Raport Anual 2018

Sumar

Raportul consolidat al administratorilor	3
Grupul ALRO – prezentare de ansamblu	3
Principalii indicatori financiari pentru 2018	3
Scrisoarea catre actionari	5
Evenimente importante in anul financiar 2018	7
Date informative	11
Prezentare generala	12
Grupul ALRO in cifre	21
Situatia economico-financiara	21
Analiza activitatii operationale	23
Alte informatii	25
Alte informatii in conformitate cu regulamentul ASF nr. 5/2018 - Sectorul Instrumentelor si Investitiilor Financiare	28
Analiza tendintelor sau evenimentelor care ar putea avea un impact asupra activitatii curente	28
Schimbari care afecteaza capitalul social si administrarea Societatilor Grupului	29
Tranzactii semnificative	29
Alte informatii	30
Declaratia de guvernanta corporativa	31
Declaratia privind conformitatea cu Codul	32
Responsabilitati ale Consiliului	36
Sistemul de gestiune a riscului si control intern	39
Justa recompensa si motivarea managementului	43
Actionari	44
Adaugand valoare prin relatiile cu investitorii	46
Raportarea platilor efectuate catre guverne pentru anul financiar 2018 aferente activitatilor extractive	48
Dezvoltare durabila si responsabilitate sociala corporativa	49
Dezvoltare durabila	49
Managementul mediului	50
Responsabilitate sociala	50
Dezvoltarea resurselor umane	52
Evenimente ulterioare	54
Perspective pentru 2019	55
Abrevieri si definitii utilizate in cadrul raportului	57
Situatii financiare consolidate si individuale pentru anul financiar incheiat la 31 decembrie 2018	59
Declaratia persoanelor responsabile	142

Raport Anual 2018

Principalii indicatori financiari si operationali pentru 2018

Grupul ALRO

Denumire indicator	2018	2017
Productia de aluminiu primar (tone)	282.810	282.074
Productia de aluminiu procesat (tone)	100.501	108.972
Productia de alumina (tone)	571.772	472.606
Productia de bauxita (tone)	1.938.461	1.787.716

Vanzari (mii RON)	2.982.501	2.726.272
EBITDA¹(mii RON)	485.694	566.456
Marja EBITDA (%)	16.3%	20.8%
Profit net ajustat2 (mii RON)	249.078	402.626
Profit net (mii RON)	235.327	391.106

ALRO S.A.

Denumire indicator	2018	2017
Productia de aluminiu primar (tone)	282.810	282.074
Productia de aluminiu procesat (tone)	77.086	83.742
Vanzari de aluminiu primar (tone)	153.473	150.988
Vanzari de aluminiu procesat (tone)	77.916	82.393

Vanzari (mii RON)	2.598.735	2.466.032
EBITDA¹(mii RON)	354.740	455.611
Marja EBITDA (%)	13.7%	18.5%
Profit net ajustat2 (mii RON)	227.132	355.069
Profit net (mii RON)	225.957	317.686
Castig net ajustat2 pe actiune (RON)	0.318	0.497
Castig pe actiune (RON)	0.317	0.445

1 EBITDA: reprezinta profit inainte de impozitare, de alte castiguri si pierderi financiare, de amortizare si depreciere;

2 Rezultatul net ajustat reprezinta rezultatul net plus/(minus) cheltuiala/(venit) cu/din deprecierea imobilizarilor, plus/(minus) pierdere/(cistig) din instrumente financiare derivate care nu se califica pentru aplicarea contabilitatii de acoperire a riscurilor, plus/(minus) cheltuieli/(venit) cu/din impozitul pe profit amanat.

MENTIUNI LEGALE

Acest raport este furnizat exclusiv cu scopul de a informa si nu poate fi reprodus sub nicio forma, redistribuit sau transmis, direct sau indirect, oricarei alte persoane sau publicat, integral sau partial, pe orice suport sau in orice scop. Nerespectarea acestei restrictii poate constitui o incalcare a legislatiei aplicabile in acest domeniu.

Anumite declaratii incluse in acest raport contin informatii anticipative, inclusiv, dar fara a se limita la cele referitoare la: (a) previziuni, proiectii si estimari; (b) declaratii ale planurilor, obiectivelor si strategiilor Conducerii Grupului Alro/ Societatii Alro, cum ar fi extinderi planificate, investitii sau alte proiecte, (c) volume si costuri de productie bugetate, capacitati sau consumuri, costuri pentru demararea a noi proiecte, reduceri de costuri si obiective de profit; (d) diferite asteptari privind evolutiile viitoare pe pietele in care activeaza Grupul Alro / Societatea Alro, in special in ceea ce priveste preturile, oferta, cererea si concurenta, (e) rezultatele operatiunilor, (f) marjele, (g) ratele de crestere, (h) gestionarea riscului, precum si (i) declaratiile care contin formulari cu un caracter predictiv, cum ar fi "asteptarile noastre", "programari", "obiective", "planificari", "propuneri'', "intentionam sa" sau alte declaratii similare.

Desi credem ca asteptarile reflectate in astfel de declaratii anticipative sunt rezonabile, aceste declaratii anticipative se bazeaza pe o serie de ipoteze si previziuni care, prin natura lor, implica diversi factori de risc si incertitudine. Acesti factori de risc ar putea afecta rezultatele realizate, iar rezultatele obtinute ar putea sa difere semnificativ fata de rezultatele preliminare raportate anterior sau ar putea sa afecteze masura in care o anumita previzionare va fi realizata. Factorii care pot cauza aceste diferente includ, dar nu se limiteaza la: capacitatea noastra continua de a ne adapta si restructura activitatile atat in amonte, cat si in aval; modificarile in disponibilitatea si costul energiei si al materiilor prime; oferta si cererea globala pentru aluminiu si produse din aluminiu; cresterea economica mondiala, inclusiv ratele inflatiei si productia industriala; modificarile valorii relative a valutelor si valoarea contractelor de marfuri; tendintele pietelor-cheie si ale concurentei Grupului Alro/ Societatii Alro; schimbari ale mediului legislativ si politic.

Nu se poate oferi nicio asigurare ca aceste asteptari se vor dovedi corecte. Grupul Alro / Societatea Alro nu isi asuma nicio obligatie de a actualiza sau revizui orice declaratii anticipative/ previzionari, ca urmare a unor noi informatii aparute in piata, evenimente viitoare sau in alte situatii similare.

Nota 1: In prezentul raport termenii "Grupul ALRO" si "Grupul" sunt utilizati uneori din motive practice atunci cand se fac referiri la Alro S.A. si filialele sale, in general, iar termenii "Societatea", "Societatea-mama" si "Compania" sunt utilizati uneori din motive practice atunci cand se fac referiri la ALRO S.A.

Situatiile financiare prezentate in acest raport sunt auditate si prezinta rezultatele financiare individuale ale ALRO si consolidate ale Grupului ALRO raportate in conformitate cu ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016, cu modificarile ulterioare este in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) adoptate de Uniunea Europeana, cu exceptia IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar cu privire la moneda functionala, a prevederilor IAS 20 Contabilitatea subventiilor guvernamentale cu privire la recunoasterea veniturilor din certificate verzi, cu exceptia IFRS 15 Venituri din contractele cu clientii cu privire la veniturile din taxe de conectare la reteaua de distribuire si cu exceptia tratamentului de distribuire interimara a dividendelor, conform OMFP 3067/2018, aceasta distribuire fiind inregistrata in bilantul Societatii la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia "Alte active curente" si in datorii pe pozitia "Alte datorii curente".

Aceste exceptii nu afecteaza conformitatea situatiilor financiare ale Grupului si Societatii cu IFRS. Indicatorii/ cifrele incluse in acest raport sunt rotunjite la cel mai apropiat numar intreg si, prin urmare, diferente minore pot rezulta din insumarea si compararea cu cifrele exacte mentionate in situatiile financiare.

Nota 2: O lista cu toate abrevierile si definitiile utilizate in acest raport se gaseste la pagina 57.

Scrisoare catre actionari

Marian NASTASE, Presedintele Consiliului de Administratie

Gheorghe DOBRA, Director General

Stimati cititori si actionari,

2018 a fost un an deosebit pentru Grupul ALRO, in care au avut loc mai multe evenimente majore, ce au adus o noua perspectiva asupra Companiei, intrucat s-a majorat numarul actiunilor tranzactionabile la Bursa de Valori Bucuresti si ALRO are o noua structura a actionariatului de la sfarsitul anului 2018. De asemenea, in 2018 am facut progrese pentru a ne atinge obiectivul de a deveni o Fabrica Verde, Fabrica Generatiei Viitoare, Inovatoare si Durabila, prin continuarea investitiilor in tehnologie de ultima generatie.

Pe parcursul anului 2018, ne-am concentrat asupra cresterii livrarilor de produse cu valoare adaugata mare si foarte mare pentru industria aero si auto cu scopul final de a genera valoare adaugata pentru actionarii nostri, ramanand in acelasi timp dedicati planului nostru pe termen lung de dezvoltare durabila si minimizare a amprentei ecologice a Companiei, in timp ce continuam sa ne pastram competitivitatea pe piata internationala.

Oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat a unui pachet de 33,77% actiuni ALRO

La sfarsitul anului, ALRO a finalizat cu succes cel mai mare plasament privat realizat la Bursa de Valori Bucuresti in 2018, iar astfel, am inceput anul 2019 cu o structura noua a actionariatului companiei. Vimetco N.V. continua sa fie actionarul majoritar cu o detinere de 54,19%, Paval Holding a devenit cel de-al doilea actionar dupa marime cu o detinere de 23,21%, Fondul Proprietatea detine in continuare 10,21%, iar ceilalti actionari minoritari reprezinta 12,39%. Consideram ca aceasta tranzactie va aduce beneficii pe termen mediu si lung, atat pentru Companie, cat si pentru investitorii sai, prin imbunatatirea lichiditatii si vizibilitatii ALRO pe piata de capital din Romania, dar si international.

Mai mult decat atat, aceasta tranzactie aduce Romania mai aproape de obiectivul sau de a trece la statutul de piata emergenta, iar ALRO confirma inca o data ca, dupa mai bine de 20 de ani de la listarea sa la Bursa de Valori Bucuresti, este una dintre companiile de top din Romania.

Dividende distribuite de peste 694 milioane de lei in 2018

In 2018, inca o data, am reusit sa cream valoare pentru actionarii nostri, iar anul trecut Adunarea Generala a Actionarilor a aprobat o distribuire de dividende de peste 694 milioane de lei. Astfel, ALRO ramane una dintre cele mai atractive companii de pe piata de capital din Romania, reusind sa ofere in mod consecvent dividende solide pentru a-si recompensa actionarii pentru mentinerea angajamentului si interesului fata de ALRO in ultimii ani, ce s-au dovedit a fi dificili si marcati de incertitudine.

Rezultatele financiare aferente anului 2018

Angajamentul Conducerii si conditiile favorabile de piata, cum ar fi preturile mai mari pentru alumina si pentru produsele din aluminiu, ne-au ajutat sa ne imbunatatim nivelul veniturilor si sa raportam la nivelul Grupului o cifra de afaceri mai mare cu 9% in 2018 comparativ cu anul 2017. Astfel, am demonstrat ca am reusit sa valorificam oportunitatile de piata, beneficiind, in acelasi timp, de strategia noastra de a optimiza produsele cu valoare adaugata mare si foarte mare pentru industriile aero si auto.

Marja EBITDA a fost peste de 16%, cu un nivel de 486 milioane de lei in 2018, comparativ cu 566 milioane de lei in 2017. Imbunatatirea rezultatelor din ultimii ani este in linie cu accentul pe care l-am pus pe produsele cu valoare adaugata mare si a fost sustinuta de preturi de vanzare mai mari la alumina si aluminiu, dar a fost partial contrabalansata pe parcursul anului 2018 de costurile mai mari cu materiile prime si de preturile de achizitie a utilitatilor, in linie cu preturile de pe pietele specifice.

Fluxurile de numerar din activitatea operationala au fost de 319 milioane de lei, fluxurile de numerar utilizate in activitatea de finantare au fost de 373 milioane de lei, iar fluxurile de numerar utilizate in activitatea de investitii au fost de 63 milioane de lei. Grupul ALRO a investit aproape 305 milioane de lei in proiecte de investitii cu rentabilitatate, care vor consolida totodata profitabilitatea si pozitia concurentiala a Grupului.

De asemenea, putem mentiona si ca in anul 2018 in SMHL, filiala noastra pentru mineritul bauxitei, am reusit sa obtinem o productie mai mare cu 9%, in timp ce productia de alumina a crescut cu aproape 21% in 2018, comparativ cu 2017, iar Vimetco Extrusion a continuat sa fie si in 2018 una dintre principalele alegeri pentru clientii de produse extrudate.

Evolutia pietei energetice din Romania si implicatiile acesteia pentru anul 2018

In ceea ce priveste piata romaneasca a energiei, exista posibilitati de imbunatatire. In ultimii ani, cea mai mare parte a cantitatilor de energie electrica necesare pentru a se sustine productia de aluminiu planificata putea fi achizitionata de pe pietele centralizate OPCOM (Operatorul pietei de energie electrica din Romania), in timp ce doar cateva dintre tranzactiile totale erau efectuate pe piata pentru ziua urmatoare (PZU). Dar, in prezent, aproximativ 40% din consumul national de energie electrica este acoperit prin intermediul tranzactiilor efectuate pe piata PZU, ceea ce duce la denaturari severe ale preturilor. Avand in vedere ca ponderea pietei PZU a crescut in cadrul pietei totale a energiei electrice, preturile PZU au influentat in mod semnificativ celelalte piete en-gros de pe OPCOM, acestea atingand niveluri ridicate, chiar si de 100 EUR/MWh in anumite intervale de timp.

Intrucat piata PZU este foarte volatila, in ultimii cinci ani, preturile PZU au atins niveluri foarte ridicate, avand astfel un impact negativ asupra consumatorilor finali, in special asupra utilizatorilor cu un consum mare de energie, cum ar fi ALRO. Preturile mai mari ale energiei se reflecta ulterior in costuri de productie mai ridicate pentru companie si limiteaza optiunile pe care le avem pentru a ne mentine competitivitatea pe pietele internationale. Prin urmare, piata energetica din Romania are nevoie de instrumente mai sofisticate de tranzactionare si de reguli moderne de procedura, care sa asigure o mai mare lichiditate si actiuni mai stricte pentru respectarea legislatiei, care ar putea garanta un nivel concurential pe deplin transparent pentru toti participantii.

ALRO este unul dintre membrii fondatori a ARIR (Asociatia pentru relatii cu investitorii la Bursa din Romania)

In 2018, am luat parte la unul dintre cele mai promitatoare proiecte de pe piata de capital din Romania, infiintarea ARIR, care urmareste implementarea celor mai bune practici in comunicarea cu investitorii pentru companiile listate din Romania. ALRO este unul dintre membrii fondatori si am sprijinit acest proiect inca de la inceput, deoarece consideram ca cele mai bune practici pentru relatiile cu investitorii reprezinta un instrument indispensabil pentru companiile listate sau care urmeaza a fi listate la Bursa de Valori Bucuresti, pentru a le ajuta sa aplice cele mai bune tehnici de comunicare cu investitorii atat in Romania, cat si la nivel international.

Performanta stabila a actiunii ALRO in 2018

Ca rezultat al dezvoltarii pozitive si al cresterii economice a ALRO si a Grupului, nivelul pretului actiunii a aratat stabilitate pe tot parcursul anului 2018, mai ales avand in vedere tulburarile care au avut loc in industria aluminiului. Actiunea ALRO s-a apreciat cu 150% de la inceputul anului 2017 si a atins nivelul maxim in data de 29 iunie 2018 (respectiv 4,27 RON/actiune), in timp ce valoarea medie in 2018 a fost de 3,43 RON/actiune, fata de 1,95 RON/actiune in anul 2017. Valoarea totala de piata a Companiei la 31 decembrie 2018 a fost de aproape 2,2 miliarde de lei.

Obiectivul nostru pentru perioada urmatoare este de a ne imbunatati performanta operationala si financiara si de a continua sa oferim rezultate remarcabile si dividende solide, ramanand in acelasi timp pregatiti sa infruntam mediul plin de provocari in care activam.

Evenimente importante in anul financiar 2018

Ianuarie - decembrie 2018 Grupul ALRO: Prezentare generala a pietei

Evolutia LME

• In 2018, pretul aluminiului a inregistrat o tendinta de crestere constanta, acest lucru reflectandu-se in media anului 2018, de 2.110 USD/tona fata de 1.969 USD/tona in 2017. Aceasta tendinta crescatoare inregistrata in 2018 a culminat cu o valoare de 2.603 USD/tona in 19 aprilie 2018, in timp ce cea mai mare valoare raportata pentru 2017 a fost de 2.246 USD/ tona la sfarsitul lunii decembrie 2017. Totusi in T4 2018, nivelul LME a inceput sa scada, atingand valori sub 2.000 USD/tona pana la sfarsitul anului.

Evolutia pietei

Crestere semnificativa a pietei pentru alumina, aluminiu primar si produse laminate plate, in prima parte a anului 2018;
Piata internationala a fost puternic afectata de urmatoarele decizii:
decizia SUA de a impune un tarif de 10% pentru produsele din aluminiu, printre alte tari, statelor membre ale Uniunii Europene, incepand cu data de 1 iunie 2018;
sanctiunile impotriva Rusal din partea guvernului SUA;
anunturi de inchidere a topitoriilor ineficiente, inclusiv o capacitate de 300 ktpa din Spania si o capacitate de 400 ktpa din Gansu si Shanxi;
in octombrie Alunorte din cadrul Norsk Hydro, cea mai mare rafinarie de alumina din lume a anuntat ca fabrica se pregateste pentru inchiderea completa a operatiunilor sale. Ulterior, compania a anuntat ca in urma discutiilor cu autoritatile si-a reluat operatiunile la jumatate din capacitate si ca au loc discutii pentru repornirea integrala a rafinariei.
In 2018 au fost cresteri vizibile ale productiei de alumina la nivel mondial in timp ce pe piata au aparut ingrijorari cu privire la diminuarea cererii in China, echilibrata de presiunile de deficit provenind din inchiderea fabricii Alunorte;
In 2018, previziunile anterioare, de la inceputul anului, privind cererea de aluminiu si cresterea consumului au confirmat faptul ca piata internationala s-a aflat in deficit.

20 decembrie 2018 ALRO: actionar nou – Paval Holding

Ca urmare a tranzactiei initiate de actionarul majoritar al ALRO, Vimetco N.V. impreuna cu actionarul Conef S.A., Societatea a anuntat piata ca are un nou actionar care detine un pachet de actiuni mai mare de 20% (respectiv 23,21%) si anume, Paval Holding.
Ulterior, in aceeasi zi, societatea a anuntat ca domnul Marian-Daniel Nastase (Presedinte al Consiliului de Administratie al ALRO) si doamna Genoveva Nastase (Director Financiar al ALRO) au cumparat fiecare cate 300.000 de actiuni ALRO.

19 decembrie 2018 ALRO: oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat

• Actionarul majoritar al ALRO, Vimetco N.V impreuna cu actionarul Conef S.A., au initiat la sfarsitul lui 2018 o oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat pentru un pachet din actiunile ALRO reprezentand un procent cumulat de 33,77% din capitalul social al emitentului. Ca urmare a acestei actiuni, Conef S.A. si-a lichidat toata participatia la ALRO, iar actionarul majoritar Vimetco N.V., a continuat sa detina un pachet de actiuni de 54,19% din capitalul social al ALRO.

ALRO considera ca tranzactia realizata de catre actionarii sai va aduce beneficii pe termen mediu si lung atat Companiei, cat si investitorilor sai prin imbunatatirea semnificativa a lichiditatii si vizibilitatii Societatii pe piata de capital.

13 decembrie 2018 ALRO: anuntul privind distribuirea de dividende interimare pentru perioada de 9 luni incheiata la 30 Septembrie 2018

In conformitate cu Decizia AGOA nr. 608/13.12.2018 a fost aprobata distribuirea unui dividend brut in suma de 0,45756 RON/ actiune pentru cele 9 luni incheiate la 30 Septembrie 2018, si plata acestora incepand cu 18 Ianuarie 2019 (Data Platii). Data de Inregistrare a fost 8 Ianuarie 2019, iar 7 Ianuarie 2019 a fost aprobata ca Ex-Date prin Decizia OGSM nr. 609/ 13.12.2018.
ALRO a obtinut licenta pentru tranzactionarea energiei electrice pe teritoriul Bulgariei. Aceasta licenta va permite ALRO sa achizitioneze energie electrica pentru uzul intern in procesul de producere a aluminiului de pe piata din Bulgaria, ori de cate ori conditiile sunt favorabile si preturile competitive. Totusi, pana la sfarsitul anului Societatea nu a desfasurat nicio tranzactie in baza acestei licente.

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

13 Noiembrie 2018 ALRO: Realegerea Presedintelui CA si administratorilor

• Domnul Marian-Daniel Nastase a fost reales in functia de Presedinte CA in data 13 Noiembrie 2018 pentru un nou mandat de patru ani. In cadrul aceleiasi AGOA, D-na. Svetlana Pinzari, Dl. Pavel Machitski si Dl. Aleksandr Barabanov au fost realesi ca administratori pentru un mandat de patru ani.

23-25 Octombrie 2018 ALRO: Intalnirea de toamna a Asociatiei Europene a membrilor din industria aluminiului, Bucuresti

• La sfarsitul lunii octombrie, Asociatia Europeana a membrilor din industria aluminiului ("EAA") a organizat intalnirea de toamna aferenta anului 2018 la Bucuresti. A fost pentru prima data cand EAA a organizat una dintre intalnirile sale in partea de est a Europei si acest lucru s-a datorat in special importantei societatii ALRO ca membru in cadrul acestei Asociatii si in calitate de unic producator de aluminiu din Romania si unul dintre cei mai mari producatori de aluminiu integrati pe verticala din Europa, dupa capacitatea de productie.

23 Octombrie 2018 ALUM: Investitii pentru reducerea consumului de energie

• Societatea isi continua programul de modernizare si retehnologizare investind 14,4 milioane USD in 2018 in masuri de protectie a mediului, procese tehnologice, reducerea consumului specific de caldura, electricitate si materii prime si pentru diversificarea produselor. Pe langa modernizarea tehnologica cu impact direct asupra consumului specific, societatea are un program de 1,7 milioane USD pentru cresterea eficientei energetice. Cu astfel de programe, ALUM a reusit sa reduca consumul de gaze naturale cu 28% in ultimii sapte ani, in timp ce consumul de energie electrica a scazut cu 19% in ultimii cinci ani.

12 Octombrie 2018 ALUM: BSTDB si Garanti Bank finanteaza planul de investitii de mediu al Alum

• Black Sea Trade and Development Bank ("BSTDB") si Garanti Bank Romania au acordat un imprumut de 25 milioane USD societatii ALUM, singurul producator de alumina din Romania.

Finantarea BSTDB se ridica la 20 milioane USD, iar diferenta a fost furnizata de Garanti Bank. Finantarea va fi utilizata in principal pentru a continua investitiile societatii menite sa reduca amprenta de carbon, investitii care au inceput cu un deceniu in urma.

"ALUM a implementat in ultimii ani un program extins de investitii, cu scopul de a creste eficienta energetica, cat si pe cea a proceselor de productie, respectand in acelasi timp reglementarile de mediu in vigoare. Aceasta noua finantare obtinuta de la parteneri de afaceri de incredere, precum BSTDB si Garanti Bank reprezinta inca un pas inainte pentru continuarea programului nostru de investitii pe termen lung, axat pe modernizarea tehnologiei, diversificarea portofoliului de produse, dezvoltarea de noi produse cu valoare adaugata si pe proiecte de siguranta si protectie a mediului", a spus Gheorghe Dobra, Director General ALUM.

9 Octombrie 2018 ALRO: Participarea la targul ALUMINIUM 2018 din Düsseldorf, Germania

• In 2018, ALRO a continuat sa se concentreze pe optimizarea mixului produselor si pe cresterea calitatii, impreuna cu cresterea eficientei globale pentru a-si sustine obiectivele de crestere a cotei de piata. In plus, Societatea isi sprijina imbunatatirile operationale printr-o strategie solida de marketing, care include participarea ALRO la unul dintre cele mai importante targuri la nivel mondial de comert, si anume ALUMINIUM 2018, a 12-a editie a Targului World Trade Fair & Conference, organizat la Dusseldorf in perioada 9-11 octombrie 2018, care numara mai mult de 1.000 de expozanti din industria aluminiului si in jur de 25.000 vizitatori la fiecare editie.

20 Septembrie 2018 ALUM: Slamul rosu transforma solurile acide in soluri fertile, adecvate pentru scopurile agricole

• ALUM a implementat un plan complex de modernizare pentru stocarea slamului rosu, cu impact pozitiv asupra mediului, inceput in urma cu cativa ani, cu studii pe teren desfasurate la statia de cercetare agricola Albota, Pitesti, judetul Arges cu sprijinul ICPA Bucuresti, care in 2018 au indicat rezultate bune in cultivarea porumbului pe solurile acide.

Acest program face parte din strategia societatii de a identifica solutii pentru transformarea slamului rosu intr-un produs utilizabil comercial. Programul de cercetare in mai multe etape a constat intr-un experiment in care diferite cantitati de slam rosu au fost combinate cu ingrasaminte organice si chimice in diferite scenarii pentru cantitatile utilizate; rezultatele in cultivarea porumbului au fost comparate din punct de vedere al procesului de productie si a cresterii plantelor. Cercetatorii au analizat doi indicatori principali: alcalinitatea solului si reactia plantelor la tratamentele aplicate. Utilizarea slamului rosu pe soluri moderat acide creste alcalinitatea solului facandu-l adecvat pentru cresterea plantelor. Produsul secundar de la ALUM s-a dovedit a fi eficient si in ceea ce priveste productia de porumb. Astfel, utilizarea slamului rosu contribuie la cresterea taliei plantelor, a masei verzi si masei uscate, precum si la castiguri semnificative in masa vegetala si in productia de stiuleti si seminte. Mai mult decat atat, aplicarea slamului rosu la astfel de soluri acide este foarte eficient pentru reducerea levigarii fosforului, amelioreaza aciditatea solului si mai presus de toate reduce metalele grele din sol prin adsorbtia ionica pe suprafata particulelor de slam rosu.

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

28 Iunie 2018 ALRO: Oferta Publica Secundara

• ALRO impreuna cu actionarii sai Vimetco N.V. si Conef S.A. ("Actionarii") au anuntat lansarea unei oferte publice secundare ("Oferta") pentru pana la 383.791.140 actiuni cu obiectivul principal de a crea valoare pentru actionari prin cresterea numarului actiunilor tranzactionabile liber pentru a reflecta mai bine valoarea companiei in pretul actiunilor ALRO.

Cu toate acestea, pe 20 iulie 2018, societatea a anuntat ca nu s-a convenit asupra unui acord de pret intre Societate, Actionari si coordonatori si, prin urmare, conditiile pentru inchiderea cu succes a ofertei nu au fost indeplinite.

6 Iunie 2018 ALUM: Initiative CSR

• ALUM si-a continuat investitiile in proiecte de protectie a mediului in 2018, de asemenea. Prin urmare, societatea a raportat rezultate excelente si realizari in ce priveste captarea apei, care a scazut cu mai mult de 36% in ultimii cinci ani; intensitatea energetica a fost, de asemenea, redusa cu 15,77% in 2017, in comparatie cu nivelul din 2013 si au fost facute demersuri pentru modernizarea stocarii slamului rosu, cu un impact pozitiv asupra mediului.

ALUM este prezenta in economia romaneasca de peste 45 de ani si reprezinta un punct de reper pentru economia judetului Tulcea, unde este unul dintre cei mai mari angajatori de forta de munca locali.

ALUM este singurul producator de alumina calcinata din Romania, iar unitatea sa de productie a fost modernizata in 2007 in scopul cresterii eficientei sale si a performantei globale competitive. 10 milioane USD au fost investiti in 2007 in acest proces de modernizare complexa, urmat constant de alte investitii care vizeaza cresterea sustenabilitatii de mediu.

12 Iunie 2018 ALRO – Alte evenimente

• ALRO a participat la cel de-al 14-lea Forum Energetic Regional din Europa Centrala - FOREN 2018 cu tema principala: "Europa Centrala si de Est in noua era a tranzitiei energetice: provocari, oportunitati de investitii si inovatii tehnologice".

31 Mai 2018 Grupul ALRO: Initiative CSR

• Grupul ALRO a initiat primul sau raport de sustenabilitate pentru 2017, care acopera ultimii cinci ani de activitate pentru subiectele sale cele mai importante si subliniaza preocuparea permanenta a grupului pentru investitiile in eficienta energetica, mediu, protectie sociala si durabilitate.

Unele dintre principalele sale realizari subliniate in cadrul acestui raport mentioneaza ca societatea si-a redus consumul de energie si a economisit aproape 1000 TJ, ceea ce reprezinta echivalentul consumului anual de energie al unui oras cu 2 milioane de locuitori. Mai mult, din 2012, ALRO a reciclat peste 300.000 tone de deseuri de aluminiu suficient pentru a produce 30 milioane biciclete.

Incepand din 2012, Grupul ALRO a investit aproape 10 milioane USD in proiecte menite sa reduca emisiile de gaze cu efect de sera (GES).

"Ramanem cu adevarat devotati obiectivelor Strategiei de Sustenabilitate a Asociatiei European Aluminium si luam foarte in serios grija fata de mediu. Reducerea impactului activitatilor noastre asupra mediului, utilizarea eficienta a resurselor si eficienta energetica se numara printre angajamentele noastre cele mai puternice de pe intreg parcursul lantului valoric al aluminiului". Marian Nastase, Presedintele Consiliului de Administratie, ALRO.

• Incepand cu 2017, ALRO a infiintat prima clasa de invatamant profesional dual in Slatina, care va califica 27 de elevi in domeniul mecanicii industriale; acest proiect continua si in 2019, iar ALRO considera ca acest proiect va fi unul de succes si continua sa trateze domeniul resurse umane ca linie principala pentru viitorul Societatii.

9 Mai 2018 ALRO: Investitii

• ALRO a semnat un acord cu Aluminium Pechiney (Rio Tinto Aluminium) pentru implementarea tehnologiei AP12LE la fabrica din Slatina, care va permite societatii ALRO sa scada cantitatea de energie necesara pentru producerea aluminiului.

"In ultimii 15 ani am pus un accent puternic pe investitii pentru cresterea eficientei operationale, iar reducerea consumului de energie a fost intotdeauna o parte semnificativa a acestui program. Investitiile anterioare ne-au ajutat sa devenim unul dintre cele mai eficienti producatori de aluminiu din Europa, insa avem inca nevoie de solutii de reglaj fin pentru a reduce in continuare consumul de energie electrica. Suntem increzatori ca acest acord semnat cu RTA va sprijini planurile noastre legate de eficienta operationala si ne va apropia si mai mult de obiectivul nostru de a deveni o fabrica ecologica, o fabrica de generatie urmatoare, inovatoare si durabila." Gheorghe Dobra, Director General ALRO.

27 Aprilie 2018 ALRO: Alte evenimente

• Aprobarea auditorului: Ernst & Young Assurance Service SRL a fost reales ca auditor financiar al Societatii pentru 2018 de Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor (AGOA) organizata la aceasta data.

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

• Aprobarea situatiilor financiare: situatiile financiare consolidate si individuale ale ALRO, raportul consolidat al administratorilor pentru anul incheiat la 31 decembrie 2017 si programul de activitate pentru anul 2018 au fost aprobate in cadrul aceleiasi AGOA.
• Aprobare dividende si date importante: un dividend brut de 0,53523 RON pentru o actiune si "Data Platii" din 25 mai 2018, in conformitate cu legislatia aplicabila, au fost aprobate in timpul Adunarii Generale Extraordinare a Actionarilor (AGEA) desfasurata la aceasta data.

23 Martie 2018 ALRO: Alte evenimente

• Un nou membru al Consiliului de Administratie: D-na Svetlana Pinzari a fost numita de AGOA desfasurata la aceasta data, membru al CA pentru un mandat valabil din 23 martie 2018 pana in 19 decembrie 2018, dupa ce, anterior a avut calitatea de membru provizoriu al CA incepand cu data de 19 februarie 2018, in urma demisiei D-lui Artem Anikin.
• Infiintarea Comitetului pentru audit: Organizarea Comitetului de audit a fost aprobata de AGEA desfasurata la aceasta data. Comitetul de audit este alcatuit din trei membri (un membru independent non-executiv al Consiliului de administratie si doi membri, din care cel putin unul trebuie sa fie independent de companie) si se afla sub supervizarea Adunarii Generale a Actionarilor. Componenta Comitetului de audit la data prezentului raport este urmatoarea: Dl Adrian Manaicu, Dl Serghei Catrinescu si Dl Dorel Mihai Paraschiv.
• Date importante: "Data Inregistrarii" a fost 17 aprilie 2018 si data "Ex-date" a fost 16 aprilie 2018 conform deciziei AGOA din aceasta data, in conformitate cu legislatia in vigoare.

15 Martie 2018 ALRO: Alte evenimente

• ALRO a participat la a 7-a editie a Galei Energy Center si a primit diploma de excelenta pentru realizarile si pentru investitiile derulate in domeniul eficientei energetice.

2 Februarie 2018 ALRO: Alte evenimente

• A avut loc Adunarea Generala Ordinara a actionarilor, cand au fost aprobate bugetul si planul de investitii al ALRO pentru anul 2018 care mentioneaza realizarea unor investitii cu o suma totala de 61 milioane USD.

31 Ianuarie 2018 ALRO: Initiative CSR

• ALRO sustine educatia prin sponsorizarea castigatorilor olimpici romani la fizica de la Colegiul National Ion Maiorescu, Giurgiu. Scopul acestei sponsorizari a fost acela de a ne asigura ca acesti elevi au echipamentele necesare in sustinerea performantelor lor si ca studiile lor sunt efectuate la cele mai inalte standarde.

"In mod traditional, elevii romani au avut rezultate deosebite la concursurile internationale de fizica sau matematica, iar acesti elevi pot deveni specialistii de care avem nevoie in viitor". Gheorghe Dobra, Director General ALRO.

Date informative

ALRO S.A.

Sediul companiei	Str. Pitesti, nr.116, Slatina, Judetul Olt
Numar de telefon	0249-431 901
Numar fax	0249-437 500
Numar de inregistrare la Oficiul Registrului Comertului	J28/8/1991 in data de 31.01.1991
Cod unic de identificare fiscala	RO1515374
Clasa, tipul, numarul si principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comerciala	Actiuni nominative dematerializate si ordinare
Capital social subscris si varsat	356.889.567,5 RON
Identificator Unic la Nivel European (EUID)	ROONRCJ28/8/1991
Cod LEI ("Legal Entity Identifier")	5493008G6W6SORM2JG98
Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise	Bursa de Valori Bucuresti - Piata Reglementata (simbol de piata: ALR)

Valoarea totala de piata pentru fiecare clasa de valori mobiliare	Categoria Premium – 2.198.439.7361 RON

Grupul ALRO - entitati componente

Denumirea companiei	Compania-mama	Actionariat (%)
Alro S.A.	Vimetco NV	54,19
Alum S.A.	Alro S.A.	99,40
Conef S.A.	Alro S.A.	99,97
Vimetco Extrusion SRL	Alro S.A.	100,00
Global Aluminium Ltd.	Alum S.A.	100,00
Bauxite Marketing Ltd.	Global Aluminium Ltd.	100,00
Sierra Mineral Holdings I Ltd.	Global Aluminium Ltd.	100,00

Grupul ALRO este inregistrat cu FSA conform Deciziei nr. A/632/ 26 Noiembrie 2013.

1 Calculata conform cotatiei la BVB, la data de 31 decembrie 2018 – ultima zi din 2018 in care au fost tranzactionate actiunile ALRO (713.779.135 actiuni *3,08 RON/ actiune).

Prezentare generala

Informatii despre Grup

ALRO S.A. impreuna cu filialele sale ("Grupul ALRO" sau "Grupul") este unul dintre cei mai mari producatori de aluminiu din Europa, integrati pe verticala, masurat prin capacitatea sa de productie. Cu operatiuni in toate etapele majore ale obtinerii de aluminiu, Grupul este alcatuit din diviziuni in amonte si in aval, de la mineritul si rafinarea materiilor prime la producerea si vanzarea produselor din aluminiu primar si prelucrat.

ALRO ("Societatea" sau "Societatea-mama") a fost infiintata in 1961 si apoi, pentru o perioada nedeterminata de timp sub forma unei societati comerciale pe actiuni, in conformitate cu Hotararea Guvernului Romaniei nr. 30 din 14 ianuarie 1991 privind infiintarea societatilor comerciale in sectorul metalurgiei neferoase. Sediul administrativ si de conducere al Societatii se afla in Romania. ALRO face parte dintr-un grup integrat care produce aluminiu, care acopera intregul proces tehnologic, de la mineritul de bauxita la obtinerea produselor prelucrate. Societatea a fost inregistrata sub marca comerciala "ALRO S.A." si a fost inscrisa la Bursa de Valori Bucuresti din 16 octombrie 1997. Actiunile Societatii sunt tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti sub simbolul "ALR".

Principalul actionar al ALRO S.A. este Vimetco N.V. (Olanda), care detine 54,19% din capitalul social al Societatii (la data de 31 Decembrie 2018). Vimetco N.V este o societate privata si sediul sau social este in Strawinskylaan 403, World Trade Center, A Tower, etajul 4, 1077 XX Amsterdam, Olanda. Societatea este controlata in ultima instanta de Maxon Limited (Bermude).

Grupul ALRO include urmatoarele companii:

ALRO Producator de aluminiu produse primare & procesate ("FRP") (societate listata la Bursa de Valori Bucuresti, Categoria Premium);
Alum Producator de alumina (companie listata pe ESB, piata ATS, Categoria AeRo);
Sierra Mineral Holdings (SMHL) minerit de bauxita;
Vimetco Extrusion companie de produse extrudate;
Conef societate de tip holding si de management;
Global Aluminium companie de tip holding, si
Bauxite Marketing marketing.

Grupul este integrat pe verticala, operatiunile sale fiind organizate, pentru administrare, in patru segmente: Bauxita, Alumina, Aluminiu Primar si Aluminiu Prelucrat. Astfel, resursele sunt alocate in mod eficient, iar performanta sectoarelor este evaluata adecvat, fiind baza pe care grupul raporteaza informatiile conducerii sale:

Sectorul bauxita constand in minele de bauxita operate de grupul din Sierra Leone (Africa) si care include SMHL, Global Aluminium si Bauxite Marketing;
Sectorul alumina, constand in operatiunile de producere alumina ale grupului, care este principala materie prima pentru fabrica de aluminiu si care include Alum;
Sectorul aluminiu primar fabrica produse din aluminiu primar,

cum ar fi sarma, placi, bare si lingouri (ocazional) si care include in principal Sectia Anozi, sectia electroliza, turnatoria si Turnatoria ECO pentru reciclarea ecologica;

• Sectorul aluminiu prelucrat care dezvolta si vinde produse laminate plate (FRP), cum ar fi tabla, placi si benzi si produse extrudate.

Atat instalatiile de productie de aluminiu primar, cat si cele de procesare se afla in Slatina, iar rafinaria de alumina se afla la Tulcea, Romania (Europa).

Graficul urmator prezinta fluxul tehnologic pe verticala al diviziilor din amonte si din aval ale grupului:

In acest fel, grupul a reusit sa se constituie intr-un lant de productie integrat, asigurand materiile prime pentru ALRO.

ALRO este structurat pe doua divizii:

• Divizia de aluminiu primar include divizia interna de aluminiu primar a Societatii si cuprinde sectia anozi, sectia electroliza, turnatoria, turnatoria ECO pentru reciclarea aluminiului, unitatile pentru reparatii si piese de schimb, transportul rutier si feroviar si alte sectii auxiliare. Dupa ce a investit in modernizarea echipamentelor sale si in tehnologie noua, ALRO a atins o capacitate de productie de 265.000 tone aluminiu electrolitic pe an iar prin contributia suplimentara de aluminiu reciclat de la Eco-Topitorie, a atins o capacitate totala de aluminiu primar turnat de 340.000 tone pe an. In acelasi timp, toti anozii necesari pentru electroliza aluminei sunt produsi intern;
• Divizia de aluminiu prelucrat (FRP) depinde de gama specifica de produse procesate la un anumit moment, instalatiile grupului avand in general o capacitate de 90.000 tone pe an de produse laminate plate si 25.000 tone pe an de profile extrudate. Grupul intentioneaza sa-si mareasca capacitatea de produse laminate plate de la 90.000 tone pe an la 120.000 tone pe an pana la 2022.

Filialele grupului detin mai multe certificari. De exemplu, ALRO este certificata ISO 9001 pentru managementul calitatii si are certificare NADCAP precum si certificari EN 9100 pentru productia aeronautica si certificarea ISO TS/IATF 16949 pentru industria automobilelor, produsele sale fiind certificate pentru conformitate cu standardele internationale de asigurare a calitatii pentru productia de aluminiu primar, stabilite de Bursa de Valori din Londra precum si pentru fabricatia de produse laminate plate.

Este prezentata mai jos o lista detaliata care contine toate acreditarile detinute de Grup la 31 decembrie 2018:

Locatie	Functie	Certificari
Tulcea	Rafinaria de alumina	ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, SR OHSAS 18001:2008 (BS OHSAS 18001:2007), SR EN ISO 50001:2011 (ISO 50001:2011);
Slatina	Productie de aluminiu primar si turnare	ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, SR OHSAS 18001:2008 (BS OHSAS 18001:2007), EN 9100:2009 (echivalent cu AS 9100C si JISQ 9100:2009), ISO TS/IATF 16949:2016, SR EN ISO 50001:2011 (ISO 50001:2011);
Slatina	Procesare (PLP-uri si extrudate)	ISO 9001:2015; OHSAS 18001:2008 (BS OHSAS 18001:2007), EN 9100:2009 (echivalent cu AS 9100C si JISQ 9100:2009), ISO TS/IATF 16949:2016, SR EN ISO 50001:2011 (ISO 50001:2011), EN AW-5083 & EN AW-5754, DNV GL VL 5083 & VL 5754, EN 15088:2005, BV 5083, BV 5754; NADCAP-HT, NADCAP—NDT, PED/97/23/EC, AD2000-Merkblatt W0.
Sierra Leone	Extractie de bauxita	ML / F / SA / 400 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru anul 2018 "GONDAMA PLANT SITE" pentru extractia de bauxita ML / F / SA / 401 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru 2018 "MATTA CAMP" pentru extractia de bauxita ML / F / SA / 402 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru anul 2018 "NITTI HARBOR SITE" pentru extractia de bauxita ML / F / SA / 217 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru 2018 "MATTA CAMP" pentru depozitarea produselor petroliere (AGO) pentru uzul institutiei ML / F / SA / 215 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru 2018 "GONDAMA PLANT SITE" pentru depozitarea produselor petroliere (AGO) pentru uzul institutiei ML / F / SA / 216 din 11.06.2018 - certificarea numelui fabricii pentru anul 2018 "NITTI HARBOR SITE" pentru depozitarea produselor petroliere (AGO) pentru uzul institutiei Certificat de umiditate transportabila Limita SML / HornbeamF / 220218/0125 emisa la 16.03.2018

ALRO produce o gama diversificata de produse, dupa cum sunt detaliate mai jos:

sarma din aluminiu si aliaje din aluminiu;
bare omogenizate din aluminium si AlMgSi;
sleburi din aluminiu si aliaje din aluminiu;
placi din aluminiu si aliaje de aluminiu (tratate si netratate termic);
din aluminiu si aliaje de aluminiu;
placate din aliaje de aluminiu.
lingouri din aluminiu si aliaje din aluminiu;

Alro primeste alumina de la Alum, rafinaria proprie de alumina cu o capacitate de productie de 600.000 tone pe an, care la randul ei utilizeaza bauxita extrasa in Sierra Leone. Alro produce aluminiu primar cu valoare adaugata mare pentru vanzarea catre clientii Societatii, precum si aluminiu primar folosit ca materie prima pentru sectorul de aluminiu procesat al Societatii. Totodata Societatea vinde bare din aliaje de aluminiu subsidiarei sale, Vimetco Extrusion, care obtine din acestea produse extrudate.

Principalele piete de desfacere pentru aluminiul produs de Grup sunt cele din Uniunea Europeana (inclusiv Romania), dar Grupul vinde produsele laminate plate si in SUA si Asia. Piata mondiala a aluminiului a fost caracterizata in ultima vreme de o consolidare semnificativa, iar concurenta este determinata in principal de pretul de vanzare si de calitatea produselor. Principalii concurenti ai grupului pe piata internationala a aluminiului sunt: Impol, Aleris, Amag, Constellium si mai multi producatori chinezi pentru produse laminate plate si Trimet, Hydro Aluminiu, Alcoa, Dubal, Alba si Egyptalum pentru aluminiu primar. In plus fata de concurentii globali, grupul concureaza cu Slovalco-Hydro Aluminium, ADG, Talum si Aluminij Mostar in Europa Centrala dar si in Sud Estul Europei.

In 2018 Societatea a continuat strategia de crestere a vanzarilor de produse cu valoare adaugata mare ("PVAM") si foarte mare ("PVAFM"), in special pe segmentul de produse laminate plate, comparativ cu aceeasi perioada a anului 2017. Grupul considera toate produsele sale laminate plate ca fiind produse cu valoare adaugata mare, iar produsele precum placate si placile tratate termic utilizate in industria aeronautica, ca fiind PVAFM. In ceea ce priveste produsele extrudate, Grupul considera produsele sale speciale ca fiind PVAM, iar produsele din aluminiu procesate mecanic, vopsite si anodizate sau pulverizate cu produse de vopsire sub forma de pulbere, ca fiind PVAFM.

In ceea ce priveste programul sau de investitii, planul general al Grupului pentru 2018 a implicat mai multe proiecte care reflecta strategia grupului de crestere a capacitatilor sale de productie pentru PVAM si PVAFM, precum si eficienta generala a utilajelor si proceselor sale. Grupul a investit aproape 77 milioane USD in 2018 pentru a implementa urmatoarele prioritati strategice:

accent pe productia din aval pentru cresterea portofoliului de produse laminate plate, cu accent deosebit pe cresterea procentului de produse PVAM si PVAFM;
extinderea si diversificarea mixului de produse ale Grupului pentru a satisface cerintele clientilor si a patrunde pe piete sofisticate;
cresterea profitabilitatii Grupului si pozitiei competitive continuand sa se focalizeze pe productivitate si controlul costurilor in cadrul infrastructurii existente; si
cresterea sustenabilitatii echipamentelor si proceselor Grupului in domeniul protectiei mediului.

Grupul ALRO are o prezenta puternica in multe sectoare industriale pe pietele internationale, iar experienta si accentul special pus pe produsele laminate plate si extrudate cu valoare adaugata mare ii permite sa respecte standardele tehnice si de productie solicitate de anumiti clienti. Continua de asemenea sa vizeze industrii sofisticate precum industria aeronautica, auto, navala si industria de constructii cu produse pe care Grupul le considera a fi PVAFM si pentru care poate negocia prime mai mari. Grupul are o baza de clienti din ce in ce mai diversificata. In 2018 Grupul a vandut majoritatea produselor sale primare catre utilizatori finali, si majoritatea produselor de aluminiu procesat catre centre de servicii, comercianti si distribuitori de metale. In aceeasi perioada, produsele primare, produsele laminate plate si extrudate ale Grupului cuantificate din punct de vedere al veniturilor au fost exportate predominant in Europa.

Grupul urmareste in special cresterea capacitatii sale de aluminiu procesat de la 90.000 tone pe an la 120.000 tone pe an pana in anul 2022. Prin investitiile care sunt in prezent in curs de desfasurare, Grupul isi sporeste capacitatile de productie si expunerea la produse cu valoare adaugata mare si foarte mare, de exemplu prin imbunatatirea cantitatii de produse laminate la cald cu o valoare adaugata mai mare si cu o prima mai mare, in special productia de placi tratate termic, table si produse placate pentru a-si diversifica gama de produse si pentru a indeplini cele mai exigente cerinte de calitate ale clientilor sai din industriile sofisticate.

In 2018, Divizia de Aluminiu Primar s-a concentrat sa produca mai mult pentru a profita de oportunitatile de piata. Productia electrolizei a fost cu 2% mai mare comparativ cu aceeasi perioada din 2017 (aproximativ 4.300 tone metrice mai mult). Sarma reprezinta principalul produs vandut, urmat de bare si sleburi.

In 2018, vanzarile de aluminiu primar au fost mai mari cu 9% datorita tendintei pozitive a LME si a cantitatilor mai mari vandute. In trimestrul al patrulea 2018, valoarea vanzarilor a fost la nivel similar cu anul trecut, datorita evolutiei negative a LME in trimestrul al patrulea 2018, compensata prin deprecierea RON fata de USD in comparatie cu trimestrul al patrulea 2017. Factorii care au favorizat cresterea vanzarilor de aluminiu primar sunt detaliati mai jos:

• vanzarile de sarma mai mari cu 4.000 tone in 2018 comparativ cu 2017, datorita pietei puternice, precum si datorita performantei foarte bune a productiei;
• vanzarile de bare catre clienti din afara Grupului mai mari cu 2.000 tone in 2018 decat 2017, datorita unei cresteri a cererii pe parcursul anului 2018.

In ceea ce priveste cantitatile, vanzarile de aluminiu primar au crescut in 2018 cu 3% fata de anul precedent, iar in ce priveste valoarea acestora, vanzarile de aluminiu primar ale Grupului au fost de 1.250.331 mii RON in 2018, ceea ce reprezinta o crestere de 104.115 RON in comparatie cu perioada similara din 2017 (1.146.216 mii RON). Vanzarile de aluminiu prelucrat au scazut in 2018 cu 17.053 mii RON, iar ca si cantitate cu 6% fata de 2017, datorita faptului ca, incepand cu luna iulie 2018, ALRO a initiat un program de modernizare pentru unul dintre laminoarele sale. In acest timp, datorita flexibilitatii noastre in alocarea capacitatii intre diferitele tipuri de produse, am limitat impactul intreruperii si am reusit sa compensam vanzarile mai scazute ale anumitor produse din aluminiu prelucrat, orientand eforturile de vanzari si de productie catre alte produse din aluminiu, monitorizand totusi un mix de produse care a putut asigura marje de profit avantajoase. Modernizarea tehnologica reprezinta un alt pas in planurile de extindere a capacitatii Grupului pentru produsele laminate plate cu valoare adaugata (catre 120.000 tpa).

In toate companiile Grupului, se realizeaza imbunatatirea continua a calitatii produselor si a gamei de produse, iar auditurile efectuate in 2018 au avut ca rezultat aprobarea si reinnoirea tuturor certificarilor in vigoare.

In plus, Grupul ALRO are un angajament de lunga durata in ce priveste sustenabilitatea. Din acest motiv, in 2018 au fost demarate mai multe proiecte cu scopul de a reduce consumul de energie, dintre care unul dintre cele mai importante pentru ALRO este: Proiectul AP12 LE, care are ca scop reducerea consumului specific de energie cu aproximativ 300 kWh/tona de aluminiu, mentinand in acelasi timp productia actuala; inlocuirea unora dintre arzatoarele clasice cu arzatoare regenerative si instalarea unui agitator electromagnetic; inlocuirea becurilor normale cu cele cu LED.

Au fost intreprinse eforturi de productie pentru a imbunatati eficienta generala, iar Divizia de produse laminate plate (FRP) se angajeaza sa satisfaca cerintele clientilor sai, crescand in acelasi timp prezenta sa pe pietele aero si auto. In plus, in cadrul Diviziei FRP au fost realizate urmatoarele obiective importante in perioada 2018:

Inceperea implementarii unui sistem avansat de planificare a productiei pentru produsele laminate plate;
Inceperea implementarii sistemului de marcare si trasabilitate pentru produsele laminate plate;
Imbunatatiri privind activitatile lean manufacturing, cu implicarea operatorilor in aplicarea conceptului 5S, Value Stream Mapping, Mentenanta Totala Productiva (TPM) si mentenanta predictiva;
Din motive de eficienta energetica, patru cuptoare au fost retehnologizate (doua cuptoare verticale si doua cuptoare orizontale).

In conformitate cu obiectivul Grupului de punere in aplicare a unui nou concept pentru fabrica de aluminiu bazat pe cercetare si dezvoltare, un grad ridicat de digitalizare si automatizare, tehnologii ecologice prietenoase, emisii zero si zero deseuri, Grupul urmareste sa reduca rata de consum de energie. Avand in vederea ca reciclarea aluminiului necesita doar aproximativ 5% din energia necesara pentru producerea de aluminiu primar, Grupul creste in prezent utilizarea cantitatilor de metal reciclat. In acest scop, Grupul se concentreaza pe cresterea capacitatii de procesare a Instalatiilor de reciclare ecologica, cu obiectivul de a atinge o capacitate totala de procesare a deseurilor de 100.000 tone metrice pe an pana in 2020. Prin aceasta noua instalatie, Grupul a reusit sa asigure aluminiu lichid din surse alternative, inlocuind partial aluminiul produs prin electroliza. In plus, Grupul a actualizat in permanenta sistemul de ardere al cuptoarelor de topire, a crescut rata de recirculare a apei prin construirea de statii de recirculare a apei industriale pentru instalatiile de bare si sarma, atelierul de asamblare anozi si sectia anozi si a imbunatatit sistemul de management al energiei. In plus, Grupul implementeaza in prezent noi tehnologii in rafinaria de alumina pentru cercetarea hidroxidului de aluminiu uscat, pentru macinarea si sortarea hidroxidului de aluminiu uscat, precum si pentru clasarea hidroxidului de aluminiu umed, toate acestea fiind produse noi din alumina cu destinatie speciala. Grupul isi continua programele de modernizare tehnologica in cadrul tuturor diviziilor sale, cu obiectivul principal de imbunatatire a eficientei echipamentelor existente si a operatiunilor sale de zi cu zi.

In sectorul de aluminiu primar, incepand cu 2018, Grupul a inceput sa investeasca in imbunatatirea performantei sectorului de electroliza prin punerea in aplicare a unei noi metodologii de inlocuire a cuvelor folosind un nou design care se asteapta sa genereze o reducere a consumului de energie in conformitate cu strategiile si angajamentele Grupului.

Pe 2 februarie 2018 a fost aprobat Programul de Investitii ALRO pentru anul 2018 in valoare de 61 milioane USD in cadrul unei Adunari Generale Ordinare a Actionarilor (AGOA) . In 2018, unele dintre proiectele incluse in programul de investitii al Societatii au fost continuate, in timp ce alte proiecte au fost demarate atat in Divizia de Aluminiu Primar, cat si in Divizia de Aluminiu Prelucrat. Aceste investitii vizeaza reducerea dependentei ALRO de energie, cresterea eficientei energetice si modernizarea echipamentelor actuale, extinderea portofoliului de clienti, cresterea competitivitatii si a calitatii produselor laminate la cald si asigurarea sigurantei productiei.

In decembrie 2018, ALRO a obtinut licenta pentru tranzactionarea energiei electrice pe teritoriul Bulgariei. Aceasta licenta va permite ALRO sa achizitioneze energie electrica pentru uzul intern in procesul de producere a aluminiului de pe piata din Bulgaria, ori de cate ori conditiile sunt favorabile si preturile competitive. Totusi, pana la sfarsitul anului Societatea nu a desfasurat nicio tranzactie in baza acestei licente.

Obiective si strategie

Obiectivele principale ale Grupului ALRO sunt evaluarea continua a operatiunilor pe termen lung, asigurarea viabilitatii economice si abordarea provocarilor si cerintelor industriei de aluminiu extrem de competitive.

Obiectivele majore ale strategiei de dezvoltare pe termen mediu si lung implementata de Alro sunt:

investitii in tehnologie de ultima generatie, care sa permita companiilor din Grup sa isi extinda gama de produse, calitatea acestora, precum si sa reduca timpii de livrare, dar, in acelasi timp sa duca si la cresterea eficientei operationale si la diminuarea costurilor de productie;
imbunatatirea continua a activitatilor, proceselor si produselor;
concentrarea pe productia de aluminiu cu valoare adaugata mare (cum ar fi pentru ALRO) si pe dezvoltarea continua a gamei de produse (si anume Alro isi propune sa produca mai mult pentru industriile aeronautica si auto);
cresterea eficientei energetice pe intregul lant de productie atat prin investitii in tehnologie, cat si prin investitii in cercetare si dezvoltare;
reducerea costurilor si scurtarea ciclurilor de productie;
dezvoltarea proceselor tehnologice de productie pentru a ingloba ultimele inovatii in domeniu, astfel incat sa poata fi atinse cele mai inalte standarde de productie in ceea ce priveste calitatea si costurile produsele sale;
integrarea pe verticala, asigurandu-se astfel necesarul de materii prime, cu scopul de a reduce costurile de productie si de a creste eficienta operationala;
conformarea continua cu normele de protectie a mediului, gestionarea eficienta a deseurilor in concordanta cu obiectivele economice, dar cu un impact minim asupra mediului inconjurator si resurselor naturale.

De-a lungul ultimilor ani, a crescut eficienta energetica in toate sectoarele ALRO, datorita unei politici ambitioase de a implementa in mod eficient conceptul de "fabrica a viitorului", care se materializeaza in consumuri de energie mai scazute, emisii mai scazute, un mediu mai prietenos, fiabilitate sporita a mijloacelor de productie si calitatea tuturor operatiunilor si produselor sale.

Societatea a proiectat si dezvoltat intern un sistem de monitorizare activa pentru masurarea ratelor de consum, ceea ce permite un mai bun control si alocare a tuturor resurselor (de exemplu, consumul de energie pentru serviciile interne a scazut cu 5%, iar recircularea apei industriale specifice a crescut la aproape 90%). Eficienta actuala in sectorul de electroliza a fost mentinuta la un nivel al consumului de energie de peste 95,3% si arata o tendinta descrescatoare.

Intre timp, ALRO ca furnizor pentru industria automobilelor si de aeronave, si-a orientat procesele din aval catre PVAFM si catre o utilizare extrem de sigura si eficienta a activelor. In acest sens, printre alte realizari, ALRO a consolidat un set puternic si modern de dispozitive pentru verificarea tehnica preventiva a starii echipamentelor sale, ceea ce duce la cresterea disponibilitatii tuturor liniilor de productie la peste 85%, Eficienta Generala a Echipamentelor (OEE) fiind de peste 80%, ceea ce a scazut in mod semnificativ costurile de reparatii. In plus, se efectueaza lucrari de intretinere in mod regulat pentru mijloacele de productie, cum ar fi intretinerea predictiva, reparatii preventive programate ale echipamentului si controlul ulterior al calitatii serviciilor prestate pentru repararea si functionarea fiecarui echipament.

In plus, au fost obtinute realizari foarte importante in domeniul sanatatii si securitatii, in special in sectorul electroliza unde ALRO s-a clasat pe locul 1 din 15 fabrici de aluminiu din Europa cu cea mai mica cifra TRI (accidente totale inregistrate) si LTI (timpul pierdut din cauza accidentelor).

ALRO – Portofoliul de produse

Extinderea gamei de produse reprezinta o directie strategica pentru Alro care pune accent pe productia de aluminiu cu valoare adaugata mare si foarte mare pentru industriile-cheie, precum:

industria aeronautica Alro detine certificarea EN 9100 (pentru industria aeronautica si de aparare) acordata de organismul de certificare German DQS GmbH pentru sistemul de management al calitatii Societatii. Societatea este acreditata NADCAP pentru procese speciale (tratamente termice, incercari de laborator si control nedistructiv), de asemenea, pentru industria aeronautica si de aparare, acordata de Performance Review Institute din cadrul Society of Automotive Engineers (SUA). Societatea a fost selectata ca furnizor de aluminiu de catre Airbus, cel mai important producator de aeronave. Acordul a fost incheiat pe o perioada de mai multi ani, incepand cu anul 2017. In conformitate cu termenii contractului, Alro va furniza produse laminate plate din aluminiu pentru fabricarea aeronavelor;
industria auto Alro detine certificarea ISO TS/IATF 16949 (pentru industria auto), acordata de organismul de certificare German DQS GmbH pentru sistemul de management al calitatii implementat. Societatea este furnizor acreditat pentru producerea si procesarea mecanica a aluminiului si aliajelor din aluminiu pentru industria auto;
industria constructiilor Societatea detine certificarea pentru marca europeana de calitate CE a produselor sale destinate domeniului constructiilor, acordata de organismele TUV Rheinland si TUV Sud (Germania);
industria navala produsele Alro destinate industriei navale sunt certificate de organisme ca Det Norske Veritas, Bureau Veritas si Germanische Lloyd.

Productie

ALRO – fabrica viitorului

Strategia de dezvoltare ALRO – fabrica viitorului se bazeaza pe se bazeaza pe urmatorii piloni cheie:

• Energia verde
utilizarea energiei verzi produse din surse de energie regenerabile, pe termen lung, pentru procesul de electroliza si pentru toate celelalte procese tehnologice ale ALRO;
aceste surse ar trebui sa fie cat mai ieftine si previzibile posibil, iar obiectivul este de a le obtine printr-un parteneriat pe termen lung cu producatorii/sursele de energie regenerabila (RES)
• Zero deseuri/rebuturi, emisii zero
reducerea emisiilor globale si a cantitatii de deseuri generate, pentru a asigura un viitor durabil prin trecerea la o industrie competitiva cu emisii scazute de dioxid de carbon;
punerea in aplicare a proiectelor menite sa reduca emisiile si deseurile generate in procesul de productie, reducand in acelasi timp deseurile haldabile si respectand astfel noile obiective ale UE privind cresterea factorului de utilizare si trecerea la economia circulara;
• Eficienta energetica pe fondul preocuparii globale permanente de crestere a sustenabilitatii si eficientei operatiunilor industriale si data fiind aplicarea unei legislatii mai stricte impusa de UE in ceea ce priveste consumul de energie si emisiile de CO² , ALRO se angajeaza sa isi continue activitatea de cercetare si sa isi dezvolte in continuare procesele de eficienta energetica pentru a obtine reducerea emisiilor, siguranta aprovizionarii cu energie electrica si competitivitatea economica pe o piata imprevizibila si plina de provocari (de exemplu, punerea in aplicare a proiectului AP12LE cu RTA (Rio Tinto Alcan) se estimeaza ca va ajuta societatea sa se plaseze printre primele 10 companii de aluminiu primar din lume (cu exceptia Chinei), in ce priveste consumul specific scazut de energie, adica sub 13 MWh/t aluminiu electrolitic;
• Cresterea competitivitatii: tendinta de globalizare din ultimele decenii inseamna ca ALRO opereaza acum intr-o economie deschisa si extrem de provocatoare, fiind expusa concurentei companiilor straine, atat din interiorul, cat si din exteriorul UE. Prin urmare, programul va include masuri pentru garantarea utilizarii tehnologiilor ultramoderne, in acelasi timp cu cresterea PVAM si PVAFM (respectiv obiectivul de a mari capacitatea de productie de produse laminate plate (FRP) la 120.000 tone/an);
• Reciclare: recuperarea resurselor joaca un rol important in modelul de economie UE. Aluminiul are o contributie majora si unica in sprijinul reciclarii produselor in beneficiul intregii societati. Prin urmare, programul de dezvoltare este axat pe cresterea ratei de recirculare a deseurilor in procesul de productie (si anume: cresterea capacitatii de procesare a deseurilor de aluminiu de la 30 ktpa pana la 100 ktpa);
• Cercetare, dezvoltare si inovare: crearea si utilizarea cunostintelor au devenit surse vitale de stimulare a bunastarii globale. Cu toate acestea, tranzitia de la afacerile bazate pe competitivitate (respectiv, forta de munca, resursele naturale si investitiile) la inovatiile bazate pe competitivitate necesita dezvoltarea capacitatilor de cercetare in domeniile High-Tech,

determinand o productie cu valoare adaugata foarte mare, cu potentialul de a genera exporturi si implica alte centre de productie si de cercetare, si anume, proiectul in curs de desfasurare "Investitii in departamentul de cercetare dezvoltare al ALRO destinate imbunatatirii infrastructurii de cercetare pe segmentul tabla tratata termic din aliaje de aluminiu cu aplicatii industriale de inalta calificare" in care societatea, folosind fonduri UE, instaleaza si va opera urmatoarele echipamente:

echipament pentru cercetarea procesului de calire a tablelor din aliaje de aluminiu;
echipament pentru cercetarea procesului de eliminare a tensiunilor interne din tablele din aliaje de aluminiu cu grosimi mai mici de 20 mm;
echipament pentru cercetarea procesului de imbatranire a tablelor din aliaje de aluminiu;

Toate echipamentele sunt amplasate intr-o zona dedicata si vor fi operate de catre personalul din aria de cercetare-dezvoltare (ingineri si operatori).

Obiectivele acestui proiect sunt de a stabili noi tehnologii pentru a obtine table groase pentru aplicatiile industriale, extinzand in acelasi timp portofoliul de produse cu produse noi.

• Sanatate, Siguranta si Mediu: dezvoltarea durabila poate fi realizata doar prin oferirea angajatilor, contractantilor, vizitatorilor, actionarilor si mediului conditii adecvate de siguranta si protectie. Prin practici eficiente de management profesional si de mediu, incidentele sau accidentele care ar putea rezulta din conditii de functionare anormale pot fi prevenite. Astfel, efectele adverse sunt reduse la minim, iar conditiile normale de functionare sunt asigurate.
• Digitalizarea: utilizarea mai multor dispozitive electronice si modele pentru o monitorizare si control imbunatatite, reducand in acelasi timp utilizarea documentelor pe suport de hartie. Conceptul de digitalizare va integra datele din toate departamentele din cadrul ALRO si va fi un factor cheie pentru sistemul de operare cu monitorizare constanta si analiza imediata, care faciliteaza deciziile de fabricatie proactive si inteligente. Conceptul de digitalizare urmeaza sa fie adoptat ca parte a sistemului de productie pentru a furniza in permanenta valoare si pentru a obtine economii semnificative, si anume: Planificarea si urmarirea productiei; Gestionarea Automatizata a depozitelor prin SAP; Generarea Automata a Raportului de Gestionare SAP.

Transformarea Digitala in 2018

ALRO isi plaseaza transformarea digitala printre prioritatile agendei sale strategice. Pentru companiile producatoare, procesul de transformare digitala este cunoscut sub denumirea de conceptul Industry 4.0 si se refera la interconectarea sistemelor cibernetice si fizice ale Societatii (CPS) intr-un mediu industrial.

Primul pas catre transformarea digitala este reprezentat de conectivitate, ceea ce inseamna conectarea sistemelor de automatizari ale echipamentelor, a sistemelor de supraveghere video, a sistemelor de intretinere si a sistemelor de urmarire a productiei.

In 2018 ALRO a efectuat operatiuni masive pentru introducerea de sisteme video conectate la procesele de productie, pentru conectarea sistemelor de automatizare la bazele de date si la sistemul sau de urmarire pentru mentenanta predictiva si afisarea acestora pe un portal intranet.

In plus, societatea a implementat si/sau a modernizat camerele de control care fac parte din aceasta conectivitate, adica cele din Turnatorie, Sectia Anozi, Redresorii, Electroliza si Dispeceratul de Productie. Un pas important in realizarea acestei conectivitati este introducerea aplicatiilor pentru dispozitive portabile: telefoane mobile si tablete. In acest fel, o hala de electroliza a fost deja conectata la un sistem care este disponibil pentru astfel de dispozitive si care este dezvoltat si imbunatatit constant.

Mai mult decat atat, fiind o unitate de productie, ALRO este un consumator major de energie, si acesta este motivul pentru care monitorizarea consumului de energie si gaz se realizeaza cu sprijinul unui sistem de monitorizare, la toate nivelurile: echipamente/ masini, sectie de productie, instalatie de productie si in cadrul intregului Grup.

Acest sistem se bazeaza pe mai mult de 800 de dispozitive care monitorizeaza consumul de energie al fiecarui echipament localizat in ALRO si ALUM. Toate datele sunt stocate in cloud si sunt disponibile atat de la statiile de lucru, cat si de pe dispozitivele mobile.

