ÅRSREDOVISNING

2012

"Vi förändrar vårt företag: vi gör Anoto enklare, öppnare och lättare att göra affärer med, och vi fokuserar på att uppfylla våra slutkunders behov."

Stein Revelsby, verkställande direktör

Under 2012 gjorde vi framsteg i att omvandla vårt företag. Vi har förbättrat vår verksamhet och våra produkterbjudanden, och viktigast av allt, vi har utvecklat en marknadsledande förmåga att tjäna våra kunder och slutkunder genom att hjälpa dem hantera utmaningarna i deras arbetsflöden. Vi bygger nu djupare relationer med våra kunder och slutkunder, samt ökar förtroendet för allt som bär Anotos namn.

Vad betyder slutkunden för Anoto?

Dialog Kunskap Möjligheter

80% av världens affärsverksamheter förlitar sig på papper och penna.

Under 2012 fastställde vi ett tydligt mål: Att i våra slutkunders, anställdas och aktieägares ögon erbjuda den mest intuitiva lösningen för digitalisering av handskrift. Vår fokus och strategi är tydlig: Vi vill göra våra produkter mer lättillgängliga, enklare att installera och lättare att använda. I stort sett alla företag har ett behov av att samla in information för att hantera sin verksamhet: säljpersonal registrerar kundinformation och behöver kundens signatur på ett avtal eller ett ansökningsformulär; servicepersonal fyller i inspektionsrapporter och detaljerade formulär om underhåll; läkare fyller i patientjournaler och fältarbetande sjukvårdspersonal rapporterar från patientbesök; polisen tar vittnesmål och skriver rapporter från brottsplatser; logistikföretag kräver rapporter på leveransstatus och gods i transit; byggföretag måste anpassa ritningar och hantera sin planering; detaljhandelsföretag utbildar sina anställda och samlar in marknadsdata. Dessa är bara några exempel på situationer där insamling av information är av avgörande betydelse för verksamheten.

Digitala enheter som mobiltelefoner, bärbara datorer, surfplattor, persondatorer och handhållna digitala assistenter används för att samla in data och information, men ändå förlitar sig 80 % av världens företag på papper och penna. Pappersförbrukningen ökar för varje år och det gör även kostnaderna i samband med de besvärliga processerna för överföring av information från papper till digitala system via skanning, kopiering eller tangentbord. Även kostnaderna för arkivering och hantering av dokument ökar. Under 2012 började fler än 50 000 nya slutanvändare (+30% från 2011), inom branscher som försäkring, bank, sjukvård och fältarbete, att använda lösningar för digitalt skrivande från Anoto. Det gjorde även tusentals barn och elever i skolor över hela världen.

Anotos teknologi är lösningen för de miljontals användare som föredrar att skriva på papper. Den är robust, lätt att integrera i arbetsflödet och enkel att använda. Digitalt skrivande ger tillgång till information i realtid samtidigt som det är mer kostnadseffektivt än andra metoder för informationsinsamling.

Samtidigt utvecklar vi lösningar för digitalt skrivande för det snabbt ökande antal människor som föredrar att skriva direkt på surfplattor, smartphones eller storbildsskärmar, t.ex. för att göra noteringar direkt i digitala dokument så som kartor och ritningar.

Vad erbjuder Anoto slutkunden?

Användbarhet. Rörlighet. Hållbarhet. Kommunikation i realtid Avkastning på investering

En lösning för digitalt skrivande är intuitiv och kräver minimal utbildning och förändring av användarens vanliga arbetssätt. Pennan är mobil och har lång batteritid. Den fungerar online och offline, den är robust och den är inte stöldbegärlig.

Viktiga fördelar för kunden är förbättrat beslutsfattande i realtid och optimering av affärsprocesser samt ökad produktivitet eftersom de anställda ägnar mindre tid åt pappershantering, skanning och skrivande på tangentbord. Andra fördelar är ökad kundlojalitet och återkommande kunder. En lösning för digitalt skrivande ger även organisationer möjligheten att behålla originaldokumentet vilket ofta krävs för juridiska ändamål och för diarieföring.

Som exempel kan digitalt skrivande tillämpas vid inspektion av byggnader och anläggningar, samt vid inventering av verksamhetstillgångar. Därvid kan felaktigheter som orsakas av manuell informationshantering minskas vilket leder till bättre affärsstyrning och högre säkerhet.

(Vänster) "Lösningen för digital skrift knyter pennan till smarta enheter och överför handskrift till den digitala världen i realtid ".

Vad är Anotos konkurrensfördelar?

Kompabilitet Bro mellan analog och digital värld Dokumenthantering i realtid

Anoto erbjuder en lösning som eliminerar papprets ineffektivitet i arbetsflödet med de digitala funktionerna från en penna utan att användaren behöver ändra sitt arbetssätt. Pappersbaserade processer är fortfarande en realitet, främst på grund av papprets och pennans intuitivitet och användbarhet. I många situationer när människor vill registrera information, så som anteckningar, skisser på dokument eller ifyllnad av formulär, så är pennan ofta överlägsen ett tangentbord, en mus eller en pekskärm.

Anoto har en omfattande patent- och IP-portfölj och vi har gjort stora investeringar i att optimera vår digitala skrivteknologi så att den är korrekt, tillförlitlig och lätt att använda, precis som vanligt papper och penna. Andra konkurrensfördelar är möjligheten att registrera tid samt användarens identitet för övervakning och administrativa ändamål, samt att särskilja varje enskilt dokument för att säkerställa autenticitet och att man följer uppsatta regler.

Vi förbättrar Anotos affärsmöjligheter ytterligare genom att anpassa våra lösningar för digitalt skrivande till andra ytor än papper. I januari 2013 lanserade Panasonic världens första surfplatta med inbyggd teknologi från Anoto. Med den nya produkten riktar sig Panasonic mot professionella användare inom datorstödd design, teknik, konstruktion och områden där papper av större format används idag. Den digitala pennan från Anoto ger hög precision genom samverkan med prickmönstret som är inbäddat i skärmen. Digitalt skrivande är en snabbt växande funktion inom datoranvändning. Anotos konkurrensfördelar på marknaden för digitalt skrivande är hög precision, låg kostnad och det faktum att inga ytterligare elektroniska komponenter behövs i skärmen. Anotos teknologi fungerar på glas och flexibla material samt på skärmar av alla storlekar. Anoto för nu diskussioner med flera skärmtillverkare för att om möjligt sluta fler OEM-avtal och ersätta konkurrerande teknologier. Inledningsvis ligger fokus på större skärmar, inklusive LCD-skärmar och platta skärmar för företags behov av presentationer.

(Höger) "Den digitala pennan är en av flera komponenter i lösningen för digitalt skrivande som driver fram det omvälvande konceptet dokumenthantering i realtid".

Pixel perfect Lösning för digitalt skrivande

Hur ska Anoto lyckas i en mycket konkurrensutsatt miljö?

Slutkundsfokus Strategiska allianser och partners Kostnadseffektivitet Skalbarhet

Med förvärv och innovation stärker vi våra affärer och varumärken

Anoto har mycket kompetenta medarbetare med många års erfarenhet av att utveckla teknologi för digital skrift. Dessutom har vi partners och strategiska allianser med lång erfarenhet och kunskap i hur man integrerar teknologin i lösningar. Några av dessa samarbetspartners och strategiska allianser är världsledande inom sina branscher. Viktigast av allt är att teknologin och lösningarna tillåter mycket kostnadseffektiva och skalbara installationer inom befintliga affärsområden såsom vård och läkemedel, försäkring och bank, olja och gas, fastighetsförvaltning, transport och logistik, tillverkning och utbildning. Genom att lyssna noga på vad slutanvändarna behöver och genom att vi anpassar oss till den snabbt förändrande dynamiken i IT-branschen, strävar vi efter att vara ledande i denna konkurrensutsatta bransch. Under de två senaste åren har vi konsoliderat resurser med några av våra ledande partners, genomfört flera strategiska förvärv av verksamheter, samt gått in i ett joint-venture i Korea. Vi har också nyligen etablerat ett försäljningskontor i Benelux-regionen. Dessa aktiviteter och ett fortsatt stöd från våra aktieägare är grunden för kommande framgångar.

Under 2012 stärkte vi vår ledningsgrupp som en del av vår ständiga strävan att förbättra genomförandet av produktutveckling, produktleverans, marknadsföring, försäljning och kundservice.

Vi förvärvade också ett mindre företag samt teknologi från ett annat företag för att utöka vår räckvidd till nya marknader samt för att förkorta tiden till marknaden med hjälp av paketerade lösningar istället för att enbart sälja hård- och mjukvarukomponenter.

Vad är Anotos finansiella styrka idag?

Innovation Kompetens Tillväxt Stora marknadsmöjligheter

Anotos största tillgång är vår kundbas. Tusentals personer som arbetar med hälso- och sjukvård, fältarbete, logistik, olja och gas, samt inom tillverkningsindustrin och den offentliga sektorn är nöjda användare av lösningar för digitalt skrivande. Det är även deras arbetsgivare som får information i realtid och kan spara tid och pengar på administration och pappersarbete. Under 2012 började några av världens största och mest välrenommerade företag att använda lösningar för mobil datafångst från Anoto och våra partners. Vi är därför övertygade om att det finns en enorm affärspotential för lösningar för digitalt skrivande. Under 2012 fortsatte vi vår strävan att konsolidera resurser med några av våra ledande partners, inklusive förvärvet av Ubisys i Storbritannien. Vi kombinerar hårdvara och mjukvara till paketerade lösningar för digitalt skrivande och säljer dem direkt till slutanvändarna samt indirekt via partners, systemintegratörer och återförsäljare. Effekten kommer att bli mindre teknisk friktion och enklare införlivande med befintliga affärssystem samt högre värde och intäkter per ny kund.

Det är nu dags att flytta upp i värdekedjan och kapitalisera på vår bas av framgångsrika referenskunder och öka försäljning och marknadsföring för att stödja den ökande aktiviteten på marknaden. Inom affärsområdet Business Solutions säljer vi hårdvara, mjukvara och tjänster och inom affärsområdet Technology Licensing säljer vi hårdvara och/eller erhåller royalty från partners baserat på antalet sålda enheter. Vår solida bas av partners stärktes ytterligare under 2012 med två ledande företag: Panasonic, som har lanserat en ny surfplatta med Anotos digitala skrivteknologi integrerad, och ett globalt företag inom elektronisk röstning som kommer att lansera produkter och applikationer senare i år.

Våra partners inom utbildning bygger upp en allt starkare närvaro och affärsmässigt driv, särskilt i Korea, Kina och Japan. Våra intäkter under 2012 var fortfarande inte tillräckligt stora för att göra oss lönsamma, men med långsiktigt höga bruttomarginaler och ökande tillväxt i stora globala marknadssegment har vi en stark tilltro till framtiden. Vi har en stark kultur av innovation, en erfaren ledningsgrupp och kompetent, hårt arbetande personal. Vi har entusiastiska partners och lojala aktieägare. Vi bygger en ny varumärkesidentitet och vi har ett antal nya spännande produktlanseringar framför oss. Vi kommer att utöka vår verksamhet globalt med ett starkt fokus på att öka försäljningen. 2013 kommer att bli ett mycket spännande år för Anoto.

7 April 2013

Stein Revelsby VD Anoto Group

Innehållsförteckning

VD:n har ordet
Anoto i korthet
Anotos affärsområden
Verksamheten 2012
Förvaltningsberättelse
Moderbolaget
Rapport om bolagsstyrning
Ledande befattningshavare
Anotos aktie
Femårsöversikt

Anoto i siffror

Försäljning Business Solutions

Resultat efter Skatt (tsek)

Kassaflöde (tsek)

Genomsnittligt antal anställda Soliditet %

28% 22% 9% 7%

Försäljning per Marknad 2012

Sverige

Övriga Asien
USA
Övriga Världen

Försäljning per Applikationsområde 2012

Business Solutions

Technology Licensing

C Technology

Anoto i korthet

Det här gör Anoto

Anoto utvecklar pennor och tillhandahåller lösningar som gör om handskriven text och ritade illustrationer till digital information, med alla dess möjligheter för snabb och tillförlitlig spridning och lagring. Den digitala pennteknologin skapar även möjligheter för interaktiv informationsöverföring.

Våra affärsområden

Inom Business Solutions erbjuder vi tillsammans med våra partners, så väl som på egen hand, kostnadsbesparande och effektiva lösningar för mobil datainsamling av handskrift. Inom Technology Licensing erbjuder vi våra OEM-kunder teknologi så att de kan utveckla sina egna produkter såsom lösningar för utbildning, tillämpningar för anteckningar, systemför elektronisk röstning och bildskärmar. Inom C Technologies erbjuder vi en handhållen scanner kombinerad med teckentolkning som fungerar som en digital överstrykningspenna.

Allt samlat i ett komplett system som består av mjukvaruapplikationer, digitala pennor samt en unik mönsterteknologi.

Våra kunder

Våra slutkunder finns inom många olika segment där det behövs lättanvända och mobila lösningar för att samla in handskriven information. Våra tillämpningar används bland annat för att registrera journaler inom hälsooch sjukvården och inom olika typer av fältarbete. Andra kunder utvecklar interaktivt konferens- och utbildningsmaterial till företag, studenter och förskolebarn.

Våra intäkter

Anotos intäkter kommer främst från försäljning av digitala pennor, mjukvara och royalties för utnyttjandet av vår teknik.

Fem starka skäl för Anotos teknologi:

• Den är lika naturlig att använda som papper och penna.

• Den är mobil och kan användas överallt utan större krav på infrastruktur som datorer och nätverk.

• Den är effektiv – ingen dubbelregistrering behövs eftersom informationen omedelbart är tillgänglig såväl digitalt som analogt.

• Den är säker men också kostnadsoch miljöeffektiv.

• Den medger på ett enkelt sätt interaktivitet.

2012 i Korthet

• Nettoomsättningen uppgick till 199 MSEK
• Resultatet efter skatt blev -45 MSEK
• Resultatet per aktie uppgick till -0,33 SEK
• Årets kassaflöde blev -18 MSEK
• Försäljningen av digitala pennor svarade för 59 procent av nettoomsättningen
• Förvärv av 100% av aktierna i Ubiquitous Systems Ltd samt Xpaper-teknologi från Talario

2008	2009	2010	2011	2012
143 975	205 862	212 293	192 286	198 646
0	0	0	0	0
97 662	142 472	143 970	136 567	143 563
-51 645	-20 848	-74 475	-242 980	-42 173
-60 903	-20 678	-77 326	-243 879	-44 829
-31 957	-18 574	274	-57 103	-18 482
-0,47	-0,16	-0,60	-1,89	-0,33
3,80	3,65	3,07	1,17	0,95
81	84	82	59	53
127	113	108	94	103

Nettoomsättning TSek

Kassaflöde TSek

Resultat efter skatt TSek

Naturlig Datainsamling och Interaktivitet

Anotos erbjudanden utgår från en gemensam teknik som i huvudsak består av en penna med inbyggd kamera samt ett unikt prickmönster. Kameran i pennan registrerar effektivt prickmönstret som är tryckt på olika typer av skrivytor, som glas, papper eller metall. Informationen som pennan registrerar skickas sedan vidare i digital form för presentation i en dator.

Våra två affärsområden är:

• Business Solutions, som bygger på egenutvecklade pennor i kombination med prickmönster, verktyg och formulärapplikationer, samt våra egna lösningar för digitalt skrivande.
• Technology Licensing, som bygger på kundanpassade pennprodukter och lösningar och som vänder sig mot OEM-kunder som tillverkar och marknadsför sina egna produkter.
• C Technologies, som bygger på en handhållen scanner kombinerad

med teckentolkning som fungerar som en digital överstrykningspenna. Produkten och teknologin säljs både under eget varumärke och via OEMpartners.

Från en unik pennteknologi har Anoto formulerat erbjudanden som via olika partners och våra egna lösningar vänder sig till flera växande tillämpningsområden. Bakom varje erbjudande finns de affärsområden som utgör Anotos rapportstruktur.

För naturlig, snabb och säker datainsamling Anoto Business Solutions

Den digitala pennan kommer verkligen till sin rätt när mobilitet, snabb dokumentering och enkelhet är viktigt. Ofta handlar det om någon form av formulär där undersökningar, förhör, tester och liknande behöver dokumenteras på plats. Med Anoto Business Solutions erbjudanden vänder Anoto sig främst mot fem marknadssegment: Hälso- och sjukvård, Fältarbete, Transport och logistik, Läkemedel samt Bank och försäkring..

Hälso- och sjukvård

Kvaliteten på patientvård är av högsta prioritet hos vårdpersonal runt om i världen. Att samla in patientinformation är avgörande för att förbättra patientvården. De flesta vårdprocesserna idag är fortfarande pappersbaserade eftersom man kan riskera noggrannheten och kvaliteten genom att använda komplicerade verktyg för datafångst, såsom bärbara datorer eller surfplattor. Läkare uttrycker av förståeliga skäl ovillighet att låta arbetsflödet störas av elektroniska enheter, med hänvisning till att kvaliteten på vården då kan bli lidande.

Lösningar för digitalt skrivande blir därför allt mer populära då de kräver minimalt med utbildning, är mycket lätta att använda samt i stort sätt inte ändrar det inarbetade arbetsflödet. Det finns ett antal användningsområden inom marknadssegmentet Hälso- och sjukvård som bygger på olika typer av formulär:

• Journalanteckningar
• Dokumentation av hembesök inom äldrevården
• Dokumentation av hembesök av barnmorskor hos gravida
• Hälsokontroller i katastrofområden

I Portsmouth på Englands sydkust erbjuds gravida kvinnor mödravård i hemmet. För att minska den administrativa bördan för barnmorskorna och förbättra patientvården har Portsmouth NHS Trust valt att använda en lösning för digitalt skrivande. Tack vare lösningen har tiden som läggs på patientadministration halverats och lösningen besparar Portsmouth NHS Trust cirka 220 000 GBP per år.

Fältarbete

Användningen inom marknadssegmentet Fältarbete avser datainsamling utanför en fast arbetsplats som till exempel besiktningar och kontroller av olika slag där formulär är frekvent använda. Mer specifikt handlar det bland annat om byggnadsindustrin, offentlig sektor som polismyndigheter, olje- och gasindustrin och bostadsrättsföreningar. Inom samtliga branscher finns Anotos lösningar och produkter som specialanpassats just efter användarnas specifika önskemål och behov av att snabbt kunna överföra handskriven text och illustrationer till digitalt format som för exempelvis:

• Brottsplatsutredningar
• Besiktning av olika slag, exempelvis försäkringsskador och fordon ute i trafiken
• Inventering av varulager
• Verifiering och checklistor vid leveranser

Nordirländska polisen har utrustat 4000 poliser med digitala pennor för att registrera vittnesmål digitalt. Ett nedskrivet vittnesmål kan nu laddas upp automatiskt när en polisman ansluter sin penna till polismyndighetens säkra nätverk och görs omedelbart tillgängligt för behörig personal. Effektiv informationshantering av den här typen är vitalt för framgången i brottsutredningar och den Nordirländska polisen upplever redan positiva skillnader i antal uppklarade brott.

Transport och logistik

Oavsett om man transporterar passagerare, medicinsk utrustning eller vanliga paket, står logistikföretag inför samma utmaningar: att vara pålitliga, kostnadseffektiva och leverera i tid. Ett ökande antal företag runt om i världen har börjat använda sig av lösningar för digitalt skrivande för att övervinna utmaningarna med datainsamling. Några områden där lösningarna är mycket väl lämpade är:

• Spårning av försändelser
• Dokumentation av signaturer
• Leveransbevis
• Laststyrning

Ett logistikföretag som använder sig av en lösning för digitalt skrivande är Envirotainer som är världsledande inom uthyrning av kylcontainrar för flygfrakt. Lösningen används för att hålla reda på var i världen containrarna finns samt inspektera eventuella skador. Tack vare lösningen har företaget ökat sina uthyrningsvolymer med 20 % på ett år och förväntar sig besparingar på 910 000 euro under tre år.

Läkemedel

Vägen till godkännande av ett nytt läkemedel är besvärlig. Kliniska prövningar är omfattande, med detaljerade studier som testar säkerheten och effekten av ett läkemedel. En lösning för digitalt skrivande accelererar informationsflödet i kliniska prövningar och påskyndar godkännandet av det nya läkemedlet. Den samlar in, validerar, integrerar och bearbetar klinisk forskningsdata i speciella formulär (CRFs).

Actelion Pharmaceuticals genomför kliniska prövningar världen över och använder digitala pennor för att registrera information i formulär för fallbeskrivningar (CRFs). Lösningen för digitalt skrivande har mottagits mycket väl av läkarna som arbetar med kliniska prövningar. Den är inte bara intuitiv och lätt att använda, utan garanterar även spårbarhet av de insamlade uppgifterna och minskar den tid det tar för ett läkemedel att bli godkänt för försäljning, vilket kan representera miljontals euro i intjänade intäkter.

Bank och försäkring

Banker och försäkringsbolag runt om i världen upptäcker i allt högre utsträckning fördelarna med digital skrivteknologi. Digitalt skrivande

eliminerar i stort sett behovet av datainmatning, det är lätt att använda, kräver praktiskt taget ingen utbildning och ger nästan omedelbar information till kunder.

Inom Bank och försäkring finns det många användningsområden där digitalt skrivande är den perfekta lösningen. Några exempel är:

• Dokumentation av signaturer
• Låneansökningar
• Dokumentation av kundinformation
• Inspektioner

I Tyskland till exempel, använder Sparbanken i Kaiserslautern digitala pennor på sitt huvudkontor för att fånga kundernas digitala signaturer på juridiskt bindande ekonomiska dokument. Banken och dess kunder har haft stor nytta av lösningen för digitalt skrivande. Tack vara lösningen har affärsprocessen som brukade ta 10 dagar skurits ner till 5 minuter.

Bättre Kommunikation i Realtid Anoto Technology Licensing

Anoto erbjuder lösningar som bygger på Anotos pennteknologi och unika prickmönster för att öka interaktivitet, till ledande OEM-företag (Original Equipment Manufacturer) som arbetar inom utbildningssektorn, med personlig produktivitet, system för röstning och bildskärmar.

