Earnings Release • Jul 28, 2016
Earnings Release
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Premier développeur immobilier des métropoles
INTRODUCTION / 3
PÔLE PROMOTION / 8
FONCIÈRE COMMERCE / 20
RÉSULTATS FINANCIERS / 26
PERSPECTIVES / 35
ANNEXES / 37
Confirmation des ambitions du Groupe annoncées à l'occasion de l'augmentation de capital
Forte croissance des résultats
Renforcement de la structure financière
Une nouvelle dimension en Promotion
Excellente dynamique sur tous les métiers du Groupe
INTRODUCTION 1 er semestre 2016 – Résultats financiers
| FORTE CROISSANCE DU FFO |
RENFORCEMENT DU BILAN |
|---|---|
| Résultat récurrent FFO (1) : 92,0 M€ (+15,3%) |
369 M€ de fonds propres levés durant le semestre (2) |
| FFO / action 6,96€ (+10,8%) |
Un LTV ramené à 40,8% |
(1) Résultat net hors variations de valeur, charges calculées, frais de transaction et variations d'impôt différé, et hors activités en cours de cession (IFRS 5), en quote-part Groupe.
(2) 31,7 millions d'euros d'augmentation de capital réservée dans le cadre de l'acquisition de la société Pitch Promotion, 126,9 millions d'euros de renforcement des fonds propres dans le cadre de l'option de paiement du dividende en titres, et 210,4 millions d'euros dans le cadre de l'augmentation de capital en dans le marché.
1 er semestre 2016 – Une dynamique opérationnelle positive sur tous les métiers
(1) Valeur en quote-part et surface à 100%.
Altarea Cogedim, entreprise responsable et innovante
100% du patrimoine géré certifié BREEAM in-Use (2)
construction modulaire bois, certification WELL, mobilité et objets connectés, conception numérique, technologies immersives, digitalisation du parcours client…
Deux grands projets urbains mixtes majeurs remportés au 1er semestre
(1) Données à 100%. (Altarea Cogedim et Pitch Promotion interviennent en tant que co-promoteur à 50-50 avec un promoteur tiers).
Gains de parts de marché : 4 000 lots vendus (+47%) / 961 M€ (+50%)
Répartition équilibrée entre croissance interne et externe, dans un marché porteur
(1) Métropole Européenne de Lille, Rennes Métropole et Bayonne-Pays Basque.
Croissance des ventes : +50% en valeur, +47% en volume
Accélération de la croissance
Perspectives
(1) Le Backlog est composé du CA HT des ventes notariées restant à appréhender à l'avancement de la construction et des réservations des ventes au détail et en bloc à régulariser chez le notaire.
(2) L'offre à la vente est constitué des lots disponibles à la vente et exprimée en valeur TTC. La décomposition de l'offre n'intègre pas l'offre produits de Rénovation Histoire & Patrimoine (48 M€ TTC).
Forte dynamique dans un marché bien orienté
(1) Contrat de Promotion Immobilière.
(2) Maîtrise d'Ouvrage Déléguée.
(3) Vente en l'Etat Futur d'Achèvement.
Forte contribution aux résultats du 1er semestre 2016 et aux résultats à venir
Perspectives
2 717 M€ (1)
Issy – Cœur de ville Création d'un quartier mixte de 100 000 m², dont 40 000 m² de bureaux
Bordeaux – Belvédère Création d'un nouveau quartier mixte de 140 000 m², dont 55 000 m² de bureaux
(1) En équivalent valeur : Q/P des montants signés pour les VEFA/CPI ou Q/P des honoraires capitalisés pour les MOD ou prix de revient à 100% pour Altafund.
12 moyennes surfaces (Primark, Nike Store…) Un cinéma Pathé de 15 salles 70 boutiques et kiosques
Commercialisé à 100%
Un démarrage exceptionnel Plus de 1,5 millions de visiteurs en 2 mois ½
Concentration du patrimoine sur les actifs « Premium »
(1) Valeur du patrimoine droits inclus au 30 juin 2016 à 100%, soit 2,8 Md€ en quote-part.
(2) Taux de croissance annuel moyen.
Activité locative patrimoine et développement
| EXCELLENTE ACTIVITE LOCATIVE |
183 BAUX SIGNÉS SUR LE SEMESTRE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Une amélioration constante de l'offre commerciale des centres |
Patrimoine | 104 baux | 11,7 M€ | ||||
| Carré de soie (Villeurbanne) |
Bercy Village (Paris) |
Les Tanneurs (Lille) |
Uplift | +11% | |||
| Pipeline | 61 baux | 6,3 M€ | |||||
| Gestion pour compte de tiers |
18 baux | 1,1 M€ |
Performance opérationnelle du patrimoine
| INDICATEURS DES CENTRES |
OPÉRATIONNELS |
|---|---|
| CA des commerçants (1) | +2,2% |
| Variation des loyers nets | +6,8% (+1,6% à p. constant) |
| Taux d'effort (2) | 9,4% |
| Créances douteuses (3) | 1,8% |
| Vacances financières (4) | 3,1% |
(2) Ratio des loyers et charges TTC facturés aux locataires (y compris allègements), ramenés au chiffre d'affaires TTC, à 100% en France. Hors actifs en restructuration et en arbitrage.
(3) Montant net des dotations et reprises de provisions pour créances douteuses ainsi que pertes définitives sur la période rapporté aux loyers et charges facturés, à 100% en France. Hors actifs en restructuration et en arbitrage.
(4) Valeur locative des lots vacants (ERV) rapportée à la situation locative y compris ERV. Hors actifs en restructuration et en arbitrage.
(5) Ouverture du 1 er Cogedim Store (showroom qualitatif pour l'acquisition de logements) en juin 2016 et du 1er restaurant américain Five Guys en France en août.
Perspectives : doublement des loyers à terme (1)
| PIPELINE | PROCHAINES LIVRAISONS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'opérations | 17 | Le Parks (Paris bd Macdonald) |
||||
| Surface (1) | 507 500 m2 | Livraison fin 2016 Pré-commercialisé à 90% |
||||
| Prix de revient (1) | 2 502 M€ | Promenade de | ||||
| Loyers bruts potentiel (2) Dont Q/P Groupe Dont Q/P Tiers |
187,7 M€ 147,6 M€ 40,1 M€ |
Flandres (Roncq) Livraison fin 2017 Pré-commercialisé à 70% |
(1) A 100%, y compris frais financiers et portage et coûts internes.
(2) 147,6 M€ de loyers potentiels contre un patrimoine actuel générant 144,3 M€ de loyers (chiffres en quote-part).
RÉSULTATS FINANCIERS
Principaux évènements et résultats
Forte croissance des résultats, tirés par la promotion : 92,0 M€ (+15,3%)
(1) Résultat net hors variations de valeur, charges calculées, frais de transaction et variations d'impôt différé, et hors activités en cours de cession (IFRS 5), en quote-part Groupe.
(2) Prestations & Développement Foncière et Autres Corporate.
Forte croissance des résultats, tirés par la promotion
| En M€ | Autres et non affecté |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 106,1 | +10% | 506,0 | +12% | 106,1 | x 2,0 | 718,2 | +20% | |
| Résultat Opérationnel |
93,7 | +8% | 33,3 | +36% | 13,7 | +61% | (5,5) | 135,2 | +13% |
| Frais financiers | (14,2) | (3,5) | (1,4) | - | (19,1) | ||||
| Impôts payés | - | (1,6) | (0,7) | (2,3) | |||||
| Minoritaires | (20,2) | (1,7) | - | - | (21,9) | ||||
| FFO | 59,3 | +4% | 26,5 | +44% | 11,6 | +53% | (5,5) | 92,0 | +15% |
| Var. Valeur et charges calculées | 62,9 | (4,9) | (2,9) | (4,1) | 51,0 | ||||
| Var. Valeur Impôts différés | - | - | - | (9,4) | (9,4) | ||||
| Var. Valeur Instruments financiers | - | - | - | (103,4) | (103,4) | ||||
| Var. Valeur Minoritaires | (23,6) | - | - | - | (23,6) | ||||
| Résultat net PdG |
98,6 | 21,6 | 8,7 | (124,7) | 6,6 |
STRUCTURE FINANCIÈRE Renforcement des Fonds Propres
| FONDS PROPRES LEVÉS : 369 M€ |
IMPACTS |
|---|---|
| Augmentation de capital réservée (acquisition de Pitch Promotion) (1) 32 M€ |
LTV ramené à 40,8% vs. 44,5% au 31/12/15 |
| Paiement du dividende en titres (2) 127 M€ |
Trésorerie mobilisable au 30/06/16 (3) 835 M€ |
| Augmentation de capital dans le marché | Amélioration de la liquidité du titre |
Augmentation du flottant de 458 285 actions (4) soit 3,7% du capital
(1) Le groupe Terrassoux a réinvesti une partie du produit de cession de Pitch Promotion à hauteur 31.7 M€ en souscrivant à 190 000 actions nouvelles.
210 M€
(2) L'option de paiement du dividende 2015 en actions a été retenue par 91,69% des actionnaires entrainant la création de 821 762 actions nouvelles.
(3) 474 millions d'euros de cash disponible et 361 millions de lignes de tirage de crédit revolving non utilisées (dont 150 millions d'euros adossés à des projets spécifiques).