Al doilea pas este reprezentat de transformarea digitala care colecteaza cantitati mari de date (big data) care permit si sprijina analiza si invatarea complexa, inclusiv invatarea automata.

Halele de electroliza ale uzinei de aluminiu beneficiaza deja de un sistem de colectare a datelor care s-a transformat in baze mari de date, care au permis clasificarea si gruparea functiilor care sustin optimizarea parametrilor de functionare pentru cuvele de electroliza a aluminiului.

Strategia de investitii

Societatea isi propune si crede intr-o dezvoltare durabila si sustenabila si acesta este motivul pentru care programul de investitii ALRO consta in proiecte de investitii, care sunt in conformitate cu masurile si tintele mentionate mai sus, cateva dintre acestea fiind detaliate mai jos:

cresterea eficientei energetice a echipamentelor actuale prin utilizarea unor solutii/ echipamente foarte eficiente din punct de vedere energetic;
cresterea eficientei energetice a procesului tehnologic prin cresterea ratei de reciclare a deseurilor in mixul de productie si reducerea impactului asupra mediului;
cresterea profitabilitatii Societatii prin extinderea portofoliului de clienti si reducerea costurilor fixe;
asigurarea sigurantei si continuitatii proceselor tehnologice din cadrul societatii.

Pe baza acestei strategii de dezvoltare, in 2018 ALRO a implementat noi proiecte de investitii si a continuat proiectele demarate in anii precedenti, care au fost indreptate spre urmatoarele obiective majore:

cresterea procentului de PVAM si PVAFM prin implementarea echipamentelor de ultima generatie pentru cercetarea fabricatiei de placi cu aplicatii extrem de specializate, care se asteapta sa aiba un impact pozitiv asupra rezultatelor societatii;
implementarea de noi echipamente modernizarea echipamentelor existente, pentru cresterea eficientei procesului tehnologic printr-o mai buna eficienta energetica si recuperare a pierderilor;
asigurarea continuitatii si sigurantei activitatilor societatii.

Planul de investitii al ALRO pentru 2018 a inclus proiecte care vizeaza cresterea cotei de PVAM si PVAFM si extinderea mixului de productie, proiectele de dezvoltare care se concentreaza pe punerea in aplicare a noilor tehnologii pentru productia de placi de aluminiu tratate termic pentru aplicatiile industriale foarte specializate si pentru industriile aeronautice si auto, precum si sustinerea investitiilor menite sa asigure o functionare sigura si fiabila a societatii. In conformitate cu aceasta, ALRO a implementat proiectul "Investitii in departamentul de cercetare dezvoltare al ALRO destinate imbunatatirii infrastructurii de cercetare pe segmentul tabla tratata termic din aliaje de aluminiu cu aplicatii industriale de inalta calificare", cofinantat prin fonduri UE in cadrul Programului de Cercetare si Dezvoltare, ce a constat in achizitionarea de echipamente de cercetare pentru tratament termic si de eliminare tensiuni interne in valoare de aproximativ 29 milioane USD, din care aproximativ 9 milioane USD reprezinta fondurile nerambursabile.

Echipamentele achizitionate in cadrul acestui proiect au fost comandate si au fost puse in functiune in 2019 si se preconizeaza ca vor furniza mijloace avansate de cercetare pentru ALRO in domeniul fabricarii de table pentru aplicatii industriale extrem de specializate, crescand astfel Know-how-ul Societatii si capabilitatea de a fabrica produse extrem de specializate, care pot genera beneficii pentru Companie si creste competitivitatea ALRO pe piata.

Mai mult, in 2018, ALRO s-a axat pe punerea in aplicare a unor proiecte critice necesare pentru a atinge capacitatea planificata de 120.000 tone pe an in cadrul departamentului de produse laminate plate, respectiv proiectul "Modernizarea Laminorului la Rece Nr. 2" estimandu-se ca laminorul va fi 100% in productie la sfarsitul lunii martie 2019. In plus, instalarea primului din cele doua cuptoare de omogenizare si a unei camere de racire a fost finalizata si a inceput instalarea celui de-al doilea cuptor de omogenizare sleburi. Productia care urmeaza sa fie obtinuta pe aceste utilaje va genera rezultate mai bune pentru companie in ceea ce priveste cantitatea de produse, varietatea si calitatea, dar si in ceea ce priveste recuperarea metalului.

In plus, ALRO a continuat sa investeasca in proiecte pentru eficienta energetica constand in modernizarea instalatiilor de ardere ale cuptoarelor de topire care folosesc o tehnologie moderna cu consum redus de energie si in instalarea de agitatoare electromagnetice care au dus la reducerea consumului de gaze naturale. Aceste proiecte vor avea ca rezultat reducerea consumului de energie si a emisiilor de CO² si fac parte din angajamentele asumate de ALRO si agreate cu ANRE (Autoritatea Nationala de Reglementare in Domeniul Energiei).

Angajamentul ALRO de a imbunatati procesul din electroliza si de a reduce consumul de energie este sustinut de un program vast, planificat sa se desfasoare in urmatorii cativa ani, ce consta in implementarea, in timpul repararii cuvelor de electroliza, a unei tehnologii noi si avansate pentru repararea cuvelor cu un consum mai mic de energie, dezvoltata de Pechiney, parte a Alcan Rio Tinto, lider mondial in acest domeniu. Proiectul face parte din strategia ALRO de reducere a dependentei fata de producatorii de energie electrica si se estimeaza ca va aduce beneficii in ceea ce priveste consumurile energetice.

Activitatea de Cercetare - Dezvoltare in 2018

In ultimii ani, Departamentul de Cercetare si Dezvoltare a continuat sa fie o activitate importanta de dezvoltare, precum si pentru imbunatatirea performantei produselor ALRO. Aceasta activitate este organizata dupa urmeaza:

1. La nivelul companiei prin manageri de proiect, implicand un numar mare de specialisti;
1. Un departament special numit Departamentul de Cercetare & Dezvoltare, pentru cercetare aplicata.

Peste 56 de persoane sunt direct implicate in activitatea de cercetare. Strategia cercetarii aplicate urmareste sa sprijine din punct de vedere tehnic si stiintific sectoarele industriale ale ALRO pentru a imbunatati fluxurile tehnologice pentru a intensifica urmatoarele aspecte:

scaderea consumului specific, in special a consumului de energie;
imbunatatirea calitatii produselor;
cresterea competitivitatii produselor.
dezvoltarea de noi produse.

Departamentul de Cercetare & Dezvoltare desfasoara activitati in urmatoarele domenii:

monitorizarea fluxurilor tehnologice si a tehnologiilor pentru determinarea impactului parametrilor de proces si identificarea solutiilor de optimizare;
dezvoltarea de modele matematice pentru a imbunatati tehnologiile existente si a creste siguranta calitatii produselor;
subiecte pe teme de cercetare industriala care decurg din necesitatile proceselor de productie;
dezvoltarea propriului compartiment de tratare termica, echipamentele achizitionate prin intermediul proiectului european de finantare, tehnologiile de producere a tablelor subtiri tratate la cald;
dezvoltarea propriului laborator de analiza metalografica, analize noi in conformitate cu cerintele de calitate ale clientilor din industria aeronautica si a automobilelor.

Printre programele care s-au desfasurat cu succes in 2018 se numara urmatoarele:

monitorizarea evolutiei si performantei celulelor de electroliza test echipate cu catozi cu design modificat, cu obiectivul de a reduce consumul de energie electrica pe tona de aluminiu electrolitic;
optimizarea incalzirii cuvelor de electroliza in timpul demararii cu obiectivul de a reduce consumul de energie si durata de viata a cuvelor;
reducerea nivelului incluziunilor prin optimizarea intregului proces, in functie de cantitatea de metal lichid utilizata pentru turnarea sleburilor, cu obiectivul de a utiliza o cantitate mai mare de aliaj din aluminiu de la Atelierul Eco Reciclare;
teste pentru utilizarea unui dispozitiv digital (tableta) pentru introducerea datelor de exploatare si pentru evaluarea functionarii cuvelor de electroliza intr-o hala, cu obiectivul de a reduce timpul de reactie al personalului pentru a imbunatati parametrii de functionare ai cuvelor de electroliza;
noua dezvoltare a aliajelor de aluminiu, adica placi din seria 7xxx, cu obiectivul de a creste cantitatea de PVAM si PVAFM, in special pentru industria aeronautica;
noua dezvoltare a aliajelor din aluminiu, din seria 2xxx, din sleburi in table subtiri tratate termic, cu obiectivul de a creste cantitatea de PVAM si PVAFM, in special pentru industria aeronautica;
dezvoltarea de noi aliaje pentru table placate si benzi cu rezistenta ridicata la coroziune, cu obiectivul de a creste cantitatea de PVAM si PVAFM, in special pentru industria aeronautica.

In plus, la sfarsitul anului 2018 au fost demarate testele de performanta pentru:

echipamentul pentru cercetarea procesului de imbatranire a placilor din aliaje de aluminiu;
echipamentul pentru cercetarea procesului de calire a placilor din aliaje de aluminiu;
echipament pentru cercetarea procesului de eliminare a tensiunilor interne.

In ceea ce priveste segmentul de Prelucrare a Aluminiului, in 2018, ALRO a continuat sa se axeze pe cresterea procentului PVAM si PVAFM in mixul de productie.Pentru industria aeronautica, ALRO a produs placi incepand cu 2013, iar productia de placi pentru aceasta industrie a crescut in 2018 cu mai mult de 30% comparativ cu 2017. In plus, productia de materiale placate a crescut cu 28% fata de anul precedent.

In cadrul Diviziei Operationale Aluminiu Prelucrat, s-au depus eforturi pentru a imbunatati eficienta globala si pentru a satisface cerintele clientilor, crescand in acelasi timp prezenta ALRO in industria aeronautica si a automobilelor.Pe langa cele de mai sus, unele dintre principalele realizari ale segmentului FRP in 2018 sunt prezentate mai jos:

implementarea unui sistem de planificare si optimizare pentru companie, in curs de testare cu societatea Dassault – Quintiq, ca parte a unui sistem avansat de planificare a productiei;
punerea in aplicare a unui sistem de marcare si trasabilitate a produselor laminate plate pentru intregul proces de productie;
au fost puse in functiune macarale noi pentru linia de laminare la cald si pentru linia de periere;

Pentru anul 2019, segmentul FRP are ca scop:

mentinerea si imbunatatirea stabilitatii intregului proces de productie;
imbunatatirea indicatorilor KPI ai procesului;
reducerea la minim a deseurilor generate in procesele tehnologice prin activitati specifice de lean manufacturing

In plus, Conducerea urmareste sa dezvolte capacitatea de produse laminate plate si astfel, a fost implementat proiectul de modernizare a laminorului la rece nr. 2 cu Danieli Fata Hunter, iar laminorul se estimeaza ca va fi operational din martie 2019.

Marketing si Vanzari

In 2018, cererea mondiala de aluminiu pentru metale primare si-a continuat cresterea anuala de aproximativ 4-5%. Industriile automobilelor si aerospatiale raman principalii factori ai acestei cresteri sprijinite prin consolidarea sectorului constructiilor.

In plus, in 2018 evolutia LME a fost influentata in special de politica SUA de a impune sanctiuni asupra Rusal, care a condus la un nivel maxim al LME-ului de 2.603 USD/tona pe 19 aprilie 2018, in timp ce la inceputul anului LME-ul arata valori in jur de 2.250 USD/tona.

Datele fundamentale din industria aluminiului referitoare la materii prime si nivelul stocurilor de aluminiu pe de o parte, si procesul de restructurare a industriei aluminiului din China si politica de mediu, pe de alta parte, au contribuit la cresterea asteptarilor participantilor la piata in ceea ce priveste cresterea in continuare a LME-ului pe parcursul restului anului. Sanctiunile instituite de SUA impotriva producatorului de aluminiu Rusal din Rusia au sprijinit aceste asteptari. Cu toate acestea, a avut loc contrariul. LME a continuat sa coboare de la cel mai inalt nivel atins in aprilie 2018 de 2.603 USD/tona la nivelul de 1.870 USD/tona in data de 31 decembrie 2018.

Contextul economic si politic general, precum politicile comerciale si de impunere de tarife la nivel mondial, sanctiunile impotriva Iranului si Coreei de Nord, Brexit-ul Marii Britanii, imigratia in UE au inceput sa incetineasca si mediul economic general. In acest context, activitatile de vanzari ALRO in 2018 s-au axat pe:

mentinerea pozitiei de producator de top in Europa la productia de sarma;
consolidarea pozitiei sale la produsele laminate plate in pofida faptului ca, din cauza modernizarii unuia dintre laminoarele sale la rece doar o cantitate limitata de produse a fost disponibila in cea mai mare parte a anului pentru clientii ALRO;
dezvoltarea in continuare a vanzarii de placi pentru industria aeronautica;
consolidarea pozitiei sale pe piata pentru placile tratate termic pe piata din SUA;
profitarea de situatia SUA din cauza antidumping-ului pentru benzile din aliaj comun din China si ofertarea acestui produs catre clientii americani;
continuarea dezvoltarii productiei de materiale brazate destinate schimbatoarelor de caldura pe diferitele segmente de piata in care analistii prevad o rata anuala de crestere de 6 – 7% pana in 2025:
racitoare ulei / apa / aer (autoturisme, vehicule utilitare usoare, camioane, autobuze, minerit/constructii/vehicule agricole, trenuri);
separatoare de gaz si aerului, cum ar fi cele din industria chimica;
protectii impotriva diferitilor agenti corozivi, izolatii industriale si componente subterane;
punerea in aplicare a programului de investitii pentru modernizarea continua a productiei de aluminiu de la ALRO Primar si FRP pentru a progresa in anii urmatori si pentru cresterea cotei de PVAM;
consolidarea relatiilor sale cu clientii, depunerea eforturilor pentru obiectivele comune, asumarea angajamentelor si mentinerea pozitiei de furnizor preferat si in viitor au fost principalele realizari la "Targul de aluminiu din Düsseldorf 2018" unde mai mult de 100 de clienti au vizitat standul ALRO;
livrarea catre 30 de noi clienti din 13 tari, subliniind astfel dedicarea ALRO pentru marirea portofoliul de clienti;
cresterea vanzarilor de PVAFM de la 11,95% din totalul vanzarilor facturate in 2017 la 20,41% in 2018.

La finele primului trimestru din 2019 se va implementa programul actual de modernizare, iar ALRO isi va dezvolta pozitia de furnizor de produse din aluminiu sustenabil, de incredere, si orientat spre calitate si servicii, in vederea cresterii cotelor de piata pentru PVAFM, cum ar fi materialele brazate pentru schimbatoarele de caldura, placile din aliaje dure tratate termic, tablele din aliaje dure.

Achizitii si Logistica ("DAL")

Mediul macoreconomic a fost unul solicitant si extrem de imprevizibil in 2018 avand in vedere conflictul comercial dintre SUA – China, previziunile privind sanctiunile, care au fost in cele din urma anulate, in ceea ce priveste Rusal (cu un impact direct asupra comportamentului furnizorilor de materii prime), perturbari ale productiei de alumina (dar cu o contributie pozitiva asupra performantei ALRO).

DAL achizitioneaza doua tipuri de materii prime. Prima categorie o reprezinta materiile prime tranzactionate fara nicio restrictie, cum ar fi cocsul petrol calcinat si smoala de huila, amandoua componente ale productiei de anozi. Energia electrica si gazele naturale, unele dintre cele mai importante elemente de cost, reprezinta cea de a doua categorie si tranzactionarea acestor utilitati este supusa particularitatilor pietei interne. Toate materiile prime achizitionate de ALRO atat de pe piata interna, cat si de la furnizori externi sunt in conformitate cu normele Uniunii Europene (UE) privind securitatea muncii si protectia mediului, incluzand, dar fara a se limita la legislatia Comisiei Europene (CE) nr. 1907/2006 (REACH) si CE nr. 1272/2008 (CLP).

In 2018, DAL a reusit sa obtina preturi competitive pentru materiile prime din prima categorie in comparatie cu cotatiile internationale; cu toate acestea, costurile de energie si gaze au urmat in mod inerent tendinta ascendenta a evolutiei pietei interne.

Reactia principala a ALRO la cresterea masiva a preturilor la energie o reprezinta reciclarea eficienta a deseurilor de aluminiu generate atat plan intern sau achizitionate de la furnizori interni, cat si din Europa. Pretul de achizitie al deseurilor de aluminiu a scazut in 2018 comparativ cu 2017 cu 4,6 % in ceea ce priveste procentul din LME. In total, prin investitiile efectuate pentru prelucrarea deseurilor, ALRO a reusit sa asigure o sursa alternativa fiabila si rentabila de metal lichid. ALRO va continua sa intenifice trendul ascendent al Atelierului de Eco-Reciclare in 2019 si in viitor.

DAL a contribuit activ la implementarea politiciii Grupului in ceea ce priveste investitiile prin negocierea preturilor echipamentelor si serviciilor achizitionate.

In 2018, DAL a atins performante in ceea ce priveste optimizarea costurilor pentru:

Achizitionarea de cocs, fluorura de aluminiu, smoala si energie la preturi competitive;
Reducerea costurilor totale de productie prin achizitionarea, la preturi mai mici a deseurilor de aluminiu;
Utilizarea intensiva a sistemului electronic de achizitii pentru achizitionarea de materii prime si servicii;
Prin gestionarea interna a flotei de transport prin intermediul sistemelor de navigatie ("GPS") si monitorizarea consumului de carburant
Prin gestionarea eficienta a resurselor si a sistemului multimodal de achizitii, care au asigurat siguranta operatiunilor cu un blocaj minim al cash-ului in stocuri.

Strategia Grupului ALRO de a fi integrat pe verticala a dat inca o data rezultate – turbulentele de pe piata aluminei (in special in zona Atlanticului) a reprezentat o oportunitate pentru a se creste numarul tranzactiilor cu alumina si hidrat in afara Grupului. DAL a reusit sa diversifice si sa extinda portofoliul de clienti in aceste conditii favorabile de piata. Eficienta contractelor de export au reprezentat principalul motiv pentru cresterea productiei in cadrul Alum la un nivel maxim istoric. Investitiile demarate in 2018 vor furniza DAL mijloacele necesare pentru tranzactionarea produselor cu valoare adaugata mare pentru aplicatii non-metalurgice.

Grupul ALRO in cifre

Situatia economico-financiara

Vanzarile consolidate ale Grupului in 2018 au fost de 2.982.501 mii RON, cu o crestere de peste 9% comparativ cu nivelul raportat in 2017 (respectiv 2.726.272 mii RON), intrucat grupul a reusit sa reflecte in rezultatele sale tendinta pozitiva a preturilor de aluminiu si alumina pe pietele internationale. Vanzarile ALRO au fost de 2.598.735 mii RON in 2018 (2017: 2.466.032 mii RON).

Contributia vanzarilor pe segmentul de aluminiu primar catre terti a fost 1.250.331 mii RON si a reprezentat 42% din venitul total al Grupului (2017: 1.146.216 mii RON; 42%). Vanzarile de aluminiu prelucrat catre terti au fost de 1.373.194 mii RON ceea ce reprezinta 46% din venitul total al Grupului (2017: 1.390.247 mii RON; 51%).

Grupul ALRO: Valoare vânzări pe segmente către terți în 2018

Grupul ALRO: Valoare vânzări pe segmente către terți în 2017

Piata principala a produselor exportate de Grup este reprezentata de tarile UE, circa 61% din vanzarile grupului fiind realizate pe aceasta piata; Romania reprezinta, de asemenea, o piata semnificativa pentru vanzarile ALRO, aproximativ 19% din vanzarile totale ale grupului fiind vandute aici.

Reducerea ponderii vanzarilor in UE din totalul vanzarilor se datoreaza strategiei implementate de ALRO pentru a-si creste prezenta in SUA si Asia.

Rezultatul net al Grupului a fost de 235.327 mii RON, comparativ cu un rezultat de 391.106 mii RON, raportat la 2017. In aceeasi perioada, societatea a raportat un profit net de 225.957 mii RON, comparativ cu 317.686 mii RON, in 2017.

Reconcilierea intre Rezultatul Net si Rezultatul Net Ajustat la nivelul Grupului ALRO pentru 2018 si 2017 este detaliata mai jos::

Grupul ALRO

	2018	2017
REZULTAT NET	235.327	391.106
Plus/(minus) cheltuiala/(venit) cu/din deprecierea imobilizarilor	(1.261)	184
Plus/(minus) pierdere/(castig) din instrumente financiare derivate care nu se califica pentru aplicarea contabilitatii de acoperire a riscurilor	(35.161)	1.161
Plus/(minus) cheltuieli/(venit) cu/din impozitul pe profit amanat	50.173	10.175
REZULTAT NET AJUSTAT	249.078	402.626

ALRO

	2018	2017
REZULTAT NET	225.957	317.686
Plus/(minus) cheltuiala/(venit) cu/din deprecierea investitiilor	(1.284)	(23.912)
Plus/(minus) cheltuiala/(venit) cu/din deprecierea imobilizarilor	(521)	-
Plus/(minus) pierdere/(castig) din instrumente financiare derivate care nu se califica pentru aplicarea contabilitatii de acoperire a riscurilor	(35.161)	1.161
Plus/(minus) cheltuieli/(venit) cu/din impozitul pe profit amanat	38.141	60.134
REZULTAT NET AJUSTAT	227.132	355.069

Costul bunurilor vandute la nivel de Grup a fost de 2.312.624 mii RON, comparativ cu 2.038.400 mii RON in 2017; acelasi trend crescator a fost vizibil si la nivelul ALRO - costul bunurilor vandute fiind de 2.133.538 mii RON, un nivel mai ridicat comparativ cu 2017, cand acesta a fost de 1.933.679 mii RON. Aceste cresteri au fost determinate in principal de cresterea preturilor de achizitie ale unor materii prime si utilitati, in linie cu preturile de piata.

La nivel de Grup, profitul brut a fost de 669.877 mii RON in 2018 comparativ cu 687.872 mii RON in 2017. In aceste conditii, marja profitului brut a scazut usor atingand nivelul de 22% comparativ cu 25% in 2017. Acelasi trend a fost inregistrat si la nivelul ALRO, care a raportat un profit brut de 465.197 mii RON in 2018 comparativ cu 2017, cand acesta a avut valoarea de 532.353 mii RON, cu o marja a profitului brut ce a scazut la 18% in anul 2018 comparativ cu 22% in perioada similar a anului 2017.

Rezultatele operationale (EBIT) ale Grupului pentru anul 2018 au fost de 361.840 mii RON comparativ cu 438.946 mii RON in 2017. Aceeasi evolutie a fost inregistrata de ALRO care a inregistrat o valoare EBIT de 274.500 mii RON, comparativ cu EBIT de 396.799 mii RON in 2017. Compania si-a continuat strategia de investitii in 2018, avand in prim plan diversificarea gamei de produse si reducerea consumurilor specifice. In plus, ALRO a reusit sa isi extinda si consolideze baza de clienti in sectoare cheie precum industria de auto si cea aero.

Alte castiguri/ (pierderi) financiare, nete au crescut la nivelul Grupului in anul 2018 inregistrandu-se o pierdere de 14.961 mii RON fata de o pierdere de 8.068 mii RON in 2017, din cauza unor cheltuieli de factoring mai mari care reflecta un nivel mai ridicat de vanzari si o mai buna acoperire a creantelor prin contracte de factoring, si pe de alta parte datorita cresterii ratei dobanzilor pe baza carora se calculeaza costurile de factoring (in special din cauza componentei ROBOR). La nivelul ALRO, in 2018 s-a inregistrat un castig net de 22.820 mii RON (2017: o pierdere de 9.457 mii RON), din care suma de 37.201 mii RON reprezinta dividende primite in timpul anului 2018 de catre Societateamama de la una dintre subsidiarele sale (2017: zero).

In ceea ce priveste fluxul de numerar consolidat generat din activitatile operationale, acesta a fost in suma de 319.191 mii RON, comparativ cu 424.868 mii RON in 2017. ALRO a inregistrat o evolutie favorabila si a raportat in 2018 un flux de numerar pozitiv din activitatile operationale in suma de 352.445 mii RON, comparativ cu 314.543 mii RON reportat in 2017. Aceste fluxuri de numerar reflecta in primul rand capacitatea Societatii de a genera lichiditati semnificative din activitatea de productie a aluminiului si reflecta toate eforturile Managementului depuse in ultimii ani pentru a optimiza cat mai mult posibil activitatea operationala, pentru a mentine costurile sub control si a gestiona cat mai prudent si eficient posibil intrarile si iesirile de numerar.

In ceea ce priveste fluxurile de numerar utilizate in activitatile de finantare, acestea au fost negative in 2018, in principal datorita platii dividendelor in valoare de 365.415 mii RON, aferente profitului net consolidat din 2017 si rezultatului reportat, pe de alta parte, datorita rambursarii de catre Societatea-mama precum si de filialele Grupului a imprumuturilor in valoare de 70.216 mii RON in perioada analizata. In acelasi timp, in perioada analizata, una dintre filialele Grupului (Alum) a tras o suma de 15.000 de mii USD dintr-o noua facilitate de credit in valoare de 25.000 mii USD incheiata in 2018. In 2018 s-au purtat negocieri de catre ALRO pentru contractarea de noi facilitati de creditare, finalizate la inceputul anului 2019. Pentru mai multe informatii, a se vedea Nota 24 – Imprumuturi.

La 31 Decembrie 2018, Grupul a inregistrat numerar si echivalente de numerar in valoare de 203.609 mii RON (31 Decembrie 2017: 320.828 mii RON) si numerar restrictionat in valoare de 8.370 mii RON (31 Decembrie 2017: 67.009 mii RON). In ceea ce priveste ALRO, Societatea a inregistrat un nivel al numerarului echivalentelor de numerar in valoare de 136.445 mii RON, mai redus la 31 decembrie 2018 (31 Decembrie 2017: 309.736 mii RON) si numerar restrictionat in valoare de 5.084 mii RON (31 Decembrie 2017: 60.440 mii RON).

Dividende - in Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor din 27 Aprilie 2018 actionarii ALRO au aprobat distribuirea unui rezultat de 382.036 mii RON, reprezentand profitul net pe anul 2017 (respectiv 317.686 mii RON) si rezultat reportat din anii anteriori (respectiv profit nedistribuit – 64.350 mii RON), anume 0,53523 RON/actiune (dividend brut). Pana la 31 Decembrie 2018, ALRO a platit 379.803 mii RON din aceste dividende. In 2017, Societatea a distribuit un dividend brut de 0,09417 RON /actiune, respectiv 66.806 mii RON, in aferente dividendelor declarate din profitul anului 2016.

In baza noii legislatii in vigoare in Romania in anul 2018, si anume Ordinul nr. 3067/2018 privind distribuirea dividendelor pe parcursul anului fiscal, Adunarea Generala a Actionarilor ce a avut loc in data de 13 Decembrie 2018 a aprobat distribuirea in dividende a profitului net realizat de Societatea-mama in perioada de 9 luni incheiata la 30 Septembrie 2018 in valoare de 202.860 mii RON si a unei sume din rezultatul reportat in valoare de 123.740 mii RON si plata unui dividend brut de 0,45756 RON/actiune incepand cu data de 18 ianuarie 2019.

Activele totale ale Grupului la data de 31 Decembrie 2018 au fost in suma de 2.939.444 mii RON comparativ cu 2.541.102 mii RON la data de 31 Decembrie 2017, din care active imobilizate in valoare de 1.391.132 mii RON (31 Decembrie 2017: 1.322.468 mii RON). In ceea ce priveste ALRO, Societatea avea la data de 31 Decembrie 2018 active totale in suma de 2.784.095 mii RON (31 Decembrie 2017: 2.580.974 mii RON). Aceeasi evolutie a fost inregistrata si pentru activele imobilizate, fiind raportata valoarea de 1.400.481 mii RON (31 Decembrie 2017: 1.325.130 mii RON).

Activele circulante ale Grupului au crescut la 1.548.312 mii RON la 31 Decembrie 2018, de la 1.218.634 mii RON la 31 Decembrie 2017, in special datorita cresterii stocurilor si altor active curente. La nivelul ALRO evolutia a fost aceeasi iar activele circulante au crescut cu 10% ajungand la nivelul de 1.383.614 mii RON la 31 Decembrie 2018.

Datoriile pe termen lung au crescut la 1.003.352 mii RON la 31 Decembrie 2018 (31 Decembrie 2017: 951.231 mii RON). In 2018, doar ALUM, una dintre filialele Grupului a contractat un imprumut de investitii in valoare de 25.000 mii USD cu BSTDB si Garanti Bank, in timp ce celelalte imprumuturi au fost rambursate de societatile Grupului conform graficelor de rambursare contractuale.

Datoriile curente ale Grupului au crescut semnificativ ajungand la 763.268 mii RON la 31 Decembrie 2018, comparativ cu 374.523 mii RON la 31 Decembrie 2017, in principal datorita dividendelor declarate in valoare de 326.600 mii RON, reprezentand dividende interimare distribuite de Societatea mama din profitul realizat la 9 luni incheiate la 30 Septembrie 2018. Aceeasi evolutie s-a inregistrat pentru ALRO, care a raportat un nivel al datoriilor curente de 665.834 mii RON la 31 Decembrie 2018 (31 Decembrie 2017: 292.867 mii RON).

Pe parcursul anului 2018, Grupul a continuat investitiile in eficienta energetica, in extinderea portofoliului de clienti, dar si in asigurarea continuitatii si a sigurantei proceselor tehnologice. Aceste investitii sustin strategia investitionala a Grupului si a Societatii si au fost in valoare de 304.899 mii RON, din care 214.625 mii RON au fost investiti la nivelul Societatii-mama. Modernizarea operatiunilor sale, care are ca scop cresterea eficientei unitatii si a capacitatii de reciclare, plus extinderea portofoliului de produse, sunt necesare pentru ca Alro sa-si pastreze competitivitatea pe pietele internationale, dar si pentru a respecta, in totalitate, reglementarile privind protectia mediului, minimizand-si in acelasi timp si amprenta asupra mediului inconjurator.

Investitiile realizate in 2018 au vizat achizitionarea de noi echipamente, precum si dotarea celor existente in conformitate cu ultimele tehnologii din domeniu cu scopul imbunatatirii si eficientizarii operatiunilor si proceselor tehnologice. In acelasi timp, prin achizitionarea de tehnologie de ultima generatie s-a urmarit si cresterea productiei de produse cu valoare adaugata. Un alt obiectiv al investitiilor realizate in 2018 a fost acela de a asigura functionarea in conditii de maxima siguranta si continuitatea proceselor tehnologice ale Societatii.

Conducerea acorda o atentie deosebita si investitiilor care au ca obiectiv final protejarea mediului inconjurator, incepand din Sierra Leone, continuand cu Tulcea si cu Slatina unde se afla facilitatile de productie.

Analiza activitatii operationale

Grupul ALRO

Grupul ALRO a inregistrat in 2018, o productie totala de aluminiu primar de 282.810 tone, un nivel usor mai ridicat fata de cel realizat in anul anterior (2017: 282.074 tone). Productia de aluminiu procesat a fost de 100.501 tone in 2018 (2017: 108.972 tone). Productia de alumina a crescut in 2018, fiind de 571.772 tone, comparativ cu 472.606 tone in 2017. O crestere importanta a fost inregistrata in cazul productiei de bauxita care a crescut cu 8%, inregistrand in 2018 un nivel record de 1.938.461 tone, comparativ cu 1.787.716 tone produse in 2017.

ALRO

In 2018, Societatea a raportat o usoara crestere a productiei de aluminiu primar comparativ cu cea raportata in 2017, respectiv de 282.810 tone (2017: 282.074 tone). Productia de aluminiu procesat a fost de 77.086 tone in 2018, comparativ cu 83.742 tone cat s-a realizat in 2017. In ceea ce priveste vanzarile de aluminiu primar, in 2018 acestea au atins un nivel de 153.473 tone, comparativ cu 150.988 tone in 2017, iar vanzarile de aluminiu procesat au fost de 77.916 tone (2017: 82.393 tone).

Segmentul Aluminiu Primar

ALRO este unicul producator de aluminiu primar si de aliaje din aluminiu din Romania si unul din cei mai mari producatori de aluminiu integrati pe verticala din Europa dupa capacitatea de productie.

Structura vanzarilor aferente segmentului aluminiu primar pe tipuri de produse in 2018, comparativ cu 2017 este prezentata mai jos. Societatea si-a adaptat mixul de produse de aluminiu primar astfel incat sa vina in intampinarea pietei care s-a dovedit favorabila in 2018 vanzarilor de sarma.

Aluminiu Primar: structură vânzări în 2017 (mii RON)

Principalele piete de desfacere pentru segmentul aluminiu primar in 2018 si 2017 sunt detaliate mai jos:

Aluminiu primar: principalele piețe de desfacere in 2018 (tone)

Principalele piete de desfacere pentru produsele ALRO de aluminiu primar au continuat sa fie si in 2018, pe langa Romania, Cehia, Polonia, Bulgaria, Ungaria, Italia, Serbia, Germania, Bosnia si Hertegovina, Austria si Grecia.

Concurenta

Principalii concurenti ai Alro pe piata internationala a aluminiului sunt: Rio Tinto-Alcan (Canada), Hydro Aluminium (Norvegia), Alcoa (SUA), Dubal (Dubai), Alba (Bahrein), Egyptal (Egipt).

Competitivitatea pe piata aluminiului este data de pretul de vanzare si de calitatea produselor, iar pentru a castiga cota de piata, producatorii investesc in cresterea eficientei operationale si a calitatii produselor din aluminiu livrate.

Alro cauta constant solutii pentru reducerea costurilor, pentru imbunatatirea calitatii produselor, a mixului de produse, precum si a timpilor de livrare, pentru a-si putea mentine cota de piata, dar si pentru a patrunde pe noi piete de desfacere.

Segmentul Aluminiu Procesat

Produsele ALRO din aluminiu prelucrat sunt comercializate atat pe piata interna, cat si pe piata externa. Aceste produse se prezinta intr-o gama diversificata si, fiind produse cu valoare adaugata mare, vanzarea lor se face cu o marja de profit superioara fata de cea a produselor din segmentul aluminiu primar.

In 2018, principala piata de desfacere pentru produsele ALRO a continuat sa fie in primul rand Europa de Vest: Germania, Italia, Franta, Austria, Olanda, Polonia, Spania, Marea Britanie, Elvetia, urmata de Romania si alte tari precum: USA, Canada, Danemarca, Turcia si Israel.

Structura vanzarilor ALRO pe segmentul de aluminiu procesat pe tipuri de produse in 2018 comparativ cu 2017 este prezentata mai jos:

Aluminiu Procesat: structură vânzări în 2018 (mii RON)

Aluminiu Procesat: structură vânzări în 2017 (mii RON)

Nota: Cifrele de mai sus se bazeaza pe vanzarile ALRO conform situatiei individuale, respectiv acestea includ livrarile de bare catre filiala Vimetco Extrusion.

Principalele piete de desfacere pentru segmentul aluminiu procesat in 2018 si 2017 sunt detaliate mai jos:

Aluminiu procesat: principalele piețe de desfacere în 2017 (tone)

ALRO si-a intensificat prezenta pe pietele din SUA urmarind noi oportunitati si ca urmare a eforturilor sale, fiind recunoscuta drept un furnizor international competitiv.

Concurenta

Piata produselor laminate din aluminiu si aliaje din aluminiu are particularitati care o diferentiaza total de piata produselor primare. Produsele ALRO, calitatea si pretul dicteaza ierarhia pe aceasta piata.

Principalii concurenti ai ALRO pe piata aluminiului procesat sunt, mare parte din ei, clienti ai ALRO de multi ani. Acestia sunt: Amag, Aleris, Constelium, Kums, Kaiser Aluminium, Hydro, si de asemenea producatori din China.

ALRO continua sa investeasca pentru reducerea costurilor, pentru cresterea gradului de sofisticare a produselor sale, concomitent cu permanenta adaptare a politicilor de marketing si vanzari la conditiile pietei.

Alte informatii

ALRO

societatea nu este dependenta de un anume client sau de un grup de clienti, avand un portofoliu diversificat;
in cursul anului 2018, nu au avut loc fuziuni sau reorganizari; • starea utilajelor permite functionarea in siguranta si realizarea obiectivelor propuse, neexistand probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale Societatii;
prin modernizarile realizate si dotarea cu utilaje si echipamente noi de productie, Societatea a ajuns la un nivel tehnic si tehnologic similar celui al principalilor producatori de aluminiu de pe piata internationala;
la finalul anului 2018, actionarul majoritar al ALRO, Vimetco N.V., a initiat, impreuna cu actionarul Conef S.A., o oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat, a unui pachet de actiuni ALRO, reprezentand un procent cumulat de 33,77% din capitalul social al emitentului. in urma acestei operatiuni, Conef S.A. a vandut intregul pachet de actiuni pe care il detinea in ALRO. Nu au mai avut loc alte tranzactii similare in anul 2018.

Alum

Alum este singurul producator de alumina calcinata din Romania, avand o capacitate de productie de 600.000 tone pe an. Incepand cu luna mai 2015, Alum este listata pe segmentul ATS, categoria AeRO a Bursei de Valori Bucuresti (BVB).

Alum este, in principal, furnizorul de materie prima pentru Alro, parte a lantului integrat de productie, efectuand insa vanzari de alumina si/ sau hidrat si catre terti.

La data prezentului raport, conducerea executiva a Alum este asigurata de Dl Gheorghe Dobra - Director General si Dna Mihaela Duralia – Director Financiar. Consiliul de Administratie al Alum cuprinde cinci membri, dupa cum urmeaza: Gheorghe Dobra (Presedinte), Aleksandr Barabanov (Vice Presedinte), Marin Cilianu (Membru), Mihaela Duralia (Membru) si Ioan Popa (Membru independent).

In 2018, Alum a realizat o productie de alumina de 571.772 tone, o crestere semnificativa de 21% comparativ cu anul anterior (2017: 472.606 tone), pentru a profita de preturile mai mari la alumina existente pe piata. In plus, datorita unei cereri mai ridicate de alumina in perioada analizata, vanzarile de alumina si hidrat catre terti au crescut pana la 151.917 tone, cu 29% mai mari decat cantitatile bugetate pentru anul 2018. Pentru 2018, Alum a raportat o cifra de afaceri de 875.816 mii RON, mai mare decat nivelul raportat in anul anterior (2017: 635.446 mii RON), datorita preturilor de vanzare mai ridicate la alumina si hidrat.

Pe termen scurt si mediu Alum urmareste indeplinirea urmatoarelor obiective:

investitii pentru scaderea costurilor de productie si cresterea competitivitatii, pentru protectia mediului si pentru o componenta puternica privind responsabilitatea sociala;
modernizarea echipamentelor existente pentru cresterea eficientei economice;
asigurarea resurselor de materie prima si energie, in conditii economice cat mai avantajoase;
diversificarea gamei de produse si cresterea cifrei de afaceri si volumului de productie;
fidelizarea clientilor externi actuali si atragerea de noi clienti prin oferirea unei game diversificate de produse;
dezvoltarea si implementarea de noi proiecte pentru cercetare-dezvoltare.

Nota: Cifrele de mai sus se bazeaza pe vanzarile ALRO conform situatiei individuale, respectiv acestea includ livrarile de bare catre filiala Vimetco Extrusion.

In 2018, Alum a continuat implementarea proiectului de finantare "Dotarea departamentului cercetare-dezvoltare al Alum cu instalatii independente, performante de cercetare in sprijinul cresterii competitivitatii economice si a dezvoltarii afacerii", proiect cofinantat din Fondul European de Dezvoltare Regionala prin Programul Operational Competitivitate 2014 - 2020 – "Investim in dezvoltare durabila". Obiectivul proiectului este reprezentat de cresterea capacitatii de cercetare-dezvoltare si inovare in scopul cresterii nivelului de inovare si a competitivitatii pe piata a intreprinderii prin achizitionarea si punerea in functiune de echipamente de cercetare-dezvoltare. Perioada de implementare a proiectului de finantare este de 24 luni calendaristice si valoarea totala a proiectului este de peste 20 milioane RON, din care contributia financiara nerambursabila este de peste 6 milioane RON. In anul 2018 Alum a primit fonduri nerambursabile in valoare de 3.244 mii RON in cadrul acestui proiect. Pana la finalul lunii noiembrie 2018 lucrarile de constructii la toate cele trei echipamentele au fost finalizate si s-a demarat instruirea personalului si setarea parametrilor.

In mai 2018, ALUM a contractat doua noi facilitati de credit in valoare de 20 milioane USD cu Black Sea Trade si Banca de Dezvoltare si respectiv 5 milioane USD cu Garanti Bank Romania S.A. Finantarea va fi folosita in special pentru a continua investitiile ce urmaresc reducerea amprentei de carbon asupra mediului, si va fi rambursata in sapte transe bianuale dupa o perioada de gratie de doi ani. La data de 31 Decembrie 2018, Alum indeplinea toate obligatiile financiare legate de acest contract.

Vimetco Extrusion

Vimetco Extrusion, important furnizor de profile de aluminiu pe piata europeana si cea mai mare firma de produse extrudate din Romania, a raportat o tendinta ascendenta in 2018, tinand pasul cu piata in crestere si a continuat directia strategiei Grupului pentru extinderea produselor cu valoare adaugata si pentru a deveni prima alegere pentru clientii sai.

Conducerea executiva a Vimetco Extrusion este asigurata de Dl Igor Higer – Director General si Dna Stefania Yaksan - Director Financiar. Consiliul de Administratie cuprinde cinci membri, astfel: Igor Higer (Presedinte), Aleksandr Barabanov (Vice Presedinte), Arie Shimon Meisel (Membru), Per Lyngaa (Membru) si Razvan Pop (Membru).

Oferind profile prelucrate mecanic si/sau tratamente de suprafata, Vimetco Extrusion a adus profilele din aluminiu la un alt nivel, de la extrudate mai aproape de produsele finite. Acest lucru ofera Societatii un avantaj net in ceea ce priveste pastrarea si imbunatatirea portofoliului actual de clienti, precum si dezvoltarea de noi piete si produse.

Vimetco Extrusion este deja un brand si reprezinta principalul furnizor pentru cele mai importante nume din sectorul de distributie, atat in ceea ce priveste profilurile standard cat si produsele personalizate, dar si pentru utilizatori finali importanti. Lucrand cu furnizori si consumatori la nivel european, Vimetco Extrusion este implicata cu succes in livrari unice, operand permanent in urmatoarele domenii: instalatii de sol si acoperis pentru producerea de energie solara; camioane si remorci pentru sectorul de transport, cladiri si constructii, produse electrice, inginerie civila (respectiv poduri, tehnologii liniare si sisteme de conversie).

Vimetco Extrusion continua sa se concentreze asupra furnizarii de produse pe piata europeana, exportand aproximativ 95% din produse. Credibilitatea si serviciile oferite clientilor, precum si calitatea ridicata constanta au fost factorul principal in dezvoltarea semnificativa a Societatii.

In 2018, Vimetco Extrusion a raportat vanzari de profile extrudate de 22.798 tone comparativ cu anul precedent (2017: 25.078 tone) si o usoara crestere a cifrei de afaceri 307.352 mii RON comparativ cu anul precedent (2017: 306.921 mii RON). Productia de produse extrudate a fost de 23.415 tone in 2018 (2017: 25.230 tone).

Planul de investitii al Vimetco Extrusion este structurat pe doua directii principale: investitii legate de productie si investitii care nu sunt legate de productie. Scopul este de a creste profitabilitatea societatii prin mentinerea echipamentelor existente la parametri proiectati, cresterea capacitatii si capabilitatilor comparativ cu portofoliul actual de produse. Concomitent cu investitiile pentru cresterea profitabilitatii, bugetul de investitii cuprinde si activitati ce vizeaza crearea unui mediul de lucru mai profesional, sigur si prietenos.

In ceea ce priveste masurile de crestere a eficientei energetice intreprinse de Societate in anul 2018, se poate mentiona instalarea in trei sectii a unui nou sistem de iluminat; 67 de noi dispozitive de iluminat, mai eficiente din punct de vedere energetic au fost montate in locul celor vechi. Aceste masuri se vor continua si in 2019.

Piata pe care opereaza Vimetco Extrusion continua sa fie din ce in ce mai exigenta; cu toate acestea investitiile din ultimii ani, precum si eforturile managementului de a creste productia si vanzarile, vor permite fabricarea unei game mai largi de produse de inalta calitate, la preturi competitive, si se estimeaza ca noile tehnologii implementate vor avea ca efect direct cresterea productivitatii. Totodata, prin utilizarea intensa a deseurilor tehnologice s-a reusit reducerea costurilor cu materia prima. In plus, pentru a creste vizibilitatea pe piata de profil, la fiecare doi ani, Vimetco Extrusion participa la cel mai important eveniment din industria de aluminiu, respectiv "Messe Dusseldorf" in Germania.

Principalii concurenti ai Vimetco Extrusion sunt societati din tari ca Turcia, Spania, Italia Grecia, Bulgaria sau China. Orientarea catre client, calitatea produselor, nivelul ridicat al serviciilor, comunicarea excelenta si parteneriatele construite de-a lungul anilor, sunt factorii-cheie care mentin Vimetco Extrusion ca alegere preferata a clientilor sai.

Vimetco Extrusion mizeaza in continuare pe fidelizarea clientilor existenti, concomitent cu intrarea pe noi piete si gasirea de noi clienti, oferind produse cu valoare adaugata si de buna calitate, cu un grad crescut de prelucrare, la preturi competitive si cu termene flexibile de livrare.

Vimetco Extrusion este o companie constienta de importanta calitatii produselor sale, avand ca scop final mentinerea la un nivel ridicat a satisfactiei clientilor sai. Este recunoscut pe scara larga faptul ca managementul adecvat al calitatii imbunatateste afacerile, adesea avand un efect pozitiv asupra investitiilor, cotei de piata, cresterii vanzarilor, marjelor de vanzari, avantajului competitiv si preintampinarii reclamatiilor. De la inceputul activitatii sale, unul dintre obiectivele principale ale conducerii Vimetco Extrusion a fost implementarea unui sistem de management al calitatii, ceea ce va conduce la o mai buna dezvoltare a Societatii, oferind astfel o imagine clara asupra evolutiei acesteia. Toate acestea au fost posibile prin obtinerea certificarii sistemului de management al calitatii conform ISO 9001:2015. Dezvoltarea productiei ca si consecinta a comertului international ce a caracterizat Vimetco Extrusion a dus la identificarea nevoii de a certifica produsele conform ISO EN 15088 – marcaj CE. Acest lucru a facut posibil ca Vimetco Extrusion sa continue exportul produselor sale la standard internationale.

Societatea Vimetco Extrusion este, totodata, implicata in viata comunitatilor locale si incurajeaza comunicarea dintre institutiile de invatamant si mediul privat, organizand in fiecare an stagii practice in cadrul sectiilor sale de productie.

Sierra Mineral Holdings I, Ltd. (SMHL)

SMHL reprezinta una dintre componentele lantului tehnologic al Grupului, fiind la baza sistemului integrat de productie: extractia bauxitei. Bauxita obtinuta de SMHL este vanduta catre Alum pentru rafinare si obtinerea aluminei calcinate destinata productiei de aluminiu in ALRO.

Conducerea executiva a SMHL este asigurata de Alex Ivanov - Director General si Abdul Bangura - Director Financiar. Consiliul de Administratie cuprinde trei membri, astfel: Pavel Machitski (Membru), Steluta Despa-Niculae (Membru) si Roman Bulat (Membru).

In 2018, SMHL a inregistrat o productie record de1.938.461 tone de bauxita comparativ cu 1.787.716 tone in 2017. in ceea ce priveste vanzarile, in 2018, SMHL a obtinut de asemenea o crestere semnificativa atingand nivelul de 1.957.280 tone comparativ cu 1.687.213 tone in 2017, datorita faptului ca SMHL a reusit sa profite de oportunitatile de pe piata prin vanzarea surplusului de bauxita catre terti.

Printre principalii factori care au contribuit la imbunatatirea rezultatelor societatii in 2018 se numara:

mai buna organizare a activitatii de productie prin externalizarea activitatilor de excavare si a celor de transport;
cresterea eficientei operationale prin implementarea unui program periodic de reparatii si mentenanta pentru echipamentele utilizate, cu rezultate directe in reducerea pierderilor de productie;
realizarea de investitii pentru modernizarea echipamentelor folosite la exploatare, minerit si la operatiunile de prelucrare si optimizare;
imbunatatirea parametrilor de calitate a bauxitei prin optimizarea mixului de minereuri extrase si prelucrate;
implementarea unui nou program de reorganizare a activitatii societatii, mentinerea unui personal calificat necesar pentru realizarea parametrilor de productie cantitativi si calitativi.

Rezultatele pozitive obtinute in 2018 au urmat aceeasi linie ascendenta inceputa in anul 2015 si pe care conducerea face eforturi sa o mentina si sa o consolideze. SMHL continua sa implementeze masuri de reducere a costurilor in toate sectoarele operationale – exploatare si transport, optimizarea numarului de cariere miniere active, eficientizarea activitatii printr-o dimensionare corecta a numarului de angajati si pregatirea corespunzatoare a acestora, eficientizarea operatiunilor privind transportul fluvial, cum ar fi viteza de incarcare si gestionarea cat mai eficienta a flotei existente.

De asemenea, conducerea Grupului monitorizeaza indeaproape si activitatea din Sierra Leone, cu scopul de a lua masurile necesare pentru imbunatatirea performantelor in timp real.

In plan local, SMHL este un membru activ in viata comunitatii din Sierra Leone, o atentie sporita fiind acordata protejarii mediului inconjurator, avand in vedere amprenta activitatii de minerit asupra mediului, cat si proiectelor sociale pentru dezvoltarea comunitatii locale.

Conef S.A.

Conef este o societate pe actiuni infiintata conform HG nr. 30/1991. Actiunile Societatii nu sunt tranzactionate pe o piata reglementata, Conef fiind o companie de tip inchis. Capitalul social este de 6.692 mii RON, reprezentand 2.676.661 actiuni nominative ordinare cu o valoare nominala de 2,50 RON, subscris integral de actionari. Principala activitate consta in administrarea actiunilor detinute in Alro si oferirea de servicii de consultanta Grupului. Insa la sfarsitul anului 2018, actionarul majoritar al ALRO, Vimetco N.V. impreuna cu actionarul Conef S.A., au derulat o oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat, a unui pachet de actiuni ALRO, reprezentand un procent cumulat de 33,77% din capitalul social al emitentului. in urma acestei operatiuni, Conef S.A. a vandut intregul pachet de actiuni pe care il detinea in ALRO.

Conducerea executiva a Conef este asigurata de Marian Nastase - Director General si Constantin Ciobanu – administrator unic.

Alte informatii in conformitate cu regulamentul ASF nr. 5/2018 - Sectorul Instrumentelor si Investitiilor Financiare

Analiza tendintelor sau evenimentelor care ar putea avea un impact asupra activitatii curente a Societatii

In 2018 Grupul a continuat strategia de integrare pe verticala, care s-a dovedit a fi, inca o data, o strategie de succes, in conditiile unor trenduri ascendente ale preturilor materiilor prime (ca de exemplu: alumina). Prin asigurarea necesarului de materii prime prin intermediul fluxului intern de aprovizionare, costurile cu acestea au putut fi strict monitorizate, iar in conditiile unui pret al aluminiului in crestere in anul 2018, Societatea a putut beneficia de oportunitatile din piata si a inregistrat rezultate operationale semnificativ imbunatatite. De asemenea, Eco-Topitoria este un alt proiect care a necesitat investitii si resurse sustinute in ultimii ani, dar cu un aport semnificativ in rezultatele Societatii, care a reusit prin acest proiect sa reduca in continuare consumurile pe parcursul anului 2018. Capacitatea de procesare a Eco-Topitoriei urmeaza a fi extinsa, astfel incat sa fie atinsa o capacitate de 100.000 tone/ an pana in anul 2020. In 2018, Alro a produs 30.940 tone de aluminiu lichid prin reciclarea de deseuri.

In mai 2015, Societatea a luat act de o actiune civila in instanta Tribunalului Bucuresti, declansata de Hidroelectrica S.A., referitoare la pretentii materiale ale producatorului de energie electrica, reprezentand pretinse beneficii nerealizate din contractul bilateral cu ALRO. In luna decembrie 2015, instanta de fond a respins ca fiind prescrise o mare parte a pretentiilor Hidroelectrica, ramanand in discutie doar pretentii aferente unei perioade mici de contract, sub doua luni, care au fost ulterior respinse pe fond de catre instanta in luna iunie 2016. In septembrie 2017, Curtea de Apel Bucuresti a respins ca nefondat apelul declarat de Hidroelectrica, aceasta din urma formuland recurs. La data de 7 decembrie 2018 completul de filtru nr. 3 a admis, in principiu, recursul declarat de reclamanta Hidroelectrica impotriva deciziei civile nr. 1346/A din 26 septembrie 2017, pronuntate de Curtea de Apel Bucuresti – Sectia a V-a Civila si a acordat termen la data de 28 februarie 2019, pentru judecata pe fond a recursului, in sedinta publica, cu citarea partilor.

In cadrul urmatorului termen de judecata din data de 28 februarie 2019, instanta de judecata a respins, ca nefondat, recursul declarat de Hidroelectrica. Decizia este definitiva si a fost publicata pe website-ul Inaltei Curti de Casatie si Justitie a Romaniei.

La 31 Decembrie 2018, au in derulare o serie de litigii rezultate din desfasurarea normala a activitatii. Conducerea considera ca aceste litigii nu vor avea un impact semnificativ asupra performantei financiare si pozitiei financiare a Grupului si / sau a Societatii.

La inceputul anului 2016, ALRO a luat la cunostinta concluziile investigatiei realizate de Consiliul Concurentei cu privire la contractele incheiate cu Hidroelectrica si a mentionat, inca o data, ca Societatea nu a incheiat niciun fel de intelegere pe orizontala sau pe verticala in ceea ce priveste acest contract si a avut o relatie comerciala corecta cu Hidroelectrica si in conformitate cu toate prevederile legale care reglementeaza sectorul energetic din Romania. ALRO este un consumator final de energie electrica, deci nu a revandut energia electrica achizitionata de la Hidroelectrica, ci a folosit-o exclusiv in procesul de productie a aluminiului din cadrul Grupului. Cu toate acestea, in aprilie 2016, ALRO a primit de la Consiliul Concurentei o decizie de sanctionare a Societatii cu peste 21.000 mii RON, reprezentand un procent de 1,05% din cifra de afaceri realizata in anul 2014 pentru o presupusa incalcare a legislatiei concurentei pe piata producerii si comercializarii energiei electrice.

Societatea isi sustine in continuare punctul de vedere asa cum a fost acesta publicat in luna ianuarie 2016 si continua sa acorde o atentie sporita acestui subiect, avand in vedere ca implicatiile atat financiare, cat si de imagine pot fi semnificative. Astfel, societatea a inaintat actiuni in instanta solicitand atat suspendarea temporara a deciziei de sanctionare primita din partea Consiliului Concurentei, dar si solicitari inainte in mod separat pentru anularea aceleiasi decizii pe motive de fond.

In ceea ce priveste anularea deciziei Consiliului Concurentei, ultimul termen al procesului a fost stabilit de catre Curtea de Apel Bucuresti pentru 1 aprilie 2019, astfel incat, Consiliul Concurentei sa ia la cunostinta si sa raspunda la solicitarea societatii de a se cere Curtii de Justitie a Uniunii Europeane sa clarifice unele aspecte juridice ale diferendului.

In ceea ce priveste suspendarea temporara a executarii silite a deciziei de sanctionare nr. 82/2015 emisa de catre Consiliul Concurentei, ALRO a informat actionarii si investitorii ca, in data de 10 iunie 2016, Curtea de Apel Bucuresti a dispus respingerea cererii ca neintemeiata. In urma inaintarii celui de-al doilea recurs la Inalta Curte de Casatie si Justitie a Romaniei, aceasta instanta la termenul de judecata din data de 14 noiembrie 2018 a respins recursul declarat de ALRO impotriva sentintei nr. 2014 din 10 iunie 2016 a Curtii de Apel Bucuresti precum si in ceea ce priveste recursul-incrucisat declarat de paratul Consiliul Concurentei impotriva considerentelor aceleiasi sentinte, ca fiind nefondate. Hotararea pronuntata de Inalta Curte este definitiva. Societatea considera ca respingerea cererii de suspendare nu are niciun impact asupra companiei, deoarece aceasta a platit deja amenda impusa initial in 2016 si isi pastreaza angajamentul de a informa atat publicul, cat si investitorii cu informatii actualizate ori de cate ori este cazul.

In ceea ce priveste evolutia LME pe pietele internationale, inca din prima jumatate a anului 2017 cotatiile pretului aluminiului pe Bursa de Metale din Londra au continuat sa creasca, media anului 2017 fiind de 1.969 USD/tona, valoarea maxima aferenta anului 2017 fiind de 2.246 USD/ tona inregistrata in data de 28 decembrie 2017. In 2018, pretul aluminiului a inregistrat constant o tendinta ascendenta, acest lucru reflectanduse in media pe anul 2018 care s-a situat la nivelul de 2.110 USD/tona, comparativ cu 2017. Aceasta tendinta ascendenta inregistrata in 2018 a culminat cu o valoare de 2.603 USD/ tona la data de 19 aprilie 2018, in timp ce valoarea cea mai ridicata raportata pentru anul 2017 fusese de 2.246 USD/tona la sfarsitul lunii decembrie 2017.

In ceea ce priveste evolutia pietei internationale, o crestere semnificativa pe piata s-a inregistrat la alumina, aluminium primar si produse laminate plate. Cu toate acestea, piata internationala a fost puternic afectata de decizii politice, precum:

• Decizia SUA de a impune o taxa de 10% pe produsele din aluminiu, statelor membre ale Uniunii Europene, incepand cu 1 iunie 2018;

Sanctiuni impotriva Rusal, din partea Guvernului SUA;
Autoritatile din Brazilia au impus o reducere de capacitate de 50% rafinariei de alumina, datorita impactului negativ produs de precipitatiile abundente;
Au aparut anunturi de inchidere de capacitate pentru uzinele cu costuri ridicate, inclusiv capacitatea de 300 ktpa in Spania si capacitatea de 400 ktpa in Gansu si Shanxi;
In octombrie Alunorte din cadrul Norsk Hydro, cea mai mare rafinarie de alumina din lume a anuntat ca fabrica se pregateste pentru inchiderea completa a operatiunilor sale. Ulterior, compania a anuntat ca in urma discutiilor cu autoritatile si-a reluat operatiunile la jumatate din capacitate si ca au loc discutii pentru repornirea integrala a rafinariei.

In plus, pe parcursul anului 2018, au fost vizibile cresteri ale productiei la nivel mondial , in timp ce pe piata au aparut ingrijorari cu privire la scaderea cererii in China, concomitent cu presiunile de deficit cauzate de reducerea capacitatii la fabrica Alunorte.

In plus, in 2018, previziunile anterioare privind cresterea cererii si consumului la aluminiu au confirmat faptul ca Europa era in deficit.

La 31 decembrie 2018, Societatea si celelalte filiale ale Grupului (acolo unde este cazul) au respectat toate prevederile financiare impuse de acordurile semnate cu bancile. De asemenea, la data de 31 decembrie 2018 Societatea nu mai avea actiuni ipotecate la bancile cu care a semnat acorduri de finantare (31 decembrie 2017: zero).

In anul 2018 nu s-au inregistrat schimbari semnificative in mediul economic sau in activitatea Societatii, care ar putea afecta valoarea justa a activelor si pasivelor financiare ale Societatii, cu exceptia volatilitatii normale a pretului aluminiului pe pietele internationale si a cursurilor de schimb. La sfarsitul lunii decembrie 2018, a fost votata Ordonanta de Urgenta nr. 114, emisa de Guvernul Romaniei, care aduce mai multe impozite si taxe noi asupra bancilor, fondurilor de pensii, companiilor care activeaza in domeniul petrolului, gazelor, energiei si de telecomunicatii, iar intreaga economie a fost imediat afectata primul semnal fiind bursa locala care a scazut drastic. ALRO este unul dintre cei mai mari consumatori de energie din Romania si de aceea monitorizeaza indeaproape evolutia pietei, pentru a putea reactiona in timp real, in beneficiul Societatii si actionarilor sai.

Schimbari care afecteaza capitalul social si administrarea societatilor Grupului

Schimbari in Consiliul de Administratie si in Conducerea executiva in cadrul Grupului ALRO

In timpul perioadei de raportare, au avut loc urmatoarele modificari ale structurii Consiliului sau Conducerii Grupului:

ALRO in cadrul Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor ce a avut loc la 23 martie 2018, Dna Svetlana Pinzari a fost numita Membru al Consiliului, pentru un mandat valabil incepand cu 23 martie 2018 pana la 19 decembrie 2018. In cadrul AGOA din 13 noiembrie 2018, D-na. Svetlana Pinzari, Dl. Pavel Machitski si Dl. Aleksandr Barabanov au fost realesi ca administratori pentru un mandat de patru ani.
ALUM nu exista schimbari;
Vimetco Extrusion incepand cu 4 iunie 2018, domnul Igor Higer a demisionat din functiile de Presedinte al Consiliului de Administratie si Director General, fiind inlocuit de catre domnul Uladzislau Lychkouski; ulterior, in octombrie, Dl Higer a fost

numit din nou in functia de Presedinte iar in noiembrie in functia de Director General al Vimetco Extrusion, inlocuindu-l pe Dl Lychkouski;

SMHL nu exista schimbari;
Alte societati nu exista schimbari.

Alte informatii referitoare la Grupul ALRO

In timpul perioadei de raportare, Societatile Grupului nu s-au aflat in situatia de a nu-si putea respecta obligatiile financiare.De asemenea, pe parcursul anului 2018 nu au avut loc modificari privind drepturile detinatorilor de actiuni.

La sfarsitul lunii iunie 2018, ALRO impreuna cu actionarii sai Vimetco N.V. si Conef S.A. ("Actionarii") au anuntat initierea unei Oferte Publice Secundare ("Oferta") pentru un pachet de pana la 383,791,140 actiuni, cu obiectivul principal de a crea valoare pentru actionari prin cresterea procentului de actiuni tranzactionate liber, pentru a reflecta mai bine valoarea reala a Societatii in pretul actiunilor ALRO. Cu toate acestea, ulterior, in data de 20 iulie 2018 Societatea a anuntat ca nu s-a convenit asupra unui acord de pret intre Societate, Actionari si Conducere cu privire la aceasta Oferta Publica Secundara si, prin urmare nu au fost indeplinite conditiile pentru incheierea cu succes a Ofertei.

Actionarul majoritar, Vimetco N.V. a informat ALRO la finalul lunii decembrie 2018, ca a initiat, impreuna cu actionarul Conef S.A., o oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat, a unui pachet de actiuni ALRO, reprezentand un procent cumulat de aproximativ 33,77% din capitalul social al emitentului. Tranzactiile au fost efectuate la sfarsitul anului iar ALRO a informat investitorii si publicul interesat despre noua structura a actionariatului, in conformitate cu legislatia. In urma acestei operatiuni, Conef S.A. a vandut intregul pachet de actiuni pe care il detinea in ALRO iar actionarul majoritar Vimetco N.V continua sa detina o participare de circa 54,19% din capitalul social al ALRO.

ALRO considera ca tranzactia efectuata de actionariat va aduce beneficii pe termen mediu si lung atat Societatii cat si investitorilor prin imbunatatirea lichiditatii si vizibilitatii Societatii pe piata de capital.

Tranzactii semnificative

Grupul ALRO desfasoara tranzactii cu actionarul majoritar, societati sub control comun, administratori si persoane cheie din conducere, iar aceste tranzactii sunt incheiate in termeni comerciali normali.

Rulajele achizitiilor, precum si soldurile datoriilor si creantelor (dupa caz) legate de tranzactiile semnificative cu parti afiliate la 31 decembrie 2018 sunt prezentate in Situatiile financiare consolidate auditate. In ceea ce priveste natura acestor tranzactii, acestea se refera la bunuri vandute si servicii prestate de catre Grup sau achizitionate de Grup de la partile afiliate, precum: Vimetco N.V., Alum, Vimetco Extrusion, Conef, SMHL, Vimetco Trading, Vimetco Management Romania, Vimetco Power Romania, Conef Gaz, Conef Energy, Rivergate Center, Rivergate Rating Group, Rivergate Fire.

In plus, tranzactiile constau in principal in contracte pentru furnizarea de:

• servicii de consultanta (incheiate cu Vimetco Management Romania) – in baza carora Vimetco Management Romania presteaza servicii Societatii legate de evaluarea si analiza rapoartelor financiare si de management, remunerare, situatii financiare, precum si alte aspecte corporative si financiare;

• contracte de agent si servicii (incheiate cu Vimetco Trading) – in baza carora Vimetco Trading identifica posibili clienti pentru produsele Societatii, participa la negocieri, intocmeste proiecte de contracte de furnizare; pe de alta parte ALRO furnizeaza diverse servicii catre Vimetco Trading, precum: IT, planificarea resurselor intreprinderii (ERP), servicii de achizitii.

In plus, la data acestui Raport, Vimetco a obtinut o polita de asigurare de raspundere profesionala de tip D&O (Directors' and Officers' Liability), cu indemnizare pentru companie, pe patru niveluri, cu acoperire internationala pentru administratorii si membrii conducerii executive a Grupului. La expirarea acesteia, Grupul intentioneaza sa obtina o acoperire similara in numele administratorilor si membrilor conducerii sale executive.

In anul 2018, tranzactiile dintre partile afiliate s-au bazat pe acorduri bilaterale si s-au realizat in termeni comerciali normali, iar tranzactiile care au avut loc sunt in mare parte aceleasi cu cele enumerate mai sus.

Pentru mai multe informatii privitor la tranzactiile semnificative cu parti afiliate, asa cum sunt acestea definite de IAS 24 "Raportarea tranzactiilor efectuate cu parti afiliate" in conformitate cu IFRS la data prezentului Raport, a se vedea Nota 30 – Tranzactii cu parti afiliate din Situatiile Financiare Consolidate Auditate la 31 Decembrie 2018 incluse in acest Raport.

Alte informatii

Relatiile dintre conducere si salariati si elementele conflictuale care caracterizeaza aceste relatii

In cadrul Grupului exista un permanent dialog intre sindicate si conducere. Elementele-cheie ale cadrului care prezinta relatia dintre conducere si angajati constau in contractul colectiv de munca si regulamentele interne. in practica, toti pasii initiati sau activitatile demarate care pot avea un impact asupra salariatilor au fost discutate in prealabil si agreate de ambele parti.

Numarul mediu de angajati ai Grupului in anul 2018 a fost 4.111 (2017: 3.932), din care 2.549 (2017: 2.501) persoane lucreaza in cadrul ALRO, iar 98% dintre acestea sunt angajati cu calificari.

Structura salariatilor ALRO in functie de nivelul studiilor este detaliata in tabelul de mai jos:

Tip studii	%
Post-universitare	2
Universitare	18
Post-liceale	8
Liceale	41
Scoli profesionale	26
Gimnaziale	5

Gradul de sindicalizare a salariatilor ALRO in 2018 a fost de aproximativ 94% (2017: 94%). Pe parcursul anului 2018, relatiile dintre conducerea executiva a Societatii si salariatii reprezentati prin sindicate, au fost corecte, reglementate prin Contractul Colectiv de Munca si legislatia specifica in vigoare. Nu s-au inregistrat conflicte de natura sa influenteze activitatea obisnuita sau continuitatea operatiunilor.

Orice acord, intelegere sau legatura de familie intre administratori si alte persoane

Alro este administrata in sistem unitar si membrii Consiliului sunt alesi in cadrul AGOA pe baza votului actionarilor si respectand cerintele legale in vigoare.

La data prezentului raport, nu au existat acorduri sau intelegeri care sa necesite sa fie declarate in cadrul acestei sectiuni.

De asemenea, nu exista acorduri intre Administratori si alte persoane in baza carora persoanele respective sa fi fost numite Administratori.

La data prezentului raport lista persoanelor din conducere care detin actiuni in capitalul social al Societatii este urmatoarea:

Nume si Prenume	Functia	Numar actiuni
Marian-Daniel NASTASE	Presedinte al Consiliului de Administratie	300.000 actiuni
Genoveva NASTASE	Director Financiar	300.000 actiuni
Marin CILIANU	Director Operational - Aluminiu Primar	1.000 actiuni
Ioan SAVA	Director Tehnic & Calitate	145 actiuni
Gheorghe DOBRA	Director General	138 actiuni
Mircea POPA	Director Operational - Aluminiu Procesat	100 actiuni

Orice acord, intelegere sau legatura familiala intre membrii CA si cei ai conducerii executive si alte persoane, datorita carora persoana respectiva a fost numita in conducerea executiva

La data acestui raport, ALRO nu are informatii care sa ateste existenta unor astfel de contracte ori intelegeri.

Eventuale litigii sau proceduri administrative in care au fost implicati administratorii si membrii ai conducerii executive in ultimii cinci ani

La data acestui raport, ALRO nu are informatii care sa ateste existenta unor astfel de litigii sau proceduri administrative impotriva membrilor Consiliului sau ai Conducerii executive, care sa fie direct legate de activitatea acestora in cadrul Grupului si/ sau a Societatii. De asemenea, nu exista informatii pe baza carora sa se poata concluziona ca astfel de activitati ar fi putut avea impact asupra pretului actiunilor Societatii sau asupra capacitatii lor de a detine functia de membru in structurile de conducere mentionate mai sus.

Declaratia de guvernanta corporativa

ALRO s-a angajat sa implementeze si sa respecte standarde ridicate de guvernanta corporativa, deoarece Conducerea considera ca o buna practica in aceasta privinta asigura claritatea raporturilor dintre actionari, Consiliul de Administratie si Conducerea Executiva, dar implica si un grad mai mare de transparenta si, astfel, relatia de comunicare cu partile interesate este imbunatatita. Asigurarea unui cadru de lucru organizat, bazat pe principii ferme, ajuta pe termen lung la maximizarea valorii atat pentru actionari, cat si pentru publicul interesat. Prin urmare, ALRO acorda o importanta sporita imbunatatirii permanente a regulilor de guvernanta corporativa si foloseste ca temelie principiile mentionate in Codul de Guvernanta Corporativa ("Codul") emis de BVB.

In contextul obiectivelor strategice si specifice ale activitatii Grupului, implementarea si dezvoltarea principiilor de guvernanta corporativa reprezinta o masura de asigurare a unui cadru riguros de functionare.

In lumina dispozitiilor art. 94 din Titlul II si ale art. 4 din Titlul VI - Cartea I din Codul BVB - operator de piata, editia actualizata in august 2016, Grupul include in cadrul raportului anual si Declaratia de guvernanta corporativa privind conformitatea cu Codul.

Ca suport al Declaratiei de guvernanta corporativa, Societatea se bazeaza pe urmatoarele documente:

Actul Constitutiv al Societatii, actualizat in luna noiembrie 2018 aprobat prin Hotararea AGEA nr. 606/13.11.2018, publicat pe site-ul www.alro.ro, sectiunea Relatii cu Investitorii, subsectiunile Adunarea Actionarilor si Guvernanta Corporativa;
Regulamentul de Organizare si Functionare a Consiliului de Administratie, aprobat prin Hotararea AGA nr. 588/23.03.2018 care detaliaza modalitatea de desfasurare a activitatii Consiliului.

ALRO a optat pentru un sistem de administrare unitar, insa in cazul in care va adopta un sistem dualist de administrare, Societatea va adapta si va aplica in mod corespunzator prevederile Codului.

Declaratia privind conformitatea cu Codul

Stadiul conformarii cu prevederile Codului de Guvernanta Corporativa al BVB la 31 decembrie 2018	Respecta	Nu respecta sau respecta partial	Motivul pentru neconformitate
Sectiunea A – Responsabilitati
A.1. Toate societatile trebuie sa aiba un regulament intern al Consiliului care include termenii de referinta/responsabilitatile Consiliului si functiile cheie de conducere ale societatii, si care aplica, printre altele, Principiile Generale din aceasta Sectiune.	DA
A.2. Prevederi pentru gestionarea conflictelor de interese trebuie incluse in regulamentul Consiliului. In orice caz, membrii Consiliului trebuie sa notifice Consiliul cu privire la orice conflicte de interese care au survenit sau pot surveni si sa se abtina de la participarea la discutii (inclusiv prin neprezentare, cu exceptia cazului in care neprezentarea ar impiedica formarea cvorumului) si de la votul pentru adoptarea unei hotarari privind chestiunea care da nastere conflictului de interese respectiv.	DA
A.3. Consiliul de Administratie trebuie sa fie format din cel putin cinci membri.	DA
A.4. Majoritatea membrilor Consiliului de Administratie trebuie sa nu aiba functie executiva. In cazul societatilor din Categoria Premium, nu mai putin de doi membri neexecutivi ai Consiliului de Administratie trebuie sa fie independenti. Fiecare membru independent al Consiliului de Administratie, trebuie sa depuna o declaratie la momentul nominalizarii sale in vederea alegerii sau realegerii, precum si atunci cand survine orice schimbare a statutului sau, indicand elementele in baza carora se considera ca este independent din punct de vedere al caracterului si judecatii sale.	DA
A.5. Alte angajamente si obligatii profesionale relativ permanente ale unui membru al Consiliului, inclusiv pozitii executive si neexecutive in Consiliul unor societati si institutii non-profit, trebuie dezvaluite actionarilor si investitorilor potentiali inainte de nominalizare si in cursul mandatului sau.	DA
A.6. Orice membru al Consiliului trebuie sa prezinte Consiliului informatii privind orice raport cu un actionar care detine direct sau indirect actiuni reprezentand peste 5% din toate drepturile de vot.	DA
A.7. Societatea trebuie sa desemneze un secretar al Consiliului responsabil de sprijinirea activitatii Consiliului.	DA
A.8. Declaratia privind guvernanta corporativa va informa daca a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea Presedintelui sau a comitetului de nominalizare si, in caz afirmativ, va rezuma masurile cheie si schimbarile rezultate in urma acesteia. Societatea trebuie sa aiba o politica/ghid privind evaluarea Consiliului cuprinzand scopul, criteriile si frecventa procesului de evaluare.		NU	Societatea va lua masuri de conformare cu prevederile CGC.
A.9. Declaratia privind guvernanta corporativa trebuie sa contina informatii privind numarul de intalniri ale Consiliului si comitetelor in cursul ultimului an, participarea administratorilor (in persoana si in absenta) si un raport al Consiliului si comitetelor cu privire la activitatile acestora.	DA
A.10. Declaratia privind guvernanta corporativa trebuie sa cuprinda informatii referitoare la numarul exact de membri independenti din Consiliul de Administratie.	DA
A.11. Consiliul societatilor din Categoria Premium trebuie sa infiinteze un comitet de nominalizare format din membri neexecutivi, care va conduce procedura nominalizarilor de noi membri in Consiliu si va face recomandari Consiliului. Majoritatea membrilor comitetului de nominalizare trebuie sa fie independenta.		NU	Societatea va lua masuri de conformare cu prevederile CGC.

Declaratia privind conformitatea cu Codul (continuare)

Sectiunea B - Sistemul de gestiune a riscului si control intern
B.1. Consiliul trebuie sa infiinteze un comitet de audit in care cel putin un membru trebuie sa fie administrator neexecutiv independent. Majoritatea membrilor, incluzand presendintele, trebuie sa fi dovedit ca au calificare adecvata relevanta pentru functiile si responsabilitatile comitetului. Cel putin un membru al comitetului de audit trebuie sa aiba experienta dovedita si corespunzatoare de audit si control intern si in practici de guvernanta corporativa. In cazul societatilor din Categoria Premium, comitetul de audit trebuie sa fie format din cel putin trei membri si majoritatea membrilor comitetului de audit trebuie sa fie independenti.	DA
B.2. Presedintele comitetului de audit trebuie sa fie un membru neexecutiv independent.	DA
B.3. In cadrul responsabilitatilor sale, comitetul de audit trebuie sa efectueze o evaluare anuala a sistemului de control intern.	DA
B.4. Evaluarea trebuie sa aiba in vedere eficacitatea si cuprinderea functiei de audit intern, gradul de adecvare al rapoartelor de gestiune a riscului si de control intern prezentate catre comitetul de audit al Consiliului, promptitudinea si eficacitatea cu care conducerea executiva solutioneaza deficientele sau slabiciunile identificate in urma controlului intern si prezentarea de rapoarte relevante in atentia Consiliului.	DA
B.5. Comitetul de audit trebuie sa evalueze conflictele de interese in legatura cu tranzactiile societatii si ale filialelor acesteia cu partile afiliate.	DA
B.6. Comitetul de audit trebuie sa evalueze eficienta sistemului de control intern si a sistemului de gestiune a riscului.	DA
B.7. Comitetul de audit trebuie sa monitorizeze aplicarea standardelor legale si a standardelor de audit intern general acceptate. Comitetul de audit trebuie sa primeasca si sa evalueze rapoartele echipei de audit intern.	DA
B.8. Ori de cate ori Codul mentioneaza rapoarte sau analize initiate de Comitetul de Audit, acestea trebuie urmate de raportari periodice (cel putin anual) sau ad-hoc care trebuie inaintate ulterior Consiliului.	DA
B.9. Niciunui actionar nu i se poate acorda tratament preferential fata de alti actionari in legatura cu tranzactii si acorduri incheiate de societate cu actionari si afiliatii acestora.	DA
B.10. Consiliul trebuie sa adopte o politica prin care sa se asigure ca orice tranzactie a societatii cu oricare dintre societatile cu care are relatii stranse a carei valoare este egala cu sau mai mare de 5% din activele nete ale societatii (conform ultimului raport financiar) este aprobata de Consiliu in urma unei opinii obligatorii a comitetului de audit al Consiliului si dezvaluita in mod corect actionarilor si potentialilor investitori, in masura in care aceste tranzactii se incadreaza in categoria evenimentelor care fac obiectul cerintelor de raportare.	DA
B.11. Auditurile interne trebuie efectuate de catre o divizie separata structural (departamentul de audit intern) din cadrul societatii sau prin angajarea unei entitati terte independente.	DA
B.12. In scopul asigurarii indeplinirii functiilor principale ale departamentului de audit intern, acesta trebuie sa raporteze din punct de vedere functional catre Consiliu prin intermediul comitetului de audit. In scopuri administrative si in cadrul obligatiilor conducerii de a monitoriza si reduce riscurile, acesta trebuie sa raporteze direct directorului general.	DA

Declaratia privind conformitatea cu Codul (continuare)

Sectiunea C - Justa recompensa si motivare

C.1. Societatea trebuie sa publice pe pagina sa de internet politica de remunerare si sa includa in raportul anual o declaratie privind implementarea politicii de remunerare in cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. Politica de remunerare trebuie formulata astfel incat sa permita actionarilor intelegerea principiilor si a argumentelor care stau la baza remuneratiei membrilor Consiliului si a Directorului General, precum si a membrilor Directoratului in sistemul dualist. Aceasta trebuie sa descrie modul de conducere a procesului si de luare a deciziilor privind remunerarea, sa detalieze componentele remuneratiei conducerii executive (precum salarii, prime anuale, stimulente pe termen lung legate de valoarea actiunilor, beneficii in natura, pensii si altele) si sa descrie scopul, principiile si prezumtiile ce stau la baza fiecarei componente (inclusiv criteriile generale de performanta aferente oricarei forme de remunerare variabila). In plus, politica de remunerare trebuie sa specifice durata contractului directorului executiv si a perioadei de preaviz prevazuta in contract, precum si eventuala compensare pentru revocare fara justa cauza. Raportul privind remunerarea trebuie sa prezinte implementarea politicii de remunerare pentru persoanele identificate in politica de remunerare in cursul perioadei anuale care face obiectul analizei. Orice schimbare esentiala intervenita in politica de remunerare trebuie publicata in timp util pe pagina de internet a societatii.

Sectiunea D - Adaugand valoare prin relatiile cu investitorii

D.1. Societatea trebuie sa organizeze un serviciu de Relatii cu Investitorii – indicandu-se publicului larg persoana/persoanele responsabile sau unitatea organizatorica. In afara de informatiile impuse de prevederile legale, societatea trebuie sa includa pe pagina sa de internet o sectiune dedicata Relatiilor cu Investitorii, in limbile romana si engleza, cu toate informatiile relevante de interes pentru investitori, inclusiv:

D.1.1. Principalele reglementari corporative: actul constitutiv, procedurile privind adunarile generale ale actionarilor;

D.1.2. CV-urile profesionale ale membrilor organelor de conducere ale societatii, alte angajamente profesionale ale membrilor Consiliului, inclusiv pozitii executive si neexecutive in consilii de administratie din societati sau din institutii non-profit; D.1.3. Rapoartele curente si rapoartele periodice (trimestriale, semestriale si anuale);

D.1.4. Informatii referitoare la adunarile generale ale actionarilor;

D.1.5. Informatii privind evenimentele corporative;

D.1.6. Numele si datele de contact ale unei persoane care va putea sa furnizeze, la cerere, informatii relevante;

D.1.7. Prezentarile societatii (de ex., prezentarile pentru investitori, prezentarile privind rezultatele trimestriale etc.), situatiile financiare (trimestriale, semestriale, anuale), rapoartele de audit si rapoartele anuale.

D.2. Societatea va avea o politica privind distributia anuala de dividende sau alte beneficii catre actionari. Principiile politicii anuale de distributie catre actionari va fi publicata pe pagina de internet a societatii.		NU	Societatea nu are politica de dividende si va lua masuri pentru conformare cu prevederile CGC.
D.3. Societatea va adopta o politica in legatura cu previziunile, fie ca acestea sunt facute publice sau nu. Politica privind previziunile va fi publicata pe pagina de internet a societatii.		NU	Societatea nu are o politica privind previziunile si va lua masuri pentru conformare cu prevederile CGC.
D.4. Regulile adunarilor generale ale actionarilor nu trebuie sa limiteze participarea actionarilor la adunarile generale si exercitarea drepturilor acestora. Modificarile regulilor vor intra in vigoare, cel mai devreme, incepand cu urmatoarea adunare a actionarilor.	DA
D.5. Auditorii externi vor fi prezenti la adunarea generala a actionarilor atunci cand rapoartele lor sunt prezentate in cadrul acestor adunari.	DA

PARTIAL In prezent, politica de remunerare este inclusa in Regulamentul de GC, iar Societatea va lua masuri de conformare cu prevederile noului CGC privind revizuirea si completarea informatiilor care trebuie incluse in politica de remunerare.

In prezent, Adunarea Generala a Actionarilor Societatii fixeaza remuneratia cuvenita administratorilor pentru exercitiul in curs si stabileste limita generala a remuneratiilor acordate de catre Consiliul de Administratie administratorilor insarcinati cu functii specifice si directorilor.

Declaratia privind conformitatea cu Codul (continuare)

D.6. Consiliul va prezenta adunarii generale anuale a actionarilor o scurta apreciere asupra sistemelor de control intern si de gestiune a riscurilor semnificative, precum si opinii asupra unor chestiuni supuse deciziei adunarii generale.	DA
D.7. Orice specialist, consultant, expert sau analist financiar poate participa la adunarea actionarilor in baza unei invitatii prealabile din partea Consiliului. Jurnalistii acreditati pot, de asemenea, sa participe la adunarea generala a actionarilor, cu exceptia cazului in care Presedintele Consiliului hotaraste in alt sens.		NU	In prezent, este in lucru modificarea Regulamentului de GC in vederea conformarii cu prevederile noului CGC.
D.8. Rapoartele financiare trimestriale si semestriale vor include informatii atat in limba romana, cat si in limba engleza referitoare la factorii cheie care influenteaza modificari in nivelul vanzarilor, al profitului operational, profitului net si al altor indicatori financiari relevanti, atat de la un trimestru la altul, cat si de la un an la altul.	DA
D.9. O societate va organiza cel putin doua sedinte/teleconferinte cu analistii si investitorii in fiecare an. Informatiile prezentate cu aceste ocazii vor fi publicate in sectiunea relatii cu investitorii a paginii de internet a societatii la data sedintelor/teleconferintelor.	DA
D.10. In cazul in care o societate sustine diferite forme de exprimare artistica si culturala, activitati sportive, activitati educative sau stiintifice si considera ca impactul acestora asupra caracterului inovator si competitivitatii societatii fac parte din misiunea si strategia sa de dezvoltare, va publica politica cu privire la activitatea sa in acest domeniu.		NU	Societatea va lua masuri pentru conformare cu prevederile CGC.

Responsabilitati ale Consiliului

Prezentare generala

Pe parcursul perioadei de raportare, Societatea a avut urmatoarele structuri de guvernanta corporativa: Consiliul si Conducerea Executiva, care asigura informarea publicului cu privire la:

rolul si obligatiile Consiliului;
structura Consiliului cu precizarea numarului de administratori (executivi si neexecutivi, independenti);
modalitatea de numire a membrilor Consiliului si procedura de alegere a acestora;
competentele si responsabilitatile fiecareia dintre structurile de guvernanta corporativa;
politica de remunerare a membrilor Consiliului si ai Conducerii Executive.

Structura Consiliului asigura echilibrul intre membrii executivi si neexecutivi, Consiliul de Administratie avand un numar de membri care garanteaza eficienta capacitatii sale de a supraveghea, analiza si evalua activitatea directorilor, precum si tratamentul echitabil al actionarilor. Totodata, societatea evalueaza independenta membrilor sai, aplicand criteriile de evaluare stabilite prin Cod, astfel incat pe parcursul anului financiar 2018 Consiliul Alro a avut cel putin un membru independent.

Procesul de luare a deciziilor ramane, insa, o responsabilitate colectiva a Consiliului, care este responsabil pentru toate deciziile luate in exercitarea competentelor sale. Consiliul este desemnat cu indeplinirea tuturor actelor necesare si utile pentru realizarea obiectului de activitate al Societatii, cu exceptia celor prevazute de lege si statut in competenta AGA sau a administratorilor Societatii.

Alegerea membrilor Consiliului se realizeaza printr-o procedura oficiala, riguroasa si transparenta. Societatea publica pe website-ul propriu CV-urile candidatilor pentru pozitia de Administrator. In plus, informatii privind calificarile membrilor actuali ai Consiliului si ai Conducerii Executive se regasesc pe website-ul propriu al societatii, www.alro.ro.

De fiecare data, la desemnarea membrilor Consiliului, AGA are in vedere sa asigure o componenta echilibrata a acestui organ de conducere, adaptata activitatii Societatii. In principiu, nominalizarea ca membru al Consiliului are in vedere conditia absolvirii de cursuri superioare de lunga durata, precum si una sau mai multe dintre urmatoarele calificari personale si/ sau profesionale:

detinerea unei calificari tehnice in domeniul in care activeaza Societatea;
experienta manageriala semnificativa, indiferent de domeniul in care a fost dobandita aceasta experienta;
pregatire economica, specializari sau stagii de perfectionare;
abilitatea de a comunica eficient;
capacitatea de a contribui la strategiile de dezvoltare a societatii;
buna conduita morala.

Consiliul isi desfasoara activitatea in conformitate cu Actul Constitutiv si cu Regulamentul de Organizare si Functionare al Consiliului de Administratie. Consiliul se intruneste cel putin o data la trei luni sau ori de cate ori situatia o impune, agenda sedintelor conformandu-se rolului si obligatiilor Consiliului in conformitate cu legea si Actul Constitutiv.

Biografia membrilor Consiliului

Consiliul de Administratie reprezinta atat interesele Societatii, cat si pe cele ale actionarilor acesteia si este responsabil cu managementul general al Societatii.

La 31 decembrie 2018, Consiliul de Administratie al ALRO era format din sapte membri si avea urmatoarea structura:

Marian Daniel Nastase

Anul nasterii: 1972 Data primei desemnari: 11 noiembrie 2002 Redesemnat la: 13 noiembrie 2018 Mandatul expira la: 13 noiembrie 2022 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Presedinte al Consiliului, Membru Neexecutiv

Calitatea de membru in cadrul comitetelor

Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind conformitatea cu Codul)

Serghei Gheorghe

Anul nasterii: 1960 Data primei desemnari: 29 aprilie 2014 Redesemnat la: 20 noiembrie 2016 Mandatul expira la: 20 noiembrie 2020 Functia principala detinuta in cadrul Societatii:

Vicepresedinte al Consiliului, Membru Executiv*

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind

conformitatea cu Codul)

Gheorghe Dobra

Anul nasterii: 1959 Data primei desemnari: 6 noiembrie 2003 Redesemnat la: 3 noiembrie 2015 Mandatul expira la: 3 noiembrie 2019 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Membru Executiv

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind conformitatea cu Codul)

Marian Nastase a absolvit Academia de Studii Economice Bucuresti cu licenta in comert exterior. Marian Nastase poseda o vasta experienta in consultanta financiara si audit. A lucrat, printre altele pentru Deloitte&Touche Romania. In 2002, s-a alaturat companiei Alro in functia de Director executiv fiind responsabil de activitatile financiare ale acesteia. Ulterior a fost numit Country Manager al Vimetco in Romania si, in prezent mandatul sau acopera toate activitatile Grupului Vimetco din Romania (aluminiu, gaze naturale, sectorul energiei electrice).

Marian Nastase detine functia de administrator in urmatoarele companii: Vimetco NV, Vimetco Management Romania SRL, Vimetco Trading SRL, Everwide Industrial Ltd, iar in cadrul Asociatiei Marilor Consumatori Industriali de Energie (ABIEC) detine functia de presedinte.

Serghei Gheorghe a absolvit Institutul Politehnic Bucuresti in 1985 si detine titlul stiintific de doctor din anul 1992. In perioada 1987 - 1996 a lucrat in cercetare si ca asistent (part time - cadru didactic asociat) la Institutul Politehnic Bucuresti, catedrele Autovehicule Rutiere si Rezistenta Materialelor. Intre anii 1996 - 2000 a lucrat in strainatate, in domeniul constructiilor, iar in perioada 2000-2004 a lucrat la Rompetrol Well Services. Lucreaza la Alro de la sfarsitul anului 2004 si a ocupat succesiv pozitiile de director comercial adjunct, director de Achizitii si Logistica si Chief Procurement Officer.

Serghei Gheorghe detine, de asemenea functia de Director de Achizitii si Logistica in cadrul companiei Alum SA.

Doctor inginer Gheorghe Dobra, Executive MBA, dupa absolvirea Institutul Politehnic Bucuresti in anul 1984, s-a alaturat echipei Alro, unde a parcurs toate treptele unei cariere profesionale de succes.

Incepand cu anul 1993 este Director General al companiei.

Principalele sale realizari in cadrul companiei sunt urmatoarele:

privatizarea de succes a Societatii, in perioada 2000 – 2002
cresterea performantelor economico-financiare ale companiei
modernizarea tehnica si tehnologica, la cele mai inalte standarde internationale
cresterea productiei cu valoare adugata mare si foarte mare
investitii substantiale in domeniul mediului, care au condus la imbunatatirea conditiilor de munca si ecologizarea totala a companiei
reducerea costurilor, cu accent pe cresterea eficientei energetice
reengineerig-ul organizational, cu efecte pozitive asupra optimizarii activitatii
acreditarea Alro ca furnizor pe exigenta piata a industriilor aeronautica si auto
pentru angajati si pentru comunitatea locala
cresterea bonitatii companiei pe piata internationala a aluminiului
ealizarea, in cadrul grupului Vimetco, a integrarii pe verticala a ciclurilor de fabricatie.

Gheorghe Dobra detine functia de administrator in urmatoarele companii: Vimetco NV si Vimetco Power Romania, iar in cadrul companiei Alum SA detine functia de presedinte.

* Conform Codului de Guvernanta Corporativa al BVB

La 31 decembrie 2018, Consiliul de Administratie al ALRO era format din sapte membri si avea urmatoarea structura (cont.):

Adrian Manaicu

Anul nasterii: 1964 Data primei desemnari: 15 martie 2007 Redesemnat la: 29 iunie 2017 Mandatul expira la: 29 iunie 2021 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Membru Neexecutiv Independent

Doctor Adrian Manaicu a absolvit Academia de Studii Economice din Bucuresti. Detine diverse functii de consultant si auditor si este membru al Camerei auditorilor de pe langa Ministerul Finantelor. De asemenea, Adrian Manaicu este lector si preda contabilitate la Academia de Studii Economice si la Scoala de Afaceri Romano - Americana ASEBUSS din Bucuresti.

Adrian Manaicu detine functia de director financiar in cadrul Institutului pentru Administrarea Afacerilor IAAB si functiile de director financiar si membru fondator al Fundatiei ASEBUSS. De asemenea, Domnul Manaicu este membru neexecutiv in cadrul consiliilor de administratie ale Porsche Bank Romania si RBS Bank Romania.

Pentru companiile Policolor SA si Sarantis Romania, Adrian Manaicu detine functia de membru independent al comisiei de audit intern, iar pentru PricewaterhouseCoopers Romania acesta detine functia de consultant senior.

Pavel Machitski detine functia de administrator in urmatoarele companii: Vimetco NV, Vimetco Power Romania SRL, Global Aluminium Ltd., Bauxite Marketing Ltd. si Vi Holding LLC.

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Membru al Comitetului de Audit

Pavel Machitski

Anul nasterii: 1983 Data primei desemnari: 20 martie 2013 Redesemnat la: 13 noiembrie 2018 Mandatul expira la: 13 noiembrie 2022 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Membru Neexecutiv

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind conformitatea cu Codul)

Svetlana Pinzari

Anul nasterii: 1961 Data primei desemnari: 19 februarie 2018 Redesemnat la: 13 noiembrie 2018 Mandatul expira la: 20 decembrie 2022 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Membru Neexecutiv

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind conformitatea cu Codul)

Pavel Machitski detine o diploma in Finante si Afaceri Internationale de la Universitatea New York, Stern School of Business. Pavel Machitski s-a alaturat Vimetco N.V. in calitate de Director Financiar Adjunct in 2009. In 2011, a fost numit Vicepresedinte al Consiliului de Administratie al Alum si administrator cu puteri conjuncte in cadrul Vimetco Management Romania, Vimetco Trading, Vimetco Power Romania si Conef. Atributiile lui Pavel Machitski includ, printre alte responsabilitati, dezvoltarea afacerii, strategie, planificare financiara, M&A, finantare, bugetare, control si raportare, relatii cu investitorii si gestionare risc. In 2013, a fost numit membru al Consiliului de Administratie al Alro. Inainte de a se alatura Grupului Vimetco, Pavel Machitski a lucrat la Morgan Stanley, unde a actionat ca si consultant in numeroase operatiuni in regiunea EMEA (Europa, Orientul Mijlociu si Africa), in special cu privire la pietele de capital si consultanta Mergers&Acquisitions.

Svetlana Pinzari a absolvit Universitatea din Columbia, New York fiind licentiata in Economie. A participat la un stagiu de practica la Fondul Monetar International. Doamna Pinzari are o vasta experienta in domeniul bancar. A detinut functii de conducere pentru mai multe banci comerciale si pentru Banca Centrala, fiind responsabila pentru arii ca: guvernanta corporativa, investitii, trezorerie si sistemul national de plati. A detinut functia de Sef al Comitetului pentru Administrarea Activelor si Pasivelor, a fost membru al Comitetului de Credite si membru al Consiliului de Administratie. S-a alaturat ALRO ca Director Financiar Adjunct si, ulterior in 2006 a fost numita Director Financiar pentru Grupul Alro si membru al Consiliului de Administratie pentru ALRO si Alum pana in 2013. A fost responsabila pentru arii ca: bugetare, raportare, contabilitate si trezorerie. Ulterior s-a alaturat Vi Holding LLC ca Director Economic. Portofoliul de responsabilitati al doamnei Pinzari acopera urmatoarele arii majore: planificare financiara, bugetare, controlling si raportare.

La 31 decembrie 2018, Consiliul de Administratie al ALRO era format din sapte membri si avea urmatoarea structura (cont.)

Aleksandr Barabanov

Anul nasterii: 1979

Data primei desemnari: 19 decembrie 2014 Redesemnat la: 13 noiembrie 2018 Mandatul expira la: 20 decembrie 2022 Functia principala detinuta in cadrul Societatii: Membru Neexecutiv

Calitatea de membru in cadrul comitetelor Nu este cazul ( a se vedea si Declaratia privind conformitatea cu Codul)

Aleksandr Barabanov a absolvit cum laude Institutul de Stat de Relatii Internationale din Moscova si este certificat ca auditor intern, CFA Charterholder, membru CAIA (Chartered Alternative Investment Analyst Association) si membru ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Barabanov are o experienta de peste 14 ani in contabilitate, raportare si audit lucrand in mari companii din industria energiei si a metalelor. S-a alaturat echipei Rinco Group/Vi Holding in 2006 si este, in prezent, Directorul departamentului de Contabilitate si Raportare, iar inainte de Rinco Group/ Vi Holding, Aleksandr Barabanov a fost Senior Manager al departamentului de Analiza Financiara in cadrul companiei JSC Tatnelf. A lucrat, de asemenea, in calitate de consultant de audit la CJSC PricewaterhouseCoopers Audit, in departamentul de Energie si Minerit.

Aleksandr Barabanov detine functia de administrator in urmatoarele companii: Alum SA, Vimetco Extrusion SRL, Henan Yulian Energy Group Co. Ltd., Everwide Industrial Limited, Oceanic Investment Limited and Power Shine International Limited.

Conducerea executiva a ALRO - componenta

Conducerea executiva a ALRO are puteri delegate de la Consiliul de Administratie si reprezinta legal societatea, fiind responsabila cu gestionarea operatiunilor zilnice. Conducerea executiva este numita pe o perioada de patru ani.

Gheorghe DOBRA (1959) - Director General

Doctor Inginer Gheorghe Dobra, MBA Executiv, s-a alaturat ALRO in 1984, avansand de la functia de inginer specialist, pana in conducerea executiva. Gheorghe Dobra este, in prezent, Director General al Societatii, actualul mandat fiind prelungit de Consiliul de Administratie al Societatii in luna august 2015.

Genoveva NASTASE (1975) - Director Financiar

Genoveva Nastase este absolventa a MBA Executiv organizat de ASEBUSS in parteneriat cu Universitatea din Statul Kennesaw, Atlanta, SUA, a ocupat anterior functia de Director Financiar in cadrul Vimetco Management Romania si a lucrat ca Director Financiar adjunct in cadrul Alro timp de peste sapte ani, din 2002, pana in 2009. Are o experienta vasta in domeniul finantelor corporative, in modelare, analiza si raportare financiara. Actualul mandat al Genovevei Nastase in functia de Director Financiar a fost prelungit in luna februarie 2017.

Alte informatii solicitate de Cod

La 31 decembrie 2018, Alro avea desemnat un secretar al Consiliului care este responsabil de sprijinirea activitatii Consiliului (a se vedea Declaratia privind conformitatea cu Codul, punctul A.7.);
In cadrul Declaratiei privind conformitatea cu Codul, conducerea societatii mentioneaza ca, pe parcursul anului financiar 2018 nu a avut loc o evaluare a Consiliului sub conducerea Presedintelui sau a comitetului de nominalizare (a se vedea Declaratia privind conformitatea cu Codul, punctul A.8.);
Societatea trebuie sa aiba o politica/ ghid privind evaluarea Comitetului cuprinzand scopul, criteriile si frecventa procesului de evaluare (a se vedea Declaratia privind conformitatea cu Codul, punctul A.8.);
In anul 2018, Consiliul s-a intrunit in 34 sedinte, in care s-au adoptat decizii cu privire, in principal, la:
aprobarea contractelor care sunt de competenta Consiliului;
adoptarea rapoartelor Conducerii executive;
luarea la cunostinta a principalilor indicatori economicofinanciari ai Societatii;
adoptarea modificarilor structurii organizatorice a societatii;
convocarea AGA in conformitate cu Actul Constitutiv;
aprobarea Raportului Anual 2017, incluzand si situatiile financiare aferente anului 2017.

In cadrul celor 34 de sedinte ale Consiliului a fost indeplinit cvorumul legal prevazut de Actul Constitutiv al Societatii, iar rata medie de participare a fost de 82% (2017: 79%).

Sistemul de gestiune a riscului si control intern

Managementul riscurilor la care este expus Grupul

Conform prevederilor noului Cod al BVB adoptat de Grup, in scopul indeplinirii cerintelor legate de transparenta, raportare financiara, administrare a riscurilor si control intern, membrii Consiliului au pregatirea profesionala necesara sau o experienta manageriala semnificativa si relevanta, care le permite analizarea situatiei financiare generale a Grupului, precum si a proceselor de management al riscului si de guvernare a acestuia, asiguranduse astfel ca aceste mecanisme functioneaza si sunt eficiente.

Membrii Consiliului sprijina, coordoneaza si se implica activ pentru a imbunatati sistemul de management al riscului printr-o monitorizare permanenta si directa. Managementul riscului este realizat conform politicilor aprobate de Consiliu. Departamentul Trezorerie identifica, evalueaza si acopera riscurile financiare in stransa colaborare cu unitatile operationale ale Grupului. Consiliul furnizeaza principiile scrise pentru managementul general al riscului precum si politicile scrise care acopera domenii specifice, cum ar fi riscul de schimb valutar, riscul ratei dobanzii, riscul de credit, riscul de pret.

De asemenea, gestionarea riscurilor reprezinta o parte integranta din procesul decizional si in cadrul Societatii-mama, ALRO, deoarece orice proiect major sau implementarea unei strategii sau directii noi (respectiv pe partea investitionala sau, de exemplu schimbarea mixului de productie) presupune organizarea unor intalniri cu top management-ul Societatii si al Grupului implicat in respectivul proiect.

Prin aceste intalniri se doreste examinarea acestor decizii din toate punctele de vedere si, implicit evaluarea riscurilor asociate acestora, precum si sa se stabileasca daca rezultatele estimate a se obtine in urma implementarii unui nou proiect vor fi benefice pentru modelul de afacere al Grupului. De asemenea, in cadrul acestor intalniri sunt luate in considerare si opiniile relevante ale specialistilor terte parti, cu expertiza necesara (de exemplu: audit intern si/ sau consultanti externi, in functie de situatie), ulterior acestea fiind folosite pentru luarea deciziilor finale, astfel incat acestea sa se bazeze pe o analiza complexa si obiectiva.

In ceea ce priveste obiectivele sistemului de management al riscurilor din cadrul Grupului, acestea au ca scop siguranta operatiunilor Societatii si Grupului si a capacitatii acestora de a oferi valoare adaugata economica pozitiva pe termen mediu si lung, printr-o gestionare eficienta a riscurilor la care sunt expusi si estimarea impactului potential al acestora asupra fluxurilor de numerar, prin incadrarea in limitele stabilite de catre conducere in ceea ce priveste apetitul pentru risc.

Activitatile Grupului si / sau ale Societatii le expun la o varietate de riscuri, atat financiare, cat si non-financiare, cum ar fi: riscul de piata pentru produsele tranzactionate (care include riscul de schimb valutar, riscul ratei dobanzii la fluxul de numerar si riscul de pret), riscul de credit, riscul de lichiditate si riscurile operationale de tip eveniment.

Programe generale de gestionare a riscului ale Grupului se concentreaza pe imprevizibilitatea pietelor financiare si cauta sa minimalizeze eventualele efecte adverse asupra performantei financiare a Grupului. Grupul foloseste, doar atunci cand este fezabil, instrumente financiare derivate pentru a se acoperi impotriva riscurilor.

Managementul riscului de capital

Obiectivele Grupului privind administrarea capitalului au in vedere asigurarea continuitatii activitatii Grupului, pentru a crea valoare pentru actionari si beneficii pentru terti si mentinerea unei structuri optime a capitalului pentru reducerea costului aferent acestuia.

Structura capitalului Grupului este formata din datorii, care includ imprumuturi nete de numerar si echivalente de numerar si capitalurile proprii, cuprinzand capitalul social, primele de emisiune, rezervele si rezultatul reportat.

Conducerea Grupului revizuieste periodic structura capitalului. Ca parte a acestui proces, conducerea analizeaza costul capitalului si riscurile asociate fiecarei categorii de capital. Ca sa mentina sau sa ajusteze structura capitalului, Grupul si Societatea pot sa ajusteze suma dividendelor platite actionarilor (daca este cazul), sa ramburseze capital actionarilor, sa emita actiuni noi sau sa vanda active utilizand incasarile pentru a reduce datoriile.

Riscul de piata

Activitatile Grupului ii expun in primul rand la riscurile modificarii preturilor de piata, riscurilor diferentelor de curs valutar si ratelor dobanzilor. Grupul si Societatea folosesc o varietate de instrumente financiare derivate ca sa-si administreze expunerea la riscul de piata cum ar fi:

contracte swap pentru a gestiona riscul de pret in vanzarea aluminiului pe baza cotatiilor Bursei de Metale din Londra (LME) pentru aluminiu de inalta puritate;
contracte de tip optiuni pe produsele vandute, avand ca scop protejarea fluxurilor de numerar ale Grupului si Societatii de impactul advers al scaderii pretului aluminiului.

Grupul este supus riscului de piata prin pretul aferent produselor pe care le tranzactioneaza si variatiilor fluxurilor de numerar generate din activitatile sale: de extractie bauxita, procesare a acesteia pentru a obtine alumina, obtinerea aluminiului primar si procesat, precum si a produselor extrudate. Prin urmare, acesta reprezinta un risc semnificativ pentru Grup si Societate si trebuie considerat ca fiind o componenta strategica in stabilirea profilului de risc al Grupului si Societatii, efectele sale putand fi direct vizibile in nivelul fluxurilor de numerar ale Grupului, respectiv ale Societatii-mama. In consecinta, acest risc este indeaproape urmarit si analizat si sunt realizate periodic rapoarte care monitorizeaza evolutia fluxurilor de numerar, astfel incat sa fie in permanenta asigurate lichiditati suficiente pentru functionarea normala a activitatilor zilnice.

Pe parcursul anului financiar 2018, ALRO a folosit instrumente financiare de acoperire numai pentru a reduce expunerea la riscul de piata; nu a contractat sau tranzactionat instrumente financiare derivate in scopuri speculative. Instrumentele financiare derivate sunt monitorizate si evaluate lunar la valoare justa. Pentru mai multe informatii a se vedea Nota 31 – Managementul riscului din situatiile financiare incluse in acest raport.

Riscul de schimb valutar

Prin natura activitatilor desfasurate, Grupul si Societatea-mama sunt supuse riscului de schimb valutar, fiind expuse volatilitatii monedei nationale fata de monede precum USD si EUR (o parte semnificativa din vanzarile de aluminiu sunt denominate in USD sau EUR, in timp ce o mare parte dintre cheltuielile de exploatare depind de moneda functionala, RON). Riscul valutar rezulta din tranzactii comerciale viitoare, din creante si din datorii. Din aceste considerente, efectul riscului de schimb valutar asupra fluxurilor de numerar, si corelarea cu pretul aluminiului de pe pietele internationale sunt aspecte monitorizate in permanenta, cu scopul de acoperire impotriva riscului a fluxurilor de numerar anticipate, in masura in care piata permite acest lucru, cu costuri rezonabile si in limitele aferente liniilor de tranzactionare disponibile. Politica de management al riscului derulata de Grup si Societate este de a se acoperi pana la 50% din fluxurile de numerar anticipate (vanzari si achizitii in/din Romania) in USD si EUR in masura in care Conducerea considera adecvat si in care piata permite acest lucru la costuri rezonabile.

Expunerea Grupului la riscul valutar rezulta din:

tranzactii viitoare cu probabilitate ridicata (vanzari/ achizitii) denominate in valuta;
angajamente ferme denominate in valuta, si
elemente monetare (in principal creante comerciale, datorii comerciale si imprumuturi) denominate in valuta.

In decursul anului 2018, ALRO nu a intrat in tranzactii cu instrumente financiare derivate pentru reducerea riscului de cursul valutar.

Riscul de rata a dobanzii

Grupul si Societatea sunt, de asemenea, prin operatiunile desfasurate si acordurile de finantare, expuse riscului de rata a dobanzii. Prin urmare volatilitatea ratelor dobanzii LIBOR, EURIBOR sau ROBOR poate genera variatii ale resurselor de flux de numerar necesare pentru a efectua plata dobanzilor asociate datoriilor contractate de Grup. Aceste riscuri de rata a dobanzii sunt permanent monitorizate si cuantificate.

Grupul nu detine active semnificative purtatoare de dobanda, veniturile si fluxurile de numerar fiind substantial independente de schimbarile din ratele dobanzilor de pe piata.

Riscul de pret

Riscul de pret reprezinta riscul ca viitoarele venituri ale Grupului si Societatii sa fie afectate negativ de schimbarile pretului aluminiului pe piata. Politica interna a Grupului si Societatii este de a gestiona riscurile identificate in legatura cu pretul marfurilor in mod natural atunci cand este posibil, iar pentru o parte din cantitatea ramasa, expusa la risc, de a intra in contracte cu instrumente financiare derivate (cum ar fi contracte swap pe aluminiu, optiuni pe aluminiu) atunci cand conditiile din piata sunt favorabile. Conducerea Grupului acorda o atentie deosebita riscului de pret, acesta avand o importanta strategica in cadrul profilului de risc al Grupului, deoarece are un impact direct asupra lichiditatii pe termen scurt si mediu a Grupului si/ sau a Societatii.

Riscul de pret este analizat in detaliu; efectele acestuia sunt permanent monitorizate si cuantificate, doar in acest fel potentialul impact putand fi diminuat pentru a putea fi atinse obiectivele pe termen mediu si lung ale Grupului.

Optiuni pe aluminiu

In ianuarie 2018, Grupul si Societatea au incheiat cu institutii financiare o serie de tranzactii cu optiuni asiatice de tip 100% collar luand o pozitie de cumparare pe optiuni put si de vanzare pe optiuni call pentru a-si proteja veniturile impotriva volatilitatii pretului aluminiului. Prin urmare, a fost asigurata o cantitate de aproximativ 30.700 tone de aluminiu cu preturi minime situate intre 2.200 USD/tona si 2.400 USD/tona, cu date de exercitare intre februarie-decembrie 2018.

La sfarsitul anului 2017, Grupul si Societatea au incheiat cu mai multe institutii financiare o serie de tranzactii cu optiuni asiatice de tip 100% collar luand o pozitie de cumparare pe optiuni put si de vanzare pe optiuni call pentru o cantitate de aproximativ 61.300 tone de aluminiu pentru care a fost asigurat un pret intre 2.200 USD/tona si 2.400 USD/ tona, cu date de exercitare in perioada ianuarie-decembrie 2018.

In 2018, au fost exercitate optiuni pentru o cantitate de aproximativ 63.200 tone, datorita faptului ca valoarea cotatiilor LME a fost sub pragul minim de 2.200 USD/tona. La 31 decembrie 2018 Grupul si Societatea nu mai aveau optiuni in sold, toate contractele incheiate fiind decontate pana la sfarsitul anului 2018 (31 decembrie 2017: 3.298 mii RON).

Pentru mai multe detalii, a se vedea Nota 31 – Managementul riscului din situatiile financiare incluse in prezentul raport.

Riscul de credit

Riscul de credit reprezinta riscul ca un partener de afaceri sa nu isi onoreze obligatiile contractuale, ceea ce se poate materializa intr-o pierdere financiara pentru Grup. Pentru a minimiza acest risc, Societatea vinde cea mai mare parte din creante unor institutii financiare prin factoring fara recurs.

ALRO a adoptat o politica prin care face tranzactii doar cu parteneri de incredere si solicita garantii, acolo unde este cazul, pentru a minimiza riscul de pierderi financiare rezultate din neonorarea obligatiilor contractuale. Calitatea financiara a debitorilor este permanent monitorizata, iar Grupul are o expunere la riscul de credit distribuita intre partile agreate. Expunerea la riscul de credit este controlata prin limite impuse fiecarui debitor, care sunt revizuite si aprobate de catre Conducerea Grupului.

Creantele sunt aferente unui numar mare de clienti, ce provin din diverse industrii si zone geografice. Grupul evalueaza permanent riscul de credit al acestora luand in considerare performanta financiara, istoricul de plata si, atunci cand este cazul, solicita asigurarea riscului de neplata. Majoritatea creantelor Grupului sunt vandute unor institutii financiare prin factoring fara recurs. Pentru riscul de concentrare al Grupului, a se vedea Nota 19 – Creante comerciale nete din situatiile financiare incluse in acest raport.

In ceea ce priveste activele din instrumente derivate, expunerea maxima la riscul de credit este valoarea lor justa la data raportarii.

Riscul de credit care rezulta din tranzactiile cu banci si institutii financiare este gestionat de Departamentul Trezorerie. Investirea lichiditatilor in exces se face doar cu banci aprobate si in liniile si limitele de credit atribuite fiecarei contrapartide. Limitele de credit ale contrapartidelor sunt reanalizate de catre conducere anual si pot fi reinnoite in timpul anului. Limitele sunt stabilite astfel incat sa se minimizeze riscul de concentrare si astfel sa se diminueze eventuale pierderi financiare din neindeplinirea obligatiilor de catre contrapartida. Se estimeaza ca nu exista o expunere semnificativa din posibila neonorare a obligatiilor contractuale de catre contrapartide in ceea ce priveste instrumentele financiare.

Riscul de lichiditate

Avand in vedere contextul actual, Grupul si Societatea acorda o importanta deosebita monitorizarii riscului de lichiditate, intrarile si iesirile de numerar financiare si operationale fiind urmarite si analizate lunar, iar in unele situatii, zilnic, astfel incat sa poata fi observata imediat orice modificare neasteptata a lichiditatii Grupului. Pe baza acestor analize, Conducerea poate lua cele mai bune decizii privind nevoile de finantare, pentru ca Grupul si Societatea sa aiba capitalul necesar pentru a putea indeplini toate obligatiile financiare curente si viitoare si pentru a garanta solvabilitatea acestora.

Gestionarea prudenta a riscului de lichiditate implica pastrarea de suficient numerar si valori tranzactionabile, precum si disponibilitatea finantarii printr-o suma adecvata din facilitati de creditare angajante. Conducerea monitorizeaza regulat previziunile de rulare a rezervei de lichiditati a Societatii.

Riscul operational

In ceea ce priveste riscul operational, Grupul este integrat pe verticala si are un portofoliu variat si complex de active, capacitati de productie, stocuri. Societatea-mama, ALRO, dar si Alum sau SMHL sunt expuse cu precadere riscurilor legate de siguranta proceselor de productie si la riscuri de tip eveniment, cum ar fi: explozii, defectarea echipamentelor strategice etc. Pentru acest tip de riscuri sunt efectuate analize si elaborate scenarii de incidenta iar apoi sunt stabilite planuri de siguranta in caz de aparitie a unor astfel de evenimente. Pentru echipamentele strategice au fost constituite stocuri de piese de schimb, astfel incat, in caz de aparitie a unui eveniment neprevazut, activitatea sa poata fi reluata cat mai rapid si astfel pierderile inerente in astfel de situatii sa fie minimizate.

Suplimentar acestor masuri si planuri de siguranta, Grupul are activa o polita de asigurare care acopera atat partea de dauna materiala pentru echipamente si stocuri, cat si eventualele pierderi provenite din defectiunea echipamentelor, care ar putea determina intreruperea activitatii operationale pentru o anumita perioada de timp.

Impozitarea

Impozitul curent pe venit

Impozitul curent ce trebuie platit se bazeaza pe profitul impozabil realizat pe parcursul anului. Profitul impozabil difera de profitul reportat din situatia consolidata de profit si pierdere din cauza elementelor de venituri sau cheltuieli care sunt impozabile sau deductibile in unii ani, precum si datorita elementelor care nu sunt niciodata impozabile sau deductibile.

Obligatiile Grupului si Societatii privind impozitul curent pe venit se stabilesc folosind ratele de impozitare aplicabile conform legislatiei in vigoare in perioada de raportare.

Impozitul amanat

Impozitul amanat se recunoaste pe baza diferentelor temporare dintre valoarea contabila a activelor si a datoriilor din situatiile financiare consolidate si bazele fiscale corespunzatoare folosite in calculul profitului impozabil. Datoriile privind impozitul amanat sunt, in general recunoscute pentru toate diferentele temporare impozabile.

Activele privind impozitul amanat sunt, in general, recunoscute pentru toate diferentele temporare deductibile in masura in care este probabil ca profiturile impozabile, fata de care creanta privind impozitul amanat se poate utiliza, vor fi disponibile. Nu se recunosc creante sau datorii privind impozitul amanat in cazul in care diferenta temporara este generata de recunoasterea initiala a fondului comercial sau de recunoasterea initiala a unui activ sau a unei datorii intr-o tranzactie care nu reprezinta o combinare de intreprinderi si, la momentul tranzactiei nu afecteaza nici profitul contabil, nici profitul impozabil (pierderea fiscala).

In legatura cu investitiile in subsidiare si asociati, si interesele in asocierile in participatii, datoriile cu impozitul amanat sunt recunoscute ca diferente impozabile temporare, cu exceptia celor in care Grupul / Societatea sunt capabile sa controleze reluarea diferentei temporare si este probabil ca diferenta temporara sa nu fie reluata in viitorul previzibil. Activele privind impozitul amanat rezultand din diferente deductibile temporar asociate cu astfel de investitii si interese sunt recunoscute doar in limita in care este probabil ca vor exista suficiente profituri impozabile pe baza carora sa se utilizeze beneficiile diferentelor temporare si care sunt prevazute sa fie reluate in viitorul previzibil.

Valoarea contabila a activelor la care se aplica impozitul amanat este revizuita la finalul fiecarei perioade de raportare si redusa pana la limita la care nu mai este probabil ca vor fi suficiente profituri impozabile incat sa permita recuperarea integrala sau partiala a activelor. Activele si datoriile privind impozitul amanat sunt masurate la rata de impozitare estimata a fi aplicata in perioada la care este estimata recuperarea datoriei sau realizarea activului, conform ratelor de impozitare (si al legilor fiscale) ce au intrat in vigoare sau urmeaza a intra in vigoare pana la sfarsitul perioadei de raportare. Masurarea datoriilor si activelor privind impozitul amanat reflecta consecintele fiscale in ceea ce se asteapta sa decurga din felul in care Grupul preconizeaza sa recupereze sau sa deduca valoarea contabila a activelor si datoriilor sale la sfarsitul perioadei de raportare.

Impozitul anual curent si amanat

Impozitul anual curent si cel amanat sunt recunoscute in contul consolidat de profit sau pierdere cu exceptia cazului in care ele se refera la elemente ce sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global sau direct in capitalul propriu, caz in care impozitul anual curent si cel amanat sunt de asemenea recunoscute in alte venituri ale rezultatului global, respectiv, capital propriu.

Sistemul de control intern

Sistemul de control intern al Grupului si al Societatii are ca scop asigurarea conformitatii cu legislatia in vigoare, o buna functionare a activitatii interne, in conformitate cu deciziile luate de conducere si contribuie de asemenea la eficacitatea operatiunilor, la utilizarea eficienta a resurselor, la prevenirea si controlul riscului de a nu atinge obiectivele stabilite.

Controlul intern este aplicabil prin operatiuni efectuate de catre Grup si/ sau Societate inainte, in timpul si dupa efectuarea operatiunilor. Controlul intern vizeaza asigurarea cel putin a urmatoarelor obiective:

conformitatea cu legislatia in vigoare;
implementarea deciziilor luate de conducere;
buna functionare a activitatii interne;
corectitudinea informatiilor financiare;
eficacitatea operatiunilor;
utilizarea eficienta a resurselor;
prevenirea si controlul riscurilor pentru a se putea atinge obiectivele fixate.

Grupul si Societatea au incercat prin structura sa de conducere si cultura sa organizationala sa implementeze un sistem de control intern, care sa includa diverse activitati de prevenire si detectare a evenimentelor si riscurilor nedorite, precum si a eventualelor tentative de frauda, erori sau omisiuni, daune, neconformitati, tranzactii neautorizate, raportari financiare incorecte sau denaturate, activitati care pot afecta in mod negativ imaginea Grupului si/ sau pe cea a Societatii etc.

Prin procedurile si regulamentele sale interne, care stau la baza sistemului integrat de control intern, Grupul si Societatea au urmarit sa includa toate operatiunile si activitatile relevante care au loc, astfel incat sa se asigure ca:

toate operatiunile sale se desfasoara in conformitate cu legislatia in vigoare aferenta fiecarei zone in care isi desfasoara activitatea (ca de exemplu: sa indeplineasca cerintele locale de raportare si legale din Sierra Leone, Romania), precum si in conformitate cu regulamentele interne de organizare si functionare;
are implementate controale pentru prevenirea, identificarea si solutionarea intr-un mod cat mai eficient a fraudelor, erorilor sau omisiunilor care pot avea consecinte semnificative asupra activitatii Grupului si/ sau Societatii;
exista si este mentinuta o cultura organizationala privind riscul de frauda sau eroare, iar angajatii sunt constienti ca furnizarea unor informatii denaturate sau gresite pot avea consecinte grave in gestionarea eficienta a operatiunilor zilnice.

Ca urmare, procedurile de control intern au ca obiectiv:

pe de o parte, asigurarea conformitatii activitatii Societatii si a conduitei personalului cu cadrul definit de legislatia, valorile, normele si regulile interne aplicabile ale Societatii si respectiv ale Grupului, si
pe de alta parte, verificarea acuratetei informatiilor contabile, financiare si de gestiune raportate astfel incat acestea sa reflecte corect activitatea si pozitia Grupului si a Societatii.

Controlul intern este de asemenea efectuat de catre departamentul financiar si de controlul financiar intern, in conformitate cu manualul de politici contabile, prin monitorizarea, printr-un program de control periodic, a conformitatii cu aceste proceduri si politici contabile, a conformitatii cu standardele de raportare financiara in vigoare, a cunoasterii si respectarii legilor financiar - contabile, asigurand astfel corectitudinea si completitudinea evidentelor contabile, prin monitorizarea obtinerii si prezentarii in situatiile financiare anuale a unor informatii de calitate pentru a raspunde necesitatilor utilizatorilor acestora. Un rol important este atribuit si auditului intern, care prin metodologiile sale de functionare se asigura ca regulamentele interne privind riscurile asociate diferitelor structuri din cadrul Grupului si ale Societatii sunt respectate si sunt functionale.

Prin urmare, existenta unui mediu de control intern reprezinta baza unui sistem de control eficient si trebuie sa fie fundamentat pe metodologii clare, valori, principii etice si masuri privind responsabilitatea, autoritatea, nivelul competentelor, sarcinile atribuite fiecarui angajat in parte.

Tot acest sistem de control intern are ca scop final identificarea si evaluarea riscurilor de proces si de conformitate, astfel incat acestea sa poata fi prevenite, diminuate sau sa fie considerate acceptabile, in functie de politica de risc in vigoare. Toate procedurile si activitatile care stau la baza unui sistem de control intern sunt in permanenta revizuite si imbunatatite, astfel incat sa raspunda nevoilor de afaceri si sa nu fie invechite. Toate aceste procese de control si verificari sunt sustinute de documentatia aferenta si contin o descriere clara a tuturor activitatilor de control-cheie care au fost implementate si efectuate.

Atat conducerea Societatii cat si departamentul de audit intern sunt structurile din cadrul Grupului care sunt responsabile cu evaluarea si implementarea eficienta a sistemului de control intern.

In cadrul Grupului, atat la nivelul Societatii-mama, ALRO, cat si la nivelul fiecarei societati din grup in parte, sunt aplicate aceleasi reguli de contabilizare si raportare, astfel incat sa se asigure un tratament uniform pentru aceleasi tipuri de tranzactii/ activitati similar de afaceri. In functie de evolutia activitatii si a legislatiei in vigoare, aceste reguli/ tratamente contabile sunt actualizate astfel incat sa se asigure atat conformitatea cu cerintele legale, cat si relevanta lor cu operatiunile desfasurate. Cu atat mai mult, Grupul si Societatea au separate departamentele de contabilitate, raportare/ control financiar astfel incat sa existe o separare clara a rolurilor si responsabilitatilor, sa existe principiul "celor patru ochi" si sa fie separate operatiunile de introducere si de autorizare a tranzactiilor.

De asemenea, Conducerea a incercat in permanenta folosirea unor sisteme integrate de raportare si automatizarea cat mai multor procese, astfel incat sa fie diminuat riscul introducerilor manuale unde riscul de eroare este mult mai ridicat. Stabilirea unor standarde la nivel de Grup pentru elaborarea situatiilor financiare anuale, semestriale si trimestriale reprezinta, de asemenea, o componenta cruciala a sistemului de control intern.

Justa recompensa si motivarea managementului

Politica de remunerare

In anul 2018 remuneratiile acordate membrilor Consiliului si/sau Conducerii Executive au respectat o politica de remunerare adecvata, compatibila cu strategia si interesele pe termen lung ale Grupului si Societatii si a fost proportionala cu responsabilitatile membrilor si cu timpul dedicat exercitarii functiilor lor.

In cadrul ALRO, membrilor Consiliului pentru mandatul exercitat li se acorda o remuneratie fixa, iar in ceea ce priveste directorii executivi, acestia beneficiaza de o indemnizatie variabila, in functie de performantele realizate in cadrul mandatului.

Raportul privind remunerarea

Grupul ALRO doreste sa se alinieze treptat celor mai bune practici de guvernanta corporativa si cu privire la remuneratia individuala a membrilor Consiliului, venind astfel in intampinarea asteptarilor investitorilor.

Valoarea totala a remuneratiei platite de Grupul Alro pentru membrii Consiliului de Administratie, pentru toate functiile detinute de catre acestia in cadrul Grupului, a fost de 12.573 mii RON (2017: 5,933 mii RON) constand in salariu brut, bonus si contributie la pensie, detaliata astfel:

				mii RON
Administratori	Remuneratie bruta	Bonus	Total	Din care: contributie la pensie
Marian NASTASE	152	2.548	2.701	675
Serghei GHEORGHE	1.299	2.192	3.490	873
Gheorghe DOBRA	1.624	3.829	5.453	1.363
Pavel MACHITSKI	314	-	314	-
Adrian MANAICU	143	-	143	36
Svetlana PINZARI*	120	-	120	30
Aleksandr BARABANOV	334	-	334	48
Artem ANIKIN*	19	-	19	-
Total	4.004	8.569	12.573	3.024

* D-na. Svetlana Pinzari l-a inlocuit pe Dl. Artem Anikin incepand cu 19 februarie 2018, in urma demisiei Dl. Anikin din aceasta functie.

Toate propunerile privind remunerarea administratorilor si directorilor executivi sunt formulate de Consiliu si supuse aprobarii Adunarii Generale a Actionarilor.

Actionari

Grupul ALRO isi dezvolta si incearca sa isi adapteze in permanenta practicile de guvernanta corporativa la ultimele norme si cele mai bune practici, astfel incat sa se asigure ca respecta toate cerintele in vigoare, dar si ca indeplineste toate premisele necesare in cazul in care ar aparea noi oportunitati care ar genera beneficii pentru Grup si pentru Societate. De aceea, conducerea considera ca un proces decizional transparent si fundamentat pe reguli clare nu numai ca asigura o gestionare eficienta a operatiunilor, dar si sporeste increderea actionarilor si a tertelor parti interesate de activitatea Grupului. Cu atat mai mult, o astfel de organizare si gestionare contribuie la protejarea drepturilor actionarilor si asigura o imbunatatire a performantei generale a Grupului, ceea ce se reflecta in timp, atat in semnale pozitive din partea pietei, cat si in accesarea mai facila a finantarilor.

Alro respecta si adera la o mare parte din prevederilor stipulate in noul Cod de Guvernanta Corporativa emis de BVB. Cerintele Codului sunt mai cuprinzatoare decat cerintele legale pentru companiile listate. In cadrul acestui raport este inclusa si Anexa privind Stadiul conformarii cu prevederile noului Cod de Guvernanta Corporativa al BVB, in cadrul careia Societatea a oferit explicatii pentru sectiunile unde, in prezent, nu aplica prevederile Codului BVB.

ALUM este listata pe piata secundara, segmentul ATS - AeRO – cu toate acestea, aplica aceleasi cele mai bune practici atunci cand se au in vedere regulile de guvernanta corporativa si respecta toate legile in vigoare pentru companiile listate la BVB.

Consiliul de Administratie este forul cel mai inalt in cadrul Societatii si impreuna cu directorii executivi asigura bunul mers al operatiunilor curente si se implica direct in deciziile strategice si cu un impact direct in activitatea Societatii. Membrii Consiliului sunt intr-un dialog permanent cu directorii executivi si actioneaza tinand cont in primul rand de interesele Societatii.

Adunarea Generala a Actionarilor este convocata de Consiliu si se intruneste la sediul Societatii sau intr-un alt loc anuntat prin convocator, cel putin o data pe an, in cel mult patru luni de la incheierea exercitiului financiar sau ori de cate ori este nevoie. Aceasta poate fi convocata si la cererea actionarilor reprezentand cel putin 5% din capitalul social, situatie in care AGA va fi convocata in termen de cel mult 30 de zile si se va intruni in termen de cel mult 60 de zile de la data primirii cererii. Data adunarii nu poate fi stabilita in mai putin de 30 de zile de la publicarea anuntului de convocare in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a. Anuntul de convocare trebuie publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a, si intr-unul din cotidienele de larga circulatie din Romania. In situatii exceptionale, atunci cand este in interesul Societatii, Consiliul poate convoca adunari generale extraordinare. Convocatorul este transmis catre BVB si ASF, in conformitate cu reglementarile pietei de capital. Convocatorul este, de asemenea, disponibil pe site-ul Societatii, in cadrul sectiunii "Relatii cu investitorii - Adunarea Actionarilor", impreuna cu orice document explicativ referitor la punctele incluse pe agenda AGA, cum ar fi situatiile financiare anuale, raportul anual al Consiliului si propunerea cu privire la distribuirea de dividende etc., acestea fiind puse la dispozitia actionarilor la sediul Societatii si pe website cu cel putin 30 zile inainte de data adunarii generale in cadrul careia acestea vor fi supuse aprobarii.

Organizarea Adunarii Generale a Actionarilor - AGA este condusa de obicei de Presedintele Consiliului; in anumite situatii acesta poate numi o alta persoana pentru a conduce adunarea. Presedintele adunarii va propune un secretar iar actionarii prezenti vor vota propunerea Presedintelui. Secretarul de sedinta verifica indeplinirea formalitatilor prevazute de lege pentru desfasurarea AGA si pentru a intocmi procesele-verbale aferente acesteia. Prin aceste procese-verbale, care sunt semnate atat de presedinte, cat si de secretar, se constata indeplinirea formalitatilor referitoare la anuntul de convocare si mentioneaza data si locul AGA, ordinea de zi, actionarii prezenti, numarul de actiuni, un rezumat al punctelor discutate, hotararile adoptate si, la cererea actionarilor, declaratiile facute de acestia in cadrul AGA. Pentru a fi opozabile tertilor, hotararile AGA vor fi depuse in termen de 15 zile de la data adoptarii lor la Oficiul Registrului Comertului spre a fi mentionate in registru si publicate in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea a IV-a. Hotararile se vor publica in acelasi termen si pe website-ul Societatii.

In conformitate cu reglementarile pietei de capital, hotararile AGA sunt transmise catre BVB si ASF in termen de 24 de ore de la data aprobarii lor. De asemenea, aceste hotarari sunt disponibile pe siteul Societatii, in cadrul sectiunii "Relatii cu investitorii – Adunarea Actionarilor".

Principalele atributii ale Adunarii Generale a Actionarilor sunt:

aproba sau modifica situatiile financiare anuale ale Societatii, dupa analizarea raportului administratorilor si a raportului auditorului financiar;
aproba repartizarea profitului, conform prevederilor legii;
alege si revoca administratorii;
fixeaza remuneratia cuvenita administratorilor pentru exercitiul in curs;
stabileste limita generala a remuneratiilor acordate de catre Consiliu administratorilor insarcinati cu functii specifice si directorilor;
se pronunta asupra gestiunii administratorilor;
alege si revoca auditorul financiar al Societatii si se pronunta asupra duratei minime a contractului de audit financiar;
aproba bugetul de venituri si cheltuieli si, dupa caz, programul de activitate pentru exercitiul financiar urmator;
hotaraste gajarea, inchirierea sau desfiintarea uneia sau mai multor unitati ale Societatii;
indeplineste orice alte atributii stabilite de lege in sarcina sa.

Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor se intruneste la sediul Societatii sau intr-un alt loc anuntat prin actul de convocare, ori de cate ori este necesar a se lua o hotarare pentru:

schimbarea formei juridice a Societatii;
schimbarea obiectului principal de activitate;
fuziunea cu alte societati sau divizarea Societatii;
dizolvarea Societatii;
majorarea capitalului social;
reducerea capitalului social sau reintregirea lui prin emisiune de noi actiuni;
emisiunea de obligatiuni;
conversia unei categorii de obligatiuni in alta categorie sau in actiuni;
conversia actiunilor nominative in actiuni la purtator sau a actiunilor la purtator in actiuni nominative;
conversia actiunilor dintr-o categorie in cealalta;
aprobarea incheierii unor acte juridice prin care se instraineaza, se inchiriaza, se schimba sau se constituie in

garantie bunuri aflate in patrimoniul Societatii, a caror valoare depaseste jumatate din valoarea contabila a activelor Societatii la data incheierii actului juridic sau prin care se dobandesc bunuri depasind aceasta valoare;

aprobarea incheierii actelor de dobandire, instrainare, schimb sau de constituire in garantie a unor active din categoria activelor imobilizate ale Societatii, a caror valoare depaseste, individual sau cumulat, pe durata unui exercitiu financiar, 20% din totalul activelor imobilizate mai putin creantele;
aprobarea incheierii actelor prin care se inchiriaza active corporale pentru o perioada mai mare de un an, a caror valoare individuala sau cumulata fata de acelasi contractant sau persoane implicate ori afiliate depaseste 20% din valoarea totalului activelor imobilizate mai putin creantele la data incheierii actului juridic, precum si asocierile pe o perioada mai mare de un an depasind aceeasi valoare;
aproba incheierea de acte juridice prin care un administrator sau un director instraineaza sau dobandeste bunuri catre sau de la Societate avand o valoare de peste 10% din valoarea activelor nete ale acesteia, precum si acte juridice privind inchirierea sau leasingul care au drept obiect asemenea bunuri;
aprobarea regulamentului de organizare si functionare a Consiliului;
aproba infiintarea sau desfiintarea unor sedii secundare sucursale, agentii, reprezentante sau alte asemenea unitati fara personalitate juridica;
numeste membrii Comitetului de Audit, aproba Regulamentul de organizare si functionare a Comitetului de Audit, stabileste durata mandatului si remuneratia membrilor Comitetului de Audit;
orice alte atributii stabilite de lege in sarcina sa.

Principalele competente ale Consiliului de Administratie sunt:

aduce la indeplinire hotararile AGA;
stabileste directiile principale de activitate si de dezvoltare ale Societatii;
stabileste sistemul contabil si de control financiar si aproba planificarea financiara;
avizeaza situatiile financiare anuale ale Societatii;
prezinta auditorului financiar cu cel putin o luna inainte de ziua stabilita pentru sedinta AGA, situatiile financiare anuale pentru exercitiul financiar precedent, insotite de raportul administratorilor si de documentele justificative;
supune anual aprobarii AGOA, in termen de patru luni de la incheierea exercitiului financiar, raportul cu privire la activitatea Societatii si situatiile financiare pentru anul precedent;
supune anual aprobarii AGOA bugetul de venituri si cheltuieli si, dupa caz, programul de activitate pentru exercitiul financiar urmator;
aproba incheierea de catre Societate a oricaror acte juridice, cu exceptia celor pentru incheierea carora este necesara, potrivit dispozitiilor imperative ale legii si ale actului constitutiv, aprobarea AGA, precum si cu exceptia celor pe care directorul general, actionand individual sau impreuna cu directorul financiar, le poate incheia fara aprobarea Consiliului, potrivit limitelor stabilite prin dispozitiile actului constitutiv sau prin hotarare a Consiliului;
aproba mutarea sediului Societatii;
aproba schimbarea obiectului secundar de activitate al Societatii;
stabileste remuneratia suplimentara a administratorilor insarcinati cu functii specifice precum si remuneratia

directorilor, in limita generala aprobata de catre AGOA;

aproba structura organizatorica si regulamentul de organizare si functionare al Societatii;
numeste si revoca directorul general si directorul financiar;
stabileste modul de organizare a activitatii directorului general si a directorului financiar;
supravegheaza activitatea directorului general si directorului financiar;
organizeaza activitatea de audit intern;
stabileste tactica si strategia de marketing a Societatii;
aproba planul de investitii al Societatii;
decide pe ce piata sunt sau urmeaza a fi cotate valorile mobilare emise de Societate si alege societatea de registru independent autorizat care tine evidenta actiunilor emise de Societate;
introduce cererea pentru deschiderea procedurii insolventei Societatii potrivit Legii nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolventei si de insolventa;
decide asupra oricaror alte probleme de competenta sa.

