AI assistant
Altur S.A. — Annual Report 2025
Apr 28, 2026
2325_10-k_2026-04-28_06cf12d2-806b-4d4e-b3ff-c6207474fe4d.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ALTUR SA RC J1991000131289, CUI: RO1520249 Pitesti Street, No.114, Code 230104, SLATINA, OLT, ROMANIA Tel:0040249/436834; Fax: 0040249/436037 www.altursa.ro

R A P O R T A N U A L – 2025 al Consiliului de Administraţie
pentru exercitiul financiar 2025 conform Anexei 15 a Regulamentului ASF nr.5/2018 privind emitenţii şi operaţiunile cu valori mobiliare
Raportul anual conform: Regulamentului ASF nr. 5/2018 Denumirea societăţii emitente: ALTUR SA Sediul social: Slatina, Str.Piteşti, Nr.114, Jud.Olt Numărul de telefon/fax: 0249/436834;0249/436037 Cod unic de înregistrare la O.R.C.: RO 1520249 Număr de ordine în Registrul Comerţului: J1991000131289 Identificator Unic la Nivel European (EUID):ROONRC J1991000131289 COD LEI: 259400IHBSVL9OOVM346. Piaţa pe care se tranzacţionează valorile mobiliare : Bursa de Valori Bucuresti –Categoria Standard Capital social subscris şi vărsat la 31.12.2025 : 30.604.867 lei Numar total actiuni: 306.048.670 Caracteristici ale valorilor mobiliare emise: Comune, nominative, dematerializate, cu o valoare nominală de 0,1 lei/actiune
CUPRINS:
1. ANALIZA ACTIVITĂȚII SOCIETĂȚII COMERCIALE
1.1. Descrierea activității de bază a societății comerciale
- 1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societății comerciale
- 1.3. Evaluarea activității de aprovizionare tehnico-materială
- 1.4. Evaluarea activității de vânzare
- 1.5. Evaluarea aspectelor legate de personalul societății
- 1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității asupra mediului înconjurator
- 1.7. Evaluarea activității de cercetare și dezvoltare
- 1.8. Evaluarea activității societății privind managementul riscului
- 1.9. Elemente de perspectivă privind activitatea societății
2. ACTIVELE CORPORALE ALE SOCIETĂȚII
2.1. Precizarea amplasării și a caracteristicilor principalelor capacitate de producție din proprietatea societății
2.2. Descrierea și analizarea gradului de uzură al proprietăților societății
2.3. Precizarea potențialelor probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale societății
3. PIAȚA VALORILOR MOBILIARE EMISE DE SOCIETATE
3.1. Precizarea piețelor din România și din alte țări pe care se negociază valorile mobiliare emise de societate
3.2. Descrierea politicii societății comerciale cu privire la dividende
3.3*. Descrierea oricăror activități ale societății de achiziționare a propriilor acțiuni*
3.4. În cazul în care societatea are filiale precizarea numărului și a valorii nominale a acțiunilor emise de societatea mamă deținute de filiale
3.5. În cazul în care societatea comercială a emis obligaţiuni şi /sau alte titluri de creanţă, prezentarea modului în care societatea comercială îşi achită obligaţiile faţă de deţinătorii de astfel de valori mobiliare.
4. CONDUCEREA SOCIETĂȚII COMERCIALE
4.1. Prezentarea listei administratorilor societăţii comerciale
4.2. Prezentarea listei membrilor conducerii executive a societăţii comerciale.
5. SITUAȚIA FINANCIAR-CONTABILĂ
6. GUVERNANȚA CORPORATIVĂ
7. INFORMATII DESPRE DECLARAȚIA NEFINANCIARĂ
8. ANEXE
1. ANALIZA ACTIVITĂŢII SOCIETĂŢII COMERCIALE
1.1. Descrierea activității de bază a societății comerciale
a) Descrierea actuală a activităţii de bază a societăţii comerciale ;
DOMENIUL PRINCIPAL: TURNAREA METALELOR NEFEROASE UȘOARE . 2453 - TURNAREA METALELOR NEFEROASE UȘOARE
ACTIVITATEA PRINCIPALĂ: PROIECTAREA, PRODUCEREA ŞI COMERCIALIZAREA ÎN ŢARĂ ŞI STRĂINĂTATE A PISTOANELOR PENTRU AUTOVEHICULE, PIESELOR TURNATE DIN ALUMINIU, INCLUSIV SERVICII ŞI ASISTENŢĂ TEHNICĂ.
2932 – Fabricarea altor piese şi accesorii pentru autovehicule şi pentru motoare de autovehicule
ALTUR SA a acumulat de-a lungul timpului o bogată experiență în realizarea produselor turnate din aliaje de aluminiu pentru producția de pistoane auto și de piese turnate din astfel de aliaje pentru industria constructoare de mașini din România.
ALTUR S.A. Slatina produce şi comercializează pistoane auto, seturi motor, piese turnate din aluminiu, efectuează operaţiuni de import-export şi alte activităţi, conform Actului constitutiv.
b) Precizarea datei de înfiinţare a societăţii comerciale ;
ALTUR S.A. SLATINA s-a înfiinţat în anul 1991 în baza HG nr.116 prin reorganizarea Întreprinderii de Piese Turnate din Aluminiu şi Pistoane Auto (I.P.T.A.P.A.) care a luat fiinţă în anul 1979.
c) Descrierea oricărei fuziuni sau reorganizari semnificative a societăţii comerciale, ale filialelor sale sau ale societăţilor controlate, în timpul exerciţiului financiar ;
În cursul exercițiului financiar 2025, pentru care se raportează, societatea nu a realizat nici o fuziune sau reorganizare semnificativă.
d) Descrierea achiziţiilor şi/ sau înstrăinări de active ;
S-au achiziţionat si s-au construit în regie proprie imobilizari corporale in curs de executie pentru activitatea de producţie, utilaje pentru asigurarea calității, în valoare de 16.990.045 lei. Au fost modernizate constructii-hale industriale in suma de 195.879 lei.
În anul 2025 nu s-au achiziţionat valori mobiliare.
| Nr.crt. | Capitol | Prevederi2025 | Realizări2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Venituritotale | 118.766.560 | 110.959.715 | ||||
| 2 | Cheltuielitotale | 117.430.425 | 110.034.253 | ||||
| 3 | Rezultatulbrut | 1.336.135 | 925.462 | ||||
| 4 | Rezultatulnet | 1.336.135 | 967.167 |
e)Descrierea principalelor rezultate ale evaluarii activităţii societăţii.
1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societăţii comerciale
Descrierea principalelor produse realizate şi/sau servicii prestate cu precizarea:
ALTUR SA produce o gamă largă de produse turnate din aliaje de aluminiu de tipul:
- piese turnate gravitațional;
- piese turnate sub presiune;
- piese turnate și prelucrate, piese finite.
a)Principalele pieţe de desfacere pentru fiecare produs sau serviciu şi metodele de distribuţie ;
Piaţă internă :
- Fabricanţi de autovehicule rutiere sau producători de subansamble pentru industria de gaze Tip distribuţie: producător – beneficiar.
Piesele Turnate din aluminiu sunt destinate in principal producatorilor de componente auto (Dacia Automobile, Continental Romania) si reprezinta 5,46 % din productia totala.
- Unităţi de reparaţii auto şi comercianţi en detail de piese auto.
Tip distribuţie: producător – beneficiar – consumator final.
Piaţa externă
Tip Distribuţie: producător –beneficiar.
Piesele turnate din aluminiu sunt destinate producătorilor de componente auto (ZF Active Safety Gmbh Germania, ZF Braking Systems Poland, ZF Active Safety France, ZF Automotive UK Limited, Continental Automotive, Robert Bosch Polonia ), piese turnate și prelucrate din aluminiu destinate producătorilor de componente auto cât și producătorilor auto, (Contitech AVS Franta, Continental Automotive Technologies Germania, RENAULT) precum și producătorilor de componente pentru microcentrale termice ( M&G-Italia, Burgerhout Olanda )
Descrierea pieței externe:
Piaţa externă a ALTUR S.A. reuneste píesele livrate la export in UK, Brazilia si Turcia, precum si cele livrate in cadrul comunitatii europene.
| procent piata | ||
|---|---|---|
| Tari | Clienti | externa |
| Polonia | ZF Automotive, Robert Bosch | 36% |
| ZF Automotive, Continental Automotive | ||
| Germania | Technologies, Bock GmbH | 22% |
| UK | ZF Automotive, Continental | 8% |
| Italia | M&G Group | 5% |
| Franta | Renault, Contitech AVS | 19% |
Principalele tari de destinatie sunt:
Principalele produse realízate de ALTUR sunt:
Piese turnate gravitaţional din aliaje de aluminiu:
-
- Corp pompă frână;
-
- Corp etrier frână;
-
- Suport motor;
-
- Capace suspensie.
Piese turnate sub presiune din aliaje de aluminiu :
- Coturi pentru centrale termice ;
- Componente pentru sistemele de distribuţie gaze;
- Corpuri pompă apă, benzină, ulei ;
- Elemente pentru pompe hidraulice ;
- Suporti motor
Piese turnate si prelucrate(finite) :
-
- Suporti motor;
-
- Capace suspensie;
-
- Coturi pentru centrale termice.
b) Ponderea fiecărei categorii de produse sau servicii în veniturile şi în totalul cifrei de afaceri ale societăţii comerciale pentru ultimii trei ani;
| Nr.Crt. | Produsul | Pondere(%) | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | ||
| 1 | Piese turnate gravitational | 85,00 | 84,00 | 86,00 |
| 2 | Piese turnate sub presiune | 15,00 | 16,00 | 14,00 |
| 3 | Piese turnate(1+2) si prelucrate | 33,00 | 20,00 | 18,00 |
1.3. Evaluarea activităţii de aprovizionare tehnico-materială (surse indigene, surse import)
Precizarea de informaţii cu privire la siguranţa surselor de aprovizionare şi la preţurile materiilor prime şi la dimensiunile stocurilor de materii prime şi materiale.
Activitatea de aprovizionare, are drept scop punerea în evidență a criteriilor care stau la baza asigurării societății cu materii prime și materiale pentru buna desfăşurare a activităţii proceselor de producţie și reparaţii, în condiţiile realizării de produse la parametri optimi calitate – preț cerute de către clienţi.
Principalele obiective ale activității de aprovizionare au fost:
- Reducerea costurilor de achiziție;
- Evitarea formării stocurilor de materii prime și materiale, comenzile fiind lansate ținând cont de durata de aprovizionare;
- Identificarea de noi potențiali parteneri;
- Reanalizarea și renegocierea contractelor/ condițiilor comerciale oferite de furnizori în anul 2025 pentru reducerea prețurilor la unele materiale;
- Creșterea termenelor de plată la furnizorii interni și externi pentru obținerea unor perioade mai mari de creditare.
Pentru buna desfașurare a activității de aprovizionare, pe parcursul anului 2025 societatea s-a aprovizionat cu materii prime și materiale, atât de pe piața internă cât și de pe piața externă, acest lucru având la bază o prospectare extinsă pe cele două piețe, societatea negociind eficient contractele cu furnizorii săi.
Prin dimensionarea corectă a stocurilor de materii prime și a materialelor aprovizionate, s-a avut în vedere asigurarea continuității și elimininarea sincopelor în activitatea de aprovizionare și implicit în cea de producție.
| Nrcrt | Furnizor | Materii prime si materiale |
|---|---|---|
| 1. | Vimetco Alro SA | Aliajedealuminiu |
| 2. | Aluphoenix Italia | Aliaje de aluminiu |
| 3. | Huttenes Albertus Polonia | Miezuri de nisip |
| 4. | Huttenes Albertus | Fluxuri de turnătorie |
| Roamania/Refarom Brasov | ||
| 5. | Voestalpine București/ | Oțeluri pentru scule și matrițe |
| Bogner Sibiu | ||
| 6. | Lixland SRL | Produse refractare pentru cuptoare |
| 7. | Messer București | Gaze comprimate și gheață carbonică |
| 8. | Pentarom SA | Ambalaje carton |
| 9. | Markbi Miercurea Ciuc | Creuzete |
| 10. | KBM Affilips | Prealiaj AlSb 10 |
Principalii furnizori de materii prime in anul 2025 au fost:
1.4. Evaluarea activităţii de vânzare
a) Descrierea evoluţiei vânzărilor secvenţiale pe piaţa internă şi/sau externă şi a perspectivelor vânzărilor pe termen mediu şi lung;
În anul 2025 vânzările pe piaţa internă au fost în valoare de 1,46 mil. Euro, comparativ cu cele din anul 2024 cand s-au situat in jurul valorii de 1,87 mil. Euro
În ceea ce priveşte vânzările la export și livrările intracomunitare in anul 2025, acestea au avut o valoare superioara celor aferente anului 2024, respectiv un cuantum de 19,65 mil. Euro.
b) Descrierea situaţiei concurenţiale în domeniul de activitate al societăţii comerciale, a ponderii pe piaţă a produselor sau serviciilor societăţii comerciale şi a principalilor competitori;
Principalii concurenţi ai companiei la piese turnate din aluminiu :
| Produsul | Firma concurentă |
|---|---|
| PIESE TURNATE DINALUMINIU | Le Belier –Franta,EBCC-Polonia,Alpress SRL –Italia |
c) Descrierea oricărei dependenţe semnificative a societăţii comerciale faţă de un singur client sau faţă de un grup de clienţi a cărui pierdere ar avea un impact negativ asupra veniturilor societăţii.
Compania ZF Active Safety cu unitățile de producție din Germania, Franța, Polonia, Anglia, Cehia, și CONTINENTAL Teves cu unitățile de producție din Germania, Cehia și România sunt clienți semnificativi ai ALTUR S.A SLATINA, având o pondere în cifra de afaceri a societăţii de peste 64%.
Pe lânga acești doi clienți importanți Altur desfașoara afaceri și cu alți clienți care detin o pondere mai mica în cifra de afaceri, respectiv Bock – Germania, Renault , Robert Bosch, Contitech AVS.
1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajații/personalul societăţii
a) Precizarea numărului şi a nivelului de pregătire a salariaţilor societăţii comerciale precum şi a gradului de sindicalizare a forţei de muncă;
În anul 2025, ALTUR SA Slatina are un număr mediu de 403 salariaţi, cu contract individual de muncă.
Nivelul de pregătire este preponderent cel cu studii medii. În ceea ce privește recrutarea și selecția personalului perioada este caracterizată de o ofertă limitată de personal calificat.
Gradul de sindicalizare a fost în proportie de 64% .
În cursul anului 2025 numărul de personal al societăţii a variat de la 425 de salariați la 01 ianuarie 2025 la 399 de salariați la 31 decembrie 2025. Motivele acestei variaţii au fost următoarele:
- s-a încetat contractul de muncă la un număr de 91 de salariaţi, din care:
-
încetare în perioada de probă 8 salariați;
-
încetare la sfârșitul CIM pe perioadă determinată: 2 salariați;
-
încetare din iniţiativa salariatului 21 salariaţi, din care 2 prin acordul părţilor şi 19 prin demisie;
-
încetare din iniţiativa societăţii:25 salariați, din care 12 concediere individuală și 13 disciplinar (pentru neprezentare la serviciu) ;
-
pensionaţi 35 salariaţi;
-
- s-a suspendat contractul de muncă pentru îngrijirea copilului până la 2 ani la 4 salariați;
-
- s –a suspendat contractul de muncă cu acordul părților la 2 salariați;
-
- au fost angajaţi 65 salariati;
-
- au reluat activitatea după suspendarea contractului de muncă pentru îngrijirea copilului până la 2 ani, 3 salariați.
-
- au reluat activitatea după suspendare cu acordul părților, 2 salariați
-
- a reluat activitatea după suspendare pentru arestare preventivă 1 salariat
Structura personalului la 31.12.2025 a fost următoarea:
- Personal direct productiv: 364
- Personal indirect productiv: 16
- Personal TESA: 19
- TOTAL: 399
b)Descrierea raporturilor dintre conducere şi angajaţi precum şi a oricăror elemente conflictuale ce caracterizează aceste raporturi.
Relațiile dintre managementul companiei și angajați, desfășurate în anul 2025 pe baze profesionale și fără conflicte, au fost reglementate de Contractul Colectiv de Muncă încheiat între Patronat- Sindicate și legislația specifică în vigoare, respectându-se procedurile de lucru și Regulamentul intern.
1.6 Evaluarea aspectelor legate de impactul activităţii de bază a emitentului asupra mediului înconjurător
Descrierea sintetică a impactului activităţilor de bază ale emitentului asupra mediului înconjurător precum şi a oricăror litigii existente sau preconizate cu privire la încălcarea legislaţiei privind protectia mediului înconjurător.
Activitatea desfășurată de societate este reglementată prin Autorizația de Mediu nr.1/22.07.2013, emisă de APM Olt, autorizație care este vizată anual.
ALTUR SA Slatina, prin activitatea desfasurata și prin prodúsele pe care le realizează**,** conform obiectului de activitate**,** nu determină impact negativ asupra mediului înconjurător.
Nu s-au înregistrat litigii privind mediul înconjurător.
Societatea este certificată conform standardelor de referință IATF 16949:2016, ISO 9001:2015 și ISO 14001:2015, având un sistem integrat de asigurare a calitatii.
1.7. Evaluarea activităţii de cercetare şi dezvoltare
Precizarea cheltuielilor în exerciţiul financiar precum şi a celor ce se anticipează în exerciţiul financiar următor pentru activitatea de cercetare dezvoltare.
În anul 2025 s-au prevăzut 200.000 lei pentru activitatea de cercetare şi dezvoltare iar pentru anul 2026 se estimează 200.000 lei.
Programul de investiții și modernizări din anul 2025 a avut ca obiectiv principal modernizarea proceselor tehnologice de turnare, corelat cu creșterea capacității de producție în segmentul de produse prelucrate.
1.8. Evaluarea activităţii societăţii comerciale privind managementul riscului
Descrierea expunerii societăţii comerciale faţă de riscul de preţ, de credit, de lichiditate şi de cash flow.
Descrierea politicilor şi a obiectivelor societăţii comerciale privind managementul riscului.
Ca orice jucător într–o piată concurențială, societatea este întotdeauna expusă atât modificărilor de preț la materia prime, energie și gaze naturale cât și evoluțiilor cursurilor de schimb valutar.
În anul 2025 activitatea ALTUR SA a fost expusă la următoarele tipuri de riscuri:
Riscul de lichiditate
Societatea își monitorizează riscul de a se confrunta cu o lipsa de fonduri folosind un instrument recurent de planificare a lichidităților. Societatea își planifică și monitorizează atent fluxurile de numerar pentru a preveni acest risc, și are de asemenea acces la finanțare din partea principalelor bănci partenere, cât și din partea acționarilor.
Pentru susținerea activității curente societatea a beneficiat de ajutor financiar sub forma de împrumuturi din partea acționarului majoritar, în exercițiul financiar 2022 in cuantum de 3,3 mil.lei pentru plata datoriilor la furnizorii de materii prime și utilități.
Riscul valutar
Riscul valutar este riscul ca valoarea justă sau viitoarele fluxuri de trezorerie ale unui instrument financiar să fluctueze din cauza modificărilor cursurilor de schimb valutar.
Expunerea societății la riscul modificărilor cursului valutar se referă în principal la activitățile de exploatare ale societății (atunci când veniturile sau cheltuielile sunt denominate într-o altă monedă decât moneda funcțională a societății).
Riscul de dobândă
Riscul fluxului de lichidități determinat de dobânzi este riscul variației cheltuielilor cu dobânzi și veniturilor din dobânzi datorită ratelor de dobândă variabile. Societatea are împrumuturi care sunt purtatoare de dobânzi la o rată variabilă, expunând societatea riscului fluxului de lichidități.
Riscul de credit
Riscul de credit este riscul ca o contrapartidă să nu își îndeplinească obligațiile conform unui instrument financiar sau conform unui contract de client, ducând astfel la o pierdere financiară. Societatea este expusă riscului de credit din activitățile sale de exploatare (în principal pentru creanțe comerciale) și din activitățile sale financiare, inclusiv depozitele la bănci și instituții financiare, tranzacții de schimb valutar și alte instrumente financiare.
La 31 decembrie 2025 datoriile totale ale societății Altur SA sunt în sumă de 48.020.887 lei, din care valorile semnificative sunt reprezentate de:
| datorateinstituțiilorde credit(bănci)-sumele | lei,28.198.909 |
|---|---|
| datoriilecomercialefurnizori- | 8.061.876lei, |
| emisiunea de obligațiuni(inclusivdobânda)împrumuturile din- | lei,5.200.000 |
| alte datorii inclusiv fiscale- | 3.260.102lei, |
| -împrumuturiledinparteaacționaruluimajoritar | 3.300.000lei. |
1.9. Elemente de perspectivă privind activitatea societăţii comerciale
a) Prezentarea şi analizarea tendinţelor, elementelor, evenimentelor sau factorilor de incertitudine ce afectează sau ar putea afecta lichiditatea societăţii comerciale comparativ cu aceeaşi perioadă a anului anterior.
Tendinţele economiei de piaţă se reflectă la ALTUR SA, pentru anul 2026, prin creşterea exportului la clienţii actuali cât şi începerea colaborării cu noi clienţi. Societatea are în vedere dezvoltarea de noi produse atât pentru industria auto cât şi pentru fabricaţia de componente utilizate în alte sectoare de activitate destinate pieţii Uniunii Europene. Evident ca cele mai sus mentionate vor depinde în continuare de evoluția pandemiei la nivel european și mondial, cat și de evolutia conflictului din Ucraina.
ALTUR SA are în perspectivă acoperită paleta contractuală cu potenţiale afaceri până în 2027.
b) Prezentarea şi analizarea efectelor cheltuielilor de capital, curente sau anticipate asupra situaţiei financire a societăţii comerciale comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut.
| NrCrt | Capitol | U/M(formula) | Anul2024 | Anul2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cifradeafaceri | Ron | 104.709.833 | 107.600.674 | ||||
| 2 | Profitul/(pirderea)net(a) | Ron | 1.043.341 | 967.167 |
Efectele cheltuielilor de capital asupra situaţiei financiare
| 3 | Profitul/(pierderea)brut(a) | Ron | 989.761 | 925.462 |
|---|---|---|---|---|
| 4 | Profitul/(pierderea)dinexploatare | Ron | 3.023.939 | 2.713.165 |
| 5 | Activtotal | Ron | 103.257.342 | 134.226.861 |
| 6 | Activefixetotal | Ron | 57.409.952 | 84.797.526 |
| 7 | Capitalpropriu | Ron | 62.749.948 | 80.891.255 |
| 8 | Stocuri | Ron | 21.768.883 | 24.364.760 |
| 9 | Creanţe | Ron | 21.633.333 | 24.157.856 |
| 10 | Data de referinţă | 18.03.2024 | 18.03.2025 | |
| 11 | Preţulde piaţăalacţiunilor | Ron | 0,0585 | 0,0620 |
| 12 | Valoareanominalăaacţiunilor | Ron | 0,1 | 0,1 |
| 13 | Dividendbrut | Ron | - | - |
| 14 | Rotaţiastocurilor | (1)/(8) | 4,81 | 4,42 |
| 15 | Perioadamedie deColectare | 365*(9)/(1) | 75 | 82 |
| 16 | Rotaţiaactivelorfixe | (1)/(6) | 1,82 | 1,27 |
| 17 | Rotaţiaactivuluitotal | (1)/(5) | 1,014 | 0,802 |
| 18 | Rataprofituluinet | (2)*100/(1) | 0,996 | 0,899 |
| 19 | Puterea decastig | (4)/(5) | 0,029 | 0,020 |
| 20 | RentabilitateaactivelorTotale | (2)*100/(5) | 1,01 | 0,72 |
| 21 | Rata rentabilităţiiFinanciare | (3)*100/(7) | 1,58 | 1,14 |
| 22 | CoeficientuldeCapitalizare bursiera la data dereferinta | 17.903.847*(11)18.975.018*(11) | 1.047.375 | 1.176.451 |
| 23 | RaportulValoare piata/Valoarecontab.La datade referinta | (11)*100/(12) | 59 | 62 |
c) Prezentarea şi analizarea evenimentelor, tranzacţiilor schimbărilor economice care afectează semnificativ veniturile din activitatea de bază.
Dezvoltarea exportului prin reducerea ponderii celor doi clienți importanți ZF Active Safety și CONTINENTAL Teves ca urmare a creșterii ponderii celorlalți clienți cât şi extinderea exportului pentru noii clienți din SPANIA, POLONIA și altele, va avea efecte favorabile asupra lichidităţii.
Evoluţia principalei pieţe a aluminiului London Metal Exchange, va influenţa deasemenea activitatea companiei, creşterea preţurilor la aliajele de aluminiu generând creșterea cifrei de afaceri, iar o diminuare a prețurilor la aliajele de aluminiu determină o scădere a cifrei de afaceri.
Un eveniment cu consecinte negative asupra activitatii economice in domeniul automotive este conflictul din Ucraina declanșat la inceputul anului 2022.
2. ACTIVELE CORPORALE ALE ALTUR S.A.
2.1.Precizarea amplasării şi a caracteristicilor principalelor capacităţi de producţie din proprietatea societăii comerciale*.*
| Nrcrt | Principalele capacităţide producţie | Suprafaţa(Mp) | Caracteristici | Graddeuzură% |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Hala Turnătorie de piesedin aluminiu | 32.390 | -1.500to/an -piese turnate subpresiune-5.500 to/an -piese turnate static | 31 |
| 2. | Hala Prelucrări mecanice,tratamente | 18.182 | 1.300to/an -pistoane auto şi piesedin Al prelucrate | 31 |
2.2. Descrierea şi analizarea gradului de uzură al proprietăţiilor societăţii comerciale
Politica firmei este orientată către dezvoltarea afacerii și modernizarea proceselor de producție prin introducerea tehnologiilor noi din domeniu, astfel ca ALTUR să fie în continuare un furnizor important pentru industria auto vest europeană.
Programul de investitii și modernizări din anul 2025, a avut ca obiectiv principal modernizarea proceselor tehnologice de turnare și prelucrare, corelat cu creșterea capacității de producție.
Creșterea capacității de producție este orientată în mod prioritar pe partea de prelucrare piese, ținta firmei fiind creșterea numărului de piese livrate în stare prelucrată cu influența directă în creșterea valorii adăugate.
2.3. Precizarea potenţialelor probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale societăţilor comerciale.
ALTUR S.A. SLATINA nu are probleme referitor la dreptul de proprietate asupra activelor corporale.
3. PIAŢA VALORILOR MOBILIARE EMISE DE ALTUR S.A Slatina
3.1. Precizarea pieţelor din România şi din alte ţări pe care se negociază valorile mobiliare emise de societatea comercială.
Piaţa pe care se tranzacţionează acţiunile ALTUR S.A sub simbolul ALT, este BURSA DE VALORI BUCUREŞTI, Categoria Standard .
3.2. Descrierea politicii societăţii comerciale cu privire la dividende
Precizarea dividendelor cuvenite /plătite /acumulate in ultimii 3 ani şi dacă este cazul, a motivelor pentru eventuala micşorare a dividendelor pe parcursul ultimilor 3 ani.
| Nr.Crt. | Anul | Dividende nete de plata | Dividende nete platite |
|---|---|---|---|
| 1. | 2023 | - | - |
| 2. | 2024 | - | - |
| 3. | 2025 | - | - |
În anul 2025 nu este cazul distribuirii de dividende, deoarece rezultatul exercitiului financiar este profit în sumă de 967 mii.lei, acesta va fi repartizat la rezervele legale si pentru acoperirea pierderilor din anii anteriori.
3.3. Descrierea oricăror activităţi ale societăţii comerciale de achiziţionare a propriilor acţiuni.
- Nu este cazul
3.4. În cazul în care societatea comercială are filiale, precizarea numărului şi a valorii nominale a acţiunilor emise de societatea mamă deţinute de filiale.
- Nu este cazul. Societatea nu are filiale.
3.5. În cazul în care societatea comercială a emis obligaţiuni şi/sau alte titluri de creanţă , prezentarea modului în care societatea comercială îşi achită obligaţiile faţă de deţinătorii de astfel de valori mobiliare.
**-**Societatea Altur SA a emis in anul 2022. obligațiuni în valoare totală de 9.600.000 lei, cu maturitatea de 3 ani și cu dobânda anuală de 7% platibilă la data de 25 ianuarie a anilor 2023, 2024, 2025. Soldul obligatiunilor la data de 31.12.2025 a fost 5.200.000 lei.
4. CONDUCEREA SOCIETĂŢII COMERCIALE
4.1. Prezentarea listei administratorilor societăţii comerciale şi a următoarelor informaţii pentru fiecare administrator:
ADMINISTRATORII SOCIETĂŢII:
BURCĂ SERGIU
-
- Funcţii deţinute în societate : Preşedinte al Consiliului de Admnistraţie
-
- Participarea administratorului la capitalul social al firmei : 8.757.813 acțiuni
-
- Lista persoanelor afiliate : nu sunt.
-
- Termen mandat : 25.04.2024 -25.04.2028
JURAVLE BOGDAN
-
- Funcţii deţinute în societate : Administrator
-
- Participarea administratorului la capitalul social al firmei : 1.113 acțiuni
-
- Lista persoanelor afiliate : nu sunt
4.Termen mandat : 25.04.2024 - 25.04.2028
ANDRICI ADRIAN
-
- Funcţii deţinute în societate : Administrator
-
- Participarea administratorului la capitalul social al firmei : 96.143.530 acțiuni
-
- Lista persoanelor afiliate : nu sunt
-
- Termen mandat : 25.04.2024 25.04.2028
BLĂJUȚ IONEL OLIMPIU
-
- Funcţii deţinute în societate : Administrator
-
- Participarea administratorului la capitalul social al firmei : nu este cazul
-
- Lista persoanelor afiliate : nu sunt
- 4.Termen mandat : 25.04.2024 25.04.2028
CHIȘ GRIGORE
-
- Funcţii deţinute în societate : Administrator
-
- Participarea administratorului la capitalul social al firmei : 2.003 acțiuni
-
- Lista persoanelor afiliate : nu sunt
- 4.Termen mandat : 25.04.2024 25.04.2028
- 4.2. Prezentarea listei membrilor conducerii executive a societăţii
MEMBRII CONDUCERII EXECUTIVE:
BURCĂ SERGIU
1. Funcţia deţinută: Director General
2.Termenul pentru care face parte din conducere: Contract de mandat pentru perioada 24.03.2015 - 30.10.2022, mandat prelungit pe o perioada de 4 ani, respectiv de la 01.11.2022 pâna la 31.10.2026.
- Participarea la capitalul social al firmei : 8.757.813 acțiuni.
ALECU MIHAI
1.Funcţia deţinută: Director Tehnic
2.Termenul pentru care face parte din conducere: nedeterminat,
3.Relaţia pe baza căreia a fost numit în conducere:
- Asistent Manager în perioda 2002-2006,
- în perioada 1990-2002 şi din anul 2006 până în prezent, conduce Direcţia Tehnică.
-
- Participarea la capitalul social al firmei : nu este cazul
TACLIT VALERICĂ
1. Funcţia deţinută: Director Producţie
2.Termenul pentru care face parte din conducere: nedeterminat.
3.Relaţia pe baza căreia a fost numit în conducere: a deţinut funcţia de Şef Departament Dezvoltarea Producției – Proiectare și Calitate din anul 2006 până în anul 2018. Din anul 2018 pana in prezent conduce Direcţia Producție.
- Participarea la capitalul social al firmei : nu este cazul.
5. SITUAŢIA FINANCIAR -CONTABILĂ
Prezentarea unei analize a situaţiei economico-financiare actuale comparativ cu ultimii 3 ani cu referire cel puţin la:
Analiza situaţiei economico-financiare pe anii 2023- 2025
| Nr.crt. | Capitol | U/M(formula) | Anul 2023 | Anul 2024 | Anul 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Numerar si alte lichiditatidisponibile | Ron | 3.954.992 | 2.421.882 | 723.549 |
| 2 | Active imobilizate | Ron | 61.171.850 | 57.409.952 | 84.797.526 |
| 3 | Active circulante | Ron | 54.202.344 | 45.824.098 | 49.246.165 |
| 4 | Active total | Ron | 115.374.194 | 103.257.342 | 134.227.131 |
| 5 | Pasive curente | Ron | 40.088.592 | 27.166.615 | 35.337.201 |
| 6 | Cifra de afaceri | Ron | 130.204.865 | 104.709.833 | 107.600.674 |
| 7 | Venituri totale | Ron | 137.327.101 | 104.694.055 | 110.959.715 |
| 8 | Capitaluri proprii | Ron | 62.387.079 | 62.749.948 | 80.891.255 |
| 9 | Profit/(pirdere) brut(a) | Ron | 8.345.879 | 989.761 | 925.462 |
| 10 | Rata profitului brut | (9)*100(6) | |||
| (%) | 6,41 | 0,95 | 0,86 | ||
| 11 | Gradul net de asigurarecu disponibilităti bănești | (1)*100(3) | |||
| ( % ) | 7,3 | 5,29 | 1,47 | ||
| 12 | Raportul Activecirculante/ | (3)*100/(2) | |||
| Active imobilizate | 88,61 | 79,82 | 58,08 | ||
| 13 | Numărul de rotații ale | (6)/(4) | |||
| activului total | 1,13 | 1,01 | 0,80 |
| 14 | Rata de imobilizare | (2)*100/(4)(%) | 53,02 | 55,60 | 63,17 |
|---|---|---|---|---|---|
| 15 | Profit mediu la 1 leuvenitTotal | (9)/(7) | 0,061 | 0,009 | 0,008 |
| 16 | Ponderea datoriilor înPasive total | (5)*100/(4) | 34,75 | 26,31 | 26,33 |
| 17 | Provizioane de risc | Ron | 913.179 | 464.278 | 445.435 |
a) Elemente ale contului de profit si pierderi
Elemente de costuri de minim 20% din venituri totale
| Nrcrt | Capitol | Anul2023 | Anul2024 | Anul2025 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Cheltuieli cumateriileprime | 67.831.289 | 51.857.005 | 56.014.361 |
| 2 | Cheltuielicupersonalul | 30.460.421 | 29.565.598 | 30.100.177 |
c) Cash-flow
| Nr | Capitol | Anul | Anul2024 | Anul2025 |
|---|---|---|---|---|
| crt1 | Capitaluriproprii | 202362.387.079 | 62.749.948 | 80.891.255 |
| 2 | Datorii financiaret.l. | 11.985.344 | 7.914.655 | 12.683.686 |
| 3 | Imobilizărinete | 61.171.850 | 57.409.952 | 84.797.526 |
| 4 | Fondderulment | 14.113.752 | 18.657.483 | 13.908.964 |
| 5 | Stocuri | 27.291.654 | 21.768.883 | 24.364.760 |
| 6 | Creante | 22.955.698 | 21.633.333 | 24.157.856 |
| 7 | Datoriideexploatare | 40.088.592 | 27.166.615 | 35.337.201 |
| 8 | NevoiadeFondderulment | 10.158.760 | 16.235.601 | 13.185.415 |
| 9 | Trezorerianetă | 3.954.992 | 2.421.882 | 723.549 |
| 10 | Cash-flow | 3.896.726 | (1.474.844) | 2.198.393 |
* Datoriile pe termen lung includ provizioanele și veniturile înregistrate în avans.
* Creanțele includ și cheltuielile înregistrate în avans.
În anul 2025 nu s-a vândut sau oprit nici un segment de activitate din cadrul societăţii, situaţie ce nu se preconizează a se schimba în anul următor.
6.GUVERNANTA CORPORATIVA
În calitate de emitent cotat la Categoria Bursei de Valori Bucuresti, ALTUR SA are permanent in vedere respectarea principiilor de guvernanță corporativă din Codul de Guvernanță Corporativă al BVB.
Capitalul social subscris și vărsat al societății este de 30.604.867 lei împărțit în 306.048.670 acțiuni comune, nominative, dematerializate cu o valoare nominală de 0,1 lei.
Societatea își desfășoară activitatea în conformitate cu prevederile legislației române.
Astfel principalele acte normative care guvernează activitatea societății sunt: Legea nr.31/1990 privind societățile comerciale cu modificările și completările ulterioare, Legea nr.24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, Regulamentul ASF nr.5/2018 privind emitenții și operațiunile cu valori mobiliare, Codul Bursei de Valori București.
Societatea, în conformitate cu art.94 din Codul Bursei de Valori București cartea I – Titlul II Emitenții și Instrumentele financiare, raportează stadiul conformării cu prevederile Codului de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București, declarația de conformitate constituind anexă la prezentul raport.
Societatea are elaborat un Regulament de Guvernanță Corporativă care descrie principalele aspecte de guvernanță corporativă, document supus aprobării în Consiliul de Administrație și care este postat pe website-ul companiei www.altursa.ro.
În Regulamentul de guvernanță corporativă sunt definite structurile de guvernanță corporativă, funcțiile, competențele și responsabilitățile Consiliului de Administrație și ale conducerii executive, transparența, raportarea financiară, regimul informației corporative și responsabilitatea socială a societății pentru activitățile desfășurate.
În conformitate cu prevederile Actului Constitutiv, ALTUR SA este condusă în sistem unitar, de un Consiliu de Administrație, care are competența generală pentru îndeplinirea cu succes a obiectului de activitate, cu excepția aspectelor care sunt în competența Adunării Generale a Acționarilor.
Consiliul de Administrație este compus din 5 membrii, care garantează eficiența capacității de supraveghere, analiza și evaluarea activității precum și tratamentul echitabil al acționarilor.
Membrii Consiliului de Administrație sunt aleși de Adunarea Generală a Acționarilor pe o perioadă de 4 ani. Societatea are un auditor financiar extern care și-a desfășurat activitatea ăn conformitate cu prevederile legale aplicabile și contractul încheiat în acest sens.
Pentru anul 2025 auditorul financiar extern este firma SC AMT SERVICE SRL**,** aceasta a auditat situațiile financiar- contabile .
ALTUR SA respectă drepturile acționarilor asigurându-le acestora un tratament echitabil. Toți deținătorii de instrumente financiare emise de ALTUR SA Slatina, beneficiază de un tratament egal, iar societatea depune permanent eforturi susținute pentru a realiza o comunicare transparentă în vederea exercitării drepturilor într-o manieră echitabilă prin mijloacele proprii de care dispune.
Societatea a întocmit și publicat raportări periodice și continue, conform reglementărilor ASF (CNVM) și BVB incluzând situația financiară, performanța, proprietatea și conducerea, atât în massmedia cât și pe pagina web proprie.
Pentru Adunările Generale ale Acționarilor s-au publicat, pe site-ul societății, detalii privind desfășurarea acestora, convocările, materialele aferente ordinei de zi, formular de procură specială
și formular de vot prin corespondență precum și procedurile de participare și cele de vot, care asigură desfășurarea eficientă a lucrărilor și care conferă dreptul oricărui acționar de a-și exprima liber opinia asupra problemelor aflate în dezbatere, hotărârile adoptate de acționari.
Pentru exercitiul financiar 2025 au fost postate pe site, informațiile privind Raportul anual al Consiliului de Administrație și anexele aferente, Raportul semestrial, Raportările trimestriale și Raportările curente.
Consiliul de Administratie al ALTUR SA Slatina stabileste politica corporativă de diseminare a informațiilor, respectând legislația în vigoare coroborat cu Actul Constitutiv al societății, această politică garantând accesul egal la informație al acționarilor și altor investitori și nu permite abuzuri privind informațiile confidențiale.
Responsabilitatea socială corporativă reprezintă concentrarea atenției asupra impactului social și de mediu acționând ca o politică integrată în viața societății, influențând luarea deciziilor de zi cu zi, precum și acțiunile societății la toate nivelurile.
ALTUR SA acordă o atenție deosebită laturii educative, activităților sportive, culturale și spiritului umanitar,acest lucru implică pentru societate nu numai acordarea de suport financiar anumitor instituții dar și conlucrare pentru ca fiecare angajat, partener,acționar să fie tratat cu demnitate și respect.
Societatea se angajează să realizeze și să mențină cele mai înalte standarde în toate aspectele activității sale, iar activitatea ALTUR SA să se desfășoare în condiții de transparență, cu respectarea legislației în vigoare.
7. DECLARAȚIA NEFINANCIARĂ
Prezentul Raport anual nu mai include declaratia nefinanciara impusa de prevederile Ordinului Ministrului Finantelor Publice nr.1938/2016 privind modificarea și completarea unor reglementări contabile, întrucat la data exercitiului financiar 31.12.2025, societatea detine sub 500 de salariati.
Deasemenea în cuprinsul raportului se regasesc relațiile de afaceri, natura și evoluția produselor și serviciilor dezvoltate.
Sunt menționați indicatorii financiari / cheie de performanță relevanți pentru activitatea specifică, comparativ cu anii anteriori.
Presedinte CA/Director General, ec. Burca Sergiu
Sef Departament Financiar, ec. Popescu Mioara Luminita

ALTUR SA RC J1991000131289, CUI: RO1520249 Pitesti Street, No.114, Code 230104, SLATINA, OLT, ROMANIA Tel:0040249/436834; Fax: 0040249/436037 www.altursa.ro
IATF 16949:2016 ISO 9001:2015 ISO 14001:2015

DECLARAŢIE,
Conform art.65 alin.(2) lit.c din Legea 24/2017
Subsemnații Sergiu Burcă în calitate de Președinte CA și Director General și Mioara Luminița Popescu în calitate de Șef Departament Financiar, confirmăm faptul că, după cunoştinţele noastre, situaţia financiar – contabilă anuală, la data de 31.12.2025, întocmită în conformitate cu standardele contabile aplicabile oferă o imagine corectă şi conformă cu realitatea a activelor, obligaţiilor, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere ale societăţii şi că Raportul Anual al Consiliului de Administraţie cuprinde o analiză corectă a dezvoltării şi performanţelor ALTUR SA, precum şi o descriere a principalelor riscuri şi incertitudini specifice activităţii desfăşurate
Preşedinte CA/Director General, Ec. Sergiu BURCĂ
Şef Departament Financiar Ec. Mioara Luminița POPESCU
JUDEŢUL OLT FORMA DE PROPRIETATE_____/3/4/ UNITATEA S.C. ALTUR S.A ACTIVITATEA PREPONDERENTĂ ADRESA loc*. Slatina*, (denumire clasa CAEN) Str. Piteşti, nr. 114 COD CLASA CAEN________2/9/3/2/ NUMĂRUL DIN REGISTRUL COMERŢULUI J1991000131289 CODUL FISCAL_RO/1/5/2/0/2/4/9/
TELEFONUL 436035 FAXUL 436037 COD UNIC DE ÎNREGISTRARE 1520249
SITUATIA ACTIVELOR, DATORIILOR SI CAPITALURILOR PROPRII
la data de 31 DECEMBRIE 2025
| -RON - | |||
|---|---|---|---|
| Nr | Sold la | Sold la | |
| rd. | 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
| A.ACTIVE IMOBILIZATE | |||
| I . IMOBILIZĂRI NECORPORALE | |||
| 1. Cheltuieli de dezvoltare (ct. 203-2803-2903) | 01 | - | - |
| 2. Concesiuni, brevete, licenţe, mărci, drepturi şi valori similare | 02 | - | - |
| şi alte imobilizări necorporale(205+208-2805-2808-2905-2906-2908) | |||
| 3. Fond comercial (ct. 2071) | 03 | - | - |
| 4. Avansuri (ct.409.4) | 04 | ||
| 5. Active necororale de exploatare si evaluare a resurselor | 05 | - | - |
| minerale (ct. 206-2806-2907) | |||
| TOTAL (rd. 01 la 05) | 06 | - | - |
| II. IMOBILIZARI CORPORALE | |||
| 1. Terenuri şi construcţii (ct. 211+212-2811-2812-2911-2912) | 07 | 42.527.604 | 59.508.917 |
| 2. Instalaţii tehnice şi maşini (ct. 213+223-2813-2913) | 08 | 9.207.083 | 9.659.745 |
| 3. Alte instalaţii, utilaje şi mobilier (ct.214+224-2814-2914) | 09 | 290.906 | 259.964 |
| 4. Investitii imobiliare (ct. 215-2815-2915) | 10 | 1.008.403 | 1.008.403 |
| 5. Imobilizări corporale în curs de executie (ct. 231-2931) | 11 | 1.888.677 | 11.145.159 |
| 6.Investitii imobiliare in curs de executie (ct.235-2935) | 12 | - | - |
| 7. Active corporale de exploatare si evaluare a resurselor | 13 | - | - |
| minerale (ct. 216-2816-2916) | |||
| 8.Plante productive (ct.218-2818-2918) | 14 | - | - |
| 9.Avansuri (ct.409.3) | 15 | - | 1.078.906 |
| TOTAL (rd. 07 la 14) | 16 | 54.922.673 | 82.661.094 |
| III. ACTIVE BIOLOGICE (ct.241-284-294) | 17 | ||
| IV.DREPTURI DE UTILIZARE A ACTIVELOR LUATE | 18 | 1.755.779 | 1.396.662 |
| IN LEASING (ct. 251-285-295) | |||
| V. IMOBILIZARI FINANCIARE | |||
| 1. Acţiuni deţinute la filiale (ct. 261 -2961) | 19 | - | - |
| 2.Împrumuturi acordate entităţilor din grup(ct2671+2672-2964) | 20 | - | - |
| 3. Actiuni detinute la entitatile asociate si la entitatile controlate | 21 | - | - |
| in comun (ct. 262+263-2962) | |||
| 4.Împrumuturi acordateentităţilor asociate si entitatilor | 22 | - | - |
| controlate in comun (ct.2673+2674-2965) | |||
| 5. Alte titluri imobilizate (ct. 265+266-2963) | 23 | - | - |
| 6. Alte împrumuturi (ct. 2675+2676+2678+2679-2966-2968) | 24 | 731.500 | 739.500 |
| TOTAL (rd. 19la 24) | 25 | 731.500 | 739.500 |
| ACTIVE IMOBILIZATE –TOTAL (rd. 06+15+16+17+24) | 26 | 57.409.952 | 84.797.256 |
|---|---|---|---|
| B.ACTIVE CIRCULANTE | |||
| I. STOCURI | |||
| 1. Materii prime şi materiale consumabile (ct.301+302+303+ | 27 | 1.536.919 | 2.712.442 |
| +/-308+321+322+323+328 +351+358+381+/-388-391-392- | |||
| 3951-3958-398) | |||
| 2.Active imobilizate detinute in vederea vanzarii (ct.311) | 28 | - | - |
| 3. Producţia în curs de execuţie (ct. 331+341+/-348 -393- | 29 | 5.116.070 | 6.821.540 |
| 3941-3952) | |||
| 4. Produse finite şi mărfuri(ct. 327+345+346+347+/-348+ | 30 | 13.387.711 | 13.785.339 |
| +354+357+371+/-378-3945-3946-3953-3954-3957-397-4428) | |||
| 5. Avansuri (ct. 4091) | 31 | 1.728.183 | 1.045.439 |
| TOTAL (rd. 27la 31) | 32 | 21.768.883 | 24.364.760 |
| II. CREANŢE | |||
| (Sumele care urmeaza sa fie incasate dupa o perioada mai mare | |||
| de un an trebuie prezentate separat pentru fiecare element.) | |||
| 1.Creanţe comerciale(ct. 2675+2676+2678+2679-2966- | 33 | 15.446.323 | 14.686.479 |
| -2968 + 411+ 413 + 418 -491) | |||
| 2. Avansuri platite (ct. 4092) | 34 | 59.500 | - |
| 3.Sume de încasat de la entităţile din grup (ct. 451 –495) | 35 | - | 215.951 |
| 4.Sume de încasat de la entităţile asociate si entitatile controlate | 36 | - | - |
| in comun (ct. 453 –495) | |||
| 5. Creante rezultate din operat.cu instrumente derivate (ct.4652) | 37 | - | - |
| 6. Alte creanţe (ct.425+4282+431+437+4382+441+4424+4428 | 38 | 6.127.510 | 9.255.426 |
| +444+445+446+447+4482+4582+461+473-496+5187) | |||
| 7. Capitalul subscris şi nevărsat (ct. 456-495)8.Creante reprezentand dividende repartizate in cursul | 3940 | -- | -- |
| exercitiului financiar (ct.463) | |||
| TOTAL (rd. 33la 40) | 41 | 21.633.333 | 24.157.856 |
| III. INVESTIŢII PE TERMEN SCURT | 42 | - | - |
| (ct. 505+506+508-595-596-598+5113+5114) | |||
| IV.CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI | 43 | 2.421.882 | 723.549 |
| (ct.5112+512+531+532+541+542) | |||
| ACTIVE CIRCULANTE –TOTAL | 44 | 45.824.098 | 49.246.165 |
| (rd. 31+39+40+41 ) | |||
| C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct.471) (rd. 44 + 45) | 45 | 23.292 | 183.440 |
| Sume de reluat intr-o perioada de pana la un an(din ct.471) | 46 | 23.292 | 183.440 |
| Sume de reluat intr-o perioada mai mare de unan(din ct.471) | 47 | - | - |
| D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE | |||
| ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN | |||
| 1. Împrumuturi din emisiuni de obligaţiuni, prezentându-se | 48 | 5.254.197 | 5.200.000 |
| separat împrumuturile din emisiunea de obligaţiuni | |||
| convertibile (ct. 161+1681-169) | |||
| 2.Sume datorate instituţiilor de credit(ct.1621+1622+ | 49 | 10.211.129 | 16.428.611 |
| +1624+1625+1627+1682+5191+5192+5198) | |||
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct.419) | 50 | 25.237 | 35.492 |
| 4. Datorii comerciale-furnizori (ct. 401+404+408+4641) | 51 | 5.919.281 | 8.026.384 |
| 5. Efecte de comerţ de plătit (ct.403+405) | 52 | - | - |
| 6. Sume datorate entităţilor din grup (ct.1661+1685+2691+451) | 53 | - | - |
| 7. Sume datorate entităţilor asociate si entitatilor controlate in | 54 | - | - |
| comun (ct. 1663+1686+2692+453) | |||
| 8.Datorii rezultate din operatiuni cu instrumente derivate(ct465) | 55 | - | - |
| 9. Alte datorii inclusiv datorii fiscale şi alte datorii privind | 56 | 5.756.771 | 5.646.714 |
|---|---|---|---|
| asigurările sociale(ct.1623+1626+167+1687+2963+ | |||
| +421+422+423+424+426+427+4281+431+437+4381+441+ | |||
| +4423+4428+444+446+447+4481+455+456+457+4581+ | |||
| +462+473+509 +5186+5193+5194+5195+5196+5197) | |||
| TOTAL (rd. 48la 56) | 57 | 27.166.615 | 35.337.201 |
| E. ACTIVE CIRCULANTE NETE, RESPECTIV | 58 | 13.718.929 | 9.223.120 |
| DATORII CURENTE NETE (rd.44+46-57-74-77-80) | |||
| F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE | 59 | 71.128.881 | 94.020.376 |
| (rd. 26+ 47 + 58) | |||
| G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITEÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN | |||
| 1.Împrumuturi din emisiunea de obligaţiuni, prezentandu-seseparat imprumuturile din emisiunea de obligatiuniconvertibile (ct.161+1681-169) | 60 | - | - |
| 2. Sume datorate instituţiilor de credit (ct. 1621+1622 ++1624+1625+1627+1682+5191+5192+5198) | 61 | 6.963.896 | 11.770.298 |
| 3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) | 62 | - | - |
| 4. Datorii comerciale -furnizori (ct. 401+404+408+4641) | 63 | - | - |
| 5. Efecte de comerţ de plătit (ct. 403+405) | 64 | - | - |
| 6. Sume datorate entităţilor din grup (ct.1661+1685+2691+451) | 65 | - | - |
| 7. Sume datorate entităţilor asociate si entitatilor controlate incomun (ct. 1663+1686+2692+453) | 66 | - | - |
| 8.Datorii rezultate din operatiuni cu instrumente derivate(ct465) | 67 | - | - |
| 9. Alte datorii inclusiv datorii fiscale şi alte datorii privindasigurările sociale(ct.1623+1626+167+1687+2963++421+423+424+426+427+4281+431+437+4381+441+ | 68 | 950.759 | 913.388 |
| +4423+4428+444+446+447+4481+455+456+457+4581+ | |||
| +462+473+509 +5186+5193+5194+5195+5196+5197) | |||
| TOTAL (rd. 60la 68) | 69 | 7.914.655 | 12.683.686 |
| H. PROVIZIOANE | |||
| 1. Provizioane pentru beneficiile angajatilor (ct. 1517) | 70 | - | - |
| 2. Alte provizioane (ct.1511+1512+1513+1514+1518) | 71 | 464.278 | 445.435 |
| TOTAL PROVIZIOANE (rd. 70+71) | 72 | 464.278 | 445.435 |
| I. VENITURI ÎN AVANS | |||
| 1.Subventii pentru investitii (ct. 475) (rd.74+ 75) | 73 | 4.961.846 | 4.869.284 |
| Sume de reluat intr-o perioada de pana la un an (din ct.475) | 74 | 4.961.846 | 4.869.284 |
| Sume de reluat intr-o perioada mai mare de un an (din ct.475) | 75 | - | - |
| 2.Venituri inregistrate în avans (ct.472) –total (rd.77+78): | 76 | - | - |
| Sume de reluat într-o perioada de până la un an (ct.472) | 77 | - | - |
| Sume de reluat într-o perioada mai mare deun an (ct.472) | 78 | - | - |
| 3.Venituri in avans aferente activelor primite prin transfer de laclienti (ct. 478)(rd. 80+ 81) | 79 | - | - |
| Sume de reluat intr-o perioada de pana la un an (din ct.478) | 80 | - | - |
| Sume de reluat intr-o perioada mai mare de un an (din ct.478) | 81 | - | - |
| TOTAL (rd. 73+76+79) | 82 | 4.961.846 | 4.869.284 |
| J. CAPITAL ŞI REZERVE | |||
| I. CAPITAL | |||
| 1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) | 83 | 30.604.867 | 30.604.867 |
| 2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) | 84 | - | - |
| 3.Capital subscris reprezentand datorii financiare (ct.1027) | 85 | - | - |
| 4.Patrimoniul regiei(ct.1015) | 86 | - | - |
| 4. Ajustari ale capitalului social (ct.1028)SOLD C | 87 | - | - | |
|---|---|---|---|---|
| SOLD D | 88 | - | - | |
| 5. Alte elemente de capitaluri proprii (ct.103)SOLD C | 89 | - | - | |
| SOLD D | 90 | 2.236.271 | 2.236.271 | |
| TOTAL (rd.83+84+85+86-87+88-88+89-90) | 91 | 28.368.596 | 28.368.596 | |
| II. PRIME DE CAPITAL (ct.104) | 92 | 1.135.150 | 1.135.150 | |
| III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct.105) | 93 | 43.881.846 | 43.881.846 | |
| IV. REZERVE | ||||
| 1.Rezerve legale (ct. 1061) | 94 | 873.291 | 873.291 | |
| 2.Rezerve statutare sau contractuale (ct. 1063) | 95 | - | - | |
| 3.Alte rezerve (ct. 1068) | 96 | 1.260.475 | 1.260.475 | |
| TOTAL (rd.94la 96) | 97 | 2.133.766 | 2.133.766 | |
| Diferente de curs valutar din conversia situatiilor financiare | 98 | |||
| anuale individuale intr-o moneda de prezentare diferita de | ||||
| moneda functionala (ct.1072)SOLDC | ||||
| SOLDD | 99 | |||
| Acţiuni proprii (ct. 109) | 100 | 4.293 | 4.293 | |
| Câştiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.141) | 101 | - | - | |
| Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct.149) | 102 | - | - | |
| V. REZULTATULREPORTAT, CU EXCEPTIA | Sold C | 103 | - | - |
| REZULTATULUI REPORTAT PROVENIT DIN | Sold D | 104 | 13.808.458 | 13.622.398 |
| ADOPTAREA PENTRU PRIMA DATA A IAS 29 | ||||
| (ct. 117) | ||||
| VI. REZULTATULUI REPORTAT PROVENIT | Sold C | 105 | - | - |
| DIN ADOPTAREA PENTRU PRIMA DATA A | Sold D | 106 | - | - |
| IAS 29 (ct. 118) | ||||
| VII. PROFITUL SAU PIERDEREA LA SFAR | Sold C | 107 | 1.043.341 | 967.167 |
| SITUL PERIOADEI DE RAPORTARE (ct. 121) | Sold D | 108 | - | - |
| Repartizarea profitului (ct. 129) | - | - | ||
| CAPITALURI PROPRII -TOTAL | 110 | 62.749.948 | 80.891.255 | |
| (rd.89+90+91+95+96-97-98+99-100+101-102+103-104+105- | ||||
| 106-107) | ||||
| Patrimoniul privat (ct.1023)3 | 111 | - | - | |
| Patrimoniul public (ct. 1026) | 112 | - | ||
| TOTAL CAPITALURI (rd. 108+109) | 113 | 62.749.948 | 80.891.255 |
Presedinte CA/Director General Ec. Burca Sergiu
Sef Departament Financiar Ec. Popescu Mioara Luminita
SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR la data de 31 DECEMBRIE 2025
| Denumirea indicatorului | Nr | Realizat la | Realizat la | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Cifra de afaceri netă (rd. 02+03-04+05) | Rd01 | 31.12.2024104.709.833 | 31.12.2025107.600.674 | |
| -Din care cifra de afaceri neta corespunzatoare activitatii | 02 | 104.709.833 | 107.600.674 | |
| preponderente efectiv desfasurate | ||||
| -Din care cifra de afaceri neta realizata din operatiuni | 03 | 9.532.694 | 7.424.334 | |
| desfasurate pe teritoriul national | ||||
| Producţia vândută (ct. 701+702+703+704+705+706+708- | 6815) | 04 | 104.896.358 | 107.908.410 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707-6815) | 05 | 4.226 | 5.789 | |
| Reduceri comerciale acordate (ct. 709) | 06 | 190.751 | 313.525 | |
| Venituri din subvenţii de exploatare af. cifrei de afaceri nete(ct. | 07 | - | - | |
| 7411) | ||||
| 2. Venituri aferente costurilor stocurilor de produse | Sold C | 08 | - | 2.011.464 |
| (ct. 711+712+713) | Sold D | 09 | 2.400.881 | - |
| 3.Venituri din productia de imobilizari si investitii imobiliare | 10 | 232.539 | 362.586 | |
| (rd.10+11) | ||||
| Venituri din productia de imobilizari necorporale si corporale | 11 | 232.539 | 362.586 | |
| (ct. 721+722) | ||||
| Venituri din productia de investitii imobiliare (ct.725) | 12 | - | - | |
| 4.Venituri din activele imobilizate(sau grupurile destinate cedarii) | 13 | - | - | |
| detinutein vederea vanzarii (ct.753)(rd13+rd14) | ||||
| Castiguri din evaluarea activelor detinute in vederea vanzari | 14 | |||
| (ct.7351) | ||||
| Venituri din cedarea activelor detinute in vederea vanzarii (ct.7532) | 15 | |||
| 5.Venituri din reevaluarea imobilizarilor necorporale | si corporale | 16 | - | - |
| (ct.755) | ||||
| 6.Venituri din investitii imobiliare (ct.756) | 17 | - | - | |
| 7.Venuituri din active biologice si produse agricole (ct.757) | 18 | - | - | |
| 8.Venituri din subventii de exploatare in caz de calamitati si alte | 19 | - | - | |
| evenimente similare (ct.7412+7413+7414+7415+7416+7417+7419) | ||||
| 9. Alte venituri din exploatare (ct.758+751), din care: | 20 | 1.948.691 | 311.469 | |
| -venituri din subventii pentru investitii (ct.7584) | 21 | - | 92.562 | |
| -castiguri din cumparari in conditii avantajoase (ct.7587) | 22 | - | - | |
| VENITURI DIN EXPLOATARE –TOTAL | 23 | 104.490.182 | 110.286.193 | |
| (rd. 01+06-07+08+11+12+13+14+15+16) | ||||
| 10.a) Cheltuieli cu materii prime şi materiale consumabile | 24 | 51.857.005 | 56.014.361 | |
| (ct. 601+602) | ||||
| Alte cheltuieli materiale (ct. 603+604+606+608) | 25 | 621.440 | 630.042 | |
| b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apă) (ct.605), din care: | 26 | 8.398.323 | 10.482.227 | |
| Cheltuieli privind consumul de energie ( ct.6051) | 27 | 5.484.610 | 6.876.514 | |
| Cheltuieli privind consumul de gaze naturale (ct.6053) | 28 | 2.913.714 | 3.590.979 | |
| c) Cheltuieli privind mărfurile (ct. 607) | 29 | 4.197 | 2.636 | |
| Reduceri comercialeprimite (ct. 609) | 30 | - | 34.989 | |
| 11. Cheltuieli cu personalul (rd. 31+32) | 31 | 29.565.598 | 30.100.177 | |
| a) Salarii şi indemnizaţii(ct. 641+621+642+643+644-7414) | 32 | 28.958.177 | 29.408.726 | |
| b)Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială (ct.645+646) | 33 | 607.421 | 691.451 | |
| 12.a) Ajustari de valoare privind imobilizările necorporale, | 34 | 6.113.502 | 5.116.349 | |
| corporale, investitiile imobiliare şi activele biologice eval. la cost | ||||
| (34 + 35 + 36 -37) | ||||
| a.1) Cheltuieli (ct. 6811+6813+6816+6817+din ct.6818) | 35 | 5.577.093 | 4.757.070 | |
| a.2) Chelt.cu amortizarea activelor af.drepturilor de utilizare a | 36 | 359.117 | 359.117 | |
| activelor luate in leasing (ct.685) |
| a.3) Alte cheltuieli ( ct.6813+6816+6817+6818) | 37 | 177.292 | 162 |
|---|---|---|---|
| a.4) Venituri (ct. 7813+7816+din ct. 7818) | 38 | - | - |
| b) Ajustari de valoare privind activele circulante (rd. 39 -40)) | 39 | (809.069) | (337.305) |
| b.1) Cheltuieli (ct.654+6814+din ct.6818) | 40 | 258.631 | 69.845 |
| b.2) Venituri (ct. 754+7814+ din ct.7818) | 41 | 1.067.700 | 407.150 |
| 13. Alte cheltuieli de exploatare (rd.36 la 44) | 42 | 6.164.148 | 5.618.373 |
| 13.1) Cheltuieli privind prestaţiile externe (ct.611+612+613+614+ | 43 | 4.188.098 | 3.803.973 |
| 615+ 622+623+624+625+626+627+628) | |||
| 13.2 Cheltuieli cu redeventele, locatiile de gestiune si chiriile | 44 | 39.701 | 29.176 |
| (ct.612) din care: | |||
| -cheltuilei cu redevente (ct.6121) | 45 | - | - |
| -cheltuieli cu locatiile de gestiune (ct.6122) | 46 | - | - |
| -Cheltuieli cu chiriile (ct. 6123) | 47 | 39.701 | 29.176 |
| 13.3 Cheltuieli aferente drepturilor de proprietate intelectuala | 48 | - | - |
| (ct.616) | |||
| -Din care, cheltuieli in relatia cu entitatile afiliate | 49 | - | - |
| 13.4 Cheltuieli de management (ct.617) | 50 | - | - |
| -Din care, cheltuieli in relatia cu entitatile afiliate | 51 | - | - |
| 13.5 Cheltuieli de consultanta (ct.618) | 52 | - | - |
| -Din care, cheltuieli in relatia cu entitatile afiliate | 53 | - | - |
| 13.6 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte asimilate | 54 | 946.658 | 915.778 |
| (ct.635) | |||
| 13.7Cheltuieli cu protectia mediului inconjurator (ct.652) | 55 | 28.722 | 13.424 |
| 13.8 Cheltuieli legate de activele imobilizate(sau grupurile destinate | 56 | - | - |
| cedarii) detinute in vederea vanzarii (ct.653) | |||
| 13.8.1. Pierderi din evaluarea activelor detinute in vederea vanzarii | 57 | - | - |
| (ct.6531) | |||
| 13.8.2. Cheltuieli cu cedarea activelor detinute in vederea vanzarii | 58 | - | - |
| (ct.6532) | |||
| 13.9Cheltuieli din reevaluarea imobilizarilor necorporale si | 59 | - | - |
| corporale (ct.655) | |||
| 13.10Cheltuieli privind investitiile imobiliare (ct. 656) | 60 | - | - |
| 13.11Cheltuieli privind activele biologice si produsele agricole | 61 | - | - |
| (657) | |||
| 13.12 Chelt.privind calamitatile si alte evenimente similare(ct.6587) | 62 | - | - |
| 13.13Alte cheltuieli (ct.651+ 6581+6582+6583+6584+6585+6588) | 63 | 960.969 | 856.022 |
| 14Ajustări privind provizioanele (rd. 64-65) | 64 | (448.901) | (18.843) |
| Cheltuieli (ct. 6812) | 65 | 464.278 | 445.435 |
| Venituri (ct. 7812) | 66 | 913.179 | 464.278 |
| CHELTUIELI DE EXPLOATARE –TOTAL | 67 | 101.466.243 | 107.573.028 |
| (rd. 23la 25+28+30+33+38+41+63) | |||
| REZULTATUL DIN EXPLOATARE: | |||
| -Profit (rd. 22-66) | 68 | 3.023.939 | 2.713.165 |
| -Pierdere (rd.66-22) | 69 | - | - |
| 15. Venituri din actiuni detinute la filiale (ct.7611) | 70 | - | - |
| 16. Venituri din actiuni detinute la entitati asociate (ct.7612) | 71 | ||
| 17. Venituri din actiuni detinute la entitati asociate si entitati | 72 | - | - |
| controlatein comun (ct. 7613) | |||
| 18.Venituri din operat. cu titluri si alte instrumente financiare | 73 | - | - |
| (ct.762) | |||
| 19.Venituri din operatiuni cu instrumente derivate (ct. 763) | 74 | - | - |
| 20.Venituri din diferente de curs valutar (ct.765) | 75 | 198.770 | 659.422 |
| 21. Venituri din dobânzi (ct.766) | 76 | 353 | 9.027 |
| -din care, veniturile obţinute de la entităţile din grup | 77 | - | - |
|---|---|---|---|
| 22. Venituri din subv.de exploatare pt.dobanda datorata (ct.741.8) | 78 | - | - |
| 23. Venituri din investitii finaciare pe termen scurt (ct.7617) | 79 | - | - |
| 24. Venituri din amanarea incasarii peste termenele normale de | 80 | - | - |
| creditare ( ct.7617) | |||
| 25. Alte venituri financiare (ct. 7615+764+767+768) | 81 | 4.750 | 5.073 |
| VENITURI FINANCIARE –TOTAL | 82 | 203.873 | 673.522 |
| (rd.69 la 75+77+80) | |||
| 26. Ajustări de valoare privind imobilizările financiare şi | 83 | - | - |
| investiţiile financiare deţinute ca active circulante (rd.64-65) | |||
| Cheltuieli (ct.686) | 84 | - | - |
| Venituri (ct. 786) | 85 | - | - |
| 27. Cheltuieli privind operatiunile cu titluri si alte instrumente | 86 | - | - |
| financiare (ct.661) | |||
| 28. Cheltuieli privind operatiunile cu instrumente derivate (ct.662) | 87 | - | - |
| 29. Cheltuieli privind dobânzile (ct.666) | 88 | 1.689.318 | 1.541.743 |
| -din care, cheltuieli în relaţia cu entităţile afiliate | 89 | - | - |
| 30. Cheltuieli cu amanarea platii peste termenelenormale de | 90 | - | - |
| creditare (ct.6681) | |||
| 31.Cheltuieli privind dobanzile af. contractelor de leasing (ct.6685) | 91 | 26.703 | 11.231 |
| 32.Alte cheltuieli financiare | 92 | 522.030 | 908.251 |
| (663+664+665+667+6681+6682+6688) | |||
| CHELTUIELI FINANCIARE –TOTAL | 93 | 2.238.051 | 2.461.225 |
| (rd.63+66+67+68+70+71) | |||
| PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă): | |||
| -Profit (rd. 81-92) | 94 | - | - |
| -Pierdere (rd. 92-81) | 95 | 2.034.178 | 1.787.703 |
| VENITURI TOTALE (rd. 22+81) | 96 | 104.694.055 | 110.959.715 |
| CHELTUIELI TOTALE (rd. 66+92) | 97 | 103.704.294 | 110.034.253 |
| PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă): | |||
| -Profit (rd. 95 -96) | 98 | 989.761 | 925.462 |
| -Pierdere (rd. 96 -95) | 99 | - | - |
| 33. Impozitul pe profit curent (ct. 691) | 100 | - | 30.208 |
| 34.Impozitul pe profit amanat (ct. 692) | 101 | - | - |
| 35. Venituri din impozitul pe profit amanat (ct. 792) | 102 | 53.580 | 71.913 |
| 36. Cheltuieli cu impozitul pe profit, determinate de incertitudini | 103 | - | - |
| legate de tratamente fiscale (ct.693) | |||
| 37. Cheltuieli cu impozitul pe profit rezultat din decontarile in | 104 | - | - |
| cadrul grupului fiscal in domeniul impozitului pe profit(ct.694) | |||
| 38. Venituri din impozitul pe profit rezultat din decontarile in | 105 | - | - |
| cadrul grupului fiscal in domeniul impozitului pe profit(ct.794) | |||
| 39.Impozit specific unor activitati (ct. 695) | 106 | - | - |
| 4Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus (ct.698) | 107 | - | - |
| 39. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(Ă) A PERIOADEI DE | |||
| RAPORTARE: | |||
| -Profit (rd.97-98-99-100+101-102-103+104-105-106) | 108 | 1.043.341 | 967.167 |
| -Pierdere (rd.98+99+100-101+102+103-104+105+106); (rd. | 109 | - | - |
| rd.98+99+100-101+102+103-104+105+106-97) |
Presedinte CA/ Director General Ec. Burca Sergiu
ALTUR S.A.
