AI assistant
AKSİGORTA A.Ş. — Annual Report 2016
Feb 20, 2017
8666_rns_2017-02-20_b385fdde-cf95-47fc-befe-5f37df2eee6d.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer


2016 FAALİYET RAPORU

İÇİNDEKİLER
KURUMSAL PROFIL
- Olağan Genel Kurul Toplantısı Gündemi
- Kurumsal Profil
- Özet Finansal Bilgiler
- Vizyon, Misyon ve Değerler
- Stratejimiz ve Müşteri İlişkileri Politikamız
- 1960'ta Başlayan Serüvenimiz
- Ödüllerle Taçlanan Başarılar
- Aksigorta Ortaklık Yapısı
- Yönetim'in Değerlendirmesi
- 2016 Yılında Ekonomi ve Sektör
- 2016 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi
- 2016 Yılında Öne Çıkan Gelişmeler
- Aksigorta'da İnsan Kaynakları
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
- Sosyal Sorumluluk
- Çevre
KURUMSAL YÖNETİM
- Yönetim Kurulu
- Denetim Komitesi
- Kurumsal Yönetim Komitesi
- İcra Kurulu
- Kurumsal Yönetim İlkeleri Raporu
FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
- Şirket'in Dâhil Olduğu Risk Grubu ile Yaptığı İşlemlere İlişkin Bilgiler
- Finansal Bilgiler ve Risk Yönetimi
- Özet Finansal Bilgiler
- Kalite
- Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sistemi
- İç Denetim Faaliyetleri
- Kâr Dağıtım Teklifi
- Yönetim Kurulu'nun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Bağımsız Denetçi Raporu
- Bağımsız Denetim Raporu
İletişim


KOLAY, YALIN, ERİŞİLEBİLİR SİGORTACILIK
OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ AKSİGORTA A.Ş.
AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU KARARI
TOPLANTI TARİHİ: 20.02.2017 KARAR NO: 11
TOPLANTIYA KATILANLAR
- Haluk DİNÇER
- Barry Duncan SMITH
- Hayri ÇULHACI
- Meral KURDAŞ
- Stefan Georges Leon BRAEKEVELDT
- İsmail Aydın GÜNTER
- Emin Hakan EMİNSOY
- Uğur GÜLEN
GÜNDEM:
2016 Olağan Genel Kurul Toplantısı tarih, mekan ve gündem maddelerinin görüşülmesi.
KARAR
Şirketimizin 2016 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'nın 21.03.2017, Saat 15:00'da İstanbul, Beşiktaş, 4.Levent, Sabancı Center'da yapılmasına ve gündemin aşağıdaki şekilde olmasına karar verildi.
Gündem
-
- Açılış ve Toplantı Başkanlığının oluşturulması,
-
- 2016 Yılına Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu'nun okunması ve müzakaresi,
-
- 2016 Yılına ait Denetçi Raporlarının okunması,
-
- 2016 Yılına Ait Finansal tabloların Okunması, Müzakeresi ve Tasdiki,
-
- 2016 Yılı Karının kullanım şeklinin belirlenmesi,
-
- 2016 Yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyelerinin İbra Edilmeleri,
-
Boşalan Yönetim Kurulu Üyeliklerine kalan sürede vazife görmek üzere seçilen üyelerin Genel Kurulun onayına sunulması,
-
2017 Finansal Tablo ve Raporlarının 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ve Sigortacılık Mevzuatı Uyarınca Denetimi İçin Denetçi Seçimi,
-
2016 yılı içinde yapılan Bağış ve Yardımlar hakkında Genel Kurul'a bilgi verilmesi,
-
Şirketin 2017 yılında yapacağı bağış sınırının belirlenmesi,
-
Yönetim Kurulu Başkan ve üyelerine, Türk Ticaret Kanunu'nun 395. Ve 396. Maddelerinde yazılı muameleleri yapabilmeleri için izin verilmesi
Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yrd. Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Haluk DİNÇER Barry Duncan SMITH Hayri ÇULHACI Meral KURDAŞ
Stefan Georges Leon KuruluÜyesi Kurulu Üyesi Genel Müdür
GÜNTER
Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Bağımsız Yönetim Yönetim Kurulu Üyesi, BRAEKEVELDT İsmail Aydın Emin Hakan EMİNSOY Uğur GÜLEN
KURUMSAL PROFİL
Aksigorta, en iyisine ulaşmak için sürekli gelişmekte; sağlam adımlarla ilerlemeye devam etmektedir.

1960'tan bu yana müşteri odaklı ve yenilikçi vizyonunu sürdürülebilir adımlarla ileriye taşıyan Aksigorta, bireysel ve kurumsal müşterilerine, 16 bölge müdürlüğü, 2.500'e yakın bağımsız acente, 900'e yakın Akbank şubesi, 69 broker ve 3.500 anlaşmalı kurum ile hizmet vermeye devam etmektedir.
Aksigorta, Sabancı Holding ve Belçikalı Ageas'ın ortaklığının ardından marka bilinirliğini ve değerini her geçen gün daha da artırmakta; sektörün ve ülke ekonomisinin gelişimine katkıda bulunmayı ve büyümesini devam ettirerek pazar payını artırmayı hedeflemektedir.
Gelişen teknolojiyi ve dijitalleşmenin gücünü de sürdürülebilir büyüme hedeflerine entegre eden Aksigorta, sektördeki lider konumunu korumakta ve sağlam adımlarla ilerlemeye devam etmektedir. Tecrübesini, bilgisini, imkânlarını, müşterilerine doğru çözümleri sunmak, olumlu bir deneyim yaşatmak ve onların, aileleri ile birlikte geleceğe güvenle bakmalarını mümkün kılmak için kullanmaktadır.
Ana hissedarları %36 oranla H.Ö. Sabancı Holding ve %36 oranla Ageas Insurance International N.V. olan Aksigorta'nın hisseleri AKGRT sembolü ile BIST Ulusal Pazarı'nda işlem görmektedir. 31 Aralık 2016 tarihli bağımsız denetime tabi tutulmuş 2.056 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.
ÖZET FİNANSAL BİLGİLER
Aksigorta, bireysel ve kurumsal müşterilerine, 16 bölge müdürlüğü, 2.500'e yakın bağımsız acente, 900'e yakın Akbank şubesi, 69 broker ve 3.500 anlaşmalı kurum ile hizmet vermeye devam etmektedir.
| FİNANSAL GÖSTERGELER (MİLYON TL) | 2015 | 2016 |
|---|---|---|
| Prim Üretimi | 1.622 | 1.896 |
| Gerçekleşen Hasarlar | 1.032 | 724 |
| Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) | -149 | 123 |
| Vergi Öncesi Kâr | -136 | 48 |
| Net Kâr | -136 | 48 |
| Sermaye | 306 | 306 |
| Özkaynaklar | 349 | 403 |
| Aktif Büyüklüğü | 1.880 | 2.056 |
| SERMAYE YETERLİLİĞİNE İLİŞKİN ORANLAR | 2015 | 2016 |
| Yazılan Primler / Özkaynaklar | %465 | %471 |
| Özkaynaklar / Aktif Toplamı | %19 | %20 |
| Sermaye Yeterliliği (Solvency Ratio) | %112 | %111 |
| FAALİYET ORANLARI (HAYAT DIŞI) | 2015 | 2016 |
| Konservasyon Oranı | %68 | %62 |
| Hasar Prim Oranı (Net) | %89 | %67 |
| Bileşik Oran (Net) | %122 | %99 |
| KÂRLILIK ORANLARI | 2015 | 2016 |
| Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) / Yazılan Primler | -%9 | %6 |
| Vergi Öncesi Kâr / Yazılan Primler | -%8 | %3 |
| Net Kâr / Yazılan Primler | -%8 | %3 |
| Sermaye Kârlılığı (RoE) | -%32 | %13 |
VİZYON, MİSYON VE DEĞERLER
Aksigorta, tecrübesini, bilgisini, müşterilerine doğru çözümleri sunmak, olumlu bir deneyim yaşatmak ve onların, aileleri ile birlikte geleceğe güvenle bakmalarını mümkün kılmak için kullanmaktadır.

Sigortayı kolay, yalın ve erişilebilir hale getirmek.
DEĞERLERİMİZ

Saygılıyız Saygıyı esas alan, güvenilir bir kurumuz.

Hayatın devamlılığı ve kolaylaştırılması için benzersiz sigorta deneyimi sunarak değer yaratmak.

Çözüm Odaklıyız
İnsanları mutlu edecek uygun çözümler sunmak üzere daima hazırız.

Başarı Odaklıyız
Yaptığımız her işte en iyiye ulaşmak için kendimizi sürekli geliştiririz.

İnsan Odaklıyız
İnsanların ihtiyaçlarını anlar, onlara doğru ürünleri yalın hizmet anlayışı ve güncel teknolojiyle sunarız.
STRATEJİMİZ VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ POLİTİKAMIZ
2016 yılında kurumsal kimliğini yenileyen Aksigorta, "İyi düşün iyi yaşa" mottosu ile hareket etmektedir.
STRATEJİMİZ
1. Dengeli Ürün Portföyü Kârlı motor - motor dışı sağlık üretimi
2. Dengeli Kanal Portföyü
Acente, Bankasürans ve Kurumsal kanallarda kârlı ve sürdürülebilir büyüme
3. Operasyonel Mükemmellik
Performansı destekleyen süreç, teknoloji ve organizasyon
4. Müşteri Odaklılık
Kolay, yalın, erişilebilir müşteri deneyimi
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ POLİTİKAMIZ
Aksigorta ailesinin değerli üyeleri olarak, tüm çalışanlarımızla müşterilerimize daha iyi bir deneyim yaşatmak için aşağıdaki maddeler doğrultusunda ilerliyoruz.
Müşteri Deneyimi Anayasası
Madde 1: Aksigorta, müşterilerine arkadaşlarına anlatacakları kadar kişiselleşmiş olumlu ve sıcak deneyimler yaşatır.
Madde 2: Aksigorta, organizasyonun her seviyesinde kendisini müşterinin yerine koyan bir yaklaşım benimser.
Madde 3: Aksigorta, çalıştığı çözüm ortaklarıyla birlikte sigortalılara yaşattığı bütün deneyimlerin sahibidir.
Madde 4: Aksigorta, müşterileri ile basit ve anlaşılır bir dille konuşur.
Madde 5: Aksigorta, müşterilerinin karşılaşabilecekleri riskleri fark etmesini ve bunları etkin yönetebilmesini sağlar.
Madde 6: Müşterilerimiz, Aksigorta'nın uzman ekibine hızlı ve kolayca erişebilirler.
Madde 7: Aksigorta, sigortalıların hayatlarını kaldıkları yerden devam ettirebilmeleri için elinden geleni yapar.

1960'TA BAŞLAYAN SERÜVENİMİZ...
1960'lar
İlk poliçe
Aksigorta ilk poliçesini 1961 yılında hazırlamıştır.
İlk acente
Aksigorta'nın ilk acentesi 1960'lı yıllarda Lami Teymen tarafından Adana'da açılmıştır.
1980'ler
Banka sigortacılığı başladı
Aksigorta, banka sigortacılığı kavramını 1980'lerin başında sigortacılık literatürüne kazandırmıştır. Banka sigortacılığı alanında 1983'te ilk online poliçe tanzimini gerçekleştirmiştir. Kısa zamanda Şirket'in tüm bölge müdürlükleri online çalışmaya başlamıştır. Şirket, 1989'da teknolojik altyapıyı kullanarak daha hızlı hizmet sunmaya başlamıştır.
1990'lar
Aksigorta Halka Arz Edildi
Aksigorta hisseleri 1994'te halka arz edilmiş ve Şirket'in hissedar tabanı genişlemeye başlamıştır. Karaköy'deki tarihi Minerva Han'da yer alan Aksigorta Genel Müdürlüğü, 1995'te İstanbul Fındıklı'daki binaya taşınmıştır.
Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi açıldı
1996'da Türkiye'de daha önce eşine rastlanmayan bir projeye imza atan Aksigorta, Türkiye'de geliştirilen teknolojik altyapı ile inşa edilmiş Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi'ni hizmete açmıştır. Proje, dünyada da adından söz ettirerek başarısını kanıtlamıştır.
İlk İnternet Sitesi
1996'da müşterilere daha hızlı ve etkin hizmet sunmak hedefiyle Aksigorta'nın ilk internet sitesi yayına açılmıştır.
İlk Online Poliçe
Aksigorta, 1998'de tamamladığı Bankasürans Projesi ile Akbank'ın yurt çapında yaygın şube ağı ile ortak çalışmaya başlamıştır. Türkiye'deki ilk online poliçeyi düzenleyen Aksigorta, 150'ye yakın acente ile online bağlantıya geçmiş, hizmet döngüsü kapsamında ulaştığı hız ve etkinlik ile müşteri memnuniyetini pekiştirmiştir.
Kalite sistemlerine de önem veren Şirket, ISO 9001:1994 standardına uygun kalite güvence sistemini kurmuş, ardından BS EN 9001:1994 Kalite Standardı Belgesi almıştır.
2000'ler
Sağlık Branşında Yetki Belgesi
Hizmet çeşitliliğini artırmayı hedefleyen Aksigorta, 2002'de iş alanını genişleterek sağlık branşında da poliçe düzenlemeye başlamıştır.
Aksigorta Hizmet Merkezi Açıldı
Müşterileri için daha verimli olabilmek ve acenteleri ile daha aktif şekilde irtibat kurabilmeyi amaçlayan Aksigorta, 2002'de hasar dosya ihbarından diğer bütün sigortacılık işlemlerine kadar birçok konuda 7 gün 24 saat hizmet sunacak olan Aksigorta Hizmet Merkezi'ni açmıştır.
Bölgesel Yönetime Geçiş Süreci
Piyasa ve talep koşullarına uygun olarak sürekli yenilenen Aksigorta'nın, iş ve karar süreçleri 2006'da revize edilmiş; Şirket'in yönetim biçimi, merkezi sistemden bölgesel yönetime dönüştürülmüştür. Bu kapsamda, müşteri ve acentelerinin ilk iletişim noktası olan Aksigorta Bölge Müdürlükleri'nin etkinliği ve gücü artırılmış, daha yaygın bir bölge teşkilatı oluşturulmuştur.
AkEmeklilik ile Aviva Hayat ve Emeklilik Birleşti
Aksigorta'nın iştiraklerinden olan AkEmeklilik A.Ş., Aviva Hayat ve Emeklilik A.Ş. ile 2007'de birleşmiştir. Birleşme sonrası Şirket, AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş. unvanı ile hizmet sunmaya devam etmiştir.
Yeni Kanunlara Uyum Çalışmaları
Aksigorta, 2008'de Türkiye'de yürürlüğe giren yeni sigortacılık kanunu ve yönetmeliklerini göz önünde bulundurarak uyum çalışmalarını hızla tamamlamıştır. Başarılı çalışmalarıyla dikkat çeken Şirket, KalDer'in Türkiye Müşteri Memnuniyet Endeksi'nde lider şirket olmuştur. Aynı yıl Tüketici Dergisi tarafından dördüncü kez "Kalitesine En Çok Güvenilen Sigorta Şirketi" seçilmiştir.
En Güvenilir Sigorta Şirketi
Başarılarını çeşitli ödül ve takdirlerle tescilleyen Aksigorta, 2009'da AC Nielsen'in yaptığı araştırmada tüketiciler tarafından "En Güvenilir Sigorta Şirketi" seçilmiştir.
Sermaye optimizasyonunu sağlamak ve sigortacılık değerini daha da pekiştirmek amacıyla 2010'da spin-off (bölünme) sürecine giren Aksigorta, iştirak portföyünü Sabancı Holding'e devretmiştir. Türk Ticaret Kanunu'ndaki değişiklik sonucunda Aksigorta iştiraklerinin Sabancı Holding'e devir işlemleri başlamış, süreç 4 Ocak 2010 tarihli Olağanüstü Genel Kurul toplantısını takiben 14 Ocak 2010 tarihinde tamamlanmıştır.
1960'TA BAŞLAYAN SERÜVENİMİZ...
50. Yıl
50. Yıl ve Hayata Devam Türkiye
Aksigorta, 50 yaşını Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ve yöneticilerinin ev sahipliğinde, iş ve cemiyet hayatının önde gelen isimlerini konuk ettiği bir organizasyonla kutlamıştır. Aynı gecede, Aksigorta'nın "Risk ve Güven" temalı sanat projesine eserleriyle katılan sanatçılara ödülleri takdim edilirken Aksigorta'nın Akut ile başlattığı ve Türkiye'nin dört bir köşesinde 5 yılda 5 milyon kişinin deprem, sel ve yangınlara karşı bilinçlendirileceği "Hayata Devam Türkiye" projesinin de tanıtımı yapılmıştır.
Ageas ile Güç Birliği
Aksigorta'nın %62 hissesine sahip olan Sabancı Holding, hisselerinin %31'ini Temmuz 2011'de 220 milyon ABD doları karşılığında Belçika merkezli uluslararası sigorta şirketi Ageas'a devretmiştir. Şirket, yeni hissedar yapısıyla sahip olduğu yetkinliklerine global bir boyut ekleyerek gücünü pekiştirmiştir.
Bu güç birliği ile birlikte Aksigorta'da bir dönüşüm programı başlatılmıştır. Acente ve banka kanalı, hasar süreçleri gözden geçirilerek; satış, teknoloji ve dijital gelişmeler doğrultusunda yatırımlar yapılmıştır.
180 yılı aşkın geçmişe sahip uluslararası bir sigorta şirketi olan Ageas, faaliyetlerini dünyanın en büyük küresel sigorta pazarını oluşturan Avrupa ve Asya üzerinde yoğunlaştırmış ve bunları; Belçika, İngiltere, Kıta Avrupası ve Asya olmak üzere dört segment altında gruplamıştır.
Güçlü finans kuruluşları ve ana dağıtıcılarla ortaklık kurma konusunda dünyadaki farklı pazarlarda deneyime sahip olan Ageas; Belçika, İngiltere, Lüksemburg, İtalya, Portekiz, Çin, Malezya, Hindistan ve Tayland'da başarılı ortaklıklar yürütmektedir. Şirket'in Fransa, Almanya, Hong Kong ve İngiltere'de de iştirakleri bulunmaktadır. Belçika'da bireysel hayat ve işçi sigortalarında pazar lideri olmasının yanı sıra AG Insurance ile hayat dışı alanda da önemli bir oyuncudur. İngiltere'de kasko alanında ikinci büyük oyuncu olan Ageas, 50'den fazla pazarda güçlü bir varlık göstermektedir. 13 binden fazla çalışanı bulunan Şirket'in yıllık geliri yaklaşık 23 milyar avrodur.
55. Yıl 2016
Yeni Bölge Yapılanması
Aksigorta, 2013 yılında, acenteler satış ekiplerinin operasyonel sorumluluk ve yüklerini azaltmak, satışa daha fazla odaklanmalarına destek olmak amacıyla bölge yapılanmasında değişiklik gerçekleştirmiştir. Yeni yapılanma ve organizasyon ile mevcut durumda 9 bölge müdürlüğü ve 2 Temsilcilik olan sayısını, Denizli ve Trabzon Temsilciliklerinin bölge müdürlüğüne dönüştürülmesi ve Kocaeli, Çorlu, Gaziantep, Kayseri ve Eskişehir'de açılan Bölge Müdürlüklerinin eklenmesi ile 16'ya çıkarmıştır.
Aksigorta Yeni Ofisinde
Aksigorta, genişleyen kadrosu ve geliştirilen teknolojik altyapısı doğrultusunda taşınma kararı alarak, 1995 yılından bu yana faaliyet gösterdiği İstanbul Fındıklı'daki Genel Müdürlük binasına veda etmiştir. Aksigorta, 20 Ekim 2014 tarihi itibarıyla hizmetlerini, Ümraniye Tepeüstü'nde bulunan Buyaka Ofis Kuleleri'ndeki yeni yerinde sürdürmektedir.
2015 yılında sektörde 55'inci yılını dolduran Aksigorta bugün, dakikada 5 müşterisini 7 poliçeyle güvence altına almaktadır. Geride kalan 55 yıl boyunca meydana gelen 9 milyon adet hasar karşılığında 14 milyar TL ödeme gerçekleştiren Aksigorta'nın güvencesi altında olan yaklaşık 2,8 milyon müşterinin ortalama 1,3 poliçesi bulunmaktadır. Aksigorta, 55 yıldır kaydettiği başarıda emeği bulunan çalışanları ve yöneticileriyle Genel Müdürlük binasında bir kokteyl düzenleyerek 55'inci yaşını kutlamıştır.
Aksigorta Kurumsal Kimliğini Yeniledi
Pozitif bir geleceği sahiplenen Aksigorta, bu doğrultuda 2016 yılında kurumsal kimliğini yeniledi. "İyi düşün iyi yaşa" mottosunu benimseyen Şirket, marka vaadini tüm paydaşları ile paylaştığı bir manifesto hazırladı.
ÖDÜLLERLE TAÇLANAN BAŞARILAR
Pozitif müşteri deneyimlerini merkeze koyarak tüm iş yapış modellerini yeniden gözden geçiren Aksigorta, 2016 yılında da müşteri memnuniyeti kapsamında sektörde fark yaratmıştır.

Bu yıl yedincisi düzenlenen Sabancı Altın Yaka Ödülleri, Sabancı Topluluğu'nun şirket ve çalışanlarının başarılarını ödüllendirmek ve iyi uygulamaların karşılıklı paylaşılmasını teşvik etmek amacıyla düzenlenmektedir. Günümüz dünyasında bütün sektörlerde önemli rekabet avantajları sağlayan dijitalleşme konusu da yeni bir kategori olarak bu yıl Sabancı Altın Yaka Ödüllerine katılmıştır. "Dijitalleşme" kategorisinde birincilik ödülünün sahibi olan Aksigorta, ayrıca "Pazar Odaklılık" kategorisinde de kurumsal alt kategori üçüncülük ödülünü alarak Sabancı Altın Yaka Ödüllerindeki başarısını bu yıl da devam ettirmiştir.
Teknolojik yatırımlarını her yıl daha da artıran Aksigorta, 2016 yılını da teknoloji alanında aldığı ödüllerle taçlandırmıştır. IDC Türkiye tarafından 20 Ekim 2016 tarihinde düzenlenen Finans Teknoloji Konferansı'nda "Security & Fraud Management" kategorisinde "Hasar Suiistimal Yönetimi" projesiyle ikinci olan Aksigorta "CEO Kokpit Mobil Kurumsal Performans Yönetimi" uygulamasıyla da "Big Data & Analytics" kategorisinde ikincilik ödülünün sahibi olmuştur.
Sektöre teknoloji tabanlı yenilikler getirmeye devam eden Aksigorta, IDC CIO Summit Türkiye kapsamında 6-8 Nisan 2016 tarihlerinde gerçekleştirilen yarışmada da inovatif ürünleri "Facebook Anında Kasko" ve "Turkcell BiP Üzerinden Hızlı Kasko Teklifi" ile "Bilgi Teknolojileri Maliyet Verimliliği" kategorisinde ödül kazanmıştır.
Sigorta sektöründe 55 yılı geride bırakan ve 700 çalışanı bulunan Aksigorta, işe alım süreçlerinde gösterdiği titizlik sayesinde Kariyer.net tarafından düzenlenen "15'inci İnsana Saygı Ödülleri" kapsamında sektör genelinde en fazla başvuru alan ve en çok istihdam yaratan kurum olarak "İnsana Saygı" ödülüne lâyık görülmüştür.
Pozitif müşteri deneyimlerini merkeze koyarak tüm iş yapış modellerini yeniden gözden geçiren Aksigorta, 2016 yılında da müşteri memnuniyeti kapsamında sektörde fark yaratmıştır. Aksigorta, müşteri deneyimini doğru yöneten ulusal ve uluslararası markaları ödüllendirmek amacıyla Marketing Türkiye ve sikayetvar.com işbirliğinde düzenlenen "A.L.F.A Awards" ödüllerinde, elementer sigorta sektöründe bir kez daha müşteri deneyimini en iyi yöneten marka seçilmiştir. Araştırma metodolojisi Method Research Company tarafından geliştirilen A.L.F.A. Awards'ın "Müşteri Deneyim Endeksi"ne göre Aksigorta, üç yıldır sektör liderliğini korumaktadır.
AKSİGORTA ORTAKLIK YAPISI

Kayıtlı Sermaye
2499 Sayılı Kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul eden ve Sermaye Piyasası Kanunu'nun 9 Mart 1995 tarih ve 301 sayılı izni ile bu sisteme geçen Aksigorta A.Ş.'nin, kayıtlı sermaye tavanı 500 milyon TL ve ödenmiş sermayesi 306 milyon TL'dir.
Sermaye Yapısı
Aksigorta A.Ş.'nin aşağıda belirtilen sermaye yapısında bu dönemde bir değişiklik olmamıştır. Şirket ana ortakları, 2012'de Borsa İstanbul (BİST)'te işlem gören Aksigorta A.Ş. hisselerinden eşit adetlerde satın alarak her bir ortaklık payını %33,11'den %36'ya çıkarmışlardır. Ortaklık yapısında nitelikli paya sahip gerçek kişi bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu Üyeleri ve Şirket Üst Yönetimi'nin ortaklık payları bulunmamaktadır.
Yönetim Şekli
Sabancı Holding ve Ageas Insurance International N.V. Aksigorta A.Ş. üzerindeki yönetim kontrolü eşit olarak devam etmektedir.
Çıkarılmış sermayenin %10'undan fazlasına sahip olan ortaklar
Ortaklık sermayesinin %10'undan fazlasına sahip olan ortağın unvanı ve pay miktarı ile payının sermayedeki oranı aşağıdaki gibidir:
| Pay sahipleri | Pay Oranı (%) | Pay (TL) |
|---|---|---|
| H.Ö. Sabancı Holding | 36 | 110.160.000 |
| Ageas Insurance International N.V. | 36 | 110.160.000 |
| Diğer Gerçek ve Tüzel Kişiler | 28 | 85.680.000 |
YÖNETİM'İN DEĞERLENDİRMESİ
Sağlam ortaklık yapısı ve yenilikçi yönetim yaklaşımından güç alan Aksigorta, 2016 faaliyet döneminde 1.896 milyon TL'lik prim üretimi gerçekleştirerek hissedarlarının birikimlerine değer katmayı sürdürmüştür
Değerli Paydaşlarımız,
Gelişmiş ülkelerdeki ekonomik canlanmanın ön plana çıktığı 2016 yılında küresel ekonomi, kapasitesinin çok altında %3,1 oranında büyüme sağlamıştır. İngiltere'nin, referandumun ardından, AB'den çıkış kararı alması (BREXİT), Çin'in ekonomik büyümesindeki yavaşlama ve Ortadoğu'da yaşanan siyasal çalkantılar küresel ekonominin önümüzdeki dönemde seyrini etkileyecek önemli gelişmeler olarak sıralanmıştır. Gelişmekte olan ülkeler arasında büyüme ivmesini istikrarlı bir biçimde sürdüren az sayıdaki ülkelerden biri olan Türkiye ise, %3 ile 2016 yılında potansiyelinin altında bir büyüme gerçekleştirmiştir. Yasadışı darbe girişiminin olumsuz etkilerine karşın mali disiplinden ödün vermeyen Türkiye, güçlü büyüme potansiyeli ve makro-ekonomik disiplini ile yerli ve uluslararası yatırımcılar nezdinde saygınlığını korumuştur.
Türkiye Sigorta Sektöründe %32 Büyüme
İstikrarlı bir biçimde gelişen Türkiye ekonomisinin bir yansıması olarak başarılı bir yılı geride bırakan Türkiye Sigorta Sektörü, 2016 Ekim sonu itibarıyla bir önceki yıla kıyasla %32 büyüme sergilemiştir. Trafik sigortasında gerçekleştirilen yeni düzenlemelerin yanı sıra özellikle kasko, sağlık ve tarım sigortaları başta olmak üzere tüm branşlarda gerek müşteri tabanı gerek prim üretimi açısından önemli kazanımlar sağlamıştır. Bunun yanı sıra, Türkiye Sigorta Sektörü, kapsam dışında olmasına rağmen, yasadışı darbe girişimi sırasında maddi hasarla karşılaşan sigortalıların tüm zararlarını hızlı bir biçimde karşılamanın gururunu yaşamıştır.
Aksigorta'nın Sürdürülebilir Kârlılık Hedefi
Sağlam ortaklık yapısı ve yenilikçi yönetim yaklaşımından güç alan Aksigorta, 2016 faaliyet döneminde 1.896 milyon TL'lik prim üretimi gerçekleştirerek değer yaratmayı sürdürmüştür.
Hasar alanına yapılan yatırımlar, bilgi teknolojileri altyapısını güçlendirme, dağıtım kanallarının gelişimi için yapılan yatırımlar, organizasyonun güçlendirilmesine yönelik çalışmalar ve süreçlerin yalınlaştırılarak daha verimli hale getirilmesine katkı sağlayacak çalışmaları içeren projeler, 2016 yılının öne çıkan konuları olmuştur.
Kasko ve yangında kârlı büyüme, yeni sağlık modeli ile satışa odaklanma, Bankasüransta kârlı ve sürdürülebilir büyüme, yeni ve inovatif ürünler, 2016 yılı önceliklerimiz arasında yer almıştır.
Geride bıraktığımız yıl içerisinde çok sayıda yenilikçi ürün ve hizmeti hayata geçiren Şirketimiz, ürün portföyünü çeşitlendirerek rekabette ön plana çıkmaya devam etmiştir. Tüm faaliyetlerini müşteri odaklılık, sürdürülebilir kârlılık ve operasyonel verimlilik hedefleri doğrultusunda şekillendiren Aksigorta, dengeli ürün ve kanal portföyüyle yılsonu itibarıyla %10 büyüme sağlamıştır.
Yenilikçi hizmet anlayışını 2016 yılında da sürdüren Aksigorta, Türkiye'de bir ilk olan "İşim Sarsılmaz Deprem Güvencesi" parametrik sigorta ürününü geliştirmiştir. Bu yeni ürünle, deprem sonrası ekspertiz sürecine gerek kalmadan, fiziki hasar olsun ya da olmasın, poliçedeki teminat limiti deprem şiddetine bağlı ödenerek, işletmenin yaşayabileceği finansal kayıpların önüne geçilmesi hedeflenmiştir. Sağlık sigortası alanındaki uzmanlığıyla ön plana çıkan Acıbadem Sigorta ile yeni bir iş modeli geliştiren Aksigorta, operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir kârlılık hedefleri doğrultusunda 2016 yılında önemli bir adım atmıştır.
Aksigorta'nın 2016 faaliyet dönemindeki faaliyetlerine desteklerini esirgemeyen tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimizi sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde, başarılarımızın artarak sürmesi en büyük dileğimiz.
Saygılarımızla,

Haluk Dinçer Yönetim Kurulu Başkanı
Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür
2016 YILINDA EKONOMİ VE SEKTÖR
Türkiye sigorta sektörü, gelişmesini sürdüren ve yüksek potansiyel barındıran bir sektör olarak öne çıkmaktadır.
DÜNYA EKONOMİSİ
ABD'de başkanlık seçimleri, Avrupa'da Brexit ve Brexit'in ardından güçlendiği gözlenen Birlik karşıtı eğilimler ile Orta Doğu'da artan jeopolitik riskler paralelinde siyasi gelişmeler küresel piyasaların gündeminde her geçen gün daha fazla yer almaktadır. IMF de son yayımladığı Küresel Ekonomik Görünüm ve Küresel Finansal İstikrar Raporlarında artan siyasi risklere dikkat çekerek küresel ekonomiyi saran belirsizliklerin ekonomik aktiviteyi baskı altında bıraktığını ifade etmiştir. Diğer taraftan, varlık alımlarını azaltacağına dair haberlerle öne çıkan Avrupa Merkez Bankası (ECB) da para politikasında değişiklik yapmamıştır. Tüm bu gelişmelerden etkilenen küresel ekonomi de 2016 yılını %3,1 oranında bir büyüme ile kapatmıştır.
Amerika Birleşik Devletleri ekonomisi üçüncü çeyrekte ihracat ve tüketim harcamalarının desteğiyle %2,9 oranında büyüyerek son iki yılın en olumlu performansını kaydetmiştir. ABD'de işgücü piyasası güçlü görünümünü korumaya devam ederken, Eylül'de TÜFE yıllık bazda %1,5 artarak son iki yılın en hızlı yıllık artışını kaydetmiştir.
İngiltere'de Başbakan Theresa May'in AB üyeliğinden çıkış sürecinin önümüzdeki yılın Nisan ayından itibaren başlayacağını duyurmasının ardından Brexit kaynaklı riskler yeniden artış kaydetmiştir. İngiltere'de yakın dönemde açıklanan makroekonomik veriler ise genel olarak beklentilerden olumlu bir tablo çizmektedir. İngiltere ekonomisi yıllık bazda %2,3 ile tahminleri aşan bir büyüme sergilerken Çin ekonomisi ise istikrarlı bir seyir izleyerek yıllık bazda %6,7 oranında büyümüştür. Çin'de kamu harcamaları ile gayrimenkul yatırımları GSYH artışını desteklerken, özel sektör yatırımları zayıf seyretmeye devam etmiştir. Öte yandan Japonya'da deflasyonist baskılar sürerken, Merkez Bankası Kasım toplantısında yeni bir adım atmamıştır.

OPEC toplantısında petrol üretiminin sınırlandırılması konusunda yeni kararların alınması beklenirken, Rusya'nın anlaşmaya olan yaklaşımının nasıl şekilleneceği kesinlik kazanmamış, savaş koşulları nedeniyle Irak'ın yanı sıra Libya ve Nijerya'nın da üretim sınırlamasından muaf bırakılmayı talep etmeleri petrol fiyatları üzerinde baskı yaratmıştır. Öte yandan, Suudi Arabistan ve diğer körfez ülkelerinin %4 civarında bir üretim kesintisine gitmeye hazır olduklarını açıklaması Ekim ayının son günlerinde fiyatlara bir miktar destek sağlamıştır. 29-30 Ekim'de petrol üreticilerin Viyana'da gerçekleştirdikleri toplantıda somut bir adım atılmaması ise petrol fiyatlarını aşağı yönlü baskı altında bırakmıştır.
TÜRKİYE EKONOMİSİ
Bir yandan küresel ekonomide belirsizlikler sürerken diğer yandan Türkiye ekonomisinde de siyasi ve jeopolitik riskler ön plana çıkmaktadır. Öncü göstergeler iktisadi faaliyetin önemli ölçüde yavaşladığına işaret etmiştir. Bu gelişmeler doğrultusunda, hükümetin açıkladığı Orta Vadeli Program'ın büyüme performansını ön plana alan bir perspektifle hazırlandığı gözlenmektedir.
TCMB, Ekim ayında yaptığı toplantıda Mart ayından itibaren faiz koridorunun üst bandında yaptığı indirimlere ara vermiştir. Toplantı sonrasında yapılan açıklamada, son dönemde enflasyon göstergelerinde yaşanan iyileşmeye karşılık döviz kuru ve diğer maliyet unsurlarındaki gelişmelerin enflasyon görünümündeki iyileşmeyi sınırladığı ve bu durumun para politikasındaki temkinli duruşun korunmasını gerektirdiği belirtilmiştir.
Sanayi üretiminin bir önceki yıla göre %1,4 oranında daralma yaşaması, büyüme öngörülerinin de zayıflamasına neden olmuştur. Son çeyrekte ise, iktisadi faaliyetin makroihtiyati tedbirlerin gevşetilmesi yönünde alınan kararların ve kamu harcamalarının desteğiyle bir miktar ivme kazanabileceği tahmin edilmektedir.
Üçüncü çeyrek sonuçlarına göre ihracat yıllık bazda %5,6 ithalat ise %0,7 azalmıştır. Bu dönemde ihracattaki düşüşün ithalatı aşmasıyla birlikte dış ticaret açığı yıllık bazda %14,1 genişlemiştir. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış veriler de Eylül'de ihracatın aylık bazda %3 düştüğünü, ithalatın ise %3,1 arttığını göstermiştir. Bu durum, dış ticaret açığı üzerindeki baskının yukarı yönlü olduğunu teyit etmiştir.
SİGORTA SEKTÖRÜ
Türkiye sigorta sektörü, sigorta bilincinin ve penetrasyon oranının düşük olduğu; dünya ile kıyaslandığında henüz doyum noktasına ulaşmamış; ancak gelişmesini sürdüren ve yüksek potansiyel barındıran bir sektör olarak öne çıkmaktadır. Türkiye'nin dış satışa odaklı bir büyüme modeline geçmesi, şehirleşmenin artması ve zenginleşen bir orta sınıfın oluşması sigorta sektörüne bakış açısını da önemli ölçüde değiştirmektedir. Bu bağlamda yıllardır sektörde lokomotif rol oynayan kasko ve trafik sigortalarının yanı sıra KOBİ ve ticari müesseselere yönelik iş yeri sigortaları, sektörlere özel paketler, nakliyat sigortaları, mühendislik ve sorumluluk sigortaları gibi ürünlerin de ciddi gelişme göstermesi beklenmektedir.
Sigorta sektörünün 2004-2014 yılları arasında yaklaşık 5 kat büyüdüğü ve neredeyse her yıl Gayri Safi Yurtiçi Hasıla'nın (GSYH) üzerinde bir büyüme ile gerek Türkiye'deki diğer sektörlerin gerekse diğer ülkelerdeki sigorta sektörlerinin büyüme hızlarının çok üzerinde bir performans sergilediği görülmektedir. Trafikte sigortalılık oranının %81, kaskoda %28, yangın/konutta %25, zorunlu deprem sigortasında %31, hayatta %24 seviyelerinde olması da Türkiye'deki sigorta potansiyelinin oldukça yüksek olduğunun bir başka göstergesi durumundadır.
Türkiye Sigorta Birliği verilerine göre, 2016 yılının ilk yarısında sigorta sektörü, toplam 17,5 milyar TL'ye yakın pirim üretimi gerçekleştirerek önceki yıla göre %30'a yakın bir artış sergilemiştir. Trafik sigortasında gerçekleştirilen yeni yasal düzenlemeler, maliyet yaratan unsurların bir kısmını ortadan kaldırarak sektöre indirim olarak yansımıştır. Öte yandan bireysel sigortalarda ve özellikle sağlık ürünleri konusunda yıl içinde yaşanan gelişmeler, sektörün hem sigortalı sayısı hem de prim üretimi anlamında büyümesine katkıda bulunmuştur.
Ayrıca Türkiye Sigorta Birliği, yasadışı darbe girişiminde yaşanan olaylarda, başta araçlar olmak üzere, her türlü maddi zararın, olaylar darbe kaynaklı olduğu için teminat kapsamları dışında olmasına rağmen, karşılanacağı yönünde açıklama yapmış; bu kapsamda sigortalıların hasarları sigorta şirketleri tarafından ödenip zararları hızlı bir şekilde karşılanmıştır.


"SEN İSTEDİKTEN SONRA HERŞEY MÜMKÜN!"
2016 YILI FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
2016 yılında Aksigorta, müşterilerine Türkiye'de ilk olan, yenilikçi ürünler sunmuş; sektörün de gelişimine katkıda bulunmuştur.

Aksigorta, 2016 yılında da sektörün önünde giden ürün ve hizmetlerini yenilikçi anlayışla müşterilerine sunmaya devam etmiştir. Teknolojiye yaptığı yatırımlarla sektörde ön plana çıkan Şirket, müşterileriyle kurduğu sağlam iletişim sayesinde de milyonlarca birey ve kurumun bu yıl da ilk tercihi olmuştur.
2016 yılında Aksigorta, müşterilerine Türkiye'de ilk olan, yenilikçi ürünler sunmuş; sektörün de gelişimine katkıda bulunmuştur. Parametrik bir sigorta ürünü olan "İşim Sarsılmaz Deprem Güvencesi" ile iş yerlerinde fiziki hasar olsun ya da olmasın işletmenin yaşayabileceği finansal kayıpları önleyen Aksigorta, sağlık sigortası sektöründe de Türkiye'de bir ilke imza atarak Acıbadem Sigorta ile iş
birliği yapmıştır. Öte yandan klasik bir üründen ziyade bir sosyal sorumluluk projesi olarak ele alınan "Pati Sigortası" hem evcil hayvanları korumakta hem de sokak hayvanları yararına HAÇİKO'ya yardımda bulunmaktadır.
Kasko-trafik sigortalarının hâkimiyeti sektör genelinde devam ederken trafik sigortasında yapılan yasal değişikliğin ardından Aksigorta, %30'a varan indirimlere gitmiş; bu alandaki pazar payını da ciddi oranda artırmıştır.
Önceki yılı %6 pazar payı ile sektörün en büyük beşinci şirketi olarak tamamlayan Aksigorta, 2016 yılı içerisinde %10 daha büyüme sergileyerek kârlılıkta da artış sağlamıştır.
2016 YILINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER
Sigortayı kolay, yalın ve erişilebilir hale getirmek vizyonuyla hareket eden Aksigorta, 2016 yılında kaskoyu kolaylaştıran uygulamalarıyla öne çıkmaktadır.

Aksigorta Dijitalleşme Yolunda CEO Cockpit'i Devreye Aldı
Aksigorta'nın üst yönetim kademesine yönelik hazırlanan ve "Enterprise in mobile" anlayışıyla geliştirilen CEO Cockpit mobil uygulaması ile Şirket üst yönetimi üretim, hasar ve finans KPI'larına her an, her yerden hızlı bir şekilde ulaşabiliyor. Sektörde benzeri olmayan bu uygulamadaki gelişmiş filtre ve drill-down yeteneği ile Aksigorta üst yönetimi, kanal, ürün, bölge ve acente bazında istenilen bilgiye anında ve kolaylıkla erişilebiliyor.
Aksigorta'dan Kaskoyu Kolaylaştıran Uygulamalar
Aksigorta, sigortayı kolay, yalın ve erişilebilir hale getirmek vizyonuyla Türkiye'de 39 milyon kullanıcısı bulunan sosyal paylaşım platformu Facebook üzerinden müşterilerine kasko teklifi verdiği yepyeni bir uygulama başlattı. Kullanıcıların, Aksigorta Facebook hesabında https://apps. facebook.com/aksigortaanindakasko/ adresinde bulunan "Anında Kasko" uygulamasına giriş yaparak sadece TC Kimlik numarası ve araç plaka bilgileriyle saniyeler içinde kasko teklifi alabildikleri uygulama, sektörde bir ilk olma özelliği taşıyor. Teklifi alan sigortalılar, dilerlerse iletişim bilgilerini paylaşarak Aksigorta acentelerinin kendilerine ulaşmasını da sağlayabiliyor ve bu sayede kısa sürede kasko poliçesi satın alma işlemlerini tamamlayabiliyorlar.
Aksigorta'nın kaskoyu kolaylaştıran bir diğer uygulaması da "Turkcell BiP Üzerinden Hızlı Kasko Teklifi" oldu. Kullanıcılar, BiP uygulamasının menüsünden takip edilebilen ilk sigorta şirketi olan Aksigorta hesabıyla, platform üzerinden TC kimlik numarası ve araç plakalarını yazarak anında kasko teklifi alabiliyorlar.
Kaynaklar Gerçek Hak Sahiplerine Aktarılıyor
Aksigorta, Mayıs ayında hayata geçirdiği Hasar Suistimal Yönetimi Projesi ile sigortacılık sektöründe suistimal ile mücadelede, en ileri teknolojiler arasında yer alan sosyal ağ analizi ve gelişmiş analitik modelleme tekniklerini kullanmaya başladı. Bu proje devreye alındıktan sonra tespit edilen suistimal oranı ise %15 arttı.
2016 YILINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER
Aksigorta, Türkiye'de bir ilk olan ve dünyada da pek benzeri olmayan, "İşim Sarsılmaz Deprem Güvencesi" ile iş yerlerini deprem riskine karşı, fiziki hasar, ekspertiz şartı aramadan güvence altına almaktadır.
Aksigorta'dan Özel Sağlık Sigortalarında Bir İlk
Aksigorta, sektörde bir ilke daha imza atarak Acıbadem Sigorta ile yeni bir iş birliği modeline imza attı. Gelişmiş sigorta pazarlarında uygulanan, ancak Türkiye'de bir "ilk" olma özelliği taşıyan yeni iş modeli ile Aksigorta'nın satış gücü ve geniş dağıtım kanallarının avantajı ile Acıbadem Sigorta'nın sağlık sigortalarındaki uzmanlığı ve gelişmiş altyapısının yarattığı sinerji sayesinde özel sağlık branşında müşteriler lehine önemli bir rekabet ortamı yaratılıyor. Rekabet Kurulu tarafından onaylanan iş birliği ile Aksigorta ve Acıbadem Sigorta, yalnızca pazar paylarını artırmakla kalmayacak; ekonominin üzerindeki sağlık yükünü de hafifletmiş olacaklar. 4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun'un 5'inci maddesine atıf yapan Rekabet Kurulu, bu anlaşmanın tüketicinin yararına olduğunu ve dolayısıyla da bireysel muafiyet olarak görülmesi gerektiğini belirtti. Aksigorta, acente ve brokerlarıyla da bir araya gelerek Acıbadem Sigortası iş birliğine dair bilgileri paylaştı.
Aksigorta'dan Türkiye'de Bir İlk: "İşim Sarsılmaz Deprem Güvencesi"
Aksigorta, Türkiye'de bir ilk olan ve dünyada da pek benzeri olmayan, "İşim Sarsılmaz Deprem Güvencesi" ile iş yerlerini deprem riskine karşı, fiziki hasar, ekspertiz şartı aramadan güvence altına alıyor. Risk bölgesine göre 55 TL ile 225 TL aralığında değişen primlerle satın alınabilecek bu sigorta paketi ile 25 bin TL'den başlayan tazminatlar, herhangi bir ekspertiz sürecine gerek kalmadan ve işyerinin karşılaşacağı fiziki zarara bakılmaksızın en geç 10 güne kadar sigortalının banka hesabına yatırılıyor. Bunun için aranan tek şart işyerinin bulunduğu bölgedeki depremin şiddetinin Mercalli ölçeğine göre 8'in üzerinde gerçekleşmesi. Böylece iş yerlerinde fiziki hasar olsun ya da olmasın işletmenin yaşayabileceği finansal kayıplar da azaltılabiliyor.
Elektronik Cihaz ve Beyaz Eşyalar Aksigorta Korumasında Aksigorta ve CarrefourSA işbirliği ile ilk defa sunulan ve "CarrefourSA Uzatılmış Garanti Paketi" CarrefourSA'dan alınan elektronik cihaz (LCD/Plazma TV, tablet bilgisayar, laptop, cep telefonu) ve beyaz eşyaların (buzdolabı, çamaşır makinesi, bulaşık makinesi ve derin dondurucu) mevcut garanti sürelerini 1-3 yıl daha uzatıyor. Bu işbirliğine özel olarak Aksigorta, bu paketi alan herkese; hırsızlık, sıvı teması ve kırılmaya karşı koruma sağlayan "Elektronik Cihaz Sigortası" paketini de ek olarak hediye ediyor.
Aksigorta'dan Sınırsız İMM Teminatı
Kasko ürünlerinde yer alan İMM teminatı, araç bedellerinin ve onarım maliyetlerinin giderek yükselmesi nedeniyle her geçen gün önem kazanıyor. Hazine Müsteşarlığı tarafından belirlenen trafik sigortası limitleri her geçen yıl belirli oranlarla artmasına rağmen bazı hasarlarda yetersiz kalabiliyor. Sigorta sektörünün öncü firmalarından olan Aksigorta, araç sahiplerinin üçüncü şahıslara verebilecekleri olası zararlar sonucu, yüksek bedelli maddi yükümlülüklerin altında kalmalarını engellemek amacıyla, kasko ürünlerine isteğe bağlı olarak "Sınırsız İMM Teminatı" ekledi. Sınırsız İMM teminatı kasko poliçelerine ekletilebileceği gibi üründen bağımsız olarak da yine sınırsız limiti ile müşteriye sunuluyor.
Aksigorta'dan Müşteri Odaklı Yaklaşım
Müşteri odaklı sigortacılık anlayışını güçlendirmek hedefiyle yola çıkan Aksigorta, bu kapsamda, Sabancı Üniversitesi ve MIT (Massachusetts Institute of Technology) tarafından kurulan Türkiye'nin ilk Büyük Veri Davranışsal Analiz ve Görselleştirme Laboratuvarı (BAVLAB) bünyesinde "Sigortacılıkta Büyük Verinin Keşfi ve Analizi İnisiyatifi"ni hayata geçirdi. Müşterilerin ihtiyaçlarını tanıma önceliği ile hareket edilecek bu programın, sigortacılıkta
KURUMSAL PROFİL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 25

büyük verilerin analiz edilmesine ve yeni stratejilerin geliştirilmesine yön vermesi ve Aksigorta'nın gelecek 5 yıllık müşteri stratejilerinin temelini oluşturması hedefleniyor.
Aksigorta'nın Şirket İçi İletişim Platformu: BizBize
Sigortacılığı kolay, yalın ve erişebilir kılma vizyonu ile hareket eden Aksigorta, şirket içi iletişim konusunda da önemli bir adım attı. Dijital iletişim platformu "BizBize"yi devreye sokan Aksigorta, bu uygulama ile şirket içi haberleşmeyi en üst seviyeye taşıdı. Mesafeleri ortadan kaldıran BizBize ile Şirket hedef ve stratejilerinin iletişiminin yukarıdan aşağıya daha güçlü yapılması hedefleniyor.
Aksigorta Kurumsal Kimliğini Yeniledi
Pozitif bir geleceği sahiplenen Aksigorta, bu doğrultuda kurumsal kimliğini yeniledi. "İyi düşün iyi yaşa" mottosunu benimseyen Aksigorta, marka vaadini tüm paydaşları ile paylaştığı bir manifesto hazırladı.
Aksigorta Çalışanları Bir Araya Geldi
Aksigorta çalışanları, Aralık ayının son günlerinde hem 2016 yılını değerlendirmek ve 2017 hedeflerini paylaşmak hem de yılın yorgunluğunu atmak için bir araya geldi. Yeni yıl için hedef ve stratejilerin aktarıldığı etkinlikte gerçekleştirilen aktivitelerle çalışanlar, yeni yıla moral olarak da hazırlandı.

