Aker

Annual Report • Mar 29, 2023

Innhold

1.	Dette er Aker	3
Hovedpunkter 2022		4
Nøkkelindikatorer		5
Utvikling i verdijustert egenkapital	6
2.	Konsernsjefens brev	9
3.	Aksjonærinformasjon	13
4.	Virksomheten	15
	Industrielle investeringer	16
Finansielle investeringer		17
Alternative resultatmål		18
5.	Styrets årsberetning	19
6.	Regnskap og noter	33
Aker-konsernet		34
	Aker ASA	93
Aker ASA og holdingselskaper		115
7.	Styret	128
8.	Ledelse	130
9.	Rapport om eierstyring og selskapsledelse	131

Finansiell kalender 2023

Aker tar forbehold om endringer i datoene.
21. april
5. mai
18. juli
3. november

Dette er Aker

Aker har siden etableringen i 1841 vært en pådriver i utviklingen av kunnskapsbasert industri med et internasjonalt nedslagsfelt.

Aker er direkte eller indirekte den største eieren i 9 selskaper notert på Oslo Børs, Euronext Expand Oslo og Euronext Growth Oslo

Aker ASA (Aker) er et industrielt investeringsselskap som utvikler virksomheter og utøver aktivt eierskap for å skape verdier for aksjeeierne og samfunnet. Aker forener industriell kompetanse, kunnskap om kapitalmarkedet og finansiell styrke. Som eier bidrar Aker med å videreutvikle og styrke porteføljen av Akereide selskaper. I de industrielle porteføljeselskapene er Aker en drivkraft i arbeidet med strategi, driftsforbedringer, finansiering, restrukturering og gjennomføring av transaksjoner.

Aker investerer i sentrale, globale megatrender og eierinteressene er konsentrert innenfor sektorene olje og gass, fornybar energi og grønne teknologier, industriell programvare, sjømat og marin bioteknologi. Som et ledd i dette har Aker etablert aktiv kapitalforvaltning gjennom investeringsselskapet Industry Capital Partners (ICP).

Akers investeringer i 2022 bestod av to porteføljer:

Industrielle investeringer er strategiske og forvaltes i et langsiktig perspektiv, og omfatter eierskapet i Aker BP, Aker Energy, Aker Solutions, Aker Horizons, Aker BioMarine, SalMar Aker Ocean, Cognite og Aize.

Finansielle investeringer er kontanter og andre eiendeler. I denne porteføljen inngår blant annet de børsnoterte selskapene Akastor, AMSC, Philly Shipyard, og Solstad Offshore, i tillegg til ICP og Aker Property Group.

Størrelse

Aker er direkte eller indirekte den største eieren i 9 selskaper notert på Oslo Børs, Euronext Expand Oslo og Euronext Growth Oslo. Samlet omsetning i Aker og i selskaper hvor Aker er største eier var rundt 200 milliarder kroner i 2022, med ca. 35 000 ansatte, inkludert innleide. Om lag 22 500 av disse arbeider i Norge.

Utvikling i verdijustert egenkapital (VEK) er en nøkkelindikator for Aker ASA og holdingselskaper. Per 31. desember 2022 var VEK 66,9 milliarder kroner, ned fra 69,8 milliarder kroner året før. I tillegg ble det utbetalt et utbytte på 2,15 milliarder kroner i 2022.

Eierforhold

Siden selskapet ble reintrodusert på Oslo Børs 8. september 2004 har Aker-aksjen gitt en gjennomsnittlig årlig avkastning på 25 prosent per 22. mars 2023, inkludert utbytte. Selskapet har 20 167 aksjeeiere ved inngangen til 2023. Akers hovedaksjonærer er Kjell Inge Røkke som gjennom sitt selskap TRG Holding AS eier 68,2 prosent av aksjene. Gjennom et privateid selskap eier konsernsjef Øyvind Eriksen 0,2 prosent av B-aksjene i TRG Holding AS, samt 219 072 aksjer i Aker ASA.

Hovedpunkter 2022 Industrielle investeringer: Aker BP:

Viktige strategiske partnerskap

I 2022 bygget Aker videre på strategien om å danne nye strategiske partnerskap og flere viktige samarbeid for porteføljen ble annonsert. Aker Solutions ble enige om å danne et nytt «subsea joint venture» (undervannsfellesforetak) med SLB og Subsea 7. Cognite dannet et joint venture med Saudi Aramco og signerte et strategiske partnerskap med SLB og Rockwell Automation, mens Aize videreførte sitt strategiske partnerskap med Aker BP og Aker Solutions. Aker Carbon Capture etablerte på sin side forretningssamarbeid med selskaper som Höegh LNG, Microsoft og Storegga.

Aker BP: Aker Solutions: Rekordmange utbyggingsplaner

Sammen med sine partnere leverte Aker BP 11 planer for utbygging og drift (PUD) i 2022, noe som var ny rekord. Planene innebærer investeringer på over 200 milliarder kroner for prosjekter med totale utvinnbare ressurser på mer enn 750 millioner fat oljeekvivalenter. Sammen med tiltak for å øke effektiviteten og utvinningen anslår Aker BP at disse utviklingsprosjektene løfter selskapets olje- og gassproduksjon fra et gjennomsnitt på 309 200 fat per dag i 2022 til mer enn 500 000 fat i 2028.

Fullført oppkjøpet av Lundin Energy

2022 var et avgjørende år for Aker BP med fullføringen av fusjonen med Lundin Energys olje- og gassvirksomhet i Norge. Aker BP doblet produksjonen som følge av transaksjonen og dannet et sterkere og mer finansielt robust selskap som nå er den nest største operatøren på norsk kontinentalsokkel. Aker BP fortsetter å lede an, med de laveste kostnadene og utslippene i bransjen, lønnsom vekst og attraktiv utbyttepolitikk, i tillegg til selskapets store og verdifulle eiendeler.

Rekordhøy ordrereserve

Aker Solutions' ordreinngang i 2022 på 88,2 milliarder kroner, eller 2,1 ganger «book-to-bill», er rekordstor. Det medførte samtidig at ordrereserven nådde rekordhøye 97,3 milliarder kroner. Selskapet har dermed sikret et solid grunnlag for et høyt aktivitetsnivå de kommende årene. Aker Solutions vant blant annet flere kontrakter fra Aker BP for utbyggingsprosjektene Yggdrasil, Valhall PWP-Fenris og Skarv Satellites.

Fordeling av Akers brutto verdijusterte eiendeler på 76,1 milliarder kroner per 31. desember 2022

Nøkkelindikatorer

Akers nøkkelindikatorer er utvikling i verdijustert egenkapital og avkastning (kursutvikling og utbytte) for aksjonærene.

Verdijustert egenkapital (VEK) i Aker gir en indikasjon på de underliggende verdiene, og er grunnlaget for selskapets utbyttepolitikk (2–4 prosent av VEK per år). I beregningen av VEK benyttes markedsverdi for børsnoterte verdipapirer, seneste transaksjonsverdi for ikke-børsnoterte eiendeler som har vært gjenstand for vesentlig transaksjon med ekstern part, mens bokført verdi benyttes for øvrige eiendeler.

I 2022 ble det utbetalt et ordinært utbytte for 2021 på 14,50 kroner. På generalforsamlingen i april 2022 fikk styret fullmakt til å vedta et tilleggsutbytte i 2022 med grunnlag i årsregnskapet for 2021. I november 2022 ble det utbetalt et tilleggsutbytte på 14,50 kroner per aksje. I 2023 foreslår styret at det utbetales et ordinært utbytte for 2022 på 15,00 kroner per aksje, og at generalforsamlingen gir styret fullmakt til å vedta tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i årsregnskapet for 2022.

VEK per aksje Utbytte per aksje (se kommentar ovenfor) Kroner per aksje Kroner per aksje og prosent av VEK

Annet

Kontanter

Sjømat og marin bioteknologi Fornybar energi og grønn teknologi

Maritime eiendeler

Energiservice

Olje og gass relatert

Utvikling i verdijustert egenkapital

Verdijustert egenkapital ved utgangen av 2022 var 66 875 millioner kroner, sammenlignet med 69 787 millioner kroner året før. Dette tilsvarer 900 kroner per aksje. Oversikten på neste side viser eksponering og sammensetning av verdijustert egenkapital per aksje i Aker.

Utvikling verdijustert egenkapital i Aker ASA og holdingselskaper

Millioner kroner

	2022	2021
Mottatt utbytte	2 765	2 010
Driftskostnader 1)	(370)	(369)
Andre finansposter	(149)	(107)
Skattekostnad	-	-
Sum	2 246	1 534
Utbetalt utbytte	(2 154)	(1 746)
Emisjon og salg 2)	(10)	6
Verdiendring 3)	(2 994)	16 638
Endringer i verdijustert egenkapital	(2 912)	16 433
Verdijustert egenkapital før avsatt utbytte	66 875	69 787

1) Eksklusive avskrivinger

2) Bonusaksjer til ansatte/egne aksjer

3) Verdiendringer inkluderer avskrivinger og nedskrivinger av anleggsmidler og salgsgevinster

Endringer i verdijustert egenkapital

Milliarder kroner

Verdijustert egenkapital

		Per 31.12.2022		Per 31.12.2021
		NOK	Millioner	NOK	Millioner
	Eierandel	per aksje	kroner	per aksje	kroner
INDUSTRIELLE INVESTERINGER
Aker BP	21,2 %	548	40 676	489	36 329
Aker Solutions	39,4 %	98	7 254	52	3 836
Aize	73,0 %	0	37	1	39
SalMar Aker Ocean	15,0 %	9	656	9	645
Aker BioMarine	77,8 %	35	2 592	50	3 700
Aker Energy	50,8 %	13	990	13	957
Cognite	50,6 %	90	6 684	90	6 684
Aker Horizons	67,3 %	81	5 987	207	15 342
Sum Industrielle investeringer		873	64 875	909	67 532
FINANSIELLE INVESTERINGER
Kontanter		17	1 290	54	4 025
Andre børsnoterte investeringer		34	2 532	19	1 410
Eiendom		13	973	12	908
Andre finansielle investeringer		87	6 443	83	6 154
Sum Finansielle investeringer		151	11 239	168	12 498
Sum verdijustert balanse		1 025	76 114	1 077	80 030
Ekstern rentebærende gjeld		(121)	(8 976)	(135)	(10 052)
Rentefri gjeld eksklusiv avsatt utbytte		(4)	(263)	(3)	(191)
Sum forpliktelser før avsatt utbytte		(124)	(9 240)	(138)	(10 243)
Verdijustert egenkapital før avsatt utbytte		900	66 875	939	69 787
Netto rentebærende gjeld			(3 224)		(1 591)

Dear fellow shareholders

The fiscal year 2022 has come to a close, a year that will be regarded as a hinge in history – marking the end of one era and the beginning of another. We turned a corner on the first global pandemic in a century, saw major war return to Europe, and experienced the sharpest tightening of monetary policy since the 1980s. While we may have closed the books for the year, 2022's events will undoubtably contribute to what will be an uncertain and divided decade. Through the turmoil, Aker is maintaining a steady course and our long-term strategy stands.

our strong industrial foundation with technologies, partnerships, and new opportunities for growth.

We are coupling

At time of writing, we have just passed the one-year mark since Russia invaded Ukraine. Both sides have faced devastating impacts, including severe damage to infrastructure and massive loss of life. Sadly, there are a no real signs that the war is coming to an end. The conflict has challenged the global order in a way not seen since World War II and caused disruptive ripple effects far beyond the battlefields. Global military alliances have been revitalized while others have been challenged. As one policy expert noted: "European security hasn't just shifted a bit, it's fundamentally changed."

Russia's senseless and unprovoked attack on Ukraine accelerated what many consider a long-predicted crisis. The invasion and subsequent Western sanctions put increased pressure on already strained oil and gas supplies from years of underinvestment and a rapid economic rebound from COVID-19. The result was one of the most volatile years on record for energy markets. In the first half of 2022, crude oil prices soared due to the said supply shortages. By year-end, growing US production and a massive

release from the Strategic Petroleum Reserve helped bring prices under control. Markets ended 2022 in better shape than the first half of the year, but terms such as protectionism, fragmentation and deglobalization emerged to describe a new set of challenges for geopolitics and the global energy industry.

The events of the last twelve months have unveiled how fragile the global energy system is. Furthermore, it has laid bare uncomfortable truths about the current state of the world and how we need to rethink our collective path forward in the 'Energy Trilemma:' the need to find balance between energy reliability, affordability, and sustainability. One thing is clear: we can't tear down the house before the new house is built. For Aker, the past year did not bring on a recalibration of our strategy as much as a reaffirmation that we are positioned to tackle dual priorities. For over 180 years, we have married our nation's natural resources with our brightest minds. The risk profile for our industry ventures has varied – as has the volatility of the markets in which we operate. Today, we have our

feet firmly planted in conventional energy production that is still required over the medium term; we are deploying technology to reduce our climate footprint and improve efficiency; and, lastly, we are continuing to invest in and build technology and infrastructure for lower emissions energy production for the long term. Each carrying risks – and opportunities for value creation. While Aker's share price has not escaped the global sentiment in 2022 and total shareholder return decreased 9 percent for the year, we are coupling our strong industrial foundation with technologies, partnerships, and new opportunities for growth.

In conventional energy production Aker's position is, and will continue to be, through our E&P company, Aker BP. Aker BP had a remarkable and transformational year, recording an operating revenue of USD 13 billion for 2022 and contributing USD 268 million in upstream cash to Aker. Following the successful Lundin integration, Aker BP has doubled its production, reduced its unit cost, and consolidated its position as a global leader with low carbon oil and gas production. The company has a substantial resource base, and shortly before year-end, it submitted ten Plans for Development and Operation (PDOs) for projects with total recoverable resources of 730 mmboe. The company's share of the investments is estimated to USD 19 billion, with an average break-even oil price estimated at USD 35-40 per barrel. Aker BP is truly building an E&P company of the future. Its world-class team has worked relentlessly to reduce emissions, which today stands at less than one third of the average in the global industry, and below the average for operators on the Norwegian Continental Shelf (NCS). It's an important contributor to the fact that Norwegian oil and gas production now has lower emissions than all other oil production in the world.

Building this kind of resilience requires long-term strategic thinking, which is a key concern for Aker across the portfolio. It's an example of how focusing on increased efficiency, investing in digitalization, and ensuring best-in-class operations makes us more robust as we tackle the Energy Trilemma. As the geopolitical situation of 2022 has shown, the industries to which we are exposed continuously contend with issues that are largely outside of our control. One such issue is disrupted supply chains which have been mired in multiple bottlenecks. It requires rigorous planning – and contingency planning. Although the bottlenecks are gradually easing, current prices are higher than what inflation can justify. Many suppliers are basing their pricing on historical data that is now outdated. For Aker BP, which is working on developing a record high number of projects, this is a key priority both in procurement and follow up of its suppliers. Through active ownership, Aker is focused on maintaining capital discipline, while optimizing dividend payout and earnings growth.

Not surprisingly, the global oil and gas industry's profits surged in 2022 – to about USD 4 trillion, from an average of USD 1.5 trillion in recent years, according to the International Energy Agency (IEA). Into 2023, many companies are revising their price forecasts to reflect the increased demand for non-Russian supplies. Moreover, they are finding themselves at a crossroad: how to create strategies that maximize returns from high energy prices while also investing in low emissions industry. For Aker, these strategic considerations also come at a time when Norway's cementing its critical role in European energy security. In the gas market, the roller coaster of 2022 led to an annual average price that was six times the 2017-2021 average. The weaponization of natural gas following the war was the biggest factor, as Russia curtailed exports to Europe, leading to frantic efforts to replace the gas supplies ahead of the anticipated cold winter. Our nation has played a critical role in

boosting gas deliveries to Europe, supplying 33 percent of Germany's gas needs in 2022 and replacing Russia as the largest supplier. Governments across the EU began subsidizing energy bills to help consumers and companies cope with soaring cost, while ramping up efforts to reduce gas consumption, focused on filling its gas storage ahead of the cold season.

As discussions raged on price caps on natural gas, protectionist measures, and ensuring access to secure, affordable energy, questions arose on the right balance between government involvement and market forces. At Aker, we believe increased government intervention is the right medicine, but only if administered properly with the optimal dosage. Domestic policies should look outward, encourage long-term investments, and strengthen ownership models and industrial development. Fiscal regimes and taxes are a competition between countries where it is most attractive to invest. In Norway, we have an enormous opportunity to be in the front seat of a new industrial era, but we need to leverage our world-class public-private cooperation model to succeed.

The value of our investments in Aker Horizons, Aker's investment company within renewables and clean technology, declined nearly NOK 9.4 billion in 2022. The drop illustrates some of the current challenges in the short term for the renewable energy industry, which is still mired by high risk, bottlenecks, and low margins. It's partly a financial issue and partly a structural discussion about longerterm offtake for industries such as offshore wind. Cost of capital is too high to succeed at scale and longer term. Gone is the sentiment of the last few decades, marked by political stability, free trade, affordable energy, and liberalization – a time where business has trumped politics. Instead, politics is now trumping business. Business models, including the oil and gas industry, are built on precisely the

foundation of the period we now leave behind. The renewable industry needs increased visibility and predictability of revenue streams. Politics will be an important part of that – sharing the risk burden and giving greater predictability to help developers secure project financing. Regardless of challenges, 2022 also proved the importance of renewables for energy security in future low-carbon societies, triggering innovations and activities that fit well with our current capabilities and future ambitions.

Renewable project financing is expected to pick up in 2023 – thanks in large part to legislation like the Investment Reduction Act (IRA) in the US and the Green Deal Industrial Plan by the European Commission. The IRA, targeting USD 369 billion in spending, subsidies, and tax incentives to promote clean technologies and clean energy production in the US, is nothing short of a game changer for green industrial growth at scale. However, reception has been mixed with critics claiming that the legislation is discriminatory and protectionist, unfairly disadvantaging non-US companies. The EU commission vice-president went so far as saying the IRA could have a 'toxic' effect on some European industries when combined with cheap, stable energy prices in the US. The EU's own version of the legislation builds predominately on allowing more national subsidies, easing state restrictions to allow creation of tax benefits. Many investors and clean technology industries are critical to the funding regime, saying the nationalistic approach not only makes it harder to access financing, but doesn't safeguard European unity and competitiveness in a splintering world. At a time when the world urgently needs to convene, protectionism, fragmentation, complexity, and uncertainty, are pushing agendas further apart.

"The starting point of any country's story is its location in relation to neighbors, sea routes and natural resources," writes

British journalist and foreign affairs specialist, Tim Marshall. Whether it be oil, wind, solar power, minerals, access to (or lack thereof) contributes to a nation's and region's economic development, political relationships, and future opportunities. Like our industry peers, Aker is forced to make strategic decisions under unprecedented unpredictability. We do not know what the future holds. What we do know is that we sit close to some of the world's most valuable natural resources. Since the discovery of the first offshore reservoirs in the North Sea in the late 1950s, we have had access to what has become the powerhouse of Norway's petroleum activities and crucial to the development of the entire surrounding region. The North Sea has contributed approximately NOK 16.5 trillion to the Norwegian economy alone. According to the Norwegian Ministry of Finance, in 2021, the North Sea made up 20% of our GDP, 20% of government revenues, 20% of investments, and 50% of total exports. This is significantly higher since the outbreak of the war in Ukraine.

Done right, we have an opportunity to ensure the North Sea secures its position in a new energy reality. The natural resources are there, the question is: how will they be developed? At Aker, we believe in cross-border collaborative efforts – favoring joint development of a massive, shared resource base over protectionist measures. Furthermore, private businesses enterprises need to think differently. In addition to leveraging track records of public-private partnership, we need to move away from the transactional method of doing business. Instead, we need to unlock the tremendous value of long-term partnerships which will enable us to speed up and scale the energy transition we all are committed to. Together with partners in the UK and other surrounding nations, we can tap the North Sea's enormous opportunities as a massive, shared resource base for low emissions energy

production. This includes vast carbon capture and storage opportunities and unleashing the potential for the North Sea to become a leading hub for offshore wind production.

Industry Capital Partners (ICP), Aker's asset management arm under the leadership of Yngve Slyngstad, is diving headfirst into the challenge of financing renewable projects globally at scale. ICP, as its name suggests, brings industry and capital closer together – coupling decades of industrial experience in Aker and other leading industrial companies with geopolitical expertise and competent, highly skilled investment teams. Even though spending on low-carbon technologies increased 31% from 2021 and surged to a record level of USD 1.1 trillion, according to BloombergNEF, annual investment in renewables needs to more than triple, and to average USD 4.55 trillion between 2023 and 2030 to make 2050 climate goals possible. With Norway as its home base, ICP can build an investment fund structure that sits close to a world-class model for public-private collaboration, industry expertise, and natural resources. The timing is impeccable as political and regulatory support for the energy transition gains momentum globally, creating enormous investment opportunities. ICP targets to raise its first funds in 2023, working along the entire spectrum of opportunities – from earlystage to mature projects and infrastructure.

Moving on from developing the physical to the virtual – or rather the connection between the two. Specifically, the metaverse. People and organizations across the globe are looking to digital technologies to become more resilient and to work smarter. As Satya Nadella, CEO of Microsoft, recently noted, he is seeing customers use platforms and tools to connect what technology can do with what the world needs to do. While the term itself is still a being defined, the metaverse is estimated to be worth USD

2.5 trillion by 2030, according to Bloomberg Intelligence, changing the way people and businesses communicate, collaborate, and operate. Aker's portfolio companies within industrial digitalization, Cognite and Aize, have long worked on virtual representations of physical equipment, assets and processes that contextualize relevant industrial data in real-time to enable data-driven decisionmaking and overall asset optimization. By enabling customers to visualize, simulate and analyze, their digital technologies are helping businesses drive economic growth while simultaneously reducing their footprint. Doing more with less.

---

I want to close off by thanking the thousands of employees across the Aker companies. Your commitment to improving operations, adapting to new technologies, and your resilience through uncertain times, never seizes to impress me. We are experiencing unprecedented geopolitical events and market volatility. However, I am confident that with the expertise and resilience across our group, Aker's opportunities to make a difference has never been greater. I look forward to continuing the work within Aker, as well as with our many partners and stakeholders. Together, there is no limit to what we can achieve.

All the best,

Øyvind Eriksen, President and CEO

Aksjonærinformasjon

Aker's overordnede mål er å skape verdi for aksjonærene i form av utbytte og økt aksjeverdi over tid.

Utbytte

Aker ASAs utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelige til å håndtere fremtidige forpliktelser. Samtidig ønsker selskapet å utbetale et jevnt, årlig utbytte på 2–4 prosent av verdijustert egenkapital.

I 2022 ble det utbetalt et utbytte for 2021 på 29,00 kroner.

I 2023 foreslår styret at det utbetales et ordinært utbytte for 2022 på 15,00 kroner per aksje, og at generalforsamlingen gir styret fullmakt til å vedta tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i årsregnskapet for 2022.

År	Utbytte i NOK	% av VEK
2022	15,00+	1,7
2021	29,00	3,1
2020	23,50	3,3
2019	23,50	3,5
2018	22,50	4,0
2017	18,00	3,2
2016	16,00	3,5
2015	10,00	3,6
2014	10,00	4,1
2013	13,00	3,9

Aksjer og aksjekapital

Aker ASA har 74 321 862 ordinære aksjer pålydende 28 kroner (se note 7 i selskapets årsregnskap). Selskapet har én aksjeklasse. Hver aksje gir én stemme.

Akers ASAs hovedeier er Kjell Inge Røkke som gjennom TRG Holding AS eier 68,18 prosent av aksjene. Per 31. desember 2022 hadde selskapet 20 167 aksjeeiere. Selskapet eide 28 489 egne aksjer per 31. desember 2022 og antall utestående aksjer var 74 293 373.

Børsnotering

Aker ASA er notert på Oslo Børs under tickerkoden AKER. Aksjene er registrert i Verdipapirsentralen med DNB ASA som kontofører og utsteder. Aksjene har verdipapirnummer ISIN NO 0010234552.

Aksjen i 2022

Selskapets totale børsverdi ved utgangen av 2022 var 53,5 milliarder kroner. I løpet av 2022 ble det omsatt 13 766 851 aksjer i Aker, tilsvarende 19 prosent av selskapets totale antall utestående aksjer og 58 prosent av aksjene ekskludert aksjene i TRG Holding AS. Aksjen ble omsatt på samtlige handelsdager på Oslo Børs. Akeraksjen inngår i OSEBX-indeksen på Oslo Børs.

Styrefullmakter

I Akers ordinære generalforsamling 22. april 2022 ble styret gitt fullmakt til å erverve inntil 7 432 186 av selskapets egne aksjer, pålydende til sammen 208 101 208 kroner. Fullmakten omfatter også erverv av avtalepant i aksjer. Kjøpesummen for hver aksje må ikke være mindre enn 4 kroner eller overstige 1 200 kroner. Styret står fritt med hensyn til på hvilken måte

erverv og avhendelse av egne aksjer skal skje. Fullmakten gjelder til ordinær generalforsamling i 2023, dog ikke lenger enn til 30. juni 2023.

Ansattes intensivprogram

Selskapet har delt ut og solgt 16 059 aksjer i forbindelse med ansattes insentivprogram i 2022. Per 31. desember 2022 har Aker ingen opsjonsordninger.

Valgkomité

Selskapets valgkomité består av følgende medlemmer:

• Kjell Inge Røkke (leder)
• Leif-Arne Langøy

Aksjeeiere som ønsker å kontakte valgkomiteen kan gjøre dette ved å benytte følgende e-postadresse: contact@akerasa.com

Revisjonsutvalg

Selskapets revisjonsutvalg består av følgende medlemmer:

• Frank O. Reite (leder)
• Kristin Krohn Devold
• Atle Tranøy

Ordinær generalforsamling

Den årlige ordinære generalforsamlingen avholdes i april hvert år. Informasjon om generalforsamlingen inkludert prosedyrer for elektronisk stemmegiving og formasjon om stemmegiving ved fullmakt finnes i innkallingen til generalforsamlingen som publiseres i børsmeldingen i forkant av generalforsamlingen, i tillegg til selskapets hjemmeside.

Verdiutvikling (NOK per aksje)

Virksomheten

Akers eiendeler for 2022 er delt i industrielle investeringer og finansielle investeringer som utgjorde henholdsvis 85 og 15 prosent av totale eiendeler. Akers samlede eiendeler var 76,1 milliarder kroner per 31. desember 2022, og bestod av 77,6 prosent børsnoterte aksjer, 1,7 prosent kontanter og 20,7 prosent unoterte selskaper og andre eiendeler.

Industrielle investeringer

Akers Industrielle investeringer utgjorde 85 prosent av Akers samlede investeringer, og bestod av følgende selskaper:

• Aker BP
• Aker Energy
• Aker Solutions
• Aize
• Aker Horizons
• Aker BioMarine
• SalMar Aker Ocean
• Cognite
• Les mer på side 16

Finansielle investeringer

Akers Finansielle investeringer utgjorde 15 prosent av Akers samlede investeringer, og bestod av følgende:

• Kontanter
• Eiendomsinvesteringer
• Børsnoterte finansielle investeringer
• Rentebærende fordringer
• Øvrige finansielle investeringer
• Les mer på side 17

Industrielle og Finansielle investeringer fordelt på sektor per 31. desember 2022:

Olje-og gass relatert	56%
Energitjenester	11%
Maritime eiendeler	1%
Software	9%
Sjømat og marin bioteknologi	5%
Fornybar energi og grønn teknologi	12%
Kontanter	2%
Eiendomsinvesteringer	1%
Andre finansielle investeringer	3%

Industrielle investeringer

Industrielle investeringer utgjorde 64,9 milliarder kroner ved utgangen av 2022. Dette tilsvarer 85 prosent av totale verdijusterte eiendeler i Aker ASA og holdingselskaper.

I 2022 bestod porteføljen av industrielle investeringer av eierskapet i Aker BP, Aker Energy, Aker Solutions, Aker Horizons, Aker BioMarine, SalMar Aker Ocean, Cognite og Aize.

I samarbeid med styre og ledelse i selskapene tar Aker en aktiv rolle i utviklingen av industriporteføljen. Investeringene følges opp av Akers ledelse med støtte fra et dedikert investeringsteam. Aker er også representert i styret til hvert selskap.

Eierskapet utøves primært i styrerommet i det enkelte selskap. I tillegg er Aker et kunnskapssenter med industriell og strategisk kompetanse, samt spisskompetanse på kapitalmarkedet, finansiering, restrukturering, transaksjoner, makroøkonomi, kommunikasjon/IR, bærekraft, sikkerhet, finansiell rapportering og juridisk ekspertise. Ressursene brukes aktivt i oppfølgingen av de operative selskapene og er også tilgjengelig for selskapene i porteføljen.

Industriell strategi

Aker forener industriell kompetanse, gründerskap, finansiell styrke og samarbeid med fagforeninger og ansattes styrerepresentasjon. Aker har erfaring og kompetanse for å gjennomføre oppkjøp, salg, fusjoner og fisjoner. Siden noteringen på Oslo Børs i september 2004 er det gjort flere titalls transaksjoner som har skapt betydelige verdier for Aker og porteføljeselskapene.

Aker investerer i sektorer og industriselskaper hvor Aker har kunnskap og erfaring til å skape verdier gjennom vekst og stabile oppstrøms kontanter til morselskapet. Det investeres i selskaper hvor Aker ser muligheter og kan bidra med transaksjonskompetanse.

Gjennom utøvelse av aktivt eierskap arbeider Aker for at hvert av de industrielle selskapene i porteføljen skal være selvstendige og robuste.

Som aktiv eier i selskaper med et attraktivt verdi- og utbyttepotensial, er Akers eieragenda å bidra til god avkastning for alle aksjeeiere. Fokuset er dyktig lederskap, riktig organisering,

lønnsom drift, vekst, optimal kapitalstruktur og finansielle grep gjennom oppkjøp, salg, fusjoner og fisjoner.

Utviklingen i 2022

Den samlede markedsverdien av Akers industrielle investeringer var 64,9 milliarder kroner ved utgangen av 2022, mot 67,5 milliarder ett år tidligere.

Samlet har Aker mottatt 2,6 milliarder kroner i utbytte fra de industrielle porteføljeselskapene i 2022. Tabellen med nøkkeltall for Industrielle investeringer viser endringer og utvikling i 2022.

Se mer informasjon: Side 21.

Nøkkeltall Industrielle investeringer

Millioner kroner

		31.12.2021		2022			31.12.2022
	Eierskap i		Netto	Mottatt	Verdi	Andre
	% *	Verdi	investeringer	utbytte	endring	endringer	Verdi
Aker BP	21,2	36 329	-	(2 573)	6 921	-	40 676
Aker BioMarine	77,8	3 700	-	-	(1 107)	-	2 592
Aker Horizons	67,3	15 342	-	-	(9 355)	-	5 987
Aker Energy	50,8	957	-	-	-	33	990
Aker Solutions	39,4	3 836	809	(33)	2 641	-	7 254
Aize	73,0	39	(2)	-	0	-	37
SalMar Aker Ocean	15,0	645	11	-	-	-	656
Cognite	50,6	6 684	-	-	-	-	6 684
Sum industrielle investeringer		67 532	818	(2 606)	(901)	33	64 875

* Ved utgangen av 2022

Finansielle investeringer

Verdien av finansielle investeringer var 11,2 milliarder kroner ved utgangen av 2022, inkludert 1,3 milliarder kroner i kontanter. Dette tilsvarer 15 prosent av totale verdijusterte eiendeler i Aker ASA og holdingselskaper.

I segmentet Finansielle investeringer inngår kontanter, aksjeinvesteringer i børsnoterte selskaper som Akastor, AMSC, Philly Shipyard og Solstad Offshore, samt i eiendomsutviklingsselskapet Aker Property Group og ICP.

Ved utgangen av 2022 var Akers kontantbeholdning 1,3 milliarder kroner. Selskapets likviditetsreserve, inkludert trekkfasiliteter, var 6,4 milliarder kroner per 31. desember 2022.

Verdien av de finansielle investeringene i de børsnoterte selskapene Akastor, AMSC, Philly Shipyard og Solstad Offshore utgjorde totalt 2,5 milliarder ved utgangen av 2022. Eierandelen på 36,7 prosent i Akastor utgjorde 0,9 milliarder kroner, eierandelen på 57,6 prosent i Philly Shipyard utgjorde 0,3 milliarder kroner, eierandelen på 19,1 prosent i AMSC 0,6 milliarder kroner og eierandelen på 24,8 prosent i Solstad Offshore 0,7 milliarder kroner.

Andre finansielle investeringer består i hovedsak av eiendomsutviklingsselskapet Aker Property Group, ICP, interne og eksterne fordringer og andre eiendeler.

Samlet har Aker mottatt 159 millioner kroner i utbytte fra selskapene i porteføljen av finansielle investeringer i 2022.

Se mer informasjon: Side 25.

Nøkkeltall finansielle investeringer

Millioner kroner

	31.12.2022	31.12.2021
Kontanter	1 290	4 025
Børsnoterte finansielle investeringer	2 532	1 410
Eiendom	973	908
Rentebærende fordringer	4 172	4 211
Andre finansielle investeringer	2 271	1 942
Sum finansielle investeringer	11 239	12 498

Alternative resultatmål

Aker ASA refererer til alternative resultatmål når det gjelder Aker ASA og holdingselskapenes, samt portefølje-selskapenes, finansielle resultater, som et supplement til regnskapet utarbeidet i samsvar med IFRS. Slike resultatmål er hyppig brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og de er ment å gi en utvidet innsikt i driften, finansieringen og framtidsutsiktene for konsernet.

Definisjonene av disse måltallene er som følger:

• EBITDA er driftsresultat før avskrivinger, amortiseringer og nedskrivinger.
• EBITDA-margin er EBITDA dividert på driftsinntekter.
• EBITDAX er driftsresultat før avskrivninger, amortiseringer, nedskrivninger og letekostnader.
• Egenkapitalandel er total egenkapital dividert på totale eiendeler.
• Brutto verdijusterte eiendeler er summen av alle eiendeler, fastsatt ved å bruke markedsverdien av børsnoterte aksjer, seneste transaksjonsverdi for ikke-børsnoterte eiendeler som har vært gjenstand for vesentlig transaksjon med ekstern part, mens bokført verdi benyttes for øvrige eiendeler.
• Kboed er tusen fat oljeekvivalenter per dag.
• Verdijustert egenkapital («VEK») er brutto verdijusterte eiendeler fratrukket forpliktelser.
• VEK per aksje er VEK dividert på totalt antall utestående Aker ASA aksjer.
• Netto rentebærende fordringer/gjeld er kontanter, kontantekvivalenter og rentebærende fordringer (kortsiktige og langsiktige), fratrukket rentebærende gjeld (kortsiktig og langsiktig).
• Ordreinngang inkluderer nye inngåtte kontrakter i perioden, i tillegg til utvidelse av eksisterende kontrakter. Den estimerte verdien av potensielle opsjoner og endringsordrer er ikke inkludert.
• Ordrereserve er anslått verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.
• Verdijustert egenkapitalandel er VEK dividert på brutto verdijusterte eiendeler.

I 2022 viste Akers portefølje-selskaper besluttsomhet og tilpasningsevne

Styrets årsberetning

I et år preget av ustabil makroøkonomisk og geopolitisk utvikling etter Russlands invasjon av Ukraina, viste Akers porteføljeselskaper besluttsomhet og tilpasningsevne. Aker hadde ved utgangen av 2022 en verdijustert egenkapital på 66,9 milliarder kroner, mot 69,8 milliarder ett år tidligere. I tillegg ble det utbetalt utbytte på til sammen 2,15 milliarder kroner i 2022. Aksjonæravkastningen, målt i kursutvikling og utbetalt utbytte, var minus 9,3 prosent. Til sammenligning gikk hovedindeksen på Oslo Børs (OSEBX) ned med 1,0 prosent som følge av den store energiandelen. Den bredere S&P 500 indeksen falt 19,4 prosent.

Verden er preget av en historisk økonomisk, samfunnsmessig og geopolitisk endring. Dette ble forsterket i 2022. Inflasjonen er på det høyeste nivået på 40 år, leverandørkjedene har utfordringer, og krigen i Ukraina pågår. Samtidig er verden inne i en teknologisk æra med mulighet for betydelige fremskritt på tvers av alle sektorer av økonomien og samfunnet. Det er et historisk skjæringspunkt hvor behovet for sikker, pålitelig og lavutslippsenergi har aldri vært høyere.

Gjennom dette ekstraordinære året holdt Aker stø kurs og fortsatte å utvikle porteføljen av industrivirksomheter med betydelig styrke. Det har vært lagt vekt på å snu usikkerhet til muligheter. Viktigheten av et robust finansielt fundament og kompetente organisasjoner er nok en gang bevist. I tillegg var fordelene med gode relasjoner til kunder og nære forretningspartnere, samt tette strategiske

partnerskap og allianser, med på å gjøre en forskjell.

Porteføljen av industriselskaper er tyngdepunktet i Akers industrielle og finansielle utvikling. I samspillet mellom Aker og industriselskapene i porteføljen forvaltes muligheter og partnerskap som utvikler teknologi, prosjekter, organisasjoner og forretningsmodeller som bidrar til forbedringer og fremgang. Aker skaper aksjonærverdier gjennom aktivt, industrielt eierskap og transaksjoner.

Aker ASA viser til morselskapet.

Aker viser til Aker ASA og holdingselskaper, som er oppført i note 1 til årsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper, side 118.

Aker-konsernet viser til Aker ASA og datterselskapene som er konsolidert inn i konsernregnskapet, som angitt i note 10 til Aker-konsernets årsregnskap, side 58.

1. Høydepunkter i 2022

Akers portefølje av selskaper viste styrke gjennom et volatilt 2022. Aker er eksponert for utviklingen i olje- og gassprisene og aktivitetsnivået innenfor oljeservicesektoren. Oljeprisen var på 79 dollar per fat ved inngangen til 2022 og endte året på 86 dollar per fat. Prisene holdt seg høye gjennom året, riktignok med noen svingninger, og var over 100 dollar per fat i store deler av første halvår 2022 som følge av krigen i Ukraina og makrobildet. Gassprisene nådde rekordhøye nivåer i løpet av 2022 som følge av at energisikkerhet ble høyt prioritet og Europas mål om uavhengighet fra russiske gassforsyninger.

Målt i porteføljesammensetningen er oljeog gassektoren fortsatt Akers største forretningsområde, med 56 prosent av brutto verdijusterte eiendeler (Gross Asset Value) ved utgangen av 2022, mot 47 prosent året før. Fornybar energi og grønne teknologier utgjorde 12 prosent sammenlignet med 23 prosent året før, som følge av Aker Horizons' reduserte verdi. Energiservice stod for 11 prosent, opp fra 5 prosent ett år tidligere, hovedsakelig drevet av verdiøkningen i Aker Solutions og Akastor. Industriell programvare holdt seg uendret på 9 prosent av verdijusterte eiendeler. Sjømat og marin bioteknologi stod for 5 prosent, kontanter utgjorde 2 prosent, eiendom og marine eiendeler sto begge for 1 prosent hver av Akers brutto verdijusterte eiendeler, mens 'andre' eiendeler utgjorde resten av GAV.

Akers portefølje tok flere viktige grep gjennom 2022. Aker BP fullførte oppkjøpet av Lundin Energys olje- og gassrelaterte aktiviteter i Norge. Selskapet er nå det største børsnoterte E&P-selskapet med fokus utelukkende på norsk kontinentalsokkel, og det nest største driftsselskapet på norsk sokkel med bransjeledende lave kostnader og lave CO2-utslipp. Aker er fremdeles den største aksjonæren i Aker BP med en eierandel på 21,2 prosent.

I 2022 fusjonerte Aker Horizons med Aker Offshore Wind og Aker Clean Hydrogen, og etter transaksjonene eier Aker 67,3 prosent av aksjene i Aker Horizons. Aker Horizons gjennomførte også en transaksjon med Mitsui på 575 millioner euro for en eierandel på 27,5 prosent i Mainstream.

I starten av 2022 kjøpte Aker 29,9 millioner aksjer i Aker Solutions for 27,1 kroner per aksje. Etter transaksjonen eier Aker 39,4 prosent av aksjene i Aker Solutions. I løpet av året kunngjorde selskapet også avtalen om å danne et Subsea joint venture sammen med SLB og Subsea 7, som vil frigjøre betydelige aksjonærverdier.

Aker bygger for tiden opp et nytt forretningsområde innen kapitalforvaltning. Målet er å etablere en gruppe med uavhengige fondsforvaltningsselskaper innenfor de større aktivaklassene, rettet mot store institusjonelle investorer. Industry Capital Partners (ICP) ble etablert som morselskap og ble lisensiert i 2022 sammen med fondsforvaltningsselskapene for venturekapital og infrastruktur. I 2022 tiltrådte Yngve Slyngstad som administrerende direktør og seniorpartner i ICP. Slyngstad ledet tidligere Norges Bank Investment Management (NBIM) i mer enn 12 år, med ansvar for å forvalte et av verdens største statlige fond (Oljefondet). ICP har gjennom året rekruttert et dedikert team som vil gi investorer en omfattende eksponering til overgangen til «net zero» på tvers av porteføljen. Selskapets misjon er å føre industri og kapital nærmere hverandre, noe som gir mulighet for mer effektive og virkningsfulle investeringer. ICP forventer å lansere de første fondene i løpet av 2023. ICP var organisert som et selvstendig selskap med Aker som eneaksjonær per 31. desember 2022, med planer om at nøkkelansatte skal bli medeiere i løpet av 2023.

I 2022 ga Scope Ratings en kredittvurdering («credit rating») på «BBB- /Stable outlook» til Aker. I løpet av året

refinansierte Aker 3,0 milliarder kroner i utestående obligasjoner (AKER 09 og AKER 14) ved å utstede fire nye senior usikrede grønne obligasjoner på til sammen 3,0 milliarder kroner. Selskapet refinansierte også banklån til to usikrede rullerende kredittfasiliteter i flere valutaer på totalt 8 milliarder kroner.

Aker og porteføljeselskapene har i løpet av året økt kompetansen og rapportering knyttet til temaer innen miljø-, sosiale- og forretningsetiske forhold (ESG). Dette er en integrert del av Akers virksomhet og strategi. Med de økte globale rentene som resulterte i høyere avkastningskrav, hadde fornybarselskapene et utfordrende år i finansmarkedene. Aksjekursen til Aker Horizons, som er Akers porteføljeselskap for fornybar energi og grønne teknologier, falt med 61 prosent i 2022. Akers selskaper innen olje og gass hadde imidlertid positiv aksjekursutvikling i 2022. Akastor steg 73 prosent, Aker Solutions steg 60 prosent og Aker BP steg 12 prosent. Ved årsskiftet stod Aker BP for den største verdien i Akers portefølje, etterfulgt av Aker Solutions, Cognite og Aker Horizons. Disse fire selskapene sto for 80 prosent av Akers totale brutto verdijusterte eiendeler ved utgangen av 2022.

Krigen i Ukraina, mangler i

leverandørkjeden, økende inflasjon, frykt for resesjon, økte renter og geopolitisk usikkerhet påvirket finansmarkedene i 2022. S&P 500-indeksen var ned 19,4 prosent i 2022, mens Nasdaq-indeksen falt 33,1 prosent. Oslo Børs falt imidlertid kun 1 prosent på grunn av den store andelen olje- og energiselskaper, og oljeprisen endte opp 8,8 prosent. Aker ASA-aksjen falt 9,3 prosent (justert for utbytte) i 2022. Det er inflasjonspress i norsk og internasjonal økonomi, blant annet drevet av de høye energiprisene både i Norge og i utlandet, og rentene har også steget betydelig.

Akers verdijusterte egenkapital ("VEK") falt til 66,9 milliarder kroner ved utgangen av 2022 fra 69,8 milliarder kroner året før, og VEK per aksje utgjorde 900 kroner mot

939 kroner ved utgangen av 2021. VEKavkastningen var minus 1,1 prosent, justert for utbytte på 29 kroner per aksje, i 2022.

2. Virksomhet og lokalisering

Aker er et industrielt investeringsselskap med tradisjoner tilbake til 1841. Selskapet er registrert i Norge, med hovedkontor på Fornebu utenfor Oslo.

Som aktiv eier og egenkapitalinvestor, bruker Aker sin finansielle styrke og industrielle kompetanse til å videreutvikle de operative selskapene i porteføljen på en bærekraftig måte. Gjennom deltakelse i selskapenes styrer, er Aker en pådriver for strategisk utvikling, operasjonelle forbedringer, restruktureringer og tilrettelegger for transaksjoner. Aker arbeider for å oppnå lønnsom vekst og fremtidsrettede selskaper, og bygge robuste organisasjonskulturer i samtlige av sine porteføljeselskaper. Målet er å sikre bærekraftig verdiskaping for alle aksjeeiere, og bidra til en positiv samfunnsutvikling.

Akers investeringer er delt inn i to porteføljer: Industrielle og Finansielle investeringer. Per mars 2023 er Aker den største aksjonæren i ni selskaper notert på Oslo Børs, Euronext Expand Oslo og Euronext Growth Oslo. Ved utgangen av 2022 var Akers brutto verdijusterte eiendeler totalt 76,1 milliarder kroner, hvorav industriporteføljen utgjorde 85 prosent. Året før var brutto eiendeler 80,0 milliarder kroner, og industriporteføljen stod for 84 prosent.

Industrielle investeringer

Akers industrielle portefølje er selskapets langsiktige investeringer og består av åtte selskaper, hvorav fire er børsnoterte. Porteføljen består av lete- og produksjonsselskapet Aker BP, oljeselskapet Aker Energy, leverandørselskapet til den globale energiindustrien Aker Solutions, fornybar energi- og investeringsselskapet Aker Horizons, krill- og bioteknologiselskapet Aker BioMarine, fiskeoppdrettsselskapet

SalMar Aker Ocean og de to industrielle softwareselskapene Cognite og Aize.

Verdien av Akers industrielle investeringer var 64,9 milliarder kroner per 31. desember 2022, som utgjorde 85 prosent av Akers verdijusterte brutto eiendeler, mot 67,5 milliarder kroner ved årsslutt 2021. Endringen skyldes i hovedsak reduksjonen i verdien av Aker Horizons.

Aker BP

Aker BP er et lete- og produksjonsselskap for olje og gass på norsk sokkel med en forretningsmodell bygget på lave kostnader, lavt CO2-utslipp, sikker drift, teknologisk kompetanse og industrielt samarbeid for å sikre langsiktig konkurranseevne. Aker eier 21,2 prosent av selskapet per 31. desember 2022, og børsverdien av eierandelen var 40,7 milliarder kroner på det tidspunktet. Dette utgjorde 53,4 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt 2022.

Driftsinntektene var 13,0 milliarder dollar, sammenlignet med 5,7 milliarder dollar i 2021. EBITDAX var 12,0 milliarder dollar, mot 4,9 milliarder dollar i 2021. Selskapets produksjon i 2022 var i gjennomsnitt 309 200 fat oljeekvivalenter per dag, mot 209 400 fat året før. Inntektene og resultatet er preget av økte oljepriser. Gjennom året steg oljeprisen 8,8 prosent.

Produksjonskostnadene per produserte fat var 8,7 dollar, mot 9,2 dollar i 2021. Målet er å redusere kostnadene over tid til under 7 dollar per fat. I 2022 var Aker BPs utslipp av CO2 3,7 kilo per produserte fat oljeekvivalenter, mot 4,8 kilo året før. Dette er 75 prosent lavere enn gjennomsnittet for global olje- og gassproduksjon, ifølge International Association of Oil & Gas Producers (IOGP, august 2021).

2022 var et viktig år for Aker BP med gjennomføring av fusjonen med Lundin Energys olje- og gassvirksomhet i Norge den 30. juni 2022. Fusjonen doblet produksjonen og skapte et sterkere og mer finansielt robust selskap som er det nest største på norsk kontinentalsokkel.

Aker BP har en betydelig ressursbase, inkludert en eierandel på 31,6 prosent i Johan Sverdrup-feltet, noe som gir et godt grunnlag for videre vekst. Selskapet fortsetter å lede an når det gjelder både lave kostnader og lave utslipp per fat. Aker BP har et sterkt fokus på lønnsom vekst og attraktivt utbytte.

I 2022 leverte Aker BP elleve planer for utvikling og drift for prosjekter med utvinnbare ressurser på mer enn 750 mmboe totalt. Selskapets andel av investeringene er estimert til mer enn 19 milliarder dollar. Gjennomsnittlig breakeven-oljepris for disse utbyggingene er beregnet til 35-40 dollar per fat.

Aker BPs fem feltsentre har vist god operasjonell drift i 2022. Samarbeidsmodeller og allianser med bore-, teknologi – og oljeserviceselskaper, fortsetter å bidra til reduserte kostnader og høyere effektivitet knyttet til leting, boring, drift, vedlikehold, modifikasjoner og feltutbygging. Digitalisering fører til sikrere og mer kostnadseffektiv drift. Ved utgangen av 2022 hadde Aker BP sannsynlige reserver (2P) på 1,86 milliarder fat oljeekvivalenter, og betingede ressurser (2C) på 0,74 milliarder fat oljeekvivalenter, sammenlignet mot henholdsvis 0,80 milliarder og 1,02 milliarder ett år tidligere.

Akers eierskapsagenda er å fortsette utviklingen av Aker BP som et rendyrket olje- og gass-selskap som opererer på norsk sokkel med en forretningsmodell bygget på lave kostnader, lave CO2 utslipp, sikker drift, teknologisk kompetanse og industrielt samarbeid for å sikre langsiktig konkurransekraft. Aker ønsker å bidra til å gjøre norsk sokkel til et internasjonalt referansepunkt for offshore petroleumsvirksomhet som er trygg, lønnsom og så bærekraftig som mulig. For å finansiere fremtidig vekst er det viktig at Aker BP opprettholder sin 'Investment Grade'-rating fra ledende kredittvurderingsinstitusjoner. Samtidig er det viktig at Aker BP har en attraktiv og forutsigbar utbyttepolitikk. Selskapet økte

utbytteutbetalingen fra 487,5 millioner dollar i 2021 til 1,0 milliarder dollar i 2022.

Aker BP-aksjen var priset til 304,10 kroner per 31. desember 2022, sammenlignet med 271,60 kroner ved utgangen av 2021. For regnskapsåret 2022 har selskapet guidet et utbytte på 2,20 dollar per aksje, en økning på 10 prosent fra 2,00 dollar per aksje året før. For Aker vil dette gi et samlet utbytte på 294 millioner dollar i 2023.

Aker Energy

Aker Energy er et E&P-selskap i Ghana. Selskapet eier 50 prosent av kontraktsområdet Deepwater Tano Cape Three Points (DWT/CTP) omtrent 100 kilometer utenfor kysten av Ghana med bekreftede betingede ressurser på 450– 550 millioner fat oljeekvivalenter. Aker eier 50,8 prosent av selskapet per 31. desember 2022, og The Resource Group TRG AS (TRG) eier 49,2 prosent. Akers investering var bokført til en verdi på 1 milliarder kroner, tilsvarende i overkant av 1 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt 2022.

Aker Energy har fullført en omfattende ingeniør- og designstudie for Pecan-feltet og utarbeidet en revidert plan for utvikling ("PUD") for DWT/CTP. PUD-innlevering er forsinket på grunn av usikkerhet og risiko forårsaket av krigen i Ukraina og Lukoil Overseas Ghana Tano Ltds 38 prosent eierandel i lisensen, samt utfordringer i leverandørkjeden og inflasjon. PUD-frist er forlenget til april 2023. Selskapet vurderer fortløpende strategiske alternativer, og det er knyttet betydelig usikkerhet til mulige utfall.

Aker Solutions

Aker Solutions er leverandør av integrerte løsninger, produkter og tjenester til den globale energiindustrien. Selskapet tilbyr lavutslippsløsninger innen olje og gass og fornybar. Aker eier 39,4 prosent av selskapet per 31. desember 2022, og børsverdien av eierandelen var 7,3 milliarder kroner. Dette utgjorde 9,5

prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt 2022.

Aker Solutions utvikler seg positivt, og i 2022 forbedret selskapet sine finansielle resultater fra året før med rekordhøy ordreinngang. Dette resulterte i en rekordhøy ordrereserve og sikrer høye aktivitetsnivåer de neste årene. De midlertidige endringene i det norske petroleumsskatteregimet har allerede bidratt positivt til omstilling og sysselsetting i Aker Solutions samt gjennom ringvirkninger lokalt. Det har også bidratt til å beholde kompetanse og kapasitet i norsk leverandørindustri, noe som vil være viktig for å gjennomføre energiomstillingen fremover.

I august 2022 kunngjorde Aker Solutions at det skal etableres et «subsea joint venture» sammen med SLB (tidligere Schlumberger) og Subsea 7. Transaksjonen vil frigjøre betydelige aksjonærverdier. Aker Solutions vil motta 700 millioner dollar i vederlag for salg av en 20 prosent eierandel i det felleskontrollerte foretaket og vil også beholde en 20 prosent eierandel. Det felleskontrollerte foretaket vil være et større og sterkere selskap som tar sikte på å levere en gradvis endring i produksjonen ved å hjelpe kundene med å finne nye reserver, redusere tid til «first oil» og senke utviklingskostnadene, samtidig som de leverer på sine dekarboniseringsmål. Denne transaksjonen er i tråd med Aker ASAs eierskapsagenda og Aker Solutions' strategi om å jobbe i partnerskap og allianser. Transaksjonen forventes å bli fullført mot slutten av 2023, med forbehold om myndighetsgodkjenninger, samt andre ordinære betingelser.

Aker Solutions' driftsinntekter økte til 41,4 milliarder kroner i 2022 fra 29,5 milliarder i 2021. Justert EBITDA var 3,0 milliarder kroner, opp fra 1,9 milliarder i 2021. Ved årsslutt hadde selskapet 5,1 milliarder kroner i netto kontanter, eksklusive leieforpliktelser og en likviditetsreserve på 11,2 milliarder. Ordreinntaket var rekordhøyt på 88 milliarder kroner i 2022,

en markant økning fra 40 milliarder året før. Selskapets ordrereserve endte på 97 milliarder korner, opp fra 49 milliarder året før.

Prosjektingeniørtjenester og oljeservice er selskapets fundament i dag. Akers eierskapsagenda er å støtte videre utvikling og vekst av Aker Solutions' digitalt drevne ingeniørvirksomhet, og fortsette å utvikle Aker Solutions som et ledende energiserviceselskap som akselererer overgangen til mer bærekraftig energiproduksjon over tid. Selskapet er allerede involvert i områder som offshore vind, vannkraft, hydrogen, elektrifisering, karbonfangst og -lagring (CCS), lavutslippsløsninger for olje og gass, i tillegg til å være leverandør til oppdrettsanlegg. Ved utgangen av 2022 utgjorde disse fornybare energi- og lavutslippsløsningene ca. 22 prosent av inntektene for 2022 og 16 prosent av ordrereserven.

Et annet viktig fokusområde som del av Akers eierskapsagenda er å sikre solid og forutsigbar prosjektgjennomføring av Aker Solutions' rekordhøye ordrereserve og dra nytte av potensielle fordeler og insentiver der det er relevant gjennom strategiske alliansemodeller med kundene. Robuste og realistiske fremdriftsplaner vil dermed være viktig for å følge tidslinjer og god kostnadskontroll. Det er også viktig for Aker at selskapet fortsetter å være selektiv i tilnærmingen til anbud knyttet til kontrakter og tilfredsstillende marginer og fortsetter med fokus på kapasitet.

For å lykkes må selskapet fortsette å videreutvikle førsteklasses kunderelasjoner, sørge for solid prosjektgjennomføring og ytterligere operasjonelle forbedringer, samt levere på selskapets ambisjoner om styrking av kapitalbasen. Det er viktig for Aker at selskapet fremdeles er finansielt robust og opprettholder en forutsigbar utbyttepolitikk over tid.

Aker Solutions-aksjen var priset til 37,40 kroner per 31. desember 2022, opp fra 23,38 kroner ved utgangen av 2021.

Selskapet leverte en positiv kontantstrøm i 2022 og har en solid finansiell posisjon. For regnskapsåret 2022 er det foreslått et utbytte på 1,00 kroner per aksje. Det vil gi Aker et utbytte på 194 millioner kroner i 2023.

Aker Horizons

Aker Horizons er et investeringsselskap som utøver aktivt eierskap gjennom nyetableringer, fusjoner, oppkjøp og utvikling av selskaper innenfor fornybar energi og grønne teknologier. Selskapet er aktivt innen fornybar energi, karbonfangst og hydrogen og utvikler dekarboniseringsprosjekter i industriell skala. Aker eier 67,3 prosent av selskapet per 31. desember 2022, og børsverdien av eierandelen var 6,0 milliarder kroner på det tidspunktet. Dette utgjorde 7,9 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt 2022.

Akers eierskapsagenda er å fortsette utviklingen av Aker Horizons som en pådriver for dekarbonisering og miljøforbedringer gjennom selskaper som utvikler og leverer industrielle løsninger. Ambisjonen er å bygge en plattform for langsiktig verdiskaping, hvor Aker Horizons kan dra nytte av teknologier, industriell kompetanse og industriell software i Aker-eide selskaper.

Ved utgangen av 2022 bestod Aker Horizons' portefølje av Mainstream Renewable Power (58,4 prosent eierandel), Aker Carbon Capture (43,3 prosent) og Asset Development (100 prosent). I tillegg eier Aker Horizons 50 prosent av SuperNode, et teknologiselskap som utvikler løsninger for friksjonsfri overføring av strøm, som kan gi betydelige kapasitetsforbedringer i strømnettet og med det bidra til det grønne skiftet.

Mainstream Renewable Power (MRP) er en ledende aktør innen fornybar energi med global tilstedeværelse og erfaring innen vind- og solkraft på land og til havs over hele Europa, Sør-Amerika, Asia og Afrika. Ved utgangen av 2022 hadde MRP 0,9 GW fornybar energi i drift, 0,6 GW under

utbygging og 20,2 GW i pipeline. I fjerde kvartal 2022 foretok selskapet en nedskrivning av goodwill og immaterielle eiendeler på 328 millioner euro relatert til Chile, delvis motvirket av en styrking av euro mot norske kroner. I 2022 leverte MRP fremgang på flere områder. Selskapet realiserte investeringen i den chilenske kraftprodusenten Aela Energía, der MRPs 40 prosent av aksjene ble solgt med en nettoprovenyet til MRP fra transaksjonen på 114 millioner dollar.

MRP kunngjorde også avtalen om å selge deres afrikanske uavhengige kraftprodusent innen fornybar energi, Lekela. Porteføljen på 1 GW var eid 40 prosent av Mainstream Renewables Power Africa Holdings og 60 prosent av Actis. Salget forventes å generere nettoproveny på drøye 90 millioner dollar til MRP.

I løpet av 2022 kunngjorde MRP også at Mitsui ble en strategisk langsiktig investor i selskapet gjennom en investering på 575 millioner euro for en eierandel på 27,5 prosent i selskapet. MRP fullførte i tillegg fusjonen med Aker Offshore Wind (AOW), og kombinerte MRPs utviklerkompetanse og solide balanse med AOWs kompetanse, teknologi og flytende havvindprosjekter.

Aker Carbon Capture (ACC) er et rendyrket karbonfangstselskap med løsninger, tjenester og teknologier som betjener en rekke industrier, inkludert sement, bio- og avfall-til-energi, gass-tilkraft og blått hydrogen. ACCs karbonfangstteknologi tilbyr en energieffektiv, miljøvennlig løsning for å fjerne CO₂-utslipp. I løpet av 2022 tok Aker Carbon Capture store skritt for å komme videre med viktige prosjekter, ekspandere til andre geografier og utvikle partnerskap innen verdikjeden for karbonfangst, utnyttelse og lagring (CCUS).

I Norge nådde selskapet viktige milepæler i sitt karbonfangstprosjekt for Norcem Heidelberg Materials sementfabrikk i Brevik. Dette vil være verdens første

industrielle karbonfangstprosjekt i sementindustrien og vil fange 400 000 tonn CO2 per år fra 2024. I Nederland gikk selskapet videre med sitt karbonfangstprosjekt i Twence. Dette vil fange 100 000 tonn CO2 per år fra 2023 og er det første storskala modulære karbonfangstanlegget av sin type i verden.

ACC fortsatte også å bygge videre på sine strategiske partnerskap, med en rekke viktige samarbeid annonsert gjennom året, som med Microsoft, Höegh LNG og Storegga for å akselerere distribusjonen av CCUS.

2022 var et utfordrende år i finansmarkedene for selskaper i fornybarindustrien, delvis drevet av økt inflasjon og makrofaktorer tilknyttet krigen i Ukraina. Aker Horizons aksjekurs var 12,90 kroner ved årsslutt 2022, ned fra 33,05 ved årsslutt 2021. Det er ikke foreslått utbytte for regnskapsåret 2022.

Aker BioMarine

Aker BioMarine er et integrert bioteknologiselskap som fisker krill i Sørishavet og utvikler, produserer, markedsfører og selger krillbaserte ingredienser og produkter til fiske- og dyrefôr, samt konsumentmarkedet. Aker BioMarine har en fullt integrert verdikjede som består av to forretningssegmenter, «Ingredients» og «Brands». Ved utgangen av 2022 eide Aker 77,8 prosent av selskapet, tilsvarende en markedsverdi på 2,6 milliarder kroner. Dette utgjorde 3,4 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsskiftet.

Aker BioMarines kjerneprodukter er Superba™ krillolje, et fosfolipidbasert omega 3-kosttilskudd for forbrukermarkedet, QRILL™ Aqua, en høyverdig ingrediens for oppdrettsnæringen, og QRILL™ Pet, en omega-3-ingrediens for dyrefôr. Selskapet har også utviklet en egen merkevare for omega 3-tilskudd, Kori™, til forbrukere i USA. I tillegg har Aker BioMarine prosjekter i oppstartsfasen inkludert krillproteinprodukter fra Understory og

produktet Lysoveta™ rettet mot bruksområder innen øyehelse og hjernehelse.

I 2022 var produksjonsvolumene til havs 52 000 tonn for hele året, en forbedring sammenlignet med tidligere år og en økning på 19 prosent fra 2021. Aker BioMarines driftsinntekter utgjorde 277 millioner dollar i 2022, sammenlignet med 262 millioner dollar året før. EBITDA endte på 73,6 millioner dollar, sammenlignet med 43,2 millioner dollar i 2021.

Både «Ingredients»-segmentet og «Brands»-segmentet økte inntektene i 2022 sammenlignet med 2021.

Akers eierskapsagenda for Aker BioMarine er å fortsette og utvikle og posisjonere selskapet for global ekspansjon og vekst. Dette vil gjøres ved å bygge videre på selskapets innovative produkter, langsiktige partnerskap, og en sterk posisjon i attraktive markeder for menneske- og dyreernæring med høye bærekraftsstandarder. Et viktig fokusområde for Aker er å utvikle Aker BioMarine til et robust selskap, med lønnsom vekst og effektiv drift, lavere kostnader og effektive leverandørkjeder i forretningsområdene selskapet opererer i. I fjerde kvartal 2022 satte selskapet i gang et forbedringsprogram med mål om å effektivisere driften, forbedre marginer og kutte kostnader, for å øke robustheten for fremtidig vekst. Implementeringen startet tidlig i 2023.

Aker BioMarines aksjekurs var 38,05 kroner ved årsslutt 2022, ned fra 54,30 kroner ved utgangen av 2021. Det er ikke foreslått utbytte for regnskapsåret 2022.

SalMar Aker Ocean

SalMar Aker Ocean (SAO) fokuserer på havbasert lakseoppdrett, både i værharde eksponerte områder og til havs. Selskapet er den fremste aktøren i den fremvoksende havbaserte laksesoppdrettnæringen, og har allerede gjennomført to vellykkede produksjonssykluser med havmerden "Ocean Farm 1".

Per 31. desember 2022 eide Aker 15,0 prosent av SAO og 33,34 prosent av stemmene, tilsvarende verdier for 0,7 milliarder kroner. Dette representerte 0,9 prosent av Aker's brutto verdijusterte eiendeler ved utgangen av 2022. SalMar, en av verdens største produsenter av oppdrettslaks, eide 85,0 prosent av selskapet. Totalt vil Aker investere 1,65 milliarder kroner i tre transjer for 33,34 prosent av aksjene. To transjer på 500 millioner kroner gjenstår. I 2022 ble Roy Reite ansatt som administrerende direktør i selskapet.

SAO's ambisjon er å oppnå en årlig produksjon på 150 000 tonn laks, noe som vil gjøre selskapet til en av verdens største lakseoppdrettere. Akers eierskapsagenda er å støtte selskapet i å skape verdens mest pålitelige og intelligente oppdrettsvirksomhet til havs med de høyeste kravene til fiskevelferd.

Vedlikehold og oppgradering av Ocean Farm 1 har pågått ved Aker Solutions' verft i Verdal. Videre jobber SAO mot en endelig investeringsbeslutning om en ny semi-offshore produksjonsanlegg kalt "Ocean Farm 2". Det er også en pågående prosess med å designe offshore produksjonsanlegget "Smart Fish Farm". Begge prosjekttidslinjene har imidlertid blitt noe forsinket som følge av den foreslåtte grunnrenteskatten fra norske myndigheter. SAO har levert høringssvar til den foreslåtte grunnrenteskatten til norske myndigheter.

Cognite

Cognite er et rasktvoksende industrielt softwareselskap som gjør det mulig for selskaper innenfor olje- og gass-, prosessog tilvirkningsindustri, grønn teknologi, energi og kraftforsyning, samt andre kapitalintensive næringer, å forbedre driften gjennom digitale løsninger.

Cognite har hovedkontor i Oslo og kontorer i Tokyo, samt Austin og Houston i Texas. Ved utgangen av 2022 eide Aker 50,6 prosent av selskapet, tilsvarende en verdi på 6,7 milliarder kroner. Dette

utgjorde 8,8 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt. I 2022 ble Girish Rishi ansatt som administrerende direktør i selskapet.

Cognite hadde kommersiell fremgang i 2022. Inntekter fra software-as-a-Service (SaaS) økte med 85 prosent sammenlignet med året før, drevet av en raskt voksende global kundebase på tvers av industrielle næringer. Kundebasen økte betraktelig gjennom 2022, og selskapet jobber for flere av verdens ledende industribedrifter på sine felt. Cognite har ytterligere styrket sin posisjon innenfor sektorer som olje og gass, energi- og kraftforsyning, fornybar energi, grønn teknologi og prosess- og tilvirkningsindustri.

I februar 2022 ble Saudi Aramco eier i Cognite ved å kjøpe Aker BPs eierandel på 7,4 prosent. Transaksjonen bekreftet verdsettelsen fra den ledende globale teknologiinvestoren TCVs investering i Cognite i 2021, som priset Cognite på 100 prosentbasis til 1,6 milliarder dollar. Etter transaksjonen er Akers medeiere i Cognite to av verdens mest velrenommerte teknologiinvestorer, Accel og TCV, samt verdens største oljeselskap Saudi Aramco.

Cognite fortsatte å bygge videre på strategien om å danne strategiske partnerskap, med flere viktige samarbeidsavtaler annonsert i 2022. Dette inkluderer etableringen av det felleseide selskapet CNTXT med Saudi Aramco, en strategisk avtale med SLB (tidligere Schlumberger), og et strategisk partnerskap med det amerikanske selskapet Rockwell Automation som er relatert til produksjonsindustrien.

Som Cognites største aksjonær er Akers eierskapsagenda å bistå Cognite med å gripe mulighetene i et voksende industrielt programvaremarked. En betydelig del av Cognites inntekter stammer fra lisenser og abonnementer. Der veksten i årlige abonnementsinntekter (ARR) er en avgjørende faktor for verdiskaping i en SaaS-forretningsmodell, er et sentralt fokusområde for Akers eierskapsagenda å

fortsette økningen av Cognites SaaSinntekter fremover. Aker vil støtte selskapets strategi for videre internasjonal ekspansjon, fortsatt rekruttering av dyktige medarbeidere fra hele verden og for å utvikle stadig bedre kunderelasjoner og forretningspartnere. Det er også viktig for Aker at Cognite fortsetter å jobbe med sterke og ledende partnere i sine respektive felt som har unik kompetanse, erfaring og global tilstedeværelse som vil bidra til videre oppskalering og kommersialisering av selskapets produkter.

Selskapets driftsinntekter økte til 885 millioner kroner i 2022, mot 639 millioner kroner i 2021. EBITDA var minus 417 millioner kroner, mot minus 402 millioner kroner i 2021. Selskapets resultater er fortsatt preget av rask vekst og betydelige investeringer i teknologi, økt kundebase og partnerskap, samt videreutvikling av en kompetent organisasjon.

Aize

Aize er et programvareselskap stiftet i 2020 som har som mål å akselerere industriens digitale omstilling. Selskapet gjør det mulig for bedrifter å visualisere, navigere, samarbeide og arbeide med en digital tilstedeværelse av en installasjon eller et «greenfield»-prosjekt. Selskapet er fra 2022 regnskapsmessig en del av Akers industriportefølje. Per 31. desember 2022 eide Aker 73,0 prosent av Aize, tilsvarende en verdi på 37 millioner kroner. Dette utgjorde 0,1 prosent av Akers brutto verdijusterte eiendeler ved årsslutt 2022.

Selskapets viktigste programvareprodukt er et samarbeidsarbeidsområde for eiere av kapitalintensive industrier og deres underleverandører og samarbeidspartnere. Produktet sørger for at kapitalprosjekter kan gjennomføres, samt effektiv drift av store anlegg. Aizes fokus ligger innenfor olje- og gassindustrien. Gjennom en digital kopi hjelper produktet brukerne med å planlegge vedlikehold og administrere prosjektporteføljen slik at kostnader og karbonutslipp reduseres.

I 2022 fortsatte Aize utviklingen og signerte flere viktige SaaS-avtaler og piloter med store oljeselskaper i Norge, Storbritannia og Vest-Afrika. I tillegg ble en videreføring av den strategiske partnerskapsavtalen mellom Aker BP, Aker Solutions og Aize signert, noe som sikret finansiering til utvikling av Aizes kjerneprodukt.

Industriell software er et viktig satsingsområde for Aker. Inspirert av suksessen med Cognite er Akers eierskapsagenda for Aize å utvikle selskapet til en ledende posisjon for å akselerere den digitale overgangen. Der Cognite har lykkes med hovedproduktet Cognite Data Fusion for å samle, behandle og analysere enorme datamengder, vil Aize fokusere på å skape en unik brukeropplevelse for industrielle kunder ved å forbedre arbeidsprosesser og samhandling basert på tilgjengelig informasjon. En viktig del av Akers eierskapsagenda på kort sikt er å oppnå betydelige besparelser i den kommende Yggdrasil-utbyggingen (tidligere NOAKA) på norsk kontinentalsokkel i samarbeid med Aker Solutions, Aker BP, Cognite og øvrige lisenspartnere. Dette er ment å være et referanseprosjekt og støtte Aizes videre utvikling og vekst.

Driftsinntektene til Aize var på 378 millioner kroner i 2022, en økning fra 352 millioner kroner året før. EBITDA endte på 106 millioner kroner, noe som er samme nivå i 2021. Selskapet følger en strategi med rask vekst, betydelige investeringer i teknologi og etablering av en kompetent organisasjon.

Finansielle investeringer

Finansielle investeringer omfatter Akers eiendeler som ikke er definert som industrielle investeringer, herunder kontantbeholdninger, andre børsnoterte investeringer, eiendom, rentebærende fordringer og andre investeringer. Verdien på Akers finansielle investeringer var 11,2 milliarder kroner per 31. desember 2022, og utgjorde dermed 15 prosent av Akers verdijusterte brutto eiendeler.

Ved årsslutt 2022 bestod Akers finansielle investeringer av en kontantbeholdning på 1,3 milliarder kroner, børsnoterte finansielle investeringer tilsvarende 2,5 milliarder kroner, eiendomsinvesteringer for 1,0 milliarder kroner og 6,4 milliarder kroner i andre finansielle investeringer. De børsnoterte investeringene er Akastor, AMSC, Philly Shipyard og Solstad Offshore. Eiendom er i hovedsak eiendomsutviklingsselskapet Aker Property Group. Andre finansielle investeringer består av interne og eksterne fordringer og andre eiendeler, og inkluderer rentebærende fordringer fra Aker Horizons. Og i tillegg øvrige aksjeinvesteringer i selskaper som Industry Capital Partners (ICP), Seetee, Abelee, Gaia Salmon Holding, Omny Holding, Just Technologies, Clara Ventures, RunwayFBU og OrbeNovo.

Videre har Aker en forsiktig tilnærming til forvaltningen av kontantporteføljen, og fordeler innskudd mellom flere banker med høy kredittverdighet.

3. Redegjørelse for årsregnskapet

Aker ASAs årsregnskap består av konsernregnskapet, morselskapsregnskapet og det sammenslåtte regnskapet for Aker ASA og holdingselskaper. Sistnevnte regnskap vektlegges i Akers interne og eksterne rapportering, og viser samlet finansiell stilling for holdingselskapene, herunder samlet tilgjengelig likviditet og netto gjeld i forhold til investeringer i de underliggende operative selskapene. Verdijustert Egenkapital (VEK) for Aker ASA og holdingselskaper danner grunnlaget for Akers utbyttepolitikk.

EUs regelverkpakke for bærekraftig finans er relevant for Aker. EUs taksonomiforordning er et regelverk som definerer hva som kan klassifiseres som bærekraftig grønn økonomisk aktivitet. Regelverket er særlig interessant for Akers grønne investeringsarm, Aker Horizons, men også for flere andre av Akers investeringsaktiviteter - etterhvert som nullutslippsløsninger og grønne

investeringsalternativer utvikles.

Regelverket har nå blitt implementert i Norge, med 2023 som første obligatoriske rapporteringsår. Selv om det er frivillig, men anbefalt, å rapportere taksonomitall i 2022 vil Aker rapportere om dette i bærekraftsrapporten. Forskriften er ny og omfattende, og det vil ta noe tid før alle porteføljeselskaper får på plass rapporteringen. Derfor er årets rapportering gjort på basis av tilgjengelig informasjon. Aker har likevel lagt til rette for en omfattende prosess som involverer de fleste av porteføljeselskapene, ved å bruke Celsias taksonomikalkulator for å dokumentere Aker-selskapene i rapporteringsprosessen.

Mens enkelte av Aker-selskapene har rapportert på taksonomiindikatorene siden 2021, trenger andre selskaper ett år til å forberede rapportering etter regelverket. Aker vil derfor fortsette å bygge kompetanse i gruppen på rapporteringskravene og forventer å rapportere om Aker's grønne andel av inntekter, driftskostnader og investeringer i årsregnskapet for 2023 og fremover.

EUs Sustainable Finance Disclosure Regulation og indikatorene for negative konsekvenser gjelder ikke for Aker ASA. Aker velger likevel å rapportere på disse indikatorene som en god praksis, da disse er relevante og et krav å rapportere på for mange av Akers aksjonærer. Akers rapportering på disse indikatorene finnes i Akers bærekraftsrapport for 2022.

I samsvar med regnskapslovens § 3-3a, bekreftes det at regnskapene er utarbeidet under forutsetningen om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne forutsetningen er til stede.

a. Sammenslått regnskap for Aker ASA og holdingselskaper

Sammenslått resultatregnskap

Det sammenslåtte resultatregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper (Aker) viser et underskudd før skatt på 1,9 milliarder kroner for 2022, mot et overskudd på 12,4

milliarder kroner i 2021. Endringen fra 2021 forklares hovedsakelig med en nedskrivning på investeringen i Aker Horizons med 3,5 milliarder kroner i 2022, sammenlignet med en verdiøkning i 2021 på 6,4 milliarder kroner. I 2021 var det også en salgsgevinst fra salget av Ocean Yield tilsvarende 1,5 milliarder kroner og nedsalg i Aker BP tilsvarende 2,5 milliarder kroner. Videre forklares nedgangen i forhold til 2021 med Aker Solutions som hadde en positiv verdiendring i 2021 på 903 millioner kroner. Investeringen i Aker BioMarine ble nedskrevet med 1,1 milliarder kroner i 2022 sammenlignet med 1,3 milliarder i 2021.

Det ble i 2022 mottatt totalt 2,8 milliarder kroner i utbytter fra porteføljeselskapene, mot 2,0 milliarder kroner i 2021. Aker mottok 2,6 milliarder kroner i utbytte fra Aker BP, 145 millioner kroner fra AMSC, 33 millioner fra Aker Solutions og 14 millioner kroner fra Norron Holding i 2022. Driftskostnadene beløp seg til 370 millioner kroner i 2022, mot 369 millioner kroner i 2021. Netto rentekostnader og andre finansposter utgjorde en kostnad på 149 millioner kroner.

Sammenslått balanse

Den sammenslåtte balansen for Aker ASA og holdingsselskaper viser total bokført verdi av eiendeler på 34,1 milliarder kroner per 31. desember 2022. Av dette utgjør langsiktige aksjeinvesteringer 27,4 milliarder kroner, mens kontantbeholdningen utgjør 1,3 milliarder kroner. Verdijusterte eiendeler utgjorde 76,1 milliarder kroner per 31. desember 2022. Tilsvarende tall for 2021 var 80,0 milliarder kroner.

Verdien av Akers industrielle investeringer var 64,9 milliarder kroner per 31. desember 2022, mot 67,5 milliarder kroner ved utgangen av 2021. Endringen skyldes hovedsakelig Aker Horizons som bidro med en verdinedgang for Aker på 9,4 milliarder kroner og verdinedgang på investeringen i Aker BioMarine på 1,1 milliarder kroner De negative verdiendringene ble delvis motveid av

positive verdiendringer fra Aker BP på 4,3 milliarder og Aker Solutions på 2,6 milliarder kroner. I tillegg investerte Aker 0,8 milliarder kroner i Aker Solutions i 2022.

Verdien av Akers finansielle investeringer var 11,2 milliarder kroner ved utgangen av 2022, mot 12,5 milliarder kroner per 31. desember 2021. Kontantbeholdningen gikk ned fra 4,0 milliarder kroner til 1,3 milliarder kroner i 2022. Se avsnittet om Finansielle investeringer for mer informasjon.

Brutto rentebærende gjeld utgjorde 9,0 milliarder kroner per 31. desember 2022, mot 10,1 milliarder kroner ett år tidligere. Netto rentebærende gjeld var 3,2 milliarder kroner per årsslutt 2022, opp fra 1,6 milliarder kroner ved utgangen av 2021.

I 2022 utstedte Aker nye grønne obligasjoner og refinansierte banklån. Dette er forklart ovenfor i avsnittet Høydepunkter 2022.

Per 31. desember 2022 var den samlede utestående obligasjonsgjelden 5,0 milliarder kroner og bankgjelden var 4,0 milliarder kroner. Totale ubenyttede trekkfasiliteter var 5,0 milliarder kroner per 31. desember 2022.

Akers VEK per 31. desember 2022 var 66,9 milliarder kroner, sammenlignet med 69,8 milliarder kroner ved utgangen av 2021.

b. Konsernregnskap

De viktigste selskapene som inngår i Akers konsernregnskap er Aker Horizons, Aker BioMarine, Aker Energy, Aker Property Group, Aize, Cognite og Philly Shipyard. Aker BP, Aker Solutions, Akastor, Solstad Offshore og SalMar Aker Ocean inngår som tilknyttede selskap. Aker solgte alle sine 61,7 prosent av aksjene i Ocean Yield i 2021 og selskapet inngår som en del av avviklet virksomhet i resultatregnskapet for 2021.

Resultatregnskap

Aker-konsernets driftsinntekter endte på 26,4 milliarder kroner i 2022,

sammenlignet med 8,9 milliarder kroner året før. Økningen skyldes i hovedsak utvanningsgevinst fra Aker BP på 13,7 milliarder kroner, gevinst fra salget av REC-aksjer på 1,6 milliarder kroner og økte driftsinntekter i Aker Horizons på 3,1 milliarder kroner.

Driftskostnadene endte på 14,2 milliarder kroner i 2022, sammenlignet med 8,7 milliarder kroner i 2021. Konsernets resultat fra videreført virksomhet økte til 10,2 milliarder kroner fra 0,6 milliarder kroner i 2021. Det medførte inntjening per aksje fra videreført virksomhet på 190,56 kroner, en økning fra 20,36 i 2021.

Balanse

Aker-konsernets samlede eiendeler per 31. desember 2022 utgjorde 97,3 milliarder kroner, mot 77,4 milliarder kroner ved årsslutt 2021. Sum anleggsmidler var 74,8 milliarder kroner per 31. desember 2022, sammenlignet med 53,2 milliarder ved utgangen av 2021. Omløpsmidler utgjorde 22,2 milliarder kroner per 31. desember 2022, sammenlignet med 23,0 milliarder kroner året før.

Konsernets totale forpliktelser var 43,4 milliarder kroner ved årsslutt 2022 sammenlignet med 42,0 milliarder året før. Av dette utgjorde konsernets rentebærende gjeld 33,7 milliarder kroner, opp fra 31,0 milliarder kroner året før.

Konsernets egenkapital økte til 53,8 milliarder kroner fra 35,5 milliarder kroner ved utgangen av 2021 som i hovedsak skyldes årets totalresultat på 14,9 milliarder kroner. Konsernets egenkapitalandel økte til 55 prosent ved utgangen av 2022, sammenlignet med 46 prosent ved utgangen av 2021.

Kontantstrøm

Konsernets kontantbeholdning var 13,2 milliarder kroner per 31. desember 2022, ned fra 14,8 milliarder kroner ved utgangen av 2021.

Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter utgjorde minus 2,8 milliarder kroner i 2022, mot positiv 1,8 milliarder kroner i 2021. Endringen skyldes hovedsakelig økte driftskostnader og endringer i driftsmessige eiendeler og gjeld. Differansen på 15,0 milliarder kroner mellom driftsresultatet før avskrivninger og amortiseringer og netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i 2022, skyldes i hovedsak utvanningsgevinst fra Aker BP og gevinst fra salg av REC-aksjer.

Netto kontantstrøm fra

investeringsaktiviteter var minus 2,9 milliarder kroner i 2022, mot minus 6,3 milliarder kroner i 2021. Årets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter forklares hovedsakelig av investeringer i eiendom, anlegg og utstyr hovedsakelig i Aker Horizons, Aker Property Group og Aker BioMarine.

Netto kontantstrøm fra

finansieringsaktiviteter beløp seg til pluss 3,2 milliarder kroner i 2022, mot 14,5 milliarder kroner i 2021. Årets kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter kan knyttes til emisjon i datterselskaper fra minoritetsinteresser på 5,5 milliarder kroner totalt. Dette ble delvis motveid av utbetaling av utbytter på totalt 2,2 milliarder kroner, hovedsakelig til aksjonærene i Aker ASA.

c. Regnskapet for Aker ASA

Morselskapet Aker ASA fikk i 2022 et årsresultat på 2,2 milliarder kroner, mot 3,5 milliarder kroner i 2021. Reduksjonen forklares hovedsakelig av inntektsført utbytte fra Aker Capital i 2021, noe som delvis ble motveid av verdiøkning av aksjene.

Totale eiendeler var 34,4 milliarder kroner per 31. desember 2022, mot 32,5 milliarder kroner ved årsslutt 2021. Egenkapitalen beløp seg til 24,1 milliarder kroner ved utgangen av 2022, på linje med 31. desember 2021. Dette gir en egenkapitalandel på 70 prosent ved utgangen av 2022.

For informasjon om lønn og godtgjørelser til ledende ansatte, samt retningslinjer for avlønning, vises det til note 35 i konsernregnskapet.

Forskning og utvikling

Morselskapet hadde ingen forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2022. Konsernets FoU-virksomhet er presentert i årsrapportene til det enkelte operative porteføljeselskap.

Utbytte og utbyttepolitikk

I 2022 mottok Aker 2,8 milliarder kroner i utbytte fra porteføljeselskapene, opp fra 2,0 milliarder kroner i 2021. Økningen skyldes økningen i utbytte fra Aker BP.

Styret vil foreslå et ordinært kontantutbytte på 15,0 kroner per aksje for 2022. Videre foreslår styret at generalforsamlingen i april 2023 gir styret fullmakt til å vedta tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i årsregnskapet for 2022. Om styret basert på fullmakt skulle vedta et tilleggsutbytte, vil totalt utbytte utbetalt i 2023 utgjøre 30 kroner per aksje. Dette vil tilsvare en utbytteavkastning på 4,2 prosent av aksjekursen og 3,4 prosent av VEK per utgangen av 2022, noe som ligger innenfor rammen av Akers utbyttepolitikk om årlig utbetaling av 2-4 prosent av VEK. I forslaget er det tatt hensyn til forventet kontantstrøm, finansieringskrav og behovet for finansiell fleksibilitet.

4. Styringsmodell, eierstyring og selskapsledelse, kontroll og compliance

Aker er et allmennaksjeselskap som er organisert i henhold til norsk lov og med en styringsstruktur som er basert på norsk selskapslovgivning og relevante anbefalinger. Selskapets modell for eierstyring og selskapsledelse er utformet som et fundament for langsiktig verdiskapning og for å sikre god kontroll.

Akers hovedeier og styreleder, Kjell Inge Røkke, er aktivt engasjert i Akers utvikling.

Aker har syv styremedlemmer, hvorav ingen sitter i selskapets ledelse og tre er ansatterepresentanter. To av styrets fire aksjonærvalgte medlemmer er uavhengige av selskapsledelsen og viktige forretningsforbindelser, og flertallet av de aksjonærvalgte styremedlemmene er

uavhengige av større aksjonær(er). Styrets leder og nestleder velges av generalforsamlingen. Styret i Aker fastsetter de overordnede prinsipper for styring og kontroll i Aker ASA gjennom vedtak av ulike styrende dokumenter. For særlig viktige temaer med relevans på tvers av porteføljen, påses det at porteføljeselskapene implementerer tilsvarende styringsdokumenter som Aker på området. Eksempelvis utrykker Aker ASAs Code of Conduct også Akers forventninger til porteføljeselskapenes Code of Conduct. Det samme gjelder innenfor områder som anti-korrupsjon, Supplier Conduct og bærekraft (inkludert ESG).

Aker følger anbefalingene til Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES). Selskapets praksis er i all hovedsak i overensstemmelse med disse anbefalingene. Det vises til redegjørelsen om eierstyring og selskapsledelse som er godkjent av styret. Se side 131.

Styremedlemmer og ledende ansatte i Aker ASA er dekket under Akers styreansvarsforsikring. Forsikringen dekker personlig juridisk ansvar inklusive forsvarsog advokatutgifter. Styremedlemmer og ledende ansatte i morselskapet og alle datterselskaper globalt (som eies mer enn 50 prosent) er dekket under forsikringen. Forsikringen dekker også ansatte i ledende posisjoner og/eller ansatte som blir navngitt i et krav eller undersøkelse.

5. Styrets aktiviteter

Styret har lagt en årsplan for sitt arbeid som omfatter ulike faste poster som strategigjennomgang,

investeringsplanlegging, oppfølging av risiko og etterlevelse, finansiell rapportering og budsjettbehandling. Styret evaluerer sitt eget arbeid og sin samlede kompetanse én gang per år. Styret i Aker avholdt seks møter i 2022. Styremedlemmenes oppmøte lå i snitt på 90 prosent. I tillegg er det avholdt seks telefonkonferanser for å oppdatere styret om driften og operasjonelle forhold.

Oppmøtet lå i snitt på 77 prosent. Akers revisjonsutvalg hadde åtte møter i 2022.

Ytterligere informasjon om styrets og revisjonsutvalgets mandat og arbeid finnes i Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse. Styremedlemmenes aksjebeholdninger og honorarer er presentert i note 35 i konsernregnskapet.

6. Bedrift og samfunn

Som et industrielt investeringsselskap utvikler Aker virksomheter ved å utøve aktivt og ansvarlig eierskap for å skape verdier. En viktig del av Akers eierskap er å sikre at porteføljeselskapene har lønnsom, sikker og bærekraftig drift. Bærekraft er integrert i forretningsbeslutninger og drift. Akers bærekraftspolicy, som er godkjent av styret, regulerer miljømessige-, sosialeog forretningsmessige (ESG) forhold av Akers egne resultater og investeringsbeslutninger, samt Akers rolle som aktiv eier.

Aker har vært en pådriver for utviklingen av kunnskapsbasert industri i mer enn 180 år, inkludert energisektoren, hvor Norge er verdensledende på flere områder. Aker har i generasjoner utviklet og bygget nye virksomheter og selskaper gjennom skiftende markedstrender, teknologier, industrielle og regulatoriske endringer og kundepreferanser, og tatt steg for langsiktig bærekraftig verdiskaping. Dette er gjort ved å bygge videre på eksisterende virksomheter som er utfyllende til, og ikke i konflikt med, eksisterende portefølje. I dag er bærekraft en viktig del av markedsskiftet.

Aker styrket ESG-arbeidet ytterligere innenfor flere viktige områder i løpet av 2022. Den nye åpenhetsloven ble implementert med økt fokus på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold både i Aker og porteføljeselskapene. Retningslinjer og systemer var allerede på plass før den nye loven, men ble utviklet ytterligere, og implementeringen ble forankret i styret. Videre gjennomførte Aker en overordnet konsekvensanalyse og en

menneskerettighets-«due diligence». Selskapet investerte også i et overvåkingsverktøy og sørget for opplæring i menneskerettigheter for ansatte. Gjennom aktivt eierskap har Aker også samarbeidet med sine porteføljeselskaper for å bidra til at de etterlever loven. Aker ASAs rapportering i henhold til åpenhet, utarbeidet i samsvar med Åpenhetsloven § 5, er inkludert som vedlegg til Akers bærekraftsrapport for 2022, og er også tilgjengelig på Akers nettsider.

Aker har også begynt å rapportere i henhold til EU-taksonomien ved en systematisk tilnærming på tvers av Aker og porteføljeselskapene for å forstå hvordan taksonomien klassifiserer ulike Aker-selskapers aktiviteter og teknologier. De økte regulatoriske kravene innenfor ESG-områdene har resultert i at Aker har ansatt en Chief Sustainability Officer. Dette vil hjelpe med å sikre at ESG integreres i Akers virksomhet, at selskapet håndterer risiko og muligheter og at selskapet oppfyller både regulatoriske rapporteringskrav og rapporteringskrav fra investorer og andre interessenter.

I 2022 vedtok styret en oppdatert og forbedret bærekraftspolicy og et forbedret sett med bærekraftsambisjoner. I tillegg satte styret forventninger som en del av Akers eierskapsagenda. Dette vil veilede ledelsen og ESG-agendaen i hele Aker og porteføljeselskapene. Videre har Aker utført en vesentlighetsvurdering, inkludert en vurdering av dobbel vesentlighet, og som tar potensielle økonomiske konsekvenser til etterretning.

I 2022 har Aker også foretatt en vurdering av klimarelaterte risikoer og muligheter mellom nå og 2050 for Akers verdikjede og de industrielle porteføljeselskapene og de finansielle investeringene. Vurderingen ble utført i tråd med anbefalingene fra «Taskforce for Climate-related Financial Disclosures» (TCFD), og innebar opprettelse av tre tilpassede scenarier: «Net Zero 2050» (1,5°C),» Announced Pledges» (1,7-2°C), og «Hot House World»

fundamentale prinsipper og rettigheter på

arbeidsplassen.

Aker har gjennom generasjoner samarbeidet nært med de ansattes organisasjoner. Representanter for de ansatte deltar i sentrale beslutningsprosesser, blant annet gjennom styrerepresentasjon. Aker har inngått avtaler med sine ansatte i relevante operative virksomheter, og har etablert et internasjonalt samarbeidsutvalg, «Global Works Council». I tillegg avholder selskapets norske fagforeninger årlige konferanser for tillitsvalgte og har arbeidsutvalg med representanter fra de industrielle porteføljeselskapene Aker BP, Akastor, Aker Solutions og Aker BioMarine.

Et godt samarbeid med tillitsvalgte og deres organisasjoner er en forutsetning for å lykkes med markedstilpasning og omstillinger. Aker har lange tradisjoner for å involvere og inkludere tillitsvalgte i prosesser som vil kunne innebære større endringer for bedrifter og lokalsamfunn. I tider med en utfordrende markedssituasjon har medarbeidere bidratt til vilje og evne til omstillinger.

Friskhetsgraden i Aker ASA var på 99,1 prosent (tilsvarer et sykefravær på 0,9 prosent) i 2022, mot en friskhetsgrad på 98,7 prosent året før. Det tilsvarende tallet for friskhetsgrad i Aker-konsernet var 97,3 prosent i 2022, sammenlignet med 96,9 prosent i 2021.

I likhet med i 2021 er det ikke registrert arbeidsrelaterte dødsulykker blant ansatte i Aker-konsernet i 2022. Men en ansatt hos en av Aker Solutions sine underleverandører mistet på tragisk vis livet som følge av en ulykke mens han jobbet ved selskapets verft i Egersund. Videre omtale av omstendighetene rundt ulykken er beskrevet i Aker Solutions årsrapport for 2022. Tiltak og lærdommer fra ulykken har blitt implementert for å forhindre tilsvarende ulykke i fremtiden. På tvers av Aker gruppen har sikkerhet første prioritet og Aker arbeider kontinuerlig og

seksuell legning, politiske meninger, statsborgerskap eller andre kriterier som anses som irrelevante for deres arbeid.

Per 31. desember 2022 var antall ansatte i selskaper hvor Aker direkte eller indirekte er hovedaksjonær 35 152 inkludert innleide, hvorav 22 478 av disse arbeider i Norge.

Som eier av porteføljeselskaper er Aker opptatt av mangfoldig kompetanse og høyt kvalifiserte styremedlemmer og ledere som fremstår som rollemodeller i sine virksomheter. Kvinner er godt representert i styrene i selskapene som er børsnotert, men er underrepresentert i lederroller. Aker har gjennom flere år arbeidet for å få frem flere kvinnelige ledere, og flere av porteføljeselskapene har gjort fremgang på dette området. Kvinner stod for 22 prosent av de ansatte som jobber for selskaper hvor Aker er direkte eller indirekte hovedaksjonær.

Aker ASA har tatt initiativet til å utvikle lederutviklingsprogrammet CXO for potensielle toppledere i Aker og Aker-eide selskaper. Programmet, som går over ett år med fysiske samlinger og på digitale arenaer, startet med det første kullet i 2022 med lik fordeling av antall kvinner og menn med ulik bakgrunn og erfaring.

Flere av virksomhetene hvor Aker har store aksjeposter er hjørnesteinsbedrifter som rekrutterer lokalt. Aker har inngått en internasjonal rammeavtale med Fellesforbundet, IndustriALL Global Union, NITO og Tekna. Denne avtalen fastsetter fundamentale arbeidstakerrettigheter og refererer til standarder vedrørende helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (HMS), avlønning, arbeidstid og ansettelsesvilkår. Avtalen gjelder for Aker og selskaper der Aker er hovedaksjonær, og forplikter selskapene til å respektere og støtte grunnleggende menneskerettigheter og fagforeningsrettigheter i landene hvor selskapene opererer. Disse prinsippene er nedfelt i Menneskerettighetserklæringen, OECDs retningslinjer for multinasjonale foretak og ILOs erklæring om

Akers porteføljeselskaper redegjør hver for seg for hvordan de arbeider med bærekraft, ESG og hvordan de påvirker det ytre miljøet. I Aker ASAs bærekraftsrapport redegjøres det også for hvordan de industrielle investeringene i porteføljen integrerer bærekraft.

inkludert som vedlegg i Akers bærekraftsrapport for 2022.

7. Våre ansatte

Aker ASA hadde 48 ansatte per 31. desember 2022 hvorav 24 menn og 24 kvinner. Ledelsen består av konsernsjef Øyvind Eriksen og finansdirektør Svein Oskar Stoknes.

Aker ASA tilbyr varierte og utfordrende arbeidsoppgaver og gode muligheter for karriereutvikling, kombinert med jobbsikkerhet og konkurransedyktige betingelser. Selskapet tilrettelegger for fleksible arbeidsforhold og muligheter for å balansere jobb og fritid, noe som også er viktige bidragsytere for å gjøre Aker ASA til en attraktiv arbeidsgiver. Videre jobber selskapet for en jevn balanse mellom menn og kvinner i både lederroller og andre posisjoner i både Aker ASA og porteføljeselskapene. I rekrutteringsprosessene ser selskapet på kandidatenes kvalifikasjoner for stillingen, uavhengig av etnisk opprinnelse, religion,

(2,5-3°C). Disse var basert på scenarier publisert av International Energy Agency (IEA) og Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Nøkkelfunnene fra denne scenarioanalysen ble presentert for revisjonskomiteen og styret og vil bli integrert i Akers investeringsstrategi for å forbedre selskapets tilpasningsevne. Disse klimarelaterte risikoene og mulighetene er også vurdert i Akers risikostyringsmatrise. Mer informasjon om de potensielle økonomiske konsekvensene og mulighetene samt risikoreduksjon og strategier finnes i «Aker ASA 2022 TCFD Disclosure». Her finnes også informasjon om Akers styring av klimarelaterte risikoer og muligheter, samt beregningene og målene som brukes for å vurdere og administrere dem. Analysen er i sin helhet

systematisk relatert til helse og sikkerhet med mål om null skader og ulykker, og med fokus på kontinuerlig forbedring gjennom hele verdikjeden.

Det var 7 innrapporterte fraværsulykker i 2022 sammenlignet med 17 i 2021. Ulykkene er nærmere beskrevet i de operative porteføljeselskapenes årsrapporter.

8. Risiko og risikostyring

Aker har lang tradisjon for å ta industriell og finansiell risiko. Selskapet har utviklet seg i takt med de økonomiske konjunkturene og selskapets strategi er tilpasset endringer i de underliggende markeder og selskapsspesifikke forhold i porteføljen. Som det fremgår av regnskapsnotene er Aker ASA og porteføljeselskapene eksponert for ulike typer risiko. Dette inkluderer, men er ikke begrenset til, finansiell- og likviditetsrisiko, valuta-, rente- og kredittrisiko, risiko relatert til olje- og energipriser, markedsrisiko, klimarisiko, politisk risiko, risiko relatert til krig og cyberkriminalitet, risiko relatert til pandemier, motpartsrisiko, prosjektrisiko og operasjonell risiko i de underliggende selskapene.

Aker har utviklet en modell for risikostyring basert på identifisering, vurdering og overvåking av risikofaktorer for hvert enkelt forretningssegment. Det er utarbeidet beredskapsplaner for disse risikofaktorene og det sikres og føres tilsyn med at de gjennomføres. Identifiserte risikofaktorer og hvordan de håndteres rapporteres til styret i Aker.

En viktig risiko som Aker er eksponert for er knyttet til verdiendringer i børsnoterte eiendeler som resultat av svingninger i markedspris. Utviklingen i den globale økonomien, og særlig i energiprisene, så vel som valutakurssvingninger, er viktige variabler når man skal vurdere kortsiktige markedssvingninger. Den pågående krigen i Ukraina har direkte påvirkning på energiprisene og leverandørkjedene, og er følgelig eksempel på dette. Disse variablene kan også ha påvirkning på

underliggende verdi av Akers ikkebørsnoterte eiendeler.

Aker er også eksponert mot risiko for utilstrekkelig tilgang på ekstern finansiering som kan påvirke likviditetssituasjonen i selskapene, også aktualisert gjennom sterkt økende oppmerksomhet rundt ESG. Aker og porteføljeselskaper ønsker å redusere risikoen gjennom å opprettholde en solid likviditetsbuffer, og ved å proaktivt planlegge refinansieringsaktiviteter, samt streng etterlevelse av klima- og miljøkrav. Klimarelaterte risikoforhold åpner også forretningsmuligheter for Aker og porteføljeselskapene. Det er en risiko at renter og inflasjonen øker mer enn markedet forventer på nåværende tidspunkt, men dette kan også resultere i muligheter for velfinansierte selskaper som Aker. Aker har etablert

investeringsselskapet Aker Horizons for å utøve aktivt eierskap innen fornybar energi og grønn teknologi, som eksponerer Aker for teknologi- og operasjonelle risikoer.

Selskapene i Akers industrielle portefølje er, som Aker, eksponert for kommersiell, finansiell, ESG og markedsmessig risiko. I tillegg er disse selskapene gjennom sin forretningsvirksomhet i ulike sektorer også eksponert for risikofaktorer knyttet til klimaendringer, lover og forskrifter, geopolitisk risiko, samt politisk risiko. Dette kan eksempelvis være politiske beslutninger om petroleumsskatter, miljøreguleringer og operasjonelle rammebetingelser, inkludert større ulykker som kan ha en betydelig finansiell eksponering.

Olje- og gassprisene forventes å være volatile og være en kilde til usikkerhet. Aker BPs inntekter og kontantstrøm påvirkes direkte av svingninger i oljeprisen, og variasjoner i olje- og gasspris kan også påvirke aktivitetsnivået for Akers oljeserviceselskaper, inkludert Aker Solutions og Akastor. Aktivitetsnivået påvirker også leverandørselskapenes motparter, og selskapene følger derfor motpartsrisikoen nøye. For Aker Energy, i

tillegg til overstående risiko, er det en reell risiko knyttet til oppnåelse av frist for innlevering av PUD og dermed tap av lisensen, som er grunnlaget for aktiviteten i Aker Energy.

Selv om pandemienes restriksjoner har blitt lettet i en rekke land, kan 2023 fortsatt bli påvirket av pandemien i visse geografier. Globale leverandørkjeder har blitt betydelig påvirket og vil fortsette å bli hemmet selv om internasjonal forretningsaktivitet sakte normaliseres. For ytterligere informasjon om Akers risikostyring henvises det til redegjørelsen for eierstyring og selskapsledelse på side 131.

9. Utsikter

Aker arbeider gjennom aktivt eierskap og gjennom porteføljestrategien med å diversifisere eksponeringen på tvers av viktige globale megatrender som forventes å utvikle seg raskt i løpet av de kommende tiårene. De tre viktigste megatrendene Aker fokuserer på er energi, industriell digitalisering og bærekraftig helse og ernæring. Energi inkluderer behovet for mer energi, behovet for energisikkerhet, behovet for økt effektivitet, og behovet for en overgang til fornybar energi over tid. Samlet sett er utsiktene fortsatt positive for disse viktige globale megatrendene.

Det er ventet at verden vil konsumere mer energi etter hvert som verdens befolkning øker, og energisikkerhet står høyt på agendaen globalt. Den største befolkningsveksten fremover vil skje i Asia og Afrika der energietterspørselen per innbyggere vokser fra et lavt nivå. Der antall innbyggere i middelklassen øker vil energietterspørselen per innbygger vokse raskere.

Forbruk av energi er den største kilden til CO2-utslipp. For å begrense de mest ødeleggende effektene av stigende globale temperaturer, beregner forskere at verden totalt sett bare kan slippe ut 500 gigatonn CO2 etter 2020. Verden slipper for tiden ut omtrent 34 gigatonn CO2 fra

energiforbruk årlig og vil dermed bryte grensen innen 2035 hvis denne "business as usual" fortsetter. IEA anslår at globale CO2-utslipp må kuttes med 40 prosent allerede innen 2030 hvis klimamålene skal nås. I 1965 kom om lag 70 prosent av de globale CO2-utslippene fra energiforbruk fra industrilandene, men nå er det bare rundt 30 prosent som slippes ut fra denne gruppen av land. Dette illustrerer utfordringen med å kutte globale utslipp. Hvis ikke utslippene kuttes dramatisk i Kina, India og Russland, som alene står for 43 prosent av de globale CO2-utslippene, vil ikke verden nå klimamålene.

Den russiske invasjonen av Ukraina har fått politikere over hele verden til å prioritere sikker tilgang til energi, og fossilt brensel ser ut til fortsatt å spille en viktig rolle i kampen for energisikkerhet. «The Inflation Reduction Act» (IRA) i USA, med sikte på 369 milliarder dollar i støtte til klima- og energipolitikk, er en «game changer» for grønn industriell vekst i stor skala. EU kunngjorde sitt svar til IRA bare måneder senere gjennom «Net-Zero Industry Act», som tar sikte på å etablere en klar og ambisiøs industristrategi som ivaretar EUs konkurranseevne. Samtidig som disse tiltakene for å oppskalere fornybare teknologier implementeres, kan det føre til et skifte mot økt proteksjonisme mellom land og regioner som fører til betydelige regionale forskjeller og investeringsklima.

Verden må både endre energikildene og samtidig bruke energi mer effektivt for å nå klimamålene. IEA slår fast at global elektrisitetsproduksjon må domineres av sol og vind allerede innen 2030 og forbruket av kull, olje og naturgass må ned med henholdsvis 90 prosent, 75 prosent og 55 prosent innen 2050 for å nå klimamålene. Investeringer i elektrisitetsproduksjon må tredobles og mennesker over hele verden må endre adferd og velge elektrisitet som energikilde. Årlige energiinvesteringer bør mer enn dobles fra 2,3 billioner dollar til 5 billioner dollar innen 2030, og industrilandene bør ifølge IEAs Net Zerorapport årlig overføre minst 100 milliarder dollar til utviklingsland for å hjelpe dem med å gå over til renere energi.

Olje- og gassprisene forventes å være volatile fremover, men flere underliggende faktorer peker i retning av at de vil holde seg sterke relativt sett resten av dette tiåret, til tross for sannsynligheten for en global økonomisk resesjon på kort sikt. På forsyningssiden av olje- og gassmarkedet forventes tilbudsveksten- og ledig kapasitet å forbli lav, på grunn av en lang periode med underinvesteringer. For Aker forventes det at oppstrøms utbytte til morselskapet, gjennom utbytte fra Aker BP, å vokse, som også kommunisert av selskapet.

Innen den globale megatrenden digitalisering er verden for tiden inne i en teknologisk æra med potensial til å ta betydelige fremskritt på tvers av alle sektorer av den globale økonomien og samfunnet. Markedet for industriell programvare anslås å vokse raskt fremover. Aker driver, gjennom Cognite og Aize, frem en ambisiøs ekspansjon i det voksende globale markedet for industriell programvare. Internasjonal ekspansjon, rekruttering av talenter globalt, styrking av kunderelasjoner, økende SaaS-inntekter og strategiske partnerskap og samarbeidsmuligheter er fortsatt viktige fokusområder for Aker-konsernet. Aker jobber allerede i nære strategiske

partnerskap med verdensledende selskaper som SLB, Saudi Aramco, Rockwell, Accel, TCV, Accenture, Microsoft og andre for å akselerere industriell digitalisering. Dette forventes å materialisere seg i ytterligere muligheter og vekst fremover. Gjennom porteføljeselskapene er Aker posisjonert for å gjøre det mulig for selskaper i oljeog gass-, produksjons- og kraft- og cleantech-sektorene å fremme og akselerere digital transformasjon.

Når det gjelder den globale megatrenden bærekraftig helse og ernæring, er det globale markedet anslått å vokse fremover. Dette er i stor grad drevet av den økende bevisstheten om helse, spesielt blant asiatiske og amerikanske forbrukere, og den økende geriatriske befolkningen, spesielt i industriland. Å sikre produksjon og tilbud av bærekraftige proteiner er en annen viktig global utfordring. Med den globale etterspørselen etter atlantisk laks, er utsiktene for havbruksnæringen fortsatt positive fremover. Aker er posisjonert for å sikre vekst innen den globale megatrenden innen bærekraftig helse og ernæring gjennom investeringene i Aker BioMarine, SalMar Aker Ocean og Gaia Salmon.

Samlet sett gjør Akers solide balanse selskapet finansielt robust og godt posisjonert til å utnytte mulighetene som ligger foran oss. Dette inkluderer muligheten til å investere motsyklisk og ta del i verdiøkende investeringsmuligheter fremover. Som et industrielt investeringsselskap vil Aker bruke ressurser og kompetanse på å fremme og støtte utviklingen i porteføljeselskapene.

Fornebu, 23. mars 2023 Aker ASA

Kjell Inge Røkke Styrets leder

Frank O. Reite Styrets nestleder

Kristin Krohn Devold Styremedlem

Karen Simon

Styremedlem

Sofie Valdersnes

Styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Øyvind Eriksen

Konsernsjef og daglig leder

Atle Tranøy Styremedlem

Regnskap og noter

Regnskap og noter | Aker-konsernet Aker ASA årsrapport 2022 33

Aker-konsernet

	Konsolidert resultatregnskap og totalresultat	35
	Konsolidert balanse per 31. desember	37
	Konsolidert endring i egenkapitalen	39
	Konsolidert kontantstrømoppstilling	40
	Noter til konsernregnskapet	41
Note 1	Informasjon om konsernet	41
Note 2	Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger	41
Note 3	Endring av regnskapsprinsipper	42
Note 4	Regnskapsstandarder og fortolkninger ikke tatt i bruk	42
Note 5	Regnskapsprinsipper	43
Note 6	Finansiell risikostyring og eksponering	50
Note 7	Klimarisiko	54
Note 8	Kjøp av datterselskaper og transaksjoner med minoritetsinteresser	55
Note 9	Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet	56
Note 10	Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper	58
Note 11	Driftsinntekter	62
Note 12	Lønnskostnader og andre driftskostnader	64
Note 13	Avskrivninger, amortiseringer, nedskrivninger og reverseringer	65
Note 14	Finansinntekter og finanskostnader	65
Note 15	Skatt	66
Note 16	Eiendom, anlegg og utstyr	68
Note 17	Immaterielle eiendeler	70
Note 18	Investeringer ført etter egenkapitalmetoden	76
Note 19	Rentebærende fordringer og bundne midler	78
Note 20	Leieavtaler	78
Note 21	Andre aksjer og anleggsmidler	80
Note 22	Varelager	80
Note 23	Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer	80
Note 24	Resultat per aksje, utbytte per aksje og innskutt egenkapital	81
Note 25	Minoritetsinteresser	81
Note 26	Øvrige resultatelementer	82
Note 27	Rentebærende lån og kreditter	83
Note 28	Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser	85
Note 29	Annen langsiktig rentefri gjeld	86
Note 30	Avsetninger	86
Note 31	Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser	87
Note 32	Finansielle instrumenter	87
Note 33	Betingede utfall, garantiforpliktelser og tvister	88
Note 34	Transaksjoner og avtaler med nærstående parter	89
Note 35	Samlet lønn og annen godtgjørelse til styret, valgkomite, konsernsjef og andre ledende ansatte	90
Note 36	Hendelser etter balansedagen	92

Konsolidert resultatregnskap og totalresultat

RESULTATREGNSKAP

			2021
Beløp i millioner kroner	Note	2022	Omarbeidet*
Videreført virksomhet
Driftsinntekter	10,11	26 411	8 911
Varekostnad og beholdningsendringer		(6 983)	(3 120)
Lønnskostnader	12	(3 418)	(2 498)
Andre driftskostnader	12	(3 767)	(3 102)
Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer	10	12 242	191
Avskrivninger og amortiseringer	13	(1 429)	(816)
Nedskrivninger	13	(4 682)	(4)
Driftsresultat	10	6 131	(629)
Finansinntekter	14	730	426
Finanskostnader	14	(1 879)	(1 406)
Andel resultat fra selskaper ført etter egenkapitalmetoden	18	3 693	2 200
Resultat før skatt	10	8 675	591
Skattekostnad	15	1 482	(24)
Årsresultat fra videreført virksomhet	10	10 157	567
Avviklet virksomhet
Resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)	9	30	2 661
Årets resultat		10 187	3 228
Henføres til:
Majoritetens andel (eiere i morselskapet)	10	14 177	4 242
Minoritetsinteresser	25	(3 991)	(1 015)
Årets resultat		10 187	3 228
Veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer	24	74 292 954	74 282 879
Årets resultat per aksje1)	24
Resultat per aksje videreført virksomhet		190,56	20,36
Resultat per aksje avviklet virksomhet		0,27	36,75
Årets resultat per aksje		190,83	57,11

1) Majoritetens andel av årets resultat/veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer *) Se note 9

TOTALRESULTAT

			2021
Beløp i millioner kroner	Note	2022	Omarbeidet*
Årets resultat		10 187	3 228
Øvrige resultatelementer, netto etter skatt:
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger	28	(4)	7
Endring i virkelig verdi egenkapitalinstrumenter		149	47
Sum kan ikke bli omklassifisert til resultatet		145	54
Endring i virkelig verdi kontantstrømsikring		1 214	(52)
Omregningsdifferanser reklassifisert til resultat		(1 685)	(1 532)
Kontantstrømsikring reklassifisert til resultat		59	(40)
Omregningsdifferanser		2 289	600
Endring øvrige resultatelementer fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper	18	2 736	451
Sum kan bli omklassifisert til resultatet		4 613	(573)
Endring øvrige resultatelementer, netto etter skatt	14,15,26	4 758	(519)
Årets totalresultat		14 945	2 708
Henføres til:
Majoritetens andel (eiere i morselskapet)		16 883	3 460
Minoritetsinteresser		(1 938)	(751)
Årets totalresultat		14 945	2 708

Konsolidert balanse per 31. desember

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
EIENDELER
Eiendom, anlegg og utstyr	16	23 077	18 603
Immaterielle eiendeler	17	7 584	10 856
Bruksrettseiendeler	20	1 515	1 368
Eiendeler ved utsatt skatt	15	414	123
Investeringer ført etter egenkapitalmetoden	18	38 020	20 736
Finansielle rentebærende anleggsmidler	6,19	1 296	701
Andre aksjer og anleggsmidler	21	2 935	844
Sum anleggsmidler		74 840	53 230
Varelager	22	2 844	2 051
Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer	23	3 769	3 151
Beregnet skatt til utbetaling	15	46	120
Derivater	32	109	111
Rentebærende kortsiktige fordringer og bundne midler	6,19	2 175	2 785
Kontanter og kontantekvivalenter	6,10	13 208	14 787
Sum omløpsmidler		22 152	23 006
Eiendeler klassifisert som holdt for salg	8	268	1 202
Sum eiendeler	10	97 259	77 438

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
Innskutt egenkapital	24	2 332	2 328
Omregningsdifferanser og andre reserver	26	4 562	1 809
Opptjent egenkapital		36 800	23 974
Sum egenkapital henført til eierne av morselskapet		43 694	28 111
Minoritetsinteresser	25	10 152	7 352
Sum egenkapital		53 845	35 463
Rentebærende lån og kreditter	6,27	30 783	28 792
Finansielle langsiktige leieforpliktelser	20	1 159	1 070
Forpliktelser ved utsatt skatt	15	713	1 213
Pensjonsforpliktelser	28	36	48
Annen langsiktig rentefri gjeld	29	293	325
Langsiktige avsetninger	30	208	98
Sum langsiktige forpliktelser		33 192	31 546
Rentebærende kortsiktig gjeld	6,27	2 867	2 171
Finansielle kortsiktige leieforpliktelser	20	237	198
Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser	31	6 244	7 210
Forpliktelser ved periodeskatt	15	28	41
Derivater	32	-	3
Kortsiktige avsetninger	30	848	805
Sum kortsiktige forpliktelser		10 222	10 429
Sum forpliktelser		43 414	41 975
Forpliktelser klassifisert som holdt for salg	8	-	-
Sum egenkapital og forpliktelser	10	97 259	77 438

Fornebu, 23. mars 2023 Aker ASA

Kjell Inge Røkke Styrets leder

Frank O. Reite

Styrets nestleder

Kristin Krohn Devold Styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Karen Simon

Styremedlem

Øyvind Eriksen Konsernsjef og daglig leder

Atle Tranøy Styremedlem

Sofie Valdersnes

Styremedlem

Konsolidert endring i egenkapitalen

								Sum
						Sum		egen
			Omreg			omreg		kapital til
		Innskutt	nings	Virkelig		ning og	Opptjent	eierne av	Minori	Sum
		egen	diffe	verdi	Sikrings	andre	egen	morsel	tetsin	egen
Beløp i millioner kroner	Note	kapital	ranser	reserver	reserver	reserver	kapital	skapet	teresser	kapital
Balanse per 31. desember 2020	24-26	2 324	2 697	(106)	-	2 591	14 948	19 864	3 845	23 709
Endring av regnskapsprinsipp	3	-	-	-	-	-	(417)	(417)	-	(417)
Balanse per 1. januar 2021		2 324	2 697	(106)	-	2 591	14 531	19 446	3 845	23 292
Årets resultat 2021		-	-	-	-	-	4 242	4 242	(1 014)	3 228
Øvrige resultatelementer	26	-	(766)	21	(38)	(782)	-	(782)	263	(519)
Totalresultat		-	(766)	21	(38)	(782)	4 242	3 459	(751)	2 708
Utbytte		-	-	-	-	-	(1 746)	(1 746)	(221)	(1 967)
Egne aksjer og aksjebaserte betalingstransaksjoner		4	-	-	-	-	3	7	-	7
Sum bidrag fra og utdelinger til eiere		4	-	-	-	-	(1 743)	(1 740)	(221)	(1 961)
Kjøp og salg av minoritet, inkludert gevinst og tap	8,25	-	-	-	-	-	7 174	7 174	(3 451)	3 723
Emisjon i datterselskap	25	-	-	-	-	-	(147)	(147)	10 227	10 080
Sum endring eierandeler uten endring av kontroll		-	-	-	-	-	7 027	7 027	6 776	13 803
Egne aksjer i tilknyttet selskap		-	-	-	-	-	(84)	(84)	-	(84)
Aksjebasert betaling i datterselskaper		-	-	-	-	-	2	2	2	4
Utgang av datterselskaper	9,25	-	-	-	-	-	-	-	(2 299)	(2 299)
Balanse per 31. desember 2021	24-26	2 328	1 932	(85)	(38)	1 809	23 974	28 111	7 352	35 463
Årets resultat 2022		-				-	14 177	14 177	(3 991)	10 187
Øvrige resultatelementer	26	-	2 105	77	572	2 753	(47)	2 706	2 053	4 758
Totalresultat		-	2 105	77	572	2 753	14 130	16 883	(1 938)	14 945
Utbytte		-				-	(2 154)	(2 154)	(18)	(2 172)
Egne aksjer og aksjebaserte betalingstransaksjoner		4				-	(14)	(10)	-	(10)
Sum bidrag fra og utdelinger til eiere		4	-	-	-	-	(2 168)	(2 164)	(18)	(2 182)
Kjøp og salg av minoritet, inkludert gevinst og tap	8,25	-				-	(589)	(589)	473	(116)
Emisjon i datterselskap	25	-				-	1 381	1 381	4 258	5 639
Sum endring eierandeler uten endring av kontroll		-	-	-	-	-	792	792	4 731	5 523
Egne aksjer i tilknyttet selskap		-				-	40	40	-	40
Aksjebasert betaling i datterselskaper		-				-	32	32	25	57
Balanse per 31. desember 2022	24-26	2 332	4 036	(8)	534	4 562	36 800	43 694	10 152	53 845

Konsolidert kontantstrømoppstilling

			2021
Beløp i millioner kroner	Note	2022	Omarbeidet
Resultat før skatt		8 675	591
Netto rentekostnad	14	1 196	803
Salgstap/(-gevinst) og nedskrivninger		(10 669)	(1 896)
Endring i virkelig verdi finansielle eiendeler og endring sikringsinstrumenter		97	265
Avskrivninger og amortiseringer	13	1 429	816
Andel resultat fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper	18	(3 693)	(2 200)
Mottatt utbytte fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper	18	2 606	1 817
Virkning av avviklet virksomhet og endring i driftsmessige eiendeler og gjeld		(1 617)	2 571
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt		(1 974)	2 767
Betalte renter		(950)	(1 090)
Renter mottatt		232	39
Mottatt/Betalt skatt		(88)	79
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		(2 780)	1 796
Innbetaling ved salg av eiendom, anlegg, utstyr og immaterielle eiendeler Innbetaling ved salg av aksjer og andeler i andre selskaper	16,17	191 2 972	9 3 194
Innbetaling ved nedsalg og salg av datterselskap, fratrukket likvider solgt	9	-	3 290
Utbetaling ved kjøp av datterselskap, fratrukket likvider kjøpt	8	(41)	(4 852)
Anskaffelse av eiendom, anlegg, utstyr og immaterielle eiendeler	16,17	(4 691)	(5 852)
Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler i andre selskaper		(1 566)	(951)
Netto kjøp og salg av skip regnskapsført som finansiell leie	20	-	(23)
Netto kontantstrøm fra andre investeringer Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	19	194 (2 942)	(1 151) (6 336)
Innbetaling ved utstedelse av rentebærende lån	27	5 506	18 115
Nedbetaling av rentebærende lån	27	(5 426)	(12 506)
Nedbetaling av leieforpliktelser	20	(197)	(195)
Innbetaling og nedbetaling av rentebærende gjeld		(117)	5 414
Ny egenkapital	25	-	9 992
Egne aksjer		(10)	2
Utbetaling av utbytte	24,25	(2 172)	(1 966)
Kjøp og salg av minoritetsinteresser		5 542	1 029
Kontantstrøm med eiere		3 361	9 057
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		3 243	14 471
Kontantstrøm gjennom året		(2 478)	9 931
Virkning av valutakursendring på kontanter og kontantekvivalenter		899	47
Kontanter og kontantekvivalenter per 1. januar		14 787	4 808
Kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember	10	13 208	14 787

Noter til konsernregnskapet

Note 1 | Informasjon om konsernet

Aker ASA er et selskap hjemmehørende i Norge med hovedkontor på Fornebu i Bærum, og notert på Oslo Børs under ticker "AKER". Konsernregnskapet for regnskapsåret 2022 omfatter morselskapet Aker ASA og datterselskaper, samt konsernets andeler i tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter.

Note 2 | Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger

VIKTIGE HENDELSER

Den 30. juni 2022 gjennomførte Aker BP oppkjøpet av Lundin Energy. Som en del av transaksjonen har Aker innregnet en utvanningsgevinst på NOK 13.7 milliarder under Driftsinntekter fra endring i eierandel i Aker BP. Se note 18 for ytterligere detaljer knyttet til transaksjonen.

2.1. SAMSVARSERKLÆRING

Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med EU-godkjente IFRS-er og tilhørende fortolkninger som skal anvendes per 31. desember 2022, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven per 31. desember 2022. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost, med enkelte unntak som beskrevet i punkt 2.5.

Forslag til årsregnskap 2022 ble fastsatt av styret den 23. mars 2023. Årsregnskapet skal behandles av ordinær generalforsamling den 21. april 2023 for endelig godkjennelse.

2.2. FUNKSJONELL VALUTA OG PRESENTASJONSVALUTA

Konsernregnskapet presenteres i millioner norske kroner. Norske kroner (NOK) er morselskapets funksjonelle valuta. På grunn av avrundingsdifferanser, stemmer ikke alltid tall og prosenter med summen.

2.3. ESTIMATER OG VURDERINGER

Utarbeidelse av årsregnskap i samsvar med IFRS inkluderer vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker rapporterte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske beløp kan avvike fra estimerte beløp. Estimater og underliggende forutsetninger gjennomgås og vurderes løpende, og er basert på historisk erfaring, konsultasjoner med eksperter, trender, prognoser og andre metoder som konsernet anser som rimelige i de enkelte tilfeller. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden estimatene endres, og i fremtidige perioder som eventuelt påvirkes.

Områder med vesentlig estimeringsusikkerhet, samt kritiske forutsetninger og vurderinger ved anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper er beskrevet nedenfor og i relevante noter. De operative selskapene i konsernet har virksomhet innen ulike markeder og blir derfor også ulikt påvirket av usikkerhet i markedene.

(a) Inntektsføring

Inntekter fra anleggskontrakter og andre kundekontrakter der leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, blir innregnet etter fremdrift på prosjektet. Denne metoden nødvendiggjør estimater for endelig totalinntekt og totalkostnad, samt påløpt kostnad på vurderingstidspunktet.

For kontraktsinntekter vil det blant annet være usikkerhet knyttet til vurdering av tilleggsarbeider, endringsordrer og bonusbetalinger. Disse blir innregnet i den grad det er vurdert som svært sannsynlig at en betydelig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Kontraktsinntekter justeres for ledelsens evaluering av krav fra kunder, typisk relatert til leveringsvilkårene i kontrakten ("liquidated damages").

Kontraktskostnadene avhenger både av produktivitetsfaktorer og kostnadsnivået for innsatsfaktorene. Værforhold, arbeidet til underleverandører, råvarepriser og valutakurser kan alle påvirke kostnadsestimatene. Selv om erfaring, anvendelse av etablert prosjektgjennomføringsmodell og høy kompetanse reduserer risikoen, vil det alltid være usikkerhet forbundet med disse vurderingene. Se note 10 og note 11.

(b) Nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med ubegrenset levetid

I samsvar med regnskapsprinsippene tester konsernet årlig om det er behov for å skrive ned balanseført verdi av goodwill og immaterielle eiendeler med ubegrenset levetid. Estimert gjenvinnbart beløp for kontantgenererende enheter blir beregnet basert på nåverdien av budsjetterte kontantstrømmer eller salgsverdi fratrukket salgskostnader hvis høyere. Se note 13 og note 17.

(c) Betingede utfall

Med virksomheter spredt over store deler av verden er selskaper i konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger er gjort for å dekke forventede tap som følge av disse tvistene i den grad negative resultater er sannsynlige og pålitelige estimater kan utarbeides. Endelig avgjørelse i slike saker vil imidlertid alltid være forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret avviker fra de regnskapsførte avsetningene. Se note 33.

(d) Anskaffelseskostnader - leting

Aker BP og Aker Energy foretar en midlertidig balanseføring av utgifter relater til boring av letebrønner i påvente av en evaluering av potensielle funn av olje- og gassressurser (successful efforts method). Dersom det ikke blir funnet ressurser, eller hvis funnet blir vurdert til å ikke være teknisk eller kommersielt utvinnbart, blir utgiftene knyttet til letebrønner kostnadsført. Vurderinger av hvorvidt disse utgiftene fortsatt skal balanseføres eller kostnadsføres i perioden kan ha vesentlig betydning for driftsresultatet i perioden.

2.4. MÅLING AV VIRKELIG VERDI

Konsernet benytter de verdsettingsmetoder som er best egnet til hver spesifikk situasjon, og som benytter inndata som det er tilstrekkelig med tilgjengelige opplysninger om. I størst mulig grad baseres målingen på relevante observerbare inndata.

Alle eiendeler og forpliktelser som blir målt til virkelig verdi eller som det gis opplysninger om virkelig verdi for i regnskapet, er kategorisert innen virkelig verdi hierarkiet, beskrevet som følger basert på laveste nivå for input som har betydning for målingen av virkelig verdi som helhet:

Nivå 1: Noterte (ikke justerte) markedspriser i aktive markeder for identiske eiendeler eller forpliktelser.

Nivå 2: Verdsettelsesteknikker der det laveste nivået av data av betydning for målingen av virkelig verdi er direkte eller indirekte observerbart. Nivå 3: Verdsettelsesteknikker der det laveste nivået av data av betydning for målingen av virkelig verdi ikke er observerbart.

Konsernet vurderer ved utløpet av hver rapporteringsperiode om eiendeler eller forpliktelser har beveget seg mellom nivåene i hierarkiet. For å gi opplysninger om virkelig verdi har konsernet fastsatt klasser av eiendeler og forpliktelser på basis av deres art, særpreg og risikoer og nivået i virkelig verdi-hierarkiet. Se note 32.

2.5. GRUNNLAG FOR MÅLING

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost, med unntak av følgende:

• Derivater
• Ikke-derivative finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatregnskapet
• Gjeldsinstrumenter til virkelig verdi over øvrige resultatelementer
• Betinget vederlag fra virksomhetssammenslutninger
• Netto ytelsesbasert pensjonseiendel eller -forpliktelse: virkelig verdi av pensjonsmidler minus nåverdi av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser.

Note 3 | Endring av regnskapsprinsipper

Enkelte endringer i standarder og fortolkninger har hatt virkning fra 1. januar 2022, men de har ikke hatt vesentlig virkning på konsernregnskapet.

Det tilknyttede selskapet Aker BP har endret regnskapsprinsipp for utsatt skatt på balanseførte renter. Virkning per 1. januar 2021 i Aker-konsernet er en reduksjon av egenkapitalen på 417 millioner kroner, med tilsvarende reduksjon av investeringen. I tillegg har diskonteringsrenten for beregning av fjerningsforpliktelser i Aker BP historisk sett inkludert et kredittelement i tillegg til en risikofri rente. I tråd med utviklingen i bransjepraksis med hensyn til tolkning av relevante retningslinjer i IAS 37, har selskapet endret diskonteringsrenten slik at denne ikke lenger inkluderer et kredittelement. Sammenligningstall fra 1. januar 2021 er omarbeidet tilsvarende.

Note 4 | Regnskapsstandarder og fortolkninger ikke tatt i bruk

Enkelte nye standarder og fortolkninger har blitt publisert uten at de har trådt i kraft for året som avsluttes 31. desember 2022. Konsernet har valgt å ikke tidlig-implementere noen nye eller endrede standarder i konsernregnskapet for 2022. Ingen av disse standardene forventes å ha vesentlig påvirkning på konsernregnskapet ved implementeringen.

Note 5 | Regnskapsprinsipper

Regnskapsprinsippene som fremkommer nedenfor, er anvendt konsistent for alle perioder og selskaper som presenteres i konsernregnskapet med unntak av prinsippendringene som er omtalt i note 3. Ved vesentlige endringer er sammenligningstall omarbeidet i samsvar med årets presentasjon, med unntak av endring i diskonteringsrenten for beregning av fjerningsforpliktelse i Aker BP som omtalt i note 3.

5.1 KONSERNREGNSKAP OG KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

5.1.1 Datterselskaper

Datterselskaper er selskaper kontrollert av Aker. Kontroll krever oppfyllelse av tre kriterier:

• a. via eierinteresser har morselskapet beslutningsmakt over de relevante aktivitetene til datterselskapet,
• b. morselskapet er eksponert for variabel avkastning fra datterselskapet, og
• c. gjennom sin beslutningsmakt kan morselskapet påvirke sin variable avkastning fra datterselskapet.

Datterselskaper er inkludert i konsernregnskapet fra den dagen kontroll oppnås og frem til kontrollen opphører.

Oppkjøp av selskaper som tilfredsstiller kravene til en

virksomhetssammenslutning regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Se nærmere beskrivelse under avsnitt 5.10 Immaterielle eiendeler. Oppkjøp av selskap som ikke er en virksomhetssammenslutning blir regnskapsført som eiendelskjøp. Anskaffelseskost blir da allokert til de overtatte eiendelene i sin helhet. Det blir ikke beregnet goodwill på denne type oppkjøp og det innregnes heller ikke utsatt skatt på forskjeller som oppstår i forbindelse med innregning av disse eiendelene.

Minoritetsinteresser er presentert atskilt fra forpliktelser og egenkapital henført til eierne av morselskapet i balansen. Minoritetsinteresser sin andel av årets resultat er presentert på en egen linje i allokeringen av årets resultat.

5.1.2 Investeringer i tilknyttede selskaper

Et tilknyttet selskap defineres som et selskap hvor konsernet har betydelig innflytelse, men som ikke er datterselskap eller felleskontrollert ordning. Betydelig innflytelse er påvirkning til å delta i de finansielle og driftsmessige strategibeslutningene til foretaket det er investert i, uten at man har kontroll eller felles kontroll over disse strategibeslutningene. Konsernets investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden og førstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte føres i balansen som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstrømoppstillingen.

Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av inntekter, kostnader og egenkapitalbevegelser, etter omarbeiding til konsernets regnskapsprinsipper, fra det tidspunkt betydelig innflytelse ble etablert og frem til innflytelsen opphører. Når andel akkumulert underskudd overskrider konsernets eierinteresse, innregnes ikke videre underskudd

med mindre konsernet har pådratt seg eller stilt garanti for forpliktelser forbundet med det tilknyttede selskapet.

5.1.3 Felleskontrollerte ordninger

En felleskontrollert ordning er en økonomisk aktivitet som konsernet, sammen med andre, har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet avtale mellom partene. En felleskontrollert ordning er enten en felleskontrollert virksomhet (såkalt «joint venture») eller en felleskontrollert driftsordning. Klassifiseringen av en felleskontrollert ordning som en felleskontrollert virksomhet eller en felleskontrollert driftsordning avhenger av rettighetene og pliktene til partene i ordningen. En felleskontrollert virksomhet er en felleskontrollert ordning der de partene som har felles kontroll over ordningen, har rett til ordningens nettoeiendeler. En felleskontrollert driftsordning er en felleskontrollert ordning der de partene som har felles kontroll over ordningen, har rettigheter til eiendelene og ansvar for forpliktelsene knyttet til ordningen.

Felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden og førstegangsinnregnes til anskaffelseskost. Mottatt utbytte føres i balansen som en reduksjon av investeringen, og presenteres som en del av kontanter fra operasjonelle aktiviteter i kontantstrømoppstillingen.

Datterselskapet Aker Energy har en 50 prosent eierinteresse i en oljelisens utenfor kysten av Ghana, som er klassifisert som en felleskontrollert driftsordning etter IFRS 11. Konsernet regnskapsfører investeringen ved hjelp av forholdsmessig konsolidering, ved å regnskapsføre sin andel av relaterte inntekter, kostnader, eiendeler, gjeld og kontantstrømmer under de respektive postene i konsernregnskapet.

5.1.4 Elimineringer av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne mellomværender og kjøps- og salgstransaksjoner, samt urealiserte gevinster fra konserninterne transaksjoner, elimineres i konsernregnskapet. Urealiserte gevinster fra transaksjoner med selskap regnskapsført etter egenkapitalmetoden elimineres mot investeringen i samsvar med konsernets eierandel.

5.2 OMREGNING AV REGNSKAPER OG TRANSAKSJONER I UTENLANDSK VALUTA

Postene i regnskapet til hvert enkelt datterselskap blir opprinnelig regnskapsført i funksjonell valuta, dvs. den valuta som best reflekterer de økonomiske forhold og omgivelser som er relevante for det aktuelle datterselskapet. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta for de respektive datterselskapene med valutakurs på transaksjonstidspunktet. Fordringer og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta til gjeldende kurs på balansedagen. Valutagevinster og -tap som oppstår som resultat av slike transaksjoner og omregning av monetære eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta, innregnes i resultatregnskapet. Omregningsdifferanser identifiseres både ved å benytte steg-for-steg konsolidering og direkte konsolidering av datterselskap.

Konsernregnskapet presenteres i norske kroner. Resultatregnskap og balanse for datterselskaper med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen (NOK) regnes om på følgende måte:

• balansen er regnet om til balansedagens kurs
• resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs i perioden (dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen).

Omregningsdifferanse som fremkommer ved omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet, og fra relaterte sikringsinstrumenter, føres som omregningsdifferanse i øvrige resultatelementer og spesifiseres i egenkapitalen som omregningsreserve. Disse resultatføres ved avhendelse. Valutagevinster eller -tap på fordringer og gjeld mot en utenlandsk virksomhet innregnes i resultatregnskapet, med unntak av når oppgjør verken er planlagt eller sannsynlig i overskuelig framtid. Slike valutagevinster eller -tap på fordringer og gjeld vurderes som en del av nettoinvesteringen i den utenlandske virksomheten, og innregnes i øvrige resultatelementer, og presenteres i egenkapitalen som omregningsreserve.

5.3 AVVIKLET VIRKSOMHET

Avviklet virksomhet er en separat og vesentlig del av en virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk område, som er solgt eller klassifiseres som holdt for salg. Klassifisering som avviklet virksomhet skjer ved avhendelse eller tidligere dersom virksomheten oppfyller kriteriene for klassifisering som holdt for salg.

Gevinst og resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt) omklassifiseres og presenteres i resultatregnskapet på egen linje. Sammenlignbare tall omarbeides tilsvarende.

5.4 DRIFTSINNTEKTER

5.4.1 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

IFRS 15 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder fastsetter en femstegsmodell som gjelder for alle kontrakter med kunder. Under standarden gir kun godkjente kundekontrakter med rettskraft grunnlag for inntektsføring. Leveransene i kontraktene vurderes for å identifisere separate leveringsforpliktelser, og inntektene regnskapsføres i tråd med hvordan disse leveringsforpliktelsene blir oppfylt - enten over tid eller på et tidspunkt. Denne vurderingen kan innebære betydelig grad av skjønn. For kontrakter med kunder der leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid, innregnes inntekten over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode, eller når tid og materiell leveres til kunden. For kontrakter med kunder der leveringsforpliktelsene oppfylles på et gitt tidspunkt, innregnes inntekten på tidspunktet kunden oppnår kontroll over produktet eller tjenesten. Oversikt over regnskapsprinsipper og arten av leveringsforpliktelser for de vesentligste typer kontrakter med kunder er gjengitt nedenfor.

Tilvirkningskontrakter

Tilvirkningskontrakter omfatter spesialprodukter bygget etter kundens spesifikasjoner, og eiendelene har ingen alternativ bruk for konsernet. Hvis kunden terminerer en tilvirkningskontrakt, har konsernet en rett til betaling for det arbeidet som er fullført på termineringstidspunktet. Kontraktene fastsetter vanligvis en milepælbasert betalingsplan.

Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelsene blir oppfylt over tid og at inntekter fra leveringsforpliktelsene innregnes i henhold til fremdrift på prosjektet. Fremdriften måles ved bruk av metode for løpende avregning, ved at påløpte kostnader ses i forhold til estimerte totale kontraktskostnader.

Variable vederlag, slik som insentivbetalinger, blir innregnet som tilvirkningsinntekt når det er svært sannsynlig at en vesentlig inntektsreversering ikke vil inntreffe. Forventede dagbøter (LD) innregnes som en reduksjon av inntekten med mindre det er svært sannsynlig at LD ikke vil påløpe. Inntekten blir også justert for eventuelle vesentlige finansieringselementer for å reflektere tidsverdien. Finansieringselementer kan foreligge når den forventede tidsperioden mellom betaling og overføringen av produkter eller tjenester overstiger 12 måneder. Vurderingen utføres ved kontraktinngåelse. Hvis det endelige utfallet av leveringsforpliktelse ikke kan måles pålitelig, skjer inntektsføring bare i samsvar med påløpte kostnader som forventes å kunne inndekkes. Kontraktskostnader kostnadsføres når de påløper. Det fulle tapet innregnes umiddelbart ved identifisering av tapskontrakter. Tapet fastsettes basert på inntekter fratrukket direkte kostnader (det vil si arbeid, underleverandører og materialkostnader), samt en allokering av overhead som er direkte knyttet til kontrakten eller aktiviteten som kreves for å fullføre kontrakten.

Serviceinntekter

Serviceinntekter innregnes over tid etter hvert som tjenestene blir levert. Inntektene innregnes i henhold til fremdrift, eller i henhold til fakturert beløp i perioden når dette har direkte sammenheng med verdien av tjenestene som er levert til kunden i perioden. Måling av fremdrift baseres normalt på en innsatsbasert metode der påløpte kostnader settes i forhold til estimerte totale kostnader.

Salg av standardprodukter

Denne inntektstypen inkluderer salg av standardiserte produkter og utstyr som ikke er tilpasset kundens spesifikasjoner. Kundene overtar normalt kontrollen over disse produktene når de er levert til kunden i henhold til betingelsene i kontrakten. Konsernet har vurdert at leveringsforpliktelser for slike produkter er oppfylt på et bestemt tidspunkt, og inntekt fra disse leveringsforpliktelsene innregnes på det tidspunktet.

5.4.2 Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter

Inntekter fra kraftproduksjonskontrakter omfatter inntekter fra produksjon og påfølgende salg av elektrisitet fra produksjonsanlegg som solcelleanlegg og vindparker. Leveringsforpliktelsen består av leveranse av en serie bestemte varer (kraft) og transaksjonsprisen er det vederlaget som forventes mottatt, enten til spotpris, regulert pris eller kontraktspris. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid, noe som innebærer at inntekter skulle ha blitt innregnet for hver enhet levert til transaksjonspris. Konsernet benytter et unntak i henhold til IFRS 15 som sier at inntekter fra kraftkontrakter kan regnskapsføres til det beløp som enheten har rett til å fakturere. Retten til å fakturere kraft oppstår når kraft produseres og leveres, og retten til å fakturere vederlaget vil normalt tilsvare verdien til kunden.

5.4.3 Annen inntekt

Gevinster eller tap fra kjøp og salg av virksomheter som ikke er klassifisert som avviklet virksomhet er inkludert i annen inntekt og inngår i driftsresultatet. Ved trinnvise kjøp vil slike gevinster kunne være relatert til ny måling av den tidligere eierandelen i den oppkjøpte virksomheten.

5.5 PENSJONSYTELSER OG AKSJEBASERTE GODTGJØRELSER

5.5.1 Pensjonsytelser

For ytelsesbaserte pensjonsordninger utgjøres forpliktelsen i balansen av pensjonsforpliktelsen på balansedagen minus virkelig verdi av ordningens eiendeler. Pensjonsforpliktelsen beregnes av uavhengige aktuarer og måles som nåverdien av estimerte fremtidige kontantutbetalinger. Pensjonskostnaden fordeles over de ansattes forventede tjenestetid. Aktuarielle gevinster og tap som forårsakes av erfaringsjusteringer, endringer i aktuarielle forutsetninger og endringer i pensjonsordninger føres over øvrige resultatelementer. Periodens netto rentekostnad beregnes ved å anvende diskonteringsrenten for forpliktelsen ved starten av perioden på netto forpliktelsen, og består derfor av rente på forpliktelsen og avkastning på midlene. Forskjellen mellom faktisk og resultatført avkastning på pensjonsmidlene regnskapsføres fortløpende over øvrige resultatelementer.

For innskuddsbaserte pensjonsordninger betales innskuddene til pensjonsforsikringsordninger. Innbetalinger til innskuddsbaserte pensjonsordninger belastes resultatregnskapet for den perioden innskuddet gjelder.

5.5.2 Aksjebaserte godtgjørelser

Aksjebasert godtgjørelse måles til virkelig verdi, og kostnadsføres over opptjeningsperioden. Endringer i virkelig verdi av forpliktelsen ved kontantoppgjorte ordninger resultatføres i perioden.

5.6 KOSTNADER

5.6.1 Finanskostnader

Finanskostnader består av rentekostnader på lån, tidsverdien av neddiskonterte avsetninger, verdiendringer på finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatregnskapet, resultatført verdifall på finansielle eiendeler, og resultatført tap på sikringsinstrumenter. Lånekostnader som ikke er direkte henførbare til anskaffelse eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, innregnes i resultatregnskapet ved bruk av effektive rentes metode. Valutagevinster og -tap rapporteres som et nettobeløp.

5.6.2 Skattekostnad

Skattekostnad består av periodeskatt og utsatt skatt. Skattekostnad innregnes i resultatregnskapet, med unntak for skatt på poster innregnet direkte i egenkapital, som innregnes i egenkapitalen.

Periodeskatt er betalbar skatt på skattepliktig inntekt for året, basert på skattesatser som var vedtatt eller i all hovedsak var vedtatt på balansedagen. Endring i beregnet periodeskatt for tidligere år inngår i beløpet.

Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av forskjeller mellom balanseførte verdier og skattemessige verdier på eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Utsatt skatt måles ved bruk av forventet skattesats på tidspunkt for reversering av de midlertidige forskjellene.

For følgende midlertidige forskjeller innregnes ikke utsatt skatt:

▪ førstegangsinnregning av eiendeler eller forpliktelser i en transaksjon som ikke er en virksomhetssammenslutning og som ikke påvirker regnskapsmessig eller skattepliktig inntekt ved innregning

• forskjeller knyttet til investeringer i felleskontrollert virksomhet, i den grad det er sannsynlig at forskjellene ikke vil reverseres i overskuelig fremtid
• skatteøkende midlertidige forskjeller ved førstegangsinnregning av goodwill.

Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt motregnes dersom:

• konsernet har juridisk rett til å motregne eiendeler og forpliktelser ved periodeskatt
• eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt gjelder inntektsskatt som ilegges av samme skattemyndighet på samme skattepliktige enhet, eller ulike skattepliktige enheter som har til hensikt å gjøre opp skatten netto, eller å realisere enhetenes skatteeiendeler og forpliktelser samtidig.

Eiendel ved utsatt skatt innregnes i den grad det er sannsynlig at den kan utnyttes mot fremtidig skattepliktig inntekt. Posten revurderes på hver balansedag, og reverseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at skattefordelen vil bli realisert.

5.7 LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER

Konsernet vurderer om en kontrakt er eller inneholder en leieavtale basert på om kontrakten formidler en rett til å kontrollere bruken av en identifiserbar eiendel for en periode i bytte mot et vederlag. For kontrakter som er eller inneholder en leieavtale, innregnes en bruksretteiendel for den underliggende eiendelen og en leieforpliktelse som representerer forpliktelsen til å foreta leiebetalinger.

5.7.1 Bruksrettseiendeler

Bruksrettseiendelen måles til opprinnelig anskaffelseskost, deretter til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger, justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksrettseiendelen omfatter innregnet beløp fra førstegangsmåling av leieforpliktelsen, alle direkte utgifter til avtaleinngåelse, samt alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, fratrukket eventuelle leieinsentiver mottatt. Bruksrettseiendelen avskrives vanligvis lineært over det korteste av estimert utnyttbar levetid og leieperioden, og er gjenstand for nedskrivningsvurderinger for ikke-finansielle eiendeler.

5.7.2 Leieforpliktelser

Leieforpliktelsen måles ved førstegangsinnregning til nåverdien av leiebetalingene, diskontert ved bruk av leieavtalens implisitte rente dersom denne renten enkelt kan fastsettes. Dersom den implisitte renten ikke enkelt kan fastsettes, anvendes leietakers marginale lånerente. Konsernet legger vanligvis den marginale lånerenten til grunn som diskonteringsrente. Leiebetalingene inkluderer faste betalinger og variable leiebetalinger som er avhengig av en indeks eller rente. Variable leiebetalinger som ikke er avhengig av en indeks eller rente, innregnes som en kostnad i den perioden den påløper.

Leieforpliktelsen øker med beregnet rentekostnad på leieforpliktelsen og reduseres med foretatte leiebetalinger. Ny måling foretas dersom det skjer en endring i fremtidige leiebetalinger som følge av endring i en indeks eller rente, endring i estimat for beløp som forventes å bli betalt i henhold til restverdigarantier, eller endringer i vurdering av om en kjøpseller forlengelsesopsjon er rimelig sikkert at vil bli utøvd, eventuelt at en termineringsopsjon er rimelig sikkert at ikke vil bli utøvd.

5.7.3 Leieperiode

Leieperioden fastsettes som den uoppsigelige perioden av en leieavtale, sammen med perioder som omfattes av en opsjon på å forlenge leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen. Tilsvarende hensyntas perioder som omfattes av en opsjon om å si opp leieavtalen, dersom leietakeren med rimelig sikkerhet ikke vil utøve denne opsjonen.

Konsernet har valgt å ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr). For disse leieavtalene innregnes leiebetalingene som en driftskostnad lineært over leieperioden.

5.7.4 Fraflyttede lokaler og fremleie

Når en utskillbar del av en leid eiendom er fraflyttet av konsernet og klargjort for fremleie, klassifiseres bruksrettseiendelen som investeringseiendom og vurderes for verdifall. Investeringseiendom måles ved bruk av kostmetoden. Dette betyr at bokført verdi av bruksrettseiendelen, hensyntatt avskrivning over leieperioden, er grunnlaget for måling også av investeringseiendommen. Ved verdifallstesting av investeringseiendommen, diskonteres forventet fremtidig fremleieinntekt til nåverdi og sammenlignes med verdien av investeringseiendommen.

Inntekter fra operasjonelle fremleiekontrakter på investeringseiendom innregnes som annen inntekt. Fremleiekontrakter som dekker hoveddelen av resterende leieperiode for hovedleieavtalen klassifiseres som finansielle fremleiekontrakter. Når fremleien starter, fraregnes den delen av bruksrettseiendelen eller investeringseiendommen som er underlagt finansiell fremleie, og en fremleiefordring balanseføres.

5.8 VARELAGER

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost er basert på først-inn først-ut (FIFO) prinsippet, eller på vektet gjennomsnittsmetode avhengig av varelagerets type. For produserte varer og arbeid under utføring omfatter anskaffelseskostnad kostnader til råvarer, direkte arbeid og andre direkte kostnader samt tilhørende faste produksjonskostnader (som beregnes med utgangspunkt i normal kapasitetsutnyttelse). Netto realiserbar verdi er antatt salgspris under normale forretningsforhold med fradrag av kostnadene forbundet med ferdigstillelse og salg.

5.9 EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR

5.9.1 Innregning og måling

En enhet av eiendom, anlegg og utstyr innregnes som eiendel dersom det er sannsynlig at framtidige økonomiske fordeler knyttet til eiendelen vil tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte. Eiendom, anlegg og utstyr vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og akkumulerte tap ved verdifall. Anskaffelseskost inkluderer utgifter som er direkte henførbare til kjøp av eiendelen og hvis vesentlig, kostnader ved å demontere og fjerne eiendelene, samt til å sette i stand anleggsstedet. Anskaffelseskost for egentilvirkede eiendeler inkluderer utgifter til råvarer, direkte lønnsutgifter, og andre kostnader som er direkte knyttet til å få eiendelen til å virke slik den er tiltenkt. Lånekostnader for å finansiere bygging av eiendom, anlegg og utstyr balanseføres i løpet av perioden som er nødvendig for å

fullføre en eiendel og klargjøre den til forventet bruk. Når vesentlige enkeltdeler av en enhet av eiendom, anlegg og utstyr har ulik utnyttbar levetid, regnskapsføres de som separate komponenter. Gevinst eller tap ved salg av eiendom, anlegg og utstyr fastsettes som differansen mellom salgsbeløp og balanseført verdi. Eventuelle tap, inkluderes i regnskapslinjen nedskrivninger.

5.9.2 Etterfølgende utgifter

Utgifter for å skifte ut en enkeltdel av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i balanseført verdi dersom det er sannsynlig med tilflyt av fremtidige økonomiske fordeler, og kostnadene kan måles pålitelig. Den utskiftede eiendelens regnskapsførte verdi fraregnes. Kostnader ved løpende vedlikehold av eiendom, anlegg og utstyr innregnes i resultatregnskapet når de påløper.

5.9.3 Avskrivning

Eiendom, anlegg og utstyr avskrives lineært for hver komponent over estimert utnyttbar levetid. Leide eiendeler (finansiell leasing) avskrives over det korteste av leieperioden og utnyttbar levetid, med mindre det er overveiende sannsynlig at eiendelen vil bli overtatt ved utløpet av leieperioden. Tomter avskrives ikke. Avskrivningsmetode, restverdier og utnyttbar levetid revurderes på balansedagen.

5.10 IMMATERIELLE EIENDELER

5.10.1 Goodwill

Alle virksomhetssammenslutninger i konsernet regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Goodwill måles som en residual på overtakelsestidspunktet, utregnet som summen av vederlaget overført ved virksomhetssammenslutningen, balanseførte minoritetsinteresser og virkelig verdi av tidligere eierandeler på oppkjøpstidspunktet, fratrukket nettobeløpet (normalt virkelig verdi) av identifiserbare anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser. For tilknyttede selskap og felleskontrollerte virksomheter er balanseført verdi av goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi. Negativ goodwill ved overtakelse innregnes direkte i resultatregnskapet. Minoritetsinteresser måles på bakgrunn av nettoverdien av identifiserbare eiendeler og gjeld i overdragende selskap eller til virkelig verdi inklusiv et goodwillelement. Valg av målemetode gjøres per oppkjøp.

Overtakelse av minoritetsinteresser innregnes som transaksjoner med eiere i deres egenskap av eiere og det oppstår derfor ikke goodwill i slike transaksjoner. I etterfølgende målinger vurderes goodwill til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.

5.10.2 Forskning og utvikling

Utgifter til forskningsaktiviteter, som utføres med forventning om å oppnå ny vitenskapelig eller teknisk kunnskap og forståelse, blir innregnet som kostnader i resultatregnskapet i den perioden de påløper. Utgifter til utviklingsaktiviteter, hvor forskningsresultater er benyttet i en plan eller modell for produksjon av nye eller vesentlig forbedrede produkter eller prosesser, blir balanseført i den grad produktet eller prosessen er teknisk og kommersielt gjennomførbar og konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen. Utgiftene som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og en andel av fellesutgifter. Andre utviklingsutgifter blir innregnet i resultatregnskapet i den perioden de påløper. Balanseførte

utviklingsutgifter vurderes til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall.

5.10.3 Andre immaterielle eiendeler

Utgifter til intern utviklet goodwill og varemerker innregnes i resultatregnskapet i den perioden de påløper. Andre immaterielle eiendeler (patenter, varemerker og andre rettigheter) som anskaffes, vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte amortiseringer og tap ved verdifall. Immaterielle eiendeler amortiseres lineært over estimert utnyttbar levetid, med unntak av eiendeler med ubestemt levetid. Eiendelene amortiseres fra det tidspunkt de er tilgjengelige for bruk.

Langsiktig investering i kryptovaluta regnskapsføres som del av Andre immaterielle eiendeler. Investeringene vurderes til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall.

5.11 VERDIFALL PÅ IKKE-FINANSIELLE EIENDELER

På balansedagen vurderes det om det er indikasjoner på verdifall knyttet til balanseført verdi av ikke-finansielle eiendeler. Er slike indikasjoner til stede, estimeres eiendelens gjenvinnbare beløp. For goodwill og immaterielle eiendeler som ennå ikke er tilgjengelige for bruk, eller som har ubestemt utnyttbar levetid, estimeres gjenvinnbart beløp også årlig på balansedagen uavhengig av om det foreligger indikasjoner på verdifall. Gjenvinnbart beløp for en eiendel eller en kontantgenererende enhet er det høyeste av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Med test av verdifall som formål er eiendeler som ikke er testet individuelt gruppert i den minste identifiserbare gruppen av eiendeler som genererer inngående kontantstrømmer, og som i all vesentlighet er uavhengige av inngående kontantstrømmer fra andre eiendeler eller grupper av eiendeler (kontantgenererende enhet). Goodwill allokeres til de kontantgenererende enhetene som forventes å få økonomiske fordeler av virksomhetssammenslutningen.

Tap ved verdifall innregnes i resultatregnskapet dersom balanseført verdi for en eiendel eller kontantgenererende enhet overstiger beregnet gjenvinnbart beløp. Ved innregning av tap ved verdifall knyttet til kontantgenererende enheter, reduseres først balanseført verdi av eventuell goodwill. Deretter fordeles eventuelt gjenværende beløp forholdsmessig på øvrige eiendeler i enheten (gruppen av enheter). Tap ved verdifall knyttet til goodwill reverseres ikke. For andre eiendeler vurderes det på balansedagen om det finnes indikasjoner på at tap ved verdifall ikke lenger er til stede eller er redusert. Tap ved verdifall reverseres dersom estimatene i beregningen av det gjenvinnbare beløpet er endret. Reversering foretas kun inntil balanseført verdi tilsvarer verdien som ville vært balanseført, netto etter avskrivning, dersom tap ved verdifall tidligere ikke var innregnet.

5.12 ANLEGGSMIDLER (ELLER AVHENDINGSGRUPPER) HOLDT FOR SALG

Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) som forventes gjenvunnet ved en salgstransaksjon eller utdeling heller enn ved fortsatt bruk, blir klassifisert som holdt for salg eller utdeling. For at dette skal være tilfelle må eiendelen (eller avhendingsgruppen) være tilgjengelig for umiddelbart salg eller utdeling i dens nåværende tilstand og salget eller utdelingen må være overveiende sannsynlig.

Anleggsmiddel (eller en avhendingsgruppe) klassifisert som holdt for salg måles til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter. Eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler som er klassifisert som holdt for salg eller utdeling, blir ikke avskrevet eller amortisert, men blir testet for verdifall.

Anleggsmidler og avhendingsgrupper klassifisert som holdt for salg presenteres atskilt fra andre eiendeler i balanseoppstillingen. Forpliktelsene til en avhendingsgruppe klassifisert som holdt for salg, presenteres separat fra andre forpliktelser i balanseoppstillingen. Balanseoppstillingen for tidligere perioder blir ikke reklassifisert for å gjenspeile klassifiseringen i balanseoppstillingen for den sist presenterte perioden.

5.13 FINANSIELLE INSTRUMENTER

5.13.1 Klassifisering av finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler i følgende målekategorier:

• De som etter førstegangsinnregning skal måles til virkelig verdi (enten over resultatet eller øvrige resultatelementer), og
• De som etter førstegangsinnregning skal måles til amortisert kost.

Klassifiseringen avhenger av foretakets forretningsmodell for styring av de finansielle eiendelene og kontantstrømmenes kontraktsvilkår.

Gevinster og tap knyttet til eiendeler målt til virkelig verdi innregnes enten i resultatregnskapet eller i øvrige resultatelementer. For investeringer i egenkapitalinstrumenter som ikke er holdt for handelsformål, så vil dette avhenge av om konsernet har gjort et irreversibelt valg på tidspunktet for førstegangsinnregning om å regnskapsføre egenkapitalinvesteringen til virkelig verdi over øvrige resultatelementer. Klassifiseringen av finansielle eiendeler endres ikke etter førstegangsinnregning, med mindre konsernet endrer sin forretningsmodell for styring av finansielle eiendeler.

5.13.2 Innregning og fraregning av finansielle eiendeler

Ordinære kjøp og salg av finansielle eiendeler innregnes på avtaletidspunktet, som er tidspunktet når konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge den finansielle eiendelen. Konsernet fraregner en finansiell eiendel når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene fra eiendelen utløper, eller når konsernet overfører de kontraktsmessige rettighetene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko og avkastning ved eierskapet til den finansielle eiendelen overføres.

5.13.3 Måling av finansielle eiendeler

Ved førstegangsinnregning måler konsernet en finansiell eiendel (med mindre det er en kundefordring uten vesentlig finansieringselement) til virkelig verdi pluss, for finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi over resultatregnskapet, transaksjonskostnader som er direkte henførbare til anskaffelsen av den finansielle eiendelen. For finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultatregnskapet, kostnadsføres transaksjonskostnader i resultatregnskapet. Kundefordringer uten vesentlig finansieringselement blir førstegangsinnregnet til transaksjonsprisen.

Finansielle eiendeler med innebygde derivater blir vurdert i sin helhet når man skal avgjøre om deres kontantstrømmer er utelukkende betalinger av hovedstol og renter.

Gjeldsinstrumenter

Etterfølgende måling av gjeldsinstrumenter avhenger av konsernets forretningsmodell for styring av eiendelene og karakteristikaene til eiendelenes kontantstrømmer. Konsernet klassifiserer sine gjeldsinstrumenter i følgende tre målekategorier:

• Amortisert kost: Eiendeler som eies for å motta de kontraktuelle kontantstrømmene og der disse kontantstrømmene utelukkende representerer betalinger av hovedstol og renter, måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden. Amortisert kost reduseres med eventuelle tap ved verdifall. Renteinntekter, valutagevinster og tap, tap ved verdifall, og eventuelle gevinster og tap ved fraregning, innregnes i resultatregnskapet.
• Virkelig verdi over øvrige resultatelementer: Eiendeler som eies både for å motta de kontraktuelle kontantstrømmene samt for salg av eiendelene, og der eiendelenes kontantstrømmer utelukkende representerer betalinger av hovedstol og renter, måles til virkelig verdi over øvrige resultatelementer. Renteinntekter beregnet ved bruk av effektiv rente metode, valutagevinster og -tap, og tap ved verdifall, innregnes i resultatregnskapet. Andre netto gevinster og tap blir innregnet i øvrige resultatelementer. Ved fraregning blir den akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere har blitt innregnet i øvrige resultatelementer, reklassifisert fra egenkapitalen til resultatregnskapet.
• Virkelig verdi over resultatregnskapet: Eiendeler som ikke oppfyller vilkårene for amortisert kost eller virkelig verdi over øvrige resultatelementer, måles til virkelig verdi over resultatregnskapet. Netto gevinster og tap, inkludert eventuelle renter, blir innregnet i resultatregnskapet. Se dog seksjon nedenfor vedrørende derivater utpekt som sikringsinstrumenter.

Egenkapitalinstrumenter

Konsernet måler alle egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi. Når konsernet har gjort et irreversibelt valg (et valg som gjøres på investeringfor-investering basis) om å innregne verdiendringer på et egenkapitalinstrument over øvrige resultatelementer, gjøres det ikke noen etterfølgende reklassifisering av verdireguleringene når eiendelen fraregnes. Utbytter fra slike investeringer innregnes i resultatregnskapet når konsernets rett til å motta betalingene er etablert.

5.13.4 Verdifall på finansielle eiendeler

Konsernet vurderer på en fremadskuende basis forventede kredittap knyttet til sine gjeldsinstrumenter målt til amortisert kost og virkelig verdi over øvrige resultatelementer. Verdifallsmetodikken som anvendes avhenger av om det har inntruffet en betydelig økning i kredittrisiko.

Det er hovedsakelig finansielle fordringer (inkludert kundefordringer), kontraktseiendeler og finansielle leiekontrakter som omfattes av modellen i IFRS 9 om forventede kredittap. For kundefordringer anvender konsernet den forenklede tilnærming tillatt under IFRS 9, der forventede totaltap innregnes på tidspunktet for førstegangsinnregning av kundefordringene.

5.13.5 Finansielle forpliktelser – førstegangsinnregning, klassifisering, etterfølgende måling, gevinster og tap, og fraregning

En finansiell forpliktelse er klassifisert til virkelig verdi over resultatregnskapet hvis det er holdt for handelsformål, det er et derivat, eller dersom det er utpekt ved førstegangsinnregning til virkelig verdi over resultatregnskapet. Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over

resultatregnskapet måles til virkelig verdi, og netto gevinster og tap, inkludert rentekostnader, blir innregnet i resultatregnskapet. Andre finansielle forpliktelser blir etter førstegangsinnregning målt til amortisert kost ved anvendelse av effektiv rente metoden. Rentekostnader og valutagevinster og -tap blir innregnet i resultatregnskapet. Eventuelle gevinster eller tap ved fraregning blir også innregnet i resultatregnskapet. Se for øvrig seksjon nedenfor vedrørende derivater utpekt som sikringsinstrumenter.

Konsernet fraregner en finansiell forpliktelse når de kontraktsmessige forpliktelsene er oppfylt, kansellert eller utløpt. Konsernet fraregner også en finansiell forpliktelse når dets vilkår har blitt endret slik at kontantstrømmene er betydelig forskjellig fra de opprinnelige vilkårene. I slike tilfeller blir den nye forpliktelsen innregnet til virkelig verdi basert på de endrede kontraktsvilkårene. Ved fraregning av en finansiell forpliktelse blir forskjellen mellom den fraregnede bokførte verdien og betalt vederlag innregnet i resultatregnskapet.

5.13.6 Motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser

Finansielle eiendeler og forpliktelser motregnes og presenteres netto i balansen dersom konsernet har en juridisk rett til å motregne beløpene, samt har til hensikt enten å gjøre de opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett.

5.13.7 Finansielle derivater og sikringsbokføring

Konsernet har finansielle derivater for å sikre seg mot rente- og valutarisiko. Ved førstegangsinnregning måles derivater til virkelig verdi. Henførbare transaksjonsutgifter innregnes i resultatregnskapet når de påløper.

Innebygde derivater separeres fra vertskontrakten og regnskapsføres separat dersom vertskontrakten ikke er en finansiell eiendel og følgende kriterier er oppfylt: i) det innebygde derivatets økonomiske karakteristika og risiki er ikke nært knyttet til vertskontraktens økonomiske karakteristika og risiki, ii) et separat instrument med de samme vilkårene som det innebygde derivatet ville oppfylt definisjonen av et derivat, og iii) det kombinerte instrumentet blir ikke målt til virkelig verdi over resultatregnskapet.

Derivater som ikke inngår i sikringsbokføring måles til virkelig verdi og alle verdiendringer innregnes i resultatregnskapet. Konsernet kan øremerke enkelte derivater som sikringsinstrumenter for å sikre virkelig verdi av balanseførte eiendeler eller forpliktelser (virkelig verdi sikring), for å sikre svingninger i kontantstrømmer for høyt sannsynlige fremtidige transaksjoner forårsaket av endringer i valutakurser og rentenivåer (kontantstrømsikring), eller enkelte derivater eller ikke-derivative finansielle forpliktelser som sikring mot valutakurs risiko på nettoinvesteringer i utenlandske virksomheter (nettoinvesteringssikring). Ved inngåelse av øremerkede sikringsrelasjoner dokumenteres målsetning og strategi for risikohåndteringen som ligger til grunn for inngåelse av sikringen. Konsernet dokumenterer også den økonomiske sammenhengen mellom sikringsobjektet og sikringsinstrumentet, inklusive i hvilken grad endringer i kontantstrømmer fra sikringsobjektet og sikringsinstrumentet forventes å utligne hverandre.

Kontantstrømsikringer

Endringer i virkelig verdi av et derivat øremerket som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring innregnes i øvrige resultatelementer og presenteres i kurssikringsreserven som en del av egenkapitalen. Beløp som er innregnet i øvrige resultatelementer overføres til resultatregnskapet i samme periode som den sikrede kontantstrømmen påvirker resultatregnskapet, med motpost i øvrige resultatelementer. Ved overføring til resultatregnskapet benyttes samme linje i oppstillingen av resultatregnskapet for sikringsobjekt og sikringsinstrument. Ineffektivitet i sikringsforholdet innregnes direkte i resultatregnskapet.

Når sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriet for sikringsbokføring, utløper eller selges, avsluttes, utøves, eller øremerking oppheves, avvikles sikringsbokføringen. Akkumulert gevinst eller tap som er innregnet i øvrige resultatelementer og presentert i sikringsreserven beholdes der til den forventede transaksjonen påvirker resultatregnskapet. Ved sikring av fremtidige transaksjoner der transaksjonen ikke lengre forventes å skje, skal beløp i sikringsreserven innregnes i resultatregnskapet. Ved sikring av kjøp av ikke-finansielle eiendeler føres beløpet i sikringsreserven som en justering av anskaffelseskost på eiendelen, uten å bli reklassifisert over øvrige resultatelementer.

Virkelig verdi sikringer

Endringer i virkelig verdi for et derivativt sikringsinstrument øremerket som en virkelig verdisikring, innregnes i resultatregnskapet. Sikringsobjektet vurderes til virkelig verdi når det gjelder den risikoen som blir sikret. Gevinst eller tap som er henførbart til den sikrede risikoen innregnes i resultatregnskapet og justerer sikringsobjektets balanseførte verdi.

Sikring av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet

Omregningsdifferanser knyttet til en finansiell forpliktelse øremerket til sikring av nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet, innregnes i andre inntekter og kostnader i den grad sikringen er effektiv og er presentert i egenkapitalen som omregningsreserve. I den grad sikringen er ineffektiv, innregnes differansene i resultatregnskapet. Når den sikrede delen av en nettoinvestering avhendes, resultatføres omregningsreserven som en justering av gevinst eller tap.

5.14 AKSJEKAPITAL, EGNE AKSJER OG EGENKAPITALRESERVER

Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som er direkte henførbare til utstedelse av ordinære aksjer og aksjeopsjoner, innregnes som en reduksjon i egenkapitalen etter at skatt er hensyntatt. Ved tilbakekjøp av aksjer innregnes vederlaget, inkludert direkte henførbare kostnader, som en reduksjon i egenkapitalen netto etter skatt. De tilbakekjøpte aksjene klassifiseres som egne aksjer og reduserer total egenkapital. Når egne aksjer selges eller utstedes på nytt, innregnes mottatt beløp som en økning i egenkapitalen og gevinst eller tap som følge av transaksjonen overføres til/fra opptjent egenkapital.

Omregningsdifferanser består av alle valutadifferanser som fremkommer ved omregning av finansregnskapene til virksomheter som har en annen funksjonell valuta enn NOK samt valutadifferanser fra omregning av

forpliktelser som sikrer foretakets netto investeringer i utenlandsk virksomhet.

Reserven for virkelig verdi inkluderer akkumulert nettoendring i virkelig verdi av investeringer klassifisert til virkelig verdi over øvrige resultatelementer.

Sikringsreserven representerer akkumulert verdiendring av sikringsinstrumentene som ennå ikke har blitt regnskapsført i resultatregnskapet eller overført til anskaffelseskost for ikke-finansielle eiendeler der kjøpsprisen er sikret.

5.15 AVSETNINGER

En avsetning innregnes når det som følge av en tidligere hendelse foreligger en lovbestemt eller pådratt forpliktelse, det er sannsynlig at dette vil medføre utbetaling eller overføring av andre eiendeler for å gjøre opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan måles på en pålitelig måte. Avsetningen måles til nåverdi av fremtidige kontantstrømmer ved å bruke en rente som består av tidsverdien av penger redusert med risikojustering som er spesifikk for avsetningen. Egen kredittrisiko inngår ikke i diskonteringsrenten. Garantiavsetning gjøres for forventede fremtidige tilleggskostnader for leverte produkter og tjenester. Avsetningen gjøres på grunnlag av historiske data og en vekting av mulig utfall med deres tilhørende sannsynligheter.

Avsetning for omstrukturering innregnes når det foreligger en godkjent, detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen enten er påbegynt eller er kunngjort for de som berøres.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn kostnadene ved å oppfylle de kontraktsrettslige forpliktelsene. Før avsetning gjennomføres innregnes eventuelle verdifall på eiendeler knyttet til kontrakten.

5.16 RESULTAT PER AKSJE

Beregningen av resultat per aksje er basert på resultat henførbart til ordinære aksjer ved bruk av vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer i perioden, etter fradrag av gjennomsnittlig antall egne aksjer i perioden. Beregningen av utvannet resultat per aksje samsvarer med beregningen av ordinært resultat per aksje, men gir samtidig virkning for alle utvannende potensielle ordinære aksjer utestående i perioden.

5.17 SEGMENTRAPPORTERING

Aker identifiserer segmenter basert på konsernets interne ledelses- og rapporteringsstruktur. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som styret, konsernsjef og CFO. Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle investeringer og Finansielle investeringer. Innregning og måling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Sammenligningsdata utarbeides vanligvis for endringer i rapporteringssegmenter. Se note 10 for Driftssegmenter.

Note 6 | Finansiell risikostyring og eksponering

FINANSIELL RISIKO

Aker-konsernet består av ulike typer virksomheter som i varierende grad er eksponert for finansiell risiko. De vesentligste elementene er kreditt-, likviditet- og markedsrisiko (blant annet oljepris-, valuta- og renterisiko), samt klimarisiko. Formålet med risikostyring er pålitelig å kunne måle og styre finansielle risikoer, og gjennom dette øke forutsigbarhet og minimere negative virkninger på Akers finansielle resultater. Konsernet bruker ulike finansielle instrumenter i aktiv styring av sin finansielle eksponering.

KAPITALFORVALTNING

Akers overordnede målsetning for kapitalforvaltning er å vedlikeholde en sterk kapitalbase som innbyr til tillit fra investorer, kreditorer og finansmarkedet for øvrig, sikre fleksibilitet for å kunne gripe attraktive muligheter når de måtte dukke opp, samt å opprettholde en kapitalstruktur som minimerer selskapets kapitalkostnad. Aker tilstreber en konservativ plasseringsstrategi med minimal risiko. Samtidig skal plasseringene være fleksible med hensyn til likviditet.

Avkastningsmål over tid for de industrielle investeringene er 12 prosent. For den finansielle porteføljen avhenger avkastningskravet av porteføljens sammensetning, bl.a. størrelsen på kontantbeholdningen og av fordringsmassens risikoprofil. I tillegg til avkastningskravet har Aker definert et antall finansielle måltall («FTIs») som søker å regulere forholdet mellom kontanter og rentebærende gjeld, samt for kapitalstrukturen. Disse måltallene fungerer som retningslinjer ved investerings- og kapitalallokeringsaktiviteter.

Akers utbyttepolitikk tar utgangspunkt i at selskapet til enhver tid skal ha en solid balanse og likviditetsreserver som er tilstrekkelig til å håndtere fremtidige forpliktelser. Selskapets policy er å utbetale et årlig utbytte på 2-4 prosent av verdijustert egenkapital. Ved beregning av verdijustert egenkapital legges børskurs på Akers børsnoterte investeringer til grunn, siste transaksjonsverdi legges til grunn i tilfeller der en ikke-børsnotert investering har vært gjenstand for vesentlig transaksjon med ekstern part, mens regnskapsført verdi benyttes for øvrige eiendeler.

KREDITTRISIKO

Konsernets finansielle eiendeler er bankinnskudd, kundefordringer og andre fordringer, kontraktseiendeler, derivater og aksjeinvesteringer. Konsernets kredittrisiko ligger hovedsakelig i balanseposter relatert til eksterne fordringer. Konsernet overvåker aktivt sin kreditteksponering mot hver motpart. I tillegg vurderer konsernet kredittverdigheten til underleverandører, kunder eller andre interessenter og partnere ved inngåelse av betydelige eller langsiktige kontrakter. Balanseførte beløp for kundefordringer er netto etter eventuelle avsetninger for potensielle tap, basert på tidligere erfaring, samt konkrete vurderinger knyttet til enkeltfordringer.

Transaksjoner som involverer finansielle derivater er med motparter som konsernet har en signert avregningsavtale med, og som har god kredittverdighet.

Eksponeringen for kredittrisiko er reflektert i balanseført verdi av hver enkelt finansiell eiendel, inklusive finansielle derivater. Eksponering for kredittrisiko på balansedagen fremgår av tabellene som følger.

		2022 Balanseført verdi - eksponering for kredittrisiko
Beløp i millioner kroner	Note	Virkelig verdi over resultat	Fordringer til amortisert kost	Derivater som sikrings instrument i øvrige resultatelementer	Sum
Finansielle rentebærende anleggsmidler	19,20	-	3 471	-	3 471
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater	21	-	66	1 938	2 003
Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer	23	-	2 850	-	2 850
Kortsiktige derivater	32	-	-	109	109
Rentebærende kortsiktige fordringer	19,20	-	2 175	-	2 175
Kontanter og kontantekvivalenter	10	-	13 208	-	13 208
Sum		-	21 770	2 046	23 816

I 2022 er finansielle rentebærende fordringer nedskrevet med 144 millioner kroner.

		2021 Balanseført verdi - eksponering for kredittrisiko
			Endring i virkelig		Derivater som sikrings
		Virkelig verdi over	verdi øvrige	Fordringer til	instrument i øvrige
Beløp i millioner kroner	Note	resultat	resultatelementer	amortisert kost	resultatelementer	Sum
Finansielle rentebærende anleggsmidler	19,20	-	-	2 772	-	2 772
Andre anleggsmidler inkl. langsiktige derivater	21	-	-	154	243	397
Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige
fordringer	23	-	-	2 156	-	2 156
Kortsiktige derivater	32	1	-	-	110	111
Rentebærende kortsiktige fordringer	19,20	-	-	2 785	-	2 785
Kontanter og kontantekvivalenter	10	-	-	14 787	-	14 787
Sum		1	-	22 654	353	23 009

I 2021 er finansielle rentebærende fordringer nedskrevet med 247 millioner kroner.

Aldersfordeling kundefordringer og kontraktseiendeler

	Brutto kundefordringer og	Brutto kundefordringer og
Beløp i millioner kroner	kontraktseiendeler 2022	kontraktseiendeler 2021
Ikke forfalt	1 205	937
Forfalt 0-30 dager	230	262
Forfalt 31-120 dager	45	212
Forfalt 121-365 dager	57	37
Forfalt mer enn 1 år	95	6
Sum	1 631	1 455

Endringer i avsetning til tap på kundefordringer og kontraktseiendeler

Beløp i millioner kroner
Balanse per 1. januar 2022	(12)
Nedskrivning inkludert i driftsresultatet	(4)
Beløp fraregnet på grunn av avviklet virksomhet	-
Andre endringer	3
Avsetning til tap på kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember 2022	(14)

LIKVIDITETSRISIKO

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Styring av likviditetsrisikoen innebærer at konsernet skal ha tilstrekkelig beholdning av kontanter og kontantekvivalenter til å oppfylle forpliktelsene ved forfall.

Oversikt over forfall inkludert estimerte rentebetalinger per type forpliktelse:

	Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
	Balanse	Kontant	Inntil
Beløp i millioner kroner	ført beløp	strøm	6 mnd	6-12 mnd	1-2 år	2-5 år	Over 5 år
Pantelån	18 113	(26 798)	(826)	(1 591)	(4 590)	(6 762)	(13 029)
Usikrede banklån	4 005	(4 416)	(89)	(84)	(1 209)	(3 034)	-
Usikrede obligasjonslån	7 473	(9 255)	(194)	(259)	(2 445)	(5 137)	(1 220)
Konvertible lån	2 334	(3 531)	-	-	-	(3 531)	-
Andre forpliktelser	1 396	(1 727)	(78)	(251)	(267)	(1 131)	-
Trekkrettighet/driftsfasilitet	329	(329)	(329)	-	-	-	-
Sum forfall lån og renter på rentebærende gjeld	33 650	(46 057)	(1 516)	(2 185)	(8 512)	(19 594)	(14 249)
Finansielle leieforpliktelser	1 396	(1 863)	(162)	(117)	(216)	(540)	(829)
Sum forfall lån og renter på rentebærende gjeld og derivater	35 046	(47 920)	(1 678)	(2 302)	(8 728)	(20 135)	(15 077)
Leverandørgjeld og andre kortsiktige forpliktelser	7 119
Langsiktige rentefrie forpliktelser	1 249
Sum forpliktelser	43 414

Langsiktige rentefrie forpliktelser inkluderer 713 millioner kroner i forpliktelser ved utsatt skatt.

Oversikt over forfall fordelt på segmenter:

		Forfallstruktur inklusive estimerte rentebetalinger
Beløp i millioner kroner	Balanse ført beløp	Kontant strøm	Inntil 6 mnd	6-12 mnd	1-2 år	2-5 år	Over 5 år
Industrielle investeringer	23 521	(34 285)	(1 384)	(1 159)	(4 643)	(13 239)	(13 858)
Finansielle investeringer	2 511	(2 871)	(87)	(877)	(583)	(1 326)	-
Aker ASA og holdingselskaper	9 014	(10 763)	(207)	(266)	(3 501)	(5 569)	(1 220)
Sum forfall lån og renter på rentebærende gjeld og derivater	35 046	(47 920)	(1 678)	(2 302)	(8 728)	(20 135)	(15 077)

Konsernet har likvide midler som sammen med løpende kontantstrøm fra drift forventes å møte likviditetsbehovet. Per 31. desember 2022 har konsernet kontanter og kontantekvivalenter på 13 208 millioner kroner. I tillegg har konsernet blant annet andre rentebærende midler på 3 471 millioner kroner (note 19) og andre investeringer på 793 millioner kroner (note 21).

Oljeprisrisiko

Investeringen i det tilknyttede selskapet Aker BP utgjør en betydelig del av konsernets eiendeler. Siden Aker BPs inntekter kommer fra salg av petroleumsprodukter, vil verdien på investeringen og konsernets resultatandel være eksponert mot endringer i olje- og gasspris. Gitt dagens ustabile makrobilde vurderer Aker BP kontinuerlig muligheter for sikring som del av den finansielle risikostyringsprosessen.

Selv om Akers datterselskap Aker Energy ikke har olje- og gassproduksjon, er selskapet eksponert mot oljemarkedene på flere måter. Markedsforholdene for olje og gass vil påvirke bankers og investorers appetitt for å låne til eller investere i Aker Energy. Se også omtale om Aker Energys obligasjonslån i note 27. Krigen i Ukraina og påfølgende sanksjoner kan påvirke det russiske oljeselskapet Lukoil, som har en eierandel på 38 prosent i DWT/CTP-lisensen i Ghana, og gjøre finansieringen av Pecan-utbyggingen vanskeligere. Aker Energy er også eksponert mot kostnadsnivået i leverandørindustrien, som er en funksjon av kapasitet og aktivitetsnivå i bransjen.

Valutarisiko

Aker driver internasjonal virksomhet, noe som medfører flere typer valutaeksponering for konsernet. Valutarisiko oppstår gjennom ordinære, fremtidige forretningstransaksjoner, balanseførte fordringer og gjeldsposter og når slike transaksjoner og poster har avtalt betaling i en annen valuta enn det som er det respektive selskaps funksjonelle valuta. I tillegg oppstår valutarisiko gjennom investeringer i utenlandske datterselskaper. Konsernets hovedeksponering er mot USD, GBP og EUR. Konsernet er også eksponert mot en rekke andre valutaer.

Ved utarbeidelse av Akers konsernregnskap er følgende valutakurser anvendt ved omregning av utenlandske datterselskaper og tilknyttede selskapers regnskaper: Snittkurs Kurs Snittkurs Kurs

Land	Valuta	2022	31.12.2022	2021	31.12.2021
USA	USD	9,62	9,86	8,60	8,82
Storbritannia	GBP	11,85	11,85	11,83	11,89
Den Europeiske Union (EU)	EUR	10,10	10,51	10,16	9,99
Brasil	BRL	1,86	1,86	1,60	1,58

Gjennomsnittskurs og kurs per 31. desember er benyttet ved omregning av henholdsvis resultatregnskapet og balansen. Dersom gjennomsnitt i perioden ikke totalt sett gir et rimelig estimat på bruk av transaksjonskurs, brukes transaksjonskursen.

Tabellen nedenfor viser hvor sensitiv Aker er for valutakursendringer i sitt konsoliderte regnskap. Hvis den norske kronen hadde vært 10 prosent svakere mot USD gjennom 2022, ville virkningene i konsernregnskapet vært som vist i tabellen under. Sensitivitetsanalysen tar ikke hensyn til andre virkninger av svakere krone som konkurranseevne, verdiendringer av derivater eller lignende.

Beløp i millioner kroner	Driftsinntekter	Resultat før skatt	Egenkapital
USD	7 463	2 131	19 145
Andre valuta	1 792	(2 158)	13 529
NOK	17 156	8 702	21 171
Sum	26 411	8 675	53 845
Endring NOK 10 % svakere mot USD	746	213	1 915
Ved NOK 10 % svakere mot USD	27 157	8 888	55 760

Aker ASA og de operative selskapene i konsernet har utarbeidet retningslinjer for håndtering av valutarisiko, herunder sikring av forventede kontantstrømmer og verdi av eiendeler og forpliktelser i fremmed valuta. Det brukes valutaterminkontrakter og valutaopsjonskontrakter for å redusere valutaeksponeringen. Sikringskontraktene i konsernet hadde netto verdi på 1 millioner kroner per 31. desember 2022.

Renterisiko

Konsernets renterisiko er knyttet opp mot rentebærende lån og fordringer. Lån og fordringer med flytende rente eksponerer konsernet for endringer i kontantstrøm gjennom endringer i rentenivået. Lån og fordringer med fast rente innebærer en risiko for endringer i virkelig verdi. Tallene for 2022 inkluderer finansielle leieforpliktelser med 1 396 millioner kroner og 1 268 millioner kroner for 2021. Ved utgangen av året var Akers eksponering for rentebærende finansielle instrumenter som følger:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Instrumenter med fast rente:
Finansielle eiendeler	63	81
Finansielle forpliktelser	(4 559)	(1 012)
Netto fast rente	(4 496)	(931)
Instrumenter med variabel rente:
Finansielle eiendeler	16 616	18 193
Finansielle forpliktelser	(30 486)	(31 219)
Netto variabel rente	(13 870)	(13 027)
Netto rentebærende gjeld (-) / eiendel (+) inkl. fordring finansielle leieavtaler og finansielle leieforpliktelser	(18 366)	(13 958)

Sensitivitetsanalyse av virkelig verdi for instrumenter med fast rente

Konsernet regnskapsfører ikke finansielle eiendeler eller forpliktelser med fast rente til virkelig verdi over resultatet. Virkelig verdi per 31. desember 2022 av rentederivater som er øremerket til sikring for deler av gjelden var 1 938 millioner kroner og er relatert til Mainstream Renewable Power. Endring i rentenivået vil ikke påvirke årets resultat, men vises som endring i virkelig verdi kontantstrømsikring i øvrige resultatelementer.

Note 7 | Klimarisiko

Klimarisiko kan defineres som fysisk risiko og overgangsrisiko. Fysisk risiko inkluderer ekstreme værhendelser og naturkatastrofer forårsaket av et endret klima. Overgangsrisiko inkluderer ny politikk og regulering, teknologisk utvikling, markedsendringer og omdømmerisiko. Begge disse risikoene er relevante for Aker og i hovedsak gjennom Akers investeringer.

Aker er et industrielt investeringsselskap med eierandeler i selskaper og finansielle investeringer konsentrert innen olje og gass, fornybar energi og grønne teknologier, industriell programvare, sjømat og marin bioteknologi. Motstandsdyktighet mot klimaendringer er en integrert del av Akers investeringsstrategi. For å øke motstandskraften har Aker diversifisert sin portefølje siden 2020 til også å inneholde fornybar energi og lavutslippsinvesteringer.

SCENARIOANALYSE

The Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) er et rammeverk utviklet for å hjelpe selskaper og andre organisasjoner med å analysere og rapportere om klimarelatert risiko og muligheter.

I 2022 har Aker vurdert klimarelaterte risikoer og muligheter i perioden 2022 til 2025 for Akers industrielle investeringer. Vurderingen er gjennomført i tråd med TCFD, hvor det er utarbeidet tre scenarier: «Net Zero» 2050 (1.5°), «Announced Pledges» (1.7-2°C) og «Hot House World» (2.5-3°C). Scenariene er utarbeidet basert på scenarier publisert av det Internasjonale Energibyrået (IEA) og det Internasjonale Klimapanelet (IPCC).

Som er resultat av scenarioanalysen er det identifisert syv klimarelaterte risikoer som kan ha en vesentlig, negativ innvirkning på Akers eiendeler:

• Risiko 1: Regulatoriske endringer knyttet til skatter og lovkrav
• Risiko 2: Fallende etterspørsel etter fossilt brensel
• Risiko 3: Lav vekst og lav lønnsomhet i fornybar energi
• Risiko 4: Teknologivalg og timing av markedsposisjonering
• Risiko 5: Redusert tilgang på kapital og økte kapitalkostnader
• Risiko 6: Tiltrekning og bevaring av talenter
• Risiko 7: Økt ekstremvær

I tillegg er det identifisert fire klimarelaterte muligheter som er vurdert å kunne ha en vesentlig positiv innvirkning på Akers eiendeler:

• Mulighet 1: Investeringsmuligheter gjennom en balansert portefølje
• Mulighet 2: Vekst i etterspørsel etter proteinkilder med lavt klimautslipp
• Mulighet 3: Vekst i etterspørsel etter fornybar energi og klimarelatert teknologi
• Mulighet 4: Muligheter til å utnytte politikk som incentiverer energisikkerhet i Europa

Se Akers TCFD-rapport i vedlegget til bærekraftsrapporten for mer informasjon om tilnærmingen til styring, strategi og håndtering av klimarelaterte risikoer.

BETYDNING FOR FINANSREGNSKAPET

Scenarioanalysen viser at Akers investeringsstrategi effektivt hensyntar kortsiktige og langsiktige klimarisikoer. Akers evne til å håndtere identifisert klimarisiko styrkes gjennom diversifisering av porteføljen ved å benytte midler fra sin lavutslipps olje- og gassvirksomhet til å investere i fornybar energi og lavutslippsvirksomhet. Det er imidlertid identifisert en overgangsrisiko i prosessen med å nå utslippsmålene, hvilket vurderes som den mest relevante risikoen med hensyn til finansiell rapportering for Aker-konsernet.

Konsernets største eiendeler er investeringer i tilknyttede selskap, som hovedsakelig består av investeringer i Aker BP (30,5 milliarder kroner) og Aker Solutions (4 milliarder kroner). For disse eiendelene er det en risiko for at etterspørselen etter olje og gass kan reduseres betydelig raskere enn forventet, noe som kan føre til en nedgang i olje- og gassprisene. I tillegg er det en risiko for at prisen for karbonutslipp og/eller skatter knyttet til olje- og gassvirksomhet kan øke raskere og bli høyere enn forventet, noe som kan føre til reduserte inntekter og økte driftskostnader for Aker BP og Aker Solutions. Et slikt scenario kan medføre negativ innvirkning på egenkapitalen i disse selskapene og dermed påvirke Akers bokførte verdi på eiendelene. Samtidig er Aker BP godt posisjonert til å tilpasse seg økende karbonpriser på grunn av sitt fokus på både lave kostnader og lave utslipp i produksjonen. I tillegg benyttes det en intern karbonpris i beregningene som betydelig overstiger prisene som antas i IEA-scenarioene. Aker Solutions har dessuten planer om å øke sin andel av prosjekter innen fornybar energi, og dermed redusere risikoen for fallende investeringer i oppstrøms olje- og gassvirksomhet. For regnskapsåret 2022 er det ikke identifisert noen indikatorer på verdifall i investeringer i tilknyttede selskaper på grunn av klimarisiko.

En annen betydelig gruppe eiendeler for Aker-konsernet er eiendom, anlegg og utstyr, hovedsakelig bestående av eiendeler i Aker Horizons og Aker BioMarine.

De fysiske eiendelene i Aker Horizons virksomhet er hovedsakelig utsatt for overgangsrisiko, men også noe fysisk risiko. Overgangsrisikoen er knyttet til hastigheten på overgangen til, og investeringer i, fornybar energi. Det er også overgangsrisiko knyttet til markedsstrukturene i Chile som er forverret delvis på grunn av fysisk klimarisiko og svakere hydrologiske forhold. Det chilenske strømnettet og markedet er ikke sammenkoblet/integrert, noe som utsetter operatører for ekstra kraftleveransekostnader. Disse nettutfordringene ble i 2022 forsterket av de dramatisk økte internasjonale prisene på fossil energi, mangel på LNGimport til Chile og svak chilensk hydrologi. Disse risikoene, og økende renter, har ført til en nedskrivningsvurdering av produksjonsanleggene i Andes porteføljen i 2022, med den konsekvens at det er foretatt nedskrivninger i 2022 (se nærmere beskrivelse i note 17).

De fysiske eiendelene i Aker BioMarine-konsernet omfatter fartøy brukt i krillfangstvirksomheten, samt foredlingsanlegget i Houston. Den forventede økningen i krill etterspørselen, kombinert med god krillfangst, har resultert i en lengre forventet levetid for ett av fartøyene. Det er ikke identifisert vesentlig overgangsrisiko eller fysisk risiko knyttet til fartøyene i løpet av deres forventede utnyttbare levetid. Foredlingsanlegget i

Houston er utsatt for fysisk risiko i form av ekstremvær, hvilket er hensyntatt i vurderingen av verdien av anlegget. Se også note 17 Immaterielle eiendeler for ytterligere informasjon om nedskrivningsvurderinger foretatt av Aker BioMarine.

Aker har vurdert klimaendringenes påvirkning på forutsetning om fortsatt drift og kapitalbehovet fremover. Selv om det ikke er identifisert noen

umiddelbare eller fysiske kortsiktige virkninger av klimaendringene, erkjenner Aker klimarisikoene, men ser også mulighetene som oppstår som følge av forventede klimaendringer. Aker foretar regelmessige vurderinger av klimarisiko og vurderer dette løpende opp mot vurderinger og estimater benyttet i utarbeidelsen av konsernregnskapet.

Note 8 | Kjøp av datterselskaper og transaksjoner med minoritetsinteresser

KJØP AV DATTERSELSKAPER OG TRANSAKSJONER MED MINORITETSINTERESSER I 2022

Det har ikke vært vesentlige kjøp av datterselskaper i løpet av 2022 eller transaksjoner med minoritetsinteresser utover det som fremgår av konsernets oversikt over endringer i egenkapitalen.

KJØP AV DATTERSELSKAPER I 2021

Aker Horizons kjøpte i 2021 selskapene Mainstream Renewable Power LTD og Rainpower, se note 7 Kjøp av datterselskaper og transaksjoner med minoritetsinteresser i årsrapporten for 2021 for fullstendige opplysninger om disse transaksjonene.

Mainstream Renewable Power Ltd (Mainstream)

Den 11. mai 2021 kjøpte Aker Horizons 75 prosent av aksjene i Mainstream, tilsvarende 75 prosent stemmeandel. Mainstream er et ledende selskap innen fornybar energi med et globalt fotavtrykk. Kontantvederlaget for 75 prosent eierandel var 640 millioner euro. I tillegg ble 109 millioner euro overført til Mainstream som en kapitalforhøyelse i selskapet, selv om dette ikke var en del av vederlaget.

Kontraktsmessige eiendeler har blitt identifisert som de viktigste immaterielle eiendelene i virksomhetssammenslutningen og relaterer seg til porteføljer av kontrakter som er nødvendige for å drifte prosjektene som har nådd endelig investeringsbeslutning (FID) i Mainstream-porteføljen. Slike prosjekter er alle lokalisert i Chile, Andes Renovables-plattformen. I tillegg er det regnskapsført goodwill som følge av oppkjøpet som ble henført til både Andes Renovables-plattformen (teknisk goodwill) og til utviklingen av Mainstreams prosjektportefølje, kombinert med selskapets globale organisasjon. Se også omtale under note 17 Immaterielle eiendeler.

Note 9 | Salg av datterselskaper og avviklet virksomhet

SALG EIERANDELER I DATTERSELSKAPER

1. mai 2022 solgte Aker Horizons datterselskapet Rainpower til det tilknyttede selskapet Aker Solutions Holding ASA. Det avtalte vederlaget består av to elementer: et fast element på 100 millioner kroner og et skjønnsmessig element på inntil 50 millioner kroner. Det faste elementet ble avtalt oppgjort ved overføring av 5 681 818 aksjer i Aker Carbon Capture ASA. Rainpower er klassifisert som avviklet virksomhet i resultatregnskapet og sammenligningstall er omarbeidet for å vise den avviklede virksomheten atskilt fra videreført virksomhet. Aker Horizons har bokført en gevinst på totalt 73 millioner kroner knyttet til transaksjonen. Gevinsten inngår i Resultat (tap) fra avviklet virksomhet.

Nettoresultat, kontantstrøm og balanse fra Rainpower, presentert som avviklet virksomhet, er som følger:

RESULTAT FRA AVVIKLET VIRKSOMHET

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Driftsinntekter	113	257
Driftskostnader	(150)	(351)
Netto finansposter	(4)	(7)
Resultat før skatt	(42)	(101)
Skattekostnad	-	(1)
Periodens resultat	(42)	(102)
Gevinst etter skatt fra avviklet virksomhet	73	-
Resultat fra avviklet virksomhet	30	(102)

Resultat per aksje for avviklet virksomhet var 0,27 kroner for 2022 og 36,75 kroner for 2021.

KONTANTSTRØM FRA AVVIKLET VIRKSOMHET

Sum	(18)	(134)
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	11	34
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(1)	2
Netto kontantstrøm fra drift	(27)	(170)
Beløp i millioner kroner	2022	2021

BALANSE AVVIKLET VIRKSOMHET

	Dekonsolidering og
	overgang til tilknyttet
Beløp i millioner kroner	selskap
Immaterielle eiendeler	188
Bruksretteiendeler	63
Eiendom, anlegg og utstyr	4
Omløpsmidler	129
Kontanter og kontantekvivalenter	11
Rentebærende lån og kreditter	(100)
Leieforpliktelser	(65)
Utsatt skatteforpliktelse	(10)
Andre forpliktelser	(178)
Sum egenkapital	41

EIENDELER HOLDT FOR SALG

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Overføringslinje Chile	182	161
Investering i Aela Energia	-	901
Investering i Principle Power Inc.	86	86
Investering i Rec Silicon	-	54
Sum	268	1 202

Per 31. desember 2022 har Aker Horizons inngått avtale om å selge Lekela Power, Afrikas største uavhengige kraftprodusent for fornybar energi, til Infinity Group og Africa Finance Corporation, for et vederlag på rundt 90 millioner dollar. Transaksjonen forventes å bli sluttført første halvdel av 2023. Aker Horizons eierskap i Lekela Power er gjennom det tilknyttede selskapet Mainstream Renewable Power Africa Holdings Limited (MRPAH), hvor Aker Horizons eier 33,8 prosent. Siden det ikke er denne aksjeposten som vil bli avhendet, men i stedet aksjeposter lenger nede i Lekela-strukturen, er ikke investeringen i MRPAH klassifisert som holdt for salg i balansen per 31. desember 2022.

Principle Power Inc (PPI)

Etter erklæring av opsjon av EDPR/Ocean Winds vil Aker Offshore Wind selge en eierandel på 10,9 prosent i PPI. Bokført verdi av disse aksjene, 86 millioner kroner, er presentert som eiendeler holdt for salg i balansen per 31. desember 2022 (uendret fra 2021). Innregning av andel av overskudd (tap) fra denne aksjeposten opphørte da opsjonen ble erklært. Aksjesalget forventes å bli sluttført første halvdel av 2023.

