha de nuevas negocios y las eficiencias implementadas en los negocios menos rentables.

Applus+ Automotive

Applus+ Automotive es uno de los lfderes mundiales en prestacion de servicios de inspeccion reglamentaria de vehfculos. El Grupo presta servicios de inspeccion de vehfculos y de certificacion en diversos pafses en los que es obligatoria Ia inspeccion periodica de vehfculos para Ia comprobacion del cumplimiento de las especificaciones tecnicas de seguridad y proteccion del media ambiente. El Grupo realizo mas de 11 millones de inspecciones de vehfculos en 2015 en Espana, lrlanda, Dinamarca, Finlandia, Estados Unidos, Argentina, Chile y Andorra.

Los ingresos de Applus+ Automotive han alcanzado un crecimiento del 6,4%, hasta Ia cifra de 297,5 millones de euros y del resultado operative ajustado del 1 ,3%, hasta los 60,8 millones de euros. El impacto positive de los tipos de cambia contribuyo en un 3,2% a los ingresos y en un 2,0% al resultado operative ajustado. No se realizaron operaciones de adquisici6n o enajenaci6n durante el periodo en curso asf como en el anterior.

lngresos	297,5	288,3	279,7
% Variacion		3,2%	6,4%
Rtdo Op. Ajustado	60,8	61,2	60,0
% Variacion		(0,7}%	1,3%
Margen	20,4%	21,2%	21,5%

Las cifras que se presentan en Ia tabla estan redondeadas para mayor claridad. Las variaciones porcentuales y los margenes se calculan a partir de las cifras antes del redondeo.

*Las cifras Proforma de 2014 estan recalculadas a tipos de cambia constantes.

A tipos de cambia constantes, los ingresos de Applus+ Automotive alcanzaron un crecimiento organico del 3,2%, siendo de un 8,7% en el ultimo trimestre del ejercicio. El margen del resultado operative ajustado descendio 110 puntas basicos, hasta el20,4%.

La division tuvo un buen comportamiento en ingresos en Espana, Argentina e lrlanda, que compens6 Ia reducci6n de Ia facturacion en Chile por el nuevo regimen contractual y Ia creciente competencia en Finlandia. Los ingresos en Dinamarca y los contratos ya existentes en EE.UU. se mantuvieron sin cambios, a pesar de que EE.UU. finaliz6 Ia venta de equipos en California.

La disminucion del margen se debe mayoritariamente a Ia reducci6n de ingresos como consecuencia de los problemas para absorber Ia demanda sufridos en lrlanda en el primer semestre del ejercicio. Se han realizado inversiones para incrementar Ia capacidad y evitar que se repita el problema. El margen en Ia segunda mitad del ejercicio ha sido similar al del ejercicio anterior.

Durante el ejercicio, el Grupo consiguio Ia renovacion por ocho afios del contrato en Illinois, que se iniciara en noviembre de 2016, justamente al termino del contrato existente. Tambien en EE.UU. se han ganado una serie de nuevas contratos, de menor dimension, y esta previsto que surjan mas oportunidades durante el af\o en

curso. Se preve Ia puesta en marcha del nuevo programa en Argentina, con dos nuevas estaciones, en el segundo semestre del afio.

En Espana, se recibi6 sentencia favorable emitida por el Tribunal de Justicia sobre el contrato de Catalufia. Se espera Ia resoluci6n en firme en relaci6n con este caso del Tribunal Supremo espafiol a finales de marzo de este afio.

Applus+ IDIADA

Applus+ IDIADA presta servicios a los mayores fabricantes de vehfculos del mundo. La oferta disponible incluye ensayos de seguridad, pistas de pruebas, servicios de ingenierfa y homologaci6n. El Grupo tambien opera Ia que considera Ia pista de pruebas independiente mas avanzada del mundo, situada cerca de Barcelona, y cuenta con una amplia cartera de clientes entre todos los fabricantes de autom6viles del mundo.

Los ingresos de Applus+ IDIADA tuvieron un crecimiento del 11 ,5%, hasta Ia cifra de 162,2 millones de euros y el resultado operative ajustado creci6 el 10,1 %, hasta los 20,9 millones de euros. El impacto positive por tipos de cambia fue de un 1 ,0% en los ingresos y de un 1,1% en el resultado operative ajustado. No se realizaron operaciones de adquisici6n o enajenaci6n durante el periodo en curso ni en el anterior.

lngresos	162,2	146,8	145,5
% Variacion		10,5%	11,5%
Rtdo Op. Ajustado	20,9	19,2	19,0
% Variacion		9,0%	10,1%
Margen	12,9%	13,1%	13,1%

Las cifras que se presentan en Ia tabla estan redondeadas para mayor claridad. Las variaciones porcentuales y los margenes se calculan a partir de las cifras antes del redondeo.

*Las cifras Proforma de 2014 estan recalculadas a tipos de cambia constantes.

Applus+ IDIADA tuvo otro afio de excelente crecimiento organico, incrementando un 10,5%, a tipos de cambia constantes, y en el ultimo trimestre del ejercicio, el crecimiento fue del 19,3%. El margen del resultado operative ajustado descendi6 20 puntas basicos, hasta el 12,9%, debido al aumento de Ia depreciaci6n como consecuencia de las recientes inversiones realizadas para incrementar capacidad.

El crecimiento de los ingresos se produjo en todas las lfneas de negocio, lo que nos ha beneficiado de las buenas condiciones del mercado. La lfnea de negocio de ensayos de seguridad pasiva, que incluye pruebas de impacto, gener6 Ia mayor parte del crecimiento de Ia division. Los servicios de homologaci6n y ensayos de chasis y powertrain tambien crecieron significativamente, beneficiandose del incremento de las pruebas de emisiones tras los problemas experimentados en esta area en el ejercicio.

Principales riesgos a los que se enfrenta el Grupo

Los principales riesgos de negocio a los que se enfrenta el Grupo son los tfpicos de los pafses y actividades en las que opera y del entorno macroecon6mico actual. El Grupo gestiona activamente los principales riesgos y considera que los controles disefiados e implementados en este sentido son eficaces para mitigar su impacto, en caso de que se materialicen.

El objetivo principal de Ia actividad de gesti6n del riesgo financiero del Grupo es asegurar Ia disponibilidad de fondos para el cumplimiento puntual de los compromises financieros y proteger el valor en euros de los tlujos y actives y pasivos econ6micos del Grupo.

Esta gesti6n se basa en Ia identificaci6n de riesgos, Ia determinacion de Ia tolerancia a cada riesgo, Ia cobertura de los riesgos financieros y el control de las relaciones de cobertura establecidas.

La polftica del Grupo cubre todas las exposiciones de riesgo significativas y no tolerables siempre que existan instrumentos adecuados para este fin y el coste de cobertura sea razonable. Los principales riesgos financieros a los que esta expuesto el Grupo se detallan en las notas correspondientes a los estados financieros consolidados.

Calidad, medioambiente, prevenci6n de riesgos e innovaci6n

El modelo de negocio de Applus parte de Ia premisa de que todos sus procesos deben ser sostenibles y responsables y a partir de su estrategia y sus polfticas, asume de manera publica y voluntaria su compromise con Ia seguridad, Ia calidad y el respeto y Ia protecci6n del entorno en Ia gesti6n del negocio, sus proyectos, productos y servicios.

Nuestras actividades se desarrollan de acuerdo con estrictos criterios ambientales asumidos y desarrollados en Ia polftica de calidad, prevenci6n y medioambiente revisada y aprobada en 2014 par el CEO y el Presidente de Applus+. Hemos implementado sistemas de gesti6n de calidad, media ambiente y prevenci6n certificados de acuerdo con estandares internacionales (ISO 9001 para calidad, ISO 14001 para medioambiente e ISO 18001 para prevenci6n de riesgos laborales) en Ia mayorfa de pafses en los que operamos. Adicionalmente, hemos desarrollado gufas de buenas practicas ambientales para el resto de nuestras actividades cuyo objetivo es establecer procesos que aseguren Ia mejora continua del impacto medioambiental de nuestra actividad.

Dentro de ejercicio 2015, se han desarrollado diversas actuaciones encaminadas par un lado en conocer y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de nuestras actividades que basicamente se concentran en el consume de energfa en nuestras oficinas y los viajes de negocio y por otro lado, en Ia reducci6n y mejoras en Ia gesti6n de residues.

Desde el punta de vista de prevenci6n Applus ha desarrollado una norma corporativa que establece criterios y metodologfa comun en materia de prevenci6n, incluyendo las empresas filiales. Applus ha establecido un sistema global de reporte y monitorizaci6n que permite definir un conjunto de indicadores que se reportan con frecuencia mensual al Comite Ejecutivo de Ia compaf\fa en los que se incluyen indicadores de caracter preventive que nos permiten anticipar y evitar situaciones que podrfan desencadenar incidentes en el futuro, como par ejemplo, Ia comunicaci6n de incidentes y Ia implementaci6n de inspecciones en campo par parte de supervisores y responsables.

En Applus, entendemos que desarrollar una cultura preventiva compartida par toda Ia compafifa es vital para alcanzar nuestros objetivos. Para ello trabajamos en proyectos que conciencien a todos nuestros empleados y colaboradores. Este afio se ha que ha consolidado Ia iniciativa que empezamos en 2014 denominada "Safety Day". Se trata de un evento mundial que promueve y fomenta Ia cultura preventiva y que este afio nos ha servido para desplegar las 11 Reglas de Oro de Ia Seguridad de Applus con el fin de enfocarnos en programas concretes de mejora que permitan reducir nuestros Indices de accidentabilidad y llegar al objetivo de cero accidentes. Ademas de esta campafia, se han desarrollado otras iniciativas vinculadas a Ia formaci6n y sensibilizaci6n en el ambito de Ia "conducci6n segura" o Ia manipulaci6n de cargas, ya que ambos temas son causas importantes de accidentes entre nuestros empleados. En este proceso de fomento de Ia seguridad podemos citar iniciativas como Ia del "Safety ACE Award", y las charlas de seguridad. Como consecuencia de todo ella Ia compafifa ha recibido reconocimientos par parte de clientes y otras organizaciones que distinguen nuestro desempefio en el ambito de Ia seguridad.

Nuestro compromise con Ia sostenibilidad tambien tiene su reflejo en numerosos proyectos de investigaci6n 1+0+1 que de forma continuada se viene desarrollando a traves de nuestras divisiones. La vision de Applus+ en el ambito de Ia innovaci6n es Ia de ser no solo un proveedor de servicios sino un socio estrategico para nuestros clientes, que aporte valor afiadido a los servicios que presta gracias a su capacitaci6n tecnica, el desarrollo e incorporaci6n de tecnologfas punteras, y Ia creaci6n de servicios avanzados que den respuesta a las necesidades globales de los clientes. En este sentido, Applus+ desarrolla una importante actividad de innovaci6n, muchas veces en colaboraci6n con nuestros clientes, que ha ida creciendo afio tras afio alineada con Ia estrategia de negocio de Applus.

Durante 2015 se han consolidado las lfneas de trabajo planteadas en ai'ios anteriores centrados en el desarrollo de proyectos que contemplen no solo las necesidades tecnologicas de sectores como el de automocion, Ia industria del petroleo y gas y el sector aeronautico sino que ademas las contemplen con una orientaci6n sostenible. En este sentido, Applus esta participando a traves de sus divisiones en 19 proyectos europeos, en 8 proyectos de programas nacionales y autonomicos en Espana ademas de otros proyectos propios. Los proyectos en los que participa desarrollan conceptos como Ia seguridad y Ia eficiencia energetica.

Respecto a Ia seguridad, tenemos una lfnea de desarrollo en el ambito de Ia automocion que denominamos seguridad integrada y que incluye seguridad activa y pasiva del vehfculo y Ia interaccion con Ia infraestructura viaria y con los usuarios vulnerables. Sin embargo, este concepto de seguridad lo incorporamos a otros sectores como el del petr61eo y gas en el que desarrollamos tecnologfas END mas limpias y seguras para Ia detecci6n de defectos y fugas en instalaciones de este sector o bien, en el sector de las tecnologfas de Ia informacion donde desarrollamos proyectos de seguridad hardware y software - ataques avanzados, tecnologfas de seguridad movil, tecnologfa NFC y cyber seguridad aplicada a medias de transporte.

En cuanto al campo de eficiencia energetica desarrollamos proyectos buscando Ia eficiencia y Ia reduccion del uso de combustibles fosiles ya sea por el uso de materiales ligeros en el sector aeronautico o en desarrollos en el campo de los "Green Vehicle" que incluye principalmente ingenierfa y ensayos para el vehfculo electrico y sistemas de propulsion alternativa (gas, biocombustibles, hidr6geno).

Operaciones con acciones propias

En abril de 2015 el Grupo ejecuto el Equity Swap contratado en 2014 adquiriendo 550.000 acciones y posteriormente entrego a dos miembros del Consejo de Administracion y a Ia Direccion del Grupo un total de 492.801 acciones. Adicionalmente, en julio de 2015 el Grupo ha contratado un equity swap con una entidad financiera para cubrir el coste de adquisicion de 750.000 acciones propias las cuales seran entregadas en marzo y mayo de 2016 y cuyo valor asciende a 7.321 miles de euros.

AI 31 de diciembre de 2015 el Grupo posee o tiene contratadas por tanto un total de 807.199 acciones propias: 57.199 acciones propias a un coste medio de 9,83 euros Ia acci6n y 750.000 acciones propias, contratadas mediante un Equity Swap, a un coste medio de 9,76 euros Ia accion. El valor total de estas acciones propias asciende a 7.883 miles de euros.

Hechos posteriores al cierre

Con fecha 21 de enero de 2016 el Grupo Applus del que es cabecera Ia Sociedad ha adquirido Ia compai'ifa australiana Aerial Photography Specialist Pty Ltd, especializada en Ia inspeccion con vehfculos aereos no tripulados (drones) por un importe de 3.150 miles de dolares australianos (1.982 miles de euros) mas un Earn-Out que se satisfara dependiendo de los resultados de los pr6ximos ejercicios. Esta companfa esta especializada en Ia inspecci6n mediante vehfculos aereos no tripulados (drones). Existe una demanda creciente de servicios de inspecci6n mediante drones como complemento o alternativa a las formas mas tradicionales de inspeccion en diversos sectores, como los de energfa, electricidad, minerfa y otras plantas e infraestructuras industriales.

Con fecha 1 de enero de 2016, Applus+ RTD y Applus+ Velosi-Norcontrol se han integrado en una sola division denominada Applus+ Energy & Industry. Dicha division esta formada por cuatro areas geograficas, cada una de elias liderada por un Vicepresidente Ejecutivo que reportara al Chief Executive Officer del Grupo. Las cuatro regiones son: Norte America; America Latina; Norte de Europa y Sur de Europa, Africa, Oriente Medio y Asia Pacifico.

Con Ia integraci6n de estos negocios que tienen mercados y clientes en comun y servicios y geograffas complementarias, el Grupo podra maximizar las oportunidades de crecimiento y generar ahorros derivados de Ia simplificaci6n e integracion de las operaciones La reorganizaci6n tambien generara simplificaci6n de gestion, un ahorro inmediato de costes y otras eficiencias en Ia estructura de castes a mas largo plazo.

Uso de instrumentos financieros

La polftica del Grupo es Ia de contratar cuando lo considera oportuno instrumentos financieros derivados de tipo de loteres pam acotac Ia fl"ctuacl6o eo los fl"jos de efectlvo a desembolsac por el pago refereoclado a tlpos de liS

interes variable de las financiaciones de Ia Sociedad. Durante el ejercicio 2015 Ia Sociedad no ha contratado instrumentos financieros derivados, con excepcion del equity swap comentado en el apartado "Operaciones con acciones propias".

Informacion sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores

Aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en Espana han ajustado sus plazos de pago para adaptarse a lo establecido en Ia Disposicion Adicional Tercera de Ia Ley 15/2010, de 5 de julio sobre "Deber de informacion" (modificada a traves de Ia Disposicion final segunda de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre). A continuacion se detalla Ia informacion requerida preparada conforme a Ia Resolucion del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre Ia informacion a incorporar en Ia memoria de las cuentas anuales en relacion con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.

De acuerdo con lo permitido en Ia Disposicion adicional (mica de Ia Resolucion anteriormente mencionada, al ser este el primer ejercicio de aplicacion de Ia misma, nose presenta informacion comparativa.

	Ejercicio 2015
	Dias
Periodo medio de pago a proveedores	54
Ratio de operaciones pagadas	55
Ratio de operaciones pendientes de pago	36
	Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	90.981
Total pagos pendientes	6.217

Los datos expuestos en el cuadro anterior corresponden exclusivamente a las sociedades espafiolas, que son las que tienen un periodo de pago superior a los 51 dfas de media del Grupo. Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referenda, conforme a lo establecido en Ia resolucion del ICAC, a las operaciones comerciales correspondientes a Ia entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas desde Ia fecha de entrada en vigor de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar Ia informacion prevista en esta Resolucion, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar'' del pasivo corriente del estado de situacion financiera consolidado.

Se entiende por "Periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde Ia entrega de los bienes o Ia prestacion de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de Ia operacion.

El plazo maximo legal de pago aplicable a las sociedades espafiolas del conjunto consolidable segun Ia Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por Ia que se establecen medidas de lucha contra Ia morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 dfas, aunque podran ser ampliados mediante pacto entre las partes sin que, en ningun caso, se pueda acordar un plazo superior a los 60 dfas naturales (mismo plazo legal en el ejercicio 2014).

lnforme Anual de Gobierno Corporativo

El informe anual de gobierno corporativo que forma parte del informe de gestion consolidado puede consultarse en Ia web de Ia Comision Nacional del Mercado Valores (CNMV) yen Ia pagina web del Grupo Applus.

www.cnmv.es

www.applus.com

Applus Services, S.A. y Sociedades Dependientes

Formulaci6n de las cuentas anuales consolidadas y del informe de gesti6n consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2015

Reunidos los Consejeros de Ia Sociedad Applus Services, S.A. en fecha 24 de febrero de 2016, yen cumplimiento de los requisites establecidos en el articulo 253 de Ia Ley de Sociedades de Capital y en el articulo 42 del C6digo de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales consolidadas (compuestas por Estado de Situaci6n Financiera Consolidado, Cuenta de Perdidas y Ganancias Consolidada, Estado del Resultado Global Consolidado, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado, Estado de Flujos de Efectivo Consolidado y Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados) y el informe de gesti6n consolidado del ejercicio anual 2015, que vienen constituidos por los documentos anexos, que preceden a este escrito, ordenados correlativamente. Todos los Consejeros firman los documentos anteriormente mencionados mediante Ia firma de este documento.

Barcelona, 24 de febrero de 2016.

Presidente Vocal D. Fernando Basabe Armijo Vocal (!/ ;/ 1 M, . ;r, /[It ___ D?Nicolas Villen Jimenez /

D. Ernesto Gerardo Mata Lopez Vocal

D. Joh Vocal

D. Richard Campbell Nelsoi'l Vocal

Vocal

A efectos de identificaci6n, los ejemplares de las cuentas anuales consolidadas y el informe de gesti6n consolidado aprobados por el Consejo de Administraci6n han sido visados por el Secretario del Consejo de Administraci6n, D. Vicente Conde Viiiuelas.

'b 108

Anexo I - Compafilas incluidas en el peri metro de consolidaci6n

Nombre	Applus Servicios Tecnol6gicos, S.L.U*	Azul Holding 2, S.a. r.L	Applus lteuve Argentina, SA*	Applus Santa Maria del Applus Technologies, Buen Ayre, SA*	Inc.*	Janx Holding, Inc		Libertytown USA 1, Inc. Libertytown USA Finco, Inc.
Domicilio Social	Campus de Ia UAB, Ronda 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Valles. Barcelona (Espana)	de Ia Font del Carme sin, 7, rue Robert Stumper 1 L 2557-Luxembourg (Grand Piso 2, C 1003 Ciudad Duchy of Luxembourg)	Reconquista 661 - de Buenos Aires (Argentina)	Jurisdicci6n de Ia Ciudad aut6nom a de Buenos Aires	444 North Michigan Ave, Suite 1110, Chicago, IL 60611	1209 Orange Street, New Castle County, Wilmington, Delaware 19801 (USA)	Kent County Dover, State of Delaware (USA)	615, Dupont Highway, 615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)
Actividad	Holding	Holding	Vehiculos	Derecho y cumplimiento de las obligaciones lnspecci6n tecnica de correspondientes a las lnspecci6n tecnica de certificaci6n mediante concesiones del servicio publico de Verificaci6n T ecnica Vehicular obligatoria	Vehiculos	Servicios de pruebas no destructivas	Holding	Holding
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo	100%	100%
lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ):	lntegraci6n global 31.12.2015	lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015
Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	508.979 116.643 392.336 28.552	110.820 8.694 102.126 8.742	11.064 6.525 4.539 4.832	1.097 602 495 (383)	124.752 69.780 54.972 7.714	66.847 37.481 29.366 2.957 --	266.541 202.759 63.782 (2.685)	336.956 339.097 (2.141) (894)

Nombre	Applus lteuve Technology, S.LU*	IDIADA Automotive Technology, S.A*	Applus Argentina, S.A•	IDIADA Fahrzeugtechnik, GmbH•	CTAG-Idiada Safety Technology, S.L.*	Applus Chile, SA*	Applus lteuve Euskadi, SA, Sociedad Unipersonal*	Applus Revisiones T ecnicas de Chile, SA*
Domicilio Social	Campus de Ia UAB, Ronda de Ia Font del Carme sin, L'Aibornar, sin PO BOX 08193 Bellaterra- Cerdanyola del Valles. Barcelona (Espana)	20,43710 Sta Oliva. T arragona (Espana)	Reconquista 661 - Piso 2, C 1003 Ciudad de Buenos Aires (Argentina)	Manfred Hochstatter Strasse 2, 85055 lngolstadt (Aiemania)	Poligono A Granxa, Parcelas 249-250. 36410 Parrino, Pontevedra (Espana)	Avenida America Vespucio 7 43 - Huechuraba- Santiago de Chile (Chile)	Poligono Ugaldeguren I Parcela 8, 48710 Zamudio, Vizcaya (Espana)	Avenida America Vespucio 7 43 - H uechuraba - Santiago de Chile (Chile)
Actividad	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Holding	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	vehiculos	lnspecci6n tecnica de lnspecci6n Tecnica de lnspecci6n tecnica de Vehiculos	vehiculos
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto M9todo de consolidaci6n Fecha de los estados financieros	100% lntegraci6n global 31.12.2015	80% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	80% lntegraci6n global 31.12.2015	40% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	261.783 205.318 56.465 17.423	104.366 54.055 50.311 14.001	773 315 458 264	7.914 7.675 239 (45)	3.073 1.114 1.959 655	17.131 2.153 14.978 997	14.087 5.920 8.167 1.349	2.936 706 2.230 339

Nombre	Applus Danmark, AIS'	IDIADA CZ, A.S.'	K1 Kasastajat, Oy'	lnspecci6 T ecnica de vehicles i serveis, SA	K1 Total, Oy'	ldiada Automotive ltd*	Shangai IDIADA Technology India PVT. Automotive Technology Services Co. Ltd*	Applus Euskadi Holding, S.LU.
Domicilio Social	Korsolalsvej, 111 2610 Rodoure (Dinamarca)	Prazska 320/8, 500 04, Hradec Kn31ove (Czech Republic)	Tuotekat 8B, 21200 Raisio (Finlandia)	Ctra de Bixessarri sin, Aixovall AD600 (Andorra)	Tuotekatu 8B, 21200 Raisio, Finland	Unit no. 206, 2nd Floor, Sai Radhe Building Raja Bahadur Mill Road, off Kennedy Road, Pune 411 001 - India	Jucheng Pioneer Park, Pu Road, Nan Hui 201315 Shanghai (Pudong District)- China	Building 23, 3999 Xiu Poligono Ugaldeguren, 1 parcela 8, Zamudio, Vizcaya (Espana)
Actividad	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lnspecci6n tecnica de vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Holding
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados - Sociedad auditada	100% lntegraci6n global 31.12.2015 47.388 18.468 28.920 218	80% lntegraci6n global 31.12.2015 5.878 2.581 3.297 1.156	100% lntegraci6n global 31.12.2015 7.309 2.998 4.311 193	50% lntegraci6n global 31.12.2015 618 177 441 309	100% lntegraci6n global 31.12.2015 2.072 931 1.141 99	61% lntegraci6n global 31.12.2015 2.314 1.954 360 (281)	80% lntegraci6n global 31.12.2015 15.821 6.452 9.369 976	100% lntegraci6n global 31.12.2015 24.112 16.907 7.205 332

Nombre	Applus Car Testing Service, Ltd!	ldiada T ecnologia Automotive, Ltda!	ldiada Automotive Technology UK, Ltd.	Center, S.A. •	LGAI Technological, Applus Mexico, S.A. de c.v:	LGAI Chile, S.A. •		Applus Costa Rica, S.A Applus Norcontrol, S.L., Sociedad Unipersonal•
Domicilio Social	Arthur Cox Building, Earlsfort Terrace, Dublin (Ireland)	Cidade de Sao Bernardo do Campo, Estado de Sao Pulo, na Rua Continental, n• 342, Vila Margarida, CEP 09750- 060 (Brasil)	St Georges Way Bermuda Industrial Estate, Nuneaton, Warwickshire CV10 7JS- UK	Campus de Ia UAB,Ronda de Ia Font del Valles. Barcelona (Espana)	Blvd. Manuel Avila del Carme, sin, 08193 Camacho 184, Piso 4- Bellaterra-Cerdanyola A, Col. Reforma Social, Providencia, Santiago Rotonda de Ia Bandera 582, 15168, Sada, A C.P. 11650 Mexico D.F. (Mexico)	100-8°, Com una de de Chile (Chile)	Oficentro Holland Monsenor Sotero Sanz, House, Oficina 47 y 48 300 mts Sur de Barrio Escalante, San Pedro San Jose (Costa Rica)	Crta. Nacional VI-Km Coruna (Espana)
Actividad	lnspecci6n tecnica de Vehiculos	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	lngenieria, Ensayo y certificaci6n	Certificaci6n	Auditorias y certificaci6n de sistemas de calidad	Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad	Auditorias y certificaciones de sistemas de calidad	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 25.451 17.002 8.449 4.158	80% lntegraci6n global 31.12.2015 3.891 693 3.198 334	80% lntegraci6n global 31.12.2015 2.400 1.981 419 (281)	95% lntegraci6n global 31.12.2015 289.403 41.382 248.021 2.608	95% lntegraci6n global 31.12.2015 1.258 490 768 158	95% lntegraci6n global 31.12.2015 502 302 200 94	95% lntegraci6n global 31.12.2015 335 77 258 29	95% lntegraci6n global 31.12.2015 143.466 115.391 28.075 (1.863)

Nombre	Novotec Consultores, SA, Sociedad Unipersonal'	Applus Panama, S.A	Applus Norcontrol Panama, SA •		Norcontrol Chile, SA' Norcontrol lnspecci6n, SA de c.v. - Mexico•	Applus Norcontrol Guatemala, SA	Applus Norcontrol Colombia, Ltda'	Norcontrol Nicaragua, SA
Domicilio Social	Parque Empresarial Las Mercedes, C/Campezo, 1. Ed.3, 28022, Madrid (Espana)	Urbanizaci6n Obarrio- C/ Urbanizaci6n Obarrio, Jose Agustin Aranda- Edificio Victoria Plaza, Piso 2 Local A, Ciudad de Panama (Panama)	Edificio Victoria Plaza, de Panama (Panama)	C/Jose Agustin Aranda, Monsefior Solero Sanz, Camacho 184, Piso 4- 100-8°, Com una de Piso 2 Local A. Ciudad Providencia, Santiago C.P. 11650 Mexico, D.F de Chile {Chile)	Blvd. Manuel Avila (Mexico)	1', Calle 1-35, Zona 3, Don Justo, Fraijanes, B, Col. Reforma Social, Km 16.5 Carretera a El Calle 17, num. 69-46 Salvador, Departamento de Guatemala (Guatemala)	Bogota (Colombia)	Colonia Los Robles, Km. 6,500 Carretera Masaya, Managua (Nicaragua)
Actividad	Servicios relacionados con ia calidad y seguridad en plantas industriales, edificaciones, etc.	Certificaci6n	Servicios de inspecci6n, control de calidad y de Ia industria y los servicios	Servicios de consultoria en el sector calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en calidad y consultoria en y los servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de lnspecci6n, control de el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria el sector de Ia industria y los servicios	Servicios de y los servicios	Servicios de y los servicios
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio	100% lntegraci6n global 31.12.2015 17.571 11.389 6.182	95% lntegraci6n global 31.12.2015 36 120 (84)	95% lntegraci6n global 31.12.2015 6.296 2.738 3.558	95% lntegraci6n global 31.12.2015 4.652 3.692 960	95% lntegraci6n global 31.12.2015 13.496 6.736 6.760	95% lntegraci6n global 31.12.2015 5.816 5.841 (25)	96% lntegraci6n global 31.12.2015 22.132 12.414 9.718	95% I lntegraci6n global 31.12.2015 737 330 I 407
Resultados Sociedad auditada	1.385	11	665	316	2.257	369	1.614	139 i

Nombre	Rontgen Technische Dienst Holding BV	Applus Centro de Capacitaci6n, SA	RTD Quality Services, SRO•	Applus RTD France Holding, S.A.s•	Applus RTD Deutschland inspektions- Gesellschaft, Gmbh•	Rontgen T echnische Dienst B.V.'	RTD Quality Services Canada, Inc	RTD Quality Services Nigeria Ltd.'
Domicilio Social	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	Monsenor Sotero Sanz, U Stadionu 89, 530 02 1 00-8°, Com una de Providencia, Santiago de Chile (Chile)	Pardubice (Republica Checa)	129, Rue Servient, 69326 Lyon Cedex 03 (Francia)	lndustriestraBe 34 b, 44894 Bochum (Germany)	Delftweg 144, 3046 N C South Tower, 10020 - Rotterdam (Holanda)	3200 Telus House, 100 Street Edmonton AB T 5J ON3 (Canada)	Warri Boat Yard, 28 Warri/Sapele Road, Warri, Delta State (Nigeria)
Actividad	Holding	Prestaci6n de servicios de capacitaci6n	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante	Servicios de	Servicios de pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 306.083 93.540 212.543 (3.767)	95% lntegraci6n global 31.12.2015 245 225 20 -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 2.578 500 2.078 618	100% lntegraci6n global 31.12.2015 4 1.264 (1.260) (355)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 12.910 7.962 4.948 (797)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 103.030 63.491 39.539 10.616	100% lntegraci6n global 31.12.2015 82.173 59.169 23.004 (3.354)	78% lntegraci6n global 31.12.2015 3.897 3.464 433 411

RTD Quality Services USA, LLC (Group)	RTD Holding Deutschland, Gmbh	Applus RTD UK Holding, Ltd"	Applus RTD PTE, Ltd (Singapore)"		Applus (Shangai) Ltd"	Applus RTD Certification, B.V.	Applus RTD PTY, Ltd (Australia)"
Suite 230, Sugar Land, TX 77478, (USA)	44894 Bochum	Unit 2, Blocks C and D, Estate. Grangemouth, FK3 8YE, Scotland (UK)	628798 (Singapore)	Bogota (Colombia)	Jucheng Industrial Park, Building 23, 3999 Xiu Pu Rd, Nan Hui, Shanghai 201315 (China)	Rivium 1e straat 80, 2909 LE, Cappella a/d ljssel (The Netherlands)	94 Discovery Drive, Bibra Lake WA 6163 (Australia)
Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Servicios de certificaci6n mediante	Certificaci6n	Servicios de inspecci6n en procesos de calidad, en procesos tecnica y consultoria	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante
100% lntegraci6n global 31.12.2015 12.934 6.435 6.499 (4.722)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 14.739 18 14.721 (784)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 45.732 40.030 5.702 (401)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 4.149 883 3.266	95% lntegraci6n global 31.12.2015 583 83 500 11	95% lntegraci6n global 31.12.2015 5.278 3.542 1.736 255	100% lntegraci6n global 31.12.2015 220 842 (622) (107)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 21.030 9.736 11.294 (151)
				2.609	13131 Dairy Ashford Road, lndustriestraBe 34b, D, D West Mains Industrial 70 Kian T eck Singapore Calle 17, num 69-46, pruebas no destructivas	Applus Colombia, Ltda! Quality inspection Co,	productivos, asistencia pruebas no destructivas pruebas no destructivas

Nombre	Applus RTD Norway, AS*	Arctosa Holding, B.V.	Libertytown USA 2, Inc. Libertytown Australia,	PTY, Ltd.*	Applus RTD UK, Ltd*	Applus RTD Gmbh (Austria)		Applus RTD SP, z.o.o. Applus Energy, S.L.U.
Domicilio Social	Notberget 19, 4029 Stavanger (Norway)	Delftweg 144, 3046 NC Rotterdam (Holanda)	615, Dupont Highway, Kent County Dover, State of Delaware (USA)	94 Discovery Drive, Bibra Lake WA 6163 (Australia)	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial FK3 8YE, Scotland (UK)	Hauptstrall.e 26, 7201 Estate, Grangemouth, Nuedorfi an der Leitha Raclawicka, 19,41-506 (Austria)	Chorz6w, Poland	Campus de Ia UAB, Ronda de Font del Carme, sin, 08193 Bellaterra-Cerdanyola del Valles. Barcelona (Espana)
Actividad	Servicios de certificaci6n mediante pruebas no destructivas	Holding	Holding	Holding	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Servicios de	Prestaci6n de servicios de asesoramiento y audotoria en el sector energetico
Participaci6n de sociedades del Grupo:
Directo
lndirecto	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global
Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Actives	3.217	341.798	120.288	30.588	12.765	23	31	3.843
Pasivos exigibles	2.292	238.441	114.044	14.162	5.833		-	1.973
Patrimonio	925	103.357	6.244	16.426	6.932	23	31	1.870
Resultados	(1.299)	(7.464)	(4.942)	(1.173)	1.192	1	(34)	(69)

Nombre	RTD Slovakia, s.r.o.	Technico, Inc. (Group)	Applus Automotive Services, S.L., Sociedad Unipersonal	Quality Assurance LABS, Inc. (USA)	Quality Inspection Services, Inc.	Valley Industrial X-Ray APP Management, S. and Inspection Services, Inc.	de R.L. de CV.
Domicilio Social	Bratislava, RuZinovska ul. c. 8, PSG 820 09 Bratislava 299 Mcilveen Drive, E2J 29,P.O. Box 26 (Eslovaquia)	4Y6, Saint John, New Brunswick	Campus de Ia UAB, Ronda de Ia Font del Carme sin, 08193 del Valles. Barcelona (Espana)	Bellaterra-Cerdanyola PORTLAND, ME 0416 (USA)	Suite 400, Cathedral 80 Pleasant Ave SO Park Tower, 37 Franklin 6201 Knusden Drive, Street, Buffalo, New York 14202 (USA)		I Blvd. Manuel Avila Camacho 184, Piso 4- Bakersfield, CA (USA) A, Col. Reforma Social, C.P. 11650 Mexico D.F. (Mexico)
Actividad	Servicios de certificaci6n Servicios de certificaci6n procesos de ingenierfa, mediante pruebas no destructivas	mediante pruebas no destructivas	Prestaci6n de servicios relacionados con el sector de Ia automoci6n y de Ia seguridad vehicular y vial, homologaci6n certificaci6n asf como realizacl6n de auditorfas tecnicas de establecimientos de automoci6n	Servicios de formaci6n diseno , test, certificaci6n mediante certificaci6n mediante certificaci6n mediante	Servicios de	Servicios de pruebas no destructivas pruebas no destructivas pruebas no destructivas administrativos y de	Prestaci6n de servicios profesionales, tecnicos, recursos humanos
Participaci6n de sociedades del Grupo:
Directo lndirecto	100%	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global
Fecha de los estados financieros	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros ):
Activos	1 1	1.454 422	649 12	2.826 200	7.586 3.463	10.553 1.448	865 674
Pasivos exigibles Patrimonio		1.032	637	2.625	4.123	9.106	191
Resultados	1	309	33	286	(779)	(2.937)	28

Nombre	Germany Gmbh	Libertytown Applus RTD Applus Norcontrol Maroc, s.a r.r.	Applus RTD Gulf DMcc·	Qualidade, Ltda.	Qualitec Engenharia de Applus Lgai Germany, Gmbh	BK Werstofftechnik- Prufstelle Fur Werkstoffe, Gmbh	Ringal Brasil lnvestimentos, Ltda.	Burek und Partner, Gbr.
Domicilio Social	lndustrie Strasse 34 b, 44894 Bochum, Alemania	INDUSPARC Module W11 BD AHL LOGHLAM 16th Floor, Office 1601, Route de Tit Mellil Chemin Tertiaire 1015 Sidi Moumen 20400, Casablanca (Marruecos)	Lake Towers, PO Box 337201, (Emiratos Arabes)	Cidade de lbirite, Estado de Minas Gerais, na Rua Swiss Tower, Jumeirah Petrovale, quadra 01, late 10, integrante da area B, n'450, Bairro Distrito Industrial Marsil, CEP 32.400-000 (Brasil)	Zur Aumundswiede 2, 28279 Bremen, Germany	28279 Bremen, Germany	Cidade de Sao Bernardo do Campo, Zur Aumundswiede 2, Estado De Sao Paulo, Zur Aumundswiede 2, na Rua Continental, na 342 - Parte, Vila Margarida, CEP 09750- 060 (Brasil)	28279 Bremen, Germany
Actividad	Holding	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria	Servicios de	Servicios de certificaci6n mediante certificaci6n mediante pruebas no destructivas pruebas no destructivas	Certificaci6n	Certificaci6n	Holding	Certificaci6n •
Participaci6n de sociedades del Grupo:
Directo
lndirecto	100%	95%	100%	100%	95%	95%	100%	95% I
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global
Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Activos	62.216	131	6.446	10.760	8.305	2.614	6.821	174
Pasivos exigibles	67.119	38	1.398	6.576	6.686	1.074	4.154	10
Patrimonio	(4.903)	92	5.048	4.183	1.619	1.540	2.667	164
Resultados	(2.334)	52	(640)	(213)	333		(1.077)	(4)

