Quarterly Report • May 28, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
+,
RAPORT KWARTALNY OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU
Data sporządzenia raportu: 29 maja 2025 r.
niniejszym przekazujemy w Państwa ręce raport okresowy prezentujący wyniki finansowe Grupy Kapitałowej All in! Games S.A. (dalej "Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") za pierwszy kwartał 2025 roku wraz z krótką informacją dotyczącą planów oraz działań w wyżej wskazanym okresie sprawozdawczym.
Pierwszy kwartał 2025 roku to w głównej mierze kontynuacja działań All in! Games S.A. (dalej "Spółka") w zakresie pozyskania partnera w celu nawiązania współpracy wydawniczej dla naszego flagowego tytułu Phantom Hellcat. Jak już informowaliśmy w raporcie rocznym za 2024 rok przedstawiciele Spółki prowadzą zaawansowane rozmowy zarówno z globalnymi wydawcami, jak również bezpośrednio z reprezentantami platform sprzedażowych, którzy wyrażają duże zainteresowanie tworzonym przez Grupę tytułem. W tym celu 18 maja br. w siedzibie Spółki odbyło się spotkanie z przedstawicielem wydawcy, z którym Spółka prowadzi najbardziej zaawansowane rozmowy zmierzające do podpisania umowy wydawniczej. Oceniamy, że spotkanie było bardzo merytoryczne a przedstawiciel wydawcy z satysfakcją ocenił postępy w produkcji gry Phantom Hellcat co niewątpliwie przybliża nas do sfinalizowania podpisania umowy i rozpoczęcia działań promocyjnych.
Ponadto pierwszy kwartał to również działania nakierowane na realizację i obsługę przegłosowanego i zatwierdzonego 18 marca br. układu restrukturyzacyjnego.
W pierwszym kwartale 2025 roku Grupa odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 383 229 złotych. W raportowanym okresie jednostka dominująca osiągnęła zysk netto w wysokości 1 758 706 złotych, a skonsolidowany zysk netto 1 626 318 złotych. Chcemy jeszcze raz wyraźnie podkreślić, że wyniki te są konsekwencją naszych działań i wynikają z trwającego obecnie okresu reorganizacji, wyciszania działalności wydawniczej i przejścia do modelu działalności deweloperskiej. Spółka na dziś zapewnia finansowanie realizowanych projektów poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz finansowania dłużnego, o czym informowaliśmy Państwa w dotychczasowych raportach okresowych Grupy Kapitałowej All In! Games.
Jako Zarząd skupiamy się przede wszystkim na planach długoterminowego rozwoju oraz reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej All In! Games co w naszym przekonaniu wpłynie pozytywnie na nasze przyszłe wyniki finansowe oraz tworzone projekty.
W imieniu Zarządu oraz całego zespołu All In! Games dziękujemy za zaufanie jakim obdarzają Państwo naszą Spółkę oraz zapraszamy do lektury raportu.
Z poważaniem,
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 3 miesiące zakończone 31.03.2025 |
w PLN 3 miesiące zakończone 31.03.2024 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.03.2025 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 269 998 | 383 229 | 64 519 | 88 688 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (406 463) | (714 195) | (97 128) | (165 281) |
| 3 | Zysk / strata brutto | 1 338 151 | (818 538) | 319 765 | (189 428) |
| 4 | Zysk / strata netto | 1 626 318 | (968 702) | 388 625 | (224 180) |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (506 828) | 1 127 546 | (121 112) | 260 939 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(188 578) | (1 688 303) | (45 063) | (390 711) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 678 555 | 632 111 | 162 148 | 146 285 |
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 | 75 622 722 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | 0,02 | (0,02) | 0,01 | (0,00) |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 3 miesiące zakończone 31.03.2025 |
w PLN 3 miesiące zakończone 31.12.2024 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.03.2025 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.12.2024 |
| 1 | Aktywa razem | 23 427 771 | 23 142 268 | 5 599 506 | 5 415 930 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 5 528 359 | 655 774 | 1 321 341 | 153 469 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 20 773 472 | 26 986 872 | 4 965 098 | 6 315 673 |
| 4 | Kapitał własny | (2 874 060) | (4 500 379) | (686 933) | (1 053 213) |
| 5 | Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 1 807 470 | 1 769 781 |
| 1. | SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2025. 1 |
|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW2 |
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 |
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 |
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 8 |
| 2.1.1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 8 |
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ13 |
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 |
| 2.3.1. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 15 |
| 2.3.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH 21 |
| 2.3.2.1. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 21 |
| 2.3.2.2. | ZASTOSOWANIE NOWYCH I ZWERYFIKOWANYCH STANDARDÓW MSSF22 |
| 2.3.2.3. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW23 |
| 2.3.3. | INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI 33 |
| 2.3.4. | ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 34 |
| 2.3.5. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO34 |
| 2.3.6. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI35 |
| 2.3.7. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI35 |
| 2.3.8. | OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 35 |
| 2.3.9. | OPIS KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW35 |
| 2.3.10. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI OPARTYCH NA SZACUNKACH35 |
| 2.3.11. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH35 |
| 2.3.12. | UDZIELENIE PORĘCZEŃ POŻYCZEK LUB GWARANCJI 36 |
| 2.3.13. | WYPŁACONA (LUB ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 36 |
| 2.3.14. | NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU36 |
| 2.3.15. | ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM 36 |
| 2.3.16. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO TYTUŁU 36 |
| 2.3.17. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU TAKICH ODPISÓW37 |
| 2.3.18. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH37 |
| 2.3.19. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH 37 |
| 2.3.20. | INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)37 |
| 2.3.21. | INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO37 |
| 2.3.22. | W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA37 |
| 2.3.23. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW37 |
| 2.3.24. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE I KWARTAŁU 2025 ROKU WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI 38 |
| 2.3.25. | INICJATYWY PODEJMOWANE PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ W OKRESIE OBJĘTYM NINIEJSZYM RAPORTEM NASTAWIONE NA WPROWADZENIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ 38 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2.3.26. | STANOWISKO ZARZĄDU W SPRAWIE PUBLIKOWANIA PROGNOZ WYNIKÓW38 | ||||
| 2.3.27. | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI38 |
||||
| 2.3.28. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE39 |
||||
| 2.3.29. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ39 |
||||
| 2.3.30. | INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 39 |
||||
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES 40 | ||||
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE41 | ||||
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 42 | ||||
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 43 | ||||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 46 | ||||
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży47 | |||||
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 48 | |||||
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 48 | |||||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe 48 | |||||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 49 | |||||
| Nota 6. Działalność zaniechana 50 | |||||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję50 | |||||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe50 | |||||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 54 | |||||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe55 | |||||
| Nota 11. Umowy leasingu56 | |||||
| Nota 12. Należności i rozliczenia międzyokresowe57 | |||||
| Nota 13. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 58 | |||||
| Nota 14. Kapitał podstawowy58 | |||||
| Nota 15. Kredyty i pożyczki58 | |||||
| Nota 16. Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 60 | |||||
| Nota 17. Rezerwy 60 | |||||
| Nota 18. Transakcje z podmiotami powiązanymi61 | |||||
| 5. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2025 63 | ||||
| 5.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 64 | ||||
| 5.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 65 | ||||
| 5.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 66 | ||||
| 5.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM67 | ||||
| 5.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 68 | ||||
| 5.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI68 | ||||
| 5.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH 68 | ||||
| 6. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 68 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
1. SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2025.

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nota | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 269 998 | 383 229 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 10 121 | 90 257 | |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 259 877 | 292 971 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (120 045) | 66 726 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 784 262 | 1 115 764 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 341 | 175 343 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 3 463 | 18 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (406 462) | (714 195) | |
| Przychody finansowe | 4 | 1 752 277 | 1 396 |
| Koszty finansowe | 4 | 7 664 | 105 739 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 338 151 | (818 538) | |
| Podatek dochodowy | 5 | (288 167) | 150 164 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 626 318 | (968 702) | |
| Zysk/(strata) netto | 1 626 318 | (968 702) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Dochody całkowite razem | 1 626 318 | (968 702) | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | 1 602 234 | (751 458) | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | 24 084 | (217 244) | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 1 602 234 | (751 458) | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | 24 084 | (217 244) |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | 0,02 | (0,01) |
|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,01) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | 0,02 | (0,01) | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,02 | (0,01) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 942 563 | 16 696 345 | 15 855 350 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 304 922 | 324 442 | 556 939 |
| Aktywa niematerialne | 10 | 160 881 | 181 098 | 263 927 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 16 284 224 | 15 996 713 | 14 817 123 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 15 036 | 16 592 | 217 361 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 83 000 | 83 000 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności | 12 | 94 500 | 94 500 | - |
| długoterminowe Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych |
- | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 6 485 209 | 6 445 923 | 6 305 684 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 485 209 | 6 445 923 | 6 305 684 | |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 29 476 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 417 804 | 6 369 706 | 6 162 980 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 258 | - | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 29 671 | 46 741 | 142 704 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 23 427 772 | 23 142 268 | 22 161 034 | |
| Kapitał własny | (2 874 062) | (4 500 380) | (5 332 767) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 759 202) | (8 361 436) | (6 952 405) | |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 783 581) | (68 385 815) | (66 976 784) | |
| Udziały niekontrolujące | 3 885 140 | 3 861 056 | 1 619 638 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 528 359 | 655 775 | 5 620 160 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 161 980 | - | 2 829 009 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 797 | 7 026 | 12 093 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | - | - | 1 900 000 | |
| długoterminowe Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
351 633 | 639 800 | 870 109 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 773 471 | 26 986 873 | 21 873 641 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
20 773 471 | 26 986 873 | 21 873 641 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 552 052 | 6 651 846 | 4 432 733 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 6 815 | 6 600 | 439 996 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 18 811 800 | 18 814 217 | 15 416 846 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 570 311 | 576 311 | 575 454 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 119 218 | 98 885 | 134 504 |
| Pozostałe rezerwy | 17 | 713 275 | 839 014 | 874 108 |
| Zobowiązania razem | 26 301 830 | 27 642 648 | 27 493 801 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
| Pasywa razem | 23 427 772 | 23 142 268 | 22 161 034 |
|---|---|---|---|
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / strata brutto | 1 338 151 | (818 538) | |
| Korekty razem: | (1 839 366) | 1 946 084 | |
| Amortyzacja | 2 | 52 291 | 166 942 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 8 | 220 | - |
| Koszty z tytułu odsetek | 5 477 | 137 256 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 422 859) | - | |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | - | - | |
| Zmiana stanu rezerw | 18 | (105 407) | 107 663 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 12 | (248 098) | (178 305) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (112 346) | 1 712 528 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - | - | |
| Obciążenie podatkowe | (8 258) | - | |
| Inne korekty | (386) | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności | (501 215) | 1 127 546 | |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (6 000) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (507 215) | 1 127 546 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Zbycie aktywów finansowych | - | - | |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | 6 689 | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
(188 578) | (1 694 991) | |
| Udzielone pożyczki | - | - | |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (188 578) | (1 688 303) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | - | |
| Kredyty i pożyczki | 680 000 | 1 384 047 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (660 000) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 014) | (34 881) | |
| Odsetki | (43) | (57 055) | |
| Wpływ transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 678 943 | 632 111 | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | (16 850) | 71 354 | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(220) | - | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (17 070) | 71 354 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 46 741 | 71 352 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 29 671 | 142 705 |
| 01.01.2025 – 31.03.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (68 385 815) | (8 361 436) | 3 861 056 | (4 500 380) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 1 602 234 | 1 602 234 | 24 084 | 1 626 318 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 1 602 234 | 1 602 234 | 24 084 | 1 626 318 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 602 234 | 1 602 234 | 24 084 | 1 626 318 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2025 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 783 581) | (6 759 202) | 3 885 140 | (2 874 062) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | 2 604 945 | 16 552 946 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (2 160 489) | (2 160 489) | (599 228) | (2 759 717) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (2 160 489) | (2 160 489) | (599 228) | (2 759 717) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (2 160 489) | 11 787 512 | 2 024 174 | 13 811 686 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (68 385 815) | (8 361 436) | 3 861 056 | (4 500 380) |
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | - | 13 948 001 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (751 458) | (751 458) | (217 244) | (968 702) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (751 458) | (751 458) | (217 244) | (968 702) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (751 458) | 13 196 543 | (217 244) | 12 979 298 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2023 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 976 783) | (6 952 405) | 1 619 637 | (5 332 767) |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
2. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO
FINANSOWEGO ZA I KWARTAŁ 2025
SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA

| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Fax | +48 12 654 05 19 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |||
| Numer KRS | 0000377322 | |||
| Numer Regon | 142795831 | |||
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |||
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |||
| Kapitał zakładowy | Kapitał zakładowy Spółki wynosi 7 562 272,20 zł i dzieli się na: • 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A • 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B • 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C • 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D • 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E • 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F • 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G • 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H • 12 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii I • 3 623 334 akcji zwykłych na okaziciela serii J wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | ||||
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa | |||
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś |
Na dzień 31 marca 2025 r. oraz na dzień publikacji niniejszego raportu skład Rady Nadzorczej był następujący:
| Rada Nadzorcza | |||
|---|---|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Łukasz Nowak | ||
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik | ||
| Członek Rady Nadzorczej | Piotr Szczęśniak | ||
| Członek Rady Nadzorczej | Michał Czynszak | ||
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Piotr Strzeboński |

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Spółką", "Jednostką Dominującą" lub "All in! Games") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
1) Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 września 2022 r. kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations, udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Ironbird Creations S.A. wynosił 80,80%. W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca jako sprzedający oraz spółka Ironbird Creations S.A., jako kupujący zawarły umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Następnie w dniu 31 marca 2023 r. sprzedano 49 505 akcji Ironbird Creations S.A. spółce One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie oraz w dniu 7 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 100 000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu Łukaszowi Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 25,00 zł za jedną akcję, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym: a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę nr 1/11/2024, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku oraz 23 września 2024, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje stanowią odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki. Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co dało łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 65,14% akcji Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com | |||
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. | |||
| Numer KRS | 0000929347 | |||
| Numer Regon | 520296564 | |||
| Numer NIP | 6783193365 | |||
| Kapitał zakładowy | 132 415,20 zł | |||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 65,14% | |||
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
2) Happy Little Moments S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowała i wydała w 2022 roku dwie gry komputerowe: Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiada 100 % udziałów w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów w spółce Happy Little Moments S.A.
W dniu 28 czerwca 2024 r. Zarząd tej spółki podjął uchwałę o zawieszeniu działalności spółki z dniem 30 czerwca 2024 r. W dniu 2 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowił o wpisie z wnioskowaną datą, tj. 30 czerwca 2024 r.
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com | |||
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. | |||
| Numer KRS | 0000938847 | |||
| Numer Regon | 520676404 | |||
| Numer NIP | 6783194407 | |||
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł | |||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% | |||
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
3) Taming Chaos S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominującej jest, aby spółka ta prowadziła działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. została zawarta umowa wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Taming Chaos. Na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wniosła do Taming Chaos S.A. wkład niepieniężny (aport) w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem pokrycia przez Jednostkę Dominującą podwyższenia kapitału zakładowego Taming Chaos o kwotę 15.849.000 zł dokonanego poprzez podwyższenie dotychczasowej wartości nominalnej każdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwotę 15,85 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Taming Chaos S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 30 stycznia 2023 r.
Następnie, w dniu 6 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 50 000 sztuk akcji spółki Taming Chaos S.A. na rzecz Pana Łukasza Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 10 zł za sztukę, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2025 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.tamingchosgames.com | |||
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. | |||
| Numer KRS | 0000997635 | |||
| Numer Regon | 523443391 | |||
| Numer NIP | 6783201277 | |||
| Kapitał zakładowy | 15 950 000,00 zł | |||
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 95% | |||
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu |
W dniu 1 sierpnia 2024 Pan Łukasz Nowak złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu tej spółki i od tego dnia Zarząd Taming Chaos S.A. jest jednoosobowy.
Grupa Kapitałowa Jednostki Dominującej na dzień 31 marca 2025 roku nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
Akcjonariusze posiadający, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu na dzień sporządzenia niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Łukasz Nowak* | 10 979 104 | 14,52% | 10 979 104 | 14,52% |
| January Ciszewski | 10 298 029 | 13,62% | 10 298 029 | 13,62% |
| Maciej Łaś** | 5 060 406 | 6,69% | 5 060 406 | 6,69% |
| Pozostali | 49 285 183 | 66,18% | 49 285 183 | 66,818 |
| Razem | 75 622 722 | 100,00% | 75 622 722 | 100,00% |
* wraz z Anną Nowak
** wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (Raportu Rocznego za 2024 rok) tj. od 30 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||||
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 060 506 | 5 060 506 | 6,69% | ||
| Rada Nadzorcza | ||||||
| Łukasz Nowak** | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 10 979 104 | 10 979 104 | 14,52% | ||
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,32% | ||
| Michał Czynszak | Członek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,73% | ||
| Piotr Strzeboński | Sekretarz Rady Nadzorczej | 110 650 | 110 650 | 0,15% |
* bezpośrednio (4 856 826 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
** bezpośrednio (10 750 504 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Anną Nowak (228 600 akcji oraz głosów).
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (Raportu Rocznego za 2024 rok) tj. od 30 kwietnia 2025 roku Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych w trybie art. 69 ustawy o ofercie, oraz w trybie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR, a także oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 69 ustawy o ofercie oraz art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
W dniu 30 maja 2023 roku została przyjęta nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej. Nowa strategia opiera się na trzech zasadniczych płaszczyznach:
Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej tworzonej przez Jednostkę Dominującą prowadzą działalność w dwóch segmentach. Jednostka Dominująca prowadziła do tej pory działalność związaną z wydawnictwem gier
komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich działaniach wydawniczych koncentrowała się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Jednostka Dominująca posiada bogate i zróżnicowane portfolio wydawanych gier. Posiadała dwa własne zespoły deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa został sprzedany do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana część przedsiębiorstwa, został wniesiony do Taming Chaos S.A., jednostki zależnej jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza stopniowo redukować zaangażowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ciągu będą osiągane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest już planowane pozyskiwanie kolejnych tytułów, ponieważ Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie Spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma być studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Działalność Happy Little Moments S.A. koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. W dalszej przyszłości Jednostka Dominująca planuje, że Happy Little Moments S.A. będzie pracował również nad większymi produkcjami, m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowała i wydała Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| EXO ONE | Future Frends Limited | 27 czerwca 2024 | PS4, PS5 |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | Taming Chaos | TBA | TBA |
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES wykazuje zysk netto w wysokości 1 626 tys. zł., ujemny kapitał obrotowy w kwocie 14 288 tys. zł oraz ujemne kapitały własne w kwocie 2 874 tys. zł.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej nie ma obecnie zapewnionego długofalowego finansowania do rozwoju gry.
Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej nieustannie podejmuje działania, które umożliwią kontynuowanie działalności Grupy w przyszłości.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem Jednostki Dominującej, na mocy której, Grupie została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł. Linia ta została zwiększona do kwoty 25.000.000 zł. Poszczególne pożyczki będą udzielane i wypłacane w kwotach wynikających każdorazowo z treści wezwania Grupy skierowanego do pożyczkodawcy. Kwota linii pożyczkowej nie jest odnawialna. Grupa zobowiązana jest do zwrotu kwoty pożyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na chwilę publikacji niniejszego raportu nie ma możliwości zwiększenia zaangażowania w ramach linii pożyczkowej ze względu na zaangażowanie finansowe Pana Łukasza Nowaka w inne projekty.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Grupa Kapitałowa wydała grę Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto 27 czerwca 2024 roku odbyła jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarządu Grupy Kapitałowej przychody ze sprzedaży gry EXO ONE powinny w części skompensować stopniowy spadek przychodów z tytułu sprzedaży gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 r. Taming Chaos S.A. podpisała list intencyjny z QED Software sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game designu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 r. Ironbird Creations S.A. podpisała list intencyjny z Monolith Films Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazującego na IP gry "Phantom Hellcat", której twórcą oraz właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations.
Niezależnie od powyższych planowanych czynności, Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego spółek z Grupy oraz zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej. W przypadku zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi, zachowując każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Grupa Kapitałowa jest w ciągłym kontakcie z kontrahentami, wobec których ma zobowiązania. Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej dokłada wszelkich starań, aby każdorazowo zawrzeć porozumienie zmierzające do polubownego załatwienia sprawy i uregulowania zobowiązania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A. W dniu 2 stycznia 2023 r. zostało podpisane oświadczenie o uznaniu długu i o rozłożeniu spłaty zadłużenia w wysokość 2,7 mln zł na układ ratalny z terminem spłaty ostatniej raty do końca maja 2024 r. Wobec braku spłaty ww. zobowiązania, w dniu 21 marca 2024 roku zostało wszczęte postępowanie egzekucyjne na kwotę 2.048.659,50 zł. W związku z ogłoszonym przez Grupę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu Komornik sądowy został z mocy prawa zobowiązany do zawieszenia postępowania egzekucyjnego do czasu zatwierdzenia układu przez Sąd. Na dzień zawieszenia postępowania należność główna wobec The Farm 51 Group S.A. powiększona o odsetki wynosiła 1 701 567,04 zł.
Ponadto, Zarząd Grupy w dniu 17 marca 2023 r. zawarł z One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie którego Grupa ustanowiła dodatkowe zabezpieczenia zapłaty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 zł, wynikającej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowiązania do zapłaty przez Grupę na rzecz OML powyższej kwoty, Grupa zobowiązuje się przeznaczać na spłatę tego zobowiązania kwotę stanowiącą wskazaną w umowie wartość procentową przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia całkowitej zapłaty przez Jednostkę Dominującą na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, Grupa jest zobligowana do regulowania zobowiązania w ratach określonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000 zł winna zostać zapłacona do 30 czerwca 2025 r.
Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczególności, celem zabezpieczenia wykonania obowiązku zapłaty należności zgodnie z harmonogramem, Jednostka Dominująca ustanowiła na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji objętych zastawem w przypadku, gdy Grupa nie dokona zapłaty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez Grupę zapisów porozumienia, w tym w szczególności nie regulowanie zobowiązania według przyjętego przez strony harmonogramu, upoważnia ponadto OML do windykacji tego zobowiązania na podstawie wystawionego przez Grupę. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, Jednostka Dominująca zawarła umowę przeniesienia na rzecz OML własności 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentujących 4% kapitału zakładowego tej spółki, po cenie stanowiącej równowartość wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 23 sierpnia 2024 r. Zarząd podjął trudną jednak przemyślaną i konsultowaną decyzję i złożył wniosek o otwarcie Postępowania o Zatwierdzenie Układu ("PZU"). PZU zostało uznane przez Zarząd Spółki i jej doradców jako najlepsze, przewidziane polskim prawem, narzędziem do ochrony interesów wierzycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu prowadzenia bieżącej działalności, z przychodów i przepływów finansowych, z których wierzyciele zostaną zaspokojeni wg zasad przegłosowanych i zatwierdzonych przez Sąd.
Zarząd Spółki pragnie wyraźnie podkreślić, że postępowanie restrukturyzacyjne jakim jest Postępowanie o Zatwierdzenie Układu jest przeciwieństwem wniosku o ogłoszenie upadłości. Ma ono na celu ochronę przedsiębiorstwa i przywrócenie płynności oraz konkurencyjności, przy jednoczesnym zachowaniu jak największej liczby niezbędnych miejsc pracy. Od chwili złożenia wniosku Grupa została prawnie chroniona przed postępowaniami egzekucyjnymi ze strony wierzycieli, a wybrany przez Zarząd Zarządca otrzymał do rąk zestaw narzędzi służących jej naprawieniu.
Decydującą przesłanką do podjęcia decyzji o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych, było istotne pogorszenie się sytuacji finansowej Grupy, która jest konsekwencją zrealizowanych odpisów aktualizujących wartości niematerialnych w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku. Pomimo podejmowanych prób pozyskania finansowania zewnętrznego, poprzez emisję akcji oraz finansowanie dłużne nie udało się zaspokoić w większości wierzycieli obsługujących i świadczących usługi na poczet wydania poszczególnych gier z portfolio All in! Games S.A.
Wszelkie czynności podejmowane przez Zarząd i Zarządcę nakierowane są wyłącznie na efektywne i oparte na przepisach obowiązującego prawa działania zmierzające do ustabilizowania sytuacji finansowej Grupy oraz zmierzające do zapewnienia jej dalszego funkcjonowania, jako w pełni skutecznej i konkurencyjnej w branży produkcji gier komputerowych.
Elementem tych działań, poza prowadzonymi intensywnie negocjacjami z kontrahentami, jest również dalsza optymalizacja na poziomie kosztów stałych.
Otwarcie PZU pomogło Grupie uporządkować kwestie związane z finansowaniem jej bieżącej działalności operacyjnej, zachować płynność finansową i umożliwiło realizację założonej 30 maja 2023 roku strategii. All in! Games S.A. oraz spółki z Grupy ("Grupa"), a w szczególności Ironbird Creations S.A., realizują kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Najbardziej zaawansowany projekt "Phantom Hellcat", jest obecnie w fazie produkcji, a jego wersja demonstracyjna została zaprezentowana partnerom w marcu podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco oraz Gamescom w Kolonii w sierpniu 2024 roku i spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem.
−
−
Podejmując decyzję o zmianie strategii Grupy Kapitałowej All in! Games i przejściu z modelu wydawcy gier komputerowych do hub'u, z wydzielonymi studiami deweloperskimi wyspecjalizowanymi w produkcji różnych gatunków gier, Zarząd miał świadomość, że w okresie przejściowym wyniki finansowe Grupy charakteryzować się będą wartościami ujemnymi. Jednocześnie Zarząd jest przekonany, w szczególności podejmując decyzję o wprowadzeniu działań restrukturyzacyjnych, że po wydaniu pierwszego tytułu sytuacja ulegnie zmianie. Do tego momentu celem Grupy jest zapewnienie finansowania realizowanych projektów Grupy poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz z finansowania dłużnego.
Zarząd podjął decyzję o zaproponowanie następujących propozycji układowych:
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 1) nastąpi w ten sposób, że: należność główna wraz z odsetkami oraz wszelkimi pozostałymi należnościami ubocznymi naliczonymi na dzień poprzedzający Dzień Układowy zostanie spłacona w 100% w następujący sposób:
GRUPA 2: Wierzytelności wobec pracowników (osoby fizyczne zatrudnione na umowę o pracę), którzy wyrazili zgodę na objęcie układem oraz współpracowników (osoby fizyczne współpracujące ze Spółką na podstawie umów innych niż umowa o pracę), zatrudnionych względnie współpracujących na dzień układowy z Jednostką Dominującą
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 2) nastąpi w ten sposób, że wedle wyboru wierzyciela:
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 3) nastąpi w ten sposób, że – wedle wyboru wierzyciela:
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 4) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 5) nastąpi w ten sposób, że:
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
albo zapłacona zostanie w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
Pozostała część wierzytelności w tym odsetki zostanie w całości umorzona
Do dnia wykonania układu wobec wierzyciela zabezpieczenie rzeczowe pozostaje w mocy
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Jednostki Dominującej nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Jednostki Dominującej przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95%. Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Jednostki Dominującej w tej grupie (GR 7) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
W przypadku braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
W dniu 3 marca 2025 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić Układ zawarty w Postępowaniu o Zatwierdzenie Układu Spółki.
W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził Układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.
W celu zapewnienia realizacji powyższych planów Zarząd przedstawił następujący plan pozyskania środków finansowych:
Zarząd Spółki ponownie podkreśla, że postępowanie restrukturyzacyjne nie było postępowaniem upadłościowym, ani jakąkolwiek jego formą. Podstawowym założeniem restrukturyzacji jest usprawnienie funkcjonowania Grupy i dalsze prowadzenie działalności gospodarczej.
Realizując jeden z powyższych punktów mających na celu pozyskanie finansowania Zarząd Spółki informuje, że w dniu 12 kwietnia 2024 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Ironbird Creations S.A., na którym podjęto uchwałę Nr 1/04/2024, w ramach której Zarząd tej spółki został uprawniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyższą niż 92.821,00 zł., poprzez emisję nie więcej niż 928.210 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego tej spółki w granicach określonych powyżej. Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec ALL IN! GAMES S.A.
Następnie w dniu 3 września 2024 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/09/2024 oraz uchwałę nr 2/09/2024 w dniu 23 września 2024 r., w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej Spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tych uchwał, Zarząd Ironbird Creations S.A. uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27 959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57 143 i nie więcej niż 900 251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji tej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego było konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały nr 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku, oraz 23 września 2024 roku, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje te stanową odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej Spółki (All In! Games obecnie posiada 65,14% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej Spółki).
Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co daje łączne wpływy z emisji w kwocie 3.028.620,00 zł, przy czym 12.105 akcji serii D za kwotę 423.675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwał, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Zarząd Spółki informuje, że po dokonaniu odpisów aktualizujących w Sprawozdaniu Finansowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku kapitał własny w Jednostce Dominującej był ujemny, co zgodnie z Art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych wymaga podjęcia uchwał o kontynuacji działalności. Takie Uchwały zostały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenia zatwierdzającego Sprawozdania Finansowe za rok 2022, a także za rok 2023.
Zarządu Spółki ocenia, że:
zapewnią środki na produkcję gry Pantom Hellcat oraz umożliwią pokrycie bieżących potrzeb Grupy oraz prowadzenie działalności w okresie co najmniej 12 kolejnych miesięcy.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku Zarząd Spółki nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 31 marca 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku nie było przedmiotem przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się w dniu 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku.
Wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2025 roku nie miały wpływu na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 30 września 2024 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Grupa Kapitałowa analizuje wpływ MSSF 18 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i ze wstępnych analiz wynika, że zasady prezentacji i ujawnień informacji zawarte w tym standardzie będą miały wpływ na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Według szacunków Grupy Kapitałowej pozostałe wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:
Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy spełnione zostaną wszystkie z poniższych warunków (MSSF 5 pkt 6-12):
Kolejnym krokiem jest prawidłowa wycena aktywa trwałego przeznaczonego do sprzedaży. Takie aktywo wyceniamy albo w wartości bilansowej albo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży – w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktywów oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli są spełnione oba poniższe warunki:
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:
● jest prawdopodobne, że Grupa Kapitałowa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi. Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa Kapitałowa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie Kapitałowej może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ Grupa Kapitałowa może zaoferować klientowi ulgę cenową.
Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominująca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozwój, w związku z powyższym część bieżąca i odroczona podatku dochodowego częściowo podlega opodatkowaniu 5% i częściowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.
Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu. ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:
Szacunki rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonane zostały przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzień 30.06.2024 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:
W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych.
Na dzień 30 września 2024 roku w spółkach zależnych zostały utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty, której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Główny Organ Zarządzający, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu. Także w przypadku, gdy dostępne są oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody. Jednostki nowo powstałe w Grupie mogą być segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Grupa wykazuje odrębnie informacje na temat segmentu operacyjnego, który spełnia którykolwiek z następujących progów ilościowych:
● aktywa segmentu stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych,
Segmenty operacyjne nieosiągające żadnego z powyższych progów, mogą być uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, jeżeli kierownictwo uznaje, że informacje o danym segmencie są przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych.
Grupa może łączyć informacje o segmentach operacyjnych nieosiągających progów ilościowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosiągających progów, aby stworzyć w ten sposób jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzajów działalności gospodarczej i segmentów operacyjnych nie objętych odrębnym obowiązkiem sprawozdawczym, są łączone i ujmowane w kategorii "wszystkie pozostałe segmenty". Należy jednak opisać źródła wszystkich przychodów uwzględnionych w tej kategorii.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominującej oraz sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe, rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy są w całości eliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia przejęcia, będącego dniem objęcia kontroli nad spółką, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola występuje wówczas, gdy Jednostka dominująca, z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych.
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupa ALL IN! GAMES sporządza metodą pośrednią.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościową sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominującej z Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wpłynęło postanowienie o uchyleniu zaskarżonego postanowienia z dnia 26 października 2023 roku o stwierdzeniu swojej niewłaściwości i o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w Warszawie, XXII Wydziałowi Własności Intelektualnej jako sądowi właściwemu i dalsze procedowanie sprawy przez Sąd Okręgowy w Krakowie.
Pozwem inicjującym niniejsze postępowanie, spółka ARP Games sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie wniosła przeciwko Jednostce Dominującej o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu nakazowym i zobowiązanie Spółki do zapłaty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysokości 90.390,00 USD (dziewięćdziesiąt tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt dolarów 00/100) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zapłaty, wraz z należnymi kosztami odzyskiwania należności. Dnia 2 maja 2024 roku do Spółki wpłynął sądowy nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, natomiast dnia 16 maja 2024 roku kancelaria prawna działająca w imieniu Spółki złożyła do Sądu Okręgowego w Krakowie IX Wydział Gospodarczy sprzeciw od nakazu zapłaty, o którym mowa powyżej. Spór dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umową łączącą strony.
W dniu 7 stycznia 2025 przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy odbyła się rozprawa. Sąd po przesłuchaniu stron odroczył rozprawę do 25 lutego 2025 roku.
W dniu 24 stycznia 2025 roku Sąd Rejonowy w Bielsku-Białej, VI Wydział Gospodarczy obwieścił uprawomocnienie postanowienia z dnia 20 stycznia 2025 roku wydanym w sprawie o ogłoszenie upadłości dłużnika tj. spółki ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
W dniu 25 lutego 2025 roku na wznowionej rozprawie przed Sądem Okręgowym w Krakowie IX Wydział Gospodarczy w związku z ogłoszeniem upadłości przez spółkę ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie Sąd bezterminowo odroczył rozprawę do czasu stawienia się przed Sądem syndyka prowadzącego postępowanie upadłościowe ARP Games Sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.
Jednocześnie Jednostka Dominująca zaznacza, że w ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu a zatwierdzonym w dniu 3 marca 2025 roku przedmiotowa wierzytelność w całości została wpisana jako wierzytelność sporna.
Jednostka Dominująca ponadto informuje, że na dzień publikacji raportu w spółce zależnej Taming Chaos S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 205 116 zł (dwieście pięć tysięcy sto szesnaście złotych 00/100).
Jednostka Dominująca ponadto informuje, że na dzień publikacji raportu w spółce All in! Games S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 6 881,33 zł ( sześć tysięcy osiemset osiemdziesiąt jeden złotych 33/100).W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 209149,06 zł (dwieście dziewięć tysięcy sto czterdzieści dziewięć złotych 06/100).
W okresie sprawozdawczym istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych nie miały miejsca.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:

W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.27.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, Grupa Kapitałowa nie identyfikuje i nie koryguje błędów, które by dotyczyły okresów poprzednich.
