AI assistant
Amica S.A. — Board/Management Information 2022
Jun 29, 2022
5499_rns_2022-06-29_9cc9e0b4-4032-4f89-beaf-1a0fb08f5103.pdf
Board/Management Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Raport bieżący: 23/2022
Temat: Powołanie Członków Rady Nadzorczej na nową kadencję
Podstawa Prawna: Art. 56 ust 1 pkt 2) Ustawy o ofercie – informacje bieżące i okresowe
Zarząd spółki Amica Spółka Akcyjna ("Spółka") informuje, że w dniu 29 czerwca 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy "Amica Spółka Akcyjna" powołało sześciu Członków Rady Nadzorczej Spółki na nową, wspólna kadencję.
Uchwałami Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 29 czerwca 2022 r. do Rady Nadzorczej Spółki powołane zostały następujące osoby (w porządku alfabetycznym):
pan Paweł Małyska (niezależny Członek Rady Nadzorczej),
pani Katarzyna Nagórko (niezależny Członek Rady Nadzorczej),
pan Aleksandra Petryga (Członek Rady Nadzorczej),
pan Piotr Rutkowski (Członek Rady Nadzorczej),
pan Tomasz Rynarzewski (Członek Rady Nadzorczej),
pan Paweł Wyrzykowski (Członek Rady Nadzorczej).
Poniżej Spółka przekazuje informację dotyczącą wykształcenia oraz kwalifikacji zawodowych powołanych w dniu 29 czerwca 2022 r. Członków Rady Nadzorczej Spółki.
| * | ||
|---|---|---|
| A. | ||
| Pan Paweł Małyska |
I. WYKSZTAŁCENIE (EDUKACJA)/DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
Pan Paweł Małyska jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W 2003 roku uzyskał stopień doktora nauk ekonomicznych w Kolegium Zarządzania i Finansów tej uczelni.
W latach 1999 - 2005 pracował na stanowisku Analityka w Biurze Maklerskim BGŻ, Bankowym Domu Maklerskim PKO BP, PTE Skarbiec - Emerytura i Skarbiec lnvestment Management.
Od 2005 do 2008 roku objął w Opera TFI, a następnie Opera Kwiatkowscy i Wspólnicy stanowisko Dyrektora Analiz. W okresie 2007 - 2008 Prezes Zarządu, a następnie członek Rady Nadzorczej Opera Development. Pan Paweł Małyska pełnił również funkcję członka Rady Nadzorczej Polcourt SA.
Od 2008 do 2009 roku Dyrektor Inwestycyjny oraz Członek Zarządu odpowiedzialny za tworzenie i zarządzanie funduszami inwestującymi na rynkach regulowanych w Copernicus Capital TFI. W 2009 roku pełnił funkcję Członka Zarządu odpowiedzialnego za usługę Asset Management w Copernicus Securities.
W latach 2010 - 2011 Zarządzający w Departamencie Zarządzania Aktywami w Opera Kwiatkowski i Wspólnicy oraz Opera TFI. W tym czasie Pan Paweł Małyska był również Doradcą Zarządu i Koordynatorem ds. Projektów w Opera Dom Maklerski.
W okresie od 2012 do 2017 roku zatrudniony był w TFI Allianz Polska na stanowisku Zarządzającego Funduszami, Zastępcy Dyrektora Departamentu Zarządzania Aktywami oraz Dyrektora Departamentu Zarządzania Portfelami Akcyjnymi.
Obecnie Pan Paweł Małyska jest członkiem rad nadzorczych spółek: Alumetal S.A, Amica S.A., Atende S.A., Develia S.A., PZ Cormay S.A.
II. Informacja dotycząca złożenia przez kandydata oświadczenia o spełnianiu kryteriów dotyczących Niezależnego Członka Rady Nadzorczej
Pan Paweł Małyska złożył oświadczenie, iż spełnia kryteria określone w treści 21 § ust. 2 Statutu Spółki dotyczące wymogów obowiązujących (kandydatów na) Niezależnych Członków Rady Nadzorczej Spółki. Ponadto pan Paweł Małyska oświadczył, że spełnia wymogi niezależności wymienione enumeratywnie w art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
III. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pan Paweł Małyska nie jest wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym) oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
| B. | |
|---|---|
| Pani Katarzyna Nagórko |
I. Informacje na temat kwalifikacji oraz doświadczenia zawodowego kandydata na stanowisko Niezależnego Członka Rady Nadzorczej
Katarzyna Nagórko, FCCA
Sprawcza dyrektor zarządzająca, prezeska kilku spółek branży farmaceutycznej, niezależna członkini rady nadzorczej spółki giełdowej z ponad 10 letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi i projektami oraz wybitnymi umiejętnościami komunikacyjnymi.