Nombre	Assinco-Assesoria lnspe9ao e Controle, Ltda	Applus Norcontrol Peru, S.A.C.	Kiefner &Associates Inc.	John Davidson & Associates PTY, Ltd'	JDA Wokman Limited'	PT JDA Indonesia'	Applus Norcontrol Consultoria e lngenieria, SAS	Applus Velosi Mongolia, LLC
Domicilio Social	Rua Petrovale, quadra 01, late 10, integrante da area B, no 450, Bloco 2- 1° andar, Bairro Distrito Industrial Marsil, EP 32400- 000 Cidade de lbirite, Estado de Minas Gerais (Brasil)	Avenida San Borja Sur Nro. 1170, Urb. San Borja, San Borja, Lima.	585 Scherers Court, Worthington, Franklin County, Ohio 43085 (USA)	Park, Unit A3, 5 Farm, OLD 4009, Brisbane, Australia	Jetstream Business c/o HLB Niugini, Level 2 Grevillea Place, Eagle Street, Port Moresby, National Capital District (Papua Nueva Guinea)	Plaza Aminta 9th floor, ADF Haus, Musgrave Jl. TB Simatupang Kav. Calle 17, num. 69-46 10, South Jakarta, Indonesia	Bogota (Colombia)	3a planta, San Business Centre, Sukhbaatar District, 8th Khoroo, Saga toiruu, Street 29 of Prime Minister Amar, Ulaanbaatar, Mongolia
Actividad	Servicios de lnspecci6n, control de calidad y consultoria en el sector de Ia industria y los servicios	Servicios de lnspecci6n, control de calidad y consultoria en el sector certificaci6n mediante de Ia industria y los servicios	Servicios de pruebas no destructivas	de contrataci6n de personal ejecutivo	Prestaci6n de servicio Prestaci6n de servicios de contrataci6n de personal	Prestaci6n de servicios de ingenieria tecnica y de planificaci6n, conservaci6n y funcionamiento, desarrollo de recursos hum a nos	Servicios de capacitaci6n tecnica y el sector de Ia industria candidatos y servicios y los servicios	Prestaci6n de lnspecci6n, control de consultoria de recursos calidad y consultoria en humanos en el area de contrataci6n, colocaci6n relacionados I
Participaci6n de sociedades del Grupo:
Directo lndirecto	100%							I
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	96% lntegraci6n global	100% lntegraci6n global	100% lntegraci6n global	100% lntegraci6n global	100% lntegraci6n global	95% lntegraci6n global	100% lntegraci6n global
Fecha de los estados financieros	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros ):
Actives	566	4.515	6.153	3.179	5.505	7.582	791	304
Pasivos exigibles	819	3.207	959	6.385	3.327	4.390	381	1.148
Patrimonio	(253)	1.308	5.194	(3.206)	2.178	3.192	410	(844)
Resultados Sociedad auditada	(44)	544	451	(1.681)	(1.971)	629	184	(310)

Nombre	Applus Laboratories, AS.	Applus Arabia L.L.C'	Applus II Meio Ambiente Portugal, Lda		Ringal Invest, S.L.U Applus Velosi DRC, S.a lngenieria y Sistemas, r.l.	lngelog Consultores de sA·	lngelog Servicios Generales, Ltda (Sergent	lngelog Guatemala Consultores de lngenieria y Sistemas, SA
Domicilio Social	Lang myra 11, 4344 Bryne, Norway	Prince mohamed bin abdulaziz road, P. 0. Box freguesia do Lumiar, 68631, Riyadh 11537	Rua Hermano Neves n. 0 18, escrit6rio 7, Concelho de Lisboa. Portugal	Campus UAB, Ronda de Ia Font del Carme, sin, Bellaterra- (Barcelona)	Lubumbashi, Avenue Lumumba, N° 1163, Quartier lndustriel, Cerdanyola del Valles, Commune Kampemba, 2317, Santiago de Chile Congo		Calle Alberto Henckel, Alberto Henckel 2317, Providencia, Santiago de Chile, Chile	Guatemala
Actividad	Certificaci6n	Certificaci6n	Servicios de inspecci6n, control de calidad y consultoria	Holding	de contrataci6nde contrato permanente	Asesoria, prestaci6n de Prestaci6n de servicios servicios y consultoria Prestaci6n de servicio servicios y consultoria en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.	de transporte y alquiler de vehiculos	Asesoria, prestaci6n de en las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	95% lntegraci6n global 31.12.2015 1.129 1.561 (432) 37	48% lntegraci6n global 31.12.2015 2.377 2.079 298 340	95% lntegraci6n global 31.12.2015 1.628 365 1.263 519	100% lntegraci6n global 31.12.2015 28.332 25.117 3.215 (582)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 328 289 39 3	100% lntegraci6n global 31.12.2015 9.827 1.749 8.078 1.256 --L--	100% lntegraci6n global 31.12.2015 737 571 166 182	100% lntegraci6n global 31.12.2015

Nombre	lngeandina Consultores de I ngelog Costa Rica S .A. lngenieria, S.A.S.'		NRA Y Services, Inc.	Applus RTD USA Aerospace Holding, Inc.		X-RAY Industries, Inc. Composite Inspection Solutions, LLC.	Thermalogix, LLC	XRI NRA Y Services, Lie.
Domicilio Social	Calle 17 N° 69 46 Zona Industrial Montevideo, Bogota, Colombia	San Jose de Costa Rica, calle treinta y uno, avenidas nueve y once, Barrio Escalante	56A Head Street, Canada	Address: 615 S. DuPont Dover, Delaware 19901, USA	Dundas, ON L9H 3H7 Highway, Kent County, 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy 1961 Thunderbird, Troy Michigan USA 48084	Michigan USA 48084	Michigan USA 48084	Michigan USA 48084
Actividad	Asesoria, prestaci6n de las areas de ingenieria, insfrastuctura, media ambiente, etc.	Asesoria, prestaci6n de servicios y consultoria en servicios y consultoria en Prestaci6n de servicios las areas de ingenieria, insfrastuctura, medio ambiente, etc.	de inspecci6n de Ia radiaci6n basada en neutrones	Holding	X-ray metalurgicos, gesti6n, ventas al por menor de equipo, no destructive; servicios de pruebas	Ensayos no destructivos de	Servicios de ensayos no destructivos para los de turbina de palas en fabricaci6n de equipos, materiales compuestos el motor del avi6n y de radiaci6n de neutrones las industrias de turbinas de gas	fabricantes de motores Prestaci6n de servicios de inspecci6n de Ia basada
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 964 127 837 161	100% lntegraci6n global 31.12.2015 - -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 12.221 8.565 3.656 (330)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 39.049 38.562 488 475	100% lntegraci6n global 31.12.2015 9.645 2.010 7.635 2.433	100% lntegraci6n global 31.12.2015 153 6 148 50	100% lntegraci6n global 31.12.2015 277 - 277 -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 278 32 246 145

Nombre	Applus Laboratories USA, Inc.	Arcadia Aerospace Industries, Lie.	Applus RTD Lie.	NRAY USA, Inc	Applus RTD USA Services, Inc.	Libertytown USA 3, Inc. Applus Management	Services, Inc.	I Limited Aee'~ """"~'"'·I
Domicilio Social	13131 Dairy Ashford Road 2711 Centerville Road, Suite 230, Sugar Land, Texas 77478	Suite 400, Wilmington, Delaware 19808	Khokhlovskiy side- street 13, building 1, 109028 Moscow. Russian Federation	13131 Dairy Ashford Land, TX 77478, USA	1999 Bryan St., Ste.	13131 Dairy Ashford Road Suite 230 Sugar 900, Dallas, TX 75201. Road Suite 230 Sugar Road Suite 230 Sugar Estate, Grangemouth,	13131 Dairy Ashford Land, TX 77478, USA. Land, TX 77478, USA	Unit 2, Blocks C and D, West Mains Industrial FK3 8YE, Scotland (UK)
Actividad	Holding	Contrato industrial y servicios de inspecci6n	Compra de equipos y repuestos, instalaci6n, reparaci6n y mantenimiento de los equipos, servicios de ingenieria y desarrollo de Ia investigaci6n cientifica	Holding	Cualquier acto o las empresas pueden General de Corporaciones de Delaware	Cualquier acto o actividad licita para que actividad licita para que Prestaci6n de servicios General de Corporaciones de Delaware	las em presas pueden profesionales, tecnicos, recursos humanos	Servicios no organizarse bajo Ia Ley organizarse bajo Ia Ley administrativos y de destructivos del negocio aereoespacial
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros ): Activos Pasivos exigibles Patrimonio	100% lntegraci6n global 31.12.2015 6.555 5.197 1.358	67% lntegraci6n global 31.12.2015 5.995 940 5.055	100% lntegraci6n global 31.12.2015 252 287 (35)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 50 50	100% lntegraci6n global 31.12.2015 - - -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 - - -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 - - -	100% lntegraci6n global 31.12.2015 11.332 1.594 9.738

Nombre	SKC Management Group, Ltd	James Allan Holdings, Ltd	SKC Inspection and Non Destructive Testing, Inc	SKC Engineering Ltd		Applus Servi~os MxV Engineering, Ltd Tecnologicos do Brasil, Ltda.
Domicilio Social	19165 94th Avenue, City of 19165 94th Avenue, City Surrey British Columbia V4N 3S4	of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, City of Surrey British Columbia V4N 3S4	19165 94th Avenue, Columbia V4N 3S4	Av. Das Na~oes Unidas, 1255 7° andar 04578-903Ruam Dam Jose de Barros, no 177, City of Surrey British 5• andar, conjunto 601, sala 602, Vila Buarrque, CEP 01038-100, Sao Paulo (Brasil)
Actividad	Holding	Holding	no destructivos	Asegurar Ia calidad, I nspecci6n y ensayos formaci6n, inspecci6n, inspecciones de gruas, diseiio e ingenieria de soldadura	Pruebas dielectricas, prueba y servicios de pruebas de estabilidad y mantenimiento preventive	Holding
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Activos Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 839 571 268 ' . - -- __ 40 ----	100% lntegraci6n global 31.12.2015 ----- --------- -------------------- -------- ------ ------------	100% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015	50% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global I 31.12.2015 I 1.735 132 1.603 (45)

