Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Allgeier SE Annual Report 2001

Mar 23, 2002

28_10-k_2002-03-23_be7e4ee2-a9ba-4b1c-a60d-65aefd724850.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Konzernkennzahlen

Termine 2002

Inhaltsverzeichnis

200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Um
sat
und
Erg
ebn
is
z
Um
sat
z
9.2
46
9.7
13
Ste
Erg
ebn
is
vor
uer
n
-1.3
55
-2.2
43
Jah
ebn
is
res
erg
-86
8
-1.2
77
Bil
anz
Bila
nzs
um
me
28.
975
30.
336
Eig
enk
ital
ap
26.
074
26.
869
Eig
enk
ital
te
ap
quo
90,
0%
88,
6%
Erg
ebn
is
je
Ak
tie
äß
DV
FA/
SG
gem
,
-0,
45
,
-0,
54
An
zah
l
der
Mit
arb
eite
im
Jah
dur
chs
chn
itt
r
res
139 148
29.
Ma
i
Zw
isc
hen
ber
ich
t
31.

zum
rz
06.
Jun
i
Hau
tve
lun
in
Bre
p
rsa
mm
g
me
n
29.
Aug
ust
Zw
isc
hen
ber
ich
t
30.
Jun
i
zum
29.
Nov
ber
em
Zw
isc
hen
ber
ich
t
30.
Sep
tem
ber
zum
29.
Nov
ber
em
DV
FA-
Ver
talt
ans
ung
2 Au
fs
ic
h
d
Vo
d
tsr
t
tan
a
un
rs
3 N
ie
de
las
d
To
h
l
lsc
ha
f
ter
ten
r
su
ng
en
un
c
g
es
e
4 Br
ie
f
d
ie
A
k
t
ion
äre
an
6 fs
Be
ic
h
t
de
Au
ic
h
tra
tes
r
s
8 Un
hm
i
ter
tra
t
ne
en
sp
or
1
0
La
be
ic
h
d
Ko
lag
be
ic
h
t
t
g
e
r
un
nz
ern
e
r
1
8
Ko
b
i
lan
nz
ern
z
2
0
-G
Ko
inn
d
Ve
lus
tre
hn
nz
ern
ew
un
r
c
un
g
-
2
2
En
ic
k
lun
de
Ko
-A
lag
ög
tw
g
s
nz
ern
n
ev
erm
en
s
2
4
Ko
-E
ig
ka
i
l-
Ve
än
de
hn
ta
nz
ern
en
p
r
run
g
sre
c
un
g
2
6
f
Ko
-K
i
ta
l
lus
hn
nz
ern
ap
sre
c
un
g
2
8
Co
G
B
i
lan
de
A
l
lg
ier
ter
A
z
r
e
mp
u
3
0
Ge
inn
d
Ve
lus
hn
de
A
G
tre
w
un
r
c
un
g
r
-
3
2
En
tw
ic
k
lun
de
An
lag
ög
de
A
G
g
s
ev
erm
en
s
r
3
4
An
ha
d
Ko
ha
ng
un
nz
ern
an
ng
2
5
Be
ä
ig
k
Ko
bs
h
lus
t
t
s
un
g
sv
erm
er
zu
m
nz
ern
a
c
s
5
3
Be
ä
ig
k
A
bs
h
lus
d
t
t
s
un
g
sv
erm
er
zu
m
c
s
un

Konzernabschluss und Konzernlagebericht

und Lagebericht der AG

Vorstand

Herr Christian Eggenberger

Herr Axel Hamann

Herr Hubert Rohrer

Aufsichtsrat

Herr Carl

GeorgDürschmidt,

Vorsitzender

Herr Detlef Dinsel

Herr Dr. Hans J. Wenzel Hauptgeschäftsstelle:

Niederlassungen:

ALLGEIER

COMPUTER

AG

Hans-Bredow-Str.

60

28307 Bremen

Tel.:

+49-(0)421-43

84 10

Fax:

+49-(0)421-43

80 81

www.allgeier.com

E-Mail:

[email protected]

Geschäftsstelle

Essen:

D-

ALLGEIER

COMPUTER

AG

Gladbecker

Str. 425

D-45329

Essen

Tel.:

+49-(0)201-31

91-0

Fax:

+49-(0)201-8

30 96 16

Geschäftsstelle

Leipzig:

ALLGEIER

COMPUTER

AG

Klosterbergweg

6

D-01877

Schmölln

Tel./Fax:

+49-(0)35 94-70 74 03

Geschäftsstelle

Neuenkirchen:

ALLGEIER

COMPUTER

AG

Offlumer

Str. 28

D-48485

Neuenkirchen

Tel./Fax:

+49-(0)59 73 -9 61 66

Geschäftsstelle

Stuttgart

ALLGEIER

COMPUTER

AG

Uhlandstr.

16

D-70794

Filderstadt-Bonlanden

Tel.:

+49-(0)711-79

78 97 12

Fax:

+49-(0)711-79

20 52

axol IT

Kommunikationsgesellschaft

mbH

Hans-Bredow-Str.

60

D-28307

Bremen

Tel.:

+49(0)421-43

84 17 82

Fax:

+49(0)421-43

84 17 99

Tochtergesellschaft

im Inland:

Tochtergesellschaften im Ausland:

COMPUTER (België) N.V. Leuvensesteenweg510, Blok 3 Zaventem +32-27 09 01 00 +32-27 09 01 15

COMPUTER SARL Europeén de l'Entreprise L, 13 Avenue de l'Europe Schiltigheim +33-3-90 22 28 60 +33-3 90 22 28 61

Belgien: ALLGEIERBus 17 B-1930 BELGIEN Tel.: Fax: Frankreich:ALLGEIEREspace BâtimentF-67300 FRANKREICHTel.: Fax: Niederlande:ALLGEIERBiezenbeemdNL-4907 Tel.: Fax: VereinigtesALLGEIERSuite 1 Park HastingswoodWood BirminghamU.K. Tel.: +44 Fax: +44

COMPUTER B.V. 1, 1E Verd. EE Oosterhout NIEDERLANDE +31-162 42 10 21 +31-162 43 67 88

Königreich: COMPUTER LIMITED D1Business Centre Industrial Park Lane, Erdington B24 9QR

12 13 86 67 07 12 13 86 67 08

mit

Geschäftsstelle in Nordirland: ALLGEIER COMPUTER LIMITED Church Street Portaferry Down, BT 22 1 LT

52

Do

U.K.

Tel.:

+44-28 42 72 99 77 +44-28 42 72 91 14

Fax:

An unsere Aktionäre und Geschäftsfreunde

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Jahr 2001 war für die IT-Branche national wie international ein außerordentlich schwieriges Jahr. Die Ereignisse des 11. September verstärkten die Verunsicherungen auf den Finanzmärkten, und in Europa wirkten sich die Vorbereitungen auf die Währungsumstellung investitionshemmend aus.

Die Allgeier Computer AG war zwar auf der Umsatzseite von dieser konjunkturellen Entwicklung teilweise betroffen, entwickelte sich aber insgesamt gegen den Trend, was mit einer merklichen Ergebnisverbesserung einherging. Auch die Kursentwicklung spiegelte diesen Aufwärtstrend des Unternehmens wider. Ursachen hierfür waren die konsequente Restrukturierungund Verschlankungaller Prozesse im Unternehmen sowie die klare Konzentration auf die beiden Kernkompetenzen, Systemlösungen in den Bereichen Warenwirtschaft (ERP) sowie Finanzbuchhaltungund Kostenrechnungund den elektronischen Archivierungs- und Dokumenten-Management-Systemen (DMS).

Auch wenn die Allgeier Computer AG 2001 ihre eigenen, korrigierten Planungen im Wesentlichen erfüllen konnte, so kann dies jedoch lediglich als erster Schritt hin zu einer stabil positiven Umsatz- und Ergebnisentwicklung gesehen werden. Hierbei ist auch zu berücksichtigen, dass sich die deutlichen Personalanpassungen an die veränderten Marktbedingungen erst in 2002 und in den Folgejahren positiv für den Gewinn auswirken werden.

An dieser Stelle möchte der Vorstand allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen für ihr großes Engagement und ihre Flexibilität in diesem sicher nicht immer einfachen Anpassungsprozess ganz herzlich danken.

Im Zuge der Neupositionierung erfolgte Mitte 2001 auch die Trennung von den defizitären USA-Aktivitäten. Zudem wurden Risikomanagement und Controlling-System deutlich verbessert, so dass vorhandene Schwachstellen zweifelsfrei kurzfristig zu ermitteln und gegebenenfalls zu bereinigen sind.

Im Rahmen einer gesamtheitlichen Strategie wurden jedoch nicht nur Strukturen geschaffen und verlustbringende Aktivitäten zurückgeschnitten, sondern auch in künftiges Wachstum investiert. Ganz zentral ist hier die Entwicklungund Verbesserungneuer Produkte, auch um die führende Stellungin den Bereichen

ERP und DMS im Sinne einer erweiterten Branchenkompetenz zu nutzen. Hierzu wurden auch der länderübergreifende Know-how-Transfer und die Vertriebszusammenarbeit intensiviert.

Last but not least konnte das umsatz- und ergebnisstarke Unternehmen Elektro-Automatik GmbH aus Viersen mit Tochtergesellschaften in Bremen und England mehrheitlich übernommen werden. Die Integration in den Allgeier-Konzern erfolgt voraussichtlich im zweiten Quartal 2002. Zudem schafft der weiterhin hohe Bestand liquider Mittel die Voraussetzungen, auch in Zukunft gezielt strategisch Akquisitionen vorzunehmen.

Parallel zu dem konzentrations- und länderübergreifenden Strukturierungsprozess wurde auch das Management weiter professionalisiert. Vorstand und Aufsichtsrat wurden neu aufgstellt und erhebliche Kompetenzen dadurch hinzugewonnen. Der damit verbundene Einstieg eines namhaften Investors zeigt außerdem das eindeutige Vertrauen in das Ertragspotenzial der Gruppe und damit in die Kursentwicklung.

Für das laufende Geschäftsjahr 2002 wird erwartet, wieder in die Gewinnzone zurückzukehren. Im Sinne einer klar wertorientierten Unternehmensstrategie hat dabei die nachhaltige Stärkung unserer Ertragskraft oberste Priorität. Die internen Voraussetzungen hierzu sind geschaffen und von der Marktseite ist eine Nachfragebelebung nach der abgeschlossenen Euro-Umstellung sowie im DMS-Bereich aufgrund der Einführung einer elektronischen Archivierungspflicht zu erwarten.

Daneben soll durch eine kontinuierliche und offene Kommunikation alles darangesetzt werden, das Vertrauen der Aktionäre auch durch Transparenz zu gewinnen.

Mit freundlichen Grüßen

Der Vorstand der Allgeier Computer AG

Christian Eggenberger Axel Hamann Hubert Rohrer

Bericht des Aufsichtsrates

6

Der Aufsichtsrat wurde im Geschäftsjahr 2001 vom Vorstand laufend über die Lage der Gesellschaft und die wesentlichen Geschäftsvorfälle informiert. In 8 Sitzungen und weiteren informellen Zusammentreffen hat der Aufsichtsrat mit dem Vorstand die Entwicklungder Allgeier Computer AG laufend erörtert und die Geschäftsführungdes Vorstandes überwacht und beratend begleitet. Der Aufsichtsrat hat sich mit allen Rechtsgeschäften und Maßnahmen befasst, bei denen seine Mitwirkungerforderlich war. Insbesondere hat er die Geschäftsführungsmaßnahmen, für die seine Zustimmung erforderlich war, eingehend geprüft und die Zustimmung erteilt. Ausschüsse des Aufsichtsrates bestanden im Berichtsjahr nicht.

Neben der laufenden Überwachungder Geschäftsführunghat sich der Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2001 vor allem mit der wirtschaftlichen Neuausrichtungder Gesellschaft und des Konzerns sowie mit möglichen Akquisitionen von Beteiligungen an anderen Unternehmen beschäftigt. Ein besonderer Schwerpunkt lag dabei auf den am Hauptstandort der Gesellschaft in Bremen notwendigen Rationalisierungsmaßnahmen und dem damit verbundenen Personalabbau. Ferner war Thema der Beratungen des Aufsichtsrates der Verkauf der Tochtergesellschaft Allgeier Computer Corporation, Tustin, USA. In der zweiten Jahreshälfte wurde insbesondere die Entscheidungüber den Erwerb der Mehrheitsbeteiligung an der EA Elektro-Automatik GmbH, Viersen, ausführlich behandelt.

Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates hat sich im Laufe des Geschäftsjahres 2001 wie folgt geändert: Für die zum 10. Mai 2001 durch Niederlegung ihres Amtes aus dem Aufsichtsrat ausgeschiedenen Herren Dr. Hans-Jürgen Nölle (bis dahin Vorsitzender des Aufsichtsrates) und Uwe Hoffmeister sowie für die zum 31. Mai 2001 durch Amtsniederlegung ausgeschiedene Frau Petra Demnitz (bis dahin stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates) bestellte das Amtsgericht Bremen am 01. Juni 2001 die Herren Carl Georg Dürschmidt, Detlef Dinsel und Christian Eggenberger zu neuen Mitgliedern des Aufsichtsrates. In der Sitzung vom 18. Juni 2001 wurden Herr Carl Georg Dürschmidt zum Vorsitzenden und Herr Detlef Dinsel zum stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrates gewählt. Die Hauptversammlung vom 09. August 2001 wählte die gerichtlich bestellten Mitglieder zu Mitgliedern des Aufsichtsrates.

Mit Wirkung zum Ende der Aufsichtsratssitzung vom 06. November 2001 legte Herr Christian Eggenberger sein Aufsichtsratsmandat nieder. Das Amtsgericht Bremen bestellte auf Antrag der Gesellschaft am 23. November 2001 Herrn Dr. Hans J. Wenzel als neues Mitglied des Aufsichtsrates.

Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2001 folgende Änderungen im

Vorstand beschlossen:

Herr Reinhard Ohlrogge wurde mit Wirkung zum 23. Mai 2001 als Vorstand der Gesellschaft abberufen. Der Aufsichtsrat bestellte mit Wirkungzum 05. Juli 2001 Herrn Axel Hamann als neuen Vorstand für das Finanzressort. Am 06. November 2001 wurde Herr Christian Eggenberger zum weiteren Vorstand der Gesellschaft bestellt.

Der Aufsichtsrat dankt den ausgeschiedenen Mitgliedern des Aufsichtsrates und Vorstandes für ihre Mitarbeit.

Den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss der Allgeier Computer AG und den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2001 sowie den gemeinsamen Lagebericht für die AG und den Konzern hat die von der Hauptversammlung als Abschlussprüfer gewählte LOHR + COMPANY GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, geprüft und mit uneingeschränktem Bestätigungsvermerk versehen. Die Berichte der LOHR + COMPANY GmbH lagen dem Aufsichtsrat vor. Der Aufsichtsrat hat die vorgenannten Unterlagen geprüft und in der Sitzung des Aufsichtsrates vom 22. März 2002 in Gegenwart der Abschlussprüfer ausführlich erörtert. Der Aufsichtsrat hatte keine Einwendungen und stimmte dem Ergebnis der Abschlussprüfer zu. Mit Beschluss vom 22. März 2002 hat der Aufsichtsrat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt, der damit festgestellt ist.

Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliederrn des Vorstands und allen Mitarbeitern der Allgeier Computer AG und der verbundenen Unternehmen für ihren außergewöhnlichen Einsatz im Geschäftsjahr 2001, das von einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld geprägt war.

Bremen, den 22. März 2002

Der Aufsichtsrat der Allgeier Computer AG

Carl GeorgDürschmidt Vorsitzender des Aufsichtsrates

  • - AC Holz-
  • AC

-

-

- - AC

  • AC
  • AC

-

Dokumenten-Management-Systeme

AC

- AC

- AC

- AC

Info ,

- AC

- AC

Document Server Desktop Web Link Power Search Visual COLD Capture Optical Storage Open Link

M.I.S. ,

- AC

ODBC ,

- AC

Shop ,

- AC

eBusiness - B2B/B2C

CTI , Integrierte Computertelefonie

Modulerweiterungfür die und Baustoffsoftware

Management Information System

Schnittstelle zur Datenauswertung

Branchenspezifischer Internetshop

Archive , die elektronische Archivierungs- und Dokumenten-Management-Software auf Windows- eignet sich sowohl für kleine und mittelständi-Betriebe als auch für Unternehmen mit einem Datendurchsatz von mehreren Tausend Dokumenpro Tag. AC Archive bietet folgende Moduloptio-

eVendor,formen,

Basis,

die eBusiness- und eCommerce-Platt- bieten Zugang zu den neuen elektronischen Vertriebs- und Kommunikationsmöglichkeiten:

sche

ten

nen:

  • ESI -

-

  • Electronic Shop-Integration
  • Internet-Präsenzen
  • Elektronischer Zahlungsverkehr

-

Pionier der IT-Welt

Information ist das zentrale Thema der Gegenwart. Ihre Beschaffung, Verarbeitung und Verbreitung sind unabdingbare Voraussetzung des heutigen Wissens- und Kenntnisstandes und Motor für jeden weiteren Fortschritt.

Die Allgeier Computer AG ist ein Pionier der IT-Welt. Schon 1977 haben wir die ersten zaghaften Versuche unterstützt, Computer in die deutsche Unternehmenswelt einzuführen. Dem rasch wachsenden Bedarf sind wir mit dem Aufbau kompletter EDV-Anlagen, Großrechner und Netzwerksysteme nachgekommen, zunächst national, rasch aber auch über Ländergrenzen hinweg.

IT-Lösungen sind heute ein entscheidender Faktor jedes Wirtschaftszweigs. Die Allgeier Computer AG stellt sich als IT-Systemhaus dieser Verantwortung. Skalierbare Server- und Netzwerksysteme werden ebenso wie individuelle Software-Komplettsysteme in unserem Hause selbst entwickelt. Wir betreuen unsere weit über 1.000 Kunden mit ihren mehr als 10.000 Anwendern schon in der Planungsphase: Consulting, Systemberatung und Projekt-Engineering gehören ebenso zu unserem Leistungsspektrum wie Hard- und Softwarelösungen, Installation, Einweisung, Support und ein umfassendes Seminarprogramm.

Zusammen mit unseren Kunden planen und entwikkeln wir die Systeme von morgen. Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung, um innovative Produkte undintelligenteLösungenzukonzipieren,dietrotz

Aufgestellt für die Anforderungen von morgen

der Schnelllebigkeit der heutigen Zeit langfristig Bestand haben und eine solide Basis für spätere Weiterentwicklungen bilden.

PartnerdesKunden

In Zukunftsbranchen aktiv

Unser Erfolgsrezept ist die Partnerschaft mit dem Kunden. Die Zufriedenheit mit unseren Produkten und ein umfassender Service sichern langjährige Geschäftsbeziehungen. Mit Helpdesk, Hotline und Hilfestellungvor Ort sind wir zu jeder Zeit und in jeder Situation sofort zur Stelle. Wir gehen Probleme gemeinsam an und liefern funktionelle Lösungen.

Vor dem Hintergrund der Verbreiterung der Geschäftsbasis nutzt die Allgeier Computer AG das Kapital aus dem Börsengang im Juli 2000 zur Expansion in zukunftsträchtige Branchen und Technologien. Mit der im November vereinbarten Mehr-

Über die Branchen und Marktsegmente hinaus, in denen wir uns in den vergangenen Jahren bereits fest und zum Teil marktführend etablieren konnten, planen wir, unsere Aktivitäten auch in anderen Bereichen auszubauen und weitere branchenspezifische IT-Lösungen anzubieten. Durch gezielte weitere Akquisitionen soll der Unternehmenswert kontinuierlich gesteigert werden.

Unternehmensportrait

8 9

IT-Mainstream-Lösungen

Integrierte Systemlösungen

heitsbeteiligung an der EA Elektro-Automatik GmbH, einem wachstumsstarken Unternehmen auf dem Gebiet der intelligenten Stromversorgungsgeräte und -systeme, hat Allgeier hier den ersten Schritt getan. Produkte der EA Elektro-Automatik GmbH werden in zahlreichen Branchen und Anwendungen wie zum Beispiel dem wachstumsintensiven Markt der Mobilfunkanlagen eingesetzt. Das neue Geschäftsfeld im Bereich der Basistechnologien soll künftigeine wesentliche Umsatz- und Ertragssäule des Allgeier-Konzerns bilden. Entstehende Synergieeffekte werden wir effizient und profitabel für die zukünftige Entwicklung der gesamten Allgeier-Gruppe nutzen. E A

Allgeier bietet Enterprise Resource Planning-Lösungen (ERP) für die Bereiche Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltungund Kostenrechnung. Die ERP-Software wurde speziell für den Mittelstand entwikkelt und ist mit zahlreichen Special Features für die verschiedensten Anwendungsgebiete ausgestattet.

Ein weiteres Kerngeschäftsfeld sind elektronische Archivierungs- und Dokumenten-Management-Systeme (DMS). Durch die Einführungder elektronischen Archivierungspflicht im Rahmen der Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) des Bundesministeriums der Finanzen zum 01.01.2002 hat dieses Geschäftsfeld erheblich an Bedeutunggewonnen.

AC Logic , die windowsbasierte Warenwirtschaftssoftware für den Mittelstand, bietet die folgenden Moduloptionen als Add-On- oder eigen-

- AC Finac , Finanzbuchhaltungund Kostenrechnung

  • - AC Cash , Online-/Offline-Kassenanbindung
  • - AC Mobile , MobileAußendienststeuerung
  • -AC Roamer,

Darüber hinaus decken wir mit unserem Angebot von Shop-Lösungen, B2B-/B2C-Plattformen und Internet-Präsenzen den eBusiness-Bereich ab. Durch Customized Solutions und ständige Innovation sind wir für die Zukunft gut gerüstet.

ständige Softwarelösungen:

Mobile Datenerfassung

11

Wirtschaftliches Umfeld

Die deutsche Wirtschaft entwickelte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2001 wesentlich ungünstiger als erwartet. Anstatt einer leichten Abflachung des Wachstumstempos kam es zu einem ausgeprägten Abschwung, der sich in der zweiten Jahreshälfte auch im Zusammenhangmit den Ereignissen des 11. Septembers nochmals verstärkte. Vor diesem Hintergrund und unter Berücksichtigung der zusätzlichen Sondereffekte durch die Währungsumstellung auf den Euro war auch die IT-Branche von einem weiterhin unbefriedigenden Geschäftsverlauf geprägt. Viele kapitalmarktnotierte IT-Unternehmen des Neuen Marktes bestätigten den Negativtrend. So hat unter anderem der Branchenindex Nemax IT-Services des Neuen Marktes einen Performance-Rückgang um nahezu 50 Prozent des durchschnittlichen Kurswertes erfahren.

Geschäftsverlauf

Der Geschäftsverlauf des wesentlichsten Geschäftsbereiches ERP (Enterprise Resource Planning) war weiter rückläufig. Die Investitionszurückhaltungin diesem Segment hat sich weiter verstärkt und ist teilweise durch die schwierige Baukonjunktur begründet.

Zum Teil waren einzelne Kundengruppen innerhalb des Kernsegmentes von Umsatzrückgängen bis zu 30 Prozent betroffen.

Geplante Softwareanschaffungen wurden auch durch die Vorbereitungen auf die Euro-Umstellung gebremst oder teilweise komplett verschoben. Viele Kunden haben es vorgezogen, mit den angepassten, bestehenden Programmgenerationen in einer Art "abgesichertem Modus" die Euro-Umstellungzu vollziehen. Auch die ausländischen Tochter- gesellschaften waren aus den genannten Gründen in ihrer Geschäftsentwicklungnegativ beeinflusst.

Der Geschäftsbereich DMS (Dokumenten-Manage- ment-Systeme) konnte dagegen in Deutschland ausgebaut werden. Dies liegt unter anderem an der neuen, eigenen Archivierungs- und DMS-Lösung "AC Archive". Gerade zum Jahresende hin kam es zu einer verstärkten Nachfrage nach dieser Archi- vierungslösung, welche auch als Add-On-Lösung in Verbindungmit den von Allgeier vertriebenen ERP- Lösungen AC Kompakt und AC Logic eingesetzt werden kann.

Ein weiterer Grund für diese positive Entwicklung im DMS-Bereich liegt in einer Änderung der deut- schen Abgabenordnung zum 01.01.2002, die ein Zugriffsrecht der Finanzverwaltung auf steuerrele- vante Datenbestände ermöglicht und entsprechen- de Vorkehrungen im Unternehmen notwendig macht.

Im Bereich der eCommerce-Lösungen, welche bei der Tochtergesellschaft axol IT entwickelt werden, war der Geschäftsverlauf anhaltend schwierig. Nach wie vor herrscht bei den ausschließlich mittel- ständisch geprägten Kunden trotz hoher Einspa- rungspotenziale eine große Zurückhaltung beim Einsatz dieser neuen Technologien. Um einen schnelleren Ausbau des Vertriebs der elektroni- schen Plattformlösungen erreichen zu können, wur- den diese als Modul in die bestehenden ERP-Lö- sungen integriert. Den Anwendern kann dadurch ei- ne durchgängige Supply-Chain-Lösung angeboten werden.

Bei der belgischen Tochtergesellschaft war der Um- satz rückläufig, was hauptsächlich auf das sehr schwache 4. Quartal zurückzuführen ist. Neben der Euro-Umstellungspielte hier die zurückhaltende Investitionstätigkeit nach dem 11. September eine wichtige Rolle. Gleichzeitig ist es jedoch gelungen, das Konzept des lösungsgetriebenen DMS-Anbie- ters erfolgreich weiter umzusetzen. So konnte in Belgien dieser ertragreiche Service- und Dienstlei- stungsbereich weiter ausgebaut und das dafür not- wendigePersonalintegriertwerden.

Unter der Federführung der belgischen Tochterge- sellschaft sollen sich zukünftigauch die Tochterge- sellschaften in Frankreich und den Niederlanden zu einem lösungsorientierten DMS-Anbieter auf ihrem jeweiligen Landesmarkt entwickeln. Die sich durch die Schaffungdieser DMS Business Unit ergeben- den Einsparungseffekte, wie eine länderübergrei- fende Produktentwicklungoder eine gemeinsame Servicebetreuungaller Kunden sowie weitere Syn- ergieeffekte, sollen hier zukünftig zu einer Verbes- serung der Ertragssituation der Länder beitragen.

Bei der niederländischen Tochtergesellschaft konn- ten geplante Umsatzerlöse in dem noch verbleiben- den Geschäftsbereich ERP nicht realisiert werden. Zusätzlich wurde das Geschäftsergebnis durch For- derungsausfälle belastet.

Die französische Tochtergesellschaft konnte auf der Umsatzseite ihr Geschäftsvolumen gegenüber dem Vorjahr leicht ausbauen, allerdings die Ergebniser- wartungen noch nicht voll erfüllen. Allgeier Frank- reich hat im vergangenen Geschäftsjahr weiterhin den Wandel vom klassischen ERP-Anbieter für Mit- telstandskunden hin zum lösungsorientierten DMS- Anbieter vorangetrieben. Dieser noch andauernde Umstrukturierungsprozess belastete weiter das Be- triebsergebnis. Allerdings konnten im DMS-Sektor einige namhafte Neukunden gewonnen werden. Gleichzeitigwurde in Frankreich der Einstiegin den lukrativen Behörden- und Verwaltungssektor ge- schafft und durch die Installation von DMS-Lösun-

verschiedenen Landespräfekturen (mögli- Marktpotenzial: ca. 300 in Frankreich) ein Kundensegment erschlossen.

englischen Tochtergesellschaft wurden wei- Einsparungen vorgenommen. Hier war es ein Bestreben, die nur auf den ERP-Be- konzentrierten Aktivitäten auf der Kostenseite auch in England rückläufigen Geschäftsverlauf Holz- und Baustoffbranche anzupassen. Das zurückliegende Geschäftsjahr wurde mit einem rückläufigen Umsatz und einem leicht negati- Ergebnis abgeschlossen.

gen beiches neuesBei derterhin wesentlichesreich dem der leicht ven Im Julilustreicheund vitätenWettbewerbkanischengen der Werbesem tigen heit diesenInsgesamtJahr fürschwungDennoch

des letzten Geschäftsjahres wurde die ver- Tochtergesellschaft in den USA verkauft, damit wurden die eigenständigen Vertriebsakti- in Nordamerika eingestellt. Der sehr große auf dem hart umkämpften nordameri- Markt für mittelständische ERP-Lösun- sowie auch der geringe Bekanntheitsgrad und damit in der Zukunft verbundene Aufwand an und Marketingmaßnahmen haben zu die- Schritt geführt. Die in der Vergangenheit wich- Einkaufsbeziehungen im Hardware- und Soft- warelizenzbereich sind in der jüngsten Vergangen- zudem immer unwichtiger geworden und haben Veräußerungsschritt ebenfalls erleichtert.

war 2001 erneut ein sehr schwieriges den gesamten IT-Sektor. Unter den schon beschriebenen Investitionshemmnissen wie Euro- Umstellungund ein allgemeinwirtschaftlicher Ab- hat auch die Allgeier-Gruppe gelitten. konnten die eigenen Planungen im We- sentlichen erreicht und gleichzeitig die Umstruktu- rierungsmaßnahmen zur Fokussierung der Ge- schäfte vollzogen werden.

12

folg
auf
Der
Kon
satz
teilt
sich
wie
t
die
Ker
zer
num
n
nte
auf
seg
me
:
(
Ser
):
Har
dwa
inkl
vice
re
,
Tsd
4.5
67
ER
P
(
inkl
Ser
vice
/Pro
ier
gra
mm
leis
):
tun
gen
Tsd
,
2.44
5
S
(
Ser
):
DM
inkl
vice
,
Tsd
1.90
7
Son
stig
es:
Tsd
,
327

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Konzerns belief sich auf Tsd. , -1.354,6 gegenüber Tsd. , -2.243,2 im Jahr 2000 (Allgeier Computer AG: Tsd. , -1.736,2 gegenüber Tsd. , -2.459,1 im Jahr 2000). Nach Steuern ergab sich im Konzern ein Fehlbetrag von Tsd. , 868,3 gegenüber Tsd. , 1.276,9 im Vorjahr. Auch im Einzelabschluss ist eine Verbesserungdes Ergebnisses nach Steuern zu verzeichnen. Hier steht ein Fehlbetragvon Tsd. , 1.744,6 einem Vorjahreswert von Tsd. , 5.301,5 gegenüber (dieser Vorjahreswert des Einzelabschlusses ist durch einmalige Kosten des Börsengangs von Tsd. , 2.929,0 belastet).

Die leicht rückläufigen Umsätze im Konzern konnten durch eine Steigerungder Wertschöpfungkompensiert werden. Das Finanzergebnis hat sich gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. Negativ belastet ist das Ergebnis mit rund Tsd. , 537 einmaligen Restrukturierungskosten für die AG in Bremen.

In den Kernsegmenten des Konzerns ergaben sich im Jahr 2001 die folgenden Deckungsbeiträge vor Abschreibungen, allgemeinen Vertriebs- und Verwaltungskosten, Zinsen und Steuern:

Ergebnis

Risikomanagement

PersonalIm 139 in der 9 Prozentmen de kosten

Konzern waren im Jahr 2001 durchschnittlich Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr: 148), davon 20 Verwaltung, 19 im Vertrieb, 44 in der Programmierung/ Entwicklungund 56 im Service. Die Personalkosten konnten im Geschäftsjahr 2001 um gemindert werden. Hierbei ist noch zu berücksichtigen, dass eine Rückstellung für im Rahder Restrukturierungsmaßnahmen zu zahlen-Abfindungen zu einer Erhöhung der Personal- von Tsd. , 460 geführt hat. Die Personal- machten im Konzern 55 Prozent der Gesamtleistung(bzw. 51 Prozent ohne Rückstellung Abfindungen) gegenüber 58 Prozent im Jahr aus. Durch die deutliche Reduzierungder Mit- im Rahmen eines Sozialplans bei der Computer AG soll diese Quote im Konzern Richtung38 Prozent sinken.

kostenfür 2000 arbeiterzahlAllgeierin

Zur ken nutzt, punkt

Identifizierungund Steuerungpotenzieller Risiwerden Planungs- und Kontrollsysteme geregelmäßig überprüft und sich verändernden Gegebenheiten angepasst. In 2001 lag der Schwerin der Weiterentwicklungdes integrativen Warenwirtschaftssystems sowie dem Ausbau der Planungs- und Steuerungsinstrumente, insbesondere Produktentwicklung.

in der

Umsatz

Im Berichtszeitraum betrugder Konzernumsatz Tsd. , 9.245,9 gegenüber Tsd. , 9.712,8 im Jahr 2000 (Umsatz der Allgeier Computer AG: Tsd. , 6.205,6 im Jahr 2001 gegenüber Tsd. , 6.132,8 im Jahr 2000).

Bei der Muttergesellschaft blieb der Umsatz gegenüber dem Vorjahr konstant. Von den Tochtergesellschaften konnte Frankreich seine Umsätze steigern, bei den anderen gingen die Umsätze jeweils zurück.

Im Konzern wirkte sich zusätzlich der Verkauf der USA-Tochtergesellschaft in Höhe von Tsd. , 161 (2001: Tsd. , 42, 2000: Tsd. , 203) umsatzmindernd aus.

Konzernumsatz

Har
dwa
re:
Tsd
,
1.33
6
ER
P:
,
Tsd
610
DM
S:
Tsd
,
553
Son
stig
es:
,
Tsd
96

Zur Beseitigung des Verlustvortrages der Allgeier Computer AG ist eine entsprechende AuflösungderKapitalrücklage vorgenommen worden. Hierdurch wird die Voraussetzungfür eventuelle Dividenden inFolgejahrengeschaffen.

Im Konzern wurden im Berichtszeitraum Investitionen in Höhe von Tsd. , 989,8 vorgenommen (2000: Tsd. , 1.130,0). Der Schwerpunkt der getätigten Investitionen lagmit Tsd. , 858,5 wie auch im Vorjahr bei den immateriellen Vermögensgegenständen, von denen Tsd. , 838,0 auf nach IAS zu aktivierende eigenentwickelte Software entfielen. Der Wert der Zugänge zum Sachanlagevermögen lag bei Tsd.,131,3.

Die Bilanzsumme des Konzerns hat sich im Berichtszeitraum um Tsd. , 1.361,0 auf Tsd. , 28.975,0 vermindert (Allgeier Computer AG: Tsd. , 24.819,9 im Jahr 2001 gegenüber Tsd. , 27.118,5 im Jahr 2000). Die Eigenkapitalquote des Konzerns beträgt 90,0 Prozent gegenüber 88,6 Prozent im Vorjahr (Allgeier Computer AG: 92,4 Prozent in 2001 gegenüber 91,0 Prozent im Jahr 2000).

Der Allgeier-Konzern verfügt zum 31.12.2001 über liquide Mittel von Mio. , 18,9, was einem Anteil von 65 Prozent der Bilanzsumme entspricht.

Investitionen

Vermögenslage / Finanzierung

-

Beteiligungsrisiken

Voraussichtlich im 2. Quartal 2002 soll die EA Elektro-Automatik-Gruppe, Viersen, durch den Erwerb einer Beteiligung von 51 Prozent in den Allgeier-Konzern integriert werden. Die EA-Gruppe entwikkelt, produziert und vertreibt innovative Stromversorgungsgeräte und -systeme für den Mobilfunk (GSM- und UMTS-Netze) sowie für Industrie- und Laboranwendungen.

Mögliche Risiken könnten in einer zeitlichen Verzögerung beim Auf- bzw. Ausbau des UMTS-Netzes mit entsprechend negativen Folgen für das Umsatzwachstum im Bereich Mobilfunk bestehen. Darüber hinaus ist mit einer Intensivierungder Wettbewerbssituation und einhergehendem Margendruck zu rechnen.

Forschung, Entwicklung und Vertrieb

Die von der Allgeier Computer AG und ihren Töchtern entwickelten und vertriebenen Produkte in den Bereichen ERP (Enterprise Resource Planning), DMS (Dokumenten-Management-Systeme) und eCommerce wurden auch im zurückliegenden Geschäftsjahr weiterentwickelt und den Erfordernissen und Gegebenheiten des Marktes angepasst.

Insgesamt wurden 2001 Tsd. , 838,0 in die Softwareentwicklunginvestiert (2000: Tsd. , 798,8). Diese Steigerungberuht auf einer Verstärkungder Entwicklungsaktivitäten bei den Produkten AC Archive und Medical View.

Im Bereich der ERP-Lösungen wurde das windowsbasierte Produkt AC Logic weiterentwickelt und sowohl ergonomisch als auch funktional den Kundenanforderungen angepasst. AC Logic wurde darüber hinaus auch verstärkt für einen branchenübergreifenden Einsatz als spezifische Warenwirtschafts- software für den Gesamtbereich Handel angepasst.

Klare Zielsetzungist es, mit AC Logic zukünftig noch stärker neue Geschäftsfelder neben den Kernsegmenten Holz- und Baustoffbranche zu er- schließen. Im eigenen Kundensegment wurde AC Logic bereits in 2001 verkauft und installiert.

Das Produkt wurde von den Kunden gut akzeptiert und erweist sich als ein gelungenes Nachfolgepro- dukt im ERP-Bereich für Allgeier-Anwender. Die Resonanz bei allen mit AC Logic erfolgten Installa- tionen war positiv und lässt auf eine weitere erfolg- reiche Platzierungdieses Produktes schließen.

Eine ebenfalls erfolgreiche Entwicklung nahm im abgelaufenen Geschäftsjahr die Produktlinie AC Archive im Bereich der Dokumenten-Management- Systeme. Hier konnte das Erreichen einer ersten Entwicklungsstufe im reinen Archivierungsbereich mit der Fertigstellung einer integrierten grafischen COLD-Schnittstelle sowie der Fertigstellung des gesamten, auf einer relationalen Datenbanktechno- logie beruhenden Volltextrecherchemotors erreicht werden. Parallel dazu wurde die vollständige Inte- gration des gesamten Bereiches der Dokumenten- Digitalisierung, der elektronischen Data-Collection sowie der elektronischen Dokumenten-Capture-Lö- sungrealisiert.

Einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil der Ent- wicklungim Bereich AC Archive stellt die Realisie- rungeines integrierten Web-Clients dar, der sowohl die elektronische Archivierungals auch die Doku- mentenrecherche über Web ermöglicht und somit eine schnelle, kostengünstige und standortüber- greifende Archivierungslösung über Internet dar- stellt. Dadurch erspart sich der Anwender beispiels- weise die Anschaffungmehrerer standortbasierter

Archiv-Server.

Die AC den drei AC stamm

Akzeptanz der bisher bei Kunden eingesetzten Archive-Lösungist sehr gut und wurde durch Verkaufserfolgdieses Produktes in den letzten Monaten des abgelaufenen Geschäftsjahres dokumentiert. Vorrangig soll AC Archive als Add- On-Lösungin Verbindungmit den ERP-Lösungen Kompakt und AC Logic beim Allgeier-Kunden- umgesetzt werden.

Die beikelte den konnteerweiterttriebenenwerden.

der belgischen Tochtergesellschaft entwik- DMS-Lösung"Medical View", die speziell für Einsatz im Medizinsektor konzipiert wurde, im abgelaufenen Geschäftsjahr funktional und in Einzelbereichen für den lösungsge- Projekteinsatz im Klinikumfeld angepasst

Die gelaufenen

eCommerce-Produktlinie eVendor wurde im ab- Geschäftsjahr wie geplant weiter auf die branchenspezifischen Erfordernisse des Allgeier- Kundenkreises angepasst.

sem weiterungenandererseits

Wesentliche Bestandteile der Entwicklungin die- Bereich waren einerseits die funktionalen Er- dieser Branchenplattformlösung sowie die Anbindungund Integration der eVendor-Plattform an die von Allgeier vertriebenen ERP-Lösungen AC Logic und AC Kompakt.

Ziel genanntennen

dieser Entwicklungen ist es, die eVendor-Platt- formlösungen als integrierten Bestandteil der oben ERP-Produkte zu vertreiben, um so ei- Multiplikationseffekt für diese eCommerce- Plattformprodukte zu erzielen.

Besondere Risiken

Technologische Risiken -

Kundenstrukturbedingte Risiken -

Mitarbeiterrisiken -

Als Softwareanbieter ist Allgeier von der Aktualität der angebotenen technischen Lösungen abhängig. Technisch rückständige Lösungen bergen aufgrund der Dynamik des Marktes das Risiko von wirtschaftlichen Einbußen. Das Unternehmen begegnet diesen durch einen kontinuierlichen und zielgerichteten Entwicklungsprozesss, in den auch Kunden einbezogen werden. Die beiden Neuprodukte AC Logic und AC Archive sind Ergebnisse dieses Prozesses.

Innerhalb des ERP-Stammgeschäftes besteht eine Spezialisierungauf den Holz- und Baustoffhandel, allerdings ohne bestandsgefährdende Abhängigkeiten von Großkunden. Derzeit werden zudem die Aktivitäten über die Holz- und Baustoffbranche hinaus ausgeweitet. Dies geschieht durch die DMS Business Unit, die aktiv Kunden aus anderen Branchen anspricht, sowie durch das neu geschaffene Geschäftsfeld "Basistechnologien".

Im Geschäftsjahr 2001 wurden im Rahmen des Restrukturierungsprozesses die Voraussetzungen für eine deutliche Reduzierungder Mitarbeiterzahl geschaffen. Damit wurde den wirtschaftlichen Gegebenheiten Rechnung getragen. Eine solche Maßnahme birgt Risiken im Sinne von Verlust von Know-how und Motivation bei den verbleibenden Mitarbeitern. Dem wird aktiv entgegengewirkt, indem die Prozesse reorganisiert und die verbleibenden Mitarbeiter gezielt und intensiv qualifiziert werden.

Ausblick

Mit der Vertragsunterzeichnung zum schon beschriebenen Mehrheitserwerb an der EA Elektro-Automatik-Gruppe konnte im November 2001 ein erster Schritt zur Verbreiterungder Geschäftsgrundlage umgesetzt werden. Die EA Elektro-Automatik-Gruppe ist mit ihren Produkten breit aufgestellt, verfügt über enge und langjährige Kundenbeziehungen europaweit sowie über Tochtergesellschaften in Bremen und England.

Durch den frühen Einstiegin den Mobilfunkmarkt (GSM- und UMTS-Netzaufbau) gelang es dem Unternehmen in der Vergangenheit, ein starkes Umsatz- und Ergebniswachstum zu erzielen. Vor dem Hintergrund des Aufbaus von Mobilfunknetzen der 3. Generation (UMTS) in ganz Europa ist unter Berücksichtigung der schon beschriebenen Risiken auch für das laufende und die kommenden Jahre mit weiterem Wachstum für die EA Elektro-Automatik-Gruppe in diesem Bereich zu rechnen.

Auf dem Gebiet der Industrieanwendungen sind mehrere Kundenprojekte mit namhaften Industrieunternehmen, unter anderem im Bereich der Lasertechnologie, im Gange, die nach einem moderaten Geschäft in 2001 für das laufende Jahr optimistisch stimmen, so dass von einer weiteren Umsatzsteigerung auszugehen ist. Bedingt durch die Wettbewerbssituation im Bereich Labornetzgeräte ist hier mit einem moderaten Umsatzwachstum zu rechnen. Insgesamt bleiben die Wachstumsperspektiven der EA Elektro-Automatik-Gruppe intakt, auch wenn aufgrund der schwierigen konjunkturellen Gesamtlage die Wachstumsdynamik in 2002 etwas moderater ausfallen dürfte.

Für das laufende Jahr ist insgesamt davon auszugehen, dass die EA Elektro-Automatik-Gruppe

einen bedeutenden Umsatz- und Ergebnisbeitrag liefern wird.

