Annual / Quarterly Financial Statement • May 7, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Cuentas Anuales del Ejercicio anual terminado el31 de diciembre de 2013 e Informe de gestión junto con el Informe de Auditoría Independiente

Deloitte, S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 www.dainitte ps
A los accionistas de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A .:
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº \$0692 Antonio Rueda
Cuentas Anuales e Informe de Gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
(expresado en euros)
| ACTIVO | Notas de la | Ejercício | Ejercicio |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 | 2012 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 12 223.704 | 12.856 101 | |
| Inmovilizado intangible | Nota 6 | 429.802 | |
| Desarrollo | 421.015 | 855.327 | |
| Aplicaciones informáticas | 8.787 | 834.679 | |
| Inmovilizado material | Nota 5 | 742.596 | 20.648 |
| Terrenos y construcciones | 304.849 | 997.955 | |
| Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material | 348.921 | ||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 437.747 | 649.034 | |
| Instrumentos de patrimonio | Nota 8.1 | 8.085.993 | 7.746.157 |
| Créditos a empresas | 3.232.749 | 6.197.024 | |
| Préstamos participativos | Nota 15 y 8.3 | 120.523 | 61.699 |
| Inversiones financieras a largo plazo | Nota 15 y 8.3 | 4.732.721 | 1.487 434 |
| Instrumentos de patrimonio | Nota 8.4 | 1.899.187 | 1.920.536 |
| Otros activos financieros | 1.806.000 | 1.806.000 | |
| Activos por impuesto diferido | 93.187 | 114.536 | |
| Nota 19 | 1.066.126 | 1.066.126 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 16.110.199 | 28.450.840 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 11 | 2.601.016 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 6.477.457 | 5.138.668 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | Nota 9 | 6.006.420 | 4.548.932 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | Nota 15 | 279.710 | |
| Deudores varios | 152.873 | ||
| Personal | 183.238 | ||
| Activos por impuesto corriente | 29.037 | ||
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | Nota 19 | 13.507 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 191.327 | 211.081 | |
| Créditos a empresas | Notas 8.2 y 15 | 5.512.135 | 21.651.892 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 5.512-135 | 21.651.892 | |
| Nota 8.4 | 536.421 | ||
| Otros activos financieros | 14.649 | ||
| ínversiones financieras temporales | 521.772 | ||
| Periodificaciones a corto plazo | 238.037 | 426.982 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Tesorería |
Nota 10 | 1.281.554 | 696.877 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2013.
31 de diciembre de 2013
| Memoria | 2013 | Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| (7.197 699) | 10.175.134 | |
| (7.422.279) | 10.051.472 | |
| Nota 12.1 | 14.250.000 | 14.250.000 |
| 14.250.000 | 14.250.000 | |
| Nota 12.2 | 2.869.066 | 2.911.249 |
| 1.779.760 | 1.779.760 | |
| 1.089.306 | 1.131.489 | |
| Nota 12.3 | (64.466) | (154.521) |
| (6.955.255) | (3.145.232) | |
| (6.955.255) | (3.145.232) | |
| Nota 3 | (17.521.624) | (3.810.024) |
| Nota 17 | (16.028) | (46.430) |
| Nota 13 | 240.608 | 170.092 |
| 16.563 439 | ||
| 142.222 | 142.223 | |
| 142.222 | 142.223 | |
| 2,474,259 | 15.848.828 | |
| 708.334 | 14.418.095 | |
| 1.765.925 | 1.430.733 | |
| 336.682 | 519.392 | |
| 96.248 | 52.996 | |
| 14.298.368 | ||
| Nota 18 | ||
| 669.012 | ||
| 2.996.509 | ||
| 2.169.744 | ||
| 66.329 | ||
| 760.436 | ||
| 49.462 | ||
| 5.782.777 | ||
| 5.363.470 | ||
| 104.135 | ||
| 315.172 | ||
| 4.800.608 | ||
| Nota 18 Nota 14 Notas 15 Nota 19 Nota 14 Nota 17 Nota 14 Nota 15 Nota 16 Nota 15 Nota 19 Nota 9 |
3.049.411 32 482 191 517.269 17.363.311 16.870.240 22.897 470.174 374.056 11.377.929 8.583.755 104.135 1.363.312 1.326.727 2.849.626 28.333.903 41 036 941 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2013.
Dobol / La
| OPERACIONES CONTINUADAS importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios Aprovisionamientos Trabajos realizados por otras empresas Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos Amortización del inmovilizado Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Resultados por enajenaciones y otras Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales |
Memoria Nota 20.1 Nota 20.2 Nota 13 Nota 20.4 Nota 20.3 Notas 5 y 6 Nota 13 |
2013 20.570.924 20.570.924 (12.280.677) (12.280.677) 3.210 260 2.950 (8.071.819) (6.630.803) (1.441.016) (3,261.737) (3.157.938) (103.799) (609.548) 105.851 |
2019 23.547.567 23.547.567 (11.054.401) (11.054.401) 94,380 9.728 84.652 (7.938.609) (6.456.416) (1.482.193) (3.495.499) (3,398.874) (96.575) (732.756) |
|---|---|---|---|
| 81:406 | |||
| Nota 9 | 652.073 | 244.643 | |
| RESULTADOS DE EXPLOTACIÓN | |||
| (2.891.723) | 746.772 | ||
| Ingresos financieros | Nota 20.5 | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | 647.141 | 950.562 | |
| Notas 8.2 y | 647.141 | 950.562 | |
| En empresas del grupo y asociadas | 24.1 | 648.370 | |
| En terceros | 947.221 | ||
| Gastos financieros | Nota 20.5 | 771 | 3.341 |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas | Nota 23.1 | (1.453.932) | (1.405.444) |
| Por deudas con terceros | (27.479) | (65.416) | |
| Diferencias de cambio | Nota 20.5 | (1.426.453) | (1.340.028) |
| Deterioro y resultado de enajenaciones de instrumentos financieros | (17-434) | (93.369) | |
| Deterioros y perdidas | Notas 8 y 20.5 | (13.805.676) | (4.083.432) |
| (13.805.676) | (4.083.432) | ||
| RESULTADO FINANCIERO FINANCIERO | |||
| (14.629.901) (4.631.683) | |||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | |||
| (17.521.624) (3.884.911) | |||
| lmpuesto sobre beneficios | Nota 19 | 74.887 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio 2013.
(expresado en euros)
| 2013 | Ejercicio Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | (17.521 624) (3.810.024) | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Por coberturas de flujos de efectivo Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
(22.897) 206.590 (55.108) |
(78.679) 81.416 (821) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias |
128.585 | 1.916 |
| Por coberturas de flujos de efectivo Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo |
66.327 (105.851) 11.857 |
12.352 (81.406) 20.716 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias |
(27.667) | (48.338) |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (17.420.706) (3.856.445) |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio 2013.
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el
B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto Estado de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de diciembre de 2013
(expresado en euros)
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado Total de Cambios en el Partimonio Neto del ejercicio 2013.
| 170.084 14.039.546 | 3.856.446) 7.965 |
|
|---|---|---|
| SUBVENCIONES DONACONES TECHOOS RECENTERS |
||
| AJUSTES CAMBIO PO); |
(46.430) | |
| RESUMADO 21 ברטומ な |
(3.810.024) | |
| RESULTADOS ANTERCRES EURCHOS |
4.250.000 1.779.760 1.144.918 (159.985) (159.985) (655.856) (2.489.375) | |
| PART CIPACI ALL STORECO PROPIAS AUCTURES II |
5.484 | |
| SERVAS Clicke |
(13.429) | |
| RESERVA LEGAL |
||
| ATTRADI C ESCR |
||
| SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2011 Total ingresos y gastos reconocidos |
Operaciones con socios o propietarios Operaciones con acciones y articipaciones nronias netas |
|
| 240,608 (7,197,699) | 1980 | (6.955.255) (17.521.624) | and the state the state the state of the same of the same of the same of the | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (3.810.024) | 14.250.000 1.779.760 1.089.306 | SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2013 | ||||
| 47.872 | 90.055 | (42,183) | Otras variaciones del patrimonio neto | |||
| 70.517 (17.420.705) 47.872 |
30.402 | (17.521.624) | (42.183) | Operaciones con socios o propietarios Operaciones con acciones y participaciones propias netas |
||
| 14.250.000 1.1.779.760 1.131.489 (154.521) (3.145.231) (3.810.024) (46.430) (46.430) (46.170.091 (10.175.134 | Total ingresos y gastos reconocidos | |||||
| (2.489.375) | SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2012 | |||||
| 7.965) | (13.429) | Otras variaciones del patrimonio neto | ||||
| 17.965 | 5.484 | Oberaciones con acciones y participaciones propias netas |
||||
| (3,856,446) | 13.810.024) (46.430) | (13.429) | Operaciones con socios o propietarios |
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio terminado el
(expresado en euros)
| Contros i (regos) | Notas de las Memoria |
Ejercicio 2013 |
Ejercicle |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | 2012 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | |||
| Ajustes del resultado | (17.521.624) | (3.884.911) | |
| Amortización del inmovilizado (+) | 14.478.575 | 5,038.390 | |
| Correcciones valorativas por deterioro (+/--) | Notas 5 y 6 | 609,548 | 732.756 |
| Variación de provisiones (+/-) | |||
| Imputación de subvenciones (-) | Notas 8 y 9 Nota 13 |
(652.073) | (244.643) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos tinancieros (+/-) | (108.801) | (81.406) | |
| Ingresos financieros {-} | Nota 20.5 Nota 20.5 |
13.805.676 | 4.083.432 |
| Gastos financieros (+) | Nota 20.5 | (647.141) | (950.562) |
| Diferencias de cambio (+/-) | 1.453.932 | 1.405.444 | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-) | Nota 20.5 | 17.434 | 93.369 |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Deudores y otras cuentas para cobrar (+/-) | 2.788.277 | (558.508) | |
| Otros activos corrientes (+/-) | Nota 9 | (3.289.771) | 2.818.659 |
| Acreedores y otras cuentas para pagar (+1-) | 634.639 | ||
| Otros pasivos corrientos (+J-) | Nota 16 | 5.443.409 | (3.173.710) |
| Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) | (203.457) | ||
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación Pagos de intereses (-) |
(883.174) | (382.079) | |
| Cobros de Intereses (+) | Nota 20.5 | (883.174) | (1,332.641) |
| Nota 20.5 | 950.562 | ||
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (1.137.946) | 212.892 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | |||
| Pagos por inversiones (-) | (106.428) | ||
| Empresas del grupo y asociadas | (5.555) | (477-299) | |
| Inmovilizado intangible | Nota 6 | ||
| Inmovilizado material | Nota 5 | (13.139) | |
| Otros activos financieros | Nota 8.2 | (100.873) | (452.589) |
| Cobros por desinversiones (+) | (11.571) | ||
| Empresas del grupo y asociadas | 917.787 | 3.078 | |
| Inmovilizado material | 187.809 | ||
| Otros activos financieros | Nota 5 | 172.208 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 557.770 | 3.078 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | 811 360 | (474.221) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | |||
| Emisión de instrumentos de patrimonio (+) | Nota 12.3 | 257.410 | 158.093 |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (--) | 8.854 | ||
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) | (16.819) | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) | 47.872 | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 209.538 | 166.058 | |
| Emisión | 653.853 | {1.839.605} | |
| Deudas con entidades de crédito (+) | 653.853 | 253.606 | |
| Otras deudas | Nota 14 | 608.922 | 253,606 |
| Devolución y amortización | 44.931 | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (-) | (2.093.211) | ||
| Otras deudas (-) | (1,833.337) | ||
| Nota 14 | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 911,263 (1.681.512) | (259.874) | |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | |||
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio |
584.677 | (1.942.841) | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 896.877 | 2.639.718 | |
| 20 Notac 4 0 90 - | 1.281.554 | AGG 077 |
1.201.54 millo
a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales del ejercicio 2013.
INYPSA, Informes y Proyectos, S.A. (en adelante, la Sociedad INYPSA) se constituyó en Madrid el 3 de octubre de 1970. Su dominio, la con ducliano, la constituto en Madrid el Madrid el Madrid el Madrid el Madrid el Maz Porlier, 49.
INYPSA, Informes y Proyectos, S.A. cuenta con una dilatada experiencia nacional e internacional, con trabajos acreditados en más de curopa, América, Asia y Africa, Asia y Africa y junto a sus filiales, con
es uno de los grandes grupos emressiriales del estar de la valiales es uno de los grandes mas as conoma parses de la ingeniería y junto a sus filiales
una importante provesción en el émbih internacional una importante proyección en el ámbito internacional.
La Sociedad desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes áreas de negocio:
Como se describe en la Nota 8.1 la Sociedad posee participaciones en Sociedades dependientes y
a libre de la cabecera del coniunto de Sociedades que formes el Carmen el Carre asociadas, siendo la ra rociedad poseo participaciones en Sociedades dependientes y
asociadas, siendo la cabecera del conjunto de Sociedades que forman el Grupo lnypsa estand o el con la entre de la caboora del Sociedades que forman el Grupo lnypsa estando
obligada, de acuerdo con la legislación vigente, a formular y publicar separadamente cuenta
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013, han sido elaboradas aplicando las Normas
(Numación Financión Financiera aprobadas por los Roglamentos lnternas editor bandadas del ejercio 2013, han sido elaboradas aplicando las Normas
(NIF-Jelles de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIF-UE) establecidas por el Reglamentos de la Conisión Europea en la Conisión Europea de la Consión Europea de la Considor Europea
de 19 de julio de 2002 y presentan un pat de 19 de la considerado (CE) fi 1606/202 del Parlamento Europeo y del Consejo
de 19 de julio de 2002 y presentan un patrimonio neto consolidados até tudos, unos activos o provider a aroz y prochidan an palimono neto consolidado de (9.951) euros, unos activos
(perios de 43.869.011 euros y unos resultados atribuidos a la sociedad dominante
(pérdidas) de 13.187.361 euros.
Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2013 han sido reformuladas por el
Consejo de Administración de INYPSA Informes y Provectos S.A., como Re de la constructos conducas conespondentes al ejercios 2013 han sido reformuladas por el
Consejo de Administración de INYPSA Informes y Proyectos, S.A., como Sociedad domi de la como de abril de livir de linirines y Proyectos, S.A., como Sociedad dominante del
Grupo, el día 29 de abril de 2014, y se someteran a la aprobación de la unina Gene tras los con los de asmado EUT4, y se someteran a la aprobación de la Judi
tras lo cual se procederá a su depósito en el Registro Mercantil de Madrid.
Las cifras contenidas en todos los estados que forman las Cuentas Anuales (balance de situación, cuenta de pérdidas y ganados que 10/11/20 las Anuales (balance de situación,
efectivo y la presente Memorias, estado de cambios en el partimonio, estado de fiujos de erro de la males y gandrolas, estado de cambios en el partimonio neto, estado de fiujos de
efectivo y la presente Memoria), se presentar en euros (excepto si se indica lo c euro la moneda funcional de la Sociedad.
Las cuentas anuales adjuntas, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre del 1 de la considerado adjanda, contebles de la Sociedad y se presentan de acuendo del con los con los con los con los con el con el con el con el marco volto no no no no regios contables de la Sociedad y se presentan de acuerdaro e la
marca normación finación finaciera que resulta de aplicación a la Sociedad, a la f o more contro es miombera que resulta de resulta de aplicación a la Sociedad, de forma an en
muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resu El marco normativo es el establecido en:
Estas Cuentas Anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan
de 1) es a marco normativo de información financiera que la colinación de la y se producto hinatio nun situ oblehidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan
de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta e apiente en los nuevo nomicos manolera que le resulta de aplicación (vensonnales) en (vensemblar, de forma de forma de forma de forma de la ma de la partigante de parimonio y citierios contables en él comenidos, de forma este anomento non mana mana man
la image fiel del patrimonio neto y de la situación financiera de la mano de los resultados de la Sociedad al 31 de diciendre de la Sociedad al 31 de diciembre de
2013, así como de los resultados de sus operaciones y de los cambios de producido de los robotocos de sus operaciones y de los
producido durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Las Cuentas Anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio 2012 fueron aprobadas por la
sorrespondi el ministras de la Sociedad con fecha 27 de junio de 2018 have estab e de la metar de Asolonialas de la Sociedad con fecha 27 de junio de la combratas apor las a portas a por las a aprobación la serciación la parcoación e esta con la colo a ojerciolo 2015, lormuladas por los Administradores, se someterán a la problemas.
Los Canta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprob
Las Cuentas Anuales fueron inicialmente formuladas por el Consejo de Administración en alsocial de las con la con la con la con de mano de malleria nombrilie formuladas por el Consejo de Administración con fecha 26
de marco de 2014. Debido al acaecimiento de hechos posterioridad a la de la con la boble al acides de las posteriores relevantes con posterioridades de la considerador de la con
Cuentas Anuales con fecha 29 de abril de 2014 Cuentas Anuales con fecha 29 de abril de 2014.
Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los primerados ro nan fombado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de
los principios y normas contables de aplicatória que sienen un efecto signi de la programas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dinas
cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obl
Para la preparación de determinadas informaciones includas en las presentes cuentas anuales se
han utilizado estimaciones basadas en hinótesis, realizadas, por la Alta Pierre han posterios obsances basadas en hipotess realizadas por A Alta Dirección, ratificar al
posterios de los per los no Finmaradoies de la Soledad, para cuantiicar algunos de los activos,
utilizadas en estas cuentas anuales que figuran en ellas. Las estima fica de l'ingrosos, gastos y compromisos que fig
Estas estimaciones e hipótesis están basadas en la mejor información disponible en la fecha de la formulación de las Cuentas estan basadas en la mejor información disponible en la fecha de
formulación de las Cuentas Anuales, sobre la estimación de la incertiduntire en ejectica de las Sarido Sindaro, es posible que bien estas revisiones en la fecha de cierre del cierre del cierre del cierre del bion acontecimientos futuros obligar a modificar la estas revisiones períodicas.
Lien acontecimientos futuros obliguen a modificar las estimaciones en próximos en ese caso, los enconso rius de las estimaciones en próximos ejerciones en próximos ejercicios. En ese
cuenta de los cambios de las estimaciones se registrarían de forma prospecti o por conceso do los candos de las estimaciones se registrarían de forma propectiva en la
cuenta de perdidas y ganancias de ese ejeccio y de periodos sucesivos conforme a lo en la personales y ganancias de ese ejercicio y de periodos sucesivos contables en la Norma de Registro de la manones de la maniones de la maniones de
a información contenida en esta Memoria referida al ejercicio 2012 se presenta, a efectos
omparativos, con la información del ejercicio 2013 comparativos, con la información del ejercicio 2013.
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de la
cembios en el patrimonio neto y del estado de fiujos de processo la co canticas en el patino de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
canhios en el patimonio neto y del estado de ficios de presentan e forma agrupada par para en o pennióno noto y un estado de nijos de enecivo se presentan de forma agrapada para
facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha desagregada en las concient of bien, en la medida en que sea
desagregada en las correspondientes notas de la Memoria.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a
los criterios aplicados en el ejercicio anterior. los criterios aplicados 2018 ho se nan producidos
los criterios aplicados en el ejercicio anterior.
En la elaboración de las Cuentas Anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que a de la con de las Cuentas Anuales aujuntas no se ha detectado ningún error significativo que
n a cuentas la reexpresión de los importes incluidos en las Cuentas Anuales del
A 31 de diciembre de 2013, la Sociedad ha visto reducido su patrimonio neto debido a las pérdidas
ha t a las permoro do 2010, la Sociedad na visto reducido su patrimono neto debido a las pérdidas
registradas en los ejercicios 2012 y 2013. Dichas pérdidas, son consecuencia pri
Por todo lo expuesto anteriormente, la compañía a cierre del ejercicio 2013 en una sita en la parte antenherita, a compania a ciere del ejercicio 2013 en una
situación de Patrimonio. Para poder requilibrar la situación de patrimonio se están to no con contro rodo nogalio. Pela poder reequiliorar la situación de patimonio se están
tomando una serie de medidas por parte de la soción de parimonio se están en a la com cono de modidas por parte de los administradores de la sociedad, encamina
ellas al restablecimiento del equilibrio patrimonial en el plazo establecido para ello
El reequilibrio patrimonial quedaría sobradamente compensado por el valor
e l de la compera de vona a ala Sciencia del Gribo de la participación que la compañía ostenta en
Instituto de Energías Renovables SL. Esta participación experimentado una fuerte revalorización en vista de los cambios regulatorios, sin que hublica, ha
experimentado una fuerte revalorización en vista de la inondidatore posible su materialización en vista de los cambios regulatorios, sin que hubiera sido
posible su materialización hasta anora a causa de la incertidumbre en esa regulación, qu malogrado enalization habida a causa de la incertidumbre en esa regulación, que ha
malogrado enajenaciones de las que incluso estaban formalizados derechos de opcios de reconted as no que nicitiso estaban formalizados derechos de constitution de consideration de consideracios de consideracios de consideraci action of themento doppladas esas incertidio -Grant Thome de valoración externo hecho
actualmente por firma de reconocido prestigio -Grant Thomton- atribuye a la participaci de la per limita do reconocido presigio -Grant i hornton- atribuye a la participación un valor de la preceptivo
equilibrio patrimonial.
Así mismo la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo, motivado principalmente por la presentación con contra en lono de maniora negativo, motivado principalmente por la
presentación como corriente de la mayor parte de la deuda bancaria de la sociedad. Esta reclasificación contento de la riapor parte de la misma comenzada de la sociedad. Esta
septiembre de 2013. La sociedad como consecuencia de la misma comenzada en el mes de septiembre de 2013. La sociedad como onsecuencia de la misma comenzada en el mes de s
acogió al artículo 5.bis de la Lev Concursal especiala de la el mes de o acogió al artículo 5.bis de la Ley Concursal, esperando completar el acerciador se
acogió al artículo 5.bis de la Ley Concursal, esperando completar el acuerdo con las entida con las entro de eleis do la citada Ley, Este acuerdo, includes con las entidades
financieras dentro del plazo estipulado por la citada Ley. Este acuerdo, incluye una dació diferida en estar pideo estipulado por la citada Ley. Este acuerdo, incluye una dación en pago
diferida instrumentada a través de una opción de venta de la compañía tiene en el les concentada a travec de una opción de venta de las partir
en el IER por una parte relevante del importe de la deuda (Nota 26).
Por otro lado, la complicada situación del mercado y por lo tanto de negocio en España ha obligado a
la Compañía a tomar fuertes medidas de ajuste que empiezan a dos que fut n de la complibada situación del mercado y por lo tanto de negocio en Españo ha obligado.
la Compañía a tomar fuertes medidas de ajuste que empiezan a dar sus frutos a dist
El esfuerzo de internacionalización que se inicia hace tres años, se ha consolidado durante el ejercicle habiendose contralizacion que se incidentes años, se ha consoidado durante el
ejercicio habiendose contratado nuevos proyectos en el estranjero, y logrand internacional tenga un peso superios en el extranjero, y logrando que el negocio
reflejado en el porcentaio al peso del mercado nacional. Este hecho queda claramente reflejado en el porcentaje de contratación realizado nacional. Este hecho queda claramente
reflejacio en el porcentaje de contratación realizada a lo largo del ejercicio 2013
internacional representa un 64% de la contratación global de la compañía, y con una tendencia clara
de incrementar dicho porcentaje a lo largo del ejercicio 2014 de la conar ropresenta un 64% de la contratación global de la contratación global de la contracto 2014.
Las medidas de reducción del gasto asociado a los costes salariales. Se ha acometido una reducción
significativa de la plantilla para acomodaria al nivel de produc significa de la planilla para aconodaria los costes salariales. Se ha acometido una reducción
significativa Así en Dicientes acomodaria al nivel de produción estima ejercios. Así en planínia para aconhoularía a fivel de produción estimado para ana rocuidon
inicío en Júlianbre de 2013, la compañía finalizó el proceso de despido que se indica de la en Dicientile de 2013, la compañía finalizó el proceso de describio de los proxinos
gastos principalmente en el departamento de estructura y en alguna de las fo o los con de 2010. El proceso na conduido con la salida de 27 trabajado de las áreas produito que los fresarios que los áreas producivas de la o de la comento en el departamento de estructura y en alguna de las áreas producival de la cara producival de la caída en la cardado da calca en el mercado
interno, que era ente, consectoria la carga de trabajo se nabía reducido como consecuencia de
interno, que era de donde se alimentaba la cartera de proyectos hasta la fecha.
Finalmente, en marzo de 2014 el consejo de administración convocó como era preceptivo una Junta.
General Extraordinaria para que tomara las decisiones on relación e de la marco de 2014 el consejo de administración convocó como era preceptivo una Junta
General Extraordinaria para que tomara las decisiones oportunas en relación
Por todo lo expuesto anteriormente, los Administradores entienden que la compañía podrá; por un
lado, restablecer el equilibrio patrimonial, y por otro, cumplir con su olon lado, establecer antenomente, los Administradores entienden que la compañía por un
lado, retablecer e equilibrio patrimonial, y por otro, cumplir con su plan de negocio y ge de can a seer el squindial, y por otro, cumplir con su plan de negocio y polera poligaciones a lobos
recuper adicionales a los contemplados que la obligaciones asum a los sustenabes a los contempados que le permitan cumplir con las obliens asumismos va
recuperar todos sus activos a largo plazo incluyendo diseas asumissiones asumissiones de la con de dos dos a largo plazo incluyendo los activos por impuesto difere
formulan estas cuentas anuales siguiendo el principio de empresa en funcionamiento.
La propuesta para la aplicación de los resultados del ejercicio formulada por los Administradores de la
la viento de la aplicación de la aprobación de la Juga General de Ass e de la compara la apiloación de los resultados del ejercicio formulada por los Administradores de la Sociedad, es
la siguiente, en euros:
| Propuesta de distribución de resultados | |
|---|---|
| Base de Reparto | |
| Resultado del ejercicio : | |
| Beneficio ( Pérdida ) Total base de reparto |
(17.521.624) |
| Distribución | (17.521.624) |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores Total distribución |
(17.521.624) |
| (17.521.624) |
Las normas de registro y valoración aplicadas en la elaboración de las Cuentas Anuales
correspondientes al ejercicio actual han sido las sigu con comento "de "Toglotro" y "valoración" aplicadas en las
correspondientes al ejercicio actual han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o
specifica Va de adquisioneral, or millowizado miangible se valora inicial de adquisición o
coste produción. Posteriornes se valora a su coste minorado por la correspondiente er de la produción. T ostenomientes se valora a su coste minorado por la correspondon o
amorización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por la Dichos activos activos activos y, en su caso, por las pén
Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
Los costes de desarrollo de proyectos generados internamente se reconocen como activo
intangible si se cumplen las siguientes condiciones: intangible de assarrollo de proyectos generados int
intangible si se cumplen las siguientes condiciones:
· Están específicamente individualizados por proyectos y el coste de desarrollo del activo
pueda evaluarse de forma fiable
Cuando no cumplen los criterios anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen
investigació o de la complen los ontenos antenomente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen
como gasto en el período en que se incurren. No existen costes incurridos en activ
Los proyectos realizados con medios propios figuran valorados a su coste de producción que incluye
companal por in el production conzados propos figuran valorados a su coste de producción que incluye
el coste del personal directo asignato y el coste de los materiales y servicios utiliz comparantes de projectos subcontratos a terceros figuran valorales y servicios volves
Confessor de se valorados a terceros figuran valorados a precio de aquisición, de la more de proyotos subcontrados a terceros figuran valorados a precio de aculosir iniciados a precio de aducir inicia
Posteriornente, se valoran a su cos pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
La amortización se realiza linealmente en un período de cuatro años que es el periodo que se
considera que contribuirán a la generación de ingresos. considera que contribuirán a la generación de ingresos.
A la fecha de cierre de cada ejercicio se revisan las posibilidades económicas y financieras de cada
proyecto, así como las posibilidades técnicas de los provectos en curso proyecto, así clorro do ouda efercició se revisan las posibilidades econ
proyecto, así como las posibilidades técnicas de los proyectos en curso.
Organismos oficiales como el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Centro para el
Desarrollo Tecnológico Industrial (en adelante CDTU) han concedid de l'esta en la alabo como de industia, Turismo y Comercio y Comercio y el Centro para el
Desarollo Tecnológico industrial (en adelante CDT)) han concedido fina los provincialogio indusina (el adelante CD II) hancidido financiación a la nono para para para para para para de la caraco para de la concelo de production de Subernolo y préstamo a tipo de interés subverder la horios parte los de la lores para de la lorencional de la lorencional de la lormación. Las
Nasces de capi de la los de la grana Nacional de Servicios de la Sociedad de la lormaniano a de
subvenciones de capital no reintegrables concelidas se incluyen formando parte del o de la con de supilar no Temegrables concedidas se incluyen formando
Neto" en el epígrafe "Subvenciones, donaciones y legados recibidos" (Nota 13).
Se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho de uso de
la includes y aplicaciones informáticas siempre que esté provisto au etilizació a uso de linporto estanceitos por el acceso a la propiedad o por el derecho de uso de
programas y aplicaciones informáticas siempre que esté previsios ejericies. Posterior opistadono mormalization su corespondiente amorización en varios serios acordo acon accidente acon accidente annotización acumulada y las pero de compreso valorar a su "coste menos su correspondiente amorización acumulos,
perdidas por deterioro que hayan experimentación se realización acumular aplicando per Gotenoro que nayan experimentado. Su a
aplicando un criterio lineal en un periodo de cuatro años.
Los gastos de mantenimiento, de revisión giobal de los sistemas o los recurrentes como de la moner (Nationino, de Tevision (giobal de los sistemas o los recurrentes como
consecuencia de la modificación o actualización de estas aplicaciones se como gastos de la finodincación o actualiza
como gastos del ejercicio en que se incurren.
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, las
posibles reversiones de las correcciones registradas en eleccio de laso, la el rocolholmento de las perdicas por deterioro de estos activos y, en su caso, las
posibles reversiones de las correcciones registradas anteriores son s e de la conciencias de las conecciones registradas en ejercicios an
aplicados para los activos materiales explicados en la Nota 4.2 siguiente.
Son los activos tangibles que posee la Sociedad para su uso en la producción o suministro de bienes de en la con es tangiblos que posee la Sociedad para su uso en la producción o suministro de biblio
y servicios o para propósitos administrativos y que se espera utilizar dura
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material figuran registrados as ucoste de adquisición, r provincia esprendidos en el inmovilizado material figuran registrados a su coste de
menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor, si la hubi
Los costes de ampliación, modernización, mejora, sustitución o representan un
aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un algramiento de la productiva en la pro registration predocimiado eliciencia o un alargamiento de la vida ulti del bien, an
registran como mayor coste de los correspondientes bienes, con el calider, an o esta en la correra o os conespondientes bienes, con el consiguiente retiro contablerar los
conseion y mantenimiento que no incrementan la vide, os onservación, de la comentos destinados. Por su parte, los gastos periódicos de conservas concerner a visura de conserva concerner de conservaciones de conservaciones de pérdidas y ganancias del ejercicio que no incrementan la la
pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula, aplicando sistemáticamente el método lineal sobre el coste de adquisión.
O producción de los activos menos su valor residual, durante los años de de la con el con con con anos su valor residual, durante los anos este de adquisición
o producción de ios activos menos su valor residual, durante los años de los
diferen diferentes de los activos menos su valor res
| Amortización Inmovilizado Material Años de vida util estimada |
||
|---|---|---|
| Construcciones Instalaciones y utillaje |
50 | |
| Elementos de transporte | 17 - 20 10 - 15 |
|
| Mobiliario y enseres Equipos para proceso de información |
10 | |
| Otro inmovilizado material | प 10 |
Los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil
indefinida y, por tanto, no son objeto de amortización. indefinida y, por tanto 100 que se aslentan los edificio
indefinida y, por tanto, no son objeto de amortización.
Los valores y las vidas residuales de estos activos se revisan en cada fecha de balance y se ajustan
si es necesario.
Al cierre de cada ejercicio, la Sociedad analiza si existen indicios de que el valor en libros de sus libros de sus includes to de sus comento ejereiro, la ociedad analiza existen indicios de que el valor en libros de sus
activos materiales excede de su correspondiente imprime e elemento pueda estar de sa confespondente importe recuperable, es desir, enterio de la colar doterforado: Para activos identificados estima su importa e que adun
en uso. En ayor entre su valor razonable menos los costes de venta necesarios y su va en uso. En caso mayor ontre su valor los costes de venta necesado venta necesado,
en uso. En sativo no genere flujos de efectivo por si mismo que sean independientes
que n a en la considerado de que el activo no génere fiujos de efectivo por si mismo que sean indensionella non m
ado otros activos, la Sociedad calcula el importe recuperable de que pertenece.
Si el valor recuperable así determinado fuese inferior al valor en libros del activo, la diferencia entre
setivo hast el ciferencia estimado tuese interio al valor en libros de lactivo, la diferencia entre
antro hasta su importe recuperade y se ajustas y ganancias reduciendo el valor en li ación de la rocentos en la cuenta de perdidas y ganancias reduciendo para en libro en libro en libro en libro en libro en libro en libro en libro en libro en libro en libro de la con la misono receperable y se ajustan los cargos futuros en concepto de anorización de lancon en la morinación de la ministra lo normano no necesaria
una reestimació
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, la m
Sociedad registra la reversión de la pérdida por deterioro contabiliza Socied registra la reversion de que se na recuperado el valor de un activo material, la
Socied registra la reversion de la pérdida por deterior anteriores y se ajos de agosta la reverson res a perdicio contabilizada en ejercidos ano nicional, formatoria, fu
el incremento del valor en libros por anortización. En ningún caso dicha re o y el en sonsociola los calgos intros por annorización. En ningún caso dicha reversion sigura no noversiones pose
el incremento del valor en libros del aquel quel reconocido pérdidas por valor en libros del activo por encima
reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
El beneficio o la pérdida resultante de la enajenación o baja de un activo se calcula como la diferencia
de nárdid en la perso e la portado resultante de la enajenación o baja de un activo se calcula como la diferencia
entre el valor de la contraprestación recibida y el valor en libros de pérdidas y ganancias del ejercicio. I
La Sociedad clasifica los contratos de arrendamiento como arrendamientos financieros u operativos
en función del fondo económico de la operación con independencia de au forma entre de concellida los contratos de arrendamiento como arrendamientos financieros
en función del fondo económico de la operación con independencia de su forma jurídica.
E
Todos los contratos de arrendamiento de la Sociedad se clasifican como arrendamiento operativo, la forma de la conserva la provincia de la conserva de de la males de anondanto de la Sociedad se clasifican como arrendamiento operativo,
dado el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas de la itica de l'oribilador conselva una parte importante de los riesgos y ventajanos
incentivo concepto de arrendante arrendamientos operativos (nes de o cualquier incentra de 201 blon. Los pagos en concepto de arrendamientos operativos (netos de la
ineentivo concedido por el arrendador) se cargan a la cuenta de esu
Qualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará e
se en la coro o pago anticipado que se imputará a resultados a de desencia o presento o pago que puela realizarse al ontratar un arendamiento operativo se tratata
cono un cobro o pago anticipado que se imputaría a resultados e de la con costo "o" pago" anticipado" que se imputará a resultados a lo largo
arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado,
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y,
resorecente, a un pasivo financiero o un instrumento de potrimento por los por simula en linanciero de un instrumento de patrimonto de patrimono en ora. en ina entidad y
simulaceamente, a un pasivo financieros (nicamento en entra La Sociedad de la manomo, a un pasivo infiniciero o un instrumento en orta. La Sociedado
reconoce en balance los instrumentos finamente cuando se orda. La Sociedado
contrato de acuerdo 100 instrumentos financieros una
En el balance de situación adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican como corrientes o
no corrientes en función de que su vencimiento sea igual o inforior o cu n correntes de enadion adjalio, los acivos y pasivos financieros se clasifican como corrientes o
no corrientes en función de que su vencimiento sea igual o inferior o superi respectivamente, desde la fecha de cierre del ejercicio.
Los activos y pasivos financieros más habituales de los que la Sociedad es titular son los siguientes:
Se reconocen inicialmente por su valor razonable más fos costes incremente directamente atibuibles a la transación, excepto cuando más fos costes incrementes directamente
atibuibles a la transación, excepto cuando los activos se clastitan en la categoría de "Ac de "Activos de macolon" oxocio coando Tos acivos se clasifican en la categoría de "Activos
financieros mantenidos para negociar" en cuyo caso, los cos e en la comantentaso "para" hegociar" en "cuyo" caso, los costes incremente
directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
A efectos de valoración, la Sociedad clasifica los activos financiens, excepto las inversiones
mantenidas en empresas del grupo o asociadas en una de las siguin de la con la condición, la "Occiedad" clasifica" ios activos financieros, excepto
mantenidas en empresas del grupo o asociadas, en una de las siguientes categorías:
La Dirección de la Sociedad determina la clasificación de los activos financieros en cada categoría en la con el momento de su reconomina la ciasificadon de los activos financieros en cada categoría en
el momento de su reconocimiento inicial en función del que surgieron o del propós para el que se adquiriero inclai en funcion del motivo por el que surgieron o del provincial
para el que se adquirieron los mismos, revisendose dicha clasificación al cierre por a que de adquineron los mismos, revisandose dicha clasificación al cierre de saco propoio.
Durante el ejercicio actual los activos financieros han sido clasificados en a
Préstamos y partidas a cobrar Corresponden a créditos (comerciales o no comerciales) no
derivados que, no negociándose en un mercado aqtiva eva fivia e los divis e los de c derivados que de el que se esperar ecuperar todo activo, sus fiujos de fluios de fluios de figos o fijos o
determinables a la solvencia del deudor Surgen cuando la Seciriado razones imputables a la solverar todo el desembolso realizado, escentrado, escento de laster a los mores mos mais a
razones imputables a la solvencia del deudor. Surgen circ con la parte la corencia del deudor. Surgen cuando la Sociedad suministra efectivo o los
con la cuenta a cobrar.
ras su reconocimiento inicial se valoran a su coste amortizado usando para su determinación el pro n el concolhiento inclarse valoran a su coste amortizado usando para su determinación el pro
netodo del tipo de interés efectivo. No obstante, por regia generiales con re de la apo upo un interes electivo. No obstante, por regia general, los créditos comerciales o
vencimiento inferior a doce meses se registran por su valor nominal, es deci
Asimismo, se entiende por tipo de interés efectivo, el tipo de actualización que, a la fecha de la fecha de a la forma entendo por lipo de milleres el tipo de actualización que, a la fecha de
adquisición del activo, iguala exactamente el valor inicial del activo a la focha de sus e esta en ciento, iguala exacianente el Valor inicial del activo a la total
efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente.
En cada fecha de cierre del balance, la Sociedad evalúa si existen evidencias objetivas de que un e de la ma de cienci del balance, la Sociedad evalua si existen evidencias objetivas de que un
orestamo o partida a cobrar ha sufrido deterioro. Generalmente, se considerará
producido una pérdida del 100% del valor de una cuenta a cobrar si ha existido un caso de s con la persida del 100% de valor de una cuenta a cobrar si ha existido un caso de
suspensión de pagos, quiebra, reclamación judicial o impago de letras, pagarés o cheques caso de que no se produjera ninguno de letras, pagarés o cheques. En el
caso de que no se produjera ninguno de estos hevios pero se haya producido un retraso en el cobro superior a 6 meses, se realiza un estudio detallado dotándose una provisión en els
riesgo estimado en dicho análiza un estudio detallado dotándose una provisión en func riesgo estimado en dicho análisis.
En esta categoría se incluyen las inversiones mantenidas en instrumentos de patrimonio emitidos por otras entidades distintes nadientes nadientes naziones de patrimorio emitidos
dichas inversiones no se havan clasificado novignesses de la Sociedad, siempre que dichas inversiones no se traduce dependentes y asociadas de la Sociedad, siempre que
para negociar".
Tras su reconocimiento inicial, ios activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrandos nos iniantelos disponibles para la venta se valoran a su
valor razonable, registrandose en el Patrimonio Neto el resultaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajera o haya sufrido de las variaciones en dicho valor
o permanente), momento en el cual dichos resultado comunicial por uni o permanel, momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente estable
Patrimonio Neto pasan a registerse en lo overto do soumulados reconocidos previame Patrimonio Neto pasan a registrarse en la cuenta de providos previamente en el
Patrimonio Neto pasan a registrarse en la cuenta de perancias. En este sentido, se considera que paran a roginarse en la cuenta de permanente, en este sentido, se
considera que existe deferior (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del de mas que exterioro (caracter permanente) si se ha producido una caída de más del más del más del más del valor de se haya
recuperado el valor. recuperado el valor.
Las inversiones financieras en el capital de entidades no cotizadas cuyo valor de mercado no se o se a con la mercial de en croapitar de entidades no colizadas cuyo valor de mercado no se
puede determinar de forma fiable figuran registradas en el balance de situación a
Como se indica en la Nota 8.1, la Sociedad ostenta el control, directo o indirecto, de determinadas entidades. En la voca circa visenta el conticipación, directo o indirecto, de deterninadas
entidades. En general, y con independencia de participación, las paticipaciones de Sociedad en el capital y con mepondentale de participación en Bolsa se la participaciones de la
de adquisición minorado, en su caso, el importa a cotización en Bolsa se valor de adquisición minorado, en su camiliado a cotización en Bolas se valoran por su coste
deterioro. deterioro.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y empresas asociadas aquellas vinculadas con la Sociedad ejerce una influencia significativa significativa significativa Adicionalmente, dentro de la categoría de multigupo se incluye a aquellas Sociedades sobre linguito diva
en vírtud de un acuerdo, se eierce un control coniunto en una con e l en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
A
Dicha corrección valorativa se calcula como la diferencia entre el valor en libros de la participación y la su importe recuperable, entendiendo éste com el mayor importe entre su valor razonable menos los paricipación y
costes de venta v el valor actual de los fluino de afrective s costes de venta y el valor actual de ios filigos de efectivo futuros derivados de la inversion os
mejor evidencia, en la estimación del dos filigos de este de la inversión. mejor evidencia, en la estimación del defenior de esta clase de la inversión. Salvo
neto de la entidad narticipada correnido, por los clase de activos se considera el patrimo nelo de la entidad participada corregido por las plusvallas tácitas el patrimonio
nelo de la entidad participada corregido por las plusvallas tácitas que existen en la fecha Valoración. Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran de
un gasto o un ingreso, respectivas por deterioro y, en su caso, su revers de la con con con con convas por uelenoro y, en su caso, su reversión, se registran como
un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pércidas y gananci deterioro tiene como límite el valor original en libros de la inversión.
Los pasivos financieros se clasifican en función de los acuerdos contractuales pactados y teniendo en
cuenta el fondo económico de las operaciones cuenta el fondo económico de las operaciones.
A efectos de valoración, la Sociedad clasifica los pasivos financieros en una de las siguientes
categorías:
Durante el ejercicio actual los principales pasivos financieros mantenidos por la Sociedad corresponden a pasivos a vencimiento, remunerados o no, que la Sociedad
corresponden a pasivos a vencimiento, remunerados o no, que la Sociedad ha clasificado a efectos de su valoración en la categoría de l'o, que la Sociedad ha clasificado a electos
razonable y con la categoría de "Débitos y patidas a paga", valorándose inicialmente a su va razonal de las, en la catogona de "Debitos y partidas a pagar", valorándos
razonable y con posterioridad al reconocimiento inicial a su coste amortizado.
Deudas con entidades de crédito y otros pasivos remunerados, ios préstamos, descubiertos bancarios y otros instrumerados, interess remunerados, intereses se registran inicialmente por su
valor razonable, que equivale al efectivo recibiro pero de los esense se reg valor reconece meranionos similares que dereigan incrimente por su
valor razonable, que equivales que necesido neto de los costes incurridos en la transacción que les son directamente atribuibles. Los gastos financieros devengados, includos los costes directos
atribuibles a la emisión, se contabilizan en pérdidos, incluidos los costes atibuibles a la emisión, se contabilizan en pérdidas y ganancias siguientos los costes directos
interés efectivo, aumentando el valor en libros de la costaliento del tipo de interes efectivo, annonizan en peruluas y ganancias siguiendo el método del tipo de
periodo en el que se devenquen periodo en el que se devenguen.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo en el momento en el que las obligaciones contempladas en el correspondiente contrato en el momento en el que ias
expirado.
Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo antilizantente includinente reconcelares, se contabilizan como una
instrumentos tenan condiciones sustancialmento de un nuevo pasivo financiero, siempr instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferencia entre el velo propre que los
pasivo financiero cancelado o codido a un treares. La diferencia entre el valor conta pasivo manciero cancelado a un terentes. La diferencia entre el valor contable del a con la con la concelado o oculdo a un tercero y la contraprestación pagada, incuido cualquiente
activo cedido diferente al efectivo o pasivo asumido, se registra en la cue
Todos los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad figuran clasificados en la partida "Capital" de la controllar en contribus por la Sociedad ilguran clasificados en la partida "Capital"
del epigrafe "Fondos" del Patrimonio Neto del balance de situación adjunto. No e tipo de instrumento de patrimonio propio.
Dichos instrumentos se registran por el importe recibido neto de los costes directos de emisión.
Ouando la Sociedad adquiere o vende sus propios instrumentos de patrimonio, el importe pagado o recibido se registra directares de propios instrumentos de parimonio, el importe pagado o
en la cuenta de resultados por dichas de patrimonio neto, no reconociéndose importe en la con e registra directamente en cuentas de patrimonio neto
en la cuenta de resultados por dichas transacciones (Nota 12.3),
Este epígrafe del balance de situación adjunto incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en la vista en la vista en e rista en batanes de sindicion aquinto incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en
egidades de crédito y otras inversiones a corto plazo de gran liquides con un identio as enoito y ordas inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vernine migral a viginal
iderior o igual a tres meses. Los descubiertos basifican en el enformal d o por los grar a tros meses. Los descublerios bancarios se clasifican en el epígrafe "Deudas a
rilazo – Deudas con entidades de crédito" del "Pasivo corriente" del balance d
a Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran le provincia est extramentes notividades, operaciones y fiujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos nierementral
son de variaciones de los tipos de interes. En el marce de dishes. Fun so con de tiernados, operaciones y nujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos
son de variaciones de interés. En el marco de dichas operaciones la Sociedad c nstrumentos financieros de cobertura.
Para que estos instrumentos financieros puedan calificar como de cobertura contable, son designados inicialmentes "puedal" califos" como de cobertura. contable, son
verifica inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad verifica inicialmente y de torno periódica a lo leiron de cobertura. Asimismo, la Sociedad
que la relación de cobertura es aficaz es dosit, que es vida (como minimo en cada que la relación de colodica a lo ialgo de su vida (como minimo en cada cierre contable).
que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente en el valor razonable o en los flujos de es espera (artibuibles al riesta (artibuibles al riesgo cubierto) se los cambios
en les canable o en los fel instruments de coberta compensen casi completamente por los del instrumento de coberto se la respocubierto, se resultados de la comptible por los del mistramento de cobertura y que, retrospectivamento, los
del resultado de la partida cubierta del resultado de la partida cubierta.
La sociedad aplica coberturas de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de nieuvo en este tipo de coberturas, la parte de la ganancia
transitoriamente en el patrimonio que se haya determinado como cobertura el in transitoriamente en el patir obborara que se naja cobertura efícaz se reconoce
mismo período en que el elemento que está cinquéndose en la cuenta de pérdidas y ganancias en mismo persona en panimento noto, mipulariose en la cuenta de perdidas y ganancias en el
la cobertura corresponda a una transación provinto de cobertura al resultado, sa la cobertura correspon a una transacción prevista que al resultado, salvo que
pasivo no financiero, en cuyo caso los importos reserence en el el econocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los impres registrados en el reconocimiento de un activo o
coste del activo o pasivo cuando ses adquirido e seumonio neto se incluírán en e coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vende, o esta e o escolunaro o simento e instrumento de cobertura vence, o es
vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de cober ese momento, cualquier beneficio o pérdica acumulización de coberturas. En
cobertura que hava sido o pérdicio pércida acumulados correspondientes al inst cobertura que haya sido registrado en el patrimono neto se maniene del patrimonto de imputa a resultados en la vida residual delemento que cubría. Cuando no se espera que se produzca la operación de visita recinento que cubria. Cuando no se espera que se
netos reconocidos en el natrimonio neto so tronoficios o pérdicios o pérdidas acumulados netos en provincia en que osta olondo objeto de cobentura, los conencios o perdidas netos del períodos
La moneda funcional de la Sociedad es el euro por lo que todos los saldos y transacciones denominados en moneras diferentes al euro se consideran denominados en moneda extranses.
Dichas transacciones se registran on purso aniiseran denominados en moneda extranjer Dichas transacciones al euro se consideran denominados en moneda extranjera.
Fechas de las transacciones se registran en euros aplicando de contado vigentes en las fechas de las transacciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera, se convierten a euros utilizando el tipo de contado vigente en moneda extranjera, se convieren a euros
correspondente. correspondiente.
Las pérdidas y ganancias que resultan de la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y de la conversión a los tipos de cambio de la ilquitación de las tranjera y transportarios y partigos y pasivos monetarios en moneda entran en la nos lipo ao cimbo de los activos y pasvos monetarios en monedarios en monedarios en moneda
"Diferencias de cambio" del resultado tinanciero "Diferencias de cambio" del resultado financiero.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente que resulta de aplicación del tipo de gravamente la suma del impuesto
después de aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio y por los por los aplicanos de gravamen sobre la base imponible de ejecicio y
después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles, y la variación de los activos pasivos por impuestos diferidos.
Se registra en el Patrimonio Neto del balance de situación el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente de situación en cuentas de patrimonio.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método basado en el balance, sobre las diferencias emprarias que surgen entre las based en el balance, sobre las casa estados y sus importes en libros, aplicando la normativa y tipo ime nases nos activos y pasivos y sus importes en espera aplicar cuando el correspondiente aprobado en la fecha de cierre del ejercicio y que se
espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realic impuesto diferido se liquide.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto si la diferencia se deriva de reconomiento inicial de un fondo de imponibles,
otros activos y pasivos en una operación, que no sea una combinación de un fondo de otros activos y pasivos en una operación, que no sea una combrido de comercio o de comercio o de comercio o de comercio o de atectado ni al resultado tiscal ni al resultado contable. Los activos, que no haya
feconocen cuando su importe es ciento sólo en la medios, con impuestos diferidos se reconocen cuando su importe es cieto sólo en la medida en que se consideridos se
sociedad vaya a disponer de cieto sólo en la medida en que se considere probable que la e de la consideres ca importe es ciento solo en la medida en que se considere probable de considere probable con
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos
directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con co rados de la grapastros por impuestos ullendos, originados por operaciones con cargos o abientos o abientos o abientos o atrimonio neto.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad revisa los impuestos diferidos (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigostos ofectrónicos en man pasivos con objeto de comprobar que se manienes registrados (tanto activos como
pasivos) con objeto de comprobar que ses mantienes efecturados las oportunas e de los mismos de ao "comprobar" que "se" manienen vigentes, efectuándos.
correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su impuesto sobre sociedades en base
consolidada, siendo la Sociedad dominante del grupo fiscol, jurto, son trabase de la co consolidade, siendo de 2010, la Sociedad presenta su impuesto sobre sociedades en base
consolidada, siendo la Sociedad dominante del grupo fiscal, junio on nora la control de la "Sectorad" dominante" del grupo fiscal, junto con todas las
residentes en España en las que ostenta un control, directo o indirecto, superior al 75%.
La Sociedad registra los ingresos y gastos en función de criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corres les maronos y gastos en unicion de devengo, es devir, cuando se
momento en que se producios que los mismos representan, con independencia del o del con la me real de biblios y servicios que los mismos representan, con independencia del eritos de la produzoa la corrente Thonetaria o Tinanciera de instituta de los mismos
criterios más significativos aplicados para el registro de sus ingresos y gastos son lo
· ingresos por prestaciones de servicios_Se registran al valor razonable de la contraprestación in cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar as contrarestación
el marco ordinario de la actividas a cobrar por los bienes y los servicios prestados en el marco ordinario y reproblian fos importes a cobrar por los benes y los servicios prestados en las
Los estudios y trabajos en curso, cuya realización está amparada por contratos, por acuerdos o o por los y adaljos en balladon esta amparada por contratos, por acuerdos o
pedidos con el clicando el netodo el método de incontrado "grado de avance técnico" con reflejo economico, que resulta de ingesos de ingresos de aropecto la relacio" con
reflejo económico, que resulta de aplicar al presco de ingresos del proyecto la relación en los costes incorridos noutar al presipulesto de ingresos del proyecto la relación entre
estimado con fiabilidad v sea probable, que lo Sesiantes de la transacción pueda ser estimado con fiables, selligre y cuando el fesultado de la transacción pueda serva
estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad resiba los rendimientos económicos derivados de la misma. El beneficio generado en estos los rendimientos economicos
de la misma. El beneficio generado en estos proyectos al cierre de ejercicio se obtiene n con con mondi El benefalo generado en estos proyectos al ciere del ejercicio se obtiene
por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance técnico estimado y los
La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance técnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturación realizada a los clientes se cada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, includios y la facturación realizada a los clientes se registra como
servicios-Estudios y trabaiss en el epígrafe "Cilentes por ventas y presta servicios-Estudios y trabajos en el engrafia "Clientes por ventas y prestaciones de si
diferencia es negativa, es decir que la focuración recio de facturación), mientras que diferencia es negativa, es decir que, la facturación, mientras que si la
ingresos estimados de acuerdo con el avanco tractizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el actuación realización como ingreso anticios es superior a los
epígrafe "Periodificaciones a corto plazo" del nocivo del Palacional e e provincia entare as ababido och el avance lechico, se registran como ingreso an
epígrafe "Periodificaciones a corto plazo" del pasivo del Balance de situación adjunto,
En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una pérdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad nor posibles
totalidad de la misma (la nécurrida, así come la croyectos, la Sociedad registr totalidad de la misma (la pérdida incurrida, así como la proyectos, la Sociedad registra la
y trabaios en curso) en el momento de ospectos para la terminación de los estudi y trabajos en curso) en el momento de conforta para la terminación de los estudios
disponible a la fecha de formulación de los Cuantes. Se cualifican en base a la mejor infor disponible a la fecha de tormulación de cuentas en base a la mejor información
disponible a la fecha de formulación de las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotación se realiza consecuencias del suceso
en el que traen su causa. Su dotación se realiza con cargo a la cuenta del personal ejercicio en que nace la obligación (legal, contractual o implicita), procedendos del
ejercicio en que nace la obligación (legal, contractual o implicita), procediendose a s re a con que nacio la obligación (legal, contractual o implicia), procediendose a su reversión,
existir o disminuven, existir o disminuyen.
Qastos Se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los personal de la con la conenta do perdicias y gariancias cuando tiene una disminución en
los beneficios económicos futuros relacionado con una reducción de un activo o un
un pasivo que se puede medir de forma fiable. Por otra parte, se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo. Los costes incorporan los materiales, la mano de obra, los costes de subcontratación y otros costes directos imputables.
Ingresos y gastos por intereses y conceptos similares Con carácter general se reconocen contablemente por aplicación del método del tipo de interés efectivo.
Los dividendos se reconocen como ingresos en el momento en que la Sociedad tiene derecho a percibirlos, es decir, cuando el órgano competente de las Sociedades en las que se mantiene la inversión ha aprobado su distribución.
En la formulación de las Cuentas Anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
Las Cuentas Anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Salvo que sean considerados como remotos, los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales sino que se informa sobre los mismos en la Nota 18 de la Memoria.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
Los gastos de personal incluyen todos los haberes y obligaciones de orden social, tanto obligatorios como voluntarios, devengados en cada momento, reconociendo las obligaciones así como los gastos asociados a las mismas.
En las presentes Cuentas Anuales, se han registrado las correspondientes indemnizaciones efectivamente pagadas así como provisiones para cubrir las posibles reclamaciones, derivadas de las mismas.
la Sociedad tiene concedidas subvenciones por diferentes Organismos Públicos para financiar, principalmente, proyectos de 1+D+1.
Al cierre del ejercicio, aquellas subvenciones en que las condiciones establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión están acreditadas ante los Organismos competentes se consideran subvenciones no reintegrables, registrándose por el importe concedido, neto de su lefecto impositivo, en el epigrafe "Subvenciones, donaciones y legados recibidos" del patrimonio neto del balance de situación adjunto.
Las subvenciones públicas concedidas para la financiación de gastos de desarrollo se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias en proporción a las vidas útiles estimadas de los activos financiados o cuando se produce su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance.
Las subvenciones públicas concedidas para compensar costes se reconocen como ingresos sobre una base sistemática y en los mismos periodos en los que se devenguen los costes que financian.
Las subvenciones públicas que se reciben para compensar pérdidas o gastos ya incurridos, que se perciban como soporte financiero sin costes posteriores o que se perciban sin finalidad específica, se imputan como ingresos del ejercicio en que se convierten en exigibles.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas por aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los gastos de emisión del pasivo y el importe recibido, se registra como una subvención oficial imputándose a la cuenta de resultados en proporción a las vidas útiles estimadas de los activos financiados o cuando se produce su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance.
La ejecución de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupación con una o varias empresas en régimen de Unión Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa la Sociedad se han incorporado a los de la Sociedad por el método de integración proporcional en función del porcentaje de participación en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa así como la eliminación de saldos y transacciones reciprocos. De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en los estados financieros de la Sociedad clasíficados de acuerdo con su naturaleza específica.
Las operaciones comerciales o financieras realizadas con empresas del grupo, asociadas y otras partes vinculadas se registran en el momento inicial por su valor razonable, con independencia del grado de vinculación existente. En el caso de que el precio acordado en una transacción differa de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los quedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
a actividad de la Sociedad, por su naturaleza no tiene un impacto medioambiental significativo.
La Sociedad opera en el extranjero a través de establecimientos permanentes y sucursales. Los derèchos y obligaciones, ingresos y gastos se han registrado en las Cuentas Anuales adiuntas teniendo en consideración los mismos criterios y principios aplicados por la sociedad.
La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplan los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2013 y 2012 en las cuentas incluidas en este epígrafe del balance de situación adjunto han sido los siguientes, en euros:
| Inmovilizado Material | Instalaciones y Terrenos otro Inm. Material y construcciones |
Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Valores brutos | ||||
| Saldo al 31-12-11 | 919.876 | 4.987.832 | 5.907.708 | |
| + Adiciones | 455.735 | 455.735 | ||
| Retiros | (2.903) | (2.903) | ||
| Saldo al 31-12-12 | 919.876 | 5.440.664 | 6.360.540 | |
| + Adiciones | 100.873 | 100.873 | ||
| Retiros | (191.759) | (191.759) | ||
| Saldo al 31-12-13 | 919.876 | 5.349 78 | 6.269.654 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Saldo al 31-12-11 + Dotación del |
(523.905) | (4.660.420) | (5.184.325) | |
| ejerciclo | (47.050) | (141.911) | (188.961) | |
| Refiros | 10.701 | 10.701 | ||
| Saldo al 31-12-12 + Dotación del |
(570.955) | (4.791.630) | (5.362.585) | |
| ejercicio | (44.072) | (139.952) | (184.024) | |
| - Retiros | 19.551 | 19.551 | ||
| Saldo al 31-12-13 | (615.027) | (4.912.031) (5.527.058) | ||
| Valores netos | ||||
| Al 31-12-12 | 348.921 | 649.034 | 997 955 | |
| Al 31-12-13 | 304,849 | 437.747 | 742-596 |
El saldo al cierre del ejercicio 2013 registrado en el epigrafe "Terrenos y Construcciones" incluido en el cuadro anterior corresponde integramente a las oficinas centrales de la Sociedad.
La disminución de Instalaciones y otro inmovilizado material, viene fundamentalmente, por la venta de egúipos en nuestra sucursal de Ecuador.
La Sociedad dispone de la plena titularidad sobre los bienes del inmovilizado material, sin que mantenga compromisos para la adquisición o venta de inmovilizado material por importe significativo ni existen elementos de inmovilizado material en litigio o afectos a garantías frente a terceros, salvo las oficinas en propiedad en General Díaz Porlier 49 que se encuentran como garantía hipotecaria de la deuda bancaria.
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterioro de los diferentes activos del inmovilizado material al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna durante los citados ejercicios.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad mantenía en su inmovilizado material elementos totalmente amortizados y todavía en uso, cuyo detalle, expresado en euros, es como sigue:
| Bienes totalmente amortizados | 22013 | 2019 |
|---|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 420.056 | 387.306 |
| Otro inmovilizado | 3.682.971 | 3.293.429 |
| Totales | 4.103 027 | 3.680.735 |
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2013 y 2012 en las cuentas incluidas en este epígrafe del balance de situación adjunto han sido los siguientes, en euros:
| Inmovilizado Intangible | Desarrollo | Aplicaciones informaticas |
Total |
|---|---|---|---|
| Valores brutos | |||
| Saldo al 31-12-11 | 4.802.705 | 684.346 5.487.051 | |
| + Adiciones | 13.139 | 13.139 | |
| Retiros | |||
| = Saldo al 31-12-12 | 4.802.705 | 697.485 | 5.500.190 |
| + Adiciones | |||
| Retiros | |||
| = Saldo al 31-12-13 | 4.802.705 | 697.485 | 5.500.190 |
| Amortización acumulada | |||
| Saldo al 31-12-11 | (3.429.273) | (660.851) (4.090.124) | |
| + Dotación de amortizaciones | (538.753) | (15.986) | (554.739) |
| Retiros | |||
| = Saldo al 31-12-12 | (3.968.026) | (676.837) (4.644.863) | |
| + Dotación de amortizaciones | (413.664) | (11.861) | (425.525) |
| Retiros | |||
| = Saldo al 31-12-13 | (4.381.690) | (688.698) (5.070.388) | |
| Valores netos | |||
| Al 31-12-12 | 834-679 | 20.648 | 855.327 |
| AT 31-12-13 | 421.015 | 8.787 | 429.802 |
Al cierre del ejercicio actual no existen activos intangibles con vidas útiles indefinidas. No existen gastos de desarrollo activados durante 2012 y 2013, siendo el valor actual de los proyectos de l+D+I activados hasta el año 2011, los que se detallan en el siguiente cuadro:
| Desglose de proyectos I+D | Moste | Amortizacion acumulada |
Neto |
|---|---|---|---|
| SIVAC (Sistema de Visión Artificial para Control de Calidad de Servicios Públicos Municipales) |
735.712 | (718.446) | 17.266 |
| SRACT (Sistema Reproducción Avanzada de Capturas Tridimensionales) |
325.361 | (187,286) | 138.075 |
| SIGEDIM ( Protección Incendios Forestales ) | 281.598 | (142.299) | 139.299 |
| SIDERAM (Sistema de Detección y Seguimiento de Regadíos) | 593-788 | (575.941) | 17.847 |
| SGDM3D ( Gestión Documental en 3D ) GGESE |
199.591 20.465 |
(101.295) (10.233) |
98.296 10.232 |
| SIPG (Sistema Integral de Producción Gráfica) | 1.097.586 | (1.097.586) | |
| SEM (Sistema de Evaluación y monitorización) | 759.031 | (759.031) | |
| SIC (Sistema Integrado de Información Corporativa) | 789.573 | (789.573) | |
| Total | 4 8 9 2 2 205 | (4.381.690) 421.015 |
Son proyectos financiados por el Ministerio de Industria, Trabajo y Comercio y por el CDTI (Nota 14.3).
Al cierre del ejercicio, la Sociedad mantenía en su inmovilizado intangible, diversos elementos totalmente amortizados y todavía en uso, cuyo detalle, expresado en euros, es como sigue:
| Activos intangibles totalmente amortizados | 2013 | |
|---|---|---|
| Desarrollo | 3.875.101 | 3.147.927 |
| Aplicaciones informáticas | 684.345 | 602.961 |
| Totales | 4.559.446 | 3.750.888 |
Los Administradores de la Sociedad consideran que los proyectos en curso y contratados justifican la recuperabilidad del activo y no existen indicios de deterioro de los diferentes activos del inmovilizado intangible al cierre del ejercicio 2013, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna durante el ejercicio.
Para el desarrollo de su actividad, la Sociedad alquila a terceros el derecho de uso de determinados bienes.
llas principales condiciones de los contratos más significativos que han estado en vigor durante los ejereloros 2013 y 2012 son las siguientes, en euros:
Memoria del ejercicio 2013
| Gastos del ejercicio | Pagos | |||
|---|---|---|---|---|
| Contratos de Arrendamiento | 2016 ST | 2012 | contingentes | |
| Arrendamiento de locales | 342.142 | 437.729 | En base IPC | |
| Arrendamiento de vehiculos | 297.571 | 264.579 | Según tarifas | |
| Otros arrendamientos | 35.484 | 45,266 | Según tarifas | |
| Totales | 675 197 747,574 |
Al cierre del ejercicio 2013, la Sociedad tiene constituidas las fianzas legales exigidas por los arrendadores, cuyo valor al cierre del ejercicio asciende a 31.227 euros (52.576 euros en 2012).
Los compromisos adquiridos por la Sociedad en relación a los arrendamientos supondrán unos gastos inferiores a los incurridos en 2013, sobre todo en la parte de oficinas al haberse reducido la superficie arrendada para este fin.
La composición y los movimientos habidos durante los ejercicios 2013 y 2012 en las cuentas incluidas en este epígrafe del balance de situación adjunto han sido los siguientes, en euros:
| Instrumentos de patrimonio | Company of Créditos a empresas |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en empresas Participaciones Desembolsos del Grupo y Asociadas |
a largo plazo pendientes | Deferioro | Total Profile | A largo plazo |
A corto plazo |
lotal | Colotal | |
| + Saldo al 31-12-11 ---------------------- | 11.987.509 | (127 855) | (1.857.602) | 10.002.052 | 6.207 170 | 11.395.420 | 17.602 590 | 27.604.642 |
| + Adiciones | 772 | 772 | 61,699 | 5.883.429 | 5.945.128 | 5.945.900 | ||
| - Retiros | (82.209) | (82,209) | (82.209) | |||||
| + - Reclasificaciones | (4.637.527) | 4.637.527 | ||||||
| Deterjoros | (3.805.800) | (3.805.800) | (277.832) | (277.632) | (4.083.432) | |||
| = Saldofal 31-12-12 | 11.988.281 | (127.855) | (5.863.402) | 6.197.024 | 1,549,133 | 21.638.744 | 23.187.877 | 29 384.901 |
| + Adiciones | 5.555 | (13.805.410) | (13.799.855) | 58.824 | 550.848 | 421.401 | (13.378.454) | |
| - Retiros | (772) | (772) | (772) | |||||
| +/- Reclasificaciones | 13.437.368 | 13.437.368 | 3.245.287 | (16.682.655) | (13.437.368) | |||
| Traspasos 好/w |
(19.983.746) | 17.382.730 | (2.601.016) | (2.601.016) | ||||
| - Deterioros | 5.198 | 5.198 | 5.198 | |||||
| = Saldo al 31-12-13 | 5.446.686 | (172 855) | (2.085.082) | 3.232.749 | 4.853 244 | 5,512.135 | 10.077 108 | 13.409.857 |
os cambios más significativos en la composición de los saldos, resultan por:
La composición al cierre del ejercicio actual y del anterior y el detalle del movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 en este apartado del balance de situación es el siguiente, en euros:
| Inversiones en empresas del | Saldo al | Saldo al | Saldo at | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo y Asociadas | 31-12-11 | Adiciones | Bajas | 31-12-12 | Adiciones | Bajas | 31-12-13 |
| Inypsa DSMU | 1.500 | 1.500 | 1.500 | ||||
| 12T, S.A. | 66.652 | 66.652 | 66.652 | ||||
| Eurhidra, S.A. | 62.205 | 62.205 | 62.205 | ||||
| IMC. S.A. | 1.737.602 | 1.737.602 | 1.737.602 | ||||
| Gama, S.A. | 60.200 | 60.200 | 60.200 | ||||
| Esbal, S.L. | 213.800 | 213.800 | 213.800 | ||||
| Reciclate 5 Villas, S.L. | 137,600 | 137,600 | 137.600 | ||||
| Coria Solar, S.L. | 2.025.570 | 2.025.570 | 2.025.570 | ||||
| Stereocarto, S.L. | 6.546.378 | 6.546.378 | 13,437,368 | (19.983.746) | |||
| Instituto Energias Renovables | 1.001.322 | 1.001.322 | 1.001.322 | ||||
| INYPSA Turquía | 134.680 | 134.680 | 134.680 | ||||
| Infraestructure Inypsa Canadá | 772 | 772 | (772) | ||||
| Eurhidra México | 5.555 | રે રેકરે | |||||
| A. Total inversión bruta | 11.987.509 | 18 000 | 11.988.281 | 13.442.923 | (19.984.518) | 5.446.686 | |
| Reciclaje 5 Villas, S.L. | (103.200) | (103.200) | (103.200) | ||||
| INYPSA Turquia | (24-655) | (24.655) | (24.655) | ||||
| B. Total desembolsos | |||||||
| Pendientes | (127 855) | (127.855) | (127,855) | ||||
| IMC, S.A. | (1.737.602) | (1.737.602) | (1.737.602) | ||||
| Esbal. S.L. | (120.000) | (93.800) | (213.800) | (213.800) | |||
| Stereocarto, S.L. | (3.712.000) | (3.712.000) | (13.670.730) | 17.382.730 | |||
| INYPSA Turquía | (134,680) | (134.680) | |||||
| C. Deterioro de valor | (1 857 602) | (3.805.800) | (5.663.402) | (13.805.410) | 17,382,730 | (2.086.082) |
D. Total inversión neta (A+B+C)
10.002.052 (3.805.028)
La información relativa a cada una de las entidades en que participa la Sociedad se adjunta en el Anexo I.
Durante el ejercicio 2012 se acordó la liquidación de las sociedades IMC y ESBAL no esperando en la liquidación pasivos adicionales a los registrados en el balance.
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad ha efectuado un análisis del importe recuperable de la participación en Coria Solar S.L.U. encaminado a detectar la posible existencia de deterioro. Para ello se ha considerado el modelo económico financiero del proyecto fotovoltaico que explota dicha
Memoria del ejercicio 2013
sociedad, actualizado a las condiciones actuales de acuerdo con el marco regulatorio en vigor. De acuerdo con dicho análisis no se ha considerado necesario registrar ningún deterioro al 31 de diciembre de 2013.
Ninguna de las empresas en las que la Sociedad participa cotiza en mercados organizados de valores.
Por otro lado, tal y como se ha comentado a lo largo de la memoria el valor de la participación que la empresa posee en el Instituto de Energías Renovables ha sido valorado por un experto independiente -Grant Thornton- especialista en este tipo de negocio, el cual atribuye a la participación un valor de 17,4 millones de euros, una vez considerado el cambio regulatorio que se ha producido en España en el primer trimestre del ejercicio 2014.
No existen Sociedades ni motivos por los que teniendo una participación inferior al 20% se concluya que exista influencia significativa o que teniendo más del 20% se concluya que no existe influencia significativa.
El detalle de las deudas a largo plazo al 31 de diciembre de 2013 es como sigue:
| Sociedad | Importe |
|---|---|
| Stereocarto, S.L. | 4.000.000 |
| Heli Ibérica, S.L. | 732.721 |
| Terra XXI | 120.523 |
| Total | 4.853.244 |
El préstamo con Stereocarto se debe a la concesión en el mes de diciembre de 2013 de un préstamo participativo por importe de 4.000.000 euros. El préstamo tendrá una duración de 10 años, con cancelaciones parciales a partir del tercer año, a contar desde la techa de entrega y remunerado a un 5% sobre el beneficio y siempre que éste exceda el 10% de los ingresos, y proviene de la reclasificación de una parte del crédito concedido por Inypsa que se encontraba a corto plazo.
El préstamo con Heli Ibérica se debe a la concesión en el mes de abril de 2013 de un préstamo participativo por importe de 732.721 euros. El préstamo tendrá una duración de 5 años a contar desde la fecha de entrega y remunerado a un 5% sobre el beneficio y proviene de la reclasificación de una parte del crédito concedido por Inypsa que se encontraba a corto plazo.
El detalle de créditos de empresas del grupo a corto plazo es como sigue a continuación:
| Sociedad | Importe |
|---|---|
| Eurhidra, S.A | 444.082 |
| International Management Contracting, S.A. | 2.340.024 |
| Coria Solar, S.A. | 1.091.152 |
| Promociones Energia Extremadura | 13.148 |
| Stereocarto, S.L. | 3.621.660 |
| Heli Ibérica Fotogrametria, S.L. | 22.121 |
| Sterodata, S.L. | 146.108 |
| Consorcio Ecuador | 11.870 |
| Total | 7.690.165 |
| Deterioro International Management Contracting, S.A. | (2.340.024) |
| Otros créditos | 161.994 |
| tota | 5.512.135 |
La descripción de los principales créditos con empresas del grupo es como sigue:
deterioro registrado en este ejercicio
| ovimientos deterioro | ||
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio otros deterioros. | 2.519.940 | 2.071.183 |
| Dotación neta del ejercicio | 448-757 | |
| Reversión neta del ejercicio | (179.916) | |
| Saldo al final del ejercicio | 2.340.024 | 2.519.940 |
Página 29 de 56
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha contabilizado ingresos y gastos financieros en operaciones con empresas vinculadas por importe de 646.370 euros respectivamente (947.221 euros y 65.416 euros en 2012) (véase Nota 24.1).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en las diferentes cuentas que componen los epigrafes "Inversiones financieras a largo plazo" del balance de situación adjunto es el siguiente, en euros:
| Inversiones a Largo Plazo | Inversiones a Corto Plazo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras inversiones financieras | Instrumentos de patrimonio |
Otros activos financieros |
Total | Otros activos financieros |
Total | Total |
| = Saldo al 31-12-11 | 1.806.000 | 55.654 | 1.86 1654 | 1.861.654 | ||
| + Adiciones | 61.960 | 61.960 | 536.421 | 536.421 | 598.381 | |
| - Retiros | (3.078) | (3.078) | (3.078) | |||
| - Desembolsos | ||||||
| + - Ajustes de valor | ||||||
| = Saldo al 31-12-12 | 1.806.000 | 114 536 | 1.920.536 | 536.421 | 536 421 | 2.456.957 |
| + Adiciones | ||||||
| - Retiros | (21.349) | (21-349) | (536.421) | (536.421) | (557.770) | |
| - Desembolsos | ||||||
| + - Ajustes de valor | ||||||
| = Saldo al 31-12-13 | 1.806.000 | 彩票 彩票 | 1.899.187 | 1.899.187 |
El detalle de las inversiones al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 en función de la gestión que la Sociedad hace de las mismas es el siguiente, en euros:
| Préstamos y Disponibles para la venta | ||||
|---|---|---|---|---|
| Otras inversiones financieras | partidas | A valor | Al coste | Total |
| a cobrar razonable | ||||
| 2012 | ||||
| Inversiones a largo plazo | 114.536 | 1.806.000 | 1.920.536 | |
| Instrumentos de patrimonio | 1.806.000 | 1.806.000 | ||
| Créditos a terceros | 61.960 | 61.960 | ||
| Depósitos y fianzas | 52.576 | 52576 | ||
| Inversiones a corto plazo | 521.772 | 14 649 | 536.421 | |
| Otros activos financieros | 521.772 | 14.649 | 536.421 | |
| Derivados | ||||
| 2013 | ||||
| Inversiones a largo plazo | 93.187 | 1.806.000 | 1.899.187 | |
| Instrumentos de patrimonio | 1.806.000 | 1.806.000 | ||
| Créditos a terceros | 61.960 | 61.960 | ||
| Depósitos y fianzas | 31.227 | 31.227 |
Dentro del epígrafe "Instrumentos de Patrimonio" se incluye la participación del 6% en el capital social de la Sociedad "Autopistas de Castilla la Mancha", CESA, que no cotiza en Bolsa. Dicha Sociedad inició su actividad como concesionaria de autopistas a principio del ejercicio 2008.
| Autopistas Castilla La Mancha | FÜTOS |
|---|---|
| Activos no corrientes | 171.688.696 |
| Activos corrientes | 20.288.838 |
| Patrimonio neto | 9.711.911 |
| Pasivo no corriente | 172.735.878 |
| Pasivo corriente | 9.529.745 |
Las principales magnitudes de esta sociedad a 31 de diciembre de 2013 son:
La inversión figura registrada a coste. La Dirección de dicha sociedad dispone de un modelo económico financiero que justifica la recuperabilidad del importe total desembolsado a 31 de diciembre de 2013.
Los ingresos y gastos registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta de los instrumentos financieros no son significativos.
La composición del epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" del balance de situación adjunto es el siguiente, en euros:
| Clientes por ventas | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| y prestación de servicios | ||
| Clientes | 4.163.394 | 2.915.374 |
| Estudios y trabajos en curso | 2.151.340 | 2.417.621 |
| Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales | (308.314) | (784.063) |
| Totales | 6.006.420 4.548.932 |
A 31 de diciembre de 2013 el importe de la facturación realizada a los clientes superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance técnico ascienden a 2.849.626 euros (4.800.608 euros a 31 de diciembre de 2012), y se registra como ingreso anticipado en el epígrafe "Periodificaciones a corto plazo" del pasivo del balance de situación adjunto.
El movimiento durante el ejercicio 2013 y 2012 de las correcciones valorativas por deterioro de clientes ha sido el siguiente, en euros:
| imientos deterioro | 2013 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio clientes | 784.063 | 1.199.831 |
| Dotación del ejercicio | 98.913 | 560.066 |
| Reversión del ejercicio | (574.662) | (975.834) |
| Aplicación de provisiones | ||
| Saldo al final del ejercicio | 308.314 | 784.063 |
os Administradores consideran que la corrección valorativa consistente con la experiencia histórica, la valoración del entorno económico actual y la evolución previsible del mismo y os riesgos inherentes a la actividad propia de la Sociedad.
La composición al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguíente, en euros:
| Efectivo y otros activos | 2018 | |
|---|---|---|
| liquidos equivalentes | ||
| Tesorería | 1.281.554 | 696.877 |
| Otros activos líquidos equivalentes | ||
| Totales | 1.281.554 | 696.877 |
No existe ninguna restricción para la libre disposición de los saldos que figuran en este epígrafe del balance de situación, ni durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha realizado operaciones con otros activos líquidos equivalentes. La parte principal del saldo es tesorería aportada por las UTES.
La Sociedad tiene la firme intención de realizar en el corto plazo la inversión que mantiene actualmente en el Grupo Stereocarto. Dado que se cumplen los requisitos establecidos en el Plan General de Contabilidad para que dicho activo sea clasificado como Activos no corrientes mantenidos para la venta, al cierre del ejercicio 2013 se ha procedido a realizar las oportunas reclasificaciones. El traspaso se ha realizado a su valor estimado de realización que se ha determinado de acuerdo con un compromiso alcanzado con un tercero que se encuentra pendiente de la ratificación por parte de las entidades financieras para poder formalizarse.
A 31 de diciembre de 2013 la sociedad ostenta una participación del 99,8% en Stereocarto, S.L. Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha acudido a una ampliación de capital por compensación de créditos en su totalidad descrita en la Nota 8.1, aumentando la participación un 19,8%.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el capital social se compone de 28,5 millones de acciones ordinarias representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,50 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos. La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotización de las acciones al cierre del ejercicio 2013 era de 0,84 euros. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 133/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2013:
| Accionariado con participación > 5 % |
Porcentaje participacion |
|---|---|
| María Paz Pérez Aguado | 24.94% |
| Promociones Keops, S.A. | 23,99% |
| Doble A Promociones, S.A. | 18.30% |
| Servicios Inmobiliarios Avilés, S.L.U. | 10,11% |
| Reverter 17, S.L. | 5.53% |
| Total | 82 879 |
Página 32 de 56
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2013 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a título personal, son las siguientes:
| Participaciones de los | Nº de Acciones | Total | % s / Capital | |
|---|---|---|---|---|
| consejeros en el capital | Directas | Indirectas | social | |
| Sanchez Heredero, Leonardo | 6.836.691 | 6.836.691 | 23.988% | |
| Doble A Promociones, S.A. | 4.632.336 | 583.379 | 5.215.715 | 18,301% |
| Reverter 17, S.L. | 1.520.236 | 56.825 | 1.577.061 | 5.533% |
| Lazcano Acedo, Juan Francisco | 53.877 | 53.877 | 0.189% | |
| Pérez del Pulgar Barragán, José Luis | 1.425 | 1.425 | 0.005% | |
| Suñol Trepat, Rafael | 371 | 371 | 0.001% | |
| Solales | 6.208.245 | 7.476.895 13.685.140 | 48,017% |
A 31 de diciembre de 2013 estaban representadas en el Consejo de Administración 13.685.140 acciones, es decir, el 48,017% del total de acciones.
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social.
Esta reserva sólo puede utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para esta finalidad y mientras no supere el 20% del capital social, sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El importe registrado por esta reserva en el balance de situación adjunto a 31 de diciembre de 2013 ascendía a 1.779.760 euros, que supone el 12,49% del capital social.
Del importe total de las reservas constituidas por la Sociedad únicamente son de libre disposición las reservas voluntarias. No obstante, la legislación mercantil establece que no podrán distribuirse dividendos si como consecuencia del reparto el saldo remanente de estas reservas resultase inferior al importe pendiente de amortizar de los gastos de desarrollo o el patrimonio neto quedara por debajo del capital. Al cierre del ejercicio 2013, los gastos capitalizados por estos conceptos pendientes de amortizar ascienden a 421.015 euros (Nota 6), por lo que las reservas voluntarias asignadas a cumplir este requisito se consideran indisponibles.
El 25 de junio de 2009, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó modificar la autorización para la adquisición de acciones propias. Se estableció un máximo de 2.850.000 de acciones propias (o aquella otra cifra que en cada momento, entre el 4 de iulio de 2009 v el plazo autorizado, represente el 10% del capital social) a un precio por acción comprendido entre un precio prínimo del último precio cotizado menos un 25% y un precio máximo del último precio cotizado más un 25% euros por acción. Dicha autorización se concedió para un período de 5 años a contar desde el 4 de julio de 2009. Durante los ejercicios 2013 y 2012, los movimientos habidos en la cartera de acciones propias han sido los siguientes, en euros:
Memoria del ejercicio 2013
| Operaciones con acciones propias |
Numero acciones |
|---|---|
| + Saldo al 31-12-11 | 71.016 |
| + Adiciones | 18.816 |
| - Enajenaciones | (9.947) |
| = Saldo al 31-12-12 | 79.885 |
| + Adiciones | 21.480 |
| - Enajenaciones | (63,572) |
| = Saldo al 31-12-13 | 37.793 |
A 31 de diciembre de 2013 la Sociedad poseía 37.793 acciones propias adquiridas a un precio medio de 1,706 euros/acción, lo que supone un coste total de adquisición a 64.466 euros, que representa el 0,1326% del total del capital de la Sociedad.
El objetivo de la posesión de estas acciones propias por parte de la Sociedad es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización del valor.
El resultado obtenido por la Sociedad por las ventas de acciones propias durante el ejercicio 2013 ha ascendido a 42.183 euros de pérdidas, y figura registrado en reservas.
La composición y movimientos producidos durante los ejercicios 2013 y 2012 en este epígrafe del balance de situación adjunto es la siguiente, en euros:
| Subvenciones en capital | Capital | Intereses | Total | Explotación | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| + Saldo al 31-12-11 | 876653 | 82.431 | 7808084 | 170.084 | |
| + Adiciones | 81.416 | 81.416 | 84.652 | 166.068 | |
| Enajenaciones | (84,652) | (84.652) | |||
| Imputación a resultados | (37.114) | (44.292) | (81,406) | (81.406) | |
| Efecto impositivo | 11.134 | (11,136) | (2) | ||
| = Saldo al 31-12-12 | 6 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 | 108.419 | 日本大同年代 | 170.092 | |
| + Adiciones | 144.612 | 144.612 | 2,950 | 147.562 | |
| Enajenaciones | (2.950) | (2.950) | |||
| - Imputación a resultados | (37.114) | (68.737) | (105.851) | (105.851) | |
| Efecto impositivo | 11.134 | 20.621 | 31.75 | 31.755 | |
| = Saldo al 31-12-13 | Charles | 204.915 | 240 608 | 240,608 |
La subvenciones de intereses corresponden integramente a subvenciones de tipo de interés asociadas a los préstamos concedidos por el Ministerio de Industria para la financiación de los proyectos 14D+i.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se cumplen la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión de todas las subvenciones recibidas al cierre del ejercicio.
La composición de los epígrafes del balance de situación adjunto al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente, en euros:
| 315233 | 31-12-12 :: | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas financieras | Largo plazo Corto plazo | Total | Largo plazo Corto plazo | |||
| Deudas con entidades de crédito | 708.334 | 16.870.240 | 17.578.574 | 14.418.095 | 2.169.744 | 16.587.839 |
| Préstamos | 15.186.315 | 15.186.315 | 14.418.095 | 200.336 | 14.618.431 | |
| Polizas de crédito | 708.334 | 1.292.769 | 2.001.103 | 1.960.065 | 1.960.065 | |
| Intereses a pagar c/p | 391.156 | 391.156 | 8.343 | 9.343 | ||
| Derivados (Nota 17) | 22,897 | 22.897 | 66.329 | 66.329 | ||
| Otros pasivos financieros | 1.765.925 | 470.174 | 2.236.099 | 1.430.733 | 760.436 | 2.191.169 |
| Préstamos subvencionados | 1.366.738 | 406.947 | 1.773.685 | 1.430.733 | 758.936 | 2.189.669 |
| Otras deudas | 399.187 | 61.727 | 460-914 | |||
| Fianzas y depósitos recibidos | 1.500 | 1.500 | 1.500 | 1.500 | ||
| Creditos con empresas del grupo (Nota 15) | 336.682 | 374.056 | 710.738 | 519.392 | 49.462 | 568.854 |
La totalidad de los pasivos financieros mantenidos por la Sociedad se han clasificado a efectos valorativos en la categoría de "Débitos y partidas a pagar" salvo los derivados financieros.
Del total de deudas a largo y corto plazo reflejadas en este apartado, no hay deudas denominadas en moneda extranjera.
Al 31 de diciembre de 2013, el detalle de las deudas a largo plazo pendientes de vencimiento es el siguiente, en euros:
| Deudas financieras a largo plazo | Entidades de | Otros Pasivos |
l otali |
|---|---|---|---|
| Desglose por vencimientos | credito financieros | ||
| 2015 | 283.332 | 347.738 | 631.070 |
| 2016 | 141.666 | 283.385 | 425.051 |
| 2017 | 283.336 | 272 442 | 555.778 |
| 2018 en adelante | 862 360 | 862.360 | |
| Total deudas | 708.334 | 1.765.925 | 2.474.259 |
Total Total College
La deuda con entidades de crédito a largo plazo corresponde a la línea de crédito de 1.000.000 de euros con Ibercaja, con carencia de dos años y vencimientos escalonados en los tres siguientes (finalización en 2017).
En junio de 2012 el grupo reestructura su deuda bancaria, asumiendo la matriz INYPSA gran parte de las obligaciones de endeudamiento financiero de su participadas (STEREOCARTO, CARTOGESA, EURHIDRA, HELI) que pasan a ser garantes de la operación.
Los datos más relevantes de esta operación son:
El importe refinanciado total asciende a 15,645 millones de €. El total endeudamiento financiero de INYPSA fue refinanciado en contrato marco con iguales condiciones.
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad tenía suscritas pólizas de crédito y líneas de descuento con diversas entidades financieras. La información relevante a dicha fecha, relativa a las pólizas vigentes es la siguiente:
Esta partida corresponde principalmente al valor actual al cierre del ejercicio de los préstamos concedidos por el MITYC y por el CDTI a interés cero para ayudar a financiar las inversiones necesarias para el desarrollo de los proyectos de l+D+i de la Sociedad (Nota 6).
El detalle al 31 de diciembre del 2013 del valor actual de los préstamos subvencionados es el siguiente, en euros:
| Prestamos | Tipo de | Pasivo Pasivo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proyecto subvencionados |
Vto. | Interes | Tototas | No corriente Corriente | Total Part | ||
| MITYC | SI2C 2006 | 30-04-13 | 0 % | Anual | 53.748 | 53.748 | |
| CDTI | SEM | 20-10-15 | 0 % - | Semestral | 86.367 | 40.195 | 126.562 |
| CDTI | SIPG 2006 | 19-01-16 | 0 % - | Semestral | 125.007 | 58.892 | 183.899 |
| CDTT | SIDERAM 2008 | 27-06-20 | 0 % - | Semestral | 364.175 | 85.626 | 429.801 |
| CDTI | SIVAC 2008 | 11-03-20 | 0 % - | Semestral | 271.188 | 79.122 | 350.310 |
| MITYC | SRACT | 20-11-24 | 0 % - | Anual | 239.691 | 65.108 | 304.799 |
| CDTI | JEREMI | 27-06-21 | 0% | Unica | 280 310 | 44.256 | 324.566 |
| Total 2018 | 1.366.738 406.947 1.773.685 |
Los gastos financieros de actualización de estos préstamos subvencionados contabilizados en el ejercicio 2013 han ascendido a 87.679 euros (42.468 euros en 2012).
Para la obtención del conjunto de los préstamos y créditos comentados en los apartados anteriores, la Sociedad ha constituido avales bancarios en garantía por importe de 883.741 euros (Nota 25.3), Esta garantía será liberada a medida que se vaya produciendo el reembolso del préstamo concedido.
Asimismo, en este epígrafe se incluyen los préstamos recibidos de sociedades vinculadas a uno de los administradores por importe de 295.910 euros (Nota 24.1), al tipo de interés medio de la financiación de la Sociedad.
Los saldos mantenidos con las empresas del grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 corresponden a los siguientes conceptos, en euros:
| Deudas con empresas del | 31/12/2018 11 | 31/12/2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupo y Asociadas | Deudores | Acreedores | Deudores Acreedores | ||
| Saldos por operaciones comerciales (c/p) | 279.710 | 104.135 | 152.873 | 104.135 | |
| İnypsa Mulhendisk ve Danimask | 132.795 | ||||
| I2T, S.A. | 1.656 | 104.135 | 806 | 104.135 | |
| Esbal, S.L. | 17.626 | 17,570 | |||
| Inypsa DSMU, S.L.U. | 2.677 | 2.443 | |||
| Inypsa IMC | (741) | ||||
| Saldos por préstamos (c/p) | 7.852.159 | 374.056 | 24,158,684 | 49.462 | |
| Eurhidra, S.A. | 444.082 | 1.149.079 | |||
| International Management Contracting, S.A. | 2.340.024 | 2.348.814 | |||
| Coria Solar, S.L. | 1.091.152 | 1.164.591 | |||
| Stereocarto S.L. | 3.621.660 | 17.926.254 | |||
| Heli Ibérica Fotogrametria, S.L. | 22.121 | 774.340 | |||
| Stereodata, S.L. | 146.108 | 142.995 | |||
| Gama | 51.806 | 49.462 | |||
| Consorcio Ecuador | 322.250 | 640.741 | |||
| Stereocarto Ecuador | 11.870 | 11.870 | |||
| Otros | 175.142 | ||||
| Deterioros de préstamos (cíp) | (2.340.024) | (2.519.940) | |||
| International Management Contracting, S.A. | (2.340.024) | (2.348.814) | |||
| Otros deterioros | (171.126) | ||||
| Saldos por préstamos (I/p) | 120.523 | 336.682 | 61.699 | 549.392 | |
| Terra XXI, S.L. | 120.523 | 61.699 | |||
| Cartografía General, s.a | 336.682 | 519.392 | |||
| Saldos por préstamos participativos | 4.732.721 | 1.487.434 | |||
| Stereocarto S.L. | 4.000.000 | 1.487.434 | |||
| Hell Ibérica Fotogrametría, S.L. | 732.721 | ||||
| DAA DTC | 22 240 750 | 79.000 |
Las operaciones comerciales durante el ejercicio 2013 con empresas del grupo corresponden principalmente a prestación de servicios para el desarrollo de los proyectos de las Sociedades del Grupo.
El desglose del saldo de esta partida de balance de situación adjunto es el siguiente, en euros:
| Acreedores comerciales y | :: 2013 : | 2012 |
|---|---|---|
| otras cuentas a pagar | ||
| Proveedores | 8.583.755 | 5.363.470 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas ( Nota 15) | 104.135 | 104.135 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas ( Nota 19) | 1.326.727 | 315.172 |
| Personal | 1.363.312 | |
| Total deudas | 11.377.929 | 5.782.777 |
Al cierre del ejercicio 2013 algunas de estas partidas se encontraban vencidas, habiéndose establecido en algunas de ellas un calendario de pago, mientras que para otras se ha llegado a diversos acuerdos de liquidación de deuda.
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del ejercicio |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| lmporte en euros |
1/0 | Importe en euros |
10 | |||
| Realizados dentro del plazo máximo de 60 días | 823.619 | 45% | 1.395.298 | 68% | ||
| Resto | 987.595 | 55% | 656.211 | 32% | ||
| Plazo medido de pago en días | 227 | 117 | ||||
| Total pagos del ejercicio | 1.88 224 | 100% | 2051.509 | 100% | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el niazo máximo do 60 días |
3.264.664 | 2.048.469 |
La Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, señala: "Las Sociedades deberán publicar de forma expresa las informaciones sobre plazos de pago a sus proveedores en la Memoria de sus cuentas anuales". Asimismo, la resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas dicta la información a incluir en la memoria en aras a cumplir con la citada Ley.
Así pues, en función de lo establecido en la norma tercera de la mencionada resolución, el saldo pendiente de pago al 31 de diciembre de 2013 que acumula un aplazamiento superior a 60 días, a fecha cierre dicho importe asciende a 3.264.664 euros (2.048.469 euros con un aplazamiento superior a 90 días en 2012).
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 de 5 de julio:
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales nacionales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores" y "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situación. En estos importes no se ha incluido la información de las UTEs dado que no son gestionadas por la Sociedad.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2013 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones Eo do alolomero, por la que en 2012), la Sociedad se ha acogido al PMPE de las empresas constructoras, debido a que el destinatario principal de la actividad de la actividad sociedad son las entidades públicas.
Desde el ejercicio 2012, la Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir el riesgo de tipo de interés de ciertos préstamos contratados con entidades bancarias referenciados a tipo de interés variable. Para la determinación del valor razonable de los derivados de tipo de interés, la Sociedad utiliza como inputs las curvas de mercado de Euribor, swaps a largo plazo, para la determinación del valor razonable de las estructuras de derivados de tipo de interés.
En el marco de dichas operaciones la Sociedad contrató, en el ejercicio 2012, determinados instrumentos financieros de cobertura según el siguiente detalle:
| Entidad Clasificacion 1 | Vencimiento | (Nota 14) | |
|---|---|---|---|
| CAIXA | 22.897 |
Dado que los derivados de tipo de interés existentes al cierre del ejercicio 2013 cumplen con los requisitos para ser considerados de cobertura, se ha registrado la variación de valor de los mismos que se ha producido desde su contratación en el Patrimonio Neto, bajo el epígrafe "Ajustes por cambio de valor" del balance adjunto.
En el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del balance de situación adjunto a 31 de diciembre de 2013 se ha mantenido, la provisión registrada en ejercicios anteriores por importe de 142.223 euros derivada de los riesgos asociados a los proyectos desarrollados en Argelia, debido a los problemas experimentados en el desarrollo de tales proyectos y que la sociedad ha considerado que no han desaparecido.
En el epígrafe "Provisiones a corto plazo" del balance de situación adjunto, se registran principalmente las provisiones por las posibles indemnizaciones derivadas de los litigios en curso a 31 de diciembre de 2013 en materia laboral. A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, los Administradores no tienen conocimiento de pasivos contingentes que puedan involucrar a la Sociedad en litigios o suponer la imposición de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013.
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| 3157333 | STEPA2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administraciones Públicas | No corriente Corriente | Total | No corriente Corriente | l otal | ||
| Deudores | ||||||
| Activos por impuesto diferido | 1.066.126 | 1.066.126 | 1.068.126 | 1.066.126 | ||
| Activos por impuesto corriente | 13.507 | 13.507 | ||||
| Otros créditos con administraciones publicas | 191.327 | 191.327 | 211.081 | 211.081 | ||
| Total Deudores | 1.066.126 | 197 3747 | 197570453 | 1.066.126 | 224.588 1.290.714 | |
| Acreedores | ||||||
| Pasivos por impuesto diferido | 96.248 | 96.248 | 52.997 | 52.997 | ||
| Otras deudas con Administraciones | ||||||
| Públicas | 1.326.727 | 1.326.727 | 315.172 | 315.172 | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 576.717 | 576.717 | ||||
| Hacienda Pública, acreedora por retenciones | 550.218 | 550-218 | 153.028 | 153.028 | ||
| Organismos de la Seguridad Social | 199.792 | 199.792 | 161.420 | 161.420 | ||
| Otros | 724 | 724 | ||||
| Total Acreedores | 96.248 | 1 326.727 | 1.422.975 | 52.997 | 315.172 | 368.169 |
La Sociedad tiene abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación. De acuerdo con la legislación fiscal vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Debido a las diferentes interpretaciones de la normativa fiscal aplicable, podrían existir ciertas contingencias fiscales cuya cuantificación objetiva no es posible determinar. No obstante, los Administradores estiman que la deuda tributaria que se derivaría de posibles actuaciones futuras de la Administración fiscal no tendría una incidencia significativa en las cuentas anuales en su conjunto.
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del ejercicio 2013 que la Sociedad espera declarar en el Impuesto sobre Sociedades es la siguiente, en euros:
| + Resultado antes de impuestos | (17.521.624) | (3.884.911) |
|---|---|---|
| Diferencias permanentes : | ||
| Por deterioro | 13.805.676 | 2.371.203 |
| = Resultado ajustado | (3.715.948) | (1.513.708) |
| Diferencias temporarias | ||
| Aumentos | 1.460.439 | 1.769.854 |
| Disminuciones | (669.012) | (880.720) |
| = Base Imponible previa | (2.924.521) | (624.574) |
| Compensación bases imponibles negativas | ||
| = Base Imponible | (2.924.521) | (624.574) |
| Cuota integra ( al 30 % ) | ||
| Reversión crédito fiscal por pérdidas del 2009 | ||
| = Cuota líquida previa | ||
| Retenciones y pagos a cuenta |
Página 41 de 56
No hay ingreso o gasto imputado directamente al patrimonio neto que forme parte de la base imponible o de las deducciones aplicadas en el ejercicio.
La conciliación entre la cuota líquida y el gasto por impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Conciliación de la cuota liquida 20842 2013 con el gasto por Impuesto Sociedades |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuota liquida | |||||||
| Activación Bases imponibles negativas | |||||||
| Crédito por deducciones por I+D | |||||||
| Diferencias temporarias | 74.887 | ||||||
| Impuesto Sociedades (Gasto) / Ingreso | 74 887 |
El movimiento en el ejercicio 2013 de estas partidas del balance han sido los siguientes, en euros:
| Activos y Pasivos Casivos Carras | Saldo | Registrado en Registrado PG Patrimonio |
Saldo | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| por impuestos diferidos | 31-12-12 Adiciones Retiros Adiciones Retiros | STEPART | ||||
| Activos Crédito fiscal por BINs Credito fiscal activos por diferencias |
539.367 | 539.367 | ||||
| temporarias Crédito fiscal por deducción I+D |
470.631 | 470.631 | ||||
| pendiente aplicar | 56.128 1.066.126 |
56.128 1.066 126 |
||||
| Pasivos Por diferencias temporarias por subvenciones |
52.996 57 996 |
61.977 61 977 |
(18.725) 118725) |
96.248 974 80 |
La Sociedad no ha reconocido activo por impuesto diferido en el ejercicio 2013 en relación con las diferencias temporarias (principalmente deterioros de cartera, gastos financieros no deducibles y amortizaciones contables no deducibles).
Los pasivos por impuestos diferidos corresponden a las subvenciones de capital.
El detalle de las deducciones y bonificaciones no registradas pendientes de aplicación por nsuficiencia de cuota o por la existencia de límites al 31 de diciembre de 2013 son las siguientes, en euros:
| 315738 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Deducciones pendientes de aplicación | Importe | Origen | Limite | |
| Inversiones en I+D+I | 323.447 | 2006 | 2021 | |
| Inversiones en 14D+i | 70.966 | 2007 | 2022 | |
| Inversiones en 14D+i | 51.041 | 2008 | 2023 | |
| Inversiones en I+D+i | 484 216 | 2009 | 2024 | |
| Inversiones en I+D+i | 848.113 | 2010 | 2025 | |
| Inversiones en I+D+i | 66.613 | 2011 | 2026 | |
| Inversiones en I+D+i | 17.879 | 2012 | 2027 | |
| Total | 1.862.075 |
Asimismo, la Sociedad tiene deducciones de exportaciones y formación por importe de 46.526 euros.
La Sociedad dispone, al 31 de diciembre del 2013, de bases imponibles negativas pendientes de compensación con bases imponibles positivas futuras, conforme al siguiente esquema, en euros, y siendo el límite el último ejercicio en que se puede efectuar esa compensación:
| Activo por impuesto diferido Bases imponibles negativas |
||||
|---|---|---|---|---|
| Importe | Origen | Límite Registrado No registrado | ||
| 1.895.992 | 2009 | 2027 | 1.771.394 | 124,958 |
| 26.496 | 2011 | 2029 | 26.496 | |
| 624.574 | 2012 | 2030 | 624.574 | |
| 2.924.521 | 2013 | 2031 | 2.924.521 | |
| 5.471.583 | 1.797.890 | 3.673.693 |
Al cierre del ejercicio 2013 se ha llevado a cabo, por parte de los Administradores de la Sociedad, un análisis de recuperabilidad del activo, basado en el plan de viabilidad presentado en el momento de la refinanciación de la deuda con entidades de crédito. En base a dicho test de deterioro, a la ejecución de distintas operaciones en curso que podrían suponer plusvalías fiscales en el medio plazo, los Administradores consideran que los importes de las Bases imponibles registradas hasta el ejercicio 2011 se recuperarán con los resultados futuros, por lo que no han considerado el registro de ningún deterioro en los créditos fiscales.
Con respecto al crédito por bases imponibles negativas que se han generado al cierre del ejercicio 2012 y 2013, los Administradores de la Sociedad han optado por no registrar los mismos en vistas a que se vea cumplido el plan de viabilidad anteriormente mencionado.
La distribución de la cifra de negocios de los ejercicios 2013 y 2012 clasificada por segmento de actividad y área geográfica es la siguiente, en euros:
Memoria del ejercicio 2013
| Distribucion del Importe Neto | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| de la Cifra de Negocios | ||
| Sectorial | ||
| Ingeniería y Obra Civil | 12.527.693 | 15.726.377 |
| Desarrollo Territorial | 5.348.440 | 5.136.228 |
| Consultoría y Servicios | 2.591.936 | 2.382.124 |
| DIP y Promociones | 102.855 | 302 838 |
| Total | 20.570.924 | 23,547,567 |
| Geografica | ||
| Mercado interior | 10.285.462 | 18.876.035 |
| Unión Europea | 822.837 | 38.042 |
| Resto países | 9.462.625 | 4.833.490 |
| Total | 20.570.924 | 23.547.567 |
La producción contratada pendiente de ejecutar a 31 de diciembre de 2013 asciende a 57.954 miles de euros.
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta corresponde a trabajos realizados por otras empresas.
El detalle de estos trabajos en función de sus orígenes es el siguiente, en euros:
| Aprovisionamientos | 2013 | Aller |
|---|---|---|
| Nacionales | 8.139.503 | 8.705.659 |
| Unión Europea | 178.160 | 687.971 |
| Resto del mundo | 3.963.014 | 1.660.771 |
| Total | 12.280.677 11.054.401 |
La composición de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta es la siguiente, en euros:
| Servicios exteriores | 2013 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones (Nota 7) | 675.197 | 747.574 |
| Reparación y conservación | 133.115 | 143.179 |
| Servicios profesionales independientes | 806.238 | 740.371 |
| Gastos de transporte | 660-226 | 800 408 |
| Primas de seguros | 74.547 | 65.389 |
| Publicidad y relaciones públicas | 46.080 | 73.197 |
| Suministros | 126.441 | 103.546 |
| Otros servicios | 636.094 | 725.210 |
| Total | 3.157.938 | 3 398.874 |
El detalle de gastos de personal registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta es el siguiente:
| Gastos de personal | 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sueldos y Salarios | 5.877.608 | 6.099.318 | |||
| Indemnizaciones | 753.195 | 357.098 | |||
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 1.427.446 | 1.469.251 | |||
| Otros gastos sociales | 13.570 | 12.942 | |||
| tota | 8.074.819 | 7.938.609 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros registrados en los ejercicios 2013 y 2012 que figuran en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta es el siguiente, en euros:
| 31-12-13 | 31-12-12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos y gastos financieros | De D terceros |
De empresas del grupo |
Total | De terceros |
De empresas del grupo |
Total |
| Ingresos | ||||||
| Intereses de otros activos financieros | 771 | 646.370 | 647.141 | 3.341 | 947-221 | 950.562 |
| Gastos | (1.426.453) | (27.479) | (1.453.932) | (1,340.028) | (65.416) | (1.405.444) |
| Intereses | (1.426.453) | (27.479) | (1.453.932) (1.340.028) | (65.416) | (1.405.444) | |
| Variación valor razonable instr. financ. | ||||||
| Cartera de negociación y otros | ||||||
| Diferencias de cambio | (17.434) | (17.434) | (93.369) | - | (93.369) | |
| Positivas | ||||||
| Negativas | (17.434) | (17.434) | (93.369) | (93.369) | ||
| Deterioro y resultado enajen. Instr. Financieros | ||||||
| Deterioros y pérdidas | - (13.805.676) (13.805.676) | (4.083.432) (4.083.432) | ||||
| Resultado financiero | (1.443.116) (13.186.785) (14.629.901) (1.430.055) (3.201.627) (4.631.683) | |||||
El detalle de los elementos de activo y pasivo mantenidos en moneda extranjera expresados en su contravalor en euros al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| 375 2569 | 3151 2512 | |
|---|---|---|
| Saldos en moneda extranjera | \$ USA . | SUSA |
| Activo | 512.702 | 801.702 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 488.681 | 801-288 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 24.021 | 414 |
| Pasivo | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 29.134 | 12.058 |
El importe de las diferencias de cambio registradas en el resultado del ejercicio 2013 asciende a 17.434 euros de pérdidas (93.369 euros de pérdidas en 2012) y se deben en su mayoría a operaciones de venta en dólares americanos. No siendo significativa la diferencia no realizada.
A cierre del ejercicio 2013 la Sociedad mantiene su sistema integrado de gestión de la calidad y gestión ambiental, habiendo renovado todas sus certificaciones conforme a las normas ISO de Calidad y Medio Ambiente. Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha incurrido en gastos cuyo fin es la protección y mejora del medio ambiente por importe de 39.650 euros (87.300 euros en 2012). El destino de dichos gastos ha sido fundamentalmente el mantenimiento y renovación de las certificaciones indicadas y el cumplimiento de los objetivos ambientales en el marco de su política Ambiental y de Responsabilidad Corporativa.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2013 no se han realizado inversiones en activos fijos por razones medioambientales.
A continuación detallamos una breve descripción de la actividad desarrollada por las UTES más importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2013:
CIP INYPSA Q&A, junto a Consultorías Inversiones y Proyectos, Ltda y Q&A Banca de Inversión S.A.S.; su objeto es la consultoría especializada para ejecutar la estructuración técnica, legal y financiera de un gran número de proyectos en Colombia.
UTES CAJA MAGICA Y RECINTOS FERIALES: Ambas junto a Cymi y Masa. El objeto es el o fee oron miniento gestión y explotación de las instalaciones técnicas y de los subsistemas de construcción de los complejos de Caja Mágica y los Recintos Feriales.
Las magnitudes más relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa la Sociedad y que han sido integrados en las cuentas anuales son las siguientes, en euros:
| Partic Partic, | Cifra de Activos no | Activos | Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Negocios conjuntos ( UTE's ) | negocios corrientes corrientes | corrientes | ||||
| UTE CAMPO DALIAS | 15% | 4.084.794 | 1.593 | 1.893.021 | 2.358.240 | |
| UTE REJAS-VALDEBEBAS | 25% | 257-507 | 35.160 | 14.553 | ||
| UTE CIP-INYPSA-Q&A | 26% | 515.702 | 429 | 296.973 | 291.582 | |
| UTE CAJA MAGICA | 40% | 404.154 | 118.107 | 83.036 | ||
| UTE RECINTOS FERIALES | 30% | 225.189 | 90.197 | 69.780 | ||
| UTE INYPSA-DENGA | 50% | 169.622 | 3.837 | 6.046 | ||
| Resto de UTE's | 1.313.255 | 9.085 | 997 246 | 841.732 | ||
| Total Uni-s | 6.950 223 | 11.107 | 3.434.541 | 3.662.969 |
El detalle al cierre del ejercicio 2013 y 2012 de los saldos deudores y acreedores mantenidos con partes vinculadas a la Sociedad ya se encuentra incluido en la nota 15.
El resumen de las transacciones registradas durante los ejercicios 2013 y 2012 con partes vinculadas, a excepción de las realizadas con los miembros del Consejo de Administración y con personal clave de Alta Dirección los cuales se detallan en la Nota 24.2, es el siguiente, en euros
| Operaciones con empresas del grupo | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Ingresos: | ||
| Prestación de servicios | 2.955.103 | 3.722.269 |
| Eurhidra México | 397.723 | |
| Eurhidra, S.A. | 564-133 | 274.265 |
| Stereocarto, S.L. | 1.957.002 | 3.357.715 |
| Cartografia General, S.A. | 31.749 | 64.292 |
| Gama, S.A. | 14.519 | |
| Heli Ibérica Fotogrametria, S.L. | 4.496 | 11.478 |
| Ingresos financieros | 646.370 | 947.221 |
| Eurhidra, S.A. | 36.183 | 55.227 |
| International Management Contracting, S.A. | 25,983 | |
| Coria Solar, S.L. | 49.222 | 47.595 |
| Stereocarto, S.L. | 554.858 | 817.153 |
| Terra XXI, S.L. | 6.107 | 1.263 |
| Gastos: | ||
| Servicios recibidos | (2.057.242) | (3,286.429) |
| Eurhidra. S.A. | (309.653) | |
| International Management Contracting, S.A. | (32.195) | |
| Stereocarto, S.L. | (1.891.053) | (2.886.756) |
| Cartografía General, S.A. | (20.030) | |
| Turquia | (37.795) | |
| Ute Altaverapaz | (166.189) |
| Gastos financieros | (27.479) | (65.416) |
|---|---|---|
| Cartografía General, S.A. | (25.154) | (64.132) |
| Gama, S.A. | (2.325) | (1.284) |
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad adeuda un importe de 295.910 euros a empresas vinculadas con el Consejero D. Leonardo Sánchez-Heredero, según el siguiente detalle:
Promociones Keops, SA: 15.000 euros
Parcesa, Parques de la Paz SAU: 280.910 euros
Las retribuciones devengadas por todos los conceptos por el personal de Alta Dirección durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido las siguientes, en euros:
Memoria del ejercicio 2013
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Retribución personal Alta Dirección | ||
| 430.700 | ||
| Retribución fija Retribución variable |
357.152 (102.000) |
|
| Total | 357.152 328 700 |
Las retribuciones devengadas por todos los conceptos por los Administradores de la Sociedad durante los ejercicios 2013 y 2012 han sido las siguientes, en euros :
| 2013 | 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribucion de los miembros del Consejo de Administracion |
Dieta | (")Dietas y Retribución | Total | . Dieta | (*)Dietas y Retribución Total | |||
| Consejo comisiones | ાંગુરી તા | consejo comisiones | The State Children Company of Children | |||||
| D. Juan Francisco Lazcano Acedo | 74.862 | 74.862 | 90.000 | 90.000 | ||||
| Reverter 17. S.A. | 14.972 | 14.972 | 16.500 | 16.500 | ||||
| Doble A Promociones, S.A. | 13.725 | 13.725 | 16.500 | 16.500 | ||||
| D. Ladislao de Arriba Alvarez | 7.486 | 1.872 | 9.358 | 15.000 | 4.500 | 19.500 | ||
| D. Rafael Suñol Trepat | 14.972 | 8.110 | 23.082 | 16.500 | 9.750 | 26.250 | ||
| D. Leonardo Sánchez-Heredero | 14.972 | 1.872 | 16.844 | 16.500 | 3.000 | 19.500 | ||
| D. José Luis Pérez del Pulgar | 14.972 | 6.238 | 21.240 | 16.500 | 7.500 | 24.000 | ||
| Servicios Inmobiliarios Avilés, S.L.U. | 7.500 | 7,500 | ||||||
| Dña. Carmen Calleja de Pablo | 10.500 | 6.000 | 16.500 | |||||
| Total | 81.099 | 1 6 7 8 7 8 7 2 7 2 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 3 7 | 74.862 | 174.053 115.500 | 30.750 | 90.000 | 236.250 |
* Comisión Auditoria, nombramientos y retribuciones.
A salvo lo que a continuación se indica sobre servicios, los miembros del Consejo de Administración no han percibido durante el ejercicio 2013 otro beneficio o retribución adicional a la anterior, no teniendo la Sociedad contratada obligación alguna en materia de pensiones, ni concedidos préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
Durante el ejercicio 2013 se han realizado las siguientes entre los administradores y la Sociedad:
Todas las operaciones son propias del tráfico de la Sociedad y se han realizado en condiciones normales de mercado.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229.2 de la Ley de Sociedades de Capital, se señala que los miembros del Consejo de Administración no tienen participación (directa o indirectamente) en Sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad (distintas de las sociedades del Grupo).
En cumplimiento de la obligación establecida en el Art. 229 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante han comunicado a la Sociedad dominante, que ni ellos ni las personas vinculadas de acuerdo con la definición de la Ley han participado o desempeñado cargos en distintas sociedades fuera del Grupo con un objeto social similar.
D. Luis Solera Gutiérrez (Reverter 17 SL) ha informado ser titular de una participación y vocal del Consejo de Administración de OBRASCÓN HUARTE LAIN SA, cuya División Industrial desempeña cierta actividad de ingeniería, pero explicitando que la desarrollada no es concurrente con la de esta sociedad.
El número medio de empleados durante el ejercicio 2013 distribuido por categorías profesionales y sexos, es la siguiente:
| 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria | Hombres Mujeres | Hombres | Muleres | |||
| Alta dirección | प | प | খ | র্য | ||
| Titulados y personal de alta cualificación |
ર્દિક | 35 | 100 | 78 | 33 | 111 |
| Administrativos | 22 | ટિક | 45 | ਨ ਕੇ | 25 | ਕਰੇ |
| Operarios | 17 | 17 | 21 | 21 | ||
| Total | 108 | 58 | 166 | 1977 | re | 185 |
El número de empleados a 31 de diciembre de 2013, de los cuales ninguno presenta discapacidad superior al 33%, es:
| ARREKA | KEY START | - 1994 - 1994 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria | Hombres Mujeres | Hombres | Triujeres | ||||
| Alta dirección Titulados personal de alta |
A | ব | র্ব | ধু | |||
| cualificación | કુદ | 34 | 87 | 71 | 34 | 105 | |
| Administrativos | 21 | 23 | 44 | 21 | 28 | 47 | |
| Operarios | 15 | 15 | 19 | 19 | |||
| Total | 98 | 2017 | ETTATE | 11 11 2017 | र से ह |
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge por este tipo de operaciones, la sociedad realiza una gestión por proyecto para poder acotar y eliminar los riesgos cambiarios mediante la contratación de seguros de cambio una vez analizado la evolución, previsión y presupuesto de cada uno de los proyectos que se realizan en moneda extranjera.
Constituyen otros factores de riesgo derivados de la actividad de la compañía, los siguientes aspectos:
Tanto la Tesorería como la deuda financiera están expuestas al riesgo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja.
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y lacitir Una gestión prudente del riego de liquice el niciente de facilidades de crédito. Dado el disponibilidad de financiante un importe Suncerito Financiero tiene como objectivo
carácter dinámico de la Sociedad, el Departamento Financiero tiene como objective carácter dinámico de la actividad de la Sociedad, el Departibilidad de líneas de crédito. En este
mantener la flexibilidad de financiación mediane la disponibilidad de encuen mantener la flexiblidad de infondado nieuane la usponios es encuentra en un proceso de
sentido, y tal y como se ha experiormente, la compañía en un proceso de sentido, y tal y como se ha expuesto aneliohiente, la compania eu en Acuero Marco donde se
renegociación de su deuda bancaria con el objetivo de l'irmar un nuevo Acompañe a renegociación de su deuda bancara con el objevo de linhar un naoro nationes.
adapten las condiciones de la financiación a las necesidades de la compañe al
en estado por a la adapten las condiciones de la financiación a las nocesidades en el exterior.
proceso de expansión y desarrollo que la compañía viene realizando en el exterior.
La Dirección realiza un seguimiento riguroso de la gestión del circulante mediante la revisión La Dirección realiza un seguiniento ngoroso de a gestión de un esfuerzo importante de
periódica de las previsiones de tesoreria. Este control va acompañado de cobro. períódica de las previsiónes de lesorena. Este control va acompañía
toda la compañía, no solo de las áreas administrativas, en la gestión del pendiente de cobro.
El riesgo por cambios inesperados en los países donde la Sociedad opera podría ocasionar retrasos específicos. Sin El riesgo por cambios nesperados que se están realizando en estos mercados especificos. Sin
e incluso incobrables en los proyectos que se están realización por l e incluso incobrables en los proyectos que se estan realizantes encuentran financiados por
embargo es necesario señalar que la mayor parte de los proyectos se encuentrano de embargo es necesario senalar que la mayor parte de los proyotoso o ensuerramento de Desarollo o Unión Europea, todos ellos de reconocida solvencia.
El respaldo de estos organismos hace que el riesgo mencionado sea remoto asegurando los cobros a
respaldo de la manera in consimis conderables que puedan surgir en los difer El respaldo de estos organismos nace que el nenoloniado sou romano asog
pesar de los posibles problemas e imponderables que puedan surgir en los diferentes países a lo largo de la realización de los diferentes proyectos.
La Sociedad considera que su riesgo de crédito es limitado dado que no existen cilentes en el La Sociedad considera que su nesgo de creano es iminante más de las ventas y que
Balance a cierre del ejercicio 2013 que supongan individual eliente de la UTF Balance a clerre del ejercio 2013 que supongan incritudamente nes estención del cliente de la UTE Campo Dalías que supone un 19,8 % de las ventas.
La actividad de la compañía requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones La actividad de la compania Toquiero en la obtención de la autorización de las autorizaciones provecz administrativas con la commibilación contraliza en el entorno político y económico por lo situación demoras en el inicio y ejecución de los proyectos, y con ello un impacto negativo en la situación financiera y en el resultado de los proyectos.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros:
| Avales presentados | 41877 2013 |
|---|---|
| Euros | 3.680.277 5.810.121 |
| Moneda extranjera | 1.437.239 4.642.017 |
| Total | 8.322.294 7.247.360 |
pel importe indicado en el cuadro anterior, al 31 de diciembre del 2013 se habían presentado avales er importe indibado en or obtaro anterior, a e 1 l o uros como garantía de subvenciones y préstamos
nte entidades financieras por importe de 883.74 e con oficiales para la financiación de proyectos de I+D+i (Nota 14.3).
Los Administradores de la Sociedad consideran que no se derivarán pasivos significativos adicionales a los ya registrados en el balance de situación adjunto por las garantías otorgadas.
A 31 de diciembre de 2013, el balance adjunto no recoge provisión alguna en concepto de garantía de responsabilidad civil de los proyectos, ya que la Sociedad tiene suscrita una póliza de seguros para cubrir posibles riesgos por este concepto.
Durante el ejercicio 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales individuales de la Sociedad, Deloitte S.L, y por empresas pertenecientes a la red Deloitte, han sido los siguientes en miles de euros:
| Remuneración de los auditores | Servicios prestados por el auditor principal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11/11/11 | ||||||
| Auditoria | 32 | 32 | ||||
| Otros servicios de verificación | 20 | |||||
| Total | ಿಗೆ ಬಿಡಿದ್ದಾರೆ. ಬೆಳೆದ | ા |
Tal y como se ha indicado anteriormente en el apartado 2.9 de la presente memoria, la situación del Patrimonio Neto de la compañía es negativo como consecuencia principalmente de las pérdidas de los últimos ejercicios y de la corrección valorativa por deterioro del valor de la participación en Stereocarto S.L.
El deterioro de valor de ese elemento patrimonial queda sobradamente compensado por el aumento de valor experimentado por la participación que la compañía ostenta en el Instituto de Energías Renovables S.L. Ésta participada, dedicada a la energía eólica, ha experimentado una fuerte revalorización en vista de los cambios regulatorios, sin que hubiera sido posible su materialización hasta ahora a causa de la incertidumbre en esa regulación, que ha malogrado enajenaciones de las que incluso estaban formalmente instrumentalizados derechos de opción. Recientemente despejadas esas incertidumbres, un informe de valoración externo hecho actualmente por firma de reconocido prestigio -Grant Thornton- atribuye a la participación un valor de 17,4 Millones de euros, que bastaría, tal y como se ha descrito, para recomponer el preceptivo equilibrio patrimonial.
Como complemento, se están completando las negociaciones con todas las entidades financieras que forman el pool bancario de la Sociedad para llegar a un acuerdo de reestructuración de la deuda financiera total. Dicho acuerdo, una vez alcanzado, debería elevarse a público en las próximas fechas, aunque, en cualquier caso la Sociedad dispone de un período de tres meses que le concede la situación preconcursal. Los términos más importantes de la refinanciación que se va a firmar son los siguientes:
La deuda total que la sociedad tiene con las entidades bancarias es de 17,6 MM €. Dicha deuda se distribuirá con el nuevo acuerdo de la siguiente manera;
El crédito ordinario del tramo B podrá ser pagado mediante el ejercicio por parte de la sociedad de una opción de venta que los bancos le otorgan, ejercitable a dos años, recayendo ésta sobre la articipación (33%) que la compañía tiene en el capital de Instituto de Energías Renovables S.L., por recio igual al capital y servicio de ese tramo de la deuda. De obtenerse un comprador tercero antes
de ese plazo, el precio obtenido se destinará igualmente a la cancelación de dicho tramo, pero si no se realiza la operación de compraventa en los dos años fijados, se ejercerá la opción de venta explicada anteriormente.
Por otro lado, como consecuencia de la demora que se ha producido dentro del proceso negociador que la compañía venía realizando desde el pasado mes de Septiembre con todo el pool bancario en referencia a la reestructuración de la deuda, INYPSA se acogió a lo dispuesto en el art. 5 bis de la Ley Concursal en fecha 31 de Marzo de 2014, ya que era este el plazo tope concedido por las entidades financieras para el aplazamiento del principal más los intereses asociados a los vencimientos existentes desde Septiembre de 2013. Por otro lado y dentro de este periodo iniciado por la compañía, se están negociando acuerdos con los diferentes actores que integran el pasivo de la compañía con el objetivo último de reducir dicho pasivo y de esta forma poder adaptar las deudas y obligaciones con los recursos de la compañía.
Consiguientemente a las circunstancias expuestas anteriormente, y en vista de la situación de la negociación para la restructuración del pasivo financiero, la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Abril de 2014, no adoptó los acuerdos propuestos por el consejo de administración de aumento de capital ni de disolución de la sociedad, ya que el acuerdo con los bancos así como la venta a una sociedad del grupo de la participación en el IER eliminaría la causa de disolución existente a 31 de Diciembre de 2013 como consecuencia de la situación patrimonial.
Por otro lado, y cumpliendo con uno de los pilares marcados dentro del Plan Estratégico establecido por la Dirección de INYPSA para los próximos ejercicios, se va a producir la desinversión en una de las áreas de negocio, través de la venta del 74,92% de la participación que INYPSA mantenía en Stereocarto, S.L. Con esta venta INYPSA mantendrá una participación menor dentro del accionariado de la compañía. El objetivo de esta desinversión es centrar los esfuerzos de la expansión del negocio en el core-business de la compañía en los últimos 30 años, es decir en aquellos productos donde posee las referencias más importantes y el mayor conocimiento, para de esta forma rentabilizar todos los esfuerzos de desarrollo e inversión que se vienen realizando en las últimas fechas. Dicha operación no producirá ningún resultado adicional al ya registrado al 31 de diciembre de 2013 (Nota 11.1).
En el ámbito de negocio, hay que destacar una serie de nuevas contrataciones y acciones concretas en los diferentes mercados donde la compañía se está desarrollando que potencian la implantación de la misma en el extranjero, estos son:
| Empresas del Grupo y Asociadas | % de Participación | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| a 3 12-13 | Domicilio Actividad principal | Indirecta Total | |||
| Participación directa | |||||
| I2T, S.A. | (1) | Informática | 100% | 100% | |
| EURHIDRA, S.A. | (1) | Ingeniería | 100% | 100% | |
| IMC, S.A. | (1) | Ingeniería | 70% | 70% | |
| GAMA, S.A. | (1) | Facilities Management | 100% | 100% | |
| ESBAL, S.L. | (1) | Producción Eléctrica | 80% | 60% | |
| RECICLAJE 5 VILLAS, S.L | (1) | Inactiva | 40% | 40% | |
| CORIA SOLAR, S.L. | (1) | Producción Eléctrica | 100% | 100% | |
| INSTIT. ENERGIAS RENOVABLES, S.L. | (2) | Desarrollo plantas energéticas | રૂડી જેવી સ | રૂડી જેવી સ | |
| STEREOCARTO, S.L. | (3) | Ingeniería Cartográfica | 80% | 80% | |
| INYPSA MUHENDISLIK VE DANISMAN | (a) | Ingenieria | 89% | 69% | |
| INYPSA- DSMU | (11) | Ingenieria | 50% | 50% | |
| INYPSA-SENEGAL | (12) | Ingenieria | 70% | 70% | |
| EURHIDRA MEXICO, SA de CV | (13) | Ingenieria | 100% | 100% | |
| Participación indirecta a través de | |||||
| Stereocarto, S.L. | |||||
| HELI IBERICA, S.L. | (3) | Ingenieria Cartografica | 80% | 80% | |
| STEREODATA, S.L. | (3) | Ingeniería Cartográfica | 80% | 80% | |
| ALSAFI DO BRASIL | (4) | Ingenieria Cartográfica | 48% | 48% | |
| STEREOCARTO PORTUGAL | (5) | Ingenieria Cartográfica | 80% | 80% | |
| ICE | (6) | Ingenieria Cartográfica | 40% | 40% | |
| CARTING PRO | (7) | Ingenieria Cartografica | 40% | 40% | |
| CARTOGRAFIA GENERAL, SA | (8) | Ingenieria Cartográfica | 80% | 80% | |
| TERRA XXI | (10) | Ingeniería Cartográfica | 41% | 41% |
(8) Pza. Doctor Laguna, 10, Madrid - España
(9) Sun Plaza No. 5 Kat: 13, Estambul-Turquia
(10) Cuesta de San Francisco, 1-1ªB- España
(11) General Díaz Porlier, 49-6º - España
(12) 49s Hann Maristes II appt.49-S02, Dakar- Senegal
(13) Av InsurgentesSur 2376 México DF - México
Memoria del ejercicio 2013
| Empresas del Grupo y Asociadas | Patrimonio neto de la empresa participada Inversion efectuada |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-13 ---- | Inversión | Deterioro | Valor neto |
Capital | Reservas | Otros | Resultados | Total |
| Participación directa | ||||||||
| I2T, S.A. (1) | 66.652 | 66.652 | 129.819 | (25.933) | (808) | 103.078 | ||
| EURHIDRA, S.A. (1) | 62.205 | 62.205 | 60.101 | 2.379 | (32.108) | 30.372 | ||
| IMC, S.A. (3) | 1.737.602 | = | 1.737.602 | 902.156 | (3.610.630) | (1.180) | (2.752) | (2.712.406) |
| GAMA, S.A. (1) | 60.200 | 60.200 | 60.200 | (23.261) | 2.463 | · 39.402 | ||
| ESBAL, S.L. (3) | 213.800 | 213.800 | 134.000 | (143.085) | (2.652) | (6.188) | (17.925) | |
| RECICLAJE 5 VILLAS, S.L (1) | 137.600 | 137,690 | 86.000 | (31.635) | (3.885) | 50.481 | ||
| CORIA SOLAR, S.L. (3) | 2.025.570 | 2.025.570 | 2.025.570 | (391.072) | (538.693) | (135.049) | 960.756 | |
| INSTIT. ENERGIAS RENOV., S.L. (1) | 1.001.322 | 1.001.322 | 1.350.000 | 661.363 | 8.716 | 2.020.079 | ||
| STEREOCARTO, S.L. (3) | 19.983.746 | (17.382.730) | 2.601.016 | 13.557.568 | (5.833.384) | (5.089.737) | 2.634.447 | |
| INYPSA Turqula | 110.024 | 110.024 | 144,926 | (264,498) | (53.692) | 119.509 | 53.629 | |
| EURHIDRA MEXICO, SA de CV | 5.555 | રે રેકર્સ્ક | 5,555 | 1.417 | (105.990) | (99.018) | ||
| Total | 25.404.276 | (17.382.730) | 8,021,546 | 18.455.895 | (9.659.756) | (594.800) | (5.245.829) | 3.062.895 |
| Participación indirecta a través de | ||||||||
| Stereocarto, S.L. | ||||||||
| HELI IBERICA, S.L. (1) | 235,379 | (2.034.244) | (428.923) | (2.227.788) | ||||
| STEREODATA, S.L. (1) | 45.000 | (280.035) | (5.743) | (240.778) | ||||
| ALSAFI DO BRASIL (1) (2) | 185.680 | (172.317) | (261) | (2.348) | 10.754 | |||
| ICE (1) | 82.162 | 82.162 | ||||||
| CARTING PRO (1) (2) | 34.129 | 63.110 | 97.239 | |||||
| CARTOGRAFIA GENERAL, SA (3) | 61.200 | 2.289.842 | (1.194.169) | 1.156.873 | ||||
| TORRA XXI, S.L. (1) | 43.573 | 284.192 | (66.229) | (68.932) | 192.604 | |||
| Aeroservicios Iberoamerica | 3.018 | |||||||
| STC Centroamerica | 3.176 | |||||||
| liotal : | 6 8 36 56 | 169年度10 | (66.490) | (1.700.115) | (928.934) |
( ) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disporibles, no auditados
( ( Contravalor en euros de los estados financieros expresados en moneda local aplicando e de 2012
(3) Datos obtenidos de las cuentas anuales a 31 de diciembre de 2013 auditadas por Deloitte, S.L.
Las precedentes cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración el 26 de marzo del 2014 (y reformuladas para introducir una alteración el 30 de abril de 2014). Van extendidas en 55 hojas de papel común, todas ellas firmadas por el Secretario, y la presente, que firman los Administradores según se detalla a continuación.
Fdo .: Ladislao de Arriba Azcona (Representante de Doble A Promociones SA)
Fdo :: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo.: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo.: Rafael Suñol Trepat
Fdo.: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
El estancamiento económico general y del mercado de la ingeniería tradicional en particular ha sido el factor que, sin duda, ha marcha de los negocios a lo largo del ejercicio 2013 fundamentalmente a nivel nacional. El negocio de la ingeniería tradicional, vinculado directamente al gasto público, viene sufriendo los efectos de la crisis y del recorte presupuestario desde hace varios ejercicios, situación que, lamentablemente, a lo largo del 2013 se ha visto agravada con una reducción mas importante en el numero de licitaciones y en el monto de las mismas.
Por el contrario, los esfuerzos que viene realizado la compañía en diferentes mercados internacionales donde se encuentra establecida comienzan a dar sus frutos y se están contratando proyectos de una forma sistemática en muchos de ellos, lo que posibilita la progresiva sustitución del mercado tradicional de la compañía.
Como consecuencia de la situación crítica en la que se encuentra el mercado tradicional donde venía operando la compañía nos hemos obligado a tomar fuertes medidas de ajuste que empiezan a dar sus frutos a distintos niveles;
Además de lo comentado cabe destacar los siguientes hechos acaecidos durante el año:
En cuanto a la evolución de las principales magnitudes es necesario destacar lo siguiente:
En relación a la contratación del ejercicio, este 2013 ha sido de inversión e implantación en los nuevos mercados. Dicha implantación ha comenzado a tener sus frutos en el último trimestre del ejercicio, periodo en el que se han producido importantes contrataciones, no solo por el importe de las mismas sino por lo estratégicas que han sido para la compañía. Así se han contratado proyectos de ingeniería en nuevos mercados como; Brasil, Boiivia, México ... , lo que nos hacen prever durante el ejercicio 2014 seguiremos contratando proyectos en estos nuevos mercados en donde podemos observar una importante cantidad de oportunidades que se adaptan a nuestra oferta de productos.
El capital social es de 14.250.000 €, dividido en 28.500.000 de acciones, de 0,50 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
Todas las acciones están admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona.
Todas las acciones son de clase única y otorgan el mismo contenido de derechos.
No existe ninguna
Son como sigue, expresadas en porcentaje respecto del total número de acciones
| D. Mª Paz Pérez Aguado | 24.940 % |
|---|---|
| Promociones Keops SA | 23,988 % |
| Doble A Promociones SA - | 18. 304% |
| Servicios Inmobiliarios Avilés SLU 3 | 10.130 % |
| Reverter 17 SL 4 v 5 | 5.534 % |
| D. Juan Francisco Lazcano Acedo | 0.189 % |
| D. José Luis Pérez del Pulgar Barragán | 0.005 % |
| D. Rafael Suñol Trepat | 0.001 % |
Titular indirecto: D. Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Titular indirecto: D. Ladislao de Arriba Azcona
Titular indirecto: D. José Luis García Arias (quien a través de Cartera de Inversiones Melca SL ostenta otro 0,775%)
Titular indirecto: D. Luis Solera Gutiérrez
En parte a través de Inversiones Soibus SICAV SA
No existe ninguna, si bien para poder asistir a las Juntas se requiere ser titular, al menos, de 300 acciones. Se permite la agrupación de acciones para ejercer este derecho.
No ha sido comunicada a la Sociedad la existencia de pacto parasocial alguno.
Para ser nombrado Administrador no es necesario ser accionista. El nombramiento lo hace la Junta General, por plazo de cinco años, siendo indefinidamente reelegibles.
Compete a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones informar sobre las propuestas de nombramiento de Consejeros, evaluando las competencias, conocimientos y experiencia de los candidatos.
Cuando se trate de Consejeros independientes la iniciativa dei nombramiento corresponde a esa Comisión, que también debe informar si esos Consejeros son cesados antes de terminar el período de su mandato
Por lo que se refiere a la modificación de estatutos, se exige que concurra a la Junta que lo decida la mitad del capital suscrito con derecho a voto en primera convocatoria. En segunda convocatoria basta la concurrencia de una cuarta parte, pero siempre que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto los acuerdos sólo podrán adoptarse con el voto favorable de las dos terceras partes del capital presente o representado en la Junta.
El Consejo de Administración, como órgano colegiado, ostenta sin limitación alguna la representación de la Compañía.
o ore la emisión de acciones en particular, la Junta de Accionistas, en sesión celebrada el 22 de junio de 2011, delegó en el Consejo de Administración para emitir acciones por valor de hasta 7.125.000 euros, a desembolsar mediante aportaciones dinerarias, en una o varias veces, en plazo que acaba el 22 de junio de 2016. El Consejo de Administración está facultado para decidir si el aumento se hace don prima de emisión y, en caso afirmativo, para fijar el importe de la prima. También, para excluir el derecho de suscripción preferente, con las limitaciones que la ley fija para tal caso.
Sobre la recompra de acciones, el Consejo de Administración goza de autorización de la Junta de Accionistas (otorgada el 25 de junio de 2009, por plazo de cinco años) para adquirir acciones
representativas de hasta el 10% del capital social, por un precio mínimo del último cotizado en Bolsa menos un 25% y máximo del último cotizado en Bolsa más un 25%.
ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE HAYA CELEBRADO LA SOCIEDAD Y QUE 10. 10 ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAMBIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAÍZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN, Y SUS EFECTOS, EXCEPTO CUANDO SU DIVULGACIÓN RESULTE SERIAMENTE PERJUDICIAL PARA LA SOCIEDAD. ESTA EXCEPCIÓN NO SE APLICARÁ CUANDO LA SOCIEDAD ESTÉ OBLIGADA LEGALMENTE A DAR PUBLICIDAD A ESTA INFORMACIÓN
No existe ninguno.
No existe ningún acuerdo disponiendo indemnizaciones para el caso de dimisión o de extinción de la relación con motivo de una oferta pública de adquisición.
En el supuesto del Director General está establecido un acuerdo que dispone indemnización en caso de extinción del contrato por libre desistimiento de la empresa, o por incumplimiento de sus obligaciones declarado judicialmente improcedente o por incumplimiento de las obligaciones de la empresa.
También, por renuncia del directivo motivada en operación con renovación de órganos rectores y efecto en el desempeño de las funciones o cambio de la actividad principal, en este caso si la causa concurre antes de 25 junio 2015.
Durante el ejercicio 2013, y pese a las condiciones económicamente desfavorables, INYPSA ha mantenido sus esfuerzos en la línea del [+D+]. La confianza en el desarrollo de herramientas tecnológicas que consolidan nuestro liderazgo en determinados mercados, nos mantiene firmes en la convicción de continuar trabajando en esta línea estratégica que consideramos indispensable.
Han finalizado con éxito los proyectos iniciados en años anteriores: SGDM3D (Sistema de Gestión Cocumental de Modelos Gráficos Tridimensionales), y SIGEDIM (Sistema Integral de Detección, Seguimiento y Ayuda a la Defensa contra incendios Forestales y Mitigación de sus efectos), ambos proyectos financiados por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Especial interés en el mercado ha desarrollo de nuestro proyecto ESE basado en el desarrollo de tecnologías de eficiencia energéticas, que ya ha iniciado su segunda fase de comercialización.
Como acontecimientos destacables en los primeros meses del ejercicio 2014, podemos mencionar los siquientes:
Tal y como se ha indicado anteriormente en el apartado 2.9 de la presente memoria, la situación del rar y sonto de na manada es negativo como consecuencia principalmente de las pérdidas de los últimos ejercicios y de la corrección valorativa por deterioro del valor de la participación en Stereocarto S.L.
El deterioro de valor de ese elemento patrimonial queda sobradamente compensado por el aumento de valor experimentado por la participación que la compañía ostenta en el Instituto de Energías Renovables S.L. Ésta participada, dedicada a la energía eólica, ha experimentado una fuerte revalorización en vista de los cambios regulatorios, sin que hubiera sído posible su materialización hasta ahora a causa de la incertidumbre en esa regulación, que ha malogrado enajenaciones de las nue incluso estaban formalmente instrumentalizados derechos de opción. Recientemente despejadas esas incertidumbres, un informe de valoración externo hecho actualmente por firma de reconocido prestigio -Grant Thornton- atribuye a la participación un valor de 17,4 Millones de euros, que bastaría, tal y como se ha descrito, para recomponer el preceptivo equilibrio patrimonial.
Como complemento, se están completando las negociaciones con todas las entidades financieras que forman el pool bancario de la Sociedad para llegar a un acuerdo de reestructuración de la deuda financiera total. Dicho acuerdo, una vez alcanzado, debería elevarse a público en las próximas fechas, aunque, en cualquier caso la Sociedad dispone de un período de tres meses que le concede la situación preconcursal. Los términos más importantes de la refinanciación que se va a firmar son los siguientes:
La deuda total que la sociedad tiene con las entidades bancarías es de 17,6 MM €. Dicha deuda se distribuirá con el nuevo acuerdo de la síguiente manera;
Crédito participativo: 2,5 MM € a 7 años con dos de carencia, con un interés de Euribor+0,5 puntos.
Crédito ordinario: 15,1 MM €, que a su vez se divide en dos tramos;
El crédito ordinario del tramo B podrá ser pagado mediante el ejercicio por parte de la sociedad de una opción de venta que los bancos le otorgan, ejercitable a dos años, recayendo ésta sobre la participación (33%) que la compañía tiene en el capital de Energías Renovables S.L., por precio igual al capital y servicio de ese tramo de la deuda. De obtenerse un comprador tercero antes de ese plazo, el precio obtenido se destinará igualmente a la cancelación de dicho tramo, pero si no se realiza la operación de compraventa en los dos años fijados, se ejercerá la opción de venta explicada anteriormente.
Por otro lado, como consecuencia de la demora que se ha producido dentro del proceso negociador que la compañía venía realizando desde el pasado mes de Septiembre con todo el pool bancario en referencia a la reestructuración de la deuda, INYPSA se acogió a lo dispuesto en el art. 5 bis de la Ley Concursal en fecha 31 de Marzo de 2014, ya que era este el plazo tope concedido por las entidades financieras para el aplazamiento del principal más los intereses asociados a los vencimientos existentes desde Septiembre de 2013. Por otro lado y dentro de este periodo iniciado por la compañía, se están negociados acuerdos con los diferentes actores que integran el pasivo de la compañía con el objetivo último de reducir dicho pasivo y de esta forma poder adaptar las deudas y obligaciones con los recursos de la compañía.
Consiguientemente a las circunstancias expuestas anteriormente, y en vista de la situación de la negociación para la restructuración del pasivo financiero, la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Abril de 2014, no adoptó los acuerdos propuestos por el consejo de administración de aumento de capital ni de disolución de la sociedad, ya que el acuerdo con los bancos así como la
venta a una sociedad del grupo de la participación en el IER eliminaría la causa de disolución existente a 31 de Diciembre de 2013 como consecuencia de la situación patrimonial.
Por otro lado, y cumpliendo con uno de los pilares marcados dentro del Plan Estratégico establecido por la Dirección de INYPSA para los próximos ejercicios, se va a producir la desinversión en una de las áreas de negocio, través de la venta del 74,92% de la participación que INYPSA mantenía en Stereocarto, S.L. Con esta venta INYPSA mantendrá una participación menor dentro del accionariado de la compañía. El objetivo de esta desinversión es centrar los esfuerzos de la expansión del negocio en el core-business de la compañía en los últimos 30 años, es decir en aquellos productos donde posee las referencias más importantes y el mayor conocimiento, para de esta forma rentabilizar todos los esfuerzos de desarrollo e inversión que se vienen realizando en las últimas fechas. Dicha operación no producirá ningún resultado adicional al ya registrado al 31 de diciembre de 2013.
En el ámbito de negocio, hay que destacar una serie de nuevas contrataciones y acciones concretas en los diferentes mercados donde la compañía se está desarrollando que potencian la implantación de la misma en el extranjero, estos son;
La apertura de la filial en Colombia complementa y refuerza la situación de la compañía en el país ya presente desde hace dos años a través de una sucursal, ampliando de esta manera el ámbito de actuación en el país ya que nos habilita la posibilidad de licitar en nuevos clientes y sectores.
El ejercicio 2014 presenta un escenario de contracción dentro del mercado nacional y de expansión en el resto de mercados donde la compañía se ha ido estableciendo a lo largo del ejercicio 2013 omo consecuencia del desarrollo de su Plan Estratégico.
Tal y como se indicaba anteriormente las inversiones realizadas para el establecimiento de la compañía en determinados mercados, principalmente en Latinoamérica que es el mercado objetivo en el corto plazo, han comenzado a dar su fruto con importantes adjudicaciones a lo fargo del último trimestre del ejercicio 2013. Teniendo en cuenta el periodo medio para la puesta en marcha que tienen en estos mercados los diferentes contratos, no será hasta el segundo trimestres del ejercicio 2014 hasta cuando comencemos a ver en producción dichos contratos y por lo tanto a tener reflejo en las principales magnitudes contables de la compañía.
De cara al ejercicio 2014, y dentro del Plan de Negocio que viene desarrollando la compañía se prevé seguir invirtiendo en diferentes mercados internacionales que puedan paliar el claro retroceso que se sigue produciendo en el mercado español.
Por otro lado, tal y como se ha comentado anteriormente, la compañía ha decidido centrarse en todas aquellas áreas de negocio donde tienen mayores referencias y conocimientos para poder rentabilizar las diferentes oportunidades de negocio que se vayan detectando en estos nuevos mercados.
La Sociedad mantiene suscrito, durante el presente ejercicio, un contrato de liquidez con Interdin Inversiones, Sociedad de Valores, S.A. El objeto de tal contrato es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización del valor, en el marco de los límites establecidos en la autorización otorgada con tal propósito por la Junta General de Accionistas de Inypsa y adaptándose a la circular 3/2002 de la CNMV.
Al cierre del ejercicio 2013, Inypsa poseía 37.793 títulos, lo que supone el 0,1326 % del Capital Social total de la Sociedad.
Los instrumentos financieros contratados por Inypsa se destinan a la cobertura de riesgos relacionados con el tipo de cambio de las operaciones. Adicionalmente, se han contratado convenants que permitan cubrir el riesgo asociado a las fluctuaciones del tipo de interés.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge por este tipo de operaciones, la sociedad realiza una gestión por proyecto para poder acotar y eliminar los riesgos cambiarios mediante la contratación de seguros de cambio una vez analizado la evolución, previsión y presupuesto de cada uno de los proyectos que se realizan en moneda extranjera.
Constituyen otros factores de riesgo derivados de la compañía, los siguientes aspectos:
Tanto la Tesorería como la deuda financiera están expuestas al riesgo de interés, el cual podría ener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja.
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito. Dado el carácter dinámico de la actividad de la Sociedad, el Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad de financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito. En este sentido, y tal y como se ha expuesto anteriormente, la compañía se encuentra en un proceso de
renegociación de su deuda bancaria con el objetivo de firmar un nuevo Acuerdo Marco donde se adaoten las condiciones de la financiación a las necesidades de la compañía, y que acompañe al proceso de expansión y desarrollo que la compañía viene realizando en el exterior.
La Dirección realiza un seguimiento riguroso de la gestión del circulante la revisión periódica de las previsiones de tesorería. Este control va acompañado de un esfuerzo importante de toda la compañía, no solo de las áreas administrativas, en la gestión del pendiente de cobro. Debido al objetivo de autofinanciación en los proyectos que la compañía realiza, las posiciones netas de tesoreria son positivas.
El riesgo por cambios inesperados en los países donde la Sociedad opera podría ocasionar retrasos e incluso incobrables en los proyectos que se están realizando en estos mercados específicos. Sin embargo es necesario señalar que la mayor parte de los proyectos se encuentran financiados por organismos multilaterales como por ejemplo; el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo o Unión Europea, todos ellos de reconocida solvencia.
El respaldo de estos organismos hace que el riesgo mencionado sea remoto asegurando los cobros a pesar de los posibles problemas e imponderables que puedan surgir en los diferentes países a lo largo de la realización de los diferentes proyectos.
La Sociedad considera que su riesgo de crédito es limitado dado que no existen clientes en el Balance a cierre del ejercicio 2013 que supongan individualmente más de un 3% de las ventas y que además los principales saldos acreedores son con clientes públicos.
La actividad de la compañía requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones administrativas con la administración contratante. La demora en la obtención de las autorizaciones administrativas, así como cambios adversos en el entomo político y económico puede provocar demoras en el inicio y ejecución de los proyectos, y con ello un impacto negativo en la situación financiera y en el resultado de los proyectos.
lnypsa entiende la calidad de sus productos y servicios, así como la calidad de su gestión, como un elemento estratégico de negocio. Por ello, las Sociedades integrantes del Grupo invierten significativos recursos en renovar los certificados de sus sistemas de gestión así como en mejorarlos continuamente.
En el ejercicio 2013, Inypsa ha alcanzado su objetivo de consolidar todos los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente de las sociedades del Grupo certificadas bajo estándares internacionalmente reconocidos, lo que nos permite trabajar de una forma más ágil y eficiente buscando continuamente un nivel de servicio de excelencia.
En su compromiso con la mejora continua, Inypsa ha vuelto a renovar en 2013 sus certificados de l Calidad y Medio Ambiente según las normas de referencia: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, ampliando las actividades incluidas en el alcance del sistema integrado a la explotación y mantenimiento de estaciones depuradoras de aguas residuales.
Asimismo, durante este ejercicio, la Sociedad ha renovado la certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i según la UNE 166002:2006, integrando parte dei sistema en el Sistema Integrado de Gestión, incorporando sus criterios específicos.
Véase modelo adjunto.
20.
Junto con el Informe Anual de Gobierno Corporativo, el Consejo de la Sociedad ha elaborado un Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros. Véase modelo adjunto.
Informe de Gestión del ejercicio 2013
El precedente informe de gestión ha sido formulado por el Consejo de Administración el 26 de marzo del 2014 (y reformulado para introducir una alteración el 30 de abril de 2014). Va extendido en 9 hojas de papel común, todas ellas firmadas por el Secretario, y la presente, que firman los Administradores, según se detalla a continuación. Incluye una sección separada conteniendo el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
Fdo .: Ladislao de Arriba Álvarez
Fdo .: Ladislao de Arriba Azcona (Representante de Doble A Promociones SA)
Fdo :: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo .: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo .: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2013
C.I.F.
A-28249977
DENOMINACIÓN SOCIAL
INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
GENERAL DIAZ PORLIER, 49, MADRID
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 25/06/2009 | 14.250.000,00 | 28.500.000 | 28.500.000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
si
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de vota indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | 366.742 | 4.632 336 | 17.54% |
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | 0 | 583.379 | 2.04% |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | 0 | 220.875 | 0.77% |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | 0 | 56.825 | 0.19% |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | 0 | 2.881.311 | 10.11% |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | 0 | 1.520.236 | 5.33% |
| DOÑA MARIA PAZ PEREZ AGUADO | 7.107.901 | 0 | 24.94% |
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | 6.836.691 | 0 | 23,99% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 4.632.336 |
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | INVERFAM 2005, S.A. | 583.379 |
| DON JOSE LUIS GARCÍA ARIAS | CARTERA DE INVERSIONES MELCA SL | 220.875 |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | INVERSIONES SOLBUS, S.A., SICAV | 56.825 |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | 2.881.311 |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | REVERTER 17, S.L. | 1.520.236 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Numero de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 53.877 | 0 | 0.19% |
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 6.836.691 | 23.99% | |
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | 371 | 0 | 0.00% |
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 1.425 | 0.00% | |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 4.632.336 | 583.379 | 18.30% |
| REVERTER 17, S.L. | 1.520.236 | 56.825 | 5.53% |
| Nombre o denominación social del titular Indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | PROMOCIONES KEOPS, S.A. | 6.836.691 |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | INVERFAM 2005. S.A. | 583.379 |
| REVERTER 17, S.L. | INVERSIONES SOLBUS, S.A., SICAV | 56.825 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | |
| DOÑA MARIA PAZ PEREZ AGUADO |
D. Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, que tiene control sobre Promociones Keops SA es cónyuge (matrimonio contraído en régimen de separación de bines) de D. María Paz Pérez Aguado.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT |
Tipo de relación: Contractual
SERVICIOS DE ASESORIA
Nombre o denominación social relacionados
DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN
Tipo de relación: Contractual
. 3
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
Si | | X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
| દા | TERRETTERE | No | X |
|---|---|---|---|
| ---- | ------------ | ---- | --- |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
[Texto del punto A.6]
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| દ્ધા | No X | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (") | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 37.793 | 0.13% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
LA JUNTA DE ACCIONISTAS CELEBRADA EL 25-6-2009 OTORGO AUTORIZACIÓN EN LOS SIGUIENTES TÉRMINOS: EL NUMERO MÁXIMO DE ACCIONES A ADQUIRIR: a) (...). b) DESDE 4 JULIO 2009 INCLUSIVE, FECHA DE ENTRAINALEN VIGOR DE LA LEY 3/2009: 2.850.000 (0 AQUELLA OTRA CIFRA QUE EN CADA MOMENTO, ENTRE LA INDICADA FECHA Y EL TÉRMINO DE LA PRESENTE AUTORIZACIÓN REPRESENTE EL 10% DEL CAPITAL SOCIAL), CONSIDERÁNDOSE INCLUIDAS EN ESA CIFRA LAS QUE YA POSEAN ESTA SOCIEDAD Y SUS FILIALES. EN TODO CASO LAS ADQUISICIONES HABRÁN DE RESPETAR LOS LÍMITES ESTABLECIDOS EN LA LEY SOBRE EL EFECTO DE LAS MISMAS EN EL PATRIMONIO NETO. PRECIO MÍNIMO: EL ÚLTIMO COTIZADO EN BOLSA, MENOS UN 25%. PRECIO MÁXIMO: EL ÚLTIMO COTIZADO EN BOLSA, MÁS UN 25%. DURACION DE LA AUTORIZACIÓN: (...) DESDE 4 JULIO 2009, FECHA DE ENTRADA EN VIGOR DE LA LEY 3/2009 QUE PERMITE QUE LA AUTORIZACIÓN SE CONCEDA POR HASTA CINCO AÑOS, DEBERÁ ENTENDERSE PRESTADA LA AUTORIZACIÓN POR PLAZO DE CINCO AÑOS. ADQUISICIONES DESTINADAS A ENTREGA A EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD - LA AUTORIZACIÓN SE OTORGA CON EXPRESA INCLUSIÓN DE LA POSIBILIDAD DE QUE LAS ADQUISICIONES TENGAN POR FINALIDAD LA ENTREGA A EMPLEADOS DE LA COMPAÑÍA EN CONCEPTO DE RETRIBUCIÓN.
4
A. 10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
SI
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A. 12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
X
| % de quórum distinto al establecido en art. 193 LSC para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art, 194 LSC para los supuestos especiales del art. 194 LSC |
||
|---|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | 50.00% | 0.00% | |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0.00% | 0.00% |
LA JUNTA SE ENTENDERA VALIDAMENTE CONSTITUIDA EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO LOS ACCIONISTAS PRESENTES O REPRESENTADOS POSEAN AL MENOS LA MITAD DEL CAPITAL SUSCRITO CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA SERA VALIDA LA REUNION DE LA JUNTA CUALQUIERA QUE SEA EL CAPITAL concurrente a la misma. Para acordar la emision de obligaciones, el aumento o reduccion de capital, LA TRANSFORMACION, FUSION O ESCISION DE LA SOCIEDAD, O CUALQUIER OTRA MODIFICACION ESTATUTATIA, HABRA DE CONCURRIR EN PRIMERA CONVOCATORIA LA MITAD DEL CAPITAL CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA BASTARA LA REPRESENTACION DE LA CUARTA PARTE. ASI PUES. LA UNICA DIFERENCIA RESPECTO A LOS MINIMOS I EGALES SE REFIERE AL QUORUM PARA LOS ACUERDOS ORDINARIOS EN PRIMERA CONVOCATORIA, QUE ES DEL 50%, A DIFERENCIA DEL 25% EXIGIDO POR LA LEY,
2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
| દી। | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
No | |
|---|---|---|---|
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estautos .
LOS ADMINISTRADORES, O LOS SOCIOS AUTORES DE LA PROPUESTA EN SU CASO, DEBEN REDACTAR EL TEXTO INTEGRO DE LA MODIFICACIÓN QUE PROPONEN Y UN INFORME ESCRITO CON JUSTIFICACIÓN DE LA MISMA. UNO Y OTRO ESTARÁN A DISPOSICIÓN DE LOS SOCIOS DESDE EL ANUNCIO DE LA CONVOCATORIA, BIEN PARA SER EXAMINADO EN EL DOMICILIO SOCIAL, BIEN PARA PEDR LA ENTREGA O ENVO GRATUITO. ESTE DERECHO HA DE MENCIONARSE EN EL ANUNCIO. PARA QUE LA JUNTA DE ACCIONSTAS PUEDA ACORDAR VÁLIDAMENTE CUALQUIER MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES SERÁ NECESARIA, EN PRIMERA CONVOCATORIA, LA CONCURRENCIA DE ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN , AL MENOS, LA MITAD DEL CAPITAL SUSCRITO CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTARA LA concurrencia de la cuarta parte de ese capital. Cuando concurran accionistas que representen EL VEINTICINCO POR CIENTO O MÁS, PERO SIN ALCANZAR EL CINCUENTA POR CIENTO, LOS ACUERDOS DE ESTA NATURALEZA SOLO PODRÁN ADOPTARSE CON EL VOTO FAVORABLE DE LOS DOS TERCIOS DEL CAPITAL PRESENTE O REPRESENTADO EN LA JUNTA. LOS ESTATUTOS NO CONTIENEN REGLA ALGUNA QUE ALTERE LAS NORMAS DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL A PROPÓSITO DE LA TUTELA DE LOS DERECHOS DE LOS SOCIOS EN LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reflere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en fisica representación |
% voto a distancia | ||
| general | Voto electrónico | Otros | Total | ||
| 27/06/2013 | 59,79% | 25.19% | 0,00% | 0.00% | 84.98% |
| 28/06/2012 | 46,34% | 25,38% | 0,00% | 0.00% | 71,72% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
X
No
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general
B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
Si
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la págína web de la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
LA DIRECCION ES: www.inypsa.es. A DOS PASOS DE NAVEGACION DE INICIO SE ENCUENTRA EL CAPITULO DE GOBIERNO CORPORATIVO.
C.1 Consejo de administración
6
300
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| Número minimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el conselo |
F Primer nombram |
Filtimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO |
PRESIDENTE | 08/07/2003 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| Don LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ |
CONSEJERO | 19/12/2007 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT |
CONSEJERO | 31/05/2005 | 23/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. |
DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA |
CONSEJERO | 22/04/2003 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| REVERTER 17, S.L. | DON I fills SOLERA GUTIERREZ |
CONSEJERO | 22/04/2003 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ |
CONSEJERO | 22/06/1993 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN |
SECRETARIO CONSEJERO |
30/08/2004 | 25/06/2009 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILÉS ടുവ |
DON JOSE LIUS GARCIA ARIAS |
CONSEJERO | 30/10/2008 | 25/08/2009 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
7
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de case |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILĖS SLU | Dominical | 13/05/2013 |
2.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DOBLE A PROMOCIONES, S.A. |
| DON LEONARDO SANCHEZ- HEREDERO ALVAREZ |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PROMOCIONES KEOPS, S.A. |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DOBLE A PROMOCIONES. S.A. |
| REVERTER 17, S.L. | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
REVERTER 17, S.L. |
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL. PULGAR BARRAGAN |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DOÑA MARÍA PAZ PEREZ AGUADO |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES នា ប |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES ടവ |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del conselo |
NACIDO EN MADRID EN 1945. INGENIERO DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS (ETS MADRID, 1972). PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN NACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN (CNC). VICEPRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES (CEOE). VICEPRESIDENTE PRIMERO DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA CARRETERA. ANTERIORMENTE HA OCUPADO LOS SIGUIENTES CARGOS: SUBDIRECTOR GENERAL DE
CONSTRUCCION DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, DIRECTOR GENERAL DE OBRAS PUBLICAS DE CASTILLA Y LEON, DIRECTOR GENERAL DE CARRETERAS DEL MINISTERIO DE FOMENTO.
Perfil:
NACIDO EN BARCELONA EN 1944. LICENCIADO EN CCEE-1969, ADE-ESADE-1980, PADE-IESE-1999. CONSEJERO DE PEUGEOT ESPAÑA, DE SERVEIS FUNERARIS DE BARCELONA. ANTERIORMENTE HA OCUPADO LOS SIGUIENTES CARGOS: CONSEJERÓ DE RED ELECTRICA DE ESPAÑA, CONSEJERO DELEGADO DE BANCO DE FOMENTO; PRESIDENTE DE BANCO de crédito industrial. Consejero y luego vicepresidente de fecsa; consejero DE ENDESA; PRESIDENTE DE CRÉDITO DOCKS. DECANO Y VICEDECANO DEL COLEGIO DE ECONOMISTAS DE CATALUNYA. SECRETARIO GENERAL Y VICEPRESIDENTE DEL CIRCULO DE ECONOMIA.
| ¡ Número total de consejeros Independientes | |
|---|---|
| % total del conseio | 28,57% |
lndique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o benefício por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad
8
o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
[Texto del punto C.1.3.3 Externos independientes]
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Descripción de la relación:
Servicios de asesoría
Declaración motivada:
El Consejo, en cumplimiento a lo dispuesto en el art. 5.3.a de la orden ECC/461/2013, emite la presente dectaración explicativa de las razones por las que considera que el consejero D. Rafael Suñol Trepat puede desempeñar sus funciones en calidad de independiente, no obstante mantener con la Compañía (a través de la sociedad a é! vinculada Inversiones Ender SL) una relación como proveedor de servicios de asesoría. Se considera que puede desempeñarla atendido que la contraprestación de esos servícios 18.000 Elaño constituye, por su escaso monto, una cifra en cualquier caso incluible en las nociones reglamentarias 'relación de negocios no importante' y 'remuneración no significativa para el consejero'.
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipologia de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipologia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2013 |
Elercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejerciclo 2010 |
Ejerciclo 2013 |
Eferciclo 2012 |
Ejercício 2011 |
Ejercicio 2010 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | G | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Independiente | 0 | 0.00% | 33,33% | 33,33% | 33,33% | |||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | ರಿ | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | 0 | 0.00% | 11.11% | 11,11% | 11,11% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
Todos los consejeros han sido activos en la busqueda de candidaturas que permitan incorporar al Consejo mujeres hasta alcanzar la presencia equilibrada de mujeres y hombres. Es lo cierto que sin éxito.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
No se ha suscitado ningún procedimiento de selección en el que hubiera que evitar esos sesgos. La búsqueda ha sido a cargo de todos los consejeros, sin que el Comité de Nombramientos haya adoptado medida específica alguna.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de conseieras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Cabe señalar como motivo que lo justifique la dificationes necesarias para el especifico sector en que opera la Cornapañía.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
El Consejo, compuesto de siete mientes. Los otros cinco consejeros, dominicales, ain sin guardar una proporción rigurosa, representan a todos los accionistas significativas (salvo el supuesto del consejero que formuló renuncia en este ejercicio).
X
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU
Motivo del cese:
La dimisión fue formulada en mayo 2013. De las doce sesiones celebradas por el Consejo antes de esa fecha. el dimisionario únicamente había asistido a una. La dimisión no explicó motivos. Le fueron remitidas las cuentas anuales 2012 a firma que devolvió con la indicación 'Devuelvo documentación sin firmar, por disconformidad con los datos y gestión'.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
10
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ||
|---|---|---|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | ESBAL EXPLOTACIONES SOLARES EL BERCIAL SL |
PRESIDENTE | ||
| DON JOSE LUIS PEREZ DEI PULGAR BARRAGAN |
TERRA XXI SL | CONSEJERO SECRETARIO |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ- HEREDERO ALVAREZ |
TECNOCOM. TELECOMUNICACIONES Y ENERGIA S.A. |
VICEPRESIDENTE 1º |
| REVERTER 17, S.L. | TECNOCOM. TELECOMUNICACIONES Y ENERGIA, S.A. |
CONSEJERO |
C. 1. 13 indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

Si
|X
C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| હો | No | |
|---|---|---|
| La politica de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ਮ | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 227 |
|---|---|
| importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 223 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Carao | |
|---|---|---|
| DON FRANCESC HERNANDEZ GARCIA | DIRECTOR DE INGENIERIA | |
| DON ALFONSO GOMEZ MOLINA | DIRECTOR EJECUTIVO | |
| DON VALENTIN ESTEFANELL JARA | DIRECTOR GENERAL | |
| Don ALVARO MARTINEZ RUIZ | DIRECTOR DE NEGOCIO |
| muneración total alta dirección (en miles de euros) | Park Super 351 |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ |
PROMOCIONES KEOPS, S.A. | PRESIDENTE |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado:
DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DOÑA MARIA PAZ PEREZ AGUADO
Descripción relación:
MATRIMONIO CONTRAÍDO EN RÉGIMEN DE SEPARACIÓN DE BIENES.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
sı
Descripción modificaciones
EL NUMERO DE COMISIONADOS DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES QUEDO FIJADO EN 3.
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
PARA SER NOMBRADO ADMINISTRADOR NO ES NECESARIO SER ACCIONISTA. EL NOMBRAMIENTO LO HACE LA JUNTA GENERAL, POR PLAZO DE CINCO ANOS, SIENDO INDEFINIDAMENTE REELEGIBLES, POR EXCEPCION. PRODUCIDA UNA VACANTE, Y HASTA LA CELEBRACION DE LA PROXIMA JUNTA GENERAL, PUEDEN SER
12
NOMBRADOS POR EL PROPIO CONSEJO, POR COOPTACION DE ENTRE LOS ACCIONISTAS. COMPETE A LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES INFORMAR SOBRE LAS PROPUESTAS DE NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS, EVALUANDO LAS COMPETENCIAS, CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DE LOS CANDIDATOS. CUANDO SE TRATE DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES LA INICIATIVA DEL NOMBRAMIENTO CORRESPONDE A ESA COMISION. SE SIGUE EL MISMO PROCEDIMIENTO QUE PARA EL NOMBRAMIENTO. CONFORME A LAS normas de buen gobierno adoptadas durante el ejercicio 2007, el consejo evaluará una vez AL ANO: - LA CALIDAD Y EFICIENCIA DEL FUNCIONAMIENTO DEL PROPIO CONSEJO. - EL DESEMPENO DE SUS FUNCIONES POR EL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y POR EL PRIMER EJECUTIVO DE LA COMPAÑA, PARTIENDO DEL INFORME QUE LE ELEVE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES. - EL FUNCIONAMIENTO DE SUS COMISIONES, PARTIENDO DEL INFORME QUE ÉSTAS LE ELEVEN. LOS CONSEJEROS SON REMOVIDOS POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. EL CESE DE LOS CONSEJEROS QUE TENGAN EL CARACTER DE INDEPENDIENTES, DECIDIDO ANTES DEL CUMPLIMIENTO DEL PERIODO ESTATUTARIO PARA EL QUE FUERAN NOMBRADOS POR CONCURRIR JUSTA CAUSA, DEBERA SER OBJETO DE INFORME POR LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES ANTES DE ACORDARSE POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION LA PERTINENTE PROPUESTA A LA JUNTA GENERAL.
C. 1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
ਨਿੰਗ No
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
| Descripción modificaciones | ||
|---|---|---|
| La autoevaluación no ha dado lugar a cambios. |
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
EL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LOS CONSEJEROS INFORMARAN AL CONSEJO, Y S! ES EL CASO FORMULARAN SU DIMISION, CUANDO INCURRAN EN SUPUESTOS DE LOS QUE PUEDA RESULTAR PERJUICIO AL CREDITO Y REPUTACION DE LA SOCIEDAD. EN PARTICULAR, INFORMARAN DE LAS CAUSAS PENALES EN LAS QUE APAREZCAN COMO IMPUTADOS, ASI COMO DE SUS POSTERIORES VICISITUDES PROCESALES. ASIMISMO SI UN CONSEJERO RESULTA PROCESADO O SE DICTA CONTRA EL AUTO DE APERTURA DE JUICIO ORGINAL POR ALGUNO DE LOS DELITOS SENALADOS EN EL ART. 213 DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL, EL CONSEJO HABRA DE EXAMINAR EL CASO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE Y, A LA VISTA DE SUS CIRCUNSTANCIAS CONCRETAS, DECIDIR SI PROCEDE O NO QUE EL CONSEJERO CONTINUE EN SU CARGO.
Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoría del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
| Si | Antiques of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first and X --------- |
No | MANAG |
|---|---|---|---|
| ---- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---- | ------- |
Explicación de las reglas
conforme al Reglamento del consejo, la convocatoria y la elaboración del orden del DÍA COMPETEN AL PRESIDENTE, QUE TIENE LA CONDICIÓN DE CONSEJERO INDEPENDIENTE. CLALQUIER CONSEJERO, Y POR TANTO TAMBIÉN LOS INDEPENDIENTES, PUEDE SOLICITAR LA INCLUSIÓN DE ASUNTOS EN EL ORDEN DEL DIA, INCLUSO EN EL CURSO DE LA PROPIA SESIÓN. LAS REGLAS NO ATRIBUYEN A NINGUNO DE LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES LA FACULTAD DE COORDINAR Y HACERSE ECO DE LAS PREQUUPACIONES DE LOS CONSEJEROS EXTERNOS NI LA DE DIRIGIR LA AUTOEVALUACIÓN DEL CONSEJO.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Si 77
En su caso, describa las diferencias.
C.1.25 Indique sí el presidente tiene voto de calidad:
ടി XI
LA REPRESENTACION DEBE SER CONFERIDA EN OTRO CONSEJERO, EN FORMA ESCRITA Y ESPECIAL PARA CADA SESION. DICHA COMUNICACION SE DIRIGIRA AL PRESIDENTE Y SERA CURSADA POR CORREC. FELEX O TELEFAX (ART. 28 DE LOS ESTATUTOS). EL ART. 12 DEL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LA REPRESENTACION SE CONFERIRA CON INSTRUCCIONES EN LO QUE SE REFIERE A LOS PUNTOS DEL QRDEN DEL DIA INICIALMENTE PREVISTO, O A AQUELLOS OTROS QUE EL REPRESENTADO ENCOMIENDE PROPONER AL REPRESENTANTE. ASIMISMO ESTABLECE QUE, EN CASO DE REPRESENTACION, EL REPRESENTANTE DEBE ATENERSE A LOS DEBERES DE ABSTENCION O NO INTERVENCION QUE AFECTEN AL REPRESENTADO, POR LO QUE HACE AL VOTO EJERCIDO POR REPRESENTACION.
C. 1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| i Número de reuniones del conselo | |
|---|---|
| : Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
14
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | |
| COMITE DE AUDITORIA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| : % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 82.85% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
sı (X)
ldentifique, en su caso, a la/s personals que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
No
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| i DON VALENTIN ESTEFANELL JARA | DIRECTOR GENERAL |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
CONFORME A LA DISPOSICION ADICIONAL PRIMERA 12.E) DE LOS ESTATUTOS, EL COMITE DE AUDITORIA TIENE ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE RELACIONARSE CON LOS AUDITORES EXTERNOS EN TODO LO RELATIVO A LA VERIFICACION DE LAS CUENTAS ANUALES. CONFORME AL ARTICULO 14.B DEL REGLAMENTO DEL COMITE DE AUDITORIA, ESTE DEBE VELAR PARA QUE LOS AUDITORES EMITAN UNA OPINION FAVORABLE SOBRE LAS cuentas anuales. A este fin, siempre que tenga noticia de que la opinion puede ser objeto DE SALVEDADES, DEBE LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD PARA EVITARLAS, REGLAMENTADA, CONSISTENTE EN RECABAR DE LOS AUDITORES LAS RAZONES QUE SUSTENTAN LA SALVEDAD, RECABAR DEL PRIMER EJECUTIVO, O DE CUALQUIER OTRO EMPLEADO DE LA COMPANIA, LAS RAZONES EN QUE SE SUSTENTO LA ACTUACION QUE DA LUGAR A LA SALVEDAD, Y EN EXAMINAR EL COMITE LOS DOCUMENTOS DEL ASUNTO HASTA FORMAR OPINION PROPIA. PARA LUEGO MEDIAR ENTRE EL CONSEJO Y LOS AUDITORES PROCURANDO EVITAR LA SALVEDAD, SI ES POSIBLE.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| ડા | XI | No | |
|---|---|---|---|
| C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo. |
|||
| Procedimiento de nombramiento y cese |
COMPETE AL PLENO DEL CONSEJO EL NOMBRAMIENTO Y CESE DEL SECRETARIO, PREVIO INFORME DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES. AL SER EL NOMBRAMENTO DEL ACTUAL SECRETARIO ANTERIOR A LA CREACION DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES, DESEMPENA EL CARGO Por Designacion del Pleno del Consejo Pero Sin Informe de la comision.
| 51 | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | 1 | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | 11 | |
| ¿El consejo en pieno aprueba el nombramiento? | 1 | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | 2 1 |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
EL COMITE DE AUDITORIA ES EL ENCARGADO DE PRESTAR SINGULAR ATENCION A LAS CUESTIONES SUSCEPTIBLES DE COMPROMETER LA INDEPENDENCIA DE LOS AUDITORES. PARA ELLO, EL REGLAMENTO MANDA QUE SE MANTENGAN LAS OPORTUNAS RELACIONES CON ELLOS PARA RECIBIR INFORMACIONES SOBRE MATERIAS QUE PONGAN EN RIESGO SU INDEPENDENCIA: QUE ANUALMENTE RECIBA EL COMITE LA CONFIRMACION ESCRITA DE ESA INDEPENDENCIA POR LA FIRMA DE AUDITORIA; QUE RECIBA TAMBIEN INFORMACION SOBRE LOS SERVICIOS DE CUALQUIER CLASE QUE LOS AUDITORES PRESTEN A LA SOCIEDAD, ADICIONALES A LOS QUE CONSISTAN PROPIAMENTE EN LA AUDITORIA. A LA VISTA DE TODO ELLO, EL COMITE EMITE ANUALMENTE UN INFORME SOBRE LA INDEPENDENCIA.
ﺍﻷ
X ടി No
Sociedad Grupo Total lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) 20 0 20 lmporte trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la 38.46% 31.53% 31,53% firma de auditoría (en %)
C. 1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios Ininterrumpidos | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
20.83% | 62,50% |
C.1.40 indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| ટી X No |
||||
|---|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||||
| EL ASESORAMIENTO PODRA SER EXTERNO, CON CARGO A LA EMPRESA, SI A JUCIO DEL PETICIONARIO O DEL PRESIDENTE CONCURREN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. EN TAL CASO HABRA DE SOMETERSE AL |
||||
| CONSEJO LA PROCEDENCIA DE ACUDIR AL ASESORAMIENTO EXTERNO. EL RECURSO AL ASESORAMIENTO EXTERNO ESTA PREVISTO PARA ESE SUPUESTO DE CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. EN TODOS LOS CASOS LOS CONSEJEROS PUEDEN OBTENER DE LA SOCIEDAD EL ASESORAMIENTO PRECISO PARA EL CUMPLIMIENTO DE |
||||
| SUS FUNCIONES. LA PETICION DE ASESORAMENTO SE DIRIGIRA AL PRESIDENTE QUE. A TRAVES DEL PRIMER |
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
EJECUTIVO, FACILITARA LO NECESARIO U ORDENARA EL CONTACTO CON LA PERSONA ADECUADA.
| કા | X | No | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||||
| ANTONIC AL ADT A A CEL COMPLE CONSULTE THE COMMENT FIFF UNIVERSITY OF CONSULT OF CONSULT OF CONSEL |
RME AL ART. 9.A DEL REGLAMENTO DEL CONSEJO, EL PRIMER EJECUTIVO DEBE CURSAR, CON LA DEBIDA ANTELACION A LAS SESIONES DEL CONSEJO, INFORMACION VERAZ Y COMPLETA SOBRE LA MARCHA DE LOS NEGOCIOS SOCIALES. SEGUN ESA REGLAMENTACION, EL PRIMER EJECUTIVO ESTA OBLIGADO A FACILITAR CUALQUIER INFORMACION REQUERIDA POR LOS CONSEJEROS, CON EL PORMENOR QUE ESTOS FIJEN, POR SI MISMO O POR EL RESPONSABLE DE LA MATERIA DE QUE SE TRATE.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| K SI |
|
|---|---|
| --------- | -- |
No
Explique las reglas EL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LOS CONSEJEROS INFORMARAN AL CONSEJO, Y SI ES EL CASO FORMULARAN SU DIMISION, CUANDO INCURRAN EN SUPUESTOS DE LOS QUE PUEDA RESULTAR PERJULIO AL CREDITO Y REPUTACION DE LA SOCIEDAD. EN PARTICULAR, INFORMARAN DE LAS CAUSAS PENALES EN LAS QUE APAREZCAN COMO IMPUTADOS, ASI COMO DE SUS POSTERIORES VICISITUDES PROCESALES. ASIMISMO SI UN CONSEJERO RESULTA PROCESADO O SE DICTA CONTRA EL AUTO DE APERTURA DE JUICIO ORAL POR ALGUNO DE LOS DELITOS SENALADOS EN EL ART. 213 DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL, EL CONSEJO HABRA DE EXAMINAR EL CASO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE Y, A LA VISTA DE SUS CIRCUNSTANCIAS CONCRETAS, DECIDIR SI PROCEDE O NO QUE EL CONSEJERO CONTINUE EN SU CARGO.
17
C.1.43 Indique si aigún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra é! auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
န္း
ဟိ
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No hay ninguno.
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Director General
Descripción del Acuerdo:
Indemnización por importe igual a la retribución fija de 7,5 meses en caso de extinción del contrato por libre desistimiento de la empresa, o por incumplimiento de sus obligaciones declarado judicialmente improcedente o por incumplimiento de las obligaciones de la empresa. Indemnización por importe igual a la retribución fija de 9 meses en caso de extinción del contrato por renuncia del directivo motivada en operación corporativa con renovación de órganos rectores y efecto en el desempeño de las funciones o cambio de la actividad principal, en este caso si la causa concurre antes de 25 junio 2015.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las clausulas | SI | No |
| S | No | ||
|---|---|---|---|
| ¿ Se informa a la junta general sobre las clàusulas? |
C.2 Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
18
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | VOCAL | Independiente |
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | VOCAL | Dominical |
| , % de consejeros ejecutivos | 0.00% | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33% | |
| % de consejeros independientes | 66.66% | |
| . % de otros externos | 0.00% |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SUNOL TREPAT | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | VOCAL | Independiente |
| DON LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% | |
|---|---|---|
| , % de consejeros dominicates | 33,33% | |
| % de consejeros independientes | 66.66% | |
| 1 % de otros externos | 0.00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Elercicio 2011 | Ejercicio 2010 | ||||||
| Nümero | 0% | Número | 0/0 | Número | 9/2 | Número | ും | ||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 25.00% | 25,00% | 25,00% | ||||
| COMITÉ DE AUDITORIA | 0 | 0.00% | 25.00% | 25.00% | 0.00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| હા | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibit información períódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus Informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X |
| દ્યા | No | |
|---|---|---|
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como fas responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES.LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SE COMPONE DE 3 MIEMBROS, DESIGNADOS POR EL CONSEJO DE ENTRE SUS COMPONENTES, TENIENDO PRESENTES LOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y EXPERIENCIA EN RELACION CON LAS COMPETENCIAS DE LA COMISIÓN. TODOS ELLOS DEBERAN SER NECESARIAMENTE EXTERNOS, DEBIENDO LA MAYORIA TENER LA condicion de independientes. Su cargo dura 5 años, pero vence siempre que el consejero cese COMO TAL CONSEJERO. ES PRESIDENTE DE LA COMISION QUIEN ESTA ELIJA DE ENTRE SUS MIEMBROS. ES SECRETARIO DE LA COMISION EL QUE LO SEA DEL CONSEJO, SIN QUE TENGA VOTO.CUALQUIER MIEMBRO PUEDE SOLICITAR LA CONVOCATORIA DE LA COMISIÓN. EL QUORUM DE CONSTITUCION EXIGE LA PRESENCIA DE LOS 3 MIEMBROS. CABE REPRESENTACION DE UNO A FAVOR DE OTRO, QUE HABRA DE OTORGARSE POR ESCRITO Y DE MANERA ESPECIFICA PARA CADA SESION. ADOPTA ACUERDOS CON EL VOTO FAVORABLE DE 2 DE LOS 3 MEMBROS. COMITÉ DE AUDITORIAEL COMITÉ DE AUDITORIA SE COMPONE DE UN NUMERO DE MIEMBROS COMPRENDIDO ENTRE TRES Y SEIS, A FIJAR POR EL CONSEJO (EL 30 ENERO 2013 SE FLUA EN TRES), DESIGNADOS POR ESTE DE ENTRE SUS COMPONENTES TENENDO PRESENTE LOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y EXPERIENCIA EN RELACION CON LAS COMPETENCIAS DEL COMITÉ. TODOS LOS NOMBRADOS HABRAN DE SER CONSEJEROS EXTERNOS. SU CARGO DURA 5 AÑO, PERO VENCE SIEMPRE QUE EL CONSEJERO CESE COMO TAL CONSEJERO O SI SE ALTERARA LA TIPOLOGIA DEL CONSEJERO O DE SU PREPRESENTANTE (SI ES PERSONA JURIDICA) PASANDO A SER EJECUTIVO. EL MANDATO DEL PRESIDENTE, QUE SE HACE con especial atencion a sus conocimientos, aptitudes y experiencia, dura 4 años y no es REELEGIBLE HASTA QUE TRANSCURRA 1 AÑO DESDE SU CESE. ES SECRETARIO DEL COMITÈ EL QUE LO SEA DEL CONSEJO, SIN QUE TENGA VOTO.CUALQUIER MIEMBRO PUEDE SOLICITAR LA CONVOCATORIA DEL COMITÉ EL QUORUM DE CONSTITUCION EXIGE LA PRESENCIA DE LA TOTALIDAD DE SUS MIEMBROS SI EL NUMERO DE componentes fuera tres, o de la mitad mas uno si el numero de componentes fuera cuatro, CINCO -- CONSIDERADA EN ESTE CASO POR EXCESO- O SEIS. CABE REPRESENTACION DE UNO A FAVOR DE OTRO, QUE HABRA DE OTORGARSE POR ESCRITO Y DE MANERA ESPECIFICA PARA CADA SESION.ADOPTA ACUERDOS CON EL VOTO FAVORABLE DE DOS DE ELLOS SI EL NUMERO DE COMISIONADOS ESTA FILADO EN TRES. SI ESTA FIJADO EN CUATRO, CINCO O SEIS, CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MITAD MAS UNO -CONSIDERADA EN SU CASO POR EXCESO- DE LA TOTALIDAD DE LOS MIEMBROS ASISTAN O NO.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
EL REGLAMENTO DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES ESTA DISPONIBLE EN LA SEDE SOCIAL Y EN LA WEB CORPORATIVA www.inypsa.es.DURANTE EL EJERCICIO SE HA ACORDADO MODIFICAR LA COMPOSICIÓN DE LA MISMA, FIJANDOLA EN 3 MIEMBROS. LA COMISION DE NOMBRAMENTOS Y RETRIBUCIONES ELEVA ANUALMENTE AL CONSEJO UN INFORME SOBRE EL FUNCIONAMIENTO Y ACTIVIDADES DE LA PROPIA COMISION.EL REGLAMENTO DEL COMITÉ DE AUDITORIA ESTA DISPONIBLE EN LA SEDE SOCIAL Y EN LA WEB CORPORATIVA www.inypsa.es.DURANTE EL EJERCICIO NO SE HAN ACORDADO MODIFICACIONES, EL COMITÉ DE AUDITORIA ELEVA ANUALMENTE AL CONSEJO UN INFORME SOBRE EL FUNCIONAMENTO DEL PROPIO COMITÉ.TAMBIEN ELEVA A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS UN INFORME DE SUS FUNCIONES Y DE SUS ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO, REFIRIENDOSE, EN SU CASO, A LAS SALVEDADES,
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
| Sí X No |
|
|---|---|
| En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva | |
| NO HAY CASO PUESTO QUE NO EXISTE COMISION EJECUTIVA | |
| D\ OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO |
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
EL COMITÉ DE AUDITORIA RECIBE INFORMACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL SOBRE LOS TERMINOS DE LA OPERACIÓN Y SOBRE LOS QUE SE HABRIAN OBTENDO EN EL MERCADO. ESTA SEGUNDA INFORMACION, SI OFRECE DUDAS, SE contrasta con otras fuentes. A la vista de la comparacion el comité de auditoria informa informa la operación, ADOPTANDOSE DECISION SOBRE LA MISMA POR EL CONSEJO.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
NO SE HA DELEGADO
D.2 Detalle aquellas operaciones por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación Nombre o denominación social del accionista social de la sociedad significativo o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relacion |
Tipo de la operación | importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|---|---|
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | INYPSA INFORMES Y PROYECTOS SA |
Contractual Acuerdos de financiación: préstamos | 15 |
D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o Nombre o denominación social denominación social de los administradores de la parte vinculada o directivos |
Vinculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ |
PARCESA PARQUES DE LA PAZ SA |
Accionista del prestarario | Acuerdos de financiación: préstamos |
281 |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles confilictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
FI REGIAMENTO INTERNO DE CONDICTA INCORPORA IN CAPITULO FITULADO CONFUCTOS DE INTERES EN DICHO CAPITULO SE RECOGE LA DEFINICION DE CONFLICTO DE INTERES, EL PROCESO DE DECLARACION Y LA RESOLUCION DEL MISMO. SE INSTITUYE EL COMITE DE AUDITORIA COMO ORGANO DE SUPERVISION. EL ORGANO DE SUPERVISION SERA EL QUE RECIBIRA LAS COMUNICACIONES SOBRE CONFLICTOS DE INTERES. ESE MISMO ORGANO DECLARARA LA EXISTENCIA DE CONFLICTO DE INTERES COMUNICANDOLO AL AFECTADO, QUIEN DEBERA ABSTENERSE DE TODA INTERVENCION EN EL ASUNTO Y AUSENTARSE EN LAS DELIBERACIONES Y VOTACIONES SOBRE EL MISMO. SI EL AFECTADO ES ADMINISTRADOR, ESTE Y EL ORGANO DE SUPERVISION DEBERAN DAR CUENTA AL CONSEJO DE ADMINISTRACION, QUE ADOPTARA LAS DECISIONES NECESARIAS PARA SALVAGUARDAR EL INTERES DE LA SOCIEDAD. si no es administrador, el organo de supervision cuidara de que por el superior jerarquico del AFECTADO SE DECIDA QUIEN DEBE OCUPARSE EN LO SUCESIVO DEL ASUNTO, Y ADOPTARA LAS MEDIDAS NECESARIAS EN SALVAGUARDA DE LOS INTERESES DE LA COMPAÑIA.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
öl No (X)
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
EL GRUPO INYPSA DISPONE DE UN PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS DISEÑADO PARA MITIGAR TODOS LOS RIESGOS A LOS QUE SE ENCUENTRA SOMETIDO EL GRUPO POR RAZON DE SU ACTIVIDAD.
E..2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
LA ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS COMPETE A LA DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA, EN CÓORDINACION CON EL AUDITOR INTERNO. TODOS LOS DEPARTAMENTOS PARTICIPAN EN LA EJECUCIÓN. EL AUDITOR INTERNO DEBE INFORMAR AL COMITÉ DE AUDITORÍA DE LAS DEFICIENCIAS QUE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA PONGA DE MANIFIESTO.
E.3 Señale los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS CONSIDERA UNA SERIE DE CATEGORÍAS QUE PERMITEN LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN, MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO AGREGADO DE LOS RIESGOS.LOS PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO ESTÀN CLASIFICADOS DE LA SIGUIENTE FORMA: RESGOS FINANCIEROS .-RIESGOS POLÍTICOS.-RIESGOS INFORMACIÓN FINANCIERA. -RIESGOS DE NEGOCIO.-RIESGOS OPERACIONALES.-RIESGOS DE CUMPLIMIENTO.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
EL. GRUPO CUENTA CON NIVELES DE TOLERANCIA PARA CADA RIESGO ESPECÍFICO DEFINIDOS EN EL SISTEMA. TODOS LOS RIESGOS CONTEMPLADOS SE EVALÚAN CONSIDERANDO INDICADORES DE PROBABILIDAD E INDICADORES DE IMPACTO.
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
NO SE HAN MATERIALIZADO RIESGOS DURANTE EL EJERCICIO 2013 DISTINTOS DE LOS SEÑALADOS EN LAS CUENTAS ANUALES.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA PERMITIRÍA QUE EL FLUJO PERMANENTE DE INFORMACIÓN SOBRE LA ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD, SUSTANCIALMENTE SOBRE LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS, PUSIERA DE MANIFIESTO LA MATERIALIZACIÓN DE UN RIESGO EN UN BREVE PLAZO DESDE QUE TIENE LUGAR. LA INFORMACIÓN QUE SE SUMNSTRA MEDIANTE PROCESOS ELECTRÓNICOS HA DE PERMITIR A LOS DIRECTORES DE PROYECTOS APRECIAR LA PRODUCCIÓN DEL RIESGO, DE MANERA QUE LA DIRECCIÓN SECTORIAL Y LA DIRECCIÓN GENERAL PUEDAN ELABORAR LA RESPUESTA TAMBIÉN EN EL MAS BREVE PLAZO POSIBLE. LA LABOR DE AUDITORIA INTERNA DEBE RATIFICAR QUE ESA RESPUESTA se ha producido o poner de manifiesto que no ha sido así para que la dirección sectorial o general ADOPTEN LAS MEDIDAS NECESARIAS.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
LA EXISTENCIA Y MANTENIMIENTO DE IN FFECTIVO Y ADECUADO SCIE COMPETE A LA DIRECCIÓN FOSMÓMICO. FINANCIERA, EN DEPENDENCIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL. A LOS MISMOS ÓRGANOS COMPETE LA IMPLANTACIÓN. LA SUPERVISIÓN COMPETE AL COMITÉ DE AUDITORÍA.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
• Departamentos ylo mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir ciaramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y (lii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
LA DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANZATIVA Y LA DEFINICIÓN DE LAS LÍNEAS DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD SON RESPONSABILIDAD DE EL DIRECTOR GENERAL CON EL APOYO DE LA DIRECCIÓN CORPORATIVA Y DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA DE ACUERDO A LA CONSECUCIÓN OF LOS OBJETIVOS MARCADOS POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. LA DISTRIBUCIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES SE REALIZA DE ACUERDO A LAS LÍNEAS DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD MARCADAS CON EL SOPORTE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. EL ORGANGRAMA RECOGE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LAS LÍNEAS DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD, ESTANDO ESTE A DISPOSICIÓN DE TODOS LOS EMPLEADOS DE LA COMPAÑA EN LA INTRANET CORPORATIVA
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especificas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
LA SOCIEDAD NO CUENTA CON UN CÓDIGO DE CONDUCTA. SÍ EXISTE UN REGLAMENTO DE CONDUCTA curo órgano de aprobación es el consejo de administración, siendo el mismo conocido
23
Y ESTANDO AL ALCANCE DE CUALQUIER EMPLEADO A TRAVÉS DE LA INTRANET CORPORATIVA.ESTÁN SUJETOS AL MISMO, LOS ADMINISTRADORES, EL PERSONAL DIRECTIVO, EL PERSONAL NO DIRECTIVO Y LAS PERSONAS QUE PRESTEN SERVICIOS A LA COMPAÑA O QUE POR CUALQUIER CONCEPTO ESTEN RELACIONADAS CON ELLA Y PARTICIPEN EN LAS ACTIVIDADES REGULADAS O ACCEDAN A INFORMACIONES RELACIONADAS CON ELLAS, SON ACTIVIDADES REGULADAS CUALESQUIERA RELACIONADAS DE FORMA SISTEMÁTICA O ESPORÁDICA CON LOS VALORES EMITIDOS POR LA COMPAÑA, O CON INFORMACIONES SUSCEPTIBLES DE INFLUIR EN LA COTIZACIÓN, EN LAS OPERACIONES DE AUTOCARTERA Y LAS SITUACIONES DE CONFLICTO DE INTERÉS.NO EXISTEN MENCIONES ESPECIFICAS A LA ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA EN RELACIÓN CON EL REGISTRO DE OPERACIONES. ESTE REGISTRO RECOGE TODAS AQUELLAS CATALOGABLES COMO INFORMACIÓN PRIVILEGIADA.EL ÓRGANO ENCARGADO DE LA SUPERVISIÓN DEL REGLAMENTO DE CONDUCTA ES EL COMITÉ DE AUDITORIA.
• Canal de denuncias, que permita la comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
LA SOCIEDAD CUENTA CON UN CANAL DE DENUNCIAS QUE PERMITE PONER EN CONOCIMIENTO DIRECTO del Presidente del comité de auditoría cualquier actuación que parezca apartarse de LO REGULAR, EN EL ORDEN FINANCIERO Y CONTABLE O CUALQUIER OTRO. ESE CANAL GARANTIZA LA CONFIDENCIALIDAD Y ESTA A DISPOSICIÓN DE TODOS LOS EMPLEADOS PUBLICITADO EN LA INTRANFT CORPORATIVA. LA COMUNICACIÓN DEBE IDENTIFICAR AL FIRMANTE; NO ASÍ EL SOBRE. EL COMITÉ DE ODIRÁ SI, ATENDIDAS LAS CIRCUNSTANCIAS DEL CASO, LA IDENTIDAD DEL COMUNICANTE DEBE MANTENERSE O NO EN EL ANONIMATO. EN CUALQUIER CASO DEBE MANTENERSE LA CONFIDENCIALIDAD.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoria, control interno y gestión de riesgos.
EN LA ACTUALIDAD SE ESTÁ ELABORANDO UN PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL involucrado en la Preparación y Revisión de la información financiera, con el objetivo DE MANTENER ACTUALIZADO TODA LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN NUEVA QUE VAYA SURGIENDO EN ESTE APARTADO, ATENDIENDO ASÍ A LOS NUEVOS REQUISITOS Y REQUERIMIENTOS QUE PUEDAN IR SURGIENDO POR LA NORMA EXISTENTE.
F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
· Si el proceso existe y está documentado.
EL GRUPO TIENE UN PROCESO DOCUMENTADO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ORIENTADO A LA DEFINICIÓN DE TODOS LOS RIESGOS OBJETIVOS POR CADA PROCESO EXISTENTE EN LA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, DICHO PROCESO DE IDENTIFICACIÓN ES UN PROCESO PERMANENTE REVISADO CON LAS DESVIACIOENS DETECTADAS EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA O EN SU CONTROL.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), sí se actualiza y con qué frecilencia
LOS RIESGOS OBJETIVO DE DICHO PROCESO SON LOS DE ERROR Y FRAUDE Y PRETENDEN CUBRIR LA TOTALIDAD DE OBJETIVOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (EXISTENCIA Y OCURRENCIA, INTEGRIDAD, VALORACIÓN, PRESENTACIÓN, DESGLOSE Y COMPARABILIDAD Y DERECHOS Y OBLIGACIONES). EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS SE REALIZA DESDE SU IMPLANTACIÓN, AL MENOS TRIMESTRALMENTE: con el Ánimo de que la revisión sea continua, retroalimentándolo continuamente con las DEBILIDADES DETECTADAS EN LAS REVISIONES DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y SCIIF.
24
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DOCUMENTADO SE ENCUENTRA EN ELABORACIÓN. DE TODOS MODOS, LA ESTRUCTURA SOCIETARIA ES MARCADAMENTE SIMPLE, POR LO QUE ESTE ASPECTO ES DE PREOCUPACIÓN MENOR.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS TIENE EN CUENTA TODAS LAS TIPOLOGÍAS DE RIESGOS QUE PUDIERAN AFECTAR A LOS ESTADOS FINANCIEROS, ASÍ COMO OTROS RIESGOS OPERATIVOS ASOCIADOS A LOS PROCESOS DE ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA AÚN CUANDO NO INFLUYAN EN ESTA.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
EL COMITÉ DE AUDITORÍA SUPERVISA EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
NO EXISTEN PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA ESCRITOS, AUNQUE SI EXISTE UN PROCESO INFORMAL PARA LA MISMA. ESTE PROCESO INFORMAL EXISTENTE. DERIVARA EN LA ELABORACIÓN DE UNOS PROCEDIMIENTOS ESCRITOS A LO LARGO DEL EJERCICIO 2014.EL PROCESO DE REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA TIENEN LOS SIGUIENTES NUYELES DE APROBACIÓN:DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN Y DEPARTAMENTO DE CONSOLIDACIÓN REALIZAN DETERMINADOS CONTROLES PARA ASEGURAR LA FIABLILIDAD DE LA INFORMACIÓN.REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN CORPORATIVA REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL SUPERVISIÓN DEL COMITÉ DE AUDITORIA SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.EXISTE DOCUMENTACIÓN DESCRIPTIVA DE CASI TODAS LAS ACTIVIDADES QUE PERMITEN LA REALIZACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (INCLUIDOS LOS RELATIVOS A RIESGO DE FRAUDE).ENTRE LOS PRINCIPALES PROCESOS QUE PUEDEN AFECTAR DE MODO MATERIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS DEBIDO A JUICIOS, ESTIMACIONES, VALORACIONES Y PROYECCIONES ENCONTRAMOS:RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, DONDE LOS FLUJOS DE ACTIVIDAD DE GENERACIÓN Y REVISIÓN DE INFORMACIÓN SE ENCUENTRAN TOTALMENTE PROCEDIMENTADOS Y DISPONIBLES EN LA INTRANET CORPORATIVA. HIPÓTESIS PARA VALORACIÓN DEL POSIBLE DETERIORO DE SOCIEDADES PARTICIPADAS Y ACTIVOS, ASÍ COMO LA VALORACIÓN DE CONTINGENCIAS POR CONTENCIOSOS, DONDE NO EXISTE UN PROCEDIMIENTO REGLADO NI DEFINIDO PARA SU REALIZACIÓN Y REVISIÓN. EL PROCESO DE CIERRE CONTABLE DE CADA EJERCICIO SE ENCUENTRA PROCEDIMENTADO, CON EL OBJETIVO DE MARCAR LAS BASES Y PAUTAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN CIERRE CONTABLE SIGUIENDO LAS LÍNEAS ESTABLECIDAS EN LA NORMA EXISTENTE ASÍ COMO LOS PROCEDIMIENTOS Y PLAZOS DEFINIDOS POR LA SOCIEDAD.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
LA INFORMACION FINANCIERA DE LA SOCIEDAD SE ELABORA MEDIANTE EL USO DE UN SISTEMA OPERATIVO (EL ERP CORPORATIVO), LOS USUARIOS DEL ERP ACCEDEN AL MISMO CON SUS CLAVES DE ACCESO,
ESTANDO CONTROLADOS LOS PERMISOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN MEDIANTE LA FIGURA DE ROLES, CADA USUARIO TIENE UNOS ROLES DETERMINADOS QUE LES PERMITEN ACCEDER SÓLO A AQUEILA INFORMACIÓN A LA QUE ESTÁN AUTORIZADOS A ACCEDER, Y SÓLO A LAS EMPRESAS A LAS QUE ESTÁN AUTORIZADOS A ACCEDER.LOS PERFILES DE USUARIO SON: CONTABLE, JEFE DE PROYECTO, DIRECTOR DE DEPARTAMENTO, DIRECTOR DE DIVISION, Y ADMINISTRADOR DEL SISTEMA, SE HAN DEFINIDO EN EL FRE FLUJOS DE TRABAJO PARA LA VALIDACIÓN DE LOS PARTES SEMANALES DE LOS EMPLEADOS, LAS FACTURAS DE LOS PROVEEDORES, LOS SEGUIMENTOS DE LOS PROYECTOS, LA CREACIÓN DE OFERTAS Y LA CREACIÓN DE PROYECTOS.SE REALIZA UNA COPIA DIARIA DE SEGURIDAD EN RED LOCAL Y OTRA SEMANAL EN CINTA DE LA BASE DE DATOS DONDE RESIDEN LOS REGISTROS DEL ERP CORPORATIVO. SE ALMACENA LA COPIA EN LAS DEPENDENCIAS DEL DEPARTAMENTO DE IT EN MADRID, IDENTIFICÁNDOSE EL CONJUNTO DE CINTAS con su fecha de Realización y contenido. La copia diaria en RED se sobreescribe cada día, MENTRAS QUE LA COPIA EN CINTA SE ROTA CADA DOS SEMANAS, SE ALMACENA UNA COPIA ANUAL Y SE RETIENE CINCO AÑOS LA COPIA ANUAL. EN CUANTO A RECONOCIMIENTO DE INGRESOS LA SOCIEDAD CUENTA POR SU TIPO DE ACTIVIDAD CON GRAN CANTIDAD DE PROYECTOS DONDE FACTURACIÓN E INGRESOS SÓLO coinciden al final del Proyecto, por lo que ha establecido un sistema en que la estimación DEL GRADO DE AVANCE ES DADA POR EL JEFE DE PROYECTO (PERSONA RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN E INFORMACIÓN DE DICHO PROYECTO), DICHO RECONOCIMIENTO DE INGRESOS SE REALIZA DE ACUERDO A LAS POLITICAS CONTABLES PUBLICADAS EN LA INTRANET, DEBIENDO INTRODUCIR MENSUALMENTE DE FORMA DIRECTA LA CIFRA DE RECONOCIMIENTO DE INGRESOS ASÍ COMO LAS DESVIACIONES PREVISTAS EN COSTES, PLANFICACIONES DE FACTURACIÓN Y EJECUCIÓN CON SU DEBIDA EXPLICACIÓN PROCEDIENDO A VISAR ELECTRÓNICAMENTE DICHA INFORMACIÓN QUE QUEDA REGISTRADA EN EL SISTEMA SIN POSIBILIDAD DE BORRARLA SALVO ELIMINANDO EL VISADO, DICHA INFORMACIÓN SERÁ POSTERIORMENTE REVISADA POR EL RESPONSABLE TERRITORIAL, EL RESPONSABLE DE PRODUCTO QUE DEBERÁN VISARLA ELECTRÓNICAMENTE Y PORTERIORMENTE POR CONTROL DE GESTIÓN.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
NO EXISTE PROCEDIMIENTO DE CONTROL INTERNO DESTINADO A SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES SUBCONTRATADAS. ES UNA DE LAS MATERIAS QUE DEBEN SER OBJETO DE IMPLANTACIÓN.
F.4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
LA FUNCIÓN DE DEFINIR, MANTENER ACTUALIZADAS LAS POLÍTICAS CONTABLES RECAE EN LA DIRECCIÓN CORPORATIVA, QUE ADEMÁS ES LA ENCARGADA DE RESOLVER CUALQUIER DUDA, CONFLICTO O INTERPRETACIÓN EN FLUIDA COMUNICACIÓN CON LOS RESPONSABLES DE OPERACIONES DE CADA UNA DE LAS ÁREAS. EN AQUELLAS OCASIONES EN LAS QUE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVA CONTABLE ES compleja o existen variaciones significativas complejas en la misma, la dirección corporativa SOLICITA EL ASESORAMIENTO DE LOS AUDITORES EXTERNOS PARA SU CORRECTA APLICACIÓN Y DE ESA FORMA OPTIMIZAR EL CONOCIMIENTO DE LOS AUDITORES EXTERNOS DE LA COMPAÑA. NO EXISTE UN MANUAL DE POLITICAS CONTABLES DE LAS QPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN SALVO EN LA PARTE RELATIVA AL RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, QUE SE ENCUENTRA COMUNICADO, ACTUALIZADO Y DISPONIBLE EN LA INTRANET DE LA COMPAÑA, DICHO MANUAL NO RECOGE SÓLO LAS POLÍTICAS CONTABLES SINO TAMBIÉN LA APLICACIÓN Y DESARROLLO PRÁCTICO A LOS DISTINTOS TIPOS DE PROYECTOS QUE SE PUEDAN EJECUTAR EN LA COMPAÑA. DEBIDO AL IMPORTANTE DESARROLLO INTERNACIONAL QUE VIENE REALIZANDO LA COMPAÑA. EN LOS ÚLTIMOS MESES DEL EJERCICIO 2013 SE HA IMPLANTADO EL ERP CORPORATIVO EN TODOS LOS PAÍSES Y FILIALES DONDE VIENE OPERANDO LA COMPAÑA. ESTA IMPLANTACIÓN ES EL PRIMER PASO PARA PODER OPTIMIZAR Y REGULARIZAR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS FINANCIEROS EXISTENTES, CON EL OBJETIVO DE PODER DISPONER DE UNA MAYOR INFORMACIÓN DETALLADA EN TODOS LOS PAÍSES QUE SIRVA PARA PODER GESTIONAR EN TIEMPO REAL CUALQUIER RIESGO QUE PUEDA SURGIR EN LOS PROYECTOS QUE SE ESTÁN EJECUTANDO EN LOS DIFERENTES MERCADOS
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los
25
estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCHF.
LA CAPTURA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA SE REALIZA DE FORMA HOMOGENEA Y SE REALIZA EN LA MISMA HERRAMIENTA INFORMÁTICA (ERP CORPORATIVO) PARA EL GRUESO DE LA ACTIVIDAD DE LA COMPAÑA. PARA EL RESTO DE INFORMACIÓN REFERIDO A FILIALES CON INFORMACIÓN NO CENTRALIZADA, UTES GESTINADAS POR LOS SOCIOS O ESTABLECIMIENTOS PERMANENTES EN EL EXTRANJERO, HASTA EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2013 SE HABIA ESTABLECIDO UN SISTEMA DE REPORTING ESTANDARIZADO QUE FACILITABA LA Homogeneización e integración de dicha Información Financiera Tras Haber Sido Previamente REVISADA POR EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN. TAL Y COMO HA INDICADO ANTERIORMENTE, DESDE LA IMPLANTACIÓN DE LA HERRAMIENTA CORPORATIVA EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2013. TODAS LAS FILIALES, UTES Y ESTABLECIMIENTOS PERMANENTES FUNCIONAN CON LA MISMA HERRAMIENTA Y PROCESOS CONTABLES QUE LA CENTRAL.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
EL COMITÉ DE AUDITORÍA CUENTA ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE SUPERVISIÓN DEL SCIF PARA INFORMAR al consejo de administración, labor en la que se asiste del auditor interno. El auditor INTERNO TIENE ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES FUNCIONES: REVISAR LA INFORMACIÓN FINANCIERA REVISAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y SUFICIENCIA DEL SCIF.REALIZAR LAS RECOMENTACIONES OPORTUNAS PARA:CORRECCIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA.MEJORA DEL SCIIF.REVISIÓN DEL PROCESSO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS. INFORMAR DEL RESULTADO DE SU TRABAJO AL COMITÉ DE AUDITORÍA ASÍ como de la ejecución del mismo.las actuaciones realizadas en cuanto a la supervisión dei sciip HAN SIDO:REVISIÓN DE LOS PROCESOS ASOCIADOS A LA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA. REVISIÓN DE LA ADECUACIÓN DE LOS MÉTODOS DE CONTROL A LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN CADA PROCESO.CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS Y MECANISMOS DE CONTROL ESTABLECIDOS.REVISIÓN DE DEFECTOS EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA.RECOMENDACIONES DE ADECUACIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y MECANISMOS DE CONTROL PARA EVITAR LOS DEFECTOS ENCONTRADOS. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS NO CONTEMPLADOS EN EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.EL COMITÉ DE AUDITORIA HA SIDO INFORMADO POR EL AUDITOR INTERNO DEL TRABAJO REALIZADO Y ESTE HA PUESTO EN MARCHA UN PLAN PARA:CORRECCIÓN DE LAS DEFICIENCIAS DETECTADAS EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA. ESTABLECIMIENTO de los mecanismos de control para evitar que se reproduzcan en el futuro.revisión del SCIFF EN AQUELLOS PUNTOS QUE PRESENTA DEBILIDADES. LA FUERTE REDUCCIÓN EXPERIMENTADA POR LA PLANTILLA EN E.L. EJERCICIO HA HECHO QUE LOS SISTEMAS DE CONTROL SE VEAN RESENTIDOS, ES PROPÓSITO DE LA COMPAÑA ABORDAR SU ESFUERZO EN CUANTO SE SUPEREN LAS CIRCUNSTANCIAS PRESENTES
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
si bien no está regulado un procedimiento de discusión así, es cometido de la función de AUDITORÍA INTERNA COMUNICAR A LA ALTA DIRECCIÓN TODO LO QUE LE PAREZCA DE INTERÉS. EL AUDITOR INTERNO TIENE GARANTIZADA UNA DEPENDENCIA DIRECTA DEL COMITÉ DE AUDITORÍA, QUE LE PERMITE ACCEDER A ESTE DE MANERA DIRECTA SI JUZGARA QUE LA ALTA DIRECCIÓN NO ACOGE DEBIDAMENTE SUS INDICACIONES ANUALMENTE EL COMITÉ DE AUDITORÍA MANTIENE UNA SESIÓN CON EL SOCIO DE LA FIRMA AUDITORA, EN LA QUE ESPECIFICAMENTE ES SOLICITADA INFORMACIÓN SOBRE LAS DEBILIDADES DEL CONTROL INTERNO.NO EXISTE UN PLAN DE ACCIÓN PARA CORREGIR O MITIGAR LAS DEBILIDADIES OBSERVADAS. SE ACTÚA CASO A CASO EN FUNCIÓN DE LAS CIRCUNSTANCIAS DE CADA SUPUESTO.
DEBE DESTACARSE LA MERMA DE EFICACIA QUE EN EL EJERCICIO EN CURSO HA SUFRIDO EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO A CAUSA DE LA IMPORTANTE REDUCCIÓN DE PLANTILLA QUE HA DEBIDO LLEVARSE A CABO ANTE LA MUY SIGNIFICATIVA REDUCCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO. ES PROPÓSITO DE LA SOCIEDAD REFORZAR ESE CONTROL E IMPLANTAR LOS PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN UN CORRECTO FUNCIONAMIENTO TAN PRONTO LAS PRESENTES CIRCUNSTANCIAS SE SUPEREN.
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
ESA INFORMACIÓN NO HA SIDO SOMETIDA A REVISIÓN DEL AUDITOR EXTERNO.EL MOTIVO, ESTRIBA EN LO RESEÑADO EN F.6: LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO Y LOS MEDIOS HUMANOS Y MATERIALES DEDICADOS A ELLO SE HAN RESENTIDO DE LA REDUCCIÓN DE PLANTILLA Y DEBER SER MEJORADOS.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple
Explique
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
| Ver epigrafes: D.4 y D.7 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable [X] |
28
| Ver epigrafe: B.6 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| la convocatoria de la junta. | 4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de |
||||||
| Cumple | Explique | ||||||
| voto. Y que dicha regla se aplique, en particular: | 5. Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de |
||||||
| a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual; | |||||||
| b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada articulo o grupo de articulos que sean sustancialmente independientes. |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| conforme a las instrucciones de éstos. | 6. Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos |
||||||
| Cumple X |
expiritive | ||||||
| máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa. | 7. Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer |
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
29
Cumple ম Cumple parcialmente []
Explique
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
ví) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epigrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomlenda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoria o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epigrafes: D.1 y D.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| . Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. |
||||
| Ver epigrafe: C.1.2 | ||||
| Cumple | Explique | |||
| 0. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
||||
| Ver epigrafes: A.3 y C.1.3. | ||||
| Cumple X |
Cumple parclaimente | Explique | ||
| 1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital. |
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionaríales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vinculos entre sí.
Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.3
C
Cumple [x]
Explique
Ver epigrafe: C.1.3
| Cumple | manu |
|---|---|
| -------- | ------ |
Explique X
De los siete consejeros, dos son independientes. Este nimero rebasa ampliamente el free float que el accionariado viene mostrando durante un buen número de años,
Ver epigrafes: C.1.3 y C.1.8
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique X | |
|---|---|---|
| ----------------------------------- | -- | ------------- |
LA TIPOLOGÍA DE LOS CONSEJEROS SE EXPLICA ANTE LA JUNTA DE ACCIONISTAS Y SE REVISA ANVALMENTE EN EL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO, PREVA REVISIÓN POR LA COMISION DE NOMBRAMENTOS. RESPECTO AL NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS DOMINICALES POR ACCIONISTAS DE PARTICIPACION INFERIOR AL 5% DEL CAPITAL NO SE HA DADO EL CASO. TAMPOCO SE HA DADO EL CASO DE NO HABER ATENDIDO DE PRESENCIA EN EL CONSEJO POR ACCIONISTAS CON PARTICIPACION IGUAL O SUPERIOR A OTROS A CUYA INSTANCIA SE HAYAN DESIGNADO CONSEJEROS DOMINICALES.
| Cumple | X | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1 41 Cumple |
Cumple parcialmente | Cumple parcialmente | Explique | ver epigrates: 6.1.2, 0.1.4, 0.1.0, 0.1.6, 0.2.2 V 6,2.4. | Explique | No aplicable 15. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Ver epigrafe: C.1.22 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Ver epigrafe: C.1.34
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LA REGLAMENTACION DEL CONSEJO -ART. 6- ATRIBUYE AL SECRETARIO EL DEBER DE VELAR POR LA LEGALIDAD DE LOS ACUERDOS Y SU ADAPTACION A LOS ESTATUTOS. IGUALMENTE ESTABLECE LA NECESIDAD DE INFORME DE LA COMSION DE NOMBRAMENTOS Y RETRIBUCIONES PARA QUE EL CONSEJO ACUERDE SU NOMBRAMIENTO O CESE. NO EXISTE PREVISION REGLAMENTARIA EXPRESA QUE ENCOMIENDE AL SECRETARIO VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS DE BUEN GOBIERNO (TAL COMPETENCIA ESTA ATRIBUIDA A LA COMISION DE AUDITORIA). |
||||||
| 18. Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
||||||
| Ver epigrafe: C.1.29 | ||||||
| Cumple XI Cumple parcialmente Explique |
||||||
| 9. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que sí la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. |
||||||
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 | ||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: | ||||||||
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; | ||||||||
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
||||||||
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. | ||||||||
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.20 | ||||||||
| Cumple | × | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
||||||||
| Ver epigrafe: C.1.41 | ||||||||
| X Cumple |
Explique | |||||||
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
||||||||
| Ver epigrafe: C.1.40 | ||||||||
| Cumple X | Explique | |||||||
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| TAMPOCO EN ESTE EJERCICIO HA SIDO NECESARIO ESTABLECER PROGRAMAS DE ACTUALIZACIÓN DE CONOCIMENTOS PARA LOS CONSEJEROS, POR CONSTATARSE SUFICIENTEMENTE QUE MANTIENEN ACTUALIZADOS LOS CONOCIMIENTOS DE LA EMPRESA. |
||||||||
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
||||||||
Ver epigrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.17
Cumple
Cumple parcialmente (X)
Explique
LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES TIENE ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE RECABAR DE LOS CONSEJEROS INFORMACIÓN SOBRE SUS RESTANTEES OBLIGACIONES PROFESIONALES, QUE ESTOS DEBERAN FACILITAR, Y LA DE EVALUAR SI ESAS OBLIGACIONES INTERFIEREN CON LA DEDICACIÓN EXIGIBLE. INFORMANDO DE ELLO AL CONSEJO EN SU CASO. SE CONSIDERA QUE ESA EVALUACIÓN, HECHA PREVIAMENTE AL NOMBRAMENTO Y LOS CONTINUADA DURANTE LA VIGENCA DEL MANDATO, DEL CONJUNTO DE OBLIGACIONES PROFESIONALES (INCLUIDOS LOS CARGOS DE ADMINISTRADOR QUE SE DESEMPEÑE), PERMITE ASEGURAR LA DEDICACION EXIGIBLE CASO A CASO, METODO QUE EL CONSEJO HA JUZGADO PREFERIBLE AL DE INSTAURAR UNA REGLA REFERIDA SOLO AL NUMERO DE CONSEJOS, QUE PODRIA SER ARBITRARIA AL NO TENER EN CUENTA LAS OBLIGACIONES PROFESIONALES DIFECTER INDOLE.
b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Ver epigrafe: C.1.3
Cumple [X]
Cumple parcialmente
Explique
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
| (X) Cumple |
|---|
| --------------- |
Cumple parcialmente []
Explique
Ver epigrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
Cumple
Cumple parcialmente
Explique
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epigrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple
Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43
Cumple 1x1
Cumple parcialmente
Explique
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple
Cumple parcialmente 17
| Ver epigrafe: C.1.9 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| En el único supuesto de dimisión producido en el ejercicio el dimisionario no explicó las razones. | ||||||||
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
||||||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
||||||||
| Cumple 【X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| independencia. | 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su |
|||||||
| Cumple | No aplicable | |||||||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||||
| Cumple | No aplicable | |||||||
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
||||||
| secretario sea el del consejo. | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su |
|||||||
| Ver epigrafes: C,2.1 y C,2.6 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||||
| de la comisión delegada. | 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones |
|||||||
| Cumple | Explique | X No aplicable |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.4 Cumple [X] Cumple parcialmente Explique 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 Explique 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. 2. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. Ver epigrafe: C.2.3 Cumple × Explique
| Cumple XI | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
Ver epigrafe: E
Cumple X
Cumple parcialmente
a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
lii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado,
Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
Cumple (X)
Cumple parcialmente
Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
| vel oplylales. U.L.J y L.Z.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |
| contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. | 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el |
||
| Ver epigrafe: C.1.38 | |||
| Cumple | XI | Cumple parcialmente | Explique |
| si fueran una sola- sean consejeros independientes. | 49. Que la mayoria de los miembros de la comisión de nombramientos y retribuciones, | ||
| Ver epigrafe: C.2.1 | |||
| Cumple | × | Explique | No aplicable |
Ver epigrafe: C.2.4
Cumple [X]
Explique |
No aplicable
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple (X)
Explique
No aplicable
i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
Cumple parcialmente [7
Cumple parcialmente [
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
lil) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
Ver epigrafes: C.2.4
Cumple X
Cumple parcialmente |
Explique | |
No aplicable - F
Cumple |XI Explique No aplicable
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
No es el caso
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2013
C.I.F.
A-28249977
DENOMINACIÓN SOCIAL
INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
GENERAL DIAZ PORLIER, 49, MADRID
Es de destacar que el importe de la retribución fue fijado en el 2003 (generalidad de los consejeros) y en el 2007 (el presidente), sin que en ninguno de los casos haya sido incrementada desde entonces. Antes bien, ha sido reducida (en un 16,82%) de forma acorde a la modificación sustancial de las condiciones de trabajo que la empresa pactó con su personal. Esa reducción ha regido todo el año 2013.
A salvo la reducción del 16.82% de la cuantía, la política no ha experimentado ningún cambio en el ejercicio.
Los criterios utilizados para establecer esa polícación de los principios del párrafo primero. La sociedad no ha examinado grupos de empresas comparables para fijarlos.
La importancia relativa de los conceptos retributivos variables es nula, puesto que no existe ninguno.
A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso de toma de decisiones que se haya seguido para determinar la política de remuneración y papel desempeñado, en su caso, por la Comisión de Retribuciones y otros órganos de control en la configuración de la política de remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición de la Comisión de Retribuciones y la identidad de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para definir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter de los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la definición de la política retributiva.
Explique el proceso para determinar la política de remuneraciones
Conforme al Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Reiribuciones, compete a esta Comisión proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros.
La Comisión está compuesta por tres consejeros (D. Rafael Suño! Trepat, independiente, que la preside; D. Juan Francisco Lazcano Acedo, Independiente: y D. Leonardo Sánchez-Heredero Alvarez, dominical),
No se ha recurrido a asesores externos en esta materia.
La actual política de remuneración se fijó en el seno del Consejo de Administración y fue aprobada por la Junta de Accionistas. Al tiempo de hacerlo (2003) aún no se había constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
A.3 Indique el importe y la naturaleza de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las retribuciones por el desempeño de funciones de la alta dirección de los consejeros ejecutivos, de la remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del consejo, de las dietas por participación en el consejo y sus comisiones u otras retribuciones fijas como consejero, así como una estimación de la retribución fija anual a la que den origen. Identifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan.
Explique los componentes fljos de la remuneración
Al presente no existe ningún consejero ejecutivo.
A.4 Explique el importe, la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos.
En particular:
El fundamento de dichos sistemas de retribución variable o planes, los criterios de evaluación del desempeño elegidos, así como los componentes y métodos de evaluación para determinar si se han cumplido o no dichos criterios de evaluación y una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que daría origen el plan retributivo vigente, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
En su caso, se informará sobre los periodos de diferimiento o aplazamiento de pago que se hayan establecido ylo los periodos de retención de acciones u otros instrumentos financieros si existieran.
Explique los componentes variables de los sistemas retributivos
Ningún consejero percibe retribución variable. Lo anterior debe entenderse sin perficipación en beneficios que reconocen los estatutos (del cinco por ciento, siempre que se haya reconocido a los accionistas un dividendo no inferior al cuatro por ciento) que no ha sido aplicada en ninguno de los ejercicios anteriores en que se han dado las circunstancias que lo permitian.
A.5 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Indique también las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida.
Explique los sistemas de ahorro a largo plazo
Ningún consejero es beneficiario de sistemas de las caracteristicas a que se reffere este apartado.
A.6 Indique cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de las funciones como consejero.
Explique las indemnizaciones
No hay indemnizaciones pactadas en caso de terminación de las funciones como consejero, ni se ha pagado ninguna.
A.7 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los limites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual.
Explique las condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos No existe ningún consejero ejecutivo.
A.8 Expligue cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Explique las remuneraciones suplementarias
El conselero D. Rafael Suñol Trepat ha devengado 18.000 € por servicios de asesoramiento a través de Compañía vinculada, y el consajero D. José Luis Pérez del Pulgar Barragan ha devengado 29.076,60 € por servicios de letrado asesor y secretario del Consejo de Administración.
A.9 Indique cualquier retribución en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos
Ningún consejero ha percibido retribución en forma de anticipos, créditos o garantías.
A.10 Explique las principales características de las remuneraciones en especie.
| Explique las remuneraciones en especie |
|---|
| No se ha pagado ninguna remuneración en especie. |
A. 11 Indique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tenga como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Explique las remuneración devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero
La retribución del consejero D. Rafael Suñol Trepat indicada en A.8 se ha percibido a través de una tercera entidad.
A.12 Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
| Explique los otros conceptos retributivos | ||
|---|---|---|
| No existe ninguno. |
A.13 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetívos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, medidas que establezcan un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
Explique los acciones adoptadas para reducir los riesgos
Lo escaso de las cifras de la retribución excluye exposición a riesgos excesivos o desajuste con objetivos, valores o intereses a largo plazo, por lo mismo se excluye que no se atenga a largo plazo, no hablendo variable no hay caso a equilibrio con los componentes fijos, o a prever la devolución o a la producción de conflictos de interés; tampoco se da ningún supuesto de categorías de personal con actividades profesionales que incidan en el perfil de riesgos de la entidad.
B.1 Realice una previsión general de la política de remuneraciones para ejercicios futuros que describa dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones de carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas de previsión, condiciones de los contratos de consejeros ejecutivos, y previsión de cambios más significativos de la política retributiva con respecto a ejercicios precedentes.
Previsión general de la política de remuneraciones
No se contempla modificación alguna.
B.2 Explique el proceso de toma de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones prevista para los ejercicios futuros, y el papel desempeñado, en su caso, por la comisión de retribuciones.
Explique el proceso de tomas de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones
No hay configurada una política para ejercicios futuros que difera de la presente. En cualquier caso, toda modificación de la política de remuneraciones debería ser propuesta por la Comisión de Nombramientos y aprobada por el Consejo.
B.3 Explique los incentivos creados por la sociedad en el sistema de remuneración para reducir . la exposición a riesgos excesivos y ajustario a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad.
Explique los incentivos creados para reducir riesgos
Por razón de cuantía, se excluye la exposición a tiesgos excesivos o el desajuste con objetivos, valores o intereses de la sociedad a largo plazo, razón por la cual no existen incentivos a ese fin.
C.1 Explique de forma resumida las principales características de la estructura y conceptos retributivos de la política de remuneraciones aplicada durante el ejercicio cerrado, que da lugar al detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros que se reflejan en la sección D del presente informe, así como un resumen de las decisiones tomadas por el consejo para la aplicación de dichos conceptos.
Explique la estructura y conceptos retributivos de política de retribuciones aplicada durante el ejercicio
La retribución del consejero que ocupa la presidencia es una suma anual fija. El presidente no percibe dietas por asistencia a las sesiones del Consejo o de las Comisiones.
La generalidad de los consejeros percibe una dieta por asistencia personal a las sesiones del Consejo o de las Comisiones. El consejero que preside la Comisión (salvo que sea el presidente del Consejo) ve incrementada la dieta en un 50%.
El Consejo decidió reducir la cuantia en forma acorde a cierta reducción salaríal pactada entre la empresa y sus trabajadores.
D OETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS POR CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
| Nombre | Tipologia | Período de devengo ejercicio 2013 |
|---|---|---|
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013 |
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | Independlente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | Dominica | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| RAFAEL SUNOL TREPAT | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| REVERTER 17, S.L. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILÉS SLU | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 13/05/2013. |
D. Compiete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones devengadas en la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
dei Consejo pertenencia comisiones por ದ |
Remuneración Indemnizaciones | conceptos Otros |
Total 2013 аћо |
2012 Total año |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | 0 | 0 | 0 | ಿ | ದ | G | 0 | 0 | । ਰੇ | |
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 0 | 75 | ರಿ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 80 |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 0 | ರಿ | 15 | 0 | 0 | ત્વ | 0 | 0 | 17 | 19 |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 0 | 0 | 14 | ర్ | 3 | 0 | 0 | 0 | 14 | 16 |
| REVERTER 17, S.L. | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 16 |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | 0 | 0 | 0 | C | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración del Consejo pertenencia comisiones por |
Indemnizaciones | conceptos Otros |
2013 Total año |
Total 2012 año |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 0 | ರಿ | ತೆ | 3 | 29 | 50 | 52 | ||||
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | 15 | 8 | 18 | 41 | 39 |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
b) Retribuciones devengadas por los consejeros de la sociedad por su pertenencia a consejos en otras sociedades del grupo:
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
pertenencia comisjones del Consejo por ದ |
Remuneración Indemnizaciones | conceptos Otros |
Total 2013 año |
Total 2012 año |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 0 | 0 | 0 | 0 | ್ಲೆ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 0 | ದಾ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| REVERTER 17, S.L. | ದ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILÉS SLU | 0 | 0 | 0 | 0 | ు | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ੀ | ੀ | 0 | ದ | 0 |
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes a todos los conceptos retribulivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
En el caso de los Sistemas de Ahorro a incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo de sistemas:
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | Totales | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución metalico Total |
otorgadas acciones Importe de las |
efercitadas Beneficio opciones de las bruto |
sociedad ejercicio Total 2013 |
Retribución metálico Total |
entregadas acciones Importe de las |
ejercitadas Beneficio opciones de las bruto |
elercicio grupo Total 2013 |
ejercicio Total 2013 |
ejercício Total 2012 |
Aportación sistemas ejerciclo durante ahorro વૃદ્ધ el al |
|
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 75 | 0 | 0 | 75 | ్లీ | 0 | 0 | 0 | 7 ਤੋਂ | 90 | 0 |
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | ರಿ | 0 | 0 | రు | 0 | 0 | 0 | ി | రు | 19 | 0 |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 14 | 0 | ੀ | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | । উ | ન દ | ్ర |
| REVERTER 17, S.L. | 45 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 16 | 0 |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 17 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 1 පි | 0 |
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | 41 | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 শ | 38 | 0 |
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 50 | 0 | 0 | કેવ | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 | 52 | 0 |
| TOTAL | 221 | 0 | 0 | 221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 221 | 251 | 0 |
D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros.
La remuneración de los consejeros ha sufrido una reducción del 16,82% acorde con la reducción de los empleados.
D.3 Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que en su caso se hayan emitido:
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos emitidos | 24.221.732 | 84.98% |
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos negativos | 1.500 | 0.00% |
| Votos a favor | 20.970.370 | 73,58% |
| Abstenciones | 3.249.862 | 11,40% |
Sí existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
No existe ningún aspecto relevante no recogido.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en elación con la aprobación del presente Informe.
Sí
Los miembros del Consejo de Administración de INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cunetas anuales correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013, formuladas el 26 de marzo de 2014 (y reformuladas el 30 de abril de 2014), han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A., y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de INFORMES Y PROYECTOS, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuestos en el articulo 8.1 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, por lo que se desarrolla la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores.
En Madrid, a 30 de abril de 2014.
Fdo.: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo.: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo.: Rafael Suñol Trepat
Fdo.: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
Cuentas anuales consolidadas e Informe de gestión consolidado del ejercicio 2013, junto con el Informe de Auditoría
Deloitte, S.L. Plaza Pablo Ruiz Picasso, 1 Torre Picasso 28020 Madrid España Tel .: +34 915 14 50 00 Fax: +34 915 14 51 80 vawwdelnitte es
A los Accionistas de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A .:
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A. y sociedades dependientes.
DELOITTE, S.L.
Inscrita en el R.O.A.C. nº S0692 Antonio Rueda
30 de abril de 2014

Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 Estado Consolidado de situación financiera de los ejercicios 2013 y 2012
(expresado en euros)
669.012
517.269 2.867.894
12.281.716 11.159.994
은 눈 25
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
5.974.022 979.572
6.624.827 1.022.075
ு 10
Clientes y otras cuentas comerciales a cobrar
Tesorería y otros activos equivalentes Otros activos comentes
2.883.616 3.182.790
Otros pasivos comentes Provisiones corrientes
470,659
| ACTIVO A CONSUL | otas de la viemoris |
Dictempre | Bictembre | Methority PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
Notas de la Diciembre 2018 11:44 |
Dicte mire |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en empresas asociadas Activos financieros no comentes Inmovilizaciones materiales Otros activos intangibles |
429.802 .475,847 1.869.460 947.847 |
8.190.755 1.869.460 946,241 855.327 |
Beneficio del ejercicio atribuibles a la Sociedad dominante Acciones Propias Capital suscrito Reservas |
(9.595.025) 14.250.000 (64.466 13.187.361 |
14.250.000 (4.334.977) (154.521) 4.937.719) |
|
| Activos por impuesto diferido Otros activos no comentes |
26 8 |
1.504.725 41.495 |
100.591 1.593.961 |
Ajustes por cambios de valor Diferencias de conversion |
(552.525) 2.196 |
(782.363) 10,977 |
| Total Activo no corriente | 12.269 176 13.556.335 | Reserva por ajustes en patrimonio por valoración Fondos propios |
(9.149.377) 554.721 |
(793.340) 4.040.420 |
||
| Total Patrimonio Neto Intereses minoritanos |
802 474 | 9.951 851) 3.145.928 (894.492) |
||||
| 14 25 Ingresos a distribuir en varios ejercicios Provisiones no comentes |
336.856 142.222 |
223.089 216.836 |
||||
| 15 26 Pasivos financieros no comentes Total Pasivo no corriente Pasivo por impuesto diferido |
8.941.585 23.085.778 8.462.507 |
22,634,143 11.710 |
| Activos no comentes mantenigos para la venta | STATE OF W. BE WORLD BE SERVED A STATE LEASE FOR AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND AND A | 2.001 884 | 4/0.659 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| న | 21.069.917 28.580.537 | Pasivos financieros comentes | 18 | |||
| Total Activo corriente - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 31.600.435 - 38.716.921 | Total Pasivo corriente Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta |
5 | ||||
| 1 - Total Activo - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 43.869.611 - 52.273.2569.611 - 52.273.256 - 1 | Total Patrimonio neto y pasivo 2017 - 11:43 PM 1 - 1 - 43.869.611 - 52.273.256 |
Notas 1 a 30 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado Consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013.
Cuentas Anuales Consolidadas dei ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
al cierre de los ejercicios 2013 y 2012
( expresado en euros )
| Debe ) / Haber | Notas de ות |
Diciembre | Diciembre |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2013 | 2012 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 20.1 | 24.230.299 | 29.468.058 |
| Ingresos por subvenciones | 20.2 | 108.801 | 172.306 |
| Otros Ingresos | 260 | 9.728 | |
| Consumos y otros aprovisionamientos | 21.1 | (14.860.751) | (15.414.744) |
| Gastos de Personal | 21.2 | (8.185.841) | (8.433.483) |
| Amortizaciones | 6 y 7 | (1.063.238) | (1.207.705) |
| Variación provisiones de tráfico | 652.073 | 16.220 | |
| Otros gastos de explotación | 21.3 | (3.600.765) | (3.733.309) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | |||
| Resultado de Explotación | (2.719.162) | (8) 877.063 |
|
| Ingresos financieros | |||
| Gastos financieros | 568.792 | 824.668 | |
| Diferencias de cambio netas | (1.772.898) | (1.754.886) | |
| Resultado financiero | (17.434) (1.221.540) |
(93.281) (1.023.499) |
|
| Resultado en sociedades consolidadas por el método de la participación |
1.322 | (4.707) | |
| Resultado consolidado antes de impuestos | (3.939.380) | (151.143) | |
| Impuesto sobre sociedades | 25 | (21.256) | 143.936 |
| Resultado del ejercicio de actividades continuadas | (3.960.636) | (7.207) | |
| Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas | 5 | (9.245.576) | (6.289.073) |
| Resultado del ejercicio | (13.206.212) | (6.296.280) | |
| Resultado atribuido a la Sociedad Dominante | (13.187.361) | ||
| Resultado atribuido a Socios externos | 49.860 | (4.937.719) | |
| Resultado atribuido a Socios externos actividades interrumpidas | (72.667) | ||
| ( Pérdidas ) / Beneficios | (68) 2019 10:10 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 10 | (1.285.894) | |
| Número de acciones ordinarias en circulación (miles) | |||
| Beneficio básico por acción (en euros) | 28.435 | 28.345 | |
| Beneficio diluido por acción (en euros) | 13 | -0,46376 | -0,17420 |
| Beneficio básico por acción de actividades interrumpidas (en euros) | 13 | -0,46376 | -0,17420 |
| Benefício básico por acción de actividades continuadas (en euros) | 13 | -0,32272 | -0,17651 |
| 13 | -0,14104 | 0,00231 | |
| Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pércidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2013 |
( expresado en euros )
| Notas de Diciembre 13 |
Diciembre | |
|---|---|---|
| Memoria 2013 |
-2012 | |
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | (13.206.212) (6.296.280) | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Por coberturas de flujos de efectivo | 274.556 | (473.883) |
| Diferencias de conversión | (12.544) | (188.267) |
| Efecto impositivo | (78.604) | 198.645 |
| Total Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
183.408 | (463,505) |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Por cobertura de flujos de efectivo | 66.328 | 77.762 |
| Efecto impositivo | (19.898) | (23.329) |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias |
46.430 | 54 4KK |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B+C) | 8 7 4 7 6 6 7 4 | (6,705.352 |
Las notas de 1 a 30 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado de Ingresos y Gastos Reconccidos Consolidado del ejercicio 2013
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
al cierre de los ejercicios 2013 y 2012
B) Estado Total Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto
| 012 | PATRIMONIC | EIR | ||
|---|---|---|---|---|
| INTERESS | MINORITARIOS | |||
| TOTAL FONDOS | EJERCICIO DE AJUSTES POR PROPIOS DE LA | SOCIEDAD | DOMINANTE | |
| SAMBIO DE | VALGR | |||
| BENERCODE | ACCIONES LASOCIEDAD | LEGAL NEW SERVISE PROPIAS DOMINANTET | ||
| RESERVA OTRAS | ||||
| SISORIE | ||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (4.937.719) | (409.073) | (5.346.792) | (72.667) | (5,419,459) | ||||
| Operaciones con socios o propietarios | (11.179) | 5.464 | (5.715) | (5,715) | ||||
| Operaciones con accs. o particip, propias netas | (11.179) | 5.464 | (5.715) | (5.715) | ||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | (7.703.806) | 7.698.746 | (5.060) | 192.704 | 187.644 | |||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | (7-698-746) | 7.698.746 | ||||||
| Otras variaciones | (5.080) | (5.060) | 192,704 | 187-644 | ||||
| SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2012 | 13.750 (6.114.737) (154.521) | (4.987) (1) | 4.040.420 | (894.492) 3.145.928 | ||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | (13.187.361) | 229.838 | (12.957.523) | 49.860 | (12.907.663) | |||
| Operaciones con socios o propietarios | (42.183) | 90.055 | 47.872 | 47,872 | ||||
| Operaciones con accs. o particip, propias netas | (42.183) | 90.055 | 47.872 | 47.872 | ||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | (5.217.865) | 4.937.719 | (280,146) | 42.158 | (237.988) | |||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | (4.937.719) | 4.937.719 | ||||||
| SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2013 Otras variaciones |
(280 146) | (280.146) | 42.158 | (237,988) |
Las Notas 1 a 30 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado del ejercio 2013
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado al clerre de los ejercicios 2013 y 2012
( expresado en euros )
| Notas de la Cobros I ( Pagos ) Memoria |
Diciembre Diciembre 2013 |
2012 |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (3.939.380) | |
| Ajustes del resultado | 1.296.225 | (151,143) 2.885.797 |
| Amortizaciones | 1.063.238 | |
| Variación de provisiones (+/-) | (226.357) | 1.207.705 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (652,073) | (24,011) |
| imputación de subvenciones (-) | (108.801) | (172.306) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+1-) | 39.688 | |
| lngresos financieros (-) | (568.792) | |
| Gastos financieros (+) | 1.772.898 | (18.133) 1.784.886 |
| Diferencias de cambio { +/-- } | 17.434 | |
| Resultados por sociedades puestas en equivalencia | (1.322) | 93.281 |
| Cambios en el capital corriente | 3.460.288 | 4.707 |
| Deudores y otras cuentas para cobrar (+1-) | (4.505.753) | |
| Otros activos cornentes (4/-) | (28.689) | 1.169.463 |
| Acreedores y otras cuentas para pagar (+/-) | (167.113) | |
| Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) | (3.518.957) | (3.400.656) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (2.107.447) | |
| Pagos de intereses (-) | (1.133.190) | (1.556.473) |
| Cobros de intereses (+) | (1.202.140) | (1.574.608) |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) | 12.680 | 18.133 |
| Otros pagos (cobros) (-1+) | 56.270 | |
| Pagos por inversiones (-) Inmovilizado Intangible Inmovilizado material |
(323.547) | (1.155.282) (253.458) |
| Otros activos financieros | (100.873) | (883.494) |
| Cobros por desinversiones (+) | (222.674) | (18.310) |
| Inmovilizado material e intangible | 194.377 | 18.038 |
| Otros activos financieros | 177.784 | |
| 16.593 | ||
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 18.036 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (129 770) | (1 137 226) |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (--) |
||
| 267.494 | 153.490 | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+) | 47.873 | (16.818) |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+) | 219.621 | 8.854 |
| 161.455 | ||
| Emisión | (121.441) 513.928 |
(1.186.584) |
| Deudas con entidades de crédito (+) | 606.869 | |
| Otras deudas (4) | 513.928 | |
| b) Devolución y amortización de | 808,869 | |
| Deudas con entidades de crédito (-) | (635.369) | (1.793.453) |
| Otras deudas (-) | (87.125) | (890,816) |
| fagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | (548.244) | (902,637) |
| 146,053 ------ | (1.033.094) | |
| (299.174) | (5.497.892) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Flujos de efectivo de las actividades de financiación AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES CONSECTIVO Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio |
3.182.790 | 8.680.682 |
Las Notas 1 a 30 descritas en la memoria adjunta forman parte integrante del Estado de Flujos Consolidado del ejercicio 2013
ﺍﻟﻤﺴﻠﻤﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟ
El Grupo Consolidado Inypsa, en adelante INYPSA, está constituido por la Sociedad Dominante INYPSA Informes y Proyectos, S.A. y sus sociedades dependientes, que se detalian en el Anexo II.
INYPSA Informes y Proyectos, S.A. se consituyó en Madrid el 3 de octubre de 1970. Su domicilio social actual se encuentra en Madrid, Calle General Díaz Porlidoria e
INYPSA cuenta con una dilatada experiencia nacional, con trabajos acreditados en más de ochenta países de Europa, América, Asia y África. INYPSA es uno de los grandes Grupos empresariales del sector de la ingeniería y consultoría en España con una importante proyección en el ámbito internacional.
E! Grupo desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes áreas de negocio:
* 2008 de las sociedades Stereocato, S.L. y Cartografía General, S.A. el Grupo INYPSA ofrece servicios de fotografía aérea y captura de información con sensores a ensorranse de "rescurar" acrea " y "capidia" de "miomación" con "sensores
tino de provectos de inconicios de cartografía y topografía multicodificadas para todo tipo de proyectos de ingeniería.
Agronomía: desarrollo de trabajos en el ámbito de la edatología, concentración parcelaria, catastro, expropiaciones y proyectos de regadío, así como en la asistencia a la dirección de obras en el entorno de las zonas regables.
· Comprometida con el medio ambiente y con el objetivo de incentivar la generación eléctrica
a través de fuentos renevables - el Organia en la con a través de fuentes renovables, el Grupo INYPSA participa en un proyecto de una central termosolar con tecnología de espejos cilindricos parabólicos en la provincia de Toledo y posee y opera una planta solar fotovoltaios parabolicos en la provincia de Cáceres.
De éstas actividades, tal como se detalla en la Nota 5, la Dirección del Grupo ha decidido discontinuar el negocio de Ingeniería Cartográfica y Geoinformación por lo que al cierre de 31 de diciembre de 2013 todos los activos y pasivos vinculados se presentan como mantenidos para la venta y los resultados como actividades interros inneralidos of prochian cono manendos para la venta y los resultados
mantenidos para la vente y ostividades internacio por la NIF 5 - "Activos no co mantenidos para la venta y actividades interrumpidas".
En todo caso, durante el ejercicio 2013 el Grupo no ha realizado actividades sujetas a legislación especial.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación al Grupo, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo. El marco normativo es el establecido en las Normas loternacionales de los resultados de largo normativo
Reclamento (CE) no 1606/2022 del Poriamento Financiera (NIF) establecidas por Reglamento (CE) no 1606/2002 del Parlamento Europeo (NIF) establecia (NIF) establecia
Las cuentas anuales consolidadas (Estado consolidado de Situación Financiera, Cuenta de pérdidas y ganancias consolidado de libridado de ingresos y gastos reconocidos, Estado total de perdidas y
de Cambios en el Patrimonio Nota Estado de El ingresos y gastos reconocidos, de Cambios en el Patrimonia Neto, Estado de Tigirosos y gastos recultudo de la Morisolidado
fueron inicialmente formuladas por los Administrados y Notas de la Memoria fueron inicialmente formulado rio Prejos es Tesorena consolucido y Nota de la Memoría)
Conseio de Administración oblebro a de la Sociedad Dominante en su reunión de su Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su relinion de su relinion de su
INYESA Informes y Provedeo E.A. y de las marzo de 2014 en base a las cuentas individual INYPSA Informes de las colo cira de colarios en las cuentas individuales de las cuentas individales de las cuentas individuales de la constrar la mostrar la imagen fiel de la situación financies, de los resultados, de los flujos de tesorería y de los cambios en el patrimonio nelo de los resultados, de los lugos de testilia y de los nos los los los los los los accecimiento de hechos crube de ejericio certado el 3 de dicembre de 2013. Debido a
los Administradores de la Sociolor Dominesta hon posterioridad a la fecha de formulación ( los Administradores de la Sociedad Dominante han considerado (Nota 30),
Cuentas Asuales consolidado con formano non considerado conveniente reformular las presentes Cuentas Anuales consolidadas con echa 29 de abril de 2014. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2013 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin variaciones significativas.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de junio de 2013.
Las cuentas anuales consolidadas se expresan en euros, salvo que se indique lo contrario.
Aquellas normas, modificaciones e interpretaciones adoptadas por la Unión Europea con fecha de entrada en vigor 2013 (las cuales se detallan a continuación), se han tenido en cuenta con efecto 1 de enero de 2013 sin impactos significativos en la fuendo en cuenta con
anuales consolidades anuales consolidadas:
| Normas y modificaciones de normas: | |
|---|---|
| Modificación de la NIC 1 Modificación de la NIC 19 |
Presentación del Otro Resultado Global Retribuciones a los empleados |
| Modificación de la NIC 12 | lmpuesto sobre las ganancias - Impuestos diferidos. |
| NIF 13 Modificación de la NIIF 7 |
Recuperación de activos subyacentes. Medición del valor razonable Compensación de activos con pasivos financieros |
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea, son las siguientes an
| Normas, modificaciones e interpretaciones | the country to the country and the county of the may be | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a Partir de Partir de l'Arti |
|---|---|---|
| NIF 10 NIF- 11 NIF 12 NIC 27 (revisada) NIC 28 (revisada) Modificación de NIC 32 |
Estados financieros consolidadas Acuerdos conjuntos Desglose sobre participaciones en otras entidades Estados financieros indivíduales Inversiones en asociadas y negocios conjuntos Compensación de activos con pasivos financieros Desgioses sobre el importe recuperable de activos no financieros Instrumentos financieros: Clasificación y valoración Modificaciones menores de una serie de normas Regias de transición |
1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 |
| Modificación de NIC 36 NIFE B Mejoras de la NIIF Ciclo 2010-2013 Modificación a NIIF 10,11 y 12 |
1 de enero de 2014 1 de enero de 2015 1 de enero de 2014 1 de enero de 2014 |
|
| Modificación a NIIF 10,12 y NIC 27 | Sociedades de inversión | 1 de enero de 2014 |
En opinión de los administradores de la Sociedad Dominante, no se esperan impactos significativos de su aplicación, encontrándose actualmente en fase de análisis.
Durante los ejercicios 2013 y 2012, la fecha de cierre contable de las cuentas anuales individuales de todas las sociedades includas en el perimetro de las cuentas anuales individuales de las cidiridades de l homogeneizadas temporalmente para su coincidencia con las de la sociedador a la norma o o han sido
el objecto de presentar do formo homerime in iii el objeto de presentar de forma homogénea las diferentes partidas que componen estas cuentas anuales consolidades, se han aplicado criterios de homogeneización contas
criterios consolidades, se han aplicado criterios de homogeneización contable, tomando como base los criterios contables de la Sociedad dominante.
En el Anexo II se detallan las sociedades dependientes y asociadas incluidas en el perímetro de consolidación del ejercicio 2013.
Dependientes son todas las sociedades sobre las que INYPSA tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotació cobre las que livir SA tiene poder poder políticas políticas
financieras y de explotación. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra socieda
existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercitables o convertibles, así como posibles pactos con otros accionistas.
Las sociedades dependientes se consolidan por el método de integración global, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus artivos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes veliminaciones correspondientes de las operaciones entre empresas del Grupo. Dicha integración se realiza a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se pierde dicho control.
Respecto a la participación de los minoritarios, el patrimonio y el resultado del ejercicio correspondientes se registran en lintereses minoritarios" el Tesulado de Situación Financiera, dentro del capítulo de Patrimono Neto del Grupo, y, asimismo, los resultados del ejercici atribuibles en el capítulo "Intereses minoritarios" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidad.
Para contabilizar la adquisición de dependientes, se utiliza el método de adquisición. El coste de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio, más los costes directamente atribuibles a la adquisición. El exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación de INYPSA en los estivos retos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce de vos activos ne los activos nelos de las celas de las casa consecias y ganancias consolidada.
Asociadas son todas aquellas sociedades sobre las que INYPSA ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, vien accompañado que in reviou inhenida sigminativa pero no
los derechos de vota. Los inversiones acompañado por un participación de entre un los derechos de voto. Las inversiones proventado por un participación de entre un 20% de la ministra los con la coración o Puesta en Equivalencia e inicialmente se reconocer por si medios de rancipación o l'Estado Consolidado de Situación financiera adjunto en el el epigrafe "Inversiones en Empresas Asociadad del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier pérdida por delerioro acumulada) identificado en la adquisición.
La participación en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de las sociedades asociadas se reconoce en la Cuenta de pérdidade poticipio de la suciedades asocidadas asocidadas
en reservas posteriorsa a la administras y su participación en los movimentos en reservas posteriores a la adquisición se reconce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisición se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, includa cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, no se reconocen pérdidas adicionales, a no ser que livreira, includa dualquier offa incurrido en obligaciones o realizados gastos en nombre de la asociades
Las ganancias por transacciones entre el Grupo y sus asociadas no realizadas frente a terceros se eliminan en función del porcentaje de participación del Grupo en éstas. Teme a ferceros se pérdidas no realizadas, excepto si la transación del Grapo en estas. También se emminan las
activo que se transfiere activo que se transfiere.
Se consideran negocios conjuntos (fundamentalmente Uniones Temporales de Empresas - UTE's) a aquellos en los que existe un acuerdo contractial para compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones estratogicas, tanto financieras como de explotación, relativada la actividad requieren el consentimiento ociracididas, tanto manicieras contro de participes.
El Grupo incluye la parte proporcional de activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo reconomic o la parte proportar de las UTE's, combinandolos línea por línea con linea con las partidas similares de las cuentas anuales consolidadas, eliminando los saldos reciprocos en activos y partidas
así como en los incresos v los gostos así como en los ingresos y los gastos.
El Grupo ha aumentado su participación en STEREOCARTO, S.L acudiendo a la ampliación de capital realizada por su participada en su totalidad, pasando a controlar un 99,8% de la misma. La Sociedad ha constituido una nueva filial EURHIDRA MÉXICO SA, para desempeñar su actividad en México, y controla un 100% de la misma.
La Sociedad STEREOCARTO, S.L ha adquirido un 20% adicional de participación en Alsafi Brasil, pasando a controlar un 90% de la misma.
La información contenida en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2012 se presentan única y exclusivamente, a afectos comparativos con la información relativa al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013. En este sentido, el Grupo ha reexpresado los estados financieros consolidados del ejercicio comparativo 2012, incluyendo el impacto de la clasificación del Grupo Stereocarto en la partida de Activos no corrientes mantenidos para la venta y en actividades interrumpidas.
Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2012.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio anterior.
Las presentas Cuentas Anuales Consolidadas, fueron formuladas con fecha 26 de marzo de 2014 y reformuladas con fecha 29 de abril de 2014, como se indica en la Nota 2.a.
A 31 de diciembre de 2013, Inyosa y sus sociedades dependientes han visto reducido su patrimonio neto debido a las pérdidas registradas en los ejercicios 2012 y 2013. Dichas pérdidas, son consecuencia principalmente a dos hechos:
Por todo lo expuesto anteriormente, la Sociedad Dominante se encuentra a cierre del ejercicio 2013 en una situación de Patrimonio Neto negativo. Para poder reequilibrar la situación de patrimonio se están tomando una serie de medidas en el ámbito de la empresa matriz, encamioadas nonas el as al restablecimiento el equilibrio dentro de la empresa matriz.
En marzo de 2014, el consejo de administración convocó, como era preceptivo, una Junta General Extraordinaria, para que tomara las decisiones oportunas en relación con la situación patrimonial de la Sociedad (ver Nota 30).
Así mismo el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo, motivado principalmente por la presentación como corriente de la mayor parte de la deuda bancaría de la Sociedad. Esta reclasificación realizada es consecuencia de la renegociación de la misma comenzada en el mes de Septiembre de 2013. La Sociedad Dominantes como consecuencia de la demora en el proceso negociador se acogió al artículo 5.bis de la Ley Concursal, esperando completar el acuerdo con las entidades financieras dentro del plazo estipulado por la citada Ley (Nota 30). Este acuerdo, incluye una dación en pago diferida instrumentada a través de una opción de venta de las participaciones que la compañía tiene en el IER, que generará plusvalías relevantes para el Grupo dentro de los próximos dos años desde la fecha del acuerdo, bien por su venta a un tercero bien por el ejercicio de la opción de venta a ser concedida por los bancos.
Por otro lado, la complicada situación del mercado y por lo tanto de negocio en España ha obligado al Grupo a tomar fuertes medidas de ajuste que empiezan a dar sus frutos a distintos niveles;
El esfuerzo de internacionalización que se inicia hace tres años, se ha consolidado durante el ejercicio habiéndose contratado nuevos proyectos en el extranjero, y logrando que el negocio internacional tenga un peso superior al peso del mercado nacional. Este hecho queda claramente reflejado en el porcentaje de contratación realizada a lo largo del ejercicio 2013, donde el mercado internacional representa un 63% de la contratación global del Grupo, y con una tendencia clara de incrementar dicho porcentaje a lo largo del ejercicio 2014.
Las medidas de reducción del gasto asociado a los costes salariales. Se ha acometido una reducción significativa de la plantilla para acomodarla al nivel de producción estimado para los próximos ejercicios. Así en Diciembre de 2013, el Grupo finalizó el proceso de ERE que se inició en Julio de 2013. El proceso ha concluido con la salida de 27 trabajadores, equilibrando los gastos principalmente en el departamento de estructura y en alguna de las áreas productivas de la compañía donde la carga de trabajo se había reducido como consecuencia de la caída en el mercado interno, que era de donde se alimentaba la cartera de proyectos hasta la fecha.
Por todo lo expuesto anteriormente, los Administradores entienden que el grupo podrá; por un lado, restablecer el equilibrio patrimonial dentro de la empresa matriz, y por otro, cumplir con su plan de negocio y generar flujos de caja adicionales a los contemplados que le permitan cumplir cua las obligaciones asumidas y recuperar todos sus activos a largo plazo incluyendo los activos por impuesto diferido, por lo que formulan estas cuentas anuales siguiendo el principio de empresa en funcionamiento.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo han sido las siguientes:
El fondo de comerado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una Sociedad dependiente en la fecha de adquisición.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la Sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de lorha de adquisición, hasta que se determine de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, con el correspondiente cambio en el fondo de comercio,
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos uturos de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente dentificables y reconocibles.
El fondo de comercio no se amortiza, sin embargo, tal como se indica en la Nota 3.4, se somete como mínimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor razonable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de aquisición, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Llas pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión nosterior.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado (Nota 3.4). Su amortización se fija en funcion de su vida útil, aplicándose criterios similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales. Los activos includos en este apartado son los siguientes:
Cuando no cumplen los criterios anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se incurren. No existen costes incurridos en actividades de investigación.
Los proyectos realizados con medios propios figuran valorados a su coste de producción que incluye el coste del personal directo asignado ligaran reloriales y servicios ul productión que Los componentes de proyectos subcontratados a terceros figuran valorados a precio de adquisición. Posteriormente, se valoran a su coste menos su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado
La amortización se realiza linealmente en un período de tres a cinco años a partir de la fecha de su comercialización o puesta en funcionamiento, en función del periodo durante el que se espera obtener beneficios de los mismos.
A la fecha de cierre de cada ejercicio se revisan las posibilidades económicas y financieras de cada proyecto, así como las posibilidades técnicas de los proyectos en curso.
· Aplicaciones informáticas: Los importes satisfechos por la adquisición de la propiedad o derecho de uso de programas informáticos son activados cuando dichos programas contribuyan a la generación de los ingresos del Grupo. En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los infortes activados nicidien los
el Grupo, ni. Jos, correspondicación o modernización de los programas que estén ope el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal, para la implantación de dichos programas.
La amortización se realiza linealmente en un período de cuatro años.
Los elementos incluidos en el epígrate "Inmovilizaciones materiales" del Estado Consolidado de situación financiera adjunto, figuran valorados por su precio de adquisición o por su coste de produción menos la amortización par su precio de aquisición o por su coste de
producción menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la poductividad, capacidad o eficiencia, o un alargamento de la vida útil de los bienes, se apitalizan
como mayor importe del activo. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, siguiendo el principio de devengo, como coste del ejercicio en que se incurren. Por su parte, la amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza sobre los valores de coste menos su valor residual, siguiendo el método linado durante los siguientes períodos medios de vida útil estimados:
| Elementos | Años de vida útil estimada |
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Instalaciones técnicas y utillaje | 17 - 20 |
| Cámaras digitales y Lidars | 20 |
| Elementos de transporte | 10-12 |
| Mobiliario y enseres | 10 |
| Equipos para proceso de información | 8 |
| Otro inmovilizado material | 10 |
A la fecha de cierre de cada ejercicio, INYPSA revisa los activos no corrientes para determinar si existen indicios de que hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor, incluyendo los tontinos de comercio y los activos intangibles que no han entrado aún en explotación o tienen vida útil indefinida, si los hubiera.
Si existiese cualquier indicio de perdida en el activo o éste tuviera vida útil indefinida, se calcula el valor recuperable del activo al objeto de identificar el alcance de la perdida por deterioro en caso de que su valor recuperable sea inferior a su valor contable, registrándose su efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Se calcula el importe recuperable del activo con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro del valor como el mayor entre el valor de mercado minorado por los costes de venta y el valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, INYPSA cativo (concrable de la unidad generadora de efectivo (UGE) a la que pertenece el activo (generalmente una filial), Para el cálculo del valor de uso las hipótesis utilizadas incluyen las tasas de descuento, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y en los costes. Los Administradores estiman las tasas de descuento antes de impuestos que recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos asociados a la UGE. Las tasas de crecimiento y las variaciones en precios y nos nougos a la OGL. Las tasas de criempendo y las expectativas futuras, respectivamente.
Si una pérdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa hasta el limite del valor original por el que dicho activo estuviera registrado con anterioridad al reconocimiento de dicha pérdida de valor. Las nérdidas por deterioro de confercionado a comercio no son reversibles, se registra la correspondiente pérdida por deterioro con cargo al epígrafe "Drierioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado" de la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo determina la clasificación más apropiada para cada inversión financiera en el momento de su adquisición, revisándolo al cierre de cada ejercicio. Las inversiones financieras, ya sean corrientes o no corrientes, se clasifican en las siguientes categorías:
Activos financieros mantenidos para negociar: Son todos aquellos activos que se hayan ádquirido con el propósito principal de generar un beneficio como consecueo ingran n de la con proposito principar do 'goncial' un 'benerior contecturida de la consecuencia de la consecuencia de
consideran de cobertura. Los activos figuran a su valor razonable y sus fluctuaciones se registran como gasto e ingreso financiero de la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. según corresponda.
Los activos financieros son dados de baja del Estado Consolidado de Situación financiera cuando se transfieren sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo financiero. En el caso concreto de cuentas a cobrar se entiende que este hecho se produce en general si se han transmitido los riesgos de insolvencia y de mora.
Activos financieros disponibles para la venta: Son todos los que no entran dentro de las tres categorías anteriores. Estas inversiones figuran en el Estado Consolidado de Situación financiera a su valor razonable en la fecha de cierre. Cuando las inversiones financieras son en el capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición.
Las adquisiciones o enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y se han traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Se evalúa en la fecha de cada cierre del Estado Consolidado de Situación financiera si existe evidencia objetiva de si un activo financiero pueda haber sufrido pérdidas por deterioro.
Los derivados son inicialmente reconocidos por su valor razonable a la fecha de contratación. Las variaciones posteriores en el valor razonable se registran igualmente en cada fecha de cierre de Estado Consolidado de Situación financiera. El método de reconocimiento de las diferencias de valor de estos, dependerá de si el instrumento esta designado como de cobertura o no y, en sua caso del tipo de cobertura. Los diferentes tipos de cobertura que ha utilizado el Grupo durarte el ejercioio 2013 son los siguientes:
Derivados de tipos de interés En el marco de las operaciones que lleva a cabo el Grupo se contratan instrumentos financieros de cobertura.
Para que estos instrumentos financieros puedan calificar como de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida (como mínimo en cada cierre contable) que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperade prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente ao idipanda instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80 al 125% respecto del resultado de la partida cubierta.
El Grupo aplica el siguiente tipo de cobertura, que se contabiliza tal y como se describe a continuación:
En el Estado Consolidado de Situación financiera adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican en función del período estimado de realización, es decir, como corrientes los que se espera realizar en el transcurso del ciclo normal de la explotación del Grupo, o dentro del período de los doce meses posteriores a la fecha del Estado Consolidado de Situación financiera y como no corrientes los que no cumplen las condiciones anteriores.
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen por su valor razonable, menos aquellas provisiones para pérdidas por deterioro cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz de cobrar todos importes que se adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas a cobrar. La variación del deterioro se reconoce en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El epígrafe de tesorería y otros activos equivalentes incluyen la caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos.
En el Estado Consolidado de Situación financiera, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto. Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos.
La totalidad de las acciones propias de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2013 representaba el 0,13 % del capital emitido a esa fecha (en la Nota 12 se muestra un resumen de las
transacciones realizadas con acciones propias a la largo de los ejercicios 2013 y 2012). El importe correspondiente a estas acciones se presenta minorando el patrimonio neto.
Las operaciones de adquisición o venta de acciones propias se registran con cargo o abono a patrimonio neto por los importes pagados o cobrados, respectivamente, por lo que los beneficios o pérdidas, netos de impuestos, derivados de dichas operaciones no tienen reflejo en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas sino que incrementan o reducen el patrimonio neto.
Las subvenciones de capital no reintegrables se reconocen por su valor razonable cuando se considera que existe seguridad razonable de que la subvención se cobrará y que se cumplirán adecuadamente las condiciones previstas al otorgarlas por el organismo competente.
Las subvenciones afectas a la adquisición de inmovilizado se abonan en la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada sobre una base lineal durante las vidas esperadas de los correspondientes activos.
Los préstamos a tipo de interés cero otorgados por organismos públicos se registran de acuerdo con la NIC 39, es decir, a su valor razonable en el momento de su cobro:
El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades reflejado en las cuentas consolidadas se calcula mediante la agregación del gasto registrado por cada una de las sociedades que forman el perímetro de consolidación, aumentado o disminuido, según corresponda, por el impacto fiscal de los ajustes de consolidación contable, y por las Diferencias Temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en las cuentas anuales consolidadas (método de pasivo).
No se reconocen impuestos diferidos cuando la transacción no tiene efecto en el valor contable y/o fiscal de los activos o pasivos intervinientes de la misma. No se registran impuestos diferidos con origen en los fondos de comercio afforados en una adquisición.
Los activos y pasivos por Impuestos Diferidos se calculan a los tipos impositivos vigentes a la fecha del Estado Consolidado de Situación financiera y que se prevé que serán aplicables en el periodo en el que se realice el activo o se liquide el pasivo. Se cargan o abonan a la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando se refieren a partidas que se registran directamente en patrimonio nelo, en cuyo caso se contabilizan con cargo o abono a dichas cuentas. Por los beneficios no distribuidos de las filiales no se reconoce un pasivo por Impuestos Diferidos cuando el Grupo puede controlar la reversión de las Diferencias Temporarias y no es probable que estas sean revertidas en un futuro previsible. Los activos por Impuestos Diferidos y los créditos fiscales derivados de bases imponibles negativas se reconocen cuando resulta probable que el Grupo pueda recuperarlos en un futuro con independencia del momento de recuperación y siempre y cuando la recuperación se prevea dentro del periodo legal de aprovechamiento. Los activos y pasivos por Impuestos Diferidos no se descuentan, y se clasifican como activo (pasivo) no corriente en el Estado Consolidado de Situación financiera. Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los Impuestos Diferidos registrados.
a diferencia entre el gasto por el Impuesto sobre Sociedades contabilizado al cierre del ejercicio anterior y el gasto por el Impuesto sobre Sociedades que resulta de las declaraciones fiscales
finalmente presentadas constituye un cambio en las estimaciones contables y se registra como gasto/ingreso del ejercicio corriente.
Desde el 1 de enero de 2010 el Grupo INYPSA se acogió al régimen de consolidación fiscal del Impuesto sobre Sociedades, formando un grupo de consolidación fiscal, cuya Sociedad Dominante es la Sociedad Dominante del Grupo INYPSA. Las sociedades dependientes adscritas al citado régimen de consolidación son las siguientes:
| I2T. S.A.U. | Stereocarto. S.L. | Eurhidra, S.A.U. | Heli Ibérica, S.L. |
|---|---|---|---|
| Gama, S.A.U. | Stereodata, S.L.U. | Coria Solar, S.L.U. | Cartogesa, S.A.U. |
También con efectos desde el 1 de enero de 2010, el Grupo se acoge al régimen especial de Grupo de Entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido.
El Grupo calcula el beneficio básico por acción como el cociente entre el beneficio neto del ejercicio atribuible a la Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, sin incluir las acciones en autocartera.
El beneficio por acción diluido es idéntico al beneficio básico por acción ya que no existen obligaciones o acciones que pudieran convertirse potencialmente en ordinarias.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas de cada una de las sociedades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la Sociedad opera. La moneda funcional de todas las sociedades es el euro, a excepción de las Sociedades Alsafi Cartografía e Urb. LTDA, Carting Pro, S.R.L., Inypsa Mühendislik ve Danismanik AS y Eurhidra México SA de CV, sociedades con domicilio social en Brasil, Rumania, Turquía y México, respectivamente, cuyas monedas funcionales son el real brasileño, el leu rumano, la lira turca y el peso mexicano, respectivamente.
Las pérdidas y ganancias que resultan de las transacciones en moneda extranjera y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en la partida "Diferencias de cambio".
Para las sociedades cuya moneda funcional no sea el euro, citadas anteriormente, los resultados y su situación financiera se convierten a la moneda de presentación como sigue:
La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado como en el punto anterior, convertido al tipo de cambio histórico, y la situación patrimonial neta que resulta de la conversión de los bienes, derechos y obligaciones conforme al primer apartado anterior, se registra, con signo positivo o negativo según corresponda, en los fondos propios del Estado Consolidado de Situación financiera en el epígrafe "Diferencias de conversión".
El Grupo registra una provisión cuando existe un compromiso u obligación frente a un tercero que cumple los siguientes requisitos: es una obligación presente, que surge como consecuencia de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera suponga una salida de recursos y cuyo importe o momento de liquidación no se conocen con certeza pero pueden ser estimados con suficiente fiabilidad.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
Corresponden a obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran o no, uno o más sucesos futuros inciertos que no están enteramente bajo el control del Grupo y no cumplen los requisitos para poder reconocerlos como provisiones.
` Los pasivos contingentes no se reconocen en el Estado Consolidado de Situación financiera, sino que se informa sobre los mismos en la memoría conforme a los requerimientos del NIC 37.
De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo está obligado a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. Dichas indemnizaciones se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la fecha normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente dimitir a cambio de esta prestación. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de manera demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta realizada para animar a la renuncia voluntaria.
Los recursos ajenos se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la Cuenta de pérdidas y ganancias Consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que se tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del Estado Consolidado de Situación financiera.
El Grupo registra los ingresos y gastos en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con indenendencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de los mismos.
Los criterios más significativos seguidos por el Grupo para el registro de sus ingresos y gastos son los siguientes:
Ingresos por prestaciones de servicios Se registran al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los estudios y trabajos en curso, cuya realización está amparada por contratos o acuerdos con el cliente, se valoran aplicando el método denominado "grado de avance técnico" con reflejo económico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relación entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estímado con fiabilidad y sea probable que el Grupo reciba los rendimientos económicos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance técnico estimado y los costes reales incurridos.
La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance técnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturación realizada a los clientes se registra como deudores por producción facturable, incluyéndose en el epígrafe "Clientes y otros cuentas comerciales a cobrar-Deudores por producción facturable" (valoradas a precio de facturación), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturación realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance técnico, se registran como anticipos recibidos de clientes en el epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo del Estado Consolidado de Situación financiera adjunto.
En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una pérdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados provectos, el Grupo registra la totalidad de la misma (la pérdida incurrida, así como la prevista para la terminación de los estudios y trabajos en curso) como gasto del ejercicio. Se cuantifican en base a la mejor información disponible a la fecha de formulación de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa teniendo en cuenta, si es significativo, el valor temporal del dinero.
Su dotación se realiza con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligación, procediéndose a su reversión, total o parcial, con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las sociedades del grupo clasifican los contratos de arrendamiento como arrendamientos financieros u operativos en función del fondo económico de la operación con independencia de su forma jurídica. Así, todos los contratos de arrendamiento del Grupo se clasifican como arrendamiento operativo, dado que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien. Los pagos en concepto de arrendamientos operativos (netos de cualquier incentivo concedido por el arrendador) se cargan a la Cuenta de Resultados Consolidado del ejercicio durante el periodo del arrendamiento.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
Las operaciones con empresas vinculadas y relacionadas se contabilizan por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere del valor razonable la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación.
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas de acuerdo con las NIF requiere que la Dirección establezca juicios de valor, haga estimaciones y asuma hipótesis que afectan a la aplicación de políticas contables y a los importes de los activos, pasivos, ingresos y gastos. Las estimaciones e hipótesis utilizadas se han basado en la experiencia y en otros factores históricos que hacen que los resultados sean razonables en estas circunstancias. A continuación se detallan las áreas que implican un mayor grado de complejidad y las áreas donde las hipótesis y estimaciones son más significativas:
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2013 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarias, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
A) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valoran al menor entre el importe en libros obtenidos de acuerdo con la norma de valoración aplicable en cada caso y el valor razonable menos los costes necesarios para su enajenación.
Los activos no corrientes se clasifican como mantenidos para la venta si se estima que su valor en libros será recuperado a través de una transacción de venta en lugar de por su uso continuado. Esta condición se cumplirá cuando la venta del activo sea altamente probable, el activo esté en condiciones para su venta inmediata en su situación actual y se espere que se materialice en un plazo no superior a doce meses a partir de la clasificación del activo como mantenido para la venta.
B) Operaciones discontinuadas
Las operaciones discontinuadas consisten en la venta o disposición por otra vía o la clasificación como mantenido para la venta de un componente del Grupo que además:
Ouando una operación cumple los requisitos para ser considerada como discontinuada, el Grupo procede a presentar en un único epígrafe el resultado después de impuestos de dicha operación discontinuada, desde el primer día del balance de presentación 1 de enero de 2012, incluida la posible pérdida derivada de su reconocimiento al menor entre su importe en libros y su valor razonable menos los costes de venta, y la pérdida o ganancia en caso de enajenación del activo.
Los detalles de los movimientos de este capítulo del Estado Consolidado de Situación financiera de los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes, en euros:
| Fondo de Comercio de Consolidacion |
Saldo 31-12-11 |
Deterioro | Traspasos según NIIF 5 31-12-12 31-12-13 |
Saldo | Saldo I |
|---|---|---|---|---|---|
| Stereocarto, S.L. | 4.495.250 | (4.495.250) | |||
| Cartografía General, S.A. | 2.171.685 | (2.171.685) | |||
| Heli Ibérica Total |
2.578 6.669 5 K |
(2.578) (6.669.513) |
Como se indica en la nota 2.C el Grupo ha reexpresado los Estados Financieros del ejercicio comparativo 2012, incluyendo el impacto de la clasificación del Grupo Stereocarto en la partida de Activos no corrientes mantenidos para la venta y en actividades interrumpidas, ya que el Grupo considera que han pasado a cumplirse los requerimientos establecidos en la NIIF 5 para qoder pasa a clasificar a partir de este momento el Grupo Stereocarto como una operación discontinuada.
Las principales magnitudes financieras relativas a las actividades interrumpidas al cierre de 31 de diciembre de 2013 y las correspondientes cifras comparativas al cierre del 2012 son las siguintes:
| Actividades interrumpidas | Diciembre | Diciembre |
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 5.496.550 | 5.295.625 |
| Ingresos por subvenciones | 173.610 | 758.582 |
| Otros Ingresos | 546 | |
| Consumos y otros aprovisionamientos | (4.418.399) | (521.714) |
| Gastos de Personal | (2.758.827) | (3,297.757) |
| Amortizaciones | (1.856.280) | (1.765.045) |
| Variación provisiones de tráfico | (316.735) | 7.790 |
| Otros gastos de explotación | (2.690.184) | (3.290.962) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | (2.136.549) | (2.266.911) |
| Resultado de Explotación | (8.506.268) | (5.080.392) |
| Ingresos financieros | (556.112) | (806.535) |
| Gastos financieros | (248.224) | (463.986) |
| Diferencias de cambio netas | 11.858 | (89.313) |
| Deterioro o variación valor razonable en instrumentos financieros | (914) | |
| Resultado financiero | 793.392) | (1,359,834) |
| Resultado antes de impuestos actividades interrumpidas | (9.299.660) | (6.440.226) |
| lmpuesto sobre sociedades | 54.084 | 151.153 |
| Resultado del ejercicio de las actividades interrumpidas | (9.245.576) (6.289.073) |
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Activos y pasivos mantenidos para la venta | Ejercicio | Ejercicio |
|---|---|---|
| 207 3 20 | 2012 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||
| Inmovilizado material | 10 817.944 | 14.500.658 |
| Fondo de Comercio | 3.349.529 | 4.145.039 |
| Otro Inmovilizado intangible | 2.361.279 | 4.497.828 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 1.132.097 | 1.948.442 |
| Activos por impuesto diferido | 86.156 | 78.392 |
| 3.888.883 | 3.830.957 | |
| ACTIVO CORRIENTE | 10,251,973 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 9.833.676 | 14.079 879 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 13.549.554 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 18.173 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 55.760 | 38.487 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 362 537 | 473.665 |
| ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA | 21.069.917 | 28.580.537 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 1.304.267 | 1.810.149 |
| Préstamos participativos | 372.601 | 372.601 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 202.256 | 350.843 |
| Provisiones no corrientes | ||
| Pasivos financieros no corrientes | 642 729 | 946,405 |
| Pasivos por impuesto diferido | 86.681 | 140.300 |
| PASIVO CORRIENTE | ||
| 10.024.729 | 8.324.952 | |
| Provisiones a corto plazo Deudas a corto plazo |
46.884 | 127.592 |
| 1.144.739 | 1.232.255 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 8.785.083 | 6.772.345 |
| Periodificaciones a corto plazo | 48.023 | 192.760 |
| PASIVOS VINCULADOS CON ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA | ||
| 11 328.996 10.135.101 |
Los detalles de los movimientos de este capítulo del Estado Consolidado de Situación financiera de los
ejercicios 2013 v 2012 son los siguientes, en euros: ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes, en euros:
| Inmovilizado Intangible | Desarrollo | Aplicaciones informaticas |
Propiedad industrial |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Valores brutos | ||||
| + Saldo al 31-12-11 | 11.492.443 | |||
| 4 Adiciones | 1.163.170 | 4.636 | 12.660.249 | |
| ~ Retiros | 13.139 | 13.139 | ||
| +/- Traspaso a activos no corrientes mantenidos para la venta |
(8.436.417) | (474.419) | (4.636) | (6.915.472) |
| = Saldo al 31-12-12 | 5.056.028 | 0688899 | ||
| + Adiciones | 5.57 916 | |||
| - Retiros | ||||
| = Saldo al 31-12-13 | 5.056.026 | 701.890 | 5.757.916 | |
| Amortización acumulada + Saldo al 31-12-11 |
7.446.234) | |||
| + Dotación de amortizaciones | (563.662) | (1.125.984) | (4.636) | (8.576 854) |
| - Retiros | (15.986) | (579.648) | ||
| +/- Traspaso a activos no corrientes mantenidos para la venta |
3.788.549 | 460.728 | 4.636 | 4.253.913 |
| = Saldo al 31-12-12 | (4.221.347) | (681.242) | ||
| + Dotación de amortizaciones | (413.664) | (11.861) | (4.902.589) | |
| Retiros | (425.525) | |||
| = Saldo al 31-12-13 | 1 - (4.635.017) - 19.6 | 693.103) | ||
| Valores netos | (5.328.114) | |||
| Al 31-12-12 | 834.679 | 20.648 | ||
| Al 31-12-13 | 421.015 | 855.327 |
En el curso del ejercicio 2013 el Grupo ha continuado con el desarrollo de los proyectos de l+D+i ya
iniciados en años anteriores iniciados en años anteriores.
No se han activados gastos de investigación y desarrollo correspondientes al ejercicio 2013.
Los proyectos en su mayoría están aprobados por el Ministria y el CDTI. Los préstamos y o por este con da mayoría ocian aprobados por el Ministeno de Industria y el Claudio
subvenciones recibidos por estos dos organismos se recogen en las Notas 14 y 15.
Al cierre del ejercicio el Grupo mantenía en su inmovilizado intangible, elementos totalmente amortizados y todas - of - Crapo "mantenia" en "su "finhovillzados".
amortizados y todavía en uso por los siguientes importes, en euros:
| Inmovilizado intangible totalmente amortizado |
2018 | 2012 |
|---|---|---|
| Propiedad industrial | 4.636 | 4.636 |
| Desarrolio | 4.128.422 | 3.400.648 |
| Aplicaciones informáticas Totales |
688-750 | 607.366 |
| 4.821.808 | 4.012 650 |
Cabe destacar que los proyectos finalizados han sido implantados con éxito en los procesos productivos de las sociedades del Grupo y están siendo utilizados con exito en los processo productivos
diferentes unidades del Grupo y están siendo utilizados exitosamente por parte de diferentes unidades de Grapo y estan siendo unilizados y come
diferentes unidades de negocio en varios mercados y clientes.
Los detalles de los movimientos de este capítulo en el Estado Consolidado de Situación financiera en os ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes, en euros:
Página 24 de 54
| Inmovilizado Material | Terrenos | Instalaciones y | Total |
|---|---|---|---|
| y construcciones otro Inin. Material | |||
| Valores brutos | |||
| Saldo al 31-12-11 | 1.057.693 | 23.998.789 | 25,056.482 |
| + Adiciones | 455.735 | 455.735 | |
| Retiros | (2.903) | (2.903) | |
| +/- Traspaso a activos no corrientes mantenidos para la venta |
(137.818) | (9.822.087) | (9.959.905) |
| = Saldo al 31-12-12 | 919,875 | 14.629.534 | 15,549,409 |
| + Adiciones | 100.873 | 100.873 | |
| Retiros | (194.559) | (194.559) | |
| +/- Traspasos | |||
| = Saldo al 31-12-13 | 918 875 | 14.535.848 | 15.455.723 |
| Amortización acumulada | |||
| Saldo al 31-12-11 | (523.905) | (13.301.213) | (13.825.118) |
| + Dotación de amortizaciones | (47.050) | (593.854) | (640.904) |
| - Retiros | 10.701 | 10.701 | |
| +/- Traspaso a activos no corrientes mantenidos para la venta |
7.096.667 | 7.096.667 | |
| = Saldo al 31-12-12 | (570.955) | (6.787.699) | |
| + Dotación de amortizaciones | (44.072) | (596.701) | (7.358.654) |
| · Retiros | 19.551 | (640.773) 19.551 |
|
| +- Traspasos | |||
| = Saldo al 31-12-13 | (615.027) | 17.364.849) | |
| Valores netos | (7.979 876) | ||
| Al 31-12-12 | 348.920 | 7.841.835 | 8.190.755 |
| Al 31-12-13 | 304,848 | 7.170.999 | 7 475 847 |
Dentro de este epígrafe se incluye principalmente la planta fotovoltaica perteneciente a Coria Solar S.L.U. Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen indicios de deterior de los diferentes activos del inmovilizado material al cierre del ejercicio 2013, por lo que no se ha realizado corrección valorativa alguna durante el ejercicio.
El incremento y disminución de Instalaciones y otro inmovilizado material, viene fundamentalmente, por la adquisición y memmación de instalaciones y otro infroviñado material, viene for
la adquisición y venta de equipos e instalaciones en nuestra sucursal de Ecuador.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubir los posibles riesgos a que están sujetos los divers de lo nombre de segaros para currir los posibles resgos a que están sujetos los
diversos elementos de su actividad onterial, así como las posibles reclamaciones que presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas polícias por en puedan
los riesos a los que están sometidos los riesgos a los que están sometidos.
Al cierre del ejercicio el Grupo mantenía en su inmovilizado material elementos totalmente amortizados
y todavía en uso por los siguientes importes, on euros y todavía en uso por los siguientes importes, en euros:
| Inmovilizado material | ||
|---|---|---|
| totalmente amortizado | 2013 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 447.267 | 387.307 |
| Otro inmovilizado material | 3.846.821 | 3.301.398 |
| Totales | 4.294.088 | 3 688 705 |
Los movimientos de este capítulo del Estado Consolidado de Situación financiera durante los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
| Otras inversiones financieras | Saldo 31-12-11 |
Altas · | Bajas | Traspaso NIF 5 |
Saldo 31-12-12 |
Altas | Bajas | Saldo 31-12-13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participaciones contabilizadas por el método de la participación |
960.604 | |||||||
| (14.363) | 946.241 | 1.606 | 947.847 | |||||
| Créditos a largo plazo | 1.338.136 | (1.276.176) | 61.960 | 61.960 | ||||
| Participaciones de cartera Activos financieros no corrientes |
1.923.060 3.261.196 |
(115.560) (1.391.736) |
1.807.500 1.869.460 |
1.807.500 | ||||
| - 1.869.460 | ||||||||
| Depósitos a largo plazo | 134.113 | 43.272 | (76.794) | 100.591 | (59.096) | 41.495 | ||
| 第一章 | 4.355.913 | 43.279 | (14.363) (1.468,530) | 2.916.292 | 1.606 | (59.096) | 2,858.802 |
La partida de "Participaciones contabilizadas por el método de la participación" a 31 de diciembre de 2013 recoge;
Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa, siendo la información resumida de los estados financieros de estas conceades - ociza - en Doisa, siendo la informacion resumente, en euros:
| Participaciones puestas en Equivalencia |
Reciclaje 5 Villas, S.A. |
|
|---|---|---|
| Activos no corrientes | 332,910 | 1.288.049 |
| Activos corrientes | 6.710 | 868.658 |
| Total activo | 339.620 | 7 56 6 6 7 07 |
| Patrimonio neto | 54.365 | 2.011.363 |
| Resultado del ejercicio B (P) | (3.885) | 8.716 |
| Pasivos corrientes | 289.140 | 136.628 |
| Total pasivo y patrimonio neto | 339,620 | 2.156.707 |
El epigrafe de participaciones de cartera recoge la inversión del 6% en el capital social de Autopistas de Pastilla La Mancha, CESA, que no cotiza en Bolsa. Dicha Societad inició su actividade de Autopistas de Autopistas de Autopistas de Autopistas de Autopistas de Autopistas de concesionaria de autonio concar en Bosa. Dicha Sociedad inició su actividad como
concesionaria de 9 711 911 evros Lo investientis 2008. A 31 de diciembre de 2013 presenta un patrimonio neto de 9.71.911 euros. La invesión figura registrada a coste, dado que la Dirección de dicha sociedad dispone de niversión igura registrada a coste, dado que la Dirección de la Dirección de importe
total desembolsado al 31 de diciembre del 2013. La concesión se remunera mediante el método
conocido como "peaje en sombra" conocido como "peaje en sombra".
Las principales magnitudes de esta sociedad a 31 de diciembre de 2013 son:
| Autopistas Castila la mancha | A . Euros |
|---|---|
| Activos no corrientes | 171.688.696 |
| Activos corrientes | 20.288.838 |
| Patrimonio neto | 9.711.911 |
| Pasivo no corriente | 172.735.878 |
| Pasivo corriente | 9.529.745 |
El epígrafe "Depósitos a largo plazo" corresponde fundamentalmente a las fianzas entregadas por alguileres de las oficinas en las que las sociedades del Grupo desarrollan su actividad.
Alquileres de las oficinas en las que las sociedades del Grupo desarrollan su activid
En atención al criterio de valoración aplicable, las partidas incluidas en el epígrafe "Activos financieros no corrientes" se clasifican de la siguiente forma, en euros:
| Inversiones financieras | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Activos disponibles para la venta Créditos |
1.807.500 61.960 |
1.807.500 61 960 |
| Totales | 1.869.460 | 1.869.460 |
El detalle de los clientes y otras cuentas comerciales a cobrar a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Clientes por ventas y prestación de servicios i | 2013 | All Art |
|---|---|---|
| Clientes | 6.520.202 | 5.805.916 |
| Estudios y trabajos en curso Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales |
1.896.688 (1.792.063) |
2.306.715 (2.138.609) |
| Totales | 6.624.827 | 5 974 027 |
El importe registrado como "Estudios y trabajos en curso" recoge la diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplica el porcentaje en carso fecoge la unerencia positiva entre el ingresos totales estimados y la faciuración realizada a los clientes se registra como facturas pendientes estimados y
de venta. Dentro de Estudios y trabajos en euros se registra de emitir valoradas a pr de venta. Dentro de Estudios en urso se includes periolentes de emiri valoradas a precio
cobran por hitos. Si la diferencia es porstiva, os desir que se certifican y cobran por hitos. Si la diferencia es negativa, es includen proyectos en el esteritiran y
superior, a los ingresse estimados de envarios a secturación realizada a los cliente superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance técnico, se registran com ingresos anticipados en el epigrafe "Proveedores y otras cuentas comerciales a pagar" (Nota 16) del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera a pagar" (Nota 16) del pasivo del pasivo del
facturación realizada Lis ciientes unorier o la incenses facturación realizada ao entable adjunto. A 31 de dicembre de 2013 el importe de la
facturación realizada a los clientes superior a los ingresos estimados de acuerdo con el a ascienden a 2.849.626 euros (4.842.390 al 31 de diciembre de 2012).
Los Administradores consideran que el importe que figura en el Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto en relación que or importo que "ingura" en "Estado" Con
Financiera adjunto en relación a estos activos se aproxima a su valor razonable.
El movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de los clientes por ventas y servicios es el siguiente, en euros:
| Deterioro de saldos comerciales y p 2013 2017 otros |
||
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 2.138.609 | 3.027.619 |
| Traspaso según NIIF 5 | (701.663) | |
| Dotación neta ejercicio | 88.913 | 788.487 |
| Aplicación de provisiones | (445.459) | (975,834) |
| Saldo al final del ejercicio | 1.792.063 | 2.138.609 |
Los Administradores consideran que la corrección valorativa constituida es consistente con la experiencia histórica, la valoración del entorno esonómica consitura es consitiato considera considera considerado ia propia del Grupo. Al cierre del encirio ocenomico acidar y los nesgos milerentes a la actividados y pendientes
de cobro no es significativo de cobro no es significativo.
El detalle de otros activos corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| 2013 | 2812 |
|---|---|
| 89.127 13.148 204.014 713.698 2.088 |
202.152 13.148 228.614 491.972 43.686 979 5762 |
| 1.022.075 |
El epigrafe de Administraciones Públicas deudoras corresponde fundamentalmente al Impuesto sobre Sociedades a cobrar
Los ajustes por periodificación corresponden a facturas recibidas por las sociedades extranjeras del Grupo cuyo gasto corresponde a los próximos ejercicios, y a gastos de formalización de préstamos que se presentar en primer a les proxinos ojeroios, y a gastos de lombilización de prestamos
se ha optado por presentar en el activo, para mantener la deuda bancaria a su valor
El detalle de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Efectivo y otros activos liquidos | ||
|---|---|---|
| equivalentes | ||
| Tesoreria Euros | 2.592.187 | 2.033.007 |
|---|---|---|
| Tesorería \$ USA | 24.021 | 209.657 |
| Tesorería Otras divisas | 241.986 | 147.352 |
| Equivalentes de caja | 25.422 | 792 774 |
| Totales | 2.883.616 | 3 182 790 |
La partida de tesorería en euros recogida en el cuadro anterior, incluye saldos en cuentas bancarias por 1.114.560 euros sujetos a ciertas restricciones en citiends ancarias parcarias por carradas del contrato de
financiación suscrito entre la filial Coria Solar, S.L.U y Bankia. Dichas restricciones se refieren al limitado uso de tales fondo la mar colar, colar, c.L.O y Daixia. Dicilas lesticiones se feneren al imitado
del préstamo del préstamo.
El importe de Equivalentes en caja recoge depósitos a muy corto plazo de liquidez inmediata.
El detalle y movimientos del Grupo durante los ejercicios 2013 y 2012 se incluyen en los Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados adjuntos.
El capital social de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2013 asciende a 14.250.000 de euros, estando totalmente suscrito y desembolsado, constituído por 28.500.000 de acciones al portador de 0,50 euros de valor nominal cada una de ellas.
La Sociedad Dominante no dispone de un registro nominal de sus accionistas, por lo que únicamente puede conocer la composión de sus acionistas, por lo que inicamente
directamente, o bacan pública de su antigraria por la información que éstos le comun directamente, o hagan portión - 2 - La - aoconanado - por la mombro de estos le comuniquen
directamente, o hagan pública en aplicación de la normativa vigente sobre
De acuerdo con lo anterior, de la información conocida por la Sociedad Domínante, los accionistas significativos con anoner, de la informasión conocida por la Sociedad Domininte, los acon
significativos con participación superior al 5%, sin que la misma sea por cuenta de
| Accionariado con participación > 5 % |
Porcentaje participación |
|---|---|
| Maria Paz Pérez Aguado | |
| 24,94% | |
| Promociones Keops, S.A. | 23.99% |
| Doble A Promociones, S.A. | 18.30% |
| Servicios Inmobiliarios Avilés, S.L.U. | 10,11% |
| Reverter 17, S.L. | 5.53% |
| Total | 2040 60 |
Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2013 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad Dominante a título personal, son las siguientes:
| Participaciones de los | Nº de Acciones | ANGST | ||
|---|---|---|---|---|
| consejeros en el capital | Directas | Indirectas | Total | Capital social |
| Conseieros | ||||
| Sanchez Heredero, Leonardo | 6.836.691 | 6.836.691 | 23,988% | |
| Doble A Promociones, S.A. | 4.632.336 | 583.379 | 5.215.715 | 18,301% |
| Reverter 17, S.L. | 1.520.236 | 56.825 | 1.577.061 | 5,533% |
| Lazcano Acedo, Juan Francisco | 53.877 | 53.877 | 0,189% | |
| Pérez del Pulgar Barragán, José Luis | 1.425 | 1.425 | 0,005% | |
| Suñol Trepat, Rafael | 371 | 374 | 0,001% | |
| Totales | 6.208.245 | 7.475.895 13.685.140 | 48 0170/ |
A 31 de diciembre de 2013 estaban representadas en el Consejo de Administración 13.685.140 acciones, es decir, el 48,017% del total de acciones.
El precio de cotización de las acciones al cierre del ejercicio 2013 era de 0,84 euros. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
El detalle de Reservas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| Reservas | 2017 | |
|---|---|---|
| 188 12 | ||
| Reserva legal Sociedad dominante | 1.779.780 | 1.779.760 |
| Otras reservas Sociedad dominante | (5.871.010) | (2,018.804) |
| Reserva indisponible redenominación capital social | 5.061 | 5.061 |
| Reserva en Sociedades consolidadas | (5.419.639) | (4.016.220) |
| Reserva en Sociedades en participación | (89.197) | (84.774) |
| le tal | (9.595.025) | 14.334.977 |
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad dominante está obligada a destinar un 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de nover otras reservas disponibles, el saldo deudor de la Cuenta de Pérdidas y Galera estable lonor otras reservas desimilas, el salco delidor de la condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social.
Cuando los saldos de las reservas disponibles son, en su conjunto, inferiores a los saldos no amortizados de los gastos de investigación y desarrollo, la Sociedad no podrá proceder a la distribución alguna de divita a lindistinación que se podrá realizar siempre que el importe de las reservas disponibles divables, aloribusión que se podra realizar siempre que el m
reservas disponibles sea, como mínimo, igual al importe de los saldos no amorizados.
Se corresponden con las reservas generadas por el proceso de consolidación, siendo su desglose atendiendo a las empresas del Grupo que las han generado las siguientes, en euros:
| 2013 - 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas de Consolidación | En Sociedades En Puestas en | Consolidadas participación | Total " | En Sociedades En Puestas en Consolidadas participación |
Total | |
| 12T | 37.234 | 37.234 | 38.013 | |||
| EURHIDRA IMC |
275 | 275 | 55.363 | 38.013 55.363 |
||
| GAMA | 364.354 | 364.354 | 399.582 | 399.582 | ||
| ESBAL | (23.261) (6.361) |
(23.261) | (23.842) | (23.842) | ||
| CORIA SOLAR | (391.071) | - | (6.361) (391.071) |
(92.724) (283.051) |
(92.724) | |
| INYPSA Muhendisik ve Danismanik AS | (189.024) | (189.024) | (201.615) | (283.051) (201.615) |
||
| Subgrupo STEREOCARTO 5 Villas |
(5.211.785) | (5.211.785) | (3.907.946) | (3.907.946) | ||
| l. Energias Renovables | (11.100) | (11.100) | (9.679) | (9.679) | ||
| Saldo al 31-12 | (5.419.639) | (78.097) (89 - 1373) |
(78.097) (5.508.836) |
(4.016 220) | (75.095) 84 774) |
(75.095) |
Este epígrafe incluye la valoración al 31 de diciembre del 2013 de la cobertura de tipo de interés de Coria Solar, S.A. por importe de 538.693 euros (ver Nota 24) y como consecuencia de la operación oona Golar, en la por imperio de Nota 15, la Sociedad Dominante suscribió un derivado de tipo de do romanolonen docoma o de la deuda sindicada. La valoración imputada a patrimonio neto a 31 de diciembre de 2013 es de 16.028 euros.
Las diferencias de conversión son fundamentalmente producidas por Inypsa Muhendislik ve Danismanik AS.
El 25 de junio de 2009, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó nodificar la autorización para la adquisición de acciones propias. Se estableció un máximo de 2.850.000 de acciones propias (o aquella otra cifra que en cada momento, entre el 4 de julio de 2009 y el plazo autorizado, represente el 10% del capital social) a un precio por acción comprendido entre un precio mínimo del último precio cotizado menos un 25% y un precio máximo del último precio cotizado más un 25%. Dicha autorización se concedió para un período de 5 años a contar desde el 4 de julio de 2009. Durante los ejercicios 2013 y 2012, los movimientos habidos en la cartera de acciones propias han sido los siguientes:
| Operaciones con | Numero |
|---|---|
| acciones propias | acciones |
| + Saldo al 31-12-11 | 71.016 |
| + Adiciones | 18.816 |
| - Enajenaciones | (9.947) |
| = Saldo al 31-12-12 | 79 885 |
| + Adiciones | 21.480 |
| - Enajenaciones | (63.572) |
| = Saldo al 31-12-13 | STATES |
A 31 de diciembre de 2013 la Sociedad poseía 37.793 acciones propias adquíridas a un precio medio de 1,706 euros/acción, lo que supone un coste total de adquisición a 64.466 euros, que representa el 0,1326% del total del capital de la Sociedad.
El objetivo de la posesión de estas acciones propias por parte del Grupo es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización del valor.
El resultado obtenido por la Sociedad por las ventas de acciones propias durante el ejercicio 2013 ha ascendido a 42.183 euros de pérdidas, y figura registrado en reservas.
La gestión del capital realizada por el Grupo está orientada a garantizar la continuidad de las empresas que lo componen así como, maximizar la rentabilidad a través de la optimización del endeudamiento. En la actualidad el Grupo no está sujeto a ninguna imposición externa sobre la estructura del capital.
La revisión de la estructura del capital se realiza períódicamente por la dirección financiera del Grupo. La toma de decisión relacionada con la financiación del Grupo y su consecuente estructura de capital tiene en cuenta tanto el coste del capital como los riesgos específicos asociados a cada una de sus fuentes. En ese sentido se analiza separadamente aquellos préstamos sujetos a un tipo de interés de mercado y aquellos otros subvencionados ("préstamos blandos").
El análisis de los saldos del epígrafe tesorería y otros activos líquidos equivalentes y su conciliación
con la disponibilidad real de los mismos según las obligaciones asumidas en el contrato marco de la contra marco de la reestructuración de deuda (Nota 15) a 31 de diciembre de 2013, se refleja en este cuadro,
| Conciliación de tesorería con Saldos disponibles | Saldos | Eliminación Integración BIT = Sept. |
Disponible Lineas de Crédito |
Saldo Disponible |
|---|---|---|---|---|
| Tesoreria y otros activos liquidos equivalentes | 2 883 616 | (1.013.453) | ||
| Otros activos líquidos equivalentes | 25.422 | (25.422) | ||
| INYPSA Informes y Proyectos | 1.281.554 | (808.552) | 18.897 | 491.899 |
| 121 | 100 | 100 | ||
| Eurhidra | 183.102 | (179.479) | 3.623 | |
| Gama | 1.115 | 1.115 | ||
| Tesorería en Sociedades Garantes del sindicado | 1.465.871 | (988.034) | 18.897 | 496.737 |
| Internacional Management Consulting | 967 | 967 | ||
| Esbal | 33.844 | 33.844 | ||
| Coria Solar | 1.114.560 | 1.114.560 | ||
| Eurhidra México | 242.558 | 242.558 | ||
| lnypsa MVD | 394 | 394 | ||
| Tesoreria en otras Sociedades Consolidadas | 1.392.323 | 1.392.323 |
Dentro del proceso de refinanciación de la deuda, finalizado en el mes de julio de 2012, se firmó una clausula de barrido de caja por la que la empresa está obligada a amortizar anticipadamente el 75% de la caja excedentaria, definida esta como la tesorería disponible de la prestataria y las garantes excluidos los saldos por integración de UTES, que supere los dos millones de euros.
La partida de tesorería en euros, incluye saldos en cuentas bancarias en Coria Solar por 1.114.560 euros sujetos a ciertas restricciones en su disponibilidad.
El detalle de la aportación de las Sociedadas al resultado para los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| Resultado atribuido a la sociedad dominante | 2013 | 2487 |
|---|---|---|
| INYPSA | (3.850.895) | 402.608 |
| 127 | (808) | (779) |
| EURHIDRA | (32.108) | (55.088) |
| IMC | (2.752) | (155.841) |
| GAMA | 2.463 | 581 |
| ESBAL | (6.188) | (4.453) |
| CORIA | (135.049) | (108,021) |
| SUBGRUPO STEREOCARTO | (9.176.865) | (5.003.180) |
| EURHIDRA MEXICO | (105.990) | |
| İNYPSA Muhendisik ve Danismanik AS | 119.509 | (8.838) |
| RECICLAJES 5 VILLAS | (1.554) | (1.487) |
| INSTITUTO DE ENERGIAS RENOVABLES | 2.876 | (3.220) |
| Total | 187,361) | (4.937 (19) |
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante propondrá la siguiente aplicación del resultado del ejercicio 2013, en euros:
| Propuesta de aplicación de resultados | 2017 |
|---|---|
| Base de Reparto | |
| Resultado del ejercicio : | |
| Beneficio ( Pérdida ) | (17.521.624) |
| Total base de reparto | (17.521.624) |
| Aplicación | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (17.521.624) |
| Total aplicación | (17.521.624) |
El detalle de la partida de intereses minoritarios a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| % Socios | Resultados Desembolsos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intereses socios minoritarios | minoritarios | Capital | Reservas | ejercicio | no exigidos, | lotal |
| 2013 | ||||||
| IMC | 30% | 300.000 | (1.083.189) | (1.180) | (29.353) | (813.722) |
| ESBAL | 30% | 40.200 | (42.926) | (2.652) | (5.378) | |
| Inypsa Muhendisik ve Danismanik AS | 31% | 44.927 | (81.994) | 53.692 | 18.575 | |
| Total | 2017 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 - 19 | (1208.109) | 49.860 | (29.353) | (802,474) | |
| 2012 | ||||||
| IMC | 30% | 300.000 | (1.018.400) | (66.789) | (87.294) | (850.483) |
| ESBAL | 30% | 40.200 | (39.738) | (1.907) | (1.445) | |
| İnypsa Muhendisik ve Danismanik AS | 31 % | 44.927 | (83.521) | (3.971) | (42.565) | |
| Total | 38 - 8 - 4 - 1 | (1.139.659) | (72 667) | (87.294) | (894.492) |
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el cálculo del promedio ponderado de acciones disponibles es el siguiente:
| 1000 11 11 11 11 11 | And Comments of the Career of Children | |||
|---|---|---|---|---|
| Acciones disponibles | Acciones Acciones Total Acciones Acciones Total emitidas propias a propias emitidas propias |
|||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias al 31-12 |
28.500.000 (64.466) 28.435.534 28.500.000 (154.521) 28.345.479 | |||
| Acciones ordinarias al 31-12 | 28.500.000 (37.793) 28.462.207 28.500.000 (79.885) 28.420.115 |
El cálculo del beneficio básico consolidado por acción (redondeado a cinco dígitos) al 31 de diciembre de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Beneficio (Perdida) basico (a) por acción | 2019 13:4 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio, en euros | (13.187.361) | (4.937.719) |
| Promedio ponderado de acciones disponibles ordinarias | 28.435.534 | 28.345.479 |
| Benefício (Pérdida) por acción ordinaria, en euros | -0.46376 | -0.17420 |
| Beneficio (Pérdida) por acción de actividades interrumpidas, en euros | -0.32272 | -0.17651 |
| Beneficio (Pérdida) por acción de actividades continuadas, en euros | -0.14104 | 0.00231 |
Los detalles y los movimientos de este capítulo durante los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes, en euros:
| Subvenciones de capital | 2013 | |
|---|---|---|
| + Saldo al inicio del ejercicio | 223.089 | 819.009 |
| + / - Traspaso según NIIF 5 | (569.783) | |
| + / - Variaciones | 219.618 | 61.517 |
| - Imputación a resultados (Nota 20.2) | (105.851) | (87.654) |
| + Saldo al final del ejercicio | 336.856 | 68083888 |
Las subvenciones han sído concedidas por distintos organismos públicos como ayuda a los proyectos de desarrollo (Nota 6).
Los Administradores de la Sociedad consideran que se cumplen la totalidad de las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión de todas las subvenciones recibidas al cierre del ejercicio.
El detalle del epígrafe Pasivos Financieros no Corrientes es el siguiente, en euros:
| Otros prestamos y pasivos no corrientes | 2018 11:20 2013 11: | FRAULY A |
|---|---|---|
| Acreedores por arrendamiento financiero | 4.710 | |
| Deudas con entidades de crédito | 5.646.042 | 19.983.061 |
| Préstamos subvencionados | 1.728.097 | 1.513.029 |
| Derivados financieros (nota 24) | 792.458 | 1.133.343 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 295.910 | |
| 120000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 8.4878-177 | 22.634.14 |
Los préstamos subvencionados se reciben de organismos oficiales a tipo de interés cero, y su objetivo es fomentar la actividad de Investigación y Desarrollo del Grupo (Nota 6).
En Otros pasivos financieros no corrientes se incluyen los préstamos recibidos de sociedades vinculadas a uno de los administradores por importe de 295.910 euros (Nota 27), al tipo de interés medio de la financiación de la Sociedad.
El desglose por vencimientos del saldo desglosado en el cuadro anterior es el siguiente, en euros:
| Otros prestamos y pasivos no corrientes | |
|---|---|
| 2015 | 1.006.631 |
| 2016 | 798.061 |
| 2017 | 950.830 |
| 2018 en adelante | 5.706.985 |
| rotal | 8.462.507 |
Dentro del epígrafe Deudas con entidades de crédito hay una línea de crédito de 1MM euros con Derno de los años y vencimientos escalonados en los tres siguientes (finalización en 2017) y la parte a largo plazo del préstamo que financia la planta fotovoltaica de Coria Solar.
El detalle de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Acreedores y otras cuentas | 2018 | |
|---|---|---|
| comerciales a pagar | ||
| Anticipos de clientes / Ingresos anticipados | 2.849.626 | 4.842.390 |
| Deudas por compras o prestación de servicios | 9.432.090 | 6.317.604 |
| lotal | 12-281.716 | 11.159.994 |
La cuenta de anticipos de clientes corresponde a los importes facturados a clientes que superan el ingreso obtenido por la aplicación del porcentaje del grado de avance. Estos saldos se encuentran registrados a valor razonable.
Al cierre del ejercicio 2013 algunas de estas partidas se encontraban vencidas, habiendose establecido en algunas de ellas un calendario de pago, mientras que para otras se ha llegado a diversos acuerdos de liquidación de deuda.
La Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciales, señala: "Las Sociedades deberán publicar de forma expresa las informaciones sobre plazos de pago a sus ploveedores en la Memoria de sus cuentas anuales". Asimismo, la resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas dicta la información a incluir en la memoria en aras a cumplir con la citada Ley.
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 de julio: de 5
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del ejercicio 2014 2013 |
||||
|---|---|---|---|---|
| lmporte en euros |
0/0 | lmporte en euros | ||
| Realizados dentro del plazo máximo de 60 વીંક્ટ |
985.131 | 50% | 1.531.805 | 70% |
| Resto | 987.595 | 50% | 658.961 | 30% |
| Total pagos del ejerciclo | 1 979 826 | 100% | 2,190.766 | 100% |
| PMPE (días) de pagos. | 212 | 102 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo de 60 días |
3.264.664 | 2.048.469 |
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios en territorio nacional, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo corriente del Estado Consolidado de Situación financiera. No se han incluido los saldos de aquellas UTES no gestionadas por el Grupo por no estar disponible dicha información.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el ... place mode por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el numerador por or almatorio el respectivo plazo legal de pago y el número de días de ejeralo outran aplazamento dapon o l'ar respectivo plazo, y en el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad en el ejercicio 2013 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días (90 días en 2012), El Grupo se ha acogido al Período medio de pago de las empresas constructoras, debido a que el destinatario principal de las obras y servicios realizados por el Grupo son las entidades públicas.
El detalle de Otros Pasivos Corrientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente, en euros:
| Otros pasivos corrientes | 2018 | |
|---|---|---|
| Administraciones públicas acreedoras | 1.480.124 | 383.173 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.387.770 | 87-486 |
| Elota | 2.867.894 | 470 659 |
El epígrafe Remuneraciones pendientes de pago corresponde principalmente a las indemnizaciones pendientes de pago derivadas del Expediente de regulación de empleo realizado en el último trimestre del año.
El detalle de las Otras deudas con las Administraciones Públicas es como sigue, en euros:
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| 2013 2017 Administraciones públicas acreedoras |
||||
|---|---|---|---|---|
| Hacienda Pública acreedora | 1.278.327 | 200.379 | ||
| Por IVA | 726.568 | 13.779 | ||
| Por retenciones IRPF | 551.759 | 185.876 | ||
| Otros | 724 | |||
| Seguridad Social acreedora | 201.797 | 182.794 | ||
| 1 of 2 | 1.480.124 | 383,173 |
En el impuesto sobre la renta de las personas físicas se había pedido aplazamiento por los importes correspondientes a los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre y noviembre de 2013.
El detalle de este capítulo del Estado Consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue, en euros:
| Pasivos financieros corrientes | 2013 | 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
|---|---|---|
| Acreedores por arrendamiento financiero | 4.116 | 6.350 |
| Préstamos con entidades de crédito | 17.204.254 | 2.597.515 |
| Otros pasivos financieros | 675.632 | 1.002.919 |
| 1600 | 17.884.002 | 3.606.784 |
En junio de 2012 el grupo reestructuró su deuda bancaria, asumiendo la matriz INYPSA gran parte de las obligaciones de endeudamiento financiero de su participadas (STEREOCARTO, CARTOGESA, EURHIDRA, HELI) que pasan a ser garantes de la operación.
Los datos más relevantes de esta operación son:
| C | 1,42% 2013: |
|---|---|
| 0 | 5,94% 2014: |
| 0 | 2015: 10,46% |
| O | 2016: 12,44% |
| 0 | 18,38% 2017: |
| O | 2018: 31,62% |
| 0 | 2019: 19,74% |
Esta deuda se instrumentó en créditos salvo la deuda de Deutsche Bank y 500.000 euros de Esta abada de "hea anomento línea de crédito con reducciones de límite iguales a las devoluciones de los préstamos.
Las entidades garantes del préstamo son las siguientes sociedades dependientes de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A.: 12T, S.A., Europea de Recursos Hidráulicos, S.A., Gama, Gestión de Activos y Mantenimientos, S.A., Sterecarto, S.L., Heli Ibérica Fotogrametría, S.A., Stereodata, S.L. y Cartografía General, S.A.
En el epígrafe "Préstamo con entidades de crédito" se registran principalmente los gastos financieros devengados no pagados por importe de 391.156 euros. El epígrafe "Otros pasivos financieros" incluye la parte a corto plazo de los préstamos subvencionados que se reciben de organismos oficiales a tipo de interés cero.
El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constitución de uniones temporales de empresas (UTE's).
Estas UTE's son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el método de integración proporcional, en función del grado de participación en las mismas (Nota 2.b).
A continuación detallamos una breve descripción de la actividad desarrollada por las UTES más importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2013:
Las magnitudes más relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y eas magnitados mas relas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 son las siguientes, en euros:
| Cifra de Activos no | Activos | Pasivos Pasivos | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Negocios conjuntos ( UTES) | Partic. | negocios | corrientes | corrientes | corrientes |
| INYPSA | |||||
| UTE CAMPO DALIAS | 15% | 4.064.794 | 1.593 | 1.893.021 | 2.356.240 |
| UTE REJAS-VALDEBEBAS | 25% | 257.507 | 35.160 | 14.553 | |
| UTE CIP-INYPSA-Q&A | 26% | 515.702 | 429 | 296.973 | 291.582 |
| UTE CAJA MAGICA | 4(1% | 404,154 | 118.107 | 83.036 | |
| UTE RECINTOS FERIALES | 30% | 225,189 | 90.197 | 69-780 | |
| UTE INYPSA-DENGA | 50% | 169.622 | 3.837 | 6.046 | |
| Resto de UTE's | 1.313.255 | 9.085 | 997.246 | 841.732 | |
| EURHIDRA | |||||
| UTE-A4 | 6% | 23.392 | 872 | 486.702 | 543 120 |
| DESALADORA | 15% | 2.652.937 | 4.658 | 1.532.155 | 758.012 |
| 91326552 | 188 - 376 | 5,453,398 | 4,964,101 |
Tanto en la distribución que se realiza por segmentos o por áreas geográficas, la gestión que realiza el Grupo va encaminada al análisis de la cuenta de resultados. Con este control el Grupo pretende ídentificar las posibles necesidades, fortalezas o debilidades que vayan surgiendo a lo largo de la eiercicio y poder de esta manera dar una respuesta adecuada en cuanto a los tiempos y a las acciones a tomar para poder corregir o promover acciones en cada una de las áreas.
La exposición de las actividades que se realizan en las diferentes áreas de actividad del Grupo se encuentra en la Nota 1 de la presente memoria.
El importe de la cartera a 31 de diciembre de 2013 es de 88,1 millones de euros, que incluye 24,8 millones de euros de Coria Solar y 63,3 millones de euros de proyectos contratados de ingeniería y servicios.
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las diferentes líneas de negocio del Grupo y, en segundo lugar, siguiendo la distribución geográfica. El Grupo no mantiene en su contabilidad un desglose de activos y pasivos por segmento o área geográfica.
La cuenta de resultados de los ejercicios 2013 y 2012 distribuida por segmentos queda detallada en el Anexo III, siendo la distribución geográfica la siguiente, en miles de euros:
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Distribución del importe neto 2013 201 de la cifra de negocios |
|||
|---|---|---|---|
| Geografica | |||
| España | 13.945 | 23.212 | |
| Resto Unión Europea | 823 | 38 | |
| América | 8.336 | 5.234 | |
| Asia | 1.097 | 663 | |
| Africa | 29 | 321 | |
| Total | 24,230 | 29.468 |
El detalle de los ingresos por subvenciones registrados durante los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Ingresos por subvenciones | 2018 11:48 | |
|---|---|---|
| Traspaso a resultado de subvenciones de capital ( Nota 14) | 105.851 | 87.654 |
| Subvenciones de explotación Total |
2.950 08 80 |
84.652 172306 |
La composición de este epigrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolizadas de los ejercicios por otros La composición de este opgrato de la Gubontratación de trabajos realizados por otras empresas.
El detalle de los gastos de personal incurridos durante los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Gastos de personal | 2013 |
|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 6.521.010 5.982.112 |
| Seguridad social | 1.546.446 1.450.534 |
| Indemnizaciones | 753.195 366.027 |
| Total | 8.433.483 8.185.841 |
El Grupo no tiene ningún plan de pensiones similares u otros compromisos a iargo plazo con el personal.
El número medio de empleados durante el ejercicio 2013 y 2012 distribuido por categorías profesionales y sexos incluyendo personal de Alta Dirección, es la siguiente:
| 2013 | . 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empleados por categorias | Hombres | wujeres | Hombres . Mujeres | |||
| Alta dirección | ব | प | খ | খ | ||
| Titulados y personal de alta cualificación | 68 | રેસ | 103 | 81 | રૂડે | 114 |
| Administrativos | 22 | 23 | 45 | 24 | 25 | ਖਰੇ |
| Operarios | 17 | 17 | 21 | 21 | ||
| Total | 158 - | 130 | 58 | 188 |
El número de empleados a 31 de diciembre de 2013 y 2012, ninguno de los cuales presenta discapacidad superior al 33%, es:
| 315 25 8 3 3 3 3 | 31-12-12 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empleados por categorías | Hombres | Mujeres | I Otal | Hombres | Mujeres | |
| Alta Dirección | ঘ | র্ব | ব | प | ||
| Titulados y personal de alta cualificación | 58 | 31 | ਉਰੋ | 74 | 34 | 108 |
| Administrativos | 21 | 23 | 44 | 21 | 26 | 47 |
| Operarios | 15 | 15 | 19 | ન છે | ||
| 10 13 | 98 | 50 | 1574 | 1998 1999 | 60 . | 178 |
En diciembre de 2013, el Grupo ha finalizado el proceso de Despido Colectivo que se inició en Julio de 2013. El proceso ha concluido con la salida de los 27 trabajadores previstos lo que va a permitir un ahorro de 985 miles de euros en los costes anuales de personal, equilibrando los gastos principalmente en el departamento de estructura. Este ahorro a corto plazo no se puede apreciar por el alto importe de indemnizaciones pero que a medio plazo se espera produzca los resultados deseados.
El detalle de los otros gastos de explotación incurridos durante los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Otros gastos de explotación | 2013 | 11888 |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | 693.505 | 770.030 |
| Reparación y conservación | 133.115 | 143.179 |
| Servicios profesionales independientes | 888.386 | 850.842 |
| Gastos de transporte | 660.226 | 845.385 |
| Primas de seguros | 92 600 | 66.136 |
| Publicidad y relaciones públicas | 46.080 | 73.197 |
| Suministros | 133.749 | 103.546 |
| Otros servicios | 953.104 | 880.994 |
| Total | Caso Datas | Carle Cana |
El detalle de los gastos e ingresos financieros incurridos durante los ejercicios cerrados al 31 de · diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Ingresos y gastos financieros | 2013 | 2007 |
|---|---|---|
| Ingresos | ||
| Intereses de otros activos financieros | 568.792 | 824.668 |
| Gastos | (1.772.898) | (1.754.886) |
| Gastos financieros con entidades de crédito | (1.772.898) | (1.754.886) |
| Diferencias de cambio | (17.434) | (93.281) |
| Positivas | 15.886 | 45.701 |
| Negativas | (33.320) | (138.982) |
El detalle de los elementos de activo y pasivo mantenidos en moneda extranjera expresados en su contravalor en euros al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Saldos en moneda extranjera | 31-12-13 | 1000 ST 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 1 |
|---|---|---|
| Activo | ||
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 772.749 | 801.288 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 266.973 | 1.585 |
| Pasivo | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 782.662 | 157.752 |
El detalle de los derivados financieros a 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Derivados financieros | ||
|---|---|---|
| Cobertura de tipos de interés | 792.458 | 1.133.343 |
La sociedad del Grupo Coria Solar, S.L.U. tiene suscrito un derivado de tipo de interés (IRS) para cubrir el riesgo de la variación del tipo de interés en relación con el préstamo que financia el proyecto fotovoltaico que explota. Asimismo la Sociedad Dominante suscribió en 2012 otro IRS para cubrir la variación del tipo de interés del préstamo que mantiene con La Caixa. La valoración de ambas operaciones al cierre del ejercicio 2013, es como sigue, en euros:
| Cobertura de tipos de interés de linteres Tipo de la província de l | ||||
|---|---|---|---|---|
| ાસક | Variable a fijo | 24/03/2026 (769.561) | ||
| IRS | Cobertura tipo interés | 01/01/2015 (22.897) |
De acuerdo con el IFRS 13, el Grupo ha estimado el riesgo propio a la hora de determinar el valor razonable, concluyendo que su impacto en la valoración no es significativo.
El Grupo ha cumplido con los requisitos detallados en la nota 3 sobre normas de valoración para poder clasificar los instrumentos financieros que se detallan como cobertura. En concreto, han sido designados formalmente como tales, y se ha verificado que la cobertura resulta efícaz.
El movimiento durante el ejercicio 2013 de las provisiones ha sido el siguiente, en euros:
| miento Provisiones | No corrientes | Corrientes |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 216.836 | 669.012 |
| Dotación neta del ejercicio | ||
| Reversión neta del ejercicio | (74.614) | (151.743) |
| Saldo al final del ejercicio | 142 222 | 517 269 |
En el epígrafe "Provisiones no corrientes" se ha mantenido la provisión registrada en ejercicios anteriores por importe de 142.223 euros derivada de los riesgos asociados a los proyectos desarrollados en Argelia, debido a los problemas experimentados en el desarrollo de tales proyectos y que el Grupo ha considerado que no han desaparecido.
En el epigrafe "Provisiones corrientes" se registran principalmente las provisiones por las posibles indemnizaciones derivadas de los litigios en curso a 31 de diciembre de 2013 en materia laboral.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, los Administradores no tienen conocimiento de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposición de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2013.
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad dominante y sus dependientes han presentado avales para el buen fin de sus proyectos en curso de acuerdo con el siguiente detalle, en miles de euros:
| Avales y garantias | 71.8 K | |
|---|---|---|
| Euros | 4.608.529 | 8.193.819 |
| Moneda extranjera | 8.068.724 | 6.943.076 |
| 12.677.253 | 15.136.895 |
El Estado Consolidado de Situación financiera adjunto no recoge provisión alguna en concepto de garantía de responsabilidad civil de los proyectos, ya que en opinión de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayoría de éstos no están sometidos a garantía contractual. No obstante, la Sociedad dominante tiene suscrita una póliza de seguros para cubrir posibles riesgos por este concepto.
Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestación de estas garantías, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2013.
El detalle de la deuda y de los créditos mantenidos por el impuesto corriente al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es como sigue, en euros:
| Activos y pasivos | ||
|---|---|---|
| por impuesto corriente | 2019 | |
| Activos por impuestos diferidos | 1.504.725 | 1.593.961 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 11.710 | |
| Cotal | 1.504.725 | 1.605.671 |
Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. En el siguiente detalle se incluye una conciliación entre el resultado contable y el resultado fiscal de las Sociedades que componen el Grupo, así como el cálculo del gasto por impuesto de sociedades, en euros:
| Conciliación Resultado Contable con la Base Imponible del Impuesto Sociedades. |
2013 | 2017 |
|---|---|---|
| + Resultado contable del ejercicio antes de impuestos |
(3.939.380) | (6.591.368) |
| Diferencias permanentes : | 15.000 | 247.219 |
| Diferencias temporarias netas | 1,289,098 | 1.405.899 |
| = Resultado contable ajustado | (2.635.282) | (4.938.250) |
| = Resultado fiscal del ejercicio : | (2.635.282) | (4.938.250) |
El plazo de recuperación de dichas bases imponibles negativas de acuerdo con la normativa en vigor en España es de 18 años desde que se generaron.
Las diferencias temporarias con origen en el ejercicio 2013 corresponden a provisiones de gastos y a las amortizaciones contables y gastos financieros no deducibles.
La conciliación entre la cuota líquida y el gasto por impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2013:
| sociedades | Conciliación de la cuota liquida con el gasto o ingreso por impuesto de |
|
|---|---|---|
| Cuota Liquida | Activación Bases imponibles negativas ejercicios anteriores | (21.256) |
| Gasto Por impuesto | (21.256) |
La Sociedades del Grupo tienen abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios para todos los puestos que le son de aplicación.
Dichas declaraciones no pueden considerarse definitivas hasta que las mismas hayan sido verificadas por la Administración, o se haya cumplido el periodo de prescripción de cuatro años.
Los Administradores estiman que la deuda tributaria que se derivaría de posibles actuaciones futuras de la Administración fiscal no tendría una incidencia significativa en las cuentas anuales consolidadas en su conjunto.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012, el detalle de los impuestos diferidos activos y pasivos es el siguiente, en euros:
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Activos y pasivos por impuesto diferidos |
2011 | Traspaso Según NIIF 5 |
Variación en 2012 |
2017 | Variación en 2018 |
2018 11:00 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos fiscales IMC | ||||||
| Créditos fiscales INYPSA | 1.066.126 | 1.066.126 | 1.066.126 | |||
| Créditos fiscales CORIA SOLAR | 355 836 | 167.500 | 527.336 | (89-236) | 438.100 | |
| Créditos fiscales ESBAL | 30.116 | (30.116) | ||||
| Créditos fiscales GAMA | 2.309 | (2.309) | ||||
| Créditos fiscales 12T | 509 | (10) | ਕੀਤੇਰਿ | 499 | ||
| Créditos fiscales HELI IBERICA | 652.397 | (652.397) | ||||
| Créditos fiscales STEREOCARTO | 2.834.855 | (2.384.855) | ||||
| Créditos fiscales CARTOGESA | 315.288 | (315,288) | ||||
| Créditos fiscales TERRA XXI | 52.923 | (52.923) | ||||
| Pasivos por impuestos diferidos | (241.061) | 229.351 | (11.710) | 11.710 | ||
| 12721 | :如何次第二次 | 1.582.251 | 1.504.725 |
Al cierre del ejercicio 2013 se ha llevado a cabo, por parte de los Administradores de la Sociedad dominante, un análisis de recuperabilidad del activo, basado en el plan de viabilidad presentado a las entidades financieras y considerando diversas operaciones en curso que pueden tener impacto fiscal positivo, los Administradores consideran que los importes de las Bases imponibles registradas hasta el ejercicio 2011 se recuperarán con los resultados futuros, por lo que no han considerado el registro de ningún deterioro en los créditos fiscales.
Con respecto al crédito por bases imponibles negativas y los créditos fiscales que se han generado al cierre del ejercicