Quarterly Report • Nov 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT KWARTALNY OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R.
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Data sporządzenia raportu: 29 listopada 2024 r.

niniejszym przekazujemy w Państwa ręce raport okresowy, prezentujący wyniki finansowe Grupy Kapitałowej All in! Games S.A. (dalej "Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") za III kwartał 2024 roku.
III kwartał bieżącego roku to przede wszystkim kontynuacja działań All in! Games S.A. (dalej "Spółka") w zakresie pozyskania partnera w celu nawiązania współpracy wydawniczej dla naszego flagowego tytułu Phantom Hellcat. Jak wcześniej informowaliśmy, przedstawiciele Spółki prowadzili zaawansowane rozmowy zarówno z globalnymi wydawcami, jak i bezpośrednio z reprezentantami platform sprzedażowych, którzy wyrażali duże zainteresowanie tworzonym przez Grupę tytułem. Efektem tych rozmów było podpisanie w dniu 8 października br. listu intencyjnego pomiędzy spółką zależną Ironbird Creations S.A. oraz międzynarodowym wydawcą gier komputerowych. Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na wydaniu przez wydawcę gry Phantom Hellcat, której właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations. Ponadto, Strony zobowiązały się do prowadzenia negocjacji dotyczących przyszłej współpracy oraz dążenia do zawarcia umowy wydawniczej. List intencyjny nie stanowi prawnie wiążącej umowy i nie może stanowić podstawy formułowania roszczeń, a ewentualne wzajemne zobowiązania każdej ze stron mogą powstać tylko w wyniku zdarzeń i czynności prawnych mających miejsce po jego sporządzeniu. Koszty związane z przygotowaniem lub realizacją tego listu intencyjnego ponosi strona, której dotyczą te koszty, lub która je faktycznie ponosi. Ironbird Creations oraz wydawca postanowili, że będą w dobrej wierze i bez zbędnej zwłoki negocjować warunki umowy wydawniczej w terminie do dnia 31 stycznia 2025 roku. Wstępne warunki współpracy, zawarte w liście intencyjnym, nie odbiegają od warunków rynkowych przyjętych przy tego typu porozumieniach. Strony podjęły decyzję o niepublikowaniu na tym etapie danych wydawcy. Informacja o zawarciu umowy wydawniczej zostanie opublikowana niezwłocznie po jej zawarciu, wtedy również zostaną ujawnione szczegółowe informacje na temat wydawcy.
Chcielibyśmy również poinformować Państwa o pracach drugiego zespołu developerskiego w spółce zależnej Taming Chaos S.A., który znajduje się w fazie prototypowania nowego projektu. Ponadto, prowadzone są negocjacje zmierzające do nawiązania współpracy ze spółką QED Software, przy założeniu, że w ramach współpracy QED Software udzieli spółce zależnej wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją, jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tego projektu.
Kluczową informacją, jaką się już z Państwem dzieliliśmy, jest fakt, że jako Zarząd w dniu 23 sierpnia br. podjęliśmy przemyślaną i skonsultowaną decyzję o złożenie wniosku o otwarcie Postępowania o Zatwierdzenie Układu (dalej "PZU"). PZU zostało uznane przez Zarząd Spółki i jej doradców jako najlepsze, przewidziane polskim prawem, narzędzie do ochrony interesów wierzycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu prowadzenia bieżącej działalności, z przychodów i przepływów finansowych, z których wierzyciele zostaną zaspokojeni według zasad przegłosowanych i zatwierdzonych przez sąd. Jako Zarząd chcemy poinformować, że w drodze negocjacji wierzyciele zostali podzieleni na grupy, w ramach których będą głosować w sprawie akceptacji zaproponowanych warunków. Spółka dokonała również spisu wierzytelności spornych. Termin zakończenia głosowania oraz złożenia wniosku o zatwierdzenie układu do sądu mija dnia 23 grudnia 2024 roku.
W III kwartale 2024 roku Grupa odnotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 692 064 PLN, natomiast skonsolidowana strata netto wyniosła 2 414 663 PLN. Chcemy wyraźnie podkreślić, że wyniki te są konsekwencją naszych działań i wynikają z trwającego obecnie okresu reorganizacji, wyciszania działalności wydawniczej i przejścia do modelu działalności deweloperskiej. Spółka na dzień dzisiejszy zapewnia finansowanie realizowanych projektów głównie poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz finansowania dłużnego,

o czym informowaliśmy Państwa w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2024 roku.
Jako Zarząd skupiamy się przede wszystkim na planach długoterminowego rozwoju oraz reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej All In! Games co w naszym przekonaniu wpłynie pozytywnie na nasze wyniki finansowe oraz tworzone projekty.
W imieniu Zarządu oraz całego zespołu All In! Games dziękujemy za zaufanie jakim obdarzają Państwo naszą Spółkę oraz zapraszamy do lektury raportu.
Z poważaniem,
Zarząd ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 1 692 064 | 3 523 601 | 393 302 | 768 506 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (2 221 970) | (3 861 972) | (516 473) | (842 306) |
| 3 | Zysk / strata brutto | (2 431 181) | (4 687 158) | (565 102) | (1 022 281) |
| 4 | Zysk / strata netto | (2 414 663) | (6 328 689) | (561 262) | (1 380 303) |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 172 062 | (1 092 831) | - 39 994 |
(238 349) |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(417 330) | (4 916 054) | (97 004) | (1 072 204) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 229 251 | 6 259 847 | 53 287 | 1 365 288 |
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
73 619 730 | 61 362 025 | - 73 619 730 |
61 362 025 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | (0,03) | (0,10) | (0,01) | (0,02) |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 30.09.2024 |
w PLN 31.12.2023 |
w EUR 30.09.2024 |
w EUR 31.12.2023 |
| 1 | Aktywa razem | 23 173 095 | 17 419 194 | 5 415 413 | 3 757 700 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 1 156 922 | 8 417 917 | 270 366 | 1 815 928 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 26 876 444 | 32 106 673 | 6 280 864 | 7 384 239 |
| 4 | Kapitał własny | (6 760 271) | (18 312 066) | (1 597 835) | (4 211 607) |
| 5 | Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 5 999 939 | 1 767 258 | 1 379 931 |

| 1. | SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2024. 1 |
|
|---|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 2 |
|
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 4 | |
| 1.4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | |
| 2. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA III KWARTAŁ 2024 6 |
|
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 7 | |
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ 12 | |
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 |
|
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES 39 | |
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE 40 | |
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 41 |
|
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY 43 |
|
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży 47 | ||
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 48 | ||
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 48 | ||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe 48 | ||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 49 | ||
| Nota 6. Działalność zaniechana 50 | ||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję 50 | ||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe 50 | ||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 54 | ||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe 55 | ||
| Nota 11. Umowy leasingu 57 | ||
| Nota 12. Należności i rozliczenia międzyokresowe 58 | ||
| Nota 13. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 58 | ||
| Nota 14. Kapitał podstawowy 58 | ||
| Nota 15. Kredyty i pożyczki 59 | ||
| Nota 16. Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe 60 | ||
| Nota 17. Rezerwy 61 | ||
| Nota 18. Transakcje z podmiotami powiązanymi 62 | ||
| 4. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2024 64 |
|
| 4.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 65 |
|
| 4.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 66 | |
| 4.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 67 | |
| 4.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 68 |

| 4.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO | |
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 68 | ||
| 4.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 69 | |
| 4.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH 69 | |
| 5. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 69 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2024.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 1 692 064 | 3 523 601 | 558 895 | 572 747 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 | 55 030 | 857 247 | 10 252 | 420 615 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 637 034 | 2 666 353 | 548 642 | 152 132 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | 378 955 | 2 243 781 | 15 098 | 159 518 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 3 065 757 | 4 658 123 | 973 337 | 1 055 375 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 47 958 | 748 203 | 14 987 | 410 700 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 462 250 | 374 624 | 13 248 | 7 962 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (2 221 970) | (3 861 972) | (438 054) | (660 024) | |
| Przychody finansowe | 4 | 211 865 | 482 298 | 151 449 | (343 522) |
| Koszty finansowe | 4 | 421 076 | 1 307 484 | 50 611 | 253 059 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (2 431 181) | (4 687 158) | (337 216) | (1 256 605) | |
| Podatek dochodowy | 5 | (16 518) | 1 641 530 | (150 576) | 253 232 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (2 414 663) | (6 328 689) | (186 639) | (1 509 837) | |
| Zysk/(strata) netto | (2 414 663) | (6 328 689) | (186 639) | (1 509 837) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | (2 414 663) | (6 328 689) | (186 639) | (1 509 837) | |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | (1 947 574) | (5 797 486) | (97 619) | (1 287 324) | |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | (467 089) | (531 203) | (89 021) | (222 513) | |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 947 574) | (5 797 486) | (97 619) | (1 287 324) | |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (467 089) | (531 203) | (89 021) | (222 513) |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | 7 | (0,03) | (0,10) | (0,00) | (0,02) |
|---|---|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | (0,03) | (0,10) | (0,00) | (0,02) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | (0,03) | (0,10) | (0,00) | (0,02) | |
| - z działalności kontynuowanej | (0,03) | (0,10) | (0,00) | (0,02) | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Nota | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 16 659 506 | 14 333 988 | 12 546 337 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 444 664 | 618 455 | 691 258 |
| Aktywa niematerialne | 10 | 204 901 | 317 742 | 230 277 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 872 679 | 13 128 820 | 11 185 929 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 11 | 42 763 | 268 971 | 344 374 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
12 | 94 500 | - | 94 500 |
| Aktywa obrotowe | 6 513 588 | 6 056 027 | 4 872 857 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako | 6 513 588 | 6 056 027 | 4 872 857 | |
| przeznaczone do sprzedaży Aktywa z tytułu umów |
29 476 | - | 6 650 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 288 078 | 5 984 675 | 4 478 373 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 196 034 | 71 352 | 387 834 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| Aktywa razem | 23 173 095 | 20 390 015 | 17 419 194 | |
| Kapitał własny | (6 760 271) | (18 312 066) | (10 881 081) | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (8 148 521) | (20 148 948) | (12 490 266) | |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 5 999 939 | 6 908 064 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 40 083 965 | 46 408 924 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | |
| Zyski/straty zatrzymane | (68 172 900) | (66 225 326) | (65 799 729) | |
| Udziały niekontrolujące | 1 388 250 | 1 836 882 | 1 609 185 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 156 922 | 6 595 409 | 8 417 917 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 454 207 | 3 952 889 | 3 991 680 | |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | 13 626 | 240 885 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
- | 1 900 000 | 2 460 000 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 684 970 | 719 945 | 1 716 403 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 26 876 444 | 32 106 672 | 19 882 357 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
26 876 444 | 32 106 672 | 19 882 357 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 6 681 131 | 2 506 131 | 2 746 712 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 232 475 | 500 021 | 359 120 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | 20 543 445 | 27 624 116 | 15 262 874 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 575 454 | 463 897 | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 17 | 105 657 | 130 965 | 198 750 |
| Pozostałe rezerwy | 17 | 638 282 | 769 985 | 851 004 |
| Zobowiązania razem | 29 933 366 | 38 702 081 | 28 300 275 | |
| Pasywa razem | 23 173 095 | 20 390 015 | 17 419 194 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | Nota | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||||
| Zysk / strata netto | (2 431 181) | (6 328 689) | (337 216) | (1 509 837) | |
| Korekty razem: | 2 859 710 | 5 235 857 | 593 682 | 2 698 323 | |
| Amortyzacja | 2 | 512 841 | 1 454 071 | 156 198 | 373 170 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - | |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | 8 | (6 334) | 322 | (4 805) | - |
| Koszty z tytułu odsetek | 402 642 | 3 719 | 138 549 | 279 374 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 093) | - | - | - | |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | - | 261 062 | - | 2 254 | |
| Zmiana stanu rezerw | 18 | (157 010) | - | (158 730) | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 12 | (397 902) | 2 061 180 | 52 893 | 1 872 372 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 3 207 970 | 672 348 | 346 502 | 528 731 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - | (272 623) | - | (674 457) | |
| Obciążenie podatkowe | - | 1 087 179 | - | 316 879 | |
| Inne korekty | (701 404) | (31 400) | 63 075 | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności | 428 529 | (1 092 831) | 256 467 | 1 188 486 | |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | - | - | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 428 529 | (1 092 831) | 256 467 | 1 188 486 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||||
| Zbycie aktywów finansowych | - | - | - | - | |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż |
- | - | - | - | |
| wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | (418 423) | (4 916 054) | - | (1 688 275) | |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | - | - | - | |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | 1 093 | - | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (417 330) | (4 916 054) | - | (1 688 275) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | 7 233 084 | - | 7 233 084 | |
| Kredyty i pożyczki | 1 610 050 | 7 541 882 | 500 | 1 451 250 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (1 165 978) | (9 116 502) | (19 478) | (7 830 034) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (272 375) | (13 593) | (93 008) | - | |
| Odsetki | (64 547) | (50 025) | (10 116) | (7 739) | |
| Wpływ transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | 665 000 | - | - | |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | - | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 107 150 | 6 259 847 | (122 101) | 846 560 | |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | 118 348 | 250 963 | 134 365 | 346 771 | |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
6 334 | (322) | 4 805 | - | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 124 682 | 250 640 | 139 170 | 346 771 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 71 352 | 137 193 | 56 863 | 41 062 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 196 034 | 387 834 | 196 034 | 387 834 |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| Emisja akcji | 1 562 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 | - | 13 948 001 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 18 457 | 18 457 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 947 574) | (1 947 574) | (467 089) | (2 414 663) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | (1 947 574) | (1 947 574) | (467 089) | (2 414 663) | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 562 333 | 12 385 668 | - | (1 947 574) | 12 000 426 | (448 632) | 11 551 795 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (68 172 900) | (8 148 521) | 1 388 250 | (6 760 271) |
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (62 149 464) | (16 073 086) | 1 282 659 | (14 790 427) |
| Emisja akcji | - | - | - | 2 147 222 | 2 147 222 | 857 728 | 3 004 950 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (6 223 083) | (6 223 083) | (303 506) | (6 526 589) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (6 223 083) | (6 223 083) | (303 506) | (6 526 589) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (4 075 861) | (4 075 861) | 554 222 | (3 521 639) |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (66 225 326) | (20 148 948) | 1 836 882 | (18 312 066) |
| 01.01.2023 – 30.09.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (62 149 464) | (16 073 086) | 1 282 659 | (14 790 427) |
| Emisja akcji | 908 125 | 6 324 959 | - | - | 7 233 084 | - | 7 233 084 |
| Efekt transakcji z udziałami niekontrolującymi | - | - | - | 2 147 222 | 2 147 222 | 857 728 | 3 004 950 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (5 797 486) | (5 797 486) | (531 203) | (6 328 689) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (5 797 486) | (5 797 486) | (531 203) | (6 328 689) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 908 125 | 6 324 959 | - | (3 650 264) | 3 582 820 | 326 525 | 3 909 346 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2023 r. | 6 908 064 | 46 408 924 | (7 526) | (65 799 728) | (12 490 266) | 1 609 185 | (10 881 081) |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
FINANSOWEGO ZA III KWARTAŁ 2024
SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |
|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |
| Telefon | +48 575 999 037 | |
| Fax | +48 12 654 05 19 | |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |
| Numer KRS | 0000377322 | |
| Numer Regon | 142795831 | |
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zakładowy Spółki wynosi 7 562 272,20 zł i dzieli się na: ● 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A ● 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B ● 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C ● 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D ● 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E ● 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F ● 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G ● 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H ● 12 000 000 akcji zwykłych na okaziciela serii I ● 3 623 334 akcji zwykłych na okaziciela serii J wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu, nie doszło do zmian w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | |||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa | ||
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś |

W dniu 11 lipca 2024 r. Pan Jarosław Wikaliński złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej.