Velosi S.a r.l.*	PDE International Ltd	SAST International Ltd		Ltd	Ltd	K2 International Ltd*	Velosi America (Luxembourg) s.ar.l.
Duchy of Luxembourg. L- 1653 Luxembourg, Luxembourg.	1 EO Jersey. Channel Islands.	Parade. St Heller. JE11EQ Jersey, Channel Islands.	1 EQ Jersey. Channel Islands.	1 EO Jersey. Channel Islands.	1 EO Jersey. Channel Islands.	Parade. St Heller. JE11EQ Jersey. Channel Islands.	7, rue Robert Stlimper 1 L Duchy of Luxembourg, L 1653 Luxembourg. Luxembourg.
Holding	consultoria e ingenieria en diseflo de plantas, construccion e ingenieria	Prestaci6n de servicios de consultoria e ingenieria	Prestaci6n de servicios de gesti6n de integridad de actives especializados para las industrias del petr61eo y el gas y petroqufmica a nivel mundial	Prestaci6n de servicios de gesti6n y consultorfa de negocios	gesti6n, apoyo a Ia comercializaci6n, de desarrollo empresarial	Prestaci6n de servicios reparaci6n de buques, petroleras y otros buques de antdisis tecnicos	Holding
100% lntegraci6n global 31.12.2015 64.100 35.709 28.391 1.552	100% lntegraci6n global 31.12.2015 1.924 1.388 536 (90)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 88.624 55.972 32.652 1.634	80% lntegraci6n global 31.12.2015 7.796 3.082 4.714 1.137	75% lntegraci6n global 31.12.2015 121 49 72 1.265	45% Puesta en equivalencia 31.12.2015 41 79 (38)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 4.491 310 4.181 956	100% lntegraci6n global 31.12.2015 98 680 (582) (569)
			7, rue Robert StUmper I L- Equity Trust House. 28-30 Prestaci6n de servidos de			Velosi Asset Integrity Ltd• Velosi Project Management Kurtec Pipeline Services	Equity Trust House. 28-30 Equity Trust House. 28-30 Equity Trust House. 28-30 2557-Luxembourg. Grand The Parade, St He!ier, JE1 Equity Trust House. 28-30 The The Parade. St Heller. JE1 The Parade. St Heller. JE1 The Parade, St Helier, JE1 Equity Trust House, 28-30 The 2557-Luxembourg, Grand Prestaci6n de servicios de inspecci6n especializados, especializados en el area de asesoramiento y servicios alta mar. T ambi8n proporciona acceso con cuerda, pruebas y

Nombre	Velosi Asia (Luxembourg) s.ar.l.	Velosi Africa (Luxembourg) S.a r.l.	Velosi Europe (Luxembourg) s.a r.l.	Velosi Poland Sp z.o.o.	Velosi Europe Ltd*	Velosi Certification Bureau, Ltd*	lntec (UK) Ltd•	Velosi International Italy Sri
Domicilio Socia!	1653 Luxembourg, Luxembourg.	Duchy of Luxembourg, L- Duchy of Luxembourg, L- 1653 Luxembourg, Luxembourg.	7, rue Robert StUmper! L- 7, rue Robert Stumper 1 L- 7, rue Robert Stiimper I L-2557 2557-Luxembourg, Grand 2557-Luxembourg, Grand Luxembourg, Grand Duchy of Luxembourg, L-1653 Luxembourg, Luxembourg.	00-203 Warszawa, ul. Bonifraterska 17, VI p. Polska, 00-203 Warszawa, Poland.	Unit 4 Bennet Court, Bennet Road, Reading, Berkshire, RG2 OQX	Unit 4 Bennet Court, Berkshire, RG2 OQX Bershire, United Kingdom. Bershire, United Kingdom.	Bennet Road, Reading, Brunei House, 9 Penrod Way, 23807 Merate (LC), via De Heysham, Lancashire, LA3 2UZ, United Kingdom.	Gasperi, 113, Merate, Italy.
Actividad	Holding	Holding	Holding	Edici6n de otros programas informaticos	Prestaci6n de servicios tecnicos, de ingenieria y servicios industriales	Prestaci6n de servicios tecnicos, de ingenieria y servicios industriales	Prestaci6n de servicios de consultoria, formaci6n y recursos humanos	Prestaci6n de servlcios tBcnicos, de ingenieria y servicios industriales
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto ME!todo de conso!idaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigib!es Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 1.021 1.910 (889) (461i	100% lntegraci6n global 31.12.2015 2.263 1.385 878 (82)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 1.209 701 508 100	100% lntegraci6n global 31.12.2015 223 363 (140) (21)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 20.631 17.884 2.747 432	85% lntegraci6n global 31.12.2015 900 1.556 (656) 92	60% lntegraci6n global 31.12.2015 4.560 (281) 4.841 258	80% lntegraci6n global 31.12.2015 3.594 304 3.290 1.435

Nombre	Velosi-PSC Srt•	IES- Velosi Norge AS•	Ve!osi TK Gozetim Hizmet!eri Limited Sirketi	Velosi LLC	Velosi Malta I Ltd'	Velosi Malta II Ltd'	Applus Ve!osi Czech Republic, s.r.o.	Velosi Turkmenistan
Domicilio Social	Via Cinquantenario, 8- 24044 Dalmine, Bergamo (BG), Italy.	D0levegen, 86, Post Box. 2096 N-5541 Kolnes, Kongsberg, Norway.	1042. Cadde 1319.Sokak No.9/5 Ovecler, Ankara, Turkey.	Azadliq Avenue 189, Apt 61, The Mall, Floriana VLT 16, AZ1130 Baku, Azerbaijan.	Level 5, The Mall Complex, Malta.	Level 5, The Mall Complex, The Mall, Floriana VL T 16, Malta.	Prague 9, Ocelarska 3511354, Postal Code 190 00 , Czech Republic.	Ashgabat City, Kopetdag District, Turkmenbashy, Avenue, No. 54, Turkmenistan.
Actividad	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Control de calidad, mantenimiento e inspecci6n	Prestaci6n de servicios auxiliares en el sector de petr61eo y gas natural	Holding	Holding	Fabricaci6n, comercio y servicios que no figuran en los Anexos 1 a 3 de Ia Ley de Licencias Comerciales	Sin actividad
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio -···--- Resultados	80% !ntegraci6n global 31.12.2015 8.547 4.876 3.671 917	60% lntegraci6n global 31.12.2015 1.084 466 618 266	50% lntegraci6n global 31.12.2015 258 251 7 17	100% lntegraci6n global 31.12.2015 47 481 (434) .(90)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 29.092 135 28.957 (10)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 8.821 248 8.573 884	100% lntegraci6n global 31.12.2015 220 140 80 40	100% lntegraci6n global 31.12.2015 -

Nombre	Velosi Specialised Inspection Sdn Bhd*		Velosi Industries Sdn Bhd• Kurtec Inspection Services Sdn Kurtec Inspection Services Kurtec Tube Inspection Sdn Bhd•	Ple Ltd	Bhd•	Velosi Plant Design Engineers Sdn Bhd*	K2 Specialist Services Pte Ltd* SEA Team Solutions (M) Sdn	Bhd
Domicilio Social	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia. Kuala Lumpur, Malaysia.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. 152-3 1 Commonwealth Lane # 07- 18A, Kompieks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	32 One Commonwealth Singapore 149544	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Associates Sdn Bhd, No. Associates Sdn Bhd, No. 521 Bukit Batok Street 23 Unit Associates Sdn Bhd, No. 152· 5E, Excel Building,659544, Singapore	C/o AGL Management 3-18A. Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.
Actividad		ingenieria e inspecci6n de servicios de ingenierfa	Prestaci6n de servicios de lnversiones y patrimonio ensayos no destructivos (NOT ensayos no destructivos, que inspecci6n especializada no consultona e mgen1ena en Prestaci6n de servicios de inmobiliario y prestaci6n especializados) de inspecci6n incluye Ia inspecci6n visual como de largo alcance de Onda Guiada UT (LRUT) e inspecci6n visual remota	remota, inspecci6n de tubes y de onda guiada de largo alcance	destructiva (NDT) y Ia limpieza de los tubas, tuberias y tanques	Ia planta de diseiio, Ia construcci6n y Ia que poseen	Prestaci6n de servicios ProvisiOn especia!izada de Summ1stro de pruebas de Prestac1on de serviCIOS de especia!izados en el area de reparaci6n de buques, alta mary el suministro de ingenieria y Ia inversiOn acceso con cuerda, pruebas y anfllisis tecnicos para Ia industria de petr61eo y gas	petroleras y otros buques de Formaci6n y contrataci6n de personal especializado
Participaci6n de sociedades del Grupe:
Directo
lndirecto	100% lntegraci6n global	100%.'1 lntegraci6n global	65% lntegraci6n global	65%	83%	100%	100%	100%
Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	lntegraci6n global 31.12.2015	lntegraci6n global 31.12.2015	lntegraci6n global 31.12.2015	lntegraci6n global 31.12.2015	lntegraci6n global
Otros datos (en Miles de Euros ):								31.12.2015
Activos	1.750	61.762	754	222	239	2.883	14.678	4
Pasivos exigibles	1.847	59.684	73		14	2.965	5.281	5
Patrfmonio	(97)	2.098	681	222	225	(82)	9.397	(1)
Resultados	238	(1.056)	63	1	(111)	__(:gL __ --	(1.834) '-··-	(6)

