SİGORTACILIKTA GURUR DOLU

2015 FAALİYET RAPORU

Sen istedikten sonra her şey mümkün! Başarmakta özgürsün. İlerlemekte özgürsün. Yaşamaktan keyif almak, doyasıya sevmek, dilediğince paylaşmak… Hepsi senin elinde. Yeter ki sen kendine güven, kendine inan.

Hayata iyi tarafından bak. Endişeleri bir kenara bırak. Zamanını evhamlarla, acaba'larla boşuna harcama. Hayallerini gerçekleştirmek için daha fazla enerjin olsun.

Dünyaya baktığın zaman kaybedebileceğin şeyleri değil, kazanabileceğin şeyleri gör. Engellere değil, hedeflerine odaklan.

Sevdiklerin ve ailenle birlikte dopdolu bir hayat sürmen için biz her zaman yanındayız. Sen aklındakileri hayata geçirirken, biz yolundaki engelleri kaldırmaya hazırız. Zorlukları bize bırak. Yürüdüğün yolda rahatça ilerlemen için biz gece gündüz çalışırız.

Yeter ki sen en iyisinden daha azına asla razı olma. Geleceğe inan. Tutkularına sımsıkı sarıl. Her gün, her an…

İyi düşün, iyi yaşa!

Biz istedikten sonra her şey mümkün! Başarmakta özgürüz. İlerlemekte özgürüz. Başarmaktan keyif almak, başarıyı paylaşmak… Hepsi bizim elimizde.

Kendimize güveniyoruz ve kendimize inanıyoruz. Hayata iyi tarafından bakıyoruz.

Hayallerimizi gerçekleştirmek için enerjimiz var.

Engellere değil, hedeflere odaklanıyoruz. Müşterilerimizin endişelerden uzak dopdolu bir hayat sürmesi için biz her zaman onların yanındayız. Zorlukları biz üstleniyoruz ve gece gündüz çalışıyoruz.

55 yıldır olduğu gibi geleceğe inanıyoruz. Her gün, her an… İyiyi düşünüyor, başarıyı yaşıyoruz!

1960 YILINDA YOLA KOYULDUK

Aksigorta, 55 yıl önce 1960 yılında Sabancı Grubu şirketlerine hizmet vermek amacıyla kuruldu. Çalışan sayısı 4'tü.

İLK POLİÇE

Sigortacılığın temellerini atan Aksigorta, ilk poliçesini 1961 yılında hazırladı.

55 YILLIK BAŞARI

AKSİGORTA 55 YILDIR TÜRKİYE'NİN DÖRT BİR YANINDAKİ BİREYSEL VE KURUMSAL MÜŞTERİLERİNE, 700 ÇALIŞANI, 16 BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ, 2.000'İ AŞKIN BAĞIMSIZ ACENTE, 900 AKBANK ŞUBESİ, 69 BROKER VE 3.600 ANLAŞMALI KURUM İLE HİZMET VERİYOR.

İLK ONLINE POLİÇE

1983'te banka sigortacılığı alanında Türkiye'nin ilk online poliçe tanzimini gerçekleştirdi.

15 MİLYONU AŞKIN MÜŞTERİ

Aksigorta, 55 yıl boyunca Türkiye'nin dört bir yanındaki 15 milyonu aşkın müşterisine sağlıktan kaskoya, işyeri paketlerinden sorumluluk sigortalarına kadar yaklaşık 44 milyon poliçeyle güvence sundu.

55 YILLIK GURUR

55 YIL BOYUNCA 15 MİLYONU AŞKIN MÜŞTERİSİNE SAĞLIKTAN KASKOYA, İŞYERİ PAKETİNDEN SORUMLULUK SİGORTALARINA KADAR ÇOK SAYIDA ÜRÜN SUNAN AKSİGORTA, YARIM ASIRLIK YOLCULUĞUNU GURURLA VE KAZANDIĞI BAŞARILARLA SÜRDÜRÜYOR.

DAKİKADA 5 MÜŞTERİYE GÜVENCE

Aksigorta bugün, dakikada 5 müşterisini 7 poliçeyle güvence altına alıyor.

1,3 MİLYON POLİÇE

Bugün Aksigorta güvencesi altında olan yaklaşık 2,8 milyon müşterinin ortalama 1,3 milyon poliçesi bulunuyor.

9 MİLYON ADET HASAR ÖDEMESİ 21 MİLYAR TL PRİM ÜRETİMİ

55 yılda meydana gelen 9 milyon adet hasar karşılığında sigortalılarımıza 14 milyar TL ödeme gerçekleştirdik.

Aksigorta 55 yılda bugünkü değeri yaklaşık 21 milyar TL'ye denk gelen prim üretti.

BENZERSİZ ÜRÜNLER

2015 Yılında Öne Çıkanlar

Yepyeni ürünlerle fark yaratmaya devam ettik.

Maden kazalarının ardından yürürlüğe giren "Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası" kapsamında Aksigorta olarak sektörde ilk adımı atarak, yeni ürünümüzü uygulamaya koyduk.

Çok farklı bir anlayışla geliştirdiğimiz Pati Sigortası ile evcil hayvanların tüm acil sağlık ihtiyaçlarını ekonomik fiyata güvence altına aldık.

Aksigorta'nın yeni ürünü Pratik Kasko ile geniş kapsamlı kasko, ekonomik fiyatlarla tüketicilere sunuluyor.

AYRICALIKLAR İÇİN YENİ İŞ BİRLİKLERİ

2015 Yılında Öne Çıkanlar

Aksigorta için önemli iş birlikleri açısından da verimli bir yılı geride bıraktık.

Türk Telekom'la yaptığımız, grup şirketleri TTNET ve Avea'yı da içine alan anlaşma ile toplamda 600 bin adet poliçe satışı hedefliyoruz. İş birliği çerçevesinde, Türk Telekom'dan

"İş Avantaj", "Esnafa Özel" veya "Profesyonele Özel" tarifelerini kullanan aboneleri İş Yeri Paket veya Konut Sigortamız, TTNET sahibi olan kurumsal abonelerin risklerini ise İş Yeri Paket Sigortamız ile

teminat altına alıyoruz. Aynı anlaşma doğrultusunda 12 ay taahhüt veren Avea bireysel faturalı esnaf aboneleri ise yine İş Yeri Paket veya Konut Sigortamız ile güvence altında olacak.

HASAR DANIŞMANLIĞINDA YENİ DÖNEM

2015 Yılında Öne Çıkanlar

Hasar süreçlerini hızlandırdık ve müşteri memnuniyetini arttıracak çalışmalar gerçekleştirdik.

Geliştirdiğimiz Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli ile müşterilerimizin, hasar sürecinde; ilgili kişiye ulaşılamaması, farklı kişilere aynı konuyu defalarca anlatmak zorunda kalması ve bilgilendirme konusundaki belirsizlikler tamamen ortadan kaldırıyoruz.

Suistimalleri azaltmak için geliştirilmiş yöntem ve yazılımlara yatırım yapıyor, finansal gelirimizi iyi yönetmek için yüksek getiri sağlayan yatırım araçlarını analiz ediyoruz.

2013 yılında başlattığımız ve halen etkin olarak sürdürdüğümüz optimizasyon çalışmalarımız sayesinde sigortalılarımız, araçlarının onarımını çok daha iyi fiziksel olanakları olan, tam donanımlı ve gerekli tüm eğitimleri almış personele sahip, sertifikalı servislerde güvenle yaptırıyorlar.

ETKİN SOSYAL MEDYA KULLANIMI

2015 Yılında Öne Çıkanlar

Sosyal medyada ses getiren kampanyalar düzenlemeye devam ettik.

Yaklaşık 2,5 milyon müşterimiz ile oluşturduğumuz büyük, mutlu ailemizi "Benim Mutlu Ailem" projesiyle sosyal medyaya da taşıdık.

Kullanıcılar 25 Mayıs-29 Haziran tarihleri arasında Aksigorta'nın sosyal medya hesapları üzerinden #BenimMutluAilem etiketi ile en mutlu fotoğraflarını yükledi.

Jürinin değerlendirmesi ile her hafta ödüllendirildi. Ayrıca 1-8 Mart tarihleri arasında geçerli olan sosyal medya yarışması ile her gün 100 kadın mini check-up paketi kazandı.

İÇİNDEKİLER

SUNUŞ

Olağan Genel Kurul Toplantısı Gündemi
Kurumsal Profil
Özet Finansal Bilgiler
Vizyonumuz, Misyonumuz, Değerlerimiz, Stratejimiz ve Müşteri İlişkileri Politikamız
1960'ta Başlayan Serüvenimiz
Ödüllerle Taçlanan Başarılar
Aksigorta Ortaklık Yapısı
Yönetim'in Değerlendirmesi
2015 Yılında Ekonomi ve Sektör
2015 Yılı Faaliyetlerinin Değerlendirilmesi
2015 Yılında Öne Çıkan Gelişmeler
Aksigorta'da İnsan Kaynakları

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Sosyal Sorumluluk
Çevre
İş Sağlığı ve Güvenliği

KURUMSAL YÖNETİM

Yönetim Kurulu
Denetim Komitesi
Kurumsal Yönetim Komitesi
İcra Kurulu
Kurumsal Yönetim İlkeleri Raporu
Şirket'in Dâhil Olduğu Risk Grubu ile Yaptığı İşlemlere İlişkin Bilgiler

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

Finansal Bilgiler ve Risk Yönetimi
Özet Finansal Bilgiler
Risk Yönetimi ve İç Kontrol Sistemi
İç Denetim Faaliyetleri
Kâr Dağıtım Teklifi
Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Bağımsız Denetçi Raporu
Bağımsız Denetim Raporu

İletişim

OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ

AKSİGORTA A.Ş. 24 MART 2016 SAAT:14:00 -15:00

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU KARARI

KARAR TARİHİ: 19.02.2016 KARAR NO: 08

KARAR

Şirketimizin 2015 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı'nın 24 Mart 2016, Saat 14:00'da İstanbul, Beşiktaş, 4.Levent, Sabancı Center'da yapılmasına ve gündemin aşağıdaki şekilde olmasına karar verildi.

Gündem

1. Açılış ve Toplantı Başkanlığının oluşturulması,
1. 2015 Yılına Ait Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu'nun okunması ve müzakeresi,
1. 2015 Yılına Ait Denetçi Raporlarının özetinin okunması
1. 2015 Yılına ait Finansal Tabloların okunması, müzakeresi ve tasdiki,
1. 2015 yılı Kârının/Zararının kullanım şeklinin belirlenmesi
1. 2015 Faaliyet yılı içinde boşalan Yönetim Kurulu Üyeliğine artan sürece vazife görmek üzere seçilen üyenin Genel Kurul onayına sunulması,
1. 2015 Yılı Faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu Üyeleri'nin ibra edilmesi,
1. 2015 Yılında Yapılan Bağış ve Yardımlar hakkında Genel Kurul'a bilgi verilmesi,
1. Şirketin 2016 Yılında yapılacak olan bağış sınırlarının belirlenmesi,
1. Şirketin 2016 yılı mali Tablo ve Raporlarının 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası kanunu ve Sigortacılık mevzuatı uyarınca denetimi için Denetçi seçimi,
1. T.C. Başbakanlık Sermaye Piyasası Kurulu; T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı ile T.C. Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından onaylandığı şekliyle, Şirket Esas Sözleşmesinin 8. Maddesinin değiştirilmesinin Genel Kurul onayına sunulması
1. Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerine, Türk Ticaret Kanunu'nun 395. ve 396. maddelerinde yazılı muameleleri yapabilmeleri için izin verilmesi.

Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu

16 BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

KURUMSAL PROFİL

ÇAĞDAŞ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR SİGORTACILIK ANLAYIŞI

AŞKIN BAĞIMSIZ ACENTE 2.000'i

AKBANK ŞUBESİ 900

Aksigorta, müşteri odaklı ve yenilikçi vizyonunu 1960'tan bu yana çağdaş ve sürdürülebilir adımlarla ileriye taşımaktadır.

Bugün Türkiye'nin dört bir yanındaki bireysel ve kurumsal müşterilerine, 16 bölge müdürlüğü, 2.000'i aşkın bağımsız acente, 900 Akbank şubesi, 69 broker ve 3.600 anlaşmalı kurum ile hizmet veren Aksigorta, Sabancı Holding ve Belçikalı Ageas'ın ortaklığının ardından marka bilinirliğini ve değerini her geçen gün daha da artırmaktadır.

Hem sektörün ve ülke ekonomisinin gelişimine katkıda bulunmayı hem de büyümesini devam ettirerek pazar payını artırmayı hedefleyen Aksigorta, 2015 yılında İngiliz BrandFinance'ın Capital dergisi için gerçekleştirdiği "Türkiye'nin En Değerli 100 Markası" araştırmasında 42'inci sırada yer almıştır.

Aksigorta, sigortacılık sektörüne sunmaya devam ettiği yeniliklerle; Türkiye'de sektörün büyümesine ve gelişimine her geçen gün daha fazla katkıda bulunmaya, toplumsal sigorta bilincini mümkün olan her koldan geliştirmeye, sigortacılık ürünlerini ve hizmetlerini toplumun tüm kesimlerine ulaştırmaya, dolayısıyla kitlelerin sigorta şirketi olmaya odaklanmaktadır.

Aksigorta, en iyisine ulaşmak için sürekli gelişmekte; sağlam adımlarla ilerlemeye devam etmektedir. Tecrübesini, bilgisini, imkânlarını, müşterilerine doğru çözümleri sunmak, olumlu bir deneyim yaşatmak ve onların, aileleri ile birlikte geleceğe güvenle bakmalarını mümkün kılmak için kullanmaktadır.

Ana hissedarları %36 oranla H.Ö. Sabancı Holding ve %36 oranla Ageas Insurance International N.V. olan Aksigorta'nın hisseleri AKGRT sembolü ile BIST Ulusal Pazarı'nda işlem görmektedir. 31 Aralık 2015 tarihli bağımsız denetime tabi tutulmuş konsolide olmayan mali tablolara göre Şirket'in aktif büyüklüğü 1.880 milyon TL olarak gerçekleşmiştir.

BROKER 69

ANLAŞMALI KURUM 3.600

MİLYON TL 1.032 GERÇEKLEŞEN HASAR

MİLYON TL 349 ÖZKAYNAKLAR

1.880 TOPLAM AKTİFLER

ÖZET FİNANSAL BİLGİLER

GÜÇLÜ FİNANSAL YAPI SAYESİNDE İSTİKRARLI YÜKSELİŞ

FİNANSAL GÖSTERGELER (MİLYON TL)	2014	2015
Prim Üretimi	1.714	1.622
Gerçekleşen Hasarlar	863	1.032
Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi)	42	-149
Vergi Öncesi Kâr	38	-136
Net Kâr	31	-136
Sermaye	306	306
Özkaynaklar	508	349
Aktif Büyüklüğü	1.641	1.880
SERMAYE YETERLİLİĞİNE İLİŞKİN ORANLAR	2014	2015
Yazılan Primler / Özkaynaklar	%337	%465
Özkaynaklar / Aktif Toplamı	%31	%19
Sermaye Yeterliliği (Solvency Ratio)	%146	%117
FAALİYET ORANLARI (HAYAT DIŞI)	2014	2015
Konservasyon Oranı	%71	%68
Hasar Prim Oranı (Net)	%73	%89
Bileşik Oran (Net)	%103	%122
KARLILIK ORANLARI	2014	2015
Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) / Yazılan Primler	%2	-%9
Vergi Öncesi Kâr / Yazılan Primler	%2	-%8
Net Kâr / Yazılan Primler	%2	-%8
Sermaye Kârlılığı (RoE)	%6	-%32

SUNUŞ

55 YILLIK KÖKLÜ DEĞERLER!

Sigortayı kolay, yalın ve erişilebilir hale getirmek.

VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ

Hayatın devamlılığı ve kolaylaştırılması için benzersiz sigorta deneyimi sunarak değer yaratmak.

DEĞERLERİMİZ

SAYGILIYIZ

Saygıyı esas alan, güvenilir bir kurumuz.

ÇÖZÜM ODAKLIYIZ

Doğru çözümleri sunmak

BAŞARI ODAKLIYIZ

Yaptığımız her işte başarıya ulaşmak geliştiririz.

İNSAN ODAKLIYIZ

İnsanların ihtiyaçlarını anlar, onlara doğru anlayışı ve güncel teknolojiyle sunarız.

STRATEJİMİZ VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ POLİTİKAMIZ

638 ÇALIŞAN SAYISI

Stratejimiz

Ürün dengesini, kârlılığı gözeterek oluşturmak,
Kârlı kanallarda daha fazla büyüyüp tüm kanallarda verimliliği artırmak,
Operasyonel mükemmelliği sağlamak için hasar operasyonlarında verimliliği ve etkinliği artırmak,
İnsan kaynakları uygulamalarını daha ileriye taşıyarak kurumsal performans yönetim sistemini geliştirmek,
Bilgi teknolojileri altyapısını iyileştirip bilgi teknolojilerinde dönüşümü tamamlamak,
Hizmette mükemmelliğe ulaşmak için şirket içi inovasyon kültürünün gelişmesine destek vermek,
Satış kanalları ve müşterileri daha iyi anlayarak satış kanalı ve müşteri bağlılığını güçlendirip yüksek hizmet kalitesiyle sektörde farklılaşmak.

Müşteri İlişkileri Politikamız

Şeffaflık
Erişilebilirlik
Cevap Verilebilirlik
Objektiflik
Ücret
Gizlilik
Müşteri Odaklılık
Hesap Verilebilirlik
Sürekli İyileştirme • Hızlı ve Etkin Çözüm
Profesyonellik

SUNUŞ

1965 İLK ACENTE

1960'TA BAŞLAYAN SERÜVENİMİZ...

ÇAĞIN ÖNÜNDE İLERLEYEN ADIMLARIYLA HAYATI DAHA GÜVENLİ KILAN ŞİRKET

1960'lar İlk poliçe

Aksigorta ilk poliçesini 1961 yılında hazırlamıştır.

İlk acente

Aksigorta'nın ilk acentesi Lami Teymen tarafından Adana'da açılmıştır.

1980'ler Banka sigortacılığı başladı

Aksigorta, banka sigortacılığı kavramını 1980'lerin başında sigortacılık literatürüne kazandırmıştır. Banka sigortacılığı alanında 1983'te ilk online poliçe tanzimini gerçekleştirmiştir. Kısa zamanda Şirket'in tüm bölge müdürlükleri online çalışmaya başlamıştır. Şirket, 1989'da teknolojik altyapıyı kullanarak daha hızlı hizmet sunmaya başlamıştır.

1990'lar Aksigorta halka arz edildi

Aksigorta hisseleri 1994'te halka arz edilmiş ve Şirket'in hissedar tabanı genişlemeye başlamıştır. Karaköy'deki tarihi Minerva Han'da yer alan Aksigorta Genel Müdürlüğü, 1995'te İstanbul Fındıklı'daki binaya taşınmıştır.

Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi açıldı

1996'da Türkiye'de daha önce eşine rastlanmayan bir projeye imza atan Aksigorta, Türkiye'de geliştirilen teknolojik altyapı ile inşa edilmiş Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi'ni hizmete açmıştır. Proje, dünyada da adından söz ettirerek başarısını kanıtlamıştır.

1996'da ülke çapındaki bölge temsilciliklerini kademeli olarak yapılandıran Aksigorta, İK Projesi'ni uygulamaya başlamıştır. Performans yönetimi ile kariyer planlama sistemine geçiş tamamlanarak Şirket'in omurgası daha köklü ve daha sağlam hale getirilmiştir. Müşterilere daha hızlı ve etkin hizmet sunmak hedefiyle Aksigorta'nın ilk internet sitesi yayına açılmıştır.

İlk online poliçe

Aksigorta, 1998'de tamamladığı Bankasürans Projesi ile Akbank'ın yurt çapında yaygın şube ağı ile ortak çalışmaya başlamıştır. Türkiye'deki ilk online poliçeyi düzenleyen Aksigorta, 150'ye yakın acente ile online bağlantıya geçmiş, hizmet döngüsü kapsamında ulaştığı hız ve etkinlik ile müşteri memnuniyetini pekiştirmiştir.

Kalite sistemlerine de önem veren Şirket, ISO 9001:1994 standardına uygun kalite güvence sistemini kurmuş, ardından BS EN 9001:1994 Kalite Standardı Belgesi almıştır.

2000'ler

Sağlık branşında yetki belgesi

Hizmet çeşitliliğini artırmayı hedefleyen Aksigorta, 2002'de iş alanını genişleterek sağlık branşında da poliçe düzenlemeye başlamıştır.

Aksigorta Hizmet Merkezi açıldı

Müşterileri için daha verimli olabilmek ve acenteleri ile daha aktif şekilde irtibat kurabilmeyi amaçlayan Aksigorta, 2002'de hasar dosya ihbarından diğer bütün sigortacılık işlemlerine kadar birçok konuda 7 gün 24 saat hizmet sunacak olan Aksigorta Hizmet Merkezi'ni açmıştır.

Yeniden yapılanma

Aksigorta, gelişen ve genişleyen portföyü ile müşterilerine daha iyi hizmet sunmak amacıyla 2004'te yeniden yapılandırılmıştır. İstanbul bölge yapılanması; İstanbul 1, İstanbul 2, İstanbul 3 ve Kurumsal Bölge Müdürlükleri olmak üzere dört bölge müdürlüğü altında toplanmıştır. Operasyon ve satış işlemleri, bu müdürlüklere dâhil edilmiştir.

Bölgesel yönetime geçiş süreci

Piyasa ve talep koşullarına uygun olarak sürekli yenilenen Aksigorta'nın, iş ve karar süreçleri 2006'da revize edilmiş; Şirket'in yönetim biçimi, merkezi sistemden bölgesel yönetime dönüştürülmüştür. Bu kapsamda, müşteri ve acentelerinin ilk iletişim noktası olan Aksigorta Bölge Müdürlükleri'nin etkinliği ve gücü artırılmış, daha yaygın bir bölge teşkilatı oluşturulmuştur.

İLK İNTERNET SITESI 1996

İLK BANKA SIGORTACILIĞI

1980

İLK ONLINE POLIÇE 1998

AKSIGORTA "EN GÜVENILIR SIGORTA ŞIRKETI" SEÇILDI

2012 AGEAS ILE GÜÇ BIRLIĞINE GIDILDI

AKSIGORTA YENI OFISINE TAŞINDI 2014

2009 AkEmeklilik ile Aviva Hayat ve Emeklilik birleşti Aksigorta'nın iştiraklerinden olan AkEmeklilik A.Ş., Aviva Hayat ve Emeklilik A.Ş. ile 2007'de birleşmiştir. Birleşme sonrası Şirket, AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş. unvanı ile hizmet sunmaya devam etmiştir.

Yeni kanunlara uyum çalışmaları

Aksigorta, 2008'de Türkiye'de yürürlüğe giren yeni sigortacılık kanunu ve yönetmeliklerini göz önünde bulundurarak uyum çalışmalarını hızla tamamlamıştır. Başarılı çalışmalarıyla dikkat çeken Şirket, KalDer'in Türkiye Müşteri Memnuniyet Endeksi'nde lider şirket olmuştur. Aynı yıl Tüketici Dergisi tarafından dördüncü kez "Kalitesine En Çok Güvenilen Sigorta Şirketi" seçilmiştir.

En güvenilir sigorta şirketi

Başarılarını çeşitli ödül ve takdirlerle tescilleyen Aksigorta, 2009'da AC Nielsen'in yaptığı araştırmada tüketiciler tarafından "En Güvenilir Sigorta Şirketi" seçilmiştir.

Sermaye optimizasyonunu sağlamak ve sigortacılık değerini daha da pekiştirmek amacıyla 2010'da spin-off (bölünme) sürecine giren Aksigorta, iştirak portföyünü Sabancı Holding'e devretmiştir. Türk Ticaret Kanunu'ndaki değişiklik sonucunda Aksigorta iştiraklerinin Sabancı Holding'e devir işlemleri başlamış, süreç 4 Ocak 2010 tarihli Olağanüstü Genel Kurul toplantısını takiben 14 Ocak 2010 tarihinde tamamlanmıştır.

50. Yıl

Aksigorta, 50 yaşını Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ve yöneticilerinin ev sahipliğinde, iş ve cemiyet hayatının önde gelen isimlerini konuk ettiği bir organizasyonla kutlamıştır. Aynı gecede, Aksigorta'nın "Risk ve Güven" temalı sanat projesine eserleriyle katılan sanatçılara ödülleri takdim edilirken Aksigorta'nın Akut ile başlattığı ve Türkiye'nin dört bir köşesinde 5 yılda 5 milyon kişinin deprem, sel ve yangınlara karşı bilinçlendirileceği "Hayata Devam Türkiye" projesinin de tanıtımı yapılmıştır.

Ageas ile güç birliği

Aksigorta'nın %62 hissesine sahip olan Sabancı Holding, hisselerinin %31'ini Temmuz 2011'de 220 milyon ABD doları karşılığında Belçika merkezli uluslararası sigorta şirketi Ageas'a devretmiştir. Şirket, yeni hissedar yapısıyla sahip olduğu yetkinliklerine global bir boyut ekleyerek gücünü pekiştirmiştir.

180 yılı aşkın geçmişe sahip uluslararası bir sigorta şirketi olan Ageas, faaliyetlerini dünyanın en büyük küresel sigorta pazarını oluşturan Avrupa ve Asya üzerinde yoğunlaştırmış ve bunları; Belçika, İngiltere, Kıta Avrupası ve Asya olmak üzere dört segment altında gruplamıştır.

Güçlü finans kuruluşları ve ana dağıtıcılarla ortaklık kurma konusunda dünyadaki farklı pazarlarda deneyime sahip olan Ageas; Belçika, İngiltere, Lüksemburg, İtalya, Portekiz, Çin, Malezya, Hindistan ve Tayland'da başarılı ortaklıklar yürütmektedir. Şirket'in Fransa, Almanya, Hong Kong ve İngiltere'de de iştirakleri bulunmaktadır. Belçika'da bireysel hayat ve işçi sigortalarında pazar lideri olmasının yanı sıra AG Insurance ile hayat dışı alanda da önemli bir oyuncudur. İngiltere'de kasko alanında ikinci büyük oyuncu olan Ageas, 50'den fazla pazarda güçlü bir varlık göstermektedir. 13 binden fazla çalışanı bulunan Şirket'in yıllık geliri yaklaşık 23 milyar avrodur.

Yeni Bölge Yapılanması

Aksigorta, acenteler satış ekiplerinin operasyonel sorumluluk ve yüklerini azaltmak, satışa daha fazla odaklanmalarına destek olmak amacıyla bölge yapılanmasında değişiklik gerçekleştirmiştir. Yeni yapılanma ve organizasyon ile mevcut durumda 9 bölge müdürlüğü ve 2 Temsilcilik olan sayısını, Denizli ve Trabzon Temsilciliklerinin bölge müdürlüğüne dönüştürülmesi ve Kocaeli, Çorlu, Gaziantep, Kayseri ve Eskişehir'de açılan Bölge Müdürlüklerinin eklenmesi ile 16'ya çıkarmıştır.

Aksigorta Yeni Ofisinde

Aksigorta, genişleyen kadrosu ve geliştirilen teknolojik altyapısı doğrultusunda taşınma kararı alarak, 1995 yılından bu yana faaliyet gösterdiği İstanbul Fındıklı'daki Genel Müdürlük binasına veda etmiştir. Aksigorta, 20 Ekim 2014 tarihi itibarıyla hizmetlerini, Ümraniye Tepeüstü'nde bulunan Buyaka Ofis Kuleleri'ndeki yeni yerinde sürdürmektedir.

55. Yıl

2015 yılında sektörde 55'inci yılını dolduran Aksigorta bugün, dakikada 5 müşterisini 7 poliçeyle güvence altına almaktadır. Geride kalan 55 yıl boyunca meydana gelen 9 milyon adet hasar karşılığında 14 milyar TL ödeme gerçekleştiren Aksigorta'nın güvencesi altında olan yaklaşık 2,8 milyon müşterinin ortalama 1,3 poliçesi bulunmaktadır. Aksigorta, 55 yıldır kaydettiği başarıda emeği bulunan çalışanları ve yöneticileriyle Genel Müdürlük binasında bir kokteyl düzenleyerek 55'inci yaşını kutlamıştır.

AKSIGORTA 55. YAŞINI KUTLADI. 2015

20

Tüm süreçlerini müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşımla yöneten Aksigorta, "Müşteri Deneyim Endeksi"ne göre 2015 yılında da sektör liderliğini sürdürmüştür.

ÖDÜLLERLE TAÇLANAN BAŞARILAR

YOLUNDA EMİN ADIMLARLA İLERLEYEN AKSİGORTA'YA 2015 YILINDA DA ÖDÜL YAĞDI

2012'de Türkiye Halkla İlişkiler Derneği tarafından verilen Altın Pusula Ödülleri'nde Kurumsal Sorumluluk-Eğitim kategorisinde "En İyi Proje" ödülünü aldıktan sonra, 2013'te sektörün en prestijli ödüllerinden olan European SABRE Ödülü'ne ve Stevie 2013 Uluslararası İş Ödülleri'nde Bronz Ödül'e layık görülen Hayata Devam Türkiye Projesi 2014 yılında ise Uluslararası KSS Mükemmellik Ödülleri'nde (International CSR Excellence Awards) Uluslararası-Genel kategorisinde Altın ödül kazanmıştır.

Hayata Devam Türkiye Projesi kapsamında gerçekleştirilen "Afet Bilinci Araştırması" da TÜAD'ın düzenlediği 2014 yılı Baykuş Ödülleri'nde Sosyal Baykuş kategorisinde Gümüş Ödül'e layık görülmüştür.

İnsan kaynakları uygulamalarıyla da sektörünün öncüsü olan Aksigorta, Great PlacetoWork® Enstitüsü'nün gerçekleştirdiği Türkiye'nin En İyi İşverenleri 2013 Yarışması'nda "Türkiye'nin En İyi 12 İşvereni"nden biri seçilmiştir. Aksigorta, PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2013'te "Yetenek Yönetimi Başarı Ödülü"nün de sahibi olmuştur. İşinde fark yaratan ve sürekli gelişen çalışanlar ve paydaşlar yetiştirme misyonuyla kurulan Aksigorta Akademi ile de 2014 yılında 7. PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri'nde "Eğitim ve Gelişim" kategorisinde birinci seçilerek Başarı Ödülü'nün sahibi olunmuştur.

Sabancı Topluluğu'nun şirket ve çalışanlarının başarılarını ödüllendirmek ve iyi uygulamaların karşılıklı paylaşılmasını teşvik etmek amacıyla düzenlenen Sabancı Altın Yaka Ödülleri'nin bu yıl altıncısı gerçekleştirilmiştir. Aksigorta,

Sabancı Altın Yaka Ödülleri'nde topluluk/şirket içinden bir ekibin herhangi bir talimat-yönlendirme olmaksızın kendi inisiyatifi ile görev tanımı içinde veya dışında işbirliği yaparak karşı tarafın ya da birbirlerinin başarısına katkıda bulunması sonucu verilen ödül kategorisi olan Sinerji Kategorisinde birincilik ödülünün sahibi olmuştur. "Sinerji" kategorisinde yarışan Aksigorta'nın projesi Türkiye'de bir ilk olma özelliği taşımaktadır. Proje, Enerjisa müşteri hizmetleri merkezlerini ziyaret eden müşterilerin, orada bulunan Aksigorta satış stantlarında, zorunlu DASK poliçelerini kolayca yaptırabilmelerini sağlamaktadır. Bu işbirliği sayesinde Aksigorta ve Enerjisa, müşteri odaklı yaklaşımlarını müşterilerine yerinde hizmet deneyimi kazandırarak pekiştirmektedirler.

Tüm bu başarıların yanı sıra Aksigorta, farklı çalışmalarla da birbirinden değerli ödüllere layık görülmüştür:

Amerikan İletişim Profesyonelleri Kuruluşu (League of American Communications Professionals-LACP) tarafından düzenlenen ve dünyanın en seçkin faaliyet raporu yarışmalarından biri olarak kabul edilen LACP Vision Awards Yarışması'nda Aksigorta 2013 Yılı Faaliyet Raporu, bronz ödül kazanmıştır.

İsviçre merkezli Uluslararası Onaylama Derneği GmvH-ICERTIAS tarafından Türk tüketicilerin tecrübe, fikir ve pazardaki en yüksek kaliteyi sunan ürün ve hizmet sağlayıcı hakkındaki algılarını ölçmek için yapılan QUDAL-QUality meDAL araştırmasında Aksigorta, sektörünün en kaliteli markası olarak seçilmiştir.

2014 yılını "Müşteri Yılı" olarak ilan eden Aksigorta, A.L.F.A. Awards - Marketing Türkiye dergisinin Marketing Management Institute, Sikayetvar.com ve Method Research Company işbirliğiyle gerçekleştirdiği araştırmada sigorta sektöründe online şikâyet yönetimini en iyi yapan şirket seçilmiştir.

Tüm süreçlerini müşteri memnuniyeti odaklı yaklaşımla yöneten Aksigorta, sikayetvar.com'a gelen şikâyetlerin sektörel karşılaştırmalı analizinin yapıldığı bir endeks olan "Müşteri Deneyim Endeksi"ne göre 2015 yılında da sektör liderliğini sürdürmüştür. Müşteri memnuniyetini yükseltme hedeflerine finansal hedefleri kadar önem veren Aksigorta, 2014 yılından beri müşteri temas noktalarından 22'sinde memnuniyet ölçümlemesine yönelik bir endeks hazırlamaktadır. "Pozitif Müşteri Deneyimi Endeksi" olarak adlandırılan bu çalışma, temas noktalarında alınan hizmetin takip eden bir hafta içerisinde ölçümlenmesi ile belirlenmektedir.

HACI ÖMER SABANCI HOLDING A.Ş.

SAĞLAM ALTYAPISINI GÜÇLÜ ORTAKLARINDAN ALAN SİGORTA ŞİRKETİ

Kayıtlı Sermaye

2499 Sayılı Kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul eden ve Sermaye Piyasası Kanunu'nun 9 Mart 1995 tarih ve 301 sayılı izni ile bu sisteme geçen Aksigorta A.Ş.'nin, kayıtlı sermaye tavanı 500 milyon TL ve ödenmiş sermayesi 306 milyon TL'dir.

Sermaye Yapısı

Aksigorta A.Ş.'nin aşağıda belirtilen sermaye yapısında bu dönemde bir değişiklik olmamıştır. Şirket ana ortakları, 2012'de Borsa İstanbul (BİST)'te işlem gören Aksigorta A.Ş. hisselerinden eşit adetlerde satın alarak her bir ortaklık payını %33,11'den %36'ya çıkarmışlardır. Ortaklık yapısında nitelikli paya sahip gerçek kişi bulunmamaktadır.

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Şirket Üst Yönetimi'nin ortaklık payları bulunmamaktadır.

Pay Sahipleri	Pay Oranı (%)	Pay (TL)
H.Ö. Sabancı Holding	36	110.160.000
Ageas Insurance International N.V.	36	110.160.000
Diğer Gerçek ve Tüzel Kişiler	28	85.680.000

Yönetim Şekli

Sabancı Holding ve Ageas Insurance International N.V. Aksigorta A.Ş. üzerindeki yönetim kontrolü eşit olarak devam etmektedir.

Çıkarılmış sermayenin %10'undan fazlasına sahip olan ortaklar

Ortaklık sermayesinin %10'undan fazlasına sahip olan ortağın unvanı ve pay miktarı ile payının sermayedeki oranı aşağıdaki gibidir:

AGEAS INSURANCE INTERNATIONAL N.V

DIĞER GERÇEK VE TÜZEL KIŞILER

22 YÖNETİM'İN DEĞERLENDİRMESİ

Değerli Paydaşlarımız,

2015, küresel ekonomide Amerikan Merkez Bankası'nın (FED) faiz politikasıyla ilgili beklentiler ile Türkiye'de seçim gündeminin etkisini hissettirdiği bir yıl olmuştur. FED'in faiz artırımını uluslararası piyasaların hassasiyetlerini dikkate alarak kademeli olarak gerçekleştireceğini açıklaması gelişmekte olan piyasalara yönelik risk algısını önemli ölçüde azaltmıştır. Bununla birlikte, istihdam ve büyüme verileri açısından pozitif yönde ayrışan ABD dışında, küresel ekonomi talep yetersizliği sorunu ile karşı karşıya kalmıştır.

Türkiye, mali disiplini korudu

Türkiye ise, 7 Haziran ve 1 Kasım seçimlerinin yarattığı politik gündemin belirleyici olduğu bir dönem yaşamıştır. Seçim gündemine rağmen, makro-ekonomik istikrarın ve kamu maliyesi disiplininin korunması ise tüm piyasa aktörleri tarafından olumlu karşılanmıştır. 2015 faaliyet dönemi boyunca Orta Doğu'da yaşanan siyasal çalkantıların önümüzdeki dönemde de başta dış ticaret olmak üzere Türkiye ekonomisini olumsuz yönde etkileyeceği öngörülmektedir. Küresel ekonomide devam eden tüm siyasal ve ekonomik kırılganlıklara rağmen 2015 yılında %3 oranında büyüme performansıyla sağlam finansal temellerini ortaya koyan Türkiye ekonomisinin önümüzdeki dönemde de büyüme performansını sürdürülebilir kılması beklenmektedir.

Sigorta sektöründen %15'lik büyüme

Dünyanın en büyük 18'inci ekonomisi konumunda olan Türkiye, %80'lere varan kentleşme oranıyla sigorta sektörü açısından önemli bir potansiyel sunmaktadır. Küresel sigorta sektöründeki durgunluğa rağmen Türk sigorta sektörü, 2015 faaliyet döneminde %15 oranında büyümeyi başarmıştır. Bu önemli büyüme ivmesinde özellikle, toplam araç satışındaki artış kaynaklı trafik sigorta ve kasko prim üretimleri etkili olmuştur. Bununla birlikte, iş hacmindeki artış, kârlılık düzeylerine yansımamış ve mevcut ürün fiyatlandırmasında önemli bir artış olmazken, kur artışına bağlı maliyet enflasyonu sektör aktörleri açısından karlılık açısından önemli bir baskı unsuru oluşturmuştur. Bunun yanı sıra; IBNR Genelgesi, Yeni Trafik Sigortası Genel Şartları, Trafik Sigortası Taban Fiyat Uygulaması gibi yeni sektörel düzenlemeler de sektör oyuncuları açısından yeni maliyet unsurları yaratmıştır. Bu gelişmeler karşısında, sektör oyuncuları ürün portföylerini daha kârlı ürünlerle çeşitlendirme yolunda adımlar atmıştır. Bu kapsamda; Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası, Bina Tamamlama Sigortası, Kefalet Sigortası gibi yeni sigorta ürünleri ve uygulamaları hayata geçirilmiştir. Sigortacılık sektöründeki büyümeye paralel olarak, sektöre yeni oyuncu girişleri devam etmiş, yeni kurulan kooperatif şirketler sektörün yeni oyuncuları olarak pazarda yerini almıştır.

Aksigorta'nın özgün yol haritası

Türkiye sigorta sektörünün en önemli oyuncuları arasında yer alan Aksigorta, 2015 faaliyet döneminde sektörel risk ve fırsatları en iyi şekilde değerlendirerek özgün bir yol haritası belirlemiştir. Aksigorta dengeli ürün ve kanal stratejisini sürdürerek 2015 yılında 1.622 TL'lik prim üretimi gerçekleştirmiştir.

Yenilikçi ürünler ve kurumsal işbirlikleri

Yıl içerisinde trafik ve sağlık gibi rekabetin yoğun yaşandığı iş kollarındaki kâr marjlarında yaşanan düşüş karşısında Şirketimiz; Maden Çalışanları Ferdi Kaza Sigortası, "Pati" Evcil Hayvan Sigortası, Pratik Kasko gibi yenilikçi ürünleri piyasa sunmuştur. Bunun yanı sıra; network optimizasyonu, suiistimal önleme çalışmaları, bireysel hasar danışmanlığı hizmetlerinde önemli süreç iyileştirmeleri gerçekleştirilmiştir.

İş geliştirme faaliyetlerimiz kapsamında odaklandığımız bir diğer alan ise kurumsal işbirlikleri olmuştur. Türkiye'nin önde gelen internet servis sağlayıcısı TTNET ve mobil operatör Avea ile gerçekleştirdiğimiz işbirliği neticesinde 600 bin adet yeni poliçe satış hedefi belirlenmiştir. Bu işbirliği kapsamında, Türk Telekom'dan "İş Avantaj", "Esnafa Özel" veya "Profesyonele Özel" tarifelerini kullanan aboneler "İş Yeri Paket" veya "Konut Sigortamız", TTNET sahibi olan kurumsal abonelerin riskleri ise "İş Yeri Paket Sigortamız" ile teminat altına alınmıştır. Bunun yanı sıra, 12 ay taahhüt veren Avea bireysel faturalı esnaf aboneleri "İş Yeri Paket" veya "Konut Sigortası" ile güvence altına alınmıştır.

Özel sağlık sigortacılığında bir "ilk"

Şirketimiz 2016'da sağlık branşında büyüme hedefi doğrultusunda Acıbadem Sigorta ile yeni bir işbirliği modeline imza atmıştır. Gelişmiş sigorta pazarlarında uygulanan, ancak Türkiye'de bir "ilk" olma özelliği taşıyan yeni iş modeli sayesinde Aksigorta'nın satış gücü ve geniş dağıtım kanallarının avantajı ile Acıbadem Sigorta'nın sağlık sigortalarındaki uzmanlığı ve gelişmiş altyapısının yarattığı sinerji sayesinde özel sağlık branşında müşteriler lehine önemli bir rekabet ortamı yaratılması hedeflenmiştir. Acıbadem Sigorta ile gerçekleştirilen yeni işbirliği modeli ile özel sağlık sigortası sektöründeki gücümüzün pekişmesi beklenmektedir.

Müşteri memnuniyetini ölçümlüyoruz…

2014 faaliyet dönemini "müşteri yılı" olarak ilan eden Aksigorta, 2015 faaliyet döneminde de "koşulsuz müşteri memnuniyeti" ilkesi doğrultusunda önemli çalışmalar yürütmüştür. Profesyonel bir araştırma şirketinin danışmanlığında 22 müşteri temas noktasında müşteri deneyimini ölçümlemeye alan Şirketimiz, "Pozitif Müşteri Deneyimi Endeksi"ni oluşturmuştur. 2015 faaliyet dönemi ikinci çeyrek sonuçlarına göre; kasko, konut ve sağlık sigortası bulunan Aksigorta müşterilerinin memnuniyet skorları %81'in üzerinde ölçümlenmiş ve gerekli alanlarda iyileştirme çalışmaları başlatılmıştır.

Aksigorta, önümüzdeki dönemde de güçlü pazar konumunu sürdürülebilir kılacak adımlar atmayı hedeflemektedir. Bu kapsamda, bir taraftan yeni ürün geliştirme çalışmalarına devam etmeyi, diğer taraftan müşterilerimizin pozitif deneyimlerini artırmayı hedefliyoruz. Bu hedefimiz doğrultusunda, en büyük destekçimizin çalışanlarımız olacağına inanıyoruz.

2015 faaliyet dönemi süresince, faaliyetlerimize güç katan başta ana hissedarlarımız Sabancı Holding ve Ageas olmak üzere tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimizi sunuyoruz. Önümüzdeki faaliyet döneminde hep birlikte daha nice başarılara imza atmak dileğiyle…

Saygılarımızla,

Haluk Dinçer

Yönetim Kurulu Başkanı

Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür

SUNUŞ

DÜNYA EKONOMISI 2015 YILINI %3,1 BÜYÜMEYLE KAPATMIŞTIR. %3,1

2015 YILINDA EKONOMİ VE SEKTÖR

TÜRKİYE SİGORTA SEKTÖRÜNE OLAN GÜVEN GİDEREK ARTIYOR

Avrupa Merkez Bankası 2015 yılında iç talebi canlandırmak, büyümeyi artırmak ve enflasyonu hedef düzeye çekmek için tahvil alım programı başlatmıştır.

DÜNYA EKONOMİSİ

2015 yılı dünya büyümesinin potansiyelinin altında kalarak %3,1 ile yavaşladığı bir dönem olmuştur. Gelişmiş ülkelerde sadece ABD ekonomisi düzelirken, Avro Bölgesi ve Japonya'da büyüme zayıf seyretmeye devam etmiştir. Bu durum ihracat talebini de düşürmüştür. Zayıf seyreden büyüme ile gerileyen emtia/enerji fiyatları emtia üreticisi ülkeleri olumsuz etkilemiştir. Gelişmekte olan ülkelerde ise Çin başta olmak üzere büyümenin yavaşladığı bir dönem olmuştur. Dünyanın ikinci büyük ekonomisi konumundaki Çin'de büyüme %7'li seviyelerin altına gerilemiştir. Çin Merkez Bankası ekonomiyi desteklemek amacıyla bir yıl vadeli borç alma ve borç verme faiz oranlarını 25'er, bankalara uygulanan zorunlu karşılık oranlarını da 50 baz puan indirmiştir. Zayıf veri açıklamaları ile birlikte Japonya'da ise ekonominin daha fazla desteğe ihtiyaç duyduğu yönündeki yorumlar son dönemde artmıştır. Diğer taraftan, politika yapıcıların yeni teşvik sinyali verme konusunda ihtiyatlı bir tavır sergiledikleri izlenmektedir.

ABD ekonomisi düzelmekte olduğu için Amerikan Merkez Bankası'nın faiz artırması beklenmektedir. Ancak bu durumun sürekli bir faiz artırım süreci olmayacağı, daha sonrasında faiz artırımının yavaşlayacağı

düşünülmektedir. Yine de Amerikan Merkez Bankası'nın faiz artıracak olması gelişmekte olan ülkelere sermaye akışını yavaşlatmıştır.

Diğer taraftan AB'de büyüme bir miktar toparlansa da %1,5 ile zayıf seyretmeye devam etmiş ve enflasyon da dönemi düşük seviyelerde kapatmıştır. Büyüme %1,5 ile %0,9 olan bir önceki yıla göre toparlanma göstermiştir. Bölgenin en büyük ekonomisi Almanya ve İspanya pozitif ayrışan ekonomiler olurken, ikinci büyük ekonomi Fransa'da ise büyüme daha ılımlı seyretmiştir.

Avrupa Merkez Bankası bu yıl iç talebi canlandırmak, büyümeyi artırmak ve enflasyonu hedef düzeye çekmek için tahvil alım programı başlatmıştır. Buna karşın yıllık enflasyon negatif seviyede seyretmeye devam etmiştir. Ekonomide istenilen iyileşmenin görülmemesi nedeniyle Avrupa Merkez Bankası parasal genişleme programını, sonlanması öngörülen 2016 yılının Eylül ayından önce uzatabileceğinin sinyalini vermiştir. AB'nin önümüzdeki dönemde Japonya tarzı uzun süreli deflasyon/resesyon sarmalına yakalanabileceğinden endişe edilmektedir. Özellikle Türkiye'nin yakın ekonomik ilişkiler yürüttüğü AB ekonomisindeki toparlanmanın gecikmesi Türkiye'nin ihracatını da olumsuz etkilemektedir.

CARI AÇIK 2015 YILSONU ITIBARIYLA %20 ORANINDA AZALARAK 35 MILYAR ABD DOLARI SEVIYESINE GERILEMIŞTIR. MİLYAR ABD DOLARI 35

Dünyanın yükselen ekonomileri arasında gösterilen Türkiye 2015 yılsonu itibarıyla %3 oranında büyüme sağlamıştır.

TÜRKİYE EKONOMİSİ

Dünyanın yükselen ekonomileri arasında gösterilen Türkiye 2015 yılsonu itibarıyla %3 oranında büyüme sağlamıştır. Türkiye enerji ithalatçısı bir ülke olarak bu global ortamdan faydalanabilecek durumdadır. 2015 yılında potansiyelinin altında olsa da diğer gelişmekte olan ülkelere göre daha hızlı büyümüştür. Düşen enerji fiyatları ve yavaş büyüme ülkenin en önemli dengesizliği olan cari açığın hızla gerilemesini sağlamaktadır. Cari açık 2015 yılsonu itibarıyla en önemli ithalat girdilerinden olan petrol ve doğalgaz fiyatlarında yaşanan düşüşün de etkisiyle %20 oranında azalarak 35 milyar ABD doları seviyesine gerilemiştir. Türkiye'nin GSYİH'sini 2018 yılında 1,3 trilyon ABD doları seviyesine yükseltmek hedefiyle hayata geçirilen Ekonomik Dönüşüm Programı ile 2015 yılında cari açığın azaltılmasının yanı sıra Türk ekonomisinin uluslararası rekabet gücünün artırılması doğrultusunda önemli adımlar atılmıştır.

Eylül ayında ihracat yıllık bazda %14,2 azalarak 11,7 milyar ABD doları olurken, bu dönemde ithalat %25,2 oranında düşüş kaydederek 15,4 milyar ABD doları düzeyine gerilemiştir. Böylece dış ticaret açığı Eylül ayında yıllık bazda %46,6 oranında azalmıştır. En büyük ihracat pazarımız olan Avro Alanı ülkelerine yönelik ihracat da 2015 yılı genelinde özellikle EUR/USD paritesindeki gerilemeye paralel olarak azalmaktadır. Nitekim Ocak-Eylül döneminde bu ülkelere yapılan toplam ihracat ABD

doları bazında yıllık olarak %12,4 oranında daralmıştır. Ancak, söz konusu ülkelere yönelik ihracat Avro bazında yıllık olarak Eylül ayında %4,3, Ocak-Eylül döneminde de %6,5 oranında artış kaydetmiştir.

İki önemli seçim atlatmış olmasına rağmen bütçe disiplininin sürdürülmesi de Türkiye'nin önemli bir avantajı olmuştur. Kamu maliyesinin sağlam duruşunu seçim döneminde de sürdürmesi, yatırım yapılabilir seviyedeki kredi notunun devam ediyor olmasının en önemli sebeplerinden biridir. Enflasyon bu seviyedeki devalüasyona rağmen makul düzeyde ama hedefin de üzerinde olduğu için merkez bankası sıkı duruşunu korumaktadır. Bundan sonra da Fed'e uyumlu bir para politikası sürdürmesi beklenmektedir. Faizleri biraz artırabilir ama ekonomideki aşağı yönlü büyüme baskısına karşı makro ihtiyati önlemleri de biraz gevşetmesi beklenmektedir.

Genel seçimlerin sonuçlanmasıyla uzun süre devam eden politik belirsizlik ise sona ermiştir. 2015 yılında Türkiye'ye yönelik olan algının kötüleşmesinin en temel sebebi olan politik belirsizlik azaldığı için Türkiye gelişmekte olan ülkeler içinde yabancı sermayeye daha çekici bir konuma ulaşmıştır. Seçim döneminin geride bırakılmış olmasıyla, 10. Kalkınma Planı'nda da bahsedilen yapısal reformların uygulanması için gerekli olan adımların atılması mümkün olacaktır. Reform uygulamalarına yeniden hız verilmesi ve Türkiye ekonomisinin arzu edilen ivmeyi yakalaması gerekmektedir.

26 2015 YILINDA EKONOMİ VE SEKTÖR

2015 YILINDA SIGORTA SEKTÖRÜ REEL OLARAK %5,7 BÜYÜME GERÇEKLEŞTIRMIŞTIR. %5,7

2015 yılı içerisinde sektörde yaşanan önemli gelişmelerden biri de Haziran ayı itibarıyla yürürlüğe giren Trafik Sigortası Genel Şartları olmuştur.

SİGORTA SEKTÖRÜ

2015 yılında sigorta sektörü reel olarak %9,7 büyürken; yılın üçüncü çeyreğinde teknik kâr 385 milyon TL, bilanço kârı ise 605 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Hayat dışı branşlarda 66 milyon TL, emeklilikte 26 milyon TL teknik zarar gerçekleşmesine rağmen, toplam teknik kâr, hayat branşındaki 478 milyon TL'lik kâr sayesinde olumlu sonuçlanmıştır. Sektördeki prim üretimi Aralık 2011'de 17,2 milyar TL iken Aralık 2015 itibarıyla 31 milyar TL'ye ulaşmış; 5 yılda %81'lik bir artış gerçekleşmiştir. 2015 yılı boyunca oto dışı branşlarda 3,6 milyar TL, hayat sigortalarında 1,1 milyar TL tazminat ve hasar ödemesi yapılmıştır.

Sektördeki yabancı sermaye oranının %70'e ulaşması ise Türkiye sigortacılığına duyulan güveni göstermesi açısından son derece önemlidir. Dünyada son dönemde gerçekleşen büyük afet ve felaketlerden Katrina Kasırgası, 11 Eylül saldırıları ve 2011 Japonya depreminde sigorta sektörü toplam hasarın %23'ünü karşılamıştır. Türkiye'de ise özel sigortalarca ödenen hasarlar, Van ve Kocaeli depremlerinde oluşan hasarın %15'ini kapsamaktadır. Son 5 yılda devlet destekli tarım sigortaları kapsamında 1,6 milyar TL, zorunlu deprem sigortası kapsamında 141 milyon TL ve sağlık sigortası kapsamında 8,1 milyar TL ödenmiştir.

Hazine Müsteşarlığı'nın 17 Mart 2015 tarihinde IBNR hesabında bulunan tutarın bir önceki üç aylık dönemdeki tutardan fazla olması durumunda 2015 yılından başlamak üzere önümüzdeki 3 yıla yönelik bir düzenlemeye gitmesi sonrası sektörün ilk çeyrek teknik sonuçları önemli ölçüde etkilenmiştir. IBNR düzenlemesi sonucunda birçok şirket için ilave karşılık ayırma ve sermaye artışına gitme gerekliliğinin oluşması beklenmektedir. Sektörün ne kadar ilave karşılık ayıracağı ile ilgili net bir öngörüde bulunmak zor olsa da yapılan tahminlere göre, sektörün trafik branşındaki ilave karşılık ihtiyacının yaklaşık 3,5 milyar TL seviyesinde olacağı düşünülmektedir. 2014 sonu itibarıyla Türkiye Hayat Dışı Sigorta sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin özkaynak toplamlarının 8,1 milyar TL olduğu göz önünde bulundurulduğunda, eğer söz konusu tahmin gerçekleşirse, sektörün özkaynaklarının yarıya yakınının eriyeceği düşünülmektedir.