Im Stammgeschäft der Allgeier Computer AG haben die Kunden nach den abgeschlossenen Euro-Umstellungen wieder die Möglichkeit, neue Prioritäten bei den IT-Investitionen zu setzen. Im Produktbereich ERP sind mit dem windowsbasierten Neuprodukt AC Logic trotz der schwierigen Zielbranche Holz- und Baustoffhandel die Chancen gut. Hierzu soll vor allem der branchenübergreifende Vertrieb dieser neuen Produktlinie mit beitragen. Die technische Grundkonzeption von AC Logic ermöglicht im Gegensatz zu den in der Vergangenheit entwickelten Branchenlösungen von Allgeier einen über das gesamte Marktsegment Handel flächendeckenden Vertrieb der speziell für den Mittelstand konzipierten ERP-Lösung. Die Ausweitung erscheint auch aufgrund der bereits bestehenden, auf den Bereich Handel spezialisierten Vertriebsstrukturen als ein kurzfristigumsetzbares Vorhaben.

Im Produktbereich DMS ist nach einem vielversprechenden Start im 4. Quartal 2001 mit dem Neuprodukt AC Archive eine intensive Bearbeitungdes deutschen Marktes geplant. Die schon erwähnten Gesetzesänderungen im Bereich der Abgabenordnungverstärken die Notwendigkeit einer elektronischen Archivierung. Zudem bietet der große Kundenstamm aus dem ERP-Geschäft eine gute Basis für eine schnelle Markterschließung.

Gerade in einem Wachstumsmarkt wie im DMS-Sektor, welchem auch zukünftigWachstumsraten von über 30 Prozent prognostiziert werden, ist Allgeier mit der eigenen Produktlinie AC Archive gut positioniert.

Im Auslandsgeschäft hat sich Allgeier durch die Schaffungeiner länderübergreifenden DMS

Business Unit zur Bewältigung der Herausforderungen eines künftigen Wachstumsmarktes neu aufgestellt. Zielsetzung war es hier, die positiven Erfahrungen der belgischen Tochtergesellschaft als lösungsorientiertem DMS-Spezialisten auch auf die anderen Auslandstöchter wie Frankreich und die Niederlande zu übertragen.

Wegen fehlender Wachstumsperspektiven wurde im März 2002 die in Vorjahren verlustreiche englische Tochtergesellschaft verkauft. Hiermit wurde ein weiterer Schritt zur Konzentration der Auslandsaktivitäten auf den Bereich DMS-Lösungen unternommen.

Insgesamt ist für das laufende Jahr im Konzern von einer positiven Entwicklungauszugehen, da mit der Beteiligung EA eine wichtige Grundlage für weiteres Wachstum gelegt wurde. Wichtige Weichen wurden auch bezüglich der Produktpolitik gestellt, die es ermöglichen, im Stammgeschäft verloren gegangene Marktanteile zurückzugewinnen. Darüber hinaus wurde das letzte Jahr genutzt, um die hohen Personal- und Sachkosten deutlich zu senken, damit im laufenden Jahr eine merkliche Ergebnisverbesserung erreicht wird.

Allgeier Computer AG, Bremen Konzernbilanz nach IAS zum 31. Dezember 2001

Konzernbilanz

AKTIVA

28.
975
0
,
30.
336
0
,
D.
Akt
ive
late
Ste
nte
uer
n
1.8
26,
0
1.2
89,
7
C.
Rec
hnu
abg
ost
ngs
ren
zun
gsp
en
40,
0
13,
2
23.
400
1
,
25.
214
7
,
IV.S
che
cks
Kas
bes
d,
Gut
hab
bei
Kre
diti
itut
tan
nst
sen
en
en
,
17.
770
3
,
18.
827
5
,
III.W
ertp
iere
ap
Son
stig
We
iere
rtpa
e
p
1.0
86,
0
1.8
20,
2
3.8
17,
1
3.5
45,
3
1.
For
der
Lief
und
Leis
tun
ung
en
aus
eru
nge
n
gen
2.
Son
stig
Ver

stä
nde
e
gen
sge
gen
2.6
53,
3
1.1
63,
8
3.0
77,
3
468
0
,

stä
II.F
ord
und
stig
Ver
nde
eru
nge
n
son
e
gen
sge
gen
,
726
8
,
,
1.0
21,
7
Hilf
ffe
1.
Roh
und
Bet
rieb
ssto
s-
-,
2.
Wa
ren
162
1
,
564
7
277
7
,
744
0
zfri

B.
Kur
stig
Ver
erte
e
gen
sw
I.Vo
rrät
e
3.7
08,
8
3.8
18,
4
1.6
63,
6
1.7
9
55,
II.S
ach
anl
age
n
1.
Gru
nds
tüc
ke
und
Bau
ten
2.
Bet
rieb
und
Ges
chä
ftsa
tatt
s-
uss
ung
1.3
68,
3
295
3
,
1.4
12,
8
343
1
,
I.Im
teri
elle
Ver

stä
nde
ma
gen
sge
gen
2.0
45,
2
2.0
62,
5
A.
Lan
fris
tige
Ver

erte
g
gen
sw
31.
12.
200
1
Tsd
,
31.
12.
200
0
Tsd
,
P
A
S
S
I
V
A
31.
12.
200
1
Tsd
,
31.
12.
200
0
Tsd
,
3.0
00,
0
3.0
00,
0
20.
699
3
,
24.
859
7
,
217
5
,
102
3
,
3.0
17,
5
178
9
,
0,
0
0,
0
8,
0
4,
6
-86
8,
3
-1.2
76,
9
26.
074
0
,
26.
868
6
,
0,
0
13,
4
37,
8
0,
0
37,
8
13,
4
913
9
,
1.54
4,
8
1.94
9,
3
1.9
00,
1
0,
0
9,
1
2.8
63,
2
3.4
54,
0
28.
975
0
,
30.
336
0
,
A.
Eig
enk
ital
ap
I.
Gez
eic
hne
tes
Kap
ital
II.
Kap
ital
rüc
klag
e
III.
Gew
inn
rüc
klag
en
Ges
etz
lich
Rüc
e
klag
e
IV.
Gew
innv
ortr
ag
/Ve
rlus
(-
)
tvo
rtra
g
V.
Unt
chie
dsb
ers
etra
der
Kap
ital
kon
sol
idie
ga
us
run
g
VI.
We
chs
elk
änd
urs
eru
nge
n
VII
Kon
nja
hre
süb
zer
chu
ss/-
feh
lbet
(-
)
ers
rag
fris
Sch
B.
Lan
tige
uld
g
en
1.
Ver
zins
lich
Dar
leh
e
en
Ste
2.
Pas
sive
late
nte
uer
n
C.
zfri
Sch
Kur
stig
uld
e
en
1.
Ver
bin
dlic
hke
iten
Lief
und
Leis
tun
aus
eru
nge
n
gen
Son
2.
stig
Ver
bin
dlic
hke
iten
e
3.
Kur
zfri
stig
Dar
leh
e
en

18

Global IT Solutions C

Allgeier Computer AG, Bremen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnungnach IAS für die Zeit vom 1. Januar 2001 bis 31. Dezember 2001

200
1
200
0
Tsd
,
Tsd
,
1.
Um
sat
löse
zer
9.2
45,
9
9.7
12,
8
2.
And
akt
ivie
Eig
enl
eist
rte
ere
ung
en
838
0
,
798
8
,
3.
Son
stig
bet
rieb
lich
Ertr
äge
e
e
483
8
,
284
1
,
4.
Ma
teri
ala
ufw
and
-2.5
96,
6
-3.1
06,
9
5.
Per
ala
ufw
and
son
-5.5
78,
8
-6.1
44,
2
6.
Abs
chr
eib
ung
en
-1.0
76,
2
-66
6,
6
7.
Son
stig
bet
rieb
lich
Auf
ndu
e
e
we
nge
n
-3.5
28,
3
-3.5
33,
3
8.
Erg
ebn
is
der
bet
rieb
lich
Tät
ig
keit
en
-2.2
12,
2
-2.6
3
55,
9.
Fin
ebn
is
anz
erg
857
6
,
412
1
,
10.
Erg
ebn
is
Ste
vor
uer
n
-1.3
54,
6
-2.2
43,
2
11.
Ertr
teu
bni
ags
ere
rge
s
486
3
,
966
3
,
12.
Per
iod
bni
ene
rge
s
-86
8,
3
-1.2
76,
9

20

Allgeier Computer AG, Bremen Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2001 gemäß Konzernabschluss nach IAS

An
ha
f
fun
d
He
l
lun
kos
te
ten
sc
g
s-
un
rs
g
s
Ku l
ier
te
A
bsc
hre
i
bu
mu
ng
en
W
ä
hru
ng
sa
np
ass
un
g
Bu
hw
te
c
er
1.1
.20
01
äng
Zug
e
äng
Ab
g
e
31.
12.
200
1
1.1
.20
01
Zug
äng
e
Ab
äng
g
e
31.
12.
200
1
1.1
.20
01
31.
12.
200
1
1.1
.20
01
31.
12.
200
1
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
I.
Imm
ate
riel
le
Ver

stä
nde
gen
sge
gen
Kon
sio
erb
lich
Sch
utz
zes
nen
gew
e

,
hte
und
ähn
lich
Rec
hte
und
rec
e
We
rte
ie
Lize
solc
hen
sow
nze
n
an
Rec
hte
und
We
rten
n
2.7
39,
7
858
5
,
4,
7
3.5
93,
5
677
3
,
874
1
,
3,
1
1.54
8,
3
0,
1
0,
0
2.0
62,
5
2.0
45,
2
Sac
II.
han
lag
en
1.
Gru
nds
tüc
ke,
nds
tüc
ksg
lei
gru
che
Rec
hte
und
Bau
ten
ein

,
sch
ließ
lich
der
Bau
ten
auf
frem

Gru
tüc
den
nds
ken
1.9
77,
5
0,
0
2,
2
1.9
3
75,
564
7
,
42,
3
0,
0
607
0
,
0,
0
0,
0
1.4
12,
8
1.3
68,
3
2.
And
Anl
Bet
rieb
und
ere
age
n,
s-
Ges
ftsa
chä
tatt
uss
ung
893
1
,
131
3
,
80,
2
944
2
,
551
6
,
159
8
,
63,
2
648
2
,
1,
6
-0,
7
343
1
,
295
3
,
2.8
70,
6
131
3
,
82,
4
2.9
19,
5
1.1
16,
3
202
1
,
63,
2
1.2
55,
2
1,
6
-0,
7
1.7
55,
9
1.6
63,
6
Ins
t
ges
am
5.6
10,
3
989
8
,
87,
1
6.5
13,
0
1.7
93,
6
1.0
76,
2
66,
3
2.8
03,
5
1,
7
-0,
7
3.8
18,
4
3.7
08,
8

Allgeier Computer AG, Bremen Eigenkapital-Veränderungsrechnung für den IAS-Konzernabschluss zum 31. Dezember 2001

Gez
eic
h-
net
es
Kap
ital
Kap
ital
-
rüc
klag
e
-
-
-
Gew
inn
-
rüc
klag
en
-
We
chs
el-
kur
s-
änd
eru
nge
n
-
Tsd
&
-
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Sta
nd
31.
Dez
ber
199
9
am
em
1.0
22,
6
0,
0
174
5
,
-34
6
,
Auf
lösu
des
Unt
chie
dsb
etra
der
Kap
ital
kon
sol
idie
der
Vor
ja
hre
ng
ers
gs
aus
run
g
Diff
der

hru
hnu
ere
nze
n
aus
ngs
um
rec
ng
39,
2
Kap
itale
rhö
hun
Ges
ells
cha
ftsm
itte
ln
ga
us
477
4
,
-72
2
,
Kap
itale
rhö
hun
Bar
ein
lag
g
geg
en
en
250
0
,
Kap
itale
rhö
hun
dem
Bör
ga
us
sen
gan
g
1.2
50,
0
26.
875
0
,
Kos
ten
der
Kap
itale
rhö
hun
dem
Bör
ga
us
sen
gan
g
-2.9
29,
0
Ste
auf
Lat
ent
die
Kos
ten
des
Bör
e
uer
n
sen
gan
ges
913
7
,
Div
ide
nde
200
0
n
Nic
ht
in
der
Gew
inn
und
Ver
lust
hnu
ber
ück
sich
tig
te
Gew
inn
und
Ver
lust
rec
ng
e
e
3.0
00,
0
-
24.
859
7
,
102
3
,
4,
6
Per
iod
bni
200
0
ene
rge
s
Auf
lösu
des
Unt
chie
dsb
etra
der
Kap
ital
kon
sol
idie
ng
ers
gs
aus
run
g
Sta
nd
31.
Dez
ber
200
0
am
em
3.0
00,
0
24.
859
7
,
102
3
,
4,
6
Ein
llun
in
die
lich
Rüc
klag
Bel
ien
ste
etz
g
ges
e
e
g
6,
2
Ein
ste
llun
in
die
Gew
inn
rüc
klag
Bel
ien
g
e
g
109
0
,
hträ
Bör
Nac
lich
Kos
ten
des
g
e
sen
gan
ges
150
6
,
Lat
ent
Ste
auf
Kos
ten
des
Bör
e
uer
n
sen
gan
ges
-43
2
,
Ent
nah
Kap
ital
rüc
klag
Ver
lust
leic
h
bei
Mu
tter
unt
ehm
me
e
weg
en
aus
g
m
ern
en
-4.2
67,
8
Per
iod
bni
200
1
ene
rge
s
Ver
änd
der
We
chs
elk
diff
eru
ng
urs
ere
nz
3,
4
We
chs
elk
diff
Gew
innv
ortr
urs
ere
nz
aus
ag
Sta
nd
31.
Dez
ber
200
1
3.0
00,
0
am
em
20.
699
3
,
217
5
,
8,
0
Ges
t
am
Unt
chi
eds
ers
-
bet
rag
aus
-
Kap
ital
kon
so
lidi
eru
ng
-
Gew
inn
vor
-
trag
und
-
Jah
res
-
ebn
is
erg
-
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
2.0
25,
6
39,
6
823
5
,
0,
0
-19
6
,
19,
6
-10
9,
9
-14
9,
1
0,
0
-40
2
5,
250
0
,
28.
125
0
,
-2.9
29,
0
913
7
,
-12
9,
9
-12
9,
0
28.
145
5
,
20,
0
158
9
,
-1.2
76,
9
-1.2
76,
9
0,
0
-20
0
,
20,
0
26.
868
6
,
0,
0
-1.0
98,
0
0,
0
-6,
2
0,
0
-10
9,
0
150
6
,
-43
2
,
0,
0
4.2
67,
8
-86
8,
3
-86
8,
3
3,
4
-37
1
,
-37
1
,
26.
074
0
,
0,
0
2.1
49,
2

Allgeier Computer AG, Bremen Konzernabschluss nach IAS zum 31. Dezember 2001 Konzern-Kapitalflussrechnungnach der indirekten Methode

200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Cas
hflo
lau
fen
der
Ges
chä
ftst
ätig
kei
t
w
aus
Kon
bni
Ertr
ste
zer
ner
ge
s
vor
ags
uer
n
-1.3
54,
6
-2.2
43,
2
Ber
icht
igu
für
nge
n
Abs
chr
eib
ung
en
1.0
73,
1
666
6
,
Auß
lan

ßig
Abs
chr
eib
des
Firm
erte
erp
e
ung
enw
s
dem
Erw
erb
der
MW
W
Gm
bH
aus
3,
1
0,
0
Auf
lösu
ativ
Firm
ert
l
IT
ng
neg
er
enw
axo
0,
0
-39
6
,
Fin
äge
ertr
anz
-86
9,
4
-47
0,
3
Ertr
äge
dem
Abg
aus
ang
Geg
tän
den
des
Anl

von
ens
age
ver
gen
s
-19
4
,
-4,
5
Ertr
äge
dem
Abg
Toc
hte
tern
ehm
aus
ang
von
run
en
-26
1,
3
0,
0
Zin
fwe
ndu
sau
nge
n
11,
8
58,
2
Änd
ufv
Bet
rieb
bni
des
Net
tou
mla
öge
ser
ge
s
vor
eru
nge
n
erm
ns
-1.4
16,
7
-2.0
32,
8
Ver
änd
der
Ver

rte
und
Sch
uld
eru
nge
n
gen
swe
en
Bes
dsä
nde
Vor
räte
tan
run
gen
294
9
,
-34
2,
7
Ver
änd
For
der
eru
ngv
on
ung
en
Lief
und
Leis
tun
aus
eru
nge
n
gen
342
1
,
-1.0
49,
4
Ver
änd
stig
Ver

stä
nde
eru
ng
von
son
en
gen
sge
gen
n
und
Rec
hnu
abg
ost
ngs
ren
zun
gsp
en
-72
2,
5
-30
6,
5
Ver
änd
der
Ver
bin
dlic
hke
iten
eru
ng
Lief
und
Leis
tun
aus
eru
nge
n
gen
-63
0,
9
423
4
,
änd
zfri
Ver
des
kur
stig
Tei
ls
eru
ng
en
der
zins
lich
Dar
leh
ver
en
en
-9,
1
-1.2
76,
6
Ver
änd
der
stig
Ver
bin
dlic
hke
iten
eru
ng
son
en
und
Rec
hnu
abg
ost
ngs
ren
zun
gsp
en
155
4
,
307
3
,
Aus
lauf
end
Ges
chä
ftst
ätig
keit
irts
cha
ftet
Zah
lun
itte
l
er
erw
e
gsm
-1.9
86,
8
-4.2
77,
3
uflü
Mitt
elz
erh
alte
Zin
sse
aus
nen
sen
869
4
,
470
3
,
Mitt
ela
bflü
ahl
Zin
ten
sse
aus
gez
sen
-11
8
,
-58
2
,
bflü
Mitt
ela
ahl
ten
Ertr
teu
sse
aus
gez
ags
ern
-55
5
,
48,
4
Tät
Net
toz
ahl
itte
l
bet
rieb
lich
ig
kei
t
ung
sm
aus
er
-1.1
84,
7
-3.8
16,
8

26

200
1
&
Tsd
200
0
&
Tsd
-3,
1
0,
0
-98
9,
8
-1.1
29,
6
256
1
,
0,
0
26,
3
42,
9
-71
0,
5
-1.0
86,
7
150
6
25.
446
0
,
-13
4
,
,
-59
9
5,
0,
0
-12
9,
9
137
2
,
24.
720
2
,
-33
4
,
-72
0
,
-1.7
91,
4
19.
744
7
,
20.
647
7
,
903
0
,
18.
856
3
,
20.
647
7
,
Cas
hflo
Inv
itio
ätig
kei
est
nst
t
aus
w
für
Aus
zah
lun
den
Erw
erb
gen
ein
Toc
hte
tern
ehm
es
run
ens
Erw
erb
imm
ate
riel
len
von
Ver

stä
nde
und
Sac
han
lag
gen
sge
gen
n
en
Ein
zah
lun
dem
Abg
gen
aus
ang
Toc
hte
ehm
tern
von
run
en
Ein
zah
lun
dem
Abg
gen
aus
ang
Geg
tän
den
des
Anl

von
ens
age
ver
gen
s
Für Inv
itio
ätig
kei
ein
Net
ahl
itte
l
est
nst
t
etz
te
toz
ges
ung
sm
Cas hflo
der
Fin
ieru
täti
kei
t
w
aus
anz
ngs
g
Ein
zah
lun
der
Aus
be
Akt
ien
gen
aus
ga
von
/
Kos
ten
des
Bör
sen
gan
gs
Aus
zah
lun
der
Tilg
Dar
leh
gen
aus
ung
von
en
Gez
ahl
te
Div
ide
nde
n
Für täti
Fin
ieru
kei
ten
ein
etz
te
Net
toz
ahl
anz
ngs
g
ges
ung
sm
Au
Net
und
itte
änd
irku
We
chs
elk
sw
nge
n
von
urs
eru
nge
n
hm
Zah
lun
itte
ln
toz
una
e
von
gsm
Zah
lun
itte
läq
uiv
ale
nte
gsm
n
Zah
zu
lun
itte
l
und
Zah
lun
itte
läq
uiv
ale
nte
gsm
gsm
Beg
inn
der
Ber
ich
erio
de
tsp

Allgeier Computer AG, Bremen Bilanz zum 31. Dezember 2001

AKTIVA

31.
12.
200
1
,
Tsd
31.
12.
200
0
,
Tsd
A.
An
lag
rmö
eve
gen
I.
Imm
ate
riel
le
Ver

stä
nde
gen
sge
gen
615
9
,
765
0
,
II.
Sac
han
lag
en
1.
Gru
nds
tüc
ke
und
Bau
ten
1.3
68,
4
1.4
10,
7
2.
Bet
rieb
und
Ges
chä
ftsa
tatt
s-
uss
ung
147
5
,
163
1
,
1.5
15,
9
1.5
73,
8
III.
Fin
anl
anz
age
n
Ant
eile
bun
den
Unt
ehm
an
ver
en
ern
en
549
8
568
2
, ,
2.6
81,
6
2.9
07,
0
B.
Um
lau
fve
rmö
gen
I.
Vor
räte
1.
Roh
Hilf
und
Bet
rieb
ffe
ssto
s-
-,
162
1
,
277
7
,
Unf
2.
erti
Leis
tun
ge
gen
0,
0
0,
0
3
Wa
(
i.
Vj.
inkl
unf
erti
Leis
tun
)
ren
ge
gen
392
0
,
544
8
,
554
2
,
822
5
,
II.
For
der
und
stig
Ver

stä
nde
ung
en
son
e
gen
sge
gen
1.
For
der
Lief
und
Leis
tun
ung
en
aus
eru
nge
n
gen
1.5
89,
0
1.4
50,
5
2.
For
der
bun
den
Unt
ehm
ung
en
geg
en
ver
e
ern
en
1.2
79,
9
1.4
78,
6
3.
Son
stig
Ver

stä
nde
e
gen
sge
gen
230
0
,
215
6
,
3.0
98,
8
3.1
44,
7
III.
We
iere
rtpa
p
Son
stig
We
rtpa
iere
e
p
1,
086
0
,
1.7
94,
5
Sch
IV.
eck
Kas
bes
tan
d
und
s,
sen
Gut
hab
bei
Kre
diti
nst
itut
en
en
17.
370
3
,
18.4
48,
3
22.
109
4
,
24.
210
0
,
C.
Rec
hnu
abg
ost
ngs
ren
zun
gsp
en
29,
0
1,
5
24.
819
9
,
27.
118
5
,
A.
Eig
enk
ital
ap
I.
Gez
eic
hne
Kap
ital
tes
II.
Kap
ital
rüc
klag
e
III.
Gew
inn
rüc
klag
en
Ges
etz
lich
Rüc
klag
e
e
IV.
Bila
ewi
nn/
rlus
t
nzg
-ve
P
A
S
S
I
V
A
31.
12.
200
1
,
Tsd
31.
12.
200
0
,
Tsd
3.0
00,
0
3.0
00,
0
19.
828
9
,
26.
875
0
,
102
3
102
3
,
0,
0
,
-5.3
01,
5
22.
931
2
,
24.
675
8
,
0,
0
15,
0
1.2
07,
9
1.0
26,
3
1.2
07,
9
1.04
1,
3
0,
0
13,
4
477
5
,
1.0
37,
7
18,
6
0,
0
184
7
,
350
3
,
680
8
,
1.4
01,
4
B.
Rüc
kst
ellu
nge
n
1.
Ste
rüc
kste
llun
uer
gen
2.S
tige
Rüc
kste
llun
ons
gen
C. Ver
bin
dlic
hke
iten
1.
Ver
bin
dlic
hke
iten
enü
ber
Kre
diti
nst
itut
geg
en
2.
Ver
bin
dlic
hke
iten
Lief
und
Leis
tun
aus
eru
nge
n
gen
3.
Ver
bin
dlic
hke
iten
enü
ber
bun
den
Unt
ehm
geg
ver
en
ern
en
Son
4.
stig
Ver
bin
dlic
hke
iten
e

24.819,9

27.118,5

28

2
9

Global IT Solutions C

Allgeier Computer AG, Bremen Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2001 bis 31. Dezember 2001

31.
12.
200
1
31.
12.
200
0
&
Tsd
&
Tsd
1.
Um
sat
löse
zer
6.2
05,
6
6.1
32,
8
2.
Ver
min
der
des
Bes
des
tan
ung
fert
ige
und
unf
erti
Erz
niss
an
n
gen
eug
en
-58
3
-73
8
3.
Son
stig
bet
rieb
lich
Ertr
äge
e
e
,
698
8
,
279
1
,
6.8
46,
1
,
6.3
38,
1
4.
Ma
teri
ala
ufw
and
a)
Auf
für
Hilf
ndu
Roh
und
Bet
rieb
we
nge
n
s-
s
-,
sto
ffe
ie
für
bez
Wa
sow
oge
ne
ren
1.7
29,
8
2.1
42,
8
(
i.
Vj.
inkl
bez
Leis
)
tun
oge
ne
gen
b)
Auf
für
ndu
bez
Leis
tun
we
nge
n
oge
ne
gen
133
3
,
0,
0
1.8
63,
1
2.1
42,
8
5.
Per
ala
ufw
and
son
a)
Löh
und
Ge
hält
ne
er
3.2
01,
7
3.2
34,
1
b)
iale
Abg
abe
und
Auf
ndu
für
soz
n
we
nge
n
Alte
und
für
Unt
tütz
509
0
567
6
rsv
ers
org
ung
ers
ung
, ,
3.7
10,
7
3.8
01,
7
6.
Abs
chr
eib
ung
en
a)
auf
imm
riel
le
Ver

stä
nde
ate
gen
sge
gen
Sac
des
Anl

und
han
lag
age
ver
gen
s
en
429
4
,
343
4
,
b)
auf
Ver

stä
nde
des
Um
lauf

gen
sge
gen
ver
gen
s,
eit
die
die
in
der
Kap
italg
llsc
haf
übl
iche
t
sow
se
ese
n
Abs
chr
eib
übe
hre
iten
ung
en
rsc
697
4
,
0,
0
1.1
26,
8
343
4
,
Son
Auf
7.
stig
bet
rieb
lich
ndu
e
e
we
nge
n
2.7
50,
4
2.8
79,
5
8.
Son
stig
Zin
und
ähn
lich
Ertr
äge
e
sen
e
880
5
,
447
2
,
9.
Abs
chr
eib
auf
Fin
anl
und
We
iere
rtpa
ung
en
anz
age
n
p
lauf
des
Um

ver
gen
s
9,
6
-12
2
,
10.
Zin
und
ähn
lich
Auf
ndu
sen
e
we
nge
n
2,
2
-64
8
,
868
7
,
370
2
,
11.
Erg
ebn
is
der
öhn
lich
Ges
chä
ftst
ätig
keit
gew
en
-1.7
36,
2
-2.4
59,
1
12.
Auß
Auf
rde
ntlic
h
ndu
ero
e
we
nge
n
0,
0
2.9
29,
0
13.
Ste
Ein
kom
und
Ertr
uer
n
vom
me
n
vom
ag
0,
0
-95
0
,
14.
Son
stig
Ste
e
uer
n
8,
4
8,
4
15.
Jah
übe
hus
s/-f
ehl
bet
res
rsc
rag
-1.7
44,
6
-5.3
01,
5
16.
Gew
inn
-/Ve
rlus
tvo
rtra
g
-5.3
01,
5
0,
0
17.
Ent
nah
der
Kap
ital
rüc
klag
me
n
aus
e
7.0
46,
1
0,
0
18.
Bila
ewi
nn/
rlus
t
nzg
-ve
0,
0
-5.3
01,
5

32 33

Allgeier Computer AG, Bremen Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2001

An
ha
f
fun
d
He
l
lun
kos
te
ten
sc
g
s-
un
rs
g
s
A
bsc
hre
i
bu
ng
en
1.1
.20
01
Zug
äng
e
Ab
äng
g
e
31.
12.
200
1
1.1
.20
01
äng
Zug
e
äng
Ab
g
e
31.
12.
200
1
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
Tsd
I.
Imm
ate
riel
le
Ver

stä
nde
gen
sge
gen
Kon
sio
erb
lich
zes
nen
gew
e
,
Sch
hte
und
ähn
lich
Rec
h
utz
rec
e
te
und
We
rte
ie
Lize
sow
nze
n
an
solc
hen
Rec
hte
und
We
rten
n
1.0
30,
5
153
1
,
0,
0
1.1
83,
6
265
5
,
302
2
,
0,
0
567
7
,
Sac
II.
han
lag
en
1.
Gru
nds
tüc
ke,
nds
tüc
ksg
lei
gru
che
Rec
hte
und
Bau
ten
ein

,
sch
ließ
lich
der
Bau
ten
auf
frem
den
Gru
nds
tüc
ken
1.4
53,
4
0,
0
0,
0
1.4
53,
4
42,
7
42,
3
0,
0
85,
0
2.
And
Anl
Bet
rieb
und
ere
age
n,
s-
Ges
chä
ftsa
tatt
uss
ung
463
6
,
70,
3
14,
1
519
8
,
300
5
,
84,
9
13,
1
372
3
,
1.9
17,
0
70,
3
14,
1
1.9
73,
2
343
2
,
127
2
,
13,
1
457
3
,
III.
Fin
anl
anz
age
n
Ant
eile
bun
den
an
ver
en
Unt
ehm
ern
en
600
9
,
28,
1
46,
5
582
5
,
32,
7
0,
0
0,
0
32,
7
Ins
t
ges
am
3.5
48,
4
251
5
,
60,
6
3.7
39,
3
641
4
,
429
4
,
13,
1
1.0
57,
7

Zusammengefasster Anhang und Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2001

1 Vorbemerkung

Die Allgeier Computer AG hat den Anhang des Konzernabschlusses und des Einzelabschlusses zusammengefasst. Damit wurde das Wahlrecht des § 298 Abs. 3 Satz 1 HGB zur Aufstellungeines einheitlichen Anhangs ausgeübt. Der Konzernabschluss der Allgeier Computer AG für das Geschäftsjahr 2001 wurde nicht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften, sondern entsprechend der Befreiungsvorschrift des § 292 a HGB nach den am 31. Dezember 2001 geltenden International AccountingStandards (IAS) des International AccountingStandards Committee (IASC), London, aufgestellt. Mit der Aufstellung eines IAS-

2 Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss der Allgeier Computer AG

Der handelsrechtliche Jahresabschluss (Einzelabschluss) zum 31. Dezember 2001 ist unter Beachtung der Vorschriften des HGB für große Kapitalgesellschaften und des AktG aufgestellt worden. Zur Klarheit der Darstellungwerden die nach den gesetzlichen Vorschriften zu Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnungerforderlichen Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. der

3 Grundsätze der Konsolidierung

3.1 Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden im Rahmen der Vollkonsolidierungdie Allgeier Computer AG und diejenigen Tochterunternehmen einbezogen, die unter ihrer einheitlichen Leitungstehen oder bei denen der Allgeier Computer AG unmittelbar oder mittelbar die Mehrheit der Stimmrechte zusteht.

