Regulatory Filings • Nov 25, 2022
Regulatory Filings
Open in ViewerOpens in native device viewer

e

na dzień 31 sierpnia 2021 r.
Wrocław, 24 listopada 2022 r.

VOLANTE sp. z o.o. ul. Laotańska 30 52-114 Wrocław Tel. +48 22 213 92 66 Faks +48 22 213 92 88 http://www.volante.pl
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
24 listopada 2022 r.
Szanowni Państwo,
Niniejszy raport prezentuje oszacowanie wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A., sporządzone na dzień 31 sierpnia 2022 roku. Raport z wyceny może zawierać założenia co do przyszłych wyników finansowych lub opinie stanowiące pogląd wyceniającego zgodne z przesłankami posiadanymi w określonym czasie. Informacje te - zarówno założenia, jak i opinie - nie są przedstawiane jako przewidywania lub jako zapewnienie, że zostaną osiągnięte określone przychody bądź zyski. Faktyczne wyniki uzyskane w omawianym okresie mogą się różnić od opisanych w niniejszym raporcie, a różnice te mogą być istotne.
Z poważaniem,

| Wprowadzenie 4 |
||
|---|---|---|
| Zastrzeżenia6 | ||
| 1. | Przedmiot wyceny8 | |
| 1.1. | Pojęcie przedsiębiorstwa 8 |
|
| 1.2. | Pojęcie wartości przedsiębiorstwa 8 |
|
| 1.3. | Wartość zorganizowanej części przedsiębiorstwa 9 |
|
| 2. | Podmiot wyceny | 10 |
| 2.1. | Podstawowe informacje o Przedsiębiorstwie10 | |
| 2.2. | Aktywa oraz pasywa wchodzące w skład zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 11 |
| 3. | Cel wyceny przedsiębiorstwa | 12 |
| 3.1. | Pojęcie celu wyceny wartości przedsiębiorstwa12 | |
| 3.2. | Cel wyceny wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! | |
| GAMES S.A12 | ||
| 3.3. | Metoda wyceny wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! | |
| GAMES S.A12 | ||
| 4. | Projekcja finansowa na lata 2022-2026 |
13 |
| 4.1. | Podstawowe założenia 13 |
|
| 4.2. | Prognozowane sprawozdania finansowe20 | |
| 5. | Wycena przedsiębiorstwa metodą dochodową | 23 |
| 5.1. | Metodologia23 | |
| 5.2. | Oszacowanie stopy dyskontowej25 | |
| 5.3. | Oszacowanie wartości dochodowej26 | |
| 5.4. | Analiza wrażliwości 28 |
|
| Podsumowanie | 29 |

Prezentowany raport powstał w ramach umowy między ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie pod adresem: os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków (dalej również: Spółka) a VO-LANTE Sp. z o.o. z siedzibą przy ulicy Laotańskiej we Wrocławiu (dalej również: VOLANTE). Przedmiotem niniejszego raportu jest oszacowanie godziwej wartości rynkowej zorganizowanej części przedsiębiorstwa będącej studiem deweloperskim pracującym nad rozwojem gry komputerowej (dalej również: TAMING CHAOS, TC, Przedsiębiorstwo lub ZCP).
Godziwa wartość rynkowa (ang. Fair Market Value) - to wyrażona w pieniądzu lub odpowiednim ekwiwalencie wartość przedmiotu wyceny, przy szacowaniu której zakłada się, że w transakcji biorą udział typowy hipotetyczny kupujący i typowy hipotetyczny sprzedający, zainteresowani przeprowadzeniem transakcji i niedziałający pod przymusem (nakazem). Przyjmuje się, że wyceniający ma odpowiedni zasób informacji nt. stron transakcji oraz kupujący i sprzedający posiadają odpowiedni zasób wiedzy nt. przedmiotu wyceny. Wartość wyznaczona w oparciu o kategorię godziwej wartości rynkowej jest akceptowana przez kupującego i sprzedającego. Opisane warunki transakcji są bardzo zbliżone do wymogów definicyjnych Wartości Rynkowej stosowanej w Międzynarodowych Standardach Wyceny.
Do wyceny wybrano metodę dochodową – zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF), która zdaniem VOLANTE jest najbardziej adekwatna.
Wycenę wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa sporządzono na dzień 31 sierpnia 2022 roku (dalej: Data Wyceny) na podstawie dokumentów przekazanych przez ALL IN! GAMES S.A., a w szczególności:
Celem opracowania jest określenie wartości rynkowej zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A. na cele planowanego aportu ZCP.
Treść raportu została zawarta w pięciu rozdziałach, które należy traktować jako spójną i jednolitą całość. Żaden element, część lub strona raportu nie może być wykorzystywana bądź interpretowana bez zapoznania się z jego całością. Rozdział pierwszy koncentruje się na zdefiniowaniu podstawowych pojęć z teorii wyceny i wielowymiarowej analizie przedmiotu wyceny. Rozdział drugi zawiera charakterystykę podmiotu wyceny, która obejmuje przedstawienie podstawowych informacji o Przedsiębiorstwie i przedmiocie jego działalności. Rozdział trzeci dotyczy celu wyceny. Przedostatni, czwarty rozdział zawiera projekcję finansową Przedsiębiorstwa na lata 2021-2025, która w ostatnim rozdziale wykorzystana jest do wyceny ZCP metodą dochodową. Raport zakończony jest podsumowaniem, w którym zawarto komentarz do uzyskanych wyników.

Niniejsze oszacowanie zostało sporządzone przez dra Bartosza Góralskiego, który od ponad 15 lat specjalizuje się w wycenie zasobów niematerialnych i prawnych, wycenie przedsiębiorstw a także przeprowadzaniu analiz finansowych związanych ze sprawozdawczością przedsiębiorstw. Od czasu, kiedy w 2003 r. rozpoczął studia doktoranckie w zakresie pomiaru i wyceny zasobów niematerialnych na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu brał udział w ponad 300 projektach związanych z wycenami zasobów niematerialnych i przedsiębiorstw m.in. na zlecenie CCC, Enea, Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych, Apart, Grupy Azoty, P4 (właściciela marki "Play"), Kruk, czy Mennicy Polskiej. Na studiach podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu prowadzi autorskie warsztaty z zakresu kształtowania i wyceny wartości przedsiębiorstw, wyceny zasobów niematerialnych, analizy zasobów przedsiębiorstwa, a także budowania systemów informacyjnych dla rachunkowości zarządczej. Jest autorem wielu publikacji z zakresu wyceny zasobów niematerialnych przedsiębiorstwa.



