Quarterly Report • Nov 29, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
RAPORT KWARTALNY OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
Przedstawiamy dziś Państwa uwadze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES oraz Jednostki Dominującej za trzeci kwartał 2022 roku.
Rok 2022 to w dalszym ciągu dla Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES czas zmian. Główny cel czyli koncentracja na tworzeniu i wydawaniu wysokiej jakości gier z dużym potencjałem sprzedażowym realizowany jest przez wewnętrzne zespoły deweloperskie Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES.
Podejmowane przez Jednostkę Dominującą oraz zespół deweloperski IRONBIRD CREATIONS S.A. działania, w tym te promocyjne, na rzecz nowo zapowiedzianego tytułu Phantom Hellcat, mają pozytywny wpływ na ilość Wishlist na platformie Steam (dwukrotnie większy niż Ghostrunner w analogicznym okresie po ogłoszeniu gry w 2019 roku, również podczas targów Gamescom). Podczas Opening Night Live w Kolonii, (wydarzenie otwierające targi Gamescom 2022) zwiastun projektu spotkał się z bardzo entuzjastycznym odbiorem prasy specjalistycznej, partnerów branżowych oraz liderów opinii branży rozrywkowej.
Pozostałe zespoły deweloperskie Grupy Kapitałowej tj: TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. w dalszym ciągu skupiają się nad pre-produkcją kolejnych tytułów; TAMING CHAOS S.A. planuje ukończenie etapu Vertical Slice projektu Rush w Q1 2023, natomiast HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. kończy fazę koncepcyjną projektu Tilt.
Część wydawnicza ALL IN! GAMES przygotowuje się do premier gier Backfirewall oraz Exo One, które będą miały miejsce w pierwszym kwartale 2023 r.
W trzecim kwartale 2022 roku Grupa Kapitałowa zanotowała 11 mln zł przychodów netto, strata netto wyniosła 19,3 mln zł. Na wynik netto prezentowany w 2022 roku znaczący wpływ mają amortyzowane projekty.
W okresie objętym raportem TAMING CHAOS S.A. została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców, a jej kapitał zakładowy został określony na 100 tysięcy zł.
Poza okresem raportowania Zarząd jednostki nadrzędnej ALL IN! GAMES, poinformował o zamiarze zbycia, w drodze wniesienia aportu do podmiotu zależnego Spółki, tj. spółki Taming Chaos S.A. Zmiana obejmuje pracowników oraz współpracowników, know how, ruchomości, oznaczenia indywidualizujące (w tym prawo do firmy), prawa własności intelektualnej, związane z projektem gry pod roboczą nazwą "Project Rush" w wersji na komputery osobiste (PC) oraz konsole.
Spółka TAMING CHAOS S.A prowadzi działalność polegającą na produkcji gier, czyli samodzielnej organizacji, produkcji, zarządzaniu, nadzorze i prowadzeniu wszelkich etapów procesu produkcji gier. W szczególności tytułów indie opierających się na sprawdzonych gatunkach wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki.
ALL IN! GAMES S.A. planuje w nadchodzących miesiącach premiery kilku nowych gier. O wszystkich istotnych zmianach oraz wydarzeniach w Grupie Kapitałowej All IN! GAMES, spółka ALL IN! GAMES S.A będzie informować na bieżąco.
Dziękujemy naszym Akcjonariuszom za ich zaangażowanie i wiarę w naszą strategię.
Marcin Kawa Prezes Zarządu
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu
Łukasz Górski Wiceprezes Zarządu
Kursy wymiany złotego, w okresach objętych sprawozdaniem finansowym i danymi finansowymi porównawczymi przedstawione w sprawozdaniu wybrane dane finansowe zostały przeliczone na walutę EUR według następujących zasad:
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 |
w PLN 9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 |
w EUR 9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 11 038 855 | 18 915 983 | 2 354 704 | 4 149 607 |
| 2 | Wynik z działalności operacyjnej | (20 029 181) | 2 705 788 | (4 272 436) | 593 570 |
| 3 | Zysk / strata brutto | (21 245 533) | 5 625 980 | (4 531 897) | 1 234 174 |
| 4 | Zysk / strata netto | (19 221 850) | 4 512 218 | (4 100 224) | 989 847 |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 215 449 | (5 342 092) | 45 958 | (1 171 897) |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 714 421) | 8 378 855 | (579 015) | 1 838 073 |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 165 871 | (3 464 432) | 462 003 | (759 994) |
| 8 | Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
59 999 388 | 52 985 325 | 59 999 388 | 52 985 325 |
| 9 | Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję | (0,32) | 0,09 | (0,07) | 0,02 |
| Lp. | Wybrane dane finansowe | w PLN 30.09.2022 |
w PLN 31.12.2021 |
w EUR 30.09.2022 |
w EUR 31.12.2021 |
| 1 | Aktywa razem | 34 443 308 | 51 319 339 | 7 072 838 | 11 157 833 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 6 486 719 | 17 417 481 | 1 332 030 | 3 786 903 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 21 426 622 | 16 466 740 | 4 399 898 | 3 580 193 |
| 4 | Kapitał własny | 6 529 968 | 17 435 118 | 1 340 911 | 3 790 737 |
| 5 | Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 5 999 939 | 1 232 071 | 1 304 505 |
| 1. | SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2022. 1 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW. 2 | ||
| 1.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | ||
| 1.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH. 4 | ||
| 1.4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | ||
| 2. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA III KWARTAŁ 20226 |
||
| 2.1. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL IN! GAMES 7 | ||
| 2.1.1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ 7 | ||
| 2.2. | PODSTAWOWA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ. 11 | ||
| 2.3. | INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 14 | ||
| 2.3.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU, W TYM INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI ORAZ INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH. 14 |
||
| 2.3.2. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ14 | ||
| 2.3.3. | ZASTOSOWANIE NOWYCH I ZWERYFIKOWANYCH STANDARDÓW MSSF14 | ||
| 2.3.4. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW16 |
||
| 2.3.5. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ. 26 | ||
| 2.3.6. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI27 | ||
| 2.3.7. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI. 27 | ||
| 2.3.8. | OPIS POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, PASYWA, KAPITAŁ, WYNIK FINANSOWY NETTO ORAZ PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ. 27 |
||
| 2.3.9. | OPIS KOREKTY BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW. 28 | ||
| 2.3.10. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI OPARTYCH NA SZACUNKACH. 28 | ||
| 2.3.11. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH. 28 | ||
| 2.3.12. | UDZIELENIE PORĘCZEŃ POŻYCZEK LUB GWARANCJI 28 | ||
| 2.3.13. | WYPŁACONA (LUB ZADEKLAROWANA) DYWIDENDA. 28 | ||
| 2.3.14. | NIESPŁACONE POŻYCZKI LUB NARUSZENIE POSTANOWIEŃ UMOWY POŻYCZKOWEJ, W SPRAWACH KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH ANI PRZED DNIEM BILANSOWYM ANI W TYM DNIU. 29 |
||
| 2.3.15. | ZMIANY W STRUKTURZE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM 29 |
||
| 2.3.16. | ISTOTNE ROZLICZENIA Z TYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH 29 | ||
| 2.3.17. | INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WIERZYTELNOŚCI JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ SPÓŁEK ZALEŻNYCH ZE WSKAZANIEM PRZEDMIOTU POSTĘPOWANIA, WARTOŚCI PRZEDMIOTU SPORU, DATY WSZCZĘCIA POSTĘPOWANIA, STRON WSZCZĘTEGO POSTĘPOWANIA ORAZ STANOWISKA SPÓŁKI. 30 |
||
| 2.3.18. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW DO WARTOŚCI NETTO MOŻLIWEJ DO UZYSKANIA I ODWRÓCENIU ODPISÓW Z TEGO TYTUŁU30 |
||
| 2.3.19. | INFORMACJE O ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH, RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH LUB INNYCH AKTYWÓW ORAZ ODWRÓCENIU TAKICH ODPISÓW30 |
||
| 2.3.20. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH30 |
||
| 2.3.21. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH ORAZ WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH. 30 |
||
| 2.3.22. | INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM)31 |
||
| 2.3.23. | INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO. 31 |
||
| 2.3.24. | W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA. 31 |
||
| 2.3.25. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW. 31 |
| 2.3.26. | INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH, KTÓRE NASTĄPIŁY OD CZASU ZAKOŃCZENIA OSTATNIEGO ROKU OBROTOWEGO. 31 |
|
|---|---|---|
| 2.3.27. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE III KWARTAŁU 2022 WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI. 31 |
|
| 2.3.28. | INICJATYWY PODEJMOWANE PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ W OKRESIE OBJĘTYM NINIEJSZYM RAPORTEM NASTAWIONE NA WPROWADZENIE INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ 36 |
|
| 2.3.29. | STANOWISKO ZARZĄDU W SPRAWIE PUBLIKOWANIA PROGNOZ WYNIKÓW. 36 | |
| 2.3.30. | INFORMACJE DOTYCZĄCE LICZBY OSÓB ZATRUDNIONYCH PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ, W PRZELICZENIU NA PEŁNE ETATY 36 |
|
| 2.3.31. | WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI 36 |
|
| 2.3.32. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE. 38 |
|
| 2.3.33. | WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ BĘDĄ ̨MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU. 38 |
|
| 2.3.34. | INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ LUB GRUPĘ KAPITAŁOWĄ 39 |
|
| 2.3.35. | INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 39 |
|
| 3. | SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES40 | |
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE41 | |
| 3.2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY42 | |
| 3.3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z PODZIAŁEM NA SEGMENTY44 | |
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 48 | |
| Nota 1. Przychody ze sprzedaży49 | ||
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej50 | ||
| Nota 3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne50 | ||
| Nota 4. Przychody i koszty finansowe 51 | ||
| Nota 5. Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy 51 | ||
| Nota 6. Działalność zaniechana52 | ||
| Nota 7. Zysk przypadający na jedną akcję52 | ||
| Nota 8. Instrumenty finansowe – wartości godziwe. 52 | ||
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe53 | ||
| Nota 10. Aktywa niematerialne oraz nakłady na prace rozwojowe54 | ||
| Nota 11. Umowy leasingu55 | ||
| Nota 12. Kredyty i pożyczki 56 | ||
| Nota 13. Rezerwy 57 | ||
| Nota 14. Transakcje z podmiotami powiązanymi 58 | ||
| 5. | JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2022 59 | |
| 5.1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW60 | |
| 5.2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ. 61 | |
| 5.3. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH. 62 | |
| 5.4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM. 63 | |
| 5.5. | ZASADY PRZYJĘTE PRZY SPORZĄDZENIU SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO. 64 | |
| 5.6. | INFORMACJE O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI64 | |
| 5.7. | INFORMACJE O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH. 64 | |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
1. SKONSOLIDOWANE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2022.

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 narastająco |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 narastająco |
3 miesiące zakończone 30.09.2022 |
3 miesiące zakończone 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 038 855 | 18 915 983 | 2 635 564 | 7 052 151 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 9 573 832 | 5 908 136 | 2 468 666 | 2 166 226 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 465 022 | 13 007 846 | 166 898 | 4 885 925 |
| Koszty sprzedaży | 10 278 305 | 14 224 355 | 3 196 770 | 4 184 848 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 242 196 | 7 685 863 | 2 830 905 | 2 189 346 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 32 109 | 15 812 985 | 4 341 | 279 982 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 005 812 | 4 204 825 | 7 766 | 9 734 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (20 029 181) | 2 705 788 | (5 864 202) | (1 218 021) |
| Przychody finansowe | 0 | 5 002 442 | 0 | 603 |
| Koszty finansowe | 1 216 352 | 2 082 250 | 428 882 | 198 195 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (21 245 533) | 5 625 980 | (6 293 084) | (1 415 612) |
| Podatek dochodowy | (2 023 683) | 1 113 762 | 82 133 | (650 690) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (19 221 850) | 4 512 218 | (6 375 216) | (764 922) |
| Zysk/(strata) netto | (19 221 850) | 4 512 218 | (6 375 216) | (764 922) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | - |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Dochody całkowite razem | (19 221 850) | 4 512 218 | (6 375 216) | (764 922) |
| Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | (19 024 097) | 4 512 218 | (6 177 463) | (764 922) |
| Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | (197 753) | - | (197 753) | - |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (19 024 097) | 4 512 218 | (6 177 463) | (764 922) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | (197 753) | - | (197 753) | - |
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | ||||
|---|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | (0,32) | 0,09 | (0,11) | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym: | ||||
| - z działalności kontynuowanej | (0,32) | 0,09 | (0,11) | (0,01) |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30.09.2022 |
Na dzień 30.06.2022 |
Na dzień 31.12.2021 |
Na dzień 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 27 933 068 | 29 040 603 | 39 458 379 | 40 362 803 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 252 993 | 1 315 714 | 1 437 598 | 1 519 904 |
| Aktywa niematerialne | 6 524 143 | 8 512 806 | 16 093 718 | 18 349 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 16 286 101 | 15 352 084 | 18 106 706 | 16 783 156 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 957 155 | 1 027 178 | 1 242 764 | 1 414 016 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 760 675 | 2 680 821 | 2 425 593 | 1 804 301 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 254 680 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 102 000 | 102 000 | 102 000 | 236 955 |
| Aktywa obrotowe | 6 510 240 | 10 587 085 | 11 860 960 | 16 350 699 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 510 240 | 10 587 085 | 11 320 960 | 16 350 699 |
| Aktywa z tytułu umów | 226 463 | 21 571 | 1 416 900 | 3 369 217 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 231 031 | 10 167 165 | 9 518 146 | 12 904 944 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 52 746 | 398 350 | 385 914 | 76 537 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | 540 000 | - |
| Aktywa razem | 34 443 308 | 39 627 688 | 51 319 339 | 56 713 501 |
| Kapitał własny | 6 529 968 | 4 588 484 | 17 435 118 | 18 699 944 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 5 111 735 | 4 588 484 | 17 435 118 | 18 699 944 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 5 999 939 | 5 999 939 | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 40 083 965 | 40 083 965 | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (6 645) | (6 645) | (6 645) | - |
| Zyski/straty zatrzymane | (40 965 524) | (41 488 775) | (28 642 141) | (27 383 960) |
| Udziały niekontrolujące | 1 418 232 | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 486 719 | 10 777 103 | 17 417 481 | 18 209 796 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 591 344 | 7 511 152 | 12 631 389 | 9 303 108 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 748 529 | 889 768 | 841 005 | 1 213 264 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 304 708 | 304 708 | 23 024 | 92 096 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 834 339 | 2 063 677 | 3 914 265 | 7 601 328 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 7 798 | 7 798 | 7 798 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 426 622 | 24 262 101 | 16 466 740 | 19 803 761 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 426 622 | 24 262 101 | 16 466 740 | 19 803 761 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 157 036 | 4 239 617 | 388 309 | 1 534 489 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | 524 343 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 1 720 300 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 522 423 | 458 061 | 668 213 | 436 931 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 900 658 | 15 903 787 | 13 998 413 | 16 378 750 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 391 325 | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 508 303 | 428 766 | 136 343 | 457 087 |
| Pozostałe rezerwy | 946 877 | 1 511 570 | 1 275 462 | 472 161 |
| Zobowiązania razem | 28 209 385 | 35 039 204 | 33 884 221 | 38 013 557 |
| Pasywa razem | 34 443 308 | 39 627 688 | 51 319 339 | 56 713 501 |
W pozycji pozostałe aktywa jest wykazane 8% udziałów w kapitale zakładowym spółki Thirsty Skeletons sp. z o.o. w kwocie 50 tys. zł.
Pozycja pozostałe rezerwy jest szczegółowo wyjaśniona w nocie nr 13.
Pozycja pozostałe zobowiązania finansowe na 30.09.2022 roku jest zerowa, natomiast w sprawozdaniu półrocznym wynosiła 1 720 tys. zł i były to wpłaty inwestorów zewnętrznych na poczet emisji akcji serii B w Ironbird Creations S.A.
Ujęte w działalności inwestycyjnej wpływy ze zbycia wartości niematerialnych w kwocie 5.471 tys. zł dotyczą wpływów z tytułu transakcji zbycia praw do przyszłych tantiem do gry Ghostrunner. Wynagrodzenie za odstąpienie praw do wydania gry Cyber Slash w kwocie 1.138 tys. zł zostało rozliczone w postaci kompensaty. Do końca okresu sprawozdawczego nie odnotowano wpływu z tytułu sprzedaży IP gry Toge.
Ujęte w działalności finansowej wpływy z tytułu emisji akcji, dotyczą wpływów od inwestorów zewnętrznych z emisji akcji serii B w spółce zależnej Ironbird Creation S.A.
| 01.01.2022 – 30.09.2022 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2022 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (28 642 141) | 17 435 118 | - | 17 435 118 |
| Emisja akcji | - | - | - | 6 700 714 | 6 700 714 | 1 615 986 | 8 316 700 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (19 024 097) | (19 024 097) | (197 753) | (19 221 850) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (19 024 097) | (19 024 097) | (197 753) | (19 221 850) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (12 323 383) | (12 323 383) | 1 418 233 | (10 905 150) |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2022 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (40 965 524) | 5 111 735 | 1 418 233 | 6 529 967 |
| 01.01.2021 – 31.12.2021 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 446 820 | - | - | (31 896 178) | (28 449 358) | - | (28 449 358) |
| Emisja akcji | 2 553 119 | 40 083 965 | - | - | 42 637 084 | - | 42 637 084 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 3 254 037 | 3 254 037 | - | 3 254 037 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (6 645) | - | (6 645) | - | (6 645) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | (6 645) | 3 254 037 | 3 247 392 | - | 3 247 392 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 2 553 119 | 40 083 965 | (6 645) | 3 254 037 | 45 884 476 | - | 45 884 476 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (28 642 141) | 17 435 118 | - | 17 435 118 |
| 01.01.2021 – 30.09.2021 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 446 820 | - | - | (31 896 178) | (28 449 358) | - | (28 449 358) |
| Emisja akcji | 2 553 119 | 40 083 965 | - | - | 42 637 084 | - | 42 637 084 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 4 512 218 | 4 512 218 | - | 4 512 218 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 4 512 218 | 4 512 218 | - | 4 512 218 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 2 553 119 | 40 083 965 | - | 4 512 218 | 47 149 302 | - | 47 149 302 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2021 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | - | (27 383 960) | 18 699 944 | - | 18 699 944 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
2. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO
FINANSOWEGO ZA III KWARTAŁ 2022
SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SPRAWOZDANIA

| Informacje ogólne | ALL iN! GAMES S.A. | |
|---|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków | |
| Telefon | +48 575 999 037 | |
| Fax | +48 12 654 05 19 | |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] | |
| Adres strony internetowej | www.allingames.com | |
| Numer KRS | 0000377322 | |
| Numer Regon | 142795831 | |
| Numer NIP | 108 001 02 99 | |
| Kod LEI | 25940082U6IJ0K29FS45 | |
| Kapitał zakładowy Spółki wynosi 5 999 938,80 zł i dzieli się na: | ||
| • · 1 504 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A |
||
| • · 20 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B |
||
| • · 325 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C |
||
| Kapitał zakładowy | • · 180 000 akcji zwykłych na okaziciela serii D |
|
| • · 92 600 akcji zwykłych na okaziciela serii E |
||
| • · 2 186 600 akcji zwykłych na okaziciela serii F |
||
| • · 30 160 000 akcji zwykłych na okaziciela serii G |
||
| • · 25 531 188 akcji zwykłych na okaziciela serii H |
||
| wszystkie akcje o wartości nominalnej 0,10 zł. |
W okresie III kwartału 2022 r. nie zaszły zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Zarząd | |||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Marcin Kawa | ||
| Wiceprezes Zarządu | Maciej Łaś | ||
| Wiceprezes Zarządu | Łukasz Górski |
W okresie sprawozdawczym nie zaszły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
W okresie III kwartału 2022 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
| Rada Nadzorcza | |
|---|---|
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Piotr Krupa |
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Krupnik |
| Członek Rady Nadzorczej | Michał Czynszak |
| Członek Rady Nadzorczej | Piotr Janisiów |
| Członek Rady Nadzorczej | Roman Tworzydło |
2.1.3. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI.

ALL IN! GAMES S.A. z siedzibą w Krakowie (zwana dalej "Jednostką Dominującą") jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej ALL IN! GAMES, w skład której wchodzą ponadto, następujące podmioty podlegające konsolidacji:
| Informacje ogólne | HAPPY LITTLE MOMENTS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Fax | +48 12 654 05 19 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.hlmstudio.com |
| Data rejestracji | 14.12.2021 r. |
| Numer KRS | 0000938847 |
| Numer Regon | 520676404 |
| Numer NIP | 6783194407 |
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
Spółka Happy Little Moments S.A. została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. z zamiarem pełnienia roli studia developerskiego, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Informacje ogólne | IRONBIRD CREATIONS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Fax | +48 12 654 05 19 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.ironbirdcreations.com |
| Data rejestracji | 27.10.2021 r. |
| Numer KRS | 0000929347 |
| Numer Regon | 520296564 |
| Numer NIP | 6783193365 |
| Kapitał zakładowy | 123 762,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kapitale zakładowym | 80,80% |
| Zarząd | Maciej Łaś – Prezes Zarządu |
Spółka Ironbird Creations S.A. ("Ironbird") została zawiązana w dniu 6 września 2021 r. Główny przedmiot działalności Ironbird Creations S.A. stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Jednostką Dominującą, jako ich wydawcą lub współwydawcą. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod tytułem Phantom Hellcat.
W dniu 24 marca została zawarta przedwstępna umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa pomiędzy Jednostką Dominującą jako sprzedającym, a Ironbird Creations S.A. jako kupującym. Powyższa umowa została aneksowana 31 maja 2022 r. oraz 27 czerwca 2022 r.
W celu pozyskania finansowania na rozwój Ironbird Creations S.A., w tym na nabycie od Jednostki Dominującej, Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa został podwyższony kapitał zakładowy spółki Ironbird Creations S.A. o kwotę 23.762,00 zł w wyniku emisji 237.620 nowych akcji serii B, o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja o cenie emisyjnej w wysokości 35,00 zł za każdą akcję, z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Łączna wartość emisji w spółce Ironbird wyniosła 8.316.700,00 zł. Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations S.A. nastąpiła w dniu 16 września 2022 r. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym Ironbird uległ zmniejszeniu i ALL IN! GAMES S.A. aktualnie posiada 1.000.000 akcji Ironbird Creatons S.A., co stanowi 80,80 % kapitału zakładowego Ironbird Creations S.A., uprawniających do 1.000.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Ironbird Creations S.A., co stanowi 80,80 % ogólnej liczby głosów w Ironbird Creations S.A.
W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca oraz Ironbird zawarły przyrzeczoną umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
| Informacje ogólne | TAMING CHAOS S.A. |
|---|---|
| Adres siedziby | os. Bohaterów Września 82, 31-621 Kraków |
| Telefon | +48 575 999 037 |
| Fax | +48 12 654 05 19 |
| Adres poczty elektronicznej | [email protected] |
| Adres strony internetowej | www.tamingchaosgames.com |
| Data rejestracji | 19.10.2022 r. |
| Numer KRS | 0000997635 |
| Numer Regon | 523443391 |
| Numer NIP | 6783201277 |
| Kapitał zakładowy | 100 000,00 zł |
| Udział jednostki dominującej w kap. zakładowym | 100% |
| Zarząd | Marcin Kawa – Prezes Zarządu Łukasz Nowak – Członek Zarządu |
W dniu 10 sierpnia 2022 r. zawiązana została nowa spółka zależna wobec ALL IN GAMES S.A., która będzie prowadzić działalność pod firmą Taming Chaos Spółka Akcyjna ("Taming Chaos") z siedzibą w Krakowie. Kapitał zakładowy Taming Chaos został określony na 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja. Wszystkie akcje zostały objęte, częściowo opłacone przez All in! Games po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, w drodze wniesienia wkładu pieniężnego w wysokości 100.000,00 zł, przy czym obecnie kapitał zakładowy został opłacony w kwocie 25.000,00 zł. ALL IN GAMES S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym i głosach na Walnym Zgromadzeniu Taming Chaos.
W zamierzeniu Jednostki Dominującej, Timing Chaos będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. Zespół spółki zależnej początkowo będzie stanowiło 10 osób.
Grupa Kapitałowa na dzień 30 września 2022 r. nie posiadała podmiotów współzależnych i stowarzyszonych.
Akcjonariusze posiadający, co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu na dzień sporządzenia niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| January Ciszewski * | 14 948 131 | 24,91% | 14 948 131 | 24,91% |
| Łukasz Nowak** | 9 293 494 | 15,49% | 9 293 494 | 15,49% |
| Maciej Łaś*** | 5 053 888 | 8,42% | 5 053 888 | 8,42% |
| Pozostali | 30 703 875 | 51,18% | 30 703 875 | 51,18% |
| Razem | 59 999 388 | 100,00% | 59 999 388 | 100,00% |
* bezpośrednio i pośrednio poprzez JR HOLDING ASI S.A. oraz Kuźnica Centrum Sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio wraz z Anną Nowak
*** bezpośrednio i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś i Jagodą Łaś
Powyższe zestawienie uwzględnia zawiadomienia przekazane Jednostce Dominującej przez akcjonariuszy na podstawie art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (30.09.2022 r.) Akcjonariusz i Wiceprezes Zarządu Jednostki Dominującej Maciej Łaś nabył 700 sztuk akcji ALL IN! GAMES S.A.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (raportu za I półrocze 2022 r.) tj. 30 września 2022 r. Jednostka Dominująca nie otrzymała zawiadomień w trybie art. 69 Ustawy skutkujących zmianami w akcjonariacie.
Liczba akcji Jednostki Dominującej posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu:
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Liczba akcji | Liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Marcin Kawa | Prezes Zarządu | 0 | 0 | 0% |
| Maciej Łaś* | Wiceprezes Zarządu | 5 053 888 | 5 053 888 | 8,42% |
| Łukasz Górski | Wiceprezes Zarządu | 30 000 | 30 000 | 0,05% |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Piotr Krupa | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0% |
| Zbigniew Krupnik | Członek Rady Nadzorczej | 239 521 | 239 521 | 0,40% |
| Piotr Janisiów | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0% |
| Michał Czynszak | Członek Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0% |
| Roman Tworzydło | Sekretarz Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0% |
* bezpośrednio (4 849 608 akcji oraz głosów) i pośrednio wraz z Elżbietą Fąfrowicz-Łaś (128 180 akcji oraz głosów) i Jagodą Łaś (75 400 akcji oraz głosów)
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. 30 września 2022 r. Wiceprezes Zarządu Maciej Łaś, nabył 700 sztuk akcji ALL IN GAMES S.A., poza tym nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez członków organów Jednostki Dominującej.
Stan posiadania akcji przez osoby wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej ustalony na podstawie zawiadomień otrzymanych na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR oraz oświadczeń członków organów Jednostki Dominującej, składanych każdorazowo do sprawozdania okresowego. Informacje o otrzymanych zawiadomieniach na podstawie art. 19 ust. 1 rozporządzenia MAR są uprzednio upubliczniane w formie raportów bieżących.
Jednostka Dominująca została utworzona w 2011 roku, a od roku 2013 była notowana na rynku NewConnect. W roku 2017 zadebiutowała na rynku regulowanym organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W wyniku zrealizowanego połączenia z All IN! GAMES Sp. z o.o., Jednostka Dominująca prowadzi obecnie działalność związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Jednostka Dominująca w swoich działaniach wydawniczych koncentruje się na wydawaniu i tworzeniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy.
Po zbyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa, co zostało szerzej opisane w pkt 2.3.15 niniejszego raportu, Jednostka Dominująca zamierza skupiać się przede wszystkim na prowadzeniu działalności i dalszym rozwoju jako spółka wydawnicza, z zastrzeżeniem możliwości kontynuowania prowadzenia ograniczonej działalności o charakterze developerskim.
Spółka Ironbird Creations S.A. będzie łączyć w opracowywanych produktach zaawansowaną technologię, a także unikalną kreację. Spółka będzie składała się z dwóch zespołów: jeden, który będzie skupiony na tworzeniu gier; drugi, skupiony na działaniach czysto technologicznych, takich jak portowanie, sztuczna inteligencja, czy tzw. tech assestments. Zgodnie z założeniami ALL IN! GAMES S.A. premiera Red Wings American Aces gry stworzonej na autorskim koncepcie przez IronBird Creations S.A. na konsole obecnej i nowej generacji mała miejsce 30 marca 2022 r. W kolejnym etapie zespół Ironbird Creations S.A. będzie tworzył nowe prototypy, a także wspierał już wydaną grę poprzez dodatki i aktualizacje.
Na otwarciu Gamescom została zapowiedziana gra, nad którą obecnie pracuje studio deweloperskie Ironbird Creations S.A. – Phantom Hellcat, której premiera jest przewidziana na rok 2024. Gra cieszy się dużym zainteresowaniem, o czym świadczy jej pozycja na liście życzeń. Grę można określić jako dynamiczne połączenie slashera z platformówką, która ma stawiać na widowiskowe combosy w oryginalnej, teatralnej scenerii.
Happy Little Moments S.A. jest studiem developerskim, której gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników głównie poprzez platformę Nintendo Switch i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games S.A. Działalność Happy Little Moments S.A koncentruje się na nietypowych produkcjach oraz na wykorzystywaniu gier w mniej typowy dla rynku gier sposób. Początkowo zespół Happy Little Moments S.A. liczył dwie osoby, docelowo ma zostać zwiększony o kolejnych pracowników oraz w dużym stopniu korzystać z outsourcingu. W dalszej przyszłości planuje się, że Happy Little Moments S.A. będzie pracował również nad większymi produkcjami m.in. grami dla osób z problemami sensorycznymi lub percepcyjnymi.
W dniu 10 sierpnia br. aktem notarialnym Zarząd Jednostki Dominującej założył kolejną spółkę zależną o nazwie Taming Chaos S.A., która będzie prowadziła działalność jako studio developerskie i będzie skupiała się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. W zamierzeniu Jednostki Dominującej zespół spółki zależnej początkowo będzie stanowiło 10 osób.
Taming Chaos S.A. została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 19 października 2022 r.
Zaktualizowany harmonogram wydawniczy Jednostki Dominującej, który w uporządkowany sposób przedstawia aktualne plany Jednostki Dominującej w zakresie, zarówno pierwszego wydania nowych tytułów, jak i w zakresie dystrybucji na kolejnych platformach sprzedażowych wcześniej wydanych projektów został zaprezentowany poniżej:
| Gra | Developer | Data wydania | Platformy |
|---|---|---|---|
| Deadlings | One More Level | sie 27, 2019 | Nintendo Switch |
| Little Racer | The Knights of Unity | sie 29, 2019 | Nintendo Switch |
| Space Cows | Happy Corruption | wrz 5, 2019 | PC, Nintendo Switch |
| Tools Up! | The Knights of Unity | gru 3, 2019 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| It came from space and ate our brains | Triangle Studios | sty 28, 2019 | PS4, Xbox One, Nintendo Switch |

| Fort Triumph | Cookie Byte Entertainment | kwi 16, 2020 | PC |
|---|---|---|---|
| Daymare: 1998 | Invader Studios, Destructive Creations | kwi 28, 2020 | PS4, Xbox One, |
| Red Wings: Aces of the Sky | All in! Games | maj 21, 2020 | Nintendo Switch |
| Metamorphosis | Ovid Works | sie 12, 2020 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Ghostrunner | One More Level | paź 27, 2020 | PC, PS4, Xbox One |
| Ghostrunner | One More Level | lis 10, 2020 | Nintendo Switch |
| Red Wings: Aces of the Sky | All in! Games | paź 13, 2020 | PC, PS4, Xbox One |
| Paradise Lost | Poly Amorous | mar 24, 2021 | PC, PS4, Xbox One |
| Ghostrunner | One More Level | kwi 1, 2021 | Amazon Luna |
| Ghostrunner DLC #2 | One More Level | kwi 13, 2021 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Tools Up! DLC #1 | The Knights of Unity | kwi 14, 2021 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Of Bird and Cage | Capricia Productions | maj 20, 2021 | PC |
| Tools Up! DLC #2 | The Knights of Unity | cze 2, 2021 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Lumberhill | ARP Games | cze 13, 2021 | PC |
| Chernobylite | The Farm 51 | lip 28, 2021 | PC Wydawca: The Farm 51 S.A., All in! Games S.A. |
| Fort Triumph | Cookie Byte Entertainment | sie 13, 2021 | PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Tools Up! DLC #3 | The Knights of Unity | sie 25, 2021 | PC, PS4, Xbox One, Nintendo Switch |
| Arboria | Dreamplant | wrz 9, 2021 / Early Access od 2020 |
PC |
| Chernobylite | The Farm 51 | wrz 28, 2021 | PS4, Xbox One / Wydawca: All In! Games S.A |
| Ghostrunner | One More Level | wrz 28, 2021 | PS5, Xbox Series X |
| Ghostrunner DLC #3 | One More Level | sie 28, 2021 | PC, PS4, Xbox One, PS5, Xbox Series X, Nintendo Switch |
| War Mongrels | Destructive Creations | paź 19, 2021 | PC |
| Ghostrunner DLC #4 | One More Level | lis 30, 2021 | PC, PS4, Xbox One, PS5, Xbox Series X, Nintendo Switch |
| Paradise Lost | Poly Amorous | gru 3, 2021 | Nintendo Switch |
| Red Wings: Coloring Planes | Happy Little Moments | gru 28,.2022 | Nintendo Switch |
| Ghostrunner Hel - Premium DLC | One More Level | mar 03, 2022 | PC, PS4, Xbox One, PS5, Xbox Series X |
| Red Wings: American Aces | Ironbird Creations | mar 31, .2022 | PC, Nintendo Switch |
| Ghostrunner Hel - Premium DLC | One More Level | kwi 07, 2022 | Nintendo Switch |
| Lumberhill | ARP Games | kwi 15, .2022 | Nintendo Switch |
| Chernobylite | The Farm 51 | kwi 21, 2022 | PS5, Xbox Series X |
| Of Bird and Cage | Capricia Productions | cze 30,.2022 | PS4, Xbox One |
| Chernobylite DLC | The Farm 51 | Sier 2, 2022 | PS4, PS5, XBO, XSX S |
| Project Rainbow | Nieogłoszony | Q1 2023 | TBA |
| Exo One | Future Friends Games Ltd. | Q1 2023 | PS4, PS5 |
| Project Joker | Naraven Games Sàrl | Q1 2023 | PC, PS4, PS5, XBO, XSX S, Switch |
| Coloring App Lumberhill | Happy Little Moments | Q4 2022 | Nintendo Switch |
| Chernobylite DLC | The Farm 51 | Q2 2023 | PS4, PS5, XBO, XSX S |
| Project Raise (Phantom Hellcat) | Ironbird Creations | TBA | TBA |
| Project Rush | All in! Games | TBA | TBA |
| Universe for Sale | Tmesis Studio | 2023 | TBA |
| Project Tilt | Happy Little Moments S.A. | TBA | TBA |
| Project Ivey | All in! Games SA | TBA | TBA |
Niniejsze skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej ALL iN! GAMES na dzień 30 września 2022 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 i 9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku nie było przedmiotem badania ani przeglądu przez firmę audytorską.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską. W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze kwartalne skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
MSSF obejmują Standardy i Interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
W roku 2022 Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2022 roku:
Zmiany nie miały wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczącym sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na 29.11.2022 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania :
Według szacunków Grupy, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki Dominującej i jednostek (w tym jednostek strukturyzowanych) kontrolowanych przez Spółkę i jej jednostki zależne. Spółka Dominująca posiada kontrolę, jeżeli:
Spółka weryfikuje swoją kontrolę nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Jeżeli Jednostka Dominująca posiada mniej niż̇ większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu wystarczają do umożliwienia jej jednostronnego kierowania istotnymi działaniami tej jednostki, znaczy to, że sprawuje nad nią władzę. Przy ocenie, czy prawa głosu w danej jednostce wystarczają dla zapewnienia władzy, Jednostka Dominująca analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:
Konsolidacja spółki zależnej rozpoczyna się w momencie uzyskania nad nią kontroli przez Jednostkę Dominującą, a kończy w chwili utraty tej kontroli. Dochody i koszty jednostki zależnej nabytej lub zbytej w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie od daty przejęcia przez Jednostkę Dominującą kontroli do daty utraty kontroli nad tą jednostką zależną. Wynik finansowy i wszystkie składniki pozostałych całkowitych dochodów przypisuje się właścicielom Jednostki Dominującej i udziałom niesprawującym kontroli. Całkowite dochody spółek zależnych przypisuje się właścicielom Jednostki Dominującej i udziałom niesprawującym kontroli, nawet jeżeli powoduje to powstanie deficytu po stronie udziałów niesprawujących kontroli.
W razie konieczności sprawozdania finansowe spółek zależnych koryguje się w taki sposób, by dopasować́stosowane przez nie zasady rachunkowości do polityki rachunkowości Grupy Kapitałowej.
Podczas konsolidacji wszystkie wewnątrzgrupowe aktywa, zobowiązania, kapitał własny, dochody, koszty i przepływy pieniężne dotyczące transakcji dokonanych między członkami Grupy Kapitałowej podlegają całkowitej eliminacji.
Rzeczowe aktywa trwałe to środki trwałe, które są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych, oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż jeden rok oraz w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo, iż Grupa Kapitałowa uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem majątkowym oraz których wartość można określić w sposób wiarygodny.
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia. Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego zaciągniętego na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia środka trwałego. Późniejsze nakłady ponoszone na rzeczowe aktywa trwałe uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego.
W wartości rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, remontów, których przeprowadzenie jest niezbędne. Koszty bieżącego utrzymania środków trwałych i ich konserwacji wpływają na wynik finansowy okresu, w którym zostały poniesione.
Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i wszelkie odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Odpisy amortyzacyjne środków trwałych dokonywane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania. Amortyzację rozpoczyna się, gdy składnik aktywów trwałych jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy składnik rzeczowych aktywów trwałych zostanie zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub zostaje usunięty z ewidencji księgowej na skutek likwidacji, bądź wycofania z użytkowania.
Stawki amortyzacyjne dla środków trwałych są następujące:
Rzeczowe aktywa trwałe, użytkowane przez Grupę Kapitałową na podstawie zawartych umów leasingowych, ze względu na ich charakter, wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji prawo do użytkowania aktywów.
Środki trwałe są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, a także poprawności stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach obrotowych.
Grupa Kapitałowa do wartości niematerialnych zalicza takie składniki aktywów, które są możliwe do wyodrębnienia, które można wyodrębnić i sprzedać, przenieść, udzielić na nie licencji, wynająć lub wymienić, które wynikają z praw umownych lub innych praw wynikających z przepisów, niezależnie od tego, czy te prawa można przenieść lub wydzielić z Grupy Kapitałowej lub innych praw i obowiązków.
Składnik aktywów jest ujmowany w pozycji wartości niematerialnych, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Grupa Kapitałowa uzyska przyszłe korzyści ekonomiczne związane ze składnikiem oraz że jego cenę nabycia lub koszt wytworzenia można wycenić w sposób wiarygodny.
W ramach prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa kapitalizuje koszty prac rozwojowych, z których planuje czerpać korzyści ekonomiczne w postaci przychodów ze sprzedaży gier.
W związku z charakterem prowadzonej działalności, Grupa Kapitałowa kapitalizuje poniższe koszty:
Grupa Kapitałowa rozpoczyna amortyzację wartości niematerialnych w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia. Amortyzacja kończy się w dniu, w którym składnik aktywów został sklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub w dniu, w którym przestaje być ujmowany.
Grupa Kapitałowa stosuje następujące metody i stawki amortyzacji dla poszczególnych składników wartości niematerialnych:
Stosowana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych odzwierciedla sposób konsumowania korzyści ekonomicznych osiąganych ze składnika aktywów przez Grupę Kapitałową oraz uwzględnia tempo zmian technologicznych na rynku gier komputerowych.
Wybrana metoda amortyzacji kosztów zakończonych prac rozwojowych została wybrana na podstawie szacunku opartego na obserwacji linii trendu przychodów ze sprzedaży gier komputerowych i może w przyszłości ulec zmianie.
Odpisy amortyzacyjne za każdy okres są ujmowane w ciężar rachunku zysków i strat, chyba że dopuszcza się lub nakłada obowiązek zaliczenia ich do wartości bilansowej innego składnika aktywów.
Na koniec każdego roku obrotowego Grupa Kapitałowa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, ALL IN! GAMES szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów.
ALL IN! GAMES przeprowadza corocznie testy sprawdzające czy nastąpiła utrata wartości składnika wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania lub składnika wartości niematerialnej, który nie jest jeszcze dostępny do użytkowania poprzez porównanie jego wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną danego składnika.
Określenie wartości odzyskiwalnej wymaga ustalenia zarówno wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży danego składnika aktywów, jak i jego wartości użytkowej. Jeżeli jednak któraś z tych wartości jest wyższa od wartości bilansowej składnika aktywów, nie nastąpiła utrata wartości tego składnika i nie ma konieczności szacowania drugiej z wymienionych kwot.
Wartość odzyskiwalną ustala się dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów pieniężnych, w znacznym stopniu niezależnymi od wpływów środków pieniężnych, pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne Grupa Kapitałowa ujmuje w sprawozdaniu, gdy wartość odzyskiwalna ośrodka jest niższa od jego wartości bilansowej.
Do potrzeb oceny wartości odzyskiwalnej gry w trakcie produkcji traktuje się jako jedno testowane aktywo – portfolio gier. W podobny sposób są traktowane gry zakończone i wydane z uwzględnieniem dodatkowych analiz dotyczących indywidualnych gier.
Wszystkie inwestycje są początkowo ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej uiszczonej zapłaty, obejmującej koszty związane z nabyciem inwestycji. W kolejnych okresach wyceniane są one w koszcie nabycia z uwzględnieniem utraty wartości.
Instrument finansowy, to każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składników aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zgodnie z MSSF 9 klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wtedy, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Grupa Kapitałowa posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
a) Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeżeli są spełnione oba poniższe warunki:

Grupa Kapitałowa do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, klasyfikuje instrumenty pochodne, niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały.
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych, niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń Grupa Kapitałowa klasyfikuje jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
W tej pozycji Grupa Kapitałowa wykazuje należności z tytułu dostaw i usług lub ich części, których termin spłaty nastąpi w okresie krótszym niż rok od końca okresu sprawozdawczego oraz takie, które zostaną zrealizowane w toku normalnego cyklu operacyjnego Grupy Kapitałowej, albo są przede wszystkim przeznaczone do obrotu.
Grupa Kapitałowa ALL IN! GAMES nie ujmuje tutaj należności z tytułu udzielonych zaliczek na poczet zakupów inwestycyjnych, które zwiększają rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa Kapitałowa wycenia należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w ich cenie transakcyjnej. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa Kapitałowa dokonuje oceny czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu jego początkowego ujęcia. Dokonując takiej oceny, Grupa Kapitałowa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny, Grupa Kapitałowa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Grupa Kapitałowa zawsze wycenia rezerwy na straty na kwotę równą przewidywanym długoterminowym stratom kredytowym w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa Kapitałowa wycenia straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Dokonując wyceny oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa ocenia jedynie ryzyko lub prawdopodobieństwo wystąpienia straty kredytowej, uwzględniając możliwość wystąpienia straty kredytowej oraz możliwość jej niewystąpienia, nawet jeżeli prawdopodobieństwo wystąpienia strat kredytowych jest bardzo niskie.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na koniec okresu sprawozdawczego odsetki, które stanowią przychody finansowe.
Na koniec okresu sprawozdawczego środki pieniężne wyrażone w walutach obcych przelicza się po obowiązującym na ten dzień średnim kursie NBP ustalonym dla danej waluty.
Różnice kursowe z wyceny środków pieniężnych zalicza się do przychodów lub kosztów finansowych.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką zgodnie z racjonalnymi przesłankami Grupa Kapitałowa zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego lub do przeniesienia tego obowiązku na stronę trzecią na ten sam dzień.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa Jednostki Dominującej, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz w niektórych przypadkach raportami niezależnych ekspertów.
Jeśli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy powinna odpowiadać bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku.
Zobowiązaniem warunkowym nazywamy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych lub bieżący obowiązek, który wynika ze zdarzeń przeszłych, ale nie został ujęty.
Aktywa warunkowe, to aktywa wynikające z przeszłych wydarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku wystąpienia lub nie wystąpienia niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy Kapitałowej.
Zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę Kapitałową obowiązku, są odzwierciedlane w kwocie tworzonej rezerwy, jeśli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.
Stan rezerw jest weryfikowany na koniec każdego okresu sprawozdawczego i korygowany w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, Grupa Kapitałowa rozwiązuje rezerwę.
Transakcja płatności w formie akcji, to transakcja, w której Grupa Kapitałowa otrzymuje dobra lub usługi od dostawcy tych dóbr lub usług (w tym pracownika) na podstawie umowy dotyczącej płatności w formie akcji.
Grupa Kapitałowa ujmuje dobra lub usługi otrzymane bądź nabyte w ramach transakcji płatności w formie akcji w momencie, gdy je otrzymuje. Jednocześnie ujmuje odpowiadający im wzrost w kapitale własnym, jeśli dobra lub usługi otrzymano w ramach transakcji płatności w formie akcji rozliczanej w instrumentach kapitałowych lub zobowiązanie, jeśli dobra lub usługi nabyto w ramach transakcji płatności w formie akcji rozliczanej w środkach pieniężnych.
W transakcjach płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych Grupa Kapitałowa wycenia nabyte dobra bądź usługi i zaciągnięte zobowiązanie w wartości godziwej zobowiązania. Na koniec każdego okresu Grupa Kapitałowa wycenia takie zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu.
W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa nie posiada programów płatności w formie akcji.
Każdą umowę leasingową (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych) Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach jak leasing finansowy.
Do leasingu Grupa Kapitałowa zalicza umowy, które dają jej prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas, w zamian za wynagrodzenie. Przyjmuje się, że prawo kontroli istnieje, jeżeli Grupa Kapitałowa ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Dokonując klasyfikacji umów, Grupa Kapitałowa odróżnia umowy leasingu lub umowy zawierające elementy leasingu, od umów o świadczenie usług. W umowie leasingu, Grupa Kapitałowa otrzymuje i kontroluje prawo do korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów w określonym okresie udostępnienia, natomiast w umowie o świadczenie usług Grupa Kapitałowa nie otrzymuje składnika aktywów, który kontroluje w okresie umowy. W przypadku, gdy umowa leasingu jest połączona z umową o usługi, Grupa Kapitałowa rozdziela leasing od świadczenia usługi.
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa Kapitałowa ujmuje w księgach rachunkowych prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Elementem wartości początkowej prawa do korzystania ze składnika aktywów są:
W następnych okresach Grupa Kapitałowa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów według modelu kosztowego. W modelu kosztowym na dzień bilansowy prawo do korzystania ze składnika aktywów wyceniane jest w wartości początkowej pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne oraz łączne straty z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy prawo do korzystania aktywów dotyczy klasy aktywów trwałych, która jest przeszacowywana zgodnie z MSSF 16, wówczas Grupa Kapitałowa prawo do korzystania też wycenia w ten sposób. W modelu przeszacowania odpisy amortyzacyjne oraz straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym, a kwoty wynikające z przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach.
Do umów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa nie rozpoznaje aktywów i zobowiązań, są one rozliczane w okresie leasingu bezpośrednio w koszty metodą liniową. Krótkoterminowa umowa leasingu, to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. W przypadku leasingu przedmiotów niskowartościowych Grupa Kapitałowa za podstawę oceny niskiej wartości nowego składnika aktywów uznaje kwotę wynoszącą mniej niż 5 tysięcy USD, w przeliczeniu na PLN, wg kursu NBP z dnia poprzedzającego dzień zawarcia umowy.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej prawa do użytkowania składników aktywów Grupa Kapitałowa prezentuje w osobnej pozycji prawa do użytkowania składnika aktywów.
Grupa Kapitałowa ujmuje umowy z klientami objęte zakresem standardu MSSF 15 tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie kryteria:
Przychody są ewidencjonowane i wyceniane zgodnie z zasadami przedstawionymi w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Zgodnie z powyższym Grupa Kapitałowa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełnienia) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Zgodnie z powyższym, Grupa Kapitałowa rozpoznaje przychody w momencie dostarczenia towaru do klienta, co oznacza, że przychody ze sprzedaży gier są uznawane w momencie, kiedy gracz dokona zakupu na platformie. Informacje o zakupach gier przez graczy Grupa Kapitałowa otrzymuje w postaci raportu od firm zarządzających platformami lub współwydawców po zakończeniu danego miesiąca. Przychód ujmowany jest w okresie, którego raport dotyczy. Jeżeli do dnia sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa nie otrzymała stosownego raportu, to wtedy dokonuje szacunku sprzedaży w oparciu o posiadane informacje wstępne o sprzedaży.
Prawidłowo oszacowana sprzedaż uwzględnia następujące informacje w podziale na gry:
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania), danego roku podatkowego.
Zysk (strata) podatkowa, różni się od księgowego zysku (straty) brutto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących uzyskania przychodu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe, obowiązujące w danym roku obrotowym.
Od roku 2021 Jednostka Dominująca zastosowała i kontynuuje w roku 2022 ulgi podatkowe, takie jak IP BOX oraz ulga na badania i rozwój, w związku z powyższym część bieżąca i odroczona podatku dochodowego częściowo podlega opodatkowaniu 5% i częściowo 19%.
Podatek odroczony obliczany jest metodą zobowiązań bilansowych, w stosunku do wszystkich różnic przejściowych, występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, tj. różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidywanej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych na dzień bilansowy z uwzględnieniem ulg.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dotyczące operacji rozliczanych z kapitałem własnym, odnosi się na kapitał własny.
Kapitały wykazywane są w wartości nominalnej, z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa oraz postanowieniami statutu.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę Kapitałową środkami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Dywidendę ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień, kiedy Grupa Kapitałowa nabywa prawo do jej otrzymania, a w przypadku papierów wartościowych notowanych na giełdzie - zazwyczaj w pierwszym dniu notowania tych instrumentów bez prawa do dywidendy.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw i płatności warunkowych, straty na sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dywidendy z uprzywilejowanych udziałów zaklasyfikowanych do zobowiązań. Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy Kapitałowej, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa nie identyfikuje działalności zaniechanej.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki Dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Grupa Kapitałowa ujmuje zobowiązanie, gdy pracownik wykonał pracę w zamian za świadczenia pracownicze, które mają być wypłacone w przyszłości oraz koszty, gdy Grupa Kapitałowa wykorzystuje korzyści ekonomiczne wynikające z pracy wykonywanej przez pracownika w zamian za świadczenia pracownicze.
Świadczenia pracownicze można podzielić na:
Korekty szacunków rezerw z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych oraz rezerwa na niewykorzystane urlopy w Jednostce Dominującej dokonywane są przez aktuariusza na koniec każdego roku obrotowego. Dla oszacowania rezerw na dzień 31.12.2021 roku aktuariusz między innymi przyjął poniższe założenia:
W okresach śródrocznych korekta rezerw dotyczy tylko rezerw na niewykorzystane urlopy. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne szacują rezerwę na niewykorzystane urlopy na podstawie danych kadrowo – płacowych. Na dzień 30 września 2022 roku utworzone rezerwy na niewykorzystane urlopy w grupie kapitałowej wynosiły 321 396 zł.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Okresy amortyzacyjne podlegają analizie Zarządu Jednostki Dominującej, czy odzwierciedlają one charakterystykę ilościowa sprzedaży gier. Aktualnie stosowana jest amortyzacja degresywna przy założeniu, że w pierwszym roku od wydania gry ilościowa sprzedać stanowić będzie 70% całkowitej ilości sprzedaży w okresie 3 lat. W przypadku, gdyby ilość sprzedaży gier i tym samym stawka degresywna, w pierwszym roku stanowiła 65% całkowitej ilości sprzedaży gier w okresie sprawozdawczym odpisy amortyzacyjne byłyby niższe o ok 480 tys. zł.
Grupa Kapitałowa prowadzi szereg prac rozwojowych mających na celu stworzenie i wydanie gier komputerowych. Dla każdej z gier Grupa Kapitałowa prowadzi ewidencję poniesionych kosztów. Koszty te mają w przyszłości być odzyskiwane z dochodów osiąganych ze sprzedaży tych gier na platformach elektronicznych oraz w wersjach pudełkowych. Zgodnie z wymaganiami MSR 38 Grupa Kapitałowa dokonuje szacunków przyszłych przychodów oraz kosztów dokończenia prac nad grami. Szacunki te są obarczone niepewnością.
Grupa Kapitałowa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W przypadku, gdy Grupa Kapitałowa na moment sporządzenia sprawozdania finansowego nie posiada rozliczeniowych raportu sprzedaży na poszczególnych platformach lub za pośrednictwem współwydawcy, to dokonuje szacunku przychodu w oparciu o wstępne dostępne informacje.
W związku z epidemią wirusa COVID-19, Grupa Kapitałowa podjęła niezbędne kroki związane z przejściem pracowników na model świadczenia pracy zdalnej, żeby uniknąć ryzyka pojawienia się infekcji. Pracownicy i współpracownicy grupy ALL iN! GAMES po dokonaniu niezbędnych zmian w infrastrukturze sieciowej i oprogramowaniu, mogą pracować zdalnie. Stosownie do tego wprowadzone też zostały zmiany w zarządzaniu w Grupie Kapitałowej, w tym przede wszystkim w obszarze nadzoru i kontroli oraz egzekwowania wykonywania obowiązków zawodowych przez pracowników. Grupa Kapitałowa zdecydowała się jednak umożliwić pracownikom, wedle ich wyboru oraz przy zachowaniu pełnych procedur bezpieczeństwa, pracę w biurze.
Analizy przeprowadzone przez Grupę Kapitałową wskazują, że pandemia koronawirusa nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Grupy Kapitałowej. Z uwagi na fakt, że Grupa Kapitałowa prowadzi sprzedaż produktów przede wszystkim za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej w głównych kanałach dystrybucyjnych. Grupa Kapitałowa nie identyfikuje możliwego negatywnego wpływu koronawirusa (powodującego chorobę COVID-19) na inne obszary jej funkcjonowania.
W świetle powyższego należy uznać, że sytuacja związana z rozprzestrzenianiem się wirusa COVID-19 nie ma istotnego negatywnego wpływu na działalność Grupy Kapitałowej jako podmiotu prowadzącego działalność w sektorze game developerskim. Jednocześnie Grupa Kapitałowa stale monitoruje sytuację związaną z pandemią koronawirusa i analizuje jej wpływ na działalność Grupy Kapitałowej.
Potencjalny wpływ epidemii wirusa COVID-19 na Grupę Kapitałową może wynikać z opóźnień w działalności instytucji publicznych i urzędów. Ponadto podwykonawcy Grupy Kapitałowej (developerzy gier) prowadzą działalność również poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej. W każdym kraju sytuacja związana z epidemią oraz kroki podejmowane w celu ich przeciwdziałania mogą się kształtować odmiennie, co może mieć wpływ na tempo prac i skutkować opóźnieniami premier gier oraz koniecznością modyfikacji kalendarza wydawniczego.
Grupa Kapitałowa jest świadoma tego, że inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrainę może wywoływać szereg negatywnych konsekwencji dla wszelkiego rodzaju działalności gospodarczej, których skutki, zakres i długotrwałość będą stanowić ważny czynnik w procesie decyzyjnym.
Tym bardziej, że grupa ALL IN! GAMES solidaryzując się z innymi firmami, wycofała sprzedaż gier, których jest twórcą i wydawcą na terytorium agresora.
Pomimo powyższego, na dzień dzisiejszy Grupa Kapitałowa nie szacuje dużego wpływu tej decyzji na swoje przychody, gdyż sprzedaż na terytorium Rosji stanowiła tylko ok 3% udziału w ogólnej sprzedaży Grupy Kapitałowej
Grupa Kapitałowa przeważającą cześć swoich przychodów ze sprzedaży osiąga w walutach obcych. W okresie przedłużającego się konfliktu, wrażliwy rynek walutowy może reagować niestabilnością.

Przy czym na dzień dzisiejszy przedłużająca się inwazja zbrojna nie ma większego negatywnego wpływu na działalność Grupy kapitałowej.
W dniu 5 maja 2021 r. Zarząd Jednostki Dominującej otrzymał od pełnomocnika spółki The Knights of Unity sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, będącej deweloperem gry Tools Up!, dokument zatytułowany "Przedsądowe wezwanie do wykonania umowy", w którym spółka The Knights of Unity sp. o.o. przedstawiła wobec Jednostki Dominującej oczekiwanie dokonania cesji wszelkich umów dystrybucyjnych dotyczących gry Tools Up! oraz przeniesienia na The Knights of Unity sp. z o.o. administracji kontem na każdej z platform sprzedażowych lub usunięcia gry z platformy, jeżeli przeniesienie administracji nie jest możliwe. Zarząd Jednostki Dominującej kwestionuje zasadność niniejszego żądania. Jednakże, z uwagi na korzyści płynące ze współpracy ze spółką The Knights of Unity sp. z o.o., zamiarem Zarządu Jednostki Dominującej jest polubowne załatwienie niniejszej sprawy. Wedle informacji uzyskanych przez Zarząd Jednostki Dominującej, The Knights of Unity sp. z o.o. skierowała sprawę na drogę postępowania sądowego, jednak dotychczas Jednostce Dominującej nie został doręczony pozew w tej sprawie.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Strony prowadzą działania, których celem jest zgodne dążenie do polubownego rozwiązanie konfliktu z korzyścią zarówno dla Jednostki Dominującej jak i dla The Knights of Unity sp. z o.o. oraz zapewnienie możliwości kontynuacji korzystnej dla obu Stron współpracy.
Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Na dzień 30 września 2022 roku Grupa Kapitałowa wykazuje kapitał obrotowy w kwocie minus 14.916 tys. zł, a kapitały własne w kwocie 6.530 tys. zł.
Na dzień sporządzenia raportu bieżący, ujemny poziom kapitałów obrotowych Jednostki Dominującej nie jest wystarczający na pokrycie obecnych potrzeb Grupy Kapitałowej, dlatego też Zarząd Jednostki Dominującej podjął działania, które umożliwią płynne kontynuowanie działalności grupy kapitałowej ALL IN! Games S.A. w przyszłości i uzupełnienie deficytu w kapitale obrotowym.
W dniu 27 kwietnia 2022 r. Spółka zawarła z One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie (dalej: "OML") oraz 505 GAMES SPA z siedzibą w Mediolanie umowę, której przedmiotem jest uregulowanie praw własności do gry Ghostrunner. Mocą umowy, Spółka Dominująca oraz OML zrzekły się wszelkich praw w stosunku do gry Ghostrunner, w szczególności do tantiem należnych z tytułu komercjalizacji tej gry, w zamian za jednorazowe wynagrodzenie wypłacane zarówno Spółce Dominującej, jak również OML, które dla ALL IN! GAMES S.A. wyniosło 1.560.000,00 EUR. Jednostka Dominująca nie rozpoznaje w aktywach nakładów na prace rozwojowe związane z grą Ghostrunner. Wynik na zbyciu Ghostrunnera w kwocie 1,6 mln PLN został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Jednostka Dominująca planuje w latach 2022 i 2023 premiery kilku nowych gier, które zapewnią Jednostce Dominującej dodatkowe, zdywersyfikowane źródło przychodów. Ponadto Spółka osiąga bieżące przychody z już wydanych gier, w tym bardzo dobrze przyjętej gry Chernobylite, która do dnia 30 września 2022 r. (od dnia premiery w dniu 28 lipca 2021 r. oraz w przedsprzedaży) sprzedała się w ok. 0,5 mln egzemplarzy (łącznie za pośrednictwem platform Steam, Epic Games Store, Sony i Microsoft).
W dniu 29 sierpnia 2022 roku została zawarta umowa z Panem Łukaszem Nowakiem, znaczącym akcjonariuszem, na mocy której ALL IN! GAMES S.A. jako spółce dominującej grupy kapitałowej została udostępniona linia pożyczkowa do wysokości 10.000.000 zł, co zapewni pokrycie ewentualnych czasowych rozbieżności między wpływami, a wydatkami i pozytywnie wpłynie na zachowanie płynności prowadzonej działalności. Udzielenie Spółce pożyczek na mocy postanowień w/w umowy może nastąpić w okresie do dnia 25 sierpnia 2025 r.
Ponadto do dnia 30 kwietnia 2023 r. Jednostka Dominująca ma jeszcze do dyspozycji linię pożyczkową udzieloną przez Pana Tomasza Majewskiego w wysokości 15,5 mln zł. Na dzień 30 września 2022 r. wysokość zaciągniętej pożyczki wynosiła 3.548.755 zł.
Jednostka Dominująca zawiera umowy pożyczek ze znaczącymi akcjonariuszami. Na dzień 30 września 2022 r. zadłużenie wobec jej znaczącego akcjonariusza, tj. Pana Łukasza Nowaka wynosi 1.045.000 zł. Oprocentowanie pożyczek zostało określone na warunkach rynkowych. Spłata pożyczek nie została zabezpieczona.
W dniu 23 września 2022 r. została zawarta umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa za cenę 8.134.569,82 zł (osiem milionów sto trzydzieści cztery tysiące pięćset sześćdziesiąt dziewięć złotych 82/100).Zobowiązanie z tego tytułu zostało całkowicie spłacone przed końcem września 2022 roku.
Zostały podjęte rozmowy z kluczowymi partnerami biznesowymi, efektem których część zobowiązań została objęta systemem ratalnym. Prowadzone są również negocjacje dotyczące możliwości konwersji długu na akcje spółek zależnych.
W dniu 10 sierpnia 2022 r. przez ALL IN! GAMES S.A. została zawiązana nowa spółka zależna, pod firmą Taming Chaos S.A. W zamierzeniu Jednostki Dominującej, Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch.
Grupa kapitałowa podjęła również działania w kierunku pozyskania funduszy ze środków unijnych, dla swoich projektów w obszarze prac badawczo rozwojowych. W tym celu współpracuje doradcą zewnętrznym specjalizującym się w tym zakresie. W dniu 4 listopada zostały złożone wnioski.
Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po zakończeniu okresu sprawozdawczego na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego kwartalnego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej nie powziął informacji o zdarzeniach, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
W działalności Grupy Kapitałowej nie występuje sezonowość ani cykliczność.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa Kapitałowa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji w Grupie Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Zdarzenia mające wpływ na aktywa, pasywa i wynik finansowy zostały opisane w punkcie 2.3.27.
W niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, Grupa Kapitałowa nie identyfikuje i nie koryguje błędów, które by dotyczyły okresów poprzednich.
Nie wystąpiły.
Na dzień 30 września 2022 r. Jednostka Dominująca nie posiada zobowiązań z tytułu obligacji.
W dniu 22 marca 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki zależnej wobec Jednostki Dominującej, tj. spółki Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję nowych akcji serii B, z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, zmian w Statucie oraz przyjęcia tekstu jednolitego Statutu. Poprzez emisję akcji serii B spółki Ironbird Creations S.A. pozyskał finansowanie na nabycie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa Jednostki Dominującej. Łączna wartość emisji w spółce Ironbird Creations S.A. wyniosła 8 316 700 000 zł. Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału udział Jednostki Dominującej uległ zmniejszeniu i ALL IN! GAMES S.A. posiada 1 000 000 akcji Ironbird Creations S.A. co stanowi 80,80% kapitału zakładowego i tyleż samo liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu.
W dniu 26 lipca 2021 roku złożony został do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o zatwierdzenie prospektu Jednostki Dominującej, sporządzonego w celu ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.:
a) 30.160.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G o wartości nominalnej 0,10 zł każda ("Akcje Serii G"), oraz
b) 25.531.188 akcji zwykłych na okaziciela serii H o wartości nominalnej 0,10 zł każda ("Akcje Serii H").
Akcje Serii G oraz Akcje Serii H są zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych pod kodem ISIN PLSNTFG00025.
W dniu 14 kwietnia 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej złożył wniosek o zawieszenie toczącego się postępowania o zatwierdzenie prospektu Jednostki Dominującej, sporządzonego w formie jednolitego dokumentu sporządzonego w związku z ubieganiem się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwykłych na okaziciela serii H ("Prospekt").
W dniu 29 kwietnia 2022 r. Jednostka Dominująca odebrała postanowienie Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 21 kwietnia 2022 r. w przedmiocie zawieszenia postępowania o zatwierdzenie Prospektu.
W dniu 25 lipca 2022 roku, Jednostka Dominująca złożyła wniosek o podjęcie zawieszonego postępowania o zatwierdzenie Prospektu.
W dniu 5 sierpnia 2022 roku Jednostka Dominująca odebrała postanowienie Komisji Nadzoru Finansowego datowane na dzień 3 sierpnia 2022 roku w przedmiocie podjęcia na wniosek ALL IN! GAMES S.A. postępowania o zatwierdzenie Prospektu.
W III kwartale 2022 r. żadna ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ALL IN! GAMES nie była stroną w umowach o udzielonych poręczeniach lub gwarancjach.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wypłacono ani nie zadeklarowano dywidendy.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły w/w zdarzenia.
W dniu 10 sierpnia 2022 r. zawiązana została nowa spółka zależna wobec ALL IN! GAMES S.A. która będzie prowadzić działalność pod firmą Taming Chaos Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie. Kapitał zakładowy Taming Chaos S.A. został określony na 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja. Wszystkie akcje zostały objęte oraz opłacone przez All in! Games po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, w drodze wniesienia wkładu pieniężnego w wysokości 100.000,00 zł, przy czym obecnie kapitał zakładowy został opłacony w kwocie 25.000,00 zł. ALL IN! GAMES S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu Taming Chaos.
W zamierzeniu Jednostki Dominującej, Taming Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. Zespół spółki zależnej początkowo będzie stanowiło 10 osób.
Ponadto w dniu 6 września 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej zawarł porozumienie do warunkowej umowy przedwstępnej sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa z dnia 24 marca 2022 r. ("Umowa") wraz z późniejszymi aneksami (dalej "Porozumienie").
Na podstawie Porozumienia Jednostka Dominująca oraz Ironbird Creations S.A. ("Ironbird") potwierdziły, że zostały spełnione wszystkie warunki zawieszające przewidziane w Umowie i w związku z tym postanowiły, że umowa przyrzeczona sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa zostanie ostatecznie zawarta w miejscu i w terminie określonym przez Ironbird ("Uzgodniony Dzień Zamknięcia"), przy czym termin ten będzie przypadać nie później niż 5 dni roboczych od daty zarejestrowania przez właściwy sąd podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird. W przypadku braku określenia przez Ironbird Uzgodnionego Dnia Zamknięcia, Uzgodniony Dzień Zamknięcia stanowić będzie 28 października 2022 r.
W związku z podwyższeniem kapitału zakładowego spółki Ironbird o kwotę 23.762,00 zł (słownie: dwadzieścia trzy tysiące siedemset sześćdziesiąt dwa złote) spółka Ironbird dokonała emisji 237.620 (słownie: dwustu trzydziestu siedmiu tysięcy sześciuset dwudziestu) nowych akcji serii B, o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda akcja i cenie emisyjnej w wysokości 35,00 zł (słownie: trzydzieści pięć złotych) za każdą akcję, z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Łączna wartość emisji w spółce Ironbird wyniosła 8.316.700,00 zł (osiem milionów trzysta szesnaście tysięcy siedemset złotych). Podwyższenie kapitału zakładowego Ironbird Creations S.A. zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców w dniu 16 września 2022 roku.
Przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird, Jednostka Dominująca posiadała 100% udziału w kapitale zakładowym Ironbird. W wyniku podwyższenia kapitału zakładowego udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym Ironbird uległ zmniejszeniu - tj. Jednostka Dominująca posiada 1.000.000 akcji Ironbird, co stanowi 80,80 % kapitału zakładowego Ironbird, uprawniających do 1.000.000 głosów na walnym zgromadzeniu Ironbird, co stanowi 80,80 % ogólnej liczby głosów w Ironbird.
W dniu 23 września 2022 roku Jednostka Dominująca i Ironbird Creations S.A. zawarły przyrzeczoną umowę zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
W dniu 5 maja 2021 r. Zarząd Jednostki Dominującej otrzymał od pełnomocnika spółki The Knights of Unity sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, będącej deweloperem gry Tools Up!, dokument zatytułowany "Przedsądowe wezwanie do wykonania umowy", w którym spółka The Knights of Unity sp. o.o. przedstawiła wobec Jednostki Dominującej oczekiwanie dokonania cesji wszelkich umów dystrybucyjnych dotyczących gry Tools Up! oraz przeniesienia na The Knights of Unity sp. z o.o. administracji kontem na każdej z platform sprzedażowych lub usunięcia gry z platformy, jeżeli przeniesienie administracji nie jest możliwe. Zarząd Jednostki Dominującej kwestionuje zasadność niniejszego żądania. Jednakże, z uwagi na korzyści płynące ze współpracy ze spółką The Knights of Unity sp. z o.o., zamiarem Zarządu Jednostki Dominującej jest polubowne załatwienie niniejszej sprawy. Wedle informacji uzyskanych przez Zarząd Jednostki Dominującej, The Knights of Unity sp. z o.o. skierowała sprawę na drogę postępowania sądowego, jednak dotychczas Jednostce Dominującej nie został doręczony pozew w tej sprawie.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Strony prowadzą działania, których celem jest zgodne dążenie do polubownego rozwiązanie konfliktu z korzyścią zarówno dla Jednostki Dominującej jak i dla The Knights of Unity sp. z o.o. oraz zapewnienie możliwości kontynuacji korzystnej dla obu Stron współpracy.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania ani odwrócenia odpisów z tego tytułu. Grupa Kapitałowa na dzień 30 września 2022 r. nie wykazuje zapasów w bilansie.
W okresie sprawozdawczym, na moment podpisania porozumienia ze spółką ONE MORE LEVEL S.A. w Jednostce Dominującej został dokonany odpis aktualizujący wartość gry Cyber Slash w wysokości 1 255 104 zł. Szczegóły porozumienia w punkcie 2.3.27
Grupa Kapitałowa nie odwracała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i innych aktywów.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w notach objaśniających nr 9, 10 oraz 11 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w nocie objaśniającej nr 10 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
2.3.22. INFORMACJE O ZMIANACH SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI NIEZALEŻNIE OD TEGO, CZY TE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA SĄ UJĘTE W WARTOŚCI GODZIWEJ CZY W SKORYGOWANEJ CENIE NABYCIA (KOSZCIE ZAMORTYZOWANYM).
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.23. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI W ODNIESIENIU, DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
2.3.24. W PRZYPADKU INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH WYCENIANYCH W WARTOŚCI GODZIWEJ – INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) JEJ USTALENIA.
Szczegółowe informacje zaprezentowane są w nocie objaśniającej nr 8 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym powyżej opisane zdarzenia nie miały miejsca.
Grupa Kapitałowa nie identyfikuje zobowiązań warunkowych ani aktywów warunkowych.
2.3.27. ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE III KWARTAŁU 2022 WRAZ Z OPISEM NAJWAŻNIEJSZYCH CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI.
W dniu 19 lipca 2022 r. Jednostka Dominująca zawarła ze spółką One More Level S.A. z siedzibą w Krakowie ("OML"), porozumienie ws. rozwiązania łączącej strony umowy współpracy z dnia 7 października 2020 roku ("Umowa Wydawnicza") oraz zrzeczenia się roszczeń ("Porozumienie").
Celem zawarcia Umowy Wydawniczej było stworzenie gry komputerowej pod tytułem "Cyber Slash" ("Gra"), która pierwotnie miała nawiązywać do gry komputerowej Ghostrunner, stworzonej przez OML dla Jednostki Dominującej. W związku ze zbyciem przez Jednostkę Dominującą praw do gry Ghostrunner na rzecz spółki 505 Games S.p.A. z siedzibą w Mediolanie, Jednostka Dominująca oraz OML uznały, że realizacja pierwotnego zamiaru stała się nie możliwa, a dalsza realizacja Umowy Wydawniczej, której przedmiotem byłaby wzajemna współpraca przy stworzeniu gry nienawiązującej do gry Ghostrunner, nie leży w interesie żadnej ze Strony.
Na podstawie Porozumienia strony postanowiły rozwiązać Umowę Wydawniczą ze skutkiem na dzień jego zawarcia, zrzec się wzajemnych roszczeń z tytułu zapłaty wynagrodzenia oraz realizacji Umowy Wydawniczej oraz dokonać wzajemnych rozliczeń wynikających z Umowy Wydawniczej. Zgodnie z Porozumieniem, OML pozostanie wyłącznym podmiotem uprawnionym do praw własności intelektualnej do projektu, który był przedmiotem Umowy Wydawniczej.
Mając na uwadze fakt poniesienia przez Jednostkę Dominującą wydatków na realizację postanowień Umowy Wydawniczej, w tym w związku z wystawieniem przez OML faktur, tytułem prac mających na celu stworzenie Gry, w łącznej wysokości 2.307.385,05 zł, z czego Jednostka Dominująca do dnia zawarcia Porozumienia zapłaciła kwotę 1.938.385,05 zł, w związku z rozwiązaniem Umowy Wydawniczej, OML zobowiązał się do zapłaty na rzecz Jednostki Dominującej wynagrodzenia w wysokości 1.400.000,00 zł brutto. Wynagrodzenie to zostało, z chwilą zawarcia Porozumienia, rozliczone poprzez potrącenie z kwotami zobowiązań Jednostki Dominującej wobec OML z tytułu pozostałego wynagrodzenia należnego OML na podstawie Umowy Wydawniczej oraz z tytułu tantiem gwarantowanych należnych OML od Jednostki Dominującej na podstawie Umowy Licencyjnej z dnia 27 czerwca 2018 r., zmienionej kolejnymi aneksami, dotyczącej współpracy w zakresie wydania, dystrybucji oraz promocji gry Ghostrunner ("Tantiemy Gwarantowane").
Na podstawie zawartego w dniu 19 lipca 2022 r. aneksu do Umowy Licencyjnej z dnia 27 czerwca 2018 r., pozostałą należną OML kwotę tytułem rozliczenia Tantiem Gwarantowanych, w łącznej wysokości 3.800.000,00 zł, Jednostka Dominująca zobowiązała się zapłacić na rzecz OML w transzach w końcowym terminie do dnia 30 czerwca 2023 r.
W razie opóźnienia w zapłacie którejkolwiek z transz, Jednostka Dominująca zobowiązała się zapłacić odsetki za czas opóźnienia w wysokości odsetek maksymalnych za opóźnienie, o których mowa w art. 481 kodeksu cywilnego. W celu zabezpieczenia wykonania powyższego zobowiązania, Jednostka Dominująca złożyła w depozycie notarialnym w dniu 1 sierpnia 2022 r. weksel własny in blanco. Do odbioru weksla z depozytu upoważniony będzie każdorazowo Członek Zarządu Jednostki Dominującej lub OML po spełnieniu wymagań określonych w deklaracji wekslowej i protokole złożenia dokumentu do depozytu notarialnego.
W dniu 25 lipca 2022 r. Jednostka Dominująca złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o podjęcie zawieszonego postępowania toczącego się z wniosku Jednostki Dominującej z dnia 26 lipca 2021 r. o zatwierdzenie prospektu sporządzonego w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwykłych na okaziciela serii H. Wraz ze złożeniem wniosku o podjęcie zawieszonego postępowania w przedmiocie zatwierdzenia prospektu, Jednostka Dominująca przekazała do Komisji Nadzoru Finansowego zaktualizowaną wersję prospektu sporządzonego w związku z zamiarem ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwykłych na okaziciela serii H.
