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Andritz AG — Interim / Quarterly Report 2011
Nov 8, 2011
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Interim / Quarterly Report
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Kennzahlen der ANDRITZ-GRUPPE
| (Gemäß IFRS) | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 4.898,6 | 3.235,8 | +51,4% | 1.254,1 | 932,1 | +34,5% | 4.131,9 |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 7.325,0 | 5.477,6 | +33,7% | 7.325,0 | 5.477,6 | +33,7% | 5.290,9 |
| Umsatz | MEUR | 3.184,2 | 2.458,8 | +29,5% | 1.173,1 | 896,6 | +30,8% | 3.553,8 |
| EBITDA1) | MEUR | 261,3 | 202,1 | +29,3% | 104,3 | 78,9 | +32,2% | 307,3 |
| EBITA2) | MEUR | 221,4 | 164,9 | +34,3% | 89,8 | 67,0 | +34,0% | 257,6 |
| Ergebnis vor Zinsen und | ||||||||
| Ertragsteuern (EBIT) | MEUR | 207,9 | 156,3 | +33,0% | 84,8 | 63,5 | +33,5% | 245,5 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | MEUR | 215,1 | 160,1 | +34,4% | 88,0 | 63,7 | +38,1% | 247,9 |
| Konzern-Ergebnis (vor Abzug von Minderheitsanteilen) |
MEUR | 151,8 | 111,6 | +36,0% | 62,1 | 44,3 | +40,2% | 177,0 |
| Cashflow aus laufender | ||||||||
| Geschäftstätigkeit | MEUR | 339,9 | 494,2 | -31,2% | 133,1 | 155,3 | -14,3% | 704,5 |
| Investitionen3) | MEUR | 41,7 | 36,7 | +13,6% | 18,2 | 14,5 | +25,5% | 68,8 |
| Anlagevermögen | MEUR | 1.088,2 | 837,4 | +29,9% | 1.088,2 | 837,4 | +29,9% | 858,9 |
| Umlaufvermögen | MEUR | 3.297,0 | 2.930,3 | +12,5% | 3.297,0 | 2.930,3 | +12,5% | 3.176,9 |
| Summe Eigenkapital4) | MEUR | 853,3 | 729,1 | +17,0% | 853,3 | 729,1 | +17,0% | 794,4 |
| Rückstellungen | MEUR | 638,3 | 571,8 | +11,6% | 638,3 | 571,8 | +11,6% | 582,8 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | MEUR | 2.893,6 | 2.466,8 | +17,3% | 2.893,6 | 2.466,8 | +17,3% | 2.658,6 |
| Bilanzsumme | MEUR | 4.385,2 | 3.767,7 | +16,4% | 4.385,2 | 3.767,7 | +16,4% | 4.035,8 |
| Eigenkapitalquote5) | % | 19,5 | 19,4 | - | 19,5 | 19,4 | - | 19,7 |
| Nettoliquidität6) | MEUR | 1.330,4 | 1.002,3 | +32,7% | 1.330,4 | 1.002,3 | +32,7% | 1.177,0 |
| Nettoverschuldung7) | MEUR | -960,8 | -842,8 | -14,0% | -960,8 | -842,8 | -14,0% | -992,0 |
| Nettoumlaufvermögen8) | MEUR | -629,8 | -416,9 | +51,1% | -629,8 | -416,9 | +51,1% | -556,1 |
| Capital employed9) | MEUR | -135,1 | 24,0 +662,9% | -135,1 | 24,0 +662,9% | -86,0 | ||
| Verschuldungsgrad10) | % | -112,6 | -115,6 | - | -112,6 | -115,6 | - | -124,9 |
| EBITDA-Marge | % | 8,2 | 8,2 | - | 8,9 | 8,8 | - | 8,6 |
| EBITA-Marge | % | 7,0 | 6,7 | - | 7,7 | 7,5 | - | 7,2 |
| EBIT-Marge | % | 6,5 | 6,4 | - | 7,2 | 7,1 | - | 6,9 |
| Konzernergebnis/Umsatz | % | 4,8 | 4,5 | - | 5,3 | 4,9 | - | 5,0 |
| Mitarbeiter (per Ultimo, ohne Lehrlinge) |
- | 16.692 | 14.267 | +17,0% | 16.692 | 14.267 | +17,0% | 14.655 |
1) Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen 2) Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen für im Zuge eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierte und vom Firmenwert getrennt angesetzte immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 13.507 TEUR in Q3 2011 (8.635 TEUR in Q3 2010, 12.158 TEUR in 2010) 3) Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen 4) Summe Eigenkapital inkl. Minderheitsanteile 5) Summe Eigenkapital/Bilanzsumme 6) Flüssige Mittel plus Wertpapiere des Umlaufvermögens plus Marktwert der Zinsswaps sowie Schuldscheindarlehen abzüglich Finanzverbindlichkeiten 7) Verzinsliches Fremdkapital inkl. Rückstellungen für Abfertigungen, Pensionen und Jubiläumsgelder abzüglich flüssige Mittel und Wertpapiere des Umlaufvermögens 8) Langfristige Forderungen plus kurzfristige Vermögenswerte (exkl. Wertpapiere des Umlaufvermögens und flüssige Mittel) abzüglich sonstige langfristige Verbindlichkeiten und kurzfristige Verbindlichkeiten (exkl. Finanzverbindlichkeiten und Rückstellungen) 9) Nettoumlaufvermögen plus immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 10) Nettoverschuldung/Summe Eigenkapital
Finanzterminkalender 2012 (vorläufig)
| 1. März 2012 | Ergebnisse Geschäftsjahr 2011 |
|---|---|
| 22. März 2012 | Ordentliche Hauptversammlung |
| 26. März 2012 | Ex-Dividende |
| 28. März 2012 | Dividendenzahltag |
| 4. Mai 2012 | Ergebnisse 1. Quartal 2012 |
| 7. August 2012 | Ergebnisse 1. Halbjahr 2012 |
| 6. November 2012 | Ergebnisse 1.–3. Quartal 2012 |
Den laufend aktualisierten Finanzterminkalender sowie Informationen zur ANDRITZ-Aktie finden Sie auf der Investor-Relations-Seite der ANDRITZ-Homepage: www.andritz.com/aktie
Kennzahlen der Geschäftsbereiche
| HYDRO | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 1.812,7 | 1.541,4 | +17,6% | 715,6 | 391,4 | +82,8% | 1.870,1 |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 3.978,8 | 3.509,5 | +13,4% | 3.978,8 | 3.509,5 | +13,4% | 3.376,0 |
| Umsatz | MEUR | 1.223,0 | 1.087,7 | +12,4% | 417,9 | 381,0 | +9,7% | 1.579,2 |
| EBITDA | MEUR | 112,5 | 90,5 | +24,3% | 40,3 | 32,1 | +25,5% | 139,9 |
| EBITDA-Marge | % | 9,2 | 8,3 | - | 9,6 | 8,4 | - | 8,9 |
| EBITA | MEUR | 92,8 | 73,9 | +25,6% | 32,8 | 27,2 | +20,6% | 118,0 |
| EBITA-Marge | % | 7,6 | 6,8 | - | 7,8 | 7,1 | - | 7,5 |
| Mitarbeiter (per Ultimo) | - | 7.343 | 6.147 | +19,5% | 7.343 | 6.147 | +19,5% | 6.530 |
| PULP & PAPER | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 2.350,5 | 1.075,9 +118,5% | 312,6 | 327,2 | -4,5% | 1.388,4 | |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 2.489,0 | 1.124,9 +121,3% | 2.489,0 | 1.124,9 | +121,3% | 1.099,6 | |
| Umsatz | MEUR | 1.273,1 | 767,7 | +65,8% | 492,6 | 288,4 | +70,8% | 1.105,3 |
| EBITDA | MEUR | 97,4 | 63,9 | +52,4% | 41,1 | 25,6 | +60,5% | 98,4 |
| EBITDA-Marge | % | 7,7 | 8,3 | - | 8,3 | 8,9 | - | 8,9 |
| EBITA | MEUR | 85,1 | 50,5 | +68,5% | 37,2 | 21,1 | +76,3% | 80,7 |
| EBITA-Marge | % | 6,7 | 6,6 | - | 7,6 | 7,3 | - | 7,3 |
| Mitarbeiter (per Ultimo) | - | 5.905 | 4.849 | +21,8% | 5.905 | 4.849 | +21,8% | 4.851 |
| METALS | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 253,8 | 196,7 | +29,0% | 70,7 | 55,1 | +28,3% | 302,7 |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 510,2 | 524,7 | -2,8% | 510,2 | 524,7 | -2,8% | 521,0 |
| Umsatz | MEUR | 263,4 | 246,3 | +6,9% | 101,3 | 84,2 | +20,3% | 340,2 |
| EBITDA | MEUR | 12,9 | 14,2 | -9,2% | 5,9 | 6,4 | -7,8% | 21,2 |
| EBITDA-Marge | % | 4,9 | 5,8 | - | 5,8 | 7,6 | - | 6,2 |
| EBITA | MEUR | 11,3 | 12,0 | -5,8% | 5,3 | 5,6 | -5,4% | 18,4 |
| EBITA-Marge | % | 4,3 | 4,9 | - | 5,2 | 6,7 | - | 5,4 |
| Mitarbeiter (per Ultimo) | - | 952 | 968 | -1,7% | 952 | 968 | -1,7% | 937 |
| SEPARATION* | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 373,7 | 310,9 | +20,2% | 120,9 | 129,0 | -6,3% | 424,3 |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 296,0 | 259,7 | +14,0% | 296,0 | 259,7 | +14,0% | 242,3 |
| Umsatz | MEUR | 317,2 | 245,6 | +29,2% | 124,4 | 101,1 | +23,0% | 375,4 |
| EBITDA | MEUR | 30,3 | 24,5 | +23,7% | 13,9 | 11,3 | +23,0% | 34,8 |
| EBITDA-Marge | % | 9,6 | 10,0 | - | 11,2 | 11,2 | - | 9,3 |
| EBITA | MEUR | 26,0 | 20,6 | +26,2% | 12,5 | 9,8 | +27,6% | 29,5 |
| EBITA-Marge | % | 8,2 | 8,4 | - | 10,0 | 9,7 | - | 7,9 |
| Mitarbeiter (per Ultimo) | - | 1.937 | 1.777 | +9,0% | 1.937 | 1.777 | +9,0% | 1.816 |
| FEED & BIOFUEL | Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | +/- | Q3 2011 | Q3 2010 | +/- | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Auftragseingang | MEUR | 107,9 | 110,9 | -2,7% | 34,3 | 29,4 | +16,7% | 146,4 |
| Auftragsstand (per Ultimo) | MEUR | 51,0 | 58,8 | -13,3% | 51,0 | 58,8 | -13,3% | 52,0 |
| Umsatz | MEUR | 107,5 | 111,5 | -3,6% | 36,9 | 41,9 | -11,9% | 153,7 |
| EBITDA | MEUR | 8,2 | 9,2 | -10,9% | 3,1 | 3,7 | -16,2% | 13,0 |
| EBITDA-Marge | % | 7,6 | 8,3 | - | 8,4 | 8,8 | - | 8,5 |
| EBITA | MEUR | 6,2 | 7,9 | -21,5% | 2,0 | 3,3 | -39,4% | 11,0 |
| EBITA-Marge | % | 5,8 | 7,1 | - | 5,4 | 7,9 | - | 7,2 |
| Mitarbeiter (per Ultimo) | - | 555 | 526 | +5,5% | 555 | 526 | +5,5% | 522 |
* Der Geschäftsbereich ENVIRONMENT & PROCESS wurde per 1. Oktober 2011 in SEPARATION umbenannt.