SITUATII FINANCIARE
LA 31 DECEMBRIE 2025
Pregatite in conformitate cu Ordinul Ministerului Finantelor Publice 2844/2016 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara
| Contul de profit si pierdere | 3 |
|---|---|
| Situatia pozitiei financiare | 4 |
| Situatia modificarilor capitalului propriu | 5 |
| Situatia fluxurilor de trezorerie | 6 |
| 1.Informatii despre Societate | 7 |
| 2.Principii, politici si metode contabile | 7 |
| 2.1 Bazele intocmirii situatiilor financiare | 7 |
| 2.2 Principalele politici contabile | 7 |
| 3.Rationamente, estimari si ipoteze contabile semnificative | 21 |
| 4.Standarde emise, dar care nu sunt inca in vigoare | 23 |
| 5.Cifra de afaceri | 23 |
| 5.1.Venituri din vanzarea de bunuri………………………………………………………………………………23 | |
| 5.2.Venituri din servicii………………………………………………………………………………………………24 | |
| 5.3.Venituri din chirii…………………………………………………………………………………………………24 | |
| 6.Alte venituri din exploatare | 24 |
| 7.Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | 24 |
| 8.Alte cheltuieli | 255 |
| 9.Cheltuieli si venituri financiare | 25 |
| 10.Impozit pe profit | 266 |
| 11.Imobilizari corporale | 27 |
| 12.Imobilizari necorporale…28 | |
| 13.Imobilizari financiare | 28 |
| 13.1 Titluri evaluate la valoare justa prin profit si pierdere | 29 |
| 14.Alte active/ datorii financiare | 30 |
| 14.1 Imprumuturi purtatoare de dobanzi | 30 |
| 14.2 Leasing | 32 |
| 15.Stocuri | 37 |
| 16.Creante | 38 |
| 17.Numerar si echivalente de numerar | 39 |
| 18.Capital social si rezerva legala | 40 |
| 18.1 Capital social | 40 |
| 18.2 Rezerva legala | 40 |
| 19.Subventii pentru investitii | 42 |
| 20.Furnizori si alte datorii curente | 42 |
|---|---|
| 21. Rezultatul pe actiune……………………………………………………………………………………………….42 | |
| 22.Angajamente si contingente | 43 |
| 23.Obiectivele si politicile pentru gestionarea riscurilor financiare | 43 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Contul de profit si pierdere
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
| Note | Anul incheiat la31 decembrie2024 | Anul incheiat la31 decembrie2025 | |
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| Vanzare de bunuri | 5.1 | 104.430.539 | 107.429.532 |
| Prestare de servicii | 5.2 | 144.329 | 38.217 |
| Venituri din chirii | 5.3 | 134.965 | 132.925 |
| Cifra de afaceri | 104.709.833 | 107.600.674 | |
| Alte venituri din exploatareModificari in cadrul stocurilor de bunuri finite si | 6 | 2.181.230 | 674.055 |
| productie in curs | (2.400.881) | 2.011.464 | |
| TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE | 104.490.182 | 110.286.193 | |
| Cheltuieli cu materiile prime si consumabilele folosite | 52.478.445 | 56.609.414 | |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | 7 | 29.565.598 | 30.100.177 |
| Cheltuieli cu amortizarea imobilizarilor | 11,12 | 6.113.502 | 5.116.349 |
| Ajustari de valoare privind activele circulante | (809.069) | (337.305) | |
| Ajustari privind provizioanele | (448.901) | (18.843) | |
| Cheltuieli cu utilitatile | 8.398.323 | 10.482.227 | |
| Alte cheltuieli | 8 | 6.168.345 | 5.621.009 |
| TOTAL CHELTUIELI DIN EXPLOATARE | 101.466.243 | 107.573.028 | |
| PROFITUL/(PIERDEREA DIN EXPLOATARE) | 3.023.939 | 2.713.165 | |
| Venituri financiare | 9 | 203.873 | 673.522 |
| Costuri financiare | 9 | 2.238.051 | 2.461.225 |
| PROFITUL/(PIERDEREA) FINANCIARA | (2.034.178) | (1.787.703) | |
| TOTAL VENITURITOTAL CHELTUIELI | 104.694.055103.704.294 | 110.959.715110.034.253 | |
| PROFITUL/PIERDEREA() BRUT(A) | 989.761 | 925.462 | |
| Cheltuiala cu impozitul pe profitVenituri din impozitul pe profit amanat | 10 | - | 30.208 |
| 53.580 | 71.913 | ||
| PROFITUL/PIERDEREA()EXERCITIULIFINANCIAR | 1.043.341 | 967.167 |
Situatiile financiare de la pagina 1 la pagina 45 au fost aprobate de catre Consiliul de Administratie si au fost autorizate pentru a fi emise la data 19.03.2026.
Presedinte al Consiliului de Administratie Ec. Burca Sergiu
Director General Sef Departament Financiar Ec. Burca Sergiu Ec. Popescu Mioara Luminita
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Situatia pozitiei financiare
La 31 decembrie 2025
| Note | 31 decembrie2024 | 31 decembrie2025 | |
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| ACTIVE | |||
| Imobilizari necorporale | 12 | - | - |
| Imobilizari corporale | 11 | 54.922.673 | 82.661.094 |
| Imobilizari financiareTitluri evaluate la valoarea justa prinprofit si | 731.500 | 739.500 | |
| pierdere | 13.1 | - | - |
| Drepturi de utilizare a activelor in leasing | 14.2 | 1.755.779 | 1.396.662 |
| Active circulante | |||
| Stocuri | 15 | 21.768.883 | 24.364.760 |
| Creante comerciale si similare | 16 | 21.633.333 | 24.157.856 |
| Cheltuieli inregistrate in avans | 23.292 | 183.440 | |
| Numerar si depozite pe termen scurt | 2.421.882 | 723.549 | |
| Total active | 103.257.342 | 134.226.861 | |
| CAPITAL PROPRIU SI DATORII | |||
| Capital propriu | |||
| Total Capital social, din care: | 18 | 30.604.867 | 30.604.867 |
| -Capital subscris | 30.604.867 | 30.604.867 | |
| -Ajustari ale capitalului social | - | - | |
| Prime de capital | 18 | (1.101.122) | (1.101.122) |
| Rezerva legala si alte rezerve de capital | 2.133.766 | 2.133.766 | |
| Rezerve din reevaluare | 11 | 43.881.846 | 61.913.267 |
| Rezultat reportat | (13.812.751) | (13.626.691) | |
| Rezultatul curent | 1.043.341 | 967.167 | |
| Total capital propriu | 62.749.947 | 80.891.254 | |
| Datorii pe termen lung | |||
| Credite si imprumuturi purtatoare de dobanzi | 14 | 6.963.896 | 16.428.611 |
| Imprumuturi din emisiunea de obligatiuni | 5.254.197 | 5.200.000 | |
| Subventii | 19 | 4.961.846 | 4.869.284 |
| Datorii privind impozitele amanate | 10 | 950.759 | 913.388 |
| Provizioane | 7 | 464.278 | 445.435 |
| Datorii curente | |||
| Datorii comerciale si similare | 20 | 11.701.290 | 13.708.591 |
| Credite si imprumuturi purtatoare de dobanzi | 14 | 10.211.129 | 11.770.298 |
| Impozitul pe profit de plata | 10 | ||
| Total capital propriu si datorii | 103.257.342 | 134.226.861 |
Situatiile financiare de la pagina 1 la pagina 45 au fost aprobate de catre Consiliul de Administratie si au fost autorizate pentru a fi emise la 19.03.2026.
Presedinte al Consiliului de Administratie
Ec. Burca Sergiu
Director General Sef Departament Financiar Ec. Burca Sergiu Ec. Popescu Mioara Luminita
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016 pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025 (Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Situatia modificarilor capitalului propriu
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
| Capital social | Prime de capital | Rezerva legala | Alte rezervede capital | Rezerve dinreevaluare | Rezultatreportat | Total capitalpropriu | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RON | RON | RON | RON | RON | RON | RON | |
| La 1 ianuarie 2024Profitul/(pierderea) perioadei | 30.604.867 | 1.135.150 | 873.291 | 1.502.541 | 41.645.575 | (13.374.345)1.043.341 | 62.387.0791.043.341 |
| Alte elemente ale rezultatului global | (680.472) | (680.472) | |||||
| Total rezultat global | 362.869 | 362.869 | |||||
| La 31 decembrie 2024 | 30.604.867 | 1.135.150 | 873.291 | 1.502.541 | 41.645.575 | (13.011.476) | 62.749.948 |
| Profitul/(pierderea) perioadei curente | 967.167 | 967.167 | |||||
| Alte elemente ale rezultatului global | 18.031.421 | (857.281) | 17.174.140 | ||||
| Total rezultat global | 109.886 | 18.141.307 | |||||
| La 31 decembrie 2025 | 30.604.867 | 1.135.150 | 873.291 | 1.502.541 | 59.676.996 | (12.901.590) | 80.891.255 |
Situatiile financiare de la pagina 1 la pagina 45 au fost aprobate de catre Consiliul de Administratie si au fost autorizate pentru a fi emise la 19.03.2026.
Presedinte al Consiliului de Administratie Ec. Burca Sergiu
Director General Sef Departament Financiar Ec. Burca Sergiu Ec. Popescu Mioara Luminita
Situatia fluxurilor de trezorerie
| Metoda directa | Anul incheiat la31 decembrie2024 | Anul incheiat la31 decembrie2025 |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Fluxuri de trezorerie din activitati | ||
| de exploatare | ||
| Incasari de la clienti | 105.837.467 | 110.654.340 |
| Plati catre furnizori si angajati | (97.224.423) | (109.229.804) |
| Dobanzi platite | (1.689.318) | (1.541.743) |
| Impozit pe profit platitTrezoreria neta din activitatea de exploatare | - | (70.337) |
| 6.923.726 | (187.544) | |
| Fluxuri de trezorerie din activitati de investitie | ||
| Plati pentru achizitia de actiuni | (5.072.000) | - |
| Plati pentru achizitia de imobilizari corporale | (2.491.908) | (12.070.118) |
| Incasarea din vanzari de imobilizari corporale | 97.717 | - |
| Dobanzi incasate | 353 | 9.027 |
| Dividende incasate | ||
| Venituri din cedari investitii financiare | - | - |
| Cheltuieli din cedari investitii financiare | - | - |
| Trezorerie neta din activitati de investitie | (7.465.838) | (12.061.091) |
| Fluxuri de trezorerie din activitati de finantare | ||
| Incasari din emisiunea de obligatiuni | - | - |
| Incasari din imprumuturi pe termen lung | 6.320.941 | 9.449.004 |
| Plata datoriilor aferente leasing-ului | (566.517) | (338.027) |
| Dividende platite | - | - |
| Variatie credite pe termen scurt | (6.745.422) | 1.439.325 |
| Trezorerie neta din activitati de finantare | (990.998) | 10.550.302 |
| Crestere/(scadere) neta a trezoreriei si echivalentelorde trezorerie | (1.533.110) | (1.698.333) |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la inceputulexercitiului financiar | 3.954.992 | 2.421.882 |
| Trezorerie si echivalente de trezorerie la sfarsitulexercitiului financiar | 2.421.882 | 723.549 |
Situatiile financiare de la pagina 1 la pagina 45 au fost aprobate de catre Consiliul de Administratie si au fost autorizate pentru a fi emise la 19.03.2026.
Presedinte al Consiliului de Administratie Ec. Burca Sergiu
Director General Sef Departament Financiar Ec. Burca Sergiu Ec. Popescu Mioara Luminita
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
1. Informatii despre Societate
S.C. Altur S.A. este o societate pe actiuni al carei obiect de activitate consta in fabricatia de piese turnate din aliaje de aluminiu si pistoane auto pentru autovehicule, tractoare, autocamioane, fabricatia de piese turnate din aluminiu pentru industria electrotehnica.
Societatea a fost infiintata in anul 1979 sub denumirea de Intreprinderea de Piese Turnate din Aluminiu si Pistoane Auto si s-a transformat in societatea comerciala pe actiuni cu denumirea de Altur S.A. in anul 1991, conform Hotararii Guvernului nr. 116/1991.
Adresa legala a Societatii este Str. Pitesti, nr. 114, Municipiul Slatina, Judetul Olt, Romania.
2. Principii, politici si metode contabile
2.1 Bazele intocmirii situatiilor financiare
Declaratie de conformitate
Situatiile financiare ale Societatii au fost intocmite in conformitate cu prevederile Ordinului nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata, cu toate modificarile si clarificarile ulterioare. Aceste prevederi sunt in conformitate cu prevederile Standardelor Internationale de Raportare Financiara adoptate de catre Uniunea Europeana, cu exceptia prevederilor IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar cu privire la moneda functionala. In scopul intocmirii acestor situatii financiare, in conformitate cu prevederile legislative din Romania, moneda functionala a Societatii este considerata a fi Leul Romanesc (RON).
Societatea a intocmit situatii financiare in conformitate cu IFRS incepand cu 1 ianuarie 2012, respectand metodele din politicile contabile.
Situatiile financiare la 31 decembrie 2025 sunt pregatite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, reglementate prin OMFP nr.2844/2016 .
Prezentele situatii financiare sunt intocmite conform principiului continuitatii activitatii, conform conventiei costului istoric din care sunt deduse amortizarile si ajustarile de depreciere pentru activele fixe, respectiv pentru instalatiile tehnice, masini si mobilier, investitiile imobiliare, cu exceptia anumitor elemente de mijloace fixe (terenuri si cladiri), dupa cum se prezinta in note. Principalele politici contabile sunt prezentate mai jos.
2.2 Principalele politici contabile
a) Conversii valutare
Situatiile financiare ale Societatii sunt prezentate in RON, care este si moneda functionala a Societatii determinata in conformitate cu cerintele IAS 21.
Tranzactiile in valuta sunt convertite in RON folosind cursul de schimb valabil la data tranzactiei. Activele si datoriile monetare exprimate in valuta la sfarsitul perioadei, sunt evaluate in RON folosind cursul de schimb
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
valabil la data incheierii exercitiului financiar. Castigurile si pierderile realizate sau nerealizate sunt inregistrate in contul de profit si pierdere.
Cursurile de schimb RON – USD si RON – EUR la 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2025 au fost:
| 31 decembrie 2024 | 31decembrie 2025 | |
|---|---|---|
| RON –EUR | 4,9741 | 5,0985 |
| RON –USD | 4,7768 | 4,3417 |
Diferentele de curs valutar, favorabile sau nefavorabile, intre cursul de la data inregistrarii creantelor sau datoriilor in valuta sau cursul la care au fost raportate in situatiile financiare anterioare si cursul de schimb de la data incheierii exercitiului financiar, se inregistreaza la venituri sau cheltuieli financiare, dupa caz.
b) Recunoasterea veniturilor
Veniturile includ vanzarea de produse finite, produse reziduale si marfuri, venituri din servicii prestate, venituri din inchirierea activelor si venituri din productia de imobilizari.
Veniturile sunt recunoscute in masura in care este probabil sa fie generate beneficiile economice si veniturile pot fi evaluate in mod fiabil, indiferent de momentul in care se realizeaza plata. Veniturile sunt evaluate la valoarea justa a contraprestatiei primite sau de primit, luand in considerare termenii de plata contractuali si excluzand taxele si impozitele.
Societatea a concluzionat ca actioneaza in calitate de mandant in cadrul tuturor angajamentelor de venit ale sale. Criteriile de recunoastere descrise mai jos trebuie sa fie indeplinite la momentul recunoasterii venitului.
Venituri din vanzarea bunurilor
Veniturile din vanzarea de produse finite, produse reziduale si marfuri sunt recunoscute in momentul in care au fost transferate cumparatorului riscurile si beneficiile semnificative aferente dreptului de proprietate asupra bunurilor, de obicei, la livrarea bunurilor. Evidentierea se face net de TVA, eventuale alte taxe de vanzare si rabaturi comerciale.
IFRS 15 prevede un model comun de recunoaștere a veniturilor aplicabil contractelor cu clienții, indiferent de industria în care activează entitățile. Pe baza acestui model, recunoașterea veniturilor presupune parcurgerea următoarelor cinci etape:
- 1.Identificarea contractului cu un client
- 2.Identificarea obligațiilor de executare
- 3.Determinarea prețului tranzacției
- 4.Alocarea preţului tranzacţiei la obligațiile de executare
- 5.Recunoașterea veniturilor atunci când (sau pe măsură ce) entitatea îndeplinește o obligație de executare.
1.Identificarea contractului cu un client
Un contract este un acord între două sau mai multe părţi care dă naştere unor drepturi şi obligaţii exercitabile (executorii).
Clientul este o parte care a încheiat un contract cu entitatea pentru a obţine bunuri şi servicii ce rezultă din activităţile ordinare ale entităţii. Însă, veniturile din vânzările de imobilizări corporale, necorporale sau investiții imobiliare, chiar dacă nu sunt generate de activitățile ordinare, trebuie să fie recunoscute tinându-se cont de cerințele IFRS 15.
O entitate trebuie să contabilizeze un contract cu un client care intră sub incidența IFRS 15 numai atunci când sunt îndeplinite toate criteriile următoare:
(a)părțile din contract au aprobat contractul și se angajează să îndeplinească obligațiile care le revin;
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
(b)entitatea poate identifica drepturile fiecărei părți în ceea ce privește bunurile sau serviciile care vor fi transferate;
(c)entitatea poate identifica termenii de plată pentru bunurile sau serviciile care vor fi transferate; d)contractul are conţinut comercial (adică se preconizează că riscul, plasarea în timp sau valoarea fluxurilor de trezorerie viitoare ale entității se vor modifica în urma contractului); și
(e)este probabil ca entitatea să colecteze contraprestația la care va avea dreptul în schimbul bunurilor sau serviciilor care vor fi transferate clientului.
2.Identificarea obligațiilor de executare
Un contract poate să se refere la una sau mai multe obligații de executare. Constituie o obligație de executare orice promisiune de a furniza unui client:
-un bun sau un serviciu distinct; sau
-o serie de bunuri și servicii distincte și identice furnizate în același ritm.
Un bun sau un serviciu este considerat distinct dacă:
a)clientul poate obține beneficii de pe urma bunului sau serviciului luat fie individual, fie împreună cu alte resurse disponibile imediat clientului; și
(b)promisiunea entității de a transfera bunul sau serviciul clientului este identificabilă în mod distinct faţă de alte promisiuni din contract (adică bunul sau serviciul este distinct în contextul contractului).
3.Determinarea prețului tranzacției
Recunoașterea veniturilor are la bază prețul tranzacțiilor.Acesta reprezintă valoarea contraprestaţiei la care o entitate se așteaptă să aibă dreptul în schimbul transferului bunurilor sau serviciilor promise către client, fără să se includă sumele colectate în numele terțelor părți (de exemplu, unele taxe de vânzare).
Preţ care include o parte variabilă
Atunci când prețul cuprinde o parte variabilă, entitatea trebuie să contabilizeze:
-fie cea mai probabilă valoare;
-fie valoarea preconizată (obținută prin ponderarea fiecărei sume cu probabilitatea sa).
Indiferent de metoda aleasă, această trebuie să fie menținută pe parcursul întregului contract.
Preț care include o componentă de finanțare importantă
Atunci când plata efectuată de client este amânată pe o mai mulți ani, prețul include și o componentă de finanțare importantă. Această componentă trebuie să fie determinată și contabilizată separat sub formă de venituri financiare (nu sub formă de venituri din exploatare) pe măsura trecerii timpului.
IFRS 15 admite că, atunci când durata creditului comercial acordat clienților este mai mică de un an, componenta de finanțare nu trebuie să fie contabilizată separat.
4.Alocarea preţului tranzacţiei la obligațiile de executare
Atunci când un contract cuprinde mai multe obligații de executare, prețul tranzacției trebuie să fie repartizat între aceste obligații. Alocarea se face proporțional cu prețul de vânzare individual (specific) al fiecărei tranzacții. Prețul de vânzare individual (specific) al unui bun sau serviciu aste acel preț la care bunul sau serviciul s-ar vinde separat. Atunci cand acesta nu este observabil direct, el poate să fie determinat:
-fie prin referință la prețul de piață (abordarea evaluării ajustate a pieței);
-fie prin adăugarea unei marje la costul pe care entitatea estimează sa-l suporte pentru îndeplinirea respectivei obligații (abordarea costului estimate plus o marjă);
-fie de o manieră reziduală, prin scăderea prețurilor de vânzare individuale (specifice) ale altor tranzacții din prețul total al tranzacției.
5.Recunoașterea veniturilor
IFRS 15 precizează că un venit trebuie să fie recunoscut atunci când o obligație de executare este îndeplinită sau pe măsură ce aceasta este efectuată.
Pentru obligațiile de executare îndeplinite la un anumit moment dat (specific), data contabilizării venitului este data la care clientul obține controlul bunului.
Controlul reprezintă capacitatea de a decide utilizarea unui bun și de a obține avantaje de pe urma acesteia. În practică, data obținerii controlului, în cele mai multe dintre cazuri, coincide cu data livrării bunului.
Pentru obligațiile de executare îndeplinite în timp (progresiv), entitatea trebuie să determine gradul de avansare a prestărilor la sfârșitul fiecarăei perioade și să contabilizeze variația în veniturile exercițiului.
IFRS 15 precizează că determinarea gradului de avansare a lucrărilor se poate efectua fie pornindu-se de la rezultatele (ieșirile (outputs)) sau intrările (imputs) unui contract.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Veniturile din vanzarea de produse finite, produse reziduale și marfuri sunt recunoscute în momentul in care au fost transferate cumpărătorului riscurile și beneficiile semnificative aferente dreptului de proprietate asupra bunurilor, de obicei, la livrarea bunurilor. Evidențierea se face net fara TVA, eventuale alte taxe de vânzare și rabaturi comerciale.
Venituri din prestarea de servicii
Veniturile din prestarea de servicii sunt recunoscute in perioada in care au fost prestate si in corespondenta cu stadiul de executie (pe baza devizelor intocmite).
Veniturile din chirii
Veniturile din chirii provenind din contractele de inchiriere a unor parti din imobilile Societatii sunt contabilizate si sunt incluse in cifra de afaceri (la rezultatul operational) in situatia veniturilor si cheltuielilor .
Venituri din dividende
Veniturile sunt recunoscute cand este stabilit dreptul Societatii de a primi plata, in general, cand actionarul aproba dividendul.
Veniturile din dobanzi
Pentru activele si datoriile financiare purtatoare de dobanda, veniturile sau cheltuielile aferente dobanzilor sunt inregistrate utilizand metoda dobanzii efective (EIR), reprezentand rata care actualizeaza exact platile si incasarile viitoare in numerar pe durata de viata preconizata a instrumentului financiar sau, acolo unde este cazul, pe o durata mai scurta, la valoarea contabila neta a activului financiar sau a datoriei financiare. Veniturile din dobanzi sunt incluse in contul de profit si pierdere la venituri financiare.
c) Subventii guvernamentale
Subventiile guvernamentale sunt recunoscute atunci cand exista siguranta rezonabila ca subventia va fi primita si toate conditiile aferente vor fi indeplinite. Cand subventia se refera la un element de cheltuiala, aceasta este recunoscuta ca venit pe o baza sistematica, pe perioada in care costurile pe care trebuie sa le compenseze sunt trecute pe cheltuieli. Cand subventia se refera la un activ, aceasta este recunoscuta ca venit in sume egale pe durata de viata preconizata a activului aferent.
Cand Societatea primeste subventii nemonetare, activul si subventia sunt inregistrate in sume brute la valoarea nominala si sunt transferate in contul de profit si pierdere pe durata de viata preconizata si a ritmului de consumare a beneficiului aferent activului suport, in rate anuale egale. Cand creditele sau forme similare de asistenta sunt furnizate de guvern sau institutii similare la o rata a dobanzii inferioara ratei aplicabile pe piata, efectul acestei dobanzi favorabile este considerat subventie guvernamentala.
d) Impozite
Impozitul pe profit curent
Creantele si datoriile privind impozitul pe profit curent pentru perioada curenta sunt evaluate la valoarea care se asteapta a fi recuperata de la sau platita catre autoritatile fiscale. Ratele de impozitare si legile fiscale utilizate pentru calcularea sumelor sunt cele adoptate sau in mare masura adoptate la data de raportare de legislatia romaneasca*.*
Impozitul pe profit curent aferent elementelor recunoscute direct in capitalurile proprii este recunoscut direct in capitalul propriu, nu in contul de profit si pierdere. Conducerea evalueaza periodic pozitiile prezentate in
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
declaratiile fiscale cu privire la situatiile in care reglementarile aplicabile referitoare la impozitare sunt supuse interpretarii si constituie provizioane daca este cazul.
