Alithya Group inc. — Interim / Quarterly Report 2022

Aug 12, 2021

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États financiers consolidés résumés intermédiaires de Groupe Alithya inc. Pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020 (non audités)

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TABLE DES MATIÈRES

		Page
États	consolidés intermédiaires du résultat net	3
États	consolidés intermédiaires de la situation financière	4
États	consolidés intermédiaires des variations des capitaux propres	5
États	consolidés intermédiaires du résultat global	6
Tableaux consolidés intermédiaires des flux de trésorerie		7
Notes des états financiers consolidés résumés intermédiaires des trimestres clos les 30 juin 2021 et
2020
1.	Lois applicables et nature des activités	8
2.	Résumé des principales méthodes comptables	8
3.	Regroupement d’entreprises	11
4.	Contrats de location	13
5.	Immobilisations incorporelles	15
6.	Goodwill	15
7.	Dette à long terme	16
8.	Capital-actions	17
9.	Résultat par action	20
10.	Renseignements complémentaires sur le résultat consolidé	21
11.	Charges financières	21
12.	Renseignements complémentaires sur les flux de trésorerie	22
13.	Informations sectorielles et géographiques	22

ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES DU RÉSULTAT NET

		Trimestres clos les 30juin
(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités) Revenus Coût des revenus Marge brute Charges d’exploitation Charges de vente, générales et administratives Coûts d’acquisition et d’intégration d’entreprises Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des immobilisations incorporelles Perte de change Perte d’exploitation Charges financières Perte avant impôts Charge (recouvrement) d’impôts Exigibles Différés Perte nette Perte de base et diluée par action	Notes 10 10 5 11 9	2021 2020
		$ $ 102 921 70 711 74 581 50 308
		28 340 20 403 22 747 19 416 3 943 913 1 553 882 3 380 3 654 68 8
		31 691 24 873
		(3 351) (4 470)
		949 728
		(4 300) (5 198) (48) 789 (2 220) (1 458)
		(2 268) (669)
		(2 032) (4 529)
		(0,02) (0,08)

Les notes complémentaires font partie intégrante des présents états financiers consolidés résumés intermédiaires.

Groupe Alithya inc. – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020

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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES DE LA SITUATION FINANCIÈRE

Au (en milliers de dollars canadiens) (non audités) Actifs Actifs courants Trésorerie Débiteurs et autres créances Impôts à recevoir Travaux en cours Crédits d’impôt à recevoir Charges payées d’avance Actifs non courants Liquidités soumises à des restrictions Crédits d’impôt à recevoir Immobilisations corporelles Actifs au titre de droits d’utilisation Immobilisations incorporelles Actifs d’impôts différés Goodwill Passifs et capitaux propres Passifs courants Créditeurs et charges à payer Revenus différés Impôts à payer Tranche courante des obligations locatives Tranche courante de la dette à long terme Passifs non courants Dette à long terme Obligations locatives Passifs d’impôts différés Capitaux propres Capital-actions Déficit Cumul des autres éléments du résultat global Surplus d’apport	Notes 4 5 6 4 7 7 4 8	30juin 31 mars 2021 2021 $ $ 10 653 6 903 81 114 69 363 — 642 19 710 9 924 4 805 4 936 3 227 3 923 119 509 95 691 3 238 3 233 12 915 7 809 10 206 8 449 14 542 11 118 85 633 36 590 6 595 7 465 113 025 72 906 365 663 243 261 75 683 51 571 10 167 10 288 487 — 2 715 1 923 51 733 35 134 140 785 98 916 10 617 19 817 16 464 13 536 10 933 2 980 178 799 135 249 278 122 197 537 (98 222) (96 190) (1 126) (508) 8 090 7 173 186 864 108 012 365 663 243 261

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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES

Pour les trimestres clos les 30 juin

(en milliers de dollars canadiens, sauf les montants par action) (non audités)

	Notes	Actions en circulation Nombre 58 695 438 — — — — — 25 182 676 25 182 676 83 878 114 58 073 517 — — — — — 7 718 7 718 58 081 235	Capital- actions	Déficit $ (96 190) (2 032) — (2 032) — — — — (98 222) (78 780) (4 529) — (4 529) — — — — (83 309)	Cumul des autres éléments du résultat global	Surplus d’apport Total $ $ 7 173 108 012 — (2 032) — (618) — (2 650) 439 439 478 478 — 80 585 917 81 502 8 090 186 864 4 691 127 369 — (4 529) — (2 328) — (6 857) 319 319 1 246 1 246 (32) — 1 533 1 565 6 224 122 077
			$		$
Solde au 31 mars 2021			197 537		(508)
Perte nette Autres éléments du résultatglobal			— —		— (618)
Résultatglobal total			—		(618)
Rémunération fondée sur des actions Rémunération fondée sur des actions acquises au cours de la période, émises à l’acquisition d’entreprises Acquisition de R3D Conseil inc.	8		— — 80 585		— — —
Total de l’apport des actionnaires et des distributions aux actionnaires			80 585		—
Solde au 30juin 2021			278 122		(1 126)
Solde au 31 mars 2020			195 335		6 123
Perte nette Autres éléments du résultatglobal			— —		— (2 328)
Résultatglobal total			—		(2 328)
Rémunération fondée sur des actions Rémunération fondée sur des actions acquises au cours de la période, émises à l’acquisition d’entreprises Émission d’actions à droit de vote subalterne découlant du règlement d’UAD			— — 32		— — —
Total de l’apport des actionnaires et des distributions aux actionnaires			32		—
Solde au 30juin 2020			195 367		3 795

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ÉTATS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES DU RÉSULTAT GLOBAL

	Trimestres clos les 30juin
(en milliers de dollars canadiens) (non audités) Perte nette Autres éléments du résultat global Éléments qui peuvent être classés ultérieurement en résultat net Écart de conversion cumulatif des filiales étrangères consolidées Perte globale	2021 2020 $ $ (2 032) (4 529) (618) (2 328) (618) (2 328) (2 650) (6 857)