Drepturile si obligatiile actionarilor

Drepturile actionarilor minoritari ai Societatii sunt protejate in mod adecvat in conformitate cu legislatia in vigoare. Actionarii au dreptul de a obtine informatii relevante cu privire la Societate in timp util si in mod regulat. Acestia au dreptul de a fi informati cu privire la deciziile referitoare la schimbarile de orice natura care au loc in cadrul Societatii pentru a intelege cum acestea le pot afecta drepturile. Fiecare actiune subscrisa si varsata de actionari confera acestora dreptul la un vot in AGA, dreptul de a alege si de a fi alesi in organele de conducere, dreptul de a participa la distribuirea profitului conform actului constitutiv al Societatii si dispozitiilor legale.

De asemenea, o serie de drepturi sunt exercitate de actionari, cum ar fi:

• Convocarea AGA: actionarii reprezentand cel putin 5% din capitalul social au dreptul de a solicita convocarea AGA, situatie in care AGA va fi convocata in termen de cel mult 30 de zile si se va intruni in termen de cel mult 60 de zile de la data primirii cererii;
• Introducerea de noi puncte pe ordinea de zi a AGA: unul sau mai multi actionari care detin, individual sau impreuna cel putin 5% din capitalul social al Societatii au dreptul de a introduce puncte pe ordinea de zi a AGA (fiecare punct nou va fi insotit de o justificare sau de un proiect de hotarare propus spre adoptare de AGA) si de a prezenta proiecte de hotarare pentru punctele incluse sau propuse spre a fi incluse pe ordinea de zi a AGA, in termen de cel mult 15 zile de la data publicarii convocarii in Monitorul Oficial al Romaniei;
• Participarea la AGA: practica Societatii este de a promova in mod activ participarea actionarilor sai la AGA, acestia putand sa adreseze intrebari referitoare la chestiunile care urmeaza sa fie dezbatute in cadrul acestor adunari. Actionarii pot participa la Adunarea Generala a Actionarilor personal, prin corespondenta sau prin reprezentant cu imputernicire. Imputernicirea poate fi: (i) speciala, pe baza unui model de imputernicire speciala care va fi pus la dispozitie de catre Societate sau (ii) generala, valabila maxim trei ani care permite reprezentantului sau sa voteze in toate aspectele aflate in dezbaterea Adunarilor Generale ale Actionarilor Societatii sau mai multor societati identificate in imputernicire, inclusiv in ceea ce priveste acte de dispozitie, cu conditia ca imputernicirea sa fie acordata de catre actionar, in calitate de client, unui avocat sau unui intermediar

– societate de servicii de investitii financiare autorizate de ASF, institutii de credit autorizate de Banca Nationala a Romaniei, in conformitate cu legislatia bancara aplicabila, precum si entitati de natura acestora autorizate in state membre sau nemembre sa presteze servicii de investitii financiare. Actionarii inregistrati in mod corespunzator in registrul actionarilor pot vota prin corespondenta, inainte de intrunirea AGA, prin folosirea buletinului de vot pentru votul prin corespondenta pus la dispozitie la sediul Societatii si/ sau pe website-ul Societatii. Mai multe informatii pot fi regasite in cadrul Regulamentului Societatii privind exercitarea dreptului de vot in AGA de catre actionari;

• Preluarea intrebarilor actionarilor: actionarii Societatii, indiferent de participatia detinuta la capitalul social, pot depune la sediul Societatii intrebari scrise referitoare la punctele de pe ordinea de zi a AGA. Intrebarile vor fi depuse sau expediate la sediul Societatii astfel incat sa fie inregistrate la registratura cel putin cu 7 zile calendaristice inainte de data adunarii, in plic inchis, cu mentiunea scrisa in clar si cu majuscule "PENTRU ADUNAREA GENERALA ORDINARA SI/SAU EXTRAORDINARA A ACTIONARILOR DIN __ /____________". In vederea identificarii si a dovedirii calitatii de actionar a unei persoane care adreseaza intrebari sau care face propuneri pentru completarea ordinii de zi, reprezentantii legali ai Societatii pot solicita respectivei persoane prezentarea de documente care ii atesta identitatea, precum si extrasul de cont din care rezulta calitatea de actionar si numarul de actiuni detinute, emis de depozitarul central sau, dupa caz, de catre participantii care furnizeaza servicii de custodie. Mai multe informatii privind documentatia aferenta exercitarii acestui drept pot fi obtinute din cadrul Regulamentului Societatii privind exercitarea dreptului de vot in AGA de catre actionari sau prin adresarea de intrebari persoanei responsabile cu Relatia cu Investitorii. Divulgarea informatiilor sensibile din punct de vedere comercial, care ar putea duce la o pierdere sau la un dezavantaj competitiv pentru Societate, va fi evitata atunci cand se comunica raspunsurile, cu scopul de a proteja interesul actionarilor.

Contracte intre actionari

Cu privire la contractele dintre actionarii cunoscuti de Societate si care pot avea ca rezultat restrictii privind transferul de valori mobiliare si/ sau de drepturi de vot, mentionam ca la data de 31 decembrie 2018, ALRO nu avea actiuni ipotecate la bancile creditoare cu care are incheiate contracte de imprumut (31 decembrie 2017: zero).

Diversitatea

Grupul sustine diversitatea in cadrul Societatii si filialelor sale referitor la structurile administrative, de conducere si de supraveghere, in ceea ce priveste varsta, genul sau educatia si experienta profesionala.

Astfel, in ceea ce priveste promovarea femeilor in functii de conducere executiva, incepand din anul 2018 in cadrul Consiliului ALRO exista si un membru de sex feminin, si atat directorul financiar, cat si directorul financiar adjunct ai ALRO, sunt femei. La sfarsitul anului 2018, aproximativ 20% din directorii si directorii adjuncti erau femei (2017: 20%), in timp ce procentul femeilor in pozitii aferente conducerii intermediare era de 21% (2017: 21%).

Cu atat mai mult, din numarul total de angajati, numarul de femei care lucreaza in cadrul ALRO era la sfarsitul anului 2018 de aproximativ 16,7% (2017: 17%). Si in Alum, procentul din numarul femeilor angajate in Societate a crescut de la 10% in 2010 la 16,82% in 2018 (2017: 16%).

De asemenea, in cadrul Societatii persoanele cu pozitii de conducere au varste cuprinse intre 29 si 63 ani, iar educatia si experienta profesionala este foarte variata (de exemplu: inginerie, economie, finante, drept etc.), dar relevanta functiei ocupate.

Adaugand valoare prin relatiile cu investitorii

Activitati privind relatia cu investitorii

Pe parcursul anului 2018, Grupul a comunicat cu tertii prin numeroase comunicate de presa si a participat la conferinte sau intalniri cu investitorii/ analistii sau cu ziaristii, precum si la evenimentele relevante din domeniu.

De asemenea, incepand cu anul 2016, au fost organizate conferinte de presa cu investitorii si analistii pentru prezentarea rezultatelor anuale si semestriale si incepand cu iunie 2017 aceste conferinte cu investitorii si analistii sunt realizate de patru ori pe an, atat dupa prezentarea rezultatelor anuale si semestriale, cat si dupa prezentarea rezultatelor trimestriale. Prin aceste conferinte ALRO doreste sa vina in intampinarea investitorilor, analistilor si tertilor interesati de activitatea si rezultatele Societatii. Datele cand au loc aceste conferinte sunt incluse si anuntate in cadrul calendarului financiar publicat atat pe websiteul Societatii, cat si la BVB si ASF, dar si prin comunicate de presa separate, astfel incat orice persoana interesata poate sa participe.

In prezent, ALRO raporteaza de doua ori pe an catre pietele de capital situatii financiare consolidate, intocmite in conformitate cu IFRS, ceea ce confera raportarilor financiare un grad ridicat de transparenta si comparabilitate, de la o perioada la alta, dar si cu companiile internationale din industria aluminiului.

ALRO si Grupul ALRO pregatesc situatii financiare in conformitate cu ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016, cu modificarile ulterioare, care este in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) adoptate de Uniunea Europeana, cu exceptia IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar cu privire la moneda functionala, a prevederilor IAS 20 Contabilitatea subventiilor guvernamentale cu privire la recunoasterea veniturilor din certificate verzi, cu exceptia IFRS 15 Venituri din contractele cu clientii cu privire la veniturile din taxe de conectare la reteaua de distribuire si cu exceptia tratamentului de distribuire interimara a dividendelor, conform OMFP 3067/2018, aceasta distribuire fiind inregistrata in bilantul Societatii la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia "Alte active curente" si in datorii pe pozitia "Alte datorii curente". Aceste exceptii nu afecteaza conformitatea situatiilor financiare ale Grupului si Societatii cu IFRS.

Din dorinta de a asigura un dialog permanent cu tertii, ALRO publica in timp util, imediat dupa transmiterea acestora catre BVB si ASF, toate rapoartele financiare ale Societatii, comunicatele de presa si toate informatiile relevante pentru actionari, analisti, investitori si alte terte parti interesate, pe website-ul Societatii in cadrul sectiunii de Relatii cu investitorii.

ALRO publica in mod constant comunicate de presa privind investitiile pe care le realizeaza, activitatile intreprinse in zona responsabilitatii sociale corporative, activitati pentru reducerea amprentei Societatii asupra mediului, precum si alte initiative si/ sau parteneriate pe care le desfasoara in cadrul comunitatilor in care activeaza, cu scopul de a crea un impact pozitiv asupra acestora.

In noiembrie 2018, ALRO impreuna cu alti 10 reprezentanti ai pietei de capital, companii si persoane fizice, au infiintat Asociatia pentru Relatii cu Investitorii la Bursa din Romania (ARIR) in scopul de a implementa cele mai bune practici de comunicare cu investitorii de catre companiile listate din Romania. ALRO sprijina aceasta initiativa deoarece considera ca ARIR va ajuta la imbunatatirea imaginii pietei de capital din Romania in randul investitorilor si ca aceasta Asociatie reprezinta un pas firesc in alinierea pietei de capital din Romania la cele din alte tari din regiune care deja au obtinut o experienta vasta in domeniu. In plus, ARIR aduce valoare adaugata la piata de capital din Romania si pentru companiile listate la BVB reprezinta un instrument care accentueaza transparenta si deschiderea pentru aplicarea celor mai bune practici in sfera Relatiilor cu Investitorii (RI). Ca membru fondator al ARIR, ALRO doreste sa se implice in promovarea celor mai bune practici RI in Romania si, in acelasi timp, sa adopte si sa aplice noi tehnici de comunicare cu investitorii.

ARIR este o organizatie neguvernamentala si non-profit care a fost infiintata cu scopul de oferi actualilor si potentialilor emitenti o platforma de dezvoltare a profesionistilor din domeniul relatiei cu investitorii (IR). ALRO, prin intermediul ARIR doreste sa contribuie la implementarea celor mai bune practici in comunicarea cu investitorii, sa sporeasca transparenta in cadrul companiilor listate si sa adere la principiile de guvernanta corporativa, pentru a oferi investitorilor si actionarilor elementele cheie in baza carora sa poata fi luata o decizie de investitii.

Calendar financiar 2019

EVENIMENT	DATA
Publicarea rezultatelor financiare anuale preliminare aferente anului 2018	25 februarie
Teleconferinta prezentare rezultate financiare aferente anului 2018 propuse spre aprobare catre actionari	27 martie
Adunarea Generala a Actionarilor ("AGA") pentru aprobarea rezultatelor financiare aferente anului 2018	25 aprilie
Publicarea Raportului Anual aferent exerciţiului financiar incheiat la data de 31 decembrie 2018 25 aprilie
Publicarea Raportului Trimestrial aferent primului trimestru al anului 2019, respectiv pentru perioada 1 ianuarie - 31 martie 2019 ("Trimestrul I 2019")	14 mai
Teleconferinta prezentare rezultate financiare aferente Trimestrului I 2019	16 mai
Publicarea Raportului Semestrial pentru perioada de şase luni incheiata la 30 iunie 2019, respectiv pentru perioada 1 ianuarie - 30 iunie 2019 ("Semestrul I 2019")	12 august
Teleconferinta prezentare rezultate financiare aferente Semestrului I 2019	14 august
Publicarea Raportului Trimestrial aferent celui de al treilea trimestru al anului 2019, respectiv pentru perioada 1 ianuarie - 30 septembrie 2019 ("Trimestrul III 2019")	13 noiembrie
Teleconferinta prezentare rezultate financiare aferente Trimestrului III 2019	18 noiembrie

Contact relatia cu investitorii

Ana-Maria Imbrea	Florenta Ghita
Investor Relations Officer Alro S.A	Consultant extern
Adresa: Splaiul Unirii, nr. 64, sector 4, Bucuresti
Tel: +40 750 067 717	Tel. +40 744 644 004
Fax:+40 21 408 35 89
E-mail: [email protected]	E-mail: [email protected]

Raportarea platilor efectuate catre guverne pentru anul financiar 2018 aferente activitatilor extractive

Raportarea platilor efectuate catre guverne a fost intocmita in conformitate cu Directiva 2014/95/UE care modifica Directiva 2013/34/UE emisa de Parlamentul European si care a fost transpusa in legislatia locala prin Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2844/2016 de aprobare a normelor contabile in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara aplicabile societatilor comerciale ale caror titluri sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata. Prin urmare, Grupul a pregatit urmatorul raport consolidat care ofera o viziune

de ansamblu asupra platilor catre guverne efectuate de ALRO si filialele sale, aferente activitatilor extractive inregistrate pentru anul financiar incheiat la 31 decembrie 2018 (perioada aferenta raportarii este 1 ianuarie – 31 decembrie 2018).

Sumele prezentate in cadrul acestei raportari sunt prezentate in mii RON la cursul mediu al anului financiar 2018 si includ doar platile mai mari de 100.000 EUR (echivalentul in RON).

Cifrele sunt prezentate in mii RON

Descrierea institutiei guvernului	Descrierea tipului de plata	Drepturi de productie	Alte taxe financiare	Redevente miniere	Alte tipuri de taxe/ contributii
Administratia Maritima din Sierra Leone- este o organizatie deschisa care accepta proprietari de vase din toata lumea si diferite tipuri de vase care indeplinesc standardele din Sierra Leone in conformitate cu Legea privind navigatia comerciala, 2003	0.45 USD/ tona de bauxita vanduta	3.462
Nectar Sierra Leone Bulk Terminal - este o companie mixta formata din Sierra Leone National Shipping Company Ltd. si Nectar Group Ltd din Regatul Unit. Principalul port din Sierra Leone cu multiple intrebuintari pentru marfurile vrac sau fractionate.	0.24 USD/ tona de bauxita vanduta	1.847
Autoritatea de venit national (NRA) - a fost infiintata pe 13 septembrie 2002 printr-un act al parlamentului numit Actul autoritatii de venit national, 2002 (Actul nr. 11). NRA are responsabilitatea de a stabili si de a colecta impozitele interne, taxele vamale si alte venituri prevazute de lege, precum si a administra si de a aplica legi referitoare la aceste venituri.	3% din Veniturile obtinute din bauxita vanduta			8.453
Autoritatea de venit national (NRA) - a fost infiintata pe 13 septembrie 2002 printr-un act al parlamentului numit Actul autoritatii de venit national, 2002 (Actul nr. 11). NRA are responsabilitatea de a stabili si de a colecta impozitele interne, taxele vamale si alte venituri prevazute de lege, precum si a administra si de a aplica legi referitoare la aceste venituri. (taxe vamale)	Notificare de plata				1.109
Autoritatea de venit national (NRA) - In ceea ce priveste impozitul pe venit, compania trebuie sa plateasca impozit in valoare de 30% din profitul realizat. Datorita pierderilor acumulate, SMHL va plati impozit 30% din jumatatea profitului realizat.	Notificare anuala de plata		9.340
Fondul de dezvoltare comunitara - In conformitate cu Sectiunea 139 (4) al Actului minelor si menereurilor, SMHL a intrat intr-un acord de dezvoltare comunitara impreuna cu guvernul, in urma caruia SMHL va trebui sa realizeze plati anuale, in contul unui fond de dezvoltare comunitara, de cel putin 1.0 % din Venitul net din vanzarile de bauxita exprimate in dolari americani, pentru fiecare an.	1% din Veniturile obtinute din bauxita vanduta		3.784
Agentia Nationala Miniera - In privinta leasingului, Compania trebuie sa plateasca anual la scadenta subventiilor din contractul de leasing minier, o chirie anuala, in suma stabilita prin legea in vigoare, pana la finalul contractului de leasing. Chiriile datorate sub incidenta clauzei 6(d(1)) trebuie platite in dolari americani si toate aceste plati efectuate de companie trebuie realizate catre guvern, in moneda prevazuta de legea in vigoare.	Notificare anuala de plata				2.169
Agentia de protectie a mediului (EPA) - Compania trebuie sa isi desfasoare programele de operatiuni miniere in conformitate cu Agentia de protectie a mediului din Sierra Leone (EPA-SL) care a fost infiintata printr-un act al parlamentului in 2008 si modificata in 2010.	Notificare anuala de plata				658

Dezvoltare durabila si responsabilitate sociala corporativa

Dezvoltare durabila

Implicarea constanta in activitati de protectie a mediului inconjurator face parte din strategia de dezvoltare pe termen lung al Grupului. Grupul monitorizeaza permanent amprenta de mediu si ia masurile necesare pentru conformare cu normele specifice in domeniu. Pe langa investitiile specifice in programe de protectie a mediului, Grupul utilizeaza tehnologii moderne, care sunt conforme cu cerintele din acest domeniu.

In Romania, Grupul detine autorizatii de mediu, dupa cum urmeaza:

ALRO detine Autorizatia Integrata de Mediu, atat pentru sectorul de aluminiu primar, cat si pentru sectorul de aluminiu procesat;
Alum detine Autorizatia Integrata de Mediu nr. 1/19.03.2018 valabila pana in martie 2028, avand obligatia permanenta de monitorizare si raportare. De asemenea, mai detine in plus inca aproximativ 40 de alte autorizari, certificari, atestari si acreditari; si
Vimetco Extrusion detine o autorizatie de mediu care este reinnoita atunci cand apar modificari de fond conform legislatiei de mediu (ultima reinnoire a avut loc in 23 mai 2016).

In acelasi timp, programele de investitii pentru protectia mediului au permis ALRO sa obtina certificarea ISO 14001 pentru managementul protectiei mediului inconjurator. Investitiile in eficienta energetica plaseaza Alro in topul producatorilor de aluminiu cu cel mai redus consum specific din Uniunea Europeana. La randul lor si filialele ALRO detin mai multe certificari, dintre care le mentionam pe urmatoarele:

• Alum:

certificat de sistem de management al calitatii conform SR EN ISO 9001:2015;
certificat de sistem de management de mediu conform SR EN ISO 14001:2015;
certificat de sistem de management al sanatatii si securitatii ocupationale; conform SR OHSAS 18001: 2008 (BS OHSAS 18001:2007);
certificat de sistem de management al energiei conform SR EN ISO 50001:2011 (obtinut in octombrie 2017).

• Vimetco Extrusion

certificatul ISO 9001:2008 privind controlul calitatii si certificatul de conformitate al calitatii produselor obtinute in cadrul societatii.

In cadrul Grupului ALRO sunt implementate si se implementeaza masuri de reducere a consumului de energie in tot procesul de productie a aluminiului. De exemplu, ALRO a pus in functiune o unitate de productie care utilizeaza deseuri de aluminiu, reducand, astfel, suplimentar, consumul de energie si contribuind activ la reducerea deseurilor.

Grupul a luat masuri pentru reducerea emisiilor in toate activitatile sale din Romania si a aplicat procese complexe de modernizare cu efecte benefice asupra mediului inconjurator. Astfel, in sectorul de productie a aluminei, Grupul a efectuat retehnologizarea operatiunilor inca din 2007 cand Alum a fost inchisa pentru doi ani in acest scop. Ulterior redeschiderii, unitatea a inregistrat costuri de productie in scadere datorita fluxului tehnologic optimizat, dar si o reducere substantiala a amprentei de mediu.

Mai mult decat atat, Alum a investit in permanenta in proiecte de protectie a mediului si a cautat solutii viabile si performante, care sa aiba un impact pozitiv asupra mediului inconjurator. In perioada 2009 – 2012, Alum a investit peste 10 milioane USD pentru modernizarea si retehnologizarea haldei de slam rosu, iar ulterior a alocat cate o jumatate de milion USD anual, pentru intretinerea acesteia in conformitate cu normele de mediu. In plus, in 2016 Alum a anuntat inceperea implementarii proiectului de finantare "Dotarea departamentului cercetare-dezvoltare al Alum cu instalatii independente, performante de cercetare in sprijinul cresterii competitivitatii economice si a dezvoltarii afacerii", al carui obiectiv este cresterea capacitatii de cercetare, dezvoltare si inovare in scopul cresterii nivelului de inovare si a competitivitatii pe piata a intreprinderii prin achizitionarea si punerea in functiune de echipamente de cercetare-dezvoltare, cu un impact pozitiv indirect si asupra mediului inconjurator.

De asemenea, Conducerea ia masuri pentru gestionarea atenta a resurselor la minele sale de bauxita din Sierra Leone.

In prezent, Grupul nu este implicat in litigii privind impactul activitatilor sale asupra mediului inconjurator si nici nu preconizeaza aparitia unor astfel de situatii care ar presupune incalcarea legislatiei in vigoare privind protectia mediului inconjurator.

Mai mult, in cadrul Grupului conducerea ia masuri permanente pentru prevenirea accidentelor grave in care ar putea fi implicate substante periculoase. Grupul monitorizeaza implementarea masurilor care conduc la eliminarea riscurilor de producere a unor evenimente cu impact negativ asupra mediului inconjurator si stabileste modul de interventie in cazul in care acestea ar avea loc.

Obiectivele majore ale Grupului ALRO privind mediul inconjurator sunt:

conformarea cu legislatia de mediu adoptata pe baza cerintelor europene, respectarea cu strictete a tuturor reglementarilor legale aplicabile Societatii;
imbunatatirea continua a activitatilor, proceselor si produselor, precum si a performantelor de mediu;
pregatirea pentru situatii de urgenta si capacitatea de raspuns; organizarea si efectuarea exercitiilor de simulare a incidentelor in care sunt implicate substante periculoase;
prevenirea poluarii si combaterea factorilor de mediu prin

investitii, masuri organizatorice, lucrari de intretinere si reparatii si modificari tehnologice;

• monitorizarea continua a aspectelor de mediu specifice activitatii de productie prin programe de mediu saptamanale.

Grupul Alro ia masuri, permanent, pentru desfasurarea activitatii in conformitate cu cele mai exigente standarde de mediu aplicabile activitatii sale.

Incepand cu anul 2017, Grupul publica, in plus fata de Raportul anual, un Raport de Sustenabilitate pentru Romania pregatit pentru prima data in conformitate cu Ghidurile Initiativei Globale de Raportare (GRI) G4 Core. In cadrul acestui Raport se descrie modul in care Grupul Alro implementeaza, monitorizeaza si gestioneaza cele mai importante probleme de mediu, sociale si de guvernanta corporativa. Acest Raport completeaza in aceeasi maniera transparenta utilizata si in cadrul Raportului Anual, informatiile privind sustenabilitatea activitatii Grupului si a Societatii, ceea ce aduce un plus de valoarea atat actionarilor, cat si comunitatilor in care Grupul si subsidiarele sale activeaza.

Raportul de Sustenabilitate este disponibil pentru consultarea publicului pe website-ul Societatii: http://www.alro.ro/raspunderesociala

Managementul mediului

Grupul actioneaza constant pentru reducerea emisiilor care ar putea afecta mediul inconjurator si ia masuri de crestere a eficientei energetice pentru a contribui la viitorul sustenabil al zonelor in care activeaza.

Modalitati de minimizare a amprentei ecologice

Grupul ALRO a facut in ultimii ani investitii de peste 100 de milioane USD pentru imbunatatirea conditiilor de munca si pentru protectia mediului. Societatea pune in aplicare concepte moderne de management integrat al deseurilor. In plus, toti angajatii sunt instruiti pentru ca acestia sa poata contribui activ la protectia mediului, respectand, de asemenea, normele privind sanatatea si siguranta in munca.

De exemplu, ALRO recicleaza deseuri de aluminiu care se incadreaza la categoria "incetarea statutului de deseu". In plus, Societatea a investit in construirea unei Eco-Topitorii, care foloseste tehnologii moderne, precum cuptoare cu camera dubla care au arzatoare cu oxigaz. Toate gazele rezultate in urma arderii sunt colectate si tratate in centre de epurare uscata.

In plus, ALRO ia masuri pentru reciclarea selectiva a deseurilor (metal, hartie si carton, polietilena, sticla), colecteaza selectiv deseurile menajere in euro-pubele conform standardelor UE, in vederea eliminarii prin societati autorizate; a construit doua gropi de gunoi ecologice in cadrul fiecarei locatii ALRO; a eliminat complet azbestul utilizat ca material de constructie pentru cladiri si recicleaza deseurile inerte, precum beton zdrobit provenit din lucrari de demolare a cladirilor furnizat catre terte parti in scopul utilizarii in lucrari de consolidare sau amenajari de drumuri.

Grupul valorifica deseurile nepericuloase, precum fierul vechi, deseurile cu continut de carbon, dar si deseurile periculoase din uleiuri care sunt supuse reciclarii de catre operatori autorizati.

Pentru mai multe informatii cu privire la actiunile si activitatile Grupului de sustenabilitate, a se vedea Raportul Grupului ALRO privind Sustenabilitatea aici: http://www.alro.ro/raspunderesociala

Responsabilitate sociala

Responsabilitatea Sociala este procesul de management, parte integranta a strategiei de afaceri a Grupului, prin care acesta doreste sa contribuie la dezvoltarea unei societati durabile si performante in fiecare zona in care activeaza.

In cadrul Grupului exista o politica prin care sunt identificate in permanenta persoanele care pot fi interesate de activitatile sale, le recunoaste drepturile legale si incurajeaza cooperarea lor cu societatile din cadrul Grupului, cu scopul de a crea prosperitate, locuri de munca si in vederea asigurarii sustenabilitatii unei intreprinderi solide din punct de vedere financiar.

Grupul incearca in permanenta sa se implice in rezolvarea problemelor sociale ale comunitatilor in care isi desfasoara activitatea si ia in considerare interesele societatii, responsabilizandu-se fata de angajati, actionari, comunitate si mediu. Grupul ALRO se implica activ in viata comunitatii prin angajarea in programe de responsabilitate corporativa, care vizeaza clasele sociale defavorizate, programe de educatie, sport si sanatate.

In ceea ce priveste Societatea-mama, ALRO, imaginea, identitatea si cultura sa corporativa sunt de o importanta fundamentala. Responsabilitatea sociala corporativa, parteneriatele, donatiile si sponsorizarile reprezinta formele prin care Societatea interactioneaza cu comunitatea in care activeaza.

ALRO crede in dezvoltarea sustenabila a Societatii, fiind in permanenta preocupata de imbunatatirea si dezvoltarea politicii de parteneriate si de sponsorizari, de promovarea si incurajarea practicilor si principiilor de responsabilitate sociala corporative prin integrarea acestora in criteriile de evaluare a performantei angajatilor si managerilor, de educatia tinerilor, de o mai buna cunoastere a artei si culturii romanesti, precum si de promovarea unui mediu curat si a unui stil de viata sanatos.

Societatea este constienta de rolul important pe care il are in comunitate, astfel ca actioneaza cu responsabilitate pentru a influenta pozitiv comunitatea in care isi desfasoara activitatea. ALRO are un rol determinant pentru viata economica, sociala, culturala si sportiva a comunitatilor in care isi desfasoara activitatea. Mai mult, datorita potentialului sau economic si financiar, dar si datorita faptului ca este singurul producator de aluminiu si aliaje de aluminiu din Romania, este o companie reprezentativa nu numai pentru zona in care isi desfasoara activitatea, ci si pentru intreaga industrie romaneasca. ALRO este un exemplu pentru modul in care managementul tehnic si financiar se impleteste cu cel legat de protectia mediului si managementul relatiilor cu partile interesate.

In fiecare an o atentie deosebita este acordata relatiilor cu organizatiile sindicale din cadrul Societatii si cu federatiile sindicale la care acestea sunt afiliate, ca factor important de stabilitate, pace sociala si de realizare in conditii de performanta a misiunii si obiectivelor Societatii.

In acelasi timp, ALRO este responsabila pentru siguranta produselor si a clientilor sai. Societatea contribuie, in acest fel, la formarea de capital romanesc, la dezvoltarea economiei nationale si la asigurarea unui numar mare de locuri de munca. De asemenea, Alro este un important contribuabil la bugetele locale si nationale. Principalele masuri privind responsabilitatea sociala implementate de ALRO sunt prezentate in sectiunea Responsabilitatea Sociala Corporativa la www.alro.ro.

In ceea ce priveste activitatile cu caracter social, in anul 2018 ALRO a contribuit la actiuni de sprijinire a activitatii culturale, sportive, educationale si cu caracter social:

Sponsorizari pentru sustinerea unor evenimente si actiuni in domenii precum cel social - cultural, educatie si invatamant, sanatate, religie si culte, sport, parteneriate cu asociatii si fundatii, cu activitate in domenii culturale, educationale si social – umanitare;
Proiectul "Daruri de sarbatori batranilor si copiilor care provin din familii defavorizate", a avut loc la sfarsitul anului 2018; o parte a proiectului a fost realizata in colaborare cu Filiala de Cruce Rosie Olt si au fost distribuite familiilor defavorizate peste 600 de pachete cu alimente;
Proiectul "Impreuna pentru viitor" Festival de dans, eveniment din cadrul Strategiei nationale de actiune comunitara, etapa nationala, la care au participat 295 de copii, in echipe mixte alcatuite din elevi voluntari si elevi cu certificate de incadrare in grad de handicap. ALRO a sprijinit acest proiect si a oferit tuturor participantilor pachete continand materiale educationale;
Proiectul "Invatamantul profesional dual cu durata de 3 ani" pentru anii scolari 2017-2018, 2018-2019 si 2019-2020. In cadrul acestui proiect ALRO in parteneriat cu Colegiului Tehnic Metalurgic Slatina este implicat activ in pregatirea profesionala a elevilor inscrisi la scoala profesionala, astfel: 27 de elevi urmeaza specializarea "echipamente si instalatii mecanice industriale", 11 elevi la specializarea

" echipamente electronice" si 13 elevi frecventeaza specializarea "electrician pentru joasa tensiune". Pe intreaga perioada ALRO sprijina financiar elevii acordand burse in valoare de 200 RON/luna/ elev;

Proiectul "Crosul Primaverii Slatina 5k" Sportul inseamna sanatate! - ALRO incurajeaza si sustine activitatile sportive desfasurate in municipiul Slatina si nu numai. Numerosi salariati din cadrul ALRO au participat la Crosul Primaverii, organizat in data de 20 Mai 2018, unde au obtinut numeroase premii;
Conferinta "International Conference of Applied Mathematics and Numerical Methods" – a Universitatii din Craiova – un eveniment prestigios care a adunat laolalta cercetatori din diverse institutii din Romania si din strainatate si ALRO a fost unul dintre partenerii acestui eveniment stiintific;
Proiectul "Internship practica de specialitate in cadrul ALRO" in cadrul caruia au fost incheiate numeroase parteneriate cu unitati de invatamant liceal, postliceal si universitar (de exemplu: Colegiul Tehnic Metalurgic Slatina, Universitatea "Politehnica" Bucuresti, Universitatea "Transilvania Brasov", Universitatea din Craiova etc.), pentru facilitarea practicii de specialitate a elevilor si studentilor, vizite de documentare in cadrul ALRO, realizarea de lucrari de an, licenta, masterat, doctorat, diferite teme de cercetare etc.

Si celelalte subsidiare ale Grupului sunt implicate activ in activitatea si bunastarea comunitatilor in care activeaza. ALUM este o societate prezenta in comunitatea locala prin intermediul unor evenimente sau activitati cu un puternic caracter social. Astfel, pe parcursul anului 2018, societatea Alum a fost implicata in activitati cu un puternic caracter social, printre care pot fi mentionate:

Sponsorizari pentru sustinerea unor evenimente si actiuni in domenii precum: sanatate, sport, socio-umanitar, sociocultural, educatie si invatamant;
Sprijin financiar pentru diferite proiecte initiate de asociatii non-profit in scopul implicarii copiilor in activitati socioculturale (precum "Festivalul luminilor 2018", "Alearga pentru un scop 2018", campionatul national de volei);
Sponsorizari oferite pentru evenimentul Guerilla Verde un eveniment anual pentru educatia ecologica in care se aduc in discutie subiecte precum orasele inteligente, reciclarea si colectarea aluminiului, educatia alternativa prin teatru. Evenimentul a avut, de asemenea, in centrul atentiei aniversarea a 45 de ani de activitate ALUM in industria de alumina in cadrul caruia s-au prezentat si reconfirmat angajamentele Societatii cu privire la protectia mediului inconjurator;
Sprijin financiar acordat pentru organizatia non-profit "Din inima pentru un zambet" pentru copii cu autism si alte persoane cu probleme;
Sponsorizare acordata pentru evenimentul "Rowmania FEST" – Festivalul International al barcilor cu vasle organizat de asociatia non-profit "Ivan Patzaichin – Mila 23";
Sprijin financiar acordat pentru Societatea Romana Crucea Rosie- Filiala Tulcea in sprijinul persoanelor cu boli incurabile;
Sponsorizare acordata scolii din Valea Nucarilor pentru dotarea laboratorului de informatica;
Sprijin financiar acordat pentru Spitalul de Urgenta Tulcea, pentru dotarea sectiei de neonatologie;
Colectarea de fonduri pentru cadouri oferite in perioada sarbatorilor de iarna si de Paste pentru persoanele in varsta din azilurile de batrani din Tulcea;
Colectarea de haine, jucarii, alimente pentru familiile cu venituri mici si cu mai multi copii;
Continuarea unui parteneriat cu un instructor local pentru oferirea de cursuri gratuite de inot pentru copiii salariatilor Alum si pentru sprijinirea participarii lor la competitii sportive (inot, triatlon, etc.).

De asemenea, si SMHL, in plan local, este un membru activ in viata comunitatilor din Sierra Leone, o atentie sporita fiind acordata protejarii mediului inconjurator, avand in vedere amprenta activitatii de minerit asupra mediului, cat si proiectelor de sprijinire a activitatilor sociale si educationale din zona.

Vimetco Extrusion joaca, de asemenea, un rol important in comunitatea locala prin diferite actiuni educationale, culturale si de responsabilitate social- corporativa. Astfel, in anul 2018, Vimetco Extrusion a fost implicata in activitati cu un puternic caracter social, printre care pot fi mentionate:

Programul "Vreau sa invat o meserie" dedicat elevilor de la Liceele si Scolile Tehnice Profesionale din Slatina– au fost alocate pentru fiecare elev cate patru saptamani pe parcursul anului scolar:
14 elevi de la Colegiul Tehnic Metalurgic specializarea electro- mecanica. In urma acestui program, incepand cu luna noiembrie 2018, doi elevi au fost angajati in societate ca electricieni. In plus, a

fost implementat un program de instruire profesionala si calificare pentru a-i ajuta sa atinga un nivel adecvat de competente si experienta practica pentru a-si putea exercita in mod independent;

doi elevi de la Colegiul Metalurgic specializarea Protectia Mediului. Stagiul de pregatire a avut loc in cadrul departamentului de Sanatate, Securitate Mediu;
un elev de la Colegiul National Radu Greceanu specializarea Stiinte Sociale. Stagiul de pregatire a avut loc in cadrul departamentului de Marketing.
Stagii pentru studenti de la Universitate programe de doua saptamani/student:
Universitatea Politehnica din Bucuresti: un student cu specializarea Inginerie Industriala; un student cu specializarea Inginerie Mecanica si Mecatronica – stagii in cadrul departamentelor tehnic si cel de productie ale Vimetco Extrusion;
Universitatea Romana Americana: un student cu specializarea Management si Marketing – stagiu in departamentul de planificare Vimetco Extrusion;
Sponsorizare pentru Spitalul Slatina pentru dotarea completa a unui salon pentru pacientii cu arsuri.
Tabara anuala Vimetco Extrusion "Imi hranesc radacinile" organizata pentru 14 copii de la Directia locala pentru Protectia Copilului si trei copii ai angajatilor Societatii, cu varste cuprinse intre 10 si 18 ani, avand drept scop principal dezvoltarea inteligentei emotionale. Tabara a durat cinci zile si a fost sponsorizata in totalitate de Vimetco Extrusion. In urma acestei initiative, un tanar de 18 ani, participant la tabara, aflat sub tutela Autoritatii de Protectie a Copilului, a fost angajat in cadrul Vimetco Extrusion in meseria de finisor presa.

Grupul ALRO este, de asemenea, implicat si in activitati sau evenimente cu un puternic caracter recreativ pentru angajatii sai. Astfel, in mai si octombrie 2018, o echipa din partea Grupului a fost prezenta la cea de a 7-a editie a Semi maratonului OMV Petrom din Bucuresti, respectiv, la cea de a 11 –a editie a Maratonului Raiffeisen Bank Bucuresti, care fac parte din calendarul de evenimente prin intermediul carora orasul Bucuresti a fost inclus in circuitul international al maratoanelor, alaturandu-se celorlalte capitale europene care gazduiesc anual astfel de competitii. La editiile din 2018, Grupul ALRO a fost reprezentat de o echipa mixta care a fost prezenta atat la probele individuale cat si cele de stafeta.

Conducerea Grupului incurajeaza si isi sustine angajatii sa participe la astfel de evenimente, fiind un promotor al vietii sanatoase si al mentinerii unui echilibru intre viata profesionala si cea personala.

Dezvoltarea resurselor umane

Grupul incurajeaza si promoveaza proiectele care vizeaza atat dezvoltarea personala si profesionala a angajatilor sai, cat si dezvoltarea comunitatilor in care isi desfasoara activitatea. In cadrul Grupului sunt sprijinite si incurajate relatiile comerciale cu furnizorii locali, contribuindu- se, astfel, la dezvoltarea acestora.

Societatea a implementat evaluari anuale ale performantei angajatilor, astfel incat sa se poata urmari anumiti indicatori privind activitatea salariatilor, iar cei cu performante deosebite sa fie incurajati si rasplatiti.

In general, in cadrul societatilor din Grup este incurajata migrarea personalului dintr-o societate in alta, dar se prefera angajarea personalului din zona in care Societatea activeaza, astfel incat sa fie evitate diferentele de cultura, limba sau mediu social.

Politica in domeniul resurselor umane aplicabila intregului Grup vizeaza:

Stabilirea cadrului organizatoric in cadrul societatii (respectiv structura organizatorica, regulamente interne, cod de conduita, fise de post, proceduri de lucru, fise de evaluare etc.);
Dimensionarea cantitativa si calitativa a necesarului de forta de munca pe sectoare de activitate, formarea si dezvoltarea continua a competentelor profesionale, armonizarea fluxului de personal, intrarilor, iesirilor si mobilitatii interne;
Cunoasterea mediului extern societatii pentru identificarea oportunitatilor si pericolelor care pot determina, pozitiv sau negativ, activitatea de recrutare si selectie de personal precum si identificarea punctelor tari si punctelor slabe din mediul intern;
Optimizarea utilizarii personalului prin repartizarea angajatilor pe posturi in functie de pregatire, abilitatile si aptitudinile profesionale, in scopul realizarii de catre acestia a sarcinilor si atributiilor proprii in conditii de eficienta;
Formarea si dezvoltarea competentelor profesionale, evaluarea profesionala si gestionarea carierelor profesionale;
Motivarea angajatilor in scopul cresterii satisfactiei si a implicarii in realizarea obiectivelor si sarcinilor proprii;
Dezvoltarea unei culturi organizationale bazata pe armonizarea intereselor Societatii cu ale angajatilor, inclusiv competenta, implicare, colaborare, respect, fidelitate, ordine si disciplina, nediscriminare, respectarea legislatiei muncii si normelor interne; gestionarea posibilelor litigii de munca, individuale sau colective, in scopul prevenirii declansari unor evenimente care pot perturba desfasurarea normala a activitatilor Societatii;
Implicarea angajatilor in activitatile decizionale, prin dezvoltarea comunicarii pe orizontala si verticala, promovarea unui dialog social transparent si corect cu organizatiile sindicale, respectarea angajamentelor asumate prin contractul colectiv de munca;
Asigurarea conditiilor pentru ca salariatii sa isi desfasoare activitatea intr-un mediu lipsit de riscuri;
Interzicerea oricarei forme de discriminare directa sau indirecta fata de angajati, bazate pe criterii de sex, orientare sexuala, caracteristici genetice, varsta, apartenenta nationala, rasa, culoare, etnie, religie, optiune politica, origine sociala, handicap, situatie sau responsabilitate familiala, apartenenta ori activitate sindicala, precum si a actelor si faptelor de excludere, deosebire, restrictie sau preferinta, intemeiate pe unul sau mai multe dintre criteriile de mai sus, care au ca scop sau ca efect neacordarea, restrangerea ori inlaturarea recunoasterii, folosintei sau exercitarii drepturilor prevazute in legislatia muncii.

Grupul ALRO promoveaza in randul angajatilor sai valori precum: responsabilitatea propriilor fapte, respectul fata de membrii echipei, prioritatea interesului comun, recursul la onoare, initiativa creatoare, dreptul la a doua sansa, focalizarea pe solutii, abordarea pragmatica, puterea (autoritatea) impartasita, dezvoltarea profesionala si personala continua.

Grupul isi propune pe viitor dezvoltarea si implementarea unei culturi organizationale si de afaceri privind responsabilitatea atat fata de mediu, cat si fata de comunitatea in care activeaza. Conducerea Grupului considera ca implementarea in cadrul Grupului a unor principii sanatoase de dezvoltare durabila si o politica solida de responsabilitate sociala corporativa inseamna pe termen lung generarea de rezultate pozitive si sustenabile. Iar, in acest fel, Grupul poate ajunge in postura de a genera situatii de tipul "win-win", avantajoase pentru toate partile, atat pentru intreaga organizatie si actionarii sai, pentru mediul inconjurator si, nu in ultimul rand, pentru comunitatile in care activeaza.

Politica de training in cadrul Grupului ALRO

Activitatea de training in cadrul Grupului ALRO are ca obiectiv formarea profesionala continua a angajatilor si formarea profesionala anticipata a viitorilor angajati in vederea asigurarii necesarului de personal calificat pentru atingerea obiectivelor propuse.

Modul de organizare si desfasurare a activitatii de training are la baza urmatoarele principii:

Politica Grupului in domeniul resurselor umane corelata cu programele de dezvoltare ale Grupului pe termen scurt, mediu si lung;
Codul Muncii, republicat si legislatia in vigoare privind formarea profesionala continua a adultilor;
Alte prevederi legislative in vigoare.

Activitatea de training in cadrul Grupului are ca suport intern:

Programele anuale de formare profesionala;
Procedurile operationale privind formarea profesionala, competenta, constientizarea si instruirea, atestarea si evaluarea profesionala;
Contractul Colectiv de Munca;
Resursele umane structura organizatorica specializata in cadrul Societatii- mama si fiecare filiala.

Politica de implementare a activitatilor de training:

Formarea profesionala continua a angajatilor ALRO se realizeaza in baza programului anual de formare, care consta intr-o gama diversificata de modalitati de implementare:

Instruiri profesionale periodice;
Programe de initiere, calificare, recalificare, autorizare sau atestare organizate intern sau in colaborare cu firme specializate;
Programe de perfectionare si specializare, organizate cu firme de consultanta de notorietate desfasurate pe plan intern sau in afara Societatii;
Participarea la programe de studii aprofundate, postuniversitare, MBA etc.;
Participari la actiuni de tip team-building, simpozioane, conferinte, work-shop-uri, targuri si expozitii, in tara sau in strainatate;
Actiuni de consultanta oferita de specialisti recunoscuti in domeniul fabricarii aluminiului/ aluminei/ produselor extrudate etc.;
Alte cursuri prin stimularea formarii pe cai non-formale sau informale.

In anul 2018, in cadrul ALRO au fost organizate cursuri de calificare si recalificare profesionala in urmatoarele meserii: metalurgist neferoase, laminator, laborant chimist, operator masini etc., precum si cursuri de autorizare a salariatilor pentru practicarea unor meserii care necesita si alte avize pe langa actul de calificare (ca de exemplu: cursuri instruire si autorizare a operatorilor NDT, autorizari ISCIR, autorizarea operatorilor care desfasoara activitati in domeniul gazelor naturale etc.). Scopul acestora este de a respecta prevederile legale privind incadrarea corecta a angajatilor din punct de vedere al corelatiei dintre calificari si ocupatii, de a asigura posturile din schemele de personal cu angajati bine pregatiti profesional, de a aduce nivelurile de competente ale angajatilor la nivelul modernizarilor tehnice si tehnologice realizate si de a facilita cresterea gradului de mobilitate interna a salariatilor in cazul unor modificari in structura organizatorica a Societatii.

In anul 2018 s-a continuat pregatirea profesionala si specializarea salariatilor implicati in Proiectele "AERO" si "AUTO". O importanta deosebita s-a acordat organizarii programelor interne de instruire profesionala cu accent pe tematica aferenta schimbarii mentalitatii salariatilor privind autocontrolul, calitatea, reducerea costurilor, utilizarea eficienta a resurselor necesare desfasurarii activitatilor, respectarea procedurilor de sistem si operationale, imbunatatirea comunicarii etc.

In 2018, salariatii TESA din toate domeniile de activitate (ca de exemplu, tehnic, automatizari industriale, IT, economic si altele) au participat la programe de perfectionare a pregatirii profesionale sau de specializare, in scopul accesului la cele mai avansate informatii si bune practici tehnice, economice si din alte domenii de interes pentru Societate. Au fost organizate programe de dezvoltare profesionala, ca de exemplu, Executive MBA sau programe de perfectionare si specializare, cum ar fi: IATF 19949: 2016 – sisteme de management al calitatii, AS 9100 Auditor International; cursuri in domeniul automatelor programabile, evaluare si certificare privind realizarea echilibrarilor dinamice "in situ", metode de masurare a erorilor pentru contoarele de energie electrica, evaluare si certificare privind realizarea echilibrarilor dinamice, programe in domeniul financiar – contabil, programe in domeniul protectiei mediului, programe specifice de autorizare a responsabililor RSVTI, RSL, RTS, programe privind managementul informatiilor clasificate, a protectiei datelor cu caracter personal si altele.

Implementarea acestor tehnici si tehnologii noi a fost insotita de programe adecvate de instruire a operatorilor de la masinile, utilajele si instalatiile respective, aceasta fiind asigurata in cele mai multe cazuri de consultanti de la firmele furnizoare.

O alta modalitate importanta de dezvoltare a pregatirii profesionale este participarea unor specialisti ai Societatii la semanarii, targuri, expozitii, ateliere de lucru, in tara si in strainatate. Conducerea Grupului ALRO a stimulat dorinta angajatilor sai pentru dezvoltarea profesionala si personala si a facilitat urmarea de catre acestia a unor scoli postliceale, facultati, masterate, cursuri postuniversitare sau doctorate. De exemplu, in 2018, un numar de 16 salariati din cadrul Grupului ALRO, care au inceput in octombrie 2016 un EMBA in parteneriat cu Kennesaw State University (KSU), Atlanta - Georgia, program SUA, au absolvit si au finalizat studiile in domeniul managementului. Acest MBA Executiv este considerat unul din programele de MBA de top din SUA. Acest tip de actiune reflecta, inca o data, faptul ca managementul Grupului investeste in angajatii sai, atat ca si initiativa de motivare/ fidelizare a acestora, dar si pentru a avea personal calificat care sa-si exercite sarcinile curente de management intr-un mod cat mai eficient.

Formarea profesionala anticipata

Aceasta are ca obiectiv principal pregatirea anticipata a potentialilor angajati (ca de exemplu: elevi de la scoala profesionala sau de la colegii tehnice, studenti, alte categorii de tineri etc.).

Aceasta se realizeaza prin urmatoarele modalitati:

Parteneriat cu Colegiul Tehnic Metalurgic Slatina concretizat prin:
Incheierea parteneriatului intre ALRO si Colegiul Tehnic Metalurgic Slatina privind infiintarea primei clase de invatamant profesional dual din judetul Olt. Prin incheierea acestui parteneriat, ALRO a devenit parte activa in procesul de formare si calificare profesionala, punand la dispozitie personal calificat, ateliere de lucru si spatii necesare desfasurarii orelor de practica, dotate cu logistica si aparatura, astfel incat elevii sa poata obtine si sa aplice corect abilitatile necesare exercitarii calificarii dobandite; Parteneriatul va continua si in anul 2018;
Facilitarea efectuarii stagiilor de practica productiva la ALRO a elevilor de la scoala profesionala – clasele de operatori laminoare, operatori masini cu control numeric, turnatori, si electromecanici;
Facilitarea participarii angajatilor care doresc sa isi finalizeze studiile liceale sau sa urmeze cursuri de invatamant postliceal;
Realizarea unor proiecte comune (ca de exemplu: dotarea laboratoarelor din cadrul scolilor, actiuni educative cu elevii etc.);

• Parteneriate cu mediile universitare de profil tehnic, in special cu Universitatea "Politehnica" Bucuresti, Universitatea din Craiova (Departamentul de Fizica, Facultatea de Automatica si Calculatoare etc.) transpuse in practica prin:

Internship Internship stagii de practica in cadrul ALRO, realizarea lucrarilor de an / licenta / master/ doctorat;
In medie, peste 50 de studenti in fiecare an de la diverse facultati si profile au efectuat activitati de formare si documentare profesionala in cadrul Societatii;
In anul 2017 au efectuat stagii de practica in cadrul ALRO peste 30 de studenti din centrele universitare din Bucuresti, Craiova, Pitesti, Cluj;
Realizarea de actiuni comune cu mediile universitare (ca de exemplu: vizite de documentare ale studentilor in cadrul ALRO, intalniri ale specialistilor ALRO cu studentii in centrele universitare, realizarea unor lucrari de cercetare, participarea la targuri de job-uri etc.);
Sprijin financiar acordat de catre ALRO pentru realizarea unor actiuni de catre anumite institutii de invatamant (ca de exemplu donarea de aparatura si ustensile de laborator, acestea fiind utilizate ca material didactic).
Formarea profesionala anticipata s-a dovedit benefica pentru ALRO din urmatoarele perspective:
A facilitat recrutarea, selectia si pregatirea anticipata a viitorilor angajati. Astfel, o parte dintre studentii care au urmat programe de practica in cadrul ALRO
au fost angajati dupa absolvire si, in scurt timp, au devenit specialisti valorosi in procesul de fabricare a aluminiului;
Este si o actiune in folosul comunitatii, deoarece sprijina absorbtia de catre ALRO a unor absolventi ai colegiilor tehnice din municipiul Slatina.

Programe de compensare / stimulare a angajatilor

In privinta programelor de compensare / stimulare a angajatilor, in cadrul Grupului ALRO au fost intreprinse urmatoarele actiuni:

Au fost acordate prime salariatilor care au participat la realizarea unor proiecte importante;
Sunt utilizate pe scara larga criteriile de performanta pentru salarizarea angajatilor din posturi cheie;
Au fost acordate tuturor salariatilor o serie de beneficii in baza prevederilor Contractului Colectiv de Munca (ca de exemplu: gratuitate la biletele de tratament pentru salariatii cu boli profesionale, prime de vacanta, prime cu ocazia unor sarbatori religioase sau zile festive etc.);
Au fost imbunatatite modalitatile de comunicare cu angajatii (respectiv: portalul ALRO, activitatea de rezolvare a cererilor, sesizarilor si reclamatiilor etc.);
S-a imbunatatit activitatea de evaluare a performantelor profesionale ale salariatilor.

Evenimente ulterioare

In luna ianuarie 2019, ALRO a platit dividende in suma de 233,5 milioane RON pentru 9 luni pana la data de 30 septembrie 2018, conform Deciziei nr. 608 din data de 13 decembrie 2018, emisa de Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor.

La sfarsitul lunii ianuarie 2019, ALRO a anuntat implementarea proiectului inceput pe 5 septembrie 2016 "Investitii in Departamentul de Cercetare-Dezvoltare al ALRO in scopul dezvoltarii infrastructurii de cercetare-inovare pe segmentul table tratate termic din aliaje de aluminiu de inalta calificare cu aplicatii industriale", in baza Contractului de finantare nr. 42/05.09.2016 incheiat cu Autoritatea Nationala pentru Cercetare Stiintifica si Inovare in numele Ministerului Fondurilor Europene ca autoritate de gestionare in cadrul Programului Operational Competitivitate.

Valoarea totala a acestui proiect a depasit 115 milioane RON, cu o finantare nerambursabila de aproximativ 36 milioane RON si cu o perioada de implementare a proiectului de 30 de luni, data de finalizare fiind estimata la inceputul lunii martie 2019.

Obiectivele specifice ale proiectului sunt dupa cu urmeaza:

cresterea investitiilor ALRO in departamentul de cercetaredezvoltare, respectiv cresterea gradului de utilizare a infrastructurii de cercetare-dezvoltare ALRO in scopul dezvoltarii de noi directii de cercetare;
cresterea competitivitatii ALRO pe piata prin diversificarea gamei de produse finite, ca rezultat direct al sprijinului specializarii inteligente;
cresterea potentialului clusterului din care face parte ALRO, prin realizarea de noi teme/programe de cercetare-dezvoltare ale caror rezultate, odata puse in practica, sa ofere un potential pozitiv de crestere comunitatilor in cadrul carora

Societatea isi desfasoara activitatea, respectiv, Regiunea de Sud-Vest;

• cresterea numarului de cercetatori angajati in cadrul Societatii cu dotari imbunatatite, prin crearea de posturi noi;

Proiectul consta in achizitionarea si punerea in functiune a echipamentelor de cercetare - dezvoltare, respectiv:

echipament independent pentru cercetarea procesului de calire a placilor din aluminiu;
echipament independent pentru cercetarea procesului de eliminare a tensiunilor interne pentru placile din aliaje de aluminiu cu grosimi mai mici de 20 mm;
echipament independent pentru cercetarea procesului de imbatranire a placilor din aliaje de aluminiu.

ALRO a semnat in ianuarie 2019 un amendament la Acordul de Creditare in valoare de 167 milioane USD incheiat la 14 decembrie 2015 cu un consortiu bancar, dupa cum urmeaza:

linia de creditare s-a suplimentat cu un credit nou ne-reinnoibil automat (non-revolving) in valoare de pana la 20 milioane USD pentru acoperirea nevoilor generale si a capitalului de lucru al Societatii. In ianuarie 2019 suma retrasa era de aproximativ 20 milioane USD;
linia de creditare s-a suplimentat cu un credit nou in valoare de pana la 50 milioane USD in scopul finantarii, respectiv, a refinantarii programului de investitii al Societatii pentru 2018- 2019. In ianuarie 2019 suma retrasa era de 44 milioane USD.

In ianuarie 2019, ALUM a retras suma ramasa de 10 milioane USD din imprumuturile contractate in mai 2018. Atunci au fost incheiate doua linii de creditare, una in valoare de 20 milioane USD cu Black Sea Trade and Development Bank si, respectiv, cealalta in valoare de 5 milioane USD cu Garanti Bank Romania S.A.. Scopul acestor facilitati de credit a fost, in principal, finantarea obiectivelor de investitii si vor fi rambursate in sapte transe semestriale dupa o perioada de gratie de doi ani.

In februarie 2019, pentru a atenua din riscul fluctuatiilor cursului de schimb valutar, Societatea Mama a incheiat contracte de acoperire a riscului valutar de tip optiuni collar europene cu cost zero, pentru o valoare notionala de 150 milioane USD, cu date de exercitare lunare intre martie si decembrie 2019.

In sedinta sa din 4 martie 2019, Comisia Indicilor a Bursei de Valori Bucuresti a aprobat includerea companiei ALRO (ALR) in BET, indicele principal al pietei, si BET-TR, indicele care include si dividendele acordate de companiile din BET, incepand cu 18 martie 2019. Indicele BET va include astfel 16 societati, ceea ce este o premiera in istoria pietei locale de capital si reprezinta o diversificare fara precedent a sectoarelor reprezentate. Actiunile ALRO sunt tranzactionate la BVB din octombrie 1997, iar prin aceasta decizie ALRO devine prima companie din industria de aluminiu prezenta in cei doi indici.

In data de 21 martie 2019, Compania a anuntat demisia domnului Adrian Manaicu din functia de membru al Consiliului de Administratie al ALRO, precum si demisia domnului Serghei Catrinescu din functia de membru al Comitetului de Audit al ALRO. Ambele demisii sunt din motive personale si isi produc efectele incepand cu data de 25 aprilie 2019.

Nu exista alte evenimente semnificative ulterioare care ar putea influenta situatiile financiare. Pentru mai multe informatii, a se vedea Nota 34 - Evenimente ulterioare datei de raportare.

Perspective pentru 2019

In anul 2019 Grupul ALRO se angajeaza sa-si continue procesul de imbunatatire continua. Astfel, dezvoltarea unei retele de monitorizare a proceselor operationale si digitalizare completa va fi continuata si in urmatorii ani. Conceptul de digitalizare este adoptat ca parte a sistemului de operare a activitatii pentru a oferi in permanenta valoare si pentru realizarea de economii semnificative. Intentionam si in 2019 sa continuam operatiunile de transformare digitala prin:

Interconectarea tuturor echipamentelor noi din investitiile din 2018;
Extinderea sistemelor de colectare si analiza a datelor masive la alte echipamente cheie.

Pentru fiecare componenta a strategiei sunt dezvoltate programe la nivelul fiecarei societati, stabilindu-se masuri care sunt analizate lunar. Obiectivele-cheie de dezvoltare sunt dupa cum urmeaza:

cresterea productiei cu valoare adaugata mare (PVAM) precum: placi pentru industria aeronautica; placi speciale din aliajele 5xxx, 2xxx, si 7xxx; placi si table pentru aplicatii tehnice; tabla placata pentru industria auto; tabla placata pentru schimbatoarele de caldura industriale; placi pentru recipiente sub presiune etc.
consolidarea pozitiei ALRO pe piata in calitate de furnizor de produse de inalta calitate pentru industria aeronautica si auto;
asigurarea accesului permanent la sursele de materie prima;
cresterea productivitatii si a flexibilitatii productiei conform cerintelor clientului;
consolidarea si cresterea satisfactiei clientului;
consolidarea si cresterea cotei pe piata internationala in scopul sustinerii active a programului de crestere a productiei;
respectarea cerintelor de mediu in toate etapele de productie (ex. consumul de energie, consumul de apa, deseuri si poluare, emisii de gaze cu efect de sera, i.e.: respectarea regulamentelor BAT si respectarea obiectivelor de mediu UE 2030);
asigurarea formarii profesionale, instruirii si dezvoltarii carierii tuturor salariatilor, ex.: invatamantul profesional dual - cooperare cu Colegiul Metalurgic din Slatina;
explorarea si sprijinul acordat dezvoltarii tehnologiilor si produselor inovative;
imbunatatirea continua si promovarea imaginii ALRO (ex. prin articole, studii, prezenta la conferinte internationale si locale, aparitii in alte publicatii etc.);
cresterea competitivitatii;
cresterea valorii pentru actionari;
scaderea riscurilor operationale prin modernizarea continua a activelor vechi, in acest fel, imbunatatind securitatea operationala si conditiile de munca.

In 2019, Grupul va ramane fidel strategiei sale de dezvoltare durabila si pe termen lung si vom depune toate eforturile pentru pastrarea si, in cazul in care conditiile pietei se dovedesc a fi favorabile, imbunatatirea rezultatelor operationale cat si a celor

financiare. Mai mult, in 2019 Grupul va continua proiectele ale de investitii care se axeaza pe urmatoarele obiective:

reducerea dependentei energetice a ALRO prin cresterea eficientei energetice a proceselor existente si cresterea capacitatii de procesare a topitoriei Eco de reciclare a aluminiului;
extinderea portofoliului de clienti ALRO prin cresterea capacitatii de productie din cadrul unitatii de Aluminiu Prelucrat (cresterea cantitatii de produse laminate la cald cu valoare adaugata mare: a placilor tratate termic);
cresterea calitatii produselor pentru a respecta cele mai exigente cerinte de calitate ale clientilor ALRO cu privire la produsele laminate la cald; continuarea programelor de imbunatatire continua prin cresterea eficientei echipamentelor existente;
cresterea competitivitatii Grupului prin imbunatatirea termenelor de livrare a produselor laminate la cald, cu impact pozitiv asupra satisfactiei clientului;
asigurarea sigurantei si continuitatii proceselor tehnologice pentru realizarea productiei bugetate.

In 2019 programul de investitii are scop asigurarea capacitatii si conditiilor tehnice pentru a sprijini strategia ALRO de crestere a cotei si volumului produselor cu valoare adaugata si pentru a reduce dependenta proceselor tehnologice de energia electrica prin reducerea permanenta a consumului de energie si cresterea gradului de recircularea deseurilor de aluminiu.

In Directia Aluminiului Primar, ALRO va continua implementarea metodologiei de reparatie a cuvelor pe baza unui design imbunatatit al cuvei de electroliza, precum si cresterea capacitatii de reciclare a deseurilor in Topitoria Eco.

Astfel, ALRO va avea capacitatile necesare de productie pentru a atinge productia planificata de produse plate si, in acelasi timp, pentru a creste independenta sa fata de pretul energiei si cotatia LME, astfel, aliniindu-se tendintei din industria aluminiului si celor mai recente reglementari ale UE privind utilizarea sustenabila a resurselor si livrarea de produse calitative si ecologice clientilor.

In Directia Aluminiului Prelucrat, ALRO va finaliza punerea in functiune a instalatiilor achizitionate in cadrul proiectului cofinantat din fondurile UE; proiectul fiind programat a fi complet functional la sfarsitul trimestrului 1 al anului 2019. Implementarea acestuia va permite ALRO sa extinda portofoliul de clienti ca urmare a capacitatilor imbunatatite de crestere a cotei si volumului de produse cu valoare adaugata in Directia Aluminiu Prelucrat(produse laminate la cald cu valoare adaugata, respectiv, placi tratate termic), cu efecte pozitive asupra cresterii cifrei de afaceri.

In plus, ALRO se angajeaza sa continue strategia sa privind siguranta operationala, reducerea consumului de energie si reducerea costurilor de intretinere. In acest sens, ALRO intentioneaza sa investeasca intr-o masina noua de rectificat cilindri astfel incat sa asigure componentele critice pentru laminoare si calitatea corespunzatoare a produselor laminate. Proiectele noi includ, de asemenea, si inlocuirea sistemului de actionare la Laminorul la cald si instalarea unui sistem de control al profilului pentru produsele laminate la cald. Acest proiect va genera o serie de beneficii pentru ALRO si pentru Grup cu privire la productivitate, siguranta in exploatare, eficienta globala si tehnologii ecologice eficiente.

In 2019, Grupul s-a angajat sa continue unul dintre obiectivele principale pe termen mediu si lung, respectiv, optimizarea consumului energetic si a utilitatilor, ALRO in mod constant investind in aceasta directie. Astfel, este permanent monitorizata cresterea eficientei energetice prin optimizarea proceselor de productie si modernizarea echipamentelor si instalatiilor utilizand tehnologii noi performante din punct de vedere al eficientei energetice.

Conducerea Grupului va continua in 2019 sa acorde o atentie deosebita evolutiei pietei – pretului LME, cursurilor de schimb, noilor jucatori, competitorilor din China, sanctiunilor impuse de SUA altor tari sau de alte organisme de conducere, pietei energiei etc.

Domeniul de cercetare-dezvoltare ramane una din prioritatile de varf ale Grupului si acesta este motivul pentru care i s-au alocat resurse semnificative umane si materiale. In plus, proiectele cofinantate cu fonduri europene se desfasoara fara probleme si Grupul in permanenta urmareste dezvoltarea de noi oportunitati in domeniul respectiv.

Abrevieri si definitii folosite in raport

AGA	Adunarea Generala a Actionarilor
AGEA	Adunarea Generala Extraordinara a Actionarilor
AGOA	Adunarea Generala Ordinara a Actionarilor
ARIR	Asociatia pentru relatii cu investitorii la Bursa din Romania
ASF	Autoritatea de Supraveghere Financiara, Rominia
ATS	Sistem alternativ de tranzactionare in cadrul BVB
BVB	Bursa de Valori Bucuresti
Consiliu, CA	Consiliul de Administratie
Codul	Cod de guvernanta corporativa emis de Bura de Valori Bucuresti si aplicabil societatilor listate
Cod LEI	Legal Entity Identifier
HG	Hotarire de Guvern
EBIT	Rezultatul operational (eng. Earnings before interest and taxes)
EBITDA	Profit inainte de impozitare, de alte castiguri si pierderi financiare, de amortizare si depreciere
EUID	Identificator Unic la Nivel European
EURIBOR	Indicele folosit la stabilirea dobinzii pentru creditele in euro (eng. Euro Interbank Offered Rate)
IAS	Standardele Internationale de Contabilitate
IFRS	Standardele Internationale de Raportare Financiara
ISO	Organizatia Internationala de Standardizare (eng. International Organization for Standardization)
LIBOR	"Indicele folosit la stabilirea dobinzii la care bancile de pe piata londoneza se imprumuta intre ele (eng. Rata Oferita la Interbank Londra)"
LME	Bursa de metale din Londra (eng. London Metal Exchange)
PVAM	Produse cu valoare adaugata mare
PVAFM	Produse cu valoare adaugata foarte mare
ROBOR	Indicele folosit la stabilirea dobinzii pentru creditele in lei (eng. Romanian Interbank Offered Rate)
SUA	Statele Unite ale Americii

Situatii financiare consolidate si individuale pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018 Alro S.A. si filialele

Situatia consolidata si individuala de profit sau pierdere si a rezultatului global pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018

in mii RON cu exceptia cazurilor cand se precizeaza altfel

		Grupul Alro		Alro S.A.
	Nota	2018	2017	2018	2017
Venituri din contractele cu clientii	5	2.982.501	2.726.272	2.598.735	2.466.032
Costul bunurilor vandute		-2.312.624	-2.038.400	-2.133.538	-1.933.679
Profit brut		669.877	687.872	465.197	532.353
Cheltuieli generale, administrative si de desfacere	7	-310.921	-256.172	-195.748	-166.602
Venituri din ajustari privind deprecierea imobilizarilor financiare	15	-	-	1.284	23.912
Alte venituri operationale	8	11.376	14.706	7.949	9.937
Alte cheltuieli operationale	8	-8.492	-7.460	-4.182	-2.801
Rezultat operational (EBIT)		361.840	438.946	274.500	396.799
Cheltuieli cu dobanzile	9	-47.309	-50.917	-43.977	-48.236
Castiguri / (pierderi) nete din instrumente financiare derivate	31	35.161	-1.161	35.161	-1.161
Alte castiguri / (pierderi) financiare nete	10	-14.961	-8.068	22.820	-9.457
Diferente nete de curs valutar		-19.637	32.727	-16.536	39.875
Rezultat inainte de impozitare		315.094	411.527	271.968	377.820
Impozit pe profit	11	-79.767	-20.421	-46.011	-60.134
Rezultatul perioadei		235.327	391.106	225.957	317.686
Categorii care nu vor fi reclasificate ulterior in contul de profit sau pierdere:
Reevaluari privind beneficiile post-angajare	26	-411	-4.221	526	-3.394
Impozit amanat aferent reevaluarii beneficiilor post-angajare		-34	627	-84	543
Categorii care ar putea fi reclasificate ulterior in contul de profit sau pierdere:
Diferente de curs valutar aferente conversiei operatiunilor din strainatate		9.538	-8.435	-	-
Total alte elemente ale rezultatului global, nete de impozit		9.093	-12.029	442	-2.851
Total rezultat global aferent perioadei		244.420	379.077	226.399	314.835
Rezultat atribuibil:
Actionarilor Alro S.A.		235.006	390.581	225.957	317.686
Intereselor care nu controleaza		321	525	-	-
		235.327	391.106	-	-
Rezultatul global total atribuibil:
Actionarilor Alro S.A.		244.043	378.607	226.399	314.835
Intereselor care nu controleaza		377	470	-	-
		244.420	379.077	-	-
Rezultatul pe actiune
De baza si diluat (RON)	12	0,329	0,547	0,317	0,445

In 2018, Grupul si Societatea au reclasificat pentru comparativele anului 2017 in categoria Castiguri / (pierderi) nete din instrumente financiare derivate suma de 1.161 mii RON, prezentata anterior in categoria Alte castiguri / (pierderi) financiare nete.

Notele atasate fac parte integranta din aceste situatii financiare consolidate si individuale.

Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

Situatia consolidata si individuala a pozitiei financiare la 31 decembrie 2018

in mii RON

		Grupul Alro Grupul Alro		Alro S.A.
	Nota	31 decembrie	31 decembrie	31 decembrie	31 decembrie
		2018	2017	2018	2017
Active

Active imobilizate Imobilizari corporale	13	1.190.373	1.015.035	883.248	754.347

Investitii imobiliare	13	-	-	4.356	4.646
Imobilizari necorporale	14	6.934	8.611	6.342	7.759
Investitii financiare	15	-	-	448.841	447.557
Fondul comercial	16	90.837	87.485	-	-
Imprumuturi pe termen lung	30	-	54.345	-	-
Creanta privind impozitul pe profit amanat	11	50.354	98.845	5.060	43.285
Alte active pe termen lung	17	52.634	58.147	52.634	67.536
Total active imobilizate		1.391.132	1.322.468	1.400.481	1.325.130
Active circulante
Stocuri	18	835.029	670.805	626.270	515.457
Creante comerciale nete	19	70.126	76.853	143.335	146.762
Creante privind impozitul pe profit		-	309	-	-
Alte active curente	20	431.178	79.532	472.480	220.151

Instrumente financiare derivate pe termen scurt	31	-	3.298	-	3.298
Numerar restrictionat	21	8.370	67.009	5.084	60.440
Numerar si echivalente de numerar	21	203.609	320.828	136.445	309.736
Total active circulante		1.548.312	1.218.634	1.383.614	1.255.844
Total active		2.939.444	2.541.102	2.784.095	2.580.974
Capitaluri proprii si datorii
Capitaluri proprii
Capital social	22	370.037	356.091	370.037	370.037
Prime de capital		86.351	86.351	86.351	86.351
Alte rezerve	23	344.333	331.542	306.191	306.191
Rezultatul reportat		135.358	49.409	235.103	299.011
Rezultatul perioadei		235.006	390.581	225.957	317.686

Capitaluri proprii atribuibile actionarilor Alro S.A.		1.171.085	1.213.974	1.223.639	1.379.276
Interese care nu controleaza Total capitaluri proprii		1.739 1.172.824	1.374 1.215.348	- 1.223.639	- 1.379.276

Datorii pe termen lung
Imprumuturi pe termen lung	24	870.781	844.944	810.828	844.944
Datorii de leasing financiar pe termen lung	24	3.550	4.300	3.350	3.920
Provizioane pe termen lung	25	32.854	30.769	1.287	1.239
Beneficii post-angajare	26	42.610	41.569	35.800	36.019
Subventii pe termen lung	27	49.956	27.558	41.161	21.239
Alte datorii pe termen lung		3.601	2.091	2.196	1.470
Total datorii pe termen lung		1.003.352	951.231	894.622	908.831
Datorii curente
Imprumuturi pe termen scurt	24	73.563	66.894	73.263	63.998
Datorii de leasing financiar pe termen scurt	24	2.500	2.411	2.231	1.780

Provizioane pe termen scurt Datorii comerciale si alte datorii	25 28	31.233 210.750	26.830 183.647	26.606 151.522	25.516 133.480
Impozit pe profit		14.300	5.635	5.010	-
Subventii pe termen scurt	27	1.914	1.592	1.146	1.146

Alte datorii curente	29	429.008	87.514	406.056	66.947
Total datorii curente		763.268	374.523	665.834	292.867
Total datorii		1.766.620	1.325.754	1.560.456	1.201.698
Total capitaluri proprii si datorii		2.939.444	2.541.102	2.784.095	2.580.974

Notele atasate fac parte integranta din aceste situatii financiare consolidate si individuale. Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

Situatia consolidata a modificarii capitalurilor proprii pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018 - Grupul Alro

	Capital social	Prime de capital	Rezerve
Sold la 1 ianuarie 2017	336.703	69.446	363.644
Rezultatul perioadei	-	-	-
Alte elemente ale venitului global
Diferente de curs valutar aferente conversiei operatiunilor din strainatate	-	-	-
Modificari in estimari privind beneficiile post-angajare	-	-	-
Impozit amanat aferent beneficiilor post-angajare	-	-	-
Alte elemente ale rezultatului global aferent perioadei	-	-	-

Total rezultat global aferent perioadei	-	-	-

Tranzactii cu actionarii inregistrate in capitalurile proprii
Distributii catre actionarii entitatii
Repartizarea rezultatului	-	-	875
Dividende distribuite	-	-	-
Reclasificare capital social si prime de capital*	19.388	16.905	-
Sold la 31 decembrie 2017	356.091	86.351	364.519

Sold la 1 ianuarie 2018	356.091	86.351	364.519

Rezultatul perioadei	-	-	-

Alte elemente ale rezultatului global
Diferente de curs valutar aferente conversiei operatiunilor din strainatate	-	-	-
Modificari in estimari privind beneficiile post-angajare	-	-	-
Impozit amanat aferent beneficiilor post-angajare	-	-	-
Alte elemente ale rezultatului global aferent perioadei	-	-	-

Total rezultat global aferent perioadei	-	-	-
Tranzactii cu actionarii inregistrate in capitalurile proprii
Distributii catre actionarii entitatii
Repartizarea rezultatului	-	-	3.315
Dividende distribuite**	-	-	-
Rascumparare actiuni proprii***	13.946	-	-
Sold la 31 decembrie 2018	370.037	86.351	367.834

*Aceasta reclasificare a fost facuta pentru a alinia capitalul social si primele de capital cu sumele prezentate in situatiile financiare individuale ale Alro (capitalul social consolidat este mai mic cu 13.946 mii RON reprezentand detinerea de 3,77% a subsidiarei sale, Conef S.A., in Alro S.A., ce se elimina in baza detinerii incrucisate de tip filiala – societate mama).

**In Adunarea Generala a Actionarilor din 13 decembrie 2018 s-a aprobat repartizarea in dividende interimare a sumei de 326.600 mii RON (202.860 mii RON reprezentand profitului net realizat in perioada de 9 luni 2018 incheiata la 30 septembrie 2018 de Societatea mama si 123.740 mii RON reprezentand rezultat reportat din anii anteriori). Aceasta distribuire nu are ca efect reducerea capitalurilor proprii ale Grupului si Societatii in anul 2018, ci, conform reglementarilor in vigoare (OMF 3067/2018), este inregistrata in bilantul grupului la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia Alte active curente si in datorii pe pozitia Alte datorii curente (a se vedea si Notele 20 si 29), pana la aprobarea situatiilor financiare si a repartizarii profitului aferent anului 2018 de catre AGA.

***La 19 decembrie 2018, Conef S.A. a vandut în totalitate deținerea de 3,77% în Alro S.A., prin derularea unei oferte de plasament privat accelerat pentru suma de 80.705 mii RON.

Notele atasate fac parte integranta din aceste situatii financiare consolidate si individuale.

Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

in mii RON

Total	Intereselor care nu controleaza	Atribuibil actionarilor Alro S.A.	Rezultatul perioadei	Rezultatul reportat	Total alte rezerve	Rezerva de conversie
900.958	904	900.054	71.531	83.322	339.052	-24.592
391.106	525	390.581	390.581	-	-	-

-8.435	-50	-8.385	-	-	-8.385	-8.385
-4.221	-5	-4.216	-	-4.216	-	-
627	-	627	-	627	-	-
-12.029	-55	-11.974	-	-3.589	-8.385	-8.385
379.077	470	378.607	390.581	-3.589	-8.385	-8.385

	-	-	-71.531	70.656	875	-
-64.687	-	-64.687	-	-64.687	-	-
	-	-	-	-36.293	-	-
1.215.348	1.374	1.213.974	390.581	49.409	331.542	-32.977
1.215.348	1.374	1.213.974	390.581	49.409	331.542	-32.977
235.327	321	235.006	235.006	-	-	-

9.538	62	9.476	-	-	9.476	9.476
-411	-6 -	-405 -34	- -	-405 -34	- -	- -
9.093	56	9.037	-	-439	9.476	9.476
244.420	377	244.043	235.006	-439	9.476	9.476

	-	-	-390.581	387.266	3.315	-
	-12	-367.637	-	-367.637	-	-
-367.649 80.705	-	80.705	-	66.759	-	-

***La 19 decembrie 2018, Conef S.A. a vandut în totalitate deținerea de 3,77% în Alro S.A., prin derularea unei oferte de plasament privat accelerat pentru suma de 80.705 mii RON.

Notele atasate fac parte integranta din aceste situatii financiare consolidate si individuale.

Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

Situatia individuala a modificarii capitalurilor proprii pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018 - Alro individual

Capital social Prime de capital Alre rezerve Rezultatul reportat Rezultatul perioadei Total

Sold la 1 ianuarie 2017	370.037

Rezultatul perioadei	-

Alte elemente ale venitului global
Reevaluari privind beneficiile post-angajare	-
Impozit amanat aferent reevaluarii privind beneficiile post-angajare	-
Total alte elemente ale rezultatului global aferent perioadei	-

Total rezultat global aferent perioadei	-

Tranzactii cu actionarii inregistrate in capitalurile proprii
Distributii catre actionarii entitatii
Repartizarea rezultatului	-
Dividende distribuite	-
Sold la 31 decembrie 2017	370.037

Sold la 1 ianuarie 2018	370.037

Rezultatul perioadei	-

Alte elemente ale venitului global
Reevaluari privind beneficiile post-angajare	-
Impozit amanat aferent reevaluarii privind beneficiile post-angajare	-
Total alte elemente ale rezultatului global aferent perioadei	-


Total rezultat global aferent perioadei	-

Tranzactii cu actionarii inregistrate in capitalurile proprii
Distributii catre actionarii entitatii
Repartizarea rezultatului	-
Dividende distribuite*	-
Sold la 31 decembrie 2018	370.037

*In Adunarea Generala a Actionarilor din 13 decembrie 2018 s-a aprobat repartizarea in dividende interimare a sumei de 326.600 mii RON (202.860 mii RON reprezentand profitului net realizat in perioada de 9 luni 2018 incheiata la 30 septembrie 2018 de Societatea mama si 123.740 mii RON reprezentand rezultat reportat din anii anteriori). Aceasta distribuire nu are ca efect reducerea capitalurilor proprii ale Grupului si Societatii in anul 2018, ci, conform reglementarilor in vigoare (OMF 3067/2018), este inregistrata in bilantul grupului la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia Alte active curente si in datorii pe pozitia Alte datorii curente (a se vedea si Notele 20 si 29), pana la aprobarea situatiilor financiare si a repartizarii profitului aferent anului 2018 de catre AGA.

in mii RON

Total	Rezultatul perioadei	Rezultatul reportat	Alre rezerve	Prime de capital
1.131.661	67.220	301.862	306.191	86.351

317.686	317.686	-	-	-


-3.394 543	- -	-3.394 543	- -	- -
-2.851	-	-2.851	-	-

314.835	317.686	-2.851	-	-



	-67.220	67.220	-	-
-67.220	-	-67.220	-	-
1.379.276	317.686	299.011	306.191	86.351
1.379.276	317.686	299.011	306.191	86.351

225.957	225.957	-	-	-


	-	526	-	-
	-	-84	-	-
	-	442	-	-

226.399	225.957	442	-	-


	-317.686	317.686	-	-
-382.036	-	-382.036	-	-
1.223.639	225.957	235.103	306.191	86.351

Situatia consolidata si individuala a fluxurilor de trezorerie pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018

in mii RON

			Grupul Alro	Alro
	Note	2018	2017	2018	2017
Fluxuri de numerar din activitatea operationala
Rezultat inainte de impozitare		315.094	411.527	271.968	377.820
Ajustari pentru:
Amortizare		125.114	127.325	82.045	82.724
Variatia neta a ajustarilor pentru deprecierea imobilizarilor financiare	15	-	-	-1.284	-23.912
Variatia neta a ajustarilor pentru deprecierea imobilizarilor corporale	8	-1.261	184	-521	-
Variatia neta a provizioanelor	25	4.403	26.653	1.090	25.516
Variatia ajustarilor pentru deprecierea valorii stocurilor	18	12.502	-5.044	12.499	-5.078
Variatia ajustarilor pentru deprecierea creantelor	7	944	550	-43	486
Pierdere din vanzarea/casarea imobilizarilor corporale	8	2.788	1.849	1.666	49
Diferente nete de curs valutar din reevaluarea imprumuturilor		27.546	-45.627	27.336	-60.267
Venituri din dobanzi	10	-7.478	-6.747	-6.288	-4.137
Cheltuieli cu dobanzile	9	47.309	50.917	43.977	48.236
Venituri din dividende		-1	-2	-37.202	-2
(Castig) / pierdere din instrumentele financiare derivate	31	-35.161	1.161	-35.161	1.161
Modificari ale capitalului circulant:
Variatia stocurilor		-167.521	-71.749	-119.061	-57.865
Variatia creantelor si a altor active		-1.175	-5.572	103.967	-9.363
Variatia datoriilor		31.372	2.992	20.421	-1.418
Impozit pe profit platit		-20.743	-2.949	-2.860	-
Dobanzi platite	9	-41.194	-57.779	-36.757	-56.586
Incasari / (plati) din operatiuni cu instrumente financiare derivate, net		26.653	-2.821	26.653	-2.821
Fluxuri de numerar nete din/(utilizate in) activitatea operationala		319.191	424.868	352.445	314.543
Fluxuri de numerar din activitatea de investitii
Achizitii de imobilizari corporale si necorporale		-292.365	-198.895	-202.746	-129.113
Incasari din subventii		24.312	11.670	21.068	10.072
Incasari din vanzari de imobilizari corporale		2.679	1.257	245	-
Incasari din vanzarea actiunilor proprii	22	80.705	-	-	-
Dividende primite		-	-	37.201	-
Variatia numerarului restrictionat	21	58.639	-66.525	55.356	-60.440
Variatia imprumuturilor catre parti afiliate	30	55.067	-3.445	-	-
Dobanzi incasate		7.476	2.599	7.301	4.084
Fluxuri de numerar nete din / (utilizate in) activitatea de investitii		-63.487	-253.339	-81.575	-175.397
Fluxuri de numerar din activitatea de finantare
Imprumuturi primite si leasing	24	62.638	2.360	2.108	1.782
Rambursari de imprumuturi	24	-70.216	-74.525	-66.466	-46.760
Dividende platite	12,24	-365.415	-64.273	-379.803	-66.806
Fluxuri de numerar din / (utilizate in) activitatea de finantare		-372.993	-136.438	-444.161	-111.784

Modificare neta a numerarului si a echivalentelor de numerar		-117.289	35.091	-173.291	27.362
Numerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei		320.828	285.850	309.736	282.374
Efectul cursului de schimb asupra numerarului si a echivalentelor de numerar		70	-113	-	-
Numerar si echivalente de numerar la sfarsitul perioadei		203.609	320.828	136.445	309.736

Notele atasate fac parte integranta din aceste situatii financiare consolidate si individuale.

Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

in mii RON, cu exceptia rezultatului pe actiune

1. Organizarea si natura activitatii

Alro S.A. (,,Societatea" sau ,,Societatea mama'') este o societate pe actiuni, care a fost infiintata in anul 1961 in Romania, fiind unul din cei mai mari producatori de aluminiu din Europa integrati pe verticala, dupa capacitatea de productie. Actiunile Alro S.A. sunt tranzactionate la Bursa de Valori Bucuresti sub simbolul ,,ALR".

Sediul social si administrativ al Societatii se afla in Slatina, judetul Olt, Str. Pitesti nr. 116, Romania.

Vimetco N.V., Olanda, este actionarul majoritar al Alro S.A., detinand 54,19% din actiunile Societatii. Vimetco N.V. este o companie inchisa, iar sediul social al acesteia se afla in Strawinskylaan 403, World Trade Center, A Tower, 4th floor, 1077 XX Amsterdam, Olanda. Compania este controlata in ultima instanta de Maxon Limited (Insulele Bermude).

La 31 decembrie 2017, Vimetco N.V. (Olanda) era actionarul majoritar al Alro S.A. detinand 84,19% din actiunile societatii. Pe 19 decembrie 2018, actionarul majoritar Vimetco N.V., impreuna cu actionarul - subsidiara Conef S.A., a lansat o oferta de plasament privat accelerat pentru un pachet de actiuni Alro ce reprezenta un procent cumulat de 33,77% din capitalul social al emitentului. Urmare acestei tranzactii, Conef S.A. a vandut intreaga sa participatie in Alro, iar actionarul majoritar Vimetco N.V. continua sa detina un procent de 54,19% din capitalul social al Alro. A se vedea mai multe detalii privind structura actionariatului in Nota 22.

Componenta Grupului Alro si detalii despre filialele acestuia sunt prezentate in Nota 15.

Alro este listata la Bursa de Valori Bucuresti. Pretul pe actiune in anii 2018 si 2017 s-a situat in intervalele urmatoare:

	2018	2017
- pret minim (RON/actiune)	2,81	1,17
- pret maxim (RON/actiune)	4,27	3,44
- pret mediu (RON/actiune)	3,50	2,02

Evolutia numarului mediu de angajati ai Grupului si ai Societatii a fost:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Numar mediu de angajati, din care:	4.111	3.932	2.549	2.501
Personal in productie	3.217	3.086	1.966	1.935
Personal general si administrativ	894	846	583	566

Prezentele situatii financiare au fost autorizate pentru emitere de catre conducere in data de 22 martie 2019.

2. Bazele intocmirii

Declaratia de conformitate

Situatiile financiare consolidate ale Grupului Alro impreuna cu filialele sale si individuale ale societatii Alro (denumite in continuare ''situatii financiare'') au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016, cu modificarile ulterioare, care este in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) adoptate de Uniunea Europeana*.

Situatiile financiare ale grupului Alro pot fi obtinute in copie la sediul societatii. De asemenea, situatiile financiare sunt disponibile pe site-ul web www.alro.ro in termenul legal aplicabil.

Principiul continuitatii activitatii

Situatiile financiare au fost intocmite in baza principiului continuitatii activitatii, ceea ce presupune ca Grupul si Societatea vor putea sasi realizeze activele si sa-si achite datoriile in conditii normale de activitate.

Bazele intocmirii

Situatiile financiare au fost intocmite pe baza costului istoric, cu exceptia anumitor instrumente financiare care sunt evaluate la valoarea justa asa cum este explicat in politicile contabile. Costul istoric este in general bazat pe valoarea justa a contraprestatiei efectuata in schimbul activelor.

Moneda functionala si de prezentare

Moneda functionala a companiei mama este leul romanesc (RON). Pentru fiecare societate, Grupul determina moneda functionala aferenta si elementele incluse in situatiile financiare ale fiecarei societati sunt evaluate utilizand moneda functionala respectiva si transformate in moneda de prezentare.

Cursurile de schimb folosite la translatarea monedelor straine in lei au fost urmatoarele:

	2018	2017
Curs de schimb USD la sfarsitul perioadei**	4,0736 USD/RON	3,8915 USD/RON
Curs de schimb mediu USD***	3,9433 USD/RON	4,0517 USD/RON

**) asa cum sunt comunicate de Banca Nationala a Romaniei

***) calculat ca medie aritmetica a cursurilor valutare zilnice comunicate de Banca Nationala a Romaniei

Aceste situatii financiare sunt prezentate in mii RON, rotunjite la cea mai apropiata unitate.

*Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 2.844/2016, cu modificarile ulterioare este in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) adoptate de Uniunea Europeana, cu exceptia IAS 21 Efectele variatiei cursurilor de schimb valutar cu privire la moneda functionala, a prevederilor IAS 20 Contabilitatea subventiilor guvernamentale cu privire la recunoasterea veniturilor din certificate verzi, cu exceptia IFRS 15 Venituri din contractele cu clientii cu privire la veniturile din taxe de conectare la reteaua de distribuire si cu exceptia tratamentului de distribuire interimara a dividendelor, conform OMFP 3067/2018, aceasta distribuire fiind inregistrata in bilantul Societatii la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia "Alte active curente" si in datorii pe pozitia "Alte datorii curente". Aceste exceptii nu afecteaza conformitatea situatiilor financiare ale Grupului si Societatii cu IFRS.

3. Aplicarea standardelor internationale de raportare financiara noi si revizuite

Mai jos sunt prezentate standardele noi, amendamentele si interpretarile standardelor existente adoptate incepand cu 1 ianuarie 2018 si efectul acestora in intocmirea situatiilor financiare ale Grupului si Societatii pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018.

Standarde si interpretari in vigoare in 2018, pe care Grupul si Societatea le-au aplicat in aceste situatii financiare:

Grupul si Societatea au adoptat urmatoarele standarde noi si amendamente la standarde, inclusiv amendamente ce afecteaza alte standarde, cu data aplicarii pentru prima data la 1 ianuarie 2018:

IFRS 9 Instrumente financiare

IFRS 9 Instrumente financiare inlocuieste IAS 39 Instrumente financiare: recunoastere si evaluare pentru perioade anuale incepand cu 1 ianuarie 2018, adunand laolalta toate cele trei aspecte ale contabilitatii pentru instrumentele financiare: clasificarea si evaluarea; deprecierea si contabilitatea de acoperire a riscurilor.

Grupul a luat in considerare exceptarea prevazuta la aliniatul 7.2.15 al IFRS 9 pentru retratarile aferente perioadelor anterioare in ceea ce priveste cerintele de clasificare si evaluare (inclusiv deprecierea) stipulate de IFRS 9. In consecinta, perioadele comparative nu au fost retratate. De asemenea, in urma analizei efectuate de Grup, nu a rezultat un impact din adoptarea IFRS 9 de natura sa necesite retratarea rezultatului reportat, astfel ca nu s-a inregistrat un efect din retratare in rezultatul reportat.

a) Clasificare si evaluare

Initial Grupul evalueaza un activ financiar la valoarea sa justa plus costurile de tranzactionare, in cazul unui activ financiar care nu este evaluat la valoarea justa prin profit sau pierdere.

Conform IFRS 9, instrumentele financiare atasate unei datorii sunt ulterior evaluate la valoarea justa prin profit sau pierdere (FVPL), costul amortizat, sau la valoarea justa prin rezultatul global (FVOCI). Clasificarea se bazeaza pe doua criterii: modelul de business al Grupului pentru gestionarea activelor; si daca fluxurile de trezorerie contractuale ale instrumentelor reprezinta "doar plati de principal si dobanda" la valoarea principalului neplatita ("criteriul SPPI").

Noua clasificare si evaluare a activelor financiare atasate unei datorii se efectueaza dupa cum urmeaza:

- Instrumente de datorie la costul amortizat pentru activele financiare care sunt pastrate in cadrul unui model de business cu obiectivul de a pastra activele financiare pentru a colecta fluxurile de trezorerie contractuale ce indeplinesc criteriul SPPI. Aceasta categorie include Creantele comerciale si alte creante, precum si Imprumuturile acordate pe termen lung.

- Activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere cuprind instrumente derivate. Aceasta categorie include optiuni asiatice de tip 100% collar (pentru detalii a se vedea Nota 31).

Evaluarea modelelor de business ale Grupului s-a efectuat de la data aplicarii initiale, 1 ianuarie 2018, iar managementul a stabilit ca nu este necesara reclasificarea pentru aceste instrumente.

Contabilitatea pentru datoriile financiare ale Grupului ramane in mare parte aceeasi ca si cea de sub prevederile IAS 39.

(b) Depreciere

Adoptarea IFRS 9 a schimbat contabilitatea Grupului in ceea ce priveste pierderile din depreciere pentru activele financiare, inlocuind abordarea pierderilor suportate conform IAS 39 cu abordarea prospectiva a pierderilor preconizate din creditare (ECL).

IFRS 9 cere ca Grupul sa inregistreze un provizion pentru pierderile preconizate din creditare pentru toate imprumuturile si alte active financiare atasate datoriilor care nu sunt detinute la valoare justa prin profit sau pierdere.

Pentru creantele comerciale, pierderile preconizate se bazeaza pe diferenta dintre fluxurile de trezorerie contractuale datorate in conformitate cu contractul si toate fluxurile de trezorerie pe care Grupul se asteapta sa le primeasca. Pierderea este apoi actualizata cu o aproximare a ratei dobanzii efective initiale a activului.

Pentru Activele contractuale si Creantele comerciale si alte creante, Grupul a aplicat abordarea simplificata a standardului si a calculat pierderile preconizate din creditare in baza pierderilor de credit anticipate pe durata de viata. Grupul a stabilit o matrice a provizioanelor ce se bazeaza pe experienta pierderilor din creditare istorice ale Grupului, ajustate pentru factorii prospectivi specifici debitorilor si mediului economic.

Pentru alte active financiare (Imprumuturile pe termen lung de primit), pierderile preconizate din creditare se bazeaza pe pierderile la 12 luni sau pe toata durata de viata a instrumentului, in functie de evolutia riscului de credit de la data acordarii pana la data bilantului. Pierderile preconizate din creditare la 12 luni sunt partea din pierderile din creditare preconizate pe toata durata de viata ce rezulta din evenimente de neindeplinire pe un instrument financiar ce sunt posibile într-o perioada de 12 luni de la data raportarii. Cu toate acestea, cand exista o crestere semnificativa a riscului creditului de la recunoasterea initiala, provizionul se va baza pe pierderile din creditare preconizate pe toata durata de viata.

IFRS 15 Venituri din contracte cu clientii

- IFRS 15 Venituri din contracte cu clientii, emis in mai 2014 si apoi modificat in aprilie 2016. IFRS 15 stabileste un model in cinci pasi pentru a inregistra veniturile rezultate din contractele cu clientii. In conformitate cu IFRS 15, veniturile sunt recunoscute in suma care reflecta contraprestatia la care o entitate se asteapta sa aiba dreptul in schimbul transferului de bunuri sau servicii catre un client.

Noul standard de venituri a inlocuit toate cerintele precedente de recunoastere a veniturilor conform IFRS. Este necesara fie o aplicare retrospectiva completa, fie o aplicare retrospectiva modificata pentru perioadele anuale care incep la 1 ianuarie 2018 sau dupa aceasta data. Grupul a adoptat noul standard la data de intrare in vigoare obligatorie utilizand metoda efectului cumulativ.

Grupul a adoptat IFRS 15 utilizand metoda efectului cumulativ, care presupune ca efectul aplicarii initiale a standardului sa fie recunoscut la data aplicarii initiale (adica 1 ianuarie 2018). In urma analizei efectuate de Grup, nu a rezultat un impact din adoptarea IFRS 15 de natura sa necesite retratarea rezultatului reportat, astfel ca nu s-a inregistrat un efect din retratare in rezultatul reportat.

De asemenea, adoptarea IFRS 15 prin metoda efectului cumulativ presupune ca nu este necesar ca Grupul sa aplice cerintele IFRS 15 in perioada comparativa prezentata. Daca Grupul ar fi continuat sa aplice standardul IAS 18 pentru anul 2018, veniturile sale ar fi fost aceleasi, intrucat si inainte de adoptarea IFRS 15 Grupul isi estima si inregistra reducerile aferente veniturilor (ce constau in principal in discounturi clienti) la sfarsitul anului financiar.

Vanzari de bunuri

Pana la 31 decembrie 2017, venitul a fost evaluat la valoarea justa a contraprestatiei primite sau a creantei. Veniturile erau reduse cu retururi estimate de la clienti, rabaturi si alte reduceri similare.

In mod specific, veniturile din vanzarea de bunuri se recunosteau atunci cand bunurile au fost livrate si titlul de proprietate legala s-a transferat.

In conformitate cu IFRS 15, veniturile sunt recunoscute atunci cand un client obtine controlul asupra bunurilor. Grupul livreaza bunuri (in principal produse din aluminiu, alumina, bauxita) in conditii contractuale bazate pe conditii de livrare acceptate la nivel international (INCOTERMS). Momentul in care clientul obtine controlul asupra bunurilor este considerat a fi in mod substantial acelasi pentru majoritatea contractelor Grupului conform IFRS 15, la fel ca si conform IAS 18.

Grupul a concluzionat ca venitul ar trebui recunoscut la un moment in timp, moment in care controlul activului este transferat clientului, anume in general la livrarea bunurilor.

La adoptarea IFRS 15, Grupul a avut in vedere urmatoarele:

Contraprestatia variabila

Unele contracte cu clientii presupun risturne pentru volum, reduceri financiare, reduceri comerciale de pret sau dreptul de retur pentru defecte de calitate. In prezent, veniturile obtinute din aceste vanzari sunt recunoscute pe baza pretului specificat in contract, nete de retururi si diminuari de venituri, reduceri comerciale si reduceri de volum inregistrate in baza contabilitatii de angajamente atunci cand se poate face o estimare rezonabila a ajustarilor veniturilor.

In conformitate cu IFRS 15, este necesara estimarea contraprestatiei variabile la inceputul contractului. Veniturile sunt recunoscute in masura in care este probabil ca o reversare semnificativa a valorii veniturilor cumulate recunoscute sa nu aiba loc. In consecinta, pentru acele contracte pentru care Grupul nu este in masura sa faca o estimare rezonabila a reducerilor, venitul va fi recunoscut mai devreme decat atunci cand perioada de retur trece sau cand se poate face o estimare rezonabila. Pentru a estima veniturile variabile la care ar urma sa aiba dreptul, Grupul a aplicat metoda valorii preconizate. In acelasi timp, cazurile de reclamatii privind calitatea (drepturi de retur) sunt izolate si nesemnificative, pe baza informatiilor din perioade trecute, astfel incat Grupul nu poate face o estimare rezonabila a unei astfel de reversari a veniturilor la sfarsitul anului. Impactul asupra rezultatului reportat si intereselor care nu controleaza la 1 ianuarie 2018 din tratamentul veniturilor variabile ca urmare a adoptarii IFRS 15 este imaterial.

Consideratii legate de actiunea in nume propriu si cea in calitate de intermediar

In conformitate cu IFRS 15, evaluarea se bazeaza pe criteriul daca Grupul controleaza bunurile specifice inainte de a le transfera clientului final, mai degraba decat daca are expunere la riscuri si recompense semnificative asociate vanzarii de bunuri.

Grupul a concluzionat ca actioneaza in nume propriu in toate relatiile contractuale de vanzari, deoarece este prestatorul principal in toate contractele de venituri, are dreptul de a stabili pretul si este expus riscurilor aferente stocurilor.

Recunoasterea veniturilor din obligatii de prestare distincte

Grupul a analizat contractele sale cu clientii pentru a-si determina toate obligatiile de prestare, si nu a identificat nici o noua obligatie de prestare care ar trebui contabilizata distinct in conformitate cu IFRS 15.

Prestarea de servicii

Grupul si Societatea presteaza diverse servicii ocazional si ca activitati secundare. Venitul este evaluat la valoarea preconizata a contraprestatiei primite sau de primit. In conformitate cu IFRS 15, contravaloarea totala din contractele de servicii se aloca tuturor serviciilor pe baza preturilor lor de vanzare individuale. Preturile de vanzare individuale se stabilesc pe baza preturilor de lista la care Grupul presteaza serviciile respective in tranzactii separate. Pe baza evaluarii Grupului si a Societatii valoarea alocata in baza preturilor de vanzare individuale relative ale serviciilor si preturile de vanzare individuale ale serviciilor sunt in mare masura similare. Prin urmare, aplicarea IFRS 15 nu are ca rezultat diferente semnificative privind momentul recunoasterii veniturilor pentru aceste servicii.

Cerintele de recunoastere si evaluare din IFRS 15 sunt de asemenea aplicabile pentru recunoasterea si evaluarea oricaror castiguri sau pierderi rezultate din cedarea activelor nefinanciare (cum ar fi activele fixe si imobilizarile necorporale), atunci cand aceasta cedare nu este in cursul normal al afacerii. Cu toate acestea, la tranzitie, efectul acestor modificari nu este semnificativ pentru Grup.

Amendamente la IFRS 2: Clasificarea si evaluarea tranzactiilor cu plata pe baza de actiuni

Modificarile prevad cerintele de contabilizare a efectelor conditiilor necesare pentru a intra in drepturi si a efectelor conditiilor revocabile de intrare in drepturi asupra evaluarii platilor pe baza de actiuni decontate in numerar, a tranzactiilor cu plata pe baza de actiuni cu caracteristica de decontare neta a obligatiilor de impozitare la sursa, precum si pentru modificarile aduse termenilor si conditiilor aplicabile unei plati pe baza de actiuni care schimba clasificarea tranzactiei din tranzactie cu decontare in numerar in tranzactie cu decontare prin emiterea de instrumente de capitaluri proprii. Aceste amendamente nu au un impact asupra situatiilor financiare ale Grupului.

IFRS 4: Aplicarea IFRS 9 Instrumente financiare impreuna cu IFRS 4 Contracte de asigurare (modificari)

Modificarile se refera la preocuparile generate de implementarea noului Standard privind instrumentele financiare, IFRS 9, inainte de implementarea noului standard privind contractele de asigurare pe care Consiliul il dezvolta pentru a inlocui IFRS 4. Modificarile introduc doua optiuni pentru entitatile care emit contractele de asigurare: exceptare temporara de la aplicarea IFRS 9 si o abordare de tip suprapunere care ar permite entitatilor care emit contracte din sfera de aplicare a IFRS 4 sa reclasifice, din contul de profit si pierdere in cadrul altor elemente ale rezultatului global, unele din veniturile si cheltuielile generate de activele financiare desemnate. Aceste amendamente nu au un impact asupra situatiilor financiare ale Grupului.

Amendamente la IAS 40: Transferuri catre Investitii imobiliare

Amendamentele clarifica momentul cand o entitate ar trebui sa transfere imobilul, inclusiv cel aflat in constructie sau dezvoltare, in interiorul sau in afara investitiei imobiliare. Amendamentele prevad ca o modificare a utilizarii apare cand imobilul corespunde, sau inceteaza sa corespunda, definitiei de investitie imobiliara si cand exista dovezi ale schimbarii utilizarii. O simpla schimbare a intentiilor conducerii de utilizare a unui imobil nu ofera dovezi privind modificarea utilizarii. Aceste amendamente nu au niciun impact asupra situatiilor financiare consolidate ale Grupului.

Interpretarea IFRIC 22 Tranzactiile in valuta si Sume in Avans

Interpretarea clarifica faptul ca, pentru determinarea cursului spot de schimb care sa se utilizeze la recunoasterea initiala a activului, cheltuielii sau venitului aferent (sau parte a acestuia) la derecunoasterea unui activ nemonetar sau pasiv nemonetar privind sumele in avans, data tranzactiei este data la care o entitate recunoaste initial activul sau pasivul nemonetar reprezentat de plata in avans. Daca exista mai multe plati sau incasari in avans, atunci entitatea trebuie sa stabileasca o data a tranzactiilor pentru fiecare plata sau incasare a sumei in avans. Practica Grupului a fost conforma cu Interpretarea si prin urmare ea nu are niciun efect asupra situatiilor financiare consolidate.

Imbunatatiri Anuale ale IFRS – Ciclul 2014 – 2016

Imbunatatirile nu au impact semnificativ asupra situatiilor financiare consolidate ale Grupului. Aceste imbunatatiri anuale sunt o colectie de amendamente la IFRS-urile:

- IFRS 1 Adoptarea pentru prima data a Standardelor Internationale de Raportare Financiara: Aceasta imbunatatire elimina exceptarile pe termen scurt cu privire la informatiile de furnizat cu privire la instrumentele financiare, beneficiile angajatilor si entitatile de investitii, aplicabile pentru entitatile care adopta pentru prima data Standardele Internationale de Raportare Financiara.

- IAS 28 Investitii in entitatile asociate si in asocierile in participatie: Modificarile clarifica faptul ca alegerea de a evalua la valoarea justa prin contul de profit si pierdere o investitie intr-o entitate asociata sau intr-o asociere in participatie care este detinuta de o entitate

care reprezinta o asociere in participatiune sau de o alta entitate care se califica, este disponibila pentru fiecare investitie intr-o entitate asociata sau intr-o asociere in participatie pentru fiecare investitie in parte, la recunoasterea initiala.

Standarde emise, dar care nu sunt inca in vigoare si nu au fost adoptate de timpuriu

- Cadrul conceptual in standardele IFRS. IASB a emis Cadrul Conceptual revizuit pentru Raportare financiara la 29 martie 2018 (nu a fost inca adoptat de UE). Cadrul Conceptual stabileste un set cuprinzator de concepte pentru raportare financiara, stabilirea standardelor, indrumare pentru cei care intocmesc situatii financiare in elaborarea politicilor contabile consecvente si asistenta pentru utilizatori in intelegerea si interpretarea standardelor. De asemenea, IASB a emis un document anexat separat, Modificari ale Referintelor la Cadrul Conceptual in standardele IFRS, care stabileste modificarile standardelor afectate cu scopul sa actualizeze referintele Cadrului Conceptual revizuit. Obiectivul documentului este de a sprijini tranzitia la Cadrul Conceptual revizuit pentru entitatile care dezvolta politici contabile folosind Cadrul Conceptual cand niciun standard IFRS nu se aplica pentru o anumita tranzactie. Pentru cei care intocmesc situatii financiare si dezvolta politici contabile in baza Cadrului Conceptual, documentul intra in vigoare pentru perioade anuale incepand la sau dupa 1 ianuarie 2020.

- IFRS 16 Contractele de leasing, emis la 13 ianuarie 2016 produce efecte pentru perioade anuale incepand la sau dupa data de 1 ianuarie 2019 (se permite aplicarea anticipata, dar nu inainte ca entitatea sa aplice IFRS 15). IFRS 16 stabileste principiile pentru recunoasterea, evaluarea si prezentarea informatiilor privind contractele de leasing si impune ca utilizatorul de leasing sa contabilizeze toate leasing-urile intr-un singur model inclus in bilant, similar contabilitatii leasing-urilor financiare conform IAS 17. Standardul include doua scutiri de la recunoastere pentru utilizatorii de leasing – leasing-uri de active cu valoare mica si cele pe termen scurt. La data de inceput a unui contract de leasing, locatorul va recunoaste o datorie pentru platile de leasing si un activ reprezentand dreptul de utilizare al activului suport pe durata contractului de leasing. Locatarii vor trebui sa recunoasca separat o cheltuiala cu dobanda aferenta datoriei de leasing si o cheltuiala cu amortizarea dreptului de utilizare al activului. Un utilizator de leasing poate alege sa aplice standardul folosind fie abordarea retrospectiva completa, fie cea retrospectiva modificata. Contabilitatea locatorului conform IFRS 16 este substantial neschimbata de contabilitatea actuala conform IAS 17.

Grupul si Societatea vor aplica IFRS 16 incepand cu 1 ianuarie 2019, folosind metoda retrospectiva modificata. Prin urmare, efectul cumulat al adoptarii IFRS 16 va fi recunoscut ca o ajustare asupra soldului initial rezultat reportat la 1 ianuarie 2019, fara a se face retratare a informatiilor comparative. Acestea vor aplica IFRS 16 pentru toate contractele existente inainte de 1 ianuarie 2019, clasificate ca leasing conform IAS 17 si IFRIC 4.

Grupul si Societatea vor alege sa aplice exceptarea propusa de standard pentru contractele de leasing cu o durata mai mica de 12 luni de la data aplicarii initiale si pentru contractele de leasing pentru active cu valoare mica.

Grupul si Societatea vor recunoaste active si datorii noi pentru contracele de leasing operational pentru autovehicule, terenuri si echipamente (a se vedea Nota 32). Natura cheltuielilor aferente acestor contracte de leasing se va schimba acum datorita faptului ca Grupul si Societatea vor recunoaste o cheltuiala cu amortizarea dreptului de utilizare a activului si o cheltuiala cu dobanda aferenta datoriei de leasing. Dreptul de utilizare al activelor la data tranzitiei va fi egal cu datoria de leasing, ajustat cu orice suma platita in avans sau plati de leasing preliminate aferente leasingurilor recunoscute in situatia pozitiei financiare imediat inainte de data aplicarii initiale.

Anterior, Grupul si Societatea au recunoscut cheltuiala cu leasingul operational liniar pe toata durata contractului si au recunoscut un activ sau o datorie numai in cazul in care a existat o diferenta temporara intre platile de leasing si cheltuiala recunoscuta.

Nu se asteapta un impact semnificativ pentru contractele de leasing financiar la nivelul Grupului si al Societatii.

Bazandu-se pe informatiile disponibile la momentul actual, Grupul si Societatea estimeaza ca vor recunoaste la 1 ianuarie 2019 datorii suplimentare cu leasingul si drepturi de utilizare ale activelor in suma de 7.360 mii RON la nivel de Grup si 5.721 mii RON la nivel de Societate.

- IFRS 17 Contractele de asigurare. Standardul emis pe 18 mai 2018, produce efecte pentru perioade anuale incepand la sau dupa data de 1 ianuarie 2021, permitandu-se aplicarea anticipata daca atat IFRS 15 Veniturile din contracte cu clientii, cat si IFRS 9 Instrumente financiare au fost aplicate. Standardul nu a fost inca aprobat de UE. IFRS 17 Contractele de asigurare stabileste principii pentru recunoasterea, evaluarea si prezentarea de informatii privind contractele de asigurare emise. Acesta impune, de asemenea, aplicarea de principii similare contractelor de reasigurare detinute si contractelor de investitii cu caracteristici de participare discretionara emise. Obiectivul este de a se asigura ca entitatile prezinta informatii relevante intr-o maniera ce reprezinta fidel acele contracte. Aceste informatii ofera o baza pentru utilizatorii situatiilor financiare de a evalua efectul pe care contractele ce intra in domeniul de aplicare al IFRS 17 le au asupra pozitiei financiare, performantelor financiare si fluxurilor de numerar ale unei entitati. Acest standard nu se aplica Grupului si Societatii.

Amendamente la IFRS 3 Combinari de intreprinderi,emise pe 22 octombrie 2018 (neadoptate inca de UE), menite sa imbunatateasca definitia unei intreprinderi si sa ajute entitatile sa determine daca o tranzactie ar trebui incadrata ca o combinare de intreprinderi sau ca o achizitie de active. Amendamentele clarifica faptul ca pentru a se incadra ca o intreprindere, un set de activitati si active dobandite trebuie sa includa cel putin o contributie si un proces de fond care impreuna contribuie semnificativ la capacitatea de a crea rezultate; restrange definitiile unei intreprinderi si ale rezultatelor, concentrandu-se asupra bunurilor si serviciilor furnizate clientilor si eliminand trimiterea catre o capacitate de reducere a costurilor; adauga indrumari si exemple ilustrative pentru a ajuta entitatile sa evalueze daca a fost dobandit un proces de fond; sa elimine aprecierea cum ca participantii pe piata sunt capabili sa inlocuiasca orice aport sau procese care lipsesc si sa continue sa produca rezultate; si sa adauge un test de concentrare optional care permite o evaluare simplificata a faptului ca un set de activitati si active dobandite reprezinta o intreprindere. Modificarile se aplica prospectiv tranzactiilor sau altor evenimente care au loc la sau dupa data primei aplicari.

- Amendamente la IFRS 9 Caracteristici de plata anticipata cu compensare negative au fost emise pe 18 mai 2018 (in vigoare pentru perioade de raportare anuale incepand la sau dupa 1 ianuarie 2019 cu aplicare anticipata permisa). Amendamentul accepta active financiare cu caracteristici de plata anticipata ce permit sau impun unei parti din contract fie sa plateasca, fie sa primeasca compensatie rezonabila pentru incetarea inainte de termen a contractului (astfel incat, din perspectiva detinatorului activului poate fi o "compensare negativa"), sa se evalueze la costul amortizat sau la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global. Amendamentele nu sunt estimate a avea impact asupra situatiilor financiare ale Grupului si Societatii.

- Amendamente la IAS 1 si IAS 8: Definitia materialitatii, emis pe 31 octombrie 2018 (nu a fost inca adoptata de UE). Modificarile clarifica si aliniaza definitia termenului "material" si furnizeaza indrumare pentru a contribui la imbunatatirea consecventei in aplicarea acestui concept ori de cate ori acesta este utilizat in IFRS. Noua definitie precizeaza ca "informatiile sunt semnificative in cazul in care omiterea, nerespectarea sau ascunderea acestora ar putea rezulta in mod rezonabil sa influenteze deciziile luate de utilizatorii primari ai situatiilor financiare cu scop general pe baza situatiilor financiare care furnizeaza informatii financiare despre o entitate de raportare specifica. Amendamentele clarifica faptul ca materialitatea va depinde de natura sau magnitudinea informatiilor. O entitate va trebui sa evalueze daca informatiile, fie in mod individual, fie in combinatie cu alte informatii, sunt semnificative in contextul situatiilor financiare. O declaratie eronata a informatiilor este semnificativa daca se poate astepta in mod rezonabil sa influenteze deciziile luate de utilizatorii principali. Desi nu se asteapta ca modificarile aduse definitiei materialitatii sa aiba un impact semnificativ asupra situatiilor financiare, introducerea in definitie a termenului de "ascunderea informatiilor" ar putea avea un impact asupra modului in care materialitatea este stabilita in practica, ridicand importanta modului in care informatiile sunt prezentate in situatiile financiare.

- Amendamente la IAS 19: Modificari ale planului, reduceri sau decontari, emise pe 7 februarie 2018( neadoptate inca de UE). Amendamentele se vor aplica pentru perioade anuale ce incep cu sau dupa 1 ianuarie 2019, iar aplicarea timpurie este permisa. Amendamentele impun entitatilor sa foloseasca estimari actuariale actuale pentru a determina costul serviciului curent si dobanda neta pentru perioada ramasa din an dupa aducerea unei modificari la plan, dupa reduceri sau decontari. Amendamentele clarifica de asemenea cum afecteaza contabilizarea modificarilor aduse unui plan, a reducerilor si a decontarilor, aplicarea cerintelor referitoare la plafonul activului aferent planului de pensii.

- Amendamente la IAS 28: Interese pe termen lung in asociati si asocieri in participatie (emise pe 12 octombrie 2018, neadoptate inca de UE). Modificarile sunt aplicabile pentru perioadele de raportare anuale incepand la sau dupa 1 ianuarie 2019, permitandu-se aplicarea anticipata. Modificarile se refera la faptul daca evaluarea si, in special, cerintele privind deprecierea intereselor pe termen lung in asociatii si asocieri in participatie care, in substanta, fac parte din investitia neta in respectivul asociat sau asociere in participatie, ar trebui guvernate de IFRS 9, de IAS 28 sau de o combinatie a acestor doua standarde. Modificarile clarifica faptul ca o entitate aplica IFRS 9 Instrumente financiare inainte sa aplice IAS 28, acelor interese pe termen lung carora nu li se aplica metoda punerii in echivalenta. In aplicarea IFRS 9, entitatea nu tine cont de ajustarile valorii contabile a intereselor pe termen lung care sunt generate de aplicarea IAS 28. Aceste amendamente nu se aplica Grupului si Societatii.

- IFRIC 23 Incertitudine cu privire la tratamentele aplicate pentru impozitul pe profit. Interpretarea a fost emisa pe 7 iunie 2017, intra in vigoare pentru perioade anuale incepand la sau dupa 1 ianuarie 2019 si aplicarea timpurie este permisa. Interpretarea abordeaza contabilitatea impozitelor pe profit in situatia in care tratamentele fiscale implica un grad de incertitudine care afecteaza aplicarea standardului IAS 12. Interpretarea furnizeaza indrumare cu privire la analizarea anumitor tratamente fiscale la nivel individual sau impreuna, verificarile autoritatilor fiscale, metoda adecvata care sa reflecte incertitudinea si contabilitatea modificarii evenimentelor si imprejurarilor. Directorii nu anticipeaza ca aplicarea amendamentelor in viitor va avea un impact asupra situatiilor financiare consolidate ale Grupului sau ale Societatii.

Imbunatatiri anuale IFRS - Ciclul 2015 – 2017 (in vigoare pentru perioade anuale care incep la sau dupa 1 ianuarie 2019), emise pe 12 decembrie 2017 si neadoptate inca de UE. Imbunatatirile nu se asteapta sa aiba un impact semnificativ asupra situatiilor financiare ale Grupului si Societatii. Aceste imbunatatiri anuale sunt o colectie de amendamente la IFRS-urile:

-IFRS 3 Combinari de intreprinderi si IFRS 11 Acorduri comune: Modificarile aduse IFRS 3 clarifica faptul ca, atunci cand o entitate obtine controlul asupra unei intreprinderi care este o operatiune in participatie, aceasta reevalueaza interesele detinute anterior in respectiva intreprindere. Modificarile aduse IFRS 11 clarifica faptul ca, atunci cand o entitate obtine controlul comun asupra unei intreprinderi care este o operatiune in participatie, entitatea nu reevalueaza interesele detinute anterior in respectiva intreprindere.

-IAS 12 Impozitul pe profit: Modificarile clarifica faptul ca efectele asupra impozitului pe profit ale platilor privind instrumentele financiare clasificate drept capitaluri proprii, trebuie recunoscute conform modului in care au fost recunoscute tranzactiile sau evenimentele din trecut care au generat profit distribuibil.

- IAS 23 Costurile indatorarii: Modificarile clarifica paragraful 14 din standard conform caruia, atunci cand un activ calificabil este disponibil pentru utilizarea sa prestabilita sau pentru vanzare si unele dintre imprumuturile specifice aferente activului calificabil respectiv raman restante la acel moment, imprumutul respectiv trebuie inclus in fondurile pe care o entitate le imprumuta, in general.

4. Politici contabile semnificative

Principalele politici contabile sunt prezentate mai jos:

Bazele consolidarii

Situatiile financiare consolidate includ situatiile financiare ale Societatii si ale entitatilor controlate de aceasta (filialele acesteia). Grupul controleaza o entitate atunci cand Grupul este expus, sau are drepturi la castiguri variabile din implicarea acestuia in respectiva entitate si are capacitatea de a influenta acele castiguri prin puterea pe care o detine asupra entitatii. Filialele sunt consolidate in intregime incepand din data cand se transfera controlul catre grup si sunt deconsolidate din data cand controlul inceteaza.

In general, exista presupunerea ca o majoritate a drepturilor de vot are ca rezultat controlul. Pentru a sustine aceasta presupunere si atunci când Grupul are mai putin de majoritate din drepturile de vot sau similare ale unei entitati in care a investit, Grupul ia în considerare toate faptele si circumstantele relevante atunci cand evalueaza dacă acesta are putere asupra entitatii in care a investit, inclusiv:

Acordul contractual cu ceilalti detinatori ai entitatii in care s-a investit;
Drepturile ce decurg din alte acorduri contractuale;
Drepturile de vot si posibilele drepturi de vot ale Grupului.

Grupul reevalueaza daca are control sau nu asupra entitatii in care a investit daca anumite fapte si circumstante indica faptul ca exista schimbari la unul sau mai multe dintre cele trei elemente de control.

Veniturile si cheltuielile filialelor achizitionate sau cedate pe parcursul anului sunt incluse in situatia consolidata a rezultatului global de la data achizitiei si pana la data cedarii, dupa caz. Rezultatul global total al filialelor este atribuit proprietarilor Societatii si intereselor care nu controleaza chiar daca aceasta conduce la un sold deficitar al intereselor care nu controleaza.

Cand este necesar, situatiile financiare ale filialelor sunt ajustate pentru a corela politicile contabile ale acestora cu cele folosite la nivelul Grupului.

Toate tranzactiile intragrup, soldurile, veniturile si cheltuielile sunt eliminate complet in procesul consolidarii.

Schimbari ale participatiilor in capitalurile proprii ale filialelor

Schimbarile participatiilor in capitalurile proprii ale filialelor, care nu au ca rezultat pierderea controlului Grupului, sunt contabilizate in capitaluri proprii. Valorile contabile ale intereselor Grupului si ale intereselor care nu controleaza sunt ajustate pentru a reflecta modificarile intereselor participatiilor aferente in filiala. Orice diferenta intre valoarea cu care sunt ajustate interesele care nu controleaza si valoarea justa a contravalorii platite sau primite este recunoscuta direct in capitalurile proprii si atribuita proprietarilor Societatii.

Cand Grupul pierde controlul asupra unei filiale, profitul sau pierderea la vanzare este calculat ca diferenta dintre (i) agregatul valorii juste a contravalorii primite si valoarea justa a oricarei participatii retinute si (ii) valoarea contabila anterioara a activelor (inclusiv fondul comercial) si datoriilor filialei si ale oricaror interese care nu controleaza. Cand activele filialei sunt masurate la valori reevaluate, iar castigul sau pierderea cumulata aferenta este recunoscuta in rezultatul global si acumulate in capitaluri proprii, valorile recunoscute anterior in rezultatul global si acumulate in capitalurile proprii sunt contabilizate ca si cum Societatea a dispus in mod direct de activele relevante (adica au fost reclasificate in profit sau pierdere sau au fost transferate direct in rezultat reportat asa cum se specifica in standardele IFRS in vigoare). Valoarea justa a oricarei investitii retinute in fosta filiala la data pierderii controlului este considerata ca fiind valoarea justa de la data pierderii controlului, ca recunoastere initiala pentru contabilizarea ulterioara conform IAS 39 Instrumente financiare: Recunoastere si Evaluare sau, acolo unde este cazul, costul la recunoasterea initiala a unei investitii intr-o entitate asociata sau intr-o entitate controlata in comun.

Combinari de intreprinderi

Achizitiile de intreprinderi sunt contabilizate prin folosirea metodei achizitiei. Contravaloarea transferata intr-o combinare de intreprinderi este evaluata la valoarea justa, care se calculeaza ca suma dintre valorile juste la data achizitiei ale activelor transferate de Grup, datoriile inregistrate de Grup fata de fostii proprietari ai entitatii dobandite si participatiile in capitalurile proprii emise de catre Grup in schimbul controlului asupra entitatii dobandite. Costurile aferente achizitiei sunt in general recunoscute in profit sau pierdere atunci cand sunt suportate.

La data achizitiei, activele identificabile achizitionate si datoriile asumate sunt recunoscute la valoarea lor justa la data achizitiei, exceptie facand situatiile in care:

creantele privind impozitul amanat si datoriile corespunzatoare angajamentelor privind beneficiile angajatilor sunt recunoscute si evaluate in conformitate cu IAS 12 Impozit pe profit, respectiv IAS 19 Beneficiile angajatilor;
datoriile sau instrumentele de capitaluri proprii aferente angajamentelor de plata pe baza de actiuni incheiate de Grup pentru a inlocui angajamentele de plata pe baza de actiuni ale entitatii dobandite sunt evaluate in conformitate cu IFRS 2 Plata pe baza de actiuni la data achizitiei; si
activele (sau grupurile destinate cedarii), care sunt clasificate ca fiind detinute in vederea vanzarii in conformitate cu IFRS 5 Active imobilizate detinute in vederea vanzarii si activitati intrerupte, sunt evaluate in conformitate cu standardul respectiv.

Fondul comercial este evaluat ca diferenta pozitiva dintre contraprestatia transferata, valoarea oricaror interese care nu controleaza in entitatea dobandita si valoarea justa de la data achizitiei a participatiei in capitalurile proprii detinute anterior de catre dobanditor in entitatea dobandita (daca exista), si valorile nete de la data achizitiei ale activelor identificabile achizitionate si ale datoriilor asumate. Daca diferenta mentionata mai sus este negativa, aceasta este recunoscuta in profit sau pierdere drept castig din cumparare in conditii avantajoase.

Interesele care nu controleaza si care reprezinta participatii in capitalurile proprii si dau dreptul detinatorilor la o participatie proportionala in activele nete ale entitatii in cazul lichidarii pot fi evaluate fie conform valorii juste, fie conform participatiei proportionale a intereselor care nu controleaza si valorile recunoscute ale activelor nete ale entitatii dobandite. Alegerea bazei de evaluare se realizeaza de la tranzactie la tranzactie. Alte tipuri de interese care nu controleaza sunt evaluate la valoarea justa sau, cand este cazul, conform bazei specificate in alte standarde IFRS.

Cand contravaloarea transferata de catre Grup intr-o combinare de intreprinderi include active sau obligatii rezultate dintr-un angajament cu contraprestatie contingenta, contraprestatia contingenta este evaluata la valoarea justa de la data achizitiei si este inclusa ca parte din contraprestatia transferata intr-o combinare de intreprinderi. Modificarile valorii juste a contraprestatiei contingente care se califica drept ajustari ale perioadei de evaluare sunt ajustate retroactiv pe baza fondului comercial. Ajustarile perioadei de evaluare sunt ajustari care decurg din informatii suplimentare pe parcursul "perioadei de evaluare" (care nu poate depasi un an de la data achizitiei) referitoare la faptele si circumstantele existente la data achizitiei.

Contabilizarea ulterioara a modificarilor valorii juste a contraprestatiei contingente care nu se incadreaza in ajustarile perioadei de evaluare depinde de modul in care este clasificata aceasta. Contraprestatia contigenta clasificata drept capital propriu nu este reevaluata la date de raportare ulterioare, iar decontarea ulterioara a acesteia este contabilizata in cadrul capitalului propriu. Contraprestatia contingenta clasificata ca activ sau datorie este reevaluata la date de raportare ulterioare in conformitate cu IAS 39 Instrumente financiare: Recunoastere si evaluare sau IAS 37 Provizioane, datorii contingente si active contingente, castigul sau pierderea corespunzatoare fiind recunoscuta in profit sau pierdere.

Cand o combinare de intreprinderi se realizeaza in etape, participatia in capitalurile proprii detinuta anterior de Grup in entitatea dobandita este reevaluata la valoarea justa de la data achizitiei (adica Grupul dobandeste controlul) si castigul sau pierderea rezultata, daca exista, este recunoscuta in profit sau pierdere. Valorile care rezulta din interese in entitatea dobandita anterior datei de achizitie care au fost recunoscute anterior in alte rezultate globale sunt reclasificate in profit sau pierdere, pe aceeasi baza care s-ar impune daca dobanditorul ar fi cedat direct participatia detinuta anterior in capitalurile proprii.

Daca contabilizarea initiala a unei combinari de intreprinderi este incompleta la sfarsitul perioadei de raportare in care are loc combinarea, Grupul raporteaza valori provizorii pentru elementele pentru care contabilizarea este incompleta. Aceste valori provizorii sunt ajustate pe parcursul perioadei de evaluare (vezi mai sus), sau active sau datorii suplimentare sunt recunoscute, pentru a reflecta informatiile noi obtinute cu referire la faptele si circumstantele existente la data achizitiei care, daca ar fi fost cunoscute, ar fi influentat valorile recunoscute la data respectiva.

Fondul comercial

Fondul comercial generat de o combinare de intreprinderi este contabilizat la cost asa cum este acesta stabilit la data achizitiei afacerii minus pierderile din depreciere cumulate, daca exista.

In scopul testului de depreciere, fondul comercial se aloca fiecarei unitati generatoare de numerar a grupului (sau grupurilor de unitati generatoare de numerar) care se asteapta sa beneficieze din sinergiile combinarii.

O unitate generatoare de numerar careia i-a fost alocat un fond comercial este testata anual pentru depreciere sau mai des atunci cand exista un indiciu ca unitatea ar putea fi depreciata. Daca valoarea recuperabila a unitatii generatoare de numerar este mai mica decat valoarea contabila a acesteia, deprecierea este alocata in primul rand pentru diminuarea valorii contabile a oricarui fond comercial alocat unitatii si apoi celorlalte active ale unitatii proportional cu valoarea contabila a fiecarui activ din unitate. Orice depreciere pentru fondul comercial este recunoscuta direct in profit sau pierdere in situatia consolidata a contului de profit sau pierdere si a rezultatului global. Deprecierea recunoscuta pentru fondul comercial nu poate fi reversata in perioadele urmatoare.

La data vanzarii unitatii generatoare de numerar relevante, valoarea atribuibila a fondului comercial este inclusa in determinarea castigului sau a pierderii din vanzare.

Clasificarea pe termen scurt versus clasificarea pe termen lung a activelor si datoriilor

Grupul si Societatea isi prezinta activele si datoriile in situatia pozitiei financiare ca fiind clasificate pe termen scurt / pe termen lung.

Un activ este clasificat ca fiind pe termen scurt daca:

Se asteapta sa fie realizat sau se intentioneaza sa fie vandut sau utilizat in cursul normal al ciclului de exploatare al Grupului si al Societatii;
Este detinut in principal cu scopul de a fi tranzactionat;
Se asteapta sa fie utilizat in termen de 12 luni dupa data de raportare, sau
Este reprezentat de numerar sau echivalente de numerar a caror utilizare nu este restrictionata pentru a fi schimbat sau utilizat pentru a deconta o datorie, cel putin in urmatoarele 12 luni dupa data de raportare.

Toate celelalte active sunt clasificate ca fiind active pe termen lung.

O datorie este clasificata pe temen scurt daca:

Se asteapta sa fie decontata in cursul normal al ciclul de exploatare al Grupului si Societatii;
Este detinuta in principal cu scopul de a fi tranzactionata;
Este exigibila in termen de 12 luni dupa data de raportare, sau
Nu exista niciun drept neconditionat de a amana decontarea datoriei pentru cel putin 12 luni dupa data de raportare.

Grupul si Societatea clasifica toate celelalte datorii ca fiind datorii pe termen lung.

Creantele si datoriile privind impozitul amanat sunt clasificate ca fiind active si datorii pe termen lung.

Evaluarea la valoarea justa

Grupul si Societatea isi evalueaza instrumentele financiare, precum instrumentele derivate, la valoare justa, la fiecare data de raportare.

Valoarea justa reprezinta pretul care ar putea fi primit in urma vanzarii unui activ sau platit pentru a transfera o datorie intr-o tranzactie desfasurata in cursul normal al activitatii intre participanti pe piata, la data de evaluare. Evaluarea la valoarea justa se bazeaza pe prezumtia ca tranzactia de vanzare a activului sau transferul datoriei are loc, fie:

Pe piata principala a activului sau a datoriei, fie
In lipsa unei piete principale, pe piata cea mai avantajoasa pentru activ sau pentru datorie.

Piata principala sau piata cea mai avantajoasa trebuie sa fie accesibile Grupului si Societatii.

Valoarea justa a unui activ sau a unei datorii este evaluata folosind ipotezele pe care participantii pe piata le-ar folosi pentru a stabili valoarea unui activ sau al unei datorii, presupunand ca participantii pe piata actioneaza pentru a obtine un beneficiu economic maxim.

Evaluarea la valoare justa a unui activ non-financiar ia in considerare abilitatea participantilor din piata de a genera beneficii economice prin cea mai intensa si cea mai buna utilizare a activului sau prin vanzarea acestuia unui alt participant din piata care la randul sau l-ar putea folosi la cea mai intensa si cea mai buna utilizare a acestuia.

Grupul si Societatea folosesc tehnici de evaluare adecvate tinand cont de circumstantele pentru care sunt disponibile date suficiente care sa permita evaluarea la valoarea justa, maximizand folosirea input-urilor observabile relevante si minimizand utilizarea input-urilor neobservabile.

Toate activele si datoriile pentru care valoarea justa este masurata sau prezentata in situatiile financiare sunt clasificate conform ierarhiei valorii juste, prezentate dupa cum urmeaza, evaluarea la valoarea justa fiind clasificata in intregime la acelasi nivel al ierarhiei valorii juste ca data de intrare cu cel mai scazut nivel care este semnificativa pentru intreaga evaluare:

Nivelul 1 – Preturi cotate de pe piete active pentru active sau datorii identice (fara ajustari);
Nivelul 2 – Tehnici de evaluare pentru care data de intrare cu cel mai scazut nivel care este semnificativa pentru evaluarea la valoarea justa este observabila fie direct, fie indirect;
Nivelul 3 – Tehnici de evaluare pentru care data de intrare cu cel mai scazut nivel care este semnificativa pentru evaluarea la valoarea justa este neidentificabila.

Pentru activele si datoriile care sunt recunoscute in situatiile financiare in mod recurent, Grupul si Societatea trebuie sa determine daca au aparut transferuri intre nivelurile ierarhiei valorii juste prin reanalizarea categoriei (pe baza celui mai redus nivel de informatii care este semnificativ pentru evaluarea la valoarea justa in ansamblu) la finalul fiecarei date de raportare.

Venituri din contracte cu clientii

Vanzari de bunuri

In conformitate cu IFRS 15, veniturile sunt recunoscute atunci cand un client obtine controlul asupra bunurilor. Grupul si Societatea livreaza bunuri (in principal produse din aluminiu, alumina, bauxita) in conditii contractuale bazate pe conditii de livrare acceptate la nivel international (INCOTERMS).

Grupul si Societatea recunosc venitul la un moment in timp, moment in care controlul activului este transferat clientului, anume in general la livrarea bunurilor.

Contraprestatia variabila

Unele contracte cu clientii presupun risturnuri pentru volum, reduceri financiare, reduceri comerciale de pret sau dreptul de retur pentru defecte de calitate.

In conformitate cu IFRS 15, este necesara estimarea contraprestatiei variabile la inceputul contractului. Veniturile sunt recunoscute in masura in care este probabil ca o reversare semnificativa a valorii veniturilor cumulate recunoscute sa nu aiba loc. In consecinta, pentru acele contracte pentru care Grupul si Societatea nu sunt in masura sa faca o estimare rezonabila a reducerilor, venitul va fi recunoscut mai devreme decat atunci cand perioada de retur trece sau cand se poate face o estimare rezonabila. Pentru a estima veniturile variabile la care ar urma sa aiba dreptul, Grupul si Societatea au aplicat metoda valorii preconizate. In acelasi timp, cazurile de reclamatii privind calitatea (drepturi de retur) sunt izolate si nesemnificative, pe baza informatiilor din perioade trecute, astfel incat Grupul si Societatea nu pot face o estimare rezonabila a unei astfel de reversari a veniturilor la sfarsitul anului.

Consideratii legate de actiunea in nume propriu si cea in calitate de intermediar

In conformitate cu IFRS 15, evaluarea se bazeaza pe criteriul daca Grupul si Societatea controleaza bunurile specifice inainte de a le transfera clientului final, mai degraba decat daca are expunere la riscuri si recompense semnificative asociate vanzarii de bunuri.

Grupul si Societatea au concluzionat ca actioneaza in nume propriu in toate relatiile contractuale de vanzari, deoarece este prestatorul principal in toate contractele de venituri, are dreptul de a stabili pretul si este expus riscurilor aferente stocurilor.

Recunoasterea veniturilor din obligatii de prestare distincte

Grupul si Societatea au analizat contractele sale cu clientii pentru a-si determina toate obligatiile de prestare, si nu au identificat nici o noua obligatie de prestare care ar trebui contabilizata distinct in conformitate cu IFRS 15.

Prestarea de servicii

Grupul si Societatea presteaza diverse servicii ocazional si ca activitati secundare. Venitul este evaluat la valoarea preconizata a contraprestatiei primite sau de primit. In conformitate cu IFRS 15, contravaloarea totala din contractele de servicii se aloca tuturor serviciilor pe baza preturilor lor de vanzare individuale. Preturile de vanzare individuale se stabilesc pe baza preturilor de lista la care Grupul si Societatea presteaza serviciile respective in tranzactii separate. Pe baza evaluarii Grupului si Societatii, valoarea alocata in baza preturilor de vanzare individuale relative si preturile de vanzare individuale ale serviciilor sunt in mare masura similare.