W związku z powyższym, na dzień sporządzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Rada Nadzorcza | ||
|---|---|---|
| Michał Czynszak | ||
| Zbigniew Krupnik | ||
| Piotr Szczęśniak | ||
| Łukasz Nowak | ||
| Piotr Strzeboński | ||

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Spółką", "Jednostką Dominującą" lub "All in! Games") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
1) Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Po zarejestrowaniu w dniu 16 września 2022 r. kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations, udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów w spółce Ironbird Creations S.A. wynosił
80,80%. W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca jako sprzedający oraz spółka Ironbird Creations S.A., jako kupujący zawarły umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
Następnie w dniu 31 marca 2023 r. sprzedano 49 505 akcji Ironbird Creations S.A. spółce One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie oraz w dniu 7 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 100 000 akcji Ironbird Creations S.A. Panu Łukaszowi Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 25,00 zł za jedną akcję, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2024 roku. W wyniku ww. transakcji, na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 68,72% akcji Ironbird Creations S.A.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/09/2024, w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. W dniu 23 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 2/09/2024 zmieniającą uchwałę nr 1/09/2024 w zakresie przedłużenia zawarcia Umowy objęcia Akcji Nowej Emisji w terminie do dnia 10 listopada. Na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały nr 2/09/2024, zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę nr 1/11/2024, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku oraz 23 września 2024, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje te stanowić będą odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki (All In! Games obecnie posiada 68,72% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki). Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co daje łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com |
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. |
| Numer KRS | 0000929347 |
| Numer Regon | 520296564 |
Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec Jednostki Dominującej.
| Numer NIP | 6783193365 |
|---|---|
| Kapitał zakładowy | 123 762,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 68,72% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
2) Happy Little Moments S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Happy Little Moments opracowała i wydała w 2022 roku dwie gry komputerowe: Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales, wydane w 2022 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiada 100 % udziałów w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów w spółce Happy Little Moments S.A.
W dniu 28 czerwca 2024 r. Zarząd spółki podjął uchwałę o zawieszeniu działalności spółki z dniem 30 czerwca 2024 r. W dniu 2 lipca 2024 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowił o wpisie z wnioskowaną datą tj. 30 czerwca 2024 r.
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com |
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. |
| Numer KRS | 0000938847 |
| Numer Regon | 520676404 |
| Numer NIP | 6783194407 |
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
3) Taming Chaos S.A. z siedzibą w Krakowie – spółka została zawiązana w dniu 10 sierpnia 2022 r. Zamiarem Jednostki Dominującej jest, aby spółka ta prowadziła działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch. W dniu 29 grudnia 2022 r. została zawarta umowa wniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa do spółki Taming Chaos. Na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wniosła do Taming Chaos S.A. wkład niepieniężny (aport) w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa, celem pokrycia przez Jednostkę Dominującą podwyższenia kapitału zakładowego Taming Chaos o kwotę 15.849.000 zł dokonanego poprzez podwyższenie dotychczasowej wartości nominalnej każdej z 1.000.000 akcji Taming Chaos S.A. na okaziciela serii A o kwotę 15,85 zł. Podwyższenie kapitału zakładowego Taming Chaos S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 30 stycznia 2023 r.
Następnie w dniu 6 kwietnia 2023 r. miało miejsce podpisanie umowy sprzedaży 50 000 sztuk akcji spółki Taming Chaos S.A. na rzecz Pana Łukasza Nowak. Cena sprzedaży akcji została ustalona na 10 zł za sztukę, a zapłata do Jednostki Dominującej wpłynie do końca grudnia 2024 roku. Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca jest w posiadaniu 95% akcji Taming Chaos S.A.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.tamingchosgames.com |
|---|---|
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. |
| Numer KRS | 0000997635 |
| Numer Regon | 523443391 |
| Numer NIP | 6783201277 |
| Kapitał zakładowy | 15 950 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 95% |
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu |
W dniu 1 sierpnia 2024 r. Pan Łukasz Nowak złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu spółki i od tego dnia Zarząd spółki jest jednoosobowy. Prezesem Zarządu pozostaje Pan Marcin Kawa.
Grupa Kapitałowa Jednostki Dominującej na dzień 30 września 2024 r. nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
Akcjonariusze posiadający, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu na dzień sporządzenia niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Łukasz Nowak* | 11 438 104 | 15,13% | 11 438 104 | 15,13% |
| January Ciszewski | 8 597 265 | 11,37% | 8 597 265 | 11,37% |
| Maciej Łaś** | 5 060 406 | 6,69% | 5 060 406 | 6,69% |
| Pozostali | 50 526 947 | 66,81% | 50 526 947 | 66,81% |
| Razem | 75 622 722 | 100,00% | 75 622 722 | 100,00% |
* wraz z Anną Nowak
** wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (raportu półrocznego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku) tj. od 30 września 2024 r. Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Marcin Kawa | Prezes Zarządu | - | - | 0,00% |
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 060 406 | 5 060 406 | 6,69% |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Michał Czynszak | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 550 000 | 550 000 | 0,73% |
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,32% |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Szczęśniak | Członek Rady Nadzorczej | - | - | 0,00% |
| Łukasz Nowak** | Członek Rady Nadzorczej | 11 438 104 | 11 438 104 | 15,13% |
| Piotr Strzeboński | Sekretarz Rady Nadzorczej | - | - | 0,00% |
* bezpośrednio (4 856 826 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
** bezpośrednio (11 109 504 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Anną Nowak (328 600 akcji oraz głosów).
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od 30 września 2024 r. nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez członków organów Jednostki Dominującej.
Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR oraz oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
W dniu 30 maja 2023 roku została przyjęta nowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej. Nowa strategia opiera się na trzech zasadniczych płaszczyznach:
Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej tworzonej przez Jednostkę Dominującą prowadzą działalność w dwóch segmentach. Jednostka Dominująca prowadziła do tej pory działalność związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka w swoich działaniach wydawniczych koncentrowała się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Jednostka Dominująca posiada bogate i zróżnicowane portfolio wydawanych gier. Posiadała dwa własne zespoły deweloperskie. Jeden w ramach zorganizowanej części przedsiębiorstwa został sprzedany do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. natomiast drugi jako zorganizowana część przedsiębiorstwa, został wniesiony do Taming Chaos S.A., jednostki zależnej jako aport.
Po zbyciu Zorganizowanych Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza stopniowo redukować zaangażowanie w rynku wydawniczym. W dalszym ciągu będą osiągane przychody z gier dotychczas wydanych, jednak nie jest już planowane pozyskiwanie kolejnych tytułów, ponieważ Grupa Kapitałowa stawiać będzie na własne zespoły produkcyjne, na własne tytuły i na komercjalizację własnych gier.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie Spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
Happy Little Moments ma być studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio ALL IN! GAMES S.A. Działalność Happy Little Moments S.A. koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. W dalszej przyszłości Jednostka Dominująca planuje, że Happy Little Moments S.A.
będzie pracował również nad większymi produkcjami, m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi. Happy Little Moments S.A. opracowała i wydała Coloring Plane Red Wings oraz Coloring Pages: Lumberhill Tales.
Z kolei Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Nintendo Switch.
Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| EXO ONE | Future Frends Limited | 27 czerwca 2024 | PS4, PS5 |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | Taming Chaos | TBA | TBA |
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Jednostkę Dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES wykazuje stratę netto w wysokości 2.415 tys. zł., ujemny kapitał obrotowy w kwocie 20.363 zł oraz ujemne kapitały własne w kwocie 6.760 tys. zł.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki i Zarządy Spółek z Grupy nie mają obecnie zapewnionego finansowania do dalszego rozwoju gry oraz nie są obecnie w stanie regulować swoich bieżących zobowiązań.
Zarząd Spółki nieustannie podejmuje działania, które umożliwią kontynuowanie działalności All In! Games S.A. w przyszłości.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem Jednostki Dominującej, na mocy, której, Spółce została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł. Linia ta została zwiększona do kwoty 25.000.000 zł. Poszczególne pożyczki będą udzielane i wypłacane w kwotach wynikających każdorazowo z treści wezwania Spółki skierowanego do pożyczkodawcy. Kwota linii pożyczkowej nie jest odnawialna. Spółka zobowiązana jest do zwrotu kwoty pożyczek wraz z odsetkami w terminie do dnia 25 sierpnia 2025 roku. Na chwilę publikacji niniejszego raportu nie ma możliwości zwiększenia zaangażowania w ramach linii pożyczkowej ze względu na zaangażowanie finansowe Pana Łukasza Nowaka w inne projekty.
W dniu 30 stycznia 2023 roku Spółka wydała grę Backfirewall, produkcji Naraven Games, na konsole PC, PS4, PS5, XboxOne, Xbox Series X/S. Ponadto 27 czerwca 2024 roku odbyła jest premiera gry EXO ONE, produkcji Future Frends Limited, na konsole PS4 oraz PS5. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej przychody ze sprzedaży gry EXO ONE powinny w części skompensować stopniowy spadek przychodów z tytułu sprzedaży gier wydanych przed 2023 rokiem.
