Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Amber Grid Investor Presentation 2025

Jan 15, 2025

2263_rns_2025-01-15_ad2a5994-bb49-4031-912f-3e431e730aeb.pdf

Investor Presentation

Open in viewer

Opens in your device viewer

EPSO® grupės strategija 2035

Amber Grid

img-0.jpeg


2

TURINYS

1 Trumpai apie „Amber Grid“
2 Strateginė aplinka
3 Misija ir jsipareigojimai
4 Strateginė struktūra ir siekiai
5 Pagrindinės jgalinimo priemonės
6 Strateginiai tikslai ir veiklos rodikliai
7 Finansinės prognozės
8 Naudos Lietuvai


3

TEISINĖS PASTABOS

Šiame dokumente nurodyti teiginiai ir rodikliai, kuriuos tikimasi pasiekti ateityje. Pateikta informacija grindžiama dabartinėmis „EPSO-G“ įmonių grupės (toliau – Grupės), įskaitant „Amber Grid“, žiniomis, lūkesčiais ir prielaidomis dėl būsimų įvykių ir tendencijų, kurios gali paveikti „Amber Grid“ veiklą.

Į ateitį orientuoti teiginiai apima informaciją apie „Amber Grid“ planuojamus veiklos rezultatus, verslo strategijas, sutartinius santykius, konkurencinę aplinką, veiklos sąlygas, galimas augimo galimybes, būsimo reguliavimo įtaką, konkurencijos padarinius ir pan. Nors „Amber Grid“ tiki, kad pateikti vertinimai ir prognozės yra pagrįsti, tačiau yra rizikų, neapibrėžtumų ir kitų reikšmingų veiksnių, kurių Bendrovė negali kontroliuoti. Tai gali lemti, kad veiklos rezultatai ar pasiekimai gali iš esmės skirtis nuo planuojamų.

Šiame dokumente numatytiems tikslams įgyvendinti įtakos gali turėti besikeičiantys teisiniai reikalavimai, kaštų ir naudos analizės bei kiti tyrimų rezultatai. Investicijų apimtys ir finansinės prognozės apskaičiuotos remiantis šiuo metu „Amber Grid“ prieinama informacija. Ateityje sprendimų priėmimas gali kisti, atsižvelgiant į išorines aplinkybes, kurioms „Amber Grid“ neturi įtakos. Strategija peržiūrima kasmet ir atnaujinama pagal poreikį.

„Amber Grid“, jų vadovai ir darbuotojai nėra atsakingi už jokią žalą, patirtą naudojant šį dokumentą ar jo turinį.

„Amber Grid“ neprivalo ir neįsipareigoja atnaujinti ar peržiūrėti jokių į ateitį orientuotų teiginių dėl atsiradusios naujos informacijos, būsimų įvykių ar kitų aplinkybių, išskyrus atvejus, kai tokia pareiga numatyta teisės aktais.


4

KURIAME LIETUVOS ENERGETIKOS ATEITI

Esame globalių energetikos pokyčių dalyviai. Sparčiai keičiasi tiek pasaulinės energetikos tendencijos, tiek Lietuvoje energetikos transformacija įgauna vis didesnį pagreitį. Nacionalinės energetinės nepriklausomybės strategijoje nubrėžta aiški kryptis – apsirūpinti energijos ištekliais, vystyti aukštos vertės eksportą, užtikrinti energetikos saugumą, klimatui neutralią ekonomiką, kad energetikos pokyčiai pasiektų visus vartotojus.

„Amber Grid“ šiame pokyčių kelyje save mato kaip patikimą partnerį, kuriantį vandenilio tinklą, anglias dvideginio ekosistemą, toliau aktyviai plėtojantį žaliųjų dujų prijungimą prie perdavimo tinklo, vystantį rinkas bei stiprinantį ryšius su esamais ir būsimais klientais.

Žvelgdami į ateitį, turime pasirūpinti ir dabartimi. Aiškiai, matome, kad dar daugiau nei dešimtmetį dujos bus svarbus energijos resursas tiek Lietuvos rinkoje, tiek regiono ir Europos mastu. Gerai išvystyta infrastruktūra ir tarptautiniai srautai įpareigoja mus kaip strateginius partnerius rūpintis savo klientais, dujų perdavimo sistema, jos saugumu, numatyti galimas grėsmes, saugoti ir šviesti bendruomenes, gyvenančias arti dujų tinklų.

Atnaujintoje „Amber Grid“ strategijoje kartu su „EPSO-G“ grupės įmonėmis išgryninome bendrą grupės misiją – spartinti energetinę nepriklausomybę ir didinti sistemos patikimumą, viziją – įgalinti žaliąją transformaciją, kartu užtikrinant energetinio ir nacionalinio saugumo interesus. Siekiant tikslų, nusibrėžėme pagrindines kryptis – kurti ateities infrastruktūrą, užtikrinti patikimumą ir saugumą, būti patikimais strateginiais partneriais. Siekdami strateginių pokyčių ir tikslų įgyvendinimo pasitelkiame įvairias įgalinimo priemones: finansavimą, inovacijas ir skaitmenizavimą, partnerystę, turto plėtrą ir valdymą, tiekimo grandinių ir pirkimų tobulinimą.

Energetikos sistemos pokyčiams ruošiamės jau dabar – jų įgyvendinti negalėtume be mūsų organizacijos pagrindo ir pagrindinių įgalintojų – dirbančių žmonių. Jau dabar ugdome darbuotojus, kad jie gebėtų vystyti naują infrastruktūrą, keliame kompetencijas žaliosios energetikos technologijų srityje, bendradarbiaujame su tarptautiniais partneriais, kuriant bendrą europinį vandenilio tinklą, dalyvaujame energetinėse iniciatyvose.

Tikime, kad sujungdami savo jėgas su partneriais, grupės įmonėmis sėkmingai vystysime dinamišką energetikos sektorių, prisidėsime prie ekonominės naudos sukūrimo mūsų valstybei ir Europai.


Amber Grid

OT

TRUMPAI APIE „AMBER GRID“

img-1.jpeg


6

MŰSŲ PAGRINDINĖ VEIKLA

BŪTINA ENERGIJOS TRANSFORMACIJAI IR TIEKIMO SAUGUMUI

ESAME LIETUVOS GAMTINIŲ DUJŲ PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIUS, ATSAKINGAS UŽ GAMTINIŲ DUJŲ PERDAVIMĄ VARTOTOJAMS, INFRASTRUKTŪROS EKSPLOATAVIMĄ, PRIEŽIŪRĄ IR PLĖTOJIMĄ.

Esminiai 2023 m. rodikliai

345 82 25
darbuotojų mln. Eur pajamos mln. Eur EBITDA¹
9 15 46
mln. Eur grynasis pelnas¹ TWh transportuota vidaus reikmėms TWh transportuota į gretimas sistemas

¹ Reguliuojamos pajamos, sąnaudos ir pelningumo rodikliai perskaičiuojami dėl laikinių reguliavimo nukrypinų nuo VERT patvirtinto reguliuojamo pelningumo rodiklio, ilgalaikio turto perkainojimo ir kitų pelno ar nuostolių iš nestandartinės veiklos


Perdavimo infrastruktūra

Vystydami ir valdydami kritinės svarbos infrastruktūrą, užtikriname energetikos sistemos saugumą ir tvarumą

Sistemų valdymas

Užtikriname saugų ir patikimą integruotos energetikos sistemos veiklą

img-2.jpeg

img-3.jpeg

img-4.jpeg

img-5.jpeg

Rinkos vystymas

Mes prisidėdame prie rinkos sąlygų kurdami infrastruktūros jungtis ir skaidrias rinkos veikimo taisykles

Kilmės garantijų sistema

Sudarome palankias sąlygas iš AEI gaminamų dujų plėtrai


ESAME VALSTYBĖS VALDOMOS ENERGIJOS PERDAVIMO IR MAINŲ GRUPĖS EPSO-G DALIS

EPSOG


Litgrid

Lietuvos elektros perdavimo sistemos operatorius

Amber Grid

Lietuvos dujų perdavimo sistemos operatorius

ENERGY CELLS

Energijos kaupimo sistemos operatorius

getboltic

Esame gamtinių dujų biržos mažumos akcininkas


TETAS

Elektros tinklo statyba ir priežiūra

EPSOG

Invest

Projektų valdymas ir investitijos

Baltpool

Biokuro ir medienos birža

TSO Holding

EPSO-G elektros biržos „Nord Pool“ mažumos akcininkas


7


Mūsų žmonės

Užtikrina Lietuvos energetinį saugumą

Užtikrina integruotą ir efektyvų veiklos valdymą

Sudaro sąlygas įgyvendinti Lietuvos ir Europos Sąjungos tvarios energetikos strategijas


7

MES PRISIDĖJOME IR ĮGALINOME

TVARIUS IR EFEKTYVIUS ENERGIJOS MAINUS, UŽTIKRINOME STABILŲ PAGRINDĄ ENERGETIKOS TRANSFORMACIJAI

img-6.jpeg

ĮSIPAREIGOJIMAS SIEKTI TVARUMO

Sudarėme sąlygas pereiti prie klimatui neutralios veiklos, sukurdami stiprią ir tvarią organizaciją

img-7.jpeg

SPARTI ATSINAUJINANČIŲ IŠTEKLIŲ ENERGIJOS PLĖTRA

Sudarėme aiškias sąlygas ir procesus biometano gamintojams prisijungti prie sistemos ir dalyvauti AEI rinkoje

img-8.jpeg

ENERGIJOS SISTEMŲ INTEGRACIJA

Prisijungėme prie bendros ES dujų rinkos

img-9.jpeg

ENERGIJOS MAINŲ PLATFORMOS KŪRIMAS

Sukurta ir išplėsta dujų birža regione

ILGAMETĖ PATIRTIS VYKDANT DIDELĖS APIMTIES PROJEKTUS

Siekiame stiprinti dujų perdavimo sistemą. Pastaraisiais metais įgyvendinome šaliai ir regionui svarbius strateginius projektus. Taip užtikriname šalies saugumą, patikimą dujų perdavimą tiek Lietuvai, tiek Baltijos regionui. Pasinaudodami ES parama, dujų sistemoje pritaikėme inovatyvius sprendimus ir ją modernizavome.

img-10.jpeg

Klaipėda-Kuršėnai 2015

magistralinis dujotiekis Klaipėda – Kuršėnai, skirtas dujotiekio Klaipėda – Kiemėnai pajėgumų padidinimui

img-11.jpeg

GIPL - 2022

Lietuvos – Lenkijos dujotiekių jungtis

img-12.jpeg

ELLI - 2022

jungties su Latvija pajėgumų padidinimas

img-13.jpeg

21 projektas 2016-2023

Sistemos rekonstrukimas ir modernizavimas dalinai finansuojant iš ERDF

Įgyvendiname
nacionalinius
tvarumo,
nepriklausomybės
ir saugumo tiksius


Amber Grid

Q2

STRATEGINÉ APLINKA

img-14.jpeg


9

BALTIJOS ŠALIŲ ENERGETIKOS TRANSFORMACIJA

KURIA PAGRINDĄ INTEGRUOTAM ŽALIOSIOS
ENERGETIKOS IR PRAMONĖS AUGIMUI

Metinis naujai įrengty vėjo ir saulės energetikos projektų pajėgumas, tenkantis vienam gyventojui pasirinktose Europos šalyse nuo 2020 m. pradžios iki 2023 m. pabaigos (kW/gyventojui)¹

2020–2023 m.

img-15.jpeg

img-16.jpeg

img-17.jpeg

img-18.jpeg

img-19.jpeg

img-20.jpeg

img-21.jpeg

img-22.jpeg

img-23.jpeg

img-24.jpeg

img-25.jpeg

img-26.jpeg

img-27.jpeg

Regioninės tendencijos

  • Šiuo metu Baltijos jūros regionas pirmauja Europoje pagal atsinaujinančių išteklių energijos (AEI) pajėgumų augimą, tenkantį vienam gyventojui
  • Didžiausią susirūpinimą kelia grėsmės regioniniam saugumui, tiekimo grandinės problemos ir nepastovios žaliavų kainos, tačiau jas atsveria stabili AEI skatinimo politika
  • Regioninė tarpvalstybinė integracija, nauja perdavimo infrastruktūra, paklausos augimas dėl elektrifikacijos ir lankstumo priemonių diegimas yra būtini veiksniai, užtikrinant AEI ir aplinkai draugiškų technologijų plėtrą

img-28.jpeg

Šaltiniai: ENTSO-E skaidrumo platformą; PCI-PMI skaidrumo platformą; Lietuvos energetikos sistemas transformacijos
iki 2050 m. studija, LITGRID įrengtoji galia (tik Lietuvoje) ir kiti šaltiniai.
¹ Pastaba: naudojami pirmosios metų dienos duomenys. Lietuva 2020 m.: papildomi 72 MW, 2 809 977 gyventojai.
Lietuva 2023 m.: papildomai 934 MW, 2 857 279 gyventojai.


10

PASAULINÈS TENDENCIJOS FORMUOJA MUS SUPANČIĄ APLINKĄ

Geopolitine įtampa didina spaudimą užtikrinti energetinį saugumą ir tiekimo grandines

Didejant ambicijoms dėl klimato kaitos veiksmų, plečiasi ir jų apimtys

Aplinkai draugiškos ir skaitmeninės technologijos skatina investicijas, padeda kurti naujas darbo vietas ir dekarbonizuotis

Energetikos transformacija susitelkia į energetinio saugumo, tinklų, tarpsektorinės integracijos ir lankstumo plėtrą


11

LIETUVA ATNAUJINO NACIONALINĖS ENERGETINĖS NEPRIKLAUSOMYBĖS STRATEGIJĄ

Siekiama, kad sparčiai augtų AEI pajėgumai, didėtų paklausa ir energijos eksportas. Lietuvos tikslas – pereiti nuo iškastinio metano prie žaliųjų dujų. AEI plėtrai būtinas didesnis sistemos lankstumas, pasitelkiant tarpsistemines jungtis ir kitas tarpsektorines lankstumo priemones

Ambicinga nacionalinė strategija

Iki 2050 m. tapti savo poreikiams energiją pasigaminančia ir ją eksportuojančia valstybė, sukūrusia klimatui neutralią ir aukštą pridėtinę vertę kuriančią energetikos pramonę

img-29.jpeg
Lietuvos elektros energijos paklausos ir pasiūlos perspektyvos, TWh

img-30.jpeg
Lietuvos metano, žaliųjų dujų paklausos perspektyvos, TWh

img-31.jpeg
Planuojami elektros energetikos sistemos lankstumo pajėgumai (be jungčių), GW

img-32.jpeg
CO₂ surinkimo potencialas
Lietuvoje, mln. t/m

img-33.jpeg
Vertė sptinkai


Amber Grid

03

MISIJA IR

ISIPAREIGOJIMAI

img-34.jpeg


img-35.jpeg

MES ESAME

MŪSŲ PASKIRTIS

Žalia ir užtikrinta ateitis nuolat kintančiame pasaulyje

img-36.jpeg

MES SIEKIAME

MŪSŲ VIZIJA

Igalinti žaliają transformaciją, kartu užtikrinant energetinio ir nacionalinio saugumo interesus

img-37.jpeg

MŪSŲ VEIKSMAI

MŪSŲ MISIJA

Spartinti energetinė nepriklausomybę ir didinti sistemos patikimumą


14

MŪSŲ TRYS ĮSIPAREIGOJIMAI IR VEIKLOS KRYPTYS

KURTI ATEITIES INFRASTRUKTŪRĄ

img-38.jpeg

  1. Energetikos sektoriaus transformaciją laikome esminiu pokyčiu. Mūsų tikslas – sukurti infrastruktūrą, kuria bus grindžiama klimatui neutralios energetikos sistema

UŽTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

img-39.jpeg

  1. Siekiame didinti atsparumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprindami sistemos lankstumą ir nacionalinį saugumą. Mūsų veikla yra neatsiejama nuo patikimos ateities užtikrinimo

BŪTI PATIKIMAIS STRATEGINIAIS PARTNERIAIS

img-40.jpeg

  1. Energetikos transformacijai būtinas glaudus įvairių pramonės šakų atstovų, investuotojų ir valdžios institucijų bendradarbiavimas. Mūsų tikslas – būti patikimais partneriais, vystant aplinkai draugišką infrastruktūrą ir rinkas

VADOVAUJAMĖS VALDYSENOS PRINCIPAIS ORIENTUOTAIS Į TVARIĄ ATEITĮ

Pozityvios kultūros bei saugios aplinkos be nelaimingų atsitikimų kūrimas

Nulinis ŠESD emisijų balansas iki 2050 m.

img-41.jpeg

Skaidrumas, atsakingas veiklos ir tiekimo grandinės valdymas, tvarūs finansai

img-42.jpeg

Strategija tiesiogiai susijusi su 7 JT DVT, palaikome ir kitus tikslus


16

KURIAME STIPRIĄ ORGANIZACIJĄ MŪSŲ ŽMONĖMS

Dėmesys vieningai grupės kultūrai, identitetui ir žmonių augimui

img-43.jpeg

Mes siekiame:

Puoselėti vieningą
Grupės kultūrą ir identitetą

Būti darbdaviu,
kurį renkasi
darbuotojai

Užtikrinti mūsų žmonių
tobulėjimą ir augimą

ORGANIZACINIAI GEBĖJIMAI IR TVARUMAS

Mes stipriname savo pajėgumus, kad užtikrintume energetikos transformaciją. Tobuliname veiklos aplinką ir procesus, bendradarbiaujame su švietimo ir kitomis įstaigomis

img-44.jpeg

Ateities kompetencijų identifikavimas ir įgijimas, darbuotojų perkvalifikavimas ir pamainumo užtikrinimas

Matricine lyderyste grįstas valdymas

Energetikos profesijos skatinimas

Naujų įrankių pritraukti ir išlaikyti reikiamus darbuotojus kūrimas. Duomenimis pagrįsti sprendimai darbo santykių srityje

LYDERYSTĖ IR TALENTŲ AUGIMAS

Remiamės nuolatiniu mokymusi, kad „Amber Grid“ ir jos žmonės galėtų stiprėti. Susitelkiame į galimybes toliau ugdyti talentus ir lyderystės įgūdžius

img-45.jpeg

Talentų pritraukimas, ugdymas ir išlaikymas

Tikslingas profesionalų ugdymas visoje vertės grandinėje, kompetencijų pritraukimas tarptautiniu mastu

img-46.jpeg

Komandos narių asmeninės lyderystės įgalinimas

img-47.jpeg

Skaidrumo, įvairovės ir įtraukties užtikrinimas


Amber Grid

img-48.jpeg

STRATEGINÉ STRUKTÚRA IR SIEKIAI

img-49.jpeg


18

MŪSŲ STRATEGINĖ STRUKTŪRA

ĮGALINTOJAI

  • Žmonės, kultūra ir kompetencijos
  • Finansavimas
  • Partnerystės
  • Turto plėtra ir valdymas
  • Tiekimo grandinės ir pirkimai
  • Inovacijos ir skaitmenizavimas

img-50.jpeg

KRITINĖS INFRASTRUKTŪROS
ATSPARUMAS IR NACIONALINIS
SAUGUMAS


19

KURTI ATEITIES INFRASTRUKTÜRĄ

  • Energetikos sektoriaus transformaciją laikome esminiu pokyčiu
  • Skatiname tarpsektorinę partnerystę ir integraciją
  • Imamės lyderystės sėkmingai integruoti naujus energijos nešiklius, pvz.: žaliajį vandenilj (H₂), anglies dioksidą (CO₂) ir sintetinius žaliuosius degalus

TIKSLAS

pritaikyti ir sukurti infrastruktūrą, kuria bus grindžiama ateities energetika

img-51.jpeg


20

LIETUVOS ENERGETIKOS STRATEGIJA 2050 M.

Energetikos transformacijai
jigvendinti reikalinga nauju
perdavimo tinklu
sukūrimas, dujų perdavimo
sistemos transformacija ir
optimizavimas

≥ 24 TWh
žalojo H₂ gamyba

≥ 9 TWh
išvestinių žalojo H₂ produktų gamyba

≥ 65 TWh
numatomas dujų perdavimo poreikis

Potencialios investicijos
iki 2035 m.
3,3 mird. EUR

Skatiname didesnę sistemų sąveiką, esamų ir naujų energijos nešiklių integraciją

img-52.jpeg

Ruošiamės dujų sistemos pertvarkai, siekdami užtikrinti jos atitikimą ateities poreikiams, saugumą ir patikimumą. Jvertinsime techninius infrastruktūros pakeitimus ir inicijuosime pokyčius, tirsimė galimybes pritaikyti dujų tinklą kitoms alternatyvoms

img-53.jpeg

Kuriame vandenilio transportavimo infrastruktūrą, kuri paskatins Lietuvos vandenilio ekosistemos plėtrą. Lietuvos vandenilio tinklas yra labai svarbus siekiant sudaryti sąlygas vandenilio tranzitui Šiaurės ir Baltijos šalių koridoriumi

img-54.jpeg

Tiriame galimybes sukurti CO₂ tinklą neutralaus poveikio klimatui ir aukštą pridėtinę vertę kuriančios ekosistemos bei pramonės plėtrai

Anglies disksido tinklas ir ekosistema
≥ 1,6 Mton CO₂
CO₂ transportavimo tinklo pąkigumas CO₂ projektu Baltijos šalyso

Vandenilio tinklas
≥ 100 TWh H₂
perdavimo tinklo pąkigumas
Šiaurės ir Baltijos šalių vandenilio koridoriuje

Dujų perdavimo tinklai
≥ 65 TWh
numatomas dujų perdavimo poreikis

img-55.jpeg


21

UŻTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

  • Mūsų veikla yra neatsiejama nuo patikimos ateities užtikrinimo
  • Kuriame atsparesnę ir lankstesnę energetikos sistemą
  • Imamės papildomų veiksmų savo veikloje ir už jos ribų, siekdami stiprinti nacionalinį saugumą

img-56.jpeg

TIKSLAS

  • didinti atsparumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprinant sistemos lankstumą ir nacionalinį saugumą

img-57.jpeg


22

UŽTIKRINTI SAUGUMĄ IR PATIKIMUMĄ

Kritinės infrastruktūros atsparumas ir nacionalinis saugumas

Stipriname savo turto apsaugą nuo fizinių ir kibernetinių grėsmių ir veikiame kaip strateginis partneris, įgyvendinant nacionalinio saugumo iniciatyvas

Kibernetinė ir fizinė apsauga

Energetikos sistemoje

Nacionalinis saugumas

Partnerystės ir projektai

Didiname saugumą ir patikimumą energetikos sektoriuje ir už jo ribų, stiprindami sistemos atsparumą ir nacionalinį saugumą

  • Diegdami apsaugos nuo nepilotuojamų orlaivių sistemas, užtikrindami nenumatytų situacijų rezervą bei personalo ir įrangos buvimą stipriname fizinį saugumą
  • Užtikrindami naujausias skaitmeninės saugos priemones ypatingos svarbos perdavimo tinklo turtui, diegdami pažangias kibernetinio saugumo programas bei nuolat ugdydami darbuotojus ir partnerius stipriname kibernetinį saugumą
  • Pertvarkydami kritinius magistralinio dujotiekio ruožus, skirdami dėmesį dujotiekių gylio nustatymui ir jų įgilinimui stipriname perdavimo sistemas saugumą ir patikimumą
  • Nuosekliai prižiūrint dujotiekius, stebint dujų parametrus perdavimo sistemaje, organizuojant avarines pratybas, tobulinant avarinių įvykių valdymo planą, bendradarbiaujant su kaimyninių šalių perdavimo operatoriais, skirstymo ir SGD terminalų operatoriais, užtikriname dujų perdavimo sistemas saugumą

img-58.jpeg

Rūpindamiesi, kad gyventojai, įmonės ir žmonių turtas šalia dujotiekių išliktų saugūs net ir mažos avarijos atveju, vykdome informacines kompanijas, kad padidintume jų žinojimą apie dujotiekių apsaugos zonas bei saugumą užtikrinančias vietovės klasių teritorijas, taikomus užstatymo pastatais normatyvus. Tikimės, kad žinojimas paskatins visuomenę atidžiau planuoti savo veiklą šalia dujotiekių

img-59.jpeg


23

BŪTI PATIKIMAIS STRATEGINIAIS PARTNERIAIS

  • Energetikos transformacija reikalauja glaudaus įvairių pramonės šakų atstovų, investuotojų ir valdžios institucijų bendradarbiavimo
  • Skatiname glaudų bendradarbiavimą, siekdami maksimaliai išnaudoti atsinaujinančių išteklių energijos potencialą tiek šalies viduje, tiek Baltijos jūros regione
  • Skatiname skirtingų sektorių integraciją ir sinergiją

3 TIKSLAS

  • būti patikimais partneriais, vystant aplinkai draugišką infrastruktūrą ir rinkas

img-60.jpeg


24

Biometano gamyba (2040 m.)
3,4 TWh

Klientų patirties įvertinimas (GCSI)
≥80

  • Dujų pagamintų iš AEI
    Lietuvos kilmės garantijų registro prijungimas prie Europos schemų (2025-2026 m.)