Sumele primite de la clienti inainte de livrarea bunurilor sau de prestarea serviciilor de catre Grup sau Societate sunt reflectate ca datorii in Situatia Pozitiei Financiare in categoria "Avansuri de la clienti" pana la momentul cand Grupul sau Societatea transfera controlul bunurilor livrate catre client sau presteaza serviciul contractat.

Venituri din dividende si dobanzi

Venitul din dividende generat de investitii este recunoscut atunci cand a fost stabilit dreptul actionarului de a primi plata (cu conditia ca este probabil ca beneficii economice viitoare sa fie directionate catre Grup si valoarea veniturilor sa poata fi masurata in mod credibil).

Venitul din dobanda generat de un activ financiar este recunoscut atunci cand este probabil ca Grupul sa obtina beneficii economice si cand venitul respectiv poate fi masurat in mod credibil. Venitul din dobanzi se cumuleaza in timp, prin raportare la principal si la rata dobanzii efective aplicabile, adica rata care actualizeaza exact viitoarele incasari de numerar estimate de-a lungul perioadei anticipate a activului financiar la valoarea contabila neta a activului la data recunoasterii initiale.

Leasing

Pentru a determina daca un aranjament constituie, sau contine un contract de leasing, se ia in considerare substanta aranjamentului la data inceperii acestuia, daca indeplinirea acestuia depinde de utilizarea unui anumit activ sau a anumitor active sau aranjamentul confera dreptul de utilizare a activului, chiar daca acest drept nu este in mod explicit specificat in aranjament.

Contractele de leasing sunt clasificate drept contracte de leasing financiar ori de cate ori conditiile contractului de leasing transfera in mod substantial toate riscurile si beneficiile aferente dreptului de proprietate utilizatorului. Toate celelalte contracte de leasing sunt clasificate ca leasing operational.

Leasing-urile capitalizate sunt amortizate pe durata cea mai scurta dintre durata de viata utila a activului sau durata contractului de leasing.

Venit din inchiriere

Politica grupului de recunoastere a venitului generat de leasing-ul operational este descrisa mai jos.

Grupul si Societatea in calitate de locator

Sumele platibile de catre utilizator conform contractelor de leasing financiar sunt recunoscute drept creante la valoarea investitiei nete a Grupului si Societatii in contractele de leasing. Venitul din contractele de leasing financiar este alocat perioadelor contabile astfel incat sa reflecte o rata de rentabilitate periodica constanta a investitiilor nete ale Grupului si Societatii cu privire la contractele de leasing.

Venitul din leasing-ul operational este recunoscut liniar de-a lungul perioadei contractului de leasing. Costurile directe initiale implicate in negocierea si angajarea unui leasing operational se adauga valorii contabile a activului dat in leasing si sunt recunoscute liniar de-a lungul perioadei de leasing.

Grupul si Societatea in calitate de utilizator

Activele detinute conform contractelor de leasing financiar sunt initial recunoscute ca active ale Grupului si Societatii la valoarea justa a acestora la inceputul contractului de leasing sau, daca aceasta este mai scazuta, la valoarea curenta a platilor minime de leasing. Obligatia corespunzatoare fata de proprietar este inclusa in situatia consolidata a pozitiei financiare ca obligatie asociata leasing-ului financiar.

Platile din leasing sunt repartizate intre cheltuieli financiare si diminuarea obligatiei asociate leasing-ului astfel incat sa se obtina o rata a dobanzii constanta aferenta soldului datoriei. Cheltuielile financiare sunt imediat recunoscute in profit sau pierdere, daca acestea nu sunt atribuibile direct activelor eligibile, caz in care acestea sunt capitalizate in conformitate cu politica generala a Grupului privind costurile indatorarii. Inchirierile contingente sunt recunoscute ca si cheltuieli in perioadele in care acestea apar.

Platile de leasing operational sunt recunoscute pe cheltuiala liniar de-a lungul perioadei leasing-ului, cu exceptia cazurilor in care o alta baza de calcul este mai reprezentativa pentru intervalul in care se consuma beneficiile economice rezultate din activul luat in leasing. Inchirierile contingente generate conform leasing-ului operational sunt recunoscute ca o cheltuiala in perioada in care acestea apar.

In cazul in care se primesc stimulente de leasing pentru a incheia contracte de leasing operational, astfel de stimulente sunt recunoscute drept datorie. Beneficiul agregat al stimulentelor este recunoscut ca o diminuare liniara a cheltuielilor de inchiriere, cu exceptia cazurilor in care o alta baza sistematica este mai reprezentativa pentru intervalul, in care beneficiile economice rezultate din activul dat in leasing.

Tranzactii in moneda straina

La intocmirea situatiilor financiare consolidate ale Grupului, tranzactiile in moneda straina, altele decat moneda functionala a entitatii (valute), sunt recunoscute la cursul de schimb valutar de la data tranzactiilor respective. La sfarsitul fiecarei perioade de raportare, elementele monetare exprimate intr-o moneda straina sunt convertite din nou la cursurile curente de la acea data, si sunt incluse in elementele din categoria "Diferente nete de curs valutar''. Elementele nemonetare contabilizate la valoarea justa, care sunt exprimate intr-o moneda straina, sunt convertite din nou la cursurile curente la data cand valoarea justa a fost stabilita. Elementele nemonetare, care sunt evaluate la cost istoric intr-o moneda straina nu sunt convertite din nou.

Diferentele de curs valutar aferente elementelor monetare sunt recunoscute in profit sau pierderi in perioada in care acestea apar, cu exceptia:

diferentelor de curs aferente imprumuturilor in moneda straina pentru activele in curs de executie pentru capacitati de productie viitoare, care sunt incluse in costul acelor active cand ele vor fi privite ca o ajustare a costului dobanzilor la aceste imprumuturi in moneda straina.
diferentelor de curs aferente tranzactiilor incheiate pentru a acoperi anumite riscuri valutare (vezi mai jos politicile contabile de acoperire impotriva riscurilor).

In scopul prezentarii situatiilor financiare in lei, pentru entitatile a caror moneda functionala este diferita de RON, activele si datoriile sunt convertite la cursurile de schimb în vigoare la sfârsitul perioadei de raportare. Elementele de venituri si cheltuieli sunt convertite la cursurile de schimb medii aferente perioadelor prezentate. Elementele de capitaluri proprii sunt convertite la cursuri istorice. Diferentele de schimb provenite din conversie sunt recunoscute în alte venituri globale si acumulate in capitalurile proprii (atribuite intereselor minoritare, dupa cum este cazul).

La cedarea unei operatiuni din strainatate (i.e. o vanzare a intregului interes al Grupului într-o operatiune din strainatate, sau o vanzare ce implica pierderea controlului asupra unei filiale care include o operatiune din strainatate, pierderea controlului comun asupra unei entitati controlate în comun care include o operatiune din strainatate, sau pierderea unei influente semnificative asupra unui asociat care include o operatiune din strainatate), toate diferentele de curs acumulate cu privire la operatiunea atribuibila Grupului sunt reclasificate în contul de profit sau pierdere. Orice diferente care au fost anterior atribuite intereselor care nu controleaza sunt derecunoscute, dar nu sunt reclasificate in contul de profit sau pierdere.

Costurile indatorarii

Costurile indatorarii constau din dobanzi si alte costuri pe care o entitate le are in legatura cu imprumutul de fonduri. Costurile indatorarii, atribuibile in mod direct achizitiei, constructiei sau realizarii activelor eligibile, active care necesita o perioada substantiala de timp pentru a fi gata pentru utilizare sau vanzare, se adauga costului acelor active pana cand activele sunt pregatite in mod semnificativ in vederea utilizarii sau vanzarii.

Veniturile din investirea temporara a imprumuturilor specific obtinute pentru active eligibile se deduc din costurile indatorarii care se pot capitaliza.

Toate celelalte costuri cu indatorarea sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada in care acestea apar.

Beneficii ale angajatilor

Pe parcursul desfasurarii normale a activitatii, Grupul si Societatea platesc in numele angajatilor sai, contributiile pentru pensii, sanatate si somaj. Cheltuielile cu aceste plati se inregistreaza in profit sau pierdere in aceeasi perioada cu cheltuielile salariale aferente.

Grupul si Societatea isi rasplatesc angajatii cu beneficii de pensionare conform contractului colectiv de munca. Pentru acest plan de beneficii determinate, costul beneficiilor este stabilit folosind metoda unitatilor de credit proiectate, iar evaluarea actuariala este realizata la fiecare data de raportare.

Reevaluarea, ce contine castiguri sau pierderi actuariale, se reflecta in situatia pozitiei financiare in aceeasi perioada cu recunoasterea unei cheltuieli sau a unui venit in situatia altor venituri globale, in perioada in care au loc. Reevaluarea recunoscuta in situatia altor venituri globale se reflecta in rezultatul acumulat si nu va fi reclasificata in situatia de profit sau pierdere. Dobanda neta este calculata prin aplicarea unei rate de discount la soldul de la inceputul perioadei aferent provizionului pentru pensii cu beneficii determinate. Costurile provizionului sunt clasificate astfel:

costul serviciului (cuprinzand costul serviciului curent, costul serviciului anterior, precum si castiguri si pierderi din anulari si cheltuieli realizate) incluse in situatia de profit sau pierdere in categoria "Costul bunurilor vandute" sau "Cheltuieli generale si administrative", ca si cheltuieli cu personalul.
cheltuiala neta cu dobanda, inclusa in categoria "Cheltuieli cu dobanzile" in situatia de profit sau pierdere;
reevaluari.

Beneficii pentru terminarea contractului de munca

Beneficiile pentru terminarea contractului de munca se pot plati atunci cand contractul de angajare este incetat de catre Grup si Societate inainte de data normala de pensionare sau ori de cate ori un angajat accepta plecarea voluntara in schimbul acestor beneficii. Grupul si Societatea recunosc beneficiile pentru terminarea contractului de munca atunci cand acesta se obliga fie: sa rezilieze contractele de munca ale angajatilor actuali conform unui plan formal detaliat fara posibilitatea de retragere; sau sa ofere beneficii ca rezultat al unei oferte facute pentru a incuraja plecarea voluntara. Beneficiile datorate la mai mult de 12 luni dupa data bilantului sunt actualizate la data de raportare.

Impozitarea

Impozitul curent

Impozitul platibil in mod curent se bazeaza pe profitul impozabil realizat in decursul anului. Profitul fiscal difera de profitul raportat in situatia consolidata de profit sau pierdere din cauza elementelor de venituri sau cheltuieli ce sunt impozabile sau deductibile in unii ani, precum si datorita elementelor care nu vor deveni niciodata impozabile sau deductibile. Datoria Grupului si Societatii privind impozitul pe profit curent este determinata folosind ratele de impozitare ce au fost promulgate sau in mare masura adoptate pana la sfarsitul perioadei de raportare.

Impozitul amanat

Impozitul amanat se recunoaste pe baza diferentelor temporare dintre valoarea contabila a activelor si a datoriilor din situatiile financiare consolidate si bazele fiscale corespunzatoare folosite in calculul profitului impozabil. Datoriile privind impozitul amanat sunt in general recunoscute pentru toate diferentele temporare impozabile.

Creantele privind impozitul amanat sunt in general recunoscute pentru toate diferentele temporare deductibile in masura in care este probabil ca vor fi disponibile suficiente profituri impozabile, fata de care creanta privind impozitul amanat sa se poate utiliza. Nu se recunosc creante sau datorii privind impozitul amanat in cazul in care diferenta temporara este generata de recunoasterea initiala a fondului comercial sau de recunoasterea initiala a unui activ sau a unei datorii intr-o tranzactie care nu reprezinta o combinare de intreprinderi si la momentul tranzactiei nu afecteaza nici profitul contabil, nici profitul impozabil (pierderea fiscala).

Datoriile privind impozitul amanat sunt recunoscute pentru diferente temporare impozabile rezultate din investitiile in filiale si asociati, si interese in asocierile in participatii, cu exceptia celor in care Grupul este in masura sa controleze reluarea diferentei temporare si este probabil ca diferenta temporara sa nu fie reluata in viitorul previzibil. Active privind impozitul amanat rezultand din diferente deductibile temporar asociate cu astfel de investitii si interese sunt recunoscute doar in limita in care este probabil ca vor exista suficiente profituri impozabile impotriva carora sa se utilizeze beneficiile diferentelor temporare si care sunt prevazute sa fie reluate in viitorul predictibil.

Valoarea contabila a creantelor cu impozitul pe profit amanat este revizuita la finalul fiecarei perioade de raportare diminuata in masura in care nu mai este probabil ca vor fi suficiente profituri impozabile incat sa permita utilizarea integrala sau partiala a acestor creante. Creanta privind impozitul pe profit amanat nerecunoscuta este reevaluata la data fiecarei raportari si este recunoscuta in masura in care devine probabil ca se vor obtine suficiente profituri fiscale viitoare astfel incat aceasta sa poata fi recuperata.

In prezent pierderile fiscale generate de societatile Grupului din Romania pot fi recuperate pe o perioada de 7 ani, iar in Sierra Leone pe o perioada de 10 ani.

Creantele si datoriile privind impozitul amanat sunt evaluate la nivelul impozitelor ce se asteapta a fi aplicate in perioada in care activul este realizat sau datoria este decontata, bazandu-ne pe nivelul impozitelor (si al legilor fiscale) ce au intrat in vigoare sau urmeaza a intra in vigoare pana la sfarsitul perioadei de raportare. Masurarea activelor si datoriilor privind impozitul amanat reflecta consecintele fiscale ce ar urma sa decurga din felul in care Grupul si Societatea se asteapta, la sfarsitul perioadei de raportare, sa recupereze sau sa deconteze valoarea contabila a activelor si datoriilor sale.

Creantele si datoriile privind impozitul pe profit amanat sunt prezentate net daca exista un drept legal conform caruia se pot deconta datorii fiscale curente cu creante fiscale si daca sunt aferente aceleiasi entitati si daca sunt datorate aceleiasi autoritati fiscale.

Impozitul anual curent si amanat

Impozitul curent si cel amanat sunt recunoscute in situatia consolidata de profit sau pierdere cu exceptia cazului in care ele se refera la elemente ce sunt recunoscute in alte elemente ale rezultatului global sau direct in capitalul propriu, caz in care impozitul curent si cel amanat sunt de asemenea recunoscute in alte elemente ale rezultatului global, respectiv capitaluri proprii.

Taxa pe valoarea adaugata (TVA)

Veniturile, cheltuielile si activele sunt recunoscute nete de TVA, cu exceptia:

situatiei in care taxa aferenta achizitiei unui activ sau prestarii unui serviciu nu este recuperabila de la autoritatea fiscala, caz in care TVA-ul se recunoaste ca parte a costului de achizitie al activului sau al serviciului, dupa caz;
situatiei in care creantele si datoriile sunt recunoscute cu TVA-ul inclus, cand suma neta de TVA de plata sau de recuperat de la autoritatea fiscala este inclusa in creante sau datorii in situatia pozitiei financiare.

Imobilizari corporale

Terenurile si cladirile utilizate in activitatea de productie sau pentru furnizarea de bunuri sau servicii, sau in scopuri administrative, sunt prezentate in situatia pozitiei financiare la cost minus orice amortizare cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere.

Cand parti semnificative dintr-o imobilizare corporala trebuie inlocuite intr-un anumit interval, Grupul si Societatea recunosc aceste parti ca active individuale cu durate de viata proprii si le amortizeaza corespunzator. De asemenea, cand se efectueaza o revizie majora, costul acesteia se recunoaste in valoarea contabila a echipamentului respectiv ca o inlocuire daca criteriile de recunoastere sunt indeplinite. Toate celelalte cheltuieli cu reparatiile si mentenanta sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere atunci cand se efectueaza. Valoarea prezenta a costurilor cu reabilitarea unui activ este inclusa in costul respectivului activ daca criteriile de recunoastere sunt indeplinite.

Imobilizarile corporale in curs de executie ce urmeaza a fi utilizate in productie sau administrativ sunt evaluate la cost minus pierdere cumulata din depreciere. Costurile includ si onorariile profesionale si pentru activele eligibile, costurile indatorarii capitalizate in conformitate cu politicile contabile ale Grupului si Societatii. Astfel de active sunt clasificate la categoriile respective de imobilizari corporale atunci cand sunt terminate sau gata de utilizare pentru scopul in care au fost prevazute. Amortizarea acestor active, pe aceeasi baza ca si alte active aflate in proprietate, incepe atunci cand activele sunt disponibile pentru utilizare in maniera dorita.

Terenurile nu se amortizeaza.

Amortizarea este recunoscuta pentru a aloca sistematic costul activului minus valoarea reziduala pe intreaga durata de viata a activelor, folosindu-se metoda liniara, dupa cum urmeaza:

	2018	2017
Cladiri si alte constructii speciale	intre 2 si 60 ani	intre 2 si 60 ani
Instalatii tehnice si masini	intre 1 si 30 ani	intre 1 si 30 ani
Echipamente si vehicule	intre 2 si 25 ani	intre 2 si 25 ani

Duratele de viata utila estimate, valorile reziduale si metoda de amortizare sunt revizuite la finalul fiecarei perioade de raportare, orice modificare a acestora fiind contabilizata prospectiv.

Instalatiile si echipamentele sunt evaluate la cost minus amortizarea cumulata si pierderea cumulata din depreciere.

Amortizarea este recunoscuta pentru a aloca sistematic costul minus valoarea reziduala pe intreaga sa durata de viata, folosindu-se metoda liniara. Duratele de viata utila estimate, valorile reziduale si metoda de amortizare sunt revizuite la finalul fiecarei perioade de raportare, orice modificare a acestora fiind contabilizata prospectiv.

Activele detinute in baza unui contract de leasing financiar sunt amortizate pe durata lor de viata utila pe aceeasi baza ca si activele detinute in proprietate sau pe perioada contractului de leasing daca aceasta din urma este mai scurta.

Un element de imobilizare corporala nu mai este recunoscut ca urmare a cedarii sau atunci cand nu mai sunt asteptate beneficii economice viitoare din utilizarea in continuare a activului. Orice castig sau pierdere rezultand din cedarea sau casarea unui element al imobilizarii corporale este determinat ca diferenta dintre incasarile din vanzari si valoarea contabila neta a activului si este recunoscut in situatia de profit sau pierdere la data derecunoasterii.

Investitii imobiliare

Investitiile imobiliare ale Societatii sunt evaluate initial la pretul de achizitie, incluzand si cheltuielile direct atribuibile tranzactiei. Ulterior recunoasterii initiale, investitiile imobiliare sunt recunoscute la cost minus amortizare acumulata si minus ajustari de depreciere.

Amortizarea este recunoscuta pentru a aloca sistematic costul minus valoarea reziduala pe intreaga durata de viata a acestora, folosinduse metoda liniara. Investitiile imobiliare sunt derecunoscute fie atunci cand sunt vandute, fie cand sunt definitiv retrase din folosinta si nu se mai preconizeaza aparitia de beneficii economice viitoare din cedarea lor. Diferenta dintre incasarile nete din cedare si valoarea contabila a activului este recunoscuta in contul de profit sau pierdere aferent perioadei in care a avut loc derecunoasterea acestora.

Transferurile la (sau de la) categoria de investitii imobiliare sunt facute numai atunci cand exista o modificare a utilizarii. Pentru un transfer din categoria investitii imobiliare in categoria proprietate imobiliara utilizata de catre proprietar, costul proprietatii cu scopul contabilizarii ei ulterioare este valoarea sa justa de la data modificarii utilizarii. Daca o proprietate imobiliara utilizata de proprietar devine o investitie imobiliara, Compania trebuie sa contabilizeze o astfel de proprietate in conformitate cu politica sa aferenta imobilizarilor corporale pana la data modificarii utilizarii.

Imobilizari necorporale

Imobilizari necorporale achizitionate separat

Imobilizarile necorporale cu durata de viata utila finita care sunt achizitionate separat, sunt contabilizate la cost minus amortizarea cumulata si pierdere din depreciere cumulata. Amortizarea este recunoscuta liniar de-a lungul duratelor de viata utila a acestora. Durata de viata utila estimata si metoda de amortizare sunt revizuite la finalul fiecarei perioade de raportare, avand ca efect faptul ca orice modificari ale estimarilor sunt contabilizate pe baza prospectiva. Imobilizarile necorporale cu durata de viata utila nedeterminata, care sunt achizitionate separat, sunt contabilizate la cost minus pierderi cumulate din depreciere.

Imobilizari necorporale generate intern – cheltuieli de cercetare si dezvoltare

Cheltuielile pentru activitati de cercetare sunt recunoscute ca atare in perioada in care acestea sunt suportate.

O imobilizare necorporala generata intern, care rezulta din dezvoltare (sau din etapa dezvoltarii unui proiect intern), este recunoscuta daca, si numai daca, toate criteriile urmatoare au fost demonstrate:

fezabilitatea tehnica necesara finalizarii imobilizarii necorporale astfel incat aceasta va fi disponibila pentru utilizare sau vanzare;
intentia de a finaliza imobilizarea necorporala si de a o utiliza sau vinde;
capacitatea de a folosi sau a vinde imobilizarea necorporala;
modul in care imobilizarea necorporala va genera beneficii economice viitoare probabile;
disponibilitatea resurselor tehnice, financiare si de alta natura adecvate pentru a finaliza dezvoltarea imobilizarii necorporale si pentru utilizarea sau vanzarea acesteia; si
capacitatea de a evalua in mod credibil costurile atribuibile imobilizarii necorporale in timpul dezvoltarii sale.

Valoarea recunoscuta initial pentru imobilizarile necorporale generate intern reprezinta suma costurilor suportate de la data la care imobilizarea necorporala indeplineste pentru prima data criteriile de recunoastere enumerate mai sus. Acolo unde nu poate fi recunoscuta nicio imobilizare necorporala generata intern, cheltuielile de dezvoltare sunt recunoscute in profit sau pierdere in perioada in care acestea sunt efectuate.

Ulterior recunoasterii initiale, imobilizarile necorporale generate intern sunt raportate la cost minus amortizarea cumulata si pierderea cumulata din depreciere, pe aceeasi baza ca si imobilizarile necorporale achizitionate separat.

Imobilizari necorporale achizitionate intr-o combinare de intreprinderi

Imobilizarile necorporale achizitionate ca parte a unei combinari de intreprinderi si recunoscute separat de fondul comercial sunt recunoscute initial la valoarea lor justa la data achizitiei (care este privita drept cost al acestora).

Ulterior recunoasterii initiale, imobilizarile necorporale achizitionate ca parte a unei combinari de intreprinderi sunt prezentate la cost minus amortizarea cumulata si pierderea cumulata din depreciere pe aceeasi baza ca si imobilizarile necorporale care sunt achizitionate separat.

Derecunoasterea imobilizarilor necorporale

O imobilizare necorporala este derecunoscuta la cedare sau atunci cand nu se mai preconizeaza nici un fel de beneficii economice viitoare din utilizarea sau cedarea sa. Castigurile sau pierderile rezultate din derecunoasterea unei imobilizari necorporale, evaluate ca diferenta dintre incasarile nete din vanzare si valoarea contabila neta a activului, sunt recunoscute in profit si pierdere atunci cand activul este derecunoscut.

Amortizarea imobilizarilor necorporale se face pe perioade cuprinse intre 3 ani (pentru software) si 50 ani (pentru concesiuni).

Deprecierea imobilizarilor corporale si necorporale

La finalul fiecarei perioade de raportare Grupul si Societatea revizuiesc valorile contabile ale imobilizarilor corporale si necorporale ale sale pentru a stabili daca exista indicii de depreciere. Daca exista astfel de indicii, se estimeaza valoarea recuperabila a activului pentru a stabili marimea deprecierii (daca exista). Acolo unde nu este posibila estimarea valorii recuperabile a unui activ individual, Grupul si Societatea estimeaza valoarea recuperabila a unitatii generatoare de numerar careia ii apartine activul. Acolo unde poate fi identificata o baza rezonabila si consistenta de alocare, activele corporative sunt, de asemenea, alocate unitatilor individuale care genereaza numerar, sau, daca nu, acestea sunt alocate celui mai mic grup de unitati generatoare de numerar pentru care poate fi identificata o baza rezonabila si consistenta de alocare.

Imobilizarile necorporale cu durate de viata utile nedefinite si imobilizarile necorporale care nu sunt inca disponibile pentru utilizare sunt testate cel putin anual pentru depreciere si ori de cate ori exista un indiciu ca activul ar putea fi depreciat.

Valoarea recuperabila reprezinta cea mai mare valoare dintre valoarea justa minus costurile generate de vanzare si valoarea sa de utilizare. La determinarea valorii de utilizare, viitoarele fluxuri de numerar estimate sunt actualizate la valoarea lor curenta folosind o rata de actualizare determinata inaintea impozitarii care reflecta evaluarile de piata curente a valorii-timp a banilor si riscurile specifice activului pentru care estimarile aferente fluxurilor de numerar viitoare nu au fost ajustate.

Daca valoarea recuperabila a unui activ (sau unitati generatoare de numerar) este estimata a fi mai mica decat valoarea sa contabila, valoarea contabila a activului (sau a unitatii generatoare de numerar) este redusa la nivelul valorii recuperabile. Deprecierea este recunoscuta imediat in situatia de profit sau pierdere, daca activul relevant nu este contabilizat la o valoare reevaluata, caz in care deprecierea este tratata ca o reducere a reevaluarii.

Acolo unde deprecierea se reverseaza, valoarea contabila a activului (sau a unitatii generatoare de numerar) este majorata la nivelul noii estimari a valorii sale recuperabile, dar astfel incat noua valoare contabila sa nu depaseasca valoarea contabila care ar fi fost stabilita daca nu ar fi fost recunocuta deprecierea pentru activ (unitatea generatoare de numerar) in anii precedenti. O reversare a unei deprecieri este recunoscuta imediat in profit sau pierdere.

Imobilizarile corporale puse temporar in conservare sunt evaluate pentru depreciere individual. Pentru activele puse in conservare pentru o perioada nedefinita, in conformitate cu decizia Consiliului de Administrație, Grupul recunoaste o pierdere din depreciere egala cu valoarea lor contabila la data transferului. Ulterior, aceste active sunt revizuite pentru posibila inversare a deprecierii, in functie de planurile Grupului de a le utiliza in viitor.

Stocuri

Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mica dintre cost si valoarea realizabila neta.

Cheltuielile aferente cu transportul fiecarui produs in locatia actuala si cele aferente aducerii acestuia in stare de functionare sunt contabilizate astfel:

Materii prime: cheltuieli de achizitie pe baza principiului primul intrat, primul iesit;
Produse finite si productia in curs: costul materialelor directe si a orelor lucrate, precum si o parte a cheltuielilor generale de productie alocate pe baza unei capacitati normale de functionare, cu exceptia costurilor indatorarii, determinate pe baza costului mediu ponderat.

Valoarea realizabila neta reprezinta pretul de vanzare estimat pe parcursul desfasurarii normale a activitatii, minus costurile estimate pentru finalizare si costurile estimate necesare efectuarii vanzarii.

Provizioane

Provizioanele sunt recunoscute atunci cand Grupul si Societatea au o obligatie actuala (legala sau implicita) ca rezultat al unui eveniment trecut; este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesire de resurse incorporand beneficii economice si se poate face o estimare credibila a valorii obligatiei.

Valoarea recunoscuta ca provizion este cea mai buna estimare a contravalorii necesare pentru decontarea obligatiei actuale la finalul perioadei de raportare, luand in considerare riscurile si incertitudinile din jurul obligatiei. Atunci cand un provizion este masurat folosind fluxurile de numerar estimate pentru a deconta obligatia actuala, valoarea contabila a acestuia este valoarea actuala a acelor fluxuri de numerar (unde efectul valorii-timp a banilor este semnificativ).

Atunci cand se asteapta ca unele sau toate beneficiile economice necesare pentru a deconta un provizion sa fie recuperate de la terti, creanta este recunoscuta ca activ daca este aproape sigur ca rambursarea va fi primita si ca valoarea creantei poate fi evaluata in mod credibil.

Garantii

Provizioanele pentru costurile estimate ale obligatiilor de garantie conform legislatiei locale a vanzarii bunurilor sunt recunoscute la data vanzarii produselor relevante, la cea mai buna estimare facuta de conducere in ceea ce priveste cheltuielile necesare pentru a deconta obligatia Grupului si Societatii.

Obligatiile de dezafectare si reabilitare

Costurile pentru dezafectare includ demontarea si demolarea de infrastructuri precum si eliminarea materialelor reziduale si refacerea zonelor afectate. Costurile pentru dezafectare sunt prezentate la valoarea prezenta a costurilor preconizate pentru indeplinirea obligatiei folosind fluxurile de numerar estimate si sunt recunoscute ca parte din costul activului respectiv. Fluxurile de numerar sunt decontate la o rata curenta dinainte de impozitare care reflecta riscul specific obligatiilor pentru dezafectare. Discountul este inregistrat ca si cheltuiala pe masura ce apare si recunoscut in contul de profit sau pierdere ca si cost de finantare. Costurile viitoare estimate pentru dezafectare sunt revizuite anual si ajustate dupa cum este cazul. Modificarile in costurile viitoare estimate sau in rata de discount aplicata sunt adaugate la sau scazute din costul respectivului activ.

Instrumente financiare

Un instrument financiar este un contract care genereaza un activ financiar pentru o societate si o datorie financiara sau un instrument de capitaluri proprii pentru o alta societate.

Activele financiare si datoriile financiare sunt recunoscute atunci cand Grupul si Societatea devin parte in prevederile contractuale ale instrumentului.

Activele si datoriile financiare se masoara initial la valoarea justa. Costurile tranzactiei care sunt direct atribuibile achizitiei sau emiterii de active si datorii financiare (altele decat active financiare si datoriile financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere) sunt adaugate la recunoasterea initiala sau deduse din valoarea justa a activelor respectiv datoriilor financiare, dupa caz. Costurile tranzactiei direct atribuibile achizitiei activelor sau datoriilor financiare la valoare justa prin profit sau pierdere sunt recunoscute imediat in situatia de profit sau pierdere.

Metoda dobanzii efective

Metoda dobanzii efective este o metoda de calcul a costului amortizat al unui activ financiar si de alocare a venitului din dobanzi pe perioada relevanta. Rata dobanzii efective este rata care actualizeaza exact incasarile viitoare de numerar estimate pe durata de viata a instrumentului financiar (inclusiv toate comisioanele platite sau primite care formeaza parte integranta din rata dobanzii efective, costurile de tranzactie si altor prime sau discounturi), sau (unde este cazul) pe o perioada mai scurta, la valoarea contabila neta a activului financiar la data recunoasterii initiale.

Venitul este recunoscut pe baza dobanzii efective pentru instrumentele financiare altele decat acele active clasificate ca si active financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere.

Active financiare

Pentru scopurile evaluarii ulterioare activele financiare sunt clasificate in urmatoarele categorii: costul amortizat, valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global (OCI) si valoarea justa prin profit sau pierdere (FVTPL).

- Instrumente de datorie la costul amortizat pentru activele financiare care sunt pastrate in cadrul unui model de business cu obiectivul de a pastra activele financiare pentru a colecta fluxurile de trezorerie contractuale ce indeplinesc criteriul de numai plati de capital și dobanzi (SPPI). Aceasta categorie include Creantele comerciale si alte creante precum si Imprumuturile acordate pe termen lung.

Activele financiare la costul amortizat sunt evaluate ulterior utilizand metoda dobanzii efective (EIR) si sunt subiectul analizei de depreciere. Castigurile si pierderile sunt recunoscute în profit sau pierdere atunci, cand activul este derecunoscut, modificat sau depreciat.

- Activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere (FVTPL) cuprind activele financiare detinute pentru tranzactionare, activele financiare desemnate la recunoasterea initiala la valoarea justa prin contul de profit si pierdere sau activele financiare obligatoriu impuse a fi evaluate la valoarea justa. Activele financiare sunt clasificate ca fiind detinute pentru tranzactionare daca sunt achizitionate in scopul vanzarii sau rascumpararii pe termen scurt. Instrumentele financiare derivate, inclusiv derivatele incorporate separate, sunt, de asemenea, clasificate ca fiind detinute pentru tranzactionare, cu exceptia cazului in care sunt desemnate ca instrumente de acoperire eficiente. Activele financiare cu fluxuri de trezorerie care nu sunt doar plati de capital si dobanzi sunt clasificate si evaluate la valoarea justa prin profit sau pierdere, indiferent de modelul de business. Indiferent de criteriile de clasificare a instrumentelor de datorie la costul amortizat sau la valoarea justa prin OCI, astfel cum este descris mai sus, instrumentele de datorie pot fi desemnate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere la recunoasterea initiala, daca aceasta elimina sau reduce semnificativ o neconcordanta contabila. Aceasta categorie include optiuni asiatice de tip 100% collar.

Activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere sunt inregistrate in situatia pozitiei financiare la valoarea justa cu modificarile nete ale valorii juste recunoscute in contul de profit sau pierdere.

Investitii in filiale

In situatiile financiare individuale investitiile in filiale sunt prezentate la cost istoric minus ajustari pentru depreciere.

Dividendele aferente instrumentelor de capitaluri proprii sunt recunoscute in profit sau pierdere atunci cand se stabileste dreptul Grupului si Societatii de a primi dividendele respective.

Numerar si echivalente de numerar

Numerarul si echivalentele de numerar din situatia pozitiei financiare si din situatia fluxurilor de trezorerie cuprind numerarul la banci si in casierie, precum si depozitele la termen constituite pe o perioada de cel mult 3 luni.

Deprecierea activelor financiare

Grupul si Societatea recunosc un provizion pentru pierderile preconizate din creditare (ECL) pentru toate imprumuturile si alte active financiare atasate datoriilor care nu sunt detinute la valoare justa prin profit sau pierdere. ECL se bazeaza pe diferenta dintre fluxurile de trezorerie contractuale datorate in conformitate cu contractul si toate fluxurile de numerar pe care Grupul si Societatea se asteapta sa le primeasca, actualizate cu o aproximare a ratei dobanzii efective initiale a activului. Fluxurile de numerar preconizate vor include fluxurile de trezorerie provenite din vanzarea de garantii detinute sau alte imbunatatiri de credit care fac parte integranta din clauzele contractuale.

Pierderile preconizate sunt recunoscute in doua etape. Pentru expunerile de credit pentru care nu a existat o crestere semnificativa a riscului de credit de la recunoasterea initiala, pierderi preconizate sunt recunoscute pentru pierderile din credite care rezulta din evenimentele de neplata posibile in urmatoarele 12 luni (ECL pe 12 luni). Pentru acele expuneri de credit pentru care a existat o crestere semnificativa a riscului de credit de la recunoasterea initiala, este necesar un provizion pentru pierderile de credit preconizate pe parcursul duratei ramase a expunerii, indiferent de momentul de neplata (pierderile din creditare preconizate pe toata durata de viata).

Pentru creantele comerciale si activele contractuale, Grupul si Societatea aplica o abordare simplificata in calcularea pierderilor preconizate (ECL). Prin urmare, Grupul si Societatea nu urmaresc modificarile riscului de credit, ci recunosc, in schimb, un provizion pe baza datelor pierderilor preconizte pe intreaga durata a vietii la fiecare data de raportare. Grupul si Societatea au stabilit o matrice de stabilire a provizioanelor care se bazeaza pe experienta pierderilor din creditare istorice, ajustata pentru factorii prospectivi specifici debitorilor si mediului economic.

Derecunoasterea activelor financiare

Grupul si Societatea derecunosc un activ financiar numai atunci cand drepturile contractuale privind fluxurile de numerar din active expira sau cand transfera activul financiar si, in mod substantial, toate riscurile si beneficiile aferente titlului de proprietate a activului catre alta entitate. Daca Grupul si Societatea nici nu transfera nici nu retin in mod substantial toate riscurile si beneficiile aferente titlului de proprietate si continua sa controleze activul transferat, se recunoaste dreptul pastrat in activul respectiv si o datorie pentru eventuale sume de plata. Daca Grupul si Societatea nu pastreaza in mod substantial toate riscurile si beneficiile aferente titlului de proprietate ale unui activ financiar transferat, atunci Grupul si Societatea continua sa recunoasca activul financiar si, de asemenea, recunosc un imprumut garantat pentru incasarile primite.

La derecunoasterea totala a unui activ financiar, diferenta dintre valoarea contabila a activului si suma contravalorii primite si/sau de primit si a castigului sau pierderii cumulate care a fost recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global se recunoaste in profit sau pierdere.

Datorii financiare si instrumente de capitaluri proprii

Datoriile financiare sunt clasificate la recunoasterea initiala ca datorii financiare prin contul de profit sau pierdere, datorii financiare, datorii comerciale, imprumuturi sau ca instrumente financiare derivate desemnate intr-o relatie de acoperire eficienta, dupa caz.

Clasificare ca datorie sau capital

Instrumentele de datorie sau capitaluri emise de catre Grup si Societate sunt clasificate fie ca datorii financiare sau capitaluri proprii in conformitate cu angajamentele contractuale si definitia datoriei financiare si a instrumentului de capital.

Instrumente de capital

Un instrument de capital este orice contract care dovedeste o participatie reziduala in activele unei entitati dupa deducerea tuturor datoriilor sale. Instrumentele de capital emise de Grup si Societate sunt recunoscute in incasarile primite, net de costurile directe de emisiune.

Rascumpararea instrumentelor de capital proprii ale Grupului si Societatii este recunoscuta si dedusa direct din capitaluri proprii. Nici un castig sau nicio pierdere nu este recunoscuta in profit sau pierdere la achizitia, vanzarea, emisiunea sau anularea instrumentelor de capitaluri proprii ale Grupului si Societatii.

Datorii financiare

Datoriile financiare sunt clasificate fie ca "datorii financiare evaluate la valoarea justa prin profit sau pierdere" sau ca "alte datorii financiare".

Datorii financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere

Datoriile financiare sunt clasificate la valoarea justa prin profit sau pierdere cand datoria financiara este fie detinuta in vederea tranzactionarii, fie desemnata la valoarea justa prin profit sau pierdere.

O datorie financiara este clasificata ca detinuta in vederea tranzactionarii daca:

a fost achizitionata, in principal, in scopul rascumpararii in viitorul apropiat; sau
la recunoasterea initiala face parte dintr-un portofoliu de instrumente financiare identificate pe care Grupul si Societatea le

administreaza impreuna si are un istoric de marcare pe termen scurt a profiturilor; sau

este un instrument derivat care nu este desemnat ca instrument de acoperire sau care nu este eficient.

O datorie financiara, alta decat datoria financiara detinuta pentru tranzactionare, poate fi desemnata ca fiind la valoarea justa prin profit sau pierdere, la recunoasterea initiala daca:

aceasta desemnare elimina sau reduce semnificativ o inconsecventa de evaluare sau de recunoastere care ar aparea altfel; sau - datoria financiara face parte dintr-un grup de active financiare sau datorii financiare sau ambele, a caror performanta este gestionata si evaluata pe baza valorii juste, in conformitate cu managementul riscului documentat sau strategia de investitii, precum si daca gruparea este furnizata intern pe acea baza; sau
face parte dintr-un contract care contine unul sau mai multe instrumente derivate incorporate si IAS 39 Instrumente financiare: recunoastere si evaluare permite ca intregul contract combinat (activ sau datorie) sa fie desemnat ca fiind la valoare justa prin contul de profit sau pierdere.

Datoriile financiare la valoare justa prin profit sau pierdere sunt evaluate la valoare justa, cu orice castig sau pierdere care rezulta din reevaluare recunoscut in profit sau pierdere. Castigul sau pierderea neta recunoscute in profit sau pierdere includ orice dobanda platita in legatura cu datoria financiara si sunt incluse in "Castiguri / (pierderi) nete din instrumente financiare derivate" si ''Alte castiguri/(pierderi) financiare nete'' in profit sau pierdere. Valoarea justa este stabilita in modul prezentat in Nota 31. Alte datorii financiare

Alte datorii financiare (inclusiv imprumuturi) sunt evaluate ulterior la cost amortizat, folosind metoda dobanzii efective.

Metoda dobanzii efective este o metoda de calcul a costului amortizat a unei datorii financiare si de alocare a cheltuielilor cu dobanzile din perioada relevanta. Rata dobanzii efective este rata care actualizeaza exact platile viitoare de numerar estimate pe durata de viata preconizata a datoriei financiare (inclusiv toate onorariile platite sau primite care fac parte integranta din rata efectiva a dobanzii, costurile de tranzactie si alte prime sau discounturi) sau (acolo unde e cazul) pe o perioada mai scurta, la valoarea contabila neta de la recunoasterea initiala.

Contracte de garantie financiara

Un contract de garantie financiara este un contract care solicita emitentului sa efectueze anumite plati pentru a compensa detinatorul pentru o pierdere pe care o are de suferit in situatia in care un debitor specificat nu face platile la termen in conformitate cu conditiile unui instrument de datorie.

Contractele de garantie financiara emise de Grup si Societate sunt evaluate initial la valoarea justa a acestora si, daca nu sunt desemnate ca fiind la valoare justa prin profit sau pierdere, sunt evaluate ulterior la nivelul maxim al:

sumei obligatiei contractuale, stabilita in conformitate cu IAS 37 Provizioane, datorii contingente si active contingente; si
sumei recunoscute initial, minus, acolo unde este cazul, amortizarea cumulata recunoscuta in conformitate cu politicile de recunoastere a veniturilor.

Derecunoasterea datoriilor financiare

Grupul si Societatea derecunosc datoriile financiare atunci si numai atunci cand obligatiile Grupului si Societatii sunt achitate, anulate sau expira. Diferenta dintre valoarea contabila a datoriei financiare derecunoscute si contravaloarea platita si platibila este recunoscuta in profit sau pierdere.

Instrumente financiare derivate

Grupul si Societatea devin parte intr-o serie de instrumente financiare derivate pentru a-si gestiona expunerea la riscul de piata si la riscul ratei cursului de schimb, incluzand contracte forward privind cursul de schimb, contracte swap si optiuni de gestionare a riscurilor legate de pretul marfurilor corespunzatoare vanzarilor pe aluminiu, bazate pe pretul aluminiului de pe Bursa Metalelor de la Londra ("LME").

Informatii suplimentare cu privire la instrumentele financiare derivate sunt prezentate in Nota 31. Instrumentele financiare derivate sunt recunoscute initial la valoarea justa de la data incheierii contractelor si sunt reevaluate ulterior la valoarea lor justa la incheierea fiecarei perioade de raportare. Castigul sau pierderea rezultata este recunoscuta imediat in contul de profit sau pierdere, exceptand cazul in care instrumentul derivat este desemnat ca instrument de acoperire si este eficient, situatie in care momentul recunoasterii in profit sau pierdere depinde de natura relatiei de acoperire.

Instrumente derivate incorporate

Instrumentele financiare derivate incorporate in contracte gazda nederivate sunt tratate ca instrumente derivate separate atunci cand riscurile si caracteristicile lor nu sunt legate strans de cele ale contractelor gazda, iar contractele gazda nu sunt evaluate la valoare justa prin profit sau pierdere.

Contabilitatea de acoperire impotriva riscurilor (de hedging)

Grupul si Societatea desemneaza anumite instrumente de acoperire sub forma hedging al valorii juste sau de acoperiri ale fluxului de numerar.

La inceputul relatiei de hedging, Grupul si Societatea justifica prin documentatie relatia dintre instrumentul de acoperire si elementul acoperit, impreuna cu obiectivele de gestionare a riscului si strategia acesteia de incheiere a diverselor tranzactii de hedging. In plus, la inceputul relatiei de hedging si in mod permanent, Grupul si Societatea documenteaza daca instrumentul de acoperire este eficient in compensarea modificarilor de valoare justa sau ale fluxurilor de numerar ale elementului acoperit aferent riscului acoperit.

Nota 31 prezinta detaliile valorilor juste aferente instrumentelor derivate utilizate in scopuri de acoperire.

Operatiuni de acoperire impotriva riscurilor valorii juste

Modificarile valorii juste a instrumentelor derivate care sunt desemnate si se incadreaza in categoria acoperirilor valorii juste sunt recunoscute imediat in profit sau pierdere, alaturi de alte modificari ale valorii juste sau ale activului sau datoriei acoperite care poate fi atribuita riscului acoperit. Modificarea valorii juste a instrumentului de acoperire si modificarea elementului acoperit ce poate fi atribuit riscului acoperit sunt recunoscute in linia situatiei rezultatului global corespunzatoare elementului acoperit.

Contabilitatea de acoperire impotriva riscurilor este intrerupta atunci cand Grupul si Societatea revoca relatia de acoperire, cand instrumentul de acoperire expira sau este vandut sau cand nu mai incadreaza in contabilitatea de acoperire impotriva riscurilor.

Ajustarea de valoare justa a valorii contabile a elementului acoperit, care decurge din riscul acoperit, este amortizata in profit sau pierdere incepand de la data respectiva.

Operatiuni de acoperire impotriva riscului asociat fluxurilor de trezorerie

Partea eficienta din modificarea de valoare justa a instrumentelor derivate care sunt desemnate si se califica pentru acoperirea fluxurilor de trezorerie este recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global si acumulata in rezerva de acoperire impotriva riscurilor asociate fluxurilor de trezorerie. Castigul sau pierderea aferenta partii ineficiente este recunoscuta imediat in profitul sau pierderea consolidata a perioadei si este inclusa in elementele privind "Castiguri/(pierderi) nete din instrumente financiare derivate" si "Alte castiguri/(pierderi) financiare nete".

Valorile recunoscute anterior in alte elemente ale rezultatului global si acumulate in capitalurile proprii sunt reclasificate in profit sau pierdere in perioadele in care elementul acoperit este recunoscut in profit sau pierdere, pe aceeasi linie in situatia de profit sau pierdere precum elementul acoperit recunoscut.

Totusi, cand tranzactia prognozata de acoperire are ca rezultat recunoasterea unui activ nefinanciar sau a unei datorii nefinanciare, castigurile si pierderile recunoscute anterior in alte elemente ale rezultatului global si acumulate in capitaluri proprii sunt transferate din capitalurile proprii si incluse in evaluarea initiala a costului activului nefinanciar sau al datoriei nefinanciare.

Contabilitatea de acoperire impotriva riscurilor este suspendata cand Grupul si Societatea revoca relatia de acoperire, cand instrumentul de acoperire expira sau este vandut, reziliat sau exercitat sau cand nu se mai califica pentru contabilitatea de acoperire. Orice castig sau pierdere recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global si acumulata in capitaluri proprii in momentul respectiv ramane in capitaluri proprii si este recunoscuta in contul de profit sau pierdere consolidata si individual numai atunci cand tranzactia prognozata este recunoscuta. Cand nu se mai asteapta ca tranzactia prognozata sa aiba loc, castigul sau pierderea acumulata se recunoaste imediat in contul de profit sau pierdere consolidat si individual.

Prezentarea neta a instrumentelor financiare

Activele si datoriile financiare sunt prezentate net in situatia pozitiei financiare daca exista un drept legal care sa permita decontarea neta si daca exista intentia in acest sens, respectiv de a realiza activele si a deconta datoriile in acelasi timp.

Partile afiliate

Contrapartidele sunt considerate afiliate in momentul in care alta parte, fie prin drept de proprietate, drepturi contractuale, relatii familiale sau prin alte mijloace, poate controla sau influenta semnificativ cealalta parte.

Subventii

Subventiile sunt recunoscute atunci cand exista suficiente dovezi ca Grupul si Societatea vor indeplini conditiile referitoare la acestea si ca subventiile vor fi primite. Acestea sunt recunoscute in situatia de profit sau pierdere pe perioada necesara pentru a le corela cu costurile pe care subventiile le compenseaza si sunt prezentate in categoria "alte venituri operationale". Subventiile care se primesc ca si compensatie pentru cheltuieli sau pierderi deja inregistrate sau pentru a acorda suport nemijlocit Grupului si Societatii, fara costuri ulterioare aferente, se recunosc in contul de profit sau pierdere in perioada cand trebuie primite.

Subventiile pentru achizitia de mijloace fixe sunt incluse in active pe termen lung ca venituri in avans si se crediteaza in contul de profit si pierdere liniar pe durata de viata preconizata a respectivelor active.

Certificatele de emisii de gaze cu efect de sera

Grupul si Societatea recunosc deficitul de certificate de emisii gaze cu efect de sera in situatiile financiare consolidate si individuale pe baza metodei datoriilor nete. Conform acestei metode, sunt recunoscute doar acele datorii care se asteapta sa rezulte din depasirea cotelor de certificate alocate.

Grupul si Societatea estimeaza volumele anuale de emisii la finalul fiecarei perioade de raportare si recunoaste totalul datoriilor suplimentare estimate pentru excesul prognozat de volume de emisii de gaze cu efect de sera la justa valoare a unitatilor suplimentare care urmeaza sa fie achizitionate sau sanctiunile care urmeaza sa fie suportate conform legislatie nationale. Datoria suplimentara neta este recunoscuta in profit sau pierdere pe baza metodei unitatii de productie.

In cazul in care Grupul si Societatea estimeaza ca va folosi mai putin din cotele alocate de certificate de emisii de gaze cu efect de sera alocate, orice potential venit din vanzarea certificatelor neutilizate este recunoscut doar in momentul vanzarii efective a acestora.

Avand in vedere faptul ca volumele de emisii la nivelul Grupului nu depasesc cotele de certificate alocate, nu a fost recunoscuta nicio obligatie in anul 2018.

Raportarea pe segmente

Un segment este o componenta a Grupului si a Societatii care se implica in segmente de activitate din care poate obtine venituri sau poate inregistra cheltuieli (inclusiv venituri si cheltuieli corespunzatoare tranzactiilor cu alte componente ale aceleiasi entitati), ale carei rezultate operationale sunt trecute in revista in mod regulat de catre principalul factor decizional al Grupului si Societatii pentru a lua decizii referitoare la resursele ce urmeaza sa fie alocate segmentului si a evalua performantele acestuia si pentru care sunt disponibile informatii financiare distincte. Informatiile despre segment sunt prezentate cu privire la segmentele geografice si de activitate ale grupului si sunt stabilite pe baza structurii de management si raportare interna a Grupului si Societatii.

Rezultatele pe segment, activele si datoriile includ elemente ce pot fi atribuite direct unui segment, precum si elemente care pot fi alocate pe o baza rezonabila. Elementele nealocate constau in principal in investitii (altele decat investitiile imobiliare) si veniturile aferente, credite si imprumuturi si cheltuielile aferente, active corporative (in principal sediul Grupului si Societatii), cheltuieli administrative, precum si in creante si datorii privind impozitul.

Cheltuielile de capital pe segment reprezinta totalul costurilor inregistrate pe parcursul perioadei pentru achizitia imobilizarilor corporale si a imobilizarilor necorporale, altele decat fondul comercial.

Dividende

Dividendele sunt inregistrate ca datorii in situatiile financiare ale Grupului si Societatii in perioada in care acestea sunt aprobate de catre actionarii Societatii si se reflecta corespunzator prin scaderea capitalurilor proprii.

Conform Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3067/2018 pentru completarea unor reglementari contabile, Societatea a optat pentru repartizarea trimestriala de dividende la data de 30 septembrie 2018. Repartizarea trimestriala a profitului catre actionari se realizeaza optional, in cursul exercitiului financiar in limita profitului contabil net realizat trimestrial, plus eventualele profituri reportate si sume retrase din rezerve disponibile in acest scop, din care se scad orice pierderi reportate din anii anteriori, precum si sumele depuse in rezerve in conformitate cu cerintele legale sau statutare.

Regularizarea posibilelor diferente rezultate din distribuirea dividendelor in timpul anului se vor efectua dupa aprobarea situatiilor financiare anuale, iar plata posibilelor diferente rezultate din regularizare trebuie sa se efectueze in termenele stabilite legal. Dividendele repartizate si platite in plus in cursul exercitiului financiar se restituie de catre actionari Societatii in termenele stabilite legal.

Judecati contabile critice, estimari si ipoteze

Pregatirea situatiilor financiare necesita efectuarea de catre management a unor judecati contabile, estimari si ipoteze, care afecteaza valorile raportate pentru veniturile din vanzari, cheltuieli, active si datorii, notele explicative aferente, precum si pentru prezentarea datoriilor contingente. Gradul de incertitudine aferent acestor ipoteze si estimari poate genera rezultate ce necesita ajustarea semnificativa a valorilor contabile ale activelor sau datoriilor.

Ipotezele cheie care ar putea genera un anumit grad de incertitudine la data raportarii, care prezinta un risc semnificativ de a determina ajustari materiale pentru valorile contabile ale activelor si datoriilor aferente anului urmator, sunt descrise mai jos. Grupul si Societatea au fundamentat ipotezele si estimarile pe informatiile disponibile atunci cand situatiile financiare au fost pregatite. Circumstantele si ipotezele existente cu privire la dezvoltarile viitoare s-ar putea schimba datorita modificarilor in piata sau circumstantelor care sunt in afara controlului Grupului si Societatii. Astfel de schimbari sunt reflectate in ipoteze atunci cand acestea apar.

Ajustari pentru deprecierea activelor imobilizate corporale si necorporale

Deprecierea unui activ are loc atunci cand valoarea neta contabila a respectivului activ sau a unitatii generatoare de numerar depaseste valoarea lor recuperabila, care este maximul dintre valoarea de piata minus costurile de vanzare si valorii de utilizare. Calculul valorii de piata minus costurile de vanzare se bazeaza pe date disponibile in piata din tranzactii de vanzari angajante, derulate in conditii normale de piata, pentru active similare sau pe preturi de piata identificabile mai putin costurile de cedare a activului. Calculul valorii de utilizare se bazeaza pe un model de fluxuri de numerar actualizate. Fluxurile de numerar sunt extrase din bugete intocmite de Grup si Societate si nu includ activitati de restructurare la care Grupul si Societatea nu s-au angajat inca sau investitii viitoare semnificative care vor imbunatati performanta activului sau a unitatii generatoare de numerar care face obiectul testului de depreciere. Valoarea recuperabila este senzitiva la rata de discount folosita in modelul fluxurilor de numerar actualizate, precum si la intrarile de numerar viitoare estimate si la rata de crestere folosita pentru extrapolari. Ipotezele cheie utilizate pentru determinarea valorii recuperabile pentru diferitele unitati generatoare de numerar, inclusiv o analiza a senzitivitatii, sunt prezentate si explicate in notele 12 si 15.

Taxe

Interpretarea reglementarilor fiscale complexe, modificarile in legislatia fiscala, precum si suma si momentul exigibilitatii veniturilor impozabile viitoare presupun o serie de incertitudini. Grupul deruleaza tranzactii cu diversi parteneri din mediul international, care sunt in multe cazuri pe termen lung si de complexitate, astfel ca rezultatele efective ar putea diferi fata de ipotezele avute in vedere, sau fata de viitoare modificari ale unor astfel de ipoteze, ceea ce ar putea necesita viitoare ajustari ale cheltuielilor sau veniturilor din taxe inregistrate deja. Grupul si Societatea inregistreaza provizioane, daca este cazul, pentru viitoare consecinte posibile ale unor inspectii fiscale. Valorile acestor provizioane se bazeaza pe diversi factori, cum ar fi intepretarea reglementarilor fiscale de catre Grup si Societate, in raport cu interpretarile autoritatilor fiscale. Astfel de diferente de interpretare pot aparea pentru o serie de spete, in functie de circumstantele aplicabile.

Creantele din impozit pe profit amanat se recunosc pentru pierderi fiscale reportate, in masura in care este probabil ca vor exista profituri taxabile pentru care aceste pierderi fiscale vor putea fi folosite. Este necesar ca managementul sa isi exercite judecata profesionala pentru a determina valoarea creantei din impozitul pe profit amanat care poate fi recunoscuta, pe baza momentului estimat si a nivelului viitoarelor profituri impozabile, concomitent cu strategiile viitoare de planificare fiscala. Mai multe detalii sunt prezentate in Nota 11.

Grupul are nerecunoscute creante privind impozitul pe profit amanat din pierderi fiscale cumulate din anii anteriori in suma de 86.136 mii RON (2017: RON 53.331 mii RON). Aceste pierderi se refera in special la Sierra Mineral Holdings I, Ltd., care a generat in trecut pierderi fiscale si care nu pot fi utilizate pentru acoperirea de profituri impozabile din alte societati din cardul Grupului. Avand in vedere incertitudinea cu privire la momentul obtinerii si valoarea profiturilor viitoare impozabile care ar putea fi disponibile pentru recuperarea pierderilor fiscale, Grupul a stabilit ca nu poate recunoaste creanta privind impozitul pe profit amanat aferent pierderilor fiscale respective. Daca Grupul ar indeplini conditiile pentru recunoasterea tuturor creantelor privind impozitul pe profit amanat, profitul si capitalurile proprii ar creste cu 32.860 mii RON (2017: 20.512 mii RON). Detalii suplimentare legate de taxe sunt prezentare in Nota 11.

Evaluarea la valoare justa a instrumentelor financiare

Atunci cand valoarea justa a activelor si datoriilor financiare reflectate in situatia pozitiei financiare nu pot fi masurate pe baza unor preturi cotate pe piete active, valoarea lor justa se masoara folosind tehnici de evaluare, printre care si modelul fluxurilor de numerar actualizate. Ipotezele din aceste modele sunt preluate din informatii de piata disponibile, dar atunci cand nu este posibil, sunt necesare rationamente pentru determinarea valorii juste. Rationamentele includ determinarea unor ipoteze cum ar fi riscul de credit si volatilitatea. Orice modificari in aceste ipoteze referitoare la acesti factori ar putea afecta valoarea raportata in situatii financiare. A se consulta si nota 31 pentru mai multe detalii.

Provizioane pentru reabilitare

Grupul si Societatea au recunoscut provizioane privind reabilitarea unor amplasamente unde depoziteaza deseuri din productie. Pentru determinarea valorii provizioanelor, s-au facut estimari si s-au luat in considerare ipoteze privind rata de discount, rata de inflatie, costurile cu reabilitarea si momentul cand vor trebui suportate. A se consulta si nota 25 pentru mai multe detalii.

Duratele utile ale imobilizarilor corporale

Grupul si Societatea revizuiesc duratele utile ale imobilizarilor sale corporale la finalul fiecarei perioade de raportare.

Conducerea foloseste judecati contabile critice si pentru provizioane si ajustari pentru deprecierea creantelor incerte si a stocurilor, ajustari pentru deprecierea activelor financiare si datorii contingente.

Planuri de beneficii determinate

Costul privind planurile de beneficii determinate si valoarea prezenta a obligatiilor privind aceste planuri sunt determinate utilizand evaluari actuariale. O evaluare actuariala presupune utilizarea unor ipoteze care ar putea sa fie diferite de evolutia ulterioara in realitate. Aceste ipoteze se refera la rata de discount, cresterile de salarii viitoare, rulajul de personal si longevitatea. Din cauza aspectelor complexe avute in vedere la evaluare si din cauza perioadei indelungate, obligatia privind beneficiile determinate este foarte senzitiva la modificarea acestor ipoteze. Toate ipotezele sunt revizuite la fiecare data de raportare. Informatii suplimentare sunt prezentate in Nota 26.

5. Venituri din contractele cu clientii

Mai jos este detalierea veniturilor Grupului realizate din contractele cu clientii:

Segmente						2018
	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	Total
Tipuri de bunuri si servicii
Vanzari de bauxita	265.829	-	-	-	-	265.829
Vanzari de alumina	-	875.299	-	-	26.371	901.670
Vanzari de produse aluminiu primar	-	-	2.243.590	-	-	2.243.590
Vanzari de produse aluminiu procesat	-	-	-	1.374.283	-	1.374.283
Alte venituri si servicii prestate	26.720	517	-	600	39.889	67.726
Total venituri din contractele cu clientii	292.549	875.816	2.243.590	1.374.883	66.260	4.853.098

						2017
Segmente	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	Total
Tipuri de bunuri si servicii
Vanzari de bauxita	244.230	-	-	-	-	244.230
Vanzari de alumina	-	634.758	-	-	-	634.758
Vanzari de produse aluminiu primar	-	-	2.141.443	-	-	2.141.443
Vanzari de produse aluminiu procesat	-	-	-	1.389.627	-	1.389.627
Alte venituri si servicii prestate	20.899	688	-	634	29.778	51.999
Total venituri din contractele cu clientii	265.129	635.446	2.141.443	1.390.261	29.778	4.462.057

In 2018 au fost recunoscute pierderi nete din deprecierea creantelor in suma de 944 mii RON la nivelul Grupului și castiguri nete din deprecierea creantelor in suma de 43 mii RON la nivel de Societate (2017: au fost recunoscute pierderi nete din deprecierea creantelor in suma de 550 mii RON la nivelul Grupului si in suma de 486 mii RON la nivel de Societate) acestea fiind incluse în categoria Cheltuieli generale, administrative și de desfacere din situatia consolidata de profit sau pierdere.

Cresterea veniturilor Grupului s-a datorat in principal segmentelor Aluminiu Primar si Alumina, pe fondul cresterii cotatiei aluminiului pe pietele internationale, precum si al conditiilor favorabile aferente livrarilor de alumina si hidrat.

Mai jos este prezentata reconcilierea veniturilor din contractele incheiate cu clientii cu sumele prezentate in informatiile pe segmente in Nota 6:

Venituri	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	2018 Total
Venituri din contracte cu clientii	292.549	875.816	2.243.590	1.374.883	66.260	4.853.098
Tranzactii intre segmente	-240.497	-602.782	-993.259	-1.689	-32.370	-1.870.597
Total venituri ale Grupului (nota 6)	52.052	273.034	1.250.331	1.373.194	33.890	2.982.501

Venituri	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	2017 Total
Venituri din contracte cu clientii	265.129	635.446	2.141.443	1.390.261	29.778	4.462.057
Tranzactii intre segmente	-190.723	-526.498	-995.227	-14	-23.323	-1.735.785
Total venituri ale Grupului (nota 6)	74.406	108.948	1.146.216	1.390.247	6.455	2.726.272

Tranzactiile intre segmente operationale sunt bazate pe preturi de piata stabilite intr-o maniera similara cu tranzactiile cu terte parti. Pentru modul cum Grupul urmareste performanta segmentelor sale individuale, a se vedea Nota 6.

6. Raportarea pe segmente

Pentru scopuri administrative, Grupul este organizat, pe baza integrarii verticale, in patru diviziii: divizia Bauxita, divizia Alumina, divizia Aluminiu Primar si divizia Aluminiu Procesat. Pentru alocarea resurselor si evaluarea performantei segmentelor, diviziile sunt baza pe care Grupul raporteaza informatiile pe segmente catre personalul cheie cu putere de decizie. Segmentul Bauxita este localizat in Sierra Leone. Segmentul Alumina, care se afla la Tulcea, Romania, prelucreaza bauxita pentru a obtine alumina, principala materie prima pentru producerea aluminiului primar. Segmentul Aluminiu Primar toarna produse precum sarma, sleburi, bare si lingouri, iar segmentul Aluminiu Procesat la nivel de grup produce si vinde table, benzi, placi si produse extrudate. Atat divizia Aluminiu Primar cat si divizia Aluminiu Procesat se afla in Slatina, Romania. Nu au fost agregate segmente operationale pentru a crea segmente operationale raportate.

Veniturile si cheltuielile pe segmente sunt cele care sunt direct atribuibile segmentelor; cheltuielile comune sunt alocate segmentelor pe o baza rezonabila. Veniturile, cheltuielile si rezultatul pe segmente includ transferuri intre segmentele operationale.

Pentru a avea o vizibilitate mai buna asupra performantei operationale si financiare a segmentelor Grupului, pentru a putea beneficia de sinergiile sale ca grup integrat, Conducerea monitorizeaza acum rezultatele pe segmente care contin tranzactiile intre segmente la cost. In aceasta nota, transferurile intre segmente, atat ale segmentelor Bauxita si Alumina, constand in livrari de materii prime, cat si ale segmentelor Aluminiu Primar si Procesat, ce constau in sleburi transferate de catre Alro catre propria sa divizie de procesare si bare transferate catre fabrica de extrudate Vimetco Extrusion, sunt reflectate la costul complet al operatiunilor respective, indiferent daca sunt desfasurate in cadrul aceleiasi entitati sau nu.

Conducerea monitorizeaza veniturile si cheltuielile din dobanzi pe baza neta.

Veniturile si rezultatul segmentelor Grupului Alro pentru anul incheiat la 31 decembrie 2018 si respectiv 31 decembrie 2017 sunt urmatoarele:

	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	Tranzactii intre segmente	Total
2018
Vanzari catre clienti externi	52.052	273.034	1.250.331	1.373.194	33.890	-	2.982.501
Transferuri intre segmente	222.294	587.305	946.994	1.689	32.370	-1.790.652	-
Total venituri din vanzari	274.346	860.339	2.197.325	1.374.883	66.260	-1.790.652	2.982.501
Rezultat pe segmente (profit brut)	52.922	103.917	280.786	225.634	9.035	-2.417	669.877
Alte cheltuieli si venituri operationale, net	-44.678	-47.043	-131.441	-84.270	-57.119	56.514	-308.037
Rezultat operational (EBIT)	8.244	56.874	149.345	141.364	-48.084	54.097	361.840
Total depreciere si amortizare	18.672	17.661	60.761	26.847	-	-87	123.854
EBITDA	26.916	74.535	210.106	168.211	-48.084	54.010	485.694
Dobanzi si alte venituri / (cheltuieli) financiare, nete							-27.109
Diferente nete de curs valutar							-19.637
Rezultat inainte de impozitare							315.094
2017
Vanzari catre clienti externi	74.406	108.948	1.146.216	1.390.247	6.455	-	2.726.272
Vanzari intre segmente	169.364	506.419	924.078	14	23.323	-1.623.198	-
Total venituri din vanzari	243.770	615.367	2.070.294	1.390.261	29.778	-1.623.198	2.726.272
Rezultat pe segmente (profit brut)	56.683	46.772	321.035	253.523	10.629	-770	687.872
Alte cheltuieli si venituri operationale, net	-37.527	-25.701	-111.457	-84.299	38.418	-28.360	-248.926
Rezultat operational (EBIT)	19.156	21.071	209.578	169.224	49.047	-29.130	438.946
Total depreciere si amortizare	22.438	16.864	55.074	35.601	-	-2.467	127.510
EBITDA	41.594	37.935	264.652	204.825	49.047	-31.597	566.456
Dobanzi si alte venituri / (cheltuieli) financiare, nete							-60.146
Diferente nete de curs valutar							32.727
Rezultat inainte de impozitare							411.527

Vanzarile de alumina au crescut in comparatie cu perioada anterioara analizata, fiind livrate cantitati mai mari catre clienti din afara grupului, ceea ce a contribuit la un profit brut mai mare al segmentului. Profitul brut obtinut de segmentul Bauxita in 2018 de asemenea a crescut in comparatie cu 2017 in special datorita unor cantitati vandute mai mari de bauxita. In ceea ce priveste aluminiul, s-au livrat cantitati mai mari de aluminiu primar in Grup, dar si catre clienti din afara Grupului; totusi, profitul pe segmentul Aluminiu Primar a scazut, reflectand o crestere a costului materiilor prime si utilitatilor din productie, in linie cu fluctuatiile din pietele internationale. Pe de alta parte, segmentul Aluminiu Procesat a inregistrat un rezultat mai scazut decat in anul anterior pe fondul unor cantitati vandute mai mici, in contextul unor reparatii si modernizari temporare ale unuia din laminoarele Alro efectuate in anul 2018. Insa perioada de modernizare mentionata, insotita de oprirea temporara a unor echipamente si diminuarea productiei de FRP, a fost un eveniment singular, necesar in strategia Grupului de crestere a capacitatii pentru produse cu valoare adaugata.

Activele pe segmente includ toate activele operationale utilizate de un segment si constau in principal in imobilizari corporale, numerar operational, creante, stocuri si active intangibile, nete de ajustari de depreciere. Multe din astfel de active sunt atribuibile direct segmentelor individuale, iar valoarea contabila a unor active folosite in comun de doua sau mai multe segmente este alocata segmentelor pe o baza rezonabila. Datoriile pe segmente includ toate datoriile operationale, precum cele comerciale, salarii si contributii de plata si datorii preliminate. Activele si datoriile pe segmente nu includ impozitul pe profit amanat, imprumuturi, datorii financiare si alte categorii care nu se pot aloca.

