Investor Presentation • Apr 29, 2021
Investor Presentation
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Abril 2021




| €55,1 Mn Ingresos netos (+26,5% vs. primer trimestre de 2020) |
▪ Losingresos netos alcanzaron €55,1 Mn (+26,5%) ▪ Todas las divisiones de negocio crecieron con respecto al año pasado, con aumento de los ingresos netos de Investment Banking del 22,3%, los de Credit Portfolio Advisory del 46,9% y los de la división de gestión de activos del 14,1% |
|---|---|
| €9,1 Mn Beneficio neto atribuible (+102,0% vs. el primer trimestre de 2020) |
▪ debido a un Los gastos de explotación aumentaron un 13,9%, hasta €43,2 Mn, incremento de la retribución variable ligada al rendimiento del negocio. (+65,6%) Los gastos fijos de personal y otros gastos de explotación se redujeron un 4,9% y un 8,4%,respectivamente ▪ El beneficio neto atribuible a la entidad controladora alcanzó los €9,1 Mn (+102,0%), de los cuales €9,7 Mn (+150,3%) corresponden a fee business, €0,2 Mn (-59,5%) a cartera y -€0,7 Mn (-389,0%) a otrosresultados |
| 166,8 M€ Caja y activos asimilables a caja y activos líquidos1 |
▪ El Grupo mantiene un sólido balance a 31 de marzo de 2021 ▪ €259,7 Mn de patrimonio neto atribuido a la matriz. Sin endeudamiento financiero ▪ activoslíquidos1 €166,8 Mn de caja, activos asimilables a caja y ▪ €45,5 Mn de cartera de inversiones en productos gestionados por el Grupo |
| Pay-out total del resultado consolidado del ejercicio 2020 |
▪ En los últimos tres años, el Grupo ha distribuido a sus accionistas la totalidad del resultado consolidado del ejercicio. Siguiendo con esta práctica, la Junta de Accionistas ha aprobado la distribución de €0,40 por acción que será pagado en mayo de 2021, y el Consejo de Administración tiene la intención de distribuir un dividendo adicional de €0,35 por acción en noviembre de 2021 |
| Adquisición de una participación del 40% en MCH Investment Strategies |
▪ Alantra ha adquirido una participación del 40% en MCH Investment Strategies ▪ MCH Investment Strategies es una firma independiente que selecciona gestores internacionales de activos y estructura productos alternativos para su distribución entre inversores españoles, italianos y portugueses ▪ Fundada en 2008, la firma tiene actualmente bajo gestión o asesoramiento activos por más de €3.000 Mn |
Private and Confidential 1) €98,6 Mn de caja y otros activos asimilables a caja y €68,2 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes



Ingresos netos (€Mn) Beneficio neto atribuible a la entidad controladora (€Mn)




Resultados del Grupo
| (€ Mn) |
Grupo Q1 2020 |
Grupo Q1 2021 |
(%) Δ YoY |
|
|---|---|---|---|---|
| Investment banking | 31,0 | 37,9 | 22,3% | |
| Credit Portfolio Advisory |
6,7 | 9,9 | 46,9% | |
| Gestión de Activos |
5,8 | 6,6 | 14,1% | |
| Comisiones de gestión |
5,8 | 6,6 | 14,1% | |
| de éxito Comisiones |
- | - | - | |
| explotación Otros ingresos de |
0,0 | 0,7 | 32709% | |
| Ingresos netos | 43,5 | 55,1 | 26,5% | |
| Gastos de personal |
- (29,4) |
- (35,3) |
20,0% | |
| fijos Gastos de personal |
(19,0) | (18,1) | (4,9%) | |
| variables de personal Gastos |
(10,4) | (17,2) | 65,6% | |
| gastos de explotación Otros |
(6,8) | (6,3) | (8,4%) | |
| Amortización y deterioro del inmovilizado |
(1,7) | (1,7) | (1,7%) | |
| de explotación Gastos |
(37,9) | (43,2) | 13,9% | |
| Resultado de explotación |
5,6 | 11,8 | 112,2% | |
| Resultado financiero |
0,9 | 0,3 | (70,6%) | |
| método participación Resultado de entidades valoradas por el de la |
0,4 | 1,5 | 289,1% | |
| no controladoras Participaciones |
(0,5) | (1,3) | 170,0% | |
| Impuesto sobre beneficios |
(1,9) | (3,2) | 67,5% | |
| Beneficio neto atribuible a la entidad controladora |
4,5 | 9,1 | 102,0% | |

Private and Confidential
1) La actividad de Alantra en los mercados de capitales en el Reino Unido se realiza a través de N+1 Singer, donde Alantra tiene una participación del 27% 2) Negocio europeo de fondo de fondos, coinversión y secundarios en el que Alantra tiene una participación estratégica

Resultados del Grupo
3) En el tercer trimestre de 2020, Alantra adquirió el 49% de Indigo Capital, una empresa paneuropea de deuda privada especializada en bonos privados. Desde entonces, Indigo está registrada bajo el método de participación




| Millones de euros |
31-Mar-21 | 31-Dec-20 | Δ% |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente |
248,2 | 253,4 | (2 ,0%) |
| Activos financieros no corrientes |
119,2 | 125,4 | (4 ,9%) |
| de inversión Cartera |
45,5 | 45,6 | (0 ,2%) |
| líquidos¹ Activos |
68,2 | 74,2 | - |
| financieros Otros activos no corrientes |
4,0 | 4,1 | (2 ,1%) |
| financieros Otros activos |
1,5 | 1,5 | 1,8% |
| Inmovilizado intangible |
65,4 | 63,2 | 3,4% |
| Inmovilizado material |
16,0 | 17,2 | (6 ,7%) |
| método participación Inversiones contabilizadas por el de la |
45,1 | 45,3 | (0 ,3%) |
| diferido Activos por impuesto |
2,4 | 2,4 | 0,0% |
| Activo corriente |
158,6 | 154,3 | 2,8% |
| Efectivo líquidos equivalentes activos y otros |
98,6 | 89,6 | 10,1% |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta |
13,8 | 13,9 | - |
| Deudores comerciales a cobrar y otras cuentas |
44,9 | 48,9 | (8 ,2%) |
| financieros Otros activos corrientes |
0,7 | 0,7 | 0,2% |
| Otros activos corrientes |
0,6 | 1,3 | (51 ,2%) |
| Total activo |
406,8 | 407,7 | (0 ,2%) |
| Patrimonio atribuido a la entidad controladora neto |
259,7 | 248,4 | 4,5% |
| no controladoras Participaciones |
47,8 | 47,1 | 1,5% |
| Pasivo no corriente |
27,3 | 27,8 | (2 ,0%) |
| Pasivo corriente |
72,0 | 84,3 | (14 ,6%) |
| Total pasivo y patrimonio neto |
406,8 | 407,7 | (0 ,2%) |
Private and Confidential 1) €98,6 Mn de caja y otros activos asimilables a caja y €68,2 Mn invertidos en un fondo monetario incluido en los activos financieros no corrientes


En los últimos tres años, el Grupo ha distribuido a sus accionistas la totalidad del resultado consolidado del ejercicio. Siguiendo con esta práctica, la Junta de Accionistas ha aprobado la distribución de €0,40 por acción que será pagado en mayo de 2021, y el Consejo de Administración tiene la intención de distribuir un dividendo adicional de €0,35 por acción en noviembre de 2021
Remuneración al accionista, beneficio por acción1 y pay out

Private and Confidential 1) El beneficio diluido por acción del Grupo se determina dividiendo el resultado neto del mismo en un periodo entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese periodo, excluyendo el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo




2) Fuente: Rankings de Mergermarket primer trimestre de 2021 3) Los ganadores serán anunciados el 10 de septiembre de 2021




▪ 3 inversiones y 1 desinversión, logrando una TIR del 13%
▪ Primer cierre de ACIF Infrastructure II, alcanzando €143 Mn en fondos comprometidos
▪ Nueva contratación senior en Italia para internacionalizar el negocio y cubrir localmente el mercado italiano



3) Socios estratégicos son negocios de gestion de activos en los que Alantra tiene una participación estratégica. Inlcuye a Access Capital Partners, MCH Investment Strategies, Indigo Capital y Asabys Partners
13

Fundada en 2008, MCH Investment Strategies es una firma independiente que selecciona gestoresinternacionales de activos y estructura productos alternativos para su distribución entre inversores españoles, italianos y portugueses. Actualmente tiene bajo gestión o asesoramiento activos por más de €3.000 Mn
Mediante la adquisición del 40% de MCH Investment Strategies, Alantra amplía su oferta de servicios a clientes y añade un nuevo pilar a sus divisiones de Investment Banking, Credit Portfolio Advisory y gestión de activos
MCH Investment Strategies acelerará su plan de crecimiento a través de su internacionalización por Europa, lo que le permitirá acceder a un grupo más amplio de inversoresinstitucionales e incrementarsu oferta de productos con nuevos gestores de activos alternativos


I. Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a 31 de marzo de 2021
| Miles de Euros | 31/03/2021 | 31/03/2020 | % |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| Operaciones corporativas y mercado de capitales | 37,904 | 30,991 | 22.3% |
| Asesoramiento de carteras de créditos | 9,854 | 6,707 | 46.9% |
| Gestión de Activos | 6,645 | 5,824 | 14.1% |
| Comisiones de gestión | 6,645 | 5,824 | 14.1% |
| Comisiones de éxito | - | - | - |
| Otros | 656 | 2 | 32709% |
| TOTAL Importe neto de la cifra de negocios | 55,059 | 43,524 | 26.5% |
| Otros ingresos de explotación | 6 | 18 | (66.7%) |
| Gastos de personal | (35,291) | (29,415) | 20.0% |
| Coste fijo | (18,114) | (19,040) | (4.9%) |
| Coste variable | (17,177) | (10,375) | 65.6% |
| Otros gastos de explotación | (6,271) | (6,844) | (8.4%) |
| Amortización del inmovilizado | (1,655) | (1,684) | (1.7%) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | (1) | - | - |
| TOTAL Gastos de explotación | (43,218) | (37,943) | 13.9% |
| Resultado de explotación | 11,847 | 5,599 | 111.6% |
| Resultado financiero atribuido a la cartera | 256 | 633 | (59.5%) |
| Otro resultado financiero | 14 | 286 | (95.2%) |
| Resultado financiero | 270 | 919 | (70.6%) |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 1,463 | 376 | 289.1% |
| Participaciones no controladoras | (1,253) | (464) | 170.0% |
| Impuesto sobre beneficios | (3,201) | (1,911) | 67.5% |
| BENEFICIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD DOMINANTE | 9,126 | 4,519 | 102.0% |
| BENEFICIO NETO DEL FEE BUSINESS | 9,658 | 3,858 | 150.3% |
| BENEFICIO NETO DE LA CARTERA | 192 | 475 | (59.5%) |
| BENEFICIO NETO ORDINARIO | 9,850 | 4,333 | 127.3% |
| Beneficio por acción (Euros) | 31/03/2021 | 31/03/2020 | % |
|---|---|---|---|
| Básico | 0.24 | 0.12 | 102.0% |
| Diluido | 0.24 | 0.12 | 102.0% |

II. Balance consolidado a 31 de marzo de 2021
| ACTIVO | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros |
31/03/2021 | 31/12/2020 | Miles de Euros |
31/03/2021 | 31/12/2020 | ||
| PATRIMONIO NETO |
307.517 | 295.539 | |||||
| FONDOS PROPIOS |
259.162 | 251.699 | |||||
| Capital / a) Capital escriturado |
115.894 | 115.894 | |||||
| de emisión Prima |
111.863 | 111.863 | |||||
| Reservas | 33.421 | 6.058 | |||||
| Acciones y participaciones en patrimonio propio |
(1.535) | (1.535) | |||||
| Resultado del atribuido a la sociedad dominante ejercicio |
9.126 | 29.026 | |||||
| Dividendo a cuenta |
(9.607) | (9.607) | |||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 248.218 | 253.403 | OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO |
534 | (3.287) | ||
| Inmovilizado intangible |
65.383 | 63.235 | PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA |
259.696 | 248.412 | ||
| Fondo de Comercio |
64.997 | 62.836 | |||||
| Otro inmovilizado intangible |
386 | 399 | PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS |
47.821 | 47.127 | ||
| Inmovilizado material |
16.015 | 17.165 | |||||
| Inversiones contabilizadas por el método de la participación |
45.126 | 45.266 | PASIVO NO CORRIENTE |
27.284 | 27.827 | ||
| Activos financieros no corrientes |
119.248 | 125.292 | financieros Pasivos no corrientes |
17.441 | 18.021 | ||
| a) A valor razonable con cambios en resultados |
71.036 | 77.023 | Deudas con entidades de crédito |
- | - | ||
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
44.521 | 44.603 | Otros pasivos |
17.441 | 18.021 | ||
| c) A coste amortizado |
3.691 | 3.666 | Provisiones no corrientes |
9.294 | 9.269 | ||
| Activos por impuesto diferido | 2.446 | 2.445 | diferido Pasivos |
549 | 537 | ||
| por impuesto | |||||||
| ACTIVO CORRIENTE | 158.566 | 154.296 | PASIVO CORRIENTE |
71.983 | 84.333 | ||
| Activos no corrientes mantenidos para la venta |
13.798 | 13.912 | Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta |
7.698 | 7.747 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
44.871 | 48.876 | Pasivos financieros corrientes |
5.659 | 5.937 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios |
36.081 | 36.593 | Deudas con entidades de crédito |
- | - | ||
| Otros deudores | 2.930 5.860 |
2.064 10.219 |
Otros pasivos |
5.659 | 5.937 | ||
| Activos por impuesto corriente Otros activos financieros corrientes |
663 | 662 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
56.062 | 69.490 | ||
| A valor razonable con cambios en resultados |
|||||||
| a) A coste amortizado |
- | - | Proveedores | 7.378 | 9.109 | ||
| c) | 663 | 662 | acreedores Otros |
42.519 | 56.248 | ||
| Otros activos corrientes | 616 | 1.262 | Pasivos por impuesto corriente |
6.165 | 4.133 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
98.618 | 89.584 | Otros pasivos corrientes |
2.564 | 1.159 | ||
| TOTAL ACTIVO | 406.784 | 407.699 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
406.784 | 407.699 |

III. Glosario de términos (i)


La rentabilidad del accionista proviene de dos fuentes: la revalorización de la acción y la remuneración que recibe en forma de distribución de dividendos, reservas o prima de emisión. La Rentabilidad por Dividendos es la Medida o indicador de referencia para este segundo concepto.

Alantra Partners, S.A. publica esta presentación única y exclusivamente a efectos informativos. La presentación no constituye una oferta para la suscripción, compra o venta de valores emitidos por Alantra Partners, S.A. o cualesquiera otros valores en cualquier jurisdicción.
La información y las previsiones, en su caso, contenidas en este documento no han sido verificadas por una entidad independiente y, consecuentemente, no se garantiza su exactitud y exhaustividad. Ni Alantra Partners, S.A., ni ninguna de las sociedades de su grupo, ni sus respectivos administradores, directivos o empleados serán responsables de cualquier perjuicio que pueda resultar del uso del presente documento o de su contenido.
Philipp Krohn
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