Cota de impozitare aplicata profitului impozabil este de 16%.
Pierderile fiscale anuale stabilite prin declaratia de impozit pe profit, incepand cu anul 2024-anul fiscal modificat care incepe in anul 2024, dupa caz, se recupereaza din profiturile impozabile realizate, in limita a 70% inclusiv, in urmatorii 5 ani consecutivi. Recuperarea pierderilor se va efectua in ordinea inregistrarii acestora, la fiecare termen de plata a impozitului pe profit.
Impozitul amanat
Impozitul amanat este prezentat aplicand metoda reportului variabil privind diferentele temporare dintre bazele de impozitare ale activelor si datoriilor si valoarea contabila a acestora in scopul raportarii financiare la data de raportare.
Datoriile privind impozitul amanat sunt recunoscute pentru toate diferentele temporare impozabile, cu exceptia cazului in care:
- datoria privind impozitul amanat provine din recunoasterea initiala a fondului comercial sau a unui activ sau a unei datorii nete intr-o tranzactie care nu este o combinare de intreprinderi si, la data tranzactiei, nu afecteaza nici profitul contabil, nici profitul sau pierderea impozabila, sau
- diferentele temporare impozabile sunt asociate investitiilor in filiale, intreprinderi asociate, precum si intereselor in asocierile in participare, atunci cand societatea-mama, investitorul sau asociatul este capabil(a) sa controleze momentul reluarii diferentei temporare si exista posibilitatea ca diferenta temporara sa nu fie reluata in viitorul apropiat.
Creantele privind impozitul amanat sunt recunoscute pentru toate diferentele temporare deductibile, pentru amanarea creditelor fiscale neutilizate si orice pierderi fiscale neutilizate, in masura in care este probabil sa fie disponibil un profit impozabil fata de care sa poata fi utilizate diferentele temporare deductibile si amanarea creditelor fiscale neutilizate si orice pierderi fiscale neutilizate**,** cu exceptia cazului in care creanta privind impozitul amanat aferenta diferentelor temporare deductibile provine din recunoasterea initiala a unui activ sau a unei datorii intr-o tranzactie care nu este o combinare de intreprinderi si, la data tranzactiei, nu afecteaza nici profitul contabil, nici profitul sau pierderea impozabila. Diferentele temporare deductibile asociate investitiilor in filiale, intreprinderi asociate, precum si intereselor in asocierile in participare se recunosc numai atunci cand este probabil ca diferentele temporare vor fi reversate in viitorul previzibil/ apropiat si va exista profit impozabil viitor pe seama caruia pot fi utilizate diferentele temporare deductibile.
Valoarea contabila a creantelor privind impozitul amanat este revizuita la fiecare data de raportare si redusa in masura in care nu mai este probabil sa fie disponibil suficient profit impozabil pentru a permite utilizarea beneficiului unei parti a creantei privind impozitul amanat sau al totalitatii acesteia. Creantele privind impozitul amanat nerecunoscute sunt reevaluate la fiecare data de raportare si se recunosc in masura in care a devenit probabil faptul ca profitul impozabil viitor va permite recuperarea creantei privind impozitul amanat.
Creantele si datoriile privind impozitul amanat sunt evaluate la ratele de impozitare preconizate a fi aplicate pentru perioada in care activul este realizat sau datoria este decontata, pe baza ratelor de impozitare (si a reglementarilor fiscale) care au fost adoptate sau in mare masura adoptate pana la data de raportare.
Impozitul amanat privind elementele recunoscute in afara profitului si pierderii este recunoscut in afara profitului si pierderii. Elementele privind impozitul amanat sunt recunoscute in corelatie cu tranzactia suport la alte elemente ale rezultatului global sau direct in capitalurile proprii.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Creantele si datoriile privind impozitul amanat sunt compensate daca exista un drept legal de compensare a creantelor privind impozitul curent cu datoriile privind impozitul pe profit curent si impozitele amanate se refera la aceeasi entitate impozabila si la aceeasi autoritate fiscala.
Taxa pe valoarea adaugata
Veniturile, cheltuielile si activele sunt recunoscute la valoare neta de TVA, cu exceptia:
- Cazului in care taxa de vanzare aplicabila unei achizitii de active sau servicii nu este recuperabila de la autoritatea fiscala, in acest caz taxa de vanzare fiind recunoscuta ca parte a costului de achizitie a activului sau ca parte a elementului de cheltuiala, dupa caz.
- Creantelor si datoriilor prezentate la o valoare incluzand taxa de vanzare.
Valoarea neta a taxei de vanzare recuperabila de la sau de plata catre autoritatea fiscala este inclusa ca parte a creantelor sau datoriilor in situatia pozitiei financiare.
e) Imobilizari corporale
Evaluare initiala
Imobilizarile corporale sunt prezentate la cost, net de amortizarea acumulata si/sau pierderile din depreciere acumulate, daca este cazul. Acest cost include costul de inlocuire a imobilizarii corporale respective la momentul inlocuirii si costul indatorarii pentru proiectele de constructie pe termen lung, daca sunt indeplinite criteriile de recunoastere.
Cand parti semnificative ale imobilizarilor corporale trebuie inlocuite la anumite intervale, Societatea recunoaste partile respective ca active individuale cu durata utila de viata specifica si le amortizeaza corespunzator. De asemenea, la desfasurarea unei inspectii generale, costul acesteia este recunoscut in valoarea contabila a imobilizarii corporale ca o inlocuire, daca sunt indeplinite criteriile de recunoastere.
Toate celelalte costuri cu reparatiile si intretinerea sunt recunoscute in contul de profit si pierdere cand sunt efectuate. Valoarea prezenta a costurilor preconizate pentru casarea activului dupa utilizarea sa este inclusa in costul activului respectiv daca sunt satisfacute criteriile de recunoastere a unui provizion.
Costul unei imobilizari corporale este format din:
- (a) pretul sau de cumparare, inclusiv taxele vamale si taxele de cumparare nerambursabile, dupa deducerea reducerilor comerciale si a rabaturilor.
- (b) orice costuri care se pot atribui direct aducerii activului la locatia si starea necesare pentru ca acesta sa poata functiona in modul dorit de conducere.
- (c) estimarea initiala a costurilor de demontare si de mutare a elementului si de reabilitare a amplasamentului unde este situat, daca Societatea are aceasta obligatie.
Imobilizarile in curs includ costul constructiei, al imobilizarilor corporale si orice alte cheltuieli directe. Acestea nu se amortizeaza pe perioada de timp pana cand activele relevante sunt finalizate si puse in functiune.
Evaluarea ulterioara
Societatea a ales ca metoda de evaluare ulterioara a terenurilor si cladirilor modelul reevaluarii si modelul costului pentru celelalte imobilizari corporale.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Modelul bazat pe cost presupune prezentarea imobilizarilor corporale la cost minus amortizare cumulata si pierderi din depreciere, iar modelul de reevaluare presupune ca imobilizarile corporale sa fie contabilizate la o valoare reevaluata, aceasta fiind valoarea justa la data reevaluarii minus orice amortizare acumulata ulterior si orice pierderi din depreciere.
Amortizarea imobilizarilor
Durata de utilizare economica este perioada de timp in care este asteptat ca activul sa fie folosit de catre Societate. Amortizarea este calculata aplicand metoda liniara pe intreaga durata de utilizare a activului. Terenurile nu se amortizeaza.
| Tip | Duratedeviatacontabile (ani) |
|---|---|
| Cladiri si constructii speciale | 20–27 |
| Instalatii tehnologice | 8 –12 |
| Mobilier si alte mijloace fixe | 3 –5 |
Durata de viata si metoda de amortizare sunt revizuite periodic si, daca este cazul, sunt ajustate prospectiv, astfel incat sa existe o concordanta cu asteptarile privind beneficiile economice aduse de respectivele active.
In situatiile in care valoarea contabila a crescut ca urmare a reevaluarii, cresterea este creditata direct in capitaluri proprii, ca surplus din reevaluare. Cand valoarea contabila este diminuata ca rezultat al reevaluarii, diminuarea este inregistrata ca o cheltuiala, in masura in care nu diminueaza un surplus de reevaluare anterior inregistrat.
Surplusul din reevaluare inclus in capitaluri proprii este transferat direct in rezultatul reportat atunci cand surplusul este realizat, la data casarii sau vanzarii activului.
Derecunoastere
Un element de imobilizari corporale este derecunoscut la cedare sau cand nu se mai asteapta niciun beneficiu economic viitor din utilizarea sau cedarea acestuia. Orice castig sau pierdere care rezulta din derecunoasterea unui activ (calculat(a) ca fiind diferenta dintre incasarile nete la cedare si valoarea contabila a elementului) este inclusa in contul de profit si pierdere cand activul este derecunoscut.
f) Contracte de leasing
Conform IFRS 16 'Contracte de leasing' contabilizarea unui contract de leasing la locatar presupune recunoașterea în situația poziției finanicare a unui activ (dreptul de utilizare a activului suport) și a unei datorii (obligație ce decurge din contractual de leasing). De asemenea, in situația profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global se recunosc cheltuielile cu amortizarea dreptului de utilizare și cu dobânzile.
1)Evaluarea inițială a datoriei aferente contractului de leasing
La începutul contractului de leasing, locatarul evaluază datoria aferentă unui contract de leasing la valoarea actualizată a plăților de leasing rămase de achitat. Actualizarea plăților de leasing se face utilizându-se rata de dobândă implicită a contractului de leasing, dacă aceasta poate să fie determinată, sau, dacă aceasta nu poate să fie determinată, locatarul trebuie să utilizeze rata sa marginală de îndatorare.
Plățile de leasing incluse în evaluarea inițială a datoriei aferente unui contract de leasing includ: (a)plăți fixe, minus orice stimulente de leasing de primit;
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
(b)plăți variabile de leasing care depind de un indice sau de o rată, evaluate inițial pe baza indicelui sau a ratei de la data începerii contractului (plăți corelate cu un indice al preţului de consum, plăți corelate cu o rată a dobânzii-etalon,cum ar fi LIBOR, sau plăți care variază pentru a reflecta modificări ale ratelor de piață ale chiriilor).
(c)sumele preconizate datorate de către locatar în baza unor garanții aferente valorii reziduale;
(d)prețul de exercitare al unei opţiuni de cumpărare, dacă locatarul are certitudinea rezonabilă că va exercita opțiunea;
(e)plăți ale penalităților de reziliere a contractului de leasing, dacă durata contractului de leasing reflectă exercitarea de către locatar a unei opţiuni de reziliere a contractului de leasing.
Dacă locatarul nu poate să determine rata dobânzii implicita a contractului de leasing, se utilizează rata marginala de indatorare (de imprumut) a acestuia.
Aceasta reprezinta, rata dobânzii pe care ar trebui să o plătească locatarul pentru a împrumuta, pe o perioadă similară și cu o garanție similară, fondurile necesare pentru a obține un activ cu o valoare similară cu cea a activului aferent dreptului de utilizare, într-un mediu economic similar.
2)Evaluarea initială a dreptului de utilizare a activului
La locatar, inițial, valoarea dreptului de utilizare a activului include:
-valoarea inițială a datoriei aferente contractului de leasing;
-platile de leasing efectuate la data inceperii derularii contractului sau inainte de aceasta dată (avansurile platite aferente contractelor de leasing);
-orice costuri directe suportate de locatar;
-costurile ce se estimeaza sa fie suportate de locatar pentru demontarea activului suport, pentru refacerea amplasamentului in care se afla acesta si pentru a aduce activul suport la starea impusă de conditiile prevazute in contract (evaluate si contabilizate conform IAS 37).
Costurile directe inițiale includ acele costuri care nu ar fi fost efectuate de locatar daca contractul de leasing nu ar fi fost incheiat. In categoria acestora se includ: comisioanele, taxele legale, costurile cu eventualele garantii, platile efectuate chiriasului care a detinut bunul etc. Nu se includ in aceste costuri: costurile generale și costurile cu ofertele pentru contractele de leasing potentiale.
3)Evaluarea ulterioara a datoriei aferente contractului de leasing
Ulterior recunoașterii inițiale, datoria aferenta contractului de leasing se evalueaza la costul amortizat prin utilizarea metodei dobanzii efective. Modificările ulterioare ale plăților aferente contractului de leasing presupun o reevaluare a datoriei aferente contractului de leasing. Reevaluarea datorie contractului de leasing se efectuează prin utilizarea:
a)aceleiași rate de actualizare, atunci când:
-se estimeaza ca suma platita in functie de valoarea reziduala garantata se modifica;
-platile se modifica datorita modificarii indicilor sau ratelor;
b)unei rate de actualizare modificata, atunci cand:
-platile aferente contractului de leasing se modifica datorita modificarii ratei dobanzii (atunci cand acestea au drept referinta o rata a dobanzii, de exemplu LIBOR);
-durata contractului de leasing se modifica;
-cand se modifica optiunea de cumparare a activului suport.
4)Evaluarea ulterioară a dreptului de utilizare a activului
Ulterior recunoașterii inițiale, dreptul de utilizare a activului, in general, se evaluază la cost diminuat cu amortizarile acumulate și deprecierile.
Locatarul ajustează valoarea contabilă a dreptului de utilizare a activului pentru reevaluările de valoare ale datoriei de leasing, cu exceptia situației in care valoarea contabila a fost redusa la zero.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Insă, locatarul poate să utilizeze alternative de evaluare la costul amortizat in următoarele două situații:
-dacă dreptul de utilizare a activului indeplinește criteriile unei investiții imobiliare, locatarul aplica pentru utilizarea acestuia o politică contabilă identică cu cea utilizata pentru celelalte investiții imobiliare (care poate fi valaorea justă); sau
-dacă locatarul utilizează modelul reevaluării pentru o anumită clasă de imobilizări, poate să aplice acest model tuturor drepturilor de utilizare a activelor care aparțin aceleiași clase.
Amortizarea dreptului de utilizare a activului se efectuează potrivit prevederilor IAS 16. Astfel metoda de amortizarea trebuie să reflecte ritmul de consumare a beneficiilor economice viitoare generate dreptul de utilizare a activului. De cele mai multe ori, aceasta conduce la utilizarea metodei de amortizare liniară.
Amortizarea se calculează de la data inceperii contractului de leasing, iar perioada pe parcursul căreia se determină amortizarea se stabilește astfel:
-dacă proprietatea activul suport se transferă locatarului la sfârșitul contractului de leasing sau dacă acesta are certitudinea rezonabilă că isi va exercita optiunea de cumpărare acestuia, durta de amortizare a dreptului de utilizare este identică cu durata de viață economica a activului; altfel:
-durata de amortizare a dreptului de utilizarea este egală cu durata contractului de leasing.
Pentru a vedea dacă un drept de utilizare a unui activ este depreciat, dar și pentru contabilizarea deprecierii, locatarul trebuie să aibă în vedere cerințele IAS 36. După recunoașterea unei deprecieri, amortizarea se determină pe baza valorii contabile rezultată in urma deprecierii.
Determinarea masurii in care un angajament este sau contine un contract de leasing se bazeaza pe fondul economic al angajamentului la data inceperii acestuia. Angajamentul este evaluat pentru a stabili daca indeplinirea angajamentului depinde de utilizarea unui anumit activ sau a anumitor active sau daca angajamentul confera dreptul de utilizare a activului sau activelor, chiar daca dreptul respectiv nu este mentionat in mod explicit in angajament.
g) Costurile indatorarii
Costurile indatorarii care sunt atribuibile direct achizitiei, constructiei sau productiei unui activ care implica in mod necesar o perioada substantiala de timp pentru a fi gata in vederea utilizarii sale prestabilite sau in vederea vanzarii sunt capitalizate ca parte din costul acelui activ. Toate celelalte costuri ale indatorarii sunt trecute pe cheltuieli in perioada in care intervin. Costurile indatorarii reprezinta dobanzile si alte costuri suportate de Societate pentru imprumutarea de fonduri.
h) Investitii imobiliare
Investitiile imobiliare sunt evaluate initial la cost, incluzand costurile aferente tranzactiei. Dupa recunoasterea initiala, investitiile imobiliare sunt prezentate la costul istoric din care se deduce amortizarea si eventualele ajustari de depreciere in cazul in care se constata o diminuare a valorii realizabile nete pentru bunurile respective.
Investitiile imobiliare trebuie derecunoscute in momentul cedarii sau atunci cand investitia imobiliara este definitiv retrasa din folosinta si nu se mai preconizeaza aparitia de beneficii economice viitoare din cedare. Diferenta dintre incasarile nete din cedare si valoarea contabila a activului este recunoscute in contul de profit si pierdere in perioada in care este derecunoscut.
Transferurile in si din categoria investitiilor imobiliare sunt facute numai daca exista o modificare a utilizarii. Pentru transferul unei investitii imobiliare in categoria proprietatilor imobiliare utilizate de posesor, costul presupus al proprietatii este valoarea sa justa de la data modificarii utilizarii. Daca o proprietate imobiliara utilizata de posesor devine o investitie imobiliara, Societatea o contabilizeaza in conformitate cu politica prevazuta la imobilizarile corporale pana la data modificarii utilizarii.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
i) Imobilizari necorporale
Imobilizarile necorporale dobandite separat sunt evaluate la recunoasterea initiala la cost. Dupa recunoasterea initiala, imobilizarile necorporale sunt contabilizate la cost minus orice amortizare cumulata si orice pierderi din depreciere cumulate, daca exista. Imobilizarile necorporale generate intern, exclusiv costurile de dezvoltare capitalizate, nu sunt capitalizate si cheltuiala este reflectata in contul de profit si pierdere in momentul in care cheltuiala este efectuata.
Duratele de viata utile ale imobilizarilor necorporale sunt evaluate ca fiind determinate sau nedeterminate.
Imobilizarile necorporale cu durata de viata utila determinata sunt amortizate pe durata de viata economica si evaluate pentru depreciere ori de cate ori exista indicii ale deprecierii imobilizarii necorporale. Perioada de amortizare si metoda de amortizare pentru o imobilizare necorporala cu o durata de viata utila determinata sunt revizuite cel putin la sfarsitul fiecarei perioade de raportare. Modificarile in duratele de viata utila preconizata sau in ritmul preconizat de consumare a beneficiilor economice viitoare incorporate in active sunt contabilizate prin modificarea metodei sau perioadei de amortizare, dupa caz, si sunt tratate ca modificari ale estimarilor contabile.
Castigurile sau pierderile care rezulta din derecunoasterea unei imobilizari necorporale sunt calculate ca diferenta dintre incasarile nete din cedare si valoarea contabila a elementului si sunt recunoscute in contul de profit si pierdere cand activul este derecunoscut.
Imobilizarile necorporale ale Societatii sunt reprezentate in principal de programe informatice si licente. Programele informatice sunt amortizate liniar pe o perioada de maximum 3 ani, iar licentele se amortizeaza pe durata valabilitatii acestora (in general, 3 ani). Cheltuielile cu intretinerea curenta a sistemelor informatice sunt recunoscute ca si cheltuieli ale perioadei.
j) Instrumente financiare – recunoastere initiala si evaluare ulterioara
Recunoastere initiala si evaluare
Activele financiare care intra sub incidenta IAS 39 sunt clasificate ca active financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere, imprumuturi si creante, investitii pastrate pana la scadenta, active financiare disponibile in vederea vanzarii sau instrumente derivate desemnate ca instrumente de acoperire impotriva riscurilor in cadrul unei acoperiri eficace impotriva riscurilor, dupa caz.
Datoriile financiare care intra sub incidenta IAS 39 sunt clasificate ca datorii financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere, imprumuturi si credite sau instrumente derivate desemnate ca instrumente de acoperire impotriva riscurilor in cadrul unei acoperiri eficace impotriva riscurilor, dupa caz.
Societatea determina clasificarea activelor si datoriilor financiare la recunoasterea initiala.
Toate activele si datoriile financiare sunt inregistrate initial la valoarea justa si, cu exceptia activelor si datoriilor financiare la valoare justa prin contul de profit si pierdere, plus/net de costurile direct atribuibile tranzactiei.
Cumpararile sau vanzarile de active financiare care impun livrare de active intr-o perioada prevazuta printr- o reglementare sau conventie de pe piata (tranzactii standard) sunt recunoscute la data tranzactiei, si anume, data la care Societatea se angajeaza sa cumpere sau sa vanda activul.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Evaluarea ulterioara
Evaluarea ulterioara a activelor si datoriilor financiare depinde de clasificarea acestora, dupa cum este descris mai jos:
Active si datorii financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere
Activele si datoriile financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere includ activele si datoriile financiare detinute in vederea tranzactionarii si activele financiare desemnate la recunoasterea initiala ca fiind la valoarea justa prin profit sau pierdere.
Activele si datoriile financiare sunt clasificate ca fiind detinute in vederea tranzactionarii daca sunt dobandite in scopul vanzarii sau reachizitionarii pe termen scurt. Instrumentele derivate, inclusiv instrumentele derivate incorporate care au fost separate, sunt, de asemenea, clasificate ca detinute in vederea tranzactionarii daca nu sunt desemnate ca instrumente eficace de acoperire impotriva riscurilor conform IAS 39.
Activele si datoriile financiare pot fi desemnate la recunoasterea initiala la valoarea justa prin profit sau pierdere sunt desemnate la data lor initiala de recunoastere si numai daca sunt indeplinite criteriile specifice prevazute de IAS 39. Societatea nu a desemnat active sau datorii financiare in categoria valoare justa prin profit sau pierdere.
Imprumuturile acordate si creantele
Imprumuturile acordate si creantele sunt active financiare nederivate cu plati fixe sau determinabile si care nu sunt cotate pe o piata activa. Dupa recunoasterea initiala, aceste active financiare sunt evaluate ulterior la cost amortizat utilizand metoda ratei dobanzii efective, minus deprecierea. Costul amortizat este calculat luand in considerare orice reducere sau prima la achizitie si orice comisioane si costuri care fac parte integranta din rata dobanzii efective. Amortizarea pe baza ratei dobanzii efective este inclusa in contul de profit si pierdere la venituri financiare.
Provizioanele pentru depreciere sunt constituite atunci cand exista dovezi conform carora Societatea nu va putea incasa creantele. Societatea evalueaza la fiecare data de raportare masura in care exista vreo dovada obiectiva ca un activ financiar sau un grup de active financiare este depreciat. Un activ financiar sau un grup de active financiare este considerat depreciat daca si numai daca exista dovezi obiective ale deprecierii ca rezultat al unuia sau al mai multor evenimente care au aparut dupa recunoasterea initiala a activului (un "eveniment care ocazioneaza pierderi"), si daca acel eveniment care ocazioneaza pierderi are un impact asupra viitoarelor fluxuri de trezorerie estimate ale activului financiar sau ale grupului de active financiare care pot fi estimate fiabil.
Investitii in actiuni detinute pe termen lung (filiale, asociati, sau alte entitati)
Investitiile Societatii in actiuni detinute pe termen lung (in filiale, asociati, sau alte entitati) sunt evaluate la cost minus eventuale pierderi din depreciere.
Dovezile de depreciere pot sa includa indicii ca debitorul sau un grup de debitori se confrunta cu dificultati financiare semnificative, neindeplinirea obligatiei de plata a dobanzii sau a principalului, probabilitatea sa intre in faliment sau alta forma de reorganizare financiara si date observabile indica faptul ca exista o scadere cuantificabila in fluxurile de trezorerie estimate, cum ar fi intarzieri la plata sau variatii ale conditiilor economice corelate cu neplata.
Pierderile care provin din depreciere sunt recunoscute in contul de profit si pierdere in "Alte cheltuieli". Creantele neincasabile sunt inregistrate pe cheltuieli cand sunt identificate.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
O parte din vanzarile Societatii sunt decontate prin compensare. Ocazional, Societatea compenseaza creantele asupra clientilor provenite din vanzari cu datoriile pentru marfuri sau servicii in cadrul unui intreg lant de societati care au datorii si creante reciproce. Aceste tranzactii sunt efectuate la valoare nominala, fara a se recunoaste o pierdere sau un profit.
Imprumuturi primite purtatoare de dobanda
Dupa recunoasterea initiala, imprumuturile primite purtatoare de dobanda sunt evaluate ulterior la costul amortizat utilizand metoda ratei dobanzii efective. Castigurile si pierderile sunt recunoscute in contul de profit si pierdere atunci cand datoriile sunt derecunoscute, precum si pe perioada procesului de amortizare la rata dobanzii efective.
Costul amortizat este calculat luand in considerare orice reducere sau prima la achizitie si orice comisioane si costuri care fac parte integranta din rata dobanzii efective. Amortizarea pe baza ratei dobanzii efective este inclusa in contul de profit si pierdere la cheltuieli financiare.
Derecunoasterea
Un activ financiar (sau, daca este cazul, o parte a unui activ financiar sau o parte a unui grup de active financiare similare) este derecunoscut atunci cand:
- Drepturile de a primi fluxurile de trezorerie generate de activ au expirat
- Societatea si-a transferat drepturile de a primi fluxurile de trezorerie generate de activ sau si-a asumat o obligatie de plata a fluxurilor de trezorerie incasate integral, fara intarzieri semnificative, unei terte parti, in baza unui angajament cu fluxuri identice; si (a) Societatea a transferat in mod semnificativ toate riscurile si recompensele aferente activului sau (b) Societatea nu a transferat si nu a pastrat in mod semnificativ toate riscurile si recompensele aferente activului, dar a transferat controlul asupra activului.
- Cand Societatea si-a transferat drepturile de a primi fluxurile de trezorerie dintr-un activ sau a incheiat un angajament cu fluxuri identice si nu a transferat si nici nu a pastrat in mod semnificativ toate riscurile si recompensele aferente activului, dar nici nu a transferat controlul asupra activului, activul este recunoscut proportional cu continuarea implicarii Societatii in activul respectiv. In acest caz, Societatea recunoaste si o datorie asociata. Activul transferat si datoria asociata sunt evaluate pe o baza care sa reflecte drepturile si obligatiile pe care le-a pastrat Societatea.
- Continuarea implicarii care ia forma unei garantii privind activul transferat este evaluata la valoarea mai mica dintre valoarea contabila initiala a activului si valoarea maxima a contravalorii care i s-ar putea impune Societatii sa o ramburseze.
O datorie financiara este derecunoscuta atunci cand obligatia aferenta datoriei este stinsa, este anulata sau expira. In cazul in care o datorie financiara este inlocuita cu o alta datorie provenind de la acelasi creditor in conditii substantial diferite sau daca termenii unei datorii existente se modifica in mod substantial, acest schimb sau modificare este tratata ca o derecunoastere a datoriei initiale si o recunoastere a noii datorii. Diferenta dintre valorile contabile aferente este recunoscuta in contul de profit si pierdere.
Compensarea instrumentelor financiare
Activele financiare si datoriile financiare sunt compensate si valoarea neta raportata in situatia pozitiei financiare numai daca exista in mod curent un drept legal de a compensa sumele recunoscute si o intentie de decontare pe o baza neta sau de valorificare a activelor si de decontare a datoriilor in mod simultan.
Valoarea justa a instrumentelor financiare
Valoarea justa a instrumentelor financiare care sunt tranzactionate pe piete active la fiecare data de raportare este determinata prin referire la preturile de piata cotate sau la pretul pe care il stabileste dealer-ul (pentru termen lung pretul se liciteaza, iar pe termen scurt se da pretul cerut), fara nicio deducere pentru costuri
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
aferente tranzactiei. Pentru a estima valoarea justa a instrumentelor financiare care nu sunt tranzactionate pe piete active se folosesc modele de evaluare adecvate.
k) Stocuri
Stocurile materiale sunt inregistrate la costul de achizitie care cuprinde totalitatea cheltuielilor aferente achizitiei precum si alte costuri pentru a aduce stocurile la forma si in locul de utilizare. La iesirea din gestiune stocurile se evalueaza si inregistreaza in contabilitate pe baza principiului FIFO ("first in – first out" ' "primul intrat – primul iesit").
Costul produselor finite, productiei neterminate include materiile prime, cheltuielile directe cu salariile, alte cheltuieli directe si indirecte de productie, dar exclude cheltuielile cu dobanzile, vanzarea si distributia. Sunt create provizioane pentru materialele cu miscare lenta, uzate fizic si moral.
l) Deprecierea activelor nefinanciare
Societatea evalueaza la fiecare data de raportare daca exista indicii de depreciere a unui activ. Daca exista indicii sau daca este necesara o testare anuala pentru deprecierea unui activ, Societatea estimeaza valoarea recuperabila a activului respectiv. Valoarea recuperabila a unui activ reprezinta cea mai mare valoare dintre valoarea justa a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar minus costurile asociate vanzarii si valoarea sa de utilizare. Aceasta este determinata pentru un activ individual, cu exceptia cazului in care activul nu genereaza intrari de numerar care sunt in mare masura independente de acelea ale altor active sau grupuri de active. Cand valoarea contabila a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar este mai mare decat valoarea sa recuperabila, activul este considerat depreciat si valoarea sa contabila este scazuta pana la valoarea sa recuperabila.
La evaluarea valorii de utilizare, fluxurile de trezorerie viitoare estimate sunt actualizate la valoarea lor actualizata utilizand o rata inainte de impozitare care sa reflecte evaluarile curente ale pietei privind valoareatimp a banilor si riscurile specifice activului. La determinarea valorii juste minus costurile asociate vanzarii sunt luate in considerare tranzactii recente de pe piata, daca exista. Daca nu pot fi identificate astfel de tranzactii este utilizat un model de evaluare adecvat. Aceste calcule sunt coroborate prin multiplii de evaluare, preturi cotate ale actiunilor pentru filialele listate sau alti indicatori disponibili privind valoarea justa.
Pierderea din deprecierea activitatilor continue, inclusiv deprecierea stocurilor, este recunoscuta in contul de profit si pierdere, cu exceptia terenurilor sau cladirilor care au fost reevaluate anterior si reevaluarea a fost contabilizata in alte elemente ale rezultatului global. In acest caz, deprecierea este, de asemenea, recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global pana la valoarea oricarei reevaluari anterioare.
La finalul fiecarei perioade de raportare se face o evaluare pentru a determina daca exista indicatori ca pierderi din depreciere recunoscute anterior nu mai exista sau au scazut. Daca exista o astfel de indicatie, Societatea estimeaza valoarea recuperabila a activului sau a unitatii generatoare de numerar. O pierdere din depreciere recunoscuta anterior este reversata numai daca a existat o schimbare in ipotezele utilizate pentru determinarea valorii recuperabile a activului. Reversarea este limitata, astfel incat valoarea contabila a activului sa nu depaseasca valoarea sa recuperabila si sa nu depaseasca nici valoarea contabila pe care ar fi avut-o activul daca nu ar fi fost depreciat anterior. Asemenea reversare este recunoscuta in contul de profit si pierdere cu exceptia cazului in care activul a fost reevaluat, in acest caz, reversarea este tratata ca o crestere de reevaluare.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
m) Numerarul si echivalentele de numerar
Numerarul si echivalentele de numerar includ numerarul din casa, conturile curente si depozitele bancare cu o scadenta sub un an. Depozitele in valuta sunt reevaluate la cursul de schimb de la sfarsitul perioadei de raportare. Descoperirea de cont este dedusa din soldul disponibilitatilor pentru situatia fluxurilor de trezorerie.
n) Distribuirea dividendelor
Societatea recunoaste o datorie de efectuare a unor distribuiri de dividende actionarilor atunci cand distriburea este autorizata si nu se mai afla la discretia Societatii.
o) Provizioane
Provizioanele sunt recunoscute atunci cand Societatea are o obligatie curenta (legala sau implicita) generata de un eveniment anterior, este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesire de resurse incorporand beneficii economice si valoarea obligatiei poate fi estimata credibil. Cheltuiala aferenta oricarui provizion este prezentata in contul de profit si pierdere.
Provizioanele sunt revizuite la sfarsitul fiecarei perioade de raportare si ajustate pentru a reflecta cea mai buna estimare curenta a conducerii in aceasta privinta. In cazul in care pentru stingerea unei obligatii nu mai este probabila o iesire de resurse, provizionul trebuie anulat prin reluare la venituri.
In cazul aparitiei unor evenimente care genereaza riscuri, Societatea recunoaste un provizion la intreaga valoare probabila cunoscuta in momentul respectiv.
Datoriile contingente nu se inregistreaza in situatiile financiare. Acestea sunt doar prezentate, cu exceptia cazului in care probabilitatea unor iesiri de resurse reprezentand beneficii economice este redusa. Un activ contingent nu este inregistrat in situatiile financiare dar este prezentat atunci cand o intrare de beneficii economice este probabila.
Societatea are la 31 decembrie 2025 inregistrate provizioane pentru concedii de odihna neefectuate de salariati in suma de 445.435 lei. La 31 decembrie 2024 acestea inregistrau un cuantum in valoare de 464.278 lei .
p) Pensii si alte beneficii ale angajatilor pe termen lung
Atat Societatea cat si salariatii sai sunt obligati legal sa efectueze contributii determinate (incluse in contributiile la asigurarile sociale) la Fondul National de Pensii, administrat de Casa Nationala de Pensii si Alte Drepturi de Asigurari Sociale (plan fondat pe baza principiului "platesti pe parcurs"). In consecinta, Societatea nu are nici o obligatie legala sau implicita de a plati contributii suplimentare viitoare. Obligatia sa este numai de a plati contributiile atunci cand devin scadente. Daca Societatea inceteaza sa angajeze membrii planului de Asigurari Sociale de Stat, nu va avea nici o obligatie pentru plata beneficiilor castigate de proprii angajati in anii anteriori. Contributiile Societatii la un plan determinat de contributii sunt inregistrate ca si cheltuieli in anul in care se refera.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
q) Parti afiliate
Partile sunt considerate afiliate atunci cand una dintre ele are capacitatea de a controla/influenta semnificativ cealalta parte, prin detinere in proprietate, drepturi contractuale, relatii familiale sau prin alta modalitate. Partile afiliate includ de asemenea proprietarii principali ai societati, membrii conducerii, membrii consiliului de administratie si membrii familiilor lor, partile cu care controleaza in comun alte societati.
r) Rezultatul reportat si rezerva legala
Rezerva legala este creata in conformitate cu prevederile Legii Societatilor Comerciale, conform careia 5% din profitul contabil anual este transferat in cadrul rezervelor legale pana cand soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societatii. Daca aceasta rezerva este utilizata integral sau partial pentru acoperirea pierderilor sau pentru distribuirea sub orice forma (precum emiterea de noi actiuni conform Legii Societatilor Comerciale), aceasta devine taxabila.
Conducerea Societatii nu estimeaza ca va utiliza rezerva legala in asa fel incat aceasta sa devina taxabila (cu exceptia cazului prevazut de Codul fiscal, in care rezerva constituita de persoanele juridice care furnizeaza utilitati societatilor comerciale care se restructureaza, se reorganizeaza sau se privatizeaza poate fi folosita pentru acoperirea pierderilor de valoare a pachetului de actiuni obtinut in urma procedurii de conversie a creantelor, iar sumele destinate reconstituirii ulterioare a acesteia sunt deductibile la calculul profitului impozabil).
Profitul contabil ramas dupa repartizarea cotei de rezerva legala realizata, in limita a 20% din capitalul social se preia in cadrul rezultatului reportat la inceputul exercitiului financiar urmator celui pentru care se intocmesc situatiile financiare anuale, de unde urmeaza a fi repartizat pe celelalte destinatii legale.
Repartizarea profitului este realizata in consecinta in anul financiar urmator, ulterior aprobarii repartizarii in AGA.
3. Rationamente, estimari si ipoteze contabile semnificative
Intocmirea situatiilor financiare ale Societatii impune conducerii sa faca rationamente, estimari si ipoteze care afecteaza valorile raportate pentru venituri, cheltuieli, active si datorii, precum si informatiile prezentate care le insotesc, si sa prezinte datoriile contingente la sfarsitul perioadei de raportare. Totusi, incertitudinea existenta in legatura cu aceste estimari si ipoteze ar putea rezulta intr-o ajustare viitoare semnificativa a valorii contabile a activului sau a datoriei afectate in perioadele viitoare.
Rationamente
Mai jos se prezinta rationamentele conducerii cu impact potential asupra situatiilor financiare.
- Segmente de raportare
Avand in vedere specificul activitatii Societatii, si faptul ca exista doua linii principale de productie, conducerea Societatii a analizat daca este necesara aplicarea prevederilor IFRS 8 Segmente operationale. Astfel, analizand prevederile referitoare la definitia unui segment de activitate:
- Conducerea analizeaza activitatile aferente celor doua linii de productie in mod global pentru a lua decizii privind resursele alocabile pentru fiecare linie de productie.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
- Conducerea societatii analizeaza informatiile financiare separate pe liniile de productie ca un singur segment de activitate.
In consecinta, conducerea considera ca nu sunt indeplinite conditiile necesare pentru raportarea separata pe segmente operationale.
Estimari si ipoteze
Ipotezele principale privind viitorul si alte cauze importante ale incertitudinii estimarilor la data de raportare, care prezinta un risc semnificativ de a provoca o ajustare semnificativa a valorilor contabile ale activelor si datoriilor in urmatorul exercitiu financiar, sunt prezentate in continuare.
- Reevaluarea imobilizarilor corporale
Societatea evalueaza terenurile si cladirile la valoarea justa, iar modificarile in valoarea inregistrata sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global. Societatea evalueaza terenurile si cladirile la valoarea justa, iar modificarile in valoarea inregistrata sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global. La finele anului 2025 Altur SA a contactat un evaluator independent autorizat in vederea stabilirii valorii juste a cladirilor si terenurilor, valori care au fost inregistrate in contabilitate la 31.12.2025.
- Deprecierea imobilizarilor nefinanciare
Deprecierea exista atunci cand valoarea contabila a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar depaseste valoarea sa recuperabila, aceasta reprezentand valoarea cea mai mare dintre valoarea justa minus costurile aferente vanzarii si valoarea sa de utilizare. Calculul valorii juste minus costurile asociate vanzarii este determinat pe baza datelor disponibile din tranzactii de vanzare obligatorii in cadrul tranzactiilor desfasurate in conditii obiective privind active similare sau a preturilor de piata observabile minus costurile necesare cedarii activului. Calculul valorii de utilizare se bazeaza pe un model al fluxurilor de trezorerie actualizate.
- Impozite
Exista incertitudini cu privire la interpretarea reglementarilor fiscale complexe, a modificarilor legislatiei fiscale si a valorii si plasarii in timp a profitului impozabil viitor. Avand in vedere gama extinsa de relatii de afaceri internationale si caracterul pe termen lung, precum si complexitatea acordurilor contractuale existente, diferentele aparute intre rezultatele reale si ipotezele emise sau modificarile viitoare la aceste ipoteze ar putea implica ajustari viitoare ale veniturilor si cheltuielilor privind impozitele deja inregistrate.
Sistemul fiscal romanesc sufera un proces de consolidare si este in proces de armonizare cu legislatia europeana. Pot exista interpretari diferite la nivelul autoritatilor fiscale in raport cu legislatia fiscala care pot duce la taxe suplimentare si penalitati. In cazul in care autoritatile de stat constata incalcari fiscale, si a reglementarilor conexe, acestea pot duce la: confiscarea sumelor in cauza; obligatii fiscale suplimentare; amenzi si penalitati. Ca rezultat sanctiunile fiscale care rezulta din incalcarea dispozitiilor legale poate duce la o datorie semnificativa.
Societatea considera ca si-a achitat la timp si in totalitate toate taxele si impozitele.
- Duratele de viata pentru activele imobilizate si metoda de amortizare
Societatea estimeaza duratele de viata pentru elementele de imobilizari corporale in conformitate cu rata de consum / uzura pentru activele respective. Societatea utilizeaza metoda liniara de amortizare a activelor imobilizate.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
- Deprecieri de valoare pentru creante
Societatea estimeaza deprecierea pentru client incerti, tinand cont si analizand scadenta si depasirea scadentei pentru creanta respectiva, precum si analizand credibilitatea fiecarui client. In acest sens, Societatea si-a stabilit criterii de incadrare a clientilor in categoria de clienti cu "risc confirmat" sau "fara risc confirmat" si inregistreaza deprecieri de valoare in functie de vechimea creantei si istoricul clientului.
4. Standarde emise, dar care nu sunt inca in vigoare
Standardele si interpretarile emise, dar care nu sunt inca in vigoare pana la data publicarii situatiilor financiare ale Societatii se vor analiza de societate in permanenta. Societatea intentioneaza sa adopte aceste standarde, daca este cazull, la data la care acestea intra in vigoare.
5. Cifra de afaceri
5.1. Venituri din vanzarea de bunuri
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Venituri din vanzarea produselor finite | 102.951.122 | 107.203.397 |
| Venituri din vanzarea produselor reziduale | 1.475.191 | 533.871 |
| Venituri din vanzareamarfurilor | 4.226 | 5.789 |
| Alte venituri din vanzare | - | - |
| Venituri din vanzarea de bunuri | 104.430.539 | 107.743.057 |
Societatea obtine venituri din vanzare pe piata interna (in Romania), dar in principal la export. Piata externa reprezinta peste 91,13% din vanzarile de bunuri, fiind principala piata de desfacere a produselor realizate de societate. Structura vanzarilor la export este detaliata astfel:
| 31.12.2024% | 31.12.2025% | |
|---|---|---|
| Polonia | 34,85 | 35,67 |
| Anglia | 10,95 | 7,53 |
| Germania | 21,14 | 21,66 |
| Franta | 12,61 | 19,27 |
| Italia | 6,96 | 5,38 |
| Cehia | 0,92 | 0,01 |
| Spania | 0,05 | - |
| Altii | 7,32 | 10,48 |
| Total | 100 | 100 |
Structura produselor tinand cont de destinatia lor se prezinta astfel :
-
industria auto – 96 %
-
alte ramuri industriale – 4 %
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
5.2. Venituri din servicii
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Venituri din servicii de transport | - | - |
| Venituri lucrari executate | 144.329 | 38.217 |
| Total venituri din servicii | 144.329 | 38.217 |
Lucrarile de proiectare pentru clienti sau a prelucrarii materialelor clientilor genereaza venituri ce sunt inregistrate in cadrul liniei de venituri lucrari executate.
5.3. Venituri din chirii
Societatea obtine venituri din chirii din inchirierea de mijloace fixe (spatii comerciale), detaliate astfel:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Alte venituri din chirii | 134.965 | 132.925 |
| Total venituri din chirii | 134.965 | 132.925 |
6. Alte venituri din exploatare
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | ||
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| Venituri din vanzarea activelorsi alte operatiuni de capital | 82.115 | - | |
| Venituri din subventii pentru investitii | - | 92.562 | |
| Venituri din despagubiri | - | - | |
| Alte venituri din exploatare | 1.866.576 | 218.907 | |
| Total alte venituri din exploatare | 1.948.691 | 311.469 |
7. Cheltuieli cu beneficiile angajatilor
Beneficiile pe termen scurt acordate salariatilor includ indemnizatiile, salariile si contributiile la asigurarile sociale. Aceste beneficii sunt recunoscute drept cheltuieli odata cu prestarea serviciilor. Totalul cheltuielilor salariale sunt prezentate in tabelul urmator:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Cheltuieli cu salariile | 26.575.702 | 26.944.308 |
| Cheltuieli cu contributia asiguratorie pt.munca | 607.421 | 618.926 |
| Alte cheltuieli cu salariatii | 2.382.475 | 2.536.943 |
| Total cheltuieli salariale | 29.565.598 | 30.100.177 |
Societatea efectueaza plati in numele angajatilor proprii catre sistemul de asigurari sociale, asigurarile de sanatate si contributie asiguratorie munca. Numarul mediu de salariati aferent perioadei 1 ianuarie – 31 decembrie 2025 este de 403 persoane, comparativ cu numarul mediu de salariati din perioada comparativa a anului 2024 de 426 persoane. Numarul efectiv de personal la 31 decembrie 2025 este de 399
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
persoane. Societatea nu opereaza nici un alt plan de pensii sau de beneficii dupa pensionare si deci nu are nici un fel de alte obligatii referitoare la pensii. Societatea ofera salariatilor la pensionare conform contractului colectiv de munca doua salarii brute realizate de salariat in luna anterioara pensionarii.
La finalul anului 2025, pentru concediile de odihna neefectuate de angajati, a fost constituit un provizion in suma de 445.435 lei.
8. Alte cheltuieli
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Cheltuieli de intretinerea si reparatiile | 403.552 | 328.830 |
| Cheltuieli cu chiriile | 39.701 | 29.176 |
| Cheltuieli cu asigurarile | 71.319 | 52.945 |
| Cheltuieli cu transportulde bunuri si personal | 540.424 | 555.531 |
| Cheltuieli de deplasare | 19.592 | 22.018 |
| Cheltuieli servicii bancare | 214.953 | 254.425 |
| Cheltuieli catre bugetul statului | 946.658 | 915.778 |
| Cheltuieli pentru protectia mediului | 28.722 | 13.424 |
| Cheltuieliamenzi, penalitati | 33.220 | 15.478 |
| Cheltuieli procesare piese | - | - |
| Cheltuieli servicii consultanta manageriala si juridica | 781.355 | 647.325 |
| Cheltuieli pregatirea fabricatiei repere noi | 1.352.098 | 1.038.270 |
| Cheltuieli gospodarire comunala | 430.958 | 500.063 |
| Cheltuieli servicii sortare piese, costuri administrative | 982.095 | 978.451 |
| Cheltuieli servicii paza si protectie, servicii PSI | 41.199 | 28.486 |
| Alte cheltuieli de exploatare | 278.302 | 238.173 |
Total 6.164.148 5.618.373
9. Cheltuieli si venituri financiare
| Cheltuieli financiare | 31.12.2024RON | 31.12.2025RON |
|---|---|---|
| Cheltuielidin investitii financiare cedateCheltuieli/(venituri) privind ajustarile de valoarepentru imobilizarile financiare | -- | -- |
| Cheltuieli din diferente de curs valutar | 405.891 | 791.354 |
| Cheltuieli privind dobanzile | 1.689.318 | 1.541.743 |
| Alte cheltuieli financiare | 142.842 | 128.128 |
| Total | 2.238.051 | 2.461.225 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
| Venituri financiare | 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| - | |||
| Venituri din investitii financiarecedate | - | ||
| Venituri din discounturi | 4.750 | 5.073 | |
| Venituri din diferente de curs valutar | 198.770 | 659.422 | |
| Venituridin dobanzi | 353 | 9.027 | |
| Total | 203.873 | 673.522 |
In cursul anilor 2024 si 2025 nu s-au incasat dividende de la nici un emitent.
10. Impozit pe profit
Cheltuiala totala a anului se reconciliaza cu profitul contabil dupa cum urmeaza:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Impozit pe profit curent | ||
| Impozit pe profit curent | - | 30.208 |
| Impozit amanat: | ||
| Aferent diferentelor temporare | (53.580) | (71.913) |
| Cheltuiala cu impozit pe profit inregistrata in contul de profit si | (41.705) | |
| pierdere | (53.580) |
Reconcilierea dintre profitul contabil si calculul de impozit pe profit curent este prezentata mai jos:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Profit/(pierdere) contabil(a) brut(a) | 1.043.341 | 967.167 |
| Pierdere fiscala din anii precedenti ( ) | (13.196.549) | (13.622.398) |
| Impozitul pe profit la rata de impozitare statutara (16%)Impactul diferentelor permanente | -- | -- |
| Credit fiscal (cheltuieli sponsorizare) | - | - |
| Credit fiscal (rezerva legala) | - | - |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit curent inregistrata in contul deprofit si pierdere | - | - |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
11. Imobilizari corporale
| Cost sau valoare justa | Terenuri* | Cladiri* | Echipamente | Echipamente siconstructii incurs | Avansuripentruimobilizari | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RON | RON | RON | RON | RON | RON | |
| La 31 decembrie 2024 | 20.926.200 | 26.840.552 | 93.039.562 | 3.526.153 | - | 144.332.467 |
| Intrari | 18.338.000 | 195.879 | 3.626.385 | 13.363.660 | 1.078.906 | 36.602.830 |
| Iesiri/ajustari depreciere | - | (5.533.431) | (3.949.980) | (4.107.178) | - | (13.590.589) |
| Transferuri** | - | - | - | - | - | - |
| La 31 decembrie 2025 | 39.264.200 | 21.503.000 | 92.715.967 | 12.782.635 | 1.078.906 | 167.344.708 |
*La rubrica intrari pentru terenuri si cladiri a fost inregistrata reevaluarea acestor imobilizari.
** Transferul se efectueaza intre gestiunile de mijloace fixe. Mijloacele fixe detinute in categoria echipamente si constructii in curs de executie nu se amortizeaza pana in luna urmatoare a punerii in functiune
| Amortizare si ajustari dedepreciere | Terenuri | Cladiri | Echipamente | Echipamente siconstructii incurs si ajustari | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| La 31 decembrie 2024 | - | 5.239.148 | 83.541.573 | 629.073 | 89.409.794 |
| Amortizare | - | 1.552.566 | 3.204.665 | 4.757.231 | |
| Iesiri (casari)/transferuri | - | (5.533.431) | (3.949.980) | (9.483.411) | |
| La 31 decembrie 2025 | - | 1.258.283 | 82.796.258 | 629.073 | 84.683.114 |
| Valoare contabila neta | |||||
| La 31 decembrie 2024 | 20.926.200 | 21.601.404 | 9.497.989 | 3.526.153 | 55.551.746 |
| La 31 decembrie 2025 | 39.264.200 | 20.244.717 | 9.919.709 | 13.232.468 | 82.661.094 |
Active detinute in leasing
Altur SA avea in derulare doua contracte de leasing la data de 31 decembrie 2024 si un contract de leasing financiar la 31 decembrie 2025 (nota 14.2).
Imobilizari corporale vandute si inchiriate
Societatea nu a inregistrat vanzari de imobilizari corporale in anul 2025.
Reevaluarea mijloacelor fixe
Reevaluarea cladirilor si terenurilor detinute de Societatea a fost inregistrata la 31 decembrie 2025, reevaluare efectuata de catre un evaluator independent care a avut ca scop stabilirea valorilor juste, de piata, a cladirilor si terenurilor. Reevaluarea a fost efectuata de Ciocan I. Gheorghe, un evaluator independent acreditat. Valoarea justa a imobilelor a fost determinata pe baza tranzactiilor observabile pe piata, acolo unde au existat date comparabile, sau prin metode alternative de evaluare, conform Standardelor Internationale de Evaluare.
Active grevate de garantii
Societatea are active imobilizate grevate de garantii (detaliate in Nota 15.1).
Valoarea imobilizarilor corporale complet amortizate
Valoarea bruta contabila a imobilizarilor corporale complet amortizate care sunt inca utilizate la 31 decembrie 2025 este de 59.625.965 RON, aferente unui numar de 957 de mijloace fixe (la 31 decembrie 2024: 57.687.380 RON, aferenta unui numar de 930 mijloace fixe).
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Provizioane pentru deprecierea activelor imobilizate
La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, Societatea nu a inregistrat provizioane pentru deprecierea constructiilor si echipamentelor.
Avand in vedere contextul economic dificil din Romania si la nivel international, Societatea a analizat daca exista alte indicii interne sau externe de depreciere, dar nu a identificat asemenea indicii, care sa conduca la o diminuare suplimentara a valorii mijloacelor fixe, in plus fata de diminuarea de valoare rezultata in urma reevaluarii.
Pentru imobilizarile in curs de executie in sold la 31.12.2020 au fost constituite ajustari de depreciere in valoare de 1.086.200 lei, aferente unor obiective de investitii care nu mai aveau utilitate si pentru care nu se preconizeaza a aduce beneficii economice viitoare. La data de 31.12.2025 soldul ajustarilor de depreciere este de 629.073 lei.
12. Imobilizari necorporale
| Brevete si licente | Total | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Cost | ||
| La 31 decembrie 2024 | 762.251 | 762.251 |
| Intrari | - | - |
| Iesiri | - | - |
| La 31 decembrie 2025 | 762.251 | 762.251 |
| Amortizare si depreciere de valoare | ||
| La 31 decembrie 2024 | 762.251 | 762.251 |
| Amortizare | - | - |
| Iesiri | - | - |
| La 31 decembrie 2025 | 762.251 | 762.251 |
| Valoare contabila neta | ||
| La 31 decembrie 2024 | 0 | 0 |
| La 31 decembrie 2025 | 0 | 0 |
13. Imobilizari financiare
Imobilizarile financiare ale Societatii se impart in:
-
- Titluri evaluate la valoare justa prin profit si pierdere
-
- Actiuni detinute la filiale
-
- Alte titluri imobilizate (contabilizate la cost)
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | ||
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| Titluri evaluate la valoare justa prin profit si pierdereActiuni detinute la filialeAlte titluri imobilizate (contabilizate la cost) | --- | --- | |
| Investitii totale disponibile pentru vanzare | - | - | |
| Total active financiare | - | - |
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
In situatia in care s-ar impune, Compania ALTUR SA Slatina ar aplica IFRS 9 – Instrumente financiare care a intrat in vigoare incepand cu 1 ianuarie 2018 si care foloseste pentru clasificarea activelor financiare, modelul de afaceri al entitatii si caracteristicile fluxului de trezorerie ale activului financiar conform contractului.
Clasificarea activelor financiare conform IFRS 9 Instrumente financiare consta in*:*
a). activ financiar evaluat la cost amortizat daca sunt indeplinite cumulativ conditiile de mai jos:
– activul financiar este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este de a detine activele financiare pentru a colecta fluxurile de trezorerie contractuale si
– termenii contractuali ai activului financiar genereaza la anumite date, fluxuri de trezorerie care sunt exclusiv plati ale principalului si ale dobanzii aferente valorii principalului datorat
b). activ financiar evaluat la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global daca sunt indeplinite cumulativ conditii de mai jos
– activul financiar este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este indeplinit atat prin colectarea fluxurilor de trezorerie contractuale cat si vanzarea activelor financiare ;
– termenii contractuali ai activului financiar genereaza, la anumite date, fluxuri de trezorerie care sunt exclusiv plati ale principalului si ale dobanzii aferente valorii principalului datorat
c). un activ financiar evaluat la valoarea justa prin profit sau pierdere cu exceptia cazului in care este evaluat la cost amortizat in conformitate cu punctual a) sau la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global in conformitate cu punct b)
Cu exceptia creantelor comerciale care intra sub incidenta IFRS 15, un activ financiar sau o datorie financiara se evalueaza intial la valoare justa, iar in cazul unui activ financiar sau al unei datorii financiare care nu este la valoarea justa prin profit sau pierdere se adauga sau se scad costurile tranzactiei care sunt direct atribuibile achizitiei sau emisiunii activului financiar sau datoriei financiare.
Dupa recunoasterea initiala, evaluarea ulterioara a activelor financiare se face la:
– costul amortizat ;
– valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global sau
– valoarea justa prin profit sau pierdere
Activele financiare cuprind acţiunile deţinute la filiale, entităţi asociate şi entităţi controlate în comun, imprumuturile acordate acestor entităţi, alte investiţii deţinute ca imobilizări şi alte împrumuturi.
Altur SA detinea investitii in actiuni listate la 31 decembrie 2020. Valoarea justa a obligatiunilor si actiunilor cotate este stabilita prin referirea la cotatiile de pret publicate de piata activa conform cu Bursa de Valori Bucuresti. In cursul anului 2021 actiunile detinute au fost vandute astfel incat, la 31 decembrie 2024, si la 31 decembrie 2025
Altur SA nu mai detine investitii in actiuni listate.
13.1 Titluri evaluate la valoare justa prin profit si pierdere
| Companie | Numar actiuni | Cotatie piata | Valoare justa la31decembrie 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| - | - | |||
| Total | - | - | ||
| Companie | Numar actiuni | Cotatie piata | Valoare justa la31decembrie 2024 | |
| - | - | |||
| Total | - | - |
Actiuni cotate la Bursa de Valori Bucuresti:
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016 pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025 (Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Deprecierea investitiilor financiare
Altur SA evalueaza la fiecare data de raportare daca exista dovezi obiective ca o investitie sau un grup de investitii este depreciat. In cazul investitiilor in actiuni clasificate drept disponibile pentru vanzare, dovezile obiective ar include o scadere semnificativa sau prelungita a valorii juste a investitiilor de capital sub costul acestora. Stabilirea a ce inseamna "semnificativ" sau "prelungit" presupune rationamente. Efectuand aceste rationamente, Altur SA evalueaza, printre alti factori, miscarile pretului istoric al actiunilor, precum si durata si masura in care valoarea justa a unei investitii este mai redusa decat costul sau.
Pe baza acestor criterii, in urma vanzarii actiunilor din portofoliu, Societatea a inregistrat in cursul anului 2022 un venit din ajustarile de depreciere in suma de 1.201.659 RON. Veniturile din ajustarile aferente actiunilor vandute in suma de 1.201.659 RON, au fost recunoscute la veniturile financiare in contul de profit si pierdere pentru perioada de raportare curenta. In anul 2025 societatea nu a inregistrat venituri din ajustari aferente actiunilor.
La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 societatea ALTUR SA nu mai detine valori mobiliare cotate la BVB.
14. Alte active/ datorii financiare
14.1 Imprumuturi purtatoare de dobanzi
Societatea are la 31 decembrie 2025 contractate urmatoarele credite:
I) Credite acordate la Exim Banca Romaneasca S.A.
1.) Credit capital de lucru in valoare totala de 7.000.000 lei acordat de Exim Banca Romaneasca SA. – prin Centrul de Afaceri Craiova la data de 21.12.2023, destinat finantarii activitatii curente.
Creditul s-a acordat pe o perioada de 48 luni, cu o dobanda ROBOR la 6 luni plus 2,55% -marja de dobanda. La 31.12.2025 creditul acordat a fost tras in cuantum de 4.642.598 lei.
Creditul acordat de Exim Banca Romaneasca SA. – si dobanzile aferente sunt garantate astfel :
-
garantie Exim Banca Romaneasca SA- in numele si contul statului- in cadrul schemei cadru de ajutor de stat in contextul crizei economice generate de agresiunea Rusiei impotriva Ucrainei, in valoare de 6.300.000 lei, reprezentand 90% din valoarea creditului ;
-
ipoteca mobiliara de prim rang asupra depozit colateral in valoare de 700.000 RON ;
-
ipoteca mobiliara asupra conturilor curente, prezente si viitoare in lei si in valuta ;
-
contract de fideiusiune incheiat intre banca si asociatul majoritar.
2.) Credit capital de lucru in valoare totala de 2.000.000 Eur acordat de Exim Banca Romaneasca SA. – la data de 20.05.2025, destinat finantarii activitatii curente.
Creditul s-a acordat pe o perioada de 12 luni, cu o dobanda EURIBOR la 6 luni plus 2,75% -marja de dobanda. La 31.12.2025 creditul acordat a fost tras in cuantum de 8.369.734 RON (1.641.607,14 EUR).
3.) Credit de investitii in valoare totala de 1.000.000 Eur- acordat in vederea pre-finantarii sumelor nerambursabile si/sau refinantarii sumelor aferente grantului platite din sursele proprii ale imprumutatului, dar inca neincasate de la Ministerul Energiei, aferente proiectului « Asigurarea eficientei energetice prin inlocuirea de echipamente in cadrul societatii ALTUR SA » si Contractului de Finantare Nerambursabila nr.897 din data de 22.08.2024, incheiat cu Ministerul Energiei, in calitate de coordonator de reforme si/sau de investitii pentru Planul National de Redresare si Rezilienta (PNRR)- Componenta 6 – Energie.
Creditul a fost acordat pe o perioada de 12 luni, pana la data de 10.06.2026, cu o dobanda EURIBOR 6M+2,90%- marja de dobanda. La data de 31.12.2025 creditul acordat a fost tras in cuantum de 908.971,09 EUR –echivalent a 4.634.389 RON.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
4.) Credit de investitii in valoare totala de 1.100.000 Eur- acordat in vederea asigurarii -cofinantarii proiectului « Asigurarea eficientei energetice prin inlocuirea de echipamente in cadrul societatii ALTUR SA » si Contractului de Finantare Nerambursabila nr.897 din data de 22.08.2024, incheiat cu Ministerul Energiei, in calitate de coordonator de reforme si/sau de investitii pentru Planul National de Redresare si Rezilienta (PNRR)- Componenta 6 – Energie.
Creditul a fost acordat pe o perioada de 72 luni, pana la data de 10.06.2031, cu o dobanda EURIBOR 6M+3,00%- marja de dobanda. La data de 31.12.2025 creditul acordat a fost tras in cuantum de 944.319,90 EUR –echivalent a 4.814.615 RON.
Creditele acordate de Exim Banca Romaneasca SA sunt garantate prin:
a) contract de ipoteca imobiliara asupra imobilelor proprietatea societatii, situate in Slatina, str. Pitesti nr.114, Judetul Olt, compuse din:
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 2.397,51 mp, avand nr. Cadastral 438/47, imobil inscris in CF nr.55512 (nr. CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 7.095 mp, avand nr. Cadastral 438-438/41- 438/45, impreuna cu constructiile C1-Magazie vopseluri chimice, in suprafata de 214,88 mp si C2-Remiza PSI, in suprafata de 176,53 mp, imobil inscris in CF nr.53375 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 39.677,91 mp, avand nr. cadastral 438- 438/43, impreuna cu constructia C56-43 – Cantar bascule, in suprafata de 495,52 mp, imobil inscris in CF nr.53374 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 16.711,30 mp, avand nr. cadastral 438- 438/18, impreuna cu constructia C3/18 - Hala Turnare Pistoane, in suprafata de 8.998,76 mp, imobil inscris in CF nr.52978 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 20.153 mp, avand nr. cadastral 50244 (nr. cadastral vechi 438-438/6-438/19), impreuna cu constructiile C1 Hala Turnare Statica, in suprafata de 9.880 mp si C2 - Depozit material refractar, in suprafata de 625 mp, imobil inscris in CF nr.50244 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 26.274 mp, avand nr. cadastral 438- 438/24-438/25, impreuna cu constructiile C26/25 – Hala Prelucrari Mecanice, in suprafata de 19.317 mp si C25/25 – Cabina poarta, in suprafata de 134 mp, imobil inscris in CF nr.51077 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
terenul acces general incinta in suprafata totala de 15.540,16 mp, cu nr. cadastral 438/46, inscris in CF nr.51102 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 3.259,82 mp, cu nr.cadastral 438-438/10 438/11, impreuna cu constructiile C34/11 – Cantina, cu suprafata construita de 568mp si C36/10 – Statie reglare gaze, cu suprafata construita de 15 mp.
b) ipoteca mobiliara asupra conturilor curente in lei si in valuta si asupra creantelor societatii asupra tertilor ce vor fi incasate prin conturile curente respective;
c) ipoteca mobiliara asupra tuturor incasarilor aferente relatiei comerciale cu ZF Group, Bock GmbH, Groupe Renault, Contitech AVS France, M&G Group B.V.-Italia.