2015 yılı içerisinde sektörde yaşanan önemli gelişmelerden biri de Haziran ayı itibarıyla yürürlüğe giren Trafik Sigortası Genel Şartları olmuştur. Yeni genel şartlar bugüne kadar sigorta şirketleri, sigortalılar ve mağdurlar arasında sıkça yaşanan anlaşmazlıkların çözümüne ve süreçlerin kolaylaştırmasına yönelik getirdiği uygulama standartları ile teminat kapsamından, hasar ve tazminat süreçlerine kadar oldukça detay içeren bir genel şart olma özelliği taşımakta ve standart bir yöntem belirlemesi açısından sektörün beklentilerini karşılamaktadır. Hesap yönteminin standartlaştırılması

SIGORTA SEKTÖRÜ PRIM ÜRETIMI SON 4 YILDA %56'LIK BIR ARTIŞ GÖSTERMIŞTIR. %56

Eylül 2015 itibarıyla BES'e katılımcı sayısı 5,7 milyonu aşmıştır. Sistemdeki fon tutarı ise 43,6 milyar TL'ye ulaşmıştır.

ile mağdur yakınlarının aracısız olarak direkt sigorta şirketlerine başvurması, tazminatın tamamının aracılara komisyon ödenmeden hak sahiplerine ulaşmasını sağlayabilmektedir. Ayrıca yeni genel şartlar doğrultusunda hasar takip ve ödeme sistemlerinde de değişiklik ihtiyacının ortaya çıkması beklenmektedir.

Mevzuatta yaşanan değişikliklere bağlı olarak 2015 yılında trafik sigortalarında altı araç grubu için tavan fiyat uygulaması başlatılmıştır. Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi verilerine göre 2015 yılı Ocak – Ekim arası 10 aylık dönemde tanzim edilen 15.372.936 adet poliçenin %23,58'ini tavan prim uygulaması getirilen bu altı araç grubu oluşturmaktadır. 2015 yılı 9 aylık prim üretimi ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %20,2 artmıştır. Hayat dışı toplam sektör üretimi aynı dönemde %15,7 artarken trafik sigortalarının toplam pazar içindeki payı ise bir puanlık artışla %26,2 olmuştur.

2015'te öne çıkan gelişmeler

2015 itibarıyla trafikteki trafik sigortasına sahip araçların oranı %82,3'e yükselmiştir. Bu oran 15 milyon 692.557 adet araca tekabül etmektedir. Öte yandan trafikteki sadece 5.290.561 adet aracın kasko sigortası bulunmaktadır.
Bireysel Emeklilik Sistemi'ne (BES) 2013'te başlayan devlet katkısıyla birlikte daha fazla ilgi gösterilmiş; Eylül 2015 itibarıyla BES'e katılımcı sayısı 5,7 milyonu aşmıştır. Sistemdeki fon tutarı ise 43,6 milyar TL'ye ulaşmıştır.
2015 itibarıyla toplam fon tutarı 76 milyar TL'ye ulaşan sigorta ve emeklilik sektörü, 33,5 milyar TL kamu borçlanma araçlarında, 7 milyar TL sermaye piyasası araçlarında, 1,4 milyar TL ise özel sektör borçlanma araçlarında değerlendirilmiştir.
Sektörün aktif büyüklüğü 2014 yılı sonunda 79 milyar TL iken 2015 yılının ilk yarısında %10 artışla 87 milyar TL'ye ulaşmıştır. Öz sermaye/aktif büyüklük oranı ise Haziran sonu itibarıyla %13,5 olarak gerçekleşmiştir.
2016 yılında dijital kanallardan yapılacak sigorta satışlarının 25 milyon Avro olması beklenirken 2015 yılı sigorta sektörünün dijital dünyaya adaptasyonu ve yenilikçi ürünlerle dijital hizmet ağının geliştirilmesi açısından önemli bir yıl olmuştur.

28 2015 YILI FAALİYETLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

SEKTÖRÜN İZLEDİĞİ STRATEJİDEN FARKLI BİR YOL HARİTASI

2015 yılında da milyonlarca birey ve kurumun tercih ettiği Aksigorta, yenilikçi ürün ve hizmetleriyle müşterileri için değerli olan her şeyi risklere karşı güvence altına almaya devam etmiştir.

Aksigorta, 2015'te sektörün izlediği stratejiden farklı bir yol haritasında ilerlemiştir. Trafik ve Sağlık gibi iki önemli iş kolunda yeni kararlar almış; trafikte doğru fiyatlama yaparak, fiyat odaklı pazar payı alma çabasında olmamayı, sağlık sigortalarında ise mevcut pazarın koşullarını göz önüne alarak daha yaratıcı iş modellerini hayata geçirmeyi hedeflemiştir. Şirket, standart ürünlerde kâr marjının düşmesi nedeniyle yeni ve yaratıcı ürünler tarafındaki konumunu daha da zenginleştirmiştir. 2015'in öne çıkan ürün çalışması ise Maden Çalışanları Ferdi Kaza Sigortası'ndaki yoğun çalışmalar olmuş; bu alanda %60- 70 pazar payına ulaşılmıştır.

Aksigorta, 2015 yılının en yenilikçi ürünlerinden biri olarak "Pati" Evcil Hayvan Sigortasını müşterilerinin hizmetine sunmuştur. Pratik Kasko ürünüyle de müşterilerine, araçlarını kazadan yolda kalmaya, çalınmadan sele, anahtar çalınmasından yanlış yakıt dolumuna kadar birçok riske karşı güvence altına alma şansı sunmaktadır. Ayrıca Aksigorta, oturma izni almak için başvuran yabancı uyruklu kişiler tarafından da kullanılabilir hale getirmek için Özel Sağlık Sigortası ürününü de güncellemiştir.

Ayrıca 2015 yılında prim üretimi artmış, diğer taraftan ise kârlı branşların portföy içindeki payları büyümüştür. Türkiye Sigorta Birliği'nin (TSB) yılsonu verilerine göre Aksigorta'nın toplam prim üretimi 1,6 milyar TL'yi bulurken pazar payı %6,1 olarak gerçekleşmiştir. Trafik dışı branşlarda prim üretiminde sağlanan artış ise %3 olmuştur. Bu sonuçla Aksigorta, prim üretimi bazında sektörün en büyük beşinci şirketi olmuştur.

Aksigorta, ürün portföyünü daha kârlı bir dengeye oturtarak penetrasyonu düşük ve büyüme potansiyeli yüksek olan oto dışı branşların portföy içerisindeki payını %52 olarak gerçekleştirmiştir.

Kârlılığını yükseltmek üzere pek çok alanda çalışmalar yapan Aksigorta zarar riskinin yüksek olduğu branşlarda fiyat odaklı rekabet içinde yer almamaya özen göstermiştir.

PRİM ÜRETİMİ (MİLYON TL) NET KÂR (MİLYON TL

Kârlılığını yükseltmek üzere pek çok alanda çalışmalar yapan Aksigorta zarar riskinin yüksek olduğu branşlarda fiyat odaklı rekabet içinde yer almamaya özen göstermiştir. 2015 yılında da rekabet avantajına sahip olmadığı alanlarda işbirlikleriyle rekabet avantajı yaratmaya devam etmiştir. Bu bağlamda 2015 Aksigorta için önemli işbirlikleri açısından da verimli bir yıl olmuştur. Aksigorta, Türk Telekom'la yaptığı, grup şirketleri TTNET ve Avea'yı da içine alan anlaşma ile toplamda 600 bin adet poliçe satışı hedeflemektedir. İşbirliği çerçevesinde; Türk Telekom'dan "İş Avantaj", "Esnafa Özel" veya "Profesyonele Özel" tarifelerini kullanan aboneleri İş Yeri Paket veya Konut Sigortası, TTNET sahibi olan kurumsal abonelerin risklerini ise İş Yeri Paket Sigortası ile teminat altına alan Şirket, aynı anlaşma doğrultusunda 12 ay taahhüt veren Avea bireysel faturalı esnaf abonelerini de yine İş Yeri Paket veya Konut Sigortası ile güvence altına almaktadır.

Genel giderlerini kontrol altında tutmaya özen gösteren Şirket, çalışan kadrosunda kontrollü büyümeye dikkat ettiği, verimliliği artıracak, operasyon yükünü azaltacak teknolojik uygulamalara yatırım yaptığı bir yıl geçirmiştir. Suistimalleri azaltmak için ise geliştirilmiş yöntem ve yazılımlara yatırım yapmış; finansal gelirleri iyi yönetmek için yüksek getiri sağlayan yatırım araçlarını analiz etmiştir. Aksigorta, 2011 yılında Hasar Dönüşüm Projesi

kapsamında başladığı Suistimal Önleme Faaliyetlerini devam ettirmekte; 2015 yılında Suistimal Yönetimi Projesi'ni ve dünya sigortacılık sektöründe var olan en gelişmiş analiz ve inceleme tekniklerini hayata geçirmeyi planlamaktadır. Ayrıca Aksigorta, müşterilerinin hasar sürecinde aldıkları hizmetin kalitesini yükseltmek üzere anlaşmalı servis ve diğer destek hizmet sağlayıcılarını da kalite süzgecinden geçirmekte; düzenli olarak denetimlerini gerçekleştirmektedir. Tüm bunların yanı sıra Aksigorta, müşterilerinin yaşadığı hasar anlarında daha fazla yanlarında olmak, bu süreci en kısa sürede çözüme kavuşturmak, uğradıkları kayıpları hızla telafi etmek üzere Bireysel Hasar Danışmanlığı modelini de hayata geçirmiştir.

Yangın branşında sektör %14 büyürken, Aksigorta sektörle paralel bir büyüme gerçekleştirmiştir. Yine sektörün %19 büyüdüğü sorumluluk ve ferdi kaza sigortalarını içine alan diğer branşında da %23 gibi önemli bir büyüme oranı kaydetmiştir. Aksigorta, ürün portföyünü daha kârlı bir dengeye oturtarak penetrasyonu düşük ve büyüme potansiyeli yüksek olan oto dışı branşların portföy içerisindeki payını %52 olarak gerçekleştirmiştir.

AKSİGORTA'NIN 55. YILI DOLU DOLU GEÇTİ

Aksigorta 55. Yılını Kutladı

55 yıldır Türkiye'nin dört bir yanındaki bireysel ve kurumsal müşterilerine, 638 çalışanı, 16 bölge müdürlüğü, 2.000'i aşkın bağımsız acente, 900 Akbank şubesi, 69 broker ve 3.600 anlaşmalı kurum ile hizmet veren Aksigorta, yıldönümü kutlamaları çerçevesinde Genel Müdürlük binasında yönetici ve çalışanlarının katıldığı bir kokteyl düzenledi.

Aksigorta "Ekmek Arası Tiyatro Kulübü" 7. Oyunu ile Bir Kez Daha Sahnede

Aksigorta çalışanları tarafından 2008 yılında kurulan ve bugüne kadar altı oyun sergileyen "Ekmek Arası Tiyatro Kulübü", 2015'te Rus roman ve tiyatro yazarı Valentin Petroviç Kataev'in "Necati Bey'i Arıyorum" oyununu sergiledi. Bugüne kadar Aziz Nesin'in "Düdükçülerle Fırçacıların Savaşı", Shakespeare'in "Bir Yaz Gecesi Rüyası", Haldun Taner'in "Ay Işığında Şamata", Haldun Dormen'in Amphytrion ve Moliere'in Cimri adlı oyunlarını sergileyen Aksigorta "Ekmek Arası Tiyatro Kulübü", geçtiğimiz yıl da İngiliz Yazar Ray Cooney'in "Karmakarışık" adlı oyununu sergilemişti.

Aksigorta'dan Çalışanlarına "Anne-Baba" Eğitimi

Çeşitli platformlarda çalışanlarını ve paydaşlarını bir araya getirerek gelişimlerine destek olmayı hedefleyen Aksigorta Akademi, 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı kapsamında çalışanlarına özel bir eğitim düzenledi. Nobel Barış ödülü adayı Psikolog Dr. Thomas Gordon tarafından geliştirilen ve 43 ülkede 1 milyondan fazla ebeveyne verilen 'Etkili Anne-Baba Eğitimi'ne Aksigorta çalışanı anne ve babalar katıldı.

Pedagog Tansu Oskay, verdiği eğitimde, problemleri anlama ve yönetme, çocuklarının ve diğer kişilerin kendi şahsi problemlerini çözmesini sağlama, başkasının kabul edilemez davranışını değişimle sonuçlandırabilmek amacıyla yüzleştirme, değişime direncin üstesinden gelme gibi konularda anne ve babalar için altın değerinde ipuçları paylaştı.

Aksigorta Genç Yetenek Kampüsler Ageas Yolunda…

Bu yıl 3.'sü yapılan "Aksigorta Genç Yetenek Kampüs Programı", üniversite son sınıf öğrencilerine Aksigorta'nın çeşitli birimlerinde gerçek bir iş deneyimi yaşama fırsatı sunmaya devam etti. Genç yetenekler, 3 aylık proje dönemi boyunca "Müşteri Deneyimi Yönetimi" konusunda oluşturdukları fikirleri 27 Nisan 2015 günü Aksigorta üst yönetimine sunma fırsatı buldular. Sunulan fikirler arasında en iyi proje olarak seçilen 'What's & Done' projesinin sahipleri Ageas Belçika ofisinin ziyareti ile ödüllendirildi.

Tek "TUŞLA" Aksigorta

Aksigorta, müşterilerinin her kanaldan Aksigorta Hizmet Merkezi'ne kolay ve hızlı erişebilmeleri için çağrı merkezleri ve destek kanallarına ulaşmanın en kısa yolu olan "TUŞLA" uygulamasına dâhil oldu. Yeni nesil mobil destek platformu "TUŞLA" uygulamasını akıllı telefonlarına ücretsiz olarak indirebilen Aksigorta müşterileri, yenilenen Aksigorta Hizmet Merkezi Sesli Yanıt Sistemi'ne kolaylıkla ulaşabilmektedir. Sesli Yanıt Sistemi'ne ulaşmanın yanında dileyen kullanıcılar direkt olarak Aksigorta'nın Twitter hesabına da mesajlarını gönderebilmektedirler. Kullanıcılar gezindikleri menüler altında bulunan Yaz Gönder adımını kullanarak mesajlarını yazılı olarak da Aksigorta ile paylaşabilmektedirler. Bunun yanı sıra kullanıcılar, isterlerse Sizi Arayalım adımını kullanarak telefon numaralarını ve bilgilerini Aksigorta'ya gönderebilmekte ve uygun oldukları bir zamanda geri aranmalarını talep edebilmektedirler.

Benim Mutlu Ailem

1960 yılından bu yana 55 yıldır milyonlarca müşterisinin her alanda karşı karşıya kalacağı riskleri öngörerek bu risklere karşı güvence sunan Aksigorta, yaklaşık 2,5 milyon müşterisi ile oluşturduğu büyük, mutlu ailesini "Benim Mutlu Ailem" projesiyle sosyal medyaya da taşıdı. 25 Mayıs - 29 Haziran tarihleri arasında Aksigorta'nın sosyal medya hesapları üzerinden #BenimMutluAilem etiketi ile en mutlu fotoğraflarını yükleyen kullanıcılar, jürinin değerlendirmesi ile her hafta Sony Playstation, iPAD Mini ve Wifi GoPro Kamera ödüllerinden birinin sahibi oldu. Ayrıca her hafta sosyal medyada en çok beğeni toplayan fotoğrafın sahibi de Canon fotoğraf makinesi ile ödüllendirildi.

Aksigorta'dan Dünya Kadınlar Günü'ne Özel Yarışma

Aksigorta'nın 1-8 Mart tarihleri arasında geçerli olan sosyal medya yarışması ile her gün 100 kadın, tam kan sayımı ve idrar tahlili, sedimantasyon, açlık kan şekeri ve total kolesterol tetkikleri ve doktor değerlendirmesinden oluşan mini check-up paketi kazandı. 8 Mart Dünya Kadınlar Günü'nün önemini vurgulamayı amaçlayan yarışma Aksigorta'nın Facebook ve Twitter hesabı üzerinden yapıldı ve yarışmayı kazanan kadınlara Türkiye'nin 62 il ve 106 anlaşmalı kurumda geçerli mini check-up paketi hediye edildi.

32 2015 YILINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER

Aksigorta'nın TNS ile gerçekleştirdiği "Acente Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırması" Aksigorta'nın acenteleri ile bağının giderek güçlendiğini ortaya koydu.

2015'in En Büyük Acente Kampanyası

Aksigorta, 55. kuruluş yıldönümü şerefine 2015'in en büyük acente kampanyasını gerçekleştirdi. Haziran - Aralık ayları arasında gerçekleştirilen ve kasko, konut, işyeri ve kurumsal yangın ürünlerini kapsayan kampanyada hedefleri tutturan tüm acenteler ödül kazandılar.

Üç farklı büyüme ve prim üretim hedefi olan kampanya dönemi boyunca yaptıkları satışlarla hedefleri yakalayan acenteler, dünyanın en cazip ülkelerine seyahat etme fırsatı kazandılar. En yüksek büyüme ve prim üretim oranı hedefini tutturan acentelerin Amerika seyahati, ikinci derecede hedef oranlarını yakalayan acentelerin Bangkok ve Phuket seyahati kazandıkları kampanyada üçüncü derecede hedefleri gerçekleştiren acenteler ise İtalya seyahati ile ödüllendirildiler.

Aksigorta'nın Acenteleri ile Bağı Daha Da Güçleniyor

Aksigorta'nın TNS ile gerçekleştirdiği "Acente Memnuniyeti ve Bağlılığı Araştırması" Aksigorta'nın acenteleri ile bağının giderek güçlendiğini ortaya koydu. Araştırmaya göre, acenteler özellikle Aksigorta'nın bölge müdürlüklerinden aldıkları hizmetlerden son derece memnun. Gerektiğinde bölge müdürleri ve müşteri temsilcilerine kolay ulaşma, talep ettikleri bilgi, soru ve şikâyetlerine zamanında dönüş yapılması, kampanya süreçlerinde bilgilendirme gibi konularda Aksigorta'ya tam puan veren acenteler, bölge müdürlüğündeki satış temsilcilerini teknik konular, ürünler, hasar ve tahsilat konularında bilgili ve sorun çözme becerisine sahip bulduklarını belirttiler.

Aksigorta Acentelerinden Türk Eğitim Vakfına Bağış

Aksigorta'nın, acentelerinin satış gücünü artırmak ve gelişimlerine destek olmak amacıyla kurduğu Aksigorta Satış Akademisi'nin Bilgi Üniversitesi işbirliğiyle gerçekleştirdiği "21. Yüzyıl Acente Yönetimi Sertifika Programı", ikinci grup eğitimlerine başladı. İlk eğitim programında 17 mezun veren programın ikinci grup eğitimine 26 acente katıldı. Acente İşletmeciliği, Yönetim Becerileri, İnsan Kaynakları, Finansal Planlama, Acente Mevzuatı gibi bir işletme için büyük önem taşıyan 5 farklı modülden oluşan ve toplam 60 saatlik programa katılan acenteler, Bilgi Üniversitesi'nden aldıkları sertifika ile mezun oldular.

Kayıt için gençlerin eğitimlerine destek olmak üzere Türk Eğitim Vakfı'na bağışta bulunma şartı aranan "21. Yüzyıl Acente Sertifika Programı"na katılan İstanbul'un başarılı acenteleri, kariyerleri için zengin içerikli bir eğitim programına dâhil olurken, önemli bir sosyal sorumluluk projesinin de parçası oldular.

Aksigorta İş Ortaklarıyla Buluştu

Aksigorta, Türkiye çapındaki 150 broker ve kurumsal acente çalışanlarıyla Sabancı Center'da bir araya geldi. Sabancı Holding Perakende ve Sigorta Grup Başkanı ve Aksigorta Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Dinçer, Aksigorta Genel Müdürü Uğur Gülen ve Genel Müdür Yardımcısı Fahri Altıngöz'ün katıldığı toplantıda, dünyada ve Türkiye'deki ekonomik, siyasal gelişmeler ve sektöre etkilerinin yanı sıra Aksigorta'daki son gelişmeler ve yenilikler anlatıldı.

Kaskodan En Büyük Beklenti: Kaza Anında Hızlı Destek

Aksigorta'nın müşterilerinin ihtiyaçlarını daha iyi anlamak amacıyla yaptırdığı araştırmada, tüketicilerin kasko ürünü özelinde sigorta şirketlerinden en çok "kaza anında ihtiyacı olan desteğin hızlıca verilmesi"ni istediği ortaya çıktı. 100 kişiden 43'ü "hızlı destek"i beklentilerinin başında sayarken, "düşük sigorta primleri ve fiyatları" beklentisi %40 oranla ikinci sırada yer aldı. Araştırmaya katılan her 100 kişiden 23'ü "kaza/hasar durumunda yapılması gerekenler hakkında bilgilendirilmeyi" beklerken, katılımcıların %20'si ise "satış esnasında poliçe detaylarının iyi açıklanması"nı gerekli bulduğunu belirtti.

Araştırma, kaskoyu gerekli bulanların oranının oldukça yüksek olduğunu da ortaya koydu. Katılımcıların %72'si kaskoyu gerekli bulduğunu ifade ederken, Türkiye'deki yaklaşık 19 milyon araçtan sadece 5 milyonu kasko poliçesi güvencesi altında bulunmaktadır. Araştırma, kasko ve zorunlu trafik sigortası konusunda tüketiciler nezdinde bilgi eksikliğinin olduğunu da göstermiş oldu. Her 10 kişiden biri, kasko ile zorunlu trafik sigortasının farklı olmadığını, aynı ürün olduğunu dile getirirken, 100 kişiden 14'ü ise bu konuda fikri olmadığını ifade etti.

5 Kişiden 4'ü Hiç Kanser Taraması Yaptırmamış

Sağlık Bakanlığı Türkiye Halk Sağlığı Kurumu tarafından hazırlanan Türkiye Kanser İstatistiklerine göre, Türkiye'de her yıl yaklaşık 162 bin kişiye kanser teşhisi konulmaktadır. Dünya Sağlık Örgütü'ne bağlı Kanser Araştırması Uluslararası Ajansı'nın (IARC) Dünya Kanser Raporu'na göre ise dünyada her yıl 14 milyon yeni kanser vakası tespit edilmektedir. 2008'de 7,6 milyon olarak belirlenen kanser kaynaklı ölümlerin yılda 8,2 milyona ulaştığı ve bu rakamın yine 20 yıllık süre içinde 13 milyona ulaşacağı öngörülürken, Türkiye'deki en önemli ölüm nedenleri arasında kalp hastalıklarının ardından ikinci sırada yer alan kanserin, yaklaşık iki kişiden birinin hayatına kendisi, aile bireyi ya da akrabası nedeniyle girmiş durumda olduğu öğrenildi. Aksigorta'nın yaptırdığı araştırmada, toplumun %33,6'sının bu deneyimi akrabaları nedeniyle yaşarken, %8,1'inin anne-babası, %1,7'sinin bizzat, binde 5'inin ise çocukları nedeniyle yaşadığı tespit edildi.

Tüm bunlara rağmen araştırma, kanser taramasını hiç önemsemediğimizi de ortaya koymuş oldu. Araştırmaya katılan her 5 kişiden 4'ü hayatında hiç kanser taraması yaptırmadığını dile getirirken yaptıranların oranı ise %20. Kanser taraması yaptıranların oranı, kendisi, ailesi ya da akrabası nedeniyle kanser deneyimi yaşayan kişilerde %30 iken, bu oran deneyim yaşamayan kişilerde %12'ye düşmektedir.

34 2015 YILINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER

Avea'nın Aksigorta ile yaptığı işbirliği kapsamında 12 ay taahhüt veren tüm Avea bireysel faturalı esnaf aboneleri İş Yeri Paket veya Konut Sigortası'nın sahibi olmaktadır.

Kanser olacağını öğrenen kişinin duygu ve düşüncelerinin de belirlendiği araştırma, toplumumuzun hastalığı yenme konusunda büyük oranda pozitif yaklaşım içinde olduğunu ortaya koydu. Araştırmaya katılanların %59'u "hastalığı yeneceğine inanarak hemen tedavi olmak isteyeceğini" belirtti. Araştırmaya katılanlar arasında alternatif tedavi yöntemlerine inananların sayısı ise %39. Kanser deneyimi yaşamış kişilerde alternatif tedavilere inanma oranı %47'ye yükselirken, bu deneyimi hiç yaşamamış kişilerde oranın %33'e düştüğü gözlemlenmiştir.

Babalar Günü'nde En Popüler Hediye Giysi

Aksigorta'nın 25-45 yaş aralığındaki kişilerin Babalar Günü ile ilgili görüşlerini almak üzere yaptırdığı araştırmaya göre, en sık alınan Babalar Günü hediyesi giysi olurken, sohbet etmenin ise birlikte yapmaktan en keyif alınan aktivitelerin başında geldiği tespit edildi. Araştırmaya katılan 4 kişiden biri birlikte olmanın kendilerine yettiğini ifade etti. Katılımcıların %13'ü babasına bu özel gün için bir hediye almazken bu oranın da cinsiyete göre önemli bir farklılık gösterdiği ortaya çıktı. Kadınların sadece %7'si herhangi bir hediye almazken, erkeklerde bu oranın %20'ye çıkması göze çarptı.

Araştırmaya katılanların yarısından fazlası babasını iki haftada bir ya da daha sık ziyaret ederken bu sayının aynı ilde yaşayanlarda ayda 12 defaya kadar çıktığı gözlemlendi. Ayrı illerde ise üç ayda ikiye düştüğü görüldü. Babasını her gün ziyaret edenlerin oranı ise sadece %17 ile sınırlı kaldı.

Anne ile Sohbete Paha Biçilemiyor

Aksigorta'nın Anneler Günü için yaptırdığı araştırmaya göre annesi ile aynı ilde yaşayanların oranının %54 olduğu görüldü. %31'lik bir kesimin ise annelerinden ayrı yaşadığı tespit edildi. Annesi hayatta olmayanların oranı ise %15. Araştırmaya katılanların yarısından fazlası (%57) annesini iki haftada bir ya da daha sık ziyaret ederken bu sayının aynı ilde yaşayanlarda ayda 12 defaya kadar çıktığı tespit edildi. Ayrı illerde ise üç ayda ikiye düştüğü görüldü. Annesini her gün ziyaret edenlerin oranı ise sadece %17 ile sınırlı kaldı.

Araştırmada "Annenizle yapmaktan en çok keyif aldığınız şey nedir?" sorusunun yanıtında ise %58 ile sohbet etmek birinci sırada yer aldı. "Annem yanımda olsun, birlikte olalım yeter" diyenlerin oranı ise %23. Yemek yemek (%14), gezmek (%10), TV izlemek (%5) anne ile yapmaktan hoşlanılan diğer aktiviteler oldu. Annesi ile alışveriş yapmaktan hoşlananların oranı ise sadece %4.

Katılımcıların %13'ü annesine bu özel gün için bir hediye almazken bu oranın da cinsiyete göre önemli bir farklılık gösterdiği ortaya çıktı. Kadınların sadece %7'si herhangi bir hediye almazken, erkeklerde bu oranın %20'ye çıktığı gözlemlendi. Annelere en çok alınan hediye ise %60 oranıyla kıyafet oldu. Kıyafeti sırasıyla mutfak eşyası (%15) ve çiçek (%13) izledi.

Soma ve Ermenek'te yaşanan faciaların ardından gündeme gelen ve 6 Şubat'ta Resmi Gazete'de yayınlanarak yürürlüğe giren "Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası" kapsamında Aksigorta, yeni ürününü uygulamaya koydu.

Avealı Esnafın Emeği Aksigorta Güvencesinde

Avea'nın Aksigorta ile yaptığı işbirliği kapsamında 12 ay taahhüt veren tüm Avea bireysel faturalı esnaf aboneleri İş Yeri Paket veya Konut Sigortası'nın sahibi olmaktadır. 10.000 TL teminata sahip İş Yeri Paket ve Konut Sigortası ilk yıl ücretsiz olarak verildi.

Aksigorta İş Yeri Paket Sigortası ile iş yerleri yangından hırsızlığa, sel ve su baskınından teröre kadar birçok konuda güvence altına alınmaktadır. İş Yeri Paket Sigortası, yangın ve infilak nedeniyle komşu bina ve mallarına verilecek zararların yanı sıra dâhili su hasarları için de teminat sunmaktadır.

Tüm Avealı bireysel faturalı esnaf abonelerinden tercihini Konut Sigortası'ndan yana kullananlar ise evlerini ve eşyalarını, hırsızlık, yangın, fırtına, sel ve baskını, halk hareketleri, kötü niyetli hareketler ve terör gibi nedenlere bağlı olarak oluşabilen hasarlara karşı teminat altına almış oldular.

Aksigorta ile Madencilerin Geleceği Güvence Altında

Yer altı ve yerüstü kömür madenciliği ve her türlü yer altı madenciliğinde istihdam edilen, üretim ve üretim hazırlığı faaliyetinde bulunan personeli, görevi başındayken meydana gelebilecek olası kazalara karşı güvence altına alan "Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası''nın prim miktarı Hazine Müsteşarlığı tarafından belirlendi. Kişi başı yıllık primi 749 TL olan ürünün teminat tutarı 150.000 TL olarak saptandı.

"Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası"nın sakatlık ve ölüm olmak üzere iki tip teminatı bulunmaktadır. Kazanın, gerçekleşme tarihinden itibaren iki yıl içinde sigortalının sakatlığına yol açması durumunda, tıbbi tedavinin sonlandırılması ve sakatlığın kesin olarak tespiti sonucunda ürünün genel şartlarında belirtilen oranlar sigortalının kendisine ödenmektedir. Kazanın, gerçekleşme tarihinden itibaren iki yıl içinde sigortalının vefatı durumunda ise teminatın tamamı kanuni varislerine ödenmektedir.

36 2015 YILINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER

Aksigorta'dan yepyeni bir ürün: Pratik Kasko

Aksigorta'nın yeni ürünü Pratik Kasko, aracınızı arıza durumunda istediğiniz noktadan valeyle almakta, uzman tamirhanelere ulaştırmakta, onarım süresi boyunca yedek araç vermekte ve işlemlerin sonunda size teslim etmektedir. Ayrıca kaza sonucu hayati tehlike gösteren durumlarda yerinde müdahale ve/ veya en yakın sağlık kurumuna transfer için Hizmet Merkezi'ne müracaat edilmesi halinde kara ambulansı ile en yakın sağlık kurumuna nakil işlemini ücretsiz olarak gerçekleştirmektedir. Acil durumun aracın içinde meydana gelmesi halinde ise araç içinde bulunan herkese, araç dışında meydana gelmesi halinde ise sadece sigortalıya sunulan Acil Tıbbi Yardım Hizmetlerinden 7 gün 24 saat yararlanılabilmektedir.

Hyundai Marka Araçlar ve Sahipleri Hyundai Kasko ile Aksigorta Güvencesinde

Aksigorta'nın, Hyundai işbirliğiyle geliştirdiği Hyundai Kasko ürünü ile Hyundai marka araçları, kazadan yolda kalmaya, çalınmadan sele, anahtar çalınmasından yanlış yakıt dolumuna kadar birçok riske karşı koruma altına alındı. Hyundai Kasko, araç sahiplerinin yanı sıra araçta yer alan yolcuları ve kişisel eşyaları ile karşı araç ve yolcularını da güvence altına almaktadır.

Hyundai Kasko ile hasar durumunda onarım işlemleri Hyundai Yetkili Servislerinde %100 orijinal parçalarla öncelikli ve hızlı olarak yapılmaktadır. Cam hasarlarında orijinal parça ile cam değişimi Hyundai Yetkili Servislerinde muafiyet uygulanmaksızın gerçekleştirilmektedir. Araç anahtarının çalınması veya kaybolması durumunda oluşan hasarlar için Hyundai Kasko 1.000 TL'ye kadar teminat sunmaktadır.

Aksigorta - Birlas İşbirliği

Aksigorta, Türkiye'nin en büyük oto aksesuar ve hobi marketi Birlas Motorsporları ile işbirliği yaparak müşterilerine ve acentelerine, giyimden motosiklet ve araba lastiklerine, aküden direksiyon modellerine, kasktan hava filtrelerine kadar binlerce çeşit üründe ve işçilik hizmetlerinde cazip indirimler sundu. 1 Temmuz 2015 tarihine kadar geçerli olan kampanya kapsamında Aksigorta müşterileri ve acenteleri, Birlas Motorsporları'nın belirli mağazalarında, hobi market ürünlerinde %15, yedek parça ve Lassa ile Bridgestone markalı lastik alımlarında %10, işçilik hizmetlerinde ise %20 indirim elde ettiler.

Aksigorta Suistimalle Mücadelede SAS'ı Seçti

Doğrudan karlılığa ve fiyatlara olan etkisinin yanı sıra sektöre olan güvenin artması nedeniyle suistimalle mücadeleyi öncelikli gündem maddelerinden biri olarak belirleyen Aksigorta, tüm dünyada ve Türkiye'de sigorta sektörünün önemli sorunlarından biri olan ve hasar ödemelerinin yaklaşık %15'ini oluşturan, suistimal suçlarıyla mücadele etmek için SAS ile anlaştı. Anlaşma kapsamında Aksigorta, suistimallerle mücadelede SAS'ın SAS® Fraud Framework çözümünü kullanmaya karar vermiştir.

Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli'nin devreye girmesiyle birlikte müşterilerden gelen teşekkür mesajlarının sayısı hızla arttı.

Aksigorta'dan "Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli"

Aksigorta'nın, müşterilerinin yaşadığı hasar anlarında daha fazla yanlarında olmak, bu süreci en kısa sürede çözüme kavuşturmak, uğradıkları kayıpları hızla telafi etmek için hayata geçirdiği Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli, müşterinin 444 27 27 numaralı Aksigorta Hasar İletişim Merkezi'ni aramasının hemen ardından devreye girmektedir. Müşterinin çağrısı direk olarak hasar danışmanları tarafından karşılanarak müşterinin talebi veya önerisi kayıt altına alınmakta ve kendisine ne zaman dönüş yapılacağına dair bilgi verilmektedir. Çağrıyı alan Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanı sürecin devamında konunun içeriğine göre tüm kaynaklarla iletişim kurup çözüm sağlamakta ve müşteriye çözüme ilişkin bilgilendirmeyi de yine bizzat kendisi yapmaktadır.

Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli ile müşterilerin, uzman desteğine ve bilgilendirilmeye en fazla ihtiyaç duyduğu hasar sürecinde; ilgili kişiye ulaşamaması, farklı kişilere aynı konuyu defalarca anlatmak zorunda kalması ve bilgilendirme konusundaki belirsizlikler tamamen ortadan kalkmaktadır.

Aksigorta Bireysel Hasar Danışmanlığı Modeli'nin devreye girmesiyle birlikte müşterilerden gelen teşekkür mesajlarının sayısı hızla arttı. Buna ek olarak tekrarlanan çağrı adetleri %40 düştüğü gibi çözüme ulaştırma süresi de iki kat hızlanmış oldu.

Anlaşmalı Servis ve Destek Hizmet Sağlayıcılara Aksigorta Kalite Süzgeci

Aksigorta, müşterilerinin hasar sürecinde aldıkları hizmetin kalitesini yükseltmek üzere anlaşmalı servis ve diğer destek hizmet sağlayıcılarını kalite süzgecinden geçirdi. Bölgesel ihtiyaçları, geçmiş hasarlardaki tecrübelerini ve servislerin kalite standartlarını değerlendirerek anlaşmalı servis sayısını 870'e indiren Aksigorta, Ağır Hasar Onarım Merkezleri'nin sayısını da 29 ilde hizmet verebilmek üzere 51'e yükseltmiştir. Tamamı TSE, TÜV ve CZ gibi sertifikasyon kuruluşları tarafından yapılan denetimlerle kalite standartlarına uygun olan anlaşmalı servisler Aksigorta'nın deneyimli kalite destek ekipleri tarafından düzenli şekilde ziyaret edilerek denetlenmektedir.

Aksigorta'dan Acentelerine Hasar ve Sağlık Panelleri

Aksigorta, İstanbul, İzmir ve Ankara'da acentelerine yönelik düzenlediği Hasar ve Sağlık Panelleri'nde sigorta şirketlerinin gerçek değerini ortaya koyan en önemli alanlardan biri olan hasar süreci ile sağlık branşında hayata geçirdiği yeni uygulamalarını paylaştı.

Aksigorta'nın işe alım süreci prosedürü, Şirket stratejileri ve hedefleri doğrultusunda belirlenmiştir.

AKSİGORTA'DA İNSAN KAYNAKLARI

Aksigorta'da İnsan Kaynakları Uygulamaları

Güvenilirliği, dinamizmi, kalite yönetimi ve müşteri odaklı hizmet anlayışı ile sürekli gelişmeyi hedefleyen öncü bir şirket olan Aksigorta'yı, yoğun rekabetin yaşandığı sigorta sektöründe zirveye taşıyan en değerli varlığı çalışanlarıdır.

Aksigorta'da İnsan Kaynakları yönetimi; Şirket kültürü ve ana değerleri çerçevesinde, tüm çalışanların katılımını sağlayan, işbirliğine ve sürekli iyileştirmeye dayalı bir sistem oluşturmayı ve Aksigorta'nın ana sermayesi olan çalışanların profesyonel ve kişisel gelişimlerini desteklemeyi amaçlamaktadır.

İşe Alım

Aksigorta'nın işe alım süreci prosedürü, Şirket stratejileri ve hedefleri doğrultusunda belirlenmiş ve uygulamalar tanımlanmıştır. Adaylar, işe alım süreçlerinde belirlenen uygulamalar doğrultusunda çeşitli süreçlerden geçirilmekte; doğru pozisyona doğru adayların yerleştirilmesi sağlanmaktadır. Farklı pozisyonlar için tanımlanmış farklı uygulamalarla (mülakat, analizler, vaka çalışmaları, referans kontrolleri vb.) adaylar işe yerleştirilmektedir.

Ayrıca, Aksigorta'nın yeni mezun işe alım süreci olan Genç Yetenek Programı kapsamında her sene yeni mezun çalışanlar şirketimizde farklı departmanlarda çalışmaya başlamaktadır.

Performans Yönetimi

Performans yönetimi sistemi olan Başarı Yolu'nda her yılın başında her çalışan, yöneticisi ile birlikte Şirket hedefleri ile ilişkili, spesifik ve ölçülebilir iş hedeflerini ve kendilerini geliştirmek istediği yetkinlik hedeflerini belirlemektedir. Yönetici ve çalışanlar yıl içinde çeyrek dönemlerde bu hedefler üzerinden ara değerlendirme, yılsonunda ise bütün yıl ile ilgili değerlendirme yapmaktadır. Bu değerlendirme sonuçları; çalışanların eğitim ihtiyacının belirlenmesinde, kariyer olanaklarında, primlerde ve ücret ayarlamalarında etkin rol oynamaktadır.

Yetenek Yönetimi

Aksigorta'nın Şirket stratejileri ile paralel, tanımlı ve takip edilen bir yetenek yönetimi süreci bulunmaktadır. Yetenek yönetimi yaklaşımında esas olan, segmente bir anlayıştır. Yeteneği çekmek, işe almak, geliştirmek, bağlılık ve elde tutmak olarak her süreç, yetenek yönetiminin bir parçası olarak görülmektedir. "Çalışanların gelişimi Şirketimizin gelişimidir" anlayışı ile uzun dönemli stajyerlerden üst yönetime kadar her kategori için kendi kategorisine özel yetenek yönetimi uygulamaları gerçekleştirilmektedir. Bu programlarla birlikte iç kariyer fırsatları, şirket içi mentorluk gibi uygulamalarla yetenek yönetimi süreci yürütülmektedir. Yetenek yönetimi programları ile Aksigorta kendi liderlerini bünyesinde yetiştirmekte ve en değerli varlığı olan insan kaynağını en verimli şekilde kullanmaktadır.

Ücretlendirme ve Yan Haklar

Aksigorta'da çalışanlar için sektör ile rekabetçi ücret politikası izlenmektedir. Yılda bir kez performansa dayalı yapılan ücret artışlarının yanında prim sistemleri, iş değerlemeleri, bireysel emeklilik, hayat sigortası ve ferdi kaza sigortası gibi yan haklarda sürekli gelişim sağlanmaktadır.

Aksigorta Akademi

Aksigorta Akademi, ürün ve hizmet kalitesinin yanı sıra müşteri odaklı yaklaşımıyla değişen müşteri ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşılayan, işinde fark yaratarak sürekli büyümeyi gerçekleştirecek çalışanlar yetiştirme misyonuyla kurulmuştur. Bu amaçla Aksigorta Akademi tüm çalışanlarına, paydaşlarına ve müşterilerine en etkin ve en verimli eğitim hizmetlerini sunan gelişim merkezi olma vizyonuyla hareket etmektedir.

Çeşitli platformlarda çalışanlarını ve paydaşlarını bir araya getirerek gelişimlerine destek olmayı hedefleyen Aksigorta Akademi'nin düzenlediği eğitimler; yönetsel, teknik, bilgi ve becerileri geliştirmeye odaklanmaktadır. Gelişim programlarında sınıf içi eğitimler, e-öğrenme eğitimleri, seminer/konferanslar, deneyim paylaşım toplantıları, projeler, okuma materyalleri gibi farklı gelişim yöntemleri kullanılmaktadır. Aksigorta Akademi, beş ana başlıkta gelişim faaliyetlerini desteklemektedir:

Liderlik Akademisi: Şirket vizyonu ve misyonu doğrultusunda üst ve orta kademe yöneticilerin gelişimlerine yönelik hazırlanan eğitim ve gelişim faaliyetlerini kapsamaktadır.

Yetenek Yönetimi Akademisi: Yetenek yönetimi uygulamaları kapsamında, çalışanların iş ve yönetsel yetkinliklerinin geliştirilmesinin hedeflendiği özel gelişim ve takip programlarıdır.

Gelişim Akademisi: Eğitim ihtiyaç analizleri doğrultusunda her kademedeki çalışanlar için planlanan kişisel gelişim, teknik ürün eğitimlerinin tamamını ve konferans/seminerleri içermektedir.

Satış Akademisi: Aksigorta satış gücünü artırmak için kurulmuş profesyonel bir akademidir. Satışı güçlendirme amacının yanı sıra Şirket'in tüm paydaşlarıyla ilişkilerini kuvvetlendirmeyi ve sadakati güçlendirmeyi de hedeflemektedir. Satış Akademisi, Aksigorta satış ekipleri, acenteler ve banka çalışanlarına yönelik eğitim faaliyetlerini kapsamaktadır.

Aksigorta E-Akademi: Gelişim faaliyetlerini günümüz teknolojisinin sunduğu imkânlarla birleştirerek, yer ve zaman kısıtlaması olmaksızın geniş hedef kitlelere ulaştırmak amacıyla kurulan E-Akademi, Aksigorta Akademi çatısı altında faaliyet gösteren tüm akademiler için eğitim ve gelişim materyalleri sunar.

İç İletişim

Aksigorta çalışanlarının bağlılığı ve performanslarının iyileştirilmesinde iç iletişim kanallarının aktif kullanımı desteklenmektedir. Farklı iletişim kanalları ile çalışanlara Şirket hedef ve stratejileri anlatılıp performansı ile ilgili bilgiler verilmektedir.

Çalışanların iş dışında bir arada olacağı faaliyetler ile farklı birimler arasında iletişimin gelişmesi sağlanmaktadır. Çalışan memnuniyetini ve sadakati artırmak, çalışanı elde tutmak, iş ve özel yaşam dengesini korumak iç iletişim çalışmalarının en önemli amaçlarındandır. Bu kapsamda çeşitli iç iletişim etkinlikleri gerçekleştirilmektedir.

Özel günlerde düzenlenen organizasyonlar
Sosyal kulüp çalışmaları
Spor turnuvaları katılımları
Sağlıklı yaşam bilinçlendirme faaliyetleri
İç iletişim bilgilendirmeleri

İnsan Kaynakları Politikası

Aksigorta'nın insan kaynakları politikaları; vizyon, misyon ve Şirket değerleri doğrultusunda yönetilmektedir. Şirket hedeflerine ulaşılması için, Şirket stratejilerine uygun organizasyonel planlama, Şirket değerlerini bilen ve bu değerlere uygun davranmayı bir yaşam biçimi haline getirmiş kişilerle çalışılması temeldir.

Şirket; içeriden terfi, hedef bazlı etkin performans yönetimi, uzun vadeli gelişim ihtiyaçlarını karşılayan gelişim aktiviteleri, sosyal kulüpler ve etkinlikler ile çalışanların motivasyonunu ve verimini artırmayı hedeflemektedir. Vizyon, misyon ve değerler doğrultusunda çalışanlardan beklenen davranış özellikleri, "Yetkinlikler Kataloğu" adı altında Şirket çalışanlarına duyurulmuştur. Hedefler gibi, yetkinlikler de yıllık performans değerlendirmesinin bir parçasıdır. 360 derece değerlendirme, davranış bazlı mülakatlar, geliştirme ve değerlendirme merkezi uygulamaları ile çalışanların güçlü yönleri ve gelişim alanları belirlenmekte, Şirket gelişim programları bu doğrultuda hazırlanmaktadır.

Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek, yöneticilerin ana sorumlulukları arasındadır. Yöneticiler, kendilerine bağlı çalışanların sorunları ile yakından ilgilenmekte, gelişim olanaklarını takip etmektedir. Adil çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi, Aksigorta'nın temel etik değerleri arasında yer almaktadır.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Afetler konusunda bilgi yetersizliğinin, kayıpları daha da artırdığı gerçeğinden yola çıkılarak tasarlanan ve uygulanan "Hayata Devam Türkiye" projesi kapsamında toplam 60 bin kilometre yol kat edilmiştir.

Sosyal Sorumluluk

Aksigorta çalışanlarının kurduğu "Aksigorta Sosyal Sorumluluk Kulübü"nün Koruncuk Vakfı ile yürüttüğü Dilek Ağacı Projesi kapsamında 99 çocuğun ihtiyaçları karşılanmıştır. Aksigorta çalışanları, Aksigorta Genel Müdürlük binası katlarına konulan "Dilek Ağaçlarında" yer alan ihtiyaçları seçerek çocukların ihtiyacı olan ürünleri almışlardır. Daha sonra Aksigorta Sosyal Sorumluluk Kulübü üyeleri çalışanların almış olduğu hediyeleri Bolluca Çocuk Yuvası'na götürerek sahiplerine ulaştırmış; aynı zamanda çocuklarla beraber çiçekler ekip, uçurtma uçurarak keyifli bir gün geçirmişlerdir.

Binlerce vatandaşın yitirildiği 1999 Marmara ve ardından yaşanan depremlerde, afetler konusunda bilgi yetersizliğinin, kayıpları daha da artırdığı gerçeğinden yola çıkılarak tasarlanan ve uygulanan "Hayata Devam Türkiye" Projesi'nin 5. ve son etabı sonunda toplamda 5,4 milyon kişi "Hayata Devam" demiştir. 5 yıl boyunca Türkiye'de 52

il ve 174 ilçe meydanında, vatandaşlara, "Hayata Devam Tırı"nda bulunan 3 boyutlu G Force deprem simülatörüyle 1999 yılında yaşanan 7,4 büyüklüğündeki Marmara Depremi yaşatılarak konunun önemine vurgu yapılmıştır. "Güvenli Oda" ve "Güvenli Olmayan Oda" olarak iki farklı bölümün bulunduğu deprem tırında eşyaları sabitlemek gibi alınabilecek basit önlemlerin önemine dikkat çekilmiştir. "Hayata Devam Türkiye" projesi kapsamında 60 bin kilometre yol kat edilmiştir.

Bir başka devam eden sosyal sorumluluk projesi ise YADEM'dir. Rahmetli Sakıp Sabancı'nın da desteği ile dünyada nadir örnekleri bulunan ve tamamen Türk teknolojisi ile inşa edilen Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi (YADEM) 1996'da, henüz 1999 Marmara Depremi yaşanmadan önce kurulmuştur. O yılların teknolojisinde "en iyi" olma özelliğine sahip merkezde, ileri teknolojiye sahip yangın ve deprem simülatörleri çocuklarla buluşturularak bir ilke imza atılmıştır. Aksigorta, yapılan simülatörler ile her yıl 7-14 yaş arasındaki 15 bin çocuğun eğitim gördüğü YADEM'i, 2006'da daha geniş kitlelere ulaşması amacıyla Şişli Belediyesi Bilim Merkezi'ne bağışlamıştır. 2015 yılında ise Şişli Bilim Merkezi'nin kapanması ile YADEM, İTÜ Bilim Merkezi'ne bağışlanmıştır.

40

Aksigorta, çalışanların tüm sağlık ihtiyaçlarını karşılayacak Doktor Odası ve malzemelerinin satın alımını gerçekleştirmiştir.

Çevre

2014 yılı içinde yapımı tamamlanan Aksigorta Genel Müdürlük ofislerinde çevre ile ilgili olarak;

Gün ışığından maksimum faydalanacak şekilde mimari yerleşim gerçekleştirilmiştir.
Düşük enerji tüketen ve yüksek verimlilik sağlayan aydınlatma ekipmanları kullanılmıştır.
Aydınlatma otomasyonu kurularak enerji tasarrufuna katlı sağlanmıştır.
Atık yağlar kanalizasyona verilmeyip toplanarak geri dönüşüme katılmaktadır.
Tüm çalışma alanlarında atık piller ve kâğıtlar geri dönüşüm kutuları artırılarak konulmuştur.
Tüm ıslak zeminlerde (Tuvalet vb.) fotoselli bataryalar ve pisuarlar kullanılmıştır.
İklimlendirme otomasyonu ile enerji kayıpları minimuma indirilmiştir.
Klima santrallerinde ısı geri kazanım üniteleri kullanılmıştır.
Gürültü kirliliğini önlemek için akustik izolasyonlar yapılmıştır. Kullanılan tüm malzemeler (halı, mobilya, tavan v.b.) dekorasyon düzenlemeleri akustik izolasyon gözetilerek seçilmiştir.
Tüm camlara enerji tasarrufu amaçlı film kaplanmıştır (Film, ışığı kesmeyip radyasyon geçişini minimuma indirmektedir). Bu sayede enerji tasarrufu sağlanmıştır.
Su arıtma sistemleri kurularak (ters ozmoz) şebeke suyu arıtılarak kullanılmaya başlanmıştır.
Peyzaj projelerinde damla sulama sistemi kurularak su tasarrufu sağlanmıştır.
Su bazlı/çevre dostu boyalar kullanılmıştır.

Yeni Genel Müdürlük binasında tüm projeler ve uygulamalar iş sağlığı ve güvenliği danışmanları tarafından kontrol edilerek ve yönlendirmeler yapılarak tam/uyumlu bir şekilde oluşturulmuştur.

İş Sağlığı ve Güvenliği

İş sağlığı ve güvenliği konusunda tüm şirket çalışanlarına eğitimler verilmiştir.

Eğitimler sonrasında Şirket'teki 5 yıllık kıdemi olan tüm çalışanların rutin sağlık kontrolleri yapılmıştır. Ayrıca çalışanların sağlık raporları Şirket doktoru ile paylaşılarak gerekli kontroller gerçekleştirilmiştir. 2014 yılı itibarıyla Aksigorta'da çalışanların olası hastalıklar için önlemlerini almalarını sağlayabilmek için kan tahlillerinin yapılabilmesine imkân veren "Kan Alma Odası" dizayn edilmiştir.

Çalışanların tüm sağlık ihtiyaçlarını karşılayacak Doktor Odası ve malzemelerinin satın alımı gerçekleştirilmiştir. (Örn: Tekerlekli sandalye ve sedye satın alınmış, herhangi bir acil durumda çalışanların kullanımına sunulmuştur.) Ayrıca çalışanlara acil durum davranışlarını geliştirmek adına "Tahliye Tatbikatı" gerçekleştirilmiştir. Hasar İletişim Merkezi çalışanların sağlığına yönelik işitme testlerinin yapılması planlanmaktadır.

KURUMSAL YÖNETİM

SAĞLAM KURUMSAL YÖNETİM YAPIMIZLA 55 YILDIR KURUMSAL DEĞERLERİMİZE SAHİP ÇIKIYORUZ.

44 YÖNETİM KURULU

Haluk Dinçer Yönetim Kurulu Başkanı

(29.07.2011'den itibaren)

Haluk Dinçer, Sabancı Holding Perakende ve Sigorta Grup Başkanı'dır. Dinçer, ayrıca grubun CarrefourSA, TeknoSA, KlikSA, AvivaSA, Aksigorta ve BimSA şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Haluk Dinçer kariyerine 1985 yılında ABD'de General Motors Technical Center bünyesinde proje mühendisi olarak başlamıştır. 1995 yılında Sabancı'ya katılan Dinçer, bu tarihten itibaren topluluğun otomotiv, gıda ve perakende şirketlerinde önemli liderlik pozisyonları üstlenmiştir. B20 Türkiye Yürütme Kurulu Üyesi olan Haluk Dinçer, aynı zamanda Washington merkezli düşünce kuruluşu Brookings Institute'de Uluslararası Danışma Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Dinçer, daha önce TÜSİAD Yönetim Kurulu Başkanı ve üç dönem boyunca DEİK/Türk-Amerikan İş Konseyi Başkanı olarak görev yapmıştır. Haluk Dinçer, University of Michigan'dan makine mühendisliği dalında lisans ve işletme dalında yüksek lisans (MBA) derecelerini almıştır. Dinçer, Suzan Sabancı ile evli ve iki çocuk babasıdır.

