Quarterly Report • Oct 13, 2010
Quarterly Report
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Pages
| Chapitre 1 : Rapport semestriel d'activité | $\mathbf{3}$ |
|---|---|
| 1. Revue d'activité 1.1 Activité d'ALTEN 1.2 Les faits marquants du premier semestre 2010 |
3 $\sqrt{3}$ $\overline{3}$ |
| 2. Revue Financière 2.1 Compte de résultat (Normes IFRS) 2.2 Eléments de bilan consolidé et flux financiers |
$\overline{4}$ $\overline{4}$ 5 |
| 3. Perspectives | 5 |
| 4. Transactions avec les parties liées | 6 |
| 5. Evènements intervenus depuis le 30 juin 2010 | 6 |
| 6. Réglementation et facteurs de risques | 6 |
| Chapitre 2: Comptes semestriels consolidés | 7 |
| 2.1 Etats Financiers consolidés 2.1 Notes aux comptes semestriels consolidés 2.3 Détail des comptes semestriels consolidés |
7 12 20 |
| Chapitre 3: Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle |
35 |
| Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel |
37 |
ALTEN est leader européen de l'Ingénierie et Conseil en Technologies. Le Groupe réalise des projets de conception et d'études pour les Directions Techniques et les DSI des grands comptes industriels, télécoms et tertiaire
Au cours du premier semestre 2010 ALTEN a renoué avec la croissance organique, laquelle s'est accélérée au cours du semestre. Pour faire face à la progression de l'activité, ALTEN a augmenté le rythme de ses recrutements
Le chiffre d'affaires du Groupe ALTEN s'établit à 450,9 M€ au 30 juin 2010, soit une progression de 1,7% par rapport au chiffre d'affaires au 30 juin 2009 (443,4 ME).
A périmètre constant, l'activité progresse de 2,8% (2,9% en France et 2,3% à l'international).
ALTEN compte, à ce jour, 11 700 collaborateurs, dont 87% sont des consultants ingénieurs de haut niveau.
Dans un contexte général d'amélioration graduelle du contexte économique en Europe, à l'exception de l'Espagne, la visibilité des clients s'est progressivement améliorée.
L'augmentation des investissements dans les études et l'innovation est soutenue par des programmes de « rupture technologique » dans les secteurs de l'Aéronautique, de l'Energie et de l'Automobile.
Les politiques de référencement des grands donneurs d'ordre deviennent de plus en plus exigeantes (concentration de fournisseurs, pressions tarifaires, évolution de la demande vers des offres plus packagées, capacité à gérer des grands projets, dans un contexte transnational), Dans ce cadre, ALTEN dispose de tous les atouts pour conforter ses positions de leader de l'Ingénierie et du Conseil en Technologies (ICT).
Le recrutement reste un enjeu majeur, ALTEN a recruté plus de 1 500 personnes au premier semestre, en Europe, grâce à son savoir-faire et au contenu technologique de ses projets.
Par ailleurs, ALTEN a poursuivi sa démarche de structuration du Groupe, notamment dans le cadre de la mise en œuvre de processus de certification CMMI, du renforcement de la Direction des Projets Structurés par pôle de compétences, de la formation systématique des managers et consultants expérimentés à la gestion des « projets structurés » et enfin du déploiement d'un ERP sur ALTEN SA et ALTEN SIR (représentant 40% du Groupe).
En termes de croissance externe, ALTEN a réalisé les acquisitions suivantes :
ALTEN confirme sa volonté de poursuivre sa politique de croissance externe, en France et à l'international, pour accélérer son développement.
En avril 2010, le Groupe a confirmé ses lignes de crédit dans le cadre d'un « club deal » et dispose ainsi d'une ligne de 110 M $\epsilon$ de financement.
Par ailleurs, en date du 25 juin 2010, conformément aux délibérations de l'assemblée générale mixte des actionnaires du 21 juin 2010, une somme totale de 28.3 M€ a été payée, à titre de dividendes aux actionnaires, au titre de l'exercice 2009.
Le résultat opérationnel d'activité s'élève à 43,8 M€, soit 9,7 % du chiffre d'affaires. Ce chiffre tient compte de la Contributions sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE) en France. Sans cet impact comptable, le résultat opérationnel s'élève à 40,1 M€, soit 8,9% du chiffre d'affaires, en une progression de 57% par rapport à juin 2009.
Après prise en compte des paiements en actions, le résultat opérationnel courant s'élève à 43.5 M€ au 30 juin 2010 contre 23 M€ au 30 juin 2009.
Après prise en compte des coûts non récurrents pour 3,1 M€, le résultat opérationnel s'élève à 40,4 M€ au 30 juin 2010 (soit 9% du chiffre d'affaires), contre 6,6 M€ au 30 juin 2009. Les coûts non récurrents correspondent pour l'essentiel aux soldes des dépenses de restructurations engagées en 2009, principalement en Allemagne et en Espagne, ainsi qu'à l'incidence d'un redressement URSSAF.
Après déduction du résultat financier négatif de 0,3 M€, d'une charge d'impôts de 14,8 M€ et de la part des minoritaires pour 0,1 M€, le résultat net de l'ensemble consolidé s'élève à 25,2 M€ au 30 juin 2010. Il s'élevait à $0.2 \text{ M} \in \mathfrak{su}$ 30 juin 2009.
Principaux soldes intermédiaires de gestion au 30 juin 2010 et au 30 juin 2009 :
| En M $\epsilon$ | Juin 2009 | Juin 2010 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 443,4 | 450,9 |
| Résultat Opérationnel d'activité | 25,6 | 43,8 |
| Résultat opérationnel courant | 23 | 43,5 |
| Résultat opérationnel | 6,6 | 40,4 |
| Résultat financier | $-0,5$ | $-0.3$ |
| IS | $-5,8$ | $-14,8$ |
| Minoritaires | $-0,1$ | $-0,1$ |
| Résultat consolidé net du part |
0,2 | 25,2 |
| Groupe |
La structure de bilan au 30 juin 2010 est comparable à celle au 30 juin 2009.
Les actifs non courants représentent 32,4 % du total bilan, soit 219,3 M€ (dont 81,3 % correspondent aux écarts d'acquisition, pour 178,5 ME). Les actifs courants, hors trésorerie, représentent 61,2 % du total bilan, constitués pour l'essentiel du poste clients.
Les fonds propres représentent 49,8 % du total bilan. Ils représentent 337,4 M€ (versus 336,6 M€ en décembre 2009) après prise en compte d'une distribution de dividendes de 28,3 M€.
Le Groupe a généré, au cours du premier semestre 2010, un cash flow (marge brute d'autofinancement) de 45.5 M $\epsilon$ , qui a doublé par rapport au 30 juin 2009. Cette forte augmentation s'explique quasi exclusivement par l'amélioration du résultat net de 0,2 M€ en 2009 à 25,3 M€ en 2010.
L'augmentation de l'activité, à périmètre constant, a entraîné une augmentation significative du Besoin en Fonds de Roulement. Néanmoins, grâce à un remboursement d'acomptes d'Impôt sur le résultat, le free cash flow ressort à 26 ME en juin 2010 contre 16,8ME en juin 2009, (soit une progression de 9,2 ME).
Les investissements et les variations de périmètre se sont élevés à 6,9 M€ au premier semestre (28,2 M€ en juin 2009).
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement se sont élevés à $-28.1$ ME, correspondant pour l'essentiel au paiement des dividendes $(28.3 \text{M}\epsilon)$ .
La variation de trésorerie nette, aux normes IFRS, est de - 9 ME.
La trésorerie nette s'établit à -10,4 M€ au 30 juin 2010.