Inom affärsområdet Technology Licensing ingår Anoto ett mindre antal men till storleken större samarbetsavtal. Kunderna har egen marknadsföring, distributionskanaler och ibland unika marknadssegment. De digitala pennorna och lösningarna är anpassade efter de specifika krav som finns inom marknadssegmentet.

Utbildning

Interaktiva lösningar skapar en mer individinriktad inlärningsmiljö i klassrummet där den traditionella klassrumsmodellen ersätts med en mer elevfokuserad och interaktiv inställning till undervisning. Anoto har flera framgångsrika OEM-kunder som fokuserar på utbildningsområdet:

• TStudy, som har ett flertal interaktiva produkter: TNote, en lösning som underlättar distansutbildning; Symphony, en lösning för arbete i klassrummet och DOTnote, en enkel och effektiv lösning för anteckningar.

• PolyVision, som gör interaktiva whiteboards baserade på Anotos teknologi, har ett flertal produkter för bland annat undervisningsmiljöer och mötesrum.

• DNP, som levererar skärmar och även erbjuder interaktiva produkter: OpenNOTE, ett verktyg för kollaborativt lärande för elever i klassrum, och OpenStage, ett verktyg för interaktiva möten/presentationer i utbildningsoch företagsmiljöer.

• PLUS, som tillverkar utrustning för utbildning, inklusive interaktiva whiteboards och UPIC-serien som innefattar interaktiva trådlösa paneler och plattor för utbildning och företag.

Lösningarna för utbildningsområdet paketeras ofta med whiteboardtavlor, projektorer och böcker för att erbjuda kunderna kompletta lösningar.

Digitala anteckningar

Att vilja digitaliser anteckningar från möten eller lektioner blir allt vanligare. Livescribe har utvecklat en mobil plattform som förbättrar produktivitet, inlärning, kommunikation och personligt uttryck för alla de som använder papper och penna. Livescribes smartpennor Echo och Puls spelar in och knyter audio till handskrift så att användaren inte missar ett ord som sägs.

System för röstning

Användandet av digital penna och digitalt papper där pappret utgörs av själva röstsedlarna är en effektiv lösning för att uppfylla krav på snabba resultat samt följa regler för verifiering. Anoto samarbetar sedan 2012 med ett ledande företag för elektroniska system för röstning och vi utvecklar tillsammans en portföj av produkter för röstning, opinionsundersökningar och folkräkning.

Bildskärmar

Att skriva på bildskärmar har snabbt blivit ett populärt och intuitivt sätt att interagera med smartphones och surfplattor. I januari 2013 lanserade Panasonic världens första surfplatta med inbyggd teknologi från Anoto. Produkten är en 20 tums platta med hög upplösning som riktar sig till professionella användare som arbetar med datorstödd design och konstruktion eller inom andra områden där man traditionellt använder sig av papper i stort format.

Fördelarna med Anotos teknologi

Fördelarna med Anotos teknologi i förhållande till andra lösningar är bland annat dess kostnadseffektivitet, flexibilitet och prestanda. Ytor såsom glas, whiteboards och böcker kräver ingen inbyggd elektronik, vilket håller kostnader och komplexitet på en minimal nivå. Intelligensen sitter i pennan och samma penna kan användas på olika typer av ytor samtidigt som flera pennor kan användas på en och samma yta. Anotos digitala pennteknologi erbjuder maximal precision över hela ytan, oavsett storlek.

Tre Samverkande komponenter

Anotos OEM-partners lösningar baseras på tre smverkarde komponenter:

• Pennteknologin som består av hårdoch mjukvarukomponenter som kan integreras med andra produkter eller utgöra basen för nya produkter

• Mjukvarumoduler för hantering av prickmönster och design, samt utskrift. Mönstret kan skrivas ut med vanliga skrivare, digital- och laserskrivare och även tryckas på ytor som whiteboards

• Mjukvaruapplikationer som utvecklas av Anotos partners inom utbildningsområdet.

En Leveransklar Lösning i Eget Varumärke C Technologies

I Anoto ingår även C Technologies, vars huvudprodukt C-Pen är en handhållen scanner kombinerad med teckentolkning som fungerar som en överstrykningspenna. Med hjälp av en C-Pen kan användaren enkelt överföra tryckt text till redigerbart format i datorer eller mobila enheter. Inläsning sker rad för rad och användaren styr själv lätt vad som läses in och överförs. C-Pen-teknologin används också som bas i flera produkter från C Technologies affärspartners, framförallt inom utbildnings- och inlärningsprogram. Produkterna säljs under eget varumärke genom ett nätverk av distributörer och återförsäljare i ett antal olika länder, främst i Europa. I andra regioner och inom speciella marknader säljs våra produkter under tredjepartsvarumärke (OEM) eller co-branding.

C-Pen kompatibel med alla ledande operativsystem

Den tekniska överföringen sker dels genom grafisk avbildning, via OCR (Optical Character Recognition) till text och siffror, dels via trådbunden eller trådlös överföring till i princip alla program och operativsystem samt vilken dator, tablet eller smartphone som helst. Förutom Word och Excel fungerar lösningen också mot elektroniska lexikon och översättningsprogram. Denna flexibilitet är en av de största fördelarna med C-Pen.

För privatpersoner är det lätt och tryggt att skriva in långa OCR-nummer från räkningar när dessa registreras för betalning. Här har vi tillsammans med en samarbetspartner i Schweiz varit mycket framgångsrika under ett tiotal år.

För den professionella användaren är nyttan betydande, vid avskrivning av data in i affärssystem eller i insamling av information, dels i kombination med TTS (talsyntes), dels i elektroniska lexikon.

C-Pen ensam om trådlös överföring

C Technologies är idag det enda företaget med en produkt i kategorin som är trådlös (Bluetooth®) vilket skapar ett unikt produkterbjudande då kompatibiliteten med smartphones via Bluetooth förenklar ett mer spontant användande.

En komplett lösning

C-Pen-produkterna från C Technologies omfattar både hårdvara och tillhörande mjukvara som designats med funktioner och resurser som optimerar användarvärdet.

Den patenterade teknologin som den digitala överstrykningspennan baseras på ger stora fördelar vad gäller prestanda, design och hållbarhet. Den medföljande mjukvaran är skräddarsydd både med avseende på kompatibilitet och funktion.

Ett stöd för inlärning

Bland studenter används våra produkter framförallt som läs- och studiehjälpmedel. Vår digitala överstrykningspenna erbjuder tillsammans med talsyntesfunktionalitet dessutom möjlighet till multisensorisk inlärning (att läsa och lyssna samtidigt förstärker inlärningen). Samtidigt utgör kombinationen ett etablerat läshjälpmedel till dyslektiker och synsvaga.

Klara fördelar

Utöver den lätta användningen finns flera fördelar med C-Pen:

• Säkerhet och riskminimering vid avskrivning
• Multisensorisk inlärning
• Trådlös överföring via Bluetooth
• Kompatibel med olika program, operativsystem och datorer, tablets och smartphones och olika applikationstjänster som Google Docs

Anoto nära kunderna

Anoto har en egen försäljningsorganisation med kontor i Sverige, Japan, Nederländerna (kontoret öppnades i februari 2013), USA och England. Organisationen arbetar till stor del via ett globalt partnernätverk men säljer även direkt till slutanvändare inom utvalda marknadsvertikaler.

Business Case Deutsche Annington

Förbättrad kundservice med lösning för digitalt skrivande

Utmaning: Att arbeta effektivt och samtidigt fokusera på hyresgästen

Deutsche Annington Immobilien Group är Tysklands ledande bostadsbolag med cirka 235 000 lägenheter som de hyr ut och förvaltar. Företaget erbjuder sina kunder lägenheter för uthyrning och försäljning i hela Tyskland och skapar mervärde med sin kundorienterade service.

Duetsche Anningtons fältpersonal har dagligen upp till 1100 möten med kunder, fördelat över cirka 600 olika platser i Tyskland. Alla hyresgästgodkännanden, byten av bostäder samt reparationer och uthyrningar dokumenteras. Att förse kunderna med bästa möjliga service och svara på förfrågningar från hyresgästerna så snabbt som möjligt är av yttersta vikt. Utmaningen för fältpersonalen på Deutsche Annington är att arbeta så fokuserat och effektivt som möjligt och samtidigt tillgodose hyresgästernas individuella behov samt bygga upp en förtroendegivande relation med dem. För att kunna arbeta så effektivt som möjligt bestämde sig Deutsche Annington för att finna en lösning som skulle optimera informationsflödet. Företaget valde en lösning för digitalt skrivande från SRS-Management, baserad på digital skrivteknologi från Anoto.

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från SRS-Management

Med lösningen PaperDynamix® från SRS-Management skriver hyresgästen på hyresavtalet och behåller originaldokumentet. Informationen som registreras i den digitala pennan skickas via en mobil enhet och valideras automatiskt. All relevant information kvalitetssäkras och överförs i realtid till rätt back-office-system med hjälp av PaperDynamix®. All informationshantering utförs på endast någon minut och dokumenteras i SAP/CRM och registreras i SAP/RE.

Resultat: Ökad produktivitet och förbättrad kundservice

Tack vare PaperDynamix®-lösningen har dokumentflödet optimerats till förmån för hyresgästerna som kan dra nytta av förhöjd kundservice och förbättrade tjänster. Eftersom produktiviteten har ökat får de sina avtal snabbare. Allt detta har uppnåtts utan att Deutsche Annington har behövt ändra sina befintliga arbetsprocesser. De anställda fyller bara i formulären precis som tidigare. Pappershanteringen har reducerats till ett minimum eftersom de förtryckta blanketterna stannar kvar hos kunden och inga fysiska papperskopior måste skickas till huvudkontoret. Tack vare lösningen för digitalt skrivande har handläggningstiden minskat från några dagar till bara 7,5 minuter. "Med PaperDynamix® kan vi kartlägga alla nödvändiga registreringar och processer i realtid, integrera dem i vårt SAP-system och påbörja efterföljande processer", säger Jens Karff, Operation Management Infrastructre, Deutsche Annington Information Systems GmbH. "Lösningen har effektiviserat vårt pappersflöde och gör att vi kan lägga vår tid på det som verkligen betyder något - Våra kunder".

Mer tid för patienter och besparingar på 600.000 GBP per år

Utmaning: Att arbeta effektivt och förbättra patientvård

Gwent Frailty Program i Wales, Storbritannien, är ett samarbete mellan Aneurin Bevan Health Board (ABHB) och den lokala administrationen i Torfaen, Blaenau Gwent, Caerphilly, Monmouthshire och Newport. Organisationerna sysselsätter totalt 16 000 anställda läkare, sjuksköterskor, socialarbetare och andra yrkesgrupper relaterade till hälso- och sjukvård och betjänar en befolkning på cirka 600 000 personer. Programmets mål är att förbättra patientvården i hemmet, undvika onödiga sjukhusbesök och öka effektiviteten. Det är av högsta vikt att vårdpersonalen kan samla in information om patienten i patientens hem så att den kan delas med behörig personal från andra delar av organisationen.

ABHB behövde en lösning som skulle ge vårdpersonalen möjlighet att lättare hantera flödet av patientinformation och samtidigt göra patienterna delaktiga i sin egen vård, men fann att det fanns flera utmaningar. Informationen måste hanteras på ett säkert och konfidentiellt sätt, och verktyget för informationsinsamlingen måste vara diskret och icke-störande vid interaktion mellan vårdgivare och patient. Vidare måste lösningen möjliggöra att en kopia av informationen kunde lämnas kvar i patientens hem så att anhöriga skulle kunna få information om behandlingen av patienten. Dessutom ville ABHB ge oplanerad vård såsom vård på akutmottagningar och vård utanför ordinarie mottagningstid på allmänmedicinska kliniker tillgång till de senaste patientåtgärderna som utförts, vilket anses vara viktigt för att förhindra onödiga sjukhusvistelser. Lösningen skulle också behöva stödjas fullt ut av National Welsh Informatics Service och följa strategin för den tekniska arkitekturen i Wales patientsäkerhetsoch informationsstandarder.

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från DevelopIQ

Traditionellt hade vårdpersonalen använt sig av pappersblanketter för att registrera patientinformation och mobiltelefoner för att kommunicera när de var ute på uppdrag. För att minimera förändringar i arbetssätt och hålla utbildningskostnaderna nere beslutade sig ABHB för att behålla den inarbetade arbetsmetoden. De valde därför en enhetlig mobil lösning som bygger på DevelopIQs beprövade lösning med digitala pennor. Leverantörsvalet underlättades av att lösningen är fullt integrerad med BlackBerry-telefoner samt DevelopIQs förmåga att åstadkomma kundanpassade lösningar.

Med den nya lösningen fyller vårdgivaren i relevant patientformulär med hjälp av en digital penna i samband med besöket hos vårdtagaren. Den digitala pennan skickar en krypterad kopia av informationen via Bluetooth® till BlackBerry-telefonen som i sin tur skickar vidare informationen till den digitala pennplattformen, PaperIQ. Därifrån skickas informationen slutligen till ett back-end-system för patientinformation. Detta möjliggör att originalformuläret kan lämnas kvar hos patienten samtidigt som all information som har skrivits med pennan är omedelbart tillgänglig för all behörig vårdpersonal inom berörda organisationer. En digital BlackBerry-kalender har nu ersatt den papperskalender som tidigare användes för att schemalägga patientbesök. Detta gör det möjligt för vårdgivaren att få detaljerad information om remisser och bokade besök när de är ute på uppdrag.

Resultat: Ökad produktivitet och förbättrad vård av patienter

Lösningen har gett ett robust skyddsnät som understödjer vägen mot förbättrad patientvård i hemmet. Tack vara lösningen missas inga remisser, inga besök dupliceras, man vet var personalen befinner sig och detaljerad klinisk information skickas säkert och utan fördröjning. Detta har i sin tur lett till effektivare arbete och färre onödiga inskrivningar på sjukhus, samt förbättrad personalsäkerhet och vårdkvalitet.

Efter en första lansering av lösningen rapporterade användarna att de i genomsnitt sparade 10 minuter per patientbesök. Med ett genomsnitt på fem besök per skift och en användargrupp på 200 personer, motsvarar detta förväntade årliga besparingar på över 600 000 GBP. Eftersom vårdgivarna inte längre behöver åka tillbaka till sin vårdinrättning för att hämta arbetsscheman eller utföra annat pappersarbete förväntar sig ABHB även att se betydande besparingar på resekostnader.

Den allra viktigaste förändringen som den nya lösningen har medfört är dock förbättrad vård av patienterna. ABHB räknar med att även en liten minskning av antalet patienter som läggs in på sjukhus avsevärt kommer att förbättra behandlingsresultat och tillfredsställelse hos patienterna.

"Jag kan inte nog betona att den största fördelen är att lösningen underlättar informationsutbyte vilket minskar risken att patienter läggs in på sjukhus i onödan; de kan istället få vård i hemmet i så stor utsträckning som möjligt," säger Jon Holmes, chef för Information Programmes på ABHB.

Uppnår amerikansk standard för elektroniska journalsystem

Utmaning: Att övergå till elektroniska journalsystem

Metro Imaging är ett USA-baserat vårdbolag som erbjuder ett komplett utbud av tjänster inom magnetisk resonanstomografi, datortomografi, ultraljud, digital mammografi, mätning av bentäthet, fluoroskopi och digital röntgen. Metro Imaging har fem mottagningar i St. Louis-området: South County, West County, North County, St Peters och Richmond Heights. Organisationen utför drygt 100 000 undersökningar varje år och administrerar mer än 1000 patientformulär varje dag för att registrera patienternas sjukdomshistoria och samtycke till undersökning.

Alla USAs läkarmottagningar, inklusive Metro Imaging, har ekonomiska krav på sig från den amerikanska regeringen att övergå till elektroniska journalsystem som uppfyller regeringens grundläggande kriterier, kallade "Meaningful use" (meningsfull användning).

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från NextGen

Med hjälp av en lösning för digitalt skrivande kan Metro Imaging omedelbart registrera relevant patientinformation direkt in i Anotos partner NextGen®s elektroniska journalsystem. Förutom patientens historik och samtycke till undersökning använder Metro Imaging teknologin till att organisera patientinformation och varningsmeddelanden, som till exempel om patienten har en pacemaker. Patienterna förses med en penna och ett formulär och den handskrivna informationen sparas i den digitala pennan. När formuläret är ifyllt överförs informationen från pennan till en dator via en dockningsstation. Den handskrivna informationen digitaliseras och blir omedelbart tillgänglig för användning.

Resultat: Ökad effektivitet på klinikerna Lösningen för digitalt skrivande hjälper Metro Imaging att uppnå "Meaningful Use" eftersom formulären innehåller viktiga detaljer om patientens bakgrund såsom demografisk information och om huruvida patienten är rökare eller inte. Lösningen har resulterat i ökad effektivitet på klinikerna och en ökad flexibilitet som gör att man kan hantera större patientgrupper och snabbare utföra administrativa uppgifter, vilket i slutändan ger bättre patientvård. Tack vare Anotos teknologi behöver man inte längre samla in patientinformation genom personliga intervjuer, skanning eller transkription. Att patienten själv fyller i relevant information minskar Metro Imagings personalkostnader och förbättrar klinikernas resultat.

"Metro Imaging ägs av oberoende radiologer som har som mål att ge patienterna omedelbara resultat och därför måste vårt system fungera riktigt bra", säger Chris Keefe, finansdirektör på Metro Imaging. "Allt måste löpa smidigt och den här lösningen är perfekt eftersom den med minimal användarutbildning ger oss möjligheten att fortsätta att arbeta på det sätt vi alltid har gjort. Utan den här lösningen hade vi inte kunnat uppnå Meaningful Usestandard", avslutar Chris Keefe.

Grupparbete ersätter traditionell undervisning

Utmaning: Undervisningen tar steget in i den digitala tidsåldern

I de flesta klassrum runt om i världen arbetar man fortfarande främst med penna och papper, som man gjort i hundratals år. Undervisningen sker i lektionsform, trots att detta system har bevisade begränsningar. I takt med att läroplanerna i allt högre grad fokuserar på informations- och kommunikationsteknik ökar pressen på utbildningssystemen att ta steget in i den digitala tidsåldern. För att underlätta digitala utbildningssatsningar har det sydkoreanska företaget TStudy utvecklat Symphony, ett modernt interaktivt klassrumssystem som innebär att de traditionella fördelarna med penna och papper kopplas till den digitala världen. Time Education, ett av de största och mest omfattande utbildningsföretagen i Asien, såg en möjlighet att omvandla sina klassrum till toppmoderna, interaktiva lärandemiljöer och beslutade sig för att införa Symphony i alla sina skolor i Asien.

Lösning: Den digitala pennan gör entré Symphony är en interaktiv lösning som skapar en individinriktad inlärningsmiljö i klassrummet. Med Symphony ersätts den traditionella klassrumsmodellen med en mer elevfokuserad, interaktiv och "rolig" inställning till undervisning. Eleverna antecknar och löser problem med en digital penna på papper försett med Anotos unika prickmönster. Med hjälp av pennans inbyggda Bluetooth®funktion överförs elevernas arbete till lärarens dator och visas sedan på en skärm eller en interaktiv whiteboard så att hela klassen kan se. Läraren får därigenom möjlighet att bedöma varje elevs tankegång och ge specifik återkoppling, och eleverna i sin tur kan jämföra sig med klasskamraterna. Alla arbeten kan lagras elektroniskt och läraren kan därför enkelt följa varje elevs framsteg. Symphony kan även användas för att göra och administrera prov och för att sedan både rätta och analysera dessa automatiskt.

Resultat: Diskussioner och grupparbete ersätter traditionell klassrumsundervisning

Symphony möjliggör en ny undervisningsmodell i klassrummet. Eleverna blir mer motiverade och kreativa, eftersom de deltar aktivt och delar med sig av och jämför sina arbetsresultat i livliga diskussioner. Systemet gör det även lättare att ta itu med de inlärningsproblem som vissa elever ställs inför och som kan vara problematiska att hantera i en traditionell klassrumsmiljö. Symphonys fokus på grupparbete gör att lärandet blir inspirerande för såväl lärare som elever och undervisningsmetoden har nått stor framgång.

Business Case Elever med utmaningar

Digital penna kompletterar skolväskan

Utmaning: Alla har inte samma förutsättning

Behovet av att överföra information från papper till ett digitalt format har ökat avsevärt under de senaste tio åren, särskilt i skolvärlden. Då datorer, läsplattor och smartphones blir allt mer en integrerad del i skolarbetet för många elever, finns det ett växande behov av enkla lösningar för informationsöverföring från fysiskt till digitalt format.

För elever med läs- och skrivsvårigheter är behovet särskilt stort. Manuell överföring av tryckt text till ett digitalt verktyg kan innebära stora prövningar på koncentrationsförmågan, som kan leda till avsevärt minskad produktivitet och inlärningskvalitet. C-Pen läser av och transkriberar tryckt eller skriven text genom grafisk avbildning. Texten kan sedan föras över till ett valfritt digitalt medium som datorer, läsplattor och smartphones.

C-Pen underlättar avsevärt transkribering vilket ger ökad personlig produktivitet och minimerar risken för fel vid avskrivning. C-Pen kan fungera som ett stöd och hjälpmedel för studenter och elever med eller utan läsoch skrivsvårigheter.

Lösning: Överstrykningspenna som underlättar inlärning

Utbildningsstyrelsen och finansministeriet i Danmark bidrar sedan en tid tillbaka med den så kallade IT-Ryggsäcken till elever med läs- och skrivsvårigheter, särskilt de med diagnosen dyslexi. IT-ryggsäcken har lanserats som en verktygslåda för att underlätta inlärning och öka produktiviteten för eleverna.

Inledningsvis innehöll IT-ryggsäcken en bärbar dator med programvara som underlättar läsning och skrivning samt en scanner för att enklare kopiera hela texter och överföra till datorn. Sedan sommaren 2011 ingår även en C- Pen i den danska IT-ryggsäcken.

