Quarterly Report • May 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
RAPORT KWARTALNY OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R.

niniejszym przekazujemy w Państwa ręce raport okresowy prezentujący wyniki finansowe Grupy Kapitałowej All in! Games S.A. (dalej "Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") za pierwszy kwartał 2024 roku wraz z krótkim sprawozdaniem z działalności, w tym dotyczącym planów oraz działań w wyżej wskazanym okresie sprawozdawczym.
Pierwszy kwartał bieżącego roku to przede wszystkim okres zintensyfikowanych działań All in! Games S.A. (dalej "Spółka") w zakresie pozyskania partnera w celu nawiązania współpracy wydawniczej dla naszego flagowego tytułu Phantom Hellcat. Był to czas, wzmożonej pracy wewnętrznego zespołu developerskiego spółki zależnej Ironbird Creations S.A.
Aktualnie przedstawiciele Spółki prowadzą zaawansowane rozmowy zarówno z globalnymi wydawcami jak również bezpośrednio z reprezentantami platform sprzedażowych, którzy wyrażają duże zainteresowanie tworzonym przez Grupę tytułem. Ponadto, w celu zaprezentowania Phantom Hellcat większemu gronu podmiotów, w marcu bieżącego roku przedstawiciel Spółki wziął udział w Game Developers Conference odbywającej się w San Francisco. Natomiast w maju odbył szereg spotkań w ramach lokalnego eventu Digital Dragons, który odbył się w Krakowie. Pragniemy zapewnić, że dokładamy wszelkich starań, aby w niedługim czasie zaprezentować Państwu efekt naszych działań w postaci nawiązanej współpracy wydawniczej.
Chcielibyśmy również poinformować Państwa o pracach drugiego zespołu developerskiego w spółce zależnej Taming Chaos S.A., który jest w fazie prototypowania nowego projektu. Prowadzone są negocjacje zmierzające do nawiązania współpracy ze spółką QED Software przy założeniu, że w ramach współpracy QED Software udzieli spółce zależnej wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją, jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tego projektu.
W pierwszym kwartale 2024 roku Spółka odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 383 229 złotych, natomiast strata netto jednostki kontrolującej osiągnęła wartość 442 276 złotych, a skonsolidowana strata netto 968 702 złotych. Chcemy wyraźnie podkreślić, że wyniki te są konsekwencją naszych działań i wynikają z trwającego obecnie okresu reorganizacji , wyciszania działalności wydawniczej i przejścia do modelu działalności deweloperskiej. Spółka na dzień dzisiejszy zapewnia w głównej mierze finansowanie realizowanych projektów poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz finansowania dłużnego, o czym informowaliśmy Państwa w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2023.
Jako Zarząd skupiamy się przede wszystkim na planach długoterminowego rozwoju oraz reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej All In! Games co w naszym przekonaniu wpłynie pozytywnie na nasze wyniki finansowe oraz tworzone projekty.
W imieniu Zarządu oraz całego zespołu All In! Games dziękujemy za zaufanie jakim obdarzają Państwo naszą Spółkę oraz zapraszamy do lektury raportu.
Z wyrazami szacunku
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 3 miesiące zakończone 31.03.2024 |
w PLN 3 miesiące zakończone 31.03.2023 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.03.2024 |
w EUR 3 miesiące zakończone 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 383 229 | 1 917 393 | 88 688 | 407 913 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (714 195) | (1 780 764) | (165 281) | (378 846) |
| 3 | Zysk / strata brutto | (818 538) | (2 421 977) | (189 428) | (515 259) |
| 4 | Zysk / strata netto | (968 702) | (2 754 947) | (224 180) | (586 097) |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 127 546 | (745 324) | 260 939 | (158 563) |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 688 303) | (1 421 471) | (390 711) | (302 408) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 632 111 | 2 265 032 | 146 285 | 481 870 |
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
75 622 722 | 59 999 388 | 75 622 722 | 59 999 388 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | (0,02) | (0,04) | (0,00) | (0,01) |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 31.03.2024 |
w PLN 31.12.2023 |
w EUR 31.03.2024 |
w EUR 31.12.2023 |
| 1 | Aktywa razem | 22 161 034 | 20 390 015 | 5 152 650 | 4 689 516 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 5 620 159 | 6 595 409 | 1 306 740 | 1 516 883 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 21 873 644 | 32 106 673 | 5 085 829 | 7 384 239 |
| 4 | Kapitał własny | (5 332 767) | (18 312 066) | (1 239 919) | (4 211 607) |
| 5 | Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 5 999 939 | 1 758 300 | 1 379 931 |
| Spis treści 1. |
SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2024. 1 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW2 |
|||
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |||
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH4 | |||
| 1.4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM5 | |||
| 2. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I KWARTAŁ 2024 6 |
|||
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 7 | |||
| 2.1.1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 7 | |||
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ11 | |||
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 13 | |||
| 2.3.1. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ. 13 | |||
| 2.3.2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH15 |
|||
| 2.3.3. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 16 | |||
| 2.3.4. | ZASTOSOWANIE NOWYCH I ZWERYFIKOWANYCH STANDARDÓW MSSF16 | |||
| 2.3.5. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW17 |
|||
| 2.3.5.1. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH28 | |||
| 2.3.6. | INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI29 |
|||
| 2.3.7. | ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 31 | |||
| 2.3.8. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO 31 |
|||
| 2.3.9. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI31 | |||
| 2.3.10. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI31 | |||
| 2.3.11. | OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ32 |
|||
| 2.3.12. | OPIS KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW32 | |||
| 2.3.13. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI OPARTYCH NA SZACUNKACH32 | |||
| 2.3.14. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 32 | |||
| 2.3.15. | UDZIELENIE PORĘCZEŃ POŻYCZEK LUB GWARANCJI32 | |||
| 2.3.16. | WYPŁACONA (LUB ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA 32 | |||
| 2.3.17. | NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU32 |
|||
| 2.3.18. | ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM32 |
|||
| 2.3.19. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO TYTUŁU33 |
| 2.3.20. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU TAKICH ODPISÓW33 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2.3.21. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH33 |
|||
| 2.3.22. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH33 |
|||
| 2.3.23. | INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)33 |
|||
| 2.3.24. | W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA 33 |
|||
| 2.3.25. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW33 |
|||
| 2.3.26. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE I KWARTAŁU 2024 WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI 34 |
|||
| 2.3.27. | INICJATYWY PODEJMOWANE PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ W OKRESIE OBJĘTYM NINIEJSZYM RAPORTEM NASTAWIONE NA WPROWADZENIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ 34 |
|||
| 2.3.28. | STANOWISKO ZARZĄDU W SPRAWIE PUBLIKOWANIA PROGNOZ WYNIKÓW 34 | |||
| 2.3.29. | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 34 |
|||
| 2.3.30. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE35 |
|||
| 2.3.31. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ35 |
|||
| 2.3.32. | INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 35 |
|||
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES36 | |||
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE37 | |||
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY38 |
|||
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 39 | |||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 42 |
|||
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży 43 | ||||
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej44 | ||||
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne44 | ||||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe 45 | ||||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 45 | ||||
| Nota 6. Działalność zaniechana 46 | ||||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję46 | ||||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe. 46 | ||||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 50 | ||||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe51 | ||||
| Nota 11. Umowy leasingu 52 | ||||
| Nota 12. Należności i rozliczenia międzyokresowe 54 |
| Nota 13. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 54 | ||
|---|---|---|
| Nota 14. Kapitał podstawowy 54 | ||
| Nota 15. Kredyty i pożyczki55 | ||
| Nota 16. Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe56 | ||
| Nota 17. Rezerwy57 | ||
| Nota 18. Transakcje z podmiotami powiązanymi 58 | ||
| 5. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 202460 | |
| 5.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW61 |
|
| 5.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ62 | |
| 5.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH63 | |
| 5.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM64 | |
| 5.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO65 |
|
| 5.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 65 | |
| 5.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH65 | |
| 6. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 66 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
1. SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2024.

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nota | 01.01.2024 -31.03.2024 |
01.01.2023 -31.03.2023 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 383 229 | 1 917 393 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 | 90 257 | 345 163 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 292 971 | 1 572 230 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 66 726 | 1 147 931 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 1 115 764 | 2 258 767 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 175 343 | 314 476 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 18 | 260 773 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (714 195) | (1 780 764) | |
| Przychody finansowe | 4 | 1 396 | 72 566 |
| Koszty finansowe | 4 | 105 739 | 713 779 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (818 538) | (2 421 977) | |
| Podatek dochodowy | 5 | 150 164 | 332 970 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (968 702) | (2 754 947) | |
| Zysk/(strata) netto | (968 702) | (2 754 947) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | |
| Dochody całkowite razem | (968 702) | (2 754 947) | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | (751 458) | (2 660 908) | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | (217 244) | (94 040) | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (751 458) | (2 660 908) | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (217 244) | (94 040) |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | (0,01) | (0,04) |
|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,04) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | (0,01) | (0,04) | |
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,04) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 15 855 350 | 14 333 988 | 9 812 677 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 556 939 | 618 455 | 839 603 | |
| Aktywa niematerialne | 10 | 263 927 | 317 742 | 861 971 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 14 817 123 | 13 128 820 | 7 524 542 | ||
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 217 361 | 268 971 | 493 835 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 12 | - | - | 92 726 | |
| Aktywa obrotowe | 6 305 684 | 6 056 027 | 4 411 805 | ||
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 305 684 | 6 056 027 | 4 411 805 | ||
| Aktywa z tytułu umów | - | - | 308 723 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 12 | 6 162 980 | 5 984 675 | 3 868 958 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | ||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 142 704 | 71 352 | 234 124 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | |||
| Aktywa razem | 22 161 034 | 20 390 015 | 14 224 482 | ||
| Kapitał własny | (5 332 767) | (18 312 066) | (17 545 374) | ||
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 952 405) | (20 148 948) | (18 733 994) | ||
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 5 999 939 | 5 999 939 | ||
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 40 083 965 | 40 083 965 | ||
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | ||
| Zyski/straty zatrzymane | (66 976 784) | (66 225 326) | (64 810 372) | ||
| Udziały niekontrolujące | 1 619 638 | 1 836 882 | 1 188 620 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 5 620 159 | 6 595 409 | 7 332 335 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 2 829 009 | 3 952 889 | 5 936 504 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 12 093 | 13 626 | 424 688 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 16 | 1 900 000 | 1 900 000 | - | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 870 109 | 719 945 | 962 194 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 8 949 | 8 949 | 8 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 873 644 | 32 106 672 | 24 437 522 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 873 644 | 32 106 672 | 24 437 522 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 4 432 733 | 2 506 131 | 5 708 216 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 439 996 | 500 021 | 342 049 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 15 416 848 | 27 624 116 | 17 298 691 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 575 454 | - | ||
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 134 504 | 130 965 | 482 815 | |
| Pozostałe rezerwy | 17 | 874 108 | 769 985 | 605 751 | |
| Zobowiązania razem | 27 789 072 | 38 702 081 | 31 769 856 | ||
| Pasywa razem | 22 161 036 | 20 390 015 | 14 224 482 |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |
|---|---|
| Zysk / strata netto (968 702) (2 754 947) |
|
| Korekty razem: 2 096 248 2 009 624 |
|
| Amortyzacja 166 942 |
517 527 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych - |
- |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych - |
1 306 |
| Koszty z tytułu odsetek 137 256 |
- |
| Przychody z tytułu odsetek - |
643 567 |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej - |
1 260 |
| Zmiana stanu rezerw 107 663 |
(233 811) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności (178 305) |
301 078 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań 1 712 528 |
446 041 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych - |
(315) |
| Obciążenie podatkowe 150 164 |
332 970 |
| Inne korekty - |
- |
| Przepływy pieniężne z działalności 1 127 546 |
(745 324) |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej - |
- |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 1 127 546 |
(745 324) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |
| Zbycie aktywów finansowych - |
- |
| Połączenie jednostek gospodarczych - |
- |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych - |
- |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości 6 689 inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
2 276 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości (1 694 991) (1 423 748) |
|
| inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych Wydatki na aktywa finansowe - |
- |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne - |
- |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (1 688 303) |
(1 421 471) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |
| Wpływy netto z emisji akcji - |
- |
| Kredyty i pożyczki 1 384 047 |
3 134 570 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych - |
- |
| Spłaty kredytów i pożyczek (660 000) |
(754 056) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych - |
- |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego (34 881) |
(77 119) |
| Odsetki (57 055) |
(38 363) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe - |
- |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 632 111 |
2 265 032 |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany 71 354 |
98 237 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych - |
(1 306) |
| Przepływy pieniężne netto razem 71 354 |
96 931 |
| Środki pieniężne na początek okresu 71 352 |
137 193 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 142 705 |
234 124 |
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | 13 948 001 | - | 13 948 001 | |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (751 458) | (751 458) | (217 244) | (968 702) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (751 458) | (751 458) | (217 244) | (968 702) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
1 562 333 | 12 385 668 | - | (751 458) | 13 196 543 | (217 244) | 12 979 298 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 976 783) | (6 952 405) | 1 619 637 | (5 332 767) |
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (62 149 464) | (16 073 086) | 1 282 659 | (14 790 427) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | 2 147 222 | 2 147 222 | 857 728 | 3 004 950 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (6 223 083) | (6 223 083) | (303 506) | (6 526 589) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (6 223 083) | (6 223 083) | (303 506) | (6 526 589) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (4 075 861) | (4 075 861) | 554 222 | (3 521 639) |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| 01.01.2023 – 31.03.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (62 149 464) | (16 073 086) | 1 282 660 | (14 790 427) |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (2 660 908) | (2 660 908) | (94 040) | (2 754 947) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (2 660 908) | (2 660 908) | (94 040) | (2 754 947) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (2 660 908) | (2 660 908) | (94 040) | (2 754 947) |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (64 810 372) | (18 733 994) | 1 188 620 | (17 545 374) |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA
INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO
I KWARTAŁ 2024

| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |||
| Telefon | +48 575 999 037 | |||
| Fax | +48 12 654 05 19 | |||
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |||
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |||
| Numer KRS | 0000377322 | |||
| Numer Regon | 142795831 | |||
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |||
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |||
| Kapitał zakładowy | Kapitał zakładowy Spółki wynosi 7 562 272,20 zł i dzieli się na: • 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A • 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B • 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C • 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D • 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E • 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F • 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G • 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H • 12 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii I • 3 623 334 akcji zwykłych na okaziciela serii J wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa |
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Rada Nadzorcza | ||
|---|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Piotr Krupa | |
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik | |
| Członek Rady Nadzorczej | Michał Czynszak | |
| Członek Rady Nadzorczej | Jarosław Wikaliński | |
| Członek Rady Nadzorczej | Piotr Szczęśniak |

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Spółką", "Jednostką Dominującą" lub "All in! Games") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
1) Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 września 2022 r. kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations, udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Ironbird Creations S.A. wynosił
80,80%. W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca jako sprzedający oraz spółka Ironbird Creations S.A., jako kupujący zawarły umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Następnie w dniu 31 marca 2023 r. sprzedano 49 505 akcji Ironbird Creations S.A. spółce One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie oraz w dniu 7 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 100 000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu Łukaszowi Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 25,00 zł za jedną akcję, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca czerwca 2024 roku. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 68,72% akcji Ironbird Creations S.A.
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com |
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. |
| Numer KRS | 0000929347 |
| Numer Regon | 520296564 |
| Numer NIP | 6783193365 |
| Kapitał zakładowy | 123 762,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 68,72% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
Po dniu bilansowym, tj. 12 kwietnia 2024 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na którym podjęto uchwałę Nr 1/04/2024, w ramach której Zarząd Spółki jest uprawniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyższą niż 92.821,00 zł., poprzez emisję nie więcej niż 928.210 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego Spółki w granicach określonych powyżej. Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
2) Happy Little Moments S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowała i wydała w 2022 roku dwie gry komputerowe: Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiada 100 % udziałów w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów w spółce Happy Little Moments S.A.
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com |
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. |
| Numer KRS | 0000938847 |
| Numer Regon | 520676404 |
| Numer NIP | 6783194407 |
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł |
|---|---|
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
3) Taming Chaos S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominującej jest, aby spółka ta prowadziła działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. została zawarta umowa wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki do spółki Taming Chaos. Na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wniosła do Taming Chaos S.A. wkład niepieniężny (aport) w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem pokrycia przez Jednostkę Dominującą podwyższenia kapitału zakładowego Taming Chaos o kwotę 15.849.000 zł dokonanego poprzez podwyższenie dotychczasowej wartości nominalnej każdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwotę 15,85 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Taming Chaos S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 30 stycznia 2023 r.
Następnie w dniu 6 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 50 000 sztuk akcji spółki Taming Chaos S.A. na rzecz Pana Łukasza Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 10 zł za sztukę, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2024 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.tamingchosgames.com |
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. |
| Numer KRS | 0000997635 |
| Numer Regon | 523443391 |
| Numer NIP | 6783201277 |
| Kapitał zakładowy | 15 950 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 95% |
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu Łukasz Nowak – Członek Zarządu |
Grupa Kapitałowa Jednostki Dominującej na dzień bilansowy nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
W dniu 5 lutego 2024 r. doszło do rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej z kwoty 5 999 938,80 zł do kwoty 7 562 272,20 zł, w drodze emisji 12.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii I oraz 3.623.334 akcji zwykłych na okaziciela serii J.
W wyniku powyższego, do Spółki wpłynęły zawiadomienia od Akcjonariuszy: Pana Januarego Ciszewskiego, Pana Łukasza Nowaka oraz Pana Rafała Kalisza, o zmianie w ogólnej liczbie głosów posiadanych na walnym zgromadzeniu Spółki.
Wykaz Akcjonariuszy, posiadających co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania przedstawia poniższa tabela:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Łukasz Nowak * | 13 290 288 | 17,57% | 13 290 288 | 17,57% |
| January Ciszewski ** | 8 600 011 | 11,37% | 8 600 011 | 11,37% |
| Maciej Łaś *** | 5 060 406 | 6,69% | 5 060 406 | 6,69% |
| Pozostali | 48 672 017 | 64,36% | 48 672 017 | 64,36% |
| Razem | 75 622 722 | 100,00% | 75 622 722 | 100,00% |
* wraz z Anną Nowak
** bezpośrednio i pośrednio poprzez JR HOLDING ASI S.A
*** bezpośrednio i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Marcin Kawa | Prezes Zarządu | 0 | 0 | 0,00% |
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 060 406 | 5 060 406 | 6,69% |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Piotr Krupa | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,32% |
| Jarosław Wikaliński | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
| Michał Czynszak | Członek Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,73% |
| Piotr Szczęśniak | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0,00% |
* bezpośrednio (4 856 826 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR oraz oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
W dniu 30 maja 2023 roku została przyjęta nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej. Nowa strategia opiera się na trzech zasadniczych płaszczyznach:

Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej tworzonej przez Jednostkę Dominującą prowadzą działalność w dwóch segmentach. Jednostka Dominująca prowadziła do tej pory działalność związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich działaniach wydawniczych koncentrowała się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Jednostka Dominująca posiada bogate i zróżnicowane portfolio wydawanych gier. Posiadała dwa własne zespoły deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa został sprzedany do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana część przedsiębiorstwa, został wniesiony do Taming Chaos S.A., jednostki zależnej, jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza stopniowo redukować zaangażowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ciągu będą osiągane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest już planowane pozyskiwanie kolejnych tytułów, ponieważ Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie Spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma być studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Działalność Happy Little Moments S.A. koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. W dalszej przyszłości Jednostka Dominująca planuje, że Happy Little Moments S.A. będzie pracował również nad większymi produkcjami, m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowała i wydała Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| EXO ONE | Future Frends Limited | 2 kwartał 2024 | PS4, PS5 |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | Taming Chaos | TBA | TBA |
|---|---|---|---|
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES wykazuje stratę netto w wysokości 969 tys. zł., ujemny kapitał obrotowy w kwocie 15 568 tys. zł oraz ujemne kapitały własne w kwocie 5 333 tys. zł.
Zarząd Spółki podjął działania, które umożliwią płynne kontynuowanie działalności All In! Games S.A. w przyszłości. Na mocy porozumienia zawartego z Panem Tomaszem Majewskim, Spółka została zwolniona ze zobowiązania do części udzielonej przez Pana Tomasza Majewskiego pożyczki, w kwocie odpowiadającej 2.048.755,07 zł wraz z narosłymi do tego czasu odsetkami w kwocie 487.704,58 zł. Warunkiem zwolnienia jest spłata przez Spółkę pozostałej część kwoty kapitału w wysokości 1.500.000,00 zł zgodnie z harmonogramem określonym w aneksie do umowy pożyczki, z czego ostatnia transza miała zostać spłacona w terminie do dnia 31 maja 2023 r.
W dniu 20 kwietnia 2023 r. zawarto aneks nr 3 do umowy pożyczki z dnia 11 maja 2020 roku z Panem Tomaszem Majewskim. Aneks został zawarty pod warunkiem zawieszającym zawarcia pomiędzy Pożyczkodawcą, Spółką, a także Łukaszem Nowakiem oraz Januarym Ciszewskim jako przejmującymi dług umowy o przejęcie długu wynikającego z pozostałego zobowiązania wynikającego z Umowy pożyczki w łącznej wysokości 2 748 755,07 zł. W dniu 20 kwietnia 2023 r. doszło do spełnienia rzeczonego warunku zawieszającego. Doszło do zawarcia umowy o przejęcie długu pomiędzy Spółką, Pożyczkodawcą oraz Przejmującymi dług ("Umowa przejęcia długu"), na podstawie której Przejmujący dług zobowiązali się do zapłaty na rzecz Pożyczkodawcy zobowiązania w łącznej wysokości 4 513 465,18 złotych. To jest:
a. części kwoty kapitału udzielonej na podstawie Umowy pożyczki i niespłaconej przez Spółkę na rzecz Pożyczkodawcy Pożyczki wysokości 2 748 755,07 zł.
b. części pożyczki wraz z należnymi odsetkami udzielonej przez Pożyczkodawcę spółce One More Level S.A. przejętej przez Spółkę na podstawie umowy o przejęcie długu z dnia 11 sierpnia 2021 roku w wysokości 1.764.710,11 złotych.
W związku z zawarciem Umowy przejęcia długu, Spółka zawarła porozumienia do Umowy pożyczki z Przejmującymi dług, na podstawie których Spółka zobowiązała się do spłaty na rzecz: pana Januarego Ciszewskiego kwoty 1 504 488,39 wraz z odsetkami w wysokości 8% w skali roku, oraz pana Łukasza Nowaka kwoty 3 008 976,79 wraz z odsetkami w wysokości 8% w skali roku.
Spółka zobowiązała się do spłaty na rzecz Przejmujących dług zobowiązań określonych w zdaniu poprzedzającym w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r. Spółka może spłacać w/w zobowiązania na rzecz Przejmujących dług w ratach.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem ALL IN! GAMES S.A., na mocy której ALL IN! GAMES S.A. została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł. Linia ta została zwiększona do kwoty 25.000.000 zł. Poszczególne pożyczki będą udzielane i wypłacane w kwotach wynikających każdorazowo z treści wezwania Spółki skierowanego do pożyczkodawcy. Kwota linii pożyczkowej nie jest odnawialna. Spółka zobowiązana jest do zwrotu kwoty pożyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku.
ALL IN! GAMES S.A. jest w ciągłym kontakcie z kontrahentami, wobec których ma zobowiązania. Zarząd Jednostki Dominującej dokłada wszelkich starań, aby każdorazowo zawrzeć porozumienie zmierzające do polubownego załatwienia sprawy i uregulowania zobowiązania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A., 2 stycznia 2023 r. zostało podpisane oświadczenie o uznaniu długu i o rozłożeniu spłaty zadłużenia w wysokość 2,7 mln zł na układ ratalny z terminem spłaty ostatniej raty do końca maja 2024 r. Wobec braku spłaty ww. zobowiązania, w dniu 21 marca 2024 roku zostało wszczęte postępowanie egzekucyjne na kwotę 2.048.659,50 zł. Zarząd Spółki jest w stałym kontakcie z Komornikiem Sądowym oraz ze spółką The Farm 51 Group S.A. uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonującego obie strony.
Ponadto, Zarząd Spółki w dniu 17 marca 2023 r. zawarł z One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie którego Spółka ustanowiła dodatkowe zabezpieczenia zapłaty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 zł, wynikającej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowiązania do zapłaty przez Spółkę na rzecz OML powyższej kwoty, ALL IN! GAMES S.A. zobowiązuje się przeznaczać na spłatę tego zobowiązania kwotę stanowiącą wskazaną w umowie wartość procentową przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia całkowitej zapłaty przez ALL IN! GAMES S.A. na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, ALL IN! GAMES S.A. jest zobligowana do regulowania zobowiązania w ratach określonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000 zł winna zostać zapłacona do 30 czerwca 2025 r.
Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczególności, celem zabezpieczenia wykonania obowiązku zapłaty należności zgodnie z harmonogramem, ALL IN! GAMES S.A. ustanowiła na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji objętych zastawem w przypadku, gdy ALL IN! GAMES S.A. nie dokona zapłaty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez ALL IN! GAMES S.A. zapisów porozumienia, w tym w szczególności nie regulowanie zobowiązania według przyjętego przez strony harmonogramu, upoważnia ponadto OML do windykacji tego zobowiązania na podstawie wystawionego przez ALL IN! GAMES S.A. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, ALL IN! GAMES S.A. zawarła w terminie 14 dni, umowę przeniesienia na rzecz OML własności 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentujących 4% kapitału zakładowego tej spółki, po cenie stanowiącej równowartość wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Spółka wydała grę Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto w drugim kwartale 2024 roku planowana jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej przychody ze sprzedaży gry EXO ONE powinny w części skompensować stopniowy spadek przychodów z tytułu sprzedaży gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 Spółka Taming Chaos S.A. (spółka zależna; dalej: Taming Chaos) poinformowała o podpisaniu listu intencyjnego pomiędzy Taming Chaos S.A. oraz QED Software sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game designu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 roku Spółka Ironbird Creations S.A. poinformowała o podpisaniu listu intencyjnego pomiędzy Ironbird Creations S.A. (spółka zależna; dalej: Ironbird Creations) (dalej: List Intencyjny) oraz Monolith Films Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazującego na IP gry "Phantom Hellcat", której twórcą oraz właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations
Niezależnie od powyższych planowanych czynności, Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego ALL IN! GAMES S.A. oraz zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec ALL IN! GAMES S.A. W przypadku zbycia akcji spółek zależnych, ALL IN! GAMES S.A. nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi, zachowując każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Po dniu bilansowym, tj. 12 kwietnia 2024 roku odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A., na którym podjęto uchwałę Nr 1/04/2024, w ramach której Zarząd Spółki jest uprawniony do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyższą niż 92.821,00 zł., poprzez emisję nie więcej niż 928.210 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego Spółki w granicach określonych powyżej ("Kapitał Docelowy"). Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec ALL IN! GAMES S.A.