W dniu 8 lutego 2024 r. Taming Chaos S.A. podpisała list intencyjny z QED Software sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Partner, QED). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że Partner udzieli
Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game designu tej gry.
W dniu 23 lutego 2024 r. Ironbird Creations S.A. podpisała list intencyjny z Monolith Films Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej: Monolith). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na produkcji oraz dystrybucji filmu bazującego na IP gry "Phantom Hellcat", której twórcą oraz właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations.
Niezależnie od powyższych planowanych czynności, Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Spółki oraz zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej. W przypadku zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi, zachowując każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Jednostka Dominująca jest w ciągłym kontakcie z kontrahentami, wobec których ma zobowiązania. Zarząd Jednostki Dominującej dokłada wszelkich starań, aby każdorazowo zawrzeć porozumienie zmierzające do polubownego załatwienia sprawy i uregulowania zobowiązania. Z jednym z nich, The Farm 51 Group S.A. W dniu 2 stycznia 2023 r. zostało podpisane oświadczenie o uznaniu długu i o rozłożeniu spłaty zadłużenia w wysokość 2,7 mln zł na układ ratalny z terminem spłaty ostatniej raty do końca maja 2024 r. Wobec braku spłaty ww. zobowiązania, w dniu 21 marca 2024 roku zostało wszczęte postępowanie egzekucyjne na kwotę 2.048.659,50 zł. W związku z ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu Komornik sądowy został z mocy prawa zobowiązany do zawieszenia postępowania egzekucyjnego do czasu zatwierdzenia układu przez Sąd. Na dzień zawieszenia postępowania należność główna wobec The Farm 51 Group S.A. powiększona o odsetki wynosiła 1 701 567,04 zł.
Ponadto, Zarząd Spółki w dniu 17 marca 2023 r. zawarł z One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: OML) porozumienie, na podstawie którego Spółka ustanowiła dodatkowe zabezpieczenia zapłaty na rzecz OML kwoty 3.800.000,00 zł, wynikającej z zawartej z OML umowy wydawniczej. Celem dodatkowego zabezpieczenia zobowiązania do zapłaty przez Spółkę na rzecz OML powyższej kwoty, Spółka zobowiązuje się przeznaczać na spłatę tego zobowiązania kwotę stanowiącą wskazaną w umowie wartość procentową przychodu uzyskiwanego przez Ironbird Creations S.A., uzyskanego od dnia zawarcia niniejszego porozumienia do dnia całkowitej zapłaty przez Jednostkę Dominującą na rzecz OML wskazanej kwoty. Zgodnie z zapisami porozumienia, Spółka jest zobligowana do regulowania zobowiązania w ratach określonych w ustalonym przez strony harmonogramie, gdzie ostatnia rata w kwocie 1.900.000 zł winna zostać zapłacona do 30 czerwca 2025 r.
Celem zabezpieczenia wykonania niniejszego porozumienia, w tym w szczególności, celem zabezpieczenia wykonania obowiązku zapłaty należności zgodnie z harmonogramem, Jednostka Dominująca ustanowiła na rzecz OML zastaw rejestrowy na 247.524 akcjach serii A Ironbird Creations S.A. Na podstawie w/w umowy zastawu rejestrowego OML jest uprawniona do zaspokojenia z akcji objętych zastawem w przypadku, gdy Spółka nie dokona zapłaty transzy w terminie 30 dni od daty wskazanej w harmonogramie. Naruszenie przez Spółkę zapisów porozumienia, w tym w szczególności nie regulowanie zobowiązania według przyjętego przez strony harmonogramu, upoważnia ponadto OML do windykacji tego zobowiązania na podstawie wystawionego przez Spółkę. weksla bez dodatkowego wezwania. Dodatkowo, Jednostka Dominująca zawarła umowę przeniesienia na rzecz OML własności 49.505 akcji Ironbird Creations S.A., reprezentujących 4% kapitału zakładowego tej spółki, po cenie stanowiącej równowartość wynagrodzenia netto OML za zawarcie porozumienia.
W dniu 23 sierpnia 2024 r. Zarząd podjął trudną jednak przemyślaną i konsultowaną decyzję i złożył wniosek o otwarcie Postępowania o Zatwierdzenie Układu ("PZU"). PZU zostało uznane przez Zarząd Spółki i jej doradców jako najlepsze, przewidziane polskim prawem, narzędziem do ochrony interesów wierzycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu prowadzenia bieżącej działalności, z przychodów i przepływów finansowych, z których wierzyciele zostaną zaspokojeni wg zasad przegłosowanych i zatwierdzonych przez Sąd.
Zarząd Spółki pragnie wyraźnie podkreślić, że postępowanie restrukturyzacyjne jakim jest Postępowanie o Zatwierdzenie Układu jest przeciwieństwem wniosku o ogłoszenie upadłości. Ma ono na celu ochronę przedsiębiorstwa i przywrócenie płynności oraz konkurencyjności, przy jednoczesnym zachowaniu jak największej liczby niezbędnych
miejsc pracy. W chwili złożenia wniosku Spółka jest prawnie chroniona przed postępowaniami egzekucyjnymi ze strony wierzycieli, a wybrany przez Zarząd Zarządca otrzymuje do rąk zestaw narzędzi służących jej naprawieniu.
Decydującą przesłanką do podjęcia decyzji o rozpoczęciu działań restrukturyzacyjnych, było istotne pogorszenie się sytuacji finansowej Spółki, która jest konsekwencją zrealizowanych odpisów aktualizujących wartości niematerialnych w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku. Pomimo podejmowanych prób pozyskania finansowania zewnętrznego, poprzez emisję akcji oraz finansowanie dłużne nie udało się zaspokoić w większości wierzycieli obsługujących i świadczących usługi na poczet wydania poszczególnych gier z portfolio All in! Games S.A.
Wszelkie czynności podejmowane przez Zarząd i Zarządcę nakierowane są wyłącznie na efektywne i oparte na przepisach obowiązującego prawa działania zmierzające do ustabilizowania sytuacji finansowej Spółki oraz zmierzające do zapewnienia jej dalszego funkcjonowania, jako w pełni skutecznej i konkurencyjnej w branży produkcji gier komputerowych.
Elementem tych działań, poza prowadzonymi intensywnie negocjacjami z kontrahentami, jest również dalsza optymalizacja na poziomie kosztów stałych.
Otwarcie PZU pomoże Spółce uporządkować kwestie związane z finansowaniem jej bieżącej działalności operacyjnej, zachować płynność finansową i umożliwi realizację założonej 30 maja 2023 roku strategii. All in! Games S.A. oraz spółki z Grupy ("Grupa"), a w szczególności Ironbird Creations S.A., realizują kluczowe dla przyszłości Grupy projekty. Najbardziej zaawansowany projekt "Phantom Hellcat", jest obecnie w fazie produkcji, a jego wersja demonstracyjna została zaprezentowana naszym partnerom w marcu podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco oraz Gamescom w Kolonii w sierpniu bieżącego roku i spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem.
Podejmując decyzję o zmianie strategii Grupy Kapitałowej All in! Games i przejściu z modelu wydawcy gier komputerowych do hub'u, z wydzielonymi studiami deweloperskimi wyspecjalizowanymi w produkcji różnych gatunków gier, mieliśmy świadomość, że w okresie przejściowym wyniki finansowe Grupy charakteryzować się będą wartościami ujemnymi. Jednocześnie jesteśmy przekonani, w szczególności podejmując decyzję o wprowadzeniu działań restrukturyzacyjnych, że po wydaniu pierwszego tytułu sytuacja ulegnie zmianie. Do tego momentu naszym celem jest zapewnienie finansowania realizowanych projektów Grupy poprzez środki pozyskane z nowych emisji akcji oraz z finansowania dłużnego.
Zarząd podjął decyzję o zaproponowanie następujących propozycji układowych:
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 1) nastąpi w ten sposób, że: należność główna wraz z odsetkami oraz wszelkimi pozostałymi należnościami ubocznymi naliczonymi na dzień poprzedzający Dzień Układowy zostanie spłacona w 100% w następujący sposób:
GRUPA 2: Wierzytelności wobec pracowników (osoby fizyczne zatrudnione na umowę o pracę), którzy wyrazili zgodę na objęcie układem oraz współpracowników (osoby fizyczne współpracujące ze Spółką na podstawie umów innych niż umowa o pracę), zatrudnionych względnie współpracujących na dzień układowy ze Spółką
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 2) nastąpi w ten sposób, że wedle wyboru wierzyciela:
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 3) nastąpi w ten sposób, że – wedle wyboru wierzyciela:
W braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 4) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
W braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 5) nastąpi w ten sposób, że:
W braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
W braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
Spłata należności wobec wierzycieli Spółki w tej grupie (GR 7) nastąpi w ten sposób, że według wyboru wierzyciela:
a) kwota należności głównej wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy spłacona zostanie w 100% i zapłacona w 24 równych miesięcznych ratach począwszy od miesiąca sierpnia 2026 r., przy czym raty płatne będą do 20 dnia każdego miesiąca.
albo
b) należność główna wraz z odsetkami do dnia poprzedzającego Dzień Układowy zostanie skonwertowana na akcje Spółki nowej emisji o wartości nominalnej 0,10 złotych każda a obejmowana po cenie emisyjnej. Cena emisyjna będzie iloczynem ceny akcji Spółki przypadającej na zamknięcie sesji po dniu, w którym układ zostanie zatwierdzony oraz współczynnika 95% .Pozostała część wierzytelności w tym Odsetki od Dnia Układowego do dnia zapłaty zostaje w całości umorzona.
W braku wskazania przez danego wierzyciela wyboru między opcją (a) i (b) powyżej do dnia 31 stycznia 2025 roku, przyjmuje się wybór opcji (a).
W celu zapewnienia realizacji powyższych planów Zarząd przedstawił następujący plan pozyskania środków finansowych:
Zarząd Spółki pragnie jeszcze raz podkreślić, że postępowanie restrukturyzacyjne nie jest postępowaniem upadłościowym, ani jakąkolwiek jego formą. Podstawowym założeniem restrukturyzacji jest usprawnienie funkcjonowania Spółki i dalsze prowadzenie działalności gospodarczej.
Realizując jeden z powyższych punktów mających na celu pozyskanie finansowania Zarząd Spółki informuje, że w dniu 12 kwietnia 2024 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Ironbird Creations S.A., na którym podjęto uchwałę Nr 1/04/2024, w ramach której zarząd spółki jest uprawniony do podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę nie wyższą niż 92.821,00 zł., poprzez emisję nie więcej niż 928.210 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego spółki w granicach określonych powyżej. Środki pochodzące z emisji akcji w części zostaną przeznaczone na kontynuację produkcji gry Phantom Hellcat oraz częściową spłatę zobowiązania wobec ALL IN! GAMES S.A.
Następnie w dniu 3 września 2024 roku, Zarząd spółki zależnej, tj. Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/09/2024 oraz uchwałę nr 2/09/2024 w dniu 23 września 2024 r., w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości.
Na podstawie tych uchwał, zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
Cena emisyjna ustalona została na kwotę 35,00 zł za każdą akcję. W interesie tej spółki zależnej, na podstawie § 7a ust. 4 jej statutu oraz za zgodą Rady Nadzorczej wyłącza się w odniesieniu do akcji nowej emisji w całości prawo poboru dotychczasowych akcjonariuszy
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały nr 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku, oraz 23 września 2024 roku, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje te stanowić będą odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki (All In! Games obecnie posiada 68,72% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki).
Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co daje łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
Zarząd Jednostki Dominującej informuje, że po dokonaniu odpisów aktualizujących w Sprawozdaniu Finansowym zakończonym 31 grudnia 2022 roku kapitał własny w Jednostce Dominującej jest ujemny co zgodnie z Art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych wymaga podjęcia uchwał o kontynuacji działalności. Takie Uchwały zostały podjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenia zatwierdzającego Sprawozdania Finansowe za rok 2022 jaki i za rok 2023.
Zarządu Spółki ocenia, że:
Zapewnią środki na produkcję gry Pantom Hellcat oraz umożliwią pokrycie bieżących potrzeb Spółki oraz prowadzenie działalności w okresie co najmniej 12 kolejnych miesięcy.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 lipca do 30 września 2024 r. Zarząd Spółki nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".

Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 30 września 2024 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku nie było przedmiotem przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się w dniu 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku.
niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
Wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku nie miały wpływu na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 30 września 2024 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Grupa Kapitałowa analizuje wpływ MSSF 18 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i ze wstępnych analiz wynika, że zasady prezentacji i ujawnień informacji zawarte w tym standardzie będą miały wpływ na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Według szacunków Grupy Kapitałowej pozostałe wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:
Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.
Zgodnie z MSSF 5, Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy spełnione zostaną wszystkie z poniższych warunków (MSSF 5 pkt 6-12):
w ciągu 12 miesięcy od momentu uznania środka trwałego za aktywo przeznaczone do sprzedaży. Warto mieć również na uwadze, że od momentu uznania aktywa za aktywo trwałe przeznaczone do sprzedaży, Grupa zaprzestaje jego amortyzacji.
Kolejnym krokiem jest prawidłowa wycena aktywa trwałego przeznaczonego do sprzedaży. Takie aktywo wyceniamy albo w wartości bilansowej albo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży – w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są prezentowane w sprawozdaniu finansowym oddzielnie od innych aktywów oraz w pojedynczych (MSSF 5 pkt 38).
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli są spełnione oba poniższe warunki:
finansowy, powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
● wartość początkowa wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,

W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:
Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominująca stosuje ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozwój, w związku z powyższym część bieżąca i odroczona podatku dochodowego częściowo podlega opodatkowaniu 5% i częściowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.

Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:
Szacunki rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonane zostały przez aktuariusza. Dla oszacowania rezerw na dzień 30.06.2024 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:
W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych.
Na dzień 30 września 2024 roku w spółkach zależnych zostały utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty, której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Główny Organ Zarządzający, odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do danego segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu. Także w przypadku, gdy dostępne są oddzielne informacje finansowe.
Segment operacyjny może się angażować w działalność gospodarczą, w związku z którą dopiero będzie uzyskiwał przychody. Jednostki nowo powstałe w Grupie mogą być segmentami operacyjnymi zanim jeszcze zaczną uzyskiwać przychody.
Grupa wykazuje odrębnie informacje na temat segmentu operacyjnego, który spełnia którykolwiek z następujących progów ilościowych:
Segmenty operacyjne nieosiągające żadnego z powyższych progów, mogą być uznane za segmenty sprawozdawcze i ujawniane osobno, jeżeli kierownictwo uznaje, że informacje o danym segmencie są przydatne użytkownikom sprawozdań finansowych.
Grupa może łączyć informacje o segmentach operacyjnych nieosiągających progów ilościowych z informacjami o innych segmentach operacyjnych nieosiągających progów, aby stworzyć w ten sposób jeden segment operacyjny, pod warunkiem posiadania podobnych cech gospodarczych.
Informacje na temat innych rodzajów działalności gospodarczej i segmentów operacyjnych nie objętych odrębnym obowiązkiem sprawozdawczym, są łączone i ujmowane w kategorii "wszystkie pozostałe segmenty". Należy jednak opisać źródła wszystkich przychodów uwzględnionych w tej kategorii.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdania finansowego Jednostki dominującej oraz sprawozdań finansowych jej jednostek zależnych. Sprawozdania finansowe jednostek objętych konsolidacją sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. Wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe, rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy są w całości eliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia przejęcia, będącego dniem objęcia kontroli nad spółką, do dnia utraty tej kontroli. Kontrola występuje wówczas, gdy Jednostka dominująca, z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub ma do nich prawa oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje kontroli. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania grupy kapitałowej ALL IN! GAMES, w grupie tej nie ma jednostek stowarzyszonych.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi Grupa zawiera na zasadach rynkowych.
Udziały niekontrolujące stanowią tę część kapitałów w jednostce zależnej, której nie można bezpośrednio lub pośrednio przyporządkować do jednostki dominującej. Na dzień objęcia kontroli udziały niekontrolujące wycenia się w wartości proporcjonalnego udziału w wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki zależnej. Na kolejne daty bilansowa wartość udziałów niekontrolujących jest aktualizowana o wartość całkowitych dochodów należnych udziałowcom niekontrolującym.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Grupa ALL IN! GAMES sporządza metodą pośrednią.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.

Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościową sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
W dniu 1 lutego 2024 roku do Jednostki Dominującej z Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wpłynęło postanowienie o uchyleniu zaskarżonego postanowienia z dnia 26 października 2023 roku o stwierdzeniu swojej niewłaściwości i o przekazaniu sprawy Sądowi Okręgowemu w Warszawie, XXII Wydziałowi Własności Intelektualnej jako sądowi właściwemu i dalsze procedowanie sprawy przez Sąd Okręgowy w Krakowie.
Pozwem inicjującym niniejsze postępowanie, spółka ARP Games sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie wniosła przeciwko Jednostce Dominującej o wydanie nakazu zapłaty w postępowaniu nakazowym i zobowiązanie Spółki do zapłaty na rzecz ARP Games sp. z o.o. kwoty w wysokości 90.390,00 USD (dziewięćdziesiąt tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt dolarów 00/100) z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w transakcjach handlowych liczonymi od dnia 15 grudnia 2022 roku do dnia zapłaty, wraz z należnymi kosztami odzyskiwania należności. Dnia 2 maja 2024 roku do Spółki wpłynął sądowy nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym, natomiast dnia 16 maja 2024 roku kancelaria prawna działająca w imieniu Spółki złożyła do Sądu Okręgowego w Krakowie IX Wydział Gospodarczy sprzeciw od nakazu zapłaty, o którym mowa powyżej. Spór dotyczy tantiem gwarantowanych do gry Lumberhill oraz zawartych zgodnie z umową łączącą strony.
W ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu wierzytelność w całości została wpisana jako wierzytelność sporna.
W dniu 21 marca 2024 do Jednostki Dominującej od Komornika Sądowego przy Sądzie Rejonowym w Chrzanowie wpłynęło zawiadomienie o wszczęciu egzekucji na kwotę 2.048.659,50 zł (dwa miliony czterdzieści osiem tysięcy sześćset pięćdziesiąt dziewięć złotych 50/100).
Zawiadomienie jest konsekwencją złożenia w dniu 26 lipca 2022 roku spółce The Farm 51 Group S.A. z siedzibą w Gliwicach oświadczenia o uznaniu długu i zobowiązanie do zapłaty następujących kwot: 190 567,10 EUR (sto dziewięćdziesiąt tysięcy pięćset sześćdziesiąt siedem Euro i 10/100) oraz 128 062,12 USD (sto dwadzieścia osiem tysięcy sześćdziesiąt dwa dolary i 12/100), wynikających z dokumentów księgowych wystawionych na podstawie umowy wydawniczej zawartej między podmiotami. Ponadto, w dniu 10 sierpnia 2022 r. Jednostka Dominująca dostarczyła spółce The Farm 51 Group S.A. wypis aktu notarialnego zawierającego dobrowolne poddanie się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 Kodeksu postępowania cywilnego, w odniesieniu do płatności kwot wynikających z oświadczenie o uznaniu długu i zobowiązania do zapłaty, o którym mowa powyżej tj. do wysokości 190 567,10 EUR oraz 128 062,12 USD.
Spółka The Farm 51 Group S.A. jest uprawniona do nadania aktowi poddania się egzekucji klauzuli wykonalności w terminie do dnia 31 grudnia 2026 roku.
W dniu 2 stycznia 2023 roku Jednostka Dominująca złożyła oświadczenie o uznaniu długu wobec spółki The Farm 51 Group S.A., z siedzibą w Gliwicach, w kwotach: 226 194,99 EUR (dwieście dwadzieścia sześć tysięcy sto dziewięćdziesiąt cztery Euro 99/100) oraz 320 221,09 USD (trzysta dwadzieścia tysięcy dwieście dwadzieścia jeden dolarów 9/100). Jednostka zobowiązała się spłacić określone wyżej zadłużenie w formie ratalnej, w terminach i kwotach określonych przez strony. W celu zabezpieczenia wierzytelności Jednostka Dominująca złożyła weksel in blanco, który spółka The Farm 51 Group S.A. ma prawo wypełnić w każdym czasie w przypadku braku spłaty przez Jednostkę Dominującą zobowiązań określonych w oświadczeniu.
Uznanie długu obejmuje również wierzytelności The Farm 51 Group S.A., opisane w oświadczeniu o uznaniu długu dostarczone kontrahentowi dnia 26 lipca 2022 roku, nie wpływa jednak na ważność zabezpieczenia w formie aktu notarialnego zawierającego dobrowolne poddanie się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt. 5 Kodeksu postępowania cywilnego.
W dniu 13 sierpnia 2024 r. do Spółki od Komornika Sądowego przy Sądzie Rejonowym w Wieliczce wpłynęło zawiadomienie o wszczęciu egzekucji na kwotę 18 301,42 zł (trzynaście tysięcy trzysta jeden złotych 42/100) w postępowaniu egzekucyjnym prowadzonym z wniosku wierzyciela: Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji "WARTA" S.A.
W związku z ogłoszonym przez Spółkę w dniu 23 sierpnia 2024 roku Postępowaniem o Zatwierdzenie Układu Komornik sądowy został z mocy prawa zobowiązany do zawieszenia postępowania egzekucyjnego do czasu zatwierdzenia układu przez Sąd.
Jednostka Dominująca ponadto informuje, że na dzień publikacji raportu w spółce zależnej Taming Chaos S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 106.166 zł (sto sześć tysięcy sto sześćdziesiąt sześć złotych)
W spółce zależnej Ironbird Creations S.A. Zakład Ubezpieczeń Społecznych prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 155.928,64 zł (sto pięćdziesiąt pięć tysięcy dziewięćset dwadzieścia osiem złotych 64/100).
W spółce zależnej Taming Chaos S.A. Urząd Skarbowy prowadzi postępowanie egzekucyjne na kwotę 163.477 zł (sto sześćdziesiąt trzy tysiące czterysta siedemdziesiąt siedem złotych).
W okresie sprawozdawczym istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych nie miały miejsca.
Na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa Kapitałowa posiadała poniższe zobowiązania warunkowe:
W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.27.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, Grupa Kapitałowa nie identyfikuje i nie koryguje błędów, które by dotyczyły okresów poprzednich.
Nie wystąpiły.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. podjął uchwałę nr 1/09/2024 oraz uchwałę nr 2/09/2024 w dniu 23 września 2024 r., w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego tej spółki w ramach kapitału docelowego, poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz akcji zwykłych na okaziciela serii D, w trybie subskrypcji prywatnej z wyłączeniem prawa poboru przysługującego dotychczasowym akcjonariuszom w całości. Na podstawie tych uchwał, zarząd Ironbird Creations uchwalił podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 92.821,00 zł, tj. z kwoty 123.762,00 zł do kwoty nie niższej niż 123.762,10 zł i nie wyższej niż 216.583,00 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 928.210 akcji zwykłych na okaziciela, o wartości nominalnej 0,10 zł, w tym:
a) nie mniej niż 1 i nie więcej niż 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C,
b) nie mniej niż 57.143 i nie więcej niż 900.251 akcji zwykłych na okaziciela serii D.
W dniu 8 listopada 2024 r. Zarząd Ironbird Creations S.A. poinformował, że, w konsekwencji zakończenia emisji, podjął uchwałę, w sprawie dookreślenia do kwoty 132.415,20 zł wysokości kapitału zakładowego tej spółki. Niniejsze dookreślenie wysokości kapitału zakładowego jest konsekwencją objęcia i opłacenia 27.959 akcji zwykłych na okaziciela serii C oraz 58.573 akcji zwykłych na okaziciela serii D, które zostały wyemitowane na podstawie uchwały nr 1/09/2024 oraz uchwały nr 2/09/2024 Zarządu spółki Ironbird Creations S.A. z dnia 03 września 2024 roku, oraz 23 września 2024 roku, o których podjęciu All In! Games informował raportami ESPI nr 20/2024 z dn. 4 września 2024 r. oraz 22/2024 z dn. 23 września 2024 r. Po zarejestrowaniu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, akcje te stanowić będą odpowiednio: akcje serii C 2,11%, a akcje serii D 4,42% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki (All In! Games obecnie posiada 68,72% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu tej spółki).