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TABLEAUX CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES DES FLUX DE TRÉSORERIE

		Trimestres clos les 30juin
(en milliers de dollars canadiens) (non audités) Activités d’exploitation Perte nette Éléments sans effet sur la trésorerie Amortissement Amortissement des charges financières Rémunération fondée sur des actions Gain de change non réalisé Perte (gain) de change au titre du remboursement de la dette à long terme Annulation du prêt accordé dans le cadre du PPP Capitalisation des intérêts au titre des soldes de prix d’achat Perte dans le cadre de la cession d’immobilisations corporelles Autres Impôts différés Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement Flux de trésorerie nets découlant des activités d’exploitation Activités d’investissement Acquisitions d’immobilisations corporelles Acquisitions d’immobilisations incorporelles Liquidités soumises à des restrictions Acquisition d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise Flux de trésorerie nets affectés aux activités d’investissement Activités de financement Augmentation de la dette à long terme, déduction faite des coûts de transaction connexes Remboursement de la dette à long terme Remboursement des obligations locatives Incitatifs à la location Flux de trésorerie nets découlant des (affectés aux) activités de financement Effet de la fluctuation des taux de change Variation nette de la trésorerie Trésorerie, à l’ouverture de la période Trésorerie, à la clôture de la période Montants payés en trésorerie (inclus dans les flux de trésorerie affectés aux activités d’exploitation) Intérêts payés Impôts payés (recouvrés)	Notes 11 7 11 12 3	2021 2020 $ $ (2 032) (4 529) 4 933 4 536 63 53 917 1 565 (2) (332) 3 (197) (5 868) — 207 210 — 147 — (122) (2 220) (1 458) 4 525 7 490 2 558 11 892 526 7 363 (341) (607) — (2) (5) (1 006) (401) — (747) (1 615) 27 535 17 741 (23 080) (18 569) (462) (288) — 917 3 993 (199) (22) (82) 3 750 5 467 6 903 8 810 10 653 14 277 660 460 (902) 2

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020

(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

1. LOIS APPLICABLES ET NATURE DES ACTIVITÉS

Groupe Alithya inc. (« Alithya » ou la « Société ») et ses filiales (collectivement avec Alithya, le « Groupe ») sont des chefs de file en stratégie et en transformation numérique. L’offre intégrée d’Alithya repose sur quatre piliers d’expertise : les stratégies d’affaires, les solutions infonuagiques d’entreprise, les services applicatifs et les données et l’analytique. Le Groupe déploie des solutions, des services et des compétences de pointe afin d’élaborer des outils conçus pour satisfaire les besoins uniques des clients de différents secteurs d’activité comme le secteur des services financiers, manufacturier, de l’énergie renouvelable, des télécommunications, du transport et de la logistique, des services professionnels, de la santé et du gouvernement.

Les actions à droit de vote subalterne de catégorie A (les « actions à droit de vote subalterne ») de la Société sont négociées à la Bourse de Toronto (« TSX ») et au NASDAQ Capital Market (« NASDAQ ») sous le symbole « ALYA ».

La Société est la société mère ultime du Groupe et son siège social est situé au 1100, boulevard RobertBourassa, bureau 400, à Montréal (Québec) Canada, H3B 3A5.

2. RÉSUMÉ DES PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES

Les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires ont été établis selon les méthodes comptables adoptées dans les derniers états financiers consolidés annuels pour l’exercice clos le 31 mars 2021, à l’exception des changements précisés ci-dessous.

De plus, les méthodes comptables ont été appliquées de façon uniforme par toutes les entités d’Alithya.

BASE D’ÉTABLISSEMENT

Déclaration de conformité

L’information financière contenue dans les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires de la Société est présentée en dollars canadiens, la monnaie fonctionnelle de la société mère. L’information a été établie selon IAS 34, « Information financière intermédiaire ». Les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires ne comprennent pas toutes les informations qui, selon les Normes internationales d’information financière (« IFRS »), doivent être présentées dans les états financiers annuels et, par conséquent, ils doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés pour l’exercice clos le 31 mars 2021.

Le 11 août 2021, le conseil d’administration (le « Conseil ») a approuvé et autorisé la publication des présents états financiers consolidés résumés intermédiaires.

Base d’évaluation et chiffres comparatifs

Les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires ont été préparés selon la méthode de la comptabilité d’engagement et sur la base du coût historique, sauf pour ce qui est de certains actifs et passifs initialement comptabilisés dans le cadre de regroupements d’entreprises, qui sont évalués à la juste valeur.

Certains chiffres ont été reclassés conformément à la présentation de l’exercice considéré.

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les immobilisations incorporelles se composent principalement de relations clients, des accords de nonconcurrence, de solutions d’affaires pour utilisation interne et de licences d’utilisation et d’appellations commerciales de logiciels. Les solutions d’affaires pour utilisation interne et les licences d’utilisation de logiciels (les « logiciels ») sont comptabilisées au coût. En outre, les solutions d’affaires pour utilisation interne développées à l’interne sont capitalisées si elles répondent à des critères particuliers de capitalisation relatifs à la faisabilité technique et financière et si le Groupe démontre sa capacité et son intention de les utiliser. L’amortissement des solutions d’affaires pour utilisation interne commence une fois que la solution est prête à être utilisée. Les relations clients, les solutions d’affaires pour utilisation interne et les licences d’utilisation de logiciels acquis lors de regroupements d’entreprises sont comptabilisées initialement à leur juste valeur.

Groupe Alithya inc. – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020 (Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

2. RÉSUMÉ DES PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (SUITE)

Le Groupe amortit ses immobilisations incorporelles selon le mode d’amortissement linéaire sur leur durée d’utilité prévue, comme suit :

	Méthode	Période
Relations clients	Amortissement linéaire	De 3 à 10 ans ou sur la
		durée du contrat sous-jacent
Accords de non-concurrence	Amortissement linéaire	De 3 à 10 ans
Logiciels	Amortissement linéaire	3 ans
Appellations commerciales	–	Indéterminée

La valeur résiduelle, le mode d’amortissement et la durée d’utilité de chaque actif sont revus au moins une fois par année, à la date de clôture.

RÉGIMES DE RÉMUNÉRATION FONDÉE SUR DES ACTIONS

Régime d’achat d’actions

La Société administre un régime d’achat d’actions pour les employés admissibles de la Société et de ses filiales. Aux termes du régime, le Groupe verse des cotisations correspondant à celles effectuées par les employés jusqu’à un pourcentage maximal du salaire de l’employé. Les cotisations versées par le Groupe sont comptabilisées en salaires au titre du coût des revenus ainsi que des charges de vente, générales et administratives.

Régime incitatif à long terme

La Société administre un régime incitatif à long terme pour les employés admissibles et les administrateurs de la Société et de ses filiales qui prévoit différents types d’attributions, notamment des options sur actions réglées en instruments de capitaux propres, des unités d’actions différées (« UAD »), des unités d’actions incessibles (« UAI ») et des droits à la valeur d’actions liés au rendement (« UAR »). Le Conseil peut, à sa discrétion, choisir de régler les UAI et UAR en espèces. La Société comptabilise les UAI et les UAR à titre d’attributions réglées en instruments de capitaux propres, étant donné que la direction compte régler ces attributions par l’émission d’actions.

La juste valeur de la charge de rémunération fondée sur des actions est établie en fonction de la juste valeur à la date d’attribution de l’attribution dont les droits devraient être acquis pendant la période d’acquisition des droits, avec un ajustement correspondant par l’intermédiaire du surplus d’apport. Les renonciations sont estimées à la date d’attribution et sont incluses dans l’évaluation des charges et ajustées ultérieurement de façon à tenir compte des événements réels. Quant aux attributions dont les droits sont acquis progressivement, la juste valeur de chaque tranche est comptabilisée selon le mode d’amortissement linéaire pendant la période d’acquisition des droits.

Toute contrepartie versée par les participants au moment de l’exercice d’options sur actions est portée au crédit du capital-actions avec tout autre coût lié à la rémunération fondée sur des actions initialement comptabilisé dans le surplus d’apport. Si le montant de la déduction fiscale (ou de la déduction fiscale future estimée) dépasse le montant de la charge salariale cumulée liée pour les options sur actions, cela indique que la déduction fiscale est liée non seulement à une charge salariale, mais également à un élément de capitaux propres. Dans cette situation, la Société comptabilise l’excès d’impôt exigible ou différé correspondant en surplus d’apport avant que les options visées par l’attribution ne soient exercées, et cet excès est transféré au capital-actions au moment de l’exercice des options sur actions.

Lorsque les UAD, les UAI et les UAR sont réglés, la juste valeur de l’attribution comptabilisée est retirée du surplus d’apport et portée au crédit du capital-actions.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020

(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

2. RÉSUMÉ DES PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (SUITE)

JUGEMENT IMPORTANT DE LA DIRECTION POUR L’APPLICATION DES MÉTHODES COMPTABLES ET INCERTITUDE RELATIVE AUX ESTIMATIONS

L’établissement des présents états financiers consolidés résumés intermédiaires conformes aux IFRS exige que la direction ait recours à son jugement, fasse des estimations et pose des hypothèses concernant l’application des méthodes comptables et les montants des actifs, des passifs, des revenus et des charges présentés dans les états financiers consolidés résumés intermédiaires. Les résultats réels pourraient différer de ces estimations.

Les estimations et leurs hypothèses sous-jacentes sont passées en revue à intervalle régulier. Les modifications d’estimations comptables sont comptabilisées dans la période au cours de laquelle elles sont apportées et dans les périodes futures touchées.

Les jugements, les estimations et les hypothèses appliqués aux états financiers consolidés résumés intermédiaires, y compris les sources principales d’incertitude relative aux estimations, étaient les mêmes que ceux appliqués dans les derniers états financiers annuels consolidés audités du Groupe pour l’exercice clos le 31 mars 2021.

Évaluation de l’impact de la COVID-19

En raison de l’impact économique et commercial persistant et incertain de la pandémie de COVID-19, le Groupe a révisé ses estimations, ses jugements et ses hypothèses utilisés dans la préparation de ses états financiers consolidés résumés intermédiaires, y compris la détermination de l’existence éventuelle d’indicateurs de dépréciation de ses immobilisations corporelles et incorporelles, notamment le goodwill, les pertes estimatives au titre de contrats à prix forfaitaire, le risque de crédit lié à ses contreparties, et les estimations et les jugements servant à mesurer ses actifs d’impôts différés. Les estimations, les jugements et les hypothèses utilisés étaient les mêmes que ceux appliqués dans les derniers états financiers annuels audités du Groupe pour l’exercice clos le 31 mars 2021.