W dniu 5 sierpnia 2022 r. Jednostka Dominująca odebrała postanowienie Komisji Nadzoru Finansowego datowane na dzień 3 sierpnia 2022 r. w przedmiocie podjęcia, na wniosek Jednostki Dominującej, postępowania o zatwierdzenie prospektu Jednostki Dominującej sporządzonego w związku z ubieganiem się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym 30.160.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G oraz 25.531.188 akcji zwykłych na okaziciela serii H, które to postępowanie zostało zawieszone na wniosek Jednostki Dominującej postanowieniem Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 21 kwietnia 2022 r.
W dniu 10 sierpnia 2022 r. zawiązana została nowa spółka zależna wobec Jednostki Dominującej, która będzie prowadzić działalność pod firmą Taming Chaos Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (dalej "Taming Chaos S.A." lub "Spółka zależna").
Kapitał zakładowy Spółki zależnej został określony na 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja. Wszystkie akcje zostaną objęte oraz opłacone przez Jednostkę Dominującą po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, w drodze wniesienia wkładu pieniężnego w wysokości 100.000,00 zł, przy czym przed zarejestrowaniem spółki Taming Chaos S.A., Jednostka Dominująca wniosła wkład na pokrycie kapitału zakładowego tej spółki w wysokości 25.000,00 zł.
Timing Chaos S.A. będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. Zespół Spółki zależnej początkowo będzie stanowiło 10 osób.
W dniu 25 sierpnia 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej zawarł ze spółką Happy Little Moments S.A., będącą spółką zależną wobec Jednostki Dominującej, na zasadach rynkowych, umowę o współpracy wydawniczej ("Umowa").
Przedmiotem Umowy jest podjęcie przez Strony odpłatnej współpracy w zakresie stworzenia, wydania, dystrybucji oraz promocji gry komputerowej pod roboczym tytułem Project Draw 2 (dalej "Gra"), stworzonej w oparciu o technologię Coloring App - należącą do Happy Little Moments S.A. oraz IP gry komputerowej Lumberhill (na podstawie licencji uzyskanej przez Spółkę od ARP Games Sp. o.o.), która obejmuje: stworzenie i dostarczenie Gry przez Happy Little Moment S.A.; udzielenie licencji wyłącznej na korzystanie z autorskich praw majątkowych i innych praw do Gry przez Happy Little Moments S.A. na rzecz All in! Games; udzielnie przez Jednostką Dominującą na rzecz Happy Little Moments S.A. sublicencji na wykorzystanie IP gry komputerowej Lumberhill (dalej "IP Lumberhill") na potrzeby tworzenia Gry; dystrybucję Gry przez Jednostkę Dominującą oraz podjęcie przez Jednostkę Dominującą. innych działań w zakresie związanym z dystrybucja Gry (np. promocja, suport), na szczegółowych warunkach oraz zasadach określonych w Umowie.
Umowa reguluje wypłatę budżetu deweloperskiego przez Jednostkę Dominującą na rzecz Partnera na warunkach rynkowych, który z zastrzeżeniem płatności tantiem, obejmuje zapłatę za wykonanie przez Happy Little Moments S.A. wszelkich zobowiązań określonych Umową, w tym udzielenie licencji wyłącznej na korzystanie z autorskich praw majątkowych i innych praw do Gry przez Happy Little Moments S.A. na rzecz Jednostki Dominującej. Dodatkowo, na podstawie Umowy, Jednostka Dominująca wypłaci na rzecz Happy Little Moment S.A. wynagrodzenie w postaci tantiem naliczanych od dochodu netto uzyskiwanego przez Jednostkę Dominującą z tytułu sprzedaży egzemplarzy Gry. Tantiemy będą wypłacane przez Jednostkę Dominującą na zasadach rynkowych, na podstawie raportów tantiemowych, dopiero od momentu zrekompensowania przez Jednostkę Dominującą kosztów developmentu Gry poniesionego przez Jednostkę Dominującą.
Zgodnie z harmonogramem wydawniczym, Gra zadebiutuje w trzecim kwartale 2022 r. na platformie Nintendo Switch.
W dniu 29 sierpnia 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej zawarł z Panem Łukaszem Nowakiem ("Pożyczkodawca"), będącym akcjonariuszem Jednostki Dominującej, umowę ramowej pożyczki ("Umowa"), na podstawie której Pożyczkodawca zobowiązał się do udzielania Jednostce Dominującej niezabezpieczonych pożyczek, do maksymalnej łącznej kwoty w wysokości 10.000.000,00 zł (słownie: dziesięć milionów złotych) ("Maksymalna Kwota Pożyczek"). Umowa posiada charakter umowy ramowej - w jej wykonaniu strony będą każdorazowo dokonywały odrębnych czynności na zasadach określonych w Umowie celem udzielenia każdej z pożyczek.
Zgodnie z umową, poszczególne pożyczki udzielone i wypłacone będą w kwocie wynikającej z wezwania zgłoszonego przez Jednostkę Dominującą., z zastrzeżeniem, że kwota pojedynczej pożyczki nie będzie w żadnym wypadku większa niż 1.000.000,00 PLN (słownie: jeden milion złotych) oraz razem z kwotami pożyczek, stanowiącymi inne pożyczki udzielone w wykonaniu Umowy w danym kwartale, w którym składane jest wezwania do wypłaty pożyczki, nie będą przekraczać łącznie kwoty 2.500.000,00 zł. (słownie: dwa i pół miliona złotych).
Zgodnie z Umową, udzielenie pożyczki może nastąpić w okresie do dnia 25 sierpnia 2025 r, a Maksymalna Kwota Pożyczek jest nieodnawialna, tj. jakakolwiek spłata pożyczki lub jej części nie powoduje odpowiedniego zwiększenia (przywrócenia) części niewykorzystanej Maksymalnej Kwoty Pożyczek o kwotę takiej spłaty.
Zgodnie z Umową, pożyczki mogą zostać przeznaczone na bieżące potrzeby Jednostki Dominującej, obejmujące rozwój działalności Jednostki Dominującej i związane z tym wydatki kapitałowe oraz operacyjne. Przeznaczenie pożyczki na inne cele wymaga zgody Pożyczkodawcy.
Termin zwrotu każdej z poszczególnych pożyczek przypadać będzie w dniu 25 sierpnia 2025 r., przy czym Jednostka Dominująca uprawniona jest do spłaty poszczególnych pożyczek w całości lub w części przed tym dniem.
Każda pożyczka będzie oprocentowana według rocznej, stałej stopy procentowej wynoszącej 7,5%.
W dniu 31 sierpnia 2022 roku w siedzibie Jednostki Dominującej odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy, na którym podjęto poniższe uchwały:
Ponadto Walne Zgromadzenie odstąpiło od rozpatrzenia punktu 9 porządku obrad, dotyczącego podjęcia uchwał w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
W dniu 5 września 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej zawarł ze spółką PIE CONSULTING sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (dalej: PIE) list intencyjny (dalej: List Intencyjny), na podstawie którego Strony rozpoczęły negocjacje dotyczące zbycia przez Jednostkę Dominującą oraz nabycia przez PIE autorskich praw majątkowych do gier: Arboria oraz Paradise Lost (dalej łącznie: Gry).
Na podstawie zawartego Listu Intencyjnego Strony zobowiązują się do prowadzenia negocjacji na zasadzie wyłączności, których celem będzie zawarcie umowy. W przypadku zawarcia umowy, łączna cena transakcyjna ustalona została na kwotę nie mniejszą niż 3 500 000 (słownie: trzy miliony pięćset tysięcy) złotych (dalej: Wynagrodzenie), przy czym:
Z dniem wpłaty przez PIE Wynagrodzenia na konto Jednostki Dominującej jedynym podmiotem uprawnionym do wydania oraz dystrybucji Gier będzie PIE, który może wydawać Gry samodzielnie lub we współpracy z podmiotami trzecimi. List Intencyjny wchodzi w życie w dniu jego podpisania przez Strony i jest zawarty na czas określony do dnia 30 października 2022 r.
W dniu 16 września 2022 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie zarejestrował podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird Creations S.A. z siedzibą w Krakowie ("Ironbird").
Niniejsze podwyższenie kapitału zakładowego spółki Ironbird o kwotę 23.762,00 zł (słownie: dwadzieścia trzy tysiące siedemset sześćdziesiąt dwa złote) zostało dokonane poprzez emisję 237.620 (słownie: dwustu trzydziestu siedmiu tysięcy sześciuset dwudziestu) nowych akcji serii B, o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda akcja i cenie emisyjnej w wysokości 35,00 zł (słownie: trzydzieści pięć złotych) za każdą akcję, z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Łączna wartość emisji w spółce Ironbird wyniosła 8.316.700,00 zł (osiem milionów trzysta szesnaście tysięcy siedemset złotych).
Przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird, Jednostka Dominująca posiadała 100% udziału w kapitale zakładowym Ironbird. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego udział Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym Ironbird uległ zmniejszeniu i Jednostka Dominująca aktualnie posiada 1.000.000 akcji Ironbird, co stanowi 80,80 % kapitału zakładowego Ironbird, uprawniających do 1.000.000 głosów na walnym zgromadzeniu Ironbird, co stanowi 80,80 % ogólnej liczby głosów w Ironbird.
W dniu 23 września 2022 roku została zawarta przyrzeczona umowa sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa pomiędzy Jednostką Dominującą oraz Ironbird Creations S.A.
Umowa została zawarta w wykonaniu warunkowej umowy przedwstępnej sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa z dnia 24 marca 2022 roku, zmienionej aneksem nr 1 z dnia 31 maja 2022 r. oraz aneksem nr 2 z dnia 27 czerwca 2022 r., w związku ze spełnieniem się wszystkich warunków zawieszających zastrzeżonych w treści umowy przedwstępnej oraz zarejestrowaniem przez sąd podwyższenia kapitału zakładowego spółki Ironbird, zgodnie z treścią Porozumienia.
Przedmiotem Umowy jest sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa Jednostki Dominującej, wyodrębnionej w przedsiębiorstwie Jednostki Dominującej i jako Zespół Internal Development, obejmującej pracowników, umowy współpracy (w tym wynikające z nich wierzytelności i zobowiązania), know how, gry, oznaczenia indywidualizujące, prawa własności intelektualnej i ruchomości, stanowiące łącznie całość gospodarczą, funkcjonującą jako wewnętrzne studio producenckie gier komputerowych (studio deweloperskie), w ramach którego prowadzona jest działalność obejmująca samodzielną organizację, produkcję, zarządzanie, nadzór oraz prowadzenie wszelkich etapów procesu produkcji gier komputerowych typu action-adventure z widokiem TPP (z trzeciej osoby – z widocznym bohaterem) oraz z dedykowanym stylem wizualnym oraz mechaniką rozgrywki ("Zorganizowana Część Przedsiębiorstwa").
Prawa do gier, które zostały przeniesione na podstawie Umowy na Ironbird obejmują:
Cena sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa została ustalona na kwotę 8.134.569,82 zł (osiem milionów sto trzydzieści cztery tysiące pięćset sześćdziesiąt dziewięć złotych 82/100) i została w całości zapłacona przez Ironbird na rzecz Jednostki Dominującej przed dniem zawarcia Umowy.
Wydanie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa nastąpiło w dniu zawarcia Umowy i objęło faktyczne wydanie i dokonanie wszelkich czynności niezbędnych dla przeniesienia Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa przez Jednostkę Dominującą na Ironbird.
W dniu 23 września 2022 r. Jednostka Dominująca zawarła ze spółką OVID WORKS S.A. z siedzibą w Warszawie ("Ovid Works") porozumienie o rozwiązaniu umowy o współpracy (wydawniczej) z dnia 6 marca 2019 r. ("Umowa Wydawnicza") dotyczące gry Metamorphosis ("Porozumienie").
Z dniem zawarcia Porozumienia, strony zakończyły dotychczasową współpracę w zakresie produkcji, dystrybucji oraz promocji gry komputerowej Metamorphosis ("Gra"). Licencja udzielona Jednostce Dominującej na podstawie Umowy Wydawniczej uległa rozwiązaniu, a Ovid Works pozostanie wyłącznym podmiotem uprawnionym do praw własności intelektualnej do Gry.
Mając na uwadze fakt poniesienia przez Jednostkę Dominującą wydatków na realizację postanowień Umowy Wydawniczej, Jednostce Dominującej przysługuje udział w przyszłych wpływach na konto bankowe Ovid Works z tytułu sprzedaży egzemplarzy Gry w dowolnej formie ("Tantiemy"). Tantiemy będą rozliczane do dnia 30 kwietnia 2024 r., a ich minimalna łączna wartość, ustalona na zasadach rynkowych, została określona w Porozumieniu ("Tantiemy Gwarantowane").
W przypadku nieuzyskania przez Jednostkę Dominującą kwoty Tantiem Gwarantowanych, na podstawie bieżących rozliczeń, Ovid Works w terminie do 30 maja 2024 r. zapłaci na rzecz Spółki dodatkową kwotę, stanowiącą różnicę między kwotą Tantiem Gwarantowanych, a zapłaconą na rzecz Spółki łączną kwotą Tantiem. Należności na rzecz Jednostki Dominującej zostaną zabezpieczone poprzez oświadczenie Ovid Works o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5. Akt notarialny będący przedmiotem zabezpieczenia zostanie przekazany Spółce w terminie 7 dni od dnia zawarcia Porozumienia.
Decyzja o rozwiązaniu Umowy Wydawniczej została podjęta przez Strony z uwagi na zainteresowanie Ovid Works rozwojem Gry oraz brak uzasadnienia ekonomicznego inwestycji w Grę przez Jednostkę Dominującą.
W okresie objętym niniejszym raportem Zarząd Jednostki Dominującej nie prowadził działań nastawionych na wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań.
Zarząd Jednostki Dominującej nie sporządzał ani nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Grupy Kapitałowej na rok obrotowy 2022.
W Jednostce Dominującej na dzień bilansowy zatrudnione było 40 osób w przeliczeniu na pełne etaty.
2.3.31. WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO KWARTALNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH W TYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE SPÓŁKI.
W dniu 19 października 2022 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego spółkę zależną Jednostki Dominującej tj. Taming Chaos Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (dalej: "Taming Chaos")
Kapitał zakładowy Taming Chaos został określony na 100.000,00 zł, który dzieli się na 1.000.000 akcji serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja. Wszystkie akcje zostały objęte oraz opłacone przez Jednostkę Dominującą po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej, w drodze wniesienia wkładu pieniężnego w wysokości 100.000,00 zł, przy czym obecnie kapitał zakładowy został opłacony w kwocie 25.000,00 zł. Jednostka Dominująca posiada 100% udziału w kapitale zakładowym i głosach na walnym zgromadzeniu Taming Chaos.
W zamierzeniu Jednostki Dominującej, Timing Chaos będzie prowadziło działalność jako studio developerskie, które będzie skupiało się na tworzeniu gier z eksperymentalnymi mechanikami rozgrywki na komputery PC oraz konsole PlayStation, Xbox i Switch. Zespół Taming Chaos początkowo będzie stanowiło 10 osób.
W dniu 31 października 2022 r. Jednostka Dominująca zawarła ze spółką PIE Consulting sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu ("PIE") aneksu do listu intencyjnego z dnia 5 września 2022 r., dotyczącego rozpoczęcia negocjacji w sprawie zbycia przez Jednostkę Dominującą oraz nabycia przez PIE autorskich praw majątkowych do gier: Arboria oraz Paradise Lost ("List Intencyjny"). Na podstawie przedmiotowego aneksu, Strony przedłużyły do dnia 31 grudnia 2022 r. termin obowiązywania Listu Intencyjnego. W związku z powyższym, zgodnie z ustaleniami Stron, dzień 31 grudnia 2022 r. jest dniem w którym powinny zakończyć się negocjacje odbywające się stosownie do postanowień Listu Intencyjnego na zasadzie wyłączności.,
W dniu 24 listopada Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję w sprawie zbycia ZCP w drodze wniesienia aportu do spółki Taming Chaos, w której posiada 100% w kapitale zakładowym.
Przedmiotem planowanej zmiany organizacyjnej w ramach grupy kapitałowej jest wniesienie do Taming Chaos w formie wkładu niepieniężnego (aportu) zorganizowanej części przedsiębiorstwa, będącej częścią zakładu pracy Jednostki Dominującej, wyodrębnioną w istniejącym przedsiębiorstwie (jako Zespół Internal Development), obejmującą między innymi pracowników oraz współpracowników, know how, ruchomości, oznaczenia indywidualizujące (w tym prawo do firmy), prawa własności intelektualnej, związane z projektem gry pod roboczą nazwą "Project Rush" w wersji na komputery osobiste (PC) oraz konsole wraz z wszelkimi elementami programistycznymi (w tym z kodem źródłowym), graficznymi, fotograficznymi, plastycznymi, audiowizualnymi, słownymi oraz muzycznymi, związanymi z tworzeniem gry lub potrzebnymi do jej poprawnego funkcjonowania, aktualizowania i ukończenia, a następnie dystrybucji w formie cyfrowej i fizycznej, w tym w związku z marketingiem i promocją gry - stanowiącą łącznie całość gospodarczą funkcjonującą jako wewnętrzne studio producenckie gier (studio deweloperskie) prowadzącą działalność produkcji gier, polegającą na samodzielnej organizacji, produkcji, zarządzaniu, nadzorze i prowadzeniu wszelkich etapów procesu produkcji gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay) (dalej jako: "Zorganizowana Część Przedsiębiorstwa" lub "ZCP").
Planowana operacja jest elementem realizacji przez Grupę jednego z głównych celów, ogłoszonej w dniu 27 października 2021 r. Strategii rozwoju spółki All In! Games, jakim jest rozbudowa Grupy Kapitałowej All In! Games, w ramach której obok Jednostki Dominującej będą funkcjonować wyspecjalizowane spółki zależne, w tym prowadzące działalność developerską.
Taming Chaos w ramach swojego przedsiębiorstwa, będzie realizować w pełni zadania i cele gospodarcze, które dotychczas Spółka wykonywała w swoim wewnętrznym studiu developerskim. W tym celu Taming Chaos przejmie od Jednostki Dominującej w drodze wniesienia ZCP w formie wkładu niepieniężnego, wszelkie zasoby, majątek, projekty, zobowiązania, doświadczenie i operacje handlowe tego studia, a następnie będzie kontynuowała samodzielnie prowadzenie i dalszy rozwój jego działalności.
W ślad za dokonaną przez biegłego rewidenta wyceną wartości godziwej Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa, sporządzoną w związku z treścią art. 3121 § 1 pkt 2) w zw. z art. 431 § 7 Kodeksu spółek handlowych, Zarząd Spółki Dominującej przyjął wartość ZCP na kwotę 15.849 tys. zł, która stanowi wartość godziwą nabywanego mienia według stanu na dzień 31 sierpnia 2022 r. Wycena Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa została wykonana metodą dochodową – zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Zaznaczyć należy, że zważywszy, że ZCP wnoszony będzie aportem do spółki zależnej względem Jednostki Dominującej, realizacja niniejszej operacji nie będzie skutkowała zmianą wartości aktywów na poziomie Jednostki Dominującej – dotychczasowa wartość składników majątkowych ZCP, zostanie przeniesiona do pozycji inwestycji długoterminowych.
Zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, zbycie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa wymagać będzie wyrażenia zgody przez akcjonariuszy Spółki, w formie uchwały Walnego Zgromadzenia.
Zarząd Jednostki Dominującej niezwłocznie zwoła Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z porządkiem obrad obejmującym podjęcie uchwały w sprawie wyrażenia zgody na wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa do Taming Chaos.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. Wszystkie istotne informacje są zawarte w pozostałych punktach raportu.
Po zbyciu Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa, Jednostka Dominująca zamierza skupić się przede wszystkim na prowadzeniu działalności i dalszym rozwoju jako spółka wydawnicza, z zastrzeżeniem możliwości kontynuowania prowadzenia ograniczonej działalności o charakterze developerskim.
Główny przedmiot działalności Ironbird Creations, jako podmiotu zależnego, stanowić ma, zgodnie z przyjętymi, długofalowymi zamierzeniami strategicznymi, produkcja gier komputerowych, które będą następnie wydawane na rynku we współpracy z Podmiotem Dominującym, jako ich wydawcą, a swoją działalność w tym zakresie Ironbird zamierza finansować poprzez podwyższenie kapitału zakładowego, w wyniku pozyskania finansowania zewnętrznego, w tym od nowych inwestorów finansowych lub branżowych bądź poprzez finansowanie dłużne.
W dniu 24 listopada Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję w sprawie zbycia ZCP w drodze wniesienia aportu do spółki Taming Chaos, w której posiada 100% w kapitale zakładowym.
Przedmiotem planowanej zmiany organizacyjnej w ramach grupy kapitałowej jest wniesienie do Taming Chaos w formie wkładu niepieniężnego (aportu) zorganizowanej części przedsiębiorstwa, będącej częścią zakładu pracy Jednostki Dominującej, wyodrębnioną w istniejącym przedsiębiorstwie (jako Zespół Internal Development), obejmującą między innymi pracowników oraz współpracowników, know how, ruchomości, oznaczenia indywidualizujące (w tym prawo do firmy), prawa własności intelektualnej, związane z projektem gry pod roboczą nazwą "Project Rush" w wersji na komputery osobiste (PC) oraz konsole wraz z wszelkimi elementami programistycznymi (w tym z kodem źródłowym), graficznymi, fotograficznymi, plastycznymi, audiowizualnymi, słownymi oraz muzycznymi, związanymi z tworzeniem gry lub potrzebnymi do jej poprawnego funkcjonowania,
aktualizowania i ukończenia, a następnie dystrybucji w formie cyfrowej i fizycznej, w tym w związku z marketingiem i promocją gry - stanowiącą łącznie całość gospodarczą funkcjonującą jako wewnętrzne studio producenckie gier (studio deweloperskie) prowadzącą działalność produkcji gier, polegającą na samodzielnej organizacji, produkcji, zarządzaniu, nadzorze i prowadzeniu wszelkich etapów procesu produkcji gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay) (dalej jako: "Zorganizowana Część Przedsiębiorstwa" lub "ZCP").
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji, które mogą być istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Jednostki Dominującej lub Grupy Kapitałowej i ich zmian ani informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę Dominującą lub Grupę Kapitałową.
Jednostka Dominująca nie posiada innych informacji mogących w istotny sposób wpłynąć na ocenę jej sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
3. SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN! GAMES
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy jest działalność wydawnicza oraz produkcja własnych gier (działalność deweloperska).
Działalność ta jest związaną z wydawnictwem gier komputerowych produkowanych przez studia game developerskie. Realizacją działalności wydawniczej zajmuje się Jednostka Dominująca. W swoich działaniach koncentruje się na wydawaniu gier na platformę PC i konsole PlayStation, Xbox oraz Nintendo Switch, kierowanych do nowych jak i doświadczonych graczy. All iN! Games S.A. odpowiada za kształt kampanii promujących wydawane przez siebie produkty oraz samodzielnie realizuje bezpośrednią komunikację z graczami za pośrednictwem kanałów elektronicznych i mediów społecznościowych oraz poprzez udział w wydarzeniach branżowych.
Działalność ta polega na tworzeniu gier wideo, sprzedaży licencji na ich dystrybucję, koordynacji promocji sprzedaży, a także na produkcji, sprzedaży lub licencjonowaniu produktów towarzyszących wspierających i rozwijających tworzone marki.
Produkcja gier komputerowych realizowana jest przez spółki zależne należące do Grupy Kapitałowej All iN! Games: IRONBIRD CREATIONS S.A, TAMING CHAOS S.A. oraz HAPPY LITTLE MOMENTS S.A.
IRONBIRD CREATION S.A. jest studiem developerskim zajmującym się produkcją gier action-adventure z widokiem trzecio-osobowym, unikalnym stylem graficznym oraz wyraźnym naciskiem na mechaniki rozgrywki. Ironbird Creations to zespół z wieloletnim doświadczeniem w branży gier. Jego członkowie mają doświadczenie zdobyte w największych polskich i zagranicznych firmach. W tym momencie studio skupia się całkowicie nad produkcją i promocją swojego pierwszego dużego projektu - Phantom Hellcat, którego trailer został zaprezentowany na Opening Night Live w Kolonii w sierpniu 2022 r.
TAMING CHAOS S.A. to studio deweloperskie zajmujące się produkcja gier z kategorii indie opierających się na sprawdzonych gatunkach (np. rouge-lite) wzbogaconych o unikalne i eksperymentalne mechaniki rozgrywki (gameplay). Pierwsza gra tworzona przez Taming Chaos to Project Rush - mix popularnego ostatnio gatunku rogue-lite z mechanikami znanymi ze speedrunningowych gier. Niestandardowa cecha tego projektu to kompletny brak przemocy. Ponadto, świat gry jest generowany proceduralnie i dostosowuje się do zachowania gracza, aby nieustannie zaskakiwać oraz dawać powody do spędzenia w grze dziesiątek godzin.
HAPPY LITTLE MOMENTS to studio developerskie, którego gry i aplikacje pozwolą dotrzeć do nowych użytkowników i przez to będą promować inne tytuły z portfolio All in! Games. Obecnie spółka pracuje nad grą komputerową pod roboczym tytułem "DRAW 2".
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 r |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 038 855 | 27 954 | (27 954) | 11 038 855 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 9 136 984 | 31 935 | 404 913 | 9 573 832 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 901 871 | (3 982) | (432 867) | 1 465 022 |
| Koszty sprzedaży | 10 283 065 | 23 193 | (27 954) | 10 278 305 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 884 390 | 512 089 | (154 283) | 8 242 196 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 035 757 | 2 | (4 003 650) | 32 109 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 151 899 | 6 | (146 093) | 3 005 812 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (15 381 726) | (539 268) | (4 108 187) | (20 029 181) |
| Przychody finansowe | 5 248 | 95 | (5 343) | 0 |
| Koszty finansowe | 1 208 633 | 13 062 | (5 343) | 1 216 352 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (16 585 111) | (552 235) | (4 108 187) | (21 245 533) |
| Podatek dochodowy | (2 468 759) | 524 049 | (78 973) | (2 023 683) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (14 116 352) | (1 076 284) | (4 029 214) | (19 221 850) |
| Zysk/(strata) netto | (14 116 352) | (1 076 284) | (4 029 214) | (19 221 850) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (14 116 352) | (878 531) | (4 029 214) | (19 024 097) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | (197 753) | - | (197 753) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 r |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 18 915 983 | - | - | 18 915 983 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 5 908 136 | - | - | 5 908 136 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 13 007 846 | - | - | 13 007 846 |
| Koszty sprzedaży | 14 224 355 | - | - | 14 224 355 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 685 863 | - | - | 7 685 863 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 812 985 | - | - | 15 812 985 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 204 825 | - | - | 4 204 825 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 2 705 788 | - | - | 2 705 788 |
| Przychody finansowe | 5 002 442 | - | - | 5 002 442 |
| Koszty finansowe | 2 082 250 | - | - | 2 082 250 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 5 625 980 | - | - | 5 625 980 |
| Podatek dochodowy | 1 113 762 | - | - | 1 113 762 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | 4 512 218 | - | - | 4 512 218 |
| Zysk/(strata) netto | 4 512 218 | - | - | 4 512 218 |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | 4 512 218 | - | - | 4 512 218 |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.07.2022 do 30.09.2022 r |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 635 564 | 24 253 | (24 253) | 2 635 564 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 284 059 | 13 687 | 170 921 | 2 468 666 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 351 505 | 10 566 | (195 174) | 166 898 |
| Koszty sprzedaży | 3 198 967 | 22 056 | (24 253) | 3 196 770 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 537 564 | 344 768 | (51 428) | 2 830 905 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 887 306 | 1 | (3 882 966) | 4 341 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 136 028 | 3 | (128 265) | 7 766 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 633 747) | (356 260) | (3 874 195) | (5 864 202) |
| Przychody finansowe | 4 061 | 95 | (4 155) | 0 |
| Koszty finansowe | 423 266 | 9 770 | (4 155) | 428 882 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (2 052 953) | (365 936) | (3 874 195) | (6 293 084) |
| Podatek dochodowy | (425 962) | 559 295 | (51 200) | 82 133 |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (1 626 991) | (925 231) | (3 822 994) | (6 375 216) |
| Zysk/(strata) netto | (1 626 991) | (925 231) | (3 822 994) | (6 375 216) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (1 626 991) | (727 478) | (3 822 994) | (6 177 463) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | (197 753) | - | (197 753) |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.07.2021 do 30.09.2021 r |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 052 151 | - | - | 7 052 151 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 2 166 226 | - | - | 2 166 226 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 4 885 925 | - | - | 4 885 925 |
| Koszty sprzedaży | 4 184 848 | - | - | 4 184 848 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 189 346 | - | - | 2 189 346 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 279 982 | - | - | 279 982 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 734 | - | - | 9 734 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (1 218 021) | - | - | (1 218 021) |
| Przychody finansowe | 603 | - | - | 603 |
| Koszty finansowe | 198 195 | - | - | 198 195 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (1 415 612) | - | - | (1 415 612) |
| Podatek dochodowy | (650 690) | - | - | (650 690) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (764 922) | - | - | (764 922) |
| Zysk/(strata) netto | (764 922) | - | - | (764 922) |
| Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | (764 922) | - | - | (764 922) |
| Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2022 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 23 805 356 | 8 942 431 | (4 814 719) | 27 933 068 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 186 145 | 66 849 | - | 1 252 993 |
| Aktywa niematerialne | 5 804 268 | 5 992 021 | (5 272 146) | 6 524 143 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 12 571 120 | 2 666 022 | 1 048 959 | 16 286 101 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 957 155 | - | - | 957 155 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 595 162 | 192 944 | (27 431) | 2 760 675 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 000 | - | - | 50 000 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 304 680 | - | (304 680) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 234 827 | 24 595 | (259 421) | - |
| Aktywa obrotowe | 6 595 352 | 241 068 | (326 180) | 6 510 240 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 595 352 | 241 068 | (326 180) | 6 510 240 |
| Aktywa z tytułu umów | 204 235 | 22 228 | - | 226 463 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 340 438 | 216 774 | (326 180) | 6 231 031 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 680 | 2 066 | - | 52 746 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 30 400 709 | 9 183 499 | (5 140 900) | 34 443 308 |
| Kapitał własny | 3 341 466 | 7 522 395 | (4 333 894) | 6 529 968 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 3 341 466 | 7 522 395 | (5 752 127) | 5 111 735 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 323 762 | (323 762) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 8 292 938 | (8 292 938) | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (6 645) | - | - | (6 645) |
| Zyski/straty zatrzymane | (42 735 793) | (1 094 305) | 2 864 573 | (40 965 524) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | 1 418 232 | 1 418 232 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 904 904 | 947 640 | (365 825) | 6 486 719 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 615 939 | 234 827 | (259 421) | 3 591 344 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 748 529 | - | - | 748 529 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 304 708 | - | - | 304 708 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 227 930 | 712 813 | (106 404) | 1 834 339 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 7 798 | - | - | 7 798 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 154 338 | 638 464 | (366 180) | 21 426 622 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 154 338 | 638 464 | (366 180) | 21 426 622 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 157 036 | - | - | 4 157 036 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 75 000 | (75 000) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 522 423 | - | - | 522 423 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 644 025 | 622 813 | (366 180) | 14 900 658 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 391 325 | - | - | 391 325 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 428 766 | 79 537 | - | 508 303 |
| Pozostałe rezerwy | 935 762 | 11 114 | - | 946 877 |
| Zobowiązania razem | 27 059 242 | 1 661 086 | (510 943) | 28 209 385 |
| Pasywa razem | 30 400 709 | 9 108 499 | (5 065 900) | 34 443 308 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2022 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 25 527 994 | 496 577 | 3 016 031 | 29 040 603 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 276 568 | 24 323 | 14 822 | 1 315 714 |
| Aktywa niematerialne | 7 612 092 | 126 329 | 774 385 | 8 512 806 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 12 501 860 | 247 989 | 2 602 236 | 15 352 084 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 027 178 | - | - | 1 027 178 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 606 048 | 97 936 | (23 163) | 2 680 821 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 000 | - | - | 50 000 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 204 680 | - | (204 680) | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 147 568 | - | (147 568) | - |
| Aktywa obrotowe | 14 211 056 | 1 699 117 | (5 323 088) | 10 587 085 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
10 470 621 | 1 699 117 | (1 582 653) | 10 587 085 |
| Aktywa z tytułu umów | 21 571 | - | - | 21 571 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 100 715 | 1 649 103 | (1 582 653) | 10 167 165 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 348 335 | 50 014 | - | 398 350 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 3 740 435 | - | (3 740 435) | - |
| Aktywa razem | 39 739 050 | 2 195 694 | (2 307 057) | 39 627 688 |
| Kapitał własny | 4 968 457 | 30 927 | (410 900) | 4 588 484 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 4 968 457 | 30 927 | (410 900) | 4 588 484 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 200 000 | (200 000) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | - | - | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (6 645) | - | - | (6 645) |
| Zyski/straty zatrzymane | (41 108 802) | (169 073) | (210 900) | (41 488 775) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 769 529 | 206 078 | (198 504) | 10 777 103 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 7 511 152 | 147 568 | (147 568) | 7 511 152 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 889 768 | - | - | 889 768 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 304 708 | - | - | 304 708 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 056 103 | 58 510 | (50 936) | 2 063 677 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 7 798 | - | - | 7 798 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 001 065 | 1 958 690 | (1 697 653) | 24 262 101 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
24 001 065 | 1 958 690 | (1 697 653) | 24 262 101 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 239 577 | 40 | - | 4 239 617 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 1 720 300 | - | 1 720 300 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 458 061 | - | - | 458 061 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 17 363 091 | 238 350 | (1 697 653) | 15 903 787 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 428 766 | - | - | 428 766 |
| Pozostałe rezerwy | 1 511 570 | - | - | 1 511 570 |
| Zobowiązania razem | 34 770 593 | 2 164 768 | (1 896 157) | 35 039 204 |
| Pasywa razem | 39 739 050 | 2 195 694 | (2 307 057) | 39 627 688 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2021 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 36 909 878 | 69 941 | 2 478 560 | 39 458 379 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 422 775 | - | 14 822 | 1 437 598 |
| Aktywa niematerialne | 15 908 223 | 10 000 | 175 495 | 16 093 718 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 15 566 926 | 46 858 | 2 492 923 | 18 106 706 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 242 764 | - | - | 1 242 764 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 412 510 | 13 083 | - | 2 425 593 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 254 680 | - | (204 680) | 50 000 |
| Inwestycje w jednostki zależne | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 102 000 | - | - | 102 000 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 14 521 574 | 144 400 | (2 805 014) | 11 860 960 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
11 298 334 | 144 400 | (121 774) | 11 320 960 |
| Aktywa z tytułu umów | 1 416 900 | - | - | 1 416 900 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 523 026 | 116 893 | (121 774) | 9 518 146 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 358 407 | 27 507 | - | 385 914 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 3 223 240 | - | (2 683 240) | 540 000 |
| Aktywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
| Kapitał własny | 17 457 818 | 181 980 | (204 680) | 17 435 118 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 17 457 818 | 181 980 | - | 17 639 798 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 200 000 | (200 000) | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | - | - | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (6 645) | - | - | (6 645) |
| Zyski/straty zatrzymane | (28 619 441) | (18 020) | (4 680) | (28 642 141) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 17 408 578 | 8 903 | - | 17 417 481 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 12 631 389 | - | - | 12 631 389 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 841 005 | - | - | 841 005 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 23 024 | - | - | 23 024 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 905 362 | 8 903 | - | 3 914 265 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 7 798 | - | - | 7 798 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
16 565 055 | 23 459 | (121 774) | 16 466 740 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 388 309 | - | - | 388 309 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 100 000 | - | (100 000) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 668 213 | - | - | 668 213 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 13 996 728 | 23 459 | (21 774) | 13 998 413 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 136 343 | - | - | 136 343 |
| Pozostałe rezerwy | 1 275 462 | - | - | 1 275 462 |
| Zobowiązania razem | 33 973 633 | 32 362 | (121 774) | 33 884 221 |
| Pasywa razem | 51 431 451 | 214 341 | (326 454) | 51 319 339 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2021 r. |
Działalność wydawnicza |
Działalność deweloperska |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 40 362 803 | - | - | 40 362 803 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 519 904 | - | - | 1 519 904 |
| Aktywa niematerialne | 18 349 790 | - | - | 18 349 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 16 783 156 | - | - | 16 783 156 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 414 016 | - | - | 1 414 016 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 804 301 | - | - | 1 804 301 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 254 680 | - | - | 254 680 |
| Inwestycje w jednostki zależne | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 236 955 | - | - | 236 955 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 16 350 699 | - | - | 16 350 699 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
16 350 699 | - | - | 16 350 699 |
| Aktywa z tytułu umów | 3 369 217 | - | - | 3 369 217 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 12 904 944 | - | - | 12 904 944 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 537 | - | - | 76 537 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| Aktywa razem | 56 713 501 | - | - | 56 713 501 |
| Kapitał własny | 18 699 944 | - | - - |
18 699 944 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 18 699 944 | - | - | 18 699 944 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | - | - | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | - | - | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | - | - | - | - |
| Zyski/straty zatrzymane | (27 383 960) | - | - | (27 383 960) |
| Udziały niekontrolujące | - | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 18 209 796 | - | - | 18 209 796 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 9 303 108 | - | - | 9 303 108 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 213 264 | - | - | 1 213 264 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 92 096 | - | - | 92 096 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 601 328 | - | - | 7 601 328 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 803 761 | - | - | 19 803 761 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
19 803 761 | - | - | 19 803 761 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 1 534 489 | - | - | 1 534 489 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | 524 343 | - | - | 524 343 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 436 931 | - | - | 436 931 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 378 750 | - | - | 16 378 750 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 457 087 | - | - | 457 087 |
| Pozostałe rezerwy | 472 161 | - | - | 472 161 |
| Zobowiązania razem | 38 013 557 | - | - | 38 013 557 |
| Pasywa razem | 56 713 501 | - | - | 56 713 501 |

RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
4. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.