(4) Nouvelles actions émises diminuées des actions nouvelles souscrites par les actionnaires principaux lors du paiement du dividende en actions et de l'augmentation de capital dans le marché. Soit 3,7% du capital avant opérations.
Poursuite de l'optimisation des ressources
| DETTE | COUVERTURE |
|---|---|
| 928 M€ de financements signés Nouvelles ressources : 339 M€ Refinancements : 589 M€ |
Réduction de l'exposition aux négatifs à horizon 2018 (1) Euribors |
| Duration des financements montés : 6,1 ans Spread moyen : 157 bps |
Baisse du taux moyen couvert (2) (souscription de nouveaux swaps) |
Taux « all in » sécurisé : < 2,50% à long terme
(1) Annulation de 684 M€ de swaps à échéance 2016-2018.
(2) ~1% à partir de 2016.
STRUCTURE FINANCIÈRE
Stabilité de l'endettement
Forte augmentation de la valeur : +492 M€ (+9,0%)
Une dynamique de croissance confirmée
| 2016 | 2017 | MOYEN-TERME |
|---|---|---|
| Objectif de FFO | Objectif de FFO | 10 000 logements |
| de 13,5 €/action | de 14,5 €/action | |
| Dividende 11 € | Dividende 11 € | (1) 400 M€ de loyers |
| 30/06/2016 | 30/06/2015 Retraité* | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ |
Cash-flow courant des opérations (FFO) |
Variation de valeurs, charges calculées et frais de transaction |
TOTAL | Cash-flow courant des opérations (FFO) |
Variation de valeurs, charges calculées et frais de transaction |
TOTAL | |||
| Centres commerciaux | 106,1 | 9,6% | 5,5 | 111,6 | 96,8 | 2,3 | 99,1 | ||
| Logement | 506,0 | 12,2% | – | 506,0 | 450,8 | – | 450,8 | ||
| Bureau | 106,1 | 100,4% | – | 106,1 | 52,9 | – | 52,9 | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 718,2 | 19,6% | 5,5 | 723,7 | 600,5 | 2,3 | 602,8 | ||
| Centres commerciaux | 87,0 | 5,2% | 62,9 | 149,9 | 82,7 | 32,3 | 115,0 | ||
| Logement | 33,3 | 36,3% | (4,9) | 28,4 | 24,5 | (1,5) | 23,0 | ||
| Bureau | 13,7 | 60,5% | (2,9) | 10,8 | 8,5 | (0,3) | 8,2 | ||
| Autres | 1,2 | n/a | (1,1) | 0,1 | 1,1 | (1,4) | (0,3) | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 135,2 | 15,7% | 54,0 | 189,2 | 116,9 | 29,1 | 145,9 | ||
| Coût de l'endettement net | (19,1) | 40,9% | (2,8) | (21,9) | (13,5) | (3,0) | (16,5) | ||
| Actualisation des dettes et créances | – | - | (0,1) | (0,1) | – | (0,1) | (0,1) | ||
| Var. de valeur et résultat de cessions des IF | – | - | (103,4) | (103,4) | – | (0,1) | (0,1) | ||
| Résultat de cession de participation | – | - | (0,1) | (0,1) | – | – | – | ||
| Impôts sur les sociétés | (2,3) | n/a | (9,4) | (11,7) | (1,0) | (3,6) | (4,6) | ||
| RESULTAT NET | 113,9 | 11,3% | (61,7) | 52,2 | 102,4 | 22,3 | 124,7 | ||
| Minoritaires | (21,9) | (2,9)% | (23,6) | (45,6) | (22,6) | (2,3) | (24,9) | ||
| RESULTAT NET, part du groupe | 92,0 | 15,3% | (85,4) | 6,6 | 79,8 | 20,0 | 99,8 | ||
| FFO, part du Groupe par action | 6,96 | 10,8% | 6,28 | ||||||
| Nombre moyen d'actions diluées (1) |
13,225 | 12,710 |
(*) Retraité de l'incidence de l'application de de la norme IFRS 5 « Actifs non courants destinés à la vente et activités abandonnées ».