W przypadku braku realizacji którejkolwiek z wyżej wymienionych czynności, niedobór kapitałów obrotowych będzie pokrywany ze środków pochodzących z pożyczek udzielanych przez Pana Łukasza Nowaka, na podstawie Umowy ramowej pożyczek.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego, w świetle znanych okoliczności, w ocenie Zarządu Spółki, planowane działania sprzedażowe, czynności związane z redukcją kosztów działalności oraz zabezpieczenia środków w postaci zawartej umowy ramowej pożyczek, umożliwią pokrycie bieżących potrzeb Spółki oraz prowadzenie działalności w okresie co najmniej 12 kolejnych miesięcy.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. Zarząd Spółki nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 31 marca 2024 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku nie było przedmiotem badania ani przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
W roku 2024 Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2024 roku:
Wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku nie miały wpływu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 29 maja 2024 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Grupa Kapitałowa analizuje wpływ MSSF 18 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i ze wstępnych analiz wynika, że zasady prezentacji i ujawnień informacji zawarte w tym standardzie będą miały wpływ na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Według szacunków Grupy Kapitałowej pozostałe wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:
• amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych wykorzystywanych w pracach rozwojowych.
Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy spełnione zostaną wszystkie z poniższych warunków (MSSF 5 pkt 6-12):
Kolejnym krokiem jest prawidłowa wycena aktywa trwałego przeznaczonego do sprzedaży. Takie aktywo wyceniamy albo w wartości bilansowej albo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży – w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktywów oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli są spełnione oba poniższe warunki:
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.

Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:
Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominująca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozwój, w związku z powyższym część bieżąca i odroczona podatku dochodowego częściowo podlega opodatkowaniu 5% i częściowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.
Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:
Szacunki rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonane zostały przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzień 31.03.2024 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:
W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych.
Na dzień 31 marca 2024 roku w spółkach zależnych zostały utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty, której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Główny Organ Zarządzający, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu. Także w przypadku, gdy dostępne są oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody. Jednostki nowo powstałe w Grupie mogą być segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Grupa wykazuje odrębnie informacje na temat segmentu operacyjnego, który spełnia którykolwiek z następujących progów ilościowych:
Segmenty operacyjne nieosiągające żadnego z powyższych progów, mogą być uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, jeżeli kierownictwo uznaje, że informacje o danym segmencie są przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych.
Grupa może łączyć informacje o segmentach operacyjnych nieosiągających progów ilościowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosiągających progów, aby stworzyć w ten sposób jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzajów działalności gospodarczej i segmentów operacyjnych nie objętych odrębnym obowiązkiem sprawozdawczym, są łączone i ujmowane w kategorii "wszystkie pozostałe segmenty". Należy jednak opisać źródła wszystkich przychodów uwzględnionych w tej kategorii.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominującej oraz sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe, rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy są w całości eliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia przejęcia, będącego dniem objęcia kontroli nad spółką, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola występuje wówczas, gdy Jednostka dominująca, z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych.
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupa ALL IN! GAMES sporządza metodą pośrednią.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.

Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościową sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
1.7.6. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominującej z Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wpłynęło postanowienie o uchyleniu zaskarżonego postanowienia z dnia 26 października 2023 roku o stwierdzeniu swojej niewłaściwości i o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w Warszawie, XXII Wydziałowi Własności Intelektualnej jako sądowi właściwemu i dalsze procedowanie sprawy przez Sąd Okręgowy w Krakowie.
Pozwem inicjującym niniejsze postępowanie, spółka ARP Games sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie wniosła przeciwko Jednostce Dominującej o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu nakazowym i zobowiązanie Spółki do zapłaty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysokości 90.390,00 USD (dziewięćdziesiąt tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt dolarów 00/100) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zapłaty, wraz z należnymi kosztami odzyskiwania należności. Dnia 2 maja 2024 roku do Spółki wpłynął sądowy nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, natomiast dnia 16 maja 2024 roku kancelaria prawna działająca w imieniu Spółki złożyła do Sądu Okręgowego w Krakowie IX Wydział Gospodarczy sprzeciw od nakazu zapłaty, o którym mowa powyżej. Spór dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umową łączącą strony.
W dniu 21 marca 2024 do Jednostki Dominującej od Komornika Sądowego przy Sądzie Rejonowym w Chrzanowie wpłynęło zawiadomienie o wszczęciu egzekucji na kwotę 2.048.659,50 zł (dwa miliony czterdzieści osiem tysięcy sześćset pięćdziesiąt dziewięć złotych 50/100).
Zawiadomienie jest konsekwencją złożenia w dniu 26 lipca 2022 roku w spółce The Farm 51 Group S.A. z siedzibą w Gliwicach oświadczenia o uznaniu długu i zobowiązanie do zapłaty kwot: kwotach 190 567,10 EUR (sto dziewięćdziesiąt tysięcy pięćset sześćdziesiąt siedem Euro i 10/100) oraz 128 062,12 USD (sto dwadzieścia osiem tysięcy sześćdziesiąt dwa dolary i 12/100), wynikających z dokumentów księgowych wystawionych na podstawie umowy wydawniczej zawartej między podmiotami. Ponadto, w dniu 10 sierpnia 2022 r. Jednostka Dominująca dostarczyła spółce The Farm 51 Group S.A. wypis aktu notarialnego zawierającego dobrowolne poddanie się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 Kodeksu postępowania cywilnego, w odniesieniu do płatności kwot wynikających z oświadczenie o uznaniu długu i zobowiązania do zapłaty, o którym mowa powyżej tj. do wysokości 190 567,10 EUR oraz 128 062,12 USD.
Spółka The Farm 51 Group S.A. jest uprawniona do nadania aktowi poddania się egzekucji klauzuli wykonalności w terminie do dnia 31 grudnia 2026 roku.
W dniu 2 stycznia 2023 roku Jednostka Dominująca złożyła oświadczenie o uznaniu długu wobec spółki The Farm 51 Group S.A., z siedzibą w Gliwicach, w kwotach: 226 194,99 EUR (dwieście dwadzieścia sześć tysięcy sto dziewięćdziesiąt cztery Euro 99/100) oraz 320 221,09 USD (trzysta dwadzieścia tysięcy dwieście dwadzieścia jeden dolarów 9/100). Jednostka zobowiązała się spłacić określone wyżej zadłużenie w formie ratalnej, w terminach i kwotach określonych przez strony. W celu zabezpieczenia wierzytelności Jednostka Dominująca złożyła weksel in blanco, który spółka The Farm 51 Group S.A. ma prawo wypełnić w każdym czasie w przypadku braku spłaty przez Jednostkę Dominującą zobowiązań określonych w oświadczeniu.
Uznanie długu obejmuje również wierzytelności The Farm 51 Group S.A., opisane w oświadczeniu o uznaniu długu dostarczone kontrahentowi dnia 26 lipca 2022 roku, nie wpływa jednak na ważność zabezpieczenia w formie aktu notarialnego zawierającego dobrowolne poddanie się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 Kodeksu postępowania cywilnego.
Jednocześnie zapewniamy, że Spółka jest w stałym kontakcie z Komornikiem Sądowym oraz ze spółką The Farm 51 Group S.A. w celu polubownego załatwienia sprawy oraz uzgodnienia i podpisania porozumienia satysfakcjonującego obie strony.
Jednostka Dominująca ponadto informuje, że na dzień publikacji raportu w spółce All in! Games S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 572.896,62 zł (pięćset siedemdziesiąt dwa tysiące osiemset dziewięćdziesiąt sześć złotych 62/100). Powyższa kwota jest objęta układem ratalnym.
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 133.607,00 zł (sto trzydzieści trzy tysiące sześćset siedem złotych 00/100) oraz prowadzone jest postępowanie egzekucyjne przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych na kwotę 259.207,63 zł (dwieście pięćdziesiąt dziewięć tysięcy dwieście siedem złotych 63/100).