Le premier semestre 2010 a confirmé la reprise de l'activité qui s'est affermie au second trimestre. La plupart des secteurs d'activité restent bien orientés.
ALTEN va intensifier sa politique de recrutement, la capacité à recruter les talents étant une condition sine qua non de la croissance pour les années à venir : en effet, la demande restera structurellement porteuse pour les talents et ingénieurs de haut niveau.
A conditions économiques inchangées, ALTEN revoit, à la hausse, ses prévisions d'activité et anticipe une croissance organique de l'ordre de 5% en 2010.
Aucune évolution notable, sur le semestre, n'est à signaler en matière de relations avec les parties liées, qui restent non significatives (voir note 21 de l'annexe des comptes consolidés en page 34 du présent Rapport).
convention d'avance $de$ trésorerie $A11X$ termes $d'$ une en date $\mathrm{d}\mathrm{u}$ $1er$ juillet 2009, la société ALTEN a effectué une avance de trésorerie d'un montant de 7.414.000 € au profit de la Société Générale pour les Technologies et l'Ingénierie (SGTI).
L'échéance de la Convention, initialement fixée au 24 décembre 2009 (article 2.1 de la Convention), a été successivement décalée au 30 juin 2010 conformément à l'autorisation donnée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 14 décembre 2009, puis au 31 décembre 2010, conformément à l'autorisation donnée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 29 juillet 2010.
Cet avance de trésorerie a fait l'objet d'un remboursement partiel, par SGTI, à hauteur de 3,9 M€, en date du 9 septembre 2010.
A l'exception du risque de liquidité présenté ci-après, il n'est pas anticipé de risques autres que ceux ayant été identifiés dans le rapport annuel 2009, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers en date du 27 mai 2010 et répertorié sous le numéro D. 10-0478, en pages 84, 85 et 86, ainsi que dans la note II.4 de l'annexe des comptes semestriels consolidés 2010 (évolution des risques financiers).
En avril 2010, le Groupe a confirmé ses lignes de crédit, dans le cadre d'un « club deal » et dispose ainsi d'une ligne de 110 M $\epsilon$ de financements confirmés. Il dispose également de lignes de crédit à court terme non confirmées, renouvelables annuellement. Ce « club deal » impose les ratios suivants à respecter annuellement tant que le contrat sera en vigueur et tant qu'une avance sera en cours :
Fait à Boulogne Billancourt, Le 13 octobre 2010 Le Conseil d'administration
(En milliers d'euros)
| ACTIF | Notes | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs financiers non courants Actifs d'impôts |
1 2 2 3 |
178 508 11 584 9 471 14 311 5 446 |
177 932 11 987 10 224 11 300 6 227 |
| ACTIFS NON COURANTS | 219 319 | 217 670 | |
| Clients Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
4 4 5 |
379 443 35 357 43 407 |
333 620 40 064 52 395 |
| ACTIFS COURANTS | 458 207 | 426 080 | |
| TOTAL ACTIF | 677 526 | 643 750 |
| PASSIF | Notes | 30/06/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Capital social Primes Réserves consolidées Résultat consolidé |
32 406 16 032 263 742 25 199 |
32 293 15 017 270 819 18 464 |
|
| CAPITAUX PROPRES (part du groupe) INTERETS MINORITAIRES |
337 379 331 |
336 593 274 |
|
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 337 710 | 336 867 | |
| Provisions Passifs financiers non courants Autres passifs non courants |
10 6 7 |
9 965 3 373 8 569 |
10 803 3 456 4 986 |
| PASSIFS NON COURANTS | 21 907 | 19 244 | |
| Provisions Passifs financiers courants Fournisseurs Autres passifs courants |
10 8 9 |
3 785 51 745 31 119 231 262 |
1 335 52 966 29 925 203 413 |
| PASSIFS COURANTS | 317 910 | 287 639 | |
| TOTAL PASSIF | 677 526 | 643 750 |
| (En milliers d'euros) | Notes | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 450 855 | 443 415 | 857 077 | |
| Achats consommés | (38 232) | (31 013) | (63 730) | |
| Charges de personnel | 11 | (315 537) | (326 787) | (611 916) |
| Charges externes | (48 116) | (49 008) | (94 544) | |
| Impôts et taxes et versements assimilés | II°) 3°) | (2 776) | (6 976) | (12 475) |
| Dotations aux amortissements | (2 978) | (3 407) | (6 621) | |
| Autres charges d'activité | 12 | (2 239) | (2 855) | (5 492) |
| Autres produits d'activité | 12 | 2 789 | 2 213 | 3 220 |
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE | 43 767 | 25 581 | 65 518 | |
| Paiements fondés sur des actions | 13 | (320) | (2 592) | 646 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 43 447 | 22 988 | 66 165 | |
| Autres charges non courantes Autres produits non courants Résultat de cession Dépréciation des écarts d'acquistion |
14 14 1 |
(3 058) 0 0 0 |
(8 342) 1 201 0 (9 239) |
(24 367) 1 265 0 (9 617) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 40 389 | 6 609 | 33 446 | |
| Charges financières Produits financiers Charge d'impôt |
15 15 16 |
(1 115) 766 (14 765) |
(1 663) 1 137 (5 752) |
(3 373) 1 890 (13 309) |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 25 276 | 330 | 18 653 | |
| dont : | ||||
| Part des intérêts minoritaires | 76 | 101 | 190 | |
| Part du groupe | 25 199 | 229 | 18 464 | |
| Résultat net par action en euros (part du groupe) Résultat net dilué par action en euros (part du groupe) |
18 18 |
0.80 0.79 |
0.01 0.01 |
0.58 0.58 |
| (En milliers d'euros) | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat part du Groupe | 25 199 | 229 | 18 464 |
| Résultat part des intérêts minoritaires | 76 | 101 | 190 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 25 276 | 330 | 18 653 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers réalisables | 1 964 | ||
| Neutralisation des paiements en actions rapportés au compte de résultat | 177 | 177 | |
| Ecarts de conversion | 987 | 234 | 353 |
| Produits et charges directement enregistrés dans les capitaux propres | 2 951 | 411 | 530 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE | 28 227 | 741 | 19 184 |
| dont : | |||
| . Part du Groupe | 28 150 | 640 | 18 994 |
| . Part des intérêts minoritaires | 76 | 101 | 190 |
| En milliers d'Euro | Notes | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 25 276 | 330 | |
| Amortissements et provisions opérationnels | 19 | 4 258 | 12 611 |
| Paiements fondés sur des actions | 13 | 320 | 2 592 |
| Charge d'impôt | 16 | 14 765 | 5 752 |
| Autres | 528 | 722 | |
| Charges financières | 15 | 1 115 | 1 663 |
| Produits financiers | 15 | (766) | (1 137) |
| Marge brute d'autofinancement après coûts de l'endettement financier et impôt | 45 495 | 22 533 | |
| Impôts payés | 19 | 14 276 | (16 631) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 19 | (33 764) | 10 870 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 26 006 | 16 772 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | (1 812) | (3 866) | |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (1 241) | (995) | |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 19 | (4 167) | (23 861) |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 93 | 166 | |
| Réductions d'immobilisations financières | 231 | 382 | |
| Flux net de trésorerie sur opérations d'investissements | (6 895) | (28 174) | |
| Coût de l'endettement financier net | (308) | (1 027) | |
| Dividendes versés aux actionnaires | (28 284) | 0 | |
| Augmentation de capital | 19 | 1 226 | 136 |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | (63) | (394) | |
| Variation des passifs financiers non courants | (42) | (1 458) | |
| Variation des passifs financiers courants | (629) | 13 178 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (28 100) | 10 436 | |
| Variation de trésorerie | (8 988) | (966) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 5 | 52 395 | 43 719 |
| Trésorerie à la clôture | 5 | 43 407 | 42 753 |
| Variation | (8 988) | (966) | |
| Trésorerie à la clôture | 43 407 | 42 753 | |
|---|---|---|---|
| Concours bancaires | 8 | (21 113) | (63 762) |
| Emprunts bancaires | (32 687) | (5 353) | |
| Trésorerie nette | (10 393) | (26 362) | |
| Nombre d'actions |
Capital | Primes | Réserves | Actions propres |
Réserves de conversion |
Résultat (Pdg) |
Capitaux Propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2008 | 31 323 341 | 32 246 | 14 065 | 225 088 | -7 465 | -869 | 54 483 | 317 549 |
| Affectation résultat 2008 | 54 483 | -54 483 | 0 | |||||
| Augmentation de capital (1) Autres variations (2) Actions propres Paiements en actions |
4 000 -21 147 |
4 | 35 | 0 90 2 592 |
-394 | 39 90 -394 2 592 |
||
| Transactions avec les actionnaires | 4 | 35 | 57 165 | -394 | 0 | -54 483 | 2 327 | |
| Résultat global de la période | 177 | 234 | 229 | 640 | ||||
| Au 30 juin 2009 | 31 306 194 | 32 250 | 14 100 | 282 430 | -7 859 | -635 | 229 | 320 516 |
| Au 31 décembre 2008 | 31 323 341 | 32 246 | 14 065 | 225 088 | -7 465 | -869 | 54 483 | 317 549 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affectation résultat 2008 | 54 483 | -54 483 | 0 | |||||
| Augmentation de capital (3) Autres variations (4) |
46 186 | 47 | 372 | 0 503 |
419 503 |
|||
| Actions propres Paiements en actions |
-11 092 | -646 | -225 | -225 -646 |
||||
| Transactions avec les actionnaires | 47 | 372 | 54 340 | -225 | 0 | -54 483 | 50 | |
| Résultat global de la période | 177 | 353 | 18 464 | 18 994 | ||||
| Au 31 décembre 2009 | 31 358 435 | 32 293 | 14 437 | 279 605 | -7 690 | -516 | 18 464 | 336 593 |
| Affectation résultat 2009 | 18 464 | -18 464 | 0 | |||||
| Augmentation de capital (5) Dividendes versés aux actionnaires Autres variations (6) |
110 817 | 113 | 1 016 | 0 -28 284 -465 |
1 128 -28 284 -465 |
|||
| Actions propres Paiements en actions |
-3 165 | 320 | -63 | -63 320 |
||||
| Transactions avec les actionnaires | 113 | 1 016 | -9 965 | -63 | 0 | -18 464 | -27 364 | |
| Résultat global de la période | 1 964 | 987 | 25 199 | 28 150 | ||||
| Au 30 juin 2010 | 31 466 087 | 32 406 | 15 453 | 271 603 | -7 754 | 472 | 25 199 | 337 379 |
(1) Sur le premier semestre 2009, les augmentations de capital sont liées à l'exercice des stocks options pour 4000 actions.
(2) Sur le premier semestre 2009 : bons de souscription d'actions.
(3) Sur l'exercice 2009 les augmentations de capital sont liées à l'exercice des stocks options pour 46186 actions.
(4) Sur l'exercice 2009 : bons de souscription d'actions (669 k€) et reclassement d'intérêts minoritaires (-166 k€).
(5) Sur le premier semestre 2010, les augmentations de capital sont liées à l'exercice des stocks options pour 110817 actions.
(6) Sur le premier semestre 2010 : incidence du rachat d'intérêts minoritaires (normes IFRS-3 et IAS 27 révisées).
| Réserves | Résultat | Capitaux Propres |
|
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2008 | -319 | 319 | 0 |
| Affectation résultat 2008 | 319 | -319 | 0 |
| Variation de périmètre (1) | 177 | 177 | |
| Résultat 1er semestre 2009 | 101 | 101 | |
| Au 30 juin 2009 | 177 | 101 | 278 |
| Au 31 décembre 2008 | -319 | 319 | 0 |
| Affectation résultat 2008 | 319 | -319 | 0 |
| Variation de périmètre (1) | 84 | 84 | |
| Résultat exercice 2009 | 190 | 190 | |
| Au 31 décembre 2009 | 84 | 190 | 274 |
| Affectation résultat 2009 | 190 | -190 | 0 |
| Variation de périmètre (2) | -19 | -19 | |
| Résultat 1er semestre 2010 | 76 | 76 | |
| Au 30 juin 2010 | 255 | 76 | 331 |
(1) En 2009 la variation correspond à la souscription d'actionnaires minoritaires au capital des sociétés ANOTECH ENERGY France et ANOTECH ENERGY UK. (2) En 2010 la variation de périmètre comprend d'une part le rachat des titres d'actionnaires minoritaires des sociétés ANOTECH ENERGY France et ANOTECH ENERGY UK (117 k€), d'autre part la souscription d'intérêts minoritaires au capital de la société ALTEN SIR GTS (98 k€).
Fondé en 1988, ALTEN est leader européen sur le marché de l'Ingénierie et du Conseil en Technologie (ICT).
Les prestations, essentiellement facturées au temps passé, sont réalisées pour 80% de l'activité en Ingénierie et Conseil en Technologie et pour 20% en Systèmes d'Information et Réseaux.
ALTEN intervient chez ses clients selon différents types d'offre : le consulting, les prestations réalisées en « workpackage » (plateaux globalisés), et en mode forfait. Les prestations sont pour l'essentiel facturées au temps passé, en engagement de moyens, à l'exception des projets au forfait pour lesquels ALTEN est tenu à une obligation de résultat pour un prix forfaitaire.
ALTEN réalise des projets de conception et d'études pour les Directions Techniques et Systèmes d'Information des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires.
ALTEN est certifié ISO depuis 1998, et a engagé pour certains sites des processus de certification CMMI.
Les comptes semestriels consolidés condensés présentés dans ce document ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 27 septembre 2010.
Dans un contexte général d'amélioration graduelle du contexte économique en Europe, à l'exception de l'Espagne, la visibilité des clients s'est progressivement améliorée.
L'augmentation des investissements dans les études et l'innovation est soutenue par des programmes de « rupture technologique » dans les secteurs de l'Aéronautique, de l'Energie et de l'Automobile.
Les politiques de référencement des grands donneurs d'ordre deviennent de plus en plus exigeantes (concentration de fournisseurs, pressions tarifaires, évolution de la demande vers des offres plus packagées, capacité à gérer des grands projets, dans un contexte transnational), Dans ce cadre, ALTEN dispose de tous les atouts pour conforter ses positions de leader de l'Ingénierie et du Conseil en Technologies (ICT).
Le recrutement reste un enjeu majeur, ALTEN a recruté plus de 1 500 personnes au premier semestre, en Europe, grâce à son savoir-faire et au contenu technologique de ses projets.
Par ailleurs, ALTEN a poursuivi sa démarche de structuration du Groupe, notamment dans le cadre de la mise en œuvre de processus de certification CMMI, du renforcement de la Direction des Projets Structurés par pôle de compétences, de la formation systématique des managers et consultants expérimentés à la gestion des « projets structurés » et enfin du déploiement d'un ERP sur ALTEN SA et ALTEN SIR (représentant 40% du Groupe).
Plusieurs restructurations juridiques ont été réalisées au cours du premier semestre 2010, avec effet au 1 er janvier 2010 :
. En Espagne : la société Cronos Iberica est devenue Alten S.P.A.I.N après avoir absorbé Alten Ingenieria, Alten Tecnologias, Grupo Apex, Algor, Grupo Alten Soporte Global, Burke Newco, Burke Formacion et ICS.