Kluczowe umiejętności i kompetencje:
- Duże umiejętności motywacyjne i organizacyjne pracy własnej oraz pracy podległego zespołu
- Otwartość na zmiany oraz umiejętność syntezy i podejmowania decyzji
- Pozytywne nastawienie i orientacja na mierzalne efekty podejmowanych działań
- Aktywne wspieranie ludzi, dzielenie się wiedzą, angażowanie siebie i współpracowników w działanie
- Umiejętność harmonijnej współpracy z klientami, dostawcami, bankami, audytorami, urzędami administracji publicznej
- Umiejętność komunikacji zgodnie z zasadami non-violence communication
Doświadczenie zawodowe
Prezeska Zarządu Spółek Macod, Inflacod, Neurocod, 2020 – obecnie
Prezeska Zarządu HistaPharma, 2018 – obecnie
sektor farmaceutyczny, Poznań
Członkini Rady Nadzorczej, Przewodnicząca Komitetu Audytu w spółce giełdowej R22 SA, sektor usług hostingowych, komunikacyjnych i CPaaS, Poznań 2017 – 2021
- Ścisła współpraca z audytorem zewnętrznym spółki oraz przewodzenie posiedzeniom Komitetu Audytu, aktywne uczestnictwo w posiedzeniach Rady Nadzorczej
- Współpraca z zarządem spółki oraz działem finansowym, prawnym, zarządzania ryzykiem
Tymczasowy dyrektor zarządzający kliniki IVI, 2017 – 2018
sektor usług medycznych, Poznań
• Zarządzenie i współpraca z zespołem medycznym kliniki
• Bieżące zarządzanie długiem i finansami oraz współpraca z dostawcami, podmiotami administracji publicznej i samorządowej
Prezes Zarządu SKT 24 Społecznego Towarzystwa Oświatowego, Społeczna Szkoła Podstawowa, Poznań 2016 – 2019
• Praca wykonywana pro publico bono
Dyrektor finansowa Anecoop Polska, sektor handlowy, Poznań 2012–2017
Ścisła współpraca z dyrektorem zarządzającym i dyrektorem sprzedaży oraz finansowe raportowanie do grupy kapitałowej.
- Planowanie strategii finansowania biznesu i optymalizacja kosztów operacyjnych oraz wprowadzanie szeregu innowacyjnych rozwiązań zwiększających efektywność operacyjną
- Działania w celu budowania integracji, zaangażowania i wzmocnienia motywacji pracowników
Dyrektor finansowa EBCC, sektor motoryzacyjny, Wrocław 2011 – 2012
- Planowanie i monitorowanie wyników finansowych spółki oraz zarządzanie aktywami płynnymi
- Raportowanie według MSSF do centrali spółki
- Sporządzenie budżetów i długoterminowych biznes planów oraz nadzór nad ich realizacją, analizowanie i wdrażanie planów inwestycyjnych
Audyt Manager KPMG, sektor spółek handlowych i usługowych, Wrocław 2006 – 2011
- Bezpośrednie nadzorowanie projektów audytowych i compliance
- Zarządzenie i dbanie o rozwój pracowników działu audytu
- Budowanie długoterminowych relacji z klientami, w tym negocjowanie cen usług
Audyt Manager KPMG UK, sektor bankowy i ubezpieczeniowy, Leeds/Londyn 2003 – 2005
- Prowadzenie projektów audytowych i doradczych
- Koordynowanie zadań i współpraca z innymi departamentami KPMG UK
- Przygotowanie materiałów szkoleniowych
Audyt Supervisor KPMG, sektor ubezpieczeniowy, Warszawa 1999 – 2003
Wykształcenie:
- Studia podyplomowe z zarządzania podatkowego: Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu (2010)
- Magister finansów i bankowości: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu (1999)
Stowarzyszenia zawodowe:
- Członek ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) 2008 obecnie
- Mentor Fundacji Liderek Biznesu 2019 obecnie
- Mentor Fundacji Sieć Przedsiębiorczych Kobiet 2021 obecnie
Szkolenia, umiejętności i zainteresowania:
- Język angielski: płynny, Język niemiecki: podstawowy, Język włoski: podstawowy
- Certyfikat EMCC Mentoring Foundation
- Komunikacja, zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów (Szkolenia: A. Pietlicka NVC M. Rosenberg)
- Szkolenia komunikacyjne Przekonywanie bez pokonywania, Sztuka słuchania
- Zarządzanie projektami (Certyfikat PRINCE 2)
- Zarządzanie zmianą (Szkolenia: Szkolenia z Pracownią Gier Szkoleniowych)
- Obsługa komputera: biegła obsługa oprogramowania Microsoft Office (Word, Excel), CDN XL Comarch
- Zainteresowania zawodowe: komunikacja, współpraca, przywództwo; zainteresowanie pozazawodowe: jazda konna, joga
II. Informacja dotycząca złożenia przez kandydata oświadczenia o spełnianiu kryteriów dotyczących Niezależnego Członka Rady Nadzorczej
Pani Katarzyna Nagórko złożyła oświadczenie, iż spełnia kryteria określone w treści 21 § ust. 2 Statutu Spółki dotyczące wymogów obowiązujących (kandydatów na) Niezależnych Członków Rady Nadzorczej Spółki. Ponadto pani Katarzyna Nagórko oświadczyła, że spełnia wymogi niezależności wymienione enumeratywnie w art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
III. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pani Katarzyna Nagórko nie jest wpisana do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym) oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
Pani Aleksandra Petryga
Pani Aleksandra Petryga – managerka, ekspertka w dziedzinie zarządzania organizacjami (Human Resources Management).
Swój zawodowy rozwój i karierę związała z Procter & Gamble (P&G) – jedną z największych na świecie globalnych korporacji dóbr szybko zbywalnych (FMCG), znaną również z kształtowania najwyższej klasy liderek i liderów biznesu.
Pani Aleksandra Petryga podczas prawie 30-letniej kariery w P&G (1991-2020, w tym od 2013 jako dyrektorka HR w Polsce i Krajach Bałtyckich) zdobyła doświadczenie w zakresie zarządzania organizacjami, jako kluczowego elementu realizacji celów biznesowych przez firmę. Prowadziła projekty we wszystkich obszarach HR, w tym w obszarach restrukturyzacji organizacji, budowania i zmiany kultury organizacji, opracowania i wdrażania strategii i polityk prowadzenia organizacji, a także uczestniczyła w fuzjach i przejęciach firm oraz ich włączenia do P&G (Wella, Londa, Gillette, Merck) w zakresie modułu HR.
Od 2021 roku zajmuje się wspieraniem projektów społecznych, prowadzi HR executive coaching.
I. WYKSZTAŁCENIE (EDUKACJA)
Wyższe ekonomiczne (magister ekonomii) – absolwent SGPiS (obecnie SGH) w Warszawie.
| Lata 1991-1994 | Pani Aleksandra Petryga pracę w P&G rozpoczęła w 1991 r., jako jedna z pierwszych osób zatrudnionych w koncernie P&G w |
||
|---|---|---|---|
| Polsce. W latach 1992-1994 budowała i rozwijała sieć sprzedaży i | |||
| dystrybutorów P&G na terenie południowej Polski. Równolegle w | |||
| ramach wkładu P&G w rozwój lokalnych społeczności uczyła | |||
| studentów uczelni wyższych nieznanych wówczas Polsce zasad i | |||
| technik aplikowania o pracę i rozmów rekrutacyjnych w |
|||
| zagranicznych firmach wchodzących na rynek polski. | |||
| Lata 1995-1996 | W 1995 r. pani Aleksandra Petryga dołączyła do |
||
| eksperymentalnego, interdyscyplinarnego zespołu w mającego na | |||
| celu opracowanie modelu sprzedaży w Polsce dla rozproszonego |
II. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
C.
| rynku detalicznego. Stworzyła model rozwoju i zarządzania |
|
|---|---|
| organizacją (HR model) dla dystrybutorów P&G, który wdrożyła | |
| w 20 organizacjach w Polsce, a następnie model ten został | |
| zastosowany w innych organizacjach regionu CEMEA (Europy | |
| Środowej i Wschodniej oraz Bliskiego Wschodu). | |
| Lata 1996-2003 | W 1996 r. w ramach P&G pani Aleksandra Petryga zdecydowała |
| się zmienić ścieżkę kariery i z obszaru Sprzedaży dołączyła do | |
| zespołu HR. Była min. odpowiedzialna za politykę P&G w zakresie | |
| zarządzania wynagrodzeniami i programami pracowniczymi w | |
| Polsce, Litwie, Łotwie, Estonii i Białorusi. Z powodu braku |
|
| ekspertów na rynku, dostępnych informacji i raportów |
|
| dotyczących polityk i rynku wynagrodzeń, jako prekursorka, | |
| prowadziła analizy wynagrodzeń sektora FMCG w tych krajach. | |
| Lata 2003-2013 | W kolejnych latach pani Aleksandra Petryga – w ramach |
| sprawowania kierowniczych funkcji w Pionie HR – odpowiadała | |
| kolejno za wszystkie obszary HR, m.in.: obszar rekrutacji i |
|
| rozwoju, w tym programów rozwoju liderów firmy w P&G w | |
| Polsce i Krajach Bałtyckich. Tworzyła i wdrażała polityki firmy z | |
| zakresu funkcjonowania organizacji i wewnętrznej komunikacji. | |
| Realizowała strategiczne projekty min. integracji organizacji, ich | |
| systemów i polityk kolejno: Wella, Londa, Gillette, Merc w |
|
| struktury P&G w Polsce w ramach ich globalnego zakupu przez | |
| P&G. | |
| Lata 2013-2020 | W latach 2013-2020 pani Aleksandra Petryga pełniła funkcję |
| dyrektorki HR w P&G w Polsce. W 2020 r. Pani Aleksandra | |
| Petryga postanowiła zakończyć karierę korporacyjną. | |
| 2021 - obecnie | Od 2021 roku pani Aleksandra Petryga zajmuje się wspieraniem |
| projektów społecznych, prowadzi również HR executive coaching. | |
III. INNE KWALIFIKACJE
Trenerka, coach i mentorka dla każdego poziomu w organizacji: pracowników, managerów, dyrektorów, zarządów w zakresie tworzenia i prowadzenia warszatów i szkoleń z zakresu Strategy Development and Deployment Process, Organization Performance, Total Compensation Strategy and Management, People Management, Communication, Feedback, Team Work, Coaching, Leadership, Leading Organization and People through a Change, Cultural Integration, Internal Investigation, Crisis Management.
IV. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pani Aleksandra Petryga nie jest wpisana do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym) oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
D.
Pan Piotr Rutkowski
I. WYKSZTAŁCENIE (EDUKACJA)
2007 – 2009 – Akademia Ekonomiczna w Poznaniu (obecnie: Uniwersytet Ekonomiczny Poznaniu), magister ekonomii;
2003 – 2007 – Uniwersytet Maastricht: Bachelor of International Business Economics;
2006 – Uniwersytet Libre Bruksella: Program Sokrates – studia ekonomiczne.
| 2021 – 0becnie | Prezes Zarządu "KKS Lech Poznań" S.A. | |
|---|---|---|
| Lata 2013 – 2021 | Wiceprezes Zarządu "KKS Lech Poznań" S.A. | |
| Lata 2012 – 2013 | Członek Zarządu ds. sportu "KKS Lech Poznań" S.A. | |
| Lata 2009 – 2012 | Szef Działu Scoutingu "KKS Lech Poznań" S.A. | |
| Lata 2007 – 2009 | Koordynator Działu Scoutingu "KKS Lech Poznań" S.A. |
II. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
III. CZŁONKOSTWO W ORGANACH NADZORU SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH
| 2016 – obecnie | Członek Rady Nadzorczej "Amica Spółka Akcyjna" |
|---|---|
| ---------------- | ------------------------------------------------ |
| 2014 – obecnie | Członek Rady Nadzorczej Gram A/S (spółki zależnej od "Amica S.A.") |
|---|---|
| Lata 2016 – 2019 | Członek Rady Nadzorczej Sideme SA (spółki zależnej od "Amica S.A.") |
IV. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pan Piotr Rutkowski nie jest wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym), oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
| E. | |
|---|---|
| Pan Tomasz Rynarzewski |
I. WYKSZTAŁCENIE
- 1973 Akademia Ekonomiczna w Poznaniu (magister ekonomii)
- 1980 Doktor nauk ekonomicznych
- 1992 Doktor habilitowany nauk ekonomicznych
- 2006 Profesor nauk ekonomicznych
II. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
| Lata 1993 – 2004 | Członek Zarządu Centrum Ekspertyz Gospodarczych FAE |
|---|---|
| Sp. z o.o., (nadzór i koordynacja prac eksperckich, autorskie | |
| przygotowanie prac konsultingowych z zakresu analiz |
|
| ekonomiczno – finansowych na poziomie przedsiębiorstwa, | |
| przygotowywanie wycen przedsiębiorstw oraz projektów |
|
| inwestycyjnych, analiz rynku oraz analiz marketingowych). | |
| 2008 – obecnie | Prezes Zarządu (w różnych przedziałach podanego okresu) |
| Invesco sp. z o.o., Racon sp. z o.o., Holding Wronki sp. z o.o. |
| 1996 – obecnie | Przewodniczący lub Członek Rad Nadzorczych (w różnych |
|---|---|
| przedziałach podanego okresu) Amica S.A., Holding Wronki | |
| S.A., ENEA S.A., TFI PZU S.A., KKS Lech Poznań S.A. |
| Lata 2006 – 2016 | Dziekan Wydziału Gospodarki Międzynarodowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu |
|---|---|
| Lata 1973 – 2020 | wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (wcześniejsza nazwa uczelni: Akademia Ekonomiczna w Poznaniu), autor licznych publikacji z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych, polityki handlu i bilansu płatniczego, procesów integracyjnych oraz strategii korporacji |
| Lata 2002 - 2020 | w różnych latach podanego okresu: Kierownik Katedry Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu; wykładowca MBA w Wielkopolskiej Szkole Biznesu (wykłady z zakresu zachowań strategicznych korporacji międzynarodowych) |
III. INNE DOŚWIADCZENIE
IV. INNE UPRAWNIENIA
Uprawnienia doradcy podatkowego – numer wpisu 04830 na liście Ministerstwa Finansów (aktualnie zawieszona działalność).
V. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pan Tomasz Rynarzewski nie jest wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym), oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
F.
Pan Paweł Wyrzykowski
I. WYKSZTAŁCENIE (EDUKACJA)
AbsolwentWydziału HandluZagranicznego SGH w Warszawie.
II. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
| Lata 2012 – 2020 | Seco Warwick S.A (Prezes Zarządu) |
|---|---|
| Lata 1998 - 2012 | Grupa Pfleiderer: Dyrektor Finansowy Pfleiderer Grajewo S.A. |
| (1998-2002), Prezes Zarządu Pfleiderer Grajewo S.A. (2003-2008); | |
| Członek Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu w Pfleiderer AG w | |
| Neumarkt (Niemcy); | |
| Lata 1992-1998 | Grupa Banku Creditanstalt S.A. – program szkoleniowy w centrali w |
| Wiedniu (1992-1994), stanowiska menedżerskie (1993-1998) |
III. CZŁONKOSTWO W ORGANACH NADZORU SPÓŁEK KAPITAŁOWYCH
| 2016 - obecnie | Członek Rady Nadzorczej "Amica Spółka Akcyjna" |
|---|---|
| Lata 2012 – 2014 i od 2021 - obecnie |
Członek Rady Nadzorczej Selena FM |
| Lata 2003-2013 | Członek Rady Nadzorczej Rockwool Polska Sp. z o.o. |
| Lata 2009-2011 | Pergo AB (Trelleborg, Szwecia) – Przewodniczący Rady Nadzorczej; |
| Uniboard Inc. (Laval, Kanada) – Przewodniczący Rady Nadzorczej |
IV. Informacja dotycząca kandydata na stanowisko Członka Rady Nadzorczej sporządzona w oparciu o postanowienia Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym
Pan Paweł Wyrzykowski nie jest wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych (rejestru prowadzonego na podstawie Ustawy z dnia 20 sierpnia 1997 roku – o Krajowym Rejestrze Sądowym), oraz nie wykonuje działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki, nie jest wspólnikiem konkurencyjnej spółki cywilnej, osobowej, ani też nie jest członkiem organu konkurencyjnej spółki kapitałowej.
*****
[Podstawa prawna: § 5 ust. 5) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim].