Alma Media Oyj

743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31743700ILU1PL86IW34292023-12-31743700ILU1PL86IW34292022-12-31743700ILU1PL86IW34292021-12-31743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700ILU1PL86IW34292023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31almamedia:InvestednonrestrictedequityfundMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700ILU1PL86IW34292023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2023 VUOSI- KERTOMUS * Tilintarkastettu 03 07 124 Toimitusjohtajan katsaus Alma Media sijoituskohteena Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 05 10 146 Avainlukuja Hallituksen toimintakertomus Palkitsemisraportti 06 56 Alma Media lyhyesti Tilinpäätös Sisällys 157 Raportoinnin viitekehys VUOSIKERTOMUS 2023 2 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Vahva vuosi vastatuulesta huolimatta − joukkue hyvässä iskussa tuleviin haasteisiin V Vuosi 2023 oli yhtiölle liiketoiminnal- lisesti vahva. Liikevaihto ja liikevoit- to pysyivät hyvällä edellisvuoden tasolla. Heikosta suhdanteesta huolimatta suoriuduimme erinomaisesti, mikä on osoitus ketteryydestä, sopeutumiskyvystä, strate- giamme toimivuudesta sekä monipuolisen portfoliomme vahvuudesta. Liikevaihto oli viime vuoden tasolla 304,9 (308,7) milj. eurossa rekrytointimarkkinoiden ja digitaalisten palveluiden kysynnän pysyes- sä vahvalla tasolla. Oikaistu liikevoitto oli vertailukauden tasolla ollen 24,1 % liikevaih- dosta ja lähellä pitkän aikavälin tavoitetasoa (yli 25 %). Mainonnan myynnin laskusta huo- limatta kannattavuus pysyi korkealla tasolla muun muassa kustannusten sopeuttamiseksi tehtyjen toimenpiteiden ansiosta. Kiihdytimme edelleen panostuksia tuotekehitykseen ja liiketoiminnan kasvuun. Eri puolilla konser- nia aloitettiin kymmeniä hankkeita tekoälyn hyödyntämiseksi liiketoiminnassa. Henkilöstö- tyytyväisyys pysyi korkealla tasolla ja rimaa nostettiin edelleen kestävässä kehityksessä, muun muassa päästöjä selvästi vähentämällä. Rahoitusasemamme pysyi hyvällä tasolla vahvan kassavirran ansiosta. Velkaantu- misasteemme (gearing) oli vuoden lopussa 65,4 (69,3) ja omavaraisuusasteemme 46,1 (45,8) prosenttia. Toimintaympäristö oli edelleen turbulentti sodan jatkuessa Ukrainassa. Tämä vaikeutti myös talouden kehitystä koko Euroopas- sa ja kasvu hidastui toimintamaissamme edellisvuodesta. Alma Careerin liikevaihto oli 110,5 (109,7) milj. euroa ja oikaistu liikevoitto kasvoi 6,4 % 45,3 miljoonaan euroon, 41 %:iin liike- vaihdosta. Alma Careerin merkittävimmissä toimintamaissa itäisessä Keski-Euroopassa vireän rekrytointimarkkinan taustalla oli työntekijöiden lisääntyvä aktiivisuus, kilpailu ammattitaitoisesta työvoimasta sekä matala työttömyysaste. Työmarkkinatilanne jatkui sen sijaan haastavana Baltiassa ja erityisesti Suomessa. Rekrytointiportaaleillamme oli 11 maassa yhteensä 64 miljoonaa kävijää, 22 miljoonaa VUOSIKERTOMUS 2023 3 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 työpaikkavahtia, 190 000 mainostajaa ja 1,1 miljoonaa maksullista työpaikkailmoitusta. Alma Consumerissa vuosi oli haastava ja liikevaihto laski 3,6 % ja oikaistu liikevoitto 19,7 prosenttia. Media- ja mediallisten pal- veluiden liikevaihto laski 7,5 % ja mainonnan myynti 10,6 %. Digitilausten myynnin hyvän kasvun ansiosta sisältöliikevaihto kuitenkin kasvoi 2,6 %. Yleinen kiinnostus uutisiin oli korkealla tasol- la, kun erityisesti jännitteinen geopolitiikka ja Suomen Nato-jäsenyys vetivät lukijoita. Koh- dennetun ja personoidun sisällön kehityksen myötä maksullisen Iltalehti Plus -palvelun tilaajamäärä nousi 50 000:n tuntumaan. Segmentille vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta jatkoimme kehitysprojekteja mää- rätietoisesti erityisesti autoilun ja asumisen järjestelmähankkeissa. Digitaalisen kiinteis- tönvälityksen OviPro-järjestelmähankkeen ensimmäiset asiakaskäyttöönotot saatiin myös toteutettua. Korkeasta inflaatiosta seurannut kulutusky- synnän hiljeneminen ja markkinan vastatuuli iskivät myös Alma Talent -segmenttiin, joka pystyi kuitenkin olosuhteet huomioiden erinomaiseen suoritukseen. Liikevaihto pysyi vertailukauden tasolla, mutta aktiivisten kus- tannussäästötoimenpiteiden ja tuoteportfo- lion kehittämisen ansiosta oikaistu liikevoitto Kohti kehittyneitä kaupankäyntialustoja vahvistui 4,4 % 20,6 milj. Euroon, 21,7 %:iin (20,4 %) liikevaihdosta. Digitaalisessa liiketoi- minnassa saavutettiin uusi rajapyykki: se kas- voi 63 prosenttiin segmentin liikevaihdosta. Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 % ja liikevoitto peräti 37,1 % 10,1 milj. euroon. Jatkuvalaskutteisten palveluiden kasvu jatkui muun muassa juridiikan palveluiden osalta. Vahva kehitys jatkui toimitilamarkkinapai- koissa Suomessa ja etenkin Ruotsissa. Luvut osoittavat, että segmentissä on onnistuttu rakentamaan toinen tukijalka yrityksille suunnatuista skaalautuvista digitaalisista palveluista. Segmentin mediamainonnan lasku hidastui loppuvuotta kohden ja oli 7 %. Talent Media -yksikön liikevaihto laski 3,9 % ja oli 51,7 milj. euroa ja liikevoitto 9,2 (10,9) milj. euroa. Yrityskauppoja jatkettiin Alma Median tytäryhtiö Alma Career Oy myi Talent’em-yrityksen osakekannan yhtiön toimivalle johdolle. Myimme myös Rantapal- lo Oy:n osakekannan (79 %) TukTuk Media Oy:lle. Hankimme enemmistöomistusosuu- den Suomen Tunnistetieto Oy:stä sekä 70 %:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavasta online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva Tau Online omisti yhtiöstä jo aiemmin 30 %, joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media -konsernin täysin omistama. Yhtiön liikevaihdosta yli 82 prosenttia tulee digitaalisesta liiketoiminnasta. Markkina- paikkaliiketoiminnan osuus liikevaihdosta on lähes puolet, medialiiketoiminnan osuus noin kolmannes ja palveluiden osuus noin viiden- nes. Medialiiketoiminnassa digitaalinen transformaatio printistä digitaaliseen mediaan jatkuu. Markkinapaikka- ja palve- luliiketoiminnan osalta kehitysaskeleemme vievät kohti kehittyneempiä digitaalisia kaupankäyntialustoja. Haluamme auttaa asi- akkaitamme asioimaan vaivatta ja sujuvasti verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointipro- sessin eri vaiheissa. Valtaosa tulovirroistamme muodostuu digitaalisista liiketoiminnoista, jotka omaavat vahvan markkina-aseman ja kilpailukyvyn sekä erinomaiset edellytykset pitkän tähtäi- men vahvaan arvonluontiin. Pyrimme vahvis- tamaan markkinajohtajuuttamme edelleen rekrytoinnin, asumisen ja liikkumisen paino- pistealueilla. Monipuolistamme ja kehitämme uusia tulovirtoja nykyisillä palvelualueilla ja täydennämme alustoilla ydintarjontaamme uusilla, koko arvoketjua hyödyttävillä pal- veluilla. Kiihdytämme kasvua panostamalla tuotekehitykseen, kehittämällä operatiivista toimintaa sekä tekemällä portfoliota täyden- täviä yrityskauppoja. Lämmin kiitos henkilökunnallemme sekä asi- akkaillemme ja sidosryhmillemme luottamuk- sesta ja erinomaisesta yhteistyöstä vuonna 2023! Tervetuloa tutustumaan vuosikertomuk- seemme, jonka kaikki valokuvamallit ovat totuttuun tapaan almalaisia eri puolilta organisaatiota. Kai Telanne Toimitusjohtaja VUOSIKERTOMUS 2023 4 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 305 milj. euroa Liikevaihto 287 tCO 2 -ekv Scope 1 ja 2 -päästöt 1 695 ilman telemarkkinoijia Henkilöstö 31.12.2023 74 milj. euroa 24 % 0,69 EUR 46 % Oikaistu liikevoitto Oikaistu liikevoitto-% Osakekohtainen tulos Omavaraisuusaste Avainluvut 82% Digitaalisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta -1,8 - 8,0 19,6 12,1 -1,2 -10 -5 0 5 10 15 20 25 2019 2020 2021 2022 2023 Toteuma Tavoitetaso 5 % % Liikevaihdon kasvu 0,3 -0,2 2,3 1,6 1,6 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 2019 2020 2021 2022 2023 Toteuma Tavoitetaso <2,5 Nettovelan ja käyttökatteen suhde 19,8 19,7 22,2 23,8 24,1 0 5 10 15 20 25 30 2019 2020 2021 2022 2023 Toteuma Tavoitetaso 25 % % Oikaistu liikevoittomarginaali Ohessa Alma Median keskeiset tunnus- luvut sekä konsernin pitkän aikavälin strategiset tavoitteiden mukaiset seurantaluvut. VUOSIKERTOMUS 2023 5 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 26 % vuonna 2023 Oman pääoman tuotto 46 % vuonna 2023 Markkinapaikat toivat liikevaihdostamme Alma Media lyhyesti Alma Media toimii 12 Euroopan maassa. Alma Media on voimakkaasti uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja journalistisiin mediasisältöihin keskittyvä yhtiö. Yhtiö rakentaa kestävää kasvua mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä arjessa, työssä ja vapaa-ajalla. Tuotteemme ovat alallaan johtavia media- ja palvelubrändejä. Tunnetuimpia brändejämme Suomessa ovat muun muassa Kauppalehti, Talouselämä, Iltalehti, Nettiauto, Etuovi.com ja Jobly. Kansainvälisiä rekrytointiliiketoiminnan brändejä ovat muun muassa Alma Careerin Jobs.cz, Prace.cz, CVOnline,Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba sekä Prace za rohem. Alma Medialla on työntekijöitä 12 Euroopan maassa. Suomessa liiketoimintaam- me kuuluvat talous- ja ammattimediat, valtakunnallinen kuluttajamedia, digitaali- set kuluttaja- ja yrityspalvelut, koulutukset sekä ammattikirjallisuuden julkaisemi- nen. Alman kansainvälinen liiketoiminta itäisessä Keski-Euroopassa, Ruotsissa ja Baltiassa koostuu rekrytointipalveluista ja toimitilojen markkinapaikasta. Vastuullisuus on osa Alma Median jokapäiväistä työtä. Alma Median liiketoimin- nan merkittävimmät vastuullisuusvaikutukset liittyvät yhtiön julkaisemiin mediasisältöihin ja digitaalisiin palveluihin vastuullisten valintojen mahdollistajana kuluttajille ja ammattilaisille. Korkea tietoturva ja tietosuoja sekä datan vastuul- linen käsittely ovat liiketoimintamme kulmakiviä. Vastuullisuustyömme teemoja ovat nuorten parempi tulevaisuus ja hyvä työelämä sekä ilmastonmuutoksen hillitseminen. Alma Median osake on listattu Nasdaq Helsingissä. VUOSIKERTOMUS 2023 6 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 Miksi sijoittaa Alma Mediaan Alma Median talous- ja rahoitusjohtaja Taru Lehtinen 1. Uudistumiskykyinen organisaatio Liiketoimintamme on kokenut valtavan muutoksen viime vuosien aikana. Olemme strategiassamme keskittyneet kannattavaan kasvuun ja rakentaneet digitaalisten tuot- teiden ympärille tukevan pohjan. Uudistu- misen ja digitaalisiin palveluihin keskittyvän strategian myötä olemme onnistuneet kasvattamaan omistaja-arvoa hyödyntämäl- lä markkinan muutosvoimia juuri oikealla tavalla. Digitaalinen liiketoiminta muodostaa jo yli 82 % liikevaihdostamme. Digitaaliset lii- ketoimintamallimme ovat kustannustehokkai- ta, skaalautuvia ja ne ovat mahdollistaneet laajentumisen asiakkaan arvoketjussa meille tärkeillä liiketoiminta-alueilla. Kasvua tukeva kulttuuri ja vahva osaaminen luovat pohjan uudistumiselle myös tulevina vuosina. Liiketoimintojen hyvällä yhteistyöllä ja konsernin ainutlaatuisella kilpailuedulla olemme onnistuneet rakentamaan median, markkinapaikkaliiketoiminnan ja digitaaliset palvelut yhdistävän kokonaisuuden. 2. Vahvat brändit ja digitaalinen tuoteportfolio Meillä on omissa kohderyhmissämme joh- tavia brändejä, joiden markkina-asema on vahva. Rekrytointiliiketoiminnassa olemme markkinajohtaja useissa itäisen Keski-Eu- roopan maiden kasvavissa markkinoissa. Kansainvälisen liiketoiminnan osuus liike- vaihdosta on hieman alle 40 % ja kannat- tavuudesta noin 60 %. Liiketoimintamme ei ole pelkästään riippuvainen hitaan kasvun kotimaan markkinasta. Suomessa talousmediat Kauppalehti ja Talouselämä sekä valtakunnallinen uutisme- dia Iltalehti tavoittavat yhteensä noin 80 % suomalaisista. Asumisen ja autoilun johta- vat markkinapaikat, Etuovi.com, Nettiauto ja Autotalli.com kuuluvat palveluihimme. Lisäksi tarjoamme ammattilaisille ja yri- tyksille kattavasti sisältöjä yritystietoon, kiinteistötietoon ja juridiikkaan liittyen sekä autamme lisääntyvään regulaation liittyvi- en velvoitteiden hallinnassa. Mainostajille tarjoamme Suomen suurimman digitaalisen mainosverkoston. 3. Vankka taloudellinen asema Liiketoimintamme tuottaa hyvää kassa- virtaa ja sitoo vähän pääomaa. Ketterän liiketoimintamallin ja kannattavan kasvun kautta taloudellinen asemamme on vah- va yrityshankintojen myötä kasvaneesta velkaantuneisuudesta huolimatta. Oman pääoman tuotto oli vuonna 2023 yli 26 % ja likviditeettimme on hyvä. Alma Median vakaa osingonmaksukyky perustuu yhtiön vahvaan ja vakaaseen kassavirran tuottamiskykyyn. Tavoitteenamme on jakaa tilikauden tulok- sesta keskimäärin yli puolet osinkoina. 0 2 4 6 8 10 12 14 Osakekurssin kehitys EUR 2019 2020 2021 2022 2023 VUOSIKERTOMUS 2023 7 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 Yhtiökokoukseen ja osingon maksuun liittyviä tärkeitä päivämääriä vuonna 2024 22.3 Yhtiökokouksen täsmäytyspäivä 5.4. Varsinainen yhtiökokous 8.4. Ehdotettu osingon irtoamispäivä 9.4. Ehdotettu osingon täsmäytyspäivä 16.4. Ehdotettu osingon maksupäivä Tietoa osakkeenomistajille ALMA MEDIA SIJOITUSKOHTEENA Varsinainen yhtiökokous Alma Media Oyj:n yhtiökokous pidetään perjantaina 5.4.2024 kello 12.00 Scandic Grand Central Helsingin Grand Ballroom -tilassa, osoitteessa Vilhonkatu 13, 00100 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden vas- taanottaminen ja äänestyslippujen jakaminen aloitetaan klo 11.00. Osallistuminen Osakkeenomistajat voivat käyttää ääni- oikeuttaan myös äänestämällä ennakkoon. Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkaa 12.3.2024 klo 9.00. Avaintietoja Alma Median osakkeesta MARKKINA Nasdaq Helsinki Oy TOIMIALA Media KAUPANKÄYNTI- TUNNUS: ALMA ISIN-TUNNUS: FI0009013114 2023 MARKKINA-ARVO 790,9 MILJ EUR KORKEIN HINTA: 10,20 EUR ALHAISIN HINTA: 8,26 EUR PÄÄTÖSHINTA: 9,60 EUR Hallituksen esitys osingosta Alma Median hallitus ehdottaa varsinaisel- le yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden. Osinko maksetaan sille, joka on merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2024 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluetteloon. Taloudellisen raportoinnin kalenteri 2024 16.2. Tilinpäätöstiedote 2023 19.4. Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2024 18.7. Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2024 18.10. Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2024 Alma Media noudattaa 30 päivän hiljaista jaksoa ennen tilinpäätöstiedot- teen, puolivuosikatsausten ja osavuosi- katsausten julkaisua. Ajantasaista tietoa Alma Mediasta ja taloudellisesta kalenterista on saatavil- la osoitteesta www.almamedia.fi/sijoittajat. VUOSIKERTOMUS 2023 8 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 Toimintaympäristön muutosajurit HIDASTUVA TALOUSKASVU • Korkean inflaation ja markkinakorkojen vaikutukset kuluttajien ostovoimaan • Suomen talouden pitkän aikavälin raken- teellisten haasteet REKRYTOINTI • Kasvava pula ammattitaitoisista osaajista • Globaali kamppailu lahjakkuuksista • Työvoima aiempaa liikkuvampaa • Passiivisten työnhakijoiden tavoittelun yleistyminen • Freelancer- ja vuokratyövoiman käyttö nousussa DIGITAALISEN MARKKINOINNIN JA MYYNNIN RAKENTEELLINEN MUUTOS • Kasvava digitaalisten alustojen rooli koko myynnin ja markkinoinnin ekosysteemissä • Teknisten toimittajien osuuden kasvu digitaalisesta mainoskakusta • Digimainonnan uudet muodot (esimerkiksi sisältömarkkinointi, videot ja visuaalinen haku) yhä vaikuttavampia markkinoinnissa MUUTTUVA KULUTTAJAKÄYTTÄYTYMINEN • Digitalisaation aiheuttama pysyvä muutos kuluttajakäyttäytymiseen • Korkeat odotukset kätevään ja turval- liseen digitaaliseen kokemukseen ja verkkokauppaan • Yritysvastuu avainasemassa ASUMINEN • Vuokralla asumisen suosion kasvu • Asumisen ekosysteemin digitalisoituminen ja sähköisen kaupankäynnin yleistyminen • Markkinapaikkojen muuttuminen listaus- palveluista asuntokauppojen ja palvelui- den alustoiksi • Rakentamisessa ja asumisessa hiilijalanjäl- jen pienentäminen ja kestävän kehityksen jatkuvasti nouseva merkitys • Inflaation ja markkinakorkojen kielteinen vaikutus asuntokauppaan ja kuluttajien luottamukseen TEKNOLOGIA & DATA • Tekoälyn, teknologian ja automaation korostuva merkitys liiketoiminnoissa ja prosesseissa • Datan omistajuus ja datalähtöinen kehitys keskeisiä liiketoiminnan menestyksen ajureita • Kyberturvallisuus ja tietosuoja yhä keskei- sempiä kuluttajien odotusten, sääntely- vaatimusten ja maailmanlaajuisen turvalli- suustilanteen heikkenemisen vuoksi AUTOT JA LIIKKUMINEN • Digitalisaation aiheuttamat muutokset liikkumiseen ja autokauppaan • Käyttövoimien muutokset autokaupassa • Jakamistalouden kasvava merkitys toimi- alalla • Markkinapaikkojen kehittyminen kohti laajan valikoiman palveluiden kauppa- paikkoja SÄÄNTELY • EU:n laajentuvan datasääntelyn tiukat vaatimukset dataa hyödyntäville liiketoi- minnoille • EU-regulaation kehityksen edellyttämä jatkuva seuraaminen, raportointi ja toi- menpiteet • Digipalvelujen suosion kasvun vaikutukset käytetyn datan määrään MEDIA • Sisällöstä maksamisen yleistyminen • Luotettavan, faktoihin perustavan tiedon tarpeen keskeisyys • Kilpailun kiristyminen mainosmarkkinoilla ja kuluttajien ajasta ja rahasta • Uutismedian tuotannon kehittyminen data- ja automaatiovetoisemmaksi JÄNNITTEET • Venäjän hyökkäyssota ja sen taloudelliset vaikutukset toimintamaihimme • Epävarmuus poliittisesta ja taloudellisesta kehityksestä ja ennustamisen vaikeus VUOSIKERTOMUS 2023 9 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS VUOSI 2023 Hallituksen toimintakertomus VUOSIKERTOMUS 2023 10 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Konsernin liikevaihto ja tulos 2023 Alma Median liikevaihto oli 304,9 (308,7) milj. euroa. Markkinapaikkojen liikevaihto ja digitaalinen palveluliikevaihto kasvoi, mutta mainosmyynti laski 4,4 milj. euroa. Oikaistu liikevoitto oli 73,6 (73,4) milj. euroa, 24,1 % (23,8 %) liikevaihdosta. Liikevoitto oli 73,0 (80,0) milj. euroa, 23,9 % (25,9 %) liike- vaihdosta. Oikaistut erät on eritelty seuraavan sivun taulukossa. Kokonaiskulut olivat 233,3 milj. euroa (-1,1 %). Kuluja laskivat myydyt ja lopete- tut toiminnot, vähentyneet panostukset markkinointiin ja mainontaan sekä volyymi- sidonnaisten kulujen lasku. Kokonaiskuluihin sisältyvät poistot ja arvonalentumiset olivat 17,6 (17,2) milj. euroa. Vuoden 2023 tulos oli 56,4 (71,9) milj. euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,69 (0,88) euroa per osake. Tuloskehitys ja taloudellinen asema LIIKEVAIHTO milj. euroa 2023 1–12 2022 1–12 Muutos % Alma Career 110,5 109,7 0,7 Alma Consumer 100,4 104,1 -3,6 Alma Talent 94,8 96,5 -1,8 Segmentit yhteensä 305,6 310,3 -1,5 Kohdistamattomat toiminnot -0,7 -1,6 53,5 Yhteensä 304,9 308,7 -1,2 141,4 103,2 60,3 Markkinapaikat Media Palvelut Liikevaihdon jakauma 2023 MEUR Suomi, 63 % (-3,0%) Kroatia, 4 % (15,4%) Ruotsi, 2 % (15,4%) Slovakia, 7 % (15,0%) Baltia, 3 % (-21,9%) Tšekki, 21 % (-0,2%) Muut, 1 % (47,7%) Liikevaihdon maantieteellinen jakauma 2023 * Vuoden 2023 liikevaihdon kasvu Muut maat -luokassa oli 28,1 % huomioiden sisäisten erien vaikutus. VUOSIKERTOMUS 2023 11 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Tase ja rahoitusasema Taseen loppusumma oli joulukuun 2023 lopussa 527,7 (493,8) milj. euroa. Omava- raisuusaste oli joulukuun lopussa 46,1 % (45,8 %) ja oma pääoma osaketta kohden 2,67 (2,48) euroa. Liiketoiminnan rahavirta vuonna 2023 oli 63,0 (79,2) milj. euroa. Liiketoiminnan rahavir- ta laski edellisestä tilikaudesta kasvaneiden korkokulujen ja maksettujen verojen joh- dosta. Investointien jälkeen rahavirta ennen rahoitusta oli vuonna 2023 52,5 (76,2) milj. euroa. Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden 160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajär- jestelyn. Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu 200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa oli takaisinmaksuhetkellä jäljellä 140 milj. euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36 kuukauden maturiteetti sisältäen 12 tai 24 kuukauden jatko-optiot. Lisäksi rahoituspa- kettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiitti- sopimus (”RCF”), jota käytetään konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin. Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin Term Loan -rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjeste- lyyn sisältyvät tavanomaiset rahoituskove- nanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta käyttökatteeseen. Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot 31.12.2023. Alma Medialla on 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Yritystodistusohjelmasta ei ollut yhtään käytetty 31.12.2023. Alma Medialla oli vuoden 2023 lopussa korollisia velkoja yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korollinen nettovelka oli 145,7 (142,6) milj. euroa. Yhtiö allekirjoitti joulukuussa 2021 korko- johdannaissopimuksen. Tämä sopimus on luonteeltaan allekirjoitushetkestä kahden vuoden päästä alkava neljän vuoden kiinteä korkosopimus. Johdannaisen nimellisarvo on 50 milj. euroa ja siitä syntyi vuonna 2023 1,1 milj. euron negatiivinen käyvän arvon muutos, joka on kirjattu rahoituseriin. Käyvän arvon muutokseen vaikutti pitkien markkina- korkojen lasku loppuvuonna. Vuonna 2022 korkojohdannaisesta kirjattiin tulosvaikuttei- nen 5,2 milj. euron positiivinen käyvän arvon muutos rahoitustuottoihin. Term Loan -lainan korko on sidottu vaih- tuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan viitekorko nousisi prosenttiyksiköllä vuoden 2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin olisi vuositasolla 1,6 milj. euroa. Term Loan -lainaa varten otettu korkojohdannainen laimentaisi viitekoron prosenttiyksikön nousun kassaperusteista kustannusvaikutus- ta vuositasolla 0,5 milj euroa. OIKAISTU LIIKEVOITTO / -TAPPIO milj. euroa 2023 1–12 2022 1–12 Muutos % Alma Career 45,3 42,5 6,4 Alma Consumer 19,6 24,4 -19,7 Alma Talent 20,6 19,7 4,4 Segmentit yhteensä 85,4 86,6 -1,4 Kohdistamattomat toiminnot -11,8 -13,2 10,6 Yhteensä 73,6 73,4 0,3 OIKAISTUT ERÄT milj. euroa 2023 2022 Alma Career Uudelleenjärjestelykulut 0,0 -0,2 Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät 0,3 Arvonalentumistappiot -0,2 Myyntivoitot ja -tappiot -0,3 6,2 Alma Consumer Uudelleenjärjestelykulut 0,0 Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät -0,3 Myyntivoitot ja -tappiot -0,2 0,2 Alma Talent Uudelleenjärjestelykulut -0,1 -0,1 Yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät 0,5 Myyntivoitot ja -tappiot 0,5 Kohdistamattomat Uudelleenjärjestelykulut -0,1 Liikevoiton oikaistut erät -0,6 6,6 Oikaistut erät tuloksessa ennen veroja -0,6 6,6 VUOSIKERTOMUS 2023 12 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Alma Medialla oli yritysjärjestelyiden yhtey- dessä syntyneitä käypään arvoon tulos- vaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja 0,1 miljoonaa euroa ja käypään arvoon tulos- vaikutteisesti tai suoraan omaan pääomaan kirjattavia ehdollisiin lisäkauppahintoihin ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyviä eriä 7,0 milj. euroa. Investoinnit Alma Media -konsernin investoinnit olivat vuonna 2023 yhteensä 25,8 (18,3) milj. euroa. Investoinnit koostuivat Suomen Tunnistetieto Oy:n liiketoiminnan hankinnasta, ylläpito- ja tuotekehitysinvestoinneista, sekä IFRS 16:n mukaisista vuokrasopimusvelkojen lisäyksistä. Tutkimus- ja kehittämismenot Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja vuonna 2023 yhteensä 8,5 milj. euroa (7,6 milj. euroa). Tuloslaskelmaan tutkimus- ja kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 milj. euroa (5,6 milj. euroa) ja taseeseen aktivoitiin vuonna 2023 kehittämismenoja 2,4 milj. euroa (1,9 milj. euroa). Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 5,2 milj. euroa (3,7 milj. euroa). Liiketoimintasegmentit vuonna 2023 Alma Median raportoitavat segmentit ovat rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin liittyviin palveluihin itäisessä Keski- Euroopassa ja Suomessa keskittyvä Alma Career, kuluttajamedia- ja markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä Alma Consumer ja talousmedian ja ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen palveluiden tarjoaja Alma Talent. Konsernin emoyhtiön tuottamat keskitetyt palvelut sekä koko konsernia koskevat keskitetyt mainonnan ja digitaalisen myynnin tukipalvelut käsitellään segmenttiraportoinnin ulkopuolella. Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat konsernin toimintasegmenttejä. Alma Career Vuonna 2023 Alma Career -segmentin liikevaihto oli vertailukauden tasolla ja oli 110,5 (109,7) milj. euroa. Myytyjen ja hankittujen liiketoimintojen vaikutus liikevaihtoon oli -0,3 milj. euroa. Orgaaninen liikevaihdon kasvu oli vertailukauden tasolla (+1,0 %). Liikevaihto kasvoi erityisesti Slovakiassa ja Kroatiassa, mutta laski Suomessa ja Baltian maissa. Vuoden 2023 oikaistut kokonaiskulut laskivat vertailukaudesta 2,7 % 65,6 (67,4) milj. euroa. 109,2 % 69,3 % 65,4 % 181,8 142,6 145,7 Q4/21 Q1/22 Q2/22 Q3/22 Q4/22 Q1/23 Q2/23 Q3/23 Q4/23 MEUR Korolliset nettovelat Velkaantumisaste Korolliset nettovelat ja velkaantumisaste, sisältäen lopetetut toiminnot 24,5 17,6 19,6 75,6 79,2 63,0 0 20 40 60 80 Q4/21 Q1/22 Q2/22 Q3/22 Q4/22 Q1/23 Q2/23 Q3/23 Q4/23 MEUR Liiketoiminnan nettorahavirta Liiketoiminnan nettorahavirta, liukuva 12 kk Liiketoiminnan nettorahavirta, sisältäen jatkuvat ja lopetetut toiminnot VUOSIKERTOMUS 2023 13 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Oikaistu liikevoitto oli vuonna 2023 45,3 (42,5) milj. euroa. Oikaistu liikevoitto oli 41,0 % (38,8 %) liikevaihdosta. Segmentin liikevoitto oli 45,0 (48,5) milj. euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat tuoteke- hityspanostusten alaskirjauksesta, toiminnan uudelleen järjestelyistä, Talent’em-yrityksen myynnistä syntyneestä myyntitappiosta sekä Vrabotuvanje Online D.o.o. liiketoiminnan hankinnasta syntyneesta kertaluonteisesta tulosvaikutteisesta erästä. Vertailuvuoden oikaistut erät johtuivat Bolt Group Oy:n osak- kuusyritysosakkeiden myynnistä syntyneestä myyntivoitosta. Alma Consumer Alma Consumer -segmentin liikevaihto laski vuonna 2023 3,6 % ja oli 100,4 (104,1) milj. euroa. Myytyjen liiketoimintojen vaikutus liikevaihdon laskuun oli -0,4 milj. euroa. Digiliiketoiminnan osuus segmentin liikevaih- dosta oli 82,6 % (82,7 %). Media- ja mediallisten palveluiden liikevaihto laski 7,5 %. Mainonnan myynti laski 10,6 %. Digitilausten myynnin kasvun ansiosta sisäl- töliikevaihto kasvoi 2,6 %. Autoilun ja liikkumisen liiketoiminta-alueen liikevaihto oli vertailukauden tasolla. Vertailupalveluiden liikevaihto kasvoi merkit- tävästi, mikä johtui Etua-lainavertailupalvelun hyvästä kehityksestä. Asumisen liiketoimin- ta-alueen liikevaihto laski 3,8 % mainonnan laskun myötä markkinapaikoilla. Segmentin oikaistut kokonaiskulut kasvoivat 1,4 % ja olivat 80,9 (79,8) milj. euroa. Kulujen kasvuun vaikuttivat panostukset tuotekehi- tykseen ja markkinointiin markkinapaikka- ja vertailupalveluissa. Segmentin oikaistu liikevoitto oli 19,6 (24,4) milj. euroa, 19,5 % (23,4 %) liikevaihdosta. Segmentin liikevoitto oli 19,0 (24,6) milj. euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät johtuivat toiminnan uudelleenjärjestelyistä, yritys- järjestelyiden transaktiokuluista ja muista tulosvaikutteisista eristä sekä liiketoiminnan myynnistä syntyneestä myyntitappiosta. Vertailuvuoden oikaistut erät johtuivat liiketoiminnan myynnistä syntyneestä myyntivoitosta. Alma Talent Alma Talent -segmentin liikevaihto oli vuonna 2023 94,8 (96,5) milj. euroa. Hankittujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutus liikevaih- toon oli 0,9 milj. euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto laski 2,7 %. Digiliiketoiminnan osuus segmentin liikevaihdosta oli 63,0 % (59,0 %). Talent Median sisältöliikevaihto laski 2,1 %, digitaalisten sisältötuottojen kasvaessa 3,7 % ja painetun median liikevaihdon laskiessa 8,0 %. Mainonnan myynti laski 7,0 %, mihin vaikutti erityisesti ICT- ja kiinteistösektoreiden mainonnan lasku sekä rekrytointimainonnan lasku. Talent Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,1 %. Liikevaihtoa kasvatti yrityshankintojen lisäksi juridiikan ja yritystiedon jatkuvalaskutteinen myynti sekä toimitilamarkkinapaikkojen hyvä kehitys Suomessa ja Ruotsissa. Myyntiä laski asunto- ja kiinteistömarkkinoiden vähentynyt transaktiovolyymi. Oikaistu liikevoitto kasvoi 37,1 % ja liikevoittoprosentti nousi 27,7 %:iin (21,7 %). Digitaalisen liiketoiminnan osuus Alma Talentin palveluissa oli 85,9 % (82,9 %). Suoramarkkinoinnin liikevaihto ilman myytyjä liiketoimintoja laski 6,2 % ja oli 9,1 milj. euroa. Segmentin oikaistut kokonaiskulut olivat 74,2 (76,8) milj. euroa. Alma Talent -segmentin oikaistu liikevoitto oli 20,6 (19,7) milj. euroa ja liikevoitto 21,0 (20,1) milj. euroa. Vuoden 2023 oikaistut erät liittyivät yritysjärjestelyi- den transaktiokuluihin ja muihin tulosvaikut- teisiin eriin sekä toiminnan uudelleenjärjeste- lyihin. Vertailuvuoden oikaistut erät liittyivät toiminnan uudelleenjärjestelyihin. Muutokset konsernirakenteessa vuonna 2023 Muutokset konsernirakenteessa on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa 4.2 Tytäryritykset, 4.3 Hankitut liiketoiminnot ja 4.4. Osakkuusyhtiöt. VUOSIKERTOMUS 2023 14 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Toimintaympäristön kuvaus Euroopan Komissio arvioi BKT:n kasvaneen vuonna 2023 0,6 prosenttia niin EU:ssa kuin euroalueellakin. Edelleen korkea, joskin laskeva, inflaatio ja rahapolitiikan kiristymi- nen vaativat veronsa. Taloudellisen toime- liaisuuden odotetaan piristyvän vähitellen, kun kulutus elpyy vakaiden työmarkkinoiden, palkkakehityksen ja inflaation hellittämisen myötä. Vuonna 2024 EU:n BKT:n kasvun ennus- tetaan paranevan 1,3 prosenttiin. EU:ssa kokonaisinflaation odotetaan laskevan 6,5 prosentista vuonna 2023 3,5 prosenttiin vuonna 2024. Suomen inflaatiolukemaksi komissio ennustaa 1,9 % vuonna 2024. Vuonna 2023 työmarkkinoiden kehitys EU:ssa jatkui vahvana talouskasvun hidastu- misesta huolimatta. Vuoden toisella neljän- neksellä työllisyysaste EU-maissa saavutti ennätystason ja EU:n komissio ennustaa työl- lisyysasteen säilyvän vakaana myös vuoden 2024 aikana. Vahvasta työllisyystilanteesta huolimatta avoimien työpaikkojen määrä on pysynyt melko korkeana ja työvoimapu- lasta on kärsitty erityisesti palvelualoilla ja teollisuustuotannossa. Suomen talouskasvu on jäämässä selkeästi muusta EU-alueesta. Vuoden 2023 kasvuksi Euroopan Komissio ennustaa 0,1 %:n kasvua ja vuoden 2024 kasvuksi 0,8 %. Suomen lisäksi Alma Median päämarkkinamaat ovat itäisessä Keski-Euroopassa Tšekki ja Slovakia sekä Kroatia Etelä-Euroopassa. Komissio arvioi, että Tšekin BKT:n kasvu- vauhti vuonna 2024 olisi 1,4 %, Slovakiassa 1,7 % ja Kroatiassa 2,6 %. Komissio arvioi Tšekin työttömyysasteeksi 2,5 %, Slovakian 5,4 %, Kroatian 6,2 % ja Suomen 7,3 % vuonna 2024. Markkinatilanne Suomen päämarkkina- alueilla Autoilun markkinakehitys Autoalan Tiedotuskeskuksen mukaan vuonna 2023 henkilöautojen vaihtoautokauppaa käytiin autoliikkeissä noin 4 % vilkkaammin. Keskimääräinen myyntiaika kasvoi 43 (42) päivään. Uusien autojen rekisteröinti kasvoi 7 % noin 87,500 kappaleeseen, mikä jää kuitenkin selvästi viime vuosikymmenen keskiarvoista (114,000 vuodessa). Uusista autoista täysin sähköisiä oli noin joka kolmas ja ladattavia hybridejä joka viides. Asumisen markkinakehitys Kiinteistövälitysalan keskusliiton (KVKL) mukaan vuonna 2023 asuntokauppoja tehtiin 24,5 % vähemmän kuin vuonna 2022. Tämä oli jo toinen peräkkäinen vuosi, jolloin markkinalla nähtiin voimakasta laskua. Käytettyjen asuntojen kauppa laski 20,8 % ja uusien asuntojen 63,4 %. Asuntokauppa elpyi hieman marras - joulukuussa suhteessa edellisvuoteen. Tilastokeskuksen ennakko- tietojen mukaan vanhojen osakeasuntojen hinnat laskivat 5,2 % edellisestä vuodesta. VUOSIKERTOMUS 2023 15 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Medialiiketoiminnan markkinakehitys Kantar TNS:n mukaan mediamainonnan määrä laski yhteensä 4,1 % vuonna 2023. Toimialoista mediamainontaansa lisäsivät vuoden aikana eniten öljy-, energia- ja finanssialojen, matkailun ja liikenteen sekä elintarvikkeiden mainostajat. Avoimien työpaikkojen ilmoittelu väheni joulukuussa 34,9 %. Vähittäiskaupan mainonta laski joulukuussa 5,5 % ja luokiteltu ilmoittelu 14,2 % vuoden takaiseen nähden. Iltapäivälehtien kappalemääräinen markkina laski 8,4 %. Näkymät vuodelle 2024 Alma Media arvioi vuoden 2024 liikevaihdon ja oikaistun liikevoiton olevan vuoden 2023 tasolla. Vuoden 2023 liikevaihto oli 304,9 milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 73,6 milj. euroa. Taustaa näkymille Näkymien taustalla on arvio, jonka pe- rusteella yhtiön päämarkkina-alueilla ei tapahdu olennaisia muutoksia vallitsevaan tilanteeseen. Yhtiön toimintamaissa rekrytointimarkkinan ennakoidaan pysyvän keskimäärin vakaana. Kotimaassa kysynnän ja työllisyyden odotetaan heikkenevän ja mainontaan sisältyy edelleen epävarmuutta. Yrityshankinnat kasvattavat yhtiön liikevaih- toa ja liikevoittoa. Konsernin liiketoiminnan hajautuminen sekä maantieteellisesti usealle markkinalle että eri liiketoiminta-alueille, sekä kustannusten määrätietoinen hallinta vakauttavat yhtiön näkymiä haastavissakin markkinaolosuhteissa. Tilikauden jälkeiset tapahtumat Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaak- seen tarjoomaansa yritysasiakkaille autoilun ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy tarjoaa ohjelmistoja SaaS-palveluna autotoi- mialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli vuonna 2023 noin 8 miljoonaa euroa ja yritys työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan myötä osaksi Alma Media konsernia. Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen Netwheels Oy raportoidaan osana Alma Consumer -liiketoimintasegmenttiä. VUOSIKERTOMUS 2023 16 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS J atkamme liiketoimintamme transfor- maatiota mediasta markkinapaikkoihin ja digitaalisiin palveluihin. Yhtiön strategian kolmen painopistettä ovat: 1. digitaalinen transformaatio 2. digitaalisen liiketoiminnan kasvu 3. kansainvälistyminen. Tavoitteenamme on vahvistaa nykyistä liiketoimintaamme rekrytoinnin, asumisen ja toimitilojen, liikkumisen, ammattilaisille suunnattujen palveluiden ja median alueilla. Haemme liiketoimintojemme välistä syner- giaa yhteistyöstä ja yhteisesti tuotetuista palveluista esimerkiksi yleisöjen yhdistämi- sen, datan ja teknologian ja mainosmyynnin alueilla. Kasvua vauhditetaan orgaanisen kehityksen lisäksi yritysostoilla. Markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta suuntamme on kohti kehittyneempiä kaupankäyntialustoja. Tavoitteenamme on laajentaa rooliamme ja tarjontaamme asiakkaidemme arvoketjussa kattamaan digitaaliset osto- ja myyntiprosessit syner- giaa tuottavilla palveluilla alusta loppuun. Kehittyneiden alustojen hyötyjä ovat mm. lisääntynyt tehokkuus ja tuottavuus, skaa- lautuvuus ja joustavuus sekä yksilöllisempi käyttäjäkokemus. Lisäksi ne tehostavat kauppakumppanien yhteistyötä ja paran- Alma Median strategia tavat alustan sopeutumiskykyä alan tren- deihin. Alma Mediassa työskentelee satoja teknologia-alan ammattilaisia ja se kehittää jatkuvasti teknologia- ja tuotekehitysosaa- mistaan yhä vahvemmaksi. Tekoälyä on hyödynnetty palvelukehityksessä jo vuosia, mutta nyt kyseisen teknologian nopean kehityksen myötä hankkeita on käynnissä kaikissa liiketoiminnoissa ja koko henkilöstön tekoälyn hyödyntämistä kasvatetaan. Yritysasiakkaamme käyttävät keskeisinä työkaluinaan palvelujamme, kuten toimin- nanohjausjärjestelmiä, joiden avulla ne voivat muun muassa hallita keskeisiä työ- ja liiketoimintaprosessejaan. Medialiiketoiminnassa jatkamme digitaa- lista transformaatiota painetusta mediasta digitaaliseen mediaan. Alma Mediaratkaisut -yksikkö palvelee koti- maassa mainostajia Alma Media -tasoisten mediamyynnin tuotteiden kehitys-, markki- nointi- ja myyntityössä. Sen fokusalueita ovat digitaalisen mainonnan ja sisältömarkkinoin- nin ratkaisut. Alman mediat tavoittavat miljoonia suo- malaisista viikoittain. Verkossa käyttäjät muodostavat verkoston, jossa mainostaja voi kohdentaa viestin haluamiinsa yleisöihin tai kohderyhmiin. Esimerkiksi dataa ja markkinoinnin automaatiota hyödyntäen tilaaja-asiakkaille voidaan suositella juuri heille oleellisia, kiinnostavia sisältöjä ja tilaustuotteita sekä ohjata kävijä perso- noidusti Alma-verkostossa palvelusta toiseen. Strategisilla aloitteilla tavoitellaan myös asiakaskokemuksen parantamista ja käyttäjän sitoutumisen vahvistamista Alman medioihin. Median digitransformaatiossa menestyminen edellyttää käyttäjien tunnistamista ja käyttä- jädatan monipuolista hyödyntämistä. Koska dataa hyödyntämällä voidaan tehostaa sisäl- lön personointia, käyttäjien rekisteröityminen on hyödyllistä niin kuluttajille kuin liiketoimin- nallekin. Datan hyödyntämisessä Alma Media noudattaa tarkasti tietosuojalainsäädäntöä. Alma Median digitaalisten sisältöjen lukijoille ja palvelujen käyttäjille yhteinen kirjautumi- nen, Alma-tunnus, mahdollistaa sujuvan ja turvallisen siirtymisen yhdellä kirjautumisella Alman digitaalisessa verkostossa palvelusta toiseen. Yhteinen kirjautuminen laajenee kattamaan kaikki Alma Median palvelut Suomessa. Ratkaisu mahdollistaa kuluttajille palveluiden käyttöön liittyvän datan keräämi- sen ja hyödyntämisen hallinnoinnin. Alma Mediassa työskentelee satoja teknologia-alan ammattilaisia ja se kehittää jatkuvasti teknologia- ja tuotekehitysosaamistaan yhä vahvemmaksi VUOSIKERTOMUS 2023 17 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Talouskasvun epävarmuus lisääntynyt Toimintamaidemme talouskasvu hidastui ja epävarmuus sen kehityksestä lisääntyi raportointivuonna. Geopoliittiset riskit ovat kasvaneet toiminta-alueillamme ja poliit- tiseen ja taloudelliseen kehitykseen liittyy merkittävää epävarmuutta myös jatkossa. Vaikka pitkän aikavälin trendit, kuten digitalisaatio, tukevat liiketoimintamme kehitystä koko strategiakauden 2024–2026 ajan, yhtiö varautuu epävarmuuden aikaan ja heikentyvän talouskasvun erilaisiin skenaarioihin huolellisella suunnittelulla ja riskienhallinnalla. Pitkän aikavälin tavoitteet Alma Median hallituksen asettamat konser- nin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet liittyvät liiketoiminnan kasvuun, kannatta- vuuteen ja vakavaraisuuteen. Ne perustuvat näkemykseemme toimintaympäristön muutoksista, kilpailutilanteesta ja transfor- maatiostrategian etenemisestä. Tavoitteet ovat: • Kasvu: liikevaihdon vuosittainen kasvu yli 5 prosenttia • Kannattavuus: oikaistu liikevoittomargi- naali yli 25 prosenttia • Vakavaraisuustavoite: nettovelan suhde käyttökatteeseen alle 2,5 Alma Median liiketoiminta- segmenttien strategiat ja niiden toteutus tilikauden aikana Alma Career • Toimii Suomen lisäksi 10 Euroopan maassa. • Johtavat rekrytointipalvelut itäisessä Keski-Euroopassa: mm. Jobs. cz, Prace.cz, Profesia.sk, MojPosao. net ja MojPosao.ba sekä Suomessa Jobly.fi. • Seduo-verkkokoulutuspalvelu sekä mobiilipalvelu Prace za rohem. Alma Careerin tavoitteena on vahvistaa ase- maamme rekrytointimarkkinalla ja laajentua uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoit- teluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin henkilöstöpalveluihin ja koulutukseen. Yritysasiakkaille lanseerattiin raportointi- vuonna yhteinen B2B-brändi nimellä Alma Career. Uuden, yhtenäisen brändin myötä tavoitetaan paremmin erityisesti useissa toimintamaissa operoivia kansainvälisiä yrityksiä ja mahdollistetaan tuotteiden ja palveluiden helppo ostaminen kaikissa Careerin toimintamaissa ja myös laajemmin Euroopassa. Uuden brändin lisäksi Career liittyi myös osaksi kansainvälistä Network- työpaikkaportaalien verkostoa, jonka myötä kansainvälisiä yrityksiä pystytään palvele- maan entistä laajemmin ja tehokkaammin. Tuotekehityksessä panostettiin erityisesti asiakkaille lisäarvoa tuovien palveluiden, kuten CV-tietokantaratkaisujen ja työpaik- kaportaalien yhteisen alustan kehitykseen. Yhteisen alustan myötä pyritään sekä harmo- nisoimaan palvelutarjontaa että tarjoamaan kaikille toimintamaille sama teknologia parhaan mahdollisen asiakaskokemuksen takaamiseksi. Olemassa olevaa tuoteportfo- liota laajennettiin uusiin toimintamaihin, josta esimerkkinä Tsekissä suosittu mobiilirekry- tointipalvelu Prace za Rohem lanseerattiin myös Slovakian markkinalle. Rekrytointiliiketoimintojemme kansainvälis- tyminen jatkuu vahvana ja samalla etsimme myös uusia mahdollisuuksia nykyisiltä markkinoilta. Alma Consumer • Toimii Suomessa. • Monikanavainen valtakunnallinen uutismedia ja monipuolinen lifestyle-me- dia Iltalehti, joka tavoittaa noin kolme miljoonaa suomalaista viikossa. • Kuluttajille ja yrityksille suunnattuja markkinapaikkoja, kuten asumisen markkinapaikat Etuovi.com ja Vuokraovi. com sekä liikkumisen markkina- paikat Nettiauto.com, Nettimoto. com, Nettikone.com ja Autotalli.com sekä asuntokaupan ja autokaupan toimiala-asiakkaita palvelevat myynnin järjestelmät. • Kannattavasti kasvavat kilpailutuspal- velut, kuten Etua.fi, Urakka maailma. fi, Muutto maailma.fi, Autojerry.fi ja Katsastus hinnat.fi. Alma Consumerin tavoitteena on vahvistaa valtakunnallisen median ja kuluttajien arkea tai vapaa-aikaa helpottavien digitaalisten palveluiden välistä synergiaa. Kasvua haetaan sekä orgaanisesti että yritysjärjeste- lyjen kautta. Segmentin kilpailukyky perustuu median ja palveluiden kattavaan tavoittavuuteen digi- taalisena verkostona, käyttäjädatavarantoon ja kehittyviin toimialavertikaaleihin mediassa, asumisessa, autoilussa ja vertailupalveluissa. Strategian keskiössä on vahva, suuren tavoittavuuden digitaalinen uutismedia, jolla on kasvava ja sitoutunut yleisö ja jonka lukijoista yhä suurempi osa on rekisteröity- neitä käyttäjiä. Ostoprosessien digitalisoituessa segmentin markkinapaikka- ja palveluliiketoiminnan osalta kehitysaskeleet etenevät seuraavalle tasolle, kohti kehittyneempiä digitaalisia kaupankäyntialustoja. Tavoitteena on auttaa asiakkaita asioimaan vaivatta ja sujuvasti verkossa ja tarjota lisäpalveluita asiointipro- sessin eri vaiheissa. Liikkumisen palveluissa VUOSIKERTOMUS 2023 18 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS kehitetään uudenlaisia tapoja toteuttaa autokauppaa: paperityöt ja maksaminen sähköisesti, älypuhelimella hoituvat Helpot Kaupat ja digitaalinen käytettyjen autojen huutokauppa Baana ovat esimerkkejä uusista palveluista. Asumisen palveluissa on tehty merkittäviä investointeja toimialan digitaalisiin palveluihin kehittämällä sähköi- set työkalut kaikkiin asuntokaupan vaiheisiin tarjoava OviPRO. Alma Talent • Toimii Suomessa ja Ruotsissa. • Tilattavat digitaaliset sisältömediat. Alma Talent julkaisee Suomen johtavaa talousmediaa, Kauppalehteä sekä Kansainvälistyminen • Uusille maantieteellisille alueille laajentuminen kasvun kiihdyttämiseksi • Liiketoiminnan laajentaminen nykyisillä maantieteellisillä alueilla Ydinliiketoiminnan transformaatio • Toiminnan edelleen laajentaminen mediasta markkinapaikkoihin ja digitaalisiin palveluihin • Markkinapaikkojen kehittäminen kohti digitaalisia kaupankäyntialustoja • Yhteistyön ja synergian vahvistaminen yhtiön ja segmenttien sisällä Digitaalinen kasvu • Uusien tulovirtojen kehittäminen ja monipuolistaminen nykyisillä palvelualueilla • Laajentuminen arvoketjussa uusille nykyliiketoimintaa täydentäville liiketoiminta-alueille muita talous- ja ammattimedioita, mm. Talouselämä, Tekniikka&Talous, Tivi, Mediuutiset ja Arvopaperi. • Digitaaliset tieto- ja markkinapaikka- palvelut. Alma Talent Palvelut tarjoaa ammattilaisille ja yrityksille kattavasti tietoa yrityksistä ja kiinteistöistä sekä juridiikan ja johtamisen sisällöistä. Lisäksi palveluihin kuuluvat markkinoi- den johtavat toimitilojen markkinapaikat Suomessa ja Ruotsissa. • Digitaalisen asuntokaupan alusta DIAS, joka yhdistää asunnon ostajan, myyjän ja kiinteistövälittäjän yhteiseen järjestel- mään. • Suoramarkkinointi Mega toimii telemark- kinoinnin palvelujen tarjoajana useiden eri toimialojen asiakkaille Suomessa. Alma Talent kehittää digitaalista palvelu- kokonaisuutta täydentämään kannattavaa medialiiketoimintaa tavoitteena kasvattaa entisestään vakaata tilaus- ja lisenssipohjais- ta liikevaihtoa. Alma Talent Media tuottaa hyötysisältöjä kehittäen jatkuvasti niiden lukijakokemusta, tilauspaketointia sekä niiden ympärille syntyviä mainostuotteistuksia. Panostukset tuotekehitykseen auttavat kasvattamaan ja monipuolistamaan medioiden yleisöjä. Alma Talent Palveluiden strategian ytimessä on uusien innovatiivisten tietoa hyödyntävien tuotteiden kehittäminen. Tavoitteena on rakentaa uuden sukupolven juridiikan tietopalvelu ja laajentaa tuoteportfoliota digitaalisiin compliance- ja sales intelligence -ratkaisuihin. Kehitämme digitaalisen asuntokaupan palveluita yhdessä pankkien ja kiinteistönvälittäjien kanssa. DIAS:n piirissä on yli 3 000 kiinteistönvälittäjää ja kaikki merkittävät asuntolainoitusta tarjoavat pankit Suomessa. Toimitilojen markkinapaikkaliiketoiminnassa uudistamme alustan vastaamaan asiakkai- demme monipuolisiin tarpeisiin Suomessa ja Ruotsissa ja laajennamme digitaalisia palveluita koko asiakkaan arvoketjun eri vaiheisiin. VUOSIKERTOMUS 2023 19 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS T ässä osiossa kuvataan Alma Median vastuullisuuteen liittyvää toimintaa kirjanpitolain 3 a luvun vaatimusten mukaisesti (muut kuin taloudelliset tiedot). Yhtiön muun kuin taloudellisen tiedon rapor- tointi sisältää ympäristöasioiden, sosiaalisten asioiden ja hyvään hallintotapaan liittyvien asioiden ohella vastuullisen median, vastuul- liseen journalismiin ja markkinointiin sekä Alma Median digitaaliseen liiketoimintaan keskeisesti liittyvän tietoturvan ja tietosuojan asiat. Konsernin muun kuin taloudellisen tiedon selvitys ei ole ollut riippumattoman var- mennuksen kohteena. Siinä on noudatettu soveltuvin osin ilmastoon liittyvien tietojen raportointia koskevaa täydennysosaa. Alma Media huomioi strategiassaan Global Reporting Initiativen GRI-standardit ja ilmastoon liittyvät mahdollisuudet TCFD:n suositusten (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) mukaisesti. Raportointi koskee lähtökohtaisesti koko Alma Mediaa yhtiönä. Alma Media noudattaa vastuullisuusrapor- toinnissaan olennaisuuden periaatetta ja Muun kuin taloudellisen tiedon selvitys yhtiö päivitti vuoden 2021 laajaan sidosryh- mäkyselyyn, henkilökohtaisiin haastattelui- hin, toimiala-analyysiin ja asiantuntija- työpajoihin perustuvan olennaisuusanalyy- sinsä yhtiön hallituksen ja johdon sidosryh- mäkyselyllä syksyllä 2023. Seuraavassa taulukossa on esitetty Alman Median olennaisuusanalyysin tuloksena saadut yhtiön toiminnalle merkitykselliset ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja hyvään hallintotapaan liittyvät näkökulmat. VUOSIKERTOMUS 2023 20 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Standardi Olennaisuus Sidosryhmien näkemys merkityksestä Almalle Ympäristövastuu Energiatehokkuus Laajat vaikutukset, joihin yhtiö voi itse vaikuttaa suosimalla uusiutuvaa energiaa ja säästämällä kulutuksessa. Tuotteiden/ palveluiden ympäristövaikutukset Alman digitaalinen liiketoiminta mahdollistaa vähäpäästöisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ja kuluttajien kestäviin päätöksiin vaikuttamisen. Kiinnostaa asiakkaita ja sijoittajia. Kiertotalous Tarkoittaa Almassa resurssien tehokasta hyödyntämistä ja liiketoimintamahdollisuutta. Alman medioilla ja palveluilla on ohjaava vaikutus käyttäjien kestäviin osto- ja hankintapäätöksiin. Ilmastonmuutos Globaali ongelma, joka kuuluu kaikille yrityksille. Liittyy painetun median ympäristökuormaan ja ilmaston huomioimiseen, luonnonvarojen, energian ja materiaalien kulutuksen optimoimiseksi palvelusuunnittelussa ja teknologiavalinnoissa. Hiilijalanjälki Digiliiketoiminnan hiilijalanjälki kertoo yhtiön toiminnan kuormittavuudesta, antaa pohjan tavoiteasetannalle ja mahdollistaa yritysten vertailun. Sosiaalinen vastuu Työntekijöiden yhdenvertaisuus, DEI Vaikuttaa vetovoimaan työnantajana ja kriittisen osaamisen resurssin turvaamiseen sekä työntekijöiden sitoutumiseen, tyytyväisyyden ja luottamuksen kasvuun. Työskentelyolosuhteet Hyvät työolosuhteet yhtiössä ja sen arvoketjussa ovat laadukkaan ja tuottavan toiminnan edellytyksenä. Arvoketjun ihmisoikeusasiat osana Alman palveluiden vastuullisuutta. Henkilöstön osaamisen kehittäminen Liiketoimintaympäristön muuttuessa asiantuntijuuden ja henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn turvaa- miseksi. Osaamispääoman optimaalinen hyödyntäminen ja urapolkujen rakentaminen on keskeistä, mikä vaikuttaa myös työnantajan vetovoimaan ja yhtiön tuloksellisuuteen. Vaikutukset yhteiskuntaan Yhtiön journalistiset mediat vaikuttavat toimivan ja tasapainoisen yhteiskunnan, kestävän talouden ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Myönteiset vaikutuk- set paikallisyhteisöihin konkretisoituvat myös tuote- ja palvelutarjooman ominaisuuksia kehittämällä merkittävillä toimialoilla. Palveluiden turvallinen käyttö, tietoturva ja -suoja Alma Median digitaalisen liiketoiminnan edellytykset ovat korkea tietoturva, käyttäjien yksityisyyden suoja ja tietosuoja. Luottamuksen ja oikeusturvan perusta. Asiakastyytyväisyys Alman tuote- ja palvelutarjooman oltava laadukas, turvallinen, lisäarvoa tuottava ja vastattava asiakkaiden ja käyttäjien tarpeisiin. Asiakastyytyväisyyt- tä mitataan NPS:n (Net Promoter Score) avulla. Asiakastyytyväisyys kiinnostaa: asiakkaita, työntekijöitä ja sijoittajia. Vastuullinen media Yhteiskunnan moniäänisyyden, demokratian ja sananvapauden edistäminen. Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) markkinointisääntöjen ja mainonnan eettisen neuvoston ohjeistuksen noudattaminen. Vastuullinen toimitusketju Alihankintaketjun huolellisuusvelvoite. Hyvä hallintotapa Yrityskulttuuri Lain ja säännösten noudattaminen ja korkea liiketoimintaetiikka, hallinnon avoimuus ja läpinäkyvyys. Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa toi- mivan arjen ja tehokkuuden ja mahdollistaa kestävän kasvun ja kannattavuuden. Yrityskulttuuri on tärkeää hyvän hallintotavan toteutumisen kannalta, se luo pohjan yrityksen menestymiselle ja muiden kestävyystavoitteiden saavuttamiselle. Väärinkäytösten paljastamisen suojelu Luotettavan toimijan on oltava väärinkäytösepäilyiden yläpuolella ja hoidettava ilmitulleet asiat suoraselkäisesti. Vain paljastamisella ja yksityisyyden suojelulla voidaan taata prosessin toimivuus. Luotettava toimija yhteiskunnassa edistää väärinkäytösten paljastamista. Korruption ja lahjonnan ennaltaehkäisy Alma Media harjoittaa liiketoimintaa maissa, jossa voi olla Suomea korostuneempi riski korruptiolle ja lahjonnalle yritystoiminnassa. Tämä on mahdolli- nen merkittävä liiketoimintariski, mikäli yhtiön prosessit korruption ja lahjonnan ennaltaehkäisemiseksi eivät olisi kunnossa. Yhteistyö alihankkijoiden ja kumppaneiden kanssa Yhteistyö arvoketjussa ja kumppanuudet ovat kestävän kasvun, kannattavuuden ja maineen kannalta olennaisia. VUOSIKERTOMUS 2023 21 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Liiketoimintamallin kuvaus Alma Median liiketoiminta muodostuu digitaalisista markkinapaikoista, mediasta ja palveluista. Yhtiön liiketoiminnan raportointi- segmentit ovat Alma Career, Alma Consumer ja Alma Talent. Yhtiö tukee demokraattisen yhteiskunnan kehitystä tuottamalla moniar- voista, puolueetonta ja laadukasta sisältöä sekä tarjoamalla kuluttajille ja yrityksille hyödyllisiä, turvallisia ja luotettavia digitaali- sia palveluja. Alma Median liiketoiminnan keskeisen osan muodostavat rekrytointiliiketoimintaan, asumiseen, toimitiloihin, autoiluun ja liikkumi- seen liittyvät markkinapaikat ja digitaaliset palvelut sekä medialiiketoiminta. Asiakkaita ovat sekä yritykset että kuluttajat. Yhtiön liiketoimintamalli perustuu kohdennettuun mediamainontaan, transaktiokohtaisiin veloituksiin, tilaus- ja lisenssimaksuihin ja asiakkaalle maksullisiin luokiteltuihin ilmoituksiin sekä lisänäkyvyysilmoitteluun markkinapaikoilla. Sähköisen asuntokaupan alusta DIAS palvelee asunnon ostajia ja myyjiä ja on kehitetty yhteistyössä pankkien ja kiinteistövälittäjien kanssa. Muita yhtiön palveluita ovat koulutus-, kirjankustannus- ja suoramarkkinointiliiketoiminta. Medialiiketoiminta käsittää Alma Talentin julkaisemat ammatti- ja talousmediat ja Alma Consumerin kustantaman valtakunnallisen kuluttajamedian. Medialiiketoiminta perustuu sisällön tavoittavuuteen ja yleisön ja me- dian väliseen asiakas- ja lukijasuhteeseen. Suhteen lujuus vaihtelee satunnaisesta kävijästä tai irtonumeron ostajasta säännöl- liseen verkkopalvelujen hyödyntämiseen rekisteröityneenä käyttäjänä ja digitaalisesta sisällöstä maksavana tai painetun lehden kestotilaajana. Alma Median mediat ja palvelut ovat oman segmenttinsä tunnetuimpia brändejä Suomessa ja konsernin toimintamaissa itäisessä Keski-Euroopassa. Palvelujen suosio käyttäjien keskuudessa pohjautuu hyvään käytettävyyteen, sisältöjen ainut- laatuisuuteen ja yhteisöllisyyden voimaan. Menestykselle keskeistä on vastata paikalli- sen asiakkaan tarpeisiin. Sekä palvelu- että medialiiketoiminnassa lukijat ja verkkokävijät muodostavat kullekin brändille ominaiset kohderyhmät, jotka ovat puolestaan mainos- myynnin perusta. Näitä kohderyhmäkontak- teja myydään mainostajille brändikohtaisesti sekä yleisösegmentteinä Alman digitaalisessa media- ja palveluverkostossa. Arvonluonti Alma Median tarkoituksen (engl. purpose) mukaisesti yhtiön tehtävä on kiihdyttää yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan kes- tävää kasvua. Strategian kulmakivet ovat liiketoiminnan transformaatio, digitaalinen kasvu ja kansainvälistyminen. Arvonluontiin tarvittavat resurssit on kuvattu alla va- semmalla ja Alma Median liiketoiminnan vaikutukset asiakkaisiin, henkilöstöön ja ym- päröivään yhteiskuntaan oikealla. Keskeinen menestystekijä yhtiön arvonluonnissa on yhteistyö kestävän kehityksen mahdollista- miseksi ja liiketoiminnalle yhteiset yleisöt, data, teknologia ja keskitetty mediamyynnin organisaatio. Alma Media kannustaa keskeisiä sidosryh- miään, kuten asiakkaitaan, henkilöstöään ja sijoittajia vastuullisiin valintoihin. Vastuullisuustyö on tärkeä ja ajantasaisesti kehittyvä osa yhtiön liiketoimintaa. Alma Media pyrkii toiminnallaan myönteisen vaikutuksen maksimointiin yhteiskunnassa sekä ympäristöjalanjäljen minimointiin. Esimerkkinä kannustamisesta vastuullisiin valintoihin Alma Media ensimmäisenä mediatalona Suomessa mahdollistaa asiak- kailleen digitaalisen mainonnan hiilijalanjäljen mittaamisen. Jokaisesta Alman mainosver- kostossa julkaistusta kampanjasta mitataan kampanjan ympäristövaikutus. Arvonluontimalli hallituksen seuraavalla sivulla kuvaa Alma Median sidosryhmilleen tuottamaa lisäarvoa. Alma Median liiketoiminta muodostuu digitaalisista markkinapaikoista, mediasta ja palveluista VUOSIKERTOMUS 2023 22 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS 1 Arvonluontimalli • 1700 työntekijän ammattitaito 12 Euroopan maassa • Teknologian, digitaalisen markkinoinnin, datan ja journalismin osaaminen • Sijoitettu pääoma MEUR 400 • Sijoitukset MEUR 393 (2019–2023) • Edistyksellinen teknologia • Asiakas- ja käyttäjädata • Alma-brändi ja yli 100 sisältö- ja palvelubrändiä • Huolellisesti valittu ja hyvin johdettu kansainvälinen yhteistyökumppaniverkosto • Sähkön- ja vedenkulutus toimistoissamme ja datakeskuksissamme • Paperinkulutus (paino- ja julkaisukäyttöön) Henkilöstö, osaaminen Työntekijät Asiakkaat Sijoittajat Ympäristö Taloudelliset resurssit Teknologia ja aineeton omaisuus Kumppani- verkosto Luonnonvarat RESURSSIT / PANOKSET TULOKSET / VAIKUTUKSET (2023) LIIKETOIMINTAMALLI JA MENESTYKSEN AJURIT KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEET WE PROMOTE COLLABORATION ...AND ENABLE SUSTAINABLE CHOICES Kehittyvät MARKKINAPAIKAT Älykkäät TIETOPALVELUT Inspiroiva MEDIA YHTEISET RESURSSIT YLEISÖT DATA, TEKNOLOGIA MYYNTI * Yhteisövero, sosiaaliturvamaksut ja muut maksetut verot MEUR • Oma toiminta vähäpäästöistä, 287 tCO2-ekv • Toimialan edelläkävijä vähähiilisissä palveluissa • Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymisen kiihdyttäjä Yhteiskunta • Oikaistu liikevoitto MEUR 73,6 • Osingot MEUR 29 • Osakkeenomistajien kokonaistuotto (TSR) 4,3 % (2023), 380 % (2014–2023) • Kestävään kehitykseen linkitetty yhtiö • Luotettava kumppani: tietoturvalliset digitaaliset palvelut • Kestävien valintojen mahdollistaja työssä ja vapaalla, asumisessa ja liikkumisessa. • Yli 82 % liikevaihdosta digitaalisista lähteistä • Työntekijöiden toimeentulo; palkat MEUR 91,5 • Työvoiman ura- ja osaamisen kehittäminen • Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden kokemuksen edistäminen • Maksetut verot 85,7 milj. euroa • Demokratian ja talouskasvun puolustaminen • Vaikutukset 25 miljoonan ihmisen elämään • Yhteistyö kolmannen sektorin kanssa Arvonluontimalli VUOSIKERTOMUS 2023 23 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Muiden kuin taloudellisten tietojen hallinnan kuvaus Alma Medialla on järjestelmällinen vastuul- lisuuden hallintamenetelmä, joka sisältää tarvittavat politiikat, prosessit, hallinnan ja organisaation sekä osaamisen ja viestinnän. Yhtiö kehittää toimintansa vastuullisuutta pitkäjänteisesti osana strategiaansa eettisen ohjeistuksensa, sitoumuksien, vastuullisuus- ohjelmansa tavoitteiden sekä tieteeseen perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa (engl. science-based targets) mukaisesti. Yhtiö noudattaa YK:n Global Compact -aloitteen periaatteita, YK:n ihmisoikeuksien julistusta, ILO:n julistusta työelämän perusoikeuksista sekä muita keskeisiä kansainvälisiä ihmisoi- keussopimuksia ja -suosituksia. Alma Media kehittää toimintansa vastuullisuutta orga- nisaationsa eri tasoilla, osana päivittäistä liiketoimintaansa ja kuuntelee asiakkaitaan ja henkilöstöään tarkasti. Yhtiön johtoryhmä arvioi vastuullisuusohjel- maa säännöllisesti ja hallitus seuraa vastuul- lisuuden kehittymistä johdon toimittaman informaation avulla. Keskeisessä asemassa ovat myös yksiköiden johtoryhmät ja avainhenkilöt, jotka tekevät vastuullisuuteen liittyviä päätöksiä toimintaa ja palveluita kehittäessään. Vuonna 2023 konsernin johtoryhmä käsitteli vastuullisuuteen liittyviä aiheita yhteensä kahdeksassa kokoukses- saan ja neljässä strategiakokouksessaan. Raportointivuonna 2023 Alma Median hallitus käsitteli yhtiön vastuullisuusohjelmaa osavuosikatsausten yhteydessä neljä kertaa vuoden aikana sekä olennaisuusanalyysiin liittyvän sidosryhmäkyselyyn vastatessa. Alma Median konserniviestintä koordinoi vastuullisuusohjelman etenemistä. Alma Median vastuullisuusohjelman perustan muodostavat liiketoiminnan kannattava kas- vu ja korkea liiketoimintaetiikka, hyvinvoiva ja osaava henkilöstö, vastuu ympäristöstä, vastuullinen media, markkinapaikat ja digi- taaliset palvelut. Jokaiselle vastuullisuuden Alma Median tärkeimmät vastuullisuustavoitteet kootusti Aihe KPI Tavoite Tulokset 2023 Tavoite 2024 Ympäristö Hiilijalanjälki Oma toiminta (Scope 1 & 2) Sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen hiilidioksidipäästöt, yritysautojen energiakulutus -52 % (2019-2030) -4,3 % / vuosi -60 % vrt 2019 -31 % / vuosi -4,3 % (Scope 1 & 2) / vuosi Hiilijalanjälki Alihankintaketju (Scope 3) Alihankintaketjun aiheuttamat hiilidioksidipäästöt -14 % (2019-2030) -1,23 % / vuosi -8,9 vrt 2019 -2,5 % / vuosi -1,23 % (Scope 3) / vuosi Sosiaalinen vastuu Oma Työvoima Työelämän laatu, Quality Worklife (QWL-indeksi) QWL-indeksi > 83 % QWL-indeksi 79,7 % NPS > 8 (eNPS 43) Tietoturva ja -suoja Yhtiön palvelut ovat tietoturvallisia, datan ja asiakastiedon käsittely huolellista Palveluissa ei esiinny vakavia tietosuojaloukkauksia, joista viranomainen langettaisi sakon 0 kpl 0 kpl Vastuullinen media: journalismi ja markkinointi Julkisen sanan neuvoston asettamat langettavat päätökset Kansainvälisen kauppakamarin hyvän markkinointitavan noudattaminen < 5 kpl JSN:n asettamia langettavia päätöksiä Alman medioille Ei huomautuksia Kansainvälisen kauppakamarin mainonnan eettisen neuvoston ohjeiden vastaisesta mainonnasta 5 kpl 0 kpl < 5 kpl 0 kpl Hyvä hallintotapa Eettinen liiketoiminta Eettisen ohjeistuksen (Code of Conduct) noudattaminen Omasta henkilöstöstä 100 % suorittaa Code of Conduct -valmennuksen 100 % 100 % Alihankintaketju Eettisen ohjeistuksen, Supplier Code of Conduct (SCoC) -valmennuksen suorittaminen 90 % merkittävistä toimittajasta suorittanut SCoC-valmennuksen 92 % 90 % osa-alueelle on määritelty tavoite ja niiden toteutusta seurataan vuosittain. Olennaisuusanalyysiin pohjautuen Alma Median vastuullisuusohjelma linkittyy yhdek- sään YK:n kestävän kehityksen tavoitteeseen, jotka liittyvät suoraan yhtiön liiketoiminnan vaikutusmahdollisuuksiin: hyvä koulutus, sukupuolten välinen tasa-arvo, ihmisarvoinen työ ja talouskasvu, innovaatiot ja hankinta, kestävät kaupungit ja yhteisöt, vastuullinen kuluttaminen, ilmastonmuutoksen hillintä, rauha ja oikeudenmukaisuus ja yhteistyö- ja kumppanuudet. VUOSIKERTOMUS 2023 24 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Ympäristövastuu Alma Median onnistunut digitaaliseen transformaation perustuva strategia on vaikuttanut positiivisesti yhtiön ympäristöp- rofiiliin: digitaalisten sisältöjen ja palveluiden tuottaminen ja jakelu on kustannuste- hokkaampaa printtituotteisiin verrattuna. Samalla siirtymä vähähiiliseen yhteiskuntaan on luonut yhtiölle liiketoiminnallisia mahdol- lisuuksia sekä lisännyt resurssitehokkuutta. Alma Media on puolittanut oman toimintansa aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt viimei- sen seitsemän vuoden aikana ja kiristänyt entisestään ympäristötavoitteitaan sekä oman toiminnan että alihankintaketjun osalta. Vuonna 2023 Alma Median liiketoimin- nasta jo reilut 82 %, eli yli 250 miljoonaa euroa, muodostui digitaalisista lähteistä. Siirtymä printistä digiin on näkynyt yhtiön kannattavuuden parantumisena ja oikaistun liikevoiton kasvussa. Yhtiön käyttö- omaisuusinvestoinnit digitaalisessa liike- toimintamallissa ovat viime vuosina olleet vuositasolla vähintään 4 miljoonaa euroa. Alma Media oli kolmas mediayhtiö maail- massa julkistaessaan hyväksytyt tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet vuonna 2018. Liiketoiminnan merkittävien muutosten myötä vuoden 2016 lähtötasoon pohjautuva 2025 SBTi-tavoite saavutettiin etuajassa ja yhtiö päivitti ilmastotavoitteensa. SBTi-aloitteen pyrkimyksenä on rajoittaa maailmanlaajui- sesti ilmaston lämpeneminen enintään 1,5 celsiusasteeseen. Alma Media on sitoutunut vähentämään absoluuttisia Scope 1 ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöjään 52 prosenttia ja 14 prosenttia alihankintaketjustaan vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoteen 2019. Alma Median suunnitelman mukaiset päästövähennykset kohdistuvat erityisesti työsuhdeautojen ja sähkön, toimitilojen kaukolämmön ja -kylmän päästöjen vä- hentämiseen ja alihankintaketjussa lehtien painamiseen, logistiikka- ja ICT-hankintoihin. Alma Median oman toiminnan hiilijalanjälki on matala ja yhtiön synnyttämistä kasvi- huonekaasuista vain neljä prosenttia syntyy yrityksen omasta toiminnasta ja 96 prosent- tia alihankintaketjussa. Alma Median vuonna 2022 asettaman SBTi- tavoitteen mukaan yhtiön tulee vähentää sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän sekä polttoaineen kulutuksesta aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjään vuosittain 4,3 prosenttia vuoteen 2030 asti. Hankinnoista johtuvien, epäsuorien kasvihuonekaasupääs- töjen tulee vähentyä vuoteen 2030 asti ja 1,23 prosenttia vuosittain. Parantaakseen päästölaskennan luotetta- vuutta ja jatkuvuutta otimme vuonna 2021 käyttöön kansainvälisen energiajärjestö IEA:n mukaiset maakohtaiset päästökertoimet niiltä osin, joissa ei ole ollut käytettävissä energiatuottajakohtaista päästökerrointa ja suoritti päästöluvuilleen takautuvasti uudel- leenlaskennan. Vuosia 2019–2022 koskevat luvut on oikaistu koskemaan vain yhtiön jatkuvia liiketoimintoja. Ympäristölukujen raportointi kattaa koko Alma Median. Alma Media saavutti ympäristötavoitteensa vuodelta 2023. Vuonna 2023 yhtiön raportoi- mat Scope 1 ja Scope 2 -päästöt vähenivät yhteensä 31 % vuoteen 2022 verrattuna. SBTi-tavoitteen perusvuoteen 2019 verrat- tuna muutos on –60 %. Scope 1 -päästöt vähenivät 10 % vuodessa. Vähenemästä puolet tulee Suomesta ja puolet ulkomaan toiminnoista. Scope 2 -päästöt vähenivät 54 % verrattuna vuoden 2022 tasoon, mikä perustui pääasiassa toimitilamuutoksiin ja siirtymisestä vähäpäästöiseen kierrätys- lämpöön. Kaikki Scope 2 -päästöt syntyvät ulkomaiden toimipisteissä. Seuraava taulukko kuvaa yhtiön jatkuvien toimintojen oman energian määrän, suorien kasvihuonekaasupäästöjen (Scope 1) ja epä- suorien (Scope2) kasvihuonekaasupäästöjen määrän ja kehityksen. Yhtiön hallinnassa olevien kiinteistöjen käyttämä energiakulutus oli yhteensä 3015 megawattituntia sähköä, kaukolämpöä ja kaukokylmää. Tästä uusiutuvan energian osuus oli 68 %. Yhtiön omien ja työsuhdeautojen energiakulutus väheni 11% verrattuna edelliseen vuoteen automäärän pysyessä edellisen vuoden tasolla. Työsuhdeautojen energiakulutuksen lasku johtui liiketoiminnassa etätyön ja etäneuvotteluiden lisääntymisestä sekä auto- kannan uusiutumisesta vähäpäästöisempään, energiatehokkaampaan suuntaan. Alma Media laskee sähkön, kaukolämmön ja -kylmän kulutuksensa Suomen kiinteis- töissään energiayhtiöiden laskuttaman kulutuksen perusteella. Myös yhtiön muissa toimintamaissa toimitaan näin, mikäli kulutusdataa on saatavilla. Jos dataa ei ole saatavilla ja energian sisältyessä kiinteistön kuukausivuokraan, sähköenergi- ankulutus lasketaan pinta-alaan perustuen. Suomen liiketoimintojen osalta sähkö on vesivoimalla tuotettua, päästötöntä ja uusiutuvaa. Energiatehokkuuden lisäksi uusiutuva energia, vety, uudet teknologiat ovat muuttuneet mahdollisuuksista yhä Suomen liiketoimintojen käyttämä sähkö on vesivoimalla tuotettua, päästötöntä ja uusiutuvaa VUOSIKERTOMUS 2023 25 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS enemmän todellisuudeksi lähes kaikissa yhtiön toimintamaissa. Suomen toimipisteissä Alma Media on lämmityksen ja jäähdytyksen osalta nollapäästöinen. Oheisessa taulukossa on esitetty Alma Median ympäristöluvut, energian määrä ja kasvihuonekaasupäästöjen määrän kehitys vuosina 2019–2023. Alma Median omien ja vapaan autoedun työ- suhdeautojen energiakulutustiedot kerätään pääosin palveluntarjoajilta. Päästölaskenta perustuu todelliseen energiakulutukseen, jossa ostetut energialajit on kerrottu ener- gialajikohtaisilla päästökertoimilla käyttö- maittain. Scope 1 -päästöt muodostuvat pääasiallisesti hiilidioksidipäästöistä (CO 2 ). Alma Media käyttää hankintaperusteisten Scope 2 -päästöjen laskennassa mahdolli- suuksien mukaan energian toimittajakohtaisia päästöarvoja. Niiden puuttuessa käytetään IEA:n maakohtaisia päästökertoimia, joihin myös sijaintiperusteinen päästölaskelma perustuu. Yhtiön kasvihuonekaasujen päästöintensi- teetti vuonna 2023 oli 0,3 tCO 2 -ekv/henkilö. Se laskee kasvihuonekaasujen päästöinten- siteettinsä Scope 1 ja hankintaperusteisesti laskettujen Scope 2 -päästöjensä perusteel- la. Päästöintensiteetti ilmoitetaan suh- teutettuna henkilöstömäärään. Kiinteistöjen sähkön, kaukolämmön ja kaukokylmän kulu- tuksen aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt laskivat vertailuvuodesta 54 prosenttia 93,1 tCO 2 ekv:iin hankintaperusteisesti lasket- tuna. Energia kulutus mitataan maa-, laji- ja tuottajakohtaisilla päästökertoimilla. Alma Median epäsuorat Scope 3 -päästöt vähenivät raportointivuonna 2,5 % ja 8,9 prosenttia vertailuvuoteen 2019 verrattuna. Medialiiketoimintaan kohdistuvat päästöt alenivat painettujen lehtituotteiden levikin- laskun jatkuessa ja kuluttajien siirtyessä printistä digimedioiden käyttäjiksi. Alma Median työntekijöiden lentomatkustamisen aiheuttamat päästöt kasvoivat 39 % edel- liseen raportointivuoteen verrattuna, ollen kuitenkin 13 % pienemmät kuin 2019. Lehtituotteiden loppukierrätyksen päästö- laskenta kattaa kaikki Alma Median lehdet ja kirjat. Vuonna 2024 Alma Media keskittyy edelleen oman toiminnan hiilijalanjäljen minimointiin ja päästöjen vähentämiseen alihankintaketjussa sekä oman toiminnan ilmastoa säästävien vaikutusten vahvistamiseen. Yhtiön autokan- nan uusiutumisesta vähäpäästöisempään energiatehokkaampaan suuntaan jatketaan kaikissa toimintamaissa. Alma Media ja ympäristö Yksikkö 2019 2020 2021 2022 2023 Energian määrä Polttoaineet GJ 6 151 3 946 3 604 3 344 2901 Sähkö GJ 7 455 5 991 5 390 5 330 4227 Kaukolämpö ja kaukokylmä GJ 4 955 3 880 6 071 5 423 4565 Päästöt Välittömät päästöt (Scope 1) tCO2-ekv Polttoaineet 420 264 240 214 194 Epäsuorapäästöt (Scope 2) tCO2-ekv Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, hankintaperusteinen 371 285 240 203 93 Kaukolämpö, kaukokylmä ja sähkö, sijaintiperusteinen 488 345 388 363 288 Uusiutuvan energian osuus Scope 1&2 28 % 36 % 49 % 53 % 65 % Uusiutuvan energian osuus Scope 2 42 % 49 % 63 % 69 % 87 % Scope 3 tCO2-ekv 16 100 12 933 13 872 15 034 14 665 VUOSIKERTOMUS 2023 26 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Raportointi EU:n taksonomia- asetuksen mukaisesti Alma Median perustehtävänä on kiihdyttää yksilöiden, yritysten ja yhteiskunnan vastuullista kasvua. Digitalisaatiolla ja luotettavalla uutissisällöllä on myös kes- keinen rooli taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävässä vihreässä siirtymässä. Alma Media on sitoutunut vähäpäästöiseen toimintaan ja asettanut tieteeseen perustuvat Science-Based Targets -aloitteen mukaiset päästövähennystavoitteet. Yli puolet Alma Median nykyisestä liike- toiminnasta liittyy markkinapaikka-alalle ja yli 82 % liikevaihdosta on digitaalista. EU:n taksonomia-asetuksen soveltamisalaa on laajennettu, eikä markkinapaikka- ja digitaalisten palveluiden alaa ole sisälly- tetty taksonomiakelpoisten liiketoimintojen joukkoon. Näin ollen Alma Median taksono- mian piiriin kuuluvan liiketoiminnan osuus on edelleen rajallinen liikevaihdon, pääoma- ja toimintamenojen osalta. Tilikautta 2023 koskevat raportointivelvoitteet Taksonomia-asetus koskee Alma Median kaltaisia yrityksiä, jotka ovat velvollisia raportoimaan ei-taloudellisista tietojen raportoinnin direktiivin mukaisesti (NFRD). Taksonomiaraportointia ohjaa taksono- mia-asetus eli Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2020/852 ja siihen liit- tyvät delegoidut asetukset (EU) 2021/2139, (EU) 2021/2178 ja (EU) 2023/2486. Asetuksen mukaisesti Alma Median on raportoitava taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindi- kaattorit (KPI) liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen osuus toiminnoista, jotka ovat taksonomiakelpoisia tai taksonomian mukaisia ilmastonmuutosta koskevan delegoidun asetuksen (EU) 2021/2139 mukaisesti ja toiminnoista, jotka ovat taksonomiakelpoisia muita ympäristöta- voitteita koskevan delegoidun asetuksen (EU) 2023/2486 mukaisesti. Jälkimmäinen sisältää tavoitteita vesivarojen ja meren, luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja suojelusta, kiertotalouteen siirtymisestä, saastumisen ehkäisystä ja torjunnasta sekä luonnon monimuotoisuuden ja ekosystee- mien suojelusta ja ennallistamisesta. EU:n taksonomiakelpoisuus ja taksonomianmukaisuus Taksonomiakelpoisia ovat taksonomia-ase- tuksessa kuvatut toiminnot, ja taksono- mianmukaiset toiminnot käsittävät sellaiset toiminnot, jotka taksonomiakelpoisuuden lisäksi täyttävät seuraavat kolme kriteeriä: • Toiminta edistää merkittävästi vähintään yhtä kuudesta ympäristötavoitteesta (TSC - tekniset arviointikriteerit). • Toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa muille ympäristötavoitteille (DNSH - ei merkittävää haittaa -kriteerit). • Toiminta toteutetaan vähimmäistason suojatoimien mukaisesti (MS – vähim- mäistason suojatoimet). Sosiaaliset vähimmäistason suojatoimet Alma Media on arvioinut toimintaperi- aatteitaan ja prosessejaan, jotka liittyvät ihmisoikeuksiin, työntekijöiden oikeuksiin, korruptioon ja lahjontaan, verotukseen ja reiluun kilpailuun OECD:n monikansalli- sille yrityksille laadittujen ohjeiden, YK:n ihmisoikeuksia ja liiketoimintaa ohjaavien periaatteiden (UNGP) ja Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksessa vahvistettujen periaatteiden ja oikeuksien mukaisesti. Toimintaperiaatteet ja prosessit ovat linjassa edellä mainittujen periaatteiden kanssa. Alma Median toiminnassa ei ole tapahtunut sellaisia rikkomuksia tai ole saatu tuomioita, mitkä osoittaisivat, että vähimmäistason suojatoimia ei olisi noudatettu. Vaikka nämä asiat vaativat jatkuvaa huomiota ja kehit- tämistä, arvioinnissa ei tullut esille kriittisiä havaintoja tai puutteellista sitoutumista MS-periaatteisiin, mikä estäisi taksonomia- mukaisuuden niiltä liiketoiminnoilta, joiden TSC- ja DNSH-kriteerit täyttyvät. Alma Median lähestymistapa EU:n taksonomiaan Määrittääksemme liiketoimintamme taksono- miakelpoisen ja -mukaisen osuuden olemme analysoineet, mitkä toiminnoistamme vastaavat taksonomiassa kuvattuja talou- dellisia toimintoja. Analyysin tavoitteet olivat seuraavat: • arvioida vähimmäistason suojatoimien toteutumista (MS) yritystasolla • tunnistaa ja arvioida konsernin merkittä- vät taksonomiakelpoiset toiminnot • arvioida tunnistettujen taloudellisten toimintojen vaikutuksia ja arvioida ne teknisten arviointikriteerien (TSC) ja ei merkittävää haittaa -kriteerien (DNSH) mukaisesti • raportoida taksonomiaan liittyvät keskeiset tulosindikaattorit (KPI) Analyysin perusteella tulkintamme on, että 21,4 % Alman Median liiketoiminnasta edistää merkittävästi ilmastonmuutokseen sopeutumista. Taksonomiakelpoiset toiminnot esitetään taksonomia-asetuksen (EU) 2021/2139 liitteessä II. Koska suurin osa Alman Median liiketoiminnasta ei ole vielä määritelty EU:n taksonomian piiriin, ne on luokiteltu taulukossa ei-luokitusjär- jestelmäkelpoisiksi toiminnoiksi. Näihin sisältyvät markkinapaikkaliiketoiminnan luokiteltu ilmoittelu, printtiperusteinen medialiiketoiminta, digitaaliset vertailupalve- Alma Media alitti selvästi oman toiminnan päästötavoitteensa VUOSIKERTOMUS 2023 27 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS lut, dataliiketoiminta, telemarkkinointi sekä mediamyynnin konsultointiliiketoiminta. ICT-ratkaisuista esimerkiksi digitaaliset asumisen palvelut sekä autot ja liikkuminen -palvelut ovat taksonomiakelpoisia toimintaa luokan 8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja niihin liittyvä toiminta mukaisesti. Toiminnot luokassa 8.2. ovat kuitenkin niin sanottuja sopeutettuja toimintoja, ja siten niiden liike- vaihtoa ei voida raportoida taksonomianmu- kaisena ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Digitaalinen medialiiketoiminta on luokan 8.3 Radio- ja televisiotoiminta englanninkielisen kuvauksen ja kriteerien mukainen. Alma Median liiketoimintaan kuuluu myös koulu- tuspalveluita, jotka ovat taksonomianmukai- sia koulutustoimintoja luokassa 11 Koulutus. Ohjelmointi-, lähetys- ja koulutustoiminta edistävät merkittävästi ilmastonmuutokseen sopeutumista, sillä ne edistävät ilmaston- muutokseen sopeutumista mahdollistamalla muissa toiminnoissa ilmastonmuutokseen sopeutumista. Nämä ovat mahdollistavia toimintoja, joista säädetään taksonomia-ase- tuksen (EU) 2020/852 11 artiklan 1 kohdan b alakohdassa ja määritellään niin sanotuiksi sopeutetuiksi mahdollistaviksi toiminnoiksi komission ilmoituksessa C/2023/305. Liikevaihdon osalta olemme tunnistaneet yllä mainitut luokkien 8.3 ja 11 toiminnot taksonomiakelpoisiksi ja taksonomianmu- kaisiksi toiminnoiksi taksonomiataulukoissa. Olemme samalla varmistaneet, että jokainen konsernin tuottama palvelu tai tuote lasketaan vain kerran taksonomiakelpoiseen ja taksonomianmukaiseen liikevaihtoon. Pääomamenojen osalta määrittelimme taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 1,9 % pääomamenoista, eli ne menot, jotka liittyvät läheisesti liikevaihdon perusteella taksono- miakelpoisiin ja -mukaisiin omaisuuseriin ja täyttävät tarkemmat määritelmät päästö- vähennysten osalta. Taksonomiakelpoiset ja -mukaiset pääomamenot liittyvät pääosin tilahankkeisiin sekä digitaalisen medialiiketoi- minnan järjestelmiin. Toimintamenojen osalta määrittelimme taksonomiakelpoisiksi ja -mukaisiksi 28,9 % toimintamenoista, eli ne menot, joilla on pyritty vähentämään ympäristöpäästöjä tai edistetty sopeutumista kohdistuen tutkimus-, palvelin-, tila-, auto- tai koulutuskuluihin. Toimintamenot on määritelty taksonomia- säädösten mukaisesti, ja ne sisältävät Alma Media -konsernin tutkimus- ja kehityskulut, toimitilojen energiaan ja tilakorjauksiin liitty- vät kulut sekä ajoneuvokaluston leasingkulut. Muutokset edelliseen raportointivuoteen verrattuna Vuonna 2022 Tietokoneohjelmointiin liittyvät toiminnot raportoitiin taksonomiakelpoisena luokassa 8.2. Tämä luokka raportoidaan nyt taksonomiakelpoisena, mutta taksonomian- mukaisuus raportoidaan vain pääoma- ja toi- mintamenoille. Radio- ja televisiotoiminnassa (8.3) ja koulutuksessa (11) raportoidaan aiem- paa vähemmän toimintoja verrattuna viime vuoteen. Toiminnassa 8.2 raportoidaan nyt vain pääomamenot taksonomianmukaisina. Lisäksi vuonna 2023 Alma Media arvioi nel- jän uuden ympäristötavoitteen soveltuvuutta toimintaansa. Delegoidun asetuksen (EU) 2023/2486 mukaan mikään toiminta ei ollut soveltuvaa uusista ympäristötavoitteista. EU-taksonomiaan liittyvien taloudellisten tunnuslukujen laadintaperiaatteet Taksonomiaan liittyviin raportointivel- voitteisiin sisältyy kuvaus taloudellisten tunnuslukujen laadintaperiaatteista, mukaan lukien osoittajan ja nimittäjän laskentape- rusteet. Tässä osioissa esitetään kuinka liikevaihto, pääomamenot ja toimintamenot on määritelty ja kohdistettu osoittajaan, sekä nimittäjään sisältyvien liikevaihdon, pääomamenojen ja toimintamenojen laskentaperusteet. Liikevaihto tunnusluku määrittää, missä laajuudessa yhtiön toimin- not ovat taksonomiakelpoisia ja -mukaisia. Pääoma- ja toimintamenojen tunnusluvut kuvaavat, kuinka yhtiö aikoo parantaa sen infrastruktuuria, prosesseja ja tuotantolin- joja tullakseen vähähiiliseksi toimijaksi tai vähentääkseen ympäristöpäästöjä. Liikevaihto Taksonomiakelpoista ja -mukaista liikevaih- toa määritettäessä osoittaja sisältää niiden tuotteiden ja palveluiden arvioidun kokonais- liikevaihdon, jotka liittyvät taksonomiakelpoi- siin ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää Alma Median konsernin vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidun liikevaihdon. Pääomamenot Taksonomiakelpoisia pääomamenoja mää- ritettäessä osoittaja sisältää pääomamenot varoista, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin ja -mukaisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää Alma Media konsernin vuoden 2023 tilinpäätöksessä raportoidut tilikauden aikana tehdyt lisäykset aineetto- miin ja aineellisiin hyödykkeisiin. Toimintamenot Taksonomiakelpoisia toimintamenoja määri- tettäessä Alma Media sisällyttää osoittajaan tuotteiden ja palveluiden suorat toiminta- menot, jotka liittyvät taksonomiakelpoisiin taloudellisiin toimintoihin. Nimittäjä sisältää suorat kulut, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehitykseen, rakennusten korjaustoimen- piteisiin, vuokrasopimuksiin, ylläpitoon ja korjauksiin, sekä aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden muut suorat kulut. VUOSIKERTOMUS 2023 28 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Taulukko 1: Liikevaihto Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2023 koskevat tiedot. Tilikausi 2023 2023 Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodit Liikevaiho Osuus liikevaihdosta, vuosi 2023 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestelmäkelpoisten (A.2.) osuus liikevaihdosta, vuosi 2022 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 63,0 20,7 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 25,1 % E Koulutus CCA 11 2,2 0,7 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 4,9 % E Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin- noista saatu liikevaihto (A.1) 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 32,4 % Josta mahdollistavat toiminnat 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 32,4 % E Josta siirtymätoiminnat 0 0,0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0,0 % T A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset, muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toimin- noista saatu liikevaihto (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) 65,2 21,4 % 0 % 21,4 % 0 % 0 % 0 % 0 % 32,4 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 239,7 78,6 % YHTEENSÄ 304,9 100 % VUOSIKERTOMUS 2023 29 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Taulukko 2: Pääomamenot Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2023 tiedot. Tilikausi 2023 2023 Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodit Pääomamenot Osuus pääomamenoista, vuosi 2023 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten (A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi 2022 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä varten CCA 8.2 0,0 0,2 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 0,4 1,6 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 6,0 % E Koulutus CCA 11 0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto- jen pääomamenot (A.1) 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 31,4 % Josta mahdollistavat toiminnat 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 31,4 % E Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0 % T A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Luokitusjärjestelmäkelpoisten, muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin- tojen pääomamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 0,4 1,9 % 0 % 1,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 31,4 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot 23,1 98,1 % YHTEENSÄ 23,5 100 % VUOSIKERTOMUS 2023 30 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Taulukko 3: Toimintamenot Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus toimintamenoista – vuoden 2023 tiedot. Tilikausi 2023 2023 Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significantly Harm) Taloudelliset toiminnat Koodit Pääomamenot Osuus pääomamenoista, vuosi 2023 Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesi Ympäristön pilaantuminen Kiertotalous Biologinen monimuotoisuus Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukaisten (A.1) tai luokitusjärjestel-mäkelpoisten (A.2.) osuus pääomamenoista, vuosi 2022 Luokka mahdollistava toiminta Luokka siirtymätoiminta M€ % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Datavetoiset ratkaisut kasvuhuonepäästöjen vähentämistä varten CCA 8.2 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Radio- ja televisio- ja muu mediatoiminta CCA 8.3 3,8 28,8 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y 46,7 % E Koulutus CCA 11 0,0 0,1 % N/EL Y N/EL N/EL N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y E Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toiminto- jen pääomamenot (A.1) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 % Josta mahdollistavat toiminnat 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 49,8 % E Josta siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % Y Y Y Y Y Y Y 0 % T A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL Luokitusjärjestelmäkelpois-ten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimin- tojen pääomamenot (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) 3,8 28,9 % 0 % 28,9 % 0 % 0 % 0 % 0 % 49,8 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkel-poisten toimintojen pääomamenot 9,3 71,1 % YHTEENSÄ 13,0 100 % VUOSIKERTOMUS 2023 31 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Ilmastonmuutos Pariisin ilmastosopimukseen sitoutunut Alma Media tukee kunnianhimoisia globaaleja ilmastotoimia päästöjen vähentämiseksi ja resurssitehokkuuden parantamiseksi. Alma Media on laatinut kaksi erilaista ilmas- toskenaariota, joissa pyritään tunnistamaan ilmastonmuutokseen liittyvät riskit ja mah- dollisuudet. Skenaariot poikkeavat toisistaan mm. teknologisen kehityksen, sääntelyn ja poliittisen toimintaympäristön muutosten arvioinnin sekä ilmastonmuutokseen liittyvän kunnianhimon tason perusteella. Skenaarioanalyysit perustuvat yhtiön sisäiseen toimialatuntemukseen ja ulkoi- sista lähteistä tehtyihin johtopäätöksiin. Liiketoiminnan muodostuessa noin 82 prosenttisesti digitaalisista lähteistä, ilmastonmuutoksen ei nähdä muodostavan merkittävää välitöntä toiminnallista tai taloudellista riskiä yhtiölle. Sen sijaan digitaalinen liiketoiminnan skaalautuvuus, laaja tavoittavuus, digiosaaminen ja oma tuotekehitys tuovat mahdollisuuksia hillitä ilmastonmuutosta omalla toiminnallaan yhtiön keskeisillä toimialoilla ja edistää vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä. Optimistisin skenaario perustuu 1,5–2 celsius asteen ja pessimistisempi 4 celsius- asteen lämpenemiseen. Molemmissa merkit- tävimpiä riskejä ovat transitioriskit. Akuutit ja krooniset fyysiset riskit ovat vallitsevia korkeamman lämpötilan skenaarioissa. EU:n kunnianhimoiset ilmastotavoitteet, mutta vielä keskeneräinen digitaalista liiketoi- mintaa koskeva sääntely ja ohjeistukset sekä vaihteleva soveltaminen yhtiön toimintamais- sa muodostaa keskeisen epävarmuustekijän. Valtaosa yhtiön liiketoiminnasta jää vielä kokonaan esimerkiksi EU:n taksonomi- aluokituksen ulkopuolelle, mikä vaikeuttaa tavoiteasetantaa. Ilmastoon liittyvät riskit Ilmastoon liittyvien riskien hallinta on inte- groitu yhtiön riskienhallinnan prosessiin ja noudattaa samoja toimintamalleja kuin muut merkittävät riskit ja epävarmuudet. Riskit tunnistetaan ja arvioidaan säännöllisesti ennalta määritetyn prosessin mukaisesti. Riskeille nimetään omistajat, jotka vastaavat riskien hallinnasta, riskit raportoidaan ja niitä seurataan säännöllisesti erilaisissa johdon ja asiantuntijoiden ryhmissä. Ilmastoon liittyvät riskit jaetaan kahteen luokkaan: transitioris- keihin ja fyysisiin riskeihin. Tunnistetut fyysi- set riskit ovat yleensä operatiivisten riskien luokassa, kun taas transitioriskit kuuluvat yleensä strategisten riskien luokkaan. Taloudelliset vaikutukset: Pieni 0–1 % Keskitaso 3–5 % Korkea 10–20 % Aikahorisontti: Lyhytaikainen: 1–2 vuotta Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta Pitkäaikainen: 10–20 vuotta Vaikutusten lisäksi on arvioitu todennäköi- syys (epätodennäköinen/todennäköinen/ erittäin todennäköinen) ja ilmoitettu taloudelliset vaikutukset todennäköisyyden yhdistelmänä. Lämpötilaan, tuuleen, veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja merkittävimmät on lueteltu taulukossa. VUOSIKERTOMUS 2023 32 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Alma Median ilmastoskenaariot Aihe Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioriskiin varautuminen: hallinta tai sopeutuminen ja todennäköisyys Taloudellinen vaikutus Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6 +3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5 Transitioriski Politiikat ja sääntely • Siirtyminen vähähiiliseen yhteiskuntaan muodostaa yhtiölle riskejä, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia. • Hiilen hinnoittelu. Päästökauppajärjestelmät. Hiilirajavero. Hiilira- jansäätömekanismit. • Finanssisektorin sääntely (SFDR) mahdollistaa vähähiiliselle yhtiölle edullisemman ulkopuolisen rahoituksen. • Lisääntyvä sääntely rajaa yhtiön kumppanivalintoja alihankinnassa. • Kasvava avoimuuden raportoinnin velvoite nostaa kustannuksia yhtiön sisällä, mutta tarjoaa myös liiketoimintamahdollisuuksia Alma Median toimiessa jo yritystiedon markkinalla. • Kasvava biodiversiteetin vaade voi rajoittaa vesivoiman käyttöä Alma Median Scope 1 -energian lähteenä. • Ennakoimaton sääntely-ympäristö haastaa yhtiön toimintaa ja velvoit- teiden täyttämisen. • Alueellisessa sopeutumisessa suuria eroja. • Liiketoimintaympäristö muuttuu vähemmän ennustettavaksi sekä Alma Median ettäasiakkaiden kannalta. • Luonnon monimuotoisuuden turvaaminen nousee ilmastotavoitettakin merkittävämmäksi tavoitteeksi, koska ilmastotavoitteita on lähes mahdotonta saavuttaa ilman biodiversiteetin turvaamista. • Alma Median digitaaliseen kasvuun ja kehityk- seen perustuva strategia tukee ilmastonmuu- toksen hillitsemistä. • Vähähiilinen liiketoimintamalli. • SBTi-tavoitteet: oman toiminnan ja alihankinta- ketjun päästöjen alenema. • Todennäköinen keskipitkällä aikavälillä. Pieni Teknologia • Teknologinen kehitys nopeutuu, mikä kiihdyttää digitalisaatiota, mutta kasvattaa yhtiön kustannuksia. • Teknologian kehitys mahdollistaa uuden ilmastolähtöisen liiketoiminnan kehittämisen. • Sopeutumiseen tarvitaan kasvavia teknologiainvestointeja ja digitali- saation nopeaa kiihdyttämistä. • Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeaa teknologista kehi- tystä ja digitaalisia ratkaisuja. • Alma Media omaa digitaalisia kyvykkyyksiä kehittää uusia vastuullisen kuluttamisen ja kiertotalouden palveluja. • Alma Media varautuu jatkuvuussuunnittelul- la teknologisten riskien tunnistamiseen ja reagointiin. • Yhtiö vahvistaa systemaattisesti omaa digi- ja teknologiaosaamistaan. • Palvelinten maantieteellinen hajauttaminen vähentää toimintakatkosten riskiä. • Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä. Pieni Markkinat (kysyntä ja tarjonta) • Energiamarkkinan heilahtelut heijastuvat kuluttajien luottamukseen, kasvava energianhinta heikentää kotitalouksien ostovoimaa ja haluk- kuutta kodin suurempien hankintojen toteuttamiseen. • Autoilussa ja liikkumisessa ei-fossiilisen käyttövoiman kysyntä ylittää tarjonnan, tuotannon pullonkaulat kasvaa ja autokaupan, uusien ja käytettyjen autojen markkinakasvu hidastuu. • Liiketoimintaympäristömuuttuu, kun lisääntyvä sääntely vaikuttaa kuluttajien mieltymyksiin ja yhtiön asiakkaisiin. • Vähähiilisten tavaroiden ja palvelujen kysyntä kasvaa, mikä on myös liiketoimintamahdollisuus yhtiölle. • Matkailun ja turismin vähentyminen Kroatiassa ja Sloveniassa johtaa alenevaan työvoiman ja rekrytointipalveluiden kysyntään. • Hiilen hinnoittelu vaikeuttaa liiketoimintaa joillakin maantieteellisillä alueilla ja asettaa kaupankäynnille ja myös esimerkiksi lentomatkusta- miselle korkean hinnan tuomia esteitä. • Hyödykkeiden rajoitettu saatavuus nostaa hintoja, mukaan lukien ener- gia ja yhteiskunnalle kriittisetraaka-aineet ja teknologiset komponentit . • Ihmisten ja tavaroiden liikkuminen vähenee merkittävästi. • Ilmastopakolaisuuden aallot Afrikasta ja Aasiasta voivat aiheuttaa yh- teiskuntarauhan häiriintymistä ja heijastua negatiivisesti mainosmyynnin liiketoimintaan. • Asiakkaiden sopeutumista varten tarvitaan nopeita digitaalisia ratkai- suja, mikä on myös mahdollisuus digitaaliselle yhtiölle, jolla on oma tuotekehitys. • Alma Media kehittää aktiivisesti tuotteitaan ja palveluitaan vastatakseen markkinan muutok- siin, kuten sääntelyn vaikutuksiin • Kuluttajien preferenssejä ja yritysasiakkaiden muuttuvia tarpeita seurataan tarkasti • Palveluita ja mediaa kehitetään edelleen ilmastonmuutokseen ratkaisuja tarjoaviksi. • Erittäin todennäköinen lyhyellä aikavälillä. Pieni Maine ja brändi • Alma Media on toimialansa edelläkävijänä vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymisessä. yhtiöllä on kunnianhimoiset vuoteen 2030 ulottuvat SBTi-tavoitteet. • Riskinä epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvat- tamisessa, joka voi vaikuttaa rahoituksen saatavuuteen. • Epäonnistuminen taksonomian mukaisen liiketoiminnan kasvattamises- sa voisi vähentää yhtiön kiinnostavuutta sijoittajien keskuudessa. • SBTi-tavoitteet ovat linjassa Pariisin ilmastosopimuksen kanssa (Scope 1, 2 ja 3) Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi Alma Median tuoteportfolion ja lisäarvopalveluiden aktiivinen kehittäminen. • Epätodennäköinen. Pieni VUOSIKERTOMUS 2023 33 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Alma Median ilmastoskenaariot Riskin luonne Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Transitioon liittyvät riskit ja mahdollisuudet Fyysisiin riskeihin varautuminen: hallinta tai sopeutuminen ja riskin todennäköisyys Taloudellinen vaikutus Alle 2 astetta -ilmastomalli SSP1-2.6 +3-4 astetta -ilmastomalli SSP5-8.5 Fyysinen riski Akuutit riskit • Fyysisten riskien kasvu on kohtalaista. Joitakin ilmiöitä, kuten hurri- kaaneja,esiintyy useammin eri puolilla maailmaa. Tulvat Euroopassa tulevat olemaanyleisempiä. • Fyysisille riskeille alttius on Euroopassa arvioitu vähemmän vakavaksi kuin muuallamaailmassa, mutta äärimmäiset sääilmiöt voivat jossain määrin vaikuttaa myös Alma Median toimintamaissa itäisessä Keski-Eu- roopassa. • Alueet, joissa äärimmäinen lämpötila aiheuttaa kuolemantapauksia ja merkittäviätuottavuuden menetyksiä, ovat edelleen harvinaisia. • Epävarmuuden kasvu toimintaympäristössä lisää tarvetta tiedolle ja reaaliaikaiselle, luotettavalle uutisoinnille tapahtumista. • Sään ääri-ilmiöt, kuten kuivuminen ja maastopalot, myrskyt ja näistä seuraavat äkkitulvat ja maanvyörymät yleistyvät aiheuttaen akuutin fyysisen riskin rakennusten, omaisuuden ja ihmishenkien menetykselle. • Myös välillisiä tappioita syntyy, jotka johtuvat kuljetus- jatoimituskysy- myksistä tai liiketoiminnan jatkuvuuden vaarantumisesta. • Riskinä on keskeytyvän liiketoiminnan katteen menetykset, irtaimiston tai laitteiden rikkoutumiset • Riskien kasvu voi aiheuttaakysyntää investoinneille sopeutumiseen, mahdollisesti uudelleensijoittumisiin jaliiketoiminnan keskeytyksiin, jotka johtuvat vaurioista ja tilojen korjaamisestaäärimmäisten tapahtu- mien jälkeen. • Suurin alttius fyysisille riskeille voidaan välttää Alma Median hyvällä jatkuvuuden suunnittelulla, jota päivitetään säännöllisesti. • Toimintojen hajauttaminen maantieteellisesti pienempiin yksiköihin pienentää fyysisiä riske- jä koko yhtiön kannalta. • Todennäköinen lyhyellä ja keski-pitkällä aikavälillä. Pieni Krooniset, pitkän aikavälin riskit • Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin, vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa. • Jokien tulvat lisääntyvät äkillisten sademäärän lisääntyessä. • Pitkän aikavälin muutokset ilmastossa vaikuttavat energian saantiin, vesi- ja tuulivoiman tuotantoon sekä energian kysyntään toimitilojen lämmityksen ja viilennyksen tarpeen kausiluonteisuuden korostuessa. • Pohjoismaissa vesien keski-lämpötila nousee suhteellisesti enemmän kuin muualla maailmassa. • Tuottavuuden menetykset ja terveyskysymykset jollain alueilla korostu- vat lämpöaaltojenvuoksi. • Ilmastoskenaarioiden säännöllinen päivittämi- nen ja uudelleen arviointi. • Uusien liiketoimintamallien kehittäminen yhdessä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Pieni Taloudelliset vaikutukset: • Pieni 0–1 % • Keskitaso 3–5 % • Korkea 10–20 % Aikahorisontti: • Lyhytaikainen: 1–2 vuotta • Keskipitkän aikavälin: 3–5 vuotta • Pitkäaikainen: 10–20 vuotta Vaikutusten lisäksi arvioitu todennäköisyys (epätodennäköinen/todennäköinen/erittäin todennäköinen). Lämpötilaan, tuuleen, veteen ja kiinteään massaan liittyvät riskit ja mahdollisuudet otettiin huomioon, ja merkittävimmät on lueteltu taulukossa. VUOSIKERTOMUS 2023 34 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Sosiaalinen vastuu Oma työvoima Diversiteetti, tasa-arvo ja inkluusio Pohjan tasa-arvoisen, monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön kehittämiselle tarjoavat Alma Mediassa muun muassa säännöllisesti toteutettavat henkilöstöky- selyt. Kyselytulokset, palkka-analyysit ja muu henkilöstödata ovat lähtökohtana, kun yksiköt päivittävät henkilöstöhallinnon ohjauksessa yhdenvertaisuus-, monimuotoi- suus- ja tasa-arvosuunnitelmansa kahden vuoden välein. Suunnitelmissa käsitellään esimerkiksi palkkaeroja, määräaikaisten työsuhteiden perusteita sekä työtehtävä- kohtaista sukupuolijakaumaa yksikössä. Alma Media palkkaa uusia työntekijöitä vain perustuen heidän osaamiseensa, kykyihinsä ja soveltuvuuteensa. Kaikilla työntekijöillä on oikeus: • oikeudenmukaiseen ja kannustavaan palkkaukseen, • osaamisen kehittämiseen, • palautteen saamiseen, • tietoon yhtiöstä, • turvalliseen, miellyttävään, uudistuvaan ja kehittyvään työympäristöön, sekä • yksityisyyden ja yksityiselämän kunnioi- tukseen. Yhtiön eettisten toimintaperiaatteiden mukaan (Code of Conduct) jokaisen on kunnioitettava perusoikeuksia. Yhtiö ei salli syrjintää ikään, sukupuoleen, rotuun, ihonvä- riin, kansallisuuteen tai etniseen alkuperään, uskontoon, vakaumukseen, perhesuhteisiin, seksuaaliseen suuntautumiseen tai mahdolli- seen työrajoitteeseen liittyen. Alma Medialla on nollatoleranssi työntekijöidensä syrjinnän ja epäasianmukaisen kohtelun suhteen. Yhtiö raportoi vuosittain, onko tapauksia tullut ilmi. Vuoden 2023 aikana raportoitiin viidestä (5) epäilystä liittyen kiusaamiseen tai seksuaaliseen häirintään. Kaikki tietoon tulleet tapaukset on käsitelty perusteellisesti, vaadittavat toimenpiteet toteutettu ja vuoden loppuun mennessä kaikki tapaukset ovat loppuun käsiteltyjä. Alma Median hallitukseen kuului vuonna 2023 seitsemän jäsentä. Heistä kaksi oli naisia (29 %). Hallituksen jäsenten keski-ikä oli 52 vuotta. Alma Median johtoryhmässä oli raportointivuonna kymmenen jäsentä, joista kolme (30 %) oli naisia. Johtoryhmän keski-ikä oli 55 vuotta. Naisten osuus koko konsernin esihenkilöistä oli 38 prosenttia, Suomessa 45 prosenttia. Tarkempi erittely työntekijöiden jakaumasta on nähtävissä taulukossa seuraavalla sivulla. Alma Median henkilömäärästä yli 90 % työskenteli raportointivuonna vakituisessa työsuhteessa. Pääosa työntekijöistä työsken- teli kokoaikaisesti. Yhtiön mediat työllistävät vuosittain oman toimituskuntansa ohella kymmeniä freelance-sopimuksilla työsken- televiä kuvaajia ja toimittajia, joilta tilataan juttuja, videoita ja valokuvia toimituksen tar- peen mukaisesti. Myös yhtiön itäisen Keski- Euroopan maissa työskentelee freelance -työntekijöitä lähinnä teknologiatehtävissä. Raportointivuonna