W spółce zależnej Ironbird Creations S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 133.607,00 zł (sto trzydzieści trzy tysiące sześćset siedem złotych 00/100). Powyższe postępowanie prowadzone jest w związku z zaległością spółki Taming Chaos S.A. wobec spółki Ironbird Creations S.A. – spółki zależna wobec Jednostki Dominującej.
W okresie sprawozdawczym istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych nie miały miejsca.
Na dzień 31 marca 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:
I rata – równowartość 3. Proc każdego przychodu Ironbird Creations S.A. II rata – równowartość 20 proc. Każdego przychodu Ironbird Creations z tytułu komercjalizacji tego projektu (udzielenie licencji, zbycie prawa do projektu, udział w przychodach z projektu itp.) III rata – równowartość 12 proc. Każdej kwoty uzyskanej z tytułu rozporządzenia przez AIG akcjami spółek Ironbird Creations S.A. , Taming Chaos S.A. lub Happy Little Moments S.A.
Oraz zastaw rejestrowy na 247 524 szt. akcji
W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.26.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, Grupa Kapitałowa nie identyfikuje i nie koryguje błędów, które by dotyczyły okresów poprzednich.
Nie wystąpiły.
W okresie sprawozdawczym żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie dokonała emisji obligacji i nie dokonała emisji akcji.
Po dniu bilansowym odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Ironbird Creations S.A. na którym podjęto uchwałę odnośnie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji, co zostało opisane w nocie 2.3.29.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa Kapitałowa nie posiada zobowiązań z tytułu obligacji.
W I kwartale 2024 r. żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 31 marca 2024 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie dokonano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych czy innych aktywów, które miałyby wpływ na wyniki tego okresu sprawozdawczego lub dotyczyłyby danego okresu sprawozdawczego. Nie miało też miejsca odwrócenie takich odpisów.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9 oraz 10 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
1.7.23. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Żaden z instrumentów finansowych nie jest wyceniany w wartości godziwej. Teoretyczna wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 8 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Zarząd Jednostki Dominującej nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2024.
Licencja udzielona jest na okres 5 lat od dnia ich podpisania, z możliwością dalszego jej przedłużania
b) BackFirewall na patformie Steam.
Licencja udzielona jest do 31 maja 2027 r., z możliwością dalszego jej przedłużenia.
W związku z realizacją zobowiązań zawartych w umowach dystrybucyjnych, spółce Untold Tales S.A. przysługuje prowizja stanowiąca określony procent przychodu z tytułu dystrybucji gier na platformach.
Spółka Ironbird Creations S.A. zredukowała zatrudnienie w ramach umów o pracę, umów zlecenie oraz umów B2B łącznie o 39% z 36 osób do 22 osób
Spółka Taming Chaos S.A. zredukowała zatrudnienie w ramach umów o pracę oraz umów zlecenie łącznie o 29% z 7 osób do 5 osób.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
2. SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATIONS S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad grą są coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zostało zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r., gdzie zostało bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcją gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego pomiędzy Spółką oraz QED Software Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzielił Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 389 015 | 240 825 | (246 611) | 383 229 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 118 640 | 213 501 | (241 883) | 90 257 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 270 375 | 27 324 | (4 728) | 292 971 |
| Koszty sprzedaży | 56 624 | 14 715 | (4 613) | 66 726 |
| Koszty ogólnego zarządu | 927 916 | 258 086 | (70 237) | 1 115 764 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 217 527 | 28 052 | (70 237) | 175 343 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 14 | 4 | - | 18 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (496 652) | (217 428) | (115) | (714 195) |
| Przychody finansowe | 148 000 | 1 623 | (148 227) | 1 396 |
| Koszty finansowe | 93 624 | 160 343 | (148 227) | 105 739 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (442 276) | (376 147) | (115) | (818 538) |
| Podatek dochodowy | - | 445 433 | (295 269) | 150 164 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (442 276) | (821 580) | 295 154 | (968 702) |
| Zysk/(strata) netto | (442 276) | (821 580) | 295 154 | (968 702) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (442 276) | (821 580) | 512 399 | (751 458) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | (217 244) | - | (217 244) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2023 do 31.03.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 109 518 | 272 786 | (464 911) | 1 917 393 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 373 169 | 399 466 | (427 472) | 345 163 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 736 350 | (126 681) | (37 439) | 1 572 230 |
| Koszty sprzedaży | 1 172 170 | 31 194 | (55 433) | 1 147 931 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 027 181 | 332 527 | (100 941) | 2 258 767 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 411 500 | 3 917 | (100 941) | 314 476 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 253 937 | 6 836 | - | 260 773 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 305 438) | (493 320) | 17 994 | (1 780 764) |
| Przychody finansowe | 98 445 | 1 008 | (26 888) | 72 566 |
| Koszty finansowe | 698 279 | 42 388 | (26 888) | 713 779 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 905 272) | (534 700) | 17 994 | (2 421 977) |
| Podatek dochodowy | - | 334 407 | (1 437) | 332 970 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 905 272) | (869 107) | 19 431 | (2 754 947) |
| Zysk/(strata) netto | (1 905 272) | (869 107) | 19 431 | (2 754 947) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 905 272) | (775 067) | 19 431 | (2 660 908) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (94 040) | (94 040) |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 8 477 381 | 18 788 385 | (11 410 416) | 15 855 350 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 488 567 | 68 371 | - | 556 939 |
| Aktywa niematerialne | 120 094 | 5 525 789 | (5 381 956) | 263 927 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 13 194 225 | 1 163 959 | 14 817 123 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 217 361 | - | - | 217 361 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | - | - | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 5 748 890 | - | (5 748 890) | (0) |
| Aktywa obrotowe | 8 402 798 | 2 491 577 | (4 588 690) | 6 305 684 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
8 402 798 | 2 491 577 | (4 588 690) | 6 305 684 |
| Aktywa z tytułu umów | - | 10 848 | (10 848) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 348 450 | 2 470 046 | (2 655 517) | 6 162 980 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 911 810 | 10 516 | (1 922 326) | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 142 538 | 166 | - | 142 704 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 880 178 | 21 279 962 | (15 999 106) | 22 161 034 |
| Kapitał własny | (6 319 363) | 6 075 302 | (5 088 706) | (5 332 767) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 319 363) | 6 075 302 | (6 708 344) | (6 952 405) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 173 762 | (16 173 762) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 8 292 938 | (8 292 938) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 343 742) | (3 864 234) | 3 231 192 | (66 976 784) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 619 638 | 1 619 638 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 374 203 | 7 356 380 | (6 110 423) | 5 620 159 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 453 161 | 6 490 072 | (6 114 224) | 2 829 009 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 093 | - | - | 12 093 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 866 308 | 3 801 | 870 109 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 825 341 | 7 848 280 | (4 799 977) | 21 873 644 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | 18 825 341 | 7 848 280 | (4 799 977) | 21 873 644 |
| grup przeznaczonych do sprzedaży Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
4 161 045 | 2 183 497 | (1 911 810) | 4 432 733 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 439 996 | - | - | 439 996 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 781 941 | 5 485 578 | (2 850 670) | 15 416 848 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 83 996 | 50 509 | - | 134 504 |
| Pozostałe rezerwy | 782 909 | 128 696 | (37 497) | 874 108 |
| Zobowiązania razem | 23 199 543 | 15 204 660 | (10 615 131) | 27 789 072 |
| Pasywa razem | 16 880 180 | 21 279 962 | (15 999 106) | 22 161 036 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 9 525 779 | 17 109 586 | (12 301 377) | 14 333 988 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 541 776 | 76 679 | - | 618 455 |
| Aktywa niematerialne | 172 713 | 5 526 985 | (5 381 956) | 317 742 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 11 505 922 | 1 163 959 | 13 128 820 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 268 971 | - | - | 268 971 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | - | - | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 6 639 850 | - | (6 639 850) | - |
| Aktywa obrotowe | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
| Aktywa z tytułu umów | - | 6 120 | (6 120) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 271 672 | 2 035 645 | (2 322 642) | 5 984 675 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 825 215 | 10 302 | (835 517) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 720 | 2 632 | - | 71 352 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 655) | 20 390 015 |
| Kapitał własny | (19 275 116) | 6 896 882 | (5 933 832) | (18 312 066) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (19 275 116) | 6 896 882 | (7 770 714) | (20 148 948) |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 351 494) | (3 042 654) | 2 168 822 | (66 225 326) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 836 882 | 1 836 882 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 457 761 | 7 488 729 | (6 351 082) | 6 595 408 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 535 186 | 7 067 854 | (6 650 152) | 3 952 889 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13 626 | - | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 420 875 | 299 070 | 719 945 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 408 627 | 922 719 | (825 215) | 2 506 131 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 500 021 | - | - | 500 021 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 26 250 519 | 3 696 238 | (2 322 641) | 27 624 116 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 86 475 | 44 490 | - | 130 965 |
| Pozostałe rezerwy | 687 645 | 115 227 | (32 886) | 769 985 |
| Zobowiązania razem | 35 966 501 | 12 267 403 | (9 531 824) | 38 702 080 |
| Pasywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 656) | 20 390 015 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 6 193 807 | 12 242 963 | (8 624 093) | 9 812 677 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 745 962 | 93 641 | - | 839 603 |
| Aktywa niematerialne | 560 530 | 5 781 925 | (5 480 484) | 861 971 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 440 187 | 5 920 396 | 1 163 959 | 7 524 542 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 493 835 | - | - | 493 835 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 447 001 | (447 001) | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 632 256 | - | (1 632 256) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 92 726 | - | - | 92 726 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 2 228 311 | - | (2 228 311) | - |
| Aktywa obrotowe | 4 228 175 | 753 624 | (569 994) | 4 411 805 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4 228 175 | 753 624 | (569 994) | 4 411 805 |
| Aktywa z tytułu umów | 308 723 | 35 979 | (35 979) | 308 723 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 685 788 | 717 185 | (534 015) | 3 868 958 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 233 665 | 460 | - | 234 124 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 10 421 983 | 12 996 587 | (9 194 087) | 14 224 482 |
| Kapitał własny | (19 258 350) | 7 891 331 | (6 178 355) | (17 545 374) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (19 258 350) | 7 891 331 | (7 366 975) | (18 733 994) |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 334 728) | (2 048 206) | 2 572 562 | (64 810 372) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 188 620 | 1 188 620 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 323 381 | 3 454 803 | (2 445 849) | 7 332 335 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 889 744 | 2 275 071 | (2 228 311) | 5 936 504 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 424 688 | - | - | 424 688 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 1 179 732 | (217 538) | 962 194 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 356 952 | 1 650 453 | (569 883) | 24 437 522 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
23 356 952 | 1 650 453 | (569 883) | 24 437 522 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 5 687 643 | 20 572 | - | 5 708 216 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 342 049 | - | - | 342 049 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 466 084 | 1 402 491 | (569 883) | 17 298 691 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 313 972 | 168 843 | - | 482 815 |
| Pozostałe rezerwy | 547 204 | 58 547 | - | 605 751 |
| Zobowiązania razem | 29 680 333 | 5 105 256 | (3 015 732) | 31 769 856 |
| Pasywa razem | 10 421 983 | 12 996 587 | (9 194 087) | 14 224 482 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
3. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.