Alten a pris une participation de 19% dans le capital du groupe d'ingénierie Phoebe-Ingenica pour occuper une place majeure sur l'ensemble des marchés de l'énergie tant sur les aspects Etudes (offre Alten) que déploiement (offre Ingénica).
Au cours du premier semestre, et au titre de l'exercice 2009, 28,3 M€ de dividendes ont été payés.
En avril 2010, le groupe a confirmé ses lignes de crédit, dans le cadre d'un « club deal » et dispose ainsi d'une ligne de 110 M€ de financement.
Les comptes semestriels consolidés condensés 2010 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ces comptes semestriels consolidés condensés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de 2009.
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 juin 2010 du Groupe sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos au 31 décembre 2009 étant précisé que les nouvelles normes et interprétations obligatoires à compter du 1 er janvier 2010 ont été appliquées par le groupe :
| Normes | Libellé | Date d'entrée en vigueur |
|---|---|---|
| IFRIC 12 | Accord de concessions de services | 29/03/2009 |
| IFRIC 16 | Couverture d'un investissement net dans une activité à l'étranger |
01/07/2009 |
| IFRIC 18 | Transferts d'actifs provenant de clients | 31/10/2009 |
| IFRIC 17 | Distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires |
31/10/2009 |
| IFRIC 15 | Accords pour la construction d'un bien immobilier | 01/01/2010 |
| IFRS 3 Révisée | Regroupement d'entreprise (phase 2) | 01/07/2009 |
| Amendement à IAS 27 | Etats financiers consolidés et individuels | 01/07/2009 |
| Amendement à IAS 39 | Instruments financiers : comptabilisation et évaluation – Eléments couverts éligibles |
01/07/2009 |
| Amendement à IFRS 5 | Annual Improvements Mai 2008 | 01/07/2009 |
| Amendement à IFRS 2, IFRS 5, IFRS 8, IAS 1, IAS 7, IAS 17, IAS 36 |
Annual Improvements Avril 2009 | 01/07/2009 (au plus tôt) |
| Amendements à IFRS 2 | Transactions intra-groupe réglées en trésorerie | 01/01/2010 |
L'ensemble de ces normes est sans incidence significative sur le groupe.
Le Groupe n'a pas appliqué de façon anticipée les dernières normes, amendements ou interprétations déjà publiés par l'IASB mais non encore adoptés par l'Union Européenne ou adoptés au niveau européen mais d'application non obligatoire au 1 er janvier 2010.
Il s'agit des normes suivantes :
L'entrée en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1 er juillet 2009 de la norme IFRS-3 Révisée – Regroupements d'entreprises – et des amendements de la norme IAS-27 Révisée – Etats financiers consolidés et comptabilisation des participations dans les filiales – amène un certain nombre de changements dans le traitement des regroupements d'entreprises et des variations de pourcentage d'intérêt dans les sociétés contrôlées.
Ces changements sont applicables, pour ALTEN, de manière prospective à partir du 1 er janvier 2010.
Les principaux impacts identifiés pour le Groupe ALTEN sont :
Amendements à IAS-27 Révisée – Etats financiers consolidés et comptabilisation des participations dans les filiales
Les impacts dans les comptes semestriels sont présentés dans les notes concernées.
La loi de finances 2010 a réformé la taxe professionnelle pour la remplacer par la Contribution Economique Territoriale (C.E.T) qui se compose de deux éléments :
ALTEN a jugé que la CVAE remplissait les caractéristiques d'un impôt sur le résultat alors qu'auparavant cette charge était comptabilisée dans le résultat opérationnel courant en « impôts et taxes ». Au titre du 30 juin 2010, le montant de la CVAE s'élève à 3 M€ et représente un impact positif sur le résultat opération d'activité de 0,8 %.
Dans le contexte actuel de crise économique et financière, le caractère aléatoire de certaines estimations peut se trouver renforcé, et rend notamment plus difficile l'appréhension des perspectives économiques du Groupe, en particulier pour établir des prévisions de résultat et de flux de trésorerie.
L'établissement des états financiers dans le cadre conceptuel des normes IFRS requiert de procéder à des estimations et de formuler des hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces états financiers. Ces estimations et appréciations sont réalisées de façon continue sur la base d'une expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables.
Les estimations peuvent être révisées si les circonstances sur lesquelles elles étaient fondées évoluent ou à la suite de nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents de ces estimations. Les principales estimations faites par la Direction lors de l'établissement de la situation consolidée portent sur l'évaluation des écarts d'acquisition (note III-1), les compléments de prix (notes III-7 et III-9), les indemnités de fin de carrière et les provisions (note III-10).
Le contexte actuel de la crise économique rend plus complexe l'élaboration de perspectives en termes d'activité, de financement ainsi que la préparation des comptes, notamment en matière d'estimations comptables.
Le Groupe utilise comme principaux indicateurs financiers :
Le Groupe n'encourt pas de risque de liquidité et dispose de lignes de crédit court terme négociées auprès de six grandes banques. Ces facilités de caisse ne font l'objet d'aucun covenant particulier. La classification court terme/long terme figure dans les notes 6 et 8. Au total, les lignes de crédit non confirmées négociées s'élèvent à 105 millions d'euros dont l'utilisation varie quotidiennement. Elles sont utilisées en moyenne à hauteur de 30 millions d'euros.
En avril 2010, le Groupe a confirmé ses lignes de crédit, dans le cadre d'un « club deal » et dispose ainsi d'une ligne de 110 M€ de financements confirmés pour une durée maximale de 3 ans. Il dispose également de lignes de crédit à court terme non confirmées, renouvelables annuellement. Ce « club deal » impose les ratios suivants à respecter annuellement tant que le contrat sera en vigueur et tant q'une avance sera en cours :
Ces ratios s'apprécient à la clôture de l'exercice comptable concerné et à chaque période de 12 mois s'achevant le 30 juin de chaque exercice comptable.
Voir note 4°) Actifs Courants – répartition du portefeuille des créances clients par ancienneté.
Alten dispose de financements bancaires à court terme non confirmés indexés sur l'Eonia. Les financements confirmés mis en place en avril 2010 sont indexés sur l'Euribor.
Il encourt donc un risque de variation de taux en fonction des évolutions de l'indice de référence. Du fait de la structure de ses financements, le Groupe n'a pas mis en place de couverture de taux.
Les pourcentages d'intérêt et de contrôle mentionnés ci-dessous intègrent les engagements fermes ou conditionnels de cessions d'intérêts minoritaires, même si les cessions n'ont pas encore été réalisées, conformément aux normes IFRS-3 et IAS 27 révisées.
| Méthode de | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nom de la société | N°Siret | Consolidation | % d'intérêt | % de contrôle |
| ALTEN SA (1) | 34860741700055 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ALTEN SIR | 40035788500021 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ABILOG ALTEN SUD-OUEST (2) |
35390354500062 40419144700048 |
IG IG |
99.70 100.00 |
99.70 100.00 |
| MI-GSO | 38054561600050 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ALTEN CASH MANAGEMENT | 48011617700019 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ALTEN EUROPE | 48016830100012 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ELITYS CONSULTING | 48420799800010 | IG | 100.00 | 100.00 |
| PEGASE SI | 48484024400012 | IG | 100.00 | 100.00 |
| CISIA INGENIERIE | 43904555000019 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ALTEN AEROSPACE | 48761023100019 | IG | 100.00 | 100.00 |
| AVENIR CONSEIL FORMATION | 40246017400038 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ANOTECH ENERGY France | 49304667600018 | IG | 98.00 | 100.00 |
| HPTI | 49967035400012 | IG | 100.00 | 100.00 |
| DIXID | 45036890700025 | IG | 100.00 | 100.00 |
| WINWISE | 39237816200052 | IG | 100.00 | 100.00 |
| B2I AUTOMOTIVE | 45341899800028 | IG | 100.00 | 100.00 |
| ALTEN SIR GTS | 52190314600012 | IG | 51.00 | 51.00 |
(1) Société consolidante.
(2) ECAM a été absorbée par ALTEN SUD OUEST le 01-01-2010.
| Nom de la société | Méthode de Consolidation |
% d'intérêt | % de contrôle | Pays d'activité |
|---|---|---|---|---|
| ANOTECH ENERGY UK | IG | 97.96 | 100.00 | Grande-Bretagne |
| ALTEN LTD | IG | 100.00 | 100.00 | Grande-Bretagne |
| SD PARTNERS | IG | 100.00 | 100.00 | Grande-Bretagne |
| EMS LTD | IG | 100.00 | 100.00 | Grande-Bretagne |
| AXEN SPRL | IG | 100.00 | 100.00 | Belgique |
| ALTEN BENELUX | IG | 100.00 | 100.00 | Belgique |
| ALTEN SPAIN (1) (2) | IG | 100.00 | 100.00 | Espagne |
| ALTEN PTS | IG | 100.00 | 100.00 | Pays-Bas |
| DDA GROEP BV | IG | 100.00 | 100.00 | Pays-Bas |
| ORION | IG | 100.00 | 100.00 | Pays-Bas |
| ELITYS SA | IG | 100.00 | 100.00 | Suisse |
| ALTEN SWITZERLAND SARL | IG | 100.00 | 100.00 | Suisse |
| ALTEN CONSULTING SARL | IG | 100.00 | 100.00 | Suisse |
| ASTON CONSULTING | IG | 100.00 | 100.00 | Suisse |
| AEROTEC ENGINEERING AG | IG | 100.00 | 100.00 | Suisse |
| ALTEN ITALIA (3) | IG | 100.00 | 100.00 | Italie |
| MI-GSO GMBH | IG | 100.00 | 100.00 | Allemagne |
| AEROTEC ENGINEERING GMBH | IG | 100.00 | 100.00 | Allemagne |
| ALTEN GMBH | IG | 100.00 | 100.00 | Allemagne |
| IMP CZECH | IG | 100.00 | 100.00 | Rép.Tchèque |
| IMP POLAND | IG | 100.00 | 100.00 | Pologne |
| IMP ENGINEERING SLOVAKIA | IG | 100.00 | 100.00 | Slovaquie |
| ALTEN SI TECHNO ROMANIA | IG | 100.00 | 100.00 | Roumanie |
| AEROTEC SRL | IG | 100.00 | 100.00 | Roumanie |
| BBR INGENIERIA DE SERVICIOS | IG | 100.00 | 100.00 | Espagne |
| X-DIN | IG | 100.00 | 100.00 | Suède |
| ALTEN INDIA | IG | 100.00 | 100.00 | Inde |
(1) Fusion des sociétés CRONOS IBERICA, ALTEN INGENIERIA, ALTEN TECNOLOGIAS, GRUPO APEX, ALGOR, GRUPO ALTEN SOPORTE GLOBAL, BURKE NEWCO, ICS, et BURKE FORMACION au 01-01-2010.
(2) Ancienne dénomination : CRONOS IBERICA devenue ALTEN SPAIN.
(3) ONION a été absorbée par ALTEN ITALIA au 01-01-2010.
Les écarts d'acquisition, affectés par pays, se répartissent comme suit :
| VALEURS BRUTES | France | Grande | Bretagne Belgique Pays-Bas Espagne Allemagne | Italie | Suisse | Roumanie Suède | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 89 325 | 4 879 | 3 104 | 12 852 | 28 711 | 17 218 | 2 682 | 1 813 | 1 376 | 15 418 | 177 377 |
| Ajustements de compléments de prix Acquisitions (1) Reclassements Sorties de périmètre (3) |
3 533 19 526 (8 927) |
208 | (28) | (2 327) | 272 4 829 |
(145) | (885) 4 |
628 24 360 0 (8 927) |
|||
| 31/12/2009 | 103 458 | 5 087 | 3 104 | 12 823 | 26 384 | 17 218 | 7 783 | 1 668 | 1 376 | 14 537 | 193 438 |
| Ajustements de compléments de prix Acquisitions Reclassements Sorties de périmètre |
13 | 563 | 576 0 0 0 |
||||||||
| 30/06/2010 | 103 458 | 5 087 | 3 104 | 12 823 | 26 384 | 17 218 | 7 783 | 1 668 | 1 389 | 15 100 | 194 013 |
| DEPRECIATIONS | France | Grande | Bretagne Belgique Pays-Bas Espagne Allemagne | Italie | Suisse | Roumanie Suède | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 7 432 | 3 851 | 0 | 0 | 1 004 | 1 929 | 600 | 0 | 0 | 0 | 14 816 | |
| Dotations (2) Sorties de périmètre (3) |
8 832 (8 927) |
440 | 344 | 9 617 (8 927) |
||||||||
| 31/12/2009 | 7 337 | 3 851 | 0 | 0 | 1 444 | 1 929 | 600 | 0 | 344 | 0 | 15 506 | |
| Dotations (4) Sorties de périmètre |
||||||||||||
| 30/06/2010 | 7 337 | 3 851 | 0 | 0 | 1 444 | 1 929 | 600 | 0 | 344 | 0 | 15 506 |
| VALEURS NETTES | France | Grande | Bretagne Belgique Pays-Bas Espagne Allemagne | Italie | Suisse | Roumanie Suède | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 81 893 | 1 028 | 3 104 | 12 852 | 27 707 | 15 289 | 2 082 | 1 813 | 1 376 | 15 418 | 162 560 |
| 31/12/2009 | 96 120 | 1 236 | 3 104 | 12 823 | 24 940 | 15 289 | 7 183 | 1 668 | 1 031 | 14 537 | 177 932 |
| 30/06/2010 | 96 120 | 1 236 | 3 104 | 12 823 | 24 940 | 15 289 | 7 183 | 1 668 | 1 044 | 15 100 | 178 508 |
(1) En 2009 : l'augmentation de 24 360 K€ des écarts d'acquisition est due à l'acquisition de deux sociétés en France et d'une société en Italie.
(2) En 2009 : la dépréciation exceptionnelle concerne les sociétés de CISIA Ingénierie, Groupe Idestyle, Idestyle Technologies, Avenir Conseil Formation et Ecam en France, Alten Si techno Romania en Roumanie, et Burke en Espagne. Ces sociétés présentaient des indices de perte de valeur au 31/12/2009.
(3) En 2009 : déconsolidation des sociétés Groupe Idestyle et Idestyle Technologies.