Zgodnie z art. 551 Kodeksu Cywilnego przedsiębiorstwo jest zorganizowanym zespołem składników niematerialnych i materialnych przeznaczonym do prowadzenia działalności gospodarczej. Obejmuje ono w szczególności:
Przedsiębiorstwo prowadzone jest w formie wydzielonej zorganizowanej części przedsiębiorstwa, której właścicielem jest ALL IN! GAMES S.A.
Pod pojęciem działalności gospodarczej należy rozumieć zarobkową działalność wytwórczą, budowlaną, handlową, usługową oraz polegającą na poszukiwaniu, rozpoznawaniu i wydobywaniu kopalin ze złóż, a także działalność zawodową, wykonywaną w sposób zorganizowany i ciągły.
Zgodnie z informacjami uzyskanymi od zarządzających ALL IN! GAMES S.A. podstawowym rodzajem działalności gospodarczej wykonywanej przez Przedsiębiorstwo jest działalność polegająca na prowadzeniu studia deweloperskiego (produkcyjnego) gier komputerowych i na konsole, wyodrębnione w strukturze wewnętrznej Spółki przede wszystkim na płaszczyznach organizacyjnej, funkcjonalnej, a także finansowej.
Jednoznaczne i uniwersalne zdefiniowanie pojęcia "wartości" jest zadaniem niezmiernie trudnym, gdyż znaczenie tego terminu zmienia się w zależności od podmiotu zainteresowanego jego zbadaniem. Wśród głównych definicji wartości wymienić należy:
• Godziwa wartość rynkowa (ang. fair market value) to wartość przedmiotu wyceny wyrażona w pieniądzu lub odpowiednim ekwiwalencie, przy szacowaniu której podstawowym za-

łożeniem jest, iż w transakcji biorą udział typowy hipotetyczny kupujący oraz typowy hipotetyczny sprzedający, przy czym obie strony transakcji zainteresowane są w równym stopniu jej przeprowadzeniem i nie działają pod przymusem (nakazem). Przyjmuje się, że wyceniający posiada wystarczające (odpowiednie) informacje na temat stron transakcji oraz kupujący i sprzedający posiadają odpowiedni zasób wiedzy o przedmiocie wyceny. Wartość wyznaczona w oparciu o kategorię godziwej wartości rynkowej jest akceptowana przez kupującego i sprzedającego.
Zgodnie z informacją wskazaną na początku raportu, w niniejszym opracowaniu uwzględniona zostanie pierwsza z wymienionych definicji, a zatem zastosowany zostanie standard wartości oparty na godziwej wartości rynkowej.
Wartość zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A. zostanie zbadana po przeprowadzeniu analizy jej sytuacji gospodarczej zarówno w wymiarze strategicznym, jak i finansowym. Analiza ta wskaże na przyczyny wyboru zastosowanych metod wyceny, tj. metody dochodowej opartej na zdyskontowanych przepływach pieniężnych, dzięki której dokonano określenia wartości przedsiębiorstwa.

Zgodnie z informacjami otrzymanymi od ALL IN! GAMES S.A. ZCP Taming Chaos to studio deweloperskie zajmujące się produkcja gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay).
Co istotne, ZCP Taming Chaos zajmuje się tworzeniem całkowicie nowych IP. Bliska współpraca z należącym do AIG zespołem Game Research Lab zajmujących się researchem gier oraz graczy pozwala Taming Chaos wyselekcjonować najpopularniejsze gatunki gier a następnie dodać do nich całkowicie nowe i unikalne mechaniki rozgrywki. Ta wyjątkowa mieszanka następnie jest testowana na graczach z kluczowych terytoriów (np. USA, Kanada, UK) w celu weryfikacji, czy proponowane mechaniki rozgrywki (gameplay) znajdują uznanie wśród potencjalnych klientów.
W momencie, gdy gra jest zweryfikowana przez Game Research Lab, następuje proces pozyskiwania partnera publishingowego, który finansuje dalsza produkcje oraz pokrywa koszty marketingowe.
Pierwsza gra Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite (np. Hades - 1m sprzedanych sztuk, Dead Cells - 6m sprzedanych sztuk) z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier pokroju Neon White (ok. 200 tys. sztuk na samym Steam), Ghostrunner - (1,5 mln sprzedanych sztuk) czy Trials (cala seria - ponad 4m sztuk). Niestandardowa cecha Project Rush jest kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać gracza oraz dać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin (replayability). Podobnie jak w wypadku innych gier z gatunku rouge-lite, Project Rush pozwala graczom spędzić bardzo dużo czasu w świecie gry, pozwalając na ich dodatkowa monetyzację poprzez wypuszczanie dodatków (DLC) rozwijających grę oraz wydłużających okres sprzedaży gry. Na przykład seria Dead Cells, która miała premierę w 2017 roku sprzedała ponad polowe z 6m sztuk w latach 2020-2022 dzięki regularnie publikowanymi dodatkami usprawniającymi grę oraz oferującymi graczom dodatkowe wyzwania.
Zespół ZCP Taming Chaos składa się z osób, które od wielu lat są obecne na rynku gamingowym, wśród których wymienić należy:

Podstawowymi źródłami przychodu ZCP będzie sprzedaż gier (cyfrowa oraz fizyczna) poprzez współpracę z wydawcami (np. All in! Games) na platformach PC (Steam, Epic, GOG), PS4, PS5, Xbox One, Xbox Series X|S, Nintendo Switch. Możliwa jest również dalsza eksploracja stworzonych IP poprzez umowy z twórcami komiksów lub filmów (podobnie do CD Projekt Red oraz Netflix przy okazji gry The Witcher).
Zorganizowana część przedsiębiorstwa będąca przedmiotem wyceny obejmuje między innymi:
(a) prawa własności intelektualnej, tj. wszelkie prawa własności intelektualnej związane z grami, które są na etapie tworzenia oraz działalnością deweloperską, w tym m.in.:
(aa) wszelkie zbywalne prawa autorskie (w szczególności do gier), jak również stosowne upoważnienia w zakresie praw niezbywalnych, w tym w szczególności wszelkie majątkowe prawa autorskie, zezwolenia na korzystanie i rozporządzania z utworów zależnych, prawa pokrewne (w tym do artystycznych wykonań, fonogramów i wideogramów) oraz zobowiązania dotyczące osobistych praw autorskich;
(ab) licencje na specjalistyczne oprogramowanie komputerowe (w zakresie, w jakim ze względów prawnych będą one mogły być przeniesione);