II) Credite acordate la Banca Transilvania S.A. Sucursala Slatina.
a) Credit de descoperire de cont in valoare totala de 1.020.408 EUR acordat de Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina pana la data de 01.07.2023, destinat finantarii necesarului de capital de lucru.
Creditul se acorda cu o dobanda EURIBOR la 6 luni plus 3,5% indexabila trimestrial. La 31.12.2025 creditul descoperit de cont tras este de 850.340,43 EUR, echivalent a 4.335.461 RON.
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Creditul acordat de Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina si dobanzile aferente sunt garantate astfel:
contract de ipoteca asupra imobilelor:
-
teren intravilan in suprafata de 17.581,63 mp, impreuna cu Hala Turnare sub Presiune in suprafata construita de 10.890,26 mp si Statie expeditie in suprafata construita de 357,18 mp.
-
teren intravilan acces general incinta.
Cele doua imobile au fost evaluate la 8.831.374 RON, iar valoarea de garantie a bunurilor este de 7.065.100 RON
- contract de garantie reala mobiliara asupra masinilor de turnat sub presiune Buhler clasic tip 42D si 53D, cuptor pentru topire aluminiu ZPF tip S-G1 5T5 si Cuptor pentru topire si mentinere tip S-G1, evaluate la valoarea de 3.147.989 RON.
- contract de garantie reala mobiliara constituit asupra sumelor de bani prezente si viitoare care se vor incasa in conturile curente ale societatii deschise la Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina.
- contract de garantie reala mobiliara constituit asupra creantelor provenite din contractele incheiate cu CONTINENTAL TEVES Germania si HAGELMAYER Consult SRL – Oradea, cu o valoare de garantie de 1.071.092 RON.
b) Contract de factoring fara recurs incheiat la 16.05.2018 cu Banca Transilvania, pentru relatia comerciala cu Continental Teves – Germania, pâna la limita maximă de 600.000 EURO. Perioada limită pâna la care se pot efectua trageri este 28.06.2023. Durata contractului este pana la data de 28.12.2023.
La 31.12.2025 suma trasa din facilitatea de factoring este de 327.386,87 EUR echivalent a 1.669.182 RON.
IV) Imprumuturi primite de la actionari
La 31 decembrie 2025 Altur SA are imprumutata suma de 3.300.000 lei de la actionarul Andrici Adrian. Suma imprumutata a fost acordata in baza a doua contracte, din care : primul in suma de 1,5 mil. lei acordat la data de 26.01.2022 in vederea achitarii furnizorilor de materie prima, materiale si utilitati. Imprumutul a fost acordat pe o perioada de un an, ulterior scadenta a fost prelungita pana la data de 30.12.2025, iar la data restituirii sumei imprumutate se va plati si dobanda aferenta (7% pe an). Al doilea imprumut in suma de 1,8 mil.lei acordat la data de 03.02.2022, in vederea achitarii furnizorilor de materie prima, materiale si utilitati. Imprumutul a fost acordat pe o perioada de un an, ulterior scadenta a fost prelungita pana la data de 30.12.2025, iar la data restituirii sumei imprumutate se va plati si dobanda aferenta (7% pe an).
Societatea avea la 31 decembrie 2024 contractate urmatoarele credite:
I) Credite acordate de Raiffeisen Bank
a) Credit pentru finantarea activitatii curente –overdraft, pentru suma maxima de 12.000.000 RON, acordat in data de 13.06.2013 cu scadenta la 31.05.2023.
Scopul initial al facilitatii de credit (in anul 2013) a fost rambursarea soldului facilitatii de factoring contractate de Alro SA de la BRD-GSG pentru livrarile de materie prima (aliaje de aluminiu) catre SC Altur SA ; refinantarea facilitatii de factoring contractate de SC Altur SA de la Banca Transilvania SA pentru crentele din relatia comerciala cu TRW Automotive Czech S.R.O, din Republica Ceha ; finantarea capitalului de lucru respectiv plati furnizori de materie prima, utilitati, salarii, TVA si alte taxe.
La momentul actual scopul facilitatii de credit este finantarea capitalului de lucru respectiv plati furnizori de materie prima, utilitati, salarii, TVA si alte taxe.
Dobanda perceputa de banca pentru aceasta facilitate este ROBOR la 1M plus marja de 1,95% pe an. La 31 decembrie 2024 suma facilitatii trase este de 5.334.136 RON.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Creditele acordate de Raiffeisen Bank este garantat prin:
a) contract de ipoteca imobiliara asupra imobilelor proprietatea societatii, situate in Slatina, str. Pitesti nr.114, Judetul Olt, compuse din:
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 2.397,51 mp, avand nr. Cadastral 438/47, imobil inscris in CF nr.55512 (nr. CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 7.095 mp, avand nr. Cadastral 438-438/41- 438/45, impreuna cu constructiile C1-Magazie vopseluri chimice, in suprafata de 214,88 mp si C2-Remiza PSI, in suprafata de 176,53 mp, imobil inscris in CF nr.53375 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 39.677,91 mp, avand nr. cadastral 438- 438/43, impreuna cu constructia C56-43 – Cantar bascule, in suprafata de 495,52 mp, imobil inscris in CF nr.53374 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 16.711,30 mp, avand nr. cadastral 438- 438/18, impreuna cu constructia C3/18 - Hala Turnare Pistoane, in suprafata de 8.998,76 mp, imobil inscris in CF nr.52978 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 20.153 mp, avand nr. cadastral 50244 (nr. cadastral vechi 438-438/6-438/19), impreuna cu constructiile C1 Hala Turnare Statica, in suprafata de 9.880 mp si C2 - Depozit material refractar, in suprafata de 625 mp, imobil inscris in CF nr.50244 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 26.274 mp, avand nr. cadastral 438- 438/24-438/25, impreuna cu constructiile C26/25 – Hala Prelucrari Mecanice, in suprafata de 19.317 mp si C25/25 – Cabina poarta, in suprafata de 134 mp, imobil inscris in CF nr.51077 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
terenul acces general incinta in suprafata totala de 15.540,16 mp, cu nr. cadastral 438/46, inscris in CF nr.51102 (nr.CF vechi 1058) a localitatii Slatina;
-
teren intravilan categoria curti constructii in suprafata de 3.259,82 mp, cu nr.cadastral 438-438/10 438/11, impreuna cu constructiile C34/11 – Cantina, cu suprafata construita de 568mp si C36/10 – Statie reglare gaze, cu suprafata construita de 15 mp.
b) ipoteca mobiliara asupra conturilor curente deschise la Raiffeisen Bank si asupra creantelor societatii asupra tertilor ce vor fi incasate prin conturile curente respective;
c) ipoteca mobiliara asupra tuturor incasarilor aferente relatiei comerciale cu TRW Automotive, Cooper Standard France S.A.S, Continental Automotive pentru contractul de furnizor strategic din data 10.01.2013, M&G Italia, PanLink Sp.Z.o.o, Grup Renault, Automobile Dacia SA, Robert Bosch, cu notificarea debitorilor cedati.
d) ipoteca mobiliara asupra echipamentelor achizitionate din creditul de investitii ;
- e) gaj asupra stocurilor de produse finite
- f) gaj asupra stocurilor de materii prime
- g) gaj asupra creantelor provenind din rambursarile de TVA de la ANAF.
II) Credite acordate la Banca Transilvania S.A. Sucursala Slatina.
b) Credit de descoperire de cont in valoare totala de 1.020.408 EUR acordat de Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina pana la data de 01.07.2023, destinat finantarii necesarului de capital de lucru.
Creditul se acorda cu o dobanda EURIBOR la 6 luni plus 3,5% indexabila trimestrial. La 31.12.2024 creditul descoperit de cont tras este de 975.377,46 EUR, echivalent a 4.851.625 RON.
Creditul acordat de Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina si dobanzile aferente sunt garantate astfel:
contract de ipoteca asupra imobilelor:
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
-
teren intravilan in suprafata de 17.581,63 mp, impreuna cu Hala Turnare sub Presiune in suprafata construita de 10.890,26 mp si Statie expeditie in suprafata construita de 357,18 mp.
-
teren intravilan acces general incinta.
Cele doua imobile au fost evaluate la 8.831.374 RON, iar valoarea de garantie a bunurilor este de 7.065.100 RON
- contract de garantie reala mobiliara asupra masinilor de turnat sub presiune Buhler clasic tip 42D si 53D, cuptor pentru topire aluminiu ZPF tip S-G1 5T5 si Cuptor pentru topire si mentinere tip S-G1, evaluate la valoarea de 3.147.989 RON.
- contract de garantie reala mobiliara constituit asupra sumelor de bani prezente si viitoare care se vor incasa in conturile curente ale societatii deschise la Banca Transilvania S.A. – Sucursala Slatina.
- contract de garantie reala mobiliara constituit asupra creantelor provenite din contractele incheiate cu CONTINENTAL TEVES Germania si HAGELMAYER Consult SRL – Oradea, cu o valoare de garantie de 1.071.092 RON.
b) Contract de factoring fara recurs incheiat la 16.05.2018 cu Banca Transilvania, pentru relatia comerciala cu Continental Teves – Germania, pâna la limita maximă de 600.000 EURO. Perioada limită pâna la care se pot efectua trageri este 28.06.2023. Durata contractului este pana la data de 28.12.2023.
La 31.12.2024 suma trasa din facilitatea de factoring este de 6071,45 EUR echivalent a 30.200 RON.
III ) Credite acordate la Exim Banca Romaneasca S.A.
Credit capital de lucru in valoare totala de 7.000.000 lei acordat de Exim Banca Romaneasca SA. – prin Centrul de Afaceri Craiova la data de 21.12.2023, destinat finantarii activitatii curente.
Creditul s-a acordat pe o perioada de 48 luni, cu o dobanda ROBOR la 6 luni plus 2,55% -marja de dobanda. La 31.12.2024 creditul acordat a fost tras in cuantum de 6.983.896 lei.
Creditul acordat de Exim Banca Romaneasca SA. – si dobanzile aferente sunt garantate astfel :
-
garantie Exim Banca Romaneasca SA- in numele si contul statului- in cadrul schemei cadru de ajutor de stat in contextul crizei economice generate de agresiunea Rusiei impotriva Ucrainei, in valoare de 6.300.000 lei, reprezentand 90% din valoarea creditului ;
-
ipoteca mobiliara de prim rang asupra depozit colateral in valoare de 700.000 RON ;
-
ipoteca mobiliara asupra conturilor curente, prezente si viitoare in lei si in valuta ;
-
contract de fideiusiune incheiat intre banca si asociatul majoritar.
IV) Imprumuturi primite de la actionari
La 31 decembrie 2024 Altur SA are imprumutata suma de 3.300.000 lei de la actionarul Andrici Adrian. Suma imprumutata a fost acordata in baza a doua contracte, din care : primul in suma de 1,5 mil. lei acordat la data de 26.01.2022 in vederea achitarii furnizorilor de materie prima, materiale si utilitati. Imprumutul a fost acordat pe o perioada de un an, ulterior scadenta a fost prelungita pana la data de 30.12.2025, iar la data restituirii sumei imprumutate se va plati si dobanda aferenta (7% pe an). Al doilea imprumut in suma de 1,8 mil.lei acordat la data de 03.02.2022, in vederea achitarii furnizorilor de materie prima, materiale si utilitati. Imprumutul a fost acordat pe o perioada de un an, ulterior scadenta a fost prelungita pana la data de 30.12.2025, iar la data restituirii sumei imprumutate se va plati si dobanda aferenta (7% pe an).
14.2 Leasing
La data de 31 decembrie 2025 SC ALTUR SA nu mai are in sold datorii la furnizorii de leasing, contractul de leasing financiar existent s-a incheiat la data de 01.11.2025.
ALTUR S.A. Situatii financiare – OMFP 2844/2016
pentru perioada 01 ianuarie - 31 decembrie 2025
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
La data de 31 decembrie 2024 Altur SA avea in derulare un contract de leasing, incheiat cu DMG Mori Finance din Germania in data de 23.05.2019 pentru finantarea achizitiei unei celule de turnare sub presiune K830
Contractul de leasing incheiat cu DMG Mori Finance din Germania in data de 23.05.2019 pentru finantarea unei celule de turnare sub presiune K830.
Valoarea totala a contractului de leasing este de 730.000 EUR, din care avans in suma de 146.000 EUR iar restul de 584.000 EUR se achita in 60 rate lunare (5 ani). Valoarea ratelor de leasing, pentru acest contract, ramase de plata la data de 31 decembrie 2024 este de 67.174 EUR, respectiv 334.130 RON.
Contract DMG MORI FINANCE pentru utilajul CELULA DE TURNAT SUB PRESIUNE K 830-71
| VALOARE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATA | VALOARE | RATA | DOBANDA | PRINCIPAL | REZIDUALA | PRINCIPAL | |
| RATA | SCADENTA | FINANTATA | LUNARA | EUR | EUR | -EUR | NEACHITAT RON |
| 730,000.00 | 1EUR_31.12.2024 | ||||||
| 0 | AVANS | 146,000.00 | 4,9741 | ||||
| 1 | 01/12/2019 | 584,000.00 | 9,763.72 | 2,153.39 | 7,610.33 | 576,389.67 | |
| 2 | 01/01/2020 | 576,389.67 | 9,763.72 | 2,124.85 | 7,638.87 | 568,750.80 | |
| 3 | 01/02/2020 | 568,750.80 | 9,763.72 | 2,096.20 | 7,667.52 | 561,083.28 | |
| 4 | 01/03/2020 | 561,083.28 | 9,763.72 | 2,067.45 | 7,696.27 | 553,387.01 | |
| 5 | 01/04/2020 | 553,387.01 | 9,763.72 | 2,038.59 | 7,725.13 | 545,661.88 | |
| 6 | 01/05/2020 | 545,661.88 | 9,763.72 | 2,009.62 | 7,754.10 | 537,907.78 | |
| 7 | 01/06/2020 | 537,907.78 | 9,763.72 | 1,980.54 | 7,783.18 | 530,124.60 | |
| 8 | 01/07/2020 | 530,124.60 | 9,763.72 | 1,951.35 | 7,812.37 | 522,312.23 | |
| 9 | 01/08/2020 | 522,312.23 | 9,763.72 | 1,922.06 | 7,841.66 | 514,470.57 | |
| 10 | 01/09/2020 | 514,470.57 | 9,763.72 | 1,892.65 | 7,871.07 | 506,599.50 | |
| 11 | 01/10/2020 | 506,599.50 | 9,763.72 | 1,863.13 | 7,900.58 | 498,698.92 | |
| 12 | 01/11/2020 | 498,698.92 | 9,763.72 | 1,833.51 | 7,930.21 | 490,768.71 | |
| 13 | 01/12/2020 | 490,768.71 | 9,763.72 | 1,803.77 | 7,959.95 | 482,808.76 | |
| 14 | 01/01/2021 | 482,808.76 | 9,763.72 | 1,773.92 | 7,989.80 | 474,818.96 | |
| 15 | 01/02/2021 | 474,818.96 | 9,763.72 | 1,743.96 | 8,019.76 | 466,799.20 | |
| 16 | 01/03/2021 | 466,799.20 | 9,763.72 | 1,713.88 | 8,049.84 | 458,749.36 | |
| 17 | 01/04/2021 | 458,749.36 | 9,763.72 | 1,683.70 | 8,080.02 | 450,669.34 | |
| 18 | 01/05/2021 | 450,669.34 | 9,763.72 | 1,653.40 | 8,110.32 | 442,559.02 | |
| 19 | 01/06/2021 | 442,559.02 | 9,763.72 | 1,622.98 | 8,140.74 | 434,418.28 | |
| 20 | 01/07/2021 | 434,418.28 | 9,763.72 | 1,592.45 | 8,171.26 | 426,247.02 | |
| 21 | 01/08/2021 | 426,247.02 | 9,763.72 | 1,561.81 | 8,201.91 | 418,045.11 | |
| 22 | 01/09/2021 | 418,045.11 | 9,763.72 | 1,531.06 | 8,232.66 | 409,812.45 | |
| 23 | 01/10/2021 | 409,812.45 | 9,763.72 | 1,500.18 | 8,263.54 | 401,548.91 | |
| 24 | 01/11/2021 | 401,548.91 | 9,763.72 | 1,469.19 | 8,294.52 | 393,254.39 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
| 25 | 01/12/2021 | 393,254.39 | 9,763.72 | 1,438.09 | 8,325.63 | 384,928.76 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | 01/01/2022 | 384,928.76 | 9,763.72 | 1,406.87 | 8,356.85 | 376,571.91 | |
| 27 | 01/02/2022 | 376,571.91 | 9,763.72 | 1,375.53 | 8,388.19 | 368,183.72 | |
| 28 | 01/03/2022 | 368,183.72 | 9,763.72 | 1,344.07 | 8,419.64 | 359,764.08 | |
| 29 | 01/04/2022 | 359,764.08 | 9,763.72 | 1,312.50 | 8,451.22 | 351,312.86 | |
| 30 | 01/05/2022 | 351,312.86 | 9,763.72 | 1,280.81 | 8,482.91 | 342,829.95 | |
| 31 | 01/06/2022 | 342,829.95 | 9,763.72 | 1,249.00 | 8,514.72 | 334,315.23 | |
| 32 | 01/07/2022 | 334,315.23 | 9,763.72 | 1,217.07 | 8,546.65 | 325,768.58 | |
| 33 | 01/08/2022 | 325,768.58 | 9,763.72 | 1,185.02 | 8,578.70 | 317,189.88 | |
| 34 | 01/09/2022 | 317,189.88 | 9,763.72 | 1,152.85 | 8,610.87 | 308,579.01 | |
| 35 | 01/10/2022 | 308,579.01 | 9,763.72 | 1,120.56 | 8,643.16 | 299,935.85 | |
| 36 | 01/11/2022 | 299,935.85 | 9,763.72 | 1,088.15 | 8,675.57 | 291,260.28 | |
| 37 | 01/12/2022 | 291,260.28 | 9,763.72 | 1,055.61 | 8,708.11 | 282,552.17 | |
| 38 | 01/01/2023 | 282,552.17 | 9,763.72 | 1,022.96 | 8,740.76 | 273,811.41 | |
| 39 | 01/02/2023 | 273,811.41 | 9,763.72 | 990.18 | 8,773.54 | 265,037.87 | |
| 40 | 01/03/2023 | 265,037.87 | 9,763.72 | 957.28 | 8,806.44 | 256,231.43 | |
| 41 | 01/04/2023 | 256,231.43 | 9,763.72 | 924.25 | 8,839.47 | 247,391.96 | |
| 42 | 01/05/2023 | 247,391.96 | 9,763.72 | 891.11 | 8,872.61 | 238,519.35 | |
| 43 | 01/06/2023 | 238,519.35 | 9,763.72 | 857.83 | 8,905.89 | 229,613.46 | |
| 44 | 01/07/2023 | 229,613.46 | 9,763.72 | 824.44 | 8,939.28 | 220,674.18 | |
| 45 | 01/08/2023 | 220,674.18 | 9,763.72 | 790.91 | 8,972.80 | 211,701.38 | |
| 46 | 01/09/2023 | 211,701.38 | 9,763.72 | 757.27 | 9,006.45 | 202,694.93 | |
| 47 | 01/10/2023 | 202,694.93 | 9,763.72 | 723.49 | 9,040.23 | 193,654.70 | |
| 48 | 01/11/2023 | 193,654.70 | 9,763.72 | 689.59 | 9,074.13 | 184,580.57 | |
| 49 | 01/12/2023 | 184,580.57 | 9,763.72 | 655.56 | 9,108.16 | 175,472.41 | |
| 50 | 01/01/2024 | 175,472.41 | 9,763.72 | 621.41 | 9,142.31 | 166,330.10 | |
| 51 | 01/02/2024 | 166,330.10 | 9,763.72 | 587.12 | 9,176.60 | 157,153.50 | |
| 52 | 01/03/2024 | 157,153.50 | 9,763.72 | 552.71 | 9,211.01 | 147,942.49 | |
| 53 | 01/04/2024 | 147,942.49 | 9,763.72 | 518.17 | 9,245.55 | 138,696.94 | |
| 54 | 01/05/2024 | 138,696.94 | 9,763.72 | 483.50 | 9,280.22 | 129,416.72 | |
| 55 | 01/06/2024 | 129,416.72 | 9,763.72 | 448.70 | 9,315.02 | 120,101.70 | |
| 56 | 01/07/2024 | 120,101.70 | 9,763.72 | 413.77 | 9,349.95 | 110,751.75 | |
| 57 | 01/08/2024 | 110,751.75 | 9,763.72 | 378.71 | 9,385.01 | 101,366.74 | |
| 58 | 01/09/2024 | 101,366.74 | 9,763.72 | 343.51 | 9,420.21 | 91,946.53 | |
| 59 | 01/10/2024 | 91,946.53 | 9,763.72 | 308.19 | 9,455.53 | 82,491.00 | |
| 60 | 01/11/2024 | 82,491.00 | 9,763.72 | 272.72 | 9,491.00 | 73,000.00 | |
| 61 | 01/12/2024 | 73.000,00 | 6.265,35 | 439,32 | 5.826,03 | 67.173,97 | |
| 62 | 01/01/2025 | 67.173,97 | 6265,35 | 400,97 | 5.864,38 | 61.309,59 | 29.170,01 |
| 63 | 01/02/2025 | 61.309,59 | 6.265,35 | 362,36 | 5.902,99 | 55.406,60 | 29.362,06 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
| Total: | 661.507,30 | 77.507,30 | 584.000 | 334.130,19 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 72 | 01/11/2025 | 6.761,40 | 6.265,35 | 3,27 | 496,05 | 6.262,08 | 31.148,21 |
| 71 | 01/10/2025 | 12.982,53 | 6.265,35 | 44,22 | 6.221,13 | 6.761,40 | 30.944,52 |
| 70 | 01/09/2025 | 19.162,97 | 6.265,35 | 84,91 | 6.180,44 | 12.982,53 | 30.742,13 |
| 69 | 01/08/2025 | 25.302,99 | 6.265,35 | 125,33 | 6.140,02 | 19.162,97 | 30.541,07 |
| 68 | 01/07/2025 | 31.402,85 | 6.265,35 | 165,49 | 6.099,86 | 25.302,99 | 30.341,31 |
| 67 | 01/06/2025 | 37.462,82 | 6.265,35 | 205,38 | 6.059,97 | 31.402,85 | 30.142,90 |
| 66 | 01/05/2025 | 43.483,79 | 6.265,35 | 245,01 | 6.020,97 | 37.462,82 | 32.432,72 |
| 65 | 01/04/2025 | 49.464,75 | 6.265,35 | 284,39 | 5.980,96 | 43.483,79 | 29.749,89 |
| 64 | 01/03/2025 | 55.406,60 | 6.265,35 | 323,50 | 5.941,85 | 49.464,75 | 29.555,36 |
Conform IFRS 16 'Contracte de leasing' contabilizarea unui contract de leasing la locatar presupune recunoașterea în situația poziției finanicare a unui activ (dreptul de utilizare a activului suport) și a unei datorii (obligație ce decurge din contractul de leasing).
Drepturile de utilizare ale bunurilor in leasing se amortizeaza linear pe durata de utilizare a utilajului respectiv 10 ani, iar pentru autoturism pe durata de 6 ani. Valoarea drepturilor de utilizare la 31.12.2025 este de 1.396.662 lei.
De asemenea, in situația profitului sau pierderii si a altor elemente ale rezultatului global se regasesc cheltuielile cu amortizarea dreptului de utilizare și cu dobânzile. In anul 2025 cheltuiala cu amortizarea aferenta drepturilor de utilizare a activelor luate in leasing este de 359.117 lei iar cheltuiala cu dobanda achitata pentru contractele de leasing este de 11.231 lei.
15. Stocuri
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Materii prime si materiale | 1.806.981 | 2.983.107 |
| Ajustari pentru deprecierea materiilor prime | (279.960) | (279.960) |
| Avansuri pentru cumparari de stocuri | 1.728.183 | 1.045.439 |
| Active imobilizate detinute in vederea vanzarii | - | - |
| Productie in curs de executie | 5.116.070 | 6.821.540 |
| Produse finite | 14.278.988 | 14.676.617 |
| Ajustari pentru deprecierea produselor finite | (891.277) | (891.277) |
| Ambalaje | 9.898 | 9.294 |
| Total | 21.768.883 | 24.364.760 |
Societatea foloseste ca metoda de evaluare a stocurilor metoda FIFO.
Ajustarile pentru deprecierea produselor finite iau in considereare si ajustarea costului produselor finite la valoarea neta realizabila.
In cursul anului 2025 nu au fost inregistrate ajustari suplimentare pentru deprecierea materiilor prime, materialelor consumabile si a produselor finite, fata de cele inregistrate la 31.12.2024.
La produse, in anul 2025 nu au fost inregistrate ajustari pentru depreciere suplimentare fata de cele inregistrate la 31.12.2024 .
Societatea are stocurile de produse finite gajate in favoarea Bancii Transilvania.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
16. Creante
| 31.12.2024 | 31.12.2025 |
|---|---|
| RON | RON |
| 15.630.200 | 14.872.859 |
| 1.293.297 | 2.437.034 |
| 5.233.521 | 7.034.343 |
| (124.377) | (186.380) |
| (399.308) | - |
21.633.333 24.157.856
Creantele comerciale nu sunt purtatoare de dobanzi si sunt de obicei regularizate in termene de 30-90 de zile.
La 31 decembrie 2019, creantele comerciale avand o valoare initiala de 1.328.356 RON au fost depreciate si provizionate in intregime. In cursul anului 2025 s-au constituit ajustari suplimentare pentru deprecierea creantelor comerciale in valoare de 69.845 lei si au fost reluate la venituri ajustari aferente creantelor incasate in valoare de 7.842 lei . A se vedea mai jos situatia provizioanelor pentru deprecierea creantelor:
| Depreciere creante | Depreciere alte | ||
|---|---|---|---|
| comerciale | creante | Total | |
| RON | RON | RON | |
| La 31 decembrie 2024 | 124.377 | 399.308 | 523.685 |
| Cresteri in cursul exercitiului | 69.845 | - | 69.845 |
| Sume neutilizare reluate pe venit | 7.842 | 399.308 | 407.150 |
| La 31 decembrie 2025 | 186.380 | 0 | 186.380 |
Detalierea creantelor la 31 dectembrie 2025
Clientii neincasati la 31.12.2025 prezinta urmatoarea structura :
- 1.530.516 RON clienti interni
- 14.686.479 RON clienti externi
- 186.380 RON clienti incerti
Principalul client extern este ZF ACTIVE SAFETY (fostul T.R.W. Automotive) cu facturi neincasate in suma de 9.220.670 RON, din care:
- ZF Braking System Polska 5.993.185 RON
- ZF Automotive UK LTD 194.675 RON
- ZF Active Safety France 2.583.634 RON
- ZF Active Safety Germania 81.858 RON
- ZF Automotive LTDA Brazilia 367.318 RON
Pentru clientii incerti au fost constituite provizioane in suma de 69.845 RON si au fost reluate la venituri ajustari aferente creantelor incasate in valoare de 7.842 lei .
Pentru TVA de recuperat aferenta lunilor noiembrie-decembrie 2025 in suma de 2.399.207 RON s-a solicitat la compensarea cu datoriile la Bugetul General Consolidat al statului.
Detalierea creantelor la 31 dectembrie 2024
Clientii neincasati la 31.12.2024 prezinta urmatoarea structura :
- 1.238.870 RON clienti interni
- 14.207.452 RON clienti externi
- 124.377 RON clienti incerti
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Principalul client extern este ZF ACTIVE SAFETY (fostul T.R.W. Automotive) cu facturi neincasate in suma de 10.150.546 RON, din care:
- ZF Braking System Polska 5.092.027 RON
- ZF Automotive UK LTD 999.551 RON
- ZF Active Safety France 3.086.269 RON
- ZF Active Safety Germania 71.769 RON
- ZF Automotive LTDA Brazilia 900.930 RON
Pentru clientii incerti au fost constituite provizioane in suma de 124.377 RON si au fost reluate la venituri ajustari aferente creantelor incasate in valoare de 1.067.700 lei .
Pentru TVA de recuperat aferenta lunilor noiembrie-decembrie 2024 in suma de 841.959 RON s-a solicitat la compensarea cu datoriile la Bugetul General Consolidat al statului.
17. Numerar si echivalente de numerar
La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, disponibilitatile nete sunt dupa cum urmeaza:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Numerar in casierie | 444 | 229 |
| Numerar la banci | 2.420.338 | 723.320 |
| Alte valori | 1.100 | - |
| Depozite pe termen scurt | - | - |
| 2.421.882 | 723.549 | |
| Descoperit de cont bancar (nota 14) | (5.334.136) | |
| Numerar si echivalente de numerar | (2.912.254) | 723.549 |
Pentru prezentarea situatiei fluxurilor de numerar, Societatea nu a luat in calcul descoperitul de cont bancar. Numerarul la banci inregistreaza dobanzi la rate variabile in functie de ratele zilnice ale depozitelor la banci. Depozitele pe termen scurt sunt constituite pentru perioade variabile intre o zi si trei luni, in functie de cerintele imediate de numerar ale Altur SA, si inregistreaza dobanzi la respectivele rate ale depozitelor pe termen scurt.
In general, la datele de raportare, Societatea utilizeaza facilitatile de descoperit de cont (overdraft pentru capital circulant) angajate in proportie aproape integrala.
18. Capital social si rezerva legala
18.1 Capital social
| Numar deactiuni | Valoarenominala | Capitalsocial | Prima decapital | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| RON | RON | RON | RON | ||
| Sold la 1 ianuarie 2025 | 306.048.670 | 0,1 | 30.604.867 | 1.135.150 | 30.604.867 |
| Schimbari in perioada 01.01- 31.12.2024 | - | - | - | - | |
| Sold la 31 decembrie 2025 | 306.048.670 | 0,1 | 30.604.867 | 1.135.150 | 30.604.867 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
La sfarsitul exercitiului financiar 2025, capitalul social subscris al SC ALTUR SA era de 30.604.867 RON, reprezentand 306.048.670 actiuni cu o valoare nominala de 0,1 RON. Capitalul social se pastreaza la aceiasi valoare la 31.12.2025.