kaikissa Alma Median maayksiköissä suurimman ikäryhmän muodostivat 30–50-vuotiaat työntekijät. Suomessa työntekijöistä alle 30-vuotiaita ja yli 50-vuotiaita oli lähes yhtä paljon. Muissa toimintamaissa toiseksi suurin ikäryhmä olivat alle 30-vuotiaat. Tarkemmat maakohtaiset tiedot työsuhteen muodosta, pituudesta ja henkilömäärän ikäjakaumasta löytyy taulukosta seuraavalla sivulla. Alma Media palkkaa uusia työntekijöitä vain heidän osaamiseensa, kykyihinsä ja soveltuvuuteensa perustuen VUOSIKERTOMUS 2023 35 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Henkilömäärä Naisia esihenkilöinä, % Miehiä esihenkilöinä, % Suomi 1 020 46 54 Tsekki 464 27 73 Baltia: Viro, Latvia, Liettua 73 50 50 Slovakia 134 16 84 Kroatia 99 57 43 Bosnia 43 50 50 Ruotsi 16 0 100 Muut 28 25 75 Yhteensä 1 877 38 62 * Alma Media henkilömäärä 31.12.2023, sisältäen myös osa- ja määräaikaiset työsuhteet. alle 30 vuotta 30–50 vuotta yli 50 vuotta Määrä- aikainen Vakituinen koko- aikainen osa- aikainen Kaikki yhteensä Baltia 14 % 79 % 7 % 3 % 97 % 100 % 0 % 100 % Bosnia ja Hertsegovina 27 % 71 % 2 % 22 % 78 % 100 % 0 % 100 % Kroatia 12 % 86 % 2 % 0 % 100 % 100 % 0 % 100 % Muut toimintamaat 17 % 75 % 8 % 25 % 75 % 88 % 12 % 100 % Ruotsi 19 % 75 % 6 % 6 % 94 % 88 % 12 % 100 % Slovakia 18 % 80 % 2 % 15 % 85 % 96 % 4 % 100 % Suomi 17 % 65 % 18 % 7 % 93 % 88 % 12 % 100 % Tsekki 9 % 88 % 3 % 10 % 90 % 90 % 10 % 100 % Tasa-arvoisen ja monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi selvitimme henkilöstökyse- lyllä kokemusta diversiteetin, tasa-arvon ja inkluusion toteutumisesta kaikissa toimin- tamaissamme. Kyselyn vastausprosentti oli 40. Vastausten perusteella työntekijöillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet kehittää omaa osaamistaan ja Alma nähdään jous- tavana työnantajana eri elämän tilanteissa. Henkilöstö kokee työyhteisön varsin tasa- arvoisena ja yhdenvertaisena. Henkilöstölle tarjotaan mahdollisuuksia kasvattaa moni muotoisuuteen ja inkluusioon liittyvää osaamistaan verkkovalmennusten muodossa ja vuonna 2023 tulosten pohjalta käynnis- tettiin myös koko henkilöstölle suunnattu diversiteettiä, tasa-arvoa ja inkluusiota tukevan koulutuksen suunnittelu. Osaamisen kehittyminen Jatkuvasti muuttuvassa liiketoiminta- ympäristössä osaamisen kehittäminen on avainasemassa tulevaisuuden kilpailukyvyn turvaamiseksi. Yhtiön henkilöstöstrategia tukee Alma Median liiketoimintaa muun muassa henkilöstön tavoitteellisen osaami- sen kehittämisen keinoin. Sen lähtökohtana ovat osaamistavoitteet, jotka on määritelty vähintään tiimitasoisesti. Yhtiön tavoitteena on, että jokaiselle työntekijälle on laadittu henkilökohtainen suunnitelma oman osaamisen kehittämiseksi. Tavoitteellista osaamisen kehittämistä seurataan esihenkilöiden ja työntekijöiden välisissä kahdenvälisissä keskusteluissa. Alma Media järjestää työntekijöiden osaami- sen kasvattamista tukevia valmennuskoko- naisuuksia ja panostaa henkilöstön yhdessä oppimiseen sekä osaamisen jakamiseen järjestämällä muun muassa mentorointiohjel- mia, osaamistyöpajoja ja teematapahtumia. Yhtiö kehittää esihenkilötyötä pitkäjänteisesti valmennuksin ja kehittää kansainvälistä esihenkilöverkostoa, jonka puitteissa jaetaan parhaita johtamisen käytäntöjä. Alma Media mittaa onnistumistaan osaajien sitouttamisessa ja osaamisen kehittämisessä vuotuisilla henkilöstötutkimuksilla, joissa selvitetään monipuolisesti työntekijöiden ko- kemusta työyhteisön toimivuudesta ja Alma Mediasta työnantajana. Kyselyistä laajin on VUOSIKERTOMUS 2023 36 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS koko henkilöstön kattava työelämän laatua mittaava QWL-tutkimus. Siinä tavoitteeksi on asetettu vähintään 83 prosentin QWL- indeksi. Raportointivuonna QWL-indeksi oli 79,7 %. Työyhteisön tilaa mitataan vuosittain myös selvittämällä, kuinka todennäköisesti työntekijät suosittelisivat Alma Mediaa työnantajana. Asteikolla 8–10, Alma Mediaa työnantajana suosittelisi kahdeksan kymme- nestä työntekijästä (7,6), antaen yhtiön eNPS arvoksi 17. Kyselyiden ohella Alma Media arvioi onnistumistaan työnantajana seuraamalla, kuinka moni uusi työntekijä jää konserniin pitkäaikaisesti töihin. Tavoitteena on, että uusista työntekijöistä 90 prosenttia jatkaisi yhtiön palveluksessa kahden vuoden kuluttua aloittamisestaan. Suomessa uusina työntekijöinä kaksi vuotta aiemmin aloitta- neista työntekijöistä yhtiön palveluksessa jatkoi raportointivuonna 89,7 prosenttia. Alma Median omaehtoinen lähtövaihtuvuus oli yhtiön kaikki toimintamaat huomioiden keskimäärin 12,9 prosenttia. Työskentelyolosuhteet Alma Mediassa noudatetaan monipaikkaisen työn periaatteita, mikä helpottaa ja lisää joustoa yksilöllisten elämäntilanteiden ja työn yhdistämisessä ja parantaa työhy- vinvointia. Henkilöstölle tarjotaan yhtiön puolesta työtilat, työvälineet, teknologia ja tukipalvelut sekä työterveyshuolto tukemaan työn suorittamista. Hyvät työskentelyolosuh- teet myös yhtiön alihankintaketjussa ovat laadukkaan ja tuottavan arvoketjun toimin- nan edellytys. Ihmisoikeuksien kunnioittami- nen myös yhtiön arvoketjussa on keskeinen osa Alman palveluiden vastuullisuutta. Vastuullinen media Olennaisuusanalyysin perusteella yhtiön medioilla nähdään olevan keskeinen rooli demokratian, moniäänisyyden, sananvapau- den ja yhteiskuntarauhan puolustamisessa. Alman medioiden vastuullisuutta mitataan sisällön totuudenmukaisuuteen, lähteiden luotettavuuteen, sisällön virheettömyyteen ja hyvän kauppatavan edistämiseen liittyvin mittarein. Yhtiö ei ota tai anna poliittisia tai muita tukia, jotka voisivat vaarantaa sen riippumattomuuden. Mediat myöntävät mainontaa koskevia alennuksia yhteiskunnal- lisille toimijoille, kuten kansalaisjärjestöille ja yhdistyksille, sekä vaalimainontaa tekeville puolueille ja vaaliehdokkaille, ja ehdot ovat kaikille yhtäläiset. Sisällön luotettavuuteen ja virheettömyyteen liittyvä tavoite on, ettei yhtiön medioille osoitettujen Julkisen sanan neuvoston (JSN) langettavien päätösten määrä ylitä viiden langettavan päätöksen raja-arvoa. Raportointivuonna Iltalehti sai neljä ja Kauppalehti yhden langettavan päätöksen Julkisen sanan neuvostolta. JSN käsitteli vuonna 2023 yhteensä 32 kantelua Suomessa ja asetti yhteensä 21 langettavaa päätöstä. Markkinoinnin todenperäisyys ja kuluttajan harhaanjohtamisen estäminen on yhtiön medioissa ja palveluissa julkaistaville kampanjoille perusedellytys. Mainonnan automatisoituminen ja kansainvälistyminen sekä digitaalisen mainonnan ekosysteemin monimutkaistuminen edellyttävät Alma Medialta merkittäviä panostuksia laa- dukkaan ja turvallisen mediaympäristön ylläpitämiseksi. Yhtiö vahvistaa järjestelmäl- lisesti teknisiä kyvykkyyksiään ja henki- löstönsä osaamista varmistaakseen, ettei sen verkko- tai mobiili palveluissa julkaista mainospetoksia tai hyvää markkinointitapaa rikkovia mainoksia eikä käyttäjätietoja kerätä tai käytetä mainonnan yhteydessä väärin. Alma Media noudattaa markkinointia koskevaa lainsäädäntöä sekä markkinointi- viestintäalan itsesääntelyä monitoroidessaan asiakkaidensa mainontaa sekä toteut- taessaan medioidensa- ja palveluidensa markkinointiviestintää. Yhtiö edistää hyvää kauppatapaa ja noudattaa Kansainvälisen kauppakamarin markkinointisääntöjä ja mainonnan eettisen neuvoston ohjeita. Keskeisin vastuullista toimintaa ohjaava periaate onkin, että yhtiön verkko- tai mobiilipalveluissa ei esiinny mainoksia, jotka rikkoisivat Kansainvälisen kauppakamarin markkinointisäännöstöä. Alma Media ei ole saanut toimintamaissaan huomautuksia mainonnan eettisyyttä valvovilta viranomaisilta tai markkinointialan omilta itsesääntelyelimiltä. Palveluiden turvallinen käyttö, tietoturva ja tietosuoja Yhtiö kehittää verkkopalveluitaan pitkä- jänteisesti tavoitteenaan tarjota kuluttajille ja mainostajille turvallisia, monipuolisia ja asiakaskokemukseltaan parhaita palveluita. Liiketoiminnan menestykselle on keskeistä, että digitaalisten palveluiden käyttäjät kaikissa toimintamaissa voivat luottaa siihen, että heidän asiakastietojaan säilytetään, hallinnoidaan ja hyödynnetään vastuullisesti. Alma Media arvioi onnistumistaan vastuul- lisena digitaalisena toimijana ensisijaisesti yhtiön palveluiden käyttäjien näkökulmasta. Siksi vastuullisuustyön painopisteeksi on valittu palveluiden turvallisuus, johon liittyen tavoitteena on, että yhtiön verk- kopalveluissa ei tapahdu yhtään vakavaa tietosuojarikkomusta. Yhtiö toimitti raportointivuoden aikana tietosuojaviranomaiselle viisi kappaletta henkilötietojen tietoturvaloukkausilmoituksia ja vastaanotti yhteensä yhden selvityspyyn- nön. Yhtiö sai Liikenne- ja viestintävirastolta yhden selvityspyynnön liittyen evästeiden käyttöön verkkosivuilla. Tapaukset eivät ole johtaneet langettavaan päätökseen tai korvausvelvollisuuteen viranomaispäätök- sellä. Raportointivuoden aikana yhtiölle ei asetettu rahallisia korvausvaatimuksia VUOSIKERTOMUS 2023 37 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS tai käyty käyttäjän yksityisyyteen liittyviä oikeudenkäyntejä. Alma Median liiketoimintaympäristö on jatkuvassa muutoksessa. Siksi yhtiössä tarkastellaan säännöllisesti tietoturvalli- suuteen vaikuttavia riskejä ja valmiuksia reagoida muuttuvan ympäristön riskeihin. Tietoturvaa ja tietosuojaa vahvistetaan kulloinkin tarpeen mukaan riskien pienen- tämiseksi. Näiden havaittujen riskien (sekä ulkoisten että sisäisten uhkien) lieventämisek- si Suomen ulkopuoliset yksiköt on integroitu konserniverkkoon, mikä on tuonut kaikki yksiköt saman tietoturvapolitiikan ja -kontrol- lien sekä käyttäjä- ja pääsynhallinnan piiriin. Yhtiön tietosuojakuvauksessa www.alma- media.fi/tietosuoja/ on kerrottu tietojen keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen liittyvät, lainsäädännön mukaiset, yhtiön vas- tuut, velvoitteet ja käytännöt. Alma Mediassa verkkopalveluiden käyttäjiltä pyydetään tarvittavat luvat ja tietoja käytetään ensisi- jaisesti käyttäjän tilaaman palvelun toimitta- miseksi, käyttökokemuksen kehittämiseksi ja käyttäjien odotuksiin vastaamiseksi. Toissijaisesti käyttäjien tietoja hyödynnetään muun muassa käyttäjän kiinnostukseen ja käyttäytymiseen perustuen relevantin mainonnan ja sisällön kohdentamiseksi. Yhtiön omistamien verkkopalveluiden tekni- sestä kehittämisestä, palveluiden tietosuojan ja -turvan suositusten ja vaatimusten mu- kaisuudesta sekä henkilöstön tietosuoja- ja tietoturvaosaamisen päivittämisestä, vastaa yhtiön ICT-organisaatio ja lakiosasto yhdessä liiketoimintayksiköiden johdon kanssa. Vihreä eettinen palvelusuunnittelu Almassa on käytössä raamitukset eettiselle ja vihreälle palvelusuunnittelulle. Suurinta osaa Alman palveluista ajetaan pilviympä- ristöissä, joita tarpeen mukaan optimoidaan, jotta palveluita pystytään tarjoamaan mahdollisimman kustannus- ja energiatehok- kaasti. Medioissa on jatkettu suunnittelujär- jestelmän (design system) käyttöönottoa, ja alustoja on päivitetty huomioimaan entistä paremmin saavutettavuusvaatimukset. Esteettömyysdirektiivin tuloon tehdään suunnitelmia. Asiakastyytyväisyys Alma Mediassa palveluiden ja median kehitystyö on jatkuvaa ja asiakkaiden tyytyväisyyttä seurataan asiakaskyselyin, Net Promotor Score –suosittelumittarilla ja muilla asiakastyytyväisyysmittauksilla. Vuonna 2023 selvitettiin asiakastyyty- väisyysmittaamisen Net Promotor Score -työkalun yhtenäistämisen mahdollisuuksia, mutta selvityksen perusteella tarvetta yhtenäistämiseen ei nähty. Palvelut jatkoivat asiakastyytyväisyyden mittaamista olemassa olevilla työkaluillaan. Säännöllisiä mittauksia asiakaspolun eri vaiheissa tuetaan erillisillä asiakastutkimuksilla. Alma Median verojalanjälki Taatakseen liiketoimintansa läpinäkyvyyden Alma Media raportoi vuosittain verojalan- jäljestään. Yhtiön veropolitiikan mukaisesti verot maksetaan maahan, jossa tulos syntyy. Alma Median palvelut ovat monissa toimintamaissa alansa johtavia palveluita ja houkuttelevia työnantajia. Ne tukevat alueensa taloudellista toimeliaisuutta maksamalla veroja ja hankkimalla alihankkijoilta tuotteita ja palveluita. Toiminnassa noudatetaan voimassa olevia lakeja, ohjeistuksia sekä kansainvälisiä siirtohinnoitteluohjeita. Raportointivuonna Alma Media ei vastaanottanut tukea julkisista tai yksityisistä lähteistä. VUOSIKERTOMUS 2023 38 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Hyvä hallintotapa Tiedot yrityksen hallinto-, johto- ja valvon- taelinten kokoonpanosta ja niiden jäsenten monimuotoisuudesta on sisällytetty (s. 133–135) yhtiön selvitykseen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Selvitykseen on koottu kuvaus yhtiön toimielimistä, näiden kokoonpano, ikä- ja sukupuolijakauma, kou- lutuksellinen, ammatillinen kokemus, tausta ja pätevyys. Selvitys kuvaa myös hallinto-, johto- ja valvontaelinten toimintamallin, roolit ja vastuut ja raportointisuhteet esimerkiksi yhtiön vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk- sien valvonnassa. Alma Median johto yhdessä yhtiön nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kanssa arvioi ja päättää saatavilla olevan kestävyysseikkojen valvontaan liittyvän osaamisen ja asiantunte- muksen riittävyydestä yhtiössä. Tarvittaessa asiantuntemusta lisätään koulutuksin. Samalla varmistetaan, että osaaminen ja asiantuntemus liittyvät yrityksen olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Selvityksessä Alma Median ohjaus- ja hallintojärjestelmästä on kuvattu myös kuinka usein hallinto-, johto- ja valvontaeli- met, mukaan lukien niiden asiaankuuluvat komiteat, saavat tietoa olennaisista vaikutuk- sista, riskeistä ja mahdollisuuksista ja kenen toimesta. Alma Media kantaa liiketoiminnas- taan sosiaalisen, taloudellisen ja ekologisen vastuun eikä hyväksy alihankkijoiltaan tai kumppaneiltaan epäeettisiä tai ekologisesti tai sosiaalisesti kestämättömiä toimintatapo- ja. Seuraavan sivun taulukko kuvaa tiiviste- tysti hyvän hallintotavan toimintaperiaatteita Alma Mediassa, tavoitteita ja etenemistä vuonna 2023. VUOSIKERTOMUS 2023 39 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Toimintaperiaatteet Tavoitteet 2023 Eteneminen vuonna 2023 Tavoitteet vuonna 2024 Alma Media ei hyväksy työntekijöiltään epäeettisiä toimintatapoja, yrityksiä rajoittaa kilpailua, tuomitsee korruption ja lahjonnan ja edellyttää ihmisoikeuksien kunnioittamista. Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suo- rittanut Alma Median Code of Conduct -kurssin. 100 % henkilöstöstä oli suorittanut yhtiön Code of Conduct -valmennuksen vuoden loppuun mennessä. Oma henkilöstö kaikissa toimintamaissa on suorit- tanut Alma Median Code of Conduct -kurssin. Alma Median alihankintaketjun merkittävimmät toi- mittajat ovat antaneet sitoumuksensa yhtiön eettisen ohjeiston noudattamiseen. 90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suoritta- nut Supplier Code of Conduct -valmennuksen. 92 % merkittävistä toimittajista on suorittanut Supplier Code of Conduct-valmennuksen. 90 % yhtiön merkittävistä toimittajista on suorit- tanut Supplier Code of Conduct -valmennuksen Yhtiö arvioi kestävyyttä koskevaa due diligence -prosessiaan ja määrittelee mahdollisesti tarvitta- vat toimet prosessin tehostamiseksi. Alma Media tarjoaa kaikille sidosryhmilleen kanavan ilmiantaa mahdolliset epäilyt väärinkäytöksistä anonyymisti ja huolehtii ilmiantajien suojelusta. Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon epäilyt väärinkäytöksistä. Whistleblow-ilmiantokanava käytössä kaikissa toi- mintamaissa 12 kielellä. Vuonna 2023 yhtiön tietoon tuli yksi epäily väärinkäytöksestä, joka käsiteltiin tarkastusvaliokunnassa. Whistleblow-ilmiantokanava tuo yhtiön tietoon epäilyt väärinkäytöksistä. Alma Media ehkäisee omalla toiminnallaan lahjontaa, korruptiota, pyrkimyksiä rajoittaa kilpailua ja ihmis- oikeusloukkauksia. Yhtiössä tai sen alihankintaketjussa ei esiinny korruptiota, lahjontaa tai ihmisoikeusloukkauksia. Vuonna 2023 Alma Median lakiasiantoimintoa vahvis- tettiin ja se organisoitui kattamaan yhä tehokkaammin kaikki toimintamaat. Yhtiön tietoon ei tullut lahjonta- tai korruptioon liittyviä tapauksia tai yrityksiä rajoittaa kilpailua. Yhtiöön ei kohdistunut taloudellista, ympäristö- tai sosiaalista vastuuta koskevia viranomaistutkintoja. Alma Media parantaa jatkuvasti riskienhallintaa tarkastelemalla toiminta-alueidensa riskiprofiilia ja tarjoamalla koulutusta. Alma Media seuraa, hallinnoi ja valvoo yhtiön kestävyys seikkoja. Kestävyysseikkojen hallintaa ja valvontaa kehite- tään jatkuvasti. Vuonna 2023 yhtiö on valmistautunut EU:n kestävyys- raportoinnin vaateisiin ja kestävyysseikat on liitetty tiiviimmin osaksi yhtiön strategian päivitysprosessia. Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimet käsittelevät kestävyysseikkoja osana jatkuvaa strategiaprosessiaan ja yrityshankinnoissa. Yhtiö raportoi etenemistä kvartaaleittain julkisissa tulos- raporteissaan ja valitsee kestävyysselvitykselle ulkopuolisen varmentajan keväällä 2024. Alma Median kestävyyteen liittyvä suorituskyky on sisällytetty yhtiön kannustinjärjestelmiin. Yhtiön johdolla ja henkilöstöllä on yhteinen seit- semään kestävyystavoitteeseen sidottu palkitse- mismalli, josta päättää yhtiön hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Yhtiön seitsemästä kestävyystavoitteista saavutettiin viisi (71,4 %). Yhtiön henkilöstölle ja johdolle suunnatussa kan- nustinmallissa kestävyystavoitteiden painoarvoa suhteessa taloudellisiin tavoitteisiin kasvatetaan. Yrityskulttuuri Moderni, kehittyvä yrityskulttuuri mahdollistaa toimivan arjen ja tehokkuuden, tukee kestävää kasvua ja kannattavuutta. Almassa yhtenäisen yrityskulttuurin kehittäminen on jatkuvaa työtä. Alma Media panosti erityisesti kansainvälisen ja kotimaan liiketoimintansa yrityskulttuurien yhtenäistä- miseen soveltuvin osin. Englannin kielen asemaa yhtei- senä toisena työkielenä vahvistettiin läpi 12 toiminta- maan. Yhtiö tarjosi veloituksetonta englannin kielen koulutusta kunkin työntekijän lähtötason mukaisesti. Yhteisiin työtapoihin ja yhteistyöhön liittyviä käytäntei- tä kirkastettiin ja kirjattiin henkilöstön työpajoissa. Yhtenäisemmän yrityskulttuurin kehittäminen jatkuu vuonna 2024, ja yhtiön arvot päivitetään huomioiden nykyisen digitaalisen liiketoiminnan vahva palvelulähtöisyys ja henkilöstön kansain- välisyys. Hyvä hallintotapa Alma Mediassa VUOSIKERTOMUS 2023 40 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Vastuullinen toimitusketju Osana hyvää hallintotapaa Alma Media pyrkii sitouttamaan yhteistyökumppaneitan- sa yhtiön ilmastotavoitteisiin, sosiaaliseen vastuuseen ja hyvään hallintotapaan ja eri toimilla varmistamaan, että yhteistyö kestävän liiketoiminnan harjoittamiseksi on riittävän kunnianhimoista, kattavaa ja vaikuttavaa. Alma Media on asettanut tieteeseen perustuvat ilmastotavoitteet myös alihankintaketjunsa osalta. Päästövähenemän tavoite kohdistuu ensisijaisesti yhtiön paino- ja logistiikkahankintoihin sekä ICT-palveluiden hankintaan. Alma Media edellyttää merkittävimpien toimittajiensa suorittavan yhtiön alihankkijoille suunnatun, eettiseen ohjeistukseen pureutuvan Supplier Code of Conduct -valmennuksen. Yhtiö tulee suorittamaan uuden EU:n yritysvastuulain huolellisuusvelvoitteen mukaisen sosiaalisen vastuun ja hallintotapa-arvioinnin arvoketjun- sa merkittävimpien toimijoiden osalta. Yhteistyö- ja kumppanuudet kestävän kehityksen edistämiseksi Alma Medialla on useita yhteistyöhankkeita kestävän kehityksen edistämiseksi 12 toimintamaassaan. Suomessa merkittävin yhteistyö kiteytyy nuorten paremman tulevaisuuden turvaamisen ja positiivisten työelämäkokemusten tarjoamiseen nuo- rille. Yhdessä Lasten ja nuorten säätiön kanssa rekrytointipalvelu Jobly ja Alma Media ovat käynnistäneet TET-hankkeen, jonka tavoitteena on tarjota kaikille nuorille yhdenvertaiset mahdollisuudet työelämään tutustumiseksi, asuinpaikasta tai sosiaalises- ta taustasta riippumatta. Hankkeeseen on liittynyt jo yli 100 työntarjoajayritystä. Aalto-yliopiston kanssa yhtiöllä on jatkuva yhteistyö, jossa korkeakouluopiskelijoille annetaan mahdollisuus tutustua käytännön liiketoimintaongelmiin ja tutkimusprojektein kehittää yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaita opintopisteitä. Itäisen Keski- Euroopan alueella toimiva työelämäpalvelui- hin keskittyvä Alma Career fokusoi inkluusion kehittämiseen työelämässä 12 maan ja yritysyhteistyön voimin. Esimerkkinä työstä Slovakian yksikössä käynnistyi Profesia Lab- hanke, jonka tavoitteena on yritysyhteistyöllä työllistää mahdollisimman moni työmark- kinalta sivuun jäänyt, kuten vajaakuntoiset työnhakijat. Hanke on kerännyt rahoittajiksi kymmenkunta yrityskumppania ja kasvaa. TET-hankkeeseen on liittynyt jo yli 100 yritystä VUOSIKERTOMUS 2023 41 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS A lma Media -konsernissa riskienhal- linnan tehtävä on havaita, arvioida ja hallinnoida yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi. Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan ja hallitaan riskit, kehitetään riskienhal- lintakeinoja ja raportoidaan riskeistä säännöllisesti riskienhallintaorganisaatiolle ja hallitukselle. Riskienhallinta on osa Alma Median sisäistä valvontaa ja näin ollen osa hyvää johtamis- ja hallintojärjestelmää. Alma Mediassa käytetään yhtenäistä riskien arviointi- ja raportointimallia. Riskeihin liittyen yhtiö seuraa myös kansallisten, EU- tason ja kansainvälisten säännösten kehitys- tä. Riskimatriisin avulla riskit priorisoidaan riskin merkityksen mukaisesti arvioimalla riskin toteutumisen euromääräisiä vaiku- tuksia ja todennäköisyyttä. Toteutumisen vaikutusta arvioitaessa huomioidaan euromääräisten vaikutusten lisäksi myös mm. maine- ja ympäristövaikutukset. Kukin segmentti, toiminto ja yksikkö vastaa omaan toimintaansa liittyvien riskien hallinnasta. Muihin kuin taloudellisiin asioihin liittyvä riski- enhallinnan prosessi kattaa myös vastuulli- suusriskit, joiden merkittävyyttä arvioidaan sekä taloudellisesti että muun muassa sen perusteella, miten vakavasti riskin toteutu- minen vahingoittaisi yhtiön mainetta. Yhtiö kertoo läpinäkyvästi sidosryhmäviestinnäs- sään vastuullisuusriskeistään ja yritysvastuun kehittämisen haasteistaan. Strategiset riskit Alma Median merkittävimmät strategiset riskit liittyvät taloudelliseen toimintaympäris- töön, kilpailuympäristön ja asiakaskäyttäy- tymisen nopeaan muutokseen, teknologian nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä varautumisella estetään negatiiviset vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoi- mintasuunnitelmia tarvittaessa. Riskit ja riskienhallinta VUOSIKERTOMUS 2023 42 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet Strategiset riskit Epävarmuus taloudel- lisessa toimintaympä- ristössä Makrotalouden syklien ja laskusuhdanteen negatiiviset vaikutukset konsernin liiketoimintaan. Negatiivisia vaikutuksia syntyy erityisesti mainosmarkkinan laskun sekä markkinavolyymien lasku (kysyntä tai tarjonta) konsernin merkittävillä liiketoiminta-alueille rekrytoinnissa, asumi- sessa tai autoilussa. Kustannusinflaation vaikutukset kannattavuuteen. Yhtiön liiketoimintaportfolion aktiivinen kehittäminen ja vakaiden liiketoimintamallien vahvistaminen. Laajentuminen useille markkina-alueille kotimaan markkinan lisäksi. Nopea reagointikyky sopeuttaa kustannuksia markkinasyklien aikana. Globaalin epävarmuuden lisääntyminen ja geopoliittiset riskit toimintamaissamme voivat vaikuttaa merkittävästi palvelujen kysyntään ja myös aiheuttaa merkittäviä tuotantohäiriöitä liiketoimintaprosesseissa. Jatkuva seuranta ja nopea reaktio muuttuvaan ympäristöön. Organisaation kyky mukaut- taa toimintaansa vallitseviin olosuhteisiin. Tarvittaessa jatkuvuussuunnitelman mukainen toiminta. Laaja-alainen pandemia voi merkittävästi vaikuttaa palveluiden ja tuotteiden kysyntään sekä toisaalta aiheuttaa oleellisia tuotantokatkoksia liiketoimintaprosesseihin merkittävien henkilös- tön terveyteen kohdistuvien riskien takia. Toimintaympäristön seuranta ja riittävän nopea reagointi muuttuvaan tilanteeseen. Organi- saation kyky sopeutua vallitseviin olosuhteisiin. Henkilöstön työturvallisuustoimenpiteet. Kuluttajakäyttäytymisen nopea muutos Kyky hyödyntää yhä kasvavaa asiakasdatan määrää parempien ja kohdennetumpien pal- veluratkaisujen tarjoamisessa. Tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida asiakastarpeen muutoksia. Kolmannen osapuolen evästeitä ei voida käyttää datan keräämiseen ja sen myötä mainonnan ja sisältömyynnin kohdennuksiin. Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä ja datan hallintaa edistävät toimenpiteet. Riittävät investoinnit ja resurssit datan hallintaan ja järjestelmiin sekä tietosuojakäytäntöjen ja henkilöstön osaamisen kehittäminen. Palveluiden omien rekisteröityjen käyttäjien sekä Alma-tunnuksen käytön määrän kasvattaminen. Mediakäyttäytymisen muutokset, jotka aiheuttavat tilaaja- ja lukijamäärien merkittävää laskua aiheuttaen digitaalisen mainosmyynnin pysyvän vähentymisen. Vuorovaikutteisen media-lukijasuhteen ylläpitäminen ja kehittäminen ja sisällön kiinnostavuu- den takaaminen, asiakastyytyväisyyttä mittaavat tutkimukset, yhteistyö Alma Median sisäl- löntuotannossa, sisältömyynnissä ja mainosmyynnissä, tukitoiminnoissa ja tuotekehityksessä. Jakelukumppanuudet ja kustantajayhteistyö. Kilpailukentän muutos ja kiristyvä kilpailu Kansainvälisten alustatoimijoiden liiketoiminnan laajentuminen, toimialaliukumat, hintakilpai- lukyvyn heikentyminen. Alustatoimijoiden tekniset ratkaisut tai toteutukset, jotka rajoittavat muiden yhtiöiden toimintaa. Palveluliiketoiminnan kehitys, nykyliiketoiminnan aktiivinen kehittäminen, tulonlähteiden monipuolistaminen, liiketoiminnan maantieteellinen hajauttaminen. Muutokset markkinapaikkojen liiketoimintamallissa, tuote- ja palvelukehityksen kyky arvioida kulutuskäyttäytymisen muutoksia tai panostaa oikeisiin teknisiin palveluratkaisuihin. Liiketoiminnan kehittäminen asiakastarve edellä. Digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä edistävät toimenpiteet.Palveluiden käyttöliittymien ja esimerkiksi ostopolkujen ja maksujär- jestelmien kehittäminen. Riittävät investoinnit ja resurssit tutkimus- ja kehitystoimintaan. Uudet kilpailukykyiset liiketoimintamallit haastavat olemassa olevaa liiketoimintaa. Aggressiivi- nen kilpailu markkinaosuudesta. Organisaation jatkuva kehittäminen ja ketterän päätöksenteon mallin varmistaminen. Mark- kinan jatkuva seuraaminen ja rullaava strategiatyö. Merkittävät sääntely- ympäristön muutokset Tietosuoja-asetuksen käytännön soveltamiseen liittyvät viranomaistulkinnat ja EU:n laajentuva datasääntely. Tietosuoja-asetusta tai muuta tietosuojasääntelyä koskevat rikkomukset. Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintojen seuranta, prosessien rakentaminen lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa. EU:n datasääntelypaketin (DSA, DMA, DGA, Data Act, AI Acy) lopullinen muoto ja vaikutus eivät ole vielä selvillä, mutta pahimman skenaarion mukaiset vaikutukset Alma Median liiketoimin- taan voivat olla merkittäviä. Skenaarioanalyysit ja valmistautuminen erilaisiin lopputulemiin yhdessä liiketoiminnan kanssa. Sisäinen koulutus, säädösten ja viranomaistulkintoen seuranta, tietoisuuden nosta- minen lainsäädännön vaatimiin muutoksiin organisaatiossa. VUOSIKERTOMUS 2023 43 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Operatiiviset riskit ja liiketoiminnan jatkuvuus Alma Median operatiivisten riskien ja liike- toiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy riskien hallintaan ja mitigointitoimenpiteisiin, joiden avulla pyritään vähentämään nega- tiivisia häiriötiloja eri alueilla. Alma Median tunnistamat operatiiviset riskit liittyvät tietoturvaan, teknologiainfrastruktuurin ja toimitusketjujen haavoittuvuuteen, imma- teriaalioikeuksien (IPR) hyödyntämiseen, henkilöstöön ja osaamiseen sekä fyysiseen turvallisuuteen. Riskienhallinnan johtamisen avulla varmistetaan toimintamme joustavuus ja jatkuvuus. Kattavan riskikehyksemme avulla tunnistamme, arvioimme ja hallitsemme ennakoivasti mahdollisia uhkia suojataksem- me liiketoimintamme ja ylläpitääksemme keskeytyksetöntä palvelua asiakkaille. Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäys- ten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tieto- turvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella sekä koulutuksin ja ohjeistusta annetaan myös yhtiön alihankkijoille. Tärkeä osa Alma Median operatiivisten riskienhallintaa on toiminnan jatkuvuus- suunnittelu. Jatkuvuussuunnitelman tavoite on mahdollistaa liiketoiminnan Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet Operatiiviset riskit Kyber-turvallisuus ja tietoturvaan liittyvät riskit Virukset, madot, kiristysohjelmat ja muut haittaohjelmat, jotka voivat vaarantaa järjestelmien käytön ja tiedot. Yhtiön järjestelmien luvaton käyttö tai arkaluonteisen tiedon varastaminen, mukaan lukien asiakastietojen tietomurrot. Yhtiön sisäisten tai ulkoisten palvelujen keskeytyminen vihamie- listen toimien, kuten palvelunestohyökkäysten vuoksi. Riittävät suunnitelmat ja resurssit kyberhyökkäyksiin vastaamisek- si ja niistä toipumiseksi. Työntekijöiden tietoisuuden nostaminen tietoturvakoulutuksen avulla.Työasemien, mobiililaitteiden ja pilviohjelmien suojaus, kontrollit ja seuranta. Tietoturva- ja ohjel- mistopäivitysten järjestelmällinen asentaminen, nopea reagointi akuutteihin haavoittuvuuksiin. Kolmansien osapuolten, toimittajien ja kumppaneiden riittämät- tömistä tietoturvakäytännöistä aiheutuvat haavoittuvuudet. Kriittisten toimittajien identifiointi ja kyberturvallisuuskyvykkyyk- sien seuranta. Pääsy yhtiön verkkoon vain sovittujen käytäntöjen mukaan suojatuilta laitteilta. Teknologia- infra struktuurin haavoittuvuus Yhtiön omien IT-ratkaisujen tai asiakkaille suunnattujen palvelu- jen häiriintyminen riittämättömän skaalautuvuuden tai joustavuu- den vuoksi. Ratkaisut suunniteltu kestäviksi ja skaalautuviksi, ja niiden siirtämi- nen omista konesaleista julkiseen pilveen. Virheiden ja poikkeus- ten testaus. Palvelujen häiriintyminen odottamattomien teknisen infrastruk- tuurin katkosten, mukaan lukien tietokeskusten ja -verkkojen, vikaantumisen vuoksi. Kriittisen infrastruktuurin tunnistaminen ja varautumis- ja palautumis- suunnitelmien laatiminen. Kriittisen tiedon menetys, mukaan lukien ohjelmistojen lähde- koodit, sekä uniikin datan varmuuskopiot. Yhtiön palveluiden suojeleminen palvelunestohyökkäyksiltä, mukaan lukien sisällönjakeluverkkojen käyttö. Varmuuskopioin- timekanismit käytössä kriittisille tiedoille, mukaan lukien tietojen palauttamisen testaus. Tekijänoikeudet Liiketoimintakriittisten tiedon ja liikesalaisuuksien vuotaminen. Tehokkaat käytännöt liiketoimintakriittisen tiedon ja lähdekoodin suojaamiseksi. Julkaisujen tai datan oikeudeton käyttö ja ongelmat avoimen lähdekoodin hyödyntämisessä. Aktiivinen käytössä olevien avoimien lähdekoodien ja niiden ehtojen seuranta. Tekoälyn hyödyntämisen käytännöt, ohjeistus ja henkilöstön kouluttaminen. Toimitusketjun vakauteen ja hallintaan liittyvät häiriöt Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen saatavuudessa. Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja, joissa on useita toimittajia. Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto- man elinkaaren päättymisen vuoksi. Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja asiakastuen käyttöä Alma Mediassa ja huomioi niiden elinkaaren päättymiset ajoissa. Henkilöstö- ja osaaminen Henkilöstön vaihtuvuus ja kriittisen osaamisen varmistaminen. Huolehdimme jatkuvasta osaamisen kehittämisestä lukuisten koulutusten sekä valmennusten muodossa. Tunnistamme tulevai- suudessa tarvittavia kompetensseja ja fokusoimme niihin erityisiä kehitystoimenpiteitä. Työturvallisuus ja henkilöstön kuormittuneisuus Huolehdimme henkilöstön työhyvinvoinnista ja –turvallisuudesta tarjoamalla monipuolista tukea työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi. VUOSIKERTOMUS 2023 44 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS jatkuminen ongelmallisissa olosuhteissa ottamalla käyttöön asianmukainen strategia ja toimenpiteet ihmisten ja omaisuuden suojelemiseksi. Jatkuvuussuunnitelma turvaa yrityksen toiminnan jatkumisen häiriötilan- teessa, ja kuvaa systemaattisesti tiettyjen toimintojen, prosessien tai järjestelmien jatkuvuuden varmistamista ja palautumista häiriötilanteessa, sisältäen ne toimenpiteet, joita otetaan käyttöön häiriön sattuessa. Näin vahinkoja pyritään vähentämään ja palautu- mista nopeuttamaan. Jatkuvuussuunnitelmaa päivitetään toimintaympäristön merkittävien muutosten sitä edellyttäessä. Taloudelliset riskit Alma Media luokittelee taloudelliset riskit neljään eri luokkaan: markkinariskit, likvi- diteettiriskit, luottoriskit sekä operatiivisen toiminnan riskit. Markkinariski ilmenee, kun mahdollisia tappioita syntyy markki- natilanteen muutoksista, kuten korko- tai valuuttakurssimuutoksista. Likviditeettiriski ilmenee, jos Alma Media ei kykene täyttä- mään lyhyen tai pitkän aikavälin taloudellisia velvoitteitaan. Luottoriski aiheutuu tilanteista, joissa asiakkaat, toimittajat tai kumppanit eivät kykene täyttämään taloudellisia velvoitteitaan. Operatiivinen ja taloudellisen raportoinnin riski aiheuttaa mahdollisia tappioita tai epätarkkuuksia taloudellisessa raportoinnissa, johtuen riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä. Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet Henkilöstö ja osaaminen Henkilöstökulujen hallitsematon kasvu ja työnkustannuksen nousu ja/tai tuottavuuden lasku. Kehitämme palkitsemisen prosesseja ja käytänteitä sekä seuraamme tiiviisti markkinapalkkadataa. Fyysinen turvallisuus Työntekijöiden fyysiseen turvallisuuteen liittyvä uhka yhtiön toimitiloissa: uhkaava tunkeutuminen toimitiloihin, murto tai muu väkivaltainen henkilöstöön kohdistuva teko. Toimitilojen vartiointi ja muut turvallisuutta edistävät toimenpiteet. Ohjeistus ja uhkaavien tilanteiden säännölliset harjoitukset. Taloudelliset riskit Operatiivisen toiminnan riskit Yhtiön omaisuuseriin kohdistuvat väärinkäytökset. Tehokkaat sisäisen kontrolliympäristön prosessit ja valvontatoi- menpiteet. Järjestelmäkontrollien hyödyntäminen ensisijaisesti ja kriittisten prosessien monitorointi. Poikkeamien tehokas raportointi. Vaarallisten työyhdistelmien estäminen. Olennainen virhe yhtiön raportoinnissa tai yhtiön kyvyttömyys vastata regulaation edellyttämiin vaatimuksiin. Raportointiprosessin toimintamalli ja riittävien kontrollien varmista- minen. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja järjestelmäkontrollien hyödyntäminen. Markkinariskit Korkotason merkittävä nousu. Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet. Valuuttakurssien merkittävä muutos (CZK, USD, SEK) ja muu- tosten negatiivinen vaikutus yhtiön taloudelliseen tulokseen ja rahoitusasemaan. Rahoituspolitiikka ja siinä määritellyt suojausperiaatteet. Liikearvon tai muun pitkäaikaisen omaisuuserän arvonalenemi- nen ja siitä aiheutuva alaskirjaus. Säännöllinen seuranta ja rullaava strategiatyö. Likviditeettiriskit Yhtiö ei lyhyellä aikavälillä pysty suorittamaan erääntyviä vel- voitteita. Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän pitkä lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media uudisti pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk:n maturiteetilla. Rahoitussopimus sisältää 12 / 24 kk:n jatko-option. Yhtiö ei pysty uusimaan erääntyviä rahoitussopimuksia. Rahoituspolitiikka, rahoitussuunnitelma ja -sopimukset, riittävän pitkä lainojen maturiteetti ja riittävä omavaraisuusaste. Alma Media uudisti pitkäaikaisen rahoitussopimuksen 36 kk maturiteetilla. Rahoitussopimus sisältää 12 / 24 kk jatko-option. Alma Median kyky vastata rahoitussopimusten ehtoihin, erityi- sesti kovenantit. Toimintaohjeet ja kovenanttien jatkuva seuranta. Riskien ennakoiva tunnistaminen ja niihin ennakolta varautuminen. Luottoriskit Asiakkaiden maksukyvyttömyys ja luottotappioriskit. Tarve pidentää asiakassaamisten maksuaikoja ja tästä aiheutuva nega- tiivinen vaikutus käyttöpääomaan. Luottopolitiikka ja luottoasiakkaan arviointi ennen maksuajan myön- tämistä. Seuranta ja aktiiviset perintätoimenpiteet. Toimittajien ja kumppaneiden kyvyttömyys vastata velvoitteis- taan, aiheuttaen yhtiölle toimintavarmuuteen liittyviä häiriöitä. Toimittajien ja muiden kumppaneiden huolellinen arviointi ja sopi- mussuhteiden seuranta. Aktiiviset toimenpiteet. Toimitusketjun va- kauteen ja hallintaan liittyvät häiriöt Ongelmia materiaalien, tavaroiden, työkalujen ja palvelujen saatavuudessa. Arvioi säännöllisesti kriittiset toimittajat, suosi teknologiavalintoja, joissa on useita toimittajia. Kolmannen osapuolen ohjelmistojen tai palvelujen toimituksen häiriöt odottamattomien toimittajaongelmien tai huomaamatto- man elinkaaren päättymisen vuoksi. Seuraa kolmannen osapuolen ohjelmistojen, palvelujen ja asiakastuen käyttöä Alma Mediassa, huomioi lukien elinkaaren päättymiset ajoissa. VUOSIKERTOMUS 2023 45 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Hyvä hallintotapa ja yritysvastuu Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmas- tonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit (työntekijät, kuluttajat, arvoketju). Nämä riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin, kuten sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudelli- siin riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemuk- seen ja kielteisiin vaikutuksiin työntekijäkoke- mukseen. Näiden riskien hallinta on tärkeää kestävän liiketoiminnan ylläpitämiseksi. Riski Riskin määritelmä Riskiä vähentävät toimet Ympäristöön, hyvään hallintotapaan ja sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit Ympäristöön liittyvät riskit Ilmastonmuutokseen liittyviä tunnistettuja riskejä ja mahdolli- suuksia on kuvattu yhtiön toteuttamien +2–-4 asteen ilmastos- kenaariotyön tuloksissa (s. 33-34). Alma Media hallitsee ympäristöriskejään kehittämällä systemaattisesti toimintojaan tieteeseen perustuvien SBTi-ilmastotavoitteidensa mukaisesti sekä sitouttamalla avaintoimittajiaan yhtiön ilmastotavoitteisiin. Hankinto- jen osalta ympäristöriskejä pienentää Alma Median toiminta 12 Euroopan maassa. Hankinnat kaikissa maayksiköissä on keskitetty kotimaahan tai lähialueille, joissa yhtiöitä valvotaan kattavasti. Hyvään hallintotapaan liittyvät riskit Lisääntyvän dataregulaation hallinta ja kyvykkyys vastata sääntelyn vaatimuksiin. Alma Media seuraa aktiivisesti tulevia regulaatiomuutoksia liiketoiminta- mahdollisuuksien ja -riskien identifioimiseksi. Tekijänoikeuksiin liittyvät väärinkäytökset (tahalliset ja tahat- tomat). Sopimus- ja käyttöehtojen huolellinen laatiminen, toimenpiteet ja kontrollit teknologiainfrastruktuurissa. Luotettavan kumppanin maineen menettäminen, kyvyttömyys noudattaa sääntelyä tai sidosryhmien odotuksia. Jatkuva henkilöstön kouluttaminen ja seuranta. Code of conductin jatkuva päivittäminen. Jokainen Alma Median työntekijä suorittaa koulutuksen säännöllisesti. Sosiaalinen vastuu: Oma henkilöstö Työantajamaineen lasku, luotettavan työnantajan maine. Noudatamme henkilöstöpolitiikassamme reilun, läpinäkyvän ja avoimen politiikan periaatetta. Seuraamme jatkuvasti henkilöstön tyytyväisyyttä erilaisilla kyselyillä. Työntekijiden turvallisuus ja epäasiallisen kohtelu. Konsernin työsuojelutoimikunta yhdessä esihenkilöiden kanssa huolehtii työturvallisuuden vaatimusten noudattamisesta sekä siitä, että annettava ohjeistus ja politiikat kattavat turvallisen työympäristön vaatimukset. Sosiaalinen vastuu: kuluttajat ja asiakkaat Median sisällön arvostuksen ja luotettavuuden rapautuminen. Toimitetun sisällön valvonta ja hallinta digitaalisessa ympäris- tössä haasteellista. Toimitusten käytäntöjen kehittäminen ja henkilöstön osaamisen kehittämi- nen. Lukijatyytyväisyysmittaukset, asiakaskontaktit ja -palaute. Osallistumi- nen journalismin alan tapahtumiin ja toimielimiin. Epäonnistuminen ja virheet kuluttaja-asiakkaan tietojen huolellisessa käsittelyssä sekä GDPR:n ja/tai muun tietosuoja- sääntelyn noudattamisessa. Investoinnit teknologiaan, sisäisten tietojen käsittely käytäntöjen kehittämi- nen ja henkilöstön osaamisen vahvistaminen. Vilpillinen tai rikollinen toiminta asiakkaan toimesta Alman operoiman markkinapaikan tai alustan kautta. Riittävät rajoitukset palveluiden käytössä. Käyttäjien turvallisuuteen ja luotettavuuteen tähtäävät toimenpiteen tuotekehityksessä. Sosiaalinen vastuu: Toimitusketjut ja kumppanuudet Epäonnistuminen toimittajien valinnassa Toimittajien huolellinen arviointi ennen sopimuksen solmimista. Hankintaan liittyvät politiikat ja toimintaohjeet. Yhtiön alihankkijoiden tai henkilöstön eettistä liiketoimintatapaa rikkovat toimintatavat saattaisivat aiheuttaa Alma Medialle taloudellisia tai lainsäädännöllisiä seuraamuksia ja vahingoittai- sivat yhtiön mainetta. Alma Media edellyttää jokaisen työntekijän ja merkittävimpien alihankkijoi- densa sitoutuvan yhtiön eettisiin periaatteisiin ja kehittää määrätietoisesti organisaatiokulttuuriaan ja toimintatapojaan sekä pyrkii minimoimaan riskejä muun muassa tavoiteasetannan, raportoinnin ja viestinnän keinoin. VUOSIKERTOMUS 2023 46 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Varsinainen yhtiökokous 2023 Alma Media Oyj:n 4.4.2023 pidetty varsi- nainen yhtiökokous vahvisti vuoden 2022 tilinpäätöksen ja myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle. Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemis- raportin. Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2022 jaetaan osinkoa 0,44 euroa osaketta kohden. Hallituksen jäseniksi valittiin Peter Immonen, Esa Lager, Alexander Lindholm, Catharina Stackelberg-Hammarén, Eero Broman, Heikki Herlin ja Kaisa Salakka. Yhtiökokouksen jälkeisessä järjestäytymiskokouksessaan hallitus valitsi puheenjohtajakseen Catharina Stackelberg-Hammarénin ja varapuheenjoh- tajaksi Eero Bromanin. Hallitus valitsi myös jäsenet valiokuntiinsa. Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Eero Broman, Kaisa Salakka, Heikki Herlin sekä puheenjohtajaksi Esa Lager. Nimitys- ja palkit- semisvaliokunnan jäseniksi valittiin Catharina Stackelberg-Hammarén, Alexander Lindholm sekä puheenjohtajaksi Peter Immonen. Hallitukseen valitut henkilöt on hallituksen toimesta arvioitu, Eero Bromania, Heikki Herliniä, Peter Immosta, Esa Lagera ja Alexander Lindholmia lukuun ottamatta hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa (ai- kaisemmin 62 500 euroa) vuodessa, varapu- heenjohtajalle 44 000 euroa vuodessa (aikai- semmin 40 000 euroa) ja muille jäsenille 35 800 euroa vuodessa (aikaisemmin 32 500 euroa). Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 1 500 euron, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheen- johtajalle 1 000 euron ja valiokuntien varapu- heenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista, joihin he osallistuvat. Hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustusohjesäännön mukaisesti. Kokouspalkkiot maksetaan kustakin kokouksesta: • kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuolella Euroopassa asuville henkilöille ja (ii) Suomen ulkopuolella Euroopassa pidetyistä kokouksista; sekä • kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuo- lella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan ulkopuolella pidetyistä kokouksista. Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n osakkeita markkinoilta kaupankäynnissä säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä muodostuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suori- tetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Osakkeiden hankinnan hallituksen jäsen on velvollinen tekemään kahden viikon kuluessa tammi–maaliskuun 2023 osavuosikatsauk- sen julkistuksesta tai, mikäli tämä ei olisi sisäpiirisäännökset huomioiden mahdollista, ensimmäisenä mahdollisena ajankohtana tämän jälkeen. Mikäli osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia vuoden 2023 loppuun men- nessä, maksetaan vuosipalkkio rahana. Näin hankittuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Yhtiö vastaa osakkeiden hankinnasta mahdollisesti aiheutuvasta varainsiirtoverosta. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 824 000 osakkeen hankkimi- sesta yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutuksen enimmäismäärä on noin yksi (1) prosentti yhtiön koko osakemäärästä. Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markkinalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten kuin osakkeenomistajien omista- riippumattomiksi yhtiöstä ja sen merkittä- vistä osakkeenomistajista. Heikki Herlin on Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja, Peter Immonen on Mariatorp Oy:n hallituk- sen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n hallituk- sen jäsen, Alexander Lindholm on Otava- konsernin toimitusjohtaja ja Eero Broman on toiminut vuoteen 2022 saakka yhtäjak- soisesti Otava Oy:n hallituksen jäsenenä yli 10 vuotta (hallinnointikoodin suosituksen 10 alakohdan J.) mukainen suhde merkittävään osakkeenomistajaan). Yhtiökokous vahvisti hallituksen osakkeen- omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän (7). Hallituksen työjärjestyksen mukaisesti hallituksen sihteerinä toimii Alma Media Oyj:n lakiasiainjohtaja Mikko Korttila. Yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi PricewaterhouseCoopers Oy:n ja päävas- tuullisena tilintarkastajana toimii KHT Niina Vilske. Hallituksen jäsenten palkkiot Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimi- tystoimikunnan ehdotuksesta, että palkkioita korotetaan, ja että yhtiökokouksessa valitta- ville hallituksen jäsenille maksetaan vuoden 2024 varsinaiseen yhtiökokoukseen päätty- vältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot: Alma Median osake ja osakkeenomistajat VUOSIKERTOMUS 2023 47 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS mien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hintaan sään- nellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäishinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markki- nahinta valtuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein säännellyllä markkinalla noteerattu mark- kinahinta valtuutuksen voimassaoloaikana. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääoma- rakenteen kehittämiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai toteuttamiseksi tai johdon tai avainhenkilöi- den kannustinohjelmien toteuttamiseksi tai muutoin edelleen luovutettaviksi tai mitätöi- täviksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka. Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden luovuttamisesta Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 824 000 osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin yhtä (1) prosent- tia yhtiön koko osakemäärästä. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakean- nista suunnatusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2024 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiöko- kouksessa 29.3.2022 päätetyn vastaavan osakeantivaltuutuksen. Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 16500000 osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 20 prosenttia yhtiön koko osakemäärästä. Osakeanti voidaan toteuttaa antamalla uusia osakkeita tai luovuttamalla yhtiön hallussa olevia osakkeita. Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunna- tusti eli osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhtiön pää- omarakenteen kehittämiseksi, omistuspohjan laajentamiseksi, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittamiseksi tai toteutta- miseksi tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutusta ei kuitenkaan saa käyttää yhtiön johdon tai avainhenkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsi- naiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 saakka. Tämä valtuutus kumoaa varsinaisessa yhtiökokouksessa ”Yhtiöllä voi olla toimitusjohtaja. Hallitus päättää toimitusjohtajan valitsemisesta ja erottamisesta.” Kohta 9 Yhtiökokouksen paikka: kohtaan 9 lisätään ensimmäisen lauseen jälkeen seuraavat lauseet: ”Hallitus voi päättää, että yhtiökokous järjestetään ilman ko- kouspaikkaa siten, että osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa kokouksen aikana täysimääräisesti ja ajantasaisesti tietoliiken- neyhteyden ja teknisen apuvälineen avulla. Hallitus voi päättää, että yhtiökokoukseen saa osallistua myös siten, että osakkeen- omistaja käyttää päätösvaltaansa kokouksen aikana täysimääräisesti tietoliikenneyhteyden ja teknisen apuvälineen avulla.” Kohta 12 Lunastusvelvollisuus: Kohta 12 poistetaan kokonaan. 29.3.2022 päätetyn vastaavan osakeanti- valtuutuksen, mutta ei edellä ehdotettua osakeantivaltuutusta. Lahjoitukset Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään yhteensä 100 000 euron n suurui- sista lahjoituksista yleishyödyllisiin tai niihin rinnastettaviin tarkoituksiin, sekä päättämään lahjoitusten saajista, käyttötarkoituksista ja muista lahjoitusten ehdoista. Osinko Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että osinkoa tilikaudelta 2022 maksettiin 0,44 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin sille, joka oli merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 6.4.2023 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakasluette- loon. Osinko maksettiin 17.4.2023. Yhtiöjärjestyksen muuttaminen Yhtiökokous päätti muuttaa yhtiöjärjestystä seuraavasti: Kohta 4 Hallitus: kohdan 4 ensimmäisen kappaleen ensimmäistä virkettä muutetaan kuulumaan seuraavasti: ”Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen asianmukaisesta järjestämisestä.” Kohta 5 Toimitusjohtaja: kohta 5 muutetaan kuulumaan seuraavasti: VUOSIKERTOMUS 2023 48 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS 20 suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2023 Kpl Osuus (%) osakkeista ja äänistä 1. Otava Oy 25 686 167 31,18 2. Mariatorp Oy 15 675 473 19,03 3. Ilkka Oyj 8 993 473 10,92 4. Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 5 627 994 6,83 5. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3 221 695 3,91 6. Sr Nordea Nordic Small Cap 1 859 045 2,26 7. Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 1 462 000 1,77 8. Sr Evli Suomi Select 1 262 616 1,53 9. Veljesten Viestintä Oy 851 500 1,03 10. Keskisuomalainen Oyj 808 317 0,98 11. Häkkinen Matti Juhani 721 390 0,88 12. C. V. Åkerlundin Mediasäätiö Sr 382 871 0,46 13. Broman Eero Väinö 348 248 0,42 14. Sinkkonen Raija Irmeli 333 431 0,40 15. Danilostock Oy 330 000 0,40 16. Alma Media Oyj 309 889 0,38 17. Telanne Kai Markus 280 946 0,34 18. Koskinen Riitta Inkeri 272 500 0,33 19. Tallberg Marianne Dödsbo 237 250 0,29 20. Tampereen Tuberkuloosisäätiö Sr 210 000 0,25 Yhteensä 68 874 805 83,60 Hallintarekisterissä 3 005 116 3,65 Muut 10 503 261 12,75 Yhteensä 82 383 182 100,00 Omistajaryhmät 31.12.2023 Osakkaiden lukumäärä (kpl) Osuus osakkaista (%) Osakkeita yhteensä (kpl) Osuus osakkeista (%) Yksityiset yritykset 329 3,2 53 486 732 64,9 Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 16 0,2 3 713 787 4,5 Julkisyhteisöt 7 0,1 10 318 326 12,5 Kotitaloudet 9 743 95,1 10 462 459 12,7 Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt 96 0,9 1 173 161 1,4 Ulkomaiset omistajat 47 0,5 223 601 0,3 Hallintarekisteröidyt osakkeet 10 0,1 3 005 116 3,6 Yhteensä 10 248 100,0 82 383 182 100,0 Omistuksen jakautuminen Osakkaiden lukumäärä (kpl) Osuus osakkaista (%) Osakkeita yhteensä (kpl) Osuus osakkeista (%) 1–100 3 990 38,9 168 607 0,2 101–1 000 4 630 45,2 1 868 972 2,3 1 001–10 000 1 447 14,1 4 089 588 5,0 10 001–100 000 150 1,5 3 631 078 4,4 100 001–500 000 18 0,2 3 840 857 4,7 500 000– 13 0,1 68 784 080 83,5 Yhteensä 10 248 100,0 82 383 182 100,0 * Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4 prosenttia yhtiön osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä. VUOSIKERTOMUS 2023 49 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Osake Vuonna 2023 NASDAQ Helsingin pörssissä vaihdettiin yhteensä 3 605 303 Alma Median osaketta, mikä vastasi 4,4 % osakkeiden kokonaismäärästä. Osakkeen päätöskurssi katsauskauden viimeisenä kaupankäyn- tipäivänä 29.12.2023 oli 9,60 euroa. Katsauskauden alin kaupankäyntikurssi oli 8,26 euroa ja ylin 10,20 euroa. Alma Media Oyj:n markkina-arvo oli katsauskauden lopussa 790,9 milj. euroa. Alma Media Oyj:lla oli tilikauden päättyessä 31.12.2023 hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kpl. Yhtiö hankki vuoden 2023 aikana omia osakkeita yhteensä 409 203 kpl, ja niiden hankintameno oli yhteensä 3,8 milj. euroa. Yhtiö luovutti omia osakkeita vuoden 2023 aikana 297,705 kpl vastikkeetta osana henkilöstön pitkäaikaisen, osakepohjaisen kannustinjärjestelmän mukaista luovutusta. Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustin järjestelmät Osakepohjaiset kannustinjärjestelyt on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedossa 1.4.2. Liputusilmoitukset Alma Media Oyj ei saanut liputusilmoituksia. Selvitys hallinto- ja ohjaus- järjestelmästä vuodelta 2023 Alma Media Oyj on vuonna 2023 noudatta- nut Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance 2020) sellaisenaan. Listayhtiöiden hallinnointi koodin edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä an- netaan erillisenä kertomuksena toimintaker- tomuksen yhteydessä. Lisäksi se on julkisesti saatavilla Alma Median verkkosivuilla www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallinto. Palkitsemispolitiikka ja palkitsemisraportti Alma Media on julkistanut EU:n osak- keenomistajien oikeudet direktiivin (SHRD) mukaisesti palkitsemispolitiikan eli toimielinten palkitsemisen periaatteita sekä toimisopimusten keskeiset ehdot 8.3.2022. Toimielinten palkitsemisraportti esitettiin Alma Median yhtiökokoukselle 4.4.2023, ja se hyväksyttiin ilman äänestystä. Vastaavasti EU:n osakkeenomistajien oikeu- det direktiivin (SHRD) mukaisesti ja Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 noudattava toimielinten palkitsemisraportti vuodelta 2023 käsitellään yhtiökokouksessa 5.4.2024. Voitonjakoehdotus yhtiökokoukselle Emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 olivat 152 095 452 (156 856 329) euroa. Alma Median hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2023 maksetaan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden (2022: 0,44 euroa osakkeelta). Osinko maksetaan sille, joka on merkitty osingonmaksun täsmäytyspäivänä 9.4.2024 osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Alma Media Oyj:n osakas- luetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 16.4.2024. Tilinpäätöshetken, 31.12.2023, ulkona olevien osakkeiden lukumäärän perusteella osingon määrä on yhteensä 36 932 982 (36 161 308) euroa. Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen- naisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä. Johdon omistus Yhtiön hallitus, emoyhtiön toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä omistavat 31.12.2023 yhteensä 16 716 638 kappaletta yhtiön osakkeita. Omistusten yhteenlaskettu määrä vastaa 20,3 % kaikista osakkeista ja niiden tuottamasta äänimäärästä. Voimassaolevien kannustinjärjestelmien perusteella toimi- tusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet voivat saada yhtiön osakkeita enintään 1 269 749 kappaletta, joka vastaa 1,5 % yhtiön kaikista osakkeista ja niiden tuotta- masta äänimäärästä. VUOSIKERTOMUS 2023 50 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Osakeomistus 31.12.2023 2021 PSP 2021 MSP 2022 PSP 2022 MSP 2023 PSP 2023 MSP Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja 31 620 Eero Broman, varapuheenjohtaja 348 248 Heikki Herlin, hallituksen jäsen 15 692 108 Peter Immonen, hallituksen jäsen 7 230 Esa Lager, hallituksen jäsen 21 055 Alexander Lindholm, hallituksen jäsen 7 230 Kaisa Salakka, hallituksen jäsen 2 925 Kai Telanne, toimitusjohtaja 280 946 126 000 150 000 180 000 Santtu Elsinen, johtoryhmän jäsen 56 633 36 000 42 000 48 000 Virpi Juvonen, johtoryhmän jäsen 57 215 30 000 25 019 15 189 Vesa-Pekka Kirsi, johtoryhmän jäsen 6 600 39 600 Kari Kivelä, johtoryhmän jäsen 79 913 42 000 31 956 19 945 Mikko Korttila, johtoryhmän jäsen 52 855 36 000 42 000 48 000 Elina Kukkonen, johtoryhmän jäsen 29 315 13 500 24 540 42 000 Tiina Kurki, johtoryhmän jäsen 63 802 30 000 36 000 42 000 Taru Lehtinen, johtoryhmän jäsen 8 142 6 000 6 000 6 000 Juha-Petri Loimovuori, johtoryhmän jäsen 107 929 42 000 48 000 60 000 Juha Nuutinen, johtoryhmän jäsen 44 744 Merja Ristilä, johtoryhmän jäsen Yhteensä 31.12.2023 0 16 898 510 6 000 355 500 6 000 439 115 2 000 8 000 455 134 * Luku sisältää myös määräysvaltayhteisöjen ja perheenjäsenten omistukset ** Osakeomistus: Virpi Juvonen 9.10.2023, Juha Nuutinen 31.10.2023, ja Kari Kivelä 31.12.2023 saakka. VUOSIKERTOMUS 2023 51 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS TULOSLASKELMA IFRS 2023 Muutos % IFRS 2022 Muutos % IFRS 2021 Muutos % IFRS 2020 Muutos % IFRS 2019 Liikevaihto MEUR 304,9 -1,2 308,7 12,1 275,4 19,6 230,2 -8,0 250,2 Digiliikevaihto MEUR 251,2 0,6 249,7 17,7 212,1 33,9 158,9 -4,7 166,7 % liikevaihdosta % 82,4 80,9 77,0 69,0 66,6 Käyttökate MEUR 90,6 -6,8 97,2 32,3 73,5 24,8 58,9 -11,1 66,2 % liikevaihdosta % 29,7 31,5 26,7 25,6 26,5 Liikevoitto/-tappio MEUR 73,0 -8,7 80,0 40,9 56,8 31,7 43,1 -13,0 49,5 % liikevaihdosta % 23,9 25,9 20,6 18,7 19,8 Oikaistu liikevoitto MEUR 73,6 0,3 73,4 20,2 61,1 34,7 45,4 -8,2 49,4 % liikevaihdosta % 24,1 23,8 22,2 19,7 19,8 Oikaistut erät MEUR -0,6 -109,3 6,6 -252,6 -4,3 90,2 -2,3 -2196,5 0,1 Tulos ennen veroja MEUR 68,5 -20,8 86,4 53,4 56,3 33,4 42,2 -13,8 49,0 Oikaistu tulos ennen veroja MEUR 69,1 -13,5 79,9 31,7 60,6 36,3 44,5 -9,0 48,9 Tilikauden tulos, jatkuvat toiminnot MEUR 56,4 -21,5 72,0 62,6 44,3 33,1 33,3 -17,8 40,5 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta MEUR 0,9 -26,3 0,7 31,3 1,0 755,2 0,1 -78,4 0,5 Nettorahoituskulut MEUR 5,4 -193,2 -5,8 -504,1 1,4 47,0 1,0 -8,7 1,1 Nettorahoituskulut % % 1,8 -1,9 0,5 0,4 0,4 Tilikauden tulos MEUR 56,4 -21,6 71,9 62,6 44,3 -55,2 99,1 103,6 48,7 * Oikaistut erät eritelty tarkemmin toimintakertomuksessa sivulla 12. Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut Tunnusluvut on laskettu IFRS- kirjaus- ja arvostusperiaatteita noudattaen. VUOSIKERTOMUS 2023 52 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS TASE IFRS 2023 Muutos % IFRS 2022 Muutos % IFRS 2021 Muutos % IFRS 2020 Muutos % IFRS 2019 Taseen loppusumma MEUR 527,7 6,9 493,8 -4,7 518,4 55,2 333,9 -16,7 400,9 Korolliset nettovelat MEUR 145,7 142,6 181,8 -9,1 23,7 Korollinen vieras pääoma MEUR 198,1 14,7 172,7 -26,1 233,7 500,9 38,9 -57,1 90,8 Koroton vieras pääoma MEUR 106,8 -7,3 115,2 -2,5 118,2 30,6 90,5 -15,9 107,6 MUITA TIETOJA IFRS 2023 Muutos % IFRS 2022 Muutos % IFRS 2021 Muutos % IFRS 2020 Muutos % IFRS 2019 Henkilökunta keskimäärin ilman telemarkkinoijia 1 695 0,9 1 679 8,4 1 549 3,4 1 497 -2,1 1 530 Telemarkkinoijat keskimäärin 144 -26,6 196 -41,8 337 0,6 335 10,2 304 Investoinnit MEUR 25,8 41,2 18,3 -92,6 247,1 170,4 91,4 620,0 12,7 Investoinnit % liikevaihdosta % 8,5 5,9 89,7 39,7 5,1 Tutkimus- ja kehitysmenot MEUR 8,5 11,8 7,6 64,3 4,6 0,0 4,6 8,1 4,3 Tutkimus- ja kehitysmenot % liikevaihdosta % 2,8 2,4 1,7 2,0 1,7 TUNNUSLUKUJA IFRS 2023 Muutos % IFRS 2022 Muutos % IFRS 2021 Muutos % IFRS 2020 Muutos % IFRS 2019 Oman pääoman tuotto (ROE) % 26,3 -31,9 38,6 62,0 23,9 -51,0 48,7 94,7 25,0 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) % 15,7 -17,3 18,9 32,7 14,3 -61,9 37,4 96,5 19,0 Omavaraisuusaste % 46,1 45,8 34,7 63,1 54,1 Velkaantumisaste (gearing) % 65,4 69,3 109,2 -4,5 11,7 * Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita. VUOSIKERTOMUS 2023 53 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS OSAKEKOHTAISIA TUNNUSLUKUJA IFRS 2023 IFRS 2022 IFRS 2021 IFRS 2020 IFRS 2019 Tulos / osake laimentamaton EUR 0,69 0,88 0,53 1,13 0,51 Tulos / osake laimennettu EUR 0,67 0,86 0,52 1,11 0,50 Liiketoiminnan rahavirta / osake EUR 0,77 0,96 0,92 0,68 0,87 Oma pääoma / osake EUR 2,67 2,48 1,99 2,23 2,09 Osinko/osake** EUR 0,45 0,44 0,35 0,30 0,40 Osinko tuloksesta % 65,6 50,3 66,0 26,5 78,0 Efektiivinen osinkotuotto % 4,7 4,7 3,2 3,4 5,0 Hinta/voitto-suhde (P/E) 14,0 10,7 20,4 7,9 15,5 Ylin kurssi EUR 10,20 11,80 12,7 9,30 8,10 Alin kurssi EUR 8,26 7,78 8,42 5,82 5,48 Kurssi 29.12. EUR 9,60 9,40 10,82 8,92 7,96 Osakekannan markkina-arvo MEUR 790,9 774,5 891,4 734,9 655,8 Osakkeiden vaihto yhteensä tkpl 3 605 2804 3 699 4 481 3 464 Osakkeiden suhteellinen vaihto yhteensä % 4,4 3,4 4,5 5,4 4,2 Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimentamaton, ilman omia osakkeita tkpl 82 073 82 185 82 213 82 262 82 283 Osakemäärä keskimäärin yhteensä, laimennettu tkpl 83 637 83 706 83 991 83 692 83 673 Osakemäärä 31.12. yhteensä tkpl 82 383 82 383 82 383 82 383 82 383 * Luvut sisältävät sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot ellei toisin mainita. ** Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle. *** Sisältää omat osakkeet VUOSIKERTOMUS 2023 54 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS Tunnuslukujen laskentaperiaatteet Oman pääoman tuotto, % (ROE) Tilikauden tulos x 100 Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus (keskimäärin vuoden aikana) Sijoitetun pääoman tuotto, % (ROI) Tilikauden tulos + korko- ja muut rahoituskulut x 100 Taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin vuo- den aikana) Omavaraisuusaste, % Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus x 100 Taseen loppusumma - saadut ennakot Liikevoitto Tulos ennen veroja ja rahoituseriä Käyttökate Liikevoitto ilman poistoja ja arvonalentumisia Digiliiketoiminta, % liikevaihdosta Digiliiketoiminnan liikevaihto x 100 Liikevaihto Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta Keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä - omat osakkeet Laimennettu oikaistu osakekohtainen tulos, EUR Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta Laimennettu keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä Nettovelkaantumisaste (gearing), % Korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset x 100 Oma pääoma + määräysvallattomien omistajien osuus Nettorahoituskulut, % Rahoitustuotot ja -kulut x 100 Liikevaihto Osinko/osake, EUR Yhtiökokouksen vahvistama osinko osaketta kohden. Viimei- sen vuoden osalta hallituksen ehdotus yhtiö-kokoukselle osingon määrästä. Osinko/tulos ,% Osinko/ osake x 100 Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake Efektiivinen osinkotuotto, % Osakeantioikaistu osinko / osake x 100 Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa Hinta/voitto-suhde (P/E-luku) Osakeantioikaistu pörssikurssi tilikauden lopussa Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tuloksesta / osake Oma pääoma/osake, EUR Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Laimentamaton osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä tilikauden lopussa - omat osakkeet Osakekannan markkina-arvo, EUR Osakkeiden lukumäärä x pörssikurssi tilikauden lopussa Vaihtoehtoiset tunnusluvut Alma Media Oyj käyttää ja julkaisee lisäksi vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen liiketoiminnan operatiivista kehitystä ja parantaakseen vertailukelpoisuutta raportointikausien välillä. Vaihtoehtoiset tunnusluvut raportoi- daan IFRS-tunnuslukujen lisäksi. Alma Media Oyj:n käyttämät vaihtoehtoiset tunnusluvut ovat: Liikevoitto ilman oikaistuja eriä (MEUR ja % liikevaihdosta) Tulos ennen veroja ja rahoituseriä ilman oikaistuja eriä Käyttökate ilman oikaistuja eriä Liikevoitto ilman poistoja, arvonalentumisia ja oikaistuja eriä Liikevoittoa oikaiseva erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan asian seurauksena. Konserni esittää oikaisuerinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä tai lopetuksista aiheutuvat voitot tai tappiot, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät sekä liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikai- suerät kirjataan tuloslaskelmaan aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään. Korollinen nettovelka (MEUR) Korolliset velat - rahavarat VUOSIKERTOMUS 2023 55 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Liikevaihto 1.1, 1.2 304,9 308,7 Liiketoiminnan muut tuotot 1.2 1,4 7,2 Valmisvaraston muutos 0,0 0,0 Materiaalit ja palvelut 1.3 35,0 37,6 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 1.3, 1.4 118,1 119,6 Poistot ja arvonalentumiset 2.1, 2.2 17,6 17,2 Liiketoiminnan muut kulut 1.3 62,6 61,6 Liikevoitto 1.1 73,0 80,0 Rahoitustuotot 3.1 4,5 9,2 Rahoituskulut 3.1 9,8 3,4 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 4.4 0,9 0,7 Voitto ennen veroja 68,5 86,4 Tuloverot 5.1, 5.2 -12,1 -14,5 Tilikauden voitto 56,4 71,9 Muut laajan tuloksen erät: Etuuspohjaisen nettovelan (tai omaisuuserän) uudelleen määrittämisestä 0,0 0,1 johtuvat erät Muuntoerot -0,1 0,3 Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen -0,1 0,4 Tilikauden laaja tulos yhteensä 56,3 72,3 MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Tilikauden voiton jakautuminen Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta 56,3 71,9 Määräysvallattomille omistajille 0,1 0,0 Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen Emoyhtiön omistajille kuuluva osuus tilikauden voitosta 56,2 72,3 Määräysvallattomille omistajille 0,1 0,0 Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos (€) Laimentamaton osakekohtainen tulos 3.8 0,69 0,88 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos 3.8 0,67 0,86 Konsernin laaja tuloslaskelma VUOSIKERTOMUS 2023 56 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 437 429 90 65 528 494 0 100 200 300 400 500 600 2023 2022 Tase, vastaavaa Lyhytaikaiset varat Pitkäaikaiset varat MEUR 223 206 198 173 107 115 528 494 0 100 200 300 400 500 600 2023 2022 Tase, vastattavaa Koroton velka Korollinen velka Oma pääoma MEUR MEUR Liite 31.12.2023 31.12.2022 VARAT Pitkäaikaiset varat Liikearvo 2.1 298,0 294,4 Muut aineettomat hyödykkeet 2.1 88,2 87,4 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2.2 3,7 3,6 Käyttöoikeusomaisuuserät 2.2 37,0 30,0 Osakkuusyritysosakkeet 4.4 4,4 4,2 Eläkesaaminen, etuuspohjaiset järjestelyt 3.5 0,0 0,0 Muut pitkäaikaiset rahoitusvarat 3.2 5,9 8,8 Laskennalliset verosaamiset 5.2 0,2 0,6 437,4 429,0 Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus 3.6 0,6 0,7 Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 2,8 0,1 Myyntisaamiset ja muut saamiset 3.6 33,3 33,9 Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat 1,1 Rahavarat 3.2 52,4 30,0 90,3 64,8 Varat yhteensä 527,7 493,8 OMA PÄÄOMA JA VELAT Osakepääoma 45,3 45,3 Ylikurssirahasto 7,7 7,7 Muuntoerot 0,5 0,6 Sijoitetun vapaan oman po rahasto 19,1 19,1 Kertyneet voittovarat 147,7 131,7 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma 3.8 220,3 204,4 Määräysvallattomien omistajien osuus 2,5 1,5 Oma pääoma yhteensä 222,8 205,9 MEUR 31.12.2023 31.12.2022 Pitkäaikaiset velat Laskennalliset verovelat 5.2 17,0 17,2 Eläkevelvoitteet 3.5 0,5 0,6 Vuokrasopimusvelat 3.3 31,8 23,7 Pitkäaikaiset rahoitusvelat 3.3 166,5 149,6 215,9 191,2 Lyhytaikaiset velat Saadut ennakot 44,0 43,9 Verovelat 2,5 7,0 Vuokrasopimusvelat 3.3 6,3 7,0 Lyhytaikaiset rahoitusvelat 3.3 0,8 3,0 Ostovelat ja muut velat 3.6 35,5 35,9 89,1 96,7 Velat yhteensä 305,0 287,8 Oma pääoma ja velat yhteensä 527,7 493,8 Konsernin tase VUOSIKERTOMUS 2023 57 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 79,2 -3,0 -98,2 63,0 -10,5 -30,0 -120 -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 Liiketoiminnan rahavirta Investointien rahavirta Rahoituksen rahavirta Rahavirta 2022 2023 MEUR e 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Liiketoiminnan rahavirta Tilikauden voitto 56,4 71,9 Oikaisut 32,8 17,0 Käyttöpääoman muutokset -2,2 2,6 Saadut osingot 0,3 0,3 Saadut korot 0,2 0,1 Maksetut korot -6,6 -2,1 Maksetut verot -17,8 -10,6 Liiketoiminnan nettorahavirta 63,0 79,2 Investointien rahavirta Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin -1,2 -3,3 Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin -8,1 -5,7 Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 0,0 0,0 Investoinnit muihin sijoituksiin -0,3 -0,4 Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit 0,0 0,0 Liiketoimintojen hankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla -1,7 -5,2 Liiketoimintojen myynnit vähennettynä myyntihetken rahavaroilla 0,7 1,4 Osakkuusyritysten hankinta 4.4 0,0 0,0 Osakkuusyritysten myynti 4.4 0,0 10,1 Investointien Rahavirta -10,5 -3,0 MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Rahavirta ennen rahoitusta 52,5 76,2 Rahoituksen rahavirta Pitkäaikaikaisten lainojen nostot 160,0 Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -140,0 -60,0 Lyhytaikaisten lainojen nostot 62,0 36,0 Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -64,0 -34,0 Vuokrasopimusvelkojen maksut -7,9 -7,1 Omien osakkeiden hankinta -3,8 -4,2 Maksetut osingot ja pääoman palautus 3.8 -36,2 -28,9 Rahoituksen Rahavirta -30,0 -98,2 Rahavarojen muutos (lisäys + / vähennys -) 22,5 -21,9 Rahavarat tilikauden alussa 3.2 30,0 51,9 Valuuttakurssien muutosten vaikutus 0,2 0,0 Rahavarat tilikauden lopussa 3.2 52,4 30,0 Konsernin rahavirtalaskelma VUOSIKERTOMUS 2023 58 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS MEUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Liiketoiminnan rahavirta Oikaisut: Poistot ja arvonalentumiset 2 17,6 17,2 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 4.4 -0,9 -0,7 Käyttöomaisuuden ja muiden sijoitusten myyntivoitot ja -tappiot -0,9 -7,2 Rahoitustuotot ja -kulut 3.1 5,4 -5,8 Tuloverot 5.1 12,1 14,5 Varausten muutos 1.3 0,0 0,0 Muut oikaisut 0,5 -1,2 Oikaisut yhteensä 32,8 17,0 Käyttöpääoman muutos: Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos -1,9 0,6 Vaihto-omaisuuden muutos 0,0 0,0 Lyhytaikaisten liikevelkojen muutos -0,3 2,1 Käyttöpääoman muutos yhteensä -2,2 2,6 Investointien rahavirta: Leasingilla rahoitetut investoinnit -13,6 -5,2 Maksuperusteiset bruttoinvestoinnit -9,6 -4,2 Liiketoimintakauppoihin liittyvät suoriteperusteiset investoinnit -4,6 -2,4 Kokonaisinvestoinnit yhteensä -27,7 -11,8 * ei sisällä liiketoimintakauppojen investointeja VUOSIKERTOMUS 2023 59 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Sijoitetun Määräys- vapaan oman vallattomien Ylikurssi- pääoman Kertyneet Emo yhtiön omistajien Oma pääoma MEUR Liite Osakepääoma rahasto Muuntoerot rahasto voittovarat osuus yhteensä osuus yhteensä Oma pääoma 1.1.2022 45,3 7,7 0,3 19,1 91,2 163,6 2,9 166,5 Tilikauden tulos 71,9 71,9 0,0 71,9 Muut laajan tuloksen erät 0,1 0,1 0,1 Muuntoerot 0,3 0,3 0,3 0,3 Liiketoimet omistajien kanssa Emoyhtiön osingonjako -28,8 -28,8 -28,8 Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta -0,1 -0,1 Omien osakkeiden hankinta -4,2 -4,2 -4,2 Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak- keisiin liittyvät veroluonteiset maksut -4,2 -4,2 -4,2 Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden 4,4 4,4 4,4 suoriteperusteinen osuus Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien 1,3 1,3 -1,4 -0,1 osuuksissa Oma pääoma 31.12.2022 3.8 45,3 7,7 0,6 19,1 131,7 204,5 1,5 205,9 Oma pääoma 1.1.2023 45,3 7,7 0,6 19,1 131,7 204,5 1,5 205,9 Tilikauden tulos 56,3 56,3 0,0 56,4 Muut laajan tuloksen erät 0,0 0,0 0,0 Muuntoerot -0,1 -0,1 -0,1 Liiketoimet omistajien kanssa Emoyhtiön osingonjako -36,2 -36,2 -36,2 Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöiden osingosta -0,1 -0,1 Omien osakkeiden hankinta -3,8 -3,8 -3,8 Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän yhteydessä luovutettuihin osak- keisiin liittyvät veroluonteiset maksut -2,9 -2,9 -2,9 Osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perusteella kirjattu tilikauden 3,5 3,5 3,5 suoriteperusteinen osuus Hankinnat ja muut muutokset määräysvallattomien omistuksien -1,1 -1,1 1,0 -0,1 osuuksissa Oma pääoma 31.12.2023 3.8 45,3 7,7 0,5 19,1 147,7 220,3 2,5 222,8 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista VUOSIKERTOMUS 2023 60 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet Konsernin perustiedot Alma Media Oyj (1944757-4) on uudistuva digitaaliseen palveluliiketoimintaan ja journalis- tisiin mediasisältöihin keskittyvä konserni. Yhtiön tunnetuimpia brändejä ovat Kauppalehti, Talouselämä, Iltalehti, Etuovi.com, Nettiauto ja Jobly. Alma Media rakentaa kestävää kasvua mediasta palveluihin tarjoten sisältöjä ja palveluja, jotka hyödyttävät käyttäjiä arjessa, työssä ja vapaa-ajalla. Alma Media toimii 12 Euroopan maassa. Konsernin emoyhtiö Alma Media Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö, kotipaikka Helsinki, Suomi, osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00100 Helsinki, Suomi. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internetosoitteessa www.almamedia.fi tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista. Hallitus on 15.2.2024 hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi. Osakkeenomistajilla on Suomen osakeyhtiölain mukaan mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta. Tilinpäätöksen luvut ovat itsenäisesti pyöristettyjä. Tilinpäätöksen laatimisperusta Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS -tilinpäätösstandardit) mukaisesti. Konsernitilinpäätöstä laadittaes- sa on noudatettu 31.12.2023 voimassa olevia IAS ja IFRS -tilinpäätösstandardeja sekä SIC ja IFRIC -tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU-asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menet- telyn mukaisesti EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön mukaiset. Alma Media julkaisee vuosikertomuksen European Single Electronic Format (ESEF) -rapor- tointivaatimusten mukaisena XHTML-tiedostona. ESEF-vaatimusten mukaisesti konsernitilin- päätöksen päälaskelmat ja liitetiedot on merkitty XBRL-merkeillä. XBRL-merkinnät eivät ole kuuluneet tilintarkastuksen piiriin. Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisin hankintamenoin, ellei jäljempänä muista laatimis- periaatteista muuta ilmene. Tilinpäätöksen taulukkotiedot esitetään miljoonina euroina, mikäli ei katsota, että on tarkoituksenmukaista esittää tarkempana. Tilikaudella 2023 oikaistiin konsernin taseen 31.12.2022 myyntisaamisia ja saatuja ennakoi- ta 1,4 milj. eurolla. Tämä alensi taseen varojen ja velkojen määrää. Lisäksi tilikaudella 2023 oikaistiin konsernitilinpäätöksen liiketoiminnan rahavirran vertailutietoon 1.1.-31.12.2022 5,2 milj. euron oikaisu käyttöpääoman muutoksen ja oikaisun välillä. Oikaisulla ei ole vaikutusta liiketoiminnan rahavirtaan. Muutokset laadintaperiaatteissa Tilikaudella 2023 voimaan tulleet muutokset IFRS-tilinpäätösstandardeissa ovat käsittäneet lähinnä muutoksia voimassaoleviin standardeihin, eikä niillä ole ollut olennaista vaikutusta Alma Median konsernitilinpäätökseen. Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta- ja esittämisva- luutta. Ulkomaan rahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu euroiksi käyttäen tapahtumapäi- vänä vallitsevaa kurssia. Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaan rahan määräiset ei-monetaariset erät, jotka on arvostettu käypiin arvoihin, on muunnettu euroiksi käyttäen arvostuspäivän valuuttakursseja. Muutoin ei-monetaariset erät on arvostettu tapahtumapäivän kurssiin. Myynteihin ja ostoihin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä. Lainoihin ja lainasaamisiin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelman rahoitustuotoissa ja -kuluissa. Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi kauden painotettua keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten yksikköjen hankinnasta johtuva liikearvo on käsitelty kyseisten ulkomaisten yksikköjen varoina ja velkoina ja muunnet- VUOSIKERTOMUS 2023 61 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS tu euroiksi tilinpäätöspäivän kursseja käyttäen. Ulkomaisten tytäryritysten ja osakkuusyhtiöi- den yhdistämisessä syntyvät muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan. Kurssierot sellaisesta monetaarisesta erästä, joka on osa yhteisön nettosijoitusta ulkomaiseen yksikköön, kirjataan konsernin omaan pääomaan ja siirretään omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi, kun nettosijoituksesta luovutaan. Liikevoitto ja käyttökate IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton ja käyttökatteen käsitteitä. Käyttökate on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut, valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvilla kuluilla sekä liiketoiminnan kuluilla. Liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot ja vähennetään materiaali- ja palveluhankintojen kulut valmiiden ja keskeneräis- ten tuotteiden varaston muutoksella, työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja arvon- alentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslas- kelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot ja johdannaisten käypien arvojen muutokset sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä. Muutoin ne on kirjattu rahoituseriin. Oikaistut erät Oikaistu erä on kokonaisvaltainen tuotto tai kulu, joka syntyy kerran tai harvoin tapahtuvan asian seurauksena. Konserni esittää oikaistuina erinä liiketoimintojen tai omaisuuserien myyn- neistä tai lopetuksista aiheutuvat voitot tai tappiot, yritysjärjestelyiden transaktiokulut ja muut tulosvaikutteiset erät, toiminnan uudelleenjärjestelyistä aiheutuvat voitot tai tappiot, sekä liikearvon ja omaisuuserien arvonalentumistappiot. Oikaistut erät kirjataan tuloslaskelmaan aiheuttamisperiaatteensa mukaiseen tuotto- tai kuluryhmään. Oikaistuja eriä on käsitelty toiminta kertomuksessa. Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti edellyttää konsernin johdol- ta tulevaisuutta koskevia arviointeja ja oletuksia, joiden lopputulokset voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaat- teiden soveltamisessa. Konsernin johto tekee harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilinpäätöksen laa- timisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista. Tämä koskee erityisesti niitä tapauksia, joissa voimassa olevassa IFRS-normistossa on vaihtoehtoisia kirjaamis-, arvostamis- ja esittämistapoja. VUOSIKERTOMUS 2023 62 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS IFRS 15 Alma Media on tunnistanut tilaaja- ja kanta-asiakastuotteita. Erillishinta näille ei ole olennainen, joten johdon olennaisuusharkinnan johtopäätöksenä näitä ei käsitellä erillisinä suoritevelvoitteina. Tällöin ne tuloutuvat osana päätuotteita. IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista mukaan yhteisön tulee kirjata myyntituotto siten, että tuloutus vastaa suoritevelvoitteen luovuttamista. Alma Medialla poikkeuksena IFRS 15 -standardin edellyttämiin tuloutuskäytäntöihin on rekrytointiliiketoimintaan liittyvien cre- dit-pakettien tuloutus. Credit-paketeissa asiakas ostaa credittejä, joita vastaan Alma Media luovuttaa mainosmyynnin palveluita credittien voimassaoloaikana sovitun hinnaston mukaan. Johdon arvion mukaan liikevaihdon tuloutus tasaisesti sopimusajalla käyttöön perustuvan tulouttamismallin sijaan johtaa olennaisesti samaan lopputulokseen kuin credittien käytön mukaan toteutuva tuloutus johtaisi. Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä tehdyt arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemyk- seen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset, jotka liittyvät muun muassa konsernin taloudellisen toimintaympäristön odotettuun kehitykseen myynnin ja kustannustason kannalta. Konsernissa seurataan arvioiden ja oletusten toteutumista sekä näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöllisesti yhdessä liiketoimintayksiköiden kanssa käyttämällä useita, sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Mahdolliset arvioiden ja oletusten muutokset merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla. Ne tulevaisuutta koskevat oletukset ja sellaiset raportointikauden päättymispäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, on esitetty jäljempänä. Johto on katsonut näiden tilinpäätöksen osa-alueiden olevan keskeisimmät, sillä niitä koskevat laatimisperiaatteet ovat konsernin näkökulmasta monimutkaisimmat ja niiden soveltaminen edellyttää eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä esimerkiksi omaisuuserien arvostamisessa. Lisäksi näillä tilinpäätöksen osa-alueilla käytettyjen oletusten ja arvioiden mahdollisten muutosten vaikutusten on arvioitu olevan suurimmat. Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys perustuu johdon arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä rahavirroista. Liiketoimintojen yhdistämi- sessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu johdon näkemykseen. Merkittävin muuttuja ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on arvio tulevasta liikevoitosta. Arvonalennustestaukset: Konsernissa testataan vuosittain liikearvot sekä ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika mahdollisen arvonalentumisen varalta sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisista edellä esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustu- vien laskelmien avulla. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä. Mer- kittävimpiä liikearvojen testauksessa käytettyjä oletuksia ja arvioita sekä näiden muutosten herkkyyttä liikearvotestaukseen on kuvattu tarkemmin liikearvoja erittelevässä liitetiedossa. Poistoajat: aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden poistoaikojen määrittäminen edellyttää, että myös johto arvioi hyödykkeiden taloudellisia vaikutusaikoja. Käytetyt poistoajat hyödy- keryhmittäin on listattu liitetiedoissa kohdissa Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet 2.2 ja Aineettomat hyödykkeet 2.1. Muut arviot: muut arvioinnit liittyvät pääasiassa muun omaisuuden, kuten saamisten sekä tuo- tekehitysaktivointien kuranttiuden arviointiin, veroriskeihin, eläkevastuiden määrittämiseen ja laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseen tulevaisuudessa syntyvää verotettavaa tuloa vastaan. Kohtuullisen varmasti voimassa olevien, mutta lyhyen irtisanomisajan sisältävien vuokrasopi- musten kohdalla tilinpäätökseen arvioidaan myös oletus tilan käyttöajasta liiketoiminnassa. Tämä arvio vaikuttaa tilojen vuokrasopimuksista lasketun vuokrasopimusvelan määrään taseessa. VUOSIKERTOMUS 2023 63 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 1. Segmentit ja liiketulos 1.1 Tiedot segmenteittäin Alma Medialla on kolme liiketoimintasegmenttiä: rekrytointiliiketoimintaan ja rekrytointiin liitty- viin palveluihin itäisessä Keski-Euroopassa ja Suomessa keskittyvä Alma Career, talousmedian ja ammattilaisille sekä yrityksille suunnattujen palveluiden tarjoaja Alma Talent ja kuluttajame- dia- ja markkinapaikkaliiketoimintaan keskittyvä yksikkö Alma Consumer. Konsernin emoyh- tiön tuottamat keskitetyt palvelut sekä koko konsernia koskevat keskitetyt mainonnan ja digi- taalisen myynnin tukipalvelut käsitellään kohdistamattomissa erissä segmenttiraportoinnissa. Konsernin raportoitavat segmentit vastaavat konsernin toimintasegmenttejä. Konsernin esittä- mä segmentti-informaatio perustuu johdon sisäiseen raportointiin. Johdon sisäinen raportointi laaditaan IFRS-periaatteiden mukaisesti. Alma Career -segmentissä raportoidaan rekrytointiliiketoimintaan liittyvät palvelut, kuten Jobs.cz, Prace.cz, CV-Online, Profesia.sk, MojPosao.net, MojPosao.ba, Jobly, Seduo-verk- kokoulutuspalvelu sekä Prace za rohem. Alma Careerin tavoitteena on työpaikkailmoittelun vahvistamisen lisäksi liiketoiminnan laajentaminen uusiin työnhakua ja työnantajien tarpeita tukeviin palveluihin, kuten työpaikkailmoitteluun liittyvään teknologiaan, digitaalisiin henkilös- töpalveluihin ja koulutukseen. Alma Career toimii kymmenessä maassa Euroopassa. Alma Consumer -segmentti muodostuu yli 30:sta kuluttaja- ja B2B-brändin laajasta kattauk- sesta. Alma Consumer -segmentin liiketoimintaan kuuluvat monikanavainen uutis- ja lifes- tyle-media Iltalehti, Suomen johtava asuntokaupan markkinapaikka Etuovi.com ja asuntovuok- rauksen markkinapaikka Vuokraovi.com, moottorialan markkinapaikat Nettiauto, Autotalli. com ja Nettimoto sekä toimialan yrityksiä palvelevat asuntokaupan ja autokaupan myynnin järjestelmät . Lisäksi segmenttiin kuuluvat vertailupalvelut, kuten Autojerry, Urakkamaailma ja Etua.fi. Myös digitaalisiin mainosratkaisuihin erikoistunut Netello raportoidaan osana Alma Consumer -segmenttiä. Alma Talentin liiketoiminnan ydintä ovat digitaaliset, tilattavat sisältömediat ja digitaaliset data-, sisältö- ja markkinapaikkapalvelut. Alma Talentin johtava talousmedia on Kauppalehti, muita talous- ja ammattimedioita ovat mm. Talouselämä, Tekniikka&Talous ja Arvopaperi. Segmenttien varat ja velat ovat sellaisia liiketoiminnan eriä, joita segmentti käyttää liiketoiminnassaan. Konsernin liiketoiminta jakautuu pääosin kahdelle maantieteelliselle alueelle; Suomi ja muu Euroop- pa. Alma Career toimii Suomessa sekä yhdessätoista muussa Euroopan maassa, joista merkittä- vimmät ovat Tšekki ja Slovakia. Alma Talent -segmentin liiketoiminta on Suomessa ja Ruotsissa. Alma Consumer -segmentti toimii Suomessa. Maantieteellisten alueiden liikevaihto ja varat esitetään palvelun sijainnin mukaan. Seuraavissa taulukoissa on esitetty liikevaihdon ja varojen jakauma alueittain vuosina 2023 ja 2022 : VUOSIKERTOMUS 2023 64 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Liikevaihto MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus % Segmentit Suomi 191,7 62,9 197,9 64,1 Segmentit, muut maat 113,1 37,1 110,8 35,9 Yhteensä 304,9 100,0 308,7 100,0 Liikevoitto MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus % Segmentit Suomi 34,3 47,0 48,3 60,4 Segmentit muut maat 50,6 69,3 44,9 56,1 Segmentit yhteensä 85,0 116,4 93,2 116,5 Kohdistamattomat * -12,0 -16,4 -13,2 -16,5 Yhteensä 73,0 100,0 80,0 100,0 * Segmenteille kohdistamattomat toiminnot sisältää emoyhtiön tuottamat yhteiset palvelut. Varat MEUR 2023 Osuus % 2022 Osuus % Suomi 370,8 70,3 338,0 68,4 Muut maat 157,2 29,8 156,1 31,6 Eliminoinnit -0,3 -0,1 -0,3 0,0 Yhteensä 527,7 100,0 493,8 100,0 191,7 197,9 113,1 110,9 0 50 100 150 200 250 300 350 2023 2022 Liikevaihto Kansainväliset toiminnot Suomi MEUR -12,0 -13,2 34,3 48,3 50,6 44,9 -20 0 20 40 60 80 100 2023 2022 Liikevoitto Kansainväliset toiminnot Suomi Kohdistamattomat MEUR VUOSIKERTOMUS 2023 65 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 308,7 304,9 2022 Alma Career Alma Consumer Alma Talent Yhteiset toiminnot 2023 Liikevaihdon muutos, 2022-2023 MEUR 0,8 -3,7 -1,7 0,9 Liikevaihto MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Raportoitavat segmentit yhteensä Kohdistamat- tomat erät ja eliminoinnit Konserni Tilikausi 2023 Liikevaihto Ulkoinen liikevaihto 111,0 100,0 93,6 304,6 0,2 304,9 Segmenttien välinen liikevaihto -0,5 0,4 1,1 1,0 -1,0 Segmentit yhteensä 110,5 100,4 94,8 305,6 -0,7 304,9 Tilikausi 2022 Liikevaihto Ulkoinen liikevaihto 110,5 102,6 94,9 308,0 0,7 308,7 Segmenttien välinen liikevaihto -0,8 1,6 1,6 2,3 -2,3 0,0 Segmentit yhteensä 109,7 104,1 96,5 310,3 -1,6 308,7 Tilikauden tulos MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Raportoitavat segmentit yhteensä Kohdistamat- tomat erät ja eliminoinnit Konserni Tilikausi 2023 Käyttökate ilman oikaistuja eriä 48,1 25,3 24,1 97,5 -6,5 91,0 Poistot ja arvonalentumiset -2,9 -5,8 -3,5 -12,1 -5,3 -17,3 Liikevoitto/-tappio ilman oikaistuja eriä 45,3 19,6 20,6 85,4 -11,8 73,6 Oikaistut erät -0,3 -0,6 0,4 -0,5 -0,1 -0,6 Liikevoitto/-tappio 45,0 19,0 21,0 85,0 -11,9 73,0 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 0,9 0,0 0,0 0,9 0,0 0,9 Nettorahoituskulut 0,0 -0,1 4,3 4,2 -9,6 -5,4 Tulos ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja 45,8 18,8 25,3 90,0 -21,5 68,5 Tuloverot -12,1 -12,1 Tilikauden tulos 45,8 18,8 25,3 90,0 -33,6 56,4 73,4 73,7 2022 Alma Career Alma Consumer Alma Talent Yhteiset toiminnot 2023 Oikaistun liikevoiton muutos, 2022-2023 MEUR 2,7 0,9 -4,8 1,4 VUOSIKERTOMUS 2023 66 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Tilikauden tulos MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Rapor toitavat segmentit yhteensä Kohdistamatto- mat erät ja eliminoinnit Konserni Tilikausi 2022 Käyttökate ilman oikaistuja eriä 45,5 29,9 23,1 98,5 -7,8 90,6 Poistot ja arvonalentumiset -2,9 -5,5 -3,4 -11,8 -5,3 -17,2 Liikevoitto/-tappio ilman oikaistuja eriä 42,5 24,4 19,7 86,6 -13,2 73,4 Oikaistut erät 6,0 0,2 0,4 6,6 0,0 6,6 Liikevoitto/-tappio 48,5 24,6 20,1 93,2 -13,2 80,0 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 0,6 0,0 0,0 0,7 0,0 0,7 Nettorahoituskulut -1,1 -0,2 4,2 2,8 3,0 5,8 Tulos ennen veroja ja tilinpäätössiirtoja 48,0 24,3 24,3 96,7 -10,2 86,5 Tuloverot -14,5 -14,5 Tilikauden tulos 48,0 24,3 24,3 96,7 -24,8 71,9 Varat ja velat MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Raportoitavat segmentit yhteensä Kohdistamat- tomat erät ja eliminoinnit Konserni Tilikausi 2023 Varat 86,6 221,0 111,7 419,3 104,0 523,3 Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä 4,4 0,0 0,0 4,4 0,1 4,4 Varat yhteensä 91,0 221,0 111,7 423,7 104.1 527,7 Velat yhteensä 47,1 13,1 25,8 86,0 219,0 305,0 Investoinnit yhteensä 2,8 5,7 2,1 10,6 15,3 25,8 Tilikausi 2022 Varat 86,2 220,5 110,1 416,9 72,7 489,5 Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä 3,7 0,0 0,5 4,2 0,1 4,2 Varat yhteensä 89,9 220,5 110,6 421,0 72,7 493,8 Velat yhteensä 48,8 12,9 31,9 93,6 194,3 287,8 Investoinnit yhteensä 6,0 6,2 3,6 15,8 2,5 18,3 Segmenteille kohdistamattomat omaisuuserät ovat luonteeltaan rahoitusvaroja sekä verosaamisia. Segmenteille kohdistamattomat velat ovat luonteeltaan rahoitus- ja verovelkoja. VUOSIKERTOMUS 2023 67 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 1.2 Liiketoiminnan tuotot 1.2.1 Liikevaihto IFRS 15 sisältää viisivaiheisen mallin, jota sovelletaan asiakassopimuksista saatavien myyntituottojen tulouttamiseen. IFRS 15:n mukaan yhteisön on kirjattava myyntituotto sellaisena rahamääränä, joka kuvastaa vastiketta, johon yhteisö odottaa olevansa oikeutettu luovutettuja tavaroita tai palveluja vastaan. Myynnin kirjaaminen voi tapahtua ajan kuluessa tai tiettynä ajankohtana, ja keskeisenä kriteerinä on määräysvallan siirtyminen. Markkinapaikkojen liikevaihto muodostuu pääasiassa digitaalisen mainonnan tuotoista. Luokiteltu digitaalinen mainosmyynti tuloutetaan ajan kuluessa ilmoituksen voimassaoloaikana. Pidemmälle sopimuskaudelle (1–12 kk) kohdistuvan ilmoituksen myynti tuloutetaan sopimusjaksolle. Markkinapaikkojen ja median mainonnan liikevaihto koostuu konsernin medioiden ja palveluiden mainostilan myynnistä sekä verkossa että printissä. Markkinapaikkojen ja median mainonnan suoritevelvoitteita ovat mainonta verkossa ja printtijulkaisuissa, kuten display-mainonta, sisältömarkkinointi sekä kumppanimyynti. Markkinapaikkojen ja median digitaalinen liikevaih- to tuloutuu ajan kuluessa pääosin mainoksen julkaisuajankohdan mukaan ja liikevaihto printissä tuloutuu yhtenä ajankohtana ilmestymispäivien mukaan. Median sisältöliikevaihto kattaa veloitukset konsernin medioiden sisältöjen myynnistä. Median sisältöliikevaih- don tuottoja syntyy sekä printin ja digijulkaisuiden sisältöjen myynneistä. Median sisältöliikevaihdossa digi- palvelut ja printtituote ovat erillisiä suoritevelvoitteita, joista printtiliikevaihto tuloutetaan yhtenä ajankohtana ilmestymispäivinä ja digiliikevaihto ajan kuluessa sopimuksen voimassaoloaikana kalenteripäivien suhteessa. Palveluiden myynti käsittää Alma Talent -segmentissä olevan kirja-, tapahtuma- ja koulutusliiketoiminnan sekä tietopalveluiden myynnin. Lisäksi konsernissa on kuluttajille suunnattuja verkkopalveluita. Palveluliikevaihto tuloutetaan ajan kuluessa kaudelle, jolloin palvelu luovutetaan. Alma Medialla on myös liiketoimintaa, jossa Alma Media toimii välittäjänä (agentti) ulkopuolisten partnereiden palveluille. Näissä tapauksissa Alma Media ei ole pääasiallisessa vastuussa sopimuksen täyttymisestä. Liike- vaihtoon kirjataan nettovastikemäärä, kun myynti tapahtuu. Agenttimyynnin osuus liikevaihdosta on vähäinen. Transaktiohinnassa huomioidaan kiinteään hinnastoon perustuva hinta tai sopimuksessa sovittu räätälöity hinta vähennettynä muilla saatavaksi odotettua vastiketta alentavilla erillä, kuten annetut alennukset. Alma Median sopimuksiin ei tyypillisesti sisälly muuttuvia vastikkeita, joihin liittyvä epävarmuustekijä ratkeaisi suoritevelvoit- teen luovuttamisen jälkeen. Tuotteiden ja palveluiden luonteen vuoksi niiden palautus ei ole lähtökohtaisesti mahdollista, jonka johdosta myöskään takaisinmaksuvelkaa ei muodostu. Kun luvatun tavaran tai palvelun asiakkaalle luovuttamisen ja asiakkaan suorittaman maksun välissä on enintään yksi vuosi, Alma Media so- veltaa käytännön apukeinoa eikä kirjaa merkittävää rahoituskomponenttia eli oikaise transaktiohintaa rahan aika-arvolla. Sisältöliikevaihdon tilaukset maksetaan pääsääntöisesti tilausjakson alussa. Markkinapaikkaliikevaihto sekä median mainosmyynti ja palveluiden myynti maksetaan pääsääntöisesti sopimuskauden alussa. Asiakkailta saadut maksut käsitellään saatuina ennakkoina taseella, josta saadut ennakkomaksut kirjataan liikevaihdoksi suoritevelvoitteiden asiakkaille siirtämisen mukaan, kuten esimerkiksi tilausten sisältämien printtituotteiden ilmestymispäivien mukaan . Alma Medialla on sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisäkuluja, kuten esimerkiksi lehtimyyntiin liittyvät provisiot. Alma Media soveltaa käytännön helpotusta eikä aktivoi sopimuksen aikaan saamisesta syntyviä lisä- menoja. Sopimusmenot kirjattaisiin kuluksi enintään yhdessä vuodessa. Asiakassopimuksiin liittyvät tase-erät sisältyvät myyntisaamisiin, joita on tarkemmin kuvattu liitteessä 3.7 ja saatuihin ennakoihin, joiden määrä oli 31.12.2023 yhteensä 44,0 (43,9) milj. euroa. 2023 MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Raportoitavat segmentit yhteensä Kohdistamat- tomat erät ja eliminoinnit Konserni Markkinapaikat 93,6 41,9 8,6 144,2 -2,8 141,4 Media 0,0 48,7 51,3 100,1 3,1 103,2 Sisältömedia 0,0 16,8 33,7 50,5 0,0 50,5 - josta digitaalista 0,0 16,7 % 53,3 % 41,1 % Mainonta media 32,0 17,6 49,6 3,1 52,7 - josta digitaalista 0,0 89,7 % 59,0 % 80,2 % Palveluliikevaihto 16,8 9,7 34,8 61,4 -1,1 60,3 - josta digitaalista 97,6 % 97,8 % 65,2 % 79,2 % Yhteensä 110,5 100,4 94,8 305,6 -0,7 304,9 * Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta. 2022 MEUR Alma Career Alma Consumer Alma Talent Raportoitavat segmentit yhteensä Kohdistamat- tomat erät ja eliminoinnit Konserni Markkinapaikat 92,8 41,6 6,7 141,2 -2,9 138,3 Media 52,1 53,4 105,5 2,3 107,8 Sisältömedia 16,3 34,4 50,8 0,0 50,8 - josta digitaalista 11,9 % 50,3 % 37,9 % Mainonta media 35,8 19,0 54,8 2,3 57,1 - josta digitaalista 90,1 % 59,5 % 80,8 % Palveluliikevaihto 16,9 10,4 36,4 63,6 -1,0 62,6 - josta digitaalista 98,1% 98,7 % 59,4 % 74,8 % Yhteensä 109,7 104,1 96,5 310,3 -1,6 308,7 * Palveluliikevaihtoon sisältyy vuokratuottoja, joita ei käsitellä IFRS 15:n mukaisesti. Vuokratuottojen määrä on epäolennainen konsernitilinpäätöksen kannalta. VUOSIKERTOMUS 2023 68 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 1.2.2 Liiketoiminnan muut tuotot MEUR 2023 2022 Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot 1,2 6,9 Liiketoiminnan muut tuotot 0,2 0,3 Yhteensä 1,4 7,2 1.3.3 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut Työsuhde-etuuksiin sisältyvät lyhytaikaiset työsuhde-etuudet, muut pitkäaikaiset etuudet, irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet sekä työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet. Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät mm. palkat ja luontaisedut, vuosilomat ja bonukset. Muut pitkäai- kaiset etuudet sisältävät esimerkiksi pitkäaikaiseen työsuhteeseen perustuvan juhlan, loman tai korvauksen, kuten palveluvuosilisät. Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet tarkoittavat etuuksia, jotka syntyvät irtisanomisesta eikä työsuorituksesta. Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet koostuvat eläkkeistä ja muista työsuhteen jälkeen maksettavista etuuksista esim. henkivakuutuksesta tai terveydenhoidosta. Etuudet luokitellaan maksupohjaisiin ja etuuspoh- jaisiin etuuksiin. Konsernilla on sekä maksu- että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä. Eläkkeisiin liittyvät laadinta- periaatteet on esitetty tarkemmin liitetiedossa 3.5 Eläkevelvoitteet. Aiempaan työsuoritukseen perustuvat menot kirjataan kuluiksi tulosvaikutteisesti aikaisempana seuraavista ajankohdista: joko kun järjestelyn muuttaminen tai supistaminen tapahtuu tai kun yhteisö kirjaa tähän liittyvät uudelleenjärjestelymenot tai työsuhteen päättämiseen liittyvät edut. MEUR 2023 2022 Palkat ja palkkiot 91,5 92,2 Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt 13,3 12,9 Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat optiot 3,5 4,4 Muut henkilösivukulut 9,7 10,0 Yhteensä 118,1 119,6 1.3 Liiketoiminnan kulut 1.3.1 Materiaalit ja palvelut MEUR 2023 2022 Aineiden ja tarvikkeiden käyttö Ulkopuoliset palvelut 35,0 37,6 Yhteensä 35,0 37,6 Materiaalit ja palvelut 35,0 37,6 1.3.2 Tutkimus- ja kehittämismenot Konsernilla oli tutkimus- ja kehittämismenoja vuonna 2023 yhteensä 8,5 (7,6) milj. euroa. Tuloslaskelmaan tutkimus- ja kehittämismenoja kirjattiin yhteensä 6,1 (5,6) milj. euroa ja taseeseen aktivoitiin vuonna 2023 2,4 milj. euroa kehittämismenoja (1,9 milj. euroa). Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoituja kehittämismenoja 5,2 (3,7) milj. euroa . VUOSIKERTOMUS 2023 69 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 59% 41% Henkilöstö Suomi Kansainväliset toiminnot Konsernin henkilökunta keskimäärin kokoaikaiseksi muutettuna (ilman telemarkkinoijia) 2023 2022 Alma Career 704 682 Alma Consumer 393 374 Alma Talent 422 438 Yhteiset toiminnot 175 184 Yhteensä 1695 1 679 Telemarkkinoijat keskimäärin: 144 196 1.3.4 Liiketoiminnan muut kulut Seuraavassa on eritelty liiketoiminnan muita kuluja pääryhmittäin: MEUR 2023 2022 Tietotekniikka- ja tietoliikennekulut 31,1 30,3 Toimitilakulut 2,4 1,7 Myynnin ja markkinoinnin kulut 13,1 14,2 Hallinto- ja asiantuntijakulut 6,9 7,3 Muut henkilöstökulut 7,0 6.7 Muut kulut 2,2 1,4 Yhteensä 62,6 61,6 1.3.5 Tilintarkastajien palkkiot 1 000 EUR 2023 2022 PricewaterhouseCoopers-ketjuun kuuluville yhtiöille Tilintarkastuspalkkiot 290,5 244,1 Veroneuvonta 1,1 Todistukset ja lausunnot 25,9 Muut palkkiot 42,9 69,2 Yhteensä 334,5 339,2 PricewaterhouseCoopers Oy:n suorittamat muut kuin tilintarkastuspalvelut Alma Media -konsernin yhtiöille tilikaudella 2023 olivat yhteensä 44 tuhatta euroa (tilikaudella 2022 yhteensä 69,2 tuhatta euroa). VUOSIKERTOMUS 2023 70 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 1.4 Johdon palkat ja palkkiot sekä osakeperusteiset maksut Alma Media Oyj:n toimitusjohtajan sekä muun ylimmän johdon palkitsemisjärjestelmä muo- dostuu kiinteästä rahapalkasta (kuukausipalkasta), luontoiseduista (auto- ja matkapuhelinetu, toimitusjohtajan osalta myös asuntoetu), tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä kannustepalkkiosta (lyhyen aikavälin palkitsemisjärjestelmä) ja konsernin avainhen- kilöiden osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä (pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmä) sekä johdon eläke-edusta. 1.4.1 Johdon palkat ja palkkiot Emoyhtiön toimitusjohtaja (Kai Telanne) 1 000 EUR 2023 2022 Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 877,9 1007,7 Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 470,5 471,9 Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustejärjestelmät 876,8 908,7 Yhteensä 2225,3 2 388,4 Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin toimitusjohtajan vuonna 2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 2 729 843 euroa (vuonna 2022 yhteensä 3 450 902 euroa). Toimitusjohtajan eläke-etuudet: Toimitusjohtajalla on lakisääteisen työeläketurvan lisäksi maksuperusteinen ryhmäeläke-etu. Toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta lisäeläkemaksu on 37 % vuosipalkasta, mikä las- ketaan lisäämällä kiinteään vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus maksimikannusteesta. Toimitusjohtajan eläkeikä on aikaisintaan 60 vuotta. Eläke määräytyy eläkkeen alkamishetken vakuutussäästöjen perusteella. Eläkkeen alkamista voidaan lykätä korkeintaan siihen asti, kun henkilö täyttää 70 vuotta. Eläke määräytyy tällöin sijoituskohteiden arvonkehityksen mukai- sesti tarkistetusta vakuutussäästöstä. Toimitusjohtajan irtisanomisaika: Toimitusjohtajan irtisanomisaika on kuusi kuukautta. Lisäksi hänelle maksetaan johtajaso- pimuksen mukaan 12 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, mikäli työnantaja irtisanoo hänet ilman, että toimitusjohtaja on syyllistynyt sopimusrikkomukseen. Mikäli toimitusjohtaja irtisanoutuu itse, hänelle ei makseta mainittua 12 kuukauden palkkaa vastaavaa korvausta. Toimitusjohtajan nimittämisestä ja tarvittaessa tehtävästään vapauttamisesta päättää Alma Median hallitus. Muut konsernin johtoryhmän jäsenet 1 000 EUR 2023 2022 Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 2 329,2 2 659,4 Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 930,7 857,2 Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät 1 674,5 1 853,1 Yhteensä 4 934,4 5 369,7 Taulukossa esitetyt luvut on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Konsernin muiden johtoryhmän jäsenten vuonna 2023 saamat maksuperusteiset palkat ja palkkiot olivat yhteensä 5 972 299 euroa (vuonna 2022 yhteensä 7 050 554 euroa). Hallituksen jäsenet, vuosi- ja kokouspalkkiot 1 000 EUR 2023 2022 Catharina Stackelberg-Hammarén, puheenjohtaja 88,8 78,0 Eero Broman, varapuheenjohtaja 53,5 48,3 Heikki Herlin, hallituksen jäsen 44,3 39,0 Peter Immonen, hallituksen jäsen 45,3 40,0 Esa Lager, hallituksen jäsen 49,3 45,5 Alexander Lindholm, hallituksen jäsen 42,8 39,0 Kaisa Salakka, hallituksen jäsen 44,3 39,0 Petri Niemisvirta, hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka 1,5 40,9 Jorma Ollila, hallituksen puheenjohtaja 29.3.2022 saakka 3,5 Yhteensä 369,8 373,2 Taulukossa esitetyt hallituksen palkkiot on ilmoitettu suoriteperusteisesti. Yhtiökokouk- sen päätöksen mukaisesti hallituksen jäsenten vuosipalkkiot maksetaan Alma Media Oyj:n osakkeina . VUOSIKERTOMUS 2023 71 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Yhteensä hallituksen, toimitusjohtajan ja muun yhtiön johtoryhmän saamat palkat ja palkkiot 1 000 EUR 2023 2022 Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 3 576,9 4 040,3 Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 1 401,2 1 329,1 Myönnetyt osakkeina toteutettavat ja maksettavat kannustinjärjestelmät 2 551,3 2 761,8 Yhteensä 7 529,4 8 131,2 1.4.2 Osakepohjaiset sitouttamis- ja kannustinjärjestelmät Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2015 -JÄRJESTELY) (Päättynyt keväällä 2023) Alma Media Oyj:n hallitus hyväksyi vuonna 2015 pitkän aikavälin osakepohjaisen kannus- tinjärjestelyn perustamisen yhtiön johdolle ja eräille avainhenkilöille (jäljempänä LTI 2015 -järjestely). LTI 2015 -järjestely koostui vuosittain alkavista yksittäisistä osakepalkkio-ohjelmista, joista kukin on ehdollinen hallituksen erilliselle hyväksynnälle. Kussakin yksittäisessä ohjelmassa on kolme pääelementtiä: sijoitus yhtiön osakkeisiin edellytyksenä ohjelmaan osallistumisel- le, osakesijoitukseen perustuvat lisäosakkeet sekä mahdollisuus ansaita suoriteperusteisia lisäosakkeita. Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma (performance matching plan) sisälsi yhteensä viiden vuo- den pituisen ansaintajakson. Osakepalkkiot annettiin erissä kolmen ja viiden vuoden kuluttua yhtiön hallituksen asettamien ansaintakriteerien saavuttamisen perusteella. Osakepohjainen kannustinjärjestely (LTI 2019 -JÄRJESTELY) Joulukuussa 2018 Alma Media Oyj:n hallitus päätti muutoksista yhtiön ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään. Hallitus on lisäksi päättänyt uuden pitkän aikavälin osakepohjaisen kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön muille avainhenkilöille. Uusi kannustinjärjestelmä käynnistyi vuoden 2019 alusta lukien. Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2020 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2020). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat- tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2020). Järjestelmä päättyi keväällä 2023. Alma Media Oyj:n hallitus päätti huhtikuussa 2021 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2021). Hallitus lisäksi päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat- tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2021). Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2022 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2022). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnat- tu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2022). Alma Media Oyj:n hallitus päätti helmikuussa 2023 uuden jakson alkamisesta ylimmän johdon pitkän aikavälin osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä (MSP 2023). Lisäksi hallitus päätti uuden jakson alkamisesta suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä, joka on suunnattu keskijohdolle ja valituille avainhenkilöille (PSP 2023). Alma Media Oyj:n yhtiökokous on 4.4.2023 valtuuttanut hallituksen päättämään enintään 824 000 osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä ja edelleen valtuuttanut hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita luovuttamalla mm. kannustinohjelman toteuttamiseksi. Osakepalkkioiden kirjaus Osakepalkkiot kirjataan kokonaisuudessaan omana pääomana maksettavaksi osakeperustei- seksi liiketoimeksi. Kannustinohjelmien perusteella maksuun tulevat osakepalkkiot maksetaan nettomääräisesti osakkeina, kun osakkeina tilitettävästä määrästä on vähennetty verot. Palk- kiot perustuvat Alma Median osakkeen markkinahintaan niiden myöntämispäivänä ja kirjataan henkilöstökuluksi vaadituille palvelusvuosille ja vastaavasti omaan pääomaan. VUOSIKERTOMUS 2023 72 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Keskeiset osakepalkkiojärjestelmän ehdot Instrumentti Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2023 Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2023 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2022 Yhtiökokouspäivä / Liikkeeseenlaskupäivä 4.4.2023 4.4.2023 29.3.2022 Osakkeiden maksimimäärä, kpl 290 000 630 000 290 000 Osinko-oikaisu Ei Ei Ei Alkuperäinen allokaatiopäivä 2.3.2023 27.4.2023 16.2.2022 Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2023 1.1.2023 1.1.2022 Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2024 Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2026 28.2.2026 28.2.2025 Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 3,0 2,8 3,0 Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 2,2 2,2 1,2 Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 83 9 79 Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake Instrumentti Lisäosakeohjelma MSP 2020 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2020 Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma TSR LTI 2015 IV Yhtiökokouspäivä / Liikkeeseenlaskupäivä 18.12.2018 18.12.2018 12.2.2015 Osakkeiden maksimimäärä, kpl 390 000 226 000 195 000 Osinko-oikaisu Ei Ei Ei Alkuperäinen allokaatiopäivä 8.5.2020 8.5.2020 7.5.2018 Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2020 1.1.2020 1.1.2018 Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2022 31.12.2022 31.3.2023 Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2023 28.2.2023 31.3.2023 Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 2,8 2,8 4,8 Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 0,0 0 0,0 Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 0 47 0 Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake Instrumentti Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2022 Lisäosakeohjelma MSP 2021 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2021 Yhtiökokouspäivä / Liikkeeseenlaskupäivä 29.3.2022 18.12.2018 18.12.2018 Osakkeiden maksimimäärä, kpl 528 000 450 000 226 000 Osinko-oikaisu Ei Ei Ei Alkuperäinen allokaatiopäivä 16.2.2022 7.4.2021 7.4.2021 Ansaintajakso alkaa, pvm 1.1.2022 1.1.2021 1.1.2021 Ansaintajakso päättyy, pvm 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2023 Vapautumispäivä (vesting-päivä) 28.2.2025 29.2.2024 29.2.2024 Enimmäisvoimassaoloaika, vuotta 3,0 3,0 3,0 Juoksuaikaa jäljellä, vuotta 1,2 0,2 0,2 Osallistumaan oikeutettujen määrä max. 10 9 58 Toteutustapa Käteinen & osake Käteinen & osake Käteinen & osake Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille Osakkeen kurssi antohetkellä, EUR 9,07 Osakkeen kurssi kauden lopussa, EUR 9,60 Osinkotuotto-oletus, EUR 1,02 Arvostusmetodi Monte Carlo simulointi Käypä arvo yhteensä 31.12.2023, MEUR 2,7 Osakeperusteisen kannustinjärjestelmän vaikutus tilikauden tulokseen ja taloudelliseen asemaan MEUR 2023 2022 Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut 3,5 4,4 Arvio kaikista meneillään olevista LTI kannustinohjelmista tulevaisuudessa rahana verottajalle suoritettavasta osuudesta tilikauden jälkeen 5,9 7,5 VUOSIKERTOMUS 2023 73 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Osakepalkkioiden kauden aikaiset muutokset 1.1.2023 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2023 Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma MSP 2023 Lisäosakeohjelma MSP 2022 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2022 Lisäosakeohjelma MSP 2021 Suoriteperusteinen osakepalkkio- järjestelmä PSP 2021 Lisäosakeohjelma MSP 2020 Suorite perusteinen osake palkkio- järjestelmä PSP 2020 Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma TSR LTI 2015 IV Yhteensä Kauden alussa ulkona olevat, kpl 508 140 240 000 391500 186 000 344 316 194 000 144 988 2 008 944 Tilikauden muutokset Kaudella myönnetyt 262 000 503 134 17 100 782 234 Kaudella menetetyt 2 000 48 000 69 025 4 000 36 000 2 000 3 008 164 033 Kaudella ansaitut 361 416 190 992 62 353 614 761 Kaudella erääntyneet 82 635 31.12.2023 Kaudenlopussa ulkona olevat, kpl 260 000 455 134 439 115 236 000 355 500 184 000 0 0 0 1 929 749 VUOSIKERTOMUS 2023 74 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 2 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet 2.1 Aineettomat hyödykkeet ja liikearvo Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, jolla luovutettu vastike, määräysvallat- tomien omistajien osuus hankinnan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille ja testattu siirtymä- hetkellä. Sen jälkeen sitä testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla. Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Uusien tai merkittävästi parannettu- jen tuotteiden suunnittelusta ja toteutuksesta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot ovat luotettavasti määritettävissä, tuote on teknisesti toteutettavissa ja kaupallisesti hyödynnettävissä, tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä ja konsernilla on aikomus ja resurssit saattaa kehitystyö loppuun. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne materiaali-, työ-, ja testausmenot sekä mahdolliset aktivoidut vieraan pääoman menot, jotka aiheutuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin . Patentit, asiakassopimukset, copyright-oikeudet ja ohjelmistolisenssit, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutus- aika, merkitään taseeseen ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutus on konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit. Poistettavien aineettomien hyödykkeiden poistoajat 3–10 vuotta . MEUR Aineettomat oikeudet Muut aineettomat hyödykkeet Ennakot, aineettomat Liikearvo Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 163,4 1,7 5,1 296,0 466,3 Lisäykset 2,7 5,4 8,1 Liiketoimintojen hankinnat 3,9 4,8 8,7 Vähennykset -3,5 -0,1 -0,4 -4,0 Kurssierot -0,6 -0,3 -0,9 Siirrot erien välillä 3,5 -3,5 0,0 Hankintameno 31.12. 169,4 1,6 6,9 300,1 478,1 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 81,3 1,4 1,7 84,4 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot -2,0 -2,0 Tilikauden poisto 9,4 0,1 9,5 Kurssierot -0,6 0,4 -0,2 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 88,1 1,5 2,1 91,7 Kirjanpitoarvo 1.1. 82,1 0,2 5,1 294,4 381,8 Kirjanpitoarvo 31.12. 81,3 0,1 6,9 298,0 386,3 VUOSIKERTOMUS 2023 75 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS MEUR Aineettomat oikeudet Muut aineettomat hyödykkeet Ennakot, aineettomat Liikearvo Yhteensä Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 159,9 1,8 2,2 296,2 460,1 Lisäykset 0,5 0,0 5,4 0,0 5,8 Liiketoimintojen hankinnat 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Vähennykset -0,2 -0,1 -0,2 -0,7 -1,2 Kurssierot 1,0 0,0 0,0 0,5 1,5 Siirrot erien välillä 2,2 0,0 -2,2 0,0 0,0 Hankintameno 31.12. 163,4 1,7 5,1 296,0 466,3 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 72,4 1,0 0,0 1,7 75,1 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Tilikauden poisto 8,7 0,4 0,0 0,0 9,0 Kurssierot 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 81,3 1,4 0,0 1,7 84,4 Kirjanpitoarvo 1.1. 87,7 0,7 2,2 294,5 385,1 Kirjanpitoarvo 31.12. 82,1 0,2 5,1 294,4 381,8 Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomien aineettomien hyödykkeiden kohdistaminen rahavirtaa tuottaviin yksiköihin Aineettomien oikeuksien kirjanpitoarvoon sisältyy yhteensä 59,8 milj. euroa sellaista aineeton- ta oikeutta, josta ei tehdä poistoja, vaan joiden kirjanpitoarvoja testataan vuosittain arvon- alennustestauksilla. Näitä hyödykkeitä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika, on konsernissa yrityshankintojen yhteydessä käypään arvoon arvostetut tuotemerkit. Rahavirtaa tuottaviin yksiköihin nämä kirjanpidossa poistamattomat aineettomat oikeudet on kohdistettu seuraavasti: MEUR 2023 2022 Alma Career 16,1 16,3 Alma Consumer 25,8 26,5 Alma Talent 17,8 16,7 Taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat hyödykkeet yhteensä 59,8 59,5 VUOSIKERTOMUS 2023 76 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Liikearvon kohdistus liiketoiminnoille: MEUR 2023 2022 Seuraaville rahavirtaa tuottaville yksiköille on kohdistettu merkittävä osuus liikearvosta Alma Career 48,8 48,8 Alma Consumer 169,0 169,5 Alma Talent 80,1 76,0 Kohdistamaton liikearvo 0,1 0,1 Liikearvo yhteensä 298,0 294,4 Liikearvot, aineettomat oikeudet rajoittamattomin taloudellisin vaikutusajoin sekä muut pitkä- aikaiset varat on testattu rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla. Arvonalentumistestaukses- sa kerrytettävissä olevana rahavirtana on käytetty käyttöarvoa. Arvonalentumistestaus Konsernissa arvioidaan tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentu- nut. Jos tällaisia viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain myös liikearvosta, keskeneräisistä aktivoiduista kehitysmenoista sekä niistä aineettomista hyödykkeistä, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika. Nämä arvioidaan riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetään joko vähentämällä käyvästä arvosta myynnistä aiheutuvat kulut tai tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Arvonalen- tumistappio kirjataan, jos omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappiot kirjataan tuloslaskelmaan. Arvonalentumiskirjaus voidaan peruuttaa olosuhteiden muututtua aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden osalta. Liikearvosta kirjattua arvonalentu- mistappiota ei voi peruuttaa missään olosuhteissa . Testauksessa määritellyt ennakoidut rahavirrat perustuvat aikaisemman käytännön mukai- sesti hallituksen ja liiketoimintayksiköiden johdon vahvistamiin konsernin strategiaennusteisiin kolmelle seuraavalle vuodelle. Tätä ajankohtaa seuraavat vuodet on arvioitu johdon toi- mesta suhdannetilanne huomioiden. Käyttöarvolaskelmat perustuvat 5 vuoden ajanjaksolle. Terminaalivuoden kassavirta on määritetty ennustekauden viimeisimmän vuoden kassavirran perusteella ja ilman kasvuoletusta. Keskeisimpiä olettamia ja muuttujia rahavirtoja määritel- täessä ovat yleisten kansantaloudellisten tekijöiden lisäksi medialiiketoiminnan osalta mainon- nan ja sisältömyynnin kasvuolettamat eri markkina-alueilla, yksikkökohtainen keskimääräinen pääomakustannus (diskonttokorko) sekä markkinapaikkojen liikevaihdon kehityksen arviointi. Kasvuolettamat vaihtelevat eri markkina-alueilla ja eri tuoteryhmissä ja niiden arvioinnissa on myös otettu huomioon aikaisempi kehitys konsernissa sekä suhdanteiden vaikutus. Konsernin liiketoiminta, erityisesti mainonta on suhdanneriippuvainen. Konsernin liikevaihdos- ta noin viidennes muodostuu mainosmyynnistä. Mainosmyynti korreloi bruttokansantuotteen muutoksiin ja suurelta osin mainosmyynnin muutokset voimistuvat suhdannekäänteissä. Mai- nospanostukset Suomessa ovat olleet kansainvälisestikin mitattuna vähäisiä vuosina 2014- 2023 suhteeessa BKT:n tasoon. Alma Media arvioi mainospanostusten kasvavan tai vähintään pysyvän nykyisellä tasolla kotimaan markkinoilla. Käyttöarvolaskelmissa käytetyt liikevaihdon ja kulujen kasvuoletukset on esitetty seuraavan sivun taulukossa. Konserni on strategian mukaisesti panostanut uusiin tulonlähteisiin, digitaalisten tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Digitaalisen palveluliikevaihdon osuus konsernin liikevaihdosta on 79,2 %. Digitaalisissa palveluissa sekä toteutuneet muutokset että kasvuoletukset tulevaisuu- dessa ovat korkeammat kuin mainospanostuksissa keskimäärin. Diskonttokorko on määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC, weighted average cost of capital) avulla maa- ja segmenttikohtaisesti erikseen media- sekä digiliiketoiminnalle. Diskonttokorko on määritetty ennen veroja. Korkokannan määrittely pe- rustuu omalle ja vieraalle pääomalle vaadittavan tuoton painotettuun keskiarvoon. Diskont- tokorkokanta on tarkastelukaudella päivitetty markkinakohtaiseen markkinatietoon ulkopuo- lisen, riippumattoman tahon toimesta. Laskelmilla on huomioitu riskisopeutettu WACC, jossa omaisuuserän beta perustuu vertaisryhmän mediaaniin ja pääomarakenne (D/EV) toimialan keskimääräiseen velkaantumisasteeseen arvostuspäivänä. Lisäksi laskelmissa on käytetty pienen yrityksen riskipreemioita, noin 1,2 %, joka perustuu Alma Median markkina-arvoo n VUOSIKERTOMUS 2023 77 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS arvostuspäivänä sekä Duff & Phelpsin suorittamaan pienyritysten riskipreemioiden tilastolli- seen analyysiin . Muutokset vuoteen 2022: Segmenttien testattaviin liiketoimintakokonaisuuksiin ei ole tehty muutoksia. Arvonalentumistestauksessa käytetyt merkittävimmät kasvuolettamat Tilikausi 2023 Liikevaihdon kasvu- olettama % * Kulujen kasvu- olettama % * WACC ennen veroja % Liiketoiminta Alma Career Suomi, Tšekki, Baltia, Slovakia 4,0 3,2 12,3 Digi Alma Consumer Suomi 2,3 1,3 10,8 Media, Digi Alma Talent Suomi, Ruotsi 2,6 2,6 10,8 Media, Digi, Palvelu Tilikausi 2022 Liikevaihdon kasvu- olettama % * Kulujen kasvu- olettama % * WACC ennen veroja % Liiketoiminta Alma Career Suomi, Tšekki, Baltia, Slovakia 3,6 3,2 12,6 Digi Alma Consumer Suomi 2,3 2,9 10,7 Media, Digi Alma Talent Suomi, Ruotsi 1,1 1,9 10,8 Media, Digi, Palvelu * Kasvuolettamat perustuvat tarkastelujakson vuosien keskiarvoihin. Arvonalentumistappiot ja niiden kohdistaminen Konserni kirjasi päättyvän tilikauden aikana arvonalentumistappion 1,1 milj. euroa, joka kohdistui muihin sijoituksiin. Johdon näkemyksen mukaan Alma Media -konsernin muiden omaisuuserien osalta ei ole viitteitä arvonalentumisesta. Konserni kirjasi edellisellä tilikaudella arvonalentumistappioita 0,6 milj. euroa, joka kohdistui muihin sijoituksiin. Arvonalentumistestauksen herkkyysanalyysit Uudempiin liiketoiminta-alueisiin kohdistuvat liikearvot sekä viimeaikaisten yrityshankintojen myötä muodostuneet liikearvot ovat herkempiä arvonalennustestauksen näkökulmasta ja siten alttiimpia mahdollisille arvonalennuksille edellä mainittujen keskeisimpien olettamateki- jöiden muuttuessa. Herkkyysanalyysin yhteydessä on arvioitu diskonttokoron nousun (enintään 3 %), markkina- paikkojen myynnin laskun (enintään 6 %) sekä median myynnin laskun (enintään 6 %) vaiku- tusta ennakoituihin rahavirtoihin. Markkinapaikkojen myynnin ja median myynnin herkkyysa- nalyysin lähtökohta perustuu johdon raportointikauden päättymispäivän mukaiseen arvioon tulevasta kehityksestä. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta mikään jokseenkin mahdollinen muutos keskeisissä oletuksissa ei voisi saada aikaan sitä, että rahavirtaa tuottavien yksikön kirjanpitoarvo ylittäisi käyttöarvon. Osakkuusyhtiöiden tasearvoa arvioidaan yhtiöistä saatuun kassavirtaan nähden (osinko- tuotot), niiden substanssiarvoon verraten tai muutoin arvioidaan yhtiön tuloksentekokykyä tulevaisuuden kassavirta-arvioiden osalta. Tehdyn analyysin perusteella osakkuusyhtiöosak- keisiin ei kohdistunut arvonalentumisriskiä. VUOSIKERTOMUS 2023 78 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 2.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn hankinta- menoon. Hankintamenoon sisällytetään menot, jotka aiheutuvat välittömästi aineellisen käyttöomaisuushyödyk- keen hankinnasta. Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eripituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaiku- tusajat ovat seuraavat: Rakennukset 30–40 vuotta Rakennelmat 5 vuotta Koneet ja kalusto 3–15 vuotta Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvit- taessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Kun käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät kulut aktivoidaan. Näin tehdään myös merkittävien tarkastus- ja huoltotoimien osalta. Muut myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun ne lisäävät yritykselle koituvaa taloudellista hyötyä. Kaikki muut kulut, kuten normaalit huolto- ja korjaustoimenpiteet, kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi niiden syntymishetkellä. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitto/tappio kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitto/tappio määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena. MEUR Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 63,0 4,4 1,2 0,1 68,8 Lisäykset 12,8 2,1 0,9 15,8 Vähennykset -0,7 -0,1 -0,2 -0,1 -1,2 Kurssierot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. 75,1 6,3 2,0 0,0 83,4 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 32,1 2,8 0,1 0,0 35,1 Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto 6,1 1,6 0,1 7,8 Kurssierot 0,0 0,0 -0,1 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 38,2 4,3 0,2 0,0 42,7 Kirjanpitoarvo 1.1. 30,9 1,6 0,9 0,1 33,6 Kirjanpitoarvo 31.12. 36,9 2,0 1,8 0,0 40,7 VUOSIKERTOMUS 2023 79 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS MEUR Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Yhteensä Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 58,0 2,8 1,4 0,1 62,4 Lisäykset 4,2 1,7 0,0 1,6 7,4 Vähennykset -0,2 -0,8 -0,1 0,0 -1,2 Kurssierot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Siirrot erien välillä 0,9 0,7 -0,1 -1,6 0,0 Hankintameno 31.12. 63,0 4,4 1,2 0,1 68,8 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 25,0 1,8 0,2 27,1 Vähennysten kertyneet poistot -0,1 -0,8 -0,2 0,0 -1,1 Tilikauden poisto 7,1 1,0 0,1 0,0 8,1 Kurssierot 0,1 0,8 0,0 0,0 0,0 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 32,1 2,8 0,1 0,0 35,1 Kirjanpitoarvo 1.1. 33,0 1,0 1,1 0,1 35,2 Kirjanpitoarvo 31.12. 30,9 1,6 0,9 0,1 33,6 VUOSIKERTOMUS 2023 80 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy käyttöoikeusomaisuuseriä seuraavasti: MEUR Rakennukset Koneet ja kalusto Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 61,0 2,9 63,9 Lisäykset 12,8 0,8 13,6 Vähennykset -0,1 -0,1 Hankintameno 31.12. 73,7 3,7 77,4 Kertyneet poistot 1.1 31,8 2,1 33,9 Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto 5,9 0,6 6,5 Kertyneet poistot 31.12. 37,7 2,7 40,4 Kirjanpitoarvo 31.12 36,1 1,0 37,0 Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 57,0 2,6 59,6 Lisäykset 4,2 1,0 5,1 Vähennykset -0,2 -0,7 -0,9 Hankintameno 31.12. 61,0 2,9 63,9 Kertyneet poistot 1.1 25,3 1,4 26,7 Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto 6,6 0,8 7,3 Kertyneet poistot 31.12. 31,8 2,1 33,9 Kirjanpitoarvo 31.12 29,2 0,8 30,0 VUOSIKERTOMUS 2023 81 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3. Pääomarakenne ja rahoituskulut 3.1 Rahoitustuotot ja -kulut Rahoitustuotot rahoitusinstrumenttiluokittain MEUR 2023 2022 Korkotuotot eräpäivään asti pidettävistä sijoituksista 0,1 0,1 Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä Ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos 4,2 4,2 Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos 4,8 Osinkotuotot käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavista varoista 0,1 0,1 Yhteensä 4,5 9,2 Rahoituskulut rahoitusinstrumenttiluokittain MEUR 2023 2022 Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista korollisista veloista 5,4 1,2 Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista taseeseen kirjatuista vuokrasopimuksista 0,8 0,5 Valuuttakurssivoitot ja -tappiot rahavaroista (lainat ja muut saamiset) 1,7 0,4 Arvonmuutokset käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavista eristä Korko- ja valuuttajohdannaisen käyvän arvon muutos 0,5 Arvonmuutokset pysyvien vastaavien sijoituksista 1,1 0,5 Muut rahoituskulut 0,5 0,7 Yhteensä 9,8 3,4 3.2 Rahoitusvarat Konsernin rahoitusvarat on arvostettu ja luokiteltu IFRS 9 -standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon laajan tuloksen kautta ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoi- tusvarat. Luokittelu tapahtuu liiketoimintamallin tavoitteen sekä rahoitusvarojen sopimusperusteisten rahavirtaomi- naisuuksien perusteella alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat ovat ehdollisia kauppahintasaatavia ja johdannai- sinstrumentteja. Ehdolliset kauppahintasaatavat syntyvät yritysjärjestelyissä. Yhtiö suojautuu korkojohdannai- sille rahoitusvelkojen koron muutoksiin. Kauppahintasaatavat ja johdannaisinstrumentit merkitään syntyessään taseeseen käypään arvoonsa ja arvostetaan uudelleen tilinpäätöshetkellä. Ehdollisten kauppahintasaatavien käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Johdannaisten käyvän arvon muutokset kirja- taan tulosvaikutteisesti rahoituseriin . Ehdollisten kauppahintasaatavien ja -velkojen arvonmääritys perustuu arvioitujen vastaisten rahavirtojen dis- kontattuihin arvoihin. Arvonmääritys tehdään jokaisena raportointipäivänä perustuen kauppahintasopimusten mukaisiin ehtoihin. Johto arvioi ehtojen toteutumista jokaisena raportointipäivänä . Jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin sisältyvät myyntisaamiset sekä muut saamiset. Myyntisaamisten arvonalentumiset kirjataan odotettuihin luottotappioihin perustuen käyttäen yksinkertaistet- tua mallia, joka on kuvattu liitteessä 3.6.3. Myyntisaamiset ja sopimuksiin perustuvat omaisuuserät kirjataan pois taseesta lopullisina luottotappioina, kun niistä ei voida kohtuudella odottaa saatavan maksua. Viitteitä siitä, ettei maksua voida kohtuudella odottaa, ovat velallisen merkittävät taloudelliset vaikeudet, konkurssin todennäköisyys, maksujen laiminlyönti tai maksusuoritusten viivästyminen yli 180 päivää. Myyntisaamisista ja sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä johtuvat arvonalentumistappiot esitetään tuloslaskelmassa liiketoimin- nan muissa kuluissa. Noteeraamattomat osakkeet arvostetaan hankintahintaan luotettavan käyvän arvon puuttuessa. Osakkeista saatavat osingot kirjataan rahoitustuottoihin, kun oikeus osinkoon on syntynyt. Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhy- taikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Konserni on arvioinut, että näihin ei kohdistu olennaista odotettua luottotappiota . Rahoitusvarojen kirjaamisessa käytetään yleisesti kaupantekopäivää. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot ulkopuolelle . VUOSIKERTOMUS 2023 82 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.2.1 Muut rahoitusvarat MEUR Tasearvot 2023 Tasearvot 2022 Pitkäaikaiset rahoitusvarat Myytävissä olevat rahoitusvarat Noteeraamattomat osakesijoitukset, myytävänä olevat omaisuuserät 2,6 3,4 Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset Korkojohdannainen 3,3 5,5 Yhteensä 5,9 8,8 Lyhytaikaiset rahoitusvarat Eräpäivään asti pidettävät sijoitukset Korkojohdannainen 1,1 Rahoitusvarat yhteensä 1,1 Rahoitusvarat yhteensä 7,0 8,8 Seuraavassa taulukossa on esitetty noteeraamattomat osakesijoitukset: MEUR 2023 2022 Tilikauden alussa 3,4 3,6 Muut lisäykset 0,0 0,4 Vähennykset -0,8 -0,6 Tilikauden lopussa 2,6 3,4 3.2.2 Rahavarat MEUR 2023 2022 Käteinen raha ja pankkitilit 52,4 30,0 Yhteensä 52,4 30,0 VUOSIKERTOMUS 2023 83 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.3 Rahoitusvelat Liiketoimintojen yhdistämisessä syntyneiden ehdollisten kauppahintavelkojen käyvän arvon määritys perustuu johdon näkemykseen. Merkittävimmät muuttajat ehdollisten kauppahintojen käyvän arvon muutoksessa on arvio tulevasta liikevoitosta. Ehdolliset kauppahintavelat on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatuiksi rahoitusveloiksi. Ne merkitään taseeseen käypään arvoonsa ja käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin. Kauppahintavelkojen käyvän arvon muutos määräysvallattomien osakkeen omistajien lunastamisek- si kirjataan omaan pääomaan. Muut rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoonsa. Myöhemmin muut rahoitusvelat arvos- tetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla korollisia tai korottomia . Korollisista veloista johtuvat menot on kirjattu kuluksi sillä tilikaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Konsernis- sa ei ole aktivoitu vieraan pääoman menoja, koska konsernille ei muodostu vieraan pääoman menoja hyödykkeen hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta IAS 23 -standardin edellyttämällä tavalla . Konserni on ottanut vuokralle erilaisia toimistoja, varastotiloja, laitteistoja ja ajoneuvoja. Vuokrasopimukset teh- dään yleensä kiinteäksi ajanjaksoksi, jonka pituus vaihtelee 6 kuukaudesta 15 vuoteen, mutta näihin voi sisältyä jäljempänä kuvattuja jatkamisoptioita. Sopimuksiin voi sisältyä sekä vuokrasopimuskomponentteja että muita komponentteja. Sopimuksen mukainen vastike kohdistetaan vuokrasopimuskomponentille ja muille komponenteille niiden suhteellisten erillishintojen pe- rusteella. Vuokrasopimuksien muita komponentteja kuten esimerkiksi palvelusopimuksia ei sisällytetä tasearvoon vaan kirjataan kuluksi toteuttamisajankohtana. Vuokrasopimusten ehdot neuvotellaan tapauskohtaisesti, ja niihin sisältyy paljon erilaisia ehtoja. Vuokrasopimuk- siin ei sisälly muita kovenantteja kuin vuokrattuihin omaisuuseriin liittyvä vuokralleantajalla oleva vakuusintressi. Vuokralle otettuja omaisuuseriä ei saa käyttää lainojen vakuutena. Aineellisia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa konsernilla on olennainen osa omistamiselle ominai- sista riskeistä ja eduista kirjataan käyttöomaisuuseräksi ja vastaava velka, kun vuokralle otettu omaisuuserä on konsernin käytettävissä. Vuokrasopimuksista aiheutuvat varat ja velat arvostetaan aluksi nykyarvoon perustuen. Vuokrasopimusvelat sisältävät seuraavien vuokrien nettomääräisen käyvän arvon: • kiinteät maksut • muuttuvat vuokrat, jotka perustuvat indeksiin tai hintatasoon ja jotka alun perin arvostetaan käyttäen sopimuk- sen solmimisajankohdan indeksiä tai hintaa Vuokrat diskontataan käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa tai vuokralleottajan lisäluoton korkoa. Lisäluo- ton korolla tarkoitetaan korkoa, jonka asianomainen vuokralleottaja joutuisi maksamaan lainatessaan vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuse- rän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä. Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksittain 1,5 % - 6,0 %:n vä- lillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokraso- pimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista korkotasoa nostettaisiin 1 %-yksiköllä, vaikutus rahoitusku - luihin olisi 0,3 milj. euroa. Konserni on altistunut indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien mahdollisille korotuksille, joita ei oteta huomioon vuokrasopimusvelassa ennen kuin ne toteutuvat. Kun indeksiin tai hintaan perustuvien vuokrien muutokset toteu- tuvat, vuokrasopimusvelka arvioidaan uudelleen ja sitä oikaistaan käyttöomaisuuserää vastaan. Maksettavat vuokrat kohdistetaan pääomaan ja rahoitusmenoon. Rahoitusmeno kirjataan tulosvaikutteisesti vuokra-aikana siten, että jäljellä olevan velan korkoprosentti on jokaisella kaudella sama. Käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka sisältää vuokrasopimusvelan alkuperäisen määrän. Käyttöomaisuuseristä tehdään poistoja yleensä tasaerinä omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai sitä lyhyempänä vuokra-aikana. Laitteistoja ja ajoneuvoja koskeviin lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin ja kaikkiin arvioltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvät maksut kirjataan kuluksi tasaerinä. Lyhytaikaisiksi katsotaan vuokrasopimuk- set, joiden mukainen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta. Arvoltaan vähäisiin omaisuuseriin kuuluu ICT-laitteita ja pieniä toimintokalusteita. Osa konsernin aineellisia käyttöomaisuushyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset sisältävät jatkamis- ja päättämisoptioita. Niitä käytetään, jotta saadaan maksimoitua toiminnallinen joustavuus konsernin toiminnoissa käytettävissä omaisuuserissä. Useimpiin toimistotiloja ja ajoneuvoja koskeviin vuokrasopimuksiin sisältyvät jatko-optiot eivät sisälly vuokraso- pimusvelkaan, koska konserni pystyisi korvaamaan omaisuuserät toisilla ilman, että siitä aiheutuu merkittäviä kustannuksia tai haittaa liiketoiminnalle. Alma Medialla on vuokrasopimuksia, joiden vuokra-aika on määritelty kohtuullisen varmasti voimassa olevaksi. Näiden osalta jatkamisoptioksi on määritelty kolme vuotta. Vuokra-aika arvioidaan uudelleen, jos optio todella käytetään (tai jätetään käyttämättä) tai sen käyttämisestä (tai käyttämättä jättämisestä) tulee konsernille pakollista. Kohtuullista varmuutta koskevaa arviota muutetaan vain, jos toteutuu tähän arvioon vaikuttava merkittävä tapahtuma tai olosuhteiden muutos, joka on vuokralleottajan määräysvallassa. Valtaosin uudet taseeseen kirjattavat sopimukset koostuvat toimitilojen ja autojen vuokrasopimuksista. ICT-laittei- den vuokrasopimukset sen sijaan käsitellään taseen ulkopuolisena vastuuna. VUOSIKERTOMUS 2023 84 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Taulukossa on kuvattu konsernin pitkäaikaiset ja lyhytaikaiset rahoitusvelat. MEUR 2023 2022 RAHOITUSVELAT Pitkäaikaiset rahoitusvelat Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 31,8 23,7 Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 160,0 140,0 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 6,5 9,6 Muut velat 0,0 0,0 Yhteensä 198,3 173,3 Lyhytaikaiset rahoitusvelat Jaksotettuun hankintamenoon perustuvat Vuokrasopimusvelat 6,3 7,0 Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta 0,0 2,0 Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat velat 0,8 1,0 Valuuttajohdannaiset 0,3 0,7 Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 0,6 0,3 Yhteensä 7,1 9,9 Rahoitusvelat yhteensä 205,4 183,3 Konsernin rahoitusvelat ovat euromääräisiä ja vaihtuvakorkoisia. Yhtiön korolliset velat vuonna 2023 lopussa koostuvat Term Loan -lainasta ja vuokrasopimusveloista. Korkoriskin suojausta on kuvattu tarkemmin liitteessä 3.7 Rahoitusriskit. Konsernin rahoitusvelkojen keskimääräinen korkoprosentti vuonna 2023 oli 3,2 % (0,9 % vuonna 2022). Nettovelkojen täsmäytyslaskelma MEUR Rahavarat Vuokrasopimus- velat vuoden kuluessa Vuokrasopimus- velat yli vuoden kuluttua Lainat vuoden kuluessa Lainat yli vuoden kuluttua Yhteensä Nettovelat 1.1.2023 30,0 7,0 23,7 2,0 140,0 142,6 Rahavirrat 22,4 -6,4 -2,0 20,0 -10,8 Hankinnat - vuokrasopimus velat ja kannustimet IFRS 16 -vuokrasopimus- velan muutos 13,8 13,8 Valuuttakurssioikaisut Muut muutokset, joihin ei liity maksua 5,7 -5,7 0,0 Nettovelat 31.12.2023 52,4 6,3 31,8 0,0 160,0 145,7 Nettovelat 1.1.2022 51,9 7,0 26,8 200,0 181,8 Rahavirrat -21,9 -7,1 2,0 -60,0 -43,2 Hankinnat - vuokrasopimus velat ja kannustimet IFRS 16 -vuokrasopimus- velan muutos 4,1 4,1 Valuuttakurssioikaisut Muut muutokset, joihin ei liity maksua 7,1 -7,1 Nettovelat 31.12.2022 30,0 7,0 23,7 2,0 140,0 142,6 Konserni on luokitellut käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat erät käypien arvojen hierarkian mukaan seuraavasti: MEUR 2023 2022 Taso 2 Korkojohdannainen 4,4 5,5 Valuuttajohdannaiset -0,3 -0,7 Taso 3 Liiketoimintojen hankinnoissa syntyneet ehdolliset kauppahintavelat 7,0 9,9 Käypään arvoon laajan tuloksen kautta arvostettavat osakkeet 2,6 3,4 VUOSIKERTOMUS 2023 85 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Taso 1 sisältää täysin samanlaisten velkojen noteeratut (oikaisemattomat) hinnat toimivilla markkinoilla. Taso 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuse- rälle tai velalle on havainnoitavissa joko suoraan tai epäsuorasti. Taso 3 sisältää velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon (muut kuin havainnoitavissa olevat syöttötiedot). Päättyneen tilikauden ja edellisen tilikauden aikana ei ole tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä. Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liitty- vät velat ovat syntyneet liiketoimintojen hankintojen yhteydessä. Ne perustuvat hankittujen liiketoimintojen vuosien 2023–2025 arvioituun liiketoiminnan kasvuun sekä kannattavuuskehi- tykseen. Yksittäisistä sopimuksista riippuen ehdollisten kauppahintavelkojen ja määräysvallat- tomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvien velkojen toteuma voi vaihdella ja parhaan käytettävissä olevan tiedon mukaan on tilinpäätöksessä 31.12.2023 kirjattu velkaa 7,0 milj. euroa (9,9 milj. euroa 31.12.2022). Ehdolliset kauppahintavelat ja määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvät velat MEUR 31.12.2023 31.12.2022 Velkojen käypä arvo katsauskauden alussa 9,9 16,8 Uudet velat 4,8 Maksetut velat -0,1 -2,4 Käyvän arvon muutokset katsauskaudella * -7,5 -4,6 Velkojen käypä arvo katsauskauden lopussa 7,0 9,9 * Sisältää käyvän arvon muutokset Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy:n, Asunto- puntarin ja Netello Systems Oy:n ehdollisten kauppahintavelkojen osalta Ehdolliset kauppahintasaatavat MEUR 31.12.2023 31.12.2022 Saatavien käypä arvo katsauskauden alussa 0,2 0,2 Saadut suoritukset 0,1 Saatavien käypä arvo katsauskauden lopussa 0,1 0,2 Rahoitusvelkojen kirjanpitoarvot vastaavat rahoitusvelkojen käypiä arvoja. Alla olevassa tau- lukossa on kuvattu erikseen johdannaissopimusten käyvät arvot sekä kohde-etuuksien arvo. Johdannaissopimukset MEUR 2023 2022 Korkojohdannainen Käypä arvo 4,4 5,5 Kohde-etuuksien arvo 50,0 50,0 Valuuttajohdannainen Käypä arvo -0,3 -0,7 Kohde-etuuksien arvo 11,7 13,7 VUOSIKERTOMUS 2023 86 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Valuuttatermiinien käyvät arvot määritetään käyttämällä raportointikauden päättymispäivän markkinahin- toja vastaavan pituisille sopimuksille. Koronvaihtosopimusten käyvät arvot on määritelty tulevien rahavirtojen nykyarvoon perustuvalla menetelmällä, jonka tukena on raportointikauden päättymispäivän markkinakorot ja muu markkinainformaatio. Käyvät arvot vastaavat niitä hintoja, jotka konserni joutuisi maksamaan tai saisi, jos se siirtäisi johdannaissopimuksen tavanmukaisessa liiketoimessa raportointikauden päättymispäivän markkina- olosuhteissa. Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma on kuvattu tarkemmin liitetiedossa 3.7. Rahoitusriskit. Vuokrasopimusvelkojen erääntymisajat MEUR 2023 2022 Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien kokonaismäärä 2023 7,5 2024 6,5 7,1 2025 5,9 6,6 2026 5,9 6,1 2027 5,3 4,7 2028 4,9 Myöhemmin 17,4 1,5 Yhteensä 45,8 33,5 Vuokrasopimusvelat - vähimmäisvuokrien nykyarvo 2023 7,0 2024 6,3 6,9 2025 5,4 6,3 2026 5,3 5,4 2027 4,5 4,1 2028 4,0 Myöhemmin 12.6 1,1 Yhteensä 38,1 30,7 Tulevaisuudessa kertyvät rahoituskulut 7,8 2,7 3.4 Muut vuokrasopimukset Lyhytaikaiset alle 12 kk sopimukset ja arvoltaan vähäiset sopimukset kuten ICT-laitteiden vuokrasopimuset käsitellään taseen ulkopuolisina vastuina Konsernin ollessa vuokralleantajana vuokratuotot kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrakauden kuluessa. Konserni vuokralle ottajana Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat: MEUR 2023 2022 Yhden vuoden kuluessa 0,6 0,4 1–5 vuoden kuluessa 0,7 0,7 Yli 5 vuoden kuluttua 0,0 Yhteensä 1,3 1,1 Konserni vuokralle antajana Ei-peruutettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella saatavat vähimmäisvuokrat: MEUR 2023 2022 Yhden vuoden kuluessa 0,2 0,2 1–5 vuoden kuluessa 0,2 0,2 Yhteensä 0,4 0,4 VUOSIKERTOMUS 2023 87 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.5 Eläkevelvoitteet Konsernissa on sekä maksuperusteisia että etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä. Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt muodostuvat konsernin vanhoista, lakkautetuista ja suljetuista henkilöstön lisäeläkejärjestelyistä, joissa on etuuksina toisaalta sekä vanhuuslisäeläke-etuuk- sia että hautausavustuksia. Etuuspohjaisia eläkejärjestelyitä on sekä rahastoituja että rahastoi- mattomia eläkejärjestelyitä. Rahastoimattomat eläkejärjestelyt ovat suoria lisäeläkevelvoittei- ta pääasiassa jo eläkkeellä oleville vanhoille työntekijöille. Uudet, konsernissa myönnettävät lisäeläke-etuudet ovat maksupohjaisia eläkejärjestelyitä. Etuuspohjaisten eläkejärjestelyiden velvoitteet on laskettu kustakin järjestelystä erikseen käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (Projected Unit Credit Method). Eläkemenot kirjataan kuluksi henkilöiden palvelusajalle auktorisoitujen vakuutusma- temaatikkojen suorittamien laskelmien perusteella. Eläkevelvoitteen nykyarvoa laskettaessa käytetään diskonttauskorkona yritysten liikkeeseen laskemien korkealaatuisten joukkovelka- kirjalainojen markkinatuottoa ja, mikäli sitä ei ole saatavilla, valtion velkasitoumusten korkoa. Joukkovelkakirjalainojen ja velkasitoumusten maturiteetti vastaa olennaisilta osin eläkevel- voitteen maturiteettia. Eläkevelvoitteen nykyarvosta vähennetään eläkejärjestelyyn kuuluvat varat raportointikauden päättymispäivän käypään arvoon arvostettuina. Taseeseen merkitään etuuspohjaisen eläkejärjestelyn nettovelka (tai -omaisuuserä). Kauden työsuoritukseen perustuva meno (eläkemeno) ja etuuspohjaisen järjestelyn nettovelan nettokorko kirjataan tulosvaikutteisesti ja esitetään työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa. Etuuspohjaisen nettovelan (tai -omaisuuserän) uudelleen määrittämistä aiheuttavat erät (mm. vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot sekä järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto) kirjataan muihin laajan tuloksen eriin sillä tilikaudella, jona ne syntyvät. Velvoitteiden nykyarvo ja varojen käypä arvo MEUR 2023 2022 Rahastoimattomien velkojen nykyarvo 0,5 0,6 Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo 0,2 0,2 Varojen käypä arvo -0,2 -0,2 Eläkevelka 0,5 0,6 Taseen etuuspohjaisen eläkevelan määräytyminen MEUR 31.12.2023 31.12.2022 Velvoitteiden nykyarvo kauden alussa 0,8 1,1 Liiketoimintojen myynti Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot 0,0 0,0 Korkomenot 0,0 0,0 Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot -0,0 -0,2 Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset -0,0 -0,1 Velvoitteiden nykyarvo kauden lopussa 0,7 0,8 Varojen käypä arvo kauden alussa 0,2 0,3 Liiketoimintojen myynti Korkotuotto 0,0 0,0 Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot -0,0 -0,1 Sopimusten uudelleen järjestelyt 0,0 0,0 Maksetut kannatusmaksut Etuuspohjaisten velvoitteiden suoritukset -0,0 0,0 Varojen käypä arvo kauden lopussa 0,2 0,2 Etuuspohjainen nettoeläkevelka 0,5 0,6 Nettoeläkevelka Eläkevelka 0,5 0,6 Eläkesaatava Nettoeläkevelka 0,5 0,6 Järjestelyssä olevat varat on sijoitettu pääasiassa korko- tai osakepohjaisiin sijoituksiin, ja niiden yhteenlasketun odotetun tuoton vuodessa on arvioitu olevan 3,0 %. Järjestelyyn kuu- luvien varojen tarkempaa jakaumaa omaisuusryhmittäin ei ole saatavissa. Eläkejärjestelyiden varojen ajatellaan sisältyvän vakuutusyhtiölle maksettuun suoritukseen. Varat ovat vakuu- tusyhtiön vastuulla ja osa vakuutusyhtiön investointivaroja. Erittelyjä varojen osalta ei voida tämän vuoksi esittää. VUOSIKERTOMUS 2023 88 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Tuloslaskelman etuuspohjaisen eläkekulun määräytyminen MEUR 2023 2022 Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot 0,0 0,0 Korkomenot 0,0 0,0 Korkotuotto 0,0 0,0 Vakuutusmatemaattiset voitot/tappiot sekä oikaisut -0,0 -0,1 Yhteensä 0,0 -0,1 Taseessa esitetyn nettovelan muutokset MEUR 2023 2022 Tilikauden alussa 0,6 0,8 Liiketoimintojen myynti 0,0 Maksetut kannatusmaksut Etuuspohjaisten velvotteiden suoritukset -0,1 -0,1 Eläkekulut tuloslaskelmassa 0,0 0,0 Tilikauden laaja tulos 0,0 -0,1 Etuuspohjainen nettoeläkevelka taseessa 0,5 0,6 Järjestelyyn odotetaan sijoitettavan vuonna 2024 samansuuruinen maksu kuin on suoritettu vuonna 2023. Eläkejärjestelyn herkkyysanalyysitiedot MEUR Eläkevelvoitteen nykyarvo Eläkevelvoitteen nykyarvon muutos % Diskonttokoron muutos + 0,5 % -yksikköä 0,7 -12,2 Palkankorotus olettaman muutos + 0,5 % -yksikköä 0,2 1,4 Eläkkeiden nousuvauhdin muutos + 0,5 % -yksikköä 0,7 8,3 Herkkyysanalyysissa on käytetty samoja menetelmiä kuin eläkevelvoitteen laskennassa. Herkkyys on laskettu diskonttauskoron, palkankorotusoletuksen, eläkkeiden korotusten ja vakuutusyhtiön bonusindeksin muutoksille. Herkkyys on laskettu muuttamalla yhtä parametriä kerrallaan. Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset % 2023 2022 Diskonttauskorko 3,7 3,1 Tuleva palkankorotusolettama 3,5 3,8 Inflaatio-olettama 2,5 2,6 Tuleva eläke-etuuden korotus 2,8 2,8 Eläkejärjestelyn duraatio on 7–9 vuotta. Duraatio on laskettu käyttämällä diskonttokorkokan- taa 3,7 % (3,1 %). Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat konsernin useille erilaisille riskeille, joista merkittävimpiä ovat: Varojen volatiliteetti Järjestelyistä aiheutuvien velkojen laskentaan on käytetty diskonttauskorkoa, joka perustuu yritysten liikkeeseen laskemien joukkovelkakirjojen tuottoon. Jos järjestelyyn kuuluvien varo- jen tuotto alittaa tämän tuoton, syntyy alijäämää. Inflaatioriski Osa järjestelyjen etuusvelvoitteista on sidottu inflaatioon, ja korkeampi inflaatio johtaa velko- jen kasvuun (joskin inflaatiokorotuksille on useimmissa tapauksissa asetettu katto järjestelyn suojaamiseksi erityisen korkealta inflaatiolta). Odotettavissa oleva elinikä Suurin osa järjestelyjen velvoitteista liittyy elinikäisten etuuksien tuottamiseen jäsenille, joten odotettavissa olevan eliniän nousu kasvattaa järjestelyjen velvoitteita. VUOSIKERTOMUS 2023 89 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.6 Käyttöpääoma 3.6.1 Vaihto-omaisuus Vaihto-omaisuuteen kirjataan aineet ja tarvikkeet, keskeneräiset tuotteet sekä valmiit tavarat. Valmistustoiminnassa vaihto-omaisuuteen aktivoidaan kiinteät yleiskustannukset. Vaihto-omaisuus on arvos- tettu hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Konsernissa vaihto-omaisuutena käsiteltävää omaisuutta on kirjaliiketoiminnan myytävät tuottee t. MEUR 2023 2022 Valmiit tuotteet 0,6 0,7 Yhteensä 0,6 0,7 3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset Konserni soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden käsittelyyn IFRS 9:ssä määrättyä yksinkertais- tettua lähestymistapaa, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista ja sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä kirjataan vähennyserä koko voimassaoloajalta odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Odotettavis- sa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuk- sien ja maksun viivästymisen perusteella. Luottotappiot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin . 31.12.2023 MEUR Ei viivästynyt 5–30 päivää viivästynyt Yli 31–120 päivää viivästynyt 121–180 päivää viivästynyt Yli 180 päivää viivästynyt Yhteensä Odotettavissa olevat tappioasteet 0,14 % 0,92 % 3,43 % 32,99 % 100 % Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myynti- saamiset 21,5 3,7 1,1 0,2 0,6 27,1 Tappiota koskeva vähennyserä 0,0 0,0 0,0 0,1 0,6 0,8 31.12.2022 MEUR Ei viivästynyt 5–30 päivää viivästynyt Yli 31–120 päivää viivästynyt 121–180 päivää viivästynyt Yli 180 päivää viivästynyt Yhteensä Odotettavissa olevat tappioasteet 0,14 % 0,92 % 3,43 % 32,99 % 100 % Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myynti- saamiset 21,6 2,5 1,0 0,0 0,4 25,5 Tappiota koskeva vähennyserä 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 0,5 MEUR 2023 2022 Myyntisaamiset 26,3 25,0 Saamiset osakkuusyhtiöiltä Yhteensä 26,3 25,0 Saamiset muilta Siirtosaamiset 5,9 5,3 Muut saamiset 1,1 3,6 Yhteensä 7,0 8,9 Saamiset yhteensä 33,3 33,9 Myyntisaamisten, muiden lyhyt- ja pitkäaikaisten saamisten ja muiden lyhytaikaisten sijoitus- ten kirjanpitoarvojen arvioidaan vastaavan myös käypää arvoa. Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen. VUOSIKERTOMUS 2023 90 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.7 Rahoitusriskit Rahoitusriskien hallinta kuuluu osana konsernin riskienhallintapolitiikkaan. Riskien hallinnan strategia ja suunnitelma sekä asetetut valvontarajat ja menettelytavat arvioidaan vuosittain. Konsernilla on riskienhallintaorganisaatio, jonka tehtävänä on tunnistaa liiketoimintaa uh- kaavat riskit, arvioida ja päivittää ne, kehittää tarvittavat riskienhallintakeinot ja raportoida riskeistä säännöllisesti. Rahoitusriskit on jaettu konsernissa seuraavasti: Korkoriski Korkoriskillä tarkoitetaan erilaisten korkoa sisältävien liiketapahtumien ja tase-erien korko- tasojen ja maturiteetin muutosten vaikutusta konsernin rahoitustoimintoihin sekä nettotulok- seen. Korkoriskin vaikutusta konsernin nettotulokseen voidaan vähen tää käyttämällä koron- vaihtosopimuksia, korkotermiinejä ja -futuureita ja korko- tai valuuttaoptioita. Konsernilla oli 31.12.2023 korollista velkaa yhteensä 198,1 (172,7) milj. euroa. Korolliset lainat koostuvat 160 milj. euron suuruisesta Term Loan -lainasta, joka on maturiteetiltaan kolmen vuoden pituinen sisältäen 12 ja 24 kuukauden jatko-optiot ja IFRS 16 -laskentastandardin mu- kaisesti määritellystä vuokrasopimusvelasta. Yhtiön nettovelan määrä 31.12.2023 oli yhteen- sä 145,7 (142,6) milj. euroa. Vuokrasopimusvelan laskennassa käytetty laskennallinen korkokanta vaihtelee sopimuksit- tain 1,5 % - 6,0 %:n välillä ja velan määrä perustuu tilavuokrien sopimusvastuiden perusteella laskettuun velkatasoon. Mikäli vuokrasopimusvelan määrittämisessä käytettyä laskennallista korkotasoa nostettaisiin 1 prosenttiyksiköllä, vaikutus rahoituskuluihin olisi 0,3 milj. euroa. Term Loan -lainaa varten yhtiö otti joulukuussa 2021 korkosuojauksen, joka on nimellisarvol- taan 50 milj. euroa. Tehty korkosuojaussopimus on joulukuussa 2023 alkava neljän vuoden kiinteä korkosopimus. Korkosuojauksen käypäarvo oli tilinpäätöshetkellä 4,4 miljoonaa euroa (5,5). Käyvän arvon muutos on kirjattu tulosvaikutteisesti rahoituseriin. Korkojohdannaisen kassavirtavaikutus realisoituu vuodesta 2024 lähtien. Term Loan -lainan korko on sidottu vaihtuvaan markkinakorkoon. Mikäli lainan viitekorko nousisi prosenttiyksiköllä vuoden 2024 aikana, vaikutus rahoituskuluihin olisi vuositasolla 1,6 milj. euroa. Term Loan -lainaa varten otettu korkojohdannainen laimentaisi viitekoron prosent- tiyksikön nousun kassaperusteista kustannusvaikutusta vuositasolla 0,5 milj. euroa. 3.6.3 Ostovelat ja muut velat Ostovelkojen ja muiden velkojen kirjanpitoar- vojen arvioidaan vastaavan myös käypää ar- voa. Diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen. Siirtovelkoihin sisältyviä olennaisimpia eriä ovat henkilöstökulujaksotuksiin liittyvät palk- ka- ja sivukulujaksotukset. MEUR 2023 2022 Ostovelat 4,3 3,7 Velat osakkuusyrityksille Ostovelat Siirtovelat 23,0 26,2 Muut velat 8,2 6,0 Yhteensä 35,5 35,9 VUOSIKERTOMUS 2023 91 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Pitkäaikainen varainhankinta Pitkäaikaisessa rahoituksessa käytetään joko pääomamarkkina-, leasing- tai muita rahoitusjärjestelyitä. Taulukossa on kuvattu korollisten velkojen sekä muiden osto- ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen maturiteettijakaumaa: MEUR 31.12.2023 0–6 kk 1 vuosi 1–2 vuotta 2–5 vuotta yli 5 vuotta Yhteensä Tase-arvo Rahalaitoslainat 4,1 4,1 8,1 168,1 184,4 160,0 Ehdolliset kauppahinta- velat 1,3 5,7 7,0 7,0 Vuokrasopimusvelat 3,3 3,3 5,9 16,1 17,4 45,9 38,1 Valuuttajohdannainen 0,1 0,1 0,3 0,3 Ostovelat ja muut lyhytai- kaiset rahotusvelat 35,5 35,5 35,5 Yhteensä 44,3 7,5 19,7 184,2 17,4 273,1 240,9 MEUR 31.12.2022 0–6 kk 1 vuosi 1–2 vuotta 2–5 vuotta yli 5 vuotta Yhteensä Tase-arvo Rahalaitoslainat 1,7 1,7 143,5 146,9 140,0 Yritystodistus 2,0 2,0 2,0 Ehdolliset kauppahinta- velat 9,6 9,6 9,6 Vuokrasopimusvelat 3,8 3,8 7,1 17,4 1,5 33,5 30,7 Valuuttajohdannainen 0,4 0,4 0,7 0,7 Ostovelat ja muut lyhytai- kaiset rahoitusvelat 35,9 35,9 35,9 Yhteensä 43,8 5,8 160,1 17,4 1,5 228,6 218,9 Valuuttariskit Transaktioriski Transaktioriski kuvaa valuuttakurssien muutosten vaikutusta ulkomaan rahan määräisissä myynneissä, ostoissa ja tase-erissä. Alma Median kannalta merkittävimmät valuutat euron lisäksi ovat Tšekin koruna, Ruotsin kruunu ja Yhdysvaltain dollari. Valuuttakurssien muutosten vaikutusta nettotulokseen konsernin kannalta merkittävimmissä valuutoissa voidaan vähentää seuraavilla toimenpiteillä : • Saman valuutan kassavirrat netotetaan yhteisen valuuttatilin kautta aina, kun kustannus/ hyötysuhde on merkittävä. • Ennalta tiedossa oleva jatkuva ja merkittävä valuuttakassavirta suojataan. Tšekin korunan osalta on tavoitteena suojata arviolta 50 %:n osuus seuraavan kahden vuoden aikana kerty- västä kassavirrasta. Translaatioriski Valuuttariski, joka aiheutuu ulkomaisten investointien muuntamisesta emoyhtiön toiminta- valuuttaan, euroon. Pitkällä aikavälillä tehtyjen ulkomaisten nettosijoitusten muuntamisesta aiheutuvaa riskiä arvioidaan säännöllisesti. Mikäli riski jonkin valuutan arvon laskulle on ilmeinen ja pysyvä, konsernin johto voi päättää suojata valuuttaposition. Translaatioriskistä muodostuvaa avointa valuuttapositiota ei tilinpäätöshetkeltä ollut suojattuna. Tilinpäätöshetkellä konsernissa avoinna olevien valuuttajohdannaisten määrää on kuvattu liitteessä 3.3. Varainhankintaan liittyvät riskit Maksuvalmiuden hallinta Alma Media sopi joulukuussa 2023 uuden 160 milj. euron Term Loan -rahoituslainajärjestelyn. Sillä korvattiin vuonna 2021 sovittu 200 milj. euron rahoitusjärjestely, josta lainaa oli takaisin- maksuhetkellä jäljellä 140 milj. euroa. Uudella rahoitusjärjestelyllä on 36 kuukauden maturi- teetti sisältäen 12 tai 24 kuukauden jatko-optiot. Lisäksi rahoituspakettiin sisältyy 30 milj. euron luottolimiittisopimus (”RCF”), jota käytetään konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin. Luottolimiittisopimuksen kesto on sama kuin Term Loan -rahoitusjärjestelyllä. Limiitti ei ollut käytössä 31.12.2023. Rahoitusjärjestelyyn sisältyvät tavanomaiset rahoituskovenanttiehdot koskien omavaraisuusastetta ja nettovelan suhdetta käyttökatteeseen. Konserni täytti asetetut kovenanttiehdot 31.12.2023. Maksuvalmiustilannetta arvioidaan päivittäin ja maksuvalmiusennusteet tehdään viikon, kuu- kauden ja 12 kuukauden rullaavina periodeina. Tilinpäätöshetkellä yhtiöllä oli 100 milj. euron yritystodistusohjelma Suomessa. Ohjelman puitteissa yritys voi laskea liikkeelle todistuksia yhteisarvoltaan 0–100 milj. euroa. Tilikauden VUOSIKERTOMUS 2023 92 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 3.8 Omaa pääomaa sekä pääoman hallintaa koskevat tiedot Konserni luokittelee liikkeeseen laskemansa instrumentit niiden luonteen perusteella joko omaksi pääomaksi tai vieraaksi pääomaksi (rahoitusvelaksi). Oman pääoman ehtoinen instrumentti on mikä tahansa sopimus, joka osoittaa oikeutta osuuteen yhteisön varoista sen kaikkien velkojen vähentämisen jälkeen. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liik- keellelaskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos yhtiö hankkii takaisin omia oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan, näiden instrumenttien hankintameno vähennetään omasta pääomasta. Seuraavassa on kuvattu Alma Media Oyj:n osakkeen tietoja ja muutoksia vuoden 2023 aikana. Osakkeiden lukumäärä yhteensä kpl Osakepääoma MEUR Ylikurssirahasto MEUR Sijoitetun vapaan oman po. rahasto MEUR 1.1.2023 82 383 182 45,3 7,7 19,1 31.12.2023 82 383 182 45,3 7,8 19,1 Yhtiöllä on yksi osakesarja, eikä osakkeiden välillä ole siten äänivaltaeroja. Yhdellä osakkeella on yksi ääni. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Osakkeen kuuluminen arvo-osuusjärjestelmään Yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään. Oikeus saada yhtiöstä jaettavia varo- ja sekä merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa on vain sillä, 1) joka on määrättynä täsmäytyspäivänä merkitty osakkeenomistajaksi osakasluetteloon; 2) jonka oikeus suorituk- sen saamiseen on täsmäytyspäivänä kirjattu osakasluetteloon merkityn osakkeenomistajan arvo-osuustilille ja merkitty osakasluetteloon; tai 3) jos osake on hallintarekisteröity, jonka arvo-osuustilille osake on täsmäytyspäivänä kirjattu ja jonka osakkeiden hoitaja on täsmäy- tyspäivänä arvo-osuusjärjestelmästä annetun lain 28 §:n nojalla merkitty osakasluetteloon osakkeiden hoitajaksi. Jos osakkeen omistus on täsmäytyspäivänä merkitty odotusluetteloon, kuuluu oikeus saada yhtiöstä jaettavia varoja ja merkintäoikeus osakepääomaa korotettaessa sille, joka osoittaa, että osake on täsmäytyspäivänä kuulunut hänelle . aikana yhtiö nosti yritystodistuksia 62 milj. eurolla ja maksoi pois 64 milj. eurolla. Yritystodis- tusohjelmasta ei ollut yhtään käytetty 31.12.2023. Luottoriski Konsernin luotonvalvontapolitiikassa on kuvattu konsernin luottopolitiikka. Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikertymiä, koska sillä on laajasti jakautunut asiakaskunta eikä mikään yksittäinen asiakas muodostu konsernin kannalta merkittäväksi. Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä oli 0,7 (0,4) miljoonaa euroa. Luottotap- piot ovat aiheutuneet asiakkaan taloudellisen ympäristön odottamattomasta muutoksesta. Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 3.6.2 Myyntisaamiset ja muut saamiset. Pääoman hallinta Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset. Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa osingonjaon kautta. Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan jatkuvasti nettovelkaantumis- ja omavaraisuusasteilla. Yhtiön rahoitussopimuksiin liittyy kovenanttieh- toja, jotka koskevat yhtiön omavaraisuusastetta sekä nettovelan ja käyttökatteen välistä suh- detta. Seuraavassa on kuvattu näiden tunnuslukujen arvot vuosina 2023 ja 2022 sekä erittely nettoveloista ja niiden muutoksista esitetyillä tilikausilla. Nettovelkojen täsmäytyslaskelma MEUR 2023 2022 Korolliset pitkäaikaiset velat 191,8 163,7 Lyhytaikaiset korolliset velat 6,3 9,0 Rahavarat 52,4 30,0 Nettovelat 145,7 142,6 Oma pääoma yhteensä 222,8 205,9 Nettovelkaantumisaste (gearing), % 65,4 % 69,3 % Omavaraisuusaste, % 46,1 % 45,8 % VUOSIKERTOMUS 2023 93 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Omat osakkeet Alma Media Oyj:llä on hallussaan omia osakkeita yhteensä 309 889 kappaletta, mikä on 0,4 prosenttia yhtiön osakkeiden kokonaismäärästä ja osakkeisiin liittyvistä äänistä. Alma Median osakkeiden rekisteröity kokonaismäärä on 82 383 182 osaketta, joilla on ääniä yhteensä 82 383 182 kappaletta . Muuntoerot Muuntoerot-rahasto sisältää itsenäisten ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot. Ylikurssirahasto Niissä tapauksissa, joissa optio-oikeuksia on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734) aikana, optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepää- omaan ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti, transaktiomenoilla vähennettynä. Jakokelpoiset varat Konsernin emoyhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152 095 452 euroa. Osinkopolitiikka Alma Median tavoitteena on pitkällä aikavälillä maksaa osinkoina tai pääomanpalautuksina keskimäärin yli 50 % tilikauden tuloksesta. Lunastuslauseke Yhtiöjärjestyksen mukaan osakkeenomistajan, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista tai osakkeen tuottamista äänimäärästä saavuttaa tai ylittää 33 1/3 % tai 50 %, on velvollinen lunastamaan mui- den osakkeenomistajien vaatimuksesta näiden omistamat arvopaperit. 3.8.1 Osakekohtainen tulos Laimentamaton osakekohtainen tulos saadaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos osakkeiden määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana. Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva tulos osakkeiden laimennetun määrän painotetulla keskiarvolla tilikauden aikana . MEUR 2023 2022 Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto 56,3 72,0 Osakkeet (1 000 kpl) Ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo 82 073 82 185 Kannustinjärjestelmät 1 564 1 522 Laimennettu ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo 83 637 83 706 Laimentamaton osakekohtainen tulos 0,69 0,88 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos 0,67 0,86 VUOSIKERTOMUS 2023 94 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 4. Konsolidointi 4.1 Yleiset konsolidointiperiaatteet Konsernitilinpäätökseen on yhdistelty kaikki tytäryritykset. Ne ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräys- valta. Määräysvalta syntyy, kun konserni olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä koskevaa valtaansa. Tytäryritysten laskentaperiaatteet on muutettu konsernitilinpäätöksessä vastaamaan IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisia säännöksiä. Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenome- netelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman pääoman ehtoisien arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Mahdollinen ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä ja se on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi velaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisen raportointikauden päättymispäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. 4.2 Tytäryritykset Konsernin emo- ja tytäryrityssuhteet ovat seuraavat: Omistusosuus % Osuus äänivallasta % Yhtiö Kotimaa 2023 2022 2023 2022 Emoyritys Alma Media Oyj Suomi Alma Finanssipalvelut Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Alma Career Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Alma Career, spletno oglasevanje d.o.o Slovenia 100,0 100,0 100,0 100,0 Alma Media Suomi Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Alma Talent Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 CV-Online Estonia OÜ Viro 100,0 100,0 100,0 100,0 Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy Suomi 80,5 80,5 80,5 80,5 Etua Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Karenstock Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Kolektiv d.o.o Bosnia ja Hertsegovina 100,0 100,0 100,0 100,0 Kotikokki.net Oy Suomi 65,0 65,0 65,0 65,0 LMC s.r.o Tšekki 100,0 100,0 100,0 100,0 Objektvision AB Ruotsi 100,0 100,0 100,0 100,0 Profesia s.r.o Slovakia 100,0 100,0 100,0 100,0 SIA CV-Online Latvia Latvia 100,0 100,0 100,0 100,0 Suomen Tunnistetieto Oy Suomi 51,0 25,0 51,0 25,0 Suoramarkkinointi Mega Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 TAU On-line d.o.o Kroatia 100,0 100,0 100,0 100,0 UAB CV-Online LT Liettua 100,0 100,0 100,0 100,0 LMC Poland Sp. z.o.o Puola 100,0 100,0 Vrabotuvanje Online d.o.o Pohjois- Makedonia 100,0 30,0 100,0 30,0 VUOSIKERTOMUS 2023 95 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Omistusosuus % Osuus äänivallasta % Tilikauden aikana konsernin muihin yhtiöihin fuusioidut tytäryhtiöt: Kotimaa 2023 2022 2023 2022 Netello Systems Oy Suomi 100,0 100,0 100,0 100,0 Profesia s.r.o Tšekki 100,0 100,0 100,0 100,0 Seduo Slovakia Slovakia 100,0 100,0 100,0 100,0 Omistusosuus % Osuus äänivallasta % Tilikauden aikana myydyt tytäryhtiöt: Kotimaa 2023 2022 2023 2022 Rantapallo Oy Suomi 79,0 79,0 Talentem s.r.o. Tšekki 100,0 100,0 Erittely olennaisista määräysvallattomien omistajien osuuksista konsernissa: Tytäryritys Kotimaa Omistusosuus % 2023 Omistusosuus % 2022 Digitaalinen asuntokauppa DIAS Oy Suomi 19,5 19,5 Kotikokki.net Oy Suomi 35,0 35,0 Suomen Tunnistetieto Oy Suomi 49,0 Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikana enemmistöomistusosuuden Suomen Tunnis- tetieto Oy:stä. Alma Media hankki yhtiöstä 25 % vuonna 2021 ja vuonna 2023 omistus nousi 51 %. Hankinnan yhtydessä kirjattiin määräysvallattomien omistusosuuksien lunastamiseen liittyvä velka, jonka vaikutus konsernin omaan pääomaan 31.12.2023 oli -3,5 milj. euroa. Alma Media Oyj hankki tilikauden 2023 aikaina 70 %:n osuuden Pohjois-Makedonian johtavas- ta online-rekrytointipalvelusta Vrabotuvanje Onlinesta. Alma Media -konserniin kuuluva Tau Online omisti yhtiöstä aiemmin 30 %, joten yhtiöstä tuli kaupan myötä Alma Media -konsernin tytäryhtiö. 4.3 Hankitut liiketoiminnot Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä alkaen, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen asti, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Tilikauden voiton jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelman yhteydessä ja laajan tuloksen jakautuminen emoyrityksen omistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tu- loslaskelman yhteydessä. Mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa arvostetaan joko käypään arvoon tai määrään, joka vastaa määräysvallattomien omistajien osuuden suhteellista osuutta hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta. Arvostamisperiaate määritetään erikseen kullekin yrityshankinnalle. Laaja tulos kohdistetaan emoyhtiön omistajille ja määräysvallattomille omistajille, vaikka tämä johtaisi siihen, että määräysvallattomien omistajien osuudesta tulisi negatiivinen. Määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Emoyrityksellä tytäryrityk- sessä olevan omistusosuuden muutokset, jotka eivät johda määräysvallan menettämiseen, käsitellään omaa pääomaa koskevina liiketoimina. Vaiheittain toteutuvan hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryrityksessä arvostetaan jäljelle jäävä sijoitus määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus kirjataan tulosvaikutteisesti. Ennen 1.1.2010 tapahtuneet hankinnat on käsitelty silloin voimassa olleiden säännösten mukaisest i. Vuonna 2023 toteutetut yrityshankinnat Konserni on toteuttanut seuraavat yritysjärjestelyt vuoden 2023 aikana: Liiketoiminto Hankintahetki Hankinta- osuus Konsernin omistusosuus Alma Career -segmentti Vrabotuvanje Online d.o.o Verkkopalvelu 1.7.2023 70 % 100 % Alma Talent -segmentti Toimitilat.fi Verkkopalvelu 1.1.2023 100 % 100 % Suomen Tunnistetieto Oy Verkkopalvelu 3.4.2023 26 % 51 % VUOSIKERTOMUS 2023 96 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Alma Career Vastike MEUR Käypä arvo Käteismaksu 0,9 Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo 0,3 Aikaisemman omistuksen arvo 0,1 Vastike yhteensä 1,3 Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat: MEUR Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot yhteensä Aineelliset hyödykkeet 0,0 Aineettomat hyödykkeet 0,5 Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,1 Rahavarat 0,2 Hankitut varat yhteensä 0,7 Laskennalliset verovelat 0,0 Ostovelat ja muut velat 0,2 Hankitut velat yhteensä 0,2 Hankitut nettovarat 0,5 Konsernin osuus nettovaroista 0,5 Liikearvo 0,8 Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,1 Alma Talent Vastike MEUR Käypä arvo Käteismaksu 4,2 Ehdollinen vastike 0,6 Vaiheittaisen hankinnan käypäarvo 0,9 Aikaisemman omistuksen arvo 0,5 Vastike yhteensä 6,1 Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat: MEUR Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot yhteensä Aineelliset hyödykkeet 0,1 Aineettomat hyödykkeet 3,5 Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,2 Rahavarat 0,4 Hankitut varat yhteensä 4,1 Laskennalliset verovelat 0.7 Ostovelat ja muut velat 0,1 Hankitut velat yhteensä 0,8 Hankitut nettovarat 3,3 Konsernin osuus nettovaroista 2,1 Määräysvallattomien omistajien osuus 1,2 Liikearvo 4,0 Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,5 VUOSIKERTOMUS 2023 97 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät pääasiassa hankittuihin asiakassopimuksiin, brändiin ja itsekehitetettyihin tietojärjestelmiin. Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat hankittuun liiketoimintaan liittyvät odo- tettavissa olevat synergiaedut sekä odotus toimitilamarkkinapaikkaliiketoiminnan kasvusta tulevina vuosina. Liiketoimintojen hankinnoista suoritetut vastikkeet - rahavirta: MEUR 2023 2022 Maksetut käteisvarat vähennettyinä hankituilla rahavaroilla: Käteisvastike 5,1 Varainsiirtoverot ja transaktiokulut 0,0 0,0 Tilikaudella maksetut ehdolliset kauppahinnat 2,4 Vähennetään: hankitut määrät Käteisvarat 0,6 Nettomääräinen rahavirta - investoinnit 4,6 2,4 Vuonna 2022 toteutetut yrityshankinnat Konsernissa ei toteutettu yrityshankintoja vuoden 2022 aikana. VUOSIKERTOMUS 2023 98 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 4.4 Osuudet osakkuus- ja yhteisyrityksissä Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta. Huomattava vaikutus- valta toteutuu, kun konserni omistaa 20 % tai enemmän yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla muutoin on huomattava vaikutusvalta. Yhteisjärjestely on järjestely, jossa kahdella tai useammalla osapuolella on yhteinen määräysvalta. Yhteinen määräysvalta on järjestelyä koskevan määräysvallan pitämistä yhteisenä sopimukseen perustuen, ja se vallitsee vain silloin, kun merkityksellisiä toimintoja koskevat päätökset edellyttävät määräys- vallan jakavien osapuolten yksimielistä hyväksymistä. Yhteisjärjestely on joko yhteinen toiminto tai yhteisyritys. Yhteisyritys on järjestely, jossa konsernilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen, kun taas yhteisessä toiminnossa konsernilla on järjestelyyn liittyviä varoja koskevia oikeuksia ja velkoja koskevia velvoitteita. Osak- kuus- ja yhteisyritykset on yhdistelty konserniin pääomaosuusmenetelmällä. Osakkuusyrityssijoitukset sisältävät hankinnasta syntyneen liikearvon. Jos konsernin osuus osakkuusyhtiön tappioista ylittää sijoituksen kirjanpito- arvon, sijoitus merkitään taseeseen nolla-arvoisena ja sen ylittäviä tappioita ei huomioida, ellei konsernilla ole velvoitteita osakkuusyhtiöihin liittyen. Konsernin omistusosuuden mukainen osuus osakkuusyritysten tilikauden tuloksista on esitetty omana eränään liikevoiton jälkeen. Vastaavasti konsernin osuus osakkuusyritysten muihin laajan tuloksen eriin kirjatuista muutoksista kirjataan konsernin muihin laajan tuloksen eriin . MEUR 2023 2022 Osuudet osakkuusyrityksissä ja yhteisyrityksissä Tilikauden alussa 4,2 7,7 Lisäykset Vähennykset -0,5 -4,0 Osuus tuloksesta 0,9 0,7 Saadut pääomanpalautukset Saadut osingot -0,2 -0,2 Arvonalennukset Tilikauden lopussa 4,4 4,2 Lisätietoja osakkuusyrityksistä: Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen informaation yhteenveto (100 %). MEUR Alma Career Muut osakkuusyritykset Vuosi 2023 Lyhytaikaiset varat 8,1 Pitkäaikaiset varat 14,5 Lyhytaikaiset velat 3,8 Pitkäaikaiset velat 5,4 Liikevaihto 17,8 Tilikauden voitto/tappio 3,1 Muut laajan tuloksen erät Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen informaation täsmäytys konsernin kirjaamaan tasearvoon: Osakkuusyrityksen nettovarat 14,7 0,1 Konsernin osuus nettovaroista 3,4 0,1 Liikearvo 0,6 Muut oikaisut 0,1 Osakkuusyritysten tasearvo konsernin taseessa 4,4 0,1 Saamiset osakkuusyrityksiltä Velat osakkuusyrityksille Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot ja pääoman palautukse t VUOSIKERTOMUS 2023 99 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS MEUR Alma Career Alma Talent Muut osakkuusyritykset Vuosi 2022 Lyhytaikaiset varat 4,2 0,5 Pitkäaikaiset varat 10,8 0,0 Lyhytaikaiset velat 0,9 0,2 Pitkäaikaiset velat 2,9 0,1 Liikevaihto 24,4 0,8 Tilikauden voitto/tappio 3,1 0,1 Muut laajan tuloksen erät 0 0 Osakkuusyritysten ja yhteisyritysten taloudellisen infor- maation täsmäytys konsernin kirjaamaan tasearvoon: Osakkuusyrityksen nettovarat 11,3 0,0 0,1 Konsernin osuus nettovaroista 3,0 0,1 0,1 Liikearvo 0,6 0,4 Muut oikaisut 0,1 Osakkuusyritysten tasearvo konsernin taseessa 3,7 0,5 0,1 Saamiset osakkuusyrityksiltä Velat osakkuusyrityksille Osakkuusyrityksestä kaudella saadut osingot ja pääoman palautukset 0,2 Osakkuusyritykset Segmentti Omistusosuus (%) Osuus äänivallasta (%) Vuosi 2022 Infostud 3 d.o.o. Alma Career 25,0 25,0 Kytöpirtti Oy Kohdistamaton 43,2 43,2 Media Metrics Finland Oy Alma Career 25,0 25,0 Tilikauden aikana konserni kasvatti omistusosuuttaan Suomen Tunnistetieto Oy:ssä ja Vrabo- tuvanje Online D.o.o:ssa. Yhtiöt raportoidaan tilikaudella 2023 tytäryhtiöinä. VUOSIKERTOMUS 2023 100 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 4.5 Liiketoiminta lähipiirin kanssa Alma Media -konsernin lähipiiriin luetaan osakkuusyritykset, jotka on eritelty liitteessä 4.4, sekä niiden omistamat yhtiöt sekä omistusyhteisyritykset. Lähipiiriin luetaan myös merkittä- vimmät osakkeen omistajat. Suurimmat omistajat on listattu toimintakertomuksessa. Lähipiiriin luetaan myös yhtiön johto (hallituksen jäsenet, toimitusjohtajat sekä konsernin johto- ryhmä). Johdon työsuhde-etuuksista ja muista johdon ja yhtiön välisistä lähipiiritapahtumista on kuvaus liitteessä 1.4. Lähipiirin kanssa toteutuneet tavaroiden ja palveluiden myynnit perustuvat konsernin voimas- saoleviin hintoihin. Lähipiiritapahtumat – osakkuusyhtiöt MEUR 2023 2022 Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,0 0,1 Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,2 0,2 Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0 Lähipiiritapahtumat – merkittävät omistajat MEUR 2023 2022 Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,3 0,1 Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,8 0,7 Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0 0,0 Ostovelat 0,1 0,0 Lähipiiritapahtumat – johdon vaikutusvaltayhteisöt MEUR 2023 2022 Tavaroiden ja palveluiden myynnit 0,7 0,5 Tavaroiden ja palveluiden ostot 0,3 0,7 Myynti-, laina- ja muut saamiset 0,0 0,0 VUOSIKERTOMUS 2023 101 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 5 Muut liitetiedot 5.1 Tuloverot Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavas- ta tulosta kunkin maan voimassa olevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdolli- silla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla . MEUR 2023 2022 Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 13,0 15,5 Edellisten tilikausien verot ja muut verot -0,4 0,0 Laskennalliset verot -0,5 -1,0 Yhteensä 12,1 14,5 Tuloslaskelman verokulun ja emoyhtiön verokannalla (20,0 %) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma MEUR 2023 2022 Tulos ennen veroja 68,5 86,4 Osuus osakkuusyritysten tuloksesta -0,9 -0,7 Yhteensä 67,6 85,8 Verot emoyhtiön verokannan 20,0 % mukaan 13,5 17,2 Ulkomaisten tytäryritysten eriävien verokantojen vaikutus -0,4 -0,4 Verovapaat tulot -1,3 -2,5 Vähennyskelvottomat kulut 0,2 0,2 Muut erät 0.0 0,0 Verot tuloslaskelmassa 12,1 14,5 Muihin laajan tuloksen eriin sisältyvät IAS 19 -laadintaperiaatteesta johtuvien kirjausten verovaikutukset. VUOSIKERTOMUS 2023 102 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 5.2 Laskennalliset verosaamiset ja -velat Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat kirjataan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpidon ja verotuk- sellisen arvon välillä. Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta tai jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistämisen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Tytäryritysten jakamattomista voittovaroista on kirjattu laskennallinen verovelka, silloin kun vero todennäköisesti realisoituu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennalliset verosaamiset ja -verovelat on netotettu yhtiökohtaisesti silloin, kun ne liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin ja kun verottaja sallii yhtiön suorittaa tai vastaanottaa yhden nettomääräisen maksun. Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrän asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisten verosaamisten kirjaamisedellytys arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä . Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2023 aikana: MEUR 31.12.2022 Kirjattu tulos- laskelmaan Kirjattu omaan pääomaan Ostetut /myydyt tytäryritykset 31.12.2023 Laskennalliset verosaamiset Varaukset 0,0 0,0 Eläke-etuudet 0,0 0,0 0,0 Hyllypoistot 0,0 0,0 Laskennallisiin verosaamisiin kirjattu tilikauden tappio 0,0 0,0 Muut erät 0,4 -0,3 0,1 Yhteensä 0,4 -0,3 0,1 Verojen netotus 0,2 0,1 Laskennalliset verosaamiset taseessa 0,6 0,2 MEUR 31.12.2022 Kirjattu tulos- laskelmaan Kirjattu omaan pääomaan Ostetut /myydyt tytäryritykset 31.12.2023 Laskennalliset verovelat Kertyneet poistoerot 0,2 0,1 0,2 Liiketoimintojen yhdistymiset 16,3 -0,7 0,5 16,1 Tytäryritysten kertyneet voittovarat 0,5 -0,3 0,2 Muut erät 0,1 0,2 0,4 Yhteensä 17,1 -0,8 0,5 16,9 Verojen netotus 0,2 0,1 Laskennalliset verovelat taseessa 17,2 17,0 Konserniyhtiöiden vahvistetuista tappioista ei ole laskettu laskennallista verosaamista. Hyödyntäminen edellyttää, että niiden yhtiöiden, joihin tappioita kohdistuu, normaalitoiminta tuottaa veronalaista tuloa. Tappiot vanhenevat viimeistään vuonna 2032. VUOSIKERTOMUS 2023 103 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2022 aikana: MEUR 31.12.2021 Kirjattu tulos- laskelmaan Kirjattu omaan pääomaan Ostetut /myydyt tytäryritykset 31.12.2022 Laskennalliset verosaamiset Varaukset 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Eläke-etuudet 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Hyllypoistot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Muut erät 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 Yhteensä 0,5 -0,1 0,0 0,0 0,4 Verojen netotus 0,3 0,2 Laskennalliset verosaamiset taseessa 0,7 0,6 Laskennalliset verovelat Kertyneet poistoerot 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 Liiketoimintojen yhdistymiset 17,8 -1,5 0,0 0,0 16,3 Tytäryritysten kertyneet voit- tovarat 0,5 0,0 0,0 0,0 0,5 Muut erät 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 Yhteensä 18,6 -1,4 0,0 0,0 17,1 Verojen netotus 0,3 0,2 Laskennalliset verovelat taseessa 18,9 17,2 5.3 Tilikauden jälkeiset tapahtumat Ajankohta, jolta tilinpäätökseen vaikuttavat asiat otetaan huomioon, käsittää tilinpäätöspäivän ja tilinpää- töksen julkistamispäivän välisen ajan. Julkistamispäivällä tarkoitetaan päivää, jolloin tilinpäätöstiedote julkais- taan. Edellä mainitulla ajanjaksolla tapahtuvien asioiden osalta tarkastellaan, onko kysymyksessä tapahtuma, jonka osalta tilinpäätöksen tietoja tulee oikaista vai tapahtuma, jonka osalta tilinpäätöksen tietoja ei oikaista. Tilinpäätöksen tietoja oikaistaan niillä tapahtumilla, jotka antavat lisänäyttöä tilikauden päättymishetkellä val- linneesta tilanteesta. Tällainen tapahtuma voi olla esimerkiksi tilanne, jossa tilinpäätöspäivän jälkeen on saatu tieto, jonka mukaan omaisuuserän arvo oli alentunut jo tilinpäätöspäivänä. Alma Media osti autoalan ohjelmistotalo Netwheels Oy:n osakekannan vahvistaakseen tarjoo- maansa yritysasiakkaille autoilun ja liikkumisen palveluissa. Netwheels Oy tarjoaa ohjelmistoja SaaS-palveluna autotoimialalle. Netwheels Oy:n liikevaihto oli vuonna 2023 noin 8 miljoonaa euroa ja yritys työllistää 29 henkilöä, jotka siirtyvät kaupan myötä osaksi Alma Media kon- sernia. Kauppa toteutui 31.1.2024, jonka jälkeen Netwheels Oy raportoidaan osana Alma Consumer -liiketoimintasegmenttiä Liiketoiminto Hankintahetki Alma Consumer -segmentti Netwheels Oy Verkkopalvelu 31.1.2024 VUOSIKERTOMUS 2023 104 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Alma Consumer Vastike MEUR Käypä arvo Käteismaksu 18,3 Vastike yhteensä 18,3 Hankinnan seurauksena kirjatut varat ja velat olivat seuraavat: MEUR Yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot Aineettomat hyödykkeet 6,6 Aineelliset hyödykkeet 0,0 Myyntisaamiset ja muut saamiset 0,3 Rahavarat 3,8 Hankitut varat yhteensä 10,7 Laskennalliset verovelat 1,2 Ostovelat ja muut velat 1,2 Hankitut velat yhteensä 2,4 Hankitut nettovarat 8,3 Konsernin osuus nettovaroista 8,3 Liikearvo 10,0 Yrityshankintaan liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot vuodessa 0,7 Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät hankittuihin asiakassopimuksiin ja brändiin. Hankinnassa syntyneeseen liikearvoon vaikuttivat hankittuun liiketoimintaan liittyvät odotettavissa olevat synergiaedut sekä odotus liiketoimin- nan kasvusta tulevina vuosina. VUOSIKERTOMUS 2023 105 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS) EUR Liite 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Liikevaihto 6.1 26 538 424 24 627 319 Liiketoiminnan muut tuotot 6.2 101 2 185 Materiaalit ja palvelut 6.3 1 550 1 881 Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut 6.4 13 280 126 15 050 760 Poistot ja arvonalentumiset 6.5 653 387 443 291 Liiketoiminnan muut kulut 6.6, 6.7, 6.8 24 794 641 22 374 554 Liikevoitto (-tappio) -12 191 179 -13 240 981 Rahoitustuotot ja -kulut 6.9 20 920 734 30 972 534 Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 8 729 555 17 731 553 Tilinpäätössiirrot 6.10 25 500 565 26 665 369 Tuloverot 6.11 -1 078 689 -3 300 496 Tilikauden voitto 33 151 431 41 096 427 VUOSIKERTOMUS 2023 106 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön tase (FAS) EUR Liite 31.12.2023 31.12.2022 VASTAAVAA Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet 6.12 1 406 043 1 206 829 Aineelliset hyödykkeet 6.13 2 031 699 1 275 263 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 6.14 493 190 328 500 537 954 Muut sijoitukset 6.14 1 248 560 2 280 269 Pitkäaikaiset saamiset 6.15 3 278 746 5 468 485 Pysyvät vastaavat yhteensä 501 155 377 510 768 800 Vaihtuvat vastaavat Lyhytaikaiset saamiset 6.15 34 269 696 31 546 165 Rahavarat 27 865 930 7 284 931 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 62 135 626 38 831 096 Vastaavaa yhteensä 563 291 004 549 599 896 EUR Liite 31.12.2023 31.12.2022 VASTATTAVAA Oma pääoma Osakepääoma 45 292 112 45 292 112 Ylikurssirahasto 119 295 759 119 295 759 Muut rahastot 5 357 269 5 357 269 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 110 756 338 110 756 338 Edellisten tilikausien voitto (tappio) 8 940 054 5 126 546 Tilikauden voitto (tappio) 33 151 431 41 096 427 Oma pääoma yhteensä 6.16 322 792 963 326 924 451 Tilinpäätössiirtojen kertymä 6.17 170 307 181 872 Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma 6.18 160 417 724 140 485 840 Lyhytaikainen vieras pääoma 6.19 79 910 010 82 007 734 Vieras pääoma yhteensä 240 327 734 222 493 574 Vastattavaa yhteensä 563 291 004 549 599 896 VUOSIKERTOMUS 2023 107 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS) EUR 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Liiketoiminnan rahavirta Tilikauden voitto 33 151 431 41 096 427 Poistot ja arvonalentumiset 653 387 443 291 Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot 27 Nettorahoituskulut (Tuloslaskelma) -30 667 557 -27 738 786 Tuloverot 1 078 689 3 300 496 Muut oikaisut -12 009 120 -20 951 215 Käyttöpääoman muutos: Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos -1 631 963 -5 557 372 Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos 829 502 305 941 Saadut osinkotuotot 38 498 484 29 942 746 Saadut korkotuotot 25 665 31 142 Maksetut korkokulut ja muut rahoituskulut -7 172 772 -2 235 102 Maksetut verot -4 868 874 -212 449 Liiketoiminnan rahavirta 17 886 900 18 425 119 Investoinnit Liiketoimintojen hankinnat -943 849 -2 692 408 Liiketoimintojen myynnit 739 876 Pääoman palautukset 30 000 000 Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin -922 357 -384 445 Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin -686 680 -919 894 Investoinnit muihin sijoituksiin -270 000 -350 000 Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynnit 1 682 Ostetut ja myydyt osakkuusyhtiöt Investointien nettorahavirta -2 081 328 25 653 253 Rahavirta ennen rahoitusta 15 805 572 44 078 371 EUR 1.1.–31.12.2023 1.1.–31.12.2022 Rahoitus Pitkäaikaisten lainojen nostot 160 000 000 Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut -140 000 000 -60 000 000 Lyhytaikaisten lainojen nostot 62 550 000 26 000 000 Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -64 000 000 -24 000 000 Omien osakkeiden hankinta -3 832 798 -4 191 315 Korollisten saamisten lisäys tai vähennys -460 832 12 248 738 Saadut ja maksetut konserniavustukset 26 689 000 19 600 000 Maksetut osingot -36 169 943 -28 803 320 Rahoituksen nettorahavirta 4 775 427 -59 145 897 Rahavarojen muutos (lisäys+ / vähennys -) 20 580 999 -15 067 526 Rahavarat tilikauden alussa 7 284 931 22 352 457 Rahavarat tilikauden lopussa 27 865 930 7 284 931 VUOSIKERTOMUS 2023 108 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön tilinpäätöksen laatimisperiaatteet Perustiedot Alma Media Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Sen kotipaikka on Helsinki ja osoite Alvar Aallon katu 3 C, PL 140, 00101 Helsinki. Emoyhtiön tilinpäätös Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen (FAS = Finnish Accounting Standards) tilinpää- tössäännöstön mukaisesti. Emoyhtiö on perustettu 27.1.2005. Vanha Alma Media Oyj sulautui 7.11.2005 Almanova Oyj:öön, joka otti sulautumisen jälkeen Alma Media Oyj -nimen. Sulautumisen yhteydessä muodostunut fuusioerotus on aktivoitu konserniosakkeisiin. Pysyvät vastaavat Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on aktivoitu välittömiin hankintamenoihin vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalentumisilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu alkuperäisten hankinta-arvojen ja arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella. Maa- alueista ei tehdä poistoja. Käytetyt poistoajat ovat seuraavat: Koneet ja kalusto 3–10 vuotta Muut pitkävaikutteiset menot 5–10 vuotta Aineettomat oikeudet 5–10 vuotta Tutkimus- ja kehittämismenot Tutkimusmenot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jolloin ne ovat syntyneet. Kehittämismenot aktivoidaan silloin kun on odotettavissa, että aineettomasta hyödykkeestä tulee vastaista taloudellista lisäarvoa ja siitä syntyvät menot kyetään luotettavasti määrittämään. Verot Tuloslaskelmaan on kirjattu tuloveroina tilikauden tulosta vastaava vero ja aikaisempien tili- kausien verojen oikaisut. Laskennallisia verosaamisia ei ole kirjattu emoyhtiön kirjanpitoon. Valuuttamääräiset erät Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat on kirjattu kirjanpitoon tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöksessä saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Myynteihin ja ostoihin liittyvät kurssierot on käsitelty tuloslaskelmassa kyseisten erien oikaisuerinä. Lainoihin ja lainasaamisiin liittyvät toteutuneet ja toteutumattomat kurssierot on kirjat- tu tuloslaskelman muihin rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Emoyhtiöllä ei ole merkittäviä valuuttalainoja. Eläkejärjestelyt Emoyhtiön henkilöstön lakisääteinen ja vapaaehtoinen eläketurva on järjestetty pääosin eläkevakuutusyhtiössä. Muut työsuhde-etuudet Emoyhtiössä ovat voimassa pitkän aikavälin osakepohjainen kannustinjärjestely yhtiön johdol- le ja eräille avainhenkilöille. Suomalaisen FAS-tilinpäätössäännöstön mukaisesti optioetuutta eikä osakepalkkiota ole arvostettu käypään arvoon, eikä laskennallista työsuhde-etuutta ole kirjattu tulosvaikutteisesti kuluksi. VUOSIKERTOMUS 2023 109 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 6.1 Liikevaihto markkina-alueittain MEUR 2023 2022 Suomi 26,5 24,6 Yhteensä 26,5 24,6 6.2 Liiketoiminnan muut tuotot MEUR 2023 2022 Myyntivoitot 0,0 0,0 Muut tuotot 0,0 0,0 Yhteensä 0,0 0,0 6.3 Materiaalit ja palvelut MEUR 2023 2022 Materiaalit ja palvelut 0,0 0,0 Yhteensä 0,0 0,0 6.4 Henkilöstökulut MEUR 2023 2022 Palkat ja palkkiot 11,1 12,8 Eläkekulut 1,4 1,4 Muut henkilösivukulut 0,8 0,9 Yhteensä 13,3 15,1 Henkilöstömäärä keskimäärin 101 100 Johdon palkat ja palkkiot Toimitusjohtaja 0,9 1,0 Konsernin muut johtoryhmän jäsenet 2,3 2,7 Hallituksen jäsenet 0,4 0,4 Yhteensä 3,6 4,0 Emoyhtiön toimitusjohtajan etuuksia on kuvattu tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedois- sa, liitteessä 1.4.1. 6.5 Poistot ja arvonalennukset MEUR 2023 2022 Suunnitelman mukaiset poistot 0,7 0,4 Yhteensä 0,7 0,4 VUOSIKERTOMUS 2023 110 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.6 Liiketoiminnan muut kulut MEUR 2023 2022 Tietotekniikka ja tietoliikennekulut 13,9 12,7 Toimitilakulut 5,9 6,1 Muut kulut 5,0 3,6 Yhteensä 24,8 22,4 6.7 Tilintarkastajien palkkiot 1000 EUR 2023 2022 Tilintarkastuspalkkiot 290,5 244,1 Todistukset ja lausunnot 25,9 Veroneuvonta 1,1 Muut palkkiot 42,9 69,2 Yhteensä 334,5 339,2 Emoyhtiön tilintarkastuspalkkiot sisältävät koko konsernin tilintarkastusveloitukset. 6.8 Tutkimus- ja kehittämismenot Yhtiön tutkimus- ja kehittämismenot vuonna 2023 olivat 790 419 euroa (125 000 euroa). Taseeseen aktivoitiin 790 419 euroa. Yhteensä taseessa 31.12.2023 on aktivoitu- ja kehittämismenoja 752 371 euroa. Vuonna 2022 taseeseen ei aktivoitu kehittämismenoja. 6.9 Rahoitustuotot ja -kulut MEUR 2023 2022 Osinkotuotot Saman konsernin yrityksiltä 38,3 29,8 Omistusyhteysyrityksiltä 0,2 0,2 Muilta 0,0 0,0 Yhteensä 38,5 29,9 Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista Muilta Muut korko- ja rahoitustuotot Saman konsernin yrityksiltä 0,0 0,0 Arvonmuutokset käypään arvoon kirjattavista rahoitusvaroista -1,1 5,2 Muilta 0,0 0,0 Yhteensä -1,1 5,3 Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Arvonalennukset tytäryhtiösijoituksista -8,4 -2,0 Arvonalennukset pysyvien vastaavien sijoituksista -0,9 Yhteensä -9,3 -2,0 Korkokulut ja muut rahoituskulut Saman konsernin yrityksille -1,3 -0,8 Muille -5,8 -1,5 Yhteensä -7,1 -2,3 Valuuttakurssivoitot / tappiot Valuuttakurssivoitot ja -tappiot 0,0 0,1 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 20,9 31,0 VUOSIKERTOMUS 2023 111 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.10 Tilinpäätössiirrot MEUR 2023 2022 Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 0,0 0,0 Konserniavustus 25,5 26,7 Yhteensä 25,5 26,7 6.11 Tuloverot MEUR 2023 2022 Tuloverot varsinaisesta toiminnasta -1,1 -3,3 Yhteensä -1,1 -3,3 6.12 Aineettomat hyödykkeet MEUR Aineettomat oikeudet Ennakkomaksut Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 3,4 0,9 4,3 Lisäykset 0,5 0,2 0,7 Vähennykset -2,1 -2,1 Siirrot erien välillä 0,9 -0,9 Hankintameno 31.12. 2,6 0,2 2,8 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 3,1 3,1 Vähennysten kertyneet poistot -2,1 -2,1 Tilikauden poisto 0,5 0,5 Kertyneet poistot 31.12. 1,4 1,4 Kirjanpitoarvo 31.12.2023 1,2 0,2 1,4 MEUR Aineettomat oikeudet Yhteensä Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 3,4 3,4 Lisäykset 0,9 0,9 Hankintameno 31.12. 3,4 0,9 4,3 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 2,7 2,7 Tilikauden poisto 0,3 0,3 Kertyneet poistot 31.12. 3,1 3,1 Kirjanpitoarvo 31.12.2022 0,3 0,9 1,2 VUOSIKERTOMUS 2023 112 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.13 Aineelliset hyödykkeet MEUR Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 0,6 1,1 1,7 Lisäykset 0,9 0,9 Vähennykset Hankintameno 31.12. 0,6 2,1 2,6 Kertyneet poistot 1.1. 0,2 0,2 0,4 Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto 0,1 0,1 0,2 Kertyneet poistot 31.12. 0,3 0,3 0,6 Kirjanpitoarvo 31.12.2023 0,3 1,8 2,0 Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 0,2 1,1 1,3 Lisäykset 0,4 0,4 Vähennykset Hankintameno 31.12. 0,6 1,1 1,7 Kertyneet poistot 1.1. 0,1 0,2 0,3 Vähennysten kertyneet poistot Tilikauden poisto 0,1 0,1 0,1 Kertyneet poistot 31.12. 0,2 0,2 0,4 Kirjanpitoarvo 31.12.2022 0,4 0,9 1,3 VUOSIKERTOMUS 2023 113 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.14 Sijoitukset MEUR Osakkeet konserniyritykset Osakkeet omistusyhteisyritykset Osakkeet muut Yhteensä Tilikausi 2023 Hankintameno 1.1. 635,7 1,6 0,7 638,0 Lisäykset 1,4 0,3 1,7 Vähennykset -1,4 0,0 -1,4 Siirrot erien välillä 0,5 -0,5 0,0 Hankintameno 31.12. 636,2 1,2 0,9 638,3 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 135,2 135,2 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot Arvonalennukset 7,8 0,9 8,7 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 143,0 0,9 143,9 Kirjanpitoarvo 31.12.2022 493,2 1,2 0,1 494,3 Tilikausi 2022 Hankintameno 1.1. 663,2 1,6 0,3 665,2 Lisäykset 2,7 0,4 3,0 Vähennykset -30,0 -30,0 Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. 635,7 1,6 0,7 638,0 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. 133,2 133,2 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot Arvonalennukset 2,0 2,0 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 31.12. 135,2 135,2 Kirjanpitoarvo 31.12.2022 500,5 1,6 0,7 502,8 VUOSIKERTOMUS 2023 114 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Emoyhtiön omistus tytäryrityksissä ja osakkuusyhtiöissä Yhtiö Kotipaikka Yhtiön omistusosuus % Osuus äänivallasta % Konsernin omistusosuus % Tytäryritykset Alma Career Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Alma Finanssipalvelut Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Alma Media Suomi Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Alma Talent Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Etua Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Karenstock Oy Helsinki 100,00 100,00 100,00 Kotikokki.net Oy Helsinki 65,00 65,00 65,00 Objektvision AB Tukholma, Ruotsi 100,00 100,00 100,00 Suomen Tunnistetieto Oy Turku 51,00 51,00 51,00 Osakkuusyritykset Infostud 3 d.o.o. Serbia 25,00 25,00 25,00 Kytöpirtti Oy Seinäjoki 43,20 43,20 43,20 Alma Media Oyj on hankkinut tilikauden 2023 aikana Suomen Tunnistetieto Oy:n osakekan- nasta 26 % (aikaisemmin 25,0 %) ja lisännyt näin omistuksen 51 % ja myynyt koko osakeomis- tuksensa Rantapallo Oy:stä (79 %). Tilikauden 2023 aikana Netello Systems Oy fuusioitui Alma Media Suomi Oy:öön. 6.15 Saamiset MEUR 2023 2022 Pitkäaikaiset saamiset Korkojohdannaissopimukset 3,3 5,5 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 3,3 5,5 Lyhytaikaiset saamiset Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä Myyntisaamiset 0,0 Lainasaamiset 27,6 28,8 Muut saamiset 0,0 Siirtosaamiset 0,8 0,7 Yhteensä 28,4 29,5 Saamiset muilta Myyntisaamiset 0,0 0,0 Muut saamiset 0,1 0,1 Siirtosaamiset 4,7 1,9 Yhteensä 4,8 2,0 Rahoitusvarat, lyhytaikainen Korkojohdannaissopimukset 1,1 Yhteensä 1,1 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 34,3 31,5 * Konsernipankkitileillä olevat varat on esitetty lainasaamisissa. ** Siirtosaamisten olennaiset erät johtuvat ostolaskujaksotuksista. VUOSIKERTOMUS 2023 115 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.16 Oma pääoma MEUR 2023 2022 Sidottu oma pääoma Osakepääoma 1.1. 45,3 45,3 Osakepääoma 31.12. 45,3 45,3 Ylikurssirahasto 1.1. 119,3 119,3 Ylikurssirahasto 31.12. 119,3 119,3 Muut rahastot 1.1. 5,4 5,4 Muut rahastot 31.12. 5,4 5,4 Sidottu oma pääoma yhteensä 169,9 169,9 Vapaa oma pääoma Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1 110,8 110,8 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12 110,8 110,8 Kertyneet voittovarat 1.1. 46,2 34,3 Maksamattomien osinkojen purku Osingonjako -36,2 -28,8 Omien osakkeiden hankinta -3,8 -4,2 Omien osakkeiden luovutus 2,7 3,8 Kertyneet voittovarat 31.12. 8,9 5,1 Tilikauden voitto 33,2 41,1 Vapaa oma pääoma yhteensä 152,8 157,0 Oma pääoma yhteensä 322, 8 326,9 MEUR 2023 2022 Laskelma jakokelpoisesta omasta pääomasta 31.12. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 110,8 110,8 Taseeseen aktivoidut kehittämismenot -0,8 -0,1 Voitto edelliseltä tilikaudelta 8,9 5,1 Tilikauden voitto 33,2 41,1 Yhteensä 152,1 156,9 6.17 Tilinpäätössiirrot MEUR 2023 2022 Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus 0,2 0,2 6.18 Pitkäaikainen vieras pääoma MEUR 2023 2022 Lainat rahoituslaitoksilta 160,0 140,0 Muut pitkäaikaiset velat 0,4 0,5 Yhteensä 160,4 140,5 VUOSIKERTOMUS 2023 116 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS 6.19 Lyhytaikainen vieras pääoma MEUR 2023 2022 Laina rahoituslaitoksilta 2,0 Ostovelat 0,9 0,9 Yhteensä 0,9 2,9 Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille Ostovelat 0,0 0,0 Muut velat 75,0 73,7 Siirtovelat 0,0 Yhteensä 75,0 73,7 Muille Muut lyhytaikaiset velat 0,2 0,4 Siirtovelat 3,7 5,1 Yhteensä 4,0 5,4 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 79,9 82,0 Siirtoveloista merkittävimmän osan muodostavat henkilöstökulujaksotukset. 6.20 Vakuudet ja vastuusitoumukset MEUR 2023 2022 Konserniyhtiön velasta Takaukset 2,5 2,5 Muut omat vastuut Vuokravastuut – yhden vuoden kuluessa maksettavat 5,1 5,6 Vuokravastuut – myöhemmin maksettavat 34,8 20,2 Vuokravastuut yhteensä 39,9 25,9 Yhteensä Takaukset 2,5 2,5 Muut vastuut 39,9 25,9 Vastuut yhteensä 42,4 28,4 Alma Medialla on käytettävissä 30 milj. euron suuruinen, sitova rahoituslimiitti, joka oli 31.12.2023 kokonaan käyttämättä. Tämän lisäksi yhtiöllä on 100 milj. euron yritystodistusoh- jelma Suomessa. Yritystodistusohjelmasta oli kokonaan käyttämättä 31.12.2023. 6.21 Johdannaissopimukset MEUR 2023 2022 Korkojohdannainen Käypä arvo 4,4 5,5 Kohde-etuuden arvo 50,0 50,0 * Käypä arvo edustaa tuottoa, joka olisi syntynyt, mikäli johdannaispositiot olisi suljettu tilinpäätöshetkellä. VUOSIKERTOMUS 2023 117 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Konsernin emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat 31.12.2023 ovat yhteensä 152095452 euroa. Osinkoon oikeuttavia osakkeita on 82 383 182 kappaletta. Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiöko- koukselle, että tilikaudelta 2023 makse- taan osinkoa 0,45 euroa osaketta kohden. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2023 ulkona olevien osakkeiden 82 073 293 kappaletta perusteella osingon määrä on yhteensä 36 932 982 euroa. Catharina Stackelberg-Hammarén Hallituksen puheenjohtaja Eero Broman hallituksen varapuheenjohtaja Heikki Herlin hallituksen jäsen Kaisa Salakka hallituksen jäsen Esa Lager hallituksen jäsen Peter Immonen hallituksen jäsen Alexander Lindholm hallituksen jäsen TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä 15.2.2024 PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastusyhteisö Niina Vilske KHT Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen- naisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset Helsingissä 15.2.2024 Kai Telanne toimitusjohtaja VUOSIKERTOMUS 2023 118 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Tilintarkastuskertomus Alma Media Oyj:n yhtiökokoukselle Tilinpäätöksen tilintarkastus Lausunto Lausuntonamme esitämme, että • konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain- välisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti • tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellis- esta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien sään- nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa. Tilintarkastuksen kohde Olemme tilintarkastaneet Alma Media Oyj:n (y-tunnus 1944757-4) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2023. Tilinpäätös sisältää: • konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, raha- virtalaskelman ja liitetiedot, jotka sisältävät olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskevan informaation ja muuta selittävää informaatiota • emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausunnon perustelut Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riippumattomuus Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 1.3.5. Tarkastuksen yleinen lähestymistapa Yhteenveto Olennaisuus • Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus oli 3,4 miljoonaa euroa Tarkastuksen laajuus • Tarkastuksen kohteena on ollut emoyhtiö sekä sen tytäryhtiöitä Suomessa, Slovakiassa ja Tšekeissä Keskeiset seikat • Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaa- vien tuotemerkkien arvostus • Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kir- janpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia. VUOSIKERTOMUS 2023 119 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Olennaisuus Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä ko- konaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai vir- heestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatii- visia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena. Konsernitilinpäätökselle määritetty olennaisuus 3,4 miljoonaa euroa Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde 5 % konsernin tilikauden 2023 tuloksesta ennen veroja Perustelut vertailukohteen valinnalle Valitsimme olennaisuuden määrittämisen vertailukohteeksi tuloksen ennen veroja, koska käsityksemme mukaan konsernitilinpäätöksen lukijat käyttävät yleisimmin sitä arvioidessaan konsernin suoriutumista. Lisäksi tulos ennen veroja on yleisesti hyväksytty vertailukohde. Valitsimme sovellettavaksi prosenttiosuudeksi 5 %, joka on tilintarkastusstandardeissa ylei- sesti hyväksyttyjen määrällisten rajojen puitteissa. Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden määrittäminen Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon Alma Media- konsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit. Emoyhtiön lisäksi tarkastuksemme laajuuteen ovat sisältyneet konsernin merkittävimmät Suomen, Tšekin ja Slovakian tytäryhtiöt. Konsernin liikevaihto muodostuu merkittäviltä osin näistä tytäryhtiöistä. Muihin tytäryrityksiin ei katsota liittyvän olennaisen virheen riskiä kon- sernitilinpäätöksen kannalta. Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mu- kaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkas- tuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumi- sesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Liikearvon ja rajoittamattoman taloudellisen vaikutusajan omaavien tuotemerkkien arvostus Katso konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 2.1. Konsernin taseessa 31.12.2023 on liikearvoa 298,0 miljoonaa euroa ja rajoittamattoman talo- udellisen vaikutusajan omaavia tuotemerkkejä 59,8 miljoonaa euroa. Liikearvo ja taloudellisel- ta vaikutusajalta rajoittamattomat tuotemerkit on kohdistettu konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille. Yhtiö testaa liikearvon arvonalentumisen varalta aina, kun on viitteitä siitä, että arvo saattaa olla alentunut, mutta kuitenkin vähintään kerran vuodessa. Arvonalentumistestauksessa verrataan taseessa olevaa liikearvon määrää kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin. Nämä laskelmat edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa, joka liittyy arvioihin tulevista rahavirroista sekä diskonttokoron määrittämiseen. Liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomien tuotemerkkien arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska liikearvon ja taloudelliselta vaikutusajalta rajoittamattomien tuotemerkkien määrä konsernin taseessa on merkittävä ja arvostukseen liittyy merkittävää johdon harkintaa. VUOSIKERTOMUS 2023 120 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä: • Arvioimme yhtiön käyttämän käyttöarvon laskentamallin oikeellisuutta vertaamalla mallia IAS 36: Omaisuuserien arvonalentuminen -standardin vaatimuksiin sekä testaamalla laskelmien matemaattista oikeellisuutta. • Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liit- tyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategi- alukuihin. • Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita toteumiin. • Arvioimme johdon laatimassa herkkyyslaskelmassa käytettyjen oletusten asianmukai- suutta. • Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita. • Arvioimme tilinpäätöksessä esitettyjen tietojen riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Emoyhtiön tilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Tytäryhtiösijoitusten arvostus emoyhtiön tilinpäätöksessä Katso emoyhtiön tilinpäätöksen liitetieto 6.14. Emoyhtiön taseessa 31.12.2023 tytäryhtiösijoitusten arvo on 493,2 miljoonaa euroa. Emoyhtiö on kirjannut tilikaudella 7,8 miljoonaa euroa arvonalentumisia tytäryhtiösijoituksista. Yhtiö suorittaa vuosittain arvonalentumistestauksen tytäryhtiösijoitusten arvonalentumisen varalta määrittämällä niiden kerrytettävissä oleva rahamäärän käyttöarvon avulla. Tytäryhtiösijoitusten arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen näi- den sijoitusten tasearvon merkittävyydestä sekä niiden arvostukseen liittyvästä johdon harkinnasta. Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa Tarkastuksemme on sisältänyt muun muassa seuraavia toimenpiteitä: • Arvioimme käyttöarvolaskelmissa käytettyjen rahavirtaennusteiden määrittämiseen liit- tyvää prosessia ja vertasimme ennusteita hallituksen hyväksymiin budjetteihin ja strategi- alukuihin. • Arvioimme johdon käyttämien ennusteiden luotettavuutta muun muassa liikevaihdon kasvun ja liikevoiton kehittymisen osalta vertaamalla aikaisempien vuosien ennusteita toteumiin. • Laskelmissa käytettyjen diskonttokorkojen tarkastamisessa käytimme apuna PwC:n arvonmääritykseen erikoistuneita asiantuntijoita. Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä. Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätöss- tandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpää- töksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liitty- vät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perus- tuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastus- kertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukai- VUOSIKERTOMUS 2023 121 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS sesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: • Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olen- naisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtu- va olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. • Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimen- piteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoy- htiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. • Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. • Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hank- kimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätök- semme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastusk- ertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. • Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. • Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä kon- serniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastu- slausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuu- desta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumatto- muutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteem- me, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutu- vien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu. Muut raportointivelvoitteet Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 20.3.2014 alkaen yhtäjaksoi- sesti 10 vuotta. Muu informaatio Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimin- takertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen VUOSIKERTOMUS 2023 122 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vai- kuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuu- tenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Lausuntonamme esitämme, että • toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia • toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muu- hun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä 15.2.2024 PricewaterhouseCoopers Oy Tilintarkastusyhteisö Niina Vilske KHT VUOSIKERTOMUS 2023 123 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS TILIN- PÄÄTÖS Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2023 VUOSIKERTOMUS 2023 124 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ 126 135 143 Alma Media Oyj:n selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Osakkeenomistajien nimitystoimikunta Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät 127 136 145 Alma Media -konserni Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmä Tilintarkastus 128 141 Alma Media Oyj:n hallitus Sisäpiirihallinto Sisällys VUOSIKERTOMUS 2023 125 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä A lma Media Oyj on vuonna 2023 noudattanut 1.1.2020 voimaantullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointi- koodia (Corporate Governance 2020) sel- laisenaan. Listayhtiöiden hallinnointikoodin edellyttämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjes- telmästä on annettu erillisenä kertomuksena toimintakertomuksen yhteydessä. Lisäksi se on julkisesti saatavilla Alma Median sivuilta: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallinto. Alma Median Oyj:n hallituksen tarkastusva- liokunta on käsitellyt selvityksen. Selvitystä ei päivitetä tilikauden kuluessa, mutta sen sisältämien aihealueiden ajantasainen tieto on esitetty Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/. Suomen listayhtiöiden hallinnointi- koodi on saatavana muun muassa Arvopaperimarkkina yhdistyksen sivuilla: www.cgfinland.fi. VUOSIKERTOMUS 2023 126 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Alma Media -konserni A lma Media -konsernin liiketoiminnasta vastaavat osakeyhtiölain mukai- set toimielimet: yhtiökokous, joka valitsee hallituksen jäsenet sekä hallituksen valitsema toimitusjohtaja. Alma Media Oyj:n ylimpänä päättävänä elimenä toimii yhtiökokous, jossa osakkeen- omistajat käyttävät päätäntävaltaansa. Hal- litus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Konsernin emoyhtiönä Alma Media Oyj vastaa kon- sernin johdosta, lakiasioista, yritysjärjeste- lyistä, strategisesta suunnittelusta, talous-, henkilöstö- ja tilahallinnosta, rahoituksesta, ICT:stä, sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä sekä Alma-brändistä. Alma Media -konsernissa on kolme raportointisegmenttiä. Alma Career-segmentti koostuu rekrytointi- liiketoiminnasta ja sitä täydentävistä työn- hakuun ja työnantajien tarpeisiin vastaavista palveluista 11 Euroopan maassa. Alma Consumer -segmenttiin kuuluvat valtakunnallisen Iltalehden lisäksi autoilun ja asumisen markkinapaikat ja vertailupalvelut sekä toimialan yrityksiä palvelevat asunto-ja autokaupan myynnin järjestelmät. Alma Talent -segmentti julkaisee tilattavia digitaalisia talous-ja ammattimedioita ja tarjoaa eri alojen ammattilaisille ja yrityksille digitaalisia data-, sisältö- ja markkinapaikka- palveluita liiketoiminnan kasvattamiseen. Alma Median yhteismyynti (Alma Media- ratkaisut) on liiketoimintasegmenttien mainostaja-asiakkaita palveleva myynti- ja kehitysorganisaatio. VUOSIKERTOMUS 2023 127 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Alma Media Oyj:n hallitus A lma Media Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee yhtiö- kokoukselle ehdotuksen hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemisesta. Hallituk- seen kuuluu vähintään kolme (3) ja enintään yhdeksän (9) varsinaisen yhtiökokouksen valitsemaa jäsentä. Hallituksen jäsenen toimikausi on yksi (1) vuosi ja se päättyy vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiön toimitusjohtaja ei saa toi- mia hallituksen puheenjohtajana. Hallituksen jäsenille ei ole erityistä asettamisjärjestystä. Varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkkioista ja matkakustannusten korvaamisesta. Hallituksen monimuotoisuuspolitiikassa on määritelty monimuotoisuutta koskevat periaatteet. Periaatteet ovat kokonaisuudes- saan luettavissa Alma Median sivuilla: www. almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/hallitus. Hallituksen monimuotoisuuspolitiikan mukai- sesti hallituksella ja sen jäsenillä on oltava ryhmänä riittävä toisiaan täydentävä osaami- nen ja kokemus erityisesti yhtiön toimialaan ja liiketoimintaan liittyvistä asioista, julkisesti noteeratun osakeyhtiön johtamisesta, tilin- päätöksistä ja taloudellisesta raportoinnista, sisäisestä valvonnasta ja riskienhallinnasta, strategiasta, yritysjärjestelyistä ja hyvästä hallintotavasta (Corporate Governance). Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuo- lista osaamista ja pätevyyttä ja sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen ja ammatillinen tausta sekä kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta tulee monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liiketoi- mintaa ja sen kehitysvaihetta. Hallituksen jäsenellä tulee olla tehtävän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksessa on oltava molempia sukupuolia. Hallituksen kokoonpano ja osakeomistus Vuoden 2023 varsinaisessa yhtiökokouk- sessa hallituksen jäseniksi valittiin seuraavat henkilöt: Catharina Stackelberg-Hammarén, Eero Broman, Heikki Herlin, Peter Immonen, Esa Lager, Alexander Lindholm ja Kaisa Salakka. Hallituksen puheenjohtajana toimi Catharina Stackelberg-Hammarén ja varapuheenjohtajana Eero Broman. Catharina Stackelberg-Hammarén Hallituksen puheenjohtaja Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen Senior Vice President, Knowit Insight Oy Hallituksen jäsen vuodesta 2009, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen Keskeinen työkokemus • Marketing Clinic Oy: perustaja ja päätoiminen hallituksen puheen- johtaja 2019–2022 • Marketing Clinic Oy: perustaja ja toimitusjohtaja, 2004–2019 • Coca-Cola Finland: toimitusjohtaja 2003–2004 ja 2000–2002 • Coca-Cola AB: toimitusjohtaja 2002–2003 • Coca-Cola Nordic & Baltic Division: markkinointijohtaja (Kööpen- hamina) 2000 • Coca-Cola Finland: kuluttajamarkkinoinnin päällikkö 1996–2000 • Sentra plc: markkinointipäällikkö, 1994–1996 Keskeisimmät luottamustoimet • Royal Unibrew A/S: hallituksen jäsen 2019– • Kojamo Oyj: hallituksen jäsen 2021– • Purmo Group Oy: hallituksen jäsen 2021– • Harvia Oy: hallituksen jäsen 2023– Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista Osakeomistus 31.12.2023 31 620 Alma Media Oyj:n osaketta VUOSIKERTOMUS 2023 128 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Broman Yhtiöt Oy:n toimitusjohtaja Hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen Keskeinen työkokemus • Broman Yhtiöt Oy: toimitusjohtaja 2019– • Motonet Oy: toimitusjohtaja 2007–2016 • Broman Group Oy: hallintojohtaja 1987–1995 • Broman Group Oy: varatoimitusjohtaja 1995–2016 Keskeisimmät luottamustoimet • Broman Group Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2022–, halli- tuksen puheenjohtaja 2013–2021, hallituksen jäsen 1987– • Motonet Oy:hallituksen jäsen 2007– • Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen jäsen 2013– • Eventio Group Oy:hallituksen puheenjohtaja 2019– • Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallintoneuvoston jäsen 2018– Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta Osakeomistus 31.12.2023 348 248 Alma Media Oyj:n osaketta Mariatorp Oy:n hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen Keskeinen työkokemus • Mariatorp Oy: toimitusjohtaja, hallituksen puheenjohtaja 2017– • Freelancer: leikkaaja, tuottaja 2015–2017 Keskeisimmät luottamustoimet • Yellow Film & TV: hallituksen jäsen 2018– • Kustannusosakeyhtiö Teos: hallituksen jäsen 2018– • Riikka Herlinin säätiö: hallituksen puheenjohtaja, jäsen 2018– Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta Osakeomistus 31.12.2023 16 635 Alma Media Oyj:n osaketta, Mariatorp Oy:n kautta 15 675 473 Alma Media Oyj:n osaketta Eero Broman Syntynyt 1963 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen Heikki Herlin Syntynyt: 1990 Valtiotieteiden kandidaatti Suomen kansalainen WIP Asset Management Oy, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2005 Hallituksen jäsen vuodesta 2018, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja Keskeinen työkokemus • WIP Asset Management Oy: hallituksen puheenjohtaja 1995–2001 ja 2005–, toimitusjohtaja 2002–2005 Keskeiset luottamustoimet • Mariatorp Oy: hallituksen jäsen 2015– • Wipunen varainhallinta Oy: hallituksen jäsen 2005– • Dasos Capital Oy: hallituksen jäsen 2010– • Finsilva Oyj: hallituksen jäsen 2015– • Stiftelsen Svenska Handelshögskolan: hallituksen jäsen 2019– Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta Osakeomistus 31.12.2023 7 230 Alma Media Oyj:n osaketta Peter Immonen Syntynyt: 1959 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen VUOSIKERTOMUS 2023 129 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Hallituksen jäsen vuodesta 2014, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja Keskeinen työkokemus • Outokumpu Oyj: toimitusjohtajan sijainen 2011–2013 • Outokumpu Oyj: talous- ja rahoitusjohtaja (CFO) 2005–2013 • Outokumpu Oyj: rahoitus- ja hallintojohtaja 2001–2004, rahoi- tusjohtaja 1995–2000, apulaisjohtaja 1991–1994 • Kansallis-Osake-Pankki: eri asiantuntija- ja päällikkötehtävissä pääkonttorin ulkomaantoiminnoissa ja Lontoon sivukonttorissa 1984–1990 Keskeisimmät luottamustoimet • SATO Oyj: hallituksen jäsen 2016–, hallituksen puheenjohtaja 2015–2016, hallituksen varapuheenjohtaja 2014–2015 • Ilkka Oyj: hallituksen jäsen 2011–, hallituksen varapuheenjohtaja 2014– • GRK Infra Oy: hallituksen jäsen 2020– Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta Osakeomistus 31.12.2023 21 055 Alma Media Oyj:n osaketta Otava-konserni, toimitusjohtaja vuodesta 2010 Hallituksen jäsen vuodesta 2018, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen Keskeinen työkokemus • Yhtyneet Kuvalehdet / Otavamedia: toimitusjohtaja 2008–2012 • Yhtyneet Kuvalehdet: julkaisujohtaja 2005–2007 • Yhtyneet Kuvalehdet: mediamyyntijohtaja 2001–2004 Keskeiset luottamustoimet • Otava Oy: hallituksen jäsen 2008–2023 • Yhtyneet Kuvalehdet Oy/Otavamedia Oy: hallituksen jäsen/ puheenjohtaja 2008– • Kustannusosakeyhtiö Otava: hallituksen puheenjohtaja 2010– • Suomalainen Kirjakauppa Oy: hallituksen puheenjohtaja 2011– • Kirjavälitys Oy: hallituksen puheenjohtaja 2013– • Storytel AB: hallituksen jäsen 2023– Riippumaton yhtiöstä, mutta riippuvainen merkittävästä osakkeenomistajasta Osakeomistus 31.12.2023 7 230 Alma Media Oyj:n osaketta Esa Lager Syntynyt: 1959 Oikeustieteen kandidaatti, kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen Alexander Lindholm Syntynyt: 1969 BBA Suomen kansalainen Wolt Enterprises Oy:n kuluttajatuotteen johtaja Hallituksen jäsen vuodesta 2022, tarkastusvaliokunnan jäsen Keskeinen työkokemus • Wolt: johtaja, tuotejohtaminen 2022– • Unity: johtaja, innovaatio- ja tutkimusyksikkö 2020–2022 • Unity: johtaja, tuotejohtaminen 2016–2020 • Unity: vanhempi tuotepäällikkö 2015–2016 • Omniata: johtaja, tuotejohtaminen 2015–2015 ja johtaja, da- ta-analytiikka 2014–2014 • Comptel: tuotejohtaja, 2013–2014 ja johtaja, analytiikan tekni- nen myynti 2012–2012 • Xtract: johtaja, asiantuntijapalvelut, 2006–2012 ja projektipääl- likkö 2005–2006 Keskeisimmät luottamustoimet • Remedy Entertainment: hallituksen jäsen 2022- • Hive Helsinki: hallintoneuvoston jäsen 2022- Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista Osakeomistus 31.12.2023 2 925 Alma Media Oyj:n osaketta Kaisa Salakka Syntynyt: 1979 Kauppatieteiden maisteri Suomen kansalainen VUOSIKERTOMUS 2023 130 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Mandatum-konsernin toimitusjohtaja ja Mandatum Holding Oy:n toimitusjohtaja Hallituksen jäsen 2011–2023, puheenjohtaja 2018, varapuheenjohtaja 2011–2018 ja 2019–2022, tarkastusvaliokunnan jäsen 4.4.2023 saakka. Keskeinen työkokemus • Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö: Toimitusjohtaja 2001–2023 • Evli Life Oy: toimitusjohtaja 2000–2001 • Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo: tuotepäällikkö (unit linked -vakuutukset), 1999–2000 • Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva/Vakuutusosakeyhtiö Henki-Sampo: Henkivakuutusten myyntipäällikkö, 1995–1999 Keskeisimmät luottamustoimet • Sampo Oyj: Konsernin johtoryhmän jäsen 2001−2023 • Topdanmark A/S: hallituksen jäsen 2017–2023 • Mandatum Life: hallituksen jäsen 2019–, varapuheenjohtaja 2023– • Keskinäinen vakuutusyhtiö Kaleva: hallituksen puheenjohtaja 2014–, hallituksen jäsen 2013– • Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma: hallituksen jäsen 2014– • Finanssiala ry: hallituksen jäsen 2019–, henkivakuutuksen johtokunnan puheenjoh- taja 2019–2023, jäsen 2017–2018, puheenjohtaja 2015–2016, jäsen 2011–2014, puheenjohtaja 2007–2010 • Elinkeinoelämän keskusliitto, talous- ja verovaliokunta: jäsen 2017–, puheenjohtaja 2015–2016 • Enento Group, nimitystoimikunnan puheenjohtaja 2019– • Mandatum Omaisuudenhoito Oy: hallituksen varapuheenjohtaja 2021– • Precordior Oy: hallituksen jäsen 2021– • Midaxo Oy: hallituksen jäsen 2022– Riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista Osakeomistus 4.4.2023 26 756 Alma Media Oyj:n osaketta Petri Niemisvirta Syntynyt: 1970 Oikeustieteen kandidaatti Suomen kansalainen Hallituksen jäsen 4.4.2023 saakka. VUOSIKERTOMUS 2023 131 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Hallituksen jäsenillä on velvollisuus toimittaa hallitukselle tarvittavat tiedot pätevyyten- sä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi. Kaikkien hallituksen jäsenten on arvioitu olevan riippumattomia yhtiöstä. Lisäksi kaikkien hallituksen jäsenten Eero Bromania, Heikki Herliniä, Peter Immosta, Esa Lageria ja Alexander Lindholmia lukuun ottamatta on arvioitu riippumattomiksi yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Hallituksen jäsenet on arvioitu olevan riippuvaisia merkittävistä osakkeenomistajista seuraavin perustein. Eero Broman on toiminut vuoteen 2023 saakka yhtäjaksoisesti Otava Oy:n hallituk- sen jäsenenä yli 10 vuotta (hallinnointikoodin suosituksen 10 alakohdan j) mukainen suhde merkittävään osakkeenomistajaan). Heikki Herlin on Mariatorp Oy:n hallituksen puheen- johtaja, Peter Immonen on Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen, Esa Lager on Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen ja Alexander Lindholm on Otava-konsernin toimitusjohtaja. Kuvaus hallituksen toiminnasta Hallitus huolehtii konsernin hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa sille osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä määritellyistä tehtävistä. Hallituksen työjärjestys määrittelee yksityis- kohtaisesti hallituksen toiminnan. Hallituksen keskeisiä tehtäviä ovat konsernin strategian ja tavoitteiden vahvistaminen sekä strategi- sesti merkittävistä investoinneista ja yritys- kaupoista päättäminen. Hallitus seuraa yhtiö- tä kuukausiraporttien ja johdon toimittaman muun informaation avulla. Yhtiö huolehtii, että kaikki hallituksen jäsenet saavat riittävät tiedot Alma Median toiminnasta, toimintaym- päristöstä ja taloudellisesta asemasta. Uudet hallituksen jäsenet perehdytetään Alma Median toimintaan. Hallituksen tehtäviin kuuluu muun muassa: • vahvistaa konsernin strategia ja tavoit- teet, seurata tavoitteiden ja strategian toteutumista sekä käynnistää tarvittaes- sa toimenpiteitä poikkeamien korjaami- seksi, • käsitellä ja hyväksyä osavuosikatsaukset ja tilinpäätös, • hyväksyä strategisesti merkittävät yritys- ja kiinteistökaupat sekä investoinnit erillisen investointiohjeen mukaisesti, • päättää Alma Media Oyj -konsernin varainhankintaohjelmista ja -operaatioista erillisen rahoituspolitiikan mukaisesti, • hyväksyä Alma Media Oyj:n osingonja- kopolitiikka ja tehdä yhtiökokoukselle ehdotus osingon jakamisesta, • läpikäydä vuosittain yhtiön toimintaan liittyvät keskeiset riskit ja niiden hallinta sekä antaa tarvittaessa niitä koskevia ohjeita toimitusjohtajalle sekä käynnis- tää tarvittaessa korjaustoimenpiteet, • hyväksyä tilintarkastajan tarjoamien muiden kuin tilintarkastuspalvelujen etukäteishyväksynnän periaatteet, • nimittää ja tarvittaessa vapauttaa tehtä- västään toimitusjohtaja, • päättää nimitys- ja palkitsemisvalio- kunnan esityksestä toimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmään kuuluvien johtajien toimisuhteen ehdoista, • vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta yhtiön organisaatio, • vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuk- sesta toimitusjohtajan suorien alaisten työehdot, • vahvistaa toimitusjohtajan ehdotuksesta liikevaihdoltaan ja levikiltään merkittä- vien sanomalehtien ja aikakauslehtien vastaavien päätoimittajien nimittäminen ja erottaminen, • pitää vähintään kerran vuodessa yhteinen kokous yhtiön tilintarkastajan kanssa, • päättää epätavalliset ja laajakantoiset asiat, • päättää sellaisista lähipiiritoimista, jotka eivät kuulu yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavan- omaisista kaupallisista ehdoista, • käsitellä muut asiat, jotka hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja ovat so- pineet otettavaksi hallituksen kokouksen esityslistalle. Myös hallituksen jäsenellä on oikeus saattaa asia hallituksen käsi- teltäväksi ilmoittamalla siitä hallituksen puheenjohtajalle, • edustaa yhtiötä sekä antaa oikeus yhtiön edustamiseen ja päättää prokuroista, • hyväksyä periaatteet lahjoituksille yleishyödyllisiin tarkoituksiin. Hallituksen työjärjestys on kokonaisuudes- saan luettavissa Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/hallinnointi/ hallitus Hallitus kokoontuu etukäteen vahvistetun ai- kataulun mukaan noin 12 kertaa vuodessa ja sen lisäksi tarvittaessa. Useimmat kokoukset ajoittuvat tilinpäätöksen ja osavuosikatsaus- ten julkistamisen yhteyteen. Osa kokouksista VUOSIKERTOMUS 2023 132 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Nimi Rooli Läsnäolo hallituksen kokouksissa Catharina Stackelberg-Hammarén puheenjohtaja 12/12 Eero Broman varapuheenjohtaja 10/10 Heikki Herlin jäsen 12/12 Peter Immonen jäsen 11/12 Esa Lager jäsen 12/12 Alexander Lindholm jäsen 10/10 Petri Niemisvirta jäsen 4.4.2023 saakka 2/2 Kaisa Salakka jäsen 12/12 Hallituksen valiokunnat Alma Media Oyj:n hallitus on asettanut kaksi valiokuntaa: tarkastusvaliokunnan sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan. Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä hallituksen järjestäytymisko- kouksessa keskuudestaan valiokuntien jäse- net. Hallitus vahvistaa valiokunnille kirjallisen työjärjestyksen. Valiokunnat raportoivat toiminnastaan hallitukselle. Tarkastusvaliokunta Tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava valiokunnan tehtäväalueen edellyttämä asiantuntemus ja kokemus, ja vähintään yhdellä jäsenellä tulee olla asiantuntemusta erityisesti laskentatoimen tai kirjanpidon taikka tarkastuksen alalla. Tarkastusvalio- kunnalla tulee kokonaisuutena olla riittävä asiantuntemus ja kokemus tarkastusvalio- kunnan tehtäviin kuuluvista asioista ja siitä toimintaympäristöstä, jossa yhtiö toimii. Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidettävässä järjestäytymiskokouk- sessa keskuudestaan vähintään kolme tarkastusvaliokunnan jäsentä, jotka valitse- vat valiokunnalle puheenjohtajan. Tarkastus- valiokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa. Tarkastusvaliokuntaan kuuluivat 4.4.2023 al- kaen Esa Lager, Eero Broman, Heikki Herlin ja Kaisa Salakka. Puheenjohtajana toimi Esa Lager. Tarkastusvaliokunnan kokouksissa ovat läsnä tilintarkastaja, konsernin talous- ja rahoitusjohtaja ja lakiasiainjohtaja. Asiat esittelee konsernin talous- ja rahoitusjohtaja. Hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan seuraamaan yhtiön sisäisiä valvontajärjes- telmiä. Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on muun muassa lakien ja määräysten noudatta- misen arviointi, taloudellisen raportointipro- sessin ja tilinpäätösraportoinnin ml. tilin- päätösstandardien noudattamisen arviointi ja seuraaminen, tilintarkastuksen proses- sin seuranta, hyväksyä yhtiön hallituksen vahvistamien periaatteiden mukaisesti itse tai valtuuttaa tarkastusvaliokunnan pu- heenjohtaja etukäteen hyväksymään kaikki tilintarkastajan tarjoamat muut kuin tilin- tarkastuspalvelut, jotka eivät ole kiellettyjä palveluja, mukaan lukien niiden kattama alue ja niistä maksettavat arvioidut palkkiot; sekä painottuu strategiaan, ja näissä kokouksissa käsitellään konsernin tulevaisuuden skenaa- rioita ja vahvistetaan strategia kullekin stra- tegiajaksolle. Vuonna 2023 hallitus kokoontui 12 kertaa. Jäsenkohtainen osallistuminen ilmenee alla olevasta taulukosta: Hallituksen toiminnan arviointi Hallitus on vuonna 2023 arvioinut toimin- taansa ja työskentelytapojaan käyttämällä sisäistä itsearviointia. VUOSIKERTOMUS 2023 133 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ merkittävien taloudellisten, rahoitus- ja ve- roriskien seuranta sekä yhtiön taloudellisen tilan, rahoitustilanteen ja verotuksellisen ase- man seuranta. Tarkastusvaliokunnan tulee käsitellä yhtiön keskeiset hyväksymis- ja toimintaohjeet mm. investointien ja rahoituk- sen osalta. Tarkastusvaliokunnan tehtäviin kuuluu myös seurata IT-turvallisuuteen liitty- viä prosesseja ja riskejä sekä käsitellä yhtiön eettisen raportoinnin, Whistleblow-kanavan, kautta tulevat viestit. Valiokunnan tulee myös seurata ja arvioida tilintarkastajan riippu- mattomuutta ja erityisesti tämän harjoitta- maa muiden kuin tilintarkastuspalveluiden tarjoamista. Tarkastusvaliokunnan työjärjestys on kokonaisuudessaan luettavissa Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/hallitus Tarkastusvaliokunta kokoontui viisi kertaa vuonna 2023. Jäsenkohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee alla olevasta taulukosta. Nimi Rooli Läsnäolo tarkastus- valiokunnan kokouksissa Esa Lager puheenjohtaja 5/5 Eero Broman jäsen 5/5 Heikki Herlin jäsen 5/5 Petri Niemisvirta jäsen 4.4.2023 saakka 1/1 Kaisa Salakka jäsen 5/5 Nimitys- ja palkitsemis- valiokunta Hallitus valitsee varsinaisen yhtiökokouk- sen jälkeen pidettävässä järjestäytymis- kokouksessa keskuudestaan nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet. Nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan kuuluu vähintään kolme jäsentä, jotka valitsevat valiokunnalle puheenjohtajan. Nimitys- ja palkitsemisvalio- kunnan jäseniksi valittiin 4.4.2023: Peter Immonen, Alexander Lindholm ja Catharina Stackelberg-Hammarén. Puheen- johtajana toimi Peter Immonen. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan keskei- simpänä tehtävänä on valmistella halli- tukselle sen tehtäviin kuuluvat nimityksiä, palkkausta, palkitsemista ja hallituksen itsearviointia sekä hyvän hallintotavan kehit- tämistä koskevat asiat. Nimitys- ja palkitse- misvaliokunnassa palkkausta koskevat asiat esittelee toimitusjohtaja. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan työjärjes- tys on kokonaisuudessaan luettavana Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/hallitus Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2023 käsittelemään työjärjestyksensä mukaisia asioita. Jäsen- kohtainen osallistuminen kokouksiin ilmenee alla olevasta taulukosta. Nimi Rooli Läsnäolo nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan kokouksissa Peter Immonen puheenjohtaja 4/4 Alexander Lindholm jäsen 4/4 Catharina Stackelberg-Hammarén jäsen 4/4 VUOSIKERTOMUS 2023 134 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Osakkeenomistajien nimitystoimikunta N imitystoimikunnan tehtävänä on val- mistella hallituksen jäsenten valintaan ja palkitsemiseen liittyvät ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta koos- tuu neljästä Alma Median suurimman osak- keenomistajan nimeämästä jäsenestä, jotka valitsevat keskuudestaan puheenjohtajan. Tarkempia tietoja Alma Median osakkeen- omistajien nimitystoimikunnan jäsenistä vuodelta 2023 on esitetty taulukossa. Nimitystoimikunta on kokoontunut kolme kertaa toimintakautensa 2023–2024 aikana: lokakuussa ja joulukuussa 2023 sekä tam- mikuussa 2024. Kaikki nimitystoimikunnan jäsenet osallistuivat kaikkiin kokouksiin. Nimitystoimikunta antoi 26.1.2024 ehdotuk- sensa 5.4.2024 pidettävää varsinaista yhtiökokousta varten. Nimi Rooli Henrik Ehrnrooth Syntynyt: 1954, MMK, Diplomiekonomi Hallituksen puheenjohtaja Otava Oy hallituksen jäsen AFRY AB (publ) Osakeomistus 31.12.2023: 0 Alma Media Oyj:n osaketta Puheenjohtaja Timo Aukia Syntynyt: 1973, KTM Toimitusjohtaja Timo Aukia Oy & Jaakko Aukia Oy Osakeomistus 31.12.2023: 5 246 Alma Media Oyj:n osaketta Jäsen Peter Immonen Syntynyt: 1959, KTM Hallituksen puheenjohtaja, WIP Asset Management, Mariatorp Oy:n hallituksen jäsen Osakeomistus 31.12.2023: 7 230 Alma Media Oyj:n osaketta Jäsen Timo Sallinen Syntynyt: 1970, KTM Sijoitusjohtaja, listatut arvopaperit, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Osakeomistus 31.12.2023 0 Alma Media Oyj:n osaketta Jäsen Catharina Stackelberg-Hammarén Syntynyt: 1970, KTM Senior Vice President, Knowit Insight Oy Alma Median hallituksen puheenjohtaja, Hallituksen jäsen vuodesta 2009, nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsen Osakeomistus 31.12.2023 : 31 620 Alma Media Oyj:n osaketta Asiatuntijajäsen kaudella 2023–2024 VUOSIKERTOMUS 2023 135 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2005 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2005 Keskeinen työkokemus • Kustannus Oy Aamulehti: toimitusjohtaja, 2001–2005 • Kustannus Oy Aamulehti: varatoimitusjohtaja 2000–2001 • Kustannus Oy Aamulehti: markkinointijohtaja 1999–2000 • Suomen Paikallissanomat Oy: markkinointijohtaja 1996–1999 • Kustannus Oy Aamulehti: markkinoinnin suunnittelu- päällikkö 1993–1996 • Kustannus Oy Aamulehti: myyntipäällikkö 1991–1993 • Kustannus Oy Aamulehti: tutkimuspäällikkö 1990–1991 • Nokian Paperi Oy: tuotepäällikkö 1989–1990 Keskeisimmät luottamustoimet • Teleste Oyj: hallituksen jäsen 2008– • Elinkeinoelämän tutkimuslaitos EVA/Etla: hallituksen jäsen 2023– • Tampereen kauppakamari: hallituksen jäsen 2018–2023 Osakeomistus 31.12.2023 280 946 Alma Media Oyj:n osaketta Kai Telanne Syntynyt: 1964 Kauppatieteiden maisteri Alma Media Oyj:n toimitusjohtaja ja johtoryhmä A lma Media Oyj:n toimitusjohtaja on kauppatieteiden maisteri Kai Telanne (s. 1964). Toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hal- lintoa hallituksen antamien ohjeiden ja mää- räysten mukaisesti. Toimitusjohtaja vastaa siitä, että yhtiön kirjanpito on lain mukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Toimitusjohtajan on annettava hallitukselle ja sen jäsenelle tiedot, jotka ovat tarpeen hallituksen tehtävien hoitamiseksi. Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuus ja laatu huomioon ottaen epätavalli- siin tai laajakantoisiin toimiin vain, jos hallitus on hänet siihen valtuuttanut tai hallituksen päätöstä ei voida odottaa aiheuttamatta yh- tiön toiminnalle olennaista haittaa. Viimeksi mainitussa tapauksessa hallitukselle on mah- dollisimman pian annettava tieto toimista. Toimitusjohtaja Kai Telanteen tukena on johtoryhmä, johon kuuluivat vuonna 2023 Alma Consumerin johtaja Kari Kivelä joulu- kuun loppuun saakka, Alma Careerin johtaja Vesa-Pekka Kirsi, Alma Talentin johtaja Juha-Petri Loimovuori, Alma Mediaratkaisu- jen johtaja Tiina Kurki, CDO Santtu Elsinen, joka siirtyi joulukuun alussa Alma Consu- merin johtajaksi, Tommi Raivisto, joka aloitti CDOna marraskuussa, henkilöstöjohtaja Virpi Juvonen lokakuun alkuun saakka, Merja Ristilä, joka aloitti henkilöstöjohtajana syyskuussa, lakiasiainjohtaja Mikko Korttila, viestintä- ja brändijohtaja Elina Kukkonen, talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen loka- kuun loppuun saakka ja Taru Lehtinen, joka aloitti talous- ja rahoitusjohtajana lokakuus- sa. Kukin johtoryhmän jäsen toimii vuorollaan konsernin johtoryhmän sihteerinä. Johtoryhmä muun muassa valmistelee kuu- kausiraportit, investoinnit, konserniohjeet ja -politiikat, strategian ja muut pitkän tähtäi- men suunnitelmat ja 12 seuraavaa kuukautta koskevat toimintasuunnitelmat sekä tilin- päätöksen hallituksen päätettäviksi. Vuonna 2023 johtoryhmä kokoontui 24 kertaa. VUOSIKERTOMUS 2023 136 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Johtaja, Alma Career Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2021 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2019 Keskeinen työkokemus • Fonecta Ltd.: B2B-liiketoimintojen johtaja ja johtoryhmän jäsen 2016–2019, Fonecta Markets, johtaja ja johtoryhmän jäsen 2011–2016 • Openbit Oy/Tanla Solutions Ltd.: myyntijohtaja 2008–2011 • Nokia Corporation: johtaja Nokia Games Publishing 2004–2007, osastonjohtaja Forum Nokian pelisovellus- yksikössä 2002–2004 • Riot Entertainment Ltd: tuotekehitys- ja pelien julkaisusta vas- taava johtaja 2000–2002 • Hewlett-Packard Oy: ohjelmapäällikkö 1998–2000 • Dava Ltd: tuotemarkkinointipäällikkö 1996–1998 Keskeisimmät luottamustoimet • Salama BidCo Oy: hallituksen jäsen 2022– • Salama TopCo Oy: hallituksen jäsen 2022– Osakeomistus 31.12.2023 6 600 Alma Media Oyj:n osaketta Henkilöstöjohtaja lokakuun 2023 alkuun saakka Henkilöstöjohtaja 2013–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023 Keskeinen työkokemus • Alma Media Oyj: vt. henkilöstöjohtaja joulukuu 2012– huhtikuu 2013 • Alma Media Oyj: markkinapaikat-liiketoimintayksikön henkilöstöpäällikkö 2011–2012 • Kustannusosakeyhtiö Iltalehti: henkilöstöpäällikkö 2007–2011 • Elisa Oyj: henkilöstöpäällikkö 2004–2007 • Oy Radiolinja Ab: henkilöstöpäällikkö 2002–2004 Keskeisimmät luottamustoimet • Finla Työterveys Oy: hallituksen jäsen 2017–2023 Osakeomistus 9.10.2023 57 215 Alma Media Oyj:n osaketta Johtaja, Alma Consumer Chief Digital Officer (CDO) marraskuun 2023 loppuun saakka Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2016 Keskeinen työkokemus • Alma Media Oyj: Chief Digital Officer (CDO) 2016–2023 • Talentum Oyj: kehitysjohtaja, laajennetun johtoryhmän jäsen 2012–2016 • Trainers’ House Oyj: kehitysjohtaja, johtoryhmän jäsen 2011–2012 • Satama Interactive Oyj: johtaja, liiketoiminnan kehitys 2005–2010 • Quartal Oy: hallituksen puheenjohtaja 2000–, toimitusjohtaja 2011–, kehitysjohtaja 1998–2005, Creative Director 1997–1998 • Kauppamainos Bozell Oy: johtaja, digitaalinen media, 1997 • Asiantuntijatehtäviä mainostoimistoissa ja mediassa, 1994–1996 Keskeiset luottamustoimet • Digia Oyj: hallituksen jäsen 2018– • Medialiitto: teknologiaryhmän puheenjohtaja 2019– • Suomen Tunnistautumisosuuskunta: hallituksen puheenjohtaja 2021– Osakeomistus 31.12.2023 46 533 Alma Media Oyj:n osaketta ja Winterfell Capital Oy:n kautta 10 100 Alma Media Oyj:n osaketta Vesa-Pekka Kirsi Syntynyt: 1969 BA Virpi Juvonen Syntynyt: 1963 Valtiotieteiden maisteri Santtu Elsinen Syntynyt: 1972 Kauppatieteiden ylioppilas VUOSIKERTOMUS 2023 137 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Lakiasiainjohtaja, lakiasiat, yritysjärjestelyt ja yrityssuunnittelu Alma Media Oyj:n hallituksen sihteeri Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2007 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2008 Keskeinen työkokemus • Raisio Oyj: lakiasiainjohtaja, johtoryhmän jäsen 2003–2007 • Raisio Oyj: henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, johtoryhmän jäsen 2001–2003 • Raisio Oyj: Legal Counsel, Chemicals- ja Benecol-divisioonat 1997–2001 • Asianajaja 1990–1997 Keskeisimmät luottamustoimet • Listayhtiöiden neuvottelukunnan puheenjohtaja, jäsen 2008– • Kansainvälinen kauppakamari, Suomen osasto, eräiden valmisteluryhmien jäsen 2006– • Arvopaperimarkkinayhdistyksen ostotarjouslautakunnan jäsen 2019– Osakeomistus 31.12.2023 52 855 Alma Media Oyj:n osaketta Johtaja, Alma Consumer joulukuun 2023 loppuun saakka Johtaja, Alma Consumer 2018–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2005-2023 Keskeinen työkokemus • Johtaja, Alma News & Life 2016-2017 • Iltalehden kustantaja ja vastaava päätoimittaja 2005–2017 • Startel Oy: toimitusjohtaja 2002–2004 • Saunalahti Group Oyj: varatoimitusjohtaja 2000–2002 • Uutislehti 100 Oy, City-lehti: toimitusjohtaja 1997–2000 • City-lehti: päätoimittaja 1986–1997 Keskeisimmät luottamustoimet - Osakeomistus 31.12.2023 79 913 Alma Media Oyj:n osaketta Mikko Korttila Syntynyt: 1962 Oikeustieteen kandidaatti, vara- tuomari, eMBA Kari Kivelä Syntynyt: 1959 Yhteiskuntatieteiden kandidaatti, MBA Viestintä- ja brändijohtaja Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2017 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017 Keskeinen työkokemus • Alma Media Oyj: markkinointijohtaja, Alma Mediaratkaisut 2015–2018 • Kauppalehti Oy: markkinointipäällikkö 2006–2015 • Gant / Profashion Oy: tuotepäällikkö 2006 • C More Entertainment / Canal+, Ruotsi: markkinointipäällikkö 2006 • Kustannus Oy Aamulehti: markkinointipäällikkö 2003–2006 • Kustannus Oy Aamulehti: asiantuntijatehtäviä 1999–2003 Keskeisimmät luottamustoimet • Media-alan tutkimussäätiö: työvaliokunnan jäsen 2019–, halli- tuksen varapuheenjohtaja 2022– Osakeomistus 31.12.2023 29 315 Alma Media Oyj:n osaketta Elina Kukkonen Syntynyt: 1970 Doctor of Business Administration DBA (KTT) VUOSIKERTOMUS 2023 138 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Toimitusjohtaja, Alma Talent Oy Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2016 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2006 Keskeinen työkokemus • Alma Media Oyj: Kauppalehti-ryhmän johtaja 2006–2015 • Alma Media: johtaja, mediamarkkinointi 2004–2006 • Kustannus Oy Aamulehti: Johtaja, mediamarkkinointi 2002–2006 Keskeisimmät luottamustoimet • Medialiitto: hallituksen jäsen, työelämävaliokunnan puheenjohtaja 2017– Osakeomistus 31.12.2023 107 929 Alma Media Oyj:n osaketta Juha-Petri Loimovuori Syntynyt: 1964 Kauppatieteiden maisteri Johtaja, Alma Mediaratkaisut Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2015 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2017 Keskeinen työkokemus • Alma Media Oyj: johtaja, Alma Mediaratkaisut 2015– • Kauppalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2013–2015 • Iltalehti Oy: myynti- ja markkinointijohtaja 2008–2013 • Iltalehti Oy: asiakkuusjohtaja 2006–2008 • Iltalehti Oy: myyntipäällikkö 2004–2006 Keskeiset luottamustoimet • Pihlajalinna: hallituksen jäsen 2023– Osakeomistus 31.12.2023 63 802 Alma Media Oyj:n osaketta Tiina Kurki Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri Talous- ja rahoitusjohtaja Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023 Keskeinen työkokemus • Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Services 2021–2023 • Alma Talent: Yksikön johtaja, Alma Talent Tietopalvelut 2019–2020 • Alma Media Oyj: Director, Reporting & Planning 2017–2019 • Alma Media Oyj: Group Financial Manager 2011–2017 • Alma Media Oyj: Group Reporting Manager 2008–2010 • Ernst & Young Oy: Auditor 2001–2008 Keskeisimmät luottamustoimet - Osakeomistus 31.12.2023 8 142 Alma Media Oyj:n osaketta Taru Lehtinen Syntynyt: 1977 Kauppatieteiden maisteri VUOSIKERTOMUS 2023 139 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Henkilöstöjohtaja Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023 Keskeinen työkokemus • Alma Career Oy: Head of HR 2021–2023 • Alma Career Oy: HR Manager 2018–2021 • F-Secure Oy: HR Manager 2010–2018 • Nokia Siemens Networks Oyj: HR Consultant 2007–2010 • Nokia Oyj: HR Consultant 2006–2007 Keskeisimmät luottamustoimet - Osakeomistus 31.12.2023 0 Alma Media Oyj:n osaketta Merja Ristilä Syntynyt: 1970 Kauppatieteiden maisteri Chief Digital Officer (CDO) Nykyisessä tehtävässä vuodesta 2023 Konsernin johtoryhmän jäsen vuodesta 2023 Keskeinen työkokemus • KONE Oyj: Pääteknologia-arkkitehti 2020–2023 • Helvar Oy: Tuotekehitys- ja teknologiajohtaja 2017–2020, digijohtaja 2016–2017 • HERE Technologies GmbH: Johtaja, digitaaliset alustat 2013–2015 • Nokia Inc.: Tuotekehitysjohtaja, kuluttajapalvelut 2010–2013, teknologiastrategiajohtaja 2008–2009 • Nokia Oyj: Ohjelmistoteknologiapäällikkö 2004–2007, mobiili- palveluiden tuotekehitystehtäviä 1997–2003 Keskeisimmät luottamustoimet • Medialiitto: Teknologiaryhmän jäsen Osakeomistus 31.12.2023 0 Alma Media Oyj:n osaketta Tommi Raivisto Syntynyt: 1972 DI (Tietotekniikka) Talous- ja rahoitusjohtaja lokakuun 2023 loppuun saakka Talous- ja rahoitusjohtaja 2012–2023 Konsernin johtoryhmän jäsen 2012–2023 Keskeinen työkokemus • Suomen Yliopistokiinteistöt Oy: talous- ja hallintojohtaja sekä johtoryhmän jäsen 2009–2012 • Alma Media Oyj: konsernin talouspäällikkö 2005–2009 • IF Vahinkovakuutusyhtiö Oy: talouspäällikkö, 2003–2005 • KPMG Oy: tilintarkastaja, KHT-tilintarkastaja (12/2000 alkaen) 1996–2003 Keskeisimmät luottamustoimet - Osakeomistus 31.10.2023 44 744 Alma Media Oyj:n osaketta Juha Nuutinen Syntynyt: 1972 Ekonomi, kauppatieteiden maisteri VUOSIKERTOMUS 2023 140 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Sisäpiirihallinto A lma Median Oyj:n hallitus on vahvis- tanut nykyisen Alma Media konser- nissa noudatettavan sisäpiiriohjeen 29.3.2022. Sisäpiiriohje perustuu markkinoi- den väärinkäyttöasetukseen, Euroopan ko- mission 2 -tason sääntelyyn sekä Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen (ESMA) antamiin sääntöihin ja ohjeisiin ja täyden- tää NASDAQ Helsinki Oy:n sisäpiiriohjeen, rikoslain 51 luvun, arvopaperimarkkinalain sekä Finanssivalvonnan kulloinkin voimassa olevia säännöksiä ja ohjeita sisäpiirintiedon hallinnoinnista ja käsittelystä. Sisäpiiriläiset jaetaan Alma Media Oyj:ssä kahteen kategoriaan: ilmoitusvelvollisiin johtohenkilöihin sekä hankekohtaisiin sisäpiiriläisiin. Ilmoitusvelvollisia johtohenkilöitä ovat Alma Media Oyj:ssä seuraavat henkilöt: hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja, halli- tuksen jäsenet ja mahdolliset varajäsenet, toimitusjohtaja ja toimitusjohtajan mahdol- liset sijaiset sekä konsernin johtoryhmän jäsenet. Ilmoitusvelvolliset johtohenkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön rahoitusvälineillä ennen yhtiön osavuosikatsauksen ja tilinpää- töstiedotteen julkistamista ajanjaksona, joka alkaa 30 vuorokautta ennen osavuosikatsa- uksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ja päättyy julkistamispäivää seuraavana päivänä (”suljettu ikkuna”). Hankekohtaiset sisäpiiriläiset eivät saa käydä kauppaa Alma Media Oyj:n rahoitusvälineillä ennen kuin asianomainen hanke on päättynyt. Alma Media Oyj on lisäksi päättänyt, että henkilöt, jotka ovat osallisina Alma Media Oyj:n osavuosikatsausten ja tilinpäätöstie- dotteiden valmistelemisessa ja laatimisessa eivät saa käydä kauppaa yhtiön rahoitus- välineillä ennen yhtiön osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ajan- jaksona, joka alkaa 30 vuorokautta ennen osavuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen julkistamista ja päättyy julkistamispäivää seuraavana päivänä (”laajennettu suljettu ikkuna”). Laajennettu suljettu ikkuna koskee myös henkilöitä, jotka tehtävänsä puolesta saavat tietoonsa Alma Media konsernin myyntiluvut tai sellaisen liiketoimintayksikön myyntiluvut, joilla on olennainen merki- tys koko Alma Media konsernin tuloksen kannalta. Alma Media Oyj:ssä on käytössä eettisen raportoinnin ilmoituskanava ”Alma- Whistleblow”, joka on tarkoitettu henkilöstön ja kolmansien osapuolten tietoon tulleiden rikos- ja väärinkäytösepäilyjen ilmoittami- seen silloin, kun tietoa ei voi jostakin syystä välittää suoraan Alma Median vastuuhenki- löille tai ilmoittaja haluaa pysyä anonyyminä. Ilmoituskanavaa voi käyttää myös arvopape- rimarkkinasääntelyn oletetuista rikkomuksis- ta ilmoittamiseen. Alma Media Oyj julkistaa johtohenkilöiden ja heidän lähipiiriinsä kuuluvien henkilöiden tekemät yhtiön rahoitusvälineitä koskevat liiketoimet pörssitiedotteella markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaisesti. Johdon omistuksia koskevat tiedot päivitetään päivittäin Alma Median sivuilla: www.almamedia.fi/sijoitta- jat/osakkeet-ja-osakkeenomistajat/ sisäpiirin-omistukset Alma Media konsernin sisäpiirivastaavana toimii yhtiön lakiasiainjohtaja. Lähipiiriliiketoimet Alma Median lähipiirin kuuluvat konsernin emoyritys, tytär-, osakkuus- ja yhteisyri- tykset. IAS 24 -standardin mukaan yhtiön lähipiiriin katsotaan kuuluvan sen hallituksen jäsenet, emoyhtiön ja merkittävien tytäryhti- öiden toimitusjohtajat ja emoyhtiön toimi- tusjohtajan sijainen sekä myös muut yhtiön johtoon kuuluvat avainhenkilöt ja yhtiön keskeiset osakkeenomistajat, jotka käyttävät VUOSIKERTOMUS 2023 141 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutus- valtaa emoyhtiön tai kyseisen merkittävän tytäryhtiön taloutta ja liiketoimintaa koske- vassa päätöksenteossa. Yhtiön lähipiiriin kuuluvina pidetään myös edellä mainittujen henkilöiden läheisiä perheenjäseniä. Lisäksi lähipiiriin kuuluvat Alma Median osakkeenomistajat, jotka omistavat yli 20 prosenttia yhtiön osakkeista tai kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä. Yhtiö pitää kirjaa lähipiiriinsä kuuluvista lähipiiritoimien tunnistamiseksi. Liiketapah- tumia lähipiiritahojen kanssa seurataan ja valvotaan konsernin raportointijärjestelmän avulla. Lähipiiritoimet, jotka eivät kuulu yhtiön tavanomaiseen toimintaan tai tehdään poiketen tavanomaisista kaupallisista ehdoista, edellyttävät hallituksen päätöstä lähipiiritoimen toteuttamisesta. Lähipiiritoimi ja sen ehtojen luonne arvioidaan tapauskoh- taisesti ja suhteessa yhtiön tavanomaiseen toimintaan ja tavanomaisiin kaupallisiin ehtoi- hin sekä toimialalla yleisesti noudatettaviin ja hyväksyttyihin markkinakäytäntöihin. Lähipiiritoimiin liittyvän tunnistamisen, raportoinnin ja valvonnan järjestämiseksi hallitus on osoittanut tarkastusvaliokunnan tehtäväksi seurata yhtiön johdon ja heidän lähipiiriensä liiketoimia ja niihin mahdollisesti liittyviä eturistiriitoja. Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen lähi- piirin kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät lain vaatimukset tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja markkinaehdoista. Toimitusjohtaja raportoi kaikki lähipiiritoimet vuosittain tarkastusva- liokunnalle. Yhtiössä on ohjeistus johtoryh- män jäsenille lähipiiritoimien tunnistamisesta ja heidät velvoitetaan ilmoittamaan yhtiölle etukäteen suunnittelemistaan sopimuksista ja oikeustoimista konsernin kuuluvien yhtiöiden kanssa. Yhtiö raportoi mahdolliset lähipiiritoimet vuosittain toimintakertomuksessa ja tilin- päätöksen liitetiedoissa osakeyhtiölain ja tilinpäätöksen laatimista koskevien sään- nösten edellyttämällä tavalla. Yhtiö julkistaa lähipiiritoimet arvopaperimarkkinalain, pörssin sääntöjen ja markkinoiden väärin- käyttöasetuksen edellyttämällä tavalla. Alma Medialla ei ollut tilikauden aikana lähipiiriliiketoimia, jotka olisivat poikenneet yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta tai joita ei olisi toteutettu muutoin kuin tavan- omaisin markkinaehdoin. VUOSIKERTOMUS 2023 142 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Taloudelliseen raportointiin liittyvät sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmät Sisäinen valvonta Sisäinen valvonta on olennainen osa yhtiön hallinnointia ja johtamisjärjestelmiä. Se kat- taa konsernin kaikki toiminnot ja organisaa- tiotasot. Valvonnan tarkoituksena on saada riittävä varmuus muun muassa siitä, että yhtiö voi toteuttaa strategiaansa. Sisäinen valvonta ei ole erillinen prosessi, vaan kattaa osana yhtiön toimintoja kaikki konsernilaa- juiset toimintaperiaatteet, ohjeistukset ja järjestelmät. Taloudellinen raportointi Hallituksella ja toimitusjohtajalla on ko- konaisvastuu taloudelliseen raportointiin liittyvien sisäisten valvonta- ja riskienhallinta- järjestelmien järjestämisestä. Toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsenet ja tulosyksiköiden johtajat vastaavat siitä, että heidän omien segmenttiensä kirjanpito ja hallinto ovat lain, konsernin toimintaperiaatteiden ja Alma Media Oyj:n hallituksen ohjeiden ja määräys- ten mukaisia. Tulosyksiköiden hallinnon ja kirjanpidon valvonta on Alma Media -kon- sernissa keskitetty konsernin taloushallinnon vastuulle. Taloushallinto seuraa ja ohjeistaa sisäisiä valvontatoimenpiteitä ja käytäntöjä konsernin toimintaperiaatteiden ja ohjeiden pohjalta. Konsernin talous- ja rahoitusjohta- jan alaisuudessa toimiva taloushallinto tuot- taa keskitetysti ulkoisen laskennan vaatimat tilinpäätöstiedot sekä sisäisen laskennan analyysit ja tulosraportit liiketoiminnan kannattavuuden seuraamiseksi konsernin ja liiketoimintayksiköiden johtoryhmille. Konser- nin sisäisen valvonnan käytännöillä varmis- tetaan konsernin taloudellisen raportoinnin oikeellisuus. Taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä hallitaan konsernin laskenta- manuaalin, rahoitus- ja investointipolitiikan, yrityskauppaohjeistuksen sekä sisäisen valvonnan avulla. Alma Media -konserni noudattaa EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (International Finan- cial Reporting Standards, IFRS). Taloudellista raportointia koskevat ohjeet ja laskenta- periaatteet on kerätty standardimuutosten myötä päivitettävään laskentamanuaaliin ja talousosaston ohjeisiin, joita sovelletaan kaikissa konserniyhtiöissä. Konsernilaskenta vastaa tilinpäätösstandardien seuraamisesta ja noudattamisesta, taloudellista raportointia koskevien periaatteiden ylläpitämisestä sekä niistä tiedottamisesta yksiköille. Riskienhallinta Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n ta- loudellista raportointiprosessia ja yksi yhtiön tärkeitä sisäisiä valvontatoimenpiteitä. Alma Media -konsernissa riskienhallinnan tehtävä on arvioida ja hallinnoida jatkuvasti osana operatiivista toimintaa kaikkia yritystoimin- nassa esiintyviä mahdollisuuksia ja uhkia sekä hallita riskejä asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiminnan jatkuvuuden turvaamiseksi. Riskienhallinnan päävastuu on yhtiön halli- tuksella. Se käsittelee tärkeimmät tunnistetut riskit ja vastaa yhtiön riskinottohalukkuuden ja -sietokyvyn määrittämisestä. Tarkastusva- liokunta valmistelee hallitukselle konsernin riskienhallintaperiaatteet ja seuraa riskien- hallintajärjestelmien tehokkuutta. Tarkastusvaliokunta myös käsittelee johdon antamia tietoja merkittävistä riskeistä ja niille altistumisesta sekä suunnitelmia riskien minimoimiseksi. Alma Median sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan organisaatio ALMA CAREER ALMA CONSUMER ALMA TALENT ALMA MEDIA HALLITUS ALMA MEDIA TARKASTUSVALIOKUNTA TOIMITUSJOHTAJA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA KONSERNIN JOHTORYHMÄ VUOSIKERTOMUS 2023 143 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Toimitusjohtaja, johtoryhmä ja muu konsernin johto kaikilla organisaatiotasoilla vastaavat päivittäisen riskienhallinnan toteuttamisesta. Kussakin liiketoimintayksikössä on yksi- kön johtoryhmään kuuluva vastuuhenkilö, yleensä talousvastaava, joka vastaa riskien- hallinnasta ja riskienhallintatoimenpiteiden raportoinnista. Riskienhallintaprosessin avulla tunnistetaan riskit, kehitetään riskienhallintakeinoja ja raportoidaan riskeistä säännöllisesti riskienhallintaorganisaatiolle ja hallitukselle. Riskienhallinta on osa Alma Media Oyj:n sisäistä valvontaa ja näin ollen osa hyvää johtamis- ja hallintojärjestelmää. Määrällisille ja laadullisille riskeille asetetaan kirjalliset rajat ja menettelytavat konsernin riskienhal- lintajärjestelmässä. Yhtiö luokittelee liiketoi- mintaansa vaikuttavat riskinsä strategisiin, operatiivisiin ja rahoitusriskeihin. Alma Median merkittävimmät strategiset ris- kit liittyvät taloudellisen toimintaympäristön häiriöihin, kilpailuympäristön ja asiakaskäyt- täytymisen nopeaan muutokseen, teknolo- gian nopeaan kehitykseen sekä merkittäviin muutoksiin sääntelyssä. Strategisten riskien tehokkaalla tunnistamisella ja riittävällä varautumisella voidaan estää negatiiviset vaikutukset liiketoimintaan. Osaamisen jatkuva kehittäminen ja rullaava strategiatyö varmistavat yhtiön kyvyn sopeuttaa liiketoi- mintasuunnitelmia tarvittaessa. Alma Median operatiivisten riskien ja liike- toiminnan jatkuvuuden johtaminen keskittyy riskienhallintaan ja toimenpiteisiin, joiden avulla pyritään vähentämään negatiivisia häiriötiloja eri alueilla. Alma Median tunnista- mat operatiiviset riskit liittyvät tietoturvaan, teknologiainfrastruktuurin ja toimitusketjujen haavoittuvuuteen, immateriaalioikeuksien (IPR) hyödyntämiseen, henkilöstöön ja sen osaamiseen sekä fyysiseen turvallisuuteen. Riskienhallinnan avulla varmistetaan toiminnan joustavuus ja jatkuvuus. Kattavan viitekehyksen avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan ennakoivasti mahdollisia riskejä liiketoimintojen suojaamiseksi ja asiakkaille keskeytyksettömän palvelun ylläpitämiseksi. Tietoturvariskejä hallitaan mm. parantamalla ennakoivaa automaatiota palvelinhyökkäys- ten havaitsemiseksi ajoissa ja kouluttamalla säännöllisesti henkilöstöä tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen. Henkilötietojen tieto- turvaloukkauksiin reagoimista tehostetaan jatkuvasti päivittyvällä ohjeistuksella ja kou- lutuksin. Ohjeistusta annetaan myös yhtiön alihankkijoille. Toiminnan jatkuvuussuunnittelu on tärkeä osa Alma Median operatiivisten riskien hallintaa. Sen tavoitteena on mahdollistaa liiketoiminnan jatkuminen ongelmallisissa olosuhteissa, joissa otetaan käyttöön asian- mukainen strategia ja toimenpiteet ihmisten ja omaisuuden suojelemiseksi. Häiriötilan- teessa pystytään näin turvaamaan yrityksen toiminnan jatkuminen. Jatkuvuussuunnitelma kuvaa systemaattisesti tiettyjen toimintojen, prosessien tai järjestelmien jatkuvuuden varmistamista ja palautumista ja sitä, kuinka vahinkoja pyritään vähentämään ja palau- tumista nopeuttamaan. Jatkuvuussuun- nitelmaa päivitetään toimintaympäristön merkittävien muutosten sitä edellyttäessä. Alma Median taloudelliset riskit liittyvät markkina-, likviditeetti- ja luottoriskeihin sekä operatiivisen toiminnan riskeihin. Mark- kinariski ilmenee, kun mahdollisia tappioita syntyy markkinatilanteen muutoksista, kuten korko- tai valuuttakurssimuutoksista. Likviditeettiriski ilmenee, mikäli Alma Media ei kykene täyttämään lyhyen tai pitkän aika- välin taloudellisia velvoitteitaan. Luottoriski aiheutuu vastaavasti tilanteista, joissa asiak- kaat, toimittajat tai kumppanit eivät kykene täyttämään taloudellisia velvoitteitaan. Operatiivinen ja taloudellisen raportoinnin riski aiheuttaa mahdollisia tappioita tai epätarkkuuksia taloudellisessa raportoin- nissa, mitkä voivat johtua riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, järjestelmistä tai inhimillisistä virheistä. Hyvään hallintotapaan ja yritysvastuuseen liittyviä riskejä ovat ympäristöriskit (ilmas- tonmuutos), hyvään hallintoon liittyvät riskit sekä sosiaaliseen vastuuseen liittyvät riskit (työntekijät, kuluttajat, arvoketju). Nämä riskit liittyvät mahdollisiin seurauksiin, kuten sakkoihin, mainehaittoihin, oikeudellisiin riitoihin, negatiiviseen asiakaskokemukseen ja huonoon työntekijäkokemukseen. Näiden riskien hallinta on tärkeä osa kestävän liiketoiminnan johtamista. Alma Media liiketoiminnan strategisia, opera- tiivisia ja rahoitusriskejä sekä niiden lieven- tämistoimia kuvataan tarkemmin hallituksen toimintakertomuksessa. Rahoitusriskejä kuvataan myös tarkemmin konsernitilinpää- töksen liitetiedoissa. Sisäinen tarkastus Alma Media konsernissa sisäisen tarkastuk- sen tehtävät sisältyvät Alma Media Oyj:n taloushallinnon tehtäviin. Sisäisillä tarkastuk- silla testataan prosessien ja niihin sisältyvien kontrollien toimivuutta ja tehokkuutta. Sisäisen tarkastus toteutetaan seurantara- portoinnin sekä erillisten review-läpikäyntien avulla. VUOSIKERTOMUS 2023 144 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Tilintarkastus O sakkeenomistajat valitsevat vuo- sittain varsinaisessa yhtiökokouk- sessa yhtiölle tilintarkastajan ja varatilintarkastajan. Tilintarkastajaksi voidaan valita myös tilintarkastusyhteisö. Mikäli tilintarkastajaksi valitaan Patentti- ja rekisterihallituksen tilin- tarkastajarekisteriin merkitty tilintarkastus- yhteisö, jonka päävastuullinen tilintarkastaja on KHT-tilintarkastaja, ei varatilintarkastajaa tarvitse valita. Tilintarkastajan toimikausi päättyy en- simmäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päätyttyä. Tilintarkastajien tehtävänä on varmistua siitä, että tilinpäätös on laadittu voimassa olevien säädösten mukaisesti siten, että se antaa oikeat ja riittävät tiedot yhtiön tuloksesta ja taloudelli- sesta asemasta sekä muut tarpeelliset tiedot yhtiön sidosryhmille. Alma Media Oyj:n tilintarkastajat tarkas- tavat osana vuosittaista tilintarkastustoi- meksiantoa tulosyksiköiden kirjanpidon ja hallinnon. Sisäisen valvonnan vaatimukset on otettu huomioon tilintarkastajien tilintarkastussuunnitelmissa. Tilintarkastajat antavat vuosittain kerto- muksensa Alma Media Oyj:n varsinaiselle yhtiökokoukselle. Lisäksi tilintarkastajat raportoivat hallitukselle ja hallituksen tarkas- tusvaliokunnalle vuosittaisen tilintarkastus- suunnitelman pääkohdat sekä koko konser- nia koskevan kirjallisen tilintarkastusraportin kunkin osavuosikatsauksen ja tilinpäätöksen yhteydessä. Tilintarkastajat toimittavat myös erillisen raportin tilikauden aikaisen tarkas- tuksen havainnoista konsernin talousjohdolle ja tarkastusvaliokunnalle. Vuoden 2023 yhtiökokous valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö Pricewaterhou- seCoopers Oy:n, päävastuullisena tilintar- kastajana Niina Vilske, KHT. Pricewaterhou- seCoopers toimii pääsääntöisesti kaikkien tytäryhtiöiden tilintarkastajana. Alma Media -konsernin vuoden 2023 tilin- tarkastuspalkkio oli 290 450 euroa. Lisäksi tilintarkastusyhteisö PwC on veloittanut muista palveluista tilikaudella 2023 yhteensä 44 037 euroa. PWC on toiminut tilintarkasta- jana vuodesta 2014. VUOSIKERTOMUS 2023 145 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ Palkitsemisraportti 2023 VUOSIKERTOMUS 2023 146 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI 148 152 156 Puheenjohtajan tervehdys Vertailutiedot Palkitsemisraportin tarkistaminen 150 153 Palkitsemisen keskeiset periaatteet Hallituksen palkitseminen 151 155 Alma Median palkitsemispolitiikasta poikkeaminen ja takaisinperinnät Toimitusjohtajan palkitseminen Sisällys VUOSIKERTOMUS 2023 147 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Puheenjohtajan tervehdys Arvoisat osakkeenomistajat Vuonna 2023 Alma Median liiketoiminta jatkoi suotuisaa kehittymistään ja yhtiön liikevaihto ja liikevoitto olivat haasteellisesta liiketoimintaympäristöstä huolimatta ennä- tysvuoden 2022 tasolla. Erityisesti rekrytointiliiketoiminnan ja toimiti- lamarkkinapaikkojen kehitys jatkui vahvana. Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan jatkui, mut- ta inflaatio alkoi vuoden edetessä rauhoittua. Noussut markkinakorkotaso hidasti silti talouskehitystä koko Euroopassa. Yhtiö jatkoi strategisen painopisteen siirtä- mistä digitaalisen ja kansainvälisen liiketoi- minnan kehittämiseen. Medialiiketoiminnassa jatkuu digitaalinen transformaatio painetusta mediasta digitaali- seen mediaan ja markkinapaikka- ja palvelu- liiketoiminnan osalta kehitysaskeleet etene- vät kohti kehittyneitä kaupankäyntialustoja. Palkitsemis järjestelmissä johdon ja osakkeen omistajien etuja yhteensovitetaan VUOSIKERTOMUS 2023 148 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Alma Median palkitsemisjärjestelmissä korostuvat johdon ja Alma Median osakkeen- omistajien etujen yhteensovittaminen, johdon sitouttaminen pitkäaikaisen osakeomistusint- ressin kautta yhtiöön ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä. Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeen- omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksesta korottaa hallituksen vuosipalkkioita. Yhtiö- kokouksessa valituille hallituksen jäsenille päätettiin maksaa vuoden 2024 varsinaiseen yhtiökokoukseen päättyvältä toimikaudelta seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheen- johtajalle 68 800 euroa (aikaisemmin 62 500) vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 eu- roa (aikaisemmin 40 000) vuodessa ja muille jäsenille 35 800 euroa (aikaisemmin 32 500) vuodessa. Alma Median toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustinpalkkioiden keskeise- nä perusteena olivat oikaistun liikevoiton kehitys, kestävyystavoitteet sekä strategisten hankkeiden toteuttaminen. Vastaavasti pitkän aikavälin kannustinjärjes- telmä perustuu osakkeen kokonaistuoton kehitykseen, osakekohtaiseen tulokseen sekä kestävyystavoitteisiin, joiden perusteel- la palkkio maksetaan osakkeina. Merkittävä osa yhtiön toimitusjohtajan palkitsemisesta perustuu muuttuviin palkanosiin eli lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimiin. Näin varmiste- taan vahva yhteys yhtiön strategian toteut- tamisen ja toimitusjohtajan palkitsemisen välillä, sillä lyhyen ja pitkän aikavälin kannus- tinjärjestelmien tavoitteet ovat suoraan yh- teydessä yhtiön liiketoiminnan kehitykseen. Toimitusjohtajalle vuonna 2023 maksetut ko- konaisansiot sisältäen eläke-edut (lisäeläke + TyEL) olivat yhteensä 2 729 843, josta muut- tuvien palkanosien osuus oli 62 prosenttia. Oheinen palkka- ja palkitsemisraportti on laadittu EU:n osakkeenomistajien oikeudet -direktiivin (SHRD) mukaisesti ja noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020. Peter Immonen Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja VUOSIKERTOMUS 2023 149 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Palkitsemisen keskeiset periaatteet S trategiansa mukaisesti Alma Media ra- kentaa kestävää kasvua digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoit- teena on yhtiön omistaja-arvon kasvattami- nen liikevaihdon kasvun ja kannattavuuden parantamisen kautta. Alma Media kehittää ja laajentaa nykyistä liiketoimintaansa ja etsii kasvumahdollisuuksia uusilta liiketoi- minta- ja markkina-alueilta. Yhtiön palkitse- mispolitiikan ja -järjestelmien tavoitteena on edistää yhtiön pitkän aikavälin taloudellista menestystä, kilpailukykyä ja omistaja-arvon kehitystä. Alma Mediassa hallituksen jäsenten palk- kioiden tulee olla kilpailukykyisiä, jotta yhtiön hallitukseen saadaan jäseniä, joilla on riittävää osaamista hallituksen vastuulla olevista tehtävistä, joihin kuuluu muun muas- sa päättäminen yhtiön strategiasta sekä sen toteutumisen valvominen. Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen perus- tuu hallituksen määrittämien ja vahvistamien konsernin strategisten tavoitteiden toteut- tamisen ja tuloksen parantamisen periaat- teelle. Järjestelmissä korostuvat johdon ja Alma Median osakkeenomistajien etujen yhteensovittaminen, johdon sitouttaminen pitkäaikaisen osakeomistusintressin kautta yhtiöön ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä. Palkitsemisen periaatteisiin kuuluvat suori- tusperusteisen toimintakulttuurin edistämi- nen sekä kilpailukykyisen korvauksen tarjoa- minen strategian toteuttamista edistävästä kehityksestä ja tavoitteiden saavuttamisesta. Alma Median palkitsemisen periaatteet sekä palkitsemisprosessit ovat läpinäkyviä, selkei- tä ja johdonmukaisia. Alma Median yhtiökokous vahvisti Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2020 ja EU:n osakkeenomistajien oikeuksia koskevan muutosdirektiivin SHRD II mukaisesti laaditun Alma Median toimi elinten palkitsemispoli- tiikan keväällä 2022. Palkitsemispolitiikka on luettavissa kokonaisuudessaan Alma Median sivuilta www.almamedia.fi/sijoittajat/ hallinnointi/palkitseminen. VUOSIKERTOMUS 2023 150 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Alma Median palkitsemispolitiikasta poikkeaminen ja takaisinperinnät vuonna 2023 A lma Median palkitsemispolitiikasta voidaan poiketa väliaikaisesti, jos poikkeaminen tapahtuu Alma Median pitkän aikavälin etujen varmistamiseksi. Arvioinnissa voidaan ottaa huomioon muun muassa yhtiön pitkän aikavälin taloudellinen menestys, kilpailukyky, liiketoiminnan häiriöt- tömän jatkumisen varmistaminen ja omistaja- arvon kehitys. Toimitusjohtajan palkitsemispolitiikasta poikkeamisen valmistelee hallituksen nimi- tys- ja palkitsemisvaliokunta ja siitä päättää hallitus. Mikäli väliaikaiselle poikkeamiselle on olemassa perusteet, poikkeaminen voi kohdistua mihin tahansa palkitsemisen osaan ja tapaan. Vuonna 2023 aikana yhtiön palkitsemispoli- tiikasta ei poikettu. Yhtiöllä ei myöskään syn- tynyt perustetta käyttää oikeuksiaan periä takaisin tai perua maksettuja tai maksamat- tomia kannustimia. VUOSIKERTOMUS 2023 151 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Vertailutiedot yhtiön johdon ja henkilöstön palkitsemisesta sekä yhtiön taloudellisesta kehityksestä 2019–2023 A lma Median liiketoiminnat kehittyivät vahvasti ja kannattavuus nousi ennä- tystasolle vuonna 2023. Liikevaihdon kasvu oli laaja-alaista ja muun muassa rekry- tointipalveluiden kysyntä oli erittäin vahvaa. Yhtiön toimitusjohtajan palkitseminen on linjassa päivitettyjen pitkän aikavälin tavoitteiden kanssa ja perustuu konsernin strategisten tavoitteiden toteuttamiseen, digitaalisen liiketoiminnan kasvun ja tuloksen parantamiseen. Nämä kriteerit näkyvät myös toimitusjohtajan lyhyen ja pitkän aikavälin palkitsemisessa. Toimitusjohtajan palkitseminen noudattaa vahvasti suoritusperusteisen palkitsemisen periaatetta. Hallituksen ja toimitusjohtajan palkkioiden kehitys verrattuna yhtiön työntekijöiden keskimääräisen palkitsemisen kehitykseen ja yhtiön taloudelliseen kehitykseen viideltä edelliseltä tilikaudelta: Eur 2019 2020 2021 2022 2023 Hallituksen jäsenelle keskimäärin maksetut palkkiot 56 571 54 014 49 533 46 650 52 829 Toimitusjohtajalle maksettu peruspalkka + etuudet (pl. eläke-etuudet) 511 777 523 853 552 988 577 935 573 529 Muutos edellisvuodesta % 8,0 % 2,4 % 5,6 % 4,5 % -0,8 % Toimitusjohtajalle maksetut palkkiot yhteensä 600 004 1 246 306 442 390 2 401 031 1 685 820 Muutos edellisvuodesta % -8,3 % 107,7 % -64,5 % 442,7 % -29,8 % Työntekijöiden keskipalkka 50 242 49 523 53 257 56 129 55 036 Oikaistu liikevoitto (milj. euroa) 49,3 45,4 61,1 73,4 73,6 Digitaalisen liiketoiminnan kasvu % 3,7 % -4,7 % 33,9 % 17,7 % 0,6 % Osakkeen hinta (vuoden päätöskurssi) 7,96 8,92 10,82 9,40 9,60 Osingon määrä 0,40 0,30 0,35 0,44 0,45 * Keskipalkka muodostuu jakamalla henkilöstökulut keskimääräisellä henkilöstön määrällä vuoden aikana, (henkilöstömäärä ilman telemarkkinoijia). Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle Vertailuluvut esittävät kullakin tilikaudella maksetut palkat ja palkkiot. Lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmistä maksettavat bonukset maksetaan aina ansaintajaksoa seuraavana vuonna. Esimerkiksi vuoden 2023 luvut perustuvat lyhyen aikavälin kan- nustinjärjestelmän ansaintajaksoon 2022 ja pitkän aikavälin ansaintajaksoon 2018-2022. VUOSIKERTOMUS 2023 152 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Hallituksen palkitseminen vuonna 2023 Hallituksen jäsenten palkkiot hallitus- ja valiokuntatyöskentelystä vuonna 2023 (euroa) A lma Media Oyj:n hallituksen jäsenet eivät ole työ- tai toimisuhteessa yhtiöön. Hallituksen jäsenet saavat yhtiöltä ainoastaan hallituksen ja valiokun- tien jäsenyyteen ja hallitustyöhön liittyviä korvauksia. Hallituksen jäsenet eivät ole mukana Alma Median osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä tai muussa yhtiön kannustinjärjestelmissä. Hallituksen jäsen hankkii yhtiökokouksen päätöksen perusteella Alma Media Oyj:n osakkeita kaupankäynnissä säännellyllä markkinalla Helsingin Pörssissä muodos- tuvaan hintaan noin 40 prosentilla hänelle, ennakonpidätys huomioiden, suoritetusta hallituksen jäsenen vuosipalkkiosta. Hankit- tuja osakkeita ei saa luovuttaa ennen kuin hallituksen jäsenyys on päättynyt. Mikäli osakkeita ei esimerkiksi vireillä olevien sisäpiirihankkeiden vuoksi ole voitu hankkia kunkin vuoden loppuun mennessä, makse- taan vuosipalkkio rahana. Hallituksen jäsenten kokouspalkkiot makse- taan rahana. * Osakkeiden määrä vastaa ennakonpidätyksen jälkeen noin 40 % vuosipalkkion määrästä. Vuosi Nimi Asema Hallituksen kokoukset Tarkastus- valiokunta Nimitys- ja palkitsemis- valiokunta Palkkiot yhteensä Vuosi- palkkiot Vuosipalkkiosta maksettu osakkeina, kpl Kokous- palkkiot 2023 Catharina Stackelberg-Hammarén Puheenjohtaja 68 800 3 085 18 000 2 000 88 800 2023 Eero Broman Varapuheenjohtaja 44 000 1 973 7 000 2 500 53 500 2023 Petri Niemisvirta Jäsen 4.4.2023 saakka - - 1 000 500 1 500 2023 Heikki Herlin Jäsen 35 800 1 605 6 000 2 500 44 300 2023 Peter Immonen Jäsen 35 800 1 605 5 500 4 000 45 300 2023 Esa Lager Jäsen 35 800 1 605 6 000 7 500 49 300 2023 Alexander Lindholm Jäsen 35 800 1 605 5 000 2 000 42 800 2023 Kaisa Salakka Jäsen 35 800 1 605 6 000 2 500 44 300 VUOSIKERTOMUS 2023 153 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Vuoden 2023 yhtiökokous päätti osakkeen- omistajien nimitystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti korottaa hallituksen vuosipalkki- oita seuraavasti: • Hallituksen puheenjohtajalle 68 800 euroa vuodessa, varapuheenjohtajalle 44 000 euroa vuodessa ja muille jäsenil- le 35 800 euroa vuodessa. • Lisäksi hallituksen ja tarkastusvaliokun- nan puheenjohtajalle maksetaan 1 500 euron, nimitys- ja palkitsemisvaliokun- nan puheenjohtajalle 1 000 euron ja valiokuntien varapuheenjohtajille 700 euron ja jäsenille 500 euron palkkio niistä hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista, joihin he osallistuvat. • Hallituksen jäsenten matkakulut kor- vataan yhtiön matkustusohjesäännön mukaisesti. Kokouspalkkiot maksetaan kustakin kokouksesta • kaksinkertaisena (i) Suomen ulkopuo- lella Euroopassa asuville henkilöille ja (ii) Suomen ulkopuolella Euroopassa pidetyistä kokouksista; sekä • kolminkertaisena (i) Euroopan ulkopuo- lella asuville henkilöille tai (ii) Euroopan ulkopuolella pidetyistä kokouksista. Tilikaudella 2023 hallituksen jäsenille makse- tut palkkiot olivat yhteensä 369 800 euroa. Kaikki hallituksen jäsenille tilikaudella 2023 suoritetut maksut olivat Alma Median palkit- semispolitiikan mukaisia. VUOSIKERTOMUS 2023 154 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2023 A Alma Median toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2023 palkkaa ja palkkioita, sisältäen myös eläke-edut (lisäeläke + TyEL), yhteensä 2 729 843, josta muuttuvien palkanosien osuus oli 62 pro- senttia. Vuonna 2023 maksettujen lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinpalkkioiden osuus toimitusjohtajan palkitsemisen kokonaismää- rästä oli 61,8 prosenttia ja kiinteän vuosipal- kan osuus huomioiden eläke-etuudet (TYEL ja lisäeläke) olivat 38,2 prosenttia. Vuoden 2023 toimitusjohtajan palkitseminen noudatti Alma Median palkitsemispolitiikkaa. Palkitsemispolitiikan mukaisesti kiinteään palk- kaan sisältyvät peruspalkka, etuudet ja lisäelä- kemaksut. Muuttuva palkitseminen koostuu lyhyen aikavälin tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä kannus- tepalkkio (STI) -ohjelmasta ja pitkän aikavälin palkitsemisjärjestelmästä eli LTI-ohjelmista. Toimitusjohtajan lisäeläkemaksu on 37 % vuo- sipalkasta, mikä lasketaan lisäämällä kiinteään vuosipalkkaan laskennallinen 50 % osuus maksimikannusteesta. Toimitusjohtajalla on oikeus jäädä eläkkeelle 60-vuotiaana. Toimi- tusjohtajalle ei maksettu muita taloudellisia etuja vuonna 2023. Muuttuvat palkitsemisen osat: Lyhyen aikavälin palkitseminen Alma Median toimitusjohtajan lyhyen aika- välin kannustepalkkiojärjestelmän pääele- mentit perustuivat kolmelle kriteerille: Alma Media -konsernin tulostavoitteiden täyttymi- nen oikaistun liikevoiton osalta (painoarvo 70 %), strategisten tavoitteiden toteutuminen (painoarvo 20-25 %) ja ESG tavoitteiden toteutuminen (painoarvo 5-10 %) kultakin kalenterivuodelta. Toimitusjohtajalle lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmän perusteella maksettavan palk- kion enimmäismäärä voi olla enintään 100 % vuotuisesta peruspalkasta. Kannustepalk- kiojärjestelmään perustuvan ansaintamah- dollisuuden lisäksi toimitusjohtajalle voidaan maksaa kertaluontoisia projektipalkkioita esimerkiksi keskeisten kehitysprojektien, merkittävien konsernirakenteen muutokseen tai yritysjärjestelyihin liittyvien projektien sekä muiden kertaluontoisten projektien tai järjestelyiden perusteella sen mukaisesti kuin hallitus kulloinkin päättää. Muuttuvat palkanosat Eläke-etuudet Kiinteä vuosipalkka (sisältäen verolliset luontaisedut) Maksettu lyhyen aikavälin palkkio vuodelta 2023 Maksettu osakepohjainen kannustinpalkkio Lisäeläke ja TYEL Yhteensä Toimitusjohtaja 573 529 424 313 1 261 507 470 495 2 729 843 Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin kannustin- järjestelmän tavoitteiden saavuttamisen aste oli vuonna 2022 77,5 % ja 424 313 euron tulospalkkio maksettiin maaliskuussa 2023. Vuonna 2023 tavotteiden saavuttamisen aste oli 63,5 % ja 360 667 euron tulospalkkio maksetaan maaliskuussa 2024. * Osakepohjainen kannustinpalkkio (LTI) maksettiin kahdessa osassa, ensimmäinen osa 16.3.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 15 608 kpl ja maksupäivän keskikurssi 9,12 euroa. Toinen osa maksettiin 27.4.2023, jossa luovutettu osakemäärä oli 125 959 kpl ja maksupäivän keskikurssi 8,88 euroa. VUOSIKERTOMUS 2023 155 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Muuttuvat palkitsemisen osat: Pitkän aikavälin palkitseminen Toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannuste koostuu osakepalkkiojärjestelmistä LTI 2015 (päättynyt vuonna 2023) ja LTI 2019. Jaet- taessa maksimikannustinpalkkio keskimäärin mittausjaksolle, LTI-ohjelmista saatava mak- simikannustinpalkkio on enintään 95 prosent- tia toimitusjohtajan kiinteästä vuosipalkasta. LTI 2015 -ohjelman mittausjakso on viisi vuotta ja LTI 2019 -ohjelman kolme vuotta. 2015 IV TSR 2020 MSP 2021 MSP 2022 MSP 2023 MSP Yhteensä Enimmäismäärä 36 000 120 000 126 000 150 000 180 000 612 000 kpl Ansaintamittarit Osaketuotto (TSR) Digikasvu (33 %), EPS (33%), osake- tuotto (TSR) (33 %) Digikasvu (33 %), EPS (33%), osake- tuotto (TSR) (33 %) Liikevaihdon kasvu (33%), EPS (33 %), osaketuotto (TSR) (33 %) EPS (35 %), osaketuotto (TSR) (50 %), ESG Ansaintajakso 2018–2022 2020–2022 2021–2023 2022-2024 2023-2025 Maksuvuosi 2023 2023 2024 2025 2026 Ansaittu määrä 15 608 141 567 Toimitusjohtajalle maksettiin 16.3.2023 ja 27.4.2023 osakepohjaisia kannustinpalk- kioita kolmesta eri ohjelmasta (LTI 2015 III, LTI 2015 IV, MSP 2019). Kannusteohjelmista toimitusjohtajan saama bruttomääräinen osakemäärä oli 141 567 kappaletta vastaten 1 261 508 euroa. Alma Median hallitus päättii viivästyttää osakkeiden luovutusta MSP 2020 ohjelman osalta huhikuuhun 2023, koska yhtiöllä ei ollut riittävästi omia osakkeita alkuperäisellä maksuhetkellä helmikuussa 2023. Menetetyt osingot korvattiin MSP-oh- jelmaan osallistujille. Hallituksen osakeomistussuosituksen mu- kaan toimitusjohtajan odotetaan säilyttävän omistuksessaan vähintään puolet yhtiön osakepalkkiojärjestelmistä saamistaan net- to-osakkeista, kunnes osakeomistuksen arvo Alma Mediassa vastaa vähintään yhden vuo- den kiinteän bruttomääräisen vuosipalkan määrää. Pitkän aikavälin kannustinpalkkioon liittyy siirtorajoitus ja toimitusjohtaja voi siirtää tai luovuttaa osakkeita vain kannus- tinohjelman ehtojen mukaisesti. Palkitsemisraportin tarkistaminen Alma Median tilintarkastajana tilikaudella 2023 toiminut tilintarkastusyhteisö Pricewa- terhouseCoopers Oy:n on tarkistanut, että lainsäädännössä edellytetyt tiedot on annet- tu palkitsemisraportissa. VUOSIKERTOMUS 2023 156 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS PALKITSEMIS- RAPORTTI Raportoinnin viitekehys VUOSIKERTOMUS 2023 157 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja Organisaatio 102-1 Raportoivan organisaation nimi Alma Media 102-2 Toimialat, brändit, tuotteet ja palvelut Vuosikertomus s. 6, Hallituksen toimintakertomus s. 18–19 102-3 Organisaation pääkonttorin sijainti www.almamedia.fi/yhteystiedot 102-4 Toimintamaat Suomi, Tšekki, Slovakia, Viro, Latvia, Liettua, Kroatia, Bosnia-Hertsegovina, Ruotsi, Puola, Slovenia, Pohjois-Makedonia 102-5 Organisaation omistusrakenne ja yhtiömuoto Hallituksen toimintakertomus s. 49 102-6 Markkina-alueet, toimialat Vuosikertomus s. 6 102-7 Raportoivan organisaation koko Hallituksen toimintakertomus s. 52–53 102-8 Tietoa palkansaajista ja muista työntekijöistä Hallituksen toimintakertomus s. 36 102-9 Toimitusketjun kuvaus Hallituksen toimintakertomus s. 26, 41 102-10 Merkittävät muutokset organisaatiossa ja toimitusketjussa Hallituksen toimintakertomus s. 17–19 102-11 Varovaisuusperiaatteen soveltaminen Hallituksen toimintakertomus s. 42–46 102-12 Organisaation hyväksymät tai edistämät ulkopuolisten toimijoiden periaatteet tai aloitteet Hallituksen toimintakertomus s. 24 102-13 Jäsenyydet järjestöissä ja edunvalvontaorganisaatioissa Hallituksen toimintakertomus s. 25 Strategia 102-14 Toimitusjohtajan katsaus Vuosikertomus s. 3 102-15 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet Hallituksen toimintakertomus s. 15, 42–46 Liiketoiminnan eettisyys 102-16 Arvot ja liiketoimintaperiaatteet Hallituksen toimintakertomus s. 39–40 102-17 Epäiltyjen väärinkäytösten ilmoittaminen Hallituksen toimintakertomus s. 40 GRI-indeksi VUOSIKERTOMUS 2023 158 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja Hallinto 102-18 Hallintorakenne Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128 102-19 Vastuunjako Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131 102-20 Vastuuhenkilöt Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131, 136–140 102-21 Sidosryhmien kuuleminen Hallituksen toimintakertomus s. 20–21 102-22 Hallituksen kokoonpano Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–131 102-23 Hallituksen puheenjohtaja Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128 102-24 Hallituksen valinta Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128 102-25 Eturistiriitojen välttäminen Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 141 102-26 Hallituksen rooli organisaation tarkoituksen, arvojen ja strategian määrittelyssä Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128 102-27 Hallituksen kollektiivinen tieto Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–128 102-28 Hallituksen suorituksen arviointi Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134 102-29 Hallituksen rooli vaikutusten ja riskien tunnistamisessa ja hallinnassa Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134 102-30 Riskienhallinnan tehokkuuden arviointi Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 132–134 102-31 Hallituksen riskiarviointien säännöllisyys Hallituksen toimintakertomus s. 42–46 102-32 Hallituksen rooli vastuullisuusraportoinnissa Hallituksen toimintakertomus s. 24 102-33 Kriittisten huolenaiheiden kommunikointi Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 39–40 102-34 Kriittisten huolenaiheiden luonne ja määrä Hallituksen toimintakertomus s. 20–21, 35, 40 102-35 Hallituksen ja ylimmän johdon palkitseminen Palkitsemisraportti 153–156 102-36 Palkkioiden määräytyminen Palkitsemisraportti 153–156 102-40 Luettelo organisaation sidosryhmistä Hallituksen toimintakertomus s. 21 VUOSIKERTOMUS 2023 159 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja 102-41 Kollektiivisesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluva henkilöstö Alma Media noudattaa työlainsäädäntöä kaikissa toimintamaissaan. Tieto kollektiivi- sesti neuvoteltujen työehtosopimusten piiriin kuuluvien työntekijöiden määrästä on saatavilla Suomen ja Ruotsin liiketoiminnoista. Suomessa työehtosopimusten piiriin henkilöstöstä kuului vuoden 2023 lopussa 61 %. Ruotsissa kaikki Alma Median työntekijät kuuluivat työehtosopi- musten piiriin vuonna 2023. Sidosryhmävuorovaikutus 102-42 Sidosryhmien määrittely- ja valintaperusteet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21 102-43 Sidosryhmätoiminnan periaatteet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21 102-44 Sidosryhmien esille nostamat tärkeimmät asiat ja huolenaiheet Hallituksen toimintakertomus s. 20–21 Raportointikäytäntö 102-45 Konsernitilinpäätökseen sisältyvät yhtiöt Hallituksen toimintakertomus s. 11 102-46 Raportin sisällön määrittely Vuosikertomus s. 2 102-47 Olennaiset aiheet ja niiden laskentarajat Hallituksen toimintakertomus s. 20, 25 102-48 Muutokset aiemmin raportoiduissa tiedoissa Hallituksen toimintakertomus s. 25 102-49 Merkittävät muutokset raportin laajuudessa ja aiheiden laskentarajoissa Hallituksen toimintakertomus s. 25 102-50 Raportointijakso 1.1.–31.12.2023 102-51 Edellisen raportin päiväys 15.3.2024 102-52 Raportin julkaisutiheys Vuosittain 102-53 Yhteystiedot, josta kysyä raporttiin liittyviä lisätietoja [email protected] 102-54 GRI-standardien mukainen raportoinnin kattavuus s. 157–165 102-55 GRI-sisällysluettelo s. 157–165 102-56 Raportoinnin varmennus Tilinpäätös s. 123 VUOSIKERTOMUS 2023 160 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja Johtamismalli 103-1 Olennaisia aiheita koskevat laskentarajat Hallituksen toimintakertomus s. 21 103-2 Johtamistapa ja sen osa-alueet Hallituksen toimintakertomus s. 35, 39, Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 126–127, 132–134, 136, 141 103-3 Johtamistavan arviointi Hallituksen toimintakertomus s. 35, Palkitsemisraportti s. 150 Taloudelliset standardit Taloudelliset tulokset 201-1 Suoran taloudellisen arvon tuottaminen ja jakaminen Hallituksen toimintakertomus s. 23 201-4 Julkiselta sektorilta saatu taloudellinen avustus Hallituksen toimintakertomus s. 38 Korruptionvastaisuus 205-1 Korruptioon liittyvien riskien varalta ennakoidut toimet Hallituksen toimintakertomus s. 40 205-2 Tiedonanto ja koulutus korruption vastaisesta politiikasta Hallituksen toimintakertomus s. 40 205-3 Vahvistetut korruptiotapaukset ja niihin liittyvät toimenpiteet Hallituksen toimintakertomus s. 40 Kilpailun rajoittaminen 206-1 Kilpailuoikeudellisten säännösten rikkomiseen, kartelleihin ja määräävän markkina-aseman väärinkäyttöön liittyvät oikeustoimet Hallituksen toimintakertomus s. 40 Ympäristöstandardit Energia 302-1 Organisaation oma energiankulutus Hallituksen toimintakertomus s. 26 302-2 Energiankulutus organisaation ulkopuolella Hallituksen toimintakertomus s. 26 Päästöt 305-1 Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1) Hallituksen toimintakertomus s. 26 305-2 Epäsuoran energian kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 2) Hallituksen toimintakertomus s. 26 305-3 Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 3) Hallituksen toimintakertomus s. 26 305-4 Energiaintensiteetti Hallituksen toimintakertomus s. 26 VUOSIKERTOMUS 2023 161 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja 305-5 Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen Hallituksen toimintakertomus s. 26 308-1 Uudet toimittajat jotka seulottu ympäristökriteerejä käyttäen Hallituksen toimintakertomus s. 24, 41 308-2 Kielteisten ympäristövaikutusten minimoimiseksi toimitusketjussa toteutetut toimet Hallituksen toimintakertomus s. 41 Sosiaaliset standardit Henkilöstön vaihtuvuus 401-1 Uusien työntekijöiden rekrytointi ja työntekijöiden vaihtuvuus Hallituksen toimintakertomus s. 37 Koulutus ja henkilöstön kehittäminen 404-1 Keskimääräiset koulutustunnit vuodessa työntekijää kohti Ei saatavilla vuodelta 2023 404-2 Osaamisen kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen liittyvät ohjelmat Hallituksen toimintakertomus s. 36 404-3 Säännöllisten suoritusarvioiden ja kehityskeskustelujen piirissä olevan henkilöstön osuus Hallituksen toimintakertomus s. 36 Monimuotoisuus ja yhtäläiset mahdollisuudet 405-1 Hallintoelinten ja henkilöstön monimuotoisuus Hallituksen toimintakertomus s. 35, Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä s. 128 405-2 Naisten ja miesten peruspalkan suhde Alma Media ei määrittele henkilöstönsä sukupuolta. Syrjinnän kielto 406-1 Syrjintätapaukset ja korjaavat toimenpiteet Hallituksen toimintakertomus s. 35 414-1 Toimittajien seulominen perustuen sosiaalisiin kriteereihin Hallituksen toimintakertomus s. 41 414-2 Kielteisten sosiaalisten vaikututusten minimoimiseksi toimitusketjussa toteutetut toimet Hallituksen toimintakertomus s. 41 VUOSIKERTOMUS 2023 162 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS GRI:n mukainen sisältö Sijainti Lisätietoja Poliittinen vaikuttaminen 415-1 Poliittinen tuki Hallituksen toimintakertomus s. 38 Markkinointiviestintä ja tuoteinformaatio 417-3 Markkinointiviestintään liittyvien lakien, säännösten ja vapaaehtoisten periaatteiden rikkomukset Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37 Asiakkaiden yksityisyyden suoja 418-1 Asiakkaiden yksityisyyden suojan rikkomiseen ja asiakastietojen hävittämiseen liittyvät valitukset Hallituksen toimintakertomus s. 24, 37 Määräystenmukaisuus 419-1 Lakien ja säädösten rikkomukset sosiaalisten ja taloudellisten tekijöiden osalta Hallituksen toimintakertomus s. 40 GRI G4:n mukainen sisältö Media-alaa koskevat standardit G4-M1 Ei-valtiollisista lähteistä saatu merkittävä rahoitus ja muu tuki Hallituksen toimintakertomus s. 38 G4-M2 Vastuullisen journalismin takaavat käytännöt Hallituksen toimintakertomus s. 37 G4-M3 Journalismin vastuullisuutta kehittävät hankkeet Hallituksen toimintakertomus s. 37 G4-M4 Sisällön saavutettavuus, herkän yleisön suojelu ja voimaannuttaminen Hallituksen toimintakertomus s. 37 G4-M7 Yleisön mediataitojen kehittäminen Hallituksen toimintakertomus s. 41 VUOSIKERTOMUS 2023 163 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS Periaate Sijainti Ihmisoikeudet Periaate 1: Yritysten tulee tukea ja kunnioittaa yleismaailmallisia ihmisoikeuksia omassa vaikutuspiirissään. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 2: Yritysten tulee huolehtia, että ne eivät ole osallisina ihmisoikeuksien loukkauksiin. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Työelämä Periaate 3: Yritysten tulee vaalia yhdistymisvapautta sekä kollektiivisen neuvotteluoikeuden tehokasta tunnustamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 4: Yritysten tulee tukea kaikenlaisen pakkotyön poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 5: Yritysten tulee tukea lapsityövoiman käytön tehokasta poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 6: Yritysten tulee tukea työmarkkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan syrjinnän poistamista. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Ympäristö Periaate 7: Yritysten tulee tukea varovaisuusperiaatetta ympäristöasioissa. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 8: Yritysten tulee tehdä aloitteita, jotka edistävät vastuullisuutta ympäristöasioissa. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Periaate 9: Yritysten tulee kannustaa ympäristöystävällisten teknologioiden kehittämistä ja levittämistä. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Korruption vastaisuus Periaate 10: Yritysten tulee toimia kaikkia korruption muotoja vastaan, mukaan lukien kiristys ja lahjonta. Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 Global Compact -sisältöindeksi VUOSIKERTOMUS 2023 164 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS SASB mukaisuus Sijainti Lisätietoja TC-IM-520a.1 Kilpailunvastaisiin oikeudellisiin menettelyihin liittyen syntyneet taloudelliset tappiot Hallituksen toimintakertomus s. 40 SV-ME-270a.3 Kuvaus lähestymistavasta, jolla varmistetaan totuudenmukaisuuteen, tarkkuuteen, objektiivisuuteen, oikeudenmukaisuuteen ja vastuullisuuteen liittyvän uutisohjelmoinnin journalistisen eheyden varmistaminen; sisällöntuottajan riippumattomuus ja/tai mahdollisen puolueellisuuden avoimuus; yksityisyyden suoja ja haittojen rajoittaminen Hallituksen toimintakertomus s. 37, 40 SV-ME-520a.1 Kuvaus lähestymistavasta ip-suojauksen varmistamiseksi SV-ME-270a.1 Kunnianloukkaukseen tai herjaukseen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä Hallituksen toimintakertomus s. 40 SV-ED-230A.1 CG-EC-230A.1 TC-IM-230A.2 Kuvaus tietoturvariskien tunnistamiseen ja puuttumiseen koskevasta lähestymistavasta Hallituksen toimintakertomus s. 37 SV-ED-230A.2 Kuvaus tietojen keräämiseen, käyttöön ja säilyttämiseen liittyvistä politiikoista ja käytännöistä Hallituksen toimintakertomus s. 37 SV-ED-230A.3 CG-EC-230A.1 TC-IM-230A.1 Tietoturvaloukkausten määrä,%, johon liittyy henkilökohtaisia tietoja, ja näihin tapauksiin liittyvien käyttäjien määrä Hallituksen toimintakertomus s. 37 CG-EC- 220A.2, TC- IM-220A.1 Kuvaus käyttäytymiseen perustuvaan mainontaan ja käyttäjien yksityisyyteen liittyvistä käytännöistä Hallituksen toimintakertomus s. 37 TC-IM-220A.3 Käyttäjän yksityisyyteen liittyvistä oikeudenkäynneistä johtuvien taloudellisten tappioiden kokonaismäärä Hallituksen toimintakertomus s. 40 SV-ME-260A.2 Kuvaus politiikoista ja menettelyistä, joilla varmistetaan median moniarvoisuuden toteutuminen Hallituksen toimintakertomus s. 37 SV-ME-260a.1, TC-IM-330A.3 Sukupuolten, rodun ja etnisen taustan edustavuuus % osuus johto ja työntekijät Alma Media ei määrittele henkilöstönsä sukupuolta, rotua tai etnistä taustaa. TC-IM-330A.1 Ulkomaalaisten työntekijöiden % osuus Hallituksen toimintakertomus s. 36 TC-IM-330A.2 Työntekijöiden sitoutuminen, työnantajan suosittelu Hallituksen toimintakertomus s. 37 TC-IM-130A.3 Ympäristönäkökohtien sisällyttäminen datakeskustarpeisiin liittyvään strategiseen suunniteluun Hallituksen toimintakertomus s. 37 NASDAQ ESG Sijainti G6.1 Noudattaako yrityksesi eettistä ohjeistoa ja/tai korruption vastaista käytäntöä? Hallituksen toimintakertomus s. 39–41 G6.2 Jos kyllä, mikä prosenttiosuus työvoimasta on virallisesti todistanut, että se noudattaa käytäntöä? Hallituksen toimintakertomus s. 40 SASB - Sustainable Accounting Standard Board ohjeiston mukainen vastuullisuusraportointi VUOSIKERTOMUS 2023 165 TILIN- PÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS VUOSI 2023 SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUS JÄRJESTELMÄSTÄ PALKITSEMIS- RAPORTTI RAPORTOINNIN VIITEKEHYS RAPORTOINNIN VIITEKEHYS Alma Media Oyj Alvar Aallon katu 3 C, 00100 Helsinki Postiosoite: PL 140, 00101 Helsinki Puh. 010 665 000, [email protected], [email protected]

AI Terminal

More from Alma Media Oyj

Talk to a Data Expert