Aksigorta Dağıtım Kanallarını Güçlendirmeye Devam Ediyor
Aksigorta'nın, acentelerin ve sektörün gelişimine katkıda bulunmak amacıyla Bilgi Üniversitesi iş birliği ile planladığı "21. Yüzyıl Acente Yönetimi Sertifika Programı" 24 acenteden oluşan ikinci grup mezunlarını verdi. Programa, Türk Eğitim Vakfı'na bağışta bulunarak kayıt olan Aksigorta acenteleri, kariyerleri için zengin içerikli bir eğitim programına dâhil olurken, önemli bir sosyal sorumluluk projesinin de parçası oldular.
Aksigorta, oto dışı hasarlar konusundaki bilgilerini yenilemek ve gelişmeleri paylaşmak amacıyla 28 Eylül, 7 Ekim ve 13 Ekim tarihlerinde, İstanbul, Ankara ve İzmir'de 463 acentesi ile bir araya geldi. Aksigorta'nın Oto Dışı Hasar Ekipleri tarafından gerçekleştirilen bilgi paylaşım toplantılarında, yangın, konut, mühendislik ve nakliyat ürünleri için örnekler üzerinden hasar uygulamaları, branşlara göre teminatlar, poliçe özellikleri ve kapsamlarıyla ilgili konular aktarıldı.
Aksigorta Acente Gezileri Devam Ediyor
Aksigorta, acenteleri arasında gerçekleştirdiği kampanya kapsamında hedefleri yakalayan acenteleri ile birlikte dünyanın en cazip ülkelerine geziler düzenledi. Gezilerin ilk durağı Uzak Doğu'nun turizm ve ekonomi alanında hızla yükselen ülkelerinden biri olan Tayland'da gerçekleştirildi. Seyahatler, Aksigorta yöneticilerinin eşliğinde 29 Şubat - 06 Mart tarihleri arasında Tayland, 17 - 20 Nisan tarihleri arasında Roma ve 5 - 9 Mayıs tarihleri arasında New York'a gerçekleştirildi.
AKSİGORTA'DA İNSAN KAYNAKLARI
Adil çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi, Aksigorta'nın temel etik değerleri arasında yer almaktadır.
Aksigorta'da İnsan Kaynakları Uygulamaları
Güvenilirliği, dinamizmi, kalite yönetimi ve müşteri odaklı hizmet anlayışı ile sürekli gelişmeyi hedefleyen, öncü şirket Aksigorta'yı, yoğun rekabetin yaşandığı sigorta sektöründe zirveye taşıyan en değerli varlığı çalışanlarıdır.
Aksigorta'da İnsan Kaynakları yönetimi; Şirket kültürü ve ana değerleri olan başarı odaklılık, insan odaklılık, saygı, çözüm odaklılık çerçevesinde, tüm çalışanların katılımını sağlayan, işbirliğine ve sürekli iyileştirmeye dayalı bir sistem oluşturmayı ve Aksigorta'nın ana sermayesi olan çalışanların profesyonel ve kişisel gelişimlerini desteklemeyi amaçlamaktadır.
İşe Alım
Aksigorta'nın işe alım süreci, Şirket stratejileri ve hedefleri doğrultusunda belirlenmiş ve uygulamalar tanımlanmıştır. Adaylar, işe alım süreçlerinde belirlenen uygulamalar doğrultusunda çeşitli süreçlerden geçirilmekte; doğru pozisyona doğru adayların yerleştirilmesi sağlanmaktadır. Farklı pozisyonlar için tanımlanmış farklı uygulamalarla (mülakat, analizler, vaka çalışmaları, gelişim merkezi vb.) adaylar işe yerleştirilmektedir.
Ayrıca, Aksigorta'nın yeni mezun işe alım süreci olan Genç Yetenek Programı kapsamında her sene yeni mezun çalışanlar Şirketimizde farklı departmanlarda çalışmaya başlamaktadır.
Performans Yönetimi
"Başarı Yolu" olarak isimlendirdiğimiz Aksigorta performans yönetim sistemimizde her yılın başında tüm çalışanlar, yöneticisi ile birlikte Aksigorta'nın strateji ve önceliklerine uygun iş hedeflerini ve kendilerini geliştirmek istedikleri yetkinlik hedeflerini belirlemektedirler. Yönetici ve çalışanlar yıl içinde çeyrek dönemlerde bu hedefler üzerinden ara değerlendirme, yılsonunda ise bütün yıl
ile ilgili değerlendirme yapmaktadır. Bu değerlendirme sonuçları; çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyacının belirlenmesinde, kariyer olanaklarında, primlerde ve ücret ayarlamalarında etkin rol oynamaktadır.
Yetenek Yönetimi
Aksigorta'nın Şirket stratejileri ile paralel, tanımlı ve takip edilen bir yetenek yönetimi süreci bulunmaktadır. Yetenek yönetimi yaklaşımında esas olan, segmente bir anlayıştır. Yeteneği çekmek, işe almak, geliştirmek, bağlılık ve elde tutmak olarak her süreç, yetenek yönetiminin bir parçası olarak görülmektedir. "Çalışanların gelişimi Şirketimizin gelişimidir" anlayışı ile uzun dönemli stajyerlerden üst yönetime kadar her kategori için kendi kategorisine özel yetenek yönetimi uygulamaları gerçekleştirilmektedir. Bu programlarla birlikte iç kariyer fırsatları, şirket içi mentorluk gibi uygulamalarla yetenek yönetimi süreci yürütülmektedir. Yetenek yönetimi programları ile Aksigorta kendi liderlerini bünyesinde yetiştirmekte ve en değerli varlığı olan insan kaynağını en verimli şekilde kullanmaktadır.
Ücretlendirme ve Yan Haklar
Aksigorta'da sektör ile rekabetçi bir ücret politikası izlenmektedir. Yılda bir kez performansa dayalı yapılan ücret artışlarının yanında prim sistemleri, iş değerlemeleri, bireysel emeklilik, hayat sigortası ve ferdi kaza sigortası gibi yan haklar da sunulmaktadır.
Aksigorta Akademi
Aksigorta Akademi, ürün ve hizmet kalitesinin yanı sıra müşteri odaklı yaklaşımıyla değişen müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayan, işinde fark yaratarak sürekli büyümeyi gerçekleştirecek çalışanlar yetiştirme misyonuyla kurulmuştur. Bu amaçla Aksigorta Akademi tüm çalışanlarına, paydaşlarına ve müşterilerine en etkin ve en verimli eğitim hizmetlerini sunan gelişim merkezi olma vizyonuyla hareket etmektedir.
Çeşitli platformlarda çalışanlarını ve paydaşlarını bir araya getirerek gelişimlerine destek olmayı hedefleyen Aksigorta Akademi'nin düzenlediği eğitimler; çalışanların yönetsel ve teknik bilgi ve becerilerini geliştirmeye odaklanmaktadır.
Gelişim programlarında sınıf içi eğitimler, e-öğrenme eğitimleri, seminer/konferanslar, deneyim paylaşım toplantıları, projeler, okuma materyalleri gibi farklı gelişim yöntemleri kullanılmaktadır. Aksigorta Akademi, beş ana başlıkta gelişim faaliyetlerini desteklemektedir:
Liderlik Akademisi: Şirket vizyonu ve misyonu doğrultusunda üst ve orta kademe yöneticilerin gelişimlerine yönelik hazırlanan eğitim ve gelişim faaliyetlerini kapsamaktadır.
Yetenek Yönetimi Akademisi: Yetenek yönetimi uygulamaları kapsamında, çalışanların iş ve yönetsel yetkinliklerinin geliştirilmesinin hedeflendiği özel gelişim ve takip programlarıdır.
Gelişim Akademisi: Eğitim ihtiyaç analizleri doğrultusunda her kademedeki çalışanlar için planlanan kişisel gelişim eğitimlerini, teknik ürün eğitimlerinin tamamını ve konferans/seminerleri içermektedir.
Satış Akademisi: Aksigorta satış gücünü artırmak için kurulmuş profesyonel bir akademidir. Satışı güçlendirme amacının yanı sıra Şirket'in tüm paydaşlarıyla ilişkilerini kuvvetlendirmeyi ve sadakati güçlendirmeyi de hedeflemektedir. Satış Akademisi, Aksigorta satış ekipleri, acenteler ve banka çalışanlarına yönelik eğitim faaliyetlerini kapsamaktadır.
Aksigorta E-Akademi: Gelişim faaliyetlerini günümüz teknolojisinin sunduğu imkânlarla birleştirerek, yer ve zaman kısıtlaması olmaksızın geniş hedef kitlelere ulaştırmak amacıyla kurulan E-Akademi, Aksigorta Akademi çatısı altında faaliyet gösteren tüm akademiler için eğitim ve gelişim materyalleri sunmaktadır.
İç İletişim
Aksigorta, çalışanlarının bağlılığı ve performanslarının iyileştirilmesinde iç iletişim kanallarının aktif kullanımını desteklemektedir. Farklı iletişim kanalları ile çalışanlara Şirket hedef ve stratejileri anlatılıp performansı ile ilgili bilgiler verilmektedir.
Çalışanların iş dışında bir arada olacağı faaliyetler ile farklı birimler arasında iletişimin gelişmesi sağlanmaktadır. Çalışan memnuniyetini ve sadakati artırmak, çalışanı elde tutmak, iş ve özel yaşam dengesini korumak, iç iletişim çalışmalarının en önemli amaçlarındandır. Bu kapsamda çeşitli iç iletişim etkinlikleri gerçekleştirilmektedir.
- Özel günlerde düzenlenen organizasyonlar,
- Sosyal kulüp çalışmaları,
- Spor turnuvaları katılımları,
- Sağlıklı yaşam bilinçlendirme faaliyetleri,
- İç iletişim bilgilendirmeleri.
İnsan Kaynakları Politikası
Aksigorta'nın insan kaynakları politikaları, vizyon, misyon ve Şirket değerleri doğrultusunda yönetilmektedir.
Şirket, içeriden terfi, hedef bazlı etkin performans yönetimi, uzun vadeli gelişim ihtiyaçlarını karşılayan gelişim aktiviteleri, sosyal kulüpler ve etkinlikler ile çalışanların motivasyonunu ve verimini artırmayı hedeflemektedir. Vizyon, misyon ve değerler doğrultusunda çalışanlardan beklenen davranış özellikleri, "Yetkinlikler Kataloğu" adı altında Şirket çalışanlarına duyurulmuştur. Hedefler gibi, yetkinlikler de yıllık performans değerlendirmesinin bir parçasıdır. 360 derece değerlendirme, davranış bazlı mülakatlar, geliştirme ve değerlendirme merkezi uygulamaları ile çalışanların güçlü yönleri ve gelişim alanları belirlenmekte, Şirket gelişim programları bu doğrultuda hazırlanmaktadır.
Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek, yöneticilerin ana sorumlulukları arasındadır. Yöneticiler, kendilerine bağlı çalışanların sorunları ile yakından ilgilenmekte; gelişim olanaklarını takip etmektedir. Adil çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi, Aksigorta'nın temel etik değerleri arasında yer almaktadır.
SOSYAL SORUMLULUK
Farklı sosyal sorumluluk çalışmaları ile dikkat çeken Aksigorta, Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı tarafından yürütülen "Steptember Projesi"ne katılmış ve en çok bağış toplayan iki ekipten biri olmuştur.
Aksigorta, evcil hayvanları güvence altına almak üzere hazırladığı Pati Sigortası ile sokak hayvanlarını da korumak amacıyla bir sosyal sorumluluk projesine imza atmış ve bu doğrultuda Hayvanları Çaresizlik ve İlgisizlikten Koruma Derneği (HAÇİKO) ile iş birliği gerçekleştirmiştir. Bu iş birliği sayesinde her Pati Sigortası poliçesi gelirinin %10'u sokak hayvanlarının beslenmesi ve bakımı için HAÇİKO'ya bağışlanmakta; böylece Pati Sigortası ile evcil hayvanlarını güvence altına alan sigortalılar, sokak hayvanlarının korunmasına da destek olmaktadırlar.
Farklı sosyal sorumluluk çalışmaları ile dikkat çeken Aksigorta çalışanları, önemli bir sosyal sorumluluk başarısına daha imza atarak Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı tarafından yürütülen "Steptember Projesi"ne katılmış ve 65 kurumsal şirket arasında en çok bağış toplayan iki ekipten biri olmuştur. Aksigorta çalışanları, Cerebral Palsy'li çocuklara umut olmak için yürütülen proje kapsamında 15,9 milyon adım atmıştır.

ÇEVRE
Doğal Hayatı Koruma Vakfının (WWF) insanlığın doğal kaynaklar üzerindeki baskısını ve ekolojik ayak izini azaltmak için oluşturduğu stratejik yaklaşımının bir parçası olan "Yeşil Ofis" uygulaması, ofislerde uygulanan bir tasarruf ve iyileştirme programıdır. Aksigorta, 2015 yılının sonlarında WWF ile gerçekleştirdiği iş birliği ile çalışanları bilinçlendirmeyi, kâğıt ve elektrik tüketimini azaltmayı hedeflemiş; bu doğrultuda yapmış olduğu çalışmalarla 2016 yılında "Yeşil Ofis" belgesini almıştır.
"Yeşil Ofis" olma amacıyla 2016 yılında gerçekleştirilen çalışmalar:
• Tüm çalışma alanlarında geri dönüşüm kutularının sayısı artırılarak; daha fazla atık pil ve kâğıt geri dönüşüme kazandırılmıştır.
- İklimlendirme otomasyonu ile enerji kayıpları minimuma indirilmiştir.
- Yazıcılarda müsvedde kâğıtların kullanımını artırarak, çift yönlü çıktı alınmasına yönelik bir takım aksiyonlar gerçekleştirilmiştir.
- Ofisteki kâğıt/köpük bardak tüketimini en aza indirmek amacıyla cam bardak kullanımının faydaları ile ilgili çalışanlara bilgilendirme ve yönlendirmeler yapılmıştır.
- Ofis içerisinde yazıcılara, mutfak kısımlarına, çöp kutularına, klima ve ışık açma-kapama düğmelerine, tuvaletlere bilgilendirici ve yönlendirici etiketler yapıştırılarak çalışanların elektrik, su ve kâğıt tüketim alışkanlıklarında değişim yaratma çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
- Çalışanlara, belli aralıklarla elektrik ve su kullanımı, kâğıt kullanımı, sera gazı emisyonu, enerji tasarrufu konulu bilgilendirme mailleri gönderilerek; su, elektrik ve kâğıt tasarrufu gibi konulara dikkat çekilmiştir.



"ENGELLERE DEĞİL, HEDEFLERE ODAKLAN…
YÖNETİM KURULU

Haluk Dinçer Yönetim Kurulu Başkanı
(29.07.2011'den itibaren) Haluk Dinçer, Haziran 2016 itibarıyla Sabancı Holding Sigorta Grup Başkanlığı görevini üstlenmiştir. Dinçer, bu görevden önce, 2011- 2016 yıllarında Perakende ve Sigorta Grup Başkanlığı, 2007-2011 yıllarında Perakende Grup Başkanlığı, 2004- 2007 yıllarında Perakende ve Gıda Grup Başkanlığı, 2002-2004 yıllarında ise Gıda Grup Başkanlığı görevlerini yürütmüştür. 1995 yılında Sabancı'ya katılan Dinçer, bu tarihten itibaren topluluğun otomotiv, gıda ve perakende şirketlerinde önemli liderlik pozisyonları üstlenmiştir. B20 Türkiye Yürütme Kurulu Üyesi olan Haluk Dinçer, aynı zamanda Washington merkezli düşünce kuruluşu Brookings Institute'de Uluslararası Danışma Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Dinçer, daha önce TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı ve üç dönem boyunca DEİK/ Türk-Amerikan İş Konseyi Başkanı olarak görev yapmıştır. Haluk Dinçer, University of Michigan'dan Makina Mühendisliği dalında lisans ve İşletme dalında yüksek lisans (MBA) derecelerini almıştır. Haluk Dinçer, evli ve iki çocuk babasıdır.

Barry Duncan Smith Başkan Vekili
(28.06.2013'ten itibaren) Kariyerine Halifax'te başlayan Barry Duncan Smith 1990-1995 yılları arasında Homeloan Management Limited'de çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 1996-1991 yılları arasında AA Sigorta'da Süreç Yöneticisi ve Yönetici Müdür olarak çalışmıştır. Barry Duncan Smith, AA Sigorta'dan sonra 2 yıl boyunca Axa Sigorta'da Müdür olarak çalışma hayatını sürdürmüştür. 2001- 2013 yılları arasında Fortis Insurance Limited Fortis UKAgeas (UK) Ltd.'de CEO olarak görev almıştır. 2013'ten bugüne kadar da Ageas'ta COO olarak çalışma hayatına devam etmektedir.

Steven Georges Leon Braekeveldt Yönetim Kurulu Üyesi
(29.07.2011'den itibaren) 2001 yılında ING Amerika ve Meksika'da Genel Müdür Yardımcılığı görevinden önce birçok uluslararası yönetim fonksiyonunda görev almıştır. Belçika'da Catholic Üniversitesi'nde Ekonomi üzerine lisans eğitimini tamamlayan Steven Georges Leon Braekeveldt, Fransa'da ve Belçika'da Hukuk üzerine yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. 2006 ve 2009 yılları arasında Fortis Sigorta Yönetim Kurulu'nda görev alan Steven Georges Leon Braekeveldt, 2009 yılından beri Ageas Avrupa CEO'su olarak görev yapmaktadır. Steven Georges Leon Braekeveldt evli ve 3 çocuk babasıdır.

Hayri Çulhacı Yönetim Kurulu Üyesi
(31.07.2010'dan itibaren) 1990 yılında Genel Müdür Yardımcısı olarak Akbank'ta göreve başlayan Hayri Çulhacı, sırasıyla Kurumsal İletişim, Yatırımcı İlişkileri ve Stratejiden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, Yönetim Kurulu Başkan Danışmanlığı ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Halen Akbank'ta Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ile Denetim Komitesi ve Üst Düzey Risk Komitesi Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Hayri Çulhacı daha önce Maliye Bakanlığı bünyesinde Hesap Uzmanlığı ve Daire Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Hayri Çulhacı, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunu olup yüksek lisans derecesini İşletme (MBA) dalında ABD'de Northeastern Üniversitesi'nden almıştır. Hayri Çulhacı, ayrıca Sabancı Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi ve AvivaSA A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi'dir.

Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür
(01.05.2009'dan itibaren) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimi görmüş ve aynı bölümde yüksek lisansını tamamlamıştır. 1991 yılında çalışma hayatına başlayan Gülen; Interbank, Denizbank, Ak Internet ve MNG Bank'ta çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 2004-2009 yılları arasında Ak Emeklilik ile AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Mayıs 2009'dan itibaren Aksigorta Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Neriman Ülsever Yönetim Kurulu Üyesi
(01.04.2014'ten itibaren) Neriman Ülsever, 1975 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme ve Yöneylem Araştırması bölümlerinden mezun olmuştur. Profesyonel hayatına 1973 yılında Türk Hava Yolları'nda başlayan ve kariyerine çeşitli sorumluluklarla devam eden Ülsever, sırasıyla Anadolu Bankası A.Ş., Emlak Bankası A.Ş., Group Sanfa ve Impexbank'ta farklı görevler üstlenmiştir. 1995 yılından itibaren kurduğu İKE Ltd.'de Yönetici Ortak olarak çalışmış; insan kaynakları danışmanlığı ve eğitim konusunda ihtisaslaşmıştır. Indesit Company'nin Türkiye pazarına girdiği 1995 yılından itibaren grupta ve uluslararası platformlarda görevler üstlenen Ülsever, 1999-2002 yılları arasında İsviçre'de Doğu Avrupa ve Uluslararası Pazarlar İK Direktörlüğü, ayrıca 2001-2004 yılları arasında Fransa'da Batı Avrupa Pazarları İK Direktörlüğü sorumluluğunu da üstlenmiştir. 2004-2006 yılları arasında İtalya'da dünya ticari örgütünden sorumlu İK Direktörü olarak görev yapmıştır. 2006 - 2010 yılları arasında ise İtalya'da Indesit Company Grubu Global İK Direktörlüğü ve İcra Kurulu Üyeliği sorumluluğunu üstlenmiştir. 1996 yılından bu yana Indesit Türkiye'nin Yönetim Kurulu Üyesi olan Ülsever, 1 Ocak 2011 tarihinde Indesit Türkiye'nin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine atanmıştır.
YÖNETİM KURULU

İsmail Aydın Günter Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
(27.03.2015'ten itibaren) 27 Mart 2014 tarihinde Akbank'a Yönetim Kurulu Üyesi olarak katılmıştır. İsmail Aydın Günter, Sabancı Holding bünyesinde 1974-1994 yılları arasında Mali İşler ve Finansmandan Sorumlu Daire Başkanlığı dâhil olmak üzere çeşitli görevlerde bulunduktan sonra, 1994 yılında kendi danışmanlık şirketini kurmuş ve 1998 yılından itibaren çeşitli Yönetim Kurulu Üyelikleri görevlerinde bulunmuştur. İsmail Aydın Günter, Grup bünyesine katılmadan önce Hesap Uzmanı olarak Maliye Bakanlığı'nda çalışmıştır. İsmail Aydın Günter, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunudur.

Emin Hakan Eminsoy Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
(20.03.2015'ten itibaren) Kariyerine 1985 yılında Arthur Andersen and Company İstanbul ofisinde başlayıp ardından Londra ofisinde devam eden Hakan Eminsoy; 1989-2002 yılları arasında Finansbank grubu şirketlerinde farklı kademelerde yöneticilik ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmiştir. 2000-2002 yıllarında üstlendiği Fiba Bank Genel Müdürlük görevinden sonra Oyak Grubuna geçmiş, 2002-2009 yıllarında Oyak Bank dâhil grubun birçok şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdürlük görevlerini üstlenmiştir. 2009 yılında ayrıldığı ING Bank Türkiye Genel Müdürlük görevinden sonra 2010 yılında Sardes Faktoring şirketini kuran ve halen bu şirkette Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüten Hakan Eminsoy, ayrıca Erdemir Demir Çelik şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve AON Türkiye ofisine danışmanlık görevlerini yürütmektedir. Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Hakan Eminsoy evli ve bir çocuk babasıdır.
DENETİM KOMİTESİ
Yönetim Kurulu'nun denetim ve gözetim faaliyetlerinin yerine getirilmesine yardımcı olmaktan sorumlu olan Denetim Komitesi, iç sistemler ile muhasebe ve raporlama sistemlerinin işleyişini, yeterliliğini gözetmekle görevlidir.
Emin Hakan Eminsoy Denetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) İsmail Aydın Günter Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
Kurumsal Yönetim Komitesi:
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi amacıyla Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur. Kurumsal Yönetim, Aksigorta A.Ş.'nin SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun şekilde etik değerlere dayalı, içeriye ve dışarıya karşı sorumlu, riziko bilinçli, kararlarında saydam ve sorumlu, paydaşlarının menfaatini gözeten, sürdürülebilir başarı hedefli yönetim sürecidir.
Kurumsal Yönetim Komitesi'nin amacı, Aksigorta A.Ş.'nin Kurumsal Yönetim İlkelerinin SPK tarafından belirlenen ve diğer uluslararası kabul edilmiş Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak amacıyla Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu'na önerilerde bulunmak ve bu ilkelerin hayata geçirilmesi ile uygulamasını teminen tavsiyeler oluşturmak, Şirket'in bu ilkelere uyumunu izlemek ve bu konularda iyileştirme çalışmalarında bulunmaktır.
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilir.
İsmail Aydın Günter
Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı
Neriman Ülsever Üye
Stefan Georges Leon Braekeveldt Üye
Erkan Şahinler Üye
Riskin Erken Saptanması Komitesi:
Komite, Aksigorta A.Ş.'nin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal her türlü riskin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuştur.
İsmail Aydın Günter
Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı
Steven Georges Leon Braekeveldt
Üye
İCRA KURULU

Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür (01.05.2009'dan itibaren)
Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimi görmüş ve aynı bölümde yüksek lisansını tamamlamıştır. 1991 yılında çalışma hayatına başlayan Gülen, Interbank, Denizbank, Ak Internet, MNG Bank'ta çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 2004-2009 yılları arasında Ak Emeklilik ile AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Mayıs 2009'dan itibaren Aksigorta Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Rauf Orkun Gücük Genel Müdür Yardımcısı - Teknik
(29.06.2015'ten itibaren) Sayın Rauf Orkun Gücük, profesyonel iş hayatına 1998 - 2000 yılları arasında Los Angeles - Zürich Finansal Hizmetler'de Fiyatlama ve Ürün Yöneticisi olarak başlamış; aynı grup bünyesinde 2000 - 2001 yılları arasında Proje Yöneticisi, 2001 - 2005 yılları arasında Stratejik Pazarlama Departmanı'nda Grup Müdürü ve 2005 - 2008 yılları arasında E-Ticaret Direktörü olarak görev yapmıştır. Daha sonra 2008 -2013 yılları arasında Zürich Sigorta Teknik Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. 2013 yılından bu yana Groupama Sigorta Teknik Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenmiştir. Bilkent Üniversitesi İşletme bölümünden 1996 yılında mezun olan Sayın Rauf Orkun Gücük, 1996 - 1998 yılları arasında Wake Forest Üniversitesi'nde MBA yapmıştır.

Erkan Şahinler Genel Müdür Yardımcısı-Mali İşler, Hasar ve Operasyon
(20.10.2008'den itibaren) Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Şahinler, profesyonel kariyerine 1990 yılında bağımsız dış denetim alanında başlamıştır. 1993'ten itibaren Sabancı Holding bünyesinde yer alan şirketlerde çeşitli yöneticilik görevlerinde bulunmuştur. 2008'de Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak Aksigorta'ya katılmıştır. Eylül 2016'dan itibaren Mali İşler, Hasar ve Operasyondan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmektedir.

Çetin Kolukısa Genel Müdür Yardımcısı-Acenteler
(18.04.2005'ten itibaren) İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi'nden mezun olan Kolukısa, Ekonometri dalında yüksek lisans derecesine sahiptir. 1989 yılında sigortacılık sektöründe görev almaya başlamıştır. 1994 - 1999 yıllarında Aksigorta'da Teknik Müdür olarak görev yapmıştır. 2005'ten itibaren Acentelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak Aksigorta'ya yeniden katılmıştır.

Fahri Altıngöz Genel Müdür Yardımcısı-Kurumsal İlişkiler, Reasürans ve Kurumsal Satış
(01.12. 2005'ten itibaren) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İstatistik Bölümü'nden mezun olan Altıngöz, 1988'de Aksigorta'da profesyonel iş hayatına başlamıştır. 2005'te Hasardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamadan önce, çeşitli sigorta şirketlerinde idari görevlerde bulunmuştur. 2007'den bu yana Kurumsal Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

Özge Pala Genel Müdür Yardımcısı - İnsan Kaynakları
(01.08.2015'ten itibaren)
Profesyonel iş hayatına Lafarge bünyesinde Satınalma Uzman Yardımcısı olarak başlamış, daha sonra aynı şirkette Finansal Analist, Kıdemli Stratejist ve İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapmıştır. 2010 yılında Sabancı Topluluk şirketlerimizden Enerjisa'ya katılan Pala, son olarak Stratejik İnsan Kaynakları Grup Müdürlüğü görevini yürütmekteydi. Özge Pala, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden 1999 yılında mezun olmuştur.
İCRA KURULU

Metin Demirel Genel Müdür Yardımcısı - Bilgi Teknolojileri
(12.01.2015'ten itibaren) Metin Demirel profesyonel iş hayatına 1992 yılında Akbank'ta başlamış, 1996 yılından itibaren Amerika'da devam etmiştir. Öncelikle Sulzer Medica Intermedics şirketinde Kıdemli Sistem Analisti olarak görev almıştır. Ardından Oracle'da Danışman olarak görev yapmıştır. 2004 - 2006 yılları arasında Midsoft Inc. adındaki kendi şirketini yönetmiştir. 2006 yılı Haziran ayından itibaren Türkiye'ye dönerek Tofaş'ta Finansal ve Ticari Uygulamalar Müdürü olarak görev yapmıştır. Son olarak Zürich Sigorta Bilgi Teknolojileri Yönetiminden Sorumlu Direktör olarak görev almıştır. Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden 1992 yılında mezun olan Metin Demirel, Koç Üniversitesi'nde Executive MBA yapmıştır.

Tolga Okan Tezbaşaran Genel Müdür Yardımcısı - Bireysel Banka Sigortacılığı ve Sağlık
(01.11.2016'dan itibaren) Dokuz Eylül Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği bölümünden 1993 yılında mezun olan Tolga Okan Tezbaşaran, profesyonel iş yaşamına Halk Yaşam Sigorta bünyesinde başlamıştır. Tezbaşaran, daha sonra Yapı Kredi Sigorta'da Bölge Müdürü ve Grup Başkanı olarak çalışmıştır. 2011 yılında Zurich Sigorta'ya katılan Sayın Tezbaşaran, Bireysel ve Küçük İşletme Segment Grubu Genel Müdür Yardımcılığı ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenmiştir.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU
Aksigorta, kurumsal yönetimin Şeffaflık, Adillik, Sorumluluk ve Hesap verebilirliğe dayalı 4 prensibine uymayı kendisine ilke edinmiştir. Şirketimiz, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer alan, uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tamamına uymaktadır. Ancak zorunlu olmayan ilkelerin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelere uyum konusunda uluslararası platformda ve ülkemizde devam eden tartışmalar, bazı ilkelerin ise Şirket ve piyasanın yapısı itibarıyla örtüşmemesi gibi nedenlerden dolayı henüz tam uyum sağlanamamıştır. Konuyla ilgili gelişmeler izlenmekte olup uyuma yönelik çalışmalar devam etmektedir.
2016 yılı içerisinde Şirket, mevzuat gereği yatırımcılara ve analistlere yatırım kararlarını etkileyecek önemdeki tüm bilgilerin zamanında, şeffaf, istikrarlı ve düzenli bir şekilde ve eş anlı olarak iletilmesi için gerekli kamu bilgilendirmelerini yapıp, Yatırımcı İlişkileri internet sitesini düzenli olarak güncellemiş ve yatırımcılar ve analistler ile iletişimin sürekli ve en iyi şekilde sağlanmasını teminen yatırımcı toplantılarına ve konferanslara katılmıştır. Mevzuat ile ilgili gelişmeler yakinen takip edilerek, gerekli aksiyonlar alınmıştır.
SPK'nın kurumsal yönetim ilkelerinde yer alan "bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede yer almaması" tavsiyesine uyulmasına özen gösterilmesine rağmen, komite üyeliğinin gerektirdiği iş uzmanlığı nedeniyle, Yönetim Kurulu üyelerimiz, birden fazla komitede üye olabilmektedir.
Önümüzdeki dönemde de İlkelere uyum için mevzuattaki gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar sürdürülecektir.
Aksigorta, sosyal sorumluluklarına karşı duyarlı olur; çevreye, tüketiciye, kamu sağlığına ilişkin düzenlemeler ile etik kurallara uyar. Şirket, uluslararası geçerliliğe sahip insan haklarına destek olur ve saygı gösterir.
BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ
1.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü
Aksigorta'nın yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin yürütülmesinde görev alan yönetici ve çalışanların adı soyadı, unvan, görev ve lisans bilgilerine aşağıda yer verilmiştir:
Erkan Şahinler, Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı
Osman Akkoca, Mali Kontrol Bölüm Müdürü, Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi (Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı, Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı)
Yasin Alp Aluç, Mali Kontrol Birim Yöneticisi
Yatırımcı ilişkileri bölümünün yürüttüğü faaliyetler şunlardır:
-Şirketin finansal sonuçları, stratejileri ve içinde bulunduğu sektör hakkında yatırımcıların özet bilgi alabilecekleri yatırımcı sunumunun hazırlanması,
-Çeyrek dönemler sonunda şirketin finansal sonuçlarının yatırımcılara aktarılması için tele konferanslar düzenlenmesi,
-Yurtiçi ve yurtdışı yatırımcı konferansları, roadshow organizasyonları, şirket merkezindeki yüz yüze toplantılar ile mevcut ve potansiyel yatırımcılara şirket performansının aktarılması,
-Telefon, e-posta, bire bir görüşmelerle iletişim kuran yatırımcıların bilgi taleplerinin yanıtlanması,
-Şirketin kurumsal internet sitesinde yer alan yatırımcı bilgilendirmelerinin koordinasyonu,
-Yıllık ve çeyrek dönem faaliyet raporlarının koordinasyonu,
-Şirket'in finansal duyuru takviminin yayınlanması,
-Yıllık yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin planlanması,
-Genel Kurul hazırlıklarının koordinasyonu,
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU
-Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum raporunun oluşturulması,
-Şirket hakkında yazılan araştırma raporlarının takibi,
-Şirket'in hisse performansının takip edilerek raporlanması.
2016 yılında; Şirket merkezinde 15, yurt içi konferanslarda 31, yurt dışı konferanslarda 5, tele konferanslarda 40 olmak üzere toplam 91 defa kurumsal yatırımcılarla yüz yüze görüşülerek; şirketimizin performansı, stratejileri, finansal sonuçları ve sigorta sektörü hakkında bilgiler paylaşılmış, yatırımcıların soruları yanıtlanmıştır.
Yatırımcı ilişkileri faaliyetlerine dair üç ayda bir hazırlanan raporlar, Yönetim Kurulu'na bağlı Kurumsal Yönetim Komitesi'ne sunulmaktadır.
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Pay sahiplerini ve yatırımcıları ilgilendiren kamuya açıklanmış bilgiler, şirketimizin kurumsal internet sitesinde yayınlanmaktadır. Pay sahiplerini ve yatırımcıların bilgi alma haklarını kullanabilmeleri için Yatırımcı İlişkileri biriminin iletişim bilgileri de kurumsal internet sitesinde bulunmaktadır. Pay sahiplerinin ve yatırımcıların, ticari sır niteliğinde olmayan ve kamuya açıklanmış her türlü bilgi talepleri; Yatırımcı İlişkileri birimi tarafından değerlendirilerek, kısa sürede, hatasız, gerçeği tam olarak yansıtacak şekilde ve özenle karşılanmaktadır. Şirketi yakın takip etmek için e-posta adresini paylaşan pay sahiplerine, yatırımcılara ve analistlere; her çeyrek sonunda şirketin finansal sonuçlarının özetini paylaşmak, şirketin performansını aktarmak ve onların sorularını yanıtlamak için düzenlenen tele konferansların davetiyesi elektronik posta ile iletilmektedir.
Şirket Esas Sözleşmesi'nde, özel denetçi atanması talebi düzenlenmemiştir. 2016 yılında pay sahiplerinden bu konuda bir talep alınmamıştır.
1.3. Genel Kurul
2016 yılında bir olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Genel Kurul Toplantısı 24 Mart 2016 Perşembe günü saat 14:00'te İstanbul, Beşiktaş, 4. Levent, 34330, Sabancı Center, Sadıka Ana 1 Toplantı Salonu'nda gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul'a toplam itibari değeri %92,2 oranında hisseyi temsil edilen pay sahipleri
katılmıştır. Pay sahipleri dışında menfaat sahipleri ve medyanın katılımı olmamıştır. Genel Kurul esnasında pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmamıştır ve gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.
Genel Kurul toplantısına davet Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulu'nca yapılmıştır. Genel Kurul'un yapılması için Yönetim Kurulu kararı alındığı anda Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) ve MKK elektronik genel kurul sistemi aracılığı ile açıklamalar yapılarak kamuoyu bilgilendirilmiştir. Genel Kurul toplantı ilanı ve bilgilendirme dokümanı, en geç Genel Kurul toplantısından üç hafta önce şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin ve yatırımcıların bilgisine sunulmuştur. 2015 yılının denetlenmiş mali tablolarını da içeren faaliyet raporu, Şirket Genel Merkezi'nde ve kurumsal internet sitesinde en az üç hafta önceden pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur. Pay sahiplerinin, fiziksel olarak toplantı salonunda bulunabilmelerinin yanında Elektronik Genel Kurul sistemi üzerinden Genel Kurul Toplantısı'na katılmalarına imkân sağlanmıştır.
Genel Kurul toplantısında; Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetçi Raporu, Finansal Tablolar okundu ve müzakere edildi, 2015 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu üyeleri ibra edildi, Yönetim Kurulu'nun kar dağıtımı yapmama teklifi kabul edildi, 2015 faaliyet yılı içinde gerçekleşen Yönetim Kurulu üye değişikliği onaylandı, 2015 yılında yapılan bağış ve yardımlar hakkında Genel Kurul'a bilgi verildi, 2016 yılında yapılabilecek bağış ve yardımların tutarı kabul edildi, 2016 yılı hesap dönemi için bağımsız dış denetleme şirketi seçimi onaylandı, Şirket esas sözleşmesinin 8.madde değişikliğine ve yeni metinlerin aynen kabulüne karar verildi, Yönetim Kurulu üyelerinin TTK'nin 395 ve 396'ıncı maddeleri çerçevesinde işlem yapabilmeleri kabul edildi.
Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, Yönetim Kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir işlem yapması ve/ veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan
bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi durumu söz konusu değildir. Bu kişiler dışında şirket bilgilerine ulaşma imkânı olan kimselerin kendileri adına şirketin faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlem bulunmamaktadır.
Türk Ticaret Kanunu'nda yer alan önemli nitelikteki kararlar, Genel Kurul'da pay sahiplerinin onayına sunulmaktadır. Toplantı tutanakları dahil Genel Kurul'a dair tüm bilgi ve belgeler, Genel Kurul Toplantısı'nın ardından şirketin kurumsal internet sitesinde, Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda ve MKK sisteminde yayınlanmaktadır.
1.4. Oy Hakkı
Şirket'in Esas Sözleşmesi'ne göre Şirket'in imtiyazlı payı bulunmamaktadır ve her bir pay için tek oy hakkı bulunmaktadır.
Pay sahiplerinin Genel Kurul'da kendilerini temsil ettirebilmeleri için; hem Elektronik Genel Kurul Sistemi kullanılmakta hem de noter tarafından onaylanacak olan vekâletname formu, Şirket merkezi ve internet sitesinde hazır bulundurulmaktadır. Böylece, payları Merkezi Kayıt Kuruluşu nezdinde kayden izlenmekte olup Genel Kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan pay sahiplerinin veya onları noter onaylı vekâletname ile temsil eden temsilcilerinin Genel Kurul'a bizzat katılımları veya güvenli elektronik imzalarını kullanarak Elektronik Genel Kurul sistemi ile katılımları sağlanarak, Genel Kurul'a, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, en az maliyetle ve en kolay usulde katılım kolaylaştırıcı uygulamalar gözetilmektedir.
1.5. Azlık Hakları
Şirket'in esas sözleşmesinde azlık haklarına dair bir düzenleme bulunmamaktadır.
Şirket tarafından Türk Ticaret Kanunu ve SPK düzenlemelerine uygun olarak azlık haklarının kullanılmasına önem verilmekte olup, 2016 yılında buna ilişkin eleştiri ya da şikâyet olmamıştır.
Yönetim Kurulu'nda azlık pay sahipleri ve menfaat sahipleri temsil edilmemektedir. Ancak, azlık hissedarlar başta olmak üzere, tüm hissedarları ve menfaat sahiplerini eşit olarak temsil etmek üzere Yönetim Kurulu'nda iki bağımsız Yönetim Kurulu üyesi görev yapmaktadır.
1.6. Kâr Payı Hakkı
Şirket'in kârına katılım konusunda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket'in kâr dağıtım politikası, 2014 yılında Genel Kurul Toplantısı gündeminde müzakere edilerek Genel Kurul tarafından kabul edilmiştir. Onaylanan kar dağıtım politikası, şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.
Şirket 2016 yılında pay sahiplerine temettü dağıtımı yapmamıştır.
1.7. Payların Devri
Şirket Esas Sözleşmesi'nde pay devrini kısıtlayan bir hüküm yer almamaktadır. Ancak, Sigorta Şirketleri ve Reasürans Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esaslarına İlişkin Yönetmelik gereği; doğrudan veya dolaylı olarak bir sigorta şirketinin sermayesinin %10'unu, %20'sini, %33'ünü veya %50'sini bulacak ya da aşacak şekildeki hisse edinimleri ile bir ortağa ait hisselerin söz konusu oranları bulması veya bu oranların altına düşmesi sonucunu doğuran hisse devirleri, T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın iznine tabidir.
BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Aksigorta A.Ş.'ne ait kurumsal internet sitesinin adresi www.aksigorta.com.tr'dir. Kurumsal internet sitesinde pay sahipleri ve yatırımcıların bilgisine sunulan içerik hem Türkçe hem de İngilizce yer almaktadır. Pay sahipleri ile yatırımcılara yönelik bilgilendirme kurumsal internet sitesinde yatırımcı ilişkileri başlığı altında yer almaktadır.
Bu başlık altında sunulan içerikte;
- Şirket hakkında özet bilgiye, vizyon, misyon ve değerlerimize,
- Şirket'in ticaret sicili detayına,
- Son durum itibarıyla ortaklık yapısına,
- Esas Sözleşme'nin en güncel haline,
- Yönetim kurulu üyelerinin bilgilerine,
- Yönetim kurulu çatısı altındaki komitelerin bilgilerine,
- Son durum itibarıyla yönetim yapısına,
- Genel Kurul tarafından onaylanan bağımsız denetçi bilgisine,
- Şirketin bilgilendirme politikasına,
- Şirketin kâr dağıtım politikasına,
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU
- Şirketin ücretlendirme politikasına,
- Şirketin etik uygulamalarının detayına,
- Kurumsal Yönetim İlkelerine,
- Periyodik mali tablo ve raporlara, finansal duyuru takvimine,
- Yıllık ve çeyrek dönem faaliyet raporlarına,
- Genel Kurul Toplantıları ile ilgili tüm bilgi ve belgelere,
- KAP'da yayınlanan özel durum açıklamalarına,
- Şirket ile ilgili basın bültenlerine,
- Yatırımcı İlişkileri iletişim bilgilerine,
- Şirket'e ulaşan bilgi talepleri ve sıkça sorulan sorular ile bunlara verilen cevaplara yer verilmiştir.
2.2. Faaliyet Raporu
Şirketimizin Faaliyet Raporu, yasal düzenlemelerde yer alan süreler ve Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde hazırlanır ve kamu ile paylaşılır.
Faaliyet Raporu, Yönetim Kurulu'nun onayından geçirilmekte ve Yönetim Kurulu, ayrı bir sorumluluk beyanı ile finansal tablolardan sonra açıklanması konusunda karar almadığı sürece, finansal tablolar ile birlikte kamuya açıklanmaktadır. Faaliyet raporu, Şirketimizin internet sitesinde de yayımlanmaktadır.
BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ
3.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi
Aksigorta, menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi konusunda şirktin Bilgilendirme Politikası'nı esas alır.
Kurumsal internet sitesi aracılığıyla Şirket'in Bilgilendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Ücretlendirme Politikası ve Etik İlkeleri tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.
Şirket çalışanları, uzmanlık alanlarında ve genel ilgili oldukları konularda yapılan toplantılar, düzenlenen seminerler ve eğitimler, portal uygulaması ve internet kanalıyla gönderilen bilgiler vasıtası ile bilgilendirilmektedir. Dağıtım kanalları ise, Şirket uygulamaları ve prosedürleri hakkında, Şirket'in kurumsal internet sitesi "Benim Aksigortam, İş ortağı Girişi" sayfasında yayınlanan sirkülerler marifetiyle yapılan duyuruların yanı sıra tertip edilen geleneksel ve bölgesel acenteler toplantıları, ön ve teknik eğitimler ve elektronik posta yolu ile periyodik olarak bilgilendirilmektedir.
Birçok ülkede faaliyet gösteren Sabancı Holding ve Ageas Insurance ortaklığındaki Aksigorta, genel hukuk kurallarına ve özel hukuk kurallarına saygılı ve uygun davranır. Çalışanların iş sözleşmelerinin başlamasından sona ermesine kadar geçen süreçte, tüm hak ve alacaklarının korunması ve ödenmesi konusunda gerekli özeni gösterir.
Menfaat sahipleri, şirketin mevzuata aykırı veya etik açıdan uygun olmayan işlemleri olması durumunda; Şirket'in kurumsal internet sitesinde "İletişim" başlığı altında yer alan görüş formunu doldurarak Yönetim Kurulu'nun ilgili komitelerine erişebilirler veya Şirket'in etik temsilcisi ile doğrudan iletişime geçebilirler.
3.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı
Çalışanların yönetime katılımı, periyodik toplantılar vasıtası ile sağlanmaktadır. Bölge Müdürlükleri ve Genel Müdürlük birimlerden yöneticiler de ilgili oldukları konularda icra toplantılarına katılmaktadır. Birimlerde yapılan toplantılar icra toplantılarını destekleyici yönde olmaktadır. Ayrıca, bilgi paylaşım toplantıları ile gruplar halinde tüm çalışanlara uygulamalar, politika ve hedefler hakkında bilgiler aktarılarak, çalışanların görüşleri alınmakta, Şirket'in etkin yönetimini temin için gerekli katılım ve katkıları sağlanmaktadır. Çalışanlarla, yıllık performans değerlendirme toplantıları yapılmaktadır. Toplantılarda, çalışanlara performansları hakkında geribildirim verilmekte, çalışanların görüş ve beklentilerini ifade etmeleri sağlanmaktadır. Bölgesel acenteler toplantılarında sigortacılık sektöründe yaşanan gelişmeler ve değişen rekabet ortamı acentelerle paylaşılmaktadır. Bu toplantılarda gerçekleştirilen Serbest Kürsü uygulamalarında; yerel ve merkezi yönetim birimleri ile bir araya gelen acenteler, güncel sorunlarını dile getirmektedir. Aksigorta, bu sayede mevcut politikalarla ilgili geri bildirim almakta ve şirket stratejilerini oluşturmada acentelerin görüşlerini göz önünde bulundurmaktadır.
3.3. İnsan Kaynakları Politikası
Şirket'in insan kaynakları politikaları, vizyon, misyon ve Şirket değerleri doğrultusunda yönetilmektedir. Şirket hedeflerine ulaşılması için, Şirket stratejilerine uygun organizasyonel planlama, Şirket değerlerini bilen ve bu değerlere uygun davranmayı bir yaşam biçimi haline getirmiş çalışanlarla çalışılması temeldir.
Şirket; içeriden terfi, hedef bazlı etkin performans yönetimi, uzun vadeli gelişim ihtiyaçlarını karşılayan gelişim aktiviteleri ve sosyal kulüpler ve etkinlikler ile çalışanların motivasyonunu ve verimini artırmayı hedeflemektedir.
Şirket çalışanları için, hedefler gibi yetkinlikler de yıllık performans değerlendirmesinin bir parçasıdır. 360 derece değerlendirme, davranış bazlı mülakatlar, geliştirme ve değerlendirme merkezi uygulamaları ile çalışanların güçlü yönleri ve gelişim alanları belirlenmekte, Şirket gelişim programları bu doğrultuda hazırlanmaktadır. Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek, yöneticilerin ana sorumlulukları arasındadır. Yöneticiler, kendilerine bağlı çalışanların sorunları ile yakından ilgilenmekte, gelişim olanaklarını takip etmektedirler.
Adil çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi, Aksigorta'nın temel etik değerleri arasında yer almaktadır. 2016 yılında çalışanlardan ayrımcılık konusunda gelen bir şikâyet bulunmamaktadır.
Performans ve ödüllendirme kriterleri dâhil, Şirketin tüm İnsan Kaynakları politikaları ve uygulamaları şirket çalışanlarına duyurulmakta ve portal uygulaması ile çalışanların erişimine sunulmaktadır.
3.4. Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler
Aksigorta, her zaman müşteri memnuniyetini ön planda tutarak, vizyon, misyon ve şirket değerleri doğrultusunda; sektörde güçlü, saygın ve güvenilir bir şirket olarak kaliteli hizmet sunmaya odaklanır. Bu ilkeyle müşteri ve tedarikçilerin şikâyet ve taleplerini karşılamak; kalite standartlarını daha ileri seviyeye ulaştırıp hem daha iyi hizmet sunmak hem de sektörde fark yaratmak için Müşteri İlişkileri Politikası oluşturmuş ve internet sitesinde paylaşmıştır. Şirketimizin Müşteri İlişkileri Politikasında esas aldığı ilkeler şunlardır:
Şeffaflık
Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve sorularını; doğru, eksiksiz, anlaşılabilir ve kolay bir şekilde istedikleri an ulaştırabilmektedir. Tüm iletişim kanallarımız müşterilerimize ve tedarikçilerimize açıktır.
Erişilebilirlik
Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve soruları için 7 gün 24 saat, 444 27 27 numaralı Hizmet Merkezi ve diğer tüm erişim kanallarımızdan bizlere ulaşabilirler.
Cevap verilebilirlik
Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve sorularına "Aksigorta Hizmet Merkezi" ayrıcalığıyla en kısa sürede cevap bulabilmektedirler.
Objektiflik
Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin herhangi bir konu hakkında başvurdukları şikâyet, talep ve soruları ön yargısız ve adil bir şekilde değerlendirilmektedir.
Ücret
Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin herhangi bir konu hakkında başvurdukları şikâyet, talep ve soruları; değerlendirilip çözülürken herhangi bir ücret talep edilmemektedir.
Gizlilik
Aksigorta'nın kuruluşundan bugüne kişisel verilerin korunması son derece önemlidir. Bu nedenle müşterilerin ve tedarikçilerin şirketimize emanet ettiği kişisel veriler her zaman gizli tutulmaktadır.
Müşteri Odaklılık
Her zaman en iyisini hak eden Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerine; etkin, gerçekçi ve uygulanabilir çözümler sunulmakta, ihtiyaçları karşılanmakta ve hakları her zaman korunmaktadır.
Hesap Verilebilirlik
Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin şikâyet, talep ve soruları; kayıt altına alınarak, onlara daha iyi hizmet verebilmek amacıyla kararlarımız gerekçeleriyle açıklanır.
Sürekli İyileştirme
Sektörün en güçlü şirketlerinden biri olan Aksigorta, müşterileri ve tedarikçilerinin daha iyi hizmet alabilmesi ve doğru yönlenebilmeleri için, sunulan tüm sigortacılık hizmetlerinde sürekli iyileştirmeler yaparak, yatırımlarına ara vermeden devam etmektedir.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU
Hızlı ve Etkin Çözüm
Aksigorta; müşterilerine ve tedarikçilerine ihtiyaçları doğrultusunda hızlı ve etkin çözümler üretebilmek için sektöre yenilikler getirmektedir.
Profesyonellik
Aksigorta, müşterileri ve tedarikçilerine; uzman şikâyet çözüm kadrosu ile en iyi hizmeti sunmaktadır.
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Aksigorta'da, iş etiği kuralları oluşturulmuş ve yayınlanmıştır. Çalışanlar işe başladığında iş etiği kuralları ile ilgili bilgilendirilmekte, her yıl düzenli olarak iş etiği tazeleme eğitimleri yapılmaktadır. Şirket bünyesinde görevli bir Etik Kurul Danışmanı vardır ve tüm paydaşlarımız etik kurallar ile ilgili öneri, şikâyet ve soruları için kendisine başvurabilmektedir.
Risk ve sigorta bilincinin çok düşük seviyelerde olması, sektörü geliştirmek için öncelikle halk arasında sigorta ürünlerine karşı farkındalık oluşturmanın gerekliliğini ortaya koymaktadır. Aksigorta'da, kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinde ve gerçekleştirdiği tüm etkinliklerde Türk insanının kaderci yapısına karşı, öncelikle çocuklar ve kadınlar olmak üzere toplumun tüm kesiminde risk ve sigorta bilincini artırmaya odaklanmaktadır. Kurulduğu yıllardan bu yana, birçok bilinçlendirici ve eğitici projeye imza atarak topluma artı değer katmayı hedefleyen Aksigorta için sosyal sorumluluk, kurum kültürünün en önemli unsurlarından biridir.
Aksigorta 2010'da Türkiye'nin doğal afet ve arama kurtarma alanında en etkili sivil toplum kuruluşu olan Arama Kurtarma Derneği (AKUT) ile bir iş birliği yaparak doğal afetler konusunda farkındalık ve bilinç yaratmayı hedefleyen, gezici bir eğitim projesi olan ve Türkiye'nin ilk 3G-Force Deprem Simülatörü ile tüm ülkenin dolaşıldığı "Hayata Devam Türkiye" projesini başlatmıştır. Türk halkında sigorta bilinci oluşturmayı ve artırmayı da hedefleyen ve beş yıl sürmesi planlanan projenin 5. ve son etabı 2014 yılı içerisinde tamamlanmıştır. 5 yıl boyunca Türkiye'de 52 il ve 174 ilçe meydanında toplamda 5.4 milyon kişiye ulaşılmıştır. 60 bin kilometre yol katedilen "Hayata Devam Türkiye" projesi kapsamında 700 bin öğrenciye eğitimler verilmiş, eş zamanlı olarak sosyal medyada gerçekleştirilen çalışmalarla da 1 milyon 400 bin kişi bilgilendirilmiştir.
Aksigorta, Hayata Devam Türkiye projesi ile 2014 yılında Uluslararası KSS Mükemmellik Ödülleri'nde Uluslararası-Genel kategorisinde Altın ödül kazanmıştır. Bundan önce de 2012 yılında Türkiye Halkla İlişkiler Derneği tarafından verilen Altın Pusula Ödülleri'nde Kurumsal Sorumluluk-Eğitim kategorisinde "En iyi proje", geçtiğimiz yıl sektörün en prestijli ödüllerinden olan Altın SABRE, Stevie 2013 Uluslararası İş Ödülleri'nde kurumsal sosyal sorumluluk projeleri kategorisinde "Bronz Stevie" ödülünü almıştır.
Aksigorta'nın bir başka projesi de YADEM'dir. Rahmetli Sakıp Sabancı'nın da desteği ile dünyada nadir örnekleri bulunan ve tamamen Türk teknolojisi ile inşa edilen Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi (YADEM) 1996'da, henüz 1999 Marmara Depremi yaşanmadan önce kurulmuştur. O yılların teknolojisinde "en iyi" olma özelliğine sahip merkezde, ileri teknolojiye sahip yangın ve deprem simülatörleri çocuklarla buluşturularak bir ilke imza atılmıştır. Aksigorta, yapılan simülatörler ile her yıl 7-14 yaş arasındaki 15 bin çocuğun eğitim gördüğü YADEM'i, 2006'da daha geniş kitlelere ulaşması amacıyla Şişli Belediyesi Bilim Merkezi'ne bağışlamıştır. Şişli Bilim Merkezi'nin 2015 yılında kapanmasıyla YADEM, İstanbul Teknik Üniversitesi Bilim Merkezi'ne bağışlanmıştır.
Aksigorta, sahip olduğu köklü geçmişi yarınlara taşırken sorumluluğunun büyük olduğuna inanmaktadır. Önceliğinin eğitim ve toplumda risk bilincinin artırılmasını sağlayacak sürdürülebilir projeler hayata geçirmek olduğunu düşünen Aksigorta, mevcut projelerini de bu alanda, özünde eğitim olan, uzun vadeli bir platforma oturtmuştur. Şirket, doğal afetler ve sigorta bilinci sağlam nesiller yetiştirilmesine katkıda bulunacak farklı projeler gerçekleştirmeye devam edecektir.
BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU
4.1. Yönetim Kurulunun İşlevi
Şirketimizin Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin mevzuata, Esas Sözleşme'ye, iç düzenlemelere ve belirlenen politikalara uygunluğunu gözetlemekte olup, aldığı stratejik kararlarla Şirket'in risk, büyüme ve getirilerini dikkate alarak, uzun vadeli çıkarlarını gözeterek Şirket'i idare ve temsil etmektedir.
Aksigorta Yönetim Kurulu Şirketimizin stratejik hedeflerini tanımlamakta, şirketin ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirlemekte, yönetimin performansını denetlemektedir. Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin mevzuata, Ana Sözleşme'ye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu gözetmektedir.
Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verilebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu, şirket ile pay sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde ve çözülmesinde etkin rol oynamaktadır.
4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
Yönetim Kurulu'nun faaliyet esaslarına, Şirket'in Esas Sözleşmesi'nde yer verilmiştir.
Yönetim Kurulu, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır, faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütür, bunu yaparken de Şirket'in uzun vadeli çıkarlarını göz önünde bulundurur.
4.3. Yönetim Kurulunun Yapısı
Şirketimiz Yönetim Kurulu, esas sözleşme doğrultusunda sekiz üyeden oluşur. Genel Müdür, Yönetim Kurulu'nun tabii üyesidir. Yönetim Kurulu üyeleri en çok üç yıl için seçilir. Ancak süreleri biten üyeler yeniden seçilebilir.
Yönetim Kurulu'nun görev, yetki ve sorumlulukları; Türk Ticaret Kanunu'nun ve Sigortacılık Kanunu'nun hükümleri ile tespit edilmiş esaslara ve Ana Sözleşme hükümlerine tâbidir.
Yönetim Kurulu Üyeleri'nde aranacak asgari niteliklere Esas Sözleşme'de yer verilmemiştir. Ancak, Şirketimizin Yönetim Kurulu Üyeleri'nin sahip olması gereken özellikler Sigortacılık Kanunu ile belirlenmiştir.
Yönetim Kurulu Üyeleri'nden ikisi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerine ve Kurumsal Yönetime ilişkin düzenlemelerine göre tespit edilmiş bağımsız üyelerdir. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlık beyanları bulunmaktadır. İlgili faaliyet dönemi itibarıyla bağımsızlığı ortadan kaldıran herhangi bir durum bulunmamaktadır.
Şirket'in Yönetim Kurulu Üyeleri, icracı ve icracı olmayan ve bağımsız üye ayrımı ile şöyledir:
Haluk Dinçer, Yönetim Kurulu Başkanı, İcracı Olmayan Üye Barry Duncan Smith, Yönetim Kurulu Başkan Vekili, İcracı Olmayan Üye Hayri Çulhacı, İcracı Olmayan Üye Stefan Georges Leon Braekeveldt, İcracı Olmayan Üye Neriman Ülsever, İcracı Olmayan Üye Emin Hakan Eminsoy, Bağımsız Üye, İcracı Olmayan Üye İsmail Aydın Günter, Bağımsız Üye, İcracı Olmayan Üye Uğur Gülen, İcracı Üye, Genel Müdür
Yönetim Kurulu Üyelerinin özgeçmişleri Şirketimizin internet sayfasında ve faaliyet raporunda yer almaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin grup içi ve grup dışı aldıkları görevler özgeçmişlerinde yer almaktadır.
Yönetim kurulu üyelerimiz Şirket'in işleri için yeterli zaman ayırmaktadırlar. Yönetim Kurulu, Şirket için yeterli zaman ayırmaları haricinde, üyelerin şirket dışında başka görev veya görevler alması konusunda bir kural veya sınırlandırma belirlememiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirket dışındaki görevleri özgeçmişlerinde belirtilmiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu'nda bir kadın üyemiz bulunmaktadır. Yönetim Kurulu, kadın üye oranı için bir hedef belirlememiştir.
4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Yönetim Kurulu üyeleri, toplantıları yönetmesi için aralarından bir başkan ve başkan bulunmadığı zaman ona vekâlet edecek bir başkan vekili seçerler. Yönetim Kurulu Başkanı, diğer Yönetim Kurulu üyeleri ve Genel Müdür ile görüşerek Yönetim Kurulu toplantılarının gündemini belirler. Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konuların içerikleri Yönetim Kurulu Üyeleri'ne gerekli inceleme ve çalışmaları yapmalarını teminen bir hafta önceden yazılı olarak iletilmektedir. Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılır. Yönetim Kurulu başkanı, icracı olmayan üyelerin toplantıya etkin katılımını sağlamak için en iyi gayreti göstermekle yükümlüdür.
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU
Toplantı günleri ve gündem başkan veya başkan vekili tarafından düzenlenir. Yönetim Kurulu ortaklık işleri gerektirdikçe, başkan veya vekillerin çağrısı üzerine toplanır. Yönetim Kurulu'nun yılda en az dört kez toplanması esastır. Üyelerden birisi fiziki toplanma talebinde bulunmadıkça, Yönetim Kurulu kararlarını, içlerinden birisinin belirli bir hususa ilişkin olarak yaptığı öneriye, diğerlerinin yazılı olurları alınmak suretiyle de alabilir.
Şirket Yönetim Kurulu 2016 yılı içinde 4 adet yüz yüze, 17 adet Türk Ticaret Kanunu ve Esas Sözleşme hükümleri paralelinde yazılı onay alınmak suretiyle toplam 21 adet toplantı yapmıştır. 2016 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu Toplantıları'na, mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Yönetim Kurulu toplantı ve karar nisapları Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir.
Yönetim Kurulu toplantılarında her üyenin 1 oy hakkı bulunup, konular karara bağlanırken oy birliği aranmış ve Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyulmuştur. Yönetim Kurulu Toplantıları'na mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyeleri'nin soruları olmadığı için zapta geçirilmemiştir. 2016 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı görüş açıklanmamıştır.
Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, 2016 yılı içinde Şirket ile işlem yapmamış ve aynı faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamıştır.
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Yönetim Kurulu görev ve sorumluluklarını yerine getirirken komite çalışmalarından faydalanmaktadır. Komiteler tarafından yapılan çalışmalar sonucu alınan kararlar Yönetim Kuruluna öneri olarak sunulmakta, nihai kararı Yönetim Kurulu almaktadır. Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komiteler şunlardır:
Denetim Komitesi
Yönetim Kurulu'nun denetim ve gözetim faaliyetlerinin yerine getirilmesine yardımcı olmaktan sorumlu olan Denetim Komitesi, iç sistemler ile muhasebe ve raporlama sistemlerinin işleyişini, yeterliliğini gözetmekle görevlidir. Denetim Komitesi 2016 yılında 5 kez toplanmıştır.
Üyeler
Emin Hakan Eminsoy, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
İsmail Aydın Günter, Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Kurumsal Yönetim Komitesi
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi amacıyla Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur. Kurumsal Yönetim, Aksigorta'nın SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun şekilde etik değerlere dayalı, içeriye ve dışarıya karşı sorumlu, riziko bilinçli, kararlarında saydam ve sorumlu, paydaşlarının menfaatini gözeten, sürdürülebilir başarı hedefli yönetim sürecidir. Kurumsal Yönetim Komitesi'nin amacı, Aksigorta'nın kurumsal yönetim ilkelerinin SPK tarafından belirlenen ve diğer uluslararası kabul edilmiş Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyum sağlamak amacıyla, Aksigorta Yönetim Kurulu'na önerilerde bulunmak ve bu ilkelerin hayata geçirilmesi ile uygulamasını teminen tavsiyeler oluşturmak, Şirket'in bu ilkelere uyumunu izlemek ve bu konularda iyileştirme çalışmalarında bulunmaktır. Kurumsal Yönetim Komitesi 2016 yılında 4 kez toplanmıştır.
Üyeler
İsmail Aydın Günter, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Neriman Ülsever, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi) Stefan Georges Leon Braekeveldt, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi)
Erkan Şahinler, Üye (Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı)
Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.
Riskin Erken Saptanması Komitesi
Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin ve çarelerin uygulanması, riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmaktadır. Komite, Yönetim Kurulu'na vereceği raporda durumu değerlendirip varsa tehlikelere işaret etmekte ve çareleri göstermektedir. Rapor, denetçi ile de paylaşılmaktadır. Riskin Erken Saptanması Komitesi 2016 yılında 6 kez toplanmıştır. İç Kontrol ve Risk yönetim sistemleri, yılda en az bir kez gözden geçirilmektedir.
Üyeler
İsmail Aydın Günter, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)
Stefan Georges Leon Braekeveldt, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi)
Yönetim Kurulu üyelerimizin birden fazla komitede görev almamasına özen gösterilmektedir. Hem ilgili alanlarda sahip oldukları yerel ve uluslararası tecrübelerden faydalanmak amacıyla hem de komite üyelerinden beklenen niteliklere sahip olmaları nedeniyle; bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sn. İsmail Aydın Günter 3 komitede, Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Stefan Georges Leon Braekeveldt 2 komitede görev almaktadır.
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Aksigorta Ücretlendirme Politikası 30 Mayıs 2012 tarihli toplantıda Genel Kurul'un bilgisine sunulmuş olup Şirket'in kurumsal internet sitesinde yayınlanmaktadır.
Şirketin herhangi bir yönetim kurulu üyesi veya üst düzey yöneticisi, kendi adına veya üçüncü bir şahıs adına; şirkete borçlu değildir, şirketten kredi kullanmamıştır, şirketten kefalet veya teminat almamıştır.