Structura actionariatului la 31 decembie 2025 si 31 decembrie 2024 este urmatoarea :
| Structura actionariat la 31 decembrie 2025 | Numar | ||
|---|---|---|---|
| Actiuni | Valoare RON | % | |
| Andrici Adrian | 96.143.530 | 9.614.353 | 31,4144% |
| Mecanica Rotes SA | 86.153.840 | 8.615.384 | 28,1503% |
| Alti actionari persoane juridice | 61.324.848 | 6.132.485 | 20,0376% |
| Alti actionari persoane fizice | 62.426.452 | 6.242.645 | 20,3977% |
| TOTAL | 306.048.670 | 30.604.867 | 100 % |
| Numar | |||
| Structura actionariat la 31 decembrie 2024 | Actiuni | Valoare RON | % |
| Andrici Adrian | 96.143.530 | 9.614.353 | 31,4145 % |
| Mecanica Rotes SA | 86.153.840 | 8.615.384 | 28,1504 % |
| Alti actionari persoane juridice | 63.221.375 | 6.322.138 | 20,6573% |
| Alti actionari persoane fizice | 60.529.924 | 6.052.992 | 19,7779% |
18.2 Rezerva legala
Rezerva legala este creata in conformitate cu prevederile Legii Societatilor Comerciale, conform careia 5% din profitul contabil anual este transferat in cadrul rezervelor legale pana cand soldul acestora atinge 20% din capitalul social al Societatii. Daca aceasta rezerva este utilizata integral sau partial pentru acoperirea pierderilor sau pentru distribuirea sub orice forma (precum emiterea de noi actiuni conform Legii Societatilor Comerciale), aceasta devine taxabila. Conducerea Societatii nu estimeaza ca va utiliza rezerva legala in asa fel incat aceasta sa devina taxabila (cu exceptia cazului prevazut de Codul fiscal, in care rezerva constituita de persoanele juridice care furnizeaza utilitati societatilor comerciale care se restructureaza, se reorganizeaza sau se privatizeaza poate fi folosita pentru acoperirea pierderilor de valoare a pachetului de actiuni obtinut in urma procedurii de conversie a creantelor, iar sumele destinate reconstituirii ulterioare a acesteia sunt deductibile la calculul profitului impozabil).
Societatea inregistreaza o rezerva legala in valoare de 873.291 lei.
19. Subventii pentru investitii
Creante privind subventiile
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| La 1 ianuariePrimite in cursul exercitiului / (diminuare | 0 | 4.961.846 |
| subventie de incasat)Incasare subventie | 4.961.846- | 22.052- |
| La sfarsitul perioadei de raportare | 4.961.846 | 4.939.794 |
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Datorii privind subventiile
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| La 1 ianuarie | 4.961.846 | 4.961.846 |
| Primite in cursul exercitiului / (diminuare | ||
| subventie de primit) | 4.961.846 | |
| Transferate catre contul de profit si pierdere | - | (92.562) |
| La sfarsitul perioadei de raportare | 4.961.846 | 4.869.284 |
Mai jos este prezentata impartirea subventiilor dupa momentul estimat al recunoasterii la venituri, pe termen lung si pe termen scurt:
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Pe termen scurt | 4.961.846 | 4.869.284 |
| Pe termen lung | - | - |
| Total | 4.961.846 | 4.869.284 |
20. Furnizori si alte datorii curente
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Datorii comerciale | 5.919.281 | 8.026.384 |
| Datorii catre bugetul statului | 1.015.215 | 1.024.232 |
| Avansuri primite | 25.237 | 35.492 |
| Alte datorii | 9.362.155 | 9.160.466 |
| Personal beneficii datorate | 633.598 | 662.016 |
| 16.955.486 | 18.908.590 |
Datoriile comerciale nu sunt purtatoare de dobanzi si sunt, de obicei, decontate in termen de 60-90 de zile. Alte datorii nu sunt purtatoare de dobanzi. Dobanda de plata este, de obicei, decontata trimestrial pe toata durata exercitiului financiar.
Detalierea datoriilor la 31 decembrie 2025
Principalii furnizori neachitati se prezinta astfel:
- SC ALRO SA cu un sold de 3.742.952 lei, reprezentand 46,63 % din totalul furnizorilor neachitati.
-NEXT ENERGY PARTNERS SRL cu un sold de 939.231 lei, reprezentand 11,70 % din totalul furnizorilor neachitati.
-INDUCTOTHERM EUROPE SRL cu un sold de 823.408 lei, reprezentand 10,26 % din totalul furnizorilor neachitati.
- SC PREMIER ENERGY TRADING SRL cu un sold de 333.175 lei, reprezentand 4,15% din totalul furnizorilor neachitati.
Pentru datoriile la Bugetul general consolidat de stat inregistrate la 31 decembrie 2025 in valoare de 1.024.232 lei aferente lunii decembrie 2025, s-a solicitat la compensare cu TVA-ul de recuperat aflat in sold la finele anului.
Detalierea datoriilor la 31 decembrie 2024
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Principalii furnizori neachitati se prezinta astfel:
-
SC ALRO SA cu un sold de 3.410.820 lei, reprezentand 68,64 % din totalul furnizorilor neachitati.
-
SC PREMIER ENERGY TRADING SRL cu un sold de 477.887 lei, reprezentand 9,62% din totalul furnizorilor neachitati.
Pentru datoriile la Bugetul general consolidat de stat inregistrate la 31 decembrie 2024 in valoare de 1.026.489 lei aferente lunii decembrie 2024, s-a solicitat la compensare cu TVA-ul de recuperat suma de 827.431 lei,achitandu-se diferenta prin virament bancar.
21. Rezultatul pe actiune
Rezultatul pe actiune de baza este calculat prin impartirea profitului aferent actionarilor societatii la numarul mediu ponderat de actiuni ordinare in curs de emisiune in decursul anului, cu exceptia actiunilor ordinare achizitionate de societate si detinute ca actiuni proprii.
| 31 decembrie2024 | 31decembrie2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Profit net atribuibil actionarilor / (pierdere) | 1.043.341 | 967.167 |
| Numar mediu de actiuni | 306.048.670 | 306.048.670 |
| Profitul net/pierderea() pe actiune | 0,003 | 0,003 |
Rezultatul pe actiune diluat este egal cu rezultatul pe actiune de baza.
Rezultatul global pe actiune este calculat prin impartirea rezultatului global aferent actionarilor societatii la numarul mediu ponderat de actiuni ordinare in curs de emisiune in decursul anului, cu exceptia actiunilor ordinare achizitionate de societate si detinute ca actiuni proprii.
| 31 decembrie2024 | 31decembrie2025 | |
|---|---|---|
| RON | RON | |
| Rezultatul global atribuibilactionarilor | 1.043.341 | 967.167 |
| Numar mediu de actiuni | 306.048.670 | 306.048.670 |
| Rezultatul global pe actiune | 0,003 | 0,003 |
22. Angajamente si contingente
Garantiile pentru obligatii contractuale
Asigurari
In anul 2025 si in anul 2024, Societatea are incheiate urmatoarele asigurari:
- asigurarea raspunderii civile fata de terti;
- asigurare pentru crentele principalilor clienti TRW Automotive si Continental Teves
- asigurarea unor cladiri si bunuri din patrimoniul societatii pentru toate activele gajate catre institutiile de credit;
- alte tipuri de asigurari (in special pentru autovehiculele din parcul auto al Societatii).
Pretul de transfer
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
In conformitate cu legislatia fiscala relevanta, evaluarea fiscala a unei tranzactii realizate cu partile afiliate are la baza conceptul de pret de piata aferent respectivei tranzactii. In baza acestui concept, preturile de transfer trebuie sa fie ajustate astfel incat sa reflecte preturile de piata care ar fi fost stabilite intre entitati intre care nu exista o relatie de afiliere si care actioneaza independent, pe baza "conditiilor normale de piata".
Este probabil ca verificari ale preturilor de transfer sa fie realizate in viitor de catre autoritatile fiscale, pentru a determina daca respectivele preturi respecta principiul "conditiilor normale de piata" si ca baza impozabila a contribuabilului roman nu este distorsionata.
23. Obiectivele si politicile pentru gestionarea riscurilor financiare
Principalele datorii financiare ale Societatii sunt datoriile comerciale si imprumuturile de la banci. Principalul scop al acestor datorii financiare este de a finanta operatiunile Societatii si de a furniza garantii pentru a sprijini operatiunile acestuia.
Principalele active financiare ale Societatii sunt creantele comerciale, numerarul si echivalentele de numerar, depozitele bancare, investitiile financiare in societati listate si nelistate (inclusiv filiala).
La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, se estimeaza ca valoarea contabila este aproximativ egala cu valoarea justa pentru toate activele si datoriile financiare ale Societatii, datorita termenelor scurte de scadenta si/sau modificare a ratei dobanzii (pentru dobanzile variabile) precum si datorita faptului ca actiunile detinute in societatile listate au fost ajustate la valoarea de piata la data de raportare.
Societatea este expusa in principal la riscul de credit si la riscul de lichiditate. Conducerea superioara a Societatii supravegheaza gestionarea acestor riscuri.
Consiliul de Administratie revizuieste si aproba politicile de gestionare a fiecaruia dintre aceste riscuri, care sunt prezentate pe scurt mai jos.
Riscul de piata
Riscul de piata este riscul ca valoarea justa a fluxurilor de trezorerie viitoare ale unui instrument sa fluctueze din cauza modificarilor preturilor de piata. Preturile de piata prezinta patru tipuri de riscuri: riscul ratei dobanzii, riscul valutar, riscul preturilor marfurilor si riscul altor preturi, precum riscul pretului actiunilor.
Riscul pretului marfurilor – aluminiu
Conducerea considera ca Societatea nu este expusa riscului de pret, deoarece stabilirea pretului de vanzare catre clientii Societatii are in vedere pretul de achizitie al materiei prime in functie de evolutia principalei piete a aluminiului, London Metal Exchange. Preturile de vanzare din contracte sunt actualizate periodic (in principal trimestrial) in functie de evolutia cotatiei LME pentru aluminiu.
Riscul ratei dobanzii
Riscul fluxului de lichiditati determinat de dobanzi este riscul variatiei cheltuielilor cu dobanzi si veniturilor din dobanzi datorita ratelor de dobanda variabile. Societatea are imprumuturi care sunt purtatoare de dobanzi la o rata variabila, expunand Societatea riscului fluxului de lichiditati. Detaliile referitoare la rata dobanzii aplicata imprumuturilor Societatii sunt prezentate in Nota 14.1 (imprumuturi de la banci).
Riscul valutar
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Riscul valutar este riscul ca valoarea justa sau viitoarele fluxuri de trezorerie ale unui instrument financiar sa fluctueze din cauza modificarilor cursurilor de schimb valutar. Expunerea Societatii la riscul modificarilor cursului valutar se refera in principal la activitatile de exploatare ale Societatii (atunci cand veniturile sau cheltuielile sunt denominate intr-o alta moneda decat moneda functionala a Societatii).
Societatea are tranzactii in alte monede decat moneda sa functionala (RON), in principal pentru vanzarile catre clienti externi, care sunt exprimate in EUR.
La data de 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, activele si datoriile Societatii exprimate intr-o alta moneda decat RON generau o expunere neta dupa cum urmeaza:
| Active monetare | Datorii monetare | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | |
| RON | RON | RON | RON | |
| USD | 188.605 | 84.602 | - | - |
| EUR | 2.305.938 | 2.508.315 | 1.067.945 | 4.639.865 |
Asadar, Societatea considera ca, prin specificul activitatii sale, isi reduce expunerea neta la fluctuatiile cursului valutar, avand atat active, cat si datorii in EUR (moneda la care are cea mai mare expunere).
Riscul de credit
Riscul de credit este riscul ca o contrapartida sa nu isi indeplineasca obligatiile conform unui instrument financiar sau conform unui contract de client, ducand astfel la o pierdere financiara. Societatea este expusa riscului de credit din activitatile sale de exploatare (in principal pentru creante comerciale) si din activitatile sale financiare, inclusiv depozitele la banci si institutii financiare, tranzactii de schimb valutar si alte instrumente financiare.
Creante comerciale
Riscul de credit al clientilor este gestionat de catre Societate, subiect al politicii stabilite de catre conducere, prin intermediul careia se calculeaza clasa de risc (rating) pentru fiecare client si limite de credit aferente.
Soldul creantelor este monitorizat la sfarsitul fiecarei perioade de raportare si orice livrare majora catre un client este analizata. Indiciile de depreciere sunt analizate la fiecare data de raportare, pe baza intervalelor de intarziere la plata dar si a altor informatii specifice despre debitorii individual semnificativi.
Expunerea maxima la riscul de credit la data raportarii este reprezentata de valoarea contabila a creantelor asa cum sunt prezentate in Nota 16.
Numerar si echivalente de numerar, alte active financiare
Riscul de credit rezultat din soldurile la banci si institutii financiare este gestionat de departamentul de trezorerie al Societatii, conform politicilor Societatii.
Expunerea maxima a Societatii la riscul de credit pentru numerar si echivalente de numerar este prezentata in Nota 14.
Societatea limiteaza expunerea maxima catre fiecare institutie bancara si are conturi curente si depozite numai la banci cu o foarte buna reputatie.
(Sumele sunt exprimate in RON, daca nu se precizeaza altfel)
Riscul de lichiditate
Societatea isi monitorizeaza riscul de a se confrunta cu o lipsa de fonduri folosind un instrument recurent de planificare a lichiditatilor. Societatea isi planifica si monitorizeaza atent fluxurile de numerar pentru a preveni acest risc, si are de asemenea acces la finantare din partea principalelor banci partenere.
Administrarea capitalului
Capitalul include capitalul social si rezervele atribuibile actionarilor. Obiectivul principal al administrarii capitalului Societatii este acela de a asigura mentinerea unui rating de credit puternic si a unor proportii de capital normale pentru a-i sprijini afacerile si pentru a maximiza valoarea actionariatului.
Politica societatii este de a genera suficiente lichiditati astfel incat sa-si poata achita obligatiile la termenele scadente.
DECLARAȚIA "APLICI SAU EXPLICI" PRIVIND CONFORMAREA CU PREVEDERILE CODULUI DE GUVERNANȚĂ CORPORATIVĂ AL BVB
| Prevederile (detaliate) | Da | Partial | Nu | Explicație (text și link uri dacădocumentul este pe website) |
|---|---|---|---|---|
| A: ORGANELE DE CONDUCERE | ||||
| A.1.,1 Consiliul trebuie să aibă un regulament intern care să formalizeze și să precizezeîn mod clar rolul și responsabilitățile sale. Actul constitutiv, regulamentul intern alConsiliului și alte reglementări interne trebuie să delimiteze în mod clar rolul șicompetențele între Consiliu, adunarea generală a acționarilor (AGA) și conducereaexecutivă. | X | |||
| A.1.,2 Regulamentul intern al Consiliului trebuie să includă, printre altele, atribuțiileConsiliului, precum și responsabilitățile fiduciare ale membrilor de Consiliu de aacționa în deplină cunoștință de cauză, cu bună-credință, cu diligența și grija cuveniteși în interesul Societății, al acționarilor săi și luând în considerare interesele altor părțiinteresate, în conformitate cu cerințele legale. | X | |||
| A.1.,3 Pentru a susține viabilitatea și succesul pe termen lung al Societăţii, Consiliul artrebui:• Să supravegheze elaborarea și să aprobe strategia Societății și să se asigure că aceastaintegrează şi aspecte de durabilitate, inclusivconsiderente sociale și de mediu (E&S) șiriscurile și oportunitățile legate de climă;• Să numească și să demită directorul general și alţi membri ai conducerii executivecărora le-au fost delegate responsabilităţi de conducere executivă (numiţi "conducereexecutivă" ) și să asigure planificarea succesiunii pentru aceştia;• Să supravegheze performanța conducerii executive, rolul conducerii executive înabordarea riscurilor și oportunităților materiale legate de durabilitate și să aliniezeremunerația conducerii executive la interesele pe termen lung și durabilitatea Societăţii,în conformitate cu prevederile politicii de remunerare a Societăţii; | X |
| • Să se asigure că există un cadru solid pentru controlul intern și administrareariscurilor;• Să se asigure că Societatea dispune de proceduri care să permită comunicarea eficientăcu acționarii și alte părți interesate.A.1.,4 Durata numirii membrilor Consiliului și ai conducerii executive trebuie stabilităîn mod clar și trebuie, pe cât posibil, să promoveze stabilitatea și predictibilitatea.A.2.,1 Consiliul trebuie să aibă cel puțin cinci membri. | XX | ||
|---|---|---|---|
| A.2.,2 Consiliul trebuie să aibă o politică privind diversitatea Consiliului și aconducerii executive și să se asigure că diversitatea în ceea ce privește genul, vârsta,experiența și competențele este încorporată în Politica de Nominalizare. | X | Nu există în prezent o politică formalăprivind diversitatea Consiliului și aconducerii executive.Nominalizarea membrilor se realizează pebaza experienței profesionale și acompetențelor relevante pentru activitateasocietății | |
| A.2.,3 Consiliul trebuie să elaboreze un profil al Consiliului care să specificecaracteristicile și trăsăturile dorite ale membrilor săi, inclusiv factori precumindependența,diversitatea,integritatea,competențeleșiexperiențaspecifice,cunoștințele despre industrie, capacitatea și disponibilitatea de a dedica timp și efortadecvat responsabilităților Consiliului, în contextul nevoilor Consiliului și alecomitetelor sale și al exercitării de către acestea a rolului strategic și de supraveghere alConsiliului. Profilul Consiliului poate fi parte din Politica de Nominalizare. | X | Societatea nu a elaborat în prezent unprofil formal al ConsiliuluiSelecția membrilor CAare în vedereexperiența profesională,integritatea,competențele și adecvarea profiluluicandidaților la necesitățile societății. | |
| A.2.,4 Majoritatea membrilor Consiliului trebuie să fie neexecutivi. Cel puțin o treimedin membrii Consiliului trebuie să fie independenţi. Fiecare membru independent alConsiliului trebuie să prezinte o declarație privind independența sa în momentulnominalizării sale pentru alegere sau realegere, precum și atunci când apare oricemodificare a statutului său, în conformitate cu criteriile de independenţă prevăzute înlegislație şi în Anexa A la Cod. | X | ||
| A.2.,5 Comitetul de Nominalizare și Remunerare (sau întregul Consiliu în cazul încare nu există un Comitet de Nominalizare și Remunerare) va evalua dacă membrii |
| Consiliului pot fi considerați independenți în temeiul factorilor avuți în vedere,examinând dacă există relații de afaceri sau alte relații personale care ar putea afecta înmod semnificativ independența și obiectivitatea membrului de Consiliu și a capacităţiiacestuia de a acționa în interesul Societății, al acționarilor și al părților interesate.A.2.,6 Funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General este recomandabil să fiedeținute de persoane diferite. | X | X | Functia de Președinte al Consiliului șifuncția de Director General sunt exercitatede aceeași persoană. | |
|---|---|---|---|---|
| A.2.,7 Dacă funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General suntdeținute de aceeași persoană, este recomandabil ca Societatea să numească unVicepreședinte independent. | X | Se va alege un Vicepreședinte | ||
| A.3.,1 Societatea va dezvolta și publica o Politică de nominalizare a membrilorConsiliului care trebuie să definească procesele și procedurile pentru nominalizarea,alegerea sau înlocuirea unui membru al Consiliului. Politica de nominalizare, aprobatăde organul de guvernanţă competent, va descriemodul în care Societatea primeşte șievaluează nominalizările din partea acționarilor (inclusiv a acționarilor minoritari) saudin partea membrilor Consiliului, inclusiv în ceea ce privește profilul Consiliului,independența și diversitatea. | X | Procesul de nominalizare, alegere sauînlocuire a membrilor Consiliului sedesfășoară în conformitate cu prevederilelegale aplicabile și cu actul constitutiv alsocietății.Societatea nu a dezvoltat până înprezent o Politică de nominalizare amembrilor Consiliului. | ||
| A.3.,2 Consiliul, prin Comitetul de Nominalizare și Remunerare, dacă există, trebuie sămonitorizeze procesul de nominalizare a candidaţilor pentru pentru poziţia de membruîn Consiliu. | X | Nu există comitet. Membrii CA suntpropuși de acționari. | ||
| A.3.,3 Societatea va informa acționarii cu privire la experiența și CV-ul candidaților lafuncția de membru în Consiliu, de care aceştia au nevoie pentru a lua o decizieinformată cu privire la numirea sau reînoirea mandatului membrilor de Consiliu,inclusiv următoarele:• angajamentele și implicările profesionale ale candidaților, inclusiv funcții executive șineexecutive în societăți, autorităţi publice, organizații non-profit şi în alte organizaţii;• orice conflict de interese existent sau potențial,inclusiv dacă au relații de afaceri, defamilie sau de altă natură care le-ar putea afecta performanța în calitate de membru înConsiliu;• care acționar sau membru al Consiliului a propus fiecare candidat pentru poziţia demembru în Consiliu.A.4.,1 Consiliul va înființa un Comitet de Audit pentru a-și spori capacitatea de | X | Societatea va demara în perioadă |
| supraveghere asupra raportării financiare, cadrului de control intern, a proceselor deaudit intern și extern și a conformității cu legile și reglementările aplicabile. În cazul încare nu este obligatoriu potrivit legii sau nu este deja înființat un comitet dedicat pentruadministrarea riscurilor, Comitetul de Audit va include, de asemenea, responsabilități demonitorizare a eficacității cadrului de administrare a riscurilor. | X | urmatoare procedura de implementare acomitetului deaudit | |
|---|---|---|---|
| A.4.,2 Este recomandabil ca în componenţa Comitetului de Audit să se regăsească doarmembrii neexecutivi ai Consiliului. Este de asemenea recomandabil ca majoritateamembrilor Comitetului să fie independenţi, inclusiv președintele Comitetului.Comitetul de Audit trebuie să dețină, per ansamblu, competenţe relevante în domeniulîn care Societatea îşi desfăşoară activitatea. Comitetul şi membrii săi trebuie sa respectecerinţele legislaţiei naţionale şi europene aplicabile. | X | Comitetul de Audit se va înființa în celmai scurt timp. | |
| A.4.,3 Consiliul Societăților listate la Categoria Premium trebuie să înființeze unComitet de Nominalizare și Remunerare format din membrii neexecutivi ai Consiliului.Este recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să fie independenţi, inclusivpreședintele Comitetului. Consiliul poate, de asemenea, să înființeze distinct un Comitetde Nominalizare, respectiv un Comitet de Remunerare, în cazul în care componențaConsiliului permite acest lucru și dacă aceasta este justificată, având în vederedimensiunea și complexitatea afacerii și structurile de guvernanță ale Societății. | Nu se aplică, societatea este listatălacategoria Standard | ||
| A.4.,4 În plus față de responsabilitățile sale specifice, astfel cum sunt prevăzute înprezentul Cod, Comitetul de Nominalizare și Remunerare:i. Revizuiește și recomandă Consiliului dimensiunea și componența Consiliului șiconduce crearea și revizuirea continuă a profilului Consiliului;ii. Identifică persoanele calificate pentru a deveni membri ai Consiliului și ai conduceriiexecutive, dacă ii este solicitat; evaluează candidaţii pentru poziţii de conducereexecutivă; evaluează candidaţii propuşi de acţionari sau de membrii Consiliului pentrupoziţii de membru de Consiliu şi informează AGA întocmai;iii. Face recomandări Consiliului cu privire la numirile în comitete (altele decâtComitetul de Nominalizare și Remunerare);iv. Coordonează o evaluare anuală a Consiliului, a membrilor de Consiliu și acomitetelor în conformitate cu prevederile Principiului A.5.;v. Asistă Consiliul în îndeplinirea responsabilităților sale legate de politica deremunerare a Societăţii; | Nu se aplică, societatea este listatălacategoria Standard |
| vi.Asistă Consiliul în elaborarea planurilor de succesiune pentru conducerea executivă, | |||
|---|---|---|---|
| precum și a planurilor de succesiune în regim de urgență și a procesului de recrutare a | |||
| Directorului General, după caz; | |||
| vii. Supraveghează administrarea planurilor de compensare și beneficii ale Societăţii. | |||
| A.4.,5 Rolul și responsabilitățile comitetelor Consiliului trebuie definite în regulamente | |||
| interne distincte (regulamente de funcționare) și publicate pe website-ul Societăţii. În | La înființarea Comitetului de Audit se va | ||
| cazul în care Societatea alege să nu înființeze niciunul dintre comitetele Consiliului care | X | întocmi și regulamentul intern al | |
| nu sunt cerute de lege, sarcinile și responsabilitățile corespunzătoare vor fi realizate de | comitetului | ||
| către Consiliu și trebuie să fie menționate în mod corespunzător în regulamentul intern | |||
| al Consiliului. | |||
| A.4.,6 Evaluarea independenței membrilor comitetelor, inclusiv în cazul membrilor | |||
| comitetelor numiți de AGA, se realizează după aceeași procedură aplicabilă în cazul | X | Nu sunt înființate comitete | |
| membrilor independenți ai Consiliului. | |||
| A.4.,7 Președinții Comitetului de Audit și Comitetului de Nominalizare și Remunerare | |||
| nu trebuie săfie Președintele Consiliului sau al altor comitete, cu excepţia cazului în | X | Nu sunt înființate comitete | |
| care acest lucru este justificat de dimensiunea Consiliului. | |||
| A.5.,1 Președintele Consiliului este responsabil în principal pentru a se asigura că | |||
| Consiliul funcţionează corespunzător. Regulamentul intern al Consiliului trebuie să | |||
| conțină rolul și responsabilitățile Președintelui Consiliului, iar Președintele Consiliului | |||
| trebuie, cel puțin: | |||
| • Să stabilească ordinea de zi a ședințelor Consiliului, săprezideze aceste ședințe și să | |||
| se asigure că se întocmesc procese-verbale ale acestor ședințe; | |||
| • Să se asigure că Consiliul primește informații precise, la timp, utile, succinte, pentru a | X | ||
| permite Consiliului să ia decizii corecte; | |||
| • Să se asigure că Consiliul dispune de suficient timp pentru consultare și luarea | |||
| deciziilor; | |||
| • Să permită funcţionarea corespunzătoare a comitetelor și existenţa unei comunicări | |||
| eficiente cu comitetele Consiliului, inclusiv rapoarte operative și pertinente ale | |||
| comitetelor cătreîntregul Consiliu; | |||
| • Să se asigure că performanța Consiliului este evaluată și discutată cel puțin o dată pe | |||
| an şi diseminată public conform prevederii D.1., 3; | |||
| • Să se asigure că Consiliul are o relație de lucru adecvată cu conducerea executivă. |
| Directorul general și Președintele Consiliului (în cazul în care funcțiile sunt deținute de | ||||
|---|---|---|---|---|
| persoane diferite) se întâlnesc în mod periodic; | ||||
| • Să abordeze și să gestioneze disputele interne și conflictele de interese privind | ||||
| membrii Consiliului. | ||||
| A.5.,2 Consiliul trebuie să se întrunească ori de câte ori este necesar, dar nu mai puțin | X | |||
| de șase (6) ori pe an. | ||||
| A.5.,3 Consiliul poate solicita desemnarea Secretarului General, care să asiste Consiliul | ||||
| în respectarea obligațiilor sale conform legii, regulamentului intern al Consiliului și | ||||
| altor politici. Secretarul General trebuie să fie un expert senior în cadrul Societăţii, | X | Actul constitutiv al societății nu prevede | ||
| însărcinat cu asistarea Consiliului și a comitetelor sale în organizarea activităților lor, | funcția de Secretar General | |||
| pregătirea şedinţelor, evaluareaanuală a performanței Consiliului și a comitetelor, | ||||
| precum și programele de formare a membrilor de Consiliu, dacă este nevoie. | ||||
| A.5.,4 Consiliul trebuie să definească în mod clar drepturile și responsabilitățile, | ||||
| domeniul de autoritate și alte aspecte legate de Secretarul General. | X | Nu se aplică | ||
| A.5.,5 Consiliul și comitetele sale trebuie să elaboreze și să aprobe un plan anual intern | ||||
| de lucru care să identifice subiectele ce trebuie abordate în cursul anului înainte de | ||||
| sfârșitul anului precedent. Planul trebuie să țină cont de deciziile necesar a fi propuse | X | |||
| AGA, de raportarea de către funcțiile de conducere executivă și de control intern, de | ||||
| frecvenţa necesară a întâlnirilor Consiliului şi comitetelor, și trebuie să fie revizuit de | ||||
| Președinte cu sprijinul Secretarului General. | ||||
| A.5.,6 Consiliul trebuie să efectueze o evaluare anuală a componenței, activităţii și | ||||
| dinamicii Consiliului și a comitetelor sale, individual şi per ansamblu, evaluare care | Nu se aplică, societatea este listatăla | |||
| trebuie să fie coordonată de Comitetul de Nominalizare și Remunerare. | categoria Standard | |||
| A.5.7 Comitetul de Nominalizare și Remunerare trebuie să împărtășească rezultatele | ||||
| evaluării Consiliului cu întregul Consiliu și să stabilească acțiuni ulterioare, dacă este | Nu se aplică, societatea este listatăla | |||
| necesar, inclusiv planuri de dezvoltare profesională și de formare pentru Consiliu, | categoria Standard | |||
| pentru a umple lacunele. | ||||
| A.5.,8 Regulamentul intern al Consiliului trebuie să impună programe de orientare | ||||
| (induction) pentru membrii deConsiliu nou numiți, asigurate de personalul intern al | ||||
| Societăţii. Regulamentul intern al Consiliului poate face referire la programe de formare | ||||
| continuă pentru membri de Consiliu, dacă este necesar. Punerea în aplicare a |
| programelor de orientare și formare continuă pentru membrii de Consiliu (conformdeciziei Consiliului) se face sub supravegherea Comitetului de Nominalizare şiRemunerare, cu sprijinul Secretarului General. Pe baza rezultatelor evaluării anuale aConsiliului, Comitetul de Nominalizare și Remunerare împreună cu PreședinteleConsiliului vor elabora programe de dezvoltare profesională axate pe domeniile în carear trebui construită capacitatea în rândul membrilor de Consiliu. | Nu se aplică, societatea este listatălacategoria Standard | |
|---|---|---|
| A.6.,1 Conducerea executivă trebuie să conducă Societatea și să răspundă în fațaConsiliului. Împărțirea responsabilităților între Consiliu și conducerea executivă și întrediferiți membri ai conducerii executive trebuie să fie clar articulată în actul constitutival Societăţii și reglementările interne ale Societăţii. | X | |
| A.6.,2 Atunci când rolurile de Președinte al Consiliului și Director General suntexercitate de aceeaşi persoană, responsabilitățile diferite ale Președintelui Consiliului șiale Directorului General trebuie să fie clar definite și diferențiate în actul constitutiv alSocietății. | X | |
| A.6.,3 Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este formată din persoanecu cunoștințe, competențe, diversitate și experiență adecvate pentru a sprijini succesulperformanței Societății și că există măsuri în vigoare care să asigure succesiuneaordonată a conducerii executive. | X | |
| A.6.,4 Consiliul, cu sprijinul Comitetului de Nominalizare și Remunerare, trebuie săevalueze anual performanța conducerii executive, eficacitatea cooperării sale cuConsiliul, inclusiv informaţia furnizată Consiliului. | Nu se aplică, societatea este listatălacategoria Standard și nu are înfiițatComitet de Nnominalizare și Remunerare |
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR SI CONTROL INTERN
| B.1.,1 Consiliul stabilește natura și amploarea riscurilor pe care Societatea estedispusă să și le asume ca necesare pentru atingerea obiectivelor strategice ale Societăţii(și anume apetitul pentru risc al Societăţii) și trebuie să se asigure că există structuri,politici și proceduri clare care identifică, evaluează, raportează, gestionează șimonitorizează riscurile semnificative şi emergente, inclusiv riscurile legate dedurabilitate, securitatea cibernetică și utilizarea tehnologiilor digitale. Consiliul trebuiesă explice în raportul anual mecanismele și procesele instituite pentru identificarea șiadministrarea riscurilor. | X | ||