  • Sukurti skaidrūs ir nediskriminuoj antys naujų rinkų modeliai ir taisyklės

AEI PRIJUNGIMAS IR INTEGRACIJA

Prijungiame biometano gamintojus prie esamų tinklų, paspartindami atsinaujinancios energijos plėtrą Lietuvoje. Biometano integravimas į bendrą energetikos sistemą dabar yra vienas pagrindinių Europos šalių energetikos tikslų, o „Amber Grid“ klientams tai yra ateities vystymosi galimybė

img-61.jpeg

Į KLIENTĄ ORIENTUOTA ORGANIZACIJA

Didžiausią dėmesį skiriame požiūrio į klientą stiprinimui ir ateities klientų aptarnavimo kompetencijos ugdymui, siekiame užtikrinti patikimą partnerystę visiems esamiems ir būsimiems klientams energijos transformacijos kelyje

Vertindami esamas paslaugas ir vykdomą energetikos pertvarką, naujas infrastruktūros plėtros iniciatyvas, turime būti pasirengę reaguoti į besikeičiančius klientų lūkesčius. Todėl nuolat tiriame klientų patirtį, atitinkamai nustatome lūkesčius atitinkančius prioritetus

ENERGIJOS RINKŲ VYSTYMAS

Siekiame sukurti skaidrias H₂ rinkos veikimo taisykles ir pasiūlyti naujų galimybių atsinaujinačių dujų rinkos dalyviams

Analizuosime galimybes prisidėti prie CO₂ rinkos plėtros

Mes kuriame galimybę klientams keistis atsinaujinančių dujų (biometano, vandenilio) kilmės garantijomis Europoje, tuo tikslu organizuojame Lietuvos atsinaujinančių dujų kilmės garantijų registro prijungimą prie Europos kilmės garantijų schemų (AIB ir ERGaR schemos)


Amber Grid

05

PAGRINDINÈS JGALINIMO PRIEMONÈS

img-62.jpeg


26

ORGANIZACINĖ KULTŪRA IR KOMPETENCIJOS

Mūsų sėkmę lemia ekspertiškumas,
nuolatinis mokymasis ir gebėjimas veikti
nuolat besikeičiančioje aplinkoje

img-63.jpeg

SRITYS, LEMIANČIOS KOMANDOS AUGIMĄ

img-64.jpeg

Atsinaujinančių išteklių energija

img-65.jpeg

Anglies dioksido transportavimas ir saugojimas / panaudojimas

img-66.jpeg

Vandenilio ir jo produktų integracija ir (arba) transportavimas

img-67.jpeg

„Power to X“ technologijos

Lietuvos energetikos ateitį formuoja mūsų komanda, vienijama bendrų vertybių

Atviri

Atsakingi

Patikimi

Mūsų komanda augs apie

30%

Į ją pritraukiant Lietuvos ir tarptautinius tālentus


27

1 FINANSAVIMAS

  • Diversifikuota finansavimo bazė
  • Stiprūs ryšiai su investuotojais
  • Aukštą grąžą ir teigiamą poveikį turinčių investicijų prioretizavimas

3 TIEKIMO GRANDINĖ IR PIRKIMAI

  • Platus tiekėjų pasirinkimo spektras
  • Bendrų pirkimų galios panaudojimas
  • Naudojimasis įvairiomis pirkimų platformomis

5 INOVACIJOS IR SKAITMENIZAVIMAS

  • Pažangiausios technologijos vertei kurti
  • Su didžiaisiais duomenimis perėjimas prie išmaniųjų duomenų
  • Skaitmeninis raštingumas ir kultūra galimybėms išnaudoti

2 PARTNERYSTĖS

  • Su kitomis energetikos ir kitų sektorių įmonėmis
  • Su vietos ir ES reguliavimo institucijomis bei organizacijomis
  • Su akademinės bendruomenės organizacijomis

4 TURTO PLĖTRA IR VALDYMAS

  • Pažangus projektų valdymas
  • Skaitmeninės turto valdymo sistemos
  • Proaktyvus rizikų valdymas

MŪSŲ PAGRINDINĖS ĮGALINIMO PRIEMONĖS

Siekdami savo tikslų, mes plėtojame įvairias įgalinimo priemones, skirtas pagreitinti rezultatų pasiekimą


Amber Grid

06 | STRATEGINIAI TIKSLAI IR VEIKLOS RODIKLIAI

img-68.jpeg


29

1 VISUOMENĖ

STIPREJA TVARIOJE EKONOMIKOJE

-50 % iki 2030 m. sumažintos su 1 ir 2 apimtimis susijusios ŠESD emisijos, iki 2050 m. pasiektas nulinis ŠESD emisijų balansas

Užtikrintas žmonių saugumas
0 nelaimingų
atsitikimų žmonėms,
gyvenantiems arti
dujų infrastruktūros

2 KLIENTAI

NAUDOJASI SKLANDŽIOMIS IR KOKYBIŠKOMIS PASLAUGOMIS

0 neplanuotų dujų tiekimo sutrikimų išlaikytas
nepertraukiamas dujų perdavimas ir užtikrintas greitas gedimų šalinimas

≥ 80 balų
Pasaulinis klientų
pasitenkinimo indeksas (GCSI) – tarp
pirmaujančių įmonių pasaulyje