Nie wystąpiły.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. Emisja nowych akcji serii C i D została przeprowadzona na podstawie art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych w drodze subskrypcji prywatnej poprzez zaoferowanie akcji nie więcej niż 149 wskazanym przez zarząd Ironbird Creations inwestorom. Umowy objęcia akcji zostały zawarte do dnia 10 listopada 2024 r. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 65,14% akcji Ironbird Creations S.A.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłącza się w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
Planowane zakończenie emisji akcji serii E Ironbird Creations S.A. ma nastąpić 30 czerwca 2025 r.
W I kwartale 2025 r. żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 31 marca 2025 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie dokonano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych. W Jednostce Dominującej dokonano odpisu aktualizującego należności handlowe na łączną kwotę 446 tys. zł.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9 oraz 10 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.20. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Żaden z instrumentów finansowych nie jest wyceniany w wartości godziwej. Teoretyczna wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 8 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W dniu 16 stycznia 2025 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/01/2025 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii E w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tej uchwały, Zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 285,70 zł i nie wyższą niż 8.571,50 zł, tj. z kwoty 132.415,20 zł do kwoty nie niższej niż 132.700,90 zł w drodze emisji nie mniej niż 2.857 i nie więcej niż 85.715 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,10 zł.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej Statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłączono w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy.
W dniu 3 marca 2025 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, działając na podstawie art. 223 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne, postanowił zatwierdzić układ zawarty w postępowaniu o zatwierdzenie układu Spółki. W dniu 11 kwietnia 2025 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych ("Sąd") wydał obwieszczenie, w którym wskazał, że wydane w dniu 3 marca 2025 roku postanowienie, w którym Sąd zatwierdził układ, jest prawomocne z dniem 18 marca 2025 roku.
W dniu 10 kwietnia 2025 roku odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej Spółki ALL IN! GAMES S.A. w sprawie wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, na którym ze stanowiska Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki odwołano Pana Michała Czynszaka a na jego miejsce powołano Pana Łukasza Nowaka.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Zarząd Jednostki Dominującej nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2025.
Po dniu, na który sporządzono śródroczna skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I kwartał 2025 r., nie wystąpiły zdarzenia nieujęte w tym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
3. SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATIONS S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad grą są coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zostało zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r., gdzie zostało bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcją gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego z QED Software Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 269 618 | 82 371 | (81 991) | 269 998 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 20 217 | 72 275 | (82 371) | 10 121 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 249 402 | 10 096 | 379 | 259 877 |
| Koszty sprzedaży | (83 771) | (36 500) | 227 | (120 045) |
| Koszty ogólnego zarządu | 568 744 | 293 905 | (78 386) | 784 263 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 77 806 | - | (76 465) | 1 341 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 | 1 533 | 1 921 | 3 463 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (157 772) | (248 842) | 152 | (406 462) |
| Przychody finansowe | 1 919 000 | 168 | (166 891) | 1 752 277 |
| Koszty finansowe | 2 522 | 167 878 | (162 735) | 7 664 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 758 706 | (416 552) | (4 004) | 1 338 151 |
| Podatek dochodowy | - | (405 831) | 117 664 | (288 167) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 758 706 | (10 721) | (121 668) | 1 626 318 |
| Zysk/(strata) netto | 1 758 706 | (10 721) | (121 668) | 1 626 318 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 389 015 | 240 825 | (246 611) | 383 229 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 118 640 | 213 501 | (241 883) | 90 257 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 270 375 | 27 324 | (4 728) | 292 971 |
| Koszty sprzedaży | 56 624 | 14 715 | (4 613) | 66 726 |
| Koszty ogólnego zarządu | 927 916 | 258 086 | (70 237) | 1 115 764 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 217 527 | 28 052 | (70 237) | 175 343 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 14 | 4 | - | 18 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (496 652) | (217 428) | (115) | (714 195) |
| Przychody finansowe | 148 000 | 1 623 | (148 227) | 1 396 |
| Koszty finansowe | 93 624 | 160 343 | (148 227) | 105 739 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (442 276) | (376 147) | (115) | (818 538) |
| Podatek dochodowy | - | 445 433 | (295 269) | 150 164 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (442 276) | (821 580) | 295 154 | (968 702) |
| Zysk/(strata) netto | (442 276) | (821 580) | 295 154 | (968 702) |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2025 |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 296 144 | 22 647 919 | (10 001 500) | 16 942 563 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 259 333 | 45 589 | - | 304 922 |
| Aktywa niematerialne | 18 244 | 5 524 593 | (5 381 956) | 160 881 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 14 661 326 | 1 163 959 | 16 284 224 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 15 036 | - | - | 15 036 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 445 815 | 2 416 412 | (2 862 227) | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 950 205 | - | (1 867 205) | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 1 054 071 | - | (1 054 071) | - |
| Aktywa obrotowe | 13 517 919 | 3 539 653 | (10 572 363) | 6 485 209 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
13 517 919 | 3 539 653 | (10 572 363) | 6 485 209 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 659 111 | 3 520 510 | (3 761 817) | 6 417 804 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 8 258 | - | 8 258 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 799 661 | 10 735 | (6 810 396) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 671 | - | - | 29 671 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 814 063 | 26 187 572 | (20 573 863) | 23 427 772 |
| Kapitał własny | (5 034 002) | 7 648 322 | (5 488 382) | (2 874 062) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (5 034 002) | 7 648 322 | (9 373 522) | (6 759 202) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 182 415 | (16 182 415) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 11 312 905 | (11 312 905) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 058 381) | (5 319 834) | 3 594 634 | (66 783 581) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 3 885 140 | 3 885 140 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 622 541 | 3 857 368 | (3 951 550) | 5 528 359 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 161 980 | 1 069 283 | (1 069 283) | 5 161 980 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 797 | - | - | 5 797 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 445 815 | 2 788 085 | (2 882 267) | 351 633 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 225 522 | 14 681 881 | (11 133 932) | 20 773 471 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 225 522 | 14 681 881 | (11 133 932) | 20 773 471 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 280 508 | 7 410 742 | (7 139 198) | 552 052 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | - | - | 6 815 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 628 199 | 7 118 456 | (3 934 855) | 18 811 800 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 569 454 | 857 | - | 570 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 78 500 | 40 718 | - | 119 218 |
| Pozostałe rezerwy | 662 046 | 111 108 | (59 879) | 713 275 |
| Zobowiązania razem | 22 848 063 | 18 539 250 | (15 085 481) | 26 301 830 |
| Pasywa razem | 17 814 061 | 26 187 572 | (20 573 862) | 23 427 772 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 121 517 | 21 890 639 | (9 315 811) | 16 696 344 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 280 994 | 43 448 | - | 324 442 |
| Aktywa niematerialne | 38 461 | 5 524 593 | (5 381 956) | 181 098 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 14 373 815 | 1 163 959 | 15 996 713 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 16 592 | - | - | 16 592 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 1 948 783 | (2 193 471) | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 950 205 | - | (1 867 205) | 83 000 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 1 037 138 | - | (1 037 138) | - |
| Aktywa obrotowe | 13 299 759 | 3 476 846 | (10 330 682) | 6 445 923 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
13 299 759 | 3 476 846 | (10 330 682) | 6 445 923 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 150 | (150) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 577 790 | 3 452 332 | (3 660 416) | 6 369 706 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 659 381 | 10 735 | (6 670 116) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 112 | 13 630 | - | 46 741 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 421 275 | 25 367 485 | (19 646 493) | 23 142 268 |
| Kapitał własny | (6 792 708) | 7 659 043 | (5 366 714) | (4 500 379) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 792 708) | 7 659 043 | (7 678 494) | (6 812 159) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 182 415 | (16 182 415) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 11 312 905 | (11 312 905) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 817 087) | (5 309 113) | 5 289 662 | (66 836 538) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 2 311 780 | 2 311 780 |
| Zobowiązania długoterminowe | 260 663 | 3 778 637 | (3 383 525) | 655 774 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - | 1 052 350 | (1 052 350) | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 026 | - | - | 7 026 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 688 | 2 726 287 | (2 331 175) | 639 800 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 953 321 | 13 929 804 | (10 896 253) | 26 986 872 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
23 953 321 | 13 929 804 | (10 896 253) | 26 986 872 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 583 524 | 7 071 396 | (7 003 074) | 6 651 846 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | - | - | 6 600 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 969 590 | 6 671 780 | (3 827 154) | 18 814 216 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 857 | - | 576 311 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 66 328 | 32 557 | - | 98 885 |
| Pozostałe rezerwy | 751 825 | 153 214 | (66 025) | 839 014 |
| Zobowiązania razem | 24 213 984 | 17 708 441 | (14 279 778) | 27 642 647 |
| Pasywa razem | 17 421 276 | 25 367 484 | (19 646 492) | 23 142 268 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 8 477 381 | 18 788 385 | (11 410 416) | 15 855 350 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 488 567 | 68 371 | - | 556 939 |
| Aktywa niematerialne | 120 094 | 5 525 789 | (5 381 956) | 263 927 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 13 194 225 | 1 163 959 | 14 817 123 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 217 361 | - | - | 217 361 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | - | - | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 5 748 890 | - | (5 748 890) | - |
| Aktywa obrotowe | 8 402 798 | 2 491 577 | (4 588 690) | 6 305 684 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
8 402 798 | 2 491 577 | (4 588 690) | 6 305 684 |
| Aktywa z tytułu umów | - | 10 848 | (10 848) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 348 450 | 2 470 046 | (2 655 517) | 6 162 980 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 911 810 | 10 516 | (1 922 326) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 142 538 | 166 | - | 142 704 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 880 178 | 21 279 962 | (15 999 106) | 22 161 034 |
| Kapitał własny | (6 319 363) | 6 075 302 | (5 088 706) | (5 332 767) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 319 363) | 6 075 302 | (6 708 344) | (6 952 405) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 173 762 | (16 173 762) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 8 292 938 | (8 292 938) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 343 742) | (3 864 234) | 3 231 192 | (66 976 784) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 619 639 | 1 619 638 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 374 203 | 7 356 380 | (6 110 423) | 5 620 159 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 453 161 | 6 490 072 | (6 114 224) | 2 829 009 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 093 | - | - | 12 093 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 866 308 | 3 801 | 870 109 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 825 341 | 7 848 280 | (4 799 977) | 21 873 644 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
18 825 341 | 7 848 280 | (4 799 977) | 21 873 644 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 161 045 | 2 183 497 | (1 911 810) | 4 432 733 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 439 996 | - | - | 439 996 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 781 941 | 5 485 578 | (2 850 670) | 15 416 848 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 83 996 | 50 509 | - | 134 504 |
| Pozostałe rezerwy | 782 909 | 128 696 | (37 497) | 874 108 |
| Zobowiązania razem | 23 199 543 | 15 204 660 | (10 615 131) | 27 789 072 |
| Pasywa razem | 16 880 180 | 21 279 962 | (15 999 106) | 22 161 036 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
4. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.

