Quarterly Report • Oct 9, 2013
Quarterly Report
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ALTEN, Société Anonyme au capital de 33 277 563,71 euros Siège Social : 40 Avenue André Morizet 92100 Boulogne Billancourt 348 607 417 RCS Nanterre
| Rapport semestriel d'activité 2013 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | REVUE D'ACTIVITE 3 | |||||
| 2. | REVUE FINANCIERE 4 | |||||
| 3. | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES 5 | |||||
| 4. | EVENEMENTS INTERVENUS DEPUIS LE 30 JUIN 2013 5 | |||||
| 5. | PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LE SECOND SEMESTRE 2013 5 | |||||
| 6. | PERSPECTIVES 5 | |||||
| Comptes semestriels consolidés condensés 7 | ||||||
| Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 38 | ||||||
| Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel 39 |
Alten est leader européen de l'Ingénierie et du Conseil en Technologies. Le Groupe réalise des projets de conception et d'études pour les Directions Techniques et les DSI des grands comptes industriels, télécoms et tertiaire.
L'activité d'Alten se scinde en deux métiers :
Alten comptait à fin juin 2013 15 790 collaborateurs, dont 88 % sont des consultants ingénieurs de haut niveau.
Alten réalise 62,2% de son activité en France et 37,8% à l'international, principalement en Europe.
L'activité d'Alten est restée dynamique au cours du premier semestre, malgré un marché en contraction. L'activité a progressé de 2,5% au premier semestre 2013 (- 0,3% en France ; +7,6% hors de France). A périmètre et change constants, malgré 2 jours ouvrés de moins qu'au premier semestre 2012, l'activité progresse de 1,6% (- 0,3% en France ; +5% hors de France). A nombre de jours ouvrés constant, la croissance organique se serait élevée à 3,4%.
L'Aéronautique, l'Energie, le Ferroviaire sont restés les secteurs les plus dynamiques.
A l'international, la croissance de l'activité (+5% à données constantes) est principalement tirée par l'Allemagne (+23,1%), et l'Italie (+11,8%). En revanche, la Belgique, l'Espagne les Pays-Bas et la Suède sont en recul par rapport au premier semestre 2012.
En Espagne, la décroissance significative enregistrée ce semestre (-15%) s'explique par la forte baisse des activités du secteur public même si les activités dans l'ingénierie sont en progression.
Les comptes semestriels consolidés présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 24 septembre 2013.
Le chiffre d'affaires s'élève à 613,8 M€ contre 598,7 M€ au 30 juin 2012 soit une progression de 2,53 %. A périmètre et change constants, l'activité progresse de 1,61 % : - 0,3 % en France et +5 % à l'international.
Le premier semestre 2013 compte deux jours ouvrés de moins que le premier semestre 2012. A nombre de jours ouvrés comparables, la croissance organique aurait été de 3,4 %.
Le résultat opérationnel d'activité s'élève à 53,8 M€, soit 8,8 % du chiffre d'affaires versus 59 M€ soit 9,9 % du chiffre d'affaires en juin 2012.
En France, la marge opérationnelle d'activité est en léger repli, de 8,4 % du chiffre d'affaires en juin 2012 à 7,6 % du chiffre d'affaires en juin 2013. Ce recul s'explique principalement par le moindre nombre de jours ouvrés (- 2 jours), la hausse de l'intercontrat, compensés en partie par le CICE.
A l'international, la marge opérationnelle d'activité est également en recul, de 12,5 % du chiffre d'affaires au 30 juin 2012 à 10,7 % au 30 juin 2013. Le calendrier défavorable également à l'international, et la baisse du chiffre d'affaires dans certains pays ont généré une diminution de la rentabilité.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 53,8 M€, après prise en compte des paiements en actions.
Après prise en compte du résultat non récurrent, le résultat opérationnel s'établit à 54 M€, soit 8,8 % du chiffre d'affaires.
Après déduction du résultat financier - 0,7 M€, de la charge d'impôts (18 M€) et du résultat des sociétés mises en équivalence, le résultat net part du groupe est de 36,2 M€, soit 5,8 % du chiffre d'affaires, en baisse de 6,4 % par rapport à l'an passé (38,7 M€).
La structure financière du groupe Alten est très saine, inchangée par rapport à juin 2012.
A l'actif, les actifs non courants représentent 33 % du total bilan, majoritairement constitués des écarts d'acquisition (24,6 %).
Les actifs courants, hors trésorerie, sont constitués principalement des comptes clients, qui représentent 57 % du bilan.
Au passif, le groupe dispose de fonds propres significatifs (456,7 M€), qui représentent 56,6 % du total bilan.
Le groupe n'est pas endetté. Après paiement des dividendes pour un montant de 32,2 M€, il dispose encore d'une trésorerie nette de 50,6 M€. Son gearing (ratio dette nette / fonds propres) s'élève à -11 %.
Alten respecte donc l'intégralité de ses covenants bancaires.
Le groupe Alten a généré au cours du premier semestre 2013 une marge brute d'autofinancement de 56,9 M€, en baisse de 6,3 % comparé à l'an passé (60,6 M€).
Au cours de ce semestre, le DSO a diminué passant de 102 jours fin juin 2012 à 100 jours fin juin 2013.
Les flux générés par l'activité (free-cash flow) s'élèvent à 26,5 M€, soit 4,3 % du chiffre d'affaires. La génération de trésorerie est donc restée satisfaisant malgré la saisonnalité défavorable de l'activité à fin juin.
Les flux de trésorerie sur investissements, d'un montant de - 7 M€ correspondent principalement au financement :
Les flux de trésorerie sur opérations de financement représentent – 7,5 M€, constitués principalement du paiement des dividendes pour 32,2 M€, financés par recours aux passifs financiers courants (18,4 M€) et aux augmentations de capital issues de levées de stocks options (6,8 M€).
En conséquence, la variation de trésorerie nette est de 11,5 M€, selon les normes IFRS.
La Trésorerie nette au 30 juin 2013 est de 50,6 M€ (17,4 M€ au 30 juin 2012).
Il n'y a eu aucune transaction entre les parties liées au cours du premier semestre 2013.
La nature et le niveau des risques auxquels est soumis le Groupe n'ont pas changé par rapport aux facteurs de risques présentés au sein des pages 86 à 89 du Document de Référence 2012, déposé le 26 avril 2013 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers.
Parmi ceux-ci, l'évolution de la conjoncture économique, et notamment son impact sur le taux d'activité ainsi que la capacité du Groupe à recruter sont les principaux facteurs susceptibles d'influencer la marche des affaires au cours du second semestre.
Le marché européen du conseil en technologies s'est probablement contracté au 1er semestre 2013 (recul en France, au Benelux et en Espagne) mais devrait recommencer à croître au second semestre.
