Amber Grid

Management Reports • Jan 15, 2025

grupės strategija 2035 Amber Grid

TURINYS

• Trumpai apie "Amber Grid"
• Strateginė aplinka
• Misija ir įsipareigojimai
• Strateginė struktūra ir siekiai
• Pagrindinės įgalinimo priemonės
• Strateginiai tikslai ir veiklos rodikliai
• Finansinės prognozės
• Naudos Lietuvai

TEISINĖS PASTABOS

Šiame dokumente nurodyti teiginiai ir rodikliai, kuriuos tikimasi pasiekti ateityje. Pateikta informacija grindžiama dabartinėmis "EPSO-G" įmonių grupės (toliau – Grupės), įskaitant "Amber Grid", žiniomis, lūkesčiais ir prielaidomis dėl būsimų įvykių ir tendencijų, kurios gali paveikti "Amber Grid" veiklą.

Į ateitį orientuoti teiginiai apima informaciją apie "Amber Grid" planuojamus veiklos rezultatus, verslo strategijas, sutartinius santykius, konkurencinę aplinką, veiklos sąlygas, galimas augimo galimybes, būsimo reguliavimo įtaką, konkurencijos padarinius ir pan. Nors "Amber Grid" tiki, kad pateikti vertinimai ir prognozės yra pagrįsti, tačiau yra rizikų, neapibrėžtumų ir kitų reikšmingų veiksnių, kurių Bendrovė negali kontroliuoti. Tai gali lemti, kad veiklos rezultatai ar pasiekimai gali iš esmės skirtis nuo planuojamų.

Šiame dokumente numatytiems tikslams įgyvendinti įtakos gali turėti besikeičiantys teisiniai reikalavimai, kaštų ir naudos analizės bei kiti tyrimų rezultatai. Investicijų apimtys ir finansinės prognozės apskaičiuotos remiantis šiuo metu "Amber Grid" prieinama informacija. Ateityje sprendimų priėmimas gali kisti, atsižvelgiant į išorines aplinkybes, kurioms "Amber Grid" neturi įtakos. Strategija peržiūrima kasmet ir atnaujinama pagal poreikį.

"Amber Grid", jų vadovai ir darbuotojai nėra atsakingi už jokią žalą, patirtą naudojant šį dokumentą ar jo turinį.

"Amber Grid" neprivalo ir neįsipareigoja atnaujinti ar peržiūrėti jokių į ateitį orientuotų teiginių dėl atsiradusios naujos informacijos, būsimų įvykių ar kitų aplinkybių, išskyrus atvejus, kai tokia pareiga numatyta teisės aktais.

KURIAME LIETUVOS ENERGETIKOS ATEITĮ

Esame globalių energetikos pokyčių dalyviai. Sparčiai keičiasi tiek pasaulinės energetikos tendencijos, tiek Lietuvoje energetikos transformacija įgauna vis didesnį pagreitį. Nacionalinės energetinės nepriklausomybės strategijoje nubrėžta aiški kryptis – apsirūpinti energijos ištekliais, vystyti aukštos vertės eksportą, užtikrinti energetikos saugumą, klimatui neutralią ekonomiką, kad energetikos pokyčiai pasiektų visus vartotojus.

"Amber Grid" šiame pokyčių kelyje save mato kaip patikimą partnerį, kuriantį vandenilio tinklą, anglies dvideginio ekosistemą, toliau aktyviai plėtojantį žaliųjų dujų prijungimą prie perdavimo tinklo, vystantį rinkas bei stiprinantį ryšius su esamais ir būsimais klientais.

Žvelgdami į ateitį, turime pasirūpinti ir dabartimi. Aiškiai, matome, kad dar daugiau nei dešimtmetį dujos bus svarbus energijos resursas tiek Lietuvos rinkoje, tiek regiono ir Europos mastu. Gerai išvystyta infrastruktūra ir tarptautiniai srautai įpareigoja mus kaip strateginius partnerius rūpintis savo klientais, dujų perdavimo sistema, jos saugumu, numatyti galimas grėsmes, saugoti ir šviesti bendruomenes, gyvenančias arti dujų tinklų.

