Quarterly Report • Apr 26, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej
za I kwartał 2023 r.

| 01.01.2023 - | 01.01.2022 - | 01.01.2022 - | % | |
|---|---|---|---|---|
| PLN | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 | (A-B) /B |
| B | C | |||
| Wynik z tytułu odsetek | 1 103 062 | 3 559 871 | 862 351 | 27,9% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 208 551 | 796 069 | 190 677 | 9,4% |
| Wynik handlowy i pozostały | 17 994 | 25 639 | 40 139 | -55,2% |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane, odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości i koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-247 895 | -1 085 324 | -262 654 | -5,6% |
| Koszty działania | -506 850 | -1 997 508 | -493 014 | 2,8% |
| Zysk brutto | 508 875 | 1 036 024 | 273 384 | 86,1% |
| Zysk netto | 365 784 | 683 111 | 169 170 | 116,2% |
| Przepływy pieniężne netto | -19 309 | -1 179 248 | 26 209 | -173,7% |
| Należności od klientów | 57 799 484 | 57 609 876 | 58 150 633 | -0,6% |
| Zobowiązania wobec klientów | 71 856 210 | 70 776 809 | 70 779 749 | 1,5% |
| Kapitał własny | 6 908 501 | 6 169 865 | 5 579 675 | 23,8% |
| Aktywa razem | 84 325 176 | 82 877 172 | 84 649 724 | -0,4% |
| Wybrane wskaźniki | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 2,80 | 5,23 | 1,30 | 116,2% |
| Współczynnik wypłacalności* | 15,36% | 16,23% | 14,56% | 5,5% |
| Tier 1* | 14,26% | 15,01% | 13,06% | 9,2% |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 |
01.01.2022 - | 01.01.2022 - | % | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 31.12.2022 | 31.03.2022 | (A-B) /B | |
| A | B | C | ||
| Wynik z tytułu odsetek | 234 669 | 759 310 | 185 564 | 26,5% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 44 368 | 169 799 | 41 031 | 8,1% |
| Wynik handlowy i pozostały | 3 828 | 5 469 | 8 637 | -55,7% |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane, odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości i koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-52 738 | -231 496 | -56 519 | -6,7% |
| Koszty działania | -107 829 | -426 062 | -106 088 | 1,6% |
| Zysk brutto | 108 260 | 220 981 | 58 828 | 84,0% |
| Zysk netto | 77 818 | 145 705 | 36 403 | 113,8% |
| Przepływy pieniężne netto | -4 108 | -251 530 | 5 640 | -172,8% |
| Należności od klientów | 12 362 204 | 12 283 818 | 12 498 793 | -1,1% |
| Zobowiązania wobec klientów | 15 368 669 | 15 091 326 | 15 213 272 | 1,0% |
| Kapitał własny | 1 477 596 | 1 315 564 | 1 199 285 | 23,2% |
| Aktywa razem | 18 035 542 | 17 671 416 | 18 194 460 | -0,9% |
| Wybrane wskaźniki | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 0,60 | 1,12 | 0,28 | 114,3% |
| Współczynnik wypłacalności* | 15,36% | 16,23% | 14,56% | 5,5% |
| Tier 1* | 14,26% | 15,01% | 13,06% | 9,2% |
* Dane przekształcone – nota 33
| Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według następujących kursów |
31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 |
|---|---|---|---|
| kurs średni NBP na dzień sprawozdawczy | 4,6755 | 4,6899 | 4,6525 |
| średnia kursów NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu | 4,7005 | 4,6883 | 4,6472 |

| 31.03.2023 | 31.03.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A | B | (A-B) [p.p] | (A-B) /B [%] | ||
| ROE | 22,7% | 11,9% | 10,80 | 90,76% | |
| ROA | 1,8% | 0,8% | 1,00 | 125,00% | |
| C/I | 38,1% | 45,1% | -7,00 | -15,52% | |
| CoR | 1,61% | 1,33% | 0,28 | 21,05% | |
| L/D | 80,4% | 82,2% | -1,80 | -2,19% | |
| NPL | 9,80% | 11,31% | -1,51 | -13,35% | |
| NPL wskaźnik pokrycia | 53,65% | 56,25% | -2,60 | -4,62% | |
| TCR | 15,36% | 14,56% | 0,80 | 5,49% | |
| TIER 1 | 14,26% | 13,06% | 1,20 | 9,19% |


Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 3 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 1 m a r c a 2 0 2 3 r o k u

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | ||
| Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 1 | Informacje o Banku i Grupie Kapitałowej 10 | |
| 2 | Polityka rachunkowości 12 | |
| 3 | Segmenty działalności 17 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat 20 | ||
| 4 | Wynik z tytułu odsetek 20 | |
| 5 | Wynik z tytułu prowizji i opłat 21 | |
| 6 | Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany 22 | |
| 7 | Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez | |
| rachunek zysków i strat 23 | ||
| 8 | Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych 23 | |
| 9 | Koszty działania Grupy 23 | |
| 10 | Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 24 | |
| 11 | Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 24 | |
| 12 | Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych 24 | |
| 13 | Podatek bankowy 24 | |
| 14 | Podatek dochodowy 25 | |
| 15 | Zysk na akcję 25 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 26 | ||
| 16 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 26 | |
| 17 | Należności od banków 26 | |
| 18 | Inwestycyjne aktywa finansowe 26 | |
| 19 | Należności od klientów 27 | |
| 20 | Pozostałe aktywa 33 | |
| 21 | Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań 34 | |
| 22 | Zobowiązania wobec banków 34 | |
| 23 | Zobowiązania wobec klientów 34 | |
| 24 | Rezerwy 35 | |
| 25 | Pozostałe zobowiązania 35 | |
| 26 | Zobowiązania finansowe 36 | |
| 27 | Zobowiązania podporządkowane 36 | |
| 28 | Pozycje pozabilansowe 37 | |
| 29 | Wartość godziwa 37 | |
| 30 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 43 | |
| 31 | Świadczenia dla kluczowego personelu Grupy 45 | |
| 32 | Sprawy sporne 46 | |
| 33 | Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 49 | |
| 34 | Nabycia i zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 51 | |
| 35 | Podział zysku za rok 2022 51 | |
| 36 | Zarządzanie ryzykiem 51 | |
| 37 | Zdarzenia istotne dla działalności Grupy Kapitałowej 53 | |
| 38 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 53 | |
| 39 | Prognozy finansowe 53 | |
| 40 | Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki w perspektywie kolejnego kwartału 53 | |

| nota | 01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022* | |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 661 479 | 967 145 | |
| Przychody o podobnym charakterze | 148 321 | 78 618 | |
| Koszty z tytułu odsetek | -706 738 | -183 412 | |
| Wynik z tytułu odsetek | 4 | 1 103 062 | 862 351 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 420 359 | 371 419 | |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -211 808 | -180 742 | |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 5 | 208 551 | 190 677 |
| Przychody z tytułu dywidend | 47 | 139 | |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
6 | 13 324 | 37 795 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
7 | 2 221 | 290 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 2 068 | 218 | |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 153 | 72 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 28 703 | 31 536 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | -26 301 | -29 621 | |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 8 | 2 402 | 1 915 |
| Koszty działania Grupy | 9 | -506 850 | -493 014 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 10 | -247 141 | -208 556 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | 11 | -248 | -30 901 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 12 | -506 | -23 197 |
| Podatek bankowy | 13 | -65 987 | -64 115 |
| Zysk brutto | 508 875 | 273 384 | |
| Podatek dochodowy | 14 | -143 091 | -104 214 |
| Zysk netto | 365 784 | 169 170 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 365 784 | 169 170 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 15 | 2,80 | 1,30 |
| *Dane przekształcone – nota 2.3 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 365 784 | 169 170 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
373 227 | -508 697 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | -244 | 65 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 92 644 | -79 053 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
114 393 | -99 610 |
| Podatek odroczony | -21 749 | 20 557 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 280 827 | -429 709 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 346 700 | -530 505 |
| Podatek odroczony | -65 873 | 100 796 |
| Razem dochody całkowite netto | 739 011 | -339 527 |
| - przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 739 011 | -339 527 |

| AKTYWA | nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 4 578 041 | 2 584 143 |
| Należności od banków | 17 | 1 766 612 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 18 | 16 815 362 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 11 928 512 | 9 895 998 | |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 367 734 | 437 260 | |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 519 116 | 6 681 842 | |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 248 111 | 178 139 | |
| Należności od klientów | 19 | 57 799 484 | 57 609 876 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 21 | 47 519 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 723 480 | 744 443 | |
| Wartości niematerialne | 390 427 | 391 058 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 | |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 14 | 1 289 988 | 1 417 183 |
| aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 463 | 1 205 | |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 288 525 | 1 415 978 | |
| Pozostałe aktywa | 20 | 666 152 | 520 964 |
| AKTYWA RAZEM | 84 325 176 | 82 877 172 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 22 | 303 864 | 270 431 |
| Zobowiązania wobec klientów | 23 | 71 856 210 | 70 776 809 |
| Zobowiązania finansowe | 26 | 290 226 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 1 384 034 | 1 678 933 | |
| Rezerwy | 24 | 204 047 | 267 947 |
| Pozostałe zobowiązania | 25 | 2 110 360 | 2 044 232 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 91 958 | 249 086 | |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 89 848 | 246 997 | |
| rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 110 | 2 089 | |
| Zobowiązania podporządkowane | 27 | 1 175 976 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 77 416 675 | 76 707 307 | |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 | |
| Kapitał zapasowy | 5 407 101 | 5 407 101 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -965 962 | -1 339 433 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 161 792 | 161 792 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 39 | 283 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 634 207 | -48 529 | |
| Zysk bieżącego okresu | 365 784 | 683 111 | |
| Kapitał własny | 6 908 501 | 6 169 865 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 84 325 176 | 82 877 172 |

| 01.01.2023 - 31.03.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 373 471 | -244 | 365 784 | 739 011 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 365 784 | 365 784 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 373 471 | -244 | 0 | 373 227 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 92 644 | 0 | 0 | 92 644 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 280 827 | 0 | 0 | 280 827 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -244 | 0 | -244 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | -375 | -375 | |
| 31 marca 2023 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -965 962 | 39 | 999 991 | 6 908 501 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 627 | 161 792 | 217 330 | -1 620 | -523 067 | 6 559 602 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 3 252 | 0 | 0 | 0 | -3 252 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 683 111 | 250 663 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 111 | 683 111 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 0 | -432 448 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 372 | 0 | 0 | -141 372 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| 01.01.2022 - 31.03.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 788 | -906 659 | -43 | -45 273 | 5 919 202 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -508 762 | 65 | 169 170 | -339 527 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 169 170 | 169 170 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -508 762 | 65 | 0 | -508 697 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -79 053 | 0 | 0 | -79 053 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -429 709 | 0 | 0 | -429 709 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 65 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 31 marca 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 792 | -1 415 421 | 22 | 123 893 | 5 579 675 |

| 01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022* | |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk brutto za okres | 508 875 | 273 384 |
| Korekty: | 64 680 | 88 294 |
| Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -244 | 65 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 64 681 | 57 419 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości | ||
| niematerialnych | 248 | 30 901 |
| Dywidendy otrzymane | -47 | -139 |
| Krótkoterminowe umowy leasingu | 42 | 48 |
| Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych | 573 555 | 361 678 |
| Zmiana stanu kredytów i innych należności | 417 443 | -477 304 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | -1 922 165 | 1 928 181 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 69 526 | -287 054 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | -47 519 | -1 658 630 |
| Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 1 611 | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -145 188 | 56 638 |
| Zmiana stanu depozytów | 874 030 | -2 692 631 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji | 246 764 | -4 717 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
34 232 | 186 055 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających | -18 171 | 24 301 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | -97 455 | 3 966 933 |
| Zmiana stanu rezerw | -63 900 | -1 586 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem | -77 237 | 1 401 864 |
| Podatek zapłacony | -33 814 | -53 105 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -111 050 | 1 348 759 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: | -52 247 | -45 684 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -29 377 | -37 822 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -21 869 | -7 862 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | -1 001 | 0 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej: | 2 200 601 | 253 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 3 133 | 253 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 2 197 468 | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 148 354 | -45 430 |
| Działalność finansowa | ||
| Wydatki z tytułu działalności finansowej: | -43 405 | -76 863 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał | 0 | -45 459 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki | -16 687 | -6 847 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa | -24 543 | -23 610 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa | -2 176 | -947 |
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -43 405 | -76 863 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 1 993 898 | 1 226 466 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | -19 309 | 26 209 |
| Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki | 1 993 898 | 1 226 466 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia | 2 584 143 | 3 763 391 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia | 4 578 041 | 4 989 857 |
| Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych | ||
| Otrzymane dochody odsetkowe | 1 498 170 | 896 833 |
| Koszty odsetkowe zapłacone | -555 262 | -108 211 |
| *Dane przekształcone – nota 2.3 |

Alior Bank Spółka Akcyjna ("Bank", "jednostka dominująca") jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"). Bank z siedzibą w Warszawie przy ulicy Łopuszańskiej 38D został wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000305178. Jednostce dominującej został nadany numer identyfikacji podatkowej NIP: 107-001-07-31 oraz numer statystyczny REGON: 141387142.
Od 14 grudnia 2012 r. Bank jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (nr ISIN: PLALIOR00045).
Alior Bank SA jest uniwersalnym bankiem depozytowo-kredytowym, obsługującym osoby fizyczne, prawne i inne podmioty będące osobami krajowymi i zagranicznymi. Podstawowa działalność Banku obejmuje prowadzenie rachunków bankowych, udzielanie kredytów i pożyczek pieniężnych, emitowanie bankowych papierów wartościowych oraz prowadzenie skupu i sprzedaży wartości dewizowych. Bank prowadzi także działalność maklerską, doradztwo i pośrednictwo finansowe oraz świadczy inne usługi finansowe. Informacje na temat spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w nocie 1.4 niniejszego rozdziału. Zgodnie z postanowieniami Statutu Alior Bank prowadzi działalność na terytoriach Rzeczypospolitej Polskiej i Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Bank świadczy usługi przede wszystkim klientom z Polski. Udział klientów zagranicznych w całkowitej liczbie klientów Banku jest znikomy. W ramach bankowości detalicznej w roku 2016 rozpoczął działalność zagraniczny oddział Alior Banku w Rumunii.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od dnia 3 marca 2023 roku, nie nastąpiła zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji Banku.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji (zł) |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział głosów w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | |||||
| Grupa PZU SA* | 41 658 850 | 416 588 500 | 31.91% | 41 658 850 | 31.91% |
| Nationale-Nederlanden OFE** | 12 358 517 | 123 585 170 | 9.47% | 12 358 517 | 9.47% |
| Allianz OFE*** | 11 526 440 | 115 264 400 | 8.83% | 11 526 440 | 8.83% |
| Generali OFE*** | 7 115 535 | 71 155 350 | 5.45% | 7 115 535 | 5.45% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 894 649 | 578 946 490 | 44.34% | 57 894 649 | 44.34% |
| Razem | 130 553 991 | 1 305 539 910 | 100% | 130 553 991 | 100% |
Według informacji na dzień 31 marca 2023 r. akcjonariuszami posiadającymi 5 i więcej procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu były następujące podmioty:
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
**Na podstawie opublikowanych raportów za 2022 r. o składzie portfela Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale-Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny.
***Na podstawie otrzymanych zawiadomień.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania tj. 25 kwietnia 2023 roku, zgodnie z posiadanymi informacjami przez Alior Bank SA akcjonariusze posiadający 5 i więcej procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu pozostali bez zmian.

Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w stosunku do rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 r. nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Banku.
W dniu 3 kwietnia 2023 r., Rada Nadzorcza Banku powołała ze skutkiem od dnia 4 kwietnia 2023 r. Pana Pawła Broniewskiego w skład Zarządu Banku trzyletniej V kadencji wspólnej, która rozpoczęła się z dniem 30 czerwca 2020 r., na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku.
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Zarządu Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Grzegorz Olszewski | Prezes Zarządu |
| Paweł Broniewski* | Wiceprezes Zarządu |
| Radomir Gibała | Wiceprezes Zarządu |
| Szymon Kamiński | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Litwińczuk | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Miklas | Wiceprezes Zarządu |
| Jacek Polańczyk | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Tymczyszyn | Wiceprezes Zarządu |
*nie pełnił funkcji członka Zarządu na dzień 31 marca 2023 roku
Na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 31 marca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia raportu, Pan Tomasz Miklas – Członek Zarządu Banku posiada 147 akcji Banku, pozostali członkowie Zarządu nie posiadali akcji Alior Banku.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Filip Majdowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Ernest Bejda | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Erlich – Smurzyńska | Członek Rady Nadzorczej |
| Paweł Wojciech Knop | Członek Rady Nadzorczej |
| Artur Kucharski | Członek Rady Nadzorczej |
| Marek Pietrzak | Członek Rady Nadzorczej |
| Paweł Śliwa | Członek Rady Nadzorczej |
| Dominik Witek | Członek Rady Nadzorczej |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Banku w okresie od dnia sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego tj. od dnia 2 marca 2023 roku nie nastąpiła zmiana w stanie posiadania akcji Banku przez Członków Rady Nadzorczej Banku. Na dzień 31 marca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Członkowie Rady Nadzorczej Alior Bank SA nie posiadali akcji Banku.
Alior Bank SA jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Alior Banku. Skład Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na dzień 31 marca 2023 roku i na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiał się następująco:

| Nazwa spółki | 25.04.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało zaakceptowane do publikacji przez Zarząd Banku w dniu 25 kwietnia 2023 r.
Działalność Grupy Alior Banku SA nie podlega sezonowości i cykliczności w rozumieniu §21 MSR 34.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Alior Banku SA za 2022 rok.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym i śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2023 r. do 31.03.2023 r. oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2023 r. wraz z danymi porównawczymi są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., z wyjątkiem zastosowania nowych standardów obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku oraz zmian zasad rachunkowości opisanych w nocie 2.2.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku i jego jednostek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, nie krócej niż 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 31 marca 2023 r.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania przez Zarząd Banku, nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej. Przyjmując to założenie, Zarząd uwzględnił w swojej ocenie wpływ czynników obarczonych niepewnością, a w szczególności trwający od dnia 24 lutego 2022 r. konflikt zbrojny w Ukrainie, na sytuację makroekonomiczną i własną działalność.
W oparciu o przeprowadzone analizy Grupa nie identyfikuje negatywnego wpływu zaistniałych okoliczności na ocenę zasadności sporządzenia sprawozdania finansowego przy założeniu braku zagrożenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w tym i następnym okresie sprawozdawczym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione.
Grupa alokuje uzyskiwane wynagrodzenia z dystrybucji produktów ubezpieczeniowych oferowanych w powiązaniu ze sprzedażą produktów kredytowych - zgodnie z treścią ekonomiczną transakcji – jako wynagrodzenie stanowiące:
Ekonomiczny tytuł otrzymywanego wynagrodzenia determinuje sposób ujęcia w księgach Banku.
Model "względnej wartości godziwej" stosowany jest dla ustalenia podziału kwoty wynagrodzenia z ubezpieczeń oferowanych w powiązaniu z kredytami gotówkowymi i hipotecznymi oraz ubezpieczeń sprzedawanych bez powiązania z instrumentem finansowym.
Przyjęty przez Grupę model "względnej wartości godziwej" polega na szacowaniu wartości godziwych poszczególnych elementów łącznej usługi sprzedaży kredytu wraz z ubezpieczeniem w celu ustalenia proporcji wartości godziwej obu usług.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny jakości kredytowej posiadanych należności i ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości ekspozycji kredytowych i czy ekspozycja kredytowa utraciła wartość. Grupa uznaje, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość, a strata z tytułu utraty wartości została poniesiona wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące przesłankę ma negatywny wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne danej ekspozycji doprowadzając do rozpoznania straty. W związku z powyższym dla wszystkich

ekspozycji kredytowych, które utraciły wartość Grupa, wyznacza odpis stanowiący różnicę pomiędzy wartością ekspozycji brutto, a spodziewanymi odzyskami po uwzględnieniu statusu/prawdopodobieństwa default w zadanym horyzoncie.
Ekspozycje, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości, ocenia się z zachowaniem zasady homogeniczności względem profilu ryzyka i tworzy odpis służący pokryciu strat oczekiwanych (ECL). Oszacowanie strat oczekiwanych dokonywane jest w oparciu o:
Informacje o przyjętych założeniach wpływających na wysokość strat oczekiwanych przedstawiono w nocie 19 - Należności od klientów.
Zgodnie z MSR 36 Grupa dokonuje oceny aktywów trwałych pod względem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego aktywa. W sytuacji, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwanej.
Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7 Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów dłużnych zakwalifikowanych do aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez całkowite dochody oraz wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu Grupa konstruuje krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości zgodnie z założonymi scenariuszami.
Grupa na bieżąco monitoruje wysokość wartości szacunku kwot wynikających z przedpłat kredytów konsumenckich dokonanych przed dniem wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej ("TSUE") z dnia 11 września 2019 roku w sprawie C-383/18 (tzw. sprawa Lexitor). Podstawą aktualizacji wartości szacunku jest uwzględnienie w kalkulacji obserwowanego historycznie trendu kwoty zwrotów kosztów kredytu wynikających z napływających do Banku reklamacji dyspozycji klientów oraz uwzględnienie scenariusza zmiany podejścia Grupy do komunikacji z klientami na skutek ewolucji praktyki rynkowej lub stanowiska regulatora.
Grupa dokonała szacunku kosztów ryzyka prawnego związanego z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymii i zastosowała do jego ujęcia zapisy MSSF 9.B.5.4.6 - ujęła ten szacunek jako korektę wartości bilansowej brutto portfela kredytów hipotecznych indeksowanych walutami obcymi lub utworzyła rezerwy zgodnie z wymogami MSR 37 (w przypadku gdy kwota szacunku kosztów ryzyka prawnego przekracza wartość bilansową brutto ekspozycji kredytowej bądź kwota szacunku dotyczy spłaconych walutowych kredytów hipotecznych).
Koszty ryzyka prawnego stanowiące korektę wartości bilansowej brutto zostały oszacowane z uwzględnieniem szeregu założeń, w tym również Grupa założyła wzrost rynkowej skali pozwów m. in. w związku ze stanowiskiem Rzecznika Generalnego TSUE opublikowanym w dniu 16.02.2023 r. Koszty te, zostały oszacowane na podstawie:
• obserwowanego do tej pory i prognozowanego przez Grupę w przyszłych okresach tempa napływu spraw spornych dotyczących ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych i

wynikającego z tej prognozy szacunku odsetka portfela walutowych kredytów hipotecznych, które będzie przedmiotem sporu sądowego,
W dniu 14 lipca 2022 roku, została podpisana przez Prezydenta RP ustawa z dnia 7 lipca 2022 roku o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom. Zgodnie z art. 73 niniejszej ustawy, Bank jest zobowiązany na wniosek kredytobiorcy zawiesić spłatę kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej, z wyłączeniem kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty innej niż waluta polska. Zawieszenie spłaty kredytu przysługuje tylko w stosunku do jednej umowy zawartej w celu zaspokojenia własnych potrzeb mieszkaniowych.
W okresie zawieszenia spłaty kredytu, kredytobiorca nie jest zobowiązany do dokonywania płatności wynikających z umowy kredytowej, z wyjątkiem opłat z tytułu ubezpieczeń powiązanych z tą umową.
W związku z powyższym Alior Bank na dzień podpisania ustawy, w oparciu o MSSF 9 5.4.3, dokonał przeliczenia wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowych na podstawie wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanych w oparciu o warunki ustawy (tj. uwzględniających możliwość zawieszenia spłaty rat kredytowych w wyznaczonych ramach czasowych przy jednoczesnym wydłużeniu okresu kredytowania), zdyskontowanych pierwotną efektywną stopą procentową. Strata z tytułu modyfikacji została ujęta w wyniku finansowym jako pomniejszenie przychodów odsetkowych.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupa rozpoznała stratę na modyfikacji w wysokości 502 mln zł.
Grupa na każdy dzień bilansowy aktualizuje szacunek przyszłych przepływów pieniężnych biorąc pod uwagę szacowaną wielkość portfela kredytowego, która może skorzystać z wakacji oraz możliwą pozostałą do wykorzystania liczbę rat.
Na dzień 31 marca 2023 roku, Grupa zweryfikowała dotychczasowe szacunki i rozpoznała dodatkowy koszt związany z modyfikacją umów kredytowych w wysokości 11 mln zł (na dodatkowe ok. 6% portfela, który skorzysta średnio z ok. 2 miesięcy wakacji kredytowych). Tym samym całkowita strata na modyfikacji oszacowana na podstawie wskaźnika partycypacji - portfela korzystającego z wakacji w wysokości 75%, wynosi łącznie 513 mln zł.
Wycena rezerw na świadczenia pracownicze dokonywana jest z zastosowaniem technik i założeń aktuarialnych. W kalkulacji rezerwy uwzględniono wszystkie odprawy emerytalne i rentowe, które mogą być w przyszłości wypłacone. Rezerwę utworzono na podstawie listy osób zawierającej wszystkie niezbędne dane o pracownikach, ze szczególnym uwzględnieniem stażu pracy, wieku oraz płci. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do końca okresu sprawozdawczego.
Zasady wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz niekwotowanych papierów dłużnych wycenianych do wartości godziwej zostały zaprezentowane w nocie 29 - Wartość godziwa i nie uległy zmianie w stosunku do zasad prezentowanych w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2022 roku.

Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7, Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu zostały skonstruowane krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości dla portfela instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka objętych rachunkowością zabezpieczeń
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same standardy rachunkowości, co w przypadku rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022 oraz standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską i mające zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 r. wymienione poniżej:
| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 -pierwsze zastosowanie oraz MSSF 9 – informacje porównawcze |
Zastępuje standard MSSF 4 "Umowy Ubezpieczeniowe", który umożliwiał kontynuowanie ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach i co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących zamiast kosztu historycznego. MSSF 17 i zmiany do MSSF 17 nie będą miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy: Definicja wartości szacunkowych |
Wyjaśniają, w jaki sposób zasady rachunkowości i wartości szacunkowe odnoszą się do siebie, wyjaśniając, że szacunki księgowe są stosowane przy stosowaniu zasad rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Ujawnianie zasad rachunkowości |
Zawierają wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad (polityki) rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji |
Zmiana precyzuje zasady ewidencyjne w zakresie podatku dochodowego i możliwego do zastosowanie wyłączenia z ujęcia podatku odroczonego. Wprowadzona zmiana precyzuje, że tego wyłączenia nie stosuje się do transakcji leasingowych i ujęcia zobowiązania wynikającego z likwidacji składnika aktywów tj.: transakcji, dla których równocześnie ujmuje się aktywo oraz zobowiązanie. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2022 rok. W pierwszym kwartale 2023 roku nie zostały opublikowane zmiany do standardów rachunkowości.
W porównaniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31.03.2022 roku, Grupa zmieniła:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.

Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej (w I kwartale 2022 roku nie wystąpiły nabycia i sprzedaże aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu).
| Pozycja | Dane opublikowane 31.03.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 069 784 | 0 | -141 603 | 0 | -141 603 | 1 928 181 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 991 826 | 0 | 0 | -1 991 826 | -1 991 826 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-37 361 | 37 361 | 0 | 0 | 37 361 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
592 167 | -592 167 | 0 | 0 | -592 167 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 554 806 | -530 505 | 0 | 24 301 | 24 301 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-3 621 975 | 1 963 345 | 1 963 345 | -1 658 630 | ||
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 3 266 344 | 0 | 672 108 | 28 481 | 700 589 | 3 966 933 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
4 260 785 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 260 785 |
Grupa przeniosła je z pozycji Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej do pozycji Przychody o podobnym charakterze
| Dane opublikowane 31.03.2022 |
Zmiana | Dane przekształcone 31.03.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 023 103 | -55 958 | 967 145 |
| Przychody o podobnym charakterze | 22 660 | 55 958 | 78 618 |
Grupa Alior Banku SA prowadzi działalność biznesową w ramach segmentów oferujących określone produkty i usługi adresowane do określonych grup klientów. Sposób podziału segmentów biznesowych zapewnia spójność z modelem zarządzania sprzedażą i oferowania klientom kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe, jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym.
Działalność bankowa obejmuje trzy podstawowe segmenty biznesowe:
Podstawowe produkty dla segmentu detalicznego to:
• produkty kredytowe: pożyczki gotówkowe; karty kredytowe; linie kredytowe w rachunku bieżącym; kredyty na nieruchomości;

• transakcje wymiany walut.
Podstawowe produkty dla segmentu korporacyjnego to:
Podstawowym elementem analizy jest dochodowość segmentów detalicznego i korporacyjnego. Dochodowość obejmuje:
Dochody segmentu detalicznego obejmują również dochody ze sprzedaży produktów maklerskich (m.in. przychody z prowadzenia rachunków brokerskich, pośrednictwa w obrocie papierami wartościowymi oraz przychody z tytułu dystrybucji jednostek funduszy inwestycyjnych).
Dochody segmentu korporacyjnego obejmują również dochody z portfela kredytów samochodowych.
Pozycja Działalność skarbowa obejmuje efekty zarządzania pozycją globalną – płynnościową i walutową, wynikającą z działalności jednostek Grupy.
| Wyniki i wolumeny w podziale na segmenty za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. | ||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 614 666 | 433 872 | 54 524 | 1 103 062 | 0 | 1 103 062 |
| przychody zewnętrzne | 898 170 | 420 300 | 343 009 | 1 661 479 | 0 | 1 661 479 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 106 584 | 41 737 | 148 321 | 0 | 148 321 |
| koszty zewnętrzne | -283 504 | -93 012 | -330 222 | -706 738 | 0 | -706 738 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 25 905 | -138 328 | 112 423 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 632 309 | 235 846 | 980 578 | 1 848 733 | 0 | 1 848 733 |
| koszty wewnętrzne | -606 404 | -374 174 | -868 155 | -1 848 733 | 0 | -1 848 733 |
| Wynik z tytułu odsetek | 640 571 | 295 544 | 166 947 | 1 103 062 | 0 | 1 103 062 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 111 389 | 305 881 | 3 089 | 420 359 | 0 | 420 359 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -46 297 | -163 517 | -1 994 | -211 808 | 0 | -211 808 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 65 092 | 142 364 | 1 095 | 208 551 | 0 | 208 551 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 47 | 47 | 0 | 47 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
162 | 8 666 | 4 496 | 13 324 | 0 | 13 324 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do |
0 | 0 | 2 221 | 2 221 | 0 | 2 221 |
Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 3 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 1 m a r c a 2 0 2 3 r o k u

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
||||||
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 2 068 | 2 068 | 0 | 2 068 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 153 | 153 | 0 | 153 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 003 | 8 700 | 0 | 28 703 | 0 | 28 703 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -21 159 | -5 142 | 0 | -26 301 | 0 | -26 301 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
-1 156 | 3 558 | 0 | 2 402 | 0 | 2 402 |
| Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
704 669 | 450 132 | 174 806 | 1 329 607 | 0 | 1 329 607 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
-156 500 | -90 641 | 0 | -247 141 | 0 | -247 141 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-182 | -66 | 0 | -248 | 0 | -248 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-506 | 0 | 0 | -506 | 0 | -506 |
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
547 481 | 359 425 | 174 806 | 1 081 712 | 0 | 1 081 712 |
| Koszty działania Grupy | -402 595 | -170 242 | 0 | -572 837 | 0 | -572 837 |
| Zysk/strata brutto | 144 886 | 189 183 | 174 806 | 508 875 | 0 | 508 875 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -143 091 | -143 091 |
| Zysk/strata netto | 144 886 | 189 183 | 174 806 | 508 875 | -143 091 | 365 784 |
| Aktywa | 53 327 341 | 29 707 847 | 0 | 83 035 188 | 1 289 988 | 84 325 176 |
| Zobowiązania | 54 296 423 | 23 028 294 | 0 | 77 324 717 | 91 958 | 77 416 675 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 582 288 | 281 445 | -1 382 | 862 351 | 0 | 862 351 |
| przychody zewnętrzne | 631 639 | 244 891 | 90 615 | 967 145 | 0 | 967 145 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 55 958 | 22 660 | 78 618 | 0 | 78 618 |
| koszty zewnętrzne | -49 351 | -19 404 | -114 657 | -183 412 | 0 | -183 412 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 39 666 | -30 810 | -8 856 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 311 796 | 124 856 | 427 796 | 864 448 | 0 | 864 448 |
| koszty wewnętrzne | -272 130 | -155 666 | -436 652 | -864 448 | 0 | -864 448 |
| Wynik z tytułu odsetek | 621 954 | 250 635 | -10 238 | 862 351 | 0 | 862 351 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 118 871 | 268 456 | -15 908 | 371 419 | 0 | 371 419 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -48 059 | -130 856 | -1 827 | -180 742 | 0 | -180 742 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 70 812 | 137 600 | -17 735 | 190 677 | 0 | 190 677 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 139 | 139 | 0 | 139 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
72 | 12 489 | 25 234 | 37 795 | 0 | 37 795 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
0 | 0 | 290 | 290 | 0 | 290 |
1 9

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 218 | 218 | 0 | 218 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 72 | 72 | 0 | 72 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 25 882 | 5 654 | 0 | 31 536 | 0 | 31 536 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -23 741 | -5 880 | 0 | -29 621 | 0 | -29 621 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
2 141 | -226 | 0 | 1 915 | 0 | 1 915 |
| Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
694 979 | 400 498 | -2 310 | 1 093 167 | 0 | 1 093 167 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
-110 499 | -98 057 | 0 | -208 556 | 0 | -208 556 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-30 901 | 0 | 0 | -30 901 | 0 | -30 901 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-23 197 | 0 | 0 | -23 197 | 0 | -23 197 |
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
530 382 | 302 441 | -2 310 | 830 513 | 0 | 830 513 |
| Koszty działania Grupy | -395 505 | -161 624 | 0 | -557 129 | 0 | -557 129 |
| Zysk/strata brutto | 134 877 | 140 817 | -2 310 | 273 384 | 0 | 273 384 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -104 214 | -104 214 |
| Zysk/strata netto | 134 877 | 140 817 | -2 310 | 273 384 | -104 214 | 169 170 |
| Aktywa | 54 629 051 | 28 609 690 | 0 | 83 238 741 | 1 410 983 | 84 649 724 |
| Zobowiązania | 55 271 113 | 23 727 185 | 0 | 78 998 298 | 71 751 | 79 070 049 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 661 479 | 967 145 |
| lokaty terminowe | 1 895 | 62 |
| kredyty, w tym | 1 288 626 | 859 778 |
| wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych* | -13 480 | -825 |
| aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 53 390 | 16 957 |
| aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
210 164 | 56 139 |
| skupione wierzytelności | 7 082 | 3 593 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | 10 491 | 2 656 |
| rachunki bieżące | 48 057 | 9 203 |
| lokaty jednodniowe | 2 885 | 362 |
| inne | 38 889 | 18 395 |
| Przychody o podobnym charakterze | 148 321 | 78 618 |
| leasing | 106 584 | 55 958 |
| instrumenty pochodne | 41 737 | 22 660 |
| Koszty z tytułu odsetek | -706 738 | -183 412 |
| Koszty odsetkowe od instrumentów finansowych w kategorii wg zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej |
-325 158 | -52 418 |
| depozyty terminowe | -265 701 | -26 586 |
| emisja własna | -34 431 | -14 242 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | -19 261 | -8 613 |

| ( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h ) | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | ||
| -874 | -1 216 | ||
| -2 176 | -947 | ||
| -2 715 | -814 | ||
| -381 580 | -130 994 | ||
| -111 910 | -41 742 | ||
| -269 670 | -89 252 | ||
| 1 103 062 | 862 351 | ||
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 420 359 | 371 419 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 169 839 | 133 089 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut | 83 151 | 66 929 |
| obsługa rachunków bankowych | 23 724 | 29 271 |
| prowizje maklerskie | 12 827 | 16 050 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń | 24 821 | 25 292 |
| kredyty i pożyczki | 38 297 | 37 764 |
| przelewy | 14 276 | 13 373 |
| operacje kasowe | 8 237 | 8 011 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy | 2 600 | 2 805 |
| skupione wierzytelności | 1 174 | 911 |
| działalność powiernicza | 1 851 | 2 159 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 1 886 | 1 555 |
| prowizje z działalności leasingowej | 21 925 | 20 175 |
| pozostałe prowizje | 15 751 | 14 035 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -211 808 | -180 742 |
| koszty transakcji kartowych i bankomatowych, w tym koszty wydanych kart | -161 922 | -126 713 |
| prowizje wypłacane agentom | -12 125 | -15 703 |
| ubezpieczenia produktów bankowych | -3 181 | -3 529 |
| koszty nagród dla klienta | -6 912 | -4 289 |
| prowizje za udostępnianie bankomatów | -6 751 | -5 687 |
| prowizje wypłacane podmiotom z tytułu umów na wykonywanie określonych czynności |
-5 667 | -8 494 |
| prowizje maklerskie | -935 | -1 509 |
| działalność powiernicza | -1 278 | -735 |
| przelewy i przekazy | -5 679 | -5 999 |
| pozostałe prowizje | -7 358 | -8 084 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 208 551 | 190 677 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 111 389 | 305 881 | 3 089 | 420 359 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 26 771 | 143 068 | 0 | 169 839 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
34 392 | 46 993 | 1 766 | 83 151 |
| obsługa rachunków bankowych | 11 538 | 12 183 | 3 | 23 724 |
| prowizje maklerskie | 12 827 | 0 | 0 | 12 827 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
10 082 | 14 739 | 0 | 24 821 |
| kredyty i pożyczki | 5 634 | 32 663 | 0 | 38 297 |
Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 3 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 1 m a r c a 2 0 2 3 r o k u

| 01.01.2023 - 31.03.2023 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| przelewy | 4 401 | 9 854 | 21 | 14 276 |
| operacje kasowe | 3 755 | 4 482 | 0 | 8 237 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 2 600 | 0 | 2 600 |
| skupione wierzytelności | 0 | 1 174 | 0 | 1 174 |
| działalność powiernicza | 0 | 1 851 | 0 | 1 851 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 1 886 | 0 | 1 886 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 21 925 | 0 | 21 925 |
| pozostałe prowizje | 1 989 | 12 463 | 1 299 | 15 751 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| 01.01.2022 - 31.03.2022 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 118 871 | 268 456 | -15 908 | 371 419 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 24 236 | 108 853 | 0 | 133 089 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
42 411 | 41 637 | -17 119 | 66 929 |
| obsługa rachunków bankowych | 11 084 | 18 180 | 7 | 29 271 |
| prowizje maklerskie | 16 050 | 0 | 0 | 16 050 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
10 939 | 14 353 | 0 | 25 292 |
| kredyty i pożyczki | 5 017 | 32 747 | 0 | 37 764 |
| przelewy | 4 055 | 9 314 | 4 | 13 373 |
| operacje kasowe | 3 561 | 4 450 | 0 | 8 011 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 2 805 | 0 | 2 805 |
| skupione wierzytelności | 0 | 911 | 0 | 911 |
| działalność powiernicza | 0 | 2 159 | 0 | 2 159 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 1 555 | 0 | 1 555 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 20 175 | 0 | 20 175 |
| pozostałe prowizje | 1 518 | 11 317 | 1 200 | 14 035 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Wynik na pozycji wymiany i transakcjach pochodnych walutowych w tym | 2 904 | 23 994 |
| wynik z pozycji wymiany | 63 873 | -170 403 |
| transakcje pochodne walutowe | -60 969 | 194 397 |
| Transakcje stopy procentowej | 4 873 | 13 228 |
| Część nieefektywna rachunkowości zabezpieczeń | 1 156 | -2 513 |
| Wynik na pozostałych instrumentach zawiera wynik z obrotu dłużnymi papierami wartościowymi zaklasyfikowanymi jako wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wraz z odsetkami |
4 391 | 3 086 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
13 324 | 37 795 |

| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Wynik na zbyciu dłużnych papierów wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 068 | 218 |
| Wynik na instrumentach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
153 | 72 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2 221 | 290 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu: | 28 703 | 31 536 |
| przychody ze sprzedaży usług | 2 100 | 10 019 |
| odzyskane koszty windykacji | 8 980 | 5 777 |
| otrzymane odszkodowania, odzyski, kary i grzywny | 269 | 299 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | 5 480 | 5 308 |
| opłaty licencyjne od Partnerów | 783 | 994 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | 652 | 1 786 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości innych aktywów |
940 | 893 |
| inne | 9 499 | 6 460 |
| Pozostałe koszty operacyjne z tytułu: | -26 301 | -29 621 |
| zwrot kosztów kredytów (rezerwa TSUE) | 0 | -8 692 |
| koszty związane z dochodzeniem należności i roszczeń spornych | -14 047 | -13 464 |
| zapłacone odszkodowania kary i grzywny | -570 | -628 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | -300 | -322 |
| koszty z tytułu reklamacji | -921 | -516 |
| odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości innych aktywów | -4 349 | -1 606 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | -59 | -4 |
| inne | -6 055 | -4 389 |
| Wynik z pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 2 402 | 1 915 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | -261 277 | -236 478 |
| wynagrodzenia | -214 017 | -198 344 |
| narzuty na wynagrodzenia | -43 170 | -35 431 |
| koszty premii dla osób mających wpływ na profil ryzyka banku rozliczany w akcjach fantomowych |
-501 | -667 |
| pozostałe | -3 589 | -2 036 |
| Koszty ogólnego zarządu | -173 308 | -192 372 |
| koszty czynszu i utrzymania budynków | -27 637 | -17 936 |
| koszty BFG | -57 500 | -96 955 |
| koszty informatyczne | -36 321 | -32 083 |
| koszty marketingowe | -14 252 | -10 987 |
| koszty usług doradczych | -3 058 | -3 368 |
| koszty usług zewnętrznych | -7 534 | -6 585 |
| koszty szkoleń | -3 791 | -314 |
| koszty usług telekomunikacyjnych | -5 116 | -5 980 |
| koszty leasingu środków trwałych i wartości niematerialnych | -42 | -59 |

| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| pozostałe | -18 057 | -18 105 |
| Amortyzacja | -64 681 | -57 419 |
| rzeczowe aktywa trwałe | -20 939 | -17 748 |
| wartości niematerialne | -19 607 | -16 590 |
| prawo użytkowania aktywa | -24 135 | -23 081 |
| Podatki i opłaty | -7 584 | -6 745 |
| Razem koszty działania | -506 850 | -493 014 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Odpisy na straty oczekiwane Koszyk 3 | -309 681 | -213 746 |
| klient detaliczny | -160 036 | -108 267 |
| klient biznesowy | -149 645 | -105 479 |
| Odpisy na straty oczekiwane 1 i 2 (ECL) | 1 337 | -9 208 |
| Koszyk 2 | 6 283 | -13 743 |
| klient detaliczny | 2 511 | -8 044 |
| klient biznesowy | 3 772 | -5 699 |
| Koszyk 1 | -4 946 | 4 535 |
| klient detaliczny | -4 354 | 1 518 |
| klient biznesowy | -592 | 3 017 |
| POCI | -14 317 | -3 078 |
| Odzyski | 20 118 | 17 341 |
| Papiery wartościowe | -403 | 299 |
| Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe | 55 805 | -164 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -247 141 | -208 556 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | -248 | -30 901 |
| Razem | -248 | -30 901 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom - korekta pomniejszająca wartość bilansową brutto kredytów |
-151 | -21 783 |
| Rezerwy | -355 | -1 414 |
| Razem | -506 | -23 197 |
Z dniem 1 lutego 2016 weszła w życie ustawa z dnia 15 stycznia 2016 roku o podatku od niektórych instytucji finansowych, która objęła m.in. banki oraz zakłady ubezpieczeń. Podstawę opodatkowania stanowi wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca, nadwyżka sumy aktywów ponad kwotę 4 miliardy złotych. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość

funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych oraz o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Podatek jest płacony miesięcznie (stawka podatku miesięczna wynosi 0,0366%) do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy i rozpoznawany w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy.
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 103 457 | 91 530 |
| Podatek odroczony | 39 634 | 12 684 |
| Razem podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 143 091 | 104 214 |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 508 875 | 273 384 |
| Podatek dochodowy 19% | 96 686 | 51 943 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu (efekt podatkowy) | 47 804 | 44 128 |
| Rezerwy na należności kredytowe w części niepokrytej podatkiem odroczonym |
17 651 | 3 673 |
| Opłata na rzecz BFG | 10 925 | 18 421 |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | 12 538 | 12 182 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 96 | 4 407 |
| Inne | 6 594 | 5 445 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu (efekt podatkowy) | -1 187 | -454 |
| Rozliczenie straty podatkowej | 0 | -124 |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | -212 | 8 721 |
| Podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 143 091 | 104 214 |
| Efektywna stawka podatkowa | 28,12% | 38,12% |
| 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 365 784 | 169 170 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (zł) |
2,80 | 1,30 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku.
Zgodnie z MSR 33, rozwodniony zysk na akcję wylicza się w oparciu o stosunek zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku do średniej ważonej liczby akcji zwykłych skorygowanych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. Grupa na dzień 31 marca 2023 oraz na dzień 31 marca 2022 roku nie posiadała instrumentów rozwadniających.

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rachunek bieżący w banku centralnym | 1 940 614 | 865 742 |
| Lokata jednodniowa w banku centralnym | 26 923 | 128 468 |
| Gotówka | 866 731 | 849 575 |
| Rachunki bieżące w innych bankach | 1 743 695 | 706 796 |
| Lokaty w innych bankach | 78 | 33 562 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 578 041 | 2 584 143 |
| Według struktury rodzajowej | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Reverse Repo | 4 448 | 184 097 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 1 669 163 | 2 057 094 |
| Pozostałe | 93 001 | 132 472 |
| Należności od banków | 1 766 612 | 2 373 663 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 16 815 362 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 11 928 512 | 9 895 998 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 367 734 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 519 116 | 6 681 842 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 11 831 306 | 9 802 840 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 9 731 375 | 7 864 154 |
| obligacje skarbowe | 8 902 766 | 7 806 138 |
| bony skarbowe | 828 609 | 58 016 |
| Emitowane przez instytucje monetarne | 2 067 985 | 1 889 093 |
| euroobligacje | 18 877 | 18 728 |
| bony pieniężne | 1 498 034 | 1 349 494 |

| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| obligacje | 551 074 | 520 871 |
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 31 946 | 49 593 |
| obligacje | 31 946 | 49 593 |
| Instrumenty kapitałowe | 97 206 | 93 158 |
| Razem | 11 928 512 | 9 895 998 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 17 407 | 12 597 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 13 068 | 4 590 |
| obligacje skarbowe | 13 068 | 4 590 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 4 | 4 |
| obligacje | 4 | 4 |
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 4 335 | 8 003 |
| obligacje | 4 335 | 8 003 |
| Instrumenty kapitałowe | 41 128 | 58 846 |
| Instrumenty pochodne | 309 199 | 365 817 |
| Transakcje stopy procentowej | 215 460 | 242 925 |
| SWAP | 210 792 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 4 042 | 2 697 |
| FRA | 626 | 0 |
| Transakcje walutowe | 90 196 | 117 460 |
| FX swap | 6 411 | 3 837 |
| FX forward | 29 900 | 50 762 |
| CIRS | 46 027 | 56 550 |
| opcje FX | 7 858 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 811 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 2 732 | 4 903 |
| Razem | 367 734 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 4 519 116 | 6 681 842 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 3 988 349 | 6 158 857 |
| obligacje skarbowe | 3 007 830 | 5 180 926 |
| bony skarbowe | 980 519 | 977 931 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 530 767 | 522 985 |
| obligacje | 530 767 | 522 985 |
| Razem | 4 519 116 | 6 681 842 |
W 2023 roku Grupa nie wprowadzała zmian w zakresie zasad i metodologii klasyfikacji ekspozycji kredytowych i szacowania odpisów na straty oczekiwane. Stosowane zasady są tożsame z zasadami opisanymi w rocznym sprawozdaniu finansowym.

Do kluczowych ustawowych narzędzi wsparcia klientów dostępnych między innymi ze względu na sytuacje makroekonomiczną, Grupa zalicza:
Ekspozycje objęte Funduszem Wsparcia Kredytobiorców oraz ekspozycje objęte moratoriami dla klientów, którzy utracili źródło dochodu, są przez Grupę klasyfikowane do forbearance i w konsekwencji do koszyka 2 (o ile nie spełniają przesłanek utraty wartości / default, które skutkowałyby klasyfikacją do koszyka 3).
Ekspozycje hipoteczne objęte moratoriami płatniczymi podlegają ogólnym zasadom klasyfikacji, gdzie fakt skorzystania z moratoriów nie spełnia warunków udogodnienia oferowanego ze względu na pogorszoną sytuację finansową jako, że nie stanowi ona kryterium dla skorzystania z instrumentu. W okresach zawieszania wymagalności, Grupa wstrzymuje naliczanie zaległości/przeterminowania powracając do kontynuacji naliczania w dacie zakończenia okresu zawieszenia.
Grupa zapewnia uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych we wszystkich istotnych komponentach oszacowania oczekiwanych strat kredytowych. Uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych zapewnia, że bieżąca wycena oczekiwanych strat kredytowych odzwierciedla spodziewaną skalę pogorszenia jakości kredytowej portfela na skutek trudnego otoczenia makroekonomicznego.
Za kluczowe obszary ryzyka makroekonomicznego Grupa uważa:
Grupa intensywnie monitoruje i analizuje wpływ sytuacji geopolitycznej związanej z wojną w Ukrainie na jakość portfela kredytowego.
W zakresie segmentu klientów detalicznych, udział w portfelu klientów z obywatelstwem ukraińskim, rosyjskim, białoruskim oscyluje wokół 1,9%. Są to klienci mieszkający i osiągający dochody w Polsce. Grupa kontynuuje intensywny monitoring portfela, ale nie identyfikuje w tym zakresie istotnego zagrożenia.
W zakresie segmentu klientów biznesowych, Grupa identyfikuje portfel narażony na skutki eskalacji działań wojennych w Ukrainie w oparciu o adresy (siedziby, korespondencyjne, rezydencji), informacje z monitoringu indywidualnego oraz istotny udział wpływów/przelewów pochodzących z/do krajów zaangażowanych w konflikt zbrojny. W populacji tej, Grupa identyfikuje klientów z ekspozycją ok. 70 mln zł. Wyniki monitoringu wskazują, że pogorszenie jakości i wzrost ryzyka obsługi długu jest nieznaczny.
Mimo, że w okresie pandemii Grupa nie doświadczała istotnego pogorszenia jakości portfela kredytowego, uznaje się, że skutki pandemii - w powiązaniu z innymi wyzwaniami globalnymi i makroekonomicznymi – mogą mieć nadal negatywny wpływ na wybrane obszary działalności gospodarczej (między innymi ze względu na zaburzone łańcuchy dostaw).

Z uwagi na istotne – bezprecedensowe - zmiany w środowisku makroekonomicznym (zmiany poziomu stóp procentowych, inflacji, kursów walut, cen nośników energii) komponent FLI w wycenie portfela ma istotne znaczenie odzwierciedlając oczekiwania Grupy w zakresie scenariuszowego rozwoju czynników makroekonomicznych.
W szczególności w zakresie metodyki zastosowanej dla parametru PD Grupa kontynuuje:
Doświadczenie pierwszych miesięcy funkcjonowania w otoczeniu wzrastających stóp procentowych wskazuje, że:
Grupa analizując te zjawiska zaprojektowała szereg analiz obejmujących:
Efektem przeprowadzonych prac była decyzja dotycząca wartości parametrów PD adekwatnych dla przyjętych przez Grupę scenariuszy makroekonomicznych.
W obszarze parametru LGD, stosowane jest rozwiązanie uzależniające poziom uzdrowień od dynamiki zmian czynników makroekonomicznych takich jak Produkt Krajowy Brutto oraz inflacja (zakres i wrażliwość na dany czynnik były dostosowywane w zależności od segmentu modelu).
W zakresie zabezpieczeń uwzględnianych w wycenie utraty wartości ekspozycji kredytowych, Grupa uwzględnia ryzyko wpływu na wartość zabezpieczeń negatywnych przyszłych czynników makroekonomicznych i stosuje dodatkowy haircut ponad bieżące wyceny rynkowe i szacowane stopy odzysku obrazujące odzyskiwalność ekonomiczną zabezpieczeń.
Na dzień 31 marca 2023 roku, skutki otoczenia wysokich stóp procentowych oraz wojny w Ukrainie nie miały znaczącego wpływu na pogorszenie jakości portfeli kredytowych. Grupa uwzględnia w komponencie FLI spodziewaną trajektorię rozwoju powyższych zjawisk i docelowego wpływu na jakość portfela. Jednocześnie Grupa ocenia jako istotne ryzyko niepewności i zmienności w zakresie obydwu zjawisk.
Na dzień 31 marca 2023 roku, mimo negatywnego otoczenia makroekonomicznego oraz sytuacji geopolitycznej, Grupa nie obserwuje istotnie negatywnego wpływu na jakość portfela kredytowego. Udział kredytów przeterminowanych o 30 dni w portfelu regularnym na dzień 31 marca 2023 r. wyniósł 0,64% wobec poziomu 0,63% na dzień 31 grudnia 2022 roku.
W ocenie Grupy, sytuacja ta w znacznej mierze spowodowana jest:
• nieznaczną w pierwszym okresie otoczenia wzrastających stóp procentowanych, negatywną transmisją na zdolność obsługi długu,

Grupa dostosowuje swoje polityki i procesy kredytowe do bieżącej sytuacji makroekonomicznej i zagrożeń z niej płynących (zarówno w zakresie dostosowania polityki i procesów kredytowych do otoczenia pandemii, otoczenia wysokich stóp procentowych, jak i skutków geopolitycznych i gospodarczych wojny w Ukrainie). Zmiany mają na celu wsparcie klientów (w tym, w zakresie prowadzonej przez klientów biznesowych działalności gospodarczej) z jednoczesnym zorientowaniem na minimalizację strat kredytowych Grupy.
Dzięki wszystkim powyższym okolicznościom i działaniom, jakość portfela kredytowego pozostaje dotychczas odporna na skutki bieżącego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego.
Poziom odpisów na ekspozycje zaklasyfikowane do Koszyka 1 i Koszyka 2 na dzień 31 marca 2023 roku wynosi ok. 1,2 miliarda złotych i pozostaje stabilny wobec poziomu utrzymywanego na dzień 31 grudnia 2022 roku. Poniżej przedstawiono kluczowe parametry kredytowe portfela regularnego:
| Data | DPD 30+* | PD | LGD | Udział Koszyk 2 w portfelu regularnym |
Pokrycie odpisami portfela regularnego |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 0,6% | 3,87% | 31,3% | 13,5% | 2,2% |
| 31.03.2023 | 0,6% | 3,84% | 31,10% | 13,8% | 2,1% |
*wg definicji EBA
Na dzień 31 marca 2023 i 31 grudnia 2022 roku struktura portfela z przesłankami utraty wartości, wraz ze strukturą wartości odzyskiwalnej zabezpieczeń kształtowały się następująco (w mln zł):
| portfel indywidualny | portfel kolektywny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data | wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
|
| 31.12.2022 | 2 270 | 49% | 50% | 3 622 | 25% | 59% | |
| 31.03.2023 | 2 146 | 48% | 53% | 3 731 | 26% | 56% |
*wyrażone w ekonomicznej wartości odzyskiwalnej
Grupa przyjmuje 3 scenariusze przyszłej sytuacji makroekonomicznej:
opracowywane wewnętrznie przez Dział Analiz Makroekonomicznych.
W oparciu o corocznie kalibrowane modele parametrów straty oczekiwanej Bank prowadzi analizy wrażliwości. Poniżej prezentujemy skalę wrażliwości oszacowań strat oczekiwanych dla portfela ekspozycji regularnych, w oparciu o aktualną postać modeli parametrów straty oczekiwanej (w mln zł):

| Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy | Różnica w udziale Koszyka 2 w portfelu regularnym* |
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na*: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PD | LGD dla portfela regularnego |
LGD dla portfela default | |||
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza negatywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
0,14 p.p. | +30,0 | +17,0 | +9,1 | |
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza pozytywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
-0,07 p.p. | -32,8 | -49,2 | -11,1 |
* wg oszacowania na dzień 31.12.2022
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
|
| Segment detaliczny | 36 822 273 | -1 983 233 | 34 839 040 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 | |
| Kredyty konsumpcyjne | 16 720 699 | -1 774 282 | 14 946 417 | 16 916 888 | -1 801 353 | 15 115 535 | |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 16 092 493 | -168 825 | 15 923 668 | 15 984 608 | -161 575 | 15 823 033 | |
| Kredyty consumer finance | 4 009 081 | -40 126 | 3 968 955 | 4 328 259 | -36 978 | 4 291 281 | |
| Segment biznesowy | 25 445 111 | -2 484 667 | 22 960 444 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 | |
| Kredyty operacyjne | 12 305 110 | -1 220 609 | 11 084 501 | 12 034 812 | -1 160 900 | 10 873 912 | |
| Kredyty inwestycyjne | 5 774 319 | -724 192 | 5 050 127 | 5 650 837 | -765 205 | 4 885 632 | |
| Pozostałe gospodarcze | 7 365 682 | -539 866 | 6 825 816 | 7 156 629 | -536 146 | 6 620 483 | |
| Razem | 62 267 384 | -4 467 900 | 57 799 484 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| Segment detaliczny | 36 822 273 | -1 983 233 | 34 839 040 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 |
| Koszyk 1 | 32 255 882 | -354 013 | 31 901 869 | 32 691 404 | -349 690 | 32 341 714 |
| Koszyk 2 | 2 603 334 | -435 404 | 2 167 930 | 2 591 086 | -437 966 | 2 153 120 |
| Koszyk 3 | 1 948 204 | -1 192 361 | 755 843 | 1 933 672 | -1 211 105 | 722 567 |
| POCI | 14 853 | -1 455 | 13 398 | 13 593 | -1 145 | 12 448 |
| Segment biznesowy | 25 445 111 | -2 484 667 | 22 960 444 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 |
| Koszyk 1 | 16 154 585 | -80 800 | 16 073 785 | 15 693 750 | -80 262 | 15 613 488 |
| Koszyk 2 | 5 118 393 | -332 055 | 4 786 338 | 4 974 683 | -335 956 | 4 638 727 |
| Koszyk 3 | 3 928 628 | -2 035 439 | 1 893 189 | 3 957 657 | -2 006 144 | 1 951 513 |
| POCI | 243 505 | -36 373 | 207 132 | 216 188 | -39 889 | 176 299 |
| Razem | 62 267 384 | -4 467 900 | 57 799 484 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom według metod kalkulacji odpisów |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
|
| Koszyk 3 | 5 876 832 | -3 227 800 | 2 649 032 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 | |
| metoda indywidualna | 2 145 860 | -1 141 796 | 1 004 064 | 2 269 720 | -1 145 221 | 1 124 499 | |
| metoda kolektywna | 3 730 972 | -2 086 004 | 1 644 968 | 3 621 609 | -2 072 028 | 1 549 581 | |
| Koszyk 2 | 7 721 727 | -767 459 | 6 954 268 | 7 565 769 | -773 922 | 6 791 847 | |
| Koszyk 1 | 48 410 467 | -434 813 | 47 975 654 | 48 385 154 | -429 952 | 47 955 202 | |
| POCI | 258 358 | -37 828 | 220 530 | 229 781 | -41 034 | 188 747 | |
| Razem | 62 267 384 | -4 467 900 | 57 799 484 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom – ekspozycja Banku na ryzyko kredytowe |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto | |
| Koszyk 3 | 5 876 832 | -3 227 800 | 2 649 032 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 | |
| nieprzeterminowane | 1 335 642 | -510 700 | 824 942 | 1 587 680 | -582 624 | 1 005 056 | |
| przeterminowane | 4 541 190 | -2 717 100 | 1 824 090 | 4 303 649 | -2 634 625 | 1 669 024 | |
| Koszyk 1 i koszyk 2 | 56 132 194 | -1 202 272 | 54 929 922 | 55 950 923 | -1 203 874 | 54 747 049 | |
| nieprzeterminowane | 53 295 187 | -839 122 | 52 456 065 | 52 964 293 | -834 924 | 52 129 369 | |
| przeterminowane | 2 837 007 | -363 150 | 2 473 857 | 2 986 630 | -368 950 | 2 617 680 | |
| POCI | 258 358 | -37 828 | 220 530 | 229 781 | -41 034 | 188 747 | |
| Razem | 62 267 384 | -4 467 900 | 57 799 484 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
W I kwartale 2023 roku, Grupa nie dokonała sprzedaży wierzytelności.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2023 roku Grupa dokonała spisania aktywów w wysokości 361 354 tys. zł. Spisania dotyczyły zarówno portfela kredytów klientów indywidualnych jak i biznesowych. Spisane w roku 2023 aktywa w wysokości 354 427 tys. zł mogą być w dalszym ciągu przedmiotem działań służących ich odzyskaniu.
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 48 385 154 | 7 565 769 | 5 891 329 | 229 781 | 62 072 033 |
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 4 774 819 | 0 | 0 | 37 020 | 4 811 839 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -2 026 245 | -424 607 | -19 978 | -1 540 | -2 472 370 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 724 438 | -701 064 | -23 374 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -1 903 857 | 1 961 634 | -57 777 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -134 676 | -439 003 | 573 679 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -1 390 297 | -185 642 | -110 095 | 0 | -1 686 034 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -360 191 | -1 163 | -361 354 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -18 869 | -55 360 | -16 761 | -5 740 | -96 730 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2023 | 48 410 467 | 7 721 727 | 5 876 832 | 258 358 | 62 267 384 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 429 952 | 773 922 | 3 217 249 | 41 034 | 4 462 157 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
53 292 | 0 | 0 | 21 470 | 74 762 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -22 475 | -14 518 | -62 440 | -202 | -99 635 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 64 433 | -74 201 | 9 768 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -46 821 | 61 255 | -14 434 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -18 491 | -94 456 | 112 947 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -24 992 | 115 637 | 263 840 | -6 951 | 347 534 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku wyników i strat |
4 946 | -6 283 | 309 681 | 14 317 | 322 661 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -360 191 | -1 163 | -361 354 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -85 | -180 | 61 061 | -16 360 | 44 436 |
| Stan na 31.03.2023 | 434 813 | 767 459 | 3 227 800 | 37 828 | 4 467 900 |
| Wartość bilansowa netto 31.03.2023 | 47 975 654 | 6 954 268 | 2 649 032 | 220 530 | 57 799 484 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 48 608 804 | 7 450 822 | 7 248 943 | 270 001 | 63 578 570 |

| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 3 965 221 | 0 | 0 | 4 589 | 3 969 810 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -1 487 499 | -259 849 | -76 571 | -4 088 | -1 828 007 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 655 182 | -633 131 | -22 051 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -1 574 284 | 1 635 059 | -60 775 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -78 518 | -346 559 | 425 077 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -1 550 227 | -186 366 | -120 439 | 0 | -1 857 032 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -442 390 | -4 015 | -446 405 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 9 444 | -51 041 | -15 514 | -2 420 | -59 531 |
| Stan na koniec okresu 31.03.2022 | 48 548 123 | 7 608 935 | 6 936 280 | 264 067 | 63 357 405 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 444 370 | 731 739 | 4 099 702 | 74 581 | 5 350 392 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
48 317 | 0 | 0 | 143 | 48 460 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -87 847 | -8 619 | -19 391 | -542 | -116 399 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 87 753 | -82 942 | -4 811 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -36 671 | 100 570 | -63 899 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -3 317 | -91 323 | 94 640 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -86 853 | 96 057 | 207 207 | 3 477 | 219 888 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku wyników i strat |
-4 535 | 13 743 | 213 746 | 3 078 | 226 032 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -442 390 | -4 015 | -446 405 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 326 | 395 | 75 936 | 96 | 76 753 |
| Stan na 31.03.2022 | 440 161 | 745 877 | 3 946 994 | 73 740 | 5 206 772 |
| Wartość bilansowa netto 31.03.2022 | 48 107 962 | 6 863 058 | 2 989 286 | 190 327 | 58 150 633 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Dłużnicy różni | 600 725 | 511 756 |
| Pozostałe rozrachunki | 375 505 | 365 427 |
| Należności związane ze sprzedażą usług (w tym ubezpieczenia) | 22 260 | 15 624 |
| Kaucje gwarancyjne | 17 486 | 17 216 |
| Rozliczenia z tytułu środków w bankomatach | 185 474 | 113 489 |
| Koszty rozliczane w czasie | 95 879 | 47 764 |
| Utrzymanie i wsparcie systemów, serwis sprzętu i urządzeń | 54 136 | 27 979 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 41 743 | 19 785 |
| Rozliczenia z tytułu VAT | 31 626 | 20 422 |
| Pozostałe aktywa (brutto) | 728 230 | 579 942 |
| Odpis | -62 078 | -58 978 |
| Pozostałe aktywa (netto) | 666 152 | 520 964 |
| w tym aktywa finansowe (brutto) | 600 725 | 511 756 |
z dnia 30 sierpnia 2019 r. o
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 58 978 | 52 772 |
| Utworzenie rezerw | 4 349 | 1 606 |
| Rozwiązanie rezerw | -940 | -893 |
| Aktywa spisane z bilansu | -230 | -95 |

| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Inne zmiany | -79 | 116 |
| Bilans zamknięcia | 62 078 | 53 506 |
nr
30/200 r. z dnia 1
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu zabezpieczające kredyt w EBI |
47 519 | 40 992 |
| Razem | 47 519 | 40 992 |
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, Grupa posiada jeszcze następujące zabezpieczenia zobowiązań niespełniające kryterium oddzielnej prezentacji zgodnie z MSSF 9:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG | 440 924 | 446 881 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 1 669 163 | 2 057 094 |
| Kaucja na zabezpieczenie transakcji zawieranych w Alior Traderze | 15 | 14 |
| Razem | 2 110 102 | 2 503 989 |
| Według struktury rodzajowej | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Depozyty bieżące | 7 696 | 28 022 |
| Depozyty terminowe | 91 697 | 0 |
| Kredyt otrzymany | 128 364 | 115 467 |
| Pozostałe zobowiązania | 76 107 | 126 942 |
| Zobowiązania wobec banków razem | 303 864 | 270 431 |
| Według struktury rodzajowej i segmentu klientów | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Segment detaliczny | 50 397 187 | 51 071 189 |
| Depozyty bieżące | 34 762 809 | 35 084 419 |
| Depozyty terminowe | 14 369 712 | 14 971 308 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 994 112 | 747 601 |
| Pozostałe zobowiązania | 270 554 | 267 861 |
| Segment biznesowy | 21 459 023 | 19 705 620 |
| Depozyty bieżące | 13 209 861 | 13 947 793 |
| Depozyty terminowe | 7 948 213 | 5 484 416 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 4 614 | 4 361 |
| Pozostałe zobowiązania | 296 335 | 269 050 |
| Zobowiązania wobec klientów razem | 71 856 210 | 70 776 809 |

W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2023 r. Grupa wyemitowała 249 615 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 4 402 tys. zł.
W 2022 r. Grupa wyemitowała 418 353 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 76 573 tys. zł.
| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2023 r. | 52 371 | 5 479 | 116 823 | 1 718 | 91 556 | 267 947 |
| Utworzenie rezerw | 5 477 | 0 | 17 705 | 0 | 0 | 23 182 |
| Rozwiązanie rezerw | -3 726 | -328 | -73 510 | 0 | 0 | -77 564 |
| Wykorzystanie rezerw | -2 294 | 0 | 0 | -226 | -6 946 | -9 466 |
| Inne zmiany | -1 | 0 | -51 | 0 | 0 | -52 |
| Stan 31 marca 2023 r. | 51 827 | 5 151 | 60 967 | 1 492 | 84 610 | 204 047 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 11,4%
| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2022 r. | 41 530 | 6 459 | 136 743 | 2 050 | 103 431 | 290 213 |
| Utworzenie rezerw | 5 720 | 0 | 18 387 | 0 | 8 692 | 32 799 |
| Rozwiązanie rezerw | -1 439 | -216 | -18 223 | 0 | 0 | -19 878 |
| Wykorzystanie rezerw | -3 883 | 0 | 0 | -140 | -10 628 | -14 651 |
| Inne zmiany | 39 | 0 | 105 | 0 | 0 | 144 |
| Stan 31 marca 2022 r. | 41 967 | 6 243 | 137 012 | 1 910 | 101 495 | 288 627 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 6,4%
| 31.12.2022 | wykorzystanie | 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|
| Odprawy dla pracowników | 154 | 0 | 154 |
| Reorganizacja sieci placówek | 1 564 | -226 | 1 338 |
| Razem | 1 718 | -226 | 1 492 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 778 932 | 994 741 |
| Rozrachunki międzybankowe | 490 108 | 737 556 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia kart płatniczych | 2 210 | 7 234 |
| Pozostałe rozrachunki, w tym: | 220 923 | 189 312 |
| rozrachunki z ubezpieczycielami | 18 954 | 14 120 |
| Zobowiązanie z tytułu zwrotu kosztów kredytu | 65 691 | 60 639 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 331 428 | 1 049 491 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych rozrachunków publicznoprawnych |
281 734 | 47 677 |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rozliczenie z emisji bankowych certyfikatów depozytowych | 63 733 | 51 787 |
| Zobowiązania z tytułu składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | 249 566 | 192 066 |
| Koszty rozliczane w czasie | 163 367 | 211 885 |
| Przychody pobrane z góry | 56 999 | 55 763 |
| Rezerwa na odstąpienia | 62 210 | 62 790 |
| Rezerwa na premie | 106 996 | 91 731 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 31 359 | 23 021 |
| Zobowiązania z tytułu programu na akcjach fantomowych | 5 325 | 4 824 |
| Rezerwa na programy retencyjne | 37 | 37 |
| Pozostałe rezerwy pracownicze | 6 473 | 1 203 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 251 776 | 255 196 |
| Pozostałe zobowiązania | 51 853 | 51 511 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 2 110 360 | 2 044 232 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Krótka sprzedaż obligacji skarbowych | 26 685 | 0 |
| Transakcje stopy procentowej | 182 019 | 190 306 |
| SWAP | 177 794 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 4 042 | 2 697 |
| FRA | 183 | 0 |
| Transakcje walutowe | 78 032 | 62 128 |
| FX swap | 52 893 | 44 282 |
| FX forward | 8 432 | 5 383 |
| CIRS | 7 691 | 6 705 |
| Opcje FX | 9 016 | 5 758 |
| Pozostałe opcje | 811 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 2 679 | 3 031 |
| Zobowiązania finansowe | 290 226 | 255 994 |
| Stan zobowiązań | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania zaliczane do funduszy własnych |
Wartość nominalna w walucie |
Waluta | Okres | Oprocentowanie | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje serii F | 321 700 | PLN | 26.09.2014-26.09.2024 | WIBOR6M +3,14 | 322 234 | 330 643 |
| Obligacje serii P1B | 70 000 | PLN | 29.04.2016-16.05.2024 | WIBOR6M +3,00 | 72 817 | 70 953 |
| Obligacje serii K i K1 | 600 000 | PLN | 20.10.2017-20.10.2025 | WIBOR6M +2,70 | 627 144 | 612 156 |
| Obligacje serii P2A | 150 000 | PLN | 14.12.2017-29.12.2025 | WIBOR6M +2,70 | 153 781 | 150 123 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 175 976 | 1 163 875 |

| Pozabilansowe zobowiązania warunkowe udzielone klientom | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone | 10 741 681 | 10 204 376 |
| Dotyczące finansowania | 10 090 590 | 9 557 856 |
| Gwarancyjne | 651 091 | 646 520 |
| Gwarancje dobrego wykonania | 276 114 | 341 408 |
| Gwarancje finansowe | 374 977 | 305 112 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych (tj. cena wyjścia) bez względu na to, czy cena ta jest bezpośrednio obserwowalna lub oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny.
W zależności od kategorii klasyfikacji aktywów i zobowiązań finansowych do danego poziomu hierarchii, stosuje się przy tym różnorodne metody ustalania ich wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań. Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe i kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, dla których istnieje aktywny rynek i dla których wartość godziwa ustalana jest w oparciu o wartość rynkową, będącą ceną kupna:
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadkach, w których wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośrednio (bazujące na cenach). Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe dla których brak jest aktywnego rynku:
| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe | |
|---|---|---|
| POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE – CIRS, IRS, FRA, TRANSAKCJE FX, FORWARD, FX SWAP |
Model zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o krzywe rentowności. |
Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o stawki rynkowe, dane rynkowe rynku pieniężnego, rynku transakcji FRA, IRS, OIS basis swap. Do wyceny instrumentów walutowych wykorzystuje się kursy fixingowe NBP oraz rynkowe stawki punktów swapowych. |

| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe | |
|---|---|---|
| OPCJE WALUTOWE, OPCJE NA STOPĘ PROCENTOWĄ, |
Wycena opcji walutowych i opcji na stopę procentową odbywa się według określonych modeli wyceny charakterystycznych dla danego typu opcji. |
Dla instrumentów opcyjnych dodatkowo pobierane są rynkowe kwotowania zmienności par walutowych i stóp procentowych. |
| BONY PIENIĘŻNE/BONY SKARBOWE |
Metoda krzywej rentowności | Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o dane rynku pieniężnego. |
| COMMODITY FORWARD/SWAP |
Wycena instrumentów towarowych odbywa się w oparciu o przyszłe przepływy obliczone na podstawie krzywych terminowych charakterystycznych dla danego towaru. |
Krzywe terminowe zbudowane w oparciu o kwotowania kontraktów commodity futures. |
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Do instrumentów z tego poziomu należą opcje wbudowane w certyfikaty depozytowe wyemitowane przez Gurpę oraz opcje zawarte na rynku międzybankowym w celu zabezpieczenia pozycji z tytułu opcji wbudowanych. Wartość godziwa wyznaczona jest na podstawie cen rynkowych tych opcji lub modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórnego opcji) jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi w opcjach opartych na koszyku walorów). Parametry modelu są wyznaczone na podstawie analizy statystycznej. Na koniec okresu sprawozdawczego pozycja w wyżej wymienionych instrumentach była domknięta na zasadzie back-to-back co oznacza, że zmiana wycen opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane jest równoważona przez zmiany wycen opcji zawieranych na rynku międzybankowym. W tej grupie wykazano również pozycję Grupy w dłużnych komercyjnych papierach wartościowych, w przypadku których oprócz parametrów pochodzących z kwotowań rynkowych na wartość godziwą ma wpływ nieobserwowalna wysokość spreadu kredytowego. Spread ustalany jest na podstawie ceny rynku pierwotnego lub z momentu zawarcia transakcji. Podlega on okresowej aktualizacji w okresach wystąpienia wiarygodnych kwotowań rynkowych bądź pozyskania cen z transakcji o porównywalnym wolumenie. Wysokość spreadu ulega również zmianie na podstawie informacji o zmianie standingu finansowego emitenta papieru. Na koniec I kwartału 2023 r. wrażliwość zmiany wyceny tych aktywów w przypadku wzrostu spreadu kredytowego o 1 punkt bazowy wynosiła 0,26 tys. zł.
| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe |
Czynnik nieobserwowalny |
|
|---|---|---|---|
| OBLIGACJE KORPORACYJNE |
Model krzywej rentowności oraz marży ryzyka |
Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o stawki z rynku obligacji |
Spread kredytowy, zmienność spreadu kredytowego |
| OPCJE EGZOTYCZNE | Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku lub wyceniane z modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórego opcji), jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi) |
Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku |
Zmienności cen instrumentów bazowych, korelacje cen instrumentów bazowych |
| AKCJE VISA INC SERII C |
Obecną wartość rynkową notowanych akcji zwykłych Visa Inc. z uwzględnieniem współczynnika konwersji i dyskonta biorącego pod uwagę zmian cen akcji Visa Inc |
Wartość rynkowa notowanych akcji zwykłych Visa Inc |
Dyskonto z uwagi na niepłynny charakter papierów wartościowych, współczynnik konwersji na akcje zwykłe |
| UDZIAŁY w PSP sp. z o.o. |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |

| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe |
Czynnik nieobserwowalny |
|
|---|---|---|---|
| UDZIAŁY w RUCH SA | Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |
Przeniesienia instrumentów pomiędzy poziomami wyceny następują wg stanu na koniec okresu sprawozdawczego. Przesłankami przeniesienia są warunki opisane w międzynarodowych standardach sprawozdawczości finansowej, tj. m.in. dostępność kwotowań instrumentu z aktywnego rynku, dostępność kwotowań czynników wyceny bądź występowanie wpływu czynników nieobserwowalnych na wartość godziwą.
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe aktywów i zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne kategorie (poziomy) wyceny.
W porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego nie uległy zmianie zasady klasyfikacji i wyceny dla poszczególnych poziomów hierarchii wartości godziwej.
| 31.03.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 9 543 869 | 2 825 058 | 175 430 | 12 544 357 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
13 068 | 308 388 | 46 278 | 367 734 |
| SWAP | 0 | 210 792 | 0 | 210 792 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 4 042 | 0 | 4 042 |
| FRA | 0 | 626 | 0 | 626 |
| FX swap | 0 | 6 411 | 0 | 6 411 |
| FX forward | 0 | 29 900 | 0 | 29 900 |
| CIRS | 0 | 46 027 | 0 | 46 027 |
| Opcje FX | 0 | 7 858 | 0 | 7 858 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 811 | 811 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 2 732 | 0 | 2 732 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 308 388 | 811 | 309 199 |
| Obligacje skarbowe | 13 068 | 0 | 0 | 13 068 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 4 339 | 4 339 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 41 128 | 41 128 |
| Papiery wartościowe | 13 068 | 0 | 45 467 | 58 535 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
9 530 801 | 2 268 559 | 129 152 | 11 928 512 |
| Bony pieniężne | 0 | 1 498 034 | 0 | 1 498 034 |
| Obligacje skarbowe | 8 902 766 | 0 | 0 | 8 902 766 |
| Bony skarbowe | 58 084 | 770 525 | 0 | 828 609 |
| Obligacje pozostałe | 569 951 | 0 | 31 946 | 601 897 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 97 206 | 97 206 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 248 111 | 0 | 248 111 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 248 111 | 0 | 248 111 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 8 408 381 | 1 892 883 | 210 133 | 10 511 397 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
4 628 | 365 250 | 67 382 | 437 260 |
| SWAP | 0 | 240 228 | 0 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |

| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| FX swap | 0 | 3 837 | 0 | 3 837 |
| FX forward | 0 | 50 762 | 0 | 50 762 |
| CIRS | 0 | 56 550 | 0 | 56 550 |
| Opcje FX | 0 | 6 311 | 0 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 38 | 4 865 | 0 | 4 903 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 | 365 250 | 529 | 365 817 |
| Obligacje skarbowe | 4 590 | 0 | 0 | 4 590 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 8 007 | 8 007 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 58 846 | 58 846 |
| Papiery wartościowe | 4 590 | 0 | 66 853 | 71 443 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
8 403 753 | 1 349 494 | 142 751 | 9 895 998 |
| Bony pieniężne | 0 | 1 349 494 | 0 | 1 349 494 |
| Obligacje skarbowe | 7 806 138 | 0 | 0 | 7 806 138 |
| Bony skarbowe | 58 016 | 0 | 0 | 58 016 |
| Obligacje pozostałe | 539 599 | 0 | 49 593 | 589 192 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 93 158 | 93 158 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| 31.03.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
26 685 | 262 730 | 811 | 290 226 |
| Obligacje | 26 685 | 0 | 0 | 26 685 |
| SWAP | 0 | 177 794 | 0 | 177 794 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 4 042 | 0 | 4 042 |
| FRA | 0 | 183 | 0 | 183 |
| FX swap | 0 | 52 893 | 0 | 52 893 |
| FX forward | 0 | 8 432 | 0 | 8 432 |
| CIRS | 0 | 7 691 | 0 | 7 691 |
| Opcje FX | 0 | 9 016 | 0 | 9 016 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 811 | 811 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 2 679 | 0 | 2 679 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 1 384 034 | 0 | 1 384 034 |
| Transakcje stopy procentowej-IRS | 0 | 1 384 034 | 0 | 1 384 034 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
9 | 255 456 | 529 | 255 994 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SWAP | 0 | 187 609 | 0 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |
| FX swap | 0 | 44 282 | 0 | 44 282 |
| FX forward | 0 | 5 383 | 0 | 5 383 |
| CIRS | 0 | 6 705 | 0 | 6 705 |
| Opcje FX | 0 | 5 758 | 0 | 5 758 |

| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 9 | 3 022 | 0 | 3 031 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań finansowych | Aktywa | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
| Bilans otwarcia | 210 133 | 247 467 | 529 | 10 845 |
| Nabycia | 2 | 503 | 2 | 403 |
| Zmiany netto ujęte w innych całkowitych dochodach | -3 117 | 40 047 | 0 | 0 |
| Zmiany netto ujęte w rachunku zysków u strat | 3 524 | 712 | 280 | -59 |
| Różnice kursowe | 9 | 2 159 | 0 | 0 |
| Rozliczenia/wykupy | -35 121 | -10 326 | 0 | -8 019 |
| Razem | 175 430 | 280 562 | 811 | 3 170 |
Na koniec I kwartału 2023 r. wpływ spreadu kredytowego na wycenę instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI) wynosił ok. 0,05 mln zł, natomiast dla instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat ok. 0,01 mln zł.
Poniżej zaprezentowano wartości bilansową i godziwą aktywów i zobowiązań, które nie są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej.
| 31.03.2023 | Wartość godziwa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa | Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 |
Razem | |||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 578 041 | 2 834 268 | 1 743 773 | 0 | 4 578 041 |
| Należności od banków | 1 766 612 | 0 | 1 766 612 | 0 | 1 766 612 |
| Należności od klientów | 57 799 484 | 0 | 0 | 56 238 920 | 56 238 920 |
| Segment detaliczny | 34 839 040 | 0 | 0 | 33 165 770 | 33 165 770 |
| Kredyty konsumpcyjne | 14 946 417 | 0 | 0 | 14 300 497 | 14 300 497 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 15 923 668 | 0 | 0 | 14 747 190 | 14 747 190 |
| Kredyty consumer finance | 3 968 955 | 0 | 0 | 4 118 083 | 4 118 083 |
| Segment biznesowy | 22 960 444 | 0 | 0 | 23 073 150 | 23 073 150 |
| Kredyty operacyjne | 11 084 501 | 0 | 0 | 11 428 461 | 11 428 461 |
| Kredyty inwestycyjne | 5 050 127 | 0 | 0 | 5 123 084 | 5 123 084 |
| Pozostałe | 6 825 816 | 0 | 0 | 6 521 605 | 6 521 605 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 47 519 | 47 519 | 0 | 0 | 47 519 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
4 519 116 | 4 477 627 | 0 | 60 | 4 477 687 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 600 725 | 0 | 0 | 600 725 | 600 725 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania wobec banków | 303 864 | 0 | 303 864 | 0 | 303 864 |
| Depozyty bieżące | 7 696 | 0 | 7 696 | 0 | 7 696 |
| Depozyty terminowe | 91 697 | 0 | 91 697 | 0 | 91 697 |
| Kredyt otrzymany | 128 364 | 0 | 128 364 | 0 | 128 364 |

| 31.03.2023 | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Pozostałe zobowiązania | 76 107 | 0 | 76 107 | 0 | 76 107 | |
| Zobowiązania wobec klientów | 71 856 210 | 0 | 0 | 71 944 128 | 71 944 128 | |
| Depozyty bieżące | 47 972 670 | 0 | 0 | 47 972 670 | 47 972 670 | |
| Depozyty terminowe | 22 317 925 | 0 | 0 | 22 317 925 | 22 317 925 | |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 998 726 | 0 | 0 | 1 086 644 | 1 086 644 | |
| Pozostałe zobowiązania | 566 889 | 0 | 0 | 566 889 | 566 889 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 778 932 | 0 | 0 | 778 932 | 778 932 | |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 175 976 | 0 | 0 | 1 175 976 | 1 175 976 |
| 31.12.2022 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 584 143 | 1 843 785 | 740 358 | 0 | 2 584 143 |
| Należności od banków | 2 373 663 | 0 | 2 373 663 | 0 | 2 373 663 |
| Należności od klientów | 57 609 876 | 0 | 0 | 56 259 686 | 56 259 686 |
| Segment detaliczny | 35 229 849 | 0 | 0 | 33 296 691 | 33 296 691 |
| Kredyty konsumpcyjne | 15 115 535 | 0 | 0 | 14 397 150 | 14 397 150 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 15 823 033 | 0 | 0 | 14 630 196 | 14 630 196 |
| Kredyty consumer finance | 4 291 281 | 0 | 0 | 4 269 345 | 4 269 345 |
| Segment biznesowy | 22 380 027 | 0 | 0 | 22 962 995 | 22 962 995 |
| Kredyty operacyjne | 10 873 912 | 0 | 0 | 11 581 084 | 11 581 084 |
| Kredyty inwestycyjne | 4 885 632 | 0 | 0 | 5 061 388 | 5 061 388 |
| Pozostałe | 6 620 483 | 0 | 0 | 6 320 523 | 6 320 523 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 40 992 | 40 820 | 0 | 0 | 40 820 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
6 681 842 | 6 608 409 | 0 | 55 | 6 608 464 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 511 756 | 0 | 0 | 511 756 | 511 756 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania wobec banków | 270 431 | 0 | 270 431 | 0 | 270 431 |
| Depozyty bieżące | 28 022 | 0 | 28 022 | 0 | 28 022 |
| Kredyt otrzymany | 115 467 | 0 | 115 467 | 0 | 115 467 |
| Pozostałe zobowiązania | 126 942 | 0 | 126 942 | 0 | 126 942 |
| Zobowiązania wobec klientów | 70 776 809 | 0 | 0 | 70 845 734 | 70 845 734 |
| Depozyty bieżące | 49 032 212 | 0 | 0 | 49 032 212 | 49 032 212 |
| Depozyty terminowe | 20 455 724 | 0 | 0 | 20 455 724 | 20 455 724 |
| Emisja własna obligacji | 751 962 | 0 | 0 | 820 887 | 820 887 |
| Pozostałe zobowiązania | 536 911 | 0 | 0 | 536 911 | 536 911 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 994 741 | 0 | 0 | 994 741 | 994 741 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 163 875 | 0 | 0 | 1 163 875 | 1 163 875 |
Dla wielu instrumentów finansowych wartości rynkowe są niedostępne, stąd wartości godziwe są oszacowane przy zastosowaniu szeregu technik wyceny. Do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych zastosowano model oparty na oszacowaniach wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych poprzez zdyskontowanie przepływów pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp dyskontowych.
Wszystkie wyliczenia modelowe zawierają pewne uproszczenia i są wrażliwe na przyjmowane założenia. Poniżej przedstawiono podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej.

W stosowanej przez Grupę metodzie wyliczania wartości godziwej należności od klientów (z pominięciem kredytów w rachunku bieżącym) porównywane są marże osiągane na nowo udzielonych kredytach (w miesiącu poprzedzającym datę sprawozdawczą) z marżami na całym portfelu kredytowym. Jeśli marże na nowo przyznawanych kredytach są wyższe niż marże na dotychczasowym portfelu, wartość godziwa kredytu jest niższa od jego wartości bilansowej.
Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.
Grupa przyjęła, że wartość godziwa depozytów klientowskich i bankowych oraz innych zobowiązań finansowych o zapadalności do 1 roku jest w przybliżeniu równa ich wartości bilansowej. Depozyty są przyjmowane w ramach bieżącej działalności banku na bazie dziennej, zatem ich warunki są zbliżone do aktualnych warunków rynkowych identycznych transakcji. Czas do zapadalności tych pozycji jest krótki, stąd nie ma istotnej różnicy między wartością bilansową a wartością godziwą.
Na potrzeby ujawnień Grupa wyznacza wartość godziwą zobowiązań finansowych o zapadalności rezydualnej (lub przeszacowaniu stopy zmiennej) powyżej 1 roku. Do tej grupy pasywów należą emisje własne oraz pożyczki podporządkowane. Wyznaczając wartość godziwą tej grupy zobowiązań Grupa wyznacza wartość bieżącą oczekiwanych płatności w oparciu o bieżące krzywe procentowe oraz pierwotny spread emisji.
Dla pozostałych instrumentów finansowych Grupa przyjmuje, że wartość bilansowa jest w przybliżeniu równa wartości godziwej. Dotyczy to następujących pozycji: środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa przeznaczone do sprzedaży, pozostałe aktywa finansowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe.
Jednostką dominującą wobec Banku jest Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA. Jednostkami powiązanymi z Bankiem są PZU SA oraz jednostki z nią powiązane oraz jednostki powiązane z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Banku. Poprzez PZU, Bank jest pośrednio kontrolowany przez Skarb Państwa.
W zamieszczonych poniżej tabelach przedstawiono rodzaj i wartość transakcji z podmiotami powiązanymi. Transakcje między Bankiem, a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi Banku zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie.
Transakcje te zawierane są zgodnie z regulaminami produktów bankowych, przy zastosowaniu standardowych stawek oferowanych klientom Banku.
| Jednostka dominująca | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa | 2 803 | 4 797 |
| Aktywa razem | 2 803 | 4 797 |
| Zobowiązania wobec klientów | 597 | 26 |
| Pozostałe zobowiązania | 267 | 365 |
| Zobowiązania razem | 864 | 391 |

| Spółki zależne jednostki dominującej | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 747 | 540 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
0 | 71 |
| Należności od klientów | 69 054 | 77 363 |
| Pozostałe aktywa | 4 | 51 |
| Aktywa razem | 69 805 | 78 025 |
| Zobowiązania wobec klientów | 212 369 | 249 368 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 530 | 3 699 |
| Zobowiązania razem | 214 899 | 253 067 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 0 | 1 |
| Aktywa razem | 0 | 1 |
| Zobowiązania wobec klientów | 6 638 | 3 575 |
| Zobowiązania razem | 6 638 | 3 575 |
| Spólki zależne jednostki dominującej | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 14 089 | 7 598 |
| dotyczące finansowania | 14 089 | 7 598 |
| Jednostka dominująca | 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
5 306 | 3 508 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 11 258 | 14 808 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -1 642 | -1 834 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 9 | 52 |
| Koszty działania Grupy | -1 088 | -1 175 |
| Razem | 13 843 | 15 359 |
| Spólki zależne jednostki dominującej | 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
19 603 | 15 774 |
| Koszty z tytułu odsetek | -1 346 | -1 885 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 3 788 | 6 783 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -1 | -1 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z wymiany |
0 | 3 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 1 | 251 |
| Koszty działania Grupy | -2 624 | -1 519 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 3 | 2 |
| Razem | 19 424 | 19 408 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | -20 | 0 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 29 | 0 |

| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Razem | 9 | 0 |
Poniżej zaprezentowano istotne transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zgodnie z wyjątkiem zawartym w MSR 24.25.
| Skarb Państwa i jednostki powiązane | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 13 108 121 | 14 152 771 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 9 552 182 | 8 395 330 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 17 403 | 12 593 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 538 536 | 5 744 848 |
| Należności od banków | 2 020 | 197 |
| Należności od klientów | 442 352 | 188 506 |
| Aktywa razem | 13 552 493 | 14 341 474 |
| Zobowiązania finansowe | 26 685 | 0 |
| Zobowiązania wobec banków | 11 147 | 12 971 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 246 914 | 618 995 |
| Zobowiązania razem | 1 284 746 | 631 966 |
| Transakcje ze Skarbem Państwa i jednostkami powiązanymi | 01.01.2023 - 31.03.2023 | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
230 666 | 62 594 |
| Koszty z tytułu odsetek | -13 628 | -3 035 |
| Koszty zapłaconych podatków | -169 444 | -155 645 |
| Razem | 47 594 | -96 086 |
Wszystkie transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zawierane są na zasadach rynkowych.
W Banku obowiązuje Polityka Wynagrodzeń, obejmująca swoimi postanowieniami wszystkich pracowników. Polityka Wynagrodzeń jest opiniowana przez Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej oraz uchwalana przez Zarząd i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą. W zakresie dotyczącym osób zajmujących stanowiska kierownicze, mających istotny wpływ na profil ryzyka zasady Polityki ustalono min. w oparciu o postanowienia Rozporządzenia Ministra Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 8 czerwca 2021 r. w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz polityki wynagrodzeń w bankach.
Osobami mającymi wpływ na Profil Ryzyka (MRT) są członkowie Zarządu, dyrektorzy zarządzający i osoby zidentyfikowane na podstawie kryteriów zdefiniowanych w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/923 z dnia 25 marca 2021 r. uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych określających kryteria służące ustaleniu obowiązków kierowniczych, funkcji kontrolnych, istotnych jednostek gospodarczych i znacznego wpływu na profil ryzyka istotnej jednostki gospodarczej oraz określające kryteria służące ustaleniu pracowników lub kategorii pracowników, których działalność zawodowa wpływa na profil ryzyka tych instytucji w sposób

porównywalnie tak istotny jak w przypadku pracowników lub kategorii pracowników, o których mowa w art. 92 ust. 3 tej dyrektywy.
Wszystkie transakcje z osobami nadzorującymi i zarządzającymi odbywają się zgodnie z regulaminami korzystania z produktów bankowych, przy zastosowaniu stawek rynkowych.
| 31.03.2023 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 413 | 0 | 413 |
| Aktywa razem | 413 | 0 | 413 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 743 | 0 | 1 743 |
| Zobowiązania razem | 1 743 | 0 | 1 743 |
| 31.03.2022 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 419 | 1 | 418 |
| Aktywa razem | 419 | 1 | 418 |
| Zobowiązania wobec klientów | 798 | 11 | 787 |
| Zobowiązania razem | 798 | 11 | 787 |
Łączny koszt wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Banku i Członków Zarządu Banku rozpoznany w rachunku zysków i strat Grupy od 1 stycznia do 31 marca 2023 r. wyniósł 5 676 tys. zł (w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2022 r. - 3 919 tys. zł).
W Grupie Alior Banku SA funkcjonują następujące programy motywacyjne:
Żadne z pojedynczych postępowań toczących się w ciągu I kwartału 2023 r. przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, jak również wszystkie postępowania łącznie nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Banku. Istotne w ocenie Zarządu Banku postępowania zostały zaprezentowane poniżej.
Sprawa z powództwa spółki z o.o. o zapłatę kwoty 109 967 tys. zł z tytułu odszkodowania za szkodę poniesioną w związku z zawieraniem i rozliczaniem transakcji skarbowych. Pozew z 27 kwietnia 2017 roku, wniesiony przeciwko Alior Bank SA oraz Bank BPH SA. W ocenie Banku, powództwo nie ma uzasadnionych podstaw faktycznych i prawnych, a prawdopodobieństwo wypływu środków jest znikome.
Bank w ramach prowadzonej działalności w ramach wyodrębnionej jednostki organizacyjnej – Biura Maklerskiego Alior Bank SA w latach 2012 – 2016 prowadził działalność w zakresie dystrybucji certyfikatów uczestnictwa funduszy inwestycyjnych: Inwestycje Rolne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Inwestycje Selektywne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Lasy Polskie Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Vivante Fundusz Inwestycyjny

Zamknięty Aktywów Niepublicznych (dalej łącznie jako "Fundusze"). Bank rozdystrybuował ponad 250 tys. certyfikatów inwestycyjnych Funduszy.
Komisja Nadzoru Finansowego ("KNF") w dniu 21 listopada 2017 roku wydała decyzję o cofnięciu zezwolenia na wykonywanie działalności przez FinCrea TFI SA, będącej organem zarządzającym Funduszy. KNF uzasadniło wydanie decyzji stwierdzonymi w trakcie postępowania administracyjnego rażące naruszenia przepisów ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi. Decyzja miała rygor natychmiastowej wykonalności. Żadne towarzystwo nie zdecydowało się na przejęcie zarządzania Funduszami, co zgodnie z art. 68 ust. 2 w zw. z art. 246 ust. 1 pkt 2 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi było przyczyną rozwiązania Funduszy. Rozwiązanie funduszu inwestycyjnego następuje po przeprowadzeniu likwidacji.
Fundusze aktualnie są likwidowane przez depozytariusza, Raiffeisen Bank International AG z siedzibą w Wiedniu. Likwidacja funduszu inwestycyjnego polega na zbyciu jego aktywów, ściągnięciu należności funduszu, zaspokojeniu wierzycieli funduszu i umorzeniu jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych przez wypłatę uzyskanych środków pieniężnych uczestnikom funduszu, proporcjonalnie do liczby posiadanych przez nich jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych (art. 249 ust. 1 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi). Z dniem rozpoczęcia likwidacji fundusz inwestycyjny nie może zbywać jednostek uczestnictwa albo emitować certyfikatów inwestycyjnych, a także odkupywać jednostek uczestnictwa albo wykupywać certyfikatów inwestycyjnych oraz wypłacać dochodów lub przychodów funduszu (art. 246 ust. 3 wspomnianej wyżej ustawy).
Na dzień 31.03.2023 roku, Bank jest pozwanym w 123 sprawach z powództwa nabywców certyfikatów inwestycyjnych Funduszy o zapłatę (naprawienie szkody). Łączna wartość przedmiotu sporu w tych sprawach to 41,7 mln zł.
W ocenie Banku każda sprawa o zapłatę wymaga indywidualnego podejścia. Ostateczna wartość certyfikatów inwestycyjnych Funduszy zostanie ustalona po zakończeniu likwidacji. Jednakże, Bank przeprowadził wnikliwą analizę, dokonał selekcji spraw i wyodrębnił takie, w których występują określone czynniki ryzyka, które Bank uwzględnił w podejściu do utworzonej z tego tytułu rezerwy. Bank w kalkulacji rezerwy uwzględnił również możliwy wzrost skali pozwów. Łączna kwota rezerwy na dzień 31.03.2023 roku wynosi 19,6 ml zł.
Bank jest pozwanym w 1 sprawie zbiorowej z powództwa osoby fizycznej – reprezentanta grupy 320 osób fizycznych i prawnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę oraz w 4 sprawach indywidualnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę.
Pozew zbiorowy został wniesiony w dniu 5 marca 2018 r. przeciwko Bankowi w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności Banku za szkodę spowodowaną nienależytym wykonywaniem obowiązków informacyjnych przez Bank wobec klientów oraz nienależytym wykonywaniem umów o świadczenie usług przyjmowania i przekazywania zleceń nabycia lub zbycia certyfikatów inwestycyjnych Funduszy. Sąd postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym.
W dniu 8 marca 2023 roku, Sąd Okręgowy w Warszawie wydał postanowienie o ustaleniu składu grupy. Postanowienie to na dzień sporządzenia niniejszego sprawozodania jest nieprawomocne. Wartość przedmiotu sporu rozszerzonego powództwa wynosi ok. 103,9 mln zł.
Pozwy zostały złożone w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności (nie o zapłatę, czyli naprawienie szkody), w związku z tym Bank nie przewiduje wypływu środków pieniężnych z tytułu tego postępowania, innych niż koszty procesowe, których wysokość Bank szacuje na kwotę 600 tys. zł.

Komisja Nadzoru Finansowego decyzją z 6 sierpnia 2019 roku wydaną na postawie art. 167 ust. 2 pkt 1 w zw. z art. 167 ust. 1 pkt 1 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi nałożyła na Bank karę pieniężną w wysokości 10 000 000 zł (kara została zapłacona). Postępowanie dotyczyło prawidłowości działania Alior Banku i Biura Maklerskiego Banku w zakresie dystrybucji certyfikatów inwestycyjnych funduszy zarządzanych poprzednio przez Fincrea TFI SA, a obecnie Raiffeisen Bank International AG (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce. Bank wniósł do KNF o ponowne rozpatrzenie sprawy. Komisja Nadzoru Finansowego po ponownym rozpoznaniu sprawy decyzją z 3 grudnia 2019 roku utrzymała w mocy pierwotną decyzję. Bank w dniu 3 stycznia 2020 roku zaskarżył tę decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie.
W dniu 17 czerwca 2020 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (WSA) wydał wyrok, w którym to uchylił decyzję Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) z dnia 3 grudnia 2019 r. utrzymującą w mocy wcześniejszą decyzję KNF z dnia 6 sierpnia 2019 r. o nałożeniu na Bank dwóch kar pieniężnych w łącznej kwocie 10 mln zł oraz umorzył postępowanie prowadzone przez KNF w tej sprawie. KNF złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania NSA nie rozpatrzył wspomnianej skargi.
W dniu 27.09.2019 roku Prezes UOKiK wydał postanowienie o wszczęciu wobec Alior Bank SA postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone (sygnatura RPZ.611.4.2019.PG), którego przedmiotem jest 11 klauzul (tzw. klauzul modyfikacyjnych) zamieszczonych w stosowanych przez Bank wzorcach umownych, na podstawie których Bank dokonywał jednostronnych zmian w umowach zawartych z konsumentami. Prezes UOKiK zakwestionował brzmienie przedmiotowych postanowień m.in. jako nieprecyzyjne i niedające konsumentom możliwości weryfikacji wystąpienia przesłanek dokonywanej zmiany. Bank prowadzi korespondencję z Prezesem UOKiK w przedmiotowej sprawie. Bank przedstawił UOKiK plan usunięcia z umów z Klientami trwających skutków naruszenia. W przypadku jego akceptacji przez Prezesa UOKiK, możliwe będzie prowadzenie dalszych rozmów na temat dostosowania zakwestionowanych klauzul modyfikacyjnych do oczekiwań Prezesa UOKiK. Na dzień 31 marca 2023 roku, Bank nie zidentyfikował przesłanek do utworzenia rezerw z tego tytułu.
UOKiK prowadzi postępowanie wyjaśniające (znak: RWR.405.4.2021.ET) w celu wstępnego ustalenia, czy działania Banku podejmowane po zgłoszeniu przez konsumentów nieautoryzowanych transakcji płatniczych, o których mowa w ustawie z dnia 19 stycznia 2011 r. o usługach płatniczych (Dz. U. 2020 poz. 794 ze zm., dalej: "uup"), mogą uzasadniać wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów lub postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone. Postępowanie to prowadzone jest "w sprawie", Bank nie jest jego stroną. Bank przekazał w nim dokumenty i informacje, o które wzywał UOKiK. Obecnie UOKiK najprawdopodobniej analizuje pozyskany z Banku materiał, który opisuje stosowaną przez Bank praktykę objętą zakresem postępowania. Na ten moment Bank nie otrzymał korespondencji z UOKiK, w której organ wyraziłby zastrzeżenia pod adresem Banku w związku ze stosowaną praktyką. Tym niemniej, na stronie UOKiK pojawiły się komunikaty informujące o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów wobec 9 innych banków, których praktyka była weryfikowana w analogicznych do prowadzonego wobec Banku postępowaniach wyjaśniających. Ponieważ Bank stosuje podobną praktykę do zakwestionowanej w przypadku tych 9 banków, należy się spodziewać, że również i Bank otrzyma postanowienie o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów. Na ten moment nie jest jednak możliwe oszacowanie, jak potoczyłoby się takie postępowanie, które obecnie nie jest wszczęte. W szczególności, jaki byłby oczekiwany przez UOKiK sposób usunięcia przez Bank skutków naruszenia oraz czy doszłoby do nałożenia na Bank kary pieniężne. Dla poczynienia takich szacunków, konieczne byłoby zapoznanie się z uzasadnieniem postanowienia o wszczęciu postępowania, a takiego Bank (jak do tej pory)

nie otrzymał a także podjęcie dalszej korespondencji z UOKiK w sprawie. Ponadto, zarzuty UOKiK budzą wątpliwości w całym sektorze bankowym w zakresie ich zgodności z prawem europejskim. Przepisy ustawy o usługach płatniczych, na które UOKiK powołuje się w kontekście tych zarzutów, nie stanowią pełnego odzwierciedlenia implementowanej w nich dyrektywy. Spowodowało to liczne wystąpienia do UOKiK ze strony Związku Banków Polskich, a także wprowadzenie przez Ministerstwo Finansów propozycji dostosowania tych przepisów do wskazanej dyrektywy w projekcie nowelizacji ustawy o usługach płatniczych.
W ocenie Banku zgłoszone dotychczas reklamacje w przypadku negatywnego stanowiska UOKiK, Bank odzyska na drodze sądowej. W związku z powyższym Bank przyjął kwotą progową, którą w ten sposób odzyska. Na pozostałą część, Bank na dzień 31.03.2023 roku posiadał rezerwę w wysokości 2,1 mln zł.
W sprawach, w których Bank był pozwanym wartość przedmiotu sporu na dzień 31.03.2023 r. wyniosła 574 122 tys. zł, a na dzień 31.12.2022 r. 533 587 tys. zł. Wartość rezerw na sprawy sporne na koniec I kwartału 2023 r. wyniosła 51 827 tys. zł a na koniec 2022 r. 52 371 tys. zł.
W dniu 26 czerwca 2019 roku do spółki Alior Leasing sp. z o.o. wpłynął pozew grupowy o wypłatę odpraw, złożony przez czterech byłych członków Zarządu spółki, którzy zostali odwołani przez Radę Nadzorczą w dniu 20 grudnia 2018 roku. Kwota dochodzonego roszczenia wynosi 645 tys. zł. W dniu 14 marca 2022 roku, Sąd Apelacyjny we Wrocławiu, zmienił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego we Wrocławiu z dnia 11 sierpnia 2021 r. i zasądził od Alior Leasing na rzecz powodów kwotę dochodzonego roszczenia wraz z odsetkami za opóźnienie od dnia 3 stycznia 2019 r. do dnia zapłaty. Spółka w dniu 12 lipca 2022 roku wniosła skargę kasacyjną do Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu zaskarżając wydane przez ten sąd orzeczenie.
W grudniu 2021 roku do Banku i spółki leasingowej wpłynęło od byłych członków Zarządu spółki Alior Leasing ponowne (nowe) wezwanie na sąd arbitrażowy ad hoc z tytułu programu menedżerskiego; wezwanie oparte zostało na tych samych okolicznościach faktycznych i prawnych co poprzednie. W ocenie Spółki i Banku prawdopodobieństwo skutecznego uzyskania przez odwołanych członków Zarządu na drodze sądowej świadczeń z tytułu programu menedżerskiego wynosi mniej niż 50%. Stanowisko Spółki zostało oparte na opiniach prawnych pozyskanych przez Zarząd Spółki. Powyższe okoliczności uzasadniają brak uwzględnienia w sprawozdaniu finansowym Grupy rezerw z tego tytułu.
Spółka Alior Leasing sp. z o.o. zidentyfikowała ryzyko wystąpienia możliwych roszczeń wobec Spółki ze strony osób trzecich, które mogą wynikać z działań niektórych pracowników i współpracowników Spółki. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego roszczenia z tego tytułu nie zostały zgłoszone. W ocenie Grupy nie występują okoliczności uzasadniające tworzenie rezerwy z tego tytułu.
Grupa odstępuje od ujawnienia dalszych informacji dotyczących wyżej wskazanych możliwych roszczeń ze strony osób trzecich, aby nie osłabiać statusu i pozycji procesowej w przypadku ewentualnego postępowania.
Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 na dzień 31 marca 2023 r. zostały obliczone zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającym rozporządzenie (UE) nr 648/2012 ("Rozporządzenie CRR") oraz innymi regulacjami wdrażającymi "opcje narodowe", m.in. ustawa Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (z późn. zm.) i rozporządzenie Ministra

Rozwoju i Finansów z dnia 25 maja 2017 r. w sprawie wyższej wagi ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach (z późn. zm.).
Na potrzeby wyliczenia skonsolidowanego wyniku finansowego oraz współczynnika wypłacalności w I kwartale 2023 r. zastosowano konsolidację ostrożnościową – konsolidowane były Alior Bank SA i Alior Leasing sp. z o.o. W ocenie Zarządu Banku pozostałe jednostki zależne nieobjęte konsolidacją ostrożnościową, z punktu widzenia celów monitorowania instytucji kredytowych, mają marginalne znaczenie dla podstawowej działalności Banku.
| 31.03.2023 | 31.12.2022* | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne ogółem dla współczynnika wypłacalności | 7 228 977 | 7 555 807 | 6 796 637 |
| Kapitał podstawowy Tier I (CET1) | 6 711 032 | 6 988 086 | 6 228 916 |
| Wpłacony kapitał | 1 305 540 | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 5 401 470 | 5 401 470 | 5 401 470 |
| Pozostałe kapitały | 174 447 | 174 447 | 174 448 |
| Zysk zweryfikowany przez biegłego rewidenta | 683 512 | 683 512 | 0 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | -59 282 | -59 270 | -59 270 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane straty | -215 393 | -291 830 | -291 830 |
| Wartości niematerialne wycenione według wartości bilansowej |
-313 494 | -305 826 | -305 826 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane zyski | 164 561 | 148 570 | 148 570 |
| Dodatkowe korekty wartości – korekta AVA | -14 326 | -12 502 | -12 502 |
| Pozostałe pozycje korygujące (korekty okresu przejściowego dotyczące MSSF 9, niedobór pokrycia z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych, aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) |
-416 003 | -56 025 | -131 684 |
| Kapitał Tier II | 517 945 | 567 721 | 567 721 |
| Zobowiązania podporządkowane | 517 945 | 567 721 | 567 721 |
| Wymogi kapitałowe | 3 764 257 | 3 723 849 | 3 832 108 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: kredytowego, kredytowego kontrahenta, korekty wyceny kredytowej, rozmycia i dostawy instrumentów do rozliczenia w późniejszym terminie |
3 391 570 | 3 362 968 | 3 471 227 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: cen kapitałowych papierów wartościowych, cen instrumentów dłużnych, cen towarów i walutowego |
4 316 | 2 781 | 2 781 |
| Wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka ogólnego stóp procentowych |
18 219 | 9 980 | 9 980 |
| Wymogi kapitałowe razem z tytułu ryzyka operacyjnego | 350 152 | 348 120 | 348 120 |
| Tier 1 | 14,26% | 15,01% | 13,00% |
| Współczynnik wypłacalności | 15,36% | 16,23% | 14,19% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 7,73% | 8,19% | 7,21% |
* 16 marca 2023 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała zgodę na zaliczenie skonsolidowanego zysku za 2022 rok do Funduszy Własnych Grupy Kapitałowej Alior Banku. Zaliczenie wypracowanego zysku netto w 2022 roku na datę 31.12.2022 roku spowodowało wzrost funduszy własnych do poziomu 7,5 mld zł oraz zmianę współczynników, co zostało zaprezentowane w tabeli powyżej.
Wskaźniki kapitałowe Grupy Kapitałowej Banku pozostają na poziomach znacząco przekraczających minimalne wymagania regulacyjne i pozwalają na bezpieczne funkcjonowanie Banku.
Grupa Kapitałowa Alior Bank SA, zdecydowała o zastosowaniu przepisów przejściowych przewidzianych przez rozporządzenie 2020/873 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, co oznacza, że na potrzeby oceny adekwatności kapitałowej Grupy nieuwzględniany będzie pełen wpływ związany z utworzonymi rezerwami COVID-19.

Minimalne wymogi określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny w zakresie funduszy własnych oraz zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji ("MREL") obowiązujące Grupę na 31.03.2023 r. oraz do 30.12.2023 to:
natomiast od 31.12.2023 r.
Na 31 marca 2023 r. Grupa wypełniała wymogi MREL określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny.
W I kwartale 2023 roku, istotne transakcje nabycia rzeczowych aktywów trwałych związane były z zakupem sprzętu informatycznego oraz kontynuacją trwających od 2019 roku w Banku działań dotyczących modernizacji sieci oddziałów KI – Nowy Format Oddziałów.
W I kwartale 2023 r. nie wystąpiły w Grupie istotne transakcje dotyczące nabycia wartości niematerialnych. Brak jest istotnego zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W I kwartale 2023 r. nie wystąpiły w Grupie istotne transakcje dotyczące sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
Do dnia publikacji niniejszego raportu Walne Zgromadzenie Alior Banku Spółki Akcyjnej nie podjęło uchwały w sprawie podziału zysku za 2022 rok.
Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najważniejszych procesów wewnętrznych w Grupie Alior Banku SA. Zarządzanie ryzykiem wspiera realizację strategii Grupy i ma na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu rentowności i bezpieczeństwa działalności biznesowej, przy zapewnieniu kontroli poziomu ryzyka i jego utrzymaniu w ramach przyjętej tolerancji na ryzyko i systemu limitów, w zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym i prawnym. Nadrzędnym celem polityki zarządzania ryzykiem jest zapewnienie wczesnego rozpoznawania i odpowiedniego zarządzania wszystkimi istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z prowadzoną działalnością.
Grupa wyodrębniła następujące rodzaje ryzyka wynikające z prowadzonej działalności:
Szczegółowe zasady zarządzania ryzykiem zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., opublikowanym w dniu 3 marca 2023 r. i dostępnym na stronie internetowej Alior Banku SA.

W związku ze stosowaniem zaawansowanej metody pomiaru ryzyka operacyjnego (AMA), zgodnie z wymogami Art. 454 CRR, Bank dążąc do ograniczenia ryzyka materializacji skutków rzadkich, ale potencjalnie dotkliwych zdarzeń operacyjnych, wykupił szereg polis ubezpieczeniowych. Ww. polisy obejmowały m.in. ubezpieczenie w zakresie: mienia (w tym sprzętu elektronicznego), odpowiedzialności cywilnej, odpowiedzialności karnoskarbowej oraz odpowiedzialności zawodowej.
Warunki poszczególnych polis są dostosowane do skali i zakresu ponoszonego ryzyka. Ww. polisy nie są stosowane jako mechanizm ograniczający wysokość wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne ani też jako czynnik mitygujący wysokość kapitału wewnętrznego na ryzyko operacyjne.
Zestawienie terminów zapadalności/wymagalności przepływów kontraktowych aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej Alior Banku SA na dzień 31 marca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku (w mln zł):
| 31.03.2023 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 4 768 | 3 658 | 4 020 | 4 704 | 9 475 | 13 510 | 30 136 | 54 404 | 124 675 |
| Gotówka i nostro | 4 551 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 551 |
| Należności od banków | 29 | 31 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 733 | 1 793 |
| Należności od klientów | 188 | 1 731 | 2 929 | 3 798 | 6 687 | 11 163 | 22 024 | 46 498 | 95 018 |
| Papiery wartościowe | 0 | 1 877 | 1 046 | 886 | 2 741 | 2 267 | 7 803 | 3 054 | 19 674 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 19 | 45 | 20 | 47 | 80 | 309 | 3 119 | 3 639 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -52 099 | -5 936 | -6 937 | -6 303 | -2 794 | -1 723 | -2 023 | -7 146 | -84 961 |
| Zobowiązania wobec banków | -84 | -122 | -12 | -10 | -20 | -38 | -57 | 0 | -343 |
| Zobowiązania wobec klientów | -50 073 | -5 718 | -6 866 | -6 121 | -2 175 | -207 | -16 | -2 | -71 178 |
| Emisje własne | 0 | -30 | -11 | -66 | -393 | -1 115 | -857 | 0 | -2 472 |
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 909 | -6 909 |
| Pozostałe zobowiązania | -1 942 | -66 | -48 | -106 | -206 | -363 | -1 093 | -235 | -4 059 |
| Luka bilansowa | -47 331 | -2 278 | -2 917 | -1 599 | 6 681 | 11 787 | 28 113 | 47 258 | 39 714 |
| Skumulowana luka bilansowa | -47 331 | -49 609 | -52 526 | -54 125 | -47 444 | -35 657 | -7 544 | 39 714 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 2 883 | 876 | 1 518 | 171 | 192 | 77 | 0 | 5 717 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -2 899 | -862 | -1 527 | -170 | -192 | -78 | 0 | -5 728 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | -16 | 14 | -9 | 1 | 0 | -1 | 0 | -11 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -10 742 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 742 |
| Luka pozabilansowa | -10 742 | -16 | 14 | -9 | 1 | 0 | -1 | 0 | -10 753 |
| Luka ogółem | -58 073 | -2 294 | -2 903 | -1 608 | 6 682 | 11 787 | 28 112 | 47 258 | 28 961 |
| Luka skumulowana ogółem | -58 073 | -60 367 | -63 270 | -64 878 | -58 196 | -46 409 | -18 297 | 28 961 |
| 31.12.2022 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 2 661 | 5 016 | 3 856 | 4 439 | 8 375 | 15 636 | 28 652 | 55 182 | 123 817 |
| Gotówka i Nostro | 2 422 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 422 |
| Należności od banków | 69 | 346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 120 | 2 535 |
| Należności od klientów | 170 | 1 466 | 3 239 | 3 785 | 6 847 | 11 402 | 21 742 | 47 034 | 95 685 |
| Papiery wartościowe | 0 | 3 187 | 558 | 618 | 1 482 | 4 146 | 6 647 | 2 910 | 19 548 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 17 | 59 | 36 | 46 | 88 | 263 | 3 118 | 3 627 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -53 341 | -4 701 | -5 796 | -4 259 | -4 362 | -2 417 | -2 227 | -6 461 | -83 564 |
| Zobowiązania wobec banków | -155 | -3 | -10 | -13 | -15 | -28 | -54 | 0 | -278 |
| Zobowiązania wobec klientów | -51 129 | -4 645 | -5 730 | -4 148 | -3 892 | -805 | -36 | -3 | -70 388 |
| Emisje własne | 0 | 0 | -17 | -41 | -160 | -1 146 | -861 | 0 | -2 225 |

| 31.12.2022 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 170 | -6 170 |
| Pozostałe zobowiązania | -2 057 | -53 | -39 | -57 | -295 | -438 | -1 276 | -288 | -4 503 |
| Luka bilansowa | -50 680 | 315 | -1 940 | 180 | 4 013 | 13 219 | 26 425 | 48 721 | 40 253 |
| Skumulowana luka bilansowa | -50 680 | -50 365 | -52 305 | -52 125 | -48 112 | -34 893 | -8 468 | 40 253 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 4 716 | 1 491 | 307 | 1 406 | 140 | 124 | 0 | 8 184 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -4 738 | -1 470 | -295 | -1 388 | -133 | -121 | 0 | -8 145 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | 39 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -10 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 204 |
| Luka pozabilansowa | -10 204 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | -10 165 |
| Luka ogółem | -60 884 | 293 | -1 919 | 192 | 4 031 | 13 226 | 26 428 | 48 721 | 30 088 |
| Luka skumulowana ogółem | -60 884 | -60 591 | -62 510 | -62 318 | -58 287 | -45 061 | -18 633 | 30 088 |
W dniu 6 lutego 2023 roku została przyjęta przez Zarząd Banku i zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Banku Strategia Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na lata 2023-2024 "Bank na co dzień, Bank na przyszłość".
Nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego z wyjątkiem opisanych w treści niniejszego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa Alior Banku nie publikowała prognoz dotyczących wyników finansowych.
Jednym z najważniejszych czynników niepewności w kolejnych okresach pozostaje trwający konflikt zbrojny w Ukrainie w kontekście napięć geopolitycznych i zmienności na rynkach finansowych. W wymiarze gospodarczym największe konsekwencje konfliktu zbrojnego dotyczą zakłóceń w wymianie handlowej związanych z samym konfliktem zbrojnym oraz wprowadzonymi w związku z nim sankcjami. Kolejny aspekt jest związany ze stabilnością systemu energetycznego, którego istotnym elementem w przypadku UE i Polski są dostawy surowców takich jak ropa i gaz z Rosji. Do tego dochodzi kwestia bezpieczeństwa w regionie. W konsekwencji ryzyka związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie dla globalnej jak i krajowej gospodarki w największym stopniu zmaterializowały się poprzez istotne przyspieszenie inflacji wobec droższych surowców, żywności oraz zakłóceń w łańcuchach dostaw i nadal mogą mieć znaczenie w 2023 r., w szczególności wobec całkowitego zatrzymania dostaw gazu z Rosji do UE.
Wysoka inflacja na świecie determinuje cykl zacieśniania monetarnego w wielu krajach, w tym w USA i strefie euro, co sprawia, że ryzyka globalnej recesji istotnie wzrosły. Dwucyfrowa inflacja konsumencka w Polsce na początku 2023 r. sprzyja stabilizacji stopy referencyjnej przez NBP na poziomie 6,75% . W 2023 r. krajowa gospodarka nadal będzie mierzyć się z podwyższoną inflacją i wysokimi kosztami zadłużenia przy wciąż słabych nastrojach konsumentów i przedsiębiorców w kraju i na świecie, co stanowi istotny element ryzyka dla perspektyw krajowej koniunktury. Ponadto wstrzymanie dostaw gazu z Rosji nadal rodzi pewne

ryzyka niezbilansowania zapotrzebowania na ten surowiec zarówno w Polsce, jak i u naszego głównego partnera handlowego - Niemiec. W takim scenariuszu możliwe są czasowe przestoje w sektorze przemysłowym, co może znacząco zredukować potencjał gospodarki krajowej i całej strefy euro, choć poniesione w 2022 r. wysiłki na rzecz dywersyfikacji dostaw surowców energetycznych nieco to ryzyko ograniczają.
Dla sektora bankowego w kolejnych okresach podwyższona zmienność i wzrost premii za ryzyko ze względu na trwający konflikt zbrojny w Ukrainie oraz możliwość wydłużenia się okresu podwyższonej inflacji w Polsce mogą nadal negatywnie wpływać na wyceny posiadanych w bilansie aktywów. Co więcej pogorszenie perspektyw gospodarczych, utrzymująca się podwyższona inflacja i prawdopodobne utrzymanie stóp na dotychczasowym poziomie przez większość roku mogą nadal studzić popyt na kredyt, co ograniczałoby akwizycję w szczególności na rynku hipotek. Słabnąca koniunktura będzie sprzyjać także pogarszaniu się kondycji kredytobiorców, co może przyczynić się do wzrostu ryzyka kredytowego i zaostrzenia polityki kredytowej w bankach. Wyzwaniem w sektorze pozostają również ryzyka prawne związane z portfelem walutowych kredytów mieszkaniowych, potencjalne zmiany regulacyjne, w szczególności dotyczące przedłużenia "wakacji kredytowych" na rok 2024 oraz dodatkowej składki na Fundusz Wsparcia Kredytobiorców w 2023 r., a także reforma wskaźnika referencyjnego tj. zastąpienie wskaźnika WIBOR przez WIRON.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku liczy 55 kolejno ponumerowanych stron.
| Podpisy wszystkich Członków Zarządu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Data | Podpis | ||||
| 25.04.2023 | Grzegorz Olszewski- Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.04.2023 | Paweł Tymczyszyn– Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 25.04.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |


| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat 58 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 58 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 59 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 60 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 61 | ||
| 1 | Podstawa sporządzenia 62 | |
| 2 | Zasady rachunkowości 62 | |
| 3 | Zmiany prezentacyjne i objaśnienie różnic w stosunku do publikowanych wcześniej sprawozdań finansowych 62 | |
| 4 | Pozycje pozabilansowe 62 | |
| 5 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 63 | |
| 6 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 64 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )

| 01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 1 737 738 | 1 012 298 |
| Przychody o podobnym charakterze | 41 737 | 22 660 |
| Koszty z tytułu odsetek | -705 055 | -182 589 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 074 420 | 852 369 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 384 199 | 335 846 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -209 956 | -179 378 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 174 243 | 156 468 |
| Przychody z tytułu dywidend | 47 | 139 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
12 903 | 37 596 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2 221 | 290 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 2 068 | 218 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 153 | 72 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 707 | 23 974 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -25 004 | -28 278 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | -5 297 | -4 304 |
| Koszty działania | -478 904 | -469 662 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | -231 506 | -183 779 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | -248 | -30 901 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | -506 | -23 197 |
| Podatek bankowy | -65 987 | -64 115 |
| Zysk brutto | 481 386 | 270 904 |
| Podatek dochodowy | -135 044 | -100 995 |
| Zysk netto | 346 342 | 169 909 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 2,65 | 1,30 |
| 01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 346 342 | 169 909 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
373 254 | -508 697 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | -244 | 65 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 92 671 | -79 053 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
114 393 | -99 610 |
| Podatek odroczony | -21 722 | 20 557 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 280 827 | -429 709 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 346 700 | -530 505 |
| Podatek odroczony | -65 873 | 100 796 |
| Razem dochody całkowite netto | 719 596 | -338 788 |

| AKTYWA | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 553 870 | 2 565 406 |
| Należności od banków | 1 766 612 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 16 798 605 | 16 998 356 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 11 925 990 | 9 893 476 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 353 499 | 423 038 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 519 116 | 6 681 842 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 248 111 | 178 139 |
| Należności od klientów | 57 689 454 | 57 509 965 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 47 519 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 711 633 | 732 404 |
| Wartości niematerialne | 363 436 | 362 198 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 221 238 | 221 238 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 1 087 439 | 1 222 958 |
| aktywa z tytułu odroczonego dochodowego | 1 087 439 | 1 222 958 |
| Pozostałe aktywa | 595 178 | 478 334 |
| AKTYWA RAZEM | 84 083 095 | 82 685 264 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 203 985 | 182 934 |
| Zobowiązania wobec klientów | 71 845 148 | 70 763 793 |
| Zobowiązania finansowe | 290 226 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 1 384 034 | 1 678 933 |
| Rezerwy | 205 758 | 267 774 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 035 110 | 1 980 207 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 61 863 | 230 355 |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 61 863 | 230 355 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 175 976 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 77 202 100 | 76 523 865 |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 5 401 470 | 5 401 470 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -966 078 | -1 339 576 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 174 447 | 174 447 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 39 | 283 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 619 235 | -2 617 |
| Zysk bieżącego okresu | 346 342 | 621 852 |
| Kapitał własny | 6 880 995 | 6 161 399 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 84 083 095 | 82 685 264 |

| 01.01.2023 - 31.03.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 373 498 | -244 | 346 342 | 719 596 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 346 342 | 346 342 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 373 498 | -244 | 0 | 373 254 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 92 671 | 0 | 0 | 92 671 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 280 827 | 0 | 0 | 280 827 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -244 | 0 | -244 |
| 31 marca 2023 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -966 078 | 39 | 965 577 | 6 880 995 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 2 241 | 0 | 0 | 0 | -2 241 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 621 852 | 189 261 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 621 852 | 621 852 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 0 | -432 591 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 515 | 0 | 0 | -141 515 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| 01.01.2022 - 31.03.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -508 762 | 65 | 169 909 | -338 788 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 169 909 | 169 909 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -508 762 | 65 | 0 | -508 697 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -79 053 | 0 | 0 | -79 053 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -429 709 | 0 | 0 | -429 709 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 0 | 65 |
| 31 marca 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -1 415 421 | 22 | 169 533 | 5 633 350 |

| Działalność operacyjna Zysk brutto za okres 270 904 481 386 Korekty 85 928 61 039 Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych 65 -244 Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych 55 073 61 066 Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości 30 901 248 niematerialnych Dywidendy otrzymane -139 -47 Krótkoterminowe umowy leasingu 28 16 Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych 356 832 542 425 Zmiana stanu kredytów i innych należności -497 066 427 562 Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody 1 928 181 -1 922 165 Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat -286 954 69 539 Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań -1 658 630 -47 519 Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży 0 1 611 Zmiana stanu pozostałych aktywów 63 252 -116 844 Zmiana stanu depozytów -2 717 577 882 383 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji 35 766 246 764 Zmiana stanu zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat 186 055 34 232 Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających 24 301 -18 171 Zmiana stanu innych zobowiązań 3 976 822 -121 270 Zmiana stanu rezerw -2 507 -62 016 Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem 1 408 475 -83 469 Podatek zapłacony -53 105 -33 814 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 1 355 370 -117 283 Działalność inwestycyjna Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: -44 474 -50 996 Nabycie rzeczowych aktywów trwałych -37 767 -29 073 Nabycie wartości niematerialnych -6 707 -20 922 Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu 0 -1 001 Wpływy z działalności inwestycyjnej: 3 2 200 148 Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 3 2 680 Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu 0 2 197 468 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej -44 471 2 149 152 Działalność finansowa Wydatki z tytułu działalności finansowej: -76 863 -43 405 Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał -45 459 0 Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki -6 847 -16 687 Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa -23 699 -24 640 Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa -858 -2 079 Wpływy z działalności finansowej 0 0 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej -43 405 -76 863 Przepływy pieniężne netto, razem 1 988 464 1 234 036 Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych -19 303 26 209 Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki 1 988 464 1 234 036 Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia 2 565 406 3 723 577 Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia 4 553 870 4 957 613 Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych Odsetki otrzymane 1 467 845 886 028 Odsetki zapłacone -553 579 -107 388 |
01.01.2023- 31.03.2023 | 01.01.2022- 31.03.2022* |
|---|---|---|
| *Dane przekształcone – nota 3 |

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2023 r. do 31.03.2023 r. oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2023 r. wraz z danymi porównawczymi zostały sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad rachunkowości, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zmian w standardach, które są obowiązujące od dnia 1 stycznia 2023 r.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Banku przez okres co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 31 marca 2023 r.
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku. Zmiany w zasadach rachunkowości obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku zostały przedstawione w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 2.2.
W porównaniu do sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31.03.2022 roku, Bank zmienił sposób prezentacji niektórych pozycji rachunku przepływów pieniężnych:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.
Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.

Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej (w I kwartale 2022 roku nie wystąpiły nabycia i sprzedaże aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu).
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Pozycja | Dane opublikowane 31.03.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 069 784 | 0 | -141 603 | 0 | -141 603 | 1 928 181 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 991 826 | 0 | 0 | -1 991 826 | -1 991 826 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-37 361 | 37 361 | 0 | 0 | 37 361 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
592 167 | -592 167 | 0 | 0 | -592 167 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 554 806 | -530 505 | 0 | 24 301 | 24 301 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-3 621 975 | 1 963 345 | 1 963 345 | -1 658 630 | ||
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 3 276 233 | 0 | 672 108 | 28 481 | 700 589 | 3 976 822 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej - zmniejszenie |
4 270 674 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 270 674 |
Pozycje pozabilansowe zostały opisane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA w nocie 28.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w nocie 30 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej, oprócz transakcji z podmiotami zależnymi zaprezentowanymi poniżej.
Jednostki zależne Alior Banku SA na dzień 31 marca 2023 r. i dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiają się następująco:
| Nazwa spółki – jednostki zależne | 26.04.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
| Jednostki zależne | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 4 252 712 | 4 020 455 |
| Pozostałe aktywa | 325 | 411 |
| Aktywa razem | 4 253 037 | 4 020 866 |
| Zobowiązania wobec klientów | 96 304 | 87 945 |

| Jednostki zależne | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rezerwy | 2 852 | 968 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 465 | 1 267 |
| Zobowiązania razem | 100 621 | 90 180 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Jednostki zależne | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 581 747 | 576 833 |
| dotyczące finansowania | 461 344 | 456 430 |
| gwarancyjne | 120 403 | 120 403 |
| Jednostki zależne | 01.01.2023 -31.03.2023 | 01.01.2022 -31.03.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
79 567 | 33 298 |
| Koszty z tytułu odsetek | -568 | -20 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 1 517 | 1 183 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -108 | -111 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
2 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 001 | 600 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | -1 |
| Koszty działania | -2 547 | -1 723 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | -3 483 | 728 |
| Razem | 75 381 | 33 954 |
Istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego zostały opisane w Nocie 38 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku liczy 10 kolejno ponumerowanych stron.
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 25.04.2023 | Grzegorz Olszewski- Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 25.04.2023 | Paweł Tymczyszyn – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 25.04.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.