(c) prawa i obowiązki wynikające z wszelkich umów zawartych na potrzeby funkcjonowania Przedsiębiorstwa, w tym m.in.:
(da) umowy o pracę z pracownikami, zatrudnionymi na czas określony lub nieokreślony, wykonującymi czynności z zakresu działalności deweloperskiej;
(db) umowy o współpracę ze współpracownikami wykonującymi czynności zakresu działalności deweloperskiej – w tym wynikające z nich, istniejące lub przyszłe prawa (wierzytelności i roszczenia) oraz zobowiązania (długi).
Przed przystąpieniem do wyceny musi zostać sformułowany jej cel, gdyż jego znajomość umożliwia zespołowi wyceniającemu określenie zakresu wyceny (całość przedsiębiorstwa lub poszczególne jego części), wybranie właściwych metod wyceny i ewentualnie ustalenie stron bezpośrednio zainteresowanych wynikami wyceny oraz ich oczekiwań związanych z wyceną. Ogólnie za M. Kufel przesłanki wyceny możemy podzielić na cztery główne grupy:
Celem wyceny wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A. jest ustalenie wartości ZCP na cele aportowe.
W celu oszacowania wartości zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GA-MES S.A. zastosowano metodę dochodową, tj. zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Zdaniem wyceniającego metoda ta w największym stopniu uwzględni potencjał Przedsiębiorstwa wynikający m.in. z gry komputerowej rozwianej przez zespół deweloperów, która przyniesie przychodowy i dochody w przyszłości.

1 M. Kufel, Metody wyceny przedsiębiorstw, Wydawnictwo Park, Bielsko-Biała, 1992
Prezentowana niżej projekcja finansowa obejmuje okres od września 2022 roku do końca 2026 roku. Projekcję sporządzono na podstawie danych makroekonomicznych, informacji dotyczących kosztów poniesionych w okresie od stycznia do końca sierpnia 2022 roku, prognoz przekazanych przez Spółkę za okres od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2026 roku oraz założeń własnych.
Poniżej przedstawiono prognozy makroekonomiczne wykorzystywane przy projekcjach finansowych.
| Założenia makroekonomiczne | I-VIII 2022 |
IX-XII 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wzrost gospodarczy | |||||||
| Wzrost PKB (r/r %) | 4,30% | 2,70% | 3,50% | 3,00% | 3,00% | ||
| Kursy walut | |||||||
| EUR/PLN (średnio w okresie) | 4,61 | 4,50 | 4,41 | 4,25 | 4,15 | ||
| USD/PLN (średnio w okresie) | 4,47 | 4,31 | 4,14 | 3,94 | 3,85 | ||
| Stopy procentowe | |||||||
| Stopa referencyjna (%, średnio w okresie) | 5,50% | 6,60% | 4,70% | 4,00% | 3,00% | ||
| Inflacja | |||||||
| CPI (r/r %, średnio w okresie) | 13,60% | 11,30% | 5,30% | 3,90% | 3,50% | ||
| Płace brutto (r/r %) | 10,90% | 9,00% | 6,80% | 5,00% | 4,49% | ||
| Stawka CIT | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% |
Źródło: Opracowanie VOLANTE na podstawie Oxford Economics, NBP i Santander Bank.
Prognozy danych makroekonomicznych odnośnie wzrostu PKB, kursów walut, stóp procentowych oraz inflacji CPI zostały zaczerpnięte z raportów: Oxford Economics z sierpnia 2022 r., Prognozy makroekonomiczne profesjonalnych prognostów opublikowanego przez NBP w lipcu 2022 roku oraz MAKROskop z lipca 2022 roku. Stawkę podatku dochodowego od osób prawnych przyjęto w wysokości 9% w całym okresie prognozy (mały podatnik w rozumieniu Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych).
Należy zaznaczyć, że funkcjonowanie każdego przedsiębiorstwa działającego w branży gier komputerowych opiera się na kolejnych projektach realizowanych szeregowo, bądź częściowo równolegle, w przypadku powiększenia zespołu deweloperów. Wynika to z faktu, że każda z gier rozwijanych przez takie przedsiębiorstwo ma swoisty cykl życia, który należy uwzględnić w budowie modelu finansowego.
Ekonomiczny cykl życia każdej gry komputerowej najczęściej obejmuje cztery podstawowe kamienie milowe:
• Informowanie mediów i graczy o powstawaniu nowego tytułu – jest to pierwszy etap służący wczesnemu budowaniu świadomości wśród graczy, w trakcie którego deweloper prezentuje

pierwsze zwiastuny, udostępnia wczesną wersję gry dla wyselekcjonowanego grona odbiorców, którzy mają możliwość zapoznania się z zasadami i specyfiką gry. Czas trwania tego etapu zależy przede wszystkim od posiadanych funduszy bądź/ oraz pomysłu na promowanie nowego tytułu i najczęściej wynosi od kilku miesięcy do roku.
Ostateczny czas życia gry zależy więc od uzyskanych przychodów ze sprzedaży na etapie wczesnego dostępu i wersji finalnej z uwzględnieniem kolejnych rabatów. Tym samym dla przedsiębiorstw deweloperskich kończenie pracy nad jedną grą oznacza najczęściej rozpoczęcie prac nad kolejnym tytułem, tak aby w kolejnych okresach finansować swoją działalność rozwojową z wcześniej opublikowanych tytułów.