|---|---|---|---|
| B.1.,2 Consiliul trebuie să adopte o politică formală privind administrarea riscurilor, |
| pentru a asigura identificarea, măsurarea şi raportarea corectă, completă şi in timp util ariscurilor, existența unor măsuri adecvate și fezabile de control al riscurilor, precum şiintegrarea riscurilor E&S în cadrul de administrare a riscurilor, în vedereaimplementării strategiei Societăţii. | X | ||
|---|---|---|---|
| B.1.,3 Consiliul și Comitetul de Audit trebuie să înțeleagă schimbările emergentelegate de tehnologia informației și inteligența artificială, astfel încât să atenuezeriscurile de securitate cibernetică. Pe agenda Consiliului trebuie să se acorde timpriscurilor și oportunităților IA și securității cibernetice, pentru a asigura înțelegereaprotecției cibernetice. | X | ||
| B.1.,4 Este recomandabil ca Societatea să înființeze o funcție de administrare ariscurilor responsabilă pentru asigurarea identificării corecte, complete și în timp util ariscurilor, asigurându-se că sunt instituite măsuri adecvate și fezabile de control alriscurilor și monitorizarea procedurilor de administrare a riscurilor. Funcţia deadministrare a riscurilor, prin Ofițerul de Administrare a Riscurilor (CRO), dacă există,trebuie să aibă comunicare directă și raportare funcţională către Consiliu și Comitetulde Audit (dacă nu există un Comitet de Risc dedicat). | X | Societatea nu a înființat în prezent ofuncție de administrare a riscurilor și nuare un Ofițer de Administrare a Riscurilor(CRO).În viitor, funcția va fi analizatăpentru a asigura identificarea, evaluarea șicontrolul adecvat al riscurilor. | |
| B.1.,5 Consiliul, asistat de Comitetul de Audit, trebuie să evalueze cel puțin anualadecvarea și eficacitatea cadrului de administrare a riscurilor și control intern alSocietăţii (inclusiv controalele operaționale și de conformitate) și să facă recomandărirelevante. Evaluarea trebuie să ia în considerare eficacitatea și sfera de aplicare afuncției de audit intern, caracterul adecvat al administrării riscurilor și al conformității,rapoartele de control intern, dacă acestea sunt cerute de legislația aplicabilă, adresateComitetului de Audit al Consiliului, capacitatea de reacție și eficacitatea conducerii întratarea deficiențelor sau punctelor slabe identificate în materie de control intern șitransmiterea rapoartelor relevante către Consiliu. | X | ||
| B.1.,6 Consiliul trebuie să dezvolte și să pună la dispoziție pe website-ul Societăţii, cutitlu gratuit, un mecanism de avertizare (whistleblowing) care să permită angajaților șialtor părți interesate să facă dezvăluiri cu privire la presupuse încălcări sau nereguliconform legislaţiei aplicabile în vigoare. | X | În curs de implementare | |
| B.2.,1 În plus față de responsabilitățile sale menționate în legislație și în alte părți aleCodului, Comitetul de Audit trebuie:• Să revizuiască controalele interne şi cadrul de administrare a riscurilor în Societate;• Să monitorizeze elaborarea şi aplicarea politicilor Societăţii privind conflictele de |
| interese şi tranzacțiile cu părțile afiliate; | |||
|---|---|---|---|
| • Să asigure independența și să revizuiască eficacitatea funcției de audit intern a | |||
| Societăţii și să înainteze recomandări Consiliului; | |||
| • Să supravegheze funcția de audit intern; | |||
| • Să supravegheze pregătirea rapoartelor legate de durabilitate și informațiile incluse în | X | Se vor implementa după înființarea | |
| acestea, cu excepția cazului în care această sarcină este atribuită unui alt comitet; | Comitetului de Audit. | ||
| • Să supravegheze cadrul pentru asigurarea conformității Societăţii cu cerințele legale și | |||
| de reglementare aplicabile, precum și cu reglementările interne ale Societăţii (precum | |||
| procedurile de raportare a încălcărilor legii sau ale Codului de conduită al Societăţii), cu | |||
| excepția cazului în care această sarcină este atribuită unui alt comitet. | |||
| B.2.,2 Ori de câte ori Codul menționează revizuiri sau analize care trebuie efectuate | |||
| de către Comitetul de Audit, acestea trebuie să fie urmate de rapoarte periodice (cel | X | Se va conforma la Codul BVB | |
| puțin anuale) sau ad-hoc care să fie prezentate Consiliului. | |||
| B.2.,3 Comitetul de Audit trebuie să monitorizeze independența și obiectivitatea | |||
| auditorului extern. Comitetul ar trebui să aprobe o politică privind furnizarea | |||
| serviciilor non-audit permise de către auditorul extern, în conformitate cu cerințele | X | ||
| legale, și să asigure implementarea acestei politici. Constatările Comitetului cu | |||
| privire la independența auditorului extern trebuie făcute publice în raportul anual. | |||
| B.2.,4 Comitetul de Audit trebuie să discute planul anual de lucru cu auditorul extern, | |||
| acoperind sfera și materialitatea activităților care urmează să fie auditate. Comitetul de | X | ||
| Audit trebuie să se întâlnească cu auditorul extern ori de câte ori este necesar pentru a | |||
| discuta problemele identificate și pentru a monitoriza calitatea serviciilor furnizate | |||
| B.3.,1 Consiliul trebuie să se asigure ca auditul intern are autoritatea, resursele și | |||
| procedurile adecvate pentru a asista Consiliul în asigurarea eficacității și eficienței | X | ||
| cadrului de administrare a riscurilor și de control intern al Societăţii. | |||
| B.3.,2 Pentru a asigura îndeplinirea funcțiilor de bază ale auditului intern, | |||
| responsabilul de această funcție trebuie să fie numit și să raporteze funcțional direct | |||
| Consiliului, prin intermediul Comitetului de Audit, care are sarcina de a aproba | X | ||
| numirea și demiterea acestuia. Acest lucru nu aduce atingere raportării administrative | |||
| către Directorul General și schimbului de informații cu conducerea executivă a | |||
| Societăţii, în conformitate cu cerințele legale și standardele profesionale. | |||
| B.3.,3 Funcția de audit intern trebuie instituită în conformitate cu cerințele legale |
| aplicabile și cu standardele industriei (de ex, ale Institute of Internal Auditors).Autoritatea de audit intern, componența, remunerarea, bugetul anual, procedurile deXlucru șialte aspecte relevante vor fi reglementate într-un regulament intern de auditintern, aprobat de către Consiliu, ca urmare a recomandării Comitetului de Audit.B.3.,4 Comitetul de Audit trebuie să convină asupra unui plan anual de lucru privindauditul intern împreună cu auditorul intern, să primească rapoarte de audit intern,Xactualizări privind aspectele-cheie ale auditului, să monitorizeze punerea în aplicare arecomandărilor de audit intern și să ofere orientările necesare.C:PERFORMANTA, MOTIVATIE SI RECOMPENSAC.1.,1 Membrii de Consiliu trebuie să primească o remunerație, conform Politicii deremunerare a Societății. Membrii care fac parte și din comitetele Consiliului trebuie săXprimească remunerații suplimentare pentru această activitate. Dar, în niciun caz,remunerația nu va fi legată de numărul de ședințe ale Consiliului sau ale Comitetului.C.2.,1Consiliul trebuie să stabilească remunerația anuală a conducerii executive, pebaza recomandărilor Comitetului de Nominalizare și Remunerare și în conformitate cuPolitica de remunerare a Societăţii. Politica de remunerare trebuie să fie elaborată înXconformitate cu cerințele legale relevante.C2.,2 Nivelurile de remunerare pentru membrii conducerii executive și indicatorii-cheiede performanță luați în considerare la stabilirea părții variabile (bazate pe performanță)Societatea dispune de o Politică dea remunerației trebuie să fie stabilite în prealabil și să fie măsurabile și adecvate înXremunerare. Aceasta nu include indicatoriraport cu strategia agreată și cu apetitul pentru risc, cu mediul economic în carede performanță nefinanciară și obiectiveSocietatea își desfășoară activitatea, precum și cu remunerarea și condițiile angajațilorde durabilitate.din cadrul Societății. În special, acestea ar trebui să includă indicatori referitori laperformanța nefinanciară și obiective de durabilitate adecvate.C.2.,3 Acțiunile Societății și/sau opțiunile de cumpărare de acțiuni trebuie să reprezinteo parte semnificativă (de ex, nu mai puţin de 10%) din remunerația variabilă totală aNu există o opțiune de remunerațiemembrului conducerii executive.Xvariabilăamembrilorconduceriiexecutive.D: RAPORTAREA SI RELATIA CU INVESTITORIID.1.,1 Societatea trebuie să se asigure că furnizează informaţii financiare și | |||
|---|---|---|---|
| operaționale exacte, complete și în timp util, inclusiv rapoarte trimestriale, | X | |||
|---|---|---|---|---|
| semestriale și anuale, precum și rapoarte curente. Societățile trebuie să se asigurecă | ||||
| toate informațiile relevante sunt ușor accesibile investitorilor, inclusiv prin | ||||
| intermediul site-ului web al Societății și al altor surse de informare publică, după caz. | ||||
| D.1.,2 Este recomandabil ca Societatea să aibă o funcție de relațiacu investitorii (IR) și | ||||
| trebuie să numească o persoană dedicată responsabilă de funcția de IR. Datele de | ||||
| contact ale persoanei sau persoanelor responsabile cu funcția de IR vor fi disponibile pe | Societate nu are funcția IR. | |||
| website-ul Societăţii. Funcția de IR va raporta direct Directorului General/Directorului | X | Conform recomandării, societatea va | ||
| Financiar, subliniind importanța sa în ierarhia Societăţii și accentuând rolul său central | desemna/înființa funcția de IR | |||
| în gestionarea și comunicarea angajamentelor și statutului Societăţii pe piața de capital. | ||||
| Societatea trebuie să organizeze cursuri de inițiere și instruire periodică, dacă este | ||||
| necesar, pentru funcția de IR, adaptate nevoilor și responsabilităților specifice ale | ||||
| acesteia. | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie să includă pe site-ul său web o secțiune dedicată Relației cu | ||||
| Investitorii, cu toate informațiile relevante de interes pentru investitori, disponibile atât | X | |||
| în limba română, cât și în limba engleză. | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie săincludă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | Urmează să facem demersuri în sensul | |||
| • Principalele reglementări corporative: actul constitutiv actualizat, procedurile AGA, | X | conformării la Codul BVB | ||
| regulamentul intern al Consiliului și regulamentele interne ale comitetelor Consiliului; | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
| • Lista membrilor actuali ai Consiliului, ai comitetelor Consiliului și ai Conducerii | ||||
| executive, cu menționarea statutului lor de independență actualizat , CV-urile | ||||
| profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; | ||||
| experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și | X | Urmează să facem demersuri în sensul | ||
| instituția academică sau profesională care acordă diploma), alte angajamente | conformării la Codul BVB | |||
| profesionale, inclusiv funcții executive și neexecutive în consilii de administrație în | ||||
| societăţi, organizații non-profit și instituții de stat; relația cu acționarii care dețin cel | ||||
| puțin 5% din drepturile de vot/acțiunile emise de Societate; durata numirii membrilor | ||||
| Consiliului, a comitetelor şi a conducerii executive, precizând data de la care au fost | ||||
| numiţi; | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
| • Rapoarte curente și periodice (rapoarte trimestriale, semestriale și anuale); | X |
| D.1.,3Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
|---|---|---|---|---|
| • Informații referitoare la AGA: ordinea de zi, materialele suport și hotarârile luate; | ||||
| procedura pentru desfăşurarea AGA; Politica de Nominalizare, împreună cu CV-urile | ||||
| profesionale (conținând cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta; | ||||
| experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile, domeniu de studiu și | X | |||
| instituția academică sau profesională care acordă diploma), precum si orice altă | ||||
| informaţie precizată la A.3., 3; canalele de comunicare prin care acţionarii pot adresa | ||||
| întrebări Societăţii; răspunsurile la întrebările acționarilor legate de ordinea de zi; | ||||
| declarațiile de independență ale candidaților la Consiliu și evaluările făcute de | ||||
| Comitetul de Nominalizare și Remunerare/Consiliu pentru candidați, inclusiv privind | ||||
| respectarea criteriilor de independență de către aceştia; | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
| • Informații privind evaluarea Consiliului, realizată conform prevederii A.5., 7 inclusiv | X | |||
| criteriile și procesul de evaluare, precum și un rezumat al rezultatelor evaluării și al | ||||
| acțiunilor care au fost sau vor fi întreprinse ca rezultat al evaluării; | ||||
| D.1.,3Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
| • Informații despre evenimentele corporative, cumar fi plata dividendelor și a altor | ||||
| distribuţii către acționari sau alte evenimente care conduc la dobândirea sau limitarea | X | |||
| drepturilor unui acționar, inclusiv termenele și principiile aplicate unor astfel de | ||||
| operațiuni. Aceste informații trebuie publicate într-un interval de timp care să permită | ||||
| investitorilor să ia decizii de investiții; | ||||
| D.1.,3 Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu Investitorii: | ||||
| • Politicile corporative, printre care Codul de conduită, Politica de dividende, Politica | ||||
| de remunerare, Politica de prognoză, Politica de comunicare cu investitorii, Politica | ||||
| de responsabilitate socială (CSR) / sponsorizare, Politica pentru tranzacțiile cu părți | X | |||
| afiliate, Politica pentru diversitate, echitate și incluziune și Politica de whistleblowing | ||||
| (dacă nu este deja parte a Codului de Conduită); | ||||
| D.1.,4 Societatea trebuie să organizeze cel puțin două întâlniri / conferințe | ||||
| telefonice cu analiști și investitori în fiecare an. Informațiile prezentate cu aceste | X | Planifică să organizeze două întâlniri/ | ||
| ocazii trebuie publicate în secțiunea IR a website-ului Societăţii la momentul | conferințe. | |||
| întâlnirilor/teleconferințelor. | ||||
| D.1.,5 Societatea trebuie să dezvăluie aspectele non-financiare și de durabilitate | ||||
| semnificative și raportabile, cu accent pe problemele de mediu, sociale și de guvernanță |
| (ESG) ale afacerii și operațiunilor sale, în conformitate cu standardul recunoscut de | ||||
|---|---|---|---|---|
| raportare a durabilității. Declarațiile de durabilitate ale Societăţii vor fi publicate pe | ||||
| website-ul său. | ||||
| D.1.,6 Societatea trebui să aibă o politică CSR / sponsorizare pentru a ghida | Societateanudispunedepolitica | |||
| activitatea în domeniul susținerii activităților CSR și sponsorizării. | X | CSR/sponsorizare | ||
| D.2.,1Societatea trebuie să aibă o politică de dividende ca un set de direcții pe care | Societatea, în ultimii 3 ani, nu a distribuit | |||
| Societatea intenționează să le urmeze în ceea ce privește distribuirea profitului net. | X | dividende. | ||
| D.2.,2 Procedurapentru desfăşurarea AGA nu trebuie să restricționeze participarea | ||||
| acționarilor la AGA și exercitarea drepturilor acestora. Modificările procedurii pentru | X | |||
| desfăşurarea AGA trebuie să intre în vigoare, cel mai devreme, de la următoarea | ||||
| AGA. | ||||
| D.2.,3 Auditorii externi trebuie să participe la AGA în care le sunt prezentate | ||||
| rapoartele, pentru a răspunde la întrebările acționarilor. | X | |||
| D.2.,4 Consiliul trebuie să prezinte la AGA anuală un rezumat al evaluării caracterului | ||||
| adecvat și al eficacității cadrului de administrare a riscurilor și control intern, conform | ||||
| informatiilor incidente incluse in raportul anual. | ||||
| D.2.5 Societatea trebuie să stimuleze angajamentul față de acționari și investitori prin: | ||||
| • Încurajarea participării active a acționarilor la Adunările Generale ale Acţionarilor, | ||||
| inclusiv asigurarea condițiilor pentru participarea virtuală; | ||||
| • Organizarea de informări și actualizări periodice pentru investitori, în special în | X | |||
| timpul evenimentelor corporative semnificative; | ||||
| • Stabilirea canalelor prin care acționarii să ofere feedback și să pună întrebări, | ||||
| asigurându-se că răspunsurile sunt oferite la timp și cuprinzătoare. | ||||
| D.2.,6 Orice profesionist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la | ||||
| AGA la invitația prealabilă a Președintelui Consiliului. Jurnaliștii acreditați pot | X | |||
| participa, de asemenea, la AGA, cu excepția cazului în care Președintele decide altfel. | ||||
| E: DURABILITATE SI PARTILE INTERESATE | ||||
| E.1.,1Consiliul trebuie să se asigure că durabilitatea, considerentele de mediu și | ||||
| sociale sunt integrate în strategia și operațiunile Societăţii, în administrarea riscurilor și | X | |||
| în practicile de remunerare și supraveghează această integrare. Un comitet specializat | ||||
| în materie de durabilitate sau unul dintre comitetele permanente ale Consiliului asistă |
| Consiliul în îndeplinirea acestor sarcini. | ||||
|---|---|---|---|---|
| E.1.,2 Consiliul trebuie să se asigure că operațiunile Societăţii se derulează în | ||||
| conformitate cu standardele naționale și internaționale de E&S și căpoliticile E&S ale | ||||
| Societăţii sunt în concordanță cu obiectivele sale pe termen lung. În special, Societatea | X | |||
| trebuie sa deţină documente interne referitoare la responsabilitățile sale pe aspecte de | ||||
| mediu și sociale, precum și politici și proceduri care îipermit să identifice factorii | ||||
| semnificativi și să evalueze impactul asupra activităților Societăţii. | ||||
| E.1.,3 Ori de câte ori o decizie care urmează să fie luată de Consiliu are un potențial | ||||
| impact semnificativ și negativ în sfera E&S, Consiliul trebuie să primească de la | ||||
| conducerea executivă (i) o analiză a modului în care această decizie este aliniată cu | X | |||
| obiectivele de durabilitate ale Societăţii și cu politicile E&S sau (ii) propunerea de | ||||
| măsuri de atenuare a impactului negativ E&S. | ||||
| E.2.,1 Consiliul trebuie să se asigure că există un proces formal de identificare a | ||||
| părților interesate ale Societăţii, inclusiv investitori, creditori, clienți, angajați și | X | |||
| furnizori, precum și abordări specifice pentru implicarea părților interesate prioritare. | ||||
| E.3.,1 Consiliul trebuie să elaboreze o declarație de scop și o declarație de viziune, | ||||
| precum și să articuleze valorile Societății, astfel încât întreaga organizație să înțeleagă | X | Consiliul va elabora declarația de scop și | ||
| direcția strategică a Societăţii. | de viziune în perioada următoare | |||
| E.3.,2 Consiliul trebuie să adopte un Cod de Conduită pentru membrii Consiliului, | ||||
| conducerea executivă și angajații Societăţii, cu dispoziții clare menite să prevină și să | X | |||
| sancționeze frauda și mita. Consiliul nu trebuie să permită nicio derogare de la cerințele | ||||
| de etică pentru niciun membru al Consiliului, al conducerii executive sau angajat. | ||||
| E.3.,3Consiliul trebuie să se asigure că politicile din Codul de Conduită sunt integrate | ||||
| în practicileSocietăţii și încorporate în procesul de integrare în Societate al noilor | ||||
| angajați. Consiliul trebuie să asigure punerea în aplicare și monitorizarea eficientă a | ||||
| respectării Codului de Conduită și să îl revizuiască periodic. |
Președinte al Consiliului de Administrație Ec. Sergiu BURCĂ

ALTUR SA RC J1991000131289, CUI: RO1520249 Pitesti Street, No.114, Code 230104, SLATINA, OLT, ROMANIA Tel:0040249/436834; Fax: 0040249/436037 www.altursa.ro


RAPORT DE REMUNERARE PENTRU ADMINISTRATORI ȘI DIRECTORI EXECUTIVI AFERENT ANULUI 2025
1. INTRODUCERE
Raportul de remunerare aferent exercițiului financiar 2025 a fost întocmit în conformitate cu prevederile Legii 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață și va fi supus votului în cadrul Adunării Generale Ordinare a Acționarilor din 27/28.05.2026. Opinia acționarilor din cadrul Adunării Generale privind raportul de remunerare, rezultată în urma votului, are un caracter consultativ. Odată aprobat, Raportul va fi publicat ulterior, rămânând la dispoziția publicului pentru o perioadă de 10 ani pe website-ul societății https://altursa.ro.
Prezentul raport oferă o imagine de ansamblu a remunerațiilor,inclusiv a tuturor beneficiilor, indiferent de formă, acordate pe parcursul exercițiului financiar 2025 conducătorilor, în conformitate cu politica de remunerare a societății.
2. CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE
Consiliul de Administrație (CA) este responsabil pentru îndeplinirea tuturor măsurilor necesare, atât desfășurării acțivității societății, cât și pentru supravegherea acesteia. Componența, organizarea , atribuțiile și responsabilitățile acestuia sunt stabilite prin Actul constitutiv li prin Regulamentul internal Consiliului de Administrație.
ALTUR SA este administrată de un Consiliul de Administrație format din 5 (cinci) membri desemnați de Adunarea Generală a Acționarilor pentru un mandat de 4 ani, raportul dintre administratorii executivi și cei neexecutivi fiind de ¼. Președintele Consiliului de Administrație este și Director General în baza unui contract de mandat.
Pe parcursul anului 2025 nu au existat schimbări în componența Consiliului de Administrație, acesta fiind compus din:
| Nr. | Numele și Prenumele | Funcția | Data începerii | Data încetării |
|---|---|---|---|---|
| crt. | mandatului | mandatului | ||
| 1. | Sergiu BURCĂ | PreședinteCA | 25.04.2024 | 25.04.2028 |
| 2. | Bogdan JURAVLE | Membru CA | 25.04.2024 | 25.04.2028 |
| 3. | Adrian ANDRICI | Membru CA | 25.04.2024 | 25.04.2028 |
| 4. | Ionel Olimpiu BLĂJUȚ | Membru CA | 25.04.2024 | 25.04.2028 |
|---|---|---|---|---|
| 5. | Grigore CHIȘ | Membru CA | 25.04.2024 | 25.04.2028 |
3. REMUNERAREA ADMINISTRATORILOR
Pentru activitatea desfășurată în cadrul Consiliului de Administrație, fiecare administrator este îndreptățit la o remunerație fixă lunară al cărei cuantum este aprobat de AGOA la numirea în funcție și ulterior, anual, odată cu aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli.
Remunerația fixă lunară netă
În anul 2025 remunerația fixă a membrilor Consiliului de Administrație a fost acordată în conformitate cu hotărârea Adunării Generale Ordinare a Acționarilor din 25.04.2024.
Remunerația brută totală aferentă tuturor membrilor Consiliului de Administrație pentru anul 2025 a fost de 512.880 lei. Remunerația fixă netă acordată tuturor membrilor Consiliului de Administratie în anul 2025 a fost de 300.000 lei.
Remunerația variabilă
În anul 2025 membrii Consiliului de Administrație nu au beneficiat de remunerație cu componentă variabilă sau de alte beneficii, prin urmare remunerația lunară totală este egală cu remunerația fixă.
4. REMUNERAREA DIRECTORILOR EXECUTIVI
Conducerea executivă a ALTUR SA este formată din Directorul General, cu contract de mandat și 2 (doi) directori, cu contract individual de muncă.
Conducerea executivă în anul 2025 a fost formată din:
-
- Sergiu Burcă Director General
-
- Valerică Taclit Director Producție
-
- Mihai Alecu Director Tehnic
Stabilirea remunerației directorului cu contract de mandat este apanajul Consiliului de Administrație. Indemnizația fixă lunară este corelată cu activitatea desfășurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate.
Pentru activitatea desfășurată Directorul General beneficiază pe lângă remunerația lunară fixă și de beneficii non – financiare, după cum urmează:autoturism de serviciu, tehnică de calcul, telefon.
Remunerația brută totală acordată Directorului General al societății pentru anul 2025 a fost de 615.384 lei. Conform Contractului de mandat, remunerația fixă netă totală acordată Directorului General pentru anul 2025 a fost de 360.000 lei.
În anul 2025 Directorul General nu a beneficiat de remunerație cu componentă variabilă.
Pentru activitatea desfășurată Directorul de Producție și Directorul Tehnic beneficiază:
- de o remunerație lunară fixă, în baza contractului individual de muncă
- de prevederile Contractului Colectiv de Muncă la nivel de societate
- de instrumentele de lucru necesare desfășurării activității(laptop, telefon).
Remunerația brută totală acordată directorilor executivi cu contract individual de muncă pentru anul 2025 a fost de 473.126 lei. Remunerația fixă netă totală acordată directorilor executivi cu contract individual de muncă, pentru anul 2025 a fost de 274.437 lei.
În anul 2025 directorii executivi cu contract individual de muncă nu au beneficiat de remunerație cu componentă variabilă sau de alte beneficii.
Politica de remunerare, Contractul de mandat și Contractele individuale de muncă încheiate cu directorii executivi nu prevăd clauze cu privire la beneficii legate de sistemele de pensii suplimentare și nici cu privire la perioada de amânare sau recuperarea remunerațiilor variabile.
ALTUR SA efectuează plăți în numele administratorilor și directorilor executivi către sistemul public de pensii al statului, în conformitate cu prevederile legale incidente.
Cu excepția participării la sistemul public de pensii și, implicit la pilonul II al sistemului de pensii, Administratorii și Directorii executivi nu beneficiază de contribuții la sistemele facultative de pensii plătite de ALTUR SA
Respectarea politicii de remunerare.
Nu au existat abateri de la politica de remunerare în ceea ce privește remunerarea membrilor Consiliului de Administrație și a Directorilor societății în anul 2025. Remunerarea a respectat structura și principiile prezentate în Politica de Remunerare aplicabilă.
PREȘEDINTE al Consiliului de Administrație ec. Sergiu BURCĂ
R.O/04.2026


| Aspecte cheie de audit | Proceduri de audit realizate pentru aadresa aspectul cheie de audit |
|---|---|
| Leasingul financiar | Procedurile realizate pentru a obtine o |
| Asa cum reiese din nota 14.2 la situatiile | asigurare rezonabila cuprivirela |
| financiare la data de 01.11.2025, s-a | leasingurilefinanicarefostau |
| încheiat contractul de leasing financiar | urmatoarele: |
| existent, iar societatea nu mai are în sold | Am obtinut o copie a contractelor |
| datorii la furnizorii de leasing. | de leasing inclusiv a graficelor de |
| Valoarea drepturilor de utilizare la | rambursare; |
| 31.12.2025 este de 1.396.662 lei. | Am procedat la recalcularea |
| Importanta transpunerii in contabilitate | drepturilor de utilizare echipamentul |
| a leasingurior protrivit IFRS 16 consta | tehnologic reprezentat de celula de |
| in garantarea că locatarii și locatorii | turnare sub presiune K830, pentru |
| furnizează informații relevante, într-un | determinarea corectitudinii transpunerii |
| mod care reprezintă exact tranzacțiile | in contabilitate a dreptului de utilizare a |
| din cadrul contractelor de leasing. Pe | activului suport si a obligatiilor ce |
| acestor informații, utilizatoriibaza | decurg din contractul de leasing, cu |
| situațiilor financiare pot evalua efectul | implicatii majore in ceea ce priveste |
| pe care îl au contractele de leasing | recunoasterea in pozitia finanicara a |
| pozițieifinanciare,asupraa | unui activ si a unei datorii. |
| performanței financiare și a fluxurilor de | |
| trezorerie ale unei entități. | |
| Recunoasterea veniturilor | |
| Veniturile din activitatea de exploatare Procedurile noastre de audit au inclus | |
| reprezinta o valoare semnificativa$\operatorname{in}$ | printre altele : |
| $ e_i $110.286.193decuantum | - evaluarea principiilor de recunoastere |
| dereprezentand un volummare | a veniturilor in conformitate cu IFRS 15 |
| tranzactii.Tipurile detranzactii identificate,referitoare la recunoasterea veniturilorconduc la urmatoarele riscuri:- completitudinea si existenta veniturilorinregistrate;- corectitudinea veniturilor recunoscutepentru tranzactiilereferitoarelareducerile comerciale acordate care suntin afara procesului de facturare normalasi prin natura lor comporta un nivelridicat de judecata al managementului; -politica de recunoastere a venituriloreste prezentata in Nota "2.2 Principalelepolitici contabile"In anul 2025 veniturile societății aucrescut față de anul precedent cu 5,98%.Veniturile societății sunt reprezentate încea mai mare parte de venituri obținutepe piața externă (91,13% din vânzărilede bunuri). În ceea ce privește vânzărilela export și livrările intracomunitare inanul 2025, acestea au avut o valoaresuperioara celor aferente anului 2024,respectiv un cuantum de 19,65 mil.Euro. In ceea ce privește piața internă,am asistat la o scădere de aproximativ0,41 mil euro a veniturilor generate detranzacții pe această piață, comparativcu anul precedent.De asemnea, în anul 2025 societatea aînregistrat reluarea pe venituri a unorprovizioane în sumă de 871.428 lei.Acestea au provenit în proporție de53,28% din anularea provizionelor | si in raport cu politicile contabile alesocietatii;proceduri analiticeprivindrecunoasterea veniturilor protivit IFRS15:testarea existentei si eficacitatiicontroalelor interne (control de gestiune,control financiar preventiv) in scopulverificarii, inregistrarii corecteatranzactiilor,- testarea pe baza de esantionasoldurilor creantelor comercialela31.12.2025 cu scrisorile de confirmare |
|---|---|
| pentru concedii de odihna neefectuate, | |
| iar procentul de 46,72% din anularea | |
| provizioanelor constituitepentru | |
| deprecierea activelor circulante. | |
| Stocurile | |
| Potrivit notei 15 anexa la situatiile | Procedurile noastre de audit au inclus |
| financiare, comparativ cu anul precedentla data de 31.12.2025 stocurilela l | printre altele: |
| valoare neta se compun din: | Discutie cu societatea privind situatiaexistenta. |
| -materii prime si materiale la valoare | Recalcularea indicatorilor de lichidate |
| bruta de 2.703.147 lei; | imediata in vedere determinarii |
|---|---|
| -avansuri pentru cumparari de stocuri: | numarului de zile de stocare. |
| 1.045.439 lei; | Stocurile materiale sunt inregistrate la |
| -produse in curs de executie in suma de | costul de achizitie carecuprinde |
| 6.821.540 lei; | totalitatea cheltuielilor aferente |
| -produse finite 13.785.340 lei; | achizitiei precum si alte costuri pentru a |
| -ambalaje 9.294 lei. | aduce stocurile la forma si in locul de |
| La 31.12.2025 asistam la o crestere a | utilizare. La iesirea din gestiune |
| stocului fata de 31.12.2024 cu suma de | stocurile se evalueaza si inregistreaza in |
| 2.595,88 mii lei, ca urmare a cresterii | contabilitate pe baza principiului |
| stocurilor de materii prime și materiale, | "FIFO". Costul produselor finite, |
| precum și a celor de produse finite. | productiei neterminate include materiile |
| prime, cheltuielile directe cu salariile, | |
| alte cheltuieli directe si indirecte de | |
| productie, dar exclude cheltuielile cu | |
| dobanzile, vanzarea si distributia. In | |
| ceea ce priveste produsele finite, | |
| valoarea neta estimata in raport cu | |
| pretul de vanzare inclusiv reducerile | |
| comerciale acordate. | |
| Analiza modului in care se intocmeste | |
| calculatia de cost pe produs. | |

| Autoritatea pentru Supravegherea Publică a |
|---|
| Activității de Audit Statutar (ASPAAS) |
| Firma de audit: A.M.T. SERVICE SRL |
| Registrul Public Electronic: FA 948 |