Cała działalność Grupy Kapitałowej w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Razem | 269 998 | 383 229 |
| Przychody zafakturowane | 268 853 | 383 228 |
| Przychody oszacowane | 1 145 | - |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
| Razem | 269 998 | 383 229 |
| Produkcje własne | 8 855 | 41 585 |
| Produkcje obce | 41 763 | 190 024 |
| Inne przychody | 219 380 | 151 620 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
| Razem | 269 998 | 383 229 |
| Przychody od współwydawców | - | - |
| Przychody z platform: | 50 239 | 237 395 |
| - Platforma A | 41 928 | 38 097 |
| - Platforma B | 1 614 | - |
| - Platforma C | 6 326 | 37 373 |
| - Platforma D | 3 | 51 |
| - Przychody z pozostałych platform | 368 | 161 875 |
W pierwszym kwartale 2025 roku Grupa Kapitałowa wykazała przychody oszacowane na poziomie 1 tys. zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane nie wystąpiły.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 52 291 | 166 942 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 480 329 | 588 687 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 22 818 | 39 711 |
| Koszty usług obcych | 92 172 | 442 206 |
| Koszty podatków i opłat | 5 845 | 12 754 |
| Pozostałe koszty | 20 883 | 22 449 |
| Razem | 674 338 | 1 272 748 |
| Koszty sprzedaży | (120 045) | 66 726 |
| Koszty ogólnego zarządu | 784 262 | 1 115 764 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 10 121 | 90 257 |
| Razem | 674 338 | 1 272 748 |
| - koszty związane z leasingami krótkoterminowymi | 649 | 78 117 |
| - koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości | 1 376 | 20 945 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 341 | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Sprzedaż pozostała | - | 147 289 |
| Rozwiązanie innych rezerw | - | - |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | - | 28 053 |
| Inne przychody operacyjne | - | - |
| Razem | 1 341 | 175 342 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
| Strata na sprzedaży IP | - | - |
| Strata z likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | - | - |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości udziałów | - | - |
| Rezerwa na przyszłe koszty z działalności operacyjnej | - | - |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 3 463 | 18 |
| Razem | 3 463 | 18 |
| Przychody finansowe | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 422 859 | 303 |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 329 418 | - |
| Umorzenie pożyczki | - | - |
| Inne przychody finansowe | - | 1 093 |
| Razem | 1 752 277 | 1 396 |
| Koszty finansowe | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 7 663 | 72 516 |
| - odsetki z tytułu obligacji | - | - |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 5 045 | 117 974 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 431 | 10 767 |
| - pozostałe odsetki | 2 187 | (56 224) |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | - | 30 111 |
| Inne koszty finansowe | 1 | 3 113 |
| Razem | 7 664 | 105 739 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 74 993 | 53 174 | - | 128 167 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 155 515 | - | 163 935 | (8 420) |
| Ujemne różnice kursowe | 23 381 | 2 619 | - | 26 000 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
- | - | - | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
1 412 331 | - | 2 200 | 1 410 131 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 1 503 183 | - | 1 417 814 | 85 369 |
| Pozostałe tytuły | 329 628 | 23 390 | - | 353 017 |
| Przeterminowane zobowiązania | 829 396 | - | 6 505 | 822 891 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 6 600 | 215 | - | 6 815 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | - | - | - | - |
| Strata podatkowa | 10 248 289 | 2 637 168 | - | 12 885 458 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 14 583 316 | 2 716 566 | 1 590 453 | 15 709 429 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | - | - | - | - |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 583 316 | 2 716 566 | 1 590 453 | 15 709 429 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 770 830 | 516 147 | 302 186 | 2 984 791 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (741 098) | 423 133 | - | (317 965) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 029 732 | 939 280 | 302 186 | 2 666 826 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
16 592 | - | 1 556 | 15 036 |
| Odsetki od pożyczek | - | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | (113 557) | 913 651 | - | 800 095 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
14 147 140 | 917 616 | - | 15 064 756 |
| Pozostałe tytuły | (5) | 6 748 | - | 6 743 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 050 170 | 1 838 015 | 1 556 | 15 886 629 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | - | - | - | - |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 050 170 | 1 838 015 | 1 556 | 15 886 629 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 669 532 | 349 223 | 296 | 3 018 460 |
Ani w I kwartale 2025 roku, ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 75 622 722 | 69 613 747 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | 1 626 318 | (968 702) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | 0,02 | (0,01) |
Poniższe tabele przedstawia posiadane przez Grupę Kapitałową instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
| Za okres od 01.01. do 31.03.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | 15 745 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | (220) | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 15 965 | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 1 415 195 | (345 163) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (431) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (2 187) | (345 163) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 1 417 814 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 88 185 | 22 667 | (104 550) | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 8 215 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | 88 185 | 14 452 | (104 550) | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (649 972) | 132 646 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (33 587) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (24 393) | 132 646 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (591 991) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 31.03.2025 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 541 974 | 6 541 974 | |
| Środki pieniężne | ZK | 29 671 | 29 671 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 512 304 | 6 512 304 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 24 538 446 | 24 538 446 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 12 612 | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 811 802 | 18 811 802 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 5 714 032 | 5 714 032 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 31.12.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 510 947 | 6 510 947 | |
| Środki pieniężne | ZK | 46 741 | 46 741 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 464 206 | 6 464 206 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 25 479 687 | 25 479 687 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 13 626 | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 18 814 215 | 18 814 215 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 651 846 | 6 651 846 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
Jednostka Dominująca oraz cała Grupa Kapitałowa są narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Grupa Kapitałowa praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 31.03.2025 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 3 970 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 1 080 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 29 670 | - | - |
| Na dzień 31.12.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 2 127 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 19 994 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 46 741 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Grupy Kapitałowej w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy Kapitałowej jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie Kapitałowej zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa Kapitałowa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.03.2025 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 811 802 | - | - | 18 811 802 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 815 | 5 797 | - | 12 612 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 552 052 | 5 161 980 | - | 5 714 032 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | - | |
| Razem zobowiązania | 19 370 669 | 5 167 777 | - | 24 538 446 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 18 814 215 | - | - | 18 814 215 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 600 | 7 026 | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 651 846 | - | - | 6 651 846 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 25 472 662 | 7 026 | - | 25 479 687 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż Jednostka Dominująca zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Na dzień 31.03.2025 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty +4% procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 100 000 | - | (4 000) | 4 000 |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 100 000 | 4% | (4 000 | 4 000 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2024 | bilansowa punkty procentowe |
+4% | -4% | ||
| Zobowiązania finansowe | 619 885 | (24 795) | 24 795 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 619 885 | 4% | (24 795 | 24 795 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Grupa Kapitałowa nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.03.2025 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | |
| Aktywa finansowe | 256 202 | 2 562 | (2 562) | ||
| Środki pieniężne w EUR | 1 | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w USD | 3 709 | 1% | 37 | (37) | |
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 127 509 | 1% | 1 275 | (1 275) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 124 983 | 1% | 1 250 | (1 250) | |
| Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | 7 520 771 | (75 208) | 75 208 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | - | 1% | - | -- | |
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 387 000 | 1% | (3 870) | 3 870 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 564 841 | 1% | (25 648) | 25 648 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 568 931 | 1% | (45 689) | 45 689 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w JPY | - | 1% | - | - |
| Na dzień 31.12.2024 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||
|---|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | ||
| Aktywa finansowe | 585 306 | 5 853 | (5 853) | ||
| Środki pieniężne w EUR | 4 | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w USD | - | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 305 460 | 1% | 3 055 | (3 055) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 279 841 | 1% | 2 798 | (2 798) | |
| Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | 8 218 908 | (82 189) | 82 189 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | - | 1% | - | - | |
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 398 358 | 1% | (3 984) | 3 984 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 805 928 | 1% | (28 059) | 28 059 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 5 014 623 | 1% | (50 146) | 50 146 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w JPY | - | 1% | - | - |
Na obecnym etapie rozwoju spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES konieczne było i jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 31.03.2025 r.
