Annual Report • Apr 5, 2021
Annual Report
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Pagina | 1

| Organi Societari | 3 |
|---|---|
| Premessa | 7 |
|---|---|
Proposta di delibera 38

| ORGANI SOCIETARI Organi Societari Consiglio di Amministrazione* |
|---|
| Presidente e Amministratore Delegato 1 Josef Gostner |
| Vicepresidente e Amministratore Delegato 1 Georg Vaja |
| Consigliere e Amministratore Delegato 1 Patrick Pircher |
| Elmar Zwick Consigliere 4 |
| Nadia Dapoz Consigliere 2 3 |
| Giorgia Daprà Consigliere 2 4 |
| Elisabetta Salvani Consigliere 2 |
| Germana Cassar Consigliere 3 4 |
| Flavia Mazzarella Consigliere 3 |
| Stefano D'Apolito Consigliere |
| 1 Membri con deleghe operative |
| 2 Membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità |
| 3 Membri del Comitato Remunerazione e Nomine |
| 4 |
| Membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate |
| Collegio Sindacale |
| Francesco Schiavone Panni Presidente |
| Loredana Conidi Sindaco effettivo |
| Michele Aprile Sindaco effettivo |
| Stefano Tellarini Sindaco supplente |
| Elisabetta Salvani | Consigliere 2 | ||
|---|---|---|---|
| Germana Cassar | Consigliere 3 4 | ||
| Flavia Mazzarella | Consigliere 3 | ||
| 1 | Membri con deleghe operative | ||
| 2 | Membri del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità | ||
| 3 | Membri del Comitato Remunerazione e Nomine | ||
| 4 | Membri del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate | ||
| Collegio Sindacale | |||
| Francesco Schiavone Panni | Presidente | ||
| Loredana Conidi | Sindaco effettivo | ||
| Michele Aprile | Sindaco effettivo | ||
| Stefano Tellarini | Sindaco supplente |
Stefano Francavilla
KPMG S.p.A. Via Vittor Pisani 25 20124 Milano
* in carica dal 30 gennaio 2020





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La capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Alerion" o "Emittente") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Alerion sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano - MTA. La sede del Gruppo Alerion (di seguito "Gruppo" o "Gruppo Alerion") è a Milano, in Viale Luigi Majno n. 17.
La presente Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2020 è stata predisposta in conformità ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standards – di seguito "IFRS" o "Principi Contabili Internazionali") omologati dalla Commissione Europea, in vigore al 31 dicembre 2020.
La presente Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2020 è stata approvata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 11 marzo 2021.
Si segnalano di seguito i principali eventi di rilievo che hanno caratterizzato l'esercizio 2020:
In data 27 febbraio 2020 Alerion Clean Power S.p.A. ha approvato e perfezionato le seguenti operazioni di acquisizione:
Il valore delle società oggetto delle operazioni di acquisto in termini di Enterprise Value è risultato essere: pari ad Euro 85 milioni per FW e a circa Euro 19,1 milioni per la quota acquistata di Nulvi; a fronte di tali valori e tenuto conto delle posizioni finanziarie nette di FW e Nulvi, come risultanti dai bilanci delle stesse per l'esercizio conclusosi al 31 dicembre 2019, il corrispettivo delle Acquisizioni è stato pari ad Euro 70 milioni per l'Acquisizione FW e ad Euro 19,8 milioni per l'Acquisizione Nulvi.
In data 29 maggio 2020 Alerion Clean Power S.p.A., attraverso la propria controllata Enermac S.r.l., si è aggiudicata nell'asta FER indetta dal GSE (Gestore Servizi Energetici) 51 MW di nuova capacità rinnovabile per 2 progetti eolici, rispettivamente di 27,2 MW e 23,8 MW, con una produzione attesa complessiva pari a circa 130 GWh/anno.
In particolare, Enermac S.r.l. beneficerà di una tariffa incentivante per gli impianti di Alerion pari a 68,25 €/MWh per un periodo di 20 anni.
I due nuovi impianti eolici saranno ubicati ad Orta Nova, in Puglia (Località La Ficora e Località Tre Confini) e si prevede che l'entrata in esercizio di entrambi avverrà entro fine 2021.

In data 22 ottobre 2020 Alerion ha acquisito il 100% del capitale sociale di Naonis Wind S.r.l., società titolare dell'autorizzazione per la costruzione di un impianto eolico sito nel comune di Cerignola (Puglia). L'impianto, di cui si prevede l'avvio della costruzione entro la prima metà del 2021, ha una potenza complessiva pari a 12,6 MW ed una produzione annuale prevista pari a circa 26 GWh all'anno. Il corrispettivo per l'acquisizione della partecipazione è pari a circa un milione di euro.
In data 15 dicembre 2020 Alerion Clean Power S.p.A. ha perfezionato l'acquisto dell'intera partecipazione detenuta da Fri-El Green Power S.p.A. ("FGP"), pari al 49% del capitale sociale delle società Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Anzi Holding S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., titolari di tre impianti eolici operativi con una potenza installata lorda complessiva pari a 66,65 MW.
L'operazione di acquisizione è stata effettuata mediante:
(i) la sottoscrizione con FGP dell'atto di conferimento del 35,7% del capitale sociale delle Società Target, con emissione di n. 3.019.630 nuove azioni ordinarie, e (ii) l'acquisto di un'ulteriore 13,3% del capitale sociale delle Società Target a fronte della cessione in permuta di n. 1.123.227 azioni proprie detenute in portafoglio.
Il 15 dicembre 2020, l'Assemblea degli Azionisti di Alerion, riunitasi in unica convocazione, ha quindi approvato l'aumento di capitale sociale in natura, avente un importo, comprensivo di sovrapprezzo, pari ad Euro 21.137.410, con esclusione del diritto di opzione, ai sensi dell'art. 2441, comma 4, primo periodo, cod. civ. (l'"Aumento di Capitale"), da liberarsi mediante il conferimento in natura da parte di FGP del 35,7% del capitale sociale delle Società Target.
Il Gruppo utilizza alcuni Indicatori Alternativi di Performance, per (i) monitorare l'andamento economico e finanziario del Gruppo, (ii) anticipare eventuali tendenze del business per poter intraprendere tempestivamente le eventuali azioni correttive e (iii) definire le strategie di investimento e gestionali e la più efficace allocazione delle risorse. Si ritiene che gli Indicatori Alternativi di Performance siano un ulteriore importante parametro per la valutazione della performance del Gruppo, in quanto permettono di monitorare più analiticamente l'andamento economico e finanziario dello stesso.

raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall'ESMA, n. 1415 del 2015, così come recepite dalla Comunicazione CONSOB n. 0092543 del 3 dicembre 2015.
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti e delle svalutazioni. L'EBITDA così definito rappresenta una misura utilizzata dal management per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa.
L'indebitamento finanziario netto è calcolato come somma delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle attività finanziarie correnti, delle passività finanziarie correnti e non correnti, del valore equo degli strumenti finanziari e della altre attività finanziarie non correnti, al netto dell'indebitamento finanziario risultante dalle attività destinate ad essere cedute. L'indebitamento finanziario netto non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato da Alerion potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto da Alerion potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
L'indebitamento finanziario netto (al netto dei derivati) è calcolato come indebitamento finanziario netto escluso il valore equo degli strumenti finanziari di copertura correnti e non correnti.
L'indebitamento finanziario contabile è calcolato come somma delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle attività finanziarie correnti e non correnti, dei crediti finanziari e delle altre attività finanziarie non correnti, delle passività finanziarie correnti e non correnti, del valore equo degli strumenti finanziari di copertura e della altre attività finanziarie non correnti, al netto dell'indebitamento finanziario risultante dalle attività destinate ad essere cedute. L'indebitamento finanziario contabile non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato da Alerion potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto da Alerion potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
L'indebitamento finanziario contabile (al netto dei derivati) è calcolato come indebitamento finanziario contabile escluso il valore equo degli strumenti finanziari di copertura correnti e non correnti. Peraltro, si osserva che l'indebitamento finanziario netto (al netto dei derivati) è riportato anche in quanto rilevante ai fini della determinazione dei parametri finanziari previsti dal Prestito Obbligazionario 2019-2025 "Green Bond".
L'indebitamento finanziario contabile (al netto dei derivati e dei debiti per lease operativi) è calcolato come indebitamento finanziario contabile escluso il valore equo degli strumenti finanziari di copertura correnti e non correnti e dei debiti per lease operativi iscritti a seguito dell'adozione dell'IFRS 16. Peraltro, si osserva che l'indebitamento finanziario contabile (esclusi derivati e i debiti per lease) è riportato anche in quanto rilevante ai fini della determinazione dei parametri finanziari previsti dal Prestito Obbligazionario 2018- 2024.
L'indebitamento finanziario Lordo è calcolato come somma delle passività finanziarie correnti e non correnti, del valore equo degli strumenti finanziari. L'indebitamento finanziario contabile non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato da Alerion potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da

altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto da Alerion potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
Il Capitale Investito Netto è calcolato come somma algebrica delle Immobilizzazioni e delle Attività e Passività non finanziarie.

Al 31 dicembre 2020 il prezzo di riferimento del titolo ALERION presenta una quotazione di 10,60 Euro, in aumento (237,6%) rispetto a quella di dicembre 2019, dopo aver distribuito un dividendo pari a 0,2 Euro per azione in data 15 Maggio 2020, a fronte di un generalizzato calo nello stesso periodo degli indici di borsa: FTSE All Share (-17,5%), del FTSE Mid Cap (-18.5%) e dell'Euro Stoxx Utilities Index (-1,3%).
Nel periodo in esame, l'anno 2020, la quotazione del titolo ALERION si è attestata tra un minimo di 3,14 Euro in apertura il 31 dicembre 2019 ed un massimo di 10,6 Euro in chiusura di esercizio (31 dicembre 2020) come riportato nel grafico di seguito:

Si riportano di seguito alcuni dati afferenti ai prezzi ed ai volumi del titolo ALERION del 2020.
| Prezzo dell'azione | Euro |
|---|---|
| Prezzo di riferimento al 31.12.2020 | 10,6 |
| Prezzo massimo (in chiusura) | 10,6 |
| Prezzo minimo (in apertura) | 3,14 |
| Prezzo medio | 6,09 |
| Volumi scambiati | N. Azioni |
| Volume massimo (04/08/2020) | 558.383 |
| Volume minimo (10/01/2020) | 358 |
| Volume medio | 60.451 |
La capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2020 ammonta a circa 575 milioni di Euro (161 milioni alla fine del 2019).
Il numero medio di azioni in circolazione nel periodo è stato di 51.335.403.

| SINTESI DEI RISULTATI | ||
|---|---|---|
| Dati economici (milioni di euro) | 2020 | 2019 |
| Ricavi | 109,3 | 71,8 |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 81,1 | 53,9 |
| Risultato Netto | 31,6 | 21,4 |
| Risultato Netto di Gruppo | 31,0 | 21,1 |
| Dati patrimoniali (milioni di euro) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Patrimonio Netto di Gruppo | 202,5 | 158,1 |
| Indebitamento Finanziario Netto* | 491,0 | 407,2 |
| Indebitamento Finanziario Netto (esclusi derivati) | 475,9 | 395,8 |
| Dati Operativi | 2020 | 2019 |
| Potenza Lorda (MW) | 750,8 | 564,3 |
| Produzione di energia elettrica (GWh) (1) | 1.051 | 695 |
| Produzione di energia elettrica (GWh) - Impianti consolidati integralmente |
990 | 627 |
(1) Impianti consolidati integralmente e in partecipazioni valutate
con il metodo del patrimonio netto
(*) Comunicazione consob n. dem/6064293/2006
Si segnala che le variazioni patrimoniali ed economiche intervenute nell'esercizio rispetto ai valori iscritti al 31 dicembre 2019 sono in larga parte riconducibili alla variazione del perimetro di consolidamento per effetto delle operazioni descritte di seguito:
L'andamento economico gestionale del 2020 è stato caratterizzato da una produzione elettrica degli impianti consolidati integralmente pari a 990 GWh, in crescita del 57,9% rispetto alla produzione registrata nel corso dell'esercizio precedente, pari a 627 GWh, nonostante l'esercizio

2020, ed in particolare il primo semestre dell'anno, sia stato caratterizzato da una ventosità sensibilmente inferiore alle medie stagionali.
La potenza installata lorda è aumentata da 564,3 MW a 750,8 MW rispetto al 31 dicembre 2019, come conseguenza della variazione del perimetro descritto in precedenza. L'incremento della produzione riflette quindi sia l'effetto delle operazioni di acquisizione completate nel 2020 sia l'apporto per l'intero esercizio di quelle concluse nella seconda parte dello scorso esercizio.
La crescita della potenza installata lorda rispetto all'esercizio precedente ha pertanto più che compensato la minore produzione registrata dai restanti impianti operativi, soprattutto di quelli presenti nella regione Sicilia (Italia), rispetto all'anno precedente. A tale riguardo si ricorda che l'esercizio 2019 era stato caratterizzato da una ventosità particolarmente elevata.
| (Valori in Milioni di Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi operativi | 100,6 | 70,0 |
| Altri ricavi | 8,7 | 1,8 |
| Ricavi | 109,3 | 71,8 |
| Costo delle risorse umane | (2,5) | (2,2) |
| Altri costi operativi | (29,9) | (18,1) |
| Accantonamenti per rischi | (0,4) | 0,0 |
| Costi operativi | (32,8) | (20,3) |
| Risultati di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 4,6 | 2,4 |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 81,1 | 53,9 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (40,6) | (26,2) |
| Risultato Operativo (EBIT) | 40,5 | 27,7 |
| Proventi (oneri) finanziari | (28,2) | (2,2) |
| Risultato ante imposte (EBT) | 12,3 | 25,5 |
| Imposte | 19,3 | (4,1) |
| Risultato Netto | 31,6 | 21,4 |
| Utile (Perdita) di competenza di terzi | 0,6 | 0,3 |
| Risultato Netto di Gruppo | 31,0 | 21,1 |
I Ricavi dell'esercizio ammontano complessivamente a 109,3 milioni di euro (71,8 milioni di euro nel 2019). In particolare, i Ricavi operativi sono pari a 100,6 milioni di euro, in crescita di 30,6 milioni di euro, pari al 43,7%, rispetto ai 70 milioni di euro rilevati nello scorso esercizio, a seguito soprattutto della crescita della produzione elettrica descritta in precedenza, nonostante il periodo in oggetto sia stato caratterizzato da una ventosità sensibilmente inferiore alla media stagionale e da un calo dei prezzi di vendita dell'energia elettrica, derivante principalmente dalla crisi sanitaria legata alla pandemia da COVID-19.
Si segnala che nel corso del 2020 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex "certificati verdi" è stato pari a 135,8 euro per MWh, rispetto a 140,6 euro per MWh del 2019. In particolare:
• il prezzo medio di cessione dell'energia elettrica relativo agli impianti che beneficiano ancora del regime incentivato nel 2020 è stato pari a 36,7 euro per MWh, rispetto a 48,5 euro per MWh del 2019;

• il prezzo medio degli incentivi del 2020 è stato pari a 99,1 euro per MWh (92,1 euro per MWh nel 2019);
| Totale (1) Impianti detenuti da partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio netto per effetto dell'applicazione dell' IFRS 11 |
750,8 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 680,2 | 695.236 | 1.050.875 | |||||
| Totale | 139,7 | 69,2 | 68.320 | 60.691 | |||
| Ururi (CB) | 26,0 | 49% | 12,7 | 2010 | 2026 | - | - |
| Anzi (PZ) San Basilio (CA) |
16,0 24,7 |
49% 49% |
7,8 12,1 |
2011 2010 |
2026 2025 |
- - |
- - |
| Lacedonia (AV) San Martino in Pensilis (CB) |
15,0 58,0 |
50% 50% |
7,5 29,0 |
2008 2010 |
2023 2025 |
12.343 55.977 |
10.393 50.298 |
| Impianti eolici operativi Italia | |||||||
| Impianti eolici in società la cui partecipazione è consolidata con il metodo del Patrimonio Netto (1) | |||||||
| Totale impianti eolici Società Controllate | 611,1 | 611,1 | 626.916 | 990.184 | |||
| Totale | 48,0 | 48,0 | 70.578 | 111.760 | |||
| Krupen (1,2,3,4) (Bulgaria) | 12,0 | 51% | 12,0 | 2010 | 2025 | 23.427 | 26.102 |
| Impianti eolici operativi Estero C omiolica (Spagna) |
36,0 | 100% | 36,0 | 2012 | 2032 | 47.152 | 85.658 |
| Villacidro (SU) Totale |
30,8 563,1 |
100% | 30,8 563,1 |
2019 | 2039 | 75.856 556.338 |
65.552 878.424 |
| Ricigliano (SA) | 36,0 | 100% | 36,0 | 2007 | 2019 | - | 54.093 |
| San Marco in Lamis (FG) Regalbuto (EN) |
44,2 50,0 |
100% 100% |
44,2 50,0 |
2011 2010 |
2026 2024 |
66.004 14.379 |
61.969 50.299 |
| Ordona (FG) | 34,0 | 100% | 34,0 | 2009 | 2024 | 63.780 | 57.706 |
| Morcone-Pontelandolfo (BN) Nulvi-Tergu (SS) |
51,8 29,8 |
100% 90% |
51,8 29,8 |
2019 2008 |
2039 2023 |
44.925 - |
128.250 48.090 |
| Licodia (CT) | 22,1 | 80% | 22,1 | 2010 | 2025 | 34.617 | 27.808 |
| Fri-El C ampidano (SU) Grottole (MT) |
54,0 | 70,0 100% 100% |
70,0 54,0 |
2008 2009 |
2023 2024 |
62.553 - |
102.709 99.889 |
| Ciorlano (CE) | 20,0 | 100% | 20,0 | 2008 | 2023 | 18.816 | 14.980 |
| C astel di Lucio (ME) |
23,0 | 100% | 23,0 | 2010 | 2025 | 39.378 | 29.758 |
| Agrigento (AG) C allari (CT) |
33,2 36,0 |
100% 100% |
33,2 36,0 |
2007 2009 |
2019 2023 |
50.806 56.953 |
47.003 45.306 |
| Albareto (PR) | 19,8 | 100% | 19,8 | 2019 | 2039 | 18.395 | 35.938 |
| Albanella (SA) | 8,5 | 100% | 8,5 | 2004 | 2016 | 9.876 | 9.074 |
| Impianti eolici operativi Italia | |||||||
| Impianti eolici Società Controllate (consolidate integralmente) | 31 dic 2019 | 31 dic 2020 | |||||
| Sito | Lorda (MW) |
(%) | Consolidata (MW) |
entrata in produzione |
termine incentivi |
(MWh) | |
| Potenza | Possesso | Potenza | Anno di | Anno | Produzione consolidata | ||
| del Gruppo: | |||||||
| Vengono di seguito riportati i dati della produzione di energia elettrica dei parchi eolici operativi | |||||||
| milioni di euro nel 2019). | |||||||
| residua degli stessi. La voce include inoltre indennizzi assicurativi per 1,8 milioni di euro (0,1 | |||||||
| riconosciuti in sede di costruzione degli impianti eolici e rilasciati a conto economico lungo la vita | |||||||
| società valutate con il metodo del patrimonio netto e ad altri ricavi, relativi ai contributi pubblici | |||||||
| principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di società terze e di | |||||||
| avveniva in passato, modifiche del livello dei prezzi dell'energia non trovano più immediata compensazione (78%) nei prezzi dell'incentivo riconosciuto nello stesso esercizio, ma hanno un impatto sul valore dell'incentivo dell'esercizio successivo. Gli Altri Ricavi sono pari a 8,7 milioni di euro (1,8 milioni di euro nel 2019) e si riferiscono |
|||||||
| A partire dall'anno 2016, il valore di riferimento degli incentivi (ex certificati verdi) è calcolato sulla base dei prezzi dell'energia dell'esercizio precedente. Pertanto, a differenza di quanto |
|||||||
| minimo garantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh. | |||||||
| • i parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, beneficiano invece di un prezzo |
Il Margine Operativo Lordo dell'esercizio è pari a 81,1 milioni di euro, in crescita del 50,5% rispetto all'esercizio precedente, pari a 53,9 milioni di euro, e riflette l'incremento dei ricavi

rispetto allo scorso esercizio per effetto del contributo apportato da nuovi impianti in operatività, oltre che dall'incremento derivante dal maggior valore unitario dell'incentivo in Italia (da 92,1 a 99,1 euro per MWh), che ha parzialmente compensato l'effetto della minor ventosità rilevata nel corso del 2020 e l'effetto della riduzione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica. Il rapporto tra il Margine operativo lordo ed i Ricavi del 2020 risulta in termini percentuali complessivamente pari al 74%, confermandosi su valori particolarmente elevati ma in lieve decremento rispetto al precedente esercizio, quando risultava pari al 75%, soprattutto per effetto dello scenario sfavorevole in termini di ventosità e prezzi che ha caratterizzato l'esercizio 2020.
I costi operativi, pari a 32,8 milioni di euro, si incrementano di 12,5 milioni di euro rispetto a quanto rilevato nello scorso esercizio, pari a 20,3 milioni di euro, in seguito alla già citata variazione del perimetro di consolidamento. Si segnala inoltre che il Margine Operativo Lordo include circa 0,4 milioni di euro relativi a costi attinenti alle operazioni straordinarie effettuate nel corso dell'esercizio ed incorpora inoltre il risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto per 4,6 milioni di euro in crescita rispetto al 2019 di 2,2 milioni di euro anche per effetto dell'applicazione delle disposizioni fiscali previste dall'Art. 110 del "Decreto Agosto" in merito alla rivalutazione dei beni d'impresa. Gli effetti derivanti dall'applicazione di tale decreto sono maggiormente dettagliati nel paragrafo "Risultato Netto".
Si riduce infine il valore del Margine Operativo Lordo in rapporto all'Indebitamento Finanziario Netto nonostante i significativi investimenti fatti all'inizio dell'esercizio, grazie anche al fatto che i suddetti impianti hanno contribuito alla redditività del Gruppo per l'intero 2020.
Il Risultato Operativo è pari a 40,5 milioni di euro (27,7 milioni di euro nel 2019), dopo ammortamenti e svalutazioni per 40,6 milioni di euro (26,2 milioni di euro nel 2019), risulta pertanto, in crescita del 46,2% rispetto allo scorso esercizio per effetto soprattutto della suddetta variazione del perimetro degli impianti operativi. Anche l'incremento della voce ammortamenti è dovuto all'incremento dei MW operativi nel 2020 e dal pieno apporto degli impianti entrati in produzione nella seconda parte dello scorso esercizio. Si evidenzia inoltre che il Risultato Operativo include il ripristino parziale di parte del valore delle concessioni relative all'impianto eolico di Ciorlano e di Albanella per circa un milione di euro, come evidenziato nel Test di impairment effettuato al 31 dicembre 2020.
Il Risultato ante imposte è pari a 12,3 milioni di euro, in diminuzione rispetto al 2019 quando era pari a 25,5 milioni di euro, ed include oneri finanziari e proventi netti da partecipazioni ed altre attività finanziarie per circa 28,2 milioni di euro (2,2 milioni di euro nel 2019). Nello specifico:

di euro per effetto dell'acquisto del controllo di Anemos Wind S.r.l. ad un prezzo inferiore al fair value delle attività nette acquistate e della conseguente contabilizzazione in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 3 – Business Combinations.
Il Risultato Netto è pari a 31,6 milioni di euro (21,4 milioni di euro nel 2019) ed include imposte d'esercizio positive per circa 19,3 milioni di euro (negative per 4,1 milioni di euro nel 2019). In particolare la voce include Imposte Differite Attive per 29,1 milioni di euro (1,5 milioni di euro nel 2019). In particolare 24,1 milioni di euro sono relativi agli effetti fiscali della rivalutazione per i beni dell'impresa prevista dall'Art. 110 del cosiddetto "Decreto Agosto".
Si segnala, infatti, che in conformità a quanto disposto dal D.L. 104 del 14 agosto 2020 e in deroga all'art. 2426 del Codice civile, il Gruppo ha esercitato la facoltà di avvalersi della possibilità di rivalutare i beni d'impresa, in particolare, per alcuni impianti eolici appartenenti al suo portafoglio. In termini generali, la norma permette la rivalutazione e/o il riallineamento di beni materiali, immateriali secondo determinati criteri con il versamento di un'imposta sostitutiva del 3% sui maggiori valori iscritti nel bilancio civilistico del 2020 affinché la rivalutazione possa avere efficacia anche ai fini fiscali.
In accordo con i principi di riferimento, il bilancio consolidato non recepisce gli effetti civilistici della rivalutazione dei beni ma al fine di allineare il carico fiscale in consolidato con quello del bilancio civilistico, venutosi a creare con il versamento della suddetta imposta sostitutiva del 3% sui maggiori valori iscritti, si è proceduto a rilevare attività per imposte anticipate pari al valore del beneficio fiscale dei futuri maggiori ammortamenti deducibili. Si è pertanto provveduto ad iscrivere attività per imposte anticipate a conto economico per circa 26,2 milioni di euro al netto della suddetta imposta sostitutiva, di cui 2,1 milioni rilevate nel risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto.
Il Risultato Netto di Gruppo è pari a 31 milioni di euro (21,1 milioni di euro nel 2019). Il Risultato Netto di Terzi è positivo per 0,6 milioni di euro (positivo per 0,3 milioni di euro nel 2019).

| Risultati patrimoniali e finanziari | ||
|---|---|---|
| CONSOLIDATO ALERION - Prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria riclassificata (valori in milioni di euro) |
||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Immobilizzazioni Immateriali | 198,1 | 148,5 |
| Immobilizzazioni Materiali | 455,6 | 415,3 |
| Immobilizzazioni Finanziarie | 50,0 | 18,5 |
| Crediti finanziari non correnti | 4,4 | 4,1 |
| Immobilizzazioni | 708,1 | 586,4 |
| Altre attività e passività non finanziarie | (10,1) | (18,4) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 698,0 | 568,0 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 202,5 | 158,1 |
| Patrimonio netto di Terzi | 4,5 | 2,7 |
| Patrimonio Netto | 207,0 | 160,8 |
| Liquidità | 147,7 | 238,4 |
| Altre attività e passività finanziarie | (638,7) | (645,5) |
| Indebitamento finanziario Netto | (491,0) | (407,2) |
Le Immobilizzazioni Materiali e Immateriali al 31 dicembre 2020 sono pari a 653,7 milioni di euro (563,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019). L'incremento di 89,9 milioni di euro, al netto degli ammortamenti sostenuti nel corso dell'esercizio per complessivamente 41,6 milioni di euro e dei ripristini di valore per circa un milione di euro è dovuto principalmente alla già descritta variazione dell'area di consolidamento.
Si segnala che la voce "Altre Attività e Passività non finanziarie" include al 31 dicembre 2020 crediti per la vendita di Energia Elettrica e Incentivi per un totale di 17 milioni di euro (17,3 milioni di euro al 31 dicembre 2019). In particolare, i crediti da tariffa incentivante nei confronti del Gestore dei Servizi Energetici (GSE), sono pari a 10 milioni di euro (13,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Il Patrimonio Netto di Gruppo al 31 dicembre 2020 è pari a 202,5 milioni di euro, in aumento di 44,4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019. La variazione è principalmente conseguente: i) alla già descritta operazione di aumento di capitale per 21 milioni di euro ed alla permuta di azioni proprie per 7,9 milioni di euro, ii) alla quota attribuibile al Gruppo del risultato di esercizio pari a 31 milioni di euro; iii) alla variazione positiva del fair value degli strumenti derivati al netto dell'effetto fiscale, per un milione di euro, iv) alla distribuzione di dividendi per 10,1 milioni di euro, come da delibera del 27 aprile 2020, v) agli acquisti di azioni proprie dell'anno per 1,8 milioni di euro e vi) agli effetti derivanti dal consolidamento della partecipazione in Fri-El Nulvi Holding S.r.l. per 4,5 milioni di euro.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 31 dicembre 2020 è pari a 491 milioni di euro, con un aumento di 83,8 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019.
La variazione negativa dell'Indebitamento Finanziario Netto riflette principalmente: i) i flussi di cassa generati dalla gestione operativa pari a circa 66,2 milioni di euro; ii) i flussi di cassa

| assorbiti dall'attività di investimento pari complessivamente a circa 77,8 milioni di euro relativi principalmente alle recenti operazioni di acquisizione succitate "Nulvi" e "FW" già al netto della liquidità acquisita iii) gli effetti derivanti dalla variazione di perimetro per 27,7 milioni di euro iv) la spesa per gli oneri finanziari netti del periodo e la variazione del fair value degli strumenti derivati per 31,9 milioni di euro e v) i dividendi corrisposti per 10,1 milioni di euro. |
|||
|---|---|---|---|
| Il prospetto che segue mostra le diverse componenti gestionali dei flussi di cassa con evidenza delle variazioni sull'indebitamento finanziario netto. |
|||
| ) (valori in milioni di euro |
|||
| 2020 | 2019 | Variazione | |
| Flussi di cassa generati dalla gestione operativa | 66,2 | 64,8 | 1,4 |
| Flussi di cassa assorbiti dall'attività di investimento | (3,7) | (58,5) | 54,8 |
| Flussi di cassa assorbiti dalle acquisizioni | (90,7) | (108,7) | 18,0 |
| Liquidità detenuta dalle società alla data di acquisizione | 16,6 | 23,7 | (7,1) |
| Effetti derivanti dalla variazione del perimetro di consolidamento | (27,7) | (33,8) | 6,1 |
| Oneri finanziari netti del periodo e la variazione del fair value degli | |||
| strumenti derivati | (31,9) | (16,1) | (15,8) |
| Variazione per effetto dell'applicazione del principio IFRS 16 | (5,3) | (51,8) | 46,5 |
| Divendendi ricevuti dalle società le cui partecipazioni sono valutate con il | |||
| metodo del patrimonio netto | 2,8 | 1,8 | 1,0 |
| Dividendi liquidati | (10,1) | (1,7) | (8,4) |
| Variazione dell'Indebitamento finanziario netto Indebitamento finanziario netto a inizio esercizio |
(83,8) (407,2) |
(180,3) (226,9) |
96,5 (180,3) |

Il prospetto seguente riporta la struttura sull'indebitamento finanziario del Gruppo evidenziando inoltre i parametri finanziari previsti dal regolamento rispettivamente del prestito obbligazionario 2018-2024 e del prestito obbligazionario 2019-2025 denominato (Green Bond).
| CONSOLIDATO ALERION - Indebitamento finanziario netto | ||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | ||
| - Disponibilità liquide | 147,7 | 238,3 |
| Totale cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 147,7 | 238,3 |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 1,0 | 0,5 |
| Passività finanziarie correnti | ||
| Debito verso altri finanziatori | (0,2) | - |
| Debito corrente per finanziamenti | (80,6) | (47,4) |
| Debito corrente verso Obbligazionisti | (3,1) | (3,1) |
| Debito e passività per lease | (1,1) | (1,0) |
| Debito e passività per lease Finanziari | (4,7) | (4,4) |
| Debiti correnti per strumenti derivati | (8,6) | (3,3) |
| Totale passività finanziarie correnti | (98,3) | (59,2) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE | 50,4 | 179,6 |
| Passività finanziarie non correnti | ||
| Debito verso altri finanziatori | (12,2) | (12,0) |
| Debito verso banche per finanziamenti | (132,9) | (175,2) |
| Debito verso Obbligazionisti | (345,7) | (345,1) |
| Debito e passività per lease | (19,5) | (16,2) |
| Debito e passività per lease Finanziari | (24,6) | (30,2) |
| Debiti non correnti per strumenti derivati | (6,5) | (8,1) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE | (541,4) | (586,8) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO* | (491,0) | (407,2) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (esclusi i Derivati) | (475,9) | (395,8) |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 4,4 | 4,1 |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE | (486,6) | (403,1) |
| (*) Comunicazione consob n. dem/6064293/2006 | ||
| PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei prestiti | ||
| obbligazionari in essere | ||
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei Derivati | (471,6) | (391,7) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei Derivati e dei Debiti per Lease operativi |
(451,0) | (374,5) |
L'Indebitamento Finanziario Netto (al netto dei derivati e al netto dei debiti per lease operativi) al 31 dicembre 2020, è pari a 451,0 milioni di euro (374,5 milioni di euro al 31 dicembre 2019).

Le Disponibilità Liquide del Gruppo sono pari a 147,7 milioni di euro al 31 dicembre 2020, in contrazione di 90,6 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019. I principali movimenti dell'esercizio comprendono la liquidità utilizzata, come già evidenziato nei paragrafi precedenti, in data 27 febbraio 2020 per l'acquisizione di tre parchi eolici operativi con una potenza installata complessiva di 119,75 MW oggetto della già descritta variazione del perimetro di consolidamento del Gruppo.
I Crediti Finanziari e le altre attività finanziarie non correnti al 31 dicembre 2020 sono pari a 4,4 milioni di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2019 quando risultavano pari a 4,1 milioni di euro e si riferiscono principalmente ai crediti finanziari verso società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio Netto.
Le Passività Finanziarie Correnti sono pari a 98,3 milioni di euro (59,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019),la variazione in aumento rispetto al valore del 31 dicembre 2019 è riconducibile principalmente ai seguenti movimenti del periodo: i) alla riclassifica delle quote a lungo termine dei finanziamenti in project financing per 32,1 milioni di euro, in capo rispettivamente alle società Ordona S.r.l. e Callari S.r.l., per effetto della decisione delle Società di rimborsare anticipatamente l'intero importo dei due finanziamenti ii) alla riclassifica a lungo termine della quota del Project Finance in capo alla controllate in Bulgaria (Krupen) a seguito dell'ottenimento del waiver in data 14 marzo 2020 da parte delle banche finanziatrici, pari a 1,9 milioni di euro, iii) all'iscrizione della quota a breve termine del finanziamento in capo alla società Grottole per 7,4 milioni di euro consolidata a partire dal primo trimestre 2020 iv) dal decremento degli affidamenti utilizzati dalla controllante Alerion Clean Power S.p.A. per 2,2 milioni di euro nel periodo, v) dal rimborso della quota linea iva del finanziamento in project financing in capo alla controllata Eolica PM S.r.l. complessivamente per 5,8 milioni di euro.
Le Passività Finanziarie non Correnti al 31 dicembre 2020 sono pari a 541,4 milioni di euro (586,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019) ed includono (i) il debito verso obbligazionisti per 345,7 milioni di euro composto dal valore del nuovo prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019, pari a 200 milioni di euro, al netto dei costi accessori pari a 2,5 milioni di euro e del prestito obbligazionario 2018-2024 sottoscritto il 29 giugno 2018, pari a 150 milioni di euro, al netto dei costi accessori pari a 1,8 milioni di euro, (ii) le quote a medio lungo termine dei finanziamenti in project financing, diminuite per le rate scadute al 31 dicembre 2020, pari a 127 milioni di euro, che comprendono la quote a medio lungo termine, pari a 10,8 milioni di euro, del finanziamento in project financing entrato nel perimetro di consolidamento con l'operazione di acquisizione di FW come già descritta nei paragrafi precedenti, (iii) la quota a medio lungo termine delle passività finanziarie per leasing come richiesto dall'adozione del principio contabile "IFRS 16 – LEASES" per 44,1 milioni di euro. La variazione rispetto al 31 dicembre 2019 è riconducibile principalmente alla riclassifica tra le passività finanziarie correnti dell'intero importo dei finanziamenti in project financing in capo alle società Callari e Ordona a seguito della decisione della Società di rimborsare anticipatamente i suddetti finanziamenti.
Per i termini e le condizioni relativi ai rapporti con parti correlate si rimanda alla nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020".
In ottemperanza alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 si riporta qui di seguito la descrizione dei criteri adottati nella predisposizione del prospetto della situazione patrimonialefinanziaria consolidata e del conto economico consolidato riclassificati al 31 dicembre 2020 inseriti e commentati rispettivamente nel precedente paragrafo "Andamento economico finanziario del Gruppo" ed il prospetto di raccordo tra il risultato di periodo ed il patrimonio netto del Gruppo, con gli analoghi valori della Capogruppo al 31 dicembre 2020.

Le voci sono state riclassificate ed aggregate come segue:
Immobilizzazioni, tale voce si suddivide nelle seguenti sottovoci:
Altre attività e passività non finanziarie, la voce si riferisce a i)"Crediti commerciali" vantati sia nei confronti di imprese collegate che nei confronti di altre imprese per un ammontare complessivo pari a 9,1 milioni di euro (nota "11"), ii) "Attività per imposte anticipate" per 43,8 milioni di euro (nota "33"), iii) "Crediti tributari" (nota "12") e "Crediti vari e altre attività correnti" (nota "13") per complessivi 33,6 milioni di euro, iv) "Debiti commerciali" per un ammontare complessivo pari a 8,3 milioni di euro (nota "23"), v) "TFR e altri fondi relativi al personale" per 0,6 milioni di euro (nota "19"), vi) "Fondo imposte differite" per 38,6 milioni di euro (nota "33"), vii) "Fondi per rischi ed oneri futuri" per 22 milioni di euro (nota "20"), viii) "Debiti vari e altre passività non correnti" per 14 milioni di euro (nota "21"), ix) "Debiti Tributari" per 4,6 milioni di euro (nota "24"), x) "Debiti vari e altre passività correnti" per 9,5 milioni di euro (nota "25").
Liquidità, include la voce "Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti" per 147,7 milioni di euro (nota "15").
Altre attività e passività finanziarie, la voce include: i) "Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti" per 1 milione di euro (nota "10"); ii) "Passività finanziarie non correnti" per 534,9 milioni di euro (nota "17"); iii) "Passività finanziarie correnti" per 89,7 milioni di euro (nota "22"); e iv) "Strumenti derivati", classificati tra le passività correnti e non correnti, per 15 milioni di euro (nota "18").
Conto economico riclassificato consolidato al 31 dicembre 2020 le voci sono state riclassificate ed aggregate come segue:
Ricavi, tale voce include i) ricavi da "Vendite di energia" e da "Vendite incentivi" per 100,6 milioni di euro, ii) "Altri ricavi e proventi diversi" pari a 8,7 milioni di euro (note "27" e "28").
Proventi (oneri) finanziari tale voce include i) il saldo netto da "Proventi (oneri) finanziari" per (28,3) milioni di euro, e ii) "Proventi (oneri) da partecipazioni ed altre attività finanziarie" pari a 0,1 milioni di euro (note "31" e "32).

Imposte tale voce include i) il saldo netto da "Correnti" pari a 9,8 milioni di euro e, ii) "Differite" pari a 29,1 milioni di euro (nota "33").
| patrimonio netto di gruppo con gli Capogruppo al 31 dicembre 2020: |
analoghi | valori della |
|
|---|---|---|---|
| Valori in euro migliaia | Patrimonio netto al 31 dicembre 2020 attribuibile agli azionisti della Capogruppo |
Risultato netto di esercizio 2020 attribuibile agli azionisti della Capogruppo |
|
| Alerion Clean Power S.p.A. | 225.920 | 18.794 | |
| Differenza tra valore di carico e le corrispondenti quote di patrimonio netto delle società controllate |
(104.778) | (7.883) | |
| Rilevazione di attività immateriali a vita definita derivanti dallo sviluppo di progetti volti alla realizzazione di parchi eolici - IAS 38 (plusvalore implicito di autorizzazioni e diritti di costruzione) |
29.296 | (1.232) | |
| Rilevazione al fair value di attività immateriali a vita definita, a seguito di aggregazioni aziendali - come previsto dal principio contabile internazionale IFRS3 |
93.874 | (4.245) | |
| Rilevazione effetti inerenti l'iscrizione di strumenti derivati | (504) | 1.582 | |
| Adeguamento partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto al corrispondente valore di patrimonio netto |
4.111 | 4.572 | |
| Rilevazione effetti inerenti lo storno di margini infragruppo | (2.797) | 201 | |
| Altre rettifiche di consolidamento | (42.594) | 19.156 | |
| Valori consolidati | 202.528 | 30.945 |
Si segnala che nella voce "altre rettifiche di consolidamento" sono ricomprese le rettifiche utili a neutralizzare i maggiori valori venutisi a creare nei bilanci civilistici per effetto dell'applicazione in quest'ultimi della rivalutazione.

Si indica di seguito un commento sulle principali voci di Conto Economico e Stato Patrimoniale di Alerion Clean Power S.p.A..
| (Valori in Milioni di Euro) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Proventi Finanziari | 7,6 | 8,4 |
| Dividendi | 26,4 | 26,6 |
| Risultati di soc. Controllate | - | (4,8) |
| Rettifiche di valore | 0,1 | - |
| Proventi netti su partecipazione | 34,1 | 30,1 |
| Ricavi su attivita' di consulenza | 3,1 | 3,4 |
| Altri ricavi | 0,1 | - |
| Altri ricavi | 3,2 | 3,4 |
| Ricavi Operativi | 37,3 | 33,5 |
| Costi del personale | (1,9) | (1,7) |
| Altri costi operativi | (3,0) | (3,0) |
| Costi operativi | (4,9) | (4,7) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 32,4 | 28,8 |
| Ammortamenti e svalutazioni | - | - |
| Risultato Operativo (EBIT) | 32,4 | 28,8 |
| Proventi (oneri) finanziari | (16,0) | (7,1) |
| Risultato ante imposte (EBT) | 16,4 | 21,7 |
| Imposte d'esercizio | 2,4 | (0,4) |
| Risultato netto dell'esercizio | 18,8 | 21,4 |
I Proventi netti da partecipazioni del 2020 sono pari a 34,1 milioni di euro (30,1 milioni di euro nel 2019) e sono composti principalmente da dividendi ricevuti dalle società controllate, pari a circa 26,4 milioni di euro, nonché interessi attivi netti maturati nel corso dell'anno verso le società partecipate, pari a circa 7,6 milioni di euro.
Gli Altri Ricavi del 2020 sono pari a 3,2 milioni di euro (3,4 milioni di euro nel 2019) e sono principalmente rappresentati da prestazioni di servizi verso le società controllate.
Il Risultato Operativo del 2020 è positivo per 32,4 milioni di euro (28,8 milioni di euro nel 2019), dopo costi operativi pari a circa 4,9 milioni di euro (4,7 milioni di euro nel 2019).
Il Risultato Netto del 2020 è positivo per circa 18,8 milioni di euro, in diminuzione rispetto allo scorso esercizio di circa 2,6 milioni di euro. Il Risultato Netto include oneri finanziari netti per 16 milioni di euro, l'incremento, rispetto ai 7,1 milioni di euro del 2019, è riconducibile agli oneri finanziari maturati sul Green Bond emesso a dicembre 2019 dalla Società. Le imposte d'esercizio sono positive per 2,4 milioni di euro, mentre nel 2019 erano negative per 0,4 milioni di euro.

| Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria riclassificata | ||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| (valori in euro migliaia) | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 0,0 | 0,0 |
| Immobilizzazioni materiali | 0,1 | 0,0 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 336,1 | 178,2 |
| Immobilizzazioni | 336,2 | 178,2 |
| Altre attività e passività non finanziarie | 15,5 | 11,0 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 351,7 | 189,2 |
| Patrimonio netto Patrimonio netto |
225,9 225,9 |
190,2 190,2 |
| Liquidità | 85,3 | 177,7 |
| Altre attività e passività finanziarie Indebitamento finanziario contabile |
(211,1) (125,8) |
(176,7) 1,0 |
| 351,7 | 189,2 |
Le Immobilizzazioni al 31 dicembre 2020 ammontano a 336,1 milioni di euro, con una variazione in aumento di 158 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019. L'incremento netto è dovuto principalmente alla variazione delle immobilizzazioni finanziarie per effetto delle acquisizioni realizzate nel periodo, in particolare per l'acquisto della partecipazione in Fw Holding S.r.l. per 70 milioni di euro e di Fri-El Nulvi S.r.l. per 19,8 milioni di euro.
La voce "Altre attività e passività non finanziarie" al 31 dicembre 2020 ammonta a 15,5 milioni di euro, (11 milioni al 31 dicembre 2019) e si riferisce in particolare:
Il Patrimonio Netto della Società al 31 dicembre 2020 è pari a 225,9 milioni di euro, in aumento rispetto ai 190,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019 principalmente per effetto dell'aumento di capitale sociale per 21 milioni di euro come già descritto nel paragrafo relativo agli eventi di

rilievo, della permuta delle azioni proprie per 7,9 milioni di euro e del risultato di esercizio per 18,8 milioni di euro. Il suddetto incremento è stato parzialmente compensato sia dalla distribuzione del dividendo corrisposto nel 2020 per 10,1 milioni di euro che dagli acquisti di azioni proprie per 1,8 milioni di euro.
L'Indebitamento finanziario contabile al 31 dicembre 2020 risulta negativo per 125,8 milioni di euro in crescita rispetto al valore positivo di un milione di euro dell'esercizio precedente.
Le Attività finanziarie al 31 dicembre 2020 ammontano a 161,1 milioni di euro con una variazione in diminuzione di 30,2 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019 e includono principalmente: i) crediti finanziari infragruppo non correnti per 144,7 milioni di euro (176,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019), ii) crediti finanziari infragruppo correnti per 16,5 milioni di euro (15,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Le Passività finanziarie al 31 dicembre 2020 ammontano a 372,2 milioni di euro, in aumento di 4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019, ed includono principalmente: i) debiti non correnti verso obbligazionisti e altri finanziatori per 351,7 milioni di euro (347,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019), ii) debiti correnti verso obbligazionisti e altri finanziatori per 19,6 milioni di euro (19,4 milioni di euro al 31 dicembre 2019), iii) debiti finanziari verso società controllate per 0,9 milioni di euro (0,9 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Nel seguito sono illustrati i provvedimenti di maggior rilievo che hanno caratterizzato il quadro normativo di riferimento per il settore nel corso del 2020.
Con la Deliberazione 17/2020/R/efr del 28 gennaio 2020 l'Autorità di Regolazione per l'Energia, Reti e Ambiente ("Arera") ha reso noto, ai fini della determinazione del valore della tariffa incentivante 2020 (FIP 2020), il valore medio annuo registrato nel 2019 del prezzo di cessione dell'energia elettrica, pari a 53,01 euro per MWh. Pertanto, il valore degli incentivi 2020, pari al 78% della differenza fra 180 euro per MWh e il valore medio annuo del prezzo di cessione dell'energia elettrica dell'anno precedente, è pari a 99,1 euro per MWh. In base alle procedure del GSE, tali incentivi vengono erogati dal GSE su base mensile entro il secondo mese successivo a quello di competenza.
Nel corso del 2018 sono stati definiti i nuovi obiettivi europei per le fonti rinnovabili e l'efficienza energetica al 2030. Tali principi, che dovranno essere recepiti in nuove direttive comunitarie, stabiliranno un obiettivo del 32% (rispetto al 27% originariamente proposto dalla Commissione Europea) al 2030 rispetto ai consumi finali per le fonti rinnovabili, con un obbligo dell'1,3% annuo sulle rinnovabili termiche e un obbligo del 14% nel settore dei trasporti. Per l'efficienza energetica il nuovo obiettivo al 2030 è stato fissato al 32,5%. Per entrambe le direttive dovrà essere prevista una clausola di revisione al 2023.
La normativa spagnola sull'elettricità prodotta da fonte rinnovabile è disciplinata dal framework per la generazione e la promozione delle energie rinnovabili istituito dall'Unione europea, in

particolare dalla Direttiva 2009/28 / CE del Parlamento Europeo e del Consiglio del 23 aprile 2009, sulla promozione dell'uso di energia da fonti rinnovabili, che modifica e successivamente abroga le direttive 2001/77 / CE e 2003/30 / CE. Come da normativa spagnola, il regime giuridico di base è stabilito nella Legge 24/2013 del 26 dicembre 2013 sul Settore Elettrico (l'"ESL"), in attuazione attraverso: (i) Regio Decreto 413/2014 del 6 giugno, che regola la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, cogenerazione e rifiuti; (ii) Regio Decreto 1955/2000 del 1° dicembre, che disciplina la produzione, trasmissione, distribuzione, commercializzazione e fornitura di energia elettrica e le procedure autorizzative degli impianti elettrici; e (iii) Regio Decreto 2019/1997 del 26 settembre, che organizza e disciplina il mercato della produzione di energia elettrica.
Insieme ai regolamenti emanati a livello statale: (i) la maggior parte delle comunità autonome (Comunidades Autónomas) hanno anche approvato regolamenti specifici (ad esempio Aragón: decreto del 25 giugno 2004); (ii) i Comuni hanno anche un proprio regolamento in materia di rilascio di licenze di lavori e attività; e (iii) le normative ambientali e urbanistiche (sviluppate principalmente a livello di comunità autonoma e municipalità) devono essere prese in considerazione anche nello sviluppo di un progetto di energia rinnovabile.
Sebbene, secondo ESL, la generazione di elettricità sia classificata come attività non regolamentata (in contrasto con la trasmissione e la distribuzione di energia), e quindi non richieda una licenza di per sé, alcune autorizzazioni di costruzione e di esercizio devono essere ottenute prima dell'inizio dell'attività di produzione di energia elettrica.
La remunerazione dei produttori di energia rinnovabile in un mercato liberalizzato consiste principalmente nei ricavi che ricevono dalle loro vendite nel mercato all'ingrosso. Inoltre, il governo spagnolo promuove lo sviluppo di progetti rinnovabili avviando, di volta in volta, aste al fine di concedere il cosiddetto sistema di remunerazione specifica (régimen de retribución especifico) agli offerenti che offrono capacità di energia rinnovabile al prezzo più basso (es. richiedendo un incentivo inferiore). Ciononostante, qualsiasi entità può sviluppare un impianto rinnovabile indipendentemente da tali processi d'asta (ovvero senza incentivo), essendo completamente esposta alle fluttuazioni del prezzo di mercato dell'elettricità.
Il Gruppo opera in un settore altamente regolamentato e, pertanto, le società del Gruppo sono tenute al rispetto di un elevato numero di leggi e regolamenti.
In particolare, il Gruppo e gli impianti attraverso i quali opera sono sottoposti a normative nazionali e locali relative a molteplici aspetti dell'attività svolta, che interessano tutta la filiera della produzione dell'energia elettrica. Tale regolamentazione concerne, tra l'altro, sia la costruzione degli impianti (per quanto riguarda l'ottenimento dei permessi di costruzione e ulteriori autorizzazioni amministrative), sia il loro esercizio che la protezione dell'ambiente circostante, incidendo quindi sulle modalità di svolgimento delle attività del Gruppo.
L'emanazione di nuove disposizioni normative applicabili al Gruppo o all'attività di produzione dell'energia elettrica o eventuali modifiche del vigente quadro normativo italiano, ivi inclusa la normativa fiscale, potrebbero avere un impatto negativo sull'operatività di Alerion e del Gruppo. Inoltre, l'implementazione di tali modifiche potrebbe richiedere specifici e ulteriori oneri a carico del Gruppo. In particolare, i costi per conformarsi ad eventuali modifiche delle disposizioni

normative vigenti, ivi inclusi i costi di compliance, comprensivi dei costi di adeguamento alle disposizioni in materia di requisiti per l'esercizio delle attività, di licenze del personale e di sicurezza nel lavoro, potrebbero essere particolarmente elevati. Similmente l'adeguamento alle modifiche della normativa sopra descritte può richiedere lunghi tempi di implementazione. Il verificarsi di tali eventi potrebbe avere effetti negativi sui risultati, sulle prospettive, nonché sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
Inoltre, l'elevato grado di complessità e di frammentarietà delle normative nazionali e locali del settore della produzione di energia da fonti rinnovabili, unita all'interpretazione non sempre uniforme delle medesime da parte delle competenti Autorità, potrebbe generare situazioni di incertezza e contenziosi giudiziari, con conseguenti effetti negativi sui risultati, sulle prospettive, nonché sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
Il Gruppo contiene tale rischio monitorando costantemente il quadro normativo per recepire tempestivamente i potenziali cambiamenti, operando in maniera tale da minimizzare gli impatti economici eventualmente derivanti.
Le caratteristiche delle fonti di energia utilizzate comportano sia una produzione caratterizzata da elevata variabilità, connessa alle condizioni climatiche dei siti in cui sono localizzati gli impianti eolici, sia previsioni di produzione basate su serie storiche e stime probabilistiche.
In particolare, la produzione di energia elettrica da fonte eolica, essendo legata a fattori climatici "non programmabili" è caratterizzata nell'arco dell'anno da fenomeni di stagionalità che rendono discontinua la produzione di energia.
Eventuali condizioni climatiche avverse e, in particolare, l'eventuale perdurare di una situazione di scarsa ventosità per gli impianti eolici anche rispetto alle misurazioni effettuate in fase di sviluppo (circa la disponibilità della fonte e le previsioni relative alle condizioni climatiche), potrebbero determinare sfasamenti temporali e la riduzione o l'interruzione delle attività degli impianti, comportando una flessione o un incremento tempo per tempo dei volumi di energia elettrica prodotti, con conseguenti effetti di breve periodo sull'attività e sulla situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria del Gruppo.
Il Gruppo Alerion contiene tale rischio pianificando l'installazione di nuovi siti in zone geografiche diversificate, monitorando l'andamento dei dati anemometrici per migliorare l'attività di forecasting meteorologico e programmando i fermi impianto in funzione dei periodi di minore ventosità.
Il Gruppo Alerion contiene gli eventuali rischi di danneggiamento degli impianti dovuti a eventi atmosferici avversi non controllabili né programmabili tramite la stipula di polizze assicurative e di contratti di manutenzione.
Inoltre, se da un lato, eventuali disastri climatici possono causare effetti sfavorevoli sulla produzione del gruppo, conseguenza del cambiamento climatico in corso è anche il sempre maggiore interesse delle istituzioni nei confronti delle società che producono energia di tipo rinnovabile. In particolare, l'Unione Europea ha sviluppato un Piano d'azione per finanziare la crescita sostenibile (EU Action Plan) e contribuisce a collegare la finanza alle esigenze specifiche dell'economia europea e mondiale. Il Gruppo, che ha come core business la produzione di energia tramite fonti rinnovabili, è particolarmente coinvolto da progetti di tale portata.
Inoltre, società che hanno un core business espressamente caratterizzato da iniziative di tipo sostenibile possono accedere a strumenti di finanziamento e investimento specifici, quali i green bond. A tal proposito, il Consiglio di Amministrazione di Alerion Clean Power S.p.A. ha deliberato in data 3 dicembre 2019 l'emissione di un prestito obbligazionario, i cui termini di utilizzo sono tenuti a soddisfarei criteri di cui al Green Bond Framework adottato dalla Società.

Il Gruppo presenta un elevato indebitamento finanziario e obbligazionario, rispetto al quale sostiene oneri finanziari. Inoltre, il Gruppo, ove fosse tenuto a rifinanziare l'indebitamento esistente prima della relativa data di scadenza, potrebbe non essere in grado di completare gli investimenti in corso o previsti dal Piano.
Alla luce di quanto precede, l'indebitamento contratto o contraendo per le attività necessarie per la realizzazione e la messa in esercizio dei Parchi Eolici hanno comportato e/o comporteranno (a seconda dei casi) un incremento dell'indebitamento finanziario del Gruppo e, pertanto, fermo restando l'incremento dei ricavi generati, successivamente al periodo di collaudo, dall'attività dei nuovi Parchi Eolici, il Gruppo potrebbe incontrare difficoltà nel sostenere gli impegni finanziari nascenti dalla propria struttura di indebitamento e nel rispettare i propri impegni finanziari, anche in considerazione della progressiva scadenza delle tariffe incentivanti di cui godono gli impianti in proprietà del Gruppo.
Il finanziamento dei progetti posti in essere dal Gruppo è effettuato tramite modalità di finanziamento in project financing e attraverso finanziamenti di tipo Corporate come il Prestito Obbligazionario 2018-2024 ed il Prestito Obbligazionario 2019-2025 "Green Bond".
Il regolamento del Prestito Obbligazionario 2018-2024, il regolamento del Prestito Obbligazionario 2019-2025 "Green Bond" e i contratti di finanziamento di cui le società del Gruppo sono parte, ed in particolare i finanziamenti in project financing, contengono una serie di clausole abituali per tali tipologie di documenti, quali obblighi di fare e di non fare, clausole di c.d. negative pledge, restrizioni alla distribuzione di dividendi, relazioni sui risultati e bilanci, obblighi di mantenimento di ratio finanziari soggetti a verifica periodica, ipotesi di inadempimento (cc.dd. eventi di default). Alcuni finanziamenti in project financing contengono inoltre clausole c.d. di cross default, ai sensi delle quali il verificarsi di situazioni di inadempimento in capo a soggetti diversi dalle società beneficiarie può rendere immediatamente esigibile l'importo residuo del finanziamento stesso.
Con riferimento al Prestito Obbligazionario 2018 -2024 si segnala che qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al netto dei derivati e dei debiti per lease ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati e degli effetti derivanti dall'adozione del principio contabile IFRS 16 risulti superiore a 2,5 la società si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al netto dei derivati e dei debiti per lease a partire dal primo gennaio 2019, salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5. Con "Data di Calcolo" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2018. La Società monitora periodicamente il rispetto degli indici e delle clausole pattuite. Il parametro alla data del 31 dicembre 2020 risulta rispettato.
Con riferimento al Prestito Obbligazionario 2019 -2025 si segnala che qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al netto dei derivati ed il Patrimonio Netto al netto dei derivati risulti superiore a 2,5 la società si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al netto dei derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5. Con "Data di Calcolo" si intende la

data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. La Società monitora periodicamente il rispetto degli indici e delle clausole pattuite. Il parametro alla data del 31 dicembre 2020 risulta rispettato.
Con riferimento ai finanziamenti da Project Financing si rimanda alla nota 17 "PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI" in cui è presentato il dettaglio dei parametri finanziari da rispettare al 31 dicembre 2020 relativi a tali finanziamenti.
A seguito dell'emissione delle recenti emissioni di Prestiti Obbligazionari, come descritto in precedenza, il Gruppo è esposto solo marginalmente al rischio connesso alle fluttuazioni del tasso di interesse.
Il finanziamento dei progetti posti in essere dal Gruppo ha comportato il ricorso al credito bancario, anche attraverso modalità di project financing. In tale contesto, un aumento significativo dei tassi d'interesse potrebbe avere un impatto negativo sul rendimento dei progetti d'investimento futuri del Gruppo.
Al fine di limitare tale rischio, il Gruppo ha messo in atto una politica di copertura dei rischi derivanti da fluttuazioni dei tassi attraverso l'utilizzo di contratti di copertura dei tassi d'interesse Interest Rate Swap (IRS), per gestire il bilanciamento tra indebitamento a tasso fisso e indebitamento a tasso variabile.
Maggiori informazioni in merito ai rischi derivanti dagli strumenti finanziari richieste dall'IFRS 7 sono fornite al paragrafo 3 "Politica di Gestione del Rischio Finanziario" delle Note Esplicative.
L'energia prodotta dai parchi eolici del Gruppo è acquistata da società di trading con cui l'Emittente ha in essere appositi accordi contrattuali, che riversano la stessa sul mercato dell'energia. Alla luce di quanto precede, il Gruppo è esposto al rischio che le società di trading a cui viene ceduta l'energia elettrica prodotta di parchi eolici detenuti dalle SPV non corrispondano puntualmente o tempestivamente i corrispettivi dovuti; al 31 dicembre i crediti nei confronti delle società di trading attraverso cui il Gruppo operano erano pari ad Euro 6,9 milioni.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi, che è considerato dall'Emittente di bassa probabilità di accadimento, potrebbe avere un impatto negativo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente e del Gruppo.
Il Gruppo realizza la vendita di energia elettrica prodotta da tutti i Parchi Eolici attraverso contratti bilaterali di durata annuale, senza rinnovo automatico, stipulati dalle SPV che detengono i Parchi Eolici produttori di energia elettrica con società di trading.
Il Gruppo è esposto al rischio che le proprie controparti possano non onorare i crediti maturati dalle società del Gruppo; e un eventuale ritardato o mancato versamento degli importi dovuti potrebbe comportare una crisi di liquidità del Gruppo con conseguenti difficoltà da parte dello stesso a far fronte agli oneri, anche finanziari, dovuti ed effetti negativi significativi sui risultati, sulle prospettive, nonché sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.
Inoltre, qualora i rapporti in essere con le società di trading si dovessero deteriorare, il Gruppo potrebbe dover decidere di risolvere i contratti di vendita di energia elettrica in essere. Ove ciò si verificasse, il Gruppo potrebbe incontrare difficoltà nell'individuazione di controparti con adeguato standing nonché nella negoziazione di termini e condizioni egualmente vantaggiosi rispetto agli accordi di cui è parte, con conseguenti effetti negativi sui risultati, sulle prospettive, nonché sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo.

Tutti i parchi eolici del Gruppo ad eccezione dei parchi eolici di Albanella, Agrigento e Ricigliano godono di una tariffa incentivante e, per i dodici mesi conclusi al 31 dicembre 2020, il 63% dei ricavi operativi del Gruppo era riconducibile ai programmi di incentivazione nazionale. Qualora per qualsiasi ragione uno o più parchi eolici del Gruppo sia oggetto di provvedimenti di decadenza ovvero di decurtazione da parte del GSE degli incentivi ovvero si verifichi, per qualsiasi motivazione, un ritardo da parte del GSE nella corresponsione degli importi dovuti, il Gruppo potrebbe subire diminuzioni, anche significative, dei propri ricavi. Il ritardo nel pagamento, il venir meno o la diminuzione degli incentivi, anche per ragioni esterne al Gruppo, potrebbe inoltre far sorgere in capo all'Emittente l'obbligo di effettuare contribuzioni, anche di importo significativo, nelle proprie società controllate, così da evitare la violazione dei covenants finanziari e di ulteriori previsioni contenute nei contratti di finanziamento di cui le stesse sono parte.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi, che è considerato dall'Emittente di bassa probabilità di accadimento, potrebbe avere un impatto negativo estremamente significativo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell'Emittente e del Gruppo.
Tutti i parchi eolici italiani del Gruppo già in esercizio hanno beneficiato del regime di incentivazione dei c.d. "certificati verdi" che ha consentito loro di ottenere un numero di certificati verdi proporzionale all'elettricità generata, venduta poi al GSE ad un prezzo basato su una percentuale del prezzo di mercato dell'elettricità all'ingrosso sul mercato italiano. A seguito di una modifica legislativa approvata nel 2011 ai sensi del D. Lgs. N. 28/2011 e del relativo Decreto Ministeriale del 6 luglio 2012, il regime di incentivazione dei certificati verdi è terminato a partire dal 1° gennaio 2016 e, conseguentemente, i Parchi Eolici che hanno beneficiato del regime di incentivazione dei certificati verdi sono passati, a seguito della stipula di apposita convenzione con il GSE, ad un sistema di tariffe incentivanti per il periodo di vita rimanente del Parco Eolico, compreso tra uno ed otto anni a seconda del Parco.
Il Gruppo è esposto primariamente al rischio di volatilità dei prezzi legati all'energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilità di futuri ricavi da vendite di energia elettrica per effetto dell'oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity.
In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici è finalizzata al contenimento della volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili.
Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity ("commodity swap") al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante è, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti.
In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo è quello di fissare il valore della componente di rischio legata ai ricavi da vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.

Ad oggi, non si sono avuti casi significativi di mancato adempimento da parte delle controparti. Occorre infatti rilevare che, seppur la maggior parte dei crediti del Gruppo sono esigibili verso un numero ristretto di controparti, non si ravvisano rischi di inadempienza legati alla concentrazione del credito per la primaria affidabilità delle controparti.
Per un'analisi più dettagliata del rischio in oggetto si rimanda a quanto riportato al paragrafo 3 "POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO" delle note esplicative.
Il rischio liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell'incapacità di reperire nuovi fondi finanziari, la società non riesca a far fronte alle proprie obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini e alle scadenze prestabilite. L'obiettivo del Gruppo è quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi operativi, garantisca sempre un livello di liquidità adeguato.
Per un'analisi più dettagliata del rischio in oggetto si rimanda a quanto riportato al paragrafo 3 "POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO" delle note esplicative.
Il Gruppo ha valutato l'applicabilità del presupposto della continuità aziendale nella redazione dei bilanci concludendo che, pur in presenza di un difficile contesto economico e finanziario, non sussistono dubbi sulla continuità aziendale.
Per la gestione dei rischi finanziari si rimanda al paragrafo "Politica di gestione del rischio finanziario" contenuto nelle Note Esplicative, in cui vengono illustrate le attività del Gruppo in merito alla gestione dei rischi finanziari.
A partire dal gennaio 2020 si è assistito ad una crescente e progressiva diffusione a livello internazionale e nazionale dell'emergenza sanitaria connessa alla diffusione del Coronavirus COVID-19. Il 30 gennaio 2020 l'International Health Regulations Emergency Committee dell'Organizzazione Mondiale della Sanità ha dichiarato l'esistenza di un fenomeno di emergenza internazionale classificando poi, nel marzo 2020, l'epidemia come pandemia. Tale emergenza sanitaria ha comportato la dichiarazione dello stato di emergenza, attualmente fino al 30 aprile 2021, richiedendo crescenti misure restrittive disposte dalle Autorità di Governo Italiano, al fine di prevenire e contenere la diffusione dell'epidemia sul territorio nazionale. Tali misure restrittive hanno riguardato dapprima la regione Lombardia ed il Nord Italia e successivamente tutto il territorio nazionale.
Sulla base delle disposizioni ministeriali emanate nel corso del 2020 ed al fine di garantire la sicurezza e la salute dei propri dipendenti e collaboratori, il Gruppo ha operato tempestivamente disponendo ove possibile il ricorso alla modalità del "lavoro agile" (smart-working), tali modalità sono attualmente ancora in corso.
Dal punto di vista operativo ed a prova del fatto che le misure prontamente adottate dal Gruppo sono state efficaci, si evidenza che in tutto questo periodo e sino alla data di stesura della relazione, non ci sono state interruzioni nell'attività aziendale. In particolare, l'operatività dei parchi eolici è garantita dalle attività di asset management e di manutenzione degli impianti che proseguono grazie anche al mantenimento dell'operatività dei fornitori del Gruppo. Il

management del Gruppo monitora costantemente la situazione al fine di fronteggiare eventuali ripercussioni sul business, approntando tutte le misure necessarie per garantire la consueta operatività.
Le forti incertezze in merito alle ripercussioni economico-sociali legate alla diffusione del Coronavirus COVID-19 stanno pesantemente condizionando l'andamento dei mercati finanziari nonché le stime di crescita economica globale, seppur non sia ancora possibile stimare la durata e l'intensità del rallentamento economico che potrebbe caratterizzare il 2021, che dipenderà anche dagli effetti delle misure adottate e che verranno adottate dalle Autorità di Governo a sostegno del settore economico.
Nel corso dell'esercizio il Gruppo ha monitorato con attenzione l'evoluzione della situazione nei diversi Paesi in cui opera ed ha emanato linee guida al fine di adottare le procedure più idonee a prevenire e/o mitigare gli effetti del contagio in ambito lavorativo per garantire la salute e la sicurezza sia dei propri dipendenti sia di fornitori e clienti, mantenendo al tempo stesso ininterrotta l'operatività.
In osservanza con le recenti raccomandazioni dell'ESMA, contenute nei public statements "ESMA 71-99-1290 dell'11 marzo 2020; ESMA 32-63-951 del 25 marzo 2020; ESMA 31-67-742 del 27 marzo 2020; ESMA18-75-46 del 9 aprile 2020; e della CONSOB, di cui al "Richiamo di attenzione" n. 6/20 del 9 aprile 2020, al "Richiamo di attenzione" n.1/21 del 16 febbraio 2021 ed al "Richiamo di attenzione" n.4/21 del 15 marzo 2021, il Gruppo ha considerato con attenzione l'evolversi della situazione nei Paesi in cui opera, al fine di valutare, la rilevanza degli impatti del COVID-19 sulle attività economiche e sulla situazione patrimoniale e finanziaria nonché sulla performance economica del Gruppo alla data della presente relazione finanziaria annuale 2020.
In particolare, nel rispetto di quanto richiesto a livello nazionale dai "Richiami di attenzione" emessi da CONSOB nel corso dell'esercizio 2020 e nei primi mesi del 2021 sono riportate nel seguito le principali considerazioni svolte dal Gruppo con riferimento agli effetti della pandemia COVID-19.
In tale contesto si sottolinea che, come anticipato in precedenza, l'impatto della pandemia COVID-19 sul business e sulle attività del Gruppo è legato alla riduzione dei prezzi dell'energia elettrica, e si stima che non ci saranno ulteriori impatti significativi sul Gruppo, oltre a quello relativo alla dinamica dei prezzi di vendita dell'energia elettrica. In particolare, nello specifico le analisi svolte hanno mostrato una contrazione dei prezzi per tutto l'esercizio, infatti, il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici incentivati secondo la Tariffa incentivante ex "certificati verdi" è stato pari a 135,8 euro per MWh, rispetto a 140,6 euro per MWh del 2019. Il prezzo medio di cessione dell'energia elettrica del 2020 è stato pari a 36,7 euro per MWh, rispetto a 48,5 euro per MWh del 2019, tale contrazione è riconducibile all'impatto della pandemia COVID-19 ed alla variabilità del contesto macroeconomico relativamente al settore dell'energia. La contrazione del prezzo dell'energia elettrica è stata parzialmente attenuata dall'aumento del valore unitario degli incentivi riconosciuto nel primo semestre 2020 pari a 99,1 euro per MWh rispetto ai 92,1 euro per MWh nel medesimo periodo 2019. Per i parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, non sono emersi temi legati al prezzo in quanto beneficiano invece di un prezzo minimo garantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh.
In aggiunta a quanto riportato in merito alla contrazione dei prezzi dell'energia elettrica si riportano le seguenti considerazioni relative agli impatti della pandemia da COVID-19:

a tale riguardo, si evidenzia che la produzione di energia elettrica è classificata come attività di pubblica utilità e pertanto non è soggetta a riduzione dell'operatività. L'operatività dei parchi eolici è garantita dalle attività di asset management e di manutenzione degli impianti che proseguono grazie anche al mantenimento dell'operatività dei fornitori del Gruppo.
il peggioramento dello scenario economico anche per effetto del Coronavirus COVID-19 è stato considerato nell'elaborazione delle analisi di sensitività sul valore recuperabile delle attività non correnti, si rimanda alla nota 5 "Impairment Test" della presente relazione.
per quanto attiene allo scenario dei prezzi si segnala che una riduzione dei prezzi dell'energia elettrica sarà parzialmente mitigata nell'anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuto dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa.
in merito alla valutazione delle attività finanziarie ed alla determinazione delle perdite attese sulle stesse, in ragione della natura delle attività finanziarie detenute dal Gruppo relative principalmente a disponibilità liquide, crediti verso il Gestore dei Servizi Energetici per il riconoscimento della tariffa incentivante e crediti verso l'Erario per IVA, non si rilevano particolari rischi derivanti dalle incertezze sopra definite.
In aggiunta a quanto sopra si segnala che nel periodo in esame non si sono verificati casi di contagio tra i dipendenti del Gruppo. Inoltre, non si è fatto, e si prevede non si farà, ricorso all'utilizzo di ammortizzatori sociali e/o misure di riduzione del personale.
Si rimanda a quanto descritto nel paragrafo "Fatti di Rilievo avvenuti nel corso dell'esercizio".
Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 sono presentate nei relativi paragrafi della presente relazione.
In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998, del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonché del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Alerion Clean Power S.p.A., nell'ambito della propria attività di holding, svolge nei confronti delle imprese del Gruppo il ruolo di coordinamento delle attività amministrative, gestionali, commerciali e di ottimizzazione delle risorse finanziarie. Nell'ambito di queste attività vengono poste in essere con le imprese controllate e collegate operazioni di prestazione di servizi. Tali rapporti, relativamente alle imprese controllate, vengono eliminati nell'ambito del bilancio consolidato. Esistono, inoltre, rapporti finanziari fra le società del Gruppo. I rapporti intrattenuti

con le società controllate e partecipate sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della natura dei servizi prestati. Tra le transazioni con società controllate o partecipate significative che generano effetti sul bilancio consolidato del Gruppo si segnala l'adesione delle società controllate al regime di tassazione del consolidato fiscale nazionale.
La Capogruppo riveste il ruolo di società consolidante. L'opzione consente alle società del gruppo aderenti di poter compensare i rispettivi risultati fiscali con un evidente beneficio non solo per le società, ma anche per il Gruppo nel suo complesso.
Le società aderenti al consolidato fiscale nazionale hanno sottoscritto un accordo al fine di disciplinare e specificare gli adempimenti, gli obblighi e le responsabilità che reciprocamente conseguono all'adesione a tale regime. In particolare, precise disposizioni sono volte ad assicurare che la partecipazione al consolidato nazionale non comporti svantaggi economici e finanziari per le società consolidate rispetto alla situazione che le medesime società avrebbero ove non avessero aderito a tale regime, oppure se, avendone i requisiti, avessero esercitato l'opzione per la tassazione di gruppo con le proprie controllate.
In data 3 febbraio 2021, il Consiglio di Amministrazione di Alerion Clean Power S.p.A. ha approvato il Piano Industriale 2021-2023.
Il piano prevede per il triennio 2021 - 2023 un programma di investimenti che ha l'obiettivo di portare il Gruppo a diventare uno dei principali operatori nel settore delle fonti rinnovabili in Europa, con l'obiettivo di superare i 3 TWh di elettricità prodotta a fine piano.
In data 10 febbraio 2021, Alerion, ha sottoscritto un accordo di collaborazione per lo sviluppo di impianti fotovoltaici in Romania con la società PV Project RO. L'accordo prevede lo sviluppo di impianti fotovoltaici con una potenza installata complessiva di circa 200 MW. In particolare, si prevede che una parte di questi impianti, con una potenza installata complessiva pari a circa 33 MW, entrerà in produzione entro il primo semestre di quest'anno.
Nella stessa data, Alerion, attraverso la propria controllata Naonis Wind S.r.l., società titolare dell'autorizzazione per la costruzione di un impianto eolico sito nel comune di Cerignola (Puglia) con una potenza pari a circa 12,6 MW, si è aggiudicata nell'ultima asta FER indetta dal GSE (Gestore Servizi Energetici) una tariffa incentivante pari a circa 68,5 €/MWh per un periodo di 20 anni.
In data 19 febbraio 2021, il Consiglio di Amministrazione di Alerion ha conferito mandato al Presidente del Consiglio di Amministrazione di convocare l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti per il giorno 26 marzo 2021, in unica convocazione, al fine di deliberare in merito alla proposta di conferimento della delega ad aumentare il capitale sociale con esclusione del diritto di opzione, entro il 31 dicembre 2021, per un importo massimo di 300 milioni di euro. Tale aumento di capitale consentirà il perseguimento degli obiettivi di crescita individuati nel Piano Industriale 2021 – 2023 e l'ampliamento del flottante della Società, anche con l'ingresso di investitori istituzionali italiani ed esteri.

Nel corso del 2021 Alerion proseguirà con l'implementazione del programma di sviluppo previsto dal Piano Industriale 2021-2023, mediante il perseguimento di mirate opportunità di crescita organica ed esterna, con l'obiettivo di aumentare la potenza installata del portafoglio impianti sia in Italia sia all'estero, in particolare in Romania e Spagna.
Il Gruppo Alerion aderisce e si conforma al Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel dicembre 2011 in ultimo aggiornato a luglio 2018 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., con le integrazioni e gli adeguamenti conseguenti alle caratteristiche del Gruppo.
La "Relazione sul Governo Societario e sugli Assetti Proprietari" contiene una descrizione generale del sistema di corporate governance adottato dal Gruppo e riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione al Codice di Autodisciplina, ivi incluse le principali pratiche di governance applicate e le caratteristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria. La suddetta Relazione è disponibile sul sito internet www.alerion.it.
Si segnala che l'Assemblea degli Azionisti di Alerion Clean Power S.p.A., tenutasi in data 27 aprile 2020, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 24 giugno 2020 con stacco in data 22 giugno 2020 della cedola n. 9, tramite l'utilizzo parziale di riserve, di euro 0,2 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo, per un importo complessivo pari ad Euro 10,1 milioni, è avvenuto nei termini e con le modalità stabilite dall'Assemblea.
La Società è soggetta a direzione e coordinamento da parte della società Fri-El Green Power S.p.A. ex art. 2497 del C.C. da dicembre 2017.
A tale riguardo, si attesta il rispetto dei requisiti di cui all'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007. lettere a), b) e c), punto i) (così come richiesto all'articolo 2.6.2, comma 9, del Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A.).
L'art. 1, comma 125, della Legge 4 agosto 2017 n. 124 ha introdotto l'obbligo in capo alle imprese che ricevono contributi economici da parte delle pubbliche amministrazioni di pubblicare gli importi dei contributi ricevuti nell'esercizio nelle note esplicative del bilancio di esercizio e nell'eventuale bilancio consolidato. In attesa di un più generale intervento interpretativo della norma in questione e vista la rilevanza delle possibili conseguenze legate all'inadempimento del

suddetto obbligo di pubblicazione, il Gruppo ha deciso di indicare nel presente bilancio anche i contributi economici ricevuti dalle pubbliche amministrazioni fruibili da tutte le imprese e che rientrano nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo Stato quali "Tariffa incentivante" e "Conto Energia". Gli importi di riferimenti indicati nelle tabelle di cui sopra sono riportati anche nei Bilanci delle società del Gruppo Interessate.
| Riepilogo incentivi incassati nel 2020 di pertinenza del Gruppo | Tariffa Incentivante |
Conto energia |
|---|---|---|
| (valori in euro migliaia) | ||
| Incentivi lordi incassati | 78.070 | 14 |
| Soggetto erogante: Gestore Servizi Energetivi (GSE) | ||
Si segnala che la Società è esente dagli obblighi derivanti dal decreto legislativo 30 dicembre 2016, n. 254 che ha attuato nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità, in quanto, a livello individuale e a livello consolidato, il numero medio di dipendenti risulta inferiore a 500, non rientrando pertanto per dimensione tra le società di interesse pubblico quotate, banche e imprese di assicurazione soggette all'obbligo di redigere e pubblicare una dichiarazione, di natura individuale o consolidata, che contenga una serie di informazioni relative ai temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani, alla lotta contro la corruzione attiva e passiva.
Si informa che la Società detiene n. 4.500 azioni proprie al 31 dicembre 2020 (al 31 dicembre 2019 erano n. 844.445) corrispondenti al 0,01% del capitale sociale.
Maggiori informazioni in merito alle azioni proprie detenute dalla società al 31 dicembre 2020 e in merito alla movimentazione rispetto al 31 dicembre 2019 sono fornite al paragrafo 16 "PATRIMONIO NETTO" delle Note Esplicative.
A seguito della delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, che ha abrogato l'allegato 3C, le informazioni relative alle partecipazioni detenute dagli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dai dirigenti con responsabilità strategiche, sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione, ex art. 123 ter T.U.F.
Si segnala che il Consiglio di Amministrazione di Alerion Clean Power S.p.A. in data 30 gennaio 2013 ha deliberato di avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.

Il Gruppo Alerion opera nello sviluppo, costruzione e gestione di impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, contribuendo quindi in maniera diretta alla riduzione delle emissioni inquinanti ed alla promozione di un sistema di sviluppo sostenibile sul territorio.
L'impegno di Alerion nella valorizzazione delle risorse ambientali si inserisce in un sistema integrato di valutazione e gestione degli impatti delle proprie attività produttive sull'ambiente.
Con riferimento alla salute e sicurezza sul luogo di lavoro, Alerion opera in conformità a quanto previsto dal D.lgs 81/08, dal D.lgs 106/09 ed in particolare in conformità alla norma ISO 45001:2018, certificata per l'attività di "Produzione di energia elettrica da fonte eolica. Servizi di esercizio e manutenzione tramite imprese terze di impianti per la produzione di energia elettrica da fonte eolica". Il certificato di conformità n° 9192.ALEN è stato rinnovato in data 20 dicembre 2020.
Si segnala inoltre che nel corso del 2020 non si sono verificati eventi infortunistici sul lavoro del personale del Gruppo Alerion né dei lavoratori di fornitori terzi nello svolgimento di attività in sede o sugli impianti del Gruppo.
| Consistenza al 31.12.2019 |
Incrementi | Decrementi | Consistenza al 31.12.20 |
Consistenza media del periodo |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 0 | 0 | 2 | 2,0 |
| Quadri e Impiegati | 27 | 10 | (3) | 34 | 31,0 |
| Totale dipendenti | 29 | 10 | (3) | 36 | 33,0 |
| Consistenza al 31.12.2019 |
Incrementi | Decrementi | Consistenza al 31.12.20 |
Consistenza media del periodo |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 0 | 0 | 2 | 2,0 |
| Quadri e Impiegati | 27 | 10 | (3) | 34 | 31,0 |
| Totale dipendenti | 29 | 10 | (3) | 36 | 33,0 |
| Di seguito si forniscono le informazioni relative all'età media del personale ed alla sua formazione: |
|||||
| Età media | Laureati | ||||
| al 31.12.2019 | al 31.12.2020 | al 31.12.2019 | al 31.12.2020 | ||
| Dirigenti Quadri e Impiegati |
52 43 |
53 41 |
2 11 |
2 17 |
Alerion Clean Power S.p.A. ha sede legale a Milano, viale Majno 17 e non ha sedi secondarie. La controllata Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. ha una sede secondaria a Potenza.

Se d'accordo con quanto espostoVi dagli Amministratori, Vi invitiamo ad adottare la seguente delibera:
L'assemblea ordinaria degli azionisti di Alerion Clean Power S.p.A.,
Il Consiglio di Amministrazione


| (valori in Euro migliaia) | Note | 31.12.2020 | di cui Parti correlate |
31.12.2019 | di cui Parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' NON CORRENTI: | |||||
| Attività immateriali | 5 | 198.100 | 148.504 | ||
| Attività materiali (immobili, impianti e macchinari) | 8 | 455.637 | 415.325 | ||
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 9 | 50.026 | 18.447 | ||
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 10 | 4.358 | 3.883 | 4.079 | 3.773 |
| Crediti vari e altre attività non correnti | 875 | 10 | |||
| Attività per imposte anticipate | 33 | 43.805 | 19.885 | ||
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 752.801 | 606.250 | |||
| ATTIVITA' CORRENTI: | |||||
| Crediti commerciali | 11 | 9.113 | 1.722 | 4.815 | 861 |
| Crediti tributari | 12 | 5.096 | 2.352 | ||
| Crediti vari e altre attività correnti | 13 | 28.539 | 28.577 | 844 | |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 14 | 1.003 | 548 | ||
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 15 | 147.706 | 238.348 | ||
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 191.457 | 274.640 | |||
| TOTALE ATTIVITA' | 944.258 | 880.890 | |||

| di cui Parti | di cui Parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro migliaia) | Note | 31.12.2020 | correlate | 31.12.2019 | correlate |
| PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 16 | 202.528 | 158.064 | ||
| PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DI TERZI | 16 | 4.473 | 2.752 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI: | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 17 | 534.883 | 9.951 | 578.756 | |
| Debiti non correnti per strumenti derivati | 18 | 6.452 | 8.113 | ||
| TFR ed altri fondi relativi al personale | 19 | 602 | 690 | ||
| Fondo imposte differite | 33 | 38.649 | 29.506 | ||
| Fondi per rischi ed oneri futuri | 20 | 21.975 | 18 | 16.531 | 18 |
| Debiti vari ed altre passività non correnti | 21 | 13.970 | 8.549 | ||
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 616.531 | 642.145 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI: | |||||
| Passività finanziarie correnti | 22 | 89.751 | 213 | 55.875 | |
| Debiti correnti per strumenti derivati | 18 | 8.573 | 3.309 | ||
| Debiti commerciali correnti | 23 | 8.313 | 1.401 | 9.819 | 1.422 |
| Debiti tributari | 24 | 4.559 | 650 | 3.971 | |
| Debiti vari ed altre passività correnti | 25 | 9.530 | 883 | 4.955 | - |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 120.726 | 77.929 | |||
| TOTALE PASSIVITA' | 737.257 | 720.074 | |||
| 944.258 | 880.890 |

| di cui | di cui | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro migliaia) | 2020 | Parti correlate |
2019 | Parti correlate |
|
| Note | |||||
| Vendite energia elettrica | 37.236 | 4.406 | 31.531 | 4.583 | |
| Ricavi da tariffa incentivante | 63.389 | 38.501 | |||
| Ricavi Operativi | 27 | 100.625 | 70.032 | ||
| Altri ricavi e proventi diversi | 28 | 8.724 | 1.383 | 1.797 | 639 |
| Totale Ricavi | 109.349 | 71.829 | |||
| Costi operativi | |||||
| Costi del personale | 2.492 | 2.230 | |||
| Altri costi operativi | 29.882 | 5.736 | 18.132 | 2.729 | |
| Accantonamenti per rischi | 465 | - | - | - | |
| Totale Costi operativi | 29 | 32.839 | 20.362 | ||
| Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
4.614 | 2.422 | |||
| Ammortamenti | 41.642 | 24.384 | |||
| Svalutazioni e rettifiche di valore | (990) | 1.805 | |||
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 30 | 40.652 | 26.189 | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 40.472 | 27.700 | |||
| Proventi finanziari | 195 | 217 | |||
| Oneri finanziari | (28.511) | (15.972) | |||
| Proventi (oneri) finanziari | 31 | (28.316) | (423) | (15.755) | (465) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni ed altre attività | |||||
| finanziarie | 32 | 85 | 142 | 13.555 | 142 |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 12.241 | 25.500 | |||
| Correnti | (9.785) | (5.670) | |||
| Differite | 29.112 | 1.522 | |||
| Imposte dell'esercizio | 33 | 19.327 | ( 4.148 ) |
||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | 31.568 | 21.352 | |||
| Attribuibile a: | |||||
| Soci della Controllante | 34 | 30.945 | 21.055 | ||
| Interessenze di pertinenza di terzi | 623 | 297 | |||
| RISULTATO PER AZIONE | |||||
| (ammontari in € per azione) | |||||
| - Base, per risultato netto dell'esercizio a ttribuibile a gli azionisti ordinari della capogruppo RISULTATO PER AZIONE DA ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO |
0,60 | 0,42 | |||
| - Base, per risultato netto dell'esercizio derivante dall'attività di funzionamento attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo |
0,60 | 0,42 |

| (valori in Euro migliaia) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| RISULTATO NETTO DI PERIODO (A) | 31.568 | 21.352 |
| Utili/(perdite) da valutazione a fair value degli strumenti in Cash flow hedge | 712 | (1.944) |
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | (57) | 469 |
| Utili/(perdite) da valutazione a fair value degli strumenti in Cash flow hedge relativa a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
517 | 558 |
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge relativo a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
(124) | (137) |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (b1) |
1.048 | ( 1.054 ) |
| Utili/(perdite) attuariali da piani a benefici definiti rilevati in conformità con lo | (12) | (53) |
| Effetto fiscale relativo agli Utili/(perdite) attuariali (IAS 19) | 3 | 15 |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (b2) |
( 9 ) | ( 38 ) |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi al netto dell'effetto fiscale (b1) + (b2) = | 1.039 | ( 1.092 ) |
| TOTALE UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO (A) + (B) | 32.607 | 20.260 |
| Attribuibile ai Soci della Controllante | 31.984 | 19.963 |
| Atribuibile a Interessenze di pertinenza di terzi | 623 | 297 |
| TOTALE UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO | 32.607 | 20.260 |

| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui | di cui | ||||
| Parti correlate |
Parti correlate |
||||
| (valori in Euro migliaia) | Note | 2020 | 2019 | ||
| A. Flussi finanziari dell'attività operativa | |||||
| Utile (perdita) del periodo attribuibile a: Soci della Controllante |
30.945 | 21.055 | |||
| Interessenze di pertinenze di terzi | 623 | 297 | |||
| Rettifiche per: | |||||
| Ammortamenti e svalutazioni | 30 | 40.715 | 26.189 | ||
| (Proventi) / Oneri finanziari e da partecipazioni | 31 -32 | 28.231 | 2.200 | ||
| Imposte correnti del periodo | 33 | 9.785 | 5.670 | ||
| Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | (4.614) | (2.422) | |||
| Incremento (decremento) fondo trattamento di fine rapporto | 19 | (100) | (345) | ||
| Incremento (decremento) fondo rischi ed oneri | 20 | 1.515 | 1.309 | ||
| Incremento (decremento) imposte differite | 33 | (29.472) | (182) | ||
| Totale flussi finanziari da gestione corrente | 77.628 | 53.771 | |||
| (Incremento) decremento dei crediti commerciali ed altre attività | 11 - 12 - 13 | 4.885 | (16) | 19.399 | (1.408) |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali ed altre passività | 21 - 23 - 25 | (18.620) | 861 | (5.951) | 662 |
| Imposte sul reddito corrisposte | 24 | 2.296 | (2.376) | ||
| Totale flussi finanziari da variazione circolante | (11.439) | 11.072 | |||
| Totale flussi finanziari da attività operativa | 66.189 | 64.843 | |||
| B. Flussi finanziari da attività di investimento | |||||
| Liquidità acquisita tramite l'Aggregazione Aziendale | 16.581 | 23.738 | |||
| Corrispettivo pagato per l'Aggregazione Aziendale | (90.712) | (108.750) | |||
| Acquisto dei Crediti Finanziari verso le Società Conferite | - | - | - | - | |
| (Investimenti) disinvestimenti in immobilizzazioni immateriali | 5 | (1.648) | (7.383) | ||
| (Investimenti) disinvestimenti in immobilizzazioni materiali | 8 | (2.147) | (19.559) | ||
| Variazione debiti relativi all'attività di investimento | - | (31.608) | |||
| Dividendi incassati da società valutate con il metodo del patrimonio netto | 9 | 2.847 | 1.824 | ||
| Totale flussi finanziari da attività di investimento | (75.079) | (141.738) | |||
| C. Flussi finanziari da attività di finanziamento | |||||
| Variazione netta dei debiti /crediti finanziari | 10 - 14 | (1.487) | 9.895 | ||
| Variazione netta delle passività per Lease | 17 - 22 | (7.328) | (2.335) | ||
| Incremento (decremento) debiti vs. banche | 17 - 22 | (41.286) | 62.598 | ||
| Incremento (decremento) debiti vs. obbligazionisti | - | 197.329 | |||
| Acquisto di Azioni Proprie | (1.800) | (85) | |||
| Dividendi corrisposti | 16 | (10.716) | - | (1.713) | |
| Oneri finanziari corrisposti | (19.135) | (14.379) | |||
| Totale flussi finanziari da attività di finanziamento | (81.752) | 251.310 | |||
| D. Flussi finanziari dell'esercizio (A+B+C) | (90.642) | 174.415 | |||
| E. Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 15 | 238.348 | 63.933 | ||
| F. Disponibilità liquide alla fine del periodo (D+E) | 15 | 147.706 | 238.348 |

| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO - Periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2020 | ||||||||
| Patrimonio | ||||||||
| netto | ||||||||
| Riserva | Riserva di | attribuibile ai | Interessenze | Totale patrimonio |
||||
| Capitale | azioni | Riserva | Riserve di | Cash flow | Soci della | di pertinenza | ||
| (valori in Euro migliaia) | sociale | proprie | sovrapprezzo | risultato | hedge | controllante | di terzi | netto |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 140.000 | (1.660) | 21.400 | 8.438 | (10.114) | 158.064 | 2.752 | 160.816 |
| Risultato netto dell'esercizio | - | - | - | 30.945 | - | 30.945 | 623 | 31.568 |
| Altri utili (perdite) complessivi | - | - | - | (9) | 655 | 646 | - | 646 |
| Altri utili (perdite) complessivi da partecipazioni valutate con il metodo del |
393 | 393 | - | 393 | ||||
| patrimonio netto | ||||||||
| Totale Utile/(perdita) complessiva | - | - | - | 30.936 | 1.048 | 31.984 | 623 | 32.607 |
| Dividendi accertati e/o distribuiti | - | - | - | (10.069) | - | (10.069) | (647) | (10.716) |
| Acquisti di azioni proprie | - | (1.800) | - | - | - | (1.800) | - | (1.800) |
| Aumento di capitale Altre variazioni |
21.137 - |
3.432 - |
- - |
4.257 (4.477) |
- | 28.826 (4.477) |
1.745 | 28.826 (2.732) |
| Per le informazioni relative alle singole voci si veda la nota 16 "PATRIMONIO NETTO". | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO - Periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2019 | ||||||||
| Patrimonio | ||||||||
| netto | ||||||||
| Riserva | Riserve | Riserva di | attribuibile | Interessenze | Totale | |||
| Capitale | azioni | Riserva | di | Cash flow | ai Soci della | di pertinenza | patrimonio | |
| (valori in Euro/000) | sociale | proprie | sovrapprezzo | risultato | hedge | controllante | di terzi | netto |
| Saldo al 31 dicembre 2018 | 186.042 | (1.575) | 21.400 | (58.049) | (9.060) | 138.758 | 2.453 | 141.211 |
| Risultato netto dell'esercizio | - | - | - | 21.055 | - | 21.055 | 297 | 21.352 |
| Altri utili (perdite) complessivi | - | - | - | (38) | (1.475) | (1.513) | - | (1.513) |
| Altri utili (perdite) complessivi da | ||||||||
| partecipazioni valutate con il metodo | 421 | 421 | - | 421 | ||||
| del patrimonio netto | ||||||||
| Totale Utile/(perdita) complessiva | - | - | - | 21.017 | (1.054) | 19.963 | 297 | 20.260 |
| Dividendi accertati e/o distribuiti | - | (1.713) | - | (1.713) | - | (1.713) | ||
| Riduzione del Capitale Sociale | (46.042) | - | - | 46.042 | - | - | - | - |
| Acquisti di azioni proprie | - | (85) | - | - | - | (85) | - | (85) |
| Altre variazioni | - | - | - | 1.141 | - | 1.141 | 2 | 1.143 |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 140.000 | (1.660) | 21.400 | 8.438 | (10.114) | 158.064 | 2.752 | 160.816 |

La capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Alerion") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Alerion sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano - MTA. La sede del gruppo Alerion (di seguito "Gruppo Alerion" o "Gruppo") è a Milano, in viale Luigi Majno 17.
Il Gruppo opera nel settore della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, in particolare nel settore eolico.
La pubblicazione del bilancio consolidato di Alerion per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 è stata autorizzata con delibera degli amministratori del 11 marzo 2021.
Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020 è composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato è stato redatto secondo gli IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunità Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonché sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati "IAS") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee ("IFRIC"), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee ("SIC").
Il bilancio consolidato è stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione. Si veda quanto riportato nella nota "7. AGGREGAZIONI AZIENDALI".
Il bilancio consolidato è redatto sul presupposto della continuità aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilità dei mercati finanziari connesso all'epidemia virale del COVID-19 che l'11 marzo 2020 è stata classificata come pandemia dall'Organizzazione Mondiale della Sanità, non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuità aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tale fenomeno ed essendo la produzione di energia elettrica un'attività di pubblica utilità, per tale motivo non soggetta a riduzione dell'operatività.
I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalità:

Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con "Parti correlate".
I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro.
I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2020 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2020, descritti nella nota 2.5. "MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI".
In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonché il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7.
Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario

consolidato sono state evidenziate in apposite sottovoci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate.
Il bilancio annuale consolidato comprende i bilanci della società Alerion e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non è basata esclusivamente sul concetto di proprietà legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di governare le politiche finanziarie e operative di un'azienda al fine di ottenerne i benefici relativi. Le situazioni economico patrimoniali delle imprese controllate sono incluse nel bilancio annuale consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente sia nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata che nel conto economico consolidato.
Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell'integrazione globale, mentre quelle sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci sono valutate con il metodo del patrimonio netto; le società collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Le società controllate, consolidate integralmente, destinate alla vendita, sono classificate in accordo con quanto stabilito dal principio IFRS 5, e pertanto una volta consolidate integralmente, le attività ad esse riferite sono classificate in una unica voce, definita "Attività operative cessate", le passività ad esse correlate sono iscritte in un'unica linea del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nella sezione delle passività, ed il relativo margine di risultato è riportato nel conto economico consolidato nella linea "Risultato netto derivante dalle attività operative cessate".
Il metodo di consolidamento integrale è così sintetizzabile:
Ai fini del consolidamento tutte le situazioni economico patrimoniali utilizzate per il consolidamento sono state rettificate per aderire ai criteri di misurazione e valutazione dei principi contabili IAS/IFRS utilizzati dalle controllate.

Le partecipazioni in joint venture, in imprese collegate e in imprese controllate non significative escluse dall'area di consolidamento sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In applicazione del metodo del patrimonio netto, le partecipazioni sono inizialmente iscritte al costo di acquisto, allocando, analogamente a quanto previsto per le business combination, il costo sostenuto sulle attività/passività della partecipata; l'allocazione, operata in via provvisoria alla data di rilevazione iniziale, è rettificabile, con effetto retroattivo, entro i successivi dodici mesi per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di rilevazione iniziale. Successivamente il valore di iscrizione è adeguato per tener conto: (i) della quota di pertinenza della partecipante dei risultati economici della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione, rettificati per tener conto degli effetti dell'ammortamento e dell'eventuale svalutazione dei maggiori valori attribuiti alle attività della partecipata; e (ii) della quota di pertinenza della partecipante delle altre componenti dell'utile complessivo della partecipata. I dividendi distribuiti dalla partecipata sono rilevati a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione. Ai fini dell'applicazione del metodo del patrimonio netto, si considerano le rettifiche previste per il processo di consolidamento.
La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'indicazione di passività potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare:
Le attività non correnti includono attività immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attività materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attività non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attività di revisione del valore contabile delle attività non correnti è basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonché una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 33.
L'accantonamento al TFR è determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i

tassi di turnover e di mortalità. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passività netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2020 è pari a 602 migliaia di euro. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 19.
Al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1° gennaio 2019.
La valutazione della variazione del criterio di stima è stata effettuata alla luce dell'esperienza gestionale maturata negli anni di operatività degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle
previsioni di capacità reddituale degli stessi.
Tale valutazione è stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l'attuale stato d'uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati.
La determinazione dei diritti d'uso e dei debiti per lease ai sensi dell'IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l'utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell'incremental borrowing rate. Le principali assunzioni e stime in merito sono riassunte nella nota 2.5. "MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI".
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell'IFRS 3.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Nella presente sezione vengono riepilogati i più significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo Alerion.
Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bensì a periodiche verifiche sulla loro recuperabilità in base ai flussi di cassa attesi dalla Cash Generating Unit (CGU) cui l'attività fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate "impairment test", tengono conto anche della rischiosità dell'investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell'investimento iniziale, l'attività iscritta viene congruamente svalutata.

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione è valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l'acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attività finanziarie acquisite o le passività assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ciò include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l'aggregazione aziendale è realizzata in più fasi, l'acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l'equity method e rilevare nel conto economico l'eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall'acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività, sarà rilevata secondo quanto disposto dall' IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale è classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sarà contabilizzata contro patrimonio netto.
L'avviamento è inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo è inferiore al fair value delle attività nette della controllata acquisita, la differenza è rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unità generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attività o passività dell'entità acquisita siano assegnate a tali unità.
Se l'avviamento è stato allocato a un'unità generatrice di flussi finanziari e l'entità dismette parte delle attività di tale unità, l'avviamento associato all'attività dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attività quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attività dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attività dismessa e della parte mantenuta dell'unità generatrice di flussi finanziari.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il "purchase method." I costi di transazione direttamente attribuibili all'aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell'attivo netto identificabile dell'acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in più fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull'avviamento precedentemente rilevato.

Quando il Gruppo acquisiva un business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall'acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l'aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto.
Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un'obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell'avviamento.
Sono iscritti tra le attività immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall'azienda che lo possiede. E' iscritto anche l'avviamento, quando acquisito a titolo oneroso.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all'acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attività immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.
Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilità di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o più frequentemente se necessario, per l'effettuazione di una analisi di congruità ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, più frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attività possa aver subito una perdita di valore.
| I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro è ritenuto ragionevolmente certo. Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che può essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilità futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruità ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, più frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attività possa aver subito una perdita di valore. |
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|---|---|---|---|---|---|
| L'ammortamento è calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue: |
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| Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali | Aliquote | ||||
| Diritti e concessioni | dal 3% | al 4% | |||
| Costi di sviluppo | dal 4% | al 5% | |||
| Brevetti e opere d'ingegno | dal 10% | al 20% |

Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilità di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio
Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate pro rata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno.
Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1° gennaio 2019. Si rimanda a quanto descritto nella nota "2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE".
I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi.
Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttività o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.
Sono stati altresì capitalizzati gli interessi finanziari legati ai project financing o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione.
Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ciò che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, è in linea con quanto indicato nel principio IAS n° 17. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di proprietà al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali.
La quota capitale delle rate non liquidate è iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ciò che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, è in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Si rimanda a quanto descritto nel paragrafo 2.5. "MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI".
L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali è calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue:
| Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali | Aliquote |
|---|---|
| Impianti e macchinari | dal 2% al 20% |
| Altri beni | 12%-25% |
I diritti d'uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo "non cancellabile" unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio è stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l'esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d'uso è ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease.

I terreni non sono ammortizzati.
Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l'immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37.
Le partecipazioni in Joint Venture e in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.
Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una società a controllo congiunto o una collegata è iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all'acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell'attivo netto della partecipata. L'eventuale avviamento afferente alla partecipata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento.
Le quote di risultato derivanti dall'applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce "Variazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto".
Si tratta di altre attività finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari.
Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell'avviamento e delle altre attività immateriali a vita indefinita o di attività non ancora disponibili per l'uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente.
La recuperabilità dei valori iscritti è verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d'uso del bene.
Il valore d'uso è definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene, o da un'aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonché dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attività ad esse imputabili.
Le perdite di valore subite da attività in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attività che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attività precedentemente svalutata può essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attività dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attività viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore così incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che è stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attività è rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.

Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 "Strumenti finanziari". L'IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attività finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attività, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attività finanziarie sulla base delle modalità di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attività finanziarie. Si precisa che:
le attività finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo è il possesso di attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali ("held-to-collect") sono state valutate al costo ammortizzato;
le attività finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo è perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attività finanziarie in funzione delle finalità di detenzione e dell'atteso turnover delle attività finanziarie ("held-to-collect and sell") sono state classificate come attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo;
le attività finanziarie a cui è stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti ("other") sono state classificate come attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico.
Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attività detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attività disponibili per la vendita, sono eliminate.
Per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attività finanziarie esistenti al 1° gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attività finanziarie.
L'analisi del modello di business è stata condotta attraverso la mappatura delle attività finanziarie sulla base delle modalità di gestione di tali attività finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi.
Ai fini della classificazione delle attività finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l'analisi del modello di business è stata affiancata dall'analisi dei flussi contrattuali (c.d. "SPPI Test"). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato ("held- to-collect") o al fair value con impatto sul conto economico complessivo ("held-to-collect and sell").
Tutte le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all'acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attività finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.
Con riferimento al modello di impairment per "expected loss" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico:

• La misura dell'Expected Credit Loss ("ECL") è determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilità di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell'esposizione è stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);
• La probabilità di default della controparte è calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi è stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:
• Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL è così definito:
o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidità verso altri Istituti);
o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.
Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalità stabilite per l'hedge accounting solo quando:
Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
Fair value hedge – se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attività o di una passività di bilancio che può determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.
Cash flow hedge – se uno strumento finanziario derivato è designato come copertura dell'esposizione alla variabilità dei flussi di cassa di un'attività o di una passività di bilancio o di

un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario è rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia è rilevata.
Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Un'attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un'attività finanziaria o parti di un gruppo di attività finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attività e non abbia né trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attività viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attività stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attività e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un'opzione emessa e/o acquistata sull'attività trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all'importo dell'attività trasferita che il Gruppo potrà riacquistare; tuttavia nel caso di un'opzione put emessa su un'attività misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo è limitata al minore tra il valore equo dell'attività trasferita e il prezzo di esercizio dell'opzione.
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passività finanziaria esistente è sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passività originale e la rilevazione di una nuova passività, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all'importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti

determinato secondo il modello di impairment per "expected loss" previsto dall'IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilità sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione.
Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un'operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l'attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione.
I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell'ambito dell'attività di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale.
Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato.
Ogni utile o perdita è contabilizzata a conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi è la ragionevole certezza che la società rispetterà tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attività, l'attività ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attività di riferimento. Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l'attività ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attività di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole è considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.
Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalità, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L'emendamento al principio IAS 19 "Benefici ai dipendenti" richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel "Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi" ("Other comprehensive income") in modo che l'intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L'emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti:

le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell'esercizio devono essere iscritte a conto economico come "service costs"; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l'appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all'inizio dell'esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passività devono essere iscritti nel Prospetto degli "Altri utili/(perdite) complessivi".
Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, è probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed è possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.
Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sarà in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo è rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento è presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.
Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.
Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono. Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l'importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.
Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario.
I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.
Le attività non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attività non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un'operazione di vendita anziché tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.
Un'attività operativa cessata è un componente di un'entità che è stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attività o area geografica di attività, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attività o un'area geografica di attività, iii) è una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Nel caso di attività operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di reporting e del periodo di confronto dell'anno precedente, gli utili e le perdite delle attività operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attività operative, sotto la linea dell'utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo. Immobili, impianti e macchinari e attività immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono più essere ammortizzati.
I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall'IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali:
I ricavi sono iscritti nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi.
I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare:

Tutti i ricavi sono valutati al fair value del loro corrispettivo; quando l'effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso è significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, è iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari.
I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell'esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.
I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attività nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.
Quando l'accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l'attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il fair value.
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna società, in base alla stima del reddito imponibile in conformità alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.
Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attività e passività e i valori riportati a bilancio.

Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti più probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicità annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui è diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attività si realizzano o tali passività si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle già emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.
Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attività per imposte correnti con le passività per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entità fiscale ed alla stessa autorità fiscale.
Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attività è rivalutata a fini fiscali e la stessa è relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attività sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non è relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d'esercizio.
I ricavi, i costi e le attività sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:
L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario è incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in

un mercato attivo è determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.
L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio.
Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio, è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option).
Anche il risultato netto è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.

Emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards":
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato tale emendamento. Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria, per cui il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori;
Emendamento allo IAS 1 ed allo IAS 8 – Definition of material:
Lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of material" (Amendaments to IAS 1 and IAS 8) che ha l'obiettivo di chiarire la definizione di "materiale" al fine di supportare le società nella valutazione della significatività delle informazioni da includere in bilancio.
Con la precedente definizione, si poteva erroneamente interpretare che qualsiasi omissione poteva influenzare gli users sulla base della numerosità delle informazioni incluse nel bilancio. Con la nuova definizione invece si chiarisce che sono rilevanti solo le informazioni omesse che possono ragionevolmente influenzare gli users.
Le modifiche sono state applicate a partire dal 1° gennaio 2020.
Emendamento all'IFRS 9, allo IAS 39 e all'IFRS 7 – Riforma degli indici per la determinazione dei tassi di interesse:
Lo IASB ha modificato lo IAS 39 e l'IFRS 9 per consentire alle entità di non discontinuare le relazioni di copertura fino a quando non sia stata completata la riforma per il calcolo dei tassi di interesse di riferimento.
In particolare, lo IASB ha deciso di introdurre delle eccezioni al modello generale dell'hedge accounting dello IAS 39 e dell'IFRS 9, da applicare obbligatoriamente a tutte le relazioni di copertura che potrebbero essere impattate dalla riforma dei tassi di interesse di riferimento con riferimento ai seguenti aspetti:
Il Gruppo detiene strumenti di debito a tasso variabile, correlati all'Euribor, il cui cash flow viene coperto mediante contratti di interest rate swap. Gli amministratori hanno analizzato gli effetti che l'adozione di tale emendamento può avere sul bilancio consolidato del Gruppo e non si attendono effetti significativi in quanto – in considerazione del fatto che nel corso del 2020 l'Euribor è stato ritenuto conforme alla EU Benchmarks Regulation dal FSMA (regolatore di riferimento del suo provider €MMI) – sul citato parametro non è presente alcuna incertezza circa una sua possibile futura dismissione.

Nell'ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of a Business" (Amendments to IFRS 3) con l'obiettivo di aiutare a determinare se una transazione è un'acquisizione di un business o di un gruppo di attività che non soddisfa la definizione di business dell'IFRS 3. La modifica ha l'obiettivo di chiarire che un insieme integrato di beni e di attività può rispettare la definizione di business anche se non include tutti gli input e i processi necessari per creare gli output. La valutazione deve essere fatta considerando la prospettiva di un market participant e pertanto non è rilevante:
Inoltre, l'acquisizione di un business deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che insieme contribuiscono significativamente alla capacità di creare output.
L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività.
Considerato che tale emendamento sarà applicato sulle nuove operazioni di acquisizione che saranno concluse a partire dal 1° gennaio 2020, gli eventuali effetti saranno rilevati nei bilanci consolidati chiusi successivamente a tale data.
Le modifiche sono state applicate alle acquisizioni successive al 1° gennaio 2020.
Tali modifiche hanno introdotto un espediente pratico che permette al locatario di non considerare le eventuali concessioni sul pagamento dei canoni ricevute dal 1° gennaio 2020 e derivanti dagli effetti del COVID-19 come una modifica del contratto originario. Pertanto, le suddette concessioni possono essere contabilizzate come canoni variabili positivi senza passare attraverso una modifica contrattuale.
Al fine di poter applicare tale esenzione occorre che tutte le seguenti condizioni siano verificate:
Tali modifiche non hanno avuto impatto nel bilancio consolidato in quanto non ci sono state modifiche ai canoni di locazione a causa del COVID-19.
Emendamento "Modifiche allo IFRS 4 - Insurance Contracts – deferral of IFRS 9": Tale emendamento supporta le società nell'implementazione del nuovo standard IFRS 17, e rende più agevole l'esposizione delle loro performance finanziarie. L'entrata in vigore dell'emendamento è prevista il 1° gennaio 2021;

Emendamento all' IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2":
Integrazioni a quanto già emesso nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2, riguardano principalmente gli effetti delle modifiche ai flussi di cassa contrattuali o alle relazioni di copertura derivanti dalla sostituzione di un tasso con un altro tasso alternativo di riferimento (replacement issue) e assistono le società nell'applicazione degli IFRS quando vengono apportate modifiche ai flussi finanziari contrattuali o alle relazioni di copertura a causa della riforma dei tassi di interesse e nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio. L'entrata in vigore è prevista il 1° gennaio 2021.
Lo IASB ha emesso le modifiche ai seguenti principi:
Modifiche all'IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework": L'obiettivo è quello di (i) completare l'aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all'acquisition date, di fondi, passività potenziali e passività per tributi (cd levy) assunti nell'ambito di un'operazione di business combination, (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell'ambito di una business combination;
Modifiche a IAS 16 "Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use", volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l'uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione;
Modifiche allo IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract" volte a fornire chiarimenti in merito alle modalità di determinazione dell'onerosità di un contratto;
"Annual Improvements to IFRS Standards 2018- 2020 Cycle" contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili;
IFRS 17 "Insurance Contracts" è un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Tale principio sostituirà l'IFRS 4 Contratti Assicurativi emesso nel 2005 e si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi, indipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale;
Modifiche alle definizioni di attività correnti e non correnti contenute nello IAS 1 tese a fornire un approccio più generale alla classificazione delle passività secondo tale principio, basato sugli accordi contrattuali;
Modifiche allo IAS 1 e IAS 8 volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy, in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio, nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.

La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività del Gruppo. Essa è svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalità e limiti operativi.
Tutti gli strumenti al fair value sono classificati al livello 2 in quanto valutati a "Mark to Model" sulla base di parametri osservabili sul mercato.
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie richiesto dall'IFRS 7 nell'ambito delle categorie previste dall'IFRS 9:
| Effetti a Conto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | Note | Economico | Held to collect | Other | Totale |
| (A) - Attività Finanziarie | |||||
| Attività Finanziarie correnti: | |||||
| Cassa ed altre disponibilità liquide | 15 | 63 | - | 147.706 | 147.769 |
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie | 14 | 1.008 | |||
| correnti | 5 | 1.003 | |||
| Crediti Commerciali | 11 | 9.113 | 9.113 | ||
| Attività Finanziarie non correnti: | |||||
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non | 10 | 141 | 4.358 | 4.499 | |
| correnti |
| Passività per strumenti | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Effetti a Conto | finanziari detenuti per | Passività al costo | |||
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | Note | Economico | negoziazione | ammortizzato | Totale |
| (B) - Passività Finanziarie | |||||
| Passività Finanziarie correnti: | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 22 | (5.946) | (80.705) | (86.651) | |
| Debiti per Lease Operativi | (1.057) | (1.057) | |||
| Debiti per Lease Finanziari | (4.702) | (4.702) | |||
| Debiti verso obbligazionisti per interessi | 22 | - | (3.074) | (3.074) | |
| Debiti correnti per strumenti derivati | 18 | 41 | (8.573) | (8.532) | |
| Debiti Commerciali | 23 | (8.313) | (8.313) | ||
| Passività Finanziarie non correnti: | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 17 | (9.236) | (132.933) | (142.169) | |
| Debiti per Lease Operativi | (19.496) | (19.496) | |||
| Debiti per Lease Finanziari | (24.625) | (24.625) | |||
| Debiti verso obbligazionisti | 17 | (12.907) | (345.730) | (358.637) | |
| Finanziamenti da soci di minoranza | 17 | (418) | (12.099) | (12.517) | |
| Debiti non correnti per strumenti derivati | 18 | 31 | (6.452) | (6.421) |

| Effetti a Conto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Note | Economico | Held to collect | Other | Totale |
| (A) - Attività Finanziarie | |||||
| Attività Finanziarie correnti: | |||||
| Cassa ed altre disponibilità liquide | 15 | 4 | - | 238.348 | 238.352 |
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie | 14 | (64) | 548 | 484 | |
| correnti | |||||
| Crediti Commerciali | 11 | 4.815 | 4.815 | ||
| Attività Finanziarie non correnti: | |||||
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non | 10 | 56 | 4.079 | 4.135 | |
| correnti |
| Passività per | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| strumenti finanziari | |||||
| Effetti a Conto | detenuti per | Passività al costo | |||
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Note | Economico | negoziazione | ammortizzato | Totale |
| (B) - Passività Finanziarie | |||||
| Passività Finanziarie correnti: | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 22 | (2.100) | (47.439) | (49.539) | |
| Debiti verso obbligazionisti per interessi | 22 | - | (3.074) | (3.074) | |
| Debiti correnti per strumenti derivati | 18 | 45 | (3.309) | (3.264) | |
| Debiti Commerciali | 23 | (9.819) | (9.819) | ||
| Passività Finanziarie non correnti: | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 17 | (7.506) | (175.174) | (182.680) | |
| Debiti verso obbligazionisti | 17 | (6.265) | (345.107) | (351.372) | |
| Finanziamenti da soci di minoranza | 17 | (169) | (12.035) | (12.204) | |
| Debiti non correnti per strumenti derivati | 18 | 112 | (8.113) | (8.001) |
Di seguito sono illustrati gli ammontari corrispondenti al fair value delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione.
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | Valore Contabile | Fair Value | ||
|---|---|---|---|---|
| Parte Corrente | Parte non Corrente |
Costo | Discounted Cash Flow |
|
| (A) - Attività Finanziarie | ||||
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie | 508 | - | - | 508 |
| TOTALE ATTIVO | 508 | - | - | 508 |
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | Valore Contabile | Fair Value | ||
| Parte Corrente | Parte non Corrente |
Discounted Cash Flow |
||
| (B) - Passività Finanziarie | ||||
| Debiti vs. banche per finanziamenti | (80.705) | (132.933) | (189.191) | |
| Debiti verso obbligazionisti | (3.074) | (345.730) | (394.684) | |
| Strumenti derivati | (8.573) | (6.452) | (15.025) | |
| TOTALE PASSIVO | (92.352) | (485.115) | (598.900) |

| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Valore Contabile | Fair Value | ||
|---|---|---|---|---|
| Parte Corrente | Parte non Corrente |
Costo | Discounted Cash Flow |
|
| (A) - Attività Finanziarie | ||||
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie | 508 - |
- | 508 | |
| TOTALE ATTIVO | 508 | - | - | 508 |
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Valore Contabile | Fair Value | ||
| Parte Corrente | Parte non Corrente |
Discounted Cash Flow |
||
| (B) - Passività Finanziarie | ||||
| Debiti vs. banche per finanziamenti | (47.439) | (175.174) | (218.172) | |
| Debiti verso obbligazionisti | (3.074) | (345.107) | (405.237) | |
| Strumenti derivati | (3.309) | (8.113) | (11.422) | |
| (53.822) | (528.394) | (634.831) |
Il fair value delle passività finanziarie e dei contratti di Interest Rate Swap è stato determinato utilizzando la curva forward per i cash flow futuri ed una curva di attualizzazione riskless+spread derivante dalla curva spot Euribor- Swap alle date del 31 dicembre 2019 e 31 dicembre 2020. Relativamente alle passività finanziarie, il discounted cash flow method è stato applicato alla quota di debito in essere alla data di bilancio.
In relazione all'operatività su strumenti finanziari, il Gruppo è esposto ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l'esposizione al rischio del Gruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato. Alerion Clean Power S.p.A. agisce a tal fine direttamente sul mercato e svolge un'attività di controllo e coordinamento di rischi finanziari delle società del Gruppo; la scelta delle controparti finanziarie si orienta su quelle con elevato standing creditizio, garantendo al contempo una limitata concentrazione di esposizione verso le stesse.
La natura dei crediti del Gruppo è riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni.
In merito alle operazioni di cessione finanziarie la società tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo è pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attività.

| L'esposizione al rischio di credito è sempre più connessa all'attività commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l'esposizione è fortemente concentrata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento. |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attività finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione: |
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| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | |||||||
| (euro migliaia) | Crediti Commerciali netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi |
Crediti scaduti lordi da 9 a 12 mesi |
oltre 12 mesi |
Totale Scaduto |
Svalutazione Individuale |
| Crediti verso clienti | 9.063 | - | - | - 528 |
528 | (528) | |
| Crediti commerciali verso controllate |
50 | - | - | - - |
- | - | |
| Crediti Commerciali | 9.113 | - | - | - 528 |
528 | (528) | |
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | |||||||
| (euro migliaia) | Crediti Commerciali netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi |
Crediti scaduti lordi da 9 a 12 mesi |
oltre 12 mesi |
Totale Scaduto |
Svalutazione Individuale |
| Crediti verso clienti | 4.733 | - | - | - | 528 | 528 | (528) |
| Crediti commerciali verso controllate |
82 | - | - | - | - | - | - |
| Crediti Commerciali | 4.815 | - | - | - | 528 | 528 | (528) |
| (euro migliaia) | Crediti | Crediti scaduti lordi | Totale | Svalutazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Commerciali netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi |
da 9 a 12 mesi |
oltre 12 | |||
| Crediti commerciali verso | |||||||
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | |||||||
| (euro migliaia) | Crediti Commerciali netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi |
Crediti scaduti lordi da 9 a 12 mesi |
oltre 12 mesi |
Totale | Svalutazione |
| Crediti verso clienti | 4.733 | - | - | - | 528 | 528 | (528) |
| Crediti commerciali verso controllate |
82 | - | - | - | - | - | - |
| 528 | 528 | (528) |
Il rischio di liquidità si può manifestare con la difficoltà di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti. Esso può derivare dall'insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilità che l'azienda debba assolvere alle proprie passività finanziarie prima della loro naturale scadenza.
Si ricorda che in data 10 maggio 2018 è stato emesso il Prestito Obbligazionario 2018 - 2024 per un ammontare complessivo di 150 milioni di euro, della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,75%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. Inoltre, in data 19 dicembre 2019 è stato emesso il Prestito Obbligazionario 2019 – 2025 "Green Bond" per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125%.

La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidità e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa.
Per le società operative, l'attività di gestione finanziaria del Gruppo è accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del project financing per far fronte alle necessità finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonché linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, può concedere finanziamenti a società partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in project financing a medio-lungo termine, ove presenti.
Il rischio di liquidità derivante dai singoli progetti di investimento è governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonché di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonché al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo.
L'analisi delle scadenze qui riportata è stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale può essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della maturity analysis sono:
i flussi di cassa non sono attualizzati;

| Valori | entro 6 | da 6 a 12 | da 1 a 2 | da 2 a 3 | da 3 a 4 | Analisi di Liquidità 2020 - valori in euro migliaia | Totale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Strumenti | contabili | a vista | mesi | mesi | anni | anni | anni | da 4 a 5 anni | oltre 5 anni | cash Flow |
| 17-22 | Debiti verso banche per finanziamenti |
(198.138) | - | (19.523) | (11.101) | (30.102) | (28.847) | (20.009) | (13.183) | (80.634) | (203.399) |
| 17-22 | Debiti per Lease Operativi | (20.553) | (1.057) | (1.057) | (1.057) | (1.057) | (1.057) | (19.026) | (24.311) | ||
| 17-22 | Debiti per Lease Finanziari | (29.327) | (2.598) | (2.598) | (5.250) | (5.302) | (15.112) | - (30.860) |
|||
| 17-22 | Debiti verso obbligazionisti |
(348.804) | - | (5.625) | (6.250) | (11.875) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | - | (403.750) |
| 17-22 | Finanziamenti da soci di minoranza |
(12.099) | - | - | - | - | - | - | - | (12.099) | (12.099) |
| 18 | Strumenti derivati | (15.025) | - | (5.687) | (2.886) | (1.101) | (946) | (834) | (712) | (2.388) | (14.554) |
| 22 | Debiti verso banche c/c | (15.500) | (15.500) | - | - | - | - | - | - | - | (15.500) |
| 23 | Debiti commerciali | (8.313) | - | (8.313) | - | - | - | - | - | - | (8.313) |
| Totale | (647.759) | (15.500) | (41.746) | (23.892) | (49.385) | (48.027) | (198.887) | (221.202) | (114.147) | (712.786) | |
| Valori | entro 6 | da 6 a 12 | da 1 a 2 | da 2 a 3 | da 3 a 4 | Analisi di Liquidità 2019 - valori in euro migliaia | Totale | ||||
| Note | Strumenti | contabili | a vista | mesi | mesi | anni | anni | anni | da 4 a 5 anni | oltre 5 anni | cash Flow |
| 17-22 | Debiti verso banche per finanziamenti |
(207.113) | - | (18.303) | (10.469) | (29.857) | (29.658) | (28.559) | (19.835) | (93.175) | (229.856) |
| 17-22 | Debiti per Lease Operativi | (17.232) | (984) | (984) | (984) | (984) | (984) | (12.792) | (17.712) | ||
| 17-22 | Debiti per Lease Finanziari | (34.570) | (2.598) | (2.598) | (5.250) | (5.302) | (5.355) | (12.112) | - | (33.215) | |
| 17-22 | Debiti verso obbligazionisti |
(348.181) | - | (5.625) | (6.250) | (11.875) | (11.875) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | (415.625) |
| 17-22 | Finanziamenti da soci di minoranza |
(12.035) | - | - | - | - | - | - | - | (12.035) | (12.035) |
| 17-22 | Debiti verso | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17-22 | Finanziamenti da soci di | ||||||||||
| Analisi di Liquidità 2019 - valori in euro migliaia | |||||||||||
| Note | Strumenti | Valori contabili |
a vista | entro 6 mesi |
da 6 a 12 mesi |
da 1 a 2 anni |
da 2 a 3 anni |
da 3 a 4 anni |
da 4 a 5 anni | oltre 5 anni | Totale cash Flow |
| 17-22 | Debiti verso banche per finanziamenti |
(207.113) | - | (18.303) | (10.469) | (29.857) | (29.658) | (28.559) | (19.835) | (93.175) | (229.856) |
| 17-22 | Debiti per Lease Operativi | (17.232) | (984) | (984) | (984) | (984) | (984) | (12.792) | (17.712) | ||
| 17-22 | Debiti per Lease Finanziari | (34.570) | (2.598) | (2.598) | (5.250) | (5.302) | (5.355) | (12.112) | - | (33.215) | |
| 17-22 | Debiti verso obbligazionisti |
(348.181) | - | (5.625) | (6.250) | (11.875) | (11.875) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | (415.625) |
| 17-22 | Finanziamenti da soci di minoranza |
(12.035) | - | - | - | - | - | - | - | (12.035) | (12.035) |
| 18 | Strumenti derivati | (11.422) | - | (1.316) | (1.742) | (2.944) | (2.181) | (1.486) | (818) | (1.449) | (11.936) |
| 22 | Debiti verso banche c/c | (15.500) | (15.500) | - | - | - | - | - | - | - | (15.500) |
| 23 | Debiti commerciali | (9.819) | - | (9.819) | - | - | - | - | - | - | (9.819) |
| Totale | (655.872) | (15.500) | (37.661) | (22.043) | (50.910) | (50.000) | (48.259) | (195.624) | (325.701) | (745.698) |
Al 31 dicembre 2020 circa il 11,4% delle uscite finanziarie legate alle passività finanziarie del Gruppo avrà manifestazione temporale entro l'esercizio, in linea rispetto al 2019 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l'esercizio rappresentavano circa il 7,3% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull'assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo.
Il Gruppo è esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio è originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di project financing che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilità della curva Euribor.
L'obiettivo della gestione è quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di

interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalità mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L'utilizzo di tali strumenti è regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di risk management del Gruppo.
La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd. Hedge Accounting) è posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalità della stessa, nonché verificandone periodicamente l'efficacia.
In particolare, viene adottata la metodologia del "cash flow hedge" prevista dall'IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai "Criteri di valutazione", la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi.
Nel caso di società che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all'ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a fair value alla data di acquisizione, come previsto dall'IFRS 3, e la relativa quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di acquisizione (designazione).
Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passività sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento.
Il fair value dei contratti di Interest Rate Swap viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passività coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l'effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del Dollar off-set e dello shift delle curve.
In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di ideal hedging che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passività coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purché altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione.
Il metodo contabile della copertura è abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, è terminato anticipatamente oppure non è più qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell'anno (mentre la quota residua verrà rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno

manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili.
Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2020, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalità di negoziazione.
Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilità della curva Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2020 a seguito dell'emissione del Prestito Obbligazionario nel 2018 al tasso fisso del 3,75% e del Prestito Obbligazionario nel 2019 al tasso fisso del 3,125% che non risentono della volatilità dei tassi di interesse.
Il Gruppo è esposto primariamente al rischio di volatilità dei prezzi di vendita dell'energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilità di futuri ricavi di vendita generato dall'oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity.
In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici è finalizzata al contenimento della volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili.
Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity ("commodity swap") al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante è, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti.
In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo è quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap.
Nello specifico è oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilità dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore è parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali).
Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).

I singoli derivati negoziati dal Gruppo sono designati come Hedging Instruments nella loro interezza e considerando, pertanto, ai fini della misurazione contabile dell'efficacia della relazione di copertura l'intera variazione di fair value generata dagli stessi.
Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passività sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento.
Il fair value dei contratti di Commodity Swap viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinati come differenziale tra prezzi fissi e prezzi variabili indicizzati alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).
La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione economica tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passività coperte e quelle dello strumento di copertura (i.e. quantità, scadenze, benchmark di prezzo) ed è valutata prospetticamente in via qualitativa ad ogni data di designazione e con riferimento al relativo orizzonte temporale.
Nello specifico, nell'ambito del processo di designazione di una relazione di copertura è verificato che non sia designato un volume complessivo di Hedging Instruments eccedente rispetto ai volumi di vendita previsti in base alla generazione attesa dagli asset produttivi del Gruppo, e al tempo stesso è verificata la sussistenza dei requisiti di efficacia previsti specificamente dal principio IFRS 9, ossia:
Ad integrazione della dimostrazione qualitativa dell'efficacia prospettica delle relazioni di copertura designate e con l'obiettivo di dimostrare l'attendibilità delle previsioni di acquisto oggetto di copertura, con cadenza trimestrale è effettuato un monitoraggio degli effettivi volumi di energia prodotta e venduta rilevati a consuntivo ed è verificata la capienza degli stessi rispetto ai volumi precedentemente coperti ed oggetto di designazione in Hedge Accounting.

Gli strumenti finanziari esposti al rischio di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensitività alla data di redazione del bilancio, al 31 dicembre 2020 i tassi di interesse di breve e medio periodo, rispettivamente a 3 mesi e 6 mesi presentavano valori minimi inferiori allo 0 bps, pertanto si è ritenuto corretto utilizzare un'analisi di sensitività di tipo asimmetrico che utilizzasse una variazione dei tassi +100/-25 bps al fine di rispecchiare la condizione attuale di mercato dei tassi di interesse di riferimento.
Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti, come già specificato nell'analisi di liquidità, ai fini dell'analisi sotto riportata:
| C/C bancari passivi Totale |
(5.740) | 1.435 | 5.754 | (1.439) |
|---|---|---|---|---|
| (155) | 39 | |||
| C/C bancari attivi | - | - | ||
| Strumenti derivati | 88 | (22) | 5.754 | (1.439) |
| Finanziamenti da soci di minoranza | (120) | 30 | ||
| Debiti verso obbligazionisti | (3.482) | 870 | ||
| Debiti verso banche per finanziamenti | (2.071) | 518 | ||
| Strumenti | + 100bp Euribor | -25bp Euribor | + 100bp Euribor | -25bp Euribor |
| dati al 31 dicembre 2019 valori in euro migliaia | Risultato Economico | Riserva di Patrimonio Netto | ||
| Totale | (4.478) | 1.089 | (2.505) | (8.509) |
| C/C bancari passivi | (155) | 39 | ||
| C/C bancari attivi | 1.477 | (369) | ||
| Strumenti derivati | (210) | 22 | (2.505) | (8.509) |
| Debiti verso obbligazionisti Finanziamenti da soci di minoranza |
(3.488) (121) |
872 30 |
||
| Debiti verso banche per finanziamenti | (1.981) | 495 | ||
| Strumenti | + 100bp Euribor | -25bp Euribor | + 100bp Euribor | -25bp Euribor |
| dati al 31 dicembre 2020 valori in euro migliaia | Risultato Economico | Riserva di Patrimonio Netto | ||
| temporale pari all'esercizio; per i finanziamenti con piano di rimborso, la variazione degli oneri finanziari è determinata - applicando la variazione di +100/-25 bps al tasso passivo del finanziamento ad ogni data di re-fixing moltiplicato per il capitale residuo nel corso dell'esercizio; - la variazione del fair value dei contratti di Interest Rate Swap alla data di bilancio è calcolata applicando la variazione di +100/-25 bps alla curva Euribor-Swap alla data di redazione del bilancio. La quota di inefficacia delle coperture di cash flow hedge è stata calcolata sulla base dell'inefficacia rilevata alla data di chiusura dell'esercizio. Si è tenuto inoltre conto della liquidazione dei differenziali dello strumento derivato ad ogni data di rilevazione del tasso di interesse sottostante. |
||||
| per le esposizioni di conto corrente bancario e per i finanziamenti dai soci di minoranza, - si procede a rideterminare l'ammontare degli oneri/proventi finanziari applicando la variazione di +100/-25 bps moltiplicata per i valori iscritti in bilancio e per un intervallo |
| Debiti verso banche per finanziamenti | (1.981) | 495 | ||
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso obbligazionisti | (3.488) | 872 | ||
| Finanziamenti da soci di minoranza | (121) | 30 | ||
| C/C bancari passivi | (155) | 39 | ||
| dati al 31 dicembre 2019 valori in euro migliaia | ||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | (2.071) | 518 | ||
| Debiti verso obbligazionisti | (3.482) | 870 | ||
| Finanziamenti da soci di minoranza | (120) | 30 | ||
| Strumenti derivati | 88 | (22) | 5.754 | (1.439) |
| C/C bancari attivi | - | - | ||
| C/C bancari passivi | (155) | 39 |

Come indicato nei paragrafi relativi alla gestione del rischio di tasso di interesse e alla gestione del rischio di prezzo sulle commodities, il Gruppo stipula:
Al 31 dicembre 2020 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per Hedge Accounting è composto come di seguito dettagliato:
| Controparte (") dati al 31 dicembre 2020 (valon in Euro/000) |
Nozionale | Fair value al 31 dicembre 2020 |
Inception Date | Effective Date | Termination Date | 1 95.50 Fisso |
Tasso Variable |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GE Capital (Ordona) | 23,357 | (2,892) | 24-apr-08 | 30 apr-08 | 33-210-25 | 4,846 | Euribor GM |
| Monte dei Paschi di Sie na (Callari) | 13.758 | (1479) | 24-giu-08 | 2-108-08 | 31-dic-23 | 4,85% | Euribor BM |
| Banco BPM (Campidano) | 9 601 | (57) | 15-nov-19 | 19 Nov 19 | 31-dlc-23 | -0.17% | Euribor BM |
| Unicredit (Green Energy Sarde gna) | 20,079 | (2 348) | 30-ott-18 | 31-dic-18 | 29-810-35 | 1.25% | Euribor BM |
| Banco BPM (Campidano) #2 | 7.201 | (44) | 17-gen-20 | 31-01-19 | 31-die-23 | 00 186 | Euribor GM |
| Unicredit ( Eolica PM) | 33 853 | (3.646) | 21-dic-18 | 21-dic-18 | 29-2013-35 | 1178 | Euribor BM |
| Sabade II (Teruel) | 1271 | (3) | 26-BIN-19 | 26-810-19 | 12-10-21 | 0,225 | Euribor BM |
| Sabadell (Comiolica) | 13.419 | (211) | 26-11-19 | 26-210-19 | 30-2017-26 | 0.44% | Euribor 6M |
| Unleredit (Grottole) | 13.784 | (144) | 24-nov-17 | 31-AK-19 | 30-Ein-25 | 0.1996 | Eunbor 6M |
| Unicredit (Friel Albareto) | 13.797 | (1.310) | 15 feb-19 | 28-210-19 | 29-2iu-35 | 195% | Euribor GM |
| Strumenti Denvati su Tassi di Interesse | 150,070 | (12.132) | |||||
| Controparte (") dati al 31 dicembre 2020 (valon in Euro/000) |
Nozionale (MW) | Fair value al 31 dicembre 2020 |
Inception Date | Effective Date | Termination Date | Prezzo FI5SO |
Prezzo Vanabile |
| Strumenti denvati su Commodilies | |||||||
| DXT Commodities (Alerion Cleanpower) ( ** ) | 750 | (2.893) | 17/21-dic-20 | 1-gen-21 | 31-dic-21 | 22,30 | Prezzo Unico Nazionale (PUN) |
| Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integraimente |
(15.025) | ||||||
| Controparte (") | Fair value al | ||||||
| dati al 31 dicembre 2020 | Nozionale | 31 dicembre | 19250 | ||||
| (valon in Euro/000) | 70020 | Inception Date | Effective Date | Termination Date | F1550 | Tasso Variabile | |
| Unicredit (Androme da) | 6.136 | (114) | 22-810-16 | 30-Dic-18 | 51-01C-24 | 0,3156 | Euribot BM |
| Unicredit (Guardionara) | 4.179 | (53) | 6-lug-16 | 30-dic-16 | 30- EU-24 | 0 12% | Euribor GM |
| BILLS (New Green Molise) | 15,658 | (1 518) | 12-mag-10 | 31-dic - 10 | 30- giu-25 | 3,5096 | Euribor 6M |
| Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
25,373 | (1.685) |
Il fair value dei contratti di interest rate swap riconducibile alle società consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2020 è stimato in un ammontare corrispondente a 12.132 migliaia di euro (al 31 dicembre 2019 pari a 11.422 migliaia di euro).
Il fair value dei contratti di commodity swap riconducibile alle società consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2020 è stimato in un ammontare corrispondente a 2.893 migliaia di euro (valore non presente al 31 dicembre 2019, dal momento che il contratto di copertura è stato stipulato a dicembre 2020).

Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di Cash Flow Hedge di Gruppo, iscritta al 31 dicembre 2019 per un valore pari a 10.114 migliaia di euro, al 31 dicembre 2020 ammonta a 9.066 migliaia di euro.
| Movimenti Riserva CFH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Società | Riserva CFH ** al 31 dic 2020 |
Riserva CFH al 31 dic 2019 |
Regolamento differenziali IRS |
Adeguamento al Fair Value |
||
| GE Capital (Ordona) | (3.632) | 1.273 | 2.359 | |||
| Monte dei Paschi di Siena (Callari) Banco BPM (Fri-el Campidano) Banco BPM (Fri-el Campidano # 2) |
(2.276) | 934 | 1.342 | |||
| (57) | (19) | 20 | (28) | |||
| (44) | (44) | |||||
| Unicredit (Green Energy Sardegna) | (2.347) | (1.736) | 325 | (936) | ||
| B.I.I.S. (New Green Molise ) Unicredit (Eolica PM) |
(1.518) | (2.035) | 675 | (158) | ||
| (3.646) | (2.576) | 505 | (1.575) | |||
| Sabadel (Alerion Teruel ) | (1) | (7) | 3 | 3 | ||
| Sabadel (Comiolica ) | (211) | (163) | 30 | (78) | ||
| Unicredit (Grottole) | (52) | 89 | (141) | |||
| DXT Commodities (Alerion Cleanpower) | (2.893) | (2.893) | ||||
| Unicredit (Fri-el Albareto) | (1.310) | (864) | 183 | (629) | ||
| Riserva Cash Flow Hedge - before tax | (12.079) | (13.308) | 4.037 | (2.808) | ||
| Imposte differite | 3.013 | 3.194 | (969) | 788 | ||
| Riserva Cash Flow Hedge Netta | (9.066) | (10.114) | 3.068 | (2.020) | ||
| Riserva Cash Flow Hedge - di Gruppo | (12.079) | (12.793) | 3.936 | (2.493) | ||
| Riserva CFH di Gruppo Netta | (9.066) | (9.740) | 3.001 | (1.812) |
La riserva di cash flow Hedge al 31 dicembre 2020 si è ridotta rispetto al 31 dicembre 2019, con un impatto complessivamente sul patrimonio netto consolidato di 1.048 migliaia di euro per effetto del regolamento delle cedole IRS scadute nell'esercizio, della variazione del perimetro di consolidamento, della riclassifica a conto economico delle relazioni di copertura in capo alle società Ordona e Callari, a seguito dell'esercizio della facoltà di rimborso anticipato dei finanziamenti sottostanti, oltre alla sostanziale conferma della curva dei tassi ai valori minimi in linea con quelli utilizzati nella valutazione del FV degli strumenti derivati nel precedente esercizio, e alla contabilizzazione di riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell'energia elettrica.
Attività e passività finanziarie che non sono state oggetto di copertura
Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari:

| 4. AREA DI CONSOLIDAMENTO Nella tabella seguente si riporta l'area di consolidamento al 31 dicembre 2020. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede | Capitale sociale (/000) |
% di possesso | Impresa diretta detentrice della partecipazione indiretta |
|
| Società controllate consolidate secondo il metodo integrale | diretto | indiretto | |||
| - Al erion Cleanpower S.p.A. |
Mi la no - Vial e Majno 17 |
161.137 | - | ||
| - Al erion Real Estate S.r.l. in liquidazione |
Mi la no - Vial e Majno 17 |
90 | 100,00 | ||
| - Al erion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 |
100 | 100,00 | ||
| - Al erion Bioenergy S.r.l. in liquidazi one - Frie-el Albareto S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
19 10 |
100,00 100,00 |
||
| - Eoli ca PM S.r.l. |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
20 | 100,00 | ||
| - Green Energy Sardegna S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 100,00 | ||
| - Alerion Spa in S.L. |
Barcellona - Ca rrer Car Ràbia, 3-5, 4° planta |
100 | 51,00 | ||
| - Alerion Teruel | Barcellona - Ca rrer Car Ràbia, 3-5, |
10 | 100,00 Aleri | on Spain S.L. | |
| - Comioli ca |
4° planta Saragozza - Paseo de la |
2.500 | 100,00 Aleri | on Teruel S.L. | |
| Independencia, 27, 5, 50001 Saragozza - Paseo de la |
|||||
| - Alerion Iberia SL | Independencia, 27, 5, 50001 | 50 | 100,00 | ||
| - Fri -el Ichnusa S.r.l. |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 100,00 | ||
| - Fri -el Ca mpidano S.r.l - Fri -el Nulvi Holding S.r.l. |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
100 3.000 |
90,00 | 100 - Fri-el Ichnusa S.r.l. | |
| - Fri-El Anglona S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
100 | 100,00 | FRI-EL NULVI HOLDING SRL | |
| - FW Hol ding S.r.l |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
100 | 100,00 | ||
| - Fri-el Bas ento S.r.l. |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 100,00 | FW HOLDING SRL | |
| - Fri-el Ricigliano S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 100,00 | FW HOLDING SRL | |
| - Fri-el Grottole S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
50 | 100,00 | FRI-EL BASENTO SRL | |
| - Anemos wi nd S.r.l. - Ordona Energia S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 Mi la no - Vial e Majno 17 |
100 435 |
100,00 100,00 |
||
| - Ca ll ari S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 |
1.000 | 100,00 | ||
| - Minerva S.r.l | Mi la no - Vial e Majno 17 |
14 | 100,00 | ||
| - Eolo S.r.l. | Mi la no - Vial e Majno 17 |
750 | 100,00 | ||
| - Pa rco Eol ico Licodia Eubea S.r.l. - Dotto S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 Mi la no - Vial e Majno 17 |
100 10 |
80,00 100,00 |
||
| - Wind Power Sud S.r.l | Mi la no - Vial e Majno 17 |
10 | 100,00 | ||
| - Energes Biccari S.r.l. in liquidazione | Mi la no - Vial e Majno 17 |
100 | 75,00 Alerion Servizi Tecnici e |
||
| - Renergy San Ma rco S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 |
108 | 100,00 | ||
| - Krupen Wind S.r.l. - Enermac S.r.l. |
Mi la no - Vial e Majno 17 Mi la no - Vial e Majno 17 |
10 40 |
100,00 | 100,00 Alerion Servizi Tecnici e |
|
| - Aus eu-Borod Wi nd Farm S.r.l. in |
Oradea - Ceta tii Square no. 1, 4th |
||||
| liqui dazione |
floor, Bihor County | 0,2 RON | 100,00 Alerion Romani a S.A. |
||
| - Al erion Romani a S.A. in l iquida zione |
Oradea - Ceta tii Square no. 1, 4th |
100 RON | 95,00 | Alerion Cleanpower S.p.A. | |
| floor, Bihor County | 5,00 | Alerion Bioenergy S.r.l. in | |||
| Oras Bragadiru, strada PRIMAVERII, |
liqui dazione |
||||
| - Draghies cu Partners S.r.l. |
nr.13D, Camera 5, Judet Ilfov | 300 RON | 100,00 | ||
| - Al erion Bulgaria OOD |
Sofia - 6th Septemvri Str., 6A, | 50 LEV | 92,50 | ||
| - Wind Energy EOOD | Sredetz Region 9000 Varna, Buzludja Str. 7/9, |
2,4 LEV | 51,00 Krupen Wind S.r.l. | ||
| dis trict Odessos (loc. Krupen) 9000 Varna, Buzludja Str. 7/9, |
|||||
| - Wind Strea m EOOD |
dis trict Odessos (loc. Krupen) 9000 Varna, Buzludja Str. 7/9, |
2,3 LEV | 51,00 Krupen Wind S.r.l. | ||
| - Wind Sys tems EOOD |
dis trict Odessos (loc. Krupen) |
2.3 LEV | 51,00 Krupen Wind S.r.l. | ||
| - Wind Power 2 EOOD | 9000 Varna, Buzludja Str. 7/9, dis trict Odessos (loc. Krupen) |
2,3 LEV | 51,00 Krupen Wind S.r.l. | ||
| - Naonis Wind S.r.l. | Mi la no - Vial e Majno 17 |
10 | 100,00 | ||
| Partecipazioni valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto |
|||||
| - Ecoenergia Campania S.r.l. |
Cervinara (AV) - Vi a Cardito, 14 |
100 | 50,00 | ||
| - New Green Moli se S.r.l |
Napoli - Via Diocleziano, 107 | 10 | 50,00 | ||
| - Andromeda Wind S.r.l - Fri-El Guardi onara S.r.l. |
Bolzano - Pia zza del Grano 3 Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 10 |
49,00 49,00 |
||
| - Fri-El Anzi Holding S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 49,00 | ||
| - Fri-El Anzi S.r.l. | Bolzano - Pia zza del Grano 3 |
10 | 100,00 - Fri-El Anzi Holding S.r.l. | ||
| - Giava Uno S.r.l. in liquidazione | Mi la no - Via Donizetti, 1 Oradea - Ceta tii Square no. 1, 4th |
1.600 | 31,00 | ||
| - S.C. Compania Eol iana S.A. |
floor, Bihor County Oradea - Ceta tii Square no. 1, 4th |
501 RON | 49,75 | ||
| - Jimbolia Wind Farm S.r.l. | floor, Bihor County | 1 RON | 49,25 S.C. Compania Eoliana S.A. |

Si segnala rispetto al 31 dicembre 2019 la variazione del perimetro di consolidamento per effetto dell'acquisizione:
| ATTIVITA' NON CORRENTI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5. ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA DEFINITA |
||||||
| Diritti e | Costi di | Brevetti ed | Altre | Immob. in | ||
| concessioni | sviluppo | opere d'ingegno |
immob. immateriali |
corso | Totale | |
| (valori in Euro migliaia) | ||||||
| Valore netto al 01.01.2019 | 78.659 | 4.409 | 29 | 79 | - | 83.176 |
| Valore Lordo | ||||||
| A seguito di aggregazioni aziendali | 67.839 | - | 217 | 1.966 | - | 70.022 |
| Incrementi Decrementi |
920 (1.805) |
6.409 - |
54 (12) |
- (479) |
- - |
7.383 (2.296) |
| Totale variazione Valore Lordo | 66.954 | 6.409 | 259 | 1.487 | - | 75.109 |
| Ammortamenti accumulati | ||||||
| Variazione area di consolidamento | (2.407) | (13) | (3) | (1.950) | - | (4.373) |
| Ammortamenti Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti |
(5.458) | (359) - - |
(21) 12 |
(44) 462 |
- - |
(5.882) 474 |
| Totale variazione ammortamenti accumulati | (7.865) | (372) | (12) | (1.532) | - | (9.781) |
| Valore lordo al 31.12.2019 | 178.394 | 13.707 | 493 | 1.893 | - | 194.487 |
| Fondo ammortamento | (40.646) | (3.261) | (217) | (1.859) | - | (45.983) |
| Valore netto al 01.01.2020 | 137.748 | 10.446 | 276 | 34 | - | 148.504 |
| Valore Lordo Variazione area di consolidamento |
1.496 | 34 | - | 2 | 1.043 | 2.575 |
| A seguito di aggregazioni aziendali | 57.161 | - | - | 714 | - | 57.875 |
| Incrementi | 48 | 538 | 19 | - | 571 | 1.176 |
| Decrementi | - | (2) | - | (1) | - | (3) |
| Incrementi per ripristini di valore | 990 - |
- | - | - | 990 | |
| Totale variazione Valore Lordo | 59.695 | 570 | 19 | 715 | 1.614 | 62.613 |
| Ammortamenti accumulati | ||||||
| Variazione area di consolidamento | (910) | (34) | 1 | (9) | - | (952) |
| A seguito di aggregazioni aziendali | - | - | - | (714) | - | (714) |
| Ammortamenti | (10.756) | (496) | (85) | (15) | - | (11.352) |
| Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti | - - |
- | 1 | - | 1 | |
| Totale variazione ammortamenti accumulati | (11.666) | (530) | (84) | (737) | - | (13.017) |
| Valore lordo al 31.12.2020 Fondo ammortamento |
238.089 (52.312) |
14.277 (3.791) |
512 (301) |
2.608 (2.596) |
1.614 - |
257.100 (59.000) |
| Valore netto al 31.12.2020 | 185.777 | 10.486 | 211 | 12 | 1.614 | 198.100 |
L'incremento dell'esercizio di 59.695 migliaia di euro, prima dell'effetto dell'ammortamento dell'esercizio, è riconducibile alla variazione dell'area di consolidamento e alla contestuale allocazione nella voce Diritti e Concessioni della differenza tra corrispettivo dell'operazione o il suo fair value e il valore delle attività nette acquisite per effetto dell'ingresso nel perimetro di consolidamento dei parchi acquisiti nel corso dell'esercizio, ed in particolare:

I Costi di sviluppo ammontano a 10.486 migliaia di euro (10.446 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilità, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall'entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.
In conformità a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, è stata effettuata una verifica (Impairment Test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 11 marzo 2021, volta a determinare che le attività materiali e le attività immateriali a vita utile definita, con particolare attenzione a quelle immateriali, siano iscritte in bilancio al 31 dicembre 2020 ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile attraverso l'utilizzo. A tal fine, sono state testate immobilizzazioni immateriali nette per un valore di 104.999 migliaia di euro e immobilizzazioni materiali nette per 353.568 migliaia di euro con riferimento alle CGU esistenti.
| Impairment | ||
|---|---|---|
| al 31 dicembre 2020 | Test | Differenza |
| 198.100 | 104.999 | 93.101 |
| 455.637 | 353.568 | 102.069 |
| 653.737 | 458.567 | 195.170 |
La tabella seguente dettaglia il carrying amount delle CGU assoggettate ad impairment test.

| CGU - Impianti | società | Carrying amount testato |
|---|---|---|
| Albanella | Folo S.r.I | 4 421 |
| Cloriano | Dotto Siril | 13.092 |
| Monte Petras | Wps S.r.l. | 37577 |
| Cəlları | Callari S.r.). | 29.529 |
| Ordona | Ordona S.C.I. | 24.422 |
| Castel di Lucio | Minerva S.r.I. | 23.828 |
| Licodia Eubea | P. E. Licodia S.r.I. | 25,282 |
| Renergy San Marco | Renergy San Marco S.r.I. | 28.977 |
| Eolica PM | Eolica PM S.r.J. | 73.320 |
| Regalbuto | Anemos Wind S.I.I. | 38 609 |
| Campidano | Friei Campidano S.r.L. | 31.289 |
| Green Energy Sardegna | Green Energy Sardegna S.r.L. | 40.412 |
| Albareto | Friel Albareto S.I.I. | 29 415 |
| Comiolica | Comiolica S.L. | 48.734 |
| Krupen | Krupen | 9.661 |
| Totale | 458.567 | |
| CGU - Impianti non consolidati integralmente | ||
| Lacedonia | Ecoenergia S.t.I. | 4380 |
| San Martino in Pensills | New Green Molise S.r.I. | 30.861 |
| Totale | 35.241 |
Il Gruppo valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che un'attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ciò, l'entità deve stimare il valore recuperabile dell'attività.
Con riferimento a quanto sopra, nel valutare l'esistenza di un'indicazione che un'attività può aver subito una riduzione durevole di valore, sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo. Con riferimento alle singole CGU identificate, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine. Inoltre, è stata considerata quale indicatore d'impairment la circostanza che il valore contabile delle attività nette di Alerion Clean Power risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla data di bilancio.
Il valore recuperabile di tali asset è stato stimato attraverso la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che le attività sono in grado di generare. Tali flussi di cassa devono essere valutati a livello di singolo asset, o qualora ciò non sia possibile a livello di unità generatrice di flussi finanziari a cui l'asset appartiene (Cash Generating Unit, nel seguito CGU).
Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attività si è fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali è identificabile con una società. Tali società rappresentano le più piccole unità generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attività oggetto di impairment test non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attività o gruppi di attività facenti capo alle singole società.

I valori assoggettati a Impairment Test non includono le attività relative alle società operative Fri-El Grottole S.r.l, Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Anglona S.r.l, le quali sono state acquisite dal Gruppo nel corso dell'esercizio ed il cui valore è stato oggetto di verifica durante l'esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione in sede primo consolidamento e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore.
La stima del valore economico degli asset delle diverse società operative è stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attività.
Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l'arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici è stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi – che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell'efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall'avvio della produzione.
Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi:
I singoli piani delle società operative sono stati approvati dall'Amministratore Unico delle relative società operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente.
I flussi risultanti, calcolati al netto dell'imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 4,52% per le CGU in Italia (pari a 4,84% al 31 dicembre 2019) e pari a 4,22% per le CGU in Spagna (4,53% al 31 dicembre 2019), anch'esso calcolato al netto della componente fiscale.
Si segnala che le analisi svolte hanno portato a determinare il ripristino della voce immobilizzazioni immateriali relativamente ai parchi eolici di Albanella e Ciorlano, ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2020, rispettivamente per 190 migliaia di euro e 800 migliaia di euro, prima dell'effetto fiscale.
Il risultato del test di impairment è derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull'evoluzione, tra le altre cose, di ventosità, prezzo energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto è stata elaborata un'analisi di sensitività sul valore recuperabile delle diverse CGU nell'ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica e di aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilità del

prezzo dell'energia elettrica che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitività rispetto al "caso base" sia con prezzi dell'energia elettrica inferiori del 5% sia con un tasso di attualizzazione superiore di 0,5 punti percentuali.
In particolare, si rileva che:
Le analisi sopraelencate, che a variazioni anche minime del prezzo dell'energia e del tasso di attualizzazione fanno derivare impatti sul valore di carico degli asset- seppur limitatamente a specifici parchi eolici confermano l'elevata sensibilità delle valutazioni di recuperabilità delle attività non correnti sottoposte ad Impairment Test alla variazione delle citate variabili; in tale contesto, gli Amministratori monitorano sistematicamente l'andamento delle citate variabili esogene e non controllabili al fine di individuare tempestivamente gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilità dei valori di iscrizione di tali attività nel Bilancio Consolidato.
I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attività non correnti si sono basati sui più recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo conto dell'emergenza sanitaria in corso. Il peggioramento dello scenario economico per effetto del Coronavirus COVID-19 è stato considerato nell'elaborazione di analisi di sensitività, condotte considerando, in particolare, una riduzione dei prezzi dell'energia nel breve periodo o un aumento del tasso di attualizzazione (WACC). Tale scenario, caratterizzato comunque da un elevato grado di incertezza nelle stime, non porterebbe a risultati peggiorativi rispetto a quanto emergerebbe considerando le ipotesi di sensitività definite sopra. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell'energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell'anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuto dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa.
Alerion, in data 27 febbraio 2020, ha approvato e perfezionato l'acquisizione dell'intero capitale sociale di FW Holding S.r.l. ("FW"), titolare di due parchi eolici in esercizio, aventi una potenza complessiva installata pari a 90 MW e siti nei comuni di Ricigliano (SA) e di Grottole (MT) ("l'Acquisizione FW"). L'Acquisizione FW si è perfezionata mediante l'acquisto delle partecipazioni detenute da Winco Energreen S.p.A. ("Winco") e da Fri-El in FW, pari ciascuna al 50% del capitale sociale della società.
Il corrispettivo dell'operazione è stato pari a circa 70 milioni di euro per l'acquisizione di FW Holding S.r.l. e pari a circa 19,8 milioni di euro per l'acquisizione di Fri-El Nulvi Holding S.r.l.. L'operazione è stata finanziata tramite l'emissione del prestito obbligazionario 2019-2025 "Green

Bond" sottoscritto il 12 dicembre 2019, per un controvalore nominale complessivo di 200 milioni di euro.
Il corrispettivo riconosciuto per le quote della società e dei crediti finanziari vantati dai venditori nei confronti della società acquisita e non è stato oggetto di una procedura di aggiustamento prezzo in funzione della posizione finanziaria netta o del verificarsi di eventi significativi in grado di influenzare il valore della società oggetto dell'acquisizione alla data di esecuzione della transazione. Il corrispettivo è stato interamente corrisposto ai venditori alla data di esecuzione dei rispettivi contratti.
| transazione. Il corrispettivo è stato interamente corrisposto ai venditori alla data di esecuzione | |||
|---|---|---|---|
| società acquisita. | La contabilizzazione della business combination è stata determinata in via definitiva in quanto dopo aver completato per tempo il processo di stima e valutazione delle attività e passività della |
||
| Entità partecipanti all'aggregazione aziendale | Le entità facenti parti dell'Aggregazione sono: Alerion Clean Power S.p.A., in qualità di entità acquirente, e la società FW Holding S.r.l. titolare di due parchi eolici aventi una potenza complessiva installata pari a 90 MW e siti nei comuni di Ricigliano (SA), in qualità di holding del gruppo acquisito. A seguito dell'operazione in esame il Gruppo Alerion ha ottenuto il controllo delle società FW Holding S.r.l., Fri-El Basento S.r.l., Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Grottole S.r.l., acquisendo le relative quote di capitale sociale, secondo le percentuali di seguito riportate. Capitale sociale (Euro/000) |
% di possesso |
Impresa diretta detentrice della partecipazione |
| Denominazione | |||
| FW Holding S.r.l. | 100 | 100% | Alerion Clean Power S.p.A. |
| FRI-EL Basento S.r.l. FRI-EL Grottole S.r.l. |
10 50 |
100% 100% |
FW Holding S.r.l. FRI-EL Basento S.r.l. |
| Corrispettivo trasferito per l'Acquisto delle quote |
|---|
| Quote acquisite dalla controparte (70.000) |
| Crediti vantati nei confronti della controparte 0 |
| Corrispettivo trasferito per l'Acquisto delle quote (70.000) |
| Corrispettivo trasferito per l'Acquisto delle quote (70.000) |
| Corrispettivo pagato alla data del 27 febbraio 2020 (70.000) |
| Liquidità presente alla data dell'acquisizione 11.186 |
In sede di determinazione degli stessi fair value si è proceduto, con riferimento alla data di acquisizione, a rilevare quanto segue:

| Fair value allocati rilevati alla Fair value delle Attività nette alla data di attività nette Attività nette alla data di acquisizione del controllo data di acquisizione acquisizione acquisite Immobilizzazioni Immateriali - Concessioni 213 56.948 Immobilizzazioni Materiali 43.059 0 Crediti commerciali e Altri crediti 9.530 0 Crediti finanziari correnti 12.189 0 Attività per imposte anticipate 1.677 0 Disponibilità liquide e altri titoli correnti 11.186 0 Imposte differite (1.024) (15.194) Fondo rischi (668) 0 Debiti verso soci 0 0 Debiti verso Istituti finanziari (26.142) 0 Debiti commerciali (950) 0 Debiti correnti e non correnti (20.824) 0 Interessenza di terzi - - - Fair value delle attività nette acquisite 28.246 41.754 |
|||
|---|---|---|---|
| 57.161 43.059 9.530 12.189 1.677 11.186 (16.218) (668) 0 (26.142) (950) (20.824) 70.000 |
|||
| Sono stati inoltre rilevati per ciascuna attività o passività provvisoriamente individuata al fair value i rispettivi effetti fiscali tra le attività per imposte anticipate ed il fondo imposte differite |
|||
| passive. |
Poiché l'acquisizione del controllo di FW si è perfezionata in prossimità dell'inizio del 2020, il conto economico consolidato del Gruppo ha beneficiato del contributo economico per l'intero esercizio.
Come segnalato in precedenza, il fair value netto delle attività acquisite è stato determinato in via definitiva. Si riportano di seguito i dati economici della controllata oggetto di acquisizione come se l'acquisizione fosse avvenuta al 1° gennaio 2020:
| (valori in euro migliaia) | 2020 |
|---|---|
| Ricavi | 17.488 |
| Costo delle risorse umane | 0 |
| Altri costi operativi | (4.533) |
| Costi operativi | (4.533) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 12.955 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (6.654) |
| Risultato Operativo (EBIT) | 6.301 |
| Proventi (oneri) finanziari | (525) |
| Risultato ante imposte (EBT) | 5.776 |
| Imposte | 4.078 |
| Risultato Netto | 9.854 |
| Risultato Netto di Gruppo | 9.854 |
Sempre in data 27 febbraio 2020, Alerion ha anche approvato e perfezionato l'acquisizione del 90% del capitale sociale di Fri-El Nulvi Holding S.r.l. ("Nulvi"), titolare di un parco eolico in esercizio, avente una potenza complessiva installata pari a 29,75 MW e sito nei Comuni di Nulvi e Tergu (SS). In particolare, Alerion ha acquistato una partecipazione pari al 60% del capitale

sociale di Nulvi da Fri-El ed un'ulteriore partecipazione pari al 30% del capitale sociale di Nulvi da BBL S.r.l.
Tale operazione, configuratasi come operazione con parti correlate, è stata preventivamente sottoposta al Comitato Operazioni con Parti Correlate della Società che ha espresso parare favorevole all'operazione, avendone considerato, tra l'altro, la sostanza economica anche tramite il supporto di una fairness opinion emessa da un esperto indipendente in data 27 febbraio 2020, avente ad oggetto la congruità del prezzo di acquisto. Fri-El Nulvi Holding S.r.l. 100 90% Alerion Clean Power S.p.A. Fri-el Anglona S.r.l.. 10 100% Fri-El Nulvi Holding S.r.l.
Le entità facenti parti dell'acquisizione sono: Alerion Clean Power S.p.A., in qualità di entità acquirente, e la società Fri-El Nulvi Holding S.r.l. che detiene il 100% del capitale sociale di Fri-El Anglona S.r.l..
| % | Impresa diretta detentrice | ||
|---|---|---|---|
| Denominazione | Capitale sociale (Euro/000) | di possesso | della partecipazione indiretta |
Il corrispettivo trasferito per l'acquisto delle quote di competenza del Gruppo Alerion è pari a 19.800 migliaia di euro è stato interamente corrisposto ai venditori alla data di esecuzione dei rispettivi contratti. Si riporta di seguito il dettaglio:
| (19.800) |
|---|
| 0 |
| (19.800) |
| (19.800) |
| (19.800) |
| 5.382 |
L'operazione si configura quale "Acquisizione under common control" ed è stata contabilizzata in continuità di valori rispetto a quanto iscritto nel bilancio consolidato della controllante Fri-El Green Power S.p.A. al momento dell'acquisizione del controllo nella società. La differenza tra il corrispettivo pagato e le attività nette trasferite pari a 16.660 migliaia di euro è stata contabilizzata a diretta diminuzione del patrimonio netto consolidato.
In sede di determinazione delle attività e passività acquisite si è proceduto, con riferimento alla data di acquisizione, a rilevare quanto segue:

(valori in euro migliaia)
| Attività nette alla data di acquisizione del controllo | data di acquisizione |
|---|---|
| Attività nette alla |
| Immobilizzazioni Immateriali - Concessioni | 106 |
|---|---|
| Immobilizzazioni Materiali | 17.612 |
| Crediti commerciali e Altri crediti | 2.482 |
| Crediti finanziari correnti | 0 |
| Attività per imposte anticipate | 197 |
| Disponibilità liquide e altri titoli correnti | 5.369 |
| Imposte differite | (100) |
| Fondo rischi | (409) |
| Debiti verso soci | 0 |
| Debiti verso Istituti finanziari | (4.645) |
| Debiti commerciali | (3.952) |
| Debiti correnti e non correnti | 0 |
| Fair value delle attività nette acquisite | 16.660 |
|---|---|
| Interessenza di terzi | (1.666) |
| Corrispettivo liquidato | (19.800) |
Poiché l'acquisizione del controllo di Fri-El Nulvi Holding S.r.l. si è perfezionata all'inizio del 2020, il conto economico consolidato del Gruppo ha beneficiato del contributo economico per tutto l'esercizio.
Si riportano di seguito i dati economici della controllata oggetto di acquisizione inclusi nel bilancio consolidato a far data dal primo gennaio 2020:
| (valori in euro migliaia) | 2020 |
|---|---|
| Ricavi | 6.812 |
| Costo delle risorse umane | 0 |
| Altri costi operativi | (1.557) |
| Costi operativi | (1.557) |
| Margine Operativo Lordo (EBITDA) | 5.255 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.314) |
| Risultato Operativo (EBIT) | 3.941 |
| Proventi (oneri) finanziari | (259) |
| Risultato ante imposte (EBT) | 3.682 |
| Imposte | 602 |
| Risultato Netto | 4.284 |
| Utile (Perdita) di competenza di terzi | 0 |
| Risultato Netto di Gruppo | 4.284 |

| Impianti e | Immobilizz. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro migliaia) | Terreno | Fabbricato | macchinari | Altri beni | in corso | Totale |
| Valore Lordo | ||||||
| Variazione area di consolidamento | 1.323 | - | 148.062 | - | - | 149.385 |
| Altre riclassifiche | - | - | 98.570 | - | (98.570) | - |
| Incrementi per effetto IFRS 16 | 4.727 | 40.860 | 81 | 45.668 | ||
| Incrementi | 117 | - 19.137 |
124 | - | 19.378 | |
| Decrementi | - | - (94) |
(35) | - | (129) | |
| Totale variazione Valore Lordo | 6.167 | - 306.535 |
170 | (98.570) | 214.302 | |
| Ammortamenti accumulati | ||||||
| Variazione area di consolidamento | - | - | (71.322) | (62) | - | (71.384) |
| Ammortamenti | (1.001) | (122) | (17.218) | (147) | - | (18.488) |
| Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti | - | - | 99 | - | - | 99 |
| Totale variazione ammortamenti accumulati | (1.001) | (122) | (88.441) | (209) | - | (89.773) |
| Valore lordo al 31.12.2019 | 19.818 | 1.075 | 650.876 | 1.210 | 41 | 673.020 |
| Fondo ammortamento | (1.001) | (127) | (255.525) | (1.042) | - | (257.695) |
| Valore netto al 01.01.2020 | 18.817 | 948 | 395.351 | 168 | 41 | 415.325 |
| Valore Lordo | ||||||
| Variazione area di consolidamento | 1.165 | - 39.675 |
16 | - | 40.856 | |
| A seguito di aggregazioni aziendali | 2.556 | - | 120.480 | 32 | - | 123.068 |
| Altre riclassifiche | - | - | (161) | 161 | - | - |
| Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16 | 2.647 | (466) | 26 | (235) | - | 1.972 |
| Incrementi | - | - 2.143 |
91 | 1.086 | 3.320 | |
| Decrementi | (1) | - (1.835) |
(66) | - | (1.902) | |
| Totale variazione Valore Lordo | 6.367 | (466) | 160.328 | (1) | 1.086 | 167.314 |
| Ammortamenti accumulati | ||||||
| Variazione area di consolidamento | (10) | - | (22.440) | (15) | - | (22.465) |
| A seguito di aggregazioni aziendali | (155) | - | (75.800) | (4) | - | (75.959) |
| Ammortamenti | (1.235) | (172) | (28.779) | (153) | - | (30.339) |
| Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16 | 60 | (28) | 75 | 255 | - | |
| Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti | - | - | 1.333 | 66 | - | 1.399 |
| Totale variazione ammortamenti accumulati | (1.340) | (200) | (125.611) | 149 | - | (127.364) |
| Valore lordo al 31.12.2020 | 26.185 | 609 | 811.204 | 1.209 | 1.127 | 840.334 |
| Fondo ammortamento | (2.341) | (327) | (381.136) | (893) | - | (384.697) |
| Valore netto al 31.12.2020 | 23.844 | 282 | 430.068 | 316 | 1.127 | 455.637 |
Le voci Terreni e Fabbricati ammontano a complessivi 24.126 migliaia di euro, il cui valore lordo si incrementa rispetto al 31 dicembre 2019 di 5.901 migliaia di euro, l'incremento è principalmente riconducibile alla variazione dell'area di consolidamento ed agli effetti delle aggregazioni aziendali.
Gli Impianti e macchinari ammontano a 430.068 migliaia di euro (395.351 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed includono i costi relativi alla stima degli oneri di ripristino dei siti ove insistono gli impianti. I movimenti dell'esercizio si riferiscono principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento in accordo con quanto previsto dal principio contabile di riferimento "IFRS 3 – Aggregazioni Aziendali" che ha comportato l'iscrizione dell'ammontare delle attività nette acquisite.

| Gli Altri beni ammontano a 316 migliaia di euro (168 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e riguardano principalmente arredi e mobili d'ufficio, nonché macchine d'ufficio elettroniche. |
||
|---|---|---|
| Le Immobilizzazioni in corso ammontano a 1.127 migliaia di euro (41 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). L'incremento è riconducibile alle iniziative in corso di sviluppo. |
||
| Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2020 derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease: |
||
| Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato | al 31.12.20 | al 31.12.19 |
| Immobilizzazioni Materiali | 20.993 | 17.603 |
| Crediti vari ed altre attivita' correnti | (646) | (615) |
| Debiti correnti per lease operativi | (1.057) | (984) |
| Debiti non correnti per lease operativi | (19.496) | (16.249) |
| Imposte differite | 163 | 69 |
| Effetti derivanti dalle Joint Venture Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato |
(82) (125) |
(43) (219) |
| Effetti IFRS 16 Leasing Finanziari su Patrimonio Netto Consolidato | al 31.12.20 | al 31.12.19 |
| Immobilizzazioni Materiali | 35.792 | 38.333 |
| Crediti vari ed altre attivita' correnti | (1.764) | (1.472) |
| Debiti correnti per lease finanziari | (4.702) | (4.378) |
| Debiti non correnti per lease finanziari Imposte differite |
(22.697) (1.935) |
(28.567) (1.081) |
Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 "Joint arrangements".
Al 31 dicembre 2020, Alerion Clean Power S.p.A. detiene partecipazioni in joint-venture nelle due società Ecoenergia Campania S.r.l. e New Green Molise S.r.l.. Inoltre Alerion detiene direttamente, a seguito della fusione con la controllata Alerion Energie Rinnovabili S.r.l., le seguenti partecipazioni in società collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest'ultima, a sua volta, è titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Rispetto al 31 dicembre 2019, in data 15 dicembre 2020 Alerion ha perfezionato l'acquisto dell'intera partecipazione di collegamento detenuta da Fri-El Green Power S.p.A. ("FGP"), pari al 49% del capitale sociale delle tre società Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Anzi Holding S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., titolari di tre impianti eolici operativi con una potenza installata lorda complessiva pari a 66,65 MW.
In base alla struttura di governance e agli accordi contrattuali, Alerion non può da sola esercitare il controllo sulle attività rilevanti di tali società. Le decisioni circa le attività identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l'accordo congiunto dei soci.

| Per tale motivo tali società vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto. |
|---|
| (Euro/000) |
| Ecoenergia Campania S.r.l. |
| New Green Molise S.r.l. |
| Andromeda Wind S.r.l. |
| Fri-El Anzi Holding S.r.l. |
| Fri-El Guardionara S.r.l. |
| Andromeda Wind S.r.l. | 11.601 - |
11.601 | |
|---|---|---|---|
| Fri-El Anzi Holding S.r.l. | 8.595 - |
8.595 | |
| Fri-El Guardionara S.r.l. | 9.570 - |
9.570 | |
| Ecoenergia Campania S.r.l. | |||
| Con riferimento alla joint-venture in Ecoenergia Campania S.r.l., società titolare di un parco | |||
| eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, si riporta qui di seguito l'indicazione delle attività e | |||
| delle passività correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel | |||
| bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020, secondo la valutazione della | |||
| partecipazione con il metodo del patrimonio netto: | |||
| Ecoenergia Campania S.r.l. (Euro/000) | |||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Attività non correnti | 8.814 | 9.604 | |
| Attività correnti | 1.426 | 1.112 | |
| di cui Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 825 | 462 | |
| Totale attività | 10.240 | 10.716 | |
| Patrimonio netto | 7.911 | 8.128 | |
| Passività non correnti | 504 | 500 | |
| Passività correnti | 1.825 | 2.088 | |
| Totale passività e patrimonio netto | 10.240 | 10.716 | |
| 2020 | 2019 | ||
| Ricavi | 2.959 | 3.593 | |
| Costi | (2.121) | (2.438) | |
| di cui Svalutazioni e ammortamenti | (754) | (832) | |
| di cui Interessi Passivi | (125) | (212) | |
| di cui Imposte sul reddito | (392) | (551) | |
| Risultato netto | 838 | 1.155 | |
| Conto economico complessivo | |||
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow | |||
| hedge relativa a società la cui partecipazione è valuata con il metodo del | - | 170 | |
| Patrimonio Netto | |||
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | - | (41) | |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a | |||
| - | 129 | ||
| conto economico, al netto dell'effetto fiscale | |||
| Dividendi distribuiti | (1.080) 31.12.2020 |
(1.218) 31.12.2019 |
|
| Attività nette | 7.911 | 8.128 | |
| Percentuale posseduta nella partecipazione | 50% | 50% | |
| Valore di carico della partecipazione | 3.956 | 4.064 | |
| Pagina 92 | |||

New Green Molise S.r.l. è una società titolare di un parco eolico in San Martino in Pensilis, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 58 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attività e delle passività correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:
| New Green Molise S.r.l. (Euro/000) |
||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività non correnti | 68.339 | 67.635 |
| Attività correnti | 14.760 | 19.425 |
| di cui Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 12.041 | 14.794 |
| Totale attività | 83.099 | 87.060 |
| Patrimonio netto | 32.611 | 28.765 |
| Passività non correnti | 38.402 | 45.547 |
| di cui Passività finanziarie non correnti | 37.071 | 44.255 |
| Passività correnti | 12.086 | 12.748 |
| di cui Passività finanziarie correnti | 8.797 | 8.771 |
| Totale passività e patrimonio netto | 83.099 | 87.060 |
| 2020 | 2019 | |
| Ricavi | 13.600 | 15.482 |
| Costi | (6.744) | (11.791) |
| di cui Svalutazioni e ammortamenti | (4.061) | (4.059) |
| di cui Interessi attivi | 2 | 2 |
| di cui Interessi Passivi | (2.932) | (3.275) |
| di cui Imposte sul reddito | 2.820 | (2.181) |
| Risultato netto | 6.856 | 3.691 |
| Conto economico complessivo | ||
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow | ||
| hedge relativa a società la cui partecipazione è valuata con il metodo del | 1.034 | 938 |
| Patrimonio Netto | ||
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | (248) | (225) |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a | ||
| conto economico, al netto dell'effetto fiscale | 786 | 713 |
| Dividendi distribuiti | (3.796) | (3.210) |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività nette | 32.611 | 28.765 |
| Percentuale posseduta nella partecipazione | 50% | 50% |
| Valore di carico della partecipazione | 16.305 | 14.383 |

Andromeda Wind S.r.l. è una società titolare di un parco eolico sito nei comuni di Ururi e Larino, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 26 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attività e delle passività correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:
| Andromeda Wind S.r.l. (Euro/000) |
||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività non correnti | 40.181 | - |
| Attività correnti | 6.092 | - |
| di cui Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.814 | - |
| Totale attività | 46.273 | - |
| Patrimonio netto | 23.675 | - |
| Passività non correnti | 20.508 | - |
| di cui Passività finanziarie non correnti | 15.276 | - |
| Passività correnti | 2.090 | - |
| di cui Passività finanziarie correnti | 173 | - |
| Totale passività e patrimonio netto | 46.273 | - |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Ricavi | 453 | - |
| Costi | (247) | - |
| di cui Svalutazioni e ammortamenti | (141) | - |
| di cui Interessi Passivi | (20) | - |
| di cui Imposte sul reddito | (24) | - |
| Risultato netto | 206 | - |
| Conto economico complessivo | ||
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow | ||
| hedge relativa a società la cui partecipazione è valuata con il metodo del | - | - |
| Patrimonio Netto | ||
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | - | - |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a | ||
| conto economico, al netto dell'effetto fiscale | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività nette | 23.675 | - |
| Percentuale posseduta nella partecipazione | 49% | 49% |
| Valore di carico della partecipazione | 11.601 | - |

Fri-El Anzi Holding S.r.l. è una società titolare di una partecipazione totalitaria nella società Fri-El Anzi S.r.l., società a sua volta titolare di un parco eolico sito nei comuni di Anzi e Brindisi Montagna, in provincia di Potenza, con una potenza installata pari a 16 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attività e delle passività correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:
| Fri-el Anzi Holding S.r.l. (Euro/000) |
|||
|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Attività non correnti | 27.985 | - | |
| Attività correnti | 3.400 | - | |
| di cui Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 2.638 | - | |
| Totale attività | 31.385 | - | |
| Patrimonio netto | 17.541 | - | |
| Passività non correnti | 12.937 | - | |
| di cui Passività finanziarie non correnti | 8.275 | - | |
| Passività correnti | 907 | - | |
| di cui Passività finanziarie correnti | 25 | - | |
| Totale passività e patrimonio netto | 31.385 | - |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Ricavi | - | - |
| Costi | 1.214 | - |
| di cui Svalutazioni e ammortamenti | (30) | - |
| di cui Interessi attivi | - | - |
| di cui Interessi Passivi | - | - |
| di cui Proventi Netti su Partecipazione | 1.238 | - |
| di cui Imposte sul reddito | - | - |
| Risultato netto | 1.214 | - |
| Conto economico complessivo | ||
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow | ||
| hedge relativa a società la cui partecipazione è valuata con il metodo del | - | - |
| Patrimonio Netto | ||
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | - | - |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a | ||
| conto economico, al netto dell'effetto fiscale | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività nette | 17.541 | - |
| Percentuale posseduta nella partecipazione | 49% | 49% |
| Valore di carico della partecipazione | 8.595 | - |

Fri-El Guardionara S.r.l. è una società titolare di un parco eolico sito nei comuni di San Basilio, Donigala e Goni, in provincia di Cagliari, con una potenza installata pari a 24,65 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attività e delle passività correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2020, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:
| Fri-el Guardionara S.r.l. (Euro/000) |
||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività non correnti | 30.388 | - |
| Attività correnti | 5.295 | - |
| di cui Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.003 | - |
| Totale attività | 35.683 | - |
| Patrimonio netto | 19.531 | - |
| Passività non correnti | 15.036 | - |
| di cui Passività finanziarie non correnti | 9.756 | - |
| Passività correnti | 1.116 | - |
| di cui Passività finanziarie correnti | 67 | - |
| Totale passività e patrimonio netto | 35.683 | - |
| 2020 | 2019 | |
| Ricavi | 346 | - |
| Costi | (201) | - |
| di cui Svalutazioni e ammortamenti | (112) | - |
| di cui Interessi Passivi | (14) | - |
| di cui Imposte sul reddito | (22) | - |
| Risultato netto | 145 | - |
| Conto economico complessivo | ||
| Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow | ||
| hedge relativa a società la cui partecipazione è valuata con il metodo del | - | - |
| Patrimonio Netto | ||
| Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge | - | - |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a | ||
| conto economico, al netto dell'effetto fiscale | - | - |
| Dividendi distribuiti | - | - |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Attività nette | 19.531 | - |
| Percentuale posseduta nella partecipazione | 49% | 49% |
| Valore di carico della partecipazione | 9.570 | - |
Si segnala che alla data della presente relazione le società sopra riportate hanno rispettato i covenant finanziari dei rispettivi contratti di finanziamento in project financing.
Giava Uno S.r.l. in liquidazione, di cui Alerion detiene il 31% della partecipazione, era titolare del progetto di costruzione e gestione di un impianto a biomassa da filiera corta da 5,5 MW a Fontanella, in provincia di Bergamo. La partecipazione nella società è già stata interamente svalutata nel corso dell'esercizio 2014 in base alla sopraggiunta improbabile realizzabilità

dell'impianto e della conseguente messa in liquidazione della società progetto. Il processo di liquidazione non si è ancora completato.
Compania Eoliana S.A., di cui Alerion detiene il 49,75% della partecipazione, è titolare di progetti di sviluppo in Romania ritenuti non più realizzabili. In considerazione di ciò, il valore della partecipazione e del relativo finanziamento soci è stato interamente svalutato nell'esercizio 2016.
I Crediti Finanziari e Altre Attività Finanziarie Non Correnti si attestano a 4.358 migliaia di euro (rispetto alle 4.079 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed includono principalmente i crediti finanziari verso società valutate con il metodo del patrimonio netto, la variazione rispetto al 31 dicembre 2019 è dovuta alla riclassifica tra le attività finanziarie correnti del prestito obbligazionario ottenuto come parte del corrispettivo della cessione di società fotovoltaiche nel 2013 (a seguito dell'incasso del 50% del credito nel giugno 2016).

I Crediti Commerciali ammontano a 9.113 migliaia di euro (4.815 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono principalmente rappresentati da crediti maturati sulla vendita dell'energia prodotta nel mese di dicembre 2020.
I crediti commerciali hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni.
| 12. CREDITI TRIBUTARI | |||
|---|---|---|---|
| La voce Crediti Tributari ammonta a 5.096 migliaia di euro (2.352 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferisce principalmente a crediti tributari IRES (1.263 migliaia di euro richiesti a rimborso e 743 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo), a crediti tributari IRAP (173 migliaia di euro chiesti a rimborso e 350 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo) e a crediti tributari IRES per consolidato fiscale (2.566 migliaia di euro). |
|||
| 13.CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA' CORRENTI Nella tabella seguente vengono riportati i dettagli che compongono i Crediti vari e altre attività |
|||
| correnti: | |||
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Crediti verso l'Erario Crediti verso altri |
13.164 15.375 |
11.901 16.676 |
1.263 (1.301) |
I Crediti verso l'Erario sono principalmente costituiti dalla quota di crediti per ritenute ed imposte indirette (IVA) che si ritiene siano recuperabili entro l'esercizio successivo.
I Crediti verso altri ammontano a 15.375 migliaia di euro (16.676 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), al netto di un fondo svalutazione di 274 migliaia di euro, e si riferiscono principalmente a crediti per incentivi per 10.066 migliaia di euro (13.185 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), ad altri crediti 3.447 migliaia di euro relativi principalmente a rimborsi assicurativi e risconti attivi per 1.835 migliaia di euro.
I crediti per incentivi hanno generalmente scadenza a 60 giorni.
La voce pari a 1.003 migliaia di euro (548 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), include crediti finanziari per un'iniziativa in sviluppo in Romania ed un prestito obbligazionario emesso dalla società Belenergia, a fronte del pagamento del saldo per l'acquisto, effettuato nel 2011, di

partecipazioni in società fotovoltaiche. Si segnala inoltre che è presente un fondo rischi di pari importo a fronte di una probabile rettifica prezzo sulla cessione delle tre suddette società fotovoltaiche per l'esecuzione di alcune garanzie previste nel contratto di cessione.
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari a vista | 147.688 | 238.329 | (90.641) |
| Denaro e valori in cassa | 18 | 19 | (1) |
| Totale cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti | 147.706 | 238.348 | (90.642) |
I Depositi Bancari ammontano a 147.706 migliaia di euro (238.348 migliaia di euro al 31 dicembre 2019).
Si segnala che alla data del 31 dicembre 2020 i Depositi Bancari riconducibili a società del Gruppo che non hanno in essere finanziamenti in project financing ammontano a 105.016 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e 180.928 migliaia di euro al 31 dicembre 2019. Le disponibilità liquide, relative alle società del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing ammontano a 42.690 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e 46.171 migliaia di euro al 31 dicembre 2019, sono principalmente costituite da depositi di conti correnti bancari e devono operare nel rispetto degli impegni legati ai contratti di project financing.
Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle disponibilità liquide si rimanda allo schema del Rendiconto Finanziario.
Le politiche di gestione del capitale da parte del Gruppo prevedono il mantenimento di un livello di capitale al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altresì lo sviluppo futuro dell'attività. Sempre il Gruppo, monitora il rendimento del capitale e il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ordinarie.
Il Patrimonio Netto di pertinenza del Gruppo al 31 dicembre 2020 è pari a 202.528 migliaia di euro con un incremento di 44.464 migliaia di euro rispetto ai 158.064 migliaia di euro del 31 dicembre 2019. Le variazioni intervenute sono state:

Si precisa che l'Assemblea degli Azionisti di Alerion Clean Power S.p.A., tenutasi in data 27 aprile 2020, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 24 giugno 2020 con stacco in data 22 giugno 2020 della cedola n. 9, tramite l'utilizzo parziale di riserve, di euro 0,2 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo è avvenuto nei termini e con le modalità stabilite dall'Assemblea.
Il prospetto di variazione delle voci del patrimonio netto al 31 dicembre 2020 rispetto a quelle presenti al 31 dicembre 2019 è esposto tra i prospetti contabili consolidati.
Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci:
Il capitale sociale di Alerion ammonta a 161.137 migliaia di euro, era pari a 140.000 migliaia di euro al 31 dicembre 2019, ed è costituito da n. 54.229.403 azioni ordinarie. L'incremento è dovuto all'operazione perfezionata in data 15 dicembre 2020 Alerion Clean Power S.p.A. per l'acquisto dell'intera partecipazione detenuta da Fri-El Green Power S.p.A. ("FGP"), pari al 49% del capitale sociale delle società Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Anzi Holding S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., mediante la sottoscrizione con FGP dell'atto di conferimento del 35,7% del capitale sociale delle suddette Società, con emissione di n. 3.019.630 nuove azioni ordinarie. In data 15 dicembre 2020, l'Assemblea degli Azionisti di Alerion, riunitasi in unica convocazione, ha quindi approvato l'aumento di capitale sociale in natura, avente un importo, comprensivo di sovrapprezzo, pari ad Euro 21.137.410, con esclusione del diritto di opzione, ai sensi dell'art. 2441, comma 4, primo periodo, cod. civ. (l'"Aumento di Capitale").
La riserva azioni proprie al 31 dicembre 2020 è negativa per 28 migliaia di euro (negativa per 1.660 migliaia al 31 dicembre 2019) e si riferisce al controvalore di acquisto delle n. 4.500 azioni proprie detenute dalla società. La riserva si movimenta rispetto al valore al 31 dicembre 2019, per gli acquisti di azioni proprie dell'esercizio per un controvalore pari a 1.800 migliaia di euro e per effetto della permuta delle azioni proprie per n. 1.123.227 detenute in portafoglio nell'ambito della già citata operazione di aumento di capitale sociale per l'acquisto dell'intera partecipazione detenuta da Fri-El Green Power S.p.A. ("FGP"), pari al 49% del capitale sociale di ciascuna di esse, in tre società (Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Anzi Holding S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., di seguito le "Società Target"), titolari di tre impianti eolici operativi con una potenza installata lorda complessiva pari a 66,65 MW.
La riserva da sovrapprezzo azioni ammonta a 21.400 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2019, e si riferisce: i) al sovrapprezzo di 0,02 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel corso del 2003; ii) al sovraprezzo di 0,55 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel 2008, al netto delle rettifiche per i costi sostenuti, funzionali agli aumenti di capitale; iii) alla differenza tra il valore relativo all'acquisto delle azioni proprie annullate nel 2012 e il loro valore nominale, oltre alla commissioni sull'acquisto.
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Le riserve di risultato sono positive per 29.085 migliaia di euro (positive per 8.438 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti.
La riserva di cash flow hedge risulta negativa per 9.066 migliaia di euro (negativa per 10.114 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione positiva dell'esercizio è stata complessivamente pari a 1.048 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 393 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in società valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo "3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO" dove è riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge.
| migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione positiva dell'esercizio è stata complessivamente pari a 1.048 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 393 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in società valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo "3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO" dove è riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge. Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 4.473 migliaia di euro |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (2.752 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). | ||||||||||
| Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 "Disclosure of interests with other entities". |
||||||||||
| Società | Sede operativa |
Percentuale di possesso | Utili (perdite) su partecipazioni di minoranza |
Patrimonio netto di terzi | ||||||
| (Euro Migliaia) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 2020 | 2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
| Alerion Bulgaria AD | Bulgaria | 92,50% | 92,50% | (2) | 0 (7) |
(7) | ||||
| Parco Eolico Licodia Eubea | Italia | 80,00% | 80,00% | 25 | 118 | 775 | 918 | |||
| Energes Biccari | Italia | 75,00% | 75,00% | 3 | (1) | (1) | (31) | |||
| Wind Energy EOOD | Bulgaria | 51,00% | 51,00% | 50 | 17 | 593 | 543 | |||
| Wind Stream EOOD | Bulgaria | 51,00% | 51,00% | 30 | 7 | 407 | 379 | |||
| Wind Systems EOOD | Bulgaria | 51,00% | 51,00% | 44 | 10 | 492 | 448 | |||
| Wind Power 2 EOOD | Bulgaria | 51,00% | 51,00% | 55 | 19 | 557 | 502 | |||
| FRI-EL Anglona | Italia | 90,00% | 0,00% | 435 | 0 | (481) | 0 | |||
| Draghiescu Partners | Romania | 90,00% | 0,00% | (11) | 0 (11) |
0 | ||||
| FRI-EL Nulvi Holding | Italia | 90,00% | 0,00% | (6) | 0 2.149 |
0 | ||||
| Totale | 623 | 170 | 4.473 | 2.752 | ||||||
| PASSIVITA' NON CORRENTI 17.PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI |
||||||||||
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione | |||||||
| Debiti vero obbligazionisti | 345.730 | 345.107 | 623 | |||||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 132.933 | 175.174 | (42.241) | |||||||
| Debiti finanziari per Lease | 19.496 | 16.248 | 3.248 | |||||||
| Debiti per Lease Finanziari | 24.625 | 30.192 | (5.567) | |||||||
| Debiti vero obbligazionisti | 345.730 | 345.107 | 623 |
|---|---|---|---|
| Debiti verso banche per finanziamenti | 132.933 | 175.174 | (42.241) |
| Debiti finanziari per Lease | 19.496 | 16.248 | 3.248 |
| Debiti per Lease Finanziari | 24.625 | 30.192 | (5.567) |
| Debiti verso soci terzi per finanziamenti | 12.099 | 12.035 | 64 |
| Totale passività finanziarie non correnti | 534.883 | 578.756 | (43.873) |

Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2020 è composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2018-2024 sottoscritto il 29 giugno 2018 per un controvalore di 150.000 migliaia di euro, al netto di 1.826 migliaia di euro per costi accessori e ii) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 2.444 migliaia di euro.
La voce Debiti verso banche per finanziamenti al 31 dicembre 2020 ammonta a 132.933 migliaia di euro (al 31 dicembre 2019 era pari a 175.174 migliaia di euro) ed è composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 24.552 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 16.955 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 41.529 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle acquisizioni perfezionatesi nel 2019, nello specifico Comiolica S.L. per 16.454 migliaia di euro e Fri-El Campidano S.r.l. per 15.785 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. a maggio 2019 pari a 1.906 migliaia di euro, e ad ottobre 2020 pari a 4.002 migliaia di euro, iv) dalla quota a lungo termine dei debiti per Project Financing relativi agli impianti di Krupen pari a 958 migliaia di euro e v) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle acquisizioni perfezionatesi nel 2020, nello specifico Grottole S.r.l. per 10.796 migliaia di euro. Project financing - Callari 21.099 - (3.578) 17.521 Euribor 6 mesi + 1,20% 4,85% 2023 Project financing - Ordona 27.061 - (3.317) 23.744 Euribor 6 mesi + 1,20% 4,84% 2025 Debito verso Obbligaz. 2018-2024 150.600 425 - 151.025 Tasso Pr. obligazionario 3,75% n.a. 2024 Project financing - Albareto 19.935 - (971) 18.964 Euribor 6 mesi + 2,05 % 0,91% 2035
| euro ed Eolica PM S.r.l. per 41.529 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle acquisizioni perfezionatesi | ||||||||||||||||
| nel 2019, nello specifico Comiolica S.L. per 16.454 migliaia di euro e Fri-El Campidano S.r.l. per | ||||||||||||||||
| 15.785 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei | ||||||||||||||||
| finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. a maggio 2019 pari a 1.906 migliaia di euro, e ad ottobre 2020 pari a 4.002 migliaia di euro, iv) dalla quota a lungo termine dei debiti |
||||||||||||||||
| per Project Financing relativi agli impianti di Krupen pari a 958 migliaia di euro e v) dalla quota | ||||||||||||||||
| a lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle acquisizioni perfezionatesi | ||||||||||||||||
| nel 2020, nello specifico Grottole S.r.l. per 10.796 migliaia di euro. | ||||||||||||||||
| con l'indicazione dei tassi d'interesse applicati e delle relative scadenze: | Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passività finanziarie correnti e non correnti | |||||||||||||||
| (Euro/000) | al 31.12.19 | Increm. | (decrem.) | al 31.12.20 Tasso di interesse |
IRS | scadenza | ||||||||||
| Project financing - Callari | 21.099 | - | (3.578) | 17.521 Euribor 6 mesi + 1,20% |
4,85% | 2023 | ||||||||||
| Project financing - Ordona | 27.061 | - | (3.317) | 23.744 Euribor 6 mesi + 1,20% |
4,84% | 2025 | ||||||||||
| Debito verso Obbligaz. 2018-2024 | 150.600 | 425 | - | 151.025 Tasso Pr. obligazionario 3,75% |
n.a. | 2024 | ||||||||||
| Project financing - Albareto | 19.935 | - | (971) | 18.964 Euribor 6 mesi + 2,05 % |
0,91% | 2035 | ||||||||||
| Project financing - Alerion Teruel | 4.116 | - | (2.446) | 1.670 Euribor 6 mesi + 2,75 % |
0,21% | 2021 | ||||||||||
| Finanziamento Bankinter | 3.462 | - | (763) | 2.699 Euribor 6 mesi +2,32% |
n.a. | 2024 | ||||||||||
| Debito verso Obbligaz. 2019-2025 Green Bond | 197.582 | 197 | - | 197.779 Tasso Pr. obligazionario 3,125% |
n.a. | 2025 | ||||||||||
| Project financing - Campidano | 30.833 | - | (7.201) | 23.632 Euribor 6 mesi + 1,75 % |
-0,17% | 2023 | ||||||||||
| Project financing - Comiolica | 17.293 | 140 | - | 17.433 Euribor 6 mesi + 2,75 % |
0,43% | 2026 | ||||||||||
| Project financing - Eolica PM | 52.136 | - | (7.909) | 44.227 Euribor 6 mesi + 2,05 % |
1,11% | 2035 | ||||||||||
| Project financing - Green Energy Sardegna | 28.108 | - | (1.311) | 26.797 Euribor 6 mesi + 2,05% |
1,23% | 2035 | ||||||||||
| Project financing - W.Energy Eood | 721 | - | (241) | 480 DEG Base + 4,75 % |
n.a. | 2022 | ||||||||||
| Project financing - W.Power Eood | 721 | - | (241) | 480 DEG Base + 4,75 % |
n.a. | 2022 | ||||||||||
| Project financing - W.Stream Eood | 721 | - | (241) | 480 DEG Base + 4,75 % |
n.a. | 2022 | ||||||||||
| Project financing - W.System Eood | 721 | - | (241) | 480 DEG Base + 4,75 % |
n.a. | 2022 | ||||||||||
| Project financing - Grottole | - | 18.155 | - | 18.155 Euribor 6 mesi + 1,10 % |
0,19% | 2023 | ||||||||||
| Debiti finanziari per Leases | 51.802 | - | (1.924) | 49.878 Tasso indebitam incrementale 3,71% |
n.a. | |||||||||||
| 15.538 - |
- | (3.463) | 12.075 Euribor 1 mese + 1,0% |
n.a. | a revoca | |||||||||||
| Debiti vs Banche | 4.802 131 |
- - |
4.802 Euribor 3 mesi + 1,8 % 12.313 |
n.a. | 2026 | |||||||||||
| Finanziamento Mediocredito 2020-2026 Finanziamento soci di minoranza |
12.182 | |||||||||||||||
| Altre passività finanziarie Totale Passività finanziarie |
- 634.631 |
- 23.850 |
- (33.847) |
- 624.634 |
||||||||||||
| di cui Correnti |
55.875 | 89.751 |
Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative.

| (Euro/000) | Debito finanziario associato | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Impianto | Società | Capacità Installata Consolidata (MW) |
Valore netto contabile delle Attività |
Valore contabile delle Passività Finanziarie |
Forma Tecnica Scadenza | Impegni, garanzie rilasciate a favore dei finanziatori |
Clausole contrattuali significative |
|
| Callari (CT) | Callari S.r.l. | 36,00 | 29.529 | 17.521 | Proj.financing | 2023 | (*) | (**) |
| Ordona (FG) | Ordona S.r.l. | 34,00 | 32.175 | 23.744 | Proj.financing | 2025 | (*) | (**) |
| Castel di Lucio (ME) | Minerva S.r.l. | 23,00 | 23.828 | - | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) |
| Licodia Eubea (CT) | Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. | 22,10 23.062 |
- | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) | |
| San Marco in Lamis (FG) | Renergy San Marco S.r.l. | 44,20 | 40.437 | - | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) |
| Agrigento (AG) | Wind Power Sud S.r.l. | 33,20 | 37.577 | - | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) |
| Albanella (SA) | Eolo S.r.l. | 8,50 | 4.421 | - | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) |
| Ciorlano (CE) | Dotto S.r.l. | 20,00 | 13.092 | - | Fin. Soci | 2022 | (Itg) | (Itg) |
| Morcone e Pontelandolfo | Eolica PM S.r.l. | 51,80 | 73.320 | 44.227 | Proj.financing | 2035 | (*) | (**) |
| Villa Cidro (SU) | Green Energy Sardegna S.r.l. | 30,80 40.411 |
26.797 | Proj.financing | 2035 | (*) | (**) | |
| Comiolica (Spagna) | Comiolica S.L. | 36,00 | 48.734 | 17.433 | Proj.financing | 2035 | (*) | (**) |
| Comiolica (Spagna) | Alerion Teruel S.L. | - | - | 1.670 | Proj.financing | 2035 | (*) | (**) |
| Albareto | Fri-El Albareto S.r.l. | 19,80 | 29.415 | 18.964 | Proj.financing | 2035 | (*) | (**) |
| Campidiano | Fri-El Campidano S.r.l. | 70,00 | 49.535 | 23.632 | Proj.financing | 2023 | (*) | (**) |
| Regalbuto | Anemos Wind S.r.l. | 50,00 | 38.609 | 29.327 | Leasing | 2023 | (*) | (**) |
| Grottole | Fri-el Grottole | 54,00 | 76.208 | 18.155 | Proj.financing | 2023 | (*) | (**) |
| Ricigliano | Fri-el Ricigliano | 36,00 | 22.092 | - | Proj.financing | |||
| Nulvi-Tergu | Fri-el Anglona | 29,75 | 17.183 | - | Proj.financing | |||
| Krupen (1) (Bulgaria) | W.Energy Eood | 3,00 | 2.378 | 480 | Proj.financing | n.a. | (*) | (**) |
| Krupen (2) (Bulgaria) | W.Power Eood | 3,00 | 2.354 | 480 | Proj.financing | n.a. | (*) | (**) |
| Krupen (3) (Bulgaria) | W.Stream Eood | 3,00 | 2.378 | 480 | Proj.financing | n.a. | (*) | (**) |
| Krupen (4) (Bulgaria) | W.System Eood | 3,00 611,2 |
2.378 609.116 |
480 223.390 |
Proj.financing | n.a. | (*) | (**) |
| che pongono limiti alla società finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all'ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale. Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2020 relativi alle Attività Correnti riconducibili alle società del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing: |
I suddetti finanziamenti in project financing contengono covenants tipici del mercato finanziario, | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valori riconducibili | Valori riconducibili a società finanziate con project |
||||
| a società finanziate con project |
|||||
| (Euro/000) | 31.12.2020 | financing | 31.12.2019 | financing | |
| Crediti commerciali | 9.113 | 5.583 | 4.815 | 2.458 | |
| Crediti tributari | 4.532 | 83 | 2.352 | 17 | |
| Crediti vari e altre attività correnti | 30.130 | 12.244 | 28.577 | 14.456 | |
| di cui crediti per Incentivo | 10.066 | 5.841 | 16.520 | 8.337 | |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 1.003 | - | 548 | - | |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 147.706 | 42.690 | 238.348 | 46.195 |
La società finanziata assume una serie di obblighi di fare e obblighi di non fare, il cui rispetto è essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio:

Nella tabella seguente si riportano i Parametri finanziari relativi ai finanziamenti in project financing, per i quali è già dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali.
| Covenants sui Finanziamenti in Project Financing | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti in Project finance: | DSCR (Debt Service Cover Ratio) | |||||
| - Project finance - Ecoenergia Campania | 1,05 | |||||
| - Project finance - Callari | 1,05 | |||||
| - Project finance - Ordona | 1,05 | |||||
| - Project finance - New Green Molise | 1,10 | |||||
| - Project finance - Green Energy Sardegna | 1,05 | |||||
| - Project finance - Eolica PM | 1,05 | |||||
| - Project finance - Fri-el Albareto | 1,05 | |||||
| - Project finance - Alerion Teruel | 1,05 | |||||
| - Project finance - Comiolica | 1,05 | |||||
| - Project finance - Grottole | 1,05 | |||||
| - Project finance - Campidano | 1,05 | |||||
| - Project finance - Krupen | 1,10 |
Al 31 dicembre 2020, ultima data di calcolo, i covenants sopra indicati sono stati rispettati. In particolare, si segnala che il parametro finanziario del DSCR (Debt Service Coverage Ratio) storico relativo al Finanziamento Krupen alla data del 31 dicembre 2019 non risultava rispettato sulla base delle risultanze di bilancio e tale debito era stato riclassificato interamente a breve termine, il waiver è stato successivamente ottenuto in data 16 marzo 2020.
Si segnala che con riferimento al Prestito Obbligazionario 2018 -2024 qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la società si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5 con "Data di Calcolo" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2018. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario

Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione del Prestito Obbligazionario e già adottati dalla società per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2018, non inclusivi del principio "IFRS 16 – Leases".
Si segnala che con riferimento al Prestito Obbligazionario 2019 -2025 qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la società si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5 con "Data di Calcolo" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione del Prestito Obbligazionario e già adottati dalla società per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019.
Alla data odierna, sulla base delle simulazioni effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Società risultano rispettati.
I Debiti e passività per lease si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. Tali debiti includono per 24.625 migliaia di euro i debiti relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto.
I Debiti verso soci terzi per finanziamenti si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all'erogazione da parte di SIMEST di un finanziamento soci pari a 9.851 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna. In particolare, l'investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci per complessivi 10 milioni di euro, è diretto ad affiancare Alerion, per il tramite della sua controllata locale Alerion Spain, nell'acquisizione, già completata in data 26 giugno 2019, di Comiolica S.L. Successivamente all'aumento di capitale nella holding delle attività in Spagna, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Spain, società di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza l'operazione SIMEST si configura come un'operazione di finanziamento e considerando la presenza di un'opzione "put" esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L., non ha fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato.
Alla data del 31 dicembre 2020, gli strumenti derivati in bilancio ammontano complessivamente a 15.025 migliaia di euro (11.422 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), di cui la quota corrente, pari a 8.573 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l'esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 6.452 migliaia di euro, comprende i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.
Al 31 dicembre 2020 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow:

| Controparte (Società) (valori in Euro/000) GE Capital (Ordona) Monte dei Paschi di Siena (Callari) Banco BPM (Campidano) Banco BPM (Campidano # 2) Unicredit (Green Energy Sardegna) Unicredit (Eolica) Sabadel (Alerion Teruel ) Sabadel (Comiolica ) Unicredit (Grottole) Unicredit (Fri-el Albareto) Strumenti Derivati su Project Financing Controparte (Società) (valori in Euro/000) DXT Commodities (Alerion Cleanpower) Strumenti Derivati Commodity Swap Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente relativo effetto fiscale Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente al netto del relativo effetto fiscale Controparte (Società) |
oggetto di Copertura con IRS 24.119 17.654 15.663 11.747 27.643 47.518 2.908 17.417 21.469 19.532 205.670 Commodity Swap - |
Nozionale Derivato 23.357 13.758 9.601 7.201 20.616 33.853 1.271 13.419 13.734 13.797 150.607 Nozionale Derivato (MW) - 750 750 |
derivati al 31 dicembre 2020 (2.892) (1.479) (57) (44) (2.348) (3.646) (1) (211) (144) (1.310) (12.132) Fair value strumenti derivati al 31 dicembre 2020 (2.893) (2.893) (15.025) |
Quota a CFH 3.632 2.276 (38) (44) (611) (1.070) 6 (48) (52) (446) 3.605 Quota a CFH (2.893) (2.893) 712 |
Variazione del Perimetro di Consolidamento (92) (92) Variazione del Perimetro di Consolidamento |
Quota a CE (2.748) (1.474) - - - - - - - - (4.222) Quota a CE - - - - |
derivati al 31 dicembre 2019 (3.776) (2.281) (19) - (1.736) (2.576) (7) (163) - (864) (11.422) Fair value strumenti derivati al 31 dicembre 2019 - - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (92) | (4.222) | (11.422) | |||||
| 2.923 | (57) | 22 | 217 | 2.741 | |||
| (12.102) | 655 | (70) | (4.005) | (8.681) | |||
| Project | Fair value | Fair value | |||||
| (valori in Euro/000) | financing | strumenti | strumenti | ||||
| oggetto di | derivati al | Variazione del | derivati al | ||||
| Partecipazioni valutate con il | Copertura | Nozionale | 31 dicembre | Quota a | Perimetro di | Quota a | 31 dicembre |
| metodo del Patrimonio Netto | con IRS | Derivato | 2020 | CFH | Consolidamento | CE | 2019 |
| Unicredit (Andromeda)* | 5.342 | 6.136 | (114) | - | (114) | - | - |
| Unicredit (Guardionara)* | 4.356 | 4.179 | (53) | - | (53) | - | - |
| B.I.I.S. (New Green Molise )* | 21.457 | 15.058 | (1.518) | 517 | - | - | (2.035) |
| Strumenti Derivati riconducibile a | |||||||
| partecipazioni valutate con il metodo del | 31.155 | 25.373 | (1.685) | 517 | (167) | - | (2.035) |
| Patrimonio Netto | |||||||
| relativo effetto fiscale | 404 | (124) | 40 | - | 488 | ||
| Strumenti derivati riconducibili a | |||||||
| partecipazioni valutate con il metodo del | (1.281) | 393 | (127) | - | (1.547) | ||
| Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale | |||||||
| (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 |
Il Gruppo stipula contratti di interest rate swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 150.607 migliaia di euro, che fissano l'interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni.

Come già riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che a partire dal 2020 il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale – PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un Nozionale di circa 750 MW, da scambiare nel periodo dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021, che fissano il prezzo ad un valore medio di 53,3 euro per un periodo lungo un anno, dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021.
La variazione del fair value rispetto a quanto rilevato a dicembre 2019 risulta negativa, in primo luogo per effetto delle nuove operazioni di copertura collegate ai finanziamenti in project financing sottoscritti negli ultimi 12 mesi per la costruzione e l'acquisizione di nuovi parchi eolici, in secondo luogo per il perdurare della situazione dei mercati finanziari che continua ad influenzare negativamente la valutazione degli strumenti derivati, questi ultimi scontano infatti la differenza negativa tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward ed infine per effetto della nuova operazione di copertura sul prezzo di vendita dell'energia.
Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle società le cui partecipazioni sono valutate con il metodo del Patrimonio Netto è stata positiva per 350 migliaia di euro rispetto a dicembre 2019, rilevata direttamente nel conto economico complessivo, al netto dell'effetto fiscale. Complessivamente le passività per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni in oggetto ammontano al 31 dicembre 2020 a 1.685 migliaia di euro, mentre al 31 dicembre 2019 ammontavano a 2.035 migliaia di euro.
Il fair value del Interest Rate Swap risultante al 31 dicembre 2020 è stimato in 15.025 migliaia di euro (11.422 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) per le società consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value è quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, è stata rilevata a conto economico.
Ammontano a 602 migliaia di euro (690 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed includono il valore attuariale dell'effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.
Di seguito vengono riassunte le ipotesi attuariali utilizzate per la definizione del fondo:
| Data di calcolo | 31/12/2020 |
|---|---|
| Tasso di mortalità | Tavole IPS55 |
| Tassi di invalidità | Tavole INPS-2000 |
| Tasso di rotazione del personale | 2,00% |
| Tasso di attualizzazione* | 0,34% |
| Tasso incremento retribuzioni | 1,00% |
| Tasso di anticipazioni | 1,00% |
| Tasso d'inflazione | 0,50% |

| Consistenza al 31.12.2019 |
Incrementi | Decrementi | Consistenza al 31.12.20 |
Consistenza media del periodo |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 0 | 0 | 2 | 2,0 |
| Quadri e Impiegati | 27 | 10 | (3) | 34 | 31,0 |
| Totale dipendenti | 29 | 10 | (3) | 36 | 33,0 |
| Consistenza al 31.12.2019 |
Incrementi | Decrementi | Consistenza al 31.12.20 |
Consistenza media del periodo |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 0 | 0 | 2 | 2,0 |
| Quadri e Impiegati | 27 | 10 | (3) | 34 | 31,0 |
| Totale dipendenti | 29 | 10 | (3) | 36 | 33,0 |
| Di seguito si forniscono le informazioni relative all'età media del personale ed alla sua formazione: |
|||||
| Età media | Laureati | ||||
| al 31.12.2019 | al 31.12.2020 | al 31.12.2019 | al 31.12.2020 | ||
| Dirigenti | 52 | 53 | 2 | 2 | |
| Quadri e Impiegati | 43 | 41 | 11 | 17 |
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazione |
|---|---|---|---|
| Fondo imposte e contenzioso fiscale | 5.850 | 3.949 | 1.901 |
| Fondo rischi per controversie legali | 110 | 160 | (50) |
| Fondi su altri rischi | 16.015 | 12.422 | 3.593 |
| Totale fondi per rischi ed oneri futuri | 21.975 | 16.531 | 5.444 |
| Si riporta di seguito la movimentazione dei Fondi per rischi e oneri futuri: | Imposte e | Rischi per | Fondi su altri | |
|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | contenzioso fiscale | controversie legali | rischi | Totale |
| Consistenza al 31 dicembre 2019 | 3.949 | 160 | 12.422 | 16.531 |
| Variazione perimetro di consolidamento | 96 | - | 837 | 933 |
| A seguito di Aggregazioni aziendali | 722 | 1.806 | 2.528 | |
| Accantonamenti | 1.162 | - | 2.274 | 3.436 |
| (Utilizzi / rilasci) | (79) | (50) | (1.324) | (1.453) |

La voce Imposte e contenzioso fiscale include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall'Agenzia del Territorio per 5.850 migliaia di euro, era pari a 3.949 migliaia di euro al 31 dicembre 2019.
Il Fondo rischi per controversie legali è iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2020.
La voce Fondi su altri rischi include principalmente:
Una descrizione più dettagliata delle controversie legali è riportata nella nota 38 "CONTROVERSIE LEGALI".
I debiti vari e altre passività non correnti ammontano a 13.970 migliaia di euro (8.549 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento e Campidano.
L'incremento della voce nell'anno è conseguenza della variazione di perimetro con l'acquisizione di Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Grottole S.r.l. e Fri-El Anglona S.r.l. e del debito per il contributo ex-lege 488/92 apportato dalle stesse.

| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie | 80.705 | 47.439 | 33.266 |
| Debiti verso Obbligazionisti | 3.074 | 3.074 | - |
| Debiti per Lease Operativi | 1.057 | - | 1.057 |
| Debiti per Lease Finanziari | 4.702 | 5.362 | (660) |
| Debiti verso soci terzi per finanziamenti | 213 | - | |
| Totale passività finanziarie correnti | 89.751 | 55.875 | 33.663 |
I Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie sono pari a 80.705 migliaia di euro e includono principalmente le quote a breve termine dei finanziamenti in Project Financing relative agli impianti di: i) Eolica PM S.r.l. per 2.698 migliaia di euro; ii) Fri-El Campidano S.r.l. per 7.847 migliaia di euro; iii) l'intero finanziamento di Ordona Energia S.r.l. per 23.744 migliaia di euro; iv) l'intero finanziamento di Callari S.r.l. per 17.520 migliaia di euro; iv) Krupen per 965 migliaia di euro; vi) Green Energy Sardegna S.r.l. per 2.245 migliaia di euro; vii) Fri-El Albareto S.r.l. per 2.009 migliaia di euro; viii) Alerion Teruel S.L. e Alerion Spain S.L. per un importo complessivo di 1.670 migliaia; ix) Fri-El Grottole S.r.l. per un importo complessivo di 7.358 migliaia di euro. Inoltre, la voce include la quota corrente del finanziamento corporate con Bankinter ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 793 migliaia di euro, la quota corrente del finanziamento con Mediocredito ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. pari a 800 migliaia di euro ed i debiti per linee di credito utilizzate da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 12.034 migliaia di euro.
Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2020 pari a 3.074 migliaia di euro si riferisce al valore degli interessi relativi al prestito obbligazionario 2018-2024 maturati nel secondo semestre e non ancora scaduti ed in via residua la agli interessi sul prestito obbligazionario 2019- 2025.
I Debiti e passività finanziarie per lease, pari a 5.759 migliaia di euro, si riferiscono al valore attuale della quota scadente entro 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile previsto dal principio IFRS 16. Tali debiti includono per euro 4.702 migliaia i debiti relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto.
I Debiti commerciali ammontano a 8.313 migliaia di euro (9.819 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono a debiti verso fornitori. Non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. Il decremento della voce è effetto è effetto del decremento dei debiti commerciali verso fornitori terzi.

| 24.DEBITI TRIBUTARI | |||
|---|---|---|---|
| I Debiti tributari ammontano a 4.559 migliaia di euro (3.971 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono principalmente a debiti per imposte correnti per IRES. |
|||
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazione |
| Debiti tributari per IRAP | 312 | 219 | 93 |
| Debiti per imposta sostitutiva | 2.499 | - | 2.499 |
| Debiti tributari per IRES | 1.748 | 3.752 | (2.004) |
| Totale debiti tributari | 4.559 | 3.971 | 588 |
| 25.DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI | |||
| (Euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazione |
| Debiti verso dipendenti e amministratori | 438 | 333 | 105 |
| Debiti verso l'Erario | 1.913 | 388 | 1.525 |
| Debiti previdenziali | 220 | 191 | 29 |
| Altri debiti | 6.959 | 4.043 | 2.916 |
| (Euro/000) | variazione | ||
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti e amministratori | 438 | 333 | 105 |
| Debiti verso l'Erario | 1.913 | 388 | 1.525 |
| Debiti previdenziali | 220 | 191 | 29 |
| Altri debiti | 6.959 | 4.043 | 2.916 |
| Totale debiti vari ed altre passività correnti | 9.530 | 4.955 | 4.575 |
Gli "Altri debiti" sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi.
Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020".

| 31.12.2020 31.12.2019 (valori in Euro migliaia) Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti Disponibilità liquide 147.706 Totale cassa e altre disponibilità liquide equivalenti 147.706 15 Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti 1.003 14 Debito verso altri finanziatori (213) Debito corrente per finanziamenti (80.705) 22 Debito corrente verso Obbligazionisti (3.074) 22 Debiti per Lease (1.057) 22 Debiti per Lease Finanziari (4.702) 22 Debiti correnti per strumenti derivati 18 (8.573) Totale passività finanziarie correnti (98.324) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE 50.385 Debito verso altri finanziatori (12.099) 17 Debito verso banche per finanziamenti (132.933) 17 Debito verso Obbligazionisti (345.730) 17 Debiti per Lease (19.496) 17 Debiti per Lease Finanziari (24.625) 17 Debiti non correnti per strumenti derivati (6.452) 18 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (541.335) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (490.950) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (esclusi i Derivati) (475.925) Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti 10 4.358 |
(47.439) (3.074) (984) (4.378) |
|---|---|
| 238.348 238.348 548 - |
|
| (3.309) | |
| (59.184) | |
| 179.712 | |
| (12.035) | |
| (175.174) | |
| (345.107) | |
| (16.248) | |
| (30.192) | |
| (8.113) | |
| (586.869) | |
| (407.157) | |
| (395.735) | |
| 4.079 | |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE (486.592) |
(403.078) |
| * Comunicazione CONSOB N. DEM/6064293/2006 | |
| PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei | |
| prestiti obbligazionari in essere | |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei (471.567) Derivati |
|
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei Derivati (451.014) (374.424) e dei Debiti per Lease operativi |
(391.656) |
Per i commenti alle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate.

I Ricavi operativi dell'esercizio 2020 ammontano complessivamente a 100.625 migliaia di euro (70.032 migliaia di euro nel 2019) in crescita del 43,7% rispetto al precedente esercizio, grazie alla maggiore produzione elettrica dei nuovi impianti acquisiti nell'esercizio e all'incremento del valore unitario dell'incentivo in Italia (da 92,1 a 99,1 euro per MWh), che hanno parzialmente compensato gli effetti negativi della ventosità sensibilmente inferiore alla media stagionale e dal calo dei prezzi di vendita dell'energia elettrica derivante principalmente dalla crisi sanitaria legata alla pandemia COVID 19:
Si segnala che nel corso del 2020 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex "certificati verdi" è stato pari a 135,8 euro per MWh, rispetto a 140,6 euro per MWh del 2019. In particolare:
Il prezzo medio di vendita nel 2020 per l'impianto di Krupen in Bulgaria è stato pari a circa 91,6 euro per MWh. In particolare, in Bulgaria il sistema di incentivazione che prima era di tipo fisso, da giugno 2019 è diventato variabile: l'energia elettrica prodotta viene venduta sul libero mercato attraverso dei trader al miglior prezzo di negoziazione e successivamente l'Autorità riconosce per ogni MWh prodotto un premio aggiuntivo, che viene determinato annualmente al 30 giugno.
Gli Altri Ricavi e proventi diversi del 2020 sono pari a 8.724 migliaia di euro (1.797 migliaia di euro nel 2019) e si riferiscono principalmente a:

| (Euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Costi operativi | |||
| Personale | 2.492 | 2.230 | 262 |
| CDA e Costi Societari | 1.659 | 1.629 | 30 |
| Consulenze | 3.542 | 3.074 | 468 |
| Assicurazioni | 2.452 | 1.346 | 1.106 |
| Manutenzione | 15.157 | 7.455 | 7.702 |
| Royalties e Locazioni | 1.634 | 1.065 | 569 |
| IMU | 1.155 | 791 | 364 |
| Altri Costi di produzione e sbilanciamenti | 431 | 586 | (155) |
| Altri costi di gestione | 3.852 | 2.186 | 1.666 |
| Altri Costi operativi | 29.882 | 18.132 | 11.750 |
| Accantonamenti per rischi per bonus disponibilità | - | - | - |
| Accantonamenti fondi rischi | 465 | - | 465 |
| Accantonamenti per rischi | 465 | - | 465 |
| Totale costi operativi | 32.839 | 20.362 | 12.477 |
La tabella seguente riporta il dettaglio del costo del personale.
| (Euro/000) | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | Variazione | |
| Salari, stipendi e oneri sociali | 1.746 | 1.531 | 215 |
| Oneri sociali | 554 | 523 | 31 |
| Trattamento di fine rapporto | 99 | 90 | 9 |
| Altri costi del personale | 93 | 86 | 7 |
| Totale costi del personale | 2.492 | 2.230 | 262 |
I costi operativi sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per effetto delle nuove acquisizioni concluse nel corso del 2020, determinanti la già citata variazione del perimetro di consolidamento, che hanno comportato anche su tali impianti l'attivazione di servizi di manutenzione e asset management.

La voce CdA e costi societari nel 2020 ammonta a 1.659 migliaia di euro, in lieve incremento rispetto al costo rilevato nel 2019, pari a 1.629 migliaia di euro.
La voce Consulenze e collaborazioni è pari a 3.542 migliaia di euro, in aumento di 468 migliaia di euro rispetto all'anno precedente. La variazione è riconducibile principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento ivi inclusi i costi accessori sostenuti per le operazioni di acquisizione.
I Costi di manutenzione pari a 15.157 migliaia di euro (7.455 migliaia di euro nel 2019) comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi. L'incremento di 7.702 migliaia di euro è principalmente riconducibile al pieno apporto degli impianti di Comiolica, Campidano e Regalbuto, entrati in esercizio nel secondo semestre del 2019, nonché all'acquisizione degli impianti di Grottole, Anglona e Ricigliano, avvenuta nel primo trimestre del 2020.
| (Euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ammortamenti Immateriali | 11.352 | 5.882 | 5.470 |
| Ammortamenti Materiali | 30.290 | 18.502 | 11.788 |
| Svalutazioni e rettifiche di valore | (990) | 1.805 | (2.795) |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 40.652 | 26.189 | 14.463 |
Nel 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento residua in modo che risulti pari a 25 anni.
L'incremento degli ammortamenti rispetto al precedente esercizio, pari a 14.463 migliaia di euro, è riconducibile al pieno apporto degli impianti entrati in produzione nella seconda metà del 2019 e all'ammortamento dei nuovi impianti Anglona, Grottole e Ricigliano acquisiti ad inizio 2020.
Si segnala che la quota di ammortamento dei beni iscritti in accordo con il principio di riferimento IFRS 16 come Terreni o Fabbricati, ammonta al 31 dicembre 2020 a 1.408 migliaia di euro.
Le svalutazioni e rettifiche di valore si riferiscono al parziale ripristino di valore delle concessioni relative agli impianti eolici di Ciorlano e Albanella, rispettivamente pari a 800 migliaia di euro e 190 migliaia di euro, emerso a seguito dell'effettuazione del test di impairment ai fini della redazione del bilancio al 31 dicembre 2020.
Nella tabella seguente vengono riportati le voi di dettaglio che compongono il risultato della gestione finanziaria:

| (Euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari: | |||
| - interessi da banche | 63 | 4 | 59 |
| - proventi da strumenti derivati | 72 | 161 | (89) |
| - proventi finanziari verso terzi | 60 | 52 | 8 |
| Totale Proventi finanziari | 195 | 217 | (22) |
| Oneri finanziari: | |||
| - interessi su Prestito Obbligazionario | (12.907) | (6.265) | (6.642) |
| - interessi e oneri finanziari | (15.595) | (9.711) | (5.884) |
| - altri oneri finanziari | (9) | 4 | (13) |
| Totale Oneri finanziari: | (28.511) | (15.972) | (12.539) |
| Totale proventi ed oneri finanziari | (28.316) | (15.755) | (12.561) |
I "proventi da strumenti derivati" includono le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione del 31 dicembre 2020. Si evidenzia che l'obiettivo del Gruppo è quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto.
Gli oneri finanziari sono pari a 28.511 migliaia di euro (15.972 migliaia di euro nel 2019) ed includono interessi e oneri finanziari per 15.595 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull'utilizzo dei finanziamenti "project financing" e interessi maturati sul prestito obbligazionario per 12.907 migliaia di euro. La variazione rispetto al 2019 è da ricondursi principalmente ai maggiori oneri finanziari maturati nel periodo sul prestito obbligazionario "green bond 2019-25", emesso a fine 2019 per un controvalore nominale complessivo di 200 milioni di euro, al rilascio della riserva per cash flow hedge a copertura dei finanziamenti in project financing in capo alle società Ordona e Callari, per effetto dell'esercizio della facoltà di rimborso anticipato e a maggiori oneri finanziari relativi ai finanziamenti in capo alle società acquisite nel corso del 2020.
La voce interessi e oneri finanziari include inoltre oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 pari a 900 migliaia di euro.
I proventi netti da partecipazioni risultano pari a 84 migliaia di euro nel 2020 e si riferiscono principalmente a oneri da partecipazioni afferenti a finanziamenti stipulati con i soci terzi delle società non detenute al 100%. I proventi netti da partecipazioni nel 2019 risultavano invece pari a 13.555 migliaia di euro e si riferivano principalmente al provento, pari a 13,5 milioni di euro,

| rinveniente dall'acquisto del controllo di Anemos Wind S.r.l. per un prezzo inferiore al fair value delle attività nette acquistate e della conseguente contabilizzazione in accodo con quanto previsto dal principio IFRS 3 – Business Combinations. |
|||
|---|---|---|---|
| 33.IMPOSTE | |||
| Il dettaglio della voce Imposte è illustrato nella tabella seguente: | |||
| Euro migliaia | 2020 | 2019 | Variazione |
| Imposte correnti | (9.785) | (5.670) | (4.115) |
| Imposte Differite attive - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee |
21.554 | 222 | 21.332 |
| Imposte Differite Passive - relative all'insorgenza ed al | 7.558 | 1.300 + |
6.258 |
| riversamento di differenze temporanee |

| Altri | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto | utili/(perdite) | Conto | |||||
| Stato patrimoniale consolidato | economico consolidato |
Variazione Perimetro |
complessivi e altre variazioni |
economico consolidato |
|||
| Valori in migliaia di euro | 31-dic-20 | 31-dic-19 | Variazione | 2020 | 2019 | ||
| Fondo imposte differite passive | |||||||
| Attualizzazione Trattamento Fine Rapporto | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non imponibili e ammortamenti |
(2.965) | (2.003) | (962) | 6 | (968) | 0 (113) |
|
| Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease finanziari |
(1.926) | (1.081) | (845) | (845) | 0 | 0 | (156) |
| Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo |
(126) | (126) | 0 | 0 | 0 | 0 | (22) |
| Aggregazione aziendale (IFRS3) | (30.792) | (24.750) | (6.042) | 9.323 | (15.365) | 0 1.543 |
|
| Strumenti Derivati | 302 | 1.495 | (1.193) | 225 | 0 | (1.418) | 19 |
| Adeguamento ai principi contabili di | (3.157) | (3.056) | (101) | (101) | 0 | 0 | 29 |
| Totale (A) | (38.649) | (29.506) | (9.143) | 8.608 | (16.333) | (1.418) | 1.300 |
| Attività per Imposte anticipate Imposte anticipate su differenze |
|||||||
| temporanee per iscrizioni di fondi rischi, ammortamenti |
4.619 | 2.944 | 1.675 | (380) | 2.055 | 0 | 0 |
| Strumenti Derivati | 2.683 | 1.322 | 1.361 | 0 | 0 | 1.361 | 16 |
| Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi IFRS utilizzati dal Gruppo |
1.870 | 1.396 | 474 | 474 | 0 | 0 | 30 |
| Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di interessi passivi |
13.492 | 12.774 | 718 | 718 | 0 | 0 | 76 |
| Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS |
163 | 69 | 94 | 94 | 0 | 0 | 69 |
| 16 Lease operativi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni |
1.270 | 1.312 | (42) | (42) | 0 | 0 | 31 |
| intragruppo Perdite disponibili per la compensazione |
57 | 57 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| con utili futuri tassabili Altre differenze temporanee deducibili |
19.651 | 11 | 19.640 | 19.640 | 0 | 0 | 0 |
| Totale (B) Attività per imposte differite nette |
43.805 5.156 |
19.885 (9.621) |
23.920 14.777 |
20.504 29.112 |
2.055 (14.278) |
1.361 (57) |
222 1.522 |
| Imposte correnti | (9.785) | (5.670) | |||||
| Totale imposte dell'esercizio | 19.327 | (4.148) |
La differenza netta rispetto al 2019 pari a 14.777 migliaia di euro è stata rilevata, quanto a 57 migliaia di euro direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto, per 14.278 migliaia di euro per effetto della variazione di perimetro avvenuta nel corso dell'esercizio e quanto a 29.112 migliaia di euro nel conto economico consolidato.
Le passività per imposte differite sono rilevate principalmente sull'iscrizione di attività immateriali a seguito di aggregazioni aziendali e su strumenti derivati.
Le imposte anticipate sono rilevate principalmente:

In particolare, la voce include imposte differite attive per 20.504 migliaia di euro (pari invece a 222 migliaia di euro nel 2019) di cui 19.640 migliaia di euro sono relativi agli effetti fiscali della rivalutazione per i beni dell'impresa al lordo dell'imposta sostitutiva di cui la Società ha deciso di avvalersi ai sensi dell'Art. 110 del cosiddetto "Decreto Agosto".
Si precisa che in conformità con quanto disposto dal D.L. 104 del 14 agosto 2020 e in deroga all'art. 2426 del Codice civile, la Società ha esercitato nei bilanci individuali di alcune sue partecipate la facoltà di rivalutare i beni d'impresa, in particolare, di alcuni impianti eolici appartenenti al suo portafoglio. In termini generali, la norma permette la rivalutazione di beni materiali, immateriali e partecipazioni in società controllate e collegate secondo determinati criteri con inoltre, il versamento di un'imposta sostitutiva del 3% sui maggiori valori iscritti nel bilancio civilistico del 2020 affinché la rivalutazione possa avere efficacia anche ai fini fiscali, permettendo alle società il beneficio di dedursi fiscalmente, le quote di costo dei maggiori ammortamenti risultanti dall'applicazione della rivalutazione.
In accordo con i principi di riferimento, il bilancio consolidato non recepisce gli effetti civilistici della rivalutazione dei beni ma al fine di allineare il carico fiscale in consolidato con quello del bilancio civilistico, venutosi a creare con il versamento della suddetta imposta sostitutiva del 3% sui maggiori valori iscritti, si è proceduto a rilevare attività per imposte anticipate pari al valore del beneficio fiscale dei futuri maggiori ammortamenti deducibili. Si è pertanto provveduto ad iscrivere attività per imposte anticipate a conto economico per circa 19.640 migliaia di euro. Allo stesso modo sono state rilasciate imposte differite passive per Euro 7.461 migliaia a fronte dei maggiori valori iscritti in sede di aggregazione aziendale per le società del gruppo che hanno esercitato la facoltà di riallineare i valori civilistici a quelli fiscali. Gli importi appena menzionati sono al lordo dell'imposta sostitutiva del 3%.
Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo:

| (Euro/000) | IRES | IRAP | TOTALE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imposte correnti al 31/12/2020 | Imposte | % | Imposte | % | Imposte | % | |
| Base imponibile | 12.241 | 40.472 | |||||
| Onere fiscale teorico | (2.938) | 24,0% | (1.578) | 3,9% | (4.516) | 27,9% | |
| Differenze permanenti | (918) | 7,5% | (160) | 0,4% | (1.078) | 7,9% | |
| Differenze temporanee | (2.243) | 18,3% | (97) | 0,2% | (2.339) | 18,6% | |
| Deduzione ACE | 123 | (1,0%) | - | 0,0% | 123 | (1,0%) | |
| Variazione aliquota | 306 | (0,8%) | 306 | (0,8%) | |||
| 707 | (1,7%) | 707 | (1,7%) | ||||
| Riduzione DL 34/2020 | |||||||
| Imposta sostitutiva | (2.988) | 24,4% | (2.988) | 24,4% | |||
| Imposte correnti effettive | (8.964) | 73,2% | (821) | 2,0% | (9.785) | 75,3% | |
| IRES | IRAP | TOTALE | |||||
| Imposte correnti al 31/12/2019 | Imposte | % | Imposte | % | Imposte | % | |
| Base imponibile | 25.500 | 27.700 | |||||
| Onere fiscale teorico | (6.120) | 24,0% | (1.080) | 3,9% | (7.200) | 27,9% | |
| Differenze permanenti Differenze temporanee |
1.347 178 |
(5,3%) (0,7%) |
(95) (12) |
0,3% 0,0% |
1.252 166 |
(4,9%) (0,7%) |
| IRES | TOTALE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Base imponibile | 25.500 | 27.700 | ||||
| Onere fiscale teorico | (6.120) | 24,0% | (1.080) | 3,9% | (7.200) | 27,9% |
| Differenze permanenti | 1.347 | (5,3%) | (95) | 0,3% | 1.252 | (4,9%) |
| Differenze temporanee | 178 | (0,7%) | (12) | 0,0% | 166 | (0,7%) |
| Utilizzo perdite fiscali pregresse | 63 | (0,2%) | 63 | (0,2%) | ||
| Deduzione ACE | 70 | (0,3%) | - | 0,0% | 70 | (0,3%) |
| Variazione aliquota | 0 | (21) | 0,1% | (21) | 0,1% | |
| Imposte correnti effettive | (4.462) | 17,5% | (1.208) | 4,4% | (5.670) | 21,9% |

L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2020.
Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell'utile per azione base e diluito:
| Risultati sintetici | ||
|---|---|---|
| Euro migliaia | 2020 | 2019 |
| Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari dalla gestione delle attività in funzionamento |
31.568 | 21.352 |
| Risultato di competenza di Azionisti Terzi | 623 | 297 |
| Utile (perdita) dell'esercizio netta attribuibile agli azionisti della capogruppo |
30.945 | 21.055 |
| Numero Azioni in circolazione | ||
| 2020 | 2019 | |
| Nr. azioni capitale sociale in circolazione | 51.209.773 | 43.579.004 |
| Aumento di Capitale in data 15 dicembre 2020 | 3.019.630 | |
| Azioni proprie alla data | 4.500 | 813.685 |
| Azioni emesse in sede di Aumento di Capitale riservato | 0 | 7.630.769 |
| Media ponderata delle azioni in circolazione | 51.335.403 | 47.576.923 |
| Utile per azione | ||
|---|---|---|
| (Euro) | 2020 | 2019 |
| Risultato per azione | 0,60 | 0,44 |

Il principio IFRS 8 richiede di identificare i segmenti operativi, oggetto di informativa di settore, sulla base degli elementi regolarmente utilizzati dal management per la gestione e per l'analisi delle performance. Le attività del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico.
| delle performance. Le attività del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Anche in considerazione dell'informativa gestionale, vengono di seguito riportati gli schemi relativi all'informativa delle Attività operative e Holding. |
|||||
| Si riporta di seguito la suddivisione per area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l'operatività del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all'estero, rispettivamente l'impianto di Krupen (sito in Bulgaria) e di Comiolica (situato in Spagna). |
|||||
| Settori di attività: Tabella ricavi operativi | |||||
| Esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 |
||||
| Ricavi per Area Geografica | Euro (migliaia) |
% su totale | Euro (migliaia) |
% su totale | |
| Italia - Isole | 48.220 | 48% | 38.541 | 55% | |
| Italia - Continente | 43.962 | 44% | 25.227 | 36% | |
| Spagna | 6.170 | 6% | 3.993 | 6% | |
| Bulgaria | 2.273 | 2% | 2.271 | 3% | |
| 100.625 | 100% | 70.032 | 100% |

| Settori di attività: Stato patrimoniale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stato patrimoniale | ||||||
| Attività operative | Holding | Consolidato | ||||
| (euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| ATTIVITA' NON CORRENTI: Attività immateriali |
198.100 | 148.504 | 0 | 0 | 198.100 | 148.504 |
| Attività materiali | 455.109 | 413.937 | 528 | 1.388 | 455.637 | 415.325 |
| Crediti finanziari, partecipazioni e altre attività | 50.501 | 18.750 | 3.883 | 3.776 | 54.384 | 22.526 |
| finanziarie non correnti Altre attività non correnti |
42.231 | 19.047 | 2.449 | 848 | 44.680 | 19.895 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 745.941 | 600.238 | 6.860 | 6.012 | 752.801 | 606.250 |
| ATTIVITA' CORRENTI: | ||||||
| Crediti finanziari, partecipazioni e altre attività finanziarie correnti |
442 | 16 | 561 | 532 | 1.003 | 548 |
| Crediti vari e altre attività correnti | 39.034 | 33.833 | 3.714 | 1.911 | 42.748 | 35.744 |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 59.831 | 60.051 | 87.875 | 178.297 | 147.706 | 238.348 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 99.307 | 93.900 | 92.150 | 180.740 | 191.457 | 274.640 |
| TOTALE ATTIVITA' | 845.248 | 694.138 | 99.010 | 186.752 | 944.258 | 880.890 |
| PATRIMONIO NETTO | 186.820 | 114.924 | 20.181 | 45.892 | 207.001 | 160.817 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI: Passività finanziarie non correnti |
179.713 | 225.530 | 361.622 | 361.339 | 541.335 | 586.869 |
| Debiti vari ed altre passività non correnti | 72.538 | 53.559 | 2.658 | 1.717 | 75.196 | 55.276 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 252.251 | 279.089 | 364.280 | 363.056 | 616.531 | 642.145 |
| PASSIVITA' CORRENTI: | ||||||
| Passività finanziarie correnti | 76.764 | 38.168 | 21.561 | 21.017 | 98.324 | 59.184 |
| Debiti vari ed altre passività correnti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI |
19.329 96.093 |
14.946 53.114 |
3.073 24.634 |
3.798 24.815 |
22.402 120.726 |
18.744 77.928 |
| Finanziamenti intersegmento | 310.084 | 247.011 | (310.084) | (247.011) | 0 | 0 |
| 658.428 | 579.214 | 78.830 | 140.860 | 737.257 | 720.073 | |
| TOTALE PASSIVITA' |

| Settori di attività: Conto Economico | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico | ||||||
| Attività operative | Holding | Consolidato | ||||
| (euro/000) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Ricavi operativi Altri ricavi e proventi diversi |
100.625 7.600 |
70.032 1.072 |
0 1.124 |
0 725 |
100.625 8.724 |
70.032 1.797 |
| TOTALE RICAVI | 108.225 | 71.104 | 1.124 | 725 | 109.349 | 71.829 |
| Costi operativi | 28.665 | 18.049 | 4.174 | 4.433 | 32.839 | 20.362 |
| Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
4.614 | 2.422 | 0 | 0 | 4.614 | 2.422 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 40.372 | 25.963 | 280 | 226 | 40.652 | 26.189 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 43.802 | 29.514 | (3.330) | (3.934) | 40.472 | 27.700 |
| Proventi (oneri) finanziari e da partecipazioni netti | (21.175) | (2.899) | (7.056) | 699 | (28.231) | (2.200) |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 22.627 | 26.615 | (10.386) | (3.235) | 12.241 | 25.500 |
| Imposte dell'esercizio | 19.327 | (4.148) | ||||
| RISULTATO NETTO DERIVANTE DALLE ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO | 31.568 | 21.352 | ||||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | 31.568 | 21.352 | ||||
| Risultato di competenza di Azionisti Terzi | 623 | 297 | ||||
| 30.945 | 21.055 |
I Ricavi da produzione di energia elettrica ammontano 100.625 migliaia di euro (70.032 migliaia di euro nel 2019), e si riferiscono a: i) ricavi per vendita di energia elettrica per 37.236 migliaia di euro (31.531 migliaia di euro al 31 dicembre 2019); ii) ricavi da tariffa incentivante per 63.389 migliaia di euro (38.501 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). Questi risultati sono stati raggiunti a fronte di una produzione elettrica degli impianti consolidati integralmente pari a 990 GWh, in crescita del 57,9% rispetto alla produzione registrata dell'anno precedente, pari a 627 GWh. L'incremento è principalmente riconducibile alla variazione del perimetro degli impianti operativi per effetto dei nuovi impianti entrati in produzione e di quelli acquisiti nel corso del 2020.
Il Risultato Operativo (EBIT) al 31 dicembre 2020 è pari a 43.802 migliaia di euro (29.514 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) dopo ammortamenti e svalutazioni per 40.372 migliaia di euro (25.963 migliaia di euro al 31 dicembre 2019)
Le Immobilizzazioni Materiali e Immateriali al 31 dicembre 2020 sono pari a 653.209 euro migliaia mentre la variazione rispetto al 31 dicembre 2019 è di 90.768 euro migliaia, al netto degli ammortamenti del periodo è dovuta principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell'acquisizione di FW Holding S.r.l. ("FW"), titolare di due parchi eolici in esercizio, aventi una potenza complessiva installata pari a 90 MW e siti nei comuni di Ricigliano (SA) e di Grottole (MT) e dell'acquisizione di Fri-El Nulvi Holding S.r.l. ("Nulvi"), titolare di un

parco eolico in esercizio, avente una potenza complessiva installata pari a 29,75 MW e sito nei Comuni di Nulvi e Tergu (SS).
Al 31 dicembre 2020 il business "Holding" include principalmente i risultati dell'attività di Holding e quelli relativi all'attività di consulenza, considerati marginali rispetto alla prevalente attività di produzione di energia elettrica.

In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998 e del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonché del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche , si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d'impresa, nell'ambito dell'attività tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato.
Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le società del Gruppo, così come gli utili e le perdite derivanti da operazioni commerciali e finanziarie infragruppo non ancora realizzati nei confronti di terzi.
Si riportano di seguito i saldi relativi alle operazioni con parti correlate che si riferiscono principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di società terze e di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto che ammontano nel 2020 a 251 migliaia di euro iscritte nella voce "altri ricavi" (516 migliaia di euro al 31 dicembre 2020).
In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di "Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate" e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell'incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonché sui flussi finanziari del Gruppo Alerion: (valori in euro/000) Ricavi Costi Attività Passività
| Entità con influenza significativa sul Gruppo: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni valutate con il metodo del | ||||
| Patrimonio Netto: | ||||
| Ecoenergia Campania S.r.l. | 120 | - | - | 4 |
| New Green Molise S.r.l. | 396 | - | 3.937 | - |
| Totale Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto |
516 | - | 3.937 | 4 |
| Parti Correlate: | ||||
| Gruppo FRI-EL Green Power | 5.415 | 5.705 | 1.668 | 2.936 |
| Heliopolis Energia S.p.A. | - | 31 | - | 11 |
| Simest S.p.A. | - | 423 | - | 10.164 |
| Totale parti correlate | 5.415 | 6.159 | 1.668 | 13.112 |
| Totale | 5.931 | 6.159 | 5.605 | 13.116 |

| Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto | Parti correlate | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in euro/000) | New Green Molise S.r.l. | Ecoenergia Campania S.r.l. |
Andromeda Wind S.r.l. | FRI-EL Anzi Holding S.r.l. | FRI-EL Guardionara S.r.l. |
Gruppo FRI-EL Green Power | Heliopolis S.p.A. |
Simest S.p.A. | Totale |
| Crediti commerciali | 54 | - | - | - | - | 1.668 | - | - | 1.722 |
| totale crediti commerciali | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 | 9.113 |
| incidenza | 0,6% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 18,3% | 0,0% | 0,0% | 18,9% | |
| Altri crediti | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| totale crediti vari ed altre attività correnti | 28.539 | 28.535 | 28.535 | 28.535 | 28.535 | 28.535 | 28.535 | 28.535 | 28.535 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| Crediti finanziari correnti | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| totale crediti finanziari correnti | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 | 1.003 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| Crediti finanziari non correnti | 3.883 | - | - | - | - | - | - | - | 3.883 |
| totale crediti finanziari non correnti | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 | 4.358 |
| incidenza | 89,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 89,1% |
| Passività finanziarie non correnti | - | - | - | - | - | - | - | 9.951 | 9.951 |
| totale passività finanziarie non correnti | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 | 534.883 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1,9% | 1,9% | |
| Passivita' finanziarie correnti | - | - | - | - | - | - | - | 213 | 213 |
| totale debiti commerciali correnti | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 | 89.751 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,2% | 0,2% | |
| Debiti commerciali correnti | - | 4 | - | - | - | 1.386 | 11 | - | 1.401 |
| totale debiti commerciali correnti | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 | 8.313 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 16,7% | 0,1% | 0,0% | 16,8% | |
| Debiti tributari | - | - | - | - | - | 650 | - | - | 650 |
| totale debiti commerciali correnti | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 | 4.559 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 14,3% | 0,0% | 0,0% | 14,3% | |
| Debiti vari ed altre passività correnti | - | - | - | - | - | 883 | - | - | 883 |
| totale debiti vari e altre passività correnti | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 | 9.530 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 9,3% | 0,0% | 0,0% | 9,3% | |
| Fondi per rischi ed oneri futuri | - | - | - | - | - | 18 | - | - | 18 |
| totale Fondi per rischi ed oneri futuri | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 | 21.975 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 0,0% | 0,0% | 0,1% | |
| Vendite energia elettrica | - | - | - | - | - | 4.406 | - | - | 4.406 |
| totale vendita energia elettriva | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 | 37.236 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 11,8% | 0,0% | 0,0% | 11,8% | |
| Altri ricavi e proventi diversi | 254 | 120 | - | - | - | 1.009 | - | - | 1.383 |
| totale proventi (oneri) su partecipazioni | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 | 8.724 |
| incidenza | 2,9% 1,4% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 11,6% | 0,0% | 0,0% | 15,8% | |
| Altri costi operativi | - | - | - | - | - | 5.705 | 31 | - | 5.736 |
| totale altri costi operativi | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 | 29.882 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 19,1% | 0,1% | 0,0% | 19,2% | |
| Proventi (oneri) finanziari | - | - | - | - | - | - | - | -423 | -423 |
| totale proventi (oneri) finanziari | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 | -28.317 |
| incidenza | 0,0% 0,0% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1,5% | 1,5% | |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 142 | - | - | - | - | - | - | - | 142 |
| totale proventi (oneri) da partecipazioni incidenza |
84 169,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 0,0% |
84 169,0% |

A seguito della delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, che ha abrogato l'allegato 3C, le informazioni relative ai compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilità strategiche, sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione, ex art. 123 ter T.U.F..
Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2020.
È stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione ("Alerion Real Estate"), quali terzi chiamati in causa da SIC - Società Italiana Cauzioni S.p.A, (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS Credit Insurance conferitaria del ramo d'azienda di SIC) - nella loro qualità di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima.
Le polizze sono state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell'INPDAP.
Tale giudizio ha per oggetto: l'accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di dichiarare che l'INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunché all'INPDAP.
Alerion e Alerion Real Estate erano coobligate con SIC per l'adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiarò liberate Alerion e Alerion Real Estate dall'impegno di coobligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie.
SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, però, chiamato cautelativamente in causa Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilità per i presunti danni lamentati dall'INPDAP a causa della genericità delle pretese.
Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l'allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale

assunto permette di rilevare l'assoluta estraneità delle società anche da tale giudizio poiché liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le società.
Il 1° dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion è da ritenersi satisfattiva.
AGIED e ATRADIUS (già SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d'Appello Essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi.
Essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi e all'udienza del 3 febbraio 2017 la Corte si è riservata su taluni profili circa le notifiche e il contraddittorio.
All'udienza del 5 aprile 2019, la Corte ha respinto la richiesta di sospensione della sentenza di primo grado impugnata anche da Atradius.
L'udienza è stata rinviata il 25 settembre 2020 per la precisazione delle conclusioni.
Atradius ha proposto Istanza innanzi alla Corte di Appello di Roma in ordine alla pendenza di trattative. La Corte di Appello ha rimesso la causa sul ruolo rinviandola al 16 giugno 2021, per verificarne l'esito.
Il rischio di soccombenza nel giudizio è remoto.
E' stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma promosso dal Sig. Renato Bocchi contro la Banca di Roma e Alerion Clean Power S.p.A.. Il Sig. Bocchi ha chiesto alla Banca di Roma e ad Alerion Clean Power S.p.A. (ex Fincasa 44 S.p.A.) la restituzione della fideiussione rilasciata a titolo personale nell'interesse di Fincasa 44 S.p.A. a garanzia di tutte le obbligazioni assunte da quest'ultima e ormai estinte. Con Sentenza depositata il 25 ottobre 2012 il Tribunale di Roma ha rigettato integralmente le domande proposte dal Sig. Bocchi. Il Sig. Bocchi ha impugnato la sentenza avanti la Corte d'Appello di Roma e Alerion si è costituita chiedendo la conferma della sentenza di I° grado. Anche la Corte d'Appello con sentenza depositata il 26 ottobre 2020 ha rigettato integralmente le domande di Bocchi.
Il rischio di soccombenza nel giudizio è remoto.
Nell'ambito di un giudizio per adempimento contrattuale, promosso dal Consorzio Census (nel quale Fincasa 44, e quindi alla Data del Documento di Registrazione, Alerion, detiene una quota del 10% circa) contro il Comune di Roma, il Tribunale di Roma ha da un lato limitatamente accolto alcune domande del Consorzio (pagamento a favore del Consorzio della somma di circa

Euro 0,24 milioni), dall'altro ha accolto una delle domande riconvenzionali formulate dal Comune di Roma (pagamento della somma di circa Euro 4,4 milioni oltre interessi) in merito all'esecuzione di alcuni lavori svolti da Fintecna S.p.A. ed Engie Servizi S.p.A., titolari rispettivamente di una quota di partecipazione del 12% e 30% del Consorzio.
La Corte d'Appello, su ricorso presentato dal Consorzio nel luglio 2015 ha respinto l'appello confermando la sentenza di I° grado.
Il Comune di Roma non ha notificato la sentenza d'appello avversa al Census dello scorso luglio.
Il Consorzio ha presentato ricorso in Cassazione per il rigetto della sentenza della Corte d'Appello con la richiesta di sospensiva degli effetti della sentenza.
Le conseguenze economiche della sentenza graverebbero - nell'ambito dei rapporti interni tra consorziati - esclusivamente sui soggetti responsabili dei lavori eseguiti, salva l'ipotesi della loro insolvenza, nel qual caso dovrebbero essere chiamati a rispondere in ragione delle rispettive quote di partecipazione gli altri consorziati.
In merito al pagamento della somma di cui alle domande riconvenzionali formulate dal Comune, il Consiglio Direttivo del Consorzio Census in data 13 febbraio 2018, ha valutato la responsabilità di un eventuale pagamento in capo ai detti Consorziati in qualità di esecutori dei lavori oggetto della suddetta richiesta di pagamento. Pertanto, gli interessi circa l'esito della causa sono principalmente in capo a quest'ultimi. Tale valutazione è stata poi riflessa nel bilancio al 31 dicembre 2017 del Consorzio Census che ha ripartito, con l'approvazione del bilancio avvenuta in data 27 febbraio 2018, le eventuali soccombenze in capo ai soli Consorziati esecutori dei lavori. La delibera non è stata impugnata nei termini di legge rendendo definitiva tale ripartizione in merito ai pagamenti richiesti dal Comune di Roma, di conseguenza il fondo rilevato in bilancio è stato rilasciato a conto economico durante l'esercizio 2018. Il rischio per la Società è remoto.
L'Agenzia delle Entrate – Direzione Provinciale di Agrigento ha emesso nei confronti di Wind Power Sud S.r.l. ("WPS") quattro distinti avvisi di accertamento per un totale di 1,3 milioni di euro, oltre interessi e sanzioni relativi agli anni 2008, 2009, 2010 e 2011 aventi ad oggetto un vantaggio fiscale costituito dalla deducibilità degli interessi passivi maturati sul finanziamento contratto a seguito di un'operazione di riorganizzazione societaria secondo lo schema del MLBO (Merger Leveraged Buy Out).
La Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento ha respinto nell'agosto del 2015 i ricorsi presentati da WPS avverso tali avvisi di accertamento.
WPS ha poi proposto appello, deducendo la illegittimità delle sentenze della Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento, impugnate per difetto di motivazione e insussistenza della pretesa fiscale. Nel mese di aprile 2016 la Commissione Tributaria Regionale di Palermo ha rigettato gli appelli.

Nel dicembre 2016, la Direzione Provinciale di Agrigento ha accettato solo parzialmente il provvedimento in autotutela, con il quale sono stati rideterminati gli importi accertati, a titolo di imposte e sanzioni, a carico della controllata. L'importo accertato risulta ora, a seguito del provvedimento in autotutela, pari a 0,7 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi legali, in riduzione rispetto all'importo originario di 1,3 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi.
Le ragioni che hanno indotto la Direzione Provinciale di Agrigento a pronunciarsi in tal senso, vanno ricercate nell'aver ritenuto applicabili solo parzialmente le motivazioni economiche che stanno alla base dell'operazione di Leveraged Buy Out (LBO), che aveva visto l'ingresso del socio Alerion nella compagine sociale WPS attraverso la fusione inversa con una Newco utilizzata allo scopo.
Secondo i legali che assistono la Società, il risultato ottenuto con il provvedimento in autotutela, seppur parziale, rafforza la posizione di WPS nella trattazione del ricorso in sede di Cassazione. WPS ha dunque deciso di presentare ricorso. Lo stesso è stato notificato alla Corte Suprema di Cassazione in data 5 dicembre 2016.
Si segnala, inoltre, che i) nel maggio 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 48 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,4 milioni di euro con riferimento alle annualità 2010 e 2011 e ii) nel dicembre 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 72 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,9 milioni di euro con riferimento alle annualità 2008 e 2009.
Nel febbraio 2020, la Società si è attivata, poi, con l'Agenzia delle Entrate per ottenere il riassorbimento nei piani di rateizzazione dell'importo richiesto.
Al 31 dicembre 2020 l'importo che residua da rimborsare è pari ad Euro 0,7 milioni.
Si segnala che l'esposizione di Alerion in caso di eventuale soccombenza sarebbe comunque limitata al 50%, in virtù dell'impegno prestato dai precedenti soci, Moncada e Campione, in sede di compravendita delle quote societarie, a farsi carico del 50% del rischio. I legali che seguono il contenzioso hanno comunque valutato solo possibile, ma non probabile, il rischio di un'eventuale soccombenza. Non è stato, pertanto, effettuato alcun accantonamento in bilancio a fronte dei rischi derivati dal suddetto contenzioso. I pagamenti effettuati fino al 31 dicembre 2021 sono stati pertanto esposti tra i crediti vari e sono stati valutati come recuperabili.
Si segnala che alcune società del Gruppo Alerion hanno in essere dei contenziosi con l'Agenzia delle Entrate in relazione all'applicazione di un'aliquota di ammortamento fiscale per gli impianti eolici superiore a quella ritenuta corretta dall'Agenzia, pari al 4%.
In particolare, L'Agenzia delle Entrate ha notificato a cinque SPV del Gruppo degli avvisi di accertamento disconoscendo la quota di ammortamento (eccedente l'aliquota del 4%) portata in deduzione ai fini IRES ed IRAP negli anni 2013, 2014, 2015 e, con riferimento ad una sola delle SPV, nel 2016.
La Società, basandosi sulla valutazione dei fiscalisti che la assistono e confortata dalle sentenze rese tra le parti, ha deciso di non modificare il trattamento fiscale della posta per gli esercizi

oggetto d'ammortamento e quelli successivi e di contestare tali accertamenti ricevuti, impugnando gli stessi giudizialmente.
Tutti i giudizi di primo grado e, ove già terminati, secondo grado relativi ai predetti accertamenti si sono conclusi con pronunce in favore della Società; alla Data del Prospetto Informativo, non è stata fissata alcuna udienza di appello ovvero, ove già concluso il secondo grado di giudizio, in Corte di Cassazione con riferimento ai procedimenti descritti.
Essendo stata giudicata dagli Amministratori solo possibile, ma non probabile, l'eventualità di soccombenza in caso di giudizio finale, non sono stati accantonati fondi a bilancio.
Nell'anno 2016 le società operative del Gruppo hanno presentato gli atti di aggiornamento catastale degli aerogeneratori ai sensi dei commi 21 e 22 dell'art. 1 della L. 208/2015 (legge di stabilità 2016, c.d. "Legge degli Imbullonati"). A decorrere dall'esercizio 2016, l'IMU è stata pertanto calcolata sulla base della nuova rendita rideterminata.
Nei primi mesi del 2017 sono stati, però, notificati ad alcune società del Gruppo gli avvisi di accertamento catastale con i quali sono state aumentate le rendite catastali degli aerogeneratori, conseguentemente all'inclusione della torre ed altre componenti nella base di calcolo. Le società hanno proposto ricorso e, alla Data del Prospetto Informativo, tali contenziosi risultano ancora pendenti.
Nonostante la non corrispondenza delle contestazioni catastali in analisi al testo normativo, alla luce della definita posizione ministeriale, l'esito dei relativi contenziosi è stato giudicato incerto dai fiscalisti che assistono le Società. Conseguentemente, a decorrere dall'esercizio 2017 è stato incrementato il fondo rischi a fronte di un maggiore importo IMU a copertura del probabile rischio di soccombenza; al 31 dicembre 2020 la Società aveva effettuato accantonamenti per Euro 3,3 milioni.
Si segnala che per gli esercizi precedenti al 2016, quindi prima della 'Legge degli imbullonati', sono tuttora pendenti dei giudizi con l'Agenzia delle Entrate in merito agli accertamenti sulle rendite catastali. Le Società hanno appostato fondi per complessivi Euro 2 milioni.
Si segnala infine che nel dicembre 2020 è stato notificato alla società Ordona Energia S.r.l. un avviso di accertamento emesso dal Comune di Ordona (FG) per l'IMU per l'esercizio 2017 e alla società Wind Power Sud S.r.l. un avviso emesso dal Comune di Agrigento per l'IMU 2016. Gli avvisi sono stati impugnati nei termini di legge.
Nel novembre 2018 la Provincia di Foggia ha approvato un nuovo regolamento per l'applicazione del canone per l'occupazione di spazi e aree pubbliche (COSAP) e la contestuale abrogazione del Regolamento per l'occupazione di spazi e aree pubbliche e per l'applicazione della relativa tassa (TOSAP).
Con l'applicazione del nuovo Regolamento la Provincia di Foggia ha comunicato alle società Renergy San Marco S.r.l. ed Ordona Energia S.r.l. gli avvisi di pagamento della COSAP per

l'esercizio 2019 calcolata sull'occupazione del sottosuolo delle strade provinciali con i propri cavidotti. Rispetto al precedente regolamento TOSAP che prevedeva il pagamento di una tassa per chilometro lineare con il nuovo regolamento COSAP viene applicato un canone sulla superfice occupata. Ne consegue che i nuovi canoni sono risultati eccessivamente più elevati rispetto alla Tosap.
Le Società Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. hanno impugnato dinanzi il TAR Puglia gli avvisi ed il prodromico regolamento provinciale ed introdotto anche un giudizio civile dinanzi il Tribunale di Foggia per accertare la legittimità dell'aumento unilaterale del canone per l'occupazione e la corretta determinazione del quantum dovuto.
In data 24 luglio 2019 si è svolta l'udienza preliminare presso il TAR per discutere le istanze di sospensione cautelare degli avvisi di pagamento. In via cautelare il TAR ha respinto il ricorso perché non vi è 'danno grave e irreparabile' ma ha altresì imposto alla Provincia di non mettere in atto alcuna azione finché non verrà definito il contenzioso sulla legittimità o meno del regolamento. Con sentenza emessa in data 4 febbraio 2020, il TAR ha respinto i ricorsi presentati dalle società che provvederanno depositare ricorso dinanzi al Consiglio di Stato.
In sede civile dinanzi al Tribunale di Foggia il giudice ha disposto una Consulenza Tecnica Ufficio per quantificare l'ammontare del canone COSAP, rinviando le cause al 3 marzo 2021.
Poiché la sentenza del TAR depositata conferma la legittimità delle pretese da parte della Provincia si ritiene altamente probabile che l'Ente procederà con la riscossione dei canoni. Le società hanno accantonato un fondo rischi pari all'importo del contributo preteso per complessivi Euro 0,4 milioni.
Sono pendenti inoltre, a livello di Gruppo, altre vertenze di minore entità per le quali la Società ha ritenuto di appostare i fondi necessari.
In considerazione dello stato delle cause e tenuto conto dei pareri dei propri consulenti legali, si ritiene congrua la consistenza in bilancio del fondo rischi.
Gli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2020 sono di seguito riepilogate:

Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano:
| garanzie ricevute a fronte dell'incasso dei corrispettivi relativi alla vendita di | |||
|---|---|---|---|
| energia elettrica per complessivi 10.825 migliaia di euro. | |||
| 40. INFORMATIVA |
AI SENSI |
DELL'ART.149-DUODECIES | DEL |
| REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB | |||
| Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 per i | |||
| servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa società di revisione | |||
| Soggetto che ha erogato il servizio |
Importi di competenza 2020 |
||
| (valori in euro/000) | |||
| Revisione contabile Capogruppo Revisione contabile Capogruppo |
KPMG S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. |
91 2 |
|
| e da entità appartenenti alla sua rete. | |||
| Revisione contabile società controllate Revisione contabile società valutate con il |
KPMG S.p.A. | 307 | |
| metodo del Patrimonio Netto | KPMG S.p.A. | 22 | |
| 1 Altri servizi società controllante |
KPMG S.p.A. | 63 | |
| 2 Altri servizi società controllante |
Deloitte & Touche S.p.A. | 19 | |
| Totale | 504 |
¹: Emissione del parere di congruità in relazione all'operazione di aumento del capitale con esclusione o limitazione del diritto d'opzione.
2 : Procedure di verifica sul prospetto di calcolo dei parametri finanziari previsti dal "Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2018-2024" e dal "Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2019-2025".





Gruppo Alerion Clean Power Relazione def/a societa di revisione 31 dicembre 2020
Gli aspetti chiave della revisione cantabile sono quegli aspetti che, secondo ii nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione cantabile del bilancio consolidate dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione cantabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separate.
Nata esplicativa al bilancio consolidate: nota 6 "Verifica sulla perdita di valore delle attività materiali ed immateriali"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
|---|---|
| II bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 | Le procedure di revisione svolte con |
| del Gruppo Alerion Clean Power include | riferimento a tale aspetto chiave hanno |
| attivita immateriali a vita definita pari ad | incluso: |
| €198,1 milioni ed attivita materiali pari ad | - la comprensione del processe adottato |
| €455,6 milioni. | nella predisposizione del test di |
| Gli amministratori hanno sottoposto le attivita | impairment approvate dal Consiglio di |
| immateriali a vita definita per un importo di | Amministraziene della Capogruppo; |
| €105 milioni e le attivita materiali per un importo di €353,6 milioni ad un test di impairment volto a determinare che tali attivita siano iscritte al 31 dicembre 2020 ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile. |
l'esame della cenformita ai principi di riferimento della metodologia adettata dagli Amministratori della Capogruppo nell'effettuazione del test di impairment; |
| I valori assoggettati a test di impairment non | la comprensiene del processe adettate |
| includono le attivita relative alle societa | nella predisposizione dei dati previsionali |
| operative Fri-El Anglona S.r.l., Fri-El | su cui si basano i flussi finanziari attesi |
| Ricigliano S.r.l. e Fri-El Grottole S.r.l. | alla base del test di impairment; |
| acquisite dal Gruppo nel corso dell'esercizio e il cui valore è stato oggetto di verifica durante l'esercizio stesso in sede di prima iscrizione. |
l'analisi della ragionevolezza delle ipotesi adottate dal Gruppo nella predispesizione dei dati previsionali; |
| Gli Amministratori effettuano !'impairment test, con cadenza annuale o piu frequentemente se necessario, delle attivita immateriali a vita definita e delle attivita |
l'esame degli scostamenti tra i dati economico-finanziari previsionali degli esercizi precedenti e i dati censuntivati al fine di comprendere l'accuratezza del processe di stima adottato dal Gruppo; |
| materiali confrontando ii valore di carico con | ii coinvelgimente di esperti del network |
| ii relative valore d'use, determinate con la | KPMG nell'esame della ragienevolezza |
| metedelogia dell'attualizzaziene dei flussi | del modello del test di impairment e delle |
| finanziari attesi ("Discounted Cash Flows"). | relative assunzioni, anche attraverso ii |
| Tale metodologia e caratterizzata da un | confronto con dati e informazioni estemi; |
| elevate grade di cemplessita e dall'utilizzo di | la verifica dell'accuratezza matematica |
| stime, per lero natura incerte e seggettive, | del modello utilizzato per la |
| con riferimente ai seguenti elementi: | determinazione del valore d'uso; |
| - i flussi finanziari attesi, determinati | la verifica dell'appropriata inclusione |
| tenende canto dell'andamente | delle attivita per diritte d'uso (IFRS 16) |
| ecenomico generale e del settore di | nei valori centabili considerati e della |
| appartenenza, dei flussi finanziari | coerente individuazione dei flussi |










| di cui Parti | ||||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31.12.2020 | correlate | 31.12.2019 | correlate |
| 748 | 5.043 | |||
| 5 | 77.040 | 46.375 | ||
| 6 | 290.445.251 | 161.591.265 | ||
| 7 | 45.646.134 | 16.646.134 | ||
| 8 | 144.680.175 | 144.680.175 | 176.202.959 | 176.202.959 |
| 29 | 1.260.917 | 561.825 | ||
| 9 | 7.269.794 | 7.269.794 | 6.451.623 | 6.449.907 |
| 10 | 2.610.420 | 171.708 | ||
| 11 | 15.407.629 | 14.538.645 | 11.337.974 | 10.040.509 |
| 14.627.001 | ||||
| 127.013.382 | 210.853.173 | |||
| 13 | 482.110.265 12 16.457.843 85.267.696 |
di cui Parti 15.900.999 |
355.053.601 15.159.512 177.732.356 |

| SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in euro) | Note | 31.12.2020 | di cui Parti correlate |
31.12.2019 | di cui Parti correlate |
| PATRIMONIO NETTO | 14 | 225.920.027 | 190.177.630 | ||
| PASSIVITA' NON CORRENTI: | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 15 | 351.654.173 | 347.810.651 | ||
| 16 | 534.998 | 628.022 | |||
| TFR ed altri fondi relativi al personale | |||||
| Fondo imposte differite Fondi per rischi ed oneri futuri |
29 17 |
98.342 584.132 |
54.457 615.792 |
||
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 352.871.645 | 349.108.922 | |||
| PASSIVITA' CORRENTI: | |||||
| Passività finanziarie correnti | 18 | 17.662.816 | 947.933 | 20.354.399 | 948.461 |
| Debiti per strumenti derivati correnti | 19 | 2.893.307 | - | ||
| Debiti commerciali correnti | 20 | 824.733 | 76.250 | 1.286.865 | 263.200 |
| Debiti tributari | 21 | - | 834.339 | ||
| Debiti vari ed altre passività correnti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI |
22 | 8.951.119 30.331.975 |
7.228.732 | 4.144.619 26.620.222 |
2.832.122 |
| TOTALE PASSIVITA' | 383.203.620 | 375.729.144 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 609.123.647 | 565.906.774 |

| (valori in euro) | Note | 2020 | di cui Parti correlate |
2019 | di cui Parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 24 | 34.068.105 | 34.041.588 | 30.120.655 | 34.937.650 |
| Altri ricavi | 25 | 3.265.773 | 3.130.035 | 3.374.895 | 3.355.580 |
| TOTALE PROVENTI E RICAVI OPERATIVI | 37.333.878 | 33.495.550 | |||
| Costi operativi | |||||
| Costi del personale | 26 | 1.853.865 | 1.712.787 | ||
| Altri costi operativi | 27 | 3.055.083 | 120.499 | 2.944.908 | 309.592 |
| Accantonamenti per rischi | 13.267 | - | |||
| Totale costi operativi | 4.922.215 | 4.657.695 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | |||||
| Ammortamenti | 12.803 | 12.351 | |||
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 12.803 | 12.351 | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 32.398.860 | 28.825.504 | |||
| Proventi finanziari | 78.876 | 13.814 | |||
| Oneri finanziari | (16.107.288) | (7.103.829) | (464.911) | ||
| Totale proventi (oneri) finanziari | 28 | (16.028.412) | (7.090.015) | ||
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 16.370.448 | 21.735.489 | |||
| Imposte dell'esercizio | |||||
| Correnti | 1.771.969 | (385.970) | |||
| Differite | 651.815 | 31.351 | |||
| Totale imposte dell'esercizio | 29 | 2.423.784 | (354.619) | ||
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO | 18.794.232 | 21.380.870 |

| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | ||
|---|---|---|
| (valori in euro) | 2020 | 2019 |
| RISULTATO NETTO DELL'ESERCIZIO (A) Utili/(perdite) attuariali da piani a benefici definiti rilevati in conformità con lo IAS 19 |
18.794.232 (12.155) |
21.380.870 (46.752) |
| Effetto fiscale relativo agli Utili/(perdite) attuariali (IAS 19) | 3.391 | 13.044 |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale |
( 8.764 ) | ( 33.708 ) |
| Totale Altri utili/(perdite) complessivi al netto dell'effetto fiscale (B) | ( 8.764 ) | ( 33.708 ) |

| di cui Parti | di cui Parti | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (valori in Euro) | Note | 2020 | Correlate | 2019 | Correlate |
| A. Flussi finanziari dell'attività operativa | |||||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 18.794.232 | 21.380.870 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 12.803 | 12.351 | |||
| Proventi e Oneri finanziari | 28 | 16.028.412 | 7.090.015 | ||
| Proventi e Oneri da partecipazioni | 24 | (31.556.428) | (22.290.023) | ||
| Incremento (decremento) fondo trattamento fine rapporto e f.do rischi cause dipendenti |
16 | (109.373) | (251.783) | ||
| Incremento (decremento) fondo rischi ed oneri | 17 | (25.240) | - | ||
| Incremento (decremento) imposte differite | (651.816) | (31.351) | |||
| (Incremento) decremento dei crediti commerciali ed altre attività: | 9 - 11 | (3.677.166) | (5.318.025) | (603.263) | 411.762 |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali ed altre passività | 20 - 21 -22 | (612.980) | 4.209.660 | 3.818.856 | 1.560.436 |
| Imposte sul reddito corrisposte | 29 | (1.076.961) | (1.076.961) | ||
| Totale flussi finanziari da attività operativa | (2.874.517) | 8.048.711 | |||
| B. Flussi finanziari da attività di investimento | |||||
| (Investimenti) disinvestimenti in immobilizzazioni materiali | 5 | (47.627) | - | ||
| (Investimenti) disinvestimenti in partecipazioni | 6 - 7 | (90.604.558) | - | (63.295.243) | - |
| Totale flussi finanziari da attività di investimento | (90.652.185) | (63.295.243) | |||
| C. Flussi monetari da attività di finanziamento | |||||
| Incremento (decremento) debiti vs. obbligazionisti | - | 197.328.887 | |||
| (Incremento) decremento dei crediti finanziari | 8 - 12 | 1.776.274 | 30.249.314 | 11.052.515 | (10.029.904) |
| Dividendi incassati | 22.757.679 | 23.041.547 | |||
| Incremento (decremento) debiti vs. banche | 15 | 491.018 | 1.864.886 | ||
| Incremento (decremento) di altri debiti/crediti finanziari | 15 - 18 | - | 12.750 | ||
| Dividendi corrisposti | 14 | (10.069.066) | (1.713.241) | ||
| Acquisto azioni proprie | 14 | (1.799.670) | (85.128) | ||
| Oneri finanziari pagati | (12.094.195) | (6.396.554) | |||
| Totale flussi monetari da attività di finanziamento | 1.062.040 | 225.105.662 | |||
| D. Flussi finanziari dell'esercizio (A+B+C) | (92.464.662) | 169.859.130 | |||
| E. Flussi da fusione Alerion Energie Rinnovabili S.p.A. | - | 204.383 | |||
| E. Disponibilità liquide all'inizio del esercizio | 177.732.356 | 7.668.843 | |||
| F. Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio (D+E) | 85.267.694 | 177.732.356 | |||

| Patrimonio Capitale Riserva azioni proprie Riserva Riserva legale Altre riserve di capitale Altre Riserve di risultato Risultato netto (valori in euro) sociale sovrapprezzo riserve (**) netto Saldo al 31.12.2019 140.000.000 (1.659.598) 21.400.391 2.729.897 1.242.885 2.804.956 2.278.229 21.380.870 190.177.630 Destinazione risultato dell'esercizio - - - 1.069.044 - - 20.311.826 (21.380.870) - precedente Utile dell'esercizio - - - - - - 18.794.232 18.794.232 Altri utili (perdite) complessivi - - - - - (8.763) - - (8.763) Totale Utile/(perdita) complessiva - - - - - (8.763) - 18.794.232 18.785.469 Dividendi accertati e/o distribuiti - - - - - - (10.069.066) - (10.069.066) Acquisti di azioni proprie - (1.799.670) - - - - - - (1.799.670) Cessione azioni proprie 3.431.571 - - 4.431.018 - - - 7.862.589 Aumento di capitale 21.137.410 - - - - (174.335) - - 20.963.075 Altre variazioni - - - - - - - - - Saldo al 31 Dicembre 2020 161.137.410 (27.697) 21.400.391 3.798.941 5.673.903 2.621.858 12.520.989 18.794.232 225.920.027 |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO - Periodo di 12 mesi chiuso al 31 dicembre 2020 | ||
|---|---|---|---|
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO | |||
| (valori in euro) | Capitale sociale |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo |
Riserva legale |
Riserva da fusione Alerion Energie Rinnovabili S.p.A. |
Altre riserve (**) |
Riserve di risultato |
Risultato netto |
Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2018 | 186.042.314 | (1.574.467) | 21.400.391 2.687.874 | - | 2.360.991 | 2.662.361 | 840.452 | 214.419.916 | |
| Destinazione risultato dell'esercizio precedente |
- | - | - | 42.023 | - | - | 798.429 | (840.452) | - |
| Utile dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | - | 21.380.870 | 21.380.870 |
| Altri utili (perdite) complessivi | - | - | - | - | - | (33.708) | - | - | (33.708) |
| Totale Utile/(perdita) complessiva | - | - | - | - | - | (33.708) | - | 21.380.870 | 21.347.162 |
| Dividendi accertati e/o distribuiti | - | - | - | - | - | (530.677) | (1.182.561) | - | (1.713.238) |
| Dividendi ricevuti | - | - | - | - | - | 1.008.350 | - | - | 1.008.350 |
| Acquisti di azioni proprie | - | (85.131) | - | - | - | - | - | - | (85.131) |
| Fusione di Alerion Energie Rinnovabili S.p.A. | - | - | - | - | (44.799.429) | - | - | - | (44.799.429) |
| Riduzione di capitale | (46.042.314) | - | - | - | 46.042.314 | - | - | - | - |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo al 31 Dicembre 2019 | 140.000.000 | (1.659.598) | 21.400.391 2.729.897 | 1.242.885 | 2.804.956 | 2.278.229 | 21.380.870 190.177.630 |
(**) La categoria "Altre riserve" include le riserve di adozione dei principi internazionali (IAS/IFRS).
Per i commenti alle singoli voci si rimanda alla successiva nota 14. "Patrimonio netto".

La capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Alerion" o "ACP") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Alerion sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano - MTA. La sede del gruppo Alerion (di seguito "Gruppo Alerion" o "Gruppo") è a Milano in viale Luigi Majno n. 17.
La pubblicazione del bilancio di Alerion per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 è stata autorizzata con delibera degli amministratori dell'11 marzo 2021 .
Il presente bilancio è redatto secondo gli IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea e in vigore al 31 dicembre 2020 nonché sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati "IAS") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee ("IFRIC"), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee ("SIC").
Il presente bilancio risulta comunque conforme al dettato degli articoli 2423 e seguenti del Codice civile, come risulta dalla presente Nota Integrativa, redatta ai sensi dell'articolo 2427 del Codice civile, che costituisce, ai sensi e per gli effetti del citato articolo 2423, parte integrante del bilancio d'esercizio. Gli importi del prospetto della situazione Patrimoniale-Finanziaria, del Conto Economico, del Conto Economico Complessivo, del Rendiconto Finanziario e del Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto sono espressi in unità di euro, mentre quelli inseriti nelle note sono espressi in migliaia di euro, salvo diversa indicazione. Per quanto concerne le modalità utilizzate per convertire i dati contabili espressi in centesimi di euro in unità di euro, si è proceduto alla conversione di tutti gli importi del prospetto della situazione patrimonialefinanziaria e del Conto Economico arrotondando all'unità di euro inferiore nel caso in cui i centesimi di euro fossero inferiori a 50 e a quello superiore nel caso in cui i centesimi di euro fossero pari a 50 o superiori.
Si segnala che con l'invio del Modello Redditi SC 2020, relativo all'esercizio 2019, la società consolidante Alerion Clean Power S.p.A. ha esteso il perimetro consolidato fiscale nazionale alle società controllate Fri-El Campidano S.r.l., Fri-El Ichnusa S.r.l., Fri-El Albareto S.r.l., Green Energy Sardegna S.r.l., Anemos Wind S.r.l. ed Eolica PM S.r.l..
L'opzione consentirà alle società del gruppo aderenti di poter compensare i rispettivi risultati fiscali con un evidente beneficio non solo per le società, ma anche per la Capogruppo nel suo complesso.
Le società aderenti al consolidato fiscale nazionale hanno sottoscritto un accordo al fine di disciplinare e specificare gli adempimenti, gli obblighi e le responsabilità che reciprocamente conseguono all'adesione a tale regime. In particolare, precise disposizioni sono volte ad assicurare che la partecipazione al consolidato nazionale non comporti svantaggi economici e finanziari per le società consolidate rispetto alla situazione che le medesime società avrebbero ove non avessero aderito a tale regime, oppure se, avendone i requisiti, avessero esercitato l'opzione per la tassazione di gruppo con le proprie controllate.

La società ha redatto il bilancio consolidato in quanto, unitamente alle imprese controllate indicate nelle specifiche, supera i limiti dettati dall'art. 27 del Decreto Legislativo 9/4/1991 n. 127 (modificato dalla Legge 6/2/1996 n. 52).
In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quello indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, per il conto economico, per il conto economico complessivo, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto nonché il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel prospetto di Rendiconto Finanziario rispetto a quelli indicati nello IAS 7.
Nello schema di conto economico si è deciso di presentare un'analisi dei costi utilizzando una classificazione basata sulla natura degli stessi; mentre nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria si è deciso di rappresentare come classificazioni distinte le attività correnti e non correnti, e le passività correnti e non correnti, secondo quanto previsto dallo IAS 1. Le variazioni di patrimonio netto avvenute nel periodo sono rappresentate attraverso un prospetto a colonne che riconcilia i saldi di apertura e di chiusura di ciascuna voce del patrimonio netto. Il prospetto di rendiconto finanziario rappresenta i flussi finanziari classificandoli tra attività operativa, di investimento e finanziaria. In particolare, i flussi finanziari derivanti dall'attività operativa sono rappresentati, come previsto dallo IAS 7, utilizzando il metodo indiretto, per mezzo del quale l'utile o la perdita d'esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nel conto economico e nel rendiconto finanziario sono state evidenziate in apposite sottovoci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate e i componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli amministratori l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono state utilizzate per determinare eventuali perdite di valore delle attività e in particolare delle partecipazioni (impairment test), i fondi rischi e oneri, i fondi svalutazione crediti e gli altri fondi svalutazione, gli ammortamenti, i benefici ai dipendenti (inclusa la valutazione del valore equo dei warrant ai sensi dell'IFRS 2) e le imposte. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Nella presente sezione vengono riepilogati i più significativi criteri di valutazione adottati da Alerion.

Sono iscritti tra le attività immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall'azienda che lo possiede. È iscritto anche l'avviamento, quando acquisito a titolo oneroso.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo sostenuto e le spese sostenute successivamente all'acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attività immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attività immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.
Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilità di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruità ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attività possa aver subito una perdita di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 "Impairment test". Eventuali riduzioni di valore sono portate a riduzione del valore dell'attività.
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati quando il loro recupero futuro è ritenuto ragionevolmente certo e previa verifica di tutte le condizioni previste dallo IAS 38. Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo, decrementato per le quote di ammortamento o eventuali svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilità futura in funzione del periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.
Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruità ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, più frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione di impairment.
L'ammortamento è calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue:
| Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali | Aliquote |
|---|---|
| Diritti di brevetto industriale e altre opere dell'ingegno | 20% |
Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilità di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e dei beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio.
Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata rivista annualmente; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate prorata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi.

Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttività o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso. L'ammortamento è calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attività, come segue:
| Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali | Aliquote |
|---|---|
| Altri beni | dal 12% al 20% |
Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso delle altre attività immateriali a vita indefinita o di attività non disponibili per l'uso (in corso), tale valutazione viene fatta almeno annualmente.
La recuperabilità dei valori iscritti è verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d'uso del bene.
Il valore d'uso è definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene, o da un'aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonché dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business di Alerion, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attività ad esse imputabili.
Gli strumenti finanziari includono le altre partecipazioni (ad esclusione delle partecipazioni in società controllate, a controllo congiunto e collegate), i crediti e i finanziamenti non correnti, i crediti commerciali e gli altri crediti originati dall'impresa e le altre attività finanziarie correnti come le disponibilità liquide e mezzi equivalenti. Sono disponibilità liquide e mezzi equivalenti i depositi bancari e postali, i titoli prontamente negoziabili che rappresentano investimenti temporanei di liquidità e i crediti finanziari esigibili entro tre mesi. Vi si includono anche i debiti finanziari, i debiti commerciali e gli altri debiti e le altre passività finanziarie nonché gli strumenti derivati.
La Società ha adottato l'IFRS 9 "Strumenti finanziari". L'IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attività finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attività, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito la Società classifica le attività finanziarie sulla base delle modalità di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attività finanziarie. Si precisa che:
A partire dal 1° gennaio 2018 l'IFRS 9 "Strumenti finanziari" ha sostituito lo IAS 39 "Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione". L'IFRS 9 introduce nuove disposizioni per la classificazione e la valutazione delle attività finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite

tali attività, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito, si precisa che:
le attività finanziarie della Società a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo è il possesso di attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali ("heldto-collect") sono state valutate al costo ammortizzato;
le attività finanziarie della Società a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo è perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attività finanziarie in funzione delle finalità di detenzione e dell'atteso turnover delle attività finanziarie ("held-to-collect and sell") sono state classificate come attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo;
le attività finanziarie a cui è stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti ("other") sono state classificate come attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico.
Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attività detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attività disponibili per la vendita, sono eliminate.
Per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio, la Società ha proceduto ad analizzare le attività finanziarie esistenti al 1° gennaio 2019 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attività finanziarie.
L'analisi del modello di business è stata condotta attraverso la mappatura delle attività finanziarie sulla base delle modalità di gestione di tali attività finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi.
Ai fini della classificazione delle attività finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l'analisi del modello di business è stata affiancata dall'analisi dei flussi contrattuali (c.d. "SPPI Test"). A tal proposito, la Società ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato ("held- to-collect") o al fair value con impatto sul conto economico complessivo ("held-to-collect and sell").
Tutte le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all'acquisto stesso. La Società determina la classificazione delle proprie attività finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.
Con riferimento al modello di impairment per "expected loss" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, la società applica il seguente approccio metodologico:
• La misura dell'Expected Credit Loss ("ECL") è determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilità di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore

dell'esposizione è stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);
• La probabilità di default della controparte è calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi è stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:
• Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL è così definito:
o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidità verso altri Istituti);
o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).
Le partecipazioni in imprese controllate, collegate e sottoposte a controllo congiunto sono iscritte secondo il metodo del costo, secondo quanto previsto dallo IAS 27. Il costo iniziale è pari ai costi sostenuti per l'acquisto o la costituzione o è definito tramite perizia nel caso di acquisizioni a mezzo conferimento.
Quando esiste un'indicazione che la partecipazione possa aver subito una riduzione di valore, ne viene stimato il valore recuperabile, secondo la metodologia indicata dallo IAS 36 "Riduzione durevole di valore delle attività", al fine di determinare l'eventuale perdita da iscrivere in conto economico.
Le partecipazioni diverse da quelle detenute in controllate, collegate e imprese sottoposte a controllo congiunto sono iscritte alla data di prima acquisizione al costo d'acquisto, incrementato degli eventuali oneri di transazione direttamente attribuibili. La Società valuta tali strumenti al valore di mercato (fair value) e le relative variazioni vengono contabilizzate in un'apposita riserva di patrimonio netto. Tale variazione (FVOCI) è altresì riportata fra le voci non riclassificabili a conto economico nelle altre componenti di conto economico complessivo, pertanto solo i dividendi eventualmente ricevuti saranno rilevati nel conto economico del Gruppo. L'IFRS 9 prevede altresì un trattamento alternativo che consente di iscrivere le variazioni di fair value a conto economico (FVTPL). La scelta del trattamento contabile (FVTPL o FVOCI), da valutare "investimento per investimento", è da considerarsi irrevocabile una volta adottata. Eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce.

I finanziamenti sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo l'"iniziale rilevazione" i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo. Il costo ammortizzato è calcolato tenendo conto dei costi di emissione e di ogni eventuale sconto o premio previsti al momento della regolazione. Ogni utile o perdita è contabilizzato a conto economico quando la passività è estinta o, in caso di perdita di valore, nell'arco del periodo di ammortamento.
I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all'importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti determinato secondo il modello di impairment per "expected loss" previsto dall'IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilità sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione.
Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un'operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l'attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione.
I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell'ambito dell'attività di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore.
Sono iscritte al valore nominale.
Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Ogni utile o perdita è contabilizzato a conto economico quando la passività è estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando la Società deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, è probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed è possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.

Quando la Società ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sarà in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo è rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento è presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.
Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passività. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.
Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazioni di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalità, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L'emendamento al principio IAS 19 "Benefici ai dipendenti" richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi ("Other comprehensive income") in modo che l'intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L'emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell'esercizio devono essere iscritte a conto economico come "service costs"; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l'appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all'inizio dell'esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passività devono essere iscritti nel Prospetto degli "Altri utili/(perdite) complessivi".
I debiti sono valutati al valore nominale.
Quando, stante i termini di pagamento accordati, si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario.
I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.
I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall'IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali:

i criteri di iscrizione del ricavo quando l'entità soddisfa ciascuna performance obligation che può avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time).
I ricavi sono iscritti nella misura in cui è probabile che i benefici economici siano conseguiti da Alerion e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi.
I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico.
In particolare:
Tutti i ricavi sono valutati al fair value del loro corrispettivo; quando l'effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso è significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, è iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari.
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.
I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attività nello stato patrimoniale.
Quando l'accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l'attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il fair value.
Le imposte sul reddito correnti sono iscritte in base alla stima del reddito imponibile in conformità alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.
Le imposte anticipate sono iscritte quando è probabile che siano disponibili in esercizi successivi redditi imponibili sufficienti per l'utilizzo dell'attività fiscale differita.

Le imposte differite sono rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, salvo che tali passività derivino dalla rilevazione iniziale dell'avviamento.
Le imposte differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad attività e passività in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti a fini fiscali sulla base delle aliquote in vigore al momento in cui le differenze temporanee si riverseranno. Quando i risultati sono rilevati direttamente a patrimonio netto, le imposte correnti, le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite sono anch'esse imputate a patrimonio netto.
I ricavi, i costi e le attività sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:
L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario è incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.
L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico della Società per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2020. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2020, è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option).
Anche il risultato netto è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Il bilancio d'esercizio di Alerion è predisposto ed è conforme ai principi contabili internazionali, ed alle relative interpretazioni, approvati dallo IASB ed omologati secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002.
Il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 è stato redatto in conformità al criterio del costo storico ad eccezione delle altre partecipazioni, iscritte al valore equo.

garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori;
Lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of material" (Amendaments to IAS 1 and IAS 8) che ha l'obiettivo di chiarire la definizione di "materiale" al fine di supportare le società nella valutazione della significatività delle informazioni da includere in bilancio.
Con la precedente definizione, si poteva erroneamente interpretare che qualsiasi omissione poteva influenzare gli users sulla base della numerosità delle informazioni incluse nel bilancio. Con la nuova definizione invece si chiarisce che sono rilevanti solo le informazioni omesse che possono ragionevolmente influenzare gli users.
Le modifiche sono state applicate a partire dal 1° gennaio 2020.
Lo IASB ha modificato lo IAS 39 e l'IFRS 9 per consentire alle entità di non discontinuare le relazioni di copertura fino a quando non sia stata completata la riforma per il calcolo dei tassi di interesse di riferimento.
In particolare, lo IASB ha deciso di introdurre delle eccezioni al modello generale dell'hedge accounting dello IAS 39 e dell'IFRS 9, da applicare obbligatoriamente a tutte le relazioni di copertura che potrebbero essere impattate dalla riforma dei tassi di interesse di riferimento con riferimento ai seguenti aspetti:
"Retrospective assessment": (applicabile solo per lo IAS 39): un'entità non deve discontinuare una relazione di copertura se durante il periodo di incertezza derivante dalla riforma dei tassi di interesse di riferimento la valutazione retroattiva di tale relazione di copertura ricade al di fuori del range 80%-125%.
Emendamento all'IFRS 3 – Definition of a Business:
Nell'ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato l'emendamento "Definition of a Business" (Amendments to IFRS 3) con l'obiettivo di aiutare a determinare se una transazione è un'acquisizione di un business o di un gruppo di attività che non soddisfa la definizione di business dell'IFRS 3. La modifica ha l'obiettivo di chiarire che un insieme integrato di beni e di attività può rispettare la definizione di business anche se non include tutti gli input e i processi necessari per creare gli output. La valutazione deve essere fatta considerando la prospettiva di un market participant e pertanto non è rilevante:
Inoltre, l'acquisizione di un business deve includere, come minimo, un input e un processo sostanziale che insieme contribuiscono significativamente alla capacità di creare output.

L'emendamento ha inoltre introdotto un test ("concentration test"), opzionale, che permette di escludere la presenza di un business se il prezzo corrisposto è sostanzialmente riferibile ad una singola attività o gruppo di attività.
Le modifiche sono state applicate alle acquisizioni successive al 1° gennaio 2020.
Tali modifiche hanno introdotto un espediente pratico che permette al locatario di non considerare le eventuali concessioni sul pagamento dei canoni ricevute dal 1° gennaio 2020 e derivanti dagli effetti del COVID-19 come una modifica del contratto originario. Pertanto, le suddette concessioni possono essere contabilizzate come canoni variabili positivi senza passare attraverso una modifica contrattuale.
Al fine di poter applicare tale esenzione occorre che tutte le seguenti condizioni siano verificate:
Tali modifiche non hanno avuto impatto nel bilancio consolidato in quanto non ci sono state modifiche ai canoni di locazione a causa del COVID-19.
Emendamento "Modifiche allo IFRS 4 - Insurance Contracts – deferral of IFRS 9": Tale emendamento supporta le società nell'implementazione del nuovo standard IFRS 17, e rende più agevole l'esposizione delle loro performance finanziarie. L'entrata in vigore dell'emendamento è prevista il 1° gennaio 2021;
Emendamento all' IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2":
Integrazioni a quanto già emesso nel 2019. Gli emendamenti riferiti alla fase 2, riguardano principalmente gli effetti delle modifiche ai flussi di cassa contrattuali o alle relazioni di copertura derivanti dalla sostituzione di un tasso con un altro tasso alternativo di riferimento (replacement issue) e assistono le società nell'applicazione degli IFRS quando vengono apportate modifiche ai flussi finanziari contrattuali o alle relazioni di copertura a causa della riforma dei tassi di interesse e nel fornire informazioni utili ai fruitori del bilancio. L'entrata in vigore è prevista il 1° gennaio 2021.
Lo IASB ha emesso le modifiche ai seguenti principi:

Modifiche all'IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework": L'obiettivo è quello di (i) completare l'aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, (ii) fornire chiarimenti in merito ai presupposti per la rilevazione, all'acquisition date, di fondi, passività potenziali e passività per tributi (cd levy) assunti nell'ambito di un'operazione di business combination, (iii) esplicitare il fatto che le attività potenziali non possono essere rilevate nell'ambito di una business combination;
Modifiche a IAS 16 "Property, Plant and Equipment: Proceeds before Intended Use", volte a definire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un asset prima che lo stesso sia pronto per l'uso previsto siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione;
Modifiche allo IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract" volte a fornire chiarimenti in merito alle modalità di determinazione dell'onerosità di un contratto;
"Annual Improvements to IFRS Standards 2018- 2020 Cycle" contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili;
IFRS 17 "Insurance Contracts" è un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. Tale principio sostituirà l'IFRS 4 Contratti Assicurativi emesso nel 2005 e si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi, indipendentemente dal tipo di entità che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale;
Modifiche alle definizioni di attività correnti e non correnti contenute nello IAS 1 tese a fornire un approccio più generale alla classificazione delle passività secondo tale principio, basato sugli accordi contrattuali;
Modifiche allo IAS 1 e IAS 8 volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy, in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio, nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività della Capogruppo, che per conto di tutte le società del Gruppo definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalità e limiti operativi.
Tutti gli strumenti al fair value sono classificati al livello 2 in quanto valutati a Mark to Model sulla base di parametri osservabili sul mercato.
Infatti, in considerazione della natura di holding di partecipazioni, la Capogruppo opera abitualmente con strumenti finanziari; in particolare, l'attività caratteristica della Capogruppo prevede l'investimento in titoli rappresentativi del capitale di società, sia quotati su mercati regolamentati sia non quotati. Gli investimenti sono effettuati in una logica di medio-lungo termine, come anche per finalità di trading, conformemente allo Statuto Sociale ed alla normativa, anche regolamentare, vigente. La Capogruppo, inoltre, può concedere finanziamenti

a società partecipate o negoziarne per loro conto, al fine di supportarne i piani di sviluppo in conformità ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio.
Di seguito si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie richiesto dall'IFRS 7 nell'ambito delle categorie previste dall'IFRS 9:
| Nota di | Effetti a conto | |||
|---|---|---|---|---|
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | bilancio | economico | Held to collect | Other |
| A- Attività Finanziarie | ||||
| Attività Finanziarie correnti: | ||||
| Cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti | 13 | 79 | 85.267 | |
| Crediti finanziari ed altre attività finanziari correnti | 12 | 779 | 16.457 | |
| Crediti Commerciali | 9 | 7.270 | ||
| Attività Finanziarie non correnti: | ||||
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 8 | 6.848 | 144.680 |
| Passività per strumenti finanziari |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota di | Effetti a conto | detenuti per | Passività al costo | |||||
| Dati al 31/12/20 in euro migliaia | bilancio | economico | negoziazione | ammortizzato | ||||
| B- Passività Finanziarie | ||||||||
| Passività Finanziarie correnti: | ||||||||
| Debiti verso obbligazionisti per interessi | 18 | - | (3.074) | |||||
| Passività finanziare per lease IFRS16 | 18 | - | (20) | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 18 | (298) | (13.626) | |||||
| Debiti verso collegate | 18 | - | - | |||||
| Debito verso controllate e consociate | 18 | (53) | (948) | |||||
| Debiti per strumenti derivati correnti | 19 | (2.893) | ||||||
| Debiti Commerciali Correnti | 20 | (825) | ||||||
| Passività Finanziarie non correnti: | ||||||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 15 | (5.908) | ||||||
| Passività finanziare per lease IFRS16 | 15 | (16) | ||||||
| Debiti verso obbligazionisti | 15 | (12.906) | (345.730) |

| Nota di | Effetti a conto | |||
|---|---|---|---|---|
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | bilancio | economico | Held to collect | Other |
| A- Attività Finanziarie | ||||
| Attività Finanziarie correnti: | ||||
| Cassa ed altre disponibilità liquide | 13 | 14 | 177.732 | |
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie correnti | 12 | 667 | 15.160 | |
| Crediti Commerciali | 9 | 6.452 | ||
| Attività Finanziarie non correnti: | ||||
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 8 | 7.752 | 176.203 |
| Passività per strumenti finanziari |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Nota di bilancio |
Effetti a conto economico |
detenuti per negoziazione |
Passività al costo ammortizzato |
||||
| B- Passività Finanziarie | ||||||||
| Passività Finanziarie correnti: | ||||||||
| Debiti verso obbligazionisti per interessi | 18 | - | (3.074) | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 18 | (465) | (20) | |||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 18 | (322) | (16.312) | |||||
| Debito verso controllate e consociate | 18 | (53) | (948) | |||||
| Debiti Commerciali Correnti | 20 | (1.287) | ||||||
| Passività Finanziarie non correnti: | ||||||||
| Debiti verso banche per finanziamenti | 15 | (2.687) | ||||||
| Passività finanziare per lease IFRS16 | 15 | (16) | ||||||
| Debiti verso obbligazionisti | 15 | (6.265) | (345.107) |
Di seguito sono illustrati i valori corrispondenti al fair value delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione.
Il fair value delle partecipazioni rilevate al costo non è stato calcolato in quanto si tratta di investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo di mercato quotato in un mercato attivo.

| Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/20 in euro migliaia Parte Corrente Parte non Corrente Costo Flow A- Attività Finanziarie Crediti finanziari ed altre attività finanziarie - - 508 TOTALE ATTIVO 508 - - Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/20 in euro migliaia Parte Corrente Parte non Corrente Discounted Cash Flow B- Passività Finanziarie Debiti vs. banche per finanziamenti (1.593) (5.908) (7.783) Debiti vs. obbligazionisti (3.074) (345.730) (394.684) Strumenti derivati (2.893) - (2.893) TOTALE PASSIVO (7.560) (351.638) (405.360) |
|||
|---|---|---|---|
| Discounted Cash | |||
| 508 | |||
| 508 | |||
| Debiti vs. obbligazionisti | (3.074) | (345.730) | (394.684) | |
|---|---|---|---|---|
| Strumenti derivati | (2.893) | - (2.893) |
||
| TOTALE PASSIVO | (7.560) | (351.638) | (405.360) | |
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Valore Contabile | Fair Value | ||
| Parte Corrente | Parte non Corrente | Costo | Discounted Cash Flow |
|
| A- Attività Finanziarie | ||||
| Crediti finanziari ed altre attività finanziarie | 508 | - | - 508 |
|
| TOTALE ATTIVO | 508 | - | - 508 |
|
| Valore Contabile | Fair Value | |||
| Dati al 31/12/19 in euro migliaia | Parte Corrente | Parte non Corrente | Discounted Cash Flow | |
| B- Passività Finanziarie | ||||
| Debiti vs. obbligazionisti | (3.074) | (345.107) | (405.237) | |
| TOTALE PASSIVO | (3.074) | (345.107) | (405.237) |
In relazione all'operatività su strumenti finanziari, la Capogruppo è esposta ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l'esposizione al rischio della Capogruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato.

Il Gruppo è esposto primariamente al rischio di volatilità dei prezzi legati all'energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilità di futuri ricavi da vendite di energia elettrica per effetto dell'oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity.
In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici è finalizzata al contenimento della volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili.
Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity ("commodity swap") al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante è, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti.
In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo è quello di fissare il valore della componente di rischio legata ai ricavi da vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap.
| altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rischio di credito | |||||||
| La natura dei crediti della Capogruppo deriva principalmente da attività finanziarie e prestazioni di servizi verso le società controllate. |
|||||||
| Il rischio di credito riguardante le attività finanziarie è rappresentato principalmente dai finanziamenti fruttiferi in essere verso le controllate, Renergy San Marco S.r.l., Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l., Wind Power Sud S.r.l. e Minerva S.r.l. Con riferimento ad Alerion Energie Rinnovabili S.p.A., tale posizione è riconducibile alla attività svolta di concedere la liquidità necessaria per lo sviluppo e la sostenibilità degli investimenti effettuati nel settore eolico; con riferimento alle altre società sopra individuate, invece, i finanziamenti fruttiferi sono stati concessi contestualmente all'emissione del Prestito Obbligazionario per consentire il rimborso anticipato dei finanziamenti Project Finance (vedi par. "Rischio di liquidità"). |
SITUAZIONE CREDITI AL 31/12/2020 | ||||||
| Crediti scaduti al lordo del fondo svalutazione | Totale | Svalutazione | |||||
| oltre 12 | |||||||
| (euro migliaia) | Crediti Commerciali Netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi | da 9 a 12 mesi | mesi | Scaduto | Individuale |
| Crediti verso clienti | - | - | - | - | - - |
- | |
| Crediti commerciali verso controllate | 7.269 | - | - | 221 | 221 | (221) |

| SITUAZIONE CREDITI AL 31/12/2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro migliaia) | Crediti | Crediti scaduti al lordo del fondo svalutazione | Totale | Svalutazione | ||||
| Commerciali Netti |
Entro 4 mesi | da 5 a 8 mesi | da 9 a 12 mesi | oltre 12 mesi |
Scaduto | Individuale | ||
| Crediti verso clienti | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crediti commerciali verso controllate | 6.452 | - | - | 221 | 221 | (221) |
La gestione centralizzata della funzione finanza e tesoreria permette di ridurre l'esposizione al rischio di credito in oggetto attraverso il costante monitoraggio del rispetto dei vincoli finanziari previsti nei modelli di project finance adottati dalla società progetto (SPV) per sviluppare i singoli piani di investimento.
Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi e società controllate, in quanto nessuna delle altre attività finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione:
Il rischio di liquidità si può manifestare con la difficoltà di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti.
Esso può derivare dall'insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilità che l'azienda debba assolvere alle proprie passività finanziarie prima della loro naturale scadenza.
Si ricorda che in data 10 maggio 2018 il Consiglio di Amministrazione di Alerion ha deliberato l'emissione di un Prestito Obbligazionario per un controvalore nominale minimo pari a 130.000.000 euro e massimo pari a 160.000.000 euro, denominato "Prestito Obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2018-2024" (in seguito "PO 2018-2024") da destinarsi in primo luogo al rimborso anticipato volontario integrale del "Prestito Obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2015-2022" (in seguito "PO 2015-2022") e in secondo luogo a finanziare investimenti futuri. In data 26 giugno 2018 si è chiuso il periodo di sottoscrizione del "PO 2018-2024". Durante il periodo di offerta sono state sottoscritte n. 150.000.000 obbligazioni (di cui circa il 14,6%, sottoscritto, direttamente e indirettamente, da Fri-El Green Power S.p.A., società che controlla Alerion), per un controvalore pari a 150.000.000 euro. Il tasso di interesse fisso nominale annuo lordo delle Obbligazioni è pari a 3,75%. Il prezzo di offerta delle Obbligazioni è il 100,00% del valore nominale delle stesse. La data di emissione, la data di pagamento e la data di godimento delle Obbligazioni sottoscritte nell'ambito dell'Offerta è stata il 29 giugno 2018.
In data 23 settembre 2019 il Consiglio di Amministrazione ha avviato le attività propedeutiche all'emissione di un prestito di importo complessivo compreso tra 150.000.000 e 200.000.000 euro, con l'obiettivo di finanziare l'ulteriore crescita del Gruppo e ottimizzare la propria struttura finanziaria.
In data 3 dicembre 2019, è stato deliberato un prestito obbligazionario non convertibile e non subordinato per un controvalore minimo di 150.000.000 euro e massimo di 200.000.000 euro, da qualificarsi come green bond, destinato sia al pubblico indistinto in Italia sia ad investitori qualificati in Italia e all'estero. La durata del prestito deliberato è stabilita in sei anni, a decorrere dalla data di emissione, con un tasso di interesse fisso almeno pari al 3% su base annua. Le

Obbligazioni sono state emesse per un valore nominale pari a 1.000,00 euro, ad un prezzo di emissione del 100%.
L'Offerta si è aperta in data 6 dicembre 2019 e si è chiusa in data 12 dicembre 2019, per un controvalore nominale complessivo di Obbligazioni sottoscritte pari a 200.000.000 euro. Il tasso di interesse annuo delle obbligazioni sarà pari al 3,125%. Gli interessi da corrispondere sulle Obbligazioni ammonteranno a 6.250.000 euro. I proventi lordi derivanti dall'Offerta ammontano a 200.000.000 euro.
Il 66% circa delle obbligazioni sono state sottoscritte da Investitori Istituzionali, il restante 34% circa da Investitori Retail.
Il prestito obbligazionario potrà essere rimborsato a discrezione della Società a partire dal terzo anno.
Per effetto dell'emissione dei prestiti obbligazionari la struttura finanziaria della Capogruppo risulta concentrata quasi esclusivamente su scadenze a lungo termine. Le linee di credito a breve termine in capo ad Alerion Clean Power S.p.A. in essere al 31 dicembre 2020 rappresentano circa il 12% del prestito.
La Capogruppo dispone di liquidità e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati, nonché al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria di Gruppo.
L'analisi delle scadenze qui riportata è stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale può essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della maturity analysis sono:

| Alerion Clean Power S.p.A. - Liquidity Analysis Bilancio d'esercizio al 31/12/2020 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro migliaia | Analisi di liquidità - esercizio 2020 | ||||||||||
| Nota di bilancio |
Strumenti | Valori contabili |
a vista | entro 6 mesi |
da 6 a 12 mesi |
da 1 a 2 anni |
da 2 a 3 anni |
da 3 a 4 anni |
da 4 a 5 anni | oltre 5 anni |
Totale cash Flow |
| 15 - 18 | Debiti verso obbligazionisti | (348.804) | - | (5.625) | (6.250) | (11.875) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | - | (403.750) |
| 18 | Debiti verso controllate e consociate | (948) | - | (948) | - | - | - | - | - | - | (948) |
| 15 - 18 | Debiti verso banche | (19.534) | (12.033) | (861) | (861) | (1.722) | (1.722) | (1.162) | (882) | (661) | (19.904) |
| 19 | Strumenti derivati | (2.893) | - | - | (2.893) | - | - | - | - | - | (2.893) |
| 20 | Debiti commerciali | (825) | - | (825) | - | - | - | - | - | - | (825) |
| Totale | (373.004) | (12.033) | (8.259) | (10.004) | (13.597) | (13.597) | (163.037) | (207.132) | (661) | (428.320) | |
| Euro migliaia | Analisi di liquidità - esercizio 2019 |
| bilancio | Strumenti | contabili | a vista | mesi | mesi | anni | anni | anni | cash Flow | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro migliaia | Analisi di liquidità - esercizio 2019 | ||||||||||
| Nota di bilancio |
Strumenti | Valori contabili |
a vista | entro 6 mesi |
da 6 a 12 mesi |
da 1 a 2 anni |
da 2 a 3 anni |
da 3 a 4 anni |
da 4 a 5 anni | oltre 5 anni |
Totale cash Flow |
| 15 - 18 | Debiti verso obbligazionisti | (348.181) | - | (5.625) | (6.250) | (11.875) | (11.875) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | (415.625) |
| 18 | Debiti verso controllate e consociate | (948) | - | (948) | - | (948) | |||||
| 15 - 18 | Debiti verso banche | (18.999) | (16.312) | (420) | (420) | (840) | (840) | - | - | - | (18.832) |
| Debiti commerciali | (1.287) | (1.287) | - | - | - | - | - | - | (1.287) | ||
| 20 | (8.280) | (6.670) | (12.715) | (12.715) | (11.875) | (161.875) | (206.250) | (436.692) |
Il rischio di tasso di interesse cui è esposta la Capogruppo, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilità della curva Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2020, per il limitato ricorso all'utilizzo delle linee di credito corporate, a seguito dell'emissione del Prestito Obbligazionario.
Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di sensitivity analisi alla data di redazione del bilancio. Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti:

| Alerion Clean Power S.p.A. - Sensitivity Analysis Bilancio d'esercizio al 31/12/2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Risultato Economico 2020 | Risultato Economico 2019 | |||
| (Euro migliaia) dati al 31 dicembre 2020 | ||||
| + 100bp | ||||
| Strumenti | + 100bp | -25bp Euribor | -25bp Euribor | |
| Debiti verso obbligazionisti | Euribor (3.500) |
875 | Euribor (3.500) |
875 |
| Debiti verso controllate e consociate | 9 | (2) | 9 (2) |
|
| Debiti verso collegate | ||||
| Strumenti derivati | 29 | (7) | ||
| Conti Correnti Bancari Passivi | 195 | (49) | 190 | (47) |
| Crediti finanziari verso controllate | 1.611 | (403) | 1.914 | (478) |
| Conti Correnti Bancari Attivi | - | - | - - |

Ammontano a 1 migliaia di euro (5 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono prevalentemente a spese sostenute per l'acquisizione di software. La variazione rispetto al precedente esercizio riguarda principalmente ammortamenti dell'esercizio per 4 migliaia di euro.
Ammontano a 77 migliaia di euro (46 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono ad apparecchiature telefoniche, arredi e macchine elettroniche uffici. La variazione rispetto al precedente esercizio riguarda principalmente l'acquisto di una autovettura per 48 migliaia di euro, oltre che al decremento relativo all'adeguamento dei valori riferiti ai cespiti iscritti in conformità al principio contabile IFRS 16 per un controvalore netto contabile di 8 migliaia di euro e agli ammortamenti dell'esercizio per 9 migliaia di euro.
Ammontano a 290.445 migliaia di euro (161.591 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). Di seguito il dettaglio:

| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Nr. azioni/quote |
Valore nominale |
Valore a bilancio |
Nr. azioni/quote |
Valore nominale |
Valore a bilancio |
| Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.I. | 100% | 100 | 713 | 100% | 100 | 713 |
| Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione | 100% | 10 | 100% | 10 | 0 | |
| Alerion Real Estate S.r.l. in liguidazione | 100% | 90 | 673 | 100% | 90 | 673 |
| FRI-EL Albareto S.r.I. | 100% | 10 | 5.200 | 100% | 10 | 4.700 |
| Green Energy Sardegna S.r.l. | 100% | 10 Call of the count |
7.700 | 100% | 10 | 7.700 |
| Eolica PM S.r.l. | 100% | 20 | 17.950 | 100% | 20 | 17.950 |
| Callari S.r.I. | 100% | 1.000 | 9.982 | 100% | 1.000 | 6.064 |
| Dotto S.r.l. | 100% | 10 | 7.724 | 100% | 10 | 7.724 |
| Alerion Spain S.L. | 51% | 100 | ટેક | 51% | 100 | ల్లెక్ |
| Eolo S.r.l. | 100% | 750 | 3.418 | 100% | 750 | 3.418 |
| Krupen Wind S.r.l. | 100% | 10 | 166 | 100% | 10 | 116 |
| Minerva S.r.I. | 100% | 14 | 10.079 | 100% | 14 | 10.079 |
| Ordona Energia S.r.l. | 100% | વે કેટ | 7.965 | 100% | 435 | 6.365 |
| Parco Eolico Licodia Eubea S.r.I. | 80% | 100 | 5.508 | 80% | 100 | 5.508 |
| Renergy San Marco S.r.I. | 100% | 108 | 18.690 | 100% | 108 | 18.690 |
| Wind Power Sud S.r.I. | 100% | 10 | 31.789 | 100% | 10 | 8.614 |
| FRI-EL Ichnusa S.r.I. | 100% | 10 | 59.719 | 100% | 10 | 59.719 |
| Anemos Wind S.r.l. | 100% | 50 | 3.500 | 100% | 50 | 3.500 |
| FW Holding S.r.l. | 100% | 100 | 70.000 | 0% | ||
| FRI-EL Nulvi Holding S.r.l. | 90% | 3.000 | 19.800 | 0% | ||
| Alerion Iberia S.L. | 100% | ટેળ | 50 | 0% | ||
| Naonis Wind S.r.l. | 100% | 20 | 911 | 0% | ||
| Enermac S.r.l. | 100% | 40 | 8.850 | 0% | ||
| Alerion Romania S.A. in liquidazione | ਰੇਟੇਂਟ | 100 RON | તેરજૂરી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | 100 RON | ||
| Alerion Bulgaria A.D. | 92,5% | 50 LEV | 92,5% | 50 LEV | ||
| Totale partecipazioni in imprese controllate | 290.445 | 161.591 |
L'incremento della voce Partecipazioni è dovuto principalmente i) all'acquisto delle società FW Holding S.r.l. per 70.000 migliaia di euro, Fri-El Nulvi Holding S.r.l. per 19.800 migliaia di euro, Enermac S.r.l. per 8.550 migliaia di euro, Naonis Wind S.r.l. per 911 migliaia di euro, ii) alla costituzione di Alerion Iberia S.L. per 50 migliaia di euro, iii) alla rinuncia al rimborso su finanziamenti erogati alle seguenti società controllate Fri-El Albareto S.r.l. per 500 migliaia di euro, Callari S.r.l. per 3.917 migliaia di euro, Ordona Energia S.r.l. per 1.600 migliaia di euro, Wind Power Sud S.r.l. per 23.175 migliaia di euro, Krupen Wind S.r.l. per 50 migliaia di euro e Enermac S.r.l. per 300 migliaia di euro.
L'elenco delle partecipazioni controllate alla chiusura dell'esercizio, con le informazioni richieste dall'articolo 2427, n. 5), del Codice Civile è riportato di seguito.

| Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 100 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 6.878 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 7.183 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 713 |
Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. è la società operativa del Gruppo Alerion attiva nel settore dell'ingegneria e costruzione di impianti eolici in conto terzi, facendo leva sull'esperienza di sviluppo e costruzione maturata dal Gruppo nel corso degli anni.
La Società nel corso del 2020 ha portato avanti le operazioni di sviluppo della partecipata Enermac S.r.l., la quale detiene l'autorizzazione per la costruzione di un impianto in località Orta Nova. Come già previsto dal piano industriale 2019-2021 del Gruppo Alerion, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 15 novembre 2018, la società ha effettuato la prevista cessione della partecipazione detenuta in Enermac S.r.l. alla controllante Alerion, nel corso dell'esercizio 2020, al fine del proseguimento dello sviluppo di tale progetto.
La controllata nel corso del 2020 ha continuato a gestire sia i progetti in sviluppo di cui è titolare sia quelli seguiti per il tramite delle sue partecipate nonché ha svolto l'attività di supporto e supervisione tecnica delle società operative del Gruppo.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 713 migliaia di euro, al netto di un fondo svalutazione di 3.857 migliaia di euro.
| Alerion Bioenergy S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (7) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (33) |
| Valore netto attribuito in bilancio | - |
Nel corso dell'esercizio 2020 la Società ha proseguito l'attività liquidatoria deliberata il 12 aprile 2017.
Si segnala che nella voce "Fondi per rischi ed oneri futuri" è presente un fondo a copertura delle perdite accumulate della partecipata pari a 35 migliaia di euro.

| Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 90 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (4) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 657 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 673 |
Nel corso dell'esercizio 2020 la Società ha proseguito l'attività liquidatoria deliberata il 27 dicembre 2006.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 673 migliaia di euro, già al netto di un fondo svalutazione di 317 migliaia di euro.
| Fri-El Albareto S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Bolzano, Piazza del Grano 3 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 95 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 1.435 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 5.200 |
Fri-El Albareto S.r.l. è una società titolare di un parco eolico con potenza installata di 19,8 MW in Emilia-Romagna, nel Comune di Albareto. Il 27 giugno 2019 è termina la fase di costruzione dell'impianto che è stato pertanto messo in esercizio. La società ha sottoscritto un contratto di finanziamento in project financing, per complessivi 22,3 milioni di euro, con un pool di banche composto da Unicredit S.p.A. e Natixis – Milan Branch, che hanno agito in qualità di Structuring MLA ed Hedging Banks, ed Unicredit S.p.A. anche in qualità di banca Agente.
I risultati conseguiti hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento del Project Finance, secondo quanto previsto dal piano di rimborso.
La produzione elettrica del 2020 è stata di 35.938 MWh, rispetto ai 75.856 MWh del 2019. Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 5.200 migliaia di euro.

| Green Energy Sardegna S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Cagliari, Via Santa Eulalia 1 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 260 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 721 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 7.700 |
Green Energy Sardegna S.r.l. è una società titolare di un parco eolico in Sardegna, nei Comuni di Villacidro e San Gavino Monreale, con una potenza installata di 30,8 MW. Il 31 gennaio 2019 è termina la fase di costruzione dell'impianto che è stato pertanto messo in esercizio.
La società ha sottoscritto un contratto di finanziamento in project financing per un importo di 33 milioni di euro, sottoscritto con UniCredit S.p.A. e Natixis – Milan Branch, che hanno agito in qualità di Structuring MLA e Hedging Banks, ed UniCredit S.p.A. anche in qualità di banca Agente. I risultati conseguiti hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento del Project Finance, secondo quanto previsto dal piano di rimborso.
La produzione elettrica del 2020 è stata di 65.552 MWh, rispetto ai 75.856 MWh del 2019. Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 7.700 migliaia di euro.
Eolica PM S.r.l.
| Eolica PM S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Bolzano, Piazza del Grano 3 | |
| Capitale sociale | 20 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 2.343 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 1.888 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 17.950 |
Eolica P.M. S.r.l. è una società titolare di un parco eolico con una potenza installata di 51,75 MW in Campania, nei Comuni di Morcone e Pontelandolfo. Il 1° agosto 2019 è termina la fase di costruzione dell'impianto che è stato pertanto messo in esercizio.
La società ha sottoscritto un contratto di finanziamento in project financing per complessivi 53,2 milioni di euro, con un pool di banche composto da UniCredit S.p.A. e Natixis – Milan Branch, che hanno agito in qualità di Structuring MLA ed Hedging Banks, ed UniCredit anche in qualità di banca Agente.
I risultati conseguiti hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento del Project Finance, secondo quanto previsto dal piano di rimborso.
La produzione elettrica del 2020 è stata di 128.250 MWh, rispetto ai 44.925 MWh del 2019.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari ad euro 17.950 migliaia di euro.

Dotto S.r.l.
| Callari S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 1.000 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (415) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 6.852 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 9.982 |
Callari S.r.l. è una società titolare di un parco eolico in provincia di Catania, con una potenza installata di 36 MW. La società ha sottoscritto nel corso del 2008 un contratto di finanziamento in "Project Financing" pari a 63 milioni di euro con Monte dei Paschi, Interbanca e BBVA.
La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, iniziata nel febbraio 2009, realizzando una produzione di 45.306 MWh rispetto ai 56.953 MWh del 2019.
I risultati conseguiti nell'esercizio hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento bancario in project financing, secondo quanto previsto dal piano di rimborso. Si segnala che la controllata ha esercitato la facoltà di procedere all'estinzione anticipata del
finanziamento in "Project Financing".
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 9.982 migliaia di euro.
| Dotto S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 84 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 7.187 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 7.724 |

| Eolo S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 750 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (273) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 419 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 3.418 |
Eolo S.r.l. è una società titolare di un parco eolico sito nel comune di Albanella (SA), con una potenza installata di 8,5 MW. La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 9.074 MWh rispetto ai 9.876 MWh nel 2019.
Si segnala che la Società ha terminato il periodo di incentivazione nel febbraio 2016.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 pari a 3.418 migliaia di euro, al netto di un fondo svalutazione di 1.031 migliaia di euro.
| Minerva S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 14 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 265 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 5.392 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 10.079 |
Minerva S.r.l. è una società titolare di un parco eolico in provincia di Messina, con una potenza installata di 22,9 MW e avviato nel corso di giugno 2010.
La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 29.759 MWh rispetto al 39.378 MWh nel 2019.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 risulta pari a 10.079 migliaia di euro, al netto di un fondo svalutazione di 7.634 migliaia di euro.
| Ordona Energia S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 435 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (1.899) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 8.781 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 7.965 |

Ordona Energia S.r.l. è una società titolare di un parco eolico in Ordona (FG), con una potenza installata di 34 MW e avviato nel corso di maggio 2009.
La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 57.706 MWh rispetto ai 63.780 MWh nel 2019.
La società ha sottoscritto nel corso del 2008 un contratto di finanziamento in "Project Financing" pari a 69 milioni di euro con GE Capital Interbanca S.p.A. (già Interbanca), Intesa San Paolo S.p.A. (già Banca Infrastrutture Innovazione e Sviluppo S.p.A), UBI Banca (già Centrobanca), Banco Popolare Soc Coop (già Efibanca), Natixis SA.
Si segnala che a seguito del rimborso anticipato effettuato in data 31 gennaio 2018 per euro 4.000.000 la società ha ottenuto da parte del pool di banche finanziatrici il waiver, in data 29 gennaio 2018, relativo al mancato rispetto dei covenant alle date del 31 dicembre 2016, del 30 giugno 2017 e del 31 dicembre 2017.
I risultati conseguiti hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento del Project Finance, secondo quanto previsto dal piano di rimborso.
Si segnala che la controllata ha esercitato la facoltà di procedere all'estinzione anticipata del finanziamento in "Project Financing".
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 7.965 migliaia di euro.
| Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 100 |
| Quota di possesso | 80% |
| Risultato esercizio 2020 | 109 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 4.364 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 5.508 |
Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. è una società titolare di un parco eolico sito nel comune di Licodia Eubea (CT), con una potenza installata di 28 MW, avviato nel corso di settembre 2010. Il residuo 20% del capitale è detenuto dal socio Nova Energia S.r.l.
La Società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 27.808 MWh rispetto ai 34.617 MWh nel 2019.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 risulta pari a 5.508 migliaia di euro, al netto di un fondo svalutazione pari a 8.161 migliaia di euro.
| Renergy San Marco S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 108 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 2.752 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 23.325 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 18.690 |

Renergy San Marco S.r.l. è una società titolare di un parco eolico nel Comune di San Marco in Lamis (FG), con una potenza installata di 44,2 MW, avviato nel corso di luglio 2009. La Società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 61.969 MWh rispetto ai 66.004 MWh nel 2019. Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 risulta pari a 18.690 migliaia di euro.
| Wind Power Sud S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 3.611 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 30.534 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 31.789 |
Wind Power Sud S.r.l. è una società titolare di un parco eolico nel Comune di Agrigento e Naro (AG), con una potenza installata di 34 MW.
La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 47.003 MWh rispetto ai 50.806 MWh nel 2019.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 risulta pari a 31.789 migliaia di euro, al netto di un fondo svalutazione di 650 migliaia di euro.
| FRI-EL Ichnusa S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 4.829 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 24.905 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 59.719 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
28.461 |
Fri-El Ichnusa S.r.l. è una holding di partecipazione che detiene il 100% della società Fri-El Campidano S.r.l., società titolare di un parco eolico nel Comune di Campidano (SU), con una potenza installata di 70 MW.
La società è stata acquistata il 1° agosto 2019 per 59.719 migliaia di euro, che corrisponde al valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020.

| Anemos Wind S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 50 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (1.207) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 11.468 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 3.500 |
Anemos Wind S.r.l. è una società titolare di un parco eolico nel Regalbuto (EN), con una potenza installata di 50 MW.
La produzione elettrica del 2020 è stata di 50.299 MWh rispetto ai 61.096 MWh nel 2019. La società è stata acquistata il 14 novembre 2019 tramite aggiudicazione tramite asta fallimentare per 3.500 migliaia di euro, che corrisponde al valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020.
| Krupen Wind S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (8) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 3 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 166 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
4.155 |
Krupen Wind S.r.l., costituita l'11 gennaio 2013, è una società operante nel settore della produzione di energie da fonti rinnovabili ed è titolare tramite il controllo al 51% di quattro società veicolo acquisite in data 19 dicembre 2013 di un parco eolico in esercizio a Krupen (Bulgaria), con una potenza installata complessiva di 12 MW.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 166 migliaia di euro.

| Alerion Spain S.L. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Barcelona, Calle Anglì 31 - Spagna | |
| Capitale sociale | 100 |
| Quota di possesso | 51% |
| Risultato esercizio 2020 | (165) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (59) |
| Valore netto attribuito in bilancio | 58 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
6.846 |
Alerion Spain S.L. è una società di diritto spagnolo, costituita il 16 gennaio 2019 da Alerion Clean Power S.p.A., che svolge l'attività di holding di partecipazione che detiene in modo indiretto il 100% della società di diritto spagnolo Comiolica S.L., società titolare di un parco eolico nel Comune di Aliaga (Teruel, Spagna), con una potenza installata di 36 MW.
| FW Holding S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Via della Rena ,20 - 39100 Bolzano | |
| Capitale sociale | 100 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 7.341 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 49.325 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 70.000 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
(97.309) |
In data 27 febbraio 2020 la Società ha approvato l'acquisizione dell'intero capitale sociale di FW Holding S.r.l., titolare di due parchi eolici in esercizio, aventi una potenza complessiva installata pari a 90 MW e siti nei comuni di Ricigliano (SA) e di Grottole (MT). L'acquisizione si è perfezionata mediante l'acquisto delle partecipazioni detenute da Winco Energreen S.p.A. e da Fri-El Green Power S.p.A. in FW Holding S.r.l., pari ciascuna al 50% del capitale sociale della società. Il costo di acquisto della partecipazione è stato di 70.000 migliaia di euro.

| FRI-EL Nulvi Holding S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Piazza del grano, 3 - 39100 Bolzano | |
| Capitale sociale | 3.000 |
| Quota di possesso | 90% |
| Risultato esercizio 2020 | 2.779 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 21.485 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 19.800 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
21.462 |
In data 27 febbraio 2020, la Società ha approvato l'acquisizione di una partecipazione pari al 90% del capitale sociale di Fri-El Nulvi Holding S.r.l. (di seguito "Nulvi"), titolare di un parco eolico in esercizio, avente una potenza complessiva installata pari a 29,75 MW e sito nei Comuni di Nulvi e Tergu (SS). In particolare, Alerion ha acquistato una partecipazione pari al 60% del capitale sociale di Nulvi da Fri-El Green Power S.p.A. ed un'ulteriore partecipazione pari al 30% del capitale sociale da BBL S.r.l. Il costo di acquisto della partecipazione è stato di 19.800 migliaia di euro.
| Alerion Iberia S.L. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Carre Angli, 31 - 08017 Barcelona, Spagna | |
| Capitale sociale | 50 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | 2 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (47) |
| Valore netto attribuito in bilancio | 50 |
In data 29 aprile 2020 è stata costituita da Alerion la società Alerion Iberia S.L. con un capitale sociale di 50 migliaia di euro.
| Naonis Wind S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 20 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (108) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 914 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 911 |
In data 22 ottobre 2020, la Società ha acquisito il 100% del capitale sociale di Naonis Wind S.r.l., società titolare dell'autorizzazione per la costruzione di un impianto eolico sito nel comune di Cerignola (FG). In data 26 gennaio 2021, la controllata si è aggiudicata nell'asta FER indetta dal

Gestore Servizi Energetici S.p.A. 12,6 MW di nuova capacità rinnovabile, che le garantirà una tariffa incentivante pari a 68,5 €/MWh per un periodo di 20 anni.
L'impianto, di cui si prevede l'avvio della costruzione entro la prima metà del 2021, ha una potenza complessiva pari a 12,6 MW ed una produzione annuale prevista pari a circa 26 GWh all'anno. Il corrispettivo per l'acquisizione della partecipazione è pari a 911 migliaia di euro.
| Enermac S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Milano, Viale Majno 17 | |
| Capitale sociale | 40 |
| Quota di possesso | 100% |
| Risultato esercizio 2020 | (149) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (98) |
| Valore netto attribuito in bilancio | 8.550 |
In data 15 dicembre 2020 la Società ha acquistato dalla controllata Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. la partecipazione totalitaria in Enermac S.r.l. per un controvalore di 8.550 migliaia di euro e il finanziamento soci ad essa concesso per un controvalore di 1.450 migliaia di euro. Enermac S.r.l. è una società che svolge attività di costruzione di due nuovi impianti eolici che
saranno ubicati nel Comune di Orta Nova (FG) (presso le località "La Ficora" e "Tre Confini") con una potenza installata rispettivamente di 27,2 MW e 23,8 MW. In data 29 maggio 2020, la controllata si è aggiudicata nell'asta FER indetta dal Gestore Servizi
Energetici S.p.A. 51 MW di nuova capacità rinnovabile per i due progetti eolici, con una produzione attesa complessiva pari a circa 130 GWh/anno. In particolare, Enermac S.r.l. beneficerà di una tariffa incentivante pari a 68,25 €/MWh per un periodo di 20 anni. L'entrata in esercizio di entrambi è prevista entro fine 2021.
| Alerion Romania S.A. in liquidazione | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Oradea, Cetatii square n.1, Bihor County, Romania | |
| Capitale sociale | 100 RON |
| Quota di possesso | 95% |
| Risultato esercizio 2020 | - |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (1.591) |
| Valore netto attribuito in bilancio | - |
Alerion Romania S.A. è una società di diritto rumeno detenuta al 95% da Alerion Clean Power S.p.A. La società è in liquidazione dal 2014 e nel corso dell'esercizio si è proceduto nelle attività di chiusura. Nonostante la partecipata presenti un patrimonio netto negativo al 31 dicembre 2020 non sussiste l'obbligo alla sua ricostituzione a norma delle leggi vigenti in Romania.
Si segnala comunque che il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è stato integralmente svalutato in esercizi precedenti e che Alerion Clean Power S.p.A. vanta nei

confronti della controllata un credito finanziario, anch'esso interamente svalutato, di 2.993 migliaia di euro che, in caso di rinuncia, rifonderebbe il valore del patrimonio netto.
| Alerion Bulgaria OOD | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Sofia, 6th Septemvri str. 6A, Bulgaria | |
| Capitale sociale | 50 LEV |
| Quota di possesso | 92,50% |
| Risultato esercizio 2020 | (22) |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | (92) |
| Valore netto attribuito in bilancio | - |
Alerion Bulgaria OOD S.A. è una società di diritto bulgaro detenuta al 95% da Alerion Clean Power S.p.A. Nonostante la partecipata presenti un patrimonio netto negativo al 31 dicembre 2020 non sussiste l'obbligo alla sua ricostituzione a norma delle leggi vigenti in Bulgaria.
Si segnala comunque che il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è stato integralmente svalutato in esercizi precedenti e che Alerion Clean Power S.p.A.
In conformità a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, è stata effettuata una verifica (impairment test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 11 marzo 2021, volta a determinare che le partecipazioni nelle imprese controllate e le partecipazioni in joint venture ed imprese collegate siano iscritte in bilancio al 31 dicembre 2020 ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile.
La Società valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che le partecipazioni possano aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di questo, l'entità deve stimare il valore recuperabile di tali attività.
Nel valutare l'esistenza di un'indicazione che le partecipazioni in oggetto possano aver subito una riduzione durevole di valore sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo. In particolare, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine e nella differenza tra il valore di carico delle partecipazioni e la corrispondente quota di patrimonio netto. I valori assoggettati a impairment test non includono le partecipazioni, direttamente o indirettamente titolari di parchi eolici in funzionamento, in imprese controllate Fri-El Nulvi Holding S.r.l. ed FW Holding S.r.l. e nelle imprese collegate Fri-El Anzi Holding S.r.l., Fri-El Guardionara S.r.l. e Andromeda Wind S.r.l., acquisite dalla Società nel corso dell'esercizio il cui valore è stato oggetto di verifica durante l'esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore.
A tal fine si è provveduto, in accordo con il principio "IAS 36 - Impairment of assets", ad una verifica del valore recuperabile delle partecipazioni. Tale valore è stato è stato stimato attraverso

la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che tali società sono in grado di generare. Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attività si è fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali è identificabile con una società. Tali società rappresentano le più piccole unità generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attività oggetto di impairment test non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attività o gruppi di attività facenti capo alle singole società.
La stima del valore economico delle diverse società operative è stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attività al netto dell'indebitamento in essere alla data di valutazione. Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l'arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici è stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi – che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell'efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall'avvio della produzione.
Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi:
I singoli piani delle società operative sono stati approvati dall'Amministratore Unico delle relative società operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente.
I flussi risultanti, calcolati al netto dell'imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 4,52% (pari a 4,84% al 31 dicembre 2019) per l'Italia e pari a 4,22% (pari a 4,53% al 31 dicembre 2019) per la Spagna, anch'esso calcolato al netto della componente fiscale.
Si precisa che la stima della fiscalità latente sui plusvalori impliciti delle partecipazioni è stata effettuata dal management della Società in ipotesi di integrazione dei requisiti dell'istituto fiscale della "Participation exemption".
In base all'esito dell'impairment test si è valutato che il valore di iscrizione a bilancio fosse congruo con i valori risultanti dalle analisi svolte. Pertanto, non si è ritenuto necessario procedere ad alcuna svalutazione.

Il risultato del test di impairment è derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull'evoluzione, tra le altre cose, di ventosità, prezzo energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto è stata elaborata un'analisi di sensitività sul valore recuperabile della partecipazione in oggetto nell'ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica e di aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilità del prezzo dell'energia elettrica, che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitività rispetto al "caso base" sia con prezzi dell'energia elettrica inferiori del 5% sia con un tasso di attualizzazione incrementato di 0,5 basis point.
In particolare, si rileva che:
Gli Amministratori monitoreranno comunque in modo sistematico l'andamento delle citate variabili esogene e non controllabili per gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilità dei valori di iscrizione della partecipazione nel bilancio separato.
I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attività non correnti si sono basati sui più recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo conto dell'emergenza sanitaria in corso. Il peggioramento dello scenario economico per effetto del Coronavirus COVID-19 è stato considerato nell'elaborazione di analisi di sensitività, condotte considerando in particolare una riduzione dei prezzi dell'energia nel breve periodo o un aumento del tasso di attualizzazione (WACC). Tale scenario, caratterizzato comunque da un elevato grado di incertezza nelle stime, non porterebbe a risultati peggiorativi rispetto a quanto emergerebbe considerando le ipotesi di sensitività definite sopra. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell'energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell'anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuto dal Gestore dei Servizi Elettrici S.p.A., ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa.

| 7. PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE ED IMPRESE COLLEGATE Le partecipazioni in joint venture ed imprese collegate ammontano a 45.646 migliaia di euro |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (16.646 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). Di seguito il dettaglio: | ||||||
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
| Denominazione | Nr. | Valore | Valore a | Nr. | Valore | Valore a |
| New Green Molise S.r.l. | azioni/quote 50% |
nominale 10 |
bilancio 14.240 |
azioni/quote 1 |
nominale 10 |
bilancio 14.240 |
| Ecoenergia Campania S.r.l. | 50% | 100 | 2.406 | 1 | 100 | 2.406 |
| Andromeda Wind S.r.l. | 49% | 465 | 11.500 | - | - | 0 |
| FRI-EL Anzi Holding S.r.l. | 49% | 10 | 8.000 | - | - | 0 |
| FRI-EL Guardionara S.r.l. | 49% | 10 | 9.500 | - | - | 0 |
L'elenco delle partecipazioni collegate alla chiusura dell'esercizio, con le informazioni richieste dall'articolo 2427, n. 5), del Codice Civile è riportato di seguito.
| New Green Molise S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Napoli, Via Diocleziano 107 | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 50% |
| Risultato esercizio 2020 | 2.648 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 28.979 |
| Quota di pertinenza del Gruppo | 14.490 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 14.240 |
New Green Molise S.r.l. è una società titolare di un parco eolico sito nel comune di San Martino in Pensilis (CB), con una potenza installata di 58 MW e avviato nel corso del mese di ottobre 2010.
La società ha in essere dal 2010 un contratto di finanziamento in "Project Financing" pari ad Euro 93.400.000 con Intesa San Paolo S.p.A. (già Banca Infrastrutture Innovazione e Sviluppo S.p.A.), UniCredit S.p.A. (già Unicredit Medio Credito Centrale S.p.A.), Banca Popolare dell'Emilia Romagna sc (già Meliorbanca S.p.A.), UBI S.c.p.A. (già Centrobanca Banca di Credito Finanziario e Mobiliare S.p.A.) e nel 2013 ha rimborsato anticipatamente una parte suddetto finanziamento per 9.255.757 euro.
La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 100.595 MWh rispetto ai 111.954 MWh nel 2019.
I risultati conseguiti nell'esercizio hanno consentito il rispetto del pagamento delle rate di finanziamento del Project Finance, secondo quanto previsto dal piano di rimborso.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2020 è pari a 14.240 migliaia di euro.

| Ecoenergia Campania S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Sede: Cervinara, Via Cardito 14 | |
| Capitale sociale | 100 |
| Quota di possesso | 50% |
| Risultato esercizio 2020 | 968 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 7.854 |
| Quota di pertinenza del Gruppo | 3.927 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 2.406 |
Ecoenergia Campania S.r.l. è una società titolare di un parco eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, con una potenza installata di 15 MW. La società ha proseguito nel 2020 la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 20.786 MWh rispetto ai 24.686 MWh del 2019.
Il valore di carico della partecipazione al 31 dicembre 2019 è pari a 2.406 migliaia di euro.
Nel mese di dicembre 2020 la Società è subentrata integralmente nel possesso delle quote di partecipazione detenute da Fri-El Green Power S.p.A. nelle società Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Anzi Holding S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., pari al 49% del loro capitale sociale. Detta operazione è avvenuta tramite:
Si riportano di seguito i dati delle società oggetto dell'acquisizione:

| Andromeda Wind S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Piazza del grano, 3 - 39100 Bolzano | |
| Capitale sociale | 465 |
| Quota di possesso | 49% |
| Risultato esercizio 2020 | 2.229 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 10.651 |
| Quota di pertinenza del Gruppo | 5.219 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 11.500 |
Fri-El Andromeda S.r.l. è una società titolare di un parco eolico nel Comune di Ururi (CB), con una potenza installata di 26 MW, entrato in esercizio nel gennaio 2011. La società nel 2020 ha proseguito la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 47.674 MWh.
Il costo di acquisto della partecipazione è stato di 11.500 migliaia di euro.
| FRI-EL Anzi Holding S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Piazza del grano, 3 - 39100 Bolzano | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 49% |
| Risultato esercizio 2020 | 855 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 6.997 |
| Quota di pertinenza del Gruppo | 3.429 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 8.000 |
| Patrimonio netto delle Società controllate al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) |
8.209 |
Fri-El Anzi Holding S.r.l. è una holding di partecipazione che detiene il 100% della società Fri-El Anzi S.r.l., società titolare di un parco eolico nel Comune di Anzi (PZ), località Cupolicchio – Acqua La Pila, con una potenza installata di 16 MW ed entrato in esercizio nel corso del 2011.

| FRI-EL Guardionara S.r.l. | (valori in euro/000) |
|---|---|
| Piazza del grano, 3 - 39100 Bolzano | |
| Capitale sociale | 10 |
| Quota di possesso | 49% |
| Risultato esercizio 2020 | 1.640 |
| Patrimonio netto al 31.12.2020 (comprensivo del risultato d'esercizio) | 10.868 |
| Quota di pertinenza del Gruppo | 5.325 |
| Valore netto attribuito in bilancio | 9.500 |
Fri-El Guardionara S.r.l. è una società titolare di un parco eolico nei Comuni di San Basilio e Siurgus Donigala (CA), con una potenza installata di 24,65 MW, entrato in esercizio nel giugno 2010. La società nel 2020 ha proseguito la propria attività di produzione di energia elettrica da fonte eolica, realizzando una produzione di 39.204 MWh.
Ammontano a 144.680 migliaia di euro (176.203 di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono a crediti finanziari: i) verso Callari S.r.l. per 9.785 migliaia di euro; ii) verso Naonis Wind S.r.l. per 210 migliaia di euro, iii) verso Dotto S.r.l. per 2.647 migliaia di euro; iv) verso Eolica PM S.r.l. per 13.471 migliaia di euro; v) verso Fri-El Albareto S.r.l. per 7.636 migliaia di euro; vi) verso Green Energy Sardegna S.r.l. per 8.939 migliaia di euro; vii) verso Krupen Wind S.r.l. per 2.368 migliaia di euro; vii) verso Minerva S.r.l. per 20.110 migliaia di euro; ix) verso Ordona Energia S.r.l. per 15.125 migliaia di euro; x) verso Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. per 20.132 migliaia di euro; xi) verso Renergy San Marco S.r.l. per 17.696 migliaia di euro; xii) verso Wind Power Sud S.r.l. per 1.120 migliaia di euro; xiii) verso Alerion Spain S.L. per 13.585 migliaia di euro; xiv) verso Wind Energy EOOD per 533 migliaia di euro; xv) verso Wind Power 2 EOOD per 569 migliaia di euro; xvi) verso Wind Stream EOOD per 616 migliaia di euro; xvii) verso Wind System EOOD per 612 migliaia di euro; xviii) verso Fri-El Ichnusa S.r.l. per 4.428 migliaia di euro; xix) verso New Green Molise S.r.l. per 3.883 migliaia di euro, xx) verso Eolo S.r.l. per 151 migliaia di euro, xxi) verso Enermac S.r.l. per 1.153 migliaia di euro.
Per i termini e le condizioni relative ai rapporti con parti correlate si rimanda alla nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020".

I crediti commerciali ammontano a 7.270 migliaia di euro (6.452 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono costituiti da:
| CREDITI COMMERCIALI | |||
|---|---|---|---|
| I crediti commerciali ammontano a 7.270 migliaia di euro (6.452 migliaia di euro al 31 dicembre | |||
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Crediti commerciali verso controllate | 7.270 | 6.373 | 897 |
| Crediti commerciali verso collegate | - | 2 | (2) |
| Crediti commerciali verso joint venture | - | 37 | (37) |
| Crediti commerciali verso altre imprese | - | 40 | (40) |
Per i termini e le condizioni relativi ai rapporti con parti correlate si rimanda alla nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020".
I Crediti commerciali verso altre imprese sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 220 migliaia di euro (pari importo al 31 dicembre 2019).
I crediti commerciali sono infruttiferi ed hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni.
| Crediti commerciali verso altre imprese | - | 40 | (40) |
|---|---|---|---|
| Totale crediti commerciali | 7.270 | 6.452 | 818 |
| Per i termini e le condizioni relativi ai rapporti con parti correlate si rimanda alla nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020". |
|||
| I Crediti commerciali verso altre imprese sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 220 migliaia di euro (pari importo al 31 dicembre 2019). |
|||
| I crediti commerciali sono infruttiferi ed hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni. | |||
| 10. CREDITI TRIBUTARI | |||
| I crediti tributari ammontano a 2.610 migliaia di euro (172 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) | |||
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Crediti IRES | 2.566 | 141 | 2.425 |
| Crediti IRAP | 44 | 30 | 14 |
| 10. CREDITI TRIBUTARI | |||
|---|---|---|---|
| I crediti tributari ammontano a 2.610 migliaia di euro (172 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) | |||
| Crediti IRES | 2.566 | 141 | 2.425 |
| Crediti IRAP | 44 | 30 | 14 |
| Totale crediti tributari | 2.610 | 172 | 2.439 |
| CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA' CORRENTI Ammontano a 15.407 migliaia di euro (11.338 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e sono (valori in euro/000) |
31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Crediti verso l'Erario | 156 | 642 | (486) |
| Altri crediti verso controllate e consociate | 14.522 | 10.036 | 4.486 |
| Crediti verso altri | 729 | 660 | 68 |
| Totale crediti vari correnti | 15.407 | 11.338 | 4.069 |

I Crediti verso l'Erario sono principalmente costituiti da crediti di imposta per IVA.
I Crediti verso controllate e consociate sono principalmente costituiti da i) crediti per dividendi deliberati ma non ancora liquidati dalle società controllate; ii) crediti sorti nell'ambito del consolidato fiscale di Gruppo.
I crediti finanziari correnti ammontano a 16.458 migliaia di euro (15.160 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono principalmente alle quote esigibili entro 12 mesi dei finanziamenti intragruppo: i) verso Renergy San Marco S.r.l. per 5.531 migliaia di euro; ii) verso Minerva S.r.l. 3.586 migliaia di euro; iii) verso Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. per 3.371 migliaia di euro; iv) verso Dotto S.r.l. per 1.733 migliaia di euro; v) verso Wind Power Sud S.r.l. per 1.680 migliaia di euro. (valori in euro/000) 31.12.2020 31.12.2019 Variazione
| Depositi bancari a vista | 85.263 | 177.727 | (92.464) |
|---|---|---|---|
| Denaro e valori in cassa | 5 | 6 | (1) |
| Totale cassa ed altre disponibilità liquide equivalenti | 85.268 | 177.732 | (92.465) |
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di valori alla data di chiusura dell'esercizio.
Il patrimonio netto della società al 31 dicembre 2020 è pari a 225.920 migliaia di euro, rispetto ai 190.178 migliaia di euro del 31 dicembre 2019.
Le variazioni intervenute sono relative principalmente a:

decremento di 10.069 migliaia di euro in seguito alla distribuzione parziale di riserve disponibili. Si precisa che l'Assemblea degli Azionisti della Società, tenutasi in data 27 aprile 2020, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 24 giugno 2020 con stacco in data 22 giugno 2020 della cedola n. 9, tramite l'utilizzo parziale di riserve, di euro 0,2 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo è avvenuto nei termini e con le modalità stabilite dall'Assemblea.
Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci:

| 19) rilevati nel conto economico complessivo e per gli oneri relativi alla già citata operazione di aumento di capitale per 174 migliaia di euro; |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| le riserve di risultato ammontano a 12.521 migliaia di euro (2.278 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) ed includono i risultati di esercizio accumulati negli esercizi precedenti. |
||||||
| Il prospetto di raccordo tra il patrimonio netto al 31 dicembre 2020 e quello al 31 dicembre 2019 è esposto tra i prospetti contabili della Capogruppo. |
||||||
| Si riporta di seguito la tabella che evidenzia l'indicazione delle singole voci di patrimonio netto distinte in relazione alla loro disponibilità, alla loro origine ed alla loro utilizzazione, come previsto dall'art. 2427, n 7-bis del Codice civile: |
||||||
| (valori in euro/000) | Riepilogo delle utilizzazioni effettuate nei precedenti esercizi |
|||||
| Possibilità di | Quota | per copertura | ||||
| Natura / Descrizione | Importo | utilizzazione | disponibile | perdite | per altre ragioni | |
| Capitale sociale Riserve di capitale: |
161.137 | - | - | - | ||
| Riserva da sovraprezzo azioni | 21.400 | A, B, C (*) | 21.400 | - | - | |
| Riserva da fusione AER | 1.243 | A, B, C | ||||
| Riserva da cessione azioni proprie |
4.431 | A, B | ||||
| Riserve di utili: | ||||||
| Riserva legale | 3.799 | B | - | - | ||
| Altre riserve distribuibili | 1.008 | A, B, C | 1.008 | |||
| Altre riserve non distribuibili | 1.614 | B | ||||
| Riserva per azioni proprie | (28) | |||||
| Riserva utili non realizzati | - | |||||
| 12.521 | A, B, C | 12.521 | - | - | ||
| Utili accumulati | 34.929 | - - |
Totale 207.125 34.929 - - Legenda: (*) Ai sensi dell'art. 2431 c.c. si può distribuire l'intero ammontare di tale riserva solo a condizione che la riserva legale abbia raggiunto il limite stabilito dall'art. 2430.
A: per aumento di capitale
B: per copertura perdite
C: per distribuzione ai soci
Le passività finanziarie non correnti al 31 dicembre 2020 ammontano a 351.654 migliaia di euro (347.811 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e si riferiscono principalmente al Debito verso obbligazionisti, composto dal valore del prestito obbligazionario 2018-2024 e del prestito obbligazionario 2019-2025 (c.d. "Green bond"), al netto dei costi accessori. Si segnala

| che il debito verso gli obbligazionisti per interessi al 31 dicembre 2020 è pari a 3.074 migliaia di | |||
|---|---|---|---|
| euro, classificati tra i debiti finanziari correnti. | |||
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Debiti verso banche per finanziamenti | 5.908 | 2.687 | 3.221 |
| Passività finanziare per lease IFRS16 | 16 | 16 | (0) |
| Debiti verso obbligazionisti | 345.730 | 345.107 | 623 |
Il prestito obbligazionario 2018-2024 si riferisce all'emissione di obbligazioni che la Società effettuato nel corso del 2018, a seguito di delibera del CDA del 10 maggio dello stesso anno, per un controvalore complessivo di 150 milioni di euro, della durata di 6 anni, ad un tasso nominale annuo lordo minimo del 3,75%.
Si segnala inoltre che qualora a ciascuna "Data di Calcolo" il rapporto tra l'"Indebitamento finanziario contabile al netto dei derivati" ed il "Patrimonio netto al netto dei derivati" risulti superiore a 2,5 la Società si impegna a non assumere ulteriore "Indebitamento finanziario contabile al netto dei derivati" salvo che alla successiva "Data di Calcolo" tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5. Con "Data di Calcolo" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del prestito, a partire dal 31 dicembre 2018. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'"Indebitamento finanziario contabile al netto dei derivati" e del "Patrimonio netto al netto dei derivati" verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione del Prestito Obbligazionario e già adottati dalla società per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2020.
Il prestito obbligazionario 2019-2025 (c.d. "Green bond") si riferisce invece all'emissione di obbligazioni che la Società ha effettuato il 19 dicembre 2019, a seguito della delibera del CDA del 23 settembre dello stesso anno, per un controvalore complessivo di 200 milioni di euro, della durata di 6 anni, ad un tasso nominale annuo lordo minimo del 3,125%.
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| TFR | 535 | 628 | (93) |
| Totale TFR ed altri fondi relativi al personale | 535 | 628 | (93) |
La voce "TFR" include il valore attuariale dell'effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.
Di seguito vengono riassunte le Ipotesi attuariali ed economico finanziarie utilizzate per la definizione del fondo:

Ipotesi attuariali ed economico finanziarie ai fini dell'applicazione dello IAS 19
| Tasso di mortalità Tavole IPS55 |
|---|
| Tassi di invalidità Tavole INPS-2000 |
| Tasso di rotazione del personale 2,00% |
| Tasso di attualizzazione* 0,34% |
| Tasso incremento retribuzioni 1,00% |
| Tasso di anticipazioni 1,00% |
| Tasso d'inflazione 0,50% |
*Quotazione al 31/12/2020 dell'indice di benchmark iBoxx Coroprate EUR con durata 10+ e rating AA
I dipendenti di Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020 risultano pari a 23 unità, e di seguito si riporta il dettaglio della composizione:
| Consistenza al 31.12.2019 |
Incrementi | Decrementi | Consistenza al 31.12.2020 |
Consistenza media del periodo |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 0 | 0 | 2 | 2,0 |
| Quadri e impiegati | 17 | 7 | (3) | 21 | 19,0 |
| Operai | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 |
| Totale dipendenti | 19 | 7 | (3) | 23 | 21,0 |
I fondi rischi ed oneri ammontano a 584 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 (616 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), così composti:
| (valori in euro/000) | 31.12.2019 | Accantonamento | Rilasci/utilizzi | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Fondo imposte e contenzioso fiscale | 25 | - | (25) | (0) |
| Fondo rischi per controversie legali | 54 | - | (14) | 40 |
| Fondo copertura perdite partecipate | 28 | 7 | - | 35 |
| Altri fondi | 509 | - | - | 509 |
| Totale fondi per rischi ed oneri futuri | 616 | 7 | (39) | 584 |
Gli Altri fondi ammontano a 509 migliaia di euro e si riferiscono ad accantonamenti effettuati nei precedenti esercizi a fronte di crediti finanziari di incerto realizzo. Il Fondo copertura perdite partecipate ammonta a 35 migliaia di euro e si riferisce alla copertura delle perdite conseguite eccedenti il valore del patrimonio netto della partecipata Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione (vedere par. "Partecipazioni in imprese controllate).
Il Fondo rischi per controversie legali è stato manutenuto a 40 migliaia di euro a fronte della prosecuzione delle cause in essere (vedi par. "Controversie legali"), si rileva un rilascio per 14 migliaia di euro in seguito a oneri non ritenuti più probabili.

| PASSIVITA' CORRENTI | |||
|---|---|---|---|
| 18. PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | |||
| Le passività finanziarie correnti ammontano a 17.663 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 | |||
| (20.354 migliaia al 31 dicembre 2019), così composte: | |||
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | Variazione |
| Debiti verso banche per finanziamenti | 13.626 | 16.312 | (2.686) |
| Debiti verso controllate e consociate per finanziamenti | 948 | 948 | (1) |
| Passività finanziare per lease IFRS16 | 15 | 20 | (5) |
| Debito verso obbligazionisti | 3.074 | 3.074 | 0 |
I Debiti verso banche per finanziamenti ammontano a 13.626 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e corrispondono a linee di credito a breve termine concesse alle società da primari istituti di credito. Il tasso medio effettivo è stato pari allo 0,94%.
Il Debito verso obbligazionisti ammonta a 3.074 migliaia di euro al 31 dicembre 2020 e corrisponde agli interessi nominali maturati e non liquidati nell'esercizio dai due prestiti obbligazionari 2018-2024 e 2019-2025 (vedi nota "Passività finanziarie non correnti").
Ammontano al 31 dicembre 2020 a 2.893 migliaia di euro, come già riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che a partire dal 2020 il Gruppo ha stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, al fine di contenere la volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità e conseguentemente di stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti.
Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale – PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un Nozionale di circa 750 MW, da scambiare nel periodo dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021, che fissano il prezzo ad un valore medio di 53,3 euro per un periodo lungo un anno, dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021.
Si rileva che gli effetti dell'operazione sopra descritta si riversano a conto economico in quanto la designazione come strumento di copertura si completa nel bilancio consolidato dove sono presenti i flussi di cassa generati dalle vendite di energia del gruppo, nel bilancio di esercizio non è soddisfatta tale condizione.
I debiti commerciali al 31 dicembre 2020 ammontano a 825 migliaia di euro (1.287 migliaia al 31 dicembre 2019) e sono composti da:

| I debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020". |
||||
|---|---|---|---|---|
| 21. DEBITI TRIBUTARI Al 31 dicembre 2020 non risultano debiti tributari (834 migliaia di euro al 31 dicembre 2019). |
||||
| (valori in euro/000) Debiti IRES |
31.12.2020 - |
31.12.2019 834 |
variazione (834) |
| Debiti IRES | - | 834 | (834) |
|---|---|---|---|
| Totale debiti tributari | - | 834 | (834) |
I debiti vari e le altre passività ammontano a 8.951 migliaia di euro (4.145 migliaia di euro al 31 dicembre 2019), così composti:
| (valori in euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazione |
|---|---|---|---|
| Retribuzioni differite e compensi da liquidare | 1.005 | 914 | 91 |
| Debiti verso l'Erario | 240 | 165 | 75 |
| Debiti previdenziali | 194 | 161 | 33 |
| Debiti per l'acquisto di partecipazioni | 182 | - | 182 |
| Altri debiti verso controllate e consociate | 7.229 | 2.832 | 4.397 |
| Debiti diversi | 101 | 72 | 29 |
| Totale debiti vari ed altre passività correnti | 8.951 | 4.145 | 4.806 |
Gli Altri debiti verso controllate e consociate sono prevalentemente costituiti da debiti sorti nell'ambito del consolidato fiscale di Gruppo.
Per i termini e le condizioni relativi ai rapporti con parti correlate si rimanda alla nota "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020"

L'indebitamento finanziario contabile della Capogruppo al 31 dicembre 2020 è negativo per 125.455 migliaia di euro (positivo per 930 migliaia di euro al 31 dicembre 2019) e risulta così composto:
| (valor in euro) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | ||
| Disponibilità liquide | 85.267.696 | 177.732356 |
| Totale cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 85.267.696 | 177.732.356 |
| Crediti finanziari correnti | ||
| Crediti finanziari verso imprese controllate, collegate e IV | 15.901.000 | 14 627 000 |
| Altri crediti finanziari | 556,843 | 532512 |
| Totale crediti finanziari correnti | 16.457.843 | 15.159.512 |
| Passività finanziarie correnti | ||
| Debiti correnti verso banche c/ finanziamenti- | (13.625.980) | (16:312:017) |
| Debiti verso controllate | (947.934) | (948.462) |
| Debiti correnti versa obbligazionisti | (3.073.630) | (3.073.630) |
| Debiti per strumenti derivati correnti | (2.893 307) | 0 |
| Passivita finanziare correnti per lease IFRSI6 | (15.272) | (20.790) |
| Totale passività finanziarie correnti | (20.556.123) | (20.354.399) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE | 81.169.416 | 172537.469 |
| Passività finanziarie non correnti | ||
| Debiti non correnti verso banche c/ finanziamenti | (5.908.317) | (2.687315) |
| Bebiti non correnti verso obbligazionisti | (345.730173) | (345.107.374) |
| Passività finanziare non correnti per lease IFRS16 | (15.683) | (15.962) |
| Totale passività finanziarie non correnti | (351.654.173) | (347 810,651) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE | (351.654.173) | (347.810.651) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO® | (270.484.757) | (175.273.182) |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 144.680.175 | 176.202.959 |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE | (125.804 582) | 929 777 |
Per i commenti sulle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate.

| (valori in euro/000) Dividendi da partecipate |
2020 26.415 |
2019 26.571 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari netti da controllate | 7.627 | 8.366 | (156) (739) |
| Svalutazioni di partecipazioni | (42) | (4.818) | 4.776 |
| Ripristini di valore | 71 | - | 71 |
| Altri proventi finanziari | - | 1 | (1) |
I Dividendi da partecipate ammontano a 26.415 migliaia di euro e sono composti da dividendi distribuiti dalle società controllate, nello specifico i) per 5.891 migliaia di euro da Fri-El Ichnusa S.r.l., ii) per 550 migliaia di euro da Green Energy Sardegna S.r.l., iii) per 2.734 migliaia di euro da Renergy San Marco S.r.l., iii) per 938 migliaia di euro da Ordona Energia S.r.l., iv) per 1.898 migliaia di euro da New Green Molise S.r.l., v) per 540 migliaia di euro a Ecoenergia Campania S.r.l., vi) per 255 migliaia di euro da Dotto S.r.l., vii) per 1.649 migliaia di euro da Callari S.r.l., viii) per 5.150 migliaia di euro da FW Holding S.r.l., ix) per 1.038 migliaia di euro da Minerva S.r.l., x) per 669 migliaia di euro da Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l., xi) per 4.032 migliaia di euro da Fri-El Nulvi Holding S.r.l., xii) per 1.072 migliaia di euro da Anemos Wind S.r.l.
I Proventi finanziari netti da controllate ammontano a 7.627 migliaia di euro (8.366 migliaia di euro nel 2019) e sono composti principalmente da interessi attivi netti maturati nel corso dell'anno verso le società collegate e partecipate. La diminuzione rispetto all'esercizio precedente è sostanzialmente dovuta alla diminuzione dell'esposizione debitoria delle società controllate verso la Capogruppo, che ha pertanto determinato la riduzione del montante degli interessi maturati. I rapporti di finanziamento sono regolati da contratti, fruttiferi di interessi.
Gli altri ricavi ammontano nel 2020 a 3.266 migliaia di euro (3.375 migliaia di euro nel 2019) e si riferiscono principalmente al corrispettivo maturato nei confronti delle società controllate per prestazioni rese di natura amministrativa, societaria e finanziaria per 2.935 migliaia di euro e alla rinuncia degli emolumenti in favore di ACP da parte di dipendenti ACP con cariche sociali in società del gruppo per 196 migliaia di euro.

| 26. COSTI DEL PERSONALE |
|||
|---|---|---|---|
| I costi del personale sono pari a 1.854 migliaia di euro nel 2019 (1.713 migliaia di euro al 31 dicembre 2019): |
|||
| (valori in euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
| Salari, stipendi e oneri sociali | 1.693 | 1.569 | 124 |
| Trattamento di fine rapporto | 89 | 74 | 15 |
| Altri costi del personale | 72 | 70 | 2 |
| Totale costi del personale | 1.854 | 1.713 | 141 |
| 27. ALTRI COSTI OPERATIVI Gli altri costi operativi ammontano a 3.055 migliaia di euro (2.945 migliaia di euro nel 2019), di cui 120 migliaia di euro verso imprese controllate. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota |
|||
| "Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2020". | |||
| (valori in euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
| Costi per servizi: | |||
| Compensi agli amministratori | 965 | 947 | 18 |
| Compensi agli organi di controllo | 181 | 232 | (51) |
| Compensi a consulenti e collaboratori | 1.236 | 1.150 | 86 |
| Costi per servizi: | |||
|---|---|---|---|
| Compensi agli amministratori | 965 | 947 | 18 |
| Compensi agli organi di controllo | 181 | 232 | (51) |
| Compensi a consulenti e collaboratori | 1.236 | 1.150 | 86 |
| Spese gestione societaria, formalità societarie, bilanci | 298 | 274 | 24 |
| Manutenzione uffici, utenze ed altre spese | 185 | 143 | 42 |
| Altre | 51 | 93 | (42) |
| Totale costi per servizi | 2.916 | 2.839 | 77 |
| Costi per godimento beni di terzi | 24 | 28 | (4) |
| Oneri diversi di gestione | 115 | 78 | 37 |
| Totale altri costi operativi | 3.055 | 2.945 | 110 |
Gli "Altri costi operativi" sono sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente.
Gli oneri finanziari netti ammontano a 16.029 migliaia di euro (7.090 migliaia di euro nel 2019) e sono composti come segue:
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| (valori in euro/000) | 2020 | 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari: | |||
| Interessi da banche | 59 | - | 59 |
| Altri proventi finanziari | 20 | 14 | 6 |
| Totale proventi finanziari | 79 | 14 | 65 |
| Oneri finanziari: | |||
| Interessi da controllanti | - | (465) | 465 |
| Interessi e oneri bancari a breve termine | (175) | (256) | 81 |
| Interessi e oneri bancari a lungo termine | (123) | (66) | (57) |
| Interessi su prestito obbligazionario | (12.907) | (6.265) | (6.642) |
| Svalutazione di strumenti derivati passivi | (2.894) | - | (2.894) |
| Altri oneri finanziari | (9) | (52) | 43 |
| (16.108) | (7.104) | (9.004) | |
| Totale oneri finanziari |
L'incremento degli oneri finanziari rispetto all'esercizio precedente è principalmente riconducibile i) agli interessi sul Prestito Obbligazionario 2018-2024 per 6.095 migliaia di euro, già presenti nel 2019, e sul Prestito Obbligazionario 2019-2025 per 6.811 migliaia di euro, presenti nell'esercizio precedente solamente per il periodo compreso dalla data di sottoscrizione al 31 dicembre 2019, ii) alla valutazione dello strumento finanziario derivato "Commodity Swap" per 2.894 migliaia di euro.
Si segnala che lo strumento finanziario iscritto tra gli oneri finanziari è relativo ai contratti stipulati di Commodity Swap sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, volti a contenere la volatilità indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalità e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Nel bilancio separato, non essendo presenti i flussi generati dalle vendite di energia, lo strumento è stato classificato a conto economico. (valori in euro/000) 2020 2019 Variazione Imposte correnti 1.772 (386) 2.158 Totale imposte dell'esercizio 2.424 (355) 2.778
Le imposte dell'esercizio sono positive e ammontano a 2.424 migliaia di euro (negative per 355 migliaia di euro nel 2019), così composte:
| Imposte differite - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee |
652 | 31 | 620 |
|---|---|---|---|

| Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| effettivo: | ||||||
| (importi euro/000) | IRES | IRAP | Totale | |||
| al 31 dicembre 2020 | Imposte | % | Imposte | % | Imposte | % |
| Base Imponibile | 16.370 | 32.399 | ||||
| Imposte correnti teoriche | (3.929) | 24,0 | (1.805) | 5,57 | (5.734) | 29,6 |
| variazioni in aumento: | ||||||
| - differenze temporanee | (1.469) | 9,0 | 0 | 0,0 | (1.469) | 9,0 |
| - altre variazioni in aumento | (57) | 0,3 | 1.805 | (5,6) | 1.748 | (5,3) |
| variazioni in diminuzione: | ||||||
| - rigiro differenze temporanee | 766 | (4,7) | 0 | 0,0 | 766 | (4,7) |
| - altre variazioni in diminuzione | 6.460 | (39,5) | 0 | 0,0 | 6.460 | (39,5) |
| Imposte correnti effettive | 1.771 | (10,9) | 0 | (0,0) | 1.771 | (10,9) |
| Totale | ||||||
| (importi euro/000) | IRES | IRAP | ||||
| al 31 dicembre 2019 | Imposte | % | Imposte | % | Imposte | % |
| Base Imponibile | 21.735 | 28.826 | ||||
| Imposte correnti teoriche | (5.217) | 24,0 | (1.606) | 5,57 | (6.823) | 29,6 |
| Imposte correnti teoriche | (5.217) | 24,0 | (1.606) | 5,57 | (6.823) | 29,6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| variazioni in aumento: | ||||||
| - differenze temporanee | (138) | 0,6 | 0 | 0,0 | (138) | 0,6 |
| - altre variazioni in aumento | (1.172) | 5,4 | 1.560 | (5,4) | 388 | 0,0 |
| variazioni in diminuzione: | ||||||
| - rigiro differenze temporanee | 54 | (0,2) | 0 | 0,0 | 54 | (0,2) |
| - altre variazioni in diminuzione | 6.133 | (28,2) | 0 | 0,0 | 6.133 | (28,2) |
| Imposte correnti effettive | (340) | 1,6 | (46) | 0,2 | (386) | 1,8 |
La composizione delle imposte differite e anticipate nel 2020 e nel 2019 è la seguente:

| Stato patrimoniale | PN | Conto economico | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (importi euro/000) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 2020 | 2019 | |
| Imposte differite passive | |||||
| Quota dividendi tassabile in esercizi futuri | (98) | (54) | (44) | (54) | |
| (98) | (54) | (44) | (54) | ||
| Imposte anticipate | |||||
| Emolumenti amministratori | 134 | 145 | (11) | 91 | |
| Accantonamenti (utilizzi) fondi rischi | 360 | 363 | (3) | - | |
| Attualizzazione Trattamento Fine Rapporto | 27 | 24 | 3 | (7) | |
| 707 | 0 | 707 | - | ||
| Oneri finanziari deducibili in esercizi | |||||
| successivi | |||||
| IFRS 9 | 30 | 30 | - | ||
| Altre differenze temporanee deducibili | 3 | - | 3 | 2 | |
| Ricavo/(costo) per imposte differite | 1.261 | 562 | 3 | 696 | 86 |
In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 30 settembre 1998 e del 30 settembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonché del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria di Alerion Clean Power S.p.A.
Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d'impresa, nell'ambito dell'attività tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato.
Le parti correlate sono state aggiornate sulla base di un'analisi annuale che ha preso in considerazione le modifiche ai principi contabili internazionali e le norme cogenti.
In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di "Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate" e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell'incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonché sui flussi finanziari di Alerion Clean Power S.p.A.:

| (valori in euro/000) | Ricavi | Costi | Crediti | Debiti |
|---|---|---|---|---|
| Società controllate: | ||||
| Alerion Bionergy S.r.l. in liquidazione | - | - | 15 | 1 |
| Alerion Real Estate S.p.A. in liquidazione | -3 | - | 312 | 1.479 |
| Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. | 672 | 61 | 344 | 1.468 |
| Callari S.r.l. | 2.293 | - | 15.389 | - |
| Dotto S.r.l. | 689 | - | 4.747 | 1.254 |
| Energes Biccari S.r.l. in liquidazione | - | - | - | - |
| Enermac S.r.l. | 55 | - | 1.312 | 55 |
| Eolo S.r.l. | 248 | - | 1.320 | 199 |
| Krupen Wind S.r.l. | 10 | - | 2.445 | 13 |
| Minerva S.r.l. | 2.351 | - | 24.434 | 643 |
| Ordona Energia S.r.l. | 1.746 | - | 19.224 | - |
| Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. | 1.882 | - | 23.747 | - |
| Renergy San Marco s.r.l. | 4.073 | - | 24.002 | 551 |
| Wind Power Sud S.r.l. | 1.285 | - | 4.319 | 221 |
| Eolica PM S.r.l. | 681 | - | 13.707 | - |
| FRI-EL Albareto S.rl. | 383 | - | 7.639 | 65 |
| Green Energy Sardegna S.r.l. | 999 | - | 9.492 | 262 |
| FRI-EL Ichnusa S.r.l. | 5.961 | - | 7.473 | 1.218 |
| FRI-EL Campidano S.r.l. | 3 | - | 1.145 | - |
| FW Holding S.r.l. | 5.150 | - | - | - |
| FRI-EL Nulvi Holding S.r.l. | 4.032 | - | - | - |
| Anemos Wind S.r.l. | 1.144 | - | 1.159 | 810 |
| Naonis Wind S.r.l | 50 | - | 315 | - |
| Alerion Spain S.L. | 546 | - | 13.585 | - |
| Wind Energy Eood | 16 | - | 533 | - |
| Wind Power 2 Eood | 17 | - | 569 | - |
| Wind Stream Eood | 18 | - | 616 | - |
| Wind System Eood | 18 | - | 612 | - |
| Alerion Romania S.A. | - | - | - | - |
| Alerion Bulgaria A.D. | - | - | - | - |
| Totale società controllate | 34.319 | 61 | 178.455 | 8.239 |
| Partecipazioni in joint venture ed imprese | ||||
| collegate: | ||||
| Ecoenergia Campania S.r.l. | 660 | - | -4 | - |
| Andromeda Wind S.r.l. | - | - | - | - |
| FRI-EL Anzi Holding S.r.l. | - | - | - | - |
| FRI-EL Guardionara S.r.l. | - | - | - | - |
| New Green Molise S.r.l. | 2.194 | - | 3.937 | - |
| Totale in Partecipazioni valutate con il | 2.854 | - | 3.933 | - |
| metodo del Patrimonio Netto: | ||||
| Parti Correlate: | ||||
| FRI-EL Green Power S.p.A. | - | 59 | - | 15 |
| Heliopolis Energia S.p.A. | - | - | - | - |
| Totale parti correlate | - | 59 | - | 15 |
| Totale | 37.173 | 120 | 182.388 | 8.254 |
Di seguito si forniscono delle tabelle riepilogative con le informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006:
Effetti delle operazioni con parti correlate e infragruppo sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico e sui flussi finanziari di Alerion Clean Power S.p.A.:

| Partecipazioni in joint | ||||
|---|---|---|---|---|
| (valori in euro) | Società controllate | venture ed imprese collegate |
Parti correlate | Totale |
| Crediti commerciali | 7.269.794 | - | - | 7.269.794 |
| totale crediti commerciali | 7.269.794 | 7.269.794 | 7.269.794 | 7.269.794 |
| incidenza | 100% | 0% | 0% | 100% |
| Altri crediti | 14.488.157 | 50.487 | 1 | 14.538.645 |
| crediti vari ed altre attività correnti | 15.407.629 | 15.407.629 | 15.407.629 | 15.407.629 |
| incidenza | 94% | 0% | 0% | 94% |
| Crediti finanziari non correnti | 140.797.051 | 3.883.124 | - | 144.680.175 |
| totale crediti finanziari non correnti | 144.680.175 | 144.680.175 | 144.680.175 | 144.680.175 |
| incidenza | 97% | 3% | 0% | 100% |
| Crediti finanziari correnti | 15.900.999 | - | - | 15.900.999 |
| totale crediti finanziari correnti | 16.457.843 | 16.457.843 | 16.457.843 | 16.457.843 |
| incidenza | 97% | 0% | 0% | 97% |
| Debiti finanziari correnti | 947.933 | - | - | 947.933 |
| totale passività finanziarie correnti | 17.662.816 | 17.662.816 | 17.662.816 | 17.662.816 |
| incidenza | 5% | 0% | 0% | 5% |
| Debiti commerciali correnti | 61.000 | - | 15.250 | 76.250 |
| totale debiti commerciali correnti | 824.733 | 824.733 | 824.733 | 824.733 |
| incidenza | 7% | 0% | 2% | 9% |
| Altri debiti | 7.228.732 | - | - | 7.228.732 |
| debiti vari ed altre passività correnti | 8.951.119 | 8.951.119 | 8.951.119 | 8.951.119 |
| incidenza | 81% | 0% | 0% | 81% |
| Proventi (oneri) da partecipazioni | 31.461.350 | 2.580.238 | - | 34.041.588 |
| proventi (oneri) su partecipazioni | 34.068.105 | 34.068.105 | 34.068.105 | 34.068.105 |
| incidenza | 92% | 8% | 0% | 100% |
| Altri ricavi | 2.856.174 | 273.861 | - | 3.130.035 |
| totale altri ricavi | 3.265.773 | 3.265.773 | 3.265.773 | 3.265.773 |
| incidenza | 87% | 8% | 0% | 96% |
| Altri costi operativi | 61.362 | - | 59.137 | 120.499 |
| totale altri costi operativi | 3.055.083 | 3.055.083 | 3.055.083 | 3.055.083 |
| incidenza | 2% | 0% | 2% | 4% |
Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2020.
È stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione ("Alerion Real Estate"), quali terzi chiamati in causa da SIC - Società Italiana Cauzioni S.p.A, (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS Credit Insurance conferitaria del ramo d'azienda di SIC) - nella loro qualità di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima.
Le polizze sono state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell'INPDAP.
Tale giudizio ha per oggetto: l'accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di

dichiarare che l'INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunché all'INPDAP.
Alerion e Alerion Real Estate erano coobligate con SIC per l'adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiarò liberate Alerion e Alerion Real Estate dall'impegno di coobligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie.
SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, però, chiamato cautelativamente in causa Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilità per i presunti danni lamentati dall'INPDAP a causa della genericità delle pretese.
Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l'allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale assunto permette di rilevare l'assoluta estraneità delle società anche da tale giudizio poiché liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le società.
Il 1° dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion è da ritenersi satisfattiva.
AGIED e ATRADIUS (già SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d'Appello Essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi.
Essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi e all'udienza del 3 febbraio 2017 la Corte si è riservata su taluni profili circa le notifiche e il contraddittorio.
All'udienza del 5 aprile 2019, la Corte ha respinto la richiesta di sospensione della sentenza di primo grado impugnata anche da Atradius.
L'udienza è stata rinviata il 25 settembre 2020 per la precisazione delle conclusioni. Il rischio di soccombenza nel giudizio è remoto.
E' stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma promosso dal Sig. Renato Bocchi contro la Banca di Roma e Alerion Clean Power S.p.A.. Il Sig. Bocchi ha chiesto alla Banca di Roma e ad Alerion Clean Power S.p.A. (ex Fincasa 44 S.p.A.) la restituzione della fideiussione rilasciata a titolo personale nell'interesse di Fincasa 44 S.p.A. a garanzia di tutte le obbligazioni assunte da quest'ultima e ormai estinte. Con Sentenza depositata il 25 ottobre 2012 il Tribunale di Roma ha rigettato integralmente le domande proposte dal Sig. Bocchi. Il Sig. Bocchi ha impugnato la sentenza avanti la Corte d'Appello di Roma e Alerion si è costituita chiedendo la conferma della sentenza di I° grado. All'udienza dello scorso 20 gennaio 2020, la causa è stata trattenuta in decisione con termine per memorie conclusionali e repliche. Si attende il deposito della sentenza. Il rischio di soccombenza nel giudizio è remoto.
Consorzio Census

Nell'ambito di un giudizio per adempimento contrattuale, promosso dal Consorzio Census (nel quale Fincasa 44, e quindi alla Data del Documento di Registrazione, Alerion, detiene una quota del 10% circa) contro il Comune di Roma, il Tribunale di Roma ha da un lato limitatamente accolto alcune domande del Consorzio (pagamento a favore del Consorzio della somma di circa Euro 0,24 milioni), dall'altro ha accolto una delle domande riconvenzionali formulate dal Comune di Roma (pagamento della somma di circa Euro 4,4 milioni oltre interessi) in merito all'esecuzione di alcuni lavori svolti da Fintecna S.p.A. ed Engie Servizi S.p.A., titolari rispettivamente di una quota di partecipazione del 12% e 30% del Consorzio.
La Corte d'Appello, su ricorso presentato dal Consorzio nel luglio 2015 ha respinto l'appello confermando la sentenza di I° grado.
Il Comune di Roma non ha notificato la sentenza d'appello avversa al Census dello scorso luglio.
Il Consorzio ha presentato ricorso in Cassazione per il rigetto della sentenza della Corte d'Appello con la richiesta di sospensiva degli effetti della sentenza.
Le conseguenze economiche della sentenza graverebbero - nell'ambito dei rapporti interni tra consorziati - esclusivamente sui soggetti responsabili dei lavori eseguiti, salva l'ipotesi della loro insolvenza, nel qual caso dovrebbero essere chiamati a rispondere in ragione delle rispettive quote di partecipazione gli altri consorziati.
In merito al pagamento della somma di cui alle domande riconvenzionali formulate dal Comune, il Consiglio Direttivo del Consorzio Census in data 13 febbraio 2018, ha valutato la responsabilità di un eventuale pagamento in capo ai detti Consorziati in qualità di esecutori dei lavori oggetto della suddetta richiesta di pagamento. Pertanto, gli interessi circa l'esito della causa sono principalmente in capo a quest'ultimi. Tale valutazione è stata poi riflessa nel bilancio al 31 dicembre 2017 del Consorzio Census che ha ripartito, con l'approvazione del bilancio avvenuta in data 27 febbraio 2018, le eventuali soccombenze in capo ai soli Consorziati esecutori dei lavori. La delibera non è stata impugnata nei termini di legge rendendo definitiva tale ripartizione in merito ai pagamenti richiesti dal Comune di Roma, di conseguenza il fondo rilevato in bilancio è stato rilasciato a conto economico durante l'esercizio 2018. Il rischio per la Società è remoto.
Gli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi sono di seguito riepilogate:
A seguito della delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, che ha abrogato l'allegato 3C, le informazioni relative alle partecipazioni detenute dagli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dai dirigenti con responsabilità strategiche, sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione, ex art. 123 ter T.U.F.

²: Procedure di verifica sul prospetto di calcolo dei parametri finanziari previsti dal "Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2018-2024" e dal "Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2019-2025".
In considerazione del fatto che la società è soggetta all'attività di direzione e coordinamento – ai sensi dell'art. 2497 c.c. – di Fri-El Green Power S.p.A., di seguito si riporta – ai sensi dell'art. 2497 bis c.c., comma 4 – un prospetto riepilogativo dei dati essenziali dell'ultimo bilancio approvato da Fri-El Green Power S.p.A., relativo all'esercizio 2019.

| Euro/000 | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| A. Immobilizzazioni Nette | 477.204 | 484.586 |
| B. Attivo circolante comprensivo di ratei e risconti | 67,548 | 54.554 |
| C. Totale attivo (A+B) | 544.752 | 539.140 |
| D. Patrimonio Netto | 405.816 | 366.763 |
| E. Fondi | 4 651 | 4.458 |
| De biti | 134.285 | 167 918 |
| G. Totale passivo (D+E+F) | 544.752 | 539.140 |
| Euro/000 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valore della produzione | 3.401 | 4.025 |
| Costi della produzione | 18.9821 | (9.025) |
| Differenza tra valore e costi della produzione | (5.581) | (5.000) |
| Proventi ed oneri finanziari | 48.061 | 53.010 |
| Altri proventi e oneri | 8.241 | 19.172 |
| Risultato ante imposte | 50.721 | 67.181 |
| Imposte dell'esercizio | (203) | 497 |
| Risultato d'esercizio | 50.518 | 67.678 |

ai sensi dell'art. 154 his, comma 5, del Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. B1-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999
Milano, 11 marzo 2021
L'Amministratore Delegato
Josef Gosther
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Stefa)

******************
Relazione del Collegio Sindacale all'Assemblea dei soci ai sensi dell'art.
153 D. Lgs. 58/98 e dell'art. 2429, comma 2, del c.c.
Signori Azionisti,
Nel corso dell'esercizio sociale conclusosi lo scorso 31 dicembre 2020 il Collegio Sindacale ha assolto ai compiti di vigilanza previsti dalla Legge, come da indicazioni dei principi di comportamento del Collegio Sindacale di Società quotate raccomandati dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, alle norme specifiche per le società quotate in Borsa, nonché al contenuto della Comunicazione Consob n. DAC/RM/97001574 del 20 febbraio 1997 e della Comunicazione DEM/1025564 del 6 aprile 2001, successivamente integrata con Comunicazione DEM/3021582 del 4 aprile 2003 e comunicazione DEM/6031329 del 7 aprile 2006.
Nel corso dell'anno, il Collegio Sindacale ha vigilato:

amministrativo-contabile nonché sull'affidabilità di quest'ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione;
Il Collegio Sindacale nel corso dell'esercizio 2020 ha tenuto dodici riunioni ed ha rilasciato, in data 11 marzo 2020, il proprio parere in occasione della definizione della remunerazione attribuita ad Amministratori investiti di particolari incarichi ai sensi dell'art. 2389, co. 3, c.c., nonché della determinazione del compenso del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari (nel seguito, Dirigente Preposto).
I componenti dell'Organo di Controllo hanno partecipato alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e hanno ottenuto dagli Amministratori, con la periodicità richiesta dalla Legge, informazioni sull'attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle Società controllate.
Hanno constatato che le azioni intraprese e poste in essere fossero conformi alla Legge, allo statuto ed alle deliberazioni adottate dall'Assemblea degli Azionisti e fossero improntate a principi di corretta amministrazione.
Il Collegio Sindacale, come già anticipato, esercitando la sua funzione di

controllo, è intervenuto alle quindici riunioni del Consiglio di Amministrazione nonché alle due riunioni assembleari tenutesi nell'anno e dà atto che l'amministrazione della Società si è svolta nel rispetto delle norme di Legge e di statuto. I membri del Collegio Sindacale hanno altresì partecipato a tutte le riunioni del Comitato Remunerazione e Nomine (nel seguito, CRN) e del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità (nel seguito, CCRS) e del Comitato Parti Correlate (nel seguito CPC).
In particolare il CCRS, ai sensi dell'art. 7 del Codice di Autodisciplina delle società quotate (nel seguito, Codice di Autodisciplina) è composto da tre amministratori indipendenti; il CRN, ai sensi degli articoli 5 e 6 del Codice di Autodisciplina, è composto da tre amministratori indipendenti. Il CPC ai sensi degli art.4 del Codice di Autodisciplina è composto da tre amministratori indipendenti.
La Società ha altresì previsto, conformemente alle previsioni del Codice di Autodisciplina, la figura del lead independent director nella persona del Dr.ssa Nadia Dapoz.
Durante l'esercizio il CRN si è riunito quattro volte, il CPC si è riunito ventitrè volte e il CCRS si è riunito tredici volte di cui due in forma congiunta con il Collegio Sindacale.
L'Assemblea dei Soci, in data 27 aprile 2020, ha autorizzato l'acquisto di azioni proprie ai sensi dell'art. 2357 c.c., determinando in 18 (diciotto) mesi la durata del relativo mandato. La Società si è avvalsa della facoltà di effettuare operazioni su propri titoli nel corso dell'esercizio e dopo alcune operazioni, alla data di fine anno-la Società possiede n. 4.500 azioni proprie pari al 0.0083% del capitale sociale.

Il Collegio Sindacale ha constatato che la Società non ha effettuato operazioni atipiche o inusuali con società del Gruppo, parti correlate o terzi; a tal fine il Collegio Sindacale precisa che la Società ha adottato fin dal 12 novembre 2010, ai sensi dell'art. 4 del Regolamento adottato con delibera Consob n. 17221 del 12 Marzo 2010 e successive modifiche ed integrazioni, la Procedura per le Operazioni con Parti Correlate (nel seguito, Procedura OPC) aggiornata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 25 gennaio 2018.
L'adeguamento della Procedura alla Direttiva Europea di Shareholder's Rights è prevista entro la data del 1º Luglio 2021.
La Procedura OPC, unitamente alla procedura per la gestione e la comunicazione di documenti ed informazioni riguardanti la Società con particolare riferimento alle informazioni privilegiate e alla procedura in materia di internal dealing, sono disponibili sulla pagina web della Società.
Il Collegio Sindacale ha vigilato sulla conformità delle procedure adottate ai principi indicati nei Regolamenti, nonché sulla loro osservanza.
L'attuale Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall'Assemblea dei Soci in data 27 aprile 2020 sulla base della lista presentata dal socio di maggioranza Fri El Green Power S.p.a., e dalla lista presentata dagli azionisti di minoranza.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da numero dieci componenti, il cui mandato verrà a scadenza in occasione dell'Assemblea dei Soci chiamata

ad approvare il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022.
Nell'ambito del Consiglio di Amministrazione si riscontra la presenza di tre amministratori esecutivi e sette Amministratori non esecutivi, di cui sei sono stati qualificati dal Consiglio di Amministrazione come indipendenti, sia ai sensi delle previsioni del Codice di Autodisciplina, come anche ai sensi delle disposizioni del TUF.
Il Consiglio di Amministrazione, nella riunione tenutasi in data 11 marzo 2021, ha confermato, a maggioranza, la verifica sulla sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai propri componenti.
I componenti del Collegio Sindacale (come riconosciuto e reciprocamente attestato nel verbale del 10 marzo 2021) sono in possesso dei Requisiti di onorabilità, indipendenza e professionalità, della necessaria competenza in materia contabile, in relazione anche ad ambiti direttamente correlati all'attività esercitata dalla Società.
I componenti del Collegio Sindacale hanno rispettato il limite al cumulo degli incarichi stabilito dal Regolamento Emittenti Consob e dallo Statuto.
L'Organo di Controllo ha acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di sua competenza, sull'adeguatezza della struttura organizzativa della Società, costantemente aggiornata anche in relazione all'ingresso nel Gruppo di nuove società, e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, ciò tramite osservazioni dirette, raccolta di informazioni dai vari responsabili di funzione e dal Dirigente Preposto, l'esame di documenti aziendali e incontri con la Società di Revisione, ai fini del reciproco scambio di dati ed informazioni rilevanti.
Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio ha effettuato le seguenti


operazioni:
In data 26 Marzo 2021 1'Assemblea Straordinaria ha deliberato di attribuire al Consiglio di Amministrazione la facoltà, ai sensi dell'art. 2443 del codice

civile, di aumentare il capitale sociale a pagamento, anche in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, comma 5, del codice civile per un importo massimo complessivo di Euro 300 milioni, comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo, da esercitarsi entro il 31 dicembre 2021.
Il Collegio Sindacale non ha osservazioni da svolgere circa la generale adeguatezza della struttura organizzativa a perseguire con efficienza gli obiettivi aziendali.
Nel corso dell'esercizio appena conclusosi, l'Organo di Controllo ha promosso incontri periodici con i principali esponenti delle varie funzioni aziendali per verificare che la struttura organizzativa fosse orientata sia al perseguimento degli obiettivi di natura aziendale che al rafforzamento del sistema del controllo interno.
La Società ha adottato fin dal 2016 il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (nel seguito, Modello) redatto ai sensi e per gli effetti del D. Lgs. 231/2001, nonché il Codice Etico.
Nel corso degli anni il Modello ha subito aggiornamenti, così da adeguarlo ai riscontri applicativi nonché al quadro normativo di riferimento.
L'attività di aggiornamento per adeguarlo ai sopravvenuti mutamenti normativi, giurisprudenziali e dottrinali che hanno riguardato il D. Lgs. 231/2001 è stata completata con l'approvazione del nuovo testo da parte del Consiglio di Amministrazione in data 18 marzo 2020.
Il Modello e il Codice Etico sono reperibili sulla pagina web della Società.

Durante le due riunioni tenute con l'Organismo di Vigilanza e nelle relazioni emesse in data 23 luglio 2020 e 5 marzo 2021 dall'Organismo di vigilanza il Collegio Sindacale ha acquisito informazioni sull'attività di vigilanza, sul funzionamento e dell'osservanza del Modello e sul suo aggiornamento, prendendo atto dell'assenza di violazioni o di fatti di rilievo.
Il Collegio Sindacale ha valutato e vigilato sull'adeguatezza del sistema di controllo interno, acquisendo informazioni sia da riscontri diretti che dall'informativa resa, nel corso delle riunioni del Consiglio di Amministrazione, dal Responsabile della Funzione di Internal Audit e dall'Organismo di Vigilanza, nonché dalla partecipazione alle riunioni del CCRS istituito in aderenza alle indicazioni del Codice di Autodisciplina.
Il Collegio Sindacale ha valutato e verificato l'adeguatezza del sistema amministrativo-contabile, nonché l'affidabilità di quest'ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l'ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispettive funzioni ed in particolare dal Dirigente Preposto, così come mediante l'esame di documenti aziendali e l'analisi dei risultati del lavoro svolto dal soggetto incaricato della revisione legale dei conti e dalla funzione di Internal Audit.
Nel rispetto di quanto previsto dall'art. 150 TUF, il Collegio Sindacale ha tenuto otto riunioni con il soggetto incaricato della revisione legale dei conti, di cui sei con KPMG (nel seguito, Società di Revisione) e due con la precedente Società di Revisione Deloitte S.p.A.. Nel corso di tali riunioni il Collegio Sindacale ha, inter alia, monitorato l'esecuzione del piano di audit,
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discusso le questioni principali emerse dalla revisione e preso atto dell'assenza di aspetti per i quali fosse necessario procedere a specifici approfondimenti o riferire in questa sede.
Il Collegio Sindacale ha, inoltre, riscontrato l'adeguatezza della procedura adottata dalla Società al fine di rispettare le disposizioni del Regolamento di Consob recante norme di attuazione del TUF in materia di mercati riferito agli emittenti che controllano società costituite e regolate da legislazioni extra U.E.
Nella qualità di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile ex art. 19 del D. Lgs. 39/2010 integrato dal D. Lgs. 135/2016 (nel seguito, Decreto Revisione), il Collegio Sindacale ha in particolare:


e trasmesso al medesimo la relazione aggiuntiva di cui all'art. 11 del Regolamento europeo n. 537 del 16 aprile 2014;
Nel corso del 2020 la Società di Revisione ha svolto nell'interesse della Società e delle sue controllate prevalentemente attività di revisione legale; per l'analitica descrizione ed i relativi corrispettivi si rimanda all'apposito prospetto riportato, ex art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti di Consob, in seno alle note illustrative del bilancio di esercizio e del bilancio consolidato della Società, rispettivamente, paragrafo "33.2" e "40".
Il Collegio Sindacale ha continuato, in osservanza al Regolamento n. 537/2014, il costante monitoraggio degli incarichi affidati dalla Società alla Società di Revisione, al fine di garantire il rispetto del limite del 70% della media dei corrispettivi versati negli ultimi tre esercizi per la revisione legale e ha concesso parere positivo al seguente incarico di servizi non audit:

Il Bilancio Consolidato della Società per l'esercizio 2020, composto da Situazione Patrimoniale Finanziaria, Conto Economico, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto, Rendiconto Finanziario e Note Illustrative, che viene messo a Vostra disposizione, presenta un utile dell'esercizio di Euro 31,6 milioni. Esso è stato comunicato al Collegio Sindacale nei termini di legge, unitamente alla Relazione sulla Gestione, e risulta redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (IFRS) e i provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 D. Lgs. n. 38/2005.
Il Collegio Sindacale dà atto che, sulla base dei controlli effettuati, la Società di Revisione, con relazione emessa in data 22 marzo ha attestato che il Bilancio Consolidato del Gruppo Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020 è conforme agli IFRS adottati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 D. Lgs. n. 38/2005 e che " ... fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2020, del risultato economico, dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data".
La determinazione dell'area di consolidamento delle partecipazioni e delle procedure a tale fine adottate rispondono alle prescrizioni degli IFRS.
La struttura del Bilancio Consolidato è, quindi, da ritenersi tecnicamente corretta e, nell'insieme, conforme alla specifica normativa.
La Relazione sulla Gestione illustra in maniera esaustiva sia la situazione della Società che del Gruppo Alerion Clean Power, l'andamento della gestione nel suo complesso e nei vari settori in cui ha operato, nonché le

variazioni verificatesi, rispetto al precedente esercizio, nelle principali voci della Situazione Patrimoniale Finanziaria e del Conto Economico.
La Relazione sulla Gestione evidenzia, inoltre, i principali indicatori di performance economico-finanziaria, i rischi finanziari e gli altri rischi derivanti dall'attività.
La stessa, inoltre, espone i fatti più rilevanti avvenuti nel corso dell'esercizio e dopo la chiusura dello stesso, fornisce indicazioni sulla prevedibile evoluzione dell'attività per l'esercizio in corso e riassume le informazioni riguardanti gli assetti proprietari e di controllo (ex art. 123 bis TUF), rinviando per i dettagli all'apposita relazione sul governo societario.
In osservanza alle recenti raccomandazioni ESMA la Società ha dato, nella relazione di gestione, adeguate risposte ai "richiami di attenzione" sui possibili rischi e incertezze nel settore di attività derivanti dalla diffusione del COVID 19.
La Relazione, pertanto, appare completa rispetto alle prescrizioni di legge e regolamentari.
Uniformandosi ai più recenti indirizzi degli organi di vigilanza, le procedure di impairment, effettuate dalla Società in conformità al principio IAS 36, hanno formato oggetto di esplicita e puntuale approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione prima di quella del progetto di Bilancio.
La Società di Revisione ha, infine, consegnato la relazione aggiuntiva ai sensi dell'art.11 del Regolamento europeo n. 537 del 16 aprile 2014, comprensiva della conferma annuale dell'indipendenza ai sensi del Decreto Revisione, senza la segnalazione di carenze significative.
Nel complesso, il Collegio Sindacale ritiene che i documenti sottopostiVi

forniscano una informativa chiara e completa, alla luce dei principi di verità e correttezza stabiliti dalla Legge.
Ai sensi del D. Lgs 254/2016 la Società non ha redatto la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario in quanto non obbligata.
Il Bilancio di esercizio di Alerion Clean Power S.p.A., composto da Situazione Patrimoniale Finanziaria, Conto Economico, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle Variazioni di Patrimonio Netto, Rendiconto Finanziario e Note Illustrative, che viene messo a Vostra disposizione, presenta un utile di esercizio di 18,8 milioni di Euro e un patrimonio netto pari a 225,9 milioni di Euro.
In relazione allo stesso, il Collegio Sindacale dà atto che lo stesso è stato comunicato nei termini di Legge; l'Organo di Controllo ha verificato l'osservanza delle norme che regolano la sua impostazione e formazione, sia mediante i controlli da noi esercitati a norma dell'art. 149 TUF, sia avvalendosi delle informazioni fornite dalla Società di Revisione che, anche per il Bilancio di esercizio di Alerion Clean Power SpA, ha attestato con relazione emessa in data 22 marzo che "... il bilancio di esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Società al 31 Dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data".



ha aderito alle previsioni del Codice di Autodisciplina. Nel corso dell'attività di vigilanza, come sopra descritta, non sono emersi fatti significativi tali da richiederne la segnalazione agli organi di controllo o la menzione nella presente relazione.
Durante la riunione del 3 novembre 2020, il Collegio Sindacale ha incontrato i rappresentanti legali e gli organi di controllo delle società partecipate, ai quali ha chiesto informazioni sulla loro attività di vigilanza, sull'assetto amministrativo delle società stesse e sui flussi informativi intervenuti dalla e verso la Società controllante, al fine di garantire il tempestivo adempimento degli obblighi di comunicazione previsti dalla legge.
Alla riunione hanno partecipato altresì il Responsabile della funzione Internal Audit e l'Organismo di Vigilanza.
Il Collegio Sindacale è stato informato che la Società ha provveduto ad impartire alle società controllate le istruzioni previste dalla normativa di riferimento.
Gli organi di controllo delle società controllate hanno altresì confermato, per quanto di competenza, il rispetto della legge, dello statuto e dei principi di corretta amministrazione, nonché l'adeguatezza dell'assetto organizzativo e del controllo interno.
Il Collegio Sindacale ha preso atto che la Società ha effettuato, in maniera ordinaria e ricorrente, operazioni con società del Gruppo e con altre parti correlate, relative a rapporti di tipo commerciale, finanziario, e servizi di

consulenza, assistenza amministrativa e finanziaria, relativamente alle quali gli Amministratori, come detto, hanno reso debita informativa sia nella Relazione sulla Gestione che, in particolare, nella nota illustrativa punto n. 36 al Bilancio Consolidato e nella nota illustrativa punto n. 30 del Bilancio di ACP, attestandone la corrispondenza alle normali condizioni di mercato.
Nel corso dell'esercizio 2020, il Collegio Sindacale non ha ricevuto alcuna denuncia ex art. 2408 c.c.; parimenti non sono pervenuti esposti.
* * *
Tutto quanto sopra premesso ed osservato, il Collegio Sindacale dichiara che, sotto i profili di propria competenza, nulla osta all'approvazione del Bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 ed alla proposta di distribuzione dell'utile, che risulta conforme alle previsioni di Legge, nonché a quanto previsto dallo statuto.
Infine, Vi ricordiamo che con l'approvazione del Bilancio al 31 Dicembre 2020 termina il nostro mandato e, ringraziandovi per la fiducia accordata, Vi invitiamo a deliberare la nomina del nuovo organo di controllo.
Milano, li 1 aprile 2021
PER IL COLLEGIO SINDACALE
Francesco Schravone Panni - Presidente
Dr.ssa Loredana Conidi
Sindaco effettivo
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KPMG S.p.A. Revisione e organizzazione contabile Via Vittor Pisani, 25 20124 MILANO MI Telefono +39 02 6763.1 Email [email protected] PEC [email protected]
Agli Azionisti della Alerion Clean Power S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d'esercizio della Alerion Clean Power S.p.A. (nel seguito anche la "Società"), costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2020, del conto economico, del conto economico complessivo, del rendiconto finanziario e del prospetto delle variazioni di patrimonio netto per l'esercizio chiuso a tale data e dalle note al bilancio che includono anche la sintesi dei più significativi principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d'esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria della Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020, del risultato economico e dei flussi di cassa per l'esercizio chiuso a tale data in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nel paragrafo "Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d'esercizio" della presente relazione. Siamo indipendenti rispetto alla Alerion Clean Power S.p.A. in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio professionale, sono stati maggiormente significativi nell'ambito della revisione
KPMG SpA (lell citorio vo lubles red einegos with a o e la perta del one the state of the indigendentiality stilles marriation assipri official in station ingles
Abborta Barl Eleigame Brusang Districts Bothoma Catania Como Finatze Genova Lecge Mulato Napoli Novalia adova Palamia Parma Parma Pirugia Pescara Roma Tolino Traviso Criecia Varese Verona
ocieta/per archi Baron Parkar Euro 10,415 500 001 Registro imprese. Mismo Monzá Brienza Libdi
e Codice Fiscale N- 00709000163 REA Milano N 6286? Parica IVA 00709600160 VAT Trumper (TI)00709600156 Sede isgate Via Vittor Pisani 25
20124 Milanu Mi T ALIA


contabile del bilancio dell'esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell'ambito della revisione contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio d'esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
Note esplicative al bilancio d'esercizio: nota 6 "Partecipazioni in imprese controllate" e nota 7 "Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate"
| Aspetto chiave | Procedure di revisione in risposta all'aspetto chiave |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Il bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020 | Le procedure di revisione svolte con | ||||||
| include le voci partecipazioni in imprese | riferimento a tale aspetto chiave hanno | ||||||
| controllate per un importo pan a €290,4 | neluso: | ||||||
| milioni e partecipazioni in joint venture ed | la comprensione del processo adottato | ||||||
| imprese collegate per un importo pan a | nella predisposizione del test di | ||||||
| €45,6 milioni. | impairment approvato dal Consiglio di | ||||||
| La recuperabilità del valore Iscritto di tali partecipazioni è verificata dalla Società, almeno annualmente ed ogni volta in cui vi |
Amministrazione della Società; l'esame della conformità ai principi di |
||||||
| sia l'evidenza di una probabile perdita di | riferimento della metodologia adottata | ||||||
| valore, confrontando il valore contabile | dagli Amministratori della Società | ||||||
| iscritto in bilancio con la stima del valore | nell'effettuazione del test di Impairment; | ||||||
| recuperabile attraverso un test di | la comprensione del processo di | ||||||
| impairment_ | predisposizione dei dati previsionali, | ||||||
| Non sono state oggetto di test di impairment | delle controllate e delle joint venture, su | ||||||
| le partecipazioni in imprese controllate, Fri-El | cui si basano i flussi finanzian attesi alla | ||||||
| Nulvi Holding S.r.l. e FW Holding S.r.l., e le | base del test di impairment; | ||||||
| partecipazioni in imprese collegate, Fri-El Guardionara S.r.I., Andromeda Wind S.r.l. e Fri-El Anzi Holding S.r.l., il cui valore complessivo al 31 dicembre 2020, pari |
l'analisi della ragionevolezza delle ipotesi adottate nella predisposizione dei dati previsionali; |
||||||
| rispettivamente a €89,8 milioni e €29 milioni, | l'esame degli scostamenti tra i dati | ||||||
| è stato oggetto di verifica durante l'esercizio | economico-finanzian previsionali degli | ||||||
| in sede di prima iscrizione. | esercizi precedenti e i dali consuntivati | ||||||
| Il valore recuperabile delle partecipazioni | al fine di comprendere l'accuratezza del | ||||||
| oggetto di test di impairment è stato stimato | processo di stima adottato dagli | ||||||
| dagli Amministratori sulla base del valore | Amministratori; | ||||||
| d'uso. determinato mediante il metodo della | il coinvolgimento di esperti del network | ||||||
| attualizzazione dei flussi finanziari attesi | KPMG nell'esame della ragionevolezza | ||||||
| ("Discounted Cash Flows"). | del modello del test di impairment e delle | ||||||
| Tale metodologia è caratterizzata da un | relative assunzioni, anche attraverso il | ||||||
| elevato grado di complessità e dall'utilizzo di | confronto con dati e informazioni esterni; | ||||||
| stime, per loro natura, incerte e soggettive | la verifica dell'accuratezza matematica | ||||||
| con riferimento ai seguenti elementi: | del modello utilizzato per la | ||||||
| i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto dell'andamento |
determinazione del valore d'uso: | ||||||
| economico generale e del settore di | la verifica dell'appropriata inclusione | ||||||
| appartenenza, dei flussi finanzian | delle attività per dintto d'uso (IFRS 16) | ||||||
| consuntivati negli ultimi esercizi e dei | nei valori contabili considerati e della | ||||||
| tassi di crescita previsionali: | coerente individuazione dei flussi |


i parametri finanzian utilizzati ai fini della determinazione del tasso di attualizzazione dei flussi finanziari attesi.
Per tali ragioni e per la significatività delle voci di bilancio in oggetto, la recuperabilità del valore delle partecipazioni in imprese controllate, joint venture ed imprese collegate è stata considerata un aspetto chiave dell'attività di revisione.
finanziari ai fini della determinazione del valore recuperabile;
la verifica dell'analisi di sensitività effettuata dagli Amministratori ed illustrata nelle note esplicative al bilancio d'esercizio con riferimento alle principali assunzioni chiave utilizzate per lo svolgimento del test di impairment;
la verifica dell'accurata contabilizzazione al valore equo alla data di acquisizione delle partecipazioni in imprese controllate e collegate acquisite nel corso dell'esercizio;
l'esame dell'appropriatezza dell'informativa fornita dagli Amministraton nelle note esplicative al bilancio d'esercizio in relazione alla recuperabilità del valore delle partecipazioni in imprese controllate, joint venture e collegate.
Il bilancio separato di Alerion Clean Power S.p.A. per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 è stato sottoposto a revisione contabile da parte di un altro revisore che, in data 2 aprile 2020, ha espresso un giudizio senza rilievi su tale bilancio.
La Società, come richiesto dalla legge, ha inserito nelle note esplicative i dati essenziali dell'ultimo bilancio della società che esercita su di essa l'attività di direzione e coordinamento. Il giudizio sul bilancio della Alerion Clean Power S.p.A. non si estende a tali dati.
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d'esercizio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformità agli International Financial Reporting Standards adottati dall'Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare a operare come un'entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d'esercizio, per l'appropriatezza dell'utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonchè per una adeguata informativa in materia. Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio


d'esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o per l'interruzione dell'attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di predisposizione dell'informativa finanziaria della Società.
I nostri obiettivi sono l'acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d'esercizio nel suo complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e l'emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente altendere che essi, singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori prese sulla base del bilancio d'esercizio.
Nell'ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia), abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata della revisione contabile. Inoltre:


presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un'entità in funzionamento;
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati a un livello appropriato come richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell'ordinamento italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla nostra indipendenza e, ove applicabile, le relative misure di salvaguardia.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono stati più rilevanti nell'ambito della revisione contabile del bilancio dell'esercizio in esame, che hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di revisione.
L'Assemblea degli Azionisti della Alerion Clean Power S.p.A. ci ha conferito in data 5 settembre 2019 l'incarico di revisione legale del bilancio d'esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2020 al 31 dicembre 2028.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell'art. 5, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/14 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società nell'esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d'esercizio espresso nella presente relazione è in linea con quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell'art. 11 del citato Regolamento.
Gli Amministratori della Alerion Clean Power S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d'esercizio e la loro conformità alle norme di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 720B al fine di esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune


specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell'art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio d'esercizio della Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020 e sulla conformità delle stesse alle norme di legge, nonché di rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e alcune specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari sopra richiamate sono coerenti con il bilancio d'esercizio della Alerion Clean Power S.p.A. al 31 dicembre 2020 e sono redatte in conformità alle norme di legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all'art. 14, comma 2, lettera e), del D.Lgs. 39/10, rilasciata sulla base delle conoscenze e della comprensione dell'impresa e del relativo contesto acquisite nel corso dell'attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Milano, 22 marzo 2021
KPMG S.p.A.
Silvia Di Francesco Socio

| Elenco delle partecipazioni detenute al 31 dicembre 2020 da Alerion Clean | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allegato A | |||||||
| Power S.p.A. e prospetto delle variazioni intervenute durante l'esercizio: | |||||||
| 31.12.2019 | 31.12.2020 | ||||||
| Società | % | Valore | Variazioni in aumento | Variazioni in diminuzione | Svalutazioni da impairment test | % | Valore |
| Partecipazioni in imprese controllate consolidate Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. |
100 | 712.776 | - | - - |
100 | 712.776 | |
| FRI-EL Albareto S.r.l. | 100 | 4.700.000 | 500.000 | - - |
100 | 5.200.000 | |
| Green Energy Sardegna S.r.l. | 100 | 7.700.000 | - | - - |
100 | 7.700.000 | |
| Eolica PM S.r.l. | 100 | 17.950.000 | - | - - |
100 | 17.950.000 | |
| Alerion Bioenery S.r.l. | 100 | - | - | - - |
100 | - | |
| Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione | 100 | 672.804 | - | - - |
100 | 672.804 | |
| Callari S.r.l. | 100 | 6.064.331 | 3.917.343 | - - |
100 | 9.981.674 | |
| Eolo S.r.l. | 100 | 3.418.283 | - | - - |
100 | 3.418.283 | |
| Dotto S.r.l. | 100 | 7.724.022 | - | - - |
100 | 7.724.022 | |
| Krupen Wind S.r.l. | 100 | 115.580 | 50.000 | - - |
100 | 165.580 | |
| Minerva S.r.l. Renergy San Marco S.r.l. |
100 100 |
10.078.964 18.690.328 |
- - |
- - - - |
100 100 |
10.078.964 18.690.328 |
|
| Ordona Energia S.r.l. | 100 | 6.365.000 | 1.600.000 | - - |
100 | 7.965.000 | |
| Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. | 80 | 5.508.035 | - | - - |
80 | 5.508.035 | |
| Wind Power Sud S.r.l. | 100 | 8.613.899 | 23.175.441 | - - |
100 | 31.789.340 | |
| Alerion Spain S.L. | 51 | 58.037 | - | - - |
51 | 58.037 | |
| FRI-EL Ichnusa S.rl. | 100 | 59.719.206 | - | - - |
100 | 59.719.206 | |
| Anemos Wind S.r.l. | 100 | 3.500.000 | - | - - |
100 | 3.500.000 | |
| FW Holding S.r.l. | - | - | 70.000.000 | - - |
100 | 70.000.000 | |
| FRI-EL Nulvi Holding S.r.l. | - | - | 19.800.000 | - - |
90 | 19.800.000 | |
| Alerion Iberia S.L. | - | - | 50.000 | - - |
100 | 50.000 | |
| Naonis Wind S.r.l. | - | - | 911.075 | - - |
100 | 911.075 | |
| Enermac S.r.l. | - | - | 8.850.126 | - - |
100 | 8.850.126 | |
| Alerion Romania S.A. | 95 | - | - | - - |
95 | - | |
| Alerion Bulgaria A.D. Totale |
92,5 | - 161.591.265 |
- 128.853.985 |
- - - - |
92,5 | - 290.445.250 |
|
| Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate | |||||||
| Ecoenergia Campania S.r.l. | 50 | 2.405.706 | - | - - |
50 | 2.405.706 | |
| Andromeda Wind S.r.l. | - | - | 11.500.000 | - - |
49 | 11.500.000 | |
| FRI-EL Anzi Holding S.r.l. | - | - | 8.000.000 | - - |
49 | 8.000.000 | |
| FRI-EL Guardionara S.r.l. | - | - | 9.500.000 | - - |
49 | 9.500.000 | |
| New Green Molise S.r.l. | 50 | 14.240.428 | - | - - |
50 | 14.240.428 | |
| Totale | 16.646.134 | 29.000.000 | - - |
45.646.134 | |||
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