Atnaujintoje "Amber Grid" strategijoje kartu su "EPSO-G" grupės įmonėmis išgryninome bendrą grupės misiją – spartinti energetinę nepriklausomybę ir didinti sistemos patikimumą, viziją – įgalinti žaliąją transformaciją, kartu užtikrinant energetinio ir nacionalinio saugumo interesus. Siekiant tikslų, nusibrėžėme pagrindines kryptis – kurti ateities infrastruktūrą, užtikrinti patikimumą ir saugumą, būti patikimais strateginiais partneriais. Siekdami strateginių pokyčių ir tikslų įgyvendinimo pasitelkiame įvairias įgalinimo priemones: finansavimą, inovacijas ir skaitmenizavimą, partnerystę, turto plėtrą ir valdymą, tiekimo grandinių ir pirkimų tobulinimą.

Energetikos sistemos pokyčiams ruošiamės jau dabar – jų įgyvendinti negalėtume be mūsų organizacijos pagrindo ir pagrindinių įgalintojų – dirbančių žmonių. Jau dabar ugdome darbuotojus, kad jie gebėtų vystyti naują infrastruktūrą, keliame kompetencijas žaliosios energetikos technologijų srityje, bendradarbiaujame su tarptautiniais partneriais, kuriant bendrą europinį vandenilio tinklą, dalyvaujame energetinėse iniciatyvose.

Tikime, kad sujungdami savo jėgas su partneriais, grupės įmonėmis sėkmingai vystysime dinamišką energetikos sektorių, prisidėsime prie ekonominės naudos sukūrimo mūsų valstybei ir Europai.

01 TRUMPAI APIE "AMBER GRID"

MŪSŲ PAGRINDINĖ VEIKLA Mūsų žmonės

BŪTINA ENERGIJOS TRANSFORMACIJAI IR TIEKIMO SAUGUMUI

ESAME LIETUVOS GAMTINIŲ DUJŲ PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIUS, ATSAKINGAS UŽ GAMTINIŲ DUJŲ PERDAVIMĄ VARTOTOJAMS, INFRASTRUKTŪROS EKSPLOATAVIMĄ, PRIEŽIŪRĄ IR PLĖTOJIMĄ.

Esminiai 2023 m. rodikliai

345 darbuotojų	82 mln. Eur pajamos	25 mln. Eur EBITDA1
9	15	46
mln. Eur	TWh	TWh
grynasis	transportuota	transportuota į
pelnas1	vidaus reikmėms	gretimas sistemas

¹ Reguliuojamos pajamos, sąnaudos ir pelningumo rodikliai perskaičiuojami dėl laikinų reguliavimo nukrypimų nuo VERT patvirtinto reguliuojamo pelningumo rodiklio, ilgalaikio turto perkainojimo ir kitų pelno ar nuostolių iš nestandartinės veiklos

ESAME VALSTYBĖS VALDOMOS ENERGIJOS

Užtikrina Lietuvos energetinį saugumą

Užtikrina integruotą ir efektyvų veiklos valdymą

Sudaro sąlygas įgyvendinti Lietuvos ir Europos Sąjungos tvarios energetikos strategijas

MES PRISIDĖJOME IR ĮGALINOME

TVARIUS IR EFEKTYVIUS ENERGIJOS MAINUS, UŽTIKRINOME STABILŲ PAGRINDĄ ENERGETIKOS TRANSFORMACIJAI

ĮSIPAREIGOJIMAS SIEKTI TVARUMO

Sudarėme sąlygas pereiti prie klimatui neutralios veiklos, sukurdami stiprią ir tvarią organizaciją

SPARTI ATSINAUJINANČIŲ IŠTEKLIŲ ENERGIJOS PLĖTRA

Sudarėme aiškias sąlygas ir procesus biometano gamintojams prisijungti prie sistemos ir dalyvauti AEI rinkoje

ENERGIJOS SISTEMŲ INTEGRACIJA

Prisijungėme prie bendros ES dujų rinkos

ENERGIJOS MAINŲ PLATFORMOS KŪRIMAS

Sukurta ir išplėsta dujų birža regione

ILGAMETĖ PATIRTIS VYKDANT DIDELĖS APIMTIES PROJEKTUS

Siekiame stiprinti dujų perdavimo sistemą. Pastaraisiais metais įgyvendinome šaliai ir regionui svarbius strateginius projektus. Taip užtikriname šalies saugumą, patikimą dujų perdavimą tiek Lietuvai, tiek Baltijos regionui. Pasinaudodami ES parama, dujų sistemoje pritaikėme inovatyvius sprendimus ir ją modernizavome.