FUTURES NORMES COMPTABLES

À la date d’autorisation des présents états financiers consolidés résumés intermédiaires, certaines nouvelles normes, modifications et interprétations, ainsi que certaines améliorations à apporter aux normes existantes, ont été publiées par l’IASB, mais n’étaient pas encore en vigueur et n’ont pas été adoptées de façon anticipée par le Groupe. La direction prévoit que l’ensemble des prises de position pertinentes sera adopté pour la première période de présentation de l’information financière à compter de la date d’entrée en vigueur de chaque prise de position. Des précisions sur les nouvelles normes, modifications et interprétations, ainsi que sur les améliorations à apporter aux normes existantes, susceptibles d’avoir une incidence sur les états financiers consolidés du Groupe, sont données ci-après :

Nouvelles normes et interprétations publiées, mais non encore entrées en vigueur

Le 23 janvier 2020, l’IASB a publié des modifications apportées à IAS 1, « Présentation des états financiers », pour clarifier le classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants. En juillet 2020, l’IASB a publié les modifications définitives en vue de différer la date d’entrée en vigueur aux exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2023. Une application anticipée est permise. Aux fins du classement des passifs non courants, les modifications suppriment l’obligation du droit inconditionnel de différer le règlement du passif ou de renouveler ce dernier pour au moins douze mois. Un tel droit doit plutôt avoir une substance et exister à la date de clôture. Les modifications précisent également la façon dont une société classe un passif qui comprend une option de conversion de l’autre partie. Les modifications stipulent ce qui suit : le règlement d’un passif comprend le transfert d’instruments de capitaux propres d’une société à l’autre partie; lors du classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants, une société peut ignorer uniquement les options de conversion qui sont comptabilisées à titre de capitaux propres. La direction analyse actuellement, mais n’a pas encore déterminé, l’incidence de cette nouvelle norme sur les états financiers consolidés du Groupe.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020

(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

2. RÉSUMÉ DES PRINCIPALES MÉTHODES COMPTABLES (SUITE)

Le 14 mai 2020, l’IASB a publié « Contrats déficitaires : Coûts d’exécution du contrat (modifications d’IAS 37) », qui vient préciser les coûts dont une société doit tenir compte pour évaluer si un contrat est déficitaire. Les modifications entrent en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1[er] janvier 2022. La direction analyse actuellement, mais n’a pas encore déterminé, l’incidence de cette mesure sur les états financiers consolidés du Groupe.

Certaines autres nouvelles normes et interprétations ont été publiées, mais ne devraient pas avoir une incidence importante sur les états financiers consolidés du Groupe.

3. REGROUPEMENT D’ENTREPRISES

Alithya services TI inc.

Aperçu

Le 1er avril 2021, la Société a acquis la totalité des actions en circulation de R3D Conseil inc. (maintenant Alithya services TI inc.) (« Alithya TI » ou « R3D ») (l’« acquisition de R3D »), une société privée du Québec spécialisée dans les solutions numériques.

Le prix d’achat a été payé par l’émission de 25 182 676 actions à droit de vote subalterne de la Société, sous réserve des ajustements après clôture habituels, au prix de 3,20 $ l’action, ce qui représente le cours de clôture de l’action à la TSX en date du 1er avril 2021, par des paiements en espèces de 978 000 $ et par la prise en charge de créditeurs et charges à payer et de la dette à long terme respectivement de 45 000 $ et de 8 887 000 $ à la date de clôture. La comptabilisation de cette acquisition et la répartition du prix d’acquisition n’ont pas encore été finalisées.

La juste valeur des actifs acquis, des passifs pris en charge et de la contrepartie de l’acquisition a été établie de manière provisoire, en attendant la réalisation d’une évaluation. Si de nouveaux renseignements sur des faits et des circonstances qui existaient à la date de l’acquisition de R3D étaient obtenus dans l’année suivant cette date et que ces nouveaux renseignements imposaient un ajustement des montants mentionnés ci-dessous ou révélaient des provisions supplémentaires pour des conditions qui existaient à la date de l’acquisition de R3D, les justes valeurs seraient alors révisées. L’acquisition de R3D est comptabilisée à l’aide de la méthode de l’acquisition.

Pour le trimestre clos le 30 juin 2021, la Société a engagé des coûts d’acquisition connexes d’environ 1 646 000 $. Ces coûts ont été comptabilisés dans l’état consolidé du résultat net en tant que coûts d’acquisition et d’intégration d’entreprises.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020 (Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

3. REGROUPEMENT D’ENTREPRISES (SUITE)

Répartition du prix d’acquisition

La répartition provisoire de la juste valeur des actifs acquis et des passifs pris en charge s’établit comme suit :

Acquisition d’Alithya services TI inc.	$
Actifs courants Trésorerie Débiteurs et autres créances Travaux en cours Charges payées d’avance Actifs non courants Crédits d’impôt à recevoir Immobilisations corporelles Actifs au titre de droits d’utilisation Immobilisations incorporelles Actifs d’impôts différés Goodwill Total des actifs acquis Passifs courants Créditeurs et charges à payer Impôts à payer Revenus différés Tranche courante des obligations locatives Tranche courante de la dette à long terme Passifs non courants Obligations locatives Passifs d’impôts différés Total des passifs pris en charge Actifs nets acquis
	577 10 165 7 169 91
	18 002
	3 234 2 207 4 212 52 777 763 40 627
	121 822
	15 070 155 125 592 8 887
	24 829
	3 620 11 810
	40 259
	81 563

Goodwill

Le goodwill comptabilisé correspond principalement à la valeur économique future attribuée à la rentabilité et à la main-d’œuvre de l’entreprise acquise ainsi qu’aux synergies qui devraient découler de l’intégration d’Alithya TI dans les activités existantes du Groupe. La Société ne prévoit pas que le montant du goodwill sera déductible aux fins de l’impôt.

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NOTES DES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS INTERMÉDIAIRES DES TRIMESTRES CLOS LES 30 JUIN 2021 ET 2020

(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

3. REGROUPEMENT D’ENTREPRISES (SUITE)

Contrepartie payée

Le tableau suivant présente un sommaire de la juste valeur à la date d’acquisition pour chaque catégorie de contrepartie :

Acquisition d’Alithya services TI inc.	$
Montants payés en trésorerie Émission de 25 182 676 actions à droit de vote subalterne Contrepartie totale transférée	978 80 585
	81 563

Contribution d’Alithya TI aux résultats du Groupe

Les activités d’Alithya TI ont généré des revenus d’environ 19 993 000 $ et une perte avant impôts sur le résultat de 1 709 000 $, ce qui comprend les coûts d’amortissement des immobilisations incorporelles et d’intégration respectivement de 951 000 $ et de 1 792 000 $, pour le Groupe. Ces montants ont été calculés en se fondant sur les résultats d’Alithya TI et ils ont été ajustés pour tenir compte :

• des différences de méthodes comptables entre le Groupe et Alithya TI;

• de l’amortissement additionnel qui aurait été comptabilisé en présumant que les ajustements de la juste valeur des immobilisations incorporelles auraient été appliqués à compter du 1[er] avril 2021.