"HAYATA DEĞER KATAN SİGORTACILIK"
ŞİRKET'İN DÂHİL OLDUĞU RİSK GRUBU İLE YAPTIĞI İŞLEMLERE İLİŞKİN BİLGİLER
01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 199'uncu maddesi uyarınca, Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında şirketin hâkim ortağı ve hâkim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Aksigorta A.Ş.'nin ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemler hakkında gerekli açıklamalar 45 no'lu finansal rapor dipnotunda yer almaktadır.
Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan 20.02.2017 tarihli Rapor'da Aksigorta A.Ş.'nin hâkim ortağı ve hâkim ortağın bağlı ortaklıkları ile 2016 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı edimin sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
Mali Durum, Kârlılık ve Tazminat Ödeme Gücü
Aksigorta, 2016 sonunda 403 milyon TL özsermayesi ve sağlam mali yapısıyla Türk sigorta sektörünün önde gelen şirketlerinden biridir.
Sürdürülebilir kârlılığa odaklı büyümesini devam ettiren Aksigorta, 2016 yılında hasar teknik karşılıklarını 61 milyon TL arttırarak, 48 milyon TL net kâr elde etmiştir.


FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

Şirket'in 2016 yılı prim üretimi, 1.896 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Branşlara göre dağılımı son iki yılda aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir:
Primlerin Branşlara Göre Dağılımı
| Yazılan Primler | Toplamdaki Pay (%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Bin TL) | 2015 | 2016 | Değişim 16/15 (%) |
2015 | 2016 | |
| Yangın | 401.984 | 442.890 | 10 | 25 | 23 | |
| Nakliyat | 30.171 | 31.416 | 4 | 2 | 2 | |
| Kasko | 475.885 | 590.852 | 24 | 29 | 31 | |
| Trafik | 104.985 | 246.021 | 134 | 6 | 13 | |
| Diğer | 182.807 | 184.492 | 1 | 11 | 10 | |
| Genel Zararlar | 229.269 | 181.321 | -21 | 14 | 10 | |
| Sağlık | 197.070 | 218.566 | 11 | 12 | 12 | |
| Genel Toplam | 1.622.171 | 1.895.559 | 17 | 100 | 100 |

2016 yılsonunda üretilen primlerin %62'lik kısmı olan 1.167 bin TL'lik prim Şirket konservasyonunda tutulmuştur.
Aksigorta'nın son iki yılda branşlar itibarıyla ürettiği primden Şirket konservasyonuna düşen kısmı ve konservasyon oranları aşağıda sunulmuştur:
| Konservasyon Primi |
Konservasyon Oranı |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Bin TL) | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| Yangın | 135.980 | 134.778 | 34 | 30 | |
| Nakliyat | 16.577 | 18.118 | 55 | 58 | |
| Kasko | 474.906 | 589.982 | 100 | 100 | |
| Trafik | 98.525 | 226.054 | 94 | 92 | |
| Diğer | 70.628 | 75.185 | 39 | 41 | |
| Genel Zararlar | 121.533 | 67.765 | 53 | 37 | |
| Sağlık | 186.516 | 54.705 | 95 | 25 | |
| Genel Toplam | 1.104.665 | 1.166.587 | 68 | 62 |
FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
Konservasyon Oranı %

| NAKLIYAT | |
|---|---|
| 2016 | 58 |
| 2015 | 55 |

DIĞER
GENEL ZARARLAR
| 2016 | 37 | |
|---|---|---|
| 2015 | 53 |
SAĞLIK
GENEL TOPLAM

TRAFIK

2016 yılsonunda Aksigorta'nın hayat dışı kazanılmış primlerden kendi üzerinde tuttuğu kısım 1.078 milyon TL'dir. Buna karşılık hayat dışı gerçekleşen hasarlardan Şirket'in payına düşen kısım 726 milyon TL olmuştur. Yılsonu hayat dışı gerçekleşen hasar/kazanılmış primler (net) oranı %67 olmuştur. Aksigorta'nın son iki yıllık hayat dışı branşlar itibarıyla hasar ve prim oranları aşağıdaki gibidir:
| Gerçekleşen Hasar (Net) |
Kazanılmış Primler (Net) |
Gerçekleşen Hasar / Kazanılmış Primler (Net) (%) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Bin TL) | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 |
| Yangın | 69.987 | 64.238 | 129.974 | 135.909 | 54 | 47 |
| Nakliyat | 5.051 | 8.436 | 16.262 | 18.057 | 31 | 47 |
| Kasko | 356.567 | 384.132 | 466.406 | 521.956 | 76 | 74 |
| Trafik | 404.311 | 175.730 | 161.027 | 164.010 | 251 | 107 |
| Diğer | 20.389 | 38.306 | 135.678 | 118.230 | 15 | 32 |
| Genel Zararlar | 38.010 | 12.315 | 55.395 | 25.810 | 69 | 48 |
| Sağlık | 137.722 | 42.786 | 192.466 | 94.697 | 72 | 45 |
| Hayat Dışı Toplam | 1.032.038 | 725.942 | 1.157.208 | 1.078.668 | 89 | 67 |
Gerçekleşen Hasar / Kazanılmış Primler (%)


NAKLIYAT


FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
Gerçekleşen Hasar / Kazanılmış Primler (%)

TEKNİK BÖLÜM DENGESİ
Aksigorta'nın 2016 yıl sonu genel teknik bölüm dengesi 120 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Genel teknik bölüm dengesinin branşlara göre son iki yıllık dağılımı şöyledir:
45
72
Genel Teknik Bölüm Dengesi
| (Bin TL) | 2015 | 2016 |
|---|---|---|
| Yangın | 19.922 | 31.767 |
| Nakliyat | 10.026 | 7.958 |
| Kasko | 4.535 | 30.545 |
| Trafik | -278.291 | -22.737 |
| Diğer | 87.025 | 58.516 |
| Genel Zararlar | 8.238 | 8.004 |
| Sağlık | 19 | 6.103 |
| Genel Toplam | -148.527 | 120.156 |
Genel Teknik Bölüm Dengesi/Yazılan Primler (%)
| 2015 | 2016 | |
|---|---|---|
| Yangın | 5 | 7 |
| Nakliyat | 33 | 25 |
| Kasko | 1 | 5 |
| Trafik | -265 | -9 |
| Diğer | 48 | 32 |
| Genel Zararlar | 4 | 4 |
| Sağlık | 0 | 3 |
| Genel Toplam | -9 | 6 |

NAKLIYAT

KASKO

TRAFIK


GENEL ZARARLAR

SAĞLIK

GENEL TOPLAM

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ
Aksigorta, 2016 yılında sigortacılık faaliyetleri sonucunda elde ettiği gelirlerin dışında yaklaşık 185 milyon TL yatırım geliri elde etmiş ve yatırım gelirlerinin son iki yıl dağılımı aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir:
| Yatırım Gelirleri | |||
|---|---|---|---|
| (Bin TL) | 2015 | 2016 | Değişim (%) |
| Kambiyo Kârları | 138.098 | 77.270 | -44 |
| Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler | 56.294 | 102.646 | 82 |
| Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler | 0 | 0 | 0 |
| Türev Ürünlerinden Elde Edilen Gelirler | 38.494 | 5.154 | -87 |
| Diğer Gelirler | 0 | 0 | 0 |
| Yatırım Gelirleri Toplamı | 232.886 | 185.070 | -21 |
Bütün bu teknik ve mali veriler sonucunda Aksigorta'nın vergi öncesi dönem kârı 48 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket'in 2016 yılsonu itibarıyla özsermayesi 403 milyon TL olup son iki yıllık özsermaye dağılımı aşağıdaki gibidir:
| Özsermaye | |||
|---|---|---|---|
| (Milyon TL) | 2015 | 2016 | Değişim (%) |
| Ödenmiş Sermaye | 306 | 306 | 0 |
| Nominal Sermaye | 306 | 306 | 0 |
| Sermaye ve Kâr Yedekleri | 179 | 185 | 3 |
| Geçmiş Yıllar Kârları | 0 | -136 | -1033728 |
| Dönem Net Kârı | -136 | 48 | -135 |
| Özsermaye Toplamı | 349 | 403 | 16 |
Aksigorta'nın 2016 yılı sonunda başlıca yatırımlarının toplamı 868 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket yatırımlarının iki yıllık dağılımı aşağıdaki gibidir:
| Yatırımlar | |||
|---|---|---|---|
| (Bin TL) | 2015 | 2016 | Değişim (%) |
| Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar | 686.054 | 866.439 | 26 |
| İştirakler | 7.961 | - | 100 |
| Gayrimenkuller | 1.679 | 1.679 | 0 |
| Yatırımlar Toplamı | 695.694 | 868.117 | 25 |
2016 yıl sonu itibari ile Aksigorta'nın mali tablolarında iştirake ait ortaklık payı ve net defter değeri aşağıdaki gibidir:
| İştirakler | |
|---|---|
| Pay (%) | 2016 Yılsonu Değeri (Bin TL) |
| Merter BV 25 |
0 |
ÖZET FİNANSAL BİLGİLER
| FİNANSAL GÖSTERGELER (MİLYON TL) | 2015 | 2016 |
|---|---|---|
| Prim Üretimi | 1.622 | 1.896 |
| Gerçekleşen Hasarlar | 1.032 | 724 |
| Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) | -149 | 123 |
| Vergi Öncesi Kâr | -136 | 48 |
| Net Kâr | -136 | 48 |
| Sermaye | 306 | 306 |
| Özkaynaklar | 349 | 403 |
| Aktif Büyüklüğü | 1.880 | 2.056 |
| SERMAYE YETERLİLİĞİNE İLİŞKİN ORANLAR | 2015 | 2016 |
| Yazılan Primler / Özkaynaklar | %465 | %471 |
| Özkaynaklar / Aktif Toplamı | %19 | %20 |
| Sermaye Yeterliliği (Solvency Ratio) | %112 | %111 |
| FAALİYET ORANLARI (HAYAT DIŞI) | 2015 | 2016 |
| Konservasyon Oranı | %68 | %62 |
| Hasar Prim Oranı (Net) | %89 | %67 |
| Bileşik Oran (Net) | %122 | %99 |
| KÂRLILIK ORANLARI | 2015 | 2016 |
| Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) / Yazılan Primler | -%9 | %6 |
| Vergi Öncesi Kâr / Yazılan Primler | -%8 | %3 |
| Net Kâr / Yazılan Primler | -%8 | %3 |
| Sermaye Kârlılığı (RoE) | -%32 | %13 |
KALİTE
Aksigorta, Kalite Güvence Sistemini kurmuş ve 1998'de BVQI'dan (Bureau Veritas Quality International) BS EN 9001:1994 Kalite Standardı Belgesi'ni almıştır. Halen ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistem sertifikasyonu sahip Aksigorta tüm müşteri, iş ortağı, paydaş ve çalışanlarına kaliteli hizmet vermeye devam etmektedir.
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
5684 sayılı sigortacılık kanununun 4'üncü maddesi ve madde kapsamında yayımlanan Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmeliğin 4. maddesi uyarınca Sigorta Şirketleri ile Reasürans Şirketleri; tüm iş ve işlemlerinin, sigortacılık mevzuatına ve sigortacılık ile ilgili diğer mevzuata, şirketin iç yönergeleri ile yönetim stratejisi ve politikalarına uygunluğunun sürekli kontrol edilmesi, denetlenmesi ile hata, hile ve usulsüzlüklerin tespiti ve önlenmesi amacıyla iç denetim ve risk yönetimini kapsayacak şekilde etkin bir iç kontrol sistemi kurmak zorundadır.
Söz konusu kanun maddesi kapsamında, iç kontrol, risk yönetimi ve uyum yönetimi fonksiyonlarının bir arada yürütüldüğü "İç Kontrol, Risk ve Uyum Yönetimi" Bölüm Müdürlüğü oluşturulmuştur.
İç Kontrol
Şirket varlıklarının korunmasını, faaliyetlerin etkin ve verimli bir şekilde kanuna ve ilgili mevzuata, şirket içi politikalar ile kurallara ve sigortacılık teamüllerine uygun olarak yürütülmesini, muhasebe ve finansal raporlama sisteminin güvenilirliğini, bütünlüğünü ve bilgilerin zamanında elde edilebilirliğini sağlamak amacıyla iç kontrol sistemi kurulmuştur. Sorumlulukların devamlılığı ve gelişimini sağlamak İç Kontrol biriminin sorumluluğundadır. Şirket iç sistemlerinde birinci savunma hattı olarak oluşturulan iç kontrol sorumluluğu, esas olarak iş birimleri üzerindedir. İş birimi, sorumluluğu altındaki işlemlerin kontrolünden de sorumludur. İç Kontrol birimi, iş birimlerinin kontrol sorumluluğunu yerine getirmesi için koordinasyon faaliyetlerini yürütmektedir. Bu doğrultuda, Şirket'in tüm önemli iş süreçleri ve bu süreçlerin kontrol noktaları tanımlanmıştır. Söz konusu kontrol noktaları risk-kontrol matrisleriyle detaylandırılmış ve İç Kontrol Sisteminin dokümantasyonu yapılmıştır.
İç Kontrol birimi, 2016 İç Kontrol Planı çerçevesinde çalışmalarını gerçekleştirmiş ve bu doğrultuda ilgili birimlerin/süreçlerin kontrollerinin etkinliği/verimliliği, bağlı olunan mevzuata uyumu gözden geçirilmiştir. İç Kontrol Birimi tarafından tespit edilen risklere yönelik alınması gereken aksiyonların takibi, Şirket bilgi işlem sistemi üzerinden etkin bir şekilde gerçekleştirilmektedir.
Şirket'in tüm süreçlerinin, iş akışlarının, yönetmelik ve politikalarının belirli bir düzende yazılı ve güncel tutulması da İç Kontrol, Risk ve Uyum Yönetimi Bölümü tarafından yürütülmektedir.
Risk Yönetimi
Şirket'in maruz kaldığı tüm risklerin tanımlanması, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrol altında tutulması amacıyla oluşturulmuştur. İkinci savunma hattı olarak oluşturulan Risk Yönetimi, her birimin sahip olduğu risklerin ilgili birimlerle birlikte yönetilmesini koordine etmektedir. İş sürekliliği, bilgi güvenliği ve Sermaye Yeterliliği'nin takibi de yine risk yönetiminin sorumluluğundadır. Ayrıca iş birimleri ile birlikte belirlenen kritik riskler, yakından takip edilmektedir. Güncel riskler ve durumları, kontrolleri ve alınan aksiyonlar Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Aksigorta Risk Komitesi'ne raporlanmaktadır.
Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu'nun 26.07.2013 tarihli kararına istinaden ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378'nci maddesi ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği hükümleri uyarınca görevli ve yetkili olmak üzere Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite düzenli olarak toplanır ve Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal her türlü riskin erken teşhisi ve tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin ve aksiyonların alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar. Komite'de; Şirket Yönetim Kurulu'nca atanan Başkan hariç, Şirket Yönetim Kurulu tarafından seçilen en az bir üye bulunur. Komite üyeleri tercihen icra yetkisi olmayan Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Aksigorta Risk Komitesi; Üst Yönetim üyelerinden oluşur. Komite düzenli olarak toplanır. Risk komitesi, risk iştahının belirlenmesi, risk politikalarının tespiti, aksiyon planlarının oluşturulması ve onaylanması hususlarında karar alma yetkisine sahiptir.
Risk Yönetimi Politikasına İlişkin Bilgiler
Aksigorta A.Ş.'nin gelecekteki nakit akımlarının ihtiva ettiği risk ve getiri yapısı ile buna bağlı olarak faaliyetlerin niteliğini ve düzeyini izlemeye, kontrol altında tutmaya ve gerektiğinde değiştirmeye yönelik olarak belirlenen politikalar, uygulama usulleri ve limitler vasıtasıyla, maruz kalınan risklerin tanımlanmasını, ölçülmesini, izlenmesini ve kontrol edilmesini sağlamak amacı ile kurulan risk yönetimi sisteminin genel çerçevesi Aksigorta A.Ş. Risk Yönetimi Yönetmeliği'nde belirlenmiştir.
Risk Yönetimi faaliyetleri, Risk Yönetimi Sistemi'nin Aksigorta A.Ş.'nin mevcut fonksiyon ve süreçlerine entegre edilmesini ve Şirket genelinde bir bütün olarak uygulanmasını sağlamayı ve Şirket'in genelinde risk kültürünü oluşturarak; sermaye yapısını korumayı, etkin ve verimli sermaye yönetimini sağlamayı, Şirket hedeflerine ulaşma sürecinde belirlenen risklerin doğru yönetimiyle, planlama ve karar süreçlerinin güçlendirilmesi ile faaliyetlerin katma değerini artırmayı hedeflemektedir.
Aksigorta Risk Profili
Aksigorta Risk Profilini 4 grup altında aşağıdaki gibi belirlemiştir:
- Sigortacılık Riskleri
- Finansal Riskler
- Operasyonel Riskler
- Stratejik Riskler
Sigortacılık Riskleri
Sigortacılık riski, poliçenin düzenlenmesi sırasında yapılan masraf ve iptal oranları gibi varsayımlar ile hasarların tutar ve zamanlamasına ilişkin tahminlerdeki sapmalar ve prim seviyesinin yeterli tespit edilememesi gibi sigortacılık ile ilgili teknik konulardaki riskleri içermektedir. Hayat dışı branşlarda en büyük sigortacılık riski, alınan primler ile gerçekleşmesi beklenen hasarların karşılanamaması riskidir.
Söz konusu risklerin iyi yönetilmesi, Şirket'in başarısı için büyük önem taşımaktadır. Aksigorta Sigortacılık risklerinin en iyi şekilde yönetilmesi için gerekli sistemleri kurmuştur. Sigortacılık riskleri aşağıdaki gibi sınıflandırılmıştır:
- Yazım Riski (Underwriting)
- Katastrofik Riskler ve Reasürans faaliyetlerinden kaynaklı riskler
- Fiyatlama Riski
Finansal Riskler
Şirket portföyündeki varlıklar, piyasa hareketlerinden kaynaklanan dalgalanmalar sonucunda ortaya çıkan risklere maruz kalmaktadır. Finansal Riskler aşağıdaki şekilde sınıflandırılmıştır:
- Piyasa riskleri (faiz, likidite, yatırım, kur riski)
- Kredi Temerrüt riski
Şirket, serbest ve blokeli varlıklarına ilişkin yatırım politikasını, her yılbaşında belirlemekte ve belirlenen bu politika dâhilindeki limitler Yönetim Kurulu'nca onaylanmaktadır. Söz konusu politikanın çeşitli senaryolara göre stres testleri gerçekleştirilmekte, varsa önemli riskler ile ilgili öneriler yönetime sunulmaktadır. Belirlenen limitlere uyum, limit aşımları aylık olarak takip edilmekte, limit aşımları gerekçeleri ile birlikte rapor edilmektedir.
Kredi temerrüt riski, borçlu sigortalılar, acenteler ve diğer aracı kurumlar, reasürörler ve benzeri tarafların Şirket'e karşı olan yükümlülüklerini kısmen ya da tamamen yerine getirmemelerinden dolayı Şirket'in zarara uğrama ihtimalini ifade eder.
Kredi riskinin etkin yönetimi için olası risklerin erken tespiti gerekir. Bu doğrultuda aracı kurum tahsilat oranları, üretim performansları takip edilmektedir. Öte yandan iş ilişkisinde bulunulan bankalar ve/veya reasürörler için uluslararası derecelendirme kuruluşlarının vermiş olduğu kredi notları dikkate alınır ve bunlarda olabilecek bozulmalar erken uyarı sinyali olarak değerlendirilir.
Operasyonel Riskler
Operasyonel risk; yetersiz ya da etkin olmayan iş süreçleri, bilgi teknolojileri alt yapısı, çalışan ve idareci hataları, iş kazaları, suiistimal ve dolandırıcılık, dış etkenler, yönetim ve faaliyet ortamı çerçevesinde oluşabilecek, Şirket'in hedeflerine ulaşmasını etkileyecek, her türlü risk olarak tanımlanmaktadır.
Şirket, risk yönetimi çerçevesinde, operasyonel risklerini belirlemek, ölçmek ve yönetmekle yükümlüdür. Bu amaçla maruz kalınabilecek risklerin giderilmesi ya da azaltılmasına yönelik kontroller geliştirilir. Geliştirilen ve geliştirilecek olan kontroller ilgili birimlerle olmakla birlikte, İç Kontrol ve Risk Yönetimi tarafından koordineli olarak izlenmektedir.
Stratejik Riskler
Stratejik riskler; Aksigorta mevcut iş planına uyumunu ve büyüme ve değer yaratma hedeflerine ulaşmasını etkileyebilecek strateji planlamasını, kurumsal yönetim risklerini ve dış çevre risklerini kapsamaktadır. Söz konusu risklerin tanımlanması, ölçüm ve yönetimini, Şirket Üst Yönetimi ile Risk Yönetimi Birimi gerçekleştirmektedir. Ayrıca her bölüm kendi kontrollerini gerçekleştirmektedir.
- Strateji ve Planlama
- Yasal Düzenlemeler
- İtibar
- Ekonomik çevre
- Rekabet Riski
- Sektör Riski
- Ürün Yönetimi
- Ülke Riski
- Dağıtım Kanalları ve İş Kolu
- Konsantrasyon Riski
Maruz kalınabilecek riskleri yönetmek amacıyla kurulmuş olan Risk Yönetimi Birimi faaliyetlerine 2016 yılında da devam etmiştir. Aksigorta'da, Risk Yönetim Sistemi çerçevesinde, riskler kapsamlı ve sistematik bir değerlendirme süreci dâhilinde ele alınmaktadır. Bu doğrultuda Şirket'in karşılaşabileceği riskler, hem nicel hem de nitel olarak değerlendirilerek önceliklendirilir. Kritik riskler için ilgili bölümlerle birlikte risk iştahı ve limitleri belirlenerek Şirket'in üzerinde tutmak istediği risk limitleri tanımlanır.
Etki-olasılık skalasına göre önceliklendirilen riskler tüm yıl boyunca takip edilmiş ve gerekli durumlarda ilgili birimlerle birlikte alınan aksiyonlarla risk seviyelerinin düşürülmesine katkı sağlanmıştır. Risk yönetim faaliyetleri ve Aksigorta'nın kritik riskleri, Şirket Üst Yönetim ekibine ve Riskin Erken Saptanması Komitesine düzenli olarak sunulmaktadır.
RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
2016 yılında Risk Yönetimi Biriminin yayınladığı raporlar:
- Şirket'in genel durumunu ve hedefleri etkileyebileceği öngörülen tüm risklerin yer aldığı Risk Raporu
- Kritik Riskler Raporu
- Meydana gelen olayların yer aldığı "Vaka Raporu"
- Riskin Erken Tespiti Komitesi Toplantı Sunumu
- Uyum Riskleri Raporu
Şirket'in, rutin faaliyetlerini yerine getirmesini engelleyebilecek doğal afet, yangın, sabotaj, savaş veya terörist hareketler gibi risklerin yaratabileceği zararları engellemek veya en aza indirip ortaya çıkan kesintinin en kısa sürede atlatılarak Şirket faaliyetlerinin yerine getirilmesini sağlamak amacıyla Risk Yönetimi Biriminin sorumluluğunda İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kurulmuştur. İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kapsamında, Genel Müdürlük Acil Durum Planı, Bilgi Teknolojileri Süreklilik Planı, İş Sürekliliği Planı ve Kriz Yönetimi Planı hazırlanarak dokümante edilmiştir. Söz konusu planlar belirli aralıkla güncellenmekte ve düzenlenen tatbikatlarla test edilmektedir.
Aksigorta 2017 yılındaki olası gelişmelere hazırlıklı olup risklerini etkin bir şekilde yöneterek hissedarlarına değer yaratmaya devam edecektir.
Uyum
Sigortacılık mevzuatı ve Şirket'in tabi olduğu diğer mevzuata uyumun sağlanması amacıyla İç Kontrol, Risk Yönetimi ve Uyum Bölümü altında faaliyet gösteren uyum birimi mevcuttur. Uyum birimi esas itibarıyla Şirket'in, bağlı bulunduğu tüm mevzuata tam uyumunun sağlanmasından sorumludur. Yeni yayınlanan veya mevcut mevzuatta yapılan değişikliklerin Şirket içerisinde duyurulması, bunlar için ilgili birimlerin alması gereken tedbirlerin belirlenmesi ve bunların takibi uyum birimi tarafından gerçekleştirilmektedir.
Suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanının önlenmesi için, "Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Hakkında Kanun" ve bu kanun uyarınca çıkarılan yönetmelik ve tebliğlere gerekli uyumun sağlanması amacıyla, risk temelli bir yaklaşımla uyum programını oluşturmak ve oluşturulan uyum programı kapsamında gerekli çalışmaları yürütmek ve MASAK Başkanlığı ile gerekli iletişim ve koordinasyonu sağlamak amacıyla uyum birimi oluşturulmuştur. Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanı ile ilgili mücadele konusunda Şirket içerisinde ve tüm dağıtım kanallarında farkındalığın oluşturulması, bu kapsamda eğitimler alınmasının sağlanması, Şirket'in gerçekleştirdiği işlemler ile ilgili şüpheli işlem bildirimlerinin MASAK Başkanlığına yapılması, bu kapsamda uyum biriminin sorumluluklarındandır.
Aktüerya
Mali İşler bölümüne bağlı ayrı bir grup müdürlüğü altında oluşturulan aktüerya biriminin temel görevi, Şirket'in ana faaliyet alanı olan sigortacılığa ilişkin risklerinin yönetimidir. Şirket'in ayı_rması gereken teknik karşılıkların hesaplanması, risk fiyatlamasına ilişkin teknik destek ve risk yönetimi ile birlikte finansal risklerin ölçülmesi ve yönetilmesi, sektör takibinin yapılması ve aktüeryal göstergeler ile raporlanması, uygulanacak stratejilere ilişkin simülasyon çalışmalarının yapılması ve geleceğe ilişkin tahminler yapmak Aktüerya biriminin faaliyet alanlarındandır.
2016 YILINDA GERÇEKLEŞEN ÖNEMLİ MEVZUAT DEĞİŞİKLİKLERİ
Kişisel Verilerin Otomatik İşleme Tabi Tutulması Karşısında Bireylerin Korunması Sözleşmesi:
Avrupa Konseyi bünyesinde hazırlanarak 28 Ocak 1981 tarihinde imzaya açılan ve 1 Ekim 1985 tarihinde yürürlüğe giren ve 47 ülkenin taraf olduğu sözleşmenin amacı; Sözleşmeye taraf her ülkede, uyruğu ve ikametgâhı ne olursa olsun her gerçek kişinin temel hak ve özgürlüklerini ve özellikle kendisiyle ilgili kişisel verilerin otomatik işleme tabi tutulması karşısında özel hayata saygı hakkını güvence altına almaktır.
Türkiye Sözleşmeyi 28 Ocak 1981 tarihinde imzalamakla birlikte onaylanmasının uygun bulunduğuna dair Kanun, 18 Şubat 2016 tarih ve 29628 sayılı Resmi Gazete 'de yayımlanmıştır.
Kişisel Verilerin Korunması Kanunu:
Kişilerin haklarının, temel özgürlüklerinin ve özellikle kişisel verilerin otomatik olarak işlenmesine ilişkin gizlilik hakkının güvence altına alınması adına, TBMM tarafından 30.01.2016 tarihinde "Kişisel Verilerin Otomatik İşlenmesi ile İlgili Bireylerin Korunması Sözleşmesi" onaylanmış olup, buna müteakip 07.04.2016 tarihinde Kişisel Verilerin Korunması Kanunu yürürlüğe girmiştir.
Yasa, kişisel verilerin korunması için genel çerçeve ve veri işlemenin temel ilkelerini ortaya koymakla beraber hassas ve hassas olmayan kişisel veriler arasında net bir ayrım yapmaktadır. Ayrıca veri işleme koşulları belirlenmiş, veri güvenliği ve verilerin üçüncü kişiler ile paylaşılması, veri sahiplerinin hakları ile veri sorumlularının yükümlülükleri hükme bağlanmıştır.
Karayolları Trafik Kanunu ve Karayolları Motorlu Araçlar Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası Genel Şartlarında Değişiklik:
26.04.2016 tarihinde yürürlüğe giren Torba Yasa ile Zorunlu Mali Sorumluluk (Trafik) Sigortasında düzenlemeleri kapsayan Karayolları Trafik Kanununda değişiklikler yapılmıştır.
Trafik sigortası kapsamındaki tazminatların usul ve esasları bu kanun kapsamında hazırlanan genel şartlar ile hükme bağlanmış olup, söz konusu tazminatlar ve manevi tazminata ilişkin olarak bu Kanun ve genel şartlarda düzenlenmeyen hususlar hakkında ise Borçlar Kanunu'nun haksız fiillere ilişkin hükümleri uygulanacaktır.
Değişiklik ile birlikte; hak sahibinin kendi ağır kusuruna denk gelen tazminat talepleri, sigortalının sorumluluk riski kapsamında olmayan tazminat talepleri ve Karayolları Trafik Kanunu çerçevesinde hazırlanan zorunlu mali sorumluluk sigortası genel şartları ve ekleri ile tanımlanan teminat içeriği dışında kalan talepler kapsam dışı kalan hallerde belirtilmiştir.
Diğer yandan, zarar görenin dava yoluna gitmeden önce ilgili sigorta kuruluşuna yazılı başvuruda bulunması şartı getirilmiştir. Sigorta kuruluşunun ise en geç 15 gün içerisinde başvuruyu yazılı olarak cevaplaması zorunluluğu hükme bağlanmıştır. Belirlenen süre içerisinde cevap verilmemesi veya anlaşmazlığın çözülememesi durumunda zarar gören dava açabilir veya tahkime başvurabilir.
Kanun öncesinde tazminat taleplerinde "kaza veya zarara ilişkin tespit tutanağı veya bilirkişi raporu" yeterli iken, sigorta kuruluşunun 8 iş günü içinde ödeme yükümlülüklerinin doğabilmesi için hak sahibinin zorunlu mali sorumluluk sigortası genel şartlarıyla belirlenen belgeleri, sigortacının merkez ya da kuruluşlarından birine iletmesi gerekliliği getirilmiştir.
Devam Eden Riskler Karşılığına İlişkin Genelge:
Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik kapsamında belirlenen Devam Eden Riskler Karşılığı (DERK) hesaplama yönteminin belirli branşlar için aktüeryal hesaplara uygun sonuç vermediği tespit edilmiş ve Kara Araçları, Kara Araçları Zorunlu Mali Mesuliyet ve genel sorumluluk branşlarında DERK hesabına ilişkin yöntem genelge ile iletilmiştir. Buna göre şirketler, söz konusu branşlarda DERK hesabına konu hasar prim oranını son dört çeyreğe ilişkin kaza dönemi nihai hasar tutarlarını dikkate alabileceklerdir. Yeni yöntem zorunlu olmayıp şirketlerin tercihine bırakılmıştır.
Muallak Tazminat Karşılığından Kaynaklı Net Nakit Akışlarının İskonto Edilmesi Hakkında Genelge:
Genelge ile muallak tazminat karşılıklarından kaynaklanan net nakit akışlarının belirli esaslar dahilinde iskonto edilme hakkı şirketlere sunulmuştur. İskonto işlemi ilgili genelgede muhasebe politikası değişikliği olarak kabul edildiğinden Devam Eden Riskler Karşılığı hesabında kullanılan devreden muallak tazminat karşılığı (açılış) tutarında da iskonto işlemi uygulanması gerekliliğini doğurmaktadır. Aksigorta ilgili Genelge kapsamında işlem yapmamıştır.
İÇ DENETİM FAALİYETLERİ
Aksigorta'daki iç denetim faaliyetleri, doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlı ve idari açıdan bağımsız olarak örgütlenmiş bulunan İç Denetim Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. Nihai sorumluluk Yönetim Kurulu'nda olmakla birlikte Yönetim Kurulu'nun icrai sorumluluğu bulunmayan iki bağımsız üyesi Denetimden Sorumlu Komite üyeleri olarak seçilerek bu göreve atanmışlardır. İç Denetim Başkanlığı raporlarını, Denetimden Sorumlu Komite'ye sunmaktadır. Ayrıca Yönetim Kurulu periyodik toplantılarında iç denetim sonuçlarına ilişkin sürekli bir gündem maddesi bulunmakta ve denetim raporları Denetimden Sorumlu Komite aracılığıyla gündeme alınmaktadır.
2016 yılı iç denetim faaliyetleri, Yönetim Kurulu'nun onayladığı "2016 Yılı İç Denetim Planı"na uygun olarak İç Denetim Başkanı, bir İç Denetim Müdürü, bir İç Denetim Birim Yöneticisi ve üç İç Denetçi'den oluşan İç Denetim Başkanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Yıllık Denetim Planı kapsamında 15 adet iş sürecinin denetimi tamamlanarak sonuçları rapor halinde Denetimden Sorumlu Komite'ye sunulmuştur.
Denetim Raporları çerçevesinde görülen iç kontrol eksiklikleri ile ilgili olarak süreç sahipleri tarafından alınan aksiyonlar daha sonradan takip edilmiş, risk seviyesine etkisi gözlemlenerek alınan aksiyonların yeterliliği sorgulanmış ve sonuçları Denetimden Sorumlu Komite'ye raporlanmıştır.
KÂR DAĞITIM TEKLİFİ
AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU KARARI
TOPLANTI TARİHİ: 20.02.2017 KARAR NO: 12
TOPLANTIYA KATILANLAR
- Haluk DİNÇER
- Barry Duncan SMITH
- Hayri ÇULHACI
- Meral KURDAŞ
- Stefan Georges Leon BRAEKEVELDT
- İsmail Aydın GÜNTER
- Emin Hakan EMİNSOY
- Uğur GÜLEN
GÜNDEM:
2016 yılı Kârının kullanım şeklinin belirlenmesi
KARAR
Şirketimiz tarafından sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ilke ve standartlarına göre hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş. (Ernst &Young) tarafından denetlenen 01.01.2016-31.12.2016 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre 48.167.276.-TL "Dönem Net Karı" elde edilmiştir.
Söz konusu 48.167.276.-TL Dönem Net Karı ile 31.12.2016 tarihli bilançomuzda yer alan 83.064.172.-TL tutarındaki Genel Kanuni Yedek Akçenin tamamının Geçmiş Yıl Zararları'nın kapatılmasında kullanılmasının Genel Kurul'un onayına sunulmasına oybirliği ile karar verilmiştir.
Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yrd. Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Haluk DİNÇER Barry Duncan SMITH Hayri ÇULHACI Meral KURDAŞ Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Bağımsız Yönetim Yönetim Kurulu Üyesi, Stefan Georges Leon KuruluÜyesi Kurulu Üyesi Genel Müdür BRAEKEVELDT İsmail Aydın Emin Hakan EMİNSOY Uğur GÜLEN GÜNTER
YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Aksigorta Anonim Şirketi Genel Kurulu'na,
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor
Aksigorta Anonim Şirketi'nin ("Şirket") 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu
Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514'üncü maddesi ve 7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Mali Bünyelerine İlişkin Yönetmelik" ("Yönetmelik") hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, Şirket'in faaliyet raporuna yönelik olarak TTK'nın 397'nci maddesi ve Yönetmelik çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Şirket'in 13 Şubat 2017 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir.
Yaptığımız bağımsız denetim, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere ve Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları'nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler
TTK'nın 402'nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 "İşletmenin Sürekliliği" çerçevesinde, Aksigorta Anonim Şirketi'nin öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin önemli bir belirsizliğe rastlanılmamıştır.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A rnember firm of Ernst & Young Global Limited

17 Şubat 2017 İstanbul, Türkiye
Aksigorta Anonim Şirketi
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle finansal tablolar ve bağımsız denetim raporu

Ey Güney Bağımsız Denetim ve Tet .902123153000 SMMMAŞ Fax:.902122308291 Eski Büyükdere Cad. ey.com Orjin Meslek No:27 Ticaret Sicit No: 479920-427502 Buıldıng e befter Mastak, Sarıyer 34398 workıng world stanbut -Turkey
BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU
Aksigorta Anonim Şirketi Yönetim Kurulu'na Finansal Tablolara ilişkin Rapor
Aksigorta Anonim Şirketinin ("Şirket') 31 Aralık 2016 tarihli bilançosu, aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; gelir tablosu, özsermaye değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.
Yönetimin Finansal Tablolara ilişkin Sorumluluğu
Şirket yönetimi; finansal tabloların sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ve finansal raporlamaya ilişkin düzenlemeler ve bunlar ile düzenlenmeyen konularda Türkiye Muhasebe Standartları hükümlerini içeren; "Sigortacılık Muhasebe ve Finansal Raporlama Mevzuatına uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen finansal tablolann hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.
Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu
Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartları etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, finansal tablolann önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.
Bağımsız denetim, finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi. finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparkenı şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.
Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.
Görüş
Görüşümüze göre finansal tablolar, Aksigorta Anonim Şirketi'nin 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Sigortacılık Muhasebe ve Finansal Raporlama Mevzuatına uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

Görüşü Etkilemeyen Husus
Not 23.3'de detaylı olarak anlatıldığı üzere, TC. Maliye Bakanlığı Vergi Denetleme Kurulunun, Şirket nezdinde 24 Haziran 2014 tarihinde başlattığı, 2009, 2010, 2011 ve 2012 yılları BSMV konulu, sınırlı vergi incelemesi sonucunda, sovtaj işlemlerinin banka ve sigorta muameleleri vergisine tabi tutulmadığı gerekçesiyle Şirkete 2009 yılı için 1,8 milyon TL vergi ve 2,8 milyon TL vergi cezası, 2010 yılı için 2 milyon TL vergi ve 3 milyon TL vergi cezası, 2011 yılı için 3 milyon TL vergi ve 4,6 milyon TL vergi cezası, 2012 yılı için 4,3 milyon TL vergi ve 6,4 milyon TL vergi cezası olmak üzere toplam 27,9 milyon TL vergi ve vergi cezası tarh edilmiş olup, Şirket uygulamalarının mevzuata uygun olduğu düşünülmekte olduğundan finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. Şirket, 16 Ocak 2015 tarihinde 2009 yılına ilişkin ve 20 Şubat 2015 tarihinde 2010, 2011 ve 2012 yıllarına ilişkin vergi ve cezaları için Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Uzlaşma Komisyonu Başkanlığı'na uzlaşma talebinde bulunmuştur.
Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor
- 1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 13 Şubat 2017 tarihinde Şirketin Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
- 2) UK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca, Şirketin 1 Ocak—31 Aralık 2016 hesap döneminde defter tutma düzeninin, TTK ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
- 3) TVK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.
Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A memberfirm of ErnstaYoung Global Limited

13 Şubat 2017 Istanbul, Türkiye

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARIYLA DOZENLENEN FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN ŞİRKET BEYANI
TC. Başbakanlık llaziııe Müsteşarlığı Sigortacılık mevzuatına göre hazırlanan dönem sonu tablolar ile bunlara ilişkin açıklama ve dipnotların "Sigorta ve Reasürans Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik" hüküııılerine ve Şirket muhasebe kayıtlarına uygun olduğtınu beyan ederiz.
İstanbul, 13 Şubat2017
Müdür Yardımcısı
rüdür
in NMIŞ ÖZGÜR Muhasebe Bölüm Müdürü
Halil KOLBAŞI
Aksigarta Anonim Şirketi PoOgon Cad. Buyaka 2 Sitesi Na: 8. Kute: 1, Kat: 0-6 Umraniye 36771 istanbutŞTR T t90 (21612808888 F +90(21612808800 Merğs Na 0035-0003-0220-0016