Klaipėda-Kuršėnai 2015

magistralinis dujotiekis Klaipėda – Kuršėnai, skirtas dujotiekio Klaipėda – Kiemėnai pajėgumų padidinimui

GIPL - 2022 Lietuvos – Lenkijos dujotiekių jungtis

ELLI - 2022 jungties su Latvija pajėgumų padidinimas

21 projektas 2016-2023

Sistemos rekonstravimas ir modernizavimas dalinai finansuojant iš ERDF Įgyvendiname nacionalinius tvarumo, nepriklausomybės ir saugumo tikslus

02 STRATEGINĖ APLINKA

BALTIJOS ŠALIŲ ENERGETIKOS TRANSFORMACIJA KURIA PAGRINDĄ INTEGRUOTAM ŽALIOSIOS ENERGETIKOS IR PRAMONĖS AUGIMUI

Metinis naujai įrengtų vėjo ir saulės energetikos projektų pajėgumas, tenkantis vienam gyventojui pasirinktose Europos šalyse nuo 2020 m. pradžios iki 2023 m. pabaigos (kW/gyventojui)¹

2020–2023 m.

Regioninės tendencijos

• Šiuo metu Baltijos jūros regionas pirmauja Europoje pagal atsinaujinančių išteklių energijos (AEI) pajėgumų augimą, tenkantį vienam gyventojui
• Didžiausią susirūpinimą kelia grėsmės regioniniam saugumui, tiekimo grandinės problemos ir nepastovios žaliavų kainos, tačiau jas atsveria stabili AEI skatinimo politika
• Regioninė tarpvalstybinė integracija, nauja perdavimo infrastruktūra, paklausos augimas dėl elektrifikacijos ir lankstumo priemonių diegimas yra būtini veiksniai, užtikrinant AEI ir aplinkai draugiškų technologijų plėtrą

Šaltiniai: ENTSO-E skaidrumo platforma; PCI-PMI skaidrumo platforma; Lietuvos energetikos sistemos transformacijos iki 2050 m. studija, LITGRID įrengtoji galia (tik Lietuvoje) ir kiti šaltiniai.

¹Pastaba: naudojami pirmosios metų dienos duomenys. Lietuva 2020 m.: papildomi 72 MW, 2 809 977 gyventojai. Lietuva 2023 m.: papildomai 934 MW, 2 857 279 gyventojai.

Group Strategy ¹⁰ PASAULINĖS TENDENCIJOS FORMUOJA MUS SUPANČIĄ APLINKĄ

Geopolitinė įtampa didina spaudimą užtikrinti energetinį saugumą ir tiekimo grandines

Didėjant ambicijoms dėl klimato kaitos veiksmų, plečiasi ir jų apimtys

Aplinkai draugiškos ir skaitmeninės technologijos skatina investicijas, padeda kurti naujas darbo vietas ir dekarbonizuotis

Energetikos transformacija susitelkia į energetinio saugumo, tinklų, tarpsektorinės integracijos ir lankstumo plėtrą

LIETUVA ATNAUJINO NACIONALINĖS ENERGETINĖS NEPRIKLAUSOMYBĖS STRATEGIJĄ

Siekiama, kad sparčiai augtų AEI pajėgumai, didėtų paklausa ir energijos eksportas. Lietuvos tikslas – pereiti nuo iškastinio metano prie žaliųjų dujų. AEI plėtrai būtinas didesnis sistemos lankstumas, pasitelkiant tarpsistemines jungtis ir kitas tarpsektorines lankstumo priemones

Ambicinga nacionalinė strategija

Iki 2050 m. tapti savo poreikiams energiją pasigaminančia ir ją eksportuojančia valstybe, sukūrusia klimatui neutralią ir aukštą pridėtinę vertę kuriančią energetikos pramonę