Barry Duncan Smith Başkan Vekili

(28.06.2013'ten itibaren) Kariyerine Halifax'te başlayan Barry Duncan Smith 1990-1995 yılları arasında Homeloan Management Limited'de çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 1996-1991 yılları arasında AA Sigorta'da Süreç Yöneticisi ve Yönetici Müdür olarak çalışmıştır. Barry Duncan Smith, AA Sigorta'dan sonra 2 yıl boyunca Axa Sigorta'da Müdür olarak çalışma hayatını sürdürmüştür. 2001-2013 yılları arasında Fortis Insuurance LimitedFortis UKAgeas (UK) Ltd.'de CEO olarak görev almıştır. 2013'ten bugüne kadar da Ageas'ta COO olarak çalışma hayatına devam etmektedir.

Steven Georges Leon Braekeveldt Yönetim Kurulu Üyesi

(29.07.2011'den itibaren)

2001 yılında ING Amerika ve Meksika'da Genel Müdür Yardımcılığı görevinden önce birçok uluslararası yönetim fonksiyonunda görev almıştır. Belçika'da Catholic Üniversitesi'nde Ekonomi üzerine lisans eğitimini tamamlayan Steven Georges Leon Braekeveldt, Fransa'da ve Belçika'da Hukuk üzerine yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. 2006 ve 2009 yılları arasında Fortis Sigorta Yönetim Kurulu'nda görev alan Steven Georges Leon Braekeveldt, 2009 yılından beri Ageas Avrupa CEO'su olarak görev yapmaktadır. Steven Georges Leon Braekeveldt evli ve 3 çocuk babasıdır.

Hayri Çulhacı Yönetim Kurulu Üyesi

(31.07.2010'dan itibaren)

1990 yılında Genel Müdür Yardımcısı olarak Akbank'ta göreve başlayan Hayri Çulhacı, sırasıyla Kurumsal İletişim, Yatırımcı İlişkileri ve Stratejiden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, Yönetim Kurulu Başkan Danışmanlığı ve Yönetim Kurulu Murahhas Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Halen Akbank'ta Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ile Denetim Komitesi ve Üst Düzey Risk Komitesi Başkanlığı görevlerini yürütmektedir. Hayri Çulhacı daha önce Maliye Bakanlığı bünyesinde Hesap Uzmanlığı ve Daire Başkanlığı görevlerinde bulunmuştur. Hayri Çulhacı, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunu olup yüksek lisans derecesini İşletme (MBA) dalında ABD'de Northeastern Üniversitesi'nden almıştır. Hayri Çulhacı, ayrıca Sabancı Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi ve AvivaSA A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi'dir.

İsmail Aydın Günter Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

(27.03.2015'den itibaren) 27 Mart 2014 tarihinde Akbank'a Yönetim Kurulu Üyesi olarak katılmıştır. İsmail Aydın Günter, Sabancı Holding bünyesinde 1974-1994 yılları arasında Mali İşler ve Finansmandan Sorumlu Daire Başkanlığı dâhil olmak üzere çeşitli görevlerde bulunduktan sonra, 1994 yılında kendi danışmanlık şirketini kurmuş ve 1998 yılından itibaren çeşitli yönetim kurulu üyelikleri görevlerinde bulunmuştur. İsmail Aydın Günter, Grup Bünyesine katılmadan önce Hesap Uzmanı olarak Maliye Bakanlığı'nda çalışmıştır. İsmail Aydın Günter, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi mezunudur.

Emin Hakan Eminsoy Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (20.03.2015'den itibaren)

Kariyerine 1985 yılında Arthur Andersen and Company İstanbul ofisinde başlayıp ardından Londra ofisinde devam eden Hakan Eminsoy; 1989-2002 yılları arasında Finansbank grubu şirketlerinde farklı kademelerde yöneticilik ve yönetim kurulu üyeliği görevlerini üstlenmiştir. 2000-2002 yıllarında üstlendiği Fiba Bank Genel Müdürlük görevinden sonra Oyak Grubuna geçmiş, 2002-2009 yıllarında Oyak Bank dâhil grubun birçok şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdürlük üstlenmiştir. 2009 yılında ayrıldığı ING Bank Türkiye Genel Müdürlük görevinden sonra 2010 yılında Sardes Faktoring şirketini kuran ve halen bu şirkette Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüten Hakan Eminsoy, ayrıca Erdemir Demir Çelik şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve AON Türkiye ofisine danışmanlık görevlerini yürütmektedir. Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Hakan Eminsoy evli ve bir çocuk babasıdır.

Neriman Ülsever Yönetim Kurulu Üyesi

(01.04.2014'ten itibaren) Neriman Ülsever, 1975 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme ve Yöneylem Araştırması bölümlerinden mezun olmuştur. Profesyonel hayatına 1973 yılında Türk Hava Yolları'nda başlayan ve kariyerine çeşitli sorumluluklarla devam eden Ülsever, sırasıyla Anadolu Bankası A.Ş., Emlak Bankası A.Ş., Group Sanfa ve Impexbank'ta farklı görevler üstlenmiştir. 1995 yılından itibaren kurduğu İKE Ltd'de Yönetici Ortak olarak çalışmış; insan kaynakları danışmanlığı ve eğitim konusunda ihtisaslaşmıştır. Indesit Company'nin Türkiye pazarına girdiği 1995 yılından itibaren grupta ve uluslararası platformlarda görevler üstlenen Ülsever, 1999-2002 yılları arasında İsviçre'de Doğu Avrupa ve Uluslararası Pazarlar İK Direktörlüğü, ayrıca 2001-2004 yılları arasında Fransa'da Batı Avrupa Pazarları İK Direktörlüğü sorumluluğunu da üstlenmiştir. 2004-2006 yılları arasında İtalya'da dünya ticari örgütünden sorumlu İK Direktörü olarak görev yapmıştır. 2006 – 2010 yılları arasında ise İtalya'da Indesit Company Grubu Global İK Direktörlüğü ve İcra Kurulu üyeliği sorumluluğunu üstlenmiştir. 1996 yılından bu yana Indesit Türkiye'nin Yönetim Kurulu Üyesi olan Ülsever, 1 Ocak 2011 tarihinde Indesit Türkiye'nin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine atanmıştır.

Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür

(01.05.2009'dan itibaren) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimi görmüş ve aynı bölümde yüksek lisansını tamamlamıştır. 1991 yılında çalışma hayatına başlayan Gülen; Interbank, Denizbank, Ak Internet ve MNG Bank'ta çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 2004-2009 yılları arasında Ak Emeklilik ile AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Mayıs 2009'dan itibaren Aksigorta Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

DENETİM KOMİTESİ

Yönetim Kurulu'nun denetim ve gözetim faaliyetlerinin yerine getirilmesine yardımcı olmaktan sorumlu olan Denetim Komitesi, iç sistemler ile muhasebe ve raporlama sistemlerinin işleyişini, yeterliliğini gözetmekle görevlidir.

Emin Hakan Eminsoy

Denetim Komitesi Başkanı (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)

İsmail Aydın Günter Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ

Kurumsal Yönetim Komitesi:

Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi amacıyla Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur. Kurumsal Yönetim, Aksigorta A.Ş.'nin SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun şekilde etik değerlere dayalı, içeriye ve dışarıya karşı sorumlu, riziko bilinçli, kararlarında saydam ve sorumlu, paydaşlarının menfaatini gözeten, sürdürülebilir başarı hedefli yönetim sürecidir.

Kurumsal Yönetim Komitesi'nin amacı, Aksigorta A.Ş.'nin Kurumsal Yönetim İlkelerinin SPK tarafından belirlenen ve diğer uluslararası kabul edilmiş Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak amacıyla Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu'na önerilerde bulunmak ve bu ilkelerin hayata geçirilmesi ile uygulamasını teminen tavsiyeler oluşturmak, Şirketin bu ilkelere uyumunu izlemek ve bu konularda iyileştirme çalışmalarında bulunmaktır.

Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilir.

İsmail Aydın Günter

Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı

Neriman Ülsever

Üye

Stefan Georges Leon Braekeveldt Üye

Erkan Şahinler Üye

Riskin Erken Saptanması Komitesi:

Komite, Aksigorta A.Ş.'nin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal her türlü riskin erken teşhisi, bunun için gerekli önlemler ile çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuştur.

İsmail Aydın Günter

Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı

Steven Georges Leon Braekeveldt Üye

48 İCRA KURULU

Uğur Gülen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür

(01.05.2009'dan itibaren) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde lisans eğitimi görmüş ve aynı bölümde yüksek lisansını tamamlamıştır. 1991 yılında çalışma hayatına başlayan Gülen; Interbank, Denizbank, Ak Internet, MNG Bank'ta çeşitli pozisyonlarda görev almıştır. 2004-2009 yılları arasında Ak Emeklilik ile AvivaSA Emeklilik ve Hayat A.Ş.'de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmıştır. Mayıs 2009'dan itibaren Aksigorta Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Rauf Orkun Gücük Genel Müdür Yardımcısı - Teknik

(29.06.2015'ten itibaren) Sayın Rauf Orkun Gücük, profesyonel iş hayatına 1998 – 2000 yılları arasında Los Angeles – Zurich Finansal Hizmetler'de Fiyatlama ve Ürün Yöneticisi olarak başlamış olup, aynı grup bünyesinde 2000 – 2001 yılları arasında Proje Yöneticisi, 2001 -2005 yılları arasında Stratejik Pazarlama Departmanı'nda Grup Müdürü ve 2005 -2008 yılları arasında E-Ticaret Direktörü olarak görev yapmıştır. Daha sonra 2008 -2013 yılları arasında Zurich Sigorta Teknik Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmıştır. 2013 yılından bu yana Groupama Sigorta Teknik Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenmiştir. Bilkent Üniversitesi İşletme bölümünden 1996 yılında mezun olan Sayın Rauf Orkun Gücük, 1996 – 1998 yılları arasında Wake Forest Üniversitesi'nde MBA yapmıştır.

Erkan Şahinler Genel Müdür Yardımcısı-Mali İşler

(20.10.2008'den itibaren) Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Şahinler, profesyonel kariyerine 1990 yılında bağımsız dış denetim alanında başlamıştır. 1993'ten itibaren Sabancı Holding bünyesinde yer alan şirketlerde çeşitli yöneticilik görevlerinde bulunmuştur. 2008'de Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak Aksigorta'ya katılmıştır.

Çetin Kolukısa Genel Müdür Yardımcısı-Acenteler

(18.04.2005'ten itibaren)

İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi'nden mezun olan Kolukısa, Ekonometri dalında yüksek lisans derecesine sahiptir. 1989 yılında sigortacılık sektöründe görev almaya başlamıştır. 1994-1999 yıllarında Aksigorta'da Teknik Müdür olarak görev yapmıştır. 2005'ten itibaren Acentelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak Aksigorta'ya yeniden katılmıştır.

Fahri Altıngöz Genel Müdür Yardımcısı-Kurumsal İlişkiler, Reasürans ve Kurumsal Satış

(01.12. 2005'ten itibaren) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İstatistik Bölümü'nden mezun olan Altıngöz, 1988'de Aksigorta'da profesyonel iş hayatına başlamıştır. 2005'te Hasardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlamadan önce, çeşitli sigorta şirketlerinde idari görevlerde bulunmuştur. 2007'den bu yana Kurumsal Sigortalar Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

M. Ayhan Dayoğlu Genel Müdür Yardımcısı-Hasar ve Operasyon

(01.10.2011'den itibaren) Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden mezun olan Dayoğlu, Yıldız Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü İmal Usulleri Bölümü'nde yüksek lisans yapmış, Sabancı Üniversitesi'nde Executive MBA programını bitirmiştir. 1992 ile 1998 tarihleri arasında Boronkay A.Ş.'de DafBus ve ThermoKing ürünlerinden sorumlu Satış Sonrası Hizmetler Müdürü olarak görev yapmasının ardından 1998'de Temsa A.Ş.'ye katılmıştır. 2007'ye kadar satış sonrası servis ve yedek parça konularında yöneticilik yaptıktan sonra Yurt İçi Otobüs Pazarlama, Satış ve SSH Direktörü olarak görev yapmıştır. 2009 itibarıyla Temsa Mısır Operasyonunda Genel Müdür olarak görev alan Dayoğlu, 2011'den bu yana Aksigorta'da Hasar ve Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

50 İCRA KURULU

Özge Pala Genel Müdür Yardımcısı - İnsan Kaynakları

(01.08.2015'den itibaren) Sayın Özge Pala, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü'nden 1999 yılında mezun olmuştur. Profesyonel iş hayatına Lafarge bünyesinde Satınalma Uzman Yardımcısı olarak başlamış, daha sonra aynı şirkette Finansal Analist, Kıdemli Stratejist ve İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapmıştır. 2010 yılında Sabancı Topluluk şirketlerimizden Enerjisa'ya katılan Sayın Pala, son olarak Stratejik İnsan Kaynakları Grup Müdürlüğü görevini yürütmekteydi.

Metin Demirel Genel Müdür Yardımcısı - Bilgi Teknolojileri (12.01.2015'den itibaren)

Sayın Metin Demirel profesyonel iş hayatına 1992 yılında Akbank'ta başlamış, 1996 yılından itibaren Amerika'da devam etmiştir. Öncelikle Sulzer Medica Intermedics şirketinde Kıdemli Sistem Analisti olarak görev almıştır. Ardından Oracle'da Danışman olarak görev yapmıştır. 2004 – 2006 yılları arasında Midsoft Inc. adındaki kendi şirketini yönetmiştir. 2006 yılı Haziran ayından itibaren Türkiye'ye dönerek Tofaş'ta Finansal ve Ticari Uygulamalar Müdürü olarak görev yapmıştır. Son olarak Zürich Sigorta Bilgi Teknolojileri Yönetiminden Sorumlu Direktör olarak görev almıştır. Boğaziçi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nden 1992 yılında mezun olan Sayın Metin Demirel, Koç Üniveristesi'nde Executive MBA yapmıştır.

Serdar Dinçaslan Genel Müdür Yardımcısı - Pazarlama ve İş Geliştirme

(14.07.2014'ten itibaren)

İş yaşamına Coca Cola'da başlayan, 1998 yılından itibaren kariyerine ABD'de devam eden Serdar Dinçaslan, New York Rensselaer Polytechnic Instutute'de araştırma görevlisi olarak çalıştıktan sonra sırasıyla Virgina'da Capitalone Bank'ta bireysel pazarlama, bireysel kredi ve diğer ürünler ürün geliştirme, iş geliştirme, teknik, çapraz satış kanalları yönetimi ve finans alanlarında çeşitli görevler almıştır. California'da Encore Capital Group'da iş geliştirme ve planlama, pazarlama ve stratejik projeler alanlarında Direktör olarak görev yapan Serdar Dinçaslan, sonrasında şirketin farklı kanallarında Kıdemli Direktör olarak çalışmıştır. 2011 yılında Türkiye'ye dönerek, Oliver Wyman'da, bankacılık ve finansal servis sektörlerine danışmanlık yapmıştır. Son 3 yıldır Sigortam.Net'te CEO'luk görevini yürüten Dinçaslan, eş zamanlı olarak Hangikredi. com ve Hangisi.net gibi banka ürünlerini karşılaştıran şirketlere yönetim danışmanlığı vermiştir. Tarsus Amerikan Lisesi ve Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik mezunu olan Serdar Dinçaslan, NewYork Rensselaer Polytechnic Institute'de Yönetim ve Teknoloji branşında yüksek lisans eğitimi almıştır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU

Aksigorta, kurumsal yönetimin Şeffaflık, Adillik, Sorumluluk ve Hesap verebilirliğe dayalı 4 prensibine uymayı kendisine ilke edinmiştir. Şirketimiz, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer alan, uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tamamına uymaktadır. Ancak zorunlu olmayan ilkelerin bir kısmında uygulamada yaşanan zorluklar, bazı ilkelere uyum konusunda uluslararası platformda ve ülkemizde devam eden tartışmalar, bazı ilkelerin ise Şirket ve piyasanın yapısı itibarıyla örtüşmemesi gibi nedenlerden dolayı henüz tam uyum sağlanamamıştır. Konuyla ilgili gelişmeler izlenmekte olup uyuma yönelik çalışmalar devam etmektedir.

2015 yılı içerisinde Şirket, mevzuat gereği yatırımcılara ve analistlere yatırım kararlarını etkileyecek önemdeki tüm bilgilerin zamanında, şeffaf, istikrarlı ve düzenli bir şekilde ve eş anlı olarak iletilmesi için gerekli kamu bilgilendirmelerini yapıp, Yatırımcı İlişkileri internet sitesini düzenli olarak güncellemiş ve yatırımcılar ve analistler ile iletişimin sürekli ve en iyi şekilde sağlanmasını teminen yatırımcı toplantılarına ve konferanslara katılmıştır. Mevzuat ile ilgili gelişmeler yakinen takip edilerek, gerekli aksiyonlar alınmıştır.

SPK'nın kurumsal yönetim ilkelerinde yer alan "bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede yer almaması" tavsiyesine uyulmasına özen gösterilmesine rağmen, komite üyeliğinin gerektirdiği iş uzmanlığı nedeniyle, Yönetim Kurulu üyelerimiz, birden fazla komitede üye olabilmektedir.

Önümüzdeki dönemde de İlkelere uyum için mevzuattaki gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak gerekli çalışmalar sürdürülecektir.

Aksigorta, sosyal sorumluluklarına karşı duyarlı olur; çevreye, tüketiciye, kamu sağlığına ilişkin düzenlemeler ile etik kurallara uyar. Şirket, uluslararası geçerliliğe sahip insan haklarına destek olur ve saygı gösterir.

BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ

1.1. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

Aksigorta'nın yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin yürütülmesinde görev alan yönetici ve çalışanların adı soyadı, unvan, görev ve lisans bilgilerine aşağıda yer verilmiştir:

Erkan Şahinler, Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı Osman Akkoca, Mali Kontrol Bölüm Müdürü, Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi (Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı, Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı)

Nergiz Demirköprü, Mali Kontrol Uzmanı, Yatırımcı İlişkileri Uzmanı

Yatırımcı ilişkileri bölümünün yürüttüğü faaliyetler şunlardır:

-Şirketin finansal sonuçları, stratejileri ve içinde bulunduğu sektör hakkında yatırımcıların özet bilgi alabilecekleri yatırımcı sunumunun hazırlanması,

-Çeyrek dönemler sonunda şirketin finansal sonuçlarının yatırımcılara aktarılması için telekonferanslar düzenlenmesi,

-Yurtiçi ve yurtdışı yatırımcı konferansları, roadshow organizasyonları, şirket merkezindeki yüz yüze toplantılar ile mevcut ve potansiyel yatırımcılara şirket performansının aktarılması, -Telefon, e-posta, bire bir görüşmelerle iletişim kuran yatırımcıların bilgi taleplerinin yanıtlanması,

-Şirketin kurumsal internet sitesinde yer alan yatırımcı bilgilendirmelerinin koordinasyonu,

-Yıllık ve çeyrek dönem faaliyet raporlarının koordinasyonu,

-Şirket'in finansal duyuru takviminin yayınlanması,

-Yıllık yatırımcı ilişkileri faaliyetlerinin planlanması,

-Genel Kurul hazırlıklarının koordinasyonu,

-Kurumsal Yönetim İlkerlerine Uyum raporunun oluşturulması,

-Şirket hakkında yazılan araştırma raporlarının takibi,

-Şirket'in hisse performansının takip edilerek raporlanması.

2015 yılında; Şirket merkezinde 45, yurt içi konferanslarda 40, yurt dışı konferanslarda 9, telekonferanslarda 64 olmak üzere toplam 158 defa kurumsal yatırımcılarla yüz yüze görüşülerek; şirketimizin performansı, stratejileri, finansal sonuçları ve sigorta sektörü hakkında bilgiler paylaşılmış, yatırımcıların soruları yanıtlanmıştır.

Yatırımcı ilişkileri faaliyetlerine dair üç ayda bir hazırlanan raporlar, Yönetim Kurulu'na bağlı Kurumsal Yönetim Komitesi'ne sunulmaktadır.

1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı

Pay sahiplerini ve yatırımcıları ilgilendiren kamuya açıklanmış bilgiler, şirketimizin kurumsal internet sitesinde yayınlanmaktadır. Pay sahiplerini ve yatırımcıların bilgi alma haklarını kullanabilmeleri için Yatırımcı İlişkileri biriminin iletişim bilgileri de kurumsal internet sitesinde bulunmaktadır. Pay sahiplerinin ve yatırımcıların, ticari sır niteliğinde olmayan ve kamuya açıklanmış her türlü bilgi talepleri; Yatırımcı İlişkileri birimi tarafından değerlendirilerek; kısa sürede, hatasız, gerçeği tam olarak yansıtacak şekilde ve özenle karşılanmaktadır. Şirketi yakın takip etmek için e-posta adresini paylaşan pay sahiplerine, yatırımcılara ve analistlere; her çeyrek sonunda şirketin finansal sonuçlarının özetini paylaşmak, şirketin performansını aktarmak ve onların sorularını yanıtlamak için düzenlenen telekonferansların davetiyesi elektronik posta ile iletilmektedir.

Şirket Esas Sözleşmesi'nde, özel denetçi atanması talebi düzenlenmemiştir. 2015 yılında pay sahiplerinden bu konuda bir talep alınmamıştır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU 52

1.3. Genel Kurul

2015 yılında bir olağan Genel Kurul Toplantısı yapılmıştır. Genel Kurul Toplantısı 20 Mart 2015 Cuma günü saat 14:00'te İstanbul, Beşiktaş, 4. Levent, 34330, Sabancı Center, Sadıka Ana 1 Toplantı Salonu'nda gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul'a toplam itibari değeri 91,01% oranında hisseyi temsil edilen pay sahipleri katılmıştır. Pay sahipleri dışında menfaat sahipleri ve medyanın katılımı olmamıştır. Genel Kurul esnasında pay sahipleri soru sorma hakkını kullanmamıştır ve gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir.

Genel Kurul toplantısına davet Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu ve Şirket Esas Sözleşmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulu'nca yapılmıştır. Genel Kurul'un yapılması için Yönetim Kurulu kararı alındığı anda Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) ve MKK elektronik genel kurul sistemi aracılığı ile açıklamalar yapılarak kamuoyu bilgilendirilmiştir. Genel Kurul toplantı ilanı ve bilgilendirme dokümanı, en geç Genel Kurul toplantısından üç hafta önce şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin ve yatırımcıların bilgisine sunulmuştur. 2014 yılının denetlenmiş mali tablolarını da içeren faaliyet raporu, Şirket Genel Merkezi'nde ve kurumsal internet sitesinde en az üç hafta önceden pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur. Pay sahiplerinin, fiziksel olarak toplantı salonunda bulunabilmelerinin yanında Elektronik Genel Kurul sistemi üzerinden Genel Kurul Toplantısı'na katılmalarına imkân sağlanmıştır.

Genel Kurul toplantısında; Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu, Denetçi Raporu, Finansal Tablolar okundu ve müzakere edildi, 2014 yılı faaliyetlerinden dolayı Yönetim Kurulu üyeleri ibra edildi, Yönetim Kurulu'nun kar dağıtım teklifi kabul edildi, üç yıl süreyle görev yapacak Yönetim Kurulu'nun yeni üyeleri seçildi, Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri belirlendi, Yönetim Kurulu tarafından önerilen Şirketimizin bağış ve yardım politikası onaylandı, 2014 yılında yapılan bağış ve yardımlar hakkında Genel Kurul'a bilgi verildi, 2015 yılında yapılabilecek bağış ve yardımların tutarı kabul edildi, 2015 yılı hesap dönemi için bağımsız dış denetleme şirketi seçimi onaylandı, Şirketimizin Bilgilendirme Politikası müzakere edilerek onaylandı, Yönetim Kurulu üyelerinin TTK'nin 395 ve 396'ıncı maddeleri çerçevesinde işlem yapabilmeleri kabul edildi.

Yönetim kontrolünü elinde bulunduran pay sahiplerinin, Yönetim Kurulu üyelerinin, idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ve bunların eş ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhrî hısımlarının, ortaklık veya bağlı ortaklıkları ile çıkar çatışmasına neden olabilecek önemli bir işlem yapması ve/ veya ortaklığın veya bağlı ortaklıklarının işletme konusuna giren ticari iş türünden bir işlemi kendi veya başkası hesabına yapması ya da aynı tür ticari işlerle uğraşan bir başka ortaklığa sorumluluğu sınırsız ortak sıfatıyla girmesi durumu söz konusu değildir. Bu kişiler dışında şirket bilgilerine ulaşma imkânı olan kimselerin kendileri adına şirketin faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlem bulunmamaktadır.

Türk Ticaret Kanunu'nda yer alan önemli nitelikteki kararlar, Genel Kurul'da pay sahiplerinin onayına sunulmaktadır. Toplantı tutanakları dâhil Genel Kurul'a dair tüm bilgi ve belgeler, Genel Kurul Toplantısı'nın ardından şirketin kurumsal internet sitesinde, Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda ve MKK sisteminde yayınlanmaktadır.

Şirketimizin Bağış ve Yardım Politikası 2015 yılında Genel Kurul tarafından onaylanmıştır.

1.4. Oy Hakkı

Şirket'in Esas Sözleşmesi'ne göre Şirket'in imtiyazlı payı bulunmamaktadır ve her bir pay için tek oy hakkı bulunmaktadır.

Pay sahiplerinin Genel Kurul'da kendilerini temsil ettirebilmeleri için; hem Elektronik Genel Kurul Sistemi kullanılmakta hem de noter tarafından onaylanacak olan vekâletname formu, Şirket merkezi ve internet sitesinde hazır bulundurulmaktadır. Böylece, payları Merkezi Kayıt Kuruluşu nezdinde kayden izlenmekte olup Genel Kurul toplantılarına katılma hakkı bulunan pay sahiplerinin veya onları noter onaylı vekâletname ile temsil eden temsilcilerinin Genel Kurul'a bizzat katılımları veya güvenli elektronik imzalarını kullanarak Elektronik Genel Kurul sistemi ile katılımları sağlanarak, Genel Kurul'a, pay sahipleri arasında eşitsizliğe yol açmayacak şekilde, en az maliyetle ve en kolay usulde katılım kolaylaştırıcı uygulamalar gözetilmektedir.

1.5. Azlık Hakları

Şirket'in esas sözleşmesinde azlık haklarına dair bir düzenleme bulunmamaktadır.

Şirket tarafından Türk Ticaret Kanunu ve SPK düzenlemelerine uygun olarak azlık haklarının kullanılmasına önem verilmekte olup, 2015 yılında buna ilişkin eleştiri ya da şikâyet olmamıştır.

Yönetim Kurulu'nda azlık pay sahipleri ve menfaat sahipleri temsil edilmemektedir. Ancak, azlık hissedarlar başta olmak üzere, tüm hissedarları ve menfaat sahiplerini eşit olarak temsil etmek üzere Yönetim Kurulu'nda iki bağımsız Yönetim Kurulu üyesi görev yapmaktadır.

1.6. Kâr Payı Hakkı

Şirket'in kârına katılım konusunda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirket'in kâr dağıtım politikası, 2014 yılında Genel Kurul Toplantısı gündeminde müzakere edilerek Genel Kurul tarafından kabul edilmiştir. Onaylanan kar dağıtım politikası, şirketin kurumsal internet sitesinde pay sahiplerinin bilgisine bunulmuştur.

Şirket 2015 yılında yasal süreler içinde pay sahiplerine 24 Milyon TL tutarında temettü dağıtmıştır.

1.7. Payların Devri

Şirket Esas Sözleşmesi'nde pay devrini kısıtlayan bir hüküm yer almamaktadır. Ancak, Sigorta Şirketleri ve Reasürans Şirketlerinin Kuruluş ve Çalışma Esaslarına İlişkin Yönetmelik gereği; doğrudan veya dolaylı olarak bir sigorta şirketinin sermayesinin %10'unu, %20'sini, %33'ünü veya %50'sini bulacak ya da aşacak şekildeki hisse edinimleri ile bir ortağa ait hisselerin söz konusu oranları bulması veya bu oranların altına düşmesi sonucunu doğuran hisse devirleri, T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın iznine tabidir.

BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

2.1. Kurumsal İnternet Sitesi

Aksigorta'ya ne ait kurumsal internet sitesinin adresi www.aksigorta. com.tr'dir. Kurumsal internet sitesinde pay sahipleri ve yatırımcıların bilgisine sunulan içerik hem Türkçe hem de İngilizce yer almaktadır. Pay sahipleri ile yatırımcılara yönelik bilgilendirme kurumsal internet sitesinde yatırımcı ilişkileri başlığı altında yer almaktadır.

Bu başlık altında sunulan içerikte;

Şirket hakkında özet bilgiye, vizyon, misyon ve değerlerimize,
Şirket'in ticaret sicili detayına,
Son durum itibarıyla ortaklık yapısına,
Esas Sözleşme'nin en güncel haline,
Yönetim kurulu üyelerinin bilgilerine,
Yönetim kurulu çatısı altındaki komitelerin bilgilerine,
Son durum itibarıyla yönetim yapısına,
Genel Kurul tarafından onaylanan bağımsız denetçi bilgisine,
Şirketin bilgilendirme politikasına,
Şirketin kar dağıtım politikasına,
Şirketin ücretlendirme politikasına,
Şirketin etik uygulamalarının detayına,
Kurumsal Yönetim İlkelerine,
Periyodik mali tablo ve raporlara, finansal duyuru takvimine,
Yıllık ve çeyrek dönem faaliyet raporlarına,
Genel Kurul Toplantıları ile ilgili tüm bilgi ve belgelere,
KAP'da yayınlanan özel durum açıklamalarına,
Şirket ile ilgili basın bültenlerine,
Yatırımcı İlişkileri iletişim bilgilerine,
Şirket'e ulaşan bilgi talepleri ve sıkça sorulan sorular ile bunlara verilen cevaplara yer verilmiştir.

2.2. Faaliyet Raporu

Şirketimizin Faaliyet Raporu, yasal düzenlemelerde yer alan süreler ve Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde hazırlanır ve kamu ile paylaşılır.

Faaliyet Raporu, Yönetim Kurulu'nun onayından geçirilmekte ve Yönetim Kurulu, ayrı bir sorumluluk beyanı ile finansal tablolardan sonra açıklanması konusunda karar almadığı sürece, finansal tablolar ile birlikte kamuya açıklanmaktadır. Faaliyet raporu, Şirketimizin internet sitesinde de yayımlanmaktadır.

BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ

3.1. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Aksigorta, menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesi konusunda şirketin Bilgilendirme Politikası'nı esas alır.

Kurumsal internet sitesi aracılığıyla Şirket'in Bilgilendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Ücretlendirme Politikası ve Etik İlkeleri tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır.

Şirket çalışanları, uzmanlık alanlarında ve genel ilgili oldukları konularda yapılan toplantılar, düzenlenen seminerler ve eğitimler, portal uygulaması ve internet kanalıyla gönderilen bilgiler vasıtası ile bilgilendirilmektedir. Dağıtım kanalları ise, Şirket uygulamaları ve prosedürleri hakkında, Şirket'in kurumsal internet sitesi "Benim Aksigortam, İş ortağı Girişi" sayfasında yayınlanan sirkülerler marifetiyle yapılan duyuruların yanı sıra tertip edilen geleneksel ve bölgesel acenteler toplantıları, ön ve teknik eğitimler ve elektronik posta yolu ile periyodik olarak bilgilendirilmektedir.

Birçok ülkede faaliyet gösteren Sabancı Holding ve Ageas Insurance ortaklığındaki Aksigorta, genel hukuk kurallarına ve özel hukuk kurallarına saygılı ve uygun davranır. Çalışanların iş sözleşmelerinin başlamasından sona ermesine kadar geçen süreçte, tüm hak ve alacaklarının korunması ve ödenmesi konusunda gerekli özeni gösterir.

Menfaat sahipleri, şirketin mevzuata aykırı veya etik açıdan uygun olmayan işlemleri olması durumunda; Şirket'in kurumsal internet sitesinde "İletişim" başlığı altında yer alan görüş formunu doldurarak Yönetim Kurulu'nun ilgili komitelerine erişebilirler veya Şirket'in etik temsilcisi ile doğrudan iletişime geçebilirler.

3.2. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Çalışanların yönetime katılımı, periyodik toplantılar vasıtası ile sağlanmaktadır. Bölge Müdürlükleri ve Genel Müdürlük birimlerden yöneticiler de ilgili oldukları konularda icra toplantılarına katılmaktadır. Birimlerde yapılan toplantılar icra toplantılarını destekleyici yönde olmaktadır. Ayrıca, bilgi paylaşım toplantıları ile gruplar halinde tüm çalışanlara uygulamalar, politika ve hedefler hakkında bilgiler aktarılarak, çalışanların görüşleri alınmakta, Şirket'in etkin yönetimini temin için gerekli katılım ve katkıları sağlanmaktadır. Çalışanlarla, yıllık performans değerlendirme toplantıları yapılmaktadır. Toplantılarda, çalışanlara performansları hakkında geribildirim verilmekte, çalışanların görüş ve beklentilerini ifade etmeleri sağlanmaktadır. Bölgesel acenteler toplantılarında sigortacılık sektöründe yaşanan gelişmeler ve değişen rekabet ortamı acentelerle paylaşılmaktadır. Bu toplantılarda gerçekleştirilen Serbest Kürsü uygulamalarında; yerel ve merkezi yönetim birimleri ile bir araya gelen acenteler, güncel sorunlarını dile getirmektedir. Aksigorta, bu sayede mevcut politikalarla ilgili geri bildirim almakta ve şirket stratejilerini oluşturmada acentelerin görüşlerini göz önünde bulundurmaktadır.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU 54

3.3. İnsan Kaynakları Politikası

Şirket'in insan kaynakları politikaları, vizyon, misyon ve Şirket değerleri doğrultusunda yönetilmektedir. Şirket hedeflerine ulaşılması için, Şirket stratejilerine uygun organizasyonel planlama, Şirket değerlerini bilen ve bu değerlere uygun davranmayı bir yaşam biçimi haline getirmiş çalışanlarla çalışılması temeldir.

Şirket; içeriden terfi, hedef bazlı etkin performans yönetimi, uzun vadeli gelişim ihtiyaçlarını karşılayan gelişim aktiviteleri ve sosyal kulüpler ve etkinlikler ile çalışanların motivasyonunu ve verimini artırmayı hedeflemektedir.

Şirket çalışanları için, hedefler gibi yetkinlikler de yıllık performans değerlendirmesinin bir parçasıdır. 360 derece değerlendirme, davranış bazlı mülakatlar, geliştirme ve değerlendirme merkezi uygulamaları ile çalışanların güçlü yönleri ve gelişim alanları belirlenmekte, Şirket gelişim programları bu doğrultuda hazırlanmaktadır. Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek, yöneticilerin ana sorumlulukları arasındadır. Yöneticiler, kendilerine bağlı çalışanların sorunları ile yakından ilgilenmekte, gelişim olanaklarını takip etmektedirler.

Çalışan Temsilciler Grubu tüm çalışanların sesi olarak hem "Çalışan Anketi" sonuçlarına göre çalışan bağlılığını artırmaya yönelik aksiyonların belirlenmesine ve bu aksiyonların yayılımına hem de insan kaynakları uygulamalarının Şirket içerisindeki iletişimine destek veren gruptur. 2012'de kurulan Çalışan Temsilciler Grubu'nda 2012 yılında 25, 2013'te 32, 2014 yılında 30 ve 2015 yılında 25 çalışan tüm Aksigorta çalışanlarını temsil etmiştir.

Çalışan temsilcilerinin görevleri; çalışan bağlılığını artırmaya yönelik çalışmalara destek olmak, Dönüşüm Elçileri olarak Şirket içerisinde kendi bölüm/bölge ve fonksiyonları ile İnsan Kaynakları Birimi arasında köprü görevi yapmak, iç iletişime destek olmak, kendi bölüm/bölge ve fonksiyonlarına yapılan iletişimi duyurmak ve yaygınlaştırmaktır.

Adil çalışma ortamının oluşturulması ve sürdürülmesi, Aksigorta'nın temel etik değerleri arasında yer almaktadır. 2015 yılında çalışanlardan ayrımcılık konusunda gelen bir şikâyet bulunmamaktadır.

Performans ve ödüllendirme kriterleri dâhil, Şirketin tüm İnsan Kaynakları politikaları ve uygulamaları şirket çalışanlarına duyurulmakta ve portal uygulaması ile çalışanların erişimine sunulmaktadır.

3.4. Müşteriler ve Tedarikçilerle İlişkiler

Aksigorta, her zaman müşteri memnuniyetini ön planda tutarak, vizyon, misyon ve şirket değerleri doğrultusunda; sektörde güçlü, saygın ve güvenilir bir şirket olarak kaliteli hizmet sunmaya odaklanır. Bu ilkeyle müşteri ve tedarikçilerin şikâyet ve taleplerini karşılamak; kalite standartlarını daha ileri seviyeye ulaştırıp, hem daha iyi hizmet sunmak hem de sektörde fark yaratmak için Müşteri İlişkileri Politikası oluşturmuş ve internet sitesinde paylaşmıştır. Şirketimizin Müşteri İlişkileri Politikasında esas aldığı ilkeler şunlardır:

Şeffaflık

Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve sorularını; doğru, eksiksiz, anlaşılabilir ve kolay bir şekilde istedikleri an ulaştırabilmektedir. Tüm iletişim kanallarımız müşterilerimize ve tedarikçilerimize açıktır.

Erişilebilirlik

Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve soruları için 7 gün 24 saat, 444 27 27 numaralı Hizmet Merkezi ve diğer tüm erişim kanallarımızdan bizlere ulaşabilirler.

Cevap verilebilirlik

Aksigorta müşterileri ve tedarikçileri; şikâyet, talep ve sorularına "Aksigorta Hizmet Merkezi" ayrıcalığıyla en kısa sürede cevap bulabilmektedirler.

Objektiflik

Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin herhangi bir konu hakkında başvurdukları şikâyet, talep ve soruları ön yargısız ve adil bir şekilde değerlendirilmektedir.

Ücret

Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin herhangi bir konu hakkında başvurdukları şikâyet, talep ve soruları; değerlendirilip çözülürken herhangi bir ücret talep edilmemektedir.

Gizlilik

Aksigorta'nın kuruluşundan bugüne kişisel verilerin korunması son derece önemlidir. Bu nedenle müşterilerin ve tedarikçilerin şirketimize emanet ettiği kişisel veriler her zaman gizli tutulmaktadır.

Müşteri Odaklılık

Her zaman en iyisini hak eden Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerine; etkin, gerçekçi ve uygulanabilir çözümler sunulmakta, ihtiyaçları karşılanmakta ve hakları her zaman korunmaktadır.

Hesap Verilebilirlik

Aksigorta müşterileri ve tedarikçilerinin şikâyet, talep ve soruları; kayıt altına alınarak, onlara daha iyi hizmet verebilmek amacıyla kararlarımız gerekçeleriyle açıklanır.

Sürekli İyileştirme

Sektörün en güçlü şirketlerinden biri olan Aksigorta, müşterileri ve tedarikçilerinin daha iyi hizmet alabilmesi ve doğru yönlenebilmeleri için, sunulan tüm sigortacılık hizmetlerinde sürekli iyileştirmeler yaparak, yatırımlarına ara vermeden devam etmektedir.

Hızlı ve Etkin Çözüm

Aksigorta; müşterilerine ve tedarikçilerine ihtiyaçları doğrultusunda hızlı ve etkin çözümler üretebilmek için sektöre yenilikler getirmektedir.

Profesyonellik

Aksigorta, müşterileri ve tedarikçilerine; uzman şikâyet çözüm kadrosu ile en iyi hizmeti sunmaktadır.

3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Aksigorta'da, iş etiği kuralları oluşturulmuş ve yayınlanmıştır. Çalışanlar işe başladığında iş etiği kuralları ile ilgili bilgilendirilmekte, her yıl düzenli olarak iş etiği tazeleme eğitimleri yapılmaktadır. Şirket bünyesinde görevli bir Etik Kurul Danışmanı vardır ve tüm paydaşlarımız etik kurallar ile ilgili öneri, şikâyet ve soruları için kendisine başvurabilmektedir.

Risk ve sigorta bilincinin çok düşük seviyelerde olması, sektörü geliştirmek için öncelikle halk arasında sigorta ürünlerine karşı farkındalık oluşturmanın gerekliliğini ortaya koymaktadır. Aksigorta'da, kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerinde ve gerçekleştirdiği tüm etkinliklerde Türk insanının kaderci yapısına karşı, öncelikle çocuklar ve kadınlar olmak üzere toplumun tüm kesiminde risk ve sigorta bilincini artırmaya odaklanmaktadır. Kurulduğu yıllardan bu yana, birçok bilinçlendirici ve eğitici projeye imza atarak topluma artı değer katmayı hedefleyen Aksigorta için sosyal sorumluluk, kurum kültürünün en önemli unsurlarından biridir.

Aksigorta 2010'da Türkiye'nin doğal afet ve arama kurtarma alanında en etkili sivil toplum kuruluşu olan Arama Kurtarma Derneği (AKUT) ile bir işbirliği yaparak doğal afetler konusunda farkındalık ve bilinç yaratmayı hedefleyen, gezici bir eğitim projesi olan ve Türkiye'nin ilk 3G-Force Deprem Simülatörü ile tüm ülkenin dolaşıldığı "Hayata Devam Türkiye" projesini başlatmıştır. Türk halkında sigorta bilinci oluşturmayı ve artırmayı da hedefleyen ve beş yıl sürmesi planlanan projenin 5. ve son etabı 2014 yılı içerisinde tamamlanmıştır. 5 yıl boyunca Türkiye'de 52 il ve 174 ilçe meydanında toplamda 5.4 milyon kişiye ulaşılmıştır. 60 bin kilometre yol kat edilen "Hayata Devam Türkiye" projesi kapsamında 700 bin öğrenciye eğitimler verilmiş, eş zamanlı olarak sosyal medyada gerçekleştirilen çalışmalarla da 1 milyon 400 bin kişi bilgilendirilmiştir.

Aksigorta, Hayata Devam Türkiye projesi ile 2014 yılında Uluslararası KSS Mükemmellik Ödülleri'nde Uluslararası-Genel kategorisinde Altın ödül kazanmıştır. Bundan önce de 2012 yılında Türkiye Halkla İlişkiler Derneği tarafından verilen Altın Pusula Ödülleri'nde Kurumsal Sorumluluk-Eğitim kategorisinde "En iyi proje", geçtiğimiz yıl sektörün en prestijli ödüllerinden olan Altın SABRE, Stevie 2013 Uluslararası İş Ödülleri'nde kurumsal sosyal sorumluluk projeleri kategorisinde "Bronz Stevie" ödülünü almıştır.

Aksigorta'nın bir başka projesi de YADEM'dir. Rahmetli Sakıp Sabancı'nın da desteği ile dünyada nadir örnekleri bulunan ve tamamen Türk teknolojisi ile inşa edilen Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi (YADEM) 1996'da, henüz 1999 Marmara Depremi yaşanmadan önce kurulmuştur. O yılların teknolojisinde "en iyi" olma özelliğine sahip merkezde, ileri teknolojiye sahip yangın ve deprem simülatörleri çocuklarla buluşturularak bir ilke imza atılmıştır. Aksigorta, yapılan simülatörler ile her yıl 7-14 yaş arasındaki 15 bin çocuğun eğitim gördüğü YADEM'i, 2006'da daha geniş kitlelere ulaşması amacıyla Şişli Belediyesi Bilim Merkezi'ne bağışlamıştır. Şişli Bilim Merkezi'nin 2015 yılında kapanmasıyla YADEM, İstanbul Teknik Üniversitesi Bilim Merkezi'ne bağışlanmıştır.

Aksigorta, sahip olduğu köklü geçmişi yarınlara taşırken sorumluluğunun büyük olduğuna inanmaktadır. Önceliğinin eğitim ve toplumda risk bilincinin artırılmasını sağlayacak sürdürülebilir projeler hayata geçirmek olduğunu düşünen Aksigorta, mevcut projelerini de bu alanda, özünde eğitim olan, uzun vadeli bir platforma oturtmuştur. Şirket, doğal afetler ve sigorta bilinci sağlam nesiller yetiştirilmesine katkıda bulunacak farklı projeler gerçekleştirmeye devam edecektir.

BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU

4.1. Yönetim Kurulunun İşlevi

Şirketimizin Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin mevzuata, Esas Sözleşme'ye, iç düzenlemelere ve belirlenen politikalara uygunluğunu gözetlemekte olup, aldığı stratejik kararlarla Şirket'in risk, büyüme ve getirilerini dikkate alarak, uzun vadeli çıkarlarını gözeterek Şirket'i idare ve temsil etmektedir.

Aksigorta Yönetim Kurulu Şirketimizin stratejik hedeflerini tanımlamakta, şirketin ihtiyaç duyacağı insan ve finansal kaynaklarını belirlemekte, yönetimin performansını denetlemektedir. Yönetim Kurulu, şirket faaliyetlerinin mevzuata, Ana Sözleşme'ye, iç düzenlemelere ve oluşturulan politikalara uygunluğunu gözetmektedir.

Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verilebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu, şirket ile pay sahipleri arasında etkin iletişimin korunmasında, yaşanabilecek anlaşmazlıkların giderilmesinde ve çözülmesinde etkin rol oynamaktadır.

4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulu'nun faaliyet esaslarına, Şirket'in Esas Sözleşmesi'nde yer verilmiştir.

Yönetim Kurulu, görevlerini etkin olarak yerine getirebileceği sıklıkta toplanır, faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütür, bunu yaparken de Şirket'in uzun vadeli çıkarlarını göz önünde bulundurur.

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ RAPORU 56

4.3. Yönetim Kurulunun Yapısı

Şirketimiz Yönetim Kurulu, esas sözleşme doğrultusunda sekiz üyeden oluşur. Genel Müdür, Yönetim Kurulu'nun tabii üyesidir. Yönetim Kurulu üyeleri en çok üç yıl için seçilir. Ancak süreleri biten üyeler yeniden seçilebilir.

Yönetim Kurulu'nun görev, yetki ve sorumlulukları; Türk Ticaret Kanunu'nun ve Sigortacılık Kanunu'nun hükümleri ile tespit edilmiş esaslara ve Ana Sözleşme hükümlerine tâbidir.

Yönetim Kurulu Üyeleri'nde aranacak asgari niteliklere Esas Sözleşme'de yer verilmemiştir. Ancak, Şirketimizin Yönetim Kurulu Üyeleri'nin sahip olması gereken özellikler Sigortacılık Kanunu ile belirlenmiştir.

Yönetim Kurulu Üyeleri'nden ikisi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerine ve Kurumsal Yönetime ilişkin düzenlemelerine göre tespit edilmiş bağımsız üyelerdir. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlık beyanları bulunmaktadır. İlgili faaliyet dönemi itibarıyla bağımsızlığı ortadan kaldıran herhangi bir durum bulunmamaktadır.

Şirket'in Yönetim Kurulu Üyeleri, icracı ve icracı olmayan ve bağımsız üye ayrımı ile şöyledir:

Haluk Dinçer, Yönetim Kurulu Başkanı, İcracı Olmayan Üye Barry Duncan Smith, Yönetim Kurulu Başkan Vekili, İcracı Olmayan Üye Hayri Çulhacı, İcracı Olmayan Üye Stefan Georges Leon Braekeveldt, İcracı Olmayan Üye Neriman Ülsever, İcracı Olmayan Üye Emin Hakan Eminsoy, Bağımsız Üye, İcracı Olmayan Üye İsmail Aydın Günter, Bağımsız Üye, İcracı Olmayan Üye Uğur Gülen, İcracı Üye, Genel Müdür

Yönetim Kurulu Üyelerinin özgeçmişleri Şirketimizin internet sayfasında ve faaliyet raporunda yer almaktadır. Yönetim Kurulu üyelerinin grup içi ve grup dışı aldıkları görevler özgeçmişlerinde yer almaktadır.

Yönetim kurulu üyelerimiz Şirket'in işleri için yeterli zaman ayırmaktadırlar. Yönetim Kurulu, Şirket için yeterli zaman ayırmaları haricinde, üyelerin şirket dışında başka görev veya görevler alması konusunda bir kural veya sınırlandırma belirlememiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirket dışındaki görevleri özgeçmişlerinde belirtilmiştir.

Şirketimiz Yönetim Kurulu'nda bir kadın üyemiz bulunmaktadır. Yönetim Kurulu, kadın üye oranı için bir hedef belirlememiştir.

4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli

Yönetim Kurulu üyeleri, toplantıları yönetmesi için aralarından bir başkan ve başkan bulunmadığı zaman ona vekâlet edecek bir başkan vekili seçerler. Yönetim Kurulu Başkanı, diğer Yönetim Kurulu üyeleri ve Genel Müdür ile görüşerek Yönetim Kurulu toplantılarının gündemini belirler. Tespit edilen gündem ve gündemde yer alan konuların içerikleri Yönetim Kurulu Üyeleri'ne gerekli inceleme ve çalışmaları yapmalarını teminen bir hafta önceden yazılı olarak iletilmektedir. Yönetim Kurulu toplantılarında gündemde yer alan konular açıkça ve her yönü ile tartışılır. Yönetim Kurulu başkanı, icracı olmayan üyelerin toplantıya etkin katılımını sağlamak için en iyi gayreti göstermekle yükümlüdür.

Toplantı günleri ve gündem başkan veya başkan vekili tarafından düzenlenir. Yönetim Kurulu ortaklık işleri gerektirdikçe, başkan veya vekillerin çağrısı üzerine toplanır. Yönetim Kurulu'nun yılda en az dört kez toplanması esastır. Üyelerden birisi fiziki toplanma talebinde bulunmadıkça, Yönetim Kurulu kararlarını, içlerinden birisinin belirli bir hususa ilişkin olarak yaptığı öneriye, diğerlerinin yazılı olurları alınmak suretiyle de alabilir.

Şirket Yönetim Kurulu 2015 yılı içinde 4 adet yüz yüze, 44 adet Türk Ticaret Kanunu ve Esas Sözleşme hükümleri paralelinde yazılı onay alınmak suretiyle toplam 48 adet toplantı yapmıştır. 2015 yılında gerçekleştirilen Yönetim Kurulu Toplantıları'na, mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Yönetim Kurulu toplantı ve karar nisapları Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir.

Yönetim Kurulu toplantılarında her üyenin 1 oy hakkı bulunup, konular karara bağlanırken oy birliği aranmış ve Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyulmuştur. Yönetim Kurulu Toplantıları'na mazereti olmayan üyelerin fiili katılımı sağlanmıştır. Bu konularda Yönetim Kurulu Üyeleri'nin soruları olmadığı için zapta geçirilmemiştir. 2015 yılında yapılan toplantılarda Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından alınan kararlar aleyhinde farklı görüş açıklanmamıştır.

Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri, 2015 yılı içinde Şirket ile işlem yapmamış ve aynı faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamıştır.

4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler

Yönetim Kurulu görev ve sorumluluklarını yerine getirirken komite çalışmalarından faydalanmaktadır. Komiteler tarafından yapılan çalışmalar sonucu alınan kararlar Yönetim Kuruluna öneri olarak sunulmakta, nihai kararı Yönetim Kurulu almaktadır. Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komiteler şunlardır:

Denetim Komitesi

Üyeler

Emin Hakan Eminsoy, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) İsmail Aydın Günter, Üye (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi)

Kurumsal Yönetim Komitesi

Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir biçimde yerine getirilmesi amacıyla Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmuştur. Kurumsal Yönetim, Aksigorta'nın SPK tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun şekilde etik değerlere dayalı, içeriye ve dışarıya karşı sorumlu, riziko bilinçli, kararlarında saydam ve sorumlu, paydaşlarının menfaatini gözeten, sürdürülebilir başarı hedefli yönetim sürecidir. Kurumsal Yönetim Komitesi'nin amacı, Aksigorta'nın kurumsal yönetim ilkelerinin SPK tarafından belirlenen ve diğer uluslararası kabul edilmiş Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uyum sağlamak amacıyla, Aksigorta Yönetim Kurulu'na önerilerde bulunmak ve bu ilkelerin hayata geçirilmesi ile uygulamasını teminen tavsiyeler oluşturmak, Şirket'in bu ilkelere uyumunu izlemek ve bu konularda iyileştirme çalışmalarında bulunmaktır. Kurumsal Yönetim Komitesi 2015 yılında 4 kez toplanmıştır.

Üyeler

İsmail Aydın Günter, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Neriman Ülsever, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi) Stefan Georges Leon Braekeveldt, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi) Erkan Şahinler, Üye (Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı)

Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.

Riskin Erken Saptanması Komitesi

Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin ve çarelerin uygulanması, riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapmaktadır. Komite, Yönetim Kurulu'na vereceği raporda durumu değerlendirip varsa tehlikelere işaret etmekte ve çareleri göstermektedir. Rapor, denetçi ile de paylaşılmaktadır. Riskin Erken Saptanması Komitesi 2015 yılında 4 kez toplanmıştır. İç Kontrol ve Risk yönetim sistemleri, yılda en az bir kez gözden geçirilmektedir.

Üyeler

İsmail Aydın Günter, Başkan (Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi) Stefan Georges Leon Braekeveldt, Üye (Yönetim Kurulu Üyesi)

Yönetim Kurulu üyelerimizin birden fazla komitede görev almamasına özen gösterilmektedir. Hem ilgili alanlarda sahip oldukları yerel ve uluslararası tecrübelerden faydalanmak amacıyla hem de komite üyelerinden beklenen niteliklere sahip olmaları nedeniyle; bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sn. İsmail Aydın Günter 3 komitede, Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Stefan Georges Leon Braekeveldt 2 komitede görev almaktadır.