4. CONTRATS DE LOCATION

Actifs au titre de droits d’utilisation

Les actifs au titre de droits d’utilisation suivants ont trait à des biens immobiliers assortis de droits d’utilisation.

Aux	30juin 2021 31 mars 2021 $ $ 11 118 11 492 4 212 2 611 (764) (1 906) — (830) 3 28 (27) (277) 14 542 11 118
Solde d’ouverture aux 1eravril2021 et 2020 Acquisitions Amortissement Réévaluation Correction de valeur pour les incitatifs à la location Effet du taux de change Solde de clôture

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

4. CONTRATS DE LOCATION (SUITE)

Obligations locatives

Aux	30juin 2021 31 mars 2021 $ $ 15 459 13 232 4 212 2 611 (639) (1 992) — 2 243 177 595 — (830) — (110) (30) (290) 19 179 15 459 2 715 1 923 16 464 13 536
Solde d’ouverture aux 1eravril 2021 et 2020 Acquisitions Paiements au titre des contrats de location Incitatifs à la location Intérêts au titre des contrats de location Réévaluation Allégement Effet du taux de change Solde de clôture Tranche courante

Les paiements contractuels relatifs aux obligations locatives au 30 juin 2021 sont les suivants :

Au	30juin 2021
Moins de un an De un an à deux ans De deux à cinq ans Plus de cinq ans Total des paiements non actualisés au titre de contrats de location à la clôture de la période	$
	3 366 3 292 9 469 5 627
	21 754

Montants comptabilisés à titre de perte nette

	Trimestres clos les 30 juin 2021 2020
Intérêts relatifs aux obligations locatives Paiements variables au titre des contrats de location	$ $ 177 135 844 791 1 021 926

La sortie de trésorerie totale pour les contrats de location pour le trimestre clos le 30 juin 2021 était de 1 483 000 $, et de 1 214 000 $ pour le trimestre clos le 30 juin 2020.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

5. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Aux		30juin 2021	30juin 2021			31 ma	rs 2021
Coût Ajouts, achats Ajouts au moyen d’acquisitions d’entreprises Acquisitions générées à l’interne Cessions/mises hors service Écart de conversion Total partiel Amortissement cumulé Amortissement Cessions/mises hors service Total partiel Valeur comptable nette	Relations clients	Logiciels	Accords de non- concurrence	Total	Relations clients	Logiciels	Accords de non- concurrence Total
	$	$	$	$	$ 73 722 — — — (2 933) (3 069)	$ 4 377 7 — 159 (29) (180)	$ $ 7 530 85 629 — 7 — — — 159 (237) (3 199) (391) (3 640)
	67 720	4 334	6 902	78 956
	— 52 777 —	— — — — (8)	— — — — (37)	— 52 777 — — (354)
	— (309)
	120 188	4 326	6 865	131 379	67 720 31 970 8 996 (2 933)	4 334 1 242 1 258 (29)	6 902 78 956 613 33 825 1 485 11 739 (236) (3 198)
	38 033 2 808 —	2 471 237	1 862 335	42 366 3 380 —
		—	—
	40 841	2 708	2 197	45 746	38 033	2 471	1 862 42 366
	79 347	1 618	4 668	85 633	29 687	1 863	5 040 36 590

6. GOODWILL

Au			30juin 2021	30juin 2021
Solde d’ouverture Acquisition d’entreprises (note 3) Écart de conversion Valeur comptable nette	Canada	ADT	France	EPM É.-U.	ERP É.-U. Total
	$	$	$	$	$ $
	26 950 40 627 —	7 694 — —	137 — (1)	8 915 — (118)	29 210 72 906 — 42 803 (389) (508)
	67 577	7 694	136	8 797	28 821 113 025
Au			31 ma	rs 2021
Solde d’ouverture Écart de conversion Valeur comptable nette	Canada	ADT	France	EPM É.-U.	ERP É.-U. Total
	$ 26 950 —	$ 7 694 —	$ 150 (13)	$ 10 012 (1 097)	$ $ 32 802 77 608 (3 592) (4 702)
	26 950	7 694	137	8 915	29 210 72 906

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

7. DETTE À LONG TERME

Le tableau suivant présente un sommaire de la dette à long terme du Groupe :

Aux

30juin 31 mars

Facilité de crédit renouvelable garantie de premier rang (la « facilité de crédit »)a) Solde de prix d’achat, d’une valeur nominale de 3 100 000 $, sans intérêt (taux d’intérêt effectif de 5,8 %), remboursable le 3 avril 2022 Solde de prix d’achat, d’une valeur nominale de 1 800 000 $, sans intérêt (taux d’intérêt effectif de 6,0 %), remboursable le 1eroctobre 2022 Solde de prix d’achat, d’une valeur nominale de 8 465 750 $ (6 825 000 $ US), sans intérêt (taux d’intérêt effectif de 6,0 %), remboursable le 13 décembre 2022 Solde de prix d’achat, d’une valeur nominale de 3 258 750 $, sans intérêt (taux d’intérêt effectif de 5,7 %), remboursable le 1erfévrier 2022 Billets à ordre non garantis (0 $ US; 4 800 000 $ US au 31 mars 2021)b) Report de paiements des déductions à la source (1 877 873 $ US)c) Autres Coûts de transaction non amortis (déduction faite de l’amortissement cumulé de 539 617 $ et de 476 685 $) Tranche courante de la dette à long terme

2021 2021 $ $ 44 349 31 023 3 016 2 988 1 674 1 649 7 779 7 770 3 155 3 112 — 6 034 2 329 2 361 184 213 (136) (199) 62 350 54 951 51 733 35 134 10 617 19 817

a) La facilité de crédit dispose d’un montant pouvant atteindre 60 000 000 $, facilité qui a été portée, jusqu’au 30 septembre 2021, à 70 000 000 $ et les prélèvements peuvent être faits en dollars canadiens ou en dollars américains pour un montant équivalent. La facilité de crédit est offerte sous forme d’avances à un taux préférentiel, d’avances au taux interbancaire offert à Londres (LIBOR), d’acceptations bancaires et de lettres de crédit pouvant aller jusqu’à 2 500 000 $.