Konzernabschlusses wird gleichzeitig die Anforderungdes Regelwerks des Neuen Marktes erfüllt, an dem die Gesellschaft seit dem Börsengang im Juli 2000 notiert ist.

Im Folgenden werden Angaben für den Konzernabschluss und den Einzelabschluss zusammengefasst, soweit die Angaben den IAS-Regeln und den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften gleichzeitig entsprechen. Bei Unterschieden zwischen diesen Regeln und Vorschriften werden jeweils gesonderte Angaben gemacht.

Zum Bilanzstichtagwerden - neben der Allgeier Computer AG als Muttergesellschaft - die folgenden Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen:

Gewinn- und Verlustrechnungoder im Anhangerfolgen können, im Anhang aufgeführt.

Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Vorjahres wurden unverändert beibehalten. Die Gliederungder Gewinn- und Verlustrechnungerfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren.

3.2 Konsolidierungsmethoden

Forderungen und entsprechende Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesellschaften werden im Rahmen der Schuldenkonsolidierungmiteinander verrechnet.

Die im Jahr 2001 im Einzelabschluss der Allgeier Computer AG vorgenommenen Abwertungen von Forderungen gegen verbundene Unternehmen (Tsd. , 697) sind im Konzernabschluss im Rahmen der Schuldenkonsolidierungentsprechend neutralisiert worden.

Zwischenergebnisse aus konzerninternen Umsätwurden für Leistungen der axol IT Kommunikationsgesellschaft mbH an die Muttergesellschaft Bei den übrigen Lieferungen und Leis- waren keine Zwischenergebnisse zu elimi- da die Lieferungen und Leistungen grund- wie unter fremden Dritten abgerechnet bzw. schon zu Drittumsätzen geführt ha-

eliminiert.tungennieren,sätzlichwerdenben. Im rung

Ver
bun
den
Unt
ehm
e
ern
en
Kon
soli
dier
Toc
hte
ehm
te
tern
run
en
=
Allg
eier
Com
Ltd
Birm
ing
ham
/Gr
oßb
rita
nnie
ter
pu
n
.,
Allg
eier
Com
S.A
.R.L
Stra
ßbu
/Fra
nkre
ich
ter
pu
rg
.,
Allg
eier
Com
B.V
Oos
terh
out/
Nie
der
land
ter
pu
e
.,
Allg
eier
Com
(
Bel
ië)
N.V
Zav
em/
Bel
ien
ter
ent
pu
g
g
.,
aft
n/D
l
IT
Kom
nika
tion
sell
sch
mb
H,
Bre
eut
sch
axo
mu
sge
me
land
mög
Gm
MW
W
Zwe
iund
nzig
ste
Ver
altu
bH,
neu
ens
verw
ngs
Fra
nkfu
rt
M./
Deu
tsch
land
a.
Die
Ang
abe
Eig
enk
ital
und
Jah
bnis
n
zum
ap
rese
rge
(g
leic
hze
itig
Auf
stel
lung
des
Ant
eils
bes
itze
§
s
gem
285
Nr.
11
HG
B)
erfo
lgen
ech
end
den
h
ent
spr
nac
den
jew
eilig
land
ech
tlich
Vor
sch
rifte
auf
en
esr
en
n

tellt
Ein
zela
bsc
hlüs
ges
en
sen
Die
lnis
che
Toc
hte
sell
sch
aft
bef
inde
t
sich
seit
po
rge
dem
Frü
hja
hr
200
1
in
Liqu
idat
ion.
Die
Ant
eile
an
der
Juli
200
den
die
ben
wor
in
de
wur
3.2
Kon
sol
idie
eth
ode
run
gsm
n
rfolg
Die
Kap
italk
olid
ieru
te
h
der
Buc
h
ons
nge
nac
auf
Gru
tme
tho
de
der
ndla
der
We
rtan
sätz
wer
ge
e
zen
Grü
Zei
tpu
nkt
des
Erw
erb
bzw
der
ndu
der
zum
s
ng
Toc
hte
sell
sch
afte
rge
n.
elim
inie

Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidiesind Umsatzerlöse und sonstige Erträge aus konzerninternen Leistungsbeziehungen mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet wor-

den.

amerikanischen Tochtergesellschaft wurden im 2001 verkauft. Es erfolgte daher die Entkonsolidierungdieser Gesellschaften. Im August 2001 wurdie Anteile an der MWW Zweiundneunzigste Vermögensverwaltungs GmbH, Frankfurt a. M., er- Diese Gesellschaft wurde zwischenzeitlich Allgeier Beteiligungen GmbH umfirmiert. Der Sitz nach Bremen verlegt.

Ant
eil
am
Kap
ital
(
%)

hru
ng
Eig
en-
kap
ital
Jah
res

ebn
is
erg
31.
12.0
1
200
1
100 Tsd
GB
P
15 -21
100 ,
Tsd
218 -13
100 ,
Tsd
-34
7
-33
1
100 ,
Tsd
237 60
100 ,
Tsd
-37
9
-14
0
100 Tsd
,
23 -2

3.3 Grundsätze der Währungsumrechnung

Die Währungsumrechnung der Abschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften erfolgt im Konzernabschluss gemäß IAS 21 nach dem Konzept der "funktionalen Währung". Danach werden die Vermögensgegenstände und Schulden zum Stichtagskurs, das Kapital zu historischen Kursen und die Aufwendungen und Erträge zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.

Währungsdifferenzen aus der Umrechnung des Nettoreinvermögens mit gegenüber dem Vorjahr veränderten Kursen werden erfolgsneutral behandelt und erst zum Zeitpunkt des Ausscheidens aus dem Konsolidierungskreis erfolgswirksam verrechnet.

Im Einzelabschluss wurden Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit dem niedrigeren Kurs zum 31.12.2001 bewertet.

4.1.2 Sachanlagen

Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten - bei abnutzbaren Gegenständen abzüglich planmäßiger Abschreibungen - bewertet. Die Abschreibungen werden entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer sowohl linear als auch degressiv vorgenommen. Bei der Anwendung der degressiven Methode wird zur linearen Abschreibung übergegangen, sobald dieser Abschreibungsbetrag höher liegt. Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von Tsd. , 0,4 (DM 800,00 geringwertige Wirtschaftsgüter) wurden im Zugangsjahr grundsätzlich vollständig abgeschrieben und als Abgang behandelt.

Die Kosten der Finanzierungvon Sachanlagen werden gemäß IAS 23.7 im Konzernabschluss nicht aktiviert.

Den planmäßigen Abschreibungen des Sachanlage-

3.4 Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungs- methoden für den Konzernabschluss

Bei der Aufstellungdes Konzernabschlusses werden bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Un- ternehmen (Mutter- und Tochterunternehmen) ein- heitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zugrunde gelegt. Soweit diese nicht bereits bei der Aufstellungder IAS-Einzelabschlüsse angewendet wurden, erfolgt die Anpassung der Einzelabschlüsse im Rahmen der Konsolidierunggemäß IAS 27 (umgegliedert 1994). Als Herstellungskosten der selbst entwickelten Software werden entsprechend IAS 38

(1998) Nr. 53 ff. die zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten der Entwicklung, Erprobung und Dokumentation aktiviert. Wenn das jeweilige Produkt zum Verkauf zur Verfügung steht, wird es nach IAS 38 (1998) Nr. 80 ff. linear über vier Jahre (geschätzte Nutzungsdauer) abgeschrieben. Nachträgliche Herstellungskosten werden auf die verbleibende Restnutzungsdauer, mindestens jedoch über 2 Jahre, abgeschrieben.

4.1 Anlagevermögen

4.1.1 Immaterielle Vermögensgegenstände

Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßigüber vier Jahre linear abgeschrieben.

Im IAS-Konzernabschluss werden beginnend ab 1998 die Herstellungskosten der selbst entwickelten immateriellen Vermögensgegenstände (Software) entsprechend IAS 38 aktiviert und nach ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear über vier Jahre abgeschrieben. Insgesamt

4 Erläuterungen zur Konzernbilanz und zur Bilanz

wurden bisher Tsd. , 2.731 aktiviert, davon Tsd. , 838 im Jahr 2001.

Im Einzelabschluss sind nur die derivativ erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände angesetzt.

Die Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände im Konzernabschluss und im Einzelabschluss ist aus den als Anlagen zum Anhang beigefügten Anlagenspiegeln ersichtlich.

chen

vermögens liegen in beiden Abschlüssen die gleibetriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern zugrunde. Für Gebäude wird eine Nutzungsdauer von Jahren angesetzt.

50

Auf

de

der Basis von Leasing-Verträgen genutzte Sachanlagen werden gemäß IAS 17 aktiviert und abgeschrieben, wenn die Voraussetzungen des "Capital Leasing" erfüllt sind. Bisher waren keine Gegenstännach den Regelungen des IAS 17 zu aktivieren. Aufwendungen für die Instandhaltung stellen im Jahr EntstehungAufwand dar, soweit sich nicht eine wesentliche Veränderungbzw. Verlängerungder Nutzungsmöglichkeiten ergibt.

der

Die

ist aus

Gliederungund Entwicklungder Sachanlagen den jeweiligen Anlagenspiegeln ersichtlich.

4.1.3 Finanzanlagen

Die Finanzanlagen werden im Einzelabschluss für fünf Tochterunternehmen mit den Anschaffungs-

kostenzulegenden

und in zwei Fällen mit dem niedrigeren bei- Wert angesetzt.

31.
12.2
001
31.
12.2
000
31.
12.
199
9
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Roh
Hilf
und
Bet
rieb
ssto
ffe
s-
-,
162 278 256
Wa
ren
565 744 423
727 1.02
2
679

4.2.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zu Nennwerten bilanziert. Notwendige Einzelwertberichtigungen sowie Pauschalwertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden im Konzernabschluss in Höhe von Tsd. , 329 (Einzelabschluss: Tsd. , 260) gebildet. Aus Gründen der Geringfügigkeit wurde der Ansatz der pauschalen Wertberichtigung (Tsd. , 11) im IAS-Abschluss nicht korrigiert.

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen des Konzernabschlusses betragen Mio , 2,7. Es bestehen Forderungen gegen inländische Kunden in Höhe von Mio , 1,7 und ausländische Kunden in Höhe von Mio , 1,0. In 2001 sind im Einzelabschluss Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von Tsd. , 697 vorgenommen worden.

Die sonstigen

Vermögensgegenstände

(Konzern-

abschluss

Tsd. , 1.164 /

Einzelabschluss

Tsd.

, 230) betreffen im

Wesentlichen

Anzahlungen

auf

geplante

Beteiligungen

(Konzernabschluss

Tsd.

, 845),

Forderungen

gegen

Finanzbehörden

(Kon-

zernabschluss

Tsd. , 225 /

Einzelabschluss

Tsd.

, 188) und

Vorauszahlungen

und

Vorschüsse

(Konzernabschluss

Tsd. , 39 /

Einzelabschluss

Tsd. , 14).

Von den

Forderungen

und sonstigen

Vermögens-

gegenständen

haben im Konzern und im Einzel-

abschluss

jeweils Tsd. , 11 (sonstige

Vermögens-

gegenstände/Mietdeponat)

eine

Restlaufzeit

von

mehr als einem Jahr.

4.2.3 Wertpapiere

Die Wertpapiere sind täglich verfügbar/liquidierbar und sind dem Finanzmittelfonds zuzurechnen.

Im Konzern- und Einzelabschluss wurden diese Anteile mit dem niedrigeren Kurswert (Tsd. , 1.086) per 31.12.2001 bewertet.

4.2.4 Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten

4.3 Rechnungsabgrenzungsposten

Im
Kon
n-/E
inze
labs
chlu
den
folg
end
liqu
i
zer
ss
wer
e
Tsd
,
den
Mitt
el
mit
dem
Nen
rt
iese
Sch
eck
nwe
aus
gew
n:
s
,
(
,
5),
(
.,2
/
jew
eils
Tsd
der
Kas
bes
tan
d
Tsd
sen
jew
eils

Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten wurde mit den im Voraus bezahlten Beträgen angesetzt.

1) und die Guthaben bei Kreditinstituten (Tsd. 17.763 / Tsd. , 17.364), davon Tages-/Festgelder Tsd. , 17.258.

4.4 Latente Steuern in der Konzernbilanz

Zeitliche Wertunterschiede der Buchwerte von Vermögenswerten und Schulden in den IAS-Abschlüssen bzw. dem IAS-Konzernabschluss und in den Einzelabschlüssen nach den jeweiligen landesrechtlichen Vorschriften werden als latente Steueransprüche (aktive latente Steuern) oder als latente Steuerschulden (passive latente Steuern) bilanziert.

Steuerliche Verlustvorträge bei den einzelnen Konzernunternehmen führen zu aktiven latenten Steuern, sofern dem jeweiligen Unternehmen mit ausreichender Wahrscheinlichkeit ein wirtschaftlicher Nutzen entsprechend dem erwarteten Verlustausgleich zukünftig zufließen wird. Die Kosten des Börsengangs der Allgeier Computer AG sind in der Steuerbilanz (= HGB-Bilanz) ebenfalls sofort ergebniswirksam. Im IAS-Abschluss werden die hieraus zu erwartenden Steuerforderungen als aktive latente Steuern ausgewiesen.