Cała działalność Grupy Kapitałowej w pierwszych III kwartałach 2022 roku stanowiła dwa segmenty operacyjne, tj. działalność wydawnicza (sprzedaż gier komputerowych) oraz działalność deweloperska.
Przychody ze sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów na 30.09.2022 r. wykazuje jedynie przychody z działalności wydawniczej.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Razem | 11 038 855 | 18 915 983 |
| Przychody zafakturowane | 10 812 392 | 15 546 766 |
| Przychody oszacowane | 226 463 | 3 369 217 |
| Przychody ze sprzedaży - podział na kategorie według rodzajów produkcji | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
| Razem | 11 038 855 | 18 915 983 |
| Produkcje własne | 400 383 | 465 854 |
| Produkcje obce | 10 574 059 | 18 444 215 |
| Inne przychody | 64 413 | 5 914 |
| Przychody ze sprzedaży - podział według źródła przychodu | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
| Razem | 11 038 855 | 18 915 983 |
| Przychody od współwydawców | 2 218 021 | 12 190 160 |
| Przychody z platform: | 8 756 421 | 6 719 909 |
| - Platforma A | 3 343 327 | 1 198 451 |
| - Platforma B | 2 161 901 | 2 275 703 |
| - Platforma C | 1 905 134 | 1 017 476 |
| - Platforma D | 461 226 | 1 679 187 |
| - Przychody z pozostałych platform | 884 833 | 549 092 |
| Inne przychody | 64 413 | 5 914 |
W III kwartale 2022 roku przychody oszacowane w kwocie 226 tys. zł zostały ustalone w oparciu o raporty sprzedażowe otrzymane od platform sprzedażowych w terminach uniemożliwiających wystawienie faktur dotyczących 2022 roku, a które otrzymano do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania. Szacowane przychody do momentu zafakturowania prezentowane są w pozycji aktywa z tytułu umów.
Przychody ze sprzedaży są realizowane de facto na całym świecie i Grupa Kapitałowa nie jest w stanie rzetelnie ustalić lokalizacji graczy, czy miejsca transakcji. Przychody od współwydawców także pochodzą ze sprzedaży gier na platformach sprzedażowych po potrąceniu o podatki oraz tantiemy należne współwydawcy. Aktywa Grupy Kapitałowej w całości są zlokalizowane w Polsce.
| Koszty działalności operacyjnej | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 10 236 911 | 6 652 034 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 3 746 579 | 3 927 893 |
| Zużycie surowców i materiałów pomocniczych | 170 186 | 258 145 |
| Koszty usług obcych | 13 261 931 | 16 300 760 |
| Koszty podatków i opłat | 205 676 | 196 529 |
| Pozostałe koszty | 473 052 | 482 993 |
| Razem | 28 094 333 | 27 818 354 |
| Koszty sprzedaży | 10 278 305 | 14 224 355 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 242 196 | 7 685 863 |
| Koszty sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów | 9 573 832 | 5 908 136 |
| Razem, w tym: | 28 094 333 | 27 818 354 |
| - koszty związane z leasingami krótkoterminowymi | 125 530 | 48 383 |
| - koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości | - | - |
Na pozostałe koszty działalności operacyjnej w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 składają się głównie koszty delegacji służbowych w kwocie 407 tys. zł. Pozostałą kwotę stanowią koszty ubezpieczeń (48 tys. zł) i reprezentacji (18 tys. zł)
| Pozostałe przychody | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Zysk ze sprzedaży IP | - | 15 096 314 |
| Sprzedaż pozostała | 796 | 1 656 |
| Rozwiązanie innych rezerw | 129 612 | |
| Inne pozostałe przychody operacyjne | 31 313 | 585 403 |
| Razem | 32 109 | 15 812 985 |
| Pozostałe koszty | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | |
| Strata na sprzedaży IP | 1 600 808 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności | 125 041 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | 1 255 104 | 4 166 688 |
| Rezerwa na przyszłe koszty z działalności operacyjnej | - | |
| Inne pozostałe koszty operacyjne | 24 859 | 38 137 |
Zysk ze sprzedaży praw IP w okresie porównawczym na kwotę 15 mln zł dotyczy sprzedaży praw do gry Ghostrunner.
W okresie sprawozdawczym (9 miesięcy 2022 roku) Jednostka Dominująca dokonała sprzedaży praw do przyszłych tantiem do gry Ghostrunner, wynik na tej transakcji wynosi 1 600 808 zł i jest wykazany jako strata na sprzedaży IP.
W wyniku porozumienia z dnia 19 lipca 2022 roku z firmą One More Level S.A. Jednostka Dominująca nie będzie wydawcą gry Cyber Slash, w zamian za wynagrodzenie. Wynik na transakcji jest 0,00 zł natomiast już na półrocze 2022 roku Jednostka Dominująca utworzyła rezerwę na odpis w wysokości niepokrytych kosztów przychodami, równą 1 255 104 zł i wykazaną w rachunku wyników jako odpis aktualizujący utratę wartości, wartości niematerialnych. W styczniu 2022 roku miała miejsce sprzedaż praw IP do gry Toge, transakcja ta w roku 2022 zamknęła się wynikiem zerowym. Jednak na koniec 2021 roku został do tej gry dokonany odpis aktualizujący wartość gry w kwocie 39 662 zł.
| Przychody finansowe | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Odsetki | - | - |
| Zysk ze zbycia inwestycji | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | - | - |
| Umorzenie pożyczki | - | 5 000 000 |
| Inne przychody finansowe | - | 2 442 |
| Razem | - | 5 002 442 |
| Koszty finansowe | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
| Odsetki, w tym: | 801 460 | 1 382 845 |
| - odesetki z tytułu obligacji | - | 129 449 |
| - odesetki z tytułu kredytów i pożyczek | 485 828 | 902 424 |
| - odesetki z tytułu leasingu | 104 193 | 136 551 |
| - pozostałe odesetki | 211 438 | 214 420 |
| Strata ze zbycia inwestycji | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | 413 558 | 696 546 |
| Inne koszty finansowe | 1 335 | 2 859 |
| Razem | 1 216 352 | 2 082 250 |
Porównując 9 miesięcy roku 2022 z 9 miesiącami roku poprzedniego, główna różnica wynika z zeszłorocznego umorzenia pożyczki Przez Tomasza Majewskiego w kwocie 5 mln zł. Ponadto o prawie 58 % spadły koszty odsetek za 9 miesięcy 2022 roku w porównaniu z okresem porównawczym, głównie dlatego, że spadło zadłużenie Grupy z tytułu pożyczek. Również wynik na różnicach kursowych w za 3 kwartały 2022 roku jest lepszy o 59% w porównaniu do okresu porównawczego.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2021 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 144 141 | 185 458 | 329 600 | |
| Rezerwa na koszty tantiem | 1 218 633 | 124 230 | 213 347 | 1 129 516 |
| Ujemne różnice kursowe | 151 290 | 400 487 | 551 777 | |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
328 182 | 328 182 | - | |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
497 300 | 458 852 | 956 152 | |
| Pozostałe tytuły | 802 014 | 208 067 | 1 010 081 | |
| Przeterminowane zobowiązania | 2 298 427 | 5 267 768 | 7 566 195 | |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania | 1 509 217 | 491 391 | 1 017 826 | |
| Zaliczki ujęte jako przychód podatkowy | 148 304 | 171 704 | 320 008 | |
| Strata podatkowa | 11 005 497 | 3 886 272 | 7 119 225 | |
| Suma ujemnych różnic przejściowych, w tym: | 15 804 579 | 3 886 272 | 11 918 307 | |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 7 242 701 | 113 116 | 7 355 817 | |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 10 860 305 | 6 703 450 | 4 969 627 | 12 594 128 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 425 593 | 1 279 311 | 944 229 | 2 760 675 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2021 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Różnica między bilansową i podatkową wartością netto środków trwałych i aktywów niematerialnych |
1 242 764 | - | 285 609 | 957 155 |
| Przychody bieżącego okresu zafakturowane w okresie następnym/naliczone przychody |
1 416 900 | 488 209 | 1 390 774 | 514 335 |
| Dodatnie różnice kursowe | 85 032 | 22 879 | 62 153 | |
| Różnica między bilansową i podatkową wartością nakładów na prace rozwojowe |
34 486 822 | 13 021 095 | 21 465 727 | |
| Pozostałe tytuły | (0) | (0) | ||
| Suma dodatnich różnic przejściowych, w tym: | 37 231 518 | 488 209 | 14 720 357 | 22 999 370 |
| podlegające stawce podatkowej 5% | 22 569 451 | 488 209 | 4 946 651 | 18 111 009 |
| podlegające stawce podatkowej 19% | 14 662 067 | - | 9 773 706 | 4 888 361 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 3 914 265 | 24 410 | 2 104 337 | 1 834 339 |
Ani w bieżącym półroczu, ani w poprzednim roku w Grupie Kapitałowej nie zaniechano żadnej działalności.
| Zysk netto oraz ilość akcji będące podstawą wyliczenia zysku na jedną akcję | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji do wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego na jedną akcję w szt. | 59 999 388 | 52 985 325 |
| Zysk/(strata) netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego i rozwodnionego przypadającego na jedną akcję | (19 221 850) | 4 512 218 |
| Zysk/(strata) podstawowy i rozwodniony netto na jedną akcję | (0,32) | 0,09 |
Grupa Kapitałowa na dzień sprawozdawczy dokonała analizy posiadanych instrumentów finansowych. Na jej podstawie, w przypadku instrumentów wycenianych wg zamortyzowanego kosztu, stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów nie odbiega od ich wartości godziwej zarówno na dzień 30 września 2022 roku jak i 31 grudnia 2021 roku.
| Na dzień 30.09.2022 | Kategoria wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 6 385 777 | 6 385 777 | |
| Środki pieniężne | ZK | 52 746 | 52 746 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | ZK | 6 333 031 | 6 333 031 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | ZK | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | WGPK | - | - |
| Zobowiązania finansowe | 22 739 768 | 22 739 768 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ZK | 1 270 953 | 1 270 953 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania | ZK | 13 720 435 | 13 720 435 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | ZK | 7 748 381 | 7 748 381 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ZK | - | - |
ZK - wycena w zamortyzowanym koszcie; WGPK - wycena w wartości godziwej przez kapitały
| Za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 | |
| Zwiększenia | - | - | - | 98 336 | - | - | 98 336 | |
| - nabycie | - | - | - | 98 336 | - | - | 98 336 | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - | |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - | - | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 604 940 | (0) | 843 729 | 2 025 498 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | 58 960 | - | 167 433 | 263 171 | 489 564 | |||
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 | |
| - amortyzacja za okres | - | 41 365 | - | 111 042 | - | 130 534 | 282 940 | |
| zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 100 325 | - | 278 475 | - | 393 705 | 772 505 | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 100 325 | - | 278 475 | - | 393 705 | 772 505 | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 476 504 | - | 326 465 | (0) | 450 024 | 1 252 993 |
| Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Grunty | Budynki i budowle |
Środki transportu |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Pozostałe | Razem | |
| Wartość brutto na początek okresu | - | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 | |
| Wartość brutto na początek okresu (po korektach) |
- | 435 056 | - | 431 747 | 31 987 | 898 879 | 1 797 668 | |
| Zwiększenia | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 108 993 | 359 836 | |
| - nabycie | - | 141 774 | - | 109 069 | - | 77 006 | 327 849 | |
| - przekazanie do użytkowania | - | - | - | - | - | 31 987 | 31 987 | |
| Zmniejszenia | - | - | - | 34 212 | - | 164 143 | 198 355 | |
| - sprzedaż | - | - | - | - | - | 164 143 | 164 143 | |
| - likwidacja | - | - | - | 34 212 | - | - | 34 212 | |
| - z tytułu przekwalifikowania aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przemieszczenia wewnętrzne (+/-) | - | - | - | - | (31 987) | - | (31 987) | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | 576 829 | - | 506 604 | (0) | 843 729 | 1 927 162 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu | - | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 | |
| Wartość umorzenia na początek okresu (po korektach) |
- | 14 794 | - | 55 989 | - | 157 124 | 227 908 | |
| - amortyzacja za okres | - | 44 166 | - | 125 078 | - | 185 382 | 354 626 | |
| zmniejszenia | - | - | - | 13 634 | - | 79 336 | 92 970 | |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | - | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 | |
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
- | 58 960 | - | 167 433 | - | 263 171 | 489 564 | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | 517 869 | - | 339 171 | (0) | 580 558 | 1 437 598 |
| Za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
||||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | ||
| Wartość brutto na początek okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 | ||
| Zwiększenia | 6 952 766 | 7 152 546 | 68 658 | 32 923 | 14 206 894 | ||
| - nabycie | - | 7 144 388 | 68 658 | 32 923 | 7 245 969 | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | 6 454 785 | 8 158 | - | - | 6 462 944 | ||
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| - inne | 497 981 | - | - | - | 497 981 | ||
| Zmniejszenia | 7 752 046 | 7 709 889 | - | 8 158 | 15 470 093 | ||
| - sprzedaż | 7 724 560 | - | - | - | 7 724 560 | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | 6 454 785 | - | 8 158 | 6 462 944 | ||
| - z tyt. przeszacowania wartości | 27 485 | 1 255 104 | - | - | 1 282 590 | ||
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | - | - | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 27 154 235 | 17 541 205 | 768 491 | 130 005 | 45 593 936 | ||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 | ||
| zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| amortyzacja za okres | 9 573 832 | - | 5 721 | - | 9 579 554 | ||
| zmniejszenia | 1 205 259 | - | - | - | 1 205 259 | ||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 20 325 452 | - | 705 554 | - | 21 031 006 | ||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
20 823 033 | 1 255 104 | 705 554 | - | 22 783 691 | ||
| Wartość netto na koniec okresu | 6 331 202 | 16 286 101 | 62 936 | 130 005 | 22 810 244 |
| Za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne - gry | Pozostałe wartości niematerialne |
||||||
| Wartości niematerialne z wyłączeniem wartości firmy) (PLN) | Koszty zakończonych prac rozw. |
Nakłady na prace rozwojowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Zaliczki na WNiP |
Razem | ||
| Wartość brutto na początek okresu | 16 300 288 | 25 073 189 | 699 833 | 54 932 | 42 128 242 | ||
| Zwiększenia | 22 693 442 | 19 068 698 | - | 50 308 | 41 812 448 | ||
| - nabycie | 180 601 | 19 068 698 | - | 50 308 | 19 299 607 | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | 22 512 841 | - | - | - | 22 512 841 | ||
| - nabycie w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| - inne | - | - | - | - | - | ||
| Zmniejszenia | 11 040 215 | 25 503 283 | - | - | 36 543 498 | ||
| - sprzedaż | 10 542 634 | - | - | - | 10 542 634 | ||
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | 22 512 841 | - | - | 22 512 841 | ||
| - z tyt. przeszacowania wartości | 497 581 | 2 990 441 | - | - | 3 488 022 | ||
| Przeklasyfikowane do kategorii przeznaczonych do sprzedaży | 540 057 | 540 057 | |||||
| Wartość brutto na koniec okresu | 27 953 514 | 18 098 548 | 699 833 | 105 240 | 46 857 135 | ||
| Wartość umorzenia na początek okresu | 4 398 944 | - | 636 414 | - | 5 035 359 | ||
| zwiększenia w ramach połączeń jedn. gospodarczych | - | - | - | - | - | ||
| amortyzacja za okres | 10 754 959 | - | 63 418 | - | 10 818 378 | ||
| zmniejszenia | 3 197 026 | - | - | - | 3 197 026 | ||
| Wartość umorzenia na koniec okresu | 11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 | ||
| Wartość uwzględniająca umorzenie i odpis z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
11 956 878 | - | 699 833 | - | 12 656 711 | ||
| Wartość netto na koniec okresu | 15 996 636 | 18 098 548 | (0) | 105 240 | 34 200 424 |
Amortyzacja gier prezentowana jest jako koszt własny sprzedanych produktów i usług w rachunku zysków i strat.
Poniżej przedstawione zostały zobowiązania umowne w związku z zawartymi umowami wydawniczymi na dzień 30 września 2022 roku.
| Zobowiązania umowne w walucie na 30.09.2022 | Kwota całkowita w walucie |
Zafakturowane / skapitalizowane w walucie |
Commitment w walucie |
Kurs 30.09.2021 | Commitment w PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | |||||
| - EUR | 416 000 | 265 000 | 151 000 | 4,8698 | 735 340 |
| - USD | 442 500 | 442 500 | 0 | 4,9533 | 0 |
| - GBP | 340 000 | 251 000 | 89 000 | 5,5560 | 494 484 |
| - PLN | 3 345 180 | 1 495 457 | 1 849 723 | 1,0000 | 1 849 723 |
| Razem per waluta | 3 079 547 |
| Zobowiązania umowne w walucie na 31.12.2021 | Kwota całkowita w walucie |
Zafakturowane / skapitalizowane w walucie |
Commitment w walucie |
Kurs 31.12.2021 | Commitment w PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | |||||
| - EUR | 350 000 | 210 000 | 140 000 | 4,5994 | 643 916 |
| - USD | 542 500 | 257 520 | 284 980 | 4,0600 | 1 157 019 |
| - GBP | 340 000 | 219 000 | 121 000 | 5,4846 | 663 637 |
| - PLN | 5 421 102 | 3 275 177 | 2 145 925 | 1,0000 | 2 145 925 |
| Razem per waluta | 4 610 496 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Najem | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|
| Koszt - BO z zastosowania MSSF 16 na dzień 01.01.2021 | 1 858 599 | 570 825 | 2 429 424 |
| Zwiększenia | - | 12 555 | 12 555 |
| Zmniejszenia | (80 078) | - | (80 078) |
| Koszt na 31.12.2021 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2021 | 226 963 | 291 968 | 518 931 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 426 981 | 173 225 | 600 206 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 31.12.2021 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2021 | 1 631 636 | 297 854 | 1 910 493 |
| Wartość bilansowa na dzień 31.12.2021 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
| Koszt na dzień 01.01.2022 | 1 778 521 | 583 380 | 2 361 901 |
| zwiększenia | 76 309 | 31 110 | 107 418 |
| zmniejszenia (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | (18 610) | (18 610) |
| Koszt na 30.09.2022 | 1 854 830 | 595 879 | 2 450 710 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 01.01.2022 | 653 945 | 465 193 | 1 119 137 |
| Zakumulowane umorzenie na zmniejszeniach (reklasyfikacja do środków trwałych) | - | - | - |
| Koszt amortyzacji okresu | 299 915 | 74 502 | 374 417 |
| Zakumulowane umorzenie na dzień 30.09.2022 | 953 859 | 539 695 | 1 493 554 |
| Wartość bilansowa na dzień 01.01.2022 | 1 124 577 | 118 187 | 1 242 764 |
| Wartość bilansowa na dzień 30.09.2022 | 900 971 | 56 185 | 957 155 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Poniżej jednego roku | 522 423 | 668 213 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 748 529 | 841 005 |
| Powyżej pięciu lat | - | - |
| Razem zobowiązania | 1 270 953 | 1 509 217 |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 522 423 | 668 213 |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 748 529 | 841 005 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu | 1 270 953 | 1 509 217 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z wyniku | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 374 417 | 330 796 |
| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 104 193 | 94 121 |
| Dane uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 01.01.2022 – 30.09.2022 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 393 684 | 342 650 |
| Kredyty bankowe i pożyczki (PLN) | Na dzień 30.09.2022 |
Na dzień 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Pożyczki | 4 146 614 | 375 348 |
| - powiązane | 72 250 | 70 925 |
| - pozostałe | 4 074 363 | 304 423 |
| Kredyty | 10 423 | 12 961 |
| Razem | 4 157 036 | 388 309 |
| Długoterminowe | ||
| Pożyczki | 3 591 344 | 12 631 389 |
| - powiązane | 53 600 | 1 002 311 |
| - pozostałe | 3 537 745 | 11 629 078 |
| Razem | 3 591 344 | 12 631 389 |
Warunki pożyczek otrzymanych od tej grupy pożyczkodawców charakteryzuje spłata odsetek pod koniec trwania umowy wraz z kapitałem.