(4) Au 30 juin 2010 : seules les sociétés présentant des indices de pertes de valeurs ont fait l'objet d'un test d'impairment ». Ces tests, réalisés selon les mêmes hypothèses clés que l'exercice précédent, n'ont pas conduit à constater de nouvelles dépréciations dans les comptes semestriels. L'augmentation d'un point du WACC et la diminution d'un point du taux de croissance n'amèneraient pas le groupe à constater de dépréciation dans les comptes semestriels 2010. L'augmentation du WACC de 2,5 points amènerait le groupe à constater une dépréciation de 46 K€.
| VALEURS BRUTES | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 22 003 | 30 400 | 52 403 |
| Variations de périmètre Acquisitions et virements Cessions |
(875) 3 584 (525) |
896 3 485 (3 765) |
21 7 069 (4 290) |
| 31/12/2009 | 24 187 | 31 015 | 55 202 |
| Variations de périmètre Acquisitions et virements Cessions |
10 612 (96) |
56 1 312 (791) |
66 1 924 (887) |
| 30/06/2010 | 24 713 | 31 592 | 56 305 |
| AMORTISSEMENTS | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 11 792 | 18 971 | 30 763 |
| Variations de périmètre Dotations et virements Diminutions |
(1 204) 2 053 (441) |
206 4 586 (2 973) |
(998) 6 640 (3 414) |
| 31/12/2009 | 12 200 | 20 791 | 32 991 |
| Variations de périmètre Dotations et virements Diminutions |
10 1 008 (89) |
20 1 969 (659) |
30 2 978 (748) |
| 30/06/2010 | 13 128 | 22 122 | 35 250 |
| VALEURS NETTES | INCORPORELLES | CORPORELLES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 10 211 | 11 428 | 21 639 |
| 31/12/2009 | 11 987 | 10 224 | 22 212 |
| 30/06/2010 | 11 584 | 9 471 | 21 056 |
| VALEURS BRUTES | Titres disponibles à la vente |
Titres immobilisés |
Prêts | Dépôts et cautionnements versés |
Autres immobilisations financières |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 10 965 | 475 | 223 | 4 351 | 765 | 16 780 |
| Variations de périmètre Acquisitions et virements Cessions |
8 961 (1 819) |
0 (334) |
37 (24) |
135 835 (2 194) |
(630) 89 |
8 466 (1 193) (2 218) |
| 31/12/2009 | 18 107 | 141 | 236 | 3 127 | 225 | 21 836 |
| Variations de périmètre Variations de juste valeur (1) Acquisitions et virements Cessions |
(0) 1 964 774 |
(129) 323 |
4 1 |
31 276 (231) |
0 | (94) 1 964 1 373 (231) |
| 30/06/2010 | 20 845 | 335 | 240 | 3 203 | 225 | 24 848 |
| PROVISIONS | Titres disponibles à la vente |
Titres immobilisés |
Prêts | Dépôts et cautionnements versés |
Autres immobilisations financières |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 1 004 | 2 | 0 | 0 | 758 | 1 764 | |
| Variations de périmètre Dotations et virements Diminutions |
8 812 1 159 (590) |
20 | (630) | 8 182 1 180 (590) |
|||
| 31/12/2009 | 10 386 | 22 | 0 | 0 | 128 | 10 536 | |
| Variations de périmètre Dotations et virements Diminutions |
2 | 2 0 0 |
|||||
| 30/06/2010 | 10 386 | 24 | 0 | 0 | 128 | 10 537 |
| VALEURS NETTES | Titres disponibles à la vente |
Titres immobilisés |
Prêts | Dépôts et cautionnements versés |
Autres immobilisations financières |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | 9 961 | 474 | 223 | 4 351 | 7 | 15 016 |
| 31/12/2009 | 7 720 | 119 | 236 | 3 127 | 97 | 11 301 |
| 30/06/2010 | 10 459 | 311 | 240 | 3 203 | 97 | 14 311 |
(1) Alten détient des participations dans des sociétés sans exercer une influence notable ou de contrôle. Ces titres de participation non consolidés sont analysés comme des titres disponibles à la vente et sont donc évalué à leur juste valeur à chaque clôture. Les variations de justes valeurs sont enregistrées en capitaux propres. La juste valeur est déterminée par référence au dernier cours de bourse connu pour les titres côtés et par la valeur de marché pour les titres non côtés.
Les titres disponibles à la vente comprennent les participations suivantes :
| Société | % | Valeur Brute Juste Valeur |
Dépréciation | Valeur Nette |
|---|---|---|---|---|
| AUSY | 9,24 % | 5 559 | 5 559 | |
| X-ANGE | 5,96 % | 3 750 | 3 750 | |
| SMART TRADE | 4,19 % | 634 | 401 | 233 |
| PHOEBE INGENICA |
19 % | 774 | 774 | |
| GROUPE IDESTYLE |
100 % | 9 972 | 9 972 | 0 |
| DIVERS | 156 | 13 | 142 | |
| Total | 20 845 | 10 386 | 10 459 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| CLIENTS Valeurs brutes Dépréciations |
388 582 (9 139) |
342 858 (9 238) |
| Total | 379 443 | 333 620 |
| AUTRES ACTIFS COURANTS Stocks Créances sociales Créances fiscales (1) Autres créances Dépréciations des autres créances Charges constatées d'avance |
51 1 707 17 669 14 303 (3 182) 4 809 |
97 801 25 334 14 579 (3 325) 2 577 |
| Total | 35 357 | 40 064 |
(1) Variation 2010 / 2009 : -8 M€ dont : Remboursements d'impôts sur les sociétés suite à des versements excédentaires d' acomptes en 2009 (-13,6 M€), taxes sur la valeur ajoutée (+ 5,9 M€), en corrélation avec l'augmentation des en-cours
Le tableau suivant présente la répartition du portefeuille des créances clients par ancienneté :
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | 30/06/2009 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en K€) | Non échues |
Moins de 6 mois |
6 mois à un an |
Plus d'un an |
Solde | Non échues |
Moins de 6 mois |
6 mois à un an |
Plus d'un an |
Solde | Non échues |
Moins de 6 mois |
6 mois à un an |
Plus d'un an |
Solde |
| CLIENTS | |||||||||||||||
| Valeurs brutes | 325 385 | 38 777 | 11 028 | 13 392 | 388 582 231 477 | 83 728 | 14 255 | 13 398 | 342 858 | 281 713 | 58 016 | 8 060 | 12 093 | 359 882 | |
| Provisions | (129) | (286) | (8 724) | (9 139) | (198) | (343) | (8 697) | (9 238) | (71) | (470) (8 103) | (8 644) | ||||
| Valeurs nettes 325 385 | 38 648 | 10 742 | 4 668 | 379 443 | 231 477 | 83 530 | 13 912 | 4 701 | 333 620 | 281 713 | 57 945 | 7 590 | 3 990 | 351 238 |
Sur la base de son expérience et compte tenu de sa politique de recouvrement des créances commerciales, le Groupe estime que le niveau de dépréciation de l'exercice est en adéquation avec les risques encourus.
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement Disponibilités |
1 263 42 144 |
4 531 47 864 |
| TOTAL | 43 407 | 52 395 |
Les valeurs mobilières de placement sont valorisées à leur juste valeur.
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des éts de crédit | 977 | 980 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 1 265 | 1 341 |
| Participation des salariés | 32 | 34 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 1 099 | 1 102 |
| Total | 3 373 | 3 456 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Compléments de prix (1) | 3 087 | 2 906 |
| Dettes sociales (2) | 5 468 | 2 056 |
| Impôts différés passifs | 14 | 23 |
| Total | 8 569 | 4 986 |
(1) Valeur actualisée des compléments de prix relatifs aux sociétés nouvellement acquises dont les échéances sont supérieures à un an.
(2) Dont reclassements en dettes non courantes (1,3 M€) provenant de deux sociétés du groupe présentés en dettes courantes les exercices précédents.
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès des éts de crédit (1) | 30 100 | 113 |
| Autres emprunts et dettes assimilées | 313 | 906 |
| Découverts bancaires | 21 113 | 51 716 |
| Participation des salariés | 218 | 231 |
| Total | 51 745 | 52 966 |
(1) La variation de 30 M€ correspond à une ligne de crédit dans le cadre d'un "Club Deal".