Lagebericht 03
Erklärung gemäß § 87 (1) Börsegesetz 08
| Geschäftsbereiche | 09 | ||
|---|---|---|---|
| HYDRO | 09 | ||
| PULP & PAPER | 11 | ||
| METALS | 13 | ||
| SEPARATION | 14 | ||
| FEED & BIOFUEL | 15 |
Konzern-Abschluss der ANDRITZ-GRUPPE 17
| Konzern-Bilanz | 17 |
|---|---|
| Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung | 18 |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 19 |
| Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals | 20 |
| Konzern-Cashflow-Statement | 21 |
| Cashflow aus dem Erwerb von Tochtergesellschaften | 21 |
| Anhang | 22 |
Aktie 24
Lagebericht
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Im 3. Quartal 2011 kam es weltweit, jedoch insbesondere in den USA und in der Euro-Zone, zu einer deutlichen wirtschaftlichen Abkühlung. Rückläufige Investitionen der Industrie gepaart mit gleichbleibend geringer Konsumnachfrage führten gemeinsam mit den Verwerfungen an den internationalen Finanzmärkten zu einer Stagnation bzw. deutlichen Verlangsamung der weltweiten Wirtschaftsaktivitäten.
Die Wirtschaftsentwicklung in den USA war im Berichtszeitraum von deutlich rückläufigem Privatkonsum, der den größten Beitrag zum Bruttoinlandsprodukt leistet, sowie stagnierender Beschäftigung geprägt. Ebenso war bei den Investitionen des verarbeitenden Gewerbes eine massive Verlangsamung feststellbar. Die amerikanische Notenbank FED hat angekündigt, bis mindestens Mitte 2013 die Leitzinsen auf knapp über 0% zu belassen und ihre expansive Geldpolitik zur Belebung der Wirtschaft fortzusetzen.
Auch in Europa war die Entwicklung im 3. Quartal 2011 von deutlich nachlassender Wirtschaftsleistung geprägt. Teilweise rückläufiger Privatkonsum in den größten Ländern der Euro-Zone sowie deutlich reduzierte Investitionen der Regierungen und Industriebetriebe führten zu einer Stagnation der wirtschaftlichen Aktivitäten. Die auf Geldwertstabilität ausgerichtete Europäische Zentralbank hat bedingt durch die immer noch über 2% liegende Inflationsrate im Euro-Raum die Leitzinsen bei 1,5% belassen, jedoch signalisiert, dass bei weiterem Nachlassen der Wirtschaft eine Senkung der Zinsen möglich sei.
In Asien und den anderen großen aufstrebenden Wirtschaftsregionen kam es ebenfalls zu einer wirtschaftlichen Abkühlung, allerdings deutlich moderater als in den USA bzw. Europa. Unterstützend wirkt v. a. der anhaltend gute Binnenkonsum, der die teilweise verlangsamte Industrieproduktion – insbesondere der exportorientierten Industrien – weitgehend kompensiert.
Quelle: OECD
GESCHÄFTSENTWICKLUNG
Anmerkung: Der Geschäftsbereich ENVIRONMENT & PROCESS wurde per 1. Oktober 2011 in SEPARATION umbenannt.
Umsatz
Im 3. Quartal 2011 betrug der Umsatz der ANDRITZ-GRUPPE 1.173,1 MEUR und war damit um 30,8% höher als im Vorjahresquartal (Q3 2010: 896,6 MEUR). Mit Ausnahme des Geschäftsbereichs FEED & BIOFUEL wurden in allen Geschäftsbereichen, insbesondere in PULP & PAPER, deutliche Umsatzsteigerungen verzeichnet. HYDRO: 417,9 MEUR (+9,7% vs. Q3 2010)
- PULP & PAPER: 492,6 MEUR (+70,8% vs. Q3 2010)
- METALS: 101,3 MEUR (+20,3% vs. Q3 2010)
- SEPARATION: 124,4 MEUR (+23,0% vs. Q3 2010)
- FEED & BIOFUEL: 36,9 MEUR (-11,9% vs. Q3 2010)
In den ersten drei Quartalen 2011 stieg der Umsatz der Gruppe im Jahresvergleich um 29,5% auf 3.184,2 MEUR an (Q1–Q3 2010: 2.458,8 MEUR). Bis auf FEED & BIOFUEL stieg der Umsatz in allen Geschäftsbereichen deutlich an.
Anteil Serviceumsatz am Umsatz der Gruppe sowie der Geschäftsbereiche in %
| Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | Q3 2011 | Q3 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| ANDRITZ-GRUPPE | 28 | 29 | 27 | 28 |
| HYDRO | 24 | 24 | 27 | 24 |
| PULP & PAPER | 31 | 40 | 29 | 37 |
| METALS | 9 | 8 | 10 | 7 |
| SEPARATION | 34 | 31 | 31 | 32 |
| FEED & BIOFUEL | 51 | 44 | 49 | 41 |
Auftragseingang
Der Auftragseingang der ANDRITZ-GRUPPE im 3. Quartal 2011 entwickelte sich zufriedenstellend. Mit 1.254,1 MEUR stieg er um 34,5% gegenüber dem 3. Quartal 2010 (932,1 MEUR) an. Dies ist insbesondere auf die Verbuchung des Großauftrags zur Lieferung von Turbinen und Generatoren für das Wasserkraftwerksprojekt Belo Monte, Brasilien, zurückzuführen. Damit einhergehend konnte der Auftragseingang des Geschäftsbereichs HYDRO mit 715,6 MEUR im 3. Quartal 2011 im Vergleich zum Vorjahresquartal deutlich gesteigert werden (Q3 2010: 391,4 MEUR).
Auch die Geschäftsbereiche METALS (von 55,1 MEUR in Q3 2010 auf 70,7 MEUR in Q3 2011) sowie FEED & BIOFUEL (von 29,4 MEUR in Q3 2010 auf 34,3 MEUR in Q3 2011) konnten den Auftragseingang im Berichtsquartal im Jahresvergleich erhöhen.
Der Auftragseingang in den Bereichen PULP & PAPER (von 327,2 MEUR in Q3 2010 auf 312,6 MEUR in Q3 2011) sowie SEPARATION (von 129,0 MEUR in Q3 2010 auf 120,9 MEUR in Q3 2011) war dagegen leicht rückläufig.
In den ersten drei Quartalen 2011 betrug der Auftragseingang der Gruppe 4.898,6 MEUR und lag damit um 51,4% über dem Niveau des Vergleichszeitraums des Vorjahrs (Q1–Q3 2010: 3.235,8 MEUR). Zusätzlich zum o. a. Großauftrag Belo Monte (HYDRO) beinhaltet dieser hohe Wert zwei Großaufträge im Bereich PULP & PAPER. Bis auf FEED & BIOFUEL ist in den ersten drei Quartalen 2011 der Auftragseingang in allen Geschäftsbereichen im Jahresvergleich deutlich angestiegen:
| Q1–Q3 2011 (in MEUR) |
Q1–Q3 2010 (in MEUR) |
+/- (in %) |
|
|---|---|---|---|
| HYDRO | 1.812,7 | 1.541,4) | +17,6 |
| PULP & PAPER | 2.350,5 | 1.075,9 | +118,5 |
| METALS | 253,8 | 196,7 | +29,0 |
| SEPARATION | 373,7 | 310,9 | +20,2 |
| FEED & BIOFUEL | 107,9 | 110,9 | -2,7 |
Auftragsstand
Der Auftragsstand der Gruppe per 30. September 2011 betrug 7.325,0 MEUR und lag damit deutlich sowohl über dem Wert per 30. September 2010 (5.477,6 MEUR: +33,7%) als auch über dem Wert per 31. Dezember 2010 (5.290,9 MEUR: +38,4%).