Q


(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VARLIKLAR I- CARİ VARLIKLAR |
Dipnot | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem |
||||||
| A- Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar | (31/12/2016) 481.198.544 |
(31/12/2015) 551.303.762 |
|||||||
| 1- Kasa | - | - | |||||||
| 2- Alınan Çekler | - | - | |||||||
| 3- Bankalar | 14 | 270.379.281 | 374.800.368 | ||||||
| 4- Verilen Çekler ve Ödeme Emirleri (-) | - | - | |||||||
| 5- Banka Garantili ve Üç Aydan Kısa Vadeli Kredi Kartı Alacakları | 14 | 210.819.263 | 176.503.394 | ||||||
| 6- Diğer Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar B- Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar |
11.1 | - 866.438.586 |
- 686.053.937 |
||||||
| 1- Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 11.1 | 863.908.401 | 678.300.658 | ||||||
| 2- Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar | - | - | |||||||
| 3- Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar | - | - | |||||||
| 4- Krediler | - | - | |||||||
| 5- Krediler Karşılığı (-) 6- Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar |
11.1 | - 2.530.185 |
- 7.753.279 |
||||||
| 7- Şirket Hissesi | - | - | |||||||
| 8- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| C- Esas Faaliyetlerden Alacaklar | 12.1 | 441.331.531 | 397.936.342 | ||||||
| 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar | 12.1 | 440.123.021 | 396.437.558 | ||||||
| 2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) 3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar |
12.1 | (6.796.115) - |
(9.860.324) - |
||||||
| 4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| 5- Sigorta ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar | 12.1 | 30.954 | 30.954 | ||||||
| 6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) | - | - | |||||||
| 7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| 8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar | - | - | |||||||
| 9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar 10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) |
12.1 12.1 |
87.090.411 (79.116.740) |
71.388.831 (60.060.677) |
||||||
| D- İlişkili Taraflardan Alacaklar | 102.137 | 80.678 | |||||||
| 1- Ortaklardan Alacaklar | - | - | |||||||
| 2- İştiraklerden Alacaklar | - | - | |||||||
| 3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar | - | - | |||||||
| 4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar | - | - | |||||||
| 5- Personelden Alacaklar 6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar |
45 | - 102.137 |
- 80.678 |
||||||
| 7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-) | - | - | |||||||
| 8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar | - | - | |||||||
| 9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| E- Diğer Alacaklar | 8.229.918 | 7.315.908 | |||||||
| 1- Finansal Kiralama Alacakları | - | - | |||||||
| 2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) 3- Verilen Depozito ve Teminatlar |
- 416.937 |
- 376.422 |
|||||||
| 4- Diğer Çeşitli Alacaklar | 47 | 7.812.981 | 6.939.486 | ||||||
| 5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-) | - | - | |||||||
| 6- Şüpheli Diğer Alacaklar | - | - | |||||||
| 7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| F- Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları 1- Ertelenmiş Üretim Giderleri |
4.2.2 | 151.665.564 148.889.525 |
123.513.895 120.698.665 |
||||||
| 2- Tahakkuk Etmiş Faiz ve Kira Gelirleri | - | - | |||||||
| 3- Gelir Tahakkukları | 91.000 | 276.048 | |||||||
| 4- Gelecek Aylara Ait Diğer Giderler | 47 | 2.685.039 | 2.539.182 | ||||||
| G- Diğer Cari Varlıklar 1- Gelecek Aylar İhtiyacı Stoklar |
4.2.2 | 11.962.076 22 |
5.458.704 22 |
||||||
| 2- Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar | 4.2.2 | 11.855.334 | 5.241.964 | ||||||
| 3- Ertelenmiş Vergi Varlıkları | - | - | |||||||
| 4- İş Avansları | 20.864 | 168.635 | |||||||
| 5- Personele Verilen Avanslar 6- Sayım ve Tesellüm Noksanları |
85.856 - |
48.083 - |
|||||||
| 7- Diğer Çeşitli Cari Varlıklar | - | - | |||||||
| 8- Diğer Cari Varlıklar Karşılığı (-) | - | - | |||||||
| I- Cari Varlıklar Toplamı | 1.960.928.356 | 1.771.663.226 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VARLIKLAR II- CARİ OLMAYAN VARLIKLAR |
Dipnot | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem (31/12/2016) |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem (31/12/2015) |
|||
| A- Esas Faaliyetlerden Alacaklar | - | - | ||||
| 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar 2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) |
- - |
- - |
||||
| 3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar | - | - | ||||
| 4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | ||||
| 5- Sigorta ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar 6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) |
- - |
- - |
||||
| 7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) | - | - | ||||
| 8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar 9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar |
- - |
- - |
||||
| 10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | ||||
| B- İlişkili Taraflardan Alacaklar | - | - | ||||
| 1- Ortaklardan Alacaklar 2- İştiraklerden Alacaklar |
- - |
- - |
||||
| 3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar | - | - | ||||
| 4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar 5- Personelden Alacaklar |
- - |
- - |
||||
| 6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar | - | - | ||||
| 7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-) 8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar |
- - |
- - |
||||
| 9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-) | - | - | ||||
| C- Diğer Alacaklar 1- Finansal Kiralama Alacakları |
- - |
- - |
||||
| 2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-) | - | - | ||||
| 3- Verilen Depozito ve Teminatlar 4- Diğer Çeşitli Alacaklar |
- - |
- - |
||||
| 5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-) | - | - | ||||
| 6- Şüpheli Diğer Alacaklar 7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) |
- - |
- - |
||||
| D- Finansal Varlıklar | - | 7.961.251 | ||||
| 1- Bağlı Menkul Kıymetler 2- İştirakler |
9, 11.4 | - 30.116.653 |
- 30.116.653 |
|||
| 3- İştirakler Sermaye Taahhütleri (-) | - | - | ||||
| 4- Bağlı Ortaklıklar 5- Bağlı Ortaklıklar Sermaye Taahhütleri (-) |
- - |
- - |
||||
| 6- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler | - | - | ||||
| 7- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Sermaye Taahhütleri (-) 8- Finansal Varlıklar ve Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar |
- - |
- - |
||||
| 9- Diğer Finansal Varlıklar | - | - | ||||
| 10- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) E- Maddi Varlıklar |
4.2.2, 11.4 | (30.116.653) 28.081.958 |
(22.155.402) 26.619.443 |
|||
| 1- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 7 | 80.126 | 80.126 | |||
| 2- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) | - | - | ||||
| 3- Kullanım Amaçlı Gayrimenkuller 4- Makine ve Teçhizatlar |
6 | 1.598.569 - |
1.598.569 - |
|||
| 5- Demirbaş ve Tesisatlar 6- Motorlu Taşıtlar |
6 6 |
21.816.976 - |
16.510.365 - |
|||
| 7- Diğer Maddi Varlıklar (Özel Maliyet Bedelleri Dahil) | 6 | 20.331.354 | 20.034.606 | |||
| 8- Kiralama Yoluyla Edinilmiş Maddi Varlıklar 9- Birikmiş Amortismanlar (-) |
6 6, 7 |
351.395 (16.096.462) |
351.395 (11.962.994) |
|||
| 10- Maddi Varlıklara İlişkin Avanslar (Yapılmakta Olan Yatırımlar Dahil) | - | 7.376 | ||||
| F- Maddi Olmayan Varlıklar 1- Haklar |
8 | 41.176.250 69.825.964 |
33.994.538 52.085.155 |
|||
| 2- Şerefiye | - | - | ||||
| 3- Faaliyet Öncesi Döneme Ait Giderler 4- Araştırma ve Geliştirme Giderleri |
- - |
- - |
||||
| 5- Diğer Maddi Olmayan Varlıklar | - | - | ||||
| 6- Birikmiş İtfalar (Amortismanlar) (-) 7- Maddi Olmayan Varlıklara İlişkin Avanslar |
8 8 |
(30.227.061) 1.577.347 |
(20.757.045) 2.666.428 |
|||
| G-Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | 207.203 | 249.184 | ||||
| 1- Ertelenmiş Üretim Giderleri 2- Gelir Tahakkukları |
- - |
- - |
||||
| 3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler | 47 | 207.203 | 249.184 | |||
| H-Diğer Cari Olmayan Varlıklar 1- Efektif Yabancı Para Hesapları |
25.632.235 - |
39.211.885 - |
||||
| 2- Döviz Hesapları | - | - | ||||
| 3- Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar | - | - | ||||
| 4- Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar 5- Ertelenmiş Vergi Varlıkları |
35 | - 25.632.235 |
- 39.211.885 |
|||
| 6- Diğer Çeşitli Cari Olmayan Varlıklar | - | - | ||||
| 7- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Amortismanı (-) 8- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Karşılığı (-) |
- - |
- - |
||||
| II- Cari Olmayan Varlıklar Toplamı | 95.097.646 | 108.036.301 | ||||
| Varlıklar Toplamı (I+II) | 2.056.026.002 | 1.879.699.527 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER III- KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER |
Dipnot | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem |
|||||
| A- Finansal Borçlar | (31/12/2016) 30.031.438 |
(31/12/2015) 137.458.200 |
||||||
| 1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar | - | - | ||||||
| 2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar | - | - | ||||||
| 3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-) | - | - | ||||||
| 4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri ve Faizleri | - | - | ||||||
| 5- Çıkarılmış Tahviller (Bonolar) Anapara, Taksit ve Faizleri 6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar |
- - |
- - |
||||||
| 7- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-) | - | - | ||||||
| 8- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler) | 14 | 30.031.438 | 137.458.200 | |||||
| B- Esas Faaliyetlerden Borçlar | 19.1 | 202.020.282 | 175.054.091 | |||||
| 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar | 19.1 | 202.020.282 | 175.054.091 | |||||
| 2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar 3- Sigorta ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar |
- - |
- - |
||||||
| 4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar | - | - | ||||||
| 5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar | - | - | ||||||
| 6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-) | - | - | ||||||
| C-İlişkili Taraflara Borçlar | 103.375 | 42.777 | ||||||
| 1- Ortaklara Borçlar 2- İştiraklere Borçlar |
1.143 - |
1.143 - |
||||||
| 3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar | - | - | ||||||
| 4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar | - | - | ||||||
| 5- Personele Borçlar | 102.232 | 41.634 | ||||||
| 6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar | - | - | ||||||
| D- Diğer Borçlar 1- Alınan Depozito ve Teminatlar |
19.1 | 44.423.842 - |
37.639.614 - |
|||||
| 2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK'ya Borçlar | 19.1 | 4.268.447 | 6.356.378 | |||||
| 3- Diğer Çeşitli Borçlar | 19.1 | 40.155.395 | 31.283.236 | |||||
| 4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu (-) | - | - | ||||||
| E-Sigortacılık Teknik Karşılıkları 1- Kazanılmamış Primler Karşılığı - Net |
20 | 1.200.339.440 609.668.379 |
1.054.437.950 510.667.337 |
|||||
| 2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net | 20 | - | 16.354.138 | |||||
| 3- Matematik Karşılıklar - Net | - | - | ||||||
| 4- Muallak Tazminat Karşılığı - Net | 4.1, 20 | 590.667.604 | 526.216.475 | |||||
| 5- İkramiye ve İndirimler Karşılığı - Net | 20 | 3.457 | 1.200.000 | |||||
| 6- Diğer Teknik Karşılıklar - Net F- Ödenecek Vergi ve Benzeri Diğer Yükümlülükler ile Karşılıkları |
- 17.877.553 |
- 13.187.297 |
||||||
| 1- Ödenecek Vergi ve Fonlar | 16.343.481 | 11.743.271 | ||||||
| 2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri | 23.1 | 1.529.095 | 1.439.049 | |||||
| 3- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş veya Taksitlendirilmiş Vergi ve Diğer Yükümlülükler | - | - | ||||||
| 4- Ödenecek Diğer Vergi ve Benzeri Yükümlülükler 5- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları |
35 | 4.977 - |
4.977 - |
|||||
| 6- Dönem Karının Peşin Ödenen Vergi ve Diğer Yükümlülükleri (-) | 35 | - | - | |||||
| 7- Diğer Vergi ve Benzeri Yükümlülük Karşılıkları | - | - | ||||||
| G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar | 36.839.062 | 20.687.893 | ||||||
| 1- Kıdem Tazminatı Karşılığı 2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı |
- - |
- - |
||||||
| 3- Maliyet Giderleri Karşılığı | 19.1, 23.4 | 36.839.062 | 20.687.893 | |||||
| H- Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları | 19.1 | 53.979.313 | 35.555.383 | |||||
| 1- Ertelenmiş Komisyon Gelirleri | 19.1,17.16 | 53.979.313 | 35.555.383 | |||||
| 2- Gider Tahakkukları 3- Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler |
- - |
- - |
||||||
| I- Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 235 | 235 | ||||||
| 1- Ertelenmiş Vergi Yükümlüğü | - | - | ||||||
| 2- Sayım ve Tesellüm Fazlalıkları | - | - | ||||||
| 3- Diğer Çeşitli Kısa Vadeli Yükümlülükler III - Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı |
235 1.585.614.540 |
235 1.474.063.440 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YÜKÜMLÜLÜKLER | ||||||||
| IV- UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem (31/12/2016) |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem (31/12/2015) |
||||||
| A- Finansal Borçlar | - | - | ||||||
| 1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar | - | - | ||||||
| 2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar | - | - | ||||||
| 3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-) | - | - | ||||||
| 4- Çıkarılmış Tahviller | - | - | ||||||
| 5- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar | - | - | ||||||
| 6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-) | - | - | ||||||
| 7- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler) | - | - | ||||||
| B- Esas Faaliyetlerden Borçlar 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar |
- - |
- - |
||||||
| 2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar | - | - | ||||||
| 3- Sigorta ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar | - | - | ||||||
| 4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar | - | - | ||||||
| 5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar | - | - | ||||||
| 6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-) | - | - | ||||||
| C- İlişkili Taraflara Borçlar | - | - | ||||||
| 1- Ortaklara Borçlar | - | - | ||||||
| 2- İştiraklere Borçlar | - | - | ||||||
| 3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar | - | - | ||||||
| 4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar | - | - | ||||||
| 5- Personele Borçlar | - | - | ||||||
| 6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar | - | - | ||||||
| D- Diğer Borçlar | - | - | ||||||
| 1- Alınan Depozito ve Teminatlar | - | - | ||||||
| 2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK'ya Borçlar | - | - | ||||||
| 3- Diğer Çeşitli Borçlar | - | - | ||||||
| 4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu | - | - | ||||||
| E- Sigortacılık Teknik Karşılıkları | 61.232.504 | 50.522.208 | ||||||
| 1- Kazanılmamış Primler Karşılığı – Net 2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net |
- - |
- - |
||||||
| 3- Matematik Karşılıklar - Net | 17.2, 20 | 1.526.588 | 1.910.495 | |||||
| 4- Muallak Tazminat Karşılığı - Net | - | - | ||||||
| 5- İkramiye ve İndirimler Karşılığı - Net | - | - | ||||||
| 6- Diğer Teknik Karşılıklar - Net | 20 | 59.705.916 | 48.611.713 | |||||
| F-Diğer Yükümlülükler ve Karşılıkları | - | - | ||||||
| 1- Ödenecek Diğer Yükümlülükler | - | - | ||||||
| 2- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş veya Taksitlendirilmiş Vergi ve Diğer Yükümlülükler | - | - | ||||||
| 3-Diğer Borç ve Gider Karşılıkları | - | - | ||||||
| G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar | 6.335.367 | 6.474.170 | ||||||
| 1- Kıdem Tazminatı Karşılığı | 22 | 6.335.367 | 6.474.170 | |||||
| 2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı | - | - | ||||||
| H-Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 1- Ertelenmiş Komisyon Gelirleri |
- - |
- - |
||||||
| 2- Gider Tahakkukları | - | - | ||||||
| 3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Gelirler | - | - | ||||||
| I- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | - | - | ||||||
| 1- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | - | - | ||||||
| 2- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler | - | - | ||||||
| IV- Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı | 67.567.871 | 56.996.378 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ | |||
|---|---|---|---|
| AYRINTILI BİLANÇO | |||
| ÖZSERMAYE | |||
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| V- ÖZSERMAYE | Dipnot | Geçmiş | Geçmiş |
| Cari Dönem | Önceki Dönem | ||
| (31/12/2016) | (31/12/2015) | ||
| A- Ödenmiş Sermaye | 306.000.000 | 306.000.000 | |
| 1- (Nominal) Sermaye | 15 | 306.000.000 | 306.000.000 |
| 2- Ödenmemiş Sermaye (-) | - | - | |
| 3- Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları | - | - | |
| 4- Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farkları (-) | - | - | |
| 5- Tescili Beklenen Sermaye | - | - | |
| B- Sermaye Yedekleri | 95.377.201 | 95.377.201 | |
| 1- Hisse Senedi İhraç Primleri | - | - | |
| 2- Hisse Senedi İptal Karları | - | - | |
| 3- Sermayeye Eklenecek Satış Karları | 95.377.201 | 95.377.201 | |
| 4- Yabancı Para Çevirim Farkları | - | - | |
| 5- Diğer Sermaye Yedekleri | - | - | |
| C- Kar Yedekleri | 89.231.523 | 83.194.917 | |
| 1- Yasal Yedekler | 83.064.172 | 83.064.172 | |
| 2- Statü Yedekleri | 62 | 62 | |
| 3- Olağanüstü Yedekler | 26.666 | 26.666 | |
| 4- Özel Fonlar (Yedekler) | 22, 34.5 | 13.343.668 | 6.050.009 |
| 5- Finansal Varlıkların Değerlemesi | 11.6, 16.1 | (7.203.045) | (5.945.992) |
| 6- Diğer Kar Yedekleri | - | - | |
| D- Geçmiş Yıllar Karları 1- Geçmiş Yıllar Karları |
13.151 13.151 |
13.151 13.151 |
|
| E-Geçmiş Yıllar Zararları (-) | (135.945.560) | - | |
| 1- Geçmiş Yıllar Zararları | (135.945.560) | - | |
| F-Dönem Net Karı | 48.167.276 | (135.945.560) | |
| 1- Dönem Net Karı | 48.167.276 | - | |
| 2- Dönem Net Zararı (-) | - | (135.945.560) | |
| 3-Dağıtıma Konu Olmayan Kar | - | - | |
| V- Özsermaye Toplamı | 402.843.591 | 348.639.709 | |
| Yükümlülükler ve Özsermaye Toplamı (III+IV+V) | 2.056.026.002 | 1.879.699.527 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar
1 OCAK – 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT AYRINTILI GELİR TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI GELİR TABLOSU |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bağımsız Denetimden Geçmiş |
Bağımsız Denetimden Geçmiş |
||||||
| I-TEKNİK BÖLÜM | Dipnot | Cari Dönem 01/01/2016- 31/12/2016 |
Önceki Dönem 01/01/2015- 31/12/2015 |
||||
| A- Hayat Dışı Teknik Gelir | 1.216.166.108 | 1.268.490.436 | |||||
| 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | 1.078.668.207 | 1.157.208.324 | |||||
| 1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) 1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+) |
24 | 1.166.586.770 1.895.558.578 |
1.104.665.096 1.622.170.866 |
||||
| 1.1.2 -Reasüröre Devredilen Primler (-) | 17.16 | (709.573.405) | (511.068.367) | ||||
| 1.1.3- SGK'ya Aktarılan Primler (-) | 17.16 | (19.398.403) | (6.437.403) | ||||
| 1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) 1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-) |
(104.272.701) (164.456.866) |
58.678.573 (456.698) |
|||||
| 1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+) | 17.16 | 52.382.089 | 67.375.527 | ||||
| 1.2.3- Kazanılmamış Primler Karşılığında SGK Payı (+) | 17.16 | 7.802.076 | (8.240.256) | ||||
| 1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) 1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-) |
16.354.138 23.448.522 |
(6.135.345) (4.273.891) |
|||||
| 1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+) | 17.16 | (7.094.384) | (1.861.454) | ||||
| 2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri 3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) |
114.366.772 3.376.718 |
101.800.005 3.708.492 |
|||||
| 3.1- Brüt Diğer Teknik Gelirler (+) | 3.376.718 | 3.708.492 | |||||
| 3.2- Brüt Diğer Teknik Gelirlerde Reasürör Payı (-) | - | - | |||||
| 4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+) B- Hayat Dışı Teknik Gider (-) |
19.754.411 (1.096.010.542) |
5.773.615 (1.417.017.569) |
|||||
| 1- Gerçekleşen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (725.941.866) | (1.032.037.678) | |||||
| 1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (658.211.656) | (811.385.147) | |||||
| 1.1.1- Brüt Ödenen Tazminatlar (-) 1.1.2- Ödenen Tazminatlarda Reasürör Payı (+) |
17.16 | (861.382.170) 203.170.514 |
(940.777.726) 129.392.579 |
||||
| 1.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | 29 | (67.730.210) | (220.652.531) | ||||
| 1.2.1- Muallak Tazminatlar Karşılığı (-) 1.2.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Reasürör Payı (+) |
17.16 | (301.522.565) 233.792.355 |
(253.372.909) 32.720.378 |
||||
| 2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | 1.196.543 | (1.200.000) | |||||
| 2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-) | 20 | (518.909) | (1.200.000) | ||||
| 2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+) 3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) |
20 | 1.715.452 (11.094.203) |
- (10.034.625) |
||||
| 4- Faaliyet Giderleri (-) | 32 | (307.052.324) | (333.082.676) | ||||
| 5- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) 5.1- Matematik Karşılıklar (-) |
- - |
- - |
|||||
| 5.2- Matematik Karşılıklarda Reasürör Payı (+) | - | - | |||||
| 6.- Diğer Teknik Giderler (-) | (53.118.692) | (40.662.590) | |||||
| 6.1.- Brüt Diğer Teknik Giderler (-) 6.2.- Brüt Diğer Teknik Giderlerde Reasürör Payı (+) |
47 | (53.118.692) - |
(40.662.590) - |
||||
| C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (A - B) | 120.155.566 | (148.527.133) | |||||
| D- Hayat Teknik Gelir | 157.641 | 250.360 | |||||
| 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) 1.1- Yazılan Primler (Reasürör payı Düşülmüş Olarak) |
24 | 7.621 7.480 |
12.184 12.322 |
||||
| 1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+) | 7.480 | 15.288 | |||||
| 1.1.2- Reasüröre Devredilen Primler (-) 1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) |
17.16 | - 141 |
(2.966) (138) |
||||
| 1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-) | 141 | 35 | |||||
| 1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+) 1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) |
17.16 | - - |
(173) - |
||||
| 1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-) | - | - | |||||
| 1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+) | - | - | |||||
| 2- Hayat Branşı Yatırım Geliri 3- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Karlar |
150.020 - |
241.489 - |
|||||
| 4- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) (+/-) | - | (3.313) | |||||
| 4.1- Brüt Diğer Teknik Gelirler (+/-) 4.2- Brüt Diğer Teknik Gelirlerde Reasürör Payı (+/-) |
- - |
(3.313) - |
|||||
| 5- Tahakkuk Eden Rücu Gelirleri (+) | - | - | |||||
| E- Hayat Teknik Gider | 2.521.779 | (461.838) | |||||
| 1- Gerçekleşen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) 1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) |
2.201.957 (1.077.124) |
(267.741) (473.468) |
|||||
| 1.1.1- Brüt Ödenen Tazminatlar (-) | (1.077.124) | (473.468) | |||||
| 1.1.2- Ödenen Tazminatlarda Reasürör Payı (+) 1.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) |
29 | - 3.279.081 |
- 205.727 |
||||
| 1.2.1- Muallak Tazminatlar Karşılığı (-) | 3.279.081 | 205.727 | |||||
| 1.2.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Reasürör Payı (+) 2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) |
17.16 | - - |
- - |
||||
| 2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-) | - | - | |||||
| 2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+) | - | - | |||||
| 3- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) 3.1- Matematik Karşılıklar (-) |
383.696 383.907 |
61.918 61.707 |
|||||
| 3.1.1- Aktüeryal Matematik Karşılık (+/-) | 338.300 | 259.973 | |||||
| 3.1.2- Kar Payı Karşılığı (Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık) 3.2- Matematik Karşılığında Reasürör Payı (+) |
45.607 (211) |
(198.266) 211 |
|||||
| 3.2.1- Aktüeryal Matematik Karşılıklarda Reasürör Payı (+) | (211) | 211 | |||||
| 3.2.2- Kar Payı Karşılığı (Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık) (+) | - | - | |||||
| 4- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) 5- Faaliyet Giderleri (-) |
20 32 |
- (63.874) |
- (256.015) |
||||
| 6- Yatırım Giderleri (-) | - | - | |||||
| 7- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Zararlar (-) 8- Teknik Olmayan Bölüme Aktarılan Yatırım Gelirleri (-) |
- - |
- - |
|||||
| F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (D – E) | 2.679.420 | (211.478) | |||||
| G- Emeklilik Teknik Gelir 1- Fon İşletim Gelirleri |
- - |
- - |
|||||
| 2- Yönetim Gideri Kesintisi | - | - | |||||
| 3- Giriş Aidatı Gelirleri | - | - | |||||
| 4- Ara Verme Halinde Yönetim Gideri Kesintisi 5- Özel Hizmet Gideri Kesintisi |
- - |
- - |
|||||
| 6- Sermaye Tahsis Avansı Değer Artış Gelirleri | - | - | |||||
| 7- Diğer Teknik Gelirler | - | - | |||||
| H- Emeklilik Teknik Gideri 1- Fon İşletim Giderleri (-) |
- - |
- - |
|||||
| 2- Sermaye Tahsis Avansları Değer Azalış Giderleri(-) | - | - | |||||
| 3- Faaliyet Giderleri (-) 4- Diğer Teknik Giderler (-) |
- - |
- - |
|||||
| I- Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik (G – H) | - | - |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar
1 OCAK – 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT AYRINTILI GELİR TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AYRINTILI GELİR TABLOSU | |||||||||
| II-TEKNİK OLMAYAN BÖLÜM | Dipnot | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem 01/01/2016- 31/12/2016 |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem 01/01/2015- 31/12/2015 |
||||||
| C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (A-B) | 120.155.566 | (148.527.133) | |||||||
| F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (D-E) | 2.679.420 | (211.478) | |||||||
| I - Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik (G-H) | - | - | |||||||
| J- Genel Teknik Bölüm Dengesi (C+F+I) | 122.834.986 | (148.738.611) | |||||||
| K- Yatırım Gelirleri | 185.070.492 | 232.885.908 | |||||||
| 1- Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler | 26 | 85.986.105 | 43.907.815 | ||||||
| 2-Finansal Yatırımların Nakde Çevrilmesinden Elde Edilen Karlar | 26 | 3.730.405 | 5.468.124 | ||||||
| 3- Finansal Yatırımların Değerlemesi | 26 | 12.929.687 | 6.917.919 | ||||||
| 4- Kambiyo Karları | 36 | 77.269.832 | 138.098.133 | ||||||
| 5- İştiraklerden Gelirler | - | - | |||||||
| 6- Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Gelirler | - | - | |||||||
| 7- Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler | - | - | |||||||
| 8- Türev Ürünlerden Elde Edilen Gelirler | 13 | 5.154.463 | 38.493.917 | ||||||
| 9- Diğer Yatırımlar | - | - | |||||||
| 10- Hayat Teknik Bölümünden Aktarılan Yatırım Gelirleri | - | - | |||||||
| L- Yatırım Giderleri (-) | (198.760.576) | (234.712.893) | |||||||
| 1- Yatırım Yönetim Giderleri – Faiz Dahil (-) 2- Yatırımlar Değer Azalışları (-) |
- - |
- - |
|||||||
| 3- Yatırımların Nakte Çevrilmesi Sonucunda Oluşan Zararlar (-) | (521.260) | - | |||||||
| 4- Hayat Dışı Teknik Bölümüne Aktarılan Yatırım Gelirleri (-) | (114.366.772) | (101.800.005) | |||||||
| 5- Türev Ürünler Sonucunda Oluşan Zararlar (-) | - | - | |||||||
| 6- Kambiyo Zararları (-) | 36 | (70.182.459) | (123.847.258) | ||||||
| 7- Amortisman Giderleri (-) | 5 | (13.690.085) | (9.065.630) | ||||||
| 8- Diğer Yatırım Giderleri (-) | - | - | |||||||
| M- Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden Gelir ve Karlar ile Gider ve Zararlar (+/-) | 47 | (60.977.626) | 14.620.036 | ||||||
| 1- Karşılıklar Hesabı (+/-) | 47 | (28.295.599) | (12.181.358) | ||||||
| 2- Reeskont Hesabı (+/-) | - | - | |||||||
| 3- Özellikli Sigortalar Hesabı (+/-) | 47 | 499.332 | 622.352 | ||||||
| 4- Enflasyon Düzeltmesi Hesabı (+/-) | - | - | |||||||
| 5- Ertelenmiş Vergi Varlığı Hesabı (+/-) | 35 | (12.070.498) | 30.328.559 | ||||||
| 6- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Gideri (-) | - | - | |||||||
| 7- Diğer Gelir ve Karlar 8- Diğer Gider ve Zararlar (-) |
47 47 |
748.524 (21.856.902) |
453.747 (5.521.719) |
||||||
| 9- Önceki Yıl Gelir ve Karları | 47 | - 918.455 |
|||||||
| 10- Önceki Yıl Gider ve Zararları (-) | 47 | (2.483) | - | ||||||
| N- Dönem Net Karı veya Zararı | 48.167.276 | (135.945.560) | |||||||
| 1- Dönem Karı Ve Zararı | 48.167.276 | (135.945.560) | |||||||
| 2- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları (-) | 35 | - | - | ||||||
| 3- Dönem Net Kar veya Zararı | 48.167.276 | (135.945.560) | |||||||
| 4- Enflasyon Düzeltme Hesabı | - |
1 OCAK – 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
AKSİGORTA A.Ş.
AKSİGO RTA ANO NİM ŞİRKETİ Ö ZSERMAYE DEĞİŞİM TABLO SU
(Bağımsız Denetimden Geçmemiş)
| CARİ DÖ NEM | Sermaye | İşletmenin Kendi Hisse Senetleri (-) |
Finansal Varlıkların Değerlemesi |
Ö z sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları |
Yabancı Para Çevrim Farkları |
Yasal Yedekler | Statü Yedekleri | Diğer Yedekler ve Dağıtılmamış Karlar |
Net Dönem Karı (veya Zararı) |
Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları) |
Toplam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I - Ö nceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2015) | 306.000.000 | - (5.945.992) |
- | - 83.064.172 |
62 | 101.453.876 | (135.945.560) | 13.151 | 348.639.709 | ||
| II - Muhasebe Politikasında Değişiklikler | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| III - Yeni Bakiye (I + II) (01/01/2016) | 306.000.000 | - (5.945.992) |
- | - 83.064.172 |
62 | 101.453.876 | (135.945.560) | 13.151 | 348.639.709 | ||
| A- Sermaye artırımı (A1 + A2) | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| 1- Nakit | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| 2- İç kaynaklardan | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar | - | - | - - |
- - |
- | - - |
- | ||||
| D- Varlıklarda değer artışı (16.1 no'lu dipnot) | - | - (1.257.053) |
- | - - |
- | - | - - |
(1.257.053) | |||
| E- Yabancı para çevrim farkları | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| F- Diğer kazanç ve kayıplar | - | - | - - |
- - |
- 7.293.659 |
- - |
7.293.659 | ||||
| G- Enflasyon düzeltme farkları | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| H- Dönem net karı (veya zararı) (37 no'lu dipnot) | - | - | - - |
- - |
- | - 48.167.276 |
- | 48.167.276 | |||
| I -Dağıtılan temettü | - | - | - - |
- - |
- | - | - - |
- | |||
| J- Transfer | - | - | - - |
- - |
- | - 135.945.560 |
(135.945.560) | - | |||
| II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2016) (III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J) | 306.000.000 | - (7.203.045) |
- | - 83.064.172 |
62 | 108.747.535 | 48.167.276 | (135.932.409) | 402.843.591 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluşturulur
1 OCAK – 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
AKSİGORTA A.Ş.
AKSİGO RTA ANO NİM ŞİRKETİ Ö ZSERMAYE DEĞİŞİM TABLO SU
(Bağımsız Sınırlı Denetimden Geçmiş)
| CARİ DÖ NEM | Sermaye | İşletmenin Kendi Hisse Senetleri (-) |
Finansal Varlıkların Değerlemesi |
Ö z sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları |
Yabancı Para Çevrim Farkları |
Yasal Yedekler | Statü Yedekleri | Diğer Yedekler ve Dağıtılmamış Karlar |
Net Dönem Karı (veya Zararı) |
Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları) |
Toplam |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I - Ö nceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2014) | 306.000.000 | - (838.117) |
- | - | 80.665.151 | 62 | 91.533.170 | 30.607.482 | 13.151 | 507.980.899 | |
| II - Muhasebe Politikasında Değişiklikler | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| III - Yeni Bakiye (I + II) (01/01/2015) | 306.000.000 | - (838.117) |
- | - | 80.665.151 | 62 | 91.533.170 | 30.607.482 | 13.151 | 507.980.899 | |
| A- Sermaye artırımı (A1 + A2) | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| 1- Nakit | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| 2- İç kaynaklardan | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | ||
| D- Varlıklarda değer artışı (16.1 no'lu dipnot) | - | - (5.107.875) |
- | - | - | - | - | - | - | (5.107.875) | |
| E- Yabancı para çevrim farkları | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| F- Diğer kazanç ve kayıplar | - | - | - - |
- | - | - | 5.672.045 | - | - | 5.672.045 | |
| G- Enflasyon düzeltme farkları | - | - | - - |
- | - | - | - | - | - | - | |
| H- Dönem net karı (veya zararı) (37 no'lu dipnot) | - | - | - - |
- | - | - | - | (135.945.560) | - | (135.945.560) | |
| I -Dağıtılan temettü | - | - | - - |
- | - | - | - | - | (23.959.800) | (23.959.800) | |
| J- Transfer | - | - | - - |
- | 2.399.021 | - | 4.248.661 | (30.607.482) | 23.959.800 | - | |
| II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2015) (III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J) | 306.000.000 | - (5.945.992) |
- | - 83.064.172 |
62 | 101.453.876 | (135.945.560) | 13.151 | 348.639.709 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.
1 OCAK – 31 ARALIK 2016 DÖNEMİNE AİT NAKİT AKIŞ TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
| AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ | |||
|---|---|---|---|
| NAKİT AKIŞ TABLOSU | |||
| Bağımsız | Bağımsız | ||
| Denetimden | Denetimden | ||
| Geçmiş | Geçmiş | ||
| Cari Dönem | Önceki Dönem | ||
| Dipnot | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
| A. ESAS FAALİYETLERDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI | |||
| 1. Sigortacılık faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri | 1.430.194.322 | 1.295.514.052 | |
| 2. Reasürans faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri | - | - | |
| 3. Emeklilik faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri 4. Sigortacılık faaliyetleri nedeniyle yapılan nakit çıkışı (-) |
- (1.170.546.112) |
- (1.258.597.869) |
|
| 5. Reasürans faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-) | - | - | |
| 6. Emeklilik faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-) | - | - | |
| 7. Esas faaliyetler sonucu oluşan nakit (A1+A2+A3-A4-A5-A6) | 259.648.210 | 36.916.183 | |
| 8. Faiz ödemeleri (-) | - | - | |
| 9. Gelir vergisi ödemeleri (-) | (11.855.334) | (5.241.964) | |
| 10. Diğer nakit girişleri | 63.341.115 | 183.594.013 | |
| 11. Diğer nakit çıkışları (-) | (192.518.104) | (41.621.676) | |
| 12. Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit | 39 | 118.615.887 | 173.646.556 |
| B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI | |||
| 1. Maddi varlıkların satışı | - | 1.034.352 | |
| 2. Maddi varlıkların iktisabı (-) | (5.704.268) | (6.268.022) | |
| 3. Mali varlık iktisabı (-) | (190.576.179) | (413.514.950) | |
| 4. Mali varlıkların satışı | 5.223.094 | (457.284) | |
| 5. Alınan faizler | 116.116.204 | 65.964.629 | |
| 6. Alınan temettüler | - | - | |
| 7. Diğer nakit girişleri | 37.954.357 | 75.826.712 | |
| 8. Diğer nakit çıkışları (-) | (158.281.367) | (152.223.924) | |
| 9. Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit | 39 | (195.268.159) | (429.638.487) |
| C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI 1. Hisse senedi ihracı |
- | - | |
| 2. Kredilerle ilgili nakit girişleri | - | - | |
| 3. Finansal kiralama borçları ödemeleri (-) | - | - | |
| 4. Ödenen temettüler (-) | - | (23.959.800) | |
| 5. Diğer nakit girişleri | - | - | |
| 6. Diğer nakit çıkışları (-) | - | - | |
| 7. Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit | 39 | - | (23.959.800) |
| D. KUR FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNE OLAN ETKİSİ | 7.087.373 | 14.250.875 | |
| E. Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net artış (A12+B9+C7+D) | (69.564.899) | (265.700.856) | |
| F. Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu | 14 | 550.505.477 | 816.206.333 |
| G. Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu (E+F) | 14 | 480.940.578 | 550.505.477 |
Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
1. Genel Bilgiler
1.1 Şirketin adı ve son sahibi
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Aksigorta Anonim Şirketi'nin ("Şirket") doğrudan ana ortakları, Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. ve Ageas Insurance International N.V.'dir. Şirket'in hisselerinin %38,02 (31 Aralık 2015: %38,02) Borsa İstanbul'da ("BİST") işlem görmektedir (2.14 no'lu dipnot).
H.Ö. Sabancı Holding'in ("Holding") portföyünde yer alan 189.658.802 TL nominal değerli 18.965.880.200 adet Aksigorta A.Ş.'ye ait hisse senetlerinin %50'sinin satışına ilişkin Ageas Insurance International N.V. ile hisse devir anlaşması 18 Şubat 2011 tarihinde imzalanmıştır. 29 Temmuz 2011 tarihinde Holding portföyünde bulunan hisselerin %50'sine tekabül eden 9.482.940.100 adet Aksigorta A.Ş. hisse senetleri, düzeltmeler hariç olmak üzere 220.029.000 USD bedel ile Ageas Insurance International N.V.'ye devredilmiştir.
1.2 Kuruluşun ikametgahı ve yasal yapısı, şirket olarak oluştuğu ülke ve kayıtlı büronun adresi (veya eğer kayıtlı büronun olduğu yerden farklıysa, faaliyetin sürdürüldüğü esas yer)
Şirket, 25 Nisan 1960 tarihinde, Türkiye'de tescil edilmiş olup, TTK hükümlerine göre kurulmuş anonim şirket statüsündedir. Şirkte merkezi ve genel müdürlüğü Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No:8 Kule :1 Kat: 0-6 Ümraniye/İstanbul adresinde faaliyet göstermektedir.
1.3 İşletmenin fiili faaliyet konusu
Şirket, Türkiye'de başlıca yangın, nakliyat, kaza, ferdi kaza, mühendislik, tarım ve hastalık/sağlık olmak üzere elementer branşlarda sigortacılık faaliyeti yürütmektedir. Şirket'in ticari merkezi İstanbul'da olup bir genel müdürlük ve İstanbul 1.,2.,3., Adana, Ankara, Antalya, Bursa, İzmir, Samsun, Denizli, Trabzon, Trakya, Gaziantep, Eskişehir, Kayseri ve Kocaeli olmak üzere onaltı bölge müdürlüğü bulunmaktadır.
1.4 Kuruluşun faaliyetlerinin ve esas çalışma alanlarının niteliklerinin açıklaması
1.2 ve 1.3 no'lu dipnotlarda açıklanmıştır.
1.5 Kategorileri itibariyle yıl içinde çalışan personelin ortalama sayısı
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 30 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Üst Düzey Yönetici | 8 | 9 |
| Müdür ve Müdür Yardımcısı | 103 | 108 |
| Yönetici/Uzman/Yetkili | 493 | 560 |
| Toplam | 604 | 678 |
1. Genel Bilgiler (Devamı)
1.6 Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatler
Yönetim Kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel müdür yardımcıları gibi üst düzey yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı: 1 Ocak - 31 Aralık 2016: 5.218.318 TL (1 Ocak – 31 Aralık 2015: 5.914.944 TL).
1.7 Finansal tablolarda yatırım gelirlerinin ve faaliyet giderlerinin (personel, yönetim, araştırma geliştirme, pazarlama ve satış, dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler ile diğer faaliyet giderleri) dağıtımında kullanılan anahtarlar
T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın ("Hazine Müsteşarlığı"), 4 Ocak 2008 tarihli ve 2008/1 numaralı "Sigortacılık Tek Düzen Hesap Planı Çerçevesinde Hazırlanmakta olan Finansal Tablolarda Kullanılan Anahtarların Usül ve Esaslarına İlişkin Genelge"si çerçevesinde, Şirket tarafından hayat dışı teknik karşılıkları karşılayan varlıkların yatırıma yönlendirilmesinden elde edilen tüm gelirler, teknik olmayan bölümden teknik bölüme aktarılmıştır. Diğer yatırım gelirleri ise teknik olmayan bölüm altında sınıflandırılmıştır. Şirket teknik bölüme aktardığı faaliyet giderlerini alt branşlara dağıtırken, üretilen poliçe sayısı, brüt yazılan prim miktarı ve hasar ihbar adedinin, son üç yıl içindeki ağırlıklarının ortalamasını dikkate almıştır.
1.8 Finansal tabloların tek bir şirketi mi yoksa şirketler grubunu mu içerdiği
Finansal tablolar tek bir şirketi (Aksigorta A.Ş.) içermekte olup Şirket'in 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle kontrol ettiği bağlı veya ortak yönetime tabi ortaklığı bulunmamaktadır.
1.9 Raporlayan işletmenin adı veya diğer kimlik bilgileri ve bu bilgiden önceki bilanço tarihinden beri olan değişiklikler
Şirket'in adı ve diğer kimlik bilgileri 1.1, 1.2 ve 1.3 no'lu dipnotlarda belirtilmiş olup bu bilgilerde önceki bilanço tarihinden bu yana herhangi bir değişiklik olmamıştır.
1.10 Bilanço tarihinden sonraki olaylar
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle hazırlanan finansal tablolar 13 Şubat 2017 tarihinde Şirket Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. Sigorta ve Reasürans şirketleri ile Emeklilik şirketlerinin finansal raporlamaları hakkında yönetmelik gereğince, Yönetim Kurulu adına Genel Müdür Uğur Gülen, Genel Müdür Yardımcısı Osman Akkoca, Muhasebe Bölüm Müdürü Seza Tanınmış Özgür, Aktüer Halil Kolbaşı tarafından imzalanmıştır. Bilanço tarihinden sonraki olaylar 46 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
2.1 Hazırlık Esasları
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler
Uygulanan Muhasebe İlkeleri
Sermaye Piyasası Kanunu VII. bölüm 50. maddesi (a) fıkrası hükmü uyarınca sigorta şirketleri kuruluş, denetim, gözetim, muhasebe, finansal tablo ve rapor standartları konularında kendi özel mevzuatlarındaki hükümlere tabidir. Bu kapsamda Şirket, finansal tablolarını Hazine Müsteşarlığı'nın Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketleri için öngördüğü esaslara ve 14 Haziran 2007 tarih ve 26522 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelere göre hazırlamaktadır.
Finansal tablolar Hazine Müsteşarlığı tarafından 30 Aralık 2004 tarih ve 25686 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Sigortacılık Hesap Planı ve İzahnamesi Hakkında Tebliğ (Sigortacılık Muhasebe Sistemi Tebliğ No:1) içerisinde yer alan Sigortacılık Hesap Planı uyarınca düzenlenmektedir. Finansal tabloların biçim ve içerikleri ile bunların açıklama ve dipnotları 18 Haziran 2008 tarih ve 26851 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Finansal Tabloların Sunumu Hakkında Tebliğ ve 31 Mayıs 2012 tarih ve 2012/7 sayılı Yeni Hesap Kodları ile Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Sektör Duyurusu uyarınca belirlenmektedir.
Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, sigortacılık ile ilgili teknik karşılıklarını, 5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu çerçevesinde çıkarılan ve 28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete ile; 17 Temmuz 2012 ve 28356 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiş olan değişikler sonrası "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik" ("Teknik Karşılıklar Yönetmeliği") ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplamış ve konsolide olmayan finansal tablolara yansıtmıştır.
Şirket 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren faaliyetlerini, 14 Temmuz 2007 tarihinde yayımlanan ve 1 Ocak 2008 tarihinde yürürlüğe giren "Sigorta ve Reasürans Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik" doğrultusunda, söz konusu yönetmelik ve Türkiye Muhasebe Standartları ("TMS") ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile Hazine Müsteşarlığı tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, açıklama ve genelgeler çerçevesinde muhasebeleştirmektedir. Hazine Müsteşarlığı'nın 18 Şubat 2008 tarih ve 9 sayılı yazısına istinaden 2008 yılında "TMS 1-Finansal Tablolar ve Sunum", "TMS 27-Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar", "TFRS 1- TFRS'ye Geçiş" ve "TFRS 4-Sigorta Sözleşmeleri" bu uygulamanın kapsamı dışında tutulmuştur. Bununla birlikte, sigorta şirketlerinin 31 Aralık 2009 tarih ve 27097 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Sigorta ve Reasürans Şirketleri İle Emeklilik Şirketlerinin Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliği ("Konsolidasyon Tebliği") 31 Mart 2009 tarihinden itibaren uygulamaları gerekmektedir. Söz konusu tebliğin geçici 2. maddesi kapsamında sigorta ve reasürans ve emeklilik şirketleri dışındaki ortaklıklar 31 Mart 2010 tarihine kadar kapsam dışı bırakılmıştır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
2 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete'de yayınlan Kanun Hükmünde Kararname uyarınca kurulan Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) diğer yetki ve görevlerinin yanı sıra, tabi oldukları kanunlar gereği defter tutmakla yükümlü olanlara ait finansal tabloların; ihtiyaca uygunluğunu, şeffaflığını, güvenilirliğini, anlaşılabilirliğini, karşılaştırılabilirliğini ve tutarlılığını sağlamak amacıyla, uluslararası standartlarla uyumlu TMS'leri oluşturmak ve yayımlamakla ve Türkiye Muhasebe Standartlarının uygulamasına yönelik ikincil düzenlemeleri yapmak ve gerekli kararları almakla, bu konuda kendi alanları itibariyle düzenleme yetkisi bulunan kurum ve kuruluşların yapacakları düzenlemeler hakkında onay vermeye yetkilidir.
13 Ocak 2011 tarihli 6102 sayılı "Türkiye Muhasebe Standartlarının Uygulama Kapsamının Belirlenmesine İlişkin Kurul Kararı" uyarınca; 660 sayılı KHK'da belirtilen kamu yararını ilgilendiren kuruluşlar, 6102 sayılı Kanunun 397 nci maddesi çerçevesinde Bakanlar Kurulu kararıyla bağımsız denetime tabi olacaklar ve aynı Kanunun 1534 üncü maddesinin ikinci fıkrasında sayılan şirketler münferit ve finansal tablolarını hazırlarken TMS'yi uygular.
19 Ekim 2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanununda öngörülen faaliyet konularından en az birini yürütmek üzere kurulan kuruluşlar, kalkınma ve yatırım bankaları ve finansal holding şirketleri ile 6 Aralık 2012 tarihli ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 3 Haziran 2007 tarihli ve 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ve 28 Mart 2001 tarihli 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu ve bunların ilgili mevzuatı çerçevesinde sigortacılık, bireysel emeklilik veya sermaye piyasası faaliyetlerinde bulunmak üzere kurulan finansal kuruluşlar gibi finansal kuruluşlar kendi özel hükümlerine tabidir.
Finansal tablolar; sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ve finansal raporlamaya ilişkin düzenlemeler ve bunlar ile düzenlenmeyen konularda Türkiye Muhasebe Standartları hükümlerine uygun olarak hazırlanır.
a. Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Hazine Müsteşarlığı'nın 4 Nisan 2005 tarihli ve 19387 numaralı yazısına istinaden, 31 Aralık 2004 tarihli finansal tablolarının, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 15 Kasım 2003 tarihli mükerrer 25290 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Seri: XI No: 25 Sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ'de yer alan Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi ile ilgili kısımdaki hükümlere göre düzeltilerek 2005 yılı açılışları yapılmıştır. Hazine Müsteşarlığı'nın aynı yazısına istinaden 2005 yılında finansal tabloların enflasyona göre düzeltilmesi uygulamasına son verilmiştir. Dolayısıyla 31 Aralık 2015 tarihinde bilançoda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmaktadır.
b. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Finansal Tabloların Düzeltilmesi
Şirket'in 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosu 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosu ile; 1 Ocak – 31 Aralık 2016 dönemine ait gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosu, 1 Ocak – 31 Aralık 2015 dönemine ait gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
c. Teknik Karşılıklar
Kazanılmamış Primler Karşılığı
Kazanılmamış primler karşılığı, nakliyat branşı primleri hariç olmak üzere, bilanço tarihi itibariyle yürürlükte bulunan tüm poliçeler için tahakkuk etmiş primlerin gün esasına göre takip eden döneme sarkan kısmı olarak hesaplanmıştır. Gün esasına göre takip eden döneme sarkan kısım hesap edilirken genel uygulamada poliçelerin öğlen 12:00'de başlayıp yine öğlen 12:00'de sona erdiği varsayılmıştır. Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca, düzenlenen poliçelerin kazanılmamış primler karşılığı ile bu karşılığın reasürans payı, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri için tahakkuk etmiş primler ile reasürörlere devredilen primlerin herhangi bir komisyon veya diğer bir indirim yapılmaksızın brüt olarak gün esasına göre ertesi hesap dönemi veya hesap dönemlerine sarkan kısmı olarak hesaplanmış ve kayıtlara yansıtılmıştır. Belirli bir bitiş tarihi olmayan emtea nakliyat branşı poliçeleri için son üç ayda yazılan primlerin %50'si kazanılmamış primler karşılığı olarak ayrılmaktadır (20 no'lu dipnot).
Ertelenen Komisyon Gider ve Gelirleri
Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan 28 Aralık 2007 tarih ve 2007/25 sayılı Genelge uyarınca yazılan primler için aracılara ödenen komisyonlar ile reasürörlere devredilen primler nedeniyle reasürörlerden alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı, bilançoda sırasıyla gelecek aylara ait giderler ve gelecek aylara ait gelirler hesaplarında, gelir tablosunda ise faaliyet giderleri hesabı altında netleştirilerek muhasebeleştirilmektedir.
Devam Eden Riskler Karşılığı
Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca sigorta şirketleri, 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri dolayısıyla ortaya çıkabilecek tazminatların, ilgili sözleşmeler için ayrılmış kazanılmamış primler karşılığından fazla olma ihtimaline karşı, beklenen hasar prim oranını dikkate alarak devam eden riskler karşılığı ayırmakla yükümlüdürler. Beklenen hasar prim oranı, gerçekleşmiş hasarların kazanılmış prime bölünmesi suretiyle bulunur. Branş bazında hesaplanan beklenen hasar prim oranının %95'in üzerinde olması halinde, %95'i aşan oranın net kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda bulunan tutar, net devam eden riskler karşılığı, %95'i aşan oranın brüt kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda bulunan tutar brüt devam eden riskler karşılığı olarak hesaplanır. Brüt tutar ile net tutar arasındaki fark ise reasürör payı olarak dikkate alınır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Hazine Müsteşarlığının 2012/13 sayılı Sektör Duyurusunun 7. maddesi uyarınca, Muallak Tazminat Karşılıkları hesaplamasında yapılan yöntem değişikliğinin yanıltıcı etkisinin ortadan kaldırılmasını teminen, önceki dönem Muallak Tazminat Karşılığı hesaplamaları da yeni yöntemle yapılarak devam eden riskler karşılığı hesaplamalarına yansıtılılır. Hazine Müsteşarlığının 2016/37 sayılı Genelgesi ile şirketlere, Devam Eden Riskler Karşılığı hesaplamasını, Kara Araçları, Kara Araçları Zorunlu Mali Mesuliyet (Zorunlu Trafik ve İhtiyari Mali Mesuliyet ayrı ayrı olmak üzere) ve Genel Sorumluluk branşlarında, son dört kaza çeyreğine ilişkin hasar prim oranları üzerinden hesaplama yapabilmeleri imkanı tanınmıştır. Bu hesaplamaya göre hasar prim oranının 2016 yılı için %95'i, 2017 yılı için %90'ı ve sonraki yıllarda ise %85'i aşması durumunda, aşan kısmın KPK ile çarpılması suretiyle hesaplama yapılacaktır.
Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibarıyla Devam Eden Riskler Karşılığı hesaplamasını, Zorunlu Trafik ve Genel Sorumluluk branşlarında 2016/37 sayılı Genelgeye uygun olarak hesaplamış ve hesaplama sonucunda karşılık yükümlülüğü oluşmamıştır. Hesaplama eski yöntemle yapılsaydı Zorunlu Trafik branşında Net 32.377.318 TL, Genel Sorumluluk branşında Net 2.399.816 TL tutarında karşılık hesaplanacaktı. (31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla Zorunlu Trafik Branşında Net 14.594.181 TL, Genel Sorumluluk Branşında Net 1.524.967 TL. Emniyeti suistimal branşında net 254.959 TL, 31 Aralık 2015 tarihine ilişkin hesaplamalar 2016/37 sayılı genelgeye göre yapılmış olsaydı her iki branşta da devam eden riskler karşılığı ortaya çıkmayacaktı.) (20 no'lu dipnot).
İkramiye ve indirimler karşılığı
İkramiye ve indirimler karşılığı, cari dönemde yaşayan poliçelere ilişkin olarak sigortalıya müteakip dönemlerde yenilemeye bağlı olmaksızın bir ikramiye veya indirim taahhüdünde bulunulduğu takdirde ayrılması gereken karşılıktır. Şirket'in ikramiye ve indirim uygulamasına gitmesi durumunda, Sigortacılık Kanunu'nun 16. Maddesi gereği ayrılması gereken ikramiye ve indirimler karşılığı cari yılın teknik sonuçlarına göre sigortalılar veya lehtarlar için ayrılan ikramiye ve indirim tutarlarından oluşur.
Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle brüt 1.718.909 TL ve reasüröre devredilen ikramiye karşılığı 1.715.452 TL (31 Aralık 2015 tarihi itibariyle brüt 1.200.000 TL ikramiye karşılığı bulunmakta olup reasüröre ikramiye karşılığı devri gerçekleştirilmemiştir) kayıtlarına yansıtılmıştır (20 no'lu dipnot).
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı
Şirket tahakkuk etmiş ve hesaben tespit edilmiş ancak daha önceki hesap dönemlerinde veya cari hesap döneminde fiilen ödenmemiş tazminat bedelleri veya bu bedel hesaplanamamış ise tahmini bedelleri ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri için muallak tazminat karşılığı ayırmaktadır.
Hesap dönemlerinden önce meydana gelmiş ancak bu tarihlerden sonra ihbar edilmiş tazminatlar, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri (IBNR) olarak kabul edilmektedir.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı (Devamı)
28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik" ve 5 Aralık 2014 tarih ve 2014/16 sayılı "Muallak Tazminat Karşılığına İlişkin Genelge" uyarınca, aktüeryal zincirleme merdiven metodları ("AZMM") kullanılarak Şirketin Raporlanmamış Muallak Tazminat Karşılıkları (IBNR) hesaplanmıştır.
5 Temmuz 2012 tarih ve 28356 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan ilgili Yönetmelik'te değişiklik yapılmasına ilişkin Yönetmelik ile "Gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedeli, içeriği ve uygulama esasları Müsteşarlıkça belirlenen aktüeryal zincirleme merdiven metodu veya Müsteşarlıkça belirlenecek diğer hesaplama yöntemleriyle hesaplanır" hükmü getirilmiştir.
Hazine Müsteşarlığı'nın 5 Aralık 2014 tarih ve 2014/16 sayılı genelgesi uyarınca 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren yapılan hesaplamalarda branşlar bazında kullanılacak verinin seçimi, düzeltme işlemleri, en uygun metodun ve gelişim faktörlerinin seçimi ile gelişim faktörlerine müdahale aktüeryal yöntemler kullanılarak şirket aktüeri tarafından yapılmaktadır. Genelge uyarınca Hayat Dışı branşlarda IBNR hesabı, aktüeryal zincirleme merdiven metodları (Standart Zincir, Hasar/Prim, Cape Cod, Frekans/Şiddet, Munich Zinciri veya Bornhuetter-Ferguson) kullanılarak yapılabilmektedir. Şirket aktüerinin branş bazında seçmiş olduğu IBNR yöntemleri aşağıdaki tabloda yer almaktadır;
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Branş | Kullanılan Yöntem | Kullanılan Yöntem |
| Kara Araçları Sorumluluk | Frekans/Şiddet/ Bornhuetter-Ferguson | Frekans/Şiddet/Bornhuetter-Ferguson |
| Genel Sorumluluk | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Finansal Kayıplar | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Hukuksal Koruma | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Yangın ve Doğal Afetler | Bornhuetter-Ferguson | Bornhuetter-Ferguson |