(1) En application de la norme IAS 33, le nombre moyen pondéré d'actions (dilué et non dilué) est ajusté de façon rétrospective pour prendre en compte l'augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription intervenue au premier semestre 2016.
| En M€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | 4 749,0 | 4 498,0 |
| Immobilisations incorporelles | 261,7 | 202,1 |
| dont Ecarts d'acquisition | 156,1 | 128,7 |
| dont Marques | 89,9 | 66,6 |
| dont Relations clientèle | 8,3 | - |
| dont Autres immobilisations incorporelles | 7,4 | 6,7 |
| Immobilisations corporelles | 14,0 | 6,2 |
| Immeubles de placement | 3 909,6 | 3 759,6 |
| dont Immeubles de placement évalués à la juste valeur | 3 585,9 | 3 453,6 |
| dont Immeubles de placement évalués au coût | 323,7 | 306,0 |
| Titres et investissements dans les sociétés mises en équivalence ou non consolidées |
435,7 | 361,0 |
| Prêts et créances (non courant) | 7,4 | 42,9 |
| Impôt différé actif | 120,6 | 126,2 |
| ACTIFS COURANTS | 2 123,0 |
1 634,9 |
| Stocks et en-cours nets | 882,2 | 711,5 |
| Clients et autres créances | 557,5 | 475,0 |
| Créance d'impôt sur les sociétés | 7,3 | 6,0 |
| Prêt et créances financières (courant) |
36,5 | 29,2 |
| Instruments financiers dérivés | 10,4 | 20,0 |
| Créance à vue | 37,0 | - |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 592,2 | 266,0 |
| Actifs destinés à la vente et de l'activité cédée |
- | 127,2 |
| TOTAL ACTIF | 6 872,0 |
6 132,9 |
| En M€ | 30/06/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | 2 552,2 |
2 250,9 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires d'Altarea SCA |
1 462,4 | 1 230,3 |
| Capital | 229,7 | 191,2 |
| Primes liées au capital | 588,3 | 396,6 |
| Réserves | 635,5 | 534,0 |
| Résultat, part des actionnaires d'Altarea SCA |
8,9 | 108,4 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires minoritaires des filiales | 1 089,8 |
1 020,6 |
| Réserves, part des actionnaires minoritaires des filiales | 849,1 | 749,8 |
| Autres éléments de capitaux propres, Titres Subordonnés à Durée Indéterminée | 195,1 | 195,1 |
| Résultat, part des actionnaires minoritaires des filiales | 45,6 | 75,8 |
| PASSIFS NON COURANTS | 2 614,7 |
2 416,2 |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2 547,6 | 2 366,4 |
| dont Prêts participatifs et avances associés | 76,3 | 63,6 |
| dont Emprunts obligataires | 511,7 | 477,8 |
| dont Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 959,6 | 1 825,0 |
| Provisions long terme | 19,5 | 17,4 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 30,9 | 29,8 |
| Impôt différé passif | 16,7 | 2,5 |
| PASSIFS COURANTS | 1 705,1 |
1 465,8 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 610,3 | 450,6 |
| dont Emprunts obligataires | 4,3 | 4,4 |
| dont Emprunts auprès des établissements de crédit (hors trésorerie passive) | 329,8 | 335,1 |
| dont Billets de trésorerie | 221,0 | 60,5 |
| dont Concours bancaires (trésorerie passive) | 6,6 | 4,9 |
| dont Avances Groupe et associés | 48,6 | 45,8 |
| Instruments financiers dérivés | 122,6 | 37,3 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | 959,6 | 837,7 |
| Dettes d'impôt exigible | 12,6 | 9,5 |
| Passif de l'activité en cours de cession | - | 130,7 |
| TOTAL PASSIF | 6 872,0 |
6 132,9 |
| ANR GROUPE | 30/06/2016 | 30/06/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ |
Var | €/action (d) | Var/act. | En M€ |
€/action (d) | ||
| Capitaux propres consolidés part du Groupe (a) | 1 459,0 |
97,1 | 1 180,0 |
94,3 | |||
| Autres plus-values latentes Retraitement des instruments financiers Impôt différé au bilan sur les actifs non SIIC (b) |
406,3 113,4 20,1 |
281,8 22,2 18,0 |
|||||
| ANR EPRA | 1 998,8 |
+33,1% | 133,0 | 10,8 % | 1 502,1 |
120,0 | |
| Valeur de marché des instruments financiers Valeur de marché de la dette à taux fixe Impôt effectif sur les plus-values latentes non SIIC * Optimisation des droits de mutations (c) Part des commandités (d) |
(113,4) (19,2) (19,3) 65,3 (15,1) |
(22,2) (11,6) (6,6) 65,7 (14,5) |
|||||
| ANR NNNAV de liquidation | 1 897,1 |
+25,4% | 126,2 | 4,4% | 1 512,8 |
120,9 | |
| Droits et frais de cession estimés Part des commandités(d) |
96,9 (0,8) |
71,3 (0,7) |
|||||
| ANR de continuation dilué | 1 993,2 |
+25,9% | 132,6 | 4,8% | 1 583,5 |
126,5 | |
| (a) Après distribution du dividende (140,5 millions). (b) Actifs à l'international. (c) En fonction du mode de cession envisagé (actif ou titres). (d) Dilution maximale de 120 000 actions. |
(e) Nombre d'actions diluées 15 030 287 12 513 433
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