Poniżej w punktach zaprezentowano szczegółowe założenia do projekcji finansowej:


• Założono, że Przedsiębiorstwo będzie dokonywało wypłat dywidendy w wysokości zysku netto za rok ubiegły. Jednakże nie wpływa to na wycenę Spółki ze względu na przyjętą metodę wyceny.
| Pozycja | RUSH | GRA2 | GRA3 |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż częściowych praw do IP | 6 944 375 | 7 650 000 | 11 933 585 |
| Udział w przychodzie ze sprzedaży gier | 40% | 40% | 40% |
| Sprzedaż w sztukach | RUSH | GRA2 | GRA3 |
| Early Access | 60 000 | 60 000 | 60 000 |
| Rok 1 | 120 000 | 120 000 | 120 000 |
| Rok 2 | 70 000 | 70 000 | 70 000 |
| Rok 3 | 35 000 | 35 000 | 35 000 |
| Rok 4 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Ceny | RUSH | GRA2 | GRA3 |
| Cena rynkowa USD | 25,00 | 25,00 | 25,00 |
| Prowizja platform sprzedażowcyh | 30% | 30% | 30% |
| Kurs USD | |||
| 4,5 | 4,5 | 4,5 | |
| Cena PLN EA | 55,13 | 55,13 | 55,13 |
| Cena PLN Rok 1 | 63,00 | 63,00 | 63,00 |
| Cena PLN Rok 2 | 47,25 | 47,25 | 47,25 |
| Cena PLN Rok 3 | 31,50 | 31,50 | 31,50 |
| Cena PLN Rok 4 | 15,75 | 15,75 | 15,75 |
Źródło: dane przekazane przez Zamawiającego.

| Przychody | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| Sprzedaż w sztukach | ||||
| RUSH Early Access | 60 000 | - | - | - |
| RUSH wersja pełna | - | 120 000 | 70 000 | 35 000 |
| GRA2 Early Access | - | - | 60 000 | - |
| GRA2 wersja pełna | - | - | - | 120 000 |
| Cena po pomniejszeniach | ||||
| RUSH Early Access | 55,1 | - | - | - |
| RUSH wersja pełna | - | 63,0 | 47,3 | 31,5 |
| GRA2 Early Access | - | - | 55,1 | |
| GRA2 wersja pełna | - | - | - | 63,0 |
| Całkowite przychody ze sprzedaży (tys. zł) | ||||
| RUSH Early Access | 3 308 | - | - | - |
| RUSH wersja pełna | - | 7 560 | 3 308 | 1 103 |
| GRA2 Early Access | - | - | 3 308 | - |
| GRA2 wersja pełna | - | - | - | 7 560 |
| Udział ZCP (tantiemy) w przychodach ze sprzedaży w % | 40% | 40% | 40% | 40% |
| Przychody ze sprzedaży należne ZCP (tys. zł) | ||||
| RUSH Early Access | 1 323 | - | - | - |
| RUSH wersja pełna | - | 3 024 | 1 323 | 441 |
| Sprzedaż licencji do RUSH | - | 6 944 | - | - |
| GRA2 Early Access | - | - | 1 323 | - |
| GRA2 wersja pełna | - | - | - | 3 024 |
| Sprzedaż licencji do GRA2 | - | - | - | 7 650 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 1 323 | 9 968 | 2 646 | 11 115 |
Źródło: opracowanie VOLANTE na podstawie założeń Zamawiającego.
| Rozliczenie zaliczek na licencję | I-VIII 2022 |
IX-XII 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zaliczki na licencję | |||||||
| RUSH | - | 1 010 | 1 010 | 3 119 | 2 816 | - | - |
| GRA2 | - | - | - | - | 1 584 | 3 471 | 2 596 |
| GRA3 | - | - | - | - | - | - | 1 947 |
| Razem wpływ zaliczek na licencję | - | 1 010 | 1 010 | 3 119 | 4 400 | 3 471 | 4 543 |
| Zaliczki na licencję (Przychody przyszłych okresów) | 1 010 | 1 010 | 4 128 | 1 584 | 5 055 | 1 947 | |
Źródło: opracowanie VOLANTE na podstawie założeń Zamawiającego.

| Koszty | I-VIII 2022 |
IX-XII 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty działalności | |||||||
| Koszty produkcji RUSH | |||||||
| Wynagrodzenia | 155 | 195 | 350 | 600 | 300 | - | - |
| B2B | 444 | 556 | 1 000 | 1 500 | 750 | - | - |
| Testy | 21 | 26 | 48 | 500 | 200 | - | - |
| Asset store | 1 | 2 | 3 | 15 | 15 | - | - |
| Narrative writer | 18 | 22 | 40 | 40 | 25 | - | - |
| Outsource (including sound) | 40 | 50 | 90 | 60 | 20 | - | - |
| Licencje | 53 | 67 | 120 | 120 | 60 | - | - |
| Koszty produkcji GRA2 | |||||||
| Wynagrodzenia | - | - | - | - | 312 | 624 | 312 |
| B2B | - | - | - | - | 888 | 1 776 | 888 |
| Testy | - | - | - | - | 50 | 500 | 200 |
| Asset store | - | - | - | - | 15 | 15 | 15 |
| Narrative writer | - | - | - | - | 25 | 60 | 30 |
| Outsource (including sound) | - | - | - | - | 90 | 60 | 20 |
| Licencje | - | - | - | - | 60 | 120 | 60 |
| Koszty produkcji GRA3 | |||||||
| Wynagrodzenia | - | - | - | - | - | - | 390 |
| B2B | - | - | - | - | - | - | 1 110 |
| Testy | - | - | - | - | - | - | 50 |
| Asset store | - | - | - | - | - | - | 20 |
| Narrative writer | - | - | - | - | - | - | 50 |
| Outsource (including sound) | - | - | - | - | - | - | 90 |
| Licencje | - | - | - | - | - | - | 60 |
| Koszty ogólnego zarządu | |||||||
| Amortyzacja | 18 | 4 | 22 | 13 | 15 | 14 | 13 |
| Pozostałe koszty pracowników | 7 | 3 | 10 | 17 | 17 | 18 | 20 |
| Uługi obce | 120 | 60 | 180 | 200 | 211 | 219 | 227 |
| Licencje | 8 | 4 | 12 | 13 | 14 | 15 | 15 |
| Rezerwa | 0 | 30 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Razem koszty | 885 | 1 019 | 1 974 | 3 079 | 3 067 | 3 421 | 3 570 |
Źródło: opracowanie VOLANTE na podstawie założeń Zamawiającego.