Für die Kosten der Herstellungvon immateriellen Vermögensgegenständen (Software), die im IAS-Abschluss aktiviert werden, die jedoch im landes-

rechtlichen Jahresabschluss im Jahr des Anfalls so- fort in vollem Umfangaufwandswirksam werden, sind im IAS-Abschluss entsprechende erfolgswirk- same latente Steuerschulden anzusetzen.

Aufgrund der im Jahr 2000 in Deutschland geänder- Steuersätze ist ein Steuersatz von rund 39 % gelegt worden. Zur Berechnung der laten- Steuern auf Verlustvorträge bei den ausländi- Tochtergesellschaften wurden die landesspe- Steuersätze herangezogen. Für allgemeine und Zinsrisiken wurden jeweils Abschläge berücksichtigt. Es erfolgte eine Verrechnung aktiver passiver latenter Steuern je Konzerngesell- soweit die Voraussetzungen hierfür vorla-

ten zugrundeten schenzifischenGewinnund schaft,gen.

Die re. Fürzu latenterderlande

Berechnung erfolgt unter Zugrundelegung der Ertragsplanung für die folgenden fünf Geschäftsjah- England wurde aufgrund des mittelfristig nicht erwartenden Verlustausgleichs (fünf Jahre) kein Steueranspruch berücksichtigt, für die Nie- nur anteilig.

4.2 Umlaufvermögen

4.2.1 Vorräte

Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungsbzw. Herstellungskosten oder ihrem niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag.

Die Vorräte des Konzernabschlusses setzen sich wie folgt zusammen:

40

4.5.3 Kapitalrücklage

Im Konzernabschluss ergibt sich die Kapitalrücklage wie folgt:

4.5.2 Genehmigtes Kapital

Der Vorstand ist ermächtigt, bis zum 9. August 2006 das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmaligoder mehrfach um bis zu insgesamt , 1.500.000,00 durch Ausgabe von bis zu 1.500.000 neuer Stückaktien gegen Bareinlagen Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Ka-

&
Tsd
Ag
io
dem
Bör
aus
sen
gan
g
26.
875
abz
üg
lich
Kos
ten
des
Bör
sen
gan
ges
-2.7
78
üg
lich
zuz
akti
late
nte
Ste
auf
die
Kos
ten
des
Bör
ve
uer
n
sen
gan
ges
870
üg
ück
abz
lich
Ent
nah
der
Kap
italr
lage
log
Kon
me
aus
ana
zur
je
doc
h
ber
eini
die
Kos
des
Bör
t
ten
g
um
sen
gan
ges
utte
zer
nm
r,
-4.2
68
20.
699
Die
Ent
nah
der
Kap
italr
ück
lage
de
h
me
aus
wur
nac
Kor
rekt
der
Kos
ten
des
Bör
im
Kon
ur
sen
gan
ges
zer
n
öhu
abs
chlu
ten
eine
Erh
des
Kon
ss
zug
uns
r
ng
zer
n
innv
hvo
llzo
ortr
gew
age
s
nac
gen
haft
Die
Kap
italr
ück
lage
der
Mut
terg
llsc
im
Ein
ese

Ges
ftsja
zela
bsc
hlus
bet
Beg
inn
des
chä
hre
s
rug
zu
s
,
26.
875
Tsd
ent
ech
end
dem
Ag
io
der
spr
aus
Aus
be
Akt
ien.
Im
Jah
bsc
hlus
ga
neu
er
resa
s
zum
31.
12.2
001
den
ech
end
dem
Vor
sch
lag
ent
wur
spr
Auf
Die
lied
und
Ent
wic
klun
des
Eig
enk
itals
g
eru
ng
g
ap
des
Kon
ist
in
der
Eig
enk
ital-
Ver
änd
zer
ns
ap
eru
ngs
des
Vor
des
Tsd
,
7.04
6
der
Kap
italr
ück
stan
aus

lage
den
Ver
lust
und
den
ent
trag
nom
me
n,
um
vor

oderpital).

31.
12.2
001
31.
12.2
000
Tsd
&
Tsd
&
Com
AG
Allg
eier
ter
Bre
pu
me
n
,
Kos
des
Bör
ten
sen
gan
gs
870 914
Ver
lust
träg
vor
e
1.42
4
724
abz
üg
lich
sive
late
Ste
für
selb
icke
lte
nte
st
entw
pas
uer
n
Sof
-54
8
twa
re
-50
2
1.74
6
1.13
6
Ver
lust
träg
vor
e:
Allg
eier
Com
Cor
USA
ter
pu
p.,
0 40
Allg
eier
Com
ter
S.A
.R.L
Fra
nkre
ich
pu
.,
0 14
Allg
eier
Com
B.V
Nie
der
land
ter
pu
e
.,
43 17
l
IT
Kom
nika
tion
sell
sch
aft
mb
H,
Bre
axo
mu
sge
me
n
37 83
1.82
6
1.29
0
Die
sive
late
Ste
ebe
sich
wie
folg
nte
t:
pas
n
n
uer
n
erg
n
Allg
eier
Com
(
Bel
ië)
N.V
Bel
ien
ter
pu
g
g
.,
für
selb
st
entw
icke
lte
Sof
twa
re
38 0
Die
akti
late
Ste
hab
nds
ätzl
ich
nte
ven
n
uer
n
en
gru
eine
Res
tlau
fze
it
hr
als
eine
Jah
Die
von
me
m
r.
pas

sive
late
Ste
für
die
selb
icke
lte
nte
st
entw
n
n
uer
n
Sof
twa
hab
ent
ech
end
der
Abs
chr
eibu
re
en
spr
ngs

dau
eine
Lau
fze
it
bis
vier
Jah
er
von
zu
ren
We
Uns
iche
rhe
it
der
erlic
hen
Gel
dm
steu
ten
gen
a
chu
urd
akti
late
Ste
äß
h
nte
ngw
en
ve
uer
n
gem
nac
Übe
steh
end
rsic
ht
nich
bild
t
et:
er
ge

rechnungdargestellt.

lage

entnommen, um den Verlustvortrag und den Jahresfehlbetrag2001 auszugleichen.

Die aktiven latenten Steuern setzen sich wie folgt zusammen:

Angaben zu den Inhaberaktien

Stück

Rechnerischer Nennwert je Stückaktie

3.000.000 , 1,00 , 5,90 31.12.2001

Aktienkurs

4.5 Eigenkapital

4.5.1

GrundkapitalDas Grundkapital der Gesellschaft beträgt , 3.000.000 und stellt sich zum 31.12.2001 wie folgt dar:

31.
12.2
001
31.
12.2
000
Tsd
&
Tsd
&
Allg
eier
Com
B.V
Nie
der
land
ter
pu
e
.,
87 0
Allg
eier
Com
ter
S.A
.R.L
Fra
nkre
ich
pu
.,
24 50
Allg
eier
Com
Ltd
Birm
ing
ham
/Gr
oßb
rita
nnie
ter
pu
n
.,
9 0
120 50

4.7 Haftungsverhältnisse

Ausweispflichtige Haftungsverhältnisse bestehen zum Bilanzstichtagnicht.

4.6 Schulden

Im Konzernabschluss werden die Rückstellungen unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die Bewertung im Konzernabschluss wurde gegenüber dem Einzelabschluss nicht verändert.

Die Rückstellungen im Einzelabschluss wurden in Höhe des Betrages gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilungnotwendigist. Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Abfindungen, Risiken im Zusammenhang mit Tochtergesellschaften, Personalaufwendungen, Rechts- und Beratungskosten sowie Kosten für die Hauptversammlungund den Geschäftsbericht.

Im Konzernabschluss werden die übrigen lang- und kurzfristigen Schulden (im Einzelabschluss die Verbindlichkeiten) mit ihren Rückzahlungsbeträgen angesetzt.

Die Verbindlichkeiten bzw. die Schulden haben alle eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgten die Lieferungen teilweise unter üblichen Eigentumsvorbehalten.

In den sonstigen Verbindlichkeiten des Konzernabschlusses sind Verpflichtungen aus Steuern von Tsd. , 240 (davon Tsd. , 109 Ertragssteuerrückstellungen) und aus am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten von Tsd. , 1.331 (sonstige Rückstellungen) enthalten. Von den sonstigen Verbindlichkeiten betreffen Tsd. , 953 den Personalbereich (davon Tsd. , 460 für Abfindungen). Auf Risiken im Zusammenhang mit den Auslandsbeteiligungen entfallen Tsd. , 258. Für Sozialabgaben bestehen zum Bilanzstichtag Verbindlichkeiten von Tsd. , 122.

Von den sonstigen Verbindlichkeiten des Einzelabschlusses betreffen Tsd. , 51 Verbindlichkeiten aus Steuern und Tsd. , 79 Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit.

Hardware

Service/Kundendienst/ProgrammierleistungenSoftwareZubehörSonstiges

Kon
nab
zer
sch
lus
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200 200 200 200
1 0 1 0
Tsd Tsd Tsd Tsd
& & & &
2.5 3.4 1.88 2.4
90 89 0 32
4.2 3.72 3.1 2.5
78 2 81 90
1.80
1
2.04
3
995 955
206 230 137 139
383 294 24 30
9.2 9.7 6.2 6.14
58 78 17 6
-12 -65 -11 -13
9.24 9.7 6.2 6.1
6 13 06 33

Erlösminderungen

5.1 Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse verteilen sich wie folgt auf die Geschäftsfelder

(Segmentberichterstattung):

5 Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung

Aufteilung der Umsatzerlöse nach geografischen Bereichen:

Deutschland

BelgienNiederlandeFrankreichU.K.

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
200
1
200
0
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
5.8
54
6.0
67
5.8
57
5.9
74
1.57
8
1.6
11
100 33
739 869 171 18
685 597 52 27
348 366 24 81
42 203 2 0
9.24
6
9.7
13
6.2
06
6.1
33

USA (bis 30.06.2001)

5.3Materialaufwand

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
Tsd
&
200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Tsd
&
Har
dwa
re
1.65
6
2.0
79
1.2
14
1.44
4
Ser
vice
/Ku
nde
ndie
nst/
Pro
ierle
istu
gra
mm
nge
n
348 278 260 193
Sof
twa
re
437 618 289 406
Zub
ehö
r
143 141 103 98
Son
stig
es
16 2 0 2
2.6
00
3.1
18
1.86
6
2.14
3
Auf
dsm
inde
wan
run
g
-3 -11 -3 0
2.5
97
3.1
07
1.86
3
2.14
3

5.5 Abschreibungen

Die Abschreibungen setzen sich wie folgt zusammen:

Immaterielle VermögensgegenständeSachanlagen

Forderungen gegen verbundene Unternehmen

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
200
1
200
0
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
874 445 302 213
202 222 128 130
0 0 697 0
1.07
6
667 1.12
7
343

Anlagevermögen

Umlaufvermögen

Die im Einzelabschluss gebildeten Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen die Tochtergesellschaften axol IT Kommunikationsgesellschaft mbH, Bremen, sowie Allgeier Computer B.V., Niederlande. Im Vorjahr

erfolgte(Tsd.

der Ausweis der Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen , 377) aufgrund der geringeren Höhe in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen.

5.2 Sonstige betriebliche Erträge

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
Tsd
&
200
0
200
1
Tsd
&
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Ver
kau
f
der
erik
anis
che
Toc
hte
sell
sch
aft
am
n
rge
307 0 258 0
Auf
lösu
Rüc
kste
llun
ngv
on
gen
69 6 62 0
Auf
lösu
We
rtbe
rich
tigu
auf
For
der
ng
von
nge
n
ung
en
53 73 0 174
We
iter
ber
ech
Kon
ehm
tern
nun
gen
an
zer
nun
en
0 0 201 0
Min
der
Kos
ten
des
Bör
200
0
ung
sen
gan
ges
0 0 160 0
Son
stig
e
55 205 18 105
484 284 699 279

5.4 Personalaufwand

Löhne und Gehälter

Kon
nab
sch
lus
Ein
zela
zer
s
bsc
hlu
ss
200 200 200 200
1 0 1 0
& & & &
Tsd Tsd Tsd Tsd
4.6 5.0 3.1 3.2
18 04 79 34
856 869 509 568
105 271 23 0
5.5 6.14 3.7 3.8
79 4 11 02

Gesetzliche soziale AufwendungenFreiwilligesozialeAufwendungen/SonstigePersonalkosten

In den Löhnen und Gehältern sind Abfindungen für die Restrukturierungsmaßnahmen von Tsd. , 460 enthalten.

Der Ertragdes Konzerns aus dem Verkauf der amerikanischen Tochtergesellschaft beinhaltet Tsd. , 46 Währungsgewinne aus der Entkonsolidierung des Eigenkapitals dieser Gesellschaft.

Kon
nab
zer
sch
lus
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
200
1
200
0
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
&
Tsd
Fah
kos
ten
rze
ug
506 548 309 342
Rec
hts-
und
Ber
atu
kos
ten
ngs
789 528 790 432
Allg
eine
Ver
wal
kos
tun
ten
em
gs
411 500 237 285
Ver
trie
bs-
We
rbe
Rei
und
Bew
irtu
kos
ten
se-
ngs
-,
,
467 471 261 319
Gru
nds
tück
Geb
äud
Rau
mko
sten
s-,
e-,
400 427 153 176
/Ve
Kos
ten
der
Wa
abg
abe
ndk
oste
ren
rsa
n
164 193 149 166
Abs
chr
eibu
n/W
ertb
eric
htig
auf
For
der
nge
ung
en
ung
en
357 71 196 418
Aus
bild
For
sch
und
Ent
wic
klun
kos
ten
ung
ung
s-
gs
,
16 70 9 38
Rep
tur/
Inst
and
halt
en/
Ser
vice
abt
eilu
ara
ung
ng
51 67 54 49
Ver
sich
Bei
träg
Abg
abe
eru
nge
n,
e,
n
64 61 21 35
Auf
sich
ütu
tsra
tsve
rg
ng
20 20 20 20
Fre
iwil
lige
iale
Auf
dun
soz
wen
gen
0 0 0 191
Auf
d
Abg
Um
lauf
mög
wan
ang
ver
en
0 0 351 0
Auf
d
Abg
Anl
mög
wan
ang
age
ver
en
2 0 48 0
Übr
ige
281 577 152 409
3.52
8
3.5
33
2.7
50
2.8
80

5.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen

Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:

5.7 Finanzergebnis

Im Finanzergebnis sind enthalten:

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
200
1
Tsd
&
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Tsd
&
Zin
sert
räg
e
870 470 881 438
Abs
chr
eibu
auf
Fina
nlag
nge
n
nza
en
10 0 10 12
Zin
fwe
ndu
sau
nge
n
2 58 2 56
858 412 869 370

Der Anstiegder Zinserträge im Konzern- und Einzelabschluss ergibt sich aus der Anlage der Liquiditätszuflüsse aus der Kapitalerhöhungim Rahmen des Börsengangs im Juli 2000. Von den Zinserträgen im Konzernabschluss entfallen Tsd. , 64 auf Erträge ausFondsanteilen.