Nombre	Velosi Engineering Projects pte Ltd•	Sdn Bhd•	Velosi Energy Consultants Kurtec Pipeline Services LLC	Velosi (HK) Ltd	Velosi Saudi Arabia Co Ltd*	Velosi China Ltd*	Velosi Siam Co Ltd*	Velosi Certification Services Co Ltd•
Domicilio Social	Unit #25-82, WCEGA Tower, 658065 Singapore, Singapore	C/o AGL Management 21, Bukit Batok Crescent, Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	# 205, Block B, Abu Dhabi Business Hub, I CAD -1, Abu Dhabi, UAE	Level12, 28 Hennessey Mussafah, P.O Box 114182, Road, Wanchai, Hong Kong. Mohammad bin Fahd Road,	P.O. Box-6743, Unit No. 1, AI-Qusur, Talal AI-Doha Dhahran, 34247-3229, Kingdom of Saudi Arabia.	Room 2501-2503, World Building, Sub of Prince Center Block A,No.18 Tao lin Road, Pudong, Shanghai PRC 200135.	56 Silom Rd. Yada Building Fl.9/905, Suriyawongse, Bangrak, 10500 Bangkok , Thailand.	56 Silom Rd. Yada Building Fl.9/905, Suriyawongse, Bangrak, 10500 Bangkok, Thailand.
Actividad	inspecci6n de terceros	Prestaci6n de servicios de consultorfa en ingenieria de todas las actividades de ingenieria y el suministro de expertos locales y extranjeros para Ia generaci6n de energia de petr61eo y gas, Prestaci6n de servicios de marinas, conservaci6n de Ia energia, Ia mineria y cualquier otro sector, asi como de ingenierfa y mantenimiento de buques de refinerlas, plataformas petroliferas, las plantas petroquimicas y Ia oferta de mane de obra calificada	Prestaci6n de servicios de inspecci6n especializados	Prestaci6n de servicios de gesti6n, apoyo a Ia comercializaci6n, asesoramiento y servicios de maquinas, equipos y otras desarrollo empresarial a las empresas relacionadas	ProvisiOn de las pruebas de mantenimiento, fijaci6n, examinaci6n de Ia soldadura y control de calidad para las tuberias, construcciones en insta!aciones de petr6leo, gas y petroquimica y para expedir certificados relacionados	ProvisiOn de consultorfa de gesti6n de lngenieria de Petr61eo, consulta tecnica de ingenieria mecimica y consultoria de gesti6n empresarial	Holding	Prestaci6n de servicios de ingenieri a y servicios tecnicos
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo
lndirecto	75%	100%	45%	100%	60%	100%	97%	98%
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	lntegraci6n global	Puesta en equivalencia	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	Jntegraci6n global
Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Actives	4.022	2.241	(1.188)	3.267	19.718	1.024	263	973
Pasivos exigibles	1.239	3.006	3.565	481	8.207	621	346	283
Patrimonio	2.783	(765)	(4.753)	2.786	11.511	403	(83)	690
Resultados	1.694	(313)	419	1.432	5.506	323	(43)	21

Nombre Domicilio Social	Pakistan (Pvt) Ltd Business Centre, Block 6, P.E.C.H.S. Society, 74000 Karachi, Pakistan.	Sdn Bhd' C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Velosi Integrity & Safety Velosi Corporate Services Velosi International Holding Velosi Certification Services Velosi Certification WLL * Company BSC ©' Office No. 401, 4th Floor, Associates Sdn Bhd, No. AI Adiya, Manama, Block 327, # 201 & 205, Block B, Abu Road 2757,Building 2291, Bahrain	LLC' Dhabi Business Hub, ICAD-1, Ahmadi, Industrial Area, P Jl. K.H. Hasyim Ashari, Mussafah, PO Box 427 Abu 0 Box# 1589, Salmiya- Dhabi, United Arab Emirates.	Block 9, Building 24, Office 21, Ground Floor, East 22016, Kuwait.	PT Java Velosi Mandiri* Pusa.	Velosi Certification WLL * Roxy Mas, BlokE. I. No. 5, Building No 121340, First Floor Sadovnicheskaya Street New Salata, C Ring Road, Cideng Gambir, Jakarta P.O. Box 3408, Doha, Qatar.	Ve!osi PromService LLC 22/15, Building 1, 1st Floor, Office 2, 115035 Moscow, Russian Federation.
Actividad	Prestaci6n de servicios de ingenieria de apoyo, inspecciones basadas en el riesgo, el mantenimiento centrado en Ia confiabilidad, Ia evaluaci6n del nivel de integridad de seguridad, idoneidad para sistemas de control de gesti6n de datos, Ia de gesti6n de calidad, servicios especializados de ensayos no destructivos, ia aprobaci6n de Ia revisiOn del disena, servicios de inspecci6n de terceros, Ia inspecciOn de plantas e ingenieria de acceso	los estudios de servicios Disposici6n de Ia direcciOn de gesti6n, estudios de general de administraciOn, corrosiOn, el desarrollo de planificaciOn empresaria!, Ia coordinaci6n, asesoria financiera corporativa, certificaci6n del sistema formaci6n y servicios de gesti6n de personal	Holding de un grupo de empresas comerciales, industriales o de servicios	Prestaci6n de servicios de gesti6n de Ia calidad del proyecto durante los proyectos de construcci6n, Ia certificaci6n de sistemas de Prestaci6n de consu!tas gesti6n, servicios de gesti6n de calidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos existentes y los servicios de inspecci6n obligatorios	industriales	Prestaci6n de servicios de consultoria de ingenierla, tales como los servicios de calidad y ensayos no destructivos (NDT), Ia provisiOn de mane de obra tecnica y profesional	de inspecci6n de control analisis y servicios tecnicos en el campo de los trabajos tecnicos cualificados	Prestaci6n de garantia de Prestaci6n de inspecci6n y calidad y control, inspecci6n general, control de Ia corrosiOn y los servicios de suministro de mana de obra para Ia industria de petr61eo y gas
Participac16n de sodedades del Grupe:
Directo
!ndirecto	70%	100%	100%	100%	100%	70%	75%	100%
Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraciOn global	lntegraci6n global	Jntegraci6n global I
Otros datos (en Miles de Euros):	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Actives	1.814	18.332	23.048	18.820	4.039	4.859	28.051
Pasivos exigibles	1.151	22.529	723	9.817	2.265	3.665	16.746	3.952
Patrimonio	663	(4.197)	22.325	9.003	1.774	1.194		2.804
Resultados	232	(466)	1.904	J7~) ·-	(234)	1	11.305	1.148
					'--		2.997	32

Nombre	Velosi LLC	PDE lnovasi Sdn Bhd	Velosi Bahrain WLL	Velosi LLC	Velosi Quality Management Velosi CBL (M) Sdn Bhd' International LLC*		Velosi LLC	I Velosi (B) Sdn Bhd
Domicilio Social	Yuzhno-Sakhalinsk, Kommunistichesky Prospect, 32, Suit 610, Sakhalin, Russia.	C/o AGL Management 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Associates Sdn Bhd, No. AI Adiya, Manama, Block 327, Block No. 227, Stella Building Business Hub, ICAD-1, Road 2757, Building 2291, Bahrain	5279, Post Box 231, Hamriya, Way No. 2748, Oman.	205, Block B, Abu Dhabi Mussafah, PO Box 427 Abu Dhabi, United Arab Emirates.	C/o AGL Management Associates Sdn Bhd, No. 152-3-18A, Kompleks Maluri, Jalan Jejaka, Taman Maluri, 55100 Kuala Lumpur, Malaysia.	Suite 22, Building 56, Almaty Block 6, Kazakhstan.	Lot 5211, Spg. 357, Jln Maulana. KA 2931 Kuala Belait , Negara Brunei Darussalam.
Actividad	Holding	Prestaci6n de servicios de el disefio, Ia construcci6n de Ia planta	Prestaci6n de servicios de consultoria e ingenierfa en calidad, estandarizaci6n de certificados, servicios de y Ia ingenierfa de las obras inspecci6n industrial y servicios generales	Disposici6n de las inspecci6n, en tierra y I o servicios offshore	Oisposici6n de las inspecci6n, en tierra y I o servicios offshore	inspecci6n de equipos	certificaciones, ingenieria e certificaciones, ingenieria e Prestaci6n de servicios de Prestaci6n de servicios en el area de seguridad industrial	Prestaci6n de control de ca!idad y servicios de ingenieria para Ia industria petrolera y de gas
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.12.2015 218 171 47	100% lntegraci6n global 31.12.2015 9 8 1 @L _____ ---	100% lntegraci6n global 31.12.2015 815 1.057 (242) (53)	50% Puesta en equivalencia 31.12.2015 19.146 12.088 7.058 2.823	85% lntegraci6n global 31.12.2015 81 287 (206) (87) L.--.	85% lntegraci6n global 31.12.2015 171 89 82 (6)	80% lntegraci6n global 31.12.2015 82 62 20 (38)	50% Puesta en equivalencia 31.12.2015 2.511 765 ---- 1.746 398 -