Ergebnis
Das EBITA der ANDRITZ-GRUPPE im 3. Quartal 2011 entwickelte sich sehr zufriedenstellend: Mit 89,8 MEUR lag es um 34,0% über dem Vergleichswert des Vorjahrs (Q3 2010: 67,0 MEUR) und stieg damit etwas stärker als der Umsatz an. Die EBITA-Marge betrug 7,7% (Q3 2010: 7,5%), wobei die Geschäftsbereiche HYDRO, PULP & PAPER sowie SEPARATION gute Rentabilität zeigten.
Das EBITA der Gruppe in den ersten drei Quartalen 2011 betrug 221,4 MEUR, eine Erhöhung um 34,3% gegenüber dem Vergleichswert des Vorjahrs (Q1–Q3 2010: 164,9 MEUR). Positiv entwickelte sich auch die EBITA-Marge, die in den ersten drei Quartalen 2011 7,0% betrug (Q1–Q3 2010: 6,7%).
Das Finanz-Ergebnis der ANDRITZ-GRUPPE in den ersten drei Quartalen 2011 betrug 7,1 MEUR (Q1–Q3 2010: 3,8 MEUR).
Das Konzern-Ergebnis der Gruppe (nach Abzug von Minderheitsanteilen) erhöhte sich in den ersten drei Quartalen 2011 auf 150,5 MEUR (+31,3% vs. Q1–Q3 2010: 114,6 MEUR).
Vermögens- und Kapitalstruktur
Die Bilanzsumme der ANDRITZ-GRUPPE per 30. September 2011 stieg auf 4.385,2 MEUR an (31. Dezember 2010: 4.035,8 MEUR), die Eigenkapitalquote betrug 19,5% (31. Dezember 2010: 19,7%).
Die liquiden Mittel (flüssige Mittel plus Wertpapiere des Umlaufvermögens plus Marktwert der Zinsswaps sowie Schuldscheindarlehen) per 30. September 2011 betrugen 1.787,0 MEUR (31. Dezember 2010: 1.617,6 MEUR). Die Nettoliquidität (liquide Mittel abzüglich Finanzverbindlichkeiten) stieg auf 1.330,4 MEUR an und lag damit ebenfalls deutlich über dem Wert zum Ende des Vorjahrs (31. Dezember 2010: 1.177,0 MEUR).
Zusätzlich zur hohen Nettoliquidität stehen der ANDRITZ-GRUPPE Kredit- und Avallinien für Vertragserfüllungen, Anzahlungen, Gewährleistungen etc. zur Verfügung:
- Kreditlinien: 186 MEUR, davon 71 MEUR ausgenutzt
- Avallinien: 4.805 MEUR, davon 2.404 MEUR ausgenutzt.
| Aktiva | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.129,8 MEUR |
1.677,5 MEUR |
1.577,9 MEUR |
|||
| Langfristiges Vermögen: 26% |
Sonstiges kurz fristiges Vermögen: 38% |
Flüssige Mittel und Wertpapiere des Umlaufvermögens: 36% |
|||
| Passiva | |||||
| 853,3 MEUR |
456,5 MEUR |
383,5 MEUR |
2.691,9 MEUR |
||
| Summe Eigenkapital inkl. Anteile in Fremd besitz: 19% |
Finanzver bindlichkeiten: 10% |
Sonstige langfristige Verbindlich keiten: 9% |
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten: 62% |
Mitarbeiter
Der Mitarbeiterstand der Gruppe per 30. September 2011 betrug 16.692 (30. September 2010: 14.267 Mitarbeiter).
Akquisitionen
Mit der Übernahme des kanadischen Unternehmens Hemicycle Controls erweitert und stärkt der Geschäftsbereich HYDRO sein Automatisierungsgeschäft insbesondere in Nordamerika. Hemicycle Controls ist ein etablierter Anbieter von Automatisierungssystemen für Wasserkraftwerke.
Von der französischen NSC-Gruppe hat ANDRITZ die Vliesstoff-Sparte einschließlich der Tochtergesellschaften Asselin-Thibeau, Frankreich, und NSC Wuxi, China, erworben. ANDRITZ Asselin-Thibeau liefert Systeme für die Produktion von Trockenvlies (v. a. für Anwendungen im Textil- und Hygienebereich). In Kombination mit den bewährten Produkten und Technologien von ANDRITZ Küsters und ANDRITZ Perfojet kann der Geschäftsbereich PULP & PAPER seinen Kunden nun komplette Systemlösungen für die Produktion von Vliesstoffen liefern. Der Kauf tritt nach Zustimmung der relevanten Gremien voraussichtlich im 4. Quartal 2011 in Kraft.
Der Geschäftsbereich PULP & PAPER stärkt und ergänzt sein Serviceangebot im Bereich der Holzverarbeitung mit der Akquisition von Iggesund Tools International AB mit Hauptsitz in Iggesund, Schweden. ANDRITZ Iggesund Tools liefert Hack- und Entrindungsmaschinen für Zellstoff- und Sägewerke.
Wesentliche Risiken in den restlichen Monaten des Geschäftsjahrs und Risikomanagement
Die ANDRITZ-GRUPPE hat ein konzernweites Kontroll- und Steuerungsmanagement implementiert, dessen Aufgabe es ist, entstehende Risiken bereits in einem frühen Stadium zu identifizieren und – falls erforderlich – rasch Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Dieses System ist ein wesentlicher Bestandteil des aktiven Risikomanagements der Gruppe. Es gibt jedoch keine Garantie, dass diese Überwachungs- und Kontrollsysteme ausreichend wirksam sind.
Die wesentlichen Risiken für die Geschäftsentwicklung der Gruppe in den verbleibenden Monaten des Geschäftsjahrs 2011 beziehen sich v. a. auf die Abhängigkeit der Gruppe von der allgemeinen Konjunkturentwicklung und der Entwicklung der von ihr bedienten Industrien, den Erhalt von Großaufträgen und deren Risiken sowie die Erzielung der entsprechenden Umsatzerlöse aus dem hohen Auftragsstand. Darüber hinaus stellen bei der Abwicklung von Aufträgen unerwartete Kostensteigerungen und Schwierigkeiten bei der Erreichung der garantierten Leistungsparameter der von ANDRITZ gelieferten Anlagen wesentliche Risiken dar. Das Nichterreichen von garantierten Leistungsparametern kann zu Pönale-Zahlungen durch ANDRITZ führen. Die globale wirtschaftliche Entwicklung stellt ein maßgebliches Risiko für die finanzielle Entwicklung der ANDRITZ-GRUPPE dar und könnte zu Verzögerungen bei der Abwicklung bestehender Aufträge sowie zur Verzögerung oder Einstellung laufender Projekte führen. Die Stornierung bestehender Aufträge könnte den Auftragsstand der ANDRITZ-GRUPPE negativ beeinflussen, was sich wiederum negativ auf die Kapazitätsauslastung der Produktionsstätten der Gruppe auswirken könnte.
Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit hat die ANDRITZ-GRUPPE in zahlreichen Verfahren bei Verwaltungsbehörden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Großteil dieser Verfahren kann als typisch für die Branche, in der die Gruppe tätig ist, angesehen werden. Die ANDRITZ-GRUPPE bildet in Fällen, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich erscheint und zuverlässige Schätzungen gemacht werden können, entsprechende Rückstellungen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese Rückstellungen ausreichend sind.
Eine negative Konjunkturentwicklung kann auch eine vollständige oder teilweise Abschreibung einzelner im Zuge von Akquisitionen entstandener Firmenwerte notwendig machen, wenn die wirtschaftlichen Ziele nicht erreicht werden können. Dies könnte die Ergebnisentwicklung der ANDRITZ-GRUPPE beeinflussen.
Abseits davon besteht jederzeit das Risiko, dass Forderungen aus Lieferungen und Leistungen teilweise oder gänzlich wertberichtigt werden müssen.
Das Zahlungsausfallsrisiko von Kunden wird zwar für einen Großteil der Aufträge durch Besicherung von Zahlungen durch Banken sowie durch Abschluss von Exportversicherungen reduziert, jedoch können einzelne Zahlungsausfälle einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Ergebnisentwicklung der Gruppe haben. Das Risiko für Lieferungen in als politisch durchschnittlich riskant oder sehr riskant eingestufte Länder wird üblicherweise ebenfalls in großem Ausmaß versichert. Zins- und Wechselkursrisiken werden durch die Verwendung von derivativen Finanzinstrumenten – v. a. Devisentermingeschäfte und Swaps – minimiert und gesteuert. Bei in Fremdwährung fakturierten Aufträgen (hauptsächlich solchen in US-Dollar, Kanadischen Dollar und Schweizer Franken) wird die Nettowährungsposition durch den Abschluss von Termingeschäften gesichert. Cashflow-Risiken werden über monatliche Cashflow-Berichte überwacht.
Die ANDRITZ-GRUPPE ist hinsichtlich Liquidität sehr gut positioniert und verfügt über ausreichende Liquiditätsreserven sowie einen gesicherten Zugang zu Liquidität. Die Gruppe vermeidet es, von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abhängig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabhängigkeit wird bei allen wichtigen Finanzprodukten (flüssige Mittel, Finanzverbindlichkeiten, Finanzanlagevermögen, Garantien und Derivate) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt. Dennoch würde die Insolvenz einzelner oder mehrerer Banken einen wesentlichen negativen Einfluss auf die Ergebnisentwicklung und das Eigenkapital der ANDRITZ-GRUPPE haben. Darüber hinaus kann eine Verschlechterung der Einschätzung der Bonität von ANDRITZ durch mehrere Banken den finanziellen Spielraum von ANDRITZ, insbesondere im Hinblick auf zu erstellende Avale, wesentlich einschränken.