Les avances portent intérêt au taux préférentiel canadien ou américain, majoré d’une marge applicable allant de 0,00 % à 1,50 %, ou encore au taux des acceptations bancaires ou au taux LIBOR, majoré d’une marge applicable allant de 1,00 % à 2,75 %, selon le cas, pour les avances en dollars canadiens ou en dollars américains, respectivement. Jusqu’au 30 juin 2021, la marge applicable établie pour les avances en dollars canadiens ou américains ainsi que pour les acceptations bancaires et les avances au taux LIBOR est respectivement de 1,50 % et de 2,75 %. Par la suite, la marge applicable sera établie en fonction des seuils limites fixés à l’égard de certains ratios financiers.

À titre de garantie pour la facilité de crédit, Alithya a fourni une hypothèque de premier rang sur la totalité de ses actifs, à l’exclusion de l’équipement loué, et une sûreté de premier rang en faveur d’Investissement Québec sur les crédits d’impôt à recevoir pour le financement relatif aux crédits d’impôt remboursable, d’un maximum de 7 500 000 $. Conformément aux modalités de la convention, le Groupe est tenu de satisfaire certaines clauses restrictives financières, lesquelles sont mesurées sur une base trimestrielle. La facilité de crédit vient à échéance en 2022 et peut être renouvelée par périodes supplémentaires d’un an, au gré du prêteur.

Au 30 juin 2021 et au 31 mars 2021, le Groupe respectait toutes ses clauses restrictives financières.

b) En raison de la pandémie de COVID-19, le 5 mai 2020, cinq filiales américaines du Groupe ont obtenu du financement conformément au Paycheck Protection Program (« PPP »), établi par la Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act (la « CARES Act ») et administré par la Small Business Administration (« SBA ») des États-Unis, et ont pris des engagements à l’égard de billets à ordre non garantis (les « billets ») d’un capital global de 6 300 000 $ US (7 932 000 $). Les billets sont assortis d’une échéance de cinq ans, à un taux d’intérêt annuel de 1 %, avec report de paiements jusqu’à la date de la décision prise à l’égard de l’annulation applicable, relativement à toute portion des billets qui pourrait ne pas être annulée.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

7. DETTE À LONG TERME (SUITE)

Aux termes de la CARES Act, les bénéficiaires d’un prêt dans le cadre du PPP peuvent demander l’annulation de la totalité ou d’une portion des prêts accordés dans le cadre du PPP, ce que le Groupe a fait pour la période entre le 17 novembre 2020 et le 5 janvier 2021. Le Groupe comptabilise l’annulation à titre d’aide gouvernementale en appliquant une réduction correspondante du coût de l’élément connexe. Une telle annulation doit être déterminée, sous réserve des limites et des règles établies par la SBA, en fonction de la nécessité du prêt au moment où la demande a été présentée et de l’utilisation opportune des fonds du prêt pour couvrir les charges salariales, y compris les paiements nécessaires pour maintenir les prestations pour soins de santé de l’assurance collective, et certains frais de location, coûts des services publics et frais d’intérêt hypothécaire ainsi que le maintien en poste des employés et les niveaux de rémunération. Les prêts accordés dans le cadre du PPP, même après un avis d’annulation du SBA, sont assujetti à faire l’objet d’un audit par la SBA dans les six ans qui suivent l’avis d’annulation.

Au cours des trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020, le Groupe a comptabilisé des montants totaux respectivement de 5 868 000 $ (4 800 000 $ US) et de 0 $ à titre d’aide gouvernementale pour les deux derniers prêts restants accordés dans le cadre du PPP. Le 15 juin 2021, le Groupe a obtenu la confirmation de l’annulation, par la SBA, de la totalité d’un des prêts accordés à une filiale. De plus, le Groupe croit disposer de l’assurance raisonnable pour comptabiliser l’annulation du dernier prêt restant accordé dans le cadre du PPP, étant donné les décisions d’annulation de la totalité de quatre prêts ayant été rendues sur les cinq prêts accordés dans le cadre du PPP en mai 2020. Le montant a été porté en diminution de la perte nette pour la période close le 30 juin 2021.

c) La CARES Act permet aux employeurs de reporter le versement de leur part des cotisations sociales durant la période débutant le 27 mars 2020 et se terminant le 31 décembre 2020 ou à la date où la Société reçoit la décision du prêteur d’annuler le prêt accordé au titre du PPP, selon la première éventualité. La moitié des déductions à la source reportées doit être versée le 31 décembre 2021, et le reste, le 31 décembre 2022.

8. CAPITAL-ACTIONS

	Actions à droit de vote subalterne	Actions à droit de vote subalterne	Actions à droit de vote multiple
Solde d’ouverture au 1eravril 2021 Acquisition de R3D (note 3) Au 30 juin 2021	Nombre d’actions 51 373 822 25 182 676 76 556 498	$ 193 552 80 585 274 137	Nombre d’actions $ 7 321 616 3 985 — — 7 321 616 3 985

Au cours du trimestre clos le 30 juin 2021, l’opération suivante a eu lieu :

• Dans le cadre de l’acquisition de R3D, 25 182 676 actions à droit de vote subalterne, d’une valeur totale de 80 585 000 $, ont été émises en contrepartie de l’acquisition.