Cała działalność Grupy Kapitałowej w pierwszym kwartale 2024 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Razem | 383 229 | 1 917 393 |
| Przychody zafakturowane | 383 228 | 1 800 795 |
| Przychody oszacowane | - | 116 598 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
| Razem | 383 229 | 1 917 393 |
| Produkcje własne | 41 585 | 93 364 |
| Produkcje obce | 190 024 | 1 823 849 |
| Inne przychody | 151 620 | 180 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2024 – | 01.01.2023 – |
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| Razem | 383 228 | 1 917 393 |
| Przychody od współwydawców | - | 201 488 |
| Przychody z platform: | 237 395 | 1 715 725 |
| - Platforma A | 38 097 | 732 734 |
| - Platforma B | - | 359 652 |
| - Platforma C | 37 373 | 425 873 |
| - Platforma D | 51 | 155 140 |
| - Przychody z pozostałych platform | 161 875 | 42 325 |
W I kwartale 2024 roku Grupa Kapitałowa nie wykazuje przychodów oszacowanych, gdyż wszystkie raporty sprzedażowe zostały otrzymane od platform sprzedażowych oraz współwydawcy w terminach umożliwiających wystawienie faktur dotyczących I kwartału 2024 roku, a które otrzymano do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane również nie wystąpiły.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 166 942 | 517 527 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 588 687 | 1 122 688 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 39 711 | 58 236 |
| Koszty usług obcych | 442 206 | 1 927 249 |
| Koszty podatków i opłat | 12 754 | 18 034 |
| Pozostałe koszty | 22 449 | 108 126 |
| Razem | 1 272 748 | 3 751 861 |
| Koszty sprzedaży | 66 726 | 1 147 931 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 115 764 | 2 258 767 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 90 257 | 345 163 |
| Razem, w tym: | 1 272 748 | 3 751 861 |
| - koszty związane z leasingami krótkoterminowymi | 78 117 | 59 146 |
| - koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości | 20 945 | - |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 285 954 | 939 735 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 36 614 | 114 059 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 266 118 | 68 893 |
| Razem | 588 687 | 1 122 688 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 4 553 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Zysk ze sprzedaży IP | - | 270 732 |
| Sprzedaż pozostała | 147 289 | - |
| Rozwiązanie innych rezerw | - | - |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 28 053 | 39 191 |
| Razem | 175 342 | 314 476 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 5 813 |
| Strata z likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | - | 251 292 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | - | - |
| Rezerwa na przyszłe koszty z działalności operacyjnej | - | - |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 18 | 3 668 |
| Przychody finansowe | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki | 303 | - |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 72 564 |
| Umorzenie pożyczki | - | - |
| Inne przychody finansowe | 1 093 | 2 |
| Razem | 1 396 | 72 566 |
| Koszty finansowe | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
| Odsetki, w tym: | 72 516 | 711 033 |
| - odsetki z tytułu obligacji | - | - |
| - odsetki z tytułu kredytów i pożyczek | 117 974 | 622 011 |
| - odsetki z tytułu leasingu | 10 767 | 22 295 |
| - pozostałe odsetki | (56 224) | 66 727 |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | 30 111 | 2 453 |
| Inne koszty finansowe | 3 113 | 293 |
| Razem | 105 739 | 713 779 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | - | 29 301 | 110 613 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 508 934 | 161 437 |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 1 450 | 27 914 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
- | - | - | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 171 253 | - | 912 353 |
| Pozostałe tytuły | 1 546 083 | - | 162 797 | 1 383 286 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 2 722 216 | 1 286 684 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 73 651 | 439 996 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | - | - | - | - |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 765 758 | 10 080 017 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 449 503 | 4 542 357 | 14 402 300 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | ||||
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 449 503 | 4 542 357 | 14 402 300 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 85 406 | 863 048 | 2 736 437 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 676 262 | - | (844 366) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 761 668 | 863 048 | 1 892 071 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | - | - |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
- | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | - | 41 998 | 547 170 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 420 469 | 301 177 | - | 13 990 617 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 188 | - |
|---|---|---|---|---|
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 280 797 | 301 177 | 44 186 | 14 537 788 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | - | - | - | |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 280 796 | 301 177 | 44 186 | 14 537 788 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 713 351 | 57 224 | 8 395 | 2 762 180 |
Ani w I kwartale 2024 roku, ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 69 613 747 | 59 999 388 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | (968 702) | (2 600 908) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | (0,01) | (0,04) |
Poniższe tabela przedstawia posiadane przez Grupę Kapitałową instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
| Za okres od 01.01. do 31.03.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | 907 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 4 001 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | (3 094) | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (72 516) | 32 950 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (10 767) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | 56 224 | 32 964 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (117 974) | (14) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | 82 098 | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | (4 390) | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | 86 488 | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (1 598 558) | (645 945) | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (70 054) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (944 998) | (645 904) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (579 506) | (41) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 31.03.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 109 983 | 6 109 983 | |
| Środki pieniężne | ZK | 142 704 | 142 704 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 5 967 279 | 5 967 279 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 22 161 740 | 33 919 235 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 452 088 | 452 088 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 14 447 910 | 26 205 405 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 7 261 742 | 7 261 742 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 2 965 789 | 2 965 789 | |
| Środki pieniężne | ZK | 71 352 | 71 352 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 2 894 437 | 2 894 437 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 34 141 926 | 34 141 926 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 513 647 | 513 647 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 27 169 259 | 27 169 259 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 459 020 | 6 459 020 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
Jednostka Dominująca oraz cała Grupa Kapitałowa są narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Grupa Kapitałowa praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 31.03.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 117 954 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 130 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 142 704 | - | - |
| Na dzień 31.12.2023 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 46 227 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 504 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 71 352 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Grupy Kapitałowej w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy Kapitałowej jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Podstawa kontynuacji działalności.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie Kapitałowej zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa Kapitałowa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.03.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 15 416 848 | 1 900 000 | - | 17 316 848 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 439 996 | 12 093 | - | 452 088 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 4 432 733 | 2 829 009 | - | 7 261 742 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 20 289 577 | 4 741 102 | - | 25 030 678 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2022 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 27 624 117 | 1 900 000 | - | 29 524 117 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 500 021 | 13 626 | - | 513 647 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | - | 6 459 020 |

| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Razem zobowiązania | 30 630 269 | 5 866 515 | - | 36 496 784 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż Jednostka Dominująca zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Na dzień 31.03.2024 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 929 807 | (37 192) | 37 192 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 929 807 | 4% | (37 192) | 37 192 |
| Na dzień 31.12.2023 | Wartość bilansowa |
Zwiększenie/ zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| +4% | -4% | |||
| Zobowiązania finansowe | 974 102 | (38 964) | 38 964 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Grupa Kapitałowa nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.03.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | |
| Aktywa finansowe | 626 633 | 6 266 | (6 266) | ||
| Środki pieniężne w EUR | 2 006 | 1% | 20 | (20) | |
| Środki pieniężne w USD | - | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 254 386 | 1% | 2 544 | (2 544) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 370 241 | 1% | 3 702 | (3 702) | |
| Walutowe kontrakty terminowe | 1% | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 1% | ||||
| Zobowiązania finansowe | 8 056 443 | (80 564) | 80 564 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 386 148 | 1% | (3 861) | 3 861 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 864 752 | 1% | (28 648) | 28 648 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 805 543 | 1% | (48 055) | 48 055 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2023 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | |
| Aktywa finansowe | 448 805 | 4 488 | (4 488) | ||
| Środki pieniężne w EUR | - | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) | |
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) | |
| Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | 7 615 232 | (76 152) | 76 152 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Na obecnym etapie rozwoju spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej ALL IN! GAMES konieczne było i jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 31.03.2024 r.