| Hava Araçları Sorumluluk | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Kredi | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Su araçları | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Hava Araçları | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Kaza | Bornhuetter-Ferguson | Bornhuetter-Ferguson |
| Hastalık/Sağlık | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Doğrudan Kefalet | Standart Zincir | Standart Zincir |
| Nakliyat | Bornhuetter-Ferguson | Bornhuetter-Ferguson |
| Genel Zararlar | Bornhuetter-Ferguson | Bornhuetter-Ferguson |
| Kara Araçları | Bornhuetter-Ferguson | Bornhuetter-Ferguson |
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Hazine Müsteşarlığı'nın "Gerçekleşmiş Ancak Rapor Edilmemiş Tazminat Karşılığı (IBNR) Hesaplamasına İlişkin Açıklamalar Hakkında Genelge (2011/23)"si uyarınca şirketler dava sonuçlanma tarihi dikkate alınarak geriye doğru son beş yıllık gerçekleşmelere göre alt branşlar itibariyle şirket aleyhine açılan davaların tutarları üzerinden bir kazanma oranı hesaplayarak dava sürecinde olan dosyaları için tahakkuk ettirilen muallak dosyalardan %25'i aşmamak kaydıyla (yeni faaliyete başlanan ve beş yıllık verisi bulunmayan branşlarda %15) söz konusu oran nispetinde indirim yapabilmektedirler. Yukarıda sözü edilen aktüeryal zincir merdiven metotları, söz konusu dava kazanma indirimini hesaplamalara yansıttığından, şirket aktüerinin görüşleri doğrultusunda 2015 yılından itibaren bu uygulamayı sona erdirme kararı alınmış ve şirket Muallak Tazminat Karşılıklarından dava kazanma oranı üzerinden herhangi bir indirim yapmamıştır.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt İlave Karşılık | Net İlave Karşılık | |||||
| Branş | Kullanılan Yöntem (*) | (%100) | (%100) | Kullanılan Yöntem (*) | Brüt İlave Karşılık (%100) | Net İlave Karşılık (%100) |
| Kara Araçları Sorumluluk | Frekans/Şiddet/ Bornhuetter-Ferguson | 205.882.912 | 205.882.913 | Frekans/Şiddet/Bornhuetter-Ferguson | 190.323.070 | 190.323.069 |
| Genel Sorumluluk | Standart Zincir | 67.267.574 | 32.453.580 | Standart Zincir | 48.457.524 | 24.851.272 |
| Finansal Kayıplar | Standart Zincir | 350.616 | (243.367) | Standart Zincir | 222.714 | (273.351) |
| Hukuksal Koruma | Standart Zincir | 53.445 | 53.445 | Standart Zincir | 49.900 | 49.900 |
| Yangın ve Doğal Afetler | Bornhuetter-Ferguson | 7.076.603 | 293.902 | Bornhuetter-Ferguson | 3.175.590 | (237.888) |
| Hava Araçları Sorumluluk | Standart Zincir | 189.546 | 69 | Standart Zincir | 461.147 | 140 |
| Kredi | Standart Zincir | 43.659 | 2.134 | Standart Zincir | 608.979 | 30.536 |
| Su araçları | Standart Zincir | 489.018 | 105.498 | Standart Zincir | 168.551 | 82.501 |
| Hava Araçları | Standart Zincir | 35.500 | - | Standart Zincir | 17.349 | (3) |
| Kaza | Bornhuetter-Ferguson | 505.760 | 430.620 | Bornhuetter-Ferguson | 510.494 | 352.250 |
| Hastalık/Sağlık | Standart Zincir | 333.420 | (79.491) | Standart Zincir | 196.012 | 196.012 |
| Doğrudan Kefalet | Standart Zincir | 1.132.880 | 25.569 | Standart Zincir | 1.798.251 | 69.542 |
| Nakliyat | Bornhuetter-Ferguson | 1.027.050 | 390.832 | Bornhuetter-Ferguson | (355.088) | (102.055) |
| Genel Zararlar | Bornhuetter-Ferguson | 7.701.380 | 381.713 | Bornhuetter-Ferguson | 4.050.094 | (40.353) |
| Kara Araçları | Bornhuetter-Ferguson | (10.502.218) | (10.502.216) | Bornhuetter-Ferguson | (12.400.314) | (12.400.314) |
| Toplam | 281.587.144 | 229.195.201 | 237.284.273 | 202.901.258 |
(*) Şirket 31 Aralık 2015 tarihinde kullanmış olduğu metodları 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle de kullanmıştır.
Şirket aktüeri, IBNR tutarını belirlerken daha homojen bir veri seti ile hesaplama yapılabilmesi amacıyla büyük hasar olarak nitelendirilen uç hasarlara ilişkin eşik değerleri, 2014/16 Genelgesi öncesi sadece Zorunlu Trafik branşında Hazine Müsteşarlığı tarafından izin verilen Box-Plot yöntemi ile belirlemekteyken, 2015 yılından itibaren bu yöntem yerine plot analizi ile belirlemiştir. Bu yöntem ile belirlenen eşik değeri aşan dosyalar büyük hasar olarak nitelendirilmiştir. Bu dosyaların hasar gelişimleri, diğer dosyalardan ayrı olduğundan, bunlar için ayrı bir hesaplama ile IBNR tutarları belirlenmiş ve karşılıklara ilave edilmiştir. 31 Aralık 2016 itibariyle belirlenen eşik değerler hesaplamalara konu olan toplam dosya sayısı, büyük hasar olarak belirlenen dosya sayısı ve bunların toplam dosyalar içerisindeki payları aşağıda yer almaktadır;
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BRANŞ | Eşik Değer | Elenen Dosya Sayısı |
Toplam Dosya Sayısı |
Eleme Yüzdesi |
Eşik Değer |
Elenen Dosya Sayısı |
Toplam Dosya Sayısı |
Eleme Yüzdesi |
| Genel Sorumluluk | 200.000 | 225 | 25.531 | 0,88% | 200.000 | 156 | 17.036 | 0,92% |
| Genel Zararlar | 999.999 | 38 | 134.016 | 0,03% | 999.999 | 36 | 123.910 | 0,03% |
| Nakliyat | 499.999 | 36 | 52.561 | 0,07% | 499.999 | 28 | 50.154 | 0,06% |
| Yangın Ve Doğal Afetler | 999.999 | 117 | 173.696 | 0,07% | 999.999 | 100 | 148.354 | 0,07% |
| Kaza | 299.999 | 16 | 5.852 | 0,27% | 299.999 | 15 | 5.528 | 0,27% |
| İhtiyari Mali Sorumluluk | 149.999 | 34 | 7.047 | 0,48% | 149.999 | 24 | 6.790 | 0,35% |
| Finansal Kayıplar | 50.000 | 32 | 22.808 | 0,14% | 50.000 | 26 | 19.549 | 0,13% |
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Büyük hasarların belirlendiği branşlarda, bu dosyalar için ayrıca yapılan ve Muallak Tazminat Karşılıklarına ilave tutarlar aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
| Branşlar | Brüt İlave Tutar | Net IBNR |
|---|---|---|
| İhtiyari Mali Sorumluluk | 1.412.848 | 1.412.848 |
| Genel Sorumluluk | 8.683.996 | 2.580.450 |
| Genel Zararlar | 7.116.536 | 74.961 |
| Yangın ve Doğal Afetler | 9.611.632 | 1.934.857 |
| Kaza | 65.395 | 12.719 |
| Finansal Kayıplar | 670.260 | 74.538 |
Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2015/7 sayılı genelge, 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren 2014/16 sayılı genelgenin doğrultusunda hesaplanacak olan IBNR tutarında, bir önceki dönem hesaplanmış olan IBNR tutarına kıyasla ortaya çıkacak artışların 2015-2017 yılları arasında, üçer aylık dönemler itibariyle kademeli olarak yansıtılmasına imkan tanımıştır. Şirket, 2016 yılı 4. çeyreğinde hesaplanan IBNR tutarlarının bir önceki çeyreğe göre düşük olması sebebi ile belirtilen genelge uyarınca Zorunlu Trafik ve Genel Sorumluluk branşlarında 2016 yılı 4. çeyreği için geçerli olan %10 kademeli geçiş oranını kullanmamıştır (31 Aralık 2015: kademeli geçiş oranı %10). Şirket, 31 Aralık 2015 tarihinde yukarıda bahsedilen kademeli geçiş oranlarını kullanmamış olsaydı, IBNR hesaplaması brüt IBNR tutarı 274.272.711 TL (Net IBNR: 236.435.329 TL) olacaktı.
Genelge uyarınca IBNR, şirket aktüeri tarafından yukarıda belirtilen yöntemler kullanılarak Kaza Dönemleri bazında brüt hesaplanmıştır. Söz konusu brüt IBNR tutarları için, ilgili kaza dönemlerinde ilgili branşlarda geçerli reasürans anlaşması türleri (clean-cut veya run-off) ve reasürans oranları dikkate alınarak reasürör payları hesaplanmıştır.
Dengeleme Karşılığı
Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca, sigorta şirketleri, takip eden hesap dönemlerinde meydana gelebilecek tazminat oranlarındaki dalgalanmaları dengelemek ve katastrofik riskleri karşılamak üzere kredi ve deprem teminatları içeren sigorta sözleşmeleri için dengeleme karşılığı ayırmak zorundadırlar. Söz konusu karşılık her bir yıla tekabül eden net deprem ve kredi primlerinin %12'si oranında hesaplanır. Net primin hesaplanmasında, bölüşmesiz reasürans anlaşmaları için ödenen tutarlar devredilen prim olarak kabul edilir.
Cari yılda ayrılan dengeleme karşılığından olmamak kaydıyla, deprem tazminatları için ayrılan dengeleme karşılığının deprem nedeniyle yapılan tazminat ödemeleri ile eksper raporu veya afet durumunda resmi kurumlardan temin edilecek belgeler gibi kanıtlara dayanılarak ayrılan muallak tazminat karşılığının dengeleme karşılığından indirilmesi mümkün bulunmaktadır. Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 2011 yılında meydana gelen depreme ilişkin olarak dengeleme karşılığından herhangi bir indirimde bulunmamıştır.
Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 59.705.916 TL (31 Aralık 2015: 48.611.713 TL) tutarında dengeleme karşılığı ayırmıştır (20 no'lu dipnot).
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Hayat Kar Payı ve Matematik Karşılıkları
Hayat branşı matematik karşılığı, aktüeryal matematik ve kar payı karşılıklarından oluşmakta olup, Şirket'in hayat sigortası branşında sigortalılara yükümlülüklerini göstermektedir.
Matematik Karşılıklar, poliçelerin düzenlendiği dönemde geçerli Hazine Müsteşarlığı tarafından onaylı Tarifeler ile bunlara uygulanacak Kar Payı Teknik Esaslarında belirtilen yöntem ve varsayımlarla hesaplanmaktadır. (20 no'lu dipnot).
d. Rücu ve Sovtaj Gelirleri
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle hazırlanan finansal tablolarda Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 10 Şubat 2015 tarih ve 2015/6 sayılı "Rücu ve Sovtaj Gelirlerine İlişkin Genelge"ye istinaden Şirket, tazminat ödemesini gerçekleştirerek sigortalılarından ibraname veya ödemenin yapıldığına dair belgenin alınmış olunması ve karşı sigorta şirketine ya da 3. şahıslara bildirim yapılması kaydıyla, borçlu sigorta şirketinin teminat limitine kadar olan rücu alacağı tahakkuk ettirmektedir. Söz konusu tutarın tazminat ödemesini takip eden altı ay içerisinde karşı sigorta şirketinden veya dört ay içerisinde 3. şahıslardan tahsil edilememesi durumlarında bu alacaklar için alacak karşılığı ayrılmakta ve bilançoda Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı hesabında gösterilmektedir.
Bu çerçevede 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle tahakkuk ettirilmiş olan rücu ve sovtaj alacağı tutarları reasürans payı düşülmüş olarak 26.122.486 TL (31 Aralık 2015: 21.786.353 TL), bu alacaklar için ayrılan karşılık tutarı ise 4.890.115 TL'dir (31 Aralık 2015: 7.954.324 TL) (12.1 no'lu dipnot).
Şirket'in ödemiş olduğu tazminat bedellerine ilişkin olarak branşlar itibariyle dönem içinde tahsil edilmiş olan net rücu ve sovtaj gelirleri ile dönem sonu itibariyle tahakkuk edilmiş olan net rücu ve sovtaj alacak tutarları aşağıda açıklanmıştır:
| 31 Aralık 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tahsil | Tahakkuk | ||||||
| Brüt | Reasürans payı | Net | Brüt | Reasürans payı | Net | ||
| Yangın ve Doğal Afetler | 2.855.634 | (913.833) | 1.941.802 | 497.505 | (60.457) | 437.048 | |
| Nakliyat | 1.593.204 | (574.269) | 1.018.934 | 1.060.031 | (315.160) | 744.871 | |
| Kaza | - | - | - | 17.343 | - | 17.343 | |
| Kara Araçları | 145.845.053 | (11.197) | 145.833.856 | 24.613.450 | (518) | 24.612.932 | |
| Su araçları | 3.775 | (2.265) | 1.510 | 42.297 | (29.608) | 12.689 | |
| İhtiyari Mali Mesuliyet | 93.160 | - | 93.160 | 11.900 | - | 11.900 | |
| Genel Zararlar | 282.667 | (201.109) | 81.558 | 6.340 | (3.621) | 2.719 | |
| Kara Araçları Sorumluluk | 2.425.986 | (467) | 2.425.518 | 282.985 | - | 282.985 | |
| Eminyeti Suistimal | 2.524 | (1.262) | 1.262 | - | - | - | |
| Genel Sorumluluk | 27.130 | (11.323) | 15.806 | - | - | - | |
| Toplam | 153.129.132 | (1.715.725) | 151.413.407 | 26.531.851 | (409.365) | 26.122.486 |
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
e. Prim Geliri ve Hasarlar
Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe gelirlerinden oluşmaktadır. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası dikkate alınarak hesaplanmıştır.
Hasarlar ödendikçe gider yazılmaktadır. Dönem sonunda rapor edilip henüz fiilen ödenmemiş hasarlar ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasarlar için muallak hasarlar karşılığı ayrılmaktadır. Muallak ve ödenen hasarların reasürör payları bu karşılıklar içerisinde netleştirilmektedir.
f. Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar
Şirket Vergi Usul Kanunu'nun 323. Maddesine uygun olarak şüpheli alacaklar için alacağın değerini ve niteliğini göz önünde bulundurarak idari ve kanuni takipteki alacak karşılığı ayırmaktadır. 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle "Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen idari ve kanuni takipteki alacaklar için 21.769.429 TL (31 Aralık 2015: 21.195.854 TL), "Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen kanuni takibe düşmemiş gecikmiş alacaklar için 6.796.115 TL (31 Aralık 2015: 9.860.324 TL) karşılık ayrılmıştır. Ayrıca, "Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen dava ve icra yoluyla yapılan rücu işlemleri için konservasyonda kalan kısım için 57.347.311 TL (31 Aralık 2015: 38.864.823 TL) tutarında karşılık ayrılmıştır (12 no'lu dipnot).
g. Hisse Başına Kazanç/(Kayıp)
Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.
Türkiye'de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları "bedelsiz hisse" yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip "bedelsiz hisse" dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
h. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.
Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir (46 no'lu dipnot).
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
i. Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.
Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Şirket'in tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile ilgili teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler şarta bağlı yükümlülükler olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir (23.2 no'lu dipnot).
j. Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar
Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır.
k. Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Gelir vergisi gideri, kurumlar vergisi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Kurumlar vergisi
Türkiye'de, kurumlar vergisi oranı 2016 yılı için %20'dir (2015: %20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kâr dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir.
Türkiye'deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye'de yerleşik kurumlara ödenen kâr paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.
Kurumlar üçer aylık mali kârları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14'üncü gününe kadar beyan edip 17'nci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.
Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalması durumunda bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan diğer mali borçlara da mahsup edilebilir.
En az iki yıl süre ile elde tutulan iştirak hisseleri ile gayrimenkullerin satışından doğan kârların %75'i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldüğü şekilde sermayeye eklenmesi veya 5 yıl süreyle özsermaye tutulması şartı ile vergiden istisnadır.
Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl kârlarından mahsup edilemez.
Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25'inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.
30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu'nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ("5024 sayılı Kanun"), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (TÜİK TEFE artış oranının) %100'ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (TÜİK TEFE artış oranının) %10'u aşması gerekmektedir. 2016 ve 2015 yıllarında söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi yapılmamıştır (35 no'lu dipnot).
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)
Ertelenmiş vergi
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da finansal kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket'in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Şirket dönem sonu finansal tablolarında 25.632.235 TL (31 Aralık 2015: 39.211.885 TL) tutarında net ertelenmiş vergi varlığı yansıtmıştır. Söz konusu ertelenmiş vergi varlığının 13.030.711 TL ( 31 Aralık 2015: 28.525.528 TL) tutarındaki kısmı taşınan mali zarar üzerinden ayrılmıştır. Şirket yönetimi tarafından hazırlanan iş planları ve projeksiyonlar çerçevesinde; gelecek dönemlerde vergilendirebilir karın olduğuna dair kullanılan varsayımları doğrultusunda taşınan zararlar dahil tüm geçici farklar üzerinden 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren dönem mali tablolarında ertelenmiş vergi aktifi kaydedilmiştir.
Gelir Vergisi Stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye'deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 - 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak değiştirilmiştir.
Ancak yeni Bakanlar Kurulu Kararı ile değiştirilinceye kadar %10 oranı uygulanacaktır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.2 Finansal tabloların anlaşılması için uygun olan diğer muhasebe politikaları
"2.1.1, Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler" dipnotunda muhasebe politikalarına yer verilmiştir.
2.1.3 Kullanılan para birimi
Finansal tablolar, fonksiyonel para birimi ve finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir.
2.1.4 Finansal tabloda sunulan tutarların yuvarlanma derecesi
Finansal tablolarda sunulan tutarlar TL olarak gösterilmiştir.
2.1.5 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan ölçüm temeli (veya temelleri)
Finansal tablolar, finansal araçların değerlenmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları
Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle sona eren hesap dönemine ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2016 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket'in mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.
i) 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar
TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)
TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri'nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS'de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS'lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS'lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38'deki Değişiklikler)
TMS 16 ve TMS 38'deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.
TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)
TMS 16'da, "taşıyıcı bitkiler"in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve "maliyet modeli" ya da "yeniden değerleme modeli" ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41'deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.
TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27'de Değişiklik)
Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27'de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:
- maliyet değeriyle
- TFRS 9 uyarınca
veya
• TMS 28'de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.
TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklikler
TFRS 10 ve TMS 28'deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28'de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3'te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 28'de Değişiklik)
Şubat 2015'de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28'de değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır.
TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1'de Değişiklik)
TMS 1'de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Değişikliklerin Şirket'in finansal tablo dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi
KGK, "TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi'ni yayınlamıştır. Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:
-
TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler – elden çıkarma yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir
-
TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir
-
TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar – yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin, borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık getirilmiştir
-
TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine açıklık getirilmiştir.
Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.
ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar
Finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Şirket aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır..
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
TFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat
KGK Eylül 2016'da TFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Yayınlanan bu standart, UMSK'nın Nisan 2016'da UFRS 15'e açıklık getirmek için yaptığı değişiklikleri de içermektedir. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. TFRS 15'in uygulama tarihi 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleridir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 15'e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
TFRS 9 Finansal Araçlar
KGK, Ocak 2017'da TFRS 9 Finansal Araçlar'ı nihai haliyle yayınlamıştır. TFRS 9 finansal araçlar muhasebeleştirme projesinin üç yönünü: sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesini bir araya getirmektedir. TFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanlı muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir 'beklenen kredi kaybı' modeli ile değer düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, TFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonunu seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran "kendi kredi riski" denilen konuyu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli içermektedir. TFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve standardın tüm gerekliliklerinin erken uygulamasına izin verilmektedir. Alternatif olarak, işletmeler, standarttaki diğer şartları uygulamadan, sadece "gerçeğe uygun değer değişimi kar veya zarara yansıtılan" olarak belirlenmiş finansal yükümlülüklerin kazanç veya kayıplarının sunulmasına ilişkin hükümleri erken uygulamayı tercih edebilirler. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
iii) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar
Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Şirket finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.
TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklik
UMSK, özkaynak yöntemi ile ilgili devam eden araştırma projesi çıktılarına bağlı olarak değiştirilmek üzere, Aralık 2015'te TFRS 10 ve TMS 28'de yapılan söz konusu değişikliklerin geçerlilik tarihini süresiz olarak ertelemiştir. Ancak, erken uygulamaya halen izin vermektedir.
Yıllık İyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi
TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü
Karar Gerekçeleri'nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.
Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi
UFRS 16 Kiralama İşlemleri
UMSK Ocak 2016'da UFRS 16 "Kiralama İşlemleri" standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçecek olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 "Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat" standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)
UMSK Ocak 2016'da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki etki, açılış geçmiş yıllar karları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış geçmiş yıllar karları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde) muhasebeleştirilebilecektir. Şirket/Grup bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)
UMSK Ocak 2016'da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7'ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket'in bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
UFRS 2 Hisse Bazlı Ödeme İşlemlerinin Sınıflandırma ve Ölçümü (Değişiklikler)
UMSK Haziran 2016'da, UFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler standardında değişiklikler yayınlamıştır. Değişiklikler, belirli hisse bazlı ödeme işlemlerinin nasıl muhasebeleştirilmesi gerektiği ile ilgili UFRS 2'ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Değişiklikler aşağıdaki konuların muhasebeleştirilmesini kapsamaktadır;
a. nakit olarak ödenen hisse bazlı ödemelerin ölçümünde hakediş koşullarının etkileri,
b. stopaj vergi yükümlülükleri açısından net mahsup özelliği bulunan hisse bazlı ödeme işlemleri, c. işlemin niteliğini nakit olarak ödenen hisse bazlı işlemden özkaynağa dayalı hisse bazlı işleme dönüştüren hüküm ve koşullardaki değişiklikler.
Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
UFRS 4 Sigorta Sözleşmeleri (Değişiklikler);
UMSK Eylül 2016'da, UFRS 4 'Sigorta Sözleşmeleri' standardında değişiklikler yayımlamıştır. UFRS 4'de yapılan değişiklik iki farklı yaklaşım sunmaktadır: 'örtük yaklaşım (overlay approach)' ve 'erteleyici yaklaşım (deferral approach)'. Yeni değiştirilmiş standart: a. Sigorta sözleşmeleri tanzim eden tüm şirketlere yeni sigorta sözleşmeleri standardı yayımlanmadan önce UFRS 9 Finansal Araçlar standardının uygulanmasından oluşabilecek dalgalanmayı kar veya zarardan ziyade diğer kapsamlı gelirlerde muhasebeleştirme hakkı sağlayacaktır, ve
b. Faaliyetleri ağırlıklı olarak sigorta ile bağlantılı olan şirketlere UFRS 9 Finansal Araçlar standardını isteğe bağlı olarak 2021 yılına kadar geçici uygulama muafiyeti getirecektir. UFRS 9 Finansal Araçlar standardını uygulamayı erteleyen işletmeler halihazırda var olan UMS 39 'Finansal Araçlar' standardını uygulamaya devam edeceklerdir.
Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.
UMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller: Yatırım Amaçlı Gayrimenkullerin Transferleri (Değişiklikler)
UMSK, UMS 40 "Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller" standardında değişiklik yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler, kullanım amacı değişikliğinin, gayrimenkulün 'yatırım amaçlı gayrimenkul' tanımına uymasına ya da uygunluğunun sona ermesine ve kullanım amacı değişikliğine ilişkin kanıtların mevcut olmasına bağlı olduğunu belirtmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
UFRS Yorum 22 Yabancı Para Cinsiden Yapılan İşlemler ve Avans Bedelleri
Bu yorum yabancı para cinsinden alınan veya yapılan avans ödemelerini kapsayan işlemlerin muhasebeleştirilmesi konusuna açıklık getirmektedir.
Bu yorum, ilgili varlığın, gider veya gelirin ilk muhasebeleştirilmesinde kullanılacak döviz kurunun belirlenmesi amacı ile işlem tarihini, işletmenin avans alımı veya ödemesinden kaynaklanan parasal olmayan varlık veya parasal olmayan yükümlüklerini ilk muhasebeleştirdiği tarih olarak belirtmektedir. İşletmenin bu Yorumu gelir vergilerine, veya düzenlediği sigorta poliçelerine (reasürans poliçeleri dahil) veya sahip olduğu reasürans poliçelerine uygulamasına gerek yoktur.
Yorum, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı)
UFRS Yıllık İyileştirmeler – 2014-2016 Dönemi
UMSK, aşağıda belirtilen standartları değiştirerek, UFRS Standartları 2014-2016 dönemine ilişkin Yıllık İyileştirmelerini yayınlamıştır:
-
UFRS 1 "Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının İlk Uygulaması": Bu değişiklik, bazı UFRS 7 açıklamalarının, UMS 19 geçiş hükümlerinin ve UFRS 10 Yatırım İşletmeleri'nin kısa dönemli istisnalarını kaldırmıştır. Değişiklik, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır.
-
UFRS 12 "Diğer İşletmelerdeki Paylara İlişkin Açıklamalar": Bu değişiklik, işletmenin, UFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler uyarınca satış amaçlı olarak sınıflandırılan ya da elden çıkarılacak varlık grubuna dahil olup satış amaçlı olarak sınıflandırılan bağlı ortaklık, iştirak veya iş ortaklıklarındaki payları için özet finansal bilgileri açıklaması gerekmediğine açıklık getirmektedir. Değişiklik, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır.
-
UMS 28 "İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar": Bu değişiklik, iştirakteki veya iş ortaklığındaki yatırım, bir girişim sermayesi kuruluşu veya benzeri işletmeler yoluyla dolaylı olarak ya da bu işletmelerce doğrudan elde tutuluyorsa, işletmenin, iştirakteki ve iş ortaklığındaki yatırımlarını UFRS 9 Finansal Araçlar uyarınca gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan olarak ölçmeyi seçebilmesinin, her iştirak veya iş ortaklığının ilk muhasebeleştirilmesi sırasında geçerli olduğuna açıklık getirmektedir. Değişiklik, 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir.
Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.
2.2 Konsolidasyon
Şirket'in 31 Aralık 2016 itibariyle "TFRS10-Konsolide Finansal Tablolar" kapsamında konsolide etmesi gereken bağlı veya ortak yönetime tabi ortaklığı yoktur (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
2.3 Bölüm Raporlaması
Faaliyet bölümleri raporlaması işletmenin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. İşletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii bölüme tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümün performansının değerlendirilmesinden sorumludur. Faaliyet bölümleri raporlaması detayları 5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.4 Durdurulan Faaliyetler
Şirket'in 31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihleri itibariyle durdurulan veya elden çıkarılacak faaliyetleri bulunmamaktadır.
2.5 Yabancı Para Çevrimi
Şirket'in fonksiyonel para birimi Türk Lirası'dır. Şirket'in finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli ve döviz parasal varlıklar ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası'na çevrilmektedir.
Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL'ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.
Parasal varlıklardan satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden finansal varlıkların iskonto edilmiş değerleri üzerinde oluşan kur farkları gelir tablosuna, bu varlıkların makul değerindeki diğer tüm değişiklikler ve bunlar üzerinde oluşan kur farkları özsermaye içerisinde ilgili hesaplara yansıtılır.
Parasal olmayan finansal varlık ve yükümlülüklerden kaynaklanan kur çevrim farkları ise makul değer değişikliğinin bir parçası olarak kabul edilir ve söz konusu farklar diğer makul değer değişikliklerinin takip edildiği hesaplara yansıtılır.
2.6 Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
İdari amaçlı ya da halihazırda kullanımı belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Şirket'in ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir.
Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.6 Maddi Duran Varlıklar (Devamı)
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir. Gelir tablosunda diğer gelir ve karlar ile diğer gider ve zararlar hesaplarına dahil edilirler.
Maddi duran varlıklara ait amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:
| Ekonomik Ömrü | |
|---|---|
| Binalar | 50 yıl |
| Taşıtlar | 5 yıl |
| Demirbaşlar ve tesisatlar | 10 yıl |
| Özel maliyetler | 5 yıl |
2.7 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, maliyet değerinden birikmiş amortisman ve varsa birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlar ile gösterilmektedirler. Kabul gören kriterlere uyması durumunda bilançoda yer alan tutara, var olan yatırım amaçlı gayrimenkulün herhangi bir kısmını değiştirmenin maliyeti dahil edilir. Söz konusu tutara, yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan günlük bakımlar dahil değildir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortismanında doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkulün amortisman süresi, binalarda 50 yıldır, araziler amortismana tabi değildir.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi bir ekonomik yarar sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı gayrimenkulün kullanım süresini doldurmasından veya satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde gelir tablosuna dahil edilir.
Transferler, yatırım amaçlı gayrimenkullerin kullanımında bir değişiklik olduğunda yapılır. Gerçeğe uygun değer esasına göre izlenen yatırım amaçlı gayrimenkulden, sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul sınıfına yapılan bir transferde, transfer sonrasında yapılan muhasebeleştirme işlemindeki tahmini maliyeti, anılan gayrimenkulün kullanım şeklindeki değişikliğin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değeridir. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda, işletme, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar "Maddi Duran Varlıklar"a uygulanan muhasebe politikasını uygular.
Faaliyet kiralaması çerçevesinde kiralanan gayrimenkuller, yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırılmıştır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.8 Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Bilgisayar yazılımı
Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden maddi olmayan varlıklara ilişkin avanslar hesabı altında aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (1-10 yıl) amortismana tabi tutulur.
Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Şirket'in elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, kullanılmaya başlandıkları tarihten itibaren faydalı ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulurlar (31 Aralık 2016: 5 yıl – 31 Aralık 2015: 5 yıl).
2.9 Finansal Varlıklar
Finansal yatırımlar, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan finansal varlıklar haricinde, gerçeğe uygun piyasa değerinden alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamalar düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden muhasebeleştirilir.
Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır.
Finansal varlıklar "Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", "Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar", "Satılmaya hazır finansal varlıklar" ve "Kredi ve alacaklar" olarak sınıflandırılır. Şirket'in 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırdığı finansal varlığı bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
Etkin faiz yöntemi
Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.9 Finansal Varlıklar (Devamı)
Satılmaya hazır finansal varlıklar
Satılmaya hazır finansal varlıklar, "Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar", "Alım satım amaçlı finansal varlıklar" ve "Kredi ve alacaklar" dışında kalan finansal varlıklardan oluşmaktadır.
Satılmaya hazır finansal varlıklar kayıtlara alındıktan sonra güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülemeyen ve aktif bir piyasası olmayan menkul kıymetler maliyet değeriyle gösterilmektedir. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin kar veya zararlara ilgili dönemin gelir tablosunda yer verilmektedir. Bu tür varlıkların makul değerinde meydana gelen değişiklikler özkaynak hesapları içinde gösterilmektedir. İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olması durumunda özkaynak hesaplarındaki tutar kar / zarar olarak gelir tablosuna transfer edilir. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan özkaynak araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve gelir tablosunda muhasebeleştirilen değer düşüş karşılıkları, sonraki dönemlerde gelir tablosundan iptal edilemez.
Satılmaya hazır olarak sınıflandırılan özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı gelir tablosunda iptal edilebilir.
Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Varlıklar
Bu varlıklar satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar sınıfında yer alan varlıklar rayiç değerle değerlenmekte; iskonto edilmiş değerden kaynaklanan değerleme farkı gelir tablosunda, rayiç değer ile iskonto edilmiş değer arasındaki farkın %5'i özsermaye altında, sigortalılara ait olan %95'i Sigortacılık Teknik Karşılıkları - Hayat Matematik Karşılığı hesabında muhasebeleştirilmektedir. Rayiç değeri bulunmayan varlıklar etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleriyle izlenmektedir.
Krediler ve alacaklar
Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir.
İştirakler ve Bağlı Menkul Kıymetler
Şirket'in hissesi %10'un üzerinde olsa bile doğrudan veya dolaylı olarak diğer şirketlerin yönetimine ve ortaklık politikalarının belirlenmesine katılmadığı ve yatırım amacıyla edindiği hisse senetleri veya ortaklık paylarıdır. Bu kıymetlerin, kayıtlı değerleri ile güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla rayiç değerleri arasındaki farklar özkaynak kalemlerine intikal ettirilmekte, piyasa rayici olan kıymetler aktifte piyasa rayiçleri ile, diğerleri ise kayıtlı değerlerinden varsa değer düşüklüğü sonrası net değeri ile gösterilmektedir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.10 Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Finansal olmayan varlıklarda değer düşüklüğü
İtfaya tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır.
Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler).
Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur.
Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur.
Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır.
Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir.
Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasabeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir.
Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.11 Türev Finansal Araçlar
Şirket yabancı para swap ve opsiyon sözleşmeleri kullanmakta olup, bu sözleşmelerin piyasa değerini hesaplamak için dönem sonu piyasa kur ve faiz oranlarını kullanmaktadır. Dönem içerisinde gerçekleşen işlemlerden kaynaklı toplam gelir Türev ürünlerden elde edilen gelirler hesabında muhasebeleştirilmektedir. Şirketin 31 Aralık 2016 itibariyle türev finansal aracı bulunmamaktadır. ( 31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır.)
2.12 Finansal Varlıkların Netleştirilmesi (Mahsup Edilmesi)
Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.
2.13 Nakit ve Nakit Benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (14 no'lu dipnot).
2.14 Sermaye
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Şirket'in nominal sermayesi 306.000.000 TL (31 Aralık 2015: 306.000.000 TL) olup, tamamı ödenmiş her biri 1 (bir) Kr değerindeki 30.600.000.000 paydan ibarettir. Sermayenin ortaklara göre dağılımı aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pay Oranı | Pay Tutarı | Pay Oranı | Pay Tutarı | ||
| % | TL | % | TL | ||
| H.Ömer Sabancı Holding A.Ş. | 36,00 | 110.160.000 | 36,00 | 110.160.000 | |
| Ageas Insurance International NV | 36,00 | 110.160.000 | 36,00 | 110.160.000 | |
| Diğer Gerçek ve Tüzel Kişiler | 28,00 | 85.680.000 | 28,00 | 85.680.000 | |
| 100,00 | 306.000.000 | 100,00 | 306.000.000 |
18 Şubat 2011 tarihinde H.Ö. Sabancı Holding'in porföyünde yer alan 189.658.802 TL nominal değerli 18.965.880.200 adet Aksigorta A.Ş.'ye ait hisse senetlerin %50'sinin satışına ilişkin Ageas Insurance International N.V. ile hisse devir anlaşması imzalanmıştır. 29 Temmuz 2011 tarihinde Holding portföyünde bulunan hisselerin %50'sine tekabül eden 9.482.940.100 adet Aksigorta A.Ş. hisse senetleri, düzeltmeler hariç olmak üzere 220.029.000 USD bedel ile Ageas Insurance International N.V.'ye devredilmiştir.
Şirket, 2499 sayılı kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 15 Eylül 2000 tarih ve 67/1039 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir.
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, Şirket'in kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 TL'dir (31 Aralık 2015: 500.000.000 TL).
Şirket'in sermayesi ile ilgili diğer bilgiler 15 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.15 Sigorta ve Yatırım Sözleşmeleri - Sınıflandırma
Sigorta Sözleşmeleri:
Gelecekte gerçekleşmesi kesin olmayan belirli bir olayın (sigorta konusu olay) sigortalıyı olumsuz bir şekilde etkilemesi halinde sigortalıya tazminat ödemeyi kabul ederek bir tarafın (sigortacı) diğer taraftan (sigortalı) önemli bir sigorta riskini kabul ettiği sözleşmeler sigorta sözleşmesidir. Şirket, bir ya da daha fazla sözleşmeden doğabilecek hasarların sigortacı (reasürör) tarafından diğer bir sigortacıya (sedan işletme) karşılanması amacıyla düzenlenen sigorta sözleşmeler olan reasürans sözleşmeleri yapmaktadır.
Sigorta sözleşme sınıflamasına, Şirket'in yaptığı sigorta sözleşmeleri ve elinde bulundurduğu reasürans sözleşmeleri dahil olur.
Şirket sözleşmeleri sigorta riskinin transfer edildiği tarihte kayda alınıp, sözleşmeden kaynaklı bütün hak ve yükümlülüklerin vade ve/veya itfasına kadar kayıtlarda sigorta sözleşmesi olarak sınıflandırılmaktadır.
Yatırım Sözleşmeleri:
Şirket, hayat sigortası ürünlerinin bir bölümünde bulunan birikim unsurunu ayrı bir şekilde ölçebilmekte; fakat muhasebe politikalarının, birikim unsurundan kaynaklanan tüm hak ve yükümlülüklerin ölçülmesinde kullanılan esaslara bakılmaksızın, anılan hak ve yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesini gerekli kılması nedeniyle, sigorta ve birikim unsuru ayrıştırılmamıştır.
Reasürans Sözleşmeleri
Reasürans sözleşmeleri, Şirket tarafından imzalanan bir veya daha fazla sigorta sözleşmesiyle ilgili oluşabilecek kayıplar için Şirket ve reasürans şirketi tarafından yürürlüğe konulan ve bedeli ödenen sigorta sözleşmelerdir.
Şirket'in faaliyette bulunduğu branşlara bağlı olarak aşkın hasar, eksedan ve bölüşmeli kot-par anlaşmaları bulunmaktadır. Aşkın hasar reasürans anlaşmaları çerçevesinde ödenen primler ilgili dönem boyunca tahakkuk esasına uygun olarak muhasebeleştirilir. Diğer sözleşmeler çerçevesinde devredilen prim ve hasarlar ilgili oldukları sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan gelir ve yükümlülükler ile aynı bazda kayıtlara yansıtılır.
Şirket'in yangın, nakliyat, mühendislik ve diğer kaza branşlarında eksedan anlaşması bulunmaktadır. Yangın, nakliyat, mühendislik branşlarında ise ayrıca aşkın hasar anlaşmaları bulunmaktadır. Söz konusu aşkın hasar anlaşmaları, anlaşmanın yürürlükte olduğu dönemde oluşan hasarları kapsamakta, reasürans anlaşmasının sona ermesinden sonra oluşan hasarlar ile ilgili reasürörün sorumluluğu sona ermektedir. Mesleki sorumluluk, üçüncü şahıs sorumluluk, elektronik cihaz, makine kırılması, otobüs zorunlu koltuk, sağlık ve ferdi kaza branşlarında belli bir devir oranına sahip bölüşmeli yıllık kot-par anlaşmaları bulunmaktadır. Söz konusu reasürans anlaşmaları, reasürörün sorumluluğunun anlaşmanın sona ermesinden sonra da devam ettiği run- off anlaşmalardır. Şirket'in trafik ve kasko branşlarında bölüşmeli reasürans sözleşmesi bulunmamaktadır. Bu branşlarda katastrofik aşkın hasar reasürans anlaşması ile sel ve deprem gibi doğal afetler için de koruma sağlanmıştır.
Ayrıca, Şirket'in belirli rizikolar için sigorta sözleşmesi bazında ihtiyari reasürans anlaşmaları da bulunmaktadır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.15 Sigorta ve Yatırım Sözleşmeleri – Sınıflandırma (Devamı)
Sosyal Güvenlik Kurumu'na Devredilen Primler
25 Şubat 2011 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan 6111 sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanun ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun"un ("Kanun") 59. maddesiyle değişik 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanunu'nun 98. maddesi ile trafik kazaları nedeniyle ilgililere yapılan sağlık hizmet bedellerinin tahsil ve tasfiyesi yeni usul ve esaslara bağlanmıştır. Bu çerçevede trafik kazaları sebebiyle bütün resmi ve özel sağlık kurum ve kuruluşlarının sundukları sağlık hizmet bedelleri kazazedenin sosyal güvencesi olup olmadığına bakılmaksızın Sosyal Güvenlik Kurumu ("SGK") tarafından karşılanacaktır. Yine Kanun'un Geçici 1. maddesine göre Kanun'un yayımlandığı tarihten önce meydana gelen trafik kazaları nedeniyle sunulan sağlık hizmetleri bedellerinin SGK tarafından karşılanması hükme bağlanmıştır.
Kanun'un söz konusu maddeleri çerçevesinde oluşacak hizmet bedelleri ile ilgili olarak sigorta şirketlerinin yükümlülüğü, Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan 27 Ağustos 2011 tarihli "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelik" ("Yönetmelik"), 15 Eylül 2011 tarih ve 2011/17 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Uygulamasına İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Genelge" ("2011/17 sayılı Genelge"), 17 Ekim 2011 tarih ve 2011/18 sayılı "Sosyal Güvenlik Kurumu'na (SGK) Tedavi Masraflarına İlişkin Yapılan Ödemelerin Muhasebeleştirilmesine ve Sigortacılık Hesap Planında Yeni Hesap Kodu Açılmasına Dair Genelge ("2011/18 sayılı Genelge"), 16 Mart 2012 tarih ve 2012/3 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Uygulamasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Genelge'de Değişiklik Yapılmasına İlişkin Genelge" ("2012/3 sayılı Genelge) ve 30 Nisan 2012 tarih ve 2012/6 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Yapılan Değişikliğe İlişkin Sektör Duyurusu"nda ("2012/6 no'lu Sektör Duyurusu") açıklanan esaslara göre belirlenmiştir (2.24 no'lu dipnot). Bu çerçevede, Kanun'un yayımlandığı tarihten sonra meydana gelen trafik kazalarından kaynaklanan tedavi masraflarıyla ilgili olmak üzere, Şirket'in "Zorunlu Taşımacılık Sigortası", "Zorunlu Trafik Sigortası" ve "Zorunlu Koltuk Ferdi Kaza Sigortası" branşlarında 25 Şubat 2011 tarihi yapılan poliçelere ilişkin olarak Yönetmelik, 2011/17 sayılı Genelge, 2012/3 sayılı Genelge ve 2012/6 no'lu Sektör Duyurusu kapsamında belirlenen primleri SGK'ya aktarması gerekmektedir.
Şirket yukarıda anlatılan esaslar çerçevesinde 1 Ocak – 31 Aralık 2016 hesap döneminde 19.398.403 TL (1 Ocak – 31 Aralık 2015 :6.437.403 TL) tutarında devredilecek prim ve 1 Ocak – 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 7.802.076 TL (1 Ocak -31 Aralık 2015: 8.240.256 TL) tutarında kazanılmamış primler karşılığı hesaplamış ve sırasıyla "SGK'ya aktarılan primler" ve "Kazanılmamış primler karşılığı SGK payı" hesapları altında muhasebeleştirmiştir (19 no'lu dipnot).
Bununla birlikte, Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Yönetim Kurulu'nun 22 Eylül 2011 tarih ve 18 no'lu toplantısında, Yönetmelik ve 2011/17 sayılı Genelge hakkında yürütmenin durdurulması ve iptali, Kanun'un ilgili maddelerinin de Anayasa'ya aykırılıktan iptali isteminin sağlanmasını teminen Danıştay'da dava açılmasına karar verilmiş olup hukuki süreç finansal tabloların hazırlandığı tarih itibariyle devam etmektedir.
2.16 Sigorta ve Yatırım Sözleşmelerinde İsteğe Bağlı Katılım Özellikleri
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.17 İsteğe Bağlı Katılım Özelliği Olmayan Yatırım Sözleşmeleri Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
2.18 Krediler
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
2.19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Şirket, kıdem tazminatı, izin hakları ve çalışanlara sağlanan diğer haklara ilişkin yükümlülüklerini "Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı" ("TMS 19") hükümlerine göre muhasebeleştirmekte ve bilançoda "Kıdem tazminatı karşılığı" ve "Maliyet giderleri karşılığı" hesaplarında sınıflandırmaktadır.
Şirket, Türkiye'de mevcut iş kanunlarına göre, emeklilik veya istifa nedeniyle ve İş Kanunu'nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle işine son verilen çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Kıdem tazminatı karşılığı, İş Kanunu kapsamında oluşması muhtemel yükümlülüğün, belirli aktüeryal tahminler kullanılarak bugünkü değeri üzerinden hesaplanmıştır (22 no'lu dipnot).
2.20 Karşılıklar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.
Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.
Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Şirket'in tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler şarta bağlı yükümlülükler olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir (23 no'lu dipnot).
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.21 Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi
Prim ve Komisyon Geliri
Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe primlerinden iptaller çıkarıldıktan sonra kalan tutarı ifade etmektedir. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası dikkate alınarak hesaplanmıştır.
Reasürörlere devredilen primler nedeniyle alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı ertelenmiş komisyon gelirleri olarak muhasebeleşmektedir.
Destek hizmetlerine ilişkin ödenen tutarların gelecek dönemlere isabet eden kısmı 28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Teknik Karşılıklar Yönetmelik'i uyarınca ertelenmiştir.
Faiz gelir ve gideri
Faiz gelir ve giderleri ilgili dönemdeki gelir tablosunda tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir. Faiz geliri sabit getirili yatırım araçlarının kuponlarından sağlanan gelirleri ve iskontolu devlet tahvillerinin iç iskonto esasına göre değerlenmelerini kapsar.
Temettü geliri
Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır.
2.22 Finansal Kiralama - kiracı durumunda şirket
Mülkiyete ait risk ve kazanımların önemli bir kısmının kiracıya ait olduğu kiralama işlemleri, finansal kiralama olarak sınıflandırılırken diğer kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır.
Finansal kiralamayla elde edilen varlıklar, kiralama tarihindeki varlığın makul değeri, ya da asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanı kullanılarak aktifleştirilir. Kiralayana karşı olan yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüğü olarak gösterilir. Finansal kiralama ödemeleri, finansman gideri ve finansal kiralama yükümlüğündeki azalışı sağlayan anapara ödemesi olarak ayrılır ve böylelikle borcun geri kalan ana para bakiyesi üzerinden sabit bir oranda faiz hesaplanmasını sağlar.
Finansal giderler, Şirket'in yukarıda ayrıntılarına yer verilen genel borçlanma politikası kapsamında finansman giderlerinin aktifleştirilen kısmı haricindeki bölümü gelir tablosuna kaydedilir.
Operasyonel Kiralamalar
Operasyonel kiralamalar için yapılan ödemeler (kiralayandan kira işleminin gerçekleşebilmesi için alınan veya alınacak olan teşvikler de kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir), kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. Kira tahsilatları kiralama dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Şirket'in operasyonel kiralamalara ilişkin 2.332.210 TL tutarındaki peşin ödenmiş gideri bulunmaktadır. Söz konusu tutarın, tamamı kısa vadeye denk gelmektedir. Şirket'in, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle vade aralığı 1 Ocak 2017 – 5 Mayıs 2024 olan operasyonel kiralama yükümlülüğü 46.053.798 TL (13.086.440 USD)'dir (31 Aralık 2015: 40.772.626 TL).
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.23 Kar Payı Dağıtımı
Halka açık şirketler, kar payı dağıtımlarını SPK'nın 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren II-19.1 no'lu Kâr Payı Tebliği'ne göre yaparlar.
Ortaklıklar, kârlarını genel kurulları tarafından belirlenecek kâr dağıtım politikaları çerçevesinde ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak genel kurul kararıyla dağıtır. Söz konusu tebliğ kapsamında, asgari bir dağıtım oranı tespit edilmemiştir. Şirketler esas sözleşmelerinde veya kar dağıtım politikalarında belirlenen şekilde kar payı öderler. Ayrıca, kar paylarının eşit veya farklı tutarlı taksitler halinde ödenebilecektir ve dönem sonu finansal tablolarda yer alan kâr üzerinden nakden kâr payı avansı dağıtabilecektir.
TTK'ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.
Ortaklıkların geçmiş yıllar zararlarının; geçmiş yıllar kârları, paylara ilişkin primler dahil genel kanuni yedek akçe, sermaye hariç özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan tutarların toplamını aşan kısmı, net dağıtılabilir dönem kârının hesaplanmasında indirim kalemi olarak dikkate alınır.
2.24 Finansal Riskten Korunma Muhasebesi
Gerçekleştirilen tüm döviz cinsi ödemeler, tahsilatlar ve yatırım işlemleri döviz pozisyonu doğurmaktadır. Döviz pozisyonu içinde yer alan vadeli döviz nakit hareketleri, Şirketin finansal durumuna olumlu veya olumsuz etkiler oluşturabilecek kur dalgalanma riski ile karşı karşıyadır. Gerçekleşme olasılığı yüksek dövizli işlemleri gerçeğe yakın bir şekilde öngörebilmek ve kur dalgalanmalarının Şirketin finansal durumuna etkisini minimize etmek için dövizli nakit akış korunma muhasebesi uygulanmaktadır. Kurdaki değişimler nedeniyle korunma amaçlı aracın değerinde olan değişiklikler özsermaye hesabında, kur değişimi haricindeki değişiklikler dönem karında kar veya zarar olarak sınıflandırılır. Başlangıçta özsermaye içerisinde muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, korunma yükümlülüğünün tamamlandığı veya beklenen işlemin dönem karını etkilediği dönemlerde ilgili kar/zarar hesapları ile ilişkilendirilir. Tahmini işlemin gerçekleşme beklentisinin sona ermesi durumunda, özsermaye içerisinde muhasebeleştirilen birikmiş kazanç veya kayıplar dönemin kar veya zararı olarak finansal tablolara yansıtılır. Finansal riskten korunma işleminin etkinliği her finansal raporlama döneminde değerlendirilir ve etkinliği ölçülür. Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle finansal riskten korunma işlemini "Özel Fonlar" hesabında muhasebeleştirmiştir (34.5 nolu dipnot).
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.25 İlişkili Taraflar
İlişkili taraf, finansal tablolarını hazırlayan Şirket'le ('raporlayan Şirket') ilişkili olan kişi veya işletmedir.
a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan Şirket'le ilişkili sayılır:
Söz konusu kişinin;
- i) Raporlayan Şirket'le üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,
- ii) Raporlayan Şirket'le üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,
- iii) Raporlayan Şirket'în veya raporlayan Şirket'in bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.
- b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde Şirket raporlayan Şirket ile ilişkili sayılır:
- i) Şirket ve raporlayan Şirket'in aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık diğerleri ile ilişkilidir).
- ii) Şirket'in, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.
- iii) Her iki Şirket'in de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.
- iv) Şirketlerden birinin üçüncü bir Şirket'in iş ortaklığı olması ve diğer Şirket'in söz konusu üçüncü Şirket'in iştiraki olması halinde.
- v) Şirket'in, raporlayan Şirket'in ya da raporlayan Şirket'le ilişkili olan bir Şirket'in çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan Şirket'in kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de raporlayan Şirket ile ilişkilidir.
- vi) Şirket'in (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.
- vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin Şirket üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu Şirket'in (ya da bu Şirket'in ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.
İlişkili tarafla yapılan işlem, raporlayan Şirket ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.
31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihli Finansal tablolar ve ilgili açıklayıcı dipnotlarda ortaklar dışındaki Ageas Insurance International N.V. ve H.Ö. Sabancı Holding'e dahil Şirket Yönetimi diğer ilişkili taraflar olarak tanımlanmıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)
2.26 Yabancı para işlemler
Şirket'in işlevsel para birimi Türk Lirası ("TL")'dir. Yabancı para ile yapılan işlemler, işlem tarihindeki döviz kuru kullanılarak kayıt altına alınmaktadır. Yabancı para işlemlerin yapıldığı parasal varlıklar ve yükümlülükler Türk Lirası'na rapor tarihindeki döviz alış kurundan çevrilerek kayıt altına alınmakta ve mali tablolara kambiyo kar veya zararı olarak yansıtılmaktadır.
Bilanço tarihi itibariyle yabancı para cinsinden alacaklar ve borçlar, TCMB döviz alış kurları ile değerlenmiştir.
Dönem sonunda kullanılan Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası döviz kurları aşağıda sunulmuştur:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ABD Doları / Avro / |
ABD Doları / | Avro / | |||
| TL | TL | TL | TL | ||
| Döviz alış kuru | 3,5192 | 3,7099 | 2,9076 | 3,1776 | |
| Döviz efektif satış kuru | 3,5308 | 3,7222 | 2,9128 | 3,1833 |
3. Önemli Muhasebe Tahminleri ve Hükümleri
Finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe ve diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak değerlendirilir. Bu değerlendirme ve tahminler, yönetimin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlarından farklılık gösterebilir.
Şirket için en önemli muhasebe tahminlerinden biri yürürlükte olan poliçelerinden doğacak giderlere ilişkin nihai net yükümlülüklerin tahmin edilmesidir. Sigortacılık ile ilgili yükümlülüklerin tahmin edilmesi, doğası itibariyle çok sayıda belirsizliğin değerlendirilmesini içerir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi
4.1 Sigorta Riski
4.1.1 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan risklerin yönetilmesindeki amaç ve bu risklerin azaltılmasına ilişkin politikalar
Sigorta riski, herhangi bir sigorta sözleşmesi ile sigortalanmış olan rizikonun gerçekleşme olasılığı ve buna bağlı olarak ortaya çıkacak olan hasarın büyüklüğünün belirsiz olma riskidir. Sigortacılık işleminin doğası gereği risk tesadüfi olarak gerçekleşir ve tahmin edilmesi güçtür. Şirketin katlandığı maksimum risk, teminat verilmiş olan sigorta bedeli ile sınırlıdır.
Şirket, merkezi risk değerlendirme politikası benimsemiştir. Bu politika belirlenmiş faaliyet konuları ve limitleri çerçevesince, uygulanmaktadır. Prensip olarak, risk değerlendirme sürecinde, oluşabilecek hasarların olasılığı, geçmiş hasar deneyimleri, benzer risklerin karşılaştırılması, üretim süreci içerisindeki süreç riskleri yöntemleriyle belirlenmektedir. Sigorta konusu riskin konumu, coğrafi bölgesi, faaliyet konusu, yangın ve hırsızlık önlemleri risk değerlendirmesinde alınan temel kriterlerdir.
4.1.2 Aşağıdakiler hakkındaki bilgiler dahil olmak üzere, sigorta riski hakkındaki bilgileri (reasürans yoluyla riskin azaltılmasının öncesindeki ve sonrasındaki);
4.1.2.1 Sigorta riskine karşı duyarlılık
Şirket sigorta riskini poliçe üretim stratejisi, reasürans anlaşmaları ve etkin tasfiye ve ödeme işlemleri yardımı ile yönetmektedir.
Şirket'in poliçe üretim stratejisi, poliçe üretimi sırasında risk değerlendirmesinin en etkin şekilde yapılması üzerine kurulmuş olup üstlenilen riskin türüne, büyüklüğüne, endüstri ve coğrafi bölgesine göre en doğru şekilde dağıtılmasına dayanmaktadır.
Reasürans anlaşmaları; hasar fazlası, kotpar, eksedan ve katastrofik teminat (kuvertür) içermektedir. Bununla birlikte, Şirket'in reasürans programı çerçevesinde sigorta riskleri için ihtiyari (fakültatif) reasürans anlaşmaları yapabilmektedir.
| Reasürans Şirketleri | Standard & Poors Notu | Reasürans Şirketleri | Standard & Poors Notu |
|---|---|---|---|
| Allianz Risk Transfer | AA- | Korean Re | A |
| Amlin Re | A | Malaysian Re | - |
| Arab Re | - | Mapfre Re | A |
| ARIG | - | Milli Re | tr AA |
| Asia Capital | A- | Odyssey Re | A |
| XLCatlin Re | A+ | Scor | AA |
| China Re | A+ | Sompo Japan | A+ |
| Covea | A+ | Toa Re | A+ |
| Everest Re | A+ | Trust Re | A |
| GIC | - | VIG | A+ |
| Hannover Re | AA- | Coface | AA |
| QBE | A+ |
Çalışılan Reasürans Şirketleri 2016 Notlaması
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
Çalışılan Reasürans Şirketleri 2015 Notlaması
| Reasürans Şirketleri | Standard & Poors Notu | Reasürans Şirketleri | Standard & Poors Notu |
|---|---|---|---|
| Allianz Risk Transfer | AA- | Korean Re | A |
| Amlin Re | A | Malaysian Re | - |
| Arab Re | - | Mapfre Re | A |
| ARIG | - | Milli Re | tr AA+ |
| Asia Capital | A- | Odyssey Re | A |
| Catlin Re | A | Scor | AA |
| China Re | A+ | Sompo Japan | A+ |
| Covea | A+ | Toa Re | A+ |
| Everest Re | A+ | Trust Re | A |
| GIC | - | VIG | A+ |
| Hannover Re | AA- | Coface | A+ |
| QBE | A+ |
4.1.2.2 Yönetimin yoğunlaşmaları nasıl tespit ettiğinin ve her bir yoğunlaşmayı belirleyen ortak özelliklerin (sigortalanan olayın mahiyeti, coğrafi bölge veya para birimi) açıklamasını içeren, sigorta riski yoğunlaşmaları
Şirket, genel olarak, yangın ve doğal afetler, nakliyat, kaza, kara taşıtları, hava araçları, su araçları, genel zararlar, kara araçları sorumluluk, hava araçları sorumluluk, genel sorumluluk, finansal kayıplar, hukuksal koruma, hastalık/sağlık ve hayat branşlarında sigorta sözleşmesi yapmaktadır. Buna göre, düzenlenen sigorta sözleşmelerinde, sigortalının mahiyetine göre sigorta riski yoğunlaşması brüt ve net (reasürans sonrası) olarak aşağıdaki tabloda özetlenmiştir.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Toplam Hasar Yükümlülüğü (*) |
Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Toplam Hasar Yükümlülüğü Reasürör Payı |
Net Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Toplam Hasar Yükümlülüğü Reasürör Payı |
Net Toplam Hasar Yükümlülüğü |
| Yangın ve Doğal Afetler | 97.879.453 | (66.162.451) | 31.717.002 | 58.561.142 | (35.632.653) | 22.928.489 |
| Nakliyat | 16.412.609 | (10.892.286) | 5.520.323 | 9.128.576 | (4.552.067) | 4.576.509 |
| Kaza | 3.875.735 | (1.425.675) | 2.450.060 | 3.013.314 | (1.018.001) | 1.995.313 |
| Kara Araçları | 58.738.628 | (150) | 58.738.478 | 35.323.147 | (73) | 35.323.074 |
| Hava Araçları | 426.142 | (426.142) | - | 935.403 | (935.405) | - 2 |
| Su Araçları | 3.782.708 | (3.069.835) | 712.873 | 2.708.636 | (2.163.447) | 545.189 |
| Genel Zararlar | 79.690.231 | (72.850.029) | 6.840.202 | 71.277.063 | (65.491.998) | 5.785.065 |
| Kara Araçları Sorumluluk | 405.743.324 | (343.026) | 405.400.298 | 371.577.486 | (333.775) | 371.243.711 |
| Hava Araçları Sorumluluk | 1.787.785 | (1.787.716) | 69 | 2.270.711 | (2.270.388) | 323 |
| Genel Sorumluluk | 166.466.289 | (96.423.235) | 70.043.054 | 109.507.393 | (60.070.858) | 49.436.535 |
| Finansal Kayıplar | 7.746.411 | (4.164.000) | 3.582.411 | 7.873.589 | (3.645.333) | 4.228.256 |
| Hukuksal Koruma | 109.264 | 109.264 | 86.176 | - | 86.176 | |
| Kredi | 1.040.157 | (988.198) | 51.959 | 3.747.859 | (3.562.336) | 185.523 |
| Hastalık / Sağlık | 6.901.914 | (3.176.058) | 3.725.856 | 25.217.633 | (73.216) | 25.144.417 |
| Doğrudan Kefalet | 184.142.066 | (182.782.285) | 1.359.781 | 31.992.022 | (30.949.181) | 1.042.841 |
| Hayat | 415.974 | - | 415.974 | 3.695.056 | 3.695.056 | |
| Toplam | 1.035.158.690 | (444.491.086) | 590.667.604 | 736.915.206 | (210.698.731) | 526.216.475 |
(*) Toplam hasar yükümlülüğü, bilanço tarihi itibariyle ayrılmış olan muallak tazminat karşılığını ve IBNR karşılığını içermektedir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.1.2.3 Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması (hasarların gelişim süreci)
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı:
| 31 Aralık 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt Toplam | Toplam Hasar | Net Toplam | Brüt Toplam | Toplam Hasar | Net Toplam | ||
| Cari Dönem Etkisi | Hasar | Yükümlülüğü | Hasar | Hasar | Yükümlülüğü | Hasar | |
| (Net) | Yükümlülüğü | Reasürör Payı | Yükümlülüğü | Yükümlülüğü | Reasürör Payı | Yükümlülüğü | |
| (41.436.267) | 753.155.571 | (392.099.143) | 361.056.428 | 495.935.877 | (176.315.716) | 319.620.161 | |
| (26.293.943) | 281.587.144 | (52.391.943) | 229.195.201 | 237.284.273 | (34.383.015) | 202.901.258 | |
| - | - | - | - | - | - | - | |
| (67.730.210) | 1.034.742.715 | (444.491.086) | 590.251.629 | 733.220.150 | (210.698.731) | 522.521.419 | |
| 3.279.081 | 415.975 | - | 415.975 | 3.695.056 | - | 3.695.056 | |
| (64.451.129) | 1.035.158.690 | (444.491.086) | 590.667.604 | 736.915.206 | (210.698.731) | 526.216.475 | |
| 31 Aralık 2016 |
| 31 Aralık 2015 | 31 Aralık 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cari Dönem Etkisi | Brüt Toplam Hasar |
Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Net Toplam Hasar |
Brüt Toplam Hasar |
Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Net Toplam Hasar |
||
| (Net) | Yükümlülüğü | Reasürör Payı | Yükümlülüğü | Yükümlülüğü | Reasürör Payı | Yükümlülüğü | ||
| Ödenmemiş Hasarlar | (102.184.640) | 495.935.877 | (176.315.716) | 319.620.161 | 350.017.763 | (132.582.242) | 217.435.521 | |
| Hasar Karşılıkları (*) | (120.453.096) | 237.284.273 | (34.383.015) | 202.901.258 | 129.829.478 | (47.381.316) | 82.448.162 | |
| Clean-cut Etkisi (**) | 1.985.205 | - | - | - | - | - | - | |
| Hayat Dışı Toplam | (220.652.531) | 733.220.150 | (210.698.731) | 522.521.419 | 479.847.241 | (179.963.558) | 299.883.683 | |
| Hayat | 205.727 | 3.695.056 | - | 3.695.056 | 3.900.783 | 3.900.783 | ||
| Genel Toplam | (220.446.804) | 736.915.206 | (210.698.731) | 526.216.475 | 483.748.024 | (179.963.558) | 303.784.466 |
(*) Hasar Karşılıkları, bilanço tarihinde toplam muallak tazminat karşılığında yer alan, ödenmemiş hasarlar haricinde ayrılmış olan tüm ek karşılıkları içermektedir.
(**) Şirket'in oto-kaza branşında clean-cut anlaşmaları mevcut olup, bu anlaşmalara istinaden 2014 yılı prim ve hasar portföy çıkışlarını 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleştirmiştir. Aynı anlaşma gereği portföy girişleri de 2015 yılında yapılmıştır. 2015 yılında portföy girişlerinin etkisi, cari dönem Devreden Muallak Hasarlar Karşılığı Reasürör Payı ve Devreden Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payını etkilemiştir.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Toplam Hasar Yükümlülüğü Reasürör Payı |
Net Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü |
Toplam Hasar Yükümlülüğü Reasürör Payı |
Net Toplam Hasar Yükümlülüğü |
||
| Dönem Başı - 1 Ocak | 495.935.877 | (176.315.716) | 319.620.161 | 350.017.763 | (132.582.242) | 217.435.521 | |
| Dönem içi Açılan | 1.119.678.988 | (418.953.941) | 700.725.047 | 1.087.169.308 | (173.126.053) | 914.043.255 | |
| Cari Dönemden Ödenen (-) | (638.773.121) | 150.476.507 | (488.296.614) | (753.000.955) | 103.514.063 | (649.486.892) | |
| Geçmiş Dönemden Ödenen (-) | (223.686.173) | 52.694.007 | (170.992.166) | (188.250.239) | 25.878.516 | (162.371.723) | |
| Dönem SonuRapor Edilen Hasarlar | 753.155.571 | (392.099.143) | 361.056.428 | 495.935.877 | (176.315.716) | 319.620.161 | |
| Hayat | 415.975 | - | 415.975 | 3.695.056 | - | 3.695.056 | |
| Gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasarlar | 281.587.144 | (52.391.943) | 229.195.201 | 237.284.273 | (34.383.015) | 202.901.258 | |
| Toplam | 1.035.158.690 | (444.491.086) | 590.667.604 | 736.915.206 | (210.698.731) | 526.216.475 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.1.2.3 Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması (hasarların gelişim süreci)
Teknik Karşılıklar Yönetmeliği'ne uygun olarak yapılan AZMM hesaplamalarında kullanılmış olan hasar gelişim tabloları aşağıda açıklanmıştır.
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle gerçekleşen hasar esasına göre hazırlanmış brüt hasar gelişim tablosu:
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle gerçekleşen hasar esasına göre hazırlanmış brüt hasar gelişim tablosu:
| 01.01.2010 | 01.01.2011 | 01.01.2012 | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2015 | 01.01.2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | Brüt Hasar | |
| Kaza döneminde gerçekleşen hasar | 555.694.384 | 634.051.538 | 693.452.028 | 624.090.406 | 760.056.595 | 771.642.343 | 847.986.517 | 4.886.973.810 |
| 1 yıl sonra | 103.944.373 | 112.189.455 | 131.738.806 | 127.264.137 | 199.718.204 | 158.715.410 | - | 833.570.384 |
| 2 yıl sonra | 25.098.825 | 27.281.155 | 51.536.314 | 59.767.897 | 117.345.789 | - | - | 281.029.980 |
| 3 yıl sonra | 17.795.019 | 26.033.526 | 49.196.175 | 50.115.945 | - | - | - | 143.140.664 |
| 4 yıl sonra | 20.054.559 | 27.002.496 | 45.649.066 | - | - | - | - | 92.706.121 |
| 5 yıl sonra | 23.496.088 | 26.651.745 | - | - | - | - | - | 50.147.833 |
| 6 yıl sonra | 21.942.048 | - | - | - | - | - | - | 21.942.048 |
| TOPLAM | 6.309.510.840 |
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle gerçekleşen hasar esasına göre hazırlanmış brüt hasar gelişim tablosu:
| 01.01.2009 | 01.01.2010 | 01.01.2011 | 01.01.2012 | 01.01.2013 | 01.01.2014 | 01.01.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2009 | 31.12.2010 | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | Brüt Hasar | |
| Kaza döneminde gerçekleşen hasar | 587.261.462 | 555.724.384 | 634.089.345 | 693.491.148 | 624.250.996 | 760.604.058 | 771.795.503 | 4.627.216.896 |
| 1 yıl sonra | 108.868.016 | 104.221.177 | 112.230.720 | 131.826.093 | 127.657.140 | 200.165.195 | - | 784.968.341 |
| 2 yıl sonra | 27.909.622 | 25.291.886 | 27.542.224 | 51.810.191 | 60.066.646 | - | - | 192.620.568 |
| 3 yıl sonra | 24.081.170 | 18.035.054 | 26.315.412 | 49.652.171 | - | - | - | 118.083.808 |
| 4 yıl sonra | 19.875.125 | 20.431.408 | 27.360.070 | - | - | - | - | 67.666.603 |
| 5 yıl sonra | 20.949.923 | 23.916.662 | - | - | - | - | - | 44.866.585 |
| 6 yıl sonra | 26.140.273 | - | - | - | - | - | - | 26.140.273 |
| TOPLAM | 815.085.591 | 747.620.571 | 827.537.771 | 926.779.602 | 811.974.781 | 960.769.253 | 771.795.503 | 5.861.563.074 |
4.2 Finansal Risk
4.2.1 Sermaye risk yönetimi ve sermaye gereksinimine ilişkin açıklamalar
Şirket'in sermaye yönetimindeki amacı; grubun gelir getiren bir işletme olarak devamlılığını sağlamak, hissedar ve kurumsal ortakların faydasını gözetmek, aynı zamanda sermayenin maliyetini azaltmak için en verimli sermaye yapısının sürekliliğini sağlamaktır.
Şirketin Sermaye Yeterliliği, 19 Ocak 2008 tarih ve 26761 sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik çerçevesinde 6 aylık dönemlerde hesaplanmaktadır. Şirket'in hesaplanan asgari özsermayesi 30 Haziran 2016 tarihi itibariyle 354.059.655 TL'dir (31 Aralık 2015: 339.770.158 TL). 30 Haziran 2016 tarihi itibariyle Şirket'in özsermayesi asgari olarak gerekli olan özsermayeden 40.044.142 TL daha fazladır (31 Aralık 2015: 55.232.388TL)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri
Şirket, finansal varlık ve yükümlükleri ile reasürans varlık ve yükümlükleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket'in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Şirket, finansal yatırımları sebebiyle genelde faiz oranı riskine, sigorta alacakları sebebiyle de kredi riskine maruz kalmaktadır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
Piyasa riski
Piyasa riskine, döviz kurları, faiz oranları ve hisse senetlerinin piyasa farklarında meydana gelebilecek hareketler sonucu maruz kalınmaktadır.
Kur riski
Şirket'in yabancı para cinsinden ve yabancı paraya endeksli varlıkları ve yükümlülüklerinin Türk Lirası'na çevrilmesinden dolayı döviz kuru değişikliklerinden doğan kur riskine maruz kalmaktadır. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmektedir. 31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yabancı para cinsinden varlıkların ve yükümlülüklerin detayı not 12.4'te verilmiştir.
Kur riskine duyarlılık
Şirket'in ABD Doları ve AVRO kurlarındaki %10'luk artışa ve azalışa olan duyarlılığı aşağıda gösterilmektedir. Duyarlılık analizi sadece bilanço tarihindeki yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10'luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Pozitif değer, kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| ABD Doları | Avro | Avro | ||
| Etkisi | Etkisi | Etkisi | Etkisi | |
| Kar / zarar artış | 5.809.105 | 539.385 | 12.086.316 | 1.507.937 |
| Kar / zarar (azalış) | (5.809.105) | (539.385) | (12.086.316) | (1.507.937) |
Faiz oranı riski
Piyasa faiz oranlarındaki değişmelerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, Şirket'in faiz oranı riskiyle başa çıkma gerekliliğini doğurur. Şirket'in faiz oranı riskine duyarlılığı aktif ve pasif hesapların vadelerindeki uyumsuzluğu ile ilgilidir. Bu risk faiz değişimlerinden etkilenen varlıkları aynı tipte yükümlülüklerle karşılamak suretiyle yönetilmektedir.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Toplam | Kar ve kar yedekleri üzerindeki etkisi | |
| Piyasa faizi artışı / (azalışı) | TL | |
| +%1 | (4.344.704) | (2.399.153) |
| -%1 | 5.529.428 | 2.527.760 |
| Satılmaya hazır finansal varlıklar | Kar ve kar yedekleri üzerindeki etkisi | |
| Piyasa faizi artışı / (azalışı) | TL | |
| +%1 | (4.306.165) | (2.328.770) |
| -%1 | 5.477.462 | 2.455.332 |
| +%1Riski sigortalılara ait finansal varlıklar | (38.539) | (70.383) |
| -%1 Riski sigortalılara ait finansal varlıklar | 51.966 | 72.428 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devam)
Fiyat riski
Şirket, satılmaya hazır finansal varlıklarından kaynaklanan fiyat riskine maruz kalmaktadır. 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, diğer tüm değişkenlerin sabit ve değerleme yöntemindeki verilerin %10 luk artışa ve azalışa duyarlılığı aşağıdaki gibidir. Şirketin fiyat riskine duyarlılığı sadece bilanço tarihindeki satılmaya hazır finansal varlıkları kapsar ve yıl sonundaki %10 luk fiyat değişiminin söz konusu kalemler üzerindeki etkisini gösterir.
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Toplam | Satılmaya Hazır Finanasal Varlıklar | |
| Fiyat artışı / (azalışı) | TL | |
| +%10 | 86.390.940 | 67.830.066 |
| -%10 | (86.390.940) | (67.830.066) |
Kredi riski
Kredi riski, Şirket'in taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafın anlaşma yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Bu risk, belli bir taraftan olan alacaklar için limitler belirlenmesi ve teminatlandırılması vasıtasıyla yönetilmektedir. Limit ve teminat tutarları ilgili tarafların, mali gücü ve ticari kapasiteleri gibi kriterlerin değerlendirilmesi neticesinde belirlenmektedir. Şirket'in kredi riski, ağırlıklı olarak faaliyetlerini yürüttüğü Türkiye'dedir.
Şirket'in 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle sigortacılık faaliyetlerinden olan alacakları, bu alacaklara ilişkin alınan teminatları ve ayrılan şüpheli alacak karşılıkları 12.1 no'lu notta belirtilmiştir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devam)
Likidite riski
Likidite riski, Şirket'in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.
Likidite riski tablosu
31 Aralık 2016
| 1 aya kadar | 1ay-3 ay | 3 ay-1yıl | 1yıl-5yıl | 5 yıl üzeri | Vadesiz | Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar | 141.435.488 | 321.734.673 | - | - | - | 18.028.383 | 481.198.544 |
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 378.786.360 | 11.068.599 | 46.032.680 | 142.741.726 | 74.677.041 | 210.601.995 | 863.908.401 |
| Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| Riski Hayat Poliçesine Ait Finansal Yatırımlar | - | - | - | 2.530.185 | - | - | 2.530.185 |
| Esas Faaliyetlerden Alacaklar | 115.408.195 | 148.066.729 | 177.856.607 | - | - | - | 441.331.531 |
| İlişkili Taraflardan Alacaklar | - | - | 102.137 | - | - | - | 102.137 |
| Diğer Alacaklar | - | 8.229.918 | - | - | - | - | 8.229.918 |
| Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | 20.988.512 | 35.579.105 | 95.097.947 | - | - | - | 151.665.564 |
| Diğer Cari Varlıklar | 106.742 | - | 11.855.334 | - | - | - | 11.962.076 |
| Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| Maddi Duran Varlıklar | - | - | - | - | - | 28.081.958 | 28.081.958 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | - | - | - | - | - | 41.176.250 | 41.176.250 |
| Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | - | - | - | 207.203 | - | - | 207.203 |
| Diğer Cari Olmayan Varlıklar | - | - | - | - | - | 25.632.235 | 25.632.235 |
| Toplam Varlıklar | 656.725.297 | 524.679.024 | 330.944.705 | 145.479.114 | 74.677.041 | 323.520.821 2.056.026.002 | |
| Finansal Borçlar | - | 30.031.438 | - | - | - | - | 30.031.438 |
| Esas Faaliyetlerden Borçlar | - | - | 202.020.282 | - | - | - | 202.020.282 |
| İlişkili Taraflara Borçlar | 102.232 | - | 1.143 | - | - | - | 103.375 |
| Diğer Borçlar | - | 44.424.077 | - | - | - | - | 44.424.077 |
| Sigortacılık Teknik Karşılıkları | 268.408.542 | 469.870.626 | 462.060.272 | - | - | - 1.200.339.440 | |
| Ödenecek Vergi ve Benzeri Yükümlülükler | - | 17.877.553 | - | - | - | - | 17.877.553 |
| Maliyet Giderleri Karşılığı | - | - | 36.839.062 | - | - | - | 36.839.062 |
| Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları | 7.576.311 | 12.899.065 | 33.503.937 | - | - | - | 53.979.313 |
| Uzun Vadeli Sigortacılık Teknik Karşılıkları | - | - | - | 1.526.588 | 59.705.916 | - | 61.232.504 |
| Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar | - | - | - | - | - | 6.335.367 | 6.335.367 |
| Özkaynaklar | - | - | - | - | - | 402.843.591 | 402.843.591 |
| Toplam Yükümlülükler ve Özkaynaklar | 276.087.085 | 575.102.759 | 734.424.696 | 1.526.588 | 59.705.916 | 409.178.958 2.056.026.002 | |
| Likidite Fazlası/(Açığı) | 380.638.212 | (50.423.735) | (403.479.991) | 143.952.526 | 14.971.125 | (85.658.137) | - |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
Likidite riski tablosu
31 Aralık 2015
| 1 aya kadar | 1ay-3 ay | 3 ay-1yıl | 1yıl-5yıl | 5 yıl üzeri | Vadesiz | Toplam | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar | 273.064.909 | 272.601.151 | - | - | - | 5.637.702 | 551.303.762 |
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 357.294.790 | - | 86.957.546 | 62.864.108 | 81.628.927 | 89.555.287 | 678.300.658 |
| Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | - | - |
| Riski Hayat Poliçesine Ait FinansalYatırımlar | - | - | 5.259.858 | 2.493.421 | - | - | 7.753.279 |
| Esas Faaliyetlerden Alacaklar | 104.060.353 | 133.507.643 | 160.368.346 | - | - | - | 397.936.342 |
| İlişkili Taraflardan Alacaklar | - | - | 80.678 | - | - | - | 80.678 |
| Diğer Alacaklar | - | 7.315.908 | - | - | - | - | 7.315.908 |
| Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | 17.216.808 | 28.842.530 | 77.454.557 | - | - | - | 123.513.895 |
| Diğer Cari Varlıklar | 216.740 | - | 5.241.964 | - | - | - | 5.458.704 |
| Finansal Varlıklar | - | - | - | - | - | 7.961.251 | 7.961.251 |
| Maddi Duran Varlıklar | - | - | - | - | - | 26.619.443 | 26.619.443 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | - | - | - | - | - | 33.994.538 | 33.994.538 |
| Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları | - | - | - | 249.184 | - | - | 249.184 |
| Diğer Cari Olmayan Varlıklar | - | - | - | - | - | 39.211.885 | 39.211.885 |
| Toplam Varlıklar | 751.853.600 | 442.267.232 | 335.362.949 | 65.606.713 | 81.628.927 | 202.980.106 1.879.699.527 | |
| Finansal Borçlar | - | 137.458.200 | - | - | - | - | 137.458.200 |
| Esas Faaliyetlerden Borçlar | - | - | 175.054.091 | - | - | - | 175.054.091 |
| İlişkili Taraflara Borçlar | 41.634 | - | 1.143 | - | - | - | 42.777 |
| Diğer Borçlar | - | 37.639.849 | - | - | - | - | 37.639.849 |
| Sigortacılık Teknik Karşılıkları | 254.707.543 | ||||||
| 403.278.354 | 396.452.053 | - | - | - 1.054.437.950 | |||
| Ödenecek Vergi ve Benzeri Yükümlülükler | - | 13.187.297 | - | - | - | - | 13.187.297 |
| Maliyet Giderleri Karşılığı | - | - | 20.687.893 | - | - | - | 20.687.893 |
| Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları | 4.990.405 | 8.496.425 | 22.068.553 | - | - | - | 35.555.383 |
| Uzun Vadeli Sigortacılık Teknik Karşılıkları | - | - | - | 1.910.495 | 48.611.713 | - | 50.522.208 |
| Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar | - | - | - | - | - | 6.474.170 | 6.474.170 |
| Özkaynaklar | - | - | - | - | - | 348.639.709 | 348.639.709 |
| Toplam Yükümlülükler ve Özkaynaklar | 259.739.582 | 600.060.125 | 614.263.733 | 1.910.495 | 48.611.713 | 355.113.879 1.879.699.527 | |
Finansal Araçlar Kategorileri:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Gerçeğe Uygun | Gerçeğe Uygun | |||
| Cari Finansal Varlıklar | Defter Değeri | Değeri | Defter Değeri | Değeri |
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait |
863.908.401 | 863.908.401 | 678.300.658 | 678.300.658 |
| Finansal Yatırımlar | 2.530.185 | 2.530.185 | 7.753.279 | 7.753.279 |
| Cari Olmayan Finansal Varlıklar | ||||
| İştirakler | 30.116.653 | 30.116.653 | 30.116.653 | 30.116.653 |
| Değer Düşüklüğü Karşılığı | (30.116.653) | (30.116.653) | (22.155.402) | (22.155.402) |
| Toplam Finansal Varlıklar | 866.438.586 | 866.438.586 | 694.015.188 | 694.015.188 |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
Finansal araçların gerçeğe uygun değeri
Rayiç değer, bilgili ve istekli taraflar arasında, piyasa koşullarına uygun olarak gerçekleşen işlemlerde, bir varlığın karşılığında el değiştirebileceği veya bir yükümlülüğün karşılanabileceği değerdir.
Şirket, finansal enstrümanların tahmini rayiç değerlerini halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Bununla birlikte, piyasa bilgilerini değerlendirip rayiç değerleri tahmin edebilmek, yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket'in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olamaz.
Şirketin gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlıkları aşağıdaki tabloda değerleme yöntemleri açısından üç ayrı kategoriye ayrılarak gösterilmiştir. "Kategori 1", teşkilatlanmış piyasalardan elde edilen gerçeğe uygun değerlere (piyasa verilerine) göre, "Kategori 2" emsal teşkil eden gerçekleşmiş işlemlere göre ve "Kategori 3" ise gelecekteki nakit akımların bugüne indirgenmiş değerlerine göre değerlenmekte olan finansal varlıkları temsil etmektedir.
Finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri ve seviye sınıflamaları
| 31 Aralık 2016 | Kategori 1 Kategori 2 | Kategori 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Satılmaya hazır finansal varlıklar | 863.908.401 | 863.908.401 | - | - |
| Borçlanma senetleri | 779.862.903 | 779.862.903 | - | - |
| Yatırım Fonları | 84.045.498 | 84.045.498 | - | - |
| Riski hayat poliçesi sahiplerine ait | ||||
| finansal yatırımlar | 2.530.185 | 2.530.185 | - | - |
| Toplam | 866.438.586 | 866.438.586 | - | - |
| 31 Aralık 2015 | Kategori 1 Kategori 2 | Kategori 3 | ||
| Satılmaya hazır finansal varlıklar | 678.079.769 | 678.079.769 | - | - |
| Borçlanma senetleri | 610.911.053 | 610.911.053 | - | - |
| Yatırım Fonları | 67.168.716 | 67.168.716 | - | - |
| Riski hayat poliçesi sahiplerine ait | ||||
| finansal yatırımlar | 7.753.279 | 7.753.279 | - | - |
| Toplam | 685.833.048 | 685.833.048 | - | - |
(*) Şirket (31 Aralık 2015: 7.961.251 TL ) iştirakini ve 220.889 TL (31 Aralık 2015: 220.889 TL) tutarındaki borsada işlem görmeyen hisse senetlerini maliyet bedeli üzerinden tutmaktadır.
(**) Şirket, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 30.116.653 TL tutarındaki iştirak değer düşüklüğü karşılığını finansal tablolarına yansıtmıştır (31 Aralık 2015 – 22.155.402.).
Rayiç değerleri tahmin edilmesi pratikte mümkün olan finansal enstrümanların rayiç değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)
4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)
Finansal varlıklar:
Nakit ve nakit benzeri değerler ve diğer finansal varlıklar dahil olmak üzere maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların rayiç değerlerinin kısa vadeli olmaları ve muhtemel zararların önemsiz miktarda olabileceği düşünülerek defter değerlerine yaklaştığı öngörülmektedir.
Devlet iç borçlanma senetlerinin ve hisse senetlerinin rayiç değerlerinin belirlenmesinde piyasa fiyatları esas alınır.
Finansal yükümlülükler:
Kısa vadeli olmaları sebebiyle parasal yükümlülüklerin rayiç değerlerinin defter değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır.
5. Bölüm Bilgileri
5.1 Faaliyet Bölümlemesi
Şirket'in "Faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii'ye yaptığı faaliyet raporlamasına ilişkin bilgiler "TFRS 8 - Faaliyet Bölümleri" standardı kapsamında bu bölümde açıklanmıştır.
Raporlanacak alt faaliyet bölümlerinin belirlenmesinde üst yönetime verilen raporların yanı sıra, "TFRS 8 - Faaliyet Bölümleri" standardı kapsamında yer alan sayısal alt sınırlar da dikkate alınmış ve prim üretimi ve teknik karlılığa göre bölümler ayrı bir faaliyet bölümü olarak değerlendirilmiştir.
Şirket Türkiye'de faaliyet göstermektedir. Yurtdışındaki faaliyetlerin sonuçlarının finansal tablolar üzerindeki önemliliğinin son derece düşük olmasından dolayı coğrafi bölümlemeye ilişkin bilgi verilmemiştir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
5. Bölüm Bilgileri (Devamı)
5.1 Faaliyet Bölümlemesi (Devamı)
31 Aralık 2016 tarihinde sona eren yıla ait bölüm sonuçları:
| Kara Araçları | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Yangın | Nakliyat Kara Araçları | Sorumluluk | Diğer Kaza | Mühendislik | Tarım | Sağlık | Hayat Dağıtılmayan | Toplam | |||
| TEKNİK GELİR | 161.889.848 | 21.330.045 | 573.751.472 | 186.149.006 | 138.945.820 | 21.569.398 | 6.830.757 105.699.763 | 157.640 | - 1.216.323.749 | ||
| 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | 135.908.990 | 18.056.549 | 521.956.020 | 164.010.168 | 118.229.765 | 18.984.264 | 6.825.540 | 94.696.911 | 7.621 | - 1.078.675.828 | |
| 1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | 134.778.189 | 18.117.804 | 589.981.760 | 226.054.299 | 122.932.942 | 19.684.212 | 332.658 | 54.704.906 | 7.480 | - 1.166.594.250 | |
| 1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) | 1.130.801 | (61.255) | (68.025.740) | (76.638.313) | (6.463.133) | (699.948) | 6.492.882 | 39.992.005 | 141 | - (104.272.560) | |
| 1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) | - | - | - | 14.594.182 | 1.759.956 | - | - | - | - | - | 16.354.138 |
| 2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri | 16.726.358 | 2.031.422 | 43.149.003 | 19.556.636 | 20.566.993 | 2.401.693 | 5.217 | 9.929.451 | 150.019 | - | 114.516.792 |
| 3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | - | - | 2.303.642 | (52) | (273) | - | - | 1.073.401 | - | - | 3.376.718 |
| 4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+) | 9.254.500 | 1.242.074 | 6.342.807 | 2.582.254 | 149.335 | 183.441 | - | - | - | - | 19.754.411 |
| TEKNİK GİDER | (130.122.697) | (13.371.629) (543.206.348) | (208.886.138) | (80.430.211) | (13.857.532) (6.538.791) (99.597.195) 2.521.778 | - (1.093.488.763) | |||||
| 1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (64.237.597) | (8.435.672) (384.131.927) | (175.729.540) | (38.305.863) | (7.852.630) (4.462.472) (42.786.164) 2.201.956 | - (723.739.909) | |||||
| 1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (55.464.171) | (7.324.175) (360.716.523) | (141.572.953) | (16.456.525) | (6.923.207) (5.549.376) (64.204.724) (1.077.126) | - (659.288.780) | |||||
| 1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | (8.773.426) | (1.111.497) | (23.415.404) | (34.156.587) | (21.849.338) | (929.423) | 1.086.904 | 21.418.560 3.279.082 | - | (64.451.129) | |
| 2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | - | - | - | - | (3.457) | - | - | 1.200.000 | - | - | 1.196.543 |
| 3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) ve Diğer Teknik Giderler | (9.995.895) | (2.004) | (856.945) | - | (118.060) | (121.299) | - | - | - | - | (11.094.203) |
| 4- Faaliyet Giderleri | (49.480.014) | (4.806.206) (124.708.040) | (32.157.683) | (40.406.034) | (5.619.784) (2.028.745) (47.845.818) | (63.874) | - (307.116.198) | ||||
| 4.1- Üretim Komisyonları (-) | (66.712.244) | (5.498.788) | (90.841.049) | (19.724.526) | (50.673.005) | (13.066.642) (6.666.534) (42.403.923) | - | - (295.586.711) | |||
| 4.2- Reasürans Komisyonları (+) | 43.469.047 | 2.608.754 | 500 | 4.954 | 21.775.341 | 11.608.014 | 5.363.440 | 17.087.299 | - | - | 101.917.349 |
| 4.3- Genel Yönetim Giderleri | (26.236.817) | (1.916.172) | (33.867.491) | (12.438.111) | (11.508.370) | (4.161.156) | (725.651) (22.529.194) | (63.874) | - (113.446.836) | ||
| 5- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | - | 383.696 | - | 383.696 |
| 6- Diğer Teknik Giderler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (6.409.191) | (127.747) | (33.509.436) | (998.915) | (1.596.797) | (263.819) | (47.574) (10.165.213) | - | - | (53.118.692) | |
| 31.767.151 | 7.958.416 | 30.545.124 | (22.737.132) | 58.515.609 | 7.711.866 | 291.966 | 6.102.568 2.679.418 | - | 122.834.986 | ||
| Mali gelir | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 185.070.492 | 185.070.492 |
| Amortisman gideri | - | - | - | - | - | - | - | - | - (13.690.085) | (13.690.085) | |
| Karşılık giderleri, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - (28.295.599) | (28.295.599) | |
| Vergi gideri | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Mali gider | - | - | - | - | - | - | - | - | - (185.070.491) (185.070.491) | ||
| Diğer | - | - | - | - | - | - | - | - | - (32.682.027) | (32.682.027) | |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 31.767.151 | 7.958.416 | 30.545.124 | (22.737.132) | 58.515.609 | 7.711.866 | 291.966 | 6.102.568 2.679.418 (74.667.710) | 48.167.276 |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
5. Bölüm Bilgileri (Devamı)
5.1 Faaliyet Bölümlemesi (Devamı)
31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait bölüm sonuçları:
| Yangın | Nakliyat Kara Araçları | Kara Araçları Sorumluluk |
Diğer Kaza | Mühendislik | Tarım | Sağlık | Hayat Dağıtılmayan | Toplam | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEKNİK GELİR | 154.937.474 | 19.570.441 | 497.099.094 | 170.674.943 | 162.083.919 | 20.795.333 | 39.502.123 203.827.109 | 250.360 | - 1.268.740.796 | ||
| 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | 129.973.527 | 16.262.346 | 466.406.234 | 161.026.913 | 135.678.386 | 17.959.107 | 37.435.583 192.466.228 | 12.184 | - 1.157.220.508 | ||
| 1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | 135.980.198 | 16.577.440 | 474.905.709 | 98.524.696 | 133.400.593 | 20.099.602 | 38.661.024 186.515.834 | 12.322 | - 1.104.677.418 | ||
| 1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) | (6.006.671) | (315.094) | (8.499.475) | 72.187.962 | (1.272.607) | (2.140.495) (1.225.441) | 5.950.394 | (138) | - | 58.678.435 | |
| 1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) | - | - | - | (9.685.745) | 3.550.400 | - | - | - | - | - | (6.135.345) |
| 2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri | 21.663.041 | 2.840.220 | 26.508.721 | 8.337.420 | 26.335.662 | 2.687.520 | 2.066.540 | 11.360.881 | 241.489 | - | 102.041.494 |
| 3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | - | - | 3.709.268 | (935) | 159 | - | - | - | (3.313) | - | 3.705.179 |
| 4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+) | 3.300.906 | 467.875 | 474.871 | 1.311.545 | 69.712 | 148.706 | - | - | - | - | 5.773.615 |
| TEKNİK GİDER | (135.015.733) | (9.544.754) (492.564.456) | (448.966.142) | (75.059.326) | (12.296.372) (39.762.867) (203.807.919) | (461.838) | - (1.417.479.407) | ||||
| 1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (69.986.644) | (5.051.148) (356.566.925) | (404.311.299) | (20.389.285) | (8.038.866) (29.971.243) (137.722.268) | (267.741) | - (1.032.305.419) | ||||
| 1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (64.834.153) | (4.071.940) (358.248.889) | (190.254.305) | (19.543.979) | (8.285.207) (29.619.113) (136.527.561) | (473.468) | - (811.858.615) | ||||
| 1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | (5.152.491) | (979.208) | 1.681.964 | (214.056.994) | (845.306) | 246.341 | (352.130) | (1.194.707) | 205.727 | - (220.446.804) | |
| 2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | (1.200.000) | - | - | (1.200.000) |
| 3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) ve Diğer Teknik Giderler | (9.310.470) | (331) | (348.559) | - | (171.455) | (203.810) | - | - | - | - | (10.034.625) |
| 4- Faaliyet Giderleri | (50.025.515) | (4.417.059) (107.451.226) | (43.252.800) | (53.579.162) | (3.891.585) (9.758.182) (60.707.147) | (256.015) | - (333.338.691) | ||||
| 4.1- Üretim Komisyonları (-) | (61.994.951) | (5.380.217) (77.570.031) | (28.128.821) | (51.453.060) | (10.180.605) (8.945.510) (35.130.019) | - | - (278.783.214) | ||||
| 4.2- Reasürans Komisyonları (+) | 36.145.466 | 2.722.447 | 355.868 | 198.857 | 9.360.350 | 10.386.460 | 27.246 | 6.333 | 2.806 | - | 59.205.833 |
| 4.3- Genel Yönetim Giderleri | (24.176.030) | (1.759.289) (30.237.063) | (15.322.836) | (11.486.452) | (4.097.440) | (839.918) (25.583.461) | (258.821) | - (113.761.310) | |||
| 5- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | - | 61.918 | - | 61.918 |
| 6- Diğer Teknik Giderler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) | (5.693.104) | (76.216) (28.197.746) | (1.402.043) | (919.424) | (162.111) | (33.442) | (4.178.504) | - | - | (40.662.590) | |
| 19.921.741 | 10.025.687 | 4.534.638 | (278.291.199) | 87.024.593 | 8.498.961 | (260.744) | 19.190 | (211.478) | - (148.738.611) | ||
| Mali gelir | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 232.885.908 | 232.885.908 |
| Amortisman gideri | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (9.065.630) | (9.065.630) |
| Karşılık giderleri, net | - | - | - | - | - | - | - | - | - (12.181.358) | (12.181.358) | |
| Vergi gideri | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Mali gider | - | - | - | - | - | - | - | - | - (225.647.263) (225.647.263) | ||
| Diğer | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26.801.394 | 26.801.394 |
| Net Dönem Karı / (Zararı) | 19.921.741 | 10.025.687 | 4.534.638 | (278.291.199) | 87.024.593 | 8.498.961 | (260.744) | 19.190 | (211.478) | 12.793.051 (135.945.560) |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
6. Maddi Duran Varlıklar
31 Aralık 2016
| Demirbaş ve | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesisatlar ile | Diğer Maddi | |||||
| Kiralama Yoluyla | Varlıklar ( Özel | |||||
| Kulllanım Amaçlı | Motorlu | Edinilmiş Maddi | Maliyet Bedelleri | Maddi Varlıklara | ||
| Maliyet değeri | Gayrimenkuller | Taşıtlar | Varlıklar | Dahil) | İlişkin Avanslar | Toplam |
| 1 Ocak | 1.598.569 | - | 16.861.760 | 20.034.606 | 7.376 | 38.502.311 |
| Alımlar | - | - | 5.391.601 | 312.667 | - | 5.704.268 |
| Transfer | - | - | - | - | - | - |
| Çıkışlar | - | - | (84.990) | (15.919) | (7.376) | (108.285) |
| 31 Aralık | 1.598.569 | - | 22.168.371 | 20.331.354 | - | 44.098.294 |
| Birikmiş Amortismanlar | ||||||
| 1 Ocak | (473.056) | - | (8.077.954) | (3.411.984) | - | (11.962.994) |
| Dönem gideri | (32.066) | - | (2.056.911) | (2.131.092) | - | (4.220.069) |
| Çıkışlar | - | - | 70.681 | 15.920 | - | 86.601 |
| 31 Aralık | (505.122) | - | (10.064.184) | (5.527.156) | - | (16.096.462) |
| 31 Aralık net defter değeri | 1.093.447 | - | 12.104.187 | 14.804.198 | - | 28.001.832 |
31 Aralık 2015
| Demirbaş ve | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesisatlar ile | Diğer Maddi | |||||
| Kiralama Yoluyla | Varlıklar ( Özel | |||||
| Kulllanım Amaçlı | Motorlu | Edinilmiş Maddi | Maliyet Bedelleri | Maddi Varlıklara | ||
| Maliyet değeri | Gayrimenkuller | Taşıtlar | Varlıklar | Dahil) | İlişkin Avanslar | Toplam |
| 1 Ocak | 2.465.348 | - | 14.827.725 | 18.312.709 | 28.504 | 35.634.286 |
| Alımlar | - | - | 4.567.253 | 1.555.519 | 145.250 | 6.268.022 |
| Transfer | - | - | - | 166.378 | (166.378) | - |
| Çıkışlar | (866.779) | - | (2.533.218) | - | - | (3.399.997) |
| 31 Aralık | 1.598.569 | - | 16.861.760 | 20.034.606 | 7.376 | 38.502.311 |
| Birikmiş Amortismanlar | ||||||
| 1 Ocak | (210.055) | - | (6.463.068) | (1.821.771) | - | (8.494.895) |
| Dönem gideri | (263.001) | - | (1.614.886) | (1.590.213) | - | (3.468.099) |
| Çıkışlar | - | - | - | 2.262.321 | - | 2.262.321 |
| 31 Aralık | (473.056) | - | (8.077.954) | (3.411.984) | - | (11.962.994) |
| 31 Aralık net defter değeri | 702.240 | - | 6.522.809 | 19.306.891 | 7.376 | 26.539.317 |
Dönem içinde muhasebeleştirilen maddi duran varlıklara ilişkin ilave değer düşüklüğü kaybı bulunmamaktadır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
7. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
31 Aralık 2016
| Arazi ve | |||
|---|---|---|---|
| Maliyet Değeri | Arsalar | Binalar | Toplam |
| 1 Ocak | 80.126 | - | 80.126 |
| Çıkışlar | - | - | - |
| Transfer | - | - | - |
| 31 Aralık | 80.126 | - | 80.126 |
| Birikmiş Amortismanlar | |||
| 1 Ocak | - | - | - |
| Dönem gideri | - | - | - |
| Çıkışlar | - | - | - |
| 31 Aralık | - | - | - |
| 31 Aralık net defter değeri | 80.126 | - | 80.126 |
31 Aralık 2015
| Maliyet Değeri | Arazi ve Arsalar | Binalar | Toplam |
|---|---|---|---|
| 1 Ocak | 36.578 | 504.543 | 541.121 |
| Çıkışlar | - | (460.995) | (460.995) |
| Transfer | 43.548 | (43.548) | - |
| 31 Aralık |
80.126 | - | 80.126 |
| Birikmiş Amortismanlar | |||
| 1 Ocak | - | (48.571) | (48.571) |
| Dönem gideri | - | (86.569) | (86.569) |
| Çıkışlar | - | 135.140 | 135.140 |
| 31 Aralık |
- | - | - |
| 31 Aralık net defter değeri |
80.126 | - | 80.126 |
Şirket'in, 1 Ocak – 31 Aralık 2016 dönemi içerisinde yatırım amaçlı gayrimenkullerinden kira geliri bulunmamaktadır. (1 Ocak – 31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır.)
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
8. Maddi Olmayan Duran Varlıklar
31 Aralık 2016
| Maddi Olmayan | |||
|---|---|---|---|
| Duran Varlıklara | |||
| Maliyet Değeri | İlişkin Avanslar (*) |
Haklar | Toplam |
| 1 Ocak | 2.666.428 | 52.085.155 | 54.751.583 |
| Alımlar | 826.917 | 15.918.090 | 16.745.007 |
| Çıkışlar | (93.279) | - | (93.279) |
| Transferler | (1.822.719) | 1.822.719 | - |
| 31 Aralık |
1.577.347 | 69.825.964 | 71.403.311 |
| Birikmiş İtfa Payları |
|||
| 1 Ocak | - | (20.757.045) | (20.757.045) |
| Dönem gideri | - | (9.470.016) | (9.470.016) |
| Çıkışlar | - | - | - |
| 31 Aralık |
- | (30.227.061) | (30.227.061) |
| 31 Aralık net defter değeri |
1.577.347 | 39.598.903 | 41.176.250 |
| 31 Aralık 2015 |
|||
| Maddi Olmayan | |||
| Duran Varlıklara | |||
| Maliyet Değeri | İlişkin Avanslar | (*) Haklar |
Toplam |
| 1 Ocak | 12.217.024 | 28.879.266 | 41.096.290 |
| Alımlar | 684.474 | 12.970.819 | 13.655.293 |
| Çıkışlar | - | - | - |
| Transferler | (10.235.070) | 10.235.070 | - |
| 31 Aralık |
2.666.428 | 52.085.155 | 54.751.583 |
| Birikmiş İtfa Payları |
|||
| 1 Ocak | - | (15.246.083) | (15.246.083) |
| Dönem gideri | - | (5.510.962) | (5.510.962) |
| Çıkışlar | - | - | - |
| 31 Aralık |
- | (20.757.045) | (20.757.045) |
(*) Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin avanslar, yürütülmekte olan projeler için katlanılan genel yönetim giderlerini kapsamaktadır. Bilanço tarihi itibariyle ilgili maddi olmayan duran varlıklar kullanıma hazır olmadıkları için amortismana tabi tutulmamıştır.
31 Aralık net defter değeri 2.666.428 31.328.110 33.994.538
Şirket'in 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, maddi olmayan duran varlıklar için muhasebeleştirdiği değer düşüklüğü zararı bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
Şirket'in finansal tablolarında şerefiye tutarı bulunmamaktadır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
9. İştiraklerdeki Yatırımlar
Şirket'in önemli derecede etkide bulunduğu, bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin dışında kalan işletmelerdir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin finansal ve operasyonel politikalarına ilişkin kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın katılma gücünün olmasıdır. Şirket'in Merter BV'de 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 30.116.653 TL tutarında (31 Aralık 2015: 30.116.653 TL) %25 oranında iştiraki bulunmaktadır. Şirket'in bu iştirakin yönetiminde bir etkisi bulunmamakta ve iştirak sonucu bir alışveriş merkezi ve ofis binasına sahip olan şirketlerdeki nihai iştirak oranı her bir şirket için %12,5'tir. İştiraklerdeki yatırımların gerçeğe uygun değeri Şirket ile ilişkisi olmayan bağımsız bir gayrimenkul değerleme şirketi tarafından gerçekleştirilen değerlemeye göre belirlenmiş olup, 30.116.653 TL (31 Aralık 2015: 22.155.402 TL) tutarındaki iştirak değer düşüklüğü karşılığı 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle finansal tablolara yansıtılmıştır (11.4 no'lu dipnot).
10. Reasürans Varlıkları
Şirket'in reasürans varlıkları ile ilgili bakiyeleri 17.16 no'lu dipnotta verilmiştir.
11. Finansal Varlıklar
11.1 Finansal Varlıkların Alt Sınıflamaları
| 31 Aralık 2016 |
31 Aralık 2015 |
|
|---|---|---|
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 863.908.401 | 678.300.658 |
| Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait | 2.530.185 | 7.753.279 |
| Finansal Yatırımlar | ||
| Toplam | 866.438.586 | 686.053.937 |
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar
| 31 Aralık 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet Borsa Kayıtlı |
Maliyet | Borsa | Kayıtlı | |||
| Bedeli | Rayici | Değer | Bedeli | Rayici | Değer | |
| TL | TL | TL | TL | TL | TL | |
| Devlet Tahvili | 414.615.001 | 409.346.640 | 409.346.640 | 427.963.378 | 422.249.213 | 422.249.213 |
| Özel Sektör Tahvili | 157.224.003 | 159.914.268 | 159.914.268 | 97.302.245 | 99.327.442 | 99.327.442 |
| Yatırım Fonları | 189.073.620 | 210.381.106 | 210.381.106 | 80.311.808 | 89.334.398 | 89.334.398 |
| Eurobond | 88.642.117 | 84.045.498 | 84.045.498 | 69.293.388 | 67.168.716 | 67.168.716 |
| Hisse Senetleri | ||||||
| (Borsaya kote olmayan) Net | 220.889 | - | 220.889 | 220.889 | - | 220.889 |
| Toplam | 849.775.630 | 863.687.512 | 863.908.401 | 675.091.708 | 678.079.769 | 678.300.658 |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
11. Finansal Varlıklar (Devamı)
11.1 Finansal Varlıkların Alt Sınıflamaları (Devamı)
Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Yatırımlar
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maliyet | Borsa | Kayıtlı | Borsa | Kayıtlı | |||
| Bedeli | Rayici | Değer | Maliyet Bedeli | Rayici | Değer | ||
| TL | TL | TL | TL | TL | TL | ||
| Devlet Tahvili | 2.530.185 | 2.530.185 | 2.530.185 | 7.540.028 | 7.753.279 | 7.753.279 |
Satılmaya hazır finansal varlıklar içerisinde sınıflanmış olan hisse senetlerinin dökümü aşağıdaki gibidir:
31 Aralık 2016
| Hisse Senetleri | Pay Oranı | Maliyet Bedeli | Borsa Rayici | Kayıtlı Değer |
|---|---|---|---|---|
| % | TL | TL | TL | |
| Tarsim Tarım Sigortaları Havuz | ||||
| İşletmesi A.Ş. | 4,35 | 220.889 | - | 220.889 |
| Borsaya Kote Olmayanlar | 220.889 | - | 220.889 | |
| Toplam | 220.889 | - | 220.889 |
31 Aralık 2015
| Hisse Senetleri | Pay Oranı | Maliyet Bedeli | Borsa Rayici | Kayıtlı Değer |
|---|---|---|---|---|
| % | TL | TL | TL | |
| Tarsim Tarım Sigortaları Havuz | ||||
| İşletmesi A.Ş. | 4,35 | 220.889 | - | 220.889 |
| Borsaya Kote Olmayanlar | 220.889 | - | 220.889 | |
| Toplam | 220.889 | - | 220.889 |
Şirket'in 31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihleri itibariyle alım satım amaçlı finansal varlıkları bulunmamaktadır.
Şirket'in 31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihleri itibariyle hazine nezdindeki blokaj tutarları 17.1 nolu dipnotta verilmiştir.
11.2 Dönem içinde ihraç edilen hisse senedi dışındaki menkul kıymetler:
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
11.3 Dönem içinde itfa edilen borçlanmayı temsil eden menkul kıymetler:
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
11. Finansal Varlıklar (Devamı)
11.4 Bilançoda maliyet bedeli üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran varlıkların borsa rayiçlerine göre, borsa rayiçleri üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran varlıkların maliyet bedellerine göre değerlerini gösteren bilgi
Menkul kıymetlerin maliyet bedelleri, borsa rayiçleri ve kayıtlı değerleri, yukarıda 11.1 numaralı dipnotta sunulmuştur.
Finansal duran varlıklar borsaya kote olmayan varlıklardan oluşmakta olup maliyet bedelleri ve kayıtlı değerleri aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pay | Maliyet | Kayıtlı | Pay | Maliyet | Kayıtlı | |
| Oranı | Bedeli | Değer | Oranı | Bedeli | Değer | |
| % | TL | TL | % | TL | TL | |
| Merter BV | 25 | 30.116.653 | 30.116.653 | 25 | 30.116.653 | 30.116.653 |
| Değer Düşüklüğü (-) | - | (30.116.653) | - | (22.155.402) | ||
| İştirakler, net | 30.116.653 | - | 30.116.653 | 7.961.251 |
11.5 Menkul kıymetler ve bağlı menkul kıymetler grubu içinde yer alıp işletmenin ortakları, iştirakleri ve bağlı ortaklıklar tarafından çıkarılmış bulunan menkul kıymet tutarları ve bunları çıkaran ortaklıklar:
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
11.6 Finansal varlıklarda son üç yılda meydana gelen değer artışları/(azalışları)
Finansal Varlığın Türü
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | 31 Aralık 2014 | |
|---|---|---|---|
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | (9.003.806) | (7.432.490) | (1.047.646) |
Değer artışları ve azalışları (ertelenmiş vergi hariç), finansal varlıkların, dönem sonu kayıtlı değer ile maliyet bedelleri arasındaki farkları yansıtmaktadırlar.
11.7 Finansal Araçlar
- i) Finansal tablo kullanıcılarının işletmenin finansal durum ve performansı açısından finansal araçların önemini değerlendirmelerine imkan veren bilgiler 4.1 numaralı dipnotta verilmiştir.
- ii) Finansal varlıkların defter değerlerine ilişkin bilgi, yukarıda 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.
- iii) Finansal varlıkların gerçeğe uygun değeri ve anılan değerin defter değeri ile karşılaştırılması 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.
- iv) Vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklar yukarıda 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
11. Finansal Varlıklar (Devamı)
11.8. Finansal Araçlar
Finansal riskten korunma muhasebesi ile ilgili bilgilere 34.5 no'lu dipnotta yer verilmiştir.
11.9 Kur Değişimin Etkileri
Şirket, parasal kalemlerin ödenmesinden ya da dönem içinde veya ilk muhasebeleştirme sırasında çevrildiklerinden farklı kurlardan çevrilmelerinden kaynaklanan kur farklarını, oluştukları dönemde kar veya zararda muhasebeleştirmektedir.
12. Borçlar ve Alacaklar
12.1 Şirket'in alacaklarının detayı
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar | ||
| Aracılardan alacaklar | 268.107.003 | 235.112.053 |
| Banka garantili ve 3 aydan uzun vadeli kredi kartı alacakları | 121.606.950 | 100.576.813 |
| Reasürans şirketlerinden alacaklar | 24.149.747 | 38.891.156 |
| Sigortalılardan alacaklar | - | - |
| Rücu ve sovtaj alacakları - net (2.1.1 no'lu dipnot) | 26.122.486 | 21.786.353 |
| Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar reeskontu (-) | - | - |
| Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar | 439.986.186 | 396.366.375 |
| Diğer alacaklar | 136.835 | 71.183 |
| Sigorta ve reasürans şirketleri nezdindeki depolar | 30.954 | 30.954 |
| Sigorta ve reaasürans şirketlerinden alacaklar | 167.789 | 102.137 |
| İdari ve kanuni takipteki rücu alacakları | 62.237.426 | 38.864.823 |
| Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar | 24.852.985 | 32.524.008 |
| Esas faaliyetlerden alacaklar | 527.244.386 | 467.857.343 |
| Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-) (*) | (6.796.115) | (9.860.324) |
| Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı (-) (**) | (16.879.314) | (21.195.854) |
| İdari ve kanuni takipteki net şüpheli rücu alacakları karşılığı (-) (**) | (62.237.426) | (38.864.823) |
| Vadesi gelmiş bulunan ve henüz vadesi gelmeyen alacaklar için ayrılan şüpheli alacak karşılığı tutarları |
(85.912.855) | (69.921.001) |
| Esas faaliyetlerden alacaklar - net | 441.331.531 | 397.936.342 |
(*) Bilançoda sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı hesabı altında gösterilmektedir.
(**) Bilançoda esas faaliyetlerinden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı hesabı altında gösterilmektedir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)
12.1 Şirket'in alacaklarının detayı
Şirketin sigortacılık faaliyetlerinden alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| 0-60 gün | (310.814) | (1.611.642) |
| 61-90 gün | 1.399.347 | 734.785 |
| 90 gün üzeri | 4.526.069 | 2.672.030 |
| Vadesi gelmemiş alacaklar | 434.539.373 | 394.673.339 |
| Toplam | 440.153.975 | 396.468.512 |
Şirket'in alacakları için tesis edilen teminatların detayı aşağıda sunulmuştur:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Standart | Şüpheli | Standart | Şüpheli | |
| Teminat Türü | Alacaklar | Alacaklar | Alacaklar | Alacaklar |
| Teminat Mektubu | 36.580.915 | 5.000 | 35.962.761 | 5.000 |
| Gayrimenkul İpoteği | 60.440.861 | 3.702.202 | 61.180.530 | 4.407.397 |
| Devlet Tahvili ve Hisse Senedi | 162.616 | - | 113.178 | - |
| Diğer | 466.859 | - | 451.859 | - |
| Toplam | 97.651.251 | 3.707.202 | 97.708.328 | 4.412.397 |
Şirket, tahsili şüpheli hale gelmiş alacakları için teminatsız tutarın %100'ü oranında karşılık ayrılmaktadır. Şirket'in şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
Şüpheli ticari alacak karşılığı hareketleri
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Dönem başı - 1 Ocak | (60.060.677) | (60.266.898) |
| Dönem gideri | (22.403.924) | (2.507.142) |
| Tahsilatlar | 3.347.861 | 2.713.363 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | (79.116.740) | (60.060.677) |
Vadesi geçmiş ve şüpheli hale gelmiş sigortacılık faaliyetlerinden alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| 0-30 gün | - | 31.869 |
| 90 gün üzeri | 87.090.411 | 71.356.962 |
| Toplam | 87.090.411 | 71.388.831 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)
12.2 İşletmenin ortaklar, iştirakler ve bağlı ortaklıklarla olan alacak - borç ilişkisi
Bilançoda ortaklara borçlar kalemi, geçmiş yıllarda dağıtılıp hissedarlar tarafından alınmayan temettülerden oluşmaktadır. 31 Aralik 2016 tarihi itibariyle Şirket'in ortaklarına 1.143 TL tutarında borcu bulunmaktadır (31 Aralık 2015: 1.143 TL).
12.3 Alacaklar için alınmış olan ipotek ve diğer teminatların toplam tutarı
Alacaklar için alınmış olan ipotek ve diğer teminatların toplam tutarı 101.358.453 TL'dir (31 Aralık 2015: 102.120.724 TL).
12.4 Şirket'in yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacaklar ve borçların tutarları aşağıda sunulmuştur:
| 31 Aralık 2016 |
|||
|---|---|---|---|
| Bankalar (DTH) | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 7.685.137 | 3,5192 | 27.045.534 |
| Avro | 1.146.085 | 3,7099 | 4.251.861 |
| İngiliz Sterlini | 109.075 | 4,3189 | 471.084 |
| İsviçre Frangı | 55.429 | 3,4454 | 190.975 |
| Toplam | 31.959.454 | ||
| Gelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 809.823 | 3,5192 | 2.849.930 |
| Toplam | 2.849.930 | ||
| Menkul Kıymetler | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 7.523.940 | 3,5192 | 26.478.248 |
| Toplam | 26.478.248 | ||
| Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 24.560.886 | 3,5192 | 86.434.670 |
| Avro | 4.765.794 | 3,7099 | 17.680.619 |
| İngiliz Sterlini | 61.864 | 4,3189 | 267.184 |
| İsviçre Frangı | 8.328 | 3,4454 | 28.693 |
| Toplam | 104.411.166 | ||
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | (17.491.433) | 3,5192 | (61.555.851) |
| Avro | (4.457.973) | 3,7099 | (16.538.634) |
| Diğer | (779.160) | ||
| Toplam | (78.873.645) | ||
| Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | (6.581.461) | 3,5192 | (23.161.478) |
| Toplam | (23.161.478) | ||
| Net Yabancı Para Pozisyonu | 63.663.675 | ||
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)
12.4. Şirket'in yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacaklar ve borçların tutarları aşağıda sunulmuştur (Devamı) :
| 31 Aralık 2015 |
|||
|---|---|---|---|
| Bankalar (DTH) | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 16.500.019 | 2,9076 | 47.975.455 |
| Avro | 2.810.599 | 3,1776 | 8.930.959 |
| İngiliz Sterlini | 150.514 | 4,3007 | 647.316 |
| İsviçre Frangı | 46.479 | 2,9278 | 136.081 |
| Toplam | 57.689.811 | ||
| Gelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 814.063 | 2,9076 | 2.366.969 |
| Toplam | 2.366.969 | ||
| Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | 56.700.708 | 2,9076 | 164.862.979 |
| Avro | 5.557.908 | 3,1776 | 17.660.808 |
| İngiliz Sterlini | 192.329 | 4,3007 | 827.149 |
| İsviçre Frangı | 26.339 | 2,9278 | 77.115 |
| Diğer | 271 | ||
| Toplam | 183.428.322 | ||
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | (4.166.814) | 2,9128 | (12.137.096) |
| Toplam | (12.137.096) | ||
| Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar | Döviz Tutarı | Kur | Tutar TL |
| Amerikan Doları | (28.279.961) | 2,9128 | (82.373.870) |
| Avro | (3.622.986) | 3,1833 | (11.533.051) |
| Diğer | (1.123.714) | ||
| Toplam | (95.030.635) | ||
| Net Yabancı Para Pozisyonu | 136.317.371 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
13. Türev Finansal Araçlar
Şirket'in dönem içerisinde gerçekleşen kısa vadeli swap sözleşmeleri olup, bu işlemlerin piyasa değerlemesinden kaynaklı toplam geliri Türev ürünlerden elde edilen gelirler hesabında 5.154.463 TL olarak muhasebeleştirilmiştir (1 Ocak – 31 Aralık 2015: 38.493.917 TL ).
14. Nakit Akış Amaçlı Genel Toplam
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Bankalar | 270.379.281 | 374.800.368 |
| Vadeli Mevduatlar | 252.350.898 | 369.162.666 |
| Vadesiz Mevduatlar | 18.028.383 | 5.637.702 |
| Banka Garantili ve Üç Aydan Kısa Vadeli Kredi Kartı | ||
| Alacakları | 210.819.263 | 176.503.394 |
| Toplam | 481.198.544 | 551.303.762 |
| Nakit ve nakit benzeri bakiyeler üzerinde faiz gelir | ||
| tahakkuku (-) | (257.966) | (798.285) |
| Nakit akım amaçlı genel toplam | 480.940.578 | 550.505.477 |
| Bloke banka mevduatları (*) | 148.863.664 | 148.476.703 |
(*) Şirketin hazine nezdindeki bloke mevduat detayları 17.1 nolu dipnotta verilmiştir.
31 Aralik 2016 ve 2015 tarihleri itibariyle Şirket'in vadeli mevduatlarının faiz oranları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Yıllık Faiz Oranı (%) | Yıllık Faiz Oranı (%) | |
| TL | 4,50 – 13,95 | 8,25 – 13,95 |
| USD | 0,10 – 3,40 | 0,010 – 3,25 |
| EUR | 0,10 – 1,85 | 0,010 – 2,00 |
31 Aralik 2016 tarihi itibariyle, TL mevduatların vadeleri 2 Ocak 2017 ve 17 Mart 2017 tarihleri arasında değişmekte; yabancı para mevduatının vadesi ise 2 Ocak 2017 tarihine kadardır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
14. Nakit Akış Amaçlı Genel Toplam (Devamı)
31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, TL mevduatların vadeleri 4 Ocak 2016 ve 12 Şubat 2016 tarihleri arasında; yabancı para mevduatların vadesi ise 4 Ocak 2016 ve 8 Ocak 2016 tarihleri arasında değişmektedir.
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, muhasebeleştirilen repo ve ters repo işlemine ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir.
| 31 Aralık 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ortalama Faiz | ||||||
| Maliyet | Oranı | Vade Tarih Aralığı | Kayıtlı Değer | |||
| Vadeli Mevduat | 25.000.000 | 11,45% | 28.12.2016 - 30.01.2017 | 25.031.370 | ||
| Vadeli Mevduat | 5.000.000 | 11,40% | 23.12.2016 - 17.03.2017 | 5.014.055 | ||
| Tahvil | 361.275.000 | 6,50% | 30.12.2016 - 02.01.2017 | 361.403.673 | ||
| Toplam | 391.275.000 | 391.449.098 |
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, kısa vadeli borçlar içerisinde muhasebeleştirilen repo ve ters repo işleminden sağlanan fonların detayı aşağıdaki gibidir.
| 31 Aralık 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ortalama Faiz | |||||
| Maliyet | Oranı | Vade Tarih Aralığı | Kayıtlı Değer | ||
| Tahvil | 10.000.000 | 10,90% | 29.12.2016 - 04.01.2017 | 10.008.959 | |
| Tahvil | 15.000.000 | 10,90% | 29.12.2016 - 04.01.2017 | 15.013.438 | |
| Tahvil | 5.000.000 | 11,00% | 26.12.2016 - 02.01.2017 | 5.009.041 | |
| Toplam | 30.000.000 | 30.031.438 |
15. Sermaye
15.1 Ortaklara yapılan dağıtımları ayrı olarak göstermek suretiyle, kuruluşun ortaklarla ortakların kendi iradeleri dahilinde yaptıkları işlemlerin tutarları
Şirket'in 31 Aralik 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihlerindeki ortakları ve sermaye yapısı 2.14 nolu dipnotta verilmiştir.
Şirket'in ortakları ile dönem içinde yaptığı işlemlerin ve dönem sonu itibariyle olan bakiyelerinin detaylı açıklaması "İlişkili taraf açıklamaları" dipnotunda verilmiştir.
Sermayeye Eklenecek Satış Karları hesap kaleminin içerisinde gayrimenkul satışlarından özkaynaklara aktarılan tutarlar yer almaktadır.
15.2 Her değişikliği ayrı göstermek suretiyle, her sermaye sınıfının ve her yedeğin dönem başı ve dönem sonu defter değerlerinin uyumlaştırılması
Özsermaye Değişim Tablosu'nda verilmiştir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
15. Sermaye (Devamı)
15.3 Paylara bölünmüş sermayenin her sınıfı için
15.3.1 Kayıtlı sermayeyi oluşturan hisse senedi sayısı ile ilgili açıklama
Şirket'in çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr değerinde 30.600.000.000 adet paya ayrılmış olup, bu payları 10. tertip hisse senetleri temsil etmektedir (31 Aralık 2015: 1 Kr değerinde 30.600.000.000 adet pay).
15.3.2 Çıkarılan ve tamamı ödenen ve çıkarılan fakat tamamı ödenmeyen hisse senetlerinin sayısı ile ilgili açıklama
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
15.3.3 Bir hisse senedinin nominal değeri veya hisse senetlerinin nominal değerinin olmadığı ile ilgili açıklama
Hisselerin nominal değeri hisse başına 1 Kr'dir (31 Aralık 2015: 1 Kr).
15.3.4 Dönem başı ve dönem sonunda bulunan hisse senetleri sayısının uyumlaştırılması ile ilgili açıklama
| Hisse Senedi Adet | |
|---|---|
| 31 Aralık 2016 31 Aralık 2015 |
|
| Dönem başı, 1 Ocak | 30.600.000.000 30.600.000.000 |
| Dönem içinde çıkarılan | - - |
| Dönem Sonu, 31 | 30.600.000.000 30.600.000.000 |
15.3.5 Temettülerin dağıtımı ve sermayenin geri ödenmesindeki sınırlamalarda dahil söz konusu sermaye sınıfıyla ilgili haklar, imtiyazlar ve sınırlamalar (kısıtlamalar) ile ilgili açıklama
Şirket ana sözleşmesinin 61. maddesi hükümleri gereğince, çıkarılan bilançoya göre hesap ve tespit olunan safi kardan ödenecek kurumlar vergisi düşülür. Kalan tutar üzerinden %5 oranında kanuni yedek akçe ayrılır. Kanuni yedek akçe ayrıldıktan sonra kalan tutar üzerinden en az Sermaye Piyasası Kurulunca tesbit olunan oran ve miktarda 1. temettü ayrılır.
Şirket'in sermayesinde imtiyazlı hisse senedi bulunmamaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu'nca (SPK) 27 Ocak 2010 tarihinde 2010 yılı faaliyetlerinden elde edilen karların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (31 Aralık 2015: %20), bu kapsamda, kar dağıtımının Kurul'un Seri:IV, No:27 sayılı " Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği"nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
15. Sermaye (Devamı)
15.3.6 Kuruluş tarafından veya iştirakleri veya bağlı ortaklıkları tarafından bulundurulan kuruluşun kendi hisse senetleri ile ilgili açıklama
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
15.3.7 Vadeli işlemler ve sözleşmeler gereği yapılacak hisse senedi satışları için çıkarılmak üzere kuruluşta bulundurulan hisse senetleri, vadeleri ve tutarları ile ilgili açıklama
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
15.4 Hisse Bazlı Ödemeler
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
15.5 Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar
46 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
- 16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni
- 16.1 Diğer standartlar veya yorumlar tarafından istenen, doğrudan özkaynaklarda tahakkuk ettirilen dönemin her bir gelir ve gider kalemi ve bu kalemlerin toplamı
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Satılmaya hazır finansal varlıkların | ||
| değerleme farkı | (9.003.806) | (7.432.490) |
| Ertelenmiş vergi etkisi | 1.800.761 | 1.486.498 |
| Toplam | (7.203.045) | (5.945.992) |
1 Ocak 2013 tarihi itibariyle geçerli olan "TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardında yapılan değişiklikler doğrultusunda kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında ortaya çıkan 4.340.507 TL (Ertelenmiş vergi etkisi: 868.102 TL) tutarındaki aktüeryal kayıp özkaynaklar altında özel fonlar hesabında muhasebeleştirilmiştir.
31 Aralik 2016 tarihi itibariyle kur riskinden korunma işlemi sonucu 21.020.093 TL'lik (Ertelenmiş vergi etkisi: 4.204.019 TL) tutar öz kaynaklar altında özel fonlar (yedekler) kaleminde muhasebeleştirilmektedir.
16.2 Özkaynakların bir unsuru olarak ayrıca sınıflandırılan net kur farkları ile dönem başındaki ve dönem sonundaki bu tür kur farkları tutarlarının mutabakatı
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
16.3 Tahmini işleme ilişkin finansal riskten korunma işlemleri ve net yatırım riskinden korunma amaçlı işlemler
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
16.4 Finansal riskten korunma işlemleri
34.5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni (Devamı)
16.5 Satılmaya hazır finansal varlıklarda dönem içerisinde doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş kazanç veya kayıplar ile özkaynaklardan çıkarılıp döneme ilişkin kâr veya zararda muhasebeleştirilen tutarlar
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Değer artış / (azalışı) | Değer artış / (azalışı) | |
| Dönem başı, 1 Ocak | (5.945.992) | (838.117) |
| Dönem içinde özkaynağa intikal ettirilen değer artış/azalışı |
(1.257.053) | (5.107.875) |
| Dönem sonu, 31 Aralık | (7.203.045) | (5.945.992) |
16.6 İştiraklere ilişkin dönem içerisinde doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş kazanç veya kayıplar
34.5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
16.7 Maddi duran varlıklar yeniden değerleme değer artışları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni (Devamı)
16.8 Doğrudan özkaynaklara borç veya alacak olarak kaydedilmiş olan kalemlerle ilgili olan dönem vergisi ve ertelenmiş vergi
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları
17.1 Şirketin hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibariyle hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları
Şirket'in hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibariyle hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tesis Edilmesi | Mevcut | Tesis Edilmesi | Mevcut | |
| Gereken | Blokaj | Gereken | Blokaj | |
| Branş | TL | TL | TL | TL |
| Hayat | 4.821.877 | 4.824.827 | 5.605.551 | 7.486.870 |
| Devlet tahvili | 4.824.827 | 7.486.870 | ||
| Vadeli Mevduat | - | - | ||
| Hayat Dışı | 118.491.138 | 148.863.664 | 113.636.452 | 148.476.703 |
| Vadeli Mevduat | 148.863.664 | 148.476.703 | ||
| Toplam | 123.313.015 | 153.688.491 | 119.242.003 | 155.963.573 |
* 31 Aralık 2016 tarihi itibari ile tesis edilmesi gereken teminat tutarları 30 Haziran 2016 tarihindeki Sermaye Yeterliliğine göre hesaplanmıştır.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)
17.2 Şirketin hayat poliçe adetleri, ile dönem içinde giren, ayrılan hayat ve mevcut hayat sigortalılarının adet ve matematik karşılıkları
| 2016 Matematik Karşılık |
2015 Matematik Karşılık |
|||
|---|---|---|---|---|
| Adet | TL | Adet | TL | |
| Dönem başı - 1 Ocak | 385 | 1.910.495 | 402 | 1.972.202 |
| Dönem içinde giren | - | - | - | 61.706 |
| Dönem içinde ayrılan | (135) | (383.907) | (17) | (123.413) |
| Dönem sonu, 31 Aralık | 250 | 1.526.588 | 385 | 1.910.495 |
Yukarıdaki tabloda 1.373.929 TL tutarında Matematik Karşılıklar (31 Aralık 2015: 1.712.230 TL) ve 152.659 TL tutarında Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılıklar (31 Aralık 2015: 198.265 TL) ve iptal edilen poliçe adetleri ile bunlara tekabül eden Matematik Karşılıklar da dahildir.
Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar'dan Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar sınıfında yer alan varlıklar 11 no'lu dipnotta açıklandığı üzere rayiç değerle değerlenmekte; Hayat Matematik Karşılığı hesabında muhasebeleştirilen, rayiç değer ile iskonto edilmiş değer arasında 31 Aralik 2016 tarihi itibariyle fark bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.3 Hayat dışı sigortalara dallar itibariyle verilen sigorta teminatı tutarları
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Branşı | Tutarı | Tutarı |
| Kara Araçları Sorumluluk | 3.472.376.461.753 | 862.114.750.643 |
| Yangın ve Doğal Afetler | 601.059.056.615 | 526.559.025.553 |
| Genel Zararlar | 274.658.721.235 | 265.309.807.601 |
| Nakliyat | 96.056.450.959 | 81.895.226.185 |
| Kaza | 41.991.066.578 | 36.064.872.852 |
| Finansal Kayıplar | 71.708.086.469 | 61.731.083.844 |
| Genel Sorumluluk | 59.441.123.508 | 39.095.209.261 |
| Hava Araçları Sorumluluk | 19.844.166.047 | 22.250.156.540 |
| Kara Araçları | 42.134.056.334 | 30.495.506.795 |
| Hastalık/Sağlık | 11.939.385.616 | 9.288.557.000 |
| Hukuksal Koruma | 10.535.177.757 | 8.258.673.613 |
| Hava Araçları | 1.412.713.829 | 2.604.171.853 |
| Kredi | 1.720.654.700 | 2.914.064.890 |
| Su Araçları | 967.578.422 | 649.210.601 |
| Doğrudan Kefalet | 672.292.627 | 648.109.469 |
| Hayat | 200.000 | 825.527 |
| Toplam | 4.706.517.192.449 | 1.949.879.252.227 |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)
17.4 Şirket'in kurduğu emeklilik yatırım fonları ve birim fiyatları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.5 Portföydeki katılım belgeleri ve dolaşımdaki katılım belgeleri adet ve tutarları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.6 Dönem içinde giren, ayrılan, iptal edilen ve mevcut bireysel emeklilik ve şirket emeklilik katılımcılarının adet ve portföy tutarları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.7 Kar paylı hayat sigortalarında kar payının hesaplanmasında kullanılan değerleme yöntemleri
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.8 Dönem içinde yeni giren bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.9 Dönem içinde başka şirketten gelen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.10 Dönem içinde şirketin hayat portföyünden bireysel emekliliğe geçen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.11 Dönem içinde şirketin portföyünden ayrılan başka şirkete geçen veya başka şirkete geçmeyen her ikisi birlikte bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.12 Dönem içinde yeni giren hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları ferdi ve şirket olarak dağılımları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.13 Dönem içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları matematik karşılıklarının tutarlarının ferdi ve şirket olarak dağılımları
Dönem içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların tümü ferdi olup adet ve tutarları 17.2 nolu dipnotta verilmiştir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)
17.14 Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı
Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı aşağıdaki şekilde hesaplanmıştır:
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Kar Payı Dağıtım Oranı | Kar Payı Dağıtım Oranı | |
| (%) | (%) | |
| TL (Hayat Sigortaları) | 9,00 | 9,00 |
17.15 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan tutarları tanımlayan ve gösteren bilgilerin finansal tablolarda açıklanması
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
17.16 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan ve muhasebeleştirilen varlık, borç, gelir ve giderleri ile nakit akımlarını ayrıca, sigortacının bir sedan işletmesi olması durumunda:
| Reasürans Varlıkları | ||
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Reasürans Şirketlerinden Alacaklar | 24.149.747 | 38.891.156 |
| Reasürans Şirketi Nezdindeki Depolar | 30.954 | 30.954 |
| Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payı | 385.729.268 | 320.273.585 |
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı Reasürör Payı | 444.491.086 | 210.698.731 |
| Devam Eden Riskler Karşılığı Reasürör Payı | - | 7.094.384 |
| Dengeleme Karşılığı Reasürör Payı | 42.700.763 | 21.953.456,00 |
| Toplam | 897.101.818 | 598.942.267 |
| Reasürans Borçları | ||
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Sigorta ve reasürans şirketlerine borçlar | 168.866.186 | 149.033.440 |
| Ertelenmiş Komisyon Gelirleri | 53.979.313 | 35.555.383 |
| Toplam | 222.845.499 | |
| 184.588.823 | ||
| Reasürans Anlaşmaları Gelir ve Giderleri | ||
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Reasüröre Devredilen Primler (-) | (728.971.808) | (517.508.736) |
| Alınan Komisyonlar | 101.917.349 | 59.203.027 |
| Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payı | 60.184.165 | 59.135.098 |
| Devam Eden Riskler Karşılığı Reasürör Payı | (7.094.384) | (1.861.454) |
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı Reasürör Payı | 233.792.355 | 32.720.378 |
| Ödenen Hasarlarda Reasürör Payı Toplam |
203.170.514 (137.001.810) |
129.392.579 (238.919.108) |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)
17.16 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan ve muhasebeleştirilen varlık, borç, gelir ve giderleri ile nakit akımlarını ayrıca, sigortacının bir sedan işletmesi olması durumunda: (Devamı)
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Teknik | Teknik | |||||
| Devredilen | Karşılıklar | Ödenen Hasar | Devredilen | Karşılıklar | Ödenen Hasar | |
| Branş | Primler | Reasürör Payı | Reasürör Payı | Primler | Reasürör Payı | Reasürör Payı |
| Yangın ve Doğal Afetler | (308.111.998) | 54.055.375 | 41.878.328 | (266.004.020) | 32.281.489 | 44.711.429 |
| Genel Zararlar | (113.556.289) | (15.638.943) | 49.179.596 | (107.736.537) | 24.269.760 | 63.034.335 |
| Genel Sorumluluk | (46.449.139) | 34.471.540 | 7.600.704 | (42.759.864) | (8.302.256) | 8.149.311 |
| Finansal Kayıplar | (29.151.327) | 986 | 783.463 | (32.066.812) | 6.927.400 | 285.419 |
| Nakliyat | (11.115.909) | 6.633.320 | 7.609.362 | (12.045.179) | (3.070.650) | 6.101.146 |
| Kara Araçları Sorumluluk | (19.967.097) | 6.214.175 | 12.219 | (6.460.712) | (7.471.052) | 13.404 |
| Kara Araçları | (869.944) | 1.232 | (10.741) | (978.839) | (470.395) | (1.787) |
| Kaza | (12.917.413) | 3.173.895 | 814.602 | (8.846.475) | 3.674.159 | 544.680 |
| Destek | (2.379.709) | (310.261) | - | (2.930.868) | 82.392 | - |
| Kredi | (3.406.990) | (3.200.364) | 3.502.450 | (5.107.546) | (1.328.218) | 3.532.812 |
| Hava Araçları | (4.208.415) | (841.380) | 1.046.216 | (4.207.330) | 1.046.914 | 851.276 |
| Hava Araçları Sorumluluk | (7.153.942) | (1.954.064) | 1.744.927 | (11.633.270) | 1.827.935 | 891.861 |
| Su Araçları | (2.181.963) | 1.018.643 | 3.799.991 | (1.548.173) | (218.485) | 1.132.814,00 |
| Hastalık/Sağlık | (163.861.187) | 55.631.346 | 84.164.385 | (10.554.442) | 8.460.481 | 3.854,00 |
| Doğrudan Kefalet | (3.640.486) | 149.342.088 | 1.045.012 | (4.625.703) | 32.284.721 | 142.025 |
| Hayat | - | (211) | - | (2.966) | 38 | - |
| Hukuksal Koruma | - | - | - | - | - | - |
| Toplam | (728.971.808) | 288.597.377 | 203.170.514 | (517.508.736) | 89.994.233 | 129.392.579 |
Şirket, sedan işletme olarak satın almış olduğu reasürans anlaşmalarından kaynaklanan komisyon gelirlerini ertelemektedir.
17.17. Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması
4.1.2.3 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
- 17.18. Finansal tablolar üzerinde önemli etkiye sahip olan her değişikliğin etkisini ayrı olarak göstererek sigorta varlık ve borçlarının ölçümünde kullanılan varsayımlardaki değişikliklerin etkileri
- 4.1.2.4 nolu dipnotta açıklanmıştır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)
17.19 Sigorta borçları, reasürans varlıkları ve olması durumunda ilgili ertelenmiş edinme maliyetlerindeki değişikliklerin mutabakatı
| 2016 | ||
|---|---|---|
| Sigorta borçları | Reasürans varlıkları | |
| Dönem başı - 1 Ocak | 184.588.823 | 598.942.267 |
| Dönem içi net değişim | 38.256.676 | 298.159.551 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | 222.845.499 | 897.101.818 |
| 2015 | ||
| Sigorta borçları | Reasürans varlıkları | |
| Dönem başı - 1 Ocak | 137.613.081 | 473.058.132 |
| Dönem içi net değişim | 72.996.393 | 125.884.135 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | 210.609.474 | 598.942.267 |
18. Yatırım Anlaşması Yükümlülükleri
17.3 no'lu dipnotta sunulmuştur.
19. Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler
19.1 Kuruluşun faaliyetlerine uygun, sunulan kalemlerin alt sınıflamaları
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Acentelere borçlar | 33.154.096 | 26.020.651 |
| Sigorta ve reasürans şirketlerine borçlar | 168.866.186 | 149.033.440 |
| Sigortacılık Faaliyetinden Borçlar | 202.020.282 | 175.054.091 |
| Anlaşmalı servis ve kurumlara borçlar | 6.010.520 | 11.767.312 |
| Doğal Afet Sigortaları Kurumu cari hesabı | 21.395.892 | 14.540.068 |
| Satıcılara borçlar | 10.538.496 | 3.938.121 |
| Acentelere dask borçları | 684.897 | 566.223 |
| Diğer | 1.525.590 | 471.512 |
| Diğer Borçlar | 40.155.395 | 31.283.236 |
| Tedavi giderlerine ilişkin SGK'ya borçlar | 4.268.447 | 6.356.378 |
| Ertelenmiş Komisyon Gelirleri | 53.979.313 | 35.555.383 |
| Gider Tahakkukları | 36.839.062 | 20.687.893 |
| Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler ve Gider Tahakkukları | 90.818.375 | 56.243.276 |
| Toplam Kısa Vadeli Borçlar | 337.262.499 | 268.936.981 |
| Toplam Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler | 337.262.499 | 268.936.981 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
19. Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler (Devamı)
19.2 İlişkili Taraf Açıklamaları
Şirket'in ilişkili taraflarla olan işlemlerinin ve dönem sonu itibariyle olan bakiyelerinin detaylı açıklaması 45 no'lu dipnotta belirtilmiştir.
20. Borçlar
| Sigortacılık Teknik Karşılıkları | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
|---|---|---|
| Kazanılmamış Primler Karşılığı- Net (*) | 609.668.379 | 510.667.337 |
| Devam Eden Riskler Karşılığı- Net | - | 16.354.138 |
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı-Net (**) | 590.667.604 | 526.216.475 |
| Ikramiye ve Indirimler Karsiligi - Net | 3.457 | 1.200.000 |
| Matematik Karşılıklar-Net | 1.526.588 | 1.910.495 |
| Dengeleme Karşılığı-Net | 59.705.916 | 48.611.713 |
| Toplam | 1.261.571.944 | 1.104.960.158 |
(*) Kazanılmamış primler karşılığının gelir tablosu etkisi hesaplanırken, faaliyet giderleri içerisinde yer alan asistans şirketlerine devredilen primlerin erteleme etkisi olan 5.271.730 TL lik (31 Aralık 2015: 376.682 TL) tutar netleştirilmiştir.
2.15 no'lu dipnotta açıklandığı üzere, kazanılmamış primler karşılığı reasürans pay tutarı SGK'ya devredilen primler üzerinden gün esasına göre hesaplanan ve 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle 10.542.409 TL'lik tutardaki kazanılmamış primler karşılığı reasürans payını içermektedir (31 Aralık 2015: 2.740.332 TL).
(**) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket kasko trafik branşında clean-cut anlaşmalarına sahip olup, bu anlaşmalara istinaden 2014 yılı prim ve hasar portföy çıkışlarını 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleştirmiştir. Aynı anlaşma gereği portföy girişleri de 2015 yılında yapılmıştır. 2015 yılında portföy girişlerinin etkisi olan 1.985.207 TL'lik tutar cari dönem muallak hasarlar karşılığı hesabından netleştirilmiştir (4.1.2.3 no'lu dipnot).
Şirket'in sigortacılık teknik karşılıklarının hareket tabloları aşağıdaki gibidir:
Kazanılmamış Primler Karşılığı:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt | Reasürans payı | Net | Brüt | Reasürans payı | Net | |
| Dönem başı - 1 Ocak | 830.940.922 | (320.273.585) | 510.667.337 | 830.480.271 | (264.325.914) | 566.154.357 |
| Net değişim | 164.456.725 | (65.455.683) | 99.001.042 | 460.651 | (55.947.671) | (55.487.020) |
| Dönem sonu - 31 Aralık | 995.397.647 | (385.729.268) | 609.668.379 | 830.940.922 | (320.273.585) | 510.667.337 |
Devam Eden Riskler Karşılığı:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt | Reasürans Payı | Net | Brüt | Reasürans payı | Net | |
| Dönem başı-1 Ocak | 23.448.522 | (7.094.384) | 16.354.138 | 19.174.631 | (8.955.838) | 10.218.793 |
| Net değişim | (23.448.522) | 7.094.384 | (16.354.138) | 4.273.891 | 1.861.454 | 6.135.345 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | - | - | - | 23.448.522 | (7.094.384) | 16.354.138 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
20. Borçlar (Devamı)
Dengeleme Karşılığı:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt | Reasürans payı | Net | Brüt | Reasürans payı | Net | |
| Dönem başı-1 Ocak | 70.565.169 | (21.953.456) | 48.611.713 | 38.577.088 | - | 38.577.088 |
| Net değişim | 31.841.510 | (20.747.307) | 11.094.203 | 31.988.081 | (21.953.456) | 10.034.625 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | 102.406.679 | (42.700.763) | 59.705.916 | 70.565.169 | (21.953.456) | 48.611.713 |
İkramiye ve İndirimler Karşılığı
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brüt | Reasürans payı | Net | Brüt | Reasürans payı | Net | |
| Dönem başı-1 Ocak | 1.200.000 | - | 1.200.000 | - | - | - |
| Net değişim | 518.909 | (1.715.452) | (1.196.543) | 1.200.000 | - | 1.200.000 |
| Dönem sonu - 31 Aralık | 1.718.909 | (1.715.452) | 3.457 | 1.200.000 | - | 1.200.000 |
Muallak Hasar Karşılığı:
Şirket'in muallak hasar karşılığının 2016 yılı hareket tablosu 4.1.2.3 no'lu dipnotta belirtilmiştir.
21. Ertelenmiş Gelir Vergisi
Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile TMS'ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır.
Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20'dir. Şirket'in ertelenmiş gelir vergisine ilişkin tutarlarına 35 no'lu dipnotta yer verilmiştir.
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri
SGK Kanunu kapsamında banka, sigorta ve reasürans şirketleri personeli için kurulmuş bulunan sandıkların, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu'nun Geçici 23. maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK'ya devredilmesine hükmedilmiş, 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesi'nin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.
Diğer taraftan, 8 Mayıs 2008 tarih 26870 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5754 sayılı "Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile Bazı Kanun ve kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun" ile banka sandıklarının iştirakçileri ve aylık veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin herhangi bir işleme gerek kalmaksızın ilgili maddenin yayımı tarihinden itibaren üç yıl içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna devredilmesi ve bu Kanun kapsamına alınması, üç yıllık devir süresinin Bakanlar Kurulu kararı ile en fazla iki yıl uzatılabileceği hüküm altına alınmıştır.
Söz konusu kanunda, devir tarihi itibariyle devredilen kişilerle ilgili olarak, sandıkların anılan Kanun kapsamındaki sigorta kolları itibariyle gelir ve giderleri dikkate alınarak yükümlülüğünün peşin değerinin hesaplanacağı ve peşin değerin aktüeryal hesabında kullanılacak teknik faiz oranının %9,8 olarak esas alınacağı, ayrıca sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumuna devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği hususlarına yer verilmiştir.
Aksigorta A.Ş., Akbank T.A.Ş. Tekaüt Sandığı'na üyedir ve her hesap dönemi sonunda, Şirket payına düşen yükümlülüğünü sandığa ödemektedir. Akbank T.A.Ş. Tekaüt Sandığı'nın, 506 Sayılı SGK Kanunu'nun Geçici 20. maddesine göre kurulan sandıklar için gerçekleştirilen aktüer değerlemeleri sonucunda, bugüne kadar herhangi bir açığı oluşmamış ve Şirket tarafından bu amaçla bir ödemede bulunulmamıştır. Bu vakfın sahip olduğu varlıklar, vakfın toplam yükümlülüklerini karşılayacak düzeyde olup, Şirket'e ilave bir yükümlülük getirmeyeceği düşünülmektedir.
Kıdem tazminatı karşılığı:
Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü bulunmaktadır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60'ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun'dan çıkarılmıştır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket'in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 ("Çalışanlara Sağlanan Faydalar"), Şirket'in yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri (Devamı
Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2016 ve 31 Aralık 2015 tarihleri itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanlara ödenecek kıdem tazminatları muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. 31 Aralık 2016 tarihindeki karşılık yıllık %8,53 enflasyon (31 Aralık 2015: % 8,81) ve %10,91 (31 Aralık 2015; %10,71) faiz oranı varsayımlarına göre %2 (31 Aralık 2015: %2) olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket'e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır.
Ancak bu tahmin sırasında, 1475 Sayılı İş Kanunu'nun 14. maddesinin 1. fıkrasının 5 numaralı bendinde belirtilen, 506 sayılı Kanun'un 60. maddesinin birinci fıkrasının A bendinin (a) ve (b) alt bendlerinde öngörülen yaşlar dışında kalan diğer şartları veya aynı kanunun geçici 81. maddesine göre yaşlılık aylığı bağlanması için öngörülen sigortalılık süresini (15 yıl) ve prim ödeme gün sayısını (3600 gün) tamamlayarak kendi istekleri ile işten ayrılmaları nedeniyle yapılacak kıdem tazminatı ödemeleri şirkete kalacak tutarlara ilişkin tahminlerin dışında tutulmuştur.
1 Ocak 2013 tarihi itibariyle geçerli olan "TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardında yapılan değişiklikler doğrultusunda kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında ortaya çıkan 4.340.507 TL (Ertelenmiş vergi etkisi: 868.102 TL) tutarındaki aktüeryal kayıp özkaynaklar altında özel fonlar hesabında muhasebeleştirilmiştir.
Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Şirket'in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2017 tarihinden itibaren geçerli olan 4.426,16 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31 Aralık 2015: 4.092,53 TL).
Kıdem tazminatı karşılığının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:
| 2016 | 2015 | |
|---|---|---|
| Dönem başı, 1 Ocak | 6.474.170 | 2.813.302 |
| Dönem içi hareket | 1.569.790 | 1.743.217 |
| Aktüeryal kayıp/kazanç | (340.047) | 3.480.442 |
| Ödenen kıdem tazminatları (-) | (1.368.546) | (1.562.791) |
| Dönem sonu, 31 Aralık | 6.335.367 | 6.474.170 |
23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları
23.1 Personel sosyal güvencesiyle ilgili olan karşılıklar ve diğerleri
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kullanılmamış | Ödenecek sosyal | Ödenecek sosyal | |||
| izin karşılıkları | güvenlik kesintileri | izin karşılıkları | güvenlik | ||
| Dönem başı, 1 Ocak |
1.070.851 | 1.440.387 | 1.360.307 | 1.327.563 | |
| Dönem içi hareket | (12.196) | 88.708 | (289.456) | 111.486 | |
| Dönem içi ödenen | (154.260) | - | - | - | |
| Dönem sonu, 31 Aralık |
904.395 | 1.529.095 | 1.070.851 | 1.439.049 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları (Devamı)
23.2 Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarı
31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibariyle Şirket'in teminat, rehin ve ipotek ("TRİ") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Ana Para | Ana Para | |||
| Şirket Tarafından Verilen Teminat, Rehin ve İpotekler | Birimi Tutarı | Tutar TL | Birimi Tutarı | Tutar TL |
| A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | - | - | - | - |
| B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine | ||||
| vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | - | - | - | - |
| C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer | ||||
| 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ'lerin toplam | ||||
| tutarı | 1.456.494 | 859.300 | ||
| Türk Lirası | 1.456.494 | 1.456.494 | 859.300 | 859.300 |
| Amerikan Doları | - | - | - | - |
| D. Diğer verilen TRİ'lerin toplam tutarı | 565.250 | 565.250 | ||
| i. Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | - | - | - | - |
| ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri | ||||
| lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | - | - | - | - |
| iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş | ||||
| olduğu TRİ'lerin toplam tutarı | 565.250 | 565.250 | ||
| Türk Lirası | 565.250 | 565.250 | 565.250 | 565.250 |
| Amerikan Doları | - | - | - | - |
| Toplam | 2.021.744 | 1.424.550 |
Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİ'lerin Şirket'in özkaynaklarına oranı bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
23.3 Karşılıklar, Koşullu Yükümlülükler ve Koşullu Varlıklar
| Koşullu yükümlülükler | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
|---|---|---|
| Davalık Muallak Hasarlar | 304.205.081 | 243.934.118 |
| Toplam | 304.205.081 | 243.934.118 |
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Rücu Davaları, Brüt | 78.684.489 | 54.140.919 |
| Ticari Alacak Davaları ve İcra Takipleri | 3.347.861 | 12.238.146 |
| Toplam | 82.032.350 | 66.379.065 |
T.C. Maliye Bakanlığı Vergi Denetleme Kurulu'nun, Şirket nezdinde 24 Haziran 2014 tarihinde başlattığı, 2009, 2010, 2011 ve 2012 yılları BSMV konulu, sınırlı vergi incelemesi sonucunda, sovtaj işlemlerinin banka ve sigorta muameleleri vergisine tabi tutulmadığı gerekçesiyle Şirket'e 2009 yılı için 1,8 milyon TL vergi ve 2,8 milyon TL vergi cezası, 2010 yılı için 2 milyon TL vergi ve 3 milyon TL vergi cezası, 2011 yılı için 3 milyon TL vergi ve 4,6 milyon TL vergi cezası, 2012 yılı için 4,3 milyon TL vergi ve 6,4 milyon TL vergi cezası olmak üzere toplam 27,9 milyon TL vergi ve vergi cezası tarh edilmiş olup, Şirket uygulamalarının mevzuata uygun olduğu düşünülmekte olduğundan finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. Şirket, 16 Ocak 2015 tarihinde 2009 yılına ilişkin ve 20 Şubat 2015 tarihinde 2010, 2011 ve 2012 yıllarına ilişkin vergi ve cezaları için Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Uzlaşma Komisyonu Başkanlığı'na uzlaşma talebinde bulunmuştur.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları (Devamı)
23.4 Maliyet Giderleri Karşılığı
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Gider karşılıkları | 9.678.975 | 6.533.418 |
| Komisyon karşılığı | 12.708.520 | 6.279.050 |
| Performans prim karşılığı | 7.460.556 | 4.378.053 |
| İzin karşılığı | 904.395 | 1.070.851 |
| Diğer | 2.272.253 | 925.650 |
| İş davaları karşılığı | 1.772.953 | 817.000 |
| Güvence fonu karşılığı | 2.041.410 | 683.871 |
| Toplam | 36.839.062 | 20.687.893 |
24. Net Sigorta Prim Geliri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Hayat Dışı Branşlar | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Kara Araçları | 589.981.760 | 474.905.708 |
| Kara Araçları Sorumluluk | 226.054.298 | 98.524.696 |
| Hastalık/Sağlık | 54.704.908 | 186.515.834 |
| Yangın ve Doğal Afetler | 134.778.189 | 135.980.198 |
| Genel Zararlar | 67.764.900 | 121.533.242 |
| Finansal Kayıplar | 29.656.454 | 26.841.390 |
| Kaza | 20.551.294 | 19.778.062 |
| Genel Sorumluluk | 19.337.566 | 19.168.124 |
| Nakliyat | 16.703.825 | 15.306.967 |
| Hukuksal Koruma | 4.357.496 | 3.751.032 |
| Su Araçları | 1.413.979 | 1.270.473 |
| Doğrudan Kefalet | 945.250 | 586.943 |
| Destek | 155.481 | 234.840 |
| Kredi | 179.315 | 266.668 |
| Hava Araçları | 517 | 562 |
| Hava Araçları Sorumluluk | 1.538 | 357 |
| Hayat Dışı Branşlar Toplamı | 1.166.586.770 | 1.104.665.096 |
| Hayat | 7.480 | 12.322 |
| Toplam | 1.166.594.250 | 1.104.677.418 |
25. Aidat (Ücret) Gelirleri
Bulunmamaktadır (1 Ocak -31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
26. Yatırım Gelirleri/Giderleri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Toplam Yatırım Gelirleri | 102.646.197 | 56.293.858 |
| Toplam | 102.646.197 | 56.293.858 |
27. Finansal Varlıkların Net Tahakkuk Gelirleri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Özkaynaklar altında muhasebeleşen değerleme |
||
| farkları | (7.203.045) | (5.945.992) |
| Toplam | (7.203.045) | (5.945.992) |
28. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar veya Zarara Yansıtılan Aktifler
Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan olarak sınıflandırılmış finansal varlıkların bilanço tarihi itibariyle gelir tablosuna yansıtılan net kazanç tutarı 16.660.092 TL'dir (1 Ocak – 31 Aralık 2015: 12.386.043 TL )
29. Sigorta Hak ve Talepleri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Hukuksal Koruma | (23.088) | 219.058 |
| Su Araçları | (167.683) | (5.911) |
| Hava Araçları Sorumluluk | 254 | (237) |
| Hava Araçları | (4) | 3 |
| Doğrudan Kefalet | (325.089) | (767.504) |
| Kredi | 133.564 | 18.939 |
| Kaza | (454.747) | (154.788) |
| Nakliyat | (943.814) | (973.297) |
| Finansal Kayıplar | 645.845 | 1.916.844 |
| Hastalık / Sağlık | 21.418.560 | (1.194.707) |
| Kara Araçları | (23.415.405) | 1.681.964 |
| Genel Sorumluluk | (20.606.517) | (1.564.201) |
| Yangın ve Doğal Afetler | (8.773.422) | (5.152.491) |
| Genel Zararlar | (1.062.075) | (619.209) |
| Kara Araçları Sorumluluk | (34.156.587) | (214.056.994) |
| Hayat dışı toplam | (67.730.208) | (220.652.531) |
| Hayat | 3.279.082 | 205.727 |
| Toplam (*) | (64.451.126) | (220.446.804) |
(*) Cari dönem ve önceki dönem karşılaştırması için dipnot 4.1.2.3'deki açıklamalara bakınız.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
30. Yatırım Anlaşması Hakları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
31. Zaruri Diğer Giderler
Gider çeşitleri 32 no'lu dipnotta açıklanmıştır.
32. Gider Çeşitleri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Üretim komisyonları (-) | (295.586.711) | (278.783.214) |
| Reasürans komisyonları (+) | 101.917.349 | 59.205.833 |
| Personel ücret ve giderleri (-) (*) | (67.181.463) | (69.289.260) |
| Bilgi işlem giderleri (-) | (13.109.821) | (12.165.744) |
| Toplantı ve eğitim giderleri (-) | (3.696.162) | (2.927.626) |
| Ulaşım giderleri (-) | (4.126.314) | (3.803.664) |
| Kira giderleri (-) | (8.546.734) | (7.329.158) |
| Sosyal yardım giderleri (-) | (3.688.606) | (3.964.145) |
| Tamir ve bakım giderleri (-) | (2.500.167) | (2.719.832) |
| Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler (-) | (2.160.787) | (1.498.160) |
| İlan ve reklam giderleri (-) | (3.018.736) | (2.629.865) |
| Haberleşme ve iletişim giderleri (-) | (1.331.651) | (2.514.385) |
| Diğer (-) | (4.086.395) | (4.919.471) |
| Toplam | (307.116.198) | (333.338.691) |
(*) Şirket, koşulları yerine getiren personelin brüt maaşının %3'ü kadar aylık bireysel emeklilik katılım payı ödemesi yapmakta ve bu tutar personel ücret ve giderleri içerisinde gösterilmektedir.
33. Çalışanlara Sağlanan Fayda Giderleri
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Maaş, ikramiye ve prim ödemeleri | (63.359.803) | (63.723.794) |
| Sigorta ödemeleri | (897.306) | (851.536) |
| Diğer ödemeler | (2.924.354) | (4.713.930) |
| Toplam (32 no'lu dipnot) | (67.181.463) | (69.289.260) |
34. Finansal Maliyetler
34.1 Finansman Giderleri:
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
34.2 Dönemin finansman giderlerinden ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle ilgili kısım:
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
34. Finansal Maliyetler (Devamı)
34.3 Ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle yapılan satış ve alışlar:
45 nolu dipnotta açıklanmaktadır.
34.4 Ortaklar bağlı ortaklık ve iştiraklerden alınan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri:
45 nolu dipnotta açıklanmaktadır.
34.5 Finansal Riskten Korunma Muhasebesi
Nakit akış korunma ilkesi
Şirket, 2.25 no'lu dipnotta açıkladığı muhasebe politikasına uygun olarak kurdaki değişimler nedeniyle korunma amaçlı aracın değerinde gerçekleşen değişiklikleri özsermaye hesabında muhasebeleştirmektedir. Bu açıdan 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle finansal riskten korunma işlemi sonucu ertelenmiş vergi etkisi dahil 16.816.074 TL tutarı özkaynaklar altında "özel fonlar (yedekler)" kaleminde muhasebeleşmiştir.
| Döviz | Dönem | Dönem | ||
|---|---|---|---|---|
| Tutar | Cinsi | Başı Kuru | Sonu Kuru | Kur Farkı |
| 16.358.049 | USD | 2,2342 | 3,5192 | (21.020.093) |
Nakit akış riskinin korunma türü ve ilkesi
Şirket, 23.881.989 USD tutarındaki Eurobond ile operasyonel kiralamadan kaynaklanan gelecekteki kur riskini önlemeyi amaçlamaktadır.
34.6 Finansal araçların gerçeğe uygun değere göre ölçülmesinden kaynaklanan ve kar veya zararda muhasebeleştirilen kur farkları haricinde, kar veya zararda muhasebeleştirilen başka kur farkları
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
35. Gelir Vergisi
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| Vergi (gideri) / geliri aşağıdakilerden oluşmaktadır: | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Cari vergi (gideri) / geliri | - | - |
| Geçici farkların oluşması ile geçici farkların | - | - |
| ortadan kalkmasına ilişkin ertelenmiş vergi | - | - |
| (gideri) / geliri | (12.070.498) | 30.328.559 |
| Toplam vergi (gideri) / geliri | (12.070.498) | 30.328.559 |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
35. Gelir Vergisi (Devamı)
Ertelenmiş vergi
Şirket vergiye esas yasal finansal tabloları ile Türkiye Muhasebe Standartları'na ("TMS") göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi aktifi ve pasifini muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile TMS'ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup aşağıda açıklanmaktadır. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20'dir.
| Ertelenmiş vergi | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Doğrudan özkaynaklara kaydedilen: | ||
| Satılmaya hazır finansal varlıkların | ||
| yeniden değerlemesi | 1.800.761 | 1.486.498 |
| Kur riskinden korunmanın etkisi | (4.204.019) | (2.448.613) |
| Aktüeryal kayıp kazanç etkisi | 868.102 | 936.111 |
| (1.535.156) | (26.004) |
Ertelenmiş vergiye ve kurumsal vergiye baz teşkil eden kalemler aşağıda belirtilmiştir:
| Ertelenmiş vergi varlığı (yükümlülüğü) | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
|---|---|---|
| Değer düşüklüğü karşılığı | 6.023.331 | 4.431.080 |
| Teknik karşılıklar | 1.095.282 | 4.194.720 |
| Menkul kıymetler değerleme farkı | 1.800.761 | 1.486.498 |
| Performans prim karşılığı | 1.492.111 | 875.611 |
| Gider karşılıkları | 1.786.719 | 819.076 |
| Şüpheli alacak karşılığı | 381.200 | 381.200 |
| Kıdem tazminatı karşılığı | 1.267.073 | 1.294.834 |
| Kullanılmamış izin karşılığı | 180.879 | 214.170 |
| Maddi ve maddi olmayan varlıklar ekonomik | ||
| ömür farkları | (1.300.933) | (562.219) |
| Kur riskinden korunmanın etkisi | - | (2.448.613) |
| Yatırım fonu değerleme etkisi | (124.899) | - |
| Mali Zarar | 13.030.711 | 28.525.528 |
| Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü) | 25.632.235 | 39.211.885 |
| Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü) hareketleri: | 2016 | 2015 |
| Dönem başı, 1 Ocak | 39.211.885 | 9.024.367 |
| Gelir tablosunda muhasebeleştirilen ertelenmiş | ||
| vergi geliri/(gideri) | (12.070.498) | 30.328.559 |
| Özkaynakta muhasebeleştirilen ertelenmiş |
vergi geliri (1.509.152) (141.041) Dönem sonu, 31 Aralık 25.632.235 39.211.885
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
35 Gelir Vergisi (Devamı)
Dönem vergi giderinin dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir:
| Vergi karşılığının mutabakatı: | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| Vergi öncesi kar | 60.237.774 | (166.274.119) |
| Hesaplanan vergi: %20 | (12.047.555) | 33.254.824 |
| İlavelerin etkisi | (20.187.153) | (15.393.542) |
| İndirimlerin etkisi, net | 16.739.893 | 10.664.246 |
| Mali zarar/(kar) | (15.494.815) | 28.525.528 |
| Mahsup edilen geçmiş yıl zararları | 15.494.815 | - |
| Dönem karı vergi ve diğer yasal yükümlülük karşılıkları | - | - |
31 Aralık 2016 tarihi itibariyle Şirket dönem sonu finansal tablolarında 25.632.235 TL tutarında net ertelenmiş vergi varlığı yansıtmıştır. Söz konusu ertelenmiş vergi varlığının 13.030.711 TL tutarındaki kısmı 65.153.557 TL tutarındaki taşınan mali zarar üzerinden hesaplanarak ayrılmıştır. Şirket yönetimi tarafından hazırlanan iş planları ve projeksiyonlar çerçevesinde; gelecek dönemlerde vergilendirebilir karın olduğuna dair kullanılan varsayımları doğrultusunda taşınan zararlar dahil tüm geçici farklar üzerinden 31 Aralık 2016 tarihinde sona eren dönem itibariyle mali tablolarında ertelenmiş vergi aktifi kaydedilmiştir. Vergi zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir.
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 yılında sona erecek | 65.153.557 | 142.627.641 | |||
| 36. | Net Kur Değişim Gelirleri / (Giderleri) | ||||
| 1 Ocak- | 1 Ocak | ||||
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | ||||
| Kar/(Zarar) kalemlerinde muhasebeleşen: | |||||
| Kambiyo karları | 77.269.832 | 138.098.133 | |||
| Kambiyo zararları | (70.182.459) | (123.847.258) | |||
| 7.087.373 | 14.250.875 | ||||
| 37. | Hisse Başına Kazanç | ||||
| 2016 | 2015 | ||||
| Tedavüldeki hisse senedi adedi | 30.600.000.000 | 30.600.000.000 | |||
| Dönem başı, 1 Ocak | 30.600.000.000 | 30.600.000.000 | |||
| Nakit karşılığı çıkarılan hisse senetleri | - | - | |||
| Tedavüldeki hisse senedi adedi | 30.600.000.000 | 30.600.000.000 | |||
| Dönem sonu, 31 Aralık | 30.600.000.000 | 30.600.000.000 | |||
| Tedavüldeki hisse senedinin ağırlıklı ortalama adedi | |||||
| (1 Adet 0,01 TL) | 30.600.000.000 | 30.600.000.000 | |||
| Net dönem karı / (zararı) (TL) | 48.167.276 | (135.945.560) | |||
| Hisse başına kar / (zarar) (TL) | 0,157 | (0,444) |
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
38. Hisse Başı Kar Payı
24 Mart 2016 tarihinde yapılan Şirket Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan karara istinaden, 2016 yılı faaliyet sonuçlarını içeren finansal tablolarda oluşan net kar olmadığından ortaklara dağıtım yapılmamıştır.
39. Faaliyetlerden Yaratılan Nakit
Nakit akış tablosunda sunulmuştur.
40. Hisse Senedine Dönüştürülebilir Tahvil
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
41. Paraya Çevrilebilir İmtiyazlı Hisse Senetleri
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
42. Riskler
Şirketin koşullu varlık ve yükümlülüklerine ilişkin bilgiler 23.3 no'lu dipnotta belirtilmiştir.
43. Taahhütler
Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarına ilişkin bilgiler 23.2'nolu dipnotta belirtilmiştir.
44. İşletme Birleşmeleri
Bulunmamaktadır (31 Aralık 2015: Bulunmamaktadır).
45. İlişkili Taraf Açıklamaları
Şirket ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır.
İlişkili taraf alacakları / (borçları)
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
|---|---|---|
| Ortaklar | 19.958 | (107.314) |
| Grup Şirketleri | 12.456.988 | 16.478.636 |
| Toplam | 12.476.946 | 16.371.322 |
(*) İlişkili taraflardan alacaklar tutarının 102.137 TL (31 Aralık 2015: 80.678 TL) finansal tablolarda "Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar" satırında gösterilmiş olup geri kalan kısmı "Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar" bakiyesi içerisinde gösterilmiştir.
Prim Üretimi
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Ortaklar | 2.637.764 | 2.426.901 |
| Grup Şirketleri | 150.567.543 | 128.206.697 |
| Toplam | 153.205.307 | 130.633.598 |
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
45. İlişkili Taraf Açıklamaları (Devamı)
Ödenen Hasar
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Ortaklar | 969 | 829.939 |
| Grup Şirketleri | 9.548.521 | 29.316.090 |
| Toplam | 9.549.490 | 30.146.029 |
| İlişkili taraf yatırımları |
||
| Banka Mevduatları | ||
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Grup Şirketleri | 574.281.361 | 67.670.586 |
| Toplam | 574.281.361 | 67.670.586 |
| Özel Sektör Tahvilleri | ||
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Grup Şirketleri | 15.294.313 | 28.794.288 |
| Toplam | 15.294.313 | 28.794.288 |
| Yatırım Fonları | ||
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Grup Şirketi | 158.252.836 | 89.334.398 |
| Toplam | 158.252.836 | 89.334.398 |
| İlişkili Taraflardan Alınan Faiz Gelirleri | ||
| 1 Ocak- | 1 Ocak | |
| 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 | |
| Grup Şirketleri | 43.782.837 | 32.279.194 |
| Toplam | 43.782.837 | 32.279.194 |
Bilanço'da Ortaklara Borçlar hesap kaleminde yer alan tutar henüz ortaklar tarafından alınmamış temettülerden oluşmaktadır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
46. Bilanço Tarihinden Sonra Ortaya Çıkan Olaylar
Bulunmamaktadır.
47. Diğer
Finansal tablolardaki "diğer" ibaresini taşıyan hesap kalemlerinden dahil olduğu grubun toplam tutarının %20'sini veya bilanço aktif toplamının %5'ini aşan kalemlerin ad ve tutarları:
| Diğer Çeşitli Alacaklar | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
|---|---|---|
| Tarım Sigortaları A.Ş. Cari Hesabı | 2.964.383 | 2.446.238 |
| Diğer alacaklar | 1.434.861 | 3.033.414 |
| Zorunlu Deprem Sigortası Primlerinden Borçlu Acenteler | 3.413.737 | 1.459.834 |
| Toplam | 7.812.981 | 6.939.486 |
| Kısa Vadeli Diğer Çeşitli Borçlar | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Doğal Afet Sigortaları Kurumu cari hesabı | 21.395.892 | 14.540.068 |
| Anlaşmalı servis ve kurumlara borçlar | 6.010.520 | 11.767.312 |
| Satıcılara borçlar | 10.538.496 | 3.938.121 |
| Acentelere dask borçları | 684.897 | 566.223 |
| Diğer | 1.525.590 | 471.512 |
| Toplam | 40.155.395 | 31.283.236 |
| Gelecek Aylara Ait Diğer Giderler | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Peşin Ödenen Giderler (*) | 2.685.039 | 2.539.182 |
| Toplam | 2.685.039 | 2.539.182 |
| Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Peşin Ödenen Giderler | 207.203 | 249.184 |
| Toplam | 207.203 | 249.184 |
| 1 Ocak | 1 Ocak | |
| Diğer Teknik Giderler | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Brüt diğer teknik giderler (**) | (53.118.692) | (40.662.590) |
| Toplam | (53.118.692) | (40.662.590) |
(*) Gelecek aylara ait giderlerin 2.332.210 TL (31 Aralık 2015: 1.778.320 TL) tutarındaki kısmı Şirket'in operasyonel amaçla kiralanan Genel Müdürlük binası için katlandığı peşin ödenen giderlerdir.
(**) Brüt diğer teknik giderler asistans hizmetleri için devredilen primler, asistans faturaları ve sağlık branşı işbirliğine ilişkin anlaşma gereği sağlık üretimlerinin devri kapsamındaki kar paylaşımı giderlerinden oluşmaktadır.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
47. Diğer (Devamı)
| Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden | 1 Ocak | 1 Ocak |
|---|---|---|
| Gelir ve Karlar ile Gider ve Zararlar | 31 Aralık 2016 | 31 Aralık 2015 |
| Karşılıklar hesabı (+/-) | (28.295.599) | (12.181.358) |
| Şüpheli alacak karşılığı | (13.509.667) | (6.667.344) |
| Kıdem tazminatı karşılığı | (1.569.790) | (1.743.217) |
| Portföy yönetimi | (1.932.960) | (2.305.763) |
| İzin karşılığı | (12.196) | (17.319) |
| Güvence Fonu Karşılığı | (2.041.410) | (683.871) |
| Diğer gider karşılıkları (*) | (9.229.576) | (763.844) |
| Zorunlu deprem sigortası hesabı (+/-) | 499.332 | 622.352 |
| Ertelenmiş vergi varlığı hesabı (+/-) | (12.070.498) | 30.328.559 |
| Önceki yıl gider ve zararları (-) | (2.483) | - |
| Diğer gelir ve karlar | 748.524 | 1.372.202 |
| Diğer | 748.524 | 1.372.202 |
| Diğer gider ve zararlar (-) | (21.856.902) | (5.521.719) |
| Kanunen kabul edilmeyen giderler (**) | (15.421.994) | (397.418) |
| Banka masrafları | (2.815.607) | (2.545.455) |
| Gayrımenkul satış gideri | - | (429.179) |
| Aciz Vesikası | (2.482.187) | (851.405) |
| İştirak Yönetim Gideri | (488.453) | (698.658) |
| Diğer | (648.661) | (599.604) |
| Toplam | (60.977.626) | 14.620.036 |
(*) Diğer gider karşılıkların 7.961.251 TL tutarındaki kısmı, Şirket'in, %25 oranında iştirakinin bulunduğu Merter BV için ayrılan iştirak değer düşüklüğü karşılığından oluşmaktadır.
(**) 31 Aralık 2016 tarihi itibariyle, Şirket, kısmî bölünmeye konu vergi davasına ilişkin vergi ziyaı cezasını Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılmasına İlişkin 6736 Sayılı Kanun kapsamında vergi affından yararlanılarak 14.080.984 TL vergi cezası ödemiştir.
31 ARALIK 2016 TARİHİ İTİBARİYLE KAR DAĞITIM TABLOSU
(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)
AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ KAR DAĞITIM TABLOSU
| Dipnot | Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem (01/01/2016 - 31/12/2016) |
Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem (01/01/2015 - 31/12/2015) |
|
|---|---|---|---|
| I. DÖNEM KARARININ DAĞITIMI | 48.167.276 | - | |
| 1.1. DÖNEM KARI | 48.167.276 | - | |
| 1.2. ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER | - | - | |
| 1.2.1. Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi) | - | - | |
| 1.2.2. Gelir Vergisi Kesintisi | - | - | |
| 1.2.3. Diğer Vergi ve Yasal Yükümlülükler | - | - | |
| A. NET DÖNEM KARI (1.1 – 1.2) | 48.167.276 | - | |
| 1.3. GEÇMİŞ DÖNEM ZARARI | (135.945.560) | - | |
| 1.4. BİRİNCİ TERTİP YASAL AKÇE | - | - | |
| 1.5. ŞİRKETTE BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR (-) | - | - | |
| 1.6. SERMAYEYE EKLENECEK İŞTİRAK VE GAYRİMENKUL SATIŞ KARLARI | - | - | |
| B. DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KARI [ (A - (1.3 + 1.4 + 1.5) ] | - | - | |
| 1.6. ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-) | - | - | |
| 1.6.1. Hisse Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 1.6.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 1.6.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 1.6.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine | - | - | |
| 1.6.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine | - | - | |
| 1.7. PERSONELE TEMETTÜ (-) | - | - | |
| 1.8. KURUCULARA TEMETTÜLER (-) | - | - | |
| 1.9. YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-) | - | - | |
| 1.10. ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-) 1.10.1. Hisse Senedi Sahiplerine |
- | - | |
| 1.10.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine | - - |
- - |
|
| 1.10.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 1.10.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine | - | - | |
| 1.10.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine | - | - | |
| 1.11. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-) | - | - | |
| 1.12. STATÜ YEDEKLERİ (-) | - | - | |
| 1.13. OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER | - | - | |
| 1.14 DİĞER YEDEKLER | - | - | |
| 1.15 ÖZEL FONLAR | - | - | |
| II. YEDEKLERDEN DAĞITIM | - | - | |
| 2.1. DAĞITILAN YEDEKLER | - | - | |
| 2.2. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-) | - | - | |
| 2.3. ORTAKLARA PAY (-) | - | - | |
| 2.3.1. Hisse Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 2.3.2 İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine | - | - | |
| 2.3.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine 2.3.4 Kâra İştirakli Tahvil Sahiplerine |
- | - | |
| 2.3.5 Kâr ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine | - - |
- - |
|
| 2.4. PERSONELE PAY (-) | - | - | |
| 2.5. YÖNETİM KURULUNA PAY (-) | - | - | |
| III. HİSSE BAŞINA KAR | - | - | |
| 3.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (Kr) | - | - | |
| 3.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) | - | - | |
| 3.3. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE | - | - | |
| 3.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) | - | - | |
| IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ | - | - | |
| 4.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE | - | - | |
| 4.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) | - | - | |
| 4.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE | - | - | |
| 4.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % ) | - | - |
(*) 31 Aralık 2016 ve 2015 tarihleri itibarı ile Şirketin dağıtılabilir kârı olmaması sebebi ile kar dağıtımı yapılmamıştır.
iyi düşün, iyi yaşa!