Alten est optimiste sur la poursuite de son développement :
Les challenges porteront sur :
Fait à Boulogne Billancourt, Le 8 octobre 2013 Le Conseil d'administration
| 1. | COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES 8 | |
|---|---|---|
| 1.1 | ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE 9 | |
| 1.2 | COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE 10 | |
| 1.3 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL 11 | |
| 1.4 | TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE 12 | |
| 1.5 | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES 13 | |
| 2. | NOTES AUX COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES CONDENSES 15 | |
| 2.1 | INFORMATIONS GENERALES SUR LE GROUPE 16 | |
| 2.2 | FAITS CARACTERISTIQUES DU SEMESTRE 16 | |
| 2.2.1 | ACTIVITE 16 | |
| 2.2.2 | RESTRUCTURATIONS JURIDIQUES 16 | |
| 2.2.3 | CREATIONS 16 | |
| 2.2.4 | DIVIDENDES 17 | |
| 2.2.5 2.2.6 |
AUTRES INFORMATIONS 17 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE 17 |
|
| 2.3 | PRINCIPES COMPTABLES 18 | |
| 2.3.1 | ESTIMATIONS DE LA DIRECTION 18 | |
| 2.3.2 | TAUX DE CONVERSION 19 | |
| 2.4 | CHANGEMENT DE METHODE 20 | |
| 2.5 | FACTEURS DE RISQUES FINANCIERS 21 | |
| 2.6 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 22 | |
| 3. | DETAIL DES COMPTES CONSOLIDES 23 | |
| 3.1 | ECARTS D'ACQUISITION 24 | |
| 3.2 | IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS 26 | |
| 3.3 | PARTICIPATIONS MISES EN EQUIVALENCE 27 | |
| 3.4 | ACTIFS FINANCIERS 27 | |
| 3.5 | ACTIFS COURANTS 28 | |
| 3.6 | TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE 29 | |
| 3.7 | PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS 29 | |
| 3.8 | AUTRES PASSIFS NON COURANTS 29 | |
| 3.9 | PASSIFS FINANCIERS COURANTS 29 | |
| 3.10 3.11 |
AUTRES PASSIFS COURANTS 30 PROVISIONS 30 |
|
| 3.12 | CHARGES DE PERSONNEL 31 | |
| 3.13 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES D'ACTIVITE 31 | |
| 3.14 | AUTRES PRODUITS ET CHARGES NON COURANTS 31 | |
| 3.15 | RESULTAT FINANCIER 32 | |
| 32 | ||
| 3.16 | ANALYSE DE LA CHARGE D'IMPOT 33 | |
| 3.17 | SEGMENTS OPERATIONNELS 34 | |
| 3.18 | RESULTAT PAR ACTION 35 | |
| 3.19 3.20 |
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE 36 ACTIFS ET PASSIFS EVENTUELS 37 |
|
| 3.21 | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES 37 | |
| 3.22 | ENGAGEMENTS HORS BILAN 37 | |
(En milliers d'euros)
| ACTIF | Notes | 30/06/2013 | 31/12/2012 corrigé |
31/12/2012 publié |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 3.1 | 199 662 | 200 572 | 200 572 |
| Immobilisations incorporelles | 3.2 | 9 466 | 10 053 | 10 053 |
| Immobilisations corporelles | 3.2 | 15 832 | 14 061 | 14 061 |
| Participations mises en équivalence | 3.3 | 5 773 | 4 717 | 4 717 |
| Actifs financiers non courants | 3.4 | 27 984 | 26 827 | 26 827 |
| Actifs d'impôts | 7 745 | 9 942 | 10 192 | |
| ACTIFS NON COURANTS | 266 462 | 266 172 | 266 422 | |
| Clients | 3.5 | 418 949 | 402 753 | 402 753 |
| Autres actifs courants | 3.5 | 43 888 | 40 664 | 40 664 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.6 | 78 067 | 66 523 | 66 523 |
| ACTIFS COURANTS | 540 904 | 509 941 | 509 941 | |
| TOTAL ACTIF | 807 366 | 776 113 | 776 363 |
| PASSIF | Notes | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| corrigé | publié | |||
| Capital social | 33 277 | 32 953 | 32 953 | |
| Primes | 31 811 | 25 443 | 25 443 | |
| Réserves consolidées | 355 453 | 310 641 | 310 091 | |
| Résultat consolidé | 36 194 | 78 160 | 78 168 | |
| CAPITAUX PROPRES (part du groupe) | 456 735 | 447 197 | 446 655 | |
| INTERETS MINORITAIRES | 996 | 456 | 453 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 457 731 | 447 652 | 447 107 | |
| Provisions | 3.11 | 13 487 | 12 630 | 13 424 |
| Passifs financiers non courants | 3.7 | 530 | 1 517 | 1 517 |
| Autres passifs non courants | 3.8 | 4 891 | 5 487 | 5 487 |
| PASSIFS NON COURANTS | 18 908 | 19 633 | 20 428 | |
| Provisions | 3.11 | 4 143 | 6 496 | 6 496 |
| Passifs financiers courants | 3.9 | 27 218 | 7 936 | 7 936 |
| Fournisseurs | 36 904 | 38 100 | 38 100 | |
| Autres passifs courants | 3.10 | 262 462 | 256 296 | 256 296 |
| PASSIFS COURANTS | 330 728 | 308 828 | 308 828 | |
| TOTAL PASSIF | 807 366 | 776 113 | 776 363 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2013 | 30/06/2012 (*) |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3.17 | 613 795 | 598 654 |
| Achats consommés Charges de personnel Charges externes Impôts et taxes et versements assimilés Dotations aux amortissements Autres charges d'activité Autres produits d'activité |
3.12 3.13 3.13 |
(47 942) (443 935) (60 243) (3 433) (5 247) (2 454) 3 243 |
(47 596) (427 991) (57 639) (3 531) (3 677) (3 628) 4 411 |
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE | 53 784 | 59 003 | |
| Paiements fondés sur des actions | 24 | (193) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 53 808 | 58 810 | |
| Autres charges non courantes Autres produits non courants |
3.14 3.14 |
(1 604) 1 783 |
(1 483) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 53 987 | 57 327 | |
| Coût de l'endettement financier net Autres charges financières Autres produits financiers Charge d'impôt |
3.15 3.15 3.15 3.16 |
(258) (2 311) 1 823 (17 947) |
(258) (1 734) 1 918 (19 264) |
| RESULTAT DES SOCIETES INTEGREES | 35 294 | 37 989 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 3.3 | 1 044 | 819 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 36 338 | 38 807 | |
| dont : | |||
| Part des intérêts minoritaires | 144 | 75 | |
| Part du groupe | 36 194 | 38 732 | |
| Résultat net par action en euros (part du groupe) | 3.18 | 1,12 | 1,22 |
| Résultat net dilué par action en euros (part du groupe) | 3.18 | 1,11 | 1,21 |
(*) L'impact du changement de méthode lié à l'application de la norme IAS 19 révisée étant non significatif sur la présentation du compte de résultat, l'information comparative n'a pas été retraitée.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 (*) |
|---|---|---|
| Résultat part du Groupe Résultat part des intérêts minoritaires |
36 194 144 |
38 732 75 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 36 338 | 38 807 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers réalisables (net d'IS) Ecarts de conversion |
623 (857) |
(381) 168 |
| Produits et charges directement enregistrés dans les capitaux propres | (234) | (213) |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 36 104 | 38 594 |
|---|---|---|
| Dont : | ||
| Part du groupe | 35 960 | 38 519 |
| Part des intérêts minoritaires | 144 | 75 |
(*) L'impact du changement de méthode lié à l'application de la norme IAS 19 révisée étant non significatif sur la présentation de l'état du résultat global, l'information comparative n'a pas été retraitée.
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 36 338 | 38 807 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 3.3 | (1 044) | (819) |
| Amortissements et provisions opérationnels | 3.19 | 3 386 | 2 888 |
| Paiements fondés sur des actions | (24) | 193 | |
| Charge d'impôt | 3.16 | 17 947 | 19 264 |
| Plus-ou-moins values de cessions | 21 | 15 | |
| Coût de l'endettement financier net | 3.15 | 258 | 258 |
| Coût financier sur actualisation et provisions | 5 | ||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 56 882 | 60 611 | |
| Impôts payés | 3.19 | (23 007) | (14 582) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 3.19 | (7 315) | (16 382) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 26 560 | 29 647 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (6 278) | (4 832) | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (1 366) | (3 143) | |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 3.19 | 83 | (16 096) |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 12 | 23 | |
| Réductions d'immobilisations financières | 511 | 853 | |
| Flux net de trésorerie sur opérations d'investissements | (7 038) | (23 195) | |
| Intérêts financiers nets versés | (259) | (245) | |
| Dividendes versés aux actionnaires | (32 262) | (31 823) | |
| Augmentation de capital | 3.25 | 6 770 | 705 |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | (87) | 7 | |
| Remboursements des passifs financiers non courants | (948) | (85) | |
| Variation des passifs financiers courants | 19 295 | 32 118 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (7 491) | 677 | |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | (487) | 233 | |
| Variation de trésorerie | 11 544 | 7 362 | |
| Trésorerie à l'ouverture | 3.6 | 66 523 | 59 614 |
| Trésorerie à la clôture | 3.6 | 78 067 | 66 976 |
| Variation | 11 544 | 7 362 | |
Conformément à la norme IAS 7 rattachant les concours bancaires courants et emprunts aux opérations de financement, le tableau ci-dessus fait ressortir la variation des postes de trésorerie d'actif (cf. note 3.6).
La trésorerie nette du Groupe s'analyse explicitement comme suit :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Trésorerie à la clôture | 78 067 | 66 976 |
| Concours bancaires | (6 496) | (6 240) |
| Emprunts bancaires | (20 932) | (43 307) |
| Trésorerie nette | 50 639 | 17 429 |
| En milliers d'euros | Nombre d'actions en circulation |
Nombre d'actions émises |
Capital | Primes | Réserves | Actions propres |
Réserves de conversion |
Résultat (Pdg) |
Capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 publié | 31 795 425 | 32 271 677 | 32 801 | 22 708 | 291 834 | (9 020) | 962 | 59 552 | 398 837 |
| Changement de méthode IAS 19 révisée | (690) | (16) | (705) | ||||||
| Au 31 décembre 2011 corrigé | 31 795 425 | 32 271 677 | 32 801 | 22 708 | 291 144 | (9 019) | 962 | 59 536 | 398 132 |
| Affectation résultat 2011 | 59 536 | (59 536) | 0 | ||||||
| Augmentation de capital (1) | 38 350 | 38 350 | 39 | 666 | 705 | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires | (31 823) | (31 823) | |||||||
| Autres variations (2) | (621) | (621) | |||||||
| Actions propres | 2 381 | 8 | 8 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 193 | 193 | |||||||
| Transactions avec les actionnaires | 40 731 | 38 350 | 39 | 666 | 27 285 | 8 | (59 536) | (31 538) | |
| Résultat global de la période Dont résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
(381) | 168 | 38 732 | 38 519 0 |
|||||
| Résultat et produits et charges en capitaux propres | (381) | 168 | 38 732 | 38 519 | |||||
| Changement de méthode | 628 | (4) | 0 625 |
||||||
| Au 30 juin 2012 corrigé | 31 836 252 | 32 312 408 | 32 840 | 23 374 | 318 677 | (9 011) | 1 130 | 38 729 | 405 737 |
| Au 31 décembre 2011 corrigé | 31 795 425 | 32 271 677 | 32 801 | 22 708 | 291 144 | (9 019) | 962 | 59 536 | 398 132 |
| 0 | |||||||||
| Affectation résultat 2011 Augmentation de capital (1) |
150 076 | 150 076 | 153 | 2 734 | 59 536 | (59 536) | 0 2 887 |
||
| Dividendes versés aux actionnaires | (31 823) | (31 823) | |||||||
| Autres variations (3) | (933) | (933) | |||||||
| Actions propres | (1 768) | (172) | (172) | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | 279 | 279 | |||||||
| Transactions avec les actionnaires | 148 308 | 150 076 | 153 | 2 734 | 27 059 | (172) | (59 536) | (29 762) | |
| Résultat global de la période | (775) | 185 | 78 168 | 77 578 | |||||
| Dont résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
1 689 | 1 689 | |||||||
| Résultat et produits et charges en capitaux propres | (775) | 185 | 78 168 | 77 578 | |||||
| Changement de méthode | 1 256 | (7) | 1 249 | ||||||
| Au 31 décembre 2012 corrigé | 31 943 733 | 32 421 753 | 32 954 | 25 442 | 318 685 | (9 191) | 1 147 | 78 161 | 447 197 |
| Affectation résultat 2012 | 78 161 | (78 161) | 0 | ||||||
| Augmentation de capital (1) | 318 894 | 318 894 | 324 | 6 369 | 6 693 | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires | (32 262) | (32 262) | |||||||
| Autres variations (3) | (743) | (743) | |||||||
| Actions propres | (3 090) | (86) | (86) | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | (24) | (24) | |||||||
| Transactions avec les actionnaires | 32 259 537 | 32 740 647 | 33 278 | 31 811 | 363 817 | (9 277) | 1 147 | 0 | 420 775 |
| Résultat global de la période | 623 | (857) | 36 194 | 35 960 | |||||
| Dont résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
1 044 | 1 044 | |||||||
| Résultat et produits et charges en capitaux propres | 623 | (857) | 36 194 | 35 960 | |||||
| Au 30 juin 2013 | 32 259 537 | 32 740 647 | 33 278 | 31 811 | 364 440 | (9 277) | 290 | 36 194 | 456 735 |
(1) Augmentations de capital liées à l'exercice des stock-options.
(3) Incidence des variations de périmètre ANOTECH ENERGY France, ANOTECH ENERGY UK et ATEXIS SPAIN (uniquement en 2012). (2) Incidence variations de périmètre (830 k€) et reclassements.
| Réserves | Résultat | Capitaux Propres |
|
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 | 427 | 38 | 466 |
| Affectation résultat 2011 | 38 | (38) | |
| Variation de périmètre (1) | (205) | (205) | |
| Résultat de la période | 75 | 75 | |
| Changement de méthode IAS 19 révisée | |||
| Au 30 juin 2012 | 261 | 75 | 336 |
| Au 31 décembre 2011 | 427 | 38 | 466 |
| Affectation résultat 2011 | 38 | (38) | |
| Variation de périmètre (1) | (248) | (248) | |
| Résultat 2012 | 234 | 234 | |
| Changement de méthode IAS 19 révisée | 4 | 4 | |
| Au 31 décembre 2012 corrigé | 221 | 234 | 456 |
| Affectation résultat 2012 | 234 | (234) | 0 |
| Variation de périmètre (2) | 324 | 324 | |
| Augmentation de capital | 72 | 72 | |
| Résultat de la période | 144 | 144 | |
| Au 30 juin 2013 | 851 | 144 | 996 |
(1) En 2012, la variation de périmètre se rapporte au rachat des titres d'actionnaires minoritaires des sociétés ANOTECH ENERGY France, ANOTECH ENERGY UK et ATEXIS SPAIN.
(2) En 2013, la variation de périmètre est liée au rachat à ITECKNA ainsi qu'au rachat des titres ANOTECH ENERGY France et ANOTECH ENERGY UK.
Le Groupe ALTEN est leader européen sur le marché de l'Ingénierie et du Conseil en Technologie (ICT). Société anonyme à Conseil d'administration soumise au droit français, ALTEN, société mère et tête de Groupe, a son siège social situé 40 avenue André Morizet à Boulogne Billancourt (92513). La société a été constituée le 28 octobre 1988 avec une durée de vie de 99 ans.
ALTEN réalise des projets de conception et d'études pour les Directions Techniques et Systèmes d'Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires.
L'activité se scinde en deux métiers : Ingénierie et Conseil en Technologie (71 % du chiffre d'affaires) et les Systèmes d'Information Réseaux et Télécom (29 % du chiffre d'affaires).
ALTEN intervient chez ses clients selon différents types d'offre :
ALTEN est certifié ISO depuis 1998, et a poursuivi sa démarche de structuration du Groupe, notamment dans le cadre de la mise en œuvre de processus de certification CMMI, du renforcement de la Direction des Projets Structurés par pôle de compétence, de la formation systématique des managers et consultants expérimentés à la gestion des « projets structurés ». Alten est évaluée CMMI 3 depuis 2012.
Les comptes consolidés condensés présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 24 septembre 2013. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Les comptes consolidés de l'émetteur sont publiés sur l'espace de son site internet dédié aux utilisateurs des états financiers : www.ALTEN.fr/finance/informations-financieres-ALTEN.htm.
L'activité a progressé de 2,5% par rapport à juin 2012. A données constantes, malgré 2,3 jours ouvrés de moins qu'au premier semestre 2012, l'activité progresse de 1,6% (-0,3% en France ; +5% hors de France). A nombre de jours ouvrés constants, la croissance organique aurait été de 3,4%.
Les principaux secteurs d'activité qui ont tiré la croissance sont l' Aéronautique Spatiale et Défense (25,3 % du chiffre d'affaires) et l'Energie et Sciences de la vie (19,7 % du chiffre d'affaires).
Les donneurs d'ordre ont poursuivi leur politique de rationalisation de leurs référencements, fondée sur (i) la pluralité des compétences et des offres en ingénierie, (ii) la capacité à gérer des projets globaux et à réaliser des gains de productivité, (iii) l'implantation à l'international et l'accès à l'offshore/nearshore.
Au cours du semestre, le Groupe a procédé aux restructurations juridiques suivantes :
En France, ALTEN SA a absorbé par voie de confusion de patrimoine la société B2I. En Suède, les sociétés X DIN Oresund, X DIN Linkoping et X DIN Stockolm ont été fusionnées dans X DIN AB.
En Espagne, création de MI GSO Expertos en Management de Proyetos, société détenue à 100 % par MI GSO SAS.
En Grande-Bretagne, création d'Alten Technology Limited, société détenue à 70 % par Alten Europe.
Création de X DIN AS en Norvège en avril 2013.
Au cours du premier semestre, et au titre de l'exercice 2012, 32,3 M€ de dividendes ont été versés aux actionnaires d'ALTEN SA.
Les principes comptables et les modalités de calcul adoptés pour établir les comptes consolidés condensés au 30 juin 2013 sont identiques à ceux adoptés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2012, à l'exception des dispositions spécifiques à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ces états financiers intermédiaires n'incluent donc pas toutes les informations requises et doivent être lus en conservant pour référence les comptes consolidés clos au 31 décembre 2012.
Les principes et méthodes comptables appliqués par le Groupe ALTEN dans les états financiers semestriels consolidés condensés sont identiques à ceux retenus dans les états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 31 décembre 2012, étant précisé que les nouvelles normes et interprétations obligatoires à compter du 1er janvier 2013 ont été appliquées par le Groupe sur les comptes au 30 juin 2013. Seule l'application de la norme IAS 19 révisée « avantages post-emploi » a un impact sur les comptes consolidés. Cet impact est présenté au paragraphe 2.4 – changement de méthode.
Les nouvelles normes et interprétations obligatoires applicables pour la première fois par le Groupe sont les suivantes :
| Normes, amendements ou interprétations | Date d'application exercices ouverts à compter du |
|---|---|
| IAS 19 révisée - Avantages post-emploi | 1 janvier 2013 |
| Amendement à IAS 1 "Présentation des autres | 1 juillet 2012 |
| éléments du résultat global (OCI)" | |
| Amélioration annuelles (cycle 2009-2011) | 1 janvier 2013 |
| Amendement à IFRS 7 - Informations à fournir - | 1 janvier 2013 |
| compensation des actifs et passifs financiers |
Le Groupe ALTEN n'a pas appliqué de façon anticipée les dernières normes, amendements ou interprétations déjà publiés par l'IASB adoptés au niveau européen mais d'application non obligatoire au 1er janvier 2013.
L'établissement des états financiers dans le cadre conceptuel des normes IFRS requiert de procéder à des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations et appréciations sont réalisées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables.
Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement de la situation consolidée sont présentées dans le document de référence 2012 en page 170.
Dans le contexte actuel de conjoncture économique très évolutive, l'appréhension des perspectives d'activité du Groupe est rendue plus complexe et le caractère aléatoire de certaines estimations peut se trouver amplifié, en particulier s'agissant des prévisions de résultat et de flux de trésorerie.
Les taux de conversion des monnaies étrangères sont présentés ci-après :
| 30-juin-13 | 30-juin-12 | Exercice 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pays | Devise | Cours moyen | Cours de | Cours moyen | Cours de | Cours moyen | Cours de |
| clôture | clôture | clôture | |||||
| Suisse | CHF 1 = EUR | 0,813107 | 0,810504 | 0,830013 | 0,831255 | 0,829655 | 0,828363 |
| Grande Bretagne | GBP 1 = EUR | 1,174853 | 1,166589 | 1,215805 | 1,239465 | 1,232878 | 1,225340 |
| Roumanie | RON 1 = EUR | 0,22767 | 0,2242 | 0,227770 | 0,224653 | 0,224313 | 0,224997 |
| Etats Unis | USD 1 = EUR | 0,761342 | 0,764526 | 0,771129 | 0,794281 | 0,777847 | 0,757920 |
| Pologne | PLN 1 = EUR | 0,239343 | 0,230542 | 0,235610 | 0,235361 | 0,238986 | 0,245459 |
| République Tchéque | CZK 1 = EUR | 0,038914 | 0,038537 | 0,039732 | 0,039002 | 0,039768 | 0,039760 |
| Suède | SEK 1 = EUR | 0,117238 | 0,11393 | 0,112594 | 0,113989 | 0,114854 | 0,116523 |
| Inde | INR 1 = EUR | 0,01383 | 0,012867 | 0,014791 | 0,014261 | 0,014571 | 0,013782 |
| Brésil | BRL 1 = EUR | 0,3747 | 0,346033 | 0,414062 | 0,387777 | 0,398451 | 0,369877 |
| Nigéria | NGN 1 = EUR | 0,004806 | 0,004729 | 0,004782 | 0,004853 | 0,004878 | 0,004855 |
| Chine | CNY 1 = EUR | 0,123011 | 0,124564 | 0,124579 | 0,121644 | ||
| Hong Kong | HKD 1 = EUR | 0,098128 | 0,098544 | 0,101207 | 0,097790 | ||
| Canada | CAD 1 = EUR | 0,749327 | 0,729182 | 0,778220 | 0,761209 | ||
| Norvège | NOK 1 = EUR | 0,132937 | 0,126831 |
Le Groupe applique depuis le 1er janvier 2013 la norme IAS 19 révisée – Avantages post-emploi. Conformément à la norme IAS 8 « Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs », les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2012 ont été retraités comme si la norme avait été appliquée au 1er janvier 2012. L'impact de ce changement de méthode est présenté ci-après :
| ACTIF | 31/12/2012 publié |
Changement de méthode |
31/12/2012 corrigé |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 200 572 | 200 572 | |
| Immobilisations incorporelles | 10 053 | 10 053 | |
| Immobilisations corporelles | 14 061 | 14 061 | |
| Participations mises en équivalence | 4 717 | 4 717 | |
| Actifs financiers non courants | 26 827 | 26 827 | |
| Actifs d'impôts | 10 192 | -250 | 9 942 |
| ACTIFS NON COURANTS | 266 422 | -250 | 266 172 |
| Clients | 402 753 | 402 753 | |
| Autres actifs courants | 40 664 | 40 664 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 66 523 | 66 523 | |
| ACTIFS COURANTS | 509 941 | 0 | 509 941 |
| TOTAL ACTIF | 776 363 | -250 | 776 113 |
| PASSIF | 31/12/2012 publié |
Changement de méthode |
31/12/2012 corrigé |
|---|---|---|---|
| Capital social | 32 953 | 32 953 | |
| Primes | 25 443 | 25 443 | |
| Réserves consolidées | 310 091 | 550 | 310 641 |
| Résultat consolidé | 78 168 | -8 | 78 160 |
| CAPITAUX PROPRES (part du groupe) | 446 655 | 542 | 447 197 |
| INTERETS MINORITAIRES | 453 | 3 | 456 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 447 107 | 545 | 447 652 |
| Provisions | 13 424 | -795 | 12 630 |
| Passifs financiers non courants | 1 517 | 1 517 | |
| Autres passifs non courants | 5 487 | 5 487 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 20 428 | -795 | 19 633 |
| PASSIFS COURANTS | 308 828 | 0 | 308 828 |
| TOTAL PASSIF | 776 363 | -250 | 776 113 |
Une gestion prudente du risque de liquidité implique de conserver un niveau suffisant de liquidité et de disposer de ressources financières grâce à des facilités de crédits appropriées et d'être à même de dénouer ses positions sur le marché.