Aktualnie, Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej lub innych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Jednostka Dominująca dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
| Za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 6 044 | - | 54 907 | - | 565 | 61 516 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 67 158 | - | 488 531 | - | 572 587 | 1 128 275 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 174 616 | - | 108 307 | - | 274 016 | 556 939 |
| Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | - | 843 729 | 2 037 204 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 576 829 | - | 616 646 | - | 843 729 | 2 037 204 |
| Zwiększenia | - | - | - | 6 500 | - | 8 020 | 14 520 |
| - nabycie | - | - | - | 6 500 | - | 8 020 | 14 520 |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 335 056 | - | 26 308 | - | 5 147 | 366 511 |
| - sprzedaż | - | - | - | 22 564 | - | 5 147 | 27 711 |
| - likwidacja | - | 335 056 | - | 3 744 | - | - | 338 800 |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
| - amortyzacja za okres | - | 26 969 | - | 134 744 | - | 150 589 | 312 302 |
| - zmniejszenia | - | 83 764 | - | 16 537 | - | 5 148 | 105 449 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 61 113 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 758 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 180 660 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 455 |
| Za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
||||
| Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | ||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 | |
| Zwiększenia | - | 1 724 887 | - | - | 1 724 887 | |
| - nabycie | - | 1 724 887 | - | - | 1 724 887 | |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - | |
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |
| - inne | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | 36 584 | - | - | 36 584 | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - |
| - inne | - | 36 584 | - | - | 36 584 |
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 14 817 124 | 723 755 | 122 005 | 38 555 668 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| amortyzacja za okres | - | 52 619 | 1 196 | - | 53 815 |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 52 619 | 705 814 | 122 005 | 23 474 617 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | 52 619 | 1 196 | - | 53 815 |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | 52 619 | 705 813 | 122 005 | 23 474 617 |
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 14 764 505 | 17 941 | - | 15 081 050 |
| Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||
| Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 | ||
| Zwiększenia | 179 298 | 6 994 240 | - | 2 000 | 7 175 538 | ||
| - nabycie | - | 6 994 240 | - | 2 000 | 6 996 240 | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | 179 298 | - | - | - | 179 298 | ||
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| - inne | - | - | - | - | - | ||
| Zmniejszenia | - | 179 298 | - | - | 179 298 | ||
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | ||
| - likwidacja | - | - | - | - | - | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | 179 298 | - | - | 179 298 | |||
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - | ||
| - inne | - | - | - | - | - | ||
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 | ||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 214 | ||
| zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| amortyzacja za okres | 765 799 | - | 4 785 | - | 770 584 | ||
| zmniejszenia | - | - | - | - | - | ||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | - | 23 298 798 | ||
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | |||
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 | ||
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - | ||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | - | 704 618 | - | 23 298 798 | ||
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | - | 13 446 562 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt - BO na dzień 01.01.2023 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia | (258 215) | - | (258 215) |
| Koszt na 31.12.2023 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2023 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2023 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2023 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2023 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 450 710 |
| zwiększenia | 0 | ||
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | 0 | 0 | |
| Koszt na 31.03.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | 0 | ||
| Koszt amortyzacji okresu | 47 584 | 4 026 | 51 611 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.03.2024 | 1 406 277 | 568 856 | 1 975 134 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.03.2024 | 190 337 | 27 023 | 217 361 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 439 996 | 500 021 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 12 093 | 13 626 |
| Powyżej pięciu lat | - | |
| Razem zobowiązania | 452 088 | 513 647 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 439 996 | 500 021 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 12 093 | 13 626 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 452 088 | 513 647 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 51 611 | 90 576 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 10 767 | 22 295 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 44 121 | 99 098 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 01.01.2024 – 31.03.2024 |
01.01.2023 – 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 969 960 | 619 388 |
| Część długoterminowa | - | |
| Część krótkoterminowa | 969 960 | 619 388 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 969 960 | 619 388 |
| Pozostałe należności | 5 184 450 | 5 302 334 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - od jednostek powiązanych | - | - |
| - od pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 5 184 450 | 5 302 334 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 20 893 | 20 893 |
| - od pozostałych jednostek | 5 163 556 | 5 281 441 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 155 484 | 209 866 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 155 484 | 209 866 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Pozostałe należności | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 146 913 | 146 913 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 146 913 | 146 913 |
| Pozostałe należności | - | - |
| Razem | 6 162 980 | 5 984 675 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 142 704 | 71 352 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - |
| Weksle | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem | 142 704 | 71 352 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 59 999 388 |
| Razem | 75 622 722 | 59 999 388 |
| Zmiany liczby akcji | 01.01.2024 31.03.2024 |
|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |
| Na początek okresu | 59 999 388 |
| Seria I | 12 000 000 |
| Seria J | 3 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||
| Pożyczki | 4 213 234 | 2 400 280 | |
| - powiązane | Stałe | 1 795 939 | - |
| - powiązane | WIBOR + marża | 150 673 | 148 193 |
| - pozostałe | Stałe | 1 863 337 | 1 843 880 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 403 286 | 408 207 |
| Kredyty | Stałe | 219 498 | 105 851 |
| Razem | 4 432 732 | 2 506 131 | |
| Długoterminowe | |||
| Pożyczki | 2 829 009 | 3 952 889 | |
| - powiązane | Stałe | - | 1 585 173 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 375 848 | 417 703 |
| - pozostałe | Stałe | 2 453 161 | - |
| - | |||
| Kredyty | Stałe | - | 1 950 013 |
| Razem | 2 829 009 | 3 952 889 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 270 400 | - | - | 1 270 400 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | |
| Naliczone odsetki | - | 126 489 | 10 767 | - | 137 256 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 707 815 | 44 121 | - | 751 936 |
| - spłata kapitału | - | 660 000 | 34 881 | - | 694 881 |
| - zapłacone odsetki | - | 47 815 | 9 240 | - | 57 055 |
| - zapłacone prowizje | - | - | - | - | - |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | 113 648 | - | (28 204) | - | 85 444 |
| Saldo na koniec okresu | 219 499 | 7 042 243 | 452 088 | - | 7 713 831 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | - | 9 811 866 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 3 025 377 | - | - | 3 025 377 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 91 509 | 74 054 | - | 165 563 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 4 860 602 | 487 741 | - | 5 348 342 |
| - spłata kapitału | - | 4 809 418 | 456 841 | - | 5 266 259 |
| - zapłacone odsetki | - | 51 184 | 30 900 | - | 82 084 |
| - zapłacone prowizje | - | - | - | - | - |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | 43 420 | -500 000 | -225 216 | - | -681 796 |
| Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
Na saldo kredytów i pożyczek na dzień 31.03.2024 r. składały się zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od Wspólników w wysokości wpłaconego kapitału 4.172.665 zł (na dzień 31.12.2023 r. w wysokości 3.132.665 zł) oraz zobowiązania wynikające z niespłaconego kapitału z tytułu pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych w wysokości 1.865.400 zł (na dzień 31.12.2023 r. w wysokości 2.295.000 zł).
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem. W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Januarego Ciszewskiego (o łącznej wartości nominalnej równiej 1.604.488,39 zł), przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości nominalnej 1.528.176,79 zł). Pożyczki w kwocie 535.000,00 zł posiadają wbudowany instrument pochodny powodującym, że przepływy pieniężne dotyczące zapłaty odsetek uzależnione są od stopy WIBOR 3M w dniu wypłaty odsetek, natomiast pożyczki w kwocie 2.597.665 zł są oprocentowane stałą stopą procentową wynoszącą 7,5% w skali roku.
