Interim / Quarterly Report • Aug 19, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ

דוחות כספיים תמציתיים מאוחדים
AMOT /ןI TOHA / תל אביב
דוחות פרופורמה תמציתיים מאוחדים
דוח בדבר אפקטיביות הבקרה הפנימית
הפניה לדיווח על מצבת התחייבות לפי מועדי פרעון
דוחות כספיים של חברה כלולה - CARR
מכתבי הסכמה של רואי החשבון
אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ


AMOT / אמות אטריום / רמת גן





רמת גן, 18 באוגוסט 2025
הדירקטוריון של אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ (להלן: "החבר ה") מתכבד להגיש את דוח הדירקטוריון של החברה לתקופות של שישה ושל שלושה חודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2025 (להלן: "התקופה המדווח ת"). דוח דירקטוריון זה והעידכונים בו, נערכו בהנחה כי בפני הקורא מצוי הדוח התקופתי של החברה לשנת ,2024 שפרסמה החברה ביום 11 במרץ 2025 (מספר אסמכתא: 2025-01-015923), לרבות פרק "תיאור עסקי התאגיד", "דוח הדירקטוריון על מצב עסקי התאגיד" ו-"הדוחות הכספיים המאוחדים" (להלן, יחד: "הדוח התקופתי לשנת 2024").
לחברה ולחברות המאוחדות שלה (להלן: "הקבוצ ה") שני תחומי פעילות:
החזקה בשיעור של 50.99% באמות השקעות בע"מ (להלן: "אמו ת"), שהינה חברה ציבורית, הפועלת בתחום הנדל"ן המניב, שניירות הערך שלה רשומים למסחר בבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ. לפרטים נוספים ראה סעיף 2.3.4 להלן.
החזקה של 50.12% באנרג'יקס – אנרגיות מתחדשות בע"מ (להלן: "אנרג'יקס"), שהינה חברה ציבורית שניירות הערך שלה רשומים למסחר בבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ. אנרג'יקס עוסקת בייזום, פיתוח, מימון, הקמה, ניהול והפעלה של מתקנים לייצור חשמל ממקורות אנרגיה מתחדשת, אגירה ומכירת החשמל המיוצר במתקנים אלו, מתוך כוונה להחזיק בהם לטווח ארוך. למועד הדוח פועלת אנרג'יקס בישראל, בפולין ובארה"ב. לפרטים נוספים ראה סעיף 2.3.8 להלן.

* נכון ליום 30.6.2025 לחברה ול-Morgan JP) באמצעות SSPF קרן ההשקעות המנוהלת על ידי Morgan JP(, היתה שליטה משותפת ב- CARR. לעניין פדיון אחזקותיה של Morgan JP ראה סעיף .2.3.5.2
** החזקה יחד עם Properties Oxford בשלוש חברות נכס אשר בבעלותן 2 בנייני משרדים ובנין מעבדות בבוסטון. לחברה ול- Oxford Properties הסכם שליטה משותפת.
מניות החברה נסחרות בבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ (להלן: "הבורס ה"). מדדי הבורסה העיקריים עליהם נמנים ניירות הערך של החברה הינם: ת"א ,90 ת"א ,125 ת"א נדל"ן, ת"א מניב ישראל, תל-דיב, מדדי תל בונד למינהם, ת"א125- אקלים נקי ומדד ת"א-מעלה.
| ל 50 מיליון מת בסך ש אשראי קיי ת מסגרת ש"ח והגדל 200 מיליון קף של חדשה בהי ת אשראי מסגר טלה. ון ש"ח שבו ל 250 מילי י בהיקף ש גרת אשרא ם, חלף מס ש"ח נוספי נטו נ. בתמורה ליון ש"ח ע. של 499 מי ג') בהיקף ב (סדרה י אגרות החו ת הרחבת וב באמצעו גיוס ח מיליון ש"ח. של כ- 482 בסך כולל |
החברה אלוני חץ ( ) - סולו מורחב ת הדו ח במהל ך תקופ |
|
|---|---|---|
| - של JPM ב אחזקותיה ה לפידיון מת העסק סגרת השל ב-Carr במ יליון דולר של 100 מ השקעה רטים ראה נו .79% לפ ום הדוח הי למועד פרס רה ב-Carr בי של החב ה האפקטי ור אחזקת CARR. שיע לן. 2.3.5.2 לה סעיף ם 12) הניתני ה (סדרה ˗בי אופצי ל מניות וכ לציבור ש רת הנפקה ש"ח במסג 150 מיליון עה של השק מות. ניות של א למימוש למ |
| החברה אלוני חץ ( ) - סולו מורחב הדו ח לאח ר תקופת |
| טו בתמורה נ ון ש"ח ע.נ. ל 636 מילי ) בהיקף ש ב (סדרה י' אגרות החו ת הרחבת וב באמצעו גיוס ח מיליון ש"ח. של כ- 665 בסך כולל |
עות - אמו ת השק ת הדו ח במהל ך תקופ |
|
| י אופצי מיליון כ˗ב ת וכ10- מיליון מניו מניות, למימוש ל ה הניתנים של כ20- ון בהיקף הנפקת ה ון - 290 מילי מלא) של כ חת מימוש ידית (בהנ תמורה עת יליון ש"ח ו ל כ505- מ ידית נטו ש בתמורה מי ש"ח. |
| עות - אמו ת השק הדו ח לאח ר תקופת |
| ם שהיו קיימי ת הבניינים שלב הריס סיימה את לונדון (BE בסיטי של Dovetail קמת בניין התחלת ה באתר). |
| BROCKTON EVERLAST |
| דולר. 120 מיליון ת בסך של מורה כולל נכסים בת מכירת שני ליווי לף הלוואת ליון דולר ח של 650 מי One בסך congress חדש לבניין כם הלוואה שרות בהס התק ליון דולר. של 570 מי בנייה בסך |
| CARR PROPERTIES - במהלך תקופ ת הדו ח |
| ם על 3 נכסי לות מלאה העברת בע בתמורה ל ב-CARR ה של JPM ן אחזקותי סקת פידיו השלמת ע ף עצמי בהיק חברה הון השקיעה ה ת העסקה, עד השלמ סק ה"). במו להלן: "הע לידי JPM) של CARR ל.79%- CARR עלה טיבי ב- תה האפק עור אחזק -Carr, ושי ליון דולר ב של 100 מי CARR. נכסים של של שלושה נגד שעבוד ליון דולר כ של 278 מ וואה בסך בהסכם הל התקשרות |
|
CARR PROPERTIES – לאח ר תקופ ת הדוח |
| שנ ת | רבעון 2 | רבעו ן 2 | חציון 1 | חציון 1 | חדי ם – דוחות מאו יות עיקריות תוצאות כספ |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 שינוי % |
2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | יחיד ה | |
| 3.9 | 1,389,184 | 344,204 | 353,161 | 675,682 | 702,295 | אלפי ש"ח | שקעה הול נדל"ן לה י שכירות וני הכנסות מדמ |
| 2,438.0 | 607,208 | 84,999 | 287,865 | 11,627 | 295,090 | אלפי ש"ח | ן להשקעה הוגן של נדל" התאמת שווי |
| (112.6) | (540,178) | (97,905) | (550) | (417,079) | 52,576 | אלפי ש"ח | נטו ברות כלולות, ה בהפסדי ח חלק הקבוצ |
| (16.3) | 856,210 | 213,518 | 195,859 | 436,066 | 365,152 | אלפי ש"ח | ת תעודות ירוקו ירת חשמל ו הכנסות ממכ |
| (267.3) | 249,206 | (34,027) | 291,630 | (272,880) | 456,586 | אלפי ש"ח | סד) לתקופה רווח נקי (הפ |
| (142.0) | (346,199) | (139,790) | 134,332 | (479,611) | 201,306 | אלפי ש"ח | של החברה עלי המניות המיוחס לב סד) לתקופה רווח נקי (הפ |
| (114.8) | (443,351) | (97,781) | (148,834) | (410,986) | 60,641 | אלפי ש"ח | של החברה בעלי המניות ה המיוחס ל כולל לתקופ רווח (הפסד) |
| 4.3 | 40,047,643 | 38,097,464 | 41,755,709 | אלפי ש"ח | סך מאזן | ||
| (.1) | 11,632,526 | 10,578,478 | 11,618,905 | אלפי ש"ח | יות מיעוט) הון (כולל זכו |
||
| (.5) | 22,419,722 | 22,429,051 | 22,316,892 | אלפי ש"ח | 2 ) י ואגרות חוב אשראי בנקא חוב פיננסי ( |
||
| 8.0 | 20,895,396 | 21,058,947 | 22,576,163 | אלפי ש"ח | 3 נטו חוב פיננסי, |
||
| 54.2 | 57.4 | 56.4 | % | 4 ך מאזן יננסי, נטו מס שיעור חוב פ |
|||
| 5 ב - סולו מורח יות עיקריות תוצאות כספ |
|||||||
| (.5) | 11,329,550 | 10,548,511 | 11,268,929 | אלפי ש"ח | סך מאזן | ||
| (.5) | 5,413,576 | 4,513,664 | 5,388,254 | אלפי ש"ח | ה ת של החבר לבעלי המניו הון המיוחס |
||
| (.4) | 5,825,236 | 5,983,051 | 5,802,493 | אלפי ש"ח | 2 ) י ואגרות חוב אשראי בנקא חוב פיננסי ( |
||
| 2.1 | 5,183,474 | 5,889,176 | 5,293,407 | אלפי ש"ח | 3 נטו חוב פיננסי, |
||
| 48.5 | 56.3 | 49.2 | % | 3 ך מאזן יננסי נטו מס שיעור חוב פ |
|||
| פסד ) למני ה נתוני רווח (ה |
|||||||
| (135.2) | (1.81) | (.78) | 0.63 | (2.67) | 0.94 | ש"ח | סי למניה - בסי רווח (הפסד) |
| (112.3) | (2.32) | (.55) | (.69) | (2.29) | 0.28 | ש"ח | - בסיסי כולל למניה רווח (הפסד) |
| 33.3 | 0.72 | 0.18 | 0.24 | 0.36 | 0.48 | ש"ח | ף למניה דיבידנד שוט |
| (.5) | 25.18 | 25.11 | 25.06 | ש"ח | ( per NAV ניה (share שווי נכסי למ |
||
| - | 29.65 | 30.14 | 29.64 | ש"ח | דות למס6( NNAV ( share per ניה ללא עתו שווי נכסי למ |
||
| 14.8 | 30.40 | 23.50 | 34.89 | ש"ח | בסוף תקופה מחיר למניה |
____
.3 חוב פיננסי המוצג בניכוי יתרות מזומנים. החוב הפיננסי של החברה (סולו מורחב) לימים 30 ביוני 2025 ו31- בדצמבר ,2024 הינו חוב פיננסי בניכוי יתרת מזומנים.
.4 חוב פיננסי נטו כשיעור מסך מאזן בניכוי יתרות מזומנים. החוב הפיננסי נטו של החברה (סולו מורחב) לימים 30 ביוני 2025 ו31- בדצמבר ,2024 הינו חוב פיננסי בניכוי יתרת מזומנים. .5 במאזן סולו מורחב ההשקעות באמות, באנרג'יקס וב-BE מוצגות על בסיס שווי מאזני חלף איחוד דוחותיהן לדוחות החברה (שאר ההשקעות מוצגות ללא שינוי לדוח המוצג על פי כללי ה -IFRS(.
.6 בחישוב ה-share per NNAV נוטרלו העתודות למס של החברה (סולו מורחב), וכן חלק החברה בעתודות למס של חברות מוחזקות.
.1 נתונים מאזניים 30.6.2025 לעומת 31.12.2024 נתונים תוצאתיים 1-6/2025 לעומת .1-6/2024
.2 החוב הפיננסי כולל גם נכסיםΓהתחייבויות של עסקאות בנגזרים שביצעה הקבוצה.
| שינו י 7% |
שנ ת 2024 |
רבעון 2 2024 |
רבעון 2 2025 |
חציון 1 2024 |
חציון 1 2025 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| "מ (שיעור השקעות בע ראל - אמות השקעה ביש 8 50.99% ) 30.6.2025 - החזק ה ליום |
|||||||
| 112 | 113 | 113 | יחידה | מניבים מספר נכסים |
|||
| 2.2 | 17,294,792 | 16,857,590 | 17,679,764 | אלפי ש"ח | ה) נדל"ן בהקמ שקעה (ללא שווי נדל"ן לה |
||
| 6.42 | 6.45 | 6.36 | % | שקעה זר מנדל"ן לה משוקלל הנג שיעור היוון |
|||
| 92.3 | 93.2 | 93.2 | % | פה ה בסוף תקו שיעור תפוס |
|||
| 7.0 | 3,316,001 | 3,038,044 | 3,546,932 | אלפי ש"ח | מה עצמית שקעה בהק שווי נדל"ן לה |
||
| 44 | 45.0 | 44.6 | % | ך מאזן יננסי, נטו מס שיעור חוב פ |
|||
| 2.6 | 1,042,713 | 258,507 | 262,846 | 513,623 | 527,174 | אלפי ש"ח | NOI 9 |
| (.9) | 1,746 | 0.437 | 0.432 | 0.87 | 0.862 | ש"ח | 10 ה גישת ההנהל למניה – לפי FFO |
| 1.0 | 19.44 | 18.69 | 19.64 | ש"ח | per NAV ( ניה (share שווי נכסי למ |
||
| 10.5 | 20.64 | 15.10 | 22.81 | ש"ח | בסוף תקופה מחיר למניה |
||
| Carr Properties רה"ב - השקעה בא 30.6.2025 - ק ה ליום ) שיעור החז Corporation 11( 47.8% |
|||||||
| 12 | 11 | 10 | יחידה | מניבים מספר נכסים |
|||
| (4.0) | 1,976,408 | 1,234,438 | 1,896,996 | אלפי דולר | ה) נדל"ן בהקמ שקעה (ללא שווי נדל"ן לה |
||
| 89.4 | 87.7 | 89.3 | % | פה ה בסוף תקו שיעור השכר |
|||
| 2 | 3 | 2 | יחידה | בהקמה מספר נכסים |
|||
| (29.7) | 48,406 | 758,509 | 34,036 | אלפי דולר | ת הקמה עצמי שווי נדל"ן ב |
||
| 64 | 62.6 | 60.2 | % | ך מאזן יננסי, נטו מס שיעור חוב פ |
|||
| (2.2) | 151,879 | 35,484 | 36,056 | 76,592 | 74,891 | אלפי דולר | 12 NOI |
| (2.0) | 62,458 | 14,857 | 15,578 | 32,920 | 33,587 | אלפי דולר | FFO |
.7 נתונים מאזניים 30.6.2025 לעומת 31.12.2024 נתונים תוצאתיים 1-6/2025 לעומת .1-6/2024
.8 הנתונים העיקריים של אמות הינם מתוך דוחות כספיים מאוחדים מורחבים של אמות המפורסמים בדוח דירקטוריון אמות (להלן: "דוחות פרופורמה של אמו ת"). דוחות פרופורמה של אמות הינם דוחות אמות המוצגים על פי כללי IFRS למעט יישומו של 11 IFRS" הסדרים משותפים" אשר נכנס לתוקף ביום 1 בינואר .2013 בדוחות פרופורמה של אמות, ההשקעות בחברות מוחזקות, אשר מוצגות על בסיס שיטת השווי המאזני בדוחות הכספיים של אמות, מנוטרלות ומוצגות בשיטת האיחוד היחסי, בדומה לטיפול שהיה נהוג טרם כניסתו לתוקף של IFRS.
.Net Operating Income .9
____
.Funds from operations .10
.11 הנתונים הפיננסיים המוצגים לעיל כוללים את חלקה הכלכלי של CARR בנכסים ובהתחייבויות שלה ושל כל החברות המוחזקות על ידה, לרבות של חברות שאינן מאוחדות בדוחותיה הכספיים הערוכים על פי כללי ה- IFRS. למידע נוסף אודות התפתחות עסקיה של CARR לאחר תאריך הדוח ראה סעיף .2.3.5.2
.12 כולל NOI מניהול נכסים.