Geld wird weitgehend in risikoarme Finanzanlagen investiert, wie z. B. in Staatsanleihen, staatsgarantierte Anleihen, Wertpapierfonds zur Deckung der Pensionsverpflichtungen oder Termingelder. Turbulenzen an den internationalen Finanzmärkten können jedoch zu einer ungünstigen Preisentwicklung bei verschiedenen Wertpapieren, in welche die Gruppe investiert hat (z. B. Wertpapierfonds oder Anleihen), oder zu deren Unhandelbarkeit führen. Dies könnte sich aufgrund notwendig werdender Abwertungen oder Wertberichtigungen negativ auf das Finanzergebnis oder das Eigenkapital der ANDRITZ-GRUPPE auswirken. Durch die Krise erhöht sich zudem das Ausfallsrisiko einzelner Emittenten der Wertpapiere bzw. der Kunden.
Weitere Informationen über die Risiken der ANDRITZ-GRUPPE sind dem ANDRITZ-Jahresfinanzbericht 2010 zu entnehmen.
Auswirkungen von Wechselkursänderungen
Wechselkursänderungen werden durch entsprechende Terminkontrakte abgesichert.
Information gemäß § 87 (4) Börsegesetz
In den ersten drei Quartalen 2011 wurden keine wesentlichen Geschäfte mit nahe stehenden Personen und Unternehmen durchgeführt.
Wichtige Ereignisse nach dem 30. September 2011
Die Situation der Weltwirtschaft sowie an den Finanzmärkten hat sich in der Zeit zwischen dem Bilanzstichtag und der Veröffentlichung dieses Berichts nicht wesentlich geändert. Die wesentlichen Unsicherheitsfaktoren bilden weiterhin die Schuldenkrise einiger Länder des Euro-Raums, die steigende Inflation sowie die hohe öffentliche Verschuldung der USA.
AUSBLICK
Führende Wirtschaftsexperten prognostizieren für die kommenden Monate eine weitere Verlangsamung der globalen wirtschaftlichen Aktivitäten. Insbesondere in Europa ist angesichts der latenten Euro-Krise und der damit verbundenen Rückkoppelung auf die Realwirtschaft mit einer weiteren wirtschaftlichen Abkühlung zu rechnen. Auch in den USA signalisieren die wirtschaftlichen Vorlaufindikatoren für die kommenden Quartale eine Stagnation der Wirtschaft. Das Wirtschaftswachstum in den aufstrebenden Ländern sollte dagegen weiter andauern, jedoch ist auch hier eine Verlangsamung zu erwarten.
Trotz dieser schwierigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen sieht die ANDRITZ-GRUPPE aktuell in den von ihr bedienten Märkten eine solide Projektaktivität. Nur im Geschäftsbereich METALS wird mit einer Fortsetzung der moderaten Projekt- und Investitionstätigkeit gerechnet.
Auf Basis dieser Erwartungen sowie angesichts des hohen Auftragsstands erwartet die ANDRITZ-GRUPPE für das Gesamtjahr 2011 einen Anstieg des Umsatzes auf über vier Milliarden Euro sowie eine Steigerung des Konzern-Ergebnisses im Vergleich zum Vorjahr. Sollte es jedoch in den kommenden Monaten zu einer weiteren Eintrübung der globalen Wirtschaft kommen, so könnte dies die Ergebnisentwicklung der ANDRITZ-GRUPPE negativ beeinflussen.
Erklärung gemäß § 87 (1) Börsegesetz
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzern-Zwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Quartalslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten neun Monate des Geschäftsjahrs und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzern-Zwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen drei Monaten des Geschäftsjahrs und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Graz, 8. November 2011
Der Vorstand der ANDRITZ AG
Wolfgang Leitner Vorstandsvorsitzender
Karl Hornhofer PULP & PAPER (Neuanlagen)
Humbert Köfler
PULP & PAPER (Service & Systemlösungen), SEPARATION
Friedrich Papst METALS, FEED & BIOFUEL, HYDRO
Wolfgang Semper HYDRO
HYDRO
MARKTENTWICKLUNG
Im 3. Quartal 2011 war weltweit unverändert hohe Projektaktivität für elektromechanische Ausrüstungen von Wasserkraftwerken zu verzeichnen. Der Schwerpunkt der Investitionen in den Bereichen Modernisierung und Rehabilitation bestehender Kapazitäten sowie Errichtung von Pumpspeicherkraftwerken zur Netzstabilisierung lag weiterhin in Europa und Nordamerika. In den Emerging Markets – v. a. in Südamerika sowie in Süd- und Südostasien – befinden sich bedingt durch das starke Wirtschaftswachstum und die damit einhergehende erhöhte Stromnachfrage zahlreiche neue Wasserkraftwerksprojekte in Umsetzung bzw. in der Projektierungsphase. Der Markt für Kleinwasserkraftwerke verzeichnete weltweit ebenso gute Projektaktivität.
Im Bereich Pumpen zur Bewässerung und für den Transport von Trinkwasser hielt die gute Projektaktivität insbesondere im Mittleren Osten und in Indien an. Rege Investitionstätigkeit wurde für in der Zellstoff- und Papierindustrie eingesetzte Kreiselpumpen in China, Indien, Brasilien und Russland verzeichnet.
WICHTIGE EREIGNISSE
Das größte Gezeitenkraftwerk der Welt in Sihwa, Korea, wurde erfolgreich in Betrieb genommen. ANDRITZ HYDRO lieferte im Auftrag von Daewoo Engineering & Construction Co., Ltd. wesentliche Teile der elektromechanischen Ausstattung für zehn 26-MW-Rohrturbinen. Der Laufraddurchmesser einer Rohrturbine beträgt 7,3 m.
Im Wasserkraftwerk Bajina Basta, Serbien, wurde der zweite 108-MW-Maschinensatz erfolgreich in Betrieb genommen. Der Auftrag von Elektroprivreda Srbije (EPS) umfasste die gesamte elektromechanische Ausrüstung von vier Maschinensätzen mit jeweils 108-MW-Francisturbinen.
Nach nur knapp 30 Monaten konnte ANDRITZ HYDRO die Modernisierung der an der deutsch-schweizerischen Grenze gelegenen Wasserkraftwerke Augst-Wyhlen und Laufenburg erfolgreich abschließen. Der Auftrag beinhaltete u. a. die leittechnische Neuausstattung von 30 Maschinensätzen sowie der Leitwarte.
WICHTIGE AUFTRÄGE
ANDRITZ HYDRO erhielt von Salini Malaysia SDN BHD, Malaysia, den Auftrag zur schlüsselfertigen Lieferung und Inbetriebnahme von zwei 191-MW-Maschinensätzen inklusive der elektromechanischen Ausrüstung für das neue Wasserkraftwerk Ulu Jelai. Tenaga Nasional Berhad (TNB), Malaysias größter Energieversorger und zukünftiger Eigentümer des Kraftwerks, wird das Kraftwerk für die Abdeckung des Spitzenstrombedarfs und damit zur Erhöhung der Netzsicherheit in Malaysia einsetzen.
Im Auftrag von AltaGas Income Trust wird die gesamte elektromechanische Ausstattung für das private kanadische Wasserkraftwerk Forrest Kerr mit einer Gesamtleistung von rd. 125 MW geliefert und in Betrieb genommen.
Für das Wasserkraftwerk Coca Codo Sinclair, Ekuador, liefert der Geschäftsbereich im Auftrag von Harbin Electric Machinery Company Ltd. Hauptkomponenten für acht 187-MW-Peltonturbinen. Mit einer Gesamtleistung von 1.500 MW wird das Kraftwerk rund ein Drittel des gesamten elektrischen Energiebedarfs von Ekuador abdecken. Bereits heute wird in Ekuador knapp die Hälfte der elektrischen Energie aus Wasserkraft gewonnen.
Für das Wasserkraftwerk Iovskaya des russischen Energieunternehmens JSC Territorial Generating Company No. 1 (TGC) erhielt ANDRITZ HYDRO den Auftrag zur Erneuerung der beiden Kaplanturbinen (Leistung je 48 MW), der Generatorwicklungen und der Leittechnik. TGC ist der führende Erzeuger elektrischer Energie im Nordwesten Russlands und das drittgrößte Energieerzeugungsunternehmen in Russland.
BKW FMB Energie AG, Schweiz, orderte für das Wasserkraftwerk Hagneck die Lieferung und Inbetriebnahme von zwei Maschinensätzen, bestehend aus 11-MW-Rohrturbinen und Generatoren.
Im Auftrag von Cobra Infraestructuras Hidraulicas, S.A., Panama, wird ANDRITZ HYDRO die Kleinwasserkraftwerke Monte Lirio (3 x 16-MW-Peltonturbinen) und Pando (2 x 15-MW-Peltonturbinen) ausrüsten.
Vorarlberger Illwerke AG, Österreich, beauftragte den Geschäftsbereich mit der Modernisierung von drei 115-MVA-Generatoren für das Speicherkraftwerk Kops, Österreich.
Vom schwedischen Energieversorger Vattenfall AB erhielt ANDRITZ HYDRO den Auftrag für die Rehabilitation von drei Kaplanturbinen (Leistung je 71 MW) im Wasserkraftwerk Laxede.
Für Hydro Tasmania, Australien, werden zwei Kaplanturbinen für die Kraftwerke Paloona (28 MW) und Meadowbank (40 MW) erneuert. Die Turbinen sind seit 1964 in Betrieb und gehören zur Flotte installierter Ausrüstungen von ANDRITZ HYDRO.
Für eine Pumpstation in Indien werden vier vertikale Spiralgehäusepumpen geliefert. Der Auftrag umfasst auch einen Modellversuch, die Montageüberwachung und Inbetriebnahme. Die Pumpen sind Teil einer Pumpstation zur Bewässerung von landwirtschaftlichen Flächen.
| Land | Kunde | Lieferumfang/Projektbeschreibung |
|---|---|---|
| Deutschland | EON | Lieferung einer neuen Zentralwarte für die Einbindung von bis zu 100 Wasserkraftwerken der EON |
| Deutschland | VERBUND-Innkraftwerke GmbH | Komplette elektromechanische Ausrüstung einschließlich Turbinen, Generatoren und Zusatzausrüstungen für das Kleinwasserkraftwerk Gars |
| Indonesien | Selo Kencana | Turbine und Generator für das Kleinwasserkraftwerk Lubuk Gadang |
| Italien | ENEL Produzione S.p.A. | Modernisierung der Peltonturbinen und Generatoren im Wasserkraftwerk Lappago |
| Italien | SEL S.r.l. | Lieferung von vier neuen Peltonturbinen für das Wasserkraftwerk Molini di Tures |
| Österreich | VERBUND Hydro Power AG | Erneuerung einer Peltonturbine im Speicherkraftwerk Mayrhofen |
| Türkei | Kalyon Insaat | Lieferung und Inbetriebnahme der elektromechanischen Ausrüstung für das Kleinwasserkraftwerk Ordu |
| USA | East Texas Electricity | Modernisierung der Turbine im Wasserkraftwerk Lake Livingston |
PULP & PAPER
MARKTENTWICKLUNG
Der internationale Zellstoffmarkt schwächte sich im 3. Quartal 2011 im Vergleich zum Vorquartal ab. Bedingt durch rückläufige Nachfrage seitens europäischer und asiatischer Papierhersteller bei gleichzeitig unverändertem Produktionsausstoß kam es im Verlauf des Berichtsquartals zu einem deutlichen Anstieg der weltweiten Zellstofflagerbestände. Damit einhergehend reduzierte sich der Preis für NBSK (Northern Bleached Softwood Kraft Pulp – nördlicher Langfasersulfat-Zellstoff) von rd. 1.040 US-Dollar je Tonne per Anfang Juli auf rd. 940 US-Dollar je Tonne per Ende September 2011. Im Bereich Kurzfaserzellstoff (Birke und Eukalyptus) kam es ebenso zu einem Preisrückgang. Aufgrund der schwachen Nachfrage, v. a. aus China, ging der Preis für Eukalyptuszellstoff von rd. 880 US-Dollar je Tonne per Anfang Juli auf rd. 780 US-Dollar je Tonne per Ende September 2011 zurück.
Die Projektaktivität für Zellstoff- und Papierausrüstungen war im Berichtsquartal zufriedenstellend. Es wurden zwar weltweit keine neuen Zellstoffanlagen vergeben, jedoch war die Investitionstätigkeit bei Modernisierungen bestehender Anlagen – insbesondere in Europa und Nordamerika – solide.
WICHTIGE EREIGNISSE
Das neue Zellstoffwerk von Zhanjiang Chenming Pulp & Paper Co. Ltd., China, wurde erfolgreich in Betrieb genommen. ANDRITZ lieferte alle Schlüsselkomponenten inklusive Holzplatz, Faserlinie, Zellstofftrockner, Eindampfanlage, Rückgewinnungskessel und Weißlaugenanlage.
In den USA setzte Packaging Corporation of America einen neuen Rückgewinnungskessel im Werk Valdosta, Georgia, sowie einen umgebauten Rückgewinnungskessel im Werk Counce, Tennessee, in Betrieb.
Nach einer von ANDRITZ durchgeführten Modernisierung des Holzplatzes sowie der Faserlinie nahm PT-Tanjungenim Lestari Pulp and Paper (Musi Pulp), Indonesien, seine Zellstoffproduktionslinie in Betrieb.
Nach der Sanierung von zwei öl-/gasbefeuerten Kraftwerkskessel mit einer Leistung von jeweils 150 MW im Kraftwerk Ataka, Ägypten, wurden diese erfolgreich in Betrieb genommen.
Nach dem Einbau eines PrimeFlow-Zweilagenstoffauflaufs im Werk Neenah von SCA Tissue in Wisconsin, USA, wurde eine Anlage zur Herstellung von Papierhandtüchern und Servietten in Betrieb genommen.
ANDRITZ schloss den Umbau der Pressenpartie einer Anlage zur Produktion von Faltschachtelkarton für Reno de Medici S.p.A. in Ovaro, Italien, ab.
APP Gold East Paper (Jiangsu) Co., Ltd., China, setzte ein Monat vor dem geplanten Termin ein P-RC APMP-Holzstoffproduktionssystem mit einer Kapazität von 750 t/d in Betrieb.
Drei Druckzerfaserungssysteme für die MDF-Produktion gingen in China für Yuncheng Xinyuan Junda Wood Industry Co., Ltd. (360 t/d), Hebei Kaiyue Wen An County Tianhua Density Board Co., Ltd. (440 t/d) und Yan Cheng Dong Nan Panelboard Co., Ltd. (360 t/d) in Betrieb.
WICHTIGE AUFTRÄGE
Nach dem Erhalt des Auftrags zur Lieferung aller Produktionssysteme und -ausrüstungen für das neue Zellstoffwerk Montes del Plata in Punta Pereira, Uruguay, wurde ANDRITZ auch mit der kompletten Instandhaltung des Werks beauftragt. Die Vertragsdauer beträgt 8,5 Jahre.
Sappi Southern Africa (Pty) Ltd. orderte den Umbau eines Zellstofftrockners für das Werk Ngodwana, Südafrika.
JSC Kamenskaya BKF, Russland, beauftragte ANDRITZ mit der Verlegung einer in Finnland stillgelegten Anlage zur Produktion von gestrichenen Papieren in die Region Tver in Russland sowie mit dem Umbau in eine moderne Kartonmaschine für die Herstellung von Wellen- und Testlinerpapieren. An diesen Kunden werden auch neue Ausrüstungen für einen Papiermaschinen-Konstantteil sowie eine neue Anlage zur Aufbereitung von gemischtem Altpapier und OCC (Old Corrugated Container) mit einer Tageskapazität von 800 t geliefert.
Xinxiang Xinya Group Co., Ltd. (Henan Xinhai Paper Co., Ltd.), China, bestellte Maschinen, Serviceleistungen und ein neues Automatisierungssystem für eine CTMP-Linie für Nadelholz, die der Kunde in Kanada erworben hatte. Die neue Linie wird nach dem Umbau für das P-RC APMP-Verfahren von ANDRITZ eine der größten Holzstoffproduktionslinien für Hartholz in China sein.
Für BASF in Ludwigshafen, Deutschland, wird ANDRITZ eine Rauchgasreinigungsanlage für die Entfernung von Quecksilber und potenziellen giftigen Luftschadstoffen wie Dioxinen und Furanen aufrüsten.
LLC Pulp Invest, Kazan, Russland, orderte eine neue PrimeLineCompact-Tissuemaschine. Der Lieferumfang beinhaltet die komplette Stoffaufbereitungsanlage und einen Hochpräzisionstrockenzylinder aus Stahl.
Einen neuen Biomassekessel wird der Geschäftsbereich an einen Kunden in Virginia, USA, liefern. Der Auftrag inkludiert auch die Anlagen für die Biomassebeschickung sowie die Sand- und Aschebehandlung.
Für das Soporcel-Werk Figueira da Foz, Portugal, liefert ANDRITZ eine neue Eindampflinie und baut die bestehende Anlage im mechanischen Bereich schlüsselfertig um.
Henan Yijia Forestry Development Co., Ltd., China, bestellte ein neues Druckzerfaserungssystem für MDF mit einer Produktion von 600 t/d.
| Land | Kunde | Lieferumfang/Projektbeschreibung |
|---|---|---|
| Australien | Visy Pulp & Paper Pty. Ltd. | Modernisierung einer Eindampfanlage |
| China | Jiangsu Bohui Paper Industry | Scheibenfilter zur Faserrückgewinnung und Eindickung |
| China | Quzhou Wuzhou Special Paper | Stoffaufbereitungskomponenten |
| China | Tiger Yuanjiang | Zwei CenterScrew-Hackschnitzel |
| Austragsschnecken für den Holzplatz | ||
| China | Ningbo, Hainan Jinhai, Shandong Huatai | Formationssiebe |
| Deutschland | Palm, Propapier EHS, Technocell | Formationssiebe |
| Finnland | PVO Kaukaan Voima | System zur Aufbereitung von Biomasse |
| Finnland | UPM Kymmene | LC-Refiner |
| Israel | Hadera Paper | Formationssiebe |
| Italien | Cham Paper | PrimeWinder Ortho |
| Italien | Cartiere del Polesine S.p.A. | PrimeFlow-Zweilagenstoffauflauf |
| Italien | Cham Paper | Formationssiebe |
| Japan | Doh-Ei Paper Mfg. | Yankee-Stahlzylinder |
| Österreich | SCA Hygiene Products GmbH | Bleich- und Dispergiersystem |
| Österreich | Sappi | Formationssiebe |
| Russland | JSC "Ilim Group" | Umbau eines Rückgewinnungskessels |
| Schweden | M-real | Umbau eines Bahntrockners |
| USA | Domtar | JetScreen |
METALS
MARKTENTWICKLUNG
Die Projektaktivität für Anlagen und Ausrüstungen zur Herstellung und Verarbeitung von Edelstahl-, Kohlenstoffstahl- und Nichteisenmetall-Bändern war im Berichtszeitraum unverändert moderat, wobei jedoch regional eine differenzierte Entwicklung feststellbar war. Relativ solide Investitionstätigkeit war in den aufstrebenden Ländern Südamerikas und Asiens, insbesondere in China und Indien, zu verzeichnen. In Europa und Nordamerika hingegen war die Projektaktivität unverändert gering.