Med C-Pen som komplement till de befintliga hjälpverktygen ökar möjligheten för bland annat dyslektiker att ta till sig kunskap utan att använda specialanpassat inlärningsmaterial. Överstrykningspennan fungerar tillsammans med ett stort antal programvaror och operativsystem och ger möjlighet att båda läsa och lyssna samtidigt på den text som läses av.

Resultat: Högre inlärningskvalitet och större personlig produktivitet

Införandet av C-Pen i IT-ryggsäcken i Danmark har visat sig vara en framgångsrik satsning med tydligt förbättrade studieresultat hos de elever som använder överstrykningspennan. Med hjälp av C-Pen kan elever med dyslexi eller andra läs- och skrivsvårigheter tillgodogöra sig mer information och öka sin inlärningstakt.

Användandet av C-Pen har fått positiv kritik från både lärare, föräldrar och elever som samtliga upplever att understrykningspennan ger stöd och skapar en friktionsfri inlärning. IT-ryggsäckar med C-Pen har hittills hjälpt tusentals danska barn och målet under projekttiden fram till 2015 är att dubblera det antalet.

Verksamheten 2012

Under 2012 började mer än 50 000 personer använda företagslösningar för mobil datainsamling baserade på Anotos digitala penn- och pappersteknologi. Lösningarna såldes genom vårt partnernätverk och systemintegratörer runt om i världen. Behovet hos företag och offentlig sektor att minska sina utgifter i samband med dokumenthantering är större än någonsin och allt fler verksamheter inser att digital penna och papper är ett kostnadseffektivt sätt att samla in data på.

Business Solutions fokuserar på system, tjänster och produkter till företag, primärt med inriktning mot formulärhantering.

10.000 pennor installerades av ett japanskt för-säkringsbolag
3 200 pennor sålda av vår franska partner Kayentis till ett europeiskt försäkringsbolag
Offentliggörandet att den brittiska regeringen avser möjliggöra investeringar på upp till 140 MGBP inom den brittiska hälsosektorn
Förvärv av 100% av aktierna i Ubiquitous Systems Ltd
Vidareutveckling av Anoto´s produkter Business Solutions samt en lansering av begreppet LIVE vilket kommer ingå i kommande produkter från Anoto

Omsättning (MSEK) Omsättning (MSEK) Omsättning (MSEK)

126 47 23

Technology Licensing

Kunder inom Technology Licensing utvecklar och säljer egna produkter baserade på Anotos teknologi och digitala pennor.

Avtal om 3 MEUR med en global aktör som levererar elektroniska system för röstning till den offentliga sektorn
Samarbete med Panasonic som ledde fram till att företaget på CES i januari 2013 presenterade en surfplatta med Anotos mönster i skärmen

C Technologies

C Technologies utvecklar och marknadsför C-Pen®, som registrerar tryckt information och överför den till datorer och smartphones.

Förbättrad försäljning jämfört med föregående år (+4 MSEK)
Lansering av en ny läspenna, TS1
Fortlöpande arbete med att förbättra produkter samt en bearbetning av befintliga och nya försäljningskanaler

Bruttoresultat (MSEK) Bruttoresultat (MSEK) Bruttoresultat (MSEK)

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Anoto Group AB (publ.) 556532-3929 får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för verksamheten under räkenskapsåret 2012-01-01 – 2012-12-31.

Koncernstruktur

Anoto Group AB är koncernens moderbolag som tillhandahåller koncerngemensamma funktioner till egna dotterbolag. Den operativa verksamheten inklusive försäljning drivs inom dotterbolagen Anoto AB, C Technologies AB, Anoto Inc., Anoto Maxell K.K., Ubiquitous Systems Ltd och Destiny Wireless Ltd. I nedanstående text avser "Anoto" hela koncernen, om inget annat framgår av sammanhanget.

Verksamheten

Anoto är ett högteknologiskt företag som har utvecklat en unik teknologi för digital penna och papper som möjliggör snabb och pålitlig omvandling av handskriven text och illustrationer till digital form. Verksamheten är indelad i tre affärsområden: "Business Solutions", "Technology Licensing" och "C Technologies". Gemensamt för hela verksamheten är att den bygger på digital kamerateknik och bildbehandling i realtid.

Affärsområden

Business Solutions

Business Solutions fokuserar på system, tjänster och produkter till företag, med primär inriktning mot datainsamling och formulärhantering. Erbjudandet omfattar lösningar för att skapa ett formulär i digitalt format, digital bearbetning av handskrivna formulär och automatisk generering av en digital version av ett dokument med handskrivna signaturer och anteckningar. Anoto har en indirekt affärsmodell där vi säljer via partners och dotterföretag såsom systemintegratörer, mjukvaruutvecklare och IT-konsulter. Dessa tillhandahåller i sin tur till sina kunder anpassade lösningar baserade på Anotos teknologi.

Omsättningen inom Business Solutions under året blev 26 MSEK högre än under föregående år och uppgick totalt till 126 MSEK. Exklusive förvärv genomförda under 2011/2012 var försäljningen under året 9 MSEK lägre än under föregående år.

Anoto har under året som gått arbetat intensivt med utformningen av den produktportfölj som ska generera intäkter under kommande år. Anoto fokuserar på att slå ihop resurser med programvaru- och helhetslösningspartners för att kunna erbjuda bättre paketerade produkter och lösningar till andra partners, systemintegratörer och återförsäljare inom olika marknadssegment. Samtidigt ökar vi våra ansträngningar inom försäljning och marknadsföring i syfte att kunna stärka vår verksamhet genom att attrahera större partners.

Under det gångna året har Anoto varit delaktigt i två stora affärer inom försäkringsbranschen, en typ av verksamhet där vår teknik visat sig ha stora fördelar. Ett annat liknande område där vi nu ser ett ökat intresse är bankverksamhet.

Under det andra halvåret meddelade den brittiska regeringen sina avsikter att, genom bistånd med finansiering, medverka till att ett ökat användande av lösningar med digital pennteknologi inom den brittiska vården. Vi ser nu till följd av detta en ökad aktivitetsnivå hos våra dotterföretag och samarbetspartners i Storbritannien.

Technology Licensing

Kunder inom Technology Licensing utvecklar och säljer egna produkter baserade på Anotos teknologi och digitala pennor. Huvuderbjudandet riktar sig mot utbildningsmarknaden och skapar en lärandemiljö som är mer inriktad på individen och där det traditionella klassrummet ersätts av en mer studentcentrerad och interaktiv inställning till undervisning. Andra slutkundsprodukter är pedagogiska leksaker, produkter för visuell kommunikation och produkter för personligt bruk. Slutkunder till dessa produkter är både konsumenter och företag.

Försäljningen inom Technology Licensing uppgick till 47 MSEK vilket är en minskning med 16 MSEK jämfört med föregående år.

Anoto ingick under året ett avtal, inledningsvis värt 3 MEUR, med en globalt verksam aktör inom röstning och andra liknande tjänster inom offentliga sektorn. Anoto kommer tillsammans med denna nya partner arbeta med att ta fram lösningar som bättre ska stödja partnerns och dess kunders verksamhet.

Anoto har tillsammans med Panasonic arbetat med att integrera Anotos teknologi med en av Panasonics kommande modeller av surfplattor. Produkten presenterades i samband med Consumer Electronics Show (CES) i Las Vegas den 8 januari 2013 och lanseringen av den färdiga produkten är planerad till sommaren 2013.

Det samarbete som inleddes i slutet av 2009 med TStudy-gruppen i Sydkorea har under året fortgått som planerat. Anoto har under året börjat leverera DP601 pennor till TStudy-gruppen för användning tillsammans med Symphony, TStudys huvudprodukt för användning i klassrumsmiljö. TStudy har under 2012 etablerat egen verksamhet i Kina med kontor i Peking och TStudy förväntar sig en stark utveckling av verksamheten i Kina under de kommande åren. Vidare har TStudy under året etablerat försäljning till det offentliga skolväsendet i Korea.

Användningen av Anotos teknologi inom white-

board-tillämpningar utvecklades inte i linje med våra förhoppningar för året. Marknaden, framförallt i USA, har till följd av den rådande konjunkturen varit mycket svag under det gångna året. Våra kunder förväntar sig dock en viss återhämtning under det kommande året och ser fortsatt ljust på framtiden inom interaktiva whiteboards.

Partners som utvecklat egna digitala pennor baserade på Anotos teknologi bidrar till Anotos intäkter genom royaltybetalningar. Dessa kunders affärer har under året haft en utveckling som varit något sämre än vi förväntat oss. Anotos royaltyintäkter, som även inkluderar royalties från andra typer av kunder, var 11 MSEK lägre än föregående år.

C Technologies

C Technologies utvecklar, tillverkar och säljer C-Pen, en lösning som innefattar en handhållen scanner och programvara för teckenigenkänning. C-Pen registrerar tryckt information såsom text, siffror och koder, avkodar informationen och överför den till datorer och smartphones. Produkterna är tillgängliga under eget varumärke och under andra varumärken via OEMpartners.

Omsättningen inom C Technologies blev 23 MSEK vilket är en ökning med 4 MSEK jämfört med föregående år.

Under året lanserades en ny produkt, C-Pen TS1. Den nya pennan levereras med mjukvara utvecklad som stöd för studenter i allmänhet och till auditiva studenter i synnerhet.

Inom konsumentförsäljningen ligger fokus för produktutveckling, marknadsföring och försäljning fortsatt på dyslektiker, studenter och skolor. Geografiskt ligger fokus för konsumentförsäljningen primärt på Skandinavien, Storbritannien och Tyskland.

Inom OEM-området är fokus fortsatt att vidareutveckla affärerna med befintliga kunder samt att på sikt introducera produkterna på nya marknader med nya samarbetspartners. Produkterna utvecklas kontinuerligt för att öka användbarhet och kundvärde.

Aktier och ägare

Det fanns vid årets utgång 137 037 081 emitterade Anoto aktier. Antalet aktieägare per den 31 december 2012 var 4 936 enligt statistik från Euroclear Sweden AB. Detta är en minskning med ca 9 procent under den gångna tolvmånadersperioden.

I samband med förvärven av Ubiquitous Systems Ltd (Ubisys) och Xpaper-teknologi från Talario emitterades 4 706 324 respektive 2 014 702 aktier till ägarna av Ubisys respektive Xpaper. Bolagets största aktieägare per 2012-12-31 är Aurora Investment, Ltd. med 22,3 procent av röster och kapital.

Anställda

Medeltalet av antalet anställda inom Anoto har under 2012 ökat från 94 till 103 personer. Vid utgången av året hade Anoto 102 anställda (94), inklusive anställda i det under året förvärvade dotterföretaget Ubiquitous Systems Ltd.

Kommentarer till rapport över totalresultat

Nettoomsättningen uppgick under året till 199 MSEK jämfört med 192 MSEK föregående år, vilket är en ökning med 3 procent.

Koncernens bruttoresultat har under året ökat till 144 MSEK (137). Bruttomarginalen på nettoomsättningen för året uppgick till 72 procent (71).

Omkostnaderna har under 2012 ökat med 29 MSEK jämfört med föregående år. De främsta orsakerna till denna ökning är den högre aktivitetsnivån inom koncernens utveckling av produkter och tjänster i kombination med förvärven av Ubiquitous Systems Ltd och Xpaper -teknologi.

Koncernen aktiverar icke kundfinansierade utvecklings- och patentkostnader som uppfyller IAS 38s kriterier för aktivering. Under året har kostnader uppgående till 3 MSEK (3) aktiverats. Resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till -27(4) MSEK.

Koncernen har, i samband med årsbokslutet, testat värdet på koncernens goodwill, totalt 110 MSEK, och funnit att det inte föreligger något nedskrivningsbehov avseende koncernmässig goodwill. Anoto har under året gjort nedskrivningar om 1 MSEK i samband med fortlöpande översyn av bolagets patentportfölj. Rörelseresultatet för året blev -42 MSEK (-243).

Kommentarer till rapport över finansiell ställning och rapport över kassaflöden

Balansomslutningen minskade med 19 MSEK, främst beroende på periodens resultat. Kortfristiga och långfristiga skulder ökade med 5 MSEK till 101 MSEK. I kortfristiga skulder ingår 10 MSEK förskottsbetalda royaltyintäkter, för vilka Anoto inte har något återbetalnings- eller annat prestationsansvar. I långfristiga skulder ingår låneskulder om 18 MSEK vilka tillhör de under 2011/2012 förvärvade brittiska dotterföretagen.

Eget kapital uppgick vid årsskiftet till 131 MSEK, jämfört med 153 MSEK vid utgången av föregående år, vilket motsvarar en soliditet på 60 procent (65).

Rörelsens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -15 MSEK (-50). Rörelsekapitalet ökade med 13 MSEK (-50). Investeringsverksamheten förbrukade 6 MSEK (9) under året, varav 2 MSEK (3) avser aktiverade patentkostnader. Kassaflödet av finansieringsverksamheten blev 3 MSEK (0). Årets kassaflöde blev -18 MSEK (-57 MSEK) och koncernens likvida medel vid utgången av 2012 uppgick till 5 MSEK (24 MSEK).

Investeringar

Nettoinvesteringar under 2012 uppgick till 11 MSEK (9). Av dessa är 5 MSEK relaterade till förvärvet av Xpaper-teknologi från Talario LLC, vilket betalades genom emission av aktier.

Forskning och utveckling

Forsknings- och utvecklingsarbetet inom Anoto är inriktat mot vidareutveckling och integration av hård- och mjukvarulösningar för datainsamling samt interaktiva lösningar med digital penna. Koncernens kostnader för forskning och utveckling uppgick under år 2012 till 89 MSEK (63) motsvarande 49 procent (41) av de totala rörelsekostnaderna. I detta belopp ingår även kostnader för av- och nedskrivningar av aktiverade utvecklingsutgifter med 1 MSEK (0).

Anoto aktiverade under året nya utvecklingskostnader uppgående till 1 MSEK (0). Aktivering skedde i enlighet med koncernens tillämpning av IAS 38. Koncernens totala kostnader för forskning och utveckling inklusive aktiverat belopp uppgick därmed till 90 MSEK (63) under 2012. Patentportföljen är omfattande. I slutet av 2012 hade Anoto totalt 99 aktiva patentansökningar och ägde 415 godkända patent inom teknikområdet för digitala pennor och papper.

Tvister

Anoto har för närvarande inga pågående tvister som bedöms kunna ha någon väsentlig påverkan på bolagets finansiella ställning.

Miljö

Anoto bedriver ingen verksamhet som är tillståndspliktig. Ingen enhet är miljöcertifierad.

Riskhantering

Likviditetsrisk och finansieringsrisk

Anotos likvida tillgångar, i form av likvida medel, uppgick vid utgången av 2012 till 5 MSEK (24). Koncernen har, främst genom 2011/2012 års förvärv av dotterföretagen Destiny Wireless Ltd och Ubiquitous Systems Ltd, låneskulder uppgående till 18 MSEK. Säkerhet för dessa lån utgörs av förmånsrätt till omsättningstillgångar i de förvärvade dotterföretagen. I övriga koncernbolag finns inga räntebärande skulder och koncernen har, bortsett från i dotterföretaget Destiny Wireless, inte heller pantsatt kundfordringar, lager eller anläggningstillgångar.

Valutaexponering

Anoto bedriver merparten av sin försäljning utanför Sveriges gränser. Större delen av all fakturering är i EUR, GBP, USD och JPY. Den största delen av kostnaderna är i SEK, USD och GBP. Marginaler och resultat är känsliga för valutarörelser, framförallt mot Euron, där koncernen har en övervägande andel intäkter. Styrelsen anser att fördelningen mellan koncernens operativa valutor ger en tillräcklig balans i valutaexponeringen och att bolaget därför inte ska arbeta med terminssäkring av valutaflöden. Under 2012 var 30 procent av de totala intäkterna i EUR, 29 procent i USD och 21 procent i GBP. Se not 4 för ytterligare beskrivning av Anotos policy för riskhantering.

Kreditrisk

Hanteringen av kreditrisker kan delas in i två delar: kommersiella risker och finansiella risker. Utöver gjorda avdrag för befarade kundförluster per balansdagen har ingen kommersiell kredi trisk identifierats. Se vidare kring kreditrisker i kundfordringar i not 27. Den finansiella kredi trisken hanteras inom koncernens finanspolicy.

Försäkringsrisk

Årligen görs en översyn av Anotos försäkringsskydd avseende traditionella före tagsförsäkringar såsom sak-, ansvars-, rese försäkringar etc. Anotos försäkring för patenttv ister löpte ut under 2005 och har inte varit möjlig att förlänga på rimliga villkor. Försäkringsfall an mälda innan försäkringen löpt ut täcks dock av den gamla försäkringen. Bolaget avser teckna ny försäkring avseende patenttvister så snart det låter sig göras på rimliga kommersiella villkor.

Patentrisker m m

Anoto utvidgar sin patentportfölj kontinuerligt, bland annat genom att ansöka om patent för nya uppfinningar avseende Anotos teknologi i tillägg till tidigare patentansökningar och patent som redan beviljats. Anoto kan inte garantera att samtliga patentansökningar leder till patent eller att våra patent inte kommer att ifrågasät tas, ogiltigförklaras eller kringgås.

Tredje part har hävdat att Anoto gör intrång i deras immateriella rättigheter, och detta kan hända igen. Det kan bli kostsamt i tid, pengar och andra resurser att försvara Anoto mot så dana påståenden. Rättsliga tvister kan leda till att Anoto blir tvingat att betala skadestånd eller annan ersättning, att modifiera produkter och teknologi så att dessa inte gör intrång, eller att ingå licensavtal med licensgivare. Anoto kan inte garantera att sådana licenser kommer att erbju das överhuvudtaget eller att de kan erhållas på rimliga villkor.

Personalpolicy

För att Anoto ska kunna förverkliga företag ets affärsidéer är vi beroende av en mångfald av skickliga medarbetare som helhjärtat går in för sitt arbete och som har en god förståelse för kommunikation mellan människor från olika kulturer och med olika bakgrunder. Vi strävar efter att ta till vara alla medarbetares kompe tens på bästa möjliga sätt. Ingen medarbetare skall under några som helst omständigheter diskrimineras. Vi tillämpar en tydlig policy av seende jämställdhet, lika möjligheter för alla, och antidiskriminering. Vi värnar också om en miljö som bygger på respekt och ärlighet, där vi upprätthåller en öppen och rak kommunikation med och mellan alla parter som berörs av vår verksamhet.

I ett kunskapsföretag som Anoto är medarbetar nas kompetens företagets viktigaste tillgång. Utan kunskapstillförsel till de anställda och uppmuntrande av kunskapsöverföring mellan kollegor utvecklas inte företaget. Kompetensut veckling är därför en prioriterad aktivitet inom Anoto. Utvecklingsplaner bestäms individuellt för att säkerställa att såväl medarbetarnas som företagets mål och ambitioner är i samklang.

Styrelsen och dess arbetsordning

Anoto Group ABs styrelse består av fem ordi narie ledamöter. En närmare beskrivning av styrelsens sammansättning och arbetsformer finns i avsnittet Rapport om bolagsstyrning i denna årsredovisning.

Styrelsen fick ett bemyndigande från årsstäm man 2012 om att vid ett eller flera tillfällen fram till nästa årsstämma besluta om riktad nyemis sion av sammantaget högst 15 000 000 aktier, samt att därvid kunna avvika från aktieägares företrädesrätt. Skälet för att nyemission skall kunna ske med avvikelse från aktieägares företrädesrätt är att möjliggöra företags-/ rörelseförvärv mot likvid helt eller delvis i form av aktier.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Ersättningar till VD och ledande befattningsha vare under 2012 framgår av not 9 "Ersättningar till ledande befattningshavare". Till årsstämman har styrelsen föreslagit oförändrade riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare un der 2013.

Väsentliga händelser efter rapport periodens slut

Nyemission :

Den 4 februari fattade styrelsen i Anoto beslut om nyemission uppgående till maximalt 95 MSEK.

Utfallet av emissionen, som kommunicerades den 28 mars, blev en teckningsgrad på 47% vilket motsvarar 25 739 937 aktier eller 43,8 MSEK före emissionskostnader. Bolagets ledning och styrelse anser att detta kapitaltillskott är tillräck ligt för att stödja verksamheten under 2013.

Förslag till disposition av bolagets förlust

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp:

Överkursfond	17 772 069 SEK
Balanserad vinst	0 SEK
Årets resultat	-29 160 891 SEK
Totalt	-11 388 822 SEK

Styrelsens och verkställande direktören föreslår att ansamlad förlust om 11 388 822 SEK minskar reservfonden som nedsättes med samma belopp. Beträffande koncernens och moderbolagets ställning hänvisas till följande redovisningshan dlingar.

Utsikter

Den senaste utvecklingen inom vår verksamhet med stora globala varumärken som anammar vår teknik inom affärslösningar, partners som ex panderar inom utbildning i Korea och Kina, en ny stor global partner som utvecklar lösningar för val samt nya möjligheter att bli ett alternativ för tillverkare av skärmar och surfplattor för digitalt skrivande, bekräftar vår tro på att det finns ett flertal betydande tillväxtmöjligheter.

Koncernen

Rapport över totalresultat

(TSEK)	Not	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Nettoomsättning	5	198 646	192 286
Kostnad för sålda varor/tjänster	11	-55 083	-55 719
Bruttoresultat		143 563	136 567
Försäljningskostnader	8,14,31,33	-58 457	-65 281
Administrationskostnader	8,9,10,14,31,33	-35 939	-25 975
Forsknings- & utvecklingskostnader	8,14,34	-86 601	-62 649
Övriga rörelseintäkter	12	2 392	10 816
Övriga rörelsekostnader	13	-7 131	-236 458
Rörelseresultat	11	-42 173	-242 980
Finansiella intäkter	16	63	155
Finansiella kostnader	16	-2 704	-1 024
Resultat före skatt		-44 814	-243 849
Skatt på årets resultat	17	-15	-30
Årets resultat		-44 829	-243 879
Övrigt totalresultat
Årets omräkningsdifferanser vid omräkning av
utländska verksamheter		2 811	-1 253
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat		0	0
Årets övrigt totalresultat		2 811	- 1 253
Årets summa totalresultat		-42 018	-245 132
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		-42 235	-246 274
Innehav utan bestämmande inflytande		-2 594	2 395
Årets summa resultat		-44 829	-243 879
Årets summa totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		-40 204	-246 949
Innehav utan bestämmande inflytande		-1 814	1 817
Årets summa totalresultat		-42 018	-245 132
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)1)2)3)		-0,33	-1,89
Periodens totalresultat per aktie före och efter utspädning (SEK)1)2)		-0,31	-1,90
Antal aktier, vägt årsgenomsnitt		136 757 038	129 161 263
Antal aktier, vägt årsgenomsnitt efter utspädning2)		136 757 038	129 161 263

1) Årets resultat hänförligt till aktieägare i Anoto Group AB dividerat med genomsnittligt antal aktier under året.