Zarząd przypomina, iż akcje serii C i D Ironbird Creations S.A. obejmowane były po cenie emisyjnej 35,00 zł za każdą akcję, co daje łączne wpływy z emisji w kwocie 3 028 620,00 zł, przy czym 12 105 akcji serii D za kwotę 423 675,00 zł zostało objętych przez All In! Games i opłaconych w drodze potrącenia wzajemnych wierzytelności pomiędzy spółkami (z tytułu udzielonej przez All In! Games pożyczki), a pozostałe akcje opłacone zostały w drodze przelewów środków pieniężnych na rachunek bankowy Ironbird Creations S.A.
W III kwartale 2024 r. żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 30 września 2024 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie dokonano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych. W Jednostce Dominującej dokonano odpisu aktualizującego należności handlowe na łączną kwotę 351 tys. zł.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9 oraz 10 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.20. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Żaden z instrumentów finansowych nie jest wyceniany w wartości godziwej. Teoretyczna wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 8 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Zarząd Jednostki Dominującej nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2024.
⮚ W dniu 8 października 2024 r. Ironbird Creations S.A. zawarła list intencyjny z międzynarodowym wydawcą gier komputerowych (dalej: Wydawca). Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy polegającej na wydaniu przez Wydawcę gry "Phantom Hellcat", której właścicielem praw własności intelektualnej jest Ironbird Creations.
Ironbird Creations oraz Wydawca postanowili, że będą w dobrej wierze i bez zbędnej zwłoki negocjować warunki umowy wydawniczej w terminie do dnia 31 stycznia 2025 r.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATIONS S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r. Prace nad grą są coraz bardziej zaawansowane. Demo gry zostało zaprezentowane podczas konferencji Game Developers Conference 2024 w San Francisco w dniach 18-22 marca 2024 r., gdzie zostało bardzo pozytywnie odebrane.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcją gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin. Kolejnym etapem prac jest podpisanie listu intencyjnego z QED Software Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Na podstawie tego listu intencyjnego, strony wyraziły intencję prowadzenia negocjacji zmierzających do uzgodnienia zasad współpracy w zakresie tworzenia nowej gry przy założeniu, że partner udzieli Taming Chaos wsparcia w zakresie rozwiązań związanych ze sztuczną inteligencją jak również programowania sztucznej inteligencji pod wymogi game desingu tej gry.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 672 072 | 557 709 | (537 718) | 1 692 064 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 252 953 | 473 194 | (671 118) | 55 030 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 419 119 | 84 515 | 133 400 | 1 637 034 |
| Koszty sprzedaży | 337 451 | 42 847 | (1 343) | 378 955 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 604 488 | 918 536 | (457 267) | 3 065 757 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 526 885 | 29 285 | (508 212) | 47 958 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 369 697 | 995 | 91 558 | 462 250 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 365 631) | (848 578) | (7 761) | (2 221 970) |
| Przychody finansowe | 675 419 | 1 976 | (465 530) | 211 865 |
| Koszty finansowe | 387 110 | 496 199 | (462 234) | 421 076 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 077 323) | (1 342 801) | (11 057) | (2 431 181) |
| Podatek dochodowy | - | 396 387 | (412 905) | (16 518) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 077 323) | (1 739 188) | 401 848 | (2 414 663) |
| Zysk/(strata) netto | (1 077 323) | (1 739 188) | 401 848 | (2 414 663) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 077 323) | (1 739 188) | 868 937 | (1 947 574) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (467 089) | (467 089) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3 507 937 | 867 111 | (851 447) | 3 523 601 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 801 204 | 1 165 694 | (1 109 650) | 857 247 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 2 706 733 | (298 583) | 258 203 | 2 666 353 |
| Koszty sprzedaży | 2 167 554 | 76 227 | - | 2 243 781 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 433 933 | 731 315 | (507 125) | 4 658 123 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 596 332 | 7 | (3 848 136) | 748 203 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 374 619 | 3 188 | (3 182) | 374 624 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 326 959 | (1 109 305) | (3 079 625) | (3 861 972) |
| Przychody finansowe | 648 846 | 1 097 | (167 645) | 482 298 |
| Koszty finansowe | 1 270 690 | 204 439 | (167 645) | 1 307 484 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (294 886) | (1 312 647) | (3 079 625) | (4 687 158) |
| Podatek dochodowy | 554 462 | 885 869 | 201 199 | 1 641 530 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (849 348) | (2 198 516) | (3 280 824) | (6 328 689) |
| Zysk/(strata) netto | (849 348) | (2 198 516) | (3 280 824) | (6 328 689) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (849 348) | (2 198 516) | (2 749 622) | (5 797 486) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | (531 203) | - | (531 203) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.07.2024 do 30.09.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 565 616 | 85 883 | (92 604) | 558 895 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 35 794 | 70 802 | (96 344) | 10 252 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 529 822 | 15 080 | 3 740 | 548 642 |
| Koszty sprzedaży | 11 481 | 2 616 | 1 001 | 15 098 |
| Koszty ogólnego zarządu | 771 611 | 313 138 | (111 412) | 973 337 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 128 714 | 935 | (114 662) | 14 987 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 061 | 976 | 7 211 | 13 248 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (129 617) | (300 714) | (7 723) | (438 054) |
| Przychody finansowe | 316 829 | 76 | (165 457) | 151 449 |
| Koszty finansowe | 41 310 | 171 461 | (162 161) | 50 611 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 145 902 | (472 099) | (11 019) | (337 216) |
| Podatek dochodowy | - | (134 705) | (15 871) | (150 576) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 145 902 | (337 394) | 4 852 | (186 639) |
| Zysk/(strata) netto | 145 902 | (337 394) | 4 852 | (186 639) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 145 902 | (337 394) | 93 873 | (97 619) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | (89 021) | (89 021) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.07.2023 do 30.09.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 557 083 | 31 902 | (16 238) | 572 747 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 160 189 | 315 713 | (55 286) | 420 615 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 396 895 | (283 811) | 39 048 | 152 132 |
| Koszty sprzedaży | 141 194 | 18 324 | - | 159 518 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 016 635 | 191 590 | (152 850) | 1 055 375 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 654 436 | 1 | (243 737) | 410 700 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 850 | 2 | 111 | 7 962 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (114 348) | (493 726) | (51 950) | (660 024) |
| Przychody finansowe | (265 404) | 89 | (78 208) | (343 522) |
| Koszty finansowe | 232 480 | 98 786 | (78 208) | 253 059 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (612 232) | (592 423) | (51 950) | (1 256 605) |
| Podatek dochodowy | (63 536) | 100 114 | 216 654 | 253 232 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (548 696) | (692 537) | (268 604) | (1 509 837) |
| Zysk/(strata) netto | (548 696) | (692 537) | (268 604) | (1 509 837) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (548 696) | (692 537) | (46 091) | (1 287 324) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | (222 513) | - | (222 513) |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2024 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 040 312 | 21 725 217 | (8 106 022) | 16 659 506 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 392 908 | 51 756 | - | 444 664 |
| Aktywa niematerialne | 62 264 | 5 524 593 | (5 381 956) | 204 901 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 14 249 781 | 1 163 959 | 15 872 679 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 42 763 | - | - | 42 763 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 059 | 1 888 352 | (2 273 411) | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 160 350 | 10 735 | (171 085) | - |
| Aktywa obrotowe | 14 808 251 | 2 969 817 | (11 264 479) | 6 513 588 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 808 251 | 2 969 817 | (11 264 479) | 6 513 588 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 15 224 | (15 224) | 29 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 773 838 | 2 954 593 | (3 440 354) | 6 288 078 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 808 902 | - | (7 808 902) | (0) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 196 034 | - | - | 196 034 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 848 563 | 24 695 034 | (19 370 502) | 23 173 095 |
| Kapitał własny | (6 954 410) | 5 157 695 | (4 963 556) | (6 760 271) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (6 954 410) | 5 157 695 | (6 351 806) | (8 148 521) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 16 173 762 | (16 173 762) | 7 562 272 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 8 292 938 | (8 292 938) | 52 469 633 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 978 789) | (4 781 842) | 3 587 730 | (68 172 900) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 388 250 | 1 388 250 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 865 964 | (2 566 053) | 1 156 922 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 857 011 454 207 |
160 350 | (160 350) | 454 207 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | - | - | 8 796 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 059 | 2 705 614 | (2 405 703) | 684 970 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 945 962 | 16 671 375 | (11 840 893) | 28 776 444 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | 23 945 962 | 16 671 375 | (11 840 893) | 28 776 444 |
| grup przeznaczonych do sprzedaży Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
6 246 042 | 8 606 248 | (8 171 159) | 6 681 131 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | - | - | 232 475 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 277 164 | 7 901 788 | (3 635 507) | 20 543 445 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 59 951 | 45 707 | - | 105 657 |
| Pozostałe rezerwy | 554 877 | 117 632 | (34 227) | 638 282 |
| Zobowiązania razem | 24 802 973 | 19 537 339 | (14 406 946) | 29 933 366 |
| Pasywa razem 17 848 563 24 695 034 (19 370 502) |
|||
|---|---|---|---|
| 23 173 095 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 9 525 779 | 17 109 586 | (12 301 377) | 14 333 988 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 541 776 | 76 679 | - | 618 455 |
| Aktywa niematerialne | 172 713 | 5 526 985 | (5 381 956) | 317 742 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 11 505 922 | 1 163 959 | 13 128 820 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 268 971 | - | - | 268 971 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | - | (1 443 530) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | - | - | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 6 639 850 | - | (6 639 850) | - |
| Aktywa obrotowe | 7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
7 165 607 | 2 054 699 | (3 164 279) | 6 056 027 |
| Aktywa z tytułu umów | - | 6 120 | (6 120) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 271 672 | 2 035 645 | (2 322 642) | 5 984 675 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 825 215 | 10 302 | (835 517) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 68 720 | 2 632 | - | 71 352 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 655) | 20 390 015 |
| Kapitał własny | (19 275 116) | 6 896 882 | (5 933 832) | (18 312 066) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (19 275 116) | 6 896 882 | (7 770 714) | (20 148 948) |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 16 173 762 | (16 173 762) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (65 351 494) | (3 042 654) | 2 168 822 | (66 225 326) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 836 882 | 1 836 882 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 457 761 | 7 488 729 | (6 351 082) | 6 595 408 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 535 186 | 7 067 854 | (6 650 152) | 3 952 889 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13 626 | - | - | 13 626 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 1 900 000 | - | - | 1 900 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 420 875 | 299 070 | 719 945 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
30 508 740 | 4 778 674 | (3 180 742) | 32 106 672 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 408 627 | 922 719 | (825 215) | 2 506 131 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 500 021 | - | - | 500 021 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 26 250 519 | 3 696 238 | (2 322 641) | 27 624 116 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 86 475 | 44 490 | - | 130 965 |
| Pozostałe rezerwy | 687 645 | 115 227 | (32 886) | 769 985 |
| Zobowiązania razem | 35 966 501 | 12 267 403 | (9 531 824) | 38 702 080 |
| Pasywa razem | 16 691 386 | 19 164 285 | (15 465 656) | 20 390 015 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2023 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 8 660 198 | 15 711 313 | (11 825 175) | 12 546 337 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 606 758 | 84 500 | - | 691 258 |
| Aktywa niematerialne | 361 979 | 5 528 181 | (5 659 884) | 230 277 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 9 563 030 | 1 163 959 | 11 185 929 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 344 374 | - | - | 344 374 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 535 602 | (535 602) | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 545 526 | - | (1 545 526) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 94 500 | - | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 5 248 122 | - | (5 248 122) | - |
| Aktywa obrotowe | 5 409 151 | 1 725 639 | (2 261 933) | 4 872 857 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
5 409 151 | 1 725 639 | (2 261 933) | 4 872 857 |
| Aktywa z tytułu umów | 6 650 | 13 651 | (13 651) | 6 650 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 771 124 | 1 697 690 | (1 990 440) | 4 478 373 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 247 752 | 10 089 | (257 841) | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 383 625 | 4 209 | - | 387 834 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 14 069 349 | 17 436 952 | (14 087 107) | 17 419 194 |
| Kapitał własny | (10 969 342) | 6 561 921 | (6 473 660) | (10 881 081) |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | (10 969 342) | 6 561 921 | (8 082 845) | (12 490 266) |
| Kapitał zakładowy | 6 908 064 | 16 173 762 | (16 173 762) | 6 908 064 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 46 408 924 | 8 292 938 | (8 292 938) | 46 408 924 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (14 527 164) | 14 527 164 | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (64 278 804) | (3 377 615) | 1 856 691 | (65 799 729) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 609 185 | 1 609 185 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 243 693 | 7 535 827 | (5 361 603) | 8 417 917 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 533 859 | 5 716 032 | (5 258 211) | 3 991 680 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 240 885 | - | - | 240 885 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 2 460 000 | - | - | 2 460 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 1 819 795 | (103 392) | 1 716 403 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | - | - | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 18 794 997 | 3 339 204 | (2 251 844) | 19 882 357 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
