Quarterly Report • Oct 23, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(en milliers d'euros)
| A C T I F | Notes | n° | 30.06.13 | 31.12.12 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Montants nets | Montants nets | ||||
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Survaleurs | 7 | 31 203 | 31 006 | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 8 | 1 835 | 2 134 | ||
| 33 038 | 33 140 | ||||
| Immobilisations corporelles | 9 | ||||
| Terrains | 8 002 | 8 061 | |||
| Constructions | 43 169 | 42 588 | |||
| Installations techniques & matériels | 61 161 | 61 862 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 7 328 | 7 624 | |||
| Immo en cours, avances et acomptes | 7 219 | 6 047 | |||
| 126 879 | 126 182 | ||||
| Actifs financiers non courants | 10 | 4 265 | 4 573 | ||
| Actifs d'impôt différés | 11 | 3 423 | 3 194 | ||
| Total Actif Non courant | 167 605 | 167 089 | |||
| Stocks et en-cours | 12 | 60 868 | 60 081 | ||
| Créances clients | 13 | 128 848 | 110 533 | ||
| Autres créances | 14 | 23 286 | 25 550 | ||
| Trésorerie et équivalents de | 17 | 18 825 | 20 196 | ||
| trésorerie | |||||
| Total Actif Courant | 231 827 | 216 360 | |||
| Actifs destinés à être cédés | 19 | 33 | 32 | ||
| Total de l'Actif | 399 465 | 383 481 |
(en milliers d'euros)
| P A S S I F | Notes | n° | 30.06.13 | 31.12.12 |
|---|---|---|---|---|
| Capitaux Propres | ||||
| Capital social | 15 | 21 393 | 21 393 | |
| Ecart de réévaluation sur les terrains | 2 333 | 2 333 | ||
| Réserves et report à nouveau | 133 981 | 108 849 | ||
| Acomptes sur dividendes | ||||
| Résultat de la période - Part du groupe | 19 560 | 28 377 | ||
| Capitaux Propres - Part du Groupe | 177 267 | 160 952 | ||
| Intérêts minoritaires | 159 | 448 | ||
| Capitaux propres | 177 426 | 161 400 | ||
| Provisions à long terme | 16 | 13 553 | 13 071 | |
| Dettes financières moyen et long terme | 17 | 52 463 | 56 970 | |
| Passifs d'impôts différés | 11 | 10 386 | 10 181 | |
| Total Passif non courant | 76 402 | 80 222 | ||
| Dettes financières à moins d'un an | 17 | 21 037 | 22 810 | |
| Dettes fournisseurs | 78 153 | 79 350 | ||
| Autres dettes | 18 | 46 447 | 39 699 | |
| Total Passif Courant | 145 637 | 141 859 | ||
| Passifs destinés à être cédés | 19 | |||
| Total du Passif | 399 465 | 383 481 |
(en milliers d'euros)
| 30.06.13 | 30.06.12 | 31.12.12 | ||
|---|---|---|---|---|
| Notes n° |
(6 mois) | (6 mois) | (12 mois) | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 3 | 348 140 | 352 675 | 669 890 |
| Variation de la production stockée | (737) | 1 601 | 5 141 | |
| Consommations | (130 868) | (139 875) | (273 811) | |
| Autres charges externes | (77 983) | (82 676) | (153 419) | |
| VALEUR AJOUTEE | 138 552 | 131 725 | 247 801 | |
| Impôts et taxes | (3 261) | (2 964) | (5 245) | |
| Charges de personnel et d'intérimaires | (95 794) | (97 651) | (184 958) | |
| EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION | 39 497 | 31 110 | 57 598 | |
| Dotations aux amortissements | (8 837) | (9 586) | (15 120) | |
| Dotations aux provisions | (2 137) | (74) | (2 283) | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 3 | 28 523 | 21 450 | 40 195 |
| Revenus (charges) divers(es) net (tes) | 4 | 624 | (515) | 154 |
| Perte de valeur des goodwills | ||||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 29 147 | 20 935 | 40 349 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 415 | 347 | 262 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (1 483) | (2 059) | (3 503) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5 | (1 068) | (1 712) | (3 241) |
| Autres produits et (charges) financiers (es) | 5 | 277 | (207) | 9 |
| Impôts courants et différés | 6 | (9 064) | (4 820) | (9 096) |
| Résultat net des participations dans les entreprises | 96 | 308 | ||
| associées | ||||
| RESULTAT NET DES ACTIVITES CONSERVEES | 19 292 | 14 292 | 28 329 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours | ||||
| de cession | ||||
| RESULTAT NET | 19 292 | 14 292 | 28 329 | |
| * dont part revenant au Groupe consolidé | 19 560 | 14 336 | 28 377 | |
| * dont part revenant aux intérêts minoritaires | (268) | (44) | (48) | |
| Résultat net part du groupe par action (en euros) | 7.31 | 5.36 | 10.61 |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du groupe dilué par action (en euros) | 7.31 | 5.36 | 10.61 |
(en milliers d'euros)
| 30.06.13 (6 mois) |
30.06.12 (6 mois) |
31.12.12 (12 mois) |
|
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET | 19 292 | 14 292 | 28 329 |
| Ecarts de conversion nets d'impôt | (1 929) | 1 813 | (3 593) |
| Sous-total des éléments recyclables en résultat | (1 929) | ||
| Ecarts actuariels | - | - | 711 |
| Actions auto-détenues | - | - | (80) |
| GAINS ET PERTES COMPTABILISES EN CAPITAUX PROPRES |
(1 929) | 1 813 | (2 962) |
| RESULTAT GLOBAL | 17 363 | 16 105 | 25 367 |
| * dont part revenant au Groupe consolidé | 17 652 | 16 149 | 25 441 |
| * dont part revenant aux intérêts minoritaires | (289) | (44) | (74) |
Précision : toutes les composantes des autres éléments du résultat global ont vocation à être recyclées en résultat, à l'exception des écarts actuariels liés aux engagements postérieurs à l'emploi et des actions autodétenues.
| 30.06.13 | 30.06.12 | |
|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | |
| RESULTAT NET CONSOLIDE | 19 292 | 14 292 |
| Dotations aux amortissements | 8 837 | 9 586 |
| Plus-/moins-values sur cessions d'actifs | 133 | (133) |
| Variation des provisions et autres ressources opérationnelles | 1 478 | (306) |
| Elimination des résultats des sociétés mises en équivalence | (96) | |
| AUTOFINANCEMENT | 29 740 | 23 343 |
| Variation des autres actifs et passifs court terme | (12 317) | 4 690 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE ISSUE DES | 17 423 | 28 033 |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | (11 122) | (16 837) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (695) | (154) |
| Cessions d'immobilisations | 771 | 996 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE ISSUE DES | (11 046) | (15 995) |
| INVESTISSEMENTS | ||
| Distribution de dividendes | (1 337) | (1 335) |
| Variation de l'endettement | (4 090) | (3 542) |
| VARIATION DE LA TRESORERIE ISSUE DU | (5 427) | (4 877) |
| FINANCEMENT | ||
| Incidence des variations de change et de périmètre | (910) | 1 003 |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE | 40 | 8 164 |
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 23 449 | 15 285 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 23 489 | 23 449 |
| dont : Trésorerie et équivalents de trésorerie |
18 825 | 24183 |
| Soldes créditeurs de banque | (384) | (734) |
| Gains et pertes | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes | Réserves | Total | Intérêts | Total | ||
| comptabilisés | minoritaires | ||||||
| en capitaux | |||||||
| propres | |||||||
| Capitaux propres au | 21 393 | 9 704 | 106 907 | 469 | 138 473 | 138 473 | |
| 31 décembre 2011 | |||||||
| Résultat de la période | 14 336 | 14 336 | (44) | 14 292 | |||
| Gains et pertes comptabilisés | 1 813 | 1 813 | (6) | 1 807 | |||
| en capitaux propres | |||||||
| S/Total Résultat global | 16 149 | (50) | 16 099 | ||||
| Distribution de dividendes (1) | (1 335) | (1 335) | (1 335) | ||||
| Cession titres auto-détenus | |||||||
| Paiements en actions | |||||||
| Autres variations (2) | (1 625) | (1 625) | 723 | (902) | |||
| Capitaux propres au | 21 393 | 9 704 | 118 283 | 2 282 | 151 662 | 673 | 152 335 |
| 30 juin 2012 |
(1) Assemblée générale du 22 juin 2012 ; dividende de 0,50 euro par action (mis en paiement le 25 juin 2012)
(2) Réserves groupe (- 1 625 K€) = ajustement du goodwill définitif portant sur Avon Automotive
Réserves de minoritaires (+ 723 K€) = concerne le passage de l'intégration proportionnelle à l'intégration globale de la société GSAP
| Gains et pertes | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes | Réserves | Total | Intérêts | Total | ||
| comptabilisés | minoritaires | ||||||
| en capitaux | |||||||
| propres | |||||||
| Capitaux propres au | 21 393 | 9 704 | 106 907 | 469 | 138 473 | 138 473 | |
| 31 décembre 2011 | |||||||
| Résultat de l'exercice | 28 377 | 28 377 | (48) | 28 329 | |||
| Gains et pertes comptabilisés | (2 936) | (2 936) | (26) | (2 962) | |||
| en capitaux propres S/Total Résultat global |
25 441 | (74) | 25 367 | ||||
| Distribution de dividendes | (1 337) | (1 337) | (1 337) | ||||
| Autres variations | (1 625) | (1 625) | 522 | (1 103) | |||
| Capitaux propres au | 21 393 | 9 704 | 132 322 | (2 467) | 160 952 | 448 | 161 400 |
| 31 décembre 2012 | |||||||
| Résultat de la période | 19 560 | 19 560 | (268) | 19 292 | |||
| Gains et pertes comptabilisés | (1 908) | (1 908) | (21) | (1 929) | |||
| en capitaux propres | |||||||
| S/Total Résultat global | 17 652 | (289) | 17 363 | ||||
| Distribution de dividendes | (1 337) | (1 337) | (1 337) | ||||
| Autres variations | |||||||
| Capitaux propres au | 21 393 | 9 704 | 150 545 | (4 375) | 177 267 | 159 | 177 426 |
| 30 juin 2013 |
Les comptes semestriels consolidés résumés du groupe MGI Coutier ont été arrêtés par le Directoire le 8 octobre 2013.
Les comptes semestriels consolidés résumés portant sur la période de 6 mois du 1er janvier 2013 au 30 juin 2013 du groupe MGI Coutier ont été préparés en conformité avec :
En application de la norme IAS 34 amendée, seules les informations relatives à des événements et transactions importants au regard de la période intermédiaire considérée sont présentées au travers de notes explicatives. A l'exception des points mentionnés ci-après, les principes comptables retenus sont identiques à ceux appliqués pour les états financiers de l'exercice clos le 31 décembre 2012, sous réserve des particularités propres à l'établissement des comptes intermédiaires qui sont décrites ci-après.
Au cours de la période, le groupe MGI Coutier a adopté les normes, amendements et interprétations d'application obligatoire pour l'exercice ouvert au 1er janvier 2013, à savoir :
Aucun de ces textes n'emporte de conséquences significatives sur le résultat net, la position financière du groupe ou la présentation des comptes et de l'information financière.
Le groupe n'a par ailleurs pas anticipé de normes, d'amendements ou d'interprétations IFRIC dont l'application n'était pas obligatoire au 30 juin 2013, soit parce que ces textes n'avaient pas encore été adoptés en Europe, soit parce que le groupe n'a pas décidé de les appliquer par anticipation. Ces textes sont les suivants :
Le groupe n'est pas à ce stade concerné par ces textes ou n'anticipe pas d'incidences significatives sur les comptes des prochains exercices.
Il est à signaler que l'activité du groupe MGI Coutier est peu affectée par la saisonnalité.
L'élaboration des comptes de MGI Coutier conformément aux normes IFRS requiert l'utilisation d'un certain nombre d'estimations comptables, lesquelles comportent, en raison de leur nature, une certaine part d'incertitude. Les principales sources d'estimations et de jugements comptables significatifs sont les mêmes que celles identifiées lors de la préparation des états financiers consolidés pour l'exercice 2012.
| Sociétés | % détenu |
Méthode de consolidation |
Localisation |
|---|---|---|---|
| MGI Coutier SA (société mère) | Champfromier, France | ||
| Pays de Bray Sud SCI | 100 | Intégration globale | Champfromier, France |
| Ningbo MGI Coutier | 100 | Intégration globale | Cixi, Chine |
| MGI Coutier Tunisie | 100 | Intégration globale | Mateur, Tunisie |
| MGI Coutier Italia | 100 | Intégration globale | Asti, Italie |
| MGI Coutier Argentina | 100 | Intégration globale | Cordoba, Argentine |
| MGI Coutier Brasil | 100 | Intégration globale | Jundiai, Brésil |
| MGI Coutier UK Ltd | 100 | Intégration globale | Minworth, UK |
| MGI Coutier Turquie | 100 | Intégration globale | Bursa, Turquie |
| MGI Coutier España | 100 | Intégration globale | Vigo, Espagne |
| MGI Coutier Mejico | 100 | Intégration globale | Saltillo, Mexique |
| MEIPL Ltd | 50 | Intégration proportionnelle |
Pune, Inde |
| MGI Coutier Rom | 100 | Intégration globale | Timisoara, Roumanie |
| MGI Coutier Ilia | 50 | Intégration proportionnelle |
Ghaemshahr, Iran |
| Voss Exotech | 24 | Mise en équivalence |
Pune, Inde |
| Deplanche Fabrication | 100 | Intégration globale | Treffort, France |
| MGI Coutier Engineering Ltd | 99 | Intégration globale | Pune, Inde |
| MGI Coutier Finance Ltd | 100 | Intégration globale | Chippenham, UK |
| Avon Automotive Holdings Inc | 100 | Intégration globale | Cadillac, USA |
| Petrol Automotive Holdings Inc | 100 | Intégration globale | Cadillac, USA |
| Cadillac Rubber & Plastics Inc | 100 | Intégration globale | Cadillac, USA |
| CT Rubber & Plastics Inc | 100 | Intégration globale | Cadillac, USA |
| Cadillac Industries de Mexico SA de CV | 100 | Intégration globale | Orizaba, Mexique |
| Cadimex SA de CV | 100 | Intégration globale | Orizaba, Mexique |
| Cadillac Rubber & Plastics de Mexico SA de CV | 100 | Intégration globale | Orizaba, Mexique |
| Avon Automotive UK Holdings Limited | 100 | Intégration globale | Chippenham, UK |
| Avon Automotive Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi |
100 | Intégration globale | Gebze, Turquie |
| Avon Automotive GmbH | 100 | Intégration globale | Stuttgart, Allemagne |
| Avon Automotive France Holdings SAS | 100 | Intégration globale | Vannes, France |
|---|---|---|---|
| Avon Polymères France | 100 | Intégration globale | Vannes, France |
| Avon Automotive A.S. | 100 | Intégration globale | Rudnik, République Tchèque |
| Industrial Flexo S.L. | 100 | Intégration globale | St Just, Espagne |
| Avon Automotive Portugal Lda | 100 | Intégration globale | Tondela, Portugal |
| Gold Seal Avon Polymers Private limited | 55 | Intégration globale | Daman, Inde |
L'ensemble des filiales du groupe MGI Coutier clôturent leurs exercices sociaux le 31 décembre de chaque année à l'exception des sociétés MEIPL, Voss Exotech, MGI Coutier Ilia et MGI COUTIER ENGINEERING dont l'exercice social est clos le 31 mars de chaque année.
Compte tenu de la décision du Directoire en 2008 de fermer la filiale mexicaine et de céder les actifs, les actifs et passifs de cette entité ont été présentés en « actifs destinés à être cédés » et « passifs destinés à être cédés ».
| (en milliers d'euros) | France | Europe de |
Amérique du Nord |
Reste du monde |
Eliminations Internes |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| l'Ouest | ||||||
| Au 30 Juin 2013 | 140 354 | 59 782 | 103 225 | 95 248 | (50 469) | 348 140 |
| Ventes totales | ||||||
| Résultat opérationnel courant | (59) | 3 428 | 17 526 | 7 628 | - | 28 523 |
| Au 30 Juin 2012 | ||||||
| Ventes totales | 151 194 | 58 867 | 104 913 | 87 892 | (50 191) | 352 675 |
| Résultat opérationnel courant | 1 090 | 2 042 | 11 954 | 6 364 | - | 21 450 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| Coûts de restructuration (nets) | 0 | (479) |
| Plus-values nettes sur cessions d'actifs | (133) | 133 |
| Autres | 757 | (169) |
| Total | 624 | (515) |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| Intérêts bancaires sur financement à | (1 068) | (1 712) |
| court et moyen terme | ||
| Gains et (pertes) de change nets (nettes) | 13 | (563) |
| Autres produits (charges) | 264 | 356 |
| Total | (791) | (1 919) |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| Impôts courants | (9 110) | (5 140) |
| Impôts différés | 46 | 320 |
| Total | (9 064) | (4 820) |
Le calcul de l'impôt est réalisé individuellement au niveau de chaque entité fiscale consolidée. La charge d'impôt est calculée en appliquant au résultat comptable de la période, société par société, le taux moyen annuel d'imposition estimé pour l'année fiscale en cours. Le rapprochement entre la charge d'impôt totale comptabilisée dans le résultat comptable consolidé et la charge d'impôt théorique s'établit ainsi :
| (en milliers d'euros) | |
|---|---|
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 28 356 |
| Bénéfices non soumis à imposition (exonération temporaire) | (684) |
| Utilisation de déficits antérieurs | - |
| Déficits non activés | 1 211 |
| Différences permanentes | (2 175) |
| Base imposable | 26 708 |
| Impôt au taux normatif de 33,33% | 8 901 |
| Différence de taux d'imposition | (715) |
| Autres (dont crédits d'impôt) | 878 |
| Charge d'impôt effective | (9 064) |
Les différences permanentes comprennent essentiellement le crédit d'impôt recherche, comptabilisé en diminution des charges de personnel, principale nature de dépenses contribuant à ce crédit d'impôt, et le CICE, également comptabilisé en diminution des charges de personnel.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Valeur nette au 1er janvier | 31 006 | 31 577 |
| Acquisitions de l'exercice | - | - |
| Ajustement de la survaleur Avon Automotive résultant du prix | - | (1.625) |
| d'acquisition définitif | ||
| Ajustement des valeurs d'actif et passif d'activités acquises | - | - |
| antérieurement à l'exercice | ||
| Cessions | - | - |
| Ecarts de conversion | 197 | 1 054 |
| Dépréciation | - | - |
| Montant net | 31 203 | 31 006 |
Les survaleurs concernent principalement les entités d'AVON AUTOMOTIVE aux USA, MGI Coutier ESPAÑA et MGI COUTIER SA.
Un test de dépréciation est réalisé dès l'apparition d'indices de dépréciation et au moins une fois par an, conformément aux dispositions de la norme IAS 36.
Pour la réalisation de ce test, les écarts d'acquisition sont ventilés entre les unités génératrices de trésorerie qui correspondent à des ensembles homogènes générant des flux de trésorerie indépendants. Concernant les écarts d'acquisition, les groupes d'unités génératrices de trésorerie correspondent aux pays d'implantation (France, Espagne, Turquie, Chine, USA, etc.).
La valeur comptable des actifs ainsi regroupés est comparée au montant le plus élevé entre la valeur d'utilité et leur valeur de marché.
En l'absence d'indice de perte de valeur au 30 juin 2013, le groupe n'a pas réalisé de tests de dépréciation sur la période présentée.
Les autres immobilisations incorporelles ont évolué comme suit :
| (en milliers d'euros) | Logiciels | Autres | Total |
|---|---|---|---|
| Montants bruts comptabilisés | |||
| Valeur au 1er janvier 2013 | 11 247 | 413 | 11 660 |
| Acquisitions | 125 | 8 | 133 |
| Cessions | (26) | - | (26) |
| Ecarts de conversion et autres | (141) | 81 | (60) |
| Valeur au 30 juin 2013 | 11 205 | 502 | 11 707 |
| Cumul des amortissements et | |||
| pertes de valeur | |||
| Valeur au 1er janvier 2013 | (9 113) | (413) | (9 526) |
| Amortissements | (425) | (10) | (435) |
| Pertes de valeur nettes | - | - | - |
| Cessions | 26 | - | 26 |
| Ecarts de conversion et autres | (104) | 167 | 63 |
| Valeur au 30 juin 2013 | (9 616) | (256) | (9 872) |
| Montants nets comptabilisés | 1 589 | 246 | 1 835 |
| au 30 juin 2013 |
Les immobilisations corporelles ont évolué comme suit :
| (en milliers d'euros) | Terrains | Constructions | Installations techniques Matériel & Outillages |
Autres immobilisations Corporelles |
Immobilisations en cours |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montants bruts | ||||||
| comptabilisés | ||||||
| Valeur au 1er janvier 2013 | 8 182 | 76 218 | 234 311 | 30 205 | 6 047 | 354 963 |
| Acquisitions | - | 4 215 | 5 062 | 473 | 1 240 | 10 990 |
| Cessions | - | - | (1 338) | (544) | - | (1 882) |
| Ecarts de conversion et | (55) | (686) | (1 148) | 236 | (68) | (1 721) |
| autres | ||||||
| Valeur au 30 juin 2013 | 8 127 | 79 747 | 236 887 | 30 370 | 7 219 | 362 350 |
| Cumul amortissements |
||||||
| et pertes de valeur | ||||||
| Valeur au 1er janvier 2013 | (121) | (33 630) | (172 449) | (22 581) | - | (228 781) |
| Amortissements | (4) | (2 354) | (5 230) | (814) | - | (8 402) |
| Pertes de valeur nettes | - | - | - | - | - | - |
| Cessions | - | - | 1 135 | 503 | - | 1 638 |
| Ecarts de conversion et | - | (594) | 818 | (150) | - | 74 |
| autres | ||||||
| Valeur au 30 juin 2013 | (125) | (36 578) | (175 726) | (23 042) | (235 471) | |
| Montants nets | 8 002 | 43 169 | 61 161 | 7 328 | 7 219 | 126 879 |
| comptabilisés au 30 juin 2013 |
Les actifs financiers non courants ont évolué comme suit :
| (en milliers d'euros) | Titres de Autres |
Total | |
|---|---|---|---|
| participation | |||
| Montants bruts comptabilisés | |||
| Valeur au 1er janvier 2013 | 85 | 4 774 | 4 859 |
| Acquisitions | 6 | 689 | 695 |
| Cessions | - | (735) | (735) |
| Ecarts de conversion et autres | - | (374) | (374) |
| Valeur au 30 juin 2013 | 91 | 4 354 | 4 445 |
| Cumul des amortissements et | |||
| pertes de valeur | |||
| Valeur au 1er janvier 2013 | (47) | (239) | (286) |
| Amortissements | - | - | - |
| Pertes de valeur nettes | - | - | - |
| Cessions | - | 24 | 24 |
| Ecarts de conversion et autres | - | 82 | 82 |
| Valeur au 30 juin 2013 | (47) | (133) | (180) |
| Montants nets comptabilisés | 44 | 4 221 | 4 265 |
| au 30 juin 2013 |
La colonne « Autres » comprend notamment les titres de participation dans les entreprises associées qui s'élèvent à 1 305 milliers d'euros au 30 juin 2013. Ils concernent uniquement la société Voss Exotech (Inde).
Les impôts différés (3 423 milliers d'euros à l'actif, 10 386 milliers d'euros au passif soit un montant net de 6 963 milliers d'euros au 30 juin 2013) s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Réévaluation terrains France à | 1 167 | 1 167 |
| dire d'expert | ||
| Amortissements dérogatoires et | 7 025 | 6 900 |
| autres provisions réglementées | ||
| Retraite | (1 466) | (1 299) |
| Autres différences | 237 | 219 |
| Total | 6 963 | 6 987 |
Les actifs et les passifs d'impôts différés ont été compensés dès lors qu'ils concernent une même entité fiscale.
Au niveau du groupe, les éventuels actifs d'impôts différés se rapportant aux déficits fiscaux constatés en fin d'exercice n'ont pas été reconnus sur certaines filiales du fait des incertitudes relatives à leur utilisation future.
| (en milliers d'euros) | Valeur brute | Prov. Pour | Valeur nette | Valeur nette |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2013 | dépréciation | 30.06.2013 | 31.12.2012 | |
| Matières, composants & | 23 559 | (4 247) | 19 312 | 17 532 |
| marchandises | ||||
| Produits intermédiaires et finis | 25 826 | (1 743) | 24 083 | 22 993 |
| En cours de production | 17 994 | (521) | 17 473 | 19 556 |
| Total | 67 379 | (6 511) | 60 868 | 60 081 |
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Créances clients | 130 974 | 112 804 |
| Provisions pour dépréciation | (2 126) | (2 271) |
| Valeur nette | 128 848 | 110 533 |
Les créances clients sont à échéance à moins d'un an.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 1 607 | 1 735 |
| Créances d'impôt – MGI |
7 043 | 7 043 |
| Coutier SA | ||
| Créances fiscales et autres | 13 154 | 13 810 |
| Avances et acomptes versés sur | 2 253 | 3 382 |
| commandes | ||
| Valeur brute | 24 057 | 25 970 |
| Dépréciation | (771) | (420) |
| Valeur nette | 23 286 | 25 550 |
L'ensemble des créances classées sous la rubrique « autres créances » est considéré comme étant à échéance à moins d'un an.
Au 30 juin 2013, le capital se compose de 2 674 104 actions d'un montant nominal de 8 euros. Au 30 juin 2013, le groupe familial détient 69,51% du capital et des droits de vote, dont 57,33% par la société Coutier Junior.
| (en milliers d'euros) | 31.12.2012 | Augmentations | Utilisations | Reprises sans | 30.06.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Objet/Autres | |||||
| Indemnités de retraite & Fin | 7 815 | 500 | - | 8 315 | |
| de carrière | |||||
| Autres provisions pour risques | 5 256 | 1 815 | 1 286 | 547 | 5 238 |
| et charges | |||||
| Total | 13 071 | 2 315 | 1 286 | 547 | 13 553 |
Les dettes financières s'analysent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des | 68 640 | 73 155 |
| établissements de crédit | ||
| Crédits-bails | 3 324 | 3 987 |
| Autres financements | 1 153 | 843 |
| Soldes créditeurs de banque | 384 | 1 795 |
| Sous-total dettes financières | 73 501 | 79 780 |
| Sous-total Disponibilités et | 18 825 | 20 196 |
| équivalents de trésorerie | ||
| Endettement financier net | 54 676 | 59 584 |
Au 30 juin 2013, les dettes financières s'analysent comme suit selon leur échéance :
Les dettes à taux fixe s'élèvent à 5 813 milliers d'euros et les dettes à taux variable à 67 688 milliers d'euros.
Par ailleurs, au 30 juin 2013, les sociétés du groupe ne détiennent qu'un contrat de couverture destiné à garantir un taux fixe maximum sur une partie des financements à taux variable mis en place.
Tous les covenants bancaires sont respectés au 30 juin 2013.
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes reçus | 5 539 | 4 419 |
| Produits constatés d'avance | 1 152 | 1 667 |
| Autres dettes | 39 756 | 33 613 |
| Total | 46 447 | 39 699 |
Le Directoire ayant pris la décision sur l'exercice 2008 de fermer la filiale mexicaine et de céder les actifs, les actifs et passifs rattachés de cette entité ont été présentés en « actifs destinés à être cédés » et en « passifs destinés à être cédés » dans les comptes au 31 décembre 2012 et au 30 juin 2013. L'actif net relatif à cette filiale s'élève à 33 milliers d'euros au 30 juin 2013 (contre 32 milliers d'euros au 31 décembre 2012).
Au 30 juin 2013, le montant des autres engagements au profit d'organismes financiers s'élève à :
| (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 127 033 | 138 911 |
| Résultat d'exploitation | (209) | 2 828 |
| Résultat net | 3461 | 2 499 |
Au 30 juin 2013, le groupe détient 1 761 actions en propre au travers du contrat de liquidité conclu avec la société de bourse GILBERT DUPONT.
Au 30 juin 2013, le total de l'effectif du Groupe MGI Coutier s'élève à 7 494 personnes, dont 1 910 en France. L'évolution des effectifs est la suivante :
| 30.06.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| MGI COUTIER | 1 688 | 1 744 |
| Deplanche Fabrication | 17 | 17 |
| AVON POLYMERES France | 205 | 210 |
| Total France | 1 910 | 1 971 |
| MGI COUTIER TUNISIE | 581 | 569 |
| MGI COUTIER ARGENTINA | 119 | 107 |
| MGI COUTIER NINGBO | 220 | 229 |
| MGI COUTIER BURSA | 324 | 297 |
| MGI COUTIER BRASIL | 143 | 145 |
| MGI COUTIER UK | 84 | 88 |
| MGI COUTIER ESPAÑA | 317 | 260 |
| MEIPL | 70 | 73 |
| MGI COUTIER ENGINEERING | 12 | 6 |
| MGI COUTIER ROM | 324 | 300 |
| MGI COUTIER ILIA | 24 | 28 |
| Sous-groupe AVON AUTOMOTIVE | 3 366 | 3 441 |
| Total | 7 494 | 7 514 |
Il n'a pas été identifié d'élément post-clôture pouvant avoir un impact significatif sur les états financiers du groupe.
Mesdames, Messieurs,
Les résultats du premier semestre 2013 reflètent les efforts accomplis depuis plus d'un an.
Le chiffre d'affaires s'élève sur le semestre à 348 140 milliers d'euros, en diminution de 1,3% par rapport à la même période de l'exercice précédent. A périmètre et taux de change constant, l'activité ressort en légère progression. Le groupe MGI COUTIER a donc pu de nouveau compenser, grâce à ses activités dans les marchés émergents et grâce au dynamisme des sites Avon Automotive, la forte baisse de la production de véhicules en Europe.
La valeur ajoutée s'établit à 138 552 milliers d'euros, en augmentation de 5,2% par rapport au premier semestre 2012. Sur la période, le groupe MGI Coutier a continué activement à intégrer le maximum de valeur ajoutée sur l'ensemble de ses familles de produits. Le marché des équipements automobiles de première monte est demeuré très concurrentiel.
La masse salariale s'élève à 27,5% du chiffre d'affaires contre 27,7% au premier semestre 2012. De nombreuses entités, notamment sur le périmètre Avon Automotive, sont parvenues à réaliser des gains de productivité significatifs.
L'excédent brut d'exploitation s'élève à 39 497 milliers d'euros, en augmentation de 27,0% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 28 523 milliers d'euros contre 21 450 milliers d'euros sur le premier semestre 2012. Il s'agit d'un record historique.
La rubrique Revenus et charges diverses (nets) demeure peu significative.
Le coût net de l'endettement financier diminue sensiblement à (1 068) milliers d'euros contre (1 712) milliers d'euros sur la même période de l'exercice précédent. Cette évolution est liée à la réduction de l'endettement survenue sur les douze derniers mois ainsi qu'aux indices pour les prêts à taux variables qui ont été à des niveaux particulièrement faibles sur le premier semestre de l'exercice.
Le taux effectif d'impôt ressort à 32,0% sur le premier semestre 2013 contre 25,3% pour la même période de l'exercice précédent.
Compte tenu de ce qui précède, le résultat net part du groupe s'élève à 19.560 milliers d'euros contre 14 336 milliers d'euros au premier semestre 2012. Il s'agit également d'un plus haut niveau historique.
La situation patrimoniale consolidée du groupe MGI COUTIER s'est également considérablement améliorée sur la période avec des capitaux propres part du groupe s'élevant à 177 267 milliers d'euros contre 160 952 milliers d'euros au 31 décembre 2012.
L'endettement financier net des disponibilités est en amélioration sensible sur la période, à 54 676 milliers d'euros au 30 juin 2013 contre 59 584 milliers d'euros au 31 décembre 2012. Tous les covenants bancaires sont respectés.
L'ensemble des équipes reste focalisé sur l'intégration d'Avon Automotive et le démarrage des projets SCR.
Les perspectives d'activité demeurent positives sur l'ensemble des régions dans lesquelles nous sommes présents à l'exception de l'Europe de l'Ouest qui devrait connaître un nouveau semestre de faible activité.
L'article 222-6 du règlement de l'AMF précise que l'émetteur doit :
Au premier semestre 2013, il n'y a pas eu de variation significative dans la nature des transactions avec les parties liées par rapport au 31 décembre 2012. Les transactions réalisées avec les entreprises mises en équivalence au 30 juin 2013 ne sont, pour leur part, pas significatives.
149, Boulevard Stalingrad PAE Les Glaisins
69100 Villeurbanne 13, avenue du Pré Félin 74940 Annecy-le-Vieux
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés résumés qui présente les nouveaux textes IFRS d'application obligatoire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Fait à Annecy-le-Vieux et à Villeurbanne, le 21 octobre 2013
Les commissaires aux comptes :
MAZARS ORFIS BAKER TILLY
Alain CHAVANCE Bruno POUGET Valérie MALNOY
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 18 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
André COUTIER Président du Directoire MGI COUTIER
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.