Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Alumexx N.V. Capital/Financing Update 2016

Mar 30, 2016

3809_iss_2016-03-30_748498ba-34c9-4c81-ae4b-c03013812066.pdf

Capital/Financing Update

Open in viewer

Opens in your device viewer

Persbericht 30 maart 2016

Inverko heroverweegt toekomststrategie

Leek – Inverko NV (kunststof recycling) inventariseert aanpassen toekomststrategie. Door de lage koers van het aandeel Inverko en de daardoor achtergebleven opbrengst van de recente uitgifte van aandelen, kan Inverko NV onvoldoende voorzien in groei van het werkkapitaal die noodzakelijk is voor verder herstel van de resultaten van de werkmaatschappijen. De operationele resultaten beantwoorden mede daardoor niet aan de in november 2015 uitgesproken verwachtingen.

Na de neerwaartse koersontwikkeling in 2015 heeft Inverko in november vorig jaar een verlaging van de nominale waarde doorgevoerd om het uitgeven van aandelen mogelijk te maken. Daardoor zou het benodigde werkkapitaal moeten worden gegenereerd om de groei van de werkmaatschappijen vanuit het fonds te faciliteren. Deze groei is noodzakelijk om de omvang van de werkmaatschappijen in de juiste proporties te brengen in relatie tot de hoge kosten van een beursnotering.

CEO Henk Alssema zegt hierover: "In november 2015 hebben we onze positieve verwachtingen nog met de markt gedeeld, uitgaande van een substantiële versterking van de liquiditeitspositie door de uitgifte van aandelen. Door de dalende beurskoers heeft de opbrengst van de aandelen echter aanzienlijk minder opgebracht dan verwacht."

De hierdoor ontstane situatie zal Inverko in grote mate hinderen de autonome groei op de kortere termijn te financieren en groei door overnames te realiseren. Gesprekken die Inverko heeft gevoerd met mogelijke kandidaten voor een samenwerking hebben niet de gewenste strategische partner opgeleverd om een optimale schaalgrootte te bereiken. Recente ontwikkelingen in de markt, zoals een lage olieprijs, hebben eveneens een nadelig effect op de omzet gehad. "Zonder op korte termijn zicht te hebben op groeimogelijkheden in de werkmaatschappijen, zullen deze niet meer in staat blijken voldoende inkomsten te kunnen genereren voor de instandhouding van het fonds" aldus Alssema.

Vanuit dat perspectief heeft de Raad van Commissarissen in overleg met de Raad van Bestuur besloten een uitgebreid onderzoek te laten verrichten naar de toekomst van het fonds en die van de werkmaatschappijen. Hierbij is in de vraagstelling ook gevraagd scenario´s te onderzoeken waarin wordt gekeken naar een toekomst voor de werkmaatschappijen en het beursfonds afzonderlijk. "

President‐commissaris Daan Zethoven zegt hierover: "Hoewel de vooruitzichten voor Inverko aanvankelijk veelbelovend leken om het onderscheidende circulaire economie model via een beursnotering op te schalen, is de onderneming al vanaf de reverse take-over eind 2013 geconfronteerd met onvoorziene tegenslagen". Zethoven doelt daarbij op dossiers uit het verleden van dit voormalig Vivenda Media Groep fonds, die veel juridische- en management inspanningen hebben gevraagd. Ook heeft de moeizame loskoppeling van de ingebrachte werkmaatschappijen uit de bestaande bancaire financiering van werkmaatschappij Inverko Polymers de nodige uitdagingen

opgeleverd en uiteindelijk zelfs tot een aanpassing van de oorspronkelijke deal- en financieringsstructuur geleid.

Het commerciële perspectief van de werkmaatschappijen noemt Zethoven op zichzelf nog goed. "Maar we moeten realistisch zijn; De reverse take over heeft zowel het fonds als de werkmaatschappijen niet het succes gebracht waar op was gerekend. In plaats van het doorzetten van groei door het verkrijgen van toegang tot de kapitaalsmarkt alsmede synergie voordelen door overnames, dreigt nu een impasse te ontstaan met mogelijk negatieve gevolgen voor zowel het fonds als voor de werkmaatschappijen. Deze setting in ongewijzigde vorm voortzetten achten wij dan ook niet verantwoord. Het is nu van essentieel belang dat we adequate maatregelen nemen om met inachtneming van het belang van alle stakeholders, een toekomstbestendige setting voor de ondernemingen te vinden".

De uitgebreide inventarisatie van de strategische opties wordt ondersteund door externe adviseurs en is reeds opgestart. Inverko zal de markt spoedig informeren over de resultaten.

Voor nadere informatie: Inverko N.V.

Henk Alssema, CEO T: 0594 – 580075 M: 06 – 55226700 E: [email protected] www.inverko.nl

Over Inverko

Inverko N.V. (Euronext: INVER), gevestigd in Leek, is een groep van drie ondernemingen: Inverko Polymers in Leek, Equipe/Inverko Compounding in Emmen en Synaplast GmbH in Niederlangen (Duitsland). De ondernemingen houden zich via het concept 'Van afval tot eindproduct' bezig met de recycling van zowel huishoudelijk als industrieel kunststof afval tot grondstof en eindproducten. Zo speelt Inverko een belangrijke rol binnen de circulaire economie.