3 MŪSŲ ŽMONĖS

YRA ĮGALINTI VEIKTI

Saugi ir pozityvi darbo aplinka ir kultūra
0 sunkių ir mirtinų nelaimingų
atsitikimų, nutikusio mūsų
darbuotojams ir (arba) rangovams

≥ 70 %
išlaikytas aukštas
darbuotojų įsitraukimo lygis
„Geriausio darbdavio“
sertifikatas

4 AKCININKAI IR INVESTUOTOJAI

ATRANDA NAUJAS GALIMYBES IR GAUNA NAUDĄ

≥ 87 mln. EUR
Koreguota EBITDA

Aukštas vienaženklis
skaičius
Vidutinė koreguota ROE

90–110 %
CAPEX plano vykdymas

5 PARTNERIAI

GLAUDŽIAI REKIRRADARBIAUJA,
SIERDAMI REIKŠMINGŲ REZULTATŲ

≥ 26 TWh per metus išvyperdavimostyti tarptautiniai žaliojo H₂ pajėgumai iki 2035 m., pasieksiantys 100 TWh per metus iki 2050 m.

≥ 1,6 Mt išvystyti tarptautiniai CO₂ dujų transportavimo tinklo pajėgumai iki 2035 m.

–2,4 TWh į dujų tinklą pateiktų AEI dujų kiekis iki 2035 m. (2023 m. – 0,05 TWh)

MŪSŲ SĖKMĖ IKI 2035 M. – VERTĖ SUINTERESUOTOSI OMS ŠALIMS

Kuriame tvarią ir patikimą ateitį nuolat kintančiame pasaulyje


30

MŰSŲ VEIKSMŲ PLANE NUMATYTI TRYS SKIRTINGI LAIKOTARPIAI, KURIŲ KIEKVIENAS PASIŽYMI UNIKALIAIS REZULTATAIS, PASIEKTAIS ANKSTESNIŲ LAIKOTARPIŲ SĖKME

Energetinio savarankiškumo sukūrimas iki 2029 m.
Pilnai išvystyta kilmės garantijų sistema, atitinkanti klientų poreikius. Baigiami paruošiamieji darbai, užtikrinantys aktyvią vandenilio veiklos fazę

1

Plėtra į nauigią energetiką 2030–2035 m.
Sukurta vandenilio ekosistema, leidžianti toliau plėtoti atsinaujinančių išteklių energiją ir žengti pirmuosius žingynius, siekiant iš esmės atsisakyti iškastinio kuro

2

Veiklos apimties augimas 2035–2050+ m.
Regionas paruoštas esamiems ir naujiems energijos mainams. Lietuva tampa energijos ir mažai CO₂ į aplinką išskiriančių energijos produktų eksportuotoja

  • Parengiamųjų veiksmų, susijusių su vandenilio (H₂) ir anglies dioksido (CO₂) transportavimo tinklais, įgyvendinimas
  • Dujų tinklo optimizavimo pradžia, atsižvelgiant į dujų suvartojimą, perdavimo apimtis ir infrastruktūros saugumą
  • Sukurti rinkos veikimo modeliai ir taisyklės, įgalinančios veikti H₂ rinką
  • Strateginės partnerystės kūrimas ir įgyvendinimas nacionaliniam saugumui palaikyti
  • Lietuvos kilmės garantijų registras atsinaujinančioms dujoms prijungtas prie Europos schemų
  • Artimiausio laikotarpio ŠESD mažinimo tikslų suderinimas su SBTi metodika

  • Pirmą kartą Lietuvoje perdavimo tinklu sujungti žaliojo vandenilio paklausos ir pasiūlos objektai. Regioninio žaliojo vandenilio koridoriaus sukūrimas iš Suomijos į Vokietiją (per Estiją, Latviją, Lietuvą ir Lenkiją

  • Prie CO₂ transportavimo tinklo prijungiami objektai, kurie dėl savo veiklos pobūdžio negali būti dekarbonizuojami
  • Pertvarkomas ir optimizuojamas dujų tinklas
  • Sukurtų rinkos veikimo modelių ir skaidrių taisyklių pagrindu efektyviai veikia H₂ rinką
  • Iki 2035 m. – bent 50 % tiekėjų, kuriems nustatyti ŠESD tikslai

  • Visapusiškai išvystytas H₂ tinklas, atitinkantis regioninės rinkos poreikius

  • Sukurtas CO₂ tinklas atsižvelgiant į rinkos paklausą
  • Iki 2050 m. pasiektas nulinis ŠESD emisijų balansas
  • Iki 2050 m. pertvarkytas dujų perdavimo tinklas atitinka žalių dujų ir kitų produktų transportavimo poreikius

Amber Grid

img-0.jpeg

FINANSINÉS PROGNOZÉS

img-1.jpeg


MŰSŲ CAPEX INVESTICIŲŲ SIEKIS

Planuojamas investicijų pasiskirstymas pagal esamas ir numatomas veiklas iki 2035 m., mlrd. EUR

img-2.jpeg

PELNINGUMAS

Išlaikysime įmonės pelningumą akcininkams

img-3.jpeg

GRYNOJI SKOLA/ KOREGUOTA EBITDA

Grynoji skola/ koreguota EBITDA

img-4.jpeg

Ilgalaikė perspektyva ≤6, tačiau įgyvendinant naują H₂ perdavimo tinklą svertinis koeficientas bus didesnis nei 6.
Esamų veiklų koeficientas visada ≤6


Investicijos bus finansuojamos pasitelkiant mišrius finansavimo šaltinius

img-5.jpeg

Maksimizuojant tarptautinės paramos ir išorinio finansavimo šaltinių pritraukimą

Pritraukiant investavimo partnerius

img-6.jpeg

Optimizuojant skolos ir nuosavo kapitalo struktūrą

*CAPEX projekcijos, pagrįstos paskutiniu geriausiu įvertinimu.