Le Groupe maintient une flexibilité financière en disposant de lignes de crédit ouvertes confirmées et non utilisées (à la clôture de l'exercice) d'un montant de 170 M€, dont 150 M€ confirmées en décembre 2012 dans le cadre d'un « club deal » pour une durée maximale de 3 ans et de lignes de crédit à court terme non confirmées, renouvelables annuellement pour un montant de 21,5 M€.
Ce « club deal » impose les ratios suivants à respecter semestriellement et annuellement (et pour la première fois au 30 juin 2013) tant que le contrat sera en vigueur et tant qu'une avance sera en cours :
Au 30 juin 2013, ces ratios sont respectés.
Le risque de crédit représente le risque de perte financière dans l'hypothèse où un client viendrait à manquer à ses obligations contractuelles.
Le Groupe n'a pas de concentration importante de risque de crédit.
Voir note 3.5 Actifs Courants – répartition du portefeuille des créances clients par ancienneté.
Le risque de taux d'intérêt auquel le Groupe est exposé provient du « club deal » mis en place en décembre 2012 qui est indexé sur l'Euribor de la période d'intérêts considérée.
Il encourt donc un risque de variation de taux en fonction des évolutions de l'indice de référence. Du fait de la structure de ses financements, le Groupe n'a pas mis en place de couverture de taux. Au 30 juin 2013, cette ligne de crédit est utilisée à hauteur de 20 M€.
La majorité des opérations se réalisant à l'intérieur de chaque pays, le risque de change portant sur les flux entre zones monétaires différentes reste limité. Le risque étant limité, le Groupe n'a pas mis en place de couverture de change.
Les pourcentages d'intérêt et de contrôle mentionnés ci-dessous intègrent les engagements fermes ou conditionnels de cessions d'intérêts minoritaires, même si les cessions n'ont pas encore été réalisées, conformément aux normes IFRS-3 et IAS 27 révisées.
| Nom de la société | N° Siret | Méthode de Consolidation (*) |
% d'intérêt | % de contrôle |
|---|---|---|---|---|
| ALTEN SA (1) | 34860741700055 | IG | - | - |
| ALTEN SIR | 40035788500021 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ALTEN TRAINING CENTER | 35390354500062 | IG | 99,70 | 99,70 |
| ALTEN SUD-OUEST | 40419144700048 | IG | 100,00 | 100,00 |
| MI-GSO | 38054561600050 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ALTEN CASH MANAGEMENT | 48011617700019 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ALTEN EUROPE | 48016830100012 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ELITYS CONSULTING | 48420799800010 | IG | 100,00 | 100,00 |
| PEGASE SI | 48484024400012 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ATEXIS FRANCE | 43904555000019 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ALTEN AEROSPACE | 48761023100019 | IG | 100,00 | 100,00 |
| AVENIR CONSEIL FORMATION | 40246017400038 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ANOTECH ENERGY France | 49304667600018 | IG | 100,00 | 100,00 |
| HPTI | 49967035400012 | IG | 100,00 | 100,00 |
| ALTEN SIR GTS | 52190314600012 | IG | 51,00 | 51,00 |
| ID.APPS | 52910153700015 | IG | 100,00 | 100,00 |
| APTECH SAS | 53296422800011 | IG | 80,00 | 80,00 |
(*) IG = Intégration globale (1) Société consolidante.
Hors France
| Nom de la société | Méthode de Consolidation (*) |
% d'intérêt | % de contrôle | Pays d'activité |
|---|---|---|---|---|
| ANOTECH ENERGY UK | IG | 100,00 | 100,00 | Grande-Bretagne |
| ALTEN LTD | IG | 100,00 | 100,00 | Grande-Bretagne |
| MI-GSO LTD | IG | 100,00 | 100,00 | Grande-Bretagne |
| ALTEN TECHNOLOGY LTD | IG | 70,00 | 70,00 | Grande-Bretagne |
| ALTEN BELGIUM | IG | 100,00 | 100,00 | Belgique |
| ALTEN SPAIN | IG | 100,00 | 100,00 | Espagne |
| ATEXIS SPAIN | IG | 100,00 | 100,00 | Espagne |
| MI GSO EMP SPAIN | IG | 100,00 | 100,00 | Espagne |
| ALTEN NEDERLAND | IG | 100,00 | 100,00 | Pays-Bas |
| ALTEN DDA | IG | 100,00 | 100,00 | Pays-Bas |
| ORION | IG | 100,00 | 100,00 | Pays-Bas |
| ELITYS SWITZERLAND SA | IG | 100,00 | 100,00 | Suisse |
| ALTEN SWITZERLAND SARL | IG | 100,00 | 100,00 | Suisse |
| ALTEN CONSULTING SARL | IG | 100,00 | 100,00 | Suisse |
| ALTEN ITALIA | IG | 100,00 | 100,00 | Italie |
| MI-GSO GMBH | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| ALTEN TECHNOLOGY GMBH | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| ATEXIS GMBH | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| ALTEN GMBH | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| BARDENHEUER | IG | 100,00 | 100,00 | Allemagne |
| IMP POLAND | IG | 100,00 | 100,00 | Pologne |
| ITEKNA POLSKA | IG | 65,00 | 65,00 | Pologne |
| ALTEN SI TECHNO ROMANIA | IG | 100,00 | 100,00 | Roumanie |
| ATEXIS SRL | IG | 100,00 | 100,00 | Roumanie |
| X DIN AB | IG | 100,00 | 100,00 | Suède |
| X-DIN INC | IG | 100,00 | 100,00 | Etats-Unis |
| X-DIN AS | IG | 100,00 | 100,00 | Norvège |
| ALTEN INDIA | IG | 100,00 | 100,00 | Inde |
| CALSOFT LABS INDIA | IG | 100,00 | 100,00 | Inde |
| CALSOFT LABS INC. (USA) | IG | 100,00 | 100,00 | Etats-Unis |
| ANOTECH DO BRASIL | IG | 100,00 | 100,00 | Brésil |
| ANOTECH NIGERIA | IG | 100,00 | 100,00 | Nigéria |
| ALTEN CANADA | IG | 100,00 | 100,00 | Canada |
| SESAME GROUP BEIJING | IG | 100,00 | 100,00 | Chine |
| SESAME GROUP LIMITED | IG | 100,00 | 100,00 | Hong Kong |
(*) IG = Intégration globale
Les écarts d'acquisition, affectés par pays, se répartissent comme suit :
| En milliers d'Euros | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEURS BRUTES | France | Grande Bretagne |
Belgique | Pays-Bas | Espagne | Allemagne | Pologne | Italie | Roumanie | Suède | Etats-Unis | Chine | Total |
| 31/12/2011 | 105 410 | 5 087 | 3 104 | 12 824 | 27 514 | 18 127 | 7 783 | 1 389 | 16 582 | 6 347 | 204 166 | ||
| Ajustements de compléments de prix Acquisitions (1) Reclassements |
(33) | 2 230 | 10 693 | 3 282 | (33) 16 205 |
||||||||
| 31/12/2012 | 105 377 | 5 087 | 3 104 | 12 824 | 27 514 | 20 357 | 7 783 | 1 389 | 27 275 | 6 347 | 3 282 | 220 339 | |
| Ajustements de compléments de prix (3) Acquisitions (2) Reclassements |
(2 115) | 209 | 971 25 |
(1 144) 234 |
|||||||||
| 30/06/2013 | 103 262 | 5 087 | 3 104 | 12 824 | 27 514 | 20 567 | 996 | 7 783 | 1 389 | 27 275 | 6 347 | 3 282 | 219 428 |
| DEPRECIATIONS | France | Grande Bretagne |
Belgique | Pays-Bas | Espagne | Allemagne | Pologne | Italie | Roumanie | Suède | Etats-Unis | Chine | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | 10 468 | 3 852 | 2 573 | 1 929 | 600 | 344 | 19 766 | |||||||
| Dépréciation | ||||||||||||||
| 31/12/2012 | 10 468 | 3 852 | 2 573 | 1 929 | 600 | 344 | 19 766 | |||||||
| Dépréciation | ||||||||||||||
| 30/06/2013 | 10 468 | 3 852 | 0 | 0 | 2 573 | 1 929 | 0 | 600 | 344 | 0 | 0 | 0 | 19 766 |
| VALEURS NETTES | France | Grande Bretagne |
Belgique | Pays-Bas | Espagne | Allemagne | Pologne | Italie | Roumanie | Suède | Etats-Unis | Chine | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | 94 942 | 1 235 | 3 104 | 12 824 | 24 941 | 16 198 | 7 183 | 1 044 | 16 582 | 6 347 | 184 400 | ||
| 31/12/2012 | 94 909 | 1 235 | 3 104 | 12 824 | 24 941 | 18 428 | 7 183 | 1 044 | 27 275 | 6 347 | 3 282 | 200 572 | |
| 30/06/2013 | 92 794 | 1 235 | 3 104 | 12 824 | 24 941 | 18 638 | 996 | 7 183 | 1 044 | 27 275 | 6 347 | 3 282 | 199 662 |
(1) En 2012 :
Le groupe réalise des tests de valeur annuelle ou lorsque des indicateurs de perte de valeurs se manifestent. Les tests réalisés au 30 juin 2013 pour les UGT présentant des indices de perte de valeurs montrent que la valeur recouvrable des actifs est supérieure à la valeur nette comptable. Par conséquent, aucune perte de valeur n'est à constater au 30 juin 2013. Le taux d'actualisation (WACC) du pays et le taux de croissance à perpétuité utilisés au 30 juin 2013 sont identiques à ceux du 31 décembre 2012.
Au regard de la baisse d'activité constatée en Espagne (-14.9 % de chiffre d'affaires en comparaison au 30 juin 2012), l'Espagne est l'UGT la plus sensible aux variations des hypothèses. Les résultats des tests de sensibilité pratiqués sont résumés ci-dessous :
| Pays | Valeur des écarts d'acquistion |
(****) Marge du test |
(*) WACC + 1 point |
(**)Taux de croissance à 1 % |
(***)Taux ROA normatif - 1 point |
|---|---|---|---|---|---|
| Espagne | 24 941 | 3 001 | -1 820 | -148 | -1 172 |
(*) A taux de croissance constant (2 %)
(**) A taux d'actualisation constant (10,16 %)
(***) A taux de croissance et d'actualisation constant
(****) Marge du test = Valeur d'utilité - valeur des écarts d'acquisition
En milliers d'Euros
| VALEURS BRUTES | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | 27 632 | 37 845 | 65 477 | |
| Variations de périmètre | (2 486) | 1 018 | (1 468) | |
| Variations de change | (10) | 41 | 31 | |
| Acquisitions et virements | 4 834 | 7 405 | 12 238 | |
| Cessions et mises au rebut (1) | (275) | (4 359) | (4 634) | |
| 31/12/2012 | 29 694 | 41 950 | 71 644 | |
| Variations de périmètre | 0 | |||
| Variations de change | (23) | (130) | (153) | |
| Acquisitions et virements | 1 115 | 5 417 | 6 532 | |
| Cessions et mises au rebut (1) | (75) | (1 475) | (1 550) | |
| 30/06/2013 | 30 711 | 45 762 | 76 473 |
| AMORTISSEMENTS | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | 17 774 | 25 236 | 43 011 | |
| Variations de périmètre | (159) | 655 | 497 | |
| Variations de change | (3) | 55 | 53 | |
| Dotations et virements (2) | 2 303 | 6 053 | 8 355 | |
| Diminutions | (275) | (4 111) | (4 386) | |
| 31/12/2012 | 19 641 | 27 889 | 47 530 | |
| Variations de périmètre | 0 | |||
| Variations de change | (18) | (73) | (91) | |
| Dotations et virements | 1 697 | 3 555 | 5 253 | |
| Diminutions | (75) | (1 441) | (1 516) | |
| 30/06/2013 | 21 245 | 29 930 | 51 175 |
| VALEURS NETTES (3) | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | 9 857 | 12 609 | 22 466 |
| 31/12/2012 | 10 053 | 14 061 | 24 114 |
| 30/06/2013 | 9 466 | 15 832 | 25 298 |
| (3) Dont locations financières : | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2011 | 1 426 | 606 | 2 032 |
| Au 31/12/2012 | 1 223 | 796 | 2 018 |
| Au 30/06/2013 | 1 121 | 779 | 1 899 |
| (en milliers d'euros) | Montant |
|---|---|
| Au 31 décembre 2011 | 3 027 |
| Résultat de l'exercice | 1 689 |
| Au 31 décembre 2012 | 4 717 |
| Résultat de l'exercice Changement de méthode (norme IAS-19 Révisée) |
1 044 12 |
| Au 30 juin 2013 | 5 773 |
| (en milliers d'euros) | Note | Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres |
Prêts et créances au coût amorti |
Actifs financiers à la juste valeur par le résultat |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Total des actifs financiers au 31/12/2011 | 18 681 | 398 251 | 59 614 | 476 545 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 20 239 | 20 239 | |||
| Dépôts et cautionnements | 4 105 | 4 105 | |||
| Autres actifs long terme | 2 483 | 2 483 | |||
| Total actifs financiers non courants | 20 239 | 6 588 | 26 827 | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 3.5 | 402 753 | 402 753 | ||
| Autres actifs courants (*) | 3.5 | 5 398 | 5 398 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.6 | 66 523 | 66 523 | ||
| Total actifs financiers courants | 408 151 | 66 523 | 474 674 | ||
| Total des actifs financiers au 31/12/2012 | 20 239 | 414 739 | 66 523 | 501 501 | |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 20 660 | 20 660 | |||
| Dépôts et cautionnements | 5 039 | 5 039 | |||
| Autres actifs long terme | 2 285 | 2 285 | |||
| Total actifs financiers non courants | 20 660 | 7 324 | 27 984 | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 3.5 | 418 949 | 418 949 | ||
| Autres actifs courants (*) | 3.5 | 3 418 | 3 418 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3.6 | 78 067 | 78 067 | ||
| Total actifs financiers courants | 422 366 | 78 067 | 500 433 | ||
| Total des actifs financiers au 30/06/2013 | 20 660 | 429 690 | 78 067 | 528 417 |
* (hors créances fiscales, sociales et charges constatées d'avance)
Les titres disponibles à la vente comprennent les participations suivantes :
| Juste valeur | Acquisition | Variation de | Juste valeur | Chiffre | Capitaux | Résultat | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Société | % | Ouverture | (cession) | Dépréciation | juste valeur | Clôture | d'Affaires | Propres | Net | Observations |
| AUSY | 9,42 % | 7 656 | 1 227 | 8 883 | 163 910 | 87 134 | 2 979 | 30/06/2013 | ||
| X-ANGE | 5,96 % | 3 365 | (206) | (604) | 2 555 | 28 540 | (4 936) | 31/12/2012 | ||
| SMART TRADE | 4,19% | 634 | 634 | n.a | 14 701 | 711 | 31/03/2013 | |||
| PHOEBE INGENICA | 19,00% | 0 | 0 | En liquidation | ||||||
| PHINERGY LTD | 16,52% | 8 391 | 8 391 | 1 747 | (3 615) | 31/12/2012 | ||||
| DIVERS | 193 | 5 | 198 | |||||||
| Total | 20 239 | -202 | 0 | 622 | 20 660 |
Un investisseur a pris une participation dans le capital de Phinergy en avril 2013. A l'issue de cette opération, la participation d'Alten Europe a été diluée, ramenant ainsi sa détention de 19,49 % à 16,52 %. La valorisation des titres n'a cependant pas été impactée, compte tenu des parités retenues pour l'augmentation de capital réservée à cet investisseur.
