AI assistant
Allgeier SE — Annual Report 2001
Mar 23, 2002
28_10-k_2002-03-23_be7e4ee2-a9ba-4b1c-a60d-65aefd724850.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Konzernkennzahlen
Termine 2002


Inhaltsverzeichnis
| 200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
|
|---|---|---|
| Um sat und Erg ebn is z |
||
| Um sat z |
9.2 46 |
9.7 13 |
| Ste Erg ebn is vor uer n |
-1.3 55 |
-2.2 43 |
| Jah ebn is res erg |
-86 8 |
-1.2 77 |
| Bil anz |
||
| Bila nzs um me |
28. 975 |
30. 336 |
| Eig enk ital ap |
26. 074 |
26. 869 |
| Eig enk ital te ap quo |
90, 0% |
88, 6% |
| Erg ebn is je Ak tie äß DV FA/ SG gem |
, -0, 45 |
, -0, 54 |
|---|---|---|
| An zah l der Mit arb eite im Jah dur chs chn itt r res |
139 | 148 |
| 29. Ma i |
Zw isc hen ber ich t 31. Mä zum rz |
|---|---|
| 06. Jun i |
Hau tve lun in Bre p rsa mm g me n |
| 29. Aug ust |
Zw isc hen ber ich t 30. Jun i zum |
| 29. Nov ber em |
Zw isc hen ber ich t 30. Sep tem ber zum |
| 29. Nov ber em |
DV FA- Ver talt ans ung |
| 2 | Au fs ic h d Vo d tsr t tan a un rs |
|---|---|
| 3 | N ie de las d To h l lsc ha f ter ten r su ng en un c g es e |
| 4 | Br ie f d ie A k t ion äre an |
| 6 | fs Be ic h t de Au ic h tra tes r s |
| 8 | Un hm i ter tra t ne en sp or |
| 1 0 |
La be ic h d Ko lag be ic h t t g e r un nz ern e r |
| 1 8 |
Ko b i lan nz ern z |
| 2 0 |
-G Ko inn d Ve lus tre hn nz ern ew un r c un g - |
| 2 2 |
En ic k lun de Ko -A lag ög tw g s nz ern n ev erm en s |
| 2 4 |
Ko -E ig ka i l- Ve än de hn ta nz ern en p r run g sre c un g |
| 2 6 |
f Ko -K i ta l lus hn nz ern ap sre c un g |
| 2 8 |
Co G B i lan de A l lg ier ter A z r e mp u |
| 3 0 |
Ge inn d Ve lus hn de A G tre w un r c un g r - |
| 3 2 |
En tw ic k lun de An lag ög de A G g s ev erm en s r |
| 3 4 |
An ha d Ko ha ng un nz ern an ng |
| 2 5 |
Be ä ig k Ko bs h lus t t s un g sv erm er zu m nz ern a c s |
| 5 3 |
Be ä ig k A bs h lus d t t s un g sv erm er zu m c s un |
Konzernabschluss und Konzernlagebericht
und Lagebericht der AG


Vorstand
Herr Christian Eggenberger
Herr Axel Hamann
Herr Hubert Rohrer
Aufsichtsrat
Herr Carl
GeorgDürschmidt,
Vorsitzender
Herr Detlef Dinsel
Herr Dr. Hans J. Wenzel Hauptgeschäftsstelle:
Niederlassungen:
ALLGEIER
COMPUTER
AG
Hans-Bredow-Str.
60
28307 Bremen
Tel.:
+49-(0)421-43
84 10
Fax:
+49-(0)421-43
80 81
www.allgeier.com
E-Mail:
Geschäftsstelle
Essen:
D-
ALLGEIER
COMPUTER
AG
Gladbecker
Str. 425
D-45329
Essen
Tel.:
+49-(0)201-31
91-0
Fax:
+49-(0)201-8
30 96 16
Geschäftsstelle
Leipzig:
ALLGEIER
COMPUTER
AG
Klosterbergweg
6
D-01877
Schmölln
Tel./Fax:
+49-(0)35 94-70 74 03
Geschäftsstelle
Neuenkirchen:
ALLGEIER
COMPUTER
AG
Offlumer
Str. 28
D-48485
Neuenkirchen
Tel./Fax:
+49-(0)59 73 -9 61 66
Geschäftsstelle
Stuttgart
ALLGEIER
COMPUTER
AG
Uhlandstr.
16
D-70794
Filderstadt-Bonlanden
Tel.:
+49-(0)711-79
78 97 12
Fax:
+49-(0)711-79
20 52
axol IT
Kommunikationsgesellschaft
mbH
Hans-Bredow-Str.
60
D-28307
Bremen
Tel.:
+49(0)421-43
84 17 82
Fax:
+49(0)421-43
84 17 99
Tochtergesellschaft
im Inland:
Tochtergesellschaften im Ausland:
COMPUTER (België) N.V. Leuvensesteenweg510, Blok 3 Zaventem +32-27 09 01 00 +32-27 09 01 15
COMPUTER SARL Europeén de l'Entreprise L, 13 Avenue de l'Europe Schiltigheim +33-3-90 22 28 60 +33-3 90 22 28 61
Belgien: ALLGEIERBus 17 B-1930 BELGIEN Tel.: Fax: Frankreich:ALLGEIEREspace BâtimentF-67300 FRANKREICHTel.: Fax: Niederlande:ALLGEIERBiezenbeemdNL-4907 Tel.: Fax: VereinigtesALLGEIERSuite 1 Park HastingswoodWood BirminghamU.K. Tel.: +44 Fax: +44
COMPUTER B.V. 1, 1E Verd. EE Oosterhout NIEDERLANDE +31-162 42 10 21 +31-162 43 67 88
Königreich: COMPUTER LIMITED D1Business Centre Industrial Park Lane, Erdington B24 9QR
12 13 86 67 07 12 13 86 67 08
mit
Geschäftsstelle in Nordirland: ALLGEIER COMPUTER LIMITED Church Street Portaferry Down, BT 22 1 LT
52
Do
U.K.
Tel.:
+44-28 42 72 99 77 +44-28 42 72 91 14
Fax:
An unsere Aktionäre und Geschäftsfreunde
Sehr geehrte Damen und Herren,
das Jahr 2001 war für die IT-Branche national wie international ein außerordentlich schwieriges Jahr. Die Ereignisse des 11. September verstärkten die Verunsicherungen auf den Finanzmärkten, und in Europa wirkten sich die Vorbereitungen auf die Währungsumstellung investitionshemmend aus.
Die Allgeier Computer AG war zwar auf der Umsatzseite von dieser konjunkturellen Entwicklung teilweise betroffen, entwickelte sich aber insgesamt gegen den Trend, was mit einer merklichen Ergebnisverbesserung einherging. Auch die Kursentwicklung spiegelte diesen Aufwärtstrend des Unternehmens wider. Ursachen hierfür waren die konsequente Restrukturierungund Verschlankungaller Prozesse im Unternehmen sowie die klare Konzentration auf die beiden Kernkompetenzen, Systemlösungen in den Bereichen Warenwirtschaft (ERP) sowie Finanzbuchhaltungund Kostenrechnungund den elektronischen Archivierungs- und Dokumenten-Management-Systemen (DMS).
Auch wenn die Allgeier Computer AG 2001 ihre eigenen, korrigierten Planungen im Wesentlichen erfüllen konnte, so kann dies jedoch lediglich als erster Schritt hin zu einer stabil positiven Umsatz- und Ergebnisentwicklung gesehen werden. Hierbei ist auch zu berücksichtigen, dass sich die deutlichen Personalanpassungen an die veränderten Marktbedingungen erst in 2002 und in den Folgejahren positiv für den Gewinn auswirken werden.
An dieser Stelle möchte der Vorstand allen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen für ihr großes Engagement und ihre Flexibilität in diesem sicher nicht immer einfachen Anpassungsprozess ganz herzlich danken.
Im Zuge der Neupositionierung erfolgte Mitte 2001 auch die Trennung von den defizitären USA-Aktivitäten. Zudem wurden Risikomanagement und Controlling-System deutlich verbessert, so dass vorhandene Schwachstellen zweifelsfrei kurzfristig zu ermitteln und gegebenenfalls zu bereinigen sind.
Im Rahmen einer gesamtheitlichen Strategie wurden jedoch nicht nur Strukturen geschaffen und verlustbringende Aktivitäten zurückgeschnitten, sondern auch in künftiges Wachstum investiert. Ganz zentral ist hier die Entwicklungund Verbesserungneuer Produkte, auch um die führende Stellungin den Bereichen


ERP und DMS im Sinne einer erweiterten Branchenkompetenz zu nutzen. Hierzu wurden auch der länderübergreifende Know-how-Transfer und die Vertriebszusammenarbeit intensiviert.
Last but not least konnte das umsatz- und ergebnisstarke Unternehmen Elektro-Automatik GmbH aus Viersen mit Tochtergesellschaften in Bremen und England mehrheitlich übernommen werden. Die Integration in den Allgeier-Konzern erfolgt voraussichtlich im zweiten Quartal 2002. Zudem schafft der weiterhin hohe Bestand liquider Mittel die Voraussetzungen, auch in Zukunft gezielt strategisch Akquisitionen vorzunehmen.
Parallel zu dem konzentrations- und länderübergreifenden Strukturierungsprozess wurde auch das Management weiter professionalisiert. Vorstand und Aufsichtsrat wurden neu aufgstellt und erhebliche Kompetenzen dadurch hinzugewonnen. Der damit verbundene Einstieg eines namhaften Investors zeigt außerdem das eindeutige Vertrauen in das Ertragspotenzial der Gruppe und damit in die Kursentwicklung.
Für das laufende Geschäftsjahr 2002 wird erwartet, wieder in die Gewinnzone zurückzukehren. Im Sinne einer klar wertorientierten Unternehmensstrategie hat dabei die nachhaltige Stärkung unserer Ertragskraft oberste Priorität. Die internen Voraussetzungen hierzu sind geschaffen und von der Marktseite ist eine Nachfragebelebung nach der abgeschlossenen Euro-Umstellung sowie im DMS-Bereich aufgrund der Einführung einer elektronischen Archivierungspflicht zu erwarten.
Daneben soll durch eine kontinuierliche und offene Kommunikation alles darangesetzt werden, das Vertrauen der Aktionäre auch durch Transparenz zu gewinnen.
Mit freundlichen Grüßen
Der Vorstand der Allgeier Computer AG
Christian Eggenberger Axel Hamann Hubert Rohrer
Bericht des Aufsichtsrates
6


Der Aufsichtsrat wurde im Geschäftsjahr 2001 vom Vorstand laufend über die Lage der Gesellschaft und die wesentlichen Geschäftsvorfälle informiert. In 8 Sitzungen und weiteren informellen Zusammentreffen hat der Aufsichtsrat mit dem Vorstand die Entwicklungder Allgeier Computer AG laufend erörtert und die Geschäftsführungdes Vorstandes überwacht und beratend begleitet. Der Aufsichtsrat hat sich mit allen Rechtsgeschäften und Maßnahmen befasst, bei denen seine Mitwirkungerforderlich war. Insbesondere hat er die Geschäftsführungsmaßnahmen, für die seine Zustimmung erforderlich war, eingehend geprüft und die Zustimmung erteilt. Ausschüsse des Aufsichtsrates bestanden im Berichtsjahr nicht.
Neben der laufenden Überwachungder Geschäftsführunghat sich der Aufsichtsrat im Geschäftsjahr 2001 vor allem mit der wirtschaftlichen Neuausrichtungder Gesellschaft und des Konzerns sowie mit möglichen Akquisitionen von Beteiligungen an anderen Unternehmen beschäftigt. Ein besonderer Schwerpunkt lag dabei auf den am Hauptstandort der Gesellschaft in Bremen notwendigen Rationalisierungsmaßnahmen und dem damit verbundenen Personalabbau. Ferner war Thema der Beratungen des Aufsichtsrates der Verkauf der Tochtergesellschaft Allgeier Computer Corporation, Tustin, USA. In der zweiten Jahreshälfte wurde insbesondere die Entscheidungüber den Erwerb der Mehrheitsbeteiligung an der EA Elektro-Automatik GmbH, Viersen, ausführlich behandelt.
Die Zusammensetzung des Aufsichtsrates hat sich im Laufe des Geschäftsjahres 2001 wie folgt geändert: Für die zum 10. Mai 2001 durch Niederlegung ihres Amtes aus dem Aufsichtsrat ausgeschiedenen Herren Dr. Hans-Jürgen Nölle (bis dahin Vorsitzender des Aufsichtsrates) und Uwe Hoffmeister sowie für die zum 31. Mai 2001 durch Amtsniederlegung ausgeschiedene Frau Petra Demnitz (bis dahin stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrates) bestellte das Amtsgericht Bremen am 01. Juni 2001 die Herren Carl Georg Dürschmidt, Detlef Dinsel und Christian Eggenberger zu neuen Mitgliedern des Aufsichtsrates. In der Sitzung vom 18. Juni 2001 wurden Herr Carl Georg Dürschmidt zum Vorsitzenden und Herr Detlef Dinsel zum stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichtsrates gewählt. Die Hauptversammlung vom 09. August 2001 wählte die gerichtlich bestellten Mitglieder zu Mitgliedern des Aufsichtsrates.
Mit Wirkung zum Ende der Aufsichtsratssitzung vom 06. November 2001 legte Herr Christian Eggenberger sein Aufsichtsratsmandat nieder. Das Amtsgericht Bremen bestellte auf Antrag der Gesellschaft am 23. November 2001 Herrn Dr. Hans J. Wenzel als neues Mitglied des Aufsichtsrates.
Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2001 folgende Änderungen im
Vorstand beschlossen:
Herr Reinhard Ohlrogge wurde mit Wirkung zum 23. Mai 2001 als Vorstand der Gesellschaft abberufen. Der Aufsichtsrat bestellte mit Wirkungzum 05. Juli 2001 Herrn Axel Hamann als neuen Vorstand für das Finanzressort. Am 06. November 2001 wurde Herr Christian Eggenberger zum weiteren Vorstand der Gesellschaft bestellt.
Der Aufsichtsrat dankt den ausgeschiedenen Mitgliedern des Aufsichtsrates und Vorstandes für ihre Mitarbeit.
Den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss der Allgeier Computer AG und den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2001 sowie den gemeinsamen Lagebericht für die AG und den Konzern hat die von der Hauptversammlung als Abschlussprüfer gewählte LOHR + COMPANY GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, geprüft und mit uneingeschränktem Bestätigungsvermerk versehen. Die Berichte der LOHR + COMPANY GmbH lagen dem Aufsichtsrat vor. Der Aufsichtsrat hat die vorgenannten Unterlagen geprüft und in der Sitzung des Aufsichtsrates vom 22. März 2002 in Gegenwart der Abschlussprüfer ausführlich erörtert. Der Aufsichtsrat hatte keine Einwendungen und stimmte dem Ergebnis der Abschlussprüfer zu. Mit Beschluss vom 22. März 2002 hat der Aufsichtsrat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss gebilligt, der damit festgestellt ist.
Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliederrn des Vorstands und allen Mitarbeitern der Allgeier Computer AG und der verbundenen Unternehmen für ihren außergewöhnlichen Einsatz im Geschäftsjahr 2001, das von einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld geprägt war.
Bremen, den 22. März 2002
Der Aufsichtsrat der Allgeier Computer AG
Carl GeorgDürschmidt Vorsitzender des Aufsichtsrates
- - AC Holz-
- AC
-
-
- - AC
- AC
- AC
-
Dokumenten-Management-Systeme
AC
- AC
- AC
- AC
Info ,
- AC
- AC
Document Server Desktop Web Link Power Search Visual COLD Capture Optical Storage Open Link
M.I.S. ,

- AC
ODBC ,
- AC
Shop ,
- AC
eBusiness - B2B/B2C
CTI , Integrierte Computertelefonie
Modulerweiterungfür die und Baustoffsoftware
Management Information System
Schnittstelle zur Datenauswertung
Branchenspezifischer Internetshop
Archive , die elektronische Archivierungs- und Dokumenten-Management-Software auf Windows- eignet sich sowohl für kleine und mittelständi-Betriebe als auch für Unternehmen mit einem Datendurchsatz von mehreren Tausend Dokumenpro Tag. AC Archive bietet folgende Moduloptio-
eVendor,formen,
Basis,
die eBusiness- und eCommerce-Platt- bieten Zugang zu den neuen elektronischen Vertriebs- und Kommunikationsmöglichkeiten:
sche
ten
nen:
- ESI -
-
- Electronic Shop-Integration
- Internet-Präsenzen
- Elektronischer Zahlungsverkehr
-
Pionier der IT-Welt
Information ist das zentrale Thema der Gegenwart. Ihre Beschaffung, Verarbeitung und Verbreitung sind unabdingbare Voraussetzung des heutigen Wissens- und Kenntnisstandes und Motor für jeden weiteren Fortschritt.
Die Allgeier Computer AG ist ein Pionier der IT-Welt. Schon 1977 haben wir die ersten zaghaften Versuche unterstützt, Computer in die deutsche Unternehmenswelt einzuführen. Dem rasch wachsenden Bedarf sind wir mit dem Aufbau kompletter EDV-Anlagen, Großrechner und Netzwerksysteme nachgekommen, zunächst national, rasch aber auch über Ländergrenzen hinweg.
IT-Lösungen sind heute ein entscheidender Faktor jedes Wirtschaftszweigs. Die Allgeier Computer AG stellt sich als IT-Systemhaus dieser Verantwortung. Skalierbare Server- und Netzwerksysteme werden ebenso wie individuelle Software-Komplettsysteme in unserem Hause selbst entwickelt. Wir betreuen unsere weit über 1.000 Kunden mit ihren mehr als 10.000 Anwendern schon in der Planungsphase: Consulting, Systemberatung und Projekt-Engineering gehören ebenso zu unserem Leistungsspektrum wie Hard- und Softwarelösungen, Installation, Einweisung, Support und ein umfassendes Seminarprogramm.
Zusammen mit unseren Kunden planen und entwikkeln wir die Systeme von morgen. Wir nutzen unsere langjährige Erfahrung, um innovative Produkte undintelligenteLösungenzukonzipieren,dietrotz

Aufgestellt für die Anforderungen von morgen
der Schnelllebigkeit der heutigen Zeit langfristig Bestand haben und eine solide Basis für spätere Weiterentwicklungen bilden.
PartnerdesKunden
In Zukunftsbranchen aktiv
Unser Erfolgsrezept ist die Partnerschaft mit dem Kunden. Die Zufriedenheit mit unseren Produkten und ein umfassender Service sichern langjährige Geschäftsbeziehungen. Mit Helpdesk, Hotline und Hilfestellungvor Ort sind wir zu jeder Zeit und in jeder Situation sofort zur Stelle. Wir gehen Probleme gemeinsam an und liefern funktionelle Lösungen.
Vor dem Hintergrund der Verbreiterung der Geschäftsbasis nutzt die Allgeier Computer AG das Kapital aus dem Börsengang im Juli 2000 zur Expansion in zukunftsträchtige Branchen und Technologien. Mit der im November vereinbarten Mehr-
Über die Branchen und Marktsegmente hinaus, in denen wir uns in den vergangenen Jahren bereits fest und zum Teil marktführend etablieren konnten, planen wir, unsere Aktivitäten auch in anderen Bereichen auszubauen und weitere branchenspezifische IT-Lösungen anzubieten. Durch gezielte weitere Akquisitionen soll der Unternehmenswert kontinuierlich gesteigert werden.
Unternehmensportrait
8 9

IT-Mainstream-Lösungen
Integrierte Systemlösungen

heitsbeteiligung an der EA Elektro-Automatik GmbH, einem wachstumsstarken Unternehmen auf dem Gebiet der intelligenten Stromversorgungsgeräte und -systeme, hat Allgeier hier den ersten Schritt getan. Produkte der EA Elektro-Automatik GmbH werden in zahlreichen Branchen und Anwendungen wie zum Beispiel dem wachstumsintensiven Markt der Mobilfunkanlagen eingesetzt. Das neue Geschäftsfeld im Bereich der Basistechnologien soll künftigeine wesentliche Umsatz- und Ertragssäule des Allgeier-Konzerns bilden. Entstehende Synergieeffekte werden wir effizient und profitabel für die zukünftige Entwicklung der gesamten Allgeier-Gruppe nutzen. E A
Allgeier bietet Enterprise Resource Planning-Lösungen (ERP) für die Bereiche Warenwirtschaft, Finanzbuchhaltungund Kostenrechnung. Die ERP-Software wurde speziell für den Mittelstand entwikkelt und ist mit zahlreichen Special Features für die verschiedensten Anwendungsgebiete ausgestattet.
Ein weiteres Kerngeschäftsfeld sind elektronische Archivierungs- und Dokumenten-Management-Systeme (DMS). Durch die Einführungder elektronischen Archivierungspflicht im Rahmen der Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) des Bundesministeriums der Finanzen zum 01.01.2002 hat dieses Geschäftsfeld erheblich an Bedeutunggewonnen.
AC Logic , die windowsbasierte Warenwirtschaftssoftware für den Mittelstand, bietet die folgenden Moduloptionen als Add-On- oder eigen-
- AC Finac , Finanzbuchhaltungund Kostenrechnung
- - AC Cash , Online-/Offline-Kassenanbindung
- - AC Mobile , MobileAußendienststeuerung
- -AC Roamer,
Darüber hinaus decken wir mit unserem Angebot von Shop-Lösungen, B2B-/B2C-Plattformen und Internet-Präsenzen den eBusiness-Bereich ab. Durch Customized Solutions und ständige Innovation sind wir für die Zukunft gut gerüstet.
ständige Softwarelösungen:
Mobile Datenerfassung

11

Wirtschaftliches Umfeld
Die deutsche Wirtschaft entwickelte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2001 wesentlich ungünstiger als erwartet. Anstatt einer leichten Abflachung des Wachstumstempos kam es zu einem ausgeprägten Abschwung, der sich in der zweiten Jahreshälfte auch im Zusammenhangmit den Ereignissen des 11. Septembers nochmals verstärkte. Vor diesem Hintergrund und unter Berücksichtigung der zusätzlichen Sondereffekte durch die Währungsumstellung auf den Euro war auch die IT-Branche von einem weiterhin unbefriedigenden Geschäftsverlauf geprägt. Viele kapitalmarktnotierte IT-Unternehmen des Neuen Marktes bestätigten den Negativtrend. So hat unter anderem der Branchenindex Nemax IT-Services des Neuen Marktes einen Performance-Rückgang um nahezu 50 Prozent des durchschnittlichen Kurswertes erfahren.
Geschäftsverlauf
Der Geschäftsverlauf des wesentlichsten Geschäftsbereiches ERP (Enterprise Resource Planning) war weiter rückläufig. Die Investitionszurückhaltungin diesem Segment hat sich weiter verstärkt und ist teilweise durch die schwierige Baukonjunktur begründet.
Zum Teil waren einzelne Kundengruppen innerhalb des Kernsegmentes von Umsatzrückgängen bis zu 30 Prozent betroffen.
Geplante Softwareanschaffungen wurden auch durch die Vorbereitungen auf die Euro-Umstellung gebremst oder teilweise komplett verschoben. Viele Kunden haben es vorgezogen, mit den angepassten, bestehenden Programmgenerationen in einer Art "abgesichertem Modus" die Euro-Umstellungzu vollziehen. Auch die ausländischen Tochter- gesellschaften waren aus den genannten Gründen in ihrer Geschäftsentwicklungnegativ beeinflusst.
Der Geschäftsbereich DMS (Dokumenten-Manage- ment-Systeme) konnte dagegen in Deutschland ausgebaut werden. Dies liegt unter anderem an der neuen, eigenen Archivierungs- und DMS-Lösung "AC Archive". Gerade zum Jahresende hin kam es zu einer verstärkten Nachfrage nach dieser Archi- vierungslösung, welche auch als Add-On-Lösung in Verbindungmit den von Allgeier vertriebenen ERP- Lösungen AC Kompakt und AC Logic eingesetzt werden kann.
Ein weiterer Grund für diese positive Entwicklung im DMS-Bereich liegt in einer Änderung der deut- schen Abgabenordnung zum 01.01.2002, die ein Zugriffsrecht der Finanzverwaltung auf steuerrele- vante Datenbestände ermöglicht und entsprechen- de Vorkehrungen im Unternehmen notwendig macht.
Im Bereich der eCommerce-Lösungen, welche bei der Tochtergesellschaft axol IT entwickelt werden, war der Geschäftsverlauf anhaltend schwierig. Nach wie vor herrscht bei den ausschließlich mittel- ständisch geprägten Kunden trotz hoher Einspa- rungspotenziale eine große Zurückhaltung beim Einsatz dieser neuen Technologien. Um einen schnelleren Ausbau des Vertriebs der elektroni- schen Plattformlösungen erreichen zu können, wur- den diese als Modul in die bestehenden ERP-Lö- sungen integriert. Den Anwendern kann dadurch ei- ne durchgängige Supply-Chain-Lösung angeboten werden.
Bei der belgischen Tochtergesellschaft war der Um- satz rückläufig, was hauptsächlich auf das sehr schwache 4. Quartal zurückzuführen ist. Neben der Euro-Umstellungspielte hier die zurückhaltende Investitionstätigkeit nach dem 11. September eine wichtige Rolle. Gleichzeitig ist es jedoch gelungen, das Konzept des lösungsgetriebenen DMS-Anbie- ters erfolgreich weiter umzusetzen. So konnte in Belgien dieser ertragreiche Service- und Dienstlei- stungsbereich weiter ausgebaut und das dafür not- wendigePersonalintegriertwerden.
Unter der Federführung der belgischen Tochterge- sellschaft sollen sich zukünftigauch die Tochterge- sellschaften in Frankreich und den Niederlanden zu einem lösungsorientierten DMS-Anbieter auf ihrem jeweiligen Landesmarkt entwickeln. Die sich durch die Schaffungdieser DMS Business Unit ergeben- den Einsparungseffekte, wie eine länderübergrei- fende Produktentwicklungoder eine gemeinsame Servicebetreuungaller Kunden sowie weitere Syn- ergieeffekte, sollen hier zukünftig zu einer Verbes- serung der Ertragssituation der Länder beitragen.
Bei der niederländischen Tochtergesellschaft konn- ten geplante Umsatzerlöse in dem noch verbleiben- den Geschäftsbereich ERP nicht realisiert werden. Zusätzlich wurde das Geschäftsergebnis durch For- derungsausfälle belastet.
Die französische Tochtergesellschaft konnte auf der Umsatzseite ihr Geschäftsvolumen gegenüber dem Vorjahr leicht ausbauen, allerdings die Ergebniser- wartungen noch nicht voll erfüllen. Allgeier Frank- reich hat im vergangenen Geschäftsjahr weiterhin den Wandel vom klassischen ERP-Anbieter für Mit- telstandskunden hin zum lösungsorientierten DMS- Anbieter vorangetrieben. Dieser noch andauernde Umstrukturierungsprozess belastete weiter das Be- triebsergebnis. Allerdings konnten im DMS-Sektor einige namhafte Neukunden gewonnen werden. Gleichzeitigwurde in Frankreich der Einstiegin den lukrativen Behörden- und Verwaltungssektor ge- schafft und durch die Installation von DMS-Lösun-
verschiedenen Landespräfekturen (mögli- Marktpotenzial: ca. 300 in Frankreich) ein Kundensegment erschlossen.
englischen Tochtergesellschaft wurden wei- Einsparungen vorgenommen. Hier war es ein Bestreben, die nur auf den ERP-Be- konzentrierten Aktivitäten auf der Kostenseite auch in England rückläufigen Geschäftsverlauf Holz- und Baustoffbranche anzupassen. Das zurückliegende Geschäftsjahr wurde mit einem rückläufigen Umsatz und einem leicht negati- Ergebnis abgeschlossen.
gen beiches neuesBei derterhin wesentlichesreich dem der leicht ven Im Julilustreicheund vitätenWettbewerbkanischengen der Werbesem tigen heit diesenInsgesamtJahr fürschwungDennoch
des letzten Geschäftsjahres wurde die ver- Tochtergesellschaft in den USA verkauft, damit wurden die eigenständigen Vertriebsakti- in Nordamerika eingestellt. Der sehr große auf dem hart umkämpften nordameri- Markt für mittelständische ERP-Lösun- sowie auch der geringe Bekanntheitsgrad und damit in der Zukunft verbundene Aufwand an und Marketingmaßnahmen haben zu die- Schritt geführt. Die in der Vergangenheit wich- Einkaufsbeziehungen im Hardware- und Soft- warelizenzbereich sind in der jüngsten Vergangen- zudem immer unwichtiger geworden und haben Veräußerungsschritt ebenfalls erleichtert.
war 2001 erneut ein sehr schwieriges den gesamten IT-Sektor. Unter den schon beschriebenen Investitionshemmnissen wie Euro- Umstellungund ein allgemeinwirtschaftlicher Ab- hat auch die Allgeier-Gruppe gelitten. konnten die eigenen Planungen im We- sentlichen erreicht und gleichzeitig die Umstruktu- rierungsmaßnahmen zur Fokussierung der Ge- schäfte vollzogen werden.
12


| folg auf Der Kon satz teilt sich wie t die Ker zer num n |
|---|
| nte auf seg me : |
| ( Ser ): Har dwa inkl vice re |
, Tsd 4.5 67 |
|---|---|
| ER P ( inkl Ser vice /Pro ier gra mm |
|
| leis ): tun gen |
Tsd , 2.44 5 |
| S ( Ser ): DM inkl vice |
, Tsd 1.90 7 |
| Son stig es: |
Tsd , 327 |
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Konzerns belief sich auf Tsd. , -1.354,6 gegenüber Tsd. , -2.243,2 im Jahr 2000 (Allgeier Computer AG: Tsd. , -1.736,2 gegenüber Tsd. , -2.459,1 im Jahr 2000). Nach Steuern ergab sich im Konzern ein Fehlbetrag von Tsd. , 868,3 gegenüber Tsd. , 1.276,9 im Vorjahr. Auch im Einzelabschluss ist eine Verbesserungdes Ergebnisses nach Steuern zu verzeichnen. Hier steht ein Fehlbetragvon Tsd. , 1.744,6 einem Vorjahreswert von Tsd. , 5.301,5 gegenüber (dieser Vorjahreswert des Einzelabschlusses ist durch einmalige Kosten des Börsengangs von Tsd. , 2.929,0 belastet).
Die leicht rückläufigen Umsätze im Konzern konnten durch eine Steigerungder Wertschöpfungkompensiert werden. Das Finanzergebnis hat sich gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert. Negativ belastet ist das Ergebnis mit rund Tsd. , 537 einmaligen Restrukturierungskosten für die AG in Bremen.
In den Kernsegmenten des Konzerns ergaben sich im Jahr 2001 die folgenden Deckungsbeiträge vor Abschreibungen, allgemeinen Vertriebs- und Verwaltungskosten, Zinsen und Steuern:
Ergebnis
Risikomanagement
PersonalIm 139 in der 9 Prozentmen de kosten
Konzern waren im Jahr 2001 durchschnittlich Mitarbeiter beschäftigt (Vorjahr: 148), davon 20 Verwaltung, 19 im Vertrieb, 44 in der Programmierung/ Entwicklungund 56 im Service. Die Personalkosten konnten im Geschäftsjahr 2001 um gemindert werden. Hierbei ist noch zu berücksichtigen, dass eine Rückstellung für im Rahder Restrukturierungsmaßnahmen zu zahlen-Abfindungen zu einer Erhöhung der Personal- von Tsd. , 460 geführt hat. Die Personal- machten im Konzern 55 Prozent der Gesamtleistung(bzw. 51 Prozent ohne Rückstellung Abfindungen) gegenüber 58 Prozent im Jahr aus. Durch die deutliche Reduzierungder Mit- im Rahmen eines Sozialplans bei der Computer AG soll diese Quote im Konzern Richtung38 Prozent sinken.
kostenfür 2000 arbeiterzahlAllgeierin
Zur ken nutzt, punkt
Identifizierungund Steuerungpotenzieller Risiwerden Planungs- und Kontrollsysteme geregelmäßig überprüft und sich verändernden Gegebenheiten angepasst. In 2001 lag der Schwerin der Weiterentwicklungdes integrativen Warenwirtschaftssystems sowie dem Ausbau der Planungs- und Steuerungsinstrumente, insbesondere Produktentwicklung.
in der
Umsatz
Im Berichtszeitraum betrugder Konzernumsatz Tsd. , 9.245,9 gegenüber Tsd. , 9.712,8 im Jahr 2000 (Umsatz der Allgeier Computer AG: Tsd. , 6.205,6 im Jahr 2001 gegenüber Tsd. , 6.132,8 im Jahr 2000).
Bei der Muttergesellschaft blieb der Umsatz gegenüber dem Vorjahr konstant. Von den Tochtergesellschaften konnte Frankreich seine Umsätze steigern, bei den anderen gingen die Umsätze jeweils zurück.
Im Konzern wirkte sich zusätzlich der Verkauf der USA-Tochtergesellschaft in Höhe von Tsd. , 161 (2001: Tsd. , 42, 2000: Tsd. , 203) umsatzmindernd aus.

Konzernumsatz
| Har dwa re: |
Tsd , |
1.33 6 |
|---|---|---|
| ER P: |
, Tsd |
610 |
| DM S: |
Tsd , |
553 |
| Son stig es: |
, Tsd |
96 |
Zur Beseitigung des Verlustvortrages der Allgeier Computer AG ist eine entsprechende AuflösungderKapitalrücklage vorgenommen worden. Hierdurch wird die Voraussetzungfür eventuelle Dividenden inFolgejahrengeschaffen.
Im Konzern wurden im Berichtszeitraum Investitionen in Höhe von Tsd. , 989,8 vorgenommen (2000: Tsd. , 1.130,0). Der Schwerpunkt der getätigten Investitionen lagmit Tsd. , 858,5 wie auch im Vorjahr bei den immateriellen Vermögensgegenständen, von denen Tsd. , 838,0 auf nach IAS zu aktivierende eigenentwickelte Software entfielen. Der Wert der Zugänge zum Sachanlagevermögen lag bei Tsd.,131,3.
Die Bilanzsumme des Konzerns hat sich im Berichtszeitraum um Tsd. , 1.361,0 auf Tsd. , 28.975,0 vermindert (Allgeier Computer AG: Tsd. , 24.819,9 im Jahr 2001 gegenüber Tsd. , 27.118,5 im Jahr 2000). Die Eigenkapitalquote des Konzerns beträgt 90,0 Prozent gegenüber 88,6 Prozent im Vorjahr (Allgeier Computer AG: 92,4 Prozent in 2001 gegenüber 91,0 Prozent im Jahr 2000).
Der Allgeier-Konzern verfügt zum 31.12.2001 über liquide Mittel von Mio. , 18,9, was einem Anteil von 65 Prozent der Bilanzsumme entspricht.
Investitionen
Vermögenslage / Finanzierung


-
Beteiligungsrisiken
Voraussichtlich im 2. Quartal 2002 soll die EA Elektro-Automatik-Gruppe, Viersen, durch den Erwerb einer Beteiligung von 51 Prozent in den Allgeier-Konzern integriert werden. Die EA-Gruppe entwikkelt, produziert und vertreibt innovative Stromversorgungsgeräte und -systeme für den Mobilfunk (GSM- und UMTS-Netze) sowie für Industrie- und Laboranwendungen.
Mögliche Risiken könnten in einer zeitlichen Verzögerung beim Auf- bzw. Ausbau des UMTS-Netzes mit entsprechend negativen Folgen für das Umsatzwachstum im Bereich Mobilfunk bestehen. Darüber hinaus ist mit einer Intensivierungder Wettbewerbssituation und einhergehendem Margendruck zu rechnen.
Forschung, Entwicklung und Vertrieb
Die von der Allgeier Computer AG und ihren Töchtern entwickelten und vertriebenen Produkte in den Bereichen ERP (Enterprise Resource Planning), DMS (Dokumenten-Management-Systeme) und eCommerce wurden auch im zurückliegenden Geschäftsjahr weiterentwickelt und den Erfordernissen und Gegebenheiten des Marktes angepasst.
Insgesamt wurden 2001 Tsd. , 838,0 in die Softwareentwicklunginvestiert (2000: Tsd. , 798,8). Diese Steigerungberuht auf einer Verstärkungder Entwicklungsaktivitäten bei den Produkten AC Archive und Medical View.
Im Bereich der ERP-Lösungen wurde das windowsbasierte Produkt AC Logic weiterentwickelt und sowohl ergonomisch als auch funktional den Kundenanforderungen angepasst. AC Logic wurde darüber hinaus auch verstärkt für einen branchenübergreifenden Einsatz als spezifische Warenwirtschafts- software für den Gesamtbereich Handel angepasst.
Klare Zielsetzungist es, mit AC Logic zukünftig noch stärker neue Geschäftsfelder neben den Kernsegmenten Holz- und Baustoffbranche zu er- schließen. Im eigenen Kundensegment wurde AC Logic bereits in 2001 verkauft und installiert.
Das Produkt wurde von den Kunden gut akzeptiert und erweist sich als ein gelungenes Nachfolgepro- dukt im ERP-Bereich für Allgeier-Anwender. Die Resonanz bei allen mit AC Logic erfolgten Installa- tionen war positiv und lässt auf eine weitere erfolg- reiche Platzierungdieses Produktes schließen.
Eine ebenfalls erfolgreiche Entwicklung nahm im abgelaufenen Geschäftsjahr die Produktlinie AC Archive im Bereich der Dokumenten-Management- Systeme. Hier konnte das Erreichen einer ersten Entwicklungsstufe im reinen Archivierungsbereich mit der Fertigstellung einer integrierten grafischen COLD-Schnittstelle sowie der Fertigstellung des gesamten, auf einer relationalen Datenbanktechno- logie beruhenden Volltextrecherchemotors erreicht werden. Parallel dazu wurde die vollständige Inte- gration des gesamten Bereiches der Dokumenten- Digitalisierung, der elektronischen Data-Collection sowie der elektronischen Dokumenten-Capture-Lö- sungrealisiert.
Einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil der Ent- wicklungim Bereich AC Archive stellt die Realisie- rungeines integrierten Web-Clients dar, der sowohl die elektronische Archivierungals auch die Doku- mentenrecherche über Web ermöglicht und somit eine schnelle, kostengünstige und standortüber- greifende Archivierungslösung über Internet dar- stellt. Dadurch erspart sich der Anwender beispiels- weise die Anschaffungmehrerer standortbasierter
Archiv-Server.
Die AC den drei AC stamm
Akzeptanz der bisher bei Kunden eingesetzten Archive-Lösungist sehr gut und wurde durch Verkaufserfolgdieses Produktes in den letzten Monaten des abgelaufenen Geschäftsjahres dokumentiert. Vorrangig soll AC Archive als Add- On-Lösungin Verbindungmit den ERP-Lösungen Kompakt und AC Logic beim Allgeier-Kunden- umgesetzt werden.
Die beikelte den konnteerweiterttriebenenwerden.
der belgischen Tochtergesellschaft entwik- DMS-Lösung"Medical View", die speziell für Einsatz im Medizinsektor konzipiert wurde, im abgelaufenen Geschäftsjahr funktional und in Einzelbereichen für den lösungsge- Projekteinsatz im Klinikumfeld angepasst
Die gelaufenen
eCommerce-Produktlinie eVendor wurde im ab- Geschäftsjahr wie geplant weiter auf die branchenspezifischen Erfordernisse des Allgeier- Kundenkreises angepasst.
sem weiterungenandererseits
Wesentliche Bestandteile der Entwicklungin die- Bereich waren einerseits die funktionalen Er- dieser Branchenplattformlösung sowie die Anbindungund Integration der eVendor-Plattform an die von Allgeier vertriebenen ERP-Lösungen AC Logic und AC Kompakt.
Ziel genanntennen
dieser Entwicklungen ist es, die eVendor-Platt- formlösungen als integrierten Bestandteil der oben ERP-Produkte zu vertreiben, um so ei- Multiplikationseffekt für diese eCommerce- Plattformprodukte zu erzielen.
Besondere Risiken
Technologische Risiken -
Kundenstrukturbedingte Risiken -
Mitarbeiterrisiken -
Als Softwareanbieter ist Allgeier von der Aktualität der angebotenen technischen Lösungen abhängig. Technisch rückständige Lösungen bergen aufgrund der Dynamik des Marktes das Risiko von wirtschaftlichen Einbußen. Das Unternehmen begegnet diesen durch einen kontinuierlichen und zielgerichteten Entwicklungsprozesss, in den auch Kunden einbezogen werden. Die beiden Neuprodukte AC Logic und AC Archive sind Ergebnisse dieses Prozesses.
Innerhalb des ERP-Stammgeschäftes besteht eine Spezialisierungauf den Holz- und Baustoffhandel, allerdings ohne bestandsgefährdende Abhängigkeiten von Großkunden. Derzeit werden zudem die Aktivitäten über die Holz- und Baustoffbranche hinaus ausgeweitet. Dies geschieht durch die DMS Business Unit, die aktiv Kunden aus anderen Branchen anspricht, sowie durch das neu geschaffene Geschäftsfeld "Basistechnologien".
Im Geschäftsjahr 2001 wurden im Rahmen des Restrukturierungsprozesses die Voraussetzungen für eine deutliche Reduzierungder Mitarbeiterzahl geschaffen. Damit wurde den wirtschaftlichen Gegebenheiten Rechnung getragen. Eine solche Maßnahme birgt Risiken im Sinne von Verlust von Know-how und Motivation bei den verbleibenden Mitarbeitern. Dem wird aktiv entgegengewirkt, indem die Prozesse reorganisiert und die verbleibenden Mitarbeiter gezielt und intensiv qualifiziert werden.


Ausblick
Mit der Vertragsunterzeichnung zum schon beschriebenen Mehrheitserwerb an der EA Elektro-Automatik-Gruppe konnte im November 2001 ein erster Schritt zur Verbreiterungder Geschäftsgrundlage umgesetzt werden. Die EA Elektro-Automatik-Gruppe ist mit ihren Produkten breit aufgestellt, verfügt über enge und langjährige Kundenbeziehungen europaweit sowie über Tochtergesellschaften in Bremen und England.
Durch den frühen Einstiegin den Mobilfunkmarkt (GSM- und UMTS-Netzaufbau) gelang es dem Unternehmen in der Vergangenheit, ein starkes Umsatz- und Ergebniswachstum zu erzielen. Vor dem Hintergrund des Aufbaus von Mobilfunknetzen der 3. Generation (UMTS) in ganz Europa ist unter Berücksichtigung der schon beschriebenen Risiken auch für das laufende und die kommenden Jahre mit weiterem Wachstum für die EA Elektro-Automatik-Gruppe in diesem Bereich zu rechnen.
Auf dem Gebiet der Industrieanwendungen sind mehrere Kundenprojekte mit namhaften Industrieunternehmen, unter anderem im Bereich der Lasertechnologie, im Gange, die nach einem moderaten Geschäft in 2001 für das laufende Jahr optimistisch stimmen, so dass von einer weiteren Umsatzsteigerung auszugehen ist. Bedingt durch die Wettbewerbssituation im Bereich Labornetzgeräte ist hier mit einem moderaten Umsatzwachstum zu rechnen. Insgesamt bleiben die Wachstumsperspektiven der EA Elektro-Automatik-Gruppe intakt, auch wenn aufgrund der schwierigen konjunkturellen Gesamtlage die Wachstumsdynamik in 2002 etwas moderater ausfallen dürfte.
Für das laufende Jahr ist insgesamt davon auszugehen, dass die EA Elektro-Automatik-Gruppe
einen bedeutenden Umsatz- und Ergebnisbeitrag liefern wird.
Im Stammgeschäft der Allgeier Computer AG haben die Kunden nach den abgeschlossenen Euro-Umstellungen wieder die Möglichkeit, neue Prioritäten bei den IT-Investitionen zu setzen. Im Produktbereich ERP sind mit dem windowsbasierten Neuprodukt AC Logic trotz der schwierigen Zielbranche Holz- und Baustoffhandel die Chancen gut. Hierzu soll vor allem der branchenübergreifende Vertrieb dieser neuen Produktlinie mit beitragen. Die technische Grundkonzeption von AC Logic ermöglicht im Gegensatz zu den in der Vergangenheit entwickelten Branchenlösungen von Allgeier einen über das gesamte Marktsegment Handel flächendeckenden Vertrieb der speziell für den Mittelstand konzipierten ERP-Lösung. Die Ausweitung erscheint auch aufgrund der bereits bestehenden, auf den Bereich Handel spezialisierten Vertriebsstrukturen als ein kurzfristigumsetzbares Vorhaben.
Im Produktbereich DMS ist nach einem vielversprechenden Start im 4. Quartal 2001 mit dem Neuprodukt AC Archive eine intensive Bearbeitungdes deutschen Marktes geplant. Die schon erwähnten Gesetzesänderungen im Bereich der Abgabenordnungverstärken die Notwendigkeit einer elektronischen Archivierung. Zudem bietet der große Kundenstamm aus dem ERP-Geschäft eine gute Basis für eine schnelle Markterschließung.
Gerade in einem Wachstumsmarkt wie im DMS-Sektor, welchem auch zukünftigWachstumsraten von über 30 Prozent prognostiziert werden, ist Allgeier mit der eigenen Produktlinie AC Archive gut positioniert.
Im Auslandsgeschäft hat sich Allgeier durch die Schaffungeiner länderübergreifenden DMS
Business Unit zur Bewältigung der Herausforderungen eines künftigen Wachstumsmarktes neu aufgestellt. Zielsetzung war es hier, die positiven Erfahrungen der belgischen Tochtergesellschaft als lösungsorientiertem DMS-Spezialisten auch auf die anderen Auslandstöchter wie Frankreich und die Niederlande zu übertragen.
Wegen fehlender Wachstumsperspektiven wurde im März 2002 die in Vorjahren verlustreiche englische Tochtergesellschaft verkauft. Hiermit wurde ein weiterer Schritt zur Konzentration der Auslandsaktivitäten auf den Bereich DMS-Lösungen unternommen.
Insgesamt ist für das laufende Jahr im Konzern von einer positiven Entwicklungauszugehen, da mit der Beteiligung EA eine wichtige Grundlage für weiteres Wachstum gelegt wurde. Wichtige Weichen wurden auch bezüglich der Produktpolitik gestellt, die es ermöglichen, im Stammgeschäft verloren gegangene Marktanteile zurückzugewinnen. Darüber hinaus wurde das letzte Jahr genutzt, um die hohen Personal- und Sachkosten deutlich zu senken, damit im laufenden Jahr eine merkliche Ergebnisverbesserung erreicht wird.
Allgeier Computer AG, Bremen Konzernbilanz nach IAS zum 31. Dezember 2001
Konzernbilanz
AKTIVA
| 28. 975 0 , |
30. 336 0 , |
|
|---|---|---|
| D. Akt ive late Ste nte uer n |
1.8 26, 0 |
1.2 89, 7 |
| C. Rec hnu abg ost ngs ren zun gsp en |
40, 0 |
13, 2 |
| 23. 400 1 , |
25. 214 7 , |
|
| IV.S che cks Kas bes d, Gut hab bei Kre diti itut tan nst sen en en , |
17. 770 3 , |
18. 827 5 , |
| III.W ertp iere ap Son stig We iere rtpa e p |
1.0 86, 0 |
1.8 20, 2 |
| 3.8 17, 1 |
3.5 45, 3 |
|
| 1. For der Lief und Leis tun ung en aus eru nge n gen 2. Son stig Ver mö stä nde e gen sge gen |
2.6 53, 3 1.1 63, 8 |
3.0 77, 3 468 0 , |
| mö stä II.F ord und stig Ver nde eru nge n son e gen sge gen |
||
| , 726 8 , |
, 1.0 21, 7 |
|
| Hilf ffe 1. Roh und Bet rieb ssto s- -, 2. Wa ren |
162 1 , 564 7 |
277 7 , 744 0 |
| zfri mö B. Kur stig Ver erte e gen sw I.Vo rrät e |
||
| 3.7 08, 8 |
3.8 18, 4 |
|
| 1.6 63, 6 |
1.7 9 55, |
|
| II.S ach anl age n 1. Gru nds tüc ke und Bau ten 2. Bet rieb und Ges chä ftsa tatt s- uss ung |
1.3 68, 3 295 3 , |
1.4 12, 8 343 1 , |
| I.Im teri elle Ver mö stä nde ma gen sge gen |
2.0 45, 2 |
2.0 62, 5 |
| A. Lan fris tige Ver mö erte g gen sw |
||
| 31. 12. 200 1 Tsd , |
31. 12. 200 0 Tsd , |
| P A S S I V A |
|
|---|---|
| 31. 12. 200 1 Tsd , |
31. 12. 200 0 Tsd , |
| 3.0 00, 0 |
3.0 00, 0 |
| 20. 699 3 , |
24. 859 7 , |
| 217 5 , |
102 3 , |
| 3.0 17, 5 |
178 9 , |
| 0, 0 |
0, 0 |
| 8, 0 |
4, 6 |
| -86 8, 3 |
-1.2 76, 9 |
| 26. 074 0 , |
26. 868 6 , |
| 0, 0 |
13, 4 |
| 37, 8 |
0, 0 |
| 37, 8 |
13, 4 |
| 913 9 , |
1.54 4, 8 |
| 1.94 9, 3 |
1.9 00, 1 |
| 0, 0 |
9, 1 |
| 2.8 63, 2 |
3.4 54, 0 |
| 28. 975 0 , |
30. 336 0 , |
| A. Eig enk ital ap |
|
|---|---|
| I. Gez eic hne tes |
Kap ital |
| II. Kap ital rüc klag e |
|
| III. Gew inn rüc klag |
en |
| Ges etz lich Rüc e |
klag e |
| IV. Gew innv ortr ag |
/Ve rlus (- ) tvo rtra g |
| V. Unt chie dsb ers |
etra der Kap ital kon sol idie ga us run g |
| VI. We chs elk änd urs |
eru nge n |
| VII Kon nja hre süb zer |
chu ss/- feh lbet (- ) ers rag |
| fris Sch B. Lan tige uld g en |
|
|---|---|
| 1. Ver zins lich Dar leh e en |
|
| Ste 2. Pas sive late nte uer n |
| C. zfri Sch Kur stig uld e en |
||||
|---|---|---|---|---|
| 1. Ver bin dlic hke iten Lief und Leis tun aus eru nge n gen |
||||
| Son 2. stig Ver bin dlic hke iten e |
||||
| 3. Kur zfri stig Dar leh e en |
18

Global IT Solutions C
Allgeier Computer AG, Bremen Konzern-Gewinn- und Verlustrechnungnach IAS für die Zeit vom 1. Januar 2001 bis 31. Dezember 2001
| 200 1 |
200 0 |
|
|---|---|---|
| Tsd , |
Tsd , |
|
| 1. Um sat löse zer |
9.2 45, 9 |
9.7 12, 8 |
| 2. And akt ivie Eig enl eist rte ere ung en |
838 0 , |
798 8 , |
| 3. Son stig bet rieb lich Ertr äge e e |
483 8 , |
284 1 , |
| 4. Ma teri ala ufw and |
-2.5 96, 6 |
-3.1 06, 9 |
| 5. Per ala ufw and son |
-5.5 78, 8 |
-6.1 44, 2 |
| 6. Abs chr eib ung en |
-1.0 76, 2 |
-66 6, 6 |
| 7. Son stig bet rieb lich Auf ndu e e we nge n |
-3.5 28, 3 |
-3.5 33, 3 |
| 8. Erg ebn is der bet rieb lich Tät ig keit en |
-2.2 12, 2 |
-2.6 3 55, |
| 9. Fin ebn is anz erg |
857 6 , |
412 1 , |
| 10. Erg ebn is Ste vor uer n |
-1.3 54, 6 |
-2.2 43, 2 |
| 11. Ertr teu bni ags ere rge s |
486 3 , |
966 3 , |
| 12. Per iod bni ene rge s |
-86 8, 3 |
-1.2 76, 9 |
20




Allgeier Computer AG, Bremen Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2001 gemäß Konzernabschluss nach IAS
| An ha f fun d He l lun kos te ten sc g s- un rs g s |
Ku | l ier te A bsc hre i bu mu ng en |
W ä hru ng sa np ass un g |
Bu hw te c er |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 .20 01 |
äng Zug e |
äng Ab g e |
31. 12. 200 1 |
1.1 .20 01 |
Zug äng e |
Ab äng g e |
31. 12. 200 1 |
1.1 .20 01 |
31. 12. 200 1 |
1.1 .20 01 |
31. 12. 200 1 |
|
| Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
|
| I. Imm ate riel le Ver mö stä nde gen sge gen |
||||||||||||
| Kon sio erb lich Sch utz zes nen gew e , hte und ähn lich Rec hte und rec e We rte ie Lize solc hen sow nze n an Rec hte und We rten n |
2.7 39, 7 |
858 5 , |
4, 7 |
3.5 93, 5 |
677 3 , |
874 1 , |
3, 1 |
1.54 8, 3 |
0, 1 |
0, 0 |
2.0 62, 5 |
2.0 45, 2 |
| Sac II. han lag en |
||||||||||||
| 1. Gru nds tüc ke, nds tüc ksg lei gru che Rec hte und Bau ten ein , sch ließ lich der Bau ten auf frem Gru tüc den nds ken |
1.9 77, 5 |
0, 0 |
2, 2 |
1.9 3 75, |
564 7 , |
42, 3 |
0, 0 |
607 0 , |
0, 0 |
0, 0 |
1.4 12, 8 |
1.3 68, 3 |
| 2. And Anl Bet rieb und ere age n, s- Ges ftsa chä tatt uss ung |
893 1 , |
131 3 , |
80, 2 |
944 2 , |
551 6 , |
159 8 , |
63, 2 |
648 2 , |
1, 6 |
-0, 7 |
343 1 , |
295 3 , |
| 2.8 70, 6 |
131 3 , |
82, 4 |
2.9 19, 5 |
1.1 16, 3 |
202 1 , |
63, 2 |
1.2 55, 2 |
1, 6 |
-0, 7 |
1.7 55, 9 |
1.6 63, 6 |
|
| Ins t ges am |
5.6 10, 3 |
989 8 , |
87, 1 |
6.5 13, 0 |
1.7 93, 6 |
1.0 76, 2 |
66, 3 |
2.8 03, 5 |
1, 7 |
-0, 7 |
3.8 18, 4 |
3.7 08, 8 |


Allgeier Computer AG, Bremen Eigenkapital-Veränderungsrechnung für den IAS-Konzernabschluss zum 31. Dezember 2001
| Gez eic h- net es Kap ital |
Kap ital - rüc klag e - - - |
Gew inn - rüc klag en - |
We chs el- kur s- änd eru nge n - |
|---|---|---|---|
| Tsd & - |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
| Sta nd 31. Dez ber 199 9 am em 1.0 22, 6 |
0, 0 |
174 5 , |
-34 6 , |
| Auf lösu des Unt chie dsb etra der Kap ital kon sol idie der Vor ja hre ng ers gs aus run g |
|||
| Diff der Wä hru hnu ere nze n aus ngs um rec ng |
39, 2 |
||
| Kap itale rhö hun Ges ells cha ftsm itte ln ga us 477 4 , |
-72 2 , |
||
| Kap itale rhö hun Bar ein lag g geg en en 250 0 , |
|||
| Kap itale rhö hun dem Bör ga us sen gan g 1.2 50, 0 |
26. 875 0 , |
||
| Kos ten der Kap itale rhö hun dem Bör ga us sen gan g |
-2.9 29, 0 |
||
| Ste auf Lat ent die Kos ten des Bör e uer n sen gan ges |
913 7 , |
||
| Div ide nde 200 0 n |
|||
| Nic ht in der Gew inn und Ver lust hnu ber ück sich tig te Gew inn und Ver lust rec ng e e 3.0 00, 0 - |
24. 859 7 , |
102 3 , |
4, 6 |
| Per iod bni 200 0 ene rge s |
|||
| Auf lösu des Unt chie dsb etra der Kap ital kon sol idie ng ers gs aus run g |
|||
| Sta nd 31. Dez ber 200 0 am em 3.0 00, 0 |
24. 859 7 , |
102 3 , |
4, 6 |
| Ein llun in die lich Rüc klag Bel ien ste etz g ges e e g |
6, 2 |
||
| Ein ste llun in die Gew inn rüc klag Bel ien g e g |
109 0 , |
||
| hträ Bör Nac lich Kos ten des g e sen gan ges |
150 6 , |
||
| Lat ent Ste auf Kos ten des Bör e uer n sen gan ges |
-43 2 , |
||
| Ent nah Kap ital rüc klag Ver lust leic h bei Mu tter unt ehm me e weg en aus g m ern en |
-4.2 67, 8 |
||
| Per iod bni 200 1 ene rge s |
|||
| Ver änd der We chs elk diff eru ng urs ere nz |
3, 4 |
||
| We chs elk diff Gew innv ortr urs ere nz aus ag |
|||
| Sta nd 31. Dez ber 200 1 3.0 00, 0 am em |
20. 699 3 , |
217 5 , |
8, 0 |
| Ges t am |
Unt chi eds ers - bet rag aus - Kap ital kon so lidi eru ng - |
Gew inn vor - trag und - Jah res - ebn is erg - |
|---|---|---|
| Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
| 2.0 25, 6 |
39, 6 |
823 5 , |
| 0, 0 |
-19 6 , |
19, 6 |
| -10 9, 9 |
-14 9, 1 |
|
| 0, 0 |
-40 2 5, |
|
| 250 0 , |
||
| 28. 125 0 , |
||
| -2.9 29, 0 |
||
| 913 7 , |
||
| -12 9, 9 |
-12 9, 0 |
|
| 28. 145 5 , |
20, 0 |
158 9 , |
| -1.2 76, 9 |
-1.2 76, 9 |
|
| 0, 0 |
-20 0 , |
20, 0 |
| 26. 868 6 , |
0, 0 |
-1.0 98, 0 |
| 0, 0 |
-6, 2 |
|
| 0, 0 |
-10 9, 0 |
|
| 150 6 , |
||
| -43 2 , |
||
| 0, 0 |
4.2 67, 8 |
|
| -86 8, 3 |
-86 8, 3 |
|
| 3, 4 |
||
| -37 1 , |
-37 1 , |
|
| 26. 074 0 , |
0, 0 |
2.1 49, 2 |
Allgeier Computer AG, Bremen Konzernabschluss nach IAS zum 31. Dezember 2001 Konzern-Kapitalflussrechnungnach der indirekten Methode
| 200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
|
|---|---|---|
| Cas hflo lau fen der Ges chä ftst ätig kei t w aus |
||
| Kon bni Ertr ste zer ner ge s vor ags uer n |
-1.3 54, 6 |
-2.2 43, 2 |
| Ber icht igu für nge n |
||
| Abs chr eib ung en |
1.0 73, 1 |
666 6 , |
| Auß lan mä ßig Abs chr eib des Firm erte erp e ung enw s dem Erw erb der MW W Gm bH aus |
3, 1 |
0, 0 |
| Auf lösu ativ Firm ert l IT ng neg er enw axo |
0, 0 |
-39 6 , |
| Fin äge ertr anz |
-86 9, 4 |
-47 0, 3 |
| Ertr äge dem Abg aus ang Geg tän den des Anl mö von ens age ver gen s |
-19 4 , |
-4, 5 |
| Ertr äge dem Abg Toc hte tern ehm aus ang von run en |
-26 1, 3 |
0, 0 |
| Zin fwe ndu sau nge n |
11, 8 |
58, 2 |
| Änd ufv Bet rieb bni des Net tou mla öge ser ge s vor eru nge n erm ns |
-1.4 16, 7 |
-2.0 32, 8 |
| Ver änd der Ver mö rte und Sch uld eru nge n gen swe en |
||
| Bes dsä nde Vor räte tan run gen |
294 9 , |
-34 2, 7 |
| Ver änd For der eru ngv on ung en Lief und Leis tun aus eru nge n gen |
342 1 , |
-1.0 49, 4 |
| Ver änd stig Ver mö stä nde eru ng von son en gen sge gen n und Rec hnu abg ost ngs ren zun gsp en |
-72 2, 5 |
-30 6, 5 |
| Ver änd der Ver bin dlic hke iten eru ng Lief und Leis tun aus eru nge n gen |
-63 0, 9 |
423 4 , |
| änd zfri Ver des kur stig Tei ls eru ng en der zins lich Dar leh ver en en |
-9, 1 |
-1.2 76, 6 |
| Ver änd der stig Ver bin dlic hke iten eru ng son en und Rec hnu abg ost ngs ren zun gsp en |
155 4 , |
307 3 , |
| Aus lauf end Ges chä ftst ätig keit irts cha ftet Zah lun itte l er erw e gsm |
-1.9 86, 8 |
-4.2 77, 3 |
| uflü Mitt elz erh alte Zin sse aus nen sen |
869 4 , |
470 3 , |
| Mitt ela bflü ahl Zin ten sse aus gez sen |
-11 8 , |
-58 2 , |
| bflü Mitt ela ahl ten Ertr teu sse aus gez ags ern |
-55 5 , |
48, 4 |
| Tät Net toz ahl itte l bet rieb lich ig kei t ung sm aus er |
-1.1 84, 7 |
-3.8 16, 8 |
26


| 200 1 & Tsd |
200 0 & Tsd |
|---|---|
| -3, 1 |
0, 0 |
| -98 9, 8 |
-1.1 29, 6 |
| 256 1 , |
0, 0 |
| 26, 3 |
42, 9 |
| -71 0, 5 |
-1.0 86, 7 |
| 150 6 |
25. 446 0 |
| , -13 4 , |
, -59 9 5, |
| 0, 0 |
-12 9, 9 |
| 137 2 , |
24. 720 2 , |
| -33 4 , |
-72 0 , |
| -1.7 91, 4 |
19. 744 7 , |
| 20. 647 7 , |
903 0 , |
| 18. 856 3 , |
20. 647 7 , |
| Cas | |
|---|---|
| hflo Inv itio ätig kei est nst t aus w |
|
| für Aus zah lun den Erw erb gen ein Toc hte tern ehm es run ens |
|
| Erw erb imm ate riel len von Ver mö stä nde und Sac han lag gen sge gen n en |
|
| Ein zah lun dem Abg gen aus ang Toc hte ehm tern von run en |
|
| Ein zah lun dem Abg gen aus ang Geg tän den des Anl mö von ens age ver gen s |
|
| Für | Inv itio ätig kei ein Net ahl itte l est nst t etz te toz ges ung sm |
| Cas | hflo der Fin ieru täti kei t w aus anz ngs g |
| Ein zah lun der Aus be Akt ien gen aus ga von / Kos ten des Bör sen gan gs |
|
| Aus zah lun der Tilg Dar leh gen aus ung von en |
|
| Gez ahl te Div ide nde n |
|
| Für | täti Fin ieru kei ten ein etz te Net toz ahl anz ngs g ges ung sm |
| Au Net und |
itte änd irku We chs elk sw nge n von urs eru nge n hm Zah lun itte ln toz una e von gsm Zah lun itte läq uiv ale nte gsm n |
| Zah zu |
lun itte l und Zah lun itte läq uiv ale nte gsm gsm Beg inn der Ber ich erio de tsp |
Allgeier Computer AG, Bremen Bilanz zum 31. Dezember 2001
AKTIVA
| 31. 12. 200 1 , Tsd |
31. 12. 200 0 , Tsd |
|
|---|---|---|
| A. An lag rmö eve gen |
||
| I. Imm ate riel le Ver mö stä nde gen sge gen |
615 9 , |
765 0 , |
| II. Sac han lag en |
||
| 1. Gru nds tüc ke und Bau ten |
1.3 68, 4 |
1.4 10, 7 |
| 2. Bet rieb und Ges chä ftsa tatt s- uss ung |
147 5 , |
163 1 , |
| 1.5 15, 9 |
1.5 73, 8 |
|
| III. Fin anl |
||
| anz age n Ant eile bun den Unt ehm an ver en ern en |
549 8 |
568 2 |
| , | , | |
| 2.6 81, 6 |
2.9 07, 0 |
|
| B. Um lau fve rmö gen |
||
| I. Vor räte |
||
| 1. Roh Hilf und Bet rieb ffe ssto s- -, |
162 1 , |
277 7 , |
| Unf 2. erti Leis tun ge gen |
0, 0 |
0, 0 |
| 3 Wa ( i. Vj. inkl unf erti Leis tun ) ren ge gen |
392 0 , |
544 8 , |
| 554 2 , |
822 5 , |
|
| II. For der und stig Ver mö stä nde ung en son e gen sge gen |
||
| 1. For der Lief und Leis tun ung en aus eru nge n gen |
1.5 89, 0 |
1.4 50, 5 |
| 2. For der bun den Unt ehm ung en geg en ver e ern en |
1.2 79, 9 |
1.4 78, 6 |
| 3. Son stig Ver mö stä nde e gen sge gen |
230 0 , |
215 6 , |
| 3.0 98, 8 |
3.1 44, 7 |
|
| III. We iere rtpa p |
||
| Son stig We rtpa iere e p |
1, 086 0 , |
1.7 94, 5 |
| Sch IV. eck Kas bes tan d und s, sen |
||
| Gut hab bei Kre diti nst itut en en |
17. 370 3 , |
18.4 48, 3 |
| 22. 109 4 , |
24. 210 0 , |
|
| C. Rec hnu abg ost ngs ren zun gsp en |
29, 0 |
1, 5 |
| 24. 819 9 , |
27. 118 5 , |
| A. Eig enk ital ap |
|
|---|---|
| I. Gez eic hne Kap ital tes |
|
| II. Kap ital rüc klag e |
|
| III. Gew inn rüc klag en |
|
| Ges etz lich Rüc klag e e |
|
| IV. Bila ewi nn/ rlus t nzg -ve |
| P A S S I V A |
|
|---|---|
| 31. 12. 200 1 , Tsd |
31. 12. 200 0 , Tsd |
| 3.0 00, 0 |
3.0 00, 0 |
| 19. 828 9 , |
26. 875 0 , |
| 102 3 |
102 3 |
| , 0, 0 |
, -5.3 01, 5 |
| 22. 931 2 , |
24. 675 8 , |
| 0, 0 |
15, 0 |
| 1.2 07, 9 |
1.0 26, 3 |
| 1.2 07, 9 |
1.04 1, 3 |
| 0, 0 |
13, 4 |
| 477 5 , |
1.0 37, 7 |
| 18, 6 |
0, 0 |
| 184 7 , |
350 3 , |
| 680 8 , |
1.4 01, 4 |
| B. Rüc kst ellu nge n |
||
|---|---|---|
| 1. Ste rüc kste llun uer gen |
||
| 2.S tige Rüc kste llun ons gen |
||
| C. | Ver bin dlic hke iten |
|---|---|
| 1. Ver bin dlic hke iten enü ber Kre diti nst itut geg en |
|
| 2. Ver bin dlic hke iten Lief und Leis tun aus eru nge n gen |
|
| 3. Ver bin dlic hke iten enü ber bun den Unt ehm geg ver en ern en |
|
| Son 4. stig Ver bin dlic hke iten e |
24.819,9
27.118,5
28
| 2 9 |
|---|
Global IT Solutions C
Allgeier Computer AG, Bremen Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar 2001 bis 31. Dezember 2001
| 31. 12. 200 1 |
31. 12. 200 0 |
|
|---|---|---|
| & Tsd |
& Tsd |
|
| 1. Um sat löse zer |
6.2 05, 6 |
6.1 32, 8 |
| 2. Ver min der des Bes des tan ung fert ige und unf erti Erz niss an n gen eug en |
-58 3 |
-73 8 |
| 3. Son stig bet rieb lich Ertr äge e e |
, 698 8 |
, 279 1 |
| , 6.8 46, 1 |
, 6.3 38, 1 |
|
| 4. Ma teri ala ufw and |
||
| a) Auf für Hilf ndu Roh und Bet rieb we nge n s- s -, |
||
| sto ffe ie für bez Wa sow oge ne ren |
1.7 29, 8 |
2.1 42, 8 |
| ( i. Vj. inkl bez Leis ) tun oge ne gen |
||
| b) Auf für ndu bez Leis tun we nge n oge ne gen |
133 3 , |
0, 0 |
| 1.8 63, 1 |
2.1 42, 8 |
|
| 5. Per ala ufw and son |
||
| a) Löh und Ge hält ne er |
3.2 01, 7 |
3.2 34, 1 |
| b) iale Abg abe und Auf ndu für soz n we nge n Alte und für Unt tütz |
509 0 |
567 6 |
| rsv ers org ung ers ung |
, | , |
| 3.7 10, 7 |
3.8 01, 7 |
|
| 6. Abs chr eib ung en |
||
| a) auf imm riel le Ver mö stä nde ate gen sge gen |
||
| Sac des Anl mö und han lag age ver gen s en |
429 4 , |
343 4 , |
| b) auf Ver mö stä nde des Um lauf mö gen sge gen ver gen s, eit die die in der Kap italg llsc haf übl iche t sow se ese n |
||
| Abs chr eib übe hre iten ung en rsc |
697 4 , |
0, 0 |
| 1.1 26, 8 |
343 4 |
|
| , | ||
| Son Auf 7. stig bet rieb lich ndu e e we nge n |
2.7 50, 4 |
2.8 79, 5 |
| 8. Son stig Zin und ähn lich Ertr äge e sen e |
880 5 , |
447 2 , |
| 9. Abs chr eib auf Fin anl und We iere rtpa ung en anz age n p |
||
| lauf des Um mö ver gen s |
9, 6 |
-12 2 , |
| 10. Zin und ähn lich Auf ndu sen e we nge n |
2, 2 |
-64 8 , |
| 868 7 , |
370 2 , |
|
| 11. Erg ebn is der öhn lich Ges chä ftst ätig keit gew en |
-1.7 36, 2 |
-2.4 59, 1 |
| 12. Auß Auf rde ntlic h ndu ero e we nge n |
0, 0 |
2.9 29, 0 |
| 13. Ste Ein kom und Ertr uer n vom me n vom ag |
0, 0 |
-95 0 , |
| 14. Son stig Ste e uer n |
8, 4 |
8, 4 |
| 15. Jah übe hus s/-f ehl bet res rsc rag |
-1.7 44, 6 |
-5.3 01, 5 |
| 16. Gew inn -/Ve rlus tvo rtra g |
-5.3 01, 5 |
0, 0 |
| 17. Ent nah der Kap ital rüc klag me n aus e |
7.0 46, 1 |
0, 0 |
| 18. Bila ewi nn/ rlus t nzg -ve |
0, 0 |
-5.3 01, 5 |



32 33

Allgeier Computer AG, Bremen Entwicklung des Anlagevermögens im Geschäftsjahr 2001
| An ha f fun d He l lun kos te ten sc g s- un rs g s |
A bsc |
hre i bu ng en |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1 .20 01 |
Zug äng e |
Ab äng g e |
31. 12. 200 1 |
1.1 .20 01 |
äng Zug e |
äng Ab g e |
31. 12. 200 1 |
|
| & Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
Tsd | |
| I. Imm ate riel le Ver mö stä nde gen sge gen |
||||||||
| Kon sio erb lich zes nen gew e , Sch hte und ähn lich Rec h utz rec e te und We rte ie Lize sow nze n an |
||||||||
| solc hen Rec hte und We rten n |
1.0 30, 5 |
153 1 , |
0, 0 |
1.1 83, 6 |
265 5 , |
302 2 , |
0, 0 |
567 7 , |
| Sac II. han lag en |
||||||||
| 1. Gru nds tüc ke, nds tüc ksg lei gru che Rec hte und Bau ten ein , sch ließ lich der Bau ten auf |
||||||||
| frem den Gru nds tüc ken |
1.4 53, 4 |
0, 0 |
0, 0 |
1.4 53, 4 |
42, 7 |
42, 3 |
0, 0 |
85, 0 |
| 2. And Anl Bet rieb und ere age n, s- Ges chä ftsa tatt uss ung |
463 6 , |
70, 3 |
14, 1 |
519 8 , |
300 5 , |
84, 9 |
13, 1 |
372 3 , |
| 1.9 17, 0 |
70, 3 |
14, 1 |
1.9 73, 2 |
343 2 , |
127 2 , |
13, 1 |
457 3 , |
|
| III. Fin anl anz age n |
||||||||
| Ant eile bun den an ver en Unt ehm ern en |
600 9 , |
28, 1 |
46, 5 |
582 5 , |
32, 7 |
0, 0 |
0, 0 |
32, 7 |
| Ins t ges am |
3.5 48, 4 |
251 5 , |
60, 6 |
3.7 39, 3 |
641 4 , |
429 4 , |
13, 1 |
1.0 57, 7 |


Zusammengefasster Anhang und Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2001
1 Vorbemerkung
Die Allgeier Computer AG hat den Anhang des Konzernabschlusses und des Einzelabschlusses zusammengefasst. Damit wurde das Wahlrecht des § 298 Abs. 3 Satz 1 HGB zur Aufstellungeines einheitlichen Anhangs ausgeübt. Der Konzernabschluss der Allgeier Computer AG für das Geschäftsjahr 2001 wurde nicht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften, sondern entsprechend der Befreiungsvorschrift des § 292 a HGB nach den am 31. Dezember 2001 geltenden International AccountingStandards (IAS) des International AccountingStandards Committee (IASC), London, aufgestellt. Mit der Aufstellung eines IAS-
2 Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss der Allgeier Computer AG
Der handelsrechtliche Jahresabschluss (Einzelabschluss) zum 31. Dezember 2001 ist unter Beachtung der Vorschriften des HGB für große Kapitalgesellschaften und des AktG aufgestellt worden. Zur Klarheit der Darstellungwerden die nach den gesetzlichen Vorschriften zu Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnungerforderlichen Vermerke, die wahlweise in der Bilanz bzw. der
3 Grundsätze der Konsolidierung
3.1 Konsolidierungskreis
In den Konzernabschluss werden im Rahmen der Vollkonsolidierungdie Allgeier Computer AG und diejenigen Tochterunternehmen einbezogen, die unter ihrer einheitlichen Leitungstehen oder bei denen der Allgeier Computer AG unmittelbar oder mittelbar die Mehrheit der Stimmrechte zusteht.
Konzernabschlusses wird gleichzeitig die Anforderungdes Regelwerks des Neuen Marktes erfüllt, an dem die Gesellschaft seit dem Börsengang im Juli 2000 notiert ist.
Im Folgenden werden Angaben für den Konzernabschluss und den Einzelabschluss zusammengefasst, soweit die Angaben den IAS-Regeln und den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften gleichzeitig entsprechen. Bei Unterschieden zwischen diesen Regeln und Vorschriften werden jeweils gesonderte Angaben gemacht.
Zum Bilanzstichtagwerden - neben der Allgeier Computer AG als Muttergesellschaft - die folgenden Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen:
Gewinn- und Verlustrechnungoder im Anhangerfolgen können, im Anhang aufgeführt.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden des Vorjahres wurden unverändert beibehalten. Die Gliederungder Gewinn- und Verlustrechnungerfolgt nach dem Gesamtkostenverfahren.
3.2 Konsolidierungsmethoden
Forderungen und entsprechende Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesellschaften werden im Rahmen der Schuldenkonsolidierungmiteinander verrechnet.
Die im Jahr 2001 im Einzelabschluss der Allgeier Computer AG vorgenommenen Abwertungen von Forderungen gegen verbundene Unternehmen (Tsd. , 697) sind im Konzernabschluss im Rahmen der Schuldenkonsolidierungentsprechend neutralisiert worden.
Zwischenergebnisse aus konzerninternen Umsätwurden für Leistungen der axol IT Kommunikationsgesellschaft mbH an die Muttergesellschaft Bei den übrigen Lieferungen und Leis- waren keine Zwischenergebnisse zu elimi- da die Lieferungen und Leistungen grund- wie unter fremden Dritten abgerechnet bzw. schon zu Drittumsätzen geführt ha-
eliminiert.tungennieren,sätzlichwerdenben. Im rung
| Ver bun den Unt ehm e ern en Kon soli dier Toc hte ehm te tern run en = |
|
|---|---|
| Allg eier Com Ltd Birm ing ham /Gr oßb rita nnie ter pu n ., |
|
| Allg eier Com S.A .R.L Stra ßbu /Fra nkre ich ter pu rg ., |
|
| Allg eier Com B.V Oos terh out/ Nie der land ter pu e ., |
|
| Allg eier Com ( Bel ië) N.V Zav em/ Bel ien ter ent pu g g ., |
|
| aft n/D l IT Kom nika tion sell sch mb H, Bre eut sch axo mu sge me |
land |
| mög Gm MW W Zwe iund nzig ste Ver altu bH, neu ens verw ngs Fra nkfu rt M./ Deu tsch land a. |
|
| Die Ang abe Eig enk ital und Jah bnis n zum ap rese rge (g leic hze itig Auf stel lung des Ant eils bes itze § s gem 285 Nr. 11 HG B) erfo lgen ech end den h ent spr nac den jew eilig land ech tlich Vor sch rifte auf en esr en n tellt Ein zela bsc hlüs ges en sen Die lnis che Toc hte sell sch aft bef inde t sich seit po rge dem Frü hja hr 200 1 in Liqu idat ion. Die Ant eile an |
der Juli 200 den die ben wor in de wur |
| 3.2 Kon sol idie eth ode run gsm n rfolg Die Kap italk olid ieru te h der Buc h ons nge nac auf Gru tme tho de der ndla der We rtan sätz wer ge e |
zen |
| Grü Zei tpu nkt des Erw erb bzw der ndu der zum s ng Toc hte sell sch afte rge n. |
elim inie |
Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidiesind Umsatzerlöse und sonstige Erträge aus konzerninternen Leistungsbeziehungen mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet wor-
den.
amerikanischen Tochtergesellschaft wurden im 2001 verkauft. Es erfolgte daher die Entkonsolidierungdieser Gesellschaften. Im August 2001 wurdie Anteile an der MWW Zweiundneunzigste Vermögensverwaltungs GmbH, Frankfurt a. M., er- Diese Gesellschaft wurde zwischenzeitlich Allgeier Beteiligungen GmbH umfirmiert. Der Sitz nach Bremen verlegt.
| Ant eil am Kap ital ( %) |
Wä hru ng |
Eig en- kap ital |
Jah res ebn is erg |
|
|---|---|---|---|---|
| 31. 12.0 1 |
200 1 |
|||
| 100 | Tsd GB P |
15 | -21 | |
| 100 | , Tsd |
218 | -13 | |
| 100 | , Tsd |
-34 7 |
-33 1 |
|
| 100 | , Tsd |
237 | 60 | |
| 100 | , Tsd |
-37 9 |
-14 0 |
|
| 100 | Tsd , |
23 | -2 | |


3.3 Grundsätze der Währungsumrechnung
Die Währungsumrechnung der Abschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften erfolgt im Konzernabschluss gemäß IAS 21 nach dem Konzept der "funktionalen Währung". Danach werden die Vermögensgegenstände und Schulden zum Stichtagskurs, das Kapital zu historischen Kursen und die Aufwendungen und Erträge zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Währungsdifferenzen aus der Umrechnung des Nettoreinvermögens mit gegenüber dem Vorjahr veränderten Kursen werden erfolgsneutral behandelt und erst zum Zeitpunkt des Ausscheidens aus dem Konsolidierungskreis erfolgswirksam verrechnet.
Im Einzelabschluss wurden Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit dem niedrigeren Kurs zum 31.12.2001 bewertet.
4.1.2 Sachanlagen
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten - bei abnutzbaren Gegenständen abzüglich planmäßiger Abschreibungen - bewertet. Die Abschreibungen werden entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer sowohl linear als auch degressiv vorgenommen. Bei der Anwendung der degressiven Methode wird zur linearen Abschreibung übergegangen, sobald dieser Abschreibungsbetrag höher liegt. Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens bis zu einem Wert von Tsd. , 0,4 (DM 800,00 geringwertige Wirtschaftsgüter) wurden im Zugangsjahr grundsätzlich vollständig abgeschrieben und als Abgang behandelt.
Die Kosten der Finanzierungvon Sachanlagen werden gemäß IAS 23.7 im Konzernabschluss nicht aktiviert.
Den planmäßigen Abschreibungen des Sachanlage-
3.4 Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungs- methoden für den Konzernabschluss
Bei der Aufstellungdes Konzernabschlusses werden bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Un- ternehmen (Mutter- und Tochterunternehmen) ein- heitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zugrunde gelegt. Soweit diese nicht bereits bei der Aufstellungder IAS-Einzelabschlüsse angewendet wurden, erfolgt die Anpassung der Einzelabschlüsse im Rahmen der Konsolidierunggemäß IAS 27 (umgegliedert 1994). Als Herstellungskosten der selbst entwickelten Software werden entsprechend IAS 38
(1998) Nr. 53 ff. die zurechenbaren Einzel- und Gemeinkosten der Entwicklung, Erprobung und Dokumentation aktiviert. Wenn das jeweilige Produkt zum Verkauf zur Verfügung steht, wird es nach IAS 38 (1998) Nr. 80 ff. linear über vier Jahre (geschätzte Nutzungsdauer) abgeschrieben. Nachträgliche Herstellungskosten werden auf die verbleibende Restnutzungsdauer, mindestens jedoch über 2 Jahre, abgeschrieben.
4.1 Anlagevermögen
4.1.1 Immaterielle Vermögensgegenstände
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßigüber vier Jahre linear abgeschrieben.
Im IAS-Konzernabschluss werden beginnend ab 1998 die Herstellungskosten der selbst entwickelten immateriellen Vermögensgegenstände (Software) entsprechend IAS 38 aktiviert und nach ihrer voraussichtlichen wirtschaftlichen Nutzungsdauer linear über vier Jahre abgeschrieben. Insgesamt
4 Erläuterungen zur Konzernbilanz und zur Bilanz
wurden bisher Tsd. , 2.731 aktiviert, davon Tsd. , 838 im Jahr 2001.
Im Einzelabschluss sind nur die derivativ erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände angesetzt.
Die Entwicklung der immateriellen Vermögensgegenstände im Konzernabschluss und im Einzelabschluss ist aus den als Anlagen zum Anhang beigefügten Anlagenspiegeln ersichtlich.
chen
vermögens liegen in beiden Abschlüssen die gleibetriebsgewöhnlichen Nutzungsdauern zugrunde. Für Gebäude wird eine Nutzungsdauer von Jahren angesetzt.
50
Auf
de
der Basis von Leasing-Verträgen genutzte Sachanlagen werden gemäß IAS 17 aktiviert und abgeschrieben, wenn die Voraussetzungen des "Capital Leasing" erfüllt sind. Bisher waren keine Gegenstännach den Regelungen des IAS 17 zu aktivieren. Aufwendungen für die Instandhaltung stellen im Jahr EntstehungAufwand dar, soweit sich nicht eine wesentliche Veränderungbzw. Verlängerungder Nutzungsmöglichkeiten ergibt.
der
Die
ist aus
Gliederungund Entwicklungder Sachanlagen den jeweiligen Anlagenspiegeln ersichtlich.
4.1.3 Finanzanlagen
Die Finanzanlagen werden im Einzelabschluss für fünf Tochterunternehmen mit den Anschaffungs-
kostenzulegenden
und in zwei Fällen mit dem niedrigeren bei- Wert angesetzt.


| 31. 12.2 001 |
31. 12.2 000 |
31. 12. 199 9 |
||
|---|---|---|---|---|
| Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
||
| Roh Hilf und Bet rieb ssto ffe s- -, |
162 | 278 | 256 | |
| Wa ren |
565 | 744 | 423 | |
| 727 | 1.02 2 |
679 |
4.2.2 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zu Nennwerten bilanziert. Notwendige Einzelwertberichtigungen sowie Pauschalwertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden im Konzernabschluss in Höhe von Tsd. , 329 (Einzelabschluss: Tsd. , 260) gebildet. Aus Gründen der Geringfügigkeit wurde der Ansatz der pauschalen Wertberichtigung (Tsd. , 11) im IAS-Abschluss nicht korrigiert.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen des Konzernabschlusses betragen Mio , 2,7. Es bestehen Forderungen gegen inländische Kunden in Höhe von Mio , 1,7 und ausländische Kunden in Höhe von Mio , 1,0. In 2001 sind im Einzelabschluss Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen in Höhe von Tsd. , 697 vorgenommen worden.
Die sonstigen
Vermögensgegenstände
(Konzern-
abschluss
Tsd. , 1.164 /
Einzelabschluss
Tsd.
, 230) betreffen im
Wesentlichen
Anzahlungen
auf
geplante
Beteiligungen
(Konzernabschluss
Tsd.
, 845),
Forderungen
gegen
Finanzbehörden
(Kon-
zernabschluss
Tsd. , 225 /
Einzelabschluss
Tsd.
, 188) und
Vorauszahlungen
und
Vorschüsse
(Konzernabschluss
Tsd. , 39 /
Einzelabschluss
Tsd. , 14).
Von den
Forderungen
und sonstigen
Vermögens-
gegenständen
haben im Konzern und im Einzel-
abschluss
jeweils Tsd. , 11 (sonstige
Vermögens-
gegenstände/Mietdeponat)
eine
Restlaufzeit
von
mehr als einem Jahr.
4.2.3 Wertpapiere
Die Wertpapiere sind täglich verfügbar/liquidierbar und sind dem Finanzmittelfonds zuzurechnen.
Im Konzern- und Einzelabschluss wurden diese Anteile mit dem niedrigeren Kurswert (Tsd. , 1.086) per 31.12.2001 bewertet.
4.2.4 Schecks, Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
4.3 Rechnungsabgrenzungsposten
| Im Kon n-/E inze labs chlu den folg end liqu i zer ss wer e |
Tsd , |
|---|---|
| den Mitt el mit dem Nen rt iese Sch eck nwe aus gew n: s |
, |
| ( , 5), ( .,2 / jew eils Tsd der Kas bes tan d Tsd sen |
jew eils |
Der aktive Rechnungsabgrenzungsposten wurde mit den im Voraus bezahlten Beträgen angesetzt.
1) und die Guthaben bei Kreditinstituten (Tsd. 17.763 / Tsd. , 17.364), davon Tages-/Festgelder Tsd. , 17.258.
4.4 Latente Steuern in der Konzernbilanz
Zeitliche Wertunterschiede der Buchwerte von Vermögenswerten und Schulden in den IAS-Abschlüssen bzw. dem IAS-Konzernabschluss und in den Einzelabschlüssen nach den jeweiligen landesrechtlichen Vorschriften werden als latente Steueransprüche (aktive latente Steuern) oder als latente Steuerschulden (passive latente Steuern) bilanziert.
Steuerliche Verlustvorträge bei den einzelnen Konzernunternehmen führen zu aktiven latenten Steuern, sofern dem jeweiligen Unternehmen mit ausreichender Wahrscheinlichkeit ein wirtschaftlicher Nutzen entsprechend dem erwarteten Verlustausgleich zukünftig zufließen wird. Die Kosten des Börsengangs der Allgeier Computer AG sind in der Steuerbilanz (= HGB-Bilanz) ebenfalls sofort ergebniswirksam. Im IAS-Abschluss werden die hieraus zu erwartenden Steuerforderungen als aktive latente Steuern ausgewiesen.
Für die Kosten der Herstellungvon immateriellen Vermögensgegenständen (Software), die im IAS-Abschluss aktiviert werden, die jedoch im landes-
rechtlichen Jahresabschluss im Jahr des Anfalls so- fort in vollem Umfangaufwandswirksam werden, sind im IAS-Abschluss entsprechende erfolgswirk- same latente Steuerschulden anzusetzen.
Aufgrund der im Jahr 2000 in Deutschland geänder- Steuersätze ist ein Steuersatz von rund 39 % gelegt worden. Zur Berechnung der laten- Steuern auf Verlustvorträge bei den ausländi- Tochtergesellschaften wurden die landesspe- Steuersätze herangezogen. Für allgemeine und Zinsrisiken wurden jeweils Abschläge berücksichtigt. Es erfolgte eine Verrechnung aktiver passiver latenter Steuern je Konzerngesell- soweit die Voraussetzungen hierfür vorla-
ten zugrundeten schenzifischenGewinnund schaft,gen.
Die re. Fürzu latenterderlande
Berechnung erfolgt unter Zugrundelegung der Ertragsplanung für die folgenden fünf Geschäftsjah- England wurde aufgrund des mittelfristig nicht erwartenden Verlustausgleichs (fünf Jahre) kein Steueranspruch berücksichtigt, für die Nie- nur anteilig.
4.2 Umlaufvermögen
4.2.1 Vorräte
Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungsbzw. Herstellungskosten oder ihrem niedrigeren beizulegenden Wert am Bilanzstichtag.
Die Vorräte des Konzernabschlusses setzen sich wie folgt zusammen:

40

4.5.3 Kapitalrücklage
Im Konzernabschluss ergibt sich die Kapitalrücklage wie folgt:
4.5.2 Genehmigtes Kapital
Der Vorstand ist ermächtigt, bis zum 9. August 2006 das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats einmaligoder mehrfach um bis zu insgesamt , 1.500.000,00 durch Ausgabe von bis zu 1.500.000 neuer Stückaktien gegen Bareinlagen Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Ka-
| & Tsd |
||
|---|---|---|
| Ag io dem Bör aus sen gan g |
26. 875 |
|
| abz üg lich Kos ten des Bör sen gan ges |
-2.7 78 |
|
| üg lich zuz akti late nte Ste auf die Kos ten des Bör ve uer n sen gan ges |
870 | |
| üg ück abz lich Ent nah der Kap italr lage log Kon me aus ana zur je doc h ber eini die Kos des Bör t ten g um sen gan ges |
utte zer nm r, -4.2 68 |
|
| 20. 699 |
||
| Die Ent nah der Kap italr ück lage de h me aus wur nac Kor rekt der Kos ten des Bör im Kon ur sen gan ges zer n öhu abs chlu ten eine Erh des Kon ss zug uns r ng zer n innv hvo llzo ortr gew age s nac gen |
haft Die Kap italr ück lage der Mut terg llsc im Ein ese Ges ftsja zela bsc hlus bet Beg inn des chä hre s rug zu s , 26. 875 Tsd ent ech end dem Ag io der spr aus Aus be Akt ien. Im Jah bsc hlus ga neu er resa s zum 31. 12.2 001 den ech end dem Vor sch lag ent wur spr |
|
| Auf Die lied und Ent wic klun des Eig enk itals g eru ng g ap des Kon ist in der Eig enk ital- Ver änd zer ns ap eru ngs |
des Vor des Tsd , 7.04 6 der Kap italr ück stan aus lage den Ver lust und den ent trag nom me n, um vor |
oderpital).
| 31. 12.2 001 |
31. 12.2 000 |
|
|---|---|---|
| Tsd & |
Tsd & |
|
| Com AG Allg eier ter Bre pu me n , |
||
| Kos des Bör ten sen gan gs |
870 | 914 |
| Ver lust träg vor e |
1.42 4 |
724 |
| abz üg lich sive late Ste für selb icke lte nte st entw pas uer n |
Sof -54 8 twa re |
-50 2 |
| 1.74 6 |
1.13 6 |
|
| Ver lust träg vor e: |
||
| Allg eier Com Cor USA ter pu p., |
0 | 40 |
| Allg eier Com ter S.A .R.L Fra nkre ich pu ., |
0 | 14 |
| Allg eier Com B.V Nie der land ter pu e ., |
43 | 17 |
| l IT Kom nika tion sell sch aft mb H, Bre axo mu sge me n |
37 | 83 |
| 1.82 6 |
1.29 0 |
|
| Die sive late Ste ebe sich wie folg nte t: pas n n uer n erg n |
||
| Allg eier Com ( Bel ië) N.V Bel ien ter pu g g ., |
||
| für selb st entw icke lte Sof twa re |
38 | 0 |
| Die akti late Ste hab nds ätzl ich nte ven n uer n en gru eine Res tlau fze it hr als eine Jah Die von me m r. pas sive late Ste für die selb icke lte nte st entw n n uer n Sof twa hab ent ech end der Abs chr eibu re en spr ngs dau eine Lau fze it bis vier Jah er von zu ren |
We Uns iche rhe it der erlic hen Gel dm steu ten gen a chu urd akti late Ste äß h nte ngw en ve uer n gem nac Übe steh end rsic ht nich bild t et: er ge |
rechnungdargestellt.
lage
entnommen, um den Verlustvortrag und den Jahresfehlbetrag2001 auszugleichen.
Die aktiven latenten Steuern setzen sich wie folgt zusammen:
Angaben zu den Inhaberaktien
Stück
Rechnerischer Nennwert je Stückaktie
3.000.000 , 1,00 , 5,90 31.12.2001
Aktienkurs
4.5 Eigenkapital
4.5.1
GrundkapitalDas Grundkapital der Gesellschaft beträgt , 3.000.000 und stellt sich zum 31.12.2001 wie folgt dar:
| 31. 12.2 001 |
31. 12.2 000 |
||
|---|---|---|---|
| Tsd & |
Tsd & |
||
| Allg eier Com B.V Nie der land ter pu e ., |
87 | 0 | |
| Allg eier Com ter S.A .R.L Fra nkre ich pu ., |
24 | 50 | |
| Allg eier Com Ltd Birm ing ham /Gr oßb rita nnie ter pu n ., |
9 | 0 | |
| 120 | 50 |


4.7 Haftungsverhältnisse
Ausweispflichtige Haftungsverhältnisse bestehen zum Bilanzstichtagnicht.
4.6 Schulden
Im Konzernabschluss werden die Rückstellungen unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die Bewertung im Konzernabschluss wurde gegenüber dem Einzelabschluss nicht verändert.
Die Rückstellungen im Einzelabschluss wurden in Höhe des Betrages gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilungnotwendigist. Die sonstigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Abfindungen, Risiken im Zusammenhang mit Tochtergesellschaften, Personalaufwendungen, Rechts- und Beratungskosten sowie Kosten für die Hauptversammlungund den Geschäftsbericht.
Im Konzernabschluss werden die übrigen lang- und kurzfristigen Schulden (im Einzelabschluss die Verbindlichkeiten) mit ihren Rückzahlungsbeträgen angesetzt.
Die Verbindlichkeiten bzw. die Schulden haben alle eine Restlaufzeit von bis zu einem Jahr. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgten die Lieferungen teilweise unter üblichen Eigentumsvorbehalten.
In den sonstigen Verbindlichkeiten des Konzernabschlusses sind Verpflichtungen aus Steuern von Tsd. , 240 (davon Tsd. , 109 Ertragssteuerrückstellungen) und aus am Bilanzstichtag erkennbaren Risiken und ungewissen Verbindlichkeiten von Tsd. , 1.331 (sonstige Rückstellungen) enthalten. Von den sonstigen Verbindlichkeiten betreffen Tsd. , 953 den Personalbereich (davon Tsd. , 460 für Abfindungen). Auf Risiken im Zusammenhang mit den Auslandsbeteiligungen entfallen Tsd. , 258. Für Sozialabgaben bestehen zum Bilanzstichtag Verbindlichkeiten von Tsd. , 122.
Von den sonstigen Verbindlichkeiten des Einzelabschlusses betreffen Tsd. , 51 Verbindlichkeiten aus Steuern und Tsd. , 79 Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit.
Hardware
Service/Kundendienst/ProgrammierleistungenSoftwareZubehörSonstiges
| Kon nab zer |
sch lus s |
Ein zela |
bsc hlu ss |
|---|---|---|---|
| 200 | 200 | 200 | 200 |
| 1 | 0 | 1 | 0 |
| Tsd | Tsd | Tsd | Tsd |
| & | & | & | & |
| 2.5 | 3.4 | 1.88 | 2.4 |
| 90 | 89 | 0 | 32 |
| 4.2 | 3.72 | 3.1 | 2.5 |
| 78 | 2 | 81 | 90 |
| 1.80 1 |
2.04 3 |
995 | 955 |
| 206 | 230 | 137 | 139 |
| 383 | 294 | 24 | 30 |
| 9.2 | 9.7 | 6.2 | 6.14 |
| 58 | 78 | 17 | 6 |
| -12 | -65 | -11 | -13 |
| 9.24 | 9.7 | 6.2 | 6.1 |
| 6 | 13 | 06 | 33 |
Erlösminderungen
5.1 Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse verteilen sich wie folgt auf die Geschäftsfelder
(Segmentberichterstattung):
5 Erläuterung zur Gewinn- und Verlustrechnung
Aufteilung der Umsatzerlöse nach geografischen Bereichen:
Deutschland
BelgienNiederlandeFrankreichU.K.
| Kon nab sch lus zer s |
Ein | zela bsc hlu ss |
||
|---|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 |
200 1 |
200 0 |
|
| Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
|
| 5.8 54 |
6.0 67 |
5.8 57 |
5.9 74 |
|
| 1.57 8 |
1.6 11 |
100 | 33 | |
| 739 | 869 | 171 | 18 | |
| 685 | 597 | 52 | 27 | |
| 348 | 366 | 24 | 81 | |
| 42 | 203 | 2 | 0 | |
| 9.24 6 |
9.7 13 |
6.2 06 |
6.1 33 |
USA (bis 30.06.2001)


5.3Materialaufwand
| Kon nab sch lus zer s |
Ein zela bsc hlu ss |
|||
|---|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 Tsd & |
200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
|
| Tsd & |
||||
| Har dwa re |
1.65 6 |
2.0 79 |
1.2 14 |
1.44 4 |
| Ser vice /Ku nde ndie nst/ Pro ierle istu gra mm nge n |
348 | 278 | 260 | 193 |
| Sof twa re |
437 | 618 | 289 | 406 |
| Zub ehö r |
143 | 141 | 103 | 98 |
| Son stig es |
16 | 2 | 0 | 2 |
| 2.6 00 |
3.1 18 |
1.86 6 |
2.14 3 |
|
| Auf dsm inde wan run g |
-3 | -11 | -3 | 0 |
| 2.5 97 |
3.1 07 |
1.86 3 |
2.14 3 |
5.5 Abschreibungen
Die Abschreibungen setzen sich wie folgt zusammen:
Immaterielle VermögensgegenständeSachanlagen
Forderungen gegen verbundene Unternehmen
| Kon nab sch lus zer s |
Ein zela |
bsc hlu ss |
|
|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 |
200 1 |
200 0 |
| Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
Tsd & |
| 874 | 445 | 302 | 213 |
| 202 | 222 | 128 | 130 |
| 0 | 0 | 697 | 0 |
| 1.07 6 |
667 | 1.12 7 |
343 |
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
Die im Einzelabschluss gebildeten Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen betreffen die Tochtergesellschaften axol IT Kommunikationsgesellschaft mbH, Bremen, sowie Allgeier Computer B.V., Niederlande. Im Vorjahr
erfolgte(Tsd.
der Ausweis der Wertberichtigungen auf Forderungen gegen verbundene Unternehmen , 377) aufgrund der geringeren Höhe in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen.
5.2 Sonstige betriebliche Erträge
| Kon nab sch lus zer s |
Ein zela bsc hlu ss |
|||
|---|---|---|---|---|
| 200 1 Tsd & |
200 0 200 1 Tsd & Tsd & |
200 0 |
||
| Tsd & |
||||
| Ver kau f der erik anis che Toc hte sell sch aft am n rge |
307 | 0 | 258 | 0 |
| Auf lösu Rüc kste llun ngv on gen |
69 | 6 | 62 | 0 |
| Auf lösu We rtbe rich tigu auf For der ng von nge n ung en |
53 | 73 | 0 | 174 |
| We iter ber ech Kon ehm tern nun gen an zer nun en |
0 | 0 | 201 | 0 |
| Min der Kos ten des Bör 200 0 ung sen gan ges |
0 | 0 | 160 | 0 |
| Son stig e |
55 | 205 | 18 | 105 |
| 484 | 284 | 699 | 279 |
5.4 Personalaufwand
Löhne und Gehälter
| Kon nab sch lus Ein zela zer s |
bsc hlu ss |
||
|---|---|---|---|
| 200 | 200 | 200 | 200 |
| 1 | 0 | 1 | 0 |
| & | & | & | & |
| Tsd | Tsd | Tsd | Tsd |
| 4.6 | 5.0 | 3.1 | 3.2 |
| 18 | 04 | 79 | 34 |
| 856 | 869 | 509 | 568 |
| 105 | 271 | 23 | 0 |
| 5.5 | 6.14 | 3.7 | 3.8 |
| 79 | 4 | 11 | 02 |
Gesetzliche soziale AufwendungenFreiwilligesozialeAufwendungen/SonstigePersonalkosten
In den Löhnen und Gehältern sind Abfindungen für die Restrukturierungsmaßnahmen von Tsd. , 460 enthalten.
Der Ertragdes Konzerns aus dem Verkauf der amerikanischen Tochtergesellschaft beinhaltet Tsd. , 46 Währungsgewinne aus der Entkonsolidierung des Eigenkapitals dieser Gesellschaft.