| Rozliczanie kosztów w czasie | I-VIII 2022 |
IX-XII 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty produkcji RUSH | |||||||
| Koszty w okresie | 733 | 918 | 1 651 | 2 835 | 1 370 | - | - |
| Koszty narastająco | 733 | 1 651 | 1 651 | 4 486 | 5 856 | - | - |
| Rozliczenie kosztów | - | - | - | - | 4 099 | 1 230 | 527 |
| Wartość RMK | 733 | 1 651 | 1 651 | 4 486 | 1 757 | 527 | - |
| Koszty produkcji GRA2 | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty w okresie | - | - | - | - | 1 440 | 3 155 | 1 525 |
| Koszty narastająco | - | - | - | - | 1 440 | 4 595 | 6 120 |
| Rozliczenie kosztów | - | - | - | - | - | - | 4 284 |
| Wartość RMK | - | - | - | - | 1 440 | 4 595 | 1 836 |
| Koszty produkcji GRA3 | |||||||
| Koszty w okresie | - | - | - | - | - | - | 1 770 |
| Koszty narastająco | - | - | - | - | - | - | 1 770 |
| Rozliczenie kosztów | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość RMK | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty wytworzenia gier rozliczone w okresie | - | - | - | - | 4 099 | 1 230 | 4 811 |
| Wartość rozliczenia międzyokresowego kosztów | 733 | 1 651 | 1 651 | 4 486 | 3 197 | 5 122 | 1 836 |
Źródło: opracowanie VOLANTE na podstawie założeń Zamawiającego.
| Nakłady inwestycyjne i amortyzacja | I-VIII 2022 |
IX-XII 2022 |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne na środki trwałe | 18 | - | 18 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| Amortyzacja nowych środków trwałych | ||||||||
| Amortyzacja zakupów z 2022 | 20,0% | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja zakupów z 2023 | 20,0% | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | |||
| Amortyzacja zakupów z 2024 | 20,0% | 2,0 | 4,0 | 4,0 | ||||
| Amortyzacja zakupów z 2025 | 20,0% | 2,0 | 4,0 | |||||
| Amortyzacja zakupów z 2026 | 20,0% | 2,0 | ||||||
| Razem amortyzacja nowych środków trwałych | - | - | - | 2 | 6 | 10 | 12 | |
| Amortyzacja obecnych środków trwałych | 18 | 4 | 22 | 11 | 9 | 4 | 1 | |
| AMORTYZACJA CAŁKOWITA ŚT | 18 | 4 | 22 | 13 | 15 | 14 | 13 | |
| Wartość netto starych środków trwałych | 37 | 34 | 34 | 23 | 14 | 10 | 8 | |
| Wartość netto nowych środków trwałych | 18 | - | - | 18 | 32 | 42 | 50 | |
| Razem środki trwałe | 55 | 34 | 34 | 41 | 46 | 52 | 58 |
Źródło: Opracowanie VOLANTE

| Kapitał pracujący | I-VIII 2022IX-XII 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | |||||||
| Rotacja zapasów | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem zapasy | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności krótkoterminowe | |||||||
| Całkowity okres spływu należności | - | - | - | 48,7 | 48,7 | 48,7 | 48,7 |
| Razem należności krótkoterminowe | - | - | - | 177 | 1 331 | 353 | 1 484 |
| Zobowiązania pozafinansowe | |||||||
| Średni termin spłaty zobowiązań | 34,7 | 34,7 | 34,7 | 34,7 | 34,7 | 34,7 | 34,7 |
| Razem zobowiązania pozafinansowe | 27 | 58 | 58 | 101 | 86 | 105 | 90 |
| Cykl kowersji gotówki | (34,7) | (34,7) | (34,7) | 14,0 | 14,0 | 14,0 | 14,0 |
| Kapitał pracujący | (27) | (58) | (58) | 76 | 1 246 | 248 | 1 394 |
| Zmiana kapitału pracującego | (27) | (32) | (58) | 134 | 1 170 | (997) | 1 145 |
Źródło: Opracowanie VOLANTE
Na podstawie powyższych szczegółowych założeń finansowych skonstruowane zostały sprawozdania finansowe pro-forma za okres od września 2022 roku do końca 2026 roku, które to przedstawiono w poniższych tabelach.
| Prognoza rachunku zysków i strat Przedsiębiorstwa na lata 2022-2026 | (tys. zł) | |||
|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | ----------- |
| Rachunek zysków i strat | IX-XII 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | - | - | 1 323 | 9 968 | 2 646 | 11 115 |
| od jednostek powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | - | - | 1 323 | 9 968 | 2 646 | 11 115 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - | - | - |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | - | - | - | - | 4 099 | 1 230 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | - | - | - | - | 4 099 | 1 230 |
| Wynik brutto na sprzedaży | - | - | 1 323 | 9 968 | (1 453) | 9 885 |
| Koszty sprzedaży | - | - | - | - | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 97 | 302 | 331 | 342 | 352 | 362 |
| Wynik ze sprzedaży | (97) | (302) | 992 | 9 626 | (1 804) | 9 523 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - |
| Wynik na działalności operacyjnej | (97) | (302) | 992 | 9 626 | (1 804) | 9 523 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Wynik na działalności gospodarczej | (97) | (302) | 992 | 9 626 | (1 804) | 9 523 |
| Wynik zdarzeń nadzwyczajnych | - | - | - | - | - | - |
| Wynik brutto | (97) | (302) | 992 | 9 626 | (1 804) | 9 523 |
| Podatek dochodowy | - | (27) | 89 | 866 | (162) | 857 |
| Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku | ||||||
| Wynik netto | (97) | (275) | 903 | 8 760 | (1 642) | 8 666 |
| Źródło: Opracowanie VOLANTE. |

| Bilans - aktywa | IX-XII 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 1 741 | 1 698 | 5 762 | 11 962 | 13 810 | 19 354 |
| Aktywa trwałe | 34 | 34 | 41 | 46 | 52 | 58 |
| Wartości niematerialne i prawne | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 34 | 34 | 41 | 46 | 52 | 58 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 1 707 | 1 664 | 5 721 | 11 916 | 13 758 | 19 296 |
| Zapasy | - | - | - | - | - | - |
| Należności krótkoterminowe | - | - | 177 | 1 331 | 353 | 1 484 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 57 | 14 | 1 059 | 7 388 | 8 283 | 15 975 |
| Środki pieniężne | 57 | 14 | 1 059 | 7 388 | 8 283 | 15 975 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 651 | 1 651 | 4 486 | 3 197 | 5 122 | 1 836 |
| Bilans - pasywa | IX-XII 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
| Pasywa | 1 741 | 1 698 | 5 762 | 11 962 | 13 810 | 19 354 |
| Kapitał własny | 673 | 630 | 1 533 | 10 293 | 8 651 | 17 317 |
| Kapitał podstawowy | 905 | 905 | 905 | 905 | 905 | 905 |
| Kapitały zapasowy | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | - | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (135) | - | (275) | 628 | 9 388 | 7 746 |
| Zysk (strata) netto | (97) | (275) | 903 | 8 760 | (1 642) | 8 666 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 068 | 1 068 | 4 229 | 1 670 | 5 159 | 2 037 |
| Rezerwy na zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 58 | 58 | 101 | 86 | 105 | 90 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 010 | 1 010 | 4 128 | 1 584 | 5 055 | 1 947 |
| Przychody przyszłych okresów (zaliczki) | 1 010 | 1 010 | 4 128 | 1 584 | 5 055 | 1 947 |
Źródło: Opracowanie VOLANTE