18 794 997 | 3 339 204 | (2 251 844) | 19 882 357 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 2 721 822 | 272 642 | (247 752) | 2 746 712 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 359 120 | - | - | 359 120 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 288 631 | 2 913 468 | (1 939 224) | 15 262 874 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 463 897 | - | - | 463 897 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 110 523 | 88 227 | - | 198 750 |
| Pozostałe rezerwy | 851 004 | 64 867 | (64 867) | 851 004 |
| Zobowiązania razem | 25 038 691 | 10 875 031 | (7 613 447) | 28 300 275 |
| Pasywa razem | 14 069 349 | 17 436 952 | (14 087 107) | 17 419 194 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
TY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

Cała działalność Grupy Kapitałowej w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska. Segmenty są zaprezentowane w rozdziale III niniejszego raportu.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Razem | 1 692 064 | 3 523 601 |
| Przychody zafakturowane | 1 662 588 | 3 516 951 |
| Przychody oszacowane | 29 476 | 6 650 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
| Razem | 1 692 064 | 3 523 601 |
| Produkcje własne | 122 627 | 231 841 |
| Produkcje obce | 1 072 080 | 2 879 285 |
| Inne przychody | 497 356 | 412 475 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
| Razem | ||
| 1 692 064 | 3 523 601 | |
| Przychody od współwydawców | - | 371 825 |
| Przychody z platform: | 1 145 241 | 2 723 637 |
| - Platforma A | 460 285 | 923 282 |
| - Platforma B | 7 972 | 419 421 |
| - Platforma C | 304 745 | 857 693 |
| - Platforma D | 43 281 | 235 253 |
| - Przychody z pozostałych platform | 328 959 | 287 988 |
W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku Grupa Kapitałowa wykazała przychody oszacowane na poziomie 29 tys. zł. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów. W okresie porównawczym przychody oszacowane nie wystąpiły.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 512 841 | 1 454 071 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 840 703 | 2 713 844 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 71 165 | 143 937 |
| Koszty usług obcych | 979 031 | 3 076 651 |
| Koszty podatków i opłat | 31 248 | 81 632 |
| Pozostałe koszty | 64 756 | 289 017 |
| Razem | 3 499 742 | 7 759 151 |
| Koszty sprzedaży | 378 955 | 2 243 781 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 065 757 | 4 658 123 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 55 030 | 857 247 |
| Razem | 3 499 742 | 7 759 151 |
| Pozostałe przychody | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 12 052 | 1 124 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Zysk ze sprzedaży IP | - | 727 036 |
| Sprzedaż pozostała | 6 620 | - |
| Rozwiązanie innych rezerw | - | - |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 29 286 | 20 044 |
| Razem | 47 958 | 748 203 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
| Strata z likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | - | 251 292 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | 350 550 | 104 550 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | - | - |
| Rezerwa na przyszłe koszty z działalności operacyjnej | - | - |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 111 700 | 18 783 |
| Przychody finansowe | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki | 60 416 | - |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 151 449 | - |
| Umorzenie pożyczki | - | 480 524 |
| Inne przychody finansowe | - | 1 774 |
| Razem | 211 865 | 482 298 |

| Koszty finansowe | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 419 659 | 1 283 946 |
| - odesetki z tytułu obligacji | - | - |
| - odesetki z tytułu kredytów i pożyczek | 379 145 | 483 475 |
| - odesetki z tytułu leasingu | 30 959 | 59 029 |
| - pozostałe odesetki | 9 555 | 741 442 |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | - | 22 042 |
| Inne koszty finansowe | 1 416 | 1 497 |
| Razem | 421 076 | 1 307 484 |
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 139 914 | - | 58 149 | 81 765 |
| Rezerwa na koszty tantiem | 670 371 | - | 639 583 | 30 788 |
| Ujemne różnice kursowe | 29 364 | - | 169 | 29 195 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
- | - | - | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
741 100 | 1 092 420 | - | 1 833 520 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 20 000 | 1 274 107 | - | 1 294 107 |
| Pozostałe tytuły | 1 526 083 | - | 1 181 391 | 344 692 |
| Przeterminowane zobowiązania | 4 008 900 | - | 2 719 891 | 1 289 009 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 513 647 | - | 281 172 | 232 475 |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | - | - | - | - |
| Strata podatkowa | 10 845 775 | - | 533 422 | 10 312 353 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 18 495 154 | 2 366 527 | 5 413 777 | 15 447 904 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | - | - | - | - |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 18 495 154 | 2 366 527 | 5 413 777 | 15 447 904 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 514 079 | 449 640 | 1 028 618 | 2 935 102 |
| Aktywo nieujęte w księgach | (1 520 628) | 722 657 | - | (797 971) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 1 993 451 | 1 172 297 | 1 028 618 | 2 137 131 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
268 972 | - | 226 209 | 42 763 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
- | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 589 168 | 132 762 | - | 721 930 |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
13 420 469 | 399 029 | - | 14 088 470 |
| Pozostałe tytuły | 2 188 | - | 2 188 | - |
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 14 280 797 | - | 228 397 | 14 853 163 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | - | - | - | - |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 280 796 | 531 791 | 228 397 | 14 853 163 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 713 351 | 101 040 | 43 395 | 2 822 101 |
Ani w pierwszych III kwartałach 2024 roku, ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 73 619 730 | 61 362 025 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | (2 414 663) | (6 328 689) |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | (0,03) | (0,10) |
Poniższe tabele przedstawia posiadane przez Grupę Kapitałową instrumenty finansowe per rodzaj oraz w podziale na zasady ujęcia w księgach rachunkowych. Ponadto tabela przedstawia wpływ poszczególnych instrumentów finansowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej.
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 60 416 | 29 842 | (350 550) | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 6 334 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | 60 416 | 23 508 | (350 550) | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (419 659) | (181 291) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (30 959) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (9 555) | (181 276) | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (379 145) | (14) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Za okres od 01.01. do 30.09.2023 | Kategoria wg MSSF 9 |
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek i prowizji |
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski / (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | - | (665) | - | - | |
| Środki pieniężne | ZK | - | 421 | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
ZK | - | (1 086) | - | - |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | (1 283 946) | 87 874 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | ZK | (59 029) | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
ZK | (741 442) | 83 902 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | (483 475) | 3 972 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | ZK | - | - | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPWF - wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy
| Na dzień 30.09.2024 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 578 612 | 6 578 612 | |
| Środki pieniężne | ZK | 196 034 | 196 034 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 382 578 | 6 382 578 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 27 920 053 | 27 920 053 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 241 271 | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 20 543 445 | 20 543 445 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 7 135 337 | 7 135 337 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Na dzień 31.12.2023 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 2 965 789 | 2 965 789 | |
| Środki pieniężne | ZK | 71 352 | 71 352 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 2 894 437 | 2 894 437 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 34 141 926 | 34 141 926 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 513 647 | 513 647 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 27 169 259 | 27 169 259 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 6 459 020 | 6 459 020 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
Jednostka Dominująca oraz cała Grupa Kapitałowa są narażone na ograniczone ryzyko kredytowe. Wynika to z faktu, że standardem rynkowym jest sprzedaż gier graczom za gotówkę. Tym samym platformy sprzedażowe praktycznie nie ponoszą ryzyka kredytowego, a ryzyko wydawcy względem platform jest znacząco ograniczone. Faktury sprzedażowe wystawione o przekazane raporty są opłacane na bieżąco, skutkiem czego Grupa Kapitałowa praktycznie nie ma przeterminowanych należności od właścicieli platform, którymi są firmy typu Google, Microsoft, Valve, Sony, czyli firmy o bardzo dobrej sytuacji finansowej.
Drugim źródłem należności są należności od współwydawców, jakkolwiek w ocenie Zarządu ryzyko kredytowe jest większe niż w przypadku platform sprzedażowych, to jednak ze względu na dochody głównie od platform, także i wydawca ma ograniczone ryzyko kredytowe.
Ponadto na ryzyko kredytowe narażone są środki pieniężne. W celu minimalizowania ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa korzysta z usług banków o ugruntowanej pozycji finansowej. Poniższa tabela przedstawia ratingi kredytowe banków, w których trzymane są istotne środki pieniężne.
| Na dzień 30.09.2024 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 170 839 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 575 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 196 034 | - | - |
| Na dzień 31.12.2023 | Kwota środków na rachunkach |
Rating krótkoterminowy |
Rating długoterminowy |
|---|---|---|---|
| Bank A | 46 227 | F3 | BBB |
| Pozostałe banki | 504 | - | - |
| środki pieniężne w kasie | 24 621 | - | - |
| Razem | 71 352 | - | - |
Nadrzędnym zadaniem Grupy Kapitałowej w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy Kapitałowej jest również dążenie do prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. W tym celu Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową pożyczek, do kwoty 25 mln zł. Szczegóły w pozycji Założenia kontynuacji działalności gospodarczej.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie Kapitałowej zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa Kapitałowa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością.
| Struktura zapadalności zobowiązań na 30.09.2024 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 20 543 445 | - | - | 20 543 445 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | 8 796 | - | 241 271 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 6 681 131 | 454 207 | - | 7 135 337 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Razem zobowiązania | 27 457 051 | 463 003 | - | 27 920 053 |
| Struktura zapadalności zobowiązań na 31.12.2023 | Poniżej jednego roku |
Od jednego roku do pięciu lat |
Powyżej pięciu lat | Razem zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i pozostałych | 27 624 117 | 1 900 000 | - | 29 524 117 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 500 021 | 13 626 | - | 513 647 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 2 506 131 | 3 952 889 | - | 6 459 020 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | - | - | 575 454 |
| Razem zobowiązania | 31 205 723 | 5 866 515 | - | 37 072 238 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko stopy procentowej. Wynika to z faktu, iż Jednostka Dominująca zaciąga długi tylko częściowo w oparciu o stałą stopę procentową naliczania odsetek.
| Na dzień 30.09.2024 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 518 126 | (20 725) | 20 725 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 518 126 | 4% | (20 725) | 20 725 |
| Na dzień 31.12.2023 | Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |
|---|---|---|---|---|
| bilansowa | punkty procentowe |
+4% | -4% | |
| Zobowiązania finansowe | 974 102 | (38 964) | 38 964 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 974 102 | 4% | (38 964) | 38 964 |
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko walutowe ze względu na fakt, że jej przychody są realizowane w walucie obcej, głównie Euro i USD. Natomiast po stronie zakupów, część zakupów usług obcych jest realizowana w walucie obcej, głównie Euro, USD, GBP. Ze względu na częściowy naturalny hedging Grupa Kapitałowa nie zawiera instrumentów pochodnych mających na celu zabezpieczenie pozycji walutowej.
Poniższa tabela przedstawia strukturę walutową środków pieniężnych, należności i zobowiązań w podziale na walutę oraz wrażliwość na zmianę waluty.
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.09.2024 | bilansowa | punkty procentowe |
+1% | -1% | ||
| Aktywa finansowe | 302 552 | 3 026 | (3 026) | |||
| Środki pieniężne w EUR | 172 | 1% | 2 | (2) | ||
| Środki pieniężne w USD | 2 517 | 1% | 25 | (25) | ||
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 95 110 | 1% | 951 | (951) | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 204 753 | 1% | 2 048 | (2 048) | ||
| Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1% | - | - | ||
| Zobowiązania finansowe | 7 428 737 | (74 287) | 74 287 | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | - | 1% | - | - | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 396 446 | 1% | (3 964) | 3 964 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 528 695 | 1% | (25 287) | 25 287 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 503 595 | 1% | (45 036) | 45 036 |
| Wartość | Zwiększenie/ zmniejszenie o |
Wpływ na wynik finansowy brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2023 | bilansowa | +1% | -1% | ||
| Aktywa finansowe | 448 805 | 4 488 | (4 488) | ||
| Środki pieniężne w EUR | - | 1% | - | - | |
| Środki pieniężne w USD | 1 220 | 1% | 12 | (12) | |
| Środki pieniężne w GBP | - | 1% | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 108 185 | 1% | 1 082 | (1 082) | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 339 400 | 1% | 3 394 | (3 394) | |
| Walutowe kontrakty terminowe | - | 1% | - | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania finansowe | 7 615 232 | (76 152) | 76 152 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym w EUR | 11 964 | 1% | (120) | 120 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym w USD | - | 1% | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w GBP | 349 324 | 1% | (3 493) | 3 493 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w EUR | 2 665 334 | 1% | (26 653) | 26 653 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe w USD | 4 588 610 | 1% | (45 886) | 45 886 |
Na obecnym etapie rozwoju spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej ALL IN! GAMES konieczne było i jest pozyskanie finansowania na produkcję i promocję gier. Początkowy etap rozwoju, w tym inwestowanie w gry, powoduje ponoszenie wysokich kosztów w stosunku do generowanych przychodów i w rezultacie do powstania ujemnych kapitałów własnych wykazanych na 30.09.2024 r.