| שינוי % | שנת 2024 | רבעון 2 2024 |
רבעון 2 2025 |
חציון 1 2024 |
חציון 1 2025 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| שיעור (Brockton Everlast Limited Inc. - בבריטניה השקעה |
|||||||
| 84.94% ) 30.6.2025 - החזק ה ליום |
|||||||
| 10 | 10 | 11 | יחידה | מניבים מספר נכסים |
|||
| 2.2 | 690,500 | 694,333 | 705,800 | אלפי GBP | שקעה שווי נדל"ן לה |
||
| 97.3 | 97.2 | 97.5 | % | פה ה בסוף תקו שיעור תפוס |
|||
| 7.8 | 421,450 | 374,155 | 454,150 | אלפי GBP | לייזום שווי קרקעות |
||
| 29 | 31.7 | 29 | % | אזן יננסי מסך מ שיעור חוב פ |
|||
| (.4) | 42,730 | 9,840 | 10,434 | 20,273 | 20,185 | GBP אלפי |
NOI |
| 61.2 | 12,375 | 2,625 | 6,494 | 5,297 | 8,541 | GBP אלפי |
FFO |
| נרגיות מתח השקעה בא ת ת מתחדשו ג'יקס אנרגיו דשות - אנר |
|||||||
| 50.12% ) 30.6.2025 - החזק ה ליום בע"מ (שיעור |
|||||||
| 17.5 | 1,029.0 | 979 | 1,208.8 | יחידה | רות (MWp( טאיות מחוב ת פוטו וול ן ממערכו הספק מותק -חלק |
||
| אנרג'יקס | |||||||
| - | 301.2 | 301.2 | 301.2 | יחידה | אנרג'יקס (MW(-חלק וח מחוברות ן ממערכות ר הספק מותק |
||
| 2.1 | 5,674,033 | 5,754,659 | 5,794,654 | אלפי ש"ח | ים לפי שווי ספר צור חשמל - ם פעילים ליי יתרת מתקני |
||
| (.5) | 12.5 | 13.95 | 12.44 | ש"ח | בסוף תקופה מחיר למניה |
התחזית המאקרו-כלכלית של חטיבת המחקר בבנק ישראל גובשה בחודש יולי לאחר שהוכרזה הפסקת האש בתום מבצע "עם כלביא" תחת הנחה שהיא תישמר. באשר למלחמה בעזה, התחזית גובשה תחת הנחה שלא תהיה לחימה עצימה בעזה. התחזית לוקחת בחשבון את ההשפעה הישירה של מבצע "עם כלביא" שארך 12 יום והשפיעה ישירות בירידה בפעילות המשק במהלך ימי הלחימה. עם זאת, כתלות בהתפתחויות הגיאו- פוליטיות, יתכנו השפעות ארוכות טווח על המשק באמצעות שינוי פרמיית הסיכון, היקף ההשקעות במשק, תחזית הגירעון הממשלתי ,הביקוש ליצוא וקצב הצמיחה. פרמיית הסיכון של המשק אמנם ירדה ביחס לרמתה ערב מבצע "עם כלביא", אך עודנה ˕בוהה מרמתה ערב מלחמת חרבות ברזל. התחזית כוללת הערכה מעודכנת ל˕בי השפעת הטלת המכסים עליהם הכריז הממשל האמריקאי אשר העלתה את אי הוודאות המשפיעה לרעה על הפעילות בדגש על ההשקעות בעולם ובישראל.
בהתאם לתחזית זו, התוצר צפוי לצמוח בשנת 2025 בכ3.3%- וב4.6%- בשנת .2026 במהלך שנת 2025 צפוי קצב האינפלציה לעמוד על כ2.6%- ובמהלך שנת 2026 על .2.0% הריבית הממוצעת ברבעון השני של 2026 צפויה לעמוד על 3.75% ביחס לשיעור של 4.5% כיום.
הגרעון בתקציב המדינה צפוי לעמוד על 4.9% בשנת 2025 וכ4.2%- בשנת .2026 החוב הציבורי צפוי לעמוד על 70% תוצר בשנת 2025 ועל 71% בשנת .2026
מתחילת השנה, ניכרת מגמת התאוששות הדרגתית בביקושים ובעסקאות מצד שוכרים בחיפוש אקטיבי. בענף ההייטק המקומי, נרשמה עלייה בהשקעות בדגש על תחומי הסייבר. ענף ההייטק ממשיך להפגין חוסן עם גיוסי הון ועסקאות משמעותיות גם בעיצומו של מבצע "עם כלביא". בנוסף, ניכר כי מגמת ה-"Quality to Flight" תימשך וכי השטחים החדשים בשווקי הליבה של אמות, ימשיכו להיות בתפוסה כמעט מלאה לעומת שווקים משניים ביניהם פתח-תקווה, בני ברק וחולון, בהם קיים קושי באכלוס ובניסיון להדביק את דמי השכירות לקצב עליית האינפלציה.
כלכלת ארה"ב צמחה במהלך הרבעון השני של שנת 2025 בכ,3.0%- לאחר שברבעון הראשון נרשמה התכווצות בשיעור של כ.0.5%- ההיפוך החד משקף את הירידה החדה ביבוא סחורות וגידול מואץ בצריכה פרטית. נתונים נוספים שפורסמו, מראים כי שוק העבודה בארה"ב הינו חזק ושיעור האבטלה בארצות הברית ירד לכ4.1%- ברבעון השני.
שיעור האינפלציה עלה במהלך הרבעון השני לקצב שנתי של כ2.7%- בהשוואה לשיעור שנתי של כ2.4%- ברבעון הראשון .2025 הבנק הפדרלי ("FED ("בחר להשאיר את ריבית הפד ללא שינוי בישיבתו האחרונה ביולי ,2025 ולאחר 5 ישיבות רצופות בהן לא ביצע שינויים בריבית. ה-FED ציין כי אי הוודאות הנובעת מתוכנית המכסים של הממשל ממשיכה להשפיע לרעה על האינפלציה. נכון למועד פרסום הדוח, ריבית הפד עומדת על כ.4.50%-4.25%- תשואת האג"ח הממשלתי ל10- שנים ירדה מאז סוף שנת 2024 והיא עומדת כיום על רמה של .4.3%
נכון לחודש יוני ,2025 שיעור ה-Vacancy במשרדים מסוג "Trophy "בוושינגטון די.סי. עמד על 12.8% בהשוואה לממוצע הכולל של השוק בשיעור 19.4% . מתחילת השנה הסתכמה הספיגה השלילית של השטחים על פחות מחצי מיליון רגל רבוע, והיא ˖בעה מפינויים של בניניים מ- B CLASS ו- C.
במהלך הרבעון השני של 2025 הסתכם היקף ההשכרות בכ- 1.2 מיליון רגל רבוע מתוך סך של כ- 2.6 מיליון רגל רבוע במהלך המחצית הראשונה כולה. הירידה מתחת לממוצע הרב שנתי נובעת מהקטנה משמעותית בהשכרות מצד הממשל. סך שטחי השכרות המשנה עומד על 2.5 מיליון רגל רבוע, סכום הזהה לתום שנת ,2019 ערב פרוץ מגיפת הקורונה.
במקביל נרשמה עלייה משמעותית במספר העובדים ששבו לעבודה במשרדים, בעיקר כתוצאה מפיקוח משמעותי מצד הממשל, שהורה לעובדיו לשוב למשרדים לאלתר. נכון להיום, מצוי בבניה בעיר פרויקט אחד בלבד בהיקף של 400 אלף רגל רבוע, אשר בנייתו צפוייה בשנה הבאה. מגמת הסבת משרדים למגורים ממשיכה לצבור תאוצה ונכון להיום מצויים בעיר 24 פרויקטים בשטח השכרה של 5.1 מיליון רגל רבוע, מהם 8 פרויקטים הנמצאים כעת בבנייה והשאר בשלבי תיכנון ורישוי.
בשנה שחלפה עלה סך האוכלוסיה במטרופולין ב- .1.1% ההכנסה הממוצעת במטרופולין ˕בוהה ב- 62% מההכנסה הממוצעת בארה"ב ושיעור הוצאות השכירות מסך ההכנסה עומד על .32%
מלאי הדירות להשכרה בוושינגטון די.סי. עומד על 585 אלף ומחירן הממוצע הינו 310 אלף דולר. שיעור ה- Vacancy עמד לתום יוני 2025 על 7.7% בהשוואה ל- 8.2% בכלל ארה"ב.
סך הספיגה (השכרות חדשות בניכוי פינויים) ברבעון השני של שנת 2025 היה 3,300 דירות ובשנה כולה הסתכם בכ- 11 אלף דירות. נכון להיום ˖בנות במטרופולין 12 אלף דירות, 50% פחות מהממוצע בעשור האחרון.
במהלך הרבעון השני של שנת 2025 החלו להבנות 1,000 דירות, מספר נמוך השוואתית אשר ישמור על רמה נמוכה של היצע פנוי עד לתום שנת .2027
נכון לחודש יוני ,2025 שיעור ה- Vacancy ב- CBD של בוסטון למשרדים מסוג "Trophy "עמד על 10.9% בהשוואה לממוצע הכולל של השוק בשיעור .17.5%
במהלך הרבעון השני של השנה נחתמו עסקאות השכרה בהיקף של כמיליון רגל רבוע ורמת החיפוש האקטיבי מצד חברות לשטחים, עלתה בשיעור של 6.7% לעומת יוני .2024 שיעור החזרה לעבודה מהמשרדים בבוסטון הינו מה˕בוהים ביותר (80%). סך שטחי השכרות המשנה עומד על 3.5 מיליון רגל רבוע. סך השטחים בבניה עומד על 1.8 מיליון רגל רבוע מהם כ30%- מושכרים מראש.
כלכלת בריטניה התרחבה ב0.7%- ברבעון הראשון של .2025 על פי התחזיות המעודכנות של הבנק המרכזי ("BOE(" , התמ"ג צפוי לעלות ב1.25%- ב,2025- בדומה לשנת .2024
הסכם הסחר בין ארה"ב לבריטניה יושם רשמית ברבעון השני של 2025 וכולל מס של 10% על רוב הסחורות הבריטיות. בריטניה הייתה המדינה הראשונה שחתמה על הסכם סחר עם ארה"ב מאז שהממשל הפדרלי השיק את מדיניות המכסים החדשה.
שיעור האבטלה בבריטניה עלה ל4.7%- במאי ,2025 מ4.4%- בפברואר .2025
ביוני 2025 קצב האינפלציה בבריטניה עלה ל,3.6%- מעל יעד ה-BOE של .2% העלייה באינפלציה ˖בעה בעיקר מעליות במחירי הדלק והנסיעות.
החל מחודש אפריל השנה ועד למועד פרסום הדוח, ביצע ה-BOE שתי הפחתות ריבית של 25 נקודות בסיס באופן ששיעור ריבית ירד לרמתו הנוכחית של .4.00%
ברבעון השני של השנה הנוכחית, הגיע היקף השכרת שטחי המשרדים במרכז לונדון ל3.2- מיליון רגל רבוע, הנתון ה˕בוה ביותר שנרשם מאז שנת .2015 נפח ההשכרות המצטבר מתחילת השנה עומד על 5.1 מיליון רגל רבוע ה˕בוה ב- 34% ביחס למחצית ראשונה של 2024 ו˕בוה בכ14%- ביחס לממוצע העשור.
היקף שטחי המשרדים הפנויים במרכז לונדון ירד ל22- מיליון רגל רבוע המייצג שיעור של 8.9% . שיעור השטחים הפנויים בבניינים החדשים ירד לרמה הנמוכה ביותר בשנים האחרונות של כ.1.3%-
מחירי השכירות המשיכו במגמת עלייה בשל ההיצע המו˕בל באופן שמחירי השכירות לרגל רבוע ב-End West עלו לרמה של 165 ליש"ט, ובסיטי ל90- ליש"ט. כאשר ההטבות לשוכרים נותרו ברמה זהה למה שהיה ברבעונים הקודמים.
נפח ההשקעות במחצית השנה הנוכחית עמד על כ4.5- מיליארד ליש"ט, המייצג עלייה של 60% ביחס למחצית הראשונה של .2024 ניכר כי אפשרויות המימון לעסקאות גדולות התרבו באופן שאיפשר ביצוע עסקאות בנפח ˕בוה יותר, בסכומים של מעל 100 מיליון ליש"ט.
במחצית הראשונה של השנה, הסתכמה פעילות השכרת המשרדים והמעבדות בקיימברידג' ב295- אלף רגל רבוע. שיעורי ההיוון למעבדות נותרו על 4.75% ושיעורי ההיוון למשרדים נותרו על רמה של כ.6.0%-
הערכות החברה והחברו ת המוחזקות בדבר ההשלכות האפשריות של ההתפתח וי ות העתיד י ות בסביבה העסקי ת והכלכלית שבה פועלת הקבוצה, כמפור ט לעיל, מהוות מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ" ח 1968- ("מידע צופה פני עתיד"), המבוסס, בין היתר, על הערכות של החברה נכון למועד פרסום דוח זה, ביחס לגורמים אשר אינם בשליטתה. הערכות החברה מבוססות על מידע הקיים בידי החברה, על פרסומים ומחקרים בנושאים א לו ועל הנחיות הרשויות הרלוונטיות במדינות השונות בהן פועלת הקבוצ ה במועד פרסום הדו ח. מובהר כי אין כל ודאות כי ההערכות האמורות לעיל יתממשו, כולן או חלקן וזאת עקב גורמים שאינם בשליטת החברה .
| 31.12.24 | 30.6.2025 | ||
|---|---|---|---|
| ברי ם הערות והס |
ש" ח מיליוני |
מיליוני ש" ח | כספי על המצב ה סעיף בדוח |
| ף 2.6 להלן. - ראה סעי לדוח תזרים |
1,524 | 1,741 | ווי מזומנים מזומנים וש |
| ך של כ- ם חיוביים ש "ח, 259 מליון באמות בס ע משערוכי הגידול נוב |
25,006 | 25,680 | להשקעה קעה, נדל"ן נדל"ן להש |
| ע , הגידול נוב ש"ח. בנוסף ל 37 מליון BE בסך ש חיוביים ב- ושערוכים |
קעין (כולל ויות במקר בהקמה וזכ |
||
| ך מ אמות בס יימים, חלקו ם מניבים ק מה ובנכסי בנדל"ן בהק מהשקעות |
ד למימוש) קעה המיוע נדל"ן להש |
||
| עת . וכן מהשפ ש"ח ב - BE 184 מיליון וסך של מיליון ש "ח של כ344- |
|||
| ן כ - 213 מליו "ח). כמו כן, 58 מיליון ש של BE) כ - ן על הנדל"ן שערי חליפי |
|||
| מוש. מוחזק למי אמות כנכס ש"ח סווג ב השינויים: להלן עיקרי |
2,303 | 2,210 | טופלות לפי חברות המ השקעות ב |
| רישום ש"ח. 53- מיליון בסך של כ רות כלולות רווחים בחב |
ירות ערך י המאזני וני שיטת השוו |
||
| רישום CARR ו- רה"ב ( י תרגום בא ן הון הפרש הפסד מקר |
|||
| ראה ט בעניין זה ש"ח. לפרו ל 127 מליון AH (בסך ש Boston |
ך רווח שווי הוגן דר הנמדדים ב |
||
| 2.5.2 להלן. 2.3.3 ו- סעיפים |
והפסד | ||
| - ראה רות כלולות קעות בחב ביתרת הש בר שינויים לפירוט בד |
|||
| ים. חות הכספי ו11-(ג ) לדו באורים ,6 7 |
|||
| ויקטים על ה של פר יזום והקמ השקעה בי ול נובע מ עיקר הגיד ידי |
9,943 | 10,290 | - פעילים צור חשמל מתקנים ליי |
| שראל. ארה "ב ובי אנרג'יקס ב |
ובהקמה | ||
| ת הכספיים ור 5 לדוחו מל ראה בא לייצור חש בר מתקנים לפירוט בד |
|||
| 1,272 | 1,835 | ים נכסים אחר |
|
| 40,048 | 41,756 | סים סך - הכל נכ |
|
| השינויים: להלן עיקרי |
22,082 | 24,240 | גרות חוב הלוואות וא |
| גיוס אג ש"ח. ל 1 מיליארד ת בהיקף ש בלת הלוואו רות חוב וק |
|||
| פרעון א ארד ש"ח. סך 1.3 מילי הלוואות ב גרות חוב ו |
|||
| עיף ה - ראה ס של הקבוצ ב הפיננסי שינויים בחו בר עיקרי ה לפירוט בד |
|||
| 2.4.3 להלן. | |||
| 6,333 | 5,897 | אחרות התחייבויות |
|
| 28,415 | 30,137 | תחייבויות סך - הכל ה |
|
| ת - ראה בעלי המניו ן המיוחס ל שינויים בהו בר עיקרי ה לפירוט בד |
5,414 | 5,388 | יות לבעלי המנ הון המיוחס |
| להלן. סעיף 2.7.2 |
|||
| 6,219 | 6,231 | ט זכויות מיעו |
|
| 11,633 | 11,619 | סך הכל הון | |
| 40,048 | 41,756 | ן חייבויות והו סך הכל הת |
| יתרה בספרי | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ה של בסיס מדיד |
לו החברה (סו |
||||
| השווי | שוו י | מורחב ) | כמות מניו ת | מטב ע | |
| ש" ח באלפי |
באלפי ש" ח | ||||
| - סחיר שווי בורסה |
5,490,793 | 4,712,593 | (*) 240,718,672 |
ש"ח | אמות |
| - סחיר שווי בורסה |
3,434,198 | 1,041,514 | 276,060,936 | USDΓ ש"חΓזלוטי |
אנרג'יקס |
| שווי מאזני | 1,273,956 | 1,273,956 | - | USD | CARR |
| מאזני שווי |
282,635 | 282,635 | - | USD | AH BOSTON |
| מאזני שווי |
3,163,260 | 3,163,260 | - | GBP | BROCKTON EVERLAST |
| מאזני שווי |
211,067 | 211,067 | - | GBP | BROCKTON FUNDS |
| 513,401 | 513,401 | 13 אחר |
|||
| 14,369,310 | 11,198,426 | סך-הכל |
(*) כמות המניות ליום פרסום הדוח היא .246,849,572
במהלך התקופה המדווחת ולאחר תאריך המאזן השקיעה החברה (סולו מורחב) בחברות המוחזקות שלה כמפורט להלן:
| ך לאחר תארי |
||
|---|---|---|
| סה" כ | המאז ן | 2025 חציון 1 |
| ליוני ש" ח במי |
מיליוני ש" ח | ח ב במיליוני ש" |
| 103 | - | 103 |
| 150 | 150 | - |
| 335 | 335 | - |
| 72 | 57 | 15 |
| 660 | 542 | 118 |
____
____
לתקופה של שישה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני ,2025 חלקה של החברה ברווחי שערוכי הנדל"ן להשקעה שרשמו החברות המוחזקות עמד על סך של 159 מליון ש"ח (לעומת הפסד של 503 מליון ש"ח). לתקופה של שלושה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני ,2025 חלקה של החברה ברווחי שערוכי הנדל"ן להשקעה שרשמו החברות המוחזקות עמד על סך של 138 מליון ש"ח (לעומת הפסד של 87 מליון ש"ח). לפירוט בדבר שערוכי הנדל"ן להשקעה שרשמו החברות המוחזקות של החברה בתקופה המדווחת (בתקופה של שישה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני 2025) ראה ביאור ,2.3.4 ,2.3.5 2.3.6 ו2.3.7- להלן.
ליום 30 ביוני 2025 מחזיקה החברה באמות בשיעור של .50.99%
הנפק ת הון - בחודש יולי ,2025 הנפיקה אמות, באמצעות דוח הצעת מדף, 20,691,400 מניות רגילות של אמות בנות 1 ש"ח ע.נ. כל אחת ו10,345,700- כ˗בי אופציה (סדרה 12) הניתנים למימוש למניות רגילות של אמות . התמורה 14 המיידית (נטו) הכוללת שהתקבלה בידי אמות הסתכמה לסך של כ505- מיליון ש"ח. התמורה העתידית (ברוטו) שתתקבל על ידי אמות, בהנחת מימוש מלוא כ˗בי האופציה (סדרה 12) שהונפקו כאמור למניות, בכפוף להתאמות, תסתכם לסך של כ- 290 מיליון ש"ח.
במסגרת ההצעה לציבור, הוקצו לחברה 6,130,900 מניות רגילות ו3,065,450- אופציות (סדרה 12) של אמות בתמורה לסך של 150 מיליון ש"ח. בעקבות ההקצאה הנ"ל, מחזיקה החברה למועד פרסום הדוח ב50.05%- מהזכויות באמות (49.14% בדילול מלא).
למידע אודות פעילות אמות ראה פרק ב בדוח תאור עסקי התאגיד של החברה לשנת 2024 וסעיף 2.3.4 לדוח הדירקטוריון של החברה לשנת .2024
בהמשך לאמור בביאור 4ב ' לדוחות הכספיים לשנת 2024 -
כ˗בי האופציה (סדרה 12) של אמות ניתנים למימוש למניות רגילות של אמות עד ליום 31 בדצמבר, 2026 (כולל) כנגד תשלום מחיר מימוש (מתואם דיבידנד) בסך 28 14 ש"ח (ללא הצמדה למדד או למטבע כלשהו) לכל כ˗ב אופציה.
בתקופה המדווחת רשמה אמות בדוחותיה הכספיים שיערוך חיובי בסך של 259 מיליון ש"ח.
| FFO - אמו | ת השקעות | בע" מ | |||
|---|---|---|---|---|---|
| באלפי ש" ח | |||||
| 2025 ח חציון 1 |
ציון 1 2024 | 2025 ר רבעון 2 |
2024 ש בעון 2 |
נת 2024 | |
| רווח לשנ ה | 457,496 | 314,983 | 298,265 | 165,812 | 919,002 |
| התאמות : | |||||
| ן של נדל"ן בשווי ההוג רווח משינוי |
|||||
| שקעה ( ת נדל"ן לה רווח ממכיר להשקעה ו |
267,420) | (122,338) | ( (250,623) |
99,704) | (570,485) |
| סד ברווח והפ שה שהוכרו עלויות רכי |
4,260 | 19,302 | 750 | - | 23,053 |
| של והנדחה ב מס השוטף השפעות ה |
|||||
| לעיל ההתאמות |
77,702 | 26,967 | 48,697 | (2,776) | 154,578 |
| ת גישת הרשו FFO - לפי |
272,038 | 238,914 | 97,089 | 63,332 | 526,148 |
| ת נוספות : לה, התאמו גישת ההנה |
|||||
| סס מניות תשלום מבו |
4,448 | 3,875 | 2,330 | 2,061 | 8,324 |
| תות פחת והפח |
1,483 | 1,389 | 756 | 593 | 2,850 |
| חוב ה על קרן ה רשי הצמד הוצאות הפ |
128,325 | 163,633 | 103,791 | 140,057 | 285,863 |
| ל ה גישת ההנה FFO - לפי |
406,294 | 407,811 | 203,966 | 206,043 | 823,185 |
| רשות לפי גישת ה חץ ב-FFO חלק אלוני |
|||||
| באלפי ש" ח | 138,867 | 122,137 | 49,552 | 32,333 | 268,752 |
| הנהלה לפי גישת ה חץ ב-FFO חלק אלוני |
|||||
| באלפי ש" ח | 207,391 | 208,389 | 104,099 | 105,193 | 420,476 |
(*) ה - FFO בגין אמות מוצג ללא נטרול יתרות בינחברתיות.
ליום 30 ביוני 2025 ובסמוך למועד פרסום הדוחות הכספיים שיעור ההחזקה האפקטיבי של הקבוצה ב- Carr הינו 47.8% ו- ,79% בהתאמה. יתרת ההשקעה ב- Carr בדוחות הכספיים ליום 30 ביוני ,2025 הינה 378 מיליון דולר (כ- 1.27 מיליארד ש"ח) ולאחר השלמת עסקת פדיון אחזקותיה של JPM והשקעה של 100 מיליון דולר בהון העצמי של Carr עומד שווי ההשקעה של החברה על סך של כ502- מיליון דולר (כ- 1.7 מיליארד ש"ח).
למידע אודות פעילות Carr ראה פרק ג1 בדוח תאור עסקי התאגיד של החברה לשנת 2024 וסעיף 2.3.5 לדוח הדירקטוריון לשנת .2024
(א) בחודש יולי ,2025 השלימה Carr את עסקת פידיון אחזקותיה של JPM ב-CARR בתמורה להעברת בעלות של CARR לידי JPM, כשהם חופשיים מכל חוב (להלן: "העסק ה"). בנוסף, במועד 15 מלאה על 3 נכסים השלמת העסקה, השקיעה החברה הון עצמי בהיקף של 100 מיליון דולר ב-Carr. בעקבות האמור, שיעור החזקתה האפקטיבי של החברה ב- CARR עלה ל79%- 16 .
(ב) לפרטים אודות הפעולות אותן ביצעה CARR לצורך היערכות לביצוע הפדיון האמור, ראה באור 6ב לדוחות הכספיים.
| ל Carr(: ת חלקה ש מייצגים א ה (הנתונים |
חר העסק ת Carr לא תונים אודו (ג) להלן נ |
|
|---|---|---|
| ה בהון חלק החבר |
502 | |
|---|---|---|
| ת והון סך הלוואו |
1,812 | |
| הון עצמי | 636 | |
| ן ארוך הלוואות זמ |
1,176 | (4) |
| סך נכסים | 1,812 | |
| חר הון חוזר וא |
12 | |
| עדים זומנים מיו מזומנים ומ |
112 | (3) |
| מה קעה בהק נדל"ן להש |
34 | (2) |
| קעה נדל "ן להש |
1,654 | (1) |
15 הנכסים שהועברו ל-JPM: street Duke 1701 ,House Signal ו-street K ,1875 בשווי כולל של 241 מיליון דולר.
16 שיעור אחזקתה של כלל חברה לביטוח בע"מ ("כלל") במועד השלמת העסקה הינו .17.6%
____
(1) מידע נוסף אודות נדל"ן להשקעה:
(2) מידע נוסף אודות פרוייקטים בייזום:
: 17 (ד) להלן תחזית על פעילותה של Carr לתקופה של 12 חודשים בין יולי 2025 ליוני 2026 במצב "IS AS"
| פני ה | ל ר ה במיליוני דו |
|---|---|
| 1 ( ) |
135 |
| 2 ( ) |
50 |
המיד ע בדבר תחזית ה - NOI ו ה - FFO וכן ההוצאות הצפויות הי נ ם בגדר מידע צופה פני עתיד, כמשמעות מונח זה בסעיף 32 לחוק ניירות ערך . המידע מסתמך על תוכניות העבודה של הנהלת CARR, בהתאם להערכותיה והתממשותם אינה ודאית ואינה בשליטת הנהלת CARR הואיל ואין וודאות שהמשתנים הרבים המרכיבים את תוכנית העבודה, יתממשו כמתוכנן .
____
בתקופה המדווחת רשמה Carr בדוחותיה הכספיים שיערוך חיובי בסך של 19 מיליון דולר (חלקה של הקבוצה בשערוך החיובי האמור, לפני מס, הינו כ- 9 מיליון דולר (32 מיליון ש"ח)).
| CARR FFO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ח באלפ י ש" |
||||||
| שנת י | רבעו ן 2 | רבעו ן 2 | חציון 1 | חציו ן 1 | ||
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | ||
| (145,080) | (16,150) | 22,206 | (156,970) | 53,543 | ||
| 129,392 | (7,460) | (8,164) | 90,844 | (20,879) | ||
| 6,433 | 1,214 | 1,908 | 2,468 | 2,753 | ||
| 1,921 | 10 | 5 | (35) | (105) | ות לעיל | |
| 74,725 | 37,770 | 1,362 | 100,421 | 2,286 | ||
| 67,391 | 15,384 | 17,317 | 36,728 | 37,598 | ||
| 1,643 | (527) | (2,196) | 570 | (5,188) | ||
| מקנות | ||||||
| (6,576) | - | 457 | (4,378) | 1,177 | ||
| ת של | ||||||
| 62,458 | 14,857 | 15,578 | 32,920 | 33,587 | ||
| 62,458 | 14,857 | 15,578 | 32,920 | 33,587 | ||
| 137,168 | 33,304 | 33,843 | 72,026 | 70,649 | ||
| (7,843) | (2,143) | (2,922) | (5,484) | (6,159) | ||
| (66,867) | (16,304) | (15,343) | (33,622) | (30,903) | ||
| 62,458 | 14,857 | 15,578 | 32,920 | 33,587 | ||
| 110,216 | 25,401 | 26,675 | 57,555 | 57,753 | פי ש"ח | |
| 110,216 | 25,401 | 26,675 | 57,555 | 57,753 | פי ש"ח |
החברה מחזיקה בכ- 55% מהזכויות בהון וכ50%- מזכויות השליטה (באמצעות תאגידים בבעלותה המלאה), בשלוש חברות המחזיקות שני מגדלי משרדים ובניין למעבדות בתחום ה- Science Life) 2 ב-CBD) מרכז העסקים הראשי של בוסטון) ואחד במזרח קיימברידג') (להלן, יחד: "שותפויות בוסטו ן"). שותפתה של החברה בשותפויות בוסטון הינה Group Properties Oxford) להלן: "אוקספור ד").
יתרת ההשקעה בשלוש שותפויות בוסטון, בדוחות הכספיים ליום 30 ביוני ,2025 הינה 84 מיליון דולר (כ283- מיליון ש"ח).
נכון למועד הדוח הסתיימה הסבת בניין 745 Atlantic מבניין משרדים לבניין מעבדות בתחום ה- Science Life, למעט עבודות ההתאמה לשוכרים שתקציבן הינו 32 מיליון דולר. נכון למועד פרסום דוח זה טרם הושכרו שטחים בבניין האמור.
האמור בסעיף זה לעיל בדבר תקציב עבודות ההתאמה בפרוייקט הינו בגדר מידע צופה פני עתיד כהגדרתו בסעיף 32א' לחוק ניירות ערך.
לאחר תקופת הדוח, בחודש יולי ,2025 התקשרה חברת הנכס בהסכם למימון מחדש של הלוואה, לפיו בוצע פרעון של 27 מיליון דולר (מיתרה של 159 מליון דולר ליתרה של 132 מליון דולר), חלקה של החברה בפירעון עמד על כ- 15 מליון דולר. לחברת הנכס ניתנה אפשרות להגדיל את סכום ההלוואה עד לסך של 180 מיליון דולר וזאת בעיקר בכדי לממן עלויות השכרה עתידיות.
ההלוואה החדשה נושאת ריבית קבועה בשיעור של 7% לתקופה של שלוש שנים עם אופציית הארכה של שנה נוספת.
בתקופת הדוח, הרחיב שוכר עיקרי בבניין את הסכם השכירות ב- 100 אלף רגל נוספים והאריך את הסכם השכירות הכולל שלו בסך של 256 אלף רגל עד לשנת .2033 נכון למועד הדוח, שיעור השטחים המושכרים בבניין עומד על .92%
בתקופה המדווחת נרשמו שערוכים שליליים בסך 20 מיליון דולר (חלקה של הקבוצה בשערוך השלילי כאמור לפני מס הינו כ- 11 מיליון דולר (39 מיליון ש"ח)), בעיקר בשל בניין Atlantic 745 כתוצאה מירידת מחירי השכירות בבוסטון בתחום המעבדות ועלייה בהיקף השטחים הפנויים בענף (כתוצאה מעודף בנייה ספקולטיבית וירידה בביקושים האקטיביים להשכרות) אשר יאריך את תקופת מאמצי ההשכרות של הבניין.
| Boston FFO - AH | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| באלפי דול ר | |||||||
| שנ ת | רבעו ן 1 | רבעו ן 1 | חציו ן 1 | חציו ן 1 | |||
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||
| (136,952 ) | (35,366 ) | (20,391 ) | (72,384 ) | (19,587 ) | |||
| 142,942 | 36,622 | 20,346 | 76,197 | 19,627 | |||
| 5,202 | 1,292 | 1,310 | 2,594 | 2,710 | |||
| 3,498 | 1,031 | 148 | 1,869 | 561 | |||
| 14,690 | 3,579 | 1,413 | 8,276 | 3,311 | |||
| 14,690 | 3,579 | 1,413 | 8,276 | 3,311 | |||
| 28,510 | 7,944 | 7,194 | 15,279 | 12,832 | |||
| (1,122) | (264) | (95) | (591) | (183) | |||
| (12,698) | (4,101) | (5,686) | (6,412) | (9,338) | |||
| 14,690 | 3,579 | 1,413 | 8,276 | 3,311 | |||
| 29,869 | 7,140 | 2,784 | 16,606 | 6,552 | |||
| 29,869 | 7,140 | 2,784 | 16,606 | 6,552 |
(*) הירידה ב- NOI וב- FFO בין התקופות האמורות נובעת מהפסקת היוון של עלויות מימון ואחזקה בבניין 745 Atlantic אשר נכון למועד פרסום דוח זה טרם הושכר.
ליום 30 ביוני 2025 ובסמוך למועד פרסום הדוח, החזיקה החברה, בעקיפין, בכ - 84.9% מהזכויות ב- BE. במהלך תקופת הדוח השקיעה החברה בהון BE כ 21.6- מיליון ליש"ט (כ 103- מיליון ש"ח).
הבניין, אשר מושכר במלואו לשוכר יחיד, כולל חניון אשר מתוכנן לשמש כתחליף לבניית כמחצית משטחי החניה הנדרשים לפרויקט אותו מקדמת BE במגרש סמוך. להערכת BE, החיסכון בעלויות ההקמה של החניון בפרויקט האמור יעלו על עלות הרכישה של הבניין הנ"ל. לצורך מימון רכישת הבניין, נטלה BE הלוואה בסך של כ13- מיליון ליש"ט והיתרה מומנה באמצעות הון בעלים.
למידע נוסף אודות פעילות BE ראה פרק ד לדוח תאור עסקי התאגיד של החברה לשנת 2024 וסעיף 2.3.6 לדוח הדירקטוריון לשנת .2024
בתקופת הדוח רשמה BE שערוך חיובי בסך של 8 מיליון ליש"ט ( 37 מיליון ש"ח) הנובע בעיקרו מעליית שווי של נכס בהקמה בסיטי של לונדון (ראה סעיף 2.3.7.1 לעיל).
| BE – FFO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ט באלפי ליש" |
|||||||
| חציון 1 2025 |
חציון 1 2024 |
רבעון 2 2025 |
רבעון 2 2024 |
2024 | |||
| ד) לתקופ ה רווח (הפס |
13,880 | (38,798 ) | 15,013 | (23,277 ) | (26,942 ) | ||
| התאמות : | |||||||
| השקעה של נדל"ן ל שווי ההוגן ח) משינוי ב הפסד (רוו |
(7,609) | 19,633 | (8,942) | 3,129 | (11,940) | ||
| ירידת IAS) לרבות ך לפי 36 מירידת ער טול הפסד הפסד או בי |
|||||||
| או רווח ווי המאזני) בשיטת הש ה הנמדדת ערך השקע |
|||||||
| נותי מחיר הזדמ מרכישה ב |
(866) | 21,130 | (866) | 21,130 | 42,800 | ||
| נסיים כשירים פינ כירה של מ הוגן או ממ ויים בשווי הפסד משינ |
2,351 | 1,966 | 897 | 780 | 4,480 | ||
| ות לעיל של ההתאמ והנדחה ב מס השוטף השפעות ה |
- | (19) | - | (28) | 1,495 | ||
| ש" ט ת באלפי לי גישת הרשו FFO - לפי |
7,756 | 3,912 | 6,102 | 1,734 | 9,893 | ||
| ת נוספות : לה, התאמו גישת ההנה |
|||||||
| תות פחת והפח |
385 | 191 | 192 | 111 | 527 | ||
| סס מניות תשלום מבו |
400 | 1,456 | 200 | 962 | 2,314 | ||
| מות כלל ההתא כתוצאה מ כנסות מס צאות או ה התאמת הו |
|||||||
| לעיל | - | (262) | - | (182) | (359) | ||
| ליש" ט לה באלפי גישת ההנה FFO - לפי |
8,541 | 5,297 | 6,494 | 2,625 | 12,375 | ||
| ת ההנהלה : תאם לגיש ה-FFO בה להלן פירוט |
|||||||
| NOI | 20,185 | 19,926 | 10,433 | 9,666 | 42,730 | ||
| ת הלה וכלליו הוצאות הנ |
(4,998) | (7,034) | (2,676) | (3,415) | (12,816) | ||
| מון הוצאות מי |
(6,646) | (9,860) | (1,263) | (4,883) | (20,006) | ||
| ן נות ברוקטו י ניהול מקר הכנסות דמ |
- | 2,265 | - | 1,257 | 2,467 | ||
| ליש" ט לה באלפי גישת ההנה FFO - לפי |
8,541 | 5,297 | 6,494 | 2,625 | 12,375 | ||
| פי ש" ח רשות באל לפי גישת ה חץ ב-FFO חלק אלוני |
31,098 | 15,354 | 24,712 | 6,900 | 39,208 | ||
| לפי ש" ח הנהלה בא לפי גישת ה חץ ב-FFO חלק אלוני |
34,244 | 20,778 | 26,341 | 10,411 | 49,032 |
במסגרת פעילותה הכוללת של אנרג'יקס בישראל, ארה"ב ופולין, ההספק הכולל של מערכותיה בתחום הפוטו- , פרוייקטים בהפעלה 18 וולטאי ואנרגיית הרוח מסתכם לתאריך אישור הדוח ל- GW1.5 ו-MWh189) אגירה) מסחרית, כ- MW735 ו- MWh257) אגירה) פרויקטים בהקמה ולקראת הקמה (ו-עד MW570 נוספים בכפוף להשלמת רכישת פרוייקט Jonava בליטא ופרויקט נוטינגהאם באוהיו), וכ-MW644 ו-MWh50) אגירה) פרוייקטים בייזום מתקדם. כמו כן, לאנרג'יקס פרויקטים בייזום, בתחום הפוטו-וולטאי ובתחום אנרגית הרוח, בהספק של כ-GW5 ופרויקטים בייזום בתחום האגירה בהספק של כ- GWh.11
למידע אודות פעילות אנרג'יקס ראה פרק ה לדוח תאור עסקי התאגיד של החברה לשנת 2024 וסעיף 2.3.8 לדוח הדירקטוריון לשנת .2024
____
כולל פרויקט בהספק של כ-MWp78 בארה"ב שחובר והחל בהפעלה מסחרית לאחר תאריך המאזן. 18
יצוין כי אישורי החיבור לרשת מהווים כיום את צוואר הבקבוק והמכשול העיקרי לקידום פרויקטים חדשים לייצור חשמל בפולין, וקבלתם מפחיתה משמעותית את הסיכון 19 היזמי הנלווה לפרויקטים המצויים בשלבי פיתוח שונים וכן פרויקטים עתידיים שאנרג'יקס עשויה לרכוש ולתמוך בהמשך צמיחת פעילות אנרג'יקס בשנים הבאות.
פרויק ט א ר"ן להקמת חוות רוח בהספק של MW:104 לאחר סיום המלחמה בחזית הצפונית ולאור השינויים הגיאופוליטיים בסוריה, אנרג'יקס נערכה במהלך החודשים האחרונים לחידוש עבודות ההקמה של הפרויקט, אולם נתקלה בהתנגדות אלימה, תוך הפרת החוק, מצד מספר תושבים דרוזים המתנגדים לפרויקט. לאור האמור, נערכת אנרג'יקס מחדש לתחילת עבודות ההקמה, תוך האבטחה הנדרשת, וזאת ביחס ל- 10 טורבינות המרוחקות מאזורי המגורים וצמודות ל˕בול כשלב א'. בהמשך תפעל אנרג'יקס להקים את שלב ב'.
למרות שבכוונת אנרג'יקס להקים את הפרויקט במלואו בהתאם לזכויותיה על פי דין, בהעדר מעורבות אינטנסיבית של ממשלת ישראל להגעה להסדר והנחיית משטרת ישראל לאבטחת הקמת הטורבינות, אנרג'יקס רואה סיכון ˕בוה יותר בהקמתן של 11 הטורבינות הנותרות (מתוך 21 טורבינות) היות ואלה קרובות יותר ליישובים הדרוזים ובעלות פוטנציאל התנגדות ˕בוה יותר. לפיכך, החליט דירקטוריון אנרג'יקס כי נכון למועד הדוח, ההס˗ברות להקמת 11 הטורבינות הנותרות המהוות את שלב ב' הינה נמוכה מ- .50% לאור זאת, אנרג'יקס רשמה הפסד מירידת ערך של הפרויקט בתקופת הדוח, בסכום של כ36- מיליון ש"ח. לפרטים נוספים ראה ביאור 5ב' לדוחות הכספיים.
במהלך הרבעון, השלימה אנרג'יקס את החיבור לרשת ואת הפעלתו המסחרית של פרויקט הפוטו-וולטאי שלה בפולין בהספק של כ- MWp.30 בנוסף, הושלמה הקמתו של פרויקט אגירה Alone Stand בהספק של כ- MWh48 והפעלתו המסחרית צפויה בשבועות הקרובים.
כמו כן, החלה אנרג'יקס בהקמת פרויקט האגירה Alone Stand נוסף בהספק כולל של כ-MWh,52 אשר צפוי להגיע לכדי הפעלה מסחרית לקראת סוף שנת .2025
מימון הקמת פרויקטי האגירה ייעשה באמצעות מסגרת אשראי ייעודית שניתנה לאנרג'יקס בתקופת הדוח בסך של 100 מיליון זלוטי. לפרטים ראה ביאור 8ג'(4) לדוחות הכספיים.
לפרטים נוספים על התפתחויות עסקיה של אנרג'יקס בתקופה המדווחת ולאחר תאריך המאזן, ראה ביאור 5 לדוחות הכספיים.
האמור בסעיף 2.3 לעיל בדבר פרוייקטים בייזום, בפיתוח ובהקמה כוללים תחזיות, הערכות, אומדנים או מידע אחר המתייחסים לאירוע או לעניין עתידיים, שהתממשותם אינה ודאית ואינה בשליטתה של החברה וΓאו הקבוצה ועל כן הינם בגדר מידע צופה פני עתיד כהגדרת מונח זה בסעיף 32א לחוק ניירות ערך, התשכ"ח- 1968 ("מידע צופה פני עתי ד").
| חציון 1 2025 | 2024 ר חציון 1 |
בעו ן 2 2025 | 2024 רבעו ן 2 |
2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| אנרג'יקס שבונאי של EBITDA ח |
123,759 | 156,397 | 221,705 | 322,913 | 625,934 |
| ( IFRS ירה (16 הוצאות חכ |
( 8,936 ) |
( 8,006 ) |
( 16,410 ) |
( 14,037 ) |
30,396 ( ) |
| אות ייזום ת כולל הוצ צאות אחרו הכנסותΓהו |
6,113 | 2,679 | 13,585 | 8,652 | 10,046 |
| ליות הנהלה וכל |
35,045 | 28,661 | 65,771 | 55,645 | 135,090 |
| רוייקטאלי EBITDA פ סה״כ |
155,981 | 179,731 | 284,651 | 373,173 | 740,674 |
____
להלן תקבולי הדיבידנד מההשקעות העיקריות של החברה (סולו מורחב) בשנת 2025 עד למועד פרסום הדוחות הכספיים ותחזית תקבולי הדיבידנדים לשנת :2025
| ר 2025 מחודש ינוא פרסום ועד למועד |
ת תחזי ת לשנ |
|
|---|---|---|
| הדוחו ת | 2025 | |
| במיליוני ש" | ח | |
| אמות | 185 | 319 |
| BE | - | 47 |
| אנרג'יקס | 55 | 110 |
| AH Boston | 15 | 31 |
| ם נד תזרימיי סה״כ דיביד |
256 | 507 |
| Carr – Dividend Reinvestment Plan 20 |
- | 159 |
| נד סה"כ דיביד |
256 | 666 |
תחזית תקבולי הדיבידנד לשנת 2025 מחושבת בהתאם למדיניות חלוקת הדיבידנד המוצהרת של כל אחת מן החברות המוזכרות לעיל, ומ˗בססת על תיק ההשקעות הקיים של החברה למועד פרסום דוח זה.
הטבלה הנ"ל, אינה כוללת דיבידנד והחזרי השקעה מקרנות ברוקטון אשר התקבלו ואשר עשויים להתקבל עם מימוש נכסים על ידן.
במסגרת בחירת החברה להשתתף בתוכנית ה-DRIP של Carr, יישאר סכום הדיבידנד לו זכאית החברה ב-Carr חלף קבלתו והשקעתו מחדש. 20
המידע בדבר תחזית תקבולי הדיבידנדים לשנת 2025 הינו מידע צופה פני עתיד על פי סעיף 32א לחוק ניירות ערך, התשכ"ח- 1968 וזאת לאור העובדה שאין כל ודאות שהאורגנים המוסמכים של החברות המוחזקות, יאשרו בפועל את חלוקת הדיבידנדים האמורים, והדבר נתון לשיקול דעתם הבלעדי.
ליום 30 ביוני 2025 לקבוצה יתרות מזומנים בסך של 1.7 מיליארד ש"ח (מתוכם יתרת מזומנים של החברה סולו מורחב – 509 מיליון ש"ח) וקווי אשראי לא מנוצלים בסך של כ2.5- מיליארד ש"ח (מתוכם קווי אשראי לא מנוצלים של החברה סולו מורחב – 550 מיליון ש"ח).
ליום 30 ביוני 2025 ולמועד פרסום הדוח, כל נכסיה של החברה (סולו מורחב) אינם משועבדים. יתרתם (לא כולל מזומנים) ליום 30 ביוני 2025 הינה בסך של 10.7 מיליארד ש"ח (שווי שוק 13.9 מיליארד ש"ח). ליום 30 ביוני 2025 לאמות יתרת נכסים לא משועבדים (כ98%-) בסך של כ21- מיליארד ש"ח.
ליום 30 ביוני 2025 הסתכם החוב הפיננסי, נטו של הקבוצה לסך של 22.6 מיליארד ש"ח המהווה 56.4% מסך כל נכסי הקבוצה, לעומת חוב פיננסי, נטו בסך של 20.9 מיליארד ש"ח, שהיווה 54.2% מנכסי הקבוצה, ליום 31 בדצמבר .2024 ליום 30 ביוני ,2025 הסתכם החוב הפיננסי, נטו של החברה (סולו מורחב) לסך של 5.3 מיליארד ש"ח המהווה 49.2% מסך כל נכסי החברה (סולו מורחב), לעומת חוב פיננסי, נטו בסך של 5.2 מיליארד ש"ח, שהיווה 48.5% מנכסי החברה (סולו מורחב), ליום 31 בדצמבר .2024
לפרטים אודות מסגרות האשראי של החברה, ראה באור 12 ב לדוחות הכספיים השנתיים וכן באור 8 לדוחות הכספיים.
בנוסף, חתמה אנרג'יקס על מסגרות אשראי לזמן ארוך עם תאגידים בנקאיים בישראל בסך של עד 175 מיליון דולר, מתוכם נוצלו כ- 128 מיליון דולר למועד הדוח. מסגרות האשראי הינן לתקופות של שנה עד 3 שנים. כנגד מסגרות אלו שעבדה אנרג'יקס ציוד שבבעלותה שטרם מומן במימון פרויקטאלי.
צב ר 4E – השקעת שותף מ ס - במהלך תקופת הדוח, קיבלה אנרג'יקס סך של כ13- מיליון דולר המהווים כ20%- מסך השקעת שותף המס ביחס ל3- פרויקטים בהספק כולל של כ-MWp70 הכלולים בצבר 4E. יתרת השקעת שותף המס בסך המוערך בכ63- מיליון דולר צפויה להתקבל בשבועות הקרובים.
למועד הדוח עומדות חברות הקבוצה בכל אמות המידה הפיננסיות של ההלוואות ושל אגרות החוב.
הגרעון בהון החוזר ליום 30 ביוני ,2025 הסתכם לסך של כ1.6- מיליארד ש"ח בדוחות הכספיים המאוחדים (ללא גרעון בהון החוזר בדוחות הסולו מורחב של החברה). ליום 30 ביוני ,2025 לקבוצה יתרה ˕בוהה של מסגרות אשראי לזמן ארוך לא מנוצלות ויתרה ˕בוהה של נכסים לא משועבדים. לאור זאת, לדעת דירקטוריון החברה, קיום גירעון בהון החוזר אינו מצביע על בעיית נזילות.
בתקופה המדווחת רשמה הקבוצה רווח בסך של 457 מיליון ש"ח לעומת הפסד בסך של 273 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. החלק המיוחס לבעלי מניות החברה בתקופה המדווחת הסתכם לרווח של כ201- מיליון ש"ח, לעומת הפסד המיוחס לבעלי מניות החברה בסך של 480 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד.
בתקופה המדווחת רשמה הקבוצה רווח כולל בסך של 270 מיליון ש"ח, לעומת הפסד כולל של 182 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. החלק המיוחס לבעלי מניות החברה בתקופה המדווחת הסתכם לרווח של 61 מיליון ש"ח, לעומת הפסד כולל המיוחס לבעלי מניות החברה בסך של 410 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד.
להסבר על תוצאות הפעילות בתקופה המדווחת ראה סעיפים 2.5.1 ו2.5.2- להלן.
| חציון 1 | חציון 1 | רבעון 2 | רבעון 2 | לשנ ה | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| וחי ם הכנסות ורו |
באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח |
| להשקעה ניהול נדל"ן מי שכירות ו הכנסות מד |
702,295 | 675,682 | 353,161 | 344,204 | 1,389,184 |
| עה דל"ן להשק וי הוגן של נ התאמת שו |
295,090 | 11,627 | 287,865 | 84,999 | 607,208 |
| ולות, נטו י חברות כל צה בהפסד חלק הקבו |
52,576 | (417,079) | (550) | (97,905) | (540,178) |
| ת ערך קעות בניירו בקשר להש סדים), נטו רווחים (הפ |
|||||
| סד ך רווח והפ שווי הוגן דר הנמדדים ב |
(7,583) | (69,056) | 2,591 | (51,677) | (227,508) |
| מוש של כישה וממי החזקה, מר ה בשיעור רווח מיריד |
|||||
| לות חברות כלו |
(78) | 12 | (6) | 2 | 23 |
| רוקות ל ותעודות י כירת חשמ הכנסות ממ |
365,152 | 436,066 | 195,859 | 213,518 | 856,210 |
| רות, נטו הכנסות אח |
402 | 3,656 | (176) | 991 | 26,010 |
| 1,407,854 | 640,908 | 838,744 | 494,132 | 2,110,949 | |
| או ת עלויות והוצ |
|||||
| עלתו שקעה והפ ת נדל"ן לה עלות השכר |
97,960 | 86,033 | 49,171 | 48,899 | 180,460 |
| ר חשמל תקנים לייצו פעול של מ אחזקה ות עלות ייזום |
78,310 | 61,132 | 37,111 | 29,450 | 121,400 |
| תות פחת והפח |
169,075 | 98,680 | 108,768 | 55,394 | 228,141 |
| ליות הנהלה וכל |
130,424 | 117,011 | 69,407 | 58,960 | 266,809 |
| מון, נטו הוצאות מי |
478,706 | 557,567 | 283,300 | 383,051 | 987,298 |
| 954,475 | 920,423 | 547,757 | 575,754 | 1,784,108 | |
| סה ם על ההכנ ד) לפני מסי רווח (הפס |
453,379 | (279,515) | 290,987 | (81,622) | 326,841 |
| סה ים על ההכנ הוצאות מס |
(3,207) | (6,635) | (643) | (47,595) | 77,635 |
| ופ ה ד) נקי לתק רווח (הפס |
456,586 | (272,880 ) | 291,630 | (34,027 ) | 249,206 |
| פה : הנקי לתקו וח (הפסד) חלוקת הרו |
|||||
| ר ה מניות החב חלק בעלי |
201,306 | (479,611 ) | 134,332 | (139,790 ) | (346,199 ) |
| וט מניות המיע חלק בעלי |
255,280 | 206,731 | 157,298 | 105,763 | 595,405 |
| 456,586 | ( 272,880) | 291,630 | ( 34,027) | 249,206 |
הכנסות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקע ה – הסתכמו בתקופה המדווחת לסך של 702 מיליון ש"ח לעומת סך של 676 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של 26 מיליון ש"ח (כ4%-).
עיקר העליה נובעת מהכנסות מנכסי אמות (כ17- מיליון ש"ח) בעקבות תוספת הכנסות בנכסים זהים (בין היתר כתוצאה מאיכלוסים, עליית מחירים ועליית מדד המחירים לצרכן).
התאמת שווי הוגן של נדל"ן להשקע ה – בתקופה המדווחת נרשמו שערוכי נדל"ן חיוביים בסך של 295 מיליון ש"ח אשר נובעים מהתאמת שווי נכס אמות בסך של 259 מיליון ש"ח (הגידול נובע משערוך עקב השפעת המדד בתקופה על שווי הנכסים ושערוך נכס בהקמה) וב- BE בסך של כ- 37 מיליון ש"ח הנובע בעיקרו מעליית שווי של נכס בהקמה בסיטי של לונדון עקב עלייה בשכ"ד החזוי.
בתקופה המקבילה אשתקד נרשמו שערוכי נדל"ן חיוביים בסך של 12 מיליון ש"ח אשר נובעים משערוך חיובי באמות בסך של 103 מליון ש"ח אשר קוזזו בהפסדי שווי נכסי ב- BE בסך של 91 מליון ש"ח כתוצאה מעליית שיעור ההיוון של תזרים המזומנים החזוי של חלק מהנכסים בשיעור של .0.25%
חלק הקבוצה ברווח י חברות כלולות, נטו – השינויים בין הרווח בתקופה המדווחת לתקופה המקבילה אשתקד נובעים בעיקר מהגורמים הבאים:
שערוכים שליליים בסך של 76 מיליון דולר בגין נכסי בוסטון (חלקה של הקבוצה בשערוך השלילי כאמור לפני מס הינו כ- 41.7 מיליון דולר (155 מיליון ש"ח)).
השערוכים השליליים של הנכסים בתקופה המקבילה ˖בעו בעיקר כתוצאה מהעלאת שיעור ההיוון של תזרים המזומנים החזוי של הנכסים בטווח של .0.25%-0.50%
רווחי ם (הפסדים ), נטו בקשר להשקעות בניירות הנמדדים בשווי הוגן דרך רווח והפס ד – הרווח (הפסד) בתקופה המדווחת ובתקופה המקבילה אשתקד נובע מהתאמת שווי הוגן של השקעות הנמדדות בשווי הוגן דרך רווח והפסד (בעיקר קרנות ברוקטון).
הכנסות ממכירת חשמל ותעודות ירוקות – הכנסות ממכירת חשמל ותעודות ירוקות הסתכמו בתקופה המדווחת ל- 365 מיליון ש"ח לעומת 436 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של 71 מיליון ש"ח.
הקיטון נובע בעיקר בירידה בהכנסות חשמל מפולין (כ43- מיליון ש"ח) בגין תפוקות נמוכות בפולין עקב תנאי רוח חלשים וממחירי חשמל נמוכים יותר בפולין (כ55- מליון ש"ח) (בהתחשב בגידורי חשמל) אשר קוזזו עם עלייה בהכנסות בגין חיבורי מתקנים בארה"ב ובישראל.
הוצאות מימו ן, נט ו – הוצאות המימון בתקופה המדווחת הסתכמו ל479- מיליון ש"ח לעומת 558 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, ירידה של 79 מיליון ש"ח. עיקר הקיטון נובע מקיטון ביתרת החוב הפיננסי של הקבוצה.
הוצאות (הכנסות) מסים על ההכנסה – בתקופה המדווחת החברה לא יצרה נכסי מיסים נדחים בשל אי צפי לניצולם בעתיד הקרוב.
| חציון 1 | חציון 1 | רבעון 2 | רבעון 2 | שנת י | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | באלפי ש" ח | |
| לתקופ ה הפסד נקי |
456,586 | (272,880 ) | 291,630 | (34,027 ) | 249,206 |
| ( - ) 1) (2 עה בCARR ד) מההשק רווח (הפס |
77,368 ( ) |
16,701 | 88,883 ( ) |
8,827 | 21,344 ( ) |
| ( AH-) 1 ב- Boston עה בנכסים ד) מההשק רווח (הפס |
19,094 ( ) |
3,829 | 21,873 ( ) |
1,844 | 2,443 ( ) |
| ) 1) (3 ( קעה ב - BE רווח מההש |
3,822 | 57,763 | 121,426 ( ) |
38,581 | 52,143 ( ) |
| (4) קס ואחרות עה באנרג'י ד) מההשק רווח (הפס |
(97,192) | 13,673 | (156,570) | 8,625 | (57,840) |
| ס השפעות מ |
3,572 | (1,209) | 3,372 | (801) | 2,582 |
| ה חר לתקופ רווח כולל א |
(186,260) | 90,757 | (385,380) | ( 57,076 |
131,188) |
| ל לתקופה (הפסד) כול סה"כ רווח |
270,326 | (182,123 ) | (93,750 ) | 23,049 | 118,018 |
| קופה : ) הכולל לת וח (ההפסד חלוקת הרו |
| (443,351 ) | (97,781 ) | (148,834 ) | (410,986 ) | 60,641 |
|---|---|---|---|---|
| 561,369 | 120,830 | 55,084 | 228,863 | 209,685 |
| 118,018 | 23,049 | (93,750) | (182,123) | 270,326 |
(1) רווח (הפסד) מההשקעה בגין מט"ח– הרווח (ההפסד) מייצג את הגידול (הקיטון) בהשקעות החברה עקב השינויים בש"ח מול מטבעות ההשקעה בתקופות המדווחות המוצגות לעיל. רווח (הפסד) זה מוצג בניכוי השפעת עסקאות אקדמה (Forward( ועסקאות Swap Currency Cross אשר יועדו לגידור ההשקעות. בחציון הראשון של שנת 2025 חל תיסוף של השקל בשיעור של 7.7% אל מול הדולר ופיחות של השקל בשיעור של 1.09% אל מול הליש"ט. בחציון המקביל אשתקד חל פיחות של השקל בשיעור של 3.6% ו- 2.81% אל מול הדולר והליש"ט, בהתאמה.
(2) בנוסף למתואר בסעיף 1 לעיל, הרווח הכולל מההשקעה ב-Carr בחציון הראשון של שנת 2025 כולל גם הפסד כולל אחר בסך של 4.5 מיליון ש"ח הנובע מחלקה של החברה בשינויים בשווי ההוגן של עסקאות לקיבוע הריבית שביצעה Carr) בתקופה המקבילה אשתקד - קיטון ברווח כולל אחר בסך של 3 מיליון ש"ח בגין שינויים בשווי ההוגן של עסקאות לקיבוע ריבית שביצעה .(Carr
(3) בנוסף למתואר בסעיף 1 לעיל, הרווח הכולל האחר מההשקעה ב-BE כולל גם הפסד כולל אחר בסך של כ15.3- מיליון ש"ח הנובע מהשינויים בשווי ההוגן של עסקאות לקיבוע הריבית שביצעה BE) בתקופה המקבילה – רווח שאינו מהותי).
(4) ההפסד בתקופה המדווחת נובע בעיקר מהשפעת שערי חליפין (נטו לאחר גידור) באנרג'יקס בשל תיסוף של השקל אל מול דולר ארה"ב, אשר קוזז מהפסד מעסקאות לקיבוע מחירי החשמל בארה"ב. הרווח בתקופה המקבילה אשתקד נובע בעיקר מהשפעת שערי חליפין (נטו לאחר גידור) באנרג'יקס בשל פיחות של השקל אל מול דולר ארה"ב וזלוטי פולני.
| חציון 1 2025 |
חציון 1 2024 |
שנת 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| מיליו ני ש" ח | ||||
| ת ילות שוטפ ש˖בעו מפע מי מזומנים סה"כ תזרי |
375 | 427 | 1,064 | |
| השקע ה שו לפעילות מנים ששימ תזרימי מזו |
||||
| מה) נדל"ן בהק קבוע (כולל עה ורכוש דל"ן להשק השקעה בנ |
(544) | (504) | (864) | |
| השקעה מוש נדל"ן ל תמורה ממי |
25 | 243 | 334 | |
| ר חשמל ערכות לייצו השקעה במ |
(1,071) | (612) | (1,429) | |
| AH Boston השקעה ב- |
( 15 ) |
( 15 ) |
124 ( ) |
|
| עו דרות שנפר עסקאות מג |
(74) | (124) | (388) | |
| קטון, נטו קרנות ברו השקעה ב |
- | (56) | (69) | |
| טו הלוואות, נ החזר (מתן) |
(3.0) | (17) | (24) | |
| סחירים יירות ערך ם) ומימוש נ ת משועבדי ולל פקדונו פקדונות (כ גידול נטו, ב |
(152) | 636 | 636 | |
| שקע ה לפעילות ה ים ששימשו סה"כ מזומנ |
(1,834 ) | (449 ) | (1,929 ) | |
| ימו ן מפעילות מ מנים ש˖בעו תזרימי מזו |
||||
| ) צר מבנקים ראי לזמן ק ך וניצול אש ות לזמן ארו אות (הלווא קבלת הלוו |
1,314 | 538 | 2,056 | |
| חוב פקת אגרות תמורה מהנ |
1,629 | 555 | 555 | |
| מן קצר) ר אשראי לז ת חוב והחז ארוך, אגרו לוואות לזמן חייבויות (ה פירעון הת |
(953) | (1,583) | (2,827) | |
| ידי החברה גיוס הון על |
- | 12 | 1,004 | |
| בהנפקה) ת החברה טו מהשקע ידי אמות (נ גיוס הון על |
- | 16 | - | |
| קה) ברה בהנפ שקעת הח ס (נטו מה ידי אנרג'יק גיוס הון על |
- | 41 | - | |
| יטה ן מקנות של זכויות שאינ יה לבעלי ה וכ˗בי אופצ פקת מניות תמורה מהנ |
39 | - | 92 | |
| ת מהמיעוט רכישת מניו |
- | (19) | (59) | |
| רות מאוחדו מיעוט בחב לי מניות ה חברה ולבע לי מניות ה ידנדים לבע תשלום דיב |
) ( ת (336 |
349) | (611) | |
| ו ן פעילות מימ ים ש˖בעו מ סה"כ מזומנ |
1,693 | (789 ) | 210 | |
| ם בתקופ ה רות מזומני (קיטון) בית סה"כ גידול |
234 | (811 ) | (655 ) | |
| חרו ת השפעות א |
(20 ) | 8 | 5 | |
| קופה עד לסוף ת ת פקדון מיו ומנים ויתר ים ושווה מז יתרת מזומנ |
1,766 | 1,398 | 1,552 | |
| ן מיועד בניכוי פקדו |
(26) | (28) | (28) | |
| ליום 30 ביונ י | 31 בדצמב ר ליום |
|
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| מיליוני ש" ח | מיליוני ש" ח | |
| הון עצמי | 11,619 | 11,633 |
| המיעוט בניכוי חלק |
(6,231) | (6,219) |
| ת החבר ה בעלי המניו הון מיוחס ל |
5,388 | 5,414 |
| ( per share מניה (NAV הון עצמי ל |
25.06 | 25.18 |
| ( per share (NNAV תודות למס מניה ללא ע הון עצמי ל |
29.64 | 29.65 |
בתקופה המדווחת קטן ההון המיוחס לבעלי מניות החברה בסך של 26 מיליון ש"ח. להלן עיקרי השינויים:
להלן הרכב עודף הנכסים על התחייבויות על בסיס דוחות החברה (סולו מורחב) בחלוקה למטבעות נכון ליום 30 ביוני 21 2025 (במיליוני ש"ח) :
| ני 2025 ליום 30 ביו |
נכסי ם | התחייבויו ת | נכסים , נט ו |
% |
|---|---|---|---|---|
| ב דולר ארה" |
1,626 | (732) | 894 | 17% |
| ליש"ט | 3,376 | (1,463) | 1,913 | 36% |
| אחר | - | (1) | (1) | 0% |
| ויות במט"ח על התחייב עודף נכסים |
5,002 | (2,196) | 2,806 | 52% |
| ויות בש"ח על התחייב עודף נכסים |
6,267 | (3,685) | 2,582 | 48% |
| 2025 ום 31 במרץ הון עצמי לי |
11,269 | (5,881) | 5,388 | 100% |
לפרטים בדבר דיבידנדים שחילקה החברה בשנת 2025 ראה באור 10(א) לדוחות הכספיים.
לפרטים אודות כ˗בי אופציה אשר הוענקו לנושאי משרה בכירה בחברה ולדירקטורים בחברה, ראה ביאור 17 ה לדוחות הכספיים השנתיים ובאור 10 ב לדוחות הכספיים.
לפרטים אודות תנאי הכהונה של מנכ"ל החברה ויו"ר דירקטוריון החברה לשנים ,2025-2027 ראה ביאורים 19 א ו19- ב לדוחות הכספיים השנתיים, בהתאמה.
3.1 במהלך התקופה המדווחת לא חל שינוי מהותי בסוג סיכוני השוק כפי שדווחו במסגרת דוח הדירקטוריון לשנת 2024 ובמדיניות החברה בניהול הסיכונים הנ"ל.
3.2 לעניין דוח בסיסי הצמדה ליתרות כספיות (סולו מורחב) ליום 30 ביוני 2025 ראה סעיף 2.7.3 לעיל וכן נספח ב.
____
נכון ליום פרסום דוח זה מונה דירקטוריון החברה 9 דירקטורים, מתוכם:
5 דירקטורים עונים להגדרת דירקטור בלתי תלוי (פרופ' צבי אקשטיין – דח"צ, רו"ח שלומי שוב – דח"צ, ד"ר סאמר חאג' יחיא – דח"צ, ה˕ב' רוני פטישי חילים וה˕ב' בת שבע משה) ו8- דירקטורים הינם בעלי מומחיות חשבונאית ופיננסית (מר נתן חץ, מר אבירם ורטהים, פרופ' צבי אקשטיין, רו"ח שלומי שוב, ה˕ב' רוני פטישי חילים, ד"ר סאמר חאג' יחיא, מר אילן גיפמן וה˕ב' בת שבע משה).
הרכב דירקטוריון החברה, מזה שנים, כולל רוב חברי דירקטוריון שהינם דירקטורים בלתי תלויים, על אף שהחברה לא כללה הוראה בענין זה בתקנונה.
לעניין זה "דירקטור בלתי תלוי" משמעו - דירקטור שמתקיימים ל˕ביו תנאי הכשירות למינוי דירקטור חיצוני הקבועים בסעיף 240 (ב) עד (ו') לחוק החברות וועדת הביקורת אישרה זאת, ושאינו מכהן כדירקטור בחברה מעל תשע שנים רצופות, ולעניין זה לא יראו בהפסקת כהונה שאינה עולה על שנתיים כמפסיקה את רצף הכהונה.
ביום 16 בנובמבר 2022 אישרה ועדת הביקורת תכנית עבודה רב שנתית לשנים ,2023-2026 המבוססת על סקר סיכונים חדש (אשר אכן בוצע). בישיבתה מיום 12 בנובמבר ,2024 אישרה ועדת הביקורת את תוכנית העבודה לשנת 2025 (במסגרת תוכנית העבודה התלת שנתית), הכוללת את הנושאים הבאים: (א) הבקרה על חברות מוחזקות ציבוריות – אמות; (ב) רכש כללי (לרבות נסיעות לחו"ל); (ג) אופציות לעובדים; (ד) מערכות מידע – אבטחת מידע.
בישיבתה מיום 14 במאי ,2025 דנה ועדת הביקורת בדוח מבקר הפנים בנושא אופציות לעובדים.
בישיבתה מיום 29 ביולי ,2025 דנה ועדת הביקורת בדוח מבקר הפנים בנושא רכש כללי (לרבות נסיעות לחו"ל).
נתן חץ אבירם ורטהים
דירקטור ומנהל כללי יו"ר הדירקטוריון
נספחים לדוח הדירקטוריון על מצב ענייני התאגיד
נספח א – נתונים כספיים בדבר סולו מורחב
נספח ב - מאזן בסיסי הצמדה ליתרות כספיות – סולו מורחב
נספח ג – גילוי ייעודי למחזיקי אגרות החוב
נספח ד – דוחות דירוג
נספח ה –דוח כספי נפרד של התאגיד בהתאם לתקנה 9ג ולתקנה 38ד לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), תש"ל – 1970
דוחות סולו מורחב של החברה הינם תמצית דוחות החברה המוצגים על פי כללי ה- IFRS למעט ההשקעות באמות, באנרג'יקס וב-Everlast Brockton אשר מוצגות על בסיס אקוויטי חלף איחוד דוחותיהן לדוחות החברה (שאר ההשקעות מוצגות ללא שינוי לדוח המוצג על פי כללי ה –IFRS(. דוחות אלה אינם מהווים דוחות נפרדים כמשמעותם בתקן חשבונאות בינלאומי 27 ואינם חלק מהמידע שנדרש לפרסמו על פי דיני ניירות ערך. יחד עם זאת, הנהלת החברה מאמינה כי אנליסטים, משקיעים, בעלי מניות ובעלי אגרות החוב עשויים לקבל מידע בעל ערך מהצגת נתונים אלה.
| ליום 30 ביו | מב ר ני לי ום 31 בדצ |
|---|---|
| 2025 | 2024 |
| באלפי ש"ח | באלפי ש" ח |
| 509,086 | 641,761 |
| 50,245 | 38,533 |
| 559,331 | 680,294 |
| 211,074 | 218,459 |
| 10,478,266 | 10,415,263 |
| 20,258 | 15,534 |
| 10,709,598 | 10,649,256 |
| 11,268,929 | 11,329,550 |
| 363,689 | 378,454 |
| 116,889 | 295,661 |
| 480,578 | 674,115 |
| 5,337,466 | 5,180,764 |
| 10,190 | 11,541 |
| 52,441 | 49,554 |
| 5,400,097 | 5,241,859 |
| 5,388,254 | 5,413,576 |
| 11,268,929 | 11,329,550 |
| חציון 1 | חציון 1 | רבעון 2 | רבעון 2 | לשנ ה | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | |
| הכנסות | |||||
| ו ת כלולות, נט פסדי) חברו ה ברווחי (ה חלק הקבוצ |
352,258 | (330,661) | 205,776 | (63,756) | (13,211) |
| ל וממימוש ש קה, מרכישה בשיעור החז רווח מירידה |
|||||
| קות חברות מוחז |
(78) | 12 | (6) | 2 | 23 |
| ניירות ערך להשקעות ב , נטו בקשר רווח (הפסד) |
|||||
| ש יועדים למימו לזמן ארוך ומ |
(11,623) | (11,537) | (1,449) | (1,226) | (11,443) |
| ות, נטו הכנסות אחר |
11,063 | 12,779 | 5,438 | 7,330 | 22,296 |
| 351,621 | (329,407) | 209,760 | (57,650) | (2,335) | |
| הוצאות | |||||
| ות הנהלה וכללי |
18,756 | 18,431 | 10,358 | 9,034 | 39,136 |
| ן, נטו הוצאות מימו |
122,650 | 137,471 | 61,288 | 78,536 | 271,169 |
| 141,406 | 155,902 | 71,646 | 87,570 | 310,305 | |
| ל ההכנס ה לפני מסים ע רווח (הפס ד ) |
210,215 | (485,309) | 138,114 | (145,220) | (312,640) |
| ה ם על ההכנס הכנסות מסי |
8,909 | (5,698) | 3,782 | (5,430) | 33,559 |
| לתקופ ה רווח (הפס ד ) |
201,306 | (479,611) | 134,332 | (139,790) | (346,199) |
| לשנ ה | רבעון 2 | רבעון 2 | חציון 1 | חציון 1 |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח |
| 468,064 | 84,574 | 151,745 | 160,789 | 232,957 |
| 169,761 43,385 |
859 | 83,369 | 21,954 | |
| 263,716 ( | ) ( 29,191 |
) 33,167 |
( 278,160 ) |
79,440 |
| 277,752 ( | ) ( 71,308 |
) ( 40,849 ) |
( 145,121 ) |
( 38,576 ) |
| 104,164 ( | ) ( 91,106 |
) 60,830 |
( 151,251 ) |
56,454 |
| (5,404) (110) |
25 | (287) | 29 | |
| (13,211) (63,756) |
205,777 | (330,661) | 352,258 |
החל מהדוחות הכספיים לתום שנת 2024 החלה החברה להציג דוח על תזרים מזומנים תפעולי מפעילות שוטפת (זאת למרות שהצגה שכזו אינה מחויבת לפי כללי חשבונאות מקובלים לרבות תקנות ניירות ערך בדבר פרסום דוחות כספיים שנתיים).
לאור השונות הקיימת בין הרבעונים בכל הקשור למועדי תשלומי ריביות כמו גם במועדי קבלת דיבידנדים מחברות מוחזקות (מועדים כשלעצמם משתנים בין שנה לשנה), תפרסם החברה את הדוח האמור במתכונת שנתית במסגרת דו״חות התקופתיים.
| ן אשראי לזמ |
||||
|---|---|---|---|---|
| אגרות חוב | קצר | סך -הכל | % | |
| אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | אלפי ש"ח | ||
| פות חלויות שוט |
355,919 | 7,770 | 363,689 | 6 |
| שנה שנייה | 355,919 | - | 355,919 | 6 |
| ת שנה שלישי |
993,187 | - | 993,187 | 17 |
| ת שנה רביעי |
993,187 | - | 993,187 | 17 |
| ת שנה חמישי |
716,226 | - | 716,226 | 12 |
| ואילך שנה שישית |
2,520,930 | - | 2,520,930 | 42 |
| עונות סך -הכל פר |
5,935,368 | 7,770 | 5,943,138 | 100 |
| אחרות | (193,755) | |||
| פיננסיים ת בנגזרים עם עסקאו יבות בקשר יתרת התחי |
53,110 | |||
| עסקאות בות בשווי ולל התחש ב פיננסי (כ סך -הכל חו |
||||
| נסיים) בנגזרים פינ |
5,802,493 | |||
(*) לא כולל השפעת עסקאות החלפה ( SWAP (מול גופים פיננסיים בישראל כך שאגרות חוב שקליות "הומרו" להתחייבויות בדולר ארה"ב ובליש"ט וכן להתחייבויות צמודות למדד המחירים לצרכן.
| בש" ח | התאמות - | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 ליום 30 ביונ י באלפי ש" ח |
לל א הצמד ה |
בש" ח בהצמד ה |
בדול ר ארה" ב |
בליש" ט | אח ר | סך הכ ל | פריטים לא כספיי ם |
סך הכ ל |
| י ם נכסים שוטפ |
||||||||
| י מזומנים מזומנים ושוו |
447,585 | - | 60,905 | 465 | 131 | 509,086 | - | 509,086 |
| רים ת חובה ואח חייבים, יתרו |
31,183 | - | 67 | - | - | 31,250 | 18,995 | 50,245 |
| ם שוטפים סך הכל נכסי |
478,768 | - | 60,972 | 465 | 131 | 540,336 | 18,995 | 559,331 |
| טפי ם נכסים לא שו |
||||||||
| י נמדדים בשוו ניירות ערך ה |
||||||||
| ח והפסד הוגן דרך רוו |
7 | - | - | 211,067 | - | 211,074 | - | 211,074 |
| - ברות כלולות השקעות בח |
- | - | - | - - | 10,478,266 | 10,478,266 | ||
| אחרים | 18,630 | - | - | - | - | 18,630 | 1,628 | 20,258 |
| ם ם לא שוטפי סך הכל נכסי |
18,637 | - | - | 211,067 | - | 229,704 | 10,479,894 | 10,709,598 |
| סך נכסי ם | 497,405 | - | 60,972 | 211,532 | 131 | 770,040 | 10,498,889 | 11,268,929 |
| שוטפו ת התחייבויות |
||||||||
| קצר וחלויות אשראי לזמן |
||||||||
| התחייבויות שוטפות של |
||||||||
| לזמן ארוך | 363,689 | - | - | - | - | 363,689 | - | 363,689 |
| ת זכות זכאים ויתרו |
95,222 | 12,816 | - | - | - | 108,038 | 8,851 | 116,889 |
| פות חייבויות שוט סך הכל הת |
458,911 | 12,816 | - | - | - | 471,727 | 8,851 | 480,578 |
| לא שוטפו ת התחייבויות |
||||||||
| ן הלוואות לזמ אגרות חוב ו |
||||||||
| ארוך | 4,259,264 | 1,078,202 | - | - | - | 5,337,466 | - | 5,337,466 |
| יסים נדחים התחיבויות מ |
- | - | - | - | - - | 10,190 | 10,190 | |
| אחרות | 51,435 | - | 844 | - | - | 52,279 | 162 | 52,441 |
| חיבויות לא סך הכל הת |
||||||||
| שוטפות | 4,310,699 | 1,078,202 | 844 | - | - | 5,389,745 | 10,352 | 5,400,097 |
| ו ת סך התחייבוי |
4,769,610 | 1,091,018 | 844 | - | - | 5,861,472 | 19,203 | 5,880,675 |
| ת על התחייבויו עודף נכסים |
||||||||
| על נכסים ) (התחיבויות |
(4,272,205 ) | (1,091,018 ) | 60,128 | 211,532 | 131 ( | 5,091,432 ) | 10,479,686 | 5,388,254 |
| יים נגזרים פיננס |
1,944,023 | 250,000 | (730,635) | (1,463,388) | - - | - | - | |
| כספיים על עודף נכסים |
||||||||
| כספיות התחייבויות |
||||||||
| כספיות על (התחיבויות |
||||||||
| ם ) נכסים כספיי |
(2,328,182 ) | (841,018 ) | (670,507 ) | (1,251,856 ) | 131 ( | 5,091,432 ) | 10,479,686 | 5,388,254 |
| ת) ם (התחייבויו חלוקת נכסי |
||||||||
| סי טו - לפי בסי לא כספיים, נ הצמדה |
1,040,975 | 4,711,292 | 1,564,106 | 3,164,809 | (1,496) | 10,479,686 | (10,479,686) | - |
| ת על התחייבויו עודף נכסים על נכסים ) (התחייבויות |
(1,287,207 ) | 3,870,274 | 893,599 | 1,912,953 | (1,365 ) | 5,388,254 | - | 5,388,254 |
החברה התחייבה בשטרי הנאמנות של סדרות אגרות החוב שלה ובהסכמי אשראי עם גורמים מממנים בתניות פיננסיות המבוססות על חישוב FFO כפי שנקבע בשטרי הנאמנות ובהסכמי מסגרות אשראי כאמור. להלן חישוב FFO לצורך בחינת העמידה באמות המידה בהן התחייבה החברה, בהתאם לשטרי הנאמנות לאגרות החוב (סדרה ט', י', יא', יב', יג' ו- טו') של החברה ולהסכמי מסגרת אשראי בהם התקשרה החברה (ראה סעיף 5.2.2 לדוח תיאור עסקי התאגיד שבדוח התקופתי לשנת 2024). יודגש כי ה- FFO המוצג להלן אינו לפי גישת רשות ניירות ערך לחישוב FFO, כפי שפרסמה הרשות ביום 16 בינואר .2025 להלן חישוב ה–FFO לפי גישת ההנהלה (באלפי ש"ח):
| חציון 1 | חציון 1 | שנתי | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| פ ה פסד לתקו החברה בה המניות של חלק בעלי |
201,306 | (479,611 ) | (346,199 ) |
| ד: רווח והפס התאמות ל |
|||
| עה דל"ן להשק וי הוגן של נ התאמת שו |
(295,090) | 11,627) ( |
(607,208) |
| וחזקות בחברות מ שאינם FFO ים אחרים נדל"ן ופריט ה בשערוכי חלק החבר |
22,517 | 514,928 | 702,641 |
| ת רות מוחזקו מוש של חב כישה וממי החזקה, מר ה בשיעור רווח מיריד |
78 | (12) | (23) |
| ח והפסד הוגן דרך רוו דדים בשווי ת ערך הנמ קעות בניירו בקשר להש וחים), נטו הפסדים (רו |
7,583 | 69,056 | 231,945 |
| הפחתות) יקר פחת ו אחרות (בע |
168,241 | 91,391 | 208,458 |
| שי שער) צמדה והפר ר הפרשי ה FFO) בעיק מון שאינן הוצאות מי |
132,885 | 260,277 | 354,889 |
| ם FFO, נטו וטפים שאינ ם ומיסים ש מיסים נדחי |
(34,508) | (44,169) | (15,835) |
| FFO ת הנ"ל ל - ט בהתאמו חלק המיעו |
16,152 | 96,682 ( ) |
7,557 |
| הנהל ה לפי גישת ה FFO ריאלי |
219,164 | 303,551 | 536,225 |
| FFO: מקורות ה - להלן פירוט |
|||
| הכנסו ת | |||
| להשקעה NOI מנדל"ן |
604,335 | 588,023 | 1,208,724 |
| ת חשמל NOI ממכיר |
276,333 | 361,500 | 693,658 |
| י נדל"ן ללא שערוכ של CARR צה ב -FFO חלק הקבו |
57,764 | 57,950 | 110,216 |
| ערוכי נדל"ן AH ללא ש BOSTON של צה ב -FFO חלק הקבו |
6,645 | 26,403 | 29,899 |
| Brockton Everlast מות וב- כלולות בא של חברות צה ב -FFO חלק הקבו |
10,683 | 13,497 | 22,348 |
| רות הכנסות אח |
402 | 928 | 30,498 |
| נסות סך הכל הכ |
956,162 | 1,048,301 | 2,095,343 |
| הוצאו ת | |||
| נטו מימון ריאלי, |
(345,820) | 297,792) ( |
(632,409) |
| ליות הנהלה וכל |
(120,749) | (106,012) | (245,391) |
| פים מיסים שוט |
(31,301) | (37,533) | (93,470) |
| טפת לפעילות שו ט המיוחס חלק המיעו |
(239,128) | (303,413) | (587,848) |
| צאות סך הכל הו |
(736,998 ) | (744,750 ) | (1,559,118 ) |
____
| אגרות חוב | אגרות חוב | אגרות חוב | אגרות חוב | אגרות חוב | אגרות חוב | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (באלפים) | (סדרה ט') | (סדרה י') | (סדרה יא') | (סדרה יב') | (סדרה יג') | (סדרה טו') | סה"כ |
| ם 30.6.2025 ערך נקוב ליו |
311,729 | 400,109 | 160,746 | 2,054,943 | 1,861,029 | 1,050,480 | 5,839,036 |
| 30.6.2025 וד ליום ערך נקוב צמ |
311,729 | 400,109 | 160,746 | 2,054,943 | 1,861,029 | 1,146,810 | 5,935,366 |
| ם הכספיים ליו ערך בדוחות פחתת) לפי עלות מו 30.6.2025 ( |
315,187 | 401,714 | 159,392 | 1,951,875 | 1,778,171 | 1,078,202 | 5,684,541 |
| 30.6.2025 ליום שווי בורסאי |
312,009 | 409,112 | 149,863 | 1,897,329 | 1,859,354 | 1,109,937 | 5,737,604 |
| 30.6.2025 רה ליום ריבית שנצב |
4,044 | 2,290 | 1,441 | 16,553 | 22,959 | 9,786 | 57,073 |
| 30.6.2025 ערך ליום |
ה אמת המיד |
יחס פיננסי | |
|---|---|---|---|
| 47.0% | 80% נמוך מ- |
% | 22 החזקות נטו לשווי חוב פיננסי, |
| 5.4 | בוה מ 2.2 ח ˕ |
מיליארד ש" | 23 ) יב', יג' ו -טו' רה ט', י', יא, ינימאלי (סד הון עצמי מ |
למידע נוסף ראה סעיף 5.2.2 לפרק ו(5) לדוח תיאור עסקי התאגיד בדוח התקופתי של שנת .2024
22 שווי החזקות כהגדרתו בשטר הנאמנות. כדי שתיווצר עילה לפרעון מוקדם ההפרה של היחס הפיננסי צריכה להתקיים במשך ארבעה רבעונים רצופים.
כדי שתיווצר עילה לפירעון מוקדם ההפרה של ההוראה הנ"ל צריכה להתקיים במשך ארבעה רבעונים רצופים. ל˕בי סדרות ט' ו-י' – ההון העצמי המינימאלי הינו 1.8 23 מיליארד ש"ח, ל˕בי סדרות יא' ו-יב' – ההון העצמי המינימאלי הינו 2.1 מיליארד ש"ח ול˕בי סדרות יג' וטו' ההון העצמי המינימלי הוא 2.2 מיליארד ש"ח. אמת המידה המוצגת בטבלה הינה המחמירה מבין הסדרות בשל תניית ההפרה הצו לבת הקיימת בסדרות.
נכון למועד פרסום דוח זה:
____
24 המידע המפורט בדוחות המיידיים הנ"ל נכלל בדוח זה על דרך ההפניה.
נספח ה – דוח כספי נפרד של התאגיד בהתאם לתקנה 9ג ולתקנה 38ד לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), תש"ל – 1970
החברה בחרה שלא לצרף דוח כספי נפרד בהתאם לתקנה 9ג ולתקנה 38ד לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים) תש"ל1970- היות ובהתאם לשיקול דעתה, אין בדוח הכספי הנפרד תוספת מידע מהותית על המידע הכלול בדוחות הכספיים השנתיים וΓאו הדוחות הכספיים הרבעוניים של התאגיד שהובאו לפי תקנה 9 ולפי תקנה ,38 לפי העניין.


אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ


סקרנו את המידע הכספי המצורף של אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ וחברות מאוחדות (להלן - "החברה"), הכולל את הדוח התמציתי המאוחד על המצב הכספי ליום 30 ביוני 2025 ואת הדוחות התמציתיים המאוחדים על הרווח או הפסד ורווח כולל אחר, השינויים בהון ותזרימי המזומנים לתקופות של שישה ושלושה חודשים שהסתיימ ו באותו תאריך. הדירקטוריון וההנהלה אחראים לעריכה ולהצגה של מידע כספי לתקופ ות ביניים אלו בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS" דיווח כספי לתקופות ביניים", וכן הם אחראים לעריכת מידע כספי לתקופות ביניים אלו לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים), התש"ל.1970- אחריותנו היא להביע מסקנה על מידע כספי לתקופו ת ביניים אלו בהתבסס על סקירתנו.
לא סקרנו את המידע הכספי התמציתי לתקופות הביניים של חברות שאוחדו אשר נכסיהן הכלולים באיחוד מהווים כ11%- מכלל הנכסים המאוחדים ליום 30 ביוני ,2025 והכנסותיהן הכלולות באיחוד מהוות כ16%- וכ15%- מההכנסות המאוחדות, הכוללות הכנסות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה והכנסות ממכירת חשמל ותעודות ירוקות, לתקופות של שישה ושלושה חודשים שהסתיימ ו באותו תאריך, בהתאמה. כמו כן, לא סקרנו את המידע הכספי התמציתי לתקופת הביניים של השקעות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני אשר ההשקעה בהן הינה כ1,274- מיליוני ש"ח ליום 30 ביוני 2025 וחלקה של הקבוצה בתוצאותיהן הינו רווח של כ79- מיליוני ש"ח וכ33- מליוני ש"ח לתקופות של שישה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך, בהתאמה. המידע הכספי התמציתי לתקופות הביניים של אותן חברות נסקר על ידי רואי חשבון אחרים שדוחות הסקירה שלהם הומצאו לנו, ומסקנתנו ככל שהיא מתייחסת למידע הכספי בגין אותן חברות, מבוססת על דוחות הסקירה של רואי החשבון האחרים.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה (ישראל) 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום נהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חו ות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ערוך, מכל הבחינות המהותיות, בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS.
בנוסף לאמור בפסקה הקודמת, בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ממלא, מכל הבחינות המהותיות, אחר הוראות הגילוי לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים), התש"ל.1970-
בריטמן אלמגור זהר ושות' רואי חשבון A Firm in the Deloitte Global Network
תל-אביב, 18 באוגוסט, 2025
| ונ י ליום 30 בי |
דצמב ר ליום 31 ב |
||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| קר ) (בלתי מבו |
קר ) (בלתי מבו |
(מבוקר ) | |
| נכסי ם | |||
| טפי ם נכסים שו |
|||
| ים שווי מזומנ מזומנים ו |
1,740,729 | 1,370,098 | 1,524,326 |
| עד פקדון מיו פקדונות ו |
156,135 | 33,763 | 30,940 |
| לקוחות | 142,368 | 137,762 | 115,629 |
| טו שוטפים, נ נכסי מס |
33,589 | 21,345 | 29,777 |
| רות חובה חייבים וית |
417,784 | 385,145 | 302,817 |
| וש עדים למימ נכסים מיו |
212,860 | - | - |
| י ם סים שוטפ סך הכל נכ |
2,703,465 | 1,948,113 | 2,003,489 |
| שוטפי ם נכסים לא |
|||
| קעה נדל"ן להש |
20,089,119 | 19,516,189 | 19,846,080 |
| במקרקעין מה וזכויות קעה בהק נדל"ן להש |
5,591,196 | 4,724,243 | 5,160,484 |
| לזמן ארוך: השקעות |
|||
| ח והפסד גן דרך רוו ם בשווי הו ך הנמדדי ניירות ער |
211,074 | 216,850 | 218,459 |
| אזני השווי המ לפי שיטת מטופלות בחברות ה השקעה |
1,998,879 | 2,182,903 | 2,084,985 |
| נדחים נכסי מסים |
311,993 | 208,959 | 233,675 |
| ל: יצור חשמ מתקנים לי |
|||
| צור חשמל פעילים ליי מתקנים |
5,794,654 | 5,754,659 | 5,674,033 |
| ש כות שימו נכס בגין ז |
667,525 | 655,627 | 617,966 |
| ל בהקמה ייצור חשמ מתקנים ל |
3,804,846 | 2,317,044 | 3,620,530 |
| משועבדים פקדונות |
24,097 | 29,648 | 30,005 |
| ע, נטו רכוש קבו |
119,190 | 120,491 | 120,407 |
| רים נכסים אח |
439,671 | 422,738 | 437,530 |
| טפי ם סים לא שו סך הכל נכ |
39,052,244 | 36,149,351 | 38,044,154 |
| סי ם סך הכל נכ |
41,755,709 | 38,097,464 | 40,047,643 |
| ונ י ליום 30 בי |
צמבר ליום 31 בד |
||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
|
| קר ) (בלתי מבו |
קר ) (בלתי מבו |
(מבוקר ) | |
| ת והון התחייבויו |
|||
| ת שוטפו ת התחייבויו |
|||
| מן ארוך לוואות לז פות של ה לויות שוט מן קצר וח אשראי לז |
1,567,647 | 1,106,325 | 850,251 |
| אגרות חוב טפות של חלויות שו |
1,157,586 | 1,303,862 | 1,048,061 |
| ה בגין חכיר התחייבות טפות של חלויות שו |
40,182 | 37,419 | 35,808 |
| פות, נטו ת מס שוט התחייבויו |
101,410 | 95,700 | 133,592 |
| רות זכות זכאים וית |
1,210,045 | 1,182,481 | 1,644,680 |
| ס שותף המ הסכם עם ראש בגין הכנסות מ |
190,533 | 251,485 | 228,112 |
| המס עם שותף גין הסכם פיננסית ב התחייבות |
42,442 | 44,875 | 47,095 |
| שוטפו ת תחייבויות סך הכל ה |
4,309,845 | 4,022,147 | 3,987,599 |
| פו ת ת לא שוט התחייבויו |
|||
| אגרות חוב | 15,359,807 | 14,223,482 | 14,192,726 |
| סיים סדות פיננ נקאיים ומו תאגידים ב הלוואות מ |
6,153,872 | 5,079,566 | 5,991,375 |
| ה בגין חכיר התחייבות |
729,341 | 705,881 | 676,820 |
| דחים ת מסים נ התחייבויו |
2,166,231 | 1,897,575 | 2,038,435 |
| הפרשות | 16,483 | 16,483 | 16,483 |
| ת אחרות התחייבויו |
800,324 | 767,430 | 865,665 |
| ס שותף המ הסכם עם ראש בגין הכנסות מ |
509,348 | 663,143 | 549,025 |
| המס עם שותף גין הסכם פיננסית ב התחייבות |
91,553 | 143,279 | 96,989 |
| ת לא שוטפו תחייבויות סך הכל ה |
25,826,959 | 23,496,839 | 24,427,518 |
| הון | |||
| החברה מניות של ס לבעלי ה הון המיוח |
5,388,254 | 4,513,665 | 5,413,576 |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
6,230,651 | 6,064,813 | 6,218,950 |
| ו ן סך הכל ה |
11,618,905 | 10,578,478 | 11,632,526 |
| והון תחייבויות סך הכל ה |
41,755,709 | 38,097,464 | 40,047,643 |
| קטוריון: בשם הדיר |
|
|---|---|
| הים אבירם ורט |
טוריון יו"ר הדירק |
| נתן חץ | ל כללי טוריון ומנה חבר הדירק |
| אורן פרנקל | פים סמנכ"ל כס |
| 2025 18 באוגוסט |
| לשנה שהסתיימה ביום 31 |
לתקופה של שים שלושה חוד ביום שהסתיימה |
לתקופה של שים שלושה חוד שהסתיימה |
לתקופה של ים שישה חודש שהסתיימה |
לתקופה של ים שישה חודש שהסתיימה |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (מבוקר ) | תי מבוקר ) | (בלתי מבוק | י מבוקר ) | (בלתי מבוק | |
| 1,389,184 | 344,204 | 353,161 | 675,682 | 702,295 | להשקעה וניהול נדל"ן מי שכירות הכנסות מד |
| 607,208 | 84,999 | 287,865 | 11,627 | 295,090 | עה דל"ן להשק וי הוגן של נ התאמת שו |
| (540,178) | (97,905) | (550) | (417,079) | 52,576 | נטו רות כלולות, הפסדי ) חב צה ברווחי ( חלק הקבו |
| ת ערך קעות בניירו בקשר להש סדים), נטו רווחים (הפ |
|||||
| (227,508) | (51,677) | 2,591 | (69,056) | (7,583) | פסד רך רווח וה שווי הוגן ד הנמדדים ב |
| 856,210 | 213,518 | 195,859 | 436,066 | 365,152 | רוקות ל ותעודות י כירת חשמ הכנסות ממ |
| ש שה וממימו זקה, מרכי בשיעור הח ד) מירידה רווח (הפס |
|||||
| 23 | 2 | (6) | 12 | (78) | כלולות של חברות |
| 26,010 | 991 | (176) | 3,656 | 402 | ות, נטו צאות) אחר הכנסות (הו |
| 2,110,949 | 494,132 | 838,744 | 640,908 | 1,407,854 | |
| או ת עלויות והוצ |
|||||
| 180,460 | 48,899 | 49,171 | 86,033 | 97,960 | עלתו שקעה והפ ת נדל"ן לה עלות השכר |
| 121,400 | 29,450 | 37,111 | 61,132 | 78,310 | ר חשמל תקנים לייצו פעול של מ אחזקה ות עלות ייזום |
| 228,141 | 55,394 | 108,768 | 98,680 | 169,075 | )) ביאור 5ב'( 2 תות (ראה פחת והפח |
| 266,809 | 58,960 | 69,407 | 117,011 | 130,424 | ליות הנהלה וכל |
| (92,140) | (22,669) | (10,937) | (44,416) | (24,725) | מון הכנסות מי |
| 1,079,438 | 405,720 | 294,237 | 601,983 | 503,431 | מון הוצאות מי |
| 1,784,108 | 575,754 | 547,757 | 920,423 | 954,475 | |
| 326,841 | (81,622) | 290,987 | (279,515) | 453,379 | נס ה ים על ההכ ד) לפני מיס רווח (הפס |
| 77,635 | (47,595) | (643) | (6,635) | (3,207) | סה ים על ההכנ כנסות) מיס הוצאות (ה |
| 249,206 | ( 34,027 ) | 291,630 | ( 272,880 ) | 456,586 | ופ ה ד) נקי לתק רווח (הפס |
| ר ה ת של החב בעלי המניו |
|||||
| יטה ן מקנות של זכויות שאינ |
|||||
| ה (בש"ח) : מניות החבר מיוחס לבעלי נקי למניה ה רווח (הפסד) |
|||||
| בסיסי | |||||
| בדילול מלא | |||||
| ב הרווח שימש בחישו ון המניות ש שוקלל של ה הממוצע המ מניות): למניה (אלפי |
|||||
| 191,054 | 179,722 | 215,033 | 179,722 | 215,033 | בסיסי |
| 191,054 | 179,722 | 215,082 | 179,722 | 215,104 | בדילול מלא |
| בדצמב ר (346,199 ) 595,405 249,206 (1.81) (1.81) |
30 ביונ י ( 139,790 ) 105,763 (34,027) (0.78) (0.78) |
י ביום 30 ביונ ר ) (בל 134,332 157,298 291,630 0.63 0.62 |
י ביום 30 ביונ ( 479,611 ) 206,731 (272,880) (2.67) (2.67) |
י ביום 30 ביונ ר ) (בלת 201,306 255,280 456,586 0.94 0.94 |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיים המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .
| ל לתקופה ש שישה חודשים שהסתיימה נ י ביום 30 ביו |
ל לתקופה ש שישה חודשים שהסתיימה נ י ביום 30 ביו |
ל לתקופה ש שלושה חודשים שהסתיימה נ י ביום 30 ביו |
ל לתקופה ש שלושה חודשים שהסתיימה נ י ביום 30 ביו |
לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמב ר |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (בלתי מבוק | מבוקר ) ר ) (בלתי |
(בלתי מבוק | מבוקר ) ר ) (בלתי |
(מבוקר ) | |
| ופ ה ד) נקי לתק רווח (הפס |
456,586 | (272,880) | 291,630 | (34,027) | 249,206 |
| ח ר רווח כולל א |
|||||
| טו ממ ס או הפסד, נ תיד לרווח ר יסווגו בע סכומים אש |
|||||
| לויות חוץ ים בגין פעי דוחות כספי ד) מתרגום רווח (הפס |
(306,566) | 241,086 | (596,111) | 150,328 | (23,218) |
| רים שיועדו אשראי ונגז שער בגין ד) מהפרשי רווח (הפס |
|||||
| מס חוץ, נטו מ ת פעילות רות המהוו קעות בחב לגידור הש |
126,201 | (155,378) | 231,913 | (104,705) | (65,473) |
| ם של מכשירי בשווי הוגן שער ושינוי ד) מהפרשי רווח (הפס |
|||||
| נטו ממס מי מזומנים, לגידור תזרי המשמשים |
(540) | 10,655 | (18,731) | 14,906 | (26,849) |
| ממס ( כלולות, נטו של חברות כולל אחר ה בהפסד חלק החבר |
5,355) | (5,606) | (2,451) | (3,453) | (15,648) |
| נטו ממ ס ר לתקופה, ד) כולל אח רווח (הפס |
(186,260) | 90,757 | (385,380) | 57,076 | (131,188) |
| פ ה כולל לתקו ח (הפסד) סך הכל רוו |
270,326 | (182,123) | (93,750) | 23,049 | 118,018 |
| ופ ה הכולל לתק ו ח (הפסד) חלוקת הרו |
|||||
| ר ה ת של החב בעלי המניו |
60,641 | (410,986 ) | (148,834 ) | (97,781 ) | (443,351 ) |
| יטה ן מקנות של זכויות שאינ |
209,685 | 228,863 | 55,084 | 120,830 | 561,369 |
| 270,326 | (182,123) | (93,750) | 23,049 | 118,018 | |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .
| קרן בגין | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל מיוחס לבעלי |
מניות החברה ות המוחזק |
כ˗בי אופציות ם לעובדי וקרנות |
קרן הון מתרגום דוחות |
תקבלים | ||||||
| שאינן זכויות |
של המניות |
על ידי | הון | של כספיים |
בון על חש |
על פרמיה |
||||
| הכל הון סך |
שליט ה מקנות |
החבר ה | עודפי ם | ה הקבוצ |
אחרו ת | חו ץ פעילות |
אופציו ת | מניו ת | ת הון מניו |
|
| 11,632,526 | 6,218,950 | 5,413,576 | 1,651,141 | 589) | ( 387,117 |
) 636,807 |
( 27,626 |
3,751,981 | 233,107 | 2025 בינואר 1 ום יתרה לי |
| 270,326 | 209,685 | 60,641 | 201,306 | - | (10,134) | ) 130,531 ( |
- | - | - | ופ ה לל לתק רווח כו סך הכל |
| ) 103,216 ( |
) - 103,216 |
) ( 103,216 ( |
- | - | - | - | - | - | החברה מניות לבעלי ששולם דיבידנד |
|
| מקנות שאינן הזכויות לבעלי ששולם דיבידנד |
||||||||||
| ) 232,547 ( |
) 232,547 ( |
- | - | - | - | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות שליטה |
| 16,155 | 16,148 | 7 | - | - | 7 | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות הון הנפקת |
| 22,198 | 14,886 | 7,312 | - | - | 7,312 | - | - | - | - | בנות בחברות ם לעובדי אופציות מימוש |
| ת ובחברו בחברה ם לעובדי אופציות פקיעת |
||||||||||
| - | (7,983) | 7,983 | - | - | 4,296 | - | - | 3,687 | - | ת מאוחדו |
| ם לעובדי אופציה בי בגין כ˗ הטבה זקיפת |
||||||||||
| 13,463 | 11,512 | 1,951 | - | - | 1,951 | - | - | - | - | משרה ונושאי |
| 11,618,905 | 6,230,651 | 5,388,254 | 1,749,231 | 589) ( |
390,549 | ) 767,338 |
( 27,626 |
3,755,668 | 233,107 | 2025 30 ביוני ום יתרה לי |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .
| קרן בגין | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כ˗בי | קרן הון | |||||||||
| סך הכל | מניות | אופציות | מתרגום | |||||||
| מיוחס | החברה | ם לעובדי |
דוחות | תקבלים | ||||||
| שאינן זכויות |
לבעלי | ות המוחזק |
וקרנות | של כספיים |
על | |||||
| מקנות | של המניות |
על ידי | הון | פעילות | חשבון | על פרמיה |
||||
| הון סך הכל |
שליט ה | החבר ה | עודפי ם | ה הקבוצ |
אחרו ת | חו ץ | אופציו ת | מניו ת | ת הון מניו |
|
| 11,817,344 | 6,244,959 | 5,572,385 | 1,666,507 | 589) ( |
392,982 | ) 499,229 ( |
27,626 | 3,751,981 | 233,107 | 2025 אפריל 1 ום יתרה לי |
| ) (93,750 |
55,084 | ) 148,834 |
( 134,332 |
- | 15,057) | ) ( 268,109 ( |
- | - | - | ופ ה לל לתק פסד) כו רווח (ה סך הכל |
| ) (51,608 |
- 51,608) |
) ( (51,608 |
- | - | - | - | - | - | החברה מניות לבעלי ששולם דיבידנד |
|
| מקנות שאינן הזכויות לבעלי ששולם דיבידנד |
||||||||||
| ) (89,798 |
) (89,798 |
- | - | - | - | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות שליטה |
| 7,576 | 7,530 | 46 | - | - | 46 | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות הון הנפקת |
| 22,198 | 14,886 | 7,312 | - | - | 7,312 | - | - | - | - | בנות בחברות ם לעובדי אופציות מימוש |
| ת ובחברו בחברה ם לעובדי אופציות פקיעת |
||||||||||
| - | (7,983) | 7,983 | - | - | 4,296 | - | - | 3,687 | - | ת מאוחדו |
| ם לעובדי אופציה בי בגין כ˗ הטבה זקיפת |
||||||||||
| 6,943 | 5,973 | 970 | - | - | 970 | - | - | - | - | משרה ונושאי |
| 11,618,905 | 6,230,651 | 5,388,254 | 1,749,231 | 589) ( |
390,549 | ) 767,338 ( |
27,626 | 3,755,668 | 233,107 | 2025 30 ביוני ום יתרה לי |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .
| קרן בגין | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כ˗בי | |||||||||
| קרן הון | אופציות | מניות | סך הכל | ||||||
| מתרגום | ם לעובדי |
החברה | מיוחס | זכויות | |||||
| דוחות | וקרנות | ות המוחזק |
לבעלי | שאינן | |||||
| על פרמיה |
של כספיים |
הון | על ידי | של המניות |
מקנות | ||||
| ת הון מניו |
מניו ת | חו ץ פעילות |
אחרו ת | ה הקבוצ |
עודפי ם | החבר ה | שליט ה | ן הכל הו סך |
|
| 2024 בינואר 1 ום יתרה לי |
197,796 | 2,807,638 | ) 569,499 ( |
431,219 | 589) ( |
2,135,492 | 5,002,057 | 6,062,066 | 11,064,123 |
| ופ ה לל לתק פסד) כו רווח (ה סך הכל |
- | - | 67,721 | 904 | - | ) ( 479,611 ( |
) 410,986 |
( 228,863 |
) 182,123 |
| החברה מניות לבעלי ששולם דיבידנד |
- | - | - | - | - | ) ( (64,700 |
64,700) | - | ) (64,700 |
| בחברות שליטה מקנות שאינן הזכויות לבעלי ששולם דיבידנד |
|||||||||
| ת מאוחדו |
- | - | - | - | - | - | - | ) ( 284,178 ( |
) 284,178 |
| ת מאוחדו בחברות הון הנפקת |
- | - | - | 1,578 | - | - | 1,578 | 57,650 | 59,228 |
| ם לעובדי אופציות פקיעת |
- | 3,229 | - | (3,229) | - | - | - | - | - |
| משרה ונושאי ם לעובדי אופציה בי בגין כ˗ הטבה זקיפת |
- | - | - | 2,263 | - | - | 2,263 | 17,458 | 19,721 |
| בחברה שליטה מקנות שאינן הזכויות מבעלי מניות רכישת |
|||||||||
| ת מאוחד |
- | - | - | (16,547) | - | - | ( (16,547) |
( 17,046) |
33,593) |
| 2024 30 ביוני ום יתרה לי |
197,796 | 2,810,867 | ) 501,778 ( |
416,188 | 589) ( |
1,591,181 | 4,513,665 | 6,064,813 | 10,578,478 |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .

| קרן בגין | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כ˗בי | קרן הון | ||||||||
| סך הכל | מניות | אופציות | מתרגום | ||||||
| זכויות | מיוחס | החברה | ם לעובדי |
דוחות | |||||
| שאינן | לבעלי | ות המוחזק |
וקרנות | של כספיים |
|||||
| מקנות | של המניות |
על ידי | הון | פעילות | על פרמיה |
||||
| ן הכל הו סך |
שליט ה | החבר ה | עודפי ם | ה הקבוצ |
אחרו ת | חו ץ | מניו ת | ת הון מניו |
|
| 10,698,776 | 6,039,938 | 4,658,838 | 1,763,321 | 589) ( |
430,209 | ) 539,537 ( |
2,807,638 | 197,796 | 2024 באפריל 1 ום יתרה לי |
| 23,046 | 120,830 | 97,781) | ) ( 139,790 ( |
- | 4,247 | 37,759 | - | - | ופ ה לל לתק פסד) כו רווח (ה סך הכל |
| ) (32,350 |
- | 32,350) | ) ( (32,350 |
- | - | - | - | - | החברה מניות לבעלי ששולם דיבידנד |
| שליטה מקנות שאינן הזכויות לבעלי ששולם דיבידנד |
|||||||||
| 89,678) | ) ( (89,678 |
- | - | - | - | - | - | - | ת מאוחד בחברה |
| 2,920 | 2,753 | 167 | - | - | 167 | - | - | - | הון הנפקת |
| - | - | - | - | - | (3,229) | - | 3,229 | - | אופציות פקיעת |
| 9,357 | 8,016 | 1,341 | - | - | 1,341 | - | - | - | ואחרים ם לעובדי אופציה בי בגין כ˗ הטבה זקיפת |
| שליטה מקנות שאינן הזכויות מבעלי מניות רכישת |
|||||||||
| 33,593) | ( 17,046) |
( (16,547) |
- | - | (16,547) | - | - | - | ת מאוחד בחברה |
| 10,578,478 | 6,064,813 | 4,513,668 | 1,591,181 | 589) ( |
416,188 | ) 501,778 ( |
2,810,867 | 197,796 | 2024 30 ביוני ום יתרה לי |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מה ם .

| קרן בגין | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| כ˗בי | ||||||||||
| סך הכל | מניות | אופציות | קרן הון | |||||||
| זכויות | מיוחס | החברה | ם לעובדי |
מתרגום | ||||||
| שאינן | לבעלי | ות המוחזק |
וקרנות | דוחות | ם תקבולי |
|||||
| מקנות | של המניות |
על ידי | הון | של כספיים |
בון על חש |
על פרמיה |
||||
| ן הכל הו סך |
שליט ה | החבר ה | עודפי ם | ה הקבוצ |
אחרו ת | חו ץ פעילות |
אופציו ת | מניו ת | ת הון מניו |
|
| 11,064,123 | 6,062,066 | 5,002,057 | 2,135,492 | 589) ( |
431,219 | ) 569,499 ( |
- | 2,807,638 | 197,796 | 2024 בינואר 1 ום יתרה לי |
| 118,018 | 561,369 | ) 443,351 |
) ( 346,199 ( |
- | 29,844) | ) ( (67,308 |
- | - | - | ופ ה לל לתק רווח כו סך הכל |
| ) 138,152 ( |
) - 138,152 |
) ( 138,152 ( |
- | - | - | - | - | - | החברה מניות לבעלי ששולם דיבידנד |
|
| מקנות שאינן הזכויות לבעלי ששולם דיבידנד |
||||||||||
| ) 472,563 |
) ( 472,563 ( |
- | - | - | - | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות שליטה |
| 1,003,812 | - | 1,003,812 | - | - | - 27,626 |
940,875 | 35,311 | אופציות ˗בי מניות וכ הנפקת |
||
| - | - | - | - | - | (3,468) | - | - | 3,468 | - | עובדים אופציות פקיעת |
| ם לעובדי אופציה בי בגין כ˗ הטבה זקיפת |
||||||||||
| 35,361 | 31,038 | 4,323 | - | - | 4,323 | - | - | - | - | משרה ונושאי |
| 95,549 | 94,113 | 1,436 | - | - | 1,436 | - | - | - | - | ת מאוחדו בחברות הון הנפקת |
| מקנות שאינן הזכויות מבעלי מניות רכישת |
||||||||||
| 73,622) | ( 57,073) |
) ( (16,549 |
- | ) - | (16,549 | - | - | - | - | ת מאוחד בחברה שליטה |
| 11,632,526 | 6,218,950 | 5,413,576 | 1,651,141 | 589) ( |
387,117 | ) 636,807 |
( 27,626 |
3,751,981 | 233,107 | 2024 ר בדצמב 31 ום יתרה לי |
הביאורי ם לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מהם.
| לתקופה של ים שישה חודש ביום שהסתיימה |
לתקופה של ים שישה חודש ביום שהסתיימה |
לתקופה של שים שלושה חוד ביום שהסתיימה |
לתקופה של שים שלושה חוד שהסתיימה |
לשנה שהסתיימ ה ביום 31 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 ביונ י | 30 ביונ י | 30 ביונ י | י ביום 30 ביונ |
בדצמב ר | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש"ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (בלתי מבוק | תי מבוקר ) ר ) (בל |
(בלתי מבוק | תי מבוקר ) ר ) (בל |
(מבוקר ) | |
| ת שוטפ ת נים - פעילו תזרימי מזומ |
|||||
| קופה רווח נקי לת |
456,586 | (272,880) | 291,630 | (34,027) | 249,206 |
| ת בתזרימי שאינן כרוכו צאות), נטו הכנסות (הו |
|||||
| פח א') מזומנים (נס |
41,506 | 805,805 | 13,980 | 385,077 | 1,051,783 |
| 498,092 | 532,925 | 305,610 | 351,050 | 1,300,989 | |
| ב') חוזר (נספח שינויים בהון |
(122,882) | (105,055) | 5,498 | (108,614) | (236,656) |
| ילות שוטפ ת ש˖בעו מפע מזומנים, נטו |
375,210 | 427,870 | 311,108 | 242,436 | 1,064,333 |
| ת השקעה נים - פעילו תזרימי מזומ |
|||||
| נדל"ן קעה (כולל בנדל"ן להש כוש קבוע ו השקעה בר הקמה) להשקעה ב |
(544,326) | (504,287) | (190,838) | (116,696) | (864,383) |
| ו ממס השקעה, נט מוש נדל"ן ל תמורה ממי |
25,185 | 242,646 | 10,878 | 21,000 | 333,570 |
| ר חשמל ערכות לייצו השקעה במ |
( (1,070,825) |
612,230) | ( (628,355) |
289,383) | (1,428,938) |
| ת ברות כלולו השקעה בח |
(14,630) | (15,357) | (9,085) | (12,342) | (124,240) |
| מו˕בל ועבד ומזומן בפקדון מש קיטון (גידול) |
(123,984) | 636,363 | (107,195) | 637,903 | 636,054 |
| כלולות, נטו ות בחברות אות והשקע החזרי הלוו |
2,077 | 416 | 254 | 732 | 4,000 |
| ת לאחרים מתן הלוואו |
(4,739) | (15,930) | (3,181) | (4,696) | (28,167) |
| ידור ( ת שיועדו לג מה ואופציו סקאות אקד מזומנים מע |
74,414) | (124,588) | (8,112) | (98,665) | (388,117) |
| ה ל"ן להשקע ו, בקרנות נד השקעה, נט |
- | (56,412) | - | - | (68,598) |
| אחרות | (28,349) | 221 | 220 | 110 | - |
| ת השקע ה שו ) לפעילו ש˖בעו (שימ מזומנים, נטו |
) ( (1,834,005 |
449,158) | (935,414) | 137,963 | (1,928,819) |
| ת מימו ן נים - פעילו תזרימי מזומ |
|||||
| ו הקבוצה, נט חוב על ידי פקת אגרות תמורה מהנ |
1,628,753 | 555,078 | 1,125,248 | - | 555,078 |
| חוב פרעון אגרות |
( (583,384) |
865,232) | - | - | (1,299,833) |
| שולמו אות גיוס ש ך בניכוי הוצ ות לזמן ארו קבלת הלווא |
957,605 | 818,843 | 423,459 | 337,914 | 2,055,653 |
| ך ות לזמן ארו פרעון הלווא |
(370,336) | (718,498) | (124,904) | (76,219) | (978,682) |
| ה כ˗בי אופצי פקת מניות ו תמורה מהנ |
- | - | - | - | 1,003,812 |
| יות ה לבעלי זכו כ˗בי אופצי פקת מניות ו תמורה מהנ חדות חברות מאו ת שליטה ב שאינן מקנו |
39,888 | 68,583 | 19,088 | 15,959 | 92,154 |
| נות ת שאינן מק מבעלי זכויו ת ואופציות רכישת מניו |
|||||
| ת, נטו רות מאוחדו שליטה בחב |
- | (18,947) | - | (18,947) | (58,961) |
| שראי במסגרות א לזמן קצר ו ה) באשראי עלייה (יריד |
|||||
| מנוצלות | 355,663 | (280,313) | 345,140 | ( (645,885) |
548,551) |
| ה מניות החבר ולם לבעלי דיבידנד שש |
(103,216) | (64,700) | (103,216) | (64,700) | (138,152) |
| ליטה נן מקנות ש הזכויות שאי ולם לבעלי דיבידנד שש |
|||||
| וחדות בחברות מא |
(232,547) | (284,178) | (117,141) | (89,678) | (472,563) |
| ת מימו ן משו) לפעילו ש˖בעו (שי מזומנים, נטו |
1,692,426 | (789,364) | 1,567,674 | (541,556) | 209,955 |
| לתקופה של | לתקופה של | לתקופה של | לתקופה של | לשנה | |
|---|---|---|---|---|---|
| ים שישה חודש |
ים שישה חודש |
שים שלושה חוד |
שים שלושה חוד |
שהסתיימ ה | |
| ביום שהסתיימה |
ביום שהסתיימה |
ביום שהסתיימה |
שהסתיימה | ביום 31 | |
| 30 ביונ י | 30 ביונ י | 30 ביונ י | י ביום 30 ביונ |
בדצמב ר | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש"ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (בלתי מבוק | תי מבוקר ) ר ) (בל |
(בלתי מבוק | תי מבוקר ) ר ) (בל |
(מבוקר ) | |
| ם ושווי מזומני ה) במזומנים עלייה (יריד |
233,631 | (810,652) | 943,368 | (161,157) | (654,531) |
| התקופ ה נים לתחילת ם ושווי מזומ יתרת מזומני |
1,524,326 | 2,197,677 | 832,016 | 1,553,819 | 2,197,677 |
| לת התקופה מיועד לתחי יתרת פקדון |
27,931 | 3,615 | 30,709 | 3,681 | 3,627 |
| חו ץ ( נים במטבע יתרות מזומ רי חליפין על השפעת שע |
19,935) | 7,520 | (40,140) | 1,817 | 5,484 |
| מיועד לסוף מנים ופקדון ם ושווי מזו יתרת מזומני |
|||||
| התקופ ה | 1,765,953 | 1,398,160 | 1,765,953 | 1,398,160 | 1,552,257 |
| פ ה לסוף התקו פקדון מיועד בניכוי יתרת |
25,224 | 28,062 | 25,224 | 28,062 | 27,931 |
| ים ושווה מזומנ סך מזומנים |
1,740,729 | 1,370,098 | 1,740,729 | 1,370,098 | 1,524,326 |
הביאורים לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלתי נפר ד מהם .
| לתקופה של | לתקופה של | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| לתקופה של | לתקופה של | שלושה | שלושה | לשנה | |
| ים שישה חודש |
ים שישה חודש |
חודשים | חודשים | שהסתיימ ה | |
| שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | ביום 31 | |
| י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
בדצמב ר | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (בלתי מבוק | י מבוקר ) ר) (בלת |
(בלתי מבוק | מבוקר ) ר ) (בלתי |
(מבוקר ) | |
| טפ ת פעילות שו מזומנים מ צגת תזרימי דרושות לה התאמות ה |
|||||
| מזומנים : ת בתזרימי שאינן כרוכו (הכנסות) א. הוצאות |
|||||
| מימושו עה ורווח מ דל"ן להשק וי הוגן של נ התאמת שו |
( (295,090) |
11,628) | (287,865) | (85,000) | (607,209) |
| רות קעות בחב מימוש הש החזקה ומ נוי בשיעור רווחים משי |
|||||
| טו מוחזקות, נ |
78 | (12) | 6 | (2) | (23) |
| לזמן ארוך התחייבויות ונכיון בגין אמה, ריבית הפרשי הת |
|||||
| מנים ויתרות מזו |
169,825 | 173,968 | 195,213 | 256,454 | 474,223 |
| בשווי הוגן ם פיננסיים וגן של נכסי אמת שווי ה הפסד מהת |
|||||
| פסד דרך רווח וה |
9,853 | 62,465 | 13,189 | 46,526 | 222,102 |
| דיבידנדים לות בניכוי חברות כלו ה בתוצאות חלק החבר |
|||||
| ו ון שהתקבל והפחתות ה |
(35,463) | 427,293 | 9,977 | 103,599 | 569,073 |
| ם, נטו מיסים נדחי |
11,134 | 37,346 | (32,129) | 7,754 | 170,419 |
| תות פחת והפח |
176,937 | 104,715 | 116,429 | 61,430 | 200,666 |
| מניות ום מבוסס ה בגין תשל זקיפת הטב |
12,821 | 12,636 | 7,452 | 1,351 | 24,222 |
| אחרות, נטו | (8,589) | (978) | (8,292) | (7,035) | (1,690) |
| 41,506 | 805,805 | 13,980 | 385,077 | 1,051,783 | |
| בהון חוזר) : ת (שינויים והתחייבויו סעיפי רכוש ב. שינויים ב |
|||||
| ה ויתרות חוב ת ובחייבים ה) בלקוחו ירידה (עליי |
(35,076) | (100,929) | (19,791) | (59,196) | (49,116) |
| ס שוטפים ה) בנכסי מ ירידה (עליי |
(550) | (826) | 2,240 | (2,625) | (5,839) |
| ת ויתרות זכו ה) בזכאים עלייה (יריד |
31,299 | (27,374) | 58,836 | (36,016) | (26,432) |
| וטפות בויות מס ש ה) בהתחיי עלייה (יריד |
(115,615) | 22,555 | (35,714) | (10,785) | (156,805) |
| ת CAP שת) אופציו מימוש ( רכי |
2,940 ( ) |
1,519 | 73 ( ) |
8 | 1,536 |
| (122,882) | (105,055) | 5,498 | (108,614) | (236,656) | |
| לתקופה של | לתקופה של | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| לתקופה של | לתקופה של | שלושה | שלושה | לשנה | |
| ים שישה חודש |
ים שישה חודש |
חודשים | חודשים | שהסתיימ ה | |
| שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | ביום 31 | |
| י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
י ביום 30 ביונ |
בדצמב ר | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| (בלתי מבוק | י מבוקר ) ר) (בלת |
(בלתי מבוק | מבוקר ) ר ) (בלתי |
(מבוקר ) | |
| ן שלא במזומ ג. פעילות |
|||||
| קמה מערכות בה יקום כנגד ה לפינוי וש גידול הפרש |
- | 8,360 | - | 8,360 | 18,796 |
| בים ם כנגד חיי ציות עובדי מימוש אופ |
11,115 | 595 | 11,115 | 595 | 12,353 |
| אים ספקים וזכ גד אשראי ר חשמל כנ ערכות לייצו השקעה במ |
491,449 | 22,913 | 209,350 | 22,913 | 855,213 |
| כנגד חייבים ן להשקעה מימוש נדל" |
- | 79,000 | - | 79,000 | 8,250 |
| בגין חכירה התחייבויות ימוש כנגד בגין זכות ש גידול בנכס |
|||||
| רה חדשים הסכמי חכי כתוצאה מ |
99,183 | 144,789 | 87,976 | 144,789 | 134,076 |
| רות ת זכות אח זכאים ויתרו קבוע כנגד דל"ן ורכוש השקעה בנ |
13,708 | 23,518 | 13,708 | 23,518 | 61,761 |
| ף ד. מידע נוס |
|||||
| למה ריבית ששו |
413,953 | 319,648 | 119,676 | 47,514 | 593,261 |
| קבלה ריבית שהת |
31,147 | 23,684 | 22,611 | 2,178 | 83,458 |
| למו מיסים ששו |
135,029 | 35,478 | 78,329 | 8,042 | 89,588 |
| תקבלו מיסים שה |
13,603 | 11,092 | 7,446 | 10,410 | 11,739 |
| בלו הון שהתק ר הפחתות קבולים עבו דיבידנד ות |
17,392 | 10,412 | 9,956 | 5,791 | 21,017 |
הביאורים לדוחות הכספיי ם התמציתיי ם המאוחדי ם מהווים חל ק בלת י נפר ד מהם.
הקבוצה מתמקדת בהשקעות ארוכות טווח בחברות נדל"ן מניב בישראל ומחוצה לה (במדינות מערביות). בנוסף, לקבוצה השקעות באנרגיות מתחדשות , בארץ ובעולם.
דוחות כספיים תמציתיים מאוחדים (להלן - "דוחו ת כספיי ם ביניים") אלה נערכו ליום 30 ביוני 2025 ולתקופות של שישה ושל שלושה חודשים שהסתיימ ו באותו מועד. יש לעיין בדוחות אלה בהקשר לדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים של החברה ליום 31 בדצמבר 2024 ולשנה שהסתיימה באותו מועד ולביאורים אשר נלוו אליהם (להלן – "הדוחו ת הכספיי ם השנתיים").
הדוחות הכספיים ביניים של הקבוצה נערכו בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS," דיווח כספי לתקופות ביניים" (להלן .("IAS 34" -
הדוחות הכספיים התמציתיים המאוחדים נערכו בהתאם להוראות הגילוי בפרק ד' לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומידיים), התש "ל .1970-
בעריכת דוחות כספיים ביניים אלה, יישמה הקבוצה מדיניות חשבונאית, כללי הצגה ושיטות חישוב הזהים לאלו שיושמו בעריכת דוחותיה הכספיים ליום 31 בדצמבר .2024
תיקון 9 IFRS" מכשירים פיננסיים" ו - 7 IFRS" מכשירים פיננסיים: גילויים" (בדבר חוזים המתייחסים לחשמל התלוי בטבע) - בדצמבר 2024 פורסם תיקון ל - 9 IFRS ול - 7 IFRS בדבר חוזים המתייחסים לחשמל התלוי בטבע.
להלן עיקרי התיקון:
התיקון ייכנס לתוקף לתקופות דיווח שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר 2026 או לאחר מכן, יישום מוקדם אפשרי. התיקון ייושם למפרע, למעט התיקון להוראות חשבונאות גידור תזרימי מזומנים ב- 9 IFRS. ישות תיישם את התיקון להוראות חשבונאות הגידור של 9 IFRS מכאן ואילך ליחסי גידור חדשים המיועדים במועד היישום לראשונה של התיקון או לאחריו.
כמו כן, ישות רשאית, במועד היישום לראשונה של התיקון, להפסיק יחסי גידור חשבונאיים בהם חוזה המתייחס לחשמל התלוי בטבע יועד כמכשיר מגדר לפני מועד היישום לראשונה של התיקון, אם אותו מכשיר מגדר מיועד ביחסי גידור חדשים בהתאם להוראות חשבונאות הגידור של 9 IFRS לאחר התיקון.
הקבוצה בוחנת את השפעות התיקון על הדוחות הכספיים.
הקבוצה קובעת את השווי ההוגן של הנדל"ן המניב בהתאם להוראות תקן בינלאומי מספר 40 ו- 13 IFRS. בקביעת השווי ההוגן בדוחות הכספיים השנתיים, מסתמכת הנהלת הקבוצה על הערכות שווי של מעריכים חיצוניים בלתי תלויים. בדוחות החצי שנתיים מסתמכת הקבוצה על מעריכים מקצועיים חיצוניים בלתי תלויים אשר מבצעים סקירה על מלוא נכסי הקבוצה. ברבעונים הראשון והשלישי מסתמכת הנהלת הקבוצה על מכ ˗בי העדר שינויים ממעריכים חיצוניים או על הערכות שווי של שמאים חיצוניים.
לצורך הקביעה האם חלה ירידת ערך בגין ההשקעה בפרויקט אר"ן (להלן – "הפרויקט"), מבצעת הנהלת אנרג'יקס אומדן של שווי שימוש של יחידת מניבת המזומנים שהינה הפרויקט. לצורך חישוב שווי השימוש מחשבת אנרג'יקס את אומדן תזרימי המזומנים העתידיים הצפויים, הנובעים מהיחידה מניבת המזומנים וכן את שיעור הניכיון המתאים בכדי לחשב את הערך הנוכחי, לעניין ההנחות שבבסיס בחינת ירידת הערך ראה ביאור 5ב'( 2) להלן.
| ה שינוי לתקופ |
ה שינוי לתקופ |
ה שינוי לתקופ |
ה שינוי לתקופ |
שינוי | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ליום 30 | ליום 30 | ליום 31 | של שישה | של שיש ה | של שלושה | של שלושה | לתקופה | |
| ביונ י / | ביוני / | בדצמב ר / | חודשים | חודשים | חודשים | חודשים | שהסתיימה | |
| לחודש | לחודש | לחודש | שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | שהסתיימה | ביום 31 | |
| יונ י | יונ י | דצמב ר | ביום 30 ביוני | ביום 30 ביונ י | ביום 30 ביונ י | ביום 30 ביונ י | בדצמבר | |
| 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| % | % | % | % | % | ||||
| ם לצרכ ן מדד המחירי |
||||||||
| 2020 ) (לפי בסיס |
||||||||
| ד בגין) בישראל (מד |
117.26 | 113.53 | 114.80 | 2.14 | 2.09 | 1.07 | 1.13 | 3.24 |
| ד ידוע) בישראל (מד |
116.92 | 113.42 | 115.11 | 1.57 | 1.90 | 1.28 | 1.61 | 3.43 |
| מול הש" ח שער חליפין |
||||||||
| דולר ארה"ב | 3.37 | 3.68 | 3.65 | (7.67) | 3.58 | (9.36) | 2.15 | 0.55 |
| ג לירה שטרלינ |
4.62 | 4.65 | 4.57 | 1.09 | 2.81 | (3.97) | 2.06 | (1.08) |
| זלוטי | 0.94 | 0.93 | 0.89 | 5.62 | 1.46 | (2.08) | 1.09 | (3.26) |
להלן נתונים על שערי חליפין ועל המדד:
מטבע הדברים קרינת השמש ומהירות הרוח בעונות השונות משפיע ות על תפוקת המערכות הפוטו-וולטאיות או חוות הרוח. בתחום הפוטו- וולטאי בחודשי האביב והקיץ, בהם הקרינה ˕בוהה, תפוקת המערכות הפוטו -וולטאיות עולה. בחודשי הסתיו והחורף, בהם כמות הקרינה נמוכה יחסית, תפוקת המערכות יורדת. בתחום אנרגיית הרוח, ייצור חשמל נתון לשינויים במשטר הרוחות על פני עונות השנה, בהתאם לאזור הספ ציפי בו מותקנות הטורבינות, וכן לשונות במשטר הרוחות בין השנים. בה˗בסס על מדידות רוח שנעשו באזורי חוות הרוח של אנרג'יקס בפולין, הצפי הינו כי חודשי הסתיו והחורף (רבעון רביעי וראשון), המאופיינים ברוחות חזקות, יהיו החודשים בהם תפוקת חוות הרוח תעלה. יובהר כי לתנאי מזג האויר שישררו בפועל בתקופה מסוימת עשויה להיות השפעה מהותית על יכולת ייצור החשמל של מתקני אנרג'יקס, ובהתאמה על תוצאות פעילותה, בין אם בתחום הפוטו -וולטאי ובין אם בתחום אנרגיית הרוח.
ליום 30 ביוני ,2025 החזיקה החברה ב- 50.99% מהזכויות באמות השקעות בע"מ (להלן: "אמות").
לאחר תאריך הדוח, בחודש יולי ,2025 הנפיקה אמות, באמצעות דוח הצעת מדף, 20,691,400 מניות רגילות של אמות בנות 1 ש"ח 1 ע.נ. כל אחת ו - 10,345,700 כ˗בי אופציה (סדרה 12) הניתנים למימוש למניות רגילות של אמות . התמורה המיידית ( נטו) הכוללת שהתקבלה בידי אמות הסתכמה לסך של כ- 505 מיליון ש"ח. התמורה העתידית (ברוטו) שתתקבל על ידי אמות, בהנחת מימוש מלוא כ˗בי האופציה (סדרה 12) שהונפקו כאמור למניות, בכפוף להתאמות, תסתכם לסך של כ- 290 מיליון ש"ח.
במסגרת ההצעה לציבור, הוקצו לחברה 6,130,900 מניות רגילות ו - 3,065,450 אופציות (סדרה 12) של אמות בתמורה לסך של 153 מיליון ש"ח. בעקבות ההקצאה הנ"ל , מחזיקה החברה למועד פרסום הדוח בכ - 50.05% מהזכויות באמות (כ - 49.14% בדילול מלא).
למידע בדבר דיבידנד שהתקבל מאמות בתקופה המדווחת ראה ביאור 10א' להלן.
בהמשך לביאור 6ג'4 לדוחות הכספיים השנתיים, בתקופת הדוח התקשרה החברה בהסכם להארכת הסכם הניהול עם אמות לשנים 2025 - .2027 דמי הניהול השנתיים יעמדו על סך של 11 מיליון ש"ח (צמוד למדד בגין חודש נובמבר 2024), כאשר ככל שתשואת ה- FFO השנתית של אמות על פי גישת ההנהלה תהא נמוכה מ - ,6% יופחתו דמי הניהול בגין אותה הש נה בסך של 600 אלפי ש"ח (צמוד למדד בגין חודש נובמבר 2024). שאר תנאי הסכם הניהול יישארו ללא שינוי.
לאחר תאריך המאזן, מומשו שני נכסים מניבים בתמורה לסך של כ - 212 מיליון ש"ח ותמורתם התקבלה במלואה. נכון לתאריך המאזן, נכסים אלו סווגו כנכסים מיועדים למימוש.
בתקופה המדווחת רשמה אמות בדוחותיה הכספיים שיערוך חיובי בסך של 259 מיליון ש"ח.
1 כ˗בי האופציה (סדרה 12) של אמות ניתנים למימוש למניות רגילות של אמות עד ליום 31 בדצמבר, 2026 (כולל) כנגד תשלום מחיר מימוש (מתואם דיבידנד) בסך 28 ש"ח (ללא הצמדה למדד או למטבע כלשהו) לכל כ˗ב אופציה.
ליום 30 ביוני 2025 ובסמוך למועד פרסום הדוח, החזיקה החברה, בעקיפין, בכ- 84.94% מהזכויות ב - BE. במהלך תקופת הדוח השקיעה החברה בהון BE כ - 21.6 מיליון ליש"ט (כ- 103 מיליון ש"ח).
לעניין התקשרות בהסכם מימון ב תקופת הדוח, ראה ביאור 8ד' להלן .
בתקופת הדוח רשמה BE שערוך חיובי בסך של 8 מיליון ליש"ט (37 מיליון ש"ח) הנובע בעיקרו מעליית שווי של נכס בהקמה בסיטי של לונדון עקב עלייה בשכ"ד החזוי.
ליום 30 ביוני 2025 ובסמוך למועד פרסום הדוח, החזיקה החברה ב - 50.12% מהזכויות באנרג'יקס. למידע בדבר דיבידנד שהתקבל מאנרג'יקס בתקופה המדווחת ראה ביאור 10א' להלן.
במסגרת פעילותה הכוללת של אנרג'יקס בישראל, ארה"ב ופולין, ההספק הכולל של מערכותיה בתחום הפוטו וולטאי ואנרגיית הרוח, נכון למועד פרסום הדוח, מסתכם לסך של כ - GW1.5 ו- MWh189) אגירה), פרויקטים בהפעלה מסחרית, כ- MW735 וכ- MWh257 (אגירה) פרויקטים בהקמה ולקראת הקמה וכ - MW644 וכ- MWh50) אגירה) פרויקטים בייזום מתקדם. כמו כן, לאנרג'יקס פרויקטים בייזום בתחום הפוטו- וולטאי ובתחום אנרגית הרוח בהספק של כ- GW5 ופרויקטים בייזום בתחום האגירה בהיקף של כ- GWh.11
1 . בחודש יולי, לאחר תאריך הדוח, נכנס לתוקפו החוק הפדרלי המקיף המכונה ("OBBB" ("Bill Beautiful Big One "אשר כולל, בין היתר, שינויי חקיקה בכל הנוגע למערך הטבות המס הפדרלי, ITC, הרלבנטי לפעילותה של אנרג'יקס בארה"ב. בהתאם לנוסח החוק שפורסם, אנרג'יקס מעריכה כי אין בכך בכדי להשפיע על פעילות אנרג'יקס בארה"ב כפי שהיא לתאריך אישור הדוח.
.2 פרוטפוליו 4E בהספק כולל של כ - MWp210 - בהמשך לביאור 8ג' לדוחות הכספיים השנתיים, בתקופת הדוח ועד לתאריך אישור הדוח, החלה ההפעלה המסחרית של 4 פרויקטים בהספק של כ - MWp148 מתוך צבר זה. עבודות ההקמה של פרויקט נוסף בהספק של כ- MWp62 נמצאות בעיצומן והוא צפוי להגיע להפעלה מסחרית ברבעון הרביעי בשנת .2025
בגין פרויקטים בהספק של כ -MWp70 התקבלה השקעת שותף מס בסך של כ- 13 מיליון דולר.
בחודש יוני ,2025 חתמה אנרג'יקס עם חברת בת של LLC Google") Google ("על הסכם השקעת שותף מס בסך של כ- 100 מיליון דולר, בפרויקט בהספק של כ - MWp78 מתוך פרוטפוליו 4E. בסמוך לחתימה, התקבלה השקעת שותף מס בגין פרויקט זה בסך של כ20- מיליון דולר, ויתרת ההשקעה צפויה להתקבל בשבועות הקרובים, במועד ההפעלה המסחרית של הפרויקט ( Substantial Completion(. ההסכם נחתם מכוח הסכם שיתוף הפעולה האסטרטגי בין הצדדים מחודש מאי .2024
למועד הדוח, הכירה אנרג'יקס בנכסים בגובה של כ - 297 מיליון ש"ח שנרשמו בסעיף מערכות לייצור חשמל מחוברות ובסך של כ - 639 מיליון ש"ח אשר נרשמו ב סעיף מערכות בהקמה ובייזום.
2 . פרוטפוליו 5E בהספק כולל של כ - MWp422 - בהמשך לביאור 8ג' לדוחות הכספיים השנתיים, למועד הדוח ולתאריך אישור הדוח, אנרג'יקס מצויה במהלך עבודות ההקמה של 4 פרויקטים בהספק של כ - MWp270 ולקראת תחילת הקמה בפרויקט נוסף בהספק של כ- MWp152 אשר מהווים את צבר פרויקטים 5E.
במהלך תקופה הדוח, התקשרה אנרג'יקס בהסכם למכירת החשמל והתעודות הירוקות שיונפקו בגין ייצור החשמל בפרויקט בהספק של MWp,60 כחלק משיתוף הפעולה האסטרטגי עם Google, וזאת בנוסף להסכמי חשמל לפרויקטים בהספק של כ - MWp210 שכבר נחתמו.
למועד הדוח, הכירה אנרג'יקס בנכסים בגובה של כ- 844 מיליון ש"ח בגין צבר פרויקטים זה, אשר נרשמו תחת סעיף מערכות בהקמה ובייזום.
לעניין מימון הפרויקטים ראה ביאור 8ג' להלן.
א . בהמשך ל אמור בביאור 8ב' לדוחות הכספיים השנתיים, לאחר סיום המלחמה בחזית הצפונית ולאור השינויים הגיאופוליטיים בסוריה, אנרג'יקס נערכה במהלך החודשים האחרונים לחידוש עבודות ההקמה של הפרויקט, אולם נתקלה בהתנגדות אלימה, תוך הפרת החוק, מצד מספר תושבים דרוזים המתנגדים לפרויקט.
לאור האמור, נערכת אנרג'יקס מחדש לתחילת עבודות ההקמה , תוך האבטחה הנדרשת, וזאת ביחס ל - 10 טורבינות המרוחקות מאזורי המגורים וצמודות ל˕בול כשלב א'. בהמשך תפעל אנרג'יקס להקים את שלב ב'.
למרות שבכוונת אנרג'יקס להקים את הפרויקט במלואו בהתאם לזכויותיה על פי דין, אנרג'יקס רואה סיכון ˕בוה יותר בהקמתן של 11 הטורבינות הנותרות (מתוך 21 טורבינות) היות ואלה קרובות יותר ליישובים הדרוזים ובעלות פוטנציאל התנגדות ˕בוה יותר. לפיכך, החליט דירקטוריון אנרג'י קס כי נכון למועד הדוח, ההס˗ברות להקמת 11 הטורבינות הנותרות המהוות את שלב ב' הינה נמוכה מ - .50%
ב . בחינ ה לירידת ערך של מערכת בהקמה - לאור האמור לעיל, זיהתה אנרג'יקס סימנים לירידת ערך בהתאם ל - 36 IAS וביצעה בחינה לירידת ערך ל - 10 טורבינות אשר צפוי שיוקמו. בחינת ירידת הערך ליום 30 ביוני, 2025 בוצעה לפי שיטת שווי השימוש אשר חושבה בשיטת היוון תזרימי מזומנים (DCF (במסגרתה נאמדו תזרימי המזומנים החזויים, שי˖בעו משימוש מתמשך בפרויקט ( 10 הטורבינות). תזרימי המזומנים הוונו לערך נוכחי באמצע ות שיעור היוון מתאים לתזרימי מזומנים עתידיים אלו.
להלן ההנחות העיקריות עליהן ה˗בססה אנרג'יקס לצורך ביצוע הערכת השווי:
בהתאם לבדיקת שווי השימוש שביצעה אנרג׳יקס, השווי ל - 10 טורבינות ליום 30 ביוני, 2025 נקבע ל - 307 מיליון ש"ח חלף סך של 343 מיליון ש"ח הרשומים בספרי אנ רג'יקס, לפיכך, נרשמו הפסדים בסך של כ - 36 מיליון ש"ח לפני מס, בסעיף פחת והפחתות.
אנרג'יקס מעריכה כי תוכל להשיב חלק מעלויות הפרויקט שנרשמו בדוחות הכספיים בהיקף של 217 מיליון ש״ח, הנובעים בעיקר באמצעות שימוש ב - 11 הטורבינות הנותרות בפרויקטים אחרים שלה.
ג . בהתאם, יתרת הפרויקט בספרי אנרג'יקס ליום 30 ביוני, 2025 לאחר הפחתות (כולל נכס מס נדחה בסך 8 מיליון ש"ח ) הינה 532 מיליון ש"ח.
ד. הפרויקטים הזוכים במסגרת הליך תחרותי 2 להקמת מתקנים פוט ו-וולטאיים בשילוב קיבולת אגירה ( כ- MWp81 ו - :(299MWh
בהמשך לביאור 8א'(2) לדוחות הכספיים השנתיים, לתאריך אישור הדוח, פרויקטים פוטו- וולטאיים בהספק של כ- MWp53 בשילוב אגירה בהספק של כ- MWh189 הינם בהפעלה מסחרית, ועבודות ההקמה של יתר הפרויקטים בהספק כולל של MWp28 בשילוב אגירה בהספק של MWh110 נמצאות בעיצומן.
למועד הדוח, הכירה אנרג'יקס בנכסים בסך של 216 מיליון ש"ח בגין הפרויקטים נשוא הליך תחרותי זה, אשר נרשם תחת סעיף מערכות בהקמה ובייזום וכ- 316 מיליון ש"ח שנרשמו תחת סעיף מערכות לייצור חשמל מחוברות.
למועד הדוח, הכירה אנרג'יקס בנכסים בסך של כ - 130 מיליון ש"ח בגין הפרויקט אשר נרשם תחת סעיף מערכות בהקמה ובייזום.
פרוייקטים בתחום האגירה, בהקמה ולקראת הקמה בהספק של כ - MWh:100 למועד הדוח ולתאריך אישור הדוח, השלימה אנרג'יקס את עבודות ההקמה של פרוייקט אגירה בפולין בהספק של כ- MWh48 והחלה את עבודות ה הקמה של פרוייקט אגירה נוסף בהספק של כ- MWh.52 בנוסף, בתקופת הדוח, זכתה אנרג'יקס במכרז זמינות להספק אגירה לשנת .2026 זכייה זאת היא בנוסף להספק בו זכתה אנרג'יקס בחודש דצמבר 2024 ל - 17 שנים החל משנת .2029
בחודש מרץ ,2025 התקשרה אנרג'יקס בהסכם לרכישת פרויקט משולב רוח ופוטו- וולטאי בהספק כולל של כ- MW470 בליטא (כ- MW140 רוח ועד MWp330 פוטו-וולטאי), תמורת כ - 25 מיליון אירו, מתוכם 80% ישולמו במועד ההשלמה ויתרת ה- 20% עם תחילת עבודות ההקמה בפועל. השלמת העסקה והעברת הבעלות בפרויקט לאנרג'יקס כפופה להשלמת הליכי פיתוח הפרויקטים וקבלת מלוא ההיתרים הדרושים עד לכדי מוכנות מלאה להקמה מיידית.
שיעור ההחזקה של הקבוצה ב - Carr ליום 30 ביוני 2025 הינו 52.3% ולמועד פרסום הדוח הינו .88.66% שיעור ההחזקה האפקטיבי של הקבוצה ב- Carr נכון ליום 30 ביוני 2025 עמד על 47.8% ולמועד פרסום הדוח עמד על .79% יתרת ההשקעה ב- Carr בדוחות הכספיים ליום 30 ביוני ,2025 הינה 378 מיליון דולר (1.27 מיליארד ש "ח).
בהמשך לאמור בבי אור 6ז'2 לדוחות הכספיים השנתיים, לאחר תאריך הדוח, בחודש יולי ,2025 השלימה Carr את עסקת פידיון אחזקותיה של JPM ב- Carr בתמורה להעברת בעלות מלאה על שלושה נכסים 2 של Carr לידי JPM, כשהם חופשיים מכל חוב (להלן: "העסקה"). בנוסף, במועד השלמת העסקה, השקיעה החברה הון עצמי בהיקף של 100 מיליון דולר ב - Carr, בעקבות האמור, שיעור החזקתה האפקטיבי של החברה ב - Carr עלה ל- 79% 3 והיא תאוחד לראשונה בדוחותיה הכספיים של החברה 4 לרבעון השלישי של שנת 2025 .
.1 בניין Street Montgomery 425 : בהמשך לאמור בביאור 6ז'(4) לדוחות הכספיים השנתיים - בחודש ינואר ,2025 התקשרה Carr בהסכם להקמת מיזם משותף עם שותף ( להלן בס"ק זה: "השותף") לפיתוח פרויקט מגורים בן 237 יחידות דיור להשכרה, לפיו Carr מחזיקה 10% והשותף מחזיק ב- 90% מזכויות הבעלות בפרוייקט. במסגרת ההתקשרות השיב השותף ל- Carr את חלקו בגין העלויות שהתהוו לה בפרויקט. בנוסף, המיזם המשותף התקשר בהסכם מימון לצורך הקמת הפרויקט, במסגרתו הועמדה הלוואת הקמה בסך 84 מיליון דולר , אשר תימשך בהתאם להתקדמות עבודות ההקמה.
.2 מימו ש נכסי ם : בחודש אפריל ,2025 התקשרה Carr בהסכמים למכירת שני נכסים, במחירים המייצגים את שוויים לתום שנת :2024
2 הנכסים שהועברו ל- JPM: street Duke 1701 ,House Signal ו- street K ,1875 בשווי כולל של 241 מיליון דולר.
3 שיעור אחזקתה של כלל חברה לביטוח בע"מ ("כלל") במועד השלמת העסקה הינו .17.6%
4 דוחות החברה לרבעון השלישי של ,2025 צפויים להיות מפורסמים במהלך חודש נובמבר .2025
.3 בניין Congress One: במהלך חודש מאי ,2025 התקשרו Carr ושותפתה במגדל בהסכם הלוואה חדש בסך של 650 מיליון דולר. ההלוואה הינה לתקופה של 7 שנים ובריבית קבועה בשיעור של .5.8% ההלוואה שימשה את Carr ושותפתה לפרעון ליווי הקמת הבניין בסך של 570 מיליון דולר ואילו היתרה שימשה להחזר הון לשותפות (חלק Carr – 60 מיליון דולר).
.4 הלווא ה בסך 280 מיליון דולר: במהלך חודש יולי ,2025 קיבלה Carr הלוואה מתאגיד בנקאי בסך של כ 280- מיליון דולר לתקופה של 3 שנים ובריבית של 6.9% לשנה.
במסגרת הפעולות המתוארות בס"ק 1 - 4 לעיל, לרבות השקעת החברה המתוארת בסעיף ב זה לעיל, פרעה Carr את כל מסגרות האשראי אשר הועמדו לה.
עקב המעבר לשליטה, והאיחוד לראשונה של דוחות Carr כאמור, ובהתאם לדרישות 3 IFRS, ההחזקה הקיימת של החברה ב- Carr תימדד לפי שווי הוגן ביום העלייה לשליטה. בעקבות האמור, קרן הפרשי תרגום מפעילות חוץ וקרנות גידור תזרים מזומנים בגין חשיפה לריבית משתנה לרווח או הפסד שנצברו בדוחות החברה ביחס להשקעה ב- Carr, בסך שלילי של כ- 400 מיליון ש"ח, יסווגו לדוח רווח והפסד של הרבעון השלישי לשנת .2025 להכרה בהפסד הנ"ל אין כל השפעה על יתרת ההון העצמי של החברה. בנוסף, החברה תכיר ברווח מעלייה לשליטה במועד האיחוד של Carr ברבעון השלישי בסך של כ - 20 - 25 מיליון דולר.
בהמשך לביאור 6ז'8 לדוחות הכספיים השנתיים, לאחר השלמת העסקה, לחברה שליטה מלאה באופן שלחברה רוב בדירקטוריון ובועדות הדירקטוריון.
בתקופה המדווחת רשמה Carr בדוחותיה הכספיים שיערוך חיובי בסך של 19 מיליון דולר (חלקה של הקבוצה בשערוך החיובי כאמור, לפני מס, הינו כ - 9 מיליון דולר (32 מיליון ש"ח)).
ד. ה- NOI והשיערוכים החיוביים עבור החציון הראשון בגין הנכסים שנותרו לאחר פדיון אחזקותיהם של JPM הסתכם ל- 59 ול- 18 מיליון דולר בהתאמה.
| ל לתקופה ש שישה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני |
ל לתקופה ש שישה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני |
ל לתקופה ש שלושה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני |
ל לתקופה ש שלושה חודשים שהסתיימה ביום 30 ביוני |
לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| ארה"ב אלפי דולר |
|||||
| דל"ן) א שערוכי נ הכנסות (לל |
101,599 | 73,720 | 50,229 | 31,848 | 165,444 |
| ) להשקעה (* וי של נדל"ן התאמת שו |
19,789 | (189,246) | 7,407 | (29,556) | (202,130) |
| לות נמשכת פסד) מפעי רווח נקי (ה |
53,438 | (156,970) | 22,206 | (16,150) | (145,080) |
| אחר הפסד כולל |
(3,271) | (1,774) | (1,589) | (1,315) | (7,661) |
| סד)) ברווח (בהפ ק המיעוט (לרבות חל פסד) כולל סך רווח (ה |
50,272 | (158,744) | 20,637 | (17,465) | (152,741) |
| באלפי דולר ) של Carr קי (בהפסד ה ברווח הנ חלק החבר |
22,059 | (75,783) | 9,257 | (5,847) | (71,984) |
| באלפי דולר ד) של Carr ולל (בהפס ה ברווח הכ חלק החבר |
20,804 | (907) | 8,634 | (570) | (75,452) |
| באלפי ש"ח ) של Carr קי (בהפסד ה ברווח הנ חלק החבר |
79,440 | (278,160) | 33,167 | (29,201) | (263,716) |
| באלפי ש"ח ד) של Carr ולל (בהפס ה ברווח הכ חלק החבר |
74,924 | (3,355) | 30,936 | (2,122) | (276,588) |
הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr, וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
| ני ליום 30 ביו |
ליום 30 ביו | מבר ום 31 בדצ ני לי |
|
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| ארה"ב אלפי דולר |
|||
| קעה נדל"ן להש |
1,422,327 | 782,222 | 1,712,421 |
| לפיתוח ה וקרקעות נדל"ן בהקמ |
27,585 | 46,101 | 48,111 |
| זקות חברות מוח השקעה ב |
116,572 | 356,894 | 100,455 |
| חרים שוטפים א נכסים לא |
98,827 | 140,217 | 133,397 |
| (*) פים אחרים נכסים שוט |
298,767 | 40,503 | 52,621 |
| סים סך הכל נכ |
1,964,078 | 1,365,937 | 2,047,005 |
| שוטפות התחייבויות |
55,572 | 34,361 | 59,090 |
| ת לא שוטפו התחייבויות |
1,048,032 | 605,938 | 1,158,353 |
| יות סך התחייבו |
1,103,604 | 640,299 | 1,217,443 |
| לי המניות מיוחס לבע הון עצמי ה |
721,747 | 679,672 | 682,043 |
| יטה ן מקנות של זכויות שאינ |
138,727 | 45,966 | 147,519 |
| ת שליטה) שאינן מקנו ולל זכויות הון עצמי (כ |
860,474 | 725,638 | 829,562 |
| עצמי חיבויות והון סך הכל הת |
1,964,078 | 1,365,937 | 2,047,005 |
| דולר טו - באלפי ה בנכסים נ חלק החבר |
377,804 | 355,779 | 357,020 |
| פי ש"ח קעה – באל ם של ההש ערך בספרי |
1,273,955 | 1,337,373 | 1,302,056 |
(*) כולל נכסים המוחזקים למכירה שהועברו במסגרת העסקה לפדיון אחזקותיהם של JPM בשווי של 250 מיליון דולר.
החברה מחזיקה בכ- 55% מהזכויות בהון וכ - 50% מזכויות השליטה (באמצעות תאגידים בבעלותה המלאה ), בשלוש חברות המחזיקות שני מגדלי משרדים ובניין למעבדות בתחום ה- Science Life) 2 ב - CBD) מרכז העסקים הראשי של בוסטון ) ואחד במזרח קיימברידג' ) (להלן, יחד: "שותפויות בוסטון"). שותפתה של החברה בשותפויות בוסטון הינה Group Properties Oxford (להלן: "אוקספורד") אשר מעניקה שירותי ניהול נכסים (management Asset (בתנאים שסוכמו, הזהים לתנאי שוק.
יתרת ההשקעה בשלוש שותפויות בוסטון , בדוחות הכספיים ליום 30 ביוני ,2025 הינה 84 מיליון דולר ( כ- 283 מיליון ש "ח).
בתקופת הדוח ולאחריה השקיעה הקבוצה בשותפויות בוסטון סך כולל של 20 מיליון דולר ארה"ב (כ - 71 מיליון ש"ח), מתוכם סך של כ- 15.5 מיליון דולר (52 מי ליון ש"ח) לצורך מימון מחדש, ראה ביאור 8ב' להלן.
בתקופת הדוח קיבלה הקבוצה תקבולי דיבידנד והחזרי הון משותפויות בוסטון בסך כולל של 4.2 מיליון דולר ארה"ב (כ - 15 מיליון ש"ח).
בתקופה המדווחת נרשמו שערוכים שליליים בסך 20 מיליון דולר (חלקה של הקבוצה בשערוך השלילי כאמור לפני מס הינו כ- 11 מיליון דולר (כ - 39 מיליון ש"ח)), בעיקר בשל בניין Atlantic 745 כתוצאה מירידת מחירי השכירות בבוסטון בתחום המעבדות ועלייה בהיקף השטחים הפנויים בענף (כתוצאה מעודף בנייה ספקולטיבית וירידה בביקושים האקטיביים להשכרות) אשר יאריך את תקופת מאמצי ההשכרות של הבניין.
נכון ליום 30 ביוני 2025 לחברה מסגרות אשראי בסך כולל של 550 מיליון ש "ח שאינן מנוצלות, ולמועד פרסום הדוח סך של כ- 41 מיליון ש"ח מנוצל מתוך מסגרות אלה.
Atlantic 745 - לאחר תאריך הדוח, בחודש יולי ,2025 התקשרה חברת הנכס בהסכם למימון מחדש, לפיו:
בחודש פברואר ,2025 נטלה BE הלוואה בסך של 45 מיליון ליש"ט ( 202 מיליון ש"ח) וזאת חלף הלוואה בסך 46 מיליון ליש"ט אשר הגיע מועד פירעונה. ההלוואה החדשה נושאת ריבית SONIA בתוספת מרווח שנתי של .3% קרן ההלוואה תפרע בחודש פברואר 2029 וקיימת ל- BE אופציה להארכה בשנה נוספת, התלויה בהסכמת המלווה. במסגרת ההלוואה התחייבה BE ליחס LTV שלא יעלה על 65% וליחס כיסוי של א יפחת מ - 1.1 - .1.35 בנוסף, התקשרה BE עם הבנק המממן בעסקת SWAP כך שריבית ה- SONIA השנתית תעמוד על כ- 4% (3% החל מ - 2026).
בהמשך לביאור 11ו' לדוחות הכספיים השנתיים, בחודש יוני ,2025 הנפיקה החברה 499 מיליון ש"ח ע.נ. אג"ח (סדרה יג') בדרך של הרחבת הסדרה הקיימת באמצעות דוח הצעת מדף, בתמורה כוללת נטו של 482 מיליון ש"ח. הריבית האפקטיבית של אג "ח (סדרה יג'') הינה .5.74%
ליום 30 ביוני ,2025 סך אגרות החוב של החברה הסתכמו לכ - 5,693,385 אלפי ש"ח, מתוכם 355,919 אלפי ש"ח מסווגים כהתחייבויות שוטפות בדוחות התמציתיים המאוחדים על המצב הכספי. לפרטים נוספים ראה ביאור 11 לדוחות הכספיים המאוחדים השנתיים.
בחודש מאי 2025 הנפיקה אמות , באמצעות הרחבת סדרה קיימת, אגרות חוב סדרה י׳ בהיקף של 636 מיליון ש״ח ע.נ. בתמורה לסך נטו של 665 מיליון ש״ח (כולל ריבית צבורה המסווגת תחת אשראי לז"ק). אגרות החוב נושאות ריבית אפקטיבית צמודת מדד בשיעור 3.4% (לאחר השפעת עסקת גידור) והינן בעלות מח״מ של כ- 7.5 שנים. לפרטים נוספים בדבר אגרות חוב סדרה י', ראה באור 11י' ל דוחות הכספיים השנתיים.
בהמשך להנפקת אגרות החוב (סדרה י'), ביצעה החברה עסקאות גידור מול מוסדות פיננסיים בישראל אשר המירו ריבית שקלית שנתית בשיעור של 5.79% לקרן צמודת מדד וריבית צמודה משוקללת בשיעור של ,3.66% בהיקף קרן כולל של 600 מיליון ש"ח.
בהמשך לביאור 11טז' לדוחות הכספיים השנתיים, בחודש מרץ 2025 הנפיקה אנרג'יקס 549 מיליון ש "ח ע.נ. אג"ח (סדרה א') של אנרג'יקס בדרך של הרחבת הסדרה הקיימת באמצעות דוח הצעת מדף, בתמורה כוללת נטו של 503.5 מיליון ש"ח. הריבית האפקטיבית של אג"ח (סדרה א') של אנרג'יקס הינה .5.36%
החברה - בחודש מרץ ,2025 קיבל דירקטוריון החברה החלטה בדבר מדיניות חלוקת דיבידנד לשנת ,2025 לפיה תחלק החברה בשנת ,2025 דיבידנד בסך כולל של 96 אגורות למניה, אשר ישולם ב- 4 תשלומים בסך של 24 אגורות למניה כל אחד (בכפוף להחלטה ספציפית של הדירקטוריון בתום כל רבעון, בהתחשב בשיקולים העסקיים ובהתאם להוראת כל דין).
בהתאם לאמור לעיל, שילמה החברה, בחודשים אפריל ויוני ,2025 דיבידנד לרבעון הראשון והשני (בהתאמה) של שנת 2025 בסך כולל של 48 אגורות למניה ( 103 מיליון ש"ח).
בחודש אוגוסט ,2025 הכריזה החברה על חלוקת דיבידנד לרבעון השלישי של שנת 2025 בסך של 24 אגורות למניה (52 מיליון ש"ח), אשר ישולם במהלך חודש ספטמבר .2025
אמות (חברה מאוח דת) - בחודש פברואר ,2025 קבע דירקטוריון אמות כי בשנת 2025 בכוונת אמות לחלק דיבידנד שנתי בסך של 108 אגורות למניה, אשר ישולם ב - 4 תשלומים בסך של 27 אגורות למניה, כל אחד (בכפוף להחלטה ספציפית של דירקטוריון אמות, בתום כל רבעון). כמו כן, החליט דירקטוריון אמות על חלוקת דיבידנד נוסף בגין שנת 2024 בסך של 23 אגורות למניה.
בהמשך למדיניות אמות הנ "ל, שילמה אמות בחודשים מרץ ויוני 2025 דיבידנד לרבעו ן הראשון והשני של שנת 2025 (כולל הדיבידנד הנוסף) בסך כולל של 77 אגורות למניה (כ - 363 מיליון ש"ח , חלק החברה כ- 185 מיליון ש"ח ).
בחודש אוגוסט 2025 הכריזה אמות על חלוקת דיבידנד לרבעון השלישי של שנת 2025 בסך של 27 אגורות למניה (כ - 133 מיליון ש"ח, חלק החברה - כ- 67 מילי ון ש"ח) אשר ישולם בחודש ספטמבר .2025 ## אלונ י -חץ נכסי ם והשקעו ת ב ע"מ | ביאו רים לדוחות כספיים תמציתיים מאוחדי ם
אנר ג'יקס (חברה מאוחדת) – בחודש מרץ ,2025 קבע דירקטוריון אנרג'יקס כי בשנת 2025 בכוונת אנרג'יקס לחלק דיבידנד שנתי בסך של 40 אגורות למניה, שישולם ב- 4 תשלומים רבעוניים של 10 אגורות למניה כל אחד (בכפוף להחלטה ספציפית של דירקטוריון אנרג'יקס בתום כל רבעון ).
בהמשך למדיניות אנרג'יקס הנ"ל, שילמה אנרג'יקס בחודשים אפריל ויוני 2025 דיבידנד לרבעון הראשון והשני של שנת 2025 בסך כולל של 20 אגורות למניה (כ - 110 מיליון ש"ח, חלק החברה כ - 55 מיליון ש"ח).
בחודש אוגוסט 2025 הכריזה אנרג 'יקס על חלוקת דיבידנד לרבעון השלישי של שנת 2025 בסך של 10 אגורות למניה (כ - 55 מיליון ש"ח, חלק החברה - כ- 28 מיליון ש"ח) אשר ישולם בחודש ספטמבר .2025
בחודש מרץ ,2025 החליט דירקטוריון החברה על הענקת מנה שנתית של 635,479 כ˗בי אופציה לא סחירים לשלושה נושאי משרה בחברה, 7 דירקטורים (כולל דירקטורית שהינה בתו של מנכ"ל החברה), ליו"ר דירקטוריון החברה ול - 8 עובדΓות. שוויים הכלכלי הכולל של כ˗בי האופציה שהוענקו לעיל מסתכם לסך של כ- 4.3 מיליון ש"ח. לפרטים נוספים ראה ביאור 17ה' לדוחות הכספיים השנתיים.
הטבלה שלהלן מפרטת את הערך בספרים והשווי ההוגן של נכסים והתחייבויות פיננסיות, המוצגים בדוחות הכספיים, שלא על פי שווים ההוגן. פרט למפורט בטבלה הבאה , סבורה הקבוצה כי ערכם הפנקסני של הנכסים וההתחייבויות הפיננסיים המוצגים בעלות מופחתת בדוחות הכספיים זהה בקירוב לשווים ההוגן:
| ני 2025 ליום 30 ביו |
ני 2024 ליום 30 ביו |
2024 צמבר ליום 31 בד |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ערך | ||||||
| הוג ן ם שווי ערך בספרי |
בספרי ם שווי הוג ן |
הוג ן ם שווי ערך בספרי |
||||
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| פיננסיו ת התחייבויות |
||||||
| לל חלויות) מן ארוך (כו הלוואות לז |
7,016,391 | 6,985,059 | 5,597,625 | 5,298,948 | 6,554,750 | 6,370,065 |
| ת) (כולל חלויו אגרות חוב |
16,671,920 | 16,313,759 | 15,735,740 | 14,580,909 | 15,521,427 | 14,895,755 |
| 23,688,311 | 23,298,818 | 21,333,365 | 19,879,857 | 22,076,177 | 21,265,820 |
להלן פירוט של מכשיריה הפיננסיים של הקבוצה הנמדדים בשווי הוגן, על פי רמות:
| ליום 30 ביו | ני 2025 | ||
|---|---|---|---|
| רמה 2 | רמה 3 | סך הכ ל | |
| אלפי ש"ח | אלפי ש" ח | אלפי ש"ח | |
| וי הוג ן נסיים בשו נכסים פינ |
|||
| נגזרים: | |||
| בית בדולר ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| ארה"ב) | 38,274 | - | 38,274 |
| ט) בית בליש" ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
992 | - | 992 |
| ור שיועדו לגיד |
|||
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
144,955 | - | 144,955 |
| (3) - ו לגידור (1) ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
114,763 | 114,763 | |
| משתנה) פה לריבית ידור החשי יות CAP לג סיים (אופצ נגזרים פיננ |
44,047 | - | 44,047 |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| לגידור | 68,697 | - | 68,697 |
| ח והפסד: הוגן דרך רוו דים בשווי סיים הנמד נכסים פיננ |
|||
| ן (1) קעות בנדל" קרנות להש |
- | 211,074 | 211,074 |
| 296,965 | 325,837 | 622,802 | |
| וג ן ת בשווי ה ת פיננסיו התחייבויו |
|||
| נגזרים: | |||
| בית צמודות ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| ו לגידור מדד) שיועד |
(203,217) | - | (203,217) |
| (3) - ו לגידור (1) ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
(146,612) | (146,612) | |
| בית בדולר) ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| ור שיועדו לגיד |
(13,412) | - | (13,412) |
| ט) בית בליש" ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| ור שיועדו לגיד |
(15,056) | - | (15,056) |
| בית בזלוטי) ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| ור שיועדו לגיד |
(8,228) | - | (8,228) |
| בית בפרנק ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| שוויצרי) | (1,015) | - | (1,015) |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
|||
| לגידור | (34,701) | - | (34,701) |
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
(63,212) | - | (63,212) |
| מט"ח) החשיפה ל יות לגידור סיים (אופצ נגזרים פיננ |
(4,342) | (4,342) | |
| ת שליטה שאינן מקנו עם זכויות ה אנרג'יקס קה שביצע נית בגין עס תמורה מות 2) |
- | (72,484) | (72,484) |
| ארה"ב (1) ( ת נכסים ב ובגין רכיש |
|||
| (343,183) | (219,096) | (562,279) |
| ל שישה לתקופה ש |
|
|---|---|
| הסתיימה חודשים ש |
|
| ני 2025 ביום 30 ביו |
|
| אלפי ש" ח | |
| 2025 בינואר יתרה ליום 1 |
13,177 |
| רווח נדחה שונה כנגד הכרה לרא |
35,572 |
| בהקמה צור חשמל מתקנים ליי הכרה כנגד |
3,790 |
| קופה והפסד בת זקפו לרווח סכומים שנ |
(8,471) |
| תקופה כולל אחר ב זקפו לרווח סכומים שנ |
62,673 |
| 2025 30 ביוני יתרה ליום |
106,741 |
| ם שווי הוג ן ליו |
||||
|---|---|---|---|---|
| שיעו ר היוו ן | רכ ה טכניק ת הע |
2025 30 ביונ י |
שי ר הנמד ד תיאור המכ |
|
| אלפ י ש" ח | ||||
| 5.2%-7.57% | ים היוון תזרימ |
72,484 | נית תמורה מות |
השווי ההוגן של עסקאות הגידור על מחירי החשמל בארה"ב מסווגים בדוחות אלה ברמה .3 במדידת השווי ההוגן של נגזרים פיננסיים אלה עושה אנרג'יקס שימוש בנתוני שוק מצוטטים כמו גם אומדנים והערכות המבוססים על נתונים שאינם מחירים מצוטטים נצפים כדוגמת עקומי תשואה ומחירי חש מל עתידיים בשוק החשמל בארה"ב וכן סטיית התקן ההיסטורית של מחירי החשמל בשוק. אומדנים אלה כוללים הנחות ל˕בי מחירי החשמל העתידיים לתקופות בהן אין מחירי חשמל נצפים בשוק וכן הנחות ל˕בי שיעורי ההיוון אשר משמשים בקביעת השווי הוגן של נגזרים אלה. שינויים בהערכות ואומדנים כאמור עשויים להביא לשינויים מהותיים בשווים ההוגן. הנחות בסיס אלו, הן תוצאה של הפעלת שיקול דעת סובייקטיבי בסביבה של אי וודאות, לעיתים משמעותית במיוחד, ועל כן שינויים בהנחות הבסיס האמורות, עשויים להביא לשינויים בשווים ההוגן של נגזרים אלה, לעיתים באופן מהותי, ולכן להשפיע על מצבה הכספי של אנרג'יקס ליום 30 ביוני 2025 ועל תוצאות פעולותיה לאותה תקופה.
| ני 2025 ליו ם 30 ביו |
ני 2024 ליו ם 30 ביו |
2024 בדצמב ר ליו ם 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| השווי ההוג ן ש ו לחישו ב ריו ת ששימ הנחות עיק |
טוו ח | טוו ח | טוו ח | |||
| שיעור היוון | 4.54% | 3.44% | 5.57% | 4.01% | 4.47% | 4.09% |
| סטיית תקן | 57.86 | 41.91 | - | - | 58.30 | 41.26 |
| תידיים החשמל הע טווח מחיר |
112.45 | 47.02 | 133.45 | 26.25 | 120.09 | 23.11 |
| Price ם Fixed ים מקובעי טווח מחיר |
||||||
| *) בהסכמים ( |
85.77 | 26.25 | 49.00 | 26.25 | 85.77 | 26.25 |
| ם) חיים (בשני טווח אורך |
15.80 | 1.97 | 15.64 | 2.97 | 16.30 | 2.47 |
(*) ההפרשים בטווח נובעים בעיקר מהשפעות של עונתיות.
| ליום 30 ביו | ני 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| רמה 1 | רמה 2 | רמה 3 | סך הכ ל | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| וי הוג ן נסיים בשו נכסים פינ |
||||
| נגזרים: | ||||
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| צרי) בפרנק שווי |
- | 2,954 | - | 2,954 |
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | 10,885 | - | 10,885 |
| משתנה) פה לריבית ידור החשי יות CAP לג סיים (אופצ נגזרים פיננ |
- | 89,552 | - | 89,552 |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| לגידור | - | 112,097 | - | 112,097 |
| ו לגידור ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| (3) (1) | - | - | 995 | 995 |
| ח והפסד: הוגן דרך רוו דים בשווי סיים הנמד נכסים פיננ |
||||
| סחירים ניירות ערך |
4 | - | - | 4 |
| ן ( 1) קעות בנדל" קרנות להש |
- | - | 216,846 | 216,846 |
| 4 | 215,488 | 217,841 | 433,333 | |
| וג ן ת בשווי ה ת פיננסיו התחייבויו |
||||
| נגזרים: | ||||
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| גידור ד) שיועדו ל צמודות מד |
- | (227,935) | - | (227,935) |
| ו לגידור ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| (3) (1) | - | - | (179,134) | (179,134) |
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| עדו לגידור בדולר) שיו |
- | (50,037) | - | (50,037) |
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| ועדו לגידור בליש"ט) שי |
- | (7,278) | - | (7,278) |
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| עדו לגידור בזלוטי) שיו |
- | (7,388) | - | (7,388) |
| בית ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ לגידור צרי) שיועדו בפרנק שווי |
- | (1,014) | - | (1,014) |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| לגידור | - | (15,126) | - | (15,126) |
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | (467,462) | - | (467,462) |
| ת שליטה שאינן מקנו עם זכויות ה אנרג'יקס קה שביצע נית בגין עס תמורה מות |
||||
| בארה"ב ( 1) | - | - | (60,236) | (60,236) |
| - | (776,240) | (239,370) | (1,015,610) | |
| ל שישה לתקופה ש |
|
|---|---|
| הסתיימה חודשים ש |
|
| ני 2024 ביום 30 ביו |
|
| אלפי ש" ח | |
| 2024 בינואר יתרה ליום 1 |
23,745 |
| השקעות | 56,412 |
| קופה והפסד בת זקפו לרווח סכומים שנ |
(39,295) |
| תקופה כולל אחר ב זקפו לרווח סכומים שנ |
(62,391) |
| 2024 30 ביוני יתרה ליום |
(21,529) |
| ליום 31 בד | 2024 צמבר |
|||
|---|---|---|---|---|
| רמה 1 | רמה 2 | רמה 3 | סך הכ ל | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| וי הוג ן נסיים בשו נכסים פינ |
||||
| נגזרים: | ||||
| בית בפרנק ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ שוויצרי) |
- | 2,954 | - | 2,954 |
| בית בזלוטי) ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ ור שיועדו לגיד |
- | 6,935 | - | 6,935 |
| בית בדולר ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ עדו לגידור ארה"ב) שיו |
- | 618 | - | 618 |
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | 47,689 | - | 47,689 |
| (3) - ו לגידור (1) ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | 82,076 | 82,076 | |
| משתנה) פה לריבית ידור החשי יות CAP לג סיים (אופצ נגזרים פיננ |
- | 68,646 | - | 68,646 |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| לגידור | - | 98,361 | - | 98,361 |
| ח והפסד: הוגן דרך רוו דים בשווי סיים הנמד נכסים פיננ |
||||
| סחירים ניירות ערך |
5 | - | - | 5 |
| ן ( 1) קעות בנדל" קרנות להש |
- | - | 218,454 | 218,454 |
| 5 | 225,203 | 300,530 | 525,738 | |
| וג ן ת בשווי ה ת פיננסיו התחייבויו |
||||
| נגזרים: | ||||
| בית צמודות ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| ו לגידור מדד) שיועד |
- | (234,627) | - | (234,627) |
| (3) - ו לגידור (1) ה"ב) שיועד חשמל באר בוע מחירי Swap לקי סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | (197,250) | (197,250) | |
| בית בדולר) ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| ור שיועדו לגיד |
- | (39,764) | - | (39,764) |
| ט) בית בליש" ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| ור שיועדו לגיד |
- | (4,431) | - | (4,431) |
| בית בזלוטי) ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ ור שיועדו לגיד |
- | (2,136) | - | (2,136) |
| בית בפרנק ת בקרן ורי יבית שקליו לפת קרן ור Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | |||
| שוויצרי) | (1,015) | - | (1,015) | |
| ) שיועדו בית קבועה משתנה ברי לפת ריבית Swap להח סיים (חוזה נגזרים פיננ |
||||
| לגידור | - | (7,456) | - | (7,456) |
| לגידור "ח) שיועדו החלפת מט Forward ל סיים (חוזה נגזרים פיננ |
- | (146,633) | - | (146,633) |
| מט"ח) החשיפה ל יות לגידור סיים (אופצ נגזרים פיננ |
- | (11,276) | - | (11,276) |
| בגין ת שליטה ו שאינן מקנו עם זכויות ה אנרג'יקס קה שביצע נית בגין עס תמורה מות |
||||
| (1) ים בארה"ב רכישת נכס |
- | - | (90,103) | (90,103) |
| - | (447,338) | (287,353) | (734,691) |
דוחות תמציתיים מאוחדים 33
| תיימה לשנה שהס |
|
|---|---|
| צמבר ביום 31 בד |
|
| 2024 | |
| אלפי ש" ח | |
| 23,745 | 2024 בינואר יתרה ליום 1 |
| 67,137 | נדל"ן השקעות ב ו בקרנות ל השקעה, נט |
| 89,400 | רווח נדחה שונה כנגד הכרה לרא |
| (63,847) | בהקמה צור חשמל מתקנים ליי שונה כנגד הכרה לרא |
| (8,857) | קופה והפסד בת זקפו לרווח סכומים שנ |
| (94,401) | תקופה כולל אחר ב זקפו לרווח סכומים שנ |
| 13,177 | 2024 31 בדצמבר יתרה ליום |
להלן השינויים המהותיים אשר חלו בהשקעות בחברות כלולות עיקריות בתקופות הבאות:
| לשנה | ||||
|---|---|---|---|---|
| שהסתיימה | ל שלושה | לתקופה ש | ל שישה | לתקופה ש |
| ביום 31 | הסתיימה חודשים ש |
יום הסתיימה ב חודשים ש |
||
| בדצמב ר | נ י | ביום 30 ביו | 30 ביונ י | |
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| במליוני | במליוני | במליוני | במליוני | במליוני |
| ש" ח | ש" ח | ש" ח | ש" ח | ש" ח |
| (266) | (3) | (99) | (231) | (28) |
| (179) | (56) | (70) | (124) | (64) |
לקבוצה שני תחומי פעילות:
(1) תחום פעילות עיקרי - השקעות ארוכות טווח בחברות נדל"ן מניב בישראל ובמדינות מערביות נוספות הכולל בעיקר את השקעותיה באמות, Carr, ו -BE ;
(2) תחום פעילות נוסף - השקעה באנרגיות מתחדשות הכולל את ההשקעה באנרג'יקס.
תוצאות המגזר נמדדות על בסיס חלק החברה בתוצאות הפעילות של כל השקעה כפי שנכללים בדיווחים אשר נסקרים באופן סדיר על ידי מקבל ההחלטות הראשי וההנהלה.