SALG EIERANDELER I DATTERSELSKAPER 2021

I slutten av november 2021 solgte Aker sin kontrollerende eierandel i Ocean Yield til det amerikanske investeringsselskapet Kohlberg Kravis Roberts, samt aksjer i et joint venture eid sammen med Ocean Yield før nedsalget. Den solgte virksomheten representerte en separat og vesentlig virksomhet, og blir derfor presentert som avviklet virksomhet i 2021. Salget resulterte i en konserngevinst på totalt 2,3 milliarder kroner i 2021, gevinsten er inkludert i «Resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)».

RESULTAT FRA AVVIKLET VIRKSOMHET 2021

Beløp i millioner kroner	Drifts inntekter	Drifts kostnader	Netto finansposter	Resultat før skatt	Skatt	Resultat fra avviklet virksomhet
Ocean Yield	1 455	(418)	(351)	686	(22)	664
OY Holding LR2	46	(1)	(35)	11	(1)	10
Salgsgevinst	2 276	-	-	2 276	-	2 276
Annet og elimineringer	(5)	(181)	-	(186)	-	(186)
Klassifisert som avviklet virksomhet tidligere år	3 772	(600)	(386)	2 786	(22)	2 763
Rainpower	257	(351)	(7)	(101)	(1)	(102)
Resultat fra avviklet virksomhet	4 029	(951)	(393)	2 685	(24)	2 661

KONTANTSTRØM FRA AVVIKLET VIRKSOMHET 2021

			Netto
		Netto	kontantstrøm
	Netto	kontantstrøm	fra
	kontantstrøm	fra investerings
Beløp i millioner kroner	fra drift	aktiviteter	aktiviteter	Sum
Ocean Yield	-	883	979	1 862
OY Holding LR2	-	18	(54)	(36)
Rainpower	(27)	(1)	11	(17)
Annet og elimineringer	-	-	(300)	(300)
Sum	(27)	900	636	1 509

EIENDELER HOLDT FOR SALG I 2021

Per 31. desember 2021 er 1,2 milliarder kroner presentert som eiendeler holdt for salg i Aker Horizons. Dette inkluderer 1,0 milliarder i eiendeler tidligere klassifisert som investeringer ført etter egenkapitalmetoden og 161 millioner kroner som tidligere var del av eiendom, anlegg og utstyr.

Note 10 | Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper

Segmenter er identifisert basert på konsernets interne ledelses- og rapporteringsstruktur. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som Styret, Konsernsjef og CFO. Aktivitetene i konsernet er inndelt i to hoveddeler: Industrielle investeringer og Finansielle investeringer. Hovedfokuset for virksomheter innen Industrielle investeringer er langsiktig verdiskapning. Virksomheter

innen Finansielle investeringer blir styrt som en portefølje med fokus på finansielle og strategiske muligheter.

Innregning og måling anvendt i segmentrapporteringen er konsistent med de regnskapsprinsipper som er anvendt ved utarbeidelsen av årsregnskapet. Driftsinntekter og segmenteiendeler er basert på geografisk lokalisering av selskaper.

OVERSIKT OVER DRIFTSSEGMENTER, VESENTLIGE DATTERSELSKAPER OG TILKNYTTEDE SELSKAPER SOM INNGÅR I KONSOLIDERINGEN

Industrielle investeringer
Aker BP	E&P selskap som driver med leting, utbygging og produksjon av petroleumsressurser på norsk sokkel. Eierandel 21,2 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Aker Solutions	Leverandør av integrerte løsninger, produkter og tjenester til den globale energiindustrien. Eierandel er 39,4 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
SalMar Aker Ocean	Skal drive havbasert lakseoppdrett. Eierandel 15,0 % og stemmeandel 33,3 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker konsernet og regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor på Frøya, Norge.
Aker BioMarine	Bioteknologiselskap. Fangst, produksjon og salg av krillprodukter. Eierandel 77,8 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Aker Horizons	Investeringsselskap med fokus rettet mot fornybar energi og grønne teknologiområder. Eierandel 67,3 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Cognite	Industriell programvare og digitaliseringsselskap. Eierandel 50,6 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Aize	Softwareselskap. Eierandel 73,0 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Aker Energy	Oljeselskap. Har en 50 % eierinteresse i Deepwater Tano Cape Three Point feltet i Ghana. Konsernets eierandel i selskapet er 50,8 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.

Finansielle investeringer

Philly Shipyard	Design og bygging av skip. Eierandel 57,6 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Solstad Offshore	Eier skip som opererer innen plattformforsyning, ankerhåndtering og konstruksjon-service markedet. Eierandel 24,8 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor i Skudeneshavn, Norge.
AMSC	Utleie av fartøy innenfor det amerikanske Jones Act markedet. Eierandel 19,1 %. Definert som aksjeinvestering i Aker konsernet. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Akastor	Oljeservice investeringsselskap som videreutvikler en portefølje av attraktive industriselskaper og finansielle investeringer. Eierandel er 36,7 %. Definert som tilknyttet selskap i Aker-konsernet og regnskapsføres i henhold til egenkapitalmetoden. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Abelee	Virksomhet innenfor algoritmehandel i finansielle instrumenter. Eierandel 87,3 %. Selskapet har forretningskontor i Oslo, Norge.
Aker Property Group	Eiendomsutviklingsselskap. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Norron Holding	Nordisk kapitalforvalter. Eierandel 56,6 %. Selskapet har forretningskontor i Stockholm, Sverige.
Clara Ventures Lab	Plattform for venturekapital innen industriell teknologi. Eierandel 100 %. Selskapet har forretningskontor i Bergen, Norge.
Seetee	Investering i bitcoin og prosjekter og selskaper innen Bitcoins økosystem. Eierandel 90,0 %. Selskapet har forretningskontor på Fornebu, Norge.
Gaia Salmon Holding	Bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk. Eierandel er 25,3 %.
Industry Capital Partners (ICP)	ICP er en plattform for å investere i overgangen til en lavkarbonøkonomi på tvers av alle større aktivaklasser. Eierandel er 100 %.

Øvrige og elimineringer

Aker ASA og	Kontanter, andre finansielle investeringer og øvrige eiendeler. Selskaper inkludert er listet opp i note 1 i
holdingselskaper	årsregnskapet for Aker ASA og holdingselskaper.
Øvrig virksomhet	Elimineringer og andre selskaper.

Konsernets eierandeler i prosent oppgitt ovenfor er lik konsernets stemmeandeler i prosent med mindre annet er oppgitt. For ytterligere informasjon vedrørende vesentlige datterselskaper i de børsnoterte selskapene Aker Horizons ASA, Aker BioMarine ASA og Philly Shipyard ASA, henvises det til selskapenes egne årsrapporter.

GEOGRAFISKE SEGMENTER BASERT PÅ SELSKAPENES LOKALISERING

	Driftsinntekter	Utvalgte eiendeler 1)
		2021		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet	2022	Omarbeidet
Norge	18 898	4 572	47 753	28 929
EU	358	273	51	1 400
Nord-Amerika	5 177	3 033	1 008	1 063
Sør-Amerika	1 521	630	19 397	17 851
Asia	367	214	-	-
Øvrige områder	90	188	1 986	2 320
Sum	26 411	8 911	70 195	51 563

1) Utvalgte eiendeler består av eiendom, anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler, bruksrettseiendeler samt investeringer ført etter egenkapitalmetoden.

2022 - DRIFTSSEGMENTER

	Aker		Aker	Salmar Aker	Aker Bio	Aker			Elimine ringer og	Sum indus trielle invest	Sum finansielle invest eringer og
Beløp i millioner kroner	Solutions Aker BP		Horizons	Ocean	Marine		Energy Cognite	Aize	øvrig	eringer	elimineringer	Sum
Eksterne driftsinntekter	-	-	4 285	-	2 710	28	822	362	(37)	8 170	18 241	26 411
Interne driftsinntekter	-	-	4	-	-	19	63	17	(81)	22	(22)	-
Driftsinntekter	-	-	4 289	-	2 710	47	885	378	(118)	8 192	18 219	26 411
EBITDA	-	-	(795)	-	709	(240)	(417)	106	(50)	(688)	12 930	12 242
Avskrivninger og amortiseringer	-	-	(495)	-	(495)	(43)	(149)	(62)	42	(1 201)	(228)	(1 429)
Nedskrivninger	-	-	(4 405)	-	-	-	-	(18)	-	(4 424)	(258)	(4 682)
Driftsresultat	-	-	(5 694)	-	214	(283)	(566)	25	(8)	(6 313)	12 443	6 131
Andel resultat fra selskaper ført etter egenkapitalmetoden	422	3 819	(152)	(18)	-	-	(30)	-	-	4 041	(348)	3 693
Renteinntekter	-	-	127	-	5	7	8	1	-	149	148	297
Rentekostnader	-	-	(836)	-	(195)	(206)	(5)	(13)	3	(1 252)	(242)	(1 493)
Andre finansposter	-	-	(95)	-	94	49	55	(1)	-	102	(54)	48
Resultat før skatt	422	3 819	(6 650)	(18)	118	(433)	(537)	12	(5)	(3 272)	11 947	8 675
Skattekostnad	-	-	1 402	-	(21)	-	-	2	-	1 382	99	1 482
Resultat fra videreført virksomhet	422	3 819	(5 248)	(18)	97	(433)	(538)	15	(5)	(1 890)	12 047	10 157
Resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)	-	-	30	-	-	-	-	-	-	30	-	30
Årets resultat	422	3 819	(5 218)	(18)	97	(433)	(538)	15	(5)	(1 860)	12 047	10 187
Årets resultat henført til majoritetens andel	422	3 819	(1 771)	(18)	75	(220)	(272)	11	(5)	2 041	12 136	14 177
Eiendom, anlegg og utstyr og bruksretteiendel	-	-	16 646	-	3 382	454	119	5	(51)	20 555	4 037	24 592
Immaterielle eiendeler	-	-	3 457	-	1 604	1 617	313	265	(4)	7 252	332	7 584
Investeringer ført etter egenkapitalmetoden	4 005	30 484	1 164	630	100	-	219	-	(6)	36 595	1 425	38 020
Rentebærende eiendeler	-	-	2 524	-	25	-	9	-	-	2 558	914	3 471
Bankbeholdning 1)	-	-	8 683	-	220	380	461	72	-	9 816	3 392	13 208
Rentebærende forpliktelser	-		- (20 660)	-	(3 757)	(2 515)	(134)	(261)	53	(27 274)		(7 771) (35 046)
Netto skatte forpliktelse(-)/eiendel(+)	-	-	(421)	-	(70)	-	-	(2)	-	(493)	347	(146)
Øvrige eiendeler og gjeld	-	-	2 223	-	2 230	(650)	(66)	(17)	-	3 720	(1 557)	2 163
Sum egenkapital	4 005	30 484	13 615	630	3 733	(715)	922	63	(8)	52 728	1 118	53 845
Minoritetsinteresser	-	-	(6 519)	-	-	-	-	-	-	(6 519)	(3 633)	(10 152)
Sum egenkapital henført til eierne av morselskapet	4 005	30 484	7 096	630	3 733	(715)	922	63	(8)	46 209	(2 515)	43 694
Investeringer 2)	-	-	2 597	-	552	4	233	-	-	3 386	1 112	4 498
Aker ASA og holdingselskaper nøkkeltall:
Mottatt utbytte	33	2 573	-	-	-	-	-	-	-	2 606	159	2 765
Brutto verdi 3)	7 254	40 676	5 987	656	2 592	990	6 684	37	-	64 875	11 239	76 114

1) Det finnes restriksjoner på overføring av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne midler utgjør 100 millioner kroner per 31. desember 2022.

2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg og utstyr, bruksretteiendel og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse ved virksomhetssammenslutning).

3) Børsnoterte selskaper til børskurs og øvrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco transaksjonen 2. februar 2022.

2021 - DRIFTSSEGMENTER

	Aker		Aker	Salmar Aker	Aker Bio	Aker			Elimine ringer og	Sum indus trielle invest	Sum finansielle invest eringer og
Beløp i millioner kroner	Solutions Aker BP		Horizons	Ocean	Marine		Energy Cognite	Aize	øvrig	eringer	elimineringer	Sum
Eksterne driftsinntekter	-	-	1 155	-	2 283	18	581	304	(22)	4 318	4 592	8 911
Interne driftsinntekter	-	-	-	-	-	15	58	48	(107)	14	(14)	-
Driftsinntekter	-	-	1 155	-	2 283	33	639	352	(129)	4 333	4 578	8 911
EBITDA	-	-	(1 247)	-	372	(294)	(402)	106	(38)	(1 503)	1 694	191
Avskrivninger og amortiseringer	-	-	(83)	-	(455)	(36)	(46)	(34)	19	(636)	(180)	(816)
Nedskrivninger	-	-	-	-	(34)	31	-	-	17	14	(18)	(4)
Driftsresultat	-	-	(1 331)	-	(118)	(298)	(448)	72	(2)	(2 125)	1 496	(629)
Andel resultat fra selskaper ført etter egenkapitalmetoden	77	2 202	(215)	(2)	-	-	-	-	74	2 136	64	2 200
Renteinntekter	-	-	27	-	-	-	-	-	(1)	27	17	43
Rentekostnader	-	-	(487)	-	(118)	(70)	(10)	(12)	(2)	(698)	(148)	(846)
Andre finansposter	-	-	(285)	-	171	3	64	(1)	(78)	(126)	(51)	(178)
Resultat før skatt	77	2 202	(2 291)	(2)	(64)	(365)	(393)	59	(9)	(786)	1 377	591
Skattekostnad	-	-	(35)	-	(5)	-	-	(11)	-	(51)	27	(24)
Resultat fra videreført virksomhet	77	2 202	(2 325)	(2)	(69)	(365)	(393)	48	(9)	(837)	1 404	567
Resultat fra avviklet virksomhet (netto etter skatt)	-	-	(103)	-	-	-	-	-	484	381	2 280	2 661
Årets resultat	77	2 202	(2 428)	(2)	(69)	(365)	(393)	48	474	(456)	3 684	3 228
Årets resultat henført til majoritetens andel	77	2 202	(1 546)	(2)	(54)	(185)	(215)	36	474	788	3 454	4 242
Eiendom, anlegg og utstyr og bruksretteiendel	-	-	13 024	-	2 991	448	36	-	-	16 499	3 472	19 971
Immaterielle eiendeler	-	-	6 768	-	1 513	1 452	240	228	(6)	10 195	661	10 856
Investeringer ført etter egenkapitalmetoden	2 679	15 310	1 073	636	-	-	-	-	(512)	19 186	1 550	20 736
Rentebærende eiendeler	-	-	2 799	-	-	-	-	-	-	2 799	687	3 486
Bankbeholdning 1)	-	-	5 412	-	98	1 067	1 283	116	-	7 975	6 812	14 787
Rentebærende forpliktelser	-	-	(18 211)	-	(2 865)	(2 601)	(68)	(248)	-	(23 993)	(8 238)	(32 231)
Netto skatte forpliktelse(-)/eiendel(+)	-	-	(1 111)	-	(80)	-	-	(4)	-	(1 196)	186	(1 010)
Øvrige eiendeler og gjeld	-	-	230	-	1 610	(667)	(72)	(42)	-	1 058	(2 191)	(1 133)
Sum egenkapital	2 679	15 310	9 985	636	3 266	(302)	1 420	49	(517)	32 525	2 938	35 463
Minoritetsinteresser	-	-	(4 261)	-	-	-	-	(18)	-	(4 278)	(3 074)	(7 352)
Sum egenkapital henført til eierne av morselskapet	2 679	15 310	5 724	636	3 266	(302)	1 420	31	(517)	28 247	(136)	28 111
Investeringer 2)	-	-	19 393	-	728	302	177	26	-	20 626	1 552	22 178
Aker ASA og holdingselskaper nøkkeltall:
Mottatt utbytte	-	1 666	-	-	-	-	-	-	204	1 870	140	2 010
Brutto verdi 3)	3 836	36 329	15 342	645	3 700	957	6 684		39	67 532	12 498	80 030

1) Det finnes restriksjoner på overføring av kontanter fra datterselskaper til Aker ASA og holdingselskaper. Bundne midler utgjør 234 millioner kroner per 31. desember 2021.

2) Investeringer inkluderer tilgang av eiendom, anlegg og utstyr og immaterielle eiendeler (inkl. overtakelse ved virksomhetssammenslutning).

3) Børsnoterte selskaper til børskurs og øvrige selskaper til laveste av virkelig verdi og kostpris. For Cognite reflekterer verdien transaksjonsprisen fra transaksjonen med TCV i andre kvartal 2021. Verdien ble bekreftet i Aker BP/Saudi Aramco transaksjonen 2. februar 2022.

Note 11 | Driftsinntekter

		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet over tid	6 952	3 474
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnet på et bestemt tidspunkt	2 708	2 204
Øvrige	16 751	3 233
Sum	26 411	8 911

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder består av

tilvirkningskontrakter, serviceinntekter og salg av standardprodukter innregnet over tid eller på et bestemt tidspunkt i henhold til IFRS 15. Ulike typer kundekontrakter er beskrevet nedenfor. Garantikostnader knyttet til løpende prosjekter og estimert tapsavsetninger knyttet til kontrakter med kunder er beskrevet i note 30.

DRIFTSINNTEKTER FRA KUNDEKONTRAKTER INNREGNET OVER TID

Driftsinntekter fra kundekontrakter innregnet over tid på 6 952 millioner kroner kommer hovedsakelig fra kontrakter med kunder i Aker Horizons, Cognite og Philly Shipyard.

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker Horizons utgjorde 2 371 millioner kroner i 2022 og består hovedsakelig av inntekter regnskapsført i Mainstream Renewable Power tilsvarende 1 587 millioner kroner og 781 millioner kroner i Aker Carbon Capture.

Mainstream Renewable Power er en global utvikler av fornybar energi som utvikler, bygger og driver vind- og solkraftverk. Selskapet regnskapsfører inntekter fra utvikling og bygging av kraftproduksjonsanlegg som sol- og vindparker, samt inntekter fra generering og påfølgende salg av kraft fra parker basert på langsiktige kraftkjøpsavtaler. Inntekter knyttet til tilvirkningskontrakter innregnes over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell. Inntekter knyttet til kraft innregnes over tid, etter hvert som kraft leveres.

Mainstream har inngått flere kraftkjøpsavtaler som alle starter i 2021 og 2022 og varer i 20 år. Disse avtalene er ikke inkludert i ordrereserven til Aker Horizons siden leveringsforpliktelsen bestemmes av den til enhver tid rett til å fakturere, noe som tilsvarer kraft produsert og levert.

Aker Carbon Capture er en global leverandør av produkter, teknologi og løsninger innenfor feltet karbonfangst, utnyttelse og lagring ("CCUS"). Selskapet regnskapsfører inntekter fra utvikling og bygging av CCUS-anlegg, samt ulike tjenester innenfor CCUS verdikjede. Inntekter fra kontrakter med kunder inkluderer studier, Front End Engineering and Design (FEED) kontrakter, samt fullskala Engineering, Procurement and Construction (EPC) kontrakter knyttet til hele verdikjeden for karbonfangst. Inntekter regnskapsføres over tid ved bruk av en kostnadsprogresjonsmetode eller i henhold til levert tid og materiell.

Ordrereserve per 31. desember 2022 i Aker Carbon Capture er totalt 1,3 milliarder kroner, og fordeler seg over årene 2023 – 2024.

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Cognite utgjorde 776 millioner kroner i 2022 og består hovedsakelig av lisensabonnement med tilgang til programvaren Cognite Data Fusion (CDF), inkludert implementering og support. I samsvar med IFRS 15 blir forventet vederlag inntektsført over perioden som reflekterer overføringen av varer eller tjenester levert til kunden.

CDF programvare

Salg av CDF-programvare gir kundene rett til å benytte programvaren over kontraktsperioden, inkludert implementering og support. Tjenestene inkluderer nødvendige oppdateringer, support og vedlikeholdstjenester som kreves for å bruke programvaren, og som sådan er nødvendig for at programvaren skal opprettholde sin tiltenkte verdi over kontraktsperioden. På grunn av dette er Cognite's programvare-abonnement og tilhørende tjenester, som sammen refereres til som CDF-programvare, vurdert å være èn felles leveringsforpliktelse innenfor rammen av kontrakten. Inntekter regnskapsføres over levetiden til kontrakten.

Support tjenester

Supporttjenester støtter kundenes bruk av CDF-programvaren og inkluderer implementering, brukerstøtte, konfigurasjon av brukergrensesnitt, og opplæring og løpende support for datamodellering. Supporttjenester utføres ved behov og Cognite regnskapsfører inntekter fra kontraktene etter hvert som tjenestene utføres.

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Philly Shipyard utgjorde 3 780 millioner kroner i 2022. Selskapet har tre separate kontraktstildelinger under ën skipsbyggingskontrakt for NSMV (National Security Multi-Mission Vessel) programmet. NSMV 1-2 ble tildelt ved kontraktsignering i april 2020, NSMVs 3-4 ble tildelt ved utøvelse av en opsjon i januar 2021, og NSMV 5 ble tildelt ved utøvelse av en opsjon i april 2022. De tre kontraktstildelingene blir behandlet som tre separate leveringsforpliktelser hvor leveringsforpliktelsen blir innregnet over tid. Ved årsslutt er NSMV-prosjektene for NSMV 1-2, NSMV 3-4 og NSMV 5 henholdsvis 75,5 prosent, 18,1 prosent og 2,3 prosent ferdigstilt.

Philly Shipyard (PSI) har en ytterligere skipsbyggingskontrakt for programmet Subsea Rock Installation Vessel (SRIV), som ble tildelt i november 2021. PSI bygger en SRIV (SRIV 1) for Great Lakes, planlagt levert i 2025. Per 31. desember 2022 er SRIV 1-prosjektet 4,0 prosent ferdigstilt. Selskapet har også en annen skipsbyggingskontrakt med Matson på plass for containerskipsprogrammet, som ble tildelt i november 2022. PSI bygger tre CV-er (CV-er 1-3) for Matson, planlagt for leveranser i 2026 og 2027. Per 31. desember 2022 er CV 1-3 prosjektet 0,1 prosent fullført.

Ordrereserve per 31. desember 2022 i Philly Shipyard er totalt 2.1 milliarder dollar, og fordeler seg med 157 millioner dollar i 2023, 989 millioner dollar i 2025 og 998 millioner dollar i 2027.

Oversikt over kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser fra kontrakter med kunder per 31. desember er som følger:

Beløp I millioner kroner	2022	2021
Kontraktseiendeler	65	85
Kontraktsforpliktelser	2 365	3 023

Kontraktseiendeler gjelder betaling for utført arbeid, men som ikke har blitt fakturert på tidspunkt for rapportering. Kontraktseiendelene regnskapsføres derimot som en fordring når det er en uomtvistelig rett til å motta betaling, noe som vanligvis skjer når faktura blir sendt kunde. Endring i avsetning til tap på kundefordringer og kontraktseiendeler fremgår av note 6.

Kontraktsforpliktelser gjelder typisk forskudd fra kunder for arbeid som ikke er utført på tidspunkt for rapportering. Ved utgangen av året utgjør kontaktforpliktelse regnskapsført i Philly Shipyard 231 millioner dollar og representerer differansen mellom mottatt forskudd fra kunder og påløpte kostnader for skipsbyggingskontraktene. Kontraktsforpliktelser utgjorde 91 millioner kroner i Aker Horizons ved årsslutt 2022. Endring i kontraktseiendeler og -forpliktelser følger den naturlige utviklingen i prosjektporteføljen, samt den aktuelle prosjektmiks.

DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKTER MED KUNDER INNREGNET PÅ ET BESTEMT TIDSPUNKT

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder i Aker BioMarine utgjorde 2 708 millioner kroner i 2022 og består av salg av krillprodukter som benyttes til dyrefôr eller innen helse og ernæring. Lang, som er distributør innenfor merkevaresegmentet innen helse og ernæring, selger også andre naturlige kosttilskudd i tillegg til krillolje. Enkelte kunder har langsiktige rammeavtaler med avtalte priser på produktene, men alt salg er basert på individuelle innkjøpsordrer som beskriver volumet som skal leveres på et bestemt tidspunkt på et bestemt sted.

Aker BioMarine inntektsfører den avtalte transaksjonsprisen i kundekontrakter på tidspunktet for overføring av kontroll over produktet eller tjenesten til kunden. Kontrakten med kundene består vanligvis av innkjøpsordrer som sikrer håndhevbare rettigheter og forpliktelser. Volumrabatter er de dominerende salgsincentivene benyttet av selskapet og rabattene kan ha fremadrettet eller tilbakevirkende kraft. Volumrabatter med tilbakevirkende kraft periodiseres systematisk og innregnes som reduksjon av inntektene basert på beste estimat på forpliktelsen til kunden.

Aker BioMarines inntekter fra salg av krillprodukter innregnes på tidspunktet kunden får kontroll over varene. Kontroll overføres til kunden i henhold til avtalte leveringsbetingelser, som er basert på standardiserte kontraktsmaler publisert av Det Internasjonale Handelskammeret. De viktigste leveringsforpliktelsene til selskapet er knyttet til salg av varer til et spesifisert beløp og kvalitet til kunden. For en betydelig del av salget organiserer og betaler selskapet for frakt av varene. Aker BioMarine har vurdert at for slike salg er det to leveringsforpliktelser og at selskapet fungerer som agent for transporttjenestene.

Varene selges med standardgarantier som sikrer at de solgte varene er i henhold til avtalt spesifikasjon og kvalitet. Aker BioMarine har ingen vesentlige forpliktelser knyttet til retur eller refusjon, og eventuelle garantier blir regnskapsført i henhold til IAS 37. Betalingsvilkårene er vanligvis mellom 30-60 dager. Selskapet har ingen kontrakter med en betydelig finansieringskomponent.

ØVRIGE INNTEKTER

Øvrige inntekter på 16,8 milliarder kroner i 2022 består blant annet av utvanningsgevinst i Aker BP tilsvarende 13,7 milliarder kroner og gevinst ved salg av aksjer i REC i Aker Horizons tilsvarende 1,6 milliarder kroner. Se ytterligere informasjon under note 18 Investeringer ført etter egenkapitalmetoden. Videre består øvrige inntekter av inntekter fra Aker Property Group fra hovedsakelig hotelldrift og suksesshonorar tilsvarende 562 millioner.

VIKTIGE KUNDER

Aker har ingen kunder som er fakturert med mer enn 10 prosent av konsernets driftsinntekter i 2022.

Note 12 | Lønnskostnader og andre driftskostnader

		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet
Lønn	3 122	2 277
Folketrygdavgift	327	259
Pensjonskostnader	148	155
Andre ytelser	301	153
Lønnskostnader inkludert i andre poster 1)	(479)	(345)
Sum lønnskostnader	3 418	2 498
1) Hovedsakelig relatert til aktiverte lønnskostnader og lønnskostnader inkludert i varekostnad.
GEOGRAFISK FORDELING AV ANTALL ANSATTE	2022	2021
Norge	2 073	1 909
EU	314	118
Nord-Amerika	689	579
Sør-Amerika	278	189
Asia	99	76
Øvrige områder	183	240
Sum antall ansatte ved utgangen av året	3 636	3 111
Gjennomsnittlig antall årsverk	3 374	2 358

ANDRE DRIFTSKOSTNADER BESTÅR AV FØLGENDE:

		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet
Leiekostnader (note 20)	100	45
Kontorutstyr, salgs- og administrasjonskostnader	311	248
Innleid arbeidskraft og konsulenttjenester utenom tjenester ytet fra revisor	1 060	1 003
Reisekostnader	179	100
Forsikring	49	43
Bunkers og andre driftskostnader knyttet til skipsflåten	408	338
Tap ved verdifall på kundefordringer, inklusive reversert nedskrivning	4	6
Øvrige driftskostnader	1 655	1 320
Sum	3 767	3 102

GODTGJØRELSE TIL REVISORER ER INKLUDERT I ØVRIGE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM FØLGER:

	Andre tjenester
Beløp i millioner kroner	Ordinær revisjon	fra revisor	Sum 2022	2021
Aker ASA	3	1	4	2
Datterselskaper	27	10	37	40
Sum	29	11	40	42

Tabellen inkluderer kostnadsført honorar til de valgte revisorene for 2022 og 2021. Ordinære revisjonskostnader i 2022 var på 29 millioner kroner (25 millioner kroner i 2021). Andre tjenester fra revisor på 10,9 millioner kroner består av 1,3 millioner kroner i skatterådgivning og 8,7 millioner kroner i andre tjenester utenfor revisjon. Andre tjenester til selskapets valgte revisor for 2022 var på 2.3 millioner kroner, hvorav 1.0 millioner kroner gjelder andre attestasjonstjenester og 1.3 millioner kroner i andre tjenester.

Note 13 | Avskrivninger, amortiseringer, nedskrivninger og reverseringer

	Avskrivninger og amortiseringer		Nedskrivninger, reversert nedskrivning og andre spesielle poster
		2021		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet	2022	Omarbeidet
Eiendom, anlegg og utstyr (note 16)	(778)	(429)	(1)	(18)
Immaterielle eiendeler (note 17)	(446)	(221)	(4 597)	(16)
Bruksretteiendeler (note 20)	(205)	(166)	-	30
Tap ved salg av driftsmidler og immaterielle eiendeler (note 16 og 17)	-	-	(82)	-
Sum	(1 429)	(816)	(4 682)	(4)

Se note 16 Eiendom, anlegg og utstyr, note 17 Immaterielle eiendeler og note 20 Leieavtaler for utfyllende informasjon knyttet til avskrivninger, amortiseringer, nedskrivninger, samt verdifallstester.

Note 14 | Finansinntekter og finanskostnader

		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet
Renteinntekter på kontanter og kontantekvivalenter og investeringer til amortisert kost	297	43
Utbytte fra aksjer	145	110
Netto verdiendring på egenkapitalinvesteringer til virkelig verdi over resultat	218	68
Andre finansinntekter	70	205
Sum finansinntekter	730	426
Rentekostnad på finansielle forpliktelser målt til amortisert kost	(1 493)	(846)
Netto valutatap	(2)	(224)
Valutatap ved sikringsinstrumenter	(7)	(13)
Andre finanskostnader	(376)	(322)
Sum finanskostnader	(1 879)	(1 406)
Netto finansposter	(1 149)	(980)

Note 15 Skatt

SKATTEKOSTNAD(-)/SKATTEINNTEKT

		2021
Beløp i millioner kroner	2022	Omarbeidet
Kostnad periodeskatt:
Årets netto til gode (+) og betalbar (-) skatt	(43)	(18)
Sum kostnad periodeskatt	(43)	(18)
Kostnader utsatt skatt:
Endring i midlertidige forskjeller	1 038	(28)
Utnyttelse av ikke-balanseførte fremførbare underskudd	487	22
Sum utsatt skattekostnad	1 526	(7)
Skattekostnad - videreført virksomhet	1 482	(24)
AVSTEMMING AV EFFEKTIV SKATTESATS I RESULTATREGNSKAPET
Beløp i millioner kroner	2022	2021 Omarbeidet
Resultat før skatt	8 675	591

Utnyttelse av ikke-balanseførte fremførbare underskudd Endring i ikke innregnet utsatt skattefordel	487 (1 056)	22 (408)
Skattevirkning av tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet	812	478
Øvrige forskjeller	99	(10)
Sum skattekostnad i resultatregnskapet	1 482	(24)

1) Permanente forskjeller i 2022 kan I hovedsak henføres til utvanningsgevinst Aker BP på 13,7 milliarder kroner.

SKATTEKOSTNADER INNREGNET I ØVRIGE RESULTATELEMENTER I TOTALRESULTATET:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Endring i virkelig verdi på finansielle eiendeler	(517)	-
Sum skattekostnad i øvrige resultatelementer i totalresultatet	(517)	-
UTSATT SKATTEFORDEL I AKER-KONSERNET ER FORDELT PÅ SELSKAPER SOM FØLGER:
Beløp i millioner kroner	2022	2021
Aker Horizons	132	-
Philly Shipyard	258	115
Andre selskaper	23	7
Sum	414	123

Utsatt skattefordel i Philly Shipyards og Aker BioMarine kan henføres til midlertidige forskjeller. Basert på tildeling av kontrakter i Philly Shipyard og estimert fremtidig skattepliktig overskudd, har selskapet inkludert en utsatt skattefordel på 258 millioner kroner I 2022.

Sum ikke balanseført fremførbart underskudd utgjør 18,6 milliarder kroner ved utgangen av 2022. Dette kan hovedsakelig henføres til Aker ASA med 6,6 milliarder kroner, Aker Capital AS med 1,0 milliarder kroner, Aker BioMarine med 2,7 milliarder kroner, og Aker Horizons med 7,0 milliarder kroner.

ENDRINGER I UTSATT SKATT ER SOM FØLGER:

Beløp i millioner kroner	Eiendom, anlegg og utstyr	Immaterielle eiendeler	Prosjekter i arbeid	Fremførbart underskudd	Annet	Sum
Per 31. desember 2021	(41)	(1 152)	(9)	43	69	(1 091)
Kjøp og salg av datterselskaper	(45)	-	14	-	9	(22)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videreført virksomhet	(529)	866	(48)	506	731	1 526
Utsatt skattekostnad i øvrige resultatelementer i totalresultat	-	-	-	-	(517)	(517)
Kursregulering og andre endringer	(13)	(206)	-	(5)	30	(195)
Per 31. desember 2022	(628)	(492)	(43)	543	321	(299)
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som følger:

Utsatt skattefordel 414

Utsatt skatteforpliktelse (713)

	Eiendom,
	anlegg og	Immaterielle	Prosjekter i	Fremførbart
Beløp i millioner kroner	utstyr	eiendeler	arbeid	underskudd	Annet	Sum
Per 31. desember 2020	(103)	(1)	23	-	75	(7)
Kjøp og salg av datterselskaper	52	(1 147)	(36)	26	11	(1 095)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - videreført virksomhet	132	(4)	4	17	(156)	(7)
Utsatt skattekostnad i resultatregnskap - avviklet virksomhet	(120)	-	-	-	98	(21)
Kursregulering og andre endringer	(2)	1	1	-	40	39
Per 31. desember 2021	(41)	(1 152)	(9)	43	69	(1 091)
Fordeles mellom utsatt skattefordel og forpliktelse som følger:

Utsatt skattefordel 123 Utsatt skatteforpliktelse (1 213)

PERIODESKATT

Forpliktelser ved periodeskatt utgjør 28 millioner kroner. Kortsiktig til gode periodeskatt utgjør 46 millioner kroner og langsiktig til gode skatt 135 millioner kroner. Til gode periodeskatt kan i hovedsak henføres til Philly Shipyard.

Tallene for 2022 i denne noten er basert på foreløpige anslag på en rekke skattefrie inntekter, ikke fradragsberettigede poster og periodiseringsforskjeller mellom finansregnskapet og skatteregnskapet. De endelige postene vil bli beregnet i forbindelse med utarbeidelse av selvangivelser og vil kunne avvike fra de ovenstående anslagene.

Note 16 | Eiendom, anlegg og utstyr

Beløp i millioner kroner	Skip og fly	Maskiner og transp.midler	Bygninger og tomter	Produksjons anlegg strøm	Anlegg under utførelse	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022	10 245	2 568	2 687	2 682	10 333	28 515
Andre anskaffelser	97	220	379	-	2 850	3 546
Annen avhending og utrangering	(122)	(219)	(18)	-	(1)	(359)
Overført fra anlegg under utførelse, samt reklassifiseringer	8	51	(19)	6 085	(6 259)	(135)
Virkninger av valutakursendringer	317	259	82	482	1 050	2 190
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	-	(55)	-	-	-	(55)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022	10 545	2 823	3 112	9 249	7 972	33 702
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2022	(7 803)	(1 381)	(664)	(7)	(58)	(9 913)
Årets avskrivninger	(197)	(228)	(65)	(288)	-	(778)
Tap ved verdifall/nedskrivninger	-	(1)	-	-	-	(1)
Annen avhending og utrangering	121	220	-	-	-	341
Overført fra anlegg under utførelse, samt reklassifiseringer	-	(42)	(3)	-	-	(45)
Virkninger av valutakursendringer	(80)	(142)	(54)	-	(3)	(279)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	-	51	-	-	-	51
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 31. desember 2022	(7 959)	(1 524)	(785)	(295)	(61)	(10 624)
Balanseført verdi per 31. desember 2022	2 586	1 300	2 327	8 955	7 911	23 077

	Skip og	Maskiner og	Bygninger	Produksjons	Anlegg under
Beløp i millioner kroner	fly	transp.midler	og tomter	anlegg strøm	utførelse	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021	8 359	2 289	1 600	-	439	12 687
Virksomhetssammenslutninger og kjøp av datterselskap	-	56	227	-	8 031	8 313
Andre anskaffelser	67	145	498	-	4 745	5 455
Annen avhending og utrangering	(125)	(35)	(2)	-	-	(162)
Overført fra anlegg under utførelse, samt reklassifiseringer	632	45	343	2 689	(3 450)	259
Reklassifisering til holdt for salg	7 345	-	-	-	(161)	7 184
Virkninger av valutakursendringer	449	72	21	(6)	729	1 265
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	(6 482)	(4)	-	-	-	(6 486)
Anskaffelseskost per 31. desember 2021	10 245	2 568	2 687	2 682	10 333	28 515
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 1. januar 2021	(2 077)	(1 123)	(514)	-	(56)	(3 769)
Årets avskrivninger	(404)	(200)	(48)	(7)	-	(659)
Tap ved verdifall/nedskrivninger	(156)	-	(3)	-	-	(158)
Annen avhending og utrangering	113	21	-	-	-	135
Overført fra anlegg under utførelse, samt reklassifiseringer	5	(40)	(89)	-	-	(124)
Reklassifisering til holdt for salg	(6 905)	-	-	-	-	(6 905)
Virkninger av valutakursendringer	(119)	(40)	(12)	-	(2)	(173)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	1 740	-	2	-	-	1 741
Akkumulerte avskrivninger og verdifall per 31. desember 2021	(7 803)	(1 381)	(664)	(7)	(58)	(9 912)
Balanseført verdi per 31. desember 2021	2 442	1 187	2 024	2 675	10 275	18 603

Balanseført verdi ved utgangen av 2022 utgjør 23 077 millioner kroner, en økning på 4 474 millioner kroner i løpet av året. Endringen kan i hovedsak henføres til anskaffelser i løpet av året, samt valutakursendringer, delvis motvirket av avskrivninger. Se gjennomgang nedenfor.

Årets ordinære avskrivninger på 778 millioner gjelder i sin helhet videreført virksomhet. I 2021 utgjorde totale avskrivninger 659 millioner kroner og fordelte seg med 429 millioner kroner til videreført virksomhet og 229 millioner kroner til avviklet virksomhet. Årets nedskrivninger på 1 millioner kroner gjelder i sin helhet videreført virksomhet. I 2021 utgjorde nedskrivninger 158 millioner kroner og fordeler seg med 18 millioner kroner til videreført virksomhet og 140 millioner kroner til avviklet virksomhet.

Skip og fly

Skip og fly utgjør 2 586 millioner kroner ved utgangen av 2022, en økning på 144 millioner kroner i løpet av året. Økningen kan i hovedsak henføres til anskaffelser og valutakursendringer i løpet av året, delvis motvirket av avskrivninger.

Fartøyene avskrives over en periode på mellom 10 og 30 år mens maskiner og utstyr ombord avskrives over en periode på mellom 3 og 15 år.

Maskiner og transportmidler

Maskiner og transportmidler utgjør totalt 1 300 millioner kroner, en økning på 113 millioner kroner i løpet av året. Økningen kan i hovedsak henføres til anskaffelser og valutakursendringer i løpet av året, delvis motvirket av avskrivninger.

Maskiner og transportmidler avskrives over en periode på mellom 3 og 15 år.

Bygninger og tomter

Bygninger og tomter utgjør 2 327 millioner kroner, en økning i løpet av året på 303 millioner kroner. Økningen kan i hovedsak henføres til anskaffelser, reklassifiseringer og valutakursendringer i løpet av året, delvis motvirket av avskrivninger.

Tomter avskrives ikke. Bygninger avskrives over en periode på mellom 8 til 30 år.

Produksjonsanlegg strøm

Kraftproduksjonsanlegg utgjør 8 955 millioner kroner, en økning i løpet av året på 6 280 millioner kroner. Økningen kan i all hovedsak henføres til

overføring fra anlegg under utførelse i Aker Horizons og knytter seg til kraftproduksjonsanlegg for prosjektene Condor, Huemul og Copihue (samlet kalt «the Andes Renovables platform») i Chile. I 2022 ble totalt fire prosjekter satt i kommersiell drift, mens to forventes å settes i drift i 2023 og de resterende to i 2024, se også omtale under Anlegg under utførelse.

Produksjonsanlegg strøm avskrives over en periode på mellom 25 til 30 år.

Anlegg under utførelse

Anlegg under utførelse er redusert i løpet av året med 2 364 millioner kroner i 2022 til 7 911 millioner kroner. Endringen skyldes hovedsakelig overføring til kraftproduksjonsanlegg, delvis motvirket av anskaffelser og virkning av valutakursendringer.

Kontraktsmessige bindinger

Aker BioMarine har ved utgangen av 2022 inngått avtaler om investeringer i eiendom, anlegg og utstyr for totalt 7,4 millioner dollar.

Virkninger av valutakursendringer

Virkninger av valutakursendringer utgjør 1 911 millioner kroner og kan i hovedsak henføres til bevegelser i USD/NOK og EUR/NOK i Aker Horizons, Aker BioMarine og Philly Shipyard. Med bakgrunn i balanseførte verdier per 31. desember 2022 vil en økning av USD-kursen og EURkursen på 10 prosent øke anleggsmidlene med cirka 1,9 milliarder kroner.

Nedskrivninger 2021

Nedskrivning av eiendom, anlegg og utstyr på 158 millioner kroner i 2021 kunne i hovedsak tilskrives Ocean Yield med 140 millioner kroner henført til avviklet virksomhet og Aker BioMarine med 18 millioner kroner henført til videreført virksomhet. Nedskrivningen i Ocean Yield gjaldt nedskrivning av FPSOen Dhirbhai-1 som i november 2021 ble solgt til Aker Energy for 35 millioner dollar.

Note 17 | Immaterielle eiendeler

Balanseført verdi per 31. desember 2022	1 045	564	3 578	2 396	7 584
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31. desember 2022	-	-	(4 046)	(2 064)	(6 110)
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	-	-	72	-	72
Virkning av valutakursendringer	-	-	(53)	(16)	(69)
Reklassifiseringer	-	-	46	-	46
Annen avhending og utrangering	-	-	1	-	1
Tap ved verdifall/nedskrivninger	-	-	(3 125)	(1 472)	(4 597)
Årets amortiseringer	-	-	(446)	-	(446)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1. januar 2022	-	-	(540)	(575)	(1 116)
Anskaffelseskost per 31. desember 2022	1 045	564	7 624	4 460	13 694
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	-	-	(188)	(114)	(302)
Virkning av valutakursendringer	110	59	944	412	1 525
Reklassifiseringer	-	-	134	(11)	123
Annen avhending og utrangering	-	-	(251)	-	(250)
Andre anskaffelser	-	-	479	114	593
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning	-	-	-	34	34
Anskaffelseskost per 1. januar 2022	935	504	6 507	4 025	11 971
Beløp i millioner kroner	gasslisenser	leteutgifter	eiendeler	Goodwill	Sum
	Olje- og	Balanseførte	immaterielle
			Øvrige

			Øvrige immaterielle
	Olje- og	Balanseførte
Beløp i millioner kroner	gasslisenser	leteutgifter	eiendeler	Goodwill	Sum
Anskaffelseskost per 31. desember 2020	905	488	1 382	2 453	5 229
Endring tidligere år	-	-	62	-	62
Anskaffelseskost per 1. januar 2021	905	488	1 444	2 453	5 291
Overtakelse ved virksomhetssammenslutning	-	-	4 371	2 598	6 969
Andre anskaffelser	-	-	670	29	699
Annen avhending og utrangering	-	-	-	(1 139)	(1 139)
Reklassifiseringer	-	-	-1	-	(1)
Virkning av valutakursendringer	30	16	22	83	152
Anskaffelseskost per 31. desember 2021	935	504	6 507	4 025	11 971
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 1. januar 2021	-	-	(288)	(1 647)	(1 934)
Årets amortiseringer	-	-	(228)	-	(228)
Tap ved verdifall/nedskrivninger	-	-	(16)	-	(16)
Annen avhending og utrangering	-	-	-	1 139	1 139
Reklassifiseringer	-	-	1	-	1
Virkning av valutakursendringer	-	-	(10)	(68)	(78)
Akkumulerte amortiseringer og verdifall per 31. desember 2021	-	-	(541)	(575)	(1 116)
Balanseført verdi per 31. desember 2021	935	504	5 966	3 450	10 856

Balanseført verdi ved utgangen av 2022 utgjør 7 584 millioner kroner, en reduksjon på 3 210 millioner kroner i løpet av året. Endringen kan i hovedsak henføres til nedskrivninger gjennom året, delvis motvirket av anskaffelser og valutakursendringer.

Årets amortiseringer på 446 millioner kroner (228 millioner kroner i 2021) er i sin helhet relatert til videreført virksomhet (221 millioner kroner i 2021). I 2021 var 7 millioner kroner relatert til avviklet virksomhet. Årets nedskrivninger på 4 597 millioner kroner (16 millioner kroner i 2021) relaterer seg til videreført virksomhet. Se utfyllende informasjon knyttet til nedskrivning og verdifallstester nedenfor.

Olje- og gasslisenser

Olje- og gasslisenser på 1 045 millioner ved utgangen av 2022 henføres til Aker Energy og har økt med 110 millioner kroner grunnet valutakursendringer.

Balanseførte leteutgifter

Balanseførte leteutgifter på 564 millioner ved utgangen av 2022 henføres til Aker Energy og har økt med 59 millioner kroner grunnet valutakursendringer.

Øvrige immaterielle eiendeler

Øvrige immaterielle eiendeler på 3 578 millioner kroner ved utgangen av 2022 består i det vesentligste av kontraktmessige eiendeler i Aker Horizons på totalt 1 885 millioner kroner, utviklingskostnader på totalt 612 millioner kroner og kundeportefølje, varemerke og fiskelisenser i Aker BioMarine tilsvarende 671 millioner kroner. Investering i kryptovaluta utgjorde 93 millioner kroner ved utgangen av 2022.

Reduksjon i øvrige immaterielle eiendeler gjennom året utgjør 2 388 millioner kroner og relaterer seg hovedsakelig til nedskrivninger i Mainstream Renewable Power (Mainstream) i Aker Horizons med 2 939 millioner kroner, se også omtale under. Reduksjonen motvirkes delvis av anskaffelser gjennom året, samt valutakursendringer.

Øvrige immaterielle eiendeler amortiseres over en periode på mellom 5 og 30 år og fordeler seg som følger:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Aker Horizons	2 040	4 181
Aker BioMarine	671	678
Cognite	313	240
Aize	265	228
Seetee	93	485
Diverse	194	153
Sum	3 578	5 966

Goodwill

Goodwill utgjorde totalt 2 396 millioner kroner ved utgangen av 2022. Endringen i 2022 på 1 053 millioner kroner er hovedsakelig relatert til nedskrivninger i Mainstream tilsvarende 1 467 millioner kroner, delvis motvirket av valutakursendringer. Gjenværende goodwill i Aker Horizons tilsvarer 1 417 millioner kroner. For øvrig består posten hovedsakelig av goodwill tilsvarende 933 millioner kroner som kan henføres til krillvirksomheten til Aker BioMarine som oppstod i forbindelse med Akers kjøp av Natural og etablering av Aker BioMarine konsernet i desember 2006.

Nedskrivning 2022

Nedskrivning av immaterielle eiendeler på 4 597 millioner kroner i 2022 kan hovedsakelig tilskrives Aker Horizons med 4 405 millioner kroner og nedskrivning av investering i kryptovaluta med 143 millioner kroner i 2022.

I Aker Horizons har året vært preget av et volatilt og usikkert makrobilde med stigende markedsrenter, samt forsinkelser og stigende priser som en effekt av globale forsyningskjedeproblemer. I tillegg har utfordrende markedsforhold i det lokale chilenske kraftmarkedet påvirket konsernet

negativt med kapasitetsbegrensninger på nettkapasiteten som medfører økte kostnader. Mainstreams diversifiserte portefølje, med både vind- og solproduksjon nord og sør i landet, sammen med ferdigstillelsen av nye prosjekter, bidro til å redusere virkningen.

Som en konsekvens av utfordringene i det chilenske kraftmarkedet, samt stigende renter har gjennomførte verdifallstester medført en nedskrivning tilsvarende 4 439 millioner kroner (3 450 millioner etter skatt) i 2022 som kan henføres til goodwill og immaterielle eiendeler allokert til Andes Renovables i forbindelse med oppkjøpet av Mainstream i 2021. Ytterligere verdifall tilsvarende 167 millioner kroner ble nedskrevet på goodwill allokert til andre oppkjøp.