4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar

Aksigorta Ücretlendirme Politikası 30 Mayıs 2012 tarihli toplantıda Genel Kurul'un bilgisine sunulmuş olup Şirket'in kurumsal internet sitesinde yayınlanmaktadır.

Şirketin herhangi bir yönetim kurulu üyesi veya üst düzey yöneticisi, kendi adına veya üçüncü bir şahıs adına; şirkete borçlu değildir, şirketten kredi kullanmamıştır, şirketten kefalet veya teminat almamıştır.

ŞİRKET'İN DÂHİL OLDUĞU RİSK GRUBU İLE YAPTIĞI İŞLEMLERE İLİŞKİN BİLGİLER

01 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 199'uncu maddesi uyarınca, Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu, faaliyet yılının ilk üç ayı içinde, geçmiş faaliyet yılında şirketin hâkim ortağı ve hâkim ortağına bağlı şirketlerle ilişkileri hakkında bir rapor düzenlemek ve bu raporun sonuç kısmına faaliyet raporunda yer vermekle yükümlüdür. Aksigorta A.Ş.'nin ilişkili taraflarla yapmış olduğu işlemler hakkında gerekli açıklamalar 45 no'lu finansal rapor dipnotunda yer almaktadır.

Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından hazırlanan 19 Şubat 2016 tarihli Rapor'da Aksigorta A.Ş.'nin hâkim ortağı ve hâkim ortağın bağlı ortaklıkları ile 2015 yılı içinde yapmış olduğu tüm işlemlerde, işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veya alınmasından kaçınıldığı anda tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, her bir işlemde uygun bir karşı edimin sağlandığı ve şirketi zarara uğratabilecek alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmadığı ve bu çerçevede denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlem veya önlemin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

FİNANSAL BİLGİLER

YENİLİKÇİ ÜRÜNLER SAYESİNDE SÜRDÜRÜLEBİLİR KÂRLILIK YOLUNDA EMİN ADIMLARLA İLERLİYORUZ.

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

Mali Durum, Kârlılık ve Tazminat Ödeme Gücü

Aksigorta, 2015 sonunda 349 milyon TL özsermayesi ve sağlam mali yapısıyla Türk sigorta sektörünün önde gelen şirketlerinden biridir.

Sürdürülebilir kârlılığa odaklı büyümesini devam ettiren Aksigorta, 2015 yılında hasar teknik karşılıklarını 222 milyon TL arttırarak, -136 milyon TL net zarar elde etmiştir.

Finansal Göstergeler

Net Kâr (milyon TL) Aktif Büyüklüğü (milyon TL)

Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi) (milyon TL)

Yazılan Primler/Özkaynaklar (%) Net Kâr/Yazılan Primler (%)

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

Şirket'in 2015 yılı prim üretimi, 1.622 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Branşlara göre dağılımı son iki yılda aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir:

Pirimlerin Branşlara Göre Dağılımı

		YAZILAN PRİMLER			TOPLAMDAKİ PAY (%)
(BİN TL)	2014	2015	DEĞİŞİM 15/14 ( )	2014	2015
Yangın	352.064	401.984	%14	20	25
Nakliyat	29.851	30.171	%1	2	2
Kasko	507.902	475.885	-%6	30	29
Trafik	240.656	104.985	-%56	14	7
Diğer	148.225	182.807	%23	9	11
Genel Zararlar	233.550	229.269	-%2	13	14
Sağlık	201.345	197.070	-%2	12	12
Genel Toplam	1.713.594	1.622.171	-%5	100	100

2014 Prim Portföy Dağılımı

2015 yılsonunda üretilen primlerin %68'lik kısmı olan 1.105 bin TL'lik prim Şirket konservasyonunda tutulmuştur.

Aksigorta'nın son iki yılda branşlar itibarıyla ürettiği primden Şirket konservasyonuna düşen kısmı ve konservasyon oranları aşağıda sunulmuştur:

		KONSERVASYON PRİMİ	KONSERVASYON ORANI
(BIN TL)	2014	2015	2014	2015
Yangın	127.657	135.980	36	34
Nakliyat	14.910	16.577	50	55
Kasko	502.452	474.906	99	100
Trafik	218.658	98.525	91	94
Diğer	72.548	70.628	49	39
Genel Zararlar	81.993	121.533	35	53
Sağlık	199.744	186.516	99	95
Genel Toplam	1.217.962	1.104.665	71	68

Konservasyon Oranı (%)

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

2015 yılsonunda Aksigorta'nın hayat dışı kazanılmış primlerden kendi üzerinde tuttuğu kısım 1.157 milyon TL'dir. Buna karşılık hayat dışı gerçekleşen hasarlardan Şirket'in payına düşen kısım 1.032 milyon TL olmuştur. Yılsonu hayat dışı gerçekleşen hasar/kazanılmış primler (net) oranı % 89 olmuştur. Aksigorta'nın son iki yıllık hayat dışı branşlar itibarıyla hasar ve prim oranları aşağıdaki gibidir:

		Gerçekleşen Hasar (Net)		Kazanılmış Primler (Net)	Gerçekleşen Hasar/Kazanılmış Primler (Net) (%)
(Bin TL)	2014	2015	2014	2015	2014	2015
Yangın	55.171	69.987	122.441	129.974	45	54
Nakliyat	4.454	5.051	14.523	16.262	31	31
Kasko	333.149	356.567	468.692	466.406	71	76
Trafik	258.988	404.311	241.632	161.027	107	251
Diğer	43.619	20.389	108.253	135.678	40	15
Genel Zararlar	28.544	38.010	41.276	55.395	69	69
Sağlık	138.973	137.722	193.190	192.466	72	72
Hayat Dışı Toplam	862.898	1.032.038	1.190.007	1.157.208	73	89

Gerçekleşen Hasar/Kazanılmış Primler (Net) (%)

Aksigorta'nın 2015 yıl sonu genel teknik bölüm dengesi -148 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Genel teknik bölüm dengesinin branşlara göre son iki yıllık dağılımı şöyledir:

	Genel Teknik Bölüm Dengesi
(Bin TL)	2014	2015
Yangın	28.531	19.922
Nakliyat	8.202	10.026
Kasko	41.118	4.535
Trafik	-76.605	-278.291
Diğer	37.227	87.025
Genel Zararlar	1.476	8.238
Sağlık	2.238	19
Genel Toplam	42.188	-148.527

		Genel Teknik Bölüm Dengesi/Yazılan Primler (%)
	2014	2015
Yangın	8	5
Nakliyat	27	33
Kasko	8	1
Trafik	-32	-265
Diğer	25	48
Genel Zararlar	1	4
Sağlık	1	0
Genel Toplam	2	-9

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

Yangın (%) Trafik (%)

	Yatırım Gelirleri
(Bin TL)	2014	2015	Değişim (%)
Kambiyo Kârları	43.808	138.098	%215
Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler	74.533	56.294	-%24
Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler	156	0	-%100
Türev Ürünlerinden Elde Edilen Gelirler	9.664	38.494	%0
Diğer Gelirler	8	0	-%100
Yatırım Gelirleri Toplamı	128.169	232.886	%82

Bütün bu teknik ve mali veriler sonucunda Aksigorta'nın vergi öncesi dönem zararı 136 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket'in 2015 yılsonu itibarıyla özsermayesi 349 milyon TL olup son iki yıllık özsermaye dağılımı aşağıdaki gibidir:

(MİLYON TL)	2014	2015	Değişim (%)
Ödenmiş Sermaye	306	306	%0
Nominal Sermaye	306	306	%0
Sermaye ve Kâr Yedekleri	171	179	%4
Geçmiş Yıllar Kârları	0	0	%0
Dönem Net Kârı	31	-136	-%544
Özsermaye Toplamı	508	349	-%31

Aksigorta'nın 2015 yılı sonunda başlıca yatırımlarının toplamı 695 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Şirket yatırımlarının iki yıllık dağılımı aşağıdaki gibidir:

	Yatırımlar
(Bin TL)	2014	2015	Değişim (%)
Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar	279.000	686.054	%146
İştirakler	7.961	7.961	%0
Gayrimenkuller	3.006	1.679	-%44
Yatırımlar Toplamı	289.967	695.694	%140

Aksigorta'nın 2015 yılı sonu mali tablolarında yer alan toplam 7,9 milyon TL tutarındaki iştirake ait ortaklık payları ve kayıtlı değerleri aşağıdaki gibidir:

	Pay (%)	2015 Yılsonu Değeri (Bin TL)
Merter BV	% 25	7.961

ÖZET FİNANSAL BİLGİLER

2011	2012	2013	2014	2015
1.137	1.311	1.526	1.714	1.622
540	608	661	863	1.032
37	55	101	42	-149
38	63	186	38	-136
32	49	160	31	-136
306	306	306	306	306
403	424	533	508	349
1.213	1.267	1.547	1.641	1.880

SERMAYE YETERLİLİĞİNE İLİŞKİN ORANLAR	2011	2012	2013	2014	2015
Yazılan Primler / Özkaynaklar	%282	%310	%286	%337	%465
Özkaynaklar / Aktif Toplamı	%33	%33	%34	%31	%19
Sermaye Yeterliliği (Solvency Ratio)	%146	%167	%172	%146	%117

FAALİYET ORANLARI (Hayat Dışı)	2011	2012	2013	2014	2015
Konservasyon Oranı	%76	%73	%73	%71	%68
Hasar Prim Oranı (Net)	%70	%67	%64	%73	%89
Bileşik Oran (Net)	%99	%98	%95	%103	%122

KÂRLILIK ORANLARI	2011	2012	2013	2014	2015
Teknik Kâr (Teknik Bölüm Dengesi)/ Yazılan Primler	%3	%4	%7	%2	-%9
Vergi Öncesi Kâr / Yazılan Primler	%3	%5	%12	%2	-%8
Net Kâr / Yazılan Primler	%3	%4	%10	%2	-%8
Sermaye Kârlılığı (RoE)	%8	%12	%33	%6	-%32

RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

5684 sayılı sigortacılık kanununun 4'üncü maddesi ve madde kapsamında yayımlanan Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmeliğin 4. maddesi uyarınca Sigorta Şirketleri ile Reasürans Şirketleri; tüm iş ve işlemlerinin, sigortacılık mevzuatına ve sigortacılık ile ilgili diğer mevzuata, şirketin iç yönergeleri ile yönetim stratejisi ve politikalarına uygunluğunun sürekli kontrol edilmesi, denetlenmesi ile hata, hile ve usulsüzlüklerin tespiti ve önlenmesi amacıyla iç denetim ve risk yönetimini kapsayacak şekilde etkin bir iç kontrol sistemi kurmak zorundadır.

Söz konusu kanun maddesi kapsamında, iç kontrol, risk yönetimi ve uyum yönetimi fonksiyonlarının bir arada yürütüldüğü "İç Kontrol, Risk ve Uyum Yönetimi" Bölüm Müdürlüğü oluşturulmuştur.

İç Kontrol

Şirket varlıklarının korunmasını, faaliyetlerin etkin ve verimli bir şekilde kanuna ve ilgili mevzuata, şirket içi politikalar ile kurallara ve sigortacılık teamüllerine uygun olarak yürütülmesini, muhasebe ve finansal raporlama sisteminin güvenilirliğini, bütünlüğünü ve bilgilerin zamanında elde edilebilirliğini sağlamak amacıyla iç kontrol sistemi kurulmuştur. Sorumlulukların devamlılığı ve gelişimini sağlamak iç kontrol biriminin sorumluluğundadır. Şirket iç sistemlerinde birinci savunma hattı olarak oluşturulan iç kontrol sorumluluğu, esas olarak iş birimleri üzerindedir. İş birimi, sorumluluğu altındaki işlemlerin kontrolünden de sorumludur. İç Kontrol birimi, iş birimlerinin kontrol sorumluluğunu yerine getirmesi için koordinasyon faaliyetlerini yürütmektedir. Bu doğrultuda, Şirket'in tüm önemli iş süreçleri ve bu süreçlerin kontrol noktaları tanımlanmıştır. Söz konusu kontrol noktaları risk-kontrol matrisleriyle detaylandırılmış ve İç Kontrol Sisteminin dokümantasyonu yapılmıştır.

İç Kontrol birimi, 2015 İç Kontrol Planı çerçevesinde çalışmalarını gerçekleştirmiş ve bu doğrultuda ilgili birimlerin/süreçlerin kontrollerinin etkinliği/verimliliği, bağlı olunan mevzuata uyumu gözden geçirilmiştir. İç Kontrol Birimi tarafından tespit edilen risklere yönelik alınması gereken aksiyonların takibi, Şirket bilgi işlem sistemi üzerinden etkin bir şekilde gerçekleştirilmektedir.

Şirket'in tüm süreçlerinin, iş akışlarının, yönetmelik ve politikalarının belirli bir düzende yazılı ve güncel tutulması da İç Kontrol, Risk ve Uyum Yönetimi Bölümü tarafından yürütülmektedir.

Risk Yönetimi

Şirket'in maruz kaldığı tüm risklerin tanımlanması, ölçülmesi, izlenmesi ve kontrol altında tutulması amacıyla oluşturulmuştur. İkinci savunma hattı olarak oluşturulan Risk Yönetimi, her birimin sahip olduğu risklerin ilgili birimlerle birlikte yönetilmesini koordine etmektedir. İş sürekliliği, bilgi güvenliği ve Sermaye Yeterliliği'nin takibi de yine risk yönetiminin sorumluluğundadır. Ayrıca iş birimleri ile birlikte belirlenen kritik riskler, yakından takip edilmekte ve bunlara ilişkin alınan aksiyonlar Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Aksigorta Risk Komitesi'ne raporlanmaktadır.

Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu'nun 26.07.2013 tarihli kararına istinaden ve 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun 378'nci maddesi ile Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği hükümleri uyarınca görevli ve yetkili olmak üzere Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite düzenli olarak toplanır ve Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, finansal her türlü riskin erken teşhisi ve tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin ve aksiyonların alınması ve riskin yönetilmesi amacıyla çalışmalar yapar. Komite'de; Şirket Yönetim Kurulu'nca atanan Başkan hariç, Şirket Yönetim Kurulu tarafından seçilen en az bir üye bulunur. Komite üyeleri tercihen icra yetkisi olmayan Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.

Aksigorta Risk Komitesi; Üst Yönetim üyelerinden oluşur. Komite düzenli olarak toplanır. Risk komitesi, risk iştahının belirlenmesi, risk politikalarının tespiti, aksiyon planlarının oluşturulması ve onaylanması hususlarında karar alma yetkisine sahiptir.

Risk Yönetimi Politikasına İlişkin Bilgiler

Aksigorta A.Ş.'nin gelecekteki nakit akımlarının ihtiva ettiği risk ve getiri yapısını, buna bağlı olarak faaliyetlerin niteliğini ve düzeyini izlemeye, kontrol altında tutmaya ve gerektiğinde değiştirmeye yönelik olarak belirlenen politikalar, uygulama usulleri ve limitler vasıtasıyla, maruz kalınan risklerin tanımlanmasını, ölçülmesini, izlenmesini ve kontrol edilmesini sağlamak amacı ile kurulan risk yönetimi sisteminin genel çerçevesi Aksigorta A.Ş. Risk Yönetimi Yönetmeliği'nde belirlenmiştir.

Risk Yönetimi faaliyetleri, Risk Yönetimi Sistemi'nin Aksigorta A.Ş.'nin mevcut fonksiyon ve süreçlerine entegre edilmesini ve Şirket genelinde bir bütün olarak uygulanmasını sağlamayı ve Şirket'in genelinde risk kültürünü oluşturarak; sermaye yapısını korumayı, etkin ve verimli sermaye yönetimini sağlamayı, Şirket hedeflerine ulaşma sürecinde belirlenen risklerin doğru yönetimiyle, planlama ve karar süreçlerinin güçlendirilmesini, faaliyetlerin katma değerini artırmayı hedeflemektedir.

RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

Aksigorta Risk Profili

Aksigorta Risk Profilini 4 grup altında aşağıdaki gibi belirlemiştir:

Sigortacılık Riskleri
Finansal Riskler
Operasyonel Riskler
Stratejik Riskler

Sigortacılık Riskleri

Sigortacılık riski, poliçenin düzenlenmesi sırasında yapılan masraf ve iptal oranları gibi varsayımlar ile hasarların tutar ve zamanlamasına ilişkin tahminlerdeki sapmalar ve prim seviyesinin yeterli tespit edilememesi gibi sigortacılık ile ilgili teknik konulardaki riskleri içermektedir. Hayat dışı branşlarda en büyük sigortacılık riski, alınan primler ile gerçekleşmesi beklenen hasarların karşılanamaması riskidir.

Söz konusu risklerin iyi yönetilmesi, Şirket'in başarısı için büyük önem taşımaktadır. Aksigorta Sigortacılık risklerinin en iyi şekilde yönetilmesi için gerekli sistemleri kurmuştur. Sigortacılık riskleri aşağıdaki gibi sınıflandırılmıştır:

Yazım Riski (Underwriting)
Katastrofik Riskler ve Reasürans faaliyetlerinden kaynaklı riskler
Fiyatlama Riski

Finansal Riskler

Şirket portföyündeki varlıklar, piyasa hareketlerinden kaynaklanan dalgalanmalar sonucunda ortaya çıkan risklere maruz kalmaktadır. Finansal Riskler aşağıdaki şekilde sınıflandırılmıştır:

Piyasa riskleri (faiz, likidite, yatırım, kur riski)
Kredi Temerrüt riski

Şirket, serbest ve blokeli varlıklarına ilişkin yatırım politikasını, her yıl başında belirlemekte ve belirlenen bu politika dâhilindeki limitler Yönetim Kurulu'nca onaylanmaktadır. Söz konusu politikanın çeşitli senaryolara göre stres testleri gerçekleştirilmekte, varsa önemli riskler ile ilgili öneriler yönetime sunulmaktadır. Belirlenen limitlere uyum, limit aşımları aylık olarak takip edilmekte, limit aşımları gerekçeleri ile birlikte rapor edilmektedir.

Kredi temerrüt riski, borçlu sigortalılar, acenteler ve diğer aracı kurumlar, reasürörler ve benzeri tarafların Şirket'e karşı olan yükümlülüklerini kısmen ya da tamamen yerine getirmemelerinden dolayı Şirket'in zarara uğrama ihtimalini ifade eder.

Kredi riskinin etkin yönetimi için olası risklerin erken tespiti gerekir. Bu doğrultuda aracı kurum tahsilat oranları, üretim performansları takip edilmektedir. Öte yandan iş ilişkisinde bulunulan bankalar ve/ veya reasürörler için uluslararası derecelendirme

kuruluşlarının vermiş olduğu kredi notları dikkate alınır ve bunlarda olabilecek bozulmalar erken uyarı sinyali olarak değerlendirilir.

Operasyonel Riskler

Operasyonel risk; yetersiz ya da etkin olmayan iş süreçleri, bilgi teknolojileri alt yapısı, çalışan ve idareci hataları, iş kazaları, suiistimal ve dolandırıcılık, dış etkenler, yönetim ve faaliyet ortamı çerçevesinde oluşabilecek, Şirket'in hedeflerine ulaşmasını etkileyecek, her türlü risk olarak tanımlanmaktadır.

Şirket, risk yönetimi çerçevesinde, operasyonel risklerini belirlemek, ölçmek ve yönetmekle yükümlüdür. Bu amaçla maruz kalınabilecek risklerin giderilmesi ya da azaltılmasına yönelik kontroller geliştirilir. Geliştirilen ve geliştirilecek olan kontroller ilgili birimlerle olmakla birlikte, İç Kontrol ve Risk Yönetimi tarafından koordineli olarak izlenmektedir.

Stratejik Riskler

Stratejik riskler; Aksigorta mevcut iş planına uyumunu ve büyüme ve değer yaratma hedeflerine ulaşmasını etkileyebilecek strateji planlamasını, kurumsal yönetim risklerini ve dış çevre risklerini kapsamaktadır. Söz konusu risklerin tanımlanması, ölçüm ve yönetimini, Şirket Üst Yönetimi ile Risk Yönetimi Birimi gerçekleştirmektedir. Ayrıca her bölüm kendi kontrollerini gerçekleştirmektedir.

Strateji ve Planlama
Yasal Düzenlemeler
İtibar
Ekonomik çevre
Rekabet Riski
Sektör Riski
Ürün Yönetimi
Ülke Riski
Dağıtım Kanalları ve İş Kolu
Konsantrasyon Riski

Maruz kalınabilecek riskleri yönetmek amacıyla kurulmuş olan Risk Yönetimi Birimi faaliyetlerine 2015 yılında da devam etmiştir. Aksigorta'da, Risk Yönetim Sistemi çerçevesinde, riskler kapsamlı ve sistematik bir değerlendirme süreci dâhilinde ele alınmaktadır. Bu doğrultuda Şirket'in karşılaşabileceği riskler, hem nicel hem de nitel olarak değerlendirilerek önceliklendirilir. Kritik riskler için ilgili bölümlerle birlikte risk iştahı ve limitleri belirlenerek Şirket'in üzerinde tutmak istediği risk limitleri tanımlanır.

Etki-olasılık skalasına göre önceliklendirilen riskler tüm yıl boyunca takip edilmiş ve gerekli durumlarda ilgili birimlerle birlikte alınan aksiyonlarla risk seviyelerinin düşürülmesine katkı sağlanmıştır. Risk yönetim faaliyetleri ve Aksigorta'nın kritik riskleri, Şirket Üst Yönetim ekibine ve Riskin Erken Saptanması Komitesine düzenli olarak sunulmaktadır.

2015 yılında Risk Yönetimi Biriminin yayınladığı raporlar:

Şirket'in genel durumunu ve hedefleri etkileyebileceği öngörülen tüm risklerin yer aldığı Risk Raporu
Kritik Riskler Raporu
Meydana gelen olayların yer aldığı "Vaka Raporu"
Riskin Erken Tespiti Komitesi Toplantı Sunumu
Uyum Riskleri Raporu

Şirket'in, rutin faaliyetlerini yerine getirmesini engelleyebilecek doğal afet, yangın, sabotaj, savaş veya terörist hareketler gibi risklerin yaratabileceği zararları engellemek veya en aza indirip ortaya çıkan kesintinin en kısa sürede atlatılarak Şirket faaliyetlerinin yerine getirilmesini sağlamak amacıyla Risk Yönetimi Biriminin sorumluluğunda İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kurulmuştur. İş Sürekliliği Yönetim Sistemi kapsamında, Genel Müdürlük Acil Durum Planı, Bilgi Teknolojileri Süreklilik Planı, İş Sürekliliği Planı ve Kriz Yönetimi Planı hazırlanarak dokümante edilmiştir. Söz konusu planlar belirli aralıkla güncellenmekte ve düzenlenen tatbikatlarla test edilmektedir.

Aksigorta 2016 yılındaki olası gelişmelere hazırlıklı olup risklerini etkin bir şekilde yöneterek hissedarlarına değer yaratmaya devam edecektir.

Uyum

Sigortacılık mevzuatı ve Şirket'in tabi olduğu diğer mevzuata uyumun sağlanması amacıyla İç Kontrol, Risk Yönetimi ve Uyum Bölümü altında faaliyet gösteren uyum birimi mevcuttur. Uyum birimi esas itibarıyla Şirket'in, bağlı bulunduğu tüm mevzuata tam uyumunun sağlanmasından sorumludur. Yeni yayınlanan veya mevcut mevzuatta yapılan değişikliklerin Şirket içerisinde duyurulması, bunlar için ilgili birimlerin alması gereken tedbirlerin belirlenmesi ve bunların takibi uyum birimi tarafından gerçekleştirilmektedir.

Suç gelirlerinin aklanması ve terörün finansmanının önlenmesi için, "Suç Gelirlerinin Aklanmasının Önlenmesi Hakkında Kanun" ve bu kanun uyarınca çıkarılan yönetmelik ve tebliğlere gerekli uyumun sağlanması amacıyla risk temelli bir yaklaşımla uyum programını oluşturmak ve oluşturulan uyum programı kapsamında gerekli çalışmaları yürütmek ve MASAK Başkanlığı ile gerekli iletişim ve koordinasyonu sağlamak amacıyla uyum birimi oluşturulmuştur. Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanı ile ilgili mücadele konusunda Şirket içerisinde ve tüm dağıtım kanallarında farkındalığın oluşturulması, bu kapsamda eğitimler alınmasının sağlanması, Şirket'in gerçekleştirdiği işlemler ile ilgili şüpheli işlem bildirimlerinin MASAK Başkanlığına yapılması, bu kapsamda uyum biriminin sorumluluklarındandır.

Aktüerya

Mali İşler bölümüne bağlı ayrı bir grup müdürlüğü altında oluşturulan aktüerya biriminin temel görevi, Şirket'in ana faaliyet alanı olan sigortacılığa ilişkin risklerinin yönetimidir. Şirket'in ayırması gereken teknik karşılıkların hesaplanması, risk fiyatlamasına ilişkin teknik destek ve risk yönetimi ile birlikte finansal risklerin ölçülmesi ve yönetilmesi, sektör takibinin yapılması ve aktüeryal göstergeler ile raporlanması, uygulanacak stratejilere ilişkin simülasyon çalışmalarının yapılması ve geleceğe ilişkin tahminler yapmak Aktüerya biriminin faaliyet alanlarındandır.

2015 YILINDA GERÇEKLEŞEN ÖNEMLİ MEVZUAT DEĞİŞİKLİKLERİ

Finansal Hizmetlere İlişkin Mesafeli Sözleşmeler Yönetmeliği:

Finansal hizmetlere ilişkin mesafeli sözleşmelerin uygulama usul ve esaslarını düzenlemek amacıyla oluşturulan Finansal Hizmetlere İlişkin Mesafeli Sözleşmeler Yönetmeliği 31 Nisan 2015 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Tüketicinin Korunması Hakkında Kanunun 49 ve 84 üncü maddelerine dayanılarak hazırlanan yönetmelik mesafeli sözleşmelerin ön bilgilendirme, sözleşmenin şekli ile zorunlu içeriği ve sözleşmenin sona erdirilmesi gibi gereklilikleri düzenlenmiştir.

Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası Hakkında Karar:

26 Ocak 2015 tarihli Bakanlar Kurulu Kararı ile yer altı ve yer üstü kömür madenciliği, kömürden gayri yer altı madenciliği faaliyetlerinde bulunan gerçek ve tüzel kişiler tarafından istihdam edilen çalışanlara "Maden Çalışanları Zorunlu Ferdi Kaza Sigortası" yaptırma zorunluluğu getirilmiştir.

Motorlu Araç Sigortalarında Eşdeğer Parça Belgeleme Esaslarına İlişkin Genelge:

1 Haziran 2015 tarihinde yürürlüğe giren yönetmelik ile Motorlu Araç Sigorta kapsamında meydana gelen hasar sonucu değişmesi gereken orijinal parçalar yerine kullanılabilecek muadil/eşdeğer parçaların belgeleme gerekliliği ve esasları genelge ile belirtilmiştir. Buna göre değerleme yapacak belgeleme kuruluşlarının TÜBİTAK veya IAF (International Accreditation Forum) ile ilgili standartlarda tanıma anlaşması olması ve ISO/IEC 17065 standardına göre akredite edilmiş olması gerekliliği getirilmiştir.

Karayolları Motorlu Araçlar Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası Genel Şartları:

1 Haziran 2015 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere değişen genel şartlar ile trafik sigorta kapsamına giren teminat türleri, teminat dışında kalan haller ve değer kaybı gibi konular hükme bağlanmıştır.

RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

Sigorta Ve Reasürans İle Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına Ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik:

Sigorta ve Reasürans ile emeklilik şirketlerinin teknik karşılıklarına ve bu karşılıkların yatırılacağı varlıklara ilişkin yönetmelikte değişiklik yapılmasına dair yönetmelik ile Hazine Müsteşarlığı tarafından belirli branşlar ve/veya teminatlar için asgari maktu muallak tazminat tutarı belirlenebileceği hükme bağlanmıştır.

Sigorta Ve Reasürans İle Emeklilik Şirketlerinin Mali Bünyelerine İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik:

Yönetmelik kapsamında çalışılması uygun görülen reasürörler için asgari derecelendirme belirlenmesi ve bu derecelere bağlı olarak reasürörlere yapılacak devir kriterlerinde genişletme yapılmıştır. Asgari dereceye sahip, topluluk içi, topluluk dışı reasürörlerle çalışma ve bunlara devredilen riskin beher trete bazında belirlenen seviyeleri aşmaması gereklilikleri ortadan kalmıştır.

Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik:

1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Sermaye yeterlilik hesaplaması, Aktif Riski hesabında kullanılan, bilanço aktif hesap kalemleri yeni yönetmelikte detaylandırılmış olup; risk ağırlıkları değiştirilmiştir.

Elektronik Ticarette Hizmet Sağlayıcı ve Aracı Hizmet Sağlayıcılar Hakkında Yönetmelik:

Elektronik ortamda hizmet sağlayan ve aracı hizmet sağlayıcıların elektronik ticaret işlemlerinin yapıldığı ağ kanalında sağlamakla yükümlü oldukları genel bilgiler ile sözleşme öncesinde ve sipariş sürecinde alıcılara sunmaları gereken bilgilere ve elektronik ticaret ile ilgili diğer uygulamalara ilişkin usul ve esasların düzenlendiği yönetmelik 26 Ağustos 2015 tarihinde yürürlüğe girmiştir.

Hasar Dosyası Açılışında Maktu Tutar Kullanılmasına İlişkin Genelge:

Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmeliğin 'Muallak tazminat karşılığı' başlıklı 7.nci maddesi kapsamında hazırlanan Genelge ile 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren Trafik Sigortası kapsamındaki bedeni tazminat talepleri için muallak tazminat açılışlarında kullanılacak asgari tutarlar belirlenmiştir.

Karayolları Motorlu Araçlar Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortasında Tarife Uygulama Esasları Hakkında Yönetmeliği:

Yönetmeliğin "Değişiklikler" başlıklı 16. maddesi gereğince "Hazine Müsteşarlığı trafik sigortası prim tutarlarının; sigorta şirketlerinin mali bünyelerinin güçlendirilmesi, sektörde haksız rekabetin engellenmesi ve sigorta şirketlerinin sigorta yapmakta kaçınmasının önlenmesi amaçlarıyla sigortacılık esasları çerçevesinde değiştirilmesini isteyebilir." hükmü gereğince ticari araçlar için uygulanacak azami prim tutarları belirlenmiştir.

İÇ DENETİM FAALİYETLERİ

Aksigorta'daki iç denetim faaliyetleri, doğrudan Yönetim Kurulu'na bağlı ve idari açıdan bağımsız olarak örgütlenmiş bulunan İç Denetim Başkanlığı tarafından yürütülmektedir. Nihai sorumluluk Yönetim Kurulu'nda olmakla birlikte Yönetim Kurulu'nun icrai sorumluluğu bulunmayan iki bağımsız üyesi Denetimden Sorumlu Komite üyeleri olarak seçilerek bu göreve atanmışlardır. İç Denetim Başkanlığı raporlarını, Denetimden Sorumlu Komite'ye sunmaktadır. Ayrıca Yönetim Kurulu periyodik toplantılarında iç denetim sonuçlarına ilişkin sürekli bir gündem maddesi bulunmakta ve denetim raporları Denetimden Sorumlu Komite aracılığıyla gündeme alınmaktadır.

2015 yılı iç denetim faaliyetleri, Yönetim Kurulu'nun onayladığı "2015 Yılı İç Denetim Planı"na uygun olarak bir İç Denetim Başkanı, bir İç Denetim Müdürü, bir İç Denetim Birim Yöneticisi ve dört İç Denetçi'den oluşan İç Denetim Başkanlığı tarafından gerçekleştirilmiştir. Yıllık Denetim Planı kapsamında 17 adet iş sürecinin denetimi tamamlanarak sonuçları rapor halinde Denetimden Sorumlu Komite'ye sunulmuştur.

Denetim Raporları çerçevesinde görülen iç kontrol eksiklikleri ile ilgili olarak Şirket yöneticileri tarafından alınan aksiyonlar daha sonradan takip edilmiş, risk seviyesine etkisi gözlemlenerek alınan aksiyonların yeterliliği sorgulanmış ve sonuçları Denetimden Sorumlu Komite'ye raporlanmıştır.

KÂR DAĞITIM TEKLİFİ

TOPLANTI TARİHİ: 19.02.2016

KARAR NO: 09

GÜNDEM: 2015 yılı Kârının/Zararının kullanım şeklinin belirlenmesi

KARAR

Şirketimiz tarafından sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ilke ve standartlarına göre hazırlanan ve Güney Bağımsız Denetim ve SMMM A.Ş.(Ernst&Young) tarafından denetlenen 01.01.2015-31.12.2015 hesap dönemine ait finansal tablolarımıza göre 135.945.560.-TL "Dönem Net Zararı" oluştuğu anlaşıldığından, SPK'nın kar dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dâhilinde 2015 hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kar dağıtımı yapılamayacağı hususunda pay sahiplerinin bilgilendirilmesine ve bu hususun Gene Kurul'un onayına sunulmasına Oybirliği ile karar verilmiştir.

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Aksigorta Anonim Şirketi Genel Kurulu'na,

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetim Standartları Çerçevesinde Denetimine İlişkin Rapor

Aksigorta Anonim Şirketi'nin ("Şirket") 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu, denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Şirket yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 514'üncü maddesi ve 7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Mali Bünyelerine İlişkin Yönetmelik" ("Yönetmelik") hükümleri uyarınca yıllık faaliyet raporunun finansal tablolarla tutarlı olacak ve gerçeği yansıtacak şekilde hazırlanmasından ve bu nitelikteki bir faaliyet raporunun hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, Şirket'in faaliyet raporuna yönelik olarak TTK'nın 397'nci maddesi ve Yönetmelik çerçevesinde yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin Şirket'in 12 Şubat 2016 tarihli bağımsız denetçi raporuna konu olan finansal tablolarıyla tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere ve Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartları'nın bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartları'na uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin finansal tablolarla tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetim, tarihi finansal bilgiler hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır.

Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

Görüşümüze göre yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen finansal tablolarla tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülükler

TTK'nın 402'nci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca; BDS 570 "İşletmenin Sürekliliği" çerçevesinde, Aksigorta Anonim Şirketi'nin öngörülebilir gelecekte faaliyetlerini sürdüremeyeceğine ilişkin önemli bir hususa rastlanılmamıştır.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A rnember firm of Ernst & Young Global Limited

Aksigorta Anonim Şirketi

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle finansal tablolar ve bağımsız denetim raporu

Ey Güney Bağımsız Denetim ve Tel : +90 ²¹² ³¹⁵ ³⁰ ⁰⁰ SMMM AŞ Fax: +90 ²¹² ^2308291 Eski Büyükdere Cad. ey.com Orjin Maslak No:27 Ticaret Sicil No: 479920-427502 Buıldıng ^a better Maslak, Sarıyer ³⁴³⁹⁸ workıng world İstanbul - Turkey

BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

Aksigorta Anonim Şirketi Yönetim Kurulu'na Finansal Tablolara ilişkin Rapor

Aksigorta Anonim Şirketi'nin ("Şirket") 31 Aralık 2015 tarihli bilançosu, aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; gelir tablosu, özsermaye değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarını özetleyen dipnotlar ve diğer açıklayıcı notlardan oluşan ilişikteki finansal tablolarını denetlemiş bulunuyoruz.

Yönetimin Finansal Tablolara İlişkin Sorumluluğu

Şirket yönetimi; finansal tabloların sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ve finansal raporlamaya ilişkin düzenlemeler ve bunlar ile düzenlenmeyen konularda Türkiye Muhasebe Standartları hükümlerini içeren; "Sigortacılık Muhasebe ve Finansal Raporlama Mevzuatı"na uygun olarak hazırlanmasından, gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlışlık içermeyen finansal tabloların hazırlanmasını sağlamak için gerekli gördüğü iç kontrolden sorumludur.

Bağımsız Denetçinin Sorumluluğu

Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak, bu finansal tablolar hakkında görüş vermektir. Yaptığımız bağımsız denetim, sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan bağımsız denetim ilkelerine ilişkin düzenlemelere ve Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların önemli yanlışlık içerip içermediğine dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetim, finansal tablolardaki tutar ve açıklamalar hakkında denetim kanıtı elde etmek amacıyla denetim prosedürlerinin uygulanmasını içerir. Bu prosedürlerin seçimi, finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı "önemli yanlışlık" risklerinin değerlendirilmesi de dahil, bağımsız denetçinin mesleki muhakemesine dayanır. Bağımsız denetçi risk değerlendirmelerini yaparken, şartlara uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla, işletmenin finansal tablolarının hazırlanması ve gerçeğe uygun sunumuyla ilgili iç kontrolü değerlendirir, ancak bu değerlendirme, işletmenin iç kontrolünün etkinliğine ilişkin bir görüş verme amacı taşımaz. Bağımsız denetim, bir bütün olarak finansal tabloların sunumunun değerlendirilmesinin yanı sıra, işletme yönetimi tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunluğunun ve yapılan muhasebe tahminlerinin makul olup olmadığının değerlendirilmesini de içerir.

Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtların n, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

Görüşümüze göre finansal tablolar, Aksigorta Anonim Şirketi'nin 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait finansal performansını ve nakit akışlarını, Sigortacılık Muhasebe ve Finansal Raporlama Mevzuatı'na uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunmaktadır.

Görüşü Etkilemeyen Husus

Not 23.3'de detaylı olarak anlatıldığı üzere, T.C. Maliye Bakanlığı Vergi Denetleme Kurulu'nun, Şirket nezdinde ²⁴ Haziran ²⁰¹⁴ tarihinde başlattığı, 2009, 2010, ²⁰¹¹ ve ²⁰¹² yılları BSMV konulu, sınırlı vergⁱ incelemesi sonucunda, sovtal işlemlerinin banka ve sigorta muameleleri vergisine tabi tutulmadığı gerekçesiyle Şirket'e ²⁰⁰⁹ yılı için 1,8 milyon TL vergⁱ ve 2,8 milyon TL vergⁱ cezası, ²⁰¹⁰ yılı için ² milyon TL vergⁱ ve ³ milyon TL vergⁱ cezası, ²⁰¹¹ yılı için ³ milyon TL vergⁱ ve 4,6 milyon TL vergⁱ cezası, ²⁰¹² yılı için 4,3 milyon TL vergⁱ ve 6,4 milyon TL vergⁱ cezası olmak üzere toplam 27,9 milyon TL vergⁱ ve vergⁱ cezası tarh edilmiş olup, Şirket uygulamalarının mevzuata uygun olduğu düşünülmekte olduğundan finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. Şirket, ¹⁶ Ocak ²⁰¹⁵ tarihinde ²⁰⁰⁹ yılına ilişkin ve ²⁰ Şubat2015 tarihinde 2010, ²⁰¹¹ ve ²⁰¹² yıllarına ilişkin vergⁱ ve cezaları için Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Uzlaşma Komisyonu Başkanlığı'na uzlaşma talebinde bulunmuştur.

Mevzuattan Kaynaklanan Diğer Yükümlülüklere İlişkin Rapor

1) ⁶¹⁰² sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun ("TTK") 398'inci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca düzenlenen Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu ¹² Şubat ²⁰¹⁶ tarihinde Şirket'in Yönetim Kurulu'na sunulmuştur.
2) TTK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıktası uyarınca, Şirket'in ¹ Ocak—31 Aralık ²⁰¹⁵ hesap döneminde defter tutma düzeninin, TTK ile Şirket esas sözleşmesinin finansal raporlamaya ilişkin hükümlerine uygun olmadığına dair önemli bir hususa rastlanmamıştır.
3) TTK'nın 402'nci maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmış ve talep edilen belgeleri vermiştir.

Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A rnenıbt .ftrm of Ernst8Young Global Limited

12 Şubat 2016 Istanbul, Türkiye

AKSIGORTA ANONİM ŞİRKETİ

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARIYLA DÜZENLENEN FINANSAL TABLOLARA İLİŞKİN ŞİRKET BEYANI

T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık mevzuatma göre hazırlanan dönem sonu tablolar ile bunlara ilişkin açıklama ve dipnotların "Sigorta ve Reasürans Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik" hükümlerine ve Şirket muhasebe kayıtlarına uygun olduğunu beyan ederiz.

tstanbul, 12 Şubat2016

%HİNLER Genel Müdür Yardımcısı

Uğr-ÜLEN Genel Müdür

nur KURT Muhasebe Müdürü

Aksigorta Anonim Şirketi Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi No: 8, Kule: 1, Kat: 0-6 Umraniye 34771 Istanbut/TR T÷90 1216) 2808888 F÷90 (21612808800 Mersis No 0035-0003-0220-0016

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE

AYRINTILI BİLANÇO (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO

VARLIKLAR I- CARİ VARLIKLAR	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem
A- Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar		(31/12/2015) 551.303.762	(31/12/2014) 819.757.469
1- Kasa		-	-
2- Alınan Çekler		-	-
3- Bankalar	1 4	374.800.368	623.405.482
4- Verilen Çekler ve Ödeme Emirleri (-) 5- Banka Garantili ve Üç Aydan Kısa Vadeli Kredi Kartı Alacakları	1 4	- 176.503.394	- 196.351.987
6- Diğer Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar		-	-
B- Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar	11.1	686.053.937	278.999.622
1- Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar 2- Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar	11.1	678.300.658 -	271.703.627 -
3- Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar	11.1	-	-
4- Krediler		-	-
5- Krediler Karşılığı (-)		-	-
6- Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar 7- Şirket Hissesi	11.1	7.753.279 -	7.295.995 -
8- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)		-	-
C- Esas Faaliyetlerden Alacaklar	12.1	397.936.342	324.806.900
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar	12.1	396.437.558	323.102.389
2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-) 3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar	12.1	(9.860.324) -	(2.135.354) -
4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)	12.1	-	-
5- Sigorta ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar	12.1	30.954	30.954
6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar)		-	-
7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) 8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar		- -	- -
9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar	12.1	71.388.831	64.075.809
10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)	12.1	(60.060.677)	(60.266.898)
D- İlişkili Taraflardan Alacaklar 1- Ortaklardan Alacaklar		80.678 -	71.723 -
2- İştiraklerden Alacaklar		-	-
3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar		-	-
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar 5- Personelden Alacaklar		- -	- -
6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar	45	80.678	71.723
7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-)		-	-
8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar 9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)		- -	- -
E- Diğer Alacaklar		7.315.908	7.880.125
1- Finansal Kiralama Alacakları		-	-
2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)		-	-
3- Verilen Depozito ve Teminatlar 4- Diğer Çeşitli Alacaklar	4 7	376.422 6.939.486	167.026 7.713.099
5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-)		-	-
6- Şüpheli Diğer Alacaklar		-	-
7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-) F- Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları	4.2.2	- 123.513.895	- 133.164.145
1- Ertelenmiş Üretim Giderleri		120.698.665	128.065.399
2- Tahakkuk Etmiş Faiz ve Kira Gelirleri		-	-
3- Gelir Tahakkukları		276.048	-
4- Gelecek Aylara Ait Diğer Giderler G- Diğer Cari Varlıklar	47 4.2.2	2.539.182 5.458.704	5.098.746 6.510.652
1- Gelecek Aylar İhtiyacı Stoklar		22	22
2- Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar	4.2.2	5.241.964	6.284.761
3- Ertelenmiş Vergi Varlıkları 4- İş Avansları		- 168.635	- 121.896
5- Personele Verilen Avanslar		48.083	103.973
6- Sayım ve Tesellüm Noksanları		-	-
7- Diğer Çeşitli Cari Varlıklar 8- Diğer Cari Varlıklar Karşılığı (-)		- -	- -
I- Cari Varlıklar Toplamı		1.771.663.226	1.571.190.636

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE AYRINTILI BİLANÇO

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO
VARLIKLAR
II- CARİ OLMAYAN VARLIKLAR	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem
A- Esas Faaliyetlerden Alacaklar		(31/12/2015) -	(31/12/2014) -
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar		-	-
2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)		-	-
3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar 4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)		- -	- -
5- Sigorta ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar		-	-
6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar)		-	-
7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-) 8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar		- -	- -
9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar		-	-
10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)		-	-
B- İlişkili Taraflardan Alacaklar		-	-
1- Ortaklardan Alacaklar		-	-
2- İştiraklerden Alacaklar 3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar		- -	- -
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar		-	-
5- Personelden Alacaklar		-	-
6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar		-	-
7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-) 8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar		- -	- -
9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)		-	-
C- Diğer Alacaklar		-	-
1- Finansal Kiralama Alacakları 2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)		- -	- -
3- Verilen Depozito ve Teminatlar		-	-
4- Diğer Çeşitli Alacaklar		-	-
5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu(-) 6- Şüpheli Diğer Alacaklar		- -	- -
7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-)		-	-
D- Finansal Varlıklar		7.961.251	7.961.251
1- Bağlı Menkul Kıymetler		-	-
2- İştirakler 3- İştirakler Sermaye Taahhütleri (-)	9, 11.4	30.116.653 -	30.116.653 -
4- Bağlı Ortaklıklar		-	-
5- Bağlı Ortaklıklar Sermaye Taahhütleri (-)		-	-
6- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler 7- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Sermaye Taahhütleri (-)		- -	- -
8- Finansal Varlıklar ve Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar		-	-
9- Diğer Finansal Varlıklar 10- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)	4.2.2, 11.4	- (22.155.402)	- (22.155.402)
E- Maddi Varlıklar		26.619.443	25.369.620
1- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller	7	80.126	541.121
2- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)		-	-
3- Kullanım Amaçlı Gayrimenkuller 4- Makine ve Teçhizatlar	6	1.598.569 -	2.465.348 -
5- Demirbaş ve Tesisatlar	6	16.510.365	14.476.330
6- Motorlu Taşıtlar	6	-	-
7- Diğer Maddi Varlıklar (Özel Maliyet Bedelleri Dahil) 8- Kiralama Yoluyla Edinilmiş Maddi Varlıklar	6 6	20.034.606 351.395	18.312.709 351.395
9- Birikmiş Amortismanlar (-)	6, 7	(11.962.994)	(10.805.787)
10- Maddi Varlıklara İlişkin Avanslar (Yapılmakta Olan Yatırımlar Dahil)		7.376	28.504
F- Maddi Olmayan Varlıklar		33.994.538	25.850.207
1- Haklar 2- Şerefiye	8	52.085.155 -	28.879.266 -
3- Faaliyet Öncesi Döneme Ait Giderler		-	-
4- Araştırma ve Geliştirme Giderleri		-	-
5- Diğer Maddi Olmayan Varlıklar 6- Birikmiş İtfalar (Amortismanlar) (-)	8	- (20.757.045)	- (15.246.083)
7- Maddi Olmayan Varlıklara İlişkin Avanslar	8	2.666.428	12.217.024
G-Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir Tahakkukları		249.184	1.784.100
1- Ertelenmiş Üretim Giderleri		-	-
2- Gelir Tahakkukları 3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler	47	- 249.184	- 1.784.100
H-Diğer Cari Olmayan Varlıklar		39.211.885	9.024.367
1- Efektif Yabancı Para Hesapları		-	-
2- Döviz Hesapları 3- Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar		- -	- -
4- Peşin Ödenen Vergiler ve Fonlar		-	-
5- Ertelenmiş Vergi Varlıkları	35	39.211.885	9.024.367
6- Diğer Çeşitli Cari Olmayan Varlıklar 7- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Amortismanı (-)		- -	- -
8- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Karşılığı (-)		-	-
II- Cari Olmayan Varlıklar Toplamı		108.036.301 1.879.699.527	69.989.545 1.641.180.181
Varlıklar Toplamı (I+II)

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE AYRINTILI BİLANÇO

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO
YÜKÜMLÜLÜKLER
III- KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem
A- Finansal Borçlar		(31/12/2015) 137.458.200	(31/12/2014) -
1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar		-	-
2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar		-	-
3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)		-	-
4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri ve Faizleri 5- Çıkarılmış Tahviller (Bonolar) Anapara, Taksit ve Faizleri		- -	- -
6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar		-	-
7- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)		-	-
8- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler)	13,14	137.458.200	-
B- Esas Faaliyetlerden Borçlar	19.1	175.054.091	108.035.614
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar 2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar	19.1	175.054.091 -	108.035.614 -
3- Sigorta ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar		-	-
4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar		-	-
5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar		-	-
6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)		-	-
C-İlişkili Taraflara Borçlar 1- Ortaklara Borçlar		42.777 1.143	344.736 1.145
2- İştiraklere Borçlar		-	-
3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar		-	-
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar		-	-
5- Personele Borçlar		41.634	343.591
6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar D- Diğer Borçlar	19.1	- 37.639.614	- 39.282.651
1- Alınan Depozito ve Teminatlar		-	-
2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK'ya Borçlar	19.1	6.356.378	10.522.958
3- Diğer Çeşitli Borçlar	19.1	31.283.236	28.759.693
4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu (-)		-	-
E-Sigortacılık Teknik Karşılıkları		1.054.437.950	880.164.352
1- Kazanılmamış Primler Karşılığı - Net 2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net	20 20	510.667.337 16.354.138	566.154.357 10.218.793
3- Matematik Karşılıklar - Net		-	-
4- Muallak Tazminat Karşılığı - Net	4.1, 20	526.216.475	303.791.202
5- İkramiye ve İndirimler Karşılığı - Net	20	1.200.000	-
6- Diğer Teknik Karşılıklar - Net		-	-
F- Ödenecek Vergi ve Benzeri Diğer Yükümlülükler ile Karşılıkları 1- Ödenecek Vergi ve Fonlar		13.187.297 11.743.271	14.507.838 11.494.317
2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri	23.1	1.439.049	1.327.563
3- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş veya Taksitlendirilmiş Vergi ve Diğer Yükümlülükler		-	-
4- Ödenecek Diğer Vergi ve Benzeri Yükümlülükler		4.977	4.977
5- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları 6- Dönem Karının Peşin Ödenen Vergi ve Diğer Yükümlülükleri (-)	3 5 3 5	- -	7.541.703 (5.860.722)
7- Diğer Vergi ve Benzeri Yükümlülük Karşılıkları		-	-
G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar		20.687.893	17.924.032
1- Kıdem Tazminatı Karşılığı		-	-
2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı		-	-
3- Maliyet Giderleri Karşılığı	19.1, 23.4	20.687.893	17.924.032
H- Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları 1- Ertelenmiş Komisyon Gelirleri	19.1 19.1	35.555.383 35.555.383	29.577.467 29.577.467
2- Gider Tahakkukları		-	-
3- Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler		-	-
I- Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler		235	-
1- Ertelenmiş Vergi Yükümlüğü		-	-
2- Sayım ve Tesellüm Fazlalıkları 3- Diğer Çeşitli Kısa Vadeli Yükümlülükler		- 235	- -
III - Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı		1.474.063.440	1.089.836.690

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE AYRINTILI BİLANÇO

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO
YÜKÜMLÜLÜKLER
IV- UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem
A- Finansal Borçlar		(31/12/2015) -	(31/12/2014) -
1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar		-	-
2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar		-	-
3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)		-	-
4- Çıkarılmış Tahviller		-	-
5- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar		-	-
6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)		-	-
7- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler)		-	-
B- Esas Faaliyetlerden Borçlar		-	-
1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar		-	-
2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar		-	-
3- Sigorta ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar		-	-
4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar		-	-
5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar		-	-
6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)		-	-
C- İlişkili Taraflara Borçlar 1- Ortaklara Borçlar		- -	- -
2- İştiraklere Borçlar		-	-
3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar		-	-
4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar		-	-
5- Personele Borçlar		-	-
6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar		-	-
D- Diğer Borçlar		-	-
1- Alınan Depozito ve Teminatlar		-	-
2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK'ya Borçlar		-	-
3- Diğer Çeşitli Borçlar		-	-
4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu		-	-
E- Sigortacılık Teknik Karşılıkları		50.522.208	40.549.290
1- Kazanılmamış Primler Karşılığı – Net		-	-
2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net		-	-
3- Matematik Karşılıklar - Net	17.2, 20	1.910.495	1.972.202
4- Muallak Tazminat Karşılığı - Net		-	-
5- İkramiye ve İndirimler Karşılığı - Net 6- Diğer Teknik Karşılıklar - Net	20	- 48.611.713	- 38.577.088
F-Diğer Yükümlülükler ve Karşılıkları		-	-
1- Ödenecek Diğer Yükümlülükler		-	-
2- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş veya Taksitlendirilmiş Vergi ve Diğer Yükümlülükler		-	-
3-Diğer Borç ve Gider Karşılıkları		-	-
G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar		6.474.170	2.813.302
1- Kıdem Tazminatı Karşılığı	22	6.474.170	2.813.302
2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı		-	-
H-Gelecek Yıllara Ait Gelirler ve Gider Tahakkukları		-	-
1- Ertelenmiş Komisyon Gelirleri		-	-
2- Gider Tahakkukları		-	-
3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Gelirler		-	-
I- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler		-	-
1- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 2- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler		- -	- -
IV- Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı		56.996.378	43.362.592

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE

AYRINTILI BİLANÇO

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI BİLANÇO

ÖZSERMAYE V- ÖZSERMAYE	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem
		(31/12/2015)	(31/12/2014)
A- Ödenmiş Sermaye		306.000.000	306.000.000
1- (Nominal) Sermaye 2- Ödenmemiş Sermaye (-)	1 5	306.000.000 -	306.000.000 -
3- Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları		-	-
4- Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farkları (-)		-	-
5- Tescili Beklenen Sermaye		-	-
B- Sermaye Yedekleri		95.377.201	91.155.206
1- Hisse Senedi İhraç Primleri		-	-
2- Hisse Senedi İptal Karları		-	-
3- Sermayeye Eklenecek Satış Karları		95.377.201	91.155.206
4- Yabancı Para Çevirim Farkları		-	-
5- Diğer Sermaye Yedekleri		-	-
C- Kar Yedekleri		83.194.917	80.205.060
1- Yasal Yedekler		83.064.172	80.665.151
2- Statü Yedekleri		62	62
3- Olağanüstü Yedekler 4- Özel Fonlar (Yedekler)	22, 34.5	26.666 6.050.009	- 377.964
5- Finansal Varlıkların Değerlemesi	11.6, 16.1	(5.945.992)	(838.117)
6- Diğer Kar Yedekleri		-	-
D- Geçmiş Yıllar Karları		13.151	13.151
1- Geçmiş Yıllar Karları		13.151	13.151
E-Geçmiş Yıllar Zararları (-)		-	-
1- Geçmiş Yıllar Zararları		-	-
F-Dönem Net Karı		(135.945.560)	30.607.482
1- Dönem Net Karı		-	26.385.487
2- Dönem Net Zararı (-)		(135.945.560)	-
3-Dağıtıma Konu Olmayan Kar		-	4.221.995
V- Özsermaye Toplamı		348.639.709	507.980.899
Yükümlülükler ve Özsermaye Toplamı (III+IV+V)		1.879.699.527	1.641.180.181

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.