Les niveaux de valorisation des actifs financiers n'ont pas été modifiés en comparaison à 2012.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| CLIENTS | ||
| Valeurs brutes | 425 085 | 409 396 |
| Dépréciations | (6 137) | (6 643) |
| Total | 418 949 | 402 753 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS | ||
| Stocks | 143 | 77 |
| Créances sociales | 1 443 | 1 845 |
| Créances fiscales | 29 934 | 27 254 |
| Autres créances | 4 130 | 11 693 |
| Dépréciations des autres créances | (855) | (6 373) |
| Charges constatées d'avance | 9 094 | 6 167 |
| Total | 43 888 | 40 664 |
Le tableau suivant présente la répartition du portefeuille des créances clients par ancienneté :
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K€) | Moins de 6 | 6 mois à un | Moins de 6 | 6 mois à un | ||||||
| Non échues | mois | an | Plus d'un an | Solde | Non échues | mois | an | Plus d'un an | Solde | |
| CLIENTS | ||||||||||
| Valeurs brutes | 366 177 | 51 185 | 2 656 | 5 067 | 425 085 | 343 934 | 56 135 | 4 358 | 4 969 | 409 396 |
| Provisions | (141) | (952) | (5 044) | (6 137) | (617) | (1 115) | (4 911) | (6 643) | ||
| Valeurs nettes | 366 177 | 51 044 | 1 704 | 23 | 418 948 | 343 934 | 55 518 | 3 243 | 58 | 402 753 |
Sur la base de son expérience et compte tenu de sa politique de recouvrement des créances commerciales, le Groupe estime que le niveau de dépréciation de l'exercice est en adéquation avec les risques encourus.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités |
20 678 57 389 |
13 034 53 489 |
| Total | 78 067 | 66 523 |
Les valeurs mobilières de placement sont valorisées à leur juste valeur. Elles sont constituées par des SICAV de trésorerie et des comptes à terme présentant une maturité inférieure à 3 mois. Les produits des SICAV ne sont pas significatifs.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Autres emprunts et dettes assimilées | 440 | 450 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 90 | 1 066 |
| Total | 530 | 1 517 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Compléments de prix | 421 | |
| Dettes sociales | 4 317 | 4 153 |
| Impôts différés passifs | 574 | 914 |
| Total | 4 891 | 5 487 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des éts de crédit (1) | 20 000 | |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 492 | 621 |
| Découverts bancaires | 6 496 | 7 086 |
| Participation des salariés | 231 | 229 |
| Total | 27 218 | 7 936 |
(1) L'augmentation de 20 M€ correspond au tirage sur la ligne de crédit « Club Deal ».
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 139 098 | 130 920 |
| Dettes fiscales | 76 139 | 87 867 |
| Compléments de prix | 336 | 676 |
| Autres passifs | 34 165 | 22 694 |
| Produits constatés d'avance | 12 723 | 14 139 |
| Total | 262 462 | 256 296 |
| (en milliers d'euros) | Litiges sociaux (2) |
Litiges commerciaux |
Autres risques |
Indemnités de fin de carrière |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2011 retraité | 3 644 | 1 444 | 5 083 | 6 604 | 16 776 |
| Variations de périmètre | |||||
| Variations de change | |||||
| Dotations de l'exercice (1) | 4 125 | 353 | 1 932 | 1 980 | 8 390 |
| Reprises (provisions utilisées) | (1 149) | (919) | (141) | (2 209) | |
| Reprises (provisions devenues sans objet) | (533) | (822) | (2 478) | (3 832) | |
| Au 31/12/2012 retraité | 6 088 | 57 | 4 397 | 8 583 | 19 125 |
| Variations de périmètre | |||||
| Variations de change | 0 | ||||
| Dotations de l'exercice | 1 358 | 308 | 176 | 952 | 2 793 |
| Reprises (provisions utilisées) | (2 684) | (16) | (907) | (3 608) | |
| Reprises (provisions devenues sans objet) | (622) | (9) | (50) | (681) | |
| Au 30/06/2013 | 4 139 | 339 | 3 616 | 9 535 | 17 630 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Litiges sociaux | 1 492 | 1 260 |
| Litiges commerciaux | 17 | 12 |
| Autres risques | 2 443 | 2 774 |
| Indemnités de fin de carrière | 9 536 | 8 583 |
| Total | 13 487 | 12 629 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Litiges sociaux | 2 647 | 4 829 |
| Litiges commerciaux | 323 | 45 |
| Autres risques | 1 173 | 1 622 |
| Total | 4 143 | 6 496 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
| Total provisions non courantes | 13 487 | 12 629 |
| Total provisions courantes | 4 143 | 6 496 |
| Total provisions risques et charges | 17 630 | 19 125 |
(1) En 2012, l'augmentation des risques divers résulte pour l'essentiel d'une provision pour remise en état des locaux dont le bail a été résilié en fin d'année et à la provision pour restructuration (cf note 3.14)
(2) Les litiges sociaux concernent des montants individuellement non significatifs.
Au 30 juin 2013, les charges de personnel, incluant le CICE, se composent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | (439 264) | (418 547) |
| Litiges sociaux | 2 296 | 399 |
| Indemnités fin de carrière | (758) | (1 000) |
| Taxes assises sur les salaires | (5 166) | (4 889) |
| Participation | (1 042) | (3 953) |
| Total | (443 935) | (427 991) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Charges | ||
| Dotations aux provisions pour dépréciation | (669) | (1 323) |
| Pertes sur créances irrécouvrables | (1 246) | (1 531) |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | (483) | (519) |
| Valeur comptable des immobilisations cédées | (33) | (58) |
| Autres charges | (23) | (197) |
| Total des charges | (2 454) | (3 628) |
| Produits | ||
| Reprise de provisions sur créances | 2 208 | 2 756 |
| Reprises de provisions pour risques et charges | 1 012 | 1 632 |
| Prix de cession des immobilisations cédées | 12 | 23 |
| Autres produits | 11 | |
| Total des produits | 3 243 | 4 411 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Charges | ||
| Coûts de restructuration (1) | (1 402) | (615) |
| Coûts liés à l'acquisition de nouvelles sociétés | (19) | (525) |
| Redressements sociaux et fiscaux | (343) | |
| Coûts sur litiges et contentieux | (183) | |
| Total des charges | (1 604) | (1 483) |
| Produits | ||
| Remboursements sur réclamations sociales et fiscales | 810 | |
| Accord transactionnel sur acquisition antérieure | 973 | |
| Total des produits | 1 783 | 0 |
(1) Coûts engendrés par les mesures ponctuelles d'adaptation liées à la dégradation de l'environnement économique (chômage partiel, réductions d'effectifs, regroupements des sites,…). Ce poste concerne essentiellement des coûts supportés et provisionnés en Espagne, en Belgique et aux Pays-Bas.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Charges d'intérêts bancaires | (473) | (397) |
| Intérêts sur contrats de location-financement | (9) | (12) |
| Coût de l'endettement financier brut | (482) | (409) |
| Revenus des prêts et créances | 224 | 150 |
| Produits de cession des valeurs mobilières de placement | 0 | 1 |
| Coût de l'endettement financier net | (258) | (258) |
| Abandons de créances financières | (30) | |
| Pertes de change | (1 668) | (1 491) |
| Autres charges financières | (449) | (207) |
| Charges financières d'actualisation | 0 | 0 |
| Dotations aux provisions financières | (194) | (5) |
| Autres charges financières | (2 311) | (1 734) |
| Gains de change | 1 636 | 1 801 |
| Autres produits financiers | 187 | 117 |
| Autres produits financiers | 1 823 | 1 918 |
| Autres charges et produits financiers nets | (488) | 184 |
| RESULTAT FINANCIER NET | (747) | (74) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat Net : Groupe et Minoritaires | 36 338 | 38 807 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (1 044) | (819) |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Stock-options | (24) | 193 |
| Charge d'impôt constatée | 17 947 | 19 264 |
| Résultat avant impôt | 53 217 | 57 447 |
| Taux d'impôt de la société consolidante | 34,43% | 34,43% |
| Charge théorique d'impôt | 18 324 | 19 781 |
| Taxe spéciale 3% sur dividendes versés | 968 | 0 |
| Contribution additionnelle 5% | 145 | 309 |
| Différence de taux d'imposition avec les sociétés étrangères | (1 444) | (1 568) |
| Crédits d'impôts divers (apprentissage, famille, dons, etc) | (279) | (392) |
| Crédits d'impôts spécifiques (CIR et CICE) * | (2 911) | (2 246) |
| Impôts différés non activés | 639 | 68 |
| Reclass CVAE | 3 327 | 3 232 |
| Autres différences permanentes | (822) | 81 |
| Impôt effectivement constaté | 17 947 | 19 264 |
| Taux effectif d'imposition | 33,72% | 33,53% |
| Ventilation de l'impôt : | ||
| Impôts différés | 1 850 | 514 |
| Impôts exigibles | 16 097 | 18 751 |
Le montant des impôts différés non activés se rapportant à des déficits reportables s'élève à 1,5 M€ (5,5 M€ en base) au 30/06/2013.