Aktualnie Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej lub innych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Jednostka Dominująca dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
| Za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 | |
| Zwiększenia | - | - | - | 10 999 | - | - | 10 999 | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 474 168 | - | 396 761 | 1 112 702 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |

| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 955 | 777 261 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - amortyzacja za okres | - | 6 044 | - | 13 188 | - | 11 287 | 30 519 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 91 335 | - | 391 203 | - | 325 242 | 807 780 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z | - | 91 335 | - | 391 203 | - | 325 242 | 807 780 |
| tytułu utraty wartości na koniec okresu |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Zwiększenia | - | - | - | 51 790 | - | 249 502 | 301 292 |
| Zmniejszenia | - | - | - | 185 459 | - | 699 344 | 884 803 |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 463 169 | - | 396 761 | 1 101 703 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 24 177 | - | 119 013 | - | 369 945 | 513 135 |
| - zmniejszenia | - | - | - | 174 622 | - | 628 011 | 802 633 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 956 | 777 261 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 85 291 | - | 378 015 | - | 313 956 | 777 261 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 156 482 | - | 85 154 | - | 82 805 | 324 442 |
| Za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||
| Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 15 996 714 | 723 755 | 122 005 | 39 735 258 |
| Zwiększenia | - | 301 568 | - | - | 301 568 |
| - nabycie | - | - | - | - | - |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - |
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| - inne | - | 301 568 | - | - | 301 568 |
| Zmniejszenia | - | 14 057 | - | - | 14 057 |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | - | - | - | - |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | 14 057 | - | - | 14 057 |
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - |
| - inne | - | - | - | - | - |
| -spisanie | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 16 284 225 | 723 755 | 122 005 | 40 022 769 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | 134 252 | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 |
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| - amortyzacja za okres | - | 20 217 | - | - | 20 217 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 154 469 | 707 010 | 122 005 | 23 577 664 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | 134 252 | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | 20 217 | - | - | 20 217 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | 20 217 | 707 010 | 122 005 | 23 577 664 |
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 16 129 756 | 16 745 | - | 16 445 105 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 | |
| Zwiększenia | - | 2 950 759 | - | - | 2 950 759 | |
| - nabycie | - | 2 940 759 | - | - | 2 940 759 | |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - | |
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |
| - inne | - | 10 000 | - | - | 10 000 | |
| -spisanie | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | 82 866 | - | - | 82 866 | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - | |
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - | |
| - inne | - | 82 866 | - | - | 82 866 | |
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 15 996 713 | 723 755 | 122 005 | 39 735 257 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |
| - amortyzacja za okres | - | 134 252 | 2 392 | - | 136 644 | |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 134 252 | 707 010 | 122 005 | 23 557 447 | |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 | |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | 134 252 | 2 392 | - | 136 644 | |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | 134 252 | 707 009 | 122 005 | 23 557 447 | |
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 15 862 461 | 16 745 | - | 16 177 811 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt - BO na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia (wypowiedzenie umowy najmu) | 1 596 615 | - | 1 596 615 |
| Koszt na 31.12.2024 | - | 595 879 | 854 095 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 694 | 564 830 | 1 923 524 |
| Likwidacja | 1 596 615 | - | 1 596 615 |
| Koszt amortyzacji okresu | 237 921 | 14 458 | 252 379 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2024 | - | 579 288 | 579 288 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 921 | 31 049 | 268 970 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 | - | 16 592 | 16 592 |
| Koszt na dzień 01.01.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
|---|---|---|---|
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt na 31.03.2025 | - | 595 879 | 854 095 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | - | 579 288 | 579 288 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | - | 1 556 | 1 556 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.03.2025 | - | 580 843 | 580 843 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2025 | - | 16 592 | 16 592 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.03.2025 | - | 15 036 | 15 036 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 6 815 | 6 600 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 5 797 | 7 026 |
| Powyżej pięciu lat | - | - |
| Razem zobowiązania | 12 612 | 13 626 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 6 815 | 6 600 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 5 797 | 7 026 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 12 612 | 13 626 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 556 | 51 611 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 431 | 10 767 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 1 445 | 44 121 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 877 345 | 875 841 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 877 345 | 875 841 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 877 345 | 875 841 |
| Pozostałe należności | 5 803 032 | 5 767 544 |
| Część długoterminowa | 94 500 | 94 500 |
| - od jednostek powiązanych | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | 94 500 |
| Część krótkoterminowa | 5 708 532 | 5 673 044 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 2 345 000 | 2 345 000 |
| - od pozostałych jednostek | 3 363 532 | 3 328 044 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 83 390 | 72 284 |
| Część długoterminowa | - | - |
|---|---|---|
| Część krótkoterminowa | 83 390 | 72 284 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Pozostałe należności | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 251 463 | 251 463 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 251 463 | 251 463 |
| Pozostałe należności | - | - |
| Razem | 6 512 304 | 6 464 206 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 29 671 | 46 741 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - |
| Weksle | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem | 29 671 | 46 741 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Razem | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Zmiany liczby akcji | 01.01.2025 31.03.2025 |
01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | ||
| Na początek okresu | 75 622 722 | 59 999 388 |
| Emisja nowych akcji | - | 15 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 | 75 622 722 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||
| Pożyczki | 552 052 | 6 651 846 | |
| - powiązane | Stałe | 348 830 | 2 659 636 |
| - powiązane | WIBOR + marża | - | 340 426 |
| - pozostałe | Stałe | 203 222 | 3 372 326 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | 279 459 |
| Kredyty | Stałe | - | - |
| Razem | 552 052 | 6 651 846 | |
| Długoterminowe | |||
| Pożyczki | 5 161 980 | - | |
| - powiązane | Stałe | 2 096 177 | - |

| - powiązane | WIBOR + marża | - | - |
|---|---|---|---|
| - pozostałe | Stałe | 2 965 803 | - |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 100 000 | - |
| Kredyty | Stałe | - | - |
| Razem | 5 161 980 | - |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | - | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 665 473 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 680 000 | - | - | 680 000 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 5 045 | 431 | - | 5 477 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 200 000 | 1 445 | - | 201 445 |
| - spłata kapitału | - | - | 1 014 | - | 1 014 |
| - zapłacone odsetki | - | - | 431 | - | 431 |
| - kompensata | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | (1 422 859) | - | - | (1 422 859) |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | - | - | - | - | - |
| Saldo na koniec okresu | - | 5 714 033 | 12 612 | - | 5 726 645 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 610 050 | - | - | 1 610 050 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 592 469 | 33 743 | - | 626 212 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 903 842 | 533 763 | - | 2 437 606 |
| - spłata kapitału | - | 1 668 478 | 500 021 | - | 2 168 499 |
| - zapłacone odsetki | - | 35 364 | 33 743 | - | 69 107 |
| - zapłacone prowizje | - | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (105 851) | - | - | - | (105 851) |
| Saldo na koniec okresu | - | 6 651 846 | 13 626 | - | 6 665 473 |
Na saldo kredytów i pożyczek na dzień 31.03.2025 r. składały się zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od Wspólników w wysokości 2 445 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.000 tys. zł) oraz zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych w wysokości 3 269 tys. zł (na dzień 31.12.2024 r. w wysokości 3.652 tys. zł).