WICHTIGE EREIGNISSE
Für Antwerp Decoil Center, Belgien, wurde eine Querteilanlage erfolgreich in Betrieb genommen. Auf dieser im Antwerpener Hafen gelegenen Anlage, deren Jahreskapazität 200.000 t beträgt, werden Stahlbandrollen mit Bandabmessungen von 2–20 mm und einer Bandbreite bis 2.100 mm verarbeitet.
ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni S.p.A. (TKAST), Italien, hat das vom Geschäftsbereich gelieferte Inline-Walzwerk mit einer Jahreskapazität von 700.000 t warmgewalzten Edelstahl in Betrieb genommen. Der Auftrag umfasste zusätzlich die Erweiterung einer bestehenden Warmband-Glüh- und -Beizlinie sowie die Lieferung einer Bandreinigungs- und -speicheranlage.
WICHTIGE AUFTRÄGE
Im Bereich Industrieöfen erhielt der Geschäftsbereich zwei wichtige Aufträge: Für DanSteel A/S, Dänemark, wird ein Stoßofen aus dem Jahr 1961 modernisiert. Die Ofenanlage soll zukünftig wesentlich größere Brammendimensionen erwärmen sowie über eine höhere Leistung bei gleichzeitig reduziertem Energieverbrauch und verbesserter Temperaturgenauigkeit verfügen. Im Auftrag von Thyssenkrupp Nirosta wird die Dünnbandgießanlage im Werk Krefeld, Deutschland, saniert.
| Land | Kunde | Lieferumfang/Projektbeschreibung |
|---|---|---|
| Deutschland | RMA Rheingau GmbH & Co. KG | Herdwagenofen |
| Deutschland | Slawinski & Co. GmbH | Kammerofenvergüteanlage |
| Österreich | Böhler Bleche GmbH | Herdwagenofen |
| Türkei | Erdemir | Umbau Stoßofen |
SEPARATION
Anmerkung: Der Geschäftsbereich ENVIRONMENT & PROCESS wurde per 1. Oktober 2011 in SEPARATION umbenannt.
MARKTENTWICKLUNG
Die Projektaktivität für kommunale Schlammentwässerungsanlagen sowie für industrielle Prozessanwendungen entwickelte sich im Berichtszeitraum zufriedenstellend. Die Nachfrage nach kommunalen Schlammtrocknungsanlagen stieg insbesondere in Nordamerika und Europa an. Im Bereich Industrie-Trocknungsanlagen war v. a. für die Trocknung von Kali, Polymer und Urea verstärkte Investitionstätigkeit feststellbar.
WICHTIGE AUFTRÄGE
Von einem koreanischen Zinkproduzenten erhielt der Geschäftsbereich den Auftrag zur Lieferung von zehn Dekanter-Zentrifugen.
Die Kommunen Suwalki und Koszalin, Polen, beauftragten die Lieferung von Schlammbandtrocknern. Diese neuen modular aufgebauten Trockner sind durch Minimierung drehender Komponenten servicefreundlich und benötigen weniger Energie als herkömmliche Schlammbandtrockner.
An den größten Kupferproduzenten Sambias, Konkola Copper Mine, liefert ANDRITZ SEPARATION acht Seitenholm-Kammerfilterpressen zur Entwässerung von Kupferkonzentrat.
Komplette Schlammtrocknungsanlagen werden in die USA an Upper Occoquan Service Authority, Virginia, sowie Irvine Ranch Water District, California, geliefert.
Von Tierra Del Fuego Power & Chemical Co., Ltd., China, erhielt ANDRITZ den Auftrag zur Lieferung eines Fließbetttrockners zur Harnstofftrocknung für eine Anlage in Argentinien.
An Agrium Inc., Kanada, wird der Geschäftsbereich drei Fließbetttrockner für Kaliumchlorid liefern.
Ein taiwanesischer Arzneistoffproduzent orderte vier horizontale Pharmazentrifugen zur Verarbeitung diverser Arzneiprodukte.
| Land | Kunde | Lieferumfang/Projektbeschreibung |
|---|---|---|
| Brasilien | Itafos Mineração Ltda. | Zwei Eindicker und zwei Brückenholm |
| Kammerfilterpressen für die Phosphatindustrie | ||
| China | JSC Shchekinoazot | Fließbetttrockner (Kapazität: 30 t/h) |
| Polen | Soda Polska Ciech | Wirbelschichttrockner für Natriumbicarbonat |
| Russland | Chernigovets | Drei Seitenholm-Membranfilterpressen für |
| Kohlekonzentratentwässerung | ||
| USA | HPD, LLC | Zwei Dekanterzentrifugen |
| USA | Evonik Degussa Corporation | Wirbelschichttrockner für Lysin |
FEED & BIOFUEL
MARKTENTWICKLUNG
Die Investitionstätigkeit in den Bereichen Tierfutter, Fischfutter und Haustierfutter war im Berichtszeitraum weiterhin zufriedenstellend.
Der Markt für Anlagen zur Produktion von Pellets aus Holz und anderen Biomasse-Rohstoffen zeigte v. a. in Europa, Nordamerika und in den aufstrebenden Märkten unverändert gute Projektaktivität, wobei die Anzahl von Projekten für Strohpelletierung anstieg.
WICHTIGE AUFTRÄGE
Im Bereich Tierfutter erhielt der Geschäftsbereich Aufträge zur Lieferung von Produktionslinien in der Geflügelindustrie in Südamerika sowie für Linien in Russland und Indien.
Im Bereich Fischfutter konnte der Geschäftsbereich Aufträge zur Lieferung von Extruderlinien von Kunden in Südamerika und Asien verbuchen.
Ein Kunde aus Osteuropa beauftragte ANDRITZ mit der Lieferung einer neuen Holzpelletierungsanlage mit einer jährlichen Produktionskapazität von 50.000 t.
| Konzern-Abschluss | |
|---|---|
| der ANDRITZ-GRUPPE | 17 |
| Konzern-Bilanz | 17 |
| Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung | 18 |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | 19 |
| Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals | 20 |
| Konzern-Cashflow-Statement | 21 |
| Cashflow aus dem Erwerb von Tochtergesellschaften | 21 |
| Anhang | 22 |
Konzern-Bilanz
Zum 30. September 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| (in TEUR) | 30. September 2011 | 31. Dezember 2010 |
|---|---|---|
| AKTIVA | ||
| Immaterielle Vermögenswerte | 72.033 | 62.042 |
| Firmenwerte | 274.596 | 255.063 |
| Sachanlagen | 422.672 | 408.023 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 26.064 | 22.110 |
| Sonstige Finanzanlagen | 209.840 | 19.986 |
| Langfristige Forderungen und sonstige langfristige Vermögenswerte | 41.625 | 39.309 |
| Aktive latente Steuern | 82.967 | 91.704 |
| Langfristige Vermögenswerte | 1.129.797 | 898.237 |
| Vorräte | 383.148 | 334.912 |
| Geleistete Anzahlungen | 173.469 | 105.752 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 540.554 | 510.148 |
| Forderungen aus realisierten Umsatzerlösen für Projekte, | ||
| soweit sie dafür erhaltene An- und Teilzahlungen übersteigen | 273.311 | 339.886 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen | 306.983 | 252.159 |
| Wertpapiere des Umlaufvermögens | 369.965 | 406.728 |
| Flüssige Mittel | 1.207.968 | 1.187.946 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.255.398 | 3.137.531 |
| SUMME AKTIVA | 4.385.195 | 4.035.768 |
| PASSIVA | ||
| Grundkapital | 104.000 | 104.000 |
| Kapitalrücklagen | 36.476 | 36.476 |
| Gewinnrücklagen | 673.135 | 616.141 |
| Auf Gesellschafter der Muttergesellschaft entfallendes Eigenkapital | 813.611 | 756.617 |
| Minderheitsanteile | 39.683 | 37.763 |
| Summe Eigenkapital | 853.294 | 794.380 |
| Anleihen − langfristig | 372.559 | 372.880 |
| Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten − langfristig | 12.344 | 19.128 |
| Verpflichtungen aus Finanzierungsleasing − langfristig | 17.667 | 8.163 |
| Rückstellungen − langfristig | 284.108 | 218.968 |
| Sonstige Verbindlichkeiten − langfristig | 11.322 | 14.639 |
| Verbindlichkeiten aus latenten Steuern | 88.099 | 79.796 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 786.099 | 713.574 |
| Bank- und sonstige Finanzverbindlichkeiten − kurzfristig | 53.324 | 39.669 |
| Verpflichtungen aus Finanzierungsleasing − kurzfristig | 650 | 748 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 367.912 | 305.340 |
| Erhaltene An- und Teilzahlungen für Projekte, soweit | ||
| sie die dafür realisierte Umsatzerlöse übersteigen | 1.101.432 | 993.706 |
| Erhaltene Anzahlungen | 104.799 | 91.358 |
| Rückstellungen − kurzfristig | 354.230 | 363.784 |
| Verbindlichkeiten aus laufenden Steuern | 20.426 | 46.038 |
| Sonstige Verbindlichkeiten − kurzfristig | 743.029 | 687.171 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.745.802 | 2.527.814 |
| SUMME PASSIVA | 4.385.195 | 4.035.768 |
Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung
Für die ersten drei Quartale 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| (in TEUR) | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | Q3 2011 | Q3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 3.184.225 | 2.458.845 | 1.173.094 | 896.694 |
| Veränderung des Bestandes an fertigen und | ||||
| unfertigen Erzeugnissen | 24.366 | 29.058 | (6.483) | (130) |