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Dettes sociales (1) | 106 081 | 95 992 |
| Dettes fiscales (1) | 85 935 | 70 440 |
| Compléments de prix | 2 725 | 5 867 |
| Autres passifs (1) | 26 699 | 16 225 |
| Produits constatés d'avance | 9 822 | 14 888 |
| Total | 231 262 | 203 413 |
(1) Les variations sont liées à la reprise de la croissance organique en 2010 par rapport à une année 2009 difficile dans le contexte de la crise économique.
| Indemnités | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Litiges | Litiges | Risques | de fin de | ||
| sociaux | commerciaux | divers | carrière | TOTAL | |
| Au 31/12/2008 | 2 974 | 2 062 | 1 385 | 4 009 | 10 430 |
| Variations de périmètre | (37) | (911) | (255) | (1 203) | |
| Dotations de la période | 1 842 | 546 | 2 068 | 1 076 | 5 532 |
| Reprises (provisions utilisées) | (448) | (245) | (92) | (785) | |
| Reprises (provisions devenues sans objet) | (745) | (816) | (275) | (1 836) | |
| Au 31/12/2009 | 3 586 | 1 547 | 2 175 | 4 830 | 12 138 |
| Variations de périmètre | 306 | (382) | 76 | 0 | |
| Dotations de la période (1) | 949 | 344 | 2 000 | 523 | 3 816 |
| Reprises (provisions utilisées) | (593) | (20) | (74) | (687) | |
| Reprises (provisions devenues sans objet) (2) | (474) | (1 000) | (40) | (3) | (1 517) |
| Au 30/06/2010 | 3 774 | 488 | 4 138 | 5 350 | 13 749 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Litiges sociaux | 2 850 | 2 695 |
| Litiges commerciaux | 1 286 | |
| Risques divers | 1 765 | 1 992 |
| Indemnités de fin de carrière | 5 350 | 4 830 |
| Total | 9 965 | 10 803 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Litiges sociaux | 924 | 891 |
| Litiges commerciaux | 488 | 262 |
| Risques divers | 2 372 | 183 |
| Total | 3 785 | 1 335 |
| 30/06/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Total Provisions non courantes | 9 965 | 10 803 |
| Total Provisions courantes | 3 785 | 1 335 |
| Total Provisions risques et charges | 13 749 | 12 138 |
(1) Provision pour risque divers d'un montant de 2 000 K€ faisant suite à un contrôle URSSAF.
(2) Reprise de provision pour litige commercial d'un montant de 1 000 K€ devenue sans objet en l'absence d'action de la partie adverse dans le délai légal.
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | (308 591) | (320 454) | (599 901) |
| Litiges sociaux (note 10) | 118 | (515) | (648) |
| Indemnités fin de carrière (note 10) | (520) | (578) | (1 076) |
| Taxes assises sur les salaires | (4 221) | (3 925) | (7 909) |
| Participation | (2 323) | (1 315) | (2 382) |
| Total | (315 537) | (326 787) | (611 916) |
Au 30/06/2010, les charges sociales versées dans le cadre de régimes à cotisations définies se sont élevées à 80 527 k€ contre 84 745 k€ au 30/06/2009 et 158 992 k€ au 31/12/2009 (part patronale).
Au 30 juin 2009 et au 31 décembre 2009, les crédits d'impôts recherche relatifs aux périodes précédentes avaient été considérés comme des éléments non récurrents (cf note 14) dans la mesure où le groupe estimait ces CIR comme des montants particulièrement significatifs et ne devant pas se reproduire dans le temps.
Au 30 juin 2010, les CIR relatifs à l'exercice précédent d'un montant de 1 843 K€ sont dorénavant classés sous la rubrique « salaires et charges sociales » au motif que ces régularisations se reproduisent dans le temps.
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Charges | |||
| Dotations aux provisions pour dépréciation | (1 314) | (1 703) | (2 548) |
| Pertes sur créances irrécouvrables | (369) | (125) | (859) |
| Dotations aux provisions pour risques et charges | (344) | (544) | (1 114) |
| Valeur comptable des immobilisations cédées | (139) | (482) | (895) |
| Autres charges | (73) | (1) | (77) |
| Total des charges | (2 239) | (2 855) | (5 492) |
| Produits | |||
| Reprise de provisions sur créances | 1 561 | 563 | 707 |
| Reprises de provisions pour risques et charges | 1 135 | 1 110 | 1 427 |
| Prix de cession des immobilisations cédées | 93 | 166 | 257 |
| Autres produits | 374 | 828 | |
| Total des produits | 2 789 | 2 213 | 3 220 |
Les paiements suivants sont intervenus pendant le premier semestre 2010 :
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Coût des stock-options | (320) | (2 018) | 1 221 |
| Coût des actions gratuites | (574) | (574) | |
| Total | (320) | (2 592) | 646 |
Les différents plans correspondants sont décrits dans les comptes consolidés 2009 qui font partie intégrante du document de référence de l'exercice clos au 31/12/2009.
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|---|
| Charges | |||
| Coûts de restructuration (1) | (276) | (8 175) | (14 897) |
| Contrôle URSSAF | (2 000) | ||
| Coûts de fermeture d'Idestyle Technologies | (75) | (9 467) | |
| Autres | (707) | (167) | (3) |
| Total des charges | (3 058) | (8 342) | (24 367) |
| Produits | |||
| Crédits d'impôt recherche (2) | 0 | 1 201 | 1 265 |
| Autres | |||
| Total des produits | 0 | 1 201 | 1 265 |
(1) Coûts engendrés par les mesures ponctuelles d'adaptation liées à la dégradation de l'environnement économique (chômage partiel, réductions d'effectifs, regroupements de sites,...).
(2) Les crédits d'impôts recherche au 30 juin 2010 ne répondant plus aux critères de classification d'élément non récurrent ont été classés en diminution des charges de personnel
| Charges financières décaissées | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts (1) | (591) | (1 014) | (2 091) |
| Pertes de change | (383) | (474) | (1 004) |
| Autres charges financières | (101) | (84) | (117) |
| Total | (1 075) | (1 572) | (3 211) |
(1) Augmentation en corrélation avec l'augmentation des découverts bancaires.