Wartość nominalna pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 31.03.2024 r. wynosiła 1 865 400 zł. Pożyczki w kwocie 2.295.000,00 zł oprocentowane jest stałą stopią procentową kształtującej się pomiędzy 7% a 14,54 % w skali roku.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 31.03.2024 r. przypada na okresy między 31.01.2024 r. a 31.10.2025 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 31.03.2024 | Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 738 227 | 12 737 326 |
| Część długoterminowa | 1 900 000 | 1 900 000 |
| - wobec pozostałych jednostek | 1 900 000 | 1 900 000 |
| Część krótkoterminowa | 11 838 227 | 10 837 326 |
| - wobec jednostek powiązanych | 24 716 | 11 158 |
| - wobec pozostałych jednostek | 11 813 511 | 10 826 168 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
2 367 068 | 2 151 570 |
| Część długoterminowa | - | - |
|---|---|---|
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 2 367 068 | 2 151 570 |
| - wobec pozostałych jednostek | 2 367 068 | 2 151 570 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 622 655 | 254 122 |
| Część krótkoterminowa | 622 655 | 254 122 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 622 655 | 254 122 |
| Pozostałe zobowiązania | 443 997 | 14 227 811 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 443 997 | 14 227 811 |
| - wobec jednostek powiązanych | ||
| - wobec pozostałych jednostek | 443 997 | 14 227 811 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | 144 901 | 153 287 |
| Część długoterminowa | ||
| Część krótkoterminowa | 144 901 | 153 287 |
| Razem | 17 316 848 | 29 524 116 |
| Za okres od 01.01. do 31.03.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | 0 | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 156 824 | 6 019 | - | 162 842 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 156 824 | 6 019 | - | 162 842 |
| Zmniejszenia | - | 2 479 | 52 700 | 55 179 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | - | - |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 2 479 | 52 700 | 55 179 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 794 310 | 143 453 | 79 797 | 1 017 561 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 794 310 | 134 504 | 79 797 | 1 008 612 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
| Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 437 047 | - | 118 000 | 555 047 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.03.2023 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | 283 436 | - | 283 436 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | 283 436 | - | 283 436 |
| Zmniejszenia | 502 846 | - | 14 400 | 517 246 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 502 846 | - | 14 400 | 517 246 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | - | - | - |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 525 348 | 491 674 | 80 493 | 1 097 515 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 525 348 | 482 725 | 80 493 | 1 088 566 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
||
| za okres od 01.01. do 31.03.2024 |
za okres od 01.01. do 31.03.2023 |
za okres od 01.01. do 31.03.2024 |
za okres od 01.01. do 31.03.2023 |
|
| PIE CONSULTING SP. Z O.O. | - | - | - | - |
| VOEL SP. Z O.O. | 1 500 | 13 500 | 3 803 | 179 295 |
| Razem | 1 500 | 13 500 | 3 803 | 179 295 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
||
| Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|
| Jednostki powiązane | 18 450 | 16 605 | 24 716 | 11 158 |
| - z tyt. dostaw towarów i usług | 18 450 | 16 605 | 24 716 | 11 158 |
| - odpisy aktualizujące należności | - | - | - | - |
| - z tytułu pożyczek | - | - | 180 936 | - |
| pozostałe | - | - | - | - |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2023 - 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 18 765 | 53 606 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 34 841 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 18 765 | 26 803 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2023 - 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 1 926 | 3 851 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 926 | 1 965 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
4. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2024

| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 01.01.2024 –31.03.2024 |
01.01.2023 –31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 389 015 | 2 109 518 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 118 640 | 373 169 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 270 375 | 1 736 350 |
| Koszty sprzedaży | 56 624 | 1 172 170 |
| Koszty ogólnego zarządu | 927 916 | 2 027 181 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 217 527 | 411 500 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 14 | 253 937 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (496 652) | (1 305 438) |
| Przychody finansowe | 148 000 | 98 445 |
| Koszty finansowe | 93 624 | 698 279 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (442 276) | (1 905 272) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (442 276) | (1 905 272) |
| Zysk/(strata) netto | (442 276) | (1 905 272) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - |
| Dochody całkowite razem | (442 276) | (1 905 272) |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | ||
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,03) |
| - z działalności zaniechanej | (0,01) | (0,03) |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | ||
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,03) |
| - z działalności zaniechanej | (0,01) | (0,03) |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 31.03.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 31.03.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 8 477 381 | 9 283 135 | 6 188 857 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 488 567 | 541 776 | 745 962 | |
| Aktywa niematerialne | 120 094 | 172 713 | 560 530 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 458 939 | 440 187 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 217 361 | 268 971 | 493 835 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | 1 443 530 | 1 627 306 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | - | - | 92 726 | |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 5 748 890 | 6 397 206 | 2 228 311 | |
| Aktywa obrotowe | 8 402 798 | 6 858 279 | 4 233 126 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
8 402 798 | 6 858 279 | 4 233 126 | |
| Aktywa z tytułu umów | - | - | 308 723 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 348 450 | 6 076 519 | 3 690 738 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 911 810 | 713 041 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 142 538 | 68 720 | 233 665 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 16 880 178 | 16 141 414 | 10 421 983 | |
| Kapitał własny | (6 319 363) | (19 825 088) | (19 258 350) | |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 5 999 939 | 5 999 939 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 40 083 965 | 40 083 965 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 343 742) | (65 901 466) | (65 334 728) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 374 203 | 5 457 761 | 6 323 381 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 453 161 | 3 535 186 | 5 889 744 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 093 | 13 626 | 424 688 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | 1 900 000 | 1 900 000 | - | |
| długoterminowe Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 825 339 | 30 508 741 | 23 356 952 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
18 825 339 | 30 508 741 | 23 356 952 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 161 045 | 2 408 627 | 5 687 643 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 439 996 | 500 021 | 342 049 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 781 939 | 26 250 519 | 16 466 084 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 575 454 | - | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 83 996 | 86 475 | 313 972 | |
| Pozostałe rezerwy | 782 909 | 687 645 | 547 204 | |
| Zobowiązania razem | 23 199 542 | 35 966 502 | 29 680 333 | |
| Pasywa razem | 16 880 178 | 16 141 414 | 10 421 983 |
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | 01.01.2024 –31.03.2024 |
01.01.2023 -31.03.2023 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / strata netto | (442 276) | (1 905 272) |
| Korekty razem: | 504 139 | 1 444 668 |
| Amortyzacja | 157 438 | 344 110 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | - | 1 733 |
| Koszty z tytułu odsetek | 127 082 | 618 490 |
| Przychody z tytułu odsetek | (117 865) | - |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | 65 413 | (1 922) |
| Zmiana stanu rezerw | 92 785 | (759 660) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | (271 932) | 574 921 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 451 217 | 666 995 |
| Obciążenie podatkowe | - | - |
| Inne korekty | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności | 61 862 | (460 604) |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 61 862 | (460 604) |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Zbycie aktywów finansowych | - | 2 276 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Udzielenie pożyczek długoterminowych | (1 108 000) | (1 432 600) |
| Spłata udzielonych pożyczek | 610 000 | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | (180 851) |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | (1 000) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (498 000) | (1 607 224) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 554 077 | 3 112 250 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (822 556) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (34 881) | (77 119) |
| Odsetki | (9 240) | (39 166) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 509 956 | (2 173 409) |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | 73 818 | 100 631 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- | (1 306) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 73 818 | 99 325 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 68 720 | 134 340 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 142 538 | 233 665 |
| 01.01.2024 – 31.03.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | 13 948 001 | ||
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (442 276) | (442 276) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (442 276) | (442 276) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (442 276) | 13 505 725 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 343 743) | (6 319 364) |
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (63 429 457) | (17 353 079) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| 01.01.2023 – 31.03.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (63 429 457) | (17 353 079) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 905 272) | (1 905 272) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 905 272) | (1 905 272) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (1 905 272) | (1 905 272) |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 334 728) | (19 258 350) |
Niniejsze jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Spółki na dzień 31 marca 2024 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku nie było przedmiotem przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Nie wystąpiły.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd ALL iN! GAMES S.A. dnia 29 maja 2024 roku.
Kraków, 29 maja 2024 roku

W imieniu Fidendo Sp. z o.o. – podmiotu, któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego
Robert Westfeld
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU ALL iN! GAMES S.A.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Marcin Rafał Kawa Elektronicznie podpisany przez Marcin Rafał Kawa Data: 2024.05.29 17:45:48 +02'00'
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
| Maciei | Elektronicznie podpisany |
|---|---|
| przez Maciej Jakub Łaś | |
| Jakub Łaś | Data: 2024.05.29 16:23:12 |
| +02'00' |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.