3

3

P2G

5

6

CO² surinkimo potencialas Lietuvoje, mln. t/m 2,4 1,0 0,2 3,5 3,5 2030 2040 2050 Iškastinio kuro CO2 Biogeninės kilmės CO2 8,8 1,3 12,6 4 6,5 2023 2030 2040 2050 Kiti lankstieji ištekliai Planuojami elektros energetikos sistemos lankstumo pajėgumai (be jungčių), GW x6,5 13 19 Vertė aplinkai

ക Amber Grid

F

្រី ក្រ

12

10 44 9 0 4 00

国。4

田

田

03 ĮSIPAREIGOJIMAI

MŪSŲ PASKIRTIS

Žalia ir užtikrinta ateitis nuolat kintančiame pasaulyje

MŪSŲ VIZIJA

Įgalinti žaliąją transformaciją, kartu užtikrinant energetinio ir nacionalinio saugumo interesus

MŪSŲ MISIJA

Spartinti energetinę nepriklausomybę ir didinti sistemos patikimumą

MŪSŲ TRYS ĮSIPAREIGOJIMAI IR VEIKLOS KRYPTYS

KURTI ATEITIES INFRASTRUKTŪRĄ

UŽTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

BŪTI PATIKIMAIS STRATEGINIAIS PARTNERIAIS

transformaciją laikome esminiu pokyčiu. Mūsų tikslas – sukurti infrastruktūrą, kuria bus grindžiama klimatui neutralios 1energetikos sistema

Siekiame didinti atsparumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprindami sistemos lankstumą ir nacionalinį saugumą. Mūsų veikla yra neatsiejama nuo 2 patikimos ateities užtikrinimo

Energetikos transformacijai būtinas glaudus įvairių pramonės šakų atstovų, investuotojų ir valdžios institucijų bendradarbiavimas. Mūsų tikslas – būti patikimais partneriais, vystant aplinkai draugišką 3infrastruktūrą ir rinkas

VADOVAUJAMĖS VALDYSENOS PRINCIPAIS ORIENTUOTAIS J TVARIA ATEIL

Pozityvios kultūros bei saugios aplinkos be nelaimingų atsitikimų kūrimas

Nulinis ŠESD emisijų balansas iki 2050 m.

KURIAME STIPRIĄ ORGANIZACIJĄ MŪSŲ ŽMONĖMS

Dėmesys vieningai grupės kultūrai, identitetui ir žmonių augimui

Mes siekiame:

Puoselėti vieningą Grupės kultūrą ir identitetą

Būti darbdaviu, kurį renkasi darbuotojai

Užtikrinti mūsų žmonių tobulėjimą ir augimą

ORGANIZACINIAI GEBĖJIMAI IR TVARUMAS

Mes stipriname savo pajėgumus, kad užtikrintume energetikos transformaciją. Tobuliname veiklos aplinką ir procesus, bendradarbiaujame su švietimo ir kitomis įstaigomis

Ateities kompetencijų identifikavimas ir įgijimas, darbuotojų perkvalifikavimas ir

pamainumo užtikrinimas Matricine lyderyste grįstas valdymas

Energetikos profesijos skatinimas

Naujų įrankių pritraukti ir išlaikyti reikiamus darbuotojus kūrimas Duomenimis pagrįsti sprendimai darbo santykių srityje

LYDERYSTĖ IR TALENTŲ AUGIMAS

Remiamės nuolatiniu mokymusi, kad "Amber Grid" ir jos žmonės galėtų stiprėti. Susitelkiame į galimybes toliau ugdyti talentus ir lyderystės įgūdžius

Talentų pritraukimas, ugdymas ir išlaikymas

Tikslingas profesionalų ugdymas visoje vertės grandinėje, kompetencijų pritraukimas tarptautiniu mastu