Nedskrivning 2021

Nedskrivning av immaterielle eiendeler på 16 millioner kroner i 2021 kan tilskrives Aker BioMarine og gjelder nedskrivning av øvrige immaterielle eiendeler. Nedskrivningen henføres i sin helhet til videreført virksomhet.

VERDIFALLSTESTER

Utførte verdifallstester for hoveddelen av konsernets eiendeler med ubestemt levetid ved utgangen av 2022 er oppsummert nedenfor.

AKER HORIZONS

I Aker Horizons blir nedskrivningsindikatorer vurdert for alle kontantgenerende enheter (KGE) for hver rapporteringsperiode. En KGE representerer det laveste nivået av uavhengige inntekter generert av eiendelene. Dette er vanligvis det laveste nivået der det eksisterer et eget eksternt marked for produksjonen fra KGEen. Nedskrivningsindikatorer gjennomgås for alle eiendeler inkludert vurdering av markedsforhold, teknologisk utvikling, endring i diskonteringsrente og andre elementer som kan påvirke verdien av eiendelene i KGEen. Tap ved verdifall innregnes for eiendeler i KGEer hvor gjenvinnbart beløp er lavere enn bokført verdi. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av eiendelens virkelige verdi fratrukket avhendingskostnader og bruksverdi. Ved estimering av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader, neddiskonteres forventede fremtidige kontantstrømmer til netto nåverdi ved å bruke en diskonteringsrente etter skatt som reflekterer gjeldende markedsverdi av tidsverdien av penger og den spesifikke risikoen knyttet til eiendelen. Diskonteringsrenten er utledet fra den veide gjennomsnittlige kapitalkostnaden (WACC). Ulike sensitivitetsanalyser for endring i fremtidige kontantstrømmer, vekstrate og WACC utføres for KGEer med begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.

Goodwill testes for verdifall årlig eller oftere dersom hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at verdien har falt. Nedskrivning regnskapsføres dersom gjenvinnbart beløp for den KGEen (eller gruppen av KGEer) som goodwillen er knyttet til er mindre enn bokført verdi, inkludert tilhørende goodwill og utsatt skatt. Tap knyttet til verdifall på goodwill kan ikke reverseres i fremtidige perioder.

Kontantstrømforutsetninger

Nedskrivningstesten av eiendeler er skjønnsmessig av natur ettersom den inkluderer estimater som fremtidig markedsutvikling, kontantstrømmer, fastsettelse av KGEer og WACC og andre forutsetninger som kan endre seg over tid. Spesielt er fremtidige kontantstrømmer usikre da de påvirkes av utviklingen utenfor Aker Horizons kontroll. Værforhold og regulatorisk utvikling er to eksempler som kan påvirke både kraftproduksjonen og kraftprisene. Nedenfor er en oversikt over de viktigste forutsetningene og

vurderingene som er anvendt for verdifallstestingen per 31. desember 2022.

Kraftpriser

Kontantstrømmer for elektrisitet som selges gjennom prosjektene i Andes Renovables-plattformen er basert på langsiktige kraftkjøpsavtaler (PPA) som slutter i 2041/2042. Kraftproduksjon utover forpliktet PPA-volum, og etter utløp av PPA-ene, er basert på spotsalg over eiendelenes levetid. Det er ikke antatt terminalverdi for kraftverkene.

Kraftprisene forutsatt i beregningen av gjenvinnbart beløp er basert på tilgjengelige markedsdata fra ekstern tredjeparts markedsanalyser og Aker Horizons langsiktige markedsutsikter.

Effekt av begrensninger på nettkapasitet

Det chilenske elektrisitetsnettets nåværende overføringskapasitet er begrenset, noe som kan resultere i perioder hvor det ikke er mulig å få realisert den fulle markedsverdien av produksjonskapasiteten. På grunn av begrensninger på nettkapasiteten, kan KGEene i Andes Renovables pådra seg ekstra kostnader når de leverer de avtalte volumene til kundene sine under PPAene.

Den mulige kostnadsøkningen påvirkes av priser på fossilt brensel, utbygging av fornybar energi, overføringskapasitet, systemkostnader og etterspørselsvekst. Kontantstrømforutsetningene i beregningene er basert på tilgjengelige markedsdata fra eksterne tredjeparts markedsanalyser og Aker Horizons langsiktige markedsutsikter.

Produksjonsvolum

Produksjonsvolumet brukt i de diskonterte kontantstrømanalysene er det langsiktige forventede produksjonsvolumet for et gitt kraftverk, tatt i betraktning alle forventede tekniske og meterologiske scenarier. Produksjonsvolumestimatet er en kombinasjon av informasjon fra leverandører, tredjepartskonsulenter og Aker Horizons' interne estimat.

Diskonteringsrente

Gjenvinnbart beløp i nedskrivningstesten er beregnet ved å benytte en diskonteringsrente på ca. 6 prosent. Diskonteringsrenten er utledet fra selskapets veide gjennomsnittlige kapitalkostnad ("WACC"). Kapitalstrukturen som vurderes i WACC-beregningen er utledet fra kapitalstrukturene til en identifisert sammenlignbar gruppe og markedsaktører med optimal struktur. Egenkapitalkostnaden er utledet fra forventet avkastning på investeringen fra selskapets investorer. Gjeldskostnaden er basert på risikofri rente og en observert kredittspredning på sammenlignbare transaksjoner.

Nedskrivningstest av goodwill

I gjennomførte verdifallstester er goodwill allokert til følgende KGEer:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Mainstream	1 417	1 389
Condor (Mainstream)	504	419
Huemul (Mainstream)	496	413
Copihue (Mainstream)	301	250
Diverse	167	114
Sum	2 884	2 585

Nedskrivningstester av eiendeler i KGEer

Deler av goodwill innregnet i tidligere virksomhetssammenslutninger allokeres til de tre KGEene i Andes Renovables-plattformen. Disse KGEene består av PPE (landbasert vind og solparker), kontraktsmessige eiendeler og arbeidskapitalposter. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader. Balanseført verdi av de tre KGEene er beregnet som summen av allokert goodwill, kontraktsmessige eiendeler, eiendom, anlegg og utstyr, samt arbeidskapitalposter, redusert for utsatt skatt på postene som inngår i KGE. Tabellen nedenfor oppsummerer regnskapsført nedskrivning og gjenvinnbart beløp per KGE:

Beløp i millioner kroner	Condor	Huemul	Copihue	Annet	Sum
Bokført verdi	8 469	9 095	2 098	167	19 829
Gjenvinnbart beløp	7 581	7 281	1 349	-	16 211
Nedskrivning	(887)	(1 814)	(749)	(167)	(3 617)
Fordelt som følger:
Goodwill	-	-	-	167	167
Teknisk goodwill	504	496	300	-	1 300
Kontraktmessige eiendeler	524	1 801	613	-	2 939
Total nedskrivning	1 028	2 297	914	167	4 405
Utsatt skatt	141	483	164	-	788
Netto	887	1 814	749	167	3 617

Andes Renovables

De kontraktsmessige eiendelene er knyttet til kraftkjøpsavtalene som er inngått med chilenske distribusjonsselskaper, innregnet i kjøpesumsallokeringen da Mainstream ble kjøpt opp i 2021. De forventede begrensningene for nett- og overføringskapasitet påvirker gjenvinnbart beløp på eiendelene negativt, derfor allokeres nedskrivningen som overstiger den innregnede goodwillen i KGEene til de kontraktsmessige eiendelene i sin helhet, da kraftproduksjonsanleggene anses å ha en virkelig verdi fratrukket avhendingskostnader som minst tilsvarer bokført verdi.

Sensitivitetsanalyse

Gjenvinnbart beløp brukt i nedskrivningstesten påvirkes av flere faktorer, inkludert kraftpriser, produksjonsvolum og diskonteringsrenter. Ved fastsettelse av gjenvinnbart beløp for KGEene som er testet for verdifall, er det kjørt en lang rekke sensitivitetstester på de viktigste forutsetningene i virkelig

verdiberegningen, for å sikre at testen adresserer usikkerheten i det chilenske kraftmarkedet. Dette inkluderer justering av diskonteringsrenten og kraftprisene.

Tabellen nedenfor illustrerer hvordan verdifallet vil bli påvirket av endringer i ulike forutsetninger gitt at de resterende forutsetningene holdes konstante. Tabellen illustrerer effekten på et totalt nivå, inkludert alle tre KGEer (Condor, Huemul og Copihue):

Beløp i millioner kroner		Endring nedskrivning
Forutsetning	Endring	Økning i forutsetning	Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente	+/- 0,5 %-poeng	(1 210)	1 326
Uttakskost	+/- 5,0 %	(847)	840

Diskonteringsrente

Av hensyn til sensitivitetstestingen har Aker Horizons justert diskonteringsrenten i alle de tre virkelig verdiberegningene opp og ned med 0,5 prosentpoeng. Selv om verdifall som illustrert i tabellen ovenfor ikke forutsetter endringer i andre innsatsfaktorer, vil en økning i diskonteringsrenten, som en effekt av fortsatt høy inflasjon, føre til en økning i KPI-justeringene av PPA-ene, noe som vil redusere faktisk nedskrivningsbeløp, sammenlignet med det som er presentert i tabellen ovenfor.

Uttakskost

Kostnaden som påløper ved levering av kraft (uttakskostnad) under PPAene justeres opp eller ned med 5 prosent. Ingen andre priser er justert i dette scenarioet. Effekten av å endre uttakskostnaden gjelder kun for perioden hvor PPAene er i drift.

Annet

I tillegg til nedskrivningene som er bokført på KGE-ene i Andes Renovables-plattformen, har Aker Horizons bokført totalt 167 millioner kroner i verdifall knyttet til goodwill innregnet ved oppkjøpet av Dak Nong i 2021 og Redwood i 2022.

Nedskrivningstest av gjenværende goodwill

Gjenværende goodwill identifisert i Mainstream-oppkjøpet i 2021 utgjør 1 417 millioner kroner. Goodwillen er knyttet til Mainstreams prosjektportefølje kombinert med dens globale organisasjon og er allokert til Mainstream-segmentet for nedskrivningstesting. Aker Horizons har utført en verdifallstest av gjenværende goodwill. Gjenvinnbart beløp i nedskrivningstesten for goodwill er beregnet ved å bruke et gjennomsnittsbeløp på tre ulike virkelige verdiberegninger, beregnet ved bruk av inntektsmetoden, i henhold til IFRS 13.

De tre beregningene er basert på en intern verdsettelsesmodell, hvor kontantstrømmene fra utvikling av nye prosjekter over de neste 10 årene er estimert. I en av beregningene har kontantstrømmene fra prosjektene blitt diskontert gjennom alle de 10 årene. I de to andre beregningene er kun de første fem årene med prosjektkontantstrømmer inkludert. Etter de første fem årene estimerer en av beregningene verdien basert på en multiplikator per MW frem til ferdigstillelse, mens den siste beregningen er basert på estimert verdiøkning per MW frem til ferdigstillelse. Terminalverdien i alle de tre beregningene er basert på estimert verdi fra av et fast antall prosjekter som blir ferdigstilt hvert år i ytterligere 11 år.

Det samlede gjenvinnbare beløpet overstiger balanseført verdi med god margin.

AKER ENERGY

Aker Energy eier 50 prosent av lisensen Deepwater Tano Cape Three Points (DWT/CTP) i Ghana. Det er tidligere påvist oljefunn i blokken som, gitt en utbygging og drift, representerer verdier høyere enn balanseførte leteutgifter relatert til lisensen. Økt risiko for å ikke levere plan for utbygging og drift (PuD) i tide før fristen i april 2023, som følge av utfordringer forårsaket av krigen i Ukraina og Lukoil Overseas Ghana Tano Ltds 38 prosent eierandel i lisensen, samt utfordringer i leverandørkjeden og inflasjon, har imidlertid blitt indentifisert som indikatorer på verdifall og som følge av dette har verdifallstester blitt utført per 31. desember 2022.

Nedskrivningstesten er basert på flere vektede scenarier for ulike strategiske alternativer for prosjektet, hvorav ett av scenariene innebærer ingen innlevering av PuD og tap av lisens. Kontantstrømmene i de ulike scenariene er basert på en oljepris tilsvarende USD 65/bbl. Nåverdien av kontantstrømmene er beregnet med en diskonteringsrente basert på WACC. Egenkapitalkostnaden i WACC er beregnet ut fra risikofri rente pluss en markedsrisikopremie. I tillegg er det lagt til en landsspesifikk risikopremie knyttet til drift i Ghana. Betaen er utledet basert på observert beta for tilsvarende selskaper i bransjen og gjeldskostnaden er basert på gjeldskostnad for tilsvarende selskaper. Ut fra dette er det beregnet en WACC på 12 prosent.

Estimert gjenvinnbart beløp er høyere enn bokført verdi av balanseførte leteutgifter relatert til lisensen, og ingen nedskrivning er nødvendig per 31. desember 2022. Bruksverdien er imidlertid svært sensitiv for endringer i forutsetningene benyttet i beregningen.

Sensitivitet

Tabellen nedenfor viser hvordan endring i forutsetningene for diskonteringsrente og oljepris påvirker verdien av lisensen og balanseførte leteutgifter.

Beløp i millioner kroner		Endring verdi
Forutsetning	Endring	Økning i forutsetning	Reduksjon i forutsetning
Diskonteringsrente	+/- 0,5 %-poeng	(155)	175
Oljepris	+/- 5,0 %	466	(330)

Diskonteringsrente

Av hensyn til sensitivitetstestene har Aker Energy justert diskonteringsrenten i verdiberegningen opp og ned med 0,5 prosentpoeng. Endring i diskonteringsrenten vil ikke medføre at gjenvinnbart beløp er lavere enn verdien i balansen.

Oljepris

Oljeprisen som er lagt til grunn i verdifallstesten er justert opp eller ned med 5 prosent, ingen andre priser er justert i dette scenarioet. Ved en nedgang i oljepris på 5 prosent fra forutsetningene er det begrenset slingringsmonn i nedskrivningstesten.

AKER BIOMARINE

I Aker BioMarine blir årlige verdifallstester utført for kontantgenerende enheter med goodwill og eiendeler med ubestemt levetid og eiendeler/kontantgenerende enheter hvor indikatorer på nedskrivning har blitt identifisert. Verdifallstester har blitt utført for selskapets to segmenter, Ingredienser og Merkevarer, som begge inneholder goodwill. Verdifallstester for Ingredienser segmentet inneholder også fiskelisens og varemerke eiendeler med ubestemt levetid. Gjenvinnbart beløp for kontantgenerende enheter har blitt beregnet med utgangspunkt i bruksverdiberegninger som krever bruk av ulike forutsetninger. Beregningene tar utgangspunkt i estimerte kontantstrømmer basert på finansielle budsjetter godkjent av ledelsen som dekker en fem-årsperiode. Kontantstrømmer utover femårsperioden er ekstrapolert ved bruke av en estimert vekstrate.

Kontantstrømforutsetninger

Benyttet diskonteringsrente reflekterer nåværende markedsvurderinger av risikoen spesifikk for hver kontantgenerende enhet og er estimert basert på en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad. Renten er beregnet som et vektet gjennomsnitt av avkastningskravet på egenkapitalen, forventede lånekostnader og en forventet gjeldsgrad lik 1. Diskonteringsrenten beregnes med utgangspunkt i risikofri rentesats basert på renten for 10 års statsobligasjoner og en kredittrisikopremie som er satt lik kredittspreaden (sammenlignet med statsobligasjoner) for amerikanske bedriftsobligasjoner med kredittrating B. Aker BioMarine benytter ulike diskonteringsrenter for de to kontantgenerende enhetene for å reflektere de ulike markedene som enhetene opererer i.

Klimarisiko er vurdert i bruksverdiberegningene primært for den kontantgenerende enheten Ingredienser. Enhver klimaendring som påvirker krillbiomassen med hensyn til tilgjengelighet og næringssammensetning kan påvirke høstingen betydelig. I tillegg vil is og generelle værforhold kunne skape driftsvansker. I bruksverdiberegningen tar normal produksjonskapasitet for krillmel denne usikkerheten i betraktning.

For den kontantgenerende enheten Ingredienser er estimerte kontantstrømmer basert på ledelsens beste estimat og forretningsplaner for den påfølgende femårsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av de ulike avdelingene i segmentet legges til grunn. For etterfølgende perioder er modellen basert på estimert terminalvekst. I prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter basert på eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Budsjettert driftsmargin er i tråd med ledelsens prognoser basert på selskapets skalerbare forretningsmodell. Siden en stor del av selskapets driftskostnader er faste kostnader, vil økt salg bidra til høyere driftsmarginer. Fremtidig prisfastsettelse av produkter har vært basert på historiske priser og ledelsens forventninger til nye avtaler. Aker BioMarine forventer noe lavere krilloljepriser og moderat økning i salgspriser for krillmel i prognoseperioden sammenlignet med nivået for salgspriser i 2022. Salgsvolumet er modellert til å følge produksjonsmålene med noe forsinkelse for oppbygging og vedlikehold av sikkerhetslager.

Investeringer er basert på et langsiktig teknisk og operasjonelt program, samt inngåtte investeringsforpliktelser. Det antas også at fartøyene vil bli gjenanskaffet på slutten av antatt levetid.

For den kontantgenerende enheten Varemerker er estimerte kontantstrømmer basert på ledelsens beste estimat og forretningsplaner for den påfølgende femårsperioden. Detaljerte prognoser utarbeidet av ledelsen i Lang og Epion legges til grunn. For etterfølgende perioder er modellen basert på estimert terminalvekst som ikke skal overstige vekst for produkter, industri eller land (USA) som den kontantgenerende enheten opererer. I prognoseperioden 2023-2027 er estimerte inntekter basert på eksisterende salgsavtaler, historiske priser og ledelsens vurdering av potensialet for nye salgsavtaler. Estimert driftsmargin er i tråd med ledelsens prognoser.

Tabellen nedenfor oppsummerer kontantstrømforutsetninger benyttet for Aker BioMarine.

	Diskonteringsrente etter
	skatt			Diskonteringsrente før skatt	Prognoseperiode		Vekstrate for terminalverdi
Segment	2022	2021	2022	2021	2021	2020	2022	2021
Ingredienser	9,6	10,0	9,8	11,6	5 år	5 år	2,0	2,0
Varemerker	10,4	8,0	10,7	11,5	5 år	5 år	2,0	2,0

Sensitivitetsanalyse

For Ingredienser segmentet i Aker BioMarine er sensitivitetsanalyse av bruksverdi blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, endringer i produksjonsvolum for fartøyene, krillproduksjon og salg av krill, samt drivstoffkostnader og EBITDA. Gjenvinnbart beløp i den kontantgenerende enheten er høyere enn bokført verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene fører til at gjenvinnbart beløp er lavere enn verdien innregnet i balansen.

For Varemerker segmentet, har sensitivitet av gjenvinnbart beløp blitt testet ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, endring i vekst i terminal, salg og EBITDA. Gjenvinnbart beløp i den kontantgenerende enheten er vesentlig høyere enn bokført verdi. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene fører til at gjenvinnbart beløp er lavere enn verdien innregnet i balansen.

Note 18 | Investeringer ført etter egenkapitalmetoden

Konsernet har andeler i flere tilknyttede selskaper («TS») og

felleskontrollerte virksomheter («FKV»), hvorav de viktigste er (eierandel i parentes):

Aker BP ASA (21,2 %) er et lete- og produksjonsselskap som opererer på norsk kontinentalsokkel.

Aker Solutions ASA (39,4 %) leverer integrerte løsninger, produkter og tjenester til den globale energibransjen.

Akastor ASA (36,7 %) er et investeringsselskap rettet mot oljeservice med en portefølje av industrielle og finansielle selskaper.

SalMar Aker Ocean AS (15,0 % eierandel, 33,3 % stemmeandel) skal

drive havbasert lakseoppdrett.

Gaia Salmon Holding AS (25,3 %) bygger et landbasert anlegg for produksjon av postsmolt og matfisk.

Solstad Offshore ASA (24,8 %) eier skip som opererer innen

plattformforsyning, ankerhåndtering og konstruksjonsservice markedet.

MRP Africa Holdings Limited AS (33,8 %) eierselskapet for Aker

Horizons investering i Lekela Power, et selskap som bygger vindpark anlegg i Afrika.

Tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

			Virkninger
			av trinnvise				Virkninger av
		Balanseført	oppkjøp eller	Utvannings			valuta		Øvrige	Balanseført
		verdi per	nedsalg av	gevinst og	Anskaffelser		kursendringer		endringer i	verdi per 31.
		1. januar	datter	gevinst salg	og	Andel	og kontant	Mottatte	egen	desember
Beløp i millioner kroner		2022	selskaper	av aksjer	avhendelser	resultat	strøm sikring	utbytter	kapitalen	2022
Aker BP ASA *)	1)	14 798	-	13 714	-	3 819	724	(2 573)	3	30 484
Aker Solutions ASA	1)	2 679	-	-	809	422	106	(33)	21	4 005
Akastor ASA	1)	871	-	-	-	(101)	87	-	1	858
SalMar Aker Ocean AS	1)	636	-	-	11	(18)	-	-	1	630
Gaia Salmon Holding AS	1)	-	-	-	155	-	-	-	-	155
Solstad Offshore ASA	1)	599	-	-	-	(218)	(55)	-	2	329
Principle Power Inc	1)	281	-	-	-	(24)	35	-	-	292
REC Silicon ASA MRP Africa Holdings	1)	149	-	1 643	(1 839)	(14)	(9)	-	70	-
Limited	1)	497	-		255	(28)	110	-	(242)	592
Øvrige TS selskaper	1)	155	-	-	208	(92)	9	-	246	526
Aela Energia	2)			142	(1 112)		69		901	-
Øvrige JV selskaper	2)	71	-		146	(53)	(25)	-	10	150
Sum		20 736	-	15 499	(1 366)	3 693	1 051	(2 606)	1 013	38 020
*) Aker BP ASA balanseført verdi per 1. januar 2022 er omarbeidet, se note 3
1) Tilknyttet selskap		20 665	-	15 357	(401)	3 746	1 007	(2 606)	103	37 870
2) Felleskontrollert virksomhet		71	-	142	(965)	(53)	44	-	910	150
Sum		20 736	-	15 499	(1 366)	3 693	1 051	(2 606)	1 013	38 020

Den 30 juni 2022 fullførte Aker BP kjøpet av Lundin Energy. Transaksjonen ble annonsert 21. desember 2021, alle olje- og gassaktiva som inngår i transaksjonen er på norsk kontinentalsokkel. Aker BP utstedte den 30 juni 2022 271,91 millioner nye aksjer til eierne av Lundin Energy som kompensasjon. I tillegg betalte konsernet et kontantvederlag på USD 2,22 milliarder. Oppkjøpet anses som en virksomhetssammenslutning og er regnskapsført etter oppkjøpsmetoden i henhold til IFRS 3 i Aker BP. Sluttkursen på Oslo Børs 30. juni (NOK 342,1) og valutakursen (USD/NOK 9,9629) ble brukt som grunnlag for å måle verdien av aksjevederlaget på USD 9,3 milliarder i Aker BP. Som et resultat av transaksjonen har Aker bokført en utvanningsgevinst på 13,7 milliarder kroner i driftsinntekter fra endringene i aksjeandelen i Aker BP som følge av utstedelse av nye aksjer. Etter transaksjonen reduseres Akers eierandel i Aker BP fra 37,14 prosent til 21,16 prosent, det totale antall aksjer som Aker eier er uendret.

I løpet av første halvår 2022 solgte Aker Horizons alle sine aksjer i REC Silicon ASA til de sørkoreanske enhetene Hanwha Solutions Corporation og Hanwha Corporation (sammen referert til som "Hanwha"). Transaksjonen inkluderte både aksjene klassifisert som eiendeler holdt for salg per 31. desember 2021, samt de resterende 16,67 prosent aksjepostene som ikke var klassifisert som holdt for salg per 31. desember 2021, noe som resulterte i totalt 92 millioner aksjer solgt for et samlet vederlag på 1,8 milliarder kroner. En gevinst på 1,6 milliarder kroner er innregnet i driftsinntekter i konsernregnskapet

Andel resultat fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter baseres på selskapenes årsresultat inkludert resultat fra avviklet virksomhet. Formålet med investeringen avgjør hvor resultatene presenteres i resultatregnskapet. Når selskaper blir etablert for å dele risiko knyttet til gjennomføringen av prosjekter eller på annen måte er nært knyttet til selskapets operasjonelle aktiviteter, presenteres andel av resultatet som del av andre driftsinntekter. Andel av resultat fra finansielle investeringer presenteres som del av finansposter.

Andel resultat for 2022 tilsvarte 3 693 millioner kroner kan sin helhet henføres til videreført virksomhet. Andel resultat videreført virksomhet for 2022 er sin helhet presentert som andel resultat fra selskaper ført etter egenkapitalmetoden under finansposter i resultatregnskapet.

Øvrige endringer i egenkapital i Aela Energia kan henføres til reklassifisert fra holdt for salg.

SAMMENDRAG AV FINANSIELL INFORMASJON OG OVERSIKT OVER KONSERNETS EIERANDEL I VESENTLIGE TILKNYTTEDE OG FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER:

	Aker BP ASA		Aker Solutions ASA		Akastor ASA
Beløp i millioner kroner	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Land	Norge		Norge		Norge
Eierandel og stemmeandel	21,2 %	37,1 %	39,4 %	33,3 %	36,7 %	36,7 %
Inntekter	125 214	48 746	41 417	29 473	1 059	953
Driftskostnader	(38 936)	(22 212)	(39 560)	(28 780)	(1 135)	(1 035)
Netto finansposter	(1 805)	(1 633)	(142)	(173)	(183)	(152)
Årets resultat (100 %)	15 428	(17 782)	1 170	254	(276)	919
Andel årets resultat	4 241	2 799	453	85	(101)	337
Eliminering av urealiserte salgsgevinster og andre
justeringer	22	52	-	-	-	-
Avskrivning/nedskrivning	(444)	(649)	(31)	(8)	-	-
Andel resultat	3 819	2 150	422	77	(101)	337
Anleggsmidler	323 378	121 048	13 768	13 463	5 497	6 025
Omløpsmidler	46 879	26 307	19 320	15 405	1 307	1 187
Sum eiendeler	370 258	147 355	33 088	28 868	6 804	7 212
Langsiktige forpliktelser	(186 166)	(106 130)	(6 168)	(6 327)	(796)	(2 211)
Kortsiktige forpliktelser	(61 590)	(21 850)	(17 679)	(14 679)	(1 916)	(892)
Minoritetsinteresser	-	-	4	(28)	(36)	(18)
Netto eiendeler (100 %)	122 502	19 375	9 244	7 833	4 055	4 091
Andel netto eiendeler	25 926	7 159	3 643	2 612	1 488	1 502
Eliminering av urealiserte salgsgevinster, utsatt
betaling og justeringer	(82)	(165)	-	-	-	-
Merverdi/mindreverdi	4 641	7 804	362	67	(630)	(630)
Andel balanseført verdi	30 484	14 798	4 005	2 679	858	871
Utbytte mottatt	2 573	1 666	33	-	-	-

Aker BP ASA

Merverdi på 4,6 milliarder kroner er allokert til Johan Sverdrup-feltet med 3,1 milliarder kroner og Yggdrasil med 1,5 milliarder kroner. Merverdiavskrivninger i 2022 på 444 millioner kroner kan i sin helhet

henføres til Johan Sverdrup-feltet. Det er gjennomført sensitivitetsanalyse av merverdi ved hjelp av simuleringer av ulike kombinasjoner av diskonteringsrente, oljepris og vekstrater. Ingen rimelig mulig kombinasjon av disse faktorene fører til at gjenvinnbart beløp er lavere enn verdien innregnet i balansen ved utgangen av 2022.

Aker BP ASA, Aker Solutions ASA, Akastor ASA og Solstad Offshore ASA er børsnoterte selskaper. Nedenfor vises børskurs og børsverdi for Akers eierandeler i selskapene.

Per 31 desember 2022	Antall aksjer i millioner	Børskurs i kroner	Balanseført verdi i millioner kroner	Børsverdi i millioner kroner
Aker BP ASA	133,8	304,10	30 484	40 676
Aker Solutions ASA	194,0	37,40	4 005	7 254
Akastor ASA	100,6	9,22	858	927
Solstad Offshore ASA	19,2	35,30	329	678

Note 19 | Rentebærende fordringer og bundne midler

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Bundne midler	2 649	2 468
Lån til ansatte	33	34
Rentebærende fordringer mot nærstående parter	459	22
Omsettelige verdipapirer	-	702
Andre rentebærende fordringer	330	261
Sum	3 471	3 486
Fordeles som følger:
Finansielle rentebærende anleggsmidler	1 296	701
Rentebærende kortsiktige fordringer	2 175	2 785
Sum	3 471	3 486

Bundne midler i 2022 kan i hovedsak henføres til depositum relatert til prosjektfinansiering i Aker Horizons med 2 076 millioner kroner og relatert til byggefinansiering i Philly Shipyard med 546 millioner kroner.

Rentebærende fordringer mot nærstående i 2022 kan henføres til lån gitt til tilknyttede og felleskontrollerte virksomhet i Aker Horizons med 421 millioner kroner, Aker Pensjonskasse med 22 millioner kroner og Akastor med 16 millioner kroner.

Note 20 | Leieavtaler

LEIEAVTALER HVOR KONSERNET ER LEIETAKER

Konsernet har en rekke leieavtaler knyttet til lager-, kontor- og fabrikklokaler, samt maskiner og kjøretøy. Avtaler som i hovedsak er relatert til leie av bygninger har en typisk leieperiode på 10-33 år med opsjoner om fornyelse til markedsverdi. Leieavtaler vedrørende IT-utstyr, biler og inventar har en typisk leieperiode på 1-5 år. Konsernet har valgt å ikke innregne bruksretteiendel og leieforpliktelse for kortsiktige leieavtaler eller leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi (for eksempel IT-utstyr).

	Bruksretteiendeler
Beløp i millioner kroner	Bygninger og tomter	Investerings eiendom	Maskiner og kjøretøy	Sum	Leieforpliktelser
Balanseført verdi per 31. desember 2021	1 257	107	5	1 368	1 268
Avgang datterselskaper	(11)	1	(2)	(11)	(13)
Tilgang og endring i måling	301	-	36	336	334
Reklassifisering	8	(8)	-	-	-
Avskrivning	(186)	(21)	(4)	(211)	-
Rentekostnad	-	-	-	-	56
Leiebetalinger	-	-	-	-	(253)
Virkning av valutakursendringer	83	11	2	96	69
Dekonsolidering og overgang tilknyttet selskap	(63)	-	-	(63)	(65)
Balanseført verdi per 31. desember 2022	1 389	90	36	1 515	1 396

Beløp i millioner kroner	Bruksretteiendeler
	Bygninger og tomter	Investerings eiendom	Maskiner og kjøretøy	Sum	Leieforpliktelser
Balanseført verdi per 31. desember 2020	667	88	7	762	726
Tilgang og endring i måling	149	-	-	149	144
Virksomhetssammenslutninger	590	-	3	593	610
Overføring finansielle fremleiekontrakter	(29)	-	-	(29)	(23)
Avskrivning	(156)	(16)	(4)	(176)	-
Reversert nedskrivning	-	30	-	30	-
Rentekostnad	-	-	-	-	45
Leiebetalinger og renter	-	-	-	-	(240)
Virkning av valutakursendringer	36	4	-	40	6
Balanseført verdi per 31. desember 2021	1 257	106	5	1 368	1 268

Av- og nedskrivning bruksrettseiendeler

Årets avskrivninger på 211 millioner kroner (176 millioner kroner) fordeler seg med 205 millioner kroner (166 millioner kroner) til videreført virksomhet og 6 millioner kroner (10 millioner kroner) til avviklet virksomhet. Reverserte nedskrivninger i 2021 på 30 millioner kroner relaterte seg i sin helhet til videreført virksomhet.

Reversert nedskrivning tilsvarende 30 millioner kroner fra videreført virksomhet i 2021 relaterte seg til tidligere nedskrevet verdi på lokaler som var ledige og tilgjengelig for fremleie, klassifisert som investeringseiendom i Aker Energy. Tidligere nedskrivning ble reversert som følge av økt omfang av utleie. Tidligere nedskrivning og reversert nedskrivning i Aker Energy gjelder hovedsakelig selskapets lokaler på Fornebu som er delvis utleide, samt ledige lokaler i Accra, Ghana.

Beløp innregnet i resultatregnskapet og kontantstrømoppstillingen

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Kostnad knyttet til kortsiktige leieavtaler innregnet som del av andre driftskostnader	(56)	(15)
Kostnad knyttet til leieavtaler av lav verdi innregnet som del av andre driftskostnader	(2)	(2)
Kostnad knyttet til variabel leiebetaling innregnet som del av andre driftskostnader	(42)	(28)
Avskrivinger knyttet til bruksretteiendeler	(211)	(176)
Rentekostnader knyttet til leieforpliktelser innregnet som del av finanskostnader	(56)	(45)
Sum beløp innregnet i resultatregnskapet	(367)	(266)
Rentekostnad	56	45
Leiebetalinger	(253)	(240)
Netto kontantstrømmer knyttet til leieavtaler eksklusive renter	(197)	(195)

Note 21 | Andre aksjer og anleggsmidler

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Norron fondene	62	56
AMSC ASA	598	372
Øvrige aksjer	133	14
Sum andre aksjer og investeringer	793	442
Pensjonsmidler (note 28)	4	4
Derivater (note 6 og note 32)	1 938	243
Til gode skatt	135	1
Andre rentefrie langsiktige fordringer	66	154
Sum andre anleggsmidler	2 142	402
Sum andre aksjer og anleggsmidler	2 935	844

Note 22 | Varelager

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Råvarer	119	76
Varer under tilvirkning og arbeid under utførelse	1 082	907
Ferdigvarer	1 644	1 068
Sum	2 844	2 051
Tap ved verdifall av varelager innregnet som kostnad i perioden	(135)	(6)

Varelager er hovedsakelig knyttet til Aker BioMarine-konsernet og Mainstream Renewable Power. Balanseført verdi av varelager gjenstand for tilbakeholdelse eller annen sikkerhetsstillelse utgjorde 1 271 millioner kroner per 31. desember 2022.

Note 23 | Kundefordringer og øvrige rentefrie kortsiktige fordringer

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Kundefordringer	1 553	1 358
Kontraktseiendeler	65	85
Forskuddsbetalte kostnader	705	793
Øvrige rentefrie kortsiktige fordringer	1 446	915
Sum	3 769	3 151

Se også note 6 Finansiell risikostyring og eksponering.

Note 24 | Resultat per aksje, utbytte per aksje og innskutt egenkapital

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Videreført virksomhet:
Resultat fra videreført virksomhet	10 157	567
Minoritetsinteresser	(4 001)	(945)
Majoritetens andel av resultat videreført virksomhet	14 157	1 512
Virksomhet holdt for salg/avviklet:
Resultat fra virksomhet holdt for salg/avviklet	30	2 661
Minoritetsinteresser	10	(69)
Majoritetens andel av resultat fra avviklet virksomhet	20	2 730
Sum majoritetens andel	14 177	4 242
Utestående aksjer per 1. januar	74 287 314	74 272 761
Endring egne aksjer	6 059	14 553
Sum utestående aksjer per 31. desember	74 293 373	74 287 314
Fordeles:
Utstedte aksjer per 31. desember	74 321 862	74 321 862
Egne aksjer	(28 489)	(34 548)
Sum utestående aksjer per 31. desember	74 293 373	74 287 314
Veid gjennomsnittlig antall aksjer	74 292 954	74 282 879

UTVANNET RESULTAT PER AKSJE

Det var ingen potensielle instrumenter med utvanningsvirkning utestående per 31. desember 2022 eller 31. desember 2021.

UTBYTTE

Utbytte utbetalt i 2022 var 29,00 kroner per aksje, totalt 2 154 millioner kroner. Utbytte utbetalt i 2021 var 23,50 kroner per aksje, totalt 1 746

millioner kroner. På generalforsamlingen den 21. april 2023 vil det bli foreslått et utbytte på 15,00 kroner, totalt 1 114 millioner kroner. I tillegg foreslås det at generalforsamlingen gir styret fullmakt til å vedta tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i årsregnskapet for 2022.

INNSKUTT EGENKAPITAL

Se note 7 i selskapsregnskapet for Aker ASA for spesifisering av aksjekapitalen per 31. desember 2022.

Note 25 | Minoritetsinteresser

Aker-konsernet inneholder flere datterselskaper som eies mindre enn 100 prosent. Se note 10 Driftssegmenter og vesentlige datterselskaper for nøkkeltall for enkelte av disse selskapene.

	Aker			Aker	Philly	Øvrige	Sum
Beløp i millioner kroner	Horizons	Cognite	Aize	BioMarine	Shipyard	selskaper	Omarbeidet
Prosent minoritetsinteresse per 31. desember 2022	32,75	49,38	27,02	22,21	42,44	-	-
Balanse per 31. desember 2021	5 626	703	14	726	303	(19)	7 352
Årets resultat	(3 448)	(266)	4	22	(45)	(257)	(3 991)
Øvrige resultatelementer	1 959	1	-	82	35	(24)	2 053
Utbytte	-	-	-	-	-	(18)	(18)
Ny minoritet, utløsing av minoritet, gevinst/tap transaksjoner	473	-	(1)	-	-	-	473
Emisjon i datterselskap	4 226	-	-	-	-	32	4 257
Andre endringer/utgang datterselskaper	7	18	-	-	-	-	25
Balanse per 31. desember 2022	8 843	457	17	829	293	(287)	10 152

Aker Horizons

Aker Horizons og datterselskaper fullførte en rekke transaksjoner i 2022. I april investerte Mitsui & Co., Ltd EUR 575 millioner i Mainstream Renewable Power (Mainstream). I juni fullførte Aker Horizons en trekantfusjon med datterselskapet Aker Clean Hydrogen og en trekantfusjon med datterselskapet Aker Offshore Wind. Deretter ble Aker Offshore Wind og Mainstream fusjonert. Parallelt med fusjonen, deltok en rekke av Mainstreams minoritetsaksjonærer i en emisjon på til sammen omtrent EUR 6 millioner.

Note 26 | Øvrige resultatelementer

Beløp i millioner kroner	Omreg nings differanser	Virkelig verdi reserver	Sikrings reserver	Sum omregning og andre reserver	Opptjent egen kapital	Sum	Minoritets -interesser	Sum egen kapital
2022
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger	-	-	-	-	(3)	(3)	-	(4)
Verdiendring egenkapitalinstrumenter	-	149	-	149	-	149	-	149
Andre endringer	-	(9)	-	(9)	-	(9)	9	-
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet	-	139	-	139	(3)	136	9	145
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstrømsikring	-	-	505	505	-	505	709	1 214
Reklassifisert til resultat: omregning og kontantstrømsikring	(1 685)	-	40	(1 645)	-	(1 645)	19	(1 625)
Omregningsdifferanser	1 035	-	-	1 035	-	1 035	1 254	2 289
Endring øvrige resultatelementer fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper	2 755	(62)	27	2 719	(44)	2 675	61	2 736
Sum kan bli reklassifisert til resultatet	2 105	(62)	572	2 614	(44)	2 570	2 043	4 613
Øvrige resultatelementer 2022	2 105	77	572	2 753	(47)	2 706	2 053	4 758

	Omreg	Virkelig	Sum		Opptjent	Sum
	nings	verdi	Sikrings	omregning og	egen		Minoritets	egen
Beløp i millioner kroner	differanser	reserver	reserver	andre reserver	kapital	Sum	-interesser	kapital
2021
Aktuarielle gevinster og tap i pensjonsordninger	-	-	-	-	7	7	-	7
Verdiendring egenkapitalinstrumenter	-	46	-	46	-	46	-	46
Sum kan ikke bli reklassifisert til resultatet	-	46	-	46	7	54	-	54
Verdiendring sikringsinstrumenter kontantstrømsikring	-	-	(22)	(22)	-	(22)	(30)	(52)
Reklassifisert til resultat: omregning og kontantstrømsikring	(1 531)	-	(40)	(1 571)	-	(1 571)	-	(1 571)
Omregningsdifferanser	371	-	-	371	-	371	229	600
Endring øvrige resultatelementer fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper	395	(25)	25	394	(8)	386	64	450
Sum kan bli reklassifisert til resultatet	(766)	(25)	(38)	(829)	(8)	(837)	263	(574)
Øvrige resultatelementer 2021	(766)	21	(38)	(782)	-	(782)	263	(519)

Note 27 | Rentebærende lån og kreditter

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Pantelån	18 113	16 811
Usikrede banklån	4 005	3 613
Usikrede obligasjonslån	7 473	7 453
Konvertible lån	2 334	1 955
Lån fra tilknyttede selskaper og andre nærstående parter	71	235
Trekkrettighet/driftsfasilitet	329	180
Andre rentebærende forpliktelser	1 326	715
Sum rentebærende forpliktelser	33 650	30 963
Fordeles:
Kortsiktig forpliktelse	2 867	2 171
Langsiktig forpliktelse	30 783	28 792
Sum rentebærende forpliktelser	33 650	30 963

ENDRING RENTEBÆRENDE FORPLIKTELSER I KONSERNET I 2022:

Beløp i millioner kroner	Langsiktig	Kortsiktig	Sum
Rentebærende forpliktelser per 31. desember 2021	28 792	2 171	30 963
Lån i Aker Horizons	1 360	-	1 360
Obligasjonslån i Aker ASA og holdingselskaper	3 000	-	3 000
Banklån i Aker BioMarine	481	-	481
Andre opptak, lånekostnader og etableringskostnader	91	425	516
Trukket kassakreditt	-	149	149
Sum innbetaling ved utstedelse av rentebærende lån	4 932	574	5 506
Nedbetalt USD fasilitet i Aker ASA og holdingselskaper	(599)	(944)	(1 543)
Nedbetalt obligasjonslån Aker ASA og holdingselskaper	(3 000)	-	(3 000)
Nedbetalt banklån Aker Horizons	-	(604)	(604)
Andre nedbetalinger	(173)	(106)	(279)
Sum nedbetaling av rentebærende lån	(3 772)	(1 654)	(5 426)
Kjøp og salg av datterselskaper uten kontantvirkning	(53)	(47)	(100)
Reklassifisering/ 1.års avdrag	(1 821)	1 821	-
Kursregulering og andre endringer	2 705	2	2 707
Rentebærende forpliktelser per 31. desember 2022	30 783	2 867	33 650

Kursregulering utgjør 2,7 milliarder kroner og kan i hovedsak henføres til USD-lånene beskrevet nedenfor. Samlet USD-lån ved utgangen av året utgjør USD 2,2 milliarder. En 10 prosent økning i USD-kursen i forhold til kursen på balansedagen (9,86) ville ha medført en økning av gjelden i norske kroner på 2,2 milliarder kroner.

KONTRAKTSMESSIGE BETINGELSER PER 31. DESEMBER 2022:

				Nominell verdi	Regnskapsført
Beløp i millioner kroner	Valuta	Nominell renteprosent	Forfallstidspunkt	i valuta	verdi i kroner
Aker Horizons
Konvertible lån	NOK	7%	2026	1 500	1 307
Usikrede grønne obligasjonslån	NOK	Nibor + 3,25 %	2025	2 500	2 501
Prosjekt lån	USD	4,17%	2038 til 2041	1 129	10 653
Mezzanine lån	USD	8,25%	2025	304	2 899
Usikrede bank lån	CLP		2023/2024	31	294
Andre lån					59
Sum Aker Horizons					17 713
Aker BioMarine
Pantelån	USD	SOFR + margin	2024	259	2 549
Pantelån	USD	3,13%	2031	77	762
Andre lån og trekkfasiliteter					342
Sum Aker BioMarine					3 653
Aker ASA og holdingselskaper
Usikrede obligasjonslån	NOK	Nibor + 1,90 %	2022 og 2024	2 000	1 989
Usikrede grønne obligasjonslån	NOK	Nibor + 2,75 %	2027	1 300	1 290
Usikrede grønne obligasjonslån	NOK	Fast rente	2027	700	694
Usikrede grønne obligasjonslån	NOK	Fast rente	2029 og 2032	1 000	998
Schuldschein lån	EUR	Euribor + 1,60 %	2024	100	1 051
Usikret banklån RCF	NOK	Nibor + margin	2025	1 000	991
Usikret banklån RCF	USD	SOFR + margin	2025 og 2027	200	1 963
Sum Aker ASA og holdingselskaper					8 976
Øvrige selskaper
Aker Property Group	NOK	Nibor + 1,65 % - 5,00 %	2023 til 2028	2 068	2 068
Aker Energy	USD	7%	2027	226	2 227
Andre selskaper					58
Elimineringer					(1 046)
Sum øvrige selskaper					3 308
Sum rentebærende forpliktelser					33 650

Aker Horizons

I februar 2021 utstedte Aker Horizons en usikret konvertibel obligasjon på 1,5 milliarder kroner. Aker Capital eier 80 prosent av den konvertible obligasjonen. Obligasjonseier kan velge å konvertere obligasjonene til aksjer i selskapet når som helst i løpet av perioden til en pris 25 prosent over emisjonskursen på 35 kroner per aksje. Selskapet har også grønne obligasjonslån tilsvarende 2,5 milliarder kroner med 4 års løpetid fra februar 2021 og en rente tilsvarende 3 måneder Nibor + 3,25 prosent margin. Mainstream Renewable Power (Mainstream) har prosjekt lån på totalt 10,7 milliarder kroner som sikrer hoveddelen av forpliktelsen knyttet til prosjektene Condor, Huelmul og Copihue. Videre har Mainstream mezzanine lån tilsvarende 2,9 milliarder kroner som sikrer en del av finansiering av prosjektene Condor, Huelmul og Copihue med den australske finansieringsinstitusjonen AMP. Lånet har en rente på 8,25 prosent i prosjektperioden og 7,5 prosent under drift.

Det er flere betingelser knyttet til Aker Horizons lånefasiliteter, blant annet egenkapitalandel, gjeldsbetjeningsgrad og minimum likviditet. Aker Horizons oppfylte alle betingelser i låneavtalene ved utgangen av 2022. Se note 36 Hendelser etter balansedagen vedrørende teknisk mislighold som oppsto etter årsskiftet.

Aker BioMarine

Renter og avdrag på pantelån betales halvårlig. Pantelånene og trekkfasiliteter på til sammen 3,6 milliarder kroner er sikret i skip og andre eiendeler. Det er flere betingelser knyttet til Aker BioMarines lånefasiliteter, og selskapet oppfyller alle lånebestemmelsene ved utgangen av 2022.

Aker ASA og holdingselskaper

Usikrede obligasjonslån: Forfallstidspunkt og rentemargin er angitt i note 13 til Aker ASAs selskapsregnskap. Lånene forfaller i sin helhet på forfallstidspunktet og renter betales kvartalsvis inntil forfall.

Schuldschein-lånet består av en transje på 30 millioner euro med fastrente på 1,67 prosent, og en transje på 70 millioner euro med flytende rente basert på Euribor pluss en margin på 1,60 prosent. Lånet er usikret.

Usikrede banklån i USD og NOK hvor renter betales kvartalsvis inntil forfall. Lånene har en gjenværende løpetid på om lag 3,3 år med lån som forfaller fra november 2024 til november 2032. Det er flere betingelser knyttet til Aker ASA og holdingselskapers lån, blant annet gjeldsgrad og totale interne lån og garantier i forhold til Aker ASA og holdingselskapers verdijusterte egenkapital. Aker ASA har oppfylt alle betingelser i låneavtalene ved utgangen av 2022.

Aker Property Group

Gjeld består i hovedsak av pantelån på 1,3 milliarder kroner og byggelån på 777 millioner kroner. Pantelånet og byggelån er sikret i eiendeler med en regnskapsført verdi på 3,2 milliarder kroner. Renter betales kvartalsvis.

Aker Energy

Aker Energy har utstedt et obligasjonslån på 200 millioner dollar. Lånet har rente på 7 prosent eller 8 prosent per år avhengig av om renten betales eller tillegges lånet. Aker Energy kan akseptere konvertering til egenkapital i tilfelle av en børsnotering av Aker Energy.

Lånet har en løpetid på fem år, med opsjon på forlengelse med ytterligere tre år.

Sikkerhet

Det er stilt sikkerhet for rentebærende gjeld på 18,0 milliarder kroner relatert til pantelån, byggelån og trekkfasiliteter. Regnskapsført verdi av eiendelene som er stilt som sikkerhet utgjør 25,8 milliarder kroner.

Note 28 | Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser

Aker-konsernets norske virksomheter har ulike pensjonsordninger organisert i Akers pensjonskasse og forsikringsselskaper. Konsernets norske virksomheter er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og konsernet tilfredsstiller kravene i loven.

I tillegg har enkelte norske selskaper avtalefestede ordninger for førtidspensjonering (AFP). Ordningene gir enkelt av de norske ansatte muligheten til å gå av med pensjon før den normale pensjonsalder i Norge på 67 år. De ansatte som velger ordningen får en livslang ytelse fra fylte 62 år.

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lovregler.

Konsernet har også usikrede pensjonsforpliktelser som det er foretatt avsetning for. Ved beregning av forpliktelse og kostnader i Norge i tilknytning til konsernets ytelsesplaner er det lagt til grunn forutsetninger fra NRS. Diskonteringsrenten 2022 og 2021 er basert på OMF (obligasjoner med fortrinnsrett).