| 2025 ביוני ביום 30 סתיימה שים שה שה חוד של שי לתקופה |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן מגזר |
רגיה מגזר אנ |
||||||||
| שאינן תוצאות |
|||||||||
| אמות | CARR | BE | אחרים | ס אנרג'יק |
ת מיוחסו |
ת התאמו |
הכל סך |
||
| "ח אלפי ש |
|||||||||
| נטו ת, מוחזקו חברות בריווחי הקבוצה חלק |
232,956 | 79,441 | 56,454 | ) (38,547 |
21,954 | - | ) 299,682 ( |
52,576 | |
| ם הנמדדי ערך בניירות ת להשקעו בקשר נטו , הפסדים |
|||||||||
| והפסד רווח דרך הוגן בשווי |
- | - | - | (11,623) | - | - | 4,040 | (7,583) | |
| ת מוחזקו חברות של החזקה בשיעור מירידה הכנסות |
- | (78) | - | - | - | - | - | (78) | |
| (*) נטו אחרות, הכנסות |
5,551 | - | - | - | 5,512 | - | 1,351,876 | 1,362,939 | |
| 238,507 | 79,363 | 56,454 | (50,170) | 27,466 | - | 1,056,234 | 1,407,854 | ||
| וכלליות הנהלה |
- | - | - | - | - | 18,758 | 111,666 | 130,424 | |
| נטו מימון, הוצאות |
- | - | - | - | - | 122,650 | 356,056 | 478,706 | |
| (*) נטו אחרות, הוצאות |
- | - | - | - | - | - | 345,345 | 345,345 | |
| - | - | - | - | - | 141,408 | 813,067 | 954,475 | ||
| מס לפני רווח |
238,507 | 79,363 | 56,454 | (50,170) | 27,466 | ) (141,408 |
243,167 | 453,379 | |
| המגזר: ת לתוצאו נוסף מידע |
|||||||||
| שערוך ריווחי כולל ת) המוחזק החברה (בספרי הכנסות |
850,318 | 435,737 | 148,885 | 365,789 | |||||
| (**) מס לפני ת) המוחזק החברה (בספרי שערוך ריווחי |
259,423 | 71,293 | 36,690 | - | |||||
| המס משותף הכנסות |
- | - | - | 112,647 | |||||
| ת) המוחזק החברה (בספרי נקי רווח |
457,497 | 192,828 | 66,475 | 43,776 | |||||
| הנקי ברווח החברה חלק |
232,956 | 79,441 | 56,454 | 21,954 | |||||
לפירוט נוסף בדבר מידע כספי תמציתי של Carr ראה באור 6ה' לעיל.
(*) הכנסות/הוצאות אחרות נטו, כוללות בעיקר הכנסות/הוצאות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה וכן מהפעלת מתקנים לייצור חשמל.
(**) הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
(***) תחת אחרים – חלק הקבוצה ברווחי חברות מוחזקות מייצגות את התוצאות מהחזקותיה של החברה בבוסטון; הפסדים בקשר להשקעות בני"ע מייצג את התנועה בקרנות ברוקטון.

| של לתקופה |
חודשים שלושה |
מה שהסתיי |
2025 ביוני 30 ב- |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מגזר | מניב נדל"ן |
מגזר אנרגיה |
||||||||
| אמות | CARR | BE | אחרים | ס אנרג'יק |
שאינן תוצאות ת מיוחסו |
ת התאמו |
הכל סך |
|||
| "ח אלפי ש |
||||||||||
| נטו ת, מוחזקו חברות (הפסדי) בריווחי הקבוצה חלק |
151,744 | 33,168 | ( 60,830 |
40,829) | 859 | 4 | 206,326 ( |
550) ) ( |
||
| דרך הוגן בשווי ם הנמדדי ערך בניירות ת להשקעו בקשר נטו , הפסדים והפסד רווח |
- | - | - | (1,449) | - | - | 4,040 | 2,591 | ||
| ת מוחזקו חברות של החזקה בשיעור מירידה הכנסות |
- | (6) | - | - | - | - | - | (6) | ||
| (*) נטו אחרות, הכנסות |
2,662 | - | - | - | 2,774 | - | 831,273 | 836,709 | ||
| 154,406 | 33,162 | 60,830 | (42,278) | 3,633 | 4 | 628,987 | 838,744 | |||
| וכלליות הנהלה |
- | - | - | - | - | 10,360 | 59,047 | 69,407 | ||
| נטו מימון, הוצאות |
- | - | - | - | - | 61,288 | 222,012 | 283,300 | ||
| (*) נטו אחרות, הוצאות |
- | - | - | - | - | - | 195,050 | 195,050 | ||
| - | - | - | - | - | 71,648 | 476,109 | 547,757 | |||
| מס לפני רווח |
154,406 | 33,162 | ( 60,830 |
42,278) | 3,633 | (71,644) | 152,878 | 290,987 | ||
| המגזר: ת לתוצאו נוסף מידע |
||||||||||
| שערוך ריווחי כולל ת) המוחזק החברה (בספרי הכנסות |
541,408 | 205,305 | 101,033 | 195,918 | ||||||
| (**) מס לפני ת) המוחזק החברה (בספרי שערוך ריווחי |
246,886 | 26,538 | 42,752 | - | ||||||
| המס משותף הכנסות |
- | - | - | 53,720 | ||||||
| ת) המוחזק החברה (בספרי נקי רווח |
298,266 | 79,560 | 71,629 | 1,784 | ||||||
| וח הנקי ברה ברו חלק הח |
151,744 | 33,168 | 60,830 | 859 | ||||||
לפירוט נוסף בדבר מידע כספי תמציתי של Carr - ראה באור 6ה' לעיל.
(*) הכנסות/הוצאות אחרות נטו, כוללות בעיקר הכנסות/הוצאות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה וכן מהפעלת מתקנים לייצור חשמל.
(**) הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
(***) תחת אחרים – חלק הקבוצה ברווחי חברות מוחזקות מייצגות את התוצאות מהחזקותיה של החברה בבוסטון; הפסדים בקשר להשקעות בני"ע מייצג את התנועה בקרנות ברוקטון.

| 2025 ביוני ליום 30 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נדל"ן מגזר מניב |
נדל"ן מגזר מניב |
נדל"ן מגזר מניב |
נדל"ן מגזר מניב |
מגזר אנרגיה |
נכסים ויות והתחייב שאינם מיוחסים |
ת התאמו |
הכל סך |
||||
| אמות | CARR | BE | אחרים | ס אנרג'יק |
|||||||
| "ח אלפי ש |
|||||||||||
| נכסים: | |||||||||||
| ת מוחזקו בחברות השקעה |
4,712,593 | 1,273,956 | 3,163,260 | 282,635 | 1,041,514 | 4,250 | ) 8,479,329 ( |
1,998,879 | |||
| והפסד רווח דרך הוגן בשווי ם הנמדדי ערך בניירות השקעה |
- | - | - | 211,067 | - | 7 | - | 211,074 | |||
| אחרים נכסים |
- | - | - | - | - | 579,647 | 38,966,109 | 39,545,756 | |||
| 4,712,593 | 1,273,956 | 3,163,260 | 493,702 | 1,041,514 | 583,904 | 30,486,780 | 41,755,709 | ||||
| יות: התחייבו |
- | - | - | - | - | 5,880,675 | 24,256,129 | 30,136,804 |

| מגזר | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מגזר נדל | "ן מניב | אנרגיה | ||||||
| שאינן תוצאות |
||||||||
| אמות | CARR | BE | אחרים | אנרג'יקס | מיוחסות | אמות הת |
סך הכל | |
| ח אלפי ש" |
||||||||
| ת, נטו ת מוחזקו ווחי חברו בוצה ברי חלק הק |
160,789 | ) ( (278,160 |
151,326) | 145,121) ( |
83,368 | - | (86,629) | 417,079) ( |
| דרך רווח שווי הוגן נמדדים ב ות ערך ה עות בנייר ר להשק נטו בקש הפסדים), רווחים ( |
||||||||
| והפסד | - | - | - | (11,650) | - | (9) | (57,397) | 69,056) ( |
| ת רות כלולו ש של חב ה וממימו ה, מרכיש ור החזק דה בשיע רווח מירי |
- | 12 | - | - | - | - | - | 12 |
| טו (*) אחרות, נ הכנסות |
5,648 | - | - | - | 7,131 | - | 1,114,252 | 1,127,031 |
| 166,437 | (278,148) | (151,326) | (156,771) | 90,499 | (9) | 970,226 | 640,908 | |
| כלליות הנהלה ו |
- | - | - | - | - | 18,618 | 98,393 | 117,011 |
| מימון, נטו הוצאות |
- | - | - | - | - | 137,471 | 420,096 | 557,567 |
| טו (*) אחרות, נ הוצאות |
- | - | - | - | - | - | 245,845 | 245,845 |
| - | - | - | - | - | 156,089 | 764,334 | 920,423 | |
| מס רווח לפני |
166,437 | (278,148) | 151,326) ( |
156,771) ( |
90,499 | ) (156,098 |
205,892 | 279,515) ( |
| ר: ות המגז ף לתוצא מידע נוס |
||||||||
| ך די) שערו חי (הפס כולל ריוו מוחזקת) חברה ה בספרי ה הכנסות ( |
675,176 | ) (423,226 |
13,085 | 448,038 | ||||
| י מס (**) זקת) לפנ רה המוח פרי החב ערוך (בס פסדי) ש ריווחי (ה |
( 103,034 |
695,198) | 91,409) ( |
- | ||||
| ס משותף מ הכנסות |
- | - | - | 82,575 | ||||
| מוחזקת) חברה ה בספרי ה סד) נקי ( רווח (הפ |
( 314,983 |
576,154) | 181,016) ( |
165,914 | ||||
| ) הנקי ח (הפסד ברה ברוו חלק הח |
160,789 | ) ( (278,160 |
151,326) | 83,368 | ||||
לפירוט נוסף בדבר מידע כספי תמציתי של Carr ראה באור 6ה' לעיל.
(*) הכנסות/הוצאות אחרות נטו, כוללות בעיקר הכנסות/הוצאות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה וכן מהפעלת מתקנים לייצור חשמל, אשר נכללים בסעיפים אחרים בדוח רווח והפסד.
(**) הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
(***) תחת אחרים – חלק הקבוצה ברווחי חברות מוחזקות מייצגות את התוצאות מהחזקותיה של החברה בבוסטון; הפסדים בקשר להשקעות בני"ע מייצג את התנועה בקרנות ברוקטון.

| מגזר | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| אנרגיה | "ן מניב | מגזר נדל | ||||||
| תוצאות שאינן |
||||||||
| סך הכל | מות התא |
מיוחסות | אנרג'יקס | אחרים | BE | CARR | אמות | |
| ח | אלפי ש" | |||||||
| 97,905) ( |
(34,260) | - | 43,384 | (71,307) | (91,105) | (29,191) | 84,574 | ת, נטו ת מוחזקו ווחי חברו בוצה ברי חלק הק |
| דרך רווח שווי הוגן נמדדים ב ות ערך ה עות בנייר ר להשק נטו בקש הפסדים), רווחים ( |
||||||||
| 51,677) ( |
(50,329) | (9) | - | (1,339) | - | - | - | והפסד |
| 2 | - | - | - | - | - | 2 | - | ת רות כלולו ש של חב ה וממימו ה, מרכיש ור החזק דה בשיע רווח מירי |
| 643,712 | 636,382 | - | 4,483 | - | - | - | 2,847 | טו (*) אחרות, נ הכנסות |
| 494,132 | 551,793 | (9) | 47,867 | (72,646) | (91,105) | (29,189) | 87,421 | |
| 58,960 | 49,739 | 9,221 | - | - | - | - | - | כלליות הנהלה ו |
| 383,051 | 304,515 | 78,536 | - | - | - | - | - | מימון, נטו הוצאות |
| 133,743 | 133,743 | - | - | - | - | - | - | טו (*) אחרות, נ הוצאות |
| 575,754 | 487,997 | 87,757 | - | - | - | - | - | |
| (81,622) | 63,796 | (87,766) | 47,867 | (72,646) | 91,105) | ( (29,189) |
87,421 | מס רווח לפני |
| ר: ות המגז ף לתוצא מידע נוס |
||||||||
| 217,558 | 37,573 | 8,538 | 425,505 | ך די) שערו חי (הפס כולל ריוו מוחזקת) חברה ה בספרי ה הכנסות ( |
||||
| - | 14,706) ( |
(109,991) | 99,703 | י מס (**) זקת) לפנ רה המוח פרי החב ערוך (בס פסדי) ש ריווחי (ה |
||||
| 65,105 | - | - | - | ס משותף מ הכנסות |
||||
| 85,849 | 108,884) ( |
(60,109) | 165,812 | מוחזקת) חברה ה (בספרי ה רווח נקי |
||||
| 43,384 | (91,105) | (29,191) | 84,574 | ח הנקי ברה ברוו חלק הח |
לפירוט נוסף בדבר מידע כספי תמציתי של Carr ראה באור 6ה' לעיל.
(*) הכנסות/הוצאות אחרות נטו, כוללות בעיקר הכנסות/הוצאות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה וכן מהפעלת מתקנים לייצור חשמל, אשר נכללים בסעיפים אחרים בדוח רווח והפסד.
(**) הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
(***) תחת אחרים – חלק הקבוצה ברווחי חברות מוחזקות מייצגות את התוצאות מהחזקותיה של החברה בבוסטון; הפסדים בקשר להשקעות בני"ע מייצג את התנועה בקרנות ברוקטון.

| "ן מגזר נדל מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
מגזר אנרגיה |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| אמות | CARR | BE | אחרים | ס אנרג'יק |
נכסים ויות והתחייב שאינם ה מיוחסים |
תאמות | סך הכל | |
| ח א אלפי ש" |
לפי ש"ח | ש"ח אלפי |
אלפי ש" | לפי ש"ח ח א |
פי ש"ח אל |
ח אלפי ש" |
||
| נכסים: | ||||||||
| מוחזקות בחברות השקעה |
4,483,319 | 1,337,377 | 2,846,137 | 401,393 | 1,116,216 | 10,013 | ) 8,011,552 ( |
2,182,903 |
| הפסד רך רווח ו ווי הוגן ד דדים בש ערך הנמ בניירות השקעה |
- | - | - | 216,846 | - | 4 | - | 216,850 |
| חרים נכסים א |
- | - | - | - | - | 137,351 | 35,560,360 | 35,697,711 |
| 4,483,319 | 1,337,377 | 2,846,137 | 618,239 | 1,116,216 | 147,368 | 27,548,808 | 38,097,464 | |
| ות : התחייבוי |
- | - | - | - | - | 6,034,846 | 21,484,140 | 27,518,986 |

| 2024 בדצמבר 31 ה ביום הסתיימ לשנה ש |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מגזר נדל | "ן מניב | מגזר אנרגיה |
|||||||||
| אמות | CARR | BE | אחרים | ס אנרג'יק |
שאינן תוצאות מיוחסות |
אמות הת |
סך הכל | ||||
| אלפי ש" | ח | ||||||||||
| ו (**) זקות, נט רות מוח סדי) חב יווחי (הפ בוצה בר חלק הק |
468,063 | ( 263,716) |
( 104,164) |
( 277,751) |
( 169,762 |
5,405) | ) ( 526,967 ( |
540,178) | |||
| ם בשווי הנמדדי ירות ערך קעות בני שר להש , נטו בק הפסדים) רווחים ( |
|||||||||||
| פסד רווח וה הוגן דרך |
- | - | - | (11,444) | - | (1) | ) ( (216,063 |
) 227,508 |
|||
| ות ת מוחזק של חברו החזקה בשיעור מירידה הכנסות |
- | 23 | - | - | - | - | 23 | ||||
| טו (*) אחרות, נ הכנסות |
11,429 | - | (112) | - | 10,922 | 60 | 2,856,313 | 2,878,612 | |||
| 479,492 | (263,693) | (104,276) | (289,195) | 180,684 | (5,346) | 2,113,283 | 2,110,949 | ||||
| כלליות הנהלה ו |
- | - | - | - | - | 39,136 | 227,673 | 266,809 | |||
| ו מימון, נט הוצאות |
- | - | - | - | - | 271,169 | 716,129 | 987,298 | |||
| טו (*) אחרות, נ הוצאות |
- | - | - | - | - | - | 530,001 | 530,001 | |||
| - | - | - | - | - | 310,305 | 1,473,803 | 1,784,108 | ||||
| י מס רווח לפנ |
( 479,492 |
) ( 263,693 |
104,276) | ( 289,195) |
( 180,684 |
315,651) | 639,480 | 326,841 | |||
| ר: ות המגז ף לתוצא מידע נוס |
|||||||||||
| ערוך פסדי) ש ריווחי (ה ת) כולל המוחזק החברה (בספרי הכנסות |
1,718,488 | ( 145,188) |
281,868 | 897,628 | |||||||
| **) פני מס ( חזקת) ל ברה המו ספרי הח ערוך (ב פסדי) ש ריווחי (ה |
( 572,739 |
) 756,866 |
57,522 | - | |||||||
| המס משותף הכנסות |
- | - | - | 213,834 | |||||||
| מוחזקת) חברה ה בספרי ה סד) נקי ( רווח (הפ |
( 919,002 |
531,991) | ( 125,478) |
338,008 | |||||||
| י סד) הנק ח (בהפ ברה ברוו חלק הח |
468,063 | ( 263,716) |
( 104,164) |
169,762 | |||||||
לפירוט נוסף בדבר מידע כספי תמציתי של Carr ראה באור 6 ה. לדוחות הכספיים השנתיים
(*) הכנסות/הוצאות אחרות נטו, כוללות בעיקר הכנסות/הוצאות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה וכן מהפעלת מתקנים לייצור חשמל.
(**) הסעיף כולל את התאמת שווי נדל"ן להשקעה כפי שמוצג בדוחות הכספיים המאוחדים של Carr וכן את חלקה של Carr בהתאמות שווי של נדל"ן להשקעה של חברות כלולות שלה.
(***) תחת אחרים – חלק הקבוצה ברווחי חברות מוחזקות מייצגות את התוצאות מהחזקותיה של החברה בבוסטון; הפסדים בקשר להשקעות בני"ע מייצג את התנועה בקרנות ברוקטון.

| 2024 בדצמבר |
ליום 31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| סך הכל | תאמות ה |
נכסים ויות והתחייב שאינם מיוחסים |
מגזר אנרגיה |
מגזר נדל"ן מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
"ן מגזר נדל מניב |
|
| ס אנרג'יק |
אחרים | BE | CARR | אמות | ||||
| נכסים: | ||||||||
| 2,084,985 | ) 8,330,278 ( |
4,396 | 1,112,313 | 346,381 | 2,989,406 | 1,302,056 | 4,660,711 | מוחזקות בחברות השקעה |
| 218,459 | - | 5 | - | 218,454 | - | - | - | הפסד רך רווח ו ווי הוגן ד דדים בש ערך הנמ בניירות השקעה |
| 37,744,199 | 37,048,371 | 695,828 | - | - | - | - | - | חרים נכסים א |
| 40,047,643 | 28,718,093 | 700,229 | 1,112,313 | 564,835 | 2,989,406 | 1,302,056 | 4,660,711 | |
| 28,415,117 | 22,499,142 | 5,915,975 | - | - | - | - | - | יות: התחייבו |

| 2025 ביוני ם 30 יימה ביו ם שהסת ה חודשי של שיש לתקופה |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| יב נ נדל"ן מנ |
דל"ן מני | "ן מניב ב נדל |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | ||||||
| אחרים שאינן והוצאות |
|||||||||||
| ישראל | ארה"ב | בריטניה | שראל י |
פולין | ארה"ב | מיוחסות | סך הכל | ||||
| אלפי ש" | ח א לפי ש"ח |
ש"ח אלפי |
אלפי ש" | ח א לפי ש"ח |
ש"ח אלפי |
ח אלפי ש" |
ח אלפי ש" |
||||
| ורווחים הכנסות |
|||||||||||
| ה להשקע ול נדל"ן ירות וניה מדמי שכ הכנסות |
- 590,100 |
112,195 | - | - | - | - | 702,295 | ||||
| עה ן להשק של נדל" שווי הוגן התאמת |
- 258,400 |
36,690 | - | - | - | - | 295,090 | ||||
| ות נטו רות כלול סדי) חב יווחי (הפ בוצה בר חלק הק |
11,683 | 40,893 | - | - | - | - | - | 52,576 | |||
| רוקות תעודות י חשמל ו ממכירת הכנסות |
- | - | - | 101,337 | 171,357 | 92,458 | - | 365,152 | |||
| אחר | (236) | (78) | (7,583) | 112 | 526 | - | - | (7,259) | |||
| 859,947 | 40,815 | 141,302 | 101,449 | 171,883 | 92,458 | - | 1,407,854 | ||||
| הוצאות עלויות ו |
|||||||||||
| הפעלתו שקעה ו דל"ן לה שכרת נ עלות ה |
79,901 | - | 18,059 | - | - | - | - | 97,960 | |||
| מל צור חש קנים ליי ל של מת ה ותפעו ם אחזק עלות ייזו |
- | - | - | 24,477 | 37,430 | 16,403 | - | 78,310 | |||
| פחתות פחת וה |
1,480 | - | 1,796 | 79,377 | 32,822 | 52,933 | 667 | 169,075 | |||
| 81,381 | - | 19,855 | 103,854 | 70,252 | 69,336 | 667 | 345,345 | ||||
| כלליות הנהלה ו הוצאות |
26,584 | - | 25,175 | 1,947 | 7,613 | 24,773 | 44,332 | 130,424 | |||
| ו מימון, נט הוצאות |
- 198,427 |
41,421 | 35,296 | 47,128 | 63,660 | 92,774 | 478,706 | ||||
| ה על הכנס י מסים רווח לפנ |
553,555 | 40,815 | 54,851 | (39,648) | 46,890 | ( (65,311) |
137,773) | 453,379 |

| 2025 ביוני ביום 30 סתיימה שים שה שה חוד של שלו לתקופה |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| נדל"ן מנ | ל"ן מניב יב נד |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | ||||
| אחרים שאינן והוצאות |
|||||||||
| ישראל אלפי ש" |
ארה"ב פי ש"ח ח אל |
בריטניה אלפי ש" |
שראל י פי ש"ח ח אל |
פולין אלפי ש" |
ארה"ב פי ש"ח ח אל |
ס מיוחסות ח א אלפי ש" |
ך הכל לפי ש"ח |
||
| ורווחים הכנסות |
|||||||||
| ה להשקע ול נדל"ן ירות וניה מדמי שכ הכנסות |
294,880 | - | 58,281 | - | - | - | - | 353,161 | |
| עה ן להשק של נדל" שווי הוגן התאמת |
245,113 | - | 42,752 | - | - | - | - | 287,865 | |
| ות נטו רות כלול סדי) חב יווחי (הפ בוצה בר חלק הק |
7,109 | (7,659) | - | - | - | - | - | (550) | |
| רוקות תעודות י חשמל ו ממכירת הכנסות |
- | - | - | 59,926 | 79,665 | 56,268 | - | 195,859 | |
| אחר | (236) | (6) | 2,591 | 112 | (52) | - | - | 2,409 | |
| 546,866 | (7,665) | 103,624 | 60,038 | 79,613 | 56,268 | - | 838,744 | ||
| הוצאות עלויות ו |
|||||||||
| הפעלתו שקעה ו דל"ן לה שכרת נ עלות ה |
40,678 | - | 8,493 | - | - | - | - | 49,171 | |
| מל צור חש קנים ליי ל של מת ה ותפעו ם אחזק עלות ייזו |
- | - | - | 12,469 | 17,525 | 7,117 | - | 37,111 | |
| פחתות פחת וה |
755 | - | 919 | 62,687 | 17,236 | 26,838 | 333 | 108,768 | |
| 41,433 | - | 9,412 | 75,156 | 34,761 | 33,955 | 333 | 195,050 | ||
| כלליות הנהלה ו הוצאות |
9,954 | - | 13,705 | (1,874) | 2,830 | 13,891 | 30,901 | 69,407 | |
| ו מימון, נט הוצאות |
140,107 | - | 10,327 | 21,918 | 23,501 | 41,454 | 45,993 | 283,300 | |
| ה על הכנס י מסים רווח לפנ |
( 355,372 |
7,665) | 70,180 | (35,162) | 18,521 | (33,032) | 77,227) ( |
290,987 |

| ביוני ליום 30 |
2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ב נדל"ן מני |
ב נ נדל"ן מני |
דל"ן מניב | נרגיה א |
אנרגיה | אנרגיה | |||
| ישראל | ) ארה"ב (* |
בריטניה | ישראל | פולין | ארה"ב | אחרים | סך הכל | |
| ח אלפי ש" |
ח אלפי ש" |
ח אלפי ש" |
ח א אלפי ש" |
לפי ש"ח | י ש"ח אלפ |
ח אלפי ש" |
ח אלפי ש" |
|
| יקריים נכסים ע |
||||||||
| וזכויות בהקמה ה להשקע נדל"ן (כולל ה להשקע נדל"ן |
||||||||
| עין) במקרק |
20,261,940 | - | 5,418,375 | - | - | - | - | 25,680,315 |
| ת ות כלולו ת בחבר השקעו |
437,980 | 1,556,592 | - | - | - | - | 4,307 | 1,998,879 |
| חשמל לייצור פעילים מתקנים |
- | - | - | 1,232,102 | 1,455,719 | 3,106,833 | - | 5,794,654 |
| בהקמה חשמל לייצור מתקנים |
- | - | - | 1,349,296 | 231,432 | 2,224,118 | - | 3,804,846 |
| שימוש זכויות בגין |
- | - | - | 221,899 | 134,780 | 310,846 | - | 667,525 |
| (**) והפסד רווח דרך הוגן בשווי ם הנמדדי ערך ניירות |
- | - | 211,067 | - | - | - | 7 | 211,074 |
| 20,699,920 | 1,556,592 | 5,629,442 | 2,803,297 | 1,821,931 | 5,641,797 | 4,314 | 38,157,293 |
(*) היתרה הינה בגין השקעה ב- Carr בסך של 1,274 מיליון ש"ח בגין השקעה בבוסטון בסך של 283 מיליון ש"ח.
(**) ההשקעה בניירות ערך הנמדדים בשווי הוגן דרך רווח והפסד מוצגת לעיל למרות שהינה נכללת בקטגוריה של נכסים פיננסיים.