Conformément à la norme IFRS 8 – Secteurs opérationnels, l'information financière publiée ci-après correspond à l'information sur laquelle le principal décideur opérationnel (le Président) s'appuie en interne pour évaluer la performance des segments.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 30/06/2012 |
31/12/2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Hors France |
TOTAL | France | Hors France |
TOTAL | France | Hors France |
TOTAL | |
| Chiffre d'Affaires | 400 497 | 261 771 | 662 268 | 418 718 | 223 266 | 641 984 | 833 055 | 457 159 | 1 290 214 |
| Neutralisation inter-segments et intra groupe |
(18 905) | (29 568) | (48 473) | (35 841) | (7 489) | (43 330) | (75 374) | (16 831) | (92 205) |
| Chiffre d'Affaires net | 381 592 | 232 203 | 613 795 | 382 877 | 215 777 | 598 654 | 757 681 | 440 327 | 1 198 009 |
| Résultat opérationnel d'activité | 28 953 | 24 831 | 53 784 | 32 081 | 26 922 | 59 003 | 67 129 | 53 457 | 120 586 |
| Taux ROA / CA du segment | 7,6% | 10,7% | 8,8% | 8,4% | 12,5% | 9,9% | 8,8% | 12,1% | 10,1% |
| Résultat opérationnel courant | 28 977 | 24 831 | 53 808 | 31 888 | 26 922 | 58 810 | 66 850 | 53 457 | 120 307 |
| Résultat opérationnel | 29 326 | 24 661 | 53 986 | 32 012 | 25 315 | 57 328 | 68 427 | 47 953 | 116 380 |
| Résultat des Société intégrées | 17 160 | 18 135 | 35 294 | 19 978 | 18 011 | 37 989 | 43 244 | 33 469 | 76 713 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 18 204 | 18 135 | 36 338 | 20 797 | 18 011 | 38 807 | 44 933 | 33 469 | 78 402 |
| 30/06/2013 30/06/2012 |
31/12/2012 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | France | Hors France |
TOTAL | France | Hors France |
TOTAL | France | Hors France |
TOTAL |
| Ecarts d'acquisition | 93 073 | 106 589 | 199 662 | 94 892 | 100 151 | 195 043 | 94 909 | 105 663 | 200 572 |
| Dont dépréciation de l'exercice | 0 | 0 | |||||||
| Participations mises en équivalence (1) | 5 773 | 5 773 | 3 846 | 3 846 | 4 717 | 4 717 | |||
| Effectifs fin de période | 9 115 | 6 675 | 15 790 | 9 160 | 6 340 | 15 500 | 9 300 | 6 650 | 15 950 |
| Trésorerie à la clôture (2) | 48 555 | 29 512 | 78 067 | 35 241 | 31 735 | 66 976 | 38 332 | 28 191 | 66 523 |
| Passifs financiers (3) | 26 382 | 1 367 | 27 748 | 49 758 | 1 090 | 50 847 | 8 402 | 1 051 | 9 453 |
| Investissements nets de la période | 2 872 | 4 166 | 7 039 | 5 959 | 17 236 | 23 194 | 9 008 | 24 958 | 33 966 |
| (1) cf note 3.3 |
(2) cf note 3.6
(3) cf notes 3.7 et 3.9
Compte tenu de la diversité du portefeuille clients du Groupe, aucun client ne représente plus de 10% du chiffre d'affaires consolidé au 30 juin 2013.
| (En euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat | 36 194 503 | 38 732 323 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 32 203 964 | 31 814 569 |
| Résultat par action | 1,12 | 1,22 |
| (En euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat | 36 194 503 | 38 732 323 |
| Effet dilutif des BSA | (50 964) | |
| Résultat dilué | 36 194 503 | 38 681 359 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 32 203 964 | 31 814 569 |
| Effet des dilutions | 393 054 | 245 999 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution potentielle | 32 597 018 | 32 060 568 |
| Résultat dilué par action | 1,11 | 1,21 |
Il n'existe aucun instrument non dilutif.
| Variations des amortissements, provisions nettes des reprises | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Amortissements immobilisations incorporelles | 1 595 | 862 |
| Amortissements immobilisations corporelles | 3 288 | 2 538 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | ||
| Provisions pour risques et charges | (1 496) | (512) |
| Total | 3 386 | 2 888 |
| Détail des impôts payés | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Remboursements reçus | 1 968 | 8 088 |
| Versements effectués | (24 974) | (22 672) |
| Total | (23 007) | (14 584) |
| Détail des flux de trésorerie sur le besoin en fonds de roulement | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Variation du BFR net - clients | (7 199) | (14 401) |
| Variation du BFR net - fournisseurs | (1 980) | 219 |
| Variation du BFR net - autres créances et dettes d'exploitation | 1 863 | (2 200) |
| Total | (7 315) | (16 382) |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Acquisitions de titres de filiales consolidées | 68 | (17 673) |
| Trésorerie liée aux nouvelles filiales consolidées | 15 | 1 830 |
| Trésorerie liée aux filiales déconsolidées | (253) | |
| Total | 83 | (16 096) |
| Augmentation de capital | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Levées de stock-options | 6 692 | 705 |
| Annulation d'actions propres | ||
| Emission de bons de souscription d'actions | ||
| Souscription au capital de nouvelles sociétés | 77 | |
| Total | 6 770 | 705 |
Une contestation des redressements opérés par les Urssaf (portant sur 7 M€) a été engagée par une société du Groupe. Aucun actif éventuel n'a été constaté dans les comptes à ce titre dans l'attente des décisions des tribunaux.
Le Groupe a un contentieux avec un associé minoritaire d'une filiale. Le montant total des réclamations du demandeur, contestées par ALTEN, s'élève à environ 2 M€. L'échéance est à horizon indéterminé.
Les sommes que le Groupe considère devoir sont comptabilisées dans les comptes consolidés en écart d'acquisition, à l'actif, et en dettes au passif, conformément aux normes IFRS.
Aucune variation significative n'est intervenue au cours du premier semestre 2013 par rapport aux rémunérations publiées au 31 décembre 2012.
Aucune variation significative n'est intervenue au cours du premier semestre 2013 par rapport aux engagements hors bilan publiés au 31 décembre 2012.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2.4 « Changement de méthode » des notes annexes aux comptes semestriels consolidés condensés qui expose les effets de l'application au 1er janvier 2013 des amendements de la norme IAS 19 « Avantages au personnel ».
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'autre observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris, le 8 octobre 2013
Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton
Cabinet Dauge et Associés
Membre français
Laurent Bouby
Associé
Christian Laplane Associé
« J'atteste à ma connaissance que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales incertitudes pour les six mois restant de l'exercice. »
Fait le 8 octobre 2013
Monsieur Simon AZOULAY Président-Directeur Général
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