PENSJONSKOSTNAD INNREGNET I RESULTATREGNSKAPET:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Pensjonskostnad innregnet fra ytelsesplaner	1	2
Tilskuddsplaner (arbeidsgivers tilskudd)	146	135
Sum pensjonskostnad innregnet i resultatregnskapet	148	137
Fordeling i resultatregnskapet:
Pensjonskostnad innregnet som del av lønn og andre personalkostnader	148	155
Rentekostnad og forventet avkastninger på midler innregnet som del av finansposter	-	(20)
Sum pensjonskostnad fra videreført virksomhet	148	135
Pensjonskostnad innregnet som del av avviklet virksomhet	-	2
Sum pensjonskostnad innregnet i årets resultat	148	137

INNREGNET NETTOFORPLIKTELSE FOR YTELSESBASERTE PENSJONSFORPLIKTELSER I BALANSEN:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Pensjonsforpliktelser per 31. desember	(89)	(110)
Virkelig verdi pensjonsmidler per 31. desember	57	66
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember	(32)	(44)
Pensjonsmidler	4	4
Pensjonsforpliktelser	(36)	(48)
Netto forpliktelse for ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser per 31. desember	(32)	(44)

Note 29 | Annen langsiktig rentefri gjeld

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Avsetning for garantiforpliktelse knyttet til US pensjon (se note 11 til selskapsregnskapet for Aker ASA)	4	29
Derivater (se også note 32)	-	169
Øvrig rentefri langsiktig gjeld	289	127
Sum annen langsiktig gjeld	293	325

Note 30 | Avsetninger

Beløp i millioner kroner		Garantier Fjerning og nedstenging	Øvrige	Sum
Balanseført verdi per 1. januar 2022	27	89	787	903
Avsetninger i løpet av året	-	106	22	128
Avsetninger benyttet i løpet av året	(17)	-	(46)	(63)
Avsetninger reversert i løpet av året	-	-	(11)	(11)
Reklassifiseringer	-	-	7	7
Virkning av valutakursendringer	2	12	93	107
Dekonsolidering og overgang til tilknyttet selskap	(9)	-	(6)	(16)
Balanseført verdi per 31. desember 2022	2	207	846	1 056
Langsiktige forpliktelser	-	207	1	208
Kortsiktige forpliktelser	2	-	845	848
Balanseført verdi per 31. desember 2022	2	207	846	1 056

Beløp i millioner kroner	Garantier Fjerning og nedstenging		Øvrige	Sum
Balanseført verdi per 1. januar 2021	15	-	736	752
Oppkjøp og nedsalg i datterselskap	6	-	177	183
Avsetninger i løpet av året	6	90	13	109
Avsetninger benyttet i løpet av året	(1)	-	(165)	(166)
Avsetninger reversert i løpet av året	(1)	(4)	-	(5)
Reklassifiseringer	-	4	-	4
Virkning av valutakursendringer	1	-	26	26
Balanseført verdi per 31. desember 2021	27	89	787	903
Langsiktige forpliktelser	-	89	8	98
Kortsiktige forpliktelser	27	-	778	805
Balanseført verdi per 31. desember 2021	27	89	787	903

Garantier

Ved utgangen av 2022 er det hovedsakelig avsatt for garantiarbeider i Philly Shipyard. Normal garantiperiode for nye fartøy er typisk 12 måneder etter levering, men kan bli utvidet i tilfelle det er spesielle forhold som ikke er løst innenfor normal garantiperiode.

Fjerning og nedstengingsforpliktelser

Avsetning for fjerning og nedstengingsforpliktelser tilsvarende 207 millioner kroner gjelder avsetning som følge av to fullførte prosjekter i Chile i Aker Horizons i 2022.

Øvrige avsetninger

Øvrige avsetninger omfatter i hovedsak Aker Energy med 794 millioner kroner. Avsetningen i Aker Energy er hovedsakelig en betinget forpliktelse oppstått i forbindelse med oppkjøpet av Hess Ghana. Forpliktelsen vil gjøres opp når Plan for Utbygging (PuD) godkjennes av ghanesiske myndigheter.

Note 31 | Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Leverandørgjeld	1 273	886
Skyldige offentlige avgifter	342	250
Forskudd fra kunder og kontraktsforpliktelser	2 365	3 023
Andre påløpte kostnader og annen kortsiktig gjeld	2 263	3 051
Sum	6 244	7 210

Note 32 | Finansielle instrumenter

Se også note 6 Finansiell risikostyring og eksponering for beskrivelse av finansielle instrumenter.

SAMMENLIGNING AV BALANSEFØRT VERDI OG ANTATT VIRKELIG VERDI

	2022		2021
Beløp i millioner kroner	Balanseført verdi	Virkelig verdi	Balanseført verdi	Virkelig verdi
Finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi i øvrige resultatelementer 1)	745	745	437	437
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)	49	49	7	7
Rentebytteavtaler - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	1 938	1 938	243	243
Andre derivater - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	109	109	110	110
Sum finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi	2 840	2 840	797	797
Finansielle eiendeler regnskapsført til amortisert kost
Utlån og fordringer	5 912	5 912	5 399	5 399
Kontanter og bankinnskudd (inklusive langsiktige bundne midler, note 19)	15 856	15 856	17 255	17 255
Sum finansielle eiendeler regnskapsført til amortisert kost	21 769	21 769	22 654	22 654
Finansielle forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi
Rentebytteavtaler - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	-	-	153	153
Valutaterminkontrakter - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	-	-	2	2
Derivatkontrakter - ikke sikringsbokføring til virkelig verdi over resultat	-	-	18	18
Øvrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat	44	44	156	156
Sum finansielle forpliktelser regnskapsført til virkelig verdi	44	44	328	328
Finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost
Obligasjonslån	7 473	7 342	7 453	7 453
Annen rentebærende gjeld	26 178	26 142	23 510	23 510
Langsiktig rentefrie finansielle forpliktelser	293	293	156	156
Kortsiktige rentefrie finansielle forpliktelser	3 479	3 479	3 732	3 732
Sum finansielle forpliktelser regnskapsført til amortisert kost	37 422	37 256	34 851	34 851

1) Består hovedsakelig av investering i egenkapitalinstrumenter. Disse investeringene er øremerket til virkelig verdi i øvrige resultatelementer. Egenkapitalinstrumentene er ikke holdt for handel og er klassifisert som strategiske investeringer på medium til lang sikt. Den største investeringen er aksjer i AMSC ASA med 598 millioner kroner.

1,9 milliarder kroner av finansielle forpliktelser med fast rente som vises i tabellen eksponering for renterisiko (note 6), er forpliktelser som i utgangspunktet har variabel rente, men som er byttet til fast rente med rentebytteavtaler. I tabellen ovenfor vil endring av verdi på disse eiendelene på grunn av endringer i rentenivået framkomme på linjen «Rentebytteavtaler - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer».

VERDSETTELSESHIERARKIET

Tabellen nedenfor analyserer finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. Se note 2 Grunnlag for utarbeidelse og estimater og vurderinger for beskrivelse av nivåer i hierarkiet.

		2022
Beløp i millioner kroner	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Finansielle eiendeler bokført til virkelig verdi
Finansielle eiendeler til virkelig verdi øvrige resultatelementer	660	-	85
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat (inklusive derivater)	-	49	-
Rentebytteavtaler - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	-	1 938	-
Derivat - sikringsbokføring i øvrige resultatelementer	-	109	-
Sum	660	2 095	85
Finansielle forpliktelser bokført til virkelig verdi
Øvrige forpliktelser til virkelig verdi over resultat	44	-	-
Sum	44	-	-
Rentebærende finansielle forpliktelser bokført til amortisert kost
Obligasjonslån	4 988	2 354	-
Annen rentebærende gjeld	-	25 865	278
Sum	4 988	28 219	278

Note 33 | Betingede utfall, garantiforpliktelser og tvister

GARANTIFORPLIKTELSER

Som en ordinær del av virksomheten stilles det løpende garantier for ferdigstillelse og forskudd fra kunder. Slike garantier innebærer som regel at en finansinstitusjon stiller garanti overfor kunden, eller i forbindelse med utførelsen av et prosjekt.

RETTSLIGE TVISTEMÅL

Med virksomheter spredt over hele verden er selskaper i konsernet, gjennom deres aktiviteter, involvert i ulike tvister. Avsetninger er gjort for å dekke forventede tap som følge av disse tvistene i den grad negative

resultater er sannsynlige og pålitelige estimater kan utarbeides. Endelig utfall i slike saker vil imidlertid alltid være forbundet med usikkerhet og kan resultere i at ansvaret overstiger de regnskapsførte avsetningene.

SKATTESAKER

Konsernet har løpende saker til vurdering hos lokale skattemyndigheter i ulike land. Konsernet har behandlet de sakene som ikke er endelig avgjort ut fra tilgjengelig informasjon på tidspunkt for avleggelse av årsregnskapet.

Note 34 | Transaksjoner og avtaler med nærstående parter

Hovedaksjonæren i Aker ASA er TRG Holding AS som igjen er kontrollert av Kjell Inge Røkke via The Resource Group TRG AS (TRG AS). Alle virksomheter kontrollert av Kjell Inge Røkke anses som nærstående til Aker konsernet.

I november 2021 solgte Aker alle sine aksjer i Ocean Yield og resultat fra virksomheten frem til salgstidspunktet er presentert som del av avviklet virksomhet i resultatregnskapet. I tabellen under fremkommer hvor stor del av omsetningen knyttet til avviklet virksomhet som er mot nærstående parter i 2021.

TRANSAKSJONER MED KJELL INGE RØKKE OG FAMILIE

Gjennom TRG AS eier Kjell Inge Røkke ulike industri-eiendomsselskaper samt 40 prosent av aksjene i eiendomsselskapet Fornebu Gateway AS. Selskaper i Aker konsernet er leietakere ved flere av disse eiendommene, og i 2022 har selskaper innenfor Aker konsernet betalt 95 millioner kroner i husleie til eiendomsselskapene eid av TRG AS samt 85 millioner kroner i husleie til Fornebu Gateway AS (93 millioner kroner i husleie til eiendomsselskapene eid av TRG AS og 83 millioner kroner i husleie til Fornebu Gateway AS i 2021). Utover årlig kontraktsfestet KPI-justering av husleien, har husleien ikke blitt endret etter at TRG for noen år tilbake overtok eierskapet i disse eiendommene.

Aker ASA har siden 2015 stilt garanti overfor TRG AS for enkelte pensjonsforpliktelser som selskapet overtok fra Aker ASA i 2015 (se note 11 i selskapsregnskapet til Aker ASA).

TRG AS har per utgangen av 2022 bidratt med totalt 957 millioner kroner i egenkapital til Aker Energy AS siden oppstart av selskapet. TRG AS sitt datterselskap TRG Energy AS og relaterte selskaper, som har drevet med utforskning av et annet oljefelt i Ghana, ble i 2022 fakturert 16 millioner kroner fra Aker Energy for arbeidstimer knyttet til det aktuelle feltet (11 millioner kroner i 2021). Aker Energy hadde en fordring mot TRG Energy og relaterte selskaper på totalt 15,4 millioner dollar per utgangen av 2022 (13,2 millioner dollar ved utgangen av 2021).

I den grad ansatte i Aker utfører tjenester for Kjell Inge Røkke eller andre nærstående parter mottar Aker full kostnadsdekning gjennom løpende fakturering. For 2022 betalte TRG AS og Kjell Inge Røkke 1,7 millioner kroner pluss merverdiavgift for slike tjenester og leie av lokaler (1,8 millioner kroner i 2021). I 2022 har Aker kjøpt tjenester fra TRG AS og Kjell Inge Røkke for 9,1 millioner kroner (4,8 millioner kroner i 2021).

Utover dette, samt godtgjørelse som styrets formann i Aker ASA og for styreverv i andre Aker-selskaper (note 35), har Aker ingen vesentlige mellomværende eller andre transaksjoner med Kjell Inge Røkke.

Kristian Røkke, sønn av Kjell Inge Røkke, er ansatt som CEO for Aker Horizons AS. Kristian Røkke har i 2022 mottatt 9,9 millioner kroner i lønn og godtgjørelse som CEO i Aker Horizons (5,6 millioner kroner i 2021).

TRANSAKSJONER MED ANSATTE OG STYREMEDLEMMER

Aker har gitt Converto et mandat til å utvikle Akers verdier i Akastor, Philly Shipyard, AMSC, Solstad Offshore, Norron og noen mindre engasjementer gjennom fokusert eieroppfølging. Akers tidligere CFO og nåværende nestleder i styret, Frank O. Reite, er største aksjonær i Converto.

TRANSAKSJONER MED TILKNYTTEDE SELSKAPER OG FELLESKONTROLLERTE VIRKSOMHETER UTENFOR ORDINÆR FORRETNINGSDRIFT

Flere av selskapene i konsernet har som en del av sin ordinære virksomhet transaksjoner med nærstående parter av konsernet. Spesielt gjelder dette for Aker BP, som mottar produkter og tjenester fra flere selskaper innenfor konsernet, herunder Ocean Yield (solgt i 2021), Cognite og Aker Horizons. I tillegg er Aker Horizons transaksjoner med Aker Solutions ansett som en del av ordinær virksomhet. Nedenfor er en beskrivelse av andre transaksjoner med tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter utenfor ordinær forretningsvirksomhet.

Aker Energy

Aker Energy har betalt for tjenester fra Aker Solutions tilsvarende 102 millioner kroner i 2022 (48 millioner kroner i 2021) og Aker BP tilsvarende 1 million kroner (5 millioner kroner i 2021)

Akastor

I forbindelse med refinansieringen av tilgjengelig kredittfasilitet har Akastor inngått en ansvarlig låneavtale med Aker Holding AS, et heleid datterselskap til Aker ASA. Låneavtalen omfatter tilgjengelig kredittfasilitet tilsvarende 250 millioner kroner med en NIBOR rente pluss margin på 10 prosent med forfall i mars 2023. Det er trukket 16 millioner kroner av kredittfasiliteten ved utgangen av 2022. I mars 2023 ble lånefasiliteten utvidet til mars 2024 og økt til 450 millioner kroner med en rente på NIBOR + margin 12 prosent..

TRANSAKSJONER OG MELLOMVÆRENDE MOT NÆRSTÅENDE PARTER

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Resultatregnskap videreført virksomhet:
Omsetning1)	717	705
Driftskostnader	(4)	(2)
Avskrivninger og nedskrivninger bruksretteiendel	(71)	(32)
Netto finansposter	(14)	(4)
Balanse:
Bruksretteiendel	263	330
Rentebærende fordringer	459	22
Kundefordringer og andre rentefrie omløpsmidler	261	354
Totale eiendeler	983	706
Leverandørgjeld og andre rentefrie forpliktelser	(14)	(66)
Rentebærende lån	(71)	(235)
Finansielle leieforpliktelser	(287)	(363)
Netto eksponering	611	41

1) I tillegg kommer omsetning inkludert i resultat fra avviklet virksomhet i 2022 og 2021 på henholdsvis 0,0 milliarder kroner og 0,1 milliarder kroner.

Note 35 | Samlet lønn og annen godtgjørelse til styret, valgkomite, konsernsjef og andre ledende ansatte

GODTGJØRELSE TIL OG AKSJER EID AV STYRET

	Aksjer eid per
Beløp i kroner	31.12.2022	2022	2021
Kjell Inge Røkke (styrets leder)1)	50 673 577	640 000	620 000
Frank O. Reite (styrets nestleder fra 28.04.2021)2)	74 182	440 000	283 333
Finn Berg Jacobsen (styrets nestleder frem til hans bortgang i februar 2021)	-	-	59 028
Kristin Krohn Devold (styremedlem)	590	390 000	375 000
Karen Simon (styremedlem)	-	390 000	375 000
Atle Tranøy (ansattrepresentant)3)	-	195 000	187 500
Arnfinn Stensø (ansattrepresentant)3)	-	195 000	187 500
Sofie Valdersnes (ansattrepresentant fra 28.04.2021)3)	-	195 000	125 000
Tommy Angeltveit (ansattrepresentant til 28.04.2021)3)	-	-	62 500
Sum		2 445 000	2 274 861

1) Eier 96,5 prosent av The Resource Group TRG AS (TRG AS). TRG AS eier 99,71 prosent av TRG Holding AS, som igjen eier 68,18 prosent i Aker ASA. TRG AS eier også 61 662 621 aksjer i Aker Energy AS.

2) Eies via hans heleide selskap Fausken Invest AS. Fausken Invest AS eier i tillegg 200 000 aksjer i Akastor ASA. Selskapet har også en opsjon på 356 509 aksjer i Solstad ASA.

3) Ansatterepresentantene har samme ansvar som øvrige styremedlemmer, og skal derfor i utgangspunktet få samme godtgjørelse. Etter initiativ fra de ansatte er det imidlertid inngått en avtale mellom Aker ASA og tillitsvalgte i LO og øvrige arbeidstakerorganisasjoner, som gjør at ansatterepresentantene mottar en lavere godtgjørelse.

REVISJONSKOMITEHONORAR

Beløp i kroner	2022	2021
Frank O. Reite (leder av revisjonskomiteen fra 28.04.2021)	195 000	126 667
Finn Berg Jacobsen (leder av revisjonskomiteen frem til hans bortgang i februar 2021)	-	26 389
Atle Tranøy	135 000	135 000
Kristin Krohn Devold	135 000	135 000
Sum	465 000	423 056
GODTGJØRELSE TIL VALGKOMITE
Beløp i kroner	2022	2021
Kjell Inge Røkke (leder av valgkomiteen)	46 000	45 000
Leif-Arne Langøy	46 000	45 000
Sum	92 000	90 000

Alle godtgjørelser er opptjent i regnskapsåret. Der hvor beløp ikke er utbetalt innen årets slutt er det avsatt i henhold til beste estimat.

The Resource Group TRG AS (TRG) har fakturert Aker ASA 686 000 kroner i 2022 (665 000 kroner i 2021) for styrehonorar og valgkomitehonorar for Kjell Inge Røkke. I tillegg har TRG fakturert et samlet styrehonorar for Kjell Inge Røkke på 2 147 000 kroner (1 459 315 kroner i 2021) til andre Akereide selskaper. Se også note 34 Transaksjoner og avtaler med nærstående parter.

Frank O. Reite har i 2022 fakturert rådgivningshonorar på 1 000 000 kroner til Aker ASA gjennom sitt heleide selskap Fausken Invest AS. Enkelte av styremedlemmene har styreverv i andre selskap tilknyttet Aker. Styrets medlemmer har ikke opptjent andre ytelser fra Aker ASA i 2022 eller 2021 enn ytelser beskrevet ovenfor.

ORGANISASJONSSTRUKTUR I AKER

Akers mange operative bedrifter er organisert i en industriell og en finansiell portefølje. Ledende ansatte i Aker ved utgangen av 2022 består av konsernsjef Øyvind Eriksen og finansdirektør Svein Oskar Stoknes.

GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE

Konsernsjef Øyvind Eriksens ansettelsesforhold kan sies opp av begge parter med 3 måneders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet sier opp ansettelsesforholdet med Eriksen, har han rett til 3 måneders etterlønn. Lønnsordningen for Eriksen inkluderer en fast årslønn, standard pensjons- og forsikringsordning for ansatte og variabel lønn. Han vil kunne motta inntil to tredeler av en årslønn i variabel lønn. Per 31. desember 2022 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA gjennom sitt heleide selskap Erøy AS. I tillegg eier Erøy AS 285 714 aksjer i Aker Horizons ASA,

214 650 aksjer i Cognite AS, samt 100 000 B-aksjer (0,2 prosent) i TRG Holding AS per 31. desember 2022.

Finansdirektør Svein Oskar Stoknes sitt ansettelsesforhold kan sies opp av begge parter med 3 måneders gjensidig oppsigelsesfrist. Dersom selskapet sier opp ansettelsesforholdet med Stoknes, har han rett til 3 måneders etterlønn. Eventuell lønn eller godtgjørelse som mottas i perioden med etterlønn, vil komme til fradrag i selskapets utbetaling av etterlønn. Lønnsordningen for Stoknes inkluderer en fast årslønn, standard pensjons- og forsikringsordning for ansatte og variabel lønn. Han vil totalt kunne motta inntil 140 prosent av en årslønn i avtalefestet variabel lønn, inkludert ordning med tildeling av bonusaksjer. Godtgjørelsen til Stoknes inkluderer også en mulighet til å kjøpe Aker ASA aksjer med rabatt på gjeldende børskurs (se Aker ASA note 2 for beskrivelse av ordningen). Stoknes har for 2022 ikke blitt tildelt noen bonusaksjer (i 2021 ble han tildelt 1 195 bonusaksjer for 2020). Per 31. desember 2022 eier Stoknes 8 786 aksjer i Aker ASA. I tillegg eier Stoknes 26 444 aksjer i Aker Solutions ASA, 26 444 aksjer i Aker Carbon Capture ASA, 33 273 aksjer i Aker Horizons ASA samt 1 297 aksjer i Akastor ASA per 31. desember 2022.

Ledende ansatte mottar ikke godtgjørelse for styreverv eller godtgjørelse som medlem av valgkomite i andre selskaper tilknyttet Aker. Aker ASA har i 2022 fakturert 3 092 000 kroner for Øyvind Eriksens styreverv, og for Svein Oskar Stoknes' styre- og valgkomiteverv i selskaper tilknyttet Aker har Aker ASA i 2022 fakturert 510 000 kroner.

Konsernsjefen og andre ledende ansatte har ingen andre ordninger i sitt ansettelsesforhold enn som beskrevet ovenfor. De har dermed ingen lån, sikkerhetsstillelse eller aksjeopsjons-rettigheter i sine ansettelsesforhold.

							Pensjons
Beløp i kroner			Grunnlønn	Variabel lønn1)	Tilleggsytelser	Sum lønn	kostnader
2022
Øyvind Eriksen	CEO	01.01-31.12	18 077 332	13 467 654	27 911	31 572 897	199 893
Svein Oskar Stoknes	CFO	01.01-31.12	3 544 036	3 391 232 2)	24 320	6 959 588	198 873
Sum			21 621 368	16 858 886	52 231	38 532 485	398 766

Opptjent godtgjørelse til ledende ansatte følger av tabellene nedenfor

1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel lønn.

2) Inkluderer estimert verdi av utbyttebonus basert på ordinært utbytte for 2022 på 15 kroner per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus for 2021 som ikke var avsatt per 31. desember 2021.

Beløp i kroner			Grunnlønn	Variabel lønn1)	Tilleggsytelser	Sum lønn	Pensjons kostnader
2021
Øyvind Eriksen	CEO	01.01-31.12	17 199 760	13 078 678	25 814	30 304 252	191 972
Svein Oskar Stoknes	CFO	01.01-31.12	3 430 666	5 000 493 2)	19 461	8 450 620	190 363
Sum			20 630 426	18 079 171	45 275	38 754 872	382 335

1) Inkluderer opptjente feriepenger av variabel lønn.

2) Inkluderer opptjent verdi av bonusaksjer tildelt i 2022, samt estimert verdi av utbyttebonus basert på ordinært utbytte for 2021 på 14,50 per aksje, samt resterende andel av utbyttebonus for 2020 som ikke var avsatt per 31. desember 2020.

Note 36 | Hendelser etter balansedagen

Aker Horizons

Etter årsskiftet har det oppstått visse tekniske brudd i Andes Renovables-porteføljen knyttet til operasjonelle forhold i lånefasilitetene som er vanlige for prosjektfinansieringsfasiliteter av denne art. Brudd oppstår fra forhold knyttet til den definerte Porteføljefullføringsdatoen "PCD" for Condor-porteføljen, og andre tekniske forhold knyttet til underliggende byggekontrakter. Alle de fire prosjektene har oppnådd kommersiell drift referert til som "COD" og opererer fullt ut med krav knyttet til visse administrative dokumenter spesifisert i lånedokumentene med eventuelle vesentlige forhold som forventes å bli tilfredsstilt i nær fremtid. Det er også andre brudd knyttet til visse betingelser og dokumentasjon som skal gis til långiverne.

Mainstream er i aktiv dialog med bankene for å innhente nødvendige dispensasjoner og godkjenninger for å løse tekniske brudd. Denne dialogen finner sted på et tidspunkt hvor det er betydelige utfordringer i det chilenske energimarkedet, eksemplifisert ved at to andre selskaper har varslet Chiles nasjonale strømoperatør om at de ikke lenger kan

oppfylle sine PPA-kontrakter. Mainstream jobber aktivt med ytterligere mitigerende tiltak i forhold til disse, inkludert å adressere markedsineffektiviteten med regulatoren og regjeringen gjennom bransjeforeninger og rådføre seg med finansielle rådgivere om langsiktig kapitalstruktur, samt strategiske og finansielle alternativer.

Ethvert brudd som oppstår under Condor-, Huemul- eller Copihue fasilitetene vil forårsake tekniske brudd på Ares Mezzanine fasiliteten, samt på selskapets garantifasilitet (Trade Finance Facility) dersom ikke løst over en viss periode. Brudd på fasilitetene løses automatisk når den respektive porteføljen er ute av teknisk brudd. Se ytterligere informasjon om disse fasilitetene i note 27 Rentebærende lån og kreditter.

I mars 2023 fullførte Mainstream og Actis salget av Lekela Power. Transaksjonen vil generere et nettoproveny til Mainstream på ca. 90 millioner dollar, med forbehold om enkelte justeringer. Transaksjonen verdsettes til en verdi i størrelsesorden 1,5 milliarder dollar.

Aker ASA

Resultatregnskap			94
		Balanse per 31. desember	95
		Kontantstrømsoppstilling	96
		Noter til regnskapet	97
Note 1		Regnskapsprinsipper	97
Note 2		Lønnskostnader og godtgjørelser	98
Note 3		Eiendom, anlegg og utstyr mv.	99
Note 4		Nedskrivning og reversering av nedskriving på aksjer	99
Note 5		Aksjer i datterselskaper	100
Note 6		Skattekostnad og utsatt skatt	101
Note 7		Egenkapital	102
Note 8		Andre finansielle anleggsmidler og fordringer på konsernselskaper	103
Note 9		Kontanter og kontantekvivalenter	103
Note 10		Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser	103
Note 11		Andre avsetninger for forpliktelser	104
Note 12		Langsiktig gjeld til konsernselskaper	104
Note 13		Ekstern rentebærende gjeld	104
Note 14		Annen kortsiktig gjeld	105
Note 15		Garantiforpliktelser	105
Note 16		Finansiell markedsrisiko	105
Note 17		Aksjer eid av styret og ledelsen	105
Note 18		Samlet lønn og annen godtgjørelse til styret, valgkomite, konsernsjef og andre ledende ansatte	106
Note 19		Tvister og betingede forpliktelser	106
Note 20		Hendelser etter balansedagen	106
		Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder	107
Revisors beretning			108

Resultatregnskap

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
Lønn og andre personalkostnader	2,10,18	(173)	(164)
Avskrivning av varige driftsmidler	3	(13)	(12)
Andre driftskostnader	2	(170)	(136)
Driftsresultat		(357)	(313)
Renteinntekter fra selskaper innen konsernet		33	6
Andre renteinntekter		27	2
Reverserte nedskrivinger aksjer	4	2 999	967
Aksjeutbytte fra datterselskaper	5	59	3 030
Valutagevinst		136	49
Gevinst ved salg av aksjer	5	-	8
Andre finansinntekter		19	6
Sum finansinntekter		3 272	4 068
Rentekostnader til selskaper innen konsernet		(8)	(2)
Andre rentekostnader		(344)	(199)
Nedskrivninger aksjer	4	(2)	-
Valutatap		(291)	(19)
Andre finanskostnader		(53)	(62)
Sum finanskostnader		(698)	(283)
Netto finansposter		2 574	3 786
Resultat før skatt		2 217	3 473
Skattekostnad	6	-	-
Årsresultat		2 217	3 473
Disponering/dekning av årets resultat:
Årsresultat		2 217	3 473
Avsatt utbytte		(1 114)	(1 077)
Overført fra / (avsatt til) annen egenkapital		(1 103)	(2 396)
Sum	7	-	-

Balanse per 31. desember

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
EIENDELER
Utsatt skattefordel	6	-	-
Eiendom, anlegg og utstyr mv.	3	67	69
Aksjer i datterselskaper	5	33 030	29 211
Langsiktige fordringer på konsernselskaper	8	897	-
Andre finansielle anleggsmidler	8	70	28
Sum anleggsmidler		34 064	29 308
Kortsiktige fordringer på konsernselskaper	8	49	3 016
Andre kortsiktige fordringer		21	27
Kontanter og kontantekvivalenter	9	259	105
Sum omløpsmidler		329	3 147
Sum eiendeler		34 393	32 455
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
Aksjekapital		2 081	2 081
Egne aksjer		(1)	(1)
Overkurs		244	244
Annen innskutt egenkapital		7	3
Sum innskutt egenkapital		2 332	2 328
Annen egenkapital		21 724	21 715
Sum egenkapital	7	24 056	24 042
Pensjonsforpliktelser	10	30	35
Andre avsetninger for forpliktelser	11	4	29
Langsiktig gjeld til konsernselskaper	12	42	1 187
Langsiktig ekstern rentebærende gjeld	13	8 976	4 977
Sum langsiktige forpliktelser		9 053	6 228
Avsatt utbytte	7	1 114	1 077
Kortsiktig ekstern rentebærende gjeld	13	-	999
Annen kortsiktig gjeld	14	170	108
Sum kortsiktige forpliktelser		1 284	2 184
Sum egenkapital og forpliktelser		34 393	32 455

Fornebu, 23. mars 2023 Aker ASA

Kjell Inge Røkke Styrets leder

Atle Tranøy Styremedlem

Frank O. Reite

Styrets nestleder

Sofie Valdersnes Styremedlem

Kristin Krohn Devold Styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Karen Simon Styremedlem

Øyvind Eriksen Konsernsjef og daglig leder

Kontantstrømoppstilling

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
Resultat før skatt		2 217	3 473
Salgstap/-gevinst(-) og nedskrivninger/reverseringer(-) av aksjer	5,4	(2 996)	(975)
Valutatap/-gevinster (-)		154	(44)
Avskrivninger og nedskrivinger av driftsmidler	3	13	12
Inntektsført utbytte fra datterselskap ikke mottatt	5	-	(3 000)
Endringer andre kortsiktige poster etc.		(236)	35
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		(848)	(498)
Utbetalinger/innbetalinger ved kjøp/salg av varige driftsmidler	3	(11)	(3)
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre selskaper		-	8
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre selskaper		(45)	-
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		(56)	5
Opptak av langsiktige lån		3 091	2 490
Nedbetalinger av ekstern rentebærende gjeld		(3 599)	(2 000)
Netto innbetaling/utbetaling(-) på gjeld til konsernselskaper		3 723	1 206
Utbetalt utbytte og øvrige egenkapitalendringer		(2 157)	(1 742)
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		1 058	(47)
Kontantstrøm gjennom året		154	(540)
Kontanter og kontantekvivalenter per 1. januar	9	105	645
Kontanter og kontantekvivalenter per 31. desember	9	259	105

Noter til regnskapet

Note 1 | Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er utarbeidet og presentert i norske kroner. Årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk i Norge per 31. desember 2022.

DATTERSELSKAP, TILKNYTTEDE SELSKAP OG FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET

Datterselskaper er selskaper hvor Aker ASA har bestemmende innflytelse. Normalt innebærer dette en eierandel på over 50 prosent, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter. Tilknyttede selskaper er selskaper hvor Aker ASA har betydelig innflytelse, som normalt anses å foreligge når Aker ASA har mellom 20 og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Felleskontrollert virksomhet er avtaleregulert virksomhet der to eller flere deltakere utøver økonomisk aktivitet under felles kontroll, og der partene har rett til virksomhetens nettoeiendeler.

Datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet til Aker ASA. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Utbytter som overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter anskaffelsestidspunktet anses som tilbakebetaling av investert kapital. Slike utbytter fratrekkes investeringens balanseførte verdi. Mottatte utbytter fra selskaper eid mindre enn 90 prosent regnskapsførers først når de er vedtatt.

Mottatt konsernbidrag som overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, føres som en reduksjon av investeringen sammen med en reduksjon av utsatt skattefordel (eventuelt økning utsatt skatt). I situasjoner der utsatt skattefordel ikke er balanseført, og der samme beløp som konsernbidraget gis tilbake som konsernbidrag uten skattemessig virkning, føres det mottatte konsernbidraget i sin helhet som reduksjon av investeringen uten reduksjon for skattevirkningen. Tilsvarende blir konsernbidraget som er gitt uten skattemessig virkning ført som en økning av investeringen slik at netto virkning på investeringen blir null. Dette gjenspeiler at det netto ikke har skjedd noe verdioverføring mellom morselskapet og datterselskapet som følge av sirkelkonsernbidraget.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler og langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Obligasjonslån med fastrente regnskapsføres etter amortisert kost.

FORDRINGER

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.

VALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansedagen. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av et driftsmiddel er lavere enn balanseført verdi, foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

PENSJONER

Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Beregningen er basert på en rekke forutsetninger herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med nominell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

BRUK AV ESTIMATER

Utarbeidelsen av årsregnskapet medfører at det må utøves betydelig skjønn i relasjon til flere av postene i årsregnskapet, både for å fastsette størrelsen på estimater, samt ved anvendelsen av selskapets regnskapsprinsipper. De beskrevne regnskapsprinsippene innebærer at ledelsen har anvendt estimater og forutsetninger som påvirker poster i resultat og balanse. Estimatene baseres på erfaring og en vurdering av underliggende faktorer. Fremtidige hendelser og endringer i rammebetingelsene kan medføre at estimater og forutsetninger må endres. Endringer i regnskapsmessige estimater resultatføres i den perioden estimatene endres, med mindre utsatt resultat føring følger av god regnskapsskikk.

Note 2 | Lønnskostnader og godtgjørelser

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Lønn	132	126
Folketrygdavgift	27	21
Pensjonskostnader eksklusive finansposter (se note 10)	9	6
Andre ytelser	6	11
Sum lønnskostnader og andre personalkostnader	173	164
Antall ansatte ved utgangen av året	48	45
Antall årsverk ved utgangen av året	48	44
GODTGJØRELSE TIL REVISOR ER INKLUDERT I ANDRE DRIFTSKOSTNADER OG FORDELES SOM FØLGER:

Beløp i millioner kroner, inklusive merverdiavgift	2022	2021
Ordinær revisjon	2,7	1,7
Attestasjonstjenester	-	-
Skatterådgivning	-	-
Andre tjenester	0,9	0,4
Sum	3,6	2,1

Det inngår honorar til KPMG med 1,7 millioner kroner i ordinær revisjon, samt 0,6 millioner kroner i andre tjenester.

GODTGJØRELSE/BELASTNING FOR TJENESTER MOT KONSERNSELSKAPER OG NÆRSTÅENDE PARTER ER SOM FØLGER:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Viderefakturert leie av kontorer og tjenester innen konsernet	45,4	27,7
Utfakturerte tjenester til The Resource Group TRG AS	1,7	1,8
Kjøp av tjenester fra The Resource Group TRG AS og Kjell Inge Røkke	(9,1)	(4,8)
Styrehonorar til The Resource Group TRG AS, eksklusiv arbeidsgiveravgift	(0,5)	(0,7)
Sum	37,6	24,0

Se note 34 i konsernregnskapet for en oversikt over andre transaksjoner mot nærstående parter.

INSENTIVPROGRAM FOR ANSATTE 2022 (EKSKLUSIVE KONSERNSJEF)

Aker ASA ønsker gjennom sitt avlønningssystem å fremme selskapets resultatmål, herunder at de ansatte skal motiveres av samme mål som aksjonærene. Aker ASA sitt insentivprogram for 2022 består av følgende elementer;

• Utbyttebonus, beregnes på grunnlag av utbytte for Aker ASA sine aksjer.
• Personlig bonus, beregnes på grunnlag av personlig måloppnåelse.
• Tildeling av bonusaksjer, beregnes ved oppnåelse av en fastsatt økning i verdijustert egenkapital.
• Tilbud om kjøp av Aker ASA aksjer med bindingstid.

Se for øvrig note 35 i konsernregnskapet vedrørende insentivprogrammet til konsernsjefen.

BONUSTAK

Utbyttebonus og personlig bonus utbetales kontant i året etter opptjeningsåret. Deltakerne kan oppnå samlet bonus på inntil en definert prosentsats av fastlønn (bonustak), som fordeles på utbyttebonus og personlig bonus.

UTBYTTEBONUS

Utbyttebonus knytter seg til aksjeutbytte for opptjeningsåret. Beregningen av maksimal potensiell utbyttebonus er knyttet opp mot målsatt avkastning av verdijustert egenkapital og målsatt utbytte for opptjeningsåret. Deltakerne vil få en utbyttebonus betalt i kontanter basert på styrets forslag til utbytte per aksje. Hvis foreslått utbytte er lavere en målsatt utbytte, reduseres utbetalt utbyttebonus proporsjonalt.

PERSONLIG BONUS

Personlig bonus er knyttet til oppnåelse av personlige resultater og mål, og fastsettes på grunnlag av en helhetsvurdering bestående av blant annet deltakerens personlige ytelse og utvikling, resultat og utvikling i selskapet og den delen av selskapet hvor deltakeren har sin tilhørighet, samt deltakerens bidrag til Aker-fellesskapet.

BONUSAKSJER

Deltakerne gis mulighet for tildeling av aksjer i selskapet dersom selskapet i opptjeningsåret oppnår en økning i verdijustert egenkapital på mer enn 10 prosent. Antall bonusaksjer deltakerne eventuelt vil motta, vil først fastsettes ved tildelingen da endelig fastsettelse beror på børskurs på tildelingstidspunktet og lønn per 31. desember i opptjeningsåret. Ved

inngangen av opptjeningsåret fastsettes en ramme for beregning av bonusaksjer tilsvarende 50 prosent av rammen for utbyttebonus. Den fastsatte rammen for utdeling er en bruttoramme. Fra denne bruttorammen gjøres et fradrag for antatt skatt av fordelen deltakeren vil oppnå ved å motta bonusaksjer vederlagsfritt og som selskapet vil innbetale som forskuddstrekk. Etter at skattebelastning er trukket fra, foreligger det en nettoramme for beregning av antall bonusaksjer. Verdien av bonusaksjene settes til et vektet snitt av børskurs de tre dagene forut for tidspunktet for utdeling, minus verdijustering på grunn av bindingstid (20 prosent). Det gjelder en bindingstid på tre år fra tidspunktet bonusaksjene mottas av deltakeren. Deltakernes begrensninger i adgangen til fritt å råde over rabattaksjene registreres i VPS som en rettighet for selskapet. Dersom arbeidsforholdet opphører i løpet av bindingstiden, skal 50 prosent av de utdelte bonusaksjene vederlagsfritt tilbakeleveres selskapet.

TILBUD OM KJØP AV AKSJER MED BINDINGSTID

Deltakerne gis tilbud om å kjøpe aksjer i selskapet til en pris tilsvarende 80 prosent av aksjens børsverdi på kjøpstidspunktet. Antall aksjer som kan kjøpes i opptjeningsåret beregnes med utgangspunkt i det estimerte antall bonusaksjer den enkelte deltakeren teoretisk kan få etter utløpet av opptjeningsåret ved full uttelling. Den ansatte velger selv hvor mange aksjer som ønskes kjøpt innenfor totalrammen. Det gjelder en bindingstid på tre år fra tidspunktet aksjene mottas av deltakerne. Deltakernes begrensninger i adgangen til fritt å råde over aksjene registreres i VPS som en rettighet for selskapet. Dersom arbeidsforholdet opphører i løpet av bindingstiden, skal bindingstiden fortsatt gjelde med mindre annet blir særskilt avtalt mellom selskapet og deltakeren.

Utbyttebonus og personlig bonus er regnskapsført som en lønnskostnad. Det ble avsatt beregnet skyldig utbyttebonus og personlig bonus inkludert feriepenger og arbeidsgiveravgift under annen kortsiktig gjeld med 35 millioner kroner per 31. desember 2022. Bonusaksjer periodiseres over bindingstiden og blir regnskapsført som lønnskostnad med motpost annen egenkapital.

Note 3 | Eiendom, anlegg og utstyr mv.

		Maskiner/	Bygninger/
Beløp i millioner kroner	Kunst	Inventar	Tomter	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022	43	103	8	154
Tilgang	-	11	-	11
Anskaffelseskost per 31. desember 2022	43	114	8	165
Samlede av- og nedskrivninger	(17)	(80)	(1)	(98)
Regnskapsført verdi per 31. desember 2022	26	34	6	67
Årets ordinære avskrivninger	-	(13)	-	(13)
Økonomisk levetid		3-8 år	50 år
Avskrivningsplan	Avskrives ikke	Lineær	Lineær

Note 4 | Nedskrivning og reversering av nedskriving på aksjer

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Aker Holding AS	2 999	967
Sum reverserte nedskrivinger aksjer	2 999	967
Norron Sicav Nordic HRC ACC	(2)	-
Sum nedskrivinger aksjer	(2)	-

Note 5 | Aksjer i datterselskaper

Beløp i millioner kroner	Andel i % 1)	Forretnings kontor	Egenkapital per 31.12.2022 2)	Resultat før skatt 2)	Mottatt utbytte	Regnskapsført verdi
Aker Capital AS	100,0	Fornebu	26 570	(1 511)	-	24 283
Aker Holding AS	100,0	Fornebu	8 199	3 043	45	8 201
LN-XAX Air AS	100,0	Fornebu	440	2	-	442
Resource Group International AS	100,0	Fornebu	52	(1)	-	52
Norron Holding AB	56,6	Stockholm	36	(8)	14	44
Intellectual Property Holdings AS	100,0	Fornebu	1	(1)	-	8
Sum					59	33 030

1) Eierandel og stemmeandel.

2)100 prosent av selskapets egenkapital per 31. desember og resultat før skatt 2022. For Norron Holding AB er det tall for konsernet.

Postene er regnskapsført til laveste av kostpris og virkelig verdi.

Note 6 | Skattekostnad og utsatt skatt

Oppstillingen nedenfor viser forskjellen mellom regnskapsførte og skattemessige verdier ved utløpet av 2022 og 2021, endringer i disse forskjellene, samt utsatt skattefordring ved utløpet av 2022 og 2021 og endring i utsatt skattefordring.

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Avsetninger	48	30
Anleggsreserve	(15)	(11)
Netto pensjonsforpliktelse/garanti pensjon	(35)	(64)
Gevinst- og tapskonto	14	17
Totale forskjeller	12	(28)
Skattemessig underskudd til fremføring	(6 538)	(4 686)
Andre forskjeller	(437)	(599)
Sum grunnlag utsatt skatt	(6 963)	(5 313)
Netto utsatt skatt 22 %	(1 532)	(1 169)
Ikke balanseført utsatt skattefordel	1 532	1 169
Regnskapsført utsatt skattefordel	-	-

Utsatt skattefordel er innregnet i balansen i den utstrekning fremtidig utnyttelse av skattefordelen kan forventes. Per 31. desember 2022 er utsatt skattefordel nedskrevet til null.

ESTIMERT SKATTBART RESULTAT

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Regnskapsmessig resultat før skatt	2 217	3 473
Permanente forskjeller	(3 014)	(3 750)
Endring midlertidige forskjeller	(40)	(34)
Estimert skattbart resultat	(837)	(310)
Betalbar skatt resultatført - 22 %	-	-
Betalbar skatt balanseført - 22 %	-	-

SKATTEKOSTNAD

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Betalbar skatt resultatført	-	-
Endring utsatt skatt	-	-
Sum skattekostnad	-	-

AVSTEMMING AV EFFEKTIV SKATTESATS I RESULTATREGNSKAPET

Beløp i millioner kroner	2022	2021
22 % skatt av resultat før skatt	(488)	(764)
22 % skatt av permanente forskjeller	663	825
Korreksjon tidligere år	4	51
Endring av ikke-balanseført utsatt skattefordel	(180)	(112)
Beregnet skattekostnad	-	-
Effektiv skattesats (skattekostnad i forhold til resultat før skatt)	0%	0%

Note 7 | Egenkapital

Aksjekapitalen bestod per 31. desember 2022 av 74 321 862 aksjer med pålydende 28 kroner per aksje. Aksjene er utbytteberettiget og hver aksje har lik stemmeandel. Aker ASA er ikke stemmeberettiget for sine egne aksjer. Per 31. desember 2022 hadde Aker ASA en beholdning på 28 489 egne aksjer, og antall utestående aksjer var 74 293 373. På generalforsamlingen den 21. april 2023 vil det bli foreslått et utbytte på 15,00 kroner, totalt 1 114 millioner kroner. I tillegg foreslås det at generalforsamlingen gir styret fullmakt til å vedta tilleggsutbytte i 2023 med grunnlag i årsregnskapet for 2022.

ENDRINGEN I EGENKAPITALEN I 2022 FREMKOMMER SOM FØLGER:

Beløp i millioner kroner	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Sum innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Sum egenkapital
Egenkapital per 1. januar	2 081	(1)	244	3	2 328	21 715	24 042
Kjøp/salg/bonus egne aksjer etc	-	-	-	4	4	(14)	(10)
Estimatendring pensjon ført direkte mot
egenkapitalen	-	-	-	-	-	(3)	(3)
Utdelt tilleggsutbytte i 2022 basert på
årsregnskapet for 2021	-	-	-	-	-	(1 077)	(1 077)
Avsatt utbytte for 2022	-	-	-	-	-	(1 114)	(1 114)
Årsresultat	-	-	-	-	-	2 217	2 217
Egenkapital per 31. desember	2 081	(1)	244	7	2 332	21 724	24 056

Selskapet har i 2022 ervervet 10 000 egne aksjer, og avhendet 16 059 egne aksjer i forbindelse med ansattes aksjekjøpsprogram. Regnskapsmessig nettovirkning endring av egenkapitalen er 3 millioner kroner.

I tillegg har periodisering av aksjebonus for 2022 med 3 millioner kroner vært resultatført med motpost økning av annen egenkapital. Gjennom disponeringen av årsresultatet har annen egenkapital blitt tilsvarende redusert, slikt at periodisering av aksjebonus totalt sett ikke har hatt noen virkning på egenkapitalen.

OVERSIKT OVER DE 20 STØRSTE AKSJONÆRENE PER 31. DESEMBER 2022:

	Antall aksjer	Prosent
TRG Holding AS	50 673 577	68,2 %
Folketrygdfondet	3 146 038	4,2 %
UBS AG	1 948 307	2,6 %
JP Morgan Chase Bank, N.A London	1 197 085	1,6 %
Torstein Tvenge	1 000 000	1,3 %
State Street Bank and Trust Company	888 357	1,2 %
JPMorgan Chase Bank, N.A. London	483 804	0,7 %
Danske Invest Norske Institut II	395 635	0,5 %
Verdipapirfondet DnB Norge	352 257	0,5 %
Verdipapirfondet Storebrand Norge	303 694	0,4 %
State Street Bank and Trust Company	298 902	0,4 %
Verdipapirfondet KLP Aksjenorge	271 437	0,4 %
Pagano AS	262 977	0,4 %
Verdipapirfondet KLP Aksjenorge	222 880	0,3 %
The bank of New York Mellon SA/NV	221 531	0,3 %
KBC Bank NV	219 770	0,3 %
Erøy AS	219 072	0,3 %
The Bank of New York Melllon SA/NV	197 648	0,3 %
The Northern Trust Company	193 678	0,3 %
Sanden Equity AS	180 000	0,2 %
Øvrige	11 645 213	15,7 %
Sum	74 321 862	100%

Note 8 | Andre finansielle anleggsmidler og fordringer på konsernselskaper

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Norron Sicav Nordic HRC ASS	43	-
Aker Pensjonskasse	27	26
Andre langsiktige fordringer	-	2
Annet	1	1
Sum andre finansielle anleggsmidler	70	28
Beløp i millioner kroner	2022	2021
Aker Capital AS	897	-
Sum langsiktige fordringer på konsernselskaper	897	-

Fordringene har forfall lengre enn ett år. Fordringene renteberegnes ihht markedsbetingelser.

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Utbytte fra Aker Capital AS	-	3 000
Annet	49	16
Sum kortsiktige fordringer på konsernselskaper	49	3 016

Note 9 | Kontanter og kontantekvivalenter

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Frie midler	232	80
Bundne midler	26	24
Sum kontanter og kontantekvivalenter	259	105

Note 10 | Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser

Selskapet er pliktig til å ha kollektiv tjenestepensjon ihht lov om tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene til lov om obligatorisk tjenestepensjon. Aker ASA dekker i hovedsak sine pensjoner via kollektiv pensjonsordning i livsforsikringsselskap. Pensjonsordningen er i hovedsak regnskapsmessig behandlet som en innskuddsbasert ordning. Pensjonsordningen for 2 yrkesaktive og 45 pensjonister er regnskapsmessig behandlet som en ytelsesbasert pensjonsordning ved utgangen av 2022. I tillegg har Aker ASA usikrede pensjonsforpliktelser som gir rett til definerte fremtidige ytelser. Benyttet forutsetninger er i tråd med NRS sine anbefalinger.