| 2024 ביוני ביום 30 סתיימה שים שה שה חוד של שי לתקופה |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | |||||
| אחרים ת והוצאו שאינן |
||||||||||
| ישראל "ח אלפי ש |
ארה"ב "ח אלפי ש |
בריטניה "ח אלפי ש |
שראל י "ח אלפי ש |
פולין "ח אלפי ש |
ארה"ב "ח אלפי ש |
ת מיוחסו "ח אלפי ש |
סך הכל "ח אלפי ש |
|||
| ורווחים הכנסות |
||||||||||
| ה להשקע נדל"ן וניהול שכירות מדמי הכנסות |
571,188 | - | - 104,494 |
- | - | - | 675,682 | |||
| ה להשקע נדל"ן של הוגן שווי התאמת |
103,035 | - | - (91,408) |
- | - | - | 11,627 | |||
| נטו כלולות חברות (הפסדי) בריווחי הקבוצה חלק |
8,649 | ) ( 423,281 ( |
2,447) | - | - | - | - | ) 417,079 ( |
||
| ירוקות תעודות חשמל ו ממכירת הכנסות |
- | - | - | 79,571 | 267,910 | - 88,585 |
436,066 | |||
| אחר | - | 12 | ) (69,047 |
2,759 | - | 897 | (9) | ) (65,388 |
||
| 682,872 | (423,269) | (58,408) | 82,330 | 267,910 | 89,482 | (9) | 640,908 | |||
| ת והוצאו עלויות |
||||||||||
| ו והפעלת ה להשקע נדל"ן השכרת עלות |
76,343 | - | 9,690 | - | - | - | - | 86,033 | ||
| חשמל לייצור מתקנים של ותפעול אחזקה ייזום עלות |
- | - | - | 21,979 | 29,009 | 10,144 | - | 61,132 | ||
| ת והפחתו פחת |
1,701 | - | 1,031 | 23,453 | 32,219 | 32,777 | 7,499 | 98,680 | ||
| 78,044 | - | 10,721 | 45,432 | 61,228 | 42,921 | 7,499 | 245,845 | |||
| וכלליות הנהלה הוצאות |
24,674 | - | ( 25,559 |
1,775) | 8,267 | 20,869 | 39,417 | 117,011 | ||
| טו מימון, נ הוצאות |
- 219,706 |
97,944 | 32,771 | 29,902 | 37,947 | 139,297 | 557,567 | |||
| הכנסה על מסים לפני רווח |
( 360,448 |
) ( 423,269 |
) 192,632 |
5,902 | ( 168,513 |
( 12,255) |
) ( 186,222 |
) 279,515 |

| 2024 ביוני ביום 30 סתיימה שים שה שה חוד של שלו לתקופה |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | |||||
| אחרים ת והוצאו שאינן |
||||||||||
| ישראל | ארה"ב | בריטניה | שראל י |
פולין | ארה"ב | ת מיוחסו |
סך הכל | |||
| "ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
|||
| ורווחים הכנסות |
||||||||||
| ה להשקע נדל"ן וניהול שכירות מדמי הכנסות |
- 291,924 |
52,280 | - | - | - | - | 344,204 | |||
| ה להשקע נדל"ן של הוגן שווי התאמת |
99,704 | - | - (14,705) |
- | - | - | 84,999 | |||
| נטו כלולות חברות (הפסדי) בריווחי הקבוצה חלק |
3,952 | ) ( 100,499 ( |
1,358) | - | - | - | - | ) (97,905 |
||
| ירוקות תעודות חשמל ו ממכירת הכנסות |
- | - | - | 47,563 | 105,528 | 60,427 | - | 213,518 | ||
| אחר | (32) | 2 | (51,668) | 126 | - | 897 | (9) | ) (50,684 |
||
| 395,548 | (100,497) | (15,451) | 47,689 | 105,528 | 61,324 | (9) | 494,132 | |||
| ת והוצאו עלויות |
||||||||||
| ו והפעלת ה להשקע נדל"ן השכרת עלות |
42,936 | - | 5,963 | - | - | - | - | 48,899 | ||
| חשמל לייצור מתקנים של ותפעול אחזקה ייזום עלות |
- | - | - | 13,636 | 11,248 | 4,566 | - | 29,450 | ||
| ת והפחתו פחת |
908 | - | 499 | 9,255 | 16,469 | 21,092 | 7,171 | 55,394 | ||
| 43,844 | - | 6,462 | 22,891 | 27,717 | 25,658 | 7,171 | 133,743 | |||
| וכלליות הנהלה הוצאות |
13,216 | - | 12,528 | (1,262) | 4,047 | 11,085 | 19,346 | 58,960 | ||
| טו מימון, נ הוצאות |
- 167,910 |
75,789 | 16,513 | 14,961 | 29,191 | 78,687 | 383,051 | |||
| הכנסה על מסים לפני רווח |
( 170,578 |
) ( 100,497 |
) 110,230 |
9,547 | ( 58,803 |
4,610) | ) ( (105,213 |
81,622) |

| 2024 ביוני ליום 30 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | ||||
| ישראל | ארה"ב ( | ריטניה *) ב |
ישראל | פולין | ארה"ב | אחרים | הכל סך |
||
| "ח א אלפי ש |
לפי ש" | פי ש"ח ח אל |
ש"ח אלפי |
"ח א אלפי ש |
לפי ש" | לפי ח א ש"ח |
"ח אלפי ש |
||
| יקריים נכסים ע |
|||||||||
| וזכויות בהקמה ה להשקע נדל"ן (כולל ה להשקע נדל"ן |
|||||||||
| עין) במקרק |
19,164,581 | - | 5,075,851 | - | - | - | - | 24,240,432 | |
| ת ות כלולו ת בחבר השקעו |
427,237 | 1,738,770 | 7,029 | - | - | - | 9,867 | 2,182,903 | |
| חשמל לייצור פעילים מתקנים |
- | - | - | 999,724 | 1,513,875 | 3,241,060 | - | 5,754,659 | |
| בהקמה חשמל לייצור מתקנים |
- | - | - | 1,380,772 | 102,620 | 833,652 | - | 2,317,044 | |
| שימוש זכויות בגין נכס |
- | - | - | 195,809 | 139,431 | 320,387 | - | 655,627 | |
| (**) והפסד רווח דרך הוגן בשווי ם הנמדדי ערך ניירות |
- | - | 216,846 | - | - | - | 4 | 216,850 | |
| 19,591,818 | 1,738,770 | 5,299,726 | 2,576,305 | 1,755,926 | 4,395,099 | 9,871 | 35,367,515 |
(*) היתרה הינה בגין השקעה ב-Carr בסך של 1,337 מיליוני ש"ח ובגין השקעה בבוסטון בסך של 401 מיליוני ש"ח.
(**) ההשקעה בניירות ערך הנמדדים בשווי הוגן דרך רווח והפסד מוצגת לעיל למרות שהינה נכללת בקטגוריה של נכסים פיננסיים.

| 2024 בדצמבר 31 ה ביום הסתיימ לשנה ש |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
נדל"ן מניב |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | |||
| ישראל | ארה"ב | שוויץ | בריטניה | ראל יש |
פולין | ארה"ב | אחרים ת והוצאו שאינן ת מיוחסו |
הכל סך |
|
| "ח א אלפי ש |
ח לפי ש" |
אלפי ש"ח |
"ח אלפי ש |
אלפי ש"ח |
אלפי ש"ח |
אלפי ש"ח |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
|
| ורווחים הכנסות |
|||||||||
| ה להשקע נדל"ן וניהול שכירות מדמי הכנסות |
1,164,838 | - | - | 224,346 | - | - | - | - | 1,389,184 |
| ה להשקע נדל"ן של הוגן שווי התאמת |
549,686 | - | - | 57,522 | - | - | - | - | 607,208 |
| נטו כלולות חברות (הפסדי) בריווחי הקבוצה חלק |
14,513 | 541,467 ( |
) - | (7,819) | - | - | - | ( (5,405) |
) 540,178 |
| ירוקות ותעודות חשמל ממכירת הכנסות |
- | - | - | - | 163,357 | 519,938 | 172,915 | - | 856,210 |
| אחר | (202) | 22 | - | ) 227,509 ( |
3,041 | 21,526 | 1,647 | - | ) 201,475 ( |
| 1,728,835 | (541,445) | - | 46,540 | 166,398 | 541,464 | 174,562 | (5,405) | 2,110,949 | |
| ת והוצאו עלויות |
|||||||||
| ו והפעלת ה להשקע נדל"ן השכרת עלות |
158,037 | - | - | 22,423 | - | - | - | - | 180,460 |
| חשמל לייצור מתקנים של ותפעול אחזקה ייזום עלות |
- | - | - | - | 48,027 | 69,798 | 3,575 | - | 121,400 |
| ת והפחתו פחת |
2,845 | - | - | 1,948 | 66,363 | 63,886 | 91,581 | 1,518 | 228,141 |
| 160,882 | - | - | 24,371 | 114,390 | 133,684 | 95,156 | 1,518 | 530,001 | |
| וכלליות הנהלה הוצאות |
50,861 | - | - | 66,539 | 13,686 | 18,709 | 48,278 | 68,736 | 266,809 |
| נטו מימון, הוצאות |
405,168 | - | - | 101,296 | 61,548 | 71,186 | 88,106 | 259,994 | 987,298 |
| הכנסה על מסים לפני רווח |
1,111,924 | 541,445 ( |
) - | 145,666 ( |
23,226) ) ( |
317,885 | 56,978) ( |
) 335,653 ( |
326,841 |

| 2024 בדצמבר ליום 31 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
מניב נדל"ן |
אנרגיה | אנרגיה | אנרגיה | אחרים | הכל סך |
|
| ישראל | *) ארה"ב ( |
בריטניה | ישראל | פולין | ארה"ב | |||
| "ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
"ח אלפי ש |
|
| יקריים נכסים ע |
||||||||
| וזכויות בהקמה ה להשקע נדל"ן (כולל ה להשקע נדל"ן |
||||||||
| עין) במקרק |
19,872,150 | - | 5,134,414 | - | - | - | - | 25,006,564 |
| ת ות כלולו ת בחבר השקעו |
429,863 | 1,648,437 | 2,289 | - | - | - | 4,396 | 2,084,985 |
| חשמל לייצור פעילים מתקנים |
- | - | - | 1,198,164 | 1,418,789 | 3,057,080 | - | 5,674,033 |
| בהקמה חשמל לייצור מתקנים |
- | - | - | 1,344,218 | 119,364 | 2,156,948 | - | 3,620,530 |
| שימוש זכויות בגין נכס |
- | - | - | 235,548 | 130,158 | - 252,260 |
617,966 | |
| (**) והפסד רווח דרך הוגן בשווי ם הנמדדי ערך ניירות |
- | - | 218,459 | - | - | - | - | 218,459 |
| 20,302,013 | 1,648,437 | 5,355,162 | 2,777,930 | 1,668,311 | 5,466,288 | 4,396 | 37,222,537 |
(*) היתרה הינה בגין השקעה ב- Carr בסך של 1,302 מיליוני ש"ח ובגין השקעה בבוסטון בסך של 346 מיליוני ש"ח.
| צמב ר ליום 31 בד |
נ י ליום 30 ביו |
ומי ם זומנים חס סחירים ומ יירות ערך פקדונות, נ |
|
|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | |
| 9,756 | 12,655 | 135,734 | קצר בלים לזמן מזומנים מו˕ שועבדים ו פקדונות מ |
| 21,184 | 21,108 | 20,401 | ד מזומן מיוע |
| 30,940 | 33,763 | 156,135 |

דוחות פרופורמה תמציתיים מאוחדים
אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ
ITHE WILSON / CARR / ארה״ב ,מרילנד

סקרנו את המידע הכספי פרופורמה המצורף של אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ וחברות מאוחדות (להלן - "החברה") הכולל את הדו"ח התמציתי המאוחד פרופורמה על הדוח על המצב הכספי ליום 30 ביוני ,2025 ואת דוח רווח או הפסד ורווח כולל אחר פרופורמה, לתקופ ות של שישה ושלושה חודשים שהסתיימו בימים 30 ביוני 2025 ו- .2024
הדירקטוריון וההנהלה אחראים לעריכה ולהצגה של מידע כספי פרופורמה לתקופת ביניים זו בהתאם להוראות תקנה 38ב' לתקנות ניירות ערך (דו"חות תקופתיים ומיידיים), התש"ל.1970- אחריותנו היא להביע מסקנה על מידע כספי פרופורמה לתקופו ת ביניים אלו בהתבסס על סקירתנו.
לא סקרנו את המידע הכספי התמציתי לתקופות הביניים של חברות שאוחדו אשר נכסיהן הכלולים באיחוד פרופורמה מהווים כ- 24% מכלל הנכסים המאוחדים פרופורמה ליום 30 ביוני ,2025 והכנסותיהן הכלולות באיחוד פרופורמה מהוות כ38%- וכ36%- כ31%- וכ30%- מההכנסות המאוחדות פרופורמה, הכוללות הכנסות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה והכנסות ממכירת חשמל ותעודות ירוקות, לתקופות של שישה ושלושה חודשים שהסתיימו בימים 30 ביוני 2025 ו- ,2024 בהתאמה. המידע הכספי התמציתי לתקופות הביניים של אותן חברות נסקר על ידי רואי חשבון אחרים שדוחות הסקירה שלהם הומצאו לנו, ומסקנתנו ככל שהיא מתייחסת למידע הכספי בגין אותן חברות, מבוססת על דוחות הסקירה של רואי החשבון האחרים.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה (ישראל) 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום נהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חוות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו ועל דוחות הסקירה של רואי חשבון אחרים, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי פרופורמה הנ"ל אינו ממלא, מכל הבחינות המהותיות, אחר הוראות תקנה 38ב' לתקנות ניירות ערך (דו"חות תקופתיים ומיידיים) התש"ל1970- וזאת על בסיס ההנחות המפורטות בביאור .2
בריטמן אלמגור זהר ושות' רואי חשבון A Firm in the Deloitte Global Network
| התאמות | ||
|---|---|---|
| על נתונים בפו |
הפרופורמ | רמה וני הפרופו |
| ונ י ליום 30 בי |
ונ י ליום 30 בי |
ונ י ליום 30 בי |
| 2025 | 2025 | 2025 |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | אלפי ש" ח |
| קר ) (בלתי מבו |
קר ) (בלתי מבו |
קר ) (בלתי מבו |
| 1,740,729 | 96,092 | 1,836,821 |
| 156,135 | 28,433 | 184,568 |
| 142,368 | 20,384 | 162,752 |
| 33,589 | - | 33,589 |
| 19,497 | 437,281 | |
| 212,860 | 843,037 | 1,055,897 |
| 3,710,907 | ||
| 417,784 2,703,465 |
ה נת 1,007,442 |
| קעה נדל"ן להש |
20,089,119 | 4,796,087 | 24,885,206 |
|---|---|---|---|
| במקרקעין מה וזכויות קעה בהק נדל"ן להש |
5,591,196 | 93,017 | 5,684,213 |
| לזמן ארוך: השקעות |
- | - | |
| ח והפסד גן דרך רוו ם בשווי הו ך הנמדדי ניירות ער |
211,074 | - | 211,074 |
| אזני השווי המ פי שיטת טופלות ל חברות המ השקעה ב |
1,998,879 | (880,625) | 1,118,254 |
| נדחים נכסי מסים |
311,993 | 5,291 | 317,284 |
| ל: יצור חשמ מתקנים לי |
- | - | |
| צור חשמל פעילים ליי מתקנים |
5,794,654 | - | 5,794,654 |
| ש כות שימו נכס בגין ז |
667,525 | - | 667,525 |
| ל בהקמה ייצור חשמ מתקנים ל |
3,804,846 | - | 3,804,846 |
| שועבדים פקדונות מ |
24,097 | - | 24,097 |
| ע, נטו רכוש קבו |
119,190 | - | 119,190 |
| רים נכסים אח |
439,671 | 327,954 | 767,625 |
| טפי ם סים לא שו סך הכל נכ |
39,052,244 | 4,341,723 | 43,393,967 |
| סי ם סך הכל נכ |
41,755,709 | 5,349,165 | 47,104,874 |
| התאמות | |||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
הפרופורמ | ה הפרופורמ ה נתוני |
|
| ונ י ליו ליום 30 בי |
ם 30 ביונ י | 30 ביונ י ליום |
|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
אלפי ש" ח | |
| ת והון התחייבויו |
קר ) ( (בלתי מבו |
בלתי מבוק | ) לתי מבוקר ר ) (ב |
| ת שוטפו ת התחייבויו |
|||
| ן ארוך לוואות לזמ פות של ה לויות שוט מן קצר וח אשראי לז |
1,567,647 | - | 1,567,647 |
| אגרות חוב טפות של חלויות שו |
1,157,586 | - | 1,157,586 |
| בגין חכירה התחייבות טפות של חלויות שו |
40,182 | - | 40,182 |
| ת, נטו מס שוטפו התחייבויות |
101,410 | - | 101,410 |
| ות זכות זכאים ויתר |
1,210,045 | 158,187 | 1,368,232 |
| ותף המס סכם עם ש אש בגין ה הכנסות מר |
190,533 | - | 190,533 |
| מס ם שותף ה ין הסכם ע פיננסית בג התחייבות |
42,442 | - | 42,442 |
| מימוש מיועדות ל התחייבויות |
- | 28,510 | 28,510 |
| שוטפו ת תחייבויות סך הכ ל ה |
4,309,845 | 186,698 | 4,496,543 |
| פו ת ת לא שוט התחייבויו |
|||
| אגרות חוב | 15,359,807 | - | 15,359,807 |
| סיים סדות פיננ נקאיים ומו תאגידים ב הלוואות מ |
6,153,872 | 3,484,621 | 9,638,493 |
| בגין חכירה התחייבות |
729,341 | 5,149 | 734,490 |
| ם מסים נדחי התחייבויות |
2,166,231 | - | 2,166,231 |
| הפרשות | 16,483 | - | 16,483 |
| אחרות התחייבויות |
800,324 | 44,885 | 845,209 |
| ותף המס סכם עם ש אש בגין ה הכנסות מר |
91,553 | - | 91,553 |
| מס ם שותף ה ין הסכם ע פיננסית בג התחייבות |
509,348 | - | 509,348 |
| ת לא שוטפו תחייבויות סך הכל ה |
25,826,959 | 3,534,655 | 29,361,614 |
| הון | |||
| החברה מניות של ס לבעלי ה הון המיוח |
5,388,254 | - | 5,388,254 |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
6,230,651 | 1,627,812 | 7,858,463 |
| ן סך הכל הו |
11,618,905 | 1,627,812 | 13,246,717 |
| הון תחייבויות ו סך הכל ה |
41,755,709 | 5,349,165 | 47,104,874 |
| טוריון: בשם הדירק |
|||
| ים אבירם ורטה |
י ו"ר ה דירקטוריון |
||
| נתן חץ | חבר ה | מנהל כללי דירקטוריון ו |
|
| אורן פרנקל | ל כספים סמנכ" |
||
| 2025 18 באוגוסט |
|||
| התאמות | |||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
הפרופורמ | מה ה נתונ י הפרופור |
|
| של לתקופה שים שישה חוד |
של לתקופה שים שישה חוד |
של שישה לתקופה חודשים |
|
| ה ביום שהסתיימ 30 ביונ י |
ה שהסתיימ ונ י ביום 30 בי |
ה ביום שהסתיימ 30 ביונ י |
|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
אלפי ש" ח | |
| קר ) ( (בלתי מבו |
קר ) ( בלתי מבו |
קר ) בלתי מבו |
|
| קעה דל"ן להש ת וניהול נ דמי שכירו הכנסות מ |
702,295 | 365,878 | 1,068,173 |
| קעה נדל"ן להש ווי הוגן של התאמת ש |
295,090 | 75,193 | 370,283 |
| ו כלולות, נט די חברות צה בהפס חלק הקבו |
52,576 | (40,054) | 12,522 |
| ם ך הנמדדי בניירות ער להשקעות טו בקשר פסדים), נ רווחים (ה |
|||
| הפסד דרך רווח ו בשווי הוגן |
(7,583) | - | (7,583) |
| מוש של כישה וממי חזקה, מר בשיעור ה ד) מירידה רווח (הפס |
|||
| לות חברות כלו |
(78) | 78 | - |
| ת ירוקות מל ותעודו מכירת חש הכנסות מ |
365,152 | - | 365,152 |
| חרות, נטו הוצאות) א הכנסות ( |
402 | 13,342 | 13,744 |
| 1,407,854 | 414,437 | 1,822,291 | |
| צאו ת עלויות והו |
|||
| הפעלתו השקעה ו רת נדל"ן ל עלות השכ |
97,960 | 145,056 | 243,016 |
| ל ייצור חשמ מתקנים ל תפעול של אחזקה ו עלות ייזום |
78,310 | - | 78,310 |
| חתות פחת והפ |
169,075 | - | 169,075 |
| לליות הנהלה וכ |
130,424 | 38,961 | 169,385 |
| מון הכנסות מי |
(24,725) | (1,516) | (26,241) |
| מון הוצאות מי |
503,431 | 118,858 | 622,289 |
| 954,475 | 301,359 | 1,255,834 | |
| ההכנס ה מיסים על רוו ח לפני |
453,379 | 113,078 | 566,457 |
| הכנסה סים על ה הוצאות מי |
(3,207) | (378) | (3,585) |
| תקופ ה רווח נקי ל |
456,586 | 113,456 | 570,042 |
| ברה ות של הח בעלי המני |
201,306 | - | 201,306 |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
255,280 | 113,456 | 368,736 |
| 456,586 | 113,456 | 570,042 |
| נתוני | התאמות | ||
|---|---|---|---|
| ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
על נתונים בפו |
|
| של לתקופה |
של לתקופה |
של לתקופה |
|
| שים שישה חוד |
שים שישה חוד |
שים שישה חוד |
|
| ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
|
| ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | פי ש" ח אל |
אלפי ש" ח | |
| ר ) (בל תי מבוקר ) |
לתי מבוק | קר ) (ב (בלתי מבו |
|
| 570,042 | 113,456 | 456,586 | תקופ ה רווח נקי ל |
| אח ר רווח כולל |
|||
| מ ס סד, נטו מ וח או הפ בעתיד לרו שר יסווגו סכומים א |
|||
| (306,566) | - (306,566) |
חוץ פעילויות פיים בגין דוחות כס ד) מתרגום רווח (הפס |
|
| ות דור השקע שיועדו לגי אי ונגזרים בגין אשר פרשי שער הפסד מה |
|||
| 126,201 | - | 126,201 | טו ממס לות חוץ, נ מהוות פעי בחברות ה |
| שירים וגן של מכ נוי בשווי ה י שער ושי ד) מהפרש רווח (הפס |
|||
| (12,320) | (11,780) | (540) | ממס מנים, נטו תזרימי מזו ם לגידור המשמשי |
| (840) | 4,514 | (5,355) | טו ממס כלולות, נ של חברות כולל אחר רה ברווח חלק החב |
| (193,525) | 7,266) | ( (186,260) |
ס ה, נטו ממ חר לתקופ ד) כולל א רווח (הפס |
| 376,517 | 106,191 | 270,326 | תקופ ה וח כולל ל סך הכל רו |
| לתקופ ה ווח הכולל חלוקת הר |
|||
| 60,641 | - | 60,641 | ברה ות של הח בעלי המני |
| 315,876 | 106,191 | 209,685 | שליטה נן מקנות זכויות שאי |
| 376,517 | 106,191 | 270,326 |
| התאמות | |
|---|---|
| על נתונים בפו הפרופורמ |
|
| לתקופה של לתקופה שלושה חו דשים שלושה חו שהסתיימ ה שהסתיימ |
|
| 30 ביונ י ונ י ביום 30 בי |
|
| 2025 2025 |
|
| לפי ש" ח א אלפי ש" ח |
|
| קר ) ( בלתי מבו (בלתי מבו |
|
| 180,203 353,161 |
קעה |
| 29,235 287,865 |
|
| (14,261) (550) |
ו כלולות, נט |
| ך בניירות ער |
|
| - 2,591 |
|
| מוש של כישה וממי חזקה, מר |
|
| 6 (6) |
|
| - 195,859 |
ת ירוקות |
| 193 (176) |
|
| 195,375 838,744 |
|
| 70,406 49,171 |
הפעלתו |
| - 37,111 |
ל ייצור חשמ מתקנים ל |
| - 108,768 |
|
| 19,935 69,407 |
|
| (703) (10,937) |
|
| 59,327 294,237 |
|
| 148,966 547,757 |
|
| 46,410 290,987 |
|
| 19 (643) |
|
| 46,390 291,630 |
|
| - 134,332 |
|
| 46,390 157,298 |
|
| 46,390 291,630 |
|
| התאמות | נתוני | ||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
|
| של לתקופה שלושה |
של לתקופה שלושה |
של לתקופה שלושה |
|
| חודשים | חודשים | חודשים | |
| ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
|
| ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
|
| 2025 | 2025 | 2025 | |
| אלפי ש" ח | פי ש" ח אל |
אלפי ש" ח | |
| קר ) (ב (בלתי מבו |
לתי מבוק | ר ) (בל תי מבוקר ) |
|
| תקופ ה רווח נקי ל |
291,630 | 46,390 | 338,020 |
| אח ר רווח כולל |
|||
| מ ס סד, נטו מ וח או הפ בעתיד לרו שר יסווגו סכומים א |
|||
| חוץ פעילויות פיים בגין דוחות כס ד) מתרגום רווח (הפס |
(596,111) | - | (596,111) |
| ות דור השקע שיועדו לגי אי ונגזרים בגין אשר פרשי שער הפסד מה |
|||
| טו ממס לות חוץ, נ מהוות פעי בחברות ה |
231,913 | - | 231,913 |
| שירים וגן של מכ נוי בשווי ה י שער ושי ד) מהפרש רווח (הפס |
|||
| ממס מנים, נטו תזרימי מזו ם לגידור המשמשי |
(18,731) | (5,628) | (24,359) |
| טו ממס כלולות, נ של חברות כולל אחר רה ברווח חלק החב |
(2,451) | 2,231 | (220) |
| מ ס ופה, נטו מ אחר לתק רווח כולל |
( (385,380) |
3,397) | (388,777) |
| לתקופ ה פס ד כולל סך הכל ה |
(93,750) | 42,994 | (50,756) |
| ה לל לתקופ הפסד הכו חלוקת ה |
|||
| ברה ות של הח בעלי המני |
- (148,834) |
(148,834) | |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
55,084 | 42,994 | 98,078 |
| (93,750) | 42,994 | (50,756) | |
| על נתונים בפו |
התאמות ה הפרופורמ |
נתוני ה הפרופורמ |
|
|---|---|---|---|
| של לתקופה שים שישה חוד ה ביום שהסתיימ 30 ביונ י |
של לתקופה שים שישה חוד ה ביום שהסתיימ 30 ביונ י |
של לתקופה שים שישה חוד ה שהסתיימ ונ י ביום 30 בי |
|
| 2024 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
אלפי ש" ח | |
| קר ) ( (בלתי מבו |
קר ) (ב בלתי מבו |
ר ) לתי מבוק |
|
| קעה דל"ן להש ת וניהול נ דמי שכירו הכנסות מ |
675,682 | 270,588 | 946,270 |
| קעה נדל"ן להש ווי הוגן של התאמת ש |
11,627 | ( (333,442) |
321,815) |
| ו כלולות, נט די חברות צה בהפס חלק הקבו |
( (417,079) |
31,156) | (448,235) |
| ם ך הנמדדי בניירות ער להשקעות טו בקשר פסדים), נ רווחים (ה |
|||
| הפסד דרך רווח ו בשווי הוגן |
(69,056) | - | (69,056) |
| מוש של כישה וממי חזקה, מר בשיעור ה ד) מירידה רווח (הפס |
|||
| לות חברות כלו |
12 | (12) | - |
| ת ירוקות מל ותעודו מכירת חש הכנסות מ |
436,066 | - | 436,066 |
| חרות, נטו הוצאות) א הכנסות ( |
3,656 | 187 | 3,843 |
| 640,908 | (93,834) | 547,074 | |
| צאו ת עלויות והו |
|||
| הפעלתו השקעה ו רת נדל"ן ל עלות השכ |
86,033 | 120,040 | 206,073 |
| ל ייצור חשמ מתקנים ל תפעול של אחזקה ו עלות ייזום |
61,132 | - | 61,132 |
| חתות פחת והפ |
98,680 | - | 98,680 |
| לליות הנהלה וכ |
117,011 | 39,759 | 156,770 |
| מון הכנסות מי |
(44,416) | (18,587) | (63,003) |
| מון הוצאות מי |
601,983 | 63,092 | 665,075 |
| 920,423 | 204,303 | 1,124,726 | |
| ל ההכנס ה י מיסים ע הפסד לפנ |
( (279,515) |
298,137) | (577,652) |
| הכנסה סים על ה הוצאות מי |
(6,635) | (128) | (6,763) |
| קופ ה הפסד לת |
( (272,880) |
( 298,008) |
570,888) |
| ברה ות של הח בעלי המני |
(479,611) | - | (479,611) |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
206,731 | ( (298,008) |
91,277) |
| (272,880) | (298,008) | (570,888) | |
| נתוני | התאמות | |
|---|---|---|
| ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
על נתונים בפו |
| של לתקופה |
של לתקופה |
של לתקופה |
| שים שישה חוד |
שים שישה חוד |
שים שישה חוד |
| ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
| ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
ונ י ביום 30 בי |
| 2024 | 2024 | 2024 |
| אלפי ש" ח | פי ש" ח אל |
אלפי ש" ח |
| ר ) (בל תי מבוקר ) |
לתי מבוק | קר ) (ב (בלתי מבו |
| 570,888) | ( 298,008) |
( (272,880) |
(483,285) (301,162) (182,123)
| הפסד לתקופה | ||
|---|---|---|
| חוץ פעילויות פיים בגין דוחות כס ד) מתרגום רווח (הפס |
241,086 | - | 241,086 |
|---|---|---|---|
| ות דור השקע שיועדו לגי אי ונגזרים בגין אשר פרשי שער הפסד מה |
|||
| טו ממס לות חוץ, נ מהוות פעי בחברות ה |
- (155,378) |
(155,378) | |
| שירים וגן של מכ נוי בשווי ה י שער ושי ד) מהפרש רווח (הפס |
|||
| ממס מנים, נטו תזרימי מזו ם לגידור המשמשי |
10,655 | (6,511) | 4,144 |
| טו ממס כלולות, נ של חברות כולל אחר רה ברווח חלק החב |
(5,606) | 3,357 | (2,249) |
| מ ס ופה, נטו מ אחר לתק רווח כולל |
90,757 | (3,154) | 87,603 |
| תקופ ה וח כולל ל סך הכל רו |
( (182,123) |
301,162) | (483,285) |
| ה לל לתקופ הפס ד הכו חלוקת ה |
|||
| בר ה ות של הח בעלי המני |
- (410,986) |
(410,986) | |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
228,863 | ( (301,162) |
72,299) |
| התאמות | נתוני | ||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
|
| של לתקופה |
של לתקופה |
של לתקופה |
|
| דשים שלושה חו |
דשים שלושה חו |
דשים שלושה חו |
|
| ה ביום שהסתיימ |
ה ביום שהסתיימ |
ה ביום שהסתיימ |
|
| 30 ביונ י | 30 ביונ י | 30 ביונ י | |
| 2024 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
|
| קר ) ( (בלתי מבו |
קר ) ( בלתי מבו |
קר ) בלתי מבו |
|
| קעה דל"ן להש ת וניהול נ דמי שכירו הכנסות מ |
344,204 | 117,145 | 461,349 |
| קעה נדל"ן להש ווי הוגן של התאמת ש |
84,999 | 26,801 | 111,800 |
| ו כלולות, נט די חברות צה בהפס חלק הקבו |
(97,905) | (80,405) | (178,310) |
| ך בניירות ער להשקעות טו בקשר פסדים), נ רווחים (ה |
|||
| הפסד דרך רווח ו בשווי הוגן הנמדדים |
(51,677) | - | (51,677) |
| מוש של כישה וממי חזקה, מר בשיעור ה ד) מירידה רווח (הפס |
|||
| לות חברות כלו |
2 | (2) | - |
| ת ירוקות מל ותעודו מכירת חש הכנסות מ |
213,518 | - | 213,518 |
| חרות, נטו הוצאות) א הכנסות ( |
991 | (11) | 980 |
| 494,132 | 63,528 | 557,660 | |
| צאו ת עלויות והו |
|||
| הפעלתו השקעה ו רת נדל"ן ל עלות השכ |
48,899 | 50,640 | 99,539 |
| ל ייצור חשמ מתקנים ל תפעול של אחזקה ו עלות ייזום |
29,450 | - | 29,450 |
| חתות פחת והפ |
55,394 | - | 55,394 |
| לליות הנהלה וכ |
58,960 | 18,951 | 77,911 |
| מון הכנסות מי |
(22,669) | (2,170) | (24,839) |
| מון הוצאות מי |
405,720 | 26,992 | 432,712 |
| 575,754 | 94,413 | 670,167 | |
| ל ההכנס ה י מיסים ע הפסד לפנ |
(81,622) | (30,885) | (112,507) |
| הכנסה סים על ה הוצאות מי |
(47,595) | 36 | (47,559) |
| קופ ה הפס ד לת |
(34,027) | (30,922) | (64,949) |
| ברה ות של הח בעלי המני |
(139,790) | - | (139,790) |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
105,763 | (30,922) | 74,841 |
| (34,027) | (30,922) | (64,949) |
| נתוני | התאמות | ||
|---|---|---|---|
| ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
על נתונים בפו |
|
| של לתקופה שלושה חודשים ה שהסתיימ ונ י ביום 30 בי |
של לתקופה שלושה חודשים ה שהסתיימ ונ י ביום 30 בי |
של לתקופה שלושה חודשים ה שהסתיימ ונ י ביום 30 בי |
|
| 2024 | 2024 | 2024 | |
| ר ) (בל תי מבוקר ) |
לתי מבוק | קר ) (ב (בלתי מבו |
לתקופ ה הפס ד נקי |
| (64,949) | (30,922) | (34,027) | |
| אח ר רווח כולל |
|||
| מ ס סד, נטו מ וח או הפ בעתיד לרו שר יסווגו סכומים א |
|||
| 150,328 | - | 150,328 | חוץ פעילויות פיים בגין דוחות כס ד) מתרגום רווח (הפס |
| דור שיועדו לגי אי ונגזרים בגין אשר פרשי שער הפסד מה |
|||
| (104,705) | - (104,705) |
טו ממס לות חוץ, נ מהוות פעי בחברות ה השקעות |
|
| שירים וגן של מכ נוי בשווי ה י שער ושי ד) מהפרש רווח (הפס |
|||
| 10,077 | (4,829) | 14,906 | ממס מנים, נטו תזרימי מזו ם לגידור המשמשי |
| (1,329) | 2,124 | (3,453) | טו ממס כלולות, נ של חברות כולל אחר רה ברווח חלק החב |
| 54,371 | (2,705) | 57,076 | מ ס ופה, נטו מ אחר לתק רווח כולל |
| (10,578) | (33,627) | 23,049 | תקופ ה וח כולל ל סך הכל רו |
| לתקופ ה ווח הכולל חלוקת הר |
|||
| (97,781) | - | (97,781) | בר ה ות של הח בעלי המני |
| 87,203 | (33,627) | 120,830 | שליטה נן מקנות זכויות שאי |
| (10,578) | (33,627) | 23,049 | |
| התאמות | נתוני | ||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
|
| לשנה | לשנה | לשנה | |
| ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
ה שהסתיימ |
|
| ביום 31 | ביום 31 | ביום 31 | |
| בדצמב ר | בדצמב ר | בדצמב ר | |
| 2024 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | פי ש" ח אל |
אלפי ש" ח | |
| ( מבוקר ) | קר ) (ב (בלתי מבו |
ר ) לתי מבוק |
|
| קעה דל"ן להש ת וניהול נ דמי שכירו הכנסות מ |
1,389,184 | 606,114 | 1,995,298 |
| קעה נדל"ן להש ווי הוגן של התאמת ש |
607,208 | (474,035) | 133,173 |
| ו כלולות, נט די חברות צה בהפס חלק הקבו |
(540,178) | 94,907 | (445,271) |
| ם ך הנמדדי בניירות ער להשקעות טו בקשר פסדים), נ רווחים (ה |
|||
| הפסד דרך רווח ו בשווי הוגן |
- (227,508) |
(227,508) | |
| מוש של כישה וממי חזקה, מר בשיעור ה ד) מירידה רווח (הפס |
|||
| לות חברות כלו |
23 | (23) | - |
| ת ירוקות מל ותעודו מכירת חש הכנסות מ |
856,210 | - | 856,210 |
| חרות, נטו הוצאות) א הכנסות ( |
26,010 | 546 | 26,556 |
| 2,110,949 | 227,508 | 2,338,457 | |
| צאו ת עלויות והו |
|||
| הפעלתו השקעה ו רת נדל"ן ל עלות השכ |
180,460 | 241,439 | 421,899 |
| ל ייצור חשמ מתקנים ל תפעול של אחזקה ו עלות ייזום |
121,400 | - | 121,400 |
| חתות פחת והפ |
228,141 | - | 228,141 |
| לליות הנהלה וכ |
266,809 | 76,916 | 343,725 |
| מון הכנסות מי |
(92,140) | (26,433) | (118,573) |
| מון הוצאות מי |
1,079,438 | 196,363 | 1,275,801 |
| 1,784,108 | 488,286 | 2,272,394 | |
| ההכנס ה מיסים על רוו ח לפני |
326,841 | (260,778) | 66,063 |
| הכנסה סים על ה הוצאות מי |
77,635 | 7,038 | 84,673 |
| תקופ ה רווח נקי ל |
249,206 | ( (267,816) |
18,610) |
| ברה ות של הח בעלי המני |
- (346,199) |
(346,199) | |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
595,405 | (267,816) | 327,589 |
| 249,206 | (267,816) | (18,610) | |
| התאמות | נתוני | ||
|---|---|---|---|
| על נתונים בפו |
ה הפרופורמ |
ה הפרופורמ |
|
| לשנה ה ביום שהסתיימ ר 31 בדצמב |
לשנה ה ביום שהסתיימ ר 31 בדצמב |
לשנה ה ביום שהסתיימ ר 31 בדצמב |
|
| 2024 | 2024 | 2024 | |
| אלפי ש" ח | אלפי ש" ח | לפי ש" ח א |
|
| ( מבוקר ) | קר ) ( (בלתי מבו |
קר ) בלתי מבו |
|
| תקופ ה רווח נקי ל |
249,206 | (267,771) | (18,610) |
| אח ר רווח כולל |
|||
| מ ס סד, נטו מ וח או הפ בעתיד לרו שר יסווגו סכומים א |
|||
| חוץ פעילויות פיים בגין דוחות כס ד) מתרגום רווח (הפס |
(23,218) | - | (23,218) |
| דור שיועדו לגי אי ונגזרים בגין אשר פרשי שער הפסד מה |
|||
| טו ממס לות חוץ, נ מהוות פעי בחברות ה השקעות |
(65,473) | - | (65,473) |
| שירים וגן של מכ נוי בשווי ה י שער ושי ד) מהפרש רווח (הפס |
|||
| ממס מנים, נטו תזרימי מזו ם לגידור המשמשי |
(26,849) | (28,067) | (54,916) |
| טו ממס כלולות, נ של חברות כולל אחר רה ברווח חלק החב |
(15,648) | 12,872 | (2,776) |
| מ ס ופה, נטו מ אחר לתק רווח כולל |
(131,188) | (15,195) | (146,383) |
| תקופ ה וח כולל ל סך הכל רו |
118,018 | (283,011) | (164,993) |
| לתקופ ה ווח הכולל חלוקת הר |
|||
| בר ה ות של הח בעלי המני |
- (443,351) |
(443,351) | |
| שליטה נן מקנות זכויות שאי |
561,369 | (283,011) | 278,358 |
| 118,018 | (283,011) | (164,993) |
ביום 16 ביולי ,2025 Holdings Properties CARR] שותפות המוחזקת בשיעור של 52.3% (אפקטיבית 47.8%) בהון ו50%- בשליטה] (להלן: "CARR ("חתמה עם קרן מוסדית אמריקאית להשקעות בנדל"ן המנוהלת על ידי Management Assets Morgan .P.J) המחזיקה ב- 35.5% בהון ו50%- בשליטה ב- CARR) (להלן "JPM ("על הסכם מחייב על פיו פדתה CARR את אחזקותיה של JPM ב- CARR בתמורה להעברת בעלות מלאה על 3 נכסים של CARR לידי JPM, כשהם חופשיים מכל חוב.
בנוסף, במועד השלמת העסקה השקיעה החברה הון עצמי בהיקף של 100 מיליון דולר ב-Carr, שיעור החזקתה של החברה ב- CARR לאחר פדיון מניות JPM והשקעות החברה עלה ל88.66%- (אפקטיבית 79%).
השגת השליטה ב-CARR תטופל בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה כעסקת צירוף עסקים שהושגה בשלבים לפי שיטת הרכישה ב- 3 IFRS) להלן: "העסקה" או "צירוף העסקים") והיא תאוחד לראשונה בדוחותיה הכספיים של החברה לרבעון השלישי של שנת .2025
צירוף העסקים מהווה אירוע פרופורמה כהגדרתו בתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים), תש"ל.1970-
דוחות הפרופורמה ערוכים בהתאם להוראות תקנה 38ב לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים) התש"ל .1970
הדוחות הכספיים המאוחדים פרופורמה (להלן: "דוחות הפרופורמה") נערכו על מנת לשקף את השפעת אירוע הפרופורמה על מצבה הכספי ליום 30 ביוני, 2025 ועל תוצאות פעולותיה של החברה לכל התקופות המוצגות בדוחות הכספיים המאוחדים של החברה, בהתאם להנחה שהדוחות הכספיים המאוחדים של CARR היו מאוחדים עם דוחותיה הכספיים של החברה החל מיום 1 בינואר 2023 (חלף צירוף) , וזאת בהתאם להנחות הפרופורמה המפורטות להלן:
.1 נכסיה העיקריים של CARR) לרבות נכסים המוחזקים על ידי חברות כלולות ועסקאות משותפות של CARR (הם נכסי נדל"ן להשקעה הנמדדים לפי מודל השווי ההוגן. בנוסף, השווי ההוגן של ההתחייבויות הפיננסיות של CARR אינו שונה מהותית מערכן בספרים. לפיכך, במסגרת הקצאת תמורת הרכישה (PPA(, החברה לא תידרש לבצע התאמות משמעותיות ביחס ליתרות הנכסים וההתחייבויות בדוחות הכספיים המאוחדים של CARR.
לאור האמור לעיל, דוחות הפרופורמה מציגים את הרווחים או ההפסדים, כפי שהוצגו בדוחותיה הכספיים המאוחדים הראשיים של CARR בפועל בכל תקופה ותקופה
.5 מאחר שדוחות הפרופורמה ערוכים תחת ההנחה שהדוחות הכספיים של CARR היו מאוחדים עם הדוחות הכספיים של החברה בכל התקופות המוצגות, החברה נטרלה במסגרת דוחות הפרופורמה את השקעתה ב- CARR ואת חלקה ברווח (הפסד) של CARR שהוכר לפי שיטת השווי המאזני.