1 OCAK – 31 ARALIK 2015 DÖNEMİNE AİT AYRINTILI GELİR TABLOSU

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

I-TEKNİK BÖLÜM	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş	Bağımsız Denetimden Geçmiş
A- Hayat Dışı Teknik Gelir		Cari Dönem 01/01/2015- 31/12/2015 1.268.490.436	Önceki Dönem 01/01/2014- 31/12/2014 1.278.176.900
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	2	1.157.208.324	1.190.007.305
1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	4	1.104.665.096	1.217.961.897
1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+)	17.16	1.622.170.866	1.713.593.950
1.1.2 -Reasüröre Devredilen Primler (-)		(511.068.367)	(476.015.245)
1.1.3- SGK'ya Aktarılan Primler (-)	17.16	(6.437.403)	(19.616.808)
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)		58.678.573	(26.925.437)
1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-)		(456.698)	(69.380.417)
1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+)	17.16	67.375.527	48.010.890
1.2.3- Kazanılmamış Primler Karşılığında SGK Payı (+)	17.16	(8.240.256)	(5.555.910)
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)		(6.135.345)	(1.029.155)
1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-)		(4.273.891)	11.732.578
1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+)	17.16	(1.861.454)	(12.761.733)
2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri		101.800.005	73.387.316
3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		3.708.492	-
3.1- Brüt Diğer Teknik Gelirler (+)		3.708.492	-
3.2- Brüt Diğer Teknik Gelirlerde Reasürör Payı (-)		-	-
4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+)		5.773.615	14.782.279
B- Hayat Dışı Teknik Gider (-)		(1.417.017.569)	(1.235.988.616)
1- Gerçekleşen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		(1.032.037.678)	(862.897.957)
1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		(811.385.147)	(774.772.082)
1.1.1- Brüt Ödenen Tazminatlar (-)		(940.777.726)	(883.985.433)
1.1.2- Ödenen Tazminatlarda Reasürör Payı (+) 1.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	17.16 2 9	129.392.579 (220.652.531)	109.213.351 (88.125.875)
1.2.1- Muallak Tazminatlar Karşılığı (-)	17.16	(253.372.909)	(100.106.191)
1.2.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Reasürör Payı (+)		32.720.378	11.980.316
2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	2	(1.200.000)	-
2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-)	0	(1.200.000)	-
2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+)	2	-	-
3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	0	(10.034.625)	(7.853.134)
4- Faaliyet Giderleri (-)	3	(333.082.676)	(324.707.086)
5- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	2	-	-
5.1- Matematik Karşılıklar (-)		-	-
5.2- Matematik Karşılıklarda Reasürör Payı (+)		-	-
6.- Diğer Teknik Giderler (-)		(40.662.590)	(40.530.439)
6.1.- Brüt Diğer Teknik Giderler (-)		(40.662.590)	(40.530.439)
6.2.- Brüt Diğer Teknik Giderlerde Reasürör Payı (+)		-	-
C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (A - B)		(148.527.133)	42.188.284
D- Hayat Teknik Gelir		250.360	136.229
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	2	12.184	17.711
1.1- Yazılan Primler (Reasürör payı Düşülmüş Olarak)	4	12.322	17.722
1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+)	17.16	15.288	21.536
1.1.2- Reasüröre Devredilen Primler (-)		(2.966)	(3.814)
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)		(138)	(11)
1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-)		35	860
1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+)	17.16	(173)	(871)
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)		-	-
1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-)		-	-
1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+)		-	-
2- Hayat Branşı Yatırım Geliri		241.489	285.658
3- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Karlar		-	-
4- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) (+/-)		(3.313)	(167.140)
4.1- Brüt Diğer Teknik Gelirler (+/-)		(3.313)	(167.140)
4.2- Brüt Diğer Teknik Gelirlerde Reasürör Payı (+/-)		-	-
5- Tahakkuk Eden Rücu Gelirleri (+)		-	-
E- Hayat Teknik Gider		(461.838)	(698.321)
1- Gerçekleşen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		(267.741)	(454.219)
1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		(473.468)	(498.001)
1.1.1- Brüt Ödenen Tazminatlar (-)		(473.468)	(498.001)
1.1.2- Ödenen Tazminatlarda Reasürör Payı (+)		-	-
1.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	2	205.727	43.782
1.2.1- Muallak Tazminatlar Karşılığı (-)	9	205.727	43.829
1.2.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Reasürör Payı (+)	17.16	-	(47)
2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)		-	-
2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-)		-	-
2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+)		-	-
3- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)		61.918	216.190
3.1- Matematik Karşılıklar (-)		61.707	216.017
3.1.1- Aktüeryal Matematik Karşılık (+/-)		259.973	422.767
3.1.2- Kar Payı Karşılığı (Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık)		(198.266)	(206.750)
3.2- Matematik Karşılığında Reasürör Payı (+)		211	173
3.2.1- Aktüeryal Matematik Karşılıklarda Reasürör Payı (+)		211	173
3.2.2- Kar Payı Karşılığı (Yatırım Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık) (+)		-	-
4- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) 5- Faaliyet Giderleri (-)	2 0 3 2	- (256.015)	- (451.935)
6- Yatırım Giderleri (-)		-	-
7- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Zararlar (-)		-	-
8- Teknik Olmayan Bölüme Aktarılan Yatırım Gelirleri (-)		-	(8.357)
F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (D – E)		(211.478)	(562.092)
G- Emeklilik Teknik Gelir		-	-
1- Fon İşletim Gelirleri		-	-
2- Yönetim Gideri Kesintisi		-	-
3- Giriş Aidatı Gelirleri		-	-
4- Ara Verme Halinde Yönetim Gideri Kesintisi		-	-
5- Özel Hizmet Gideri Kesintisi		-	-
6- Sermaye Tahsis Avansı Değer Artış Gelirleri		-	-
7- Diğer Teknik Gelirler		-	-
H- Emeklilik Teknik Gideri		-	-
1- Fon İşletim Giderleri (-)		-	-
2- Sermaye Tahsis Avansları Değer Azalış Giderleri(-)		-	-
3- Faaliyet Giderleri (-)		-	-
4- Diğer Teknik Giderler (-)		- -	- -

1 OCAK – 31 ARALIK 2015 DÖNEMİNE AİT AYRINTILI GELİR TABLOSU

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ AYRINTILI GELİR TABLOSU
II-TEKNİK OLMAYAN BÖLÜM	Dipnot	Bağımsız Denetimden Geçmiş Cari Dönem 01/01/2015-	Bağımsız Denetimden Geçmiş Önceki Dönem 01/01/2014-
C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (A-B)		31/12/2015 (148.527.133)	31/12/2014 42.188.284
F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (D-E)		(211.478)	(562.092)
I - Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik (G-H)		-	-
J- Genel Teknik Bölüm Dengesi (C+F+I)		(148.738.611)	41.626.192
K- Yatırım Gelirleri		232.885.908	128.169.257
1- Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler	2 6	43.907.815	51.891.237
2-Finansal Yatırımların Nakde Çevrilmesinden Elde Edilen Karlar	2 6	5.468.124	2.152.607
3- Finansal Yatırımların Değerlemesi	2 6	6.917.919	20.489.470
4- Kambiyo Karları	3 6	138.098.133	43.807.663
5- İştiraklerden Gelirler		-	-
6- Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Gelirler		-	-
7- Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler	2 6	-	155.949
8- Türev Ürünlerden Elde Edilen Gelirler	1 3	38.493.917	9.663.974
9- Diğer Yatırımlar		-	-
10- Hayat Teknik Bölümünden Aktarılan Yatırım Gelirleri		-	8.357
L- Yatırım Giderleri (-)		(234.712.893)	(115.441.261)
1- Yatırım Yönetim Giderleri – Faiz Dahil (-) 2- Yatırımlar Değer Azalışları (-)		- -	- -
3- Yatırımların Nakte Çevrilmesi Sonucunda Oluşan Zararlar (-)		-	-
4- Hayat Dışı Teknik Bölümüne Aktarılan Yatırım Gelirleri (-)		(101.800.005)	(73.387.316)
5- Türev Ürünler Sonucunda Oluşan Zararlar (-)		-	-
6- Kambiyo Zararları (-)	3 6	(123.847.258)	(37.383.268)
7- Amortisman Giderleri (-)	5	(9.065.630)	(4.670.677)
8- Diğer Yatırım Giderleri (-)		-	-
M- Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden Gelir ve Karlar ile Gider ve Zararlar (+/-)	4 7	14.620.036	(16.205.003)
1- Karşılıklar Hesabı (+/-)	4 7	(12.181.358)	(15.698.586)
2- Reeskont Hesabı (+/-)	4 7	-	-
3- Özellikli Sigortalar Hesabı (+/-)	4 7	622.352	483.204
4- Enflasyon Düzeltmesi Hesabı (+/-)		-	-
5- Ertelenmiş Vergi Varlığı Hesabı (+/-)	3 5	30.328.559	(168.869)
6- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Gideri (-) 7- Diğer Gelir ve Karlar	4 7	- 453.747	- 6.707.228
8- Diğer Gider ve Zararlar (-)	4 7	(5.521.719)	(7.527.980)
9- Önceki Yıl Gelir ve Karları	4 7	918.455	-
10- Önceki Yıl Gider ve Zararları (-)		-	-
N- Dönem Net Karı veya Zararı		(135.945.560)	30.607.482
1- Dönem Karı Ve Zararı		(135.945.560)	38.149.185
2- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları (-)	3 5	-	(7.541.703)
3- Dönem Net Kar veya Zararı		(135.945.560)	30.607.482
4- Enflasyon Düzeltme Hesabı		-	-

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluşturulur.

1 OCAK – 31 ARALIK 2015 DÖNEMİNE AİT ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU AKSİGO RTA ANO NİM ŞİRKETİ

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.) Ö ZSERMAYE DEĞİŞİM TABLO SU

AKSİGORTA A.Ş.

(Bağımsız Denetimden Geçmiş)
CARİ DÖ NEM	Sermaye	İşletmenin Kendi Hisse Senetleri (-)	Finansal Varlıkların Değerlemesi	Ö z sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları	Yabancı Para Çevrim Farkları	Yasal Yedekler	Statü Yedekleri	Diğer Yedekler ve Dağıtılmamış Karlar	Net Dönem Karı (veya Zararı)	Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları)	Toplam
I - Ö nceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2014)	306.000.000	-	(838.117)	-	-	80.665.151	62	91.533.170	30.607.482	13.151	507.980.899
II - Muhasebe Politikasında Değişiklikler	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
III - Yeni Bakiye (I + II) (01/01/2015)	306.000.000	-	(838.117)	-	-	80.665.151	62	91.533.170	30.607.482	13.151	507.980.899
A- Sermaye artırımı (A1 + A2)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
1- Nakit	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
2- İç kaynaklardan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar	-	-	-	-	-	-	-		-	-	-
D- Varlıklarda değer artışı (16.1 no'lu dipnot)	-	-	(5.107.875)	-	-	-	-	-	-	-	(5.107.875)
E- Yabancı para çevrim farkları	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
F- Diğer kazanç ve kayıplar	-	-	-	-	-	-	-	5.672.045	-	-	5.672.045
G- Enflasyon düzeltme farkları	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
H- Dönem net karı (veya zararı) (37 no'lu dipnot)	-	-	-	-	-	-	-	-	(135.945.560)	-	(135.945.560)
I -Dağıtılan temettü	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(23.959.800)	(23.959.800)
J- Transfer	-	-	-	-	-	2.399.021	-	4.248.661	(30.607.482)	23.959.800	-
II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2015) (III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)	306.000.000	-	(5.945.992)	-	-	83.064.172	62	101.453.876	(135.945.560)	13.151	348.639.709

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluşturulur.

1 OCAK – 31 ARALIK 2014 DÖNEMİNE AİT ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA A.Ş.

AKSİGO RTA ANO NİM ŞİRKETİ Ö ZSERMAYE DEĞİŞİM TABLO SU

(Bağımsız Denetimden Geçmiş)
CARİ DÖ NEM	Sermaye	İşletmenin Kendi Hisse Senetleri (-)	Finansal Varlıkların Değerlemesi	Ö z sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları	Yabancı Para Çevrim Farkları	Yasal Yedekler	Statü Yedekleri	Diğer Yedekler ve Dağıtılmamış Karlar	Net Dönem Karı (veya Zararı)	Geçmiş Yıllar Karları / (Zararları)	Toplam
I - Ö nceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2013)	306.000.000	-	(5.312.432)	-	-	68.138.419	62	3.948.341	159.775.039	139.064	532.688.493
II - Muhasebe Politikasında Değişiklikler	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
III - Yeni Bakiye (I + II) (01/01/2014)	306.000.000	-	(5.312.432)	-	-	68.138.419	62	3.948.341	159.775.039	139.064	532.688.493
A- Sermaye artırımı (A1 + A2)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
1- Nakit	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
2- İç kaynaklardan	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar	-	-	-	-	-	-	-	890.410	-	-	890.410
D- Varlıklarda değer artışı (16.1 no'lu dipnot)	-	-	4.474.315	-	-	-	-	-	-	-	4.474.315
E- Yabancı para çevrim farkları	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
F- Diğer kazanç ve kayıplar	-	-	-	-	-	-	-	86.694.419	-	-	86.694.419
G- Enflasyon düzeltme farkları	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
H- Dönem net karı (veya zararı) (37 no'lu dipnot)	-	-	-	-	-	-	-	-	30.607.482	-	30.607.482
I -Dağıtılan temettü	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(60.679.800)	(60.679.800)
J- Transfer	-	-	-	-	-	12.526.732	-	-	(159.775.039)	60.553.887	(86.694.420)
II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2014) (III+ A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)	306.000.000	-	(838.117)	-	-	80.665.151	62	91.533.170	30.607.482	13.151	507.980.899

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.

1 OCAK – 31 ARALIK 2015 DÖNEMİNE AİT

NAKİT AKIŞ TABLOSU

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ NAKİT AKIŞ TABLOSU
		Bağımsız Denetimden Geçmiş	Bağımsız Denetimden Geçmiş
		Cari Dönem	Önceki Dönem
	Dipnot	31/12/2015	31/12/2014
A. ESAS FAALİYETLERDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI 1. Sigortacılık faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri		1.295.514.052	1.338.513.033
2. Reasürans faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri		-	-
3. Emeklilik faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri		-	-
4. Sigortacılık faaliyetleri nedeniyle yapılan nakit çıkışı (-)		(1.258.597.869)	(1.198.782.141)
5. Reasürans faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)		-	-
6. Emeklilik faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)		-	-
7. Esas faaliyetler sonucu oluşan nakit (A1+A2+A3-A4-A5-A6)		36.916.183	139.730.892
8. Faiz ödemeleri (-)		-	-
9. Gelir vergisi ödemeleri (-)		(5.241.964)	(7.965.742)
10. Diğer nakit girişleri		183.594.013	40.432.184
11. Diğer nakit çıkışları (-)		(41.621.676)	(80.715.893)
12. Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit	3 9	173.646.556	91.481.441
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI
1. Maddi varlıkların satışı 2. Maddi varlıkların iktisabı (-)		1.034.352 (6.268.022)	3.195.392 (17.190.352)
3. Mali varlık iktisabı (-)		(413.514.950)	(121.286.342)

4. Mali varlıkların satışı		(457.284)	(757.306)
5. Alınan faizler		65.964.629	83.963.981
6. Alınan temettüler		-	-
7. Diğer nakit girişleri 8. Diğer nakit çıkışları (-)		75.826.712 (152.223.924)	37.222.462 (105.950.730)
9. Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit	3 9	(429.638.487)	(120.802.895)
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI
1. Hisse senedi ihracı		-	-
2. Kredilerle ilgili nakit girişleri		-	-
3. Finansal kiralama borçları ödemeleri (-)		-	-
4. Ödenen temettüler (-)		(23.959.800)	(60.679.800)
5. Diğer nakit girişleri		-	-
6. Diğer nakit çıkışları (-)		-	-
7. Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit	3 9	(23.959.800)	(60.679.800)
D. KUR FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNE OLAN ETKİSİ		14.250.875	6.424.395
E. Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net artış (A12+B9+C7+D)		(265.700.856)	(83.576.859)
F. Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu G. Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu (E+F)	1 4 1 4	816.206.333 550.505.477	899.783.192 816.206.333

Takip eden dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasını oluştururlar.

1. Genel Bilgiler

1.1 Şirketin adı ve son sahibi

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Aksigorta Anonim Şirketi'nin ("Şirket") doğrudan ana ortakları, Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. ve Ageas Insurance International N.V.'dir. Şirket'in hisselerinin %38,02 (31 Aralık 2014: %38,02) Borsa İstanbul'da ("BİST") işlem görmektedir (2.14 no'lu dipnot).

H.Ö. Sabancı Holding'in ("Holding") portföyünde yer alan 189.658.802 TL nominal değerli 18.965.880.200 adet Aksigorta A.Ş.'ye ait hisse senetlerinin %50'sinin satışına ilişkin Ageas Insurance International N.V. ile hisse devir anlaşması 18 Şubat 2011 tarihinde imzalanmıştır. 29 Temmuz 2011 tarihinde Holding portföyünde bulunan hisselerin %50'sine tekabül eden 9.482.940.100 adet Aksigorta A.Ş. hisse senetleri, düzeltmeler hariç olmak üzere 220.029.000 USD bedel ile Ageas Insurance International N.V.'ye devredilmiştir.

1.2 Kuruluşun ikametgahı ve yasal yapısı, şirket olarak oluştuğu ülke ve kayıtlı büronun adresi (veya eğer kayıtlı büronun olduğu yerden farklıysa, faaliyetin sürdürüldüğü esas yer)

Şirket, 25 Nisan 1960 tarihinde, Türkiye'de tescil edilmiş olup, TTK hükümlerine göre kurulmuş anonim şirket statüsündedir. Meclis-i Mebusan Cad. No: 67 34427 Fındıklı/İstanbul adresinde faaliyet gösteren şirket merkezi ve genel müdürlüğü 20 Ekim 2014 tarihinde Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No: 8, Kule: 1 Kat: 0-6 Ümraniye / İstanbul adresine taşınmıştır.

1.3 İşletmenin fiili faaliyet konusu

Şirket, Türkiye'de başlıca yangın, nakliyat, kaza, ferdi kaza, mühendislik, tarım ve hastalık/sağlık olmak üzere elementer branşlarda sigortacılık faaliyeti yürütmektedir. Şirket'in ticari merkezi İstanbul'da olup bir genel müdürlük ve İstanbul 1.,2.,3., Adana, Ankara, Antalya, Bursa, İzmir, Samsun, Denizli, Trabzon, Trakya, Gaziantep, Eskişehir, Kayseri ve Kocaeli olmak üzere onaltı bölge müdürlüğü bulunmaktadır.

1.4 Kuruluşun faaliyetlerinin ve esas çalışma alanlarının niteliklerinin açıklaması

1.2 ve 1.3 no'lu dipnotlarda açıklanmıştır.

1.5 Kategorileri itibariyle yıl içinde çalışan personelin ortalama sayısı

	1 Ocak	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Üst Düzey Yönetici	9	11
Müdür ve Müdür Yardımcısı	108	111
Yönetici/Uzman/Yetkili	560	538
Toplam	678	660

1. Genel Bilgiler (devamı)

1.6 Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatler

Yönetim Kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel müdür yardımcıları gibi üst düzey yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı: 1 Ocak - 31 Aralık 2015: 5.914.944 TL, (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 6.035.293 TL)

1.7 Finansal tablolarda yatırım gelirlerinin ve faaliyet giderlerinin (personel, yönetim, araştırma geliştirme, pazarlama ve satış, dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler ile diğer faaliyet giderleri) dağıtımında kullanılan anahtarlar

T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı'nın ("Hazine Müsteşarlığı"), 4 Ocak 2008 tarihli ve 2008/1 numaralı "Sigortacılık Tek Düzen Hesap Planı Çerçevesinde Hazırlanmakta olan Finansal Tablolarda Kullanılan Anahtarların Usül ve Esaslarına İlişkin Genelge"si çerçevesinde, Şirket tarafından hayat dışı teknik karşılıkları karşılayan varlıkların yatırıma yönlendirilmesinden elde edilen tüm gelirler, teknik olmayan bölümden teknik bölüme aktarılmıştır. Diğer yatırım gelirleri ise teknik olmayan bölüm altında sınıflandırılmıştır. Şirket teknik bölüme aktardığı faaliyet giderlerini alt branşlara dağıtırken, üretilen poliçe sayısı, brüt yazılan prim miktarı ve hasar ihbar adedinin, son üç yıl içindeki ağırlıklarının ortalamasını dikkate almıştır.

1.8 Finansal tabloların tek bir şirketi mi yoksa şirketler grubunu mu içerdiği

Finansal tablolar tek bir şirketi (Aksigorta A.Ş.) içermekte olup Şirket'in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle kontrol ettiği bağlı veya ortak yönetime tabi ortaklığı bulunmamaktadır.

1.9 Raporlayan işletmenin adı veya diğer kimlik bilgileri ve bu bilgiden önceki bilanço tarihinden beri olan değişiklikler

Şirket'in adı ve diğer kimlik bilgileri 1.1, 1.2 ve 1.3 no'lu dipnotlarda belirtilmiş olup bu bilgilerde önceki bilanço tarihinden bu yana herhangi bir değişiklik olmamıştır.

1.10 Bilanço tarihinden sonraki olaylar

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanan finansal tablolar 12 Şubat 2016 tarihinde Şirket Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır ve Yönetim Kurulu adına Genel Müdür Uğur Gülen, Genel Müdür Yardımcısı Erkan Şahinler, Muhasebe Müdürü Gülnur Kurt, Aktüer Halil Kolbaşı tarafından imzalanmıştır. Bilanço tarihinden sonraki olaylar 46 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti

2.1 Hazırlık Esasları

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler

Uygulanan Muhasebe İlkeleri

Sermaye Piyasası Kanunu VII. bölüm 50. maddesi (a) fıkrası hükmü uyarınca sigorta şirketleri kuruluş, denetim, gözetim, muhasebe, finansal tablo ve rapor standartları konularında kendi özel mevzuatlarındaki hükümlere tabidir. Bu kapsamda Şirket, finansal tablolarını Hazine Müsteşarlığı'nın Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketleri için öngördüğü esaslara ve 14 Haziran 2007 tarih ve 26522 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu gereğince yürürlükte bulunan düzenlemelere göre hazırlamaktadır.

Finansal tablolar Hazine Müsteşarlığı tarafından 30 Aralık 2004 tarih ve 25686 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Sigortacılık Hesap Planı ve İzahnamesi Hakkında Tebliğ (Sigortacılık Muhasebe Sistemi Tebliğ No:1) içerisinde yer alan Sigortacılık Hesap Planı uyarınca düzenlenmektedir. Finansal tabloların biçim ve içerikleri ile bunların açıklama ve dipnotları 18 Haziran 2008 tarih ve 26851 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Finansal Tabloların Sunumu Hakkında Tebliğ ve 31 Mayıs 2012 tarih ve 2012/7 sayılı Yeni Hesap Kodları ile Finansal Tabloların Sunumuna İlişkin Sektör Duyurusu uyarınca belirlenmektedir.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, sigortacılık ile ilgili teknik karşılıklarını, 5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu çerçevesinde çıkarılan ve 28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete ile; 17 Temmuz 2012 ve 28356 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girmiş olan değişikler sonrası "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik" ("Teknik Karşılıklar Yönetmeliği") ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplamış ve konsolide olmayan finansal tablolara yansıtmıştır.

Şirket 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren faaliyetlerini, 14 Temmuz 2007 tarihinde yayımlanan ve 1 Ocak 2008 tarihinde yürürlüğe giren "Sigorta ve Reasürans Şirketleri ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik" doğrultusunda, söz konusu yönetmelik ve Türkiye Muhasebe Standartları ("TMS") ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TFRS") ile Hazine Müsteşarlığı tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan diğer yönetmelik, açıklama ve genelgeler çerçevesinde muhasebeleştirmektedir. Hazine Müsteşarlığı'nın 18 Şubat 2008 tarih ve 9 sayılı yazısına istinaden 2008 yılında "TMS 1-Finansal Tablolar ve Sunum", "TMS 27-Konsolide ve Konsolide Olmayan Finansal Tablolar", "TFRS 1-TFRS'ye Geçiş" ve "TFRS 4-Sigorta Sözleşmeleri" bu uygulamanın kapsamı dışında tutulmuştur. Bununla birlikte, sigorta şirketlerinin 31 Aralık 2009 tarih ve 27097 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan Sigorta ve Reasürans Şirketleri İle Emeklilik Şirketlerinin Konsolide Finansal Tablolarının Düzenlenmesine İlişkin Tebliği ("Konsolidasyon Tebliği") 31 Mart 2009 tarihinden itibaren uygulamaları gerekmektedir. Söz konusu tebliğin geçici 2. maddesi kapsamında sigorta ve reasürans ve emeklilik şirketleri dışındaki ortaklıklar 31 Mart 2010 tarihine kadar kapsam dışı bırakılmıştır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

2 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete'de yayınlan Kanun Hükmünde Kararname uyarınca kurulan Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) diğer yetki ve görevlerinin yanı sıra, tabi oldukları kanunlar gereği defter tutmakla yükümlü olanlara ait finansal tabloların; ihtiyaca uygunluğunu, şeffaflığını, güvenilirliğini, anlaşılabilirliğini, karşılaştırılabilirliğini ve tutarlılığını sağlamak amacıyla, uluslararası standartlarla uyumlu TMS'leri oluşturmak ve yayımlamakla ve Türkiye Muhasebe Standartlarının uygulamasına yönelik ikincil düzenlemeleri yapmak ve gerekli kararları almakla, bu konuda kendi alanları itibariyle düzenleme yetkisi bulunan kurum ve kuruluşların yapacakları düzenlemeler hakkında onay vermeye yetkilidir.

13 Ocak 2011 tarihli 6102 sayılı "Türkiye Muhasebe Standartlarının Uygulama Kapsamının Belirlenmesine İlişkin Kurul Kararı" uyarınca; 660 sayılı KHK'da belirtilen kamu yararını ilgilendiren kuruluşlar, 6102 sayılı Kanunun 397 nci maddesi çerçevesinde Bakanlar Kurulu kararıyla bağımsız denetime tabi olacaklar ve aynı Kanunun 1534 üncü maddesinin ikinci fıkrasında sayılan şirketler münferit ve konsolide finansal tablolarını hazırlarken TMS'yi uygular.

19 Ekim 2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanununda öngörülen faaliyet konularından en az birini yürütmek üzere kurulan kuruluşlar, kalkınma ve yatırım bankaları ve finansal holding şirketleri ile 6 Aralık 2012 tarihli ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 3 Haziran 2007 tarihli ve 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ve 28 Mart 2001 tarihli 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu ve bunların ilgili mevzuatı çerçevesinde sigortacılık, bireysel emeklilik veya sermaye piyasası faaliyetlerinde bulunmak üzere kurulan finansal kuruluşlar gibi finansal kuruluşlar kendi özel hükümlerine tabidir.

Finansal tablolar; sigortacılık mevzuatı gereği yürürlükte bulunan muhasebe ve finansal raporlamaya ilişkin düzenlemeler ve bunlar ile düzenlenmeyen konularda Türkiye Muhasebe Standartları hükümlerine uygun olarak hazırlanır.

a. Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Hazine Müsteşarlığı'nın 4 Nisan 2005 tarihli ve 19387 numaralı yazısına istinaden, 31 Aralık 2004 tarihli finansal tablolarının, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") 15 Kasım 2003 tarihli mükerrer 25290 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Seri: XI No: 25 Sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ'de yer alan Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi ile ilgili kısımdaki hükümlere göre düzeltilerek 2005 yılı açılışları yapılmıştır. Hazine Müsteşarlığı'nın aynı yazısına istinaden 2005 yılında finansal tabloların enflasyona göre düzeltilmesi uygulamasına son verilmiştir. Dolayısıyla 31 Aralık 2015 tarihinde bilançoda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmaktadır.

b. Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Şirket'in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosu 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle hazırlanmış bilançosu ile; 1 Ocak – 31 Aralık 2015 dönemine ait gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosu, 1 Ocak – 31 Aralık 2014 dönemine ait gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosu ile karşılaştırmalı olarak sunulmuştur.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Hazine Müsteşarlığı'nın 10 Şubat 2015 tarihli ve 2015/6 numaralı Rücu ve Sovtaj tutarlarına ilişkin genelgesi çerçevesinde; Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacak Karşılığı hesabında takip edilen, vadesi sigorta şirketlerinde 6 ay ve 3.şahıslarda 4 ayı geçmiş 7.954.324 TL tutarındaki alacak Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı hesabına sınıflanmıştır. İlgili genelgeye göre bir önceki yıl düzeltmesi mali tabloya yansıtılmamıştır. 31 Aralık 2014 tarihi itibari ile Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığında olması gereken tutar 4.740.915 TL'dir.

c. Teknik Karşılıklar

Kazanılmamış Primler Karşılığı

Kazanılmamış primler karşılığı, nakliyat branşı primleri hariç olmak üzere, bilanço tarihi itibariyle yürürlükte bulunan tüm poliçeler için tahakkuk etmiş primlerin gün esasına göre takip eden döneme sarkan kısmı olarak hesaplanmıştır. Gün esasına göre takip eden döneme sarkan kısım hesap edilirken genel uygulamada poliçelerin öğlen 12:00'de başlayıp yine öğlen 12:00'de sona erdiği varsayılmıştır. Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca, düzenlenen poliçelerin kazanılmamış primler karşılığı ile bu karşılığın reasürans payı, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri için tahakkuk etmiş primler ile reasürörlere devredilen primlerin herhangi bir komisyon veya diğer bir indirim yapılmaksızın brüt olarak gün esasına göre ertesi hesap dönemi veya hesap dönemlerine sarkan kısmı olarak hesaplanmış ve kayıtlara yansıtılmıştır. Belirli bir bitiş tarihi olmayan emtea nakliyat branşı poliçeleri için son üç ayda yazılan primlerin %50'si kazanılmamış primler karşılığı olarak ayrılmaktadır (20 no'lu dipnot).

Ertelenen Komisyon Gider ve Gelirleri

Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan 28 Aralık 2007 tarih ve 2007/25 sayılı Genelge uyarınca yazılan primler için aracılara ödenen komisyonlar ile reasürörlere devredilen primler nedeniyle reasürörlerden alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı, bilançoda sırasıyla gelecek aylara ait giderler ve gelecek aylara ait gelirler hesaplarında, gelir tablosunda ise faaliyet giderleri hesabı altında netleştirilerek muhasebeleştirilmektedir.

Devam Eden Riskler Karşılığı

Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca sigorta şirketleri, 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri dolayısıyla ortaya çıkabilecek tazminatların, ilgili sözleşmeler için ayrılmış kazanılmamış primler karşılığından fazla olma ihtimaline karşı, beklenen hasar prim oranını dikkate alarak devam eden riskler karşılığı ayırmakla yükümlüdürler. Beklenen hasar prim oranı, gerçekleşmiş hasarların kazanılmış prime bölünmesi suretiyle bulunur. Branş bazında hesaplanan beklenen hasar prim oranının %95'in üzerinde olması halinde, %95'i aşan oranın net kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda bulunan tutar, net devam eden riskler karşılığı, %95'i aşan oranın brüt kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda bulunan tutar brüt devam eden riskler karşılığı olarak hesaplanır. Brüt tutar ile net tutar arasındaki fark ise reasürör payı olarak dikkate alınır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Hazine Müsteşarlığının 2012/13 sayılı Sektör Duyurusunun 7. maddesi uyarınca, Muallak Tazminat Karşılıkları hesaplamasında yapılan yöntem değişikliğinin yanıltıcı etkisinin ortadan kaldırılmasını teminen, önceki dönem Muallak Tazminat Karşılığı hesaplamaları da yeni yöntemle yapılarak devam eden riskler karşılığı hesaplamalarına yansıtılmıştır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yaptığı hesaplama sonucunda 16.354.138 TL (31 Aralık 2014: 10.218.793 TL) tutarında net devam eden riskler karşılığı hesaplamış ve kayıtlarına yansıtmıştır (20 no'lu dipnot).

İkramiye ve indirimler karşılığı

İkramiye ve indirimler karşılığı, cari dönemde yaşayan poliçelere ilişkin olarak sigortalıya müteakip dönemlerde yenilemeye bağlı olmaksızın bir ikramiye veya indirim taahhüdünde bulunulduğu takdirde ayrılması gereken karşılıktır. Şirket'in ikramiye ve indirim uygulamasına gitmesi durumunda, Sigortacılık Kanunu'nun 16. Maddesi gereği ayrılması gereken ikramiye ve indirimler karşılığı cari yılın teknik sonuçlarına göre sigortalılar veya lehdarlar için ayrılan ikramiye ve indirim tutarlarından oluşur.

Şirket hasar prim oranlarına bağlı olarak taahhüt ettiği ikramiye ve indirimler için karşılık hesaplamaktadır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yaptığı hesaplama sonucunda 1.200.000 TL (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır.) tutarında net ikramiye karşılığı hesaplamış ve kayıtlarına yansıtmıştır (20 no'lu dipnot).

Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı

Şirket tahakkuk etmiş ve hesaben tespit edilmiş ancak daha önceki hesap dönemlerinde veya cari hesap döneminde fiilen ödenmemiş tazminat bedelleri veya bu bedel hesaplanamamış ise tahmini bedelleri ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri için muallak tazminat karşılığı ayırmaktadır.

Hesap dönemlerinden önce meydana gelmiş ancak bu tarihlerden sonra ihbar edilmiş tazminatlar, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri (IBNR) olarak kabul edilmektedir.

28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik" ve 5 Aralık 2014 tarih ve 2014/16 sayılı "Muallak Tazminat Karşılığına İlişkin Genelge" uyarınca, aktüeryal zincirleme merdiven metodları ("AZMM") kullanılarak Şirketin Raporlanmamış Muallak Tazminat Karşılıkları (IBNR) hesaplanmıştır.

5 Temmuz 2012 tarih ve 28356 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan ilgili Yönetmelik'te değişiklik yapılmasına ilişkin Yönetmelik ile "Gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedeli, içeriği ve uygulama esasları Müsteşarlıkça belirlenen aktüeryal zincirleme merdiven metodu veya Müsteşarlıkça belirlenecek diğer hesaplama yöntemleriyle hesaplanır" hükmü getirilmiştir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Hazine Müsteşarlığı'nın 5 Aralık 2014 tarih ve 2014/16 sayılı genelgesi uyarınca 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren yapılan hesaplamalarda branşlar bazında kullanılacak verinin seçimi, düzeltme işlemleri, en uygun metodun ve gelişim faktörlerinin seçimi ile gelişim faktörlerine müdahale aktüeryal yöntemler kullanılarak şirket aktüeri tarafından yapılmaktadır. Genelge uyarınca Hayat Dışı branşlarda IBNR hesabı, aktüeryal zincirleme merdiven metodları (Standart Zincir, Hasar/Prim, Cape Cod, Frekans/Şiddet, Munich Zinciri veya Bornhuetter-Ferguson) kullanılarak yapılabilmektedir. Şirket aktüerinin branş bazında seçmiş olduğu IBNR yöntemleri aşağıdaki tabloda yer almaktadır;

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Branş	Kullanılan Yöntem	Kullanılan Yöntem
Zorunlu Trafik	Frekans/Şiddet	Standart Zincir
İhtiyari Mali Sorumluluk	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir
Genel Sorumluluk	Standart Zincir	Standart Zincir
Finansal Kayıplar	Standart Zincir	Standart Zincir
Hukuksal Koruma	Standart Zincir	Standart Zincir
Yangin ve Doğal Afetler	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir
Hava Araçları Sorumluluk	Standart Zincir	Standart Zincir
Kredi	Standart Zincir	Standart Zincir
Su Araçları	Standart Zincir	Standart Zincir
Hava Araçları	Standart Zincir	Standart Zincir
Kaza	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir
Hastalık/Sağlık	Standart Zincir	Standart Zincir
Doğrudan Kefalet	Standart Zincir	Standart Zincir
Nakliyat	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir
Genel Zararlar	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir
Kara Araçları	Bornhuetter-Ferguson	Standart Zincir

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Hazine Müsteşarlığı'nın "Gerçekleşmiş Ancak Rapor Edilmemiş Tazminat Karşılığı (IBNR) Hesaplamasına İlişkin Açıklamalar Hakkında Genelge (2011/23)"si uyarınca şirketler dava sonuçlanma tarihi dikkate alınarak geriye doğru son beş yıllık gerçekleşmelere göre alt branşlar itibariyle şirket aleyhine açılan davaların tutarları üzerinden bir kazanma oranı hesaplayarak dava sürecinde olan dosyaları için tahakkuk ettirilen muallak dosyalardan %25'i aşmamak kaydıyla (yeni faaliyete başlanan ve beş yıllık verisi bulunmayan branşlarda %15) söz konusu oran nispetinde indirim yapabilmektedirler. Yukarıda sözü edilen aktüeryal zincir merdiven metodları, söz konusu dava kazanma indirimini hesaplamalara yansıttığından, şirket aktüerinin görüşleri doğrultusunda 2015 yılından itibaren bu uygulamayı sona erdirme kararı alınmıştır. İlgili karar kapsamında Şirket'in son beş yıllık davalık dosya veri seti kullanılarak %15-%25 aralığında hesaplanan kazanma oranları dikkate alınarak herhangi bir tutar muallak tazminatlar karşılıklarından tasfiye edilmemiştir. 31Aralık 2014 tarihi itibariyle dava kazanma indirimi tüm branşlarda toplam net 14.778.013 TL tutarında uygulanmıştır. Şirket 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Muallak Hasar Karşılıklarından, branşlar bazında dava kazanma oranı üzerinden herhangi bir indirim yapmamıştır.

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
		Brüt İlave	Net İlave	Kullanılan	Brüt İlave	Net İlave
Branş	Kullanılan Yöntem	Karşılık	Karşılık	Yöntem (*)	Karşılık	Karşılık
Kara Araçları Sorumluluk	Frekans/Şiddet/Bornhuetter-Ferguson	190.323.070		190.323.069 Standart Zincir	74.021.824	73.281.607
Genel Sorumluluk	Standart Zincir	48.457.524		24.851.272 Standart Zincir	79.760.536	31.493.244
Finansal Kayıplar	Standart Zincir	222.714	(273.351)	Standart Zincir	1.193.455	1.097.755
Hukuksal Koruma	Standart Zincir	49.900		49.900 Standart Zincir	199.021	199.021
Yangın ve Doğal Afetler	Bornhuetter-Ferguson	3.175.590	(237.888)	Standart Zincir	(1.551.964)	(636.936)
Hava Araçları Sorumluluk	Standart Zincir	461.147		140 Standart Zincir	2.176.698	60
Kredi	Standart Zincir	608.979		30.536 Standart Zincir	361.580	16.551
Su araçları	Standart Zincir	168.551		82.501 Standart Zincir	1.122.221	199.127
Hava Araçları	Standart Zincir	17.349,00	(3)	Standart Zincir	(1.328)	-
Kaza	Bornhuetter-Ferguson	510.494		352.250 Standart Zincir	764.452	566.322
Hastalık/Sağlık	Standart Zincir	196.012		196.012 Standart Zincir	(2.299.809)	(2.296.993)
Doğrudan Kefalet	Standart Zincir	1.798.251		69.542 Standart Zincir	7.605	1.149
Nakliyat	Bornhuetter-Ferguson	(355.088)	(102.055)	Standart Zincir	(169.396)	(53.204)
Genel Zararlar	Bornhuetter-Ferguson	4.050.094	(40.353)	Standart Zincir	(4.376.781)	(254.705)
Kara Araçları	Bornhuetter-Ferguson	(12.400.314)	(12.400.314)	Standart Zincir	(21.378.636)	(21.164.837)
Toplam		237.284.273	202.901.258		129.829.478	82.448.161

(*)"Şirket, 21 Ocak 2015 tarih ve 2/1 sayılı yazı ile Hazine Müsteşarlığı'na başvurarak onay almış, Zorunlu Trafik ve Genel Sorumluluk branşları AZMM hesaplamalarında gelişim katsayılarına müdahale etmiştir. 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, Zorunlu Trafik branşındaki katsayı müdahalesi sonucu brüt IBNR tutarı 11.244.238 TL (Net IBNR: 11.131.794 TL) azaltılmıştır. Genel Sorumluluk branşındaki katsayı müdahalesi sonucu brüt IBNR tutarı 20.387.058 TL (Net IBNR: 8.049.799 TL) azaltılmıştır. Yine söz konusu yazı ile Yangın ve Doğal Afetler ve Genel Zararlar branşlarında aktüeryal görüş doğrultusunda dosya elemesi yapılmıştır. Yangın ve Doğal Afetler branşındaki dosya elemesi sonucu brüt IBNR tutarı 22.689.160 TL (Net IBNR: 9.311.770 TL) artırılmıştır. Genel Zararlar branşındaki dosya elemesi sonucu brüt IBNR tutarı 37.844.012 TL (Net IBNR: 2.202.321 TL) artırılmıştır."

(**)Şirket 31 Aralık 2015 tarihinde kullanmış olduğu methodları 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle kullanmış olsaydı, 31 Aralık 2014 tarihinde IBNR hesaplaması brüt IBNR tutarı 249.859.164 TL (Net IBNR: 228.607.161 TL) olacaktı.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Şirket aktüeri, IBNR tutarını belirlerken daha homojen bir veri seti ile hesaplama yapılabilmesi amacıyla büyük hasar olarak nitelendirilen uç hasarlara ilişkin eşik değerleri, 2014/16 Genelgesi öncesi sadece Zorunlu Trafik branşında Hazine Müsteşarlığı tarafından izin verilen Box-Plot yöntemi ile belirlemekteyken, 2015 yılından itibaren bu yöntem yerine plot analizi ile belirlemiştir. Bu yöntem ile belirlenen eşik değeri aşan dosyalar büyük hasar olarak nitelendirilmiştir. Bu dosyaların hasar gelişimleri, diğer dosyalardan ayrı olduğundan, bunlar için ayrı bir hesaplama ile IBNR tutarları belirlenmiş ve karşılıklara ilave edilmiştir. 31 Aralık 2015 itibariyle belirlenen eşik değerler hesaplamalara konu olan toplam dosya sayısı, büyük hasar olarak belirlenen dosya sayısı ve bunların toplam dosyalar içerisindeki payları aşağıda yer almaktadır;

	31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
BRANŞ	Eşik Değer	Elenen Dosya Sayısı	Toplam Dosya Sayısı	Eleme Yüzdesi	Eşik Değer	Elenen Dosya Sayısı	Toplam Dosya Sayısı	Eleme Yüzdesi
Genel Sorumluluk	200.000	156	17.036	0,92%	-	-	14.009	0,00%
Genel Zararlar	999.999	36	123.910	0,03%	-	-	116.086	0,00%
Nakliyat	499.999	28	50.154	0,06%	-	-	48.320	0,00%
Yangın Ve Doğal Afetler	999.999	100	148.354	0,07%	-	-	130.526	0,00%
Kaza	299.999	15	5.528	0,27%	-	-	5.198	0,00%
İhtiyari Mali Sorumluluk	149.999	24	6.790	0,35%	-	-	6.623	0,00%
Finansal Kayıplar	50.000	26	19.549	0,13%	-	-	17.166	0,00%
Zorunlu Trafik	-	-	-	-	103.065	845	499.978	0,17%

Büyük hasarların belirlendiği branşlarda, bu dosyalar için ayrıca yapılan ve Muallak Tazminat Karşılıklarına ilave tutarlar aşağıdaki tabloda yer almaktadır.

Branşlar	Brüt İlave Tutar	NET IBNR
İhtiyari Mali Sorumluluk	1.364.156	1.364.156
Genel Sorumluluk	8.787.914	2.677.061
Genel Zararlar	4.662.589	56.204
Yangın ve Doğal Afetler	4.822.688	890.701
Kaza	64.252	12.929
Finansal Kayıplar	554.403	55.828

Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 2015/7 sayılı genelge, 01 Ocak 2015 tarihinden itibaren 2014/16 sayılı genelgenin doğrultusunda hesaplanacak olan IBNR tutarında, bir önceki dönem hesaplanmış olan IBNR tutarına kıyasla ortaya çıkacak artışların 2015-2017 yılları arasında, üçer aylık dönemler itibariyle kademeli olarak yansıtılmasına imkan tanımıştır. Şirket, belirtilen genelge uyarınca Zorunlu Trafik ve Genel Sorumluluk branşlarında 2015 yılı 4. çeyreği için geçerli olan %10 kademeli geçiş oranını kullanmış olup, diğer branşlarda 30 Eylül 2015 döneminde yapılan IBNR hesabına göre ortaya çıkan artışın tamamını 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle mali tablolarına yansıtmıştır. Şirket, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasar karşılığı tutarında yukarda açıklanan oranları dikkate alarak, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 202.901.258 TL (31 Aralık 2014: 82.448.161 TL) tutarında toplam ilave net muallak hasar karşılığı ayırmıştır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihinde yukarıda bahsedilen kademeli geçiş oranlarını kullanmamış olsaydı, IBNR hesaplaması brüt IBNR tutarı 274.272.711 TL (Net IBNR: 236.435.329 TL) olacaktı.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

Genelge uyarınca IBNR, şirket aktüeri tarafından yukarıda belirtilen yöntemler kullanılarak Kaza Dönemleri bazında brüt hesaplanmıştır. Söz konusu brüt IBNR tutarları için, ilgili kaza dönemlerinde ilgili branşlarda geçerli reasürans anlaşması türleri (clean-cut veya run-off) ve reasürans oranları dikkate alınarak reasürör payları hesaplanmıştır.

Dengeleme Karşılığı

Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca, sigorta şirketleri, takip eden hesap dönemlerinde meydana gelebilecek tazminat oranlarındaki dalgalanmaları dengelemek ve katastrofik riskleri karşılamak üzere kredi ve deprem teminatları içeren sigorta sözleşmeleri için dengeleme karşılığı ayırmak zorundadırlar. Söz konusu karşılık her bir yıla tekabül eden net deprem ve kredi primlerinin %12'si oranında hesaplanır. Net primin hesaplanmasında, bölüşmesiz reasürans anlaşmaları için ödenen tutarlar devredilen prim olarak kabul edilir.

Cari yılda ayrılan dengeleme karşılığından olmamak kaydıyla, deprem tazminatları için ayrılan dengeleme karşılığının deprem nedeniyle yapılan tazminat ödemeleri ile eksper raporu veya afet durumunda resmi kurumlardan temin edilecek belgeler gibi kanıtlara dayanılarak ayrılan muallak tazminat karşılığının dengeleme karşılığından indirilmesi mümkün bulunmaktadır. Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 2011 yılında meydana gelen depreme ilişkin olarak dengeleme karşılığından herhangi bir indirimde bulunmamıştır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 48.611.713 TL (31 Aralık 2014: 38.577.088 TL) tutarında dengeleme karşılığı ayırmıştır (20 no'lu dipnot).

Hayat Kar Payı ve Matematik Karşılıkları

Hayat branşı matematik karşılığı, aktüeryal matematik ve kar payı karşılıklarından oluşmakta olup, Şirket'in hayat sigortası branşında sigortalılara yükümlülüklerini göstermektedir.

Matematik Karşılıklar, poliçelerin düzenlendiği dönemde geçerli Hazine Müsteşarlığı tarafından onaylı Tarifeler ile bunlara uygulanacak Kar Payı Teknik Esaslarında belirtilen yöntem ve varsayımlarla hesaplanmaktadır. (20 no'lu dipnot).

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

d. Rücu ve Sovtaj Gelirleri

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanan finansal tablolarda Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 10 Şubat 2015 tarih ve 2015/6 sayılı "Rücu ve Sovtaj Gelirlerine İlişkin Genelge"ye istinaden Şirket, tazminat ödemesini gerçekleştirerek sigortalılarından ibraname veya ödemenin yapıldığına dair belgenin alınmış olunması ve karşı sigorta şirketine ya da 3. şahıslara bildirim yapılması kaydıyla, borçlu sigorta şirketinin teminat limitine kadar olan rücu alacağı tahakkuk ettirmektedir. Söz konusu tutarın tazminat ödemesini takip eden altı ay içerisinde karşı sigorta şirketinden veya dört ay içerisinde 3. şahıslardan tahsil edilememesi durumlarında bu alacaklar için alacak karşılığı ayrılmakta ve bilançoda Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı hesabında gösterilmektedir.

Bu çerçevede 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle tahakkuk ettirilmiş olan rücu ve sovtaj alacağı tutarları reasürans payı düşülmüş olarak 29.740.677 TL (31 Aralık 2014: 27.862.549 TL), bu alacaklar için ayrılan karşılık tutarı ise 7.954.324 TL'dir (31 Aralık 2014: 4.740.915 TL) (12.1 no'lu dipnot).

Şirket'in ödemiş olduğu tazminat bedellerine ilişkin olarak branşlar itibariyle dönem içinde tahsil edilmiş olan net rücu ve sovtaj gelirleri ile dönem sonu itibariyle tahakkuk edilmiş olan net rücu ve sovtaj alacak tutarları aşağıda açıklanmıştır:

	31 Aralık 2015
		Tahsil			Tahakkuk
		Brüt Reasürans payı	Net		Brüt Reasürans payı	Net
Yangın ve Doğal Afetler	2.215.587	(555.127)	1.660.460	1.224.744	(333.151)	891.593
Nakliyat	1.873.579	(826.784)	1.046.795	14.289	(5.000)	9.289
Kara Araçları	141.734.336	(2.299)		141.732.037 20.184.291	(1)	20.184.290
Su araçları	68.425	(51.827)	16.598	-	-	-
Genel Zararlar	635.993	(596.089)	39.904	274.088	(218.122)	55.966
Kara Araçları Sorumluluk	2.893.230	(408)	2.892.822	645.215	-	645.215
Doğrudan Kefalet	19.641	(11.266)	8.375	-	-	-
Genel Sorumluluk	111.735	(13.889)	97.846	-	-	-
Finansal Kayıplar	618	(585)	33	-	-	-
Hukuksal Koruma	8.682	-	8.682	-	-	-
Toplam	149.561.826	(2.058.274)	147.503.552 22.342.627		(556.274)	21.786.353

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

	31 Aralık 2014
	Tahsil				Tahakkuk
		Brüt Reasürans payı	Net		Brüt Reasürans payı	Net
Yangın ve Doğal Afetler	1.364.204	(499.430)	864.774	406.360	(74.937)	331.423
Nakliyat	2.161.427	(552.298)	1.609.129	155.148	-	155.148
Kaza	95.018	-	95.018	14.500	-	14.500
Kara Araçları	168.588.883	(1.688.629)	166.900.254 21.868.014		(217.848)	21.650.166
Su araçları	78.500	(58.875)	19.625	-	-	-
Genel Zararlar	339.231	(242.190)	97.041	2.265	(1.106)	1.159
Kara Araçları Sorumluluk	(12.836.701)	(36.770)	(12.873.471)	973.263	(9.733)	963.530
Doğrudan Kefalet (Emniyeti suistimal)	1.118	(847)	271	-	-	-
Genel Sorumluluk	151.955	(31)	151.924	5.708	-	5.708
Finansal Kayıplar	1.951	(1.450)	501	-	-	-
Hukuksal Koruma	8.936	-	8.936	-	-	-
Toplam	159.954.522	(3.080.520)	156.874.002 23.425.258		(303.624)	23.121.634

e. Prim Geliri ve Hasarlar

Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe gelirlerinden oluşmaktadır. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası dikkate alınarak hesaplanmıştır.

Hasarlar ödendikçe gider yazılmaktadır. Dönem sonunda rapor edilip henüz fiilen ödenmemiş hasarlar ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasarlar için muallak hasarlar karşılığı ayrılmaktadır. Muallak ve ödenen hasarların reasürör payları bu karşılıklar içerisinde netleştirilmektedir.

f. Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar

Şirket Vergi Usul Kanunu'nun 323. Maddesine uygun olarak şüpheli alacaklar için alacağın değerini ve niteliğini göz önünde bulundurarak idari ve kanuni takipteki alacak karşılığı ayırmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle "Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen idari ve kanuni takipteki alacaklar için 21.195.854 TL (31 Aralık 2014: 25.266.142 TL), "Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen kanuni takibe düşmemiş gecikmiş alacaklar için 9.860.324 TL (31 Aralık 2014: 2.135.354 TL) karşılık ayrılmıştır. Ayrıca, "Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı" hesabında takip edilen dava ve icra yoluyla yapılan rücu işlemleri için konservasyonda kalan kısım için 38.864.823 TL (31 Aralık 2014: 35.000.756 TL) tutarında karşılık ayrılmıştır.(12 no'lu dipnot).

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

g. Hisse Başına Kazanç/(Kayıp)

Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.

Türkiye'de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları "bedelsiz hisse" yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip "bedelsiz hisse" dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.

h. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar

Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.

Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir (46 no'lu dipnot).

i. Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar

Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.

Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Şirket'in tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile ilgili teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler şarta bağlı yükümlülükler olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir (23.2 no'lu dipnot).

j. Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar

Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

k. Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler

Gelir vergisi gideri, kurumlar vergisi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.

Kurumlar vergisi

Türkiye'de, kurumlar vergisi oranı 2015 yılı için %20'dir (2014: %20). Kurumlar vergisi oranı kurumların ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kâr dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi ödenmemektedir.

Türkiye'deki bir işyeri ya da daimi temsilcisi aracılığı ile gelir elde eden dar mükellef kurumlar ile Türkiye'de yerleşik kurumlara ödenen kâr paylarından (temettüler) stopaj yapılmaz. Bunların dışında kalan kişi ve kurumlara yapılan temettü ödemeleri %15 oranında stopaja tabidir. Kârın sermayeye ilavesi, kâr dağıtımı sayılmaz ve stopaj uygulanmaz.

Kurumlar üçer aylık mali kârları üzerinden %20 oranında geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ayın 14'üncü gününe kadar beyan edip 17'nci günü akşamına kadar öderler. Yıl içinde ödenen geçici vergi o yıla ait olup izleyen yıl verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir.

Mahsuba rağmen ödenmiş geçici vergi tutarı kalması durumunda bu tutar nakden iade alınabileceği gibi devlete karşı olan diğer mali borçlara da mahsup edilebilir.

En az iki yıl süre ile elde tutulan iştirak hisseleri ile gayrimenkullerin satışından doğan kârların %75'i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldüğü şekilde sermayeye eklenmesi veya 5 yıl süreyle özsermaye tutulması şartı ile vergiden istisnadır.

Türk vergi mevzuatına göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı aşmamak kaydıyla dönem kurum kazancından indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmiş yıl kârlarından mahsup edilemez.

Türkiye'de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sağlamak gibi bir uygulama bulunmamaktadır. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapandığı ayı takip eden dördüncü ayın 25'inci günü akşamına kadar bağlı bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar beş yıl zarfında muhasebe kayıtlarını inceleyebilir ve hatalı işlem tespit edilirse ödenecek vergi miktarları değişebilir.

30 Aralık 2003 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan, 5024 sayılı Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu'nda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun ("5024 sayılı Kanun"), kazançlarını bilanço esasına göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolarını 1 Ocak 2004 tarihinden başlayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmasını öngörmektedir. Anılan yasa hükmüne göre enflasyon düzeltmesi yapılabilmesi son 36 aylık kümülatif enflasyon oranının (TÜİK TEFE artış oranının) %100'ü ve son 12 aylık enflasyon oranının (TÜİK TEFE artış oranının) %10'u aşması gerekmektedir. 2015 ve 2014 yıllarında söz konusu şartlar sağlanmadığı için enflasyon düzeltmesi yapılmamıştır (35 no'lu dipnot).

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.1 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler (Devamı)

Ertelenmiş vergi

Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da finansal kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.

Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket'in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket dönem sonu finansal tablolarında 39.211.885 TL tutarında net ertelenmiş vergi varlığı yansıtmıştır. Söz konusu ertelenmiş vergi varlığının 28.525.528 TL tutarındaki kısmı cari dönem mali zarar üzerinden ayrılmıştır. Şirket yönetimi tarafından hazırlanan iş planları ve projeksiyonlar çerçevesinde; gelecek dönemlerde vergilendirebilir karın olduğuna dair kullanılan varsayımları doğrultusunda taşınan zararlar dahil tüm geçici farklar üzerinden 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren dönem mali tablolarında ertelenmiş vergi aktifi kaydedilmiştir.

Gelir Vergisi Stopajı

Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye'deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 - 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak değiştirilmiştir.

Ancak yeni Bakanlar Kurulu Kararı ile değiştirilinceye kadar %10 oranı uygulanacaktır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.2 Finansal tabloların anlaşılması için uygun olan diğer muhasebe politikaları

"2.1.1, Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler" dipnotunda muhasebe politikalarına yer verilmiştir.

2.1.3 Kullanılan para birimi

Finansal tablolar, fonksiyonel para birimi ve finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir.

2.1.4 Finansal tabloda sunulan tutarların yuvarlanma derecesi

Finansal tablolarda sunulan tutarlar TL olarak gösterilmiştir.

2.1.5 Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan ölçüm temeli (veya temelleri)

Finansal tablolar, finansal araçların değerlenmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren ara hesap dönemine ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2015 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket'in mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.

i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar

TMS 19 – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik)

TMS 19'a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.

TMS/TFRS'lerde Yıllık iyileştirmeler

KGK, Eylül 2014'de '2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler" ve "2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler" ile ilgili olarak aşağıdaki standart değişikliklerini yayınlanmıştır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

Yıllık iyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

TFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler:

Hakediş koşulları olan performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlarına açıklık getirilmiştir. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri

Bir işletme birleşmesinde yükümlülük (veya varlık) olarak sınıflanan koşullu bedelin, TMS 39 Finansal Araçlar (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamında olsun ya da olmasın, sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değeri kar veya zarara yansıtılan finansal araç olarak muhasebeleştirileceğine açıklık getirilmiştir. Değişiklik işletme birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 8 Faaliyet Bölümleri

Değişiklikler şu konulara açıklık getirmektedir: i) TFRS 8'e göre toplulaştırma/birleştirme kriterinin uygulanmasına ilişkin yönetimin yaptığı değerlendirme, birleştirilen faaliyet bölümlerinin kısa tanımlarının ve benzerliklerine ilişkin değerlendirme yapılırken kullanılan ekonomik karakteristiklerinin (örneğin satış ve brüt karları) belirtilmesini de içerecek şekilde açıklanmalıdır. ii) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili yöneticisine raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar

TMS 16.35(a) ve TMS 38.80(a)'daki değişiklik yeniden değerlemenin aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa kavuşturmuştur i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek şekilde düzeltilir veya ii) varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları

Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Buna ilave olarak yönetici işletme kullanan bir şirketin yönetim hizmeti için katlandığı masrafları açıklaması gerekmektedir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri

Değişiklik ile i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 3'ün kapsamında olmadığı ve ii) bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

TFRS 13'deki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülüklere değil TMS 39 (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamındaki diğer sözleşmelere de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul ve sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul olarak sınıflanmasında TFRS 3 ve TMS 40'un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar

Dönem sonu finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Şirket aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.

TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama

Aralık 2012'de ve Şubat 2015'de yapılan değişikliklerle yeni standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9'a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Şirket standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini standardın diğer safhaları KGK tarafından kabul edildikten sonra değerlendirecektir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)

TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri'nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS'de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS'lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS'lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.

TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38'deki Değişiklikler)

TMS 16 ve TMS 38'deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)

TMS 16'da, "taşıyıcı bitkiler"in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve "maliyet modeli" ya da "yeniden değerleme modeli" ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41'deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27'de Değişiklik)

Şubat 2015'de Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27'de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:

maliyet değeriyle
TFRS 9 uyarınca

veya

• TMS 28'de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.

İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, geçmişe dönük olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup, erken uygulama açıklanmalıdır. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları - Değişiklikler

Şubat 2015'de, TFRS 10 ve TMS 28'deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28'de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3'te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak uygulamaları gerekmektedir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 28'de Değişiklik)

Şubat 2015'de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28'de değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket'in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1'de Değişiklik)

Şubat 2015'de, TMS 1'de değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliklerin Şirket'in finansal tablo dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.

TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi

KGK, Şubat 2015'de "TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi'ni yayınlamıştır. Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:

TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler elden çıkarma yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir
TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir
TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin, borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık getirilmiştir
TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine açıklık getirilmiştir.

Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS'ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS'nin bir parçasını oluşturmazlar. Şirket finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS'de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.

Yıllık İyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

Karar Gerekçeleri'nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.

Yıllık İyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat

UMSK Mayıs 2014'de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. UFRS 15'in uygulama tarihi aslında 1 Ocak 2017'ydi, ancak Eylül 2015 de UMSK geçerlilik tarihini 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacak şekilde ertelemiştir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. UFRS 15'e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerinde herhangi bir etkisi bulunmamaktadır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

UFRS 9 Finansal Araçlar – Nihai Standart (2014)

UMSK, Temmuz 2014'te UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardının yerine geçecek olan ve sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesi aşamalarından oluşan projesi UFRS 9 Finansal Araçlar'ı nihai olarak yayınlamıştır. UFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanında muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir beklenen kredi kaybı modeli ile değer düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, UFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonun seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran "kendi kredi riski" denilen sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli içermektedir. UFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir; ancak, erken uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi değiştirilmeden 'kendi kredi riski ' ile ilgili değişikliklerinin tek başına erken uygulanmasına izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

UMSK Ocak 2016'da UFRS 16 "Kiralama İşlemleri" standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların yerine geçecek olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 "Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat" standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016'da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki etki, açılış geçmiş yıllar karları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış geçmiş yıllar karları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde) muhasebeleştirilebilecektir. Şirket bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016'da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7'ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket'in bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Şirket'in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

2.2 Konsolidasyon

Şirket'in 31 Aralık 2015 itibariyle "TFRS10-Konsolide Finansal Tablolar" kapsamında konsolide etmesi gereken bağlı veya ortak yönetime tabi ortaklığı yoktur (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.3 Bölüm Raporlaması

Faaliyet bölümleri raporlaması işletmenin karar almaya yetkili merciine yapılan raporlamayla yeknesaklığı sağlayacak biçimde düzenlenmiştir. İşletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii bölüme tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınmasından ve bölümün performansının değerlendirilmesinden sorumludur. Faaliyet bölümleri raporlaması detayları 5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

2.4 Durdurulan Faaliyetler

Şirket'in 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle durdurulan veya elden çıkarılacak faaliyetleri bulunmamaktadır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.5 Yabancı Para Çevrimi

Şirket'in fonksiyonel para birimi Türk Lirası'dır. Şirket'in finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli ve döviz parasal varlıklar ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası'na çevrilmektedir.

Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL'ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.

Parasal varlıklardan satılmaya hazır olarak sınıflandırılmış yabancı para cinsinden finansal varlıkların iskonto edilmiş değerleri üzerinde oluşan kur farkları gelir tablosuna, bu varlıkların makul değerindeki diğer tüm değişiklikler ve bunlar üzerinde oluşan kur farkları özsermaye içerisinde ilgili hesaplara yansıtılır.

Parasal olmayan finansal varlık ve yükümlülüklerden kaynaklanan kur çevrim farkları ise makul değer değişikliğinin bir parçası olarak kabul edilir ve söz konusu farklar diğer makul değer değişikliklerinin takip edildiği hesaplara yansıtılır.

2.6 Maddi Duran Varlıklar

Maddi duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutar üzerinden gösterilirler.

İdari amaçlı ya da halihazırda kullanımı belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir. Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, borçlanma maliyetleri Şirket'in ilgili muhasebe politikası uyarınca aktifleştirilir.

Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar.

Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.

Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.

Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir. Gelir tablosunda diğer gelir ve karlar ile diğer gider ve zararlar hesaplarına dahil edilirler.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

Maddi duran varlıklara ait amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:

	Ekonomik Ömrü
Binalar	50 yıl
Taşıtlar	5 yıl
Demirbaşlar ve tesisatlar	10 yıl
Özel maliyetler	5 - 10 yıl

2.7 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, maliyet değerinden birikmiş amortisman ve varsa birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarlar ile gösterilmektedirler. Kabul gören kriterlere uyması durumunda bilançoda yer alan tutara, var olan yatırım amaçlı gayrimenkulün herhangi bir kısmını değiştirmenin maliyeti dahil edilir. Söz konusu tutara, yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan günlük bakımlar dahil değildir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortismanında doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkulün amortisman süresi, binalarda 50 yıldır, araziler amortismana tabi değildir.

Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi bir ekonomik yarar sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı gayrimenkulün kullanım süresini doldurmasından veya satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde gelir tablosuna dahil edilir.

Transferler, yatırım amaçlı gayrimenkullerin kullanımında bir değişiklik olduğunda yapılır. Gerçeğe uygun değer esasına göre izlenen yatırım amaçlı gayrimenkulden, sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul sınıfına yapılan bir transferde, transfer sonrasında yapılan muhasebeleştirme işlemindeki tahmini maliyeti, anılan gayrimenkulün kullanım şeklindeki değişikliğin gerçekleştiği tarihteki gerçeğe uygun değeridir. Sahibi tarafından kullanılan bir gayrimenkulün, gerçeğe uygun değer esasına göre gösterilecek yatırım amaçlı bir gayrimenkule dönüşmesi durumunda, işletme, kullanımdaki değişikliğin gerçekleştiği tarihe kadar "Maddi Duran Varlıklar"a uygulanan muhasebe politikasını uygular.

Faaliyet kiralaması çerçevesinde kiralanan gayrimenkuller, yatırım amaçlı gayrimenkul olarak sınıflandırılmıştır.

2.8 Maddi Olmayan Duran Varlıklar

Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar

Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, elde etme maliyetinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

Bilgisayar yazılımı

Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden maddi olmayan varlıklara ilişkin avanslar hesabı altında aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (1-10 yıl) amortismana tabi tutulur.

Bilgisayar yazılımlarını geliştirmek ve sürdürmekle ilişkili maliyetler, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Kontrolü Şirket'in elinde olan, saptanabilir ve kendine özgü yazılım ürünleri ile direk ilişkilendirilebilen ve bir yıldan fazla süre ile maliyetinin üzerinde ekonomik fayda sağlayacak harcamalar maddi olmayan duran varlık olarak değerlendirilir. Maliyetler, yazılımı geliştiren çalışanların maliyetlerini ve genel üretim giderlerinin bir kısmını da içermektedir. Duran varlık olarak değerlendirilen bilgisayar yazılım geliştirme maliyetleri, kullanılmaya başlandıkları tarihten itibaren faydalı ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulurlar (31 Aralık 2015: 5 yıl – 31 Aralık 2014: 3 yıl).

2.9 Finansal Varlıklar

Finansal yatırımlar, gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan finansal varlıklar haricinde, gerçeğe uygun piyasa değerinden alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamalar düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden muhasebeleştirilir.

Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır.

Finansal varlıklar "Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar", "Vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar", "Satılmaya hazır finansal varlıklar" ve "Kredi ve alacaklar" olarak sınıflandırılır. Şirket'in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle vadeye kadar elde tutulacak yatırımlar ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırdığı finansal varlığı bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

Etkin faiz yöntemi

Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Satılmaya hazır finansal varlıklar, "Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar", "Alım satım amaçlı finansal varlıklar" ve "Kredi ve alacaklar" dışında kalan finansal varlıklardan oluşmaktadır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.9 Finansal Varlıklar (Devamı)

Satılmaya hazır finansal varlıklar kayıtlara alındıktan sonra güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla gerçeğe uygun değerleriyle değerlenmektedir. Gerçeğe uygun değeri güvenilir bir şekilde ölçülemeyen ve aktif bir piyasası olmayan menkul kıymetler maliyet değeriyle gösterilmektedir. Satılmaya hazır finansal varlıklara ilişkin kar veya zararlara ilgili dönemin gelir tablosunda yer verilmektedir. Bu tür varlıkların makul değerinde meydana gelen değişiklikler özkaynak hesapları içinde gösterilmektedir. İlgili varlığın elden çıkarılması veya değer düşüklüğü olması durumunda özkaynak hesaplarındaki tutar kar / zarar olarak gelir tablosuna transfer edilir. Satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflandırılan özkaynak araçlarına yönelik yatırımlardan kaynaklanan ve gelir tablosunda muhasebeleştirilen değer düşüş karşılıkları, sonraki dönemlerde gelir tablosundan iptal edilemez.

Satılmaya hazır olarak sınıflandırılan özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı gelir tablosunda iptal edilebilir.

Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Varlıklar

Bu varlıklar satılmaya hazır varlıklar olarak sınıflandırılmaktadır. Satılmaya hazır finansal varlıklar sınıfında yer alan varlıklar rayiç değerle değerlenmekte; iskonto edilmiş değerden kaynaklanan değerleme farkı gelir tablosunda, rayiç değer ile iskonto edilmiş değer arasındaki farkın %5'i özsermaye altında, sigortalılara ait olan %95'i Sigortacılık Teknik Karşılıkları - Hayat Matematik Karşılığı hesabında muhasebeleştirilmektedir. Rayiç değeri bulunmayan varlıklar etkin faiz oranı kullanılarak iskonto edilmiş değerleriyle izlenmektedir.

Krediler ve alacaklar

Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir.

İştirakler ve Bağlı Menkul Kıymetler

Şirket'in hissesi %10'un üzerinde olsa bile doğrudan veya dolaylı olarak diğer şirketlerin yönetimine ve ortaklık politikalarının belirlenmesine katılmadığı ve yatırım amacıyla edindiği hisse senetleri veya ortaklık paylarıdır. Bu kıymetlerin, kayıtlı değerleri ile güvenilir bir şekilde ölçülebiliyor olması koşuluyla rayiç değerleri arasındaki farklar özkaynak kalemlerine intikal ettirilmekte, piyasa rayici olan kıymetler aktifte piyasa rayiçleri ile, diğerleri ise kayıtlı değerlerinden varsa değer düşüklüğü sonrası net değeri ile gösterilmektedir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.10 Varlıklarda Değer Düşüklüğü

Finansal olmayan varlıklarda değer düşüklüğü

İtfaya tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır.

Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler).

Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir.

Finansal varlıklarda değer düşüklüğü

Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur.

Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur.

Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır.

Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir.

Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasabeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir.

Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.11 Türev Finansal Araçlar

Şirket yabancı para swap ve opsiyon sözleşmeleri kullanmakta olup, bu sözleşmelerin piyasa değerini hesaplamak için dönem sonu piyasa kur ve faiz oranlarını kullanmaktadır. Dönem içerisinde gerçekleşen işlemlerden kaynaklı toplam gelir Türev ürünlerden elde edilen gelirler hesabında muhasebeleştirilmektedir. Şirketin 31 Aralık 2015 itibariyle türev finansal aracı bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır)

2.12 Finansal Varlıkların Netleştirilmesi (Mahsup Edilmesi)

Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler.

2.13 Nakit ve Nakit Benzerleri

Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır (14 no'lu dipnot).

2.14 Sermaye

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket'in nominal sermayesi 306.000.000 TL (31 Aralık 2014: 306.000.000 TL) olup, tamamı ödenmiş her biri 1 (bir) Kr değerindeki 30.600.000.000 paydan ibarettir. Sermayenin ortaklara göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	Pay Oranı Pay Tutarı		Pay Oranı	Pay Tutarı
	%	TL	%	TL
H.Ömer Sabancı Holding A.Ş.	36,00	110.160.000	36,00	110.160.000
Ageas Insurance International NV	36,00	110.160.000	36,00	110.160.000
Diğer Gerçek ve Tüzel Kişiler	28,00	85.680.000	28,00	85.680.000
	100,00	306.000.000	100,00	306.000.000

18 Şubat 2011 tarihinde H.Ö. Sabancı Holding'in porföyünde yer alan 189.658.802 TL nominal değerli 18.965.880.200 adet Aksigorta A.Ş.'ye ait hisse senetlerin %50'sinin satışına ilişkin Ageas Insurance International N.V. ile hisse devir anlaşması imzalanmıştır. 29 Temmuz 2011 tarihinde Holding portföyünde bulunan hisselerin %50'sine tekabül eden 9.482.940.100 adet Aksigorta A.Ş. hisse senetleri, düzeltmeler hariç olmak üzere 220.029.000 USD bedel ile Ageas Insurance International N.V.'ye devredilmiştir.

Şirket, 2499 sayılı kanun hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun 15 Haziran 2000 tarih ve 67/1039 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, Şirket'in kayıtlı sermaye tavanı 500.000.000 TL'dir (31 Aralık 2014: 500.000.000 TL).

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.14 Sermaye (Devamı)

31 Aralık 2014 dönem kârından, 5520 saylı kurumlar vergisi kanununun 5. maddesi uyarınca iştirak ve gayrimenkul satış gelirlerinin %75'inden kaynaklanan ve özsermaye altında "Dağıtıma Konu Olmayan Dönem Kârı" hesap kaleminde izlenmek üzere ayrılan 4.221.995 TL'lik tutar 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle "Diğer Yedekler ve Dağıtılmamış Karlar" kalemine sınıflanmıştır.

Şirket'in sermayesi ile ilgili diğer bilgiler 15 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

2.15 Sigorta ve Yatırım Sözleşmeleri - Sınıflandırma

Sigorta Sözleşmeleri:

Gelecekteki belirli bir, kesin olmayan olayın (sigorta konusu olay) sigortalıyı olumsuz bir şekilde etkilemesi halinde sigortalıya tazminat ödemeyi kabul ederek bir tarafın (sigortacı) diğer taraftan (sigortalı) önemli bir sigorta riskini kabul ettiği sözleşmeler sigorta sözleşmesidir. Şirket, bir ya da daha fazla sözleşmeden doğabilecek hasarların sigortacı (reasürör) tarafından diğer bir sigortacıya (sedan işletme) karşılanması amacıyla düzenlenen sigorta sözleşmeler olan reasürans sözleşmeleri yapmaktadır.

Sigorta sözleşme sınıflamasına, Şirket'in yaptığı sigorta sözleşmeleri ve elinde bulundurduğu reasürans sözleşmeleri dahil olur.

Şirket sözleşmeleri sigorta riskinin transfer edildiği tarihte kayda alınıp, sözleşmeden kaynaklı bütün hak ve yükümlülüklerin vade ve/veya itfasına kadar kayıtlarda sigorta sözleşmesi olarak sınıflandırılmaktadır.

Yatırım Sözleşmeleri:

Şirket, hayat sigortası ürünlerinin bir bölümünde bulunan birikim unsurunu ayrı bir şekilde ölçebilmekte; fakat muhasebe politikalarının, birikim unsurundan kaynaklanan tüm hak ve yükümlülüklerin ölçülmesinde kullanılan esaslara bakılmaksızın, anılan hak ve yükümlülüklerin muhasebeleştirilmesini gerekli kılması nedeniyle, sigorta ve birikim unsuru ayrıştırılmamıştır.

Reasürans Sözleşmeleri

Reasürans sözleşmeleri, Şirket tarafından imzalanan bir veya daha fazla sigorta sözleşmesiyle ilgili oluşabilecek kayıplar için Şirket ve reasürans şirketi tarafından yürürlüğe konulan ve bedeli ödenen sigorta sözleşmelerdir.

Şirket'in faaliyette bulunduğu branşlara bağlı olarak aşkın hasar, eksedan ve bölüşmeli kot-par anlaşmaları bulunmaktadır. Aşkın hasar reasürans anlaşmaları çerçevesinde ödenen primler ilgili dönem boyunca tahakkuk esasına uygun olarak muhasebeleştirilir. Diğer sözleşmeler çerçevesinde devredilen prim ve hasarlar ilgili oldukları sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan gelir ve yükümlülükler ile aynı bazda kayıtlara yansıtılır.

Şirket'in yangın, nakliyat, mühendislik ve diğer kaza branşlarında eksedan anlaşması bulunmaktadır. Yangın, nakliyat, mühendislik branşlarında ise ayrıca aşkın hasar anlaşmaları bulunmaktadır. Söz konusu aşkın hasar anlaşmaları, anlaşmanın yürürlükte olduğu dönemde oluşan hasarları kapsamakta, reasürans anlaşmasının sona ermesinden sonra oluşan hasarlar ile ilgili reasürörün sorumluluğu sona ermektedir. Mesleki sorumluluk, üçüncü şahıs sorumluluk, elektronik cihaz, makine kırılması, otobüs zorunlu koltuk, sağlık ve ferdi kaza branşlarında belli bir devir oranına sahip bölüşmeli yıllık kot-par anlaşmaları bulunmaktadır. Söz konusu reasürans anlaşmaları, reasürörün sorumluluğunun anlaşmanın sona ermesinden sonra da devam ettiği run-off anlaşmalardır. Şirket'in trafik ve kasko branşlarında bölüşmeli reasürans sözleşmesi bulunmamaktadır. Bu branşlarda katastrofik aşkın hasar reasürans anlaşması ile sel ve deprem gibi doğal afetler için de koruma sağlanmıştır.

Ayrıca, Şirket'in belirli rizikolar için sigorta sözleşmesi bazında ihtiyari reasürans anlaşmaları da bulunmaktadır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.15 Sigorta ve Yatırım Sözleşmeleri – Sınıflandırma (Devamı)

Sosyal Güvenlik Kurumu'na Devredilen Primler

25 Şubat 2011 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanan 6111 sayılı "Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanun ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun"un ("Kanun") 59. maddesiyle değişik 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanunu'nun 98. maddesi ile trafik kazaları nedeniyle ilgililere yapılan sağlık hizmet bedellerinin tahsil ve tasfiyesi yeni usul ve esaslara bağlanmıştır. Bu çerçevede trafik kazaları sebebiyle bütün resmi ve özel sağlık kurum ve kuruluşlarının sundukları sağlık hizmet bedelleri kazazedenin sosyal güvencesi olup olmadığına bakılmaksızın Sosyal Güvenlik Kurumu ("SGK") tarafından karşılanacaktır. Yine Kanun'un Geçici 1. maddesine göre Kanun'un yayımlandığı tarihten önce meydana gelen trafik kazaları nedeniyle sunulan sağlık hizmetleri bedellerinin SGK tarafından karşılanması hükme bağlanmıştır.

Kanun'un söz konusu maddeleri çerçevesinde oluşacak hizmet bedelleri ile ilgili olarak sigorta şirketlerinin yükümlülüğü, Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan 27 Ağustos 2011 tarihli "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelik" ("Yönetmelik"), 15 Eylül 2011 tarih ve 2011/17 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Uygulamasına İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Genelge" ("2011/17 sayılı Genelge"), 17 Ekim 2011 tarih ve 2011/18 sayılı "Sosyal Güvenlik Kurumu'na (SGK) Tedavi Masraflarına İlişkin Yapılan Ödemelerin Muhasebeleştirilmesine ve Sigortacılık Hesap Planında Yeni Hesap Kodu Açılmasına Dair Genelge ("2011/18 sayılı Genelge"), 16 Mart 2012 tarih ve 2012/3 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik Uygulamasına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Genelge'de Değişiklik Yapılmasına İlişkin Genelge" ("2012/3 sayılı Genelge) ve 30 Nisan 2012 tarih ve 2012/6 sayılı "Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usül ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Yapılan Değişikliğe İlişkin Sektör Duyurusu"nda ("2012/6 no'lu Sektör Duyurusu") açıklanan esaslara göre belirlenmiştir (2.24 no'lu dipnot). Bu çerçevede, Kanun'un yayımlandığı tarihten sonra meydana gelen trafik kazalarından kaynaklanan tedavi masraflarıyla ilgili olmak üzere, Şirket'in "Zorunlu Taşımacılık Sigortası", "Zorunlu Trafik Sigortası" ve "Zorunlu Koltuk Ferdi Kaza Sigortası" branşlarında 25 Şubat 2011 tarihi yapılan poliçelere ilişkin olarak Yönetmelik, 2011/17 sayılı Genelge, 2012/3 sayılı Genelge ve 2012/6 no'lu Sektör Duyurusu kapsamında belirlenen primleri SGK'ya aktarması gerekmektedir.

Şirket yukarıda anlatılan esaslar çerçevesinde 1 Ocak – 31 Aralık 2015 hesap döneminde 6.437.403 TL (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 19.616.808 TL) tutarında devredilecek prim ve 1 Ocak - 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 8.240.256 TL (1 Ocak -31 Aralık 2014: 5.555.910 TL) tutarında kazanılmamış primler karşılığı hesaplamış ve sırasıyla "SGK'ya aktarılan primler" ve "Kazanılmamış primler karşılığı SGK payı" hesapları altında muhasebeleştirmiştir (19 no'lu dipnot).

Bununla birlikte, Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Yönetim Kurulu'nun 22 Eylül 2011 tarih ve 18 no'lu toplantısında, Yönetmelik ve 2011/17 sayılı Genelge hakkında yürütmenin durdurulması ve iptali, Kanun'un ilgili maddelerinin de Anayasa'ya aykırılıktan iptali isteminin sağlanmasını teminen Danıştay'da dava açılmasına karar verilmiş olup hukuki süreç finansal tabloların hazırlandığı tarih itibariyle devam etmektedir.

2.16 Sigorta ve Yatırım Sözleşmelerinde İsteğe Bağlı Katılım Özellikleri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.17 İsteğe Bağlı Katılım Özelliği Olmayan Yatırım Sözleşmeleri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.18 Krediler

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar

Şirket, kıdem tazminatı, izin hakları ve çalışanlara sağlanan diğer haklara ilişkin yükümlülüklerini "Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Türkiye Muhasebe Standardı" ("TMS 19") hükümlerine göre muhasebeleştirmekte ve bilançoda "Kıdem tazminatı karşılığı" ve "Maliyet giderleri karşılığı" hesaplarında sınıflandırmaktadır.

Şirket, Türkiye'de mevcut iş kanunlarına göre, emeklilik veya istifa nedeniyle ve İş Kanunu'nda belirtilen davranışlar dışındaki sebeplerle işine son verilen çalışanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Kıdem tazminatı karşılığı, İş Kanunu kapsamında oluşması muhtemel yükümlülüğün, belirli aktüeryal tahminler kullanılarak bugünkü değeri üzerinden hesaplanmıştır (22 no'lu dipnot).

2.20 Karşılıklar

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.

Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Şirket'in tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler şarta bağlı yükümlülükler olarak değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir (23 no'lu dipnot).

2.21 Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi

Prim ve Komisyon Geliri

Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe primlerinden iptaller çıkarıldıktan sonra kalan tutarı ifade etmektedir. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası dikkate alınarak hesaplanmıştır.

Reasürörlere devredilen primler nedeniyle alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı ertelenmiş komisyon gelirleri olarak muhasebeleşmektedir.

Destek hizmetlerine ilişkin ödenen tutarların gelecek dönemlere isabet eden kısmı 28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren Teknik Karşılıklar Yönetmelik'i uyarınca ertelenmiştir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.21 Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi (Devamı)

Faiz gelir ve gideri

Faiz gelir ve giderleri ilgili dönemdeki gelir tablosunda tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir. Faiz geliri sabit getirili yatırım araçlarının kuponlarından sağlanan gelirleri ve iskontolu devlet tahvillerinin iç iskonto esasına göre değerlenmelerini kapsar.

Temettü geliri

Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır.

2.22 Finansal Kiralama - kiracı durumunda şirket

Mülkiyete ait risk ve kazanımların önemli bir kısmının kiracıya ait olduğu kiralama işlemleri, finansal kiralama olarak sınıflandırılırken diğer kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır.

Finansal kiralamayla elde edilen varlıklar, kiralama tarihindeki varlığın makul değeri, ya da asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanı kullanılarak aktifleştirilir. Kiralayana karşı olan yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüğü olarak gösterilir. Finansal kiralama ödemeleri, finansman gideri ve finansal kiralama yükümlüğündeki azalışı sağlayan anapara ödemesi olarak ayrılır ve böylelikle borcun geri kalan ana para bakiyesi üzerinden sabit bir oranda faiz hesaplanmasını sağlar.

Finansal giderler, Şirket'in yukarıda ayrıntılarına yer verilen genel borçlanma politikası kapsamında finansman giderlerinin aktifleştirilen kısmı haricindeki bölümü gelir tablosuna kaydedilir.

Operasyonel Kiralamalar

Operasyonel kiralamalar için yapılan ödemeler (kiralayandan kira işleminin gerçekleşebilmesi için alınan veya alınacak olan teşvikler de kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir), kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. Kira tahsilatları kiralama dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket'in operasyonel kiralamalara ilişkin 1.778.320 TL tutarındaki peşin ödenmiş gideri bulunmaktadır. Söz konusu tutarın, tamamı kısa vadeye denk gelmektedir. Şirket'in, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle vade aralığı 5 Haziran 2016 – 5 Mayıs 2024 olan operasyonel kiralama yükümlülüğü 40.772.626 TL (14.022.777 USD)'dir (31 Aralık 2014: 32.517.418 TL).

2.23 Kar Payı Dağıtımı

Halka açık şirketler, kar payı dağıtımlarını SPK'nın 1 Şubat 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe giren II-19.1 no'lu Kâr Payı Tebliği'ne göre yaparlar.

Ortaklıklar, kârlarını genel kurulları tarafından belirlenecek kâr dağıtım politikaları çerçevesinde ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun olarak genel kurul kararıyla dağıtır. Söz konusu tebliğ kapsamında, asgari bir dağıtım oranı tespit edilmemiştir. Şirketler esas sözleşmelerinde veya kar dağıtım politikalarında belirlenen şekilde kar payı öderler. Ayrıca, kar paylarının eşit veya farklı tutarlı taksitler halinde ödenebilecektir ve dönem sonu finansal tablolarda yer alan kâr üzerinden nakden kâr payı avansı dağıtabilecektir.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.23 Kar Payı Dağıtımı (Devamı)

TTK'ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve intifa senedi sahiplerine, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.

Ortaklıkların geçmiş yıllar zararlarının; geçmiş yıllar kârları, paylara ilişkin primler dahil genel kanuni yedek akçe, sermaye hariç özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan tutarların toplamını aşan kısmı, net dağıtılabilir dönem kârının hesaplanmasında indirim kalemi olarak dikkate alınır.

2.24 Finansal Riskten Korunma Muhasebesi

Gerçekleştirilen tüm döviz cinsi ödemeler, tahsilatlar ve yatırım işlemleri döviz pozisyonu doğurmaktadır. Döviz pozisyonu içinde yer alan vadeli döviz nakit hareketleri, Şirketin finansal durumuna olumlu veya olumsuz etkiler oluşturabilecek kur dalgalanma riski ile karşı karşıyadır. Gerçekleşme olasılığı yüksek dövizli işlemleri gerçeğe yakın bir şekilde öngörebilmek ve kur dalgalanmalarının Şirketin finansal durumuna etkisini minimize etmek için dövizli nakit akış korunma muhasebesi uygulanmaktadır. Kurdaki değişimler nedeniyle korunma amaçlı aracın değerinde olan değişiklikler özsermaye hesabında, kur değişimi haricindeki değişiklikler dönem karında kar veya zarar olarak sınıflandırılır. Başlangıçta özsermaye içerisinde muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar, korunma yükümlülüğünün tamamlandığı veya beklenen işlemin dönem karını etkilediği dönemlerde ilgili kar/zarar hesapları ile ilişkilendirilir. Tahmini işlemin gerçekleşme beklentisinin sona ermesi durumunda, özsermaye içerisinde muhasebeleştirilen birikmiş kazanç veya kayıplar dönemin kar veya zararı olarak finansal tablolara yansıtılır. Finansal riskten korunma işleminin etkinliği her finansal raporlama döneminde değerlendirilir ve etkinliği ölçülür. Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle finansal riskten korunma işlemini "Özel Fonlar" hesabında muhasebeleştirmiştir. ( 34.5 nolu dipnot)

2.25 İlişkili Taraflar

İlişkili taraf, finansal tablolarını hazırlayan Şirket'le ('raporlayan Şirket') ilişkili olan kişi veya işletmedir.

a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan Şirket'le ilişkili sayılır:

Söz konusu kişinin;

i) Raporlayan Şirket'le üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,
ii) Raporlayan Şirket'le üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,
iii) Raporlayan Şirket'în veya raporlayan Şirket'in bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (Devamı)

2.25 İlişkili Taraflar (Devamı)

b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde Şirket raporlayan Şirket ile ilişkili sayılır:
i) Şirket ve raporlayan Şirket'in aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık diğerleri ile ilişkilidir).
ii) Şirket'in, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.
iii) Her iki Şirket'in de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.
iv) Şirketlerden birinin üçüncü bir Şirket'in iş ortaklığı olması ve diğer Şirket'in söz konusu üçüncü Şirket'in iştiraki olması halinde.
v) Şirket'in, raporlayan Şirket'in ya da raporlayan Şirket'le ilişkili olan bir Şirket'in çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan Şirket'in kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de raporlayan Şirket ile ilişkilidir.
vi) Şirket'in (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.
vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin Şirket üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu Şirket'in (ya da bu Şirket'in ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.

İlişkili tarafla yapılan işlem, raporlayan Şirket ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihli Finansal tablolar ve ilgili açıklayıcı dipnotlarda ortaklar dışındaki Ageas Insurance International N.V. ve H.Ö. Sabancı Holding'e dahil Şirket Yönetimi diğer ilişkili taraflar olarak tanımlanmıştır.

2.26 Yabancı para işlemler

Şirket'in işlevsel para birimi Türk Lirası ("TL")'dir. Yabancı para ile yapılan işlemler, işlem tarihindeki döviz kuru kullanılarak kayıt altına alınmaktadır. Yabancı para işlemlerin yapıldığı parasal varlıklar ve yükümlülükler Türk Lirası'na rapor tarihindeki döviz alış kurundan çevrilerek kayıt altına alınmakta ve mali tablolara kambiyo kar veya zararı olarak yansıtılmaktadır.

Bilanço tarihi itibariyle yabancı para cinsinden alacaklar ve borçlar, TCMB döviz alış kurları ile değerlenmiştir.

Dönem sonunda kullanılan Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası döviz kurları aşağıda sunulmuştur:

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	ABD Doları /		Avro / ABD Doları /	Avro /
	TL	TL	TL	TL

Döviz alış kuru	2,9076	3,1776	2,3189	2,8207
Döviz efektif satış kuru	2,9128	3,1833	2,3265	2,8300

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

3. Önemli Muhasebe Tahminleri ve Hükümleri

Finansal tabloların hazırlanması, bilanço tarihi itibariyle raporlanan varlıklar ve yükümlülüklerin tutarlarını, şarta bağlı varlıkların ve yükümlülüklerin açıklanmasını ve hesap dönemi boyunca raporlanan gelir ve giderlerin tutarlarını etkileyebilecek tahmin ve varsayımların kullanılmasını gerektirmektedir. Muhasebe değerlendirme, tahmin ve varsayımları, geçmiş tecrübe ve diğer faktörler ile o günün koşullarıyla gelecekteki olaylar hakkında makul beklentiler dikkate alınarak değerlendirilir. Bu değerlendirme ve tahminler, yönetimin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen, fiili sonuçlar varsayımlarından farklılık gösterebilir.

Şirket için en önemli muhasebe tahminlerinden biri yürürlükte olan poliçelerinden doğacak giderlere ilişkin nihai net yükümlülüklerin tahmin edilmesidir. Sigortacılık ile ilgili yükümlülüklerin tahmin edilmesi, doğası itibariyle çok sayıda belirsizliğin değerlendirilmesini içerir.

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi

4.1 Sigorta Riski

4.1.1 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan risklerin yönetilmesindeki amaç ve bu risklerin azaltılmasına ilişkin politikalar

Sigorta riski, herhangi bir sigorta sözleşmesi ile sigortalanmış olan rizikonun gerçekleşme olasılığı ve buna bağlı olarak ortaya çıkacak olan hasarın büyüklüğünün belirsiz olma riskidir. Sigortacılık işleminin doğası gereği risk tesadüfi olarak gerçekleşir ve tahmin edilmesi güçtür. Şirketin katlandığı maksimum risk, teminat verilmiş olan sigorta bedeli ile sınırlıdır.

Şirket, merkezi risk değerlendirme politikası benimsemiştir. Bu politika belirlenmiş faaliyet konuları ve limitleri çerçevesince, uygulanmaktadır. Prensip olarak, risk değerlendirme sürecinde, oluşabilecek hasarların olasılığı, geçmiş hasar deneyimleri, benzer risklerin karşılaştırılması, üretim süreci içerisindeki süreç riskleri yöntemleriyle belirlenmektedir. Sigorta konusu riskin konumu, coğrafi bölgesi, faaliyet konusu, yangın ve hırsızlık önlemleri risk değerlendirmesinde alınan temel kriterlerdir.

4.1.2 Aşağıdakiler hakkındaki bilgiler dahil olmak üzere, sigorta riski hakkındaki bilgileri (reasürans yoluyla riskin azaltılmasının öncesindeki ve sonrasındaki);

4.1.2.1 Sigorta riskine karşı duyarlılık

Şirket sigorta riskini poliçe üretim stratejisi, reasürans anlaşmaları ve etkin tasfiye ve ödeme işlemleri yardımı ile yönetmektedir.

Şirket'in poliçe üretim stratejisi, poliçe üretimi sırasında risk değerlendirmesinin en etkin şekilde yapılması üzerine kurulmuş olup üstlenilen riskin türüne, büyüklüğüne, endüstri ve coğrafi bölgesine göre en doğru şekilde dağıtılmasına dayanmaktadır.

Reasürans anlaşmaları; hasar fazlası, kotpar, eksedan ve katastrofik teminat (kuvertür) içermektedir. Bununla birlikte, Şirket'in reasürans programı çerçevesinde sigorta riskleri için ihtiyari (fakültatif) reasürans anlaşmaları yapabilmektedir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

Çalışılan Reasürans Şirketleri 2015 Notlaması

Reasürans Şirketleri	Standard & Poors Notu	Reasürans Şirketleri	Standard & Poors Notu

Allianz Risk Transfer	AA-	Korean Re	A
Amlin Re	A	Malaysian Re	-
Arab Re	-	Mapfre Re	A
ARIG	-	Milli Re	tr AA+
Asia Capital	A-	Odyssey Re	A
Catlin Re	A	Scor	AA
China Re	A+	Sompo Japan	A+
Covea	A+	Toa Re	A+
Everest Re	A+	Trust Re	A
GIC	-	VIG	A+
Hannover Re	AA-	Coface	A+
QBE	A+

Çalışılan Reasürans Şirketleri 2014 Notlaması

Reasürans Şirketleri	Standard & Poors Notu	Reasürans Şirketleri	Standard & Poors Notu

Allianz Risk Transfer	AA-	Korean Re	A
Amlin Re	A	Malaysian Re	-
Arab Re	-	Mapfre Re	A
ARIG	-	Milli Re	tr AA+
Asia Capital	A-	MS Frontier	A+
Catlin Re	A	Odyssey Re	A
China Re	-	Scor	A+
Covea	A	Sompo Japan	A+
Everest Re	A+	Toa Re	A+
GIC	-	Trust Re	A
Hannover Re	AA-	VIG	A+

4.1.2.2 Yönetimin yoğunlaşmaları nasıl tespit ettiğinin ve her bir yoğunlaşmayı belirleyen ortak özelliklerin (sigortalanan olayın mahiyeti, coğrafi bölge veya para birimi) açıklamasını içeren, sigorta riski yoğunlaşmaları

Şirket, genel olarak, yangın ve doğal afetler, nakliyat, kaza, kara taşıtları, hava araçları, su araçları, genel zararlar, kara araçları sorumluluk, hava araçları sorumluluk, genel sorumluluk, finansal kayıplar, hukuksal koruma, hastalık/sağlık ve hayat branşlarında sigorta sözleşmesi yapmaktadır. Buna göre, düzenlenen sigorta sözleşmelerinde, sigortalının mahiyetine göre sigorta riski yoğunlaşması brüt ve net (reasürans sonrası) olarak aşağıdaki tabloda özetlenmiştir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.1.2.2 Yönetimin yoğunlaşmaları nasıl tespit ettiğinin ve her bir yoğunlaşmayı belirleyen ortak özelliklerin (sigortalanan olayın mahiyeti, coğrafi bölge veya para birimi) açıklamasını içeren, sigorta riski yoğunlaşmaları (Devamı)

	31 Aralık 2015					31 Aralık 2014
		Toplam Hasar	Net Toplam	Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam
Toplam Hasar	Brüt Toplam Hasar	Yükümlülüğü	Hasar	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar
Yükümlülüğü (*)	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü
Yangın ve Doğal Afetler	58.561.142	(35.632.653)	22.928.489	43.265.040	(25.489.043)	17.775.997
Nakliyat	9.128.576	(4.552.067)	4.576.509	11.472.082	(7.868.869)	3.603.213
Kaza	3.013.314	(1.018.001)	1.995.313	2.449.642	(609.116)	1.840.526
Kara Araçları	35.323.147	(73)	35.323.074	37.042.070	(370.444)	36.671.626
Hava Araçları	935.403	(935.405)	(2)	46.461	(46.460)	1
Su Araçları	2.708.636	(2.163.447)	545.189	3.035.112	(2.495.834)	539.278
Genel Zararlar	71.277.063	(65.491.998)	5.785.065	63.256.558	(58.090.702)	5.165.856
Kara Araçları Sorumluluk	371.577.486	(333.775)	371.243.711	157.376.989	(1.835.327)	155.541.662
Hava Araçları Sorumluluk	2.270.711	(2.270.388)	323	3.088.695	(3.088.609)	86
Genel Sorumluluk	109.507.393	(60.070.858)	49.436.535	121.560.785	(73.688.451)	47.872.334
Finansal Kayıplar	7.873.589	(3.645.333)	4.228.256	6.687.558	(542.459)	6.145.099
Hukuksal Koruma	86.176	-	86.176	305.234	-	305.234
Kredi	3.747.859	(3.562.336)	185.523	4.466.852	(4.262.391)	204.461
Hastalık / Sağlık	25.217.633	(73.216)	25.144.417	23.979.802	(30.093)	23.949.709
Doğrudan Kefalet	31.992.022	(30.949.181)	1.042.841	1.821.097	(1.545.760)	275.337
Hayat	3.695.056	-	3.695.056	3.900.783	-	3.900.783
Toplam	736.915.206	(210.698.731)	526.216.475	483.754.760	(179.963.558)	303.791.202

(*) Toplam hasar yükümlülüğü, bilanço tarihi itibariyle ayrılmış olan muallak tazminat karşılığını ve IBNR karşılığını içermektedir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.1.2.3 Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması (hasarların gelişim süreci)

Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı:

		31 Aralık 2015				31 Aralık 2014
		Brüt Toplam	Toplam Hasar		Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam
		Hasar	Yükümlülüğü	Net Toplam Hasar	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar
	Cari Dönem Etkisi (Net)	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü
Ödenmemiş Hasarlar	(102.184.640)	495.935.877	(176.315.716)	319.620.161	350.017.763	(132.582.242)	217.435.521
Hasar Karşılıkları (*)	(120.453.096)	237.284.273	(34.383.015)	202.901.258	129.829.478	(47.381.316)	82.448.162
Clean-cut Etkisi (**)	1.985.205	-	-	-	-	-	-
Hayat Dışı Toplam	(220.652.531)	733.220.150	(210.698.731)	522.521.419	479.847.241	(179.963.558)	299.883.683
Hayat	205.727	3.695.056	-	3.695.056	3.900.783	-	3.900.783
Genel Toplam	(220.446.804)		736.915.206 (210.698.731)	526.216.475		483.748.024 (179.963.558) 303.784.466
		31 Aralık 2014				31 Aralık 2013
		Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam Hasar	Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam
	Cari Dönem Etkisi (Net)	Hasar	Yükümlülüğü	Yükümlülüğü	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar
Ödenmemiş Hasarlar	(52.392.240)	350.017.763	(132.582.242)	217.435.521	300.925.827	(135.882.546)	165.043.281
Hasar Karşılıkları (*)	(37.089.156)	129.829.478	(47.381.316)	82.448.162	78.857.441	(33.498.405)	45.359.006
Clean-cut Etkisi (**)	1.355.476	-	-	-	-	-	-
Hayat Dışı Toplam	(88.125.920)	479.847.241	(179.963.558)	299.883.683	379.783.238	(169.380.951)	210.402.287
Hayat	50.563	3.900.783	-	3.900.783	3.951.393	(47)	3.951.346
Genel Toplam	(88.082.093)		483.748.024 (179.963.558)	303.791.202		383.727.850 (169.380.998) 214.346.852
(*)	Hasar Karşılıkları, bilanço tarihinde toplam muallak tazminat karşılığında yer alan, ödenmemiş hasarlar haricinde ayrılmış olan tüm ek karşılıkları içermektedir.
(**)	Şirket'in oto-kaza branşında clean-cut anlaşmaları mevcut olup, bu anlaşmalara istinaden 2014 yılı prim ve hasar portföy çıkışlarını 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleştirmiştir. Aynı anlaşma gereği portföy girişleri de 2015
	yılında yapılmıştır. 2015 yılında portföy girişlerinin etkisi, cari dönem Devreden Muallak Hasarlar Karşılığı Reasürör Payı ve Devreden Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payını etkilemiştir.
		31 Aralık 2015				31 Aralık 2014
	Brüt Toplam	Toplam Hasar		Net Toplam	Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam
		Hasar Yükümlülüğü		Hasar	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar
	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü		Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü
Dönem Başı - 1 Ocak	350.017.763	(132.582.242)		217.435.521	300.925.827	(135.882.546)	165.043.281

		31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam	Brüt Toplam	Toplam Hasar	Net Toplam
	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar	Hasar	Yükümlülüğü	Hasar
	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü	Yükümlülüğü	Reasürör Payı	Yükümlülüğü

Dönem içi Açılan	1.087.169.308	(173.126.053)	914.043.255	933.575.370	(105.913.047)	827.662.323
Cari Dönemden Ödenen (-)	(753.000.955)		103.514.063 (649.486.892)	(707.586.747)	87.370.681	(620.216.066)
Geçmiş Dönemden Ödenen (-)	(188.250.239)		25.878.516 (162.371.723)	(176.896.687)	21.842.670	(155.054.017)
Dönem Sonu
Rapor Edilen Hasarlar	495.935.877	(176.315.716)	319.620.161	350.017.763	(132.582.242)	217.435.521
Hayat	3.695.056	-	3.695.056	3.900.783	-	3.900.783
Gerçekleşmiş ancak rapor
edilmemiş hasarlar	237.284.273	(34.383.015)	202.901.258	129.829.478	(47.381.317)	82.448.161
Toplam	736.915.206	(210.698.731)	526.216.475	483.754.760	(179.963.559)	303.791.201

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.1.2.3 Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması (hasarların gelişim süreci)

Teknik Karşılıklar Yönetmeliği'ne uygun olarak yapılan AZMM hesaplamalarında kullanılmış olan hasar gelişim tabloları aşağıda açıklanmıştır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle gerçekleşen hasar esasına göre hazırlanmış brüt hasar gelişim tablosu:

	01.01.2009	01.01.2010	01.01.2011	01.01.2012	01.01.2013	01.01.2014	01.01.2015
	31.12.2009	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012	31.12.2013	31.12.2014	31.12.2015	Brüt Hasar
Kaza döneminde gerçekleşen hasar	587.261.462	555.724.384	634.089.345	693.491.148	624.250.996	760.604.058	771.795.503	4.627.216.896
1 yıl sonra	108.868.016	104.221.177	112.230.720	131.826.093	127.657.140	200.165.195		784.968.341
2 yıl sonra	27.909.622	25.291.886	27.542.224	51.810.191	60.066.646			192.620.568
3 yıl sonra	24.081.170	18.035.054	26.315.412	49.652.171				118.083.808
4 yıl sonra	19.875.125	20.431.408	27.360.070					67.666.603
5 yıl sonra	20.949.923	23.916.662						44.866.585
6 yıl sonra	26.140.273							26.140.273
TOPLAM	815.085.591	747.620.571	827.537.771	926.779.602	811.974.781	960.769.253	771.795.503	5.861.563.074

31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleşen hasar esasına göre hazırlanmış brüt hasar gelişim tablosu:

	01.01.2008	01.01.2009	01.01.2010	01.01.2011	01.01.2012	01.01.2013	01.01.2014
	31.12.2008	31.12.2009	31.12.2010	31.12.2011	31.12.2012	31.12.2013	31.12.2014	Brüt Hasar
Kaza döneminde gerçekleşen hasar	531.999.424	616.212.315	566.777.551	638.856.997	773.653.448	668.953.154	831.017.822	4.627.470.710
1 yıl sonra	126.075.323	120.697.431	112.860.318	110.501.135	180.838.536	142.782.131		793.754.874
2 yıl sonra	32.954.700	26.242.200	20.036.966	23.325.278	46.352.651			148.911.796
3 yıl sonra	21.172.842	16.369.924	13.952.338	19.827.727				71.322.830
4 yıl sonra	12.191.420	11.841.021	15.704.464					39.736.905
5 yıl sonra	9.686.312	15.546.657						25.232.970
6 yıl sonra	10.955.049							10.955.049
TOPLAM	745.035.069	806.909.548	729.331.636	792.511.137	1.000.844.635	811.735.285	831.017.822	5.717.385.133

4.1.2.4 Finansal tablolar üzerinde önemli etkiye sahip olan her değişikliğin etkisini ayrı olarak göstererek sigorta varlık ve borçlarının ölçümünde kullanılan varsayımlardaki değişikliğin etkisi

Şirket'in oto-kaza branşında clean-cut anlaşmaları mevcut olup, bu anlaşmalara istinaden 2014 yılı prim ve hasar portföy çıkışlarını 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleştirmiştir. Aynı anlaşma gereği portföy girişleri de 2015 yılında yapılmıştır. 2015 yılında portföy girişlerinin etkisi, önceki dönem Muallak Hasar Reasürör Payı ve Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payını etkilemiştir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2 Finansal Risk

4.2.1 Sermaye risk yönetimi ve sermaye gereksinimine ilişkin açıklamalar

Şirket'in sermaye yönetimindeki amacı; grubun gelir getiren bir işletme olarak devamlılığını sağlamak, hissedar ve kurumsal ortakların faydasını gözetmek, aynı zamanda sermayenin maliyetini azaltmak için en verimli sermaye yapısının sürekliliğini sağlamaktır.