| Rachunek przepływów pieniężnych | IX-XII 2022 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||||
| Zysk netto | (97) | (275) | 903 | 8 760 | (1 642) | 8 666 |
| Korekty | 154 | (561) | 162 | (2 411) | 2 556 | (954) |
| Amortyzacja | 4 | 22 | 13 | 15 | 14 | 13 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - | - | - |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | - | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana stanu zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmiana stanu należności | - | - | (177) | (1 155) | 978 | (1 131) |
| Zmiana stanu niefinansowych zobow. krótkoterm. | 58 | 58 | 43 | (15) | 19 | (15) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 92 | (641) | 284 | (1 255) | 1 545 | 178 |
| Inne korekty | - | - | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 57 | (836) | 1 065 | 6 349 | 914 | 7 713 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||||
| Wpływy | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży aktywów pozafin. | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży aktywów finansowych | - | - | - | - | - | - |
| Odsetki i inne przychody finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - | - | - | - | - |
| Wydatki | (0) | (18) | (20) | (20) | (20) | (20) |
| Nakłady inwestycyjne (CapEx) | (0) | (18) | (20) | (20) | (20) | (20) |
| Zakup aktywów finansowych | - | - | - | - | - | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | - | - | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (0) | (18) | (20) | (20) | (20) | (20) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||||
| Wpływy | - | - | - | - | - | - |
| Wpływy do kapitału własnego | - | - | - | - | - | - |
| Wpływy z kredytów i pożyczek | - | - | - | - | - | - |
| Wpływy z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - |
| Wydatki | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany kapitału zapasowego | - | - | - | - | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | - | - | - | - | - |
| Z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | - | - | - | - |
| Odsetki i inne koszty finansowe Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Razem przepływy środków pieniężnych | 57 | (853) | 1 045 | 6 329 | 894 | 7 693 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 0 | 867 | 14 | 1 059 | 7 388 | 8 283 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 57 | 14 | 1 059 | 7 388 | 8 283 | 15 975 |
Źródło: Opracowanie VOLANTE

Dochodowa metoda wyceny za pomocą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (Discounted Cash Flow, DCF) zakłada wycenę przedsiębiorstwa w oparciu o bieżącą wartość wolnych przepływów pieniężnych, które według oczekiwań zostaną wygenerowane przez przedsiębiorstwo w przyszłości.
Wolne przepływy pieniężne są jedną z miar wyników finansowych przedsiębiorstwa, a oblicza się je jako różnicę pomiędzy przepływami pieniężnymi z działalności operacyjnej a nakładami inwestycyjnymi. Wolne przepływy pieniężne reprezentują gotówkę, jaką dane przedsiębiorstwo jest w stanie wygenerować ze swojej podstawowej działalności (działalności operacyjnej) po poniesieniu nakładów związanych z odtworzeniem lub powiększeniem swoich środków produkcji.
We współczesnych finansach wolne przepływy pieniężne odgrywają kluczową rolę. To właśnie one a nie sam zysk netto są wykorzystywane do oceny analizy działalności przedsiębiorstwa, do oceny projektów inwestycyjnych przedsiębiorstwa, a także do wyceny całych przedsiębiorstw. Natomiast zyski są tylko miarą księgową wyników firmy i nie prezentują prawdziwych korzyści jakie osiąga przedsiębiorstwo.
W celu dokonania analizy wartości na podstawie historycznych wyników przedsiębiorstwa, jego obecnej działalności oraz założeń przyjętych dla kilkuletnich prognoz finansowych, przeprowadza się następujące kroki:
Wartość aktywów nieoperacyjnych, przykładem których mogą być niezagospodarowane środki pieniężne czy nieruchomości (jeśli takie istnieją), koryguje w górę wartość wycenianego podmiotu, ze względu na fakt, że aktywa te nie generują dla przedsiębiorstwa bezpośrednio przychodów operacyjnych i są zbędne dla jego bieżącej działalności. Natomiast zadłużenie skoryguje w dół wartość wycenianego przedsiębiorstwa.

Poniżej znajduje się praktyczna definicja wolnych przepływów pieniężnych:
| EBIT (zysk operacyjny) | |
|---|---|
| minus: | Podatek dochodowy |
| równa się | NOPLAT (zysk operacyjny netto po korektach) |
| plus: | Amortyzacja |
| minus: | Wzrost kapitału obrotowego netto |
| plus: | Inne pozycje niepieniężne |
| minus: | Nakłady inwestycyjne |
| Wolne przepływy pieniężne |
Dla właściwej oceny wartości dochodowej przedsiębiorstwa niebagatelne znaczenie ma prawidłowe określenie stopy dyskonta. Stopa dyskontowa ma postać stawki procentowej, która odzwierciedla wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z prowadzeniem działalności operacyjnej.
Stopa ta nazywana średnim ważonym kosztem kapitału (Weighted Average Cost of Capital, WACC), jest obliczana jako średnia ważona oczekiwanego kosztu kapitału dłużnego i kapitału własnego przy uwzględnieniu szacowanej struktury kapitałowej przedsiębiorstwa.
Ogólna formuła stosowana przy obliczaniu WACC przedstawia się następująco:
| = Kd * (d%) + Ke * (e%) |
|---|
| Weighted Average Cost of Capital |
| koszt kapitału dłużnego po uwzględnieniu efektu podatkowego |
| poziom kapitału dłużnego jako procent sumy kapitałów własnych i kapitału dłuż |
| nego ("kapitał zainwestowany") |
| stopa zwrotu na kapitale własnym |
| kapitały własne jako procent sumy kapitału własnego i kapitału dłużnego |
Przy obliczaniu wymaganej nominalnej stopy zwrotu na kapitałach własnych Ke wykorzystaliśmy tzw. Capital Asset Pricing Model. Przy zastosowaniu tego modelu koszt kapitału własnego wynosi:
| Ke = Rf + β*(Rm – | Rf) + Rs |
|---|---|
| gdzie: | |
| Rf: | stopa zwrotu z papierów wartościowych pozbawionych ryzyka |
| β: | beta, systematyczne ryzyko firmy |
| (Rm-Rf): | premia za ryzyko rynkowe |
| Rs: | premia za kapitalizację |
Na potrzeby oszacowania premii za kapitalizację dokonano analizy przedsiębiorstw działających w branży produkcji gier komputerowych (PKD 58.21.Z - Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych). Na podstawie sprawozdań finansowych złożonych za 2021 roku ustalono, że przedział międzykwartylowy przychodów wyniósł od 406 tys. zł (1. kwartyl) do 3 911 tys. zł. (3. kwartyl). Mając na względzie przekazane prognozy dla analizowanego Przedsiębiorstwa przyjęto przychody ze sprzedaży w wysokości 3. kwartyla, który naszym zdaniem we właściwy sposób odzwierciedli jego poziom premii za kapitalizację.