W tej grupie pożyczek są umowy udzielonych pożyczek przez Łukasza Nowaka (o łącznej wartości nominalnej 1.045.000 zł.) Pożyczki powyższe posiadają wbudowany instrument pochodny powodujący, że przepływy pieniężne dotyczące zapłaty odsetek uzależnione są od stopy WIBOR 3M w dniu wypłaty odsetek.
Wartość nominalna pożyczek otrzymanych od pozostałych klientów indywidualnych wynosiła na dzień 30.09.2022 r. 6 703 tys. zł. Oprocentowanie jest oparte na stałej stopie procentowej kształtującej się pomiędzy 7% a 14,54 % w skali roku oraz na zmiennej – WIBOR 3M.
Zapadalność pożyczek wg stanu na dzień 30.09.2022 r. przypada na okresy między 30.04.2023 r. a 11.08.2028r. Odsetki od pożyczek wypłacane są pożyczkodawcom kwartalnie.
| Za okres od 01.01. do 30.09.2022 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
| Zwiększenia | 1 024 494 | 371 960 | 36 000 | 1 432 454 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 1 024 494 | 371 960 | 36 000 | 1 432 454 |
| Zmniejszenia | 1 113 610 | 186 502 | 88 968 | 1 389 080 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 1 113 610 | 186 502 | 88 968 | 1 389 080 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | |||
| Wartość na koniec okresu w tym: | 1 129 517 | 329 599 | 3 861 | 1 462 978 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 1 129 517 | 428 766 | 39 861 | 1 598 144 |
| - długoterminowe na koniec okresu | 7 798 | 7 798 |
| Za okres od 01.01. do 31.12.2021 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | - | - | - |
| Zwiększenia | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 1 165 736 | 144 141 | 77 829 | 1 387 706 |
| Zmniejszenia | 1 688 345 | 136 146 | 233 539 | 2 058 030 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 1 688 345 | 136 146 | 59 000 | 1 883 491 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | - | 174 539 | 174 539 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 1 218 633 | 144 141 | 56 829 | 1 419 603 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 1 218 633 | 136 343 | 56 829 | 1 411 805 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | 7 798 | - | 7 798 |
| Za okres od 01.01. do 30.09.2021 | Rezerwy na koszty tantiem |
Rezerwy na świadczenia pracownicze i tym podobne |
Pozostałe rezerwy | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu, w tym: | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
| - krótkoterminowe na początek okresu | 1 741 242 | 136 146 | 212 539 | 2 089 927 |
| - długoterminowe na początek okresu | - | - | - | - |
| Zwiększenia | 363 419 | 457 087 | 21 000 | 841 506 |
| - utworzone w okresie i zwiększenie istniejących | 363 419 | 457 087 | 21 000 | 841 506 |
| Zmniejszenia | 1 677 427 | 136 146 | 188 612 | 2 002 185 |
| - wykorzystane w ciągu roku | 1 677 427 | 136 146 | 59 000 | 1 872 573 |
| - rozwiązane ale niewykorzystane | - | - | 129 612 | 129 612 |
| Wartość na koniec okresu w tym: | 427 234 | 457 087 | 44 927 | 929 248 |
| - krótkoterminowe na koniec okresu | 427 234 | 457 087 | 44 927 | 929 248 |
| - długoterminowe na koniec okresu | - | - | - | - |
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku, wszystkie transakcje Jednostki Dominującej z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
| KWOTY TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż ALL IN! GAMES SA do podmiotów powiązanych |
Zakupy ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
||
| za okres od 01.01. do 30.09.2022 |
za okres od 01.01. do 30.09.2021 |
za okres od 01.01. do 30.09.2022 |
za okres od 01.01. do 30.09.2021 |
|
| PIE CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ | 796 | 10 149 | ||
| SARNOSA | 20 109 | 199 454 | ||
| ONE MORE LEVEL | 6 034 886 | |||
| Razem | 796 | 10 149 | 20 109 | 6 234 340 |
| KWOTY ROZRACHUNKÓW Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Należności ALL IN! GAMES do podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ALL IN! GAMES SA od podmiotów powiązanych |
|||
| Na dzień 30.09.2022 |
Na dzień 31.12.2021 | Na dzień 30.09.2022 |
Na dzień 31.12.2021 | ||
| Jednostki powiązane * | 4 434 | 8 077 | 860 | 1 050 301 | |
| - z tyt. dostaw towarów i usług | 17 623 | 16 644 | - | 49 056 | |
| - odpisy aktualizujące należności | 15 421 | 8 567 | - | - | |
| - z tytułu pożyczek | - | - | - | 1 000 000 | |
| - z tytułu obligacji | - | - | - | - | |
| pozostałe | 2 231 | - | 860 | 1 245 |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 01.01.2022 do 30.09.2022 |
01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 204 656 | 177 024 |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | 22 128 | 22 128 |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 26 803 | 22 128 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 01.01.2022 do 30.09.2022 |
01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Wypłacone w roku obrotowym dotyczące bieżącego roku | 24 715 | - |
| Wypłacone w roku obrotowym z lat ubiegłych | - | - |
| Naliczone w roku obrotowym i niewypłacone | 1 882 | 3 152 |
RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ ALL iN GAMES OBEJMUJĄCY SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w PLN, o ile nie podano inaczej)
5. JEDNOSTKOWE SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2022

| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 narastająco |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 narastająco |
3 miesiące zakończone 30.09.2022 |
3 miesiące zakończone 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 038 855 | 18 915 983 | 2 635 564 | 7 052 151 |
| Koszty sprzedanych produktów i usług | 9 136 984 | 5 908 136 | 2 284 059 | 2 166 226 |
| Zysk/(strata) brutto na sprzedaży | 1 901 871 | 13 007 846 | 351 505 | 4 885 925 |
| Koszty sprzedaży | 10 283 065 | 14 224 355 | 3 198 967 | 4 184 848 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 884 390 | 7 685 863 | 2 537 564 | 2 189 346 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 035 757 | 15 812 985 | 3 887 306 | 279 982 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 151 899 | 4 204 825 | 136 028 | 9 734 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (15 381 726) | 2 705 788 | (1 633 747) | (1 218 021) |
| Przychody finansowe | 5 248 | 5 002 442 | 4 061 | 603 |
| Koszty finansowe | 1 208 633 | 2 082 250 | 423 266 | 198 195 |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (16 585 111) | 5 625 980 | (2 052 953) | (1 415 612) |
| Podatek dochodowy | (2 468 759) | 1 113 762 | (425 962) | (650 690) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (14 116 352) | 4 512 218 | (1 626 991) | (764 922) |
| Zysk/(strata) netto | (14 116 352) | 4 512 218 | (1 626 991) | (764 922) |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | - | - | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przekwalifikowane do zysku lub straty | - | - | - | - |
| Zyski / (straty) z tytułu aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący aktualizacji wyceny aktywów | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy dotyczący rezerw na świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Dochody całkowite razem | (14 116 352) | 4 512 218 | (1 626 991) | (764 922) |
| Zysk/(strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy za okres obrotowy, w tym: | -0,24 | 0,09 | -0,03 | -0,01 |
| - z działalności kontynuowanej | -0,24 | 0,09 | -0,03 | -0,01 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Rozwodniony za okres obrotowy, w tym | -0,24 | 0,09 | -0,03 | -0,01 |
| - z działalności kontynuowanej | -0,24 | 0,09 | -0,03 | -0,01 |
| - z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
Od 1 stycznia do 30 września 2022 w pozycji pozostałe przychody operacyjne wykazany został zysk na sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa do spółki zależnej Ironbird Creations S.A. w kwocie 3 703 tys. zł. Ponadto na tą pozycję składają się również przychody ze sprzedaży pozostałej i refakturowanej w kwocie 155 tys. zł oraz inne przychody w kwocie 177 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia do 30 września 2022 w pozycji pozostałe koszty operacyjne wykazana została straty na sprzedaży prawa do przyszłych tantiem z gry Ghostrunner w kwocie 1 601 tys. zł. Ponadto w tej pozycji ujęte są również: odpis aktualizujący wartość wartości niematerialnej ( Cyber Slash) w kwocie 1 255 tys. zł, odpisy aktualizujące wartość należności w kwocie 125 tys. zł oraz inne koszty operacyjne w kwocie 171 tys. zł.
W pozycji "Przychody finansowe" w okresie sprawozdawczym znajdują się wyłącznie odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom zależnym w kwocie 5 tys. zł
W pozycji "Koszty finansowe" w okresie sprawozdawczym ujęte są odsetki od otrzymanych pożyczek wypłacone oraz naliczone na dzień sprawozdawczy w kwocie 801 tys. zł, ujemne różnice kursowe w kwocie 406 tys zł oraz inne koszty finansowe w kwocie 1 tys. zł
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30.09.2022 |
Na dzień 30.06.2022 |
Na dzień 31.12.2021 |
Na dzień 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 23 805 356 | 25 527 994 | 36 909 878 | 40 362 803 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 186 145 | 1 276 568 | 1 422 775 | 1 519 904 |
| Aktywa niematerialne | 5 804 268 | 7 612 092 | 15 908 223 | 18 349 790 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 12 571 120 | 12 501 860 | 15 566 926 | 16 783 156 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 957 155 | 1 027 178 | 1 242 764 | 1 414 016 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 595 162 | 2 606 048 | 2 412 510 | 1 804 301 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 304 680 | 204 680 | 204 680 | 204 680 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe |
102 000 | 102 000 | 102 000 | 236 955 |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek długoterminowych | 234 827 | 147 568 | - | - |
| Aktywa obrotowe | 6 595 352 | 14 211 056 | 14 521 574 | 16 350 699 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 595 352 | 10 470 621 | 11 298 334 | 16 350 699 |
| Aktywa z tytułu umów | 204 235 | 21 571 | 1 416 900 | 3 369 217 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6 340 438 | 10 100 715 | 9 523 026 | 12 904 944 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 680 | 348 335 | 358 407 | 76 537 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 3 740 435 | 3 223 240 | - |
| Aktywa razem | 30 400 709 | 39 739 050 | 51 431 451 | 56 713 501 |
| Kapitał własny | 3 341 466 | 4 968 457 | 17 457 818 | 18 699 944 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 939 | 5 999 939 | 5 999 939 | 5 999 939 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 40 083 965 | 40 083 965 | 40 083 965 | 40 083 965 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (6 645) | (6 645) | (6 645) | - |
| Zyski/straty zatrzymane | (42 735 793) | (41 108 802) | (28 619 441) | (27 383 960) |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 904 904 | 10 769 529 | 17 408 578 | 18 209 796 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 615 939 | 7 511 152 | 12 631 389 | 9 303 108 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 748 529 | 889 768 | 841 005 | 1 213 264 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
304 708 | 304 708 | 23 024 | 92 096 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 227 930 | 2 056 103 | 3 905 362 | 7 601 328 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 7 798 | 7 798 | 7 798 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 154 338 | 24 001 065 | 16 565 055 | 19 803 761 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 154 338 | 24 001 065 | 16 565 055 | 19 803 761 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 4 157 036 | 4 239 577 | 388 309 | 1 534 489 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych pap. wart. | - | - | - | 524 343 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 75 000 | - | 100 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 522 423 | 458 061 | 668 213 | 436 931 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14 644 025 | 17 363 091 | 13 996 728 | 16 378 750 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 391 325 | - | - | - |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 428 766 | 428 766 | 136 343 | 457 087 |
| Pozostałe rezerwy | 935 762 | 1 511 570 | 1 275 462 | 472 161 |
| Zobowiązania razem | 27 059 242 | 34 770 593 | 33 973 633 | 38 013 557 |
| Pasywa razem | 30 400 709 | 39 739 050 | 51 431 451 | 56 713 501 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 w pozycji pozostałe aktywa finansowe jest wykazane 8% udziałów w kapitale zakładowym spółki Thirsty Skeletons sp. z o.o. w kwocie 50 tys. zł

W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 w pozycji "Pozostałe zobowiązania finansowe" jest to zobowiązanie wobec spółki zależnej, Taming Chaos S.A. z tytułu nieopłaconego w 100% kapitału zakładowego na dzień 30.09.2022 roku.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 na pozostałe rezerwy składają się w głównej mierze rezerwy na koszty tantiem w kwocie 1.118 tys zł.
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 narastająco |
9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 narastająco |
3 miesiące zakończone 30.09.2022 |
3 miesiące zakończone 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk / strata netto | (14 116 352) | 4 512 218 | (1 626 991) | (764 922) |
| Korekty razem: | 14 440 698 | (9 854 310) | (4 477 775) | 1 116 956 |
| Amortyzacja | 9 789 975 | 6 640 709 | 2 500 485 | 2 401 983 |
| Odpisy niefinansowych aktywów trwałych | 1 255 104 | 4 166 688 | - | - |
| Zysk / strata z tytułu różnic kursowych | (6 620) | 1 849 | (2 885) | (125) |
| Koszty z tytułu odsetek | 584 774 | 1 168 023 | 116 745 | 118 520 |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - |
| Zysk / strata z działalności inwestycyjnej | (2 102 466) | (15 096 314) | (3 703 274) | - |
| Zmiana stanu rezerw | (47 277) | (1 160 680) | (575 808) | (799 249) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności | 7 078 494 | (5 666 826) | 2 680 564 | (2 929 306) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | 357 474 | 3 995 247 | (5 065 559) | 2 975 823 |
| Obciążenie podatkowe | (2 468 759) | 1 113 762 | (425 962) | (650 690) |
| Inne korekty | - | (5 016 769) | (2 082) | 0 |
| Przepływy pieniężne z działalności | 324 346 | (5 342 092) | (6 104 765) | 352 034 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 324 346 | (5 342 092) | (6 104 765) | 352 034 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Zbycie aktywów finansowych | - | - | - | - |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek stowarzyszonych i zależnych | 8 134 570 | - | 8 134 570 | - |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - | - | - |
| Udzielenie pożyczki długoterminowej | (222 797) | - | (78 000) | - |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż |
5 471 223 | 23 179 000 | 3 557 484 | - |
| wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | (7 763 673) | (14 795 465) | (1 547 809) | (3 063 376) |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | (4 680) | - | (4 680) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (125 000) | - | (25 000) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 5 494 323 | 8 378 855 | 10 041 245 | (3 068 056) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy netto z emisji akcji | - | 22 535 642 | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 179 624 | 5 467 346 | (655 644) | 3 816 006 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | ||||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (5 881 662) | (26 399 148) | (3 401 662) | (65 000) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (3 515 000) | - | (810 000) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (314 837) | (414 365) | (112 298) | (165 836) |
| Odsetki | (109 454) | (1 138 908) | (62 308) | (91 853) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (6 126 329) | (3 464 432) | (4 231 912) | 2 683 317 |
| Przepływy pieniężne razem przed skutkami zmian kursów wymiany | (307 660) | (427 669) | (295 432) | (32 705) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(67) | (1 847) | (2 224) | 127 |
| Przepływy pieniężne netto razem | (307 727) | (429 516) | (297 656) | (32 578) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 358 407 | 506 053 | 348 335 | 109 115 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 50 680 | 76 537 | 50 680 | 76 537 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 wpływ z tytułu sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa do Jednostki zależnej Ironbird Creations S.A. w kwocie 8.135 tys. zł został rozpoznany w części inwestycyjnej w linii "Wpływy netto ze sprzedaży jednostek stowarzyszonych i zależnych". Ujęte w działalności inwestycyjnej wpływy ze zbycia wartości niematerialnych w kwocie 5.471 tys. zł dotyczą wpływów z tytułu transakcji zbycia praw do przyszłych tantiem do gry Ghostrunner.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 wynagrodzenie za odstąpienie praw do wydania gry Cyber Slash w kwocie 1.138 tys zł zostało rozliczone w postaci kompensaty. Do końca okresu sprawozdawczego nie odnotowano wpływu z tytułu sprzedaży IP gry Toge.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 w linii "Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne" rozpoznane są wpłaty na poczet kapitałów założycielskich spółek zależnych:
| 01.01.2022 – 30.09.2022 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2022 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (28 619 441) | 17 457 818 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | (14 116 352) | (14 116 352) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | (14 116 352) | (14 116 352) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | (14 116 352) | (14 116 352) |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2022 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (42 735 793) | 3 341 466 |
| 01.01.2021 – 31.12.2021 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 446 820 | - | - | (31 896 178) | (28 449 358) |
| Emisja akcji | 2 553 119 | 40 083 965 | - | - | 42 637 084 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 3 276 737 | 3 276 737 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (6 645) | - | (6 645) |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | (6 645) | 3 276 737 | 3 270 092 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 2 553 119 | 40 083 965 | (6 645) | 3 276 737 | 45 907 176 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | (6 645) | (28 619 441) | 17 457 818 |
| 01.01.2021 – 30.09.2021 | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 3 446 820 | - | - | (31 896 178) | (28 449 358) |
| Emisja akcji | 2 553 119 | 40 083 965 | - | - | 42 637 084 |
| Płatności w formie akcji własnych | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Wynik roku bieżącego | - | - | - | 4 512 218 | 4 512 218 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 4 512 218 | 4 512 218 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | 2 553 119 | 40 083 965 | - | 4 512 218 | 47 149 302 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2021 r. | 5 999 939 | 40 083 965 | - | (27 383 960) | 18 699 944 |
Niniejsze jednostkowe śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Prezentowane sprawozdanie przedstawia w sposób rzetelny sytuację finansową i majątkową spółki ALL iN! GAMES S.A. na dzień 30 września 2022 roku, wyniki działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 i 9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej (UE).
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 i 9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku nie było przedmiotem badania ani przeglądu przez biegłego audytora.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowane były przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Nie wystąpiły. Marcin Rafał Digitally signed by Marcin Rafał Kawa Date: 2022.11.29
Marcin Kawa Prezes Zarządu
18:34:36 +01'00'
Kawa
Maciej Jakub Łaś Elektronicznie podpisany przez Maciej Jakub Łaś Data: 2022.11.29 18:17:26 +01'00'
Maciej Łaś Wiceprezes Zarządu

Łukasz Górski Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.