| Kon nab zer |
sch lus s |
Ein zela |
bsc hlu ss |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 |
200 1 |
200 0 |
||
| & Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
& Tsd |
||
| Fah kos ten rze ug |
506 | 548 | 309 | 342 | |
| Rec hts- und Ber atu kos ten ngs |
789 | 528 | 790 | 432 | |
| Allg eine Ver wal kos tun ten em gs |
411 | 500 | 237 | 285 | |
| Ver trie bs- We rbe Rei und Bew irtu kos ten se- ngs -, , |
467 | 471 | 261 | 319 | |
| Gru nds tück Geb äud Rau mko sten s-, e-, |
400 | 427 | 153 | 176 | |
| /Ve Kos ten der Wa abg abe ndk oste ren rsa n |
164 | 193 | 149 | 166 | |
| Abs chr eibu n/W ertb eric htig auf For der nge ung en ung en |
357 | 71 | 196 | 418 | |
| Aus bild For sch und Ent wic klun kos ten ung ung s- gs , |
16 | 70 | 9 | 38 | |
| Rep tur/ Inst and halt en/ Ser vice abt eilu ara ung ng |
51 | 67 | 54 | 49 | |
| Ver sich Bei träg Abg abe eru nge n, e, n |
64 | 61 | 21 | 35 | |
| Auf sich ütu tsra tsve rg ng |
20 | 20 | 20 | 20 | |
| Fre iwil lige iale Auf dun soz wen gen |
0 | 0 | 0 | 191 | |
| Auf d Abg Um lauf mög wan ang ver en |
0 | 0 | 351 | 0 | |
| Auf d Abg Anl mög wan ang age ver en |
2 | 0 | 48 | 0 | |
| Übr ige |
281 | 577 | 152 | 409 | |
| 3.52 8 |
3.5 33 |
2.7 50 |
2.8 80 |
5.6 Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
5.7 Finanzergebnis
Im Finanzergebnis sind enthalten:
| Kon nab sch lus zer s |
Ein zela bsc hlu ss |
|||
|---|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 200 1 Tsd & Tsd & |
200 0 Tsd & |
||
| Tsd & |
||||
| Zin sert räg e |
870 | 470 | 881 | 438 |
| Abs chr eibu auf Fina nlag nge n nza en |
10 | 0 | 10 | 12 |
| Zin fwe ndu sau nge n |
2 | 58 | 2 | 56 |
| 858 | 412 | 869 | 370 |
Der Anstiegder Zinserträge im Konzern- und Einzelabschluss ergibt sich aus der Anlage der Liquiditätszuflüsse aus der Kapitalerhöhungim Rahmen des Börsengangs im Juli 2000. Von den Zinserträgen im Konzernabschluss entfallen Tsd. , 64 auf Erträge ausFondsanteilen.
Die
Abschreibungen auf Finanzanlagen im Einzelabschluss betreffen Anpassungen der Wertpapierbestände an den niedrigeren Kurswert zum 31.12.2001.
5.8 Ertragsteuern
Der Aufwand aus dem Abgang von Umlaufvermögen ist durch die Ausbuchung der Forderungen gegen die in 2001 veräußerte amerikanische Tochter- gesellschaft entstanden.
| Die Ertr teu im Kon nab sch luss bein hal ags ern zer äch Ste aufw ten ohl tats lich end bzw sow e uer ung en Ste als h h IAS 12 (rev ised erst attu uer nge n auc nac 199 6) ber ech Ste abg Die be nete uer ren zun gen |
hne ten Ste abg ber uhe auf Ver rec uer ren zun gen n - lust träg den Kos ten des Bör des vor en, sen gan ges Mut teru nte hme und der Akt ivie lbst rne ns run gse entw icke lter imm ate riell Ver mög tän de. er ens geg ens |
||
|---|---|---|---|
| 5.8 .1 Lau fen de und late nte Ste uer n |
|||
| Das Ertr bnis des Kon ibt steu ags ere rge zer ns erg sich den hfo lgen d Bes dte i ten tan aus nac gen ann len: |
|||
| 200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
||
| Sal do lauf end Ste aufw end und erst attu aus en uer ung en nge n - |
-56 | 48 | |
| Ertr Ste abg ag aus uer ren zun gen |
542 | 918 | |
| Ste ertr uer ag |
486 | 966 | |
| Sal lauf Ste aufw Der do end end aus en uer ung en Ste für und erst attu ibt sich das Jah uer nge n erg r 200 1 lauf Ste aufw end end aus en uer ung en von |
, Ste Tsd 138 und erst attu üch uer ngs ans pr en von , Tsd 82. |
||
| Übe 5.8 .2 rlei ech äß IAS 12.8 1 tun gsr nun g gem |
|||
| Der Ste satz Ber ech der arte ten uer zur nun g erw |
25 % für Kör sch afts und 5, 5 % für teu per er |
Sol idar i |
| Der Ste satz Ber ech der arte ten uer zur nun g erw |
25 |
|---|---|
| Ste in Höh 39, 16 % ( Vj. 55 %) de uer n e von wur |
|
| als Kom bina tion 17, 36 % für Gew erb este aus uer , |
für Körperschaftsteuer und 5,5 % für Solidaritätszuschlagermittelt.


| Übe rlei tun g |
200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
|---|---|---|
| Ver lust Ertr teu vor ags ern |
-1.3 55 |
-2.2 43 |
| Ste bei Ste 39, 16 % ( Vj. 55 %) arte te satz erw uer n uer |
-53 0 |
-1.2 33 |
| nich akti late Ste Ver lust t tzte nte ang ese ve uer n aus en |
120 | 50 |
| Ste satz änd uer eru nge n |
0 | 155 |
| Anw end des jew eilig länd isch Ste satz ung en aus en uer es Ber ech der late Ste nte zur nun g n uer n |
15 | 66 |
| Auf Ste lösu late nte Vor ja hr ng uer n |
-85 | 124 |
| Aus wirk dur ch die Abs chr eibu auf Ges chä fts ung en ng ode Firm im Kon erte r enw zer n |
1 | 0 |
| Ste Aus wirk abw eich end sätz bei ung en er uer e |
||
| Aus land stöc hte rn |
-23 | -37 |
| Übr Effe ige kte |
16 | -91 |
| Ste aufw Tats äch lich and er uer |
-48 6 |
-96 6 |
| Effe ktiv Ste satz er uer |
35, 90 % |
43, 06 % |
| 31. | 31. | |
|---|---|---|
| 12.2 | 12.2 | |
| 001 | 000 | |
| Tsd | Tsd | |
| & | & | |
| 1.08 | 1.82 | |
| 6 | 0 | |
| 17.7 | 18.8 | |
| 70 | 28 | |
| 18.8 | 20. | |
| 56 | 648 |
der Veräußerung übergegangenen Vermö- und Schulden stellen sich wie folgt dar:
| 6.2 Arb eitn ehm ( Ang ellt e) est er |
|
|---|---|
| Dur chs chn itt |
|
| Mut terg llsc haft ese |
93 |
| afte Toc hte sell sch rge n |
46 |
| 139 | |
| 6.3 Erg ebn is je Akt ie für den Kon nab sch lus zer s |
|
| Für die 3.0 00. 000 Stü cka ktie chn et sich h n erre nac |
|
| DV FA / SG 31. Dez ber 200 1 ein Ver lust zum em an |
|
| teil je Akt ie , 0, 45 ( Vor ja hr: , 0, 54) von |
|
| 6.4 Ang abe Kon nka ital flus chn n zur zer p sre ung ( Cas hflo w-R ech ) nun g |
|
| Zus tzun des Fina ittel fon ds: am me nse g nzm |
|
| We iere rtpa p |
|
| Kas bes tan d, Sch eck Gut hab bei Kre ditin stitu ten sen s, en |
|
| Uns Toc hte ehm in den USA die All tern er run en , |
Die mit der |
| ier Com Cor Tus tin/ USA de im Ge ter ge pu p., wur , |
rte gen swe |
| sch äfts ja hr für US D 225 .000 äuß Der Kau f ert. ver Übe is de in voll Höh dur ch isun be |
|
| pre wur er e rwe g lich g en. |
|
| Anl mög age ver en |
|
| Liqu ide Mitt el |
|
| For der ung en |
|
| Ver bind lich keit en |
|
| Im Ges chä ftsja hr 200 1 de fern eine 100 %- wur er Bet eilig eine Vor ells cha ft, der MW W rats ung an r ges |
Gm bH, für liqu iden |
| Zwe iund nzig Ver mög altu ste neu ens verw ngs |
kt pun |
| D Tsd & |
|---|
| 16 19 |
| 1 2 |
| 69 82 |
| 90 106 |
für Tsd. , 28 erworben. Die übergegangenen Mittel der Gesellschaft zum Erwerbszeit- beliefen sich auf Tsd. , 25.
6 Sonstige Angaben
6.1 Sonstige finanzielle Verpflichtungen
| Kon nab sch lus zer s |
Ein zela bsc hlu ss |
|||
|---|---|---|---|---|
| 200 1 |
200 0 Tsd & |
200 1 Tsd & |
200 0 Tsd & |
|
| Tsd & |
||||
| Mie t- und Pac htve rträ ge |
656 | 661 | 70 | 102 |
| Lea sing |
497 | 473 | 294 | 261 |
| Son stig e |
6 | 48 | 3 | 48 |
| 1.15 9 |
1.18 2 |
367 | 411 |
| 200 1 |
200 0 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 12. |
Dur chs chn itt |
31. 12. |
|||
| 93 | 94 | 98 | 92 | ||
| 46 | 40 | 50 | 54 | ||
| 139 | 134 | 148 | 146 |


6.7 Vorstand
Dem Vorstand gehörten im Jahr 2001 an:
- Herr Hubert Rohrer, Kaufmann, Ressort operativer Bereich, Verden
- Herr Reinhard Ohlrogge, Finanzvorstand, jetzt Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Tarmstedt, bis 23. Mai 2001
- Herr Axel Hamann, Dipl.-Kaufmann, Finanzvorstand, München, ab 05. Juli 2001
- Herr Christian Eggenberger, Dipl.-Kaufmann, Ressort Beteiligungen, München, ab 06. November 2001
Die Mitglieder des Vorstandes haben für ihre Tätigkeit im Geschäftsjahr 2001 Bezüge von Tsd. , 252 erhalten. Ein ehemaliges Vorstandsmitglied erhielt im Geschäftsjahr Bezüge für seine Tätigkeit in Vorjahren von Tsd. , 188. Die Vorstandsmitglieder waren bzw. sind gemeinsam mit einem anderen Vorstandsmitglied oder gemeinsam mit einem Prokuristenvertretungsberechtigt.
Zum
Ende des Geschäftsjahres 2001 hielten folgen-Vorstände Aktien der Allgeier Computer AG:
de
| Stü ck |
||
|---|---|---|
| Hub ert Roh rer |
ittel bar unm mitt elba r |
5.0 00 76. 000 |
| Chr istia Egg enb n erg er |
ittel bar unm |
17.0 38 |
Bremen, im März 2002
Allgeier Computer AG
| Stü ck |
|---|
| 12.0 00 |
| 522 .314 |
| 949 .500 |
| 56.4 79 |
| 105 .500 |
Zum Ende des Geschäftsjahres hielten folgende Aufsichtsräte Aktien
der Allgeier Computer AG:
Im Rahmen des auf Erfolgsbasis abgeschlossenen Vermittlungs- und Beratungsvertrages bei Unternehmensakquisitionen zwischen der Venturion Capital GmbH und der Gesellschaft wurden für erbrachte Leistungen im Berichtszeitraum Tsd. , 664 abgerechnet.
Des weiteren besteht ein Servicevertragzwischen der Venturion Capital GmbH und der Gesellschaft über die Nutzungvon Büroräumen in München, Büroausstattungund Sekretariatsdienstleistungfür pauschal Tsd. , 6 monatlich.
Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehenden Personen bestehen zum Stichtagnicht.
6.5 Angaben gemäß IAS über Geschäftsbeziehungen zu nahe stehenden Personen
Als nahe stehende Personen, mit denen im Jahr 2001 Geschäftsbeziehungen bestanden, sind zu nennen:
Natürliche Personen: Herr Carl GeorgDürschmidt HerrChristianEggenberger
Juristische Personen: Venturion Capital GmbH
Im Rahmen der mit der Gesellschaft abgeschlossenen Beratungsverträge fielen im Berichtszeitraum für Beratungsleistungen während der Zeit ihrer Zugehörigkeit zum Aufsichtsrat bei Herrn Christian Eggenberger Tsd. , 23 und Herrn Carl GeorgDürschmidt Tsd. , 50 an.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben im Geschäftsjahr 2001 wie im Vorjahr Bezüge von Tsd. , 20 erhalten. Die Amtsperiode der in 2001 gewählten Mitglieder des Aufsichtsrates endet mit der Hauptversammlungfür das Geschäftsjahr 2005.
6.6 Aufsichtsrat
Dem Aufsichtsrat gehörten im Jahr 2001 an:
- Herr Dr. Hans-Jürgen Nölle, Rechtsanwalt und Notar, Bremen (Vorsitzender), bis 10. Mai 2001
- Frau Petra Demnitz, Dipl.-Betriebswirtin einer Bank, Bremen (stellv. Vorsitzende), bis 31. Mai 2001
- Herr Uwe Hoffmeister, Abteilungsdirektor einer Bank, Rastede, bis 10. Mai 2001
- Herr Carl GeorgDürschmidt, Dipl.-Betriebswirt, Bad Abbach (Vorsitzender), ab 01. Juni 2001
- Herr Detlef Dinsel, Dipl.-Ing./MBA, Hamburg (stellv. Vorsitzender), ab 01. Juni 2001
- Herr Christian Eggenberger, Dipl.-Kaufmann, jetzt Vorstand Ressort Beteiligungen, München, vom 01. Juni 2001 bis 06. November 2001
- Herr Dr. Hans J. Wenzel, Unternehmensberater, München, ab 23. November 2001
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den von der Allgeier Computer AG, Bremen, aufgestellten Konzernabschluss bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnungund Konzernanhangfür das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 geprüft. Aufstellungund Inhalt des Konzernabschlusses liegen in der Verantwortungdes Vorstands der Muttergesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung zu beurteilen, ob der Konzernabschluss den International AccountingStandards (IAS) entspricht.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfungnach den deutschen Prüfungsvorschriften und unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfungvorgenommen. Danach ist die Prüfungso zu planen und durchzuführen, dass mit hinreichender Sicherheit beurteilt werden kann, ob der Konzernabschluss frei von wesentlichen Fehlaussagen ist. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Nachweise für die Wertansätze und Angaben im Konzernabschluss auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfungbeinhaltet die Beurteilungder angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigungder Gesamtdarstellungdes Konzernabschlusses. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfungeine hinreichend sichere Grundlage für diese Beurteilungbildet.
Nach unserer Überzeugungvermittelt der Konzernabschluss in Übereinstimmungmit den IAS ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns sowie der Zahlungsströme des Geschäftsjahres.
Unsere Prüfung, die sich auch auf den von dem Vorstand für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 aufgestellten Konzernlagebericht erstreckt hat, hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Überzeugung gibt der Konzernlagebericht insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Außerdem bestätigen wir, dass der Konzernabschluss und der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 die Voraussetzungen für eine Befreiung der Gesellschaft von der Aufstellungeines Konzernabschlusses und Konzernlageberichts nach deutschem Recht erfüllen. Die Prüfung des für die Befreiung von der handelsrechtlichen Konzernrechnungslegungspflicht erforderlichen Einklangs der Konzernrechnungslegung mit der 7. EU-Richtlinie haben wir auf der Grundlage der Auslegung der Richtlinie durch den Kontaktausschuss für Richtlinien der Rechnungslegung der Europäischen Kommission vorgenommen.
Düsseldorf, 8. März 2002
Lohr + Company GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Markward KrämerWirtschaftsprüfer
Walter Fabisch Wirtschaftsprüfer

52 53
Bestätigungsvermerk zum Konzernabschluss und Konzernlagebericht
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss unter Einbeziehungder Buchführungund den Lagebericht der Allgeier Computer AG, Bremen, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2001 geprüft. Die Buchführungund die Aufstellungvon Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Regelungen in der Satzung liegen in der Verantwortung des Vorstandes der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilungüber den Jahresabschluss unter Einbeziehungder Buchführungund über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben die Jahresabschlussprüfungnach § 317 HGB unter Beachtungder vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfungso zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellungdes durch den Jahresabschluss unter Beachtungder Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstandes sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Überzeugungvermittelt der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2001 unter Beachtungder Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Allgeier Computer AG, Bremen.
Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Düsseldorf, 8. März 2002
Lohr + Company GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Markward KrämerWirtschaftsprüfer
Walter Fabisch Wirtschaftsprüfer
Bestätigungsvermerk zum Abschluss und Lagebericht der AG

Global IT Solutions
Allgeier Computer AG Hans-Bredow-Str. 60 D-28307 Bremen Tel.: +49 (0)421 -43 84 12 12 Fax: +49 (0)421 - 43 84 12 58 E-Mail: [email protected] · Internet: www.allgeier.com ·