Régime d’achat d’actions

Aux termes du régime d’achat d’actions de la Société, le Groupe verse un montant équivalant à un pourcentage de la cotisation de base de l’employé, selon le poste occupé par l’employé. L’employé peut effectuer des cotisations supplémentaires jusqu’à concurrence d’un montant total, incluant les cotisations de base, correspondant à 10 % de son salaire brut annuel. Le Groupe ne verse toutefois pas de cotisations de contrepartie à l’égard de ces cotisations supplémentaires. Les cotisations de l’employé et celles du Groupe sont versées à un administrateur indépendant qui achète des actions à droit de vote subalterne sur le marché libre au nom de l’employé par l’intermédiaire de la TSX ou du NASDAQ. La charge liée aux cotisations du Groupe est comptabilisée à titre de rémunération fondée sur des actions.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

8. CAPITAL-ACTIONS (SUITE)

Régime incitatif à long terme (le « régime »)

La Société exploite un régime qui prévoit des attributions d’options sur actions, d’actions temporairement incessibles, d’UAD, d’UAI, d’UAR et de droits à l’appréciation d’actions aux employés admissibles et aux administrateurs de la Société et de ses filiales, qui, une fois levés ou réglés, se traduisent par l’émission d’actions à droit de vote subalterne. À la discrétion du Conseil, les UAI et les UAR peuvent être réglés, en totalité ou en partie, en espèces.

Options sur actions

Aux termes du régime de la Société, le Conseil peut attribuer, à son gré, des options sur actions visant des actions à droit de vote subalterne aux employés admissibles et aux administrateurs de la Société et de ses filiales. Le Conseil fixe le prix d’exercice au moment de l’attribution des options sur actions, lequel prix d’exercice doit dans tous les cas ne pas être inférieur au cours de clôture le plus élevé de ces actions à la TSX le jour ouvrable précédant immédiatement la date d’attribution. Les droits rattachés aux options sur actions sont acquis, conformément à la convention d’attribution applicable conclue par le participant et la Société, laquelle convention peut inclure des conditions d’acquisition fondées sur le rendement. L’acquisition des droits se fait généralement quatre ans après la date d’attribution des options sur actions, et ces droits peuvent être exercés au plus tard au dixième anniversaire de la date d’attribution, sauf en cas de décès, d’invalidité, de départ à la retraite ou de cessation d’emploi. Le régime fait en sorte que le nombre total d’actions à droit de vote subalterne pouvant être émises selon tout type d’attribution aux termes du régime ne doit pas être supérieur à 10 % du nombre total d’actions à droit de vote subalterne et d’actions à droit de vote multiple de catégorie B (les « actions à droit de vote multiple ») émises et en circulation, le cas échéant.

Le tableau suivant présente l’évolution du régime d’options sur actions pour la période indiquée :

	Nombre d’options sur actions Prix d’exercice moyen pondéré
Solde d’ouverture au 1eravril 2021 Attribuées Éteintes Solde de clôture au 30 juin 2021 Options pouvant être exercées à la clôture de la période	$ 3 525 181 3,37 1 073 302 3,23 (72 500) 3,10 4 525 983 3,28 1 722 944 2,69

Des 1 722 944 options sur actions pouvant être exercées au 30 juin 2021, 810 528 options sur actions peuvent servir à acquérir des actions à droit de vote multiple.

Le 14 juin 2021, Alithya a émis 774 202 et 299 100 options sur actions pour acquérir un total de 1 073 302 actions à droit de vote subalterne, respectivement au prix d’attribution de 3,23 $ et de 2,66 $ US.

UAD

Aux termes du régime, le Conseil, sous réserve des dispositions du régime et d’autres modalités, peut attribuer des UAD visant des actions à droit de vote subalterne aux employés admissibles et aux administrateurs de la Société et de ses filiales. Les UAD sont réglées à la date prévue par la convention d’attribution applicable conclue par le participant et la Société, pourvu que cette date tombe après la date de cessation d’emploi du participant. Si aucune date de règlement n’est stipulée dans la convention, cette date est réputée être celle qui survient 90 jours après la date de cessation d’emploi du participant pour les participants canadiens admissibles et au moins six mois après la date de cessation d’emploi du participant pour les participants américains admissibles.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

8. CAPITAL-ACTIONS (SUITE)

Le tableau suivant présente l’évolution des UAD pour la période indiquée :

	Nombre d’UAD Juste valeur moyenne pondérée à la date d’attribution
Solde d’ouverture au 1eravril 2021 Attribuées Solde de clôture au 30 juin 2021	$ 330 246 2,97 46 310 3,39 376 556 3,02

Le 30 juin 2021, un total de 46 310 UAD pleinement acquises avaient été attribuées à des administrateurs qui n’étaient pas des employés de la Société, pour une juste valeur à la date d’attribution de 3,39 $ par UAD, soit une juste valeur totale de 156 991 $. Ces montants ont été comptabilisés au titre de la charge de rémunération fondée sur des actions.

UAI

Aux termes du régime, le Conseil, sous réserve des dispositions du régime et d’autres modalités, peut attribuer des UAI visant des actions à droit de vote subalterne aux employés admissibles et aux administrateurs de la Société et de ses filiales. Les UAI seront généralement acquises au troisième anniversaire de la date d’attribution et seront réglées dès que possible après l’expiration de la période d’acquisition, à moins d’indication contraire du Conseil lors de l’attribution. Les attributions du 23 juin 2020 ont été acquises au premier anniversaire de la date d’attribution.

Au 30 juin 2021, un total de 181 498 UAI pleinement acquises étaient en circulation, au prix d’exercice de 2,26 $.

UAR

Aux termes du régime, le Conseil, sous réserve des dispositions du régime et d’autres modalités, peut attribuer des UAR visant des actions à droit de vote subalterne aux employés admissibles et aux administrateurs de la Société et de ses filiales. Les modalités de chaque attribution de UAR, notamment les objectifs de rendement, doivent être déterminées par le Conseil. Les UAR sont réglés à la date prévue par la convention d’attribution applicable conclue par le participant et la Société. Le Conseil peut, à sa discrétion, choisir de régler les UAR en espèces.

Le 14 juin 2021, le Conseil a approuvé l’émission d’un total de 332 263 UAR dont la date d’acquisition des droits se situe trois ans après la date d’attribution. Toutefois, une décision sera prise quant à l’atteinte des objectifs de rendement à l’égard de chaque UAR en mai ou juin de cette troisième année, conformément aux dispositions qui figurent dans la convention d’attribution.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

8. CAPITAL-ACTIONS (SUITE)

Rémunération fondée sur des actions

Le nombre d’options sur actions d’Alithya attribuées à des employés au cours des trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020, la charge de rémunération connexe et les hypothèses utilisées pour déterminer la charge de rémunération fondée sur des actions, selon le modèle d’évaluation d’options de Black-Scholes, s’établissent comme suit :

Périodes closes les

30juin

Charge de rémunération liée aux options attribuées Nombre d’options sur actions attribuées Juste valeur moyenne pondérée par option attribuée Juste valeur totale des options attribuées Hypothèses moyennes pondérées Cours de l’action Prix d’exercice Taux d’intérêt sans risque Volatilité prévue* Rendement du dividende Durée prévue de l’option (en années) Conditions d’acquisition des droits – écoulement du temps (en années)

2021 2020 19 4 1 073 302 755 000 1,20 $ 0,81 $ 1 290 609 3,23 $ 2,26 $ 3,23 $ 2,26 $ 1,25 % 0,46 % 34,7 % 35,0 % — — 6,6 6,6 3,2 3,2

* Déterminée sur la base de la volatilité observée au sein de sociétés ouvertes exerçant des activités dans des secteurs similaires.

9. RÉSULTAT PAR ACTION

	Trimestres clos les 30juin
Perte nette Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation Perte de base et diluée par action	2021 2020 $ $ (2 032) (4 529) 83 878 114 58 078 691 (0,02) (0,08)

Les options sur actions mentionnées à la note 8 ne sont pas comprises dans le calcul du résultat dilué par action puisque la Société a subi des pertes et que ces options sur actions auraient un effet antidilutif.

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

10. RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES SUR LE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

Le tableau suivant présente des renseignements complémentaires sur la perte consolidée :

	Trimestres clos les 30 juin
Coûts de rémunération des employés Aide gouvernementale – Crédits d’impôta) – Subventions et annulation de prêtb) Charges de ventec) Charges générales et administrativesc) Amortissement des immobilisations corporelles Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation	2021 2020 $ $ 62 367 51 556 (2 125) (1 464) (6 088) (1 398) 11 264 11 190 11 483 8 226 789 370 764 512

a) Y compris dans le coût des ventes.

b) Des montants de 4 764 000 $ et de 1 324 000 $ (1 308 000 $ et 90 000 $ en 2020) sont inclus respectivement dans le coût des ventes et les charges de vente, générale et administratives.

c) Y compris les coûts de rémunération des employés connexes.

11. CHARGES FINANCIÈRES

Les charges financières se détaillent comme suit :

	Trimestres clos les 30juin
Intérêts sur la dette à long terme Intérêts et frais de financement Intérêts relatifs aux obligations locatives Amortissement des charges financières Capitalisation des intérêts au titre des soldes de prix d’achat Revenus d’intérêts	2021 2020 $ $ 479 310 75 25 177 135 63 53 207 210 (52) (5) 949 728

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(Montants des tableaux en milliers de dollars canadiens, sauf le nombre d’actions et les montants par action indiqués dans les tableaux) (non audités)

12. RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE

Les variations nettes des éléments hors trésorerie du fonds de roulement s’établissent comme suit :

	Trimestres clos les 30 juin	Trimestres clos les 30 juin
Débiteurs et autres créances Impôts à recevoir Travaux en cours Crédits d’impôt à recevoir Charges payées d’avance Créditeurs et charges à payer Impôts à payer Revenus différés	2021 $ (1 916) 642 (2 660) (1 747) 754 9 261 332 (141) 4 525	2020
		$
		7 613 597 (2 545) 2 484 (133) 119 — (645)
		7 490

13. INFORMATIONS SECTORIELLES ET GÉOGRAPHIQUES

La Société a examiné ses activités et, à la lumière des renseignements reçus périodiquement par les décideurs, a conclu qu’elle n’avait qu’un seul secteur isolable.

Revenus par emplacement géographique

Le tableau suivant présente le total des revenus externes par emplacement géographique :

	Trimestres clos les 30juin	Trimestres clos les 30juin
Canada États-Unis Europe	2021 $ % 68 234 66,3 31 434 30,5 3 253 3,2 102 921 **100,0 **	2020
	$ 68 234 31 434 3 253 102 921	$ % 38 370 54,2 30 302 42,9 2 039 2,9 70 711 **100,0 **

Actifs non courants par emplacement géographique

Le tableau suivant présente la valeur comptable nette totale des actifs non courants du Groupe par emplacement géographique :

Aux	30 juin	30 juin	31 mars
Canada États-Unis Europe	2021 $ % 159 337 71,3 63 004 28,2 1 065 0,5 223 406 **100,0 **		2021
		%	$ % 62 172 48,2 65 784 51,0 1 107 0,8 129 063 **100,0 **
		71,3 28,2 0,5
		**100,0 **

Groupe Alithya inc. – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les trimestres clos les 30 juin 2021 et 2020

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