2) Årets resultat hänförligt till aktieägare i Anoto Group AB dividerat med summan av vägt genomsnittligt antal aktier under året och vägt genomsnittligt antal utestående teckningsoptioner vars lösenkurs understiger aktiens börskurs vid årets slut. Teckningsoptioner ger upphov till en utspädningseffekt endast i det fall en konvertering av dem till aktier medför ett försämrat resultat per aktie (IAS 33 Resultat per aktie). Inga utestående teckningsoptioner fanns vid utgången av år 2012.

3) Endast teckningsoptioner vars lösenkurs understiger aktiens börskurs vid årets slut räknas med.

ÅRSREDOVISNING 2012

Rapport över finansiell ställning			Koncernen
(TSEK)	Not	Koncernen 2012-12-31	Koncernen 2011-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	18	1 614	3 100
Patent	19	10 380	15 355
Goodwill	22	109 781	96 875
Varumärken	20	1 179	858
Övriga immateriella rättigheter	21	5 350	2 551
Summa immateriella anläggningstillgångar		128 304	118 739
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier & verktyg	23	4 578	6 910
Summa materiella anläggningstillgångar		4 578	6 910
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav	25	2 853	200
Andra långfristiga fordringar	26	929	1 286
Summa finansiella anläggningstillgångar		3 782	1 486
Summa anläggningstillgångar		136 664	127 135
Omsättningstillgångar
Varulager
Färdiga varor och handelsvaror		30 916	27 236
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	27	24 037	39 138
Övriga fordringar		9 613	7 286
Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter	28	10 018	11 363
Summa kortfristiga fordringar		43 668	57 787
Likvida medel		5 459	23 941
Summa omsättningstillgångar		80 043	108 964
SUMMA TILLGÅNGAR		216 707	236 099

	ÅRSREDOVISNING 2012

Rapport över finansiell ställning			Koncernen
(TSEK)	Not	Koncernen 2012	Koncernen 2011
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	38
Aktiekapital		2 741	2 606
Övrigt tillskjutet kapital		471 420	453 648
Reserver		2 464	433
Balanserat resultat inkl årets resultat		-345 934	-303 699
Summa eget kapital, hänförligt till aktieägare i Anoto Group AB		130 691	152 988
Innehav utan bestämmande inflytande		-14 888	-13 074
Långfristiga skulder/avsättningar
Långfristiga räntebärande skulder	32	18 235	15 695
Förskott från kunder		-	9 903
Summa långfristiga skulder/avsättningar		18 235	25 598
Kortfristiga skulder
Avsättningar för produktgarantiåtaganden	29	152	240
Kortfristiga räntebärande skulder		-	-
Leverantörsskulder		26 789	20 470
Förskott från kunder		27 262	14 871
Övriga skulder		6 002	6 790
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	22 464	28 216
Summa kortfristiga skulder		82 669	70 587
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		216 707	236 099
Ställda panter	34	326	2 745
Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser	35	1 815	2 140

Rapport över kassaflöden Koncernen

(TSEK)	Not	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Den löpande verksamheten	39
Resultat efter finansiella poster		-44 814	-243 849
Förändring av avsättningar	29	-88	-589
Avskrivningar på anläggningstillgångar	14, 18-23	14 821	13 600
Nedskrivning av anläggningstillgångar	14, 18-23	1 431	233 329
Betald skatt	17	-15	-30
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		-28 665	2 461
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet
Förändring av rörelsefordringar		14 119	-23 426
Förändring av varulager		-3 680	-1 930
Förändring av rörelseskulder		2 705	-24 950
Summa rörelsekapitalförändring		13 144	-50 306
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-15 521	-47 845
Investeringsverksamheten
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	18	-904	-398
Patent	19	-2 182	-2 657
Varumärken	20	-474	-220
Inventarier & verktyg	23	-1 941	-810
Aktier i koncernföretag	40	-	-5 173
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-5 501	-9 258
Summa kassaflöde före finansiering		-21 022	-57 103
Finansieringsverksamheten
Förändring av övriga långfristiga skulder		2 540	-
Förändring av övriga långfristiga fordringar		-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		2 540	-
Årets kassaflöde		-18 482	-57 103
Likvida medel vid årets början		23 941	81 044
Likvida medel vid årets slut		5 459	23 941

Rapport över förändringar i eget kapital Koncernen

		Övrigt tillskjutet		Balanserade vinstmedel inkl	Summa eget kapital hänförligt till aktieägare i	Innehav utan bestämmande	Totalt eget
(TSEK)	Aktiekapital	kapital1)	Reserver1)	årets resultat	Anoto Group AB	inflytande	kapital
Eget kapital 1 januari 2011	2 572	448 508	1 108	-57 425	394 763	-3 160	391 603
Årets resultat	-	-	-	-246 274	-246 274	2 395	-243 879
Övrigt totalresultat	-	-	-675	0	-675	-578	-1 253
Årets totalresultat	0	0	-675	-246 274	-246 949	1 817	-245 132
Årets förvärv	-	-	-	-	0	-11 731	-11 731
Nyemission	34	5 140	-	-	5 174	-	5 174
Eget kapital 31 december 2011	2 606	453 648	433	-303 699	152 988	-13 074	139 914
Årets resultat	-	-	-	-42 235	-42 235	-2 594	-44 829
Övrigt totalresultat	-	-	2 031	-	2 031	780	2 811
Årets totalresultat	0	0	2 031	-42 235	-40 204	-1 814	-42 018
Nyemission	135	17 772	-	-	17 907	-	17 907
Eget kapital 31 december 2012	2 741	471 420	2 464	-345 934	130 691	-14 888	115 803

1) Övrigt tillskjutet kapital avser avsättningar till reservfond i moderbolaget, samt överkurs vid nyemissioner. För redogörelse över förändringar i dessa poster se moderbolagets redogörelse över förändringar i eget kapital.

2) Reserver från omräkning av finansiella rapporter för utlandsverksamheter.

MODERBOLAGET

Resultaträkning

(TSEK)	Not	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Nettoomsättning		6 561	9 128
Kostnad för sålda varor/tjänster		-	-
Bruttoresultat		6 561	9 128
Försäljningskostnader	8,14,31,33	-	-
Administrationskostnader	8,9,10,14,31,33	-6 221	-8 265
Forsknings- & utvecklingskostnader	8,14,33	-	-
Övriga rörelseintäkter	12	-	-
Övriga rörelsekostnader	13	-	-
Rörelseresultat	11	340	863
Resultat från andelar i koncernföretag	15	-29 500	-240 570
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	16	-	4
Övriga räntekostnader och liknande resultatposter	16	-1	-
Resultat före skatt		-29 161	-239 703
Skatt på årets resultat	17
Årets resultat		-29 161	-239 703

Rapport över totalresultat

(TSEK)	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Årets resultat	-29 161	-239 703
Årets övrigt totalresultat	-	-
Årets totalresultat	-29 161	-239 703

	ÅRSREDOVISNING 2012

Balansräkning			Moderbolaget
(TSEK)	Not	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Patent	19	225	344
Varumärken	20	33	37
Summa immateriella anläggningstillgångar		258	381
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier & verktyg	23	5	27
Summa materiella anläggningstillgångar		5	27

Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav		2 853	-
Andelar i koncernföretag	24	70 136	70 136
Fordringar hos koncernföretag		110 000	110 000
Summa finansiella anläggningstillgångar		182 989	180 136
Summa anläggningstillgångar		183 252	180 544
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag		-	-
Övriga fordringar		271	4
Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter	28	316	229
Summa kortfristiga fordringar		587	233
Kassa och bank		56	325
Summa omsättningstillgångar		643	558
SUMMA TILLGÅNGAR		183 895	181 102
Eget kapital	38
Bundet eget kapital
Aktiekapital		2 741	2 606
Reservfond		170 126	404 690
Summa bundet eget kapital		172 867	407 296
Fritt eget kapital

Överkursfond		17 772	5 140
Balanserat resultat		-	-
Årets resultat		-29 161	-239 703
Summa fritt eget kapital		-11 389	-234 563
Totalt eget kapital		161 478	172 733
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder		1 362	922
Skulder till koncernföretag		17 314	4 370
Övriga skulder		664	1 512
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	30	3 077	1 565
Summa kortfristiga skulder		22 419	8 369

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		183 895	181 102
Ställda panter	34	0	0

Anoto www2.anoto.com/investors Page 33

Kassaflödesanalys			Moderbolaget
(TSEK)	Not	Moderbolaget 2012-12-31	Moderbolaget 2011-12-31
Den löpande verksamheten	39
Resultat efter finansiella poster		-29 161	-239 703
Avskrivningar på anläggningstillgångar	14, 18-23	-148	147
Nedskrivning av andelar i koncernföretag	15	29 500	240 570
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		190	1 015
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet
Förändring av rörelsefordringar		-354	19 775
Förändring av rörelseskulder		-15 155	6 353
Summa rörelsekapitalförändring		-15 509	26 128
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-15 319	27 143
Investeringsverksamheten
Patent	19	-	-
Varumärken	20	-3	-
Inventarier & verktyg	23	-	-
Förvärv av aktier och andelar		-2 853
Förvärv av andelar i koncernföretag		-	-33 000
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-2 856	-33 000
Summa kassaflöde före finansiering		-18 175	-5 857
Finansieringsverksamheten
Nyemission		17 906	5 140
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		17 906	5 140
Årets kassaflöde		-269	-717
Likvida medel vid årets början		325	1 042
Likvida medel vid årets slut		56	325

Förändringar i eget kapital Moderbolaget

Eget kapital 31 december 2012	2 741	170 126	172 867	17 772	-29 161	-11 389	161 478
Nyemission	135	-	135	17 772	-	17 772	17 906
Vinstdisposition	-	-234 564	-234 564	-5 140	239 703	234 563	0
Årets totalresultat	0	0	0	0	-29 161	-29 161	-29 161
Övrigt totalresultat	-	-	0	-		0	0
Årets resultat	-	-	0	-	-29 161	-29 161	-29 161
Eget kapital 31 december 2011	2 606	404 690	407 296	5 140	-239 703	-234 563	172 733
Nyemission	34	-	34	5 140	-	5 140	5 174
Vinstdisposition	-	-14 920	-14 920	-28 555	43 475	14 920	0
Årets totalresultat	0	0	0	0	-239 703	-239 703	-239 703
Övrigt totalresultat	-	-	0	-	-	0	0
Årets resultat	-	-	0	-	-239 703	-239 703	-239 703
Eget kapital 1 januari 2011	2 572	419 610	422 182	28 555	-43 475	-14 920	407 262
(TSEK)	Aktiekapital	Reservfond	Summa bundet eget kapital	Överkursfond	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Summa fritt eget kapital	Totalt eget kapital

Antalet aktier samt dessas nominella värde har förändrats enligt nedanstående. Samtliga aktier är till fullo betalda och äger lika rätt till andel utdelning.

2012	2011
130 316 055	128 583 867
6 721 026	1 732 188
137 037 081	130 316 055

Kvotvärde/aktie (SEK) 0,02 0,02

NOTER

Not 1 Allmänna redovisningsprinciper

Not 2 Anotos redovisningsprinciper

Not 3 Bedömningar vid tillämpning av kon-

cernens redovisningsprinciper
Not 4 Koncernens riskhantering

Not 5 Nettoomsättning

Not 6 Medelantal anställda

Not 7 Könsfördelning styrelse och ledning

Not 8 Löner och ersättningar

Not 9 Ersättningar till ledande befattningsha-

vare

Not 10 Revisionsarvoden

Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

Not 12 Övriga rörelseintäkter

Not 13 Övriga rörelsekostnader

Not 14 Avskrivningar

Not 15 Resultat från andelar i koncernföretag - Moderbolaget

Not 16 Finansiella intäkter och kostnader - Koncernen

Not 17 Skatter

Not 18 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Not 19 Patent

Not 20 Varumärken

Not 21 Övriga immateriella rättigheter
Not 22 Goodwill

Not 23 Inventarier & verktyg

Not 24 Andelar i koncernföretag

Not 25 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Not 26 Andra långfristiga fordringar

Not 27 Kundfordringar

Not 28 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 29 Avsättningar för produktgarantiåtaganden

Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Not 31 Aktierelaterade ersättningar

Not 32 Långfristiga räntebärande skulder

Not 33 Leasingkostnader

Not 34 Ställda panter

Not 35 Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser

Not 36 Finansiella instrument

Not 37 Närstående

Not 38 Eget kapital

Not 39 Specifikationer till rapport över kassaflöden

Not 40 Årets förvärv

Not 41 Händelser efter balansdagen

Not 42 Uppgifter om moderbolaget

Not 1:

Anoto Group ABs (publ.) (Anoto) koncernredovisning har upprättats med tillämpning av Årsredovisningslagen (ÅRL), International Financial Reporting Standards (IFRS), tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU, samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 "Kompletterande redovisningsregler för koncerner".

Moderföretagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 "Redovisning för juridisk person". Även råden för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. Koncern- och årsredovisningen är avgiven i tusental svenska kronor (TSEK) och avser perioden 1 januari-31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 19 april 2013. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 15 maj 2013.

Not 2:

Koncernen

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vad gäller värdering av vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde, såsom derivatinstrument.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för koncernen.

Nedan finns en beskrivning av de för koncernen tillämpade redovisningsprinciperna. Redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Klassificering m.m.

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget Anoto Group AB (publ.) samt de företag som vid årets slut står under bestämmande inflytande från Anoto Group AB (publ.). Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.

Förvärv den 1 januari 2010 eller senare

Koncernredovisningen har upprättats med tillämpning av förvärvsmetoden. Anskaffningsvärdet är beräknat som summan av de verkliga värdena för förvärvade tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt för de egetkapitalinstrument som Anoto emitterat i utbyte mot det bestämmande inflytandet över den förvärvade enheten. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Anskaffningsvärdet fördelas på enhetens identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, som uppfyller villkoren för redovisning enligt IFRS 3 "Rörelseförvärv", värderade till verkligt värde. I det fall anskaffningsvärdet överstiger nettot av dessa förvärvade tillgångar och skulder, redovisas mellanskillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av reglering redovisas i resultatet. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget, uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande, antingen som innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, innebärande att innehavet har en andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.

Förvärv gjorda mellan 1 januari 2004 och 31 december 2009

Förvärv som är gjorda mellan den 1 januari 2004 och 31 december 2009 där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, redovisas denna direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av eget kapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommit har inkluderats i anskaffningskostnaden.

Förvärv gjorda före 1 januari 2004 (tidpunkt för övergång till IFRS)

Vid förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har goodwill, efter nedskrivningsprövning, redovisats till ett anskaffningsvärde som motsvarar redovisat värde enligt tidigare tillämpade redovisningsprinciper. Klassificeringen och den redovisningsmässiga hanteringen av rörelseförvärv som inträffade före den 1 januari 2004 har inte omprövats enligt IFRS 3 vid upprättandet av koncernens öppningsbalans enligt IFRS per den 1 januari 2004.

Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

I de fall dotterbolagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.

Förluster hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande fördelas även i de fall innehav utan bestämmande inflytande kommer att vara negativt.

Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande

Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. Förändringen av innehav utan bestämmande inflytande baseras på dess proportionella andel av nettotillgångar.

Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande

Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande, där bestämmande inflytande kvarstår, redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden mellan erhållen likvid och innehav utan bestämmande inflytandes proportionella andel av förvärvade nettotillgångar redovisas under balanserade vinstmedel.

Transaktioner som elimineras vid konsolideringen

Alla interna transaktioner inom koncernen elimineras i koncernredovisningen. Interna transaktioner avser intern försäljning, orealiserade internvinster, interna mellanhavanden, under året lämnade aktieägartillskott till koncernföretag och årets nedskrivning av andelar i koncernföretag.

Transaktioner i utländsk valuta

För varje utländskt koncernföretag fastställs vilken som är dess funktionella valuta. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

De finansiella rapporterna för de utländska dotterföretag som har en annan funktionell valuta än moderföretagets funktionella valuta, tillika dess rapporteringsvaluta, omräknas med balansdagens kurs för samtliga balansposter inklusive goodwill samt andra koncernmässiga överoch undervärden och med genomsnittskurs för poster i resultatet.

De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer är en effekt dels av skillnaden mellan resultaträkningarnas genomsnittskurser och balansdagens kurser, dels av att nettotillgångarna omräknas till en annan kurs vid årets slut än vid årets början. Omräkningsdifferenser redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras separat i eget kapital benämnd omräkningsreserv. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. I de fall avyttring sker men bestämmande inflytande kvarstår överförs proportionell andel av ackumulerade omräkningsdifferenser från omräkningsreserven till innehav utan bestämmande inflytande.

Intäktsredovisning

Intäkter erhålles i form av produktförsäljning, licens- & royaltyintäkter och intäkter från utvecklingsprojekt på uppdrag. Intäkter från produktförsäljning redovisas när huvudsakligen alla risker och rättigheter som är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket normalt inträffar i samband med leverans.

Intäkter avseende ej tidsbestämda licenser redovisas direkt vid faktureringstillfället. Licensintäkter kan till exempel avse viss exklusivitet eller bidrag/inträde för/till teknologiplattform.

Royaltyintäkter redovisas under samma månad som den faktiska försäljningen hos partners äger rum.

Intäkter hänförliga till utvecklingsprojekt, Non Refundable Engineering (NRE), redovisas i samma period som arbetet har nedlagts, det vill säga successiv vinstavräkning tillämpas. Vinstavräkningen beräknas normalt kvartalsvis efter analys av upparbetningsgraden för respektive utvecklingsprojekt. Denna grad. som baseras på projektets kalkyl, uppdateras med kostnadsutfallet fram till aktuell tidpunkt för att avgöra hur stor andel av totalt beräknad kostnadsmassa som är nedlagd. En befarad förlust på ett projekt redovisas omgående som kostnad.

		Genomsnittskurs		Balansdagens kurs
Land	Valuta	2012	2011	2012	2011
USA	USD	6,775	6,497	6,516	6,923
Japan	JPY (100)	8,507	8,166	7,563	8,918
Storbritannien	GBP	10,734	10,520	10,491	10,677

Vid omräkning av utländska koncernföretag har valutakurserna enligt ovanstående tabell använts.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel (inklusive finansiella tillgångar som kan säljas), utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas, vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden (se nedan). Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde. Anoto har bedömt att inga kvalificerade tillgångar finns och därmed har alla räntekostnader redovisats i årets resultat

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Immateriella anläggningstillgångar Goodwill

Goodwill, som redovisas vid förvärv av dotterföretag enligt ovan, redovisas initialt som en tillgång värderad till anskaffningsvärde. Som beskrivs i not 22 har koncernen inga självständiga kassagenererande enheter, utan hela koncernens verksamhet ses som en kassagenererande enhet. Goodwillbeloppet är därmed inte fördelat. Goodwill skrivs ej av. Värdet prövas istället årligen, eller oftare vid indikation på behov av nedskrivning, genom beräkning av återvinningsvärdet på hela koncernen (som utgör den kassagenererande enheten). Återvinningsvärdet definieras som det högsta av tillgångens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Goodwill skrivs ned om det i koncernen redovisade värdet på enheten överstiger återvinningsvärdet. Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt, utan det per denna dag redovisade värdet utgör fortsättningsvis koncernens anskaffningsvärde, efter nedskrivningsprövning.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten är tekniskt eller kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter: T ex för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs i huvudsak av patent, varumärken och licenser och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar, bestående av inventarier, datorutrustning och dataprogram redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avskrivningar enligt plan

Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärden och görs linjärt över beräknade ekonomiska nyttjandeperioder, med beaktande av följande avskrivningstider:

• Patent 10 år
• Aktiverade utvecklingsutgifter 3 år
• Varumärken 10 år
• Inventarier 5 år

• Förbättringsutgifter på annans fastighet 5 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.

Nedskrivningar

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Om det finns en indikation på att en tillgångs värde har minskat, fastställs dess återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Återvinningsvärdet definieras som det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid fastställande av nyttjandevärdet nuvärdesberäknas de framtida kassaflöden som tillgången förväntas ge upphov till under nyttjandeperioden. Tillgången skrivs ned när det i koncernen redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet och nedskrivningen redovisas i årets resultat.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.

Leasing

Leasingavtal klassificeras som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna förknippade med leasingobjektet i all väsentlighet har förts över till leasetagaren. I annat fall är det fråga om operationell leasing. Anotokoncernen har inga väsentliga finansiella leasingavtal. Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen.

Fordringar och skulder i utländsk valuta

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs och orealiserade kursvinster och kursförluster ingår i resultatet. Kursvinster (kursförluster) på rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som övriga rörelseintäkter (övriga rörelsekostnader). Kursdifferenser avseende finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, långfristiga fordringar, kundfordringar, finansiella placeringar samt derivat.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som redovisas nedan.

Likvida medel

Likvida medel utgörs av kassa och bank samt kortfristiga placeringar. En kortfristig placering klassificeras som likvida medel om den lätt kan omvandlas till kassamedel till ett känt belopp och om den är utsatt för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är monetära tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till anskaffningsvärde. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, d v s efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Denna kategori består av två undergrupper: Finansiella tillgångar/skulder som innehas för handel och andra finansiella tillgångar/skulder som koncernen initialt valt att placera i denna kategori. En finansiell tillgång klassificeras som innehav för handel om den förvärvas i syfte att säljas på kort sikt. Derivat klassificeras som innehav för handel. Tillgångar/skulder i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultatet. De derivat som Anoto handlar med avser terminskontrakt för att säkra framtida (6 mån) nettoflöden i EUR, USD och JPY.