Aktualnie Zarząd Jednostki Dominującej rozważa możliwość pozyskania dodatkowych środków finansowych w drodze podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej lub innych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej lub poprzez zbycie części pakietów akcji podmiotów zależnych wobec Jednostki Dominującej.
W przypadku podwyższenia kapitału zakładowego przez spółki zależne lub zbycia akcji spółek zależnych, Jednostka Dominująca nie zamierza utracić kontroli nad spółkami zależnymi zachowując, każdorazowo powyżej połowy udziału w kapitale zakładowym każdej ze spółek zależnych.
Docelowo Jednostka Dominująca dąży, aby zarządzanie kapitałem sprowadzić do restrukturyzacji struktury finansowania, w kierunku finansowania kapitałem własnym.
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transport u |
Maszyny i urządzeni a |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 214 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| - amortyzacja za okres | - | 18 133 | - | 155 093 | - | 565 | 173 791 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 79 247 | - | 588 717 | - | 572 587 | 1 240 550 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 79 247 | - | 588 717 | - | 572 587 | 1 240 550 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 180 660 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 455 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 162 527 | - | 8 121 | - | 274 016 | 444 664 |
| Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transport u |
Maszyny i urządzeni a |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 576 829 | - | 616 646 | - | 843 729 | 2 037 204 |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 576 829 | - | 616 646 | - | 843 729 | 2 037 204 |
| Zwiększenia | - | - | - | 6 500 | - | 8 020 | 14 520 |
| - nabycie | - | - | - | 6 500 | - | 8 020 | 14 520 |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 335 056 | - | 26 308 | - | 5 147 | 366 511 |
| - sprzedaż | - | - | - | 22 564 | - | 5 147 | 27 711 |
| - likwidacja | - | 335 056 | - | 3 744 | - | - | 338 800 |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 241 773 | - | 596 838 | - | 846 602 | 1 685 213 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 117 908 | - | 315 417 | - | 426 580 | 859 905 |
| - amortyzacja za okres | - | 26 969 | - | 134 744 | - | 150 589 | 312 302 |
| - zmniejszenia | - | 83 764 | - | 16 537 | - | 5 148 | 105 449 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 61 113 | - | 433 624 | - | 572 021 | 1 066 758 |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 61 114 | - | 433 624 | - | 572 022 | 1 066 759 |
| Wartość netto na początek okresu | - | 458 921 | - | 301 229 | - | 417 149 | 1 177 299 |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 180 660 | - | 163 214 | - | 274 581 | 618 455 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
|||||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonyc h prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | |||
| Wartość brutto na początek okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 | |||
| Zwiększenia | - | 2 697 536 | - | - | 2 697 536 | |||
| - nabycie | - | 2 811 594 | - | - | 2 811 594 | |||
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - | |||
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | |||
| - inne | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia | - | 67 735 | - | - | 67 735 | |||
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | |||
| - likwidacja | - | - | - | - | - |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - |
| - inne | - | 67 735 | - | - | 67 735 |
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 15 872 679 | 723 755 | 122 005 | 39 611 223 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| - amortyzacja za okres | - | 110 449 | 2 392 | - | 112 841 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | 110 449 | 707 010 | 122 005 | 23 533 644 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | 122 005 | 23 420 803 |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | 110 449 | 2 392 | - | 112 841 |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | 110 449 | 707 009 | 122 005 | 23 533 644 |
| Wartość netto na początek okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | - | 13 446 562 |
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 15 762 230 | 16 745 | - | 16 077 580 |
| Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonyc h prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem |
| Wartość brutto na początek okresu | 22 713 486 | 6 313 879 | 723 755 | 120 005 | 29 871 125 |
| Zwiększenia | 179 298 | 6 994 240 | - | 2 000 | 7 175 538 |
| - nabycie | - | 6 994 240 | - | 2 000 | 6 996 240 |
| - przemieszczenie wewnętrzne | 179 298 | - | - | - | 179 298 |
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| - inne | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 179 298 | - | - | 179 298 |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - |
| - likwidacja | - | - | - | - | - |
| - przemieszczenie wewnętrzne | 179 298 | - | - | 179 298 | |
| - z tyt. przeszacowania wartości | - | - | - | - | - |
| - inne | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 22 892 784 | 13 128 821 | 723 755 | 122 005 | 36 867 365 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 21 828 381 | - | 699 833 | - | 22 528 214 |
| - zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - |
| - amortyzacja za okres | 765 799 | - | 4 785 | - | 770 584 |
| - zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 22 594 180 | - | 704 618 | - | 23 298 798 |
| Odpis aktualizujący z tyt. utraty wartości na początek okresu | - | - | - | - | |
| Ujęcie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | 122 005 | 122 005 |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości | - | - | - | - | - |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
22 594 180 | - | 704 618 | - | 23 298 798 |
| Wartość netto na początek okresu | 885 105 | 6 313 879 | 23 922 | 120 005 | 7 342 911 |
| Wartość netto na koniec okresu | 298 604 | 13 128 821 | 19 137 | - | 13 446 562 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat. Na dzień 30 września 2024 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała zobowiązań umownych.
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt - BO na dzień 01.01.2023 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia | (258 215) | - | (258 215) |
| Koszt na 31.12.2023 | 1 596 615 | 595 879 | 2 192 494 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2023 | 1 061 199 | 546 884 | 1 608 083 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 297 494 | 17 946 | 315 440 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2023 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2023 | 793 631 | 48 995 | 842 626 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2023 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
| Koszt na dzień 01.01.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 450 710 |
| zwiększenia | - | - | - |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt na 30.09.2024 | 1 596 615 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 358 693 | 564 830 | 1 923 523 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 214 129 | 12 079 | 226 208 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2024 | 1 572 823 | 576 909 | 2 149 731 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2024 | 237 922 | 31 049 | 268 971 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.09.2024 | 23 792 | 18 971 | 42 763 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 232 475 | 500 021 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 8 796 | 13 626 |
| Powyżej pięciu lat | - | - |
| Razem zobowiązania | 241 271 | 513 647 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 232 475 | 500 021 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 8 796 | 13 626 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 241 271 | 513 647 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 226 208 | 240 037 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 30 959 | 59 029 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 303 335 | 13 593 |
| Należności i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 097 228 | 619 388 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 1 097 228 | 619 388 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 1 150 | - |
| - od pozostałych jednostek | 1 096 078 | 619 388 |
| Pozostałe należności | 5 704 777 | 5 302 334 |
| Część długoterminowa | 94 500 | - |
| - od jednostek powiązanych | - | - |
| - od pozostałych jednostek | 94 500 | - |
| Część krótkoterminowa | 5 610 277 | 5 302 334 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek powiązanych | 2 345 000 | 20 893 |
| - od pozostałych jednostek | 3 265 277 | 5 281 441 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 78 036 | 209 866 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 78 036 | 209 866 |
| Ujęcie w okresie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, w tym: | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - |
| Pozostałe należności | - | - |
| Odwrócenie w okresie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu, w tym: | 497 463 | 146 913 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 497 463 | 146 913 |
| Pozostałe należności | - | - |
| Razem | 6 382 578 | 5 984 675 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (PLN) | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 196 034 | 71 352 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - |
| Weksle | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem | 196 034 | 71 352 |
| Liczba akcji składających się na kapitał podstawowy (szt.) | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,10 zł | 75 622 722 | 59 999 388 |
| Razem | 75 622 722 | 59 999 388 |
| Zmiany liczby akcji | 01.01.2024 30.09.2024 |
|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |
| Na początek okresu | 59 999 388 |
| Seria I | 12 000 000 |
| Seria J | 3 623 334 |
| Na koniec okresu | 75 622 722 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Oprocentowanie | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||
| Pożyczki | 6 681 131 | 2 400 280 | |
| - powiązane | Stałe | 3 086 227 | - |
| - powiązane | WIBOR + marża | 342 578 | 148 193 |
| - pozostałe | Stałe | 3 076 778 | 1 843 880 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | 175 547 | 408 207 |
| Kredyty | Stałe | - | 105 851 |
| Razem | 6 681 131 | 2 506 131 | |
| Długoterminowe | |||
| Pożyczki | 454 207 | 3 952 889 | |
| - powiązane | Stałe | - | 1 585 173 |
| - pozostałe | WIBOR + marża | - | 417 703 |
| - pozostałe | Stałe | 454 207 | 1 950 013 |
| Kredyty | WIBOR + marża | - | - |
| Razem | 454 207 | 3 952 889 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 1 609 550 | - | - | 1 609 550 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 371 683 | 30 959 | - | 402 642 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 1 199 565 | 303 334 | - | 1 502 900 |
| - spłata kapitału | - | 1 165 978 | 272 375 | - | 1 438 353 |
| - zapłacone odsetki | - | 33 587 | 30 959 | - | 64 546 |
| - zapłacone prowizje | - | - | - | - | - |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | (105 851) | - | - | - | (105 851) |
| Saldo na koniec okresu | - | 7 135 337 | 241 272 | - | 7 376 609 |
| Uzgodnienie zadłużenia finansowego (PLN) Za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 62 431 | 8 596 885 | 1 152 550 | - | 9 811 866 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | - | 3 025 377 | - | - | 3 025 377 |
| Naliczone koszty transakcyjne (prowizje) | - | - | - | - | - |
| Naliczone odsetki | - | 91 509 | 74 054 | - | 165 563 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | - | 4 860 602 | 487 741 | - | 5 348 342 |
| - spłata kapitału | - | 4 809 418 | 456 841 | - | 5 266 259 |
| - zapłacone odsetki | - | 51 184 | 30 900 | - | 82 084 |
| - zapłacone prowizje | - | - | - | - | - |
| Umorzenie odsetek od pożyczki | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe od zadłużenia w walutach obcych | - | - | - | - | - |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | 43 420 | (500 000) | (225 216) | - | (681 796) |
| Saldo na koniec okresu | 105 851 | 6 353 169 | 513 647 | - | 6 972 668 |
Na saldo kredytów i pożyczek na dzień 30.09.2024 r. składały się zobowiązania z tytułu pożyczek otrzymanych od Wspólników w wysokości wpłaconego kapitału 3.428.805 zł (na dzień 31.12.2023 r. w wysokości 3.132.665 zł) oraz zobowiązania wynikające z niespłaconego kapitału z tytułu pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych w wysokości 2.582.727 zł (na dzień 31.12.2023 r. w wysokości 2.295.000 zł).
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem. W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Macieja Łaś (o łącznej wartości równiej 34.033 zł), przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości 3.394.773 zł). Pożyczki w kwocie 342.578 zł posiadają wbudowany instrument pochodny powodującym, że przepływy pieniężne dotyczące zapłaty odsetek uzależnione są od stopy WIBOR 3M w dniu wypłaty odsetek, natomiast pożyczki w kwocie 3.086.227 zł są oprocentowane stałą stopą procentową wynoszącą 7,5% w skali roku.