| Charges financières calculées | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Actualisation dettes sur immobilisations | (40) | (91) | (134) |
| Pertes sur créances financières irrécouvrables | (9) | ||
| Dotations sur provisions financières | (20) | ||
| Total | (40) | (91) | (162) |
| TOTAL CHARGES FINANCIERES | (1 115) | (1 663) | (3 373) |
| Produits financiers encaissés | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Revenus des prêts et créances | 356 | 117 | 263 |
| Gains de change | 352 | 258 | 693 |
| Produits nets de cessions de VMP | 35 | 14 | 16 |
| Autres produits financiers | 23 | 156 | 325 |
| Total | 766 | 545 | 1 298 |
| Produits financiers calculés | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Reprises sur provisions financières (2) | 592 | 592 | |
| Total | 0 | 592 | 592 |
| TOTAL PRODUITS FINANCIERS | 766 | 1 137 | 1 890 |
(2) Reprise de provisions sur titres disponibles à la vente.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat net : Groupe et minoritaires | 25 276 | 330 | 18 653 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 0 | 9 239 | 9 617 |
| Stock-options | 320 | 2 592 | (646) |
| Charge d'impôt constatée | 14 765 | 5 752 | 13 309 |
| Résultat avant impôt | 40 360 | 17 914 | 40 933 |
| Taux d'impôt de la société consolidante | 33.33% | 33.33% | 33.33% |
| Charge théorique d'impôt | 13 453 | 5 971 | 13 644 |
| Contribution sociale 3,3% | 188 | 0 | 50 |
| Différence de taux d'imposition avec les sociétés étrangères | (565) | (236) | (674) |
| Crédits d'impôts | (708) | (527) | (521) |
| Impôts différés non activés | (56) | 495 | 846 |
| Reclassement CVAE | 2 453 | 0 | 0 |
| Autres différences permanentes | (1) | 48 | (36) |
| Impôt effectivement constaté | 14 765 | 5 752 | 13 309 |
| Ventilation de l'impôt : | |||
| Impôts différés | 780 | 2 730 | 3 000 |
| Impôts exigibles | 13 985 | 3 022 | 10 309 |
| Total | 14 765 | 5 752 | 13 309 |
| Analyse du taux d'impôt effectif : | |||
| Taux d'impôt de la société consolidante | 33.33% | 33.33% | 33.33% |
| Contribution sociale 3,3% | 0.47% | 0.00% | 0.12% |
| Différence de taux d'imposition avec les sociétés étrangères | (1.40%) | (1.31%) | (1.65%) |
| Crédits d'impôts | (1.75%) | (2.94%) | (1.27%) |
| Impôts différés non activés | (0.14%) | 2.77% | 2.07% |
| Reclassement CVAE | 6.08% | 0.00% | 0.00% |
| Autres différences permanentes | (0.00%) | 0.27% | (0.09%) |
| Taux d'impôt effectif | 36.58% | 32.11% | 32.51% |
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 341 096 | 134 463 | 475 559 | 336 255 | 131 507 | 467 762 | 649 839 | 255 302 | 905 141 |
| Neutralisation inter-segment et intragroupe | (21 605) | (3 099) | (24 704) | (22 493) | (1 854) | (24 347) | (42 318) | (5 746) | (48 064) |
| Reclassement sectoriel | (8 014) | 8 014 | 0 | (6 622) | 6 622 | 0 | (13 959) | 13 959 | 0 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 311 477 | 139 378 | 450 855 | 307 140 | 136 275 | 443 415 | 593 562 | 263 515 | 857 077 |
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE | 29 270 | 14 497 | 43 767 | 18 837 | 6 743 | 25 581 | 42 245 | 23 273 | 65 518 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 28 950 | 14 497 | 43 447 | 16 245 | 6 743 | 22 988 | 42 891 | 23 273 | 66 165 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 26 672 | 13 717 | 40 389 | 4 418 | 2 190 | 6 609 | 16 636 | 16 810 | 33 446 |
| RESULTAT DES SOCIETES INTEGREES | 16 185 | 9 091 | 25 276 | 410 | (79) | 330 | 8 905 | 9 749 | 18 653 |
| RESULTAT NET DEL'ENSEMBLE | 16 185 | 9 091 | 25 276 | 410 | (79) | 330 | 8 905 | 9 749 | 18 653 |
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | FRANCE | HORS FRANCE |
TOTAL | |
| ECARTS D'ACQUISITION | 96 121 | 82 387 | 178 508 | 96 935 | 82 509 | 179 445 | 96 121 | 81 812 | 177 932 |
| DEPRECIATION DES ECARTS D'ACQUISITION | 0 | 0 | 0 | (8 354) | (784) | (9 139) | (8 832) | (784) | (9 617) |
| EFFECTIFS FIN DEPERIODE | 7 750 | 3 950 | 11 700 | 8 258 | 3 965 | 12 223 | 7 270 | 4 023 | 11 293 |
| PASSIFS FINANCIERS | 50 407 | 4 710 | 55 117 | 62 781 | 8 372 | 71 153 | 51 163 | 5 259 | 56 422 |
| INVESTISSEMENTS NETS DELA PERIODE | 5 086 | 1 809 | 6 895 | 20 930 | 7 243 | 28 174 | 24 537 | 8 763 | 33 300 |
| (En euros) | 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|
| Résultat | 25 199 457 | 229 285 | 18 463 649 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 31 439 040 | 31 728 302 | 31 739 171 |
| Résultat par action | 0.80 | 0.01 | 0.58 |
| 30/06/2010 | 30/06/2009 | 31/12/2009 | |
| Résultat | 25 199 457 | 229 285 | 18 463 649 |
| Effet dilutif des BSA | ( 51 159 ) |
( 87 700 ) |
|
| Résultat dilué | 25 148 298 | 229 285 | 18 375 949 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 31 439 040 | 31 728 302 | 31 739 171 |
| Effet des dilutions | 299 428 | 58 259 | 70 501 |
| Nombre moyen pondéré d'actions après dilution potentielle | 31 738 468 | 31 786 561 | 31 809 672 |
| Résultat dilué par action | 0.79 | 0.01 | 0.58 |
| Variations des amortissements, provisions, nettes des reprises | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Amortissements immobilisations incorporelles | 892 | 977 |
| Amortissements immobilisations corporelles | 1 755 | 1 868 |
| Provisions sur immobilisations financières | 0 | 0 |
| Dépréciation des écarts d'acquisition | 0 | 9 239 |
| Provisions pour risques et charges | 1 612 | 527 |
| Dépréciation de comptes courants liés à un actif cédé | 0 | 0 |
| Total | 4 258 | 12 611 |
| Détail des impôts payés | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Remboursements reçus Versements effectués |
20 790 (6 514) |
1 768 (18 399) |
| Total | 14 276 | (16 631) |
| Détail des flux de trésorerie sur le besoin en fond de roulement | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Variation du BFR net - clients Variation du BFR net - fournisseurs Variation du BFR net - autres créances et dettes d'exploitation |
(44 726) 594 10 367 |
44 424 (14 498) (19 057) |
| Total (1) |
(33 764) | 10 870 |
(1) La variation du BFR est liée à la reprise de la croissance organique en 2010 par rapport à une année 2009 difficile sous l'effet de la crise économique.
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Acquisitions de titres de filiales consolidées | (4 167) | (28 690) |
| Trésorerie liée aux nouvelles filiales consolidées | 0 | 4 830 |
| Trésorerie liée aux filiales déconsolidées | 0 | 0 |
| Total | (4 167) | (23 861) |
| Augmentation de capital | 30/06/2010 | 30/06/2009 |
|---|---|---|
| Levées de stocks options | 1 128 | 39 |
| Emission de bons de souscription d'actions | 0 | 90 |
| Souscription au capital de nouvelles sociétés | 98 | 7 |
| Total | 1 226 | 136 |
Dans la société, dans les sociétés contrôlées et dans la société contrôlante (1)
| %& \$# | %& \$& | ||
|---|---|---|---|
| % '() *+', |
|||
| %& \$# | %& \$& | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| - '/' | |||||
| ! ""# | ! ""# | ||||
| !# | |||||
| \$" ! | \$" ! | ||||
(1) Les montants sont exprimés en valeurs brutes.
Aux termes d'une convention d'avance de trésorerie en date du 1 er juillet 2009, la société ALTEN a effectué une avance de trésorerie d'un montant de 7.414.000 € au profit de la Société Générale pour les Technologies et l'Ingénierie (SGTI).
L'échéance de la Convention, initialement fixée au 24 décembre 2009 (article 2.1 de la Convention), a été successivement décalée au 30 juin 2010 conformément à l'autorisation donnée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 14 décembre 2009, puis au 31 décembre 2010, conformément à l'autorisation donnée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 29 juillet 2010.
Cet avance de trésorerie a fait l'objet d'un remboursement partiel, par SGTI, à hauteur de 3,9 M€, en date du 9 septembre 2010.
Rapport des Commissaires aux Comptes
sur l'information financière semestrielle
Société ALTEN
Période du 1 er janvier 2010 au 30 juin 2010
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note II.3 « Principes comptables » de l'annexe des comptes semestriels consolidés condensés relative aux nouvelles normes d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2010.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris, le 12 octobre 2010
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Cabinet Dauge et Associés
Laurent Bouby Associé
Christian Laplane Associé
Déclaration de la personne physique responsable du rapport financier semestriel
J'atteste, à ma connaissance que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice
Fait le 13 octobre 2010
Monsieur Simon AZOULAY Président Directeur Général
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