ההנהלה, בפיקוח הדירקטוריון של אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ (להלן: "התאגיד"), אחראית לקביעתה והתקיימותה של בקרה פנימית נאותה על הדיווח הכספי ועל הגילוי בתאגיד.
לעניין זה, חברי ההנהלה הם:
.1 נתן חץ, מנכ"ל;
.2 מוטי ברזילי, סמנכ"ל פיתוח עסקים;
.3 אורן פרנקל, סמנכ"ל כספים;
.4 חנן פלדמוס, היועץ המשפטי;
בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי כוללת בקרות ונהלים הקיימים בתאגיד, אשר תוכננו בידי המנכ"ל ונושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או תחת פיקוחם, או בידי מי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, בפיקוח דירקטוריון התאגיד, ואשר נועדו לספק ביטחון סביר בהתייחס למהימנות הדיווח הכספי ולהכנת הדוחות בהתאם להוראות הדין, ולהבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלות בדוחות שהוא מפרסם על פי הוראות הדין נאסף, מעובד, מסוכם ומדווח במועד ובמתכונת הקבועים בדין.
הבקרה הפנימית כוללת, בין השאר, בקרות ונהלים שתוכננו להבטיח כי מידע שהתאגיד נדרש לגלותו כאמור, נצבר ומועבר להנהלת התאגיד, לרבות למנכ"ל ולנושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או למי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, וזאת כדי לאפשר קבלת החלטות במועד המתאים, בהתייחס לדרישות הגילוי.
בשל המ˕בלות המבניות שלה, בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אינה מיועדת לספק ביטחון מוחלט שהצגה מוטעית או השמטת מידע בדוחות תימנע או תתגלה.
בדוח הרבעוני בדבר אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אשר צורף לדוח הרבעוני לתקופה שנסתיימה ביום 31/3/2025 (להלן: " הדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון"), נמצאה הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי כאפקטיבית.
עד למועד הדוח, לא הובא לידיעת הדירקטוריון וההנהלה כל אירוע או עניין שיש בהם כדי לשנות את הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית כפי שנמצאה במסגרת הדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון.
למועד הדוח, בה˗בסס על הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית בדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון, ובה˗בסס על מידע שהובא לידיעת ההנהלה והדירקטוריון כאמור לעיל, הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי והגילוי היא אפקטיבית.
(א) הצהרת מנהל כללי לפי תקנה 38ג(ד)(1) לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים), התש"ל1970-
אני, נתן חץ, מצהיר כי;
לא הובא לידיעתי כל אירוע או עניין שחל במהלך התקופה שבין מועד הדוח האחרון (רבעוני או תקופתי, לפי העניין) לבין מועד דוח זה, אשר יש בו כדי לשנות את מסקנת הדירקטוריון וההנהלה בנוגע לאפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי של התאגיד.
אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
חתימה
18 באוגוסט 2025 נתן חץ מנכ״ל
(ב) הצהרת נושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים לפי תקנה 38ג(ד)(2) לתקנות ניירות ערך (דוחות תקופתיים ומיידיים), התש"ל1970-
אני, אורן פרנקל, מצהיר כי;
לא הובא לידיעתי כל אירוע או עניין שחל במהלך התקופה שבין מועד הדוח האחרון (רבעוני או תקופתי, לפי העניין) לבין מועד דוח זה המתי יחס לדוחות הכספיים ביניים ולכל מידע כספי אחר הכלול בדוחות לתקופת הביניים, אשר יש בו כדי לשנות, להערכתי את מסקנת הדירקטוריון וההנהלה בנוגע לאפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי של התאגיד.
אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
חתימה
18 באוגוסט 2025 אורן פרנקל, סמנכ"ל כספים

אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ
(הדמיה )בריטניה ,לונדון / WATERSIDE HOUSE / BROCKTON EVERLAST

לעניין מצבת התחייבויות לפי מועדי פירעון ליום 30/6/2025 ראה דוח מיידי מיום .19/8/2025


ארה״ב ,מרילנד / ITHE WILSON / CARR
Condensed Consolidated Financial Statements as of June 30, 2025 (Unaudited)
| Report of Independent Auditors | 1 |
|---|---|
| Condensed Consolidated Financial Statements (Unaudited) | |
| Condensed Consolidated Balance Sheets | 3 |
| Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss) | 4 |
| Condensed Consolidated Statements of Changes in Equity | 5 |
| Condensed Consolidated Statements of Cash Flows | 6-7 |
| Notes to Condensed Consolidated Financial Statements | 8-30 |