Wartość pożyczek otrzymanych od klientów indywidualnych na dzień 30.09.2024 r. wynosiła 3.706.532 zł. Pożyczki w kwocie 3.530.985 zł oprocentowane jest stałą stopą procentową kształtującej się pomiędzy 2% a 20% w skali roku, pożyczki w kwocie 175.547 zł są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.09.2024 r. przypada na okresy między 31.01.2024 r. a 30.09.2026 r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie lub na dzień spłaty pożyczki.
| Zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe (PLN) | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 14 488 878 | 12 737 326 |
| Część długoterminowa | - | 1 900 000 |
| - wobec pozostałych jednostek | - | 1 900 000 |
| Część krótkoterminowa | 14 239 888 | 10 837 326 |
| - wobec jednostek powiązanych | 9 082 | 11 158 |
| - wobec pozostałych jednostek | 14 230 805 | 10 826 168 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publiczno-prawnych |
2 741 755 | 2 151 570 |
| Część długoterminowa | - | - |
|---|---|---|
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 2 741 755 | 2 151 570 |
| - wobec pozostałych jednostek | 2 741 755 | 2 151 570 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 132 451 | 254 122 |
| Część krótkoterminowa | 1 132 451 | 254 122 |
| - wobec jednostek powiązanych | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 1 132 451 | 254 122 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 291 078 | 14 227 811 |
| Część długoterminowa | - | - |
| - wobec pozostałych jednostek | - | - |
| Część krótkoterminowa | 2 291 078 | 14 227 811 |
| - wobec jednostek powiązanych | 974 151 | - |
| - wobec pozostałych jednostek | 1 316 927 | 14 227 811 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów: | 138 274 | 153 287 |
| Część długoterminowa | - | - |
| Część krótkoterminowa | 138 274 | 153 287 |
| Razem | 20 543 445 | 29 524 116 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2024 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | - | (25 308) | - | (25 308) |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | (25 308) | - | (25 308) |
| Zmniejszenia | 51 343 | - | 80 359 | 131 702 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 64 360 | 64 360 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 51 343 | - | 15 999 | 67 342 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 586 144 | 114 606 | 52 138 | 752 888 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 586 144 | 105 657 | 52 138 | 743 939 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2023 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1028194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Zwiększenia | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 46 340 | 11 649 | 314 084 | 372 073 |
| Zmniejszenia | 437 047 | 79 973 | 276 480 | 793 500 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 437 047 | - | 118 000 | 555 047 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | - | 79 973 | 158 480 | 238 453 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 637 487 | 139 914 | 132 497 | 909 898 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 637 487 | 130 965 | 132 497 | 900 949 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2023 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 028 194 | 208 238 | 94 893 | 1 331 325 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1 028 194 | 199 289 | 94 893 | 1 322 376 |
| - długoterminowe na początek okresu | 8 949 | - | 8 949 | |
| Zwiększenia | - | 48 670 | 385 994 | 434 664 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | - | 48 670 | 385 994 | 434 664 |
| Zmniejszenia | 381 598 | 49 209 | 276 479 | 707 286 |
| - wykorzystane w ciągu roku | - | - | 102 000 | 102 000 |
| - rozwiązane, ale niewykorzystane | 381 598 | 49 209 | 174 479 | 605 286 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 646 596 | 207 699 | 204 408 | 1 058 703 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 646 596 | 198 750 | 204 408 | 1 049 754 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 8 949 | - | 8 949 |
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2024 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||
| za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2023 |
za okres od 01.01. do 30.09.2024 |
za okres od 01.01. do 30.09.2023 |
||
| VOEL SP. Z O.O. | 1 500 | - | 14 984 | 125 648 | |
| Razem | 1 500 | - | 14 984 | 125 648 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||
| Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
||
| Jednostki powiązane | 18 450 | 16 605 | 3 438 330 | 11 158 | |
| - z tyt. dostaw towarów i usług | 18 450 | 16 605 | 9 525 | 11 158 | |
| - odpisy aktualizujące należności | - | - | - | - | |
| - z tytułu pożyczek | - | - | 3 428 805 | - | |
| pozostałe | - | - | - | - |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 01.01.2024 do 30.09.2024 |
01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 79 564 | 198 348 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 18 765 | 34 841 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 70 554 | 18 765 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2024 do 30.09.2024 |
01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 4 622 | 15 112 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 1 926 | 1 926 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 10 921 | 1 839 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2024
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R. (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)

| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 672 072 | 3 507 937 | 565 616 | 557 083 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 252 953 | 801 204 | 35 794 | 160 189 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 419 119 | 2 706 733 | 529 822 | 396 895 |
| Koszty sprzedaży | 337 451 | 2 167 554 | 11 481 | 141 194 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 604 488 | 4 433 933 | 771 611 | 1 016 635 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 526 885 | 4 596 332 | 128 714 | 654 436 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 369 697 | 374 619 | 5 061 | 7 850 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 365 631) | 326 959 | (129 617) | (114 348) |
| Przychody finansowe | 675 419 | 648 846 | 405 663 | (265 404) |
| Koszty finansowe | 387 110 | 1 270 690 | 130 144 | 232 480 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 077 323) | (294 886) | 145 902 | (612 232) |
| Podatek dochodowy | - | 554 462 | - | (63 536) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 077 323) | (849 348) | 145 902 | (548 696) |
| Zysk/(strata) netto | (1 077 323) | (849 348) | 145 902 | (548 696) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | (1 077 323) | (849 348) | 145 902 | (548 696) |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | (0,01) | (0,01) | (0,01) | (0,01) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,01) | (0,01) | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | (0,01) | (0,01) | (0,01) | (0,01) |
| - z działalności kontynuowanej | (0,01) | (0,01) | (0,01) | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30.09.2024 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 31.12.2023 |
Na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 3 040 312 | 3 135 019 | 9 283 135 | 8 660 198 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 392 908 | 440 063 | 541 776 | 606 758 |
| Aktywa niematerialne | 62 264 | 87 597 | 172 713 | 361 979 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 458 939 | 458 939 | 458 939 | 458 939 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 42 763 | 118 166 | 268 971 | 344 374 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 059 | 333 667 | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 1 443 530 | 1 443 530 | 1 443 530 | 1 545 526 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
94 500 | 94 500 | - | 94 500 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 160 350 | 158 558 | 6 397 206 | 5 248 122 |
| Aktywa obrotowe | 14 808 251 | 14 587 143 | 6 858 279 | 5 409 151 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 808 251 | 14 587 143 | 6 858 279 | 5 409 151 |
| Aktywa z tytułu umów | 29 476 | 173 814 | - | 6 650 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 773 838 | 6 702 555 | 6 076 519 | 4 771 124 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 808 902 | 7 653 910 | 713 041 | 247 752 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 196 034 | 56 863 | 68 720 | 383 625 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 17 848 563 | 17 722 162 | 16 141 414 | 14 069 349 |
| Kapitał własny | (6 954 410) | (7 100 312) | (19 825 088) | (10 969 342) |
| Kapitał zakładowy | 7 562 272 | 7 562 272 | 5 999 939 | 6 908 064 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 52 469 633 | 52 469 633 | 40 083 965 | 46 408 924 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (7 526) | (7 526) | (7 526) | (7 526) |
| Zyski/straty zatrzymane | (66 978 789) | (67 124 691) | (65 901 466) | (64 278 804) |
| Zobowiązania długoterminowe | 857 011 | 4 748 679 | 5 457 761 | 6 243 693 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 454 207 | 2 495 579 | 3 535 186 | 3 533 859 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 796 | 10 484 | 13 626 | 240 885 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
- | 1 900 000 | 1 900 000 | 2 460 000 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 385 059 | 333 667 | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 8 949 | 8 949 | 8 949 | 8 949 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 945 962 | 20 073 795 | 30 508 741 | 18 794 997 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
23 945 962 | 20 073 795 | 30 508 741 | 18 794 997 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 246 042 | 4 085 662 | 2 408 627 | 2 721 822 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 232 475 | 323 771 | 500 021 | 359 120 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 277 164 | 14 352 409 | 26 250 519 | 14 288 631 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 575 454 | 575 454 | 575 454 | 463 897 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 59 951 | 131 586 | 86 475 | 110 523 |
| Pozostałe rezerwy | 554 877 | 604 913 | 687 645 | 851 004 |
| Zobowiązania razem | 24 802 973 | 24 822 474 | 35 966 502 | 25 038 691 |
| Pasywa razem | 17 848 563 | 17 722 162 | 16 141 414 | 14 069 349 |
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
3 miesiące zakończone 30.09.2024 |
3 miesiące zakończone 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk / strata netto | (1 077 323) | (849 348) | 145 902 | (548 696) |
| Korekty razem: | 1 440 591 | 27 674 | 91 587 | 2 152 565 |
| Amortyzacja | 485 525 | 831 870 | 147 891 | 213 274 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | (4 856) | 1 871 | (3 738) | (4 920) |
| Koszty z tytułu odsetek | 370 035 | (28 540) | 129 146 | 316 272 |
| Przychody z tytułu odsetek | (457 116) | (166 583) | (157 850) | (83 981) |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | - | 342 110 | - | (246) |
| Zmiana stanu rezerw | (159 292) | - | (121 671) | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 13 156 181 | (1 057 967) | (71 283) | 1 857 399 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(11 920 409) | 426 081 | 24 755 | 464 210 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - | (289 775) | - | (610 446) |
| Obciążenie podatkowe | - | - | - | - |
| Inne korekty | (29 477) | (31 394) | 144 338 | 1 003 |
| Przepływy pieniężne z działalności | 363 268 | (821 674) | 237 489 | 1 603 869 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 363 268 | (821 674) | 237 489 | 1 603 869 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Zbycie aktywów finansowych | - | 665 000 | - | - |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek stowarzyszonych i zależnych | - | - | - | - |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - |
| Udzielenie pożyczek | (403 898) | (4 560 500) | - | (2 013 400) |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | - | - | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
- | (153 039) | - | (33 911) |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | - | - | - | - |
| Wydatki netto na nabycie podmiotów zależnych i stowarzyszonych | - | (1 000) | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (403 898) | (4 049 539) | - | (2 048 311) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | 7 233 084 | - | 7 233 084 |
| Kredyty i pożyczki | 1 108 000 | 7 048 500 | - | 1 376 053 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych Spłaty kredytów i pożyczek |
- (610 000) |
- (9 116 502) |
- - |
- (7 831 671) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (272 375) | (13 593) | (93 008) | - |
| Odsetki Inne wpływy (wydatki) finansowe |
(64 546) - |
(30 586) - |
(10 115) | 11 698 - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 161 078 | 5 120 903 | (103 123) | 789 164 |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | 120 449 | 249 690 | 134 366 | 344 722 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i | 6 866 | (405) | 4 805 | (83) |
| ekwiwalentów środków pieniężnych Przepływy pieniężne netto razem |
127 314 | 249 285 | 139 171 | 344 639 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 68 720 | 134 340 | 56 863 | 38 986 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 196 034 | 383 625 | 196 034 | 383 625 |
| 01.01.2023 – 30.09.2024 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| Emisja akcji | 1 563 333 | 12 385 668 | - | - | 13 948 001 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (1 007 323) | (1 007 323) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (1 007 323) | (1 007 323) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 1 563 333 | 12 385 668 | - | (1 007 323) | 12 870 678 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. | 7 562 272 | 52 469 633 | (7 526) | (66 978 789) | (6 954 410) |
| 01.01.2023 – 31.12.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (63 429 457) | (17 353 079) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (2 472 009) | (2 472 009) |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (65 901 466) | (19 825 088) |
| 01.01.2023 – 30.09.2023 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2023 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (7 526) | (63 429 457) | (17 353 079) |
| Emisja akcji | 908 125 | 6 324 959 | - | - | 7 233 084 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (849 348) | (849 348) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (849 348) | (849 348) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 908 125 | 6 324 959 | - | (849 348) | 6 383 736 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2023 r. | 6 908 064 | 46 408 924 | (7 526) | (64 278 805) | (10 969 343) |
Niniejsze jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową spółki ALL iN! GAMES S.A. na dzień 30 września 2024 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według wartości godziwej zgodnie z określoną polityką rachunkowości.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku nie było przedmiotem przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Nie wystąpiły.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd ALL iN! GAMES S.A. dnia 29 listopada 2024 roku.
W imieniu Ground Frost Outsourcing sp. z o.o. – podmiotu, któremu powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz sporządzenie sprawozdania finansowego.
Monika Wiśniewska Elektronicznie podpisany przez Monika Wiśniewska Data: 2024.11.29 12:43:14 +01'00'
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU ALL IN! GAMES S.A.
Marcin Kawa
Prezes Zarządu
Marcin Rafał Kawa Elektronicznie podpisany przez Marcin Rafał Kawa Data: 2024.11.29 14:59:55 +01'00'
Maciej Łaś
Wiceprezes Zarządu
Maciej Jakub Łaś Elektronicznie podpisany przez Maciej Jakub Łaś Data: 2024.11.29 14:57:00 +01'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.