Onoterade aktier och andelar

Bolagets innehav av onoterade aktier och andelar värderas till anskaffningsvärde i enlighet med undantagsregeln i IAS 39 för egetkapitalinstrument vars verkliga värde inte kan fastställas med tillräcklig tillförlitlighet.

Andra finansiella skulder

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Valutaterminer och säkringsredovisning

Koncernen använder valutaterminer för att säkra nettoflödet av valutor upp till 12 månader. Storleken på respektive termin sätts i nivå med rullande likviditetsprognoser för kommande perioder. Koncernen gör löpande avrop från terminerna i takt med faktiskt inflöde av betalningar i utländsk valuta. Målet med säkringen är framför allt att skydda koncernen mot stora förändringar i växelkurserna. Valutasäkringen uppfyller inte kraven i IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och värdering" för säkringsredovisning. Samtliga valutaterminer har således värderats till verkligt värde. Värdeförändringar redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.

Varulager

Varulager, bestående av färdiga produkter samt kritiska komponenter, har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in, först-ut principen (FIFO) respektive nettoförsäljningsvärde (lägsta värdets princip). Anskaffningsvärdet inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Pensioner och ersättningar till anställda

Samtliga pensionsplaner i koncernen är klassificerade som avgiftsbestämda pensionsplaner, då företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelse avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Koncernens totala skatt i årets resultat utgörs av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden och uppskjuten skatt. Koncernens skatt utgörs huvudsakligen av aktuell skatt på det skattepliktiga resultatet för perioden i utländska dotterföretag.

Koncernen använder balansräkningsmetoden för att beräkna uppskjutna skattefordringar och -skulder. Balansräkningsmetoden innebär att beräkningen görs utifrån skattesatser per balansdagen applicerat på temporära skillnader mellan en tillgångs eller en skulds redovisade och dess skattemässiga värde samt på skattemässiga underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas i rapport över finansiell ställning endast till den del av avdragsgill skillnad eller underskott som sannolikt kan utnyttjas inom en överskådlig framtid.

Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som upppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.

Redovisning av kassaflöde

Kassaflödesanalyser upprättas enligt indirekt metod, vilken innebär att resultat efter finansiella poster justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksamhetens kassaflöden.

Avsättningar

En avsättning redovisas då det finns ett åtagande som följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. I rapport över finansiell ställning redovisas följande avsättningar:

Produktgarantiåtaganden

Avsättningar för produktgarantiåtaganden avser försäljning av pennor. Garantitiden är 12 månader och avsättningen klassificeras såsom kortfristig. Det saknas ännu tillförlitlig historik avseende antal garantiärenden och avsättningen är därför schablonmässigt beräknad med hänsyn till det förväntade utfallet under befintlig garantitid.

Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas endast av flera osäkra framtida händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet.

Upplysningar om närstående

Vad gäller transaktioner med närstående hänvisas till Not 9 "Ersättningar till ledande befattningshavare" och Not 37 "Närstående". Några andra närståendetransaktioner har inte förekommit.

Segmentsredovisning

Uppföljningen av koncernens försäljning görs baserat på tre tillämpningsområden, Business Solutions, Technology Licensing och C Technologies. Utfallet för tillämpningsområdena består av en sammanslagning av fakturering och därtill kopplad kostnad för sålda varor och tjänster från olika delar av koncernens verksamhet, vilka dock inte utgörs av separata resultat- och balansräkningar. Koncernens tillämpningsområden utnyttjar gemensamma resurser i fråga om försäljning, utveckling och administration, varför en uppdelning av bolagets kostnader endast är möjlig medelst allokering av kostnaderna. Detsamma gäller koncernens tillgångar och skulder. Koncernledningen anser inte att en allokering av resultat- och balansposter bidrar till en mer rättvisande bild av verksamheten och följer därför upp utfallet för koncernen som helhet. Koncernen har därmed inte identifierat några rörelsesegment.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas. Sådana ändringar av redovisningsprinciper med framtida tillämpning bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Moderbolaget

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 Närmare beskrivning av tillämpade redovisningsprinciper ovan under Koncernens redovisningsprinciper. Beskrivningarna nedan har begränsats till förekommande avvikelser i moderbolaget från koncernens principer.

Ändrade redovisningsprinciper

Moderbolagets redovisningsprinciper har varit oförändrade under 2012.

Klassificering och uppställnings former

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning, respektive kassaflödesanalys för de rapporter som har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.

Leasing

Finansiella leasingavtal har i moderföretaget redovisats såsom operationella leasingavtal.

Finansiella instrument

Moderföretaget tillämpar ej värderingsreglerna i IAS 39. Istället värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar och finansiella omsättningstillgångar till lägsta värdets princip.

Innehav i dotterföretag och intresseföretag

Andelar i dotter- och intresseföretag värderas till anskaffningsvärde. I de fall det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet (se avsnitt ovan om Nedskrivningar) sker nedskrivning. Transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättingen/fordran läggs på/ reducerar anskaffningsvärdet. Förvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upplöses under de förväntade perioderna då förlusterna och kostnaderna uppkommer. Förvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systematiskt sätt över en period som beräknas som kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjandeperiod för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskrivningsbara.

Not 3:

Kritiska bedömningar vid tillämpning av företagets redovisningsprinciper

Vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper (beskrivna i not 2) har företagsledningen gjort följande bedömningar som har den mest betydande effekten på de redovisade beloppen i de finansiella rapporterna.

De viktigaste källorna till osäkerheter i uppskattningarna

Upplysning lämnas nedan om de viktigaste antagandena om framtiden, och andra viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar på balansdagen som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade beloppen för tillgångar och skulder i nästkommande räkenskapsår.

Nedskrivningsbehov avseende goodwill

Vid bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov görs en beräkning av nyttjandevärde för den kassagenererande enheten till vilken goodwill har allokerats. Nyttjandevärdet beräknas utifrån uppskattade framtida kassaflöden, som den kassagenererande enheten förväntas generera. Redovisat värde avseende goodwill uppgår på balansdagen till 110 MSEK. För ytterligare information avseende prövning av nedskrivningsbehov se Not 22.

Nedskrivningsbehov avseende balanserade utvecklingskostnader

Vid bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov görs en beräkning av återstående nyttjandevärde för den teknologi eller de produkter som balanserade utvecklingskostnader avser. Nyttjandevärdet beräknas utifrån uppskattade framtida kassaflöden som teknologin förväntas generera.

Not 4:

Anotos styrelse har fastställt en finanspolicy vars syften är att:

• Förenkla och harmonisera de finansiella aktiviteterna i koncernen
• Definiera regler för vilka finansiella risker som är accepterade av styrelsen

• Fastställa riktlinjer inom vilka koncernen kan operera självständigt

• Delegera förvaltningen av de finansiella riskerna till bolagets CFO

De områden inom finanspolicyn som främst påverkar Anotos hantering av risker är likviditet samt valutapolicyerna.

Likviditetspolicy

I enlighet med koncernens finanspolicy görs löpande uppdateringar av koncernens likviditetsbehov. Dessa kassaflödesanalyser ger underlag för löpande likviditetsplanering, placeringar, räntebindningstider m m. Enligt likviditetspolicyn skall tillgänglig likviditet bestå av likvida medel och /eller omsättningsbara värdepapper med en officiell kreditvärdering motsvarande Moody´s P1.

Likviditetsrisk och finansieringsrisk

Anotos likvida tillgångar, i form av likvida medel, uppgick vid utgången av 2012 till 5 MSEK (24).

Mot bakgrund av den under 2012 fortsatt uteblivna lönsamheten och den därmed ansträngda likviditeten fattade styrelsen, i början av februari 2013, beslutet om att genomföra en nyemission om cirka 95 MSEK. Likviden från nyemissionen kommer, förutom att likviditeten för den kommande 12-månaders-perioden säkerställs, även ge bolaget möjligheten att slutföra pågående utvecklingsprojekt och vidareutveckla affärsverksamheten. Utfallet av emissionen, som kommunicerades den 28 mars, blev en teckningsgrad på 47% vilket motsvarar 25 739 937 aktier eller 43,8 MSEK före emissionskostnader. Bolagets ledning och styrelse anser att detta kapitaltillskott är tillräckligt för att stödja verksamheten under den kommande tolvmånadersperioden.

Koncernen har genom 2011 och 2012 års förvärv av dotterföretagen Destiny Wireless Ltd och Ubiquitous Systems Ltd låneskulder uppgående till 18 MSEK, säkerhet för dessa lån utgörs av förmånsrätt till omsättningstillgångar i de förvärvade dotterföretagen. I övriga koncernbolag finns inga räntebärande skulder och koncernen har, bortsett från i dotterföretagen Destiny Wireless och Ubiquitous Systems Ltd inte heller inte pantsatt kundfordringar, lager eller anläggningstillgångar. Några kreditlöften eller likviditetsreserv exempelvis i form av beviljad checkräkningskredit finns inte. Ingen del av låneskulderna förfaller till betalning under 2013. De enda finansiella skulder som kommer att påverka kassaflödet är leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Dessa skulder förfaller samtliga inom 3 månader.

Valutaexponering och valutapolicy Transaktionsexponering

Denna uppkommer när intäkter och kostnader är i olika valutor. Anoto har betydande flöden i amerikanska dollar, euro, brittiska pund och yen, då större delen av faktureringen är i dessa valutor. Anotos styrelse har under 2012 beslutat om förändringar i koncernens valutapolicy, innebärande att terminssäkring av framtida nettoflöden inte längre görs. Detta främst på grund av svårigheten att prognostisera flöden i olika valutor på sex månaders sikt.

Överskottet i EUR beror på att koncernens fakturering på den Europeiska marknaden huvudsakligen sker i EUR samt att koncernens kostnader i denna valuta är ringa. Nettoexponeringen i EUR förväntas minska något till följd av att koncernen nyligen etablerat ett försäljningskontor i Nederländerna men exponeringen kommer fortsatt var hög.

Koncernens ökade nettoexponering i USD jämfört med föregående år beror på en relativt sett lägre fakturering i denna valuta. Kostnaderna i USD består främst av inköp av komponenter samt löpande kostnader för driften av det amerikanska dotterbolaget.

Nettoexponeringen i japanska Yen ökade under 2012 till följd av en ökad fakturering i denna valuta. Koncernens kostnader i Yen avser i sin helhet driften av det japanska dotterföretaget. Nettoexponeringen i GBP har, till följd av att koncernen nu har två dotterföretag baserade i Storbritannien, ökat under året. Intäkterna i GBP avser fakturering av kunder i Storbritannien från det brittiska dotterföretaget och kostnaderna i GBP utgörs av omkostnader i de brittiska dotterföretagen.

Säkringsredovisning enligt IAS 39 tillämpas inte.

Känslighetsanalys transaktionsexponering:

Effekten på 2012 års resultat före skatt vid fem % förändring av växelkurser blir:

USD/SEK +/- 0,9 MSEK EUR/SEK +/- 2,4 MSEK JPY/SEK +/- 0,7 MSEK GBP/SEK +/- 0,8 MSEK

Omräkningsexponering

Säkring av omräkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. För närvarande säkras inte omräkningsexponeringen, då risken är relativt begränsad. Dock genomförs åtminstone årligen en analys av riskerna för att säkerställa att dessa inte ökar. Nettotillgångarna i dotterbolagen i USA, Japan och Storbritannien uppgår till -15 MSEK -15 MSEK, respektive -25 MSEK.

Effekten på 2012 års omräkningsdifferans vid fem % förändring av växelkurser blir:

USD/SEK +/- 0,5 MSEK

JPY/SEK +/- 0,1 MSEK

GBP/SEK +/- 0,3 MSEK

Kreditrisk

Hanteringen av kreditrisker kan delas in i två delar, kommersiella risker samt finansiella risker. Utöver gjorda avdrag för befarade kundförluster per balansdagen har ingen kommersiell kreditrisk identifierats. Se vidare kring kreditrisk i kundfordringar i not 27. Den finansiella kreditrisken hanteras inom koncernens finanspolicy, se Likviditetspolicy.

Andra riskområden

Andra områden som omfattas av finanspolicyn är:
• Ränterisker
• Finansieringsrisker
• Garantier och ansvarsförbindelser

Förfallostruktur finansiella skulder (TSEK) :

	0-3 mån	4-6 mån	7-12 mån	1-5 år
Lån	547	547	1 094	18 235
Leverantörsskulder	26 789
Övriga kortfristiga skulder	6 002

Faktiska nettoflöden per valuta 2012:

Not 5: Nettoomsättning

Koncernens omsättning fördelat per marknad
Koncernen 2012	Koncernen 2011
16 847	22 635
43 769	51 227
44 125	70 883
23 713	17 755
13 775	19 693
56 417	10 093
198 646	192 286

Koncernens omsättning per produktgrupp

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Royalty	22 631	31 531
NRE1)	16 938	3 504
Licenser	14 956	33 915
Komponenter	779	10 331
Digitala pennor	108 852	96 923
Övrigt	34 490	16 082
Totalt	198 646	192 286

Intäkter kopplade till mjuk- och hårdvaruutveckling för våra partners produkter.

Koncernens omsättning fördelat per intäktsslag

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Varor	109 631	107 254
Tjänster	89 015	85 032
Totalt	198 646	192 286

Moderbolagets omsättning utgörs i sin helhet av koncernintern debitering av koncerngemensamma tjänster.

Not 6: Medelantal anställda

	2012 Antal anställda	2012 Varav män	2011 Antal anställda	2011 Varav män
Moderbolaget	-	-	-	-
Dotterbolag:
Sverige	55	44	77	55
USA	7	5	5	4
Japan	3	2	3	2
Storbritannien	38	29	9	7
Totalt	103	80	94	68

Not 7: Könsfördelning styrelse och ledning

	2012 Antal	2012 Varav män	2011 Antal	2011 Varav män
Styrelse Moderbolag	5	3	5	4
Ledning Moderbolag	0	0	0	0
Styrelser Dotterföretag	25	25	22	22
Ledning Dotterföretag (Sverige)	11	10	13	11
Totalt	41	38	40	37

Not 8: Löner och ersättningar

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Löner
Styrelse & VD	2 040	5 364	1683	1650
Andra ledande befattningshavare1)	6 908	4 980	-	-
Övriga anställda Sverige	31 719	30 187	-	-
Övriga anställda USA	4 838	3 285	-	-
Övriga anställda Storbritannien	21 578	8 054	-	-
Övriga anställda Japan	2 008	4 142	-	-
Totalt	69 091	56 012	1683	1650
Sociala kostnader
Styrelse & VD	641	1 685	387	518
Andra ledande befattningshavare1)	1 948	1 362	-	-
Övriga anställda Sverige	9 966	9 592	-	-
Övriga anställda USA	274	221	-	-
Övriga anställda Storbritannien	3 157	1 003	-	-
Övriga anställda Japan	147	386	-	-
Totalt	16 133	14 249	387	518
Pensionskostnader
Styrelse & VD	34	1 790	-	-
Andra ledande befattningshavare1)	1 656	1 256	-	-
Övriga anställda Sverige	5 325	7 072	-	-
Övriga anställda USA	391	197	-	-
Övriga anställda Storbritannien	0	0	-	-
Övriga anställda Japan	145	165	-	-
Totalt	7 551	10 480	0	0
Totala löner och ersättningar	92 775	80 741	2 070	2 168
Varav:
Sverige	60 237	62 365	2070	2168
USA	5 503	4 693	-	-
Storbritannien	24 735	9 057	-	-
Japan	2 300	4 626	-	-
Totalt	92 775	80 741	2070	2168
Löner och andra ersättningar ingår i resultatets delposter enligt följande:
Försäljningskostnader	28 946	34 436	-	-
Forsknings och utvecklingskostnader	45 553	32 821	-	-
Administrationskostnader	18 277	13 484	-	2 168
Totalt	92 775	80 741	2 070	2 168

Ledande befattningshavare för koncernen per den 31 dec 2012 omfattar 11 (13) personer.

Gentemot VD gäller en månads uppsägning från bolaget och fyra månader från VD. VD bibehåller sin lön och förmåner under uppsägningstiden. Uppsägningstid för övrig ledande personal från företagets sida uppgår från tre till sex månader, och gäller under förutsättning att lagen om anställningsskydd kan följas.

Inga avtal har träffats avseende pensionsutfästelser eller motsvarande utöver vad som omfattas av information i noter, vare sig för styrelseledamöter eller ledande befattningshavare. En ledande befattningshavare erhåller ekonomisk kompensation motsvarande sex månadslöner, utöver uppsägningslön, i händelse av uppsägning. För övriga ledande betfattningshavare finns inga avtal om kompensation utöver uppsägningslön.

Pensionsåldern för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till 1,3 % av ordinarie lön för verkställande direktören och 15-19 % för andra ledande befattningshavare.

Forts. Not 8: Löner och ersättningar

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare (fastställda av årsstämman 2012)

Ersättningsnivå och ersättningsstruktur för ledande befattningshavare skall vara marknadsmässig. Den totala ersättningen skall vara en avvägd blandning av fast lön, rörlig ersättning, pensions- och sjukförmåner, eventuella övriga förmåner samt villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Ersättningen kan även innehålla aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram. Den rörliga ersättningen varierar för de olika ledande befattningshavarna och skall i huvudsak vara relaterad till Anotos budget och kan som mest uppgå till femtio procent av den fasta lönen, dock kan verkställande direktörens rörliga ersättning uppgå till högst sjuttiofem procent av den fasta lönen.

Pensionsförmånerna skall vara konkurrenskraftiga. Verkställande direktören skall ha en premiebaserad pension baserad på trettiofem procent av den fasta lönen. Övriga ledande befattningshavare skall ha en premiebaserad pension med avsättningar motsvarande ITP-planen. Övriga förmåner, såsom läkarvård och förmånsbil, skall vara konkurrenskraftiga. Som huvudregel skall samtliga ledande befattningshavare ha en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. I undantagsfall skall enskilda ledande befattningshavare kunna ha en ytterligare uppsägningstid om högst tre månader vid uppsägning från Anotos sida. Verkställande direktören skall ha en uppsägningstid om sex månader samt härutöver ett avgångsvederlag om tolv månader vid uppsägning från Anotos sida utan saklig grund.

Aktierelaterade incitamentsprogram skall beslutas av bolagsstämman. Emissioner och överlåtelser av värdepapper som beslutats av bolagsstämman med iakttagande av reglerna i 16 kapitlet aktiebolagslagen omfattas inte av dessa riktlinjer i den mån bolagsstämman har fattat eller kommer att fatta sådana beslut. Styrelsen skall ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.

Not 9: Ersättningar till ledande befattningshavare

(TSEK)	Lön/arvode	Bonus	Pension	Övriga ersättningar	Totalt
Styrelse och VD 2012
Stein Revelsby - VD	2 040				2 040
Jörgen Durban - styrelsens ordförande	950				950
Gunnel Duveblad - styrelseledamot	200				200
Nicolas Hassbjer - styrelseledamot	67				67
Ulrika Hagdahl - styrelseledamot	133				133
Andrew Hur - styrelseledamot	200				200
Kjell Bråthen - styrelseledamot	133				133
Totalt1)	3 723	0	0	0	3 723

Ersättning till styrelsemedlemmarna (styrelsearvodet) utbetalas från moderbolaget. Ersättning till verkställande direktör utbetalas i sin helhet från dotterföretag.

(TSEK)	Lön/arvode	Bonus	Pension	Övriga ersättningar	Totalt
Styrelse och VD 2011
Torgny Hellström - VD tom 30 sept	3 214		1 790		5 004
Stein Revelsby - styelseledamot/VD fom 1 okt	662				662
Jörgen Durban - styrelsens ordförande	925				925
Gunnel Duveblad - styrelseledamot	100				100
Nicolas Hassbjer - styrelseledamot	100				100
Andrew Hur - styrelseledamot	100				100
Paddy Padmanabhan - styrelseledamot	88				88
Charlotta Falvin - styrelseledamot	88				88
Joonhee Won - styrelseledamot	88				88
Totalt1)	5 364	0	1 790	0	7 154

Ersättning till styrelsemedlemmarna (styrelsearvodet) utbetalas från moderbolaget. Ersättning till verkställande direktör utbetalas i sin helhet från dotterföretag.

(TSEK)	Lön/arvode	Bonus	Pension	Övriga ersättningar	Totalt
Ledning 2012
Koncernledning	6 908		1 656	4 304	12 868
Totalt	6 908	0	1 656	4 304	12 868

(TSEK)	Lön/arvode	Bonus	Pension	Övriga ersättningar	Totalt
Ledning 2011
Koncernledning	4 980		1 256		6 236
Totalt	4 980	0	1 256	0	6 236

Ersättning till ledande befattningshavare utbetalas i sin helhet från dotterföretag.

Not 10: Revisionsarvoden

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Deloitte
Revisionsuppdrag, Deloitte	300	-	150	-
Skatterådgivning	72	8	72	-
Övriga uppdrag	91	54	0	0
Totalt	463	62	222	0
KPMG
Revisionsuppdrag, KPMG	-	280	-	103
Skatterådgivning	-	-	-	-
Övriga uppdrag	-	129	0	0
Totalt	0	409	0	103
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag, övriga revisorer	292	30	-	-
Skatterådgivning	-	-	-	-
Övriga uppdrag	187	146	0	0
Totalt	479	176	0	0
Totalt	942	647	222	103

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana arbetsuppgifter. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avses översiktliga granskningar såsom intyg, etc. som resulterat i en rapport från revisorn. Rådgivningstjänster skatter avses uppdrag som utförts gällande skatter och avgifter. Rådgivningstjänster övrigt avses alla andra uppdrag som inte ingår i ovanstående.