Şirketin Sermaye Yeterliliği, 19 Ocak 2008 tarih ve 26761 sayılı Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine ve Değerlendirilmesine İlişkin Yönetmelik çerçevesinde 6 aylık dönemlerde hesaplanmaktadır. Şirket'in hesaplanan asgari özsermayesi 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 339.770.158 TL'dir (31 Aralık 2014: 372.490.878 TL). 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket'in özsermayesi asgari olarak gerekli olan özsermayeden 55.232.388 TL daha fazladır (31 Aralık 2014: 174.067.110 TL).

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri

Şirket, finansal varlık ve yükümlükleri ile reasürans varlık ve yükümlükleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket'in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Şirket, finansal yatırımları sebebiyle genelde faiz oranı riskine, sigorta alacakları sebebiyle de kredi riskine maruz kalmaktadır.

Piyasa riski

Piyasa riskine, döviz kurları, faiz oranları ve hisse senetlerinin piyasa farklarında meydana gelebilecek hareketler sonucu maruz kalınmaktadır.

Kur riski

Şirket'in yabancı para cinsinden ve yabancı paraya endeksli varlıkları ve yükümlülüklerinin Türk Lirası'na çevrilmesinden dolayı döviz kuru değişikliklerinden doğan kur riskine maruz kalmaktadır. Bu riskler, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmektedir. 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yabancı para cinsinden varlıkların ve yükümlülüklerin detayı not 12.4'te verilmiştir.

Kur riskine duyarlılık

Şirket'in ABD Doları ve AVRO kurlarındaki %10'luk artışa ve azalışa olan duyarlılığı aşağıda gösterilmektedir. Duyarlılık analizi sadece bilanço tarihindeki yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yıl sonundaki %10'luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Pozitif değer, kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	ABD Doları Avro		ABD Doları	Avro
	Etkisi	Etkisi	Etkisi	Etkisi
Kar / zarar artış Kar / zarar (azalış)	12.086.316 (12.086.316)	1.507.937 (1.507.937)	6.741.596 (6.741.596)	1.076.443 (1.076.443)

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devam)

Faiz oranı riski

Piyasa faiz oranlarındaki değişmelerin finansal araçların fiyatlarında dalgalanmalara yol açması, Şirket'in faiz oranı riskiyle başa çıkma gerekliliğini doğurur. Şirket'in faiz oranı riskine duyarlılığı aktif ve pasif hesapların vadelerindeki uyumsuzluğu ile ilgilidir. Bu risk faiz değişimlerinden etkilenen varlıkları aynı tipte yükümlülüklerle karşılamak suretiyle yönetilmektedir.

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Toplam	Kar ve kar yedekleri üzerindeki etkisi
Piyasa faizi artışı / (azalışı)		TL
+%1	(2.399.153)	(2.543.897)
-%1	2.527.760	2.711.985
Satılmaya hazır finansal varlıklar	Kar ve kar yedekleri üzerindeki etkisi
Piyasa faizi artışı / (azalışı)		TL
+%1	(2.328.770)	(2.625.477)
-%1	2.455.332	2.796.533
+%1Riski sigortalılara ait finansal varlıklar	(70.383)	(81.581)
-%1 Riski sigortalılara ait finansal varlıklar	72.428	84.548

Fiyat riski

Şirket, satılmaya hazır finansal varlıklarından kaynaklanan fiyat riskine maruz kalmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, diğer tüm değişkenlerin sabit ve değerleme yöntemindeki verilerin %10 luk artışa ve azalışa duyarlılığı aşağıdaki gibidir. Şirketin fiyat riskine duyarlılığı sadece bilanço tarihindeki satılmaya hazır finansal varlıkları kapsar ve yıl sonundaki %10 luk fiyat değişiminin söz konusu kalemler üzerindeki etkisini gösterir.

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Toplam	Satılmaya Hazır Finanasal Varlıklar
Fiyat artışı / (azalışı)		TL

+%10	67.830.066	27.170.363
-%10	(67.830.066)	(27.170.363)
Kredi riski

Kredi riski, Şirket'in taraf olduğu sözleşmelerde karşı tarafın anlaşma yükümlülüklerini yerine getirememe riskidir. Bu risk, belli bir taraftan olan alacaklar için limitler belirlenmesi ve teminatlandırılması vasıtasıyla yönetilmektedir. Limit ve teminat tutarları ilgili tarafların, mali gücü ve ticari kapasiteleri gibi kriterlerin değerlendirilmesi neticesinde belirlenmektedir. Şirket'in kredi riski, ağırlıklı olarak faaliyetlerini yürüttüğü Türkiye'dedir.

Şirket'in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sigortacılık faaliyetlerinden olan alacakları, bu alacaklara ilişkin alınan teminatları ve ayrılan şüpheli alacak karşılıkları 12.1 no'lu notta belirtilmiştir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devam)

Likidite riski

Likidite riski, Şirket'in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.

Likidite riski tablosu

31 Aralık 2015

	1 aya kadar	1ay-3 ay	3 ay-1yıl	1yıl-5yıl	5 yıl üzeri	Vadesiz	Toplam
Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar	273.064.909	272.601.151	-	-	-	5.637.702	551.303.762
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar	357.294.790	-	86.957.546	62.864.108	81.628.927	89.555.287	678.300.658
Riski Hayat Poliçesine Ait Finansal
Yatırımlar	-	-	5.259.858	2.493.421	-	-	7.753.279
Esas Faaliyetlerden Alacaklar	104.060.353	133.507.643	160.368.346	-	-	-	397.936.342
İlişkili Taraflardan Alacaklar	-	-	80.678	-	-	-	80.678
Diğer Alacaklar	-	7.315.908	-	-	-	-	7.315.908
Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir
Tahakkukları	17.216.808	28.842.530	77.454.557	-	-	-	123.513.895
Diğer Cari Varlıklar	216.740	-	5.241.964	-	-	-	5.458.704
Finansal Varlıklar	-	-	-	-	-	7.961.251	7.961.251
Maddi Duran Varlıklar	-	-	-	-	-	26.619.443	26.619.443
Maddi Olmayan Duran Varlıklar	-	-	-	-	-	33.994.538	33.994.538
Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir
Tahakkukları	-	-	-	249.184	-	-	249.184
Diğer Cari Olmayan Varlıklar	-	-	-	-	-	39.211.885	39.211.885
Toplam Varlıklar	751.853.600	442.267.232	335.362.949	65.606.713	81.628.927	202.980.106	1.879.699.527
Finansal Borçlar	-	137.458.200	-	-	-	-	137.458.200
Esas Faaliyetlerden Borçlar	-	-	175.054.091	-	-	-	175.054.091
İlişkili Taraflara Borçlar	41.634	-	1.143	-	-	-	42.777
Diğer Borçlar	-	37.639.849	-	-	-	-	37.639.849
Sigortacılık Teknik Karşılıkları	254.707.543	403.278.354	396.452.053	-	-	-	1.054.437.950
Ödenecek Vergi ve Benzeri
Yükümlülükler	-	13.187.297	-	-	-	-	13.187.297
Maliyet Giderleri Karşılığı	-	-	20.687.893,00	-	-	-	20.687.893,00
Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider
Tahakkukları	4.990.405	8.496.425	22.068.553	-	-	-	35.555.383
Uzun Vadeli Sigortacılık Teknik Karşılıkları	-	-	-	1.910.495	48.611.713	-	50.522.208
Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar	-	-	-	-	-	6.474.170	6.474.170
Özkaynaklar	-	-	-	-	-	348.639.709	348.639.709
Toplam Yükümlülükler ve
Özkaynaklar	259.739.582	600.060.125	614.263.733	1.910.495	48.611.713	355.113.879	1.879.699.527

Likidite Fazlası/(Açığı)	492.114.018	(157.792.893)	(278.900.784)	63.696.218	33.017.214	(152.133.773)	-

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)

Likidite riski tablosu

31 Aralık 2014

	1 aya kadar	1ay-3 ay	3 ay-1yıl	1yıl-5yıl	5 yıl üzeri	Vadesiz	Toplam
Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar	244.207.214	505.796.200	68.597.569	-	-	1.156.486	819.757.469
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar	-	4.083.265	20.050.893	90.372.668	84.632.019	72.564.782	271.703.627
Riski Hayat Poliçesine Ait Finansal
Yatırımlar	-	-	4.723.103	2.572.892	-	-	7.295.995
Esas Faaliyetlerden Alacaklar	84.937.004	108.972.715	130.897.181	-	-	-	324.806.900
İlişkili Taraflardan Alacaklar	-	-	71.723	-	-	-	71.723
Diğer Alacaklar	-	7.880.125	-	-	-	-	7.880.125
Gelecek Aylara Ait Giderler ve Gelir
Tahakkukları	17.974.724	30.602.907	84.586.514	-	-	-	133.164.145
Diğer Cari Varlıklar	225.891	-	6.284.761	-	-	-	6.510.652
Finansal Varlıklar	-	-	-	-	-	7.961.251	7.961.251
Maddi Duran Varlıklar	-	-	-	-	-	25.369.620	25.369.620
Maddi Olmayan Duran Varlıklar	-	-	-	-	-	25.850.207	25.850.207
Gelecek Yıllara Ait Giderler ve Gelir
Tahakkukları	-	-	-	1.784.100	-	-	1.784.100
Diğer Cari Olmayan Varlıklar	-	-	-	-	-	9.024.367	9.024.367
Toplam Varlıklar	347.344.833	657.335.212	315.211.744	94.729.660	84.632.019	141.926.713	1.641.180.181

Esas Faaliyetlerden Borçlar	-	-	108.035.614	-	-	-	108.035.614
İlişkili Taraflara Borçlar	343.591	-	1.145	-	-	-	344.736
Diğer Borçlar	-	39.282.651	-	-	-	-	39.282.651
Sigortacılık Teknik Karşılıkları	192.470.025	287.351.543	400.342.784	-	-	-	880.164.352
Ödenecek Vergi ve Benzeri
Yükümlülükler	-	14.507.838	-	-	-	-	14.507.838
Maliyet Giderleri Karşılığı	-	-	17.924.032	-	-	-	17.924.032
Gelecek Aylara Ait Gelirler ve Gider
Tahakkukları	4.151.370	7.067.924	18.358.173	-	-	-	29.577.467
Uzun Vadeli Sigortacılık Teknik
Karşılıkları	-	-	-	1.972.202	38.577.088	-	40.549.290
Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar	-	-	-	-	-	2.813.302	2.813.302
Özkaynaklar	-	-	-	-	-	507.980.899	507.980.899
Toplam Yükümlülükler ve
Özkaynaklar	196.964.986	348.209.956	544.661.748	1.972.202	38.577.088	510.794.201	1.641.180.181

Likidite Fazlası/(Açığı)	150.379.847	309.125.256	(229.450.004)	92.757.458	46.054.931	(368.867.488)	-

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)

Finansal Araçlar Kategorileri:

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
		Gerçeğe Uygun		Gerçeğe Uygun
Cari Finansal Varlıklar	Defter Değeri	Değeri	Defter Değeri	Değeri
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait	678.300.658	678.300.658	271.703.627	271.703.627
Finansal Yatırımlar	7.753.279	7.753.279	7.295.995	7.295.995
Cari Olmayan Finansal Varlıklar
İştirakler	30.116.653	30.116.653	30.116.653	30.116.653
Değer Düşüklüğü Karşılığı	(22.155.402)	(22.155.402)	(22.155.402)	(22.155.402)
Toplam Finansal Varlıklar	694.015.188	694.015.188	286.960.873	286.960.873

Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Rayiç değer, bilgili ve istekli taraflar arasında, piyasa koşullarına uygun olarak gerçekleşen işlemlerde, bir varlığın karşılığında el değiştirebileceği veya bir yükümlülüğün karşılanabileceği değerdir.

Şirket, finansal enstrümanların tahmini rayiç değerlerini halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Bununla birlikte, piyasa bilgilerini değerlendirip rayiç değerleri tahmin edebilmek, yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket'in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olamaz.

Şirketin gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlıkları aşağıdaki tabloda değerleme yöntemleri açısından üç ayrı kategoriye ayrılarak gösterilmiştir. "Kategori 1", teşkilatlanmış piyasalardan elde edilen gerçeğe uygun değerlere (piyasa verilerine) göre, "Kategori 2" emsal teşkil eden gerçekleşmiş işlemlere göre ve "Kategori 3" ise gelecekteki nakit akımların bugüne indirgenmiş değerlerine göre değerlenmekte olan finansal varlıkları temsil etmektedir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (Devamı)

4.2.2 Finansal Risk Faktörleri (Devamı)

Finansal varlıkların gerçeğe uygun değerleri ve seviye sınıflamaları

	31 Aralık 2015	Kategori 1	Kategori 2	Kategori 3

Satılmaya hazır finansal varlıklar	678.079.769	678.079.769	-	-
Borçlanma senetleri	610.911.053	610.911.053	-	-
Yatırım Fonları	67.168.716	67.168.716	-	-
Riski hayat poliçesi sahiplerine ait
finansal yatırımlar	7.753.279	7.753.279	-	-
Toplam	685.833.048	685.833.048	-	-

	31 Aralık 2014	Kategori 1	Kategori 2	Kategori 3

Satılmaya hazır finansal varlıklar	271.492.307	271.492.307	-	-
Borçlanma senetleri	199.138.845	199.138.845	-	-
Yatırım Fonları	72.353.462	72.353.462	-	-
Riski hayat poliçesi sahiplerine ait
finansal yatırımlar	7.295.995	7.295.995	-	-
Toplam	278.788.302	278.788.302	-	-

^(*) Şirket 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile 7.961.251 TL (31 Aralık 2014: 7.961.251 TL ) tutarındaki iştirakini ve 220.889 TL (31 Aralık 2014: 211.320 TL) tutarındaki borsada işlem görmeyen hisse senetlerini maliyet bedeli üzerinden tutmaktadır.

Rayiç değerleri tahmin edilmesi pratikte mümkün olan finansal enstrümanların rayiç değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:

Finansal varlıklar:

Nakit ve nakit benzeri değerler ve diğer finansal varlıklar dahil olmak üzere maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların rayiç değerlerinin kısa vadeli olmaları ve muhtemel zararların önemsiz miktarda olabileceği düşünülerek defter değerlerine yaklaştığı öngörülmektedir.

Devlet iç borçlanma senetlerinin ve hisse senetlerinin rayiç değerlerinin belirlenmesinde piyasa fiyatları esas alınır.

Finansal yükümlülükler:

Kısa vadeli olmaları sebebiyle parasal yükümlülüklerin rayiç değerlerinin defter değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır.

^(**) Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 22.155.402 TL tutarındaki iştirak değer düşüklüğü karşılığını finansal tablolarına yansıtmıştır. (31 Aralık 2014 – 22.155.402.)

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

5. Bölüm Bilgileri

5.1 Faaliyet Bölümlemesi

Şirket'in "Faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili mercii'ye yaptığı faaliyet raporlamasına ilişkin bilgiler "TFRS 8 - Faaliyet Bölümleri" standardı kapsamında bu bölümde açıklanmıştır.

Raporlanacak alt faaliyet bölümlerinin belirlenmesinde üst yönetime verilen raporların yanı sıra, "TFRS 8 - Faaliyet Bölümleri" standardı kapsamında yer alan sayısal alt sınırlar da dikkate alınmış ve prim üretimi ve teknik karlılığa göre bölümler ayrı bir faaliyet bölümü olarak değerlendirilmiştir.

Şirket Türkiye'de faaliyet göstermektedir. Yurtdışındaki faaliyetlerin sonuçlarının finansal tablolar üzerindeki önemliliğinin son derece düşük olmasından dolayı coğrafi bölümlemeye ilişkin bilgi verilmemiştir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

5. Bölüm Bilgileri (Devamı)

5.1 Faaliyet Bölümlemesi (Devamı)

31 Aralık 2015 tarihinde sona eren yıla ait bölüm sonuçları:

				Kara Araçları
			Kara Araçları	Sorumluluk
	Yangın	Nakliyat	(Kasko)	(Zorunlu Trafik)		Diğer Kaza Mühendislik	Tarım	Sağlık		Hayat Dağıtılmayan	Toplam
TEKNİK GELİR		154.937.474 19.570.441	497.099.094		170.674.943 162.083.919			20.795.333 39.502.123 203.827.109	250.360	-	1.268.740.796
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		129.973.527 16.262.346	466.406.234		161.026.913 135.678.386			17.959.107 37.435.583 192.466.228	12.184	-	1.157.220.508
1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)		135.980.198 16.577.440	474.905.709		98.524.696 133.400.593			20.099.602 38.661.024 186.515.834	12.322	-	1.104.677.418
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)	(6.006.671)	(315.094)	(8.499.475)	72.187.962	(1.272.607)		(2.140.495) (1.225.441)	5.950.394	(138)	-	58.678.435
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)	-	-	-	(9.685.745)	3.550.400	-	-	-	-	-	(6.135.345)
2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri	21.663.041	2.840.220	26.508.721	8.337.420	26.335.662	2.687.520	2.066.540	11.360.881	241.489		102.041.494
3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	-	-	3.709.268	(935)	159	-	-	-	(3.313)	-	3.705.179
4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+)	3.300.906	467.875	474.871	1.311.545	69.712	148.706	-	-	-		5.773.615
TEKNİK GİDER			(135.015.733) (9.544.754) (492.564.456)	(448.966.142) (75.059.326) (12.296.372) (39.762.867) (203.807.919)					(461.838)		- (1.417.479.407)
1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)			(69.986.644) (5.051.148) (356.566.925)	(404.311.299) (20.389.285)				(8.038.866) (29.971.243) (137.722.268)	(267.741)		- (1.032.305.419)
1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)			(64.834.153) (4.071.940) (358.248.889)	(190.254.305) (19.543.979)				(8.285.207) (29.619.113) (136.527.561)	(473.468)	-	(811.858.615)
1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	(5.152.491)	(979.208)	1.681.964	(214.056.994)	(845.306)	246.341	(352.130)	(1.194.707)	205.727	-	(220.446.804)
2 - İkramiye v e İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	-	-	-	-	-	-	-	(1.200.000)	-		(1.200.000)
3 - Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı v e Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) ve Diğer Teknik Giderler	(9.310.470)	(331)	(348.559)	-	(171.455)	(203.810)	-	-	-	-	(10.034.625)
4- Faaliyet Giderleri			(50.025.515) (4.417.059) (107.451.226)	(43.252.800) (53.579.162)				(3.891.585) (9.758.182) (60.707.147)	(256.015)	-	(333.338.691)
4.1- Üretim Komisyonları (-)	(61.994.951) (5.380.217)		(77.570.031)		(28.128.821) (51.453.060) (10.180.605) (8.945.510) (35.130.019)				-		(278.783.214)
4.2- Reasürans Komisyonları (+)	36.145.466	2.722.447	355.868	198.857	9.360.350	10.386.460	27.246	6.333	2.806		59.205.833
4.3- Genel Yönetim Giderleri	(24.176.030) (1.759.289)		(30.237.063)	(15.322.836) (11.486.452)		(4.097.440)		(839.918) (25.583.461)	(258.821)		(113.761.310)
4.4- Diğer Faaliyet Giderleri
5 - Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı v e Devreden Kısım
Düşülmüş Olarak) (+/-)	-	-	-	-	-	-	-	-	61.918		61.918
6- Diğer Teknik Giderler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	(5.693.104)	(76.216)	(28.197.746)	(1.402.043)	(919.424)	(162.111)	(33.442)	(4.178.504)	-		(40.662.590)
		19.921.741 10.025.687	4.534.638	(278.291.199)	87.024.593	8.498.961	(260.744)	19.190	(211.478)	-	(148.738.611)

Mali gelir	-	-	-	-	-	-	-	-	-	232.885.908	232.885.908
Amortisman gideri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(9.065.630)	(9.065.630)
Karşılık giderleri, net	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(12.181.358)	(12.181.358)
Vergi gideri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Mali gider	-	-	-	-	-	-	-	-		- (225.647.263)	(225.647.263)
Diğer	-	-	-	-	-	-	-	-	-	26.801.394	26.801.394
Net Dönem Karı / (Zararı)		19.921.741 10.025.687	4.534.638	(278.291.199)	87.024.593	8.498.961	(260.744)	19.190	(211.478)		12.793.051 (135.945.560)

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

5. Bölüm Bilgileri (Devamı)

5.1 Faaliyet Bölümlemesi (Devamı)

31 Aralık 2014 tarihinde sona eren yıla ait bölüm sonuçları:

				Kara Araçları
			Kara Araçları	Sorumluluk
	Yangın	Nakliyat	(Kasko)	(Zorunlu Trafik)	Diğer Kaza Mühendislik		Tarım	Sağlık		Hayat Dağıtılmayan	Toplam
TEKNİK GELİR	138.953.867 16.643.323		507.053.980	245.639.960 122.130.113				16.385.959 27.404.776 203.964.920	136.229	-	1.278.313.127
1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	122.441.444 14.522.734		468.691.610	241.632.068 108.252.913				14.806.356 26.469.984 193.190.194	17.711	-	1.190.025.014
1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	127.657.490 14.909.752		502.452.126	218.657.530 110.170.963				17.005.440 27.364.537 199.744.059	17.722	-	1.217.979.619
1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)	(5.216.046)	(387.018)	(33.760.516)	27.882.975	(5.797.330)	(2.199.084)	(894.553)	(6.553.865)	(11)	-	(26.925.448)
1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-)	-	-	-	(4.908.437)	3.879.280	-	-	-	-	-	(1.029.157)
2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri	12.475.787	1.875.471	28.768.017	2.923.706	14.088.518	1.546.299	934.792	10.774.726	285.658	-	73.672.974
3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	-	-	1.350.684	(1.341.845)	(23.085)	-	-	-	(167.140)	-	(181.386)
4- Tahakkuk Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+)	4.036.636	245.118	9.594.353	1.084.186	(211.318)	33.304	-	-	-	-	14.782.279
TEKNİK GİDER	(110.422.900) (8.440.864) (465.935.748)			(322.245.067) (84.902.830)				(9.896.856) (32.417.405) (201.726.944)	(698.323)		- (1.236.686.937)
1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)			(55.171.165) (4.454.159) (333.148.996)	(258.987.947) (43.618.925)				(7.562.229) (20.981.323) (138.973.214)	(454.219)	-	(863.352.177)
1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)			(48.980.722) (3.082.364) (321.030.738)	(219.825.303) (21.334.838)				(7.253.926) (21.469.405) (131.794.787)	(498.001)	-	(775.270.084)
1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	(6.190.443) (1.371.795)		(12.118.258)	(39.162.644) (22.284.087)		(308.303)	488.082	(7.178.427)	43.782	-	(88.082.093)
2 - İkramiye v e İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı v e
Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
3 - Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı v e Devreden
Kısım Düşülmüş Olarak)(+/-) ve Diğer Teknik Giderler	(6.271.928)	(46)	(1.383.923)	-	(101.563)	(95.673)	-	-	207.831	-	(7.645.302)
4- Faaliyet Giderleri			(44.170.376) (3.913.861) (104.116.344)	(60.679.049) (40.253.637)				(1.920.376) (11.346.631) (58.306.809)	(451.935)	-	(325.159.018)
4.1- Üretim Komisyonları (-)	(55.349.482) (4.703.550)		(77.364.144)	(43.203.949) (49.040.534)				(8.187.373) (10.447.808) (35.343.198)	-	-	(283.640.038)
4.2- Reasürans Komisyonları (+)	30.428.416	2.324.170	902.482	658.006	19.413.455	9.711.019	(43.092)	21.717	-	-	63.416.173
4.3- Genel Yönetim Giderleri	(19.249.310) (1.534.481)		(27.654.682)	(18.133.106) (10.626.558)		(3.444.022)		(855.731) (22.985.328)	(451.935)	-	(104.935.153)
4.4- Diğer Faaliyet Giderleri	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-
5 - Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı v e Devreden Kısım
Düşülmüş Olarak) (+/-)	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-
6- Diğer Teknik Giderler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)	(4.809.431)	(72.798)	(27.286.485)	(2.578.071)	(928.705)	(318.578)	(89.451)	(4.446.921)	-		(40.530.440)
	28.530.967	8.202.459	41.118.232	(76.605.107)	37.227.283		6.489.103 (5.012.629)	2.237.976	(562.094)		41.626.190
Mali gelir	-	-	-	-	-	-	-	-	-	128.169.257	128.169.257
Amortisman gideri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(4.670.677)	(4.670.677)
Karşılık giderleri, net	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(15.698.586)	(15.698.586)
Vergi gideri	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(7.541.703)	(7.541.703)
Mali gider	-	-	-	-	-	-	-	-		- (110.770.584)	(110.770.584)
Diğer	-	-	-	-	-	-	-	-	-	(506.415)	(506.415)
Net Dönem Karı / (Zararı)	28.530.967	8.202.459	41.118.232	(76.605.107)	37.227.283		6.489.103 (5.012.629)	2.237.976	(562.094)	(11.018.708)	30.607.482

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

6. Maddi Duran Varlıklar

31 Aralık 2015

			Demirbaş ve
			Tesisatlar ile	Diğer Maddi
	Kulllanım		Kiralama Yoluyla	Varlıklar ( Özel
	Amaçlı	Motorlu	Edinilmiş Maddi	Maliyet Bedelleri	Maddi Varlıklara
Maliyet değeri	Gayrimenkuller	Taşıtlar	Varlıklar	Dahil)	İlişkin Avanslar	Toplam

1 Ocak	2.465.348	-	14.827.725	18.312.709	28.504	35.634.286
Alımlar	-	-	4.567.253	1.555.519	145.250	6.268.022
Transfer				166.378	(166.378)
Çıkışlar	(866.779)	-	(2.533.218)	-	-	(3.399.997)
31 Aralık	1.598.569	-	16.861.760	20.034.606	7.376	38.502.311
Birikmiş Amortismanlar
1 Ocak	(633.328)	-	(8.724.065)	(1.399.823)		- (10.757.216)
Dönem gideri	(263.001)	-	(1.614.886)	(1.590.213)	-	(3.468.099)
Çıkışlar		-		2.262.321	-	2.262.321
31 Aralık	(896.329)	-	(10.338.951)	(727.715)		- (11.962.994)
31 Aralık net defter değeri	702.240	-	6.522.809	19.306.891	7.376	26.539.317

31 Aralık 2014

			Demirbaş ve
			Tesisatlar ile	Diğer Maddi
	Kulllanım		Kiralama Yoluyla	Varlıklar ( Özel
	Amaçlı	Motorlu	Edinilmiş Maddi	Maliyet Bedelleri	Maddi Varlıklara
Maliyet değeri	Gayrimenkuller	Taşıtlar	Varlıklar	Dahil)	İlişkin Avanslar	Toplam

1 Ocak	8.270.093	-	21.715.931	1.122.357	-	31.108.381
Alımlar	-	-	1.211.514	1.390.572	18.772.557	21.374.644
Çıkışlar	(5.804.745)	-	(11.016.842)	(27.151)		- (16.848.739)
Transferler			2.917.122	15.826.931	(18.744.053)	-
31 Aralık	2.465.348	-	14.827.725	18.312.709	28.504	35.634.286

Birikmiş Amortismanlar
1 Ocak	(1.754.216)	-	(17.725.622)	(1.007.201)		- (20.487.039)
Dönem gideri	(155.435)	-	(1.190.944)	(418.667)	-	(1.765.046)
Çıkışlar	1.276.323	-	10.192.501	26.045	-	11.494.869
31 Aralık	(633.328)	-	(8.724.065)	(1.399.823)		- (10.757.216)
31 Aralık net defter değeri	1.832.020	-	6.103.660	16.912.886	28.504	24.877.069

Dönem içinde muhasebeleştirilen maddi duran varlıklara ilişkin ilave değer düşüklüğü kaybı bulunmamaktadır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

7. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

31 Aralık 2015

	Arazi ve
Maliyet Değeri	Arsalar	Binalar	Toplam
1 Ocak	36.578	504.543	541.121
Çıkışlar	-	(460.995)	(460.995)
Transfer	43.548	(43.548)	-
31 Aralık	80.126	-	80.126

Birikmiş Amortismanlar
1 Ocak	-	(48.571)	(48.571)
Dönem gideri	-	(86.569)	(86.569)
Çıkışlar	-	135.140	135.140
31 Aralık	-	-	-
31 Aralık net defter değeri	80.126	-	80.126

31 Aralık 2014

	Arazi ve
Maliyet Değeri	Arsalar	Binalar	Toplam

1 Ocak	286.578	557.574	844.152
Alımlar	-	1.782	1.782
Çıkışlar(*)	(250.000)	(54.812)	(304.812)
31 Aralık	36.578	504.543	541.121
Birikmiş Amortismanlar
1 Ocak	-	(58.497)	(58.497)
Dönem gideri	-	(886)	(886)
Çıkışlar	-	10.812	10.812
31 Aralık	-	(48.571)	(48.571)
31 Aralık net defter değeri	36.578	455.973	492.551

Şirket'in, 1 Ocak – 31 Aralık 2015 dönemi içerisinde yatırım amaçlı gayrimenkullerinden kira geliri bulunmamaktadır. (1 Ocak - 31 Aralık 2014: 297.399 TL)

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

8. Maddi Olmayan Duran Varlıklar

31 Aralık 2015

	Maddi Olmayan
	Duran Varlıklara
Maliyet Değeri	İlişkin Avanslar (*)	Haklar	Toplam
1 Ocak	12.217.024	28.879.266	41.096.290
Alımlar	684.474	12.970.819	13.655.293
Çıkışlar	-	-	-
Transferler	(10.235.070)	10.235.070	-
31 Aralık	2.666.428	52.085.155	54.751.583

Birikmiş İtfa Payları
1 Ocak	-	(15.246.083)	(15.246.083)
Dönem gideri	-	(5.510.962)	(5.510.962)
Çıkışlar	-	-	-
31 Aralık	-	(20.757.045)	(20.757.045)
31 Aralık net defter değeri	2.666.428	31.328.110	33.994.538

31 Aralık 2014
	Maddi Olmayan

	Duran Varlıklara
Maliyet Değeri	İlişkin Avanslar (*)	Haklar	Toplam
1 Ocak	14.144.327	18.183.940	32.328.267
Alımlar	8.200.593	567.429	8.768.023
Çıkışlar	-	-	-
Transferler	(10.127.897)	10.127.897	-
31 Aralık	12.217.024	28.879.266	41.096.290

Birikmiş İtfa Payları

1 Ocak	- (12.341.338)	(12.341.338)
Dönem gideri	- (2.904.745)	(2.904.745)
Çıkışlar	- -	-
31 Aralık	- (15.246.083)	(15.246.083)
31 Aralık net defter değeri	12.217.024 13.633.183	25.850.207

(*) Maddi olmayan duran varlıklara ilişkin avanslar, yürütülmekte olan projeler için katlanılan genel yönetim giderlerini kapsamaktadır. Bilanço tarihi itibariyle ilgili maddi olmayan duran varlıklar kullanıma hazır olmadıkları için amortismana tabi tutulmamıştır.

Şirket'in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, maddi olmayan duran varlıklar için muhasebeleştirdiği değer düşüklüğü zararı bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

Şirket'in finansal tablolarında şerefiye tutarı bulunmamaktadır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

9. İştiraklerdeki Yatırımlar

Şirket'in önemli derecede etkide bulunduğu, bağlı ortaklık ve müşterek yönetime tabi teşebbüslerin dışında kalan işletmelerdir. Önemli derecede etkinlik, bir işletmenin finansal ve operasyonel politikalarına ilişkin kararlarına münferiden veya müştereken kontrol yetkisi olmaksızın katılma gücünün olmasıdır. Şirket'in Merter BV'de 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 30.116.653 TL tutarında (31 Aralık 2014: 30.116.653 TL) %25 oranında iştiraki bulunmaktadır. Şirket'in bu iştirakin yönetiminde bir etkisi bulunmamakta ve iştirak sonucu bir alışveriş merkezi ve ofis binasına sahip olan şirketlerdeki nihai iştirak oranı her bir şirket için %12,5'tir. İştiraklerdeki yatırımların gerçeğe uygun değeri Şirket ile ilişkisi olmayan bağımsız bir gayrimenkul değerleme şirketi tarafından gerçekleştirilen değerlemeye göre belirlenmiş olup, 22.155.402 TL (31 Aralık 2014: 22.155.402 TL) tutarındaki iştirak değer düşüklüğü karşılığı 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle finansal tablolara yansıtılmıştır (11.4 no'lu dipnot).

10. Reasürans Varlıkları

Şirket'in reasürans varlıkları ile ilgili bakiyeleri 17.16 no'lu dipnotta verilmiştir.

11. Finansal Varlıklar

11.1 Finansal Varlıkların Alt Sınıflamaları

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar	678.300.658	271.703.627
Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait
Finansal Yatırımlar	7.753.279	7.295.995
Toplam	686.053.937	278.999.622

Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar

	31 Aralık 2015				31 Aralık 2014
	Maliyet	Borsa Kayıtlı		Maliyet	Borsa	Kayıtlı
	Bedeli	Rayici	Değer	Bedeli	Rayici	Değer
	TL	TL	TL	TL	TL	TL
Devlet Tahvili	427.963.378	422.249.213	422.249.213	45.977.771	44.224.473	44.224.473
Özel Sektör Tahvili	97.302.245	99.327.442	99.327.442	100.866.757	102.909.210	102.909.210
Yatırım Fonları	80.311.808	89.334.398	89.334.398	67.885.811	72.353.462	72.353.462
Eurobond	69.293.388	67.168.716	67.168.716	52.273.063	52.005.162	52.005.162
Hisse Senetleri
(Borsaya kote olmayan) Net	220.889	-	220.889	211.320	-	211.320
Toplam	675.091.708	678.079.769	678.300.658	267.214.722	271.492.307	271.703.627

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

11. Finansal Varlıklar (Devamı)

11.1 Finansal Varlıkların Alt Sınıflamaları (Devamı)

Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Yatırımlar
		31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Maliyet	Borsa	Kayıtlı		Borsa	Kayıtlı
	Bedeli	Rayici	Değer	Maliyet Bedeli	Rayici	Değer
	TL	TL	TL	TL	TL	TL
Devlet Tahvili	7.540.028	7.753.279	7.753.279	6.916.542	7.295.995	7.295.995

Satılmaya hazır finansal varlıklar içerisinde sınıflanmış olan hisse senetlerinin dökümü aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2015

Hisse Senetleri	Pay Oranı	Maliyet Bedeli	Borsa Rayici	Kayıtlı Değer
	%	TL	TL	TL
Tarsim Tarım Sigortaları Havuz
İşletmesi A.Ş.	4,35	220.889	-	220.889
Borsaya Kote Olmayanlar		220.889	-	220.889
Toplam		220.889	-	220.889

31 Aralık 2014

Hisse Senetleri	Pay Oranı	Maliyet Bedeli	Borsa Rayici	Kayıtlı Değer
	%	TL	TL	TL
Tarsim Tarım Sigortaları Havuz
İşletmesi A.Ş.	4,35	211.320	-	211.320
Borsaya Kote Olmayanlar		211.320	-	211.320
Toplam		211.320	-	211.320

Şirket'in 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle alım satım amaçlı finansal varlıkları bulunmamaktadır.

Şirket'in 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle hazine nezdindeki blokaj tutarları 17.1 nolu dipnotta verilmiştir.

11.2 Dönem içinde ihraç edilen hisse senedi dışındaki menkul kıymetler:

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

11.3 Dönem içinde itfa edilen borçlanmayı temsil eden menkul kıymetler:

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

11. Finansal Varlıklar (Devamı)

11.4 Bilançoda maliyet bedeli üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran varlıkların borsa rayiçlerine göre, borsa rayiçleri üzerinden gösterilmiş menkul kıymetlerin ve finansal duran varlıkların maliyet bedellerine göre değerlerini gösteren bilgi

Menkul kıymetlerin maliyet bedelleri, borsa rayiçleri ve kayıtlı değerleri, yukarıda 11.1 numaralı dipnotta sunulmuştur.

Finansal duran varlıklar borsaya kote olmayan varlıklardan oluşmakta olup maliyet bedelleri ve kayıtlı değerleri aşağıdaki gibidir:

		31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Pay	Maliyet	Kayıtlı	Pay	Maliyet	Kayıtlı
	Oranı	Bedeli	Değer	Oranı	Bedeli	Değer
	%	TL	TL	%	TL	TL
Merter BV	25	30.116.653	30.116.653	25	30.116.653	30.116.653
Değer Düşüklüğü (-)		-	(22.155.402)		-	(22.155.402)
İştirakler, net		30.116.653	7.961.251		30.116.653	7.961.251

11.5 Menkul kıymetler ve bağlı menkul kıymetler grubu içinde yer alıp işletmenin ortakları, iştirakleri ve bağlı ortaklıklar tarafından çıkarılmış bulunan menkul kıymet tutarları ve bunları çıkaran ortaklıklar:

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

11.6 Finansal varlıklarda son üç yılda meydana gelen değer artışları/(azalışları)

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014	31 Aralık 2013
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar	(7.432.490)	(838.117)	(5.312.432)

Değer artışları ve azalışları (ertelenmiş vergi hariç), finansal varlıkların, dönem sonu kayıtlı değer ile maliyet bedelleri arasındaki farkları yansıtmaktadırlar.

11.7 Finansal Araçlar

i) Finansal tablo kullanıcılarının işletmenin finansal durum ve performansı açısından finansal araçların önemini değerlendirmelerine imkan veren bilgiler 4.1 numaralı dipnotta verilmiştir.
ii) Finansal varlıkların defter değerlerine ilişkin bilgi, yukarıda 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.
iii) Finansal varlıkların gerçeğe uygun değeri ve anılan değerin defter değeri ile karşılaştırılması 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.
iv) Vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış finansal varlıklar yukarıda 11.1 numaralı dipnotta verilmektedir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

11. Finansal Varlıklar (Devamı)

11.8. Finansal Araçlar

Finansal riskten korunma muhasebesi ile ilgili bilgilere 34.5 no'lu dipnotta yer verilmiştir.

11.9 Kur Değişimin Etkileri

Şirket, parasal kalemlerin ödenmesinden ya da dönem içinde veya ilk muhasebeleştirme sırasında çevrildiklerinden farklı kurlardan çevrilmelerinden kaynaklanan kur farklarını, oluştukları dönemde kar veya zararda muhasebeleştirmektedir.

12. Borçlar ve Alacaklar

12.1 Şirket'in alacaklarının detayı

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar
Aracılardan alacaklar	235.112.053	199.704.460
Banka garantili ve 3 aydan uzun vadeli kredi kartı alacakları	100.576.813	80.433.726
Reasürans şirketlerinden alacaklar	38.891.156	19.781.691
Rücu ve sovtaj alacakları - net (2.1.1 no'lu dipnot)	21.786.353	23.121.634
Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar reeskontu (-)	-	-
Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar	396.366.375	323.041.511

Diğer alacaklar	71.183	60.878
Sigorta ve reasürans şirketleri nezdindeki depolar	30.954	30.954
Sigorta ve reaasürans şirketlerinden alacaklar	102.137	91.832
İdari ve kanuni takipteki rücu alacakları	38.864.823	35.000.756
Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar	32.524.008	29.075.053
Esas faaliyetlerden alacaklar	467.857.343	387.209.152

Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (-) (*)	(9.860.324)	(2.135.354)
Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı (-) (**)	(21.195.854)	(25.266.142)
İdari ve kanuni takipteki net şüpheli rücu alacakları karşılığı (-) (**)	(38.864.823)	(35.000.756)
Vadesi gelmiş bulunan ve henüz vadesi gelmeyen alacaklar
için ayrılan şüpheli alacak karşılığı tutarları	(69.921.001)	(62.402.252)
	397.936.342	324.806.900
Esas faaliyetlerden alacaklar - net

(*)Bilançoda sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı hesabı altında gösterilmektedir. (**)Bilançoda esas faaliyetlerinden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı hesabı altında gösterilmektedir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)

12.1 Şirket'in alacaklarının detayı

Şirketin sigortacılık faaliyetlerinden alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

0-60 gün	(1.611.642)	2.356.713
61-90 gün	734.785	1.519.694
90 gün üzeri	2.672.030	2.982.514
Vadesi gelmemiş alacaklar	394.673.339	316.274.421
Toplam	396.468.512	323.133.343

Şirket'in alacakları için tesis edilen teminatların detayı aşağıda sunulmuştur:

	31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Standart	Şüpheli	Standart	Şüpheli
Teminat Türü	Alacaklar	Alacaklar	Alacaklar	Alacaklar
Teminat Mektubu	35.962.761	5.000	33.450.078	21.000
Gayrimenkul İpoteği	61.180.530	4.407.397	69.410.917	5.116.497
Devlet Tahvili ve Hisse Senedi	113.178	-	89.747	-
Diğer	451.859	-	454.359	-
Toplam	97.708.328	4.412.397	103.405.101	5.137.497

Şirket, tahsili şüpheli hale gelmiş alacakları için teminatsız tutarın %100'ü oranında karşılık ayrılmaktadır. Şirket'in şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

	2015	2014
Dönem başı - 1 Ocak	(60.266.898)	(50.723.585)
Dönem gideri	(2.507.142)	(22.167.522)
Tahsilatlar	2.713.363	12.624.209
Dönem sonu - 31 Aralık	(60.060.677)	(60.266.898)

Vadesi geçmiş ve şüpheli hale gelmiş sigortacılık faaliyetlerinden alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

0-30 gün	31.869	-
90 gün üzeri	71.356.962	64.075.809
Toplam	71.388.831	64.075.809

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)

12.2 İşletmenin ortaklar, iştirakler ve bağlı ortaklıklarla olan alacak - borç ilişkisi

Bilançoda ortaklara borçlar kalemi, geçmiş yıllarda dağıtılıp hissedarlar tarafından alınmayan temettülerden oluşmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket'in ortaklarına 1.143 TL tutarında borcu bulunmaktadır. (31 Aralık 2014: 1.145 TL).

12.3 Alacaklar için alınmış olan ipotek ve diğer teminatların toplam tutarı

Alacaklar için alınmış olan ipotek ve diğer teminatların toplam tutarı 102.120.725 TL'dir (31 Aralık 2014: 103.405.101 TL).

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)

12.4 Şirket'in yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacaklar ve borçların tutarları aşağıda sunulmuştur:

31 Aralık 2015

Bankalar (DTH)	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	16.500.019	2,9076	47.975.455
Avro	2.810.599	3,1776	8.930.959
İngiliz Sterlini	150.514	4,3007	647.316
İsviçre Frangı	46.479	2,9278	136.081
Toplam			57.689.811

Gelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	814.063	2,9076	2.366.969
Toplam			2.366.969

Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	56.700.708	2,9076	164.862.979
Avro	5.557.908	3,1776	17.660.808
İngiliz Sterlini	192.329	4,3007	827.149
İsviçre Frangı	26.339	2,9278	77.115
Diğer			271
Toplam			183.428.322

Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	(4.166.814)	2,9128	(12.137.096)
Toplam			(12.137.096)

Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	(28.279.961)	2,9128	(82.373.870)
Avro	(3.622.986)	3,1833	(11.533.051)
Toplam			(95.030.635)

Net Yabancı Para Pozisyonu			136.317.371

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

12. Borçlar ve Alacaklar (Devamı)

12.4. Şirket'in yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacaklar ve borçların tutarları aşağıda sunulmuştur (Devamı) :

31 Aralık 2014
Bankalar (DTH)	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	6.334.148	2,3189	14.688.256
Avro	3.609.429	2,8207	10.181.116
İngiliz Sterlini	188	3,5961	676
Toplam			24.870.048
Gelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	2.768.885	2,3189	6.420.767
			6.420.767
Menkul Kıymetler	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	22.542.181	2,3189	52.273.063
Toplam			52.273.063
Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	27.606.553	2,3189	64.016.836
Avro	6.680.703	2,8207	18.844.259
İngiliz Sterlini	80.253	3,5961	288.598
İsviçre Frangı	22.061	2,3397	51.616
Diğer			215
Toplam			83.201.524
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	(4.020.728)	2,3230	(9.340.151)
Avro	(986.640)	2,8258	(2.788.047)
Diğer			(46.374)
Toplam			(12.174.572)
Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar	Döviz Tutarı	Kur	Tutar TL
Amerikan Doları	(26.158.652)	2,3189	(60.659.298)
Avro	(5.487.266)	2,8207	(15.477.931)
Diğer			(710.988)
Toplam			(76.848.217)
Net Yabancı Para Pozisyonu			77.742.613

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

13. Türev Finansal Araçlar

Şirket'in dönem içerisinde gerçekleşen kısa vadeli swap sözleşmeleri olup, bu işlemlerin piyasa değerlemesinden kaynaklı toplam geliri Türev ürünlerden elde edilen gelirler hesabında 38.493.917 TL olarak muhasebeleştirilmiştir (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 9.663.974 TL )

14. Nakit Akış Amaçlı Genel Toplam

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Bankalar	374.800.368	623.405.482
Vadeli Mevduatlar	369.162.666	622.248.996
Vadesiz Mevduatlar	5.637.702	1.156.486
Banka Garantili ve Üç Aydan Kısa Vadeli Kredi Kartı
Alacakları	176.503.394	196.351.987
Toplam	551.303.762	819.757.469
Nakit ve nakit benzeri bakiyeler üzerinde faiz gelir
tahakkuku (-)	(798.285)	(3.551.136)
Nakit akım amaçlı genel toplam	550.505.477	816.206.333

Bloke banka mevduatları (*)	148.476.703	131.314.451

(*) Şirketin hazine nezdindeki bloke mevduat detayları 17.1 nolu dipnotta verilmiştir.

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket'in vadeli mevduatlarının faiz oranları aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
	Yıllık Faiz Oranı (%)	Yıllık Faiz Oranı (%)
TL	8,25 – 13,95	8,25 - 11,50
USD	0,010 – 3,25	0,50 - 2,00
EUR	0,010 – 2,00	0,75

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, TL mevduatların vadeleri 4 Ocak 2016 ve 12 Şubat 2016 tarihleri arasında değişmekte; yabancı para mevduatının vadesi ise 4 Ocak 2016 ve 8 Ocak 2016 tarihine kadardır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

14. Nakit Akış Amaçlı Genel Toplam (Devamı)

31 Aralık 2014 tarihi itibariyle, TL mevduatların vadeleri 2 Ocak 2015 ve 23 Haziran 2015 tarihleri arasında; yabancı para mevduatların vadesi ise 2 Ocak 2015 ve 23 Ocak 2015 tarihleri arasında değişmektedir.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, muhasebeleştirilen repo ve ters repo işlemine ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir.

	31 Aralık 2015
		Ortalama Faiz
	Maliyet	Oranı	Vade Tarih Aralığı	Kayıtlı Değer
Vadeli Mevduat	137.000.000	13,39%	08.01.2011-12.02.2016	138.031.848
Tahvil	357.000.000	9,50%	04.01.2016	357.294.790
Toplam	494.000.000			495.326.638

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, kısa vadeli borçlar içerisinde muhasebeleştirilen repo ve ters repo işleminden sağlanan fonların detayı aşağıdaki gibidir.

	31 Aralık 2015
		Ortalama Faiz
	Maliyet	Oranı	Vade Tarih Aralığı	Kayıtlı Değer
Tahvil	(137.000.000)	11,31%	08.01.2011-12.02.2016	(137.458.200)
Toplam	(137.000.000)			(137.458.200)

Şirketin 31 Aralık 2014 tarih itibariyle ters repo işleminden kaynaklanan varlık ve yükümlülüğü bulunmamaktadır.

15. Sermaye

15.1 Ortaklara yapılan dağıtımları ayrı olarak göstermek suretiyle, kuruluşun ortaklarla ortakların kendi iradeleri dahilinde yaptıkları işlemlerin tutarları

Şirket'in 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerindeki ortakları ve sermaye yapısı 2.14 nolu dipnotta verilmiştir.

Şirket'in ortakları ile dönem içinde yaptığı işlemlerin ve dönem sonu itibariyle olan bakiyelerinin detaylı açıklaması "İlişkili taraf açıklamaları" dipnotunda verilmiştir.

Sermayeye Eklenecek Satış Karları hesap kaleminin içerisinde gayrimenkul satışlarından özkaynaklara aktarılan tutarlar yer almaktadır.

15.2 Her değişikliği ayrı göstermek suretiyle, her sermaye sınıfının ve her yedeğin dönem başı ve dönem sonu defter değerlerinin uyumlaştırılması

Özsermaye Değişim Tablosu'nda verilmiştir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

15. Sermaye (Devamı)

15.3 Paylara bölünmüş sermayenin her sınıfı için

15.3.1 Kayıtlı sermayeyi oluşturan hisse senedi sayısı ile ilgili açıklama

Şirket'in çıkarılmış sermayesi her biri 1 Kr değerinde 30.600.000.000 adet paya ayrılmış olup, bu payları 10. tertip hisse senetleri temsil etmektedir (31 Aralık 2014: 1 Kr değerinde 30.600.000.000 adet pay).

15.3.2 Çıkarılan ve tamamı ödenen ve çıkarılan fakat tamamı ödenmeyen hisse senetlerinin sayısı ile ilgili açıklama

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

15.3.3 Bir hisse senedinin nominal değeri veya hisse senetlerinin nominal değerinin olmadığı ile ilgili açıklama

Hisselerin nominal değeri hisse başına 1 Kr'dir (31 Aralık 2014: 1 Kr).

15.3.4 Dönem başı ve dönem sonunda bulunan hisse senetleri sayısının uyumlaştırılması ile ilgili açıklama

	Hisse Senedi Adet
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Dönem başı, 1 Ocak	30.600.000.000	30.600.000.000
Dönem içinde çıkarılan	-	-
Dönem Sonu, 31 Aralık	30.600.000.000	30.600.000.000

15.3.5 Temettülerin dağıtımı ve sermayenin geri ödenmesindeki sınırlamalarda dahil söz konusu sermaye sınıfıyla ilgili haklar, imtiyazlar ve sınırlamalar (kısıtlamalar) ile ilgili açıklama

Şirket ana sözleşmesinin 61. maddesi hükümleri gereğince, çıkarılan bilançoya göre hesap ve tespit olunan safi kardan ödenecek kurumlar vergisi düşülür. Kalan tutar üzerinden %5 oranında kanuni yedek akçe ayrılır. Kanuni yedek akçe ayrıldıktan sonra kalan tutar üzerinden en az Sermaye Piyasası Kurulunca tesbit olunan oran ve miktarda 1. temettü ayrılır.

Şirket'in sermayesinde imtiyazlı hisse senedi bulunmamaktadır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nca (SPK) 27 Ocak 2010 tarihinde 2010 yılı faaliyetlerinden elde edilen karların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kar dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (31 Aralık 2014: %20), bu kapsamda, kar dağıtımının Kurul'un Seri:IV, No:27 sayılı " Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği"nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kar dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

15. Sermaye (Devamı)

15.3.6 Kuruluş tarafından veya iştirakleri veya bağlı ortaklıkları tarafından bulundurulan kuruluşun kendi hisse senetleri ile ilgili açıklama

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

15.3.7 Vadeli işlemler ve sözleşmeler gereği yapılacak hisse senedi satışları için çıkarılmak üzere kuruluşta bulundurulan hisse senetleri, vadeleri ve tutarları ile ilgili açıklama

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

15.4 Hisse Bazlı Ödemeler

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

15.5 Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar

46 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni

16.1 Diğer standartlar veya yorumlar tarafından istenen, doğrudan özkaynaklarda tahakkuk ettirilen dönemin her bir gelir ve gider kalemi ve bu kalemlerin toplamı

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Satılmaya hazır finansal varlıkların
değerleme farkı	(7.432.490)	(1.047.646)
Ertelenmiş vergi etkisi	1.486.498	209.529
Toplam	(5.945.992)	(838.117)

1 Ocak 2013 tarihi itibariyle geçerli olan "TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardında yapılan değişiklikler doğrultusunda kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında ortaya çıkan 4.680.554 TL (Ertelenmiş vergi etkisi: 936.111 TL) tutarındaki aktüeryal kayıp özkaynaklar altında özel fonlar hesabında muhasebeleştirilmiştir.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle kur riskinden korunma işlemi sonucu (12.243.065) TL'lik (Ertelenmiş vergi etkisi: 2.448.613 TL) tutar öz kaynaklar altında özel fonlar (yedekler) kaleminde muhasebeleştirilmektedir.

16.2 Özkaynakların bir unsuru olarak ayrıca sınıflandırılan net kur farkları ile dönem başındaki ve dönem sonundaki bu tür kur farkları tutarlarının mutabakatı

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

16.3 Tahmini işleme ilişkin finansal riskten korunma işlemleri ve net yatırım riskinden korunma amaçlı işlemler

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

16.4 Finansal riskten korunma işlemleri

34.5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni (Devamı)

16.5 Satılmaya hazır finansal varlıklarda dönem içerisinde doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş kazanç veya kayıplar ile özkaynaklardan çıkarılıp döneme ilişkin kâr veya zararda muhasebeleştirilen tutarlar

	2015	2014
	Değer artış / (azalışı)	Değer artış / (azalışı)
Dönem başı, 1 Ocak	(838.117)	(5.312.432)
Dönem içinde özkaynağa intikal ettirilen
değer artış/azalışı	(5.107.875)	4.474.315
Dönem sonu, 31 Aralık	(5.945.992)	(838.117)

16.6 İştiraklere ilişkin dönem içerisinde doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş kazanç veya kayıplar

34.5 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

16.7 Maddi duran varlıklar yeniden değerleme değer artışları Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).
16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni (Devamı)
16.8 Doğrudan özkaynaklara borç veya alacak olarak kaydedilmiş olan kalemlerle ilgili olan dönem vergisi ve ertelenmiş vergi

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları

17.1 Şirketin hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibariyle hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları

Şirket'in hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibariyle hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	Tesis Edilmesi	Mevcut	Tesis Edilmesi	Mevcut
	Gereken	Blokaj	Gereken	Blokaj
Branş	TL	TL	TL	TL
Hayat	5.605.551	7.486.870	6.663.986	7.014.153
Devlet tahvili		7.486.870		6.822.532
Vadeli Mevduat		-		191.621
Hayat Dışı	113.636.452	148.476.703	110.924.551	131.122.830
Vadeli Mevduat		148.476.703		131.122.830
Toplam	119.242.003	155.963.573	117.588.537	138.136.983

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)

17.2 Şirketin hayat poliçe adetleri, ile dönem içinde giren, ayrılan hayat ve mevcut hayat sigortalılarının adet ve matematik karşılıkları

		2015		2014
		Matematik Karşılık		Matematik Karşılık
	Adet	TL	Adet	TL
Dönem başı - 1 Ocak	402	1.972.202	432	2.167.174
Dönem içinde giren		61.706		81.468
Dönem içinde ayrılan	(17)	(123.413)	(30)	(276.440)
Dönem sonu, 31 Aralık	385	1.910.495	402	1.972.202

Yukarıdaki tabloda 1.711.117 TL tutarında Matematik Karşılıklar (31 Aralık 2014: 1.813.074 TL) ve 201.763 TL tutarında Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılıklar (31 Aralık 2014: 220.427 TL) ve iptal edilen poliçe adetleri ile bunlara tekabül eden Matematik Karşılıklar da dahildir.

Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar'dan Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar sınıfında yer alan varlıklar 11 no'lu dipnotta açıklandığı üzere rayiç değerle değerlenmekte; Hayat Matematik Karşılığı hesabında muhasebeleştirilen, rayiç değer ile iskonto edilmiş değer arasında 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle fark bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.3 Hayat dışı sigortalara dallar itibariyle verilen sigorta teminatı tutarları

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Branşı	Tutarı	Tutarı
Kara Araçları Sorumluluk	862.114.750.643	2.749.912.022.379
Yangın ve Doğal Afetler	526.559.025.553	401.507.218.558
Genel Zararlar	265.309.807.601	286.605.330.906
Nakliyat	81.895.226.185	149.923.190.369
Kaza	36.064.872.852	47.635.716.522
Finansal Kayıplar	61.731.083.844	35.208.773.175
Genel Sorumluluk	39.095.209.261	34.747.991.402
Hava Araçları Sorumluluk	22.250.156.540	29.260.438.332
Kara Araçları	30.495.506.795	24.897.311.537
Hastalık/Sağlık	9.288.557.000	15.752.119.800
Hukuksal Koruma	8.258.673.613	8.275.341.500
Hava Araçları	2.604.171.853	7.006.920.272
Kredi	2.914.064.890	2.132.858.236
Su Araçları	649.210.601	1.143.233.376
Doğrudan Kefalet	648.109.469	477.441.619
Hayat	825.527	2.860.202
Toplam	1.949.879.252.227	3.794.488.768.185

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR (Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)

17.4 Şirket'in kurduğu emeklilik yatırım fonları ve birim fiyatları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.5 Portföydeki katılım belgeleri ve dolaşımdaki katılım belgeleri adet ve tutarları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.6 Dönem içinde giren, ayrılan, iptal edilen ve mevcut bireysel emeklilik ve şirket emeklilik katılımcılarının adet ve portföy tutarları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.7 Kar paylı hayat sigortalarında kar payının hesaplanmasında kullanılan değerleme yöntemleri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.8 Dönem içinde yeni giren bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.9 Dönem içinde başka şirketten gelen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.10 Dönem içinde şirketin hayat portföyünden bireysel emekliliğe geçen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.11 Dönem içinde şirketin portföyünden ayrılan başka şirkete geçen veya başka şirkete geçmeyen her ikisi birlikte bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.12 Dönem içinde yeni giren hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları ferdi ve şirket olarak dağılımları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.13 Dönem içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları matematik karşılıklarının tutarlarının ferdi ve şirket olarak dağılımları

Dönem içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların tümü ferdi olup adet ve tutarları 17.2 nolu dipnotta verilmiştir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)

17.14 Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı

Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı aşağıdaki şekilde hesaplanmıştır:

	1 Ocak -	1 Ocak -
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
	Kar Payı Dağıtım Oranı	Kar Payı Dağıtım Oranı
	(%)	(%)
TL (Hayat Sigortaları)	9,00	9,75

17.15 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan tutarları tanımlayan ve gösteren bilgilerin finansal tablolarda açıklanması

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

17.16 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan ve muhasebeleştirilen varlık, borç, gelir ve giderleri ile nakit akımlarını ayrıca, sigortacının bir sedan işletmesi olması durumunda:

Reasürans Varlıkları
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Reasürans Şirketlerinden Alacaklar	38.891.156	19.781.691
Reasürans Şirketi Nezdindeki Depolar	30.954	30.954
Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payı	320.273.585	264.326.090
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı Reasürör Payı	210.698.731	179.963.559
Devam Eden Riskler Karşılığı Reasürör Payı	7.094.384	8.955.838
Dengeleme Karşılığı Reasürör Payı	21.953.456	-
Toplam	598.942.267	473.058.132

Reasürans Borçları
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Sigorta ve reasürans şirketlerine borçlar	149.033.440	84.547.691
Ertelenmiş Komisyon Gelirleri	35.555.383	29.577.467
Toplam	184.588.823	114.125.158


Reasürans Anlaşmaları Gelir ve Giderleri	1 Ocak	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

Reasüröre Devredilen Primler (-)	(517.508.736)	(495.635.867)
Alınan Komisyonlar	59.203.027	63.416.172
Kazanılmamış Primler Karşılığı Reasürör Payı	59.135.098	42.454.109
Devam Eden Riskler Karşılığı Reasürör Payı	(1.861.454)	(12.761.734)
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı Reasürör Payı	32.720.378	11.980.269
Ödenen Hasarlarda Reasürör Payı	129.392.579	109.213.351
Toplam	(238.919.108)	(281.333.700)

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)

17.16 Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan ve muhasebeleştirilen varlık, borç, gelir ve giderleri ile nakit akımlarını ayrıca, sigortacının bir sedan işletmesi olması durumunda: (Devamı)

	31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
		Teknik		Teknik
	Devredilen	Karşılıklar	Ödenen Hasar	Devredilen	Karşılıklar	Ödenen Hasar
Branş	Primler	Reasürör Payı	Reasürör Payı	Primler	Reasürör Payı	Reasürör Payı
Yangın ve Doğal Afetler	(266.004.020)	32.281.489	44.711.429	(224.406.938)	13.247.961	37.247.695
Genel Zararlar	(107.736.537)	24.269.760	63.034.335	(151.575.728)	10.537.089	41.530.201
Genel Sorumluluk	(42.759.864)	(8.302.256)	8.149.311	(27.069.339)	21.286.230	10.153.619
Finansal Kayıplar	(32.066.812)	6.927.400	285.419	(24.927.164)	956.945	439.627
Nakliyat	(12.045.179)	(3.070.650)	6.101.146	(21.998.619)	(5.687.478)	2.244.254
Kara Araçları Sorumluluk	(6.460.712)	(7.471.052)	13.404	(13.687.893)	3.929.612	4.194.603
Kara Araçları	(978.839)	(470.395)	(1.787)	(6.442.769)	(10.386.720)	4.654.111
Kaza	(8.846.475)	3.674.159	544.680	(5.449.917)	571.207	3.240.811
Destek	(2.930.868)	82.392	-	(4.472.666)	(118.996)	215.563,00
Kredi	(5.107.546)	(1.328.218)	3.532.812	(3.855.818)	440.533	740.067
Hava Araçları	(4.207.330)	1.046.914	851.276	(3.234.289)	3.391.421	4.003.853
Hava Araçları Sorumluluk	(11.633.270)	1.827.935	891.861	(3.084.554)	1.215.605	175.183
Su Araçları	(1.548.173)	(218.485)	1.132.814	(2.571.535)	(350.379)
Hastalık/Sağlık	(10.554.442)	8.460.481	3.854	(1.601.342)	255.368	3.103
Doğrudan Kefalet	(4.625.703)	32.284.721	142.025	(1.253.482)	2.385.166	370.661
Hayat	(2.966)	38	-	(3.814)	(745)	-
Hukuksal Koruma	-	-	-	-	(1)	-
Toplam	(517.508.736)	89.994.233	129.392.579	(495.635.867)	41.672.818	109.213.351

Şirket, sedan işletme olarak satın almış olduğu reasürans anlaşmalarından kaynaklanan komisyon gelirlerini ertelemektedir.

17.17. Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması

4.1.2.3 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

17.18. Finansal tablolar üzerinde önemli etkiye sahip olan her değişikliğin etkisini ayrı olarak göstererek sigorta varlık ve borçlarının ölçümünde kullanılan varsayımlardaki değişikliklerin etkileri

4.1.2.4 nolu dipnotta açıklanmıştır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (Devamı)

17.19 Sigorta borçları, reasürans varlıkları ve olması durumunda ilgili ertelenmiş edinme maliyetlerindeki değişikliklerin mutabakatı

	2015
	Sigorta borçları	Reasürans varlıkları
Dönem başı - 1 Ocak	137.613.081	473.058.132
Dönem içi net değişim	72.996.393	125.884.135
Dönem sonu - 31 Aralık	210.609.474	598.942.267
	2014
	Sigorta borçları	Reasürans varlıkları
Dönem başı - 1 Ocak	133.514.101	410.907.688
Dönem içi net değişim	4.098.980	62.150.444
Dönem sonu - 31 Aralık	137.613.081	473.058.132

18. Yatırım Anlaşması Yükümlülükleri

17.3 no'lu dipnotta sunulmuştur.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

19. Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler

19.1 Kuruluşun faaliyetlerine uygun, sunulan kalemlerin alt sınıflamaları

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

Acentelere borçlar	26.020.651	23.487.923
Sigorta ve reasürans şirketlerine borçlar	149.033.440	84.547.691
Sigortacılık Faaliyetinden Borçlar	175.054.091	108.035.614

Anlaşmalı servis ve kurumlara borçlar	11.767.312	11.527.206
Doğal Afet Sigortaları Kurumu cari hesabı	14.540.068	13.491.799
Satıcılara borçlar	3.938.121	2.535.941
Acentelere dask borçları	566.223	525.595
Diğer	471.512	679.152
Diğer Borçlar	31.283.236	28.759.693

Tedavi giderlerine ilişkin SGK'ya borçlar	6.356.378	10.522.958

Ertelenmiş Komisyon Gelirleri	35.555.383	29.577.467
Gider Tahakkukları	20.687.893	17.924.032
Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler ve Gider Tahakkukları	56.243.276	47.501.499

Toplam Kısa Vadeli Borçlar	268.936.981	194.819.764

Toplam Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler	268.936.981	194.819.764

19.2 İlişkili Taraf Açıklamaları

Şirket'in ilişkili taraflarla olan işlemlerinin ve dönem sonu itibariyle olan bakiyelerinin detaylı açıklaması 45 no'lu dipnotta belirtilmiştir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

20. Borçlar

Sigortacılık Teknik Karşılıkları	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Kazanılmamış Primler Karşılığı- Net (*)	510.667.337	566.154.357
Devam Eden Riskler Karşılığı- Net	16.354.138	10.218.793
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı-Net (**)	526.216.475	303.791.202
Ikramiye ve Indirimler Karsiligi - Net	1.200.000	-
Matematik Karşılıklar-Net	1.910.495	1.972.202
Dengeleme Karşılığı-Net	48.611.713	38.577.088
Toplam	1.104.960.158	920.713.642

(*) Kazanılmamış primler karşılığının gelir tablosu etkisi hesaplanırken, faaliyet giderleri içerisinde yer alan asistans şirketlerine devredilen primlerin erteleme etkisi olan 376.682 TL lik (31 Aralık 2014: 4.793.020 TL) tutar netleştirilmiştir.

2.15 no'lu dipnotta açıklandığı üzere, kazanılmamış primler karşılığı reasürans pay tutarı SGK'ya devredilen primler üzerinden gün esasına göre hesaplanan ve 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 2.740.332 TL'lik tutardaki kazanılmamış primler karşılığı reasürans payını içermektedir (31 Aralık 2014: 10.980.587 TL).

(**) Şirket kasko trafik branşında clean-cut anlaşmalarına sahip olup, bu anlaşmalara istinaden 2014 yılı prim ve hasar portföy çıkışlarını 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle gerçekleştirmiştir. Aynı anlaşma gereği portföy girişleri de 2015 yılında yapılmıştır. 2015 yılında portföy girişlerinin etkisi olan 1.985.207 TL'lik tutar cari dönem muallak hasarlar karşılığı hesabından netleştirilmiştir (4.1.2.3 no'lu dipnot) (31 Aralık 2014: 1.355.476 TL).

Şirket'in sigortacılık teknik karşılıklarının hareket tabloları aşağıdaki gibidir:

Kazanılmamış Primler Karşılığı:

	31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Brüt	Reasürans payı	Net	Brüt	Reasürans payı	Net

Dönem başı - 1 Ocak	830.480.271	(264.325.914)	566.154.357	761.101.163	(221.554.270)	539.546.893
Net değişim	460.651	(55.947.671)	(55.487.020)	69.379.108	(42.771.644)	26.607.464
Dönem sonu - 31 Aralık	830.940.922	(320.273.585)	510.667.337	830.480.271	(264.325.914)	566.154.357

Devam Eden Riskler Karşılığı:

	31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Brüt	Reasürans Payı	Net	Brüt	Reasürans payı	Net
Dönem başı-1 Ocak	19.174.631	(8.955.838)	10.218.793	30.907.209	(21.717.572)	9.189.638
Net değişim	4.273.891	1.861.454	6.135.345	(11.732.578)	12.761.734	1.029.155
Dönem sonu - 31 Aralık	23.448.522	(7.094.384)	16.354.138	19.174.631	(8.955.838)	10.218.793

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

20. Borçlar (Devamı)

Dengeleme Karşılığı:

	31 Aralık 2015				31 Aralık 2014
	Brüt	Reasürans payı	Net	Brüt	Reasürans payı	Net
Dönem başı-1 Ocak	38.577.088	-	38.577.088	30.723.954	-	30.723.954
Net değişim	31.988.081	(21.953.456)	10.034.625	7.853.134	-	7.853.134
Dönem sonu - 31 Aralık	70.565.169	(21.953.456)	48.611.713	38.577.088	-	38.577.088

İkramiye ve İndirimler Karşılığı

		31 Aralık 2015			31 Aralık 2014
	Brüt	Reasürans payı	Net	Brüt	Reasürans payı	Net
Dönem başı-1 Ocak	-	-	-	-	-	-
Net değişim	1.200.000	-	1.200.000	-	-	-
Dönem sonu - 31 Aralık	1.200.000	-	1.200.000	-	-	-

Muallak Hasar Karşılığı:

Şirket'in muallak hasar karşılığının 2015 yılı hareket tablosu 4.1.2.3 no'lu dipnotta belirtilmiştir.

21. Ertelenmiş Gelir Vergisi

Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS'ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile TMS'ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır.

Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20'dir. Şirket'in ertelenmiş gelir vergisine ilişkin tutarlarına 35 no'lu dipnotta yer verilmiştir.

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri

SGK Kanunu kapsamında banka, sigorta ve reasürans şirketleri personeli için kurulmuş bulunan sandıkların, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu'nun Geçici 23. maddesi ile kanunun yayımını izleyen üç yıl içinde SGK'ya devredilmesine hükmedilmiş, 30 Kasım 2006 tarih ve 2006/11345 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla da devre ilişkin usul ve esaslar belirlenmiştir. Buna karşılık, devre ilişkin ilgili kanun maddesi Cumhurbaşkanı tarafından 2 Kasım 2005 tarihinde yapılan başvuruya istinaden Anayasa Mahkemesi'nin 31 Mart 2007 tarih ve 26479 sayılı Resmi Gazete'de yayınlanan 22 Mart 2007 tarih ve E.2005/39, K.2007/33 sayılı kararı ile iptal edilmiş ve yürürlüğü kararın yayım tarihinden itibaren durdurulmuştur.

Diğer taraftan, 8 Mayıs 2008 tarih 26870 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 5754 sayılı "Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ile Bazı Kanun ve kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun" ile banka sandıklarının iştirakçileri ve aylık veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin herhangi bir işleme gerek kalmaksızın ilgili maddenin yayımı tarihinden itibaren üç yıl içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna devredilmesi ve bu Kanun kapsamına alınması, üç yıllık devir süresinin Bakanlar Kurulu kararı ile en fazla iki yıl uzatılabileceği hüküm altına alınmıştır.

Söz konusu kanunda, devir tarihi itibariyle devredilen kişilerle ilgili olarak, sandıkların anılan Kanun kapsamındaki sigorta kolları itibariyle gelir ve giderleri dikkate alınarak yükümlülüğünün peşin değerinin hesaplanacağı ve peşin değerin aktüeryal hesabında kullanılacak teknik faiz oranının %9,8 olarak esas alınacağı, ayrıca sandık iştirakçileri ile aylık ve/veya gelir bağlanmış olanlar ve bunların hak sahiplerinin Sosyal Güvenlik Kurumuna devrinden sonra bu kişilerin tabi oldukları vakıf senedinde bulunmasına rağmen karşılanmayan diğer sosyal hakları ve ödemelerinin, sandıklar ve sandık iştirakçilerini istihdam eden kuruluşlarca karşılanmaya devam edileceği hususlarına yer verilmiştir.

Aksigorta A.Ş., Akbank T.A.Ş. Tekaüt Sandığı'na üyedir ve her hesap dönemi sonunda, Şirket payına düşen yükümlülüğünü sandığa ödemektedir. Akbank T.A.Ş. Tekaüt Sandığı'nın, 506 Sayılı SGK Kanunu'nun Geçici 20. maddesine göre kurulan sandıklar için gerçekleştirilen aktüer değerlemeleri sonucunda, bugüne kadar herhangi bir açığı oluşmamış ve Şirket tarafından bu amaçla bir ödemede bulunulmamıştır. Bu vakfın sahip olduğu varlıklar, vakfın toplam yükümlülüklerini karşılayacak düzeyde olup, Şirket'e ilave bir yükümlülük getirmeyeceği düşünülmektedir.

Kıdem tazminatı karşılığı:

Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü bulunmaktadır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60'ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun'dan çıkarılmıştır.

Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket'in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 ("Çalışanlara Sağlanan Faydalar"), Şirket'in yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri (Devamı)

Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanlara ödenecek kıdem tazminatları muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. 31 Aralık 2015 tarihindeki karşılık yıllık %7.95 enflasyon (31 Aralık 2014: %6) ve %9,91 (31 Aralık 2014; %7,7) faiz oranı varsayımlarına göre %2 (31 Aralık 2014: %2) olarak elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Şirket'e kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır.

Ancak bu tahmin sırasında, 1475 Sayılı İş Kanunu'nun 14. maddesinin 1. fıkrasının 5 numaralı bendinde belirtilen, 506 sayılı Kanun'un 60. maddesinin birinci fıkrasının A bendinin (a) ve (b) alt bendlerinde öngörülen yaşlar dışında kalan diğer şartları veya aynı kanunun geçici 81. maddesine göre yaşlılık aylığı bağlanması için öngörülen sigortalılık süresini (15 yıl) ve prim ödeme gün sayısını (3600 gün) tamamlayarak kendi istekleri ile işten ayrılmaları nedeniyle yapılacak kıdem tazminatı ödemeleri şirkete kalacak tutarlara ilişkin tahminlerin dışında tutulmuştur.

1 Ocak 2013 tarihi itibariyle geçerli olan "TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar" standardında yapılan değişiklikler doğrultusunda kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında ortaya çıkan 4.680.554 TL (Ertelenmiş vergi etkisi: 936.311 TL) tutarındaki aktüeryal kayıp özkaynaklar altında özel fonlar hesabında muhasebeleştirilmiştir.

Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket'in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olan 4.092,53 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır. (31 Aralık 2014: 3.541,37 TL)

Kıdem tazminatı karşılığının dönem içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir:

	2015	2014
Dönem başı, 1 Ocak	2.813.302	2.244.706
Dönem içi hareket	1.743.217	287.135
Aktüeryal kayıp/kazanç	3.480.442	1.200.112
Ödenen kıdem tazminatları (-)	(1.562.791)	(918.651)
Dönem sonu, 31 Aralık	6.474.170	2.813.302

23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları

23.1 Personel sosyal güvencesiyle ilgili olan karşılıklar ve diğerleri

		2015	2014
	Ödenecek sosyal			Ödenecek sosyal
	Kullanılmamış	güvenlik	Kullanılmamış	güvenlik
	izin karşılıkları	kesintileri	izin karşılıkları	kesintileri
Dönem başı, 1 Ocak	1.360.307	1.327.563	1.516.928	1.347.006
Dönem içi hareket	(289.456)	111.486	14.245	82.905
Dönem sonu, 31 Aralık	1.070.851	1.439.049	1.531.173	1.429.911

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE

FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları (Devamı)

23.2 Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarı

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle Şirket'in teminat, rehin ve ipotek ("TRİ") pozisyonuna ilişkin tabloları aşağıdaki gibidir:

	31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	Ana Para		Ana Para
Şirket Tarafından Verilen Teminat, Rehin ve İpotekler	Birimi Tutarı	Tutar TL	Birimi Tutarı	Tutar TL
A. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı	-	-	-	-
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı	-	-	-	-
C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ'lerin toplam
tutarı		859.300		36.630
Türk Lirası	859.300	859.300	23.000	23.000
Amerikan Doları	-	-	5.878	13.630
D. Diğer verilen TRİ'lerin toplam tutarı		565.250		563.918
i. Ana ortaklık lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı	-	-	-	-
ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer grup şirketleri
lehine vermiş olduğu TRİ'lerin toplam tutarı	-	-	-	-
iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş
olduğu TRİ'lerin toplam tutarı		565.250		563.918
Türk Lirası	565.250	565.250	563.918	563.918
Toplam		1.424.550		600.548

Şirket'in vermiş olduğu diğer TRİ'lerin Şirket'in özkaynaklarına oranı bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

23.3 Karşılıklar, Koşullu Yükümlülükler ve Koşullu Varlıklar

Koşullu yükümlülükler	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

Davalık Muallak Hasarlar	243.934.118	122.813.636
Toplam	243.934.118	122.813.636

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014

Rücu Davaları, Brüt	54.140.919	50.090.760
Ticari Alacak Davaları ve İcra Takipleri	12.238.146	12.883.105
Toplam	66.379.065	62.973.865

T.C. Maliye Bakanlığı Vergi Denetleme Kurulu'nun, Şirket nezdinde 24 Haziran 2014 tarihinde başlattığı, 2009, 2010, 2011 ve 2012 yılları BSMV konulu, sınırlı vergi incelemesi sonucunda, sovtaj işlemlerinin banka ve sigorta muameleleri vergisine tabi tutulmadığı gerekçesiyle Şirket'e 2009 yılı için 1,8 milyon TL vergi ve 2,8 milyon TL vergi cezası, 2010 yılı için 2 milyon TL vergi ve 3 milyon TL vergi cezası, 2011 yılı için 3 milyon TL vergi ve 4,6 milyon TL vergi cezası, 2012 yılı için 4,3 milyon TL vergi ve 6,4 milyon TL vergi cezası olmak üzere toplam 27,9 milyon TL vergi ve vergi cezası tarh edilmiş olup, Şirket uygulamalarının mevzuata uygun olduğu düşünülmekte olduğundan finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. Şirket, 16 Ocak 2015 tarihinde 2009 yılına ilişkin ve 20 Şubat 2015 tarihinde 2010, 2011 ve 2012 yıllarına ilişkin vergi ve cezaları için Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Uzlaşma Komisyonu Başkanlığı'na uzlaşma talebinde bulunmuştur.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları (Devamı)

23.4 Maliyet Giderleri Karşılığı

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Komisyon karşılığı	6.279.050	9.312.517
Gider karşılıkları	4.238.540	1.065.946
İzin karşılığı	1.070.851	1.360.307
Performans prim karşılığı	4.378.053	2.286.276
Güvence fonu karşılığı	683.871	2.005.064
Diğer	4.037.528	1.893.922
Toplam	20.687.893	17.924.032

24. Net Sigorta Prim Geliri

	1 Ocak-	1 Ocak
Hayat Dışı Branşlar	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Kara Araçları	474.905.708	502.452.125
Kara Araçları Sorumluluk	98.524.696	218.657.530
Hastalık/Sağlık	186.515.834	199.744.059
Yangın ve Doğal Afetler	135.980.198	127.657.490
Genel Zararlar	121.533.242	81.994.812
Finansal Kayıplar	26.841.390	30.930.531
Kaza	19.778.062	19.710.308
Genel Sorumluluk	19.168.124	17.031.151
Nakliyat	15.306.967	13.802.868
Hukuksal Koruma	3.751.032	4.023.171
Su Araçları	1.270.473	1.106.885
Doğrudan Kefalet	586.943	494.101
Destek	234.840	218.863
Kredi	266.668	160.453
Hava Araçları	562	574
Hava Araçları Sorumluluk	357	(23.024)
Hayat Dışı Branşlar Toplamı	1.104.665.096	1.217.961.897
Hayat	12.322	17.722
Toplam	1.104.677.418	1.217.979.619

25. Aidat (Ücret) Gelirleri

Bulunmamaktadır (1 Ocak -31 Aralık 2014 : Bulunmamaktadır).

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

26. Yatırım Gelirleri/Giderleri

	1 Ocak-	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Toplam Yatırım Gelirleri	56.293.858	74.533.314
Kira gelirleri	-	155.949
Toplam	56.293.858	74.689.263

27. Finansal Varlıkların Net Tahakkuk Gelirleri

	1 Ocak-	1 Ocak
Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Özkaynaklar altında muhasebeleşen değerleme
farkları	(5.945.992)	4.474.315
Toplam	(5.945.992)	4.474.315

28. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar veya Zarara Yansıtılan Aktifler

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan olarak sınıflandırılmış finansal varlıkların bilanço tarihi itibariyle gelir tablosuna yansıtılan net kazanç tutarı 12.386.043 TL'dir (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 17.197.583 TL )

29. Sigorta Hak ve Talepleri

	1 Ocak-	1 Ocak
Muallak Hasar ve Tazminat Karşılığı	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Hukuksal Koruma	219.058	748.789
Su Araçları	(5.911)	72.804
Hava Araçları Sorumluluk	(237)	832
Hava Araçları	3	-
Doğrudan Kefalet	(767.504)	(119.657)
Kredi	18.939	(143.625)
Kaza	(154.788)	(146.092)
Nakliyat	(973.297)	(662.017)
Finansal Kayıplar	1.916.844	(773.263)
Hastalık / Sağlık	(1.194.707)	(1.252.139)
Kara Araçları	1.681.964	(6.190.443)
Genel Sorumluluk	(1.564.201)	(7.178.427)
Yangın ve Doğal Afetler	(5.152.491)	(12.118.258)
Genel Zararlar	(619.209)	(21.201.734)
Kara Araçları Sorumluluk	(214.056.994)	(39.162.645)
Hayat dışı toplam	(220.652.531)	(88.125.875)
Hayat	205.727	43.782
Toplam (*)	(220.446.804)	(88.082.093)

(*) Cari dönem ve önceki dönem karşılaştırması için dipnot 4.1.2.3'deki açıklamalara bakınız.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

30. Yatırım Anlaşması Hakları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

31. Zaruri Diğer Giderler

Gider çeşitleri 32 no'lu dipnotta açıklanmıştır.

32. Gider Çeşitleri

		1 Ocak-	1 Ocak
		31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
	Üretim komisyonları (-)	(278.783.214)	(283.640.038)
	Reasürans komisyonları (+)	59.205.833	63.416.172
	Personel ücret ve giderleri (-) (*)	(69.289.260)	(61.927.502)
	Bilgi işlem giderleri (-)	(12.165.744)	(10.753.212)
	Toplantı ve eğitim giderleri (-)	(2.927.626)	(4.245.122)
	Ulaşım giderleri (-)	(3.803.664)	(4.266.192)
	Kira giderleri (-)	(7.329.158)	(6.462.528)
	Sosyal yardım giderleri (-)	(3.964.145)	(3.298.592)
	Tamir ve bakım giderleri (-)	(2.719.832)	(3.206.339)
	Dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler (-)	(1.498.160)	(2.181.190)
	İlan ve reklam giderleri (-)	(2.629.865)	(2.032.222)
	Haberleşme ve iletişim giderleri (-)	(2.514.385)	(1.444.291)
Diğer (-) Toplam		(4.919.471) (333.338.691)	(5.117.965) (325.159.021)
33.	yapmakta ve bu tutar personel ücret ve giderleri içerisinde gösterilmektedir. Çalışanlara Sağlanan Fayda Giderleri
		1 Ocak-	1 Ocak
		31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
	Maaş, ikramiye ve prim ödemeleri	(63.723.794)	(58.745.957)
	Sigorta ödemeleri	(851.536)	(794.998)
	Diğer ödemeler	(4.713.930)	(2.386.547)
	Toplam (32 no'lu dipnot)	(69.289.260)	(61.927.502)
34.	Finansal Maliyetler
34.1	Finansman Giderleri:
	Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).
34.2	Dönemin finansman giderlerinden ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle ilgili kısım:
	Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).
34.3	Ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle yapılan satış ve alışlar:
	45 nolu dipnotta açıklanmaktadır.
34.4	Ortaklar bağlı ortaklık ve iştiraklerden alınan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri:
	45 nolu dipnotta açıklanmaktadır.

(*) Şirket, koşulları yerine getiren personelin brüt maaşının %3'ü kadar aylık bireysel emeklilik katılım payı ödemesi yapmakta ve bu tutar personel ücret ve giderleri içerisinde gösterilmektedir.

33. Çalışanlara Sağlanan Fayda Giderleri

	1 Ocak-	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Maaş, ikramiye ve prim ödemeleri	(63.723.794)	(58.745.957)
Sigorta ödemeleri	(851.536)	(794.998)
Diğer ödemeler	(4.713.930)	(2.386.547)
Toplam (32 no'lu dipnot)	(69.289.260)	(61.927.502)

34. Finansal Maliyetler

34.1 Finansman Giderleri:

34.2 Dönemin finansman giderlerinden ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle ilgili kısım: Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

34.3 Ortaklar, bağlı ortaklık ve iştiraklerle yapılan satış ve alışlar:

34.4 Ortaklar bağlı ortaklık ve iştiraklerden alınan ve bunlara ödenen faiz, kira ve benzerleri:

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

34. Finansal Maliyetler (Devamı)

34.5 Finansal Riskten Korunma Muhasebesi

Nakit akış korunma ilkesi

Şirket, 2.25 no'lu dipnotta açıkladığı muhasebe politikasına uygun olarak kurdaki değişimler nedeniyle korunma amaçlı aracın değerinde gerçekleşen değişiklikleri özsermaye hesabında muhasebeleştirmektedir. Bu açıdan 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle finansal riskten korunma işlemi sonucu ertelenmiş vergi etkisi dahil (9.794.452) TL'lik tutarı özkaynaklar altında "özel fonlar (yedekler)" kaleminde muhasebeleşmiştir.

	Döviz	Dönem	Dönem
Tutar	Cinsi	Başı Kuru	Sonu Kuru	Kur Farkı
18.180.971	USD	2,2342	2,9076	(12.243.065)

Nakit akış riskinin korunma türü ve ilkesi

Şirket, 23.101.085 USD tutarındaki Eurobond ile operasyonel kiralamadan kaynaklanan gelecekteki kur riskini önlemeyi amaçlamaktadır.

34.6 Finansal araçların gerçeğe uygun değere göre ölçülmesinden kaynaklanan ve kar veya zararda muhasebeleştirilen kur farkları haricinde, kar veya zararda muhasebeleştirilen başka kur farkları

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

35. Gelir Vergisi

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Cari vergi yükümlülüğü:
Dönem Karı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük
Karşılıkları	-	7.541.703
Dönem Karının Peşin Ödenen Vergi Ve Diğer
Yükümlülükleri (-)	-	(5.860.722)
	-	1.680.981

	1 Ocak	1 Ocak
Vergi (gideri) / geliri aşağıdakilerden oluşmaktadır:	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Cari vergi (gideri) / geliri	-	(7.541.703)
Geçici farkların oluşması ile geçici farkların
ortadan kalkmasına ilişkin ertelenmiş vergi
(gideri) / geliri	30.328.559	(168.869)
Toplam vergi (gideri) / geliri	30.328.559	(7.710.572)

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

35. Gelir Vergisi (Devamı)

Ertelenmiş vergi

Şirket vergiye esas yasal finansal tabloları ile Türkiye Muhasebe Standartları'na ("TMS") göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi aktifi ve pasifini muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile TMS'ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup aşağıda açıklanmaktadır. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20'dir.

Ertelenmiş vergi	2015	2014
Doğrudan özkaynaklara kaydedilen:
Satılmaya hazır finansal varlıkların
yeniden değerlemesi	1.486.498	209.529
Kur riskinden korunmanın etkisi	(2.448.613)	(334.514)
Aktüeryal kayıp kazanç etkisi	936.111	240.022
	(26.004)	115.037

Ertelenmiş vergiye ve kurumsal vergiye baz teşkil eden kalemler aşağıda belirtilmiştir:

Ertelenmiş vergi varlığı (yükümlülüğü)	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Değer düşüklüğü karşılığı	4.431.080	4.431.080
Teknik karşılıklar	4.194.720	2.897.939
Menkul kıymetler değerleme farkı	1.486.498	209.529
Performans prim karşılığı	875.611	457.255
Gider karşılıkları	819.076	11.357
Şüpheli alacak karşılığı	381.200	427.000
Kıdem tazminatı karşılığı	1.294.834	562.660
Kullanılmamış izin karşılığı	214.170	272.061
Maddi ve maddi olmayan varlıklar ekonomik
ömür farkları	(562.219)	90.000
Kur riskinden korunmanın etkisi	(2.448.613)	(334.514)
Mali Zarar	28.525.528	-
Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü)	39.211.885	9.024.367

Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü) hareketleri:	2015	2014
Dönem başı, 1 Ocak	9.024.367	10.534.419
Gelir tablosunda muhasebeleştirilen ertelenmiş
vergi geliri/(gideri)	30.328.559	(168.869)
Özkaynakta muhasebeleştirilen ertelenmiş
vergi geliri	(141.041)	(1.341.183)
Dönem sonu, 31 Aralık	39.211.885	9.024.367

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

35 Gelir Vergisi (Devamı)

Dönem vergi giderinin dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir:

Vergi karşılığının mutabakatı:	2015	2014
Vergi öncesi zarar	(166.274.119)	38.318.054
Hesaplanan vergi geliri: %20	33.254.824	(7.663.611)
İlavelerin etkisi	(15.393.542)	(10.935.005)
İndirimlerin etkisi, net	10.664.246	11.056.913
Mali Zarar	(28.525.528)	-
Dönem karı vergi ve diğer yasal yükümlülük karşılıkları	-	(7.541.703)

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket dönem sonu finansal tablolarında 39.211.885 TL tutarında net ertelenmiş vergi varlığı yansıtmıştır. Söz konusu ertelenmiş vergi varlığının 28.525.528 TL tutarındaki kısmı 142.627.640 TL tutarındaki cari dönem mali zarar üzerinden hesaplanarak ayrılmıştır. Şirket yönetimi tarafından hazırlanan iş planları ve projeksiyonlar çerçevesinde; gelecek dönemlerde vergilendirebilir karın olduğuna dair kullanılan varsayımları doğrultusunda taşınan zararlar dahil tüm geçici farklar üzerinden 31 Aralık 2015 tarihinde sona eren dönem itibariyle mali tablolarında ertelenmiş vergi aktifi kaydedilmiştir. Vergi zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir.

					2015	2014
	2020 yılında sona erecek	(142.627.640)		-
36.	Net Kur Değişim Gelirleri / (Giderleri)
			1 Ocak-		1 Ocak
			31 Aralık 2015		31 Aralık 2014
	Kar/(Zarar) kalemlerinde muhasebeleşen:
	Kambiyo karları		138.098.133		43.807.663
	Kambiyo zararları		(123.847.258)		(37.383.268)
			14.250.875		6.424.395
37.	Hisse Başına Kazanç
			2015		2014
	Tedavüldeki hisse senedi adedi		30.600.000.000		30.600.000.000
	Dönem başı, 1 Ocak		30.600.000.000		30.600.000.000
	Nakit karşılığı çıkarılan hisse senetleri			-		-
	Tedavüldeki hisse senedi adedi		30.600.000.000		30.600.000.000
	Dönem sonu, 31 Aralık		30.600.000.000		30.600.000.000
	Tedavüldeki hisse senedinin ağırlıklı ortalama adedi
	(1 Adet 0,01 TL)		30.600.000.000		30.600.000.000
	Net dönem karı / (zararı) (TL)		(135.945.560)		30.607.482
	Hisse başına kar / (zarar) (TL)			(0,444)		0,100

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

38. Hisse Başı Kar Payı

20 Mart 2015 tarihinde yapılan Şirket Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda alınan karara istinaden, 2014 yılı faaliyet sonuçlarını içeren finansal tablolarda oluşan net karın tamamı hisse başına 0,07 Kr olmak üzere toplam 23.959.800 TL yasal yedekler ayrıldıktan sonra ortaklara dağıtılmıştır.

39. Faaliyetlerden Yaratılan Nakit

Nakit akış tablosunda sunulmuştur.

40. Hisse Senedine Dönüştürülebilir Tahvil

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

41. Paraya Çevrilebilir İmtiyazlı Hisse Senetleri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

42. Riskler

Şirketin koşullu varlık ve yükümlülüklerine ilişkin bilgiler 23.3 no'lu dipnotta belirtilmiştir.

43. Taahhütler

Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarına ilişkin bilgiler 23.2'nolu dipnotta belirtilmiştir.

44. İşletme Birleşmeleri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

45. İlişkili Taraf Açıklamaları

Şirket ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır.

İlişkili taraf alacakları / (borçları)

	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Ortaklar	(107.314)	10.239
Grup Şirketleri	16.478.636	18.790.344
Toplam	16.371.322	18.800.583

(*) İlişkili taraflardan alacaklar tutarının 80.633 TL (31 Aralık 2014: 71.723 TL) finansal tablolarda "Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar" satırında gösterilmiş olup geri kalan kısmı "Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar" bakiyesi içerisinde gösterilmiştir.

Prim Üretimi

	1 Ocak-	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Ortaklar	2.426.901	2.421.349
Grup Şirketleri	128.206.697	133.906.453
Toplam	130.633.598	136.327.802

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

45. İlişkili Taraf Açıklamaları (Devamı)

Ödenen Hasar
	1 Ocak-	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Ortaklar	829.939	1.741.614
Grup Şirketleri	29.316.090	33.407.815
Toplam	30.146.029	35.149.429
İlişkili taraf yatırımları
Banka Mevduatları
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Grup Şirketleri	67.670.586	535.553.520
Toplam	67.670.586	535.553.520
Grup Şirketleri	31 Aralık 2015 28.794.288	31 Aralık 2014 29.935.210

Toplam	28.794.288	29.935.210
Yatırım Fonları
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Grup Şirketi		72.353.462
	89.334.398
Toplam	89.334.398	72.353.462

İlişkili Taraflardan Alınan Faiz Gelirleri	1 Ocak-	1 Ocak
	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Grup Şirketleri	32.279.194	32.158.565

Bilanço'da Ortaklara Borçlar hesap kaleminde yer alan tutar henüz ortaklar tarafından alınmamış temettülerden oluşmaktadır.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

46. Bilanço Tarihinden Sonra Ortaya Çıkan Olaylar

Bulunmamaktadır.

47. Diğer

Finansal tablolardaki "diğer" ibaresini taşıyan hesap kalemlerinden dahil olduğu grubun toplam tutarının %20'sini veya bilanço aktif toplamının %5'ini aşan kalemlerin ad ve tutarları:

Diğer Çeşitli Alacaklar	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Tarım Sigortaları A.Ş. Cari Hesabı	2.446.238	1.849.582
Diğer alacaklar	3.033.414	2.749.761
Zorunlu Deprem Sigortası Primlerinden Borçlu Acenteler	1.459.834	1.513.756
H.Ö. Sabancı Vakfından Alacaklar	-	1.600.000
Toplam	6.939.486	7.713.099

Kısa Vadeli Diğer Çeşitli Borçlar	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Doğal Afet Sigortaları Kurumu cari hesabı	14.540.068	13.491.799
Anlaşmalı servis ve kurumlara borçlar	11.767.312	11.527.206
Satıcılara borçlar	3.938.121	2.535.941
Acentelere dask borçları	566.223	525.595
Diğer	471.512	679.152
Toplam	31.283.236	28.759.693

Gelecek Aylara Ait Diğer Giderler	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Peşin Ödenen Giderler (*)	2.539.182	4.426.799
Diğer	-	671.947
Toplam	2.539.182	5.098.746

Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Peşin Ödenen Giderler	249.184	1.784.100
Toplam	249.184	1.784.100

(*) Gelecek aylara ait giderlerin 1.778.320 TL (31 Aralık 2014 : 4.270.309 TL ) tutarındaki kısmı Şirket'in operasyonel amaçla kiralanan Genel Müdürlük binası için katlandığı peşin ödenen giderlerdir.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

47. Diğer (Devamı)

Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden	1 Ocak	1 Ocak
Gelir ve Karlar ile Gider ve Zararlar	31 Aralık 2015	31 Aralık 2014
Karşılıklar hesabı (+/-)	(12.181.358)	(15.698.586)
Şüpheli alacak karşılığı	(6.667.344)	(6.967.112)
Kıdem tazminatı karşılığı	(1.743.217)	(927.692)
Bağış karşılığı	-	(1.900.000)
Portföy yönetimi	(2.305.763)	(903.037)
İzin karşılığı	(17.319)	156.621
Güvence Fonu Karşılığı	(683.871)	(2.005.064)
Diğer gider karşılıkları	(763.844)	(3.152.302)
Zorunlu deprem sigortası hesabı (+/-)	622.352	483.204
Ertelenmiş vergi varlığı hesabı (+/-)	30.328.559	(168.869)
Diğer gelir ve karlar	1.372.202	6.707.228
Gayrimenkul satış karı (*)	-	5.629.327
Diğer	1.372.202	1.077.901
Diğer gider ve zararlar (-)	(5.521.719)	(7.527.980)
Kanunen kabul edilmeyen giderler	(397.418)	(3.244.924)
Banka masrafları	(2.545.455)	(3.574.966)
Gayrımenkul satış gideri	(429.179)	(242.531)
Aciz Vesikası	(851.405)	-
İştirak Yönetim Gideri	(698.658)	-
Diğer	(599.604)	(465.559)
Toplam	14.620.036	(16.205.003)

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE KAR DAĞITIM TABLOSU

(Tüm tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ KAR DAĞITIM TABLOSU

		Bağımsız Denetimden	Bağımsız Denetimden
		Geçmiş	Geçmiş
		Cari Dönem	Önceki Dönem
		(01/01/2015 -	(01/01/2014 -
	Dipnot	31/12/2015) (*)	31/12/2014)
I. DÖNEM KARARININ DAĞITIMI		-	-
1.1. DÖNEM KARI 1.2. ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER		-	38.149.815
1.2.1. Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi)		-	(7.710.572)
1.2.2. Gelir Vergisi Kesintisi		-	(7.541.703)
1.2.3. Diğer Vergi ve Yasal Yükümlülükler		-	-
A. NET DÖNEM KARI (1.1 – 1.2)		- -	(168.869) 30.438.613
1.3. GEÇMİŞ DÖNEM KÂRI		-	-
1.4. BİRİNCİ TERTİP YASAL AKÇE		-	(1.530.374)
1.5. ŞİRKETTE BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR (-)		-	-
B. DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KARI [ (A - (1.3 + 1.4 + 1.5) ]		-	24.686.244
1.6. ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-)		-	15.300.000
1.6.1. Hisse Senedi Sahiplerine		-	15.300.000
1.6.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine		-	-
1.6.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine		-	-
1.6.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine		-	-
1.6.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine		-	-
1.7. PERSONELE TEMETTÜ (-)		-	-
1.8. KURUCULARA TEMETTÜLER (-)		-	-
1.9. YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-)		-	-
1.10. ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-)		-	8.659.800
1.10.1. Hisse Senedi Sahiplerine		-	8.659.800
1.10.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine		-	-
1.10.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine 1.10.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine		-	-
1.10.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine		- -	- -
1.11. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-)		-	(868.647)
1.12. STATÜ YEDEKLERİ (-)		-	-
1.13. OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER		-	26.666
1.14 DİĞER YEDEKLER		-	-
1.15 ÖZEL FONLAR		-	-
II. YEDEKLERDEN DAĞITIM		-	-
2.1. DAĞITILAN YEDEKLER		-	-
2.2. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-)		-	-
2.3. ORTAKLARA PAY (-)		-	-
2.3.1. Hisse Senedi Sahiplerine		-	-
2.3.2 İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine 2.3.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine		-	-
2.3.4 Kâra İştirakli Tahvil Sahiplerine		-	-
2.3.5 Kâr ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine		-	-
2.4. PERSONELE PAY (-)		- -	- -
2.5. YÖNETİM KURULUNA PAY (-)		-	-
III. HİSSE BAŞINA KAR		-	-
3.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE (Kr)		-	0,0783
3.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )		-	-
3.3. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE		-	-
3.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )		-	-
IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ		-	-
4.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE		-	23.959.800
4.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )		-	-
4.3 İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE		-	-
4.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )		-	-

(*) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren yıla ilişkin kar olmadığından kar dağıtım tablosu hazırlanmamıştır.

İLETİŞİM

GENEL MÜDÜRLÜK

Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No: 8 Kule:1, Kat: 0-6 Ümraniye 34771 İstanbul-Türkiye Tel: 0 216 280 88 88 Faks: 0 216 280 88 00 E-mail: [email protected]

BÖLGE MÜDÜRLÜKLERİ

ADANA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Sabancı İş Merkezi Atatürk Blv. Dörtyolağzı Kat: 1 No: 3 01060 Adana Tel: (322) 355 78 00 (5 hat-pbx) Faks: (322) 363 09 38

ANTALYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Deniz Mah. Konyaaltı Cad. Antmarin İş Merkezi No: 24 Kat: 4 D: 9-10 Antalya Tel: (242) 245 59 00 (pbx) Faks: (242) 248 14 49

ANKARA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Beştepe Mah. Dumlupınar Blv. No: 6 Armada İş Merkezi A Blok Kat: 20 No:34 Tel: 06520 Yenimahalle / Ankara (312) 582 50 00 Faks: (312) 231 28 21

BURSA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Odunluk Mah. Akpınar Cad. No:5 Green White Plaza Kat:4 No:11 Nilüfer / Bursa Tel: (224) 275 30 00 Faks: (224) 224 15 82

İZMİR BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Akdeniz Mah. Akdeniz Cad. No:14 701/702 Türk Eğitim Vakfı Binası Sadullah Hamit Birsel İş Merkezi Konak / İzmir Tel: (232) 455 85 00 Faks: (232) 402 37 00

İSTANBUL 1. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Büyükdere Cad. No: 85 Kat: 8 D: 13 Stad Han Mecidiyeköy/Şişli Tel: 0212 393 43 03 Faks: 0212 211 28 38

İSTANBUL 2. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Ali Rıza Gürcan Cad. Haldun Taner Sok. Alpaslan İş Merkezi B Blok Kat: 3 No:27/9 Merter-Güngören/İSTANBUL Tel: 0 212 463 68 00 Faks: 0 212 465 78 99

İSTANBUL 3. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

19 Mayıs Mahallesi, Atatürk Cad. Yamaç Sokak Vera Plaza No: 3 Kat 6 34742 Kozyatağı/Kadıköy-İstanbul Tel: (216) 665 75 00 Faks: (216) 463 14 82

SAMSUN BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Pazar Mah. Necipbey Cad. Koçbıyık İşhanı No: 24 Kat: 2-3 55020 SAMSUN Tel: (362) 311 52 00 Faks: (362) 435 73 70

DENİZLİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Saraylar Mah. 2.Ticari Yol Yıldız İş Merkezi No: 32 K: 2 Merkezefendi / Denizli Tel: (258) 265 34 17 (pbx) Faks: (258) 265 38 64

TRABZON BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Yeşiltepe Mah. Yavuz Selim Blv. No: 349 B Blok K: 1 D: 2 61040 TRABZON Tel: (462) 223 62 63 Faks: (462) 223 32 77-78

TRAKYA BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Cemaliye Mahallesi Saray Cad. Başaran İş Merkezi No: 4 D: 5 Çorlu/Tekirdağ Tel 1: (282) 654 82 61 Tel 2: (282) 654 82 62 Faks: (282) 654 82 60

GAZİANTEP BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

İncilipınar Mah. Muammer Aksoy Bulvarı No: 11 F&H İş Merkezi 5.Kat No: 8 Şehitkamil/ Gaziantep Tel1: (342) 215 09 35 Tel2: (342) 215 24 12 Faks: (342) 2152137

ESKİŞEHİR BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Hoşnudiye Mah. 732. Sokak No: 44 B Blok/D: 9 Tepebaşı/Eskişehir Tel1: (222) 335 39 79 Tel2: (222) 335 56 17 Faks: (222) 335 33 67

KAYSERİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Hacı Saki Mah. Alpay Sokak No: 20 B Blok Kat: 6 D: 12 Lifos Towers İş Merkezi Kocasinan/Kayseri Tel1: (352) 336 33 52 Tel2: (352) 336 33 54 Faks: (352) 336 33 58

KOCAELİ BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

Karabaş Mah. Hafız Selim Efendi Sok. No: 14 D:16 İzmit/Kocaeli Tel1: (262) 3251210 Tel2: (262) 325 12 05 Faks: (262) 3251202

İSTANBUL KURUMSAL SATIŞ GRUP MÜDÜRLÜĞÜ

Poligon Cad. Buyaka 2 Sitesi, No: 8 Kule: 1, Kat: 0-6 Ümraniye 34771 İstanbul-Türkiye Tel: 0 216 280 88 88 Faks: 0 216 280 88 00

AI assistant

AKSİGORTA A.Ş. — Annual Report 2015

8666_rns_2016-02-19_5d79f11d-d9b6-430b-8b47-c21e73ade85a.pdf

SİGORTACILIKTA GURUR DOLU

1960 YILINDA YOLA KOYULDUK

55 YILLIK BAŞARI

İLK ONLINE POLİÇE

15 MİLYONU AŞKIN MÜŞTERİ

55 YILLIK GURUR

DAKİKADA 5 MÜŞTERİYE GÜVENCE

9 MİLYON ADET HASAR ÖDEMESİ 21 MİLYAR TL PRİM ÜRETİMİ

BENZERSİZ ÜRÜNLER

Yepyeni ürünlerle fark yaratmaya devam ettik.

AYRICALIKLAR İÇİN YENİ İŞ BİRLİKLERİ

HASAR DANIŞMANLIĞINDA YENİ DÖNEM

Hasar süreçlerini hızlandırdık ve müşteri memnuniyetini arttıracak çalışmalar gerçekleştirdik.

ETKİN SOSYAL MEDYA KULLANIMI

İÇİNDEKİLER

SUNUŞ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

KURUMSAL YÖNETİM

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİ

OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI GÜNDEMİ

AKSİGORTA A.Ş. 24 MART 2016 SAAT:14:00 -15:00

AKSİGORTA ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU KARARI

KARAR

Gündem

Aksigorta A.Ş. Yönetim Kurulu

16 BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ

KURUMSAL PROFİL

ÇAĞDAŞ VE SÜRDÜRÜLEBİLİR SİGORTACILIK ANLAYIŞI

MİLYON TL 349 ÖZKAYNAKLAR

ÖZET FİNANSAL BİLGİLER

GÜÇLÜ FİNANSAL YAPI SAYESİNDE İSTİKRARLI YÜKSELİŞ

55 YILLIK KÖKLÜ DEĞERLER!

VİZYONUMUZ MİSYONUMUZ

DEĞERLERİMİZ

ÇÖZÜM ODAKLIYIZ

BAŞARI ODAKLIYIZ

İNSAN ODAKLIYIZ

STRATEJİMİZ VE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ POLİTİKAMIZ

Stratejimiz

Müşteri İlişkileri Politikamız

1965 İLK ACENTE

1960'TA BAŞLAYAN SERÜVENİMİZ...

ÇAĞIN ÖNÜNDE İLERLEYEN ADIMLARIYLA HAYATI DAHA GÜVENLİ KILAN ŞİRKET

1960'lar İlk poliçe

İlk acente

1980'ler Banka sigortacılığı başladı

1990'lar Aksigorta halka arz edildi

Yangın ve Deprem Eğitim Merkezi açıldı

İlk online poliçe

2000'ler

Sağlık branşında yetki belgesi

Aksigorta Hizmet Merkezi açıldı

Yeniden yapılanma

Bölgesel yönetime geçiş süreci

İLK İNTERNET SITESI 1996

2012 AGEAS ILE GÜÇ BIRLIĞINE GIDILDI

Yeni kanunlara uyum çalışmaları

En güvenilir sigorta şirketi

50. Yıl

Ageas ile güç birliği

Yeni Bölge Yapılanması

Aksigorta Yeni Ofisinde

55. Yıl

20

ÖDÜLLERLE TAÇLANAN BAŞARILAR

YOLUNDA EMİN ADIMLARLA İLERLEYEN AKSİGORTA'YA 2015 YILINDA DA ÖDÜL YAĞDI

HACI ÖMER SABANCI HOLDING A.Ş.

SAĞLAM ALTYAPISINI GÜÇLÜ ORTAKLARINDAN ALAN SİGORTA ŞİRKETİ

Kayıtlı Sermaye

Sermaye Yapısı

Yönetim Şekli

Çıkarılmış sermayenin %10'undan fazlasına sahip olan ortaklar

AGEAS INSURANCE INTERNATIONAL N.V

22

YÖNETİM'İN DEĞERLENDİRMESİ

Türkiye, mali disiplini korudu

Sigorta sektöründen %15'lik büyüme

AKSİGORTA A.Ş. Annual Report 2015