Nombre	Velosi Uruk FZC	Velosi Certification Services LLc•	Velosi Philippines Inc	Velosi Ukraine LLC	Dijla & Furat Quality Assurance, LLC.	ApplusVelosi OMS Co. Ltd	Steel Test (Pty) Ltd•	Velosi (Ghana) Ltd
Domicilio Socia!	E-LOB Office No E2-119G Sharjah, UAE.	17. Chimkent Street, 13. Hamriyah Free Zone, Mirobod District, 100029 Tashkent, Uzbekistan.	1004, 10F, Pagibig WT Tower, Cebu Business Park, Ayala, Cebu City, Philippines.	5-A Piterska Str., Kyiv, 03087, Ukraine	Ramadan Area, District 623 108, Jin-ha, Seo-sang, S, No.1, Baghdad, Iraq.	Ulju, Ulsan, Republic of Korea.	28 Senator Rood Road, 1930 Vereeniging , Republic Of South Africa.	P.O.Box OS 0854, OSU, ACCRA, , Ghana.
Actividad	gesti6n	Prestaci6n de inspecci6n, y otro tipo de actividad empresarial	Consultoria de negocios y certificaci6n, seguimiento Prestaci6n de externalizaci6n de procesos empresariales	Prestaci6n de servicios auxiliares en el sector de petr61eo y gas natural.	control de calidad y formaci6n a empresas del sector	Prestaci6n de formaci6n y Prestaci6n de servicios de de consultor! a de servicios relacionados con ingenieria tecnica, suministro de mana de obra y materiales y alquiler de bienes inmuebles	Pruebas de tuberias y espesores de acero	Prestaci6n de inspecci6n, control de calidad y servicios de certificaci6n
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	60% lntegraci6n global 31.12.2015 786 701 ~~	80% lntegraci6n global 31.12.2015 43 428 (385) (129)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 391 351 40 (44)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 8 207 (199) (107)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 8 1.298 (1.2~~) .(294	67% lntegraci6n global 31.12.2015 1.449 1.093 356 188	100% lntegraci6n global 31.12.2015 1.848 229 1t9 75)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 5.639 5.739 (14)_ (100)

Nombre Domicilio Social	Velosi Angola Prestacao de Services Ltda Rua Marien Ngouabi, 37, 5th Floor, Apt 53, Malanga, Luanda, Angola.	Velosi Superintendend Nigeria Ltd* 3, Alhaji Bashorun Street Off Norman Williams Street S.W. lkoyi, Lagos, Nigeria	Velosi Uganda LTD C/o Deloitte, 3rd Floor, Rwenzori House, Plot 1 , Lumumba Avenue, PO Box 10314 Kampala, Uganda.	Velosi SA (Ply) Ltd• 1st Floor, AMR Building 1, Concorde Road East, Bedforview, 2008 Gauteng, South Africa.	5 A Khaled Abn El Walid Street Sheraton Nozha Cairo, Egypt	Avenida Kim II Sung, 961 - Bairro Sommershie!d- Distrito Urbano 1 , Maputo Cidade - Moctambique.	Applus Velosi Egypt, LLC Velosi Mozambique LDA Applus Velosi Angola, Lda.* Rua Marechal Br6s Tito, n. 0 35 Gloria, 2427, Sobreloja, Sala 37 Piso 13, Frac,ao B Edificio 01, Cavaleiros, Macae- RJ, Escom Angola	K2 Do Brasil Services Ltda Avenida Nessa Senhora da CEP27920-360. Macae. BraziL
Actividad	Prestaci6n de garantia de calidad y control, inspecci6n, suministro de mana de obra tecnica, certificaci6n y inspecci6n reg!amentaria. servicios de ingenieria	Prestaci6n de servicios (garantia de calidad y control, inspecci6n general, control de Ia corrosiOn y Ia oferta de mana de obra) para Ia especializados de NDE y industria de petr61eo y gas	Prestaci6n de servicios de consultoria de negocios y gesti6n	Prestaci6n de servicios relaclonados con Ia calidad de Ia industria de petr61eo y gas	Prestaci6n de servicios de consultoria de ingenieria en el sector del petr61eo. del generaci6n de energia y Ia minerfa, asi como consultas de gesti6n	Prestaci6n de servicios de consultor! a y de asistencia tecnica en las industrias de petr61eo y gas, en concreto Ia oferta de servicios de mane de obra, suministro y ejecuci6n de servicios negocio maritima, en Ia especializados en ensayos no destructivos, de calidad y prestaci6n de servicios relacionados con Ia integridad de los actives del cliente en las industrias de petr6!eo y gas	ProvisiOn de garantfa de calidad y control, de inspecci6n, de suministro de mana de obra tecnica, de certificaci6n asi como de controles y inspecci6n de servicios especializados en fabricaci6n de componentes y NOT y de ingenieria	Prestaci6n de actualizaci6n, reparaci6n, modificaci6n y control de Ia instalaci6n de aceite en tierra y mar, inspecci6n y desarrollo de servicios de diseflo, estructuras de Ia maquinaria y el suministro de mana de obra ca!ificada
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo
Jndirecto	75%	80%	100%	100%	100%	100%	49%	100%
Metoda de consolidaci6n	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	lntegraci6n global	!ntegraci6n global
Fecha de los estados financieros	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015	31.12.2015
Otros datos (en Miles de Euros):
Actives	15.949	2.007	3	3.786		45	41.983	1.358
Paslvos exigibles	5.560	6.131	120	6.392		39	38.509	2.144
Patrimonio	10.389	(4.124)	(117)	(2.606)		6	--- 3.474	(786)
Resultados	(1.962)	(749).	(112)	(1.433)		2	2.187	(578)

Nombre	LLC	Applus Ve!osi America Applus Velosi Canada Ltd	Velosi Do Brasil Ltda	Testex Inspection, LLC	Applus K2 America, LLC	Velosi (PNG) Ltd	Velosi Australia Pty Ltd	QA Management Services Pty Ltd·
Domicilio Social	Houston, 77090 T exaz,	c/o Merani Reimer LLP, 222 Penn bright, Suite 230, Suite 300, 714, 1st Street United States of America. SE, Calgary, Alberta, T2G 2G8, Canada	Praia Do Flamengo 312, 9 Andar Parte Flamengo, Rio De Janeiro, BraziL	Houston, TX 77090. USA	Houston, TX 77090, USA	Level 3, Pacific Place, Champion Parade, Port Moresby, NCD, Papua New Guinea.	222 Pennbright, Suite 230, 222 Pennbright, Suite 230, Comer Musgrave Street & Jetstream Business Park' suite Suite 6, 202 Hampden Rd, a3 5 Grevillea Place Eagle Farm qld 4009	6009 Nedlands, WA, Australia.
Actividad	suministro de mana de petr61eo y gas	Prestaci6n de servicios de Prestaci6n de servicios de suministro de mano de obra para Ia industria de obra para Ia industria de petr61eo y gas	Sin actividad	Suministro de certificaciones incluyendo servicios de arquitectura e ingenier!a y de tuberias pertenecientes al sector petr61eo y gas	ProvisiOn de soluciones integrales para propietarios y operadores de plataformas de perforaci6n y FPSO en America, inspecci6n, terre de perforaci6n, servicios de reparaci6n y mantenimiento, diseflo estructural y de an31isis y servicios de formaci6n	Servicios tecnicos de consultoria tecnica relacionada	Holding	Prestaci6n de servicios de garantia de calidad, tales como Ia inspecci6n en todo el mundo y ISO Consultoria de Gesti6n 9000/0uality, curses de formaci6n, los paquetes de software de control de calldad y los servicios de mano de obra especializada
Participaci6n de sociedades del Grupe: Directo lndirecto Metoda de consolidaci6n Fecha de los estados financieros Otros datos( en Miles de Euros ): Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	100% lntegraci6n global 31.122015 34.497 32.044 2.453 3.920	100% !ntegraci6n global 31.12.2015 2.454 2.154 300 (346)	98% lntegraci6n global 31.12.2015	100% lntegraci6n global 31.12.2015 6.509 1.496 5.013 191	100% lntegraci6n global 31.12.2015 877 851 26 (359)	100% lntegraci6n global 31.12.2015 32 61 (29) .(6>"	100% lntegraci6n global 31.12.2015 8.313 7.376 937 (658)	100% lntegraci6n global 31.122015 4.370 174 4.196 (65)

Nota: los % de participaci6n de sociedades del Grupe informados corresponden al effective interest.

Anexo II

Nombre	Velosi Cameroun S.a r.l.	Velosi Gabon PTE L TO CO(S.ar.l.)	Applus Velosi Kenya Limited	Steel Test Secunda (PTY), LTD.	K2 Specialist Services FZE	Oman Inspection & Certification Services LLC Vocational Training and	Precision for Engineering Services, Project Management, Importation of Man PowerLLC
Dom1cilio Social	Douala, PO Box 15805, Akwa, Cameroon	Cite Shell, Port-Gentil in	3rd floor, Kiganjo House, Rose Avenue Off Denis Gabon, BP: 2 267, Gabon. Pritt Road L.R No 1/1870, Bedfordview 2007, South Nairobi P.O.Box 50719- 00200, Nairobi	11 Viscount, Road Africa.	U.A.E:	P.O. Box 5480, Fujairah, P.O. Box 15, Postal code AI-Shamasiyah District 105 South Alkhuwar/Bawshar/Muscat	Section No. 316 Street 15 house 3711
Actividad	Sin actividad	Prestaci6n de servicios de seguridad y calidad de control y de petr61eo y gas	Servicios de prestaci6n de control de calidad. ingenieria tecnica de mano de obra y medioambientales (HSE), consultoria, Ensayos No Prestaci6n de inspecci6n Destructivos y ingenieria en el sector del certificaci6n, inspecci6n el <ktrica, ingenieria="" ygesti6n de proyectos y supervision de los servicios de contrucci6n	del acero	Equipo de reparaci6n y y Gas Natural	Equipo de reparaci6n y poseer bienes muebles, de tuberias y de espesor mantenimiento de Petr61eo mantenimiento de Petr61eo propiedad intelectual y y Gas Natural	Comprar, arrendar, venta de dichos bienes
Participaci6n de sociedades del Grupo: Directo lndirecto Fecha de los estados financieros Otros datos (en Miles de Euros):	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015	100% 31.12.2015
Actives Pasivos exigibles Patrimonio Resultados	-	-	- - - -	-	- - - -	-	-