Not 11: Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Råvaror och förnödenheter	-51 403	-53 789
Förändring av lager av färdiga varor och produkter i arbete	-3 680	-1 930
Personalkostnader	-89 152	-80 741
Externa tjänster	-35 429	-25 801
Hyror	-10 045	-9 829
Resekostnader	-6 783	-6 202
Marknad och PR	-6 201	-4 664
Avskrivningar	-14 821	-13 600
Övriga omkostnader	-20 748	-13 068
Totalt	-238 262	-209 624

Not 12: Övriga rörelseintäkter

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Nedskrivning leverantörsskuld	-	4 839	-	-
Resultat från handel med finansiella instrument (derivat)	1 837	-	-	-
Valutakursvinster	367	2 413	-	-
Övrigt	188	3 564	-	-
Totalt	2 392	10 816	0	0

Not 13: Övriga rörelsekostnader

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Nedskrivning immateriella tillgångar	-1 431	-232 985
Nedskrivning materiella tillgångar	-	-344
Resultat från handel med finansiella instrument (derivat)	-	-2 511
Valutakursförluster	-5 700	-618
Totalt	-7 131	-236 458

Not 14: Avskrivningar

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår i rapport över totalresultatet respektive resultaträkningen enligt följande:

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar
Försäljningskostnader	-5 057	-4 709	-	-
Administrationskostnader	-307	-286	-126	-125
Forsknings- och utvecklingskostnader	-5 171	-4 816	-	-
Summa avskrivningar immateriella anläggningstillgångar	-10 534	-9 811	-126	-125
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar
Försäljningskostnader	-828	-732	-	-
Administrationskostnader	-2 555	-2 258	-22	-22
Forsknings- och utvecklingskostnader	-904	-799	-	-
Summa avskrivningar materiella anläggningstillgångar	-4 287	-3 789	-22	-22
Total	-14 821	-13 600	-148	-147

Not 15: Resultat från andelar i koncernföretag - Moderbolaget

(TSEK)	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Nedskrivning av aktier i Anoto AB1)	-	-230 070
Nedskrivning av aktier i Anoto AB2)	-29 500	-10 500
Totalt	-29 500	-240 570

Avser nedskrivning relaterad till värdenedgångsprövning av koncernmässig goodwill kopplad till värdet på aktierna i Anoto AB.

2.Avser nedskrivning relaterad till lämnat ovillkorligt aktieägartillskott till dotterbolaget Anoto AB. Aktieägartillskottet har lämnats för att täcka årets negativa resultat i dotterbolaget och återställa dotterbolagets eget kapital till aktiekapitalets storlek.

Not 16: Finansiella intäkter och kostnader - Koncernen

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Finansiella intäkter
Ränta på kortfristiga placeringar	-	-
Ränta på bankmedel	15	149
Övriga ränteintäkter	48	6
Summa finansiella intäkter	63	155
Finansiella kostnader
Räntekostnader lån	-2 261	-663
Kostnader avseende tillgångar /skulder värderade till verkligt värde	0	0
Nedskrivning lånefordran	0	0
Nedskrivning onoterade aktier	-200	-173
Övriga finansiella kostnader	-243	-188
Summa finansiella kostnader	-2 704	-1 024
Summa finansiella poster	-2 641	-869
Varav:
Ränteintäkter från instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde	15	149
Räntekostnader från instrument värderade till upplupet anskaffningsvärdew	-2 261	-663

Not 16: Finansiella intäkter och kostnader - Moderbolaget

(TSEK)	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Finansiella intäkter
Ränta på bankmedel	0	2
Övriga ränteintäkter	0	2
Summa finansiella intäkter	0	4
Finansiella kostnader
Övriga räntekostnader	-1	0
Summa finansiella kostnader	-1	0
Summa finansiella poster	-1	4

Not 17: Skatter

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Aktuell skatt 1)	-15	-30	-	-
Totalt	-15	-30	0	0
1. Aktuell skatt avser huvudsakligen skatt i utländska dotterföretag.

Sambandet mellan årets skattekostnad och redovisat resultat före skatt

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Redovisat resultat före skatt	-44 814	-243 849	-29 162	-239 702
Skatt enligt gällande skattesats 26,3%	11 786	64 132	7 670	63 042
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader:	-	-	-	-
Koncernjusteringar där uppskjuten skatt ej beaktats	-335	-1 044	-7 761	-
Övriga ej avdragsgilla kostnader	-941	-61 585	-	-63 274
Övriga justeringar	-	-	-	-
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	25	265	-	-
Justering för skatteeffekter i utländska dotterbolag	-3 847	-1 476	-	-
Ökning/minskning av underskott utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-6 703	-322	91	232
Redovisad skatt	-15	-30	0	0

Skattemässiga underskott

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ingående balans	-495 609	-492 043	-26 236	-27 118
Årets skattemässiga resultat	-23 778	-3 566	349	882
Justering pga ändrad taxering	-	-	-	-
Utgående skattemässigt underskott	-519 387	-495 609	-25 887	-26 236
Nominellt belopp skattefordran 22% (26,3%)	114 265	130 345	5 695	6 900

Inga temporära skillnader föreligger. Nominella belopp av skattefordringar (22%) enligt ovan har värderats till 0 i balansräkningen.

Då koncernen fortfarande redovisar negativt resultat värderas inte det nominella beloppet av skattefordran i balansräkningen.

Skattemässiga underskott ovan avser svenska bolag och är ej tidsbegränsade.

Ytterligare underskott finns i de utländska dotterföretagen. Dessa underskott beräknas uppgå till drygt 141 MSEK och är ej tidsbegränsade.

Not 18: Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	154 580	151 763	24 218	24 218
Förvärv av dotterföretag	-	2 341	-	-
Årets anskaffningar1)	904	398	-	-
Årets utrangeringar	-3 661	-	-	-
Omräkningsdifferans	-28	78	-	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	151 795	154 580	24 218	24 218
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan
Ingående ackumulerade avskrivningar	-151 480	-148 703	-24 218	-24 218
Förvärv av dotterföretag	-	-1 022	-	-
Årets avskrivningar enligt plan	-1 761	-1 728	-	-
Årets nedskrivningar	3 044	-	-	-
Omräkningsdifferans	16	-27	-	-
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan	-150 181	-151 480	-24 218	-24 218
Utgående planenligt restvärde	1 614	3 100	0	0

Internt upparbetat.

För avskrivningarnas fördelning på funktion, se not 14.

Not 19: Patent

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	83 268	80 611	13 934	13 934
Årets anskaffningar1)	2 182	2 657	-	-
Årets utrangeringar	-1 933	-	-	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	83 517	83 268	13 934	13 934
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan
Ingående ackumulerade avskrivningar	-67 913	-58 390	-13 590	-13 471
Årets avskrivningar enligt plan	-6 342	-6 608	-119	-119
Årets nedskrivningar	1 118	-2 915	-	-
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan	-73 137	-67 913	-13 709	-13 590
Utgående planenligt restvärde	10 380	15 355	225	344

Internt upparbetat

För avskrivningarnas fördelning på funktion, se not 14.

Årets nedskrivningar har redovisats på raden "Övriga rörelsekostnader", se not 13.

Not 20: Varumärken

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	1 324	1 104	69	69
Årets anskaffningar	474	220	3	-
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	1 798	1 324	72	69
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan Ingående ackumulerade avskrivningar	-466	-342	-32	-25
Årets avskrivningar enligt plan	-153	-124	-7	-7
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan	-619	-466	-39	-32
Utgående planenligt restvärde	1 179	858	33	37

För avskrivningarnas fördelning på funktion, se not 14.

Not 21: Övriga immateriella rättigheter

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	10 261	10 261	0	0
Årets anskaffningar1)	5 077
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	15 338	10 261	0	0
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan
Ingående ackumulerade avskrivningar	-7 710	-6 364	0	0
Årets avskrivningar enligt plan	-2 278	-1 346	0	0
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan	-9 988	-7 710	0	0
Utgående planenligt restvärde	5 350	2 551	0	0

Förvärv av Xpaper från Talario

För avskrivningarnas fördelning på funktion, se not 14.

Årets nedskrivningar har redovisats på raden "Övriga rörelsekostnader", se not 13.

Not 22: Goodwill

(TSEK)	Anoto AB 2012	Anoto AB 2011	Destiny Wireless 2012	Destiny Wireless 2011	Ubisys 2012	Ubisys 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	298 674	298 674	28 271	0	0	0
Årets anskaffningar	0	0	0	27 759	13 645	0
Omräkningsdifferanser	0	0	-481	512	-258	0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	298 674	298 674	27 790	28 271	13 387	0
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade nedskrivningar	-230 070	0	0	0	0	0
Årets nedskrivningar		-230 070	0	0	0	0
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-230 070	-230 070	0	0	0	0
Utgående nettovärde	68 604	68 604	27 790	28 271	13 387	0

Nedskrivningsprövning

Goodwillbalansen består av goodwill hänförlig till tre förvärv. Under 2001 förvärvades aktier i Anoto AB varvid en goodwill om 299 mkr uppstod. Under 2011 förvärvades Destiny Wireless Ltd, ett förvärv som resulterade i en ökning av koncernens samlade goodwillvärde med 27,8 mkr och i början av 2012 förvärvades 100% av aktierna i det brittiska bolaget Ubiquitous Systems Ltd, ett förvärv som medförde en ökning av koncernens goodwill med 13,6 mkr.

Koncernen tillämpar därmed nedskrivningsprövning på tre separata kassagenererande enheter.

Under tredje kvartalet 2011 gjorde Anoto en nedskrivning av goodwill hänförlig till förvärvet av Anoto AB om 230 MSEK. Nedskrivningen omfattade koncernens hela verksamhet, eftersom detta utgör den CGU på vilket nedskrivningsprövning har gjorts och är således hänförlig till en affärsmässig bedömning av verksamhetens framtidsutsikter. Under året genomförde Anoto en strategisk översyn av verksamheten tillsammans med strategiskt relaterade omstruktureringar. Mot bakgrund av denna strategiska ompositionering samt med hänsyn taget till att tidigare försäljningsmål och försäljningstillväxt inte har uppnåtts, kombinerat med situationen på de finansiella marknaderna gjorde Anotos styrelse bedömningen att nedskrivning skulle genomföras. Nedskrivningen berodde främst på en nedrevidering av den framtida försäljningstillväxten, effekter av ändrad strategisk inriktning samt intäktsbortfall hänförligt till omstruktureringar. Nedskrivningen har baserades på en nyttjandevärdesberäkning i vilken en diskonteringsränta på 15 % (15 %) användes.

Prövning av nedskrivningsbehov av goodwill för respektive kassagenererande enhet sker årligen samt då indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. Återvinningsbart belopp för koncernens verksamhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärdet.

Vid beräkning av nyttjandevärdet har en diskonteringsfaktor om 15 % använts. De uppskattningar som legat till grund för beräkning av nyttjandevärdet har baserats på av företagsledningen gjorda kassaflödesprognoser för en tidsperiod om fem år. Kassaflödet för de därefter påföljande åren har beräknats med en antagen årlig tillväxttakt om 2%. Vid beräkning av kassaflödet har av försiktighetsskäl även hänsyn tagits till sjunkande marginaler om 1% årligen under de första fem åren samt en ökning av rörelsekostnader om 3 % årligen under samma period.

Viktiga variabler	Metod för att skatta dessa värden
Marknadstillväxt	Koncernledningen förväntar sig en långsiktigt positiv utveckling på de marknader där Anotos produkter används. Tillväxtprognoserna bygger bl a på underliggande prognoser och diskussioner med större samarbetspartners och kunder samt den förväntade långsiktiga tillväxten.
Diskonteringsränta	Diskonteringsräntan är fastställd med hänsyn taget till marknadens förutsättningar och koncernens avkastningskrav. Med hänsyn till Anoto koncernens rådande skatteposition, innebärande att koncernbolagen inte kommer betala skatt under överskådlig framtid, blir skillnaden mellan diskonteringränta före och efter skatt obefintlig.
Bruttovinst	Den långsiktigt prognostiserade bruttovinsten är försiktigt beräknad vid jämförelse med nuvarande nivå, men det är rimligt att förvänta sig lägre marginaler i takt med att marknaden mognar. Målsättningen är dock alltjämt att hålla uppe bruttovinstnivån. De bruttomarginaler som använts vid nedskrivningstesterna är lägre än bruttomarginalerna för det senast räkenskapsåret.
Kostnadsökning	Bolaget räknar med att det är rimligt att räkna med en generell kostnadsökning över tiden som i prognosen förväntas ligga i nivå med inflationen.

Återvinningsvärdenda för goodwill överstiger det redovisade värdet; avseende Anoto AB med 22 mkr (55), avseende Destiny Wireless med 4 mkr (4) och för Ubisys med 5 mkr. Redovisade värden inkluderar inte några avskrivningar. Ändringar av variabler görs när detta är motiverat som en följd av förändrade förutsättningar i respektive CGU:s omvärld eller verksamhet, tex förändringar i avkastningskrav, prognoser eller affärsmodell. De värden som använts i nyttjandevärdeberäkningen för beräkning av evigt kassaflöde och de ändrade värden som leder till att återvinningsvärdet blir lika med redovisat värde är följande:

(TSEK)	Anoto AB Antaget värde	Anoto AB Ändrat värde	Destiny Wireless Antaget värde	Destiny Wireless Ändrat värde	Ubisys Antaget värde	Ubisys Ändrat värde
2012
Marknadstillväxt	2,0%	0,0%	2,0%	0,0%	2,0%	0,0%
Diskonteringsränta efter skatt	15,0%	17,1%	15,0%	16,6%	15,0%	21,7%
Bruttovinst	62,0%	60,5%	67,0%	65,0%	51,0%	47,0%
Kostnadsökning	3,0%	4,1%	3,0%	4,3%	3,0%	6,1%
2011
Marknadstillväxt	2,0%	0,0%	2,0%	0,0%	-	-
Diskonteringsränta efter skatt	15,0%	25,5%	15,0%	16,5%	-	-
Bruttovinst	68,0%	64,4%	58,0%	56,8%	-	-
Kostnadsökning	3,0%	4,9%	2,0%	2,8%	-	-

* Respektive variabels antagna värde har ändrats vart och ett för sig. När värdet på en variabel ändrats, har hänsyn tagits till eventuella följdeffekter på andra variabler.

Not 23: Inventarier & verktyg

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade anskaffningsvärden	30 908	26 196	749	749
Förvärv av dotterföretag	341	3 518
Årets anskaffningar	1 941	962
Årets utrangeringar/nedskrivningar	-162	0
Justering IB	-2 177		-49
Omräkningsdifferans	-89	232
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	30 762	30 908	700	749
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan
Ingående ackumulerade avskrivningar	-23 998	-17 253	-722	-700
Förvärv av dotterföretag	-250	-2 430
Årets avskrivningar enligt plan	-4 287	-3 788	-22	-22
Årets utrangeringar/nedskrivningar	162	-344
Justering IB1)	2 155		49
Omräkningsdifferans	34	-183
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar enligt plan	-26 184	-23 998	-695	-722
Utgående planenligt restvärde	4 578	6 910	5	27

Under året har bolaget noterat en differans om netto 22 tkr avseende värdet på inventarier. Därav har tabellen ovan justerats i syfte att få korrekta utgående värden. För avskrivningarnas fördelning på funktion, se not 14.

Not 24: Andelar i koncernföretag

(TSEK)	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ingående balans anskaffningsvärden	300 194	267 194
Ingående lämnade aktieägartillskott	521 103	510 603
Ingående ackumulerade nedskrivningar	-751 161	-510 603
Förvärv av aktier i dotterföretag3)	0	33 000
Aktieägartillskott1)	29 500	10 500
Årets nedskrivning2)	-29 500	-240 558
Totalt	70 136	70 136

Avser ovillkorade aktieägartillskott till Anoto AB 2. Avser nedskrivning av innehavet i Anoto AB
Moderbolaget har förvärvat 11% av aktierna i Anoto AB respektive Anoto Licensiering AB från Anoto Administration AB

(TSEK)	Org.nr.	Säte	Antal andelar	Kapital & röster	Eget kapital	Bokfört värde
Anoto AB	556320-2646	Lund	5 000	100%	982	69 936
Anoto Licensiering AB	556665-4306	Lund	1 000	100%	90	100
Anoto Administration AB	556591-2481	Lund	1 000	100%	5 683	100
						70 136

I Anoto Groupkoncernen finns underkoncerner i vilka följande bolag ingår: Anoto, Inc., USA

Anoto Maxell K.K, Japan Destiny Wireless Plc FAB Licensiering AB C Technologies AB Ubiquitous Systems Ldt

Not 25: Andra långfristiga värdepappersinnehav

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Ingående balans	200	373
Nedskrivning1)	-200	-173
Förvärv aktier2)	2 853
Totalt	2 853	200

1) Avser nedskrivning av innehavet i Anoto Taiwan.

2) Förvärv av 19% av aktierna i PenGenerations, ett koreanskt Joint Venture.

Not 26: Andra långfristiga fordringar

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Ingående balans	1 286	1 768
Tillkommande fordringar		-
Reglerade fordringar	-194	-552
Omklassificering		-
Inbetalningar		-
Omräkningsdifferens	-163	70
Totalt	929	1 286

Fordringarna avser i sin helhet depositioner.

Not 27: Kundfordringar

(TSEK)	2012 Brutto	2012 Netto	2011 Brutto	2011 Netto
Ej förfallet	16 495	16 495	28 818	28 818
Förfallna 1 - 30 dagar	3 884	3 884	5 719	5 719
Förfallna 31 - 60 dagar	908	908	3 277	3 277
Förfallna 61 - 90 dagar	152	152	152	152
Förfallna över 90 dagar	2 598	1 932	1 689	1 173
Totalt	24 037	23 371	39 655	39 139

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder

kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy

för hur kundkrediterna ska hanteras.

Värdenedgång på fordringar som på balansdagen var förfallna sedan mer än 90 dagar görs genom individuell bedömning.

Osäkra kundfordringar har ökat med 150 KSEK jämfört med år 2011.

Några säkerheter relaterade till kundfordringarna innehas inte.

Ingen enskild kundfordran överstiger 10% av totala kundfordringar.

(TSEK)	Antal kunder 2012	% totala antal kunder 2012	% andel av värdet 2012	Antal kunder 2011	% totala antal kunder 2011	% andel av värdet 2011
Koncentration av kreditrisk
Exponering <1 Mkr	196	97%	46%	82	87%	20%
Exponering 1-10 Mkr	7	3%	54%	12	13%	80%
Exponering > 10 mkr	0	0%	0%	0	0%	0%
Totalt	203	100%	100%	94	100%	100%

Not 28: Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Förutbetalda hyror	1 702	1 627
Förutbetalda försäkringspremier	345	417	172	178
Upplupen intäkt	6 565	7 416
Övrigt	1 406	1 903	144	51
Totalt	10 018	11 363	316	229

Not 29: Avsättningar för produktgarantiåtaganden

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Ingående balans	240	829
Ianspråktagna belopp	-11	-384
Nya avsättningar	152	240
Outnyttjade belopp som återförts	-229	-445
Totalt	152	240	0	0

Avsättning för garantier hänför sig i huvudsak till försäljningen av pennor under räkenskapsåren 2012 och 2011. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till pennförsäljningen. Hela beloppet förväntas betalas inom 12 månader.

Not 30: Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Semesterlöneskuld	3 287	3 853
Skuld sociala avgifter	4 080	2 706		236
Löneskatteskuld	4 488	5771	188	188
Upplupna löner och arvoden	4 571	8 002	2 070	240
Förutbetalda intäkter	771	2 343
Övrigt	5 267	5 541	819	901
Totalt	22 464	28 216	3 077	1 565

Not 31: Aktierelaterade ersättningar

Förändring i utestående optionsprogram:

(TSEK)	2012 Antal optioner	2012 Vägd teckningskurs	2011 Antal optioner	2011 Vägd teckningskurs
Utestående optioner vid periodens början	0	0	0	0
Förfallna under perioden	0	0	0	0
Utestående vid periodens slut	0	0	0	0
Inlösningsbara vid periodens slut	0	0	0	0

Bolagsstämman beslutade den 10 maj 2012 om ett incitamentsprogram med följande villkor:

* Utgivande av maximalt 2 741 000 teckningsoptioner vilket ger en ökning av aktiekapitalet om högst 54 820 kr

* Varje teckningsoption ska ge innehavaren rätt att teckna en (1) ny aktie i Anoto Group AB

* Teckning av aktier i bolaget med stöd av teckningsoptionerna ska kunna äga rum under perioden från och med dagen för årsstämman 2015 till och med den 31 december 2015;

* Teckningskursen per aktie ska motsvara etthundrafemtio (150) procent av bolagets aktiekurs som bestäms som det volymviktade genomsnittsvärdet för Anoto-aktien på NASDAQ OMX Stockholm enligt dess officiella kurslista under en värderingsperiod från och med den 11 maj 2012 till och med den 25 maj 2012, eller av styrelsen fastställd motsvarande referensperiod i anslutning till tilldelning av teckningsoptionerna, dock lägst aktiens kvotvärde- godkänna att Anoto AB, vid ett eller flera tillfällen, får överlåta teckningsoptionerna till ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom Anotokoncernen i enlighet med de villkor och riktlinjer som följer nedan samt i övrigt förfoga över teckningsoptionerna för att fullgöra de åtaganden som följer av Incitamentsprogram 2012/2015

* Överlåtelse ska ske mot ett marknadsmässigt vederlag, beräknat enligt en vedertagen värderingsmodell (Black & Scholes) vilket ska baseras på börskursen för en Anoto-aktie på NASDAQ OMX Stockholm under en värderingsperiod i anslutning till överlåtelsen

* Styrelsen för Anoto Group AB ska äga rätt att besluta om tilldelning av teckningsoptioner till cirka 20 ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen i enlighet med följande riktlinjer: 1. VD 1 370 100 teckningsoptioner, 2. 7 st ledande befattningshavare 117 500 teckningsoptioner per person, 3. 12 st nyckelpersoner 45 700 teckningsoptioner per person

Teckningsoptionerna har ännu inte överlåtits till anställda.

Not 32: Långfristiga räntebärande skulder

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011
Ingående balans	15 695	0
Förvärv av dotterbolag	661	14 949
Årets förändring	2 152	279
Omräkningsdifferens	-273	467
Summa räntebärande skulder	18 235	15 695

				2012-12-31		2011-12-31
(TSEK)	Valuta	Nominell ränta	Förfall	Nom. värde	Redov. Värde	Nom. värde	Redov. Värde
Banklån	GBP	12%	2013 - 2019	10 088	10 088	7 403	7 403
Aktieägarlån	GBP	12%	2013	8 147	8 147	8 292	8 292
Summa räntebärande skulder				18 235	18 235	15 695	15 695

Banklån

Säkerhet för lånet utgörs av bolagets omsättningstillgångar där långivarna har prioritet avseende i förhållande andra fordringsägare. Lånet har enligt de ursprungliga lånevillkoren förfallit till betalning men banken har i samband med bokslutet för 2012 bekräftat att man inte kommer kräva betalning inom den närmsta 12-månaders perioden.

Aktieägarlån

Säkerhet för lånet utgörs av bolagets omsättningstillgångar. Lånet har enligt de ursprungliga lånevillkoren förfallit till betalning men långivarna har i samband med bokslutet för 2012 bekräftat att man inte kommer kräva betalning inom den närmsta 12-månaders perioden.

Not 33: Leasingkostnader

Koncernen har inga finansiella leasingåtaganden. Omfattningen av inventarier som disponeras inom ramen för operationella leasingavtal är beloppsmässigt ringa. Koncernens åtagande avseende hyrda lokaler uppgår för perioden 2013 till 7 803 TSEK och för perioden 2014-2016 till 11 841 TSEK.

Not 34: Ställda panter

(TSEK)	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2012	2011	2012	2011
Spärrade bankmedel	326	2 745	0	0

Avser spärrade bankmedel såsom säkerhet för remburser och garantier utställda till förmån för koncernens underleverantörer.

Not 35: Eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Eventualförpliktelse för dotterbolag	1 815	2 140	0	0
Eventualförpliktelse övriga	-	-	-	-
Totalt	1 815	2 140	0	0

Not 36: Finansiella instrument

(TSEK)	Låne- och kundfordringar	Låneskulder	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet: Innehav för handelsändamål 1)	Onoterade aktier och andelar	Övriga skulder	Summa redovisat värde	Verkligt värde
Koncernen 2012
Finansiella placeringar				2 853		2 853	2 853
Långfristiga fordringar	929					929	929
Kundfordringar	24 037					24 037	24 037
Övriga fordringar			0			0	0
Kortfristiga placeringar och värdepappersinnehav						0	0
Tillgångar	24 966	0	0	2 853	0	27 819	27 819
Låneskulder		18 235				18 235	18 235
Leverantörsskulder					26 789	26 789	26 789
Övriga skulder					6 002	6 002	6 002
Skulder	0	18 235	0	0	32 791	51 026	51 026
(TSEK)	Låne- och kundfordringar	Låneskulder	Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet: Innehav för handelsändamål 1)	Onoterade aktier och andelar	Övriga skulder	Summa redovisat värde	Verkligt värde
Koncernen 2011
Finansiella placeringar				200		200	200
Långfristiga fordringar	1 268					1 268	1 268
Kundfordringar	39 138					39 138	39 138
Övriga fordringar			304			304	304
Kortfristiga placeringar och värdepappersinnehav						0	0
Tillgångar	40 406	0	304	200	0	40 910	40 910
Låneskulder		15 695				15 695	15 695
Leverantörsskulder					20 470	20 470	20 470
Övriga skulder					6 790	6 790	6 790
Skulder	0	15 695	0	0	27 260	42 955	42 955

Terminskontrakt värderas på balansdagen till verkligt värde. Vid utgången av 2012 fanns inga terminskontrakt.

Vid utgången av 2011 fanns terminskontrakt uppgående till TEUR 3 000, TUSD 1 500 samt TJPY 200 000.

Kortfristig fordran - derivat	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Koncernen 2012	0	0	0	0
Koncernen 2011	0	304	0	304

Upplysningar om hur verkligt värde bestämts

Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1

Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

Beräkning av verkligt värde

Derivatinstrument

För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från noterade kurser om sådana finns tillgängliga. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden. Diskontering görs till riskfri ränta baserad på statsobligationer.

Kundfordrigar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande sex månader diskonteras i samband med att verkligt värde fastställs.

Not 37: Närstående

Efter årsstämman i maj 2011, då Andrew Hur (TStone) valdes in som medlemmar i Anotos styrelse, klassificeras försäljning till TStudy och Pen Generations såsom transaktioner till närstående. Transaktionerna med dessa bolag har genomförts under normala affärsvillkor.

Expedata klassificeras inte längre som närstående eftersom Double Day inte längre har någon representant i Anoto Groups styrelse.

Moderbolaget

Sammanställning över närståendetransaktioner

(TSEK)		Försäljning av varor och tjänster	Inköp av varor och tjänster	Övrigt	Fordran på närstående per 31 december
Närståenderelation
Dotterföretag	2012	6 561	0	5 625	122 186
Dotterföretag	2011	9 128	0	-38 270	110 000

Koncernen

Sammanställning över närståendetransaktioner

(TSEK)		Försäljning av varor och tjänster	Inköp av varor och tjänster	Övrigt	Fordran på närstående per 31 december	Skuld till närstående per 31 december
Närståenderelation
Aktieägare:
Tstudy (Tstone/Aurora)	2012	0	0	0	0	0
Tstudy (Tstone/Aurora)	2011	2 910	0	0	730	0
Pen Generations(Tstone/Aurora)	2012	9 443	912		148	0
Pen Generations(Tstone/Aurora)	2011	6 206	0		0	0

Avseende transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning hänvisas till Not 9.

Not 38: Eget kapital

Omräkningsreserv

(TSEK)	2012	2011
Ackumulerad omräkningsreserv vid årets början	433	1 108
Årets förändring av omräkningsreserv	2 031	-675
Ackumulerad omräkningsreserv vid årets slut	2 464	433

Kapitalhantering

Anoto gruppen har sedan dess bildande 1999 verkat för att utveckla en digital penna som möjliggör att text skriven med en digital penna kan överföras digitalt till en dator eller motsvarande. Utvecklingskostnaderna har varit betydande och sedan 1999 har sammanlagt ca 1 600 MSEK inbetalts som kapital till bolaget av dess aktieägare. Bolagets mål är att skapa en lönsam utveckling och att i framtiden kunna ge avkastning på insatt kapital genom att lämna utdelning. Bolaget har hittills inte lämnat någon utdelning och föreslår ej heller någon utdelning till Årsstämman 2013. Bolaget har inga uttalade mål avseende utdelning, soliditet eller andra kapitalmått, annat än att verka för bolaget skall kunna uppvisa en god lönsamhet och positiva kassaflöden. När stabil lönsamhet har uppnåtts kommer mål för utdelning och soliditet m.m att fastställas

Not 39: Specifikationer till rapport över kassaflöden

Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

(TSEK)	Koncernen 2012	Koncernen 2011	Moderbolaget 2012	Moderbolaget 2011
Kassa och banktillgodohavanden	5 459	23 941	56	325
Kortfristiga finansiella placeringar	0	0	0	0
Totalt	5 459	23 941	56	325
Betalda räntor och erhållen utdelning
Erhållen utdelning	0	0		0
Erhållen ränta	0	0		0
Betald ränta	-2 504	-851		0
Totalt	-2 504	-851	0	0

Not 40: Årets förvärv

Ubiquitous Systems Ltd

Den 11 januari 2012 förvärvade koncernen samtliga aktier i det onoterade brittiska bolaget Ubiquitous Systems Ltd för 12,8 MSEK. Ubisys som är verksamt inom Business Solutions har varit partner till Anoto under många år. Koncernen konsoliderar Ubisys från och med den 1 januari 2012. Koncernen ökar genom förvärvet närvaron på den brittiska marknaden. Under perioden fram till den 31 december bidrog dotterföretaget med 10,7 MSEK till koncernens nettointäkter.

Effekter av förvärv

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:

(TSEK)	2012
Immateriella anläggningstillgångar	0
Materiella anläggningstillgångar	91
Varulager	53
Kundfordringar och övriga fordringar	899
Likivida medel	192
Räntebärande skulder	-821
Leverantörsskulder och övriga skulder	-1 231
Netto identifierbara tillgångar och skulder	-816
Koncerngoodwill	13 645
Överförd ersättning	12 829

Goodwill

I goodwillvärdet ingår utökade säljresurser och en utökad närvaro på den brittiska markanden. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill.

Förvärvsrelaterade utgifter

Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 0,8 MSEK och avser arvoden till konsulter i samband med due dilligence. Dessa utgifter har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över totalresultat.

Överförd ersättning

(TSEK)	2012
Emitterade aktier	12 829
Total ersättning	12 829

Verkligt värdet på de 4 706 324 aktier som utfärdats som den del av den överförda ersättningen som erlagts för Ubisys baseras på priset på Anoto aktien vid förvärvstidpunkten.

Xpaper

Den 16 januari förvärvade koncernen Xpaper från Talario LLC för 5,1 MSEK. Xpaper gör det enkelt att använda Anotos teknik för digital penna och papper tillsammans med andra programvaror och pappersdokument. Anoto avser integrera Talarios utskrifts- och datainsamlingshantering tillsammans med webbaserade tjänster inom Anotos produkterbjudande.

Effekter av förvärv

Xpaper redovisas i sin helhet som en förvärvad immateriell rättighet och kommer skrivas av över den förväntade ekonomiska livslängden. Anskaffningsvärdet uppgår till 5,1 MSEK.

Förvärvsrelaterade utgifter

Koncernen har endast haft mindre kostnader, i huvudsak interna resurser, i samband med förvärvet.

Överförd ersättning

5 077
5 077

Verkligt värdet på de 2 014 702 aktier som utfärdats som den del av den överförda ersättningen som erlagts för Xpaper baseras på priset på Anoto aktien vid förvärvstidpunkten.

Not 41: Händelser efter balansdagen

Nyemission:

Den 4 februari fattade styrelsen i Anoto beslut om nyemission uppgående till maximalt 95 MSEK.

Utfallet av emissionen, som kommunicerades den 28 mars, blev en täckningsgrad på 47% vilket motsvarar25 739 937 aktier eller 43,8 MSEK före emissionskostnader. Bolagets ledning och styrelse anser att detta kapitaltillskott är tillräckligt för att stödja verksamheten under den kommande tolvmånadersperioden.

Not 42: Uppgifter om moderbolaget

Anoto Group AB (publ.)är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Traktorvägen 11, 226 60 Lund. Koncernredovisningen för år 2012 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.

Årsredovisningens undertecknande

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 19 april 2013. koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 15 maj 2013 för fastställelse.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Lund den 19 april 2013

Gunnel Duveblad Styrelseledamot

Jörgen Durban Styrelsens ordförande

Kjell Bråthen Styrelseledamot

Andrew Hur Styrelseledamot Ulrika Hagdahl Styrelseledamot

Stein Revelsby VD

Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 april 2013 Deloitte AB

Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Anoto Group AB (publ.) Organisationsnummer 556532-3929

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Anoto Group AB (publ.) för räkenskapsåret 2012-01-01 - 2012-12- 31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i detta dokument på sidorna 23–60.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Övriga upplysningar

Revisionen av årsredovisningen för räkenskapsåret 2011-01-01 - 2011-12-31 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 17 april 2012 med omodifierade uttalanden i Rapport om årsredovisningen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Anoto Group AB (publ.) för räkenskapsåret 2012-01-01 - 2012-12-31.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Malmö den 19 april 2013

Deloitte AB

Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor

Rapport om bolagsstyrning för år 2012

Verksamheten i Anoto Group AB (publ.) regleras av bolagsordningen och den svenska aktiebolagslagen. Eftersom aktien i Anoto är marknadsnoterad på NASDAQ OMX Stockholm tillämpar bolaget även NASDAQ OMX Stockholms regelverk för emittenter. Sedan den 1 juli 2008 tillämpar Anoto den svenska koden för bolagsstyrning (se www.bolagsstyrning.se). Enligt årsredovisningslagen och bolagsstyringskoden ska Anoto upprätta en bolagsstyrningsrapport.

Bolagsstyrningens struktur

Anoto styrs och kontrolleras av flera organ.

Aktieägarna utövar sin rösträtt på bolagsstämman genom att utse styrelseledamöter, externa revisorer och fatta beslut i andra frågor såsom fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt hur valberedningen ska utses.

Valberedningen föreslår styrelseledamöter, styrelseordförande och externa revisorer. Valberedning är ett krav i koden för bolagsstyrning, men inte i aktiebolagslagen.

Styrelsen utser verkställande direktör, ansvarar för utvecklingen av en långsiktig strategi, samt övervakar och utvärderar Anotos verksamhet.

Verkställande direktören leder och ansvarar för det dagliga arbetet på Anoto i enlighet med instruktioner och riktlinjer från bolagets styrelse.

De externa revisorer som utses av aktieägarna på årsstämman granskar bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och ledningens förvaltning.

Årsstämma

Vid årsstämman utövar aktieägare i Anoto bl.a. sin rätt att utse styrelseledamöter. Stämman fattar också beslut i de övriga frågor som regleras i aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Årsstämman hålls i Lund, normalt under den första hälften av maj månad. Kallelsen till den årliga bolagsstämman, och dagordning för densamma, publiceras på Anotos webbplats och i Post- och Inrikes Tidningar (Sveriges officiella kungörelseorgan). Dessutom annonseras i Dagens Nyheter att kallelse skett.

Allt informationsmaterial till årsstämman finns tillgängligt både på svenska och på engelska. Bolagsstämman hålls på svenska.

Årsstämman 2012

Årsstämman år 2012 hölls i Lund den 10 maj 2012. Från styrelsen närvarade Jörgen Durban, Gunnel Dubeblad, Nicolas Hassbjer, Stein Revelsby och Andrew Hur. På årsstämman närvarade även Anotos externa revisorer.

På årsstämman fattades följande beslut:

• Årsredovisningen presenterades; resultaträkningen och balansräkningen fastställdes. Styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet. Beslutades att ingen utdelning skulle lämnas till aktieägarna.
• Styrelseledamöterna Jörgen Durban, Andrew Hur och Gunnel Duveblad omvaldes samtidigt som Ulrika Hagdahl och Kjell Bråthen valdes till nya styrelseledamöter för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
• Jörgen Durban omvaldes som styrelsens ordförande.
• Stämman antog valberedningens förslag till hur enskilda medlemmar i valberedningen ska utses och hur valberedningens arbete ska bedrivas.
• Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens förslag att införa ett teckningsoptionsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom Anotokoncernen genom en riktad emission av 2 741 000 teckningsoptioner.
• Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfällen före nästa ordinarie bolagsstämma besluta om nyemission av sammantaget högst 15 000 000 aktier med bestämmelser om apport eller kvittning eller eljest med villkor som medför en avvikelse från aktieägares företrädesrätt.
• Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare antogs enligt förslag från styrelsen.

Årsstämma 2013

Anotos årsstämma hålls den 15 maj 2013 på Anotos kontor i Lund.

Valberedning

På årsstämman 2012 beslöts i enlighet med förslag från valberedningen att ge ordföranden i uppdrag att kontakta bolagets tre största aktieägare enligt aktieägarförteckning per slutet av september 2012 för att be dem att senast sex månader före årsstämman 2013 utse var sin representant att utgöra valberedning inför årsstämman 2013. Representanten för den största aktieägaren skall vara ordförande om inte valberedningen beslutar något annat. Majoriteten av ledamöterna i valberedningen ska inte vara ledamöter i styrelsen för Anoto.

Den 31 januari 2013 presenterades den valberedning som bildats inför årsstämman 2013: Joonhee Won (Aurora Investment Ltd; valberedningens ordförande) och Paddy Padmanabhan (Double-Day Holdings). Enligt svensk kod för bolagsstyrning ska valberedningen ha minst tre ledamöter. Den tredje störste aktieägaren har avböjt att medverka i valberedningen varför valberedningen endast består av två ledamöter.

Valberedningen ska förbereda och lämna förslag till följande inför årsmötet år 2013:

1. Ordförande för årsstämman
1. Styrelseordförande och övriga styrelseledamöter
1. Styrelsearvoden
1. Val av revisor
1. Arvoden till revisor
1. Valberedning inför årsstämman år 2014

Valberedningens förslag ska framgå av kallelsen till årsstämman 2013 och även publiceras på företagets webbplats.

Styrelse

Styrelsen, som utser verkställande direktör, bär det yttersta ansvaret för Anotos verksamhet och ledning. Enligt Anotos bolagsordning ska styrelsen ha minst tre och högst åtta ledamöter, samt högst fem suppleanter. Styrelsen för Anoto Group AB består av fem ledamöter utsedda vid årsstämman den 10 maj 2012. Styrelsen består av Jörgen Durban, tillika styrelsens ordförande, Andrew Hur, Gunnel Duveblad, Kjell Bråthen och Ulrika Hagdahl. Vid årsstämman 2012 omvaldes Jörgen Durban, Andrew Hur och Gunnel Duveblad och resp. nyvaldes Ulrika Hagdahl och Kjell Bråthen.

Information om styrelsens ledamöter och deras arvoden finns i Not 9 i årsredovisningen. Styrelsens ledamöter är oberoende av Anotos operativa ledning. Styrelseledamoten Andrew Hur är beroende av Anotos största ägare, Aurora Investment Ltd., genom sin anställning i koreanska investmentbolaget TStone Corporation som kontrollerar Aurora Investment. Andrew Hur har också intressen i Anotos operativa verksamhet p.g.a. Anotos affärsrelationer med flera av TStones portföljbolag. Övriga styrelseledamöter är oberoende av Anoto och dess större ägare. Bolaget uppfyller därmed kraven i Svensk kod för bolagsstyrning på att en majoritet av de bolagsstämmovalda ledamöterna är oberoende av bolaget och bolagsledningen samt att minst två av dessa är oberoende till större ägare.

Arbetsordning

Styrelsen har antagit en arbetsordning som beskriver tillvägagångssätt och uppgifter för styrelsen, revisionskommittén och valberedningen. Arbetsordningen revideras och antas minst en gång per år.

Styrelsens arbete under 2012

På styrelsens möten har ekonomidirektören deltagit. Ekonomidirektören har varit styrelsens sekreterare. När så bedöms lämpligt, har andra av företagets medarbetare deltagit som föredragande i sakfrågor som rör deras kompetensområden.

Styrelsen har fortlöpande utvärderat Anoto samt dess verkställande direktör och operativa ledning.

Styrelsen hade 17 protokollförda möten under 2012. Följande huvudfrågor behandlades utöver styrelsens löpande arbete med direktiv för och uppföljning av verksamheten inklusive budget, affärsläge och strategier:

• Februari: Genomgång av kvartals- och årsbokslut med bolagets revisor.
• Maj: Genomgång av kvartalsbokslut samt konstituerande möte med den av årsstämman valda styrelsen.
• Juli: Översyn av Anotos affärsstrategi.
• Augusti: Genomgång av kvartalsbokslut.
• November: Genomgång av kvartalsbokslut och diskussion kring bolagets finansiering.

Ledamöternas deltagande i styrelse- och kommittémöten anges nedan:

Styrelseledamot:	Antal styrelsemöten
Jörgen Durban	17/17
Stein Revelsby*	8/8
Nicolas Hassbjer*	8/8
Gunnel Duveblad	16/17
Andrew Hur	17/17
Ulrika Hagdahl**	9/9
Kjell Bråthen**	7/9

*) Styrelseledamot t o m årsstämman den 10 maj 2012. **) Styrelseledamot invald vid årsstämman den 10 maj 2012.

Revisionskommittén

Den 9 juli 2012 beslutade styrelsen att låta styrelsen i dess helhet fullgöra revisionskommitténs uppgifter.

Ersättningskommittén

Den 9 juli 2012 beslutade styrelsen att låta styrelsen i sin helhet fullgöra ersättningskommitténs uppgifter.

Vid årsstämman 2012 fastställdes riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka återfinns i Not 9 i årsredovisningen.

Verkställande direktör och ledning

Antalet ledande befattningshavarre, som rapporterar till verkställande direktören, uppgick till 10 personer per den 31 december 2012. Verkställande direktören och ledningsgruppen leder Anotos dagliga verksamhet.

Ägare med ett innehav om minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget

Följande aktieägare har per den 31 december 2012 ett direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget, som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier:

Aurora Investment Ltd 22,3 %

Anotos bolagsordning

Bolagets bolagsordning innehåller varken begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma eller särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om genomförande av ändringar av bolagsordningen.

Intern kontroll

I enlighet med aktiebolagslagen och koden för bolagsstyrning är det styrelsen som ansvarar för den interna kontrollen. I detta avsnitt om intern kontroll ligger fokus på den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen. Med tanke på Anotos storlek har styrelsen bedömt att det inte finns behov av en intern revisionsavdelning. Anotos ekonomiavdelning anses kunna utföra den uppföljning och bevakning av intern kontroll som krävs, i samarbete med de externa revisorerna.

Kontrollmiljö

Företagskulturen på Anoto uppmuntrar personalen till egna initiativ samtidigt som medarbetarna tar ansvar för att de strategiska mål som satts upp för Anoto uppfylls. Varje medarbetare har en arbetsbeskrivning som anger arbetsuppgifter, ansvarsområden och befogenheter.

Inom specifika områden har verkställande direktören fastställt riktlinjer och policys som de anställda måste följa. Anoto har infört en uppförandekod för Anoto och dess leverantörer. I uppförandekoden beskrivs Anotos krav med avseende på etik, barnarbete och miljö.

En detaljerad delegationsordning har fastställts med väldefinierade nivåer för attestering och beslutsrätt.

Delegationsordning tillämpas inom hela Anoto.

Riskbedömning

Riskbedömning utförs för att identifiera, kartlägga och mäta huvudorsakerna bakom olika risker. De viktigaste riskfaktorerna vad gäller den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen identifieras på koncern- och företagsnivå samt på regional nivå. I riskbedömningen ingår risken för olämpliga åtgärder och bedrägeri. Resultatet av riskbedömningen leder fram till åtgärder och uppgifter som stödjer den interna kontrollen av den ekonomiska rapporteringen.