W poniższej tabeli szczegółowo przedstawiliśmy kalkulację stopy dyskontowej Przedsiębiorstwa.
| Oszacowanie stopy dyskontowej | Wartość | Źródło |
|---|---|---|
| Docelowa struktura kapitału Spółki D/E | 7,81% | prof. A. Damodaran |
| Docelowa struktura kapitału Spółki D/(D+E) | 7,24% | prof. A. Damodaran |
| Stopa wolna od ryzyka | 6,26% | Rentowność 10-letnich obligacji skarbowych (stooq, 28.08.2022) |
| Marża ponad stopę wolną od ryzyka | 2,00% | Szacunki własne |
| Koszt długu przed opodatkowaniem | 8,26% | |
| Efektywna stopa podatkowa | 19,00% | Aktualna stopa podatkowa |
| Koszt długu wraz z tarczą podatkową | 6,69% | |
| Stopa wolna od ryzyka | 6,26% | |
| Beta odlewarowana | 0,42 | prof. A. Damodaran |
| Beta zlewarowana | 0,44 | |
| Premia za ryzyko rynkowe | 4,94% | prof. A. Damodaran, Equity Risk Premium - Poland (01.01.2022) |
| Premia za kapitalizację | 14,05% | Research Commissioned by Duff & Phelps LLC. |
| Koszt kapitału własnego | 22,49% | |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 21,35% | |
| Oszacowanie premii za kapitalizację | 2021 | Źródło |
| Przychód w tys. PLN | 3 911 | Dane za 2021 rok |
| Kurs EUR/PLN | 4,567 NBP, średni kurs w 2021 roku | |
| Przychód w mln EUR | 0,86 | Przychód w mln EUR |
| Premia za kapitalizację | 14,05% Research Commissioned by Duff & Phelps LLC. 2019 | |
| D/E – dług do kapitału własnego; |
D/(D+E) – dług do kapitału zainwestowanego;
prof. A. Damodaran – ekspert w zakresie wyceny przedsiębiorstw, wykładowca w Stern School of Business, New York University, przedstawia on zbiorcze informacje o istotnych parametrach obliczonych przez niego do wyceny przedsiębiorstw z różnych sektorów (w poniższej wycenie wykorzystano obliczone przez niego parametry dla sektora oprogramowania (ang. Software – Entertainment) oraz premię za ryzyko rynkowe dla Polski);
Beta odlewarowana – beta przy założeniu braku długu;
Beta zlewarowana – beta uwzględniająca zadłużenie;
Research Commissioned by Duff & Phelps LLC – analiza premii za ryzyko w zależności od wielkości spółki dla rynku europejskiego zrealizowane przez Rotterdam School of Management, Erasmus University w kwietniu 2019 r. na zlecenie Duff & Phelps LLC (w poniższej wycenie wykorzystano analizę premii za kapitalizację w porównaniu do przychodów ze sprzedaży w euro z wykorzystaniem wygładzonego modelu liczenia premii – Smoothed Premium = 13,421% - 3,981% * Log(Sales) + 0,473% * Log(Sales)^2 -0,02%* Log(Sales)^3.
Źródło: Opracowanie VOLANTE
W wyniku przeprowadzonych obliczeń otrzymaliśmy stopę dyskonta w wysokości 21,35%.

Na podstawie przeprowadzonych projekcji finansowych wykonano obliczenia wartości dochodowej Przedsiębiorstwa, zgodnie z procedurą przedstawioną w punkcie 5.1.
Zdyskontowane przepływy pieniężne w okresie prognozy (od 1 września 2022 r. do 31 grudnia 2026 r.) są dodatnie i wynoszą łącznie 8 013 tys. zł. Wartość rezydualna, czyli zdyskontowana wartość Przedsiębiorstwa na koniec ostatniego roku prognozy wyniosła natomiast 8 670 tys. zł. Suma tych wartości określa wartość Przedsiębiorstwa przez korektami i wynosi 16 683 tys. zł.
Założono, że Przedsiębiorstwo na dzień 31 sierpnia 2022 r. nie posiada środków pieniężnych ani zobowiązań finansowych. Dlatego nie dokonywano korekt wartości Przedsiębiorstwa z tego tytułu.
Ponadto, aby oszacować wartość Przedsiębiorstwa odzwierciedlającą fakt braku płynności udziałów, utrudniający ich zbywalność, zastosowaliśmy dodatkowe dyskonto w wysokości 5%.
Szczegółowe wyliczenia przedstawiono w poniższych tabelach.
Zdyskontowane przepływy pieniężne Przedsiębiorstwa w okresie prognozy oraz znormalizowany przepływ pieniężny po okresie prognozy (tys. zł)
| Przepływy pieniężne | Okres zerowy |
IV-XII 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Przepływy rezydualne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | (97) | 903 | 8 760 | (1 642) | 8 666 | 4 172 | |
| Koszty finansowe - przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | |
| Korekta podatkowa | - | - | - | - | - | - | |
| Zysk operacyjny netto po korektach (NOPLAT) | (97) | 903 | 8 760 | (1 642) | 8 666 | 4 172 | |
| Amortyzacja | 4 | 13 | 15 | 14 | 13 | 13 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 58 | (134) (1 170) | 997 | (1 145) | (363) | ||
| Zmiany w innych pozycjach bilansowych | 92 | 284 | (1 255) | 1 545 | 178 | 188 | |
| Wolne przepływy pieniężne z działaln. operac. (CFFO) | 57 | 1 065 | 6 349 | 914 | 7 713 | 4 010 | |
| Nakłady inwestycyjne (CapEx) | (0) | (20) | (20) | (20) | (20) | (13) | |
| Wolne przepływy pieniężne (FCFF) | 57 | 1 045 | 6 329 | 894 | 7 693 | 3 997 | |
| Stopa dyskontowa - koszt kapitału | 21,35% | 21,35% | 21,35% | 21,35% | 21,35% | 21,35% | |
| Współczynnik dyskontowy | 1,000 | 0,865 | 0,713 | 0,587 | 0,484 | 0,399 | 0,399 |
| Zdyskontowane wolne przepływy pieniężne | - | 49 | 745 | 3 718 | 433 | 3 069 | |
| Wartość obecna przepływów pieniężnych (NPV) | 8 013 | ||||||
| Jako % wartości firmy | 48% |
Źródło: Opracowanie VOLANTE