Activele si datoriile pe segmente la 31 decembrie 2018, respectiv 31 decembrie 2017 sunt dupa cum urmeaza:

Grupul Alro

	Bauxita	Alumina	Aluminiu primar	Aluminiu procesat	Altele	Tranzactii intre segmente	Total
31 decembrie 2018
Total active	158.466	540.823	1.146.583	687.906	1.220.738	-815.072	2.939.444
Total datorii	299.867	233.352	178.735	172.808	1.477.558	-595.700	1.766.620
Achizitii de active imobilizate	32.860	50.605	80.402	141.600	-	-	305.467
Deprecierea imobilizarilor corporale, sold	-	-2.954	-566	-27.453	-	-	-30.973
31 decembrie 2017
Total active	168.165	514.941	1.184.166	565.760	1.224.406	-1.116.336	2.541.102
Total datorii	309.593	259.538	167.389	131.718	1.025.409	-567.893	1.325.754
Achizitii de active imobilizate	37.203	30.697	75.381	74.471	-	-	217.752
Deprecierea imobilizarilor corporale, sold	-	-2.960	-566	-31.041	-	-	-34.567

Imobilizarile corporale localizate in Sierra Leone totalizeaza 86.853 mii RON (la 31 decembrie 2017: 68.934 mii RON).

Total active incluse in categoria Altele cuprind in principal investitiile in filiale, cladirile administrative, creanta privind impozitul pe profit amanat si instrumentele financiare derivate.

Total datorii incluse in categoria Altele cuprind in principal imprumuturile, provizioanele si dividendele.

Pozitiile Tranzactii intre segmente si Altele includ eliminari intre segmente si respectiv sume nealocabile.

Tabelul de mai jos prezinta vanzarile Grupului si Societatii in functie de localizarea geografica a clientului:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Romania	575.981	453.622	800.715	665.505
Alte tari membre UE	1.824.577	1.780.364	1.424.807	1.453.904
Alte tari europene non-membre UE	326.131	309.865	212.521	243.198
SUA	106.883	45.301	106.603	45.301
Alte tari	148.929	137.120	54.089	58.124
Total	2.982.501	2.726.272	2.598.735	2.466.032

7. Cheltuieli generale, administrative si de desfacere

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Cheltuieli cu personalul	-148,622	-135,371	-94,209	-89,064
Cheltuieli cu serviciile executate de terti	-66,127	-45,186	-46,573	-32,055
Cheltuieli de consultanta si audit	-29,655	-25,527	-24,184	-20,169
Cheltuieli cu materiale consumabile si utilitati	-14,314	-11,888	-7,199	-6,283
Cheltuieli cu taxe altele decat impozitul pe profit	-9,714	-7,268	-7,384	-5,016
Amortizare	-8,005	-6,637	-4,854	-3,525
Asigurari	-7,386	-7,419	-4,210	-4,282
Marketing si PR	-10,783	-5,161	-2,105	-1,548
Cheltuieli cu deplasarile	-5,572	-4,164	-1,637	-1,139
Alte cheltuieli administrative	-9,799	-7,001	-3,436	-3,035
Variatia ajustarilor pentru creantele incerte	-944	-550	43	-486
Total	-310,921	-256,172	-195,748	-166,602

In anul 2018, Cheltuielile cu personalul au crescut ca urmare a cresterii fondului de salarii in urma negocierilor Contractului Colectiv de Munca si din cauza unor bonusuri de performanta acordate personalului Grupului.

In categoria Cheltuieli cu serviciile executate de terti este inclusa o suma de 9.855 mii RON ce reprezinta servicii de prevenire si stingere a incendiilor contractate de Grup pentru a respecta legislatia in vigoare (2017: zero).

In anul 2018, comparativ cu anul trecut, au fost inregistrate cresteri pe categoriile: Cheltuieli de consultanta si audit (4.633 mii RON), Cheltuieli cu taxe altele decat impozitul pe profit (975 mii RON) si Marketing si PR (4.207 mii RON), din cauza derularii unor proiecte cu caracter singular in care a fost implicat Grupul pentru imbunatatirea performantelor operationale si a imaginii pe piata prin cresterea vizibilitatii (2017: zero).

8. Alte venituri si cheltuieli operationale

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Alte venituri operationale
Venituri din chirii	1.185	909	1.586	1.563
Veniturile din subventii	1.592	1.592	1.146	1.146
Venituri din despagubiri si penalitati	2.899	7.698	3.038	5.398
Venituri din reversarea ajustarilor de depreciere pentru imobilizari corporale	1.261	-	521	-
Alte venituri	4.439	4.507	1.658	1.830
Total alte venituri operationale	11.376	14.706	7.949	9.937

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Alte cheltuieli operationale
Amortizarea activelor imobilizate in conservare	-1.098	-1.112	-1.098	-1.112
Pierdere neta din cedarea / casarea de imobilizari	-2.788	-1.849	-1.666	-49
Cheltuieli cu despagubiri, amenzi si penalitati	-742	-54	-4	-10
Cheltuieli cu ajustarile de depreciere pentru imobilizari corporale	-	-184	-	-
Alte cheltuieli	-3.864	-4.261	-1.414	-1.630
Total alte cheltuieli operationale	-8.492	-7.460	-4.182	-2.801

Alte venituri operationale

Veniturile din subventii reprezinta fonduri UE care au fost primite pentru o investitie intr-o linie de finisare produse finite procesate in 2013 de catre Societate si pentru o investitie in echipamente de obtinere a produselor extrudate de catre o filiala a Societatii in 2014. Subventiile se recunosc pe venituri liniar pe durata de viata a imobilizarilor corporale respective.

In categoria Venituri din despagubiri si penalitati in 2018 este inclusa suma de 1.737 mii RON (2017: 4.557 mii RON), reprezentand sume penalizatoare primite de la unii dintre furnizori ca urmare a neindeplinirii obligatiilor contractuale.

Alte cheltuieli operationale

Categoria Alte cheltuieli (atat la nivelul Grupului, cat si la nivelul Societatii) include cheltuieli diverse care nu pot fi alocate altor categorii.

9. Cheltuieli cu dobanzile
	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Cheltuieli cu dobanzile	-47.309	-50.917	-43.977	-48.236
Total	-47.309	-50.917	-43.977	-48.236

Cheltuielile cu dobanzile includ o suma de 8.547 mii RON pentru Grup si suma de 8.337 mii RON pentru Societate (in 2017: 12.877 mii RON pentru Grup si 12.733 mii RON pentru Societate) reprezentand costuri tranzactionale pentru imprumuturi, care se recunosc in timpul perioadei ca element de cheltuiala cu dobanda pe baza metodei dobanzii efective. Suma efectiv platita a costurilor tranzactionale in 2018 pentru imprumuturi luate a fost de 4.775 mii RON pentru Grup si de 2.404 mii RON pentru Societate si este inclusa in Situatia fluxurilor de trezorerie in categoria Dobanzi platite (in 2017: 17.471 mii RON au fost platiti atat pentru Grup, cat si pentru Societate, in momentul reinnoirii facilitatilor de credit).

10. Alte castiguri/(pierderi) financiare nete

	Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Venituri din dobanzi	7.478	6.747	6.288	4.137
Venituri din dividende	-	-	37.202	2
Comisioane bancare	-6.183	-3.007	-4.368	-1.825
Alte castiguri / (pierderi) financiare, nete	182	78	-	-
Cheltuieli cu comisioanele aferente contractelor de factoring	-16.438	-11.886	-16.302	-11.771
Total	-14.961	-8.068	22.820	-9.457

In veniturile din dobanzi ale Grupului este inclusa o suma de 2.220 mii RON (in 2017: 4.145 mii RON) aferenta unui contract de imprumut incheiat de una din filiale cu Societatea mama a Alro, Vimetco NV (a se consulta si Nota 30). In 2018, Societatea mama a Grupului Alro a rambursat in totalitate soldul creditului catre filiala Grupului Alro.

O suma de 37.201 mii RON inclusa in categoria Venituri din dividende reprezinta dividendele incasate in anul 2018 de catre Societatea mama de la una din filiale (2017: zero) (a se consulta si Nota 12).

Cheltuielile de factoring au crescut in 2018 comparativ cu 2017, pe de o parte datorita cresterii veniturilor din vanzari, volumelor si numarului de clienti factorizati, si pe de alta parte din cauza cresterii ratelor de dobanda care intra in calculul comisioanelor de factoring (in mod specific componenta ROBOR).

In 2018, Grupul si Societatea au reclasificat pentru comparativele anului 2017 in categoria Castiguri / (pierderi) nete din instrumente financiare derivate suma de 1.161 mii RON prezentata anterior in categoria Alte castiguri / (pierderi) financiare nete.

11. Impozit pe profit

Impozitul pe profit recunoscut in profit sau pierdere:

	Grupul Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Impozitul pe profit curent
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent	-29.594	-7.207	-7.870	-
Ajustarea impozitului pe profit curent aferent anilor anteriori	-	-3.039	-	-

Impozitul pe profit amanat
Inregistrari si reversari ale diferentelor temporare	-35.504	-59.181	-38.141	-60.134
Reversarea pierderilor fiscale recunoscute anterior	-14.669	-	-	-
Inregistrarea pierderilor fiscale nerecunoscute in anii anteriori	-	49.006	-	-
Total impozit pe profit	-79.767	-20.421	-46.011	-60.134

Impozitul pe profit anual poate fi reconciliat cu rezultatul contabil dupa cum urmeaza:

	Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Rezultat inainte de impozitare	315.094	411.527	271.968	377.820
Rata de impozit medie	20,1%	17,7%	16,0%	16,0%

Impozitul pe profit calculat la rata medie	-63.420	-72.698	-43.515	-60.451
Efectul veniturilor neimpozabile	894	1.339	5.952	317
Efectul cheltuielilor nedeductibile	-7.877	-654	-8.448	-
Efectul utilizarii pierderilor fiscale nerecunoscut anterior	4.631	5.625	-	-
Efectul reversarii pierderilor fiscale recunoscute anterior	-14.669	-	-	-
Efectul reversarii impozitului pe profit amanat nerecunoscut anterior	674	-	-	-
Ajustarea impozitului pe profit curent aferent anilor anteriori	-	-3.039	-	-
Impozit amanat aferent diferentelor temporare deductibile nerecunoscut in anii anteriori	-	49.006	-	-
Impozitul pe profit recunoscut in contul de profit sau pierdere	-79.767	-20.421	-46.011	-60.134

Rata de impozit medie pentru Societate este rata de impozitare aplicabila acesteia conform legislatiei in vigoare. Rata de impozit medie pentru Grup este media ratelor de impozit platibile de societatile din Romania și Sierra Leone pentru profiturile impozabile in conformitate cu legislatia fiscala din jurisdictiile respective (respectiv 16% in Romania si 30% in Sierra Leone), ponderata cu rezultatele contabile ale fiecarei societati din Grup. Astfel, rata de impozit medie ponderata pentru Grup este afectata de ratele de impozitare nationale si de reglementarile in vigoare, precum si de structura rezultatelor inainte de impozitare ale filialelor in tarile unde acestea au operatiuni, care pot varia de la un an la altul. Cresterea ratei de impozit medii anticipate a Grupului fata de anul precedent a fost determinata, in principal, de vanzarea de catre Conef a detinerii sale de 3,77% din actiunile Alro S.A., cu rezultatele din vanzare fiind recunoscute in contul de profit sau pierdere in situatiile financiare individuale, in timp ce in situatiile financiare consolidate ale Grupului a fost recunoscuta in situatia capitalurilor proprii (pentru detalii privind vanzarea, vezi Nota 15).

Cheltuielile nedeductibile au crescut fața de anul precedent urmare a modificarilor aduse codului fiscal din Romania cu aplicabilitate de la 01 ianuarie 2018, aferente costului excedentar de indatorare. Suma de 45.392 mii RON reprezentand cheltuieli cu dobanzile si elemente asimilate dobanzilor a fost considerata nedeductibila fiscal la Alro, avand ca efect cresterea impozitului pe profit cu 7.263 mii RON.

Efectul utilizarii pierderilor fiscale nerecunoscute anterior din cadrul Grupului reprezinta pierderi fiscale din anii anteriori utilizate de Sierra Mineral Holdings I, Ltd. si Conef pentru a compensa profiturile impozabile obținute de filiale, pentru care nu s-a recunoscut in trecut creanta cu impozitul pe profit amanat.

Efectul reversarii pierderilor fiscale recunoscute anterior din cadrul Grupului reprezinta reducerea priederilor fiscale aferente anilor anteriori capitalizate in anul 2017 de catre Sierra Mineral Holdings I, Ltd. pentru a compensa profiturile impozabile viitoare. Detalii privind recunoasterea creantelor privind impozitul amanat din pierderile fiscale reportate sunt prezentate mai jos.

Impozit amanat aferent diferentelor temporare deductibile nerecunoscut in anii anteriori reprezinta recunoasterea in 2017, a pierderilor fiscale pentru care nu a fost inregistrat impozit amanat in anii anteriori de Sierra Mineral Holdings I, Ltd. La 31 decembrie 2018, valoarea pierderilor fiscale reportate din anii anteriori la Sierra Mineral Holdings I, Ltd. , a fost de 252.746 mii RON (la 31 decembrie 2017: 253.901 mii RON), din care pentru o suma de 113.715 mii RON (la 31 decembrie 2017: 156.886 mii RON), conducerea a estimat ca vor exista suficiente profituri impozabile in viitor, pentru care aceste pierderi fiscale vor putea fi utilizate. Ca rezultat, o creanta privind impozitul amanat in valoare de 34.114 mii RON (la 31 decembrie 2017: 47.068 mii RON) a fost recunoscuta in situatia consolidata a pozitiei financiare, iar micsorarea soldului creantei cu impozitul amanat comparativ cu anul precedent in suma de 14.669 mii RON (in 2017: crestere de 49.006 mii RON) a fost recunoscuta ca cheltuiala (in 2017: ca venit) in situatia consolidata de profit sau pierdere (diferenta se datoreaza diferentelor de curs valutar aferente convertirii operatiunilor din strainatate).

Analiza impozitului pe profit amanat al Grupului Alro pentru anii incheiati la 31 decembrie 2018 si 2017 este prezentata mai jos:

					31 decembrie 2018
	Sold initial	Recunoscut in contul de profit sau pierdere consolidat	Recunoscut in alte elemente ale rezultatului global consolidat	Diferente de curs valutar	Sold final
Imobilizari corporale	-16.867	-1.123	-	-	-17.990
Stocuri	2.639	3.142	-	-	5.781
Creante comerciale si alte active circulante	319	265	-	-	584
Provizioane	8.754	3.195	-	-	11.949
Beneficii post-angajare	6.852	249	-34	-	7.067
Impozit pe profit amanat din pierdere fiscala	97.148	-55.902	-	1.717	42.963
Creante/(datorii) privind impozitul pe profit amanat	98.845	-50.174	-34	1.717	50.354

					31 decembrie 2017
	Sold initial	Recunoscut in contul de profit sau pierdere consolidat	Recunoscut in alte elemente ale rezultatului global consolidat	Diferente de curs valutar	Sold final
Imobilizari corporale	-17.136	270	-	-	-16.867
Stocuri	3.442	-803	-	-	2.639
Creante comerciale si alte active circulante	269	50	-	-	319
Provizioane	4.778	3.976	-	-	8.754
Beneficii post-angajare	6.148	77	627	-	6.852
Impozit pe profit amanat din pierdere fiscala	112.831	-13.745	-	-1.938	97.148
Creante/(datorii) privind impozitul pe profit amanat	110.332	-10.175	627	-1.938	98.845

Analiza impozitului pe profit amanat al Societatii pentru anii incheiati la 31 decembrie 2018 si 2017 este prezentata mai jos:

					31 decembrie 2018
	Sold initial	Recunoscut in contul de profit sau pierdere	Recunoscut in alte elemente ale rezultatului global	Diferente de curs valutar	Sold final
Imobilizari corporale	-6.870	-1.440	-	-	-8.310
Investitii imobiliare	240	-	-	-	240
Stocuri	816	2.000	-	-	2.816
Creante comerciale si alte active circulante	135	-12	-	-	123
Provizioane	4.281	182	-	-	4.463
Obligatii pentru pensii	5.763	49	-84	-	5.728
Impozit pe profit amanat din pierdere fiscala	38.920	-38.920	-	-	-
Creante/(datorii) privind impozitul pe profit amanat	43.285	-38.141	-84	-	5.060

				31 decembrie 2017
	Sold initial	Recunoscut in contul de profit sau pierdere	Recunoscut in alte elemente ale rezultatului global	Diferente de curs valutar	Sold final
Imobilizari corporale	-5.850	-1.020	-	-	-6.870
Investitii imobiliare	240	-	-	-	240
Stocuri	1.630	-814	-	-	816
Creante comerciale si alte active circulante	57	78	-	-	135
Provizioane	191	4.090	-	-	4.281
Obligatii pentru pensii	5.155	65	543	-	5.763
Impozit pe profit amanat din pierdere fiscala	101.453	-62.533	-	-	38.920
Creante/(datorii) privind impozitul pe profit amanat	102.876	-60.134	543	-	43.285

La 31 decembrie 2018, pierderile fiscale acumulate din anii anteriori ale Grupului erau de 166.610 mii RON (31 decembrie 2017: 459.871 mii RON), care includ suma de 113.715 mii RON reprezentand pierderi fiscale capitalizate de Sierra Mineral Holdings I, Ltd. si 52.795 mii RON capitalizate pentru tranzactiile intra-Grup (2017: 243.255 mii RON capitalizate pentru Alro, 156.886 mii RON capitalizate pentru Sierra Mineral Holdings I, Ltd. și 59.730 mii RON capitalizate pentru tranzacțiile în cadrul Grupului). Pentru aceste pierderi reportate, Grupul a recunoscut creanta din impozitul pe profit amanat in suma de 42.963 mii RON (31 decembrie 2017: 97.148 mii RON), intrucat conducerea Grupului considera ca in viitor se vor genera suficiente profituri impozabile fata de care pierderile fiscale acumulate sa fie utilizate.

In ceea ce priveste Societatea, pierderile fiscale acumulate din anii anteriori in suma de 243.255 mii RON recunoscute la 31 decembrie 2017, au fost utilizate integral in 2018, pentru a compensa profiturile impozabile si pentru care Societatea a recunoscut o cheltuiala cu impozitul pe profit amanat in suma de 38.920 mii RON in situatia de profit sau pierdere (31 decembrie 2017: Societatea a inregistrat o creanta cu impozitul pe profit amanat in suma de 62.533 mii RON).

Efectul pierderilor fiscale in functie de anul cand acestea expira:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
In 1 an	-	-	-	-
1 - 2 ani	7.198	623	-	-
2 - 5 ani	11.471	68.955	-	38.920
Mai mult de 5 ani	24.294	27.570	-	-
Total	42.963	97.148	-	38.920

Impozitul amanat din pierderea fiscala provine de la filiala Sierra Mineral Holdings I, Ltd., iar managementul considera ca vor exista profituri impozabile suficiente in viitor, in raport cu care ar putea fi utilizate aceste pierderi fiscale. Pierderile pot fi reportate și utilizate pentru profiturile impozabile viitoare pe o perioada de maximum 7 ani in Romania 10 ani in Sierra Leone (pierderile utilizate nu pot depasi 50% din profitul impozabil al perioadei in Sierra Leone).

La Sierra Mineral Holdings I, Ltd., profiturile impozabile viitoare s-au bazat pe previziunile financiare estimate de conducere la 31 decembrie 2018 si acopera o perioada de cinci ani. Fluxurile de numerar de dupa perioada de 5 ani au fost extrapolate pana in anul 2027, cand pierderile fiscale expira, cu o rata de crestere de 2,2%, in concordanta cu rata inflatiei previzionate. Ipotezele principale folosite pentru previziuni sunt rata medie de crestere a vanzarilor de 1,03% pe an in urmatorii 5 ani (31 decembrie 2017: 3,16%), marja medie EBITDA de 18,74% (31 decembrie 2017: 19,86%) si marja de profit inainte de impozitare de 11,75% pe an (31 decembrie 2017: 14,85%). Ca urmare a previziunilor, conducerea se asteapta sa utilizeze suma de 113.715 mii RON din totalul de 252.998 mii RON (31 decembrie 2017: 156.886 mii RON din totalul de 253.901 mii RON) din pierderile fiscale acumulate din anii anteriori pentru a compensa profiturile impozabile viitoare pana la sfarsitul perioadei respective. Previziunile sunt cele mai sensibile la marja EBITDA si profitul inainte de impozitare. O scadere a marjei EBITDA cu 1,0% ar reduce activele privind impozitul amanat cu 2.200 mii RON (31 decembrie 2017: 4.600 mii RON), iar o scadere a profiturilor inainte de impozitare previzionate cu 1,0% ar reduce creantele privind impozitul amanat cu 2.700 mii RON (31 decembrie 2017: 3.800 mii RON) .

Societatea a inregistrat o creanta privind impozitul pe profit amanat in suma de 5.060 mii RON (31 decembrie 2017: 4.365 mii RON) aferenta diferentelor temporare deductibile.

Grupul nu a recunoscut creante din impozitul pe profit amanat pentru pierderi in suma de 86.136 mii RON (in 2017: 53.331 mii RON), iar efectul fiscal al acestora si data de expirare sunt prezentate in tabelul urmator:

Impozit aferent pierderilor fiscale care expira in:

	Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018		31 decembrie 2017 31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
In 1 an	-	-	-	-
1 - 2 ani	2.446	210	-	-
2 - 5 ani	23.138	15.694	-	-
Mai mult de 5 ani	7.276	4.608	-	-
Total	32.860	20.512	-	-

12. Rezultatul pe actiune

	Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Rezultat net atribuibil actionarilor Societatii	235.006	390.581	225.957	317.686
Numar mediu ponderat de actiuni ordinare	713.779.135	713.779.135	713.779.135	713.779.135
Rezultat pe actiune de baza si diluat (RON/actiune)	0,329	0,547	0,317	0,445

Rezultatul pe actiune de baza si cel diluat sunt identice, intrucat Societatea mama nu are titluri cu potential de diluare.

In Adunarea Generala a Actionarilor din 27 aprilie 2018 s-a aprobat repartizarea pe dividende a sumei totale de 382.036 mii RON, astfel: profit net realizat in anul 2017 de Societatea mama in suma de 317.686 mii RON si rezultat reportat din anii anteriori in suma de 64.350 mii RON, rezultand un dividend brut de plata de 0,53523 RON/actiune. Pana la 31 decembrie 2018, Alro a platit suma de 379.803 mii RON din acestea. In 2017 au fost platiti 66.806 mii RON, reprezentand dividende distribuite in 2017 din profitul anului 2016.

In Adunarea Generala a Actionarilor din 13 decembrie 2018 s-a aprobat repartizarea in dividende interimare a sumei de 326.600 mii RON (202.860 mii RON reprezentand profitul net realizat in perioada de 9 luni 2018 incheiata la 30 septembrie 2018 de Societatea mama si 123.740 mii RON reprezentand rezultat reportat din anii anteriori) si plata unui dividend brut de 0,45756 RON/actiune, incepand cu data de 18 ianuarie 2019. Aceasta distribuire nu are ca efect reducerea capitalurilor proprii ale Grupului si Societatii in anul 2018, ci, conform reglementarilor in vigoare (OMF 3067/2018), este inregistrata in bilantul grupului la 31 decembrie 2018, in creante pe pozitia Alte active curente si in datorii pe pozitia Alte datorii curente (a se vedea si Notele 20 si 29), pana la aprobarea situatiilor financiare si a repartizarii profitului aferent anului 2018 de catre AGA.

13. Imobilizari corporale

Grupul Alro	Terenuri	Cladiri si alte construcții speciale	Instalatii tehnice si masini	Echipamente si vehicule	Imobilizari corporale în curs de executie	Avansuri pentru active imobilizate	Total
Cost
La 1 ianuarie 2017	83.736	714.382	1.856.468	411.559	44.490	4.596	3.115.231
Intrari	-	24	3.981	8.986	146.127	53.795	212.913
Iesiri	-	-3.082	-7.377	-11.824	-	-	-22.283
Transfer intre categorii	-	11.623	73.776	36.341	-108.027	-13.713	-
Ajustari de conversie	-	-3.083	-3.711	-7.056	-1.043	-67	-14.960
La 31 decembrie 2017	83.736	719.864	1.923.137	438.006	81.547	44.611	3.290.901
Intrari	-	277	1.348	7.189	282.074	14.011	304.899
Iesiri	-	-95	-12.768	-23.320	-358	-198	-36.739
Transfer intre categorii	-	11.745	62.571	26.527	-54.410	-46.433	-
Ajustari de conversie	-	1.770	1.798	3.995	576	257	8.396
La 31 decembrie 2018	83.736	733.561	1.976.086	452.397	309.429	12.248	3.567.457
Amortizare cumulata
La 1 ianuarie 2017	-	-464.945	-1.366.376	-303.335	-	-	-2.134.656
Cheltuiala cu amortizarea	-	-21.454	-86.083	-23.749	-	-	-131.286
Amortizare cumulata aferenta iesirilor	-	210	7.287	8.764	-	-	16.261
Transfer intre categorii	-	-	17	-17	-	-	-
Ajustari de conversie	-	1.595	3.135	3.652	-	-	8.382
La 31 decembrie 2017	-	-484.594	-1.442.020	-314.685	-		- -2.241.299
Cheltuiala cu amortizarea	-	-18.687	-83.657	-26.707	-	-	-129.051
Amortizare cumulata aferenta iesirilor	-	88	10.810	18.041	-	-	28.939
Transfer intre categorii	-	-	41	-41	-	-	-
Ajustari de conversie	-	-1.092	-1.682	-1.926	-	-	-4.700
La 31 decembrie 2018	-	-504.285	-1.516.508	-325.318	-	-	-2.346.111
Ajustări pentru depreciere
La 1 ianuarie 2017	-	-11.089	-293	-21.299	-1.755	-	-34.436
Ajustari de depreciere recunoscute in profit sau pierdere	-	-	3	-187	-	-	-184
Iesiri	-	8	42	3	-	-	53
La 31 decembrie 2017	-	-11.081	-248	-21.483	-1.755	-	-34.567
Ajustari de depreciere recunoscute in profit sau pierdere	-	-21	-	-	-	-	-21
Reluari ale ajustarilor de depreciere recunoscute in profit sau pierdere	-	412	136	734	-	-	1.282
Iesiri	-	9	-	2.324	-	-	2.333
La 31 decembrie 2018	-	-10.681	-112	-18.425	-1.755	-	-30.973
Valoare contabilă netă
La 31 decembrie 2017	83.736	224.189	480.869	101.838	79.792	44.611	1.015.035

Alro
	Terenuri	Cladiri si alte constructii speciale	Instalatii tehnice si masini	Echipamente si vehicule	Imobilizari corporale în curs de executie	Avansuri pentru active imobilizate	Total
Cost
La 1 ianuarie 2017	63.680	533.925	1.616.749	274.603	26.733	4.596	2.520.286
Intrari	-	24	3.954	2.247	83.143	49.167	138.535
Transferuri intre categorii	-	884	64.972	8.153	-60.296	-13.713	-
Iesiri	-	-213	-3.989	-3.864	-	-	-8.066
La 31 decembrie 2017	63.680	534.620	1.681.686	281.139	49.580	40.050	2.650.755
Intrari	-	47	1.348	715	204.609	7.906	214.625
Transferuri intre categorii	-	822	49.333	9.701	-13.423	-46.433	-
Iesiri	-	-40	-11.919	-3.492	-	-	-15.451
La 31 decembrie 2018	63.680	535.449	1.720.448	288.063	240.766	1.523	2.849.929
Amortizare cumulata
La 1 ianuarie 2017	-	-363.208	-1.192.538	-240.534	-	-	-1.796.280
Cheltuiala cu amortizarea	-	-6.367	-70.584	-6.889	-	-	-83.840
Transferuri intre categorii	-	-	17	-17	-	-	-
Amortizare cumulata aferenta iesirilor	-	205	3.902	3.860	-	-	7.967
La 31 decembrie 2017	-	-369.370	-1.259.203	-243.580	-	-	-1.872.153
Cheltuiala cu amortizarea	-	-6.566	-69.442	-8.326	-	-	-84.334
Transferuri intre categorii	-	-	41	-41	-	-	-
Amortizare cumulata aferenta iesirilor	-	33	10.006	3.476	-	-	13.515
La 31 decembrie 2018	-	-375.903	-1.318.598	-248.471	-	-	-1.942.972
Ajustari pentru depreciere
La 1 ianuarie 2017	-	-18.034	-4.440	-1.831	-	-	-24.305
Iesiri	-	8	42	-	-	-	50
La 31 decembrie 2017	-	-18.026	-4.398	-1.831	-	-	-24.255
Reluari ale ajustarilor de depreciere recunoscute in profit sau pierdere	-	412	109	-	-	-	521
Iesiri	-	9	-	16	-	-	25
La 31 decembrie 2018	-	-17.605	-4.289	-1.815	-	-	-23.709
Valoare contabila neta
La 31 decembrie 2017	63.680	147.224	418.085	35.728	49.580	40.050	754.347
La 31 decembrie 2018	63.680	141.941	397.561	37.777	240.766	1.523	883.248

In 2018, Grupul a achizitionat imobilizari corporale in suma de 304.899 mii RON (in 2017: 212.913 mii RON), iar la nivelul Societatii suma imobilizarilor corporale a fost de 214.625 mii RON (in 2017: 138.535 mii RON). O mare parte din aceste imobilizari corporale au drept scop continuarea proiectelor de investitii destinate infrastructurii de cercetare pentru aplicatii industriale de inalta calificare la Alro, precum si cel pentru cercetarea tehnologiilor de obtinere a hidroxidului de aluminiu (uscat si umed) la Alum, proiecte co-finantate prin Fondul European de Dezvoltare Regionala prin Programul Operational Competitivitate 2014-2020, avand termen de punere in exploatare in anul 2019. Transe in suma totala de 24.312 mii RON au fost incasate de Grup din subventiile respective in perioada de 12 luni incheiata la 31 decembrie 2018 (in aceeasi perioada din anul 2017, Grupul a incasat 11.670 mii RON din aceleasi subventii) (a se vedea Nota 27).

In acelasi timp, Grupul si Societatea au acordat atentie inlocuirii si modernizarii echipamentelor existente, pentru a putea sustine nivelul productiei bugetate, respectiv modernizarea laminorului de benzi la rece numarul 2 si reparatia capitala a cuvelor de electroliza la Alro, precum si investitii pentru intretinerea si imbunatatirea parametrilor echipamentelor la Alum. In paralel cu activitatea investitionala din cadrul proceselor tehnologice, au fost implementate diverse amenajari si achizitionate echipamente menite sa sustina activitatea de minerit din Sierra Leone.

In valoarea contabila neta a Imobilizarilor corporale ale Grupului este inclusa suma de 16.315 mii RON, din care 15.294 mii RON la nivel de Societate, reprezentand costul indatorarii capitalizat in conformitate cu IAS 23 Costurile indatorarii, revizuit (2017: 9.792 mii RON pentru Grup si 9.662 mii RON pentru Societate). Costul indatorarii capitalizat consta in dobanzi si alte costuri tranzactionale pe care Grupul si Societatea le suporta in legatura cu imprumuturile contractate. In anul 2018 cheltuiala cu costurile indatorarii in valoarea imobilizarilor corporale la nivel de Grup a fost de 6.773 mii RON, iar la nivel de Societate de 5.871 mii RON, la o rata de dobanda medie de 5,99% pe an pentru Grup si 6,01% pe an pentru Societate (2017: 5.589 mii RON la o rata medie de dobanda de 5,3% pe an, atat la nivel de Grup cat si de Societate).

Alte informatii privind imobilizarile corporale

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Valoare contabila neta a mijloacelor fixe achizitionate in leasing	8.664	8.945	7.915	7.428
Valoare contabila neta a mijloace fixe gajate pentru garantarea imprumuturilor	745.126	685.616	626.466	652.003
Active complet amortizate in functiune (cost)	781.930	885.388	561.633	549.497
Active scoase din uz temporar	16.579	10.948	13.946	9.794
Cheltuiala cu amortizarea inclusa in Costul bunurilor vandute in perioada de raportare	116.012	119.576	76.093	78.087

Societatea a inchiriat o cladire catre o filiala, fiind inclusa in categoria Investitii imobiliare din Situatia individuala a pozitiei financiare la valoarea contabila neta de 4.356 mii RON la 31 decembrie 2018 si 4.646 mii RON la 31 decembrie 2017. Cheltuiala cu amortizarea acestei cladiri in anul 2018 si in anul 2017 a fost de 290 mii RON. Venitul obtinut din inchirierea cladirii in 2018 a fost de 806 mii RON (2017: 795 mii RON). La 31 decembrie 2018, valoarea de piata a acestei cladiri este de 37.888 mii RON (la 31 decembrie 2017: 11.756 mii RON), bazata pe o evaluare realizata de un evaluator independent care detine calificarile si experienta necesare pentru evaluarea unor astfel de proprietati, iar aceasta se incadreaza pe nivelul 3 al ierarhiei de masurare a valorilor juste.

Analiza privind deprecierea imobilizarilor corporale

Nu au fost identificate indicii de depreciere in companii ale Grupului si ca urmare nu au fost efectuate analize privind deprecierea imobilizarilor corporale la 31 decembrie 2018 si la 31 decembrie 2017. Soldul la 31 decembrie 2018 include in principal cheltuiala ce provine din ani anteriori privind deprecierea unor echipamente si cladiri pastrate in conservare.

14. Imobilizari necorporale

Grupul Alro Cost	Cheltuieli de dezvoltare	Alte imobilizari necorporale	Avansuri pentru imobilizarile necorporale	Total

La 1 ianuarie 2017	4.368	41.807	-	46.175
Intrari	-	4.839	-	4.839
Ajustari de conversie	-	-1.573	-	-1.573
La 31 decembrie 2017	4.368	45.073	-	49.441
Intrari	-	568	-	568
Iesiri	-	-159	-	-159
Ajustari de conversie	-	722	-	722
La 31 decembrie 2018	4.368	46.204	-	50.572
Amortizare cumulata La 1 ianuarie 2017	-4.368	-36.406	-	-40.774

Amortizarea anului	-	-1.582	-	-1.582
Ajustari de conversie	-	1.526	-	1.526
La 31 decembrie 2017	-4.368	-36.462	-	-40.830
Amortizarea anului	-	-2.123	-	-2.123
Amortizare cumulata aferenta iesirilor	-	14	-	14
Ajustari de conversie	-	-699	-	-699
La 31 decembrie 2018	-4.368	-39.270	-	-43.638
Valoare contabila neta
La 31 decembrie 2017	-	8.611	-	8.611
La 31 decembrie 2018	-	6.934	-	6.934

Alro	Cheltuieli de dezvoltare	Alte imobilizari necorporale	Avansuri pentru	Total
Cost			imobilizarile necorporale
La 1 ianuarie 2017	-	24.475	-	24.475
Intrari	-	3.756	-	3.756
La 31 decembrie 2017	-	28.231	-	28.231
Intrari	-	400	-	400
Iesiri	-	-145	-	-145
La 31 decembrie 2018	-	28.486	-	28.486

Amortizare cumulata

La 1 ianuarie 2017	-	-19.641	-	-19.641
Amortizarea anului	-	-831	-	-831
La 31 decembrie 2017	-	-20.472	-	-20.472

Amortizarea anului La 31 decembrie 2018	- -	-1.672 -22.144	- -	-1.672 -22.144

Valoare neta contabila

La 31 decembrie 2017	-	7.759	-	7.759
La 31 decembrie 2018	-	6.342	-	6.342

In Alte imobilizari necorporale este inclus un program informatic, pe care Grupul si Societatea l-au achizitionat in 2017 la un cost de 3.564 mii RON pentru a fi utilizat in planificarea productiei la divizia aluminiu procesat.

15. Investitii financiare

Societatea mama, Alro, are urmatoarele investitii in filiale:

					31 decembrie 2018
Filiala	Sediul social	Detinere*	Drepturi de vot**	Capitaluri proprii	Rezultat net
Alum S.A.	Str. Isaccei, nr. 82, Tulcea, Judetul Tulcea, Romania	99,40%	99,40%	307,471	52,326
Vimetco Extrusion S.R.L.	Str. Milcov, nr.1, Slatina, Judetul Olt, Romania	100,00%	100,00%	30,150	6,761
Conef S.A.	Splaiul Unirii, nr. 64, Sector 4, Bucuresti, Romania	99,97%	99,97%	58,099	-34,196
Global Aluminum Ltd.	Trinity Chambers, PO Box 4301, Road Town, Tortola, BVI	99,40%	100,00%	14,983	1,096
Bauxite Marketing Ltd.	Trinity Chambers PO Box 4301, Road Town Tortola, BVI	99,40%	100,00%	-623	-16
Sierra Mineral Holdings I, Ltd.	Sea Meadow House, Blackburne Highway, (PO Box 116), BVI	99,40%	100,00%	-141,401	7,058

					31 decembrie 2017
Filiala	Sediul social	Detinere*	Drepturi de vot**	Capitaluri proprii	Rezultat net
Alum S.A.	Str. Isaccei, nr. 82, Tulcea, Judetul Tulcea, Romania	99,40%	99,40%	255,403	14,020
Vimetco Extrusion S.R.L.	Str. Milcov, nr.1, Slatina, Judetul Olt, Romania	100,00%	100,00%	23,394	3,992
Conef S.A.	Splaiul Unirii, nr. 64, Sector 4, Bucuresti, Romania	99,97%	99,97%	129,507	7,669
Global Aluminium Ltd.	Trinity Chambers, PO Box 4301, Road Town, Tortola, BVI	99,40%	100,00%	26,089	1,471
Bauxite Marketing Ltd.	Trinity Chambers PO Box 4301, Road Town Tortola, BVI	99,40%	100,00%	-580	-4
Sierra Mineral Holdings I, Ltd.	Sea Meadow House, Blackburne Highway, (PO Box 116), BVI	99,40%	100,00%	-141,428	78,358

* Detinerea reprezinta procentul efectiv de detinere al Societatii-mama in filiale (detinere atat directa, cat si indirecta).

** Drepturile de vot sunt cele ale companiei imediat detinatoare, acestea din urma fiind la randul lor controlate de Alro. Astfel, drepturile de vot prezentate mai sus pot diferi semnificativ de procentul de detinere.

Valorile privind capitalurile proprii si rezultatul net sunt determinate aplicand Standardele Internationale de Raportare Financiara si politicile contabile ale Grupului.

Filiale

Alum S.A., Tulcea, (Alum) este o companie organizata conform legislatiei romanesti si a fost infiintata in 1972. Alum este singurul producator de alumina calcinata din Romania. Activitatea sa principala consta in procesarea hidrometalurgica a bauxitei pentru a obtine alumina (oxid de aluminiu), materia prima principala utilizata in productia de aluminiu.

Alum este listata la Bursa de Valori Bucuresti, segmentul de piata ATS, categoria AeRo.

Vimetco Extrusion S.R.L. este o societate organizata conform legislatiei romanesti si are ca obiect principal de activitate fabricarea produselor de aluminiu extrudat. Sediul social si administrativ al Societatii se afla in Slatina, Judetul Olt, Strada Milcov, nr. 1, Romania.

Conef S.A. (Conef) este o companie organizata conform legislatiei romanesti si a fost infiintata in anul 1991. Activitatea principala a companiei (conform statutului acesteia) consta in intermedieri in comertul cu combustibili, minerale si produse chimice. In 2018, principala activitate a companiei consta in administrarea portofoliului de actiuni detinut in Alro. La 19 decembrie 2018, Conef S.A. a vandut în totalitate deținerea de 3,77% în Alro S.A., prin derularea unei oferte de plasament privat accelerat pentru suma de 80.705 mii RON.

La 1 mai 2011, Alum S.A. a achizitionat de la Vimetco N.V. 100% din societatea Global Aluminium Ltd. Activele acesteia din urma includeau 100% din actiunile unei mine de bauxita în Sierra Leone, Sierra Mineral Holdings I, Ltd., si 100% din actiunile societatii Bauxite Marketing Ltd.

Mina de bauxita furnizeaza o parte importanta din necesarul de materie prima pentru rafinaria de alumina Alum S.A.

Valoarea investitiilor financiare ale Alro a fost:

Cost	2018	2017
La 1 ianuarie	571.108	571.108
Intrari	-	-
La 31 decembrie	571.108	571.108
Depreciere
La 1 ianuarie	-123.551	-147.463
Venituri din ajustari privind deprecierea imobilizarilor financiare	9.023	23.912
Cheltuieli privind deprecierea imobilizarilor financiare	-7.739	-
La 31 decembrie	-122.267	-123.551

Valoare contabila neta
Sold la 1 ianuarie	447.557	423.645

Participatiile Societatii in alte companii in care detine controlul asupra politicilor financiare si operationale sunt contabilizate la cost minus depreciere.

Sold la 31 decembrie 448.841 447.557

La 31 decembrie 2018, conducerea Societatii a realizat o analiza de depreciere a investitiilor financiare si, ca urmare a acestei analize, valoarea recuperabila a investitiilor este mai mare decat valoarea lor contabila, astfel ca a fost recunoscut un venit net din ajustari pentru deprecierea imobilizarilor financiare in suma de 1.284 mii RON (2017: 23.912 mii RON). O reversare a deprecierii in valoare de 9.023 mii RON a fost recunoscuta pentru investitia in Alum si o cheltuiala cu deprecierea in suma de 7.739 mii RON a fost recunoscuta pentru investitia în Conef.

Valoarea recuperabila a investitiei in Alum a fost determinata pe baza valorii juste, calculata prin metoda fluxurilor de numerar actualizate (DCF). In cadrul metodei fluxurilor de numerar actualizate, s-au utilizat fluxuri de numerar viitoare pe baza unor previziuni estimate de conducere, care acopera o perioada de 5 ani (2018 - 2022) (in 2017: 5 ani), actualizate cu o rata de 11,0% pe an (2017: 10,6%). Fluxurile de numerar de dupa aceasta perioada au fost extrapolate folosind o rata de crestere de 2,2% pe an (2017: 1% pe an). Evaluarea valorii juste se incadreaza pe nivelul 3 al ierarhiei de masurare, pe baza ipotezelor folosite in tehnicile de evaluare (a se vedea Nota 31).

Variabilele cheie:

	2018	2017
Rata de discount	11,54%	10,60%
Rata de crestere, media urmatorilor 5 ani (2017: 5 ani)	1,71%	6,73%
Marja EBITDA, media urmatorilor 5 ani (2017: 5 ani)	5,77%	7,84%
Marja EBITDA, valoarea terminala	5,83%	8,26%

Valoarea justa estimata a investitiei in Alum a depasit valoarea sa contabila cu 9.023 mii RON (in 2017: cu 23.912 mii RON). Tabelul de mai jos prezinta valoarea pana la care variabilele cheie folosite ar trebui sa se modifice in mod individual pentru ca valoarea investitiei sa fie egala cu valoarea contabila.

	2018	2017
Rata de discount	11,97%	11,34%
Rata de crestere, media urmatorilor 5 ani	0,71%	5,71%
Marja EBITDA, media urmatorilor 5 ani	5,35%	6,86%
Marja EBITDA, valoarea terminala	5,61%	7,81%

O cheltuiala cu deprecierea in valoare de 7.739 mii RON a fost recunoscuta pentru investitia Alro in Conef, ca urmare a vanzarii portofoliului sau de actiuni de 3,77% deținute in Alro. Valoarea recuperabila a investitiei în Conef a fost determinata în raport cu valoarea activului net la 31 decembrie 2018 (31 decembrie 2017: nu au fost identificate indicii de depreciere).

Nu au fost identificate indicii de depreciere a investitiei in Vimetco Extrusion si ca urmare, nu a fost efectuata o analiza privind deprecierea la 31 decembrie 2018 si 2017 pentru aceasta investitie.

Detaliile privind costul de achizitie al investitiilor Societatii in filiale la 31 decembrie 2018 si 2017 sunt urmatoarele:

Numele filialei	Activitatea de baza	Nr. de actiuni	Cost de achizitie (RON/actiune)	Procent de detinere / vot (%)	Cost de achizitie (mii RON)
Conef	- holding	2.675.914	24.604	99,97%	65.838
Vimetco Extrusion	- industria metalurgica a aluminiului	2.189.320	10.00	100,00%	21.893
Alum	- productia	72.355.909	5.95	99,40%	430.518
	aluminei	6.052.951	5.60		33.896
		3.187.000	5.95		18.963
Total					571.108

Valoarea contabila a investitiilor Societatii in filiale la 31 decembrie 2018 si 2017 este prezentata in tabelul de mai jos:

Numele filialei	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Conef	58.099	65.838
Vimetco Extrusion	21.893	21.893
Alum	368.849	359.826
Total	448.841	447.557

Toate societatile de mai sus sunt inregistrate in Romania.

16. Fondul comercial

	Grupul Alro Grupul Alro
Cost	2018	2017
Sold la 1 ianuarie	155.005	165.364
Diferente de curs valutar	4.581	-10.359
Sold la 31 decembrie	159.586	155.005

Depreciere
Sold la 1 ianuarie	-67.520	-70.298
Diferente de curs valutar	-1.229	2.778
Sold la 31 decembrie	-68.749	-67.520

Valoare contabila neta
Sold la 31 decembrie	90.837	87.485

Fondul comercial este alocat unitatilor generatoare de numerar la 31 decembrie 2018 si 2017 dupa cum urmeaza (dupa evaluarea la cursul de schimb de sfarsit de perioada si dupa inregistrarea ajustarilor de depreciere):

	Grupul Alro Grupul Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Grupul Alro	71.677	69.162
Global Aluminium Ltd.	18.734	17.897
Fondul comercial provenind din achizitia Vimetco Extrusion	426	426
Total	90.837	87.485

Fondul comercial alocat Grupului Alro rezulta din achizitii si tranzactii sub control comun si include la 31 decembrie 2018 o suma de 15.408 mii RON (la 2017: 15.408 mii RON) ce reprezinta fond comercial din achizitia Alprom si 56.270 mii RON (la 31 decembrie 2017: 53.754 mii RON) ce reprezinta fond comercial la achizitia initiala a Global Aluminium Ltd. de catre Vimetco NV, alocate grupului de unitati generatoare de numerar Grupul Alro in scopul efectuarii testului de depreciere.

Deprecierea fondului comercial

Pierderea din depreciere cumulata la 31 decembrie 2018 a fost recunoscuta in trecut pentru intregul fond comercial alocat la achizitia Alumului in valoare de 41.264 mii RON si partial pentru fondul comercial alocat unitatii generatoare de numerar Sierra Leone la achizitia Global Aluminium Ltd. in valoare de RON 27.485 mii (2017: 41.264 mii lei pentru Alum si 26.256 pentru Sierra Leone corespunzator).

In 2018, valoarea recuperabila a unitatii generatoare de numerar Grupul Alro a fost determinata pe baza unui calcul al valorii juste mai putin costurile de vanzare, estimata folosind fluxuri de numerar actualizate si tehnici de evaluare relationate la piata. Aceasta metoda necesita eliminarea sinergiilor specifice proprietarului din proiectiile fluxurilor de numerar, altele decat acele sinergii pe care orice participant la piata ar putea sa le realizeze. Evaluarea valorii juste se incadreaza pe nivelul 3 al ierarhiei de masurare a valorii juste pe baza variabilelor folosite in metodologia respectiva (a se vedea Nota 31).

Fluxurile de numerar viitoare sunt bazate pe planul de afaceri estimat, care acopera o perioada de 5 ani. Fluxurile de numerar de dupa aceasta perioada au fost extrapolate folosind ratele de crestere mentionate mai jos.

Variabilele cheie folosite pentru estimarea valorii recuperabile sunt mentionate in tabelul de mai jos. Valorile atribuite variabilelor cheie si estimarilor folosite pentru masurarea valorii recuperabile a unitatii generatoare de numerar Grupul Alro reflecta experienta anterioara, sunt consecvente cu surse de informare externe si sunt bazate pe asteptarile conducerii privind evolutia pietei. Cantitatile produse au fost estimate pe baza experientei anterioare, reprezinta cea mai buna estimare a conducerii privind productia viitoare si reflecta planul de investitii al companiei. Preturile de vanzare se bazeaza pe pretul aluminiului pe termen lung, derivat din surse specifice industriei si din piata. Costurile operationale au fost proiectate pe baza experientei anterioare si au fost ajustate in corelatie cu conjuctura de piata curenta si cu inflatia.

Variabilele cheie	2018	2017
Rata de discount, dupa-impozitare	9,6%	9,2%
Rata de crestere (media pe urmatorii 5 ani)	6,5%	6,8%
Marja EBITDA (media pe urmatorii 5 ani)	13,7%	15,7%

Rata de discount este media ponderata a costului capitalului aferent unitatii generatoare de numerar, de 9,8% (in 2017: 9,7%), calculata pe baza unor coeficienti beta ai companiilor comparabile din industrie si un cost al datoriei dupa impozitare de 4,9% (in 2017: 4,0%), ponderate in baza unui grad de indatorare a unitarii generatoare de numerar de 4,6% (in 2017:8,0%).

Ratele de crestere din urmatorii 5 ani se bazeaza pe literatura de specialitate publica specifica industriei, pe asteptarile viitoare ale conducerii privind conditiile economice si de piata, pe rezultatul investitiilor de capital si pe imbunatatiri de eficienta anticipate. Pentru perioada de dupa cei 5 ani s-a presupus o rata de crestere in linie cu inflatia, anume 2.2% (2017: 1%).

Marja EBITDA este marja medie calculata ca procent din venituri pe perioada previzionata de 5 ani. Aceasta se bazeaza pe nivelurile medii cunoscute din anii precedenti, cu ajustari care sa reflecte vanzarile cantitative viitoare si variatii de pret.

Valoarea recuperabila estimata a unitatii generatoare de numerar Grupul Alro a fost mai mare decat valoarea neta contabila cu aproximativ 1.977.000 mii RON (in 2017: 1.617.000 mii RON), iar pentru unitatea generatoare de numerar Global Aluminium Ltd. cu aproximativ 73.000 mii RON (in 2017: 89.000 mii RON).

Cele mai senzitive variabile cheie folosite in testul de depreciere al unitatii generatoare de numerar Grupul Alro sunt rata de discount si marja EBITDA. O crestere a ratei de discount pana la 16,9% si o reducere a marjei EBITDA pana la 9,9% aplicate separat, ar face ca valoarea recuperabila estimata sa fie egala cu valoarea neta contabila (2017: o crestere pana la 16,4% si, respectiv, o reducere pana la 10,8%). Pentru celelalte ipoteze, conducerea considera ca nu sunt modificari posibile in mod rezonabil care ar duce la o depreciere a fondului comercial alocat unitatii generatoare de numerar Grupul Alro.

Valoarea recuperabila a unitatilor generatoare de numerar cu operatiuni in Sierra Leone (Global Aluminium Ltd.) a fost determinata pe baza calculului unei valori juste mai putin costurile de vanzare, in care s-au utilizat fluxuri de numerar viitoare actualizate si tehnici de evaluare relationate la piata. Previziunile financiare ale conducerii acopera o perioada de 5 ani (2017: 5 ani). Rata de discount dupaimpozitare utilizata este de 19,4% pe an (in 2017: 17,2% pana in 2018 si ulterior 19,2%). Fluxurile de numerar de dupa perioada de 5 ani au fost extrapolate pana in anul 2035, cand rezervele estimate (masurate, indicate si presupuse) se asteapta a fi epuizate, cu o rata de crestere de 2,2% (in 2017: 2%), in concordanta cu rata inflatiei previzionate, mai putin in anul terminal cand se are in vedere o productie redusa la nivelul rezervelor ramase. Evaluarea valorii juste se incadreaza pe nivelul 3 al ierarhiei de masurare a valorii juste pe baza variabilelor folosite in metodologia respectiva (a se vedea Nota 31).

Ipotezele principale folosite pentru unitatea generatoare de numerar Global Aluminium Ltd. sunt:

	2018	2017
Rata de discount, dupa-impozitare	19,4%	17,2%
Rata de crestere (media pe urmatorii 5 ani)	1,0%	4,1%
Marja EBITDA (media pe urmatorii 5 ani)	18,7%	19,9%

Rata de discount este media ponderata a costului capitalului aferent unitatii generatoare de numerar, de 20,2% (in 2017: 18,3%), calculata pe baza unor coeficienti beta ai companiilor comparabile din industrie si un cost al datoriei dupa impozitare de 1,1% (in 2017: 6,0%), ponderate in baza unui grad de indatorare a unitarii generatoare de numerar de 4,3% (in 2017: 9,3%).

Ratele de crestere pentru urmatorii 5 ani se bazeaza pe contractul existent cu Alum, reflectand pretul din piata pentru contracte pe termen lung, dar si pe intentia companiei de a-si dezvolta vanzarile catre terti.

Marja EBITDA este marja medie calculata ca procent din veniturile pe perioada previzionata de 5 ani. Aceasta se bazeaza pe analiza externa si pe vanzari cantitative si preturi viitoare, dar si pe eforturile unitatii generatoare de numerar de a-si reduce costurile.

Cele mai senzitive variabile cheie folosite in testul de depreciere al unitatii generatoare de numerar Global Aluminium Ltd. sunt rata de discount si marja EBITDA. O crestere a ratei de discount pana la 25,39% si o reducere a marjei EBITDA pana la 13,20% aplicate separat, ar face ca valoarea recuperabila estimata sa fie egala cu valoarea neta contabila (2017: o reducere a ratei de crestere la 0,98% si o reducere a marjei EBITDA pana la 8,78%). Pentru celelalte ipoteze, conducerea a considerat ca nu sunt modificari posibile in mod rezonabil care ar duce la o depreciere a fondului comercial alocat unitatii generatoare de numerar Global Aluminium Ltd.

17. Alte active pe termen lung

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31decembrie 2018	31decembrie 2017	31decembrie 2018	31decembrie 2017
Depozite colaterale	45.200	45.200	45.200	45.200
Sume platite in avans	7.434	12.947	7.434	12.947
Alte active pe termen lung	-	-	-	9.389
Total	52.634	58.147	52.634	67.536

Depozitele colaterale reprezinta numerar detinut in conturi bancare pana in noiembrie 2020 ca garantie pentru un imprumut de tip revolving si o facilitate non-cash contractate de Societate.

Categoria Sume platite in avans reprezinta sume platite pentru respectarea legislatiei privind promovarea prin certificate verzi a energiei produse din surse regenerabile, ce se estimeaza ca vor putea fi recuperate de Societate intr-o perioada mai mare de un an de la data situatiilor financiare.

Soldul de la 31 Decembrie 2017 pentru Alte active pe termen lung cuprindea creante de la o filiala, rezultate din diverse servicii prestate sau utilitati refacturate in perioada de raportare si inregistrate de Societate ca active pe termen lung in conformitate cu termenele de incasare agreate. In cursul anului 2018, aceste creante au fost incasate in totalitate.

18. Stocuri

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31decembrie 2018	31decembrie 2017	31decembrie 2018	31decembrie 2017
Materii prime si materiale auxiliare	368.452	304.386	254.993	221.889
Productia in curs de executie	224.405	161.296	156.426	104.798
Produse finite	270.320	220.303	232.451	193.871
Minus ajustari pentru depreciere	-28.148	-15.180	-17.600	-5.101
Total	835.029	670.805	626.270	515.457

In categoria Produse finite a Grupului sunt incluse produsele finite de aluminiu ale Alro, precum si alumina produsa si aflata in stoc la Alum si bauxita aflata in stocul subsidiarei din Sierra Leone. In categoria "Materii prime si materiale auxiliare" sunt incluse: la Alro alumina si alte materii prime si materiale auxiliare necesare producerii aluminiului, iar in ceea ce priveste Grupul, aceasta categorie cuprinde si bauxita aflata pe stoc la Alum.

Valoarea stocurilor gajate pentru a garanta imprumuturile Grupului si Societatii este in valoare de 779.508 mii RON pentru Grup si 626.270 mii RON pentru Societate (31 decembrie 2017: 515.457 mii RON pentru Grup si Societate).

Miscarea in cadrul ajustarilor pentru deprecierea stocurilor este urmatoarea:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Sold la inceputul anului	-15.180	-21.278	-5.101	-10.179
(Cheltuiala) cu ajustari pentru depreciere	-12.545	-34	-12.499	-
Ajustari pentru depreciere reversate	43	5.078	-	5.078
Ajustari de conversie	-466	1.054	-	-
Sold la sfarsitul anului	-28.148	-15.180	-17.600	-5.101

19. Creante comerciale nete

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Creante comerciale din alte tari	42.562	46.563	35.146	39.459
Creante comerciale din Romania	30.670	32.452	108.959	108.116
Ajustari pentru deprecierea creantelor	-3.106	-2.162	-770	-813
Total	70.126	76.853	143.335	146.762

Concentrarea riscului de credit este limitata deoarece portofoliile de clienti atat ale Grupului, cat si ale Societatii, sunt mari si nerelationate.

La 31 decembrie 2018, primii 5 clienti in sold ai Grupului detineau o pondere de aproximativ 28% din creantele nete ale Grupului (la 31 decembrie 2017: aproximativ 49%). In 2018, au existat doi clienti care au avut individual o pondere mai mare de 5% din cifra de afaceri a Grupului, respectiv 8% si 6% (in 2017 un client cu 7%).

La nivel de Societate, la 31 decembrie 2018, marea parte a creantelor clienti in sold (65%) este formata din entitati afiliate, filialele reprezentand un procent semnificativ si la 31 decembrie 2017 de 63% (a se vedea Nota 30 pentru detalii). In ceea ce priveste clientii terti, 3 clienti au reprezentat fiecare putin peste 5% din sold la 31 decembrie 2018 (la 31 decembrie 2017, 3 clienti au reprezentat fiecare putin peste 5% din sold). In 2018 Societatea a avut 3 clienti care au detinut individual o pondere mai mare de 5% din cifra de afaceri, din care cel mai semnificativ (8% din cifra de afaceri) este una din filiale (in 2017, 2 clienti au reprezentat mai mult de 5% din cifra de afaceri, unul din acestia fiind o filiala).

Societatea si filialele sale vand sume semnificative din creantele comerciale pe baza facilitatilor de factoring obtinute de la banci. Facilitatile de factoring sunt fara recurs, astfel ca sunt transferate in mod substantial riscurile si beneficiile referitoare la respectivele creante factorului si prin urmare creantele vandute sunt derecunoscute la data transferului, recunoscandu-se comisioanele de factoring si dobanda aferenta la data achitarii acestora.

Plafoanele disponibile prin contractele de factoring:

	Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Plafon disponibil, din care:	785.279	699.591	759.628	680.266
Utilizat	414.279	385.949	406.631	377.883

Grupul si Societatea au stabilit o matrice a provizioanelor ce se bazeaza pe experienta pierderilor istorice din creante ale Grupului si ale Societatii, ajustate cu factori prospectivi specifici debitorilor si mediului economic.

Atunci cand evalueaza recuperabilitatea unei creante, Grupul si Societatea iau in considerare orice modificare in bonitatea clientului de la data la care creanta a fost acordata initial pana la data raportarii ajustatand pentru factorii prospectivi specifici debitorilor si mediului economic.

Astfel, conducerea Grupului si a Societatii considera ca nu sunt necesare alte ajustari pentru pierderi din depreciere preconizate decat cele care au fost inregistrate in situatiile financiare.

Miscarea in cadrul ajustarilor pentru deprecierea creantelor comerciale este urmatoarea:

		Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Sold la inceputul anului	-2.162	-1.612	-813	-327
Cheltuiala cu ajustari pentru depreciere	-1.238	-978	-175	-486
Ajustari pentru depreciere reversate	167	428	91	-
Ajustari pentru depreciere utilizate	127	-	127	-
Sold la sfarsitul anului	-3.106	-2.162	-770	-813

Tabelul de mai jos prezinta o analiza a creantelor comerciale dupa vechime:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Nescadente si nedepreciate	51.194	61.432	104.907	109.821
Scadente dar nedepreciate	18.543	14.210	38.960	36.817
Scadente si depreciate	3.495	3.373	238	937
Minus: ajustari pentru deprecierea creantelor incerte	-3.106	-2.162	-770	-813
Total	70.126	76.853	143.335	146.762

Creantele care sunt trecute de scadenta, dar pentru care nu s-au constituit ajustari de depreciere la data raportarii sunt urmatoarele:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Mai putin de 3 luni	15.164	10.554	19.121	7.210
intre 3 luni si 6 luni	95	364	11.284	421
Mai mult de 6 luni	3.284	3.292	8.555	29.186
Total	18.543	14.210	38.960	36.817

Aceste creante privesc un numar de clienti independenti sau parti afiliate, pentru care nu exista un istoric recent al nerecuperabilitatii. A se consulta si Nota 31 Managementul riscului pentru mai multe detalii.

O parte din creantele Grupului (51.807 mii RON la 31 decembrie 2018 si 30.130 mii RON la 31 decembrie 2017) si ale Societatii (133.901 mii RON la 31 decembrie 2018 si 120.487 mii RON la 31 decembrie 2017) sunt gajate pentru a garanta imprumuturile obtinute de la banci.

20. Alte active curente

		Grupul Alro Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
TVA de recuperat	59.699	51.146	41.720	35.258
Alte active curente	342.452	4.482	338.392	875
Avansuri catre furnizori	10.583	8.704	76.471	170.848
Cheltuieli in avans	18.463	15.247	15.900	13.199
Ajustari pentru deprecierea debitorilor diversi	-19	-47	-3	-29
Total	431.178	79.532	472.480	220.151

Miscarea ajustarilor pentru deprecierea debitorilor a fost urmatoarea:

	2018	2017	2018	2017
Sold la inceputul anului	-47	-47	-29	-29
Venit din / (cheltuiala cu) ajustari pentru depreciere	28	-	26	-
Sold la sfarsitul anului	-19	-47	-3	-29

In categoria Alte active curente este inclusa o suma de 326.600 mii RON reprezentand dividende interimare declarate conform reglementarilor in vigoare (Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3067/2018 pentru completarea unor reglementari contabile), de catre Societatea mama, din profitul realizat in perioada de 9 luni incheiata la 30 septembrie 2018 si din rezultatul reportat aferent anilor anteriori. Pana la aprobarea situatiilor financiare anuale pe 2018 si declararea dividendelor finale, dividendele interimare nu afecteaza capitalurile proprii si sunt prezentate si in nota Alte datorii curente sub categoria Dividende de plata (pentru mai multe detalii a se vedea Nota 12 si Nota 29).

La nivel de Societate, categoria Avansuri catre furnizori cuprinde in principal avansuri catre una din filiale pentru achizitia de materii prime. In cursul anului 2018 o mare parte din aceste avansuri au fost diminuate, Grupul urmarind o gestionare optima a resurselor sale.

21. Numerar si echivalente de numerar

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Conturi la banci in RON	67.202	7.739	4.422	1.898
Conturi la banci in valuta	136.368	313.046	132.021	307.833
Numerar in casa	39	43	2	5
Total	203.609	320.828	136.445	309.736

La 31 decembrie 2018 si 2017, o mare parte a numerarului era detinut in conturi curente deschise la banci cu capital privat cu o buna reputatie prezente in Romania sau la banci cu capital majoritar de stat.

O parte din conturile bancare ale Grupului (137.289 mii RON la 31 decembrie 2018 si 309.736 mii RON la 31 decembrie 2017) si ale Societatii (136.445 mii RON la 31 decembrie 2018 si 309.736 mii RON la 31 decembrie 2017) sunt gajate pentru a garanta imprumuturile obtinute de la banci.

Numerar restrictionat

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Numerar restrictionat	8.370	67.009	5.084	60.440
Total	8.370	67.009	5.084	60.440

Variatia numerarului restrictionat in suma de 58.639 mii RON la nivelul Grupului si in suma de 55.356 mii RON la nivelul Societatii, inclusa in Situatia fluxurilor de trezorerie in anul 2018 se datoreaza in principal faptului ca in luna ianuarie a anului 2018, un acreditiv constituit din fonduri proprii in suma de 24.883 mii RON a fost inlocuit cu sume garantate dintr-o facilitate non-cash contractata de Grup la sfarsitul anului 2017, iar alte acreditive constituite in vederea achizitionarii de imobilizari corporale in suma de 30.476 mii RON au avut maturitatea in mai 2018.

La 31 decembrie 2018, in plus fata de cifrele de mai sus, Grupul detine suma de 45.200 mii RON reprezentand numerar plasat în banci pana in Decembrie 2020 ca garantie pentru un imprumut revolving si un imprumut non-cash contractate de Grup. Sumele sunt incluse in categoria Alte active imobilizate în Situatia Pozitiei Financiare datorita datei de maturitate a depozitelor, care este mai mare de 1 an (a se vedea Nota 17).

22. Capital social

Capitalul social al Societatii mama, emis si varsat la 31 decembrie 2018 si 2017 are urmatoarea structura (valori inregistrate la Registrul Comertului):

	31 decembrie 2018
	Numar de actiuni	Valoare nominala (mii RON)	%
Vimetco N.V.	386.795.344	193.399	54,19
Paval Holding S.R.L.	165.679.915	82.834	23,21
Fondul Proprietatea	72.884.714	36.438	10,21
Fondul de Pensii NN	31.500.000	15.739	4,41
Fondul de Pensii Allianz	23.333.333	11.670	3,27
Altii	33.585.829	16.810	4,71
Total	713.779.135	356.890	100,00

	31 December 2017
	Numar de actiuni	Valoare nominala (mii RON)	%
Vimetco N.V.	600.929.084	300.465	84,19
Fondul Proprietatea	72.884.714	36.442	10,21
Conef S.A.	26.901.571	13.451	3,77
Altii	13.063.766	6.532	1,83
Total	713.779.135	356.890	100,00

Actionarul majoritar al Alro S.A. este Vimetco N.V., Olanda, detinuta de Vi Holding N.V. (Curaҫao).

Valoarea nominala a unei actiuni este de 0,5 RON (2017: 0,5 RON). Fiecare actiune ordinara este purtatoare de 1 vot si da dreptul la dividende.

In decembrie 2018, actionarul majoritar Vimetco N.V. a derulat, impreuna cu actionarul Conef S.A., o oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat, a unui pachet de actiuni Alro, reprezentand un procent cumulat de aproximativ 33,77% din capitalul social al emitentului. In urma acestei operatiuni, Conef S.A. a disponibilizat intregul pachet de actiuni pe care il detinea in Alro, iar actionarul majoritar Vimetco N.V. va detine in continuare un pachet de circa 54,19% din capitalul social al emitentului Alro.

Diferenta dintre valoarea nominala si valoarea de 370.037 mii RON raportata in Situatia Pozitiei Financiare a Alro la 31 decembrie 2018 si 2017, consta in ajustari de hiperinflatie care au fost inregistrate conform IAS 29 Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste pana la 31 decembrie 2003, mai putin suma utilizata din aceste ajustari pentru acoperirea pierderii contabile reportate conform aprobarii Adunarii Generale a Actionarilor din anul 2014.

23. Alte rezerve

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Rezerve legale	83.900	80.585	71.378	71.378
Alte rezerve	283.935	283.935	234.813	234.813
Rezerve din conversie	-23.502	-32.978	-	-
Total	344.333	331.542	306.191	306.191

Rezervele legale sunt constituite conform legii, in limita a 20% din capitalul social subscris si varsat al Societatilor din Romania, sunt nedistribuibile si nu pot fi utilizate decat in stricta concordanta cu legea (a se consulta Nota 22).

Alte rezerve cuprind in special sume rezultand din facilitati fiscale obtinute in anii 2001-2003, repartizari din profit pentru fondul de dezvoltare efectuate pana in anul 2000 si din aplicarea IAS 29.

Rezerva de conversie reprezinta diferente de curs valutar aferente convertirii operatiunilor din strainatate ale filialelor care au moneda functionala diferita de RON, respectiv Sierra Mineral Holdings 1 Ltd, Global Aluminium Ltd si Bauxite Marketing Ltd.