Kontrollåtgärder

Styrelsen har infört ett system för kontroll- och riskhantering utifrån styrelsens arbetsordning. Här ingår även instruktioner till verkställande direktören och de rapporter som ska tas fram för styrelsen, samt en finanspolicy. Reglerna i detta system utgör ramverket för den interna kontrollen.

De processer och system som Anoto tillämpar för att säkerställa en effektiv intern kontroll är utformade i syfte att hantera och begränsa riskerna för betydande felaktigheter i rapporteringen av ekonomiska data, så att både strategi- och verksamhetsbeslut bygger på korrekt ekonomisk information.

Arbetet med att kontrollera den löpande verksamheten utförs av verkställande direktören och ledningsgruppen. Särskilda riktlinjer styr befogenheten att fatta beslut i olika frågor. Det finns även en rad mötesforum (ledningsgruppsmöten, styrkommittéer etc.) där frågor som rör kontrollen av verksamheten tas upp och där man effektivt kan styra verksamheten mot den fastställda strategin för bolaget.

Övervakning

Såväl generella som specifika kontrollåtgärder genomförs för att förhindra, upptäcka och åtgärda eventuella fel och avvikelser. Kontrollorganisationens kvalitet och effektivitet utvärderas fortlöpande av verkställande direktören.

Verkställande direktören och ekonomidirektören rapporterar fortlöpande till styrelsen om koncernens ekonomiska situation, prestationer och eventuella riskområden. Anotos externa revisorer närvarar vid minst två styrelsemöten årligen. Vid dessa möten presenterar revisorerna sina bedömningar och iakttagelser gällande affärsprocesser, redovisning och rapportering. Styrelseordföranden har regelbunden kontakt med revisorerna.

Styrelsen övervakar fortlöpande Anotos ekonomiska utveckling med hjälp av rapporter och information från ekonomidirektören vid styrelsemöten. Återkommande uppföljning säkerställer att bolagets finanspolicy efterföljs, så att eventuella brister i det interna kontrollsystemet kan upptäckas.

I den interna kontrollen ingår detaljerade årsbudgetar uppdelade på tillämpningsområden, geografiska områden och kostnadsställen. Prognoser avges tre gånger per år; i maj, augusti och november. Prognoserna är uppställda i linje med årsbudgeten. I december fastställer styrelsen budgeten för det kommande året.

Förutom genom budget och prognoser arbetar Anotos ledningsgrupp fortlöpande också med övergripande strategiska scenarier för tre år framåt.

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till årsstämman i Anoto Group AB (publ.), Org nr 556532-3929.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 2012 inklusive att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Som underlag för vårt uttalande om att bolagsstyrningsrapporten har upprättats och är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen, har vi läst bolagsstyrningsrapporten och bedömt dess lagstadgade innehåll baserat på vår kunskap om bolaget. Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Malmö den 19 april 2013 Deloitte AB

Per-Arne Pettersson Auktoriserad revisor

Styrelse

JÖRGEN DURBAN

Styrelseordförande Oberoende Född 1956 Styrelsemedlem sedan 2010 Innehav: 588 236 aktier Anoto Group AB Utbildning: Jur kand, Stockholms Universitet, Sverige

ULRIKA HAGDAHL

Styrelsemedlem Oberoende Född 1962 Styrelsemedlem sedan 2012 Övriga uppdrag: Styrelseledamot i AB Idre Golf Ski och

Spa, Beijer Electronics AB, HiQ International AB och Industrial and Financial Systems IFS AB samt styrelseledamot och VD i Cancale Förvaltnings Aktiebolag, Lannion AB och Montech Invest AB

Innehav: -

Utbildning: Civilingenjör Teknisk Fysik, Kungliga Tekniska Högskolan, Sverige

ANDREW HUR

Styrelsemedlem Anses inte oberoende i förhållande till större aktieägare Född 1974

Styrelsemedlem sedan 2011

Övriga uppdrag: VD TStone Corporation. TStone Corporation äger Aurora Investment Ltd som är den största ägaren i Anoto Group AB med 22,3% av aktierna Innehav: 0 aktier i Anoto Group AB

Utbildning: BA Economics, Korea University

GUNNEL DUVEBLAD

Styrelsemedlem Oberoende Född 1955 Styrelsemedlem sedan 2011 Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AB Idre Golf Ski och Spa, Beijer Electronics AB, HiQ International AB och Industrial och Financial Systems IFS AB samt styrelseledamot och VD i Cancale Förvaltnings Aktiebolag, Lannion AB och Montech Invest AB Innehav: 28 000 aktier i Anoto Group AB Utbildning: Studier i Systemvetenskap, Umeå Universitet, Sverige

KJELL BRÅTHEN

Styrelsemedlem Oberoende Född 1964 Styrelsemedlem sedan 2012 Innehav: 259 919 aktier Anoto Group AB Utbildning: Civilekonom, BI Bedriftsøkonomisk Institutt Oslo, Norge

Ledande befattningshavare

Johan Zander

Max Marinissen SVP Global Sales

Född 1958 Anställd sedan 2012 Aktieinnehav: - Utbildning: Bachelor of Economics, Hanzeehogeschool Nederländerna

Johan Zander

SVP R&D Född 1974 Anställd sedan 2001 Aktieinnehav: - Utbildning: Civilingenjör Data, Lunds Tekniska Högskola, Sverige

Jan Skoglund Product manager

Född 1956 Konsult Aktieinnehav: 56 000 aktier i Anoto Group AB Utbildning: Ekonomi, Stockholms Universitet, PA ubildning, Eskilstuna Högskola, Sverige

Dennis Ladd

Chief Strategy Officer Född 1959 Anställd sedan 2012 Aktieinnehav: - Utbildning: Bachelor of Arts, State University of New York, USA

Anna Liffner

Anna Liffner

Född 1979 Anställd sedan 2000 Aktieinnehav: -

Sverige Tim Augenbaugh

Född 1966 Konsult sedan 2012 Aktieinnehav: 2 014 702

Gustav Hjärn

Född 1982 Anställd sedan 2012 Aktieinnehav: -

Sverige

USA

Human Resource manager

SVP Business Development

VP Product Management

Utbildning: Fil kand, Pedagogik, Lunds Universitet,

Utbildning: BS Engineering, South Dakota University,

Utbildning: Civilingenjör Datateknik, Lunds Universitet,

Stein Revelsby

CEO Född 1962 Anställd sedan 2011 Aktieinnehav: 900 000 aktier i Anoto Group AB Utbildning: MBE Handelshöyskolen, BI, Norge

Dan Wahrenberg

CFO Född 1969 Anställd sedan 2006 Aktieinnehav: 35 000 aktier i Anoto Group AB Utbildning: Civilekonom, Lunds Universitet, Sverige

Hein Haugland

Senior VP Marketing Född 1970 Konsult sedan 2012 Aktieinnehav: - Utbildning: BF, Art Center College of Design, USA

Petter Ericson

CTO

Född 1971 Anställd sedan 1993 Aktieinnehav: 160 000 aktier i Anoto Group AB Utbildning: Teknisk fysik, Lunds Tekniska Högskola, Sverige

Anotos aktie

Anoto Group ABs (publ.) aktie är sedan den 16 juni 2000 noterad på Stockholmsbörsen under tickern ANOT. Aktien är noterad på NASDAQ OMX Nordic Small Cap-lista. Tidigare var aktien noterad på Nya Marknaden, där den introducerades den 15 mars 2000. Aktiekapitalet i Anoto Group uppgår till 2 740 742 SEK fördelat på 137 037 081 aktier. Varje aktie berättigar till en röst på bolagsstämman och äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.

Kursutveckling och omsättning

Under året sjönk Anoto Groups aktiekurs med 38 procent, från 2,65 SEK till 1,65 SEK. Samtidigt steg NASDAQ OMX Stockholm GI med 15 procent och NASDAQ OMX Techology GI sjönk med med 2 procent. Anoto Groups totala börsvärde uppgick den 31 december 2012 till 226 MSEK.

Aktieägare

Vid utgången av 2012 hade Anoto Group 4 936 aktieägare, varav 81 procent av aktierna har utländska ägare. De tio största aktieägarna ägde vid den tidpunkten 65 procent av det totala antalet aktier. Aktierna ägs till 93 procent av institutionella och industriella ägare.

Utdelningspolitik

Bolagets framtida utdelningspolicy kommer att anpassas till resultatnivå, finansiell ställning och finansieringsbehov. Förslag till utdelning kommer att vägas mellan aktieägarnas krav på en rimlig direktavkastning och verksamhetens behov av självfinansiering.

Teckningsoptionsprogram

För närvarande finns inget optionsprogram.

Analyser

Anoto Group analyseras av banker och fondkommissionärer, däribland Redeye.

Data per aktie

Antal aktier	137 037 081
Antal utestående optioner	0
Genomsnittligt antal aktier	136 757 038
Genomsnittligt antal utestående optionsrätter	0
Resultat per aktie, SEK	-0,33
D:o inkl. optionsrätter, SEK	-0,33
Årets kassflöde per aktie, SEK	-0,13
D:o inkl. optionsrätter, SEK	-0,13
Eget kapital per aktie, SEK	0,95
D:o inkl. optionsrätter, SEK	0,95

De största aktieägarna 2012-12-31

Namn	Andel %	Totalt
Aurora Investment Ltd	22,3	30 522 726
Double Day Holdings Ltd	9,4	12 860 000
Ventor AS	6,0	8 206 101
Swedbank Robur Fonder	5,4	7 362 805
Home Capital AS	4,5	6 202 261
Danske Capital Sverige AS	4,3	5 885 000
Fougner Invest AS	3,6	5 000 000
Permanent AS	3,6	4 881 282
HSBC Private Bank (Suisse) SA	3,3	4 509 768
Carnegie Norway Branch	3,1	4 210 000
Totalt	65,4	89 639 943

Ägarstruktur i storleksklasser per 2012-12-31

Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	% av totalt antal aktieägare	Äger tillsammans antal aktier	% av aktiekapitalet
1-1000	3 654	74,1	1 116 462	0,81
1001-10000	974	19,7	3 538 434	2,58
10001-100000	239	4,8	7 055 234	5,15
100001-	63	1,3	125 326 951	91,45
Totalt	4 930	100	137 037 081	100,00

Femårsöversikt

Resultat i sammandrag

Belopp i TSEK	2008	2009	2010	2011	2012
Nettoomsättning	143 975	205 862	212 293	192 286	198 646
Övriga intäkter	-	-	-	-	-
Bruttoresultat	97 662	142 472	143 970	136 567	143 563
Avskrivningar, immateriella anläggningstillgångar	-12 159	-12 540	-43 747	-9 811	-10 534
Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar	-3 011	-1 914	-3 014	-3 789	-4 287
Rörelseresultat	-51 645	-20 848	-75 324	-242 980	-42 173
Resultat från andelar i koncernföretag	-	-	-	-	-
Nedskrivning av andelar i intresseföretag	-2 431	-	-	-	-
Övriga finansiella poster	-5 974	-87	-1 449	-869	-2 641
Resultat efter finansiella poster	-60 050	-20 935	-77 272	-243 849	-44 814
Skatt	-853	257	-54	-30	-15
Resultat efter skatt	-60 903	-20 678	-77 326	-243 879	-44 829

1) Inklusive nedskrivning av goodwill om 230 MSEK

Finansiell ställning i sammandrag

Belopp i TSEK	2008.12.31	2009.12.31	2010.12.31	2011.12.31	2012.12.31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	364 025	360 059	328 614	118 739	128 304
Materiella anläggningstillgångar	5 279	9 184	8 943	6 910	4 578
Finansiella anläggningstillgångar	30 599	2 835	1 794	1 486	3 782
Summa anläggningstillgångar	399 903	372 078	339 351	127 135	136 664
Varulager	37 329	29 356	25 306	27 236	30 916
Kundfordringar	32 564	45 013	19 139	39 138	24 037
Övriga omsättningstillgångar	32 304	27 686	14 950	18 649	19 631
Kassa och bank inkl. kortfristiga placeringar	99 344	80 770	81 044	23 941	5 459
Anläggningstillgångar för försäljning	-	-	-	-	-
Summa omsättningstillgångar	201 541	182 825	140 439	108 964	80 043
Summa tillgångar	601 444	554 903	479 790	236 099	216 707
Eget kapital och skulder
Eget kapital	488 474	469 105	394 763	152 988	130 691
Minoritetsintressen	-160	-1 225	-3 160	-13 074	-14 888
Långfristiga skulder
Icke räntebärande	41 891	31 007	19 806	9 903	0
Räntebärande	-	-	-	15 695	18 235
Kortfristiga skulder
Icke räntebärande	71 239	56 016	68 381	70 587	82 669
Räntebärande	-	-	-	-	-
Summa skulder	112 970	85 798	88 187	96 185	100 904
Summa eget kapital och skulder	601 444	554 903	479 790	236 099	216 707

Anoto www2.anoto.com/investors Page 68

Kassaflödesanalyser i sammandrag

Belopp i TSEK	2008	2009	2010	2011	2012
Resultat efter finansiella poster	-60 050	-20 935	-77 272	-243 849	-44 814
Ej likviditetspåverkande poster	113 715	15 554	49 632	246 310	16 149
Förändring av rörelsekapital	-9 318	-17 641	45 002	-50 306	13 144
Kassaflöde från den löpande verksamheten	44 347	-23 022	17 362	-47 845	-15 521
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-40 257	-14 933	-17 088	-9 258	-5 501
Summa kassaflöde före finansiering	4 090	-37 955	274	-57 103	-21 022
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-36 047	19 381	-	-	2 540
Årets kassaflöde	-31 957	-18 574	274	-57 103	-18 482

Nyckeltal

	2008	2009	2010	2011	2012
Omsättningstillväxt, %	17	43	3	neg	3
Bruttomarginal, %	68	69	68	71	72
Rörelsemarginal, %	neg	neg	neg	neg	neg
Vinstmarginal, %	23	neg	neg	neg	neg
Sysselsatt kapital, TSEK	488 314	467 880	391 603	220 404	134 038
Avkastning på sysselsatt kapital, %	neg	neg	neg	neg	neg
Avkastning på eget kapital, %	neg	neg	neg	neg	neg
Andel riskbärande kapital, %	81	84	82	59	53
Soliditet, %	81	84	82	59	53
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	-	-	-	-	-
Nettoskuld, TSEK	-99 344	-80 770	-81 044	-8 246	12 776
Resultat per aktie, SEK	-0,47	-0,16	-0,60	-1,89	-0,33
D:o efter utspädning	-0,47	-0,16	-0,60	-1,89	-0,33
Årets kassaflöde per aktie, SEK	-0,25	-0,14	0,00	-0,44	-0,13
D:o efter utspädning	-0,25	-0,14	0,00	-0,44	-0,13
Eget kapital per aktie, SEK	3,80	3,65	3,07	1,17	0,95
D:o efter utspädning	3,80	3,65	3,07	1,17	0,95
Genomsnittligt anställda, st	127	113	108	94	103
Omsättning per anställd, TSEK	1 134	1 822	1 966	2 046	1 929
Lönekostnader inkl sociala avgifter, TSEK	106 375	95 530	98 019	80 741	92 775
(varav pensionspremier)	13 337	12 358	14 068	10 050	7 551

Definitioner

Andel riskbärande kapital

Eget kapital, minoritet och uppskjuten skatt vid årets slut i procent av balansomslutningen.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansnetto ökat med räntekostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital.

Bruttomarginal

Bruttoresultatet i procent av nettoomsättning. Bruttoresultatet definieras som nettoomsättning reducerad med kostnad för sålda varor.

Eget kapital per aktie

Eget kapital i relation till vägt genomsnittligt antal aktier under året.

Genomsnittligt antal anställda

Medeltalet anställda under året.

Nettoskuld

Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel och kortfristiga -placeringar.

Omsättning per anställd

Nettoomsättning i relation till medeltal anställda.

Omsättningstillväxt

Ökning av nettoomsättningen i procent av föregående års nettoomsättning.

Resultat per aktie

Resultat efter skatt i relation till vägt genomsnittligt antal aktier.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av rörelsens nettoomsättning.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning reducerad med icke räntebärande avsättningar och skulder, inklusive uppskjuten skatteskuld.

Soliditet

Eget kapital, inklusive minoritet, i procent av balansomslutningen.

Vinstmarginal

Resultat efter finansnetto i procent av rörelsens nettoomsättning.

Årets kassaflöde per aktie

Årets kassaflöde i relation till vägt genomsnittligt antal aktier under året.

Kallelse till årsstämma

Anotos årsstämma hålls den 15 maj 2013 i Anotos lokaler på Traktorvägen 11 i Lund

Årsstämman hålls i Lund den 15 maj kl 13.00 i Anotos lokaler på Traktorvägen 11 i Lund.

Aktieägare som avser att delta i stämman skall anmäla detta till bolaget på något av följande sätt:

• Tel 046-540 12 00, fax 046-540 12 02

• E-post [email protected]
• Per post till Anoto Group AB, Box 4106, 227 22 Lund

Anmälan ska vara bolaget tillhanda senast onsdagen den 8 maj kl 12.00. För att få rätt att delta måste aktieägare också senast den 8 maj vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste senast onsdagen den 8 maj hos Euroclear Sweden AB tillfälligt ha inregistrerat aktierna i eget namn. Var vänlig att vid anmälan ange namn, person- eller organisationsnummer, adress och telefonnummer samt registrerat aktieinnehav. Sker deltagande med stöd av fullmakt, ska denna insändas till bolaget före årsstämman.

Finansiell Information

Anoto Groups finansiella information lämnas på svenska och engelska. Rapporterna kan enklast hämtas på Anoto Groups hemsida www.anoto.com eller genom beställning via e-post: [email protected], eller per telefon 046-540 12 00.

För räkenskapsåret 2013 lämnar Anoto Group AB ekonomiska rapporter enligt följande:

Delårsrapport första kvartalet, 3 maj 2013 Delårsrapport andra kvartalet, 16 augusti 2013 Delårsrapport tredje kvartalet, 5 november 2013 Bokslutskommuniké 2013, februari 2014

Anoto group är världsledande inom lösningar för digitalt skrivande vilket möjliggör snabb och pålitlig överföring av handskriven text till digital form. Anoto verkar genom ett globalt partnernätverk som fokuserar på användarvänliga lösningar för effektiv insamling, överföring och lagring av data inom olika affärsområden som t.ex. hälso- och sjukvård, bank och finans, transport och logistik samt utbildning. Anoto Group har ca 110 anställda och har sitt huvudkontor i Lund. Bolaget har även kontor i Guildford samt Wetherby (Storbritannien), Amsterdam (NL), Boston (USA) och Tokyo (Japan). Anoto Group AB:s aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm Small Caplista under tickern ANOT.

www.anoto.com

AI assistant

Anoto Group — Annual Report 2012

3134_10-k_2013-04-23_dcf849da-3a51-4a6d-b873-b652e49505e5.pdf

Vad betyder slutkunden för Anoto?

Dialog Kunskap Möjligheter

Vad erbjuder Anoto slutkunden?

Vad är Anotos konkurrensfördelar?

Kompabilitet Bro mellan analog och digital värld Dokumenthantering i realtid

Pixel perfect Lösning för digitalt skrivande

Hur ska Anoto lyckas i en mycket konkurrensutsatt miljö?

Slutkundsfokus Strategiska allianser och partners Kostnadseffektivitet Skalbarhet

Med förvärv och innovation stärker vi våra affärer och varumärken

Vad är Anotos finansiella styrka idag?

Innovation Kompetens Tillväxt Stora marknadsmöjligheter

Innehållsförteckning

Anoto i siffror

Försäljning per Marknad 2012

Försäljning per Applikationsområde 2012

Anoto i korthet

Det här gör Anoto

Våra affärsområden

Våra kunder

Våra intäkter

Fem starka skäl för Anotos teknologi:

2012 i Korthet

Naturlig Datainsamling och Interaktivitet

Våra två affärsområden är:

För naturlig, snabb och säker datainsamling Anoto Business Solutions

Hälso- och sjukvård

Fältarbete

Transport och logistik

Läkemedel

Bank och försäkring

Bättre Kommunikation i Realtid Anoto Technology Licensing

Utbildning

Digitala anteckningar

System för röstning

Bildskärmar

Fördelarna med Anotos teknologi

Tre Samverkande komponenter

En Leveransklar Lösning i Eget Varumärke C Technologies

C-Pen kompatibel med alla ledande operativsystem

C-Pen ensam om trådlös överföring

En komplett lösning

Ett stöd för inlärning

Klara fördelar

Anoto nära kunderna

Förbättrad kundservice med lösning för digitalt skrivande

Utmaning: Att arbeta effektivt och samtidigt fokusera på hyresgästen

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från SRS-Management

Resultat: Ökad produktivitet och förbättrad kundservice

Mer tid för patienter och besparingar på 600.000 GBP per år

Utmaning: Att arbeta effektivt och förbättra patientvård

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från DevelopIQ

Resultat: Ökad produktivitet och förbättrad vård av patienter

Uppnår amerikansk standard för elektroniska journalsystem

Utmaning: Att övergå till elektroniska journalsystem

Lösning: En lösning för digitalt skrivande från NextGen

Grupparbete ersätter traditionell undervisning

Utmaning: Undervisningen tar steget in i den digitala tidsåldern

Resultat: Diskussioner och grupparbete ersätter traditionell klassrumsundervisning

Digital penna kompletterar skolväskan

Utmaning: Alla har inte samma förutsättning

Lösning: Överstrykningspenna som underlättar inlärning

Resultat: Högre inlärningskvalitet och större personlig produktivitet

Verksamheten 2012

Omsättning (MSEK) Omsättning (MSEK) Omsättning (MSEK)

Technology Licensing

C Technologies

Bruttoresultat (MSEK) Bruttoresultat (MSEK) Bruttoresultat (MSEK)

Förvaltningsberättelse

Koncernstruktur

Verksamheten

Affärsområden

Business Solutions

Technology Licensing

C Technologies

Aktier och ägare

Anställda

Kommentarer till rapport över totalresultat

Anoto Group Annual Report 2012