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem. W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Macieja Łaś (o łącznej wartości nominalnej równiej 27 050 zł), przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości nominalnej 2 358 177 zł). Pożyczki otrzymane od Wspólników Jednostki Dominującej są oprocentowane stałymi stopami procentowymi w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 31.03.2025 r. wynosiła 3 269 tys. zł. Pożyczki oprocentowane są stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20 % w skali roku.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 31.03.2025 r. przypada na okresy między 31.01.2024 r. a 31.10.2025 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 886 434 | 14 131 719 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 13 886 434 | 14 131 719 |
| - wobec jednostek zależnych | - | - |
| - wobec jednostek powiązanych | 9 882 | 9 882 |
| - wobec pozostałych jednostek | 13 876 552 | 14 121 837 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
2 685 962 | 2 662 441 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 2 685 962 | 2 662 441 |
| - wobec pozostałych jednostek | 2 685 962 | 2 662 441 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 809 212 | 829 706 |
| Część krótkoterminowa | 809 212 | 829 706 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 809 212 | 829 706 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 327 559 | 1 190 348 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 1 327 559 | 1 190 348 |
| - wobec jednostek powiązanych | 1 003 722 | 1 016 975 |
| - wobec pozostałych jednostek | 323 837 | 173 373 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | 102 633 | - |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 102 633 | - |
| Razem | 18 811 800 | 18 814 215 |
| Za okres od 01.01. do 31.03.2025 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 24 737 | - | - | 24 737 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 24 737 | - | - | 24 737 |
| Zmniejszenia | - | 11 747 | 81 446 | 93 194 |
|---|---|---|---|---|
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 27 015 | 27 015 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 11 747 | 54 431 | 66 178 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 662 224 | 128 167 | 51 051 | 841 442 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 662 224 | 119 218 | 51 051 | 832 493 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 149 389 | - | - | 149 389 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 149 389 | - | - | 149 389 |
| Zmniejszenia | - | 32 080 | 80 359 | 112 439 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 32 080 | 15 999 | 48 079 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 786 876 | 107 834 | 52 138 | 946 848 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 786 876 | 98 885 | 52 138 | 937 899 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.03.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 156 824 | 6 019 | - | 162 842 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 156 824 | 6 019 | - | 162 842 |
| Zmniejszenia | - | 2 479 | 52 700 | 55 179 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | - | - |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 2 479 | 52 700 | 55 179 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 794 310 | 143 453 | 79 797 | 1 017 561 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 794 310 | 134 504 | 79 797 | 1 008 612 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||
| Podmiot powiązany | za okres od 01.01. do 31.03.2025 |
za okres od 01.01. do 31.03.2024 |
za okres od 01.01. do 31.03.2025 |
za okres od 01.01. do 31.03.2024 |
| VOEL SP. Z O.O. | - | 1500 | 30 728 | 3 803 |
| Razem | - | 1500 | 30 728 | 3 803 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||
| Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
||
| Jednostki powiązane | 2 379 380 | 18 450 | 3 495 127 | 2 949 648 | |
| - z tyt. dostaw towarów i usług | 18 450 | 18 450 | 42 509 | 17 909 | |
| - odpisy aktualizujące należności | - | - | - | - | |
| - z tytułu pożyczek | - | - | 2 445 007 | 2 931 739 | |
| - z tytułu obligacji | - | - | - | ||
| pozostałe | 2 360 930 | - | 1 007 611 | - |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 01.01.2025 do 31.03.2025 |
01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 37 530 | 18 765 | |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 18 765 | |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 18 765 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2025 do 31.03.2025 |
01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 3 851 | 1 926 | |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 | |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 1 926 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
5. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2025

| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 269 618 | 389 015 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 20 217 | 118 640 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 249 402 | 270 375 |
| Koszty sprzedaży | (83 771) | 56 624 |
| Koszty ogólnego zarządu | 568 744 | 927 916 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 77 806 | 217 527 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 | 14 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (157 772) | (496 652) |
| Przychody finansowe | 1 919 000 | 148 000 |
| Koszty finansowe | 2 522 | 93 624 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 758 706 | (442 276) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 1 758 706 | (442 276) |
| Zysk/(strata) netto | 1 758 706 | (442 276) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Dochody całkowite razem | 1 758 706 | (442 276) |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | ||
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | (0,01 | (0,01) |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | ||
| - z działalności kontynuowanej | (0,01 | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | (0,01 | (0,01)) |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 31.03.2025 |
Na dzień 31.12.2024 |
Na dzień 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 296 144 | 4 121 517 | 8 477 381 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 259 333 | 280 994 | 488 567 | |
| Aktywa niematerialne | 10 | 18 244 | 38 461 | 120 094 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 10 | 458 939 | 458 939 | 458 939 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 15 036 | 16 592 | 217 361 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 445 815 | 244 688 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 12 | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 12 | 1 950 205 | 1 950 205 | 1 443 530 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
13 | 94 500 | 94 500 | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 6 | 1 054 071 | 1 037 138 | 5 748 890 |
| Aktywa obrotowe | 13 517 918 | 13 299 759 | 8 402 798 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
13 517 918 | 13 299 759 | 8 402 798 | |
| Aktywa z tytułu umów | 13 | 29 476 | 29 476 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 | 6 659 111 | 6 577 790 | 6 348 450 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 | 6 799 660 | 6 659 381 | 1 911 810 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 29 671 | 33 112 | 142 538 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 17 814 061 | 17 421 275 | 16 880 179 | |
| Kapitał własny | (5 034 002) | (6 792 708) | (6 319 363) | |
| Kapitał zakładowy | 16 | 7 562 272 | 7 562 272 | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 17 | 52 469 633 | 52 469 633 | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 17 | (7 526) | (7 526) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | 17 | (65 058 380) | (66 817 087) | (66 343 742) |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 622 541 | 260 663 | 4 374 203 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 18 | 5 161 980 | - | 2 453 161 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | 19 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 5 797 | 7 026 | 12 093 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
19 | - | - | 1 900 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 445 815 | 244 688 | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 225 522 | 23 953 321 | 18 825 339 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
17 225 522 | 23 953 321 | 18 825 339 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 18 | 280 508 | 6 583 524 | 4 161 045 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 20 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 6 815 | 6 600 | 439 996 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 19 | 15 628 199 | 15 969 590 | 12 781 939 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 569 454 | 575 454 | 575 454 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 21 | 78 500 | 66 328 | 83 996 |
| Pozostałe rezerwy | 21 | 662 046 | 751 825 | 782 909 |
| Zobowiązania razem | 22 848 063 | 24 213 984 | 23 199 542 | |
| Pasywa razem | 17 814 061 | 17 421 275 | 16 880 178 |
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / strata netto | 1 758 706 | (442 276) | |
| Korekty razem: | (2 233 782) | 504 139 | |
| Amortyzacja | 43 433 | 157 438 | |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 3 118 | - | |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 255 | 127 082 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 582 269) | (117 865) | |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | - | 65 413 | |
| Zmiana stanu rezerw | (77 607) | 92 785 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (281 321) | (271 932) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | (341 391) | 451 217 | |
| Obciążenie podatkowe | - | - | |
| Inne korekty | - | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | (475 075) | 61 862 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (6 000) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (481 075) | 61 862 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Zbycie aktywów finansowych | - | - | |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 610 000 | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | - | |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek stowarzyszonych i zależnych (zbycie w ramach ZCP) | - | - | |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | - | |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | - | |
| Udzielone pożyczki | (700) | (1 108 000) | |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (700) | (498 000) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | - | |
| Kredyty i pożyczki | 480 000 | 554 077 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | - | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 014) | (34 881) | |
| Odsetki | (431) | (9 240) | |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 478 555 | 509 956 | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | (3 221) | 73 818 | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(220) | - | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (3 441) | 73 818 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 112 | 68 720 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 29 671 | 142 538 |
| 01.01.2025-31.03.2025 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 1 758 706 | 1 758 706 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 1 758 706 | 1 758 706 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 758 706 | 1 758 706 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (65 058 381) | (5 034 002) |
| 01.01.2024 – 31.12.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (915 621) | (915 621 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (915 621) | (915 621 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (915 621) | 13 032 380 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 817 087) | (6 792 708) |
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (442 276) | (442 276) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (442 276) | (442 276) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (442 276) | (442 276) |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2023 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 343 743) | (6 319 364) |
Niniejsze jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową spółki ALL iN! GAMES S.A. na dzień 31 marca 2025 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku nie było przedmiotem przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Nie wystąpiły.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończone 31 marca 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd ALL iN! GAMES S.A. dnia 28 maja 2025 roku.

Kraków, 28 maja 2025 roku
W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu, któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego
Wojciech Kryński
| Monika | |
|---|---|
| Wiśniewska |
Elektronicznie podpisany przez Monika Wiśniewska Data: 2025.05.28 18:27:55 +02'00'
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Marcin Rafał Kawa Elektronicznie podpisany przez Marcin Rafał Kawa Data: 2025.05.28 19:17:11 +02'00'
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu Maciej Jakub Łaś Elektronicznie podpisany przez Maciej Jakub Łaś Data: 2025.05.28 18:54:26 +02'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.