NETTO PENSJONSFORPLIKTELSE PER 31. DESEMBER

Beløp i millioner kroner	2022 1)	2021 1)
Nåverdi av påløpte pensjonsforpliktelser	(73)	(78)
Verdi av pensjonsmidler	43	44
Netto pensjonsforpliktelse	(30)	(35)

1) Det er avsatt arbeidsgiveravgift på kontrakter med netto pensjonsforpliktelser.

Pensjonsmidlene er investert etter generelle retningslinjer som gjelder for livsforsikringsselskapene. Regnskapsført pensjonsforpliktelse er beregnet på basis av estimerte fremtidige pensjonsforpliktelser og periodisert i henhold til god regnskapsskikk. Den regnskapsførte forpliktelsen samsvarer ikke med de pensjonsrettigheter som juridisk sett er opptjent per 31. desember.

Note 11 | Andre avsetninger for forpliktelser

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Avsetning for garantiforpliktelser knyttet til US pensjon	4	29
Sum andre avsetninger for forpliktelser	4	29

Aker ASA har tidligere inngått garantiavtale vedrørende den amerikanske pensjonskassen Kværner Consolidated Retirement Plan med Kvaerner US Inc (KUSI). I desember 2015 overtok Aker Maritime Finance AS («AMF») pensjonsforpliktelsen fra KUSI, for å unngå fremskyndet oppgjør av garantien som følge av en eventuell konkurs i KUSI. Aker ASA garanterte fortsatt for forpliktelsene og skulle dekke AMFs kostnader i forbindelse med planen. AMF ble i 2017 fusjonert med The Resource Group TRG AS («TRG»), og Aker ASAs forpliktelse til å dekke kostnader er nå ovenfor TRG. Per 31. desember 2022 har Aker ASA avsatt 4 millioner kroner i balansen.

Note 12 | Langsiktig gjeld til konsernselskaper

Beløp i millioner kroner	2022	2021
LN-XAX Air AS	32	14
Aker Holding Start 2 AS	10	11
Aker Capital AS	-	1 162
Sum langsiktig gjeld til konsernselskaper	42	1 187

Note 13 | Ekstern rentebærende gjeld

Beløp i millioner kroner	Renter	Forfall	2022	2021
Obligasjonslån AKER14 (NOK)	Nibor + 2,65%	Januar 2023	-	2 000
Schuldschein lån - fastrente (EUR)	1,67%	Mars 2024	315	300
Schuldschein lån - flytende rente (EUR)	Euribor + 1,60% Mars 2024		736	699
Obligasjonslån AKER15 (NOK)	Nibor + 1,9%	November 2024	2 000	2 000
Usikret banklån RCF (NOK)	Nibor + margin	April 2025	1 000	-
Usikret banklån RCF (USD)	SOFR + margin	April 2025/ 2027	1 971	-
Obligasjonslån (green bond) Aker16 (NOK)	Nibor + 2,75%	September 2027	1 300	-
Obligasjonslån (green bond) Aker17 - fast rente (NOK)	6.275%	September 2027	700	-
Obligasjonslån (green bond) Aker18 - fastrente (NOK)	6.50%	November 2029	500	-
Obligasjonslån (green bond) Aker19 - fastrente (NOK)	6.30%	November 2032	500	-
Periodiserte lånekostnader			(47)	(21)
Sum langsiktig ekstern rentebærende gjeld			8 976	4 977
Obligasjonslån AKER09 (NOK)	Nibor + 5%	September 2022	-	1 000
Periodiserte lånekostnader			-	(1)
Sum kortsiktig ekstern rentebærende gjeld			-	999

Aker ASA tilfredsstiller alle lånebetingelser (covenants) per 31. desember 2022.

Note 14 | Annen kortsiktig gjeld

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Påløpte renter ekstern	66	28
Annet	104	80
Sum annen kortsiktig gjeld	170	108

Note 15 | Garantiforpliktelser

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Lånegarantier	3	3
Andre garantier	44	7
Sum garantiforpliktelser	47	10

Andre garantier per 31. desember 2022 består av garantier ovenfor Aker Capital AS med 44 millioner kroner.

Note 16 | Finansiell markedsrisiko

Selskapet er eksponert for finansiell risiko hvor de vesentligste risikoene er kreditt-, likviditet-, valuta- og renterisiko. Formålet med risikostyring er å pålitelig kunne måle og styre finansielle risikoer, og gjennom dette øke forutsigbarhet og samtidig minimere negative virkninger på Akers finansielle resultater. Aker ASA har låne- og garantiavtaler som inneholder klausuler knyttet til blant annet egenkapitalen. Ved utgangen av regnskapsåret 2022 oppfyller Aker ASA alle låne- og garantivilkår. Se forøvrig note 6 i konsernregnskapet. Aker ASA sikrer andel av nettoeksponering i kontantstrømmer i valuta og normalt ikke balanseposisjoner. Kontantstrømmene, herunder identifiserte strukturelle transaksjoner og eventuelle lån i utenlandsk valuta, sikres innenfor fastsatte intervaller. I tillegg vil lån i utenlandsk valuta i henhold til Aker ASA sin valuta policy også kunne benyttes som motpost i forhold til identifiserte nettoposisjoner selskapet til enhver tid estimerer. Som resultat av dette kan Akers netto eksponering mot utenlandske kontantstrømmer være tilstrekkelig sikret uten å ha tradisjonelle sikringsinstrumenter. Aker ASA har per 31. desember 2022 ingen forwardkontrakter eller opsjoner.

Note 17 | Aksjer eid av styret og ledelsen

Se note 35 i konsernregnskapet.

Note 18 | Samlet lønn og annen godtgjørelse til styret, valgkomite, konsernsjef og andre ledende ansatte

Se note 35 i konsernregnskapet.

Note 19 | Tvister og betingede forpliktelser

Selskapet har ingen kjennskap til vesentlige saker eller betingede forpliktelser per 31. desember 2022.

Note 20 | Hendelser etter balansedagen

Se note 36 i konsernregnskapet.

Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder

Styret og daglig leder har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Aker ASA og konsern for kalenderåret 2022 og per 31. desember 2022.

Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31. desember 2022. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31. desember 2022. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og Norsk Regnskapsstandard 16 per 31. desember 2022.

Etter vår beste overbevisning:

• Er årsregnskapet 2022 for konsernet og morselskapet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
• Gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets og morselskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2022.
• Gir årsberetningen en rettvisende oversikt over
  • utviklingen, resultat og stillingen til konsernet og morselskapet
  • de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Fornebu, 23. mars 2023 Aker ASA

Kjell Inge Røkke Styrets leder

Frank O. Reite

Styrets nestleder

Kristin Krohn Devold

Styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Karen Simon Styremedlem

Øyvind Eriksen Konsernsjef og daglig leder

Atle Tranøy Styremedlem

Sofie Valdersnes Styremedlem

Revisors beretning

-

-

-

avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, fortalskning, bevisste utelatelser, unktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
· opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
· evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
· konkluderer vi på om ledelsens bruk av tortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan fortsette driften.
· evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
· innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi har eneansvar for vår konklusjon om konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskriff hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rımelıghet må forventes å oppvere allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
516

	Uttalelse om andre lovmessige krav
	Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon	Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Aker ASA har vi utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn aker-2022- 12-31-no i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.
	Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
	Ledelsens ansvar Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig.
	Revisors oppgaver og plikter For beskrivelse av revisors oppgaver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
	Oslo, 23. mars 2023 PricewaterhouseCoopers AS summing Thomas Fraurud Statsautorisert revisor

Aker ASA og holdingselskaper

Sammenslått resultatregnskap Sammenslått balanse per 31. desember Noter til regnskapet		116 117 118
Note 1	Regnskapsprinsipper og grunnlag for utarbeidelse	118
Note 2	Driftsinntekter	118
Note 3	Mottatt utbytte	118
Note 4	Andre finansposter	119
Note 5	Verdiendring aksjer	119
Note 6	Skatter	119
Note 7	Aksjer og selskapsandeler	120
Note 8	Varige driftsmidler og finansielle rentefrie anleggsmidler	121
Note 9	Rentebærende kortsiktige fordringer og finansielle anleggsmidler	121
Note 10	Kontanter og kontantekvivalenter	121
Note 11	Egenkapital	122
Note 12	Rentefri gjeld og forpliktelser	122
Note 13	Rentebærende gjeld	123
Note 14	Risiko	123
Revisors beretning		124

Sammenslått resultatregnskap

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
Driftsinntekter	2	-	4 072
Driftskostnader		(370)	(369)
Avskrivninger og nedskrivninger	8	(32)	(31)
Driftsresultat		(402)	3 672
Mottatt utbytte	3	2 765	2 010
Andre finansposter	4	(149)	(107)
Verdiendring aksjer	5	(4 114)	6 858
Resultat før skatt		(1 900)	12 433
Skattekostnad	6	-	-
Årsresultat		(1 900)	12 433

Sammenslått balanse per 31. desember

Beløp i millioner kroner	Note	2022	2021
EIENDELER
Varige driftsmidler	8	516	535
Finansielle rentebærende anleggsmidler	9	4 272	3 965
Finansielle rentefrie anleggsmidler	8,9	310	145
Aksjer og selskapsandeler	7	27 419	29 895
Sum finansielle anleggsmidler		32 000	34 005
Sum anleggsmidler		32 516	34 540
Rentefrie kortsiktige fordringer		56	85
Rentebærende kortsiktige fordringer	9	191	471
Kontanter og kontantekvivalenter	10	1 290	4 025
Sum omløpsmidler		1 537	4 582
Sum eiendeler		34 053	39 122
EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER
Innskutt egenkapital		2 332	2 328
Opptjent egenkapital		21 367	25 474
Sum egenkapital	11	23 699	27 801
Avsetninger for forpliktelser	12	35	64
Rentebærende langsiktig gjeld	13	8 976	9 053
Sum langsiktige forpliktelser		9 011	9 117
Rentefri kortsiktig gjeld	12	1 343	1 204
Rentebærende kortsiktig gjeld	13	-	999
Sum kortsiktige forpliktelser		1 343	2 203
Sum egenkapital og forpliktelser		34 053	39 122

Fornebu, 23. mars 2023 Aker ASA

Kjell Inge Røkke Styrets leder

Frank O. Reite

Styrets nestleder

Kristin Krohn Devold Styremedlem

Atle Tranøy Styremedlem

Sofie Valdersnes Styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Karen Simon

Styremedlem

Øyvind Eriksen Konsernsjef og daglig leder

Noter til regnskapet

Note 1 | Regnskapsprinsipper og grunnlag for utarbeidelse

Det sammenslåtte regnskapet for Aker ASA og holdingselskaper er etablert for å vise den finansielle stillingen som om disse til sammen utgjorde ett eierselskap. Det tradisjonelle morselskapsregnskapet er utvidet til å ta med alle 100 prosent eide underliggende administrative serviceselskap og holdingselskap som ikke har annet enn investeringer, bankbeholdning og gjeld i balansen.

Selskapene som er sammenslått og til sammen utgjør Aker ASA og holdingselskaper er som følger:

• Aker ASA
• Aker Capital AS
• Aker Holding Start 2 AS
• Aker US Services LLC
• Resource Group International AS
• Aker Holding AS
• LN-XAX Air AS

Note 2 | Driftsinntekter

Regnskapsprinsippene for Aker ASA og holdingselskaper er basert på regnskapsprinsippene til Aker ASA så langt det passer. Se Aker ASA regnskapsprinsipper på side 97. Et unntak fra Aker ASA sine regnskapsprinsipper er at for Aker ASA og holdingselskaper vil kjøp og salg av virksomheter være en del av selskapets ordinære virksomhet. Gevinst ved salg av aksjer er derfor klassifisert som driftsinntekter i det sammenslåtte resultatregnskapet i årsregnskapet. Konsernbidrag vedtatt etter årsslutt regnskapsføres i vedtaksåret.

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Gevinst ved salg av aksjer i Aker BP ASA	-	2 533
Gevinst ved salg av aksjer i Ocean Yield ASA	-	1 526
Gevinst ved salg av aksjer i OY Holding LR2 Limited	-	13
Sum driftsinntekter	-	4 072

Note 3 | Mottatt utbytte

Beløp i millioner kroner 2022	2021
Aker BP ASA 2 573	1 666
Ocean Yield ASA	- 204
AMSC ASA 145	110
Aker Solutions ASA 33	-
Øvrige selskaper 14	30
Sum mottatt utbytte 2 765	2 010

Note 4 | Andre finansposter

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Renteinntekt selskap samme konsern	222	170
Andre renter	(328)	(318)
Andre finansposter	(43)	41
Sum andre finansposter	(149)	(107)

Andre finansposter i 2022 kan blant annet henføres til gevinst på TRS-kontrakter med 222 millioner kroner, nedskrivning fordringer 23 millioner kroner og tap på valuta inklusive sikringsinstrumenter med 216 millioner kroner.

Andre finansposter i 2021 kan blant annet henføres til gevinst på TRS-kontrakter med 66 millioner kroner, verdiendring fordringer 23 millioner kroner og tap på valuta inklusive sikringsinstrumenter med 50 millioner kroner.

Note 5 | Verdiendring aksjer

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Aker Horizons ASA 1)	(3 474)	6 416
REC Silicon ASA	-	1 144
Aker Solutions ASA	-	903
Ocean Yield ASA	-	60
Solstad Offshore ASA	570	(77)
Seetee AS	(291)	-
Abelee AS	(170)	-
Akastor ASA	390	(175)
Aker BioMarine ASA	(1 107)	(1 295)
Verdiendring andre aksjer	(32)	(117)
Sum	(4 114)	6 858

1) I 2021, verdiendring før salg/egenkapitalinnskudd til Aker Horizons AS (endret navn til Aker Horizons ASA).

Note 6 | Skatter

Utsatt skattefordel er innregnet i balansen i den utstrekning prognoser og plantall tilsier at Aker ASA og holdingselskaper vil kunne benytte underskuddene i fremtiden. Per 31. desember 2022 og 31. desember 2021 er utsatt skattefordel nedskrevet til null.

Note 7 | Aksjer og selskapsandeler

Per 31. desember 2022	Eierandel i %	Antall aksjer	Regnskapsført verdi (mill kroner)	Børskurs (kroner)	Markedsverdi 1) (mill kroner)
Industrielle investeringer
Aker BP ASA	21,16	133 757 576	8 326	304,10	40 676
Aker BioMarine ASA	77,79	68 132 830	2 592	38,05	2 592
SalMar Aker Ocean AS	15,00	15 000 000	656	-	656
Aker Solutions ASA	39,41	193 950 894	4 412	37,40	7 254
Aker Horizons ASA	67,25	464 285 714	5 987	12,90	5 987
Aker Energy AS	50,80	66 913 045	990	-	990
Aize Holding AS	72,98	4 378 700	37	-	37
Cognite AS	50,62	7 059 549	296	-	6 684
Sum industrielle investeringer			23 296		64 875

Finansielle investeringer
Akastor ASA	927
Aker Property Group AS	683
Solstad Offshore ASA	678
AMSC ASA	395
Industry Capital Partners Holding AS	314
Abelee AS	217
Seetee AS	156
Gaia Salmon Holding AS	155
Clara Ventures AS	155
RunwayFBU Fund I AS	77
Just Technologies AS	57
Philly Shipyard ASA	51
Saga Robotics AS	50
Omny Holding AS	50
Norron Holding AB	44
Øvrige egenkapitalinvesteringer	114
Sum aksjer og selskapsandeler	27 419

1) Se note 14.

Note 8 | Varige driftsmidler og finansielle rentefrie anleggsmidler

Beløp i millioner kroner	Finansielle rentefrie anleggsmidler	Varige driftsmidler	Sum 2022	Sum 2021
Pensjonsmidler	4	-	4	4
Langsiktige fordringer mot datterselskaper	305	-	305	134
Øvrige	1	516	517	542
Sum	310	516	826	680

Varige driftsmidler i 2022 kan blant annet henføres til fly med 402 millioner kroner (419 millioner kroner i 2021). Posten inkluderer også inventar, programvare, kontormaskiner og eiendommer med 82 millioner kroner (84 millioner kroner i 2021).

Årets avskrivninger i 2022 var på 32 millioner kroner (31 millioner kroner i 2021). Det var ingen nedskrivning i 2021 og 2022.

Note 9 | Rentebærende kortsiktige fordringer og finansielle anleggsmidler

Beløp i millioner kroner	Rentebærende kortsiktige fordringer	Finansielle rentebærende anleggsmidler	Sum 2022	Sum 2021
Fordringer mot datterselskaper	191	3 941	4 131	4 149
Andre fordringer	-	331	331	287
Sum	191	4 272	4 462	4 436

RENTEBÆRENDE FORDRINGER OG RENTEFRIE LANGSIKTIGE FORDRINGER MOT DATTERSELSKAPER PER 31. DESEMBER 2022:

Beløp i millioner kroner	Rentebærende kortsiktige fordringer	Rentebærende langsiktige fordringer	Sum rentebærende	Rentefrie langsiktige fordringer	Sum fordringer datterselskaper
Aker Horizons ASA	-	3 221	3 221	273	3 494
Aker Energy AS	191	-	191	-	191
Aker Property Group AS	-	290	290	29	319
Aize Holding AS	-	235	235	1	236
Øvrige selskaper	-	195	195	2	196
Sum	191	3 941	4 131	305	4 436

Note 10 | Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter utgjør 1 290 millioner kroner ved utgangen av året, hvorav 26 millioner kroner er bundne midler.

Note 11 | Egenkapital

Beløp i millioner kroner	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen egenkapital	Sum innskutt egenkapital	Opptjent egenkapital	Sum egenkapital
Balanse per 31. desember 2021	2 081	(1)	244	3	2 328	25 474	27 801
Årsresultat	-	-	-	-	-	(1 900)	(1 900)
Utdelt tilleggsutbytte	-	-	-	-	-	(1 077)	(1 077)
Avsatt utbytte	-	-	-	-	-	(1 114)	(1 114)
Estimatendring pensjon	-	-	-	-	-	(3)	(3)
Kjøp/salg/bonus egne aksjer	-	-	-	4	4	(14)	(10)
Omregningsdifferanser	-	-	-	-	-	2	2
Egenkapital per 31. desember 2022	2 081	(1)	244	7	2 332	21 367	23 699

Per 31. desember 2022 bestod aksjekapitalen av 74 321 862 aksjer, egne aksjer utgjorde 28 489 aksjer og antall utestående aksjer var 74 293 373. Aksjene er utbytteberettiget. Hver aksje har lik stemmeandel. Aker ASA er ikke stemmeberettiget for sine egne aksjer. På generalforsamlingen den 21. april 2023 vil det bli foreslått et utbytte på 15 kroner per aksje, totalt 1 114 millioner kroner. Det vil videre bli foreslått at styret får en fullmakt til å vedta ytterligere utbytte med grunnlag i årsregnskapet for 2022.

Note 12 | Rentefri gjeld og forpliktelser

Beløp i millioner kroner	Kortsiktige	Langsiktige	Sum 2022	Sum 2021
Pensjonsforpliktelse	-	30	30	35
Garantiforpliktelse mot The Resource Group TRG AS1)	-	4	4	29
Avsatt utbytte	1 114	-	1 114	1 077
Øvrig	229	-	229	127
Sum	1 343	35	1 378	1 268

1) Se note 11 til Aker ASAs selskapsregnskap

Note 13 | Rentebærende gjeld

RENTEBÆRENDE EKSTERN GJELD FORDELES SOM FØLGER:

Beløp i millioner kroner	2022	2021
Obligasjonslån langsiktig	5 000	4 000
Sikret banklån	-	4 087
Usikret banklån	4 023	999
Aktivert lånekostnad	(47)	(33)
Sum langsiktig rentebærende gjeld	8 976	9 053
Obligasjonslån kortsiktig	-	1 000
Aktivert lånekostnad	-	(1)
Sum kortsiktig rentebærende gjeld	-	999
Sum rentebærende gjeld	8 976	10 052

RENTEBÆRENDE EKSTERN GJELD HAR FØLGENDE AVDRAGSPLAN FORDELT PÅ LÅNETYPE:

Beløp i millioner kroner	Obligasjonslån	Sikret banklån	Usikret banklån	Aktiverte lånekostnader	Sum
2023	-	-	-	-	-
2024	2 000	-	1 051	(12)	3 040
2025	-	-	2 869	(9)	2 860
2026	-	-	-	-	-
2027	2 000	-	103	(25)	2 077
Etter 2027	1 000	-	-	(1)	999
Sum	5 000	-	4 023	(47)	8 976

Note 14 | Risiko

AKER ASA OG HOLDINGSELSKAPERS BALANSEFØRTE VERDIER FORDELER SEG PÅ TO SEGMENTER:

Prosent	2022	2021
Industrielle investeringer	68 %	70 %
Finansielle investeringer	32 %	30 %
Spesifisering finansielle investeringer:
Fonds- og egenkapitalinvesteringer	12 %	6 %
Kontanter	4 %	10 %
Rentebærende fordringer	13 %	12 %
Anleggsmidler, rentefrie fordringer	3 %	2 %

Virksomheten innenfor hver kategori vil være eksponert mot makroutviklingen i sine respektive markedssegmenter. Sum balanseført verdi eiendeler for Aker ASA og holdingselskaper er 34 053 millioner kroner, hvorav balanseført verdi av industrielle investeringer er 23 296 millioner kroner. I note 7 er balanseført verdi og markedsverdi av hver investering innenfor industrielle investeringer spesifisert. Totalt sett for de industrielle investeringene er markedsverdien 64 875 millioner kroner, betydelig høyere enn balanseført verdi. Regnskapsført verdi av de unoterte selskapene SalMar Aker Ocean AS, Aker Energy AS og Aize Holding AS er inkludert i sum markedsverdi. For

det unoterte selskapet Cognite AS reflekterer markedsverdi den verdi som ble satt i mai 2021 ved emisjon i Cognite AS fra ekstern investor. Verdien ble bekreftet på nytt i Aker BP/Saudi Aramco-transaksjonen 2. februar 2022. For investeringer i de børsnoterte selskapene Aker Horizons ASA og Aker BioMarine ASA er regnskapsført verdi lik markedsverdi.

Balanseført verdi av finansielle investeringer er 10 757 millioner kroner. Kontanter utgjør 4 prosent av sum balanseførte eiendeler og 12 prosent av finansielle investeringer. Se også note 6 i konsernregnskapet for Aker ASA.

Revisors beretning

-

-

Styret

Kjell Inge Røkke

Styrets leder

Industrileder Kjell Inge Røkke (født 1958) er Aker ASAs hovedeier og har vært drivkraften i Aker siden 1990-tallet. Røkke startet sin karriere da han kjøpte en 69-fots tråler i USA i 1982, og han bygget gradvis opp et ledende, verdensomspennende fiskeriselskap. I 1996 kjøpte det Røkkekontrollerte selskapet RGI nok Aker-aksjer til å bli Akers største eier, og fusjonerte senere RGI med Aker. Røkke ble i juni formelt utnevnt til FNs Havforskningstiårs spesialutsending for havindustridata. Han er også

beskytter av FNs Allianse for Havforskningstiåret (Ocean Decade Alliance). Røkke er styreleder i The Resource Group TRG AS, TRG Holding AS og Aker ASA, samt styremedlem i flere øvrige Aker selskaper.

Per 31. desember 2022 kontrollerer Røkke 50 673 577 aksjer (68,2 prosent) i Aker ASA, gjennom sitt eierselskap The Resource Group TRG AS med datterselskaper, og har ingen opsjoner. Røkke er norsk statsborger. Han er valgt inn for perioden 2022-2024.

Frank O. Reite Styrets nestleder

Frank O. Reite (født 1970) begynte å jobbe for Aker i 1995 og hadde stillingen som finansdirektør i Aker ASA fra august 2015 til august 2019. Han arbeider nå som rådgiver. Reite er utdannet

Handelsøkonom fra Handelshøyskolen BI i Oslo. Reite var konsernsjef i Akastor frem til 2015, og har tidligere hatt en rekke topplederposisjoner i Aker-konsernet, inkludert ansvar for ledelse og utvikling av Akers investeringer i Converto Capital Fund AS, Havfisk ASA, Norway Seafoods ASA og Aker Yards ASA. Han har også erfaring

fra banksektoren og som operativ direktør i Paine & Partners, et New York-basert private equity-selskap. Reite er blant annet styreleder i Akastor ASA, Converto AS og Norron AB, og styremedlem i AMSC ASA og Solstad Offshore ASA. I tillegg til vervet som styrets nestleder, er Reite leder av revisjonskomiteen i Aker ASA. Reite har vært nestleder i styret i Aker ASA siden april 2021.

Per 31. desember 2022 eier Reite 74 182 aksjer i Aker ASA gjennom sitt private selskap Fausken Invest AS, og har ingen opsjoner. Reite er norsk statsborger. Han er valgt inn for perioden 2021–2023.

Karen Simon Styremedlem

Karen Simon (født 1959) pensjonerte seg fra sitt verv som styrets nestleder i JPMorgan Investment Banking i desember 2019. Hun har vært ansatt i JPMorgan i 36 år hvor hun

har hatt en rekke stillinger, blant annet har hun vært Global Head of JPMorgan's Financial Sponsor Coverage, Co-Head of EMEA Debt Capital Markets, samt Head of EMEA Oil & Gas coverage. Simon har omfattende erfaring innen corporate finance og har jobbet i London, New York og Houston. Hun er også styreleder for Energean plc som er notert på London Stock Exchange, samt styremedlem i Crescent Energy, NYSE notert i USA. Simon har også sentrale verv for flere frivillige organisasjoner. Simon er uavhengig styremedlem.

Per 31. desember 2022 eier Simon ingen aksjer i Aker ASA og har ingen opsjoner. Hun er både britisk og amerikansk statsborger. Hun er valgt inn for perioden 2021–2023.

Kristin Krohn Devold Styremedlem

Kristin Krohn Devold (født 1961) var stortingsrepresentant for Høyre fra 1993 til 2005. Hun var forsvarsminister fra 2001 til 2005. Hun er i dag administrerende direktør i NHO Reiseliv og styremedlem

Arnfinn Stensø Styremedlem

Ansattes representant

Arnfinn Stensø (født 1957) har vært ansatt i Aker Solutions i Stavanger siden 1998. Han er utdannet elektroingeniør og er medlem i NITOs forhandlingsutvalg og

iblant annet Aker ASA, Dark AS, Lea Bank ASA, samt at hun er nestleder i EOS-utvalget. Hun er utdannet siviløkonom ved Norges Handelshøyskole og har mellomfag i sosiologi fra Universitetet i Bergen. Krohn Devold er uavhengig styremedlem.

Per 31. desember 2022 eier Krohn Devold 590 aksjer i Aker ASA, og har ingen opsjoner. Krohn Devold er norsk statsborger. Hun er valgt inn for perioden 2022–2023.

Global Works Council i Aker, samt forbundsstyremedlem i Fellesforbundet. Tranøy har vært ansatt i Aker Solutions Stord siden 1976. Han er utdannet rørlegger.

Per 31. desember 2022 eier Tranøy ingen aksjer i Aker ASA, og har ingen opsjoner. Tranøy er norsk statsborger. Han er valgt inn for perioden 2021–2023.

Atle Tranøy Styremedlem, Ansattes representant

Atle Tranøy (født 1957) er hovedtillitsvalgt i Aker ASA. Han har vært heltidstillitsvalgt i Aker-bedrifter siden 1983, først hos Aker Solutions på Stord. Han er også leder for

samarbeidsutvalget NITO-NHO.

Per 31. desember 2022 eier Stensø ingen aksjer i Aker ASA, og har ingen opsjoner. Han er norsk statsborger. Han er valgt inn for perioden 2021–2023.

Sofie Valdersnes Styremedlem, Ansattes representant

Sofie Valdersnes (født 1985) har fagbrev som prosessteknikker og har høyskoleutdannelse innen økonomi og ledelse ved Handelshøyskolen BI. Valdersnes ble ansatt i Aker

BP i 2018 som prosessoperatør på Ula plattform, og jobber i dag som driftsleder for Subsea Hub. Valdersnes er nestleder til kontrollkomiteen i Industri Energi og tidligere nestleder i IKM Ansattes Forening.

Per 31. desember 2022 eier Valdersnes ingen aksjer i Aker ASA og har ingen opsjoner. Valdersnes er norsk statsborger. Hun er valgt inn for perioden 2021–2023.

Ledelse

Øyvind Eriksen

Konsernsjef

Øyvind Eriksen (født 1964) ble ansatt som konsernsjef i Aker ASA i 2009. Eriksen er utdannet jurist ved Universitetet i Oslo. Han var tidligere partner, styremedlem og styreleder i advokatfirmaet BAHR.

Eriksen er styreleder i flere av Akers industrielle og finansielle bedrifter. I tillegg sitter han i styret i en rekke frivillige

organisasjoner, blant annet Kreftforeningen, Accenture Global Energy Board og World Economic Forum C4IR Global Network Advisory Board.

Per 31. desember 2022 eier Eriksen 219 072 aksjer i Aker ASA gjennom sitt private selskap Erøy AS. Han har ingen opsjoner. Gjennom Erøy AS eier Eriksen også 0,20 prosent av B-aksjene i TRG Holding AS. Eriksen er norsk statsborger.

Svein Oskar Stoknes Finansdirektør

Svein Oskar Stoknes (født 1970) ble ansatt som finansdirektør i Aker ASA i 2019. Stoknes kom fra stillingen som finansdirektør i Aker Solutions. Han var ansatt i Aker Solutions fra 2007 og som finansdirektør fra 2014. Stoknes har bred erfaring fra seniorstillinger innen finans og rådgivning fra blant annet Tandberg, Citigroup og ABB. Han er utdannet siviløkonom ved Handelshøyskolen BI og har en master of business administration (MBA) fra Columbia Business School i New York. Stoknes

er styremedlem i Akastor ASA, Aker Capital AS og en rekke andre selskaper hvor Aker er største eier.

Per 31. desember 2022 eier Stoknes 8 786 aksjer i Aker ASA og har ingen opsjoner. Stoknes er norsk statsborger.

Aker tror på det aktive eierskapet. Det aktive eierskapet gir retning og kraft.

Rapport om eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse danner grunnlag for verdiskapning, som igjen er målet for Aker ASA (Aker). Det er en forutsetning for at et industrielt investeringsselskap som Aker skal lykkes. Eierstyring og selskapsledelse er derfor viktige tema for både styret og ansatte i Aker, og i utøvelse av eierstyring i de underliggende selskaper.

Aker tror på det aktive eierskapet. Aksjeeiere som har klare strategiske mål for selskapet og som engasjerer seg gjennom styrearbeid og i direkte dialog med selskapets ledelse, bidrar til å skape verdier. Det aktive eierskapet gir retning og kraft.

Akers hovedaksjeeier, TRG Holding AS, er gjennom Kjell Inge Røkke sterkt engasjert i Aker. På samme vis er Aker tett involvert i oppfølgingen av de selskaper som har Aker som hovedaksjonær. Akers styringsmodell er nærmere omtalt i styrets årsberetning for 2022.

I tråd med regnskapsloven § 3-3 b og Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, som sist ble redigert høsten 2021, har styret gjennomgått og oppdatert selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse.

Nedenfor gjennomgås de enkelte punktene i anbefalingen fra Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES). Det er stor grad av overensstemmelse mellom anbefalingen og Akers prinsipper.

1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

Akers prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er fastsatt av styret. De har som formål å sikre en hensiktsmessig rolledeling mellom selskapets eiere, styre og daglig ledelse, samt betryggende kontroll med virksomheten.

2. Selskapets virksomhet

Selskapets formålsparagraf er beskrevet i selskapets vedtekter:

"Selskapets virksomhet består i å eie og drive industri- og annen tilknyttet virksomhet, forvaltning av kapital og andre funksjoner for konsernet, samt delta i eller overta annen virksomhet."

Styret har utarbeidet klare mål, strategier og risikoprofil for virksomheten. I arbeidet med dette hensyntas ulike bærekraftselementer og selskapet har styregodkjente retningslinjer (Sustainability Policy) for hvordan det integrerer hensynet til omverdenen i verdiskapningen. En egen bærekraftrapport som adresserer ulike miljømessige, sosiale og forretningsetiske

tema er tilgjengelig på selskapets hjemmesider. Styret evaluerer mål, strategier og risikoprofil minst årlig.

3. Selskapskapital og utbytte Selskapskapital

Aker ASA og holdingselskaper hadde 22 709 millioner kroner i bokført egenkapital per 31. desember 2022, tilsvarende en egenkapitalandel på 69 prosent. Morselskapet hadde samtidig en bokført egenkapital på 24 056 millioner kroner, som tilsvarer en egenkapitalandel på 70 prosent. Aker anser kapitalstrukturen som hensiktsmessig og tilpasset mål, strategi og risikoprofil.

Utbytte

Akers utbyttepolitikk er inntatt under seksjonen for aksjonærinformasjon i årsrapporten for 2022, og er gjengitt på selskapets hjemmesider. Utbyttepolitikken utgjør sammen med utbyttekapasiteten grunnlaget for styrets forslag til disponering av årsresultatet for 2022.

Styrefullmakter

Styrets forslag til fullmakter er i tråd med anbefalingen. Styrefullmakter er begrenset til definerte forhold og behandles som egne saker på generalforsamlingen. Fullmaktene gjelder frem til neste ordinære generalforsamling.

4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Selskapet har kun én aksjeklasse, og samtlige aksjer har like rettigheter i selskapet. Aker har utviklet prinsipper og retningslinjer for avtaler om transaksjoner og andre avtaler som ikke anses som ordinær drift mellom Aker og selskaper hvor Aker har betydelige eierinteresser.

5. Aksjer og omsettelighet

Det gjelder ingen begrensninger i adgangen til å eie, omsette eller stemme for aksjene i Aker.

6. Generalforsamling

Innkalling, påmelding og deltagelse Selskapet oppfordrer alle aksjeeiere til å delta på generalforsamling. Gjennom

generalforsamlingen utøver aksjeeierne den øverste myndighet i selskapet. For 2023 er generalforsamlingen fastsatt til 21. april.

Aksjeeiere som ikke kan delta på generalforsamlingen kan i hele påmeldingsperioden avgi stemme i hver enkelt sak via elektronisk forhåndsstemming. Det er også mulig å avgi stemme ved bruk av fullmakt. Informasjon om fremgangsmåten for elektronisk stemmegivning og meddelelse av fullmakt med stemmeinstruks fremgår av innkallingen og av selskapets hjemmeside.

Møteledelse, valg m.m.

I henhold til vedtektene er det styrets leder eller en person utpekt av denne som leder generalforsamlingens møter. Aker fraviker på dette punktet anbefalingen fra NUES om at generalforsamlingen får anledning til å velge uavhengig møteleder, da erfaringene med ledelse og gjennomføring av generalforsamlingene har vært gode.

Det legges opp til at valgkomiteen og revisor er representert på generalforsamlingen.

Generalforsamlingen velger valgkomiteens medlemmer, samt styrets aksjonærvalgte medlemmer. I sitt arbeid legger valgkomiteen vekt på at styret skal fungere best mulig som kollegium, at lovpålagte bestemmelser om likestilling i styret skal kunne oppfylles, og at styremedlemmenes bakgrunn og kompetanse utfyller hverandre og er diversifisert.

Generalforsamlingen inviteres derfor til å votere over et samlet styre. Det er altså ikke anledning til å avgi forhåndsstemmer på enkeltkandidater. Aker avviker med dette fra NUES-anbefalingen om at det skal legges til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.

7. Valgkomité

Selskapet har vedtektsfestet valgkomité. Valgkomiteen består av minimum to medlemmer som har en normal funksjonstid på to år. Valgkomiteens medlemmer og leder velges av generalforsamlingen, som også fastsetter komiteens godtgjørelse. Valgkomiteens nåværende medlemmer er presentert i årsrapporten for 2022.

Valgkomiteens oppgaver er regulert i en instruks vedtatt av generalforsamlingen. Hovedoppgavene er å avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av kandidater og honorar til styret og valgkomiteen, samt honorar til medlemmer av revisjonsutvalget.

Aksjeeiere som ønsker å kontakte valgkomiteen kan gjøre dette ved å benytte følgende e-postadresse: contact@akerasa.com.

Kjell Inge Røkke, styreleder og hovedaksjonær i Aker, leder også selskapets valgkomité. Dette er ikke i henhold til NUES-anbefalingen hvoretter styremedlemmer ikke bør ha sete i selskapets valgkomité. Selskapets vurdering er imidlertid at NUESanbefalingen på dette punktet er begrunnet i hensyn som i mindre grad gjør seg gjeldende i en situasjon der én aksjonær, i Akers tilfelle Røkke selv, kontrollerer mer enn 2/3 av selskapets aksjer, og således allerede har 2/3 flertall på selskapets generalforsamling.

8. Styret, sammensetning og uavhengighet

I henhold til selskapets vedtekter skal styret bestå av mellom 6 og 12 personer valgt av aksjonærene og/eller ansatte i konsernet. De ansattes rettigheter til representasjon og medbestemmelse er blant annet sikret gjennom utvidet styrerepresentasjon. I tråd med vedtektene skal minst 1/3 av styremedlemmene i Aker velges av og blant de ansatte i konsernet. Styret består i dag av syv medlemmer, hvorav fire er aksjonærvalgte og tre er valgt av og blant de ansatte.

Valgkomiteens innstilling inkluderer forslag til hvem som er styrets leder og nestleder og fastsettes av aksjeeierne på generalforsamling. To av fire aksjonærvalgte styremedlemmer er uavhengig av de ledende ansatte i selskapet og vesentlige forretningsforbindelser (mens NUES anbefaler at flertallet av styrets medlemmer skal være uavhengige), og flertallet av de aksjonærvalgte styremedlemmene er uavhengige av selskapets hovedeier(e).

Kjell Inge Røkke har personlig økonomisk interesse som eier i selskapets hovedaksjeeier, TRG Holding AS. Verken konsernsjef (daglig leder) eller andre ledende ansatte er medlem av styret i Aker.

Dagens sammensetning av styret er beskrevet i årsrapporten for 2022. Der finnes det også ytterligere informasjon om styremedlemmenes kvalifikasjoner og kompetanse, eide aksjer og deltakelse i styrekomiteer, samt informasjon om uavhengighet og oversikt over deltagelse i styremøter for det samlede styret. Selskapet har ikke bedriftsforsamling.

9. Styrets arbeid

Styret i Aker har fastsatt en styreinstruks som regulerer ansvarsområder, oppgaver og rolledeling for styret, styrets leder og daglig leder. Styreinstruksen inneholder også prinsipper og retningslinjer for avtaler med nærstående, herunder også for transaksjoner og andre avtaler som ikke anses som ordinær drift mellom Aker og nærstående, og inkluderer bl.a. krav om når det må innhentes uavhengig verdivurdering.

Se mer om transaksjoner med nærstående i 2022 i note 34 i konsernregnskapet for 2022.

Det er også utarbeidet retningslinjer som skal sikre at styremedlemmer og ledende ansatte melder fra til styret dersom de direkte eller indirekte har vesentlig interesse i avtaler som inngås av Aker eller selskaper hvor Aker har betydelige eierinteresser.

Styret foretar årlige evalueringer av sitt arbeid og sin kompetanse.

Aker har et revisjonsutvalg. Utvalgets mandat regulerer ansvarsområder, oppgaver, forholdet til ekstern revisor og rapportering til styret. Utvalgets sammensetning fremgår i årsrapporten for 2022. NUES anbefaler at flertallet av medlemmene er uavhengig av selskapets virksomhet. Bare ett av de tre medlemmene i revisjonsutvalget anses uavhengig av Aker's virksomhet. Det uavhengige medlemmet oppfyller også lovens krav om kvalifikasjoner innenfor regnskap. Styret har vurdert behovet for et kompensasjonsutvalg i Aker, og har kommet til at selskapet for tiden ikke har behov for et slikt utvalg.

10. Risikostyring og intern kontroll Styringsprinsipper

Styret i Aker fastsetter de overordnede prinsippene for styring og kontroll i Aker gjennom vedtak av ulike styrende dokumenter. På særlig viktige områder med konserngjennomgripende relevans, påses det at tilsvarende styrende dokumenter implementeres i datterselskapene innenfor rammen av Akers styrende dokumenter på området. Eksempelvis utrykker Akers Code of Conduct også Akers forventninger til porteføljeselskapenes Code of Conduct. Det samme gjelder innenfor områder som anti-korrupsjon, bærekraft og leverandøroppfølging.

Aker har en «compliance officer»-funksjon med delt rapportering til selskapets konsernsjef og selskapets revisjons-utvalg. Compliance Officer's hovedoppgave er å påse at Aker er opptrer i tråd med relevante lover og regler, herunder Akers interne regelverk og retningslinjer mv. for hvordan Aker integrerer hensynet til omverdenen i verdiskapningen. Aker har valgt en risiko-basert tilnærming til Compliance Officers mandat. Akers Compliance Officer tilstreber å bidra til effektiv informasjons- og kunnskapsdeling

mellom de ulike compliance-funksjonene i gruppen.

I 2019 ble Aker medlem i Word Economic Forums underavdeling for antikorrupsjonsforebyggelse, «PACI» (Partnering Against Corruption Initiative). Gjennom dette samarbeidet har Aker tilgang på kompetanse og erfaring fra noen av verdens største og mest avanserte compliance-organisasjoner.

Aker har etablert en varslingskanal administrert av en uavhengig tredjepart hvor det kan varsles om alvorlige forhold som for eksempel brudd på etiske retningslinjer og lovbrudd . Informasjon om varslingskanalen med kontaktinformasjon er tilgjengelig på selskapets hjemmeside.

Risikostyring og intern kontroll

Styret gjennomfører hvert år en risikobasert gjennomgang av selskapets portefølje. Forut for den årlige risikorapporteringen til styret, gjennomgår revisjonsutvalget rapporterte hovedrisiki, og relevante risikoreduserende tiltak. Revisjonsutvalget gjennomgår også selskapets interne rapporteringssystemer, internkontroll og generell risikohåndtering. Analyse av klimarelatert finansiell risiko og vesentlighetsanalyse på bærekraft presenteres til revisjonsutvalget og styret på årlig basis.

Aker har utarbeidet en prosedyre for internkontroll i finansiell rapportering (ICFR) som har blitt implementert i alle vesentlige konsernselskaper. Prosedyren stiller krav til årlig risikovurdering, kartlegging/implementering av nøkkelkontroller, dokumentert gjennomføring av nøkkelkontroller, samt prosesser for overvåking av at nøkkelkontroller gjennomføres som tiltenkt. Erfaringene så langt er at selskapene viser en positiv utvikling, og at ICFR prosedyren setter rammer for mer målrettet og konsistent arbeid med ICFR.

I forbindelse med prosessen for avleggelse av Aker's årsregnskap, gjennomføres clearingmøter med ledelsen i hvert porteføljeselskap med hovedformål å sikre kvaliteten av finansiell rapportering. I clearingmøtene fokuseres det på vesentlige vurderingsposter, ikkebalanseførte poster, nærstående transaksjoner, nye og endrede regnskapsprinsipper, internkontroll i finansiell rapportering, og spesielle temaer i årsoppgjøret. Ekstern revisor er til stede på møtene.

Revisjonsutvalget foretar en forberedende gjennomgang av kvartals- og årsregnskapene. Revisjonsutvalget fokuserer på vurderingsposter og anvendelse av nye regnskapsprinsipper, og gjennomgår også eventuelle vesentlige nærstående transaksjoner.

I prosessen med å forberede Aker's årlige bærekraftrapportering avholdes møter med porteføljeselskapene for å kvalitetssikre rapporteringen. Rapportering i henhold til Åpenhetsloven er inkludert i bærekraftsrapporten og gjøres også tilgjengelig på selskapets hjemmeside.

Revisjonsutvalget foretar også en forberedende gjennomgang av den årlige bærekraftrapporteringen.

11. Godtgjørelse til styret

Styrets godtgjørelse reflekterer styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen er ikke resultatavhengig, og det eksisterer ikke opsjonsprogram for noen av styrets medlemmer.

Generalforsamlingen vedtar styrehonorar etter innstilling fra selskapets valgkomité. Styremedlemmer valgt av og blant ansatte i konsernet og tilknyttede selskaper har på eget initiativ redusert sine styrehonorarer. Dette i tråd med avtale mellom de ansattes organisasjoner og Aker.

Frank O. Reite, nestleder i styret, er hovedaksjonær i Converto, som i 2021 inngikk en mandatavtale med Aker for å utvikle Aker's verdier innenfor visse

investeringer. De avtalte vilkårene har blitt presentert til og godkjent av styret.

Nærmere opplysninger om styregodtgjørelse for 2022 for de enkelte styremedlemmer fremgår av note 35 til årsregnskapet for konsernet for 2022.

12. Godtgjørelse til ledende ansatte

Selskapet har fastsatt egne retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til reglene i Allmennaksjeloven § 6-16a, godkjent på selskapets generalforsamling i 2021. Disse retningslinjene for godtgjørelse til ledende ansatte er gjengitt i note 35 til årsregnskapet for konsernet, og blir fremlagt for godkjennelse av den ordinære generalforsamlingen som et eget saksdokument minst hvert fjerde år. I tillegg fremlegges det årlig en lederlønnsrapport for generalforsamlingen i tråd med reglene i Allmennaksjeloven § 6-16b (for rådgivende avstemming blant aksjonærene).

Konsernsjefens ansettelsesavtale er godkjent av styret. Konsernsjefens godtgjørelse fastsettes av styret etter innstilling fra styrets leder.

Konsernsjefen fastsetter godtgjørelse til ledende ansatte i samsvar med styrets retningslinjer. Aker har ingen opsjonsordninger. Lønnsordningen for ledende ansatte inkluderer en fast årslønn, standard pensjons- og forsikringsordning for ansatte og variabel lønn.

Aker har en ordning for tildeling av bonusaksjer til ansatte etter nærmere angitte vilkår og måloppnåelse. Dette insentivprogrammet for ansatte (eksklusiv konsernsjef) fremgår av note 2 til årsregnskapet for Aker.

Nærmere opplysninger om godtgjørelse for 2022 for den enkelte ledende ansatte fremgår av note 35 til årsregnskapet for konsernet.

Enkelte ansatte i Aker ivaretar selskapets eierinteresser som styrerepresentant i andre Aker-selskaper. De mottar ikke personlig styrehonorar for dette.

1. Informasjon og kommunikasjon Selskapets rapportering av finansiell, bærekraft og annen informasjon er basert på åpenhet og likebehandling av aktørene.

Alle børs- og pressemeldinger gjøres tilgjengelige på selskapets hjemmesider www.akerasa.com, i tillegg til at børsmeldinger også er tilgjengelige på www.newsweb.no.

Selskapet avholder presentasjoner i forbindelse med resultatrapportering og presentasjonene overføres på internett (webcast). Selskapets finansielle kalender finnes i årsrapporten for 2022, og er også tilgjengelig på selskapets hjemmesider.

14. Selskapsovertakelse

Det er ikke utarbeidet særskilte prinsipper for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud på Aker. Dette er ikke i tråd med NUESanbefalingen. Til sammen 68,2 prosent av aksjene i Aker kontrolleres av Kjell Inge Røkke gjennom hans private TRGselskaper. Styret har vurdert det slik at egne nedfelte prinsipper for hvordan selskapet skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud ikke er nødvendig.

15. Revisor

Revisor presenterer årlig en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet for styret. Videre har revisor gitt styret en skriftlig bekreftelse på at uavhengighetskravet er oppfylt.

Revisor deltar i alle møter i revisjonsutvalget og i styremøtet som behandler årsregnskapet. Revisor gjennomgår med styret eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper og vurderinger av vesentlige regnskapsestimater. Det har ikke vært uenighet mellom revisor og administrasjonen om vesentlige forhold.

Revisor rapporterer sin vurdering av intern kontroll i regnskapsrapporteringsprosessen til revisjonsutvalget. Resultatet av denne gjennomgangen presenteres for styret. Styret og revisjonsutvalget møter

revisor uten at representanter fra den daglige ledelsen er til stede. Revisjonsutvalget mottar kvartalsvis oversikt over revisors tjenester til selskapet. Revisjonsutvalget godkjenner også honorar for vesentlige tilleggstjenester. Revisors godtgjørelse fordelt på revisjon og andre tjenester fremgår av note 12 til konsernregnskapet for Aker for 2022, i tillegg til at dette opplyses på generalforsamlingen.

16. Likeverd, mangfold og inkludering

Aker har etablert en Sustainability Policy som er godkjent av styret og som inkluderer selskapets forpliktelser mht. likeverd, inkludering og mangfold. Aker har en ambisjon om, for alle nivåer og organer i organisasjonen å fokusere på mangfold på tvers av alder, kompetanse og bakgrunn. Videre har selskapet utviklet retningslinjer for likeverd, inkludering og

mangfold for sammensetning av styre, styrings- og kontroll organ, utvalg og organisasjon. Målet med retningslinjene er å sikre en sterk bedriftskultur drevet av mangfold i tenkning og handling som fører til bedre beslutninger og skaper langsiktige verdier for Aker, andre interessenter og samfunnet. Gjeldende status for likestilling, mangfold og inkludering er nærmere beskrevet i bærekraftrapporten.

AKER ASA

Oksenøyveien 10, 1366 Lysaker Postal address: P.O box 243, 1326 Lysaker Telephone: +47 24 13 00 00 E-mail: contact@akerasa.com www.akerasa.com