| Wartość rezydualna | |
|---|---|
| Wartość rezydualna | |
| Znormalizowany wolny przepływ pieniężny (FCFF) | 3 997 |
| Wartość rezydualna - stopa wzrostu 2,5% |
21 735 |
| Zdyskontowana wartość rezydualna | 8 670 |
| Jako % wartości firmy | 52% |
Przyjęto wzrost przepływów pieniężnych po roku 2026 w wysokości 2,5% rocznie, na poziomie ciągłego (długoterminowego) celu inflacyjnego przyjętego przez Radę Polityki Pieniężnej.
Źródło: Opracowanie VOLANTE
| Wyliczenie wartości dochodowej Przedsiębiorstwa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 16 683 | |||
| Zobowiązania finansowe | - | |||
| Inwestycje długoterminowe | - | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | - | |||
| Wartość kapitału własnego przed korektami | ||||
| Dyskonto z tytułu płynności | 5,0% | 16 683 (834) |
||
| Wartość kapitału własnego | 15 849 | |||
| Źródło: Opracowanie VOLANTE |
W oparciu o metodę dochodową (zdyskontowanych przepływów pieniężnych), szacujemy godziwą wartość rynkową kapitału własnego zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A. (przy założeniu braku płynności) na dzień 31 sierpnia 2022 roku, na poziomie 15 849 tys. zł.

W poniższej tabeli przedstawiono analizę wrażliwości wyceny Przedsiębiorstwa na najważniejsze zmienne, determinujące uzyskany wynik metodą dochodową.
| 15 849 | 0,5% | 1,0% | 1,5% | 2,0% | 2,5% | 3,0% | 3,5% | 4,0% | 4,5% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WACC | 25,35% | 12 059 | 12 193 | 12 333 | 12 480 | 12 632 | 12 792 | 12 958 | 13 133 | 13 316 |
| 24,35% | 12 681 | 12 831 | 12 989 | 13 153 | 13 325 | 13 504 | 13 693 | 13 891 | 14 098 | |
| 23,35% | 13 359 | 13 528 | 13 705 | 13 890 | 14 085 | 14 288 | 14 502 | 14 727 | 14 964 | |
| 22,35% | 14 100 | 14 291 | 14 491 | 14 701 | 14 922 | 15 154 | 15 398 | 15 656 | 15 928 | |
| 21,35% | 14 914 | 15 130 | 15 358 | 15 597 | 15 849 | 16 115 | 16 395 | 16 692 | 17 007 | |
| 20,35% | 15 811 | 16 058 | 16 317 | 16 592 | 16 881 | 17 187 | 17 512 | 17 856 | 18 222 | |
| 19,35% | 16 804 | 17 087 | 17 386 | 17 702 | 18 036 | 18 391 | 18 769 | 19 171 | 19 600 | |
| 18,35% | 17 911 | 18 237 | 18 582 | 18 949 | 19 338 | 19 753 | 20 196 | 20 670 | 21 178 | |
| 17,35% | 19 150 | 19 528 | 19 930 | 20 359 | 20 816 | 21 305 | 21 830 | 22 393 | 23 001 |
Źródło: Opracowanie VOLANTE
Jak widać z prezentowanych obliczeń, wartość Przedsiębiorstwa jest umiarkowanie wrażliwa na zmianę stopy wzrostu przepływów po okresie prognozy. Natomiast wrażliwość na zmianę stopy dyskontowej (WACC) jest dosyć duża.

W wyniku zastosowanej metody dochodowej wyceny (według zdyskontowanych przepływów pieniężnych - DCF) uzyskano godziwą wartość rynkową zorganizowanej części przedsiębiorstwa należącej do ALL IN! GAMES S.A. w wysokości 15 849 tys. zł.
Z punktu widzenia prowadzenia efektywnej działalności i określenia zdolności rozwojowych Przedsiębiorstwa najpełniej jej wartość oddaje właśnie wielkość obliczona metodą dochodową za pomocą zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). Trzeba wyraźnie zaznaczyć, że inwestorzy, którzy podejmują decyzje odnośnie zakupu akcji (udziałów) danego przedsiębiorstwa podejmują przede wszystkim decyzje na podstawie możliwości osiągania zysków w przyszłości. Jedyną metodą, która to uwzględnia jest właśnie DCF, gdyż bazuje ona na prognozach wyników. Ponadto metoda ta jako jedyna bierze pod uwagę wszystkie czynniki, które mają wpływ na sytuację finansową oraz rynkową wycenianego podmiotu.
Dlatego rekomendowana przez nas godziwa wartość rynkowa zorganizowanej części przedsiębiorstwa będącej studiem deweloperskim pracującym nad rozwojem gier komputerowych należącej do ALL IN! GAMES S.A. na dzień 31 sierpnia 2022 roku, odzwierciedlająca brak płynności wynosi 15 849 tys. zł.
……………………………
dr Bartosz Góralski ekspert. ds. wycen


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.