24. Imprumuturi si leasing financiar

	Grupul Alro	Grupul Alro	Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Imprumuturi pe termen lung
Imprumuturi de la banci pe termen lung	944.344	911.453	884.091	908.942
Minus: portiunea pe termen scurt	-73.563	-66.509	-73.263	-63.998
Imprumuturi de la banci pe termen lung, total	870.781	844.944	810.828	844.944
Leasing financiar	3.550	4.300	3.350	3.920
Total imprumuturi si leasing financiar pe termen lung	874.331	849.244	814.178	848.864

Imprumuturi pe termen scurt
Imprumuturi pe termen scurt de la banci	-	385	-	-
Portiunea pe termen scurt a imprumuturilor pe termen lung	73.563	66.509	73.263	63.998
Imprumuturi de la banci pe termen scurt, total	73.563	66.894	73.263	63.998
Leasing financiar	2.500	2.411	2.231	1.780
Total imprumuturi si leasing financiar pe termen scurt	76.063	69.305	75.494	65.778
Total imprumuturi si leasing financiar	950.394	918.549	889.672	914.642

Imprumuturile bancare ale Grupului si ale Societatii au scadenta pana in anul 2023, iar ratele dobanzilor aferente au fost cuprinse in 2018 intre 2,80% pentru EUR si 19% pentru SLL (Sierra Leone Leones) (in 2017: intre 0,40% pentru EUR si 23% pentru SLL) la nivel de Grup, iar la nivel de Societate intre 2,80% pentru EUR si 6,75% pentru USD (2017: intre 0,40% pentru EUR si 5,66% pentru USD).

Pentru expunerea Grupului si Societatii la riscul de dobanda, a se vedea Nota 31.

In mai 2018, filiala Alum a Grupului a semnat doua facilitati de credit printr-un acord cu doua banci, in suma de 20.000 mii USD si respectiv de 5.000 mii USD, pentru finantarea proiectelor de investitii. Imprumuturile vor fi rambursate in sapte transe semestriale, cu primii doi ani de gratie pentru plata ratelor. La 31 decembrie 2018 suma trasa din aceste imprumuturi era de 61.104 mii RON (15.000 mii USD).

In mai 2018 filiala Grupului din Sierra Leone a reinnoit facilitatea sub forma de descoperit de cont in suma de 1.047 mii RON (2.000.000 mii SLL) pentru capitalul de lucru, platibila in termen de 1 an.

La 31 decembrie 2018, Grupul avea la dispozitie o suma de 43.966 mii RON netrasa din facilitatile de imprumut contractate cu bancile (la 31 decembrie 2017: 594 mii RON).

Conform contractelor de imprumut curente, Grupul si Societatea sunt supuse anumitor conditii restrictive. Aceste conditii solicita Grupului si Societatii, printre altele, sa nu plateasca dividende actionarilor decat dupa indeplinirea unor conditii, sa mentina un nivel minim sau maxim pentru anumiti indicatori financiari incluzand: rata de acoperire a serviciului datoriei, rata de indatorare neta in raport cu EBITDA, lichiditatea curenta si gradul de indatorare.

La 31 decembrie 2018, atat Grupul, cat si Societatea, s-au incadrat in toti indicatorii financiari impusi in contractele de finantare.

In decembrie 2017 Societatea a semnat prelungirea pana in noiembrie 2020 a facilitatii non-cash pentru acreditive si scrisori de garantie de 10.000 mii EUR si conversia in lei a acesteia la valoarea de 46.000 mii RON. La data de 31 decembrie 2018, Grupul si Societatea aveau la dispozitie din aceasta facilitate, ca fiind neutilizata, suma de 3.592 mii RON (la data de 31 decembrie 2017: 5.289 mii RON).

Dintr-o alta facilitate de finantare non-cash pentru acreditive si scrisori de garantie, in valoare de 30.000 mii USD, contractata la sfarsitul anului 2017, Societatea avea la dispozitie 6.982 mii RON la data de 31 decembrie 2018 (31 decembrie 2017: 41.489 mii RON).

Imprumuturile Grupului si Societatii sunt garantate cu creante in valoare de 51.807 mii RON pentru Grup si 133.901 mii RON pentru Societate (la 31 decembrie 2017: 30.130 mii RON pentru Grup si 120.487 mii RON pentru Societate), conturi curente deschise la banci (a se vedea Nota 21), depozite colaterale in valoare de 45.200 mii RON atat pentru Grup cat si pentru Societate (la 31 decembrie 2017: 45.200 mii RON), imobilizari corporale (terenuri, cladiri, echipamente) in valoare de 745.126 mii RON pentru Grup si 626.466 mii RON pentru Societate (la 31 decembrie 2017: 685.616 mii RON pentru Grup si 652.003 mii RON pentru Societate) si cu stocuri in valoare de 779.508 mii RON pentru Grup si 626.270 mii RON pentru Societate (la 31 decembrie 2017: 515.457 mii RON atat pentru Grup, cat si Societate).

Grupul si Societatea estimeaza ca valoarea justa a imprumuturilor si a obligatiilor de leasing financiar nu este semnificativ diferita de valoarea lor contabila datorita in special faptului ca imprumuturile pe termen lung au dobanda variabila si au fost recent contractate. Valoarea justa a acestora se incadreaza pe nivelul 3 al ierarhiei de masurare a valorii juste.

Contractele de leasing financiar au ca obiect echipamente si vehicule cu termene de leasing de pana la 5 ani. Valoarea neta contabila a activelor detinute cu titlu de leasing financiar la 31 decembrie 2018 este de 8.664 mii RON la nivel de Grup (31 decembrie 2017: 8.945 mii RON), iar la nivel de Societate de 7.915 mii RON (31 decembrie 2017: 7.428 mii RON).

Sumele minime de plata pentru leasing sunt urmatoarele:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Rate de leasing cu maturitatea:
In mai putin de 1 an	2.664	2.618	2.382	1.953
Intre 1 si 5 ani	3.668	4.476	3.461	4.097
Total rate de leasing	6.332	7.094	5.843	6.050
Mai putin: dobanda viitoare	282	383	262	350
Valoarea prezenta a obligatiilor de leasing	6.050	6.711	5.581	5.700
din care:
Obligatii de leasing pe termen scurt (mai putin de 1 an)	2.500	2.411	2.231	1.780
Obligatii de leasing pe termen lung (intre 1 si 5 ani)	3.550	4.300	3.350	3.920

Variatia datoriilor aferente activitatii de finantare ale Grupului Alro:

	Imprumuturi de la banci	Leasing financiar	Dividende de plata
Sold la 1 ianuarie 2018	911.838	6.711	2.941
Contracte noi	60.426	2.212	-
Iesiri de numerar	-67.410	-2.806	-365.415
Cheltuieli cu dobanzile	44.076	215	-
Dobanzi platite	-40.979	-215	-
Dobanzi capitalizate	6.773	-	-
Dividende declarate	-	-	694.253
Ajustari de conversie	29.620	-67	-
Sold la 31 decembrie 2018	944.344	6.050	331.779

Variatia datoriilor aferente activitatii de finantare ale Societatii Alro:

	Imprumuturi de la banci	Leasing financiar	Dividende de plata
Sold la 1 ianuarie 2018	908.942	5.700	2.941
Contracte noi	-	2.108	-
Iesiri de numerar	-64.301	-2.165	-379.803
Cheltuieli cu dobanzile	42.367	187	-
Dobanzi platite	-36.570	-187	-
Dobanzi capitalizate	5.871	-	-
Dividende declarate	-	-	708.636
Ajustari de conversie	27.782	-62	-
Sold la 31 decembrie 2018	884.091	5.581	331.774

Variatia datoriilor aferente activitatii de finantare ale Grupului Alro:

	Imprumuturi de la banci	Leasing financiar	Dividende de plata
Sold la 1 ianuarie 2017	1.047.779	6.787	2.527
Contracte noi	-	2.360	-
Iesiri de numerar	-71.769	-2.756	-64.273
Cheltuieli cu dobanzile	48.040	296	-
Dobanzi platite	-57.483	-296	-
Dobanzi capitalizate	5.588	-	-
Dividende declarate	-	-	64.687
Ajustari de conversie	-60.317	320	-
Sold la 31 decembrie 2017	911.838	6.711	2.941

Variatia datoriilor aferente activitatii de finantare ale Societatii Alro:

	Imprumuturi de la banci	Leasing financiar	Dividende de plata
Sold la 1 ianuarie 2017	1.018.071	5.718	2.527
Contracte noi	-	1.782	-
Iesiri de numerar	-44.658	-2.102	-66.806
Cheltuieli cu dobanzile	46.875	221	-
Dobanzi platite	-56.365	-221	-
Dobanzi capitalizate	5.588	-	-
Dividende declarate	-	-	67.220
Ajustari de conversie	-60.569	302	-
Sold la 31 decembrie 2017	908.942	5.700	2.941

25. Provizioane

Grupul Alro

	Provizion pentru remunerarea angajatilor	Provizion pentru reabilitare	Provizioane pentru amenzi si penalitati	Total
Sold la 1 ianuarie 2017	-	33.520	177	33.697
Provizioane suplimentare recunoscute	25.825	-	999	26.824
Cheltuiala cu dobanda	-	1.249	-	1.249
Provizioane reversate	-	-2.864	-171	-3.035
Ajustare de conversie	-	-1.136	-	-1.136
Sold la 31 decembrie 2017	25.825	30.769	1.005	57.599
din care:
pe termen scurt	25.825	-	1.005	26.830
pe termen lung	-	30.769	-	30.769
Provizioane suplimentare recunoscute	30.132	231	561	30.924
Cheltuiala cu dobanda	-	1.319	-	1.319
Utilizarea provizioanelor	-21.514	-		-21.514
Provizioane reversate	-4.544	-	-232	-4.776
Ajustare de conversie	-	535		535
Sold la 31 decembrie 2018	29.899	32.854	1.334	64.087
din care:
pe termen scurt	29.899	-	1.334	31.233
pe termen lung	-	32.854	-	32.854

Alro

	Provizion pentru remunerarea angajatilor	Provizion pentru reabilitare	Provizioane pentru amenzi si penalitati	Total
Sold la 1 ianuarie 2017	-	1.193	-	1.193
Provizioane suplimentare recunoscute	25.516	-	-	25.516
Cheltuiala cu dobanda	-	46	-	46
Sold la 31 decembrie 2017	25.516	1.239	-	26.755
Din care:
Pe termen scurt	25.516	-	-	25.516
Pe termen lung	-	1.239	-	1.239
Provizioane suplimentare recunoscute	26.606	-	-	26.606
Cheltuiala cu dobanda	-	48	-	48
Provizioane utilizate	-20.972	-	-	-20.972
Provizioane reversate	-4.544	-	-	-4.544
Sold la 31 decembrie 2018	26.606	1.287	-	27.893
Din care:
Pe termen scurt	26.606	-	-	26.606
Pe termen lung	-	1.287	-	1.287

Provizioanele pentru remunerarea angajatilor sunt recunoscute de Grup in principal conform prevederilor Contractului Colectiv de Munca si unor hotarari ale AGA privind remuneratia directorilor (A se vedea Nota 7 Cheltuieli generale, administrative si de desfacere). Valoarea exacta si momentul remuneratiilor vor fi stabilite dupa aprobarea situatiilor financiare pentru anul 2018.

Provizioanele pentru reabilitare sunt constituite in legatura cu amplasamentele pe care Societatea si filialele sale depoziteaza deseuri industriale. In conformitate cu reglementarile de mediu, terenurile respective trebuie reabilitate pana la o data specificata in autorizatiile primite. Provizioanele au fost determinate pe baza cheltuielilor cu lucrarile de reabilitare estimate pentru momentul cand acestea vor fi efectuate, actualizate la valoarea prezenta la 31 decembrie 2018 si se refera la: reabilitarea haldei de slam de la Tulcea in suma de 19.468 mii RON, reabilitarea terenului de pe care se exploateaza minereul de bauxita din Sierra Leone: 12.099 mii RON, precum si la costurile inregistrate de Societatea mama pentru reabilitatea locatiilor in care depoziteaza deseuri industriale la Slatina: 1.287 mii RON. Grupul estimeaza ca aceste costuri vor fi realizate intr-o perioada de timp cuprinsa intre 5 - 14 ani si calculeaza provizioanele utilizand metoda DCF in baza urmatoarelor ipoteze: un cost estimat pe metru patrat cuprins in intervalul 39 RON - 67 RON pentru amplasamentele din Romania, 6 USD pentru cele din Sierra Leone si rate de discount cuprinse in intervalul 3,9% - 4,3% pentru Romania si 4,7% pentru Sierra Leone.

26. Beneficiile angajatilor

Grupul si Societatea au inregistrat cheltuieli cu beneficiile angajatilor reprezentand salarii si alte cheltuieli salariale dupa cum urmeaza:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Salarii si alte cheltuieli de natura salariilor	385.595	349.427	262.011	247.879

Planuri de contributii determinate

Angajatii Grupului si ai Societatii sunt membri ai planurilor de pensii administrate de statele in care Grupul si Societatea isi desfasoara activitatea, iar in Romania si ai unor fonduri de pensii gestionate privat. Grupul si Societatea contribuie cu un procent specific din costurile cu personalul la schema de beneficii pentru pensii. Singura obligatie a Grupului si Societatii cu privire la planul de pensii este de a plati aceste contributii pe perioada in care persoanele respective sunt angajate.

Grupul si Societatea au facut plati pentru un plan de pensii facultativ cu contributii determinate pentru o parte din angajatii care au lucrat pentru Grup si Societate in perioada de raportare. Planul de pensii cu contributii determinate este administrat de entitati distincte, iar contributia facuta de Grup si Societate a fost sub forma unor sume per angajat, platite lunar. La data de raportare Grupul si Societatea au recunoscut datoria neactualizata (cheltuiala preliminata) dupa deducerea oricarei contributii deja platite, precum si cheltuiala inregistrata in timpul anului, obligatia legala si constructiva a Grupului si Societatii fiind limitata la sumele cu care contribuie la acest plan de pensii.

Contributiile la planurile cu contributii determinate

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Cheltuieli cu asigurarile sociale si alte taxe	3.816	37.459	3.355	29.031
Alte cheltuieli la planuri de pensie cu contributii determinate	2.800	2.105	2.107	1.688

Incepand cu 1 ianuarie 2018, urmare modificarilor legislative din Romania, contributiile cu asigurarile sociale au fost transferate din sarcina angajatorului in sarcina angajatului.

Planuri de beneficii determinate - beneficii post-angajare

Conform contractelor colective de munca, la momentul retragerii din activitate pentru limita de varsta sau boala, angajatii beneficiaza de o prima de pensionare a carei valoare depinde de numarul de ani de angajare.

Cea mai recenta evaluare actuariala a planului de pensii si a valorii actualizate a provizionului privind beneficiile determinate a fost realizata la 31 decembrie 2018 de catre un actuar independent. Valoarea actualizata a provizionului pentru beneficii determinate, a costului serviciului actual si a costului serviciului anterior au fost masurate folosindu-se metoda unitatilor de credit proiectate.

Ipotezele principale utilizate pentru calculele actuariale au fost dupa cum urmeaza:

	Grupul Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Rata de discount (%)	4,98	4,13
Rata de crestere salariala estimata (%)	4,18	4,30
Rata de inflatie estimata (%)	2,68	2,72

Sumele recunoscute in situatia de profit sau pierdere au fost urmatoarele:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Costul serviciului curent	2.555	2.134	1.669	1.308
Cheltuiala cu dobanda privind obligatia post-angajare	1.700	1.335	1.375	1.096
Total cheltuieli	4.255	3.469	3.044	2.404

Cheltuiala privind costul serviciului curent pentru anul de raportare este inclusa in situatia de profit sau pierdere si a altor venituri globale in categoria Costul bunurilor vandute (2018: 1.822 mii RON, 2017: 1.657 mii RON pentru Grup si 2018: 1.049 mii RON, 2017: 940 mii RON pentru Societate) si in categoria Cheltuieli administrative (2018: 733 mii RON, 2017: 477 mii RON pentru Grup si 2018: 620 mii RON, 2017: 368 mii RON pentru Societate), iar cheltuiala cu dobanda aferenta provizionului de pensii este inclusa in Cheltuieli cu dobanzile.

Miscarea valorii actuale a obligatiei privind beneficiile determinate a fost dupa cum urmeaza:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Sold la 1 ianuarie	41.569	36.884	36.019	32.220
Incluse in situatia de profit sau pierdere
Costul serviciului curent	2.555	2.134	1.669	1.308
Cheltuiala cu dobanda privind obligatia post-angajare	1.700	1.335	1.375	1.096
Incluse in situatia rezultatului global
Modificari actuariale din estimari demografice	-17	-130	-5	-181
Modificari actuariale din estimari financiare	-1.538	513	-985	596
Modificari actuariale din ajustari de experienta	1.965	3.777	464	2.980
Beneficii platite	-3.618	-2.706	-2.737	-2.000
Ajustare de conversie	-6	-238	-	-
Sold la 31 decembrie	42.610	41.569	35.800	36.019

Variabilele semnificative folosite pentru determinarea provizionului pentru pensii cu beneficii determinate sunt: rata de discount, rata estimata de crestere a salariilor si rata inflatiei. Analiza de senzitivitate de mai jos a fost determinata pe baza unor modificari rezonabile posibile ale respectivelor variabile la finalul perioadei de raportare, pastrand toate celelalte variabile constante:

Modificarea obligatiei privind beneficiile post-angajare

		Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Rata de discount +1%	-3.475	-3.447	-2.780	-2.993
Rata de discount -1%	3.833	4.192	3.218	3.487
Rata de crestere a salariului +1%	3.885	4.207	3.244	3.498
Rata de crestere a salariului -1%	-3.570	-3.522	-2.849	-3.054
Longevitatea +1 an	-203	65	-74	5
Longevitatea -1 an	49	107	88	-
Rotatia personalului +0,5%	-531	-365	-384	-388
Rotatia personalului -0,5%	244	550	270	408

Analizele de senzitivitate de mai sus au fost efectuate pe baza unor metode care extrapoleaza impactul asupra provizionului net de beneficii determinate, ca rezultat al unor modificari rezonabile ale variabilelor esentiale analizate la sfarsitul perioadei de raportare.

Grupul estimeaza ca va plati in anul financiar urmator beneficii in suma de 6.483 mii RON din provizionul de pensii cu beneficii determinate, din care 6.007 mii RON aferenti Societatii (la 31 decembrie 2017 estimarile erau de 5.831 mii RON pentru Grup si 5.469 mii RON pentru Societate).

Durata medie ponderata a obligatiei de beneficii determinate este de 17,7 ani pentru Alro, 15,4 ani pentru Alum, 12,9 ani pentru Vimetco Extrusion si 20,7 ani pentru Sierra Mineral Holdings 1, Ltd.

Informatiile urmatoare prezinta profilul pe maturitati a obligatiei de beneficii determinate la 31 decembrie 2018:

Grupul Alro

Analiza pe maturitati a platilor viitoare aferente planului de beneficii determinate	Beneficii post- angajare	Beneficii de deces	Total
In mai putin de 1 an	5.816	672	6.488
1 - 2 ani	2.207	728	2.935
2 - 5 ani	10.236	2.498	12.734
5 - 10 ani	21.169	5.085	26.254
Peste 10 ani	120.443	23.889	144.331

Alro

Analiza pe maturitati a platilor viitoare aferente planului de beneficii determinate	Beneficii post- angajare	Beneficii de deces	Total
In mai putin de 1 an	5.509	498	6.007
1 - 2 ani	1.869	527	2.396
2 - 5 ani	8.498	1.724	10.222
5 - 10 ani	15.653	3.167	18.820
Peste 10 ani	68.020	12.435	80.455

27. Subventii

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Sold la 1 ianuarie	29.150	19.072	22.385	13.459
Primite in timpul anului	24.312	11.670	21.068	10.072
Venituri inregistrate in timpul anului in situatia de profit sau pierdere	-1.592	-1.592	-1.146	-1.146
Sold la 31 decembrie	51.870	29.150	42.307	22.385
Din care:
Pe termen scurt	1.914	1.592	1.146	1.146
Pe termen lung	49.956	27.558	41.161	21.239

In anul 2018, Societatea mama a incasat doua transe in suma totala de 21.068 mii RON din subventiile obtinute prin Fondul European de Dezvoltare Regionala prin Programul Operational Competitivitate 2014 – 2020, in cadrul proiectului de investitii destinat infrastructurii de cercetare pentru aplicatii industriale de inalta calificare (2017: doua transe in suma totala de 10.072 mii RON).

Tot in anul 2018, filiala sa, Alum, a incasat doua transe in suma de 3.244 mii RON din subventiile obtinute prin Fondul European de Dezvoltare Regionala prin Programul Operational Competitivitate 2014 - 2020, in cadrul proiectului de investitii destinat pentru cercetarea tehnologiilor de obtinere a hidroxidului de aluminium (uscat si umed) (2017: 1.598 mii RON).

Subventiile primite in cursul anului urmeaza sa fie recunoscute pe venituri, liniar, pe durata de viata a imobilizarilor corporale, imediat ce vor fi puse in functiune.

Veniturile din subventii in suma de 1.592 mii RON pentru Grup (2017: 1.592 mii RON) si 1.146 mii RON pentru Societate (2017: 1.146 mii RON) reprezinta portiunea recunoscuta ca venituri in cursul anului in Situatia de profit sau pierdere ce provin din fonduri UE primite in 2013 pentru investitia intr-o linie de finisare pentru produse procesate de catre Societatea mama si in 2014 pentru investitii in linia de obtinere produse extrudate de catre o filiala a Grupului.

Veniturile inregistrate in timpul anului in situatia de profit sau pierdere a Grupului si Societatii sunt incluse in categoria Alte venituri operationale (a se consulta Nota 8).

La 31 decembrie 2018 nu exista datorii potentiale identificate aferente acestor subventii.

28. Datorii comerciale si alte datorii

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Datorii comerciale externe	42.740	34.163	28.177	23.200
Datorii comerciale interne	99.051	112.946	61.199	77.118
Datorii comerciale preliminate	68.959	36.538	62.146	33.162
Total	210.750	183.647	151.522	133.480

Datoriile comerciale interne reprezinta datorii catre furnizori din tarile in care Grupul isi desfasoara activitatea (respectiv Romania si Sierra Leone).

La 31 decembrie 2018 datoriile comerciale preliminate includ o suma de 50.068 mii RON (31 decembrie 2017: 28.338 mii RON) pentru energia electrica achizitionata in luna decembrie 2018 si care va fi platita in perioada urmatoare conform contractelor comerciale incheiate.

29. Alte datorii curente

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Furnizori de mijloace fixe	31.917	25.121	25.963	19.188
Avansuri primite de la clienti	10.239	8.323	9.968	7.565
Salarii, taxe si asigurari sociale	32.612	31.983	22.612	23.147
Dividende de plata	331.779	2.941	331.774	2.941
Alte datorii curente	22.461	19.146	15.739	14.106
Total	429.008	87.514	406.056	66.947

In categoria Dividende de plata este inclusa o suma de 326.600 mii RON reprezentand dividende interimare declarate conform Ordinului Ministrului Finantelor Publice nr. 3067/2018 pentru completarea unor reglementari contabile, de catre Societatea mama, din profitul realizat in perioada de 9 luni incheiata la 30 septembrie 2018 si din rezultatul reportat aferent anilor anteriori. Pana la aprobarea de catre Adunarea Generala a Actionarilor a situatiilor financiare anuale pe 2018 si distribuirea finala a dividendelor, dividendele interimare nu afecteaza capitalurile proprii, fiind prezentate si in nota Alte active curente in categoria Alte active curente (pentru mai multe detalii a se vedea Nota 12 si Nota 20).

30. Tranzactii cu partile afiliate

Grupul si Societatea intra in tranzactii cu actionarul majoritar, companii sub control comun, directori si persoane din conducere, in termeni comerciali normali. Tranzactiile intre entitatile afiliate se bazeaza pe contracte bilaterale si nu sunt acoperite de garantii, iar Conducerea considera ca aceste tranzactii se desfasoara in conditii normale de piata.

Principalele entitati afiliate cu care Grupul si Societatea au avut tranzactii in decursul perioadei sunt:

Entitatea afiliata
Vimetco N.V.	Actionar majoritar
Alum S.A.	Filiala
Vimetco Extrusion SRL	Filiala
Conef S.A.	Filiala
Sierra Mineral Holdings 1, Ltd	Filiala
Global Aluminum Ltd.	Filiala
Bauxite Marketing Ltd.	Filiala
Vimetco Trading SRL	Companie sub control comun
Vimetco Management Romania SRL	Companie sub control comun
Vimetco Power Romania SRL	Companie sub control comun
Conef Gaz SRL	Companie sub control comun
Conef Energy SRL	Companie sub control comun
Centrul Rivergate SRL	Companie sub control comun
Rivergate Rating Group	Companie sub control comun
Rivergate Fire SRL	Companie sub control comun

Tranzactiile intre companiile din Grup sunt eliminate la consolidare.

Tranzactiile principale cu entitatile afiliate sunt descrise mai jos:

Bunuri vandute si servicii prestate entitatilor afiliate:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Filiale	-	-	249.669	230.486
Companii sub control comun	1.306	2.707	1.216	1.182
Total bunuri vandute si servicii prestate entitatilor afiliate	1.306	2.707	250.885	231.668

Bunuri si servicii achizitionate de la entitati afiliate:

Filiale	-	-	-604.730	-528.392
Companii sub control comun	-260.781	-213.902	-87.268	-79.349
Total bunuri si servicii achizitionate de la entitatile afiliate	-260.781	-213.902	-691.998	-607.741

Venituri din dobanzi de la entitatile afiliate:

Filiale	-	-	1.040	1.538
Vimetco N.V.	2.220	4.145	-	-
Total venituri din dobanzi de la entitatile afiliate	2.220	4.145	1.040	1.538

La 31 decembrie 2018 si 31 decembrie 2017, intre societatile afiliate ale Grupului existau urmatoarele solduri:

Creante comerciale si alte creante:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Filiale	-	-	160.770	265.861
Companii sub control comun	3.465	3.579	286	318
Ajustari pentru deprecierea creantelor indoielnice	-372	-374	-140	-163
Total creante de la societati afiliate	3.093	3.205	160.916	266.016
- pe termen lung	-	-	-	9.389
- pe termen scurt	3.093	3.205	160.916	256.627

Datorii comerciale si alte datorii:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Filiale	-	-	456	1.699
Companii sub control comun	3.365	1.607	2.287	1.603
Total datorii catre entitati afiliate	3.365	1.607	2.743	3.302

Imprumuturi catre partile afiliate:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Vimetco NV	-	54.345	-	-
Total imprumuturi catre parti afiliate	-	54.345	-	-
Din care:
Imprumuturi pe termen scurt	-	-	-	-
Imprumuturi pe termen lung	-	54.345	-	-

O filiala a Grupului a avut un acord de imprumut cu actionarul majoritar Vimetco N.V. pentru o suma de pana la 11.700 mii USD. In 2018, actionarul majoritar, Vimetco NV, a rambursat intregul sold al imprumutului acordat de catre subsidiara sa in anul 2014, reprezentand principal si dobanda acumulata (sold la 31 decembrie 2017: 13.965 mii USD, principal si dobanda acumulata).

Dividende

In anul 2018 Societatea a platit dividende actionarului majoritar Vimetco NV în suma de 321.635 mii RON si filialei sale Conef in suma bruta de 14.399 mii RON (in 2017 au fost platiti 56.589 mii RON catre Vimetco N.V. si 2.533 mii RON catre Conef).

In anul 2018 Societatea a incasat dividende la una din filialele sale in suma de 37,201 mii RON (2017: zero).

Compensatiile personalului cheie de conducere

Compensatiile catre personalul cheie de conducere al Grupului si Societatii incluse in categoria Cheltuieli generale, administrative si de desfacere in Situatia de profit sau pierdere si rezultatului global sunt de 20.820 mii RON la nivel de Grup (2017: 10.887 mii RON), iar la nivel de Societate de 17.452 mii RON (2017: 7.749 mii RON), in timp ce cheltuiala privind planuri de contributii determinate (contributii sociale) a fost in 2018 de 4.790 mii RON pentru Grup (in 2017: 1.211 mii RON) si 3.990 mii RON pentru Societate (in 2017: 822 mii RON).

In 2018, conform noilor reglementari din Romania, contributiile sociale au fost transferate din sarcina angajatorului in sarcina angajatului, astfel ca in 2018 sunt incluse in sumele brute mentionate mai sus (in 2017 doar contributia angajatului era inclusa in suma bruta mentionata).

Tranzactii cu parti afiliate personalului cheie de conducere

Un numar de persoane cheie din conducere, sau persoane apropiate de familie ale acestora, detin pozitii in alte societati care le confera dreptul de a avea control sau influenta semnificativa asupra acestor societati.

Grupul si Societatea au derulat tranzactii cu unele din aceste companii in timpul anului. Termenii si conditiile acestor tranzactii nu au fost mai favorabili decat cei aplicabili sau care ar putea fi rezonabil aplicabili in tranzactii similare, in conditii de piata, cu entitati controlate de persoane care nu fac parte din personalul cheie de conducere.

Tranzactiile incheiate intre Grup si aceste parti afiliate au fost urmatoarele:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Achizitii de bunuri sau servicii de la entitati controlate de persoane cheie din conducere sau de catre membri de familie apropiati ai acestora	156	124	103	115
Beneficii platite membrilor de familie apropiati	-	-	-	-
Total	156	124	103	115

Activitatile pe care le deruleaza Grupul si Societatea le expun la un numar de riscuri financiare: riscul de piata (inclusiv riscul de curs de schimb, riscul de rata a dobanzii, riscul de pret), riscul de credit si riscul de lichiditate. Programul de management al riscului general al Grupului si Societatii are in vedere lipsa de predictibilitate a pietelor financiare si cauta modalitati de a minimiza potentialul efect advers asupra performantei financiare a Grupului si Societatii. Grupul si Societatea utilizeaza anumite instrumente financiare derivate pentru a se acoperi impotriva riscului aferent anumitor expuneri.

Managementul riscului este efectuat de catre departamentul Trezorerie al Grupului si Societatii pe baza politicilor aprobate de Consiliul de Administratie. Trezoreria identifica, evalueaza si se acopera impotriva unor riscuri financiare in stransa cooperare cu unitatile operationale ale Grupului si Societatii. Consiliul de Administratie aproba prin documente scrise principii pentru managementul general al riscului, precum si politici ce acopera anumite domenii precum riscul valutar, riscul de rata a dobanzii, riscul de credit, utilizarea instrumentelor financiare derivate si nederivate si investirea lichiditatilor in exces.

Riscul de management al capitalului

Obiectivele Grupului si Societatii in gestionarea capitalului sunt de a mentine Grupul si Societatea capabile sa-si continue activitatea in termeni normali pentru a aduce castiguri actionarilor si beneficii altor parti interesate si de a pastra o structura optima a capitalului, in scopul reducerii costului acestuia.

Structura capitalului Grupului si al Societatii consta in datorii, ce includ imprumuturile prezentate in Nota 24, nete de numerar si echivalente de numerar prezentate in Nota 21 (mai putin numerarul restrictionat) si capitalurile proprii.

Conducerea Grupului si Societatii revizuieste structura capitalului in mod regulat. Ca parte a acestei revizuiri, conducerea are in vedere costul capitalului si riscurile asociate fiecarei categorii de capital in parte. Pentru a mentine sau ajusta structura capitalului, Grupul si Societatea pot ajusta dividendele de plata catre actionari, returna capital actionarilor, emite noi actiuni sau vinde active pentru a reduce datoriile.

In concordanta cu practica din industrie, Grupul si Societatea monitorizeaza capitalul pe baza gradului de indatorare. Acesta este calculat ca raport intre datoriile nete si total capitaluri. Datoriile nete sunt calculate ca imprumuturi totale (incluzand imprumuturile pe termen scurt si pe termen lung prezentate in situatia consolidata si individuala a pozitiei financiare), din care se scad numerarul si echivalentele de numerar. Total capitaluri sunt calculate astfel: capitaluri proprii asa cum sunt prezentate in situatia consolidata si individuala a pozitiei financiare plus datoriile nete.

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Total imprumuturi (Nota 24)	950.394	918.549	889.672	914.642
Mai putin: numerar si echivalente din numerar (Nota 21) ajustate*	-239.609	-356.828	-172.445	-345.736
Datorii nete	710.785	561.721	717.227	568.906

Capitaluri proprii	1.172.824	1.215.348	1.223.639	1.379.276
Total capitaluri	1.883.609	1.777.069	1.940.866	1.948.182
Gradul de indatorare	38%	32%	37%	29%

*Sumele din Numerar si echivalente de numerar sunt ajustate pentru a include un depozit colateral in valoare de 36.000 mii RON gajat pentru imprumuturile luate, inclus in Alte active pe termen lung la 31 decembrie 2018 si 31 decembrie 2017, in conformitate cu maturitatea contractuala.

Dupa cum se observa si din tabelul de mai sus, gradul de indatorare a crescut de la 32% la 38% la nivel de Grup si de 29% la 37% la nivel de Societate ca urmare a cresterii nivelul imprumuturilor Grupului in anul 2018, pe de-o parte, dar si datorita reducerii numerarului si echivalentelor de numerar ca urmare a dividendelor platite in cursul anul de catre Societate, pe de alta parte.

Riscul de piata

Activitatile Grupului si Societatii le expun in principal la riscuri financiare precum modificarea preturilor de piata ale bunurilor vandute, riscul de curs valutar si riscul de rata a dobanzii. Grupul si Societatea incheie contracte privind instrumente financiare derivate pentru a-si gestiona expunerea la riscul de pret, cum ar fi:

contracte swap pentru a gestiona riscul de pret in vanzarea aluminiului pe baza cotatiilor specifice de la Bursa de Metale de la Londra (LME);
contracte de tip optiuni, avand ca scop protejarea fluxurilor de numerar ale Grupului si Societatii de impactul advers al scaderii pretului aluminiului.

Managementul riscului valutar

Grupul si Societatea au operatiuni pe plan international si inregistreaza tranzactii care sunt denominate in valute straine. Astfel, Grupul si Societatea sunt expuse riscului valutar ce rezulta din diferite fluctuatii ale valutelor fata de moneda de raportare, in special ale euro si ale dolarului american. Expunerea la fluctuatiile cursului de schimb este gestionata in limita unor parametri aprobati prin politici, prin folosirea contractelor de schimb valutar la termen sau a altor instrumente financiare derivate. Politica Grupului si a Societatii de management al riscului este de a acoperi impotriva riscului pana la 50% din fluxurile de numerar anticipate (vanzari si cumparari in operatiunile din Romania) in USD si EUR, in masura in care Conducerea considera oportun si piata permite acest lucru cu costuri rezonabile.

Expunerea la riscul valutar a Grupului si Societatii rezulta din:

tranzactii (vanzari/cumparari) foarte probabile, denominate in valute straine;
angajamente ferme denominate in valute straine; si
active si datorii monetare (in special creante si datorii comerciale si imprumuturi) denominate in valute straine.

Valoarea contabila a activelor si datoriilor monetare ale Grupului si Societatii denominate in valute straine la data raportarii a fost urmatoarea:

Grupul Alro
Valuta in care sunt denominate	EUR	USD	Altele	Total
Moneda functionala	RON	RON	RON	RON

31 decembrie 2018
Total active monetare	87.602	97.322	22	184.946
Total datorii monetare	194.799	648.715	1.002	844.516

31 decembrie 2017
Total active monetare	151.846	320.912	34	472.792
Total datorii monetare	190.493	621.453	1.116	813.062
Alro
Valuta in care sunt denominate	EUR	USD	Altele	Total
Moneda functionala	RON	RON	RON	RON
31 decembrie 2018
Total active monetare	69.852	101.060	15	170.927
Total datorii monetare	183.846	569.661	216	753.723
31 decembrie 2017
Total active monetare	133.036	272.504	13	405.553
Total datorii monetare	180.892	600.395	92	781.379

Aceste active si datorii monetare nu includ instrumentele financiare derivate.

Analiza de senzitivitate la cursul de schimb

Grupul si Societatea sunt expuse in principal la fluctuatia cursului RON/USD si RON/EUR. In tabelul urmator este prezentata senzitivitatea Grupului si Societatii ca impact al unei cresteri cu 10% in aceste valute fata de leu. Analiza de senzitivitate include doar activele si pasivele monetare in sold, denominate in valute straine si ajusteaza conversia lor la sfarsitul perioadei de raportare pentru o crestere de 10% a cursului valutei straine. Analiza de senzitivitate include imprumuturi denominate in alta moneda decat cea functionala.

O apreciere / (depreciere) cu 10% a RON fata de EUR si USD, asa cum este indicat mai jos, la 31 decembrie, ar creste (scadea) profitul sau pierderea si capitalurile proprii cu sumele prezentate mai jos (exclusiv impactul in impozitul pe profit):

		Grupul Alro Grupul Alro		Alro
Moneda de denominare	EUR	USD	EUR	USD
Moneda functionala	RON	RON	RON	RON
Modificare a cursului de schimb	+/- 10%	+/- 10%	+/- 10%	+/- 10%
31 decembrie 2018
Situatia de profit sau pierdere	10,720 1)	55,139 2)	11,399 1)	46,860 2)
Alte capitaluri proprii	-	-	-	-
31 decembrie 2017
Situatia de profit sau pierdere	3,865 1)	30,054 2)	4,786 1)	32,789 2)
Alte capitaluri proprii	-	-	-	-

1) Aceasta variatie este in mod special atribuibila expunerii la EUR pentru imprumuturile si datoriile denominate in aceasta moneda, existente in sold la sfarsitul perioadei de raportare.

2) Aceasta variatie este in mod special atribuibila expunerii la USD pentru imprumuturile pe termen lung si scurt denominate in aceasta moneda, existente in sold la sfarsitul perioadei de raportare.

Managementul riscului de dobanda

Riscul de rata a dobanzii al Grupului si Societatii provine in special din imprumuturi primite. Creditele primite cu rate de dobanda variabile expun Grupul si Societatea la riscul de rata a dobanzii asupra fluxurilor de numerar, in timp ce creditele primite cu rate de dobanda fixe expun Grupul si Societatea la riscul de rata a dobanzii privind valoarea justa. Ratele de dobanda pentru facilitatile de imprumut existente ale Grupului si ale Societatii sunt bazate pe LIBOR pentru creditele in USD, pe EURIBOR pentru creditele in EUR si pe ROBOR pentru creditele in RON. Imprumuturile contractate de Societate si de alte companii din cadrul Grupului sunt cu rata de dobanda variabila.

Principalele datorii purtatoare de dobanda ale Grupului si Societatii sunt prezentate in sectiunea Managementul riscului de lichiditate a acestei note.

Analiza de senzitivitate a ratelor de dobanda

Analiza de senzitivitate de mai jos a fost determinata pe baza expunerii la fluctuatiile ratelor de dobanda pentru imprumuturile primite si acordate denominate in EUR, USD si RON cu rate de dobanda variabile, existente in sold la data raportarii, presupunand ca acestea raman constante in timpul anului.

Daca ratele de dobanda ar fi cu 100 puncte baza mai mici / mai mari, toate celelalte variabile ramanand constante, rezultatul Grupului pentru 2018 ar fi mai mare/mai mic cu 9.655 mii RON (2017: 8.905 mii RON), iar rezultatul Societatii ar fi mai mare/mai mic cu 8.951 mii RON (2017: 9.325 mii RON), exclusiv impactul in impozitul pe profit.

Riscul de pret

Riscul de pret este riscul ca veniturile viitoare ale Grupului si Societatii sa fie impactate negativ de schimbarile pretului de piata al aluminiului. Politica interna a Grupului si Societatii este de a gestiona riscurile identificate in legatura cu pretul marfurilor in mod natural atunci cand este posibil, iar pentru o parte din cantitatea ramasa, expusa la risc, de a intra in contracte cu instrumente financiare derivate (cum ar fi contracte swap pe aluminiu, optiuni pe aluminiu) atunci cand conditiile din piata sunt favorabile.

Optiuni pe aluminiu

In ianuarie 2018, cu scopul de a-si proteja veniturile impotriva volatilitatii pretului aluminiului, Grupul si Societatea au incheiat cu institutii financiare o serie de tranzactii cu optiuni asiatice de tip 100% collar luand o pozitie de cumparare pe optiuni put si de vanzare pe optiuni call pentru o cantitate de aproximativ 30.700 tone, asigurand pentru aceasta cantitate un pret cuprins intr-un interval de 2.200 USD/tona - 2.400 USD/tona, cu decontare in perioada februarie - decembrie 2018.

La finalul anului 2017, Grupul si Societatea au incheiat cu institutii financiare o serie de tranzactii cu optiuni asiatice de tip 100% collar luand o pozitie de cumparare pe optiuni put si de vanzare pe optiuni call pentru o cantitate de aproximativ 61.300 tone aluminiu, asigurand pentru aceasta cantitate un pret cuprins intr-un interval de 2.200 USD/tona - 2.400 USD/tona, cu decontare in perioada ianuarie - decembrie 2018.

In anul 2018 au fost exercitate optiuni aferente unei cantitati de aproximativ 63.200 tone datorita faptului ca pretul aluminiului reflectat prin cotatia LME s-a situat sub nivelul minim de 2.200 USD/tona. Castigul realizat din exercitarea optiunilor in 2018, net de costul acestora si al optiunilor neexercitate atunci cand valorile LME s-au situat in interiorul intervalului de referinta, in suma neta de 35.161 mii RON este inclus in categoria Castiguri/ (pierderi) nete din instrumente financiare derivate din Situatia de profit sau pierdere (2017: zero).

La 31 decembrie 2018 Grupul si Societatea nu mai aveau optiuni in sold, toate contractele incheiate fiind decontate pana la sfarsitul anului 2018 (31 decembrie 2017: 3.298 mii RON).

In august 2017, cu scopul de a-si proteja veniturile impotriva volatilitatii pretului aluminiului, Grupul si Societatea au incheiat cu institutii financiare o serie de tranzactii cu optiuni asiatice de tip 100% collar luand o pozitie de cumparare pe optiuni put si de vanzare pe optiuni call pentru o cantitate de 53.000 tone de aluminiu, asigurand pentru cantitatea mentionata un pret minim de 1.920 USD/t, cu decontare in perioada septembrie-decembrie 2017. In 2017, optiunile nu au fost exercitate datorita faptului ca pretul aluminiului reflectat prin cotatia LME s-a situat in intervalul delimitat de collar, si astfel costul reprezentat de prima platita, in suma de 1.248 mii RON, a fost inregistrat ca si pierdere neta in categoria Castiguri/ (pierderi) nete din instrumente financiare derivate din Situatia de Profit sau Pierdere.

Contracte swap pe aluminiu

In 2016, pentru a-si acoperi vanzarile la pret fix impotriva riscului de fluctuatii adverse ale pietei, Grupul si Societatea au incheiat contracte swap pe aluminiu cu institutii financiare cu o buna reputatie pentru o cantitate de aproximativ 600 tone la un pret fix mediu de 1.430 EUR/tona, urmand sa primeasca de la contrapartida un pret variabil, valabil la momentul vanzarilor. La 31 decembrie 2017, Grupul si Societatea nu mai aveau incheiate contracte swap pe aluminiu, toate contractele incheiate fiind decontate in lunile ianuariefebruarie 2017, iar venitul realizat in 2017 din contractele respective in suma de 87 mii RON a fost prezentat in categoria Castiguri/ (pierderi) nete din instrumente financiare derivate din Situatia de profit sau pierdere.

Grupul si Societatea nu au instrumente financiare clasificate pe nivelul 3 de masurare a valorii juste.

Sumarul instrumentelor financiare derivate la 31 decembrie 2018 si 2017 este prezentat mai jos:

	Grupul Alro Alro		Alro
	Active	Datorii	Active	Datorii
31 decembrie 2018
Optiuni pe aluminiu	-	-	-	-
Total	-	-	-	-
Din care:
pe termen lung	-	-	-	-
pe termen scurt	-	-	-	-
31 decembrie 2017
Optiuni pe aluminiu	3.298	-	3.298	-
Total	3.298	-	3.298	-
Din care:
pe termen lung	-	-	-	-
pe termen scurt	3.298	-	3.298	-

Valorile juste pozitive ale instrumentelor financiare derivate folosite pentru acoperirea riscului sunt clasificate ca active, iar cele negative ca datorii.

In 2018 si 2017, nu au existat modificari semnificative in conditiile economice sau de activitate care sa afecteze valoarea justa a activelor si datoriilor financiare ale Grupului si Societatii, cu exceptia volatilitatii normale a pretului aluminiului pe pietele internationale si a cursurilor de schimb. In acelasi timp, Grupul si Societatea sunt afectate de schemele de suport pe care Guvernul le are implementate pentru a sustine energia verde, care duc la costuri marite privind energia. Desi activitatea principala a Grupului si a Societatii este de a vinde produsele proprii la preturi de piata, Grupul si Societatea monitorizeaza atent piata astfel incat sa beneficieze de orice oportunitati ar putea aparea, pentru a-si proteja profiturile impotriva volatilitatii ridicate a preturilor marfurilor.

Managementul riscului de credit

Riscul de credit se refera la riscul ca un partener de afaceri sa nu isi onoreze obligatiile contractuale, rezultand intr-o pierdere financiara pentru Grup si Societate. Grupul este expus la riscul de credit provenind din activitatile sale operationale, in special activitati comerciale (a se vedea Nota 19 si Nota 30) si din activitatile financiare, ce includ depozite la banci si institutii financiare (a se vedea si Nota 17 si Nota 21).

Creante

Creantele constau intr-un numar mare de clienti, ce provin din diverse industrii si zone geografice. Pentru a minimiza riscul de credit, Grupul si Societatea vand cea mai mare parte a creantelor unor institutii financiare prin factoring fara recurs. Pentru o mica parte a creantelor, neacoperite de contracte de factoring, calitatea financiara a debitorilor este permanent monitorizata, iar Grupul si Societatea au o expunere la credit distribuita intre contrapartide agreate. Grupul si Societatea au adoptat o politica de a tranzactiona doar cu parteneri de incredere si de a obtine garantii suficiente acolo unde este cazul, pentru a minimiza riscul de pierderi financiare rezultate din neonorarea obligatiilor. Expunerea la riscul de credit este controlata prin limite aferente fiecarui debitor, care sunt revizuite si aprobate de catre Conducere. Grupul si Societatea evalueaza permanent riscul de credit al acestora luand in considerare performanta financiara, istoricul de plata si, atunci cand este cazul, solicita asigurarea riscului de neplata. Pentru riscul de concentrare al Grupului si Societatii, a se vedea Nota 19.

Instrumente financiare si depozite

Riscul de credit rezultand din tranzactiile cu banci si institutii financiare este gestionat de Trezorerie. Investirea lichiditatilor in exces se face doar cu banci aprobate si in limita liniilor de credit atribuite fiecarei contrapartide. Limitele de credit ale contrapartidelor sunt revizuite de catre conducere anual si pot fi actualizate in timpul anului. Limitele sunt stabilite astfel incat sa minimizeze riscul de concentrare si astfel sa diminueze eventuale pierderi financiare din neindeplinirea obligatiilor de catre contrapartida. Se estimeaza ca nu exista o expunere semnificativa din posibila neonorare a obligatiilor contractuale de catre contrapartide in ceea ce priveste instrumentele financiare.

In ceea ce priveste activele din instrumente derivate, expunerea maxima la riscul de credit este valoarea lor justa la data raportarii.

Managementul riscului de lichiditate

Responsabilitatea in ultima instanta pentru managementul riscului de lichiditate este a Consiliului de Administratie, care a elaborat un cadru de management al riscului de lichiditate adecvat pentru gestionarea finantarii si a necesitatilor de lichiditati pe termen scurt, mediu si lung. Grupul si Societatea isi administreaza riscul de lichiditate pastrand rezerve adecvate, facilitati bancare si facilitati de creditare, monitorizand continuu fluxurile de numerar previzionate si actuale si urmarind in paralel maturitatile activelor si datoriilor financiare.

In tabelul urmator sunt prezentate datoriile financiare ale Grupului si Societatii, exclusiv instrumentele financiare derivate, pe maturitati contractuale. Sumele reprezinta fluxuri de numerar viitoare neactualizate din datorii financiare, in functie de data cea mai apropiata la care Grupul si Societatea ar trebui sa efectueze platile.

Grupul Alro	mai putin de 1 an	intre 1 si 5 ani	dupa 5 ani	Total
31 decembrie 2018
Imprumuturi (capital si dobanzi viitoare estimate)	126.277	937.438	-	1.063.715
Datorii comerciale si alte datorii monetare	638.449	-	-	638.449
Total	764.726	937.438	-	1.702.164
31 decembrie 2017
Imprumuturi (capital si dobanzi viitoare estimate)	111.604	942.468	-	1.054.072
Datorii comerciale si alte datorii monetare	266.154	-	-	266.154
Total	377.758	942.468	-	1.320.226
Alro	mai putin de 1 an	intre 1 si 5 ani	dupa 5 ani	Total
31 decembrie 2018
Imprumuturi (capital si dobanzi viitoare estimate)	121.483	869.784	-	991.267
Datorii comerciale si alte datorii monetare	546.499	-	-	546.499
Total	667.982	869.784	-	1.537.766
31 decembrie 2017
Imprumuturi (capital si dobanzi viitoare estimate)	107.821	942.089	-	1.049.910
Datorii comerciale si alte datorii monetare	190.237	-	-	190.237
Total	298.058	942.089	-	1.240.147

Suma de 326.600 mii RON reprezentand dividende declarate de Societatea mama pentru perioada financiara incheiata la 30 septembrie 2018 este inclusa in categoria Datorii comerciale si alte datorii monetare la 31 decembrie 2018 (a se vedea Nota 29).

Categorii de instrumente financiare

	Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Active financiare
Numerar si conturi la banci	211.979	387.837	141.529	370.176
La valoare justa prin contul de profit sau pierdere
Detinute pentru vanzare	-	-	-	-
Clasificate la valoare justa prin contul de profit sau pierdere	-	3.298	-	3.298
Instrumente financiare derivate in relatii de hedging	-	-	-	-
Investitii detinute pana la maturitate	-	-	-	-
Imprumuturi acordate si creante	178.750	230.917	230.952	237.172
Active disponibile pentru vanzare	-	-	-	-

	Grupul Alro Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
Datorii financiare
La valoare justa prin contul de profit sau pierdere	-	-	-	-
La cost amortizat	1.586.928	1.183.110	1.435.025	1.103.733

In anii 2018 si 2017 nu au existat reclasificari intre categoriile de active financiare.

Valoarea justa a instrumentelor financiare

Valoarea justa a activelor si datoriilor financiare este determinata dupa cum urmeaza:

• Valoarea justa a activelor si datoriilor cu termeni si conditii standard si tranzactionate pe piete active lichide este determinata prin referinta la preturi cotate in piata (incluzand titluri rascumparabile, efecte de comert, obligatiuni si titluri de valoare perpetue).

• Valorea justa a altor active si datorii financiare (exclusiv instrumentele financiare derivate) este determinata in conformitate cu modele de evaluare acceptate in mod general, care se bazeaza pe fluxuri de numerar viitoare actualizate folosind preturi ale unor tranzactii observabile in pietele curente si cotatii obtinute de la dealeri pentru instrumente similare.

• Valoarea justa a instrumentelor financiare derivate este calculata folosind preturi cotate. Atunci cand astfel de preturi nu sunt disponibile, valoarea justa a instrumentelor financiare este determinata prin tehnici de evaluare. Grupul si Societatea utilizeaza o serie de metode si realizeaza estimari care sunt bazate pe conditii de piata existente la fiecare data de raportare. Valoarea justa a contractelor forward pe curs de schimb este determinata folosind rate de schimb forward obtinute de la dealeri la data de raportare. Valoarea justa a contractelor OTC swap pe LME este determinata folosind cotatii LME pentru fiecare data de decontare, furnizate de dealeri.

Tabelul urmator prezinta o analiza a metodelor de evaluare a instrumentelor financiare la o data ulterioara celei de recunoastere initiala, grupate in nivelurile 1 - 3 pe baza gradului de disponibilitate in piata a informatiilor necesare evaluarii.

• Nivelul 1: include instrumente financiare masurate la valoarea justa prin aplicarea preturilor cotate, neajustate, obtinute din piete active pe care sunt tranzactionate active sau datorii identice.

• Nivelul 2: include instrumente financiare masurate la valoarea justa prin folosirea unor tehnici de evaluare ce contin variabile altele decat preturile cotate indicate la Nivelul 1 al ierarhiei, variabile ce sunt disponibile si identificabile in piata pentru activele si datoriile respective, fie direct (cum ar fi preturile) sau indirect (respectiv derivate din preturi).

• Nivelul 3: include instrumente financiare masurate la valoarea justa folosind tehnici de evaluare ce contin variabile pentru activele sau datoriile respective, care nu se bazeaza pe date identificabile, disponibile in piata.

Grupul Alro 31 decembrie 2018

Active financiare la valoarea justa	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere
Optiuni pe aluminiu	-	-	-	-
Total	-	-	-	-

				31 decembrie 2017
Active financiare la valoarea justa	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere
Optiuni pe aluminiu	-	3.298	-	3.298
Total	-	3.298	-	3.298

Alro 31 decembrie 2018

Active financiare la valoarea justa	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	Total
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere
Optiuni pe aluminiu	-	-	-	-
Total	-	-	-	-


Active financiare la valoarea justa	Nivelul 1	Nivelul 2	Nivelul 3	31 decembrie 2017 Total
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere
Optiuni pe aluminiu	-	3.298	-	3.298

Grupul si Societatea nu au instrumente financiare clasificate pe nivelul 3 de masurare a valorii juste.

Nu au existat transferuri intre nivelurile ierarhiei de masurare a valorii juste folosite la evaluarea instrumentelor financiare.

Conducerea Grupului si Societatii considera ca valoarea justa a activelor si datoriilor recunoscute la cost amortizat in situatiile financiare aproximeaza valoarea neta contabila a acestora in mare parte datorita maturitatilor pe termen scurt, costurilor mici aferente tranzactiilor la data pozitiei financiare, iar pentru imprumuturile pe termen lung datorita faptului ca acestea au fost recent contractate.

Valoarea justa a urmatoarelor active si datorii financiare aproximeaza valoarea lor contabila:

Creante comerciale si alte creante;
Alte active financiare pe termen scurt;
Numerar si echivalente de numerar;
Datorii comerciale si alte datorii;
Imprumuturi.

32. Angajamente si datorii potentiale

Angajamente

Angajamente pentru investitii

La 31 decembrie 2018 angajamentele Grupului si Societatii aferente investitiilor pentru anul 2019 erau de 57.340 mii RON (31 decembrie 2017: 126.708 mii RON) la nivel de Grup si de 37.128 mii RON (31 decembrie 2017: 113.047 mii RON) la nivel de Societate.

Contracte de achizitie materii prime

La 31 decembrie 2018, Grupul si Societatea aveau contracte incheiate pentru achizitia de materii prime, alte materiale consumabile si utilitati in valoare de 1.256.016 mii RON (31 decembrie 2017: 1.248.365 mii RON) pentru Grup si in valoare de 1.466.804 mii RON (31 decembrie 2017: 1.459.300 mii RON) pentru Societate.

Leasing operational

In anul 2018 Grupul si Societatea au derulat contracte de leasing operational avand ca obiect vehicule si echipamente, cu termene de leasing de pana la 5 ani. Cheltuiala cu leasingul operational recunoscuta in 2018 a fost in suma de 1.106 mii RON (in 2017: 11.497 mii RON) la nivel de Grup si in suma de 932 mii RON la nivel de Societate (in 2017: 622 mii RON).

Sumele viitoare minime de plata pentru contractele irevocabile de leasing operational sunt urmatoarele:

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
In mai putin de 1 an	1.235	668	1.025	668
Intre 1 si 5 ani	2.256	1.267	1.841	1.267
Total	3.491	1.935	2.866	1.935

Incepand cu anul 2019, Grupul si Societatea vor recunoaste drepturi de utilizare al activelor/ datorii de leasing conform IFRS 16 in suma de 7.360 mii RON la nivel de Grup, respectiv 5.721 mii RON la nivel de Societate. Diferenta intre sumele care vor fi recunoscute conform IFRS 16 si sumele viitoare minime de plata pentru contractele irevocabile de leasing operational prezentate in tabelul de mai sus se datoreaza faptului ca, pe baza experientelor anterioare si a indiciilor actuale ale mediului economic, o parte din contracte de inchiriere au fost evaluate la valoarea prezenta a platilor viitoare pentru o perioada mai lunga decat perioada contractuala.

Acorduri de inchiriere - societatea in calitate de locator

Societatea mama are o proprietate inchiriata unei filiale, clasificate ca investitie imobiliara (hala de productie extrudate). Contractul este incheiat pana in anul 2027 si presupune indexarea chiriei cu rata inflatiei.

Suma recunoscuta ca si venit din chirie de Societate in anul 2018 a fost de 806 mii RON (2017: 795 mii RON).

Incasarile minime din chirii ce urmeaza a fi primite in cadrul contractelor de inchiriere a proprietatilor imobiliare la 31 decembrie 2018 sunt prezentate pe maturitati mai jos:

	Alro
	31 decembrie 2018	31 decembrie 2017
In 1 an	843	806
Intre 1 si 5 ani	3.609	3.468
In mai mult de 5 ani	3.984	4.852
Total incasari minime din chirii	8.436	9.126

Litigii

La 31 decembrie 2018, Grupul si Societatea au in derulare o serie de litigii rezultate din desfasurarea normala a activitatii. Conducerea considera ca aceste litigii nu vor avea un impact semnificativ asupra performantei financiare si pozitiei financiare a Grupului si/sau a Societatii.

In mai 2015, Societatea mama a luat act de o actiune civila in instanta Tribunalului Bucuresti, declansata de Hidroelectrica S.A., referitoare la pretentii materiale ale producatorului de energie electrica, reprezentand pretinse beneficii nerealizate din contractul bilateral cu Alro. In luna decembrie 2015, instanta de fond a respins ca fiind prescrise o mare parte a pretentiilor Hidroelectrica, ramanand in discutie doar pretentii aferente unei perioade mici de contract, sub doua luni, care au fost ulterior respinse pe fond de catre instanta in luna iunie 2016. De asemenea in faza de apel, Curtea de Apel Bucuresti a respins apelul Hidroelectrica, informatie raportata de Societate catre investitori si publicul interesat. Hidroelectrica a formulat de asemenea recurs, care a fost respins de catre Inalta Curte de Casatie si Justitie.

In cursul anului 2016, Societatea mama a mai contestat in instanta o decizie a Consiliului Concurentei prin care Societatea a fost amendata cu suma de 21.239 mii RON pentru o presupusa intelegere pe verticala pe piata de energie, acuzatie respinsa cu fermitate de catre Societate, precum si diverse ordine ale ANRE cu privire la calcularea cotei de certificate verzi aferente consumului de energie pe anul 2015 si a metodologiei de regularizare a acestei cote. Litigiile sunt in curs de desfasurare pe rolul instantelor competente.

Impozitare

Sistemul de impozitare din Romania si din statele unde Grupul are operatiuni este supus diverselor modificari. Legislatia fiscala este supusa diverselor interpretari si schimbari permanente, unele dintre acestea putand fi retroactive. In anumite situatii, autoritatile fiscale pot trata în mod diferit anumite aspecte, procedand la calcularea unor impozite si taxe suplimentare, dobanzi si penalitati, putand rezulta sume semnificative. In Romania, exercitiul fiscal ramane deschis pentru verificare fiscala timp de 5 ani, toate societatile Grupului din Romania avand aceasta perioada deschisa. In Sierra Leone termenul este de 7 ani, iar ultimul control din partea autoritatilor fiscale la filiala grupului din Sierra Leone a avut loc in septembrie 2017. Conducerea Grupului considera ca obligatiile fiscale incluse in aceste situatii financiare sunt adecvate.

In conformitate cu prevederile emise de catre Ministerul Finantelor Publice in Romania, care reglementeaza regimul fiscal al elementelor de capital propriu ce nu au fost subiect al calculatiei impozitului pe profit la data înregistrarii lor în contabilitate, datorita naturii lor, in cazul in care Grupul va schimba in viitor destinatia rezervelor (prin acoperire de pierderi sau distribuire catre actionari), aceasta va conduce la datorii suplimentare cu impozitul pe profit.

33. Onorariile auditorilor

Aceasta nota cuprinde totalul remuneratiei platibile de catre Grup si Societate, exclusiv TVA, catre auditorul principal, Ernst & Young Assurance Services SRL pentru anii financiari mentionati mai jos.

	Grupul Alro Grupul Alro		Alro
	2018	2017	2018	2017
Cheltuieli cu auditul statutar	1.204	1.056	918	742
Alte servicii de audit	981	-	981	-
Alte servicii	46	65	30	48
Total	2.231	1.121	1.929	790

Cheltuielile cu auditul statutar au fost mai mari in 2018 decat in 2017 in urma revizuirii situatiilor financiare ale Societatii la 30 septembrie 2018 in scopul distribuirii de dividende interimare de catre Alro, in conformitate cu cerintele legale.

Alte servicii de audit reprezinta cheltuieli efectuate pentru revizuirea situatiilor financiare ale Grupului la 31 martie 2018 in contextul derularii ofertei publice secundare de actiuni Alro in 2018.

34. Evenimente ulterioare datei de raportare

In ianuarie 2019, ALRO a platit dividende in valoare de 233.508 mii RON pentru perioada de 9 luni incheiata la 30 septembrie 2018, urmare a Hotararii Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor nr. 608 din data de 13 decembrie 2018.

Societatea mama a semnat in ianuarie 2019 un act aditional la Contractul de Facilitate de Credit in valoare de 167.000.000 USD incheiat in data de 14 decembrie 2015 intre Societate, in calitate de imprumutat, pe de o parte, si un Sindicat de banci, in calitate de creditori initiali, pe de alta parte, prin care, printre altele:

se suplimenteaza facilitatea cu o noua facilitate non revolving in suma de pana la 20.000.000 USD, in scopul acoperirii nevoilor generale si de capital de lucru ale Societatii.
se suplimenteaza facilitatea cu o noua facilitate in suma de pana la 50.000.000 USD, in scopul finantarii, respectiv a refinantarii cheltuielilor cu investitiile aferente programului de investitii pe anii 2018-2019 al Societatii.

In ianuarie 2019, filiala Alum a tras restul de 10 milioane USD din imprumuturile contractate in luna mai 2018 (a se vedea si Nota 24).

Nu au aparut alte evenimente ulterioare semnificative care ar putea avea un impact asupra situatiilor financiare.

Situatii financiare consolidate si individuale

Raportul auditorului independent

Aspect-cheie de audit	Modul in care auditul nostru a abordat
	aspectul-cheie de audit

Declaratia persoanelor responsabile

Declaratia persoanelor responsabile

Declaratia persoanelor responsabile

In conformitate cu prevederile legale in vigoare ale Regulamentului ASF nr. 5/2018, privind emitentii si operatiunile cu valori mobiliare, Conducerea Grupului si a Societatii declara urmatoarele:

Conform celor mai bune informatii disponibile, confirmam ca situatiile financiare consolidate ale Grupului Alro impreuna cu filialele sale si individuale ale societatii Alro, intocmite in conformitate cu standardele de contabilitate aplicabile, ofera o imagine corecta si conforma cu realitatea privind pozitia financiara a Grupului si a Societatii, performanta financiara si fluxurile de numerar pentru anul financiar incheiat la data de 31 decembrie 2018;
Raportul Consolidat al Administratorilor ofera o imagine corecta si conforma cu realitatea privind dezvoltarea si performanta Grupului si a Societatii, precum si o descriere a principalelor riscuri si incertitudini aferente dezvoltarii asteptate a Grupului si a Societatii.

Consiliul de Administratie reprezinta interesele Grupului si ale Societatii mama si ale actionarilor si este responsabil cu managementul general al Grupului ai al Societatii.

La data prezentului raport, Consiliul de Administratie al Societatii mama este compus din sapte membri, dupa cum urmeaza:

1. Marian-Daniel Nastase	Presedinte
2. Serghei Gheorghe	Vicepresedinte
3. Gheorghe Dobra	Membru
4. Pavel Machitski	Membru
5. Adrian Manaicu	Membru
6. Svetlana Pinzari	Membru
7. Aleksandr Barabanov	Membru

Situatiile financiare consolidate ale Grupului Alro impreuna cu filialele sale si individuale ale societatii Alro pentru anul financiar incheiat la data de 31 decembrie 2018 sunt auditate.

Presedinte al Consiliului de Administratie Marian Daniel Nastase

Gheorghe Dobra Genoveva Nastase

Director General Director Financiar

22 martie 2019

AI Terminal

Alro S.A.

2283_10-k_2019-04-25_8fb5e903-db9e-4211-9d61-76fde8fae086.pdf

Raport Anual 2018

Sumar

Raport Anual 2018

Principalii indicatori financiari si operationali pentru 2018

Grupul ALRO

ALRO S.A.

MENTIUNI LEGALE

Scrisoare catre actionari

Stimati cititori si actionari,

Oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat a unui pachet de 33,77% actiuni ALRO

Dividende distribuite de peste 694 milioane de lei in 2018

Rezultatele financiare aferente anului 2018

Evolutia pietei energetice din Romania si implicatiile acesteia pentru anul 2018

ALRO este unul dintre membrii fondatori a ARIR (Asociatia pentru relatii cu investitorii la Bursa din Romania)

Performanta stabila a actiunii ALRO in 2018

Evenimente importante in anul financiar 2018

Ianuarie - decembrie 2018 Grupul ALRO: Prezentare generala a pietei

Evolutia LME

Evolutia pietei

20 decembrie 2018 ALRO: actionar nou – Paval Holding

19 decembrie 2018 ALRO: oferta de vanzare de tip plasament privat accelerat

13 decembrie 2018 ALRO: anuntul privind distribuirea de dividende interimare pentru perioada de 9 luni incheiata la 30 Septembrie 2018

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

13 Noiembrie 2018 ALRO: Realegerea Presedintelui CA si administratorilor

23-25 Octombrie 2018 ALRO: Intalnirea de toamna a Asociatiei Europene a membrilor din industria aluminiului, Bucuresti

23 Octombrie 2018 ALUM: Investitii pentru reducerea consumului de energie

12 Octombrie 2018 ALUM: BSTDB si Garanti Bank finanteaza planul de investitii de mediu al Alum

9 Octombrie 2018 ALRO: Participarea la targul ALUMINIUM 2018 din Düsseldorf, Germania

20 Septembrie 2018 ALUM: Slamul rosu transforma solurile acide in soluri fertile, adecvate pentru scopurile agricole

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

28 Iunie 2018 ALRO: Oferta Publica Secundara

6 Iunie 2018 ALUM: Initiative CSR

12 Iunie 2018 ALRO – Alte evenimente

31 Mai 2018 Grupul ALRO: Initiative CSR

9 Mai 2018 ALRO: Investitii

27 Aprilie 2018 ALRO: Alte evenimente

Evenimente importante in anul financiar 2018 (continuare)

23 Martie 2018 ALRO: Alte evenimente

15 Martie 2018 ALRO: Alte evenimente

2 Februarie 2018 ALRO: Alte evenimente

31 Ianuarie 2018 ALRO: Initiative CSR

Date informative

ALRO S.A.

Grupul ALRO - entitati componente

Prezentare generala

Informatii despre Grup

ALRO este structurat pe doua divizii:

Este prezentata mai jos o lista detaliata care contine toate acreditarile detinute de Grup la 31 decembrie 2018:

Obiective si strategie

ALRO – Portofoliul de produse

Productie

ALRO – fabrica viitorului

Transformarea Digitala in 2018

Strategia de investitii

Activitatea de Cercetare - Dezvoltare in 2018

Marketing si Vanzari

Achizitii si Logistica ("DAL")

Grupul ALRO in cifre

Situatia economico-financiara

Grupul ALRO

ALRO

Analiza activitatii operationale

Grupul ALRO

ALRO

Segmentul Aluminiu Primar

Concurenta

Segmentul Aluminiu Procesat

Concurenta

Alte informatii

ALRO

Alum

Vimetco Extrusion

Sierra Mineral Holdings I, Ltd. (SMHL)

Conef S.A.

Alte informatii in conformitate cu regulamentul ASF nr. 5/2018 - Sectorul Instrumentelor si Investitiilor Financiare

Analiza tendintelor sau evenimentelor care ar putea avea un impact asupra activitatii curente a Societatii

Schimbari care afecteaza capitalul social si administrarea societatilor Grupului