Die

Abschreibungen auf Finanzanlagen im Einzelabschluss betreffen Anpassungen der Wertpapierbestände an den niedrigeren Kurswert zum 31.12.2001.

5.8 Ertragsteuern

Der Aufwand aus dem Abgang von Umlaufvermögen ist durch die Ausbuchung der Forderungen gegen die in 2001 veräußerte amerikanische Tochter- gesellschaft entstanden.

Die
Ertr
teu
im
Kon
nab
sch
luss
bein
hal
ags
ern
zer
äch
Ste
aufw
ten
ohl
tats
lich
end
bzw
sow
e
uer
ung
en
Ste
als
h
h
IAS
12
(rev
ised
erst
attu
uer
nge
n
auc
nac
199
6)
ber
ech
Ste
abg
Die
be
nete
uer
ren
zun
gen
hne
ten
Ste
abg
ber
uhe
auf
Ver
rec
uer
ren
zun
gen
n
-
lust
träg
den
Kos
ten
des
Bör
des
vor
en,
sen
gan
ges
Mut
teru
nte
hme
und
der
Akt
ivie
lbst
rne
ns
run
gse
entw
icke
lter
imm
ate
riell
Ver
mög
tän
de.
er
ens
geg
ens
5.8
.1
Lau
fen
de
und
late
nte
Ste
uer
n
Das
Ertr
bnis
des
Kon
ibt
steu
ags
ere
rge
zer
ns
erg
sich
den
hfo
lgen
d
Bes
dte
i
ten
tan
aus
nac
gen
ann
len:
200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Sal
do
lauf
end
Ste
aufw
end
und
erst
attu
aus
en
uer
ung
en
nge
n
-
-56 48
Ertr
Ste
abg
ag
aus
uer
ren
zun
gen
542 918
Ste
ertr
uer
ag
486 966
Sal
lauf
Ste
aufw
Der
do
end
end
aus
en
uer
ung
en
Ste
für
und
erst
attu
ibt
sich
das
Jah
uer
nge
n
erg
r
200
1
lauf
Ste
aufw
end
end
aus
en
uer
ung
en
von
,
Ste
Tsd
138
und
erst
attu
üch
uer
ngs
ans
pr
en
von
,
Tsd
82.
Übe
5.8
.2
rlei
ech
äß
IAS
12.8
1
tun
gsr
nun
g
gem
Der
Ste
satz
Ber
ech
der
arte
ten
uer
zur
nun
g
erw
25
%
für
Kör
sch
afts
und
5,
5
%
für
teu
per
er
Sol
idar
i
Der
Ste
satz
Ber
ech
der
arte
ten
uer
zur
nun
g
erw
25
Ste
in
Höh
39,
16
%
(
Vj.
55
%)
de
uer
n
e
von
wur
als
Kom
bina
tion
17,
36
%
für
Gew
erb
este
aus
uer
,

für Körperschaftsteuer und 5,5 % für Solidaritätszuschlagermittelt.

Übe
rlei
tun
g
200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Ver
lust
Ertr
teu
vor
ags
ern
-1.3
55
-2.2
43
Ste
bei
Ste
39,
16
%
(
Vj.
55
%)
arte
te
satz
erw
uer
n
uer
-53
0
-1.2
33
nich
akti
late
Ste
Ver
lust
t
tzte
nte
ang
ese
ve
uer
n
aus
en
120 50
Ste
satz
änd
uer
eru
nge
n
0 155
Anw
end
des
jew
eilig
länd
isch
Ste
satz
ung
en
aus
en
uer
es
Ber
ech
der
late
Ste
nte
zur
nun
g
n
uer
n
15 66
Auf
Ste
lösu
late
nte
Vor
ja
hr
ng
uer
n
-85 124
Aus
wirk
dur
ch
die
Abs
chr
eibu
auf
Ges
chä
fts
ung
en
ng
ode
Firm
im
Kon
erte
r
enw
zer
n
1 0
Ste
Aus
wirk
abw
eich
end
sätz
bei
ung
en
er
uer
e
Aus
land
stöc
hte
rn
-23 -37
Übr
Effe
ige
kte
16 -91
Ste
aufw
Tats
äch
lich
and
er
uer
-48
6
-96
6
Effe
ktiv
Ste
satz
er
uer
35,
90
%
43,
06
%
31. 31.
12.2 12.2
001 000
Tsd Tsd
& &
1.08 1.82
6 0
17.7 18.8
70 28
18.8 20.
56 648

der Veräußerung übergegangenen Vermö- und Schulden stellen sich wie folgt dar:

6.2
Arb
eitn
ehm
(
Ang
ellt
e)
est
er
Dur
chs
chn
itt
Mut
terg
llsc
haft
ese
93
afte
Toc
hte
sell
sch
rge
n
46
139
6.3
Erg
ebn
is
je
Akt
ie
für
den
Kon
nab
sch
lus
zer
s
Für
die
3.0
00.
000
Stü
cka
ktie
chn
et
sich
h
n
erre
nac
DV
FA
/
SG
31.
Dez
ber
200
1
ein
Ver
lust
zum
em
an
teil
je
Akt
ie
,
0,
45
(
Vor
ja
hr:
,
0,
54)
von
6.4
Ang
abe
Kon
nka
ital
flus
chn
n
zur
zer
p
sre
ung
(
Cas
hflo
w-R
ech
)
nun
g
Zus
tzun
des
Fina
ittel
fon
ds:
am
me
nse
g
nzm
We
iere
rtpa
p
Kas
bes
tan
d,
Sch
eck
Gut
hab
bei
Kre
ditin
stitu
ten
sen
s,
en
Uns
Toc
hte
ehm
in
den
USA
die
All
tern
er
run
en
,
Die
mit
der
ier
Com
Cor
Tus
tin/
USA
de
im
Ge
ter
ge
pu
p.,
wur
,
rte
gen
swe
sch
äfts
ja
hr
für
US
D
225
.000
äuß
Der
Kau
f
ert.
ver
Übe
is
de
in
voll
Höh
dur
ch
isun
be
pre
wur
er
e
rwe
g
lich
g
en.
Anl
mög
age
ver
en
Liqu
ide
Mitt
el
For
der
ung
en
Ver
bind
lich
keit
en
Im
Ges
chä
ftsja
hr
200
1
de
fern
eine
100
%-
wur
er
Bet
eilig
eine
Vor
ells
cha
ft,
der
MW
W
rats
ung
an
r
ges
Gm
bH,
für
liqu
iden
Zwe
iund
nzig
Ver
mög
altu
ste
neu
ens
verw
ngs
kt
pun
D
Tsd
&
16
19
1
2
69
82
90
106

für Tsd. , 28 erworben. Die übergegangenen Mittel der Gesellschaft zum Erwerbszeit- beliefen sich auf Tsd. , 25.

6 Sonstige Angaben

6.1 Sonstige finanzielle Verpflichtungen

Kon
nab
sch
lus
zer
s
Ein
zela
bsc
hlu
ss
200
1
200
0
Tsd
&
200
1
Tsd
&
200
0
Tsd
&
Tsd
&
Mie
t-
und
Pac
htve
rträ
ge
656 661 70 102
Lea
sing
497 473 294 261
Son
stig
e
6 48 3 48
1.15
9
1.18
2
367 411
200
1
200
0
31.
12.
Dur
chs
chn
itt
31.
12.
93 94 98 92
46 40 50 54
139 134 148 146

6.7 Vorstand

Dem Vorstand gehörten im Jahr 2001 an:

  • Herr Hubert Rohrer, Kaufmann, Ressort operativer Bereich, Verden
  • Herr Reinhard Ohlrogge, Finanzvorstand, jetzt Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Tarmstedt, bis 23. Mai 2001
  • Herr Axel Hamann, Dipl.-Kaufmann, Finanzvorstand, München, ab 05. Juli 2001
  • Herr Christian Eggenberger, Dipl.-Kaufmann, Ressort Beteiligungen, München, ab 06. November 2001

Die Mitglieder des Vorstandes haben für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2001 Bezüge von Tsd. , 252 erhalten. Ein ehemaliges Vorstandsmitglied erhielt im Geschäftsjahr Bezüge für seine Tätigkeit in Vorjahren von Tsd. , 188. Die Vorstandsmitglieder waren bzw. sind gemeinsam mit einem anderen Vorstandsmitglied oder gemeinsam mit einem Prokuristenvertretungsberechtigt.

Zum

Ende des Geschäftsjahres 2001 hielten folgen-Vorstände Aktien der Allgeier Computer AG:

de

Stü
ck
Hub
ert
Roh
rer
ittel
bar
unm
mitt
elba
r
5.0
00
76.
000
Chr
istia
Egg
enb
n
erg
er
ittel
bar
unm
17.0
38

Bremen, im März 2002

Allgeier Computer AG

Stü
ck
12.0
00
522
.314
949
.500
56.4
79
105
.500

Zum Ende des Geschäftsjahres hielten folgende Aufsichtsräte Aktien

der Allgeier Computer AG:

Im Rahmen des auf Erfolgsbasis abgeschlossenen Vermittlungs- und Beratungsvertrages bei Unternehmensakquisitionen zwischen der Venturion Capital GmbH und der Gesellschaft wurden für erbrachte Leistungen im Berichtszeitraum Tsd. , 664 abgerechnet.

Des weiteren besteht ein Servicevertragzwischen der Venturion Capital GmbH und der Gesellschaft über die Nutzungvon Büroräumen in München, Büroausstattungund Sekretariatsdienstleistungfür pauschal Tsd. , 6 monatlich.

Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Personen bestehen zum Stichtagnicht.

6.5 Angaben gemäß IAS über Geschäftsbeziehungen zu nahe stehenden Personen

Als nahe stehende Personen, mit denen im Jahr 2001 Geschäftsbeziehungen bestanden, sind zu nennen:

Natürliche Personen: Herr Carl GeorgDürschmidt HerrChristianEggenberger

Juristische Personen: Venturion Capital GmbH

Im Rahmen der mit der Gesellschaft abgeschlossenen Beratungsverträge fielen im Berichtszeitraum für Beratungsleistungen während der Zeit ihrer Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat bei Herrn Christian Eggenberger Tsd. , 23 und Herrn Carl GeorgDürschmidt Tsd. , 50 an.

Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben im Geschäftsjahr 2001 wie im Vorjahr Bezüge von Tsd. , 20 erhalten. Die Amtsperiode der in 2001 gewählten Mitglieder des Aufsichtsrates endet mit der Hauptversammlungfür das Geschäftsjahr 2005.

6.6 Aufsichtsrat

Dem Aufsichtsrat gehörten im Jahr 2001 an:

  • Herr Dr. Hans-Jürgen Nölle, Rechtsanwalt und Notar, Bremen (Vorsitzender), bis 10. Mai 2001
  • Frau Petra Demnitz, Dipl.-Betriebswirtin einer Bank, Bremen (stellv. Vorsitzende), bis 31. Mai 2001
  • Herr Uwe Hoffmeister, Abteilungsdirektor einer Bank, Rastede, bis 10. Mai 2001
  • Herr Carl GeorgDürschmidt, Dipl.-Betriebswirt, Bad Abbach (Vorsitzender), ab 01. Juni 2001
  • Herr Detlef Dinsel, Dipl.-Ing./MBA, Hamburg (stellv. Vorsitzender), ab 01. Juni 2001
  • Herr Christian Eggenberger, Dipl.-Kaufmann, jetzt Vorstand Ressort Beteiligungen, München, vom 01. Juni 2001 bis 06. November 2001
  • Herr Dr. Hans J. Wenzel, Unternehmensberater, München, ab 23. November 2001

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den von der Allgeier Computer AG, Bremen, aufgestellten Konzernabschluss bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnungund Konzernanhangfür das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 geprüft. Aufstellungund Inhalt des Konzernabschlusses liegen in der Verantwortungdes Vorstands der Muttergesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung zu beurteilen, ob der Konzernabschluss den International AccountingStandards (IAS) entspricht.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfungnach den deutschen Prüfungsvorschriften und unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfungso zu planen und durchzuführen, dass mit hinreichender Sicherheit beurteilt werden kann, ob der Konzernabschluss frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Nachweise für die Wertansätze und Angaben im Konzernabschluss auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfungbeinhaltet die Beurteilungder angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigungder Gesamtdarstellungdes Konzernabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfungeine hinreichend sichere Grundlage für diese Beurteilungbildet.

Nach unserer Überzeugungvermittelt der Konzernabschluss in Übereinstimmungmit den IAS ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des Geschäftsjahres.

Unsere Prüfung, die sich auch auf den von dem Vorstand für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 aufgestellten Konzernlagebericht erstreckt hat, hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Überzeugung gibt der Konzernlagebericht insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.

Außerdem bestätigen wir, dass der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 die Voraussetzungen für eine Befreiung der Gesellschaft von der Aufstellungeines Konzernabschlusses und Konzernlageberichts nach deutschem Recht erfüllen. Die Prüfung des für die Befreiung von der handelsrechtlichen Konzernrechnungslegungspflicht erforderlichen Einklangs der Konzernrechnungslegung mit der 7. EU-Richtlinie haben wir auf der Grundlage der Auslegung der Richtlinie durch den Kontaktausschuss für Richtlinien der Rechnungslegung der Europäischen Kommission vorgenommen.

Düsseldorf, 8. März 2002

Lohr + Company GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Markward KrämerWirtschaftsprüfer

Walter Fabisch Wirtschaftsprüfer

52 53

Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss und Konzernlagebericht

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers

Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehungder Buchführungund den Lagebericht der Allgeier Computer AG, Bremen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 geprüft. Die Buchführungund die Aufstellungvon Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Regelungen in der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstandes der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilungüber den Jahresabschluss unter Einbeziehungder Buchführungund über den Lagebericht abzugeben.

Wir haben die Jahresabschlussprüfungnach § 317 HGB unter Beachtungder vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfungso zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellungdes durch den Jahresabschluss unter Beachtungder Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstandes sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Überzeugungvermittelt der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2001 unter Beachtungder Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Allgeier Computer AG, Bremen.

Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.

Düsseldorf, 8. März 2002

Lohr + Company GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Markward KrämerWirtschaftsprüfer

Walter Fabisch Wirtschaftsprüfer

Bestätigungsvermerk zum Abschluss und Lagebericht der AG

Global IT Solutions

Allgeier Computer AG Hans-Bredow-Str. 60 D-28307 Bremen Tel.: +49 (0)421 -43 84 12 12 Fax: +49 (0)421 - 43 84 12 58 E-Mail: [email protected] · Internet: www.allgeier.com ·