Environmental & Social Information • Aug 18, 2025
Environmental & Social Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Aktif Bank 2024 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu
1.1.3 TSRS Raporlaması Geçiş Hükümleri..........................05
1.2 Muhakemeler ve Belirsizlikler............................ 05
1.3 Raporlama Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı...................06
2.1 Aktif Bank Faaliyetleri........... 07
| 3.1 Sürdürülebilirlik ve İklim Değişikliği Yönetişim Yapısı 12 |
|
|---|---|
| 3.1.1 Yönetim Kurulu 13 |
|
| 3.1.2 Sürdürülebilirlik |
| 1.1 Raporun Hazırlanması 04 |
Değişikliği Yönetişim Yapısı 12 |
4.1 Sürdürülebilirlik ve | 5.1 İklim ile İlgili | 6.1 TSRS S2 Uyarınca İklim | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.1.1 Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na |
2.2 Aktif Bank Değer Zinciri 10 |
3.1.1 Yönetim Kurulu 13 |
İklimle İlgili Risk ve Fırsat Değerlendirme Süreci15 |
Risk ve Fırsatlar18 5.1.1 İklimle İlgili Geçiş |
ile İlgili Metrikler22 | ||
| (TSRS) Uyum ve | 3.1.2 Sürdürülebilirlik | 4.1.1 Risk Toleransı ve Risk | Riskleri ve Fırsatlar19 | 6.1.1 Sera Gazı Emisyon Metrikleri 22 |
|||
| Raporlama Zamanı 04 |
Komitesi13 | İştahının Belirlenmesi15 | 5.1.2 İklimle İlgili Fiziksel Riskler ve Fırsatlar 20 |
6.1.2 Sektörler Arası Metrikler23 | |||
| 2 | 1.1.2 Finansal Açıklamalar ile Bağlantı04 |
3.2 Ücretlendirme 14 |
4.1.2 Risklerin Tanımlanması16 | 6.2 SASB Uyarınca Faaliyet Metrikleri ve Sürdürülebilirlikler |
3 | ||
| 1.1.3 TSRS Raporlaması | 4.1.3 Risklerin Önceliklendirilmesi16 |
İlgili Metrikler24 | |||||
4.1.4 Risklerin Modellenmesi .........16
4.1.5 Risk İyileştirme...........................17
4.1.6 Risk ve Fırsatların İzlenmesi ve Raporlanması............17
4.1.7 Risk Yönetim Sürecinin Değerlendirilmesi...............................17
6.3 İklim ile İlgili Hedefler..............25
Bölüm 7 BAĞIMSIZ DENETÇİ SINIRLI GÜVENCE RAPORU ................... 26
Bu çerçevede hazırlanan bu rapor, TSRS 1: Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler ve TSRS 2: İklimle İlgili Açıklamalar standartlarına uygun olarak hazırlanmış olup, bazı geçiş muafiyetlerinden yararlanılarak oluşturulmuştur. Bu muafiyetler, standartların ilk uygulama dönemine özgü olarak sunulan kolaylaştırıcı hükümler kapsamında değerlendirilmiş ve ilgili açıklamalar raporun Geçiş bölümünde
Kullanılan geçiş hükümleri aşağıda açıklanmıştır:
• İlk raporlama döneminde, sadece iklimle ilgili risklerin ve fırsatların açıklanması yeterli kabul edilmektedir. Bu bağlamda, Aktif Bank bu geçiş hakkını kullanarak, bu dönemde yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsat açıklamalarına odaklanmıştır. Ayrıca, iklimle ilgili açıklamalarda önceki yıllara ait karşılaştırmalı verilerin sunulması zorunlu değildir. Bu sebeple, bu raporda geçmiş yıllara ait iklim
| 1.1 RAPORUN | belirtilmiştir. Rapor boyunca Aktif | 12 aylık bir dönemi kapsamakta | Kullanılan geçiş hükümleri | riskleri ve fırsatlarının karşılaştırmalı | alanlarına (m²) göre oranlanması | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HAZIRLANMASI | Bank ve konsolidasyona dahil edilen | olup, konsolide finansal tablolar | aşağıda açıklanmıştır: | bilgileri yer almamaktadır. | yoluyla tahmin edilmiştir. Bu yöntem, | ||
| tüm bağlı ortaklıklar ile müşterek | raporlama dönemi ile uyumludur. | ilgili şubelerin tüketim verilerinin | |||||
| Türkiye Sürdürülebilirlik | yönetime tabi ortaklıklar "Aktif Bank'' | • İlk uygulama yılında, önceki | • İlk açıklama yılında Kapsam 3 | doğruluğunu etkileyebilecek | |||
| Raporlama Standartları (TSRS), | veya "Banka" olarak anılacaktır. | İlgili finansal bilgilere bu bağlantı | raporlama dönemlerine ait | sera gazı emisyonlarına ilişkin veri | belirsizlik unsurları içermektedir. | ||
| Kamu Gözetimi, Muhasebe ve | https://www.aktifbank.com.tr/ | karşılaştırmalı açıklamaların | paylaşmak zorunlu değildir. Aktif | ||||
| Denetim Standartları Kurumu | Ayrıca bu raporun hazırlanmasında, | uploads/20250508101938130.pdf | sunulması zorunlu değildir. Bu | Bank bu kapsamda 2024 yılı Kapsam | Bağlı ortaklıklar ve iştirakler için, | ||
| (KGK) tarafından hazırlanmış olup, | Uluslararası Sürdürülebilirlik | üzerinden ulaşılabilmektedir. | kapsamda Aktif Bank yalnızca 1 | 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını | Aktif Bank Genel Müdürlük binası | ||
| 29 Aralık 2023 tarihinde Resmî | Standartları Kurulu (ISSB) tarafından | Ocak – 31 Aralık 2024 dönemine | dair veri paylaşmıştır. Söz konusu | ve Davutpaşa yerleşkesinde yer alan | |||
| Gazete'de yayımlanmıştır. Bu | yayımlanan ve sektörel açıklamalar | TSRS raporunda belirtilen vade | ait verileri raporlamış, önceki | emisyon hesaplarında finansal | iştiraklerin tüketim verileri, fatura | ||
| standartlar, 1 Ocak 2024 tarihinde ve | içeren Sürdürülebilirlik Muhasebe | yapısı, finansal raporlama | dönemlere ait karşılaştırmalı | konsolidasyona ve raporlama | bilgileri ve alan paylaşımlarına göre | ||
| sonrasında başlayan hesap dönemleri | Standartları Kurulu (SASB) | kapsamındaki vadeler ile aynı | bilgilere yer vermemiştir. | kapsamına giren iştirakler ve bağlı | dağıtılmıştır. Bu yaklaşımda, alan | ||
| itibarıyla yürürlüğe girmiştir. Aktif | rehberlerinden de yararlanılmıştır. | değildir. Sürdürülebilirlik ve iklim | ortaklıkları kapsamaktadır. Kapsam | bazlı oranlamalar nedeniyle tüketim | |||
| Bank, Bankacılık Düzenleme ve | alanındaki çalışmalar, yapısal | • İlk uygulama döneminde, | 3 emisyonlarına dair muafiyet | değerlerinde sapmalar yaşanabilir. | |||
| Denetleme Kurumunun düzenleme | 1.1.1 Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) |
dönüşüm ve yatırım gerektirdiği ve operasyonel etkileri uzun vadeli |
sürdürülebilirlik açıklamalarının ilgili finansal tablolar yayımlandıktan |
kapsamında karılaştırmalı veri sunma zorunluluğu da ortadan |
Ayrıca, 27 adet güneş enerjisi santraline ilişkin emisyonlar, bir |
||
| 4 | ve denetimine tabi bir finansal | Uyum ve Raporlama Zamanı | olduğu için, zaman dilimleri uzun | sonra kamuya duyurulmasına olanak | kalkmıştır. Bu sebeple bu raporda | tesisin aylık ortalama tüketimi temel | 5 |
| kuruluş olarak TSRS kapsamında | vadeli bir perspektifle belirlenmiştir. | sağlanmaktadır. Bu kapsamda, Aktif | yalnızca 2024 verisi paylaşılmıştır. | alınarak tümevarım yöntemiyle | |||
| raporlama yapmakla yükümlüdür. | Bu rapor, Aktif Bank'ın TSRS | Bank'ın 31.12.2024 tarihli konsolide | hesaplanmıştır; bu da üretim | ||||
| kapsamında hazırladığı ilk raporudur. | Aktif Bank sürdürülebilirlik ve | finansal tablolarının ardından söz | 1.2 MUHAKEMELER VE | kapasitesindeki farklılıklardan | |||
| Bu çerçevede hazırlanan bu rapor, | Rapor, aksi belirtilmedikçe | iklimle ilgili risk değerlendirme | konusu rapor yayımlanmıştır. | dolayı belirsizlik yaratabilmektedir. | |||
| TSRS 1: Sürdürülebilirlikle İlgili | 1 Ocak 2024 - 31 Aralık 2024 | süreçlerinde zaman dilimlerini | BELIRSIZLIKLER | ||||
| Finansal Bilgilerin Açıklanmasına | tarihleri arasındaki yıllık hesap | aşağıdaki gibi tanımlamaktadır: | • İlk raporlama döneminde, | Bu raporda sunulan sera gazı emisyon | Hesaplamalar GHG Protokolü | ||
| İlişkin Genel Hükümler ve TSRS | dönemini kapsamaktadır. | Kısa: 1 yıla kadar | sadece iklimle ilgili risklerin ve | hesaplamaları, belirli muhakemeler | metodolojisine uygun | ||
| 2: İklimle İlgili Açıklamalar | Orta: 1-4 yıl | fırsatların açıklanması yeterli kabul | ve varsayımlar çerçevesinde | hesaplanmış olup, kullanılan | |||
| standartlarına uygun olarak | 1.1.2 Finansal Açıklamalar | Uzun: 4 yıl üzeri | edilmektedir. Bu bağlamda, Aktif | hazırlanmıştır. Öncelikle, Aktif | emisyon faktörleri mevcut en | ||
| hazırlanmış olup, bazı geçiş | ile Bağlantı | Bank bu geçiş hakkını kullanarak, | Bank'ın 2024 yılı için faaliyette olan | güncel verilerden alınmıştır. | |||
| muafiyetlerinden yararlanılarak oluşturulmuştur. Bu muafiyetler, |
1.1.3 TSRS Raporlaması | bu dönemde yalnızca iklimle | 15 şubesinden Merkez Şube, Adana, | ||||
| standartların ilk uygulama | Bu raporda yer alan sürdürülebilirlik | Geçiş Hükümleri | ilgili risk ve fırsat açıklamalarına | Başkent ve Gaziantep şubeleri hariç | |||
| ve iklime ilişkin açıklamalar, | odaklanmıştır. Ayrıca, iklimle ilgili | diğer şubeler için tüketim bilgileri | |||||
Bu raporda yer alan sürdürülebilirlik ve iklime ilişkin açıklamalar, Aktif Bank için hazırlanmış olup, konsolide finansal tablolar ile değerlendirilmelidir. Rapor, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait
riskleri ve fırsatlarının karşılaştırmalı bilgileri yer almamaktadır.
Bu raporda sunulan sera gazı emisyon hesaplamaları, belirli muhakemeler ve varsayımlar çerçevesinde hazırlanmıştır. Öncelikle, Aktif Bank'ın 2024 yılı için faaliyette olan 15 şubesinden Merkez Şube, Adana, Başkent ve Gaziantep şubeleri hariç diğer şubeler için tüketim bilgileri doğrudan faturalardan alınmıştır. Ancak, söz konusu dört şube için tüketim verileri, yer aldıkları binalara ait toplam faturaların şube kullanım
Aktif Bank TSRS kapsamında, TSRS 1 ve TSRS 2 standartlarının ilk uygulama yılına özgü geçiş hükümlerinden yararlanmıştır.
7
6
Bu raporlama kapsamında, Aktif Bank ve sahibi olduğu bağlı ortaklıklar ile iştiraklerin doğrudan kontrolü altındaki faaliyetlerinden kaynaklanan Kapsam 1 (doğrudan sera gazı emisyonları) ve Kapsam 2 (satın alınan elektrikten kaynaklanan dolaylı sera gazı emisyonları) emisyonları dikkate alınmıştır. Emisyon hesaplamaları, Sera Gazı Protokolü Kurumsal Standardı (GHG Protocol) esas
alınarak gerçekleştirilmiştir.
Kapsam 1 emisyonları için kullanılan emisyon faktörleri IPCC VE DEFRA'dan yararlanarak elde edilmiştir. Kapsam 2 için emisyon hesaplaması için ise elektrik emisyon faktörü T.C Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığından alınmıştır. Yoğunluk ve alt ısıl değerler ve dolaylı emisyonların hesaplamasında kullanılan emisyon faktörleri uluslararası kabul görmüş kaynaklardan derlenmiştir.
İklim riskleri ve fırsatlarının değerlendirilmesinde IPCC'nin RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları temel alınarak senaryo analizleri gerçekleştirilmiştir. Bu analizler, farklı iklim değişikliği varsayımlarının bankanın stratejisi ve finansal durumu üzerindeki potansiyel etkilerini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Finansal önemlilik değerlendirmesinde, özkaynak tutarının %1'i önemlilik eşiği olarak belirlenmiştir. Bu eşik, hangi risk ve fırsatların raporda detaylı olarak ele alınacağını belirlemede esas alınmıştır.
Aktif Bank, 2024 yılında 25. kuruluş yılını kutlayan Türkiye'nin en büyük özel sermayeli yatırım bankasıdır. Çeyrek asırlık tecrübesiyle yatırım bankacılığını yeniden tanımlayan inovatif iş modelleri ve teknoloji yatırımları ile Türkiye'nin en kapsamlı finansal teknolojiler ekosistemlerinden birini oluşturmaktadır. Müşteri odaklı yaklaşımıyla fintech girişimleri ve iş ortaklarıyla birlikte bankacılık, sigorta, kartlı ulaşım çözümleri, ödeme sistemleri, teknoloji üretimi, eğlence ve spor biletleme gibi 10'un üzerinde iş kolunda faaliyet göstermekte ve 18 milyonu aşkın müşteriye hizmet vermektedir. Türkiye genelindeki raporlama yılı içerisindeki 15 şubesi ile ağırlıklı olarak kurumsal, yatırım ve özel bankacılık alanlarına odaklanmaktadır. Dijital bankacılığın lider oyuncularından biri olan Aktif Bank, bireysel kullanıcılara şube olmaksızın, hızlı ve kesintisiz bir bankacılık deneyimi sunmayı dijital bankacılık uygulaması N Kolay ile sağlamaktadır. 2024 yılı itibarıyla 6 milyonun üzerinde kullanıcıya ulaşan N Kolay, büyüme ivmesini artırarak Türkiye'nin en kapsamlı dijital bankacılık platformlarından biri olma yolunda ilerlemektedir. Aktif Bank, faaliyetlerini farklı alanlarda uzmanlaşmış iştirakleri aracılığıyla yürütmektedir. Bu kapsamda, N Kolay Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu A.Ş., 6493 sayılı Kanun kapsamında faaliyet gösteren ve Türkiye genelindeki geniş işlem ağıyla ödeme hizmetleri ile elektronik para alanında çözümler sunan bir finansal teknoloji kuruluşudur. UPT Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para A.Ş., yurt içi ve yurt dışı para transferleri ile ödeme teknolojileri alanında faaliyet göstermektedir. Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş., dijital sigortacılık hizmetleri sunarken; Aktif Portföy Yönetimi A.Ş., yatırımcılara varlık ve portföy yönetimi hizmetleri sağlamaktadır. Banka'nın teknoloji altyapısı, yazılım geliştirme ve sistem entegrasyonu süreçleri Aktif Tech Teknoloji A.Ş. tarafından yürütülmektedir. Perakende sektörüne yönelik çözümler Pavo Finansal Teknoloji Çözümleri A.Ş. tarafından sunulmakta; gayrimenkul alanındaki faaliyetler ise Emlak Girişimi A.Ş. üzerinden yürütülmektedir. Toplu ulaşım ve şehir teknolojilerine
| yönelik akıllı kart, geçiş sistemleri |
|---|
| ve biletleme çözümleri E-Kent |
| tarafından sağlanmaktadır. Ayrıca, |
| güvenlik teknolojileri ve izleme |
| hizmetleri alanında SECOM Aktif |
| Yatırım A.Ş faaliyet göstermektedir. |
| Bu yapısıyla Aktif Bank; finansal |
| hizmetlerin ötesine geçerek |
| teknoloji, ödeme sistemleri, |
| sigorta, yatırım, ulaşım, güvenlik, |
| perakende ve gayrimenkul gibi çok |
| çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren |
| iştirakleriyle entegre ve çok yönlü |
| bir ekosistem sunmaktadır. |
| Aktif Bank'ın rapor konsolidasyonuna |
| dahil edilen şirketlerin, |
| faaliyet alanları ve ortaklık |
| oranları aşağıdaki gibidir: |
| BAĞLI ORTAKLIKLAR/İŞT IRAKLER |
FAAL IYETTE BULUNDUĞU BÖLGE |
SEKTÖR | ÜST Ş IRKET |
D IREKT SAH IPL I |
K İND IREKT SAH IPL I K |
|---|---|---|---|---|---|
| Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. |
Türkiye | Sigorta Brokerliği | Banka | %100,00 | - |
| Epost Elektronik Perakende Otomasyon Satış Tic. A.Ş. |
Türkiye | Elektronik Perakende Otomasyon |
Banka | %99,86 | - |
| E-Kent Geçiş Sistemleri ve Biletleme Teknolojileri A.Ş. |
Türkiye | Geçiş Sistemleri ve Biletleme Teknolojileri |
Epost Elektronik Perakende Otomasyon Satış Tic. A.Ş. |
- | %99,86 |
| N Kolay Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu A.Ş. |
Türkiye | Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu |
Banka | %90,04 | - |
| UPT Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para A.Ş. |
Türkiye | Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para |
Banka | %100,00 | - |
| Pavo Finansal Teknoloji Çözümleri A.Ş. Türkiye | Pos Cihazı Satışı ve Finansal Teknoloji Çözümleri |
Epost Elektronik Perakende Otomasyon Satış Tic. A.Ş. |
- | %99,86 | |
| Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. | Türkiye | Yatırım ve Danışmanlık |
Banka | %100,00 | - |
| Aktif Portföy Yönetimi A.Ş. | Türkiye | Portföy Yönetimi | Banka | %91,86 | - |
| Aktif Tech Teknoloji A.Ş. | Türkiye | Finansal Teknoloji Çözümleri |
Banka | %100,00 | - |
| Passo Dijital Hizmetler Anonim Şirketi | Türkiye | Dijital Hizmetler | E-Kent Geçiş Sistemleri ve Biletleme Teknolojileri A.Ş. |
- | %100,00 |
| Secom Aktif Elektronik Güvenlik Çözümleri A.Ş. |
Türkiye | Elektronik Güvenlik Çözümleri |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %50,00 |
| İpek Güneş Enerjisi Üretimi A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Esen Güneş Enerjisi Üretimi A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Mehtap Güneş Enerjisi Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Tanyeri Güneş Enerjisi Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Seher Güneş Enerjisi Üretimi A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Ufuk Güneş Enerjisi Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Yakamoz Güneş Enerjisi Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| BAĞLI ORTAKLIKLAR/İŞT IRAKLER |
FAAL IYETTE BULUNDUĞU BÖLGE |
SEKTÖR | ÜST Ş IRKET |
D IREKT SAH IPL I |
K İND IREKT SAH IPL I K |
|---|---|---|---|---|---|
| Duru Güneş Enerjisi Üretimi A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Deniz Güneş Enerjisi Üretimi A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Kasımpatı Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Martı Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Nilüfer Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Çiğdem Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Defne Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Gelincik Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Leylak Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Lilyum Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Akuamarin Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Ametist Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Aytaşı Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Güneştaşı Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Kaplan Gözü Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Kuvars Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Lapis Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Oniks Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Opal Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| Turkuvaz Solar Enerji Üretim A.Ş. | Türkiye | Güneş Enerjisi Santrali |
Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. |
- | %100,00 |
| 2.2 AKTIF BANK | sermaye piyasalarından sağlanan | aracılığıyla geniş bir müşteri | AÇIKLAMA | COĞRAFI KONUM | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DEĞER ZINCIRI | fonlar, hissedarlar ve tahvil/ bono yatırımcılarının katkılarıyla |
yelpazesine ulaştırmaktadır. Bireysel müşterilerden kurumsal ve özel bankacılık müşterilerine kadar uzanan bu yelpaze, Banka'nın değer zincirinin çıktılarını oluşturmaktadır. Aktif Bank, değer zincirinin her aşamasında etkinlik ve verimlilik odaklı çalışarak, paydaşları için değer yaratmayı hedeflemektedir. Aktif Bank'ın yukarı ve aşağı yönlü değer zinciri ilişkileri aşağıdaki gibidir: |
Sermayeye Erişim | Banka'nın finansmana erişim noktasındaki hissedarlar ve tahvil/bono yatırımcıları gibi ana paydaşlarını içerir. |
Türkiye | 11 | ||
| Aktif Bank, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili finansal açıklamalarını hazırlarken, faaliyetlerinin |
birleşerek Banka'nın finansal gücünü oluşturmaktadır. Bu kaynaklar, bilgi teknolojileri sistemleri, güvenlik hizmetleri ve danışmanlık gibi alanlarda faaliyet gösteren tedarikçilerden alınan destekle birleştirilerek ürün ve hizmet geliştirme süreçlerine aktarılmaktadır. Aktif Bank, yenilikçi ürün ve hizmetlerini dijital platformlar ve 15 şubesi |
Yukarı Yönlü Değer Zinciri |
Kamu Kurumları ve Regülatörler |
Banka'nın uyması gereken yasal düzenlemeler, yönetmelikler ve kuralları belirleyen ve faaliyetlerini denetleyen resmi kuruluşlardır. |
Türkiye | |||
| yanı sıra bağlı ortaklıklarını ve iştiraklerini de kapsayan tüm değer zincirini dikkate almaktadır. |
Anahtar Tedarikçiler | Genel Müdürlük ve Şube Operasyonları'na hizmet ve ürün sağlayan tedarikçilerdir. Örneğin; IT sistem sağlayıcıları, danışmanlık firmaları, güvenlik şirketleri vb. |
Türkiye | |||||
| Aktif Bank, finansal hizmetler sunmak için çok yönlü bir değer zinciri modeli kullanmaktadır. Değer zincirinin başlangıcında, |
Ürün Geliştirme, Satış ve İnovasyon |
Müşteri ihtiyaçlarını tespit ederek yeni ürünler ve hizmetler geliştirmeyi ve bu ürünleri satışa sunmayı içerir. Mevcut ürün ve hizmetlerin iyileştirilmesi ve dijitalleştirilmesi de bu faaliyet kapsamındadır. |
Türkiye | |||||
| Çalışanlar | Banka'nın tüm operasyonlarında görev alan çalışanlarıdır. | Türkiye | ||||||
| 10 | Kendi Operasyonları | Genel Müdürlük Operasyonları |
Banka'nın insan kaynakları, mevzuat ve standartlara uyum, risk yönetimi, siber güvenlik çalışmaları gibi kendi iç süreçlerini kapsar. Ayrıca iş sürekliliğini sağlayan faaliyetler de dahildir. |
Türkiye | ||||
| İletişim Merkezi Operasyonları |
Banka müşterilerinin ürün/hizmetlere dair talep ettikleri işlemleri yerine getirir, bilgilendirme sağlar. |
Türkiye | ||||||
| Şube Operasyonları | Şube operasyonları, Banka'nın müşterilerine Genel Müdürlük harici mekanlarda hizmet sunduğu her türlü hizmeti ifade eder. |
Türkiye | ||||||
| Bağlı ortaklıklar ve iştirakler |
Fintech ekosisteminin müşterilerine ulaştırdıkları ürün ve hizmetleri içerir. |
Türkiye | ||||||
| Özel Bankacılık müşterileri | Türkiye | |||||||
| Müşteriler | Dijital ve Perakende Bankacılık müşterileri | Türkiye | ||||||
| Kurumsal Bankacılık müşterileri | Türkiye | |||||||
| Aşağı Yönlü Değer Zinciri | Kurumsal Kredi Faaliyetleri |
Banka'nın gerçekleştirdiği kredi faaliyetlerini içerir. | Türkiye | |||||
| Yatırım Ürünleri | Müşterilere sunulan yatırım ürünleri ve yatırım danışmanlığı hizmetlerini içerir. |
Türkiye | ||||||
Sürdürülebilirlik yönetimi, Banka genelinde kurumsal yönetişim ilkeleriyle uyumlu, şeffaf ve hesap verebilir bir yapı içerisinde yürütülmektedir. En üst düzey karar alma ve gözetim mercii olarak Yönetim Kurulu, sürdürülebilirlik stratejilerinin belirlenmesi, çevresel ve sosyal risklerin değerlendirilmesi ve uzun vadeli değer yaratımına yönelik hedeflerin onaylanması süreçlerinde aktif rol üstlenmektedir.
Şekil A'da Aktif Bank'ın sürdürülebilirlik yönetişim yapısı yer almaktadır, 2024 yılında temellerini attığımız bu yapı Banka'nın sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili karar alma süreçlerinde rol oynayan ve sürece katkı sağlayan yönetim düzeyindeki ve operasyonel düzeydeki birimleri ve çalışma gruplarını göstermektedir.
Komite Başkanı Genel Müdür Gözlemci YK Üyesi
Komite Üyeleri Banka Genel Müdür Yardımcıları, Grup Başkanları, Risk Yönetimi Bölüm Başkanı, Yapılandırılmış Finansman Bölüm Başkanı
Komite Sekreteri Pazarlama İletişimi ve Sürdürülebilirlik Bölüm Başkanı
Karar verme yetkisi olan Öneri sunma ve takip görevi olan

Sürdürülebilirlik Komitesi, sürdürülebilirlik stratejilerinin geliştirilmesi, hedef ve performans göstergelerinin izlenmesi, paydaş beklentilerinin değerlendirilmesi ve sürdürülebilirlik ve iklim risklerinin yönetimi görevlerinden sorumludur.
Komite, bir Genel Müdür ve icradan sorumlu Yönetim Kurulu üyesi başkanlığında, Gözlemci Yönetim Kurulu Üyesi, Komite Başkan Yardımcısı, Genel Müdür Yardımcıları, Grup Başkanları, Risk Yönetimi Bölüm Başkanı, Yapılandırılmış Finansman Bölüm Başkanı katılımı ve Pazarlama İletişimi ve Sürdürülebilirlik Bölüm Başkanının genel sekreterliği ile disiplinli bir yapıda faaliyet göstermektedir.
2025 yılında oluşturulan komite yıl içerisinde en az 2 kez toplanma kararı almıştır. Komitenin çalışma esas ve usulleri Sürdürülebilirlik Yönetişimi Prosedüründe detaylıca ele alınmaktadır. Komite doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlı olarak faaliyet göstermekte ve gerek görülen hallerde Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olan
Yönetim Kurulu, farklı uzmanlık alanlarına ve uzun yıllara dayanan tecrübelere sahip sekiz üyeden oluşmakta olup, üyelerin seçim ve görev dağılımları Bankacılık Kanunu ve ana sözleşme hükümleri doğrultusunda yapılmaktadır.
Yönetim Kurulu, Banka'nın genel stratejisinin planlarının, iç denetim, kredi yönetimi, kurumsal yönetim, ücretlendirme ve risk yönetimi çerçevesinden nihai olarak sorumludur. Banka'da 5411 sayılı Bankacılık Kanunu'nu ve ilgili mevzuatın öngördüğü düzenlemeler çerçevesinde gerekli organizasyonlar mevcuttur. Bu kapsamda Kredi Komitesi, Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve Ücretlendirme Komitesine bulunmaktadır.
Banka'nın strateji ve faaliyetleri itibariyle maruz kalabileceği sürdürülebilirlik & iklim risklerinin ve fırsatlarının belirlenmesi, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrollerinin sağlanmasını Yönetim Kurulu tarafından sağlanmakta olup sürece Sürdürülebilirlik Komitesi destek sağlamaktadır. Yönetim Kurulu üyesi olan komite başkanı
gerektiğinde Yönetim Kurulu'na doğrudan bilgi sağlamaktadır. Bu sistematik bilgi akışı sayesinde Yönetim Kurulu sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatları etkin bir şekilde yönetmekte ve stratejik karar alma mekanizmalarına entegre edebilmektedir.
Banka'nın temel unsurlarından biri de iç kontrol sistemidir. İç Sistemler Grup Başkanlığı altında kurulan Teftiş Kurulu Başkanlığı, İç Kontrol Bölümü, Mevzuat ve Uyum Bölümü Denetim Komitesi'ne bağlı olarak faaliyet göstermektedir. İç Sistemler Grup Başkanlığı altında faaliyet gösteren bölümler bankacılık mevzuatı ve iç düzenlemeler çerçevesinde faaliyetlerini yürütmekte ve yılda 4 kez toplanan Denetim Komitesi'ne faaliyetlerine ilişkin sonuçları sunmaktadır. Denetim Komitesi ise faaliyetlerine ilişkin sonuçları 6 aylık periyotlarla Yönetim Kurulu'na raporlamaktadır.
15
14
Komite başkanı ilgili konuları Yönetim Kurulu'na taşımaktadır. Sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatların izlenmesi, değerlendirilmesi de bu komitenin sorumluluk alanına girmektedir.
Ayrıca komite faaliyetlerine destek sağlamak amacıyla, operasyonel düzeyde konumlanan Sürdürülebilirlik Birimi, raporlama, çevresel etki ölçümü, sürdürülebilir finans ve çevre, sosyal ve yönetişim (ESG) uyumluluğu gibi alanlarda görev yapmaktadır. Sürdürülebilirlik Birimi düzenli aralıklarla toplantılar yaparak
toplantı çıktılarını Sürdürülebilirlik Komitesi'ne raporlamaktadır. Sürdürülebilirlik Komitesi toplantı gündemi önden belirlenmekte olup bu kapsamda Banka'nın faaliyet gösterdiği her alanda maruz kalabileceği iklim ve sürdürülebilirlik riskleri ile sürdürülebilirlik performansı kapsamlı bir şekilde ele alınacak şekilde değerlendirilmektedir.
Karar alma yetkisi olan Sürdürülebilirlik Komitesi gerekli durumlarda Yönetim Kurulu'na raporlama yapmaktadır.
Sürdürülebilirlik Komitesi 2024'ün sonunda kurulduğu için komite üyeleri raporlama yılında sürdürülebilirlik konulu bir eğitim alamamıştır. Komite üyelerinin 2025 yılı itibariyle, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği konularındaki uzmanlıklarını geliştirmek amacıyla eğitim programları ve teknik danışmanlık hizmetleri gibi kapasite geliştirme faaliyetleri
planlanması hedeflenmektedir.
Aktif Bank, Grup Başkanları, Genel Müdürler, Yönetim Kurulu dışı yöneticiler ve diğer yönetim organları için performansa dayalı ücretlendirme sistemini benimsemiş olup, bu sistem, stratejik hedeflerine katkı sağlayacak şekilde yapılandırılmıştır. Söz konusu ücretlendirme planı, çalışanların Banka'nın uzun vadeli hedeflerine katkıda bulunmalarını teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Banka'nın sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili stratejik hedeflerine ulaşmak, tüm çalışanlarımız için öncelikli bir yer tutmaktadır. Bu doğrultuda, her bir performans değerlendirmesi altında sürdürülebilirlik ve iklim hedefleri dolaylı olarak yer almakla birlikte, Yönetim Kurulu performans değerlendirme kartlarında yer almamaktadır.
Aktif Bank, risk yönetimi süreçlerini güçlü iç kontrol mekanizmalarıyla desteklemekte ve kurumsal risk yönetimi çerçevesini benimseyerek bütünsel bir anlayışıyla hareket etmektedir. Bu kapsamda önemli riskler belirlenmekte, değerlendirilmekte, önceliklendirilmekte ve Risk Prosedürü doğrultusunda sistematik bir şekilde yönetilmektedir. Kredi, piyasa, operasyonel ve çevresel riskler başta olmak üzere tüm riskler düzenli olarak izlenmekte ve kontrol altında tutulmaktadır. İç sistemler aracılığıyla yürütülen kontroller, yasal uyumluluğun ve iç politika süreçlerinin güvence altına alınmasını sağlamaktadır.
Kurumsal risk yönetim süreci kapsamında, bankacılık faaliyetlerinden kaynaklanan riskler izlenmekte ve bu riskler bütüncül bir risk yönetimi çerçevesi içinde değerlendirilmektedir. Bu doğrultuda oluşturulan risk envanteri üzerinden riskler takip edilmekte ve yılda en
az bir kez Yönetim Kurulu'na ve üst yönetime raporlanmaktadır. Her risk için, değerlendirme sonrası belirlenen aksiyon planlarıyla riskin kabul edilebilir seviyelere indirilmesi hedeflenmektedir.
Denetim Komitesi'ne bağlı Risk Yönetimi bölümü, bankacılık faaliyetlerinden kaynaklanan tüm risklerin yanı sıra sürdürülebilirlik ve iklimle bağlantılı riskleri ve fırsatları da belirleme, ölçme ve değerlendirmekle sorumludur. Bu kapsamda, stres testleri ve senaryo analizleri gibi yöntemler kullanılarak yapılan analizlerin sonuçları Yönetim Kurulu tarafından belirlenen risk limitleri çerçevesinde değerlendirilmekte ve kritik iş süreçlerinin sürekliliği güvence altına alınmaktadır. Bu çalışmaların sonuçları, düzenli olarak APKO ve Yönetim Kurulu ile paylaşılmakta, böylece karar alma süreçlerinde etkin bir şekilde kullanılmaktadır. Finansal Etki: Aktif Bank, risk yönetimine stratejik bir yaklaşım benimsemektedir. Aktif - Pasif Komitesi (APKO), Genel Müdür'ün başkanlığında ve Yönetim Kurulu'nun gözetiminde, bankanın risk iştahının kontrolü ve yönetiminden sorumludur. Komite üyesi olmasa
| dahi, her Genel Müdür Yardımcısı, kendi faaliyet alanına ilişkin risklerden ve özellikle belirlenmiş hususların takibinden sorumludur. Böylece, risk yönetimi süreci sadece merkezi bir yapı tarafından değil, |
|---|
| aynı zamanda bankanın tüm organizasyonel yapısına yayılmış |
| şekilde, çok katmanlı bir sorumluluk |
| anlayışıyla yürütülmektedir. |
| Risk Yönetimi Bölümü, Risk İştahı Politikaları Prosedürü kapsamında tanımlanan gösterge ve limitlerin düzenli olarak izlenmesinden ve raporlanmasından sorumludur. Risk |
| iştahı doğrultusunda belirlenen prosedürler ve eşik değerler, |
| bankanın risk tolerans seviyesini net bir şekilde ortaya koymaktadır. |
| Aktif Bank, risk toleransını |
| kamuya açıklanan finansal |
| tablolardaki özkaynak tutarı üzerinden hesaplanan oranlar ve |
| eşik değerler ile belirlemektedir. Risklerin potansiyel etkileri, bu |
| tolerans seviyesi gözetilerek değerlendirilmekte ve özkaynaklar |
| üzerindeki olası etkileri analiz |
| edilmektedir. Özkaynakların %1'ini aşan etkiler, finansal açıdan önemli |
| riskler olarak sınıflandırılmaktadır. |
Tanımlanan risk iştahı limitleri, prosedürde belirtilen esaslar doğrultusunda düzenli olarak izlenmekte, olası sapmaları erkenden tespit ederek sürdürülebilir ve sağlıklı bir risk yönetimi yapısı tesis edilmektedir.
Makroekonomik gelişmeler, sektörel eğilimler ve Banka'nın stratejik
Risk hesaplaması yaparken, Risk Etki x Olasılık Sınıflandırma Matrisi kullanılmaktadır. Bu matris sayesinde, riskin Banka için oluşturacağı tehdidin işe olan etkisi ile gerçekleşme olasılığı çarpılarak belirlenmektedir. Olasılık iki şekilde değerlendirilmektedir: Birincisi, geçmişte yaşanmış tehditlerin tekrar meydana gelme ihtimali; ikincisi ise geçmişte yaşanmamış ancak mevcut açıklıklar ve kontrol eksiklikleri nedeniyle gelecekte
| 4.1.1 Risk Toleransı ve Risk İştahının Belirlenmesi |
pozisyonu düzenli olarak analiz edilmektedir; bu doğrultuda hem |
karşılaşılabilecek risklerdir. Risk ve olasılık değerlendirilmesi |
Söz konusu kontrol önlemleri, | veya uygulamasıyla ilişkili olması hâlinde, ilgili iş biriminin üst düzey |
doğrultusunda, iklim risklerine karşı stratejik ve bütüncül bir yaklaşım |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk toleransı, kritik alanlarda karşılaşılabilecek olumsuzluklara karşı finansal ve operasyonel |
küresel hem de yerel düzeyde ortaya çıkabilecek iç ve dış faktörlerin stratejik hedeflere etkisi sistematik biçimde değerlendirilmektedir. |
tamamlandıktan sonra, sırada tehdidin işe olan somut etkisini belirleme aşaması yer almaktadır. Bu aşamada, iş etkisini detaylıca |
teknik uzmanlar ve ilgili uygulayıcı birimler ile değerlendirilmektedir; her bir kontrolün uygulanabilirliği maliyet-fayda analizine tabi |
yöneticisinin de riskin kabulüne onay vermesi gerekmektedir. Risk ortamındaki değişiklikler |
benimsemektedir, gelişmeleri düzenli olarak analiz ederek faaliyetlerine entegre etmektedir. |
||
| kayıpları karşılama kapasitesini ifade etmektedir; risk iştahı stratejik alanlarda kabul edilebilir en yüksek |
Türk bankacılık sektörüne ilişkin regülasyonları, rekabet dinamiklerini ve finansal koşulları yakından |
puanlanarak riskin büyüklüğü daha net ortaya koyulmaktadır. Belirlenen riskler Etki ve Olasılık |
tutulmaktadır. Uygulanabilir kontroller hayata geçirilmekte, uygulanabilir olmayanlar içinse ise |
doğrultusunda, daha önce kabul edilmiş riskler düzenli olarak gözden geçirilmekte ve ortaya |
4.1.7 Risk Yönetim Sürecinin Değerlendirilmesi |
||
| risk seviyesini tanımlamaktadır. | izlenirken, Aktif Bank'ın sektördeki | Sınıflandırma Matrisi üzerinde | alternatif çözümler geliştirmeye | çıkan yeni kontrol teknikleri ya da | Aktif Bank, risk yönetimi | ||
| Bu kapsamda, Aktif Bank'ın risk iştahı yapısı Risk Yönetimi |
görünümünü etkileyebilecek operasyonel aksaklıklar, uyum riskleri ve potansiyel maliyetler |
sınıflandırılarak yönetilmektedir. Sınıflandırılan riskler Banka'nın risk limitlerine uygun olacak şekilde |
devam edilmektedir. Riskleri önleyici, düzeltici ya da azaltıcı şekilde yönetme sürecinde alınan |
güvenlik çözümleri doğrultusunda yeniden değerlendirilmektedir. |
sürecini, mevcut yetkinliklerini geliştirmek ve risklere yanıt verme stratejilerinin etkinliğini |
||
| Bölümü tarafından "Risk İştahı Politikaları Prosedürü" çerçevesinde oluşturulmuştur ve Yönetim |
de bütüncül bir bakış açısıyla ele alınmaktadır. Tanımlanan tüm riskler, |
risklere yönelik detaylı aksiyon planları hazırlanmaktadır. |
aksiyonların riski hangi seviyeye indireceği öngörülmekte ve |
4.1.6 Risk ve Fırsatların İzlenmesi ve Raporlanması |
değerlendirmek amacıyla periyodik olarak gözden geçirmektedir. |
||
| 16 | Kurulu tarafından onaylanmıştır. Söz konusu prosedürün temel |
kurumsal risk yönetimi çerçevesine entegre edilerek sürekli izlenmekte ve stratejik karar alma süreçlerine |
4.1.4 Risklerin Modellenmesi | buna göre yeni olasılık ile etki seviyeleri hesaplanmaktadır. |
İklim değişikliği, yalnızca çevresel değil aynı zamanda ekonomik, |
Bu düzenli değerlendirme, Banka'nın dinamik piyasa koşullarına ve |
17 |
| amacı, Yönetim Kurulu tarafından öngörülen risklilik seviyesinin |
girdi olması sağlanmaktadır. | Tüm risk türlerine yönelik iş etkisini | 4.1.5 Risk İyileştirme | toplumsal ve finansal sistemler | sürdürülebilirlik hedeflerine | ||
| netleştirilmesi ve bu doğrultuda risk limitlerinin belirlenmesidir. |
4.1.3 Risklerin Önceliklendirilmesi | belirleyebilmek ve potansiyel finansal yansımaları analiz |
Yüksek ve Kritik seviyedeki risklerin | üzerinde de derin etkiler yaratan küresel bir tehdit olarak karşımıza |
uyum sağlamasını desteklemekte, risk yönetimi uygulamalarının |
||
| Risk hesaplaması yaparken, Risk | edebilmek amacıyla kapsamlı | azaltılması öncelikli yaklaşım olarak | çıkmaktadır. Aktif Bank, makrodan | etkinliğini artırmaya yönelik sürekli | |||
| Etki x Olasılık Sınıflandırma | risk değerlendirme ve modelleme | benimsenmektedir. Tüm varlıklar | mikroya tüm ölçeklerde yaşamı | iyileştirmelere imkân tanımaktadır. |
Tüm risk türlerine yönelik iş etkisini belirleyebilmek ve potansiyel finansal yansımaları analiz edebilmek amacıyla kapsamlı risk değerlendirme ve modelleme süreçleri yürütülmektedir. Önceliklendirilen risklerin etkilerini anlayabilmek adına, her bir risk ait olduğu varlık üzerinden iş sürekliliği, finansal etkiler, gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik gibi kriterlerle analiz edilmektedir. Bu kapsamda, tanımlanan her risk için "Risk İşleme Planı" oluşturulmakta ve plan dahilinde alınabilecek kontrol önlemleri belirlenmektedir.
Yüksek ve Kritik seviyedeki risklerin azaltılması öncelikli yaklaşım olarak benimsenmektedir. Tüm varlıklar için bu risklerin kabul edilebilir seviyelere çekilmesine yönelik teknik olarak mümkün iyileştirme çalışmaları planlanmaktadır. Ancak, bazı risklerin bu seviyeye indirilememesi durumunda, riskin kabul edilebilmesi için sorumlu üst düzey yöneticinin onayı ile riskin stratejisine ve yürürlükteki mevzuata aykırılık teşkil etmemesi şartı aranmaktadır. Riskin bir iş süreci
İklim değişikliği, yalnızca çevresel değil aynı zamanda ekonomik, toplumsal ve finansal sistemler üzerinde de derin etkiler yaratan küresel bir tehdit olarak karşımıza çıkmaktadır. Aktif Bank, makrodan mikroya tüm ölçeklerde yaşamı etkileyen bu riskin, günümüz dünyasında mücadele edilmesi gereken öncelikli konuların başında geldiğinin bilincindedir.
İklim değişikliğinden kaynaklanan risklerin öneminin farkında olan Aktif Bank bu kapsamda sektör genelindeki uygulamaları yakından takip etmektedir. Sürdürülebilirlik vizyonu
5.1.1.1 Risk 1: Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) Karbon Fiyatlandırması
| 5.1 İKLİM İLE İLGİLİ | Force on Climate-related Financial | iklimle ilgili tüm potansiyel risklerin | Risk Başlığı | Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) Karbon Fiyatlandırması | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RİSK VE FIRSATLAR | Disclosures-TCFD) ve Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (Sustainability Accounting Standards Board-SASB) gibi uluslararası standartlar çerçevesinde titiz bir risk değerlendirme süreciyle kapsamlı bir şekilde değerlendirmektedir. Bu süreç, değer zinciri boyunca |
kısa (1 yıla kadar), orta (1-4 yıl) ve uzun vadeli (4 yıl üzeri) etkilerini, IPCC RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları temel alınarak gerçekleştirilen kapsamlı senaryo analizleri ile değerlendirilmekte ve finansal projeksiyonlara dahil edilmektedir. Analiz kapsamında, Sınırda Karbon |
Risk Kategorisi | Geçiş Riski - Politika & Yasal Risk | |||
| Aktif Bank, iklim değişikliğinin faaliyetlerine ve finansal performansına etkilerinin bilincindedir. Faaliyetlerinin iklim değişikliğinden etkilenebileceğini ve aynı zamanda bu değişime katkıda bulunabileceğini bilerek, bu küresel olgunun potansiyel |
Risk Tanımı | SKDM, 2026 yılı itibarıyla Avrupa Birliği'ne ihracat yapan belirli sektörlerde (demir-çelik, çimento, elektrik, gübre, alüminyum ve hidrojen) faaliyet gösteren firmalar için önemli finansal sonuçlar doğuracaktır. SKDM geçiş süreci, 1 Ekim 2023 itibarıyla başlamış olup, bu süreçte ithalatçıların emisyon raporlaması yapması beklenmektedir. Ancak, finansal yükümlülükler 1 Ocak 2026 yılından itibaren devreye girecek; bu yıl itibarıyla düzenlemelerde belirlenen emisyon eşiklerini aşan her bir ton emisyon için karbon ücreti ödenmesi gerekecektir. İzin verilen emisyon miktarlarının her yıl azalacağı göz önüne alındığında, bu durum müşterilerimizin operasyonel maliyetlerini artıracak ve kârlılıklarını olumsuz şekilde etkileyecektir. Bu doğrultuda Aktif Bank, portföyünde bulundurduğu müşterilerin bu düzenlemeye tabi sektörlerdeki faaliyetlerini dikkate alarak potansiyel riskleri değerlendirmiştir. |
|||||
| (tedarikçiler, müşteriler, iştirakler, bağlı ortaklıklar) tüm paydaşları |
Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi politika değişikliklerinin kredi |
Değer Zincirindeki Yeri Aşağı Yönlü - Kredilendirme Faaliyetleri Risk Yoğunlaşma Alanı Avrupa Birliği'ne ihracat gerçekleştiren SKDM kapsamına dahil olan kredi müşterileri |
|||||
| etkilerini anlamayı ve yönetmeyi, | kapsayan bütüncül bir bakış açısıyla | portföyü üzerindeki olası etkileri | |||||
| uzun vadeli sürdürülebilirliği ve | hem fiziksel riskleri hem de geçiş | değerlendirilmiştir. Aktif Bank, Ulusal | Zaman Aralığı | Orta Vade | Uzun Vade | ||
| başarısı için kritik öneme sahip bir unsur olarak görmektedir. |
risklerini ve iklim değişikliğinin sunabileceği fırsatları detaylı bir şekilde analiz etmeyi içermektedir. Aktif Bank, risk tolerans seviyesini, kamuya açıklanan finansal tablolardaki özkaynak tutarı üzerinden hesaplanan oranlar ve eşik değerler ile belirlemekte ve bu tolerans seviyesini gözeterek risklerin etki seviyesine karar vermektedir. Bu değerlendirme |
Emisyon Ticaret Sistemi'nin (ETS) kapsamının netleşmesi doğrultusunda, iklim değişikliği kaynaklı risklere karşı direncini güçlendirmek amacıyla ETS odaklı stres testlerini öncelikli olarak ele almayı planlamaktadır. Benzer şekilde, sıcaklık artışının veri merkezleri ve Güneş Enerjisi Santrali (GES) tesisleri gibi varlıkların verimliliği üzerindeki potansiyel etkisi, lokasyon bazlı analizler kullanılarak değerlendirilmiş ve uzun vadeli etkileri projeksiyonlara entegre edilmiştir. Kapsamlı analizler, mevcut dönemde önemli finansal risk olmadığını göstermektedir. Ancak, operasyonel süreklilik için potansiyel bir tehdit olan iklim riski fiziksel ve geçiş olmak üzere aşağıdaki tablolarda detaylı olarak ele alınmıştır. |
Vade | 1-4 Yıl | 4 Yıl Üzeri | ||
| Aktif Bank, iklim değişikliği ile ilgili risk ve fırsatları uzun vadeli stratejik planlamasının merkezine yerleştirerek, sürdürülebilirlik yaklaşımını topluma uzun vadeli değer yaratma çerçevesinde ele almaktadır. Finansal ürün ve hizmetleri toplumun her kesimine ulaştırmayı hedefleyen Banka, |
Etki | Düşük | Düşük | ||||
| Olasılık | Düşük | Düşük | |||||
| Risk Etkileri | Aktif Bank'ın kredi portföyünde SKDM kapsamına giren sektörlerde yer alan müşterilerin, söz konusu düzenleme karşısında yeterli hazırlık ve risk yönetimi stratejileri geliştirmemesi durumunda, finansal performanslarında önemli olumsuz etkiler gözlemlenebilir. Bu durum, Banka'nın kredi riski maliyetlerini artırabilir ve ayrıca kredi geri ödeme sürelerini uzatarak, Banka'nın aktif kalitesini olumsuz yönde etkileyebilir. |
||||||
| Aktif Bank'ın, portföyünde yüksek geçiş riskleriyle karşı karşıya olup, SKDM'nin de kapsamına giren demir-çelik, çimento, enerji ve alüminyum sektörleri olduğu tespit edilmiştir. 2024 yılı itibarıyla Banka'nın toplam portföyünde SKDM kapsamına giren sektörlere verilen kredi payı %2,9 olarak belirlenmiştir. |
|||||||
| sürdürülebilirlik prensiplerini tüm uygulamalarına entegre etmeyi amaçlamaktadır. |
sürecinde, nicel ve nitel veriler bir arada kullanılmakta, her bir risk potansiyel etkisi ve olasılığı açısından |
Finansal Etki | SKDM düzenlemesinin potansiyel finansal etkileri, kurumsal bankacılık tarafının büyüme hedefleri ve SKDM kapsamındaki sektörlere verilen kredilerin olası temerrüt senaryoları dikkate alınarak değerlendirilmiştir. Gerçekleştirilen analizler, SKDM kapsamındaki sektörlerin kredi portföyü içindeki payının orta ve uzun vadede sınırlı kalacağı öngörüsüyle birlikte değerlendirildiğinde, en olumsuz senaryoda dahi finansal performans |
||||
| Bu nedenle, Aktif Bank, iklim değişikliğinin finansal performansı |
değerlendirilmekte ve risk matrisi kullanılarak önceliklendirilmektedir. Aktif Bank, finansal tablolarında doğrudan yer almayan ancak finansal performansını, durumunu ve nakit akışlarını önemli ölçüde etkileyebilecek |
üzerindeki etkisinin %1'in altında kalacağını göstermektedir. Bu nedenle, SKDM risklerinin Aktif Bank'ın finansal performansı üzerinde önemli bir etkisi olmayacağı öngörülmektedir. SKDM kapsamına giren şirketlerin portföydeki oranının mevcut seviyede tutulması, SKDM riskini minimize |
|||||
| üzerindeki potansiyel etkilerini kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için, İklimle İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (Task |
etme stratejisinin temelini oluşturmaktadır. SKDM riski ise mevcut portföyde %3'ün altında seyretmekte olup, önümüzdeki 5 yıllık projeksiyonda bu oranda önemli bir artış beklenmemektedir. Banka, CBAM kapsamındaki gelişmeleri yakından takip ederek portföyünü bu doğrultuda şekillendirecektir. |
||||||
| Alınan Aksiyonlar | Aktif Bank, yenilenebilir enerji alanındaki kredi hacmini artırarak enerji bankası olma vizyonunu benimsemiştir. Bu strateji, hem iklim değişikliği ile mücadeleye katkı sağlamayı hem de yeni büyüme fırsatları yaratmayı hedeflemektedir. Banka, bu alandaki yatırımları destekleyerek, düşük karbonlu bir ekonomiye geçişi teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Bu vizyon aynı zamanda Aktif Bank'ın SKDM riskini yönetme stratejisinin önemli bir parçasıdır. Yenilenebilir enerjiye odaklanarak, Banka karbon yoğun sektörlere olan bağımlılığını azaltmakta ve portföyünü çeşitlendirerek SKDM'nin potansiyel etkilerine karşı daha dirençli hale gelmektedir. |
| Risk Başlığı | Sıcaklık Artışının Fotovoltaik Panel Verimliliğine Etkisi | Risk Kategorisi | Fiziksel – Kronik Risk | |
|---|---|---|---|---|
| Risk Kategorisi | Fiziksel – Kronik Risk | Küresel ısınma nedeniyle artan sıcaklıklar, veri merkezlerindeki sunucuların performansını ve donanım ömrünü olumsuz etkileyebilir. Sunucuların belirli bir sıcaklık aralığında çalışması gerektiğinden, artan ortam sıcaklıkları soğutma sistemlerine daha fazla yük bindirecektir. Bu durum, enerji tüketiminde artışa ve operasyonel maliyetlerde yükselmeye neden olabilir. Aşırı ısınma durumunda ise sunucu performansında düşüşler ve donanım arızaları meydana gelebilir. |
||
| Risk Tanımı | Fotovoltaik panellerin verimliliği, çalışma sıcaklığı arttıkça düşer. Bunun nedeni güneş pillerinde kullanılan yarı iletken malzemenin bant aralığı enerjisi ile sıcaklık arasındaki korelasyondur. Sıcaklık arttıkça bant aralığı enerjisi düşer, bu da güneş pillerinin gerilim ve akım çıkışında azalmaya neden olur. Ayrıca sıcaklıktaki artış, |
Risk Tanımı | ||
| güneş pillerinin iç direncinde buna karşılık gelen bir artışa neden olabilir ve bu da fotovoltaik sistemin genel elektrik verimliliğini etkileyebilir. |
Değer Zincirindeki Yeri | Kendi Operasyonları – İştirak ve Bağlı Ortaklıklar | ||
| Değer Zincirindeki Yeri | Kendi Operasyonları – Bağlı Ortaklıklar | Risk Yoğunlaşma Alanı | Veri merkezlerinin bulunduğu Türkiye'deki Kocaeli, İstanbul, Ankara, Almanya'daki Azure illeri | |
| Risk Yoğunlaşma Alanı | GES'lerin bulunduğu Ankara, Eskişehir, Erzincan, Kütahya ve Denizli illeri | Zaman Aralığı | Uzun Vade | |
| Zaman Aralığı | Uzun Vade | Vade | 4 Yıl Üzeri | |
| Vade | 4 Yıl Üzeri | Etki | Düşük | |
| Etki | Düşük | Olasılık | Düşük | |
| Olasılık | Düşük | Aktif Bank, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin veri merkezlerinin bulunduğu lokasyonlar için RCP 4.5 ve RCP 8.5 iklim senaryolarına göre 2059 yılına kadar olan dönemdeki sıcaklık artışlarını projekte etmiştir. |
||
| Aktif Bank'a ait GES tesislerinin bulunduğu her lokasyon için RCP 4.5 ve RCP 8.5 iklim senaryoları kullanılarak 2059 yılına kadar olan dönemde beklenen sıcaklık artışları incelenmiş ve bu artışların panel |
Senaryo Analizleri | Analiz sonuçları, öngörülen sıcaklık artışlarının sunucu odaları için gerekli olan optimum sıcaklık aralığını aşmayacağını göstermektedir. |
||
| Senaryo Analizleri | verimliliği üzerindeki etkisi modellenmiştir. Yapılan analizler sonucunda, öngörülen sıcaklık artışlarının GES panellerinin verimliliği üzerindeki etkisinin çok düşük olacağı öngörülmüştür. |
Artan sıcaklıklar, veri merkezlerinde soğutma ihtiyacını artırabilir ve bu da enerji tüketimini yükseltebilir. Ancak, yapılan analizler ve mevcut soğutma kapasitesi göz önüne alındığında, bu artışın operasyonları |
||
| Risk Etkileri | Öngörülen sıcaklık artışlarına bağlı olarak panel verimliliğinde azalma ve buna bağlı olarak toplam enerji üretiminde düşüş yaşanabilir. Ancak, yapılan senaryo analizleri bu düşüşün minimal düzeyde kalacağını |
Risk Etkileri | önemli ölçüde aksatması beklenmemektedir. Sunucu odalarının sıcaklık ve nem optimizasyonu, öngörülen sıcaklık artışları altında da mevcut yöntemlerle yönetilebilir olması beklenmektedir. |
|
| göstermektedir. | Yapılan senaryo analizleri ve optimizasyon çalışmaları sonucunda, sıcaklık artışından kaynaklanan ek soğutma maliyetlerinin Aktif Bank'ın finansal performansı üzerinde önemli bir etkiye sahip olması beklenmemektedir. Bu riskin yönetimi için gerekli olan finansal kaynakların Aktif Bank için önemli bir yük oluşturmayacağı öngörülmektedir. |
|||
| Finansal Etki | Senaryo analizlerine dayanarak, sıcaklık artışının GES tesislerinin verimliliği üzerindeki etkisinin ve buna bağlı olarak enerji üretim kaybının finansal açıdan önemli bir etkiye yol açması beklenmemektedir. |
Finansal Etki | ||
| Senaryo analizleri, bu riskin etkilerinin minimal düzeyde kalacağını öngörmektedir; ancak Banka, önleyici ve uyum sağlayıcı stratejiler geliştirerek etkin çözümler sunmayı amaçlamaktadır. |
Banka, küresel ısınmanın veri merkezleri üzerindeki olası etkilerini minimize etmek amacıyla stratejik ve | |||
| Alınan Aksiyonlar | Alınan aksiyonlar çerçevesinde, GES'lerin sıcaklık artışından daha az etkilenecek yüksek rakımlı veya daha serin bölgelerde konumlandırılması planlanmaktadır. Ayrıca, tesis kurulumlarında uzun vadeli sıcaklık projeksiyonlarını dikkate alarak mikroiklim analizleri yapılmaktadır. Bu doğrultuda, daha ılıman iklimlerde |
Alınan Aksiyonlar | proaktif bir yaklaşım benimsemiştir. RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları doğrultusunda gerçekleştirilen düzenli risk analizleriyle veri merkezlerinin güvenliği ve performansı en güncel bilgiler ışığında değerlendirilmektedir. Bu analizler doğrultusunda, yeni açılacak veri merkezlerinin konumları, gelecekteki çevresel risk faktörleri göz önünde bulundurularak titizlikle incelenmekte ve güçlü bir adaptasyon stratejisi kapsamında belirlenmektedir. |
|
| bulunan bölgeler tercih sebebi olmaktadır. Isı dayanımı yüksek bileşenlere sahip güneş panellerinin seçilmesi, enerji üretiminin sürdürülebilirliğini ve verimliliğini sağlamak adına alınan önemli bir önlem niteliğindedir. |
Banka ayrıca operasyonel verimlilik ve sürdürülebilirliği artırma hedefi doğrultusunda, soğutma verimliliği |
| Risk Başlığı | Sıcaklık Artışının Sunucu (Server) Operasyonlarına Etkisi |
|---|---|
| Risk Kategorisi | Fiziksel – Kronik Risk |
| Risk Tanımı | Küresel ısınma nedeniyle artan sıcaklıklar, veri merkezlerindeki sunucuların performansını ve donanım ömrünü olumsuz etkileyebilir. Sunucuların belirli bir sıcaklık aralığında çalışması gerektiğinden, artan ortam sıcaklıkları soğutma sistemlerine daha fazla yük bindirecektir. Bu durum, enerji tüketiminde artışa ve operasyonel maliyetlerde yükselmeye neden olabilir. Aşırı ısınma durumunda ise sunucu performansında düşüşler ve donanım arızaları meydana gelebilir. |
| Değer Zincirindeki Yeri | Kendi Operasyonları – İştirak ve Bağlı Ortaklıklar |
| Risk Yoğunlaşma Alanı | Veri merkezlerinin bulunduğu Türkiye'deki Kocaeli, İstanbul, Ankara, Almanya'daki Azure illeri |
| Zaman Aralığı | Uzun Vade |
| Vade | 4 Yıl Üzeri |
| Etki | Düşük |
| Olasılık | Düşük |
| Senaryo Analizleri | Aktif Bank, bağlı ortaklıkları ve iştiraklerinin veri merkezlerinin bulunduğu lokasyonlar için RCP 4.5 ve RCP 8.5 iklim senaryolarına göre 2059 yılına kadar olan dönemdeki sıcaklık artışlarını projekte etmiştir. Analiz sonuçları, öngörülen sıcaklık artışlarının sunucu odaları için gerekli olan optimum sıcaklık aralığını aşmayacağını göstermektedir. |
| Risk Etkileri | Artan sıcaklıklar, veri merkezlerinde soğutma ihtiyacını artırabilir ve bu da enerji tüketimini yükseltebilir. Ancak, yapılan analizler ve mevcut soğutma kapasitesi göz önüne alındığında, bu artışın operasyonları önemli ölçüde aksatması beklenmemektedir. Sunucu odalarının sıcaklık ve nem optimizasyonu, öngörülen sıcaklık artışları altında da mevcut yöntemlerle yönetilebilir olması beklenmektedir. |
| Finansal Etki | Yapılan senaryo analizleri ve optimizasyon çalışmaları sonucunda, sıcaklık artışından kaynaklanan ek soğutma maliyetlerinin Aktif Bank'ın finansal performansı üzerinde önemli bir etkiye sahip olması beklenmemektedir. Bu riskin yönetimi için gerekli olan finansal kaynakların Aktif Bank için önemli bir yük oluşturmayacağı öngörülmektedir. |
| Alınan Aksiyonlar | Banka, küresel ısınmanın veri merkezleri üzerindeki olası etkilerini minimize etmek amacıyla stratejik ve proaktif bir yaklaşım benimsemiştir. RCP 4.5 ve RCP 8.5 senaryoları doğrultusunda gerçekleştirilen düzenli risk analizleriyle veri merkezlerinin güvenliği ve performansı en güncel bilgiler ışığında değerlendirilmektedir. Bu analizler doğrultusunda, yeni açılacak veri merkezlerinin konumları, gelecekteki çevresel risk faktörleri göz önünde bulundurularak titizlikle incelenmekte ve güçlü bir adaptasyon stratejisi kapsamında belirlenmektedir. |
| Banka ayrıca operasyonel verimlilik ve sürdürülebilirliği artırma hedefi doğrultusunda, soğutma verimliliği yüksek çözümleri uygulamaktadır. Bu çözümler, operasyonların kalitesini sürdürülebilir bir düzeyde tutmayı sağlamaktadır. |
Aktif Bank, Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını GHG Protocol'e uygun olarak, "Sera Gazları Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı" çerçevesinde operasyonel kontrol yaklaşımıyla hesaplanmıştır. Banka, bağlı ortaklık ve iştiraklere ait emisyon değerleri aşağıdaki tablolarda paylaşılmıştır.
4.1.1 İklimle İlgili Geçiş Riskleri ve Fırsatlar başlığı altında yer alan Risk 1: Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) Karbon Fiyatlandırması riskinde açıklama
4.1.2 İklimle İlgili Fiziksel Riskler ve Fırsatlar başlığı altında yer alan Risk 2: Sıcaklık Artışının Fotovoltaik Panel Verimliliğine Etkisi ve Risk 3: Sıcaklık Artışının Veri Merkezi
Şu anda bankanın iklimle ilgili fırsatlarla uyumlu varlıkları veya işletme faaliyetleri
| METRIK | AÇIKLAMA | |
|---|---|---|
| İklimle ilgili geçiş riskleri—iklimle ilgili geçiş risklerine karşı kırılgan varlıkların veya işletme faaliyetlerin miktarı ve yüzdesi |
beyan edilmiştir. | |
| İklimle ilgili fiziksel riskler—iklimle ilgili fiziksel risklere karşı kırılgan varlıkların veya işletme faaliyetlerin miktarı ve yüzdesi |
Operasyonlarına Etkisi risklerinde açıklama beyan edilmiştir. | |
| İklimle ilgili fırsatlar— iklimle ilgili fırsatlarla uyumlu varlıkların veya işletme faaliyetlerin miktarı ve yüzdesi |
bulunmadığı için bu metriğe dair veri sağlanamamaktadır. | |
| Sermaye dağıtımı - İklimle ilgili riskler ve fırsatlara yönelik dağıtılan sermaye harcaması, finansman veya yatırım miktarı |
metrik için şu anda paylaşılabilir bir veri sunulamamaktadır. | |
| İç karbon fiyatları için: | ||
| • İşletmenin karar verme sürecinde bir karbon fiyatı uygulayıp uygulamadığına ve ne şekilde uyguladığına dair bir açıklama (örneğin; yatırım kararları, transfer fiyatlandırması ve senaryo analizi) ve |
Türkiye'de halihazırda resmi olarak belirlenmiş bir iç karbon fiyatlandırma | |
| • İşletmenin, sera gazı emisyonlarının maliyetlerini değerlemek için kullandığı her bir metrik ton sera gazı emisyonunun fiyatı |
olarak bu alandaki stratejiler ve uygulamalar geliştirilecektir. | |
| Ücretlendirme için: | ||
| • İklimle ilgili hususların yönetici ücretlerine dâhil edilip edilmediğine ve nasıl dâhil edildiğine dair bir açıklama |
edilmiştir. | |
| • İklimle ilgili hususlarla bağlantılı olarak cari dönemde finansal tablolara alınan üst düzey yönetici ücretlerinin yüzdesi |
| 2024 SERA GAZI EMISYONLARI | varlıkların veya işletme faaliyetlerin miktarı ve yüzdesi | bulunmadığı için bu metriğe dair veri sağlanamamaktadır. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapsam 1 01.01.2024 - 31.12.2024 (TCO2e) |
Kapsam 2 (TCO2e) |
Toplam Sera Gazı Emisyonları (TCO2e) |
Sermaye dağıtımı - İklimle ilgili riskler ve fırsatlara yönelik dağıtılan sermaye harcaması, finansman veya yatırım miktarı |
Mevcut süreçlerde, iklimle ilgili riskler ve fırsatlara yönelik özel olarak tahsis edilmiş sermaye harcaması, finansman veya yatırım bulunmamaktadır. Bu nedenle, bu metrik için şu anda paylaşılabilir bir veri sunulamamaktadır. |
|||
| Konsolide Emisyon (*) | 1.373 1.064 |
2.437 | İç karbon fiyatları için: | ||||
| Aktif Yatırım Bankası A.Ş (Solo) | 1.037 | 665 | 1.702 | • İşletmenin karar verme sürecinde bir karbon fiyatı | Türkiye'de halihazırda resmi olarak belirlenmiş bir iç karbon fiyatlandırma mekanizması bulunmamaktadır. Bu nedenle Banka, karar verme süreçlerinde spesifik bir karbon fiyatı kullanmamaktadır ve bu kapsamda paylaşılabilir bir veri sunulamamaktadır. Gelecekte, olası düzenlemelere ve piyasa gelişmelerine paralel |
||
| Bağlı Ortaklıklar | Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. | 35 | 44 | 79 | uygulayıp uygulamadığına ve ne şekilde uyguladığına | ||
| E-Kent Geçiş Sistemleri ve Biletleme Teknolojileri A.Ş. | 139 | 35 | 174 | dair bir açıklama (örneğin; yatırım kararları, transfer fiyatlandırması ve senaryo analizi) ve |
|||
| N Kolay Ödeme ve Elektronik Para Kuruluşu A.Ş. | 60 | 87 | 147 | • İşletmenin, sera gazı emisyonlarının maliyetlerini | olarak bu alandaki stratejiler ve uygulamalar geliştirilecektir. | ||
| Aktif Portföy Yönetimi A.Ş. | 11 | 17 | 28 | değerlemek için kullandığı her bir metrik ton sera gazı emisyonunun fiyatı |
|||
| Pavo Finansal Teknoloji Çözümleri A.Ş. | 32 | 8 | 40 | Ücretlendirme için: | |||
| Emlak Girişim Danışmanlığı A.Ş. | 1 | 9 | 10 | • İklimle ilgili hususların yönetici ücretlerine dâhil | 3. Yönetişim başlığı altında yer alan 3.2 Ücretlendirme alt başlığında açıklama beyan edilmiştir. |
||
| Aktif Tech Teknoloji A.Ş. | 34 | 21 | 55 | edilip edilmediğine ve nasıl dâhil edildiğine dair bir açıklama |
|||
| GES Tesisleri (27 Adet) | 0 | 103 | 103 | • İklimle ilgili hususlarla bağlantılı olarak cari | |||
| UPT Ödeme Hizmetleri ve Elektronik Para A.Ş. | 23 | 57,5 | 81 | dönemde finansal tablolara alınan üst düzey yönetici | |||
| Passo Dijital Hizmetler Anonim Şirketi | 2 | 17,5 | 19 | ücretlerinin yüzdesi | |||
| İştirak | Secom Aktif Elektronik Güvenlik Çözümleri A.Ş. | 289 | 127 | 416 |
* Konsolide emisyon hesaplamasına Aktif Yatırım Bankası A.Ş. ve bağlı ortaklıkları emisyonları dahildir.
Tabloda yer alan Kapsam 2 sera gazı emisyonları lokasyon-bazlı (location-based) hesaplanmış ve raporlanmıştır.
Banka, yatırım bankacılığı alanında faaliyet göstermektedir. Bu kapsamda, SASB Cilt 18 Yatırım Bankacılığı ve Brokerlık sektörü için belirlenmiş spesifik metrikler aşağıda detaylı olarak sunulmaktadır.
| METR IK KODU METR |
I K |
FAAL IYET METR I Ğ I |
SAYI | DEĞER I |
|---|---|---|---|---|
| FN-IB-000.B | Sektöre göre (1) Özel yatırımların ve kredilerin sayısı ve (2) değeri |
- | 83,3 milyon | USD |
| FN-IB-000.C | (a) sabit getirili, (c) para birimi, |
(a) Sabit Getirili | 5,8 milyon | USD |
| (c) Para Birimi | 77,5 milyon | USD |
Türkiye, kısa vadede çevresel sürdürülebilirliği artırma ve uzun vadede 2053 yılına kadar net sıfır karbon emisyonu hedefine ulaşma amacıyla kararlı stratejiler geliştirmekte ve bu konuda somut adımlar atmaktadır. Ülkenin bu hedeflere yönelik olarak oluşturduğu kapsamlı yol haritasının kurum ve kuruluşlar tarafından benimsenmesi ve iş yapış şekli haline getirilmesi
gerekmektedir. Bu bağlamda, Aktif Bank da kendi iklim stratejisini oluşturmuş ve hedeflerini açık bir şekilde belirlemiştir. Aktif Bank'ın iklimle ilgili hedef belirleme sürecini, sürdürülebilirlik stratejisi ile uyumlu olacak şekilde ve mevcut durumunu değerlendirerek, kendi bünyesinde gerçekleştirilmiştir. Hedeflerin oluşturulma metodolojisi ise henüz bağımsız bir kuruluş tarafından doğrulanmamıştır. İlk kez 2024 yılında bankanın emisyon hesaplamaları yapılarak,
| (a) Sabit Getirili 5,8 milyon USD (a) sabit getirili, İLG I L I PERFORMANS |
KISA VADE | ORTA VADE |
|---|---|---|
| FN-IB-000.C (c) para birimi, GÖSTERGES I (c) Para Birimi 77,5 milyon USD |
1 YILA KADAR | 1-4 YIL |
| Kapsam 1-2 | Banka ve bağlı ortaklıklarının brüt Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon hesaplamasının yapılması hedeflenmektedir. |
Banka'nın brüt Kapsam 1 ve 2 emisyonlarının azaltılması hedeflenmektedir. |
| Kapsam 3 | Mevcut Değildir. | Banka ve bağlı ortaklıkları için Kapsam 3 emisyonlarının hesaplanması hedeflenmektedir. |
| Portföy Emisyonları | Mevcut Değildir. | Banka'nın portföy emisyonunun hesaplanması (PCAF- Partnership for Carbon Accounting Financials metodu ile) hedeflenmektedir. |
| yüksek emisyon kaynakları tespit |
|---|
| edilip ve mevcut durum detaylı |
| bir şekilde değerlendirilmiştir. Bu |
| değerlendirmeler doğrultusunda, |
| ilerleyen raporlama dönemlerinde |
| tanımlanan hedeflere ek ara |
| hedeflerin oluşturulması Üst Yönetim |
| ve Sürdürülebilirlik Komitesi |
| tarafından değerlendirilecektir. |
| Aktif Bank'ın kısa, orta ve uzun |
| vadeli stratejik hedefleri, Üst Yönetim |
| onayı sonrası kesinleşmiştir. 2024 |
| yılı baz alınarak belirlenen mutlak |
| hedefler, aşağıdaki gibi özetlenmiştir: |
BAĞIMSIZ DENETÇİ SINIRLI GÜVENCE RAPORU
Aktif Yatırım Bankası A.Ş. ve bağlı ortaklıkları ("Grup") 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler" ve Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları 2 "İklimle İlgili Açıklamalar"a uygun olarak sunulan bilgiler ("Sürdürülebilirlik Bilgileri") hakkında sınırlı güvence denetimini üstlendik.
26 27 Güvence denetimimiz, önceki dönemlere ilişkin bilgileri, Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilen diğer bilgileri (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantısındaki doküman veya yerleştirilen videolar dâhil) kapsamaz.
"Güvence sonucuna dayanak olarak yaptığımız çalışmanın özeti" başlığı altında açıklanan şekilde gerçekleştirdiğimiz prosedürlere ve elde ettiğimiz kanıtlara dayanarak, Grup'un 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin, tüm önemli yönleriyle Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (''KGK'') tarafından 29 Aralık 2023 tarihli ve 32414(M) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları ("TSRS")'na göre hazırlanmadığı kanaatine varmamıza sebep olan herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir.
Önceki dönemlere ilişkin bilgiler ve Sürdürülebilirlik Bilgileri ile ilişkilendirilmiş diğer herhangi bir bilgi (herhangi bir resim, ses dosyası, internet sitesi bağlantısındaki doküman veya yerleştirilen veya yerleşik videolar dâhil) hakkında bir güvence sonucu açıklamamaktayız.
Sürdürülebilirlik Bilgileri, "Raporlama Sınırı" bölümünde açıklandığı üzere, bilimsel ve ekonomik bilgi eksikliklerinden kaynaklanan yapısal belirsizliklere maruz kalmaktadır. Sera gazı emisyonlarının hesaplanmasında bilimsel bilginin yetersizliği belirsizliğe yol açmaktadır. Ayrıca, gelecekteki muhtemel fiziksel ve geçiş dönemi iklim risklerinin olasılığı, zamanlaması ve etkilerine ilişkin veri eksikliği nedeniyle, Sürdürülebilirlik Bilgileri iklimle ilgili senaryolara dayalı belirsizlikler içermektedir.
Grup Yönetimi aşağıdakilerden sorumludur:
Üst Yönetimden Sorumlu olanlar, Grup'un sürdürülebilirlik raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.
Aşağıdaki hususlardan sorumluyuz:
DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Maslak No1 Plaza Eski Büyükdere Caddesi Maslak Mahallesi No:1 Maslak, Sarıyer 34485 İstanbul, Türkiye
Tel : +90 (212) 366 6000 Fax : +90 (212) 366 6010 www.deloitte.com.tr
Mersis No: 0291001097600016 Ticari Sicil No : 304099
Yanlışlıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlışlıkların, tek başına veya toplu olarak, Sürdürülebilirlik Bilgileri kullanıcılarının buna istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlışlıklar önemli olarak kabul edilir.
Yönetim tarafından hazırlanan Sürdürülebilirlik Bilgileri hakkında bağımsız bir sonuç bildirmekle sorumlu olduğumuz için, bağımsızlığımızın tehlikeye girmemesi adına Sürdürülebilirlik Bilgileri'nin hazırlanma sürecine dâhil olmamıza izin verilmemektedir.
KGK tarafından yayımlanan Güvence Denetimi Standardı 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Diğer Güvence Denetimleri" ve Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde yer alan sera gazı emisyonlarına ilişkin olarak Güvence Denetimi Standardı 3410 "Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri" ne uygun olarak sınırlı güvence denetimini gerçekleştirdik.
KGK tarafından yayımlanan ve dürüstlük, tarafsızlık, mesleki yeterlik ve özen, sır saklama ve mesleğe uygun davranış temel ilkeleri üzerine bina edilmiş olan Bağımsız Denetçiler İçin Etik Kurallar'daki (Bağımsızlık Standartları Dâhil) (Etik Kurallar) bağımsızlık hükümlerine ve diğer etik hükümlere uygun davranmış bulunmaktayız. Şirketimiz, Kalite Yönetim Standardı 1 hükümlerini uygulamakta ve bu doğrultuda etik hükümler, mesleki standartlar ve geçerli mevzuat hükümlerine uygunluk konusunda yazılı politika ve prosedürler dâhil, kapsamlı bir kalite yönetim sistemi sürdürmektedir. Çalışmalarımız, denetçiler ve sürdürülebilirlik ve risk uzmanlarından oluşan bağımsız ve çok disiplinli bir ekip tarafından yürütülmüştür. Grup'un iklim ve sürdürülebilirlikle ilişkili risk ve fırsatlarına yönelik bilgilerin ve varsayımların makuliyetini değerlendirmeye yardımcı olmak için uzman ekibimizin çalışmalarını kullandık. Verdiğimiz güvence sonucundan tek başımıza sorumluyuz.
28 29 Sınırlı güvence denetiminde uygulanan prosedürler, nitelik ve zamanlama açısından makul güvence denetiminden farklıdır ve kapsamı daha dardır. Sonuç olarak, sınırlı güvence denetimi sonucunda sağlanan güvence seviyesi, makul güvence denetimi yürütülmüş olsaydı elde edilecek güvence seviyesinden önemli ölçüde daha düşüktür.
Sürdürülebilirlik Bilgileri'nde önemli yanlışlıkların ortaya çıkma olasılığının yüksek olduğunu belirlediğimiz alanları ele almak için çalışmalarımızı planlamamız ve yerine getirmemiz gerekmektedir. Uyguladığımız prosedürler mesleki muhakememize dayanır. Sürdürülebilirlik Bilgileri'ne ilişkin sınırlı güvence denetimini yürütürken:
DRT BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU LIMITED

BAĞIMSIZ DENETÇİ SINIRLI GÜVENCE RAPORU
Sunay Anıktar, SMMM Sorumlu Denetçi
İstanbul, 18 Ağustos 2025

AKTİF BANK GENEL MÜDÜRLÜK Esentepe Mah. Kore Şehitleri Cad. No:8/1 Şişli/ 34394 İstanbul T: (0212) 340 80 00 F: (0212) 340 88 65 / 0850 724 30 50
www.aktifbank.com.tr
Esentepe Mah. Kore Şehitleri Cad. No:8/1 Şişli/ 34394 İstanbul T: (0212) 340 80 00 F: (0212) 340 88 65 / 0850 724 30 50
www.aktifbank.com.tr

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.