| Aktivierte Eigenleistungen | 487 | 1.014 | 271 | 264 |
| 3.209.078 | 2.488.917 | 1.166.882 | 896.828 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 63.025 | 49.077 | 21.893 | 8.509 |
| Materialaufwand | (1.881.482) | (1.388.515) | (705.029) | (501.117) |
| Personalaufwand | (732.772) | (610.409) | (247.738) | (210.424) |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | (396.505) | (336.996) | (131.708) | (114.904) |
| Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen | ||||
| (EBITDA) | 261.344 | 202.074 | 104.300 | 78.892 |
| Abschreibungen und Wertminderungen von immateriellen | ||||
| Vermögenswerten und Sachanlagen | (53.414) | (45.766) | (19.491) | (15.373) |
| Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBT) | 207.930 | 156.308 | 84.809 | 63.519 |
| Erträge/(Aufwendungen) aus assoziierten Unternehmen | 1.332 | 728 | 512 | 155 |
| Zinsergebnis | 6.172 | 2.755 | 3.029 | 56 |
| Sonstiges Finanzergebnis | (383) | 345 | (433) | 26 |
| Finanzergebnis | 7.121 | 3.828 | 3.108 | 237 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 215.051 | 160.136 | 87.917 | 63.756 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | (63.262) | (48.500) | (25.829) | (19.374) |
| KONZERN-ERGEBNIS | 151.789 | 111.636 | 62.088 | 44.382 |
| Davon entfallen auf: | ||||
| Gesellschafter der Muttergesellschaft | 150.541 | 114.618 | 61.996 | 47.335 |
| Minderheitsanteile | 1.248 | (2.982) | 92 | (2.953) |
| Gewogene durchschnittliche Anzahl an nennwertlosen | ||||
| Stückaktien | 51.270.462 | 51.671.047 | 51.500.610 | 51.606.643 |
| Gewinn je nennwertloser Stückaktie (in EUR) | 2,94 | 2,22 | 1,20 | 0,92 |
| Potenzielle Verwässerung duch Aktienoptionen | 557.496 | 76.284 | 392.476 | 224.352 |
| Gewogene durchschnittliche Anzahl an nennwertlosen | ||||
| Stückaktien und Optionen | 51.827.958 | 51.747.331 | 51.893.086 | 51.830.995 |
| Verwässertes Ergebnis je nennwertloser Stückaktie (in EUR) | 2,90 | 2,21 | 1,19 | 0,91 |
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
Für die ersten drei Quartale 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| (in TEUR) | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | Q3 2011 | Q3 2010 |
|---|---|---|---|---|
| Konzern-Ergebnis | 151.789 | 111.636 | 62.088 | 44.382 |
| Differenzen aus der Währungsumrechnung | (19.406) | 22.468 | (2.442) | (22.651) |
| Veränderung der IAS 39-Rücklage, nach Ertragsteuern | (2.419) | 506 | (704) | (1.161) |
| Sonstiges Ergebnis der Periode | (21.825) | 22.974 | (3.146) | (23.812) |
| Gesamtergebnis der Periode | 129.964 | 134.610 | 58.942 | 20.570 |
| Davon entfallen auf: | ||||
| Gesellschafter der Muttergesellschaft | 131.798 | 136.116 | 61.538 | 25.156 |
| Minderheitsanteile | (1.834) | (1.506) | (2.596) | (4.586) |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
Für die ersten drei Quartale 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| Davon entfallen auf Gesellschafter der Muttergesellschaft | Minder heits anteile |
Summe Eigen kapital |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | Grund kapital |
Kapi tal rück lagen |
Sonstige Gewinn rück lagen |
IAS 39- Rück lage |
Versiche rungsma thema tische Gewinne/ (Verluste) |
Unter schieds beträge aus Wäh rungsum rechnung |
Gesamt | ||
| Stand zum | |||||||||
| 1. Jänner 2010 | 104.000 | 36.476 | 521.366 | 1.157 | (4.802) | (28.847) | 629.350 | 34.142 663.492 | |
| Gesamtergebnis der | |||||||||
| Periode | 114.618 | 561 | 20.937 | 136.116 | (1.506) 134.610 | ||||
| Dividenden | (51.741) | (51.741) | (1.492) (53.233) | ||||||
| Änderungen aus Akquisitionen |
(903) | 245 | (658) | (2.232) | (2.890) | ||||
| Änderungen aus Methodenwechsel |
0 | 0 | |||||||
| Kapitalerhöhungen | 0 | 0 | |||||||
| Veränderung eigene Aktien |
(15.393) | (15.393) | (15.393) | ||||||
| Sonstige Veränderungen |
2.756 | (255) | 2.501 | 2.501 | |||||
| STAND ZUM | |||||||||
| 30. SEPTEMBER 2010 | 104.000 | 36.476 | 570.703 | 1.718 | (4.802) | (7.920) | 700.175 | 28.912 729.087 | |
| Stand zum 1. Jänner 2011 |
104.000 | 36.476 | 613.575 | 1.648 | (1.693) | 2.611 | 756.617 | 37.763 794.380 | |
| Gesamtergebnis der Periode |
150.541 | (2.428) | (16.315) | 131.798 | (1.834) 129.964 | ||||
| Dividenden | (86.857) | (86.857) | (3.063) (89.920) | ||||||
| Änderungen aus Akquisitionen |
0 | 0 | |||||||
| Änderungen aus Methodenwechsel |
979 | 979 | 979 | ||||||
| Kapitalerhöhungen | 0 | 6.817 | 6.817 | ||||||
| Veränderung eigene | |||||||||
| Aktien | 9.170 | 9.170 | 9.170 | ||||||
| Sonstige Veränderungen |
1.904 | 1.904 | 1.904 | ||||||
| STAND ZUM 30. SEPTEMBER 2011 |
104.000 | 36.476 | 689.312 | (780) | (1.693) | (13.704) | 813.611 | 39.683 853.294 |
Konzern-Cashflow-Statement
Für die ersten drei Quartale 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| (in TEUR) | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 |
|---|---|---|
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 339.862 | 494.231 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | (235.438) | (138.667) |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | (84.402) | (68.012) |
| Veränderung des Finanzmittelbestands | 20.022 | 287.552 |
| Finanzmittelbestand am Anfang der Periode | 1.187.946 | 709.532 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 1.207.968 | 997.084 |
Cashflow aus dem Erwerb von Tochtergesellschaften*
Für die ersten drei Quartale 2011 (verkürzt, ungeprüft)
| Geschäftsbereich | Gesamt | Gesamt | ||
|---|---|---|---|---|
| (in TEUR) | HY1) | PP2) | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 981 | 24.179 | 25.160 | 25.144 |
| Sachanlagen | 139 | 14.725 | 14.864 | 15.031 |
| Vorräte | 92 | 9.107 | 9.199 | 22.821 |
| Forderungen | 673 | 48.477 | 49.150 | 20.996 |
| Verbindlichkeiten exkl. Finanzverbindlichkeiten | (546) | (53.348) | (53.894) | (51.554) |
| Nicht verzinsliches Nettovermögen | 1.339 | 43.140 | 44.479 | 32.438 |
| Wertpapiere des Umlaufvermögens | 0 | 0 | 0 | 1.948 |
| Flüssige Mittel | 288 | 6.668 | 6.956 | 21.586 |
| Finanzanlagevermögen | 0 | 1.243 | 1.243 | 0 |
| Finanzverbindlichkeiten | (5) | (19.924) | (19.929) | (14.250) |
| Firmenwerte | 1.673 | 19.024 | 20.697 | 24.403 |
| Veränderung der Anteile in Fremdbesitz | 0 | 0 | 0 | 2.232 |
| Veränderung des auf Gesellschafter der | ||||
| Muttergesellschaft entfallenden Eigenkapitals | 0 | 0 | 0 | 903 |
| Kaufpreis gesamt | 3.295 | 50.151 | 53.446 | 69.260 |
| In bar entrichteter Kaufpreis | (3.295) | (47.526) | (50.821) | (69.260) |
| Erworbene Flüssige Mittel | 288 | 6.668 | 6.956 | 21.587 |
| Netto-Cashflow | (3.007) | (40.858) | (43.865) | (47.673) |
| Verbindlichkeiten aus nicht bezahltem Kaufpreis | 0 | (2.625) | (2.625) | 0 |
| Nicht in bar entrichteter Kaufpreis | 0 | (2.625) | (2.625) | 0 |
* bewertet zu Transaktionskursen
1) HY = HYDRO
2) PP = PULP & PAPER
Anhang
Erläuterungen zum Konzern-Zwischenabschluss per 30. September 2011
Allgemeines
Der Zwischenabschluss zum 30. September 2011 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) unter Berücksichtigung der Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, erstellt. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31. Dezember 2010 wurden unverändert angewandt. Für weitere Informationen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen wird auf den Konzern-Abschluss zum 31. Dezember 2010 verwiesen, der die Basis für den vorliegenden Konzern-Zwischenabschluss darstellt.
Bei der Summierung gerundeter Beträge und Prozentangaben können durch Verwendung automatischer Rechenhilfen Rechendifferenzen auftreten.
Der Zwischenabschluss per 30. September 2011 wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Anwendung von neuen Standards
Seit dem 1. Jänner 2011 wendet ANDRITZ folgende geänderte Standards und Interpretationen an:
IAS 24 (überarbeitet) Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Personen und Unternehmen
IAS 32 (überarbeitet) Finanzinstrumente: Darstellung (Klassifizierung von Bezugsrechten)
IFRIC 14: Änderungen an IFRIC 14
Die Anwendung dieser Standards und Interpretationen hat keine wesentlichen Auswirkungen auf die Kurzfassung des konsolidierten Zwischenabschlusses.