Komandos narių asmeninės lyderystės įgalinimas

Skaidrumo, įvairovės ir įtraukties užtikrinimas

ക Amber Grid

04 | STRATEGINĖ STRUKTŪRA IR

SIEKIAI

10 24 4 9 2 9 99

田

聞

■ @ @

。 人。

(

mūsų STRATEGINE STRUKTURA

ĮGALINTOJAI

Žmonės, kultūra ir kompetencijos

Finansavimas

Partnerystės

Turto plėtra ir valdymas

Tiekimo grandinės ir pirkimai

Inovacijos ir skaitmenizavimas

KURTI ATEITIES INFRASTRUKTŪRĄ

• Energetikos sektoriaus transformaciją laikome esminiu pokyčiu
• Skatiname tarpsektorinę partnerystę ir integraciją
• Imamės lyderystės sėkmingai integruoti naujus energijos nešiklius, pvz.: žaliąjį vandenilį (H² ), anglies dioksidą (CO² ) ir sintetinius žaliuosius degalus

TIKSLAS

pritaikyti ir sukurti infrastruktūrą, kuria bus grindžiama ateities 1 energetika

LIETUVOS ENERGETIKOS STRATEGIJA 2050 M.

Energetikos transformacijai įgyvendinti reikalinga naujų perdavimo tinklų sukūrimas, dujų perdavimo sistemos transformacija ir optimizavimas

≥ 24 TWh žaliojo H ² gamyba

≥ 9 TWh išvestinių žaliojo H ² produktų gamyba

≥ 65 TWh numatomas dujų perdavimo poreikis

Potencialios investicijos iki 2035 m. 3,3 mlrd. EUR

Skatiname didesnę sistemų sąveiką, esamų ir naujų energijos nešiklių integraciją

Ruošiamės dujų sistemos pertvarkai, siekdami užtikrinti jos atitikimą ateities poreikiams, saugumą ir patikimumą. Įvertinsime techninius infrastruktūros pakeitimus ir inicijuosime pokyčius, tirsime galimybes pritaikyti dujų tinklą kitoms alternatyvoms

Kuriame vandenilio transportavimo infrastruktūrą, kuri paskatins Lietuvos vandenilio ekosistemos plėtrą. Lietuvos vandenilio tinklas yra labai svarbus siekiant sudaryti sąlygas vandenilio tranzitui Šiaurės ir Baltijos šalių koridoriumi

Tiriame galimybes sukurti CO 2 tinklą neutralaus poveikio klimatui ir aukštą pridėtinę vertę kuriančios ekosistemos bei pramonės plėtrai

CO 2

CO 2

CH 4 H 2

UŽTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

• Mūsų veikla yra neatsiejama nuo patikimos ateities užtikrinimo
• Kuriame atsparesnę ir lankstesnę energetikos sistemą
• Imamės papildomų veiksmų savo veikloje ir už jos ribų, siekdami stiprinti nacionalinį saugumą

TIKSLAS

didinti atsparumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprinant sistemos 2lankstumą ir nacionalinį saugumą

UŽTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

Kritinės infrastruktūros atsparumas ir nacionalinis saugumas

Stipriname savo turto apsaugą nuo fizinių ir kibernetinių grėsmių ir veikiame kaip strateginis partneris, įgyvendinant nacionalinio saugumo iniciatyvas

Kibernetinė ir fizinė apsauga Energetikos sistemoje

Didiname saugumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprindami sistemos atsparumą ir nacionalinį saugumą

• Diegdami apsaugos nuo nepilotuojamų orlaivių sistemas, užtikrindami nenumatytų situacijų rezervą bei personalo ir įrangos buvimą stipriname fizinį saugumą
• Užtikrindami naujausias skaitmeninės saugos priemones ypatingos svarbos perdavimo tinklo turtui, diegdami pažangias kibernetinio saugumo programas bei nuolat ugdydami darbuotojus ir partnerius stipriname kibernetinį saugumą
• Pertvarkydami kritinius magistralinio dujotiekio ruožus, skirdami dėmesį dujotiekių gylio nustatymui ir jų įgilinimui stipriname perdavimo sistemos saugumą ir patikimumą
• Nuosekliai prižiūrint dujotiekius, stebint dujų parametrus perdavimo sistemoje, organizuojant avarines pratybas, tobulinant avarinių įvykių valdymo planą, bendradarbiaujant su kaimyninių šalių perdavimo operatoriais, skirstymo ir SGD terminalų operatoriais, užtikriname dujų perdavimo sistemos saugumą

• Rūpindamiesi, kad gyventojai, įmonės ir žmonių turtas šalia dujotiekių išliktų saugūs net ir mažos avarijos atveju, vykdome informacines kompanijas, kad padidintume jų žinojimą apie dujotiekių apsaugos zonas bei saugumą užtikrinančias vietovės klasių teritorijas, taikomus užstatymo pastatais normatyvus. Tikimės, kad žinojimas paskatins visuomenę atidžiau planuoti savo veiklą šalia dujotiekių

BŪTI PATIKIMAIS STRATEGINIAIS PARTNERIAIS

• Energetikos transformacija reikalauja glaudaus įvairių pramonės šakų atstovų, investuotojų ir valdžios institucijų bendradarbiavimo
• Skatiname glaudų bendradarbiavimą, siekdami maksimaliai išnaudoti atsinaujinančių išteklių energijos potencialą tiek šalies viduje, tiek Baltijos jūros regione
• Skatiname skirtingų sektorių integraciją ir sinergiją

TIKSLAS

būti patikimais partneriais, vystant aplinkai draugišką 3infrastruktūrą ir rinkas

Biometano gamyba (2040 m.) 3,4 TWh

Klientų patirties įvertinimas (GCSI) ≥80

Dujų pagamintų iš AEI Lietuvos kilmės garantijų registro prijungimas prie Europos schemų (2025 -2026 m.)

Sukurti skaidrūs ir nediskriminuoj antys naujų rinkų modeliai ir taisyklės

AEI PRIJUNGIMAS IR INTEGRACIJA

Prijungiame biometano gamintojus prie esamų tinklų, paspartindami atsinaujinančios energijos plėtrą Lietuvoje. Biometano integravimas į bendrą energetikos sistemą dabar yra vienas pagrindinių Europos šalių energetikos tikslų, o "Amber Grid" klientams tai yra ateities vystymosi galimybė

Į KLIENTĄ ORIENTUOTA ORGANIZACIJA

Didžiausią dėmesį skiriame požiūrio į klientą stiprinimui ir ateities klientų aptarnavimo kompetencijos ugdymui, siekiame užtikrinti patikimą partnerystę visiems esamiems ir būsimiems klientams energijos transformacijos kelyje

Vertindami esamas paslaugas ir vykdomą energetikos pertvarką, naujas infrastruktūros plėtros iniciatyvas, turime būti pasirengę reaguoti į besikeičiančius klientų lūkesčius. Todėl nuolat tiriame klientų patirtį, atitinkamai nustatome lūkesčius atitinkančius prioritetus

ENERGIJOS RINKŲ VYSTYMAS

Siekiame sukurti skaidrias H2 rinkos veikimo taisykles ir pasiūlyti naujų galimybių atsinaujinačių dujų rinkos dalyviams

Analizuosime galimybes prisidėti prie CO2 rinkos plėtros

Mes kuriame galimybę klientams keistis atsinaujinančių dujų (biometano, vandenilio) kilmės garantijomis Europoje, tuo tikslu organizuojame Lietuvos atsinaujinančių dujų kilmės garantijų registro prijungimą prie Europos kilmės garantijų schemų (AIB ir ERGaR schemos)

ക Amber Grid

05 | PAGRINDINĖS ĮGALINIMO

OS | PRIEMONĖS

70 74 4 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

出

@@

田

田。の

120

。我。

ORGANIZACINĖ KULTŪRA IR KOMPETENCIJOS

Mūsų sėkmę lemia ekspertiškumas, nuolatinis mokymasis ir gebėjimas veikti nuolat besikeičiančioje aplinkoje

SRITYS, LEMIANČIOS KOMANDOS AUGIMĄ

Atsinaujinančių išteklių energija

Anglies dioksido

CO 2

transportavimas ir saugojimas / panaudojimas

"Power to X" technologijos

Lietuvos energetikos ateitį formuoja mūsų komanda, vienijama bendrų vertybių

Atviri Atsakingi

Patikimi

Mūsų komanda augs apie

į ją pritraukiant Lietuvos ir

1	FINANSAVIMAS	3	TIEKIMO GRANDINĖ IR PIRKIMAI	5	INOVACIJOS IR SKAITMENIZAVIMAS
	Diversifikuota finansavimo bazė		Platus tiekėjų pasirinkimo spektras		Pažangiausios technologijos vertei kurti
	Stiprūs ryšiai su investuotojais		Bendrų pirkimų galios panaudojimas		Su didžiaisiais duomenimis perėjimas prie išmaniųjų duomenų
	Aukštą grąžą ir teigiamą poveikį turinčių investicijų prioretizavimas		Naudojimasis įvairiomis pirkimų platformomis		Skaitmeninis raštingumas ir kultūra galimybėms išnaudoti
2	PARTNERYSTĖS	4	TURTO PLĖTRA IR VALDYMAS		MŪSŲ
	Su kitomis energetikos ir kitų sektorių įmonėmis		Pažangus projektų valdymas		PAGRINDINĖS ĮGALINIMO
	Su vietos ir ES reguliavimo institucijomis bei organizacijomis		Skaitmeninės turto valdymo sistemos		PRIEMONĖS

INOVACIJOS IR 5 SKAITMENIZAVIMAS

Su didžiaisiais duomenimis perėjimas prie išmaniųjų duomenų

27

8 Amber Grid

06 | STRATEGINIAI TIKSLAI IR

VEIKLOS RODIKLIAI

90 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

田

@ @

聞

田。の

1. 20

( - Tag

MŪSŲ VEIKSMŲ PLANE NUMATYTI TRYS SKIRTINGI LAIKOTARPIAI, KURIŲ KIEKVIENAS PASIŽYMI UNIKALIAIS REZULTATAIS, PASIEKTAIS ANKSTESNIŲ LAIKOTARPIŲ SĖKME

Energetinio savarankiškumo sukūrimas iki 2029 m. Pilnai išvystyta kilmės garantijų sistema, atitinkanti klientų poreikius. Baigiami paruošiamieji darbai, užtikrinantys aktyvią vandenilio veiklos fazę

1

• Parengiamųjų veiksmų, susijusių su vandenilio (H² ) ir anglies dioksido (CO² ) transportavimo tinklais, įgyvendinimas
• Dujų tinklo optimizavimo pradžia, atsižvelgiant į dujų suvartojimą, perdavimo apimtis ir infrastruktūros saugumą
• Sukurti rinkos veikimo modeliai ir taisyklės, įgalinančios veikti H² rinką
• Strateginės partnerystės kūrimas ir įgyvendinimas nacionaliniam saugumui palaikyti
• Lietuvos kilmės garantijų registras atsinaujinančioms dujoms prijungtas prie Europos schemų
• Artimiausio laikotarpio ŠESD mažinimo tikslų suderinimas su SBTi metodika

• Pirmą kartą Lietuvoje perdavimo tinklu sujungti žaliojo vandenilio paklausos ir pasiūlos objektai. Regioninio žaliojo vandenilio koridoriaus sukūrimas iš Suomijos į Vokietiją (per Estiją, Latviją, Lietuvą ir Lenkiją

Plėtra į naująją energetiką 2030-2035 m. Sukurta vandenilio ekosistema, leidžianti toliau plėtoti atsinaujinančių išteklių energiją ir žengti pirmuosius žingsnius, siekiant iš esmės atsisakyti iškastinio kuro

• Prie CO² transportavimo tinklo prijungiami objektai, kurie dėl savo veiklos pobūdžio negali būti dekarbonizuojami
• Pertvarkomas ir optimizuojamas dujų tinklas
• Sukurtų rinkos veikimo modelių ir skaidrių taisyklių pagrindu efektyviai veikia H² rinka
• Iki 2035 m. bent 50 % tiekėjų, kuriems nustatyti ŠESD tikslai

Veiklos apimties augimas 2036-2050+ m.

Regionas paruoštas esamiems ir naujiems energijos mainams. Lietuva tampa energijos ir mažai CO² į aplinką išskiriančių energijos produktų eksportuotoja 2 3

• Visapusiškai išvystytas H² tinklas, atitinkantis regioninės rinkos poreikius
• Sukurtas CO² tinklas atsižvelgiant į rinkos paklausą
• Iki 2050 m. pasiektas nulinis ŠESD emisijų balansas
• Iki 2050 m. pertvarkytas dujų perdavimo tinklas atitinka žalių dujų ir kitų produktų transportavimo poreikius

07 FINANSINĖS PROGNOZĖS

MŪSŲ CAPEX INVESTICIJŲ SIEKIS

PELNINGUMAS

Išlaikysime Įmonės pelningumą akcininkams

* CAPEX projekcijos, pagrįstos paskutiniu geriausiu įvertinimu.

08 NAUDOS LIETUVAI

SANTRUMPOS IR PAAIŠKINIMAI

Santrumpa	Paaiškinimas	Santrumpa	Paaiškinimas
AIB	Paskirtųjų įstaigų išduoti kilmės garantijas asociacija (angl. Association of Issuing Bodies)	JT DVT	Jungtinių Tautų Darnaus vystymosi tikslai (DVT) (angl. United Nations Sustainable Development Goals, SDGs)
ERGaR	Europos atsinaujinančių dujų registras (angl. European Renewable Gas Registry)	1 apimties ŠESD emisijos	Tiesiogiai Grupės išmetamas ŠESD kiekis, kurį tiesiogiai kontroliuoja organizacija (angl. Scope 1).
NENS	Nacionalinė energetinės nepriklausomybės strategija	2 apimties ŠESD emisijos	Netiesiogiai Grupės išmetamas ŠESD kiekis iš nekontroliuojamų šaltinių, kuris susidaro dėl Grupės suvartojamos išorinės kilmės elektros energijos ir šilumos įsigijimo (angl. Scope 2).
ES	Europos Sąjunga	3 apimties ŠESD emisijos	Kitas netiesiogiai Grupės veiklos metu (tiekimo grandinėje) išmetamas ŠESD kiekis iš šaltinių, kurie nepriklauso Grupei ir kurių Grupė nekontroliuoja (įsigytos prekės ir paslaugos, transportavimas, atliekos ir kt.) (angl. Scope 3).
AEI	Atsinaujinatys energijos ištekliai	ASV	Aplinkosauga, socialinė sritis ir valdysena (angl. Environmental, social and governance)
CCS	Anglies dioksido surinkimas ir saugojimas (angl. Carbon Capture and Storage)	SBTi	Iniciatyvos, grindžiamos mokslu pagrįstais tikslais (angl. Science Based Targets Initiative)
CO2	Anglies dioksidas
H2	Vandenilis/-io	P2G	Vandens elektrolizė (angl. Power to gas)
ŠESD	Šiltnamio efektą sukeliančios dujos.	P2Heat	Elektros energijos konversija į šilumos energiją (angl. Power to Heat)
PSO	Perdavimo sistemos operatorius (anlg. Transmission system operator)	Power to X	Konversijos technologija, kuri, naudojant elektros energiją paverčia anglies dioksido neišskiriančiu sintetiniu žaliuoju kuru, pavyzdžiui, vandeniliu, sintetinėmis gamtinėmis dujomis, skystuoju kuru.
MW	Megavatas	CAPEX	Investicijos / kapitalinės investicijos
MWh	Megavatvalandė	EBITDA	Pajamos neatskaičius palūkanų, mokesčių, nusidėvėjimo ir amortizacijos
TWh	Teravatvalandė	OPEX	Veiklos sąnaudos
GW	Gigavatas	ROE	Nuosavo kapitalo grąža
BVP	Bendrasis vidaus produktas	Koreguota EBITDA/ROE	Reguliuojamos pajamos, sąnaudos ir pelningumo rodikliai perskaičiuojami dėl laikinų reguliavimo nukrypimų nuo VERT patvirtinto reguliuojamo pelningumo rodiklio, ilgalaikio turto perkainojimo ir kitų pelno ar nuostolių iš nestandartinės veiklos.
GSCI	Pasaulinis klientų pasitenkinimo indeksas (angl. Global customer satisfaction index)

#NaujojiEnergetika

Amber Grid