To the Management of Carr Properties Holdings L.P.
We have reviewed the accompanying condensed consolidated interim financial information of Carr Properties Holdings L.P. and its subsidiaries (the "Partnership"), which comprise the condensed consolidated balance sheet as of June 30, 2025, and the related condensed consolidated statements of operations and comprehensive income (loss) and of cash flows for the three-month and six-month periods ended June 30, 2025 and 2024, and the condensed consolidated statements of changes in equity for the six-month periods ended June 30, 2025 and 2024 including the related notes (collectively referred to as the "condensed consolidated interim financial information").
Based on our review, we are not aware of any material modifications that should be made to the accompanying condensed consolidated interim financial information for it to be in accordance with IAS 34, Interim Financial Reporting, as issued by the International Accounting Standards Board (IASB).
We conducted our review in accordance with auditing standards generally accepted in the United States of America (US GAAS) applicable to reviews of interim financial information. A review of interim financial information consists principally of applying analytical procedures and making inquiries of persons responsible for financial and accounting matters. A review of interim financial information is substantially less in scope than an audit conducted in accordance with US GAAS, the objective of which is an expression of an opinion regarding the financial information as a whole, and accordingly, we do not express such an opinion. We are required to be independent of the Partnership and to meet our other ethical responsibilities, in accordance with the relevant ethical requirements relating to our review. We believe that the results of the review procedures provide a reasonable basis for our conclusion.
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the condensed consolidated interim financial information in accordance with IAS 34, Interim Financial Reporting, as issued by IASB and for the design, implementation, and maintenance of internal control relevant to the preparation and fair presentation of the condensed consolidated interim financial information that is free from material misstatement, whether due to fraud or error.
We previously audited, in accordance with auditing standards generally accepted in the United States of America, the consolidated balance sheet of Carr Properties Holdings L.P. and its subsidiaries as of December 31, 2024, and the related consolidated statements of operations and comprehensive income (loss), of changes in equity and of cash flows for the year then ended (not presented herein), and in our report dated February 20, 2025, we expressed an unmodified opinion on those consolidated financial statements. In our opinion, the information set forth in the accompanying condensed consolidated balance sheet as of December 31, 2024, is consistent, in all material respects, with the audited consolidated balance sheet from which it has been derived.
Washington, District of Columbia August 7, 2025
| Notes | June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non-current assets | ||||
| Investment properties, at fair value | ||||
| Income generating properties | 4,12 | \$ 1,422,327 |
\$ | 1,712,421 |
| Properties in development | 4,12 | 27,585 | 48,111 | |
| Investments in associates and joint ventures | 6 | 116,572 | 100,455 | |
| Goodwill | 9 | 9,326 | 9,326 | |
| Derivative assets | 13 | 3,613 | 5,406 | |
| Straight-line rent receivable | 66,164 | 91,185 | ||
| Deferred leasing costs and other, net | 19,724 | 27,480 | ||
| 1,665,311 | 1,994,384 | |||
| Current assets | ||||
| Trade receivables, net | 11 | 6,045 | 6,428 | |
| Prepaid expense and other assets | 5,782 | 9,010 | ||
| Restricted cash | 11 | 8,432 | 428 | |
| Cash and cash equivalents | 11 | 28,497 | 33,355 | |
| Derivative assets | 13 | — | 3,400 | |
| Assets held for sale | 7 | 250,011 | — | |
| 298,767 | 52,621 | |||
| Total assets | \$ 1,964,078 |
\$ | 2,047,005 | |
| EQUITY | ||||
| Equity attributable to common shareholders | 19 | \$ 1,666,082 |
\$ | 1,666,082 |
| Equity reserve from increase in CPP | 9,696 | 9,737 | ||
| Equity reserve for cash flow hedges | (13,320) | (10,923) | ||
| Retained earnings (accumulated deficit) | (940,711) | (982,853) | ||
| Equity attributable to non-controlling interests | 5 | 138,727 | 147,519 | |
| Total equity | 860,474 | 829,562 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Non-current liabilities | ||||
| Credit facility, net of deferred financing fees | 10,11 | \$ 295,637 |
\$ | 473,345 |
| Notes payable, net of deferred financing fees | 9,10 | 737,762 | 661,832 | |
| Lease liabilities | 8 | 1,323 | 9,184 | |
| Security deposits | 1,962 | 2,546 | ||
| Other liabilities | 11,348 | 11,446 | ||
| 1,048,032 | 1,158,353 | |||
| Current liabilities | ||||
| Notes payable, net of deferred financing fees | 10,11 | — | 1,726 | |
| Lease liabilities | 8 | 204 | 1,383 | |
| Redeemable non-controlling interests | 18 | 21,835 | 20,046 | |
| Rent received in advance | 6,454 | 6,723 | ||
| Trade and other payables | 18,624 | 29,212 | ||
| Liabilities held for sale | 7 | 8,455 | — | |
| 55,572 | 59,090 | |||
| Total liabilities | 1,103,604 | 1,217,443 | ||
| Total equity and liabilities | \$ 1,964,078 |
\$ | 2,047,005 |
Oliver T. Carr Member of the Board and Chief Executive Officer
Eric Tracy Chief Financial Officer
Financial Statements Approval Date August 7, 2025
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||
| Revenues | ||||||||||||
| Rental revenue | \$ | 36,064 | \$ | 23,410 | \$ | 74,230 | \$ | 57,017 | ||||
| Recoveries from tenants | 9,919 | 3,997 | 19,038 | 8,884 | ||||||||
| Parking income | 1,623 | 1,746 | 3,327 | 3,751 | ||||||||
| Property management fees and other | 2,623 | 2,695 | 5,004 | 4,068 | ||||||||
| Total revenues | \$ | 50,229 | \$ | 31,848 | \$ | 101,599 | \$ | 73,720 | ||||
| Operating expenses | ||||||||||||
| Property operating expenses | ||||||||||||
| Direct payroll and benefits | 1,635 | 1,426 | 3,584 | 3,227 | ||||||||
| Repairs and maintenance | 2,460 | 1,839 | 4,643 | 3,861 | ||||||||
| Cleaning | 1,417 | 775 | 2,841 | 1,955 | ||||||||
| Utilities | 1,826 | 1,028 | 4,102 | 3,008 | ||||||||
| Real estate and other taxes | 7,319 | 4,739 | 14,973 | 11,746 | ||||||||
| Other expenses | 4,970 | 3,959 | 10,137 | 8,907 | ||||||||
| Total property operating expenses | 19,627 | 13,766 | 40,280 | 32,704 | ||||||||
| Non-property general and administrative expenses | 14 | 5,555 | 5,154 | 10,819 | 10,832 | |||||||
| Total operating expenses | \$ | 25,182 | \$ | 18,920 | \$ | 51,099 | \$ | 43,536 | ||||
| Other operating income (loss) | ||||||||||||
| Net gain (loss) on investment properties | 4 | 8,165 | 7,460 | 20,880 | (90,844) | |||||||
| Income (loss) from investments in associates and joint ventures | 6 | 5,271 | (29,771) | 10,937 | (84,271) | |||||||
| Total other operating income (loss) | 13,436 | (22,311) | 31,817 | (175,115) | ||||||||
| Operating income (loss) | \$ | 38,483 | \$ | (9,383) | \$ | 82,317 | \$ (144,931) | |||||
| Other income (expense) | ||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 8 | (428) | (5) | (428) | (5) | |||||||
| Other income | 264 | 72 | 4,127 | 228 | ||||||||
| Revaluation of redeemable non-controlling interests | 18 | (490) | 514 | (1,210) | 4,892 | |||||||
| Interest expense | 10 | (15,618) | (7,338) | (31,368) | (17,189) | |||||||
| Pre-tax income (loss) | 22,211 | (16,140) | 53,438 | (157,005) | ||||||||
| Income and franchise tax expense (benefit) | 5 | 10 | (105) | (35) | ||||||||
| Net income (loss) | \$ | 22,206 | \$ | (16,150) | \$ | 53,543 | \$ (156,970) | |||||
| Attribution of net income (loss) | ||||||||||||
| Common shareholders | 17,685 | (14,984) | 42,142 | (144,774) | ||||||||
| Non-controlling interests | 4,521 | (1,166) | 11,401 | (12,196) | ||||||||
| \$ | 22,206 | \$ | (16,150) | \$ | 53,543 | \$ (156,970) | ||||||
| Other comprehensive income (loss) | ||||||||||||
| Items that may be subsequently reclassified to income or loss: | ||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on cash flow hedges | 13 | 18 | 1,703 | (142) | 6,235 | |||||||
| Hedging gain reclassified to net income | 13 | (1,587) | (3,018) | (3,129) | (8,009) | |||||||
| Other comprehensive loss | (1,569) | (1,315) | (3,271) | (1,774) | ||||||||
| Total comprehensive income (loss) | \$ | 20,637 | \$ | (17,465) | \$ | 50,272 | \$ (158,744) | |||||
| Attribution of comprehensive income (loss) | ||||||||||||
| Common shareholders | 16,495 | (16,073) | 39,745 | (146,506) | ||||||||
| Non-controlling interests | 4,142 | (1,392) | 10,527 | (12,238) | ||||||||
| \$ | 20,637 | \$ | (17,465) | \$ | 50,272 | \$ (158,744) |
| Equity Attributable to Common Shareholders |
Equity Reserve from Increase |
Accumulated Other Comprehensive |
Retained Earnings/ (Accumulated |
Total Shareholders' |
Non Controlling |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | Units | Amount | in CPP | Income (Loss) | Deficit) | Equity | Interests | Total Equity | ||||||
| Balance as of December 31, 2023 | 15,472 \$ 1,666,082 \$ | 9,725 \$ | (4,298) \$ | (845,337) \$ | 826,172 \$ | 59,698 \$ | 885,870 | |||||||
| Issuance of preferred shares by a subsidiary, net of offering costs |
— | — | — | — | — | — | (129) | (129) | ||||||
| Non-controlling interest partner distribution | 5,6 | — | — | — | — | — | — | (1,335) | (1,335) | |||||
| Change in equity reserve from increase in CPP | — | — | 6 | — | — | 6 | (6) | — | ||||||
| Net income (loss) | — | — | — | — | (144,774) | (144,774) | (12,196) | (156,970) | ||||||
| Other comprehensive income | 13 | — | — | — | (1,732) | — | (1,732) | (42) | (1,774) | |||||
| Dividends | 19 | — | — | — | — | — | — | (24) | (24) | |||||
| Balance as of June 30, 2024 | 15,472 \$ 1,666,082 \$ | 9,731 \$ | (6,030) \$ | (990,111) \$ | 679,672 | 45,966 \$ | 725,638 |
| Equity Attributable to Common Shareholders |
Equity Reserve From Increase |
Accumulated Other Comprehensive |
Retained Earnings/ (Accumulated |
Total Shareholders' |
Non Controlling |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | Units | Amount | in CPP | Income (Loss) | Deficit) | Equity | Interests | Total Equity | |
| Balance as of December 31, 2024 | 16,820 \$ 1,666,082 \$ | 9,737 \$ | (10,923) \$ | (982,853) \$ | 682,043 \$ | 147,519 \$ | 829,562 | ||
| Issuance of preferred shares by a subsidiary, net of offering costs |
— | — | — | — | — | — | (68) | (68) | |
| Non-controlling interest partner distribution | 5,6 | — | — | — | — | — | — | (19,239) | (19,239) |
| Change in equity reserve from increase in CPP | — | — | (41) | — | — | (41) | 41 | — | |
| Net income | — | — | — | — | 42,142 | 42,142 | 11,401 | 53,543 | |
| Other comprehensive loss | 13 | — | — | — | (2,397) | — | (2,397) | (874) | (3,271) |
| Dividends | 19 | — | — | — | — | — | — | (53) | (53) |
| Balance as of June 30, 2025 | 16,820 \$ 1,666,082 \$ | 9,696 \$ | (13,320) \$ | (940,711) \$ | 721,747 \$ | 138,727 \$ | 860,474 |
The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements.
| Notes 2025 2024 2025 2024 Cash flows from operating activities Net income (loss) \$ 22,206 \$ (16,150) \$ 53,543 \$ Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities Net (gain) loss on investment properties (8,165) (7,460) (20,880) 90,844 (Income) loss from investments in associates and joint ventures 6 (5,271) 29,771 (10,937) 84,271 Return on investments in associates and joint ventures 6 8 — 10 — Income and franchise tax expense (benefit) 5 10 (105) Interest expense 2, 10 15,618 7,338 31,368 17,189 Amortization of deferred leasing costs and lease incentives 941 2,206 2,021 2,661 Amortization of other non-cash items 137 103 273 228 Provision for bad debt expense 29 177 31 620 Impairment of straight-line rent receivable (6) (136) 42 938 Straight-line rent (149) 442 (6,014) 199 Loss on extinguishment of debt 428 — 428 — Long-Term Incentive Plan ("LTIP") expense 736 124 1,441 64 Revaluation of redeemable non-controlling interests 490 (514) 1,210 Changes in assets and liabilities Trade receivables (2,404) (1,249) 299 1,843 Purchase of interest rate cap — (1,808) — Prepaid expense and other assets 2,196 2,222 3,228 7,261 Trade and other payables (2,996) 2,911 (8,549) Rent received in advance (1,165) (622) (269) Cash generated by operations 22,638 17,365 47,140 28,430 Cash paid for interest (15,252) (5,540) (29,859) Net cash provided by operating activities 7,386 11,825 17,281 14,606 Cash flows from investing activities 4 Proceeds from the sale of investment property 117,055 — 134,252 — 4 Deconsolidation of cash and cash equivalents — (2,152) — Contributions to investment in associates and joint ventures 6 (8) (1,362) (11) Return of capital from investments in associates — 34 — 42 Acquisition of development property — — — Additions to deferred leasing costs (865) (1,799) (4,308) Additions to tenant improvements (3,053) (1,032) (7,466) Additions to construction in progress, including capitalized interest (1,152) (2,819) (2,100) Other capital improvements on income generating properties (2,710) (2,772) (7,153) (Increase) decrease in restricted cash (7,859) — (7,859) 29 Net cash provided by (used in) investing activities 101,408 (11,902) 105,355 Cash flows from financing activities Redemption of redeemable non-controlling interest 18 (523) (1,103) (2,063) Distribution to non-controlling interest 5 (18,595) (655) (19,239) Principal portion of lease payments 8 (336) (49) (674) Borrowings under credit facility 10 — 63,000 9,500 81,000 Repayments under credit facility 10 (167,800) — (188,100) — Borrowings on notes payable 10 650,000 — 650,000 — Repayments of notes payable 10 (563,744) (61,396) (564,180) Payment of financing fees (12,617) (603) (12,617) Dividends to preferred shareholders (53) (16) (53) |
Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (35) (4,892) (9,700) (3,024) (3,067) (13,824) (5,858) (2,712) (19,473) (2,479) (1,901) (3,842) (6,547) (42,741) (1,784) (1,335) (145) (62,098) (1,021) (24) |
(156,970) | |||||||||
| Issuance of preferred shares of consolidated subsidiary, net of offering costs | (68) | (129) | (68) | (129) |
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | (113,736) | (951) | (127,494) | 14,464 | ||||
| Net decrease in cash and cash equivalents | (4,942) | (1,028) | (4,858) | (13,671) | ||||
| Cash and cash equivalents, beginning of the period | 33,439 | 18,407 | 33,355 | 31,050 | ||||
| Cash and cash equivalents, end of the period | \$ | 28,497 | \$ 17,379 |
\$ 28,497 |
\$ | 17,379 | ||
| Supplemental disclosures of non-cash information: | ||||||||
| Capitalized interest | 10 | \$ | 309 | \$ 505 |
\$ 715 |
\$ | 1,088 | |
| Interest expense attributable to ground leases | 10 | 35 | 443 | 68 | 1,052 | |||
| Accrual of retainage liabilities and construction requisitions for income generating properties | ||||||||
| and development projects | (1,113) | 67 | 727 | 490 | ||||
| Lease liabilities arising from obtaining/revaluing right-of-use assets | 8 | (141) | 59 | 20 | 59 | |||
| Deconsolidation of property and other assets | 4 | — | 70,655 | — | 126,414 | |||
| Deconsolidation of debt and other liabilities | 4 | — | (140,077) | — | (211,097) | |||
| Issuance of redeemable non-controlling interests | 18 | 17 | — | — | 2,642 | — |
Carr Properties Holdings L.P. ("CPH") was formed as a Delaware limited partnership. CPH's corporate headquarters are located at 1615 L Street, NW, Suite 650, Washington, D.C. 20036. CPH owns a 100% interest in Carr Properties Corporation ("CPC"), which owns a 91.40% interest in Carr Properties Partnership ("CPP"), a consolidated subsidiary. Through CPP and various consolidated subsidiaries, CPH owns, operates and develops commercial office and residential real estate properties in the Greater Washington, D.C. area (defined as the District of Columbia, northern Virginia, and suburban Maryland), Boston, Massachusetts, and Austin, Texas. As of June 30, 2025, CPH had 9 consolidated properties and 3 unconsolidated properties owned through joint ventures.
CPH began operations on August 19, 2013 ("Inception"), through a series of transactions pursuant to a Master Framework Agreement (the "MFA") dated May 2, 2013, as amended, between CET Acquisition Company Inc. ("CET"), a wholly owned investment of the Commingled Pension Trust Fund of JPMorgan Chase Bank, N.A., and AH Carr Properties Holdings LP ("Alony-Hetz"), a wholly owned subsidiary of Alony-Hetz Properties & Investments Ltd.
On January 2, 2018, Clal ENP RH, LP, Clal CW Mishtatef RH, LP, Clal CW Mishtatef US, LP, and Clal CW Hishtalmut US, LP, (collectively "Clal") acquired convertible notes in CPH, which were converted to common shares on August 16, 2018.
The ownership interests of Alony-Hetz, CET, and Clal in CPH as of June 30, 2025, were 52.34%, 38.89%, and 8.76%, respectively. The remaining interests were held by four additional investors.
On February 14, 2025, CPH signed a non-binding term sheet with CET to redeem the entirety of CET's interest in CPH in exchange for the CPH's ownership interest in three commercial office buildings located at 1875 K Street NW in Washington, DC ("1875 K Street"), 1255 Union Street NE in Washington, DC ("Signal House"), and 1701 Duke Street in Alexandria, Virginia ("1701 Duke") (collectively the "CET Redemption Properties") and cash consideration. As of June 30, 2025, the CET Redemption Properties were classified as held for sale on the Condensed Consolidated Balance Sheets with a fair value of \$250.0 million. Refer to Note 7 - Assets Held for Sale for additional details.
On July 16, 2025, CPH redeemed the entirety of CET's interest in CPH, which was represented by 6.5 million common partnership units, in exchange for CPH's ownership interest in the CET Redemption Properties and cash consideration. CPH simultaneously received a \$100.0 million equity investment from Alony-Hetz and closed on a \$278.3 million cross collateralized mortgage encumbering three wholly owned assets (the "Three Asset Financing"). The proceeds from the new equity investment and loan were used to pay off and retire CPH's Credit Facility. As a result of the redemption, Alony-Hetz assumed control of CPH.
The accompanying unaudited interim Condensed Consolidated Financial Statements have been prepared in accordance with Interim Financial Reporting guidance under IFRS® Accounting Standards. As such, the Condensed Consolidated Financial Statements do not include all the disclosures that would be included in annual consolidated financial statements and should be read in conjunction with CPH's consolidated financial statements and notes thereto contained in CPH's audited annual consolidated financial statements for the year ended December 31, 2024. Any changes to accounting policies and methods of computation during the three and six months ended June 30, 2025 are specifically disclosed.
CPH believes the disclosures are adequate to ensure the information presented is not misleading. All adjustments and eliminations, consisting only of normal, recurring adjustments necessary for a fair statement of the Condensed Consolidated Financial Statements for the interim periods, have been included. The results of operations for the interim periods are not necessarily indicative of the operating results for the full year.
The preparation of financial statements requires CPH to make judgments, estimates and assumptions that affect the application of accounting policies and the reported amounts of assets, liabilities, revenues and expenses. These financial statements are presented in United States dollars, which is CPH's functional and reporting currency. CPH
has elected to present a single statement of operations and comprehensive income and to disclose its expenses by nature.
CPH reports cash flows from operating activities on the Condensed Consolidated Statements of Cash Flows using the indirect method. Interest received and paid is presented as operating activities. The acquisitions and dispositions of investment properties are disclosed as investing activities because this most appropriately reflects CPH's business activities.
The Condensed Consolidated Financial Statements include the financial statements of CPH and its subsidiaries. Subsidiaries are all entities which CPH has control over, generally accompanying an ownership of more than 50% of the voting rights. Control exists when CPH is exposed to, or has rights to, variable returns from its involvement with an entity and has the ability to affect those returns through its power over the entity. Barriers that would deter CPH from exercising its power over the entity may indicate control does not exist. Subsidiaries are fully consolidated in the financial statements from the date on which control is transferred to CPH and deconsolidated from the date that control ceases. All intercompany balances and transactions, primarily management fees, have been eliminated in consolidation.
Associates are entities over which CPH has significant influence but does not unilaterally control the voting rights nor the most significant activities. Investments in associates and joint ventures are accounted for by the equity method of accounting and are initially recognized at cost, with the carrying amount increased or decreased based on CPH's share of profits, losses, contributions and distributions. Significant influence is derived when CPH is the general partner or managing member, participates in the policy making processes, including preparation of the budgets and initiation of contracts, or is involved in certain decisions.
The real estate investments owned by associates and joint ventures are carried at fair value as determined by the associates and joint ventures. CPH's share of profits or losses is recorded within "Income (loss) from investments in associates and joint ventures" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss). CPH records its share of losses until the carrying amount of its investment is reduced to zero. No further losses are recorded by CPH unless it has an obligation, legal or constructive, or has made payments, to satisfy the associates' or joint ventures' liabilities.
With regard to distributions from associates and joint ventures, CPH uses the information that is available to determine the nature of the underlying activity that generated the distributions. Using the nature of distribution approach, cash flows generated from the operations of an associate or joint venture are classified as a return on investment (cash inflow from operating activities) and cash flows from property sales, debt refinancing or sales of our investments are classified as a return of investment (cash inflow from investing activities).
CPH may enter into contractual arrangements related to the ownership of real estate investments or development properties. CPH evaluates such arrangements to determine the type of joint arrangement by assessing its contractual rights and obligations. This determination includes the assessment of joint control and the classification of a joint arrangement as a joint operation or a joint venture. Joint arrangements that are classified as a joint operation will result in CPH recognizing its proportionate ownership interest in the underlying assets, liabilities, revenue and expenses. Joint arrangements that are classified as a joint venture will be accounted for using the equity method.
CPH's Condensed Consolidated Financial Statements include the accounts of CPH and its subsidiaries. The equity interests of preferred shareholders and other limited partners in CPP and its subsidiaries are reflected as "Equity attributable to non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Balance Sheets. Certain redeemable noncontrolling interests retain redemption rights and are classified within current and non-current liabilities as "Redeemable non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Balance Sheets depending on the contractual provisions of the redemption features. Redeemable non-controlling interests are recorded at contractual redemption amounts based on the Net Asset Value ("NAV") of CPP at each period end. The associated gains and
losses are recorded within "Revaluation of redeemable non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss).
CPH is the lessee to a ground lease at our 1701 Duke Street property. CPH also enters into various ground, air right, office equipment, and copier leases in the normal course of business.
At inception or upon reassessment of a contract that contains multiple lease components or both lease and non-lease components, CPH allocates the consideration in the contract to each component on the basis of their relative standalone prices. However, for the leases of land and air rights, CPH has elected not to separate non-lease components and accounts for the lease and non-lease components as a single lease component.
For leases in which CPH is a lessee, CPH recognizes a lease liability and Right-of-Use Asset ("ROUA") on the Condensed Consolidated Balance Sheets at the lease commencement date.
Lease liabilities are initially measured at the present value of the lease payments, discounted using CPH's incremental borrowing rate.
Lease payments included in the measurement of the lease liability comprise the following:
Lease liabilities are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method. The associated interest expense is included within "Interest expense" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss).
The ROUA is initially measured at the initial amount of the lease liability adjusted for any lease payments made at or before the commencement date, plus any initial direct costs incurred and any estimated costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore the underlying asset or site on which it is located, less any lease incentives received.
The ROUA for ground and air rights leases qualify as investment property and are measured at fair value. The ROUA for office and equipment leases are depreciated using the straight-line method from the lease commencement date to the end of the lease term. In addition, the ROUA for office and equipment leases is periodically reduced by impairment losses. Both the ROUA for ground and air rights leases and office and equipment leases are adjusted for certain remeasurements of the corresponding lease liabilities.
CPH applies judgment to determine whether the acquisition of an investment property is the acquisition of an asset or the acquisition of a business.
An asset acquisition exists when: (i) it is probable that the future economic benefits associated with the investment property will flow to CPH; and (ii) the cost of the investment property can be measured reliably. CPH classifies an acquisition as an asset acquisition when it acquires a property or a portfolio of properties that do not meet the definition of a business. Acquisition related costs for asset acquisitions are capitalized in the period incurred.
CPH classifies an acquisition as a business combination where an integrated set of activities is acquired in addition to the property. Identifiable assets acquired and liabilities assumed in a business combination are measured initially at their acquisition date fair value. CPH also recognizes the fair value of any contingent consideration to be transferred by CPH in the future. Goodwill represents the purchase price of acquired businesses in excess of the fair value of net
assets acquired and liabilities assumed. Acquisition related costs for business combinations are expensed in the period incurred.
Investment properties are properties held to earn rental income and are accounted for using the fair value model. Investment properties also includes properties being constructed or developed to earn rental income in the future.
Income generating properties are initially measured at cost, and subsequently measured at fair value as of each balance sheet date. Gains and losses from changes in fair value, as well as realized gains and losses, are recorded in "Net income (loss) on investment properties" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss), in the period in which they arise.
The fair value reflects any benefits derived from expected cash outflows in respect to investment property. Some of those outflows are recognized as a separate liability on the Condensed Consolidated Balance Sheets, including lease liabilities associated with ground or air rights, while others are expensed as incurred. Those cash outflows recognized as a separate liability are excluded from the determination of fair value of "Investment Properties" on the Condensed Consolidated Balance Sheets.
Properties in development are also measured at fair value, however fair value measurement of an investment property in development is only applied if the fair value is considered to be reliably measurable. If CPH determines that the fair value of an investment property in development is not reliably determinable when construction is incomplete, it measures that property in development at cost until either its fair value becomes reliably determinable or construction is completed. Real estate taxes, insurance, and any directly attributable costs are capitalized into the cost basis of properties in development. Borrowing costs incurred for the construction of assets are also capitalized during the period of time that is required to complete and prepare the asset for its intended use.
In order to evaluate whether the fair value of an investment property in development can be determined reliably, CPH considers the following factors, among others:
When determined to be reliable, the fair value of properties in development is determined giving consideration to costs incurred to date and to key development risk factors, including entitlement risk, construction risk, leasing/sales risk, operations risk, credit risk, capital market risk, pricing risk, event risk and valuation risk. The fair value of properties in development includes the timely recognition of profit.
CPH will reclassify portions of an investment property, including tenant improvements, that are placed into service from "Properties in development" to "Income generating properties" when those portions are deemed to be substantially complete. CPH considers a property in development as substantially complete after major construction has ended, the property is available for tenant occupancy, and revenue recognition associated with the property has commenced. For properties that are built in phases, CPH ceases capitalization on the portion of a property that is considered substantially complete but no later than one year from completion of major construction activity if not occupied.
Development rights are opportunities in the early phase of the development process where CPH either has an option to acquire land, enter into a leasehold interest or where CPH is the buyer under a long-term conditional contract to purchase land. CPH capitalizes pre-development costs incurred in pursuit of new developments for which CPH currently believes future development is probable.
Non-current assets, primarily consisting of investment properties and investments in associates, are classified as held for sale when their carrying amount will be recovered principally through a sale transaction rather than the asset's
continued use. For this to be the case, the asset must be available for immediate sale in its present condition, and management, having the authority to approve action, commits to a plan to sell the property with completion expected within one year.
The assets and liabilities of an investment held for sale are presented separately from the other assets and liabilities in the Condensed Consolidated Balance Sheets.
Goodwill arises on the acquisition of a business and represents the excess of consideration transferred over the fair value of the net identifiable assets acquired and the liabilities assumed. CPH evaluates the values assigned to its goodwill, which has an indefinite life, through an impairment test on an annual basis or more frequently if indicators of impairment are present. No such losses have been identified and reflected in the accompanying Condensed Consolidated Financial Statements.
CPH classifies cash that is restricted as to usage or withdrawal as restricted cash. Restricted cash includes amounts established pursuant to various agreements for property taxes, insurance, repairs and maintenance, and other future lease operations. Restricted cash consists of funds restricted by agreements with financial institutions. These funds will be released upon the completion of agreed-upon events, tasks, or time-lines as specified in the respective agreements. For purposes of the Condensed Consolidated Statements of Cash Flows, changes in restricted cash are classified according to their nature.
CPH categorizes the valuations of its assets and liabilities into a hierarchy based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement of the asset or liability. Disclosure of fair value measurements is according to the following hierarchy:
There were no transfers in and out of Level 1, 2, or 3 during the six months ended June 30, 2025 and 2024.
Assessing the significance of a particular input to the fair value measurement in its entirety requires judgment, considering factors specific to the asset or liability.
The fair value of investment properties and real estate investments owned by associates and joint ventures is estimated based on the price that would be received to sell the property in an orderly transaction between marketplace participants at the measurement date. The properties are valued based upon various fair value assumptions and valuation techniques, including income capitalization and sales comparison approaches. Consideration is given to actual sale negotiations and bona fide purchase offers received from third parties, as well as independent third-party appraisals, which are obtained quarterly for all properties subject to fair value measurement. In general, multiple valuation techniques are considered when measuring the fair value of a property. However, in certain circumstances, a single valuation technique may be appropriate. As part of the valuation process, factors that may adversely impact the fair value assessments are evaluated, including projected rental income from current leases and assumptions about rental income from future leases in light of current market conditions.
Income Capitalization Approach: This approach is based on the principle that value is created by the expectation of future income. This approach is particularly applicable in the case of income producing properties. One technique to convert income to value is direct capitalization, which involves dividing the net operating income by a market capitalization rate. A second technique is the discounted cash flow analysis, in which projected cash flows (net operating income less periodic capital expenditures and reversion value at the conclusion of the holding period) are converted to present value by applying an annual discount rate. In
both techniques, net operating income and cash flow are estimated based on an analysis of market rent and occupancy levels and projected property expenses. Key inputs and assumptions include rental income and expense amounts and related growth rates, as well as discount and income capitalization rates. Significant increases (decreases) in any of these inputs in isolation would result in a significantly lower (higher) fair value measurement. Generally, a change in the assumptions used for the discount and the capitalization rate is accompanied by a directionally opposite change in the fair value measurement and a change in the assumptions used for the future cash flows is accompanied by a directionally similar change in the fair value measurement.
Sales Comparison Approach: This approach is a method of estimating fair value based on analyzing transactions of similar properties in the market area. A major premise of this approach is that the fair value of the property is directly related to the prices of comparable, competitive properties. The reliability of this approach is dependent upon the availability of comparable data, the verification of sales data, the degree of comparability and the absence of atypical conditions affecting the sales price. Once sales data is gathered, adjustments involving judgment are made to the comparable properties to determine a value range for the property being valued. Generally, a point of value within the adjusted range is selected.
Cost Approach: The application of the cost approach is based on the principle of substitution and the concept that a market participant would not pay more for a property than the cost to develop a substitute property of equivalent desirability and utility. This approach involves the valuation of the land as if vacant, estimation of the replacement cost of the existing or proposed structure and site improvements, estimation of accrued depreciation found in the improvements and estimation of an appropriate entrepreneurial profit as applicable. The cost approach is typically utilized to determine value for new or proposed properties, special use properties or where the cost of reproducing the improvements is easily and accurately quantified and there is no economic obsolescence.
The fair value of derivative contracts is determined using widely accepted valuation techniques, including discounted cash flow analysis on the expected cash flows of each contract. This analysis reflects the contractual terms of the derivative instrument, including the period to maturity, and uses observable market-based inputs, including interest rate curves and implied volatility.
The valuation of derivative contracts also considers the nonperformance risk of counterparties. In adjusting the fair value of its derivative contracts for the effect of counterparty nonperformance risk, CPH considers the impact of its net position with a given counterparty, as well as any applicable credit enhancements, such as collateral postings, thresholds, mutual puts and guarantees. CPH minimizes its credit risk on these transactions by dealing with major, credit-worthy financial institutions which have an A or better credit rating by the Standard & Poor's Ratings Group, and by monitoring its aggregate exposure to any single entity.
The majority of the inputs used to value derivative contracts fall within Level 2 of the fair value hierarchy. However, the credit valuation adjustments use Level 3 inputs, such as estimates of current credit spreads, to evaluate the likelihood of counterparty default. CPH determined the likelihood of realizing losses from counterparty nonperformance is remote and accordingly has classified the derivative assets and liabilities as Level 2 in the fair value hierarchy.
CPH leases office space to tenants under various non-cancelable operating leases with remaining lease terms expiring through February 29, 2040. Revenue from rental properties is comprised of minimum base rent, straight-line rent adjustments, lease termination fee income, and the amortization of any non-cash consideration, less any lease incentive amortization.
Rental revenue from tenants is recognized on a straight-line basis over the terms of the leases, including all fixed and determinable rent escalations and any periods of free rent (rent abatement), regardless of when contractual rent payments are due. When a renewal option is included within a lease, the option is assessed to determine if it is reasonably certain of being exercised against relevant economic factors to determine whether the option period should be included as part of the lease term. Recognition of rental revenue commences when control of the leased
space has been transferred to the tenant and the leased space is ready for its intended use.
CPH assesses its straight-line rent receivable balances for impairment when the collectibility of future lease payments is in doubt. To the extent CPH expects future credit losses on straight-line rent receivable balances, impairment losses are recognized for the total expected credit losses over the term of the lease within "Other expenses" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss).
If CPH makes cash payments to, or on behalf of, the tenant for purposes other than funding the construction of landlord assets in connection with a tenant's execution or modification of a lease, CPH defers the amount of such payments as lease incentive assets. Lease incentives assets are amortized as reductions of rental revenue on a straight-line basis over the term of the lease. To the extent tenants fund the cost of construction of landlord assets in excess of any allowance provided by CPH to the tenant, such amounts are deferred and amortized into lease revenue on a straight-line basis of over the terms of the respective leases.
Rental revenue also includes payments received in connection with lease termination agreements. Lease termination income is recognized from execution of a lease termination agreement through the effective date of termination on a straight-line basis. When a tenant's lease is terminated early but the tenant continues to lease such space under a new or modified lease in the property, the net revenue from the early termination of the lease is recognized evenly over the remaining life of the new or modified lease in place on that property, unless CPH cannot determine that collectability of the lease termination revenue is reasonably assured.
| Years Ending December 31, | Amount |
|---|---|
| 2025 | 65,515 |
| 2026 | 134,150 |
| 2027 | 133,301 |
| 2028 | 124,689 |
| 2029 | 124,907 |
| Thereafter | 1,018,549 |
| \$ 1,601,111 |
Future cash revenues under non-cancelable leases as of June 30, 2025 are as follows:
CPH incurs certain property operating expenses that are subject to reimbursement by the tenant. For all investment properties, CPH reports these operating expenses on a gross basis. CPH recognizes all property operating costs reimbursable by the tenants as recoveries from tenants as the costs are incurred.
Construction management fees are earned by CPH for managing the construction of tenant and capital improvements at properties owned by related or third parties. Construction management fees are recognized as a single performance obligation comprised of a series of distinct services. Construction management fees are based upon contractual rates as defined in the relevant leasing and property management agreements. CPH determined the overall service of providing construction management activities has substantially the same pattern of performance over the term of the construction management agreement, therefore construction management fee income is recognized ratably over the estimated term of the project. Construction management fees for consolidated properties and CPH's proportion of the management fees earned from unconsolidated entities in which CPH is invested have been eliminated in consolidation.
Property management fees are earned by CPH for managing properties owned by related or third parties. Property management fees are based upon contractual rates applied to gross cash receipts from property operation. Property management fees are recognized on a monthly basis as a single performance obligation comprised of a series of distinct services related to property operations. CPH determined the overall service of providing property management activities has the same pattern of performance over the term of the agreement. Property management
fees for consolidated properties have been eliminated in consolidation.
CPH generates revenues from the parking garages located within its investment properties through third-party management agreements. CPH operates as a principal with respect to parking activities as it retains the ability to direct the use of and derive substantially all of the benefits from the parking facilities and, accordingly, records parking revenue on a gross basis.
Trade and other payables include accrued real estate taxes, accrued interest expense, accrued compensation expense, accrued capital expenditures, and other accrued expenses. Trade payables are expected to be settled within the next 30 days, with a year being the maximum duration for CPH to settle any outstanding short term payables.
Other expenses are comprised of parking management fees associated with third-party agreements, tenant specific charges for which CPH is substantially reimbursed through recovery income, amortization of deferred leasing commissions, reserves for accounts receivable and straight-line rent receivable, and other non-recoverable charges including marketing and owner costs.
In April 2024, the International Accounting Standards Board ("IASB") issued IFRS 18, Presentation and disclosure in Financial Statements, which replaces International Accounting Standards ("IAS") 1, Presentation of Financial Statements. The new standard is a result of the IASB's Primary Financial Statements project, which is aimed at improving comparability and transparency of communication in financial statements.
While a number of sections have been brought forward from IAS 1, with limited wording changes, IFRS 18 introduces new requirements on presentation within the statement of profit or loss, including the specified totals and subtotals. It also requires disclosure of management defined performance measures and includes new requirements for aggregation and disaggregation of financial information.
In addition, certain amendments have been made to IAS 7, Statements of Cash flows.
IFRS 18 and the amendments to the other standards are effective for reporting periods beginning on or after January 1, 2027, but earlier application is permitted and must be disclosed. IFRS 18 will apply retrospectively. Comparative periods in both interim and annual financial statements will need to be restated.
CPH is currently assessing the new requirements of IFRS 18.
In May 2024, the IASB issued Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments, which amended IFRS 9, Financial Instruments. The amendment clarifies the date of recognition and derecognition of financial assets and liabilities, with a new exception for some financial liabilities settled through an electronic cash transfer system. The amendments apply for reporting periods beginning on or after January 1, 2026.
CPH is currently assessing the new requirements of IFRS 9 but does not expect it to have a material impact on CPH's financial position or results from operations.
On February 5, 2024, CPH acquired 901 N. Pitt Street, LLC for \$15.4 million, which included the underlying land and office building located at 901 N. Pitt Street in Alexandria, Virginia. The property was subsequently renamed 425
Montgomery. The site is in the process of being re-developed into a multifamily property. As part of the acquisition, CPH paid the seller \$4.0 million as a reimbursement of certain pre-development expenses.
On July 1, 2024, CPH consolidated the joint venture that owns a recently developed 1,008,122 square foot commercial office building located at 1 Congress Street in Boston, Massachusetts ("One Congress"), of which CPH owns a 75% interest. CPH reassessed its power to affect the returns of One Congress in accordance with IFRS' continuous assessment guidance, and determined that as the property transitioned from a property under development to a stabilized operating property, specific substantive rights that had been assigned to CPH gained significance, thereby granting CPH the power to affect One Congress' returns. The consolidation of One Congress resulted in the derecognition of the \$288.3 million investment recorded within "Investment in associates and joint ventures", the recognition of the \$943.8 million fair value of the property within "Investment Property", the recognition of the \$556.6 million mortgage within "Note Payable", and the recognition of a \$96.6 million non-controlling interest attributable to the remaining 25% interest in the joint venture, each within the accompanying Condensed Consolidated Balance Sheets. The consolidation also resulted in the recognition of other working capital and a \$2.4 million gain on the change in power to affect One Congress' returns within "Income (loss) from investments in associates" on the accompanying Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss).
On March 12, 2024, CPH deconsolidated the subsidiary that owns a commercial office building and leases air rights at 2001 Pennsylvania Avenue NW, Washington, D.C. ("2001 Penn"). CPH lost the power to affect the returns of 2001 Penn in conjunction with a modification to the loan encumbering the asset, which gave the lender approval over major decisions impacting the property and included a cash management agreement where all rents and profits of the property will be deposited to lender controlled bank accounts, but retained significant influence over the subsidiary. A gain of \$15.3 million was recorded upon deconsolidation within "Net gain (loss) on investment properties" in the accompanying Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss). On October 31, 2024, CPH sold its interest in 2001 Penn and was fully relieved of its debt obligation on the loan encumbering the asset. CPH received no consideration as part of the sale.
On April 1, 2024, CPH sold its interest in a commercial office building located at 75-101 Federal Street, Boston, Massachusetts ("75-101 Federal") for nominal consideration, which included the assignment of CPH's interest in the mortgage encumbering the building and the related interest rate cap. CPH incurred \$0.1 million of transaction costs in connection with the disposition. Until the property's sale on April 1, 2024, CPH jointly controlled the operations associated with 75-101 Federal, as it shared the rights to direct and control the activities that most significantly impact its returns through its 50% ownership interest. Accordingly, CPH recognized its proportionate ownership of the assets, liabilities, revenue and expenses within its financial statements through March 31, 2024.
On May 8, 2024, CPH deconsolidated the subsidiary that owns a commercial office building at 1152 15th Street, NW, Washington, D.C. ("Columbia Center"). CPH lost the power to affect the returns of Columbia Center in conjunction with the execution of a preferred equity agreement with the property's fee simple land owner, who unilaterally infused capital into the entity that own's Columbia Center. A gain of \$66.6 million was recorded upon deconsolidation within "Net gain (loss) on investment properties" in the accompanying Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss). CPH incurred \$0.3 million of transaction costs in connection with the preferred equity agreement. On May 1, 2025, the property was sold, at which time the ground lease encumbering the asset was terminated. CPH received no consideration as part of the sale.
On January 31, 2025, CPH formed a joint venture with Barings, in which CPH will ultimately have a 10% ownership interest, to recapitalize 425 Montgomery in conjunction with its development into a 237 unit multifamily building. The transaction valued 425 Montgomery at \$22.4 million, and resulted in Barings reimbursing CPH \$17.2 million in costs incurred to date on the project. CPH deconsolidated its interest in 425 Montgomery upon the recapitalization as a result of losing the power to unilaterally affect the entity's returns and subsequently accounts for its interest in 425 Montgomery as an unconsolidated investment in associate. The venture simultaneously closed on a construction loan with a principal amount of up to \$84.0 million, which will be drawn over the course of the property's development.
On May 6, 2025, CPH sold 4500 East West Highway, a commercial office building located at 4500 East West Highway in Bethesda, Maryland, for a contractual price of \$35.1 million. CPH incurred \$1.1 million of transaction costs in connection with the sale.
On June 5, 2025, CPH sold 901 K Street, a commercial office building located at 901 K Street NW, in Washington, DC, for a contractual price of \$84.3 million. CPH incurred \$1.8 million of transaction costs in connection with the sale.
The changes in CPH's income generating properties are set forth in the table below:
| Balance, December 31, 2024 | \$ 1,712,421 |
|---|---|
| Capital expenditures, additions, and other | 9,784 |
| Net gain from fair value adjustment of income generating properties | 23,431 |
| Disposition of 4500 East-West | (25,443) |
| Disposition of 901 K Street | (72,010) |
| Reclassification of assets to properties held for sale | (225,856) |
| Balance, June 30, 2025 | \$ 1,422,327 |
The changes in CPH's properties in development are set forth below:
| Balance, December 31, 2024 | \$ 48,111 |
|---|---|
| Capital expenditures, additions, and other | 1,865 |
| Recapitalization of 425 Montgomery | (22,391) |
| Balance, June 30, 2025 | \$ 27,585 |
CPH is the controlling partner of the subsidiary that owns 2311 Wilson Boulevard, Arlington, Virginia ("2311 Wilson"), an approximately 178,000 square foot office building completed in February 2018. As of June 30, 2025, 2311 Wilson was 98% leased. During six months ended June 30, 2025, the consolidated non-wholly owned operating property distributed a total of \$2.4 million, of which \$0.9 million was distributed to the non-controlling interests, and \$1.4 million to CPH. During six months ended June 30, 2024, 2311 Wilson distributed a total of \$3.3 million, of which \$1.3 million was distributed to the non-controlling interests, and \$2.0 million to CPH.
As of July 1, 2024, CPH became the controlling partner of One Congress. As of June 30, 2025, One Congress was 99% leased. See Note 4 - "Investment Properties" for additional information. During the six months ended June 30, 2025, One Congress distributed a total of \$73.1 million, of which \$18.3 million was distributed to the non-controlling interests, and \$54.8 million to CPH. During six months ended June 30, 2024, One Congress made no distributions.
A summary of the financial information for the consolidated, non-wholly owned properties, is as follows:
| As of June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2025 |
|||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | Percent Owned |
Current Assets |
Non Current Assets |
Current Liabilities |
Non Current Liabilities |
Equity | Revenues | Net Income (Loss) |
||||||||||||
| One Congress | 75.00 % | \$ | 10,797 | \$ 1,008,353 | \$ | 8,933 | \$ 638,756 | \$ 371,461 | \$ | 47,757 | \$ 34,664 | |||||||||
| 2311 Wilson | 60.00 % | 3,309 | 76,866 | 1,414 | 80,697 | (1,936) | 4,857 | (41) | ||||||||||||
| \$ | 14,106 | \$ 1,085,219 | \$ | 10,347 | \$ 719,453 | \$ 369,525 | \$ | 52,614 | \$ 34,623 | |||||||||||
| Less interest held by non-controlling interests | (92,082) | (8,650) | ||||||||||||||||||
| Equity attributable to CPH | \$ 277,443 | \$ 25,973 |
| As of December 31, 2024 | Six Months Ended June 30, 2024 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | Percent Owned |
Current Assets |
Non Non Current Current Current Assets Liabilities Liabilities Equity |
Revenues | Net Income (Loss) |
|||||||||
| One Congress (1) | 75.00 % | \$ 9,806 |
\$ 974,847 | \$ | 11,236 | \$ 563,488 | \$ 409,929 | \$ | — | \$ | — | |||
| 2311 Wilson | 60.00 % | 2,807 | 81,200 | 1,035 | 80,721 | 2,251 | 4,804 | (7,060) | ||||||
| \$ 12,613 | \$ 1,056,047 \$ | 12,271 | \$ 644,209 | \$ 412,180 | \$ | 4,804 | \$ | (7,060) | ||||||
| Less interest held by non-controlling interests | (103,373) | 2,827 | ||||||||||||
| Equity attributable to CPH | \$ 308,807 | \$ | (4,233) |
(1) On July 1, 2024, CPH consolidated One Congress in its consolidated financial statements. Revenues and net income (loss) will reflect the results of One Congress from July 1, 2024, the date of its consolidation, through December 31, 2024. See Note 4 - "Investment Properties" for additional information.
The changes in CPH's investments in associates and joint ventures are set forth below:
| Balance, December 31, 2024 | \$ 100,455 |
|---|---|
| Contributions | 11 |
| Distributions | (25) |
| Recapitalization of 425 Montgomery (1) | 5,194 |
| Share of unrealized loss on valuation of underlying properties | (1,091) |
| Share of net income (excluding unrealized loss on valuation) | 12,028 |
| Balance, June 30, 2025 | \$ 116,572 |
(1) On January 31, 2025, CPH formed a joint venture with Barings, in which CPH will ultimately hold a 10% ownership interest, to recapitalize 425 Montgomery in conjunction with its development into a 237 unit multifamily building. See Note 4 - "Investment Properties" for additional information.
Financial information related to CPH's investments in associates and joint ventures is as follows:
| As of June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2025 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | Percent Owned |
Current Assets |
Non Current Assets |
Current Liabilities |
Non Current Liabilities |
Equity | Revenues | Net Income (Loss) |
|||||
| Midtown Center | 51.00 % | \$ 34,823 | \$ 663,940 | \$ 13,352 | \$ 528,124 | \$ 157,287 | \$ | 41,511 | \$ | 29,552 | |||
| 100 Congress | 51.00 % | 3,791 | 204,023 | 4,737 | 140,009 | 63,068 | 13,081 | (8,141) | |||||
| 425 Montgomery | 10.00 % | 75 | 39,973 | 6,541 | 6,036 | 27,471 | — | (412) | |||||
| \$ 38,689 | \$ 907,936 | \$ 24,630 | \$ 674,169 | \$ 247,826 | \$ | 54,592 | \$ | 20,999 | |||||
| Less: interest held by third-parties | (131,254) | (10,062) | |||||||||||
| Amounts per financial statements | \$ 116,572 | \$ | 10,937 |
| As of December 31, 2024 | Six Months Ended June 30, 2024 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | Percent Owned |
Current Assets |
Non Current Assets |
Current Liabilities |
Non Current Liabilities |
Equity | Revenues | Net Income (Loss) |
|||
| Midtown Center | 51.00 % | \$ 25,863 | \$ 642,875 | \$ | 12,500 | \$ 528,488 | \$ 127,750 | 37,961 | (38,283) | ||
| 100 Congress | 51.00 % | 8,405 | 212,440 | 9,096 | 140,540 | 71,209 | 14,440 | (31,085) | |||
| One Congress (1) | 75.00 % | — | — | — | — | — | 36,324 | (63,256) | |||
| \$ 34,268 | \$ 855,315 | \$ | 21,596 | \$ 669,028 | \$ 198,959 | \$ 88,725 |
\$ (132,624) | ||||
| Less: interest held by third-parties | (98,504) | 48,353 | |||||||||
| Amounts per financial statements | \$ 100,455 | \$ (84,271) |
(1) On July 1, 2024, CPH consolidated One Congress in its consolidated financial statements. See Note 4 - "Investment Properties" for additional information.
The debt related to CPH's investments in associates and joint ventures is as follows:
| Principal Balance as of (1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contractual Rate | Maturity | June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||
| 3.09% | 10/11/2029 | \$ 267,750 |
\$ | 267,750 | |||
| 3.30% | 11/1/2026 | 70,867 | 70,980 | ||||
| SOFR + 3.60% | 1/31/2029 | 604 | — | ||||
| \$ 339,221 |
\$ | 338,730 | |||||
(1) Principal balances represent CPH's ownership share in the outstanding debt.
As of June 30, 2025, CPH's interests in the CET Redemption Properties were classified as held for sale. See Note 1 - "Organization and Description of Business" for additional information.
The following is a summary of the corresponding assets and liabilities:
| June 30, 2025 | ||
|---|---|---|
| Assets | ||
| Income generating properties | \$ | 225,856 |
| Straight-line rent receivable | 16,029 | |
| Deferred leasing costs and other, net | 8,126 | |
| Total Assets | \$ | 250,011 |
| Liabilities | ||
| Lease liabilities | \$ | 8,455 |
| Total Liabilities | \$ | 8,455 |
The operating results of the CET Redemption Properties for the three and six months ended June 30, 2025 is as follows:
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2025 | ||||
| Revenues | |||||
| Rental revenue | \$ 5,301 |
\$ | 10,769 | ||
| Recoveries from tenants | 1,393 | 2,804 | |||
| Parking income | 380 | 718 | |||
| Property management fees and other | 23 | 50 | |||
| Total revenues | \$ 7,097 |
\$ | 14,341 | ||
| Operating expenses | |||||
| Property operating expenses | |||||
| Direct payroll and benefits | \$ 295 |
\$ | 546 | ||
| Repairs and maintenance | 470 | 885 | |||
| Cleaning | 232 | 455 | |||
| Utilities | 396 | 862 | |||
| Real estate and other taxes | 1,134 | 2,267 | |||
| Other expenses | 1,108 | 2,448 | |||
| Total property operating expenses | \$ 3,635 |
\$ | 7,463 | ||
| Net income (loss) | \$ 3,462 |
\$ | 6,878 |
There were no assets or liabilities classified as Held for Sale as of December 31, 2024.
The Condensed Consolidated Balance Sheets reflect various ROUA within "Investment properties, at fair value", primarily related to ground leases and air rights, and "Prepaid expense and other assets", primarily related to CPH's corporate office, equipment, and copier leases.
| June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Income generating properties, net of ROUA | \$ | 1,416,627 | \$ | 1,706,721 | |
| ROUA, at fair value | 5,700 | 5,700 | |||
| Income generating properties, at fair value | 1,422,327 | 1,712,421 | |||
| Properties in development | 27,585 | 48,111 | |||
| Total investment properties, at fair value | 1,449,912 | 1,760,532 | |||
| Current assets | |||||
| Prepaid expense and other assets, net of ROUA | 4,081 | 6,678 | |||
| ROUA, net of accumulated depreciation | 1,701 | 2,332 | |||
| Prepaid expense and other assets | \$ | 5,782 | \$ | 9,010 |
The accompanying notes are an integral part of these condensed consolidated financial statements.
A summary of CPH's lease assets is as follows:
| ROUA | Ground Lease and Air Rights, at fair value |
Corporate Office, Equipment, and Copier Leases |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Balance as of December 31, 2024 | \$ 5,700 |
\$ 2,332 |
\$ | 8,032 | |
| ROUA Additions and Disposals, net | — | (414) | (414) | ||
| Depreciation Expense | — | (217) | (217) | ||
| Balance as of June 30, 2025 | \$ 5,700 |
\$ 1,701 |
\$ | 7,401 |
As of June 30, 2025, the ground lease has a remaining term of 82 years. The equipment and copier leases have remaining terms ranging between one to five years.
A summary of CPH's lease liabilities is as follows:
| Discount | Carrying Value as of | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property | Rate | Maturity | June 30, 2025 | December 31, 2024 | |||
| 1701 Duke Street | 5.20% | 2107 | \$ | 8,209 | \$ | 8,141 | |
| Other equipment leases | Various | Various | 1,773 | 2,426 | |||
| Total lease liabilities | 9,982 | 10,567 | |||||
| Less lease liabilities held for sale | 8,455 | — | |||||
| Less current portion | 204 | 1,383 | |||||
| Lease liabilities, net of current portion | \$ | 1,323 | \$ | 9,184 |
| Future Lease Maturities | June 30, 2025 | |
|---|---|---|
| Maturity analysis - contractual undiscounted cash flows | ||
| Less than one year | \$ | 1,693 |
| One to five years | 1,560 | |
| More than five years | 54,819 | |
| Total undiscounted lease liabilities as of June 30, 2025 (1) | \$ | 58,072 |
(1) Includes \$56.3 million of undiscounted lease liabilities relating to 1701 Duke Street's ground lease which was classified as held for sale as of June 30. 2025.
| Six Months Ended June 30, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lease Expense | 2025 | 2024 | ||||
| Amounts recognized in profit or loss | ||||||
| Interest expense on lease liabilities | \$ | 226 | \$ | 2,546 | ||
| Equipment lease depreciation | 217 | 167 | ||||
| Total lease expense | \$ | 443 | \$ | 2,713 |
| Six Months Ended June 30, | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cash Flows | 2025 | 2024 | ||
| Amounts recognized in the statements of cash flows | ||||
| Principal portion of lease payments | \$ 674 |
\$ | 146 | |
| Interest paid on lease liabilities | 158 | 1,494 | ||
| Total cash outflows related to leases | \$ 832 |
\$ | 1,640 |
The accompanying notes are an integral part of these condensed consolidated financial statements.
CPH maintains goodwill associated with the 2013 acquisition of the property management company, Carr Properties Services Subsidiary Corporation ("CPSSC"). The carrying value of goodwill was \$9.3 million as of June 30, 2025 and December 31, 2024. No impairment losses were recognized in the three and six months ended June 30, 2025 and 2024, respectively.
CPH's debt obligations consist of the following:
| Principal Balance as of | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Borrower/Facility | Contractual Rate | Maturity | June 30, 2025 |
December 31, 2024 |
||||
| Credit facility | ||||||||
| Revolver | SOFR +1.36% to 2.11% (1) (2) | 7/1/2026 (3) | \$ | 140,800 | \$ | 275,000 | ||
| Term Loan | SOFR +1.31% to 2.01% (1) (2) | 7/1/2026 | 155,600 | 200,000 | ||||
| One Congress (4) (5) | 5.78% | 6/11/2032 (4) | 650,000 | 563,303 | ||||
| Clarendon Square (5) (6) | 4.66% | 1/5/2027 | 25,253 | 26,130 | ||||
| 2311 Wilson (5) | SOFR +1.46% (7) | 3/27/2027 | 75,000 | 75,000 | ||||
| Total Debt | 1,046,653 | 1,139,433 | ||||||
| Less unamortized deferred financing fees | 13,254 | 2,529 | ||||||
| Total Debt, net of unamortized deferred financing fees | 1,033,399 | 1,136,904 | ||||||
| Less current portion, net of unamortized deferred financing fees (8) | — | 1,726 | ||||||
| Debt obligations, net of current portion | \$ 1,033,399 | \$ | 1,135,178 |
All borrowings other than those made under the credit facility are collateralized by the land and buildings of the underlying properties.
On July 16, 2025, CPH closed on the \$278.3 million Three Asset Financing, which is cross collateralized by 1700 New York Avenue, 200 State Street, and The Wilson. The Three Asset Financing has an interest rate of SOFR + 3.25% and matures in August 2027, but includes a one-year extension option through August 2028. CPH simultaneously entered into an interest rate swap with a notional amount equal to the loan balance, which fixes SOFR at 3.69% for 2 years. As a result, the Three Asset Financing has an all-in fixed rate of 6.94% for two years. See Note 13 - "Derivative Instruments" for additional information.
CPH has no outstanding letters of credit as of June 30, 2025 and December 31, 2024.
As of June 30, 2025, CPH had capacity to borrow an additional \$403.6 million under the Credit Facility.
On July 16, 2025, CPH paid off and retired the entirety of the Credit Facility. Refer to Note 1 - Organization and Description of Business for additional details.
Interest expense is comprised of the following:
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Description | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||
| Credit facility | \$ | 5,263 | \$ | 5,774 | \$ | 11,433 | \$ 11,332 | |
| Notes payable | 9,747 | 845 | 18,980 | 3,450 | ||||
| Lease liabilities | 115 | 790 | 226 | 2,546 | ||||
| Amortization of deferred financing fees | 816 | 468 | 1,479 | 1,009 | ||||
| Gross interest expense | \$ 15,941 |
\$ 7,877 |
\$ | 32,118 | \$ 18,337 | |||
| Capitalized interest expense | ||||||||
| Capitalized deferred financing fees | (14) | (34) | (35) | (60) | ||||
| Capitalized interest | (309) | (505) | (715) | (1,088) | ||||
| Total capitalized interest expense | (323) | (539) | (750) | (1,148) | ||||
| Net interest expense | \$ | 15,618 | \$ | 7,338 | \$ | 31,368 | \$ 17,189 |
Scheduled annual maturities of debt outstanding, including principal and interest and excluding the effect of extension options, as of June 30, 2025 are as follows:
| Years Ending December 31, | Amount |
|---|---|
| 2025 (1) | \$ 171,381 |
| 2026 (1) | 205,074 |
| 2027 | 135,875 |
| 2028 | 37,570 |
| 2029 | 37,570 |
| Thereafter | 743,925 |
| \$ 1,331,395 |
(1) Including the effect of the pay down and retirement of CPH's Credit Facility, scheduled annual maturities of \$149.0 million and \$160.2 million are removed from the years ending December 31, 2025 and December 31, 2026, respectively.
This section shows the changes in net debt for the three and six months ended June 30, 2025:
| Borrowings | Leases | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Debt, December 31 2024 | \$ (1,136,903) \$ |
(10,567) \$ | (1,147,470) | ||||
| Cash flows | 878 | 674 | 1,552 | ||||
| New leases | — | (20) | (20) | ||||
| Credit facility | 178,600 | — | 178,600 | ||||
| One Congress refinancing (1) | (74,081) | — | (74,081) | ||||
| Held for sale reclassification | \$ — |
\$ | 8,445 | \$ | 8,445 | ||
| Other changes | \$ (1,893) \$ |
(59) \$ | (1,952) | ||||
| Net Debt, June 30, 2025 | \$ (1,033,399) \$ |
(1,527) \$ | (1,034,926) |
(1) One Congress refinancing costs shown net of deferred financing costs incurred.
CPH's cash, cash equivalents, and restricted cash are subject to market risk due to changes in interest rates that may result in reduced income if interest rates decline. The credit facility and certain floating rate notes payable are subject to interest rate risk that may result in higher interest expense and adversely impact fair values.
The fair values of financial instruments as of June 30, 2025 and December 31, 2024, in the accompanying Condensed Consolidated Financial Statements are set forth in the table below:
| June 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair Value Level |
Carrying Value |
Fair Value | Carrying Value |
Fair Value | ||||||
| Assets | ||||||||||
| Cash and cash equivalents | Level 1 | \$ | 28,497 | \$ | 28,497 | \$ | 33,355 | \$ | 33,355 | |
| Restricted cash | Level 1 | 8,432 | 8,432 | 428 | 428 | |||||
| Trade receivables, net | Level 3 | 6,045 | 6,045 | 6,428 | 6,428 | |||||
| Liabilities, including current portion | ||||||||||
| Credit facility (1) (2) | Level 3 | \$ | 296,400 | \$ | 296,400 | \$ | 475,000 | \$ | 475,000 | |
| Notes payable (1) (2) | Level 3 | 750,253 | 736,617 | 664,434 | 653,805 | |||||
| Redeemable non-controlling interests | Level 3 | 21,835 | 21,835 | 20,046 | 20,046 |
(1) Excludes deferred financing fees and debt premium.
(2) The fair value reported is based on the outstanding balance of debt, and excludes the fair value of derivatives. See Note 12 - "Fair Value Measurements" for additional information.
The fair value of indebtedness has been determined by giving consideration to one or more of the following criteria, as appropriate: (i) interest rates and/or interest rate spreads for loans of comparable quality and remaining maturity, (ii) the value of the underlying collateral, (iii) the credit risk of the borrower based on key elements of the investment properties' valuation, (iv) market-based loan-to-value, and (v) key terms such as assumability, recourse provisions and guarantees. Following the date of inception, the notes payable have been recorded at amortized costs with the discounts and premiums amortized to interest expense using the effective interest method.
Due to their short-term maturities, the carrying values of financial instruments including trade receivables, and trade and other payables approximate their fair values.
The following assets, measured at fair value as of June 30, 2025, are classified as follows:
| Description | Level 1 Level 2 |
Level 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Assets: | |||||||
| Investments in income generating properties | \$ — |
\$ | — | \$ | 1,422,327 | ||
| Derivative assets | — | 3,613 | — | ||||
| Total Assets | \$ — |
\$ | 3,613 | \$ | 1,422,327 |
The following assets, measured at fair value as of December 31, 2024, are classified as follows:
| Description | Level 1 Level 2 |
Level 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Assets: | ||||
| Investments in income generating properties | \$ | — | \$ — |
\$ 1,712,421 |
| 425 Montgomery | — | — | 22,391 | |
| Derivative assets | — | 8,806 | — | |
| Total Assets | \$ | — | \$ 8,806 |
\$ 1,734,812 |
A summary of the changes in CPH's assets measured at fair value using significant unobservable inputs (Level 3) are set forth in Note 4 - "Investment Properties."
The following table, which excludes properties in development carried at their aggregate cost basis, sets forth quantitative information about the Level 3 fair value measurements as of June 30, 2025:
| Description | Fair Value | Valuation Technique | Unobservable Inputs |
Range (Weighted Avg) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Investments in income generating properties | \$ 1,422,327 | Discounted cash flow - | Discount Rate | 7.50 - 8.50% (7.61%) |
|
| Income capitalization | Exit Capitalization Rate |
6.50% - 7.25% (6.68%) |
The following table sets forth quantitative information about the Level 3 fair value measurements as of December 31, 2024:
| Description | Fair Value | Valuation Technique | Unobservable Inputs |
Range (Weighted Avg) |
|---|---|---|---|---|
| Investments in income generating properties | \$ 1,712,421 | Discounted cash flow - Income capitalization |
Discount Rate Exit Capitalization Rate |
7.50 - 10.00% (7.81%) 6.50% - 7.75% (6.80%) |
| 425 Montgomery | 22,391 | Market approach | N/A | N/A |
| Total | \$ 1,734,812 |
The following table summarizes CPH's interest rate derivative agreements designated as cash flow hedges:
| June 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Interest Rate Caps | Interest Rate Swaps | Interest Rate Caps | Interest Rate Swaps | |||||||
| Notional balance | \$ | 400,000 | \$ | 75,000 | \$ | 400,000 | \$ | 75,000 | ||
| Weighted average interest rate (1) | 2.50 % | 2.01 % | 2.50 % | 2.01 % | ||||||
| Earliest maturity date | July 1, 2025 | March 27, 2027 | July 1, 2025 | March 27, 2027 | ||||||
| Latest maturity date | July 1, 2025 | March 27, 2027 | July 1, 2025 | March 27, 2027 |
(1) Represents the weighted average interest rate at which SOFR was fixed on the hedged debt.
On March 20, 2024, CPH entered into multiple non-designated interest rate caps with a combined notional value of \$375.0 million in an effort to hedge its interest rate exposure associated with debt collateralized by One Congress. The hedged instruments capped any interest rate exposure above SOFR of 2.00% and were effective from April 1, 2024, through December 1, 2024.
On March 28, 2024, CPH entered into an interest rate cap with a notional value of \$292.0 million, of which its share was \$146 million, in an effort to hedge its interest rate exposure on the loan associated with 75-101 Federal Street, as the existing interest rate swap expired on April 1, 2024. On April 1, 2024, CPH sold its interest in 75-101 Federal Street, which included the assignment of its interest in the debt collateralized by the property and the related interest rate cap. See Note 4 - "Investment Properties" for additional detail regarding the sale.
On April 18, 2024, CPH entered into multiple interest rate caps with a notional value of \$75.0 million in an effort to hedge its interest rate exposure on its Credit Facility. The hedged instruments capped any interest rate exposure above SOFR of 1.50% and were effective from May 1, 2024 through December 31, 2024.
On July 1, 2025, the interest rate cap on the \$400.0 million Credit Facility expired.
On July 16, 2025, CPH entered into an interest rate swap to hedge its interest rate exposure associated with the Three Asset Financing. The swap has a notional amount equal to the \$278 million loan balance that fixes SOFR at 3.69% for 2 years. As a result, the Three Asset Financing has an all-in fixed rate of 6.94% for two years. See Note 10 - "Debt" for additional information.
There was no material hedge ineffectiveness recognized during the six months ended June 30, 2025 and 2024.
The following table summarizes changes in CPH's "Other Comprehensive Income (Loss)":
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Description | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||
| Unrealized gain (loss) on cash flow hedges | \$ | 18 | \$ | 1,703 | \$ | (142) \$ | 6,235 | |
| Swap hedging gains reclassified to net income | (704) | (1,108) | (1,404) | (4,161) | ||||
| Interest rate cap hedging gains reclassified to net income | (1,844) | (3,339) | (3,647) | (6,238) | ||||
| Amortization of interest rate cap | 961 | 1,429 | 1,922 | 2,390 | ||||
| Other Comprehensive Loss | \$ | (1,569) \$ | (1,315) | \$ | (3,271) \$ | (1,774) |
For the three and six months ended June 30, 2025, "Other comprehensive income" on the Condensed Consolidated Statements of Changes in Equity included \$(2.4) million and \$(1.3) million of unrealized loss on cash flow hedges for intrinsic value, respectively, \$(0.2) million and \$(3.9) million of unrealized loss on cash flow hedges for time value, respectively, and \$1.0 million and \$1.9 million, respectively, of interest rate cap amortization, net of hedging (gains) losses reclassified to net income, respectively, for the three and six months ended June 30, 2025.
For the three and six months ended June 30, 2024, "Other comprehensive income" on the Condensed Consolidated Statements of Changes in Equity included \$(2.5) million and \$(3.5) million of unrealized loss on cash flow hedges for intrinsic value, respectively, \$(0.2) million and \$(0.6) million, respectively, of unrealized loss on cash flow hedges for time value, and \$1.4 million and \$2.4 million, respectively, of interest rate cap amortization, net of hedging (gains) losses reclassified to net income.
CPH incurs personnel and compensation costs, professional fees, information technology costs and other corporate related costs that are collectively classified as non-property general and administrative expenses.
The following summarizes the various expenses comprising this activity for the respective periods:
| Three Months Ended June 30, |
Six Months Ended June 30, |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Description | 2025 2024 2025 |
2024 | ||||||
| Personnel and compensation | \$ | 3,883 | \$ | 2,879 | \$ | 7,380 | \$ | 6,240 |
| Professional fees | 776 | 1,314 | 1,644 | 2,453 | ||||
| Information technology | 216 | 222 | 379 | 579 | ||||
| Other corporate | 680 | 739 | 1,416 | 1,560 | ||||
| Total non-property general and administrative | \$ | 5,555 | \$ | 5,154 | \$ | 10,819 | \$ | 10,832 |
CPH manages properties owned by associates and other related parties for which it receives fees for asset management, property management, construction management, leasing, and development services. All fees charged to consolidated properties are eliminated in consolidation. Fees for development, construction management, and leasing services charged to joint ventures and joint operations are eliminated to the extent of CPH's ownership. Property management fees earned from properties owned by associates and other related parties for the three and six months ended June 30, 2025 totaled \$0.9 million and \$1.6 million, respectively, and \$2.0 million and \$2.9 million, respectively, for the three and six months ended June 30, 2024. Construction management fees earned from properties owned by associates and other related parties for the three and six months ended June 30, 2025 totaled \$0.4 million and \$0.6 million, respectively, and \$0.3 million and \$0.4 million, respectively, for the three and six months ended June 30, 2024. Lease commissions earned from properties owned by associates and other related parties for the three and six months ended June 30, 2025 totaled \$0.0 million and \$0.3 million, respectively. Fees for asset management, property management, construction management, leasing, and development services are recorded in "Property management fees and other" on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss). Outstanding related party receivables pertaining to these fees were \$2.9 million and \$2.0 million as of June 30, 2025 and December 31, 2024, respectively.
CPH leases the ground under the 1701 Duke Street property from related parties. See Note 8 - "Leases" for additional information.
On February 5, 2024, CPH acquired 425 Montgomery from a related party for \$15.4 million. As part of the acquisition, CPH also paid the seller \$4.0 million as reimbursement of pre-development expenses. CPH manages property operations for several properties owned by the related party, and the Chief Executive Officer serves on the related party's Board of Directors. See Note 4 - "Investment Properties" for additional information.
On May 21, 2025, CPH entered into an office lease with an unconsolidated associate for space that will serve as CPH's future corporate headquarters. As CPH had not taken possession of the leased space as of June 30, 2025, no rent expense has been incurred on the Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss) for the three and six months ended June 30, 2025.
In the ordinary course of business, CPH is required to post performance bonds to secure performance under development projects. These bonds guarantee CPH will perform under the terms of a contract. To date, CPH has not been required to make any reimbursements to its sureties for bond-related costs, and believes that it is highly unlikely it will have to fund significant claims under the surety arrangements in the foreseeable future. As of June 30, 2025, CPH had \$1.6 million in performance bonds outstanding with commitment terms expiring through June 24, 2026.
With respect to borrowings, CPH has agreed, and may in the future agree, to (i) guarantee portions of the principal, interest and other amounts, (ii) provide customary environmental indemnifications and nonrecourse carve-outs (e.g., guarantees against fraud, misrepresentation and bankruptcy) or (iii) provide guarantees to lenders, tenants and other third parties for the completion of development projects. Guarantees (excluding environmental) customarily terminate
either upon the satisfaction of specified circumstances or repayment of the underlying debt. Amounts that CPH may be required to pay in future periods in relation to guarantees associated with budget overruns or operating losses are not estimable.
As of June 30, 2025, CPH was in compliance with all guarantees and guarantee covenants.
CPH is obligated under non-cancellable leases, including ground leases, on certain of our properties. See Note 8 - "Leases" for additional information.
There are various legal actions against us in the ordinary course of business. In our opinion, the outcome of such matters will not have a material adverse effect on our financial condition, results of operations or cash flows.
The Equity Incentive Plan provides for the issuance of Long Term Incentive Plan ("LTIP") Units at CPP, which may be in the form of Service Units, Performance Units or both. The determination of units awarded to each grantee is based on CPH's respective NAV at the time of issuance.
| Award Class | Units Granted (in thousands) |
Grant Date | Vest Date | Outstanding Units (in thousands) (1) |
|---|---|---|---|---|
| 2020 special service units | 40 | Dec 2019 | Dec 2023, Dec 2024, Dec 2025 | 40.3 |
| 2023 service units | 74 | Jun 2023 | March 2026, March 2027, March 2028 | 61.0 |
| 2024 service units | 63 | Jul 2024 | Mar 2027 | 58.4 |
| 2024 absolute performance units | 63 | Jul 2024 | Mar 2027 | 58.4 |
| 2024 relative performance units | 63 | Jul 2024 | Mar 2027 | 58.4 |
| Total outstanding units | 276.5 |
(1) Vesting is based on continued employment services through the vesting dates. Compensation expense will be recognized over the respective vesting periods.
Vesting of the 2021 LTIP Performance Units was dependent upon CPH achieving certain return thresholds based on NAV over a three-year performance period, which were not met. As such, no 2021 LTIP Performance units were earned.
Vesting of the 2022 LTIP Performance Units was dependent upon CPH achieving certain return thresholds based on NAV over a three-year performance period, which were not met. As such, no 2022 LTIP Performance units were earned.
Vesting of the 2024 LTIP Absolute Performance Units is dependent upon CPH achieving certain return thresholds based on NAV over a three-year performance period. A cumulative return below -45% will result in no LTIP Absolute Performance Units being earned, a cumulative return between -45% and 150% will result in earning between 0% to 200% of LTIP Absolute Performance Units granted based on linear interpolation within that range, and a cumulative return in excess of 150% will result in 200% of LTIP Absolute Performance Units granted being earned.
Vesting of the 2024 LTIP Relative Performance Units is dependent upon CPH achieving NAV growth relative to a custom index of office REITs (the "Index") over a three-year performance period. NAV growth within -10% of the Index will result in no LTIP Relative Performance Units being earned, NAV growth between -10% and 10% will result in earning between 0% to 200% of LTIP Relative Performance Units granted based on linear interpolation within that range, and annualized NAV growth in excess of 10% of the Index will result in 200% of LTIP Absolute Performance Units granted being earned.
A summary of CPH's unvested LTIP activity during the six months ended June 30, 2025 is presented below:
| Total Units (in thousands) |
||
|---|---|---|
| LTIP units outstanding, December 31, 2024 | 388 | |
| LTIP units vested (1) | (65) | |
| LTIP units forfeited | (47) | |
| LTIP units outstanding, June 30, 2025 | 276 |
(1) See Note 18 - "Redeemable Non-Controlling Interests" for additional information.
Compensation expense is based on projected NAV as of each vesting period end, consistent with CPH's expectation of performance and the anticipated units expected to vest. LTIP liability is recorded in "Other liabilities" on the Condensed Consolidated Balance Sheets.
During the three and six months ended June 30, 2025, CPH recognized \$0.8 million and \$1.6 million, respectively, of LTIP expense, of which \$0.1 million and \$0.1 million, respectively, was capitalized. During the three and six months ended June 30, 2025, CPH did not recognize LTIP dividend expense.
During the three and six months ended June 30, 2024, CPH recognized \$0.2 million and \$0.1 million, respectively, of LTIP expense, of which \$0.0 million capitalized in both the three and six months ended June 30, 2024. During the three and six months ended June 30, 2024, CPH did not recognize LTIP dividend expense.
Holders of granted LTIPs have the right to redeem all or a portion of vested LTIPs during certain redemption windows. Vested LTIPs are redeemed at the Net Asset Value per common interest in CPP. LTIP liability is reclassified from "Other liabilities" to "Redeemable non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Balance Sheets upon vesting. See Note 18 - "Redeemable Non-Controlling Interests" for additional information.
Salary and bonus expense for CPH's corporate officers totaled \$0.8 million and \$1.5 million for the three and six months ended June 30, 2025, respectively, and \$0.8 million and \$1.9 million for the three and six months ended June 30, 2024, respectively. Employee benefit expense for these officers was less than \$0.1 million for the three and six months ended June 30, 2025, respectively and less than \$0.1 million and \$0.1 million for the three and six months ended June 30, 2024. LTIP expense was \$0.6 million and \$1.0 million for the three and six months ended June 30, 2025 and \$0.1 million and \$(0.1) million for the three and six months ended June 30, 2024, respectively. No long-term compensation or retirement contributions were paid. These amounts are included in "Non-property general and administrative expenses" in the accompanying Condensed Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income (Loss).
On March 4, 2025, LTIP unit holders exercised the right to redeem 37 thousand vested LTIP units totaling \$1.5 million.
On June 20, 2025, LTIP unit holders exercised the right to redeem 12 thousand vested LTIP units totaling \$0.5 million.
On July 3, 2025, LTIP unit holders exercised the right to redeem 12 thousand vested LTIP units totaling \$0.5 million.
On March 8, 2024, an LTIP unit holder exercised the right to redeem 13 thousand vested LTIP units totaling \$0.7 million.
On May 13, 2024, LTIP unit holders exercised the right to redeem 9 thousand vested LTIP units totaling \$0.4 million.
On June 18, 2024, LTIP unit holders exercised the right to redeem 16 thousand vested LTIP units totaling \$0.7 million.
Certain of the non-controlling interests have redemption rights that allow them to request the redemption of their interest at 97% of the Net Asset Value per common interests in CPP and CPH. These interests are recorded as "Redeemable non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Balance Sheets.
Holders of granted LTIPs have the right to redeem all or a portion of vested LTIPs during certain redemption windows. Vested LTIPs are redeemed at the Net Asset Value per common interest in CPP. These interests are also recorded as "Redeemable non-controlling interests" on the Condensed Consolidated Balance Sheets.
Changes in CPH's redeemable non-controlling interests are set forth below:
| Shares | Value | |
|---|---|---|
| Balance, December 31, 2024 | 495 | 20,046 |
| LTIP Vesting | 65 | 2,642 |
| Redemptions | (51) | (2,063) |
| Revaluation/Other | — | 1,210 |
| Balance, June 30, 2025 | 509 | \$ 21,835 |
Distributions are declared and paid upon the declaration of the Board of Directors. For the six months ended June 30, 2025 and 2024, CPH did not declare or pay out any dividends. As of June 30, 2025, CPH had no unpaid dividends.
CPH's maximum exposure to credit risk associated with financial assets measured at cost is equivalent to the carrying value of each asset.
Credit risk related to accounts receivable arises from the possibility that tenants may be unable to fulfill their lease commitments. CPH generally manages this risk by signing long-term leases with tenants who have investment grade credit ratings.
For the six months ended June 30, 2024, no tenants accounted for more than 10% of total rental revenue. CPH collected approximately 99% and 99% of contractual rent from its tenants during the six months ended June 30, 2025 and 2024, respectively.
For the six months ended June 30, 2025, the primary two tenants at One Congress, accounted for approximately 42% of total rental revenue.
CPH faces competition from developers, owners, and operators in the commercial office real estate space. Such competition and the increase in hybrid and remote work arrangements, may effect CPH's ability to attract or retain tenants. It may also impact the rents CPH is able to charge.
CPH evaluated subsequent events through August 7, 2025, the date the Condensed Consolidated Financial Statements were available to be issued.
CPH concluded that no additional subsequent events have occurred that would require additional recognition or disclosure in the Condensed Consolidated Financial Statements other than those disclosed in the respective footnotes and herein.

אלוני חץ נכסים והשקעות בע"מ

תאריך: 18 באוגוסט, 2025
לכבוד הדירקטוריון של אלוðי חץ ðכסים והשקעות בע"מ ז'בוטיðסקי 2 רמת גן
ג.א.ð,.
הððו להודיעכם כי אðו מסכימים להכללה (לרבות בדרך של הפðייה) של הדוחות שלðו המפורטים להלן בקשר לתשקיף המדף מחודש אפריל, :2024
בכבוד רב,
בריטמן אלמגור זהר ושות' רואי חשבון A Firm in the Deloitte Global Network

To: The Management of Carr Properties Holdings L.P. and the Board of Directors of Alony-Hetz Properties and Investments Ltd.
Re: Consent letter in respect of Alony-Hetz Properties and Investments Ltd. shelf prospectus dated April 17, 2024
We hereby inform you that we agree to the inclusion (including by way of reference) of our report listed below in respect of the shelf prospectus dated April 17, 2024, which was published by Alony-Hetz Properties and Investments Ltd on April 16, 2024:
1) Review Report of Independent Auditors dated August 15, 2025 regarding the Condensed Consolidated Interim Financial Statements of Carr Properties Holdings L.P. as of June 30, 2025 and 2024, and for the three-month and six-month periods then ended.
Washington, District of Columbia August 15, 2025
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.