Veränderung des Konsolidierungskreises
Die folgenden Unternehmen waren im Vergleichszeitraum 1. Jänner–30. September 2010 nicht oder nur teilweise im Konzern-Abschluss der ANDRITZ-GRUPPE enthalten:
- ANDRITZ Biax: Anlagen und Systeme zur Herstellung von biaxial verstreckten Kunststofffolien
- ANDRITZ Perfojet: Maschinen und Anlagen für die Herstellung von Vliesstoffen (Nonwovens)
- ANDRITZ Frautech: Separatoren für Anwendungen in der Milch- und Olivenölindustrie
- ANDRITZ Delkor Capital Equipment: Entwässerungsaggregate, v. a. für die Bergbauindustrie
- ANDRITZ KMPT-Gruppe: mechanische und thermische Fest-Flüssig-Trennung, insbesondere für die chemische und pharmazeutische Industrie
- ANDRITZ Ritz-Gruppe: Pumpen für Wasserversorgung, Bergbau, Off-Shore und Unterwasser (Sub-Sea)
- ANDRITZ Energy & Environment: Wirbelschichtkessel zur Dampferzeugung und Rauchgasreinigungsanlagen Hemicycle Controls: Automatisierungssysteme für Wasserkraftwerke
- ANDRITZ Iggesund-Gruppe: Hack- und Entrindungsmaschinen für Zellstoff- und Sägewerke
- Vermögenswerte von Tristar Industries: Service- und Fertigungscenter für den PULP & PAPER-Servicebereich.
Die erstmalige Einbeziehung der in 2010/2011 erworbenen Unternehmen/Geschäftsfelder erfolgte auf Basis vorläufiger Werte.
Saisonalität des Geschäftsverlaufs
Der Geschäftsverlauf der ANDRITZ-GRUPPE ist im Allgemeinen durch keine Saisonalität gekennzeichnet.
Erläuterungen zur Konzern-Gewinn und -Verlustrechnung
Im 3. Quartal 2011 betrug der Umsatz der ANDRITZ-GRUPPE 1.173,1 MEUR und war damit um 30,8% höher als im Vorjahresquartal (Q3 2010: 896,6 MEUR). Der Betriebserfolg (EBIT) der Gruppe erreichte im 3. Quartal 2011 84,8 MEUR (Q3 2010: 63,5 MEUR).
In den ersten drei Quartalen 2011 betrug der Umsatz der Gruppe 3.184,2 MEUR und lag damit deutlich über dem Vergleichswert des Vorjahrs (Q1–Q3 2010: 2.458,8 MEUR). Der Betriebserfolg (EBIT) der Gruppe in den ersten drei Quartalen 2011 betrug 207,9 MEUR (Q1–Q3 2010: 156,3 MEUR).
Erläuterungen zur Konzern-Bilanz
Die Bilanzsumme der ANDRITZ-GRUPPE per 30. September 2011 stieg auf 4.385,2 MEUR an und war damit um 349,4 MEUR höher als zum 31. Dezember 2010 (4.035,8 MEUR). Das Nettoumlaufvermögen per 30. September 2011 betrug -629,8 MEUR (31. Dezember 2010: -556,1 MEUR).
Im laufenden Geschäftsjahr wurden von der ANDRITZ AG für das Geschäftsjahr 2010 86,9 MEUR an Dividenden ausgeschüttet. Im 3. Quartal 2011 wurden 300.000 Aktien zurückgekauft.
Erläuterungen zum Konzern-Cashflow-Statement
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit betrug in den ersten drei Quartalen 2011 339,9 MEUR (Q1–Q3 2010: 494,2 MEUR). Dieser Rückgang war v. a. auf projektbedingte Veränderungen des Umlaufvermögens (working capital) zurückzuführen.
Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug in den ersten drei Quartalen 2011 -235,4 MEUR (Q1–Q3 2010: -138,7 MEUR) und resultierte hauptsächlich aus Auszahlungen für die Veranlagung liquider Mittel von -149,9 MEUR (Q1–Q3 2010: -54,3 MEUR), Investitionen in immaterielles Anlagevermögen und Sachanlagen von -41,7 MEUR (Q1–Q3 2010: -36,7 MEUR) sowie aus der Akquisition von Unternehmen.
Aktie
Relative Kursperformance der ANDRITZ-Aktie im Vergleich zum ATX (1. Oktober 2010–30. September 2011)
Kursentwicklung
Die Entwicklung der internationalen Finanzmärkte war im 3. Quartal 2011 von der latenten Euro-Krise sowie einer globalen Wirtschaftsabschwächung geprägt. Innerhalb eines daher insgesamt sehr schwachen Börsenumfelds sank der Kurs der ANDRITZ-Aktie in ersten drei Quartalen 2011 um 11,2%. Der Rückgang fiel allerdings deutlich geringer aus als beim ATX, dem führenden Aktien-Index der Wiener Börse, der im selben Zeitraum um 34,0% fiel.
Der höchste Schlusskurs der ANDRITZ-Aktie in den ersten drei Quartalen 2011 wurde mit 75,50 EUR verzeichnet (13. Juli 2011), der niedrigste Schlusskurs mit 54,82 EUR (8. August 2011).
Handelsvolumen
Das durchschnittliche tägliche Handelsvolumen der ANDRITZ-Aktie (Doppelzählung, wie von der Wiener Börse veröffentlicht) betrug in den ersten drei Quartalen 2011 288.790 Aktien (Q1–Q3 2010: 235.416 Aktien). Der höchste Tagesumsatz wurde am 9. August 2011 (1.241.280 Aktien), der niedrigste am 30. Mai 2011 (81.704 Aktien) erzielt.
Investor Relations
Im 3. Quartal 2011 wurden mit internationalen institutionellen Anlegern und Finanzanalysten Gespräche in Boston, Frankfurt, London, Mailand, Melbourne, New York, Paris, Singapur, Sydney und Tokio geführt.
Im Oktober fanden in Salzburg, Österreich, die diesjährigen ANDRITZ Capital Market Days statt, bei dem mehr als 20 internationale und nationale Analysten und Fondsmanager teilnahmen. Der Vorstand informierte über die aktuellen Entwicklungen bzw. Erwartungen für die Geschäftsbereiche sowie die mittel- bis langfristigen Ziele für die ANDRITZ-GRUPPE.
Der ANDRITZ-Geschäftsbericht wurde erneut international ausgezeichnet: Beim ARC-Award in New York – dem weltweit renommiertesten und größten Wettbewerb für Geschäftsberichte – wurde der Geschäftsbericht 2010 mit einem "Gold Award" prämiert. Beim Galaxy-Award, einem internationalen Unternehmenskommunikationsund Marketingpreis, wurde der Geschäftsbericht als weltweit zweitbester Geschäftsbericht im Bereich Industrie ausgezeichnet.
Commerzbank und Jefferies International nahmen im 3. Quartal 2011 die Coverage von ANDRITZ auf. Damit veröffentlichen insgesamt 13 internationale Banken bzw. Investmenthäuser in regelmäßigen Abständen Analyseberichte über ANDRITZ.
Kennzahlen der ANDRITZ-Aktie
| Einheit | Q1–Q3 2011 | Q1–Q3 2010 | Q3 2011 | Q3 2010 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Höchster Schlusskurs | EUR | 75,50 | 51,97 | 75,50 | 51,97 | 68,92 |
| Niedrigster Schlusskurs | EUR | 54,82 | 39,49 | 54,82 | 44,60 | 39,49 |
| Schlusskurs (per Ultimo) | EUR | 61,60 | 51,51 | 61,60 | 51,51 | 68,79 |
| Marktkapitalisierung (per Ultimo) | MEUR | 3.203,2 | 2.678,5 | 3.203,2 | 2.678,5 | 3.577,1 |
| Performance | % | -11,2 | +25,6 | -14,7 | +13,4 | +67,8 |
| ATX-Gewichtung (per Ultimo) | % | 8,3607 | 6,0191 | 8,3607 | 6,0191 | 7,3211 |
| Durchschnittliches Handelsvolumen pro Tag | Stück Aktie | 288.790 | 235.416 | 342.600 | 189.700 | 230.773 |
Quelle: Wiener Börse
Eckdaten zur ANDRITZ-Aktie
| ISIN-Code | AT0000730007 |
|---|---|
| Tag der Erstnotiz | 25. Juni 2001 |
| Aktiengattung | Inhaberaktien |
| Aktienzahl | 52 Millionen |
| Genehmigtes Kapital | Keines |
| Streubesitz | Rd. 71% |
| Börse | Wien (Prime Market) |
| Ticker-Symbole | Reuters: ANDR.VI; Bloomberg: ANDR, AV |
| Börse-Indizes | ATX, ATX five, ATXPrime, WBI |
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ANDRITZ AG
Investor Relations Stattegger Straße 18, 8045 Graz, Österreich Tel.: +43 (316) 6902 2722, [email protected]
Für den Inhalt verantwortlich:
Michael Buchbauer
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Bestimmte Aussagen in diesem Bericht sind "zukunftsgerichtete Aussagen". Diese Aussagen, welche die Worte "glauben", "beabsichtigen", "erwarten" und Begriffe ähnlicher Bedeutung enthalten, spiegeln die Ansichten und Erwartungen der Geschäftsleitung wider und unterliegen Risiken und Unsicherheiten, welche die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich beeinträchtigen können. Der Leser sollte daher nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen vertrauen. Die Gesellschaft ist nicht verpflichtet, das Ergebnis allfälliger Berichtigungen der hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen zu veröffentlichen, außer dies ist nach anwendbarem Recht erforderlich.