Amber Grid

img-7.jpeg

NAUDOS LIETUVAI

img-8.jpeg


34

KURKIME LIETUVOS ENERGETIKOS ATEITI KARTU!

Reikšminga nauda
Lietuvos aplinkai ir ekonomikai iki 2050 m.

img-9.jpeg

ik
6,3 mlrd. Eur
teigiamas poveikis
užimtumui ir ekonomikai

6 mlrd. Eur
išvengtų energijos
importo išlaidų

1,4 mlrd. Eur
išvengtų išlaidų,
susijusių su ES COₓ
leidimais

ik
1 mlrd. Eur
sutaupymų, esant mažesnei
didmeninei elektros
kainai

ik
10 %
darbo rinkos augimas

Bendradarbiaudami iki 2050 m. galime suteikti didelę energetikos transformacijos naudą Lietuvos aplinkai ir ekonomikai

Príimtina energijos sądaitą
Švari aplinka

Naujos darbo vietos

Švarii
aplinka

Skarjiai
Lankstumas

Peklabas

Šnergių
perteklius

Naujos darbo
vietos

Tiesioginės užsienio investicijos

Konkurenčinga kaina


SANTRUMPOS IR PAAIŠKINIMAI

Santrumpa Paaiškinimas Santrumpa Paaiškinimas
AIB Paskirtųjų įstaigų išduoti kilmės garantijas asociacija (angl. Association of Issuing Bodies) JT DVT Jungtinių Tautų Darnaus vystymosi tikslai (DVT) (angl. United Nations Sustainable Development Goals, SDGs)
ERGaR Europos atsinaujinančių dujų registras (angl. European Renewable Gas Registry) 1 apimties ŠESD emisijos Tiesiogiai Grupės išmetamas ŠESD kiekis, kurį tiesiogiai kontroliuoja organizacija (angl. Scope 1).
NENS Nacionalinė energetinės nepriklausomybės strategija 2 apimties ŠESD emisijos Netiesiogiai Grupės išmetamas ŠESD kiekis iš nekontroliuojamų šaltinių, kuris susidaro dėl Grupės suvartojamos išorinės kilmės elektros energijos ir šilumos įsigijimo (angl. Scope 2).
ES Europos Sąjunga 3 apimties ŠESD emisijos Kitas netiesiogiai Grupės veiklos metu (tiekimo grandinėje) išmetamas ŠESD kiekis iš šaltinių, kurie nepriklauso Grupei ir kurių Grupė nekontroliuoja (isigytos prekės ir paslaugos, transportavimas, atliekos ir kt.) (angl. Scope 3).
AEI Atsinaujinatys energijos ištekliai ASV Aplinkosauga, socialinė sritis ir valdysena (angl. Environmental, social and governance)
CCS Anglies dioksido surinkimas ir saugojimas (angl. Carbon Capture and Storage) SBTi Iniciatvys, grindžiamos mokslu pagrįstais tikslais (angl. Science Based Targets Initiative)
CO₂ Anglies dioksidas
H₂ Vandenilis/-io P2G Vandens elektrolizė (angl. Power to gas)
ŠESD Šiltnamio efektą sukeliančios dujos. P2Heat Elektros energijos konversija į šilumos energiją (angl. Power to Heat)
PSO Perdavimo sistemos operatorių (anlg. Transmission system operator) Power to X Konversijos technologija, kuri, naudojant elektros energiją paverčia anglięs dioksido neišskiriančiu sintetiniu žaliuoju kuru, pavyzdžiui, vandeniliu, sintetinėmis gamtinėmis dujomis, skystuoju kuru.
MW Megavatas CAPEX Investicijos / kapitalinės investicijos
MWh Megavatvalandė EBITDA Pajamos neatskaičius palūkanų, mokesčių, nusidėvėjimo ir amortizacijos
TWh Teravatvalandė OPEX Veiklos sąnaudos
GW Gigavatas ROE Nuosavo kapitalo grąža
BVP Bendrasis vidaus produktas Koreguota EBITDA/ROE Reguliuojamos pajamos, sąnaudos ir pelningumo rodikliai perskaičiuojami dėl laikinių reguliavimo nukrypimų nuo VERT patvirtinto reguliuojamo pelningumo rodiklio, ilgalaikio turto perkainojimo ir kitų pelno ar nuostolių iš nestandartinės veiklos.
GSCI Pasaulinis klientų pasitenkinimo indeksas (angl. Global customer satisfaction index)

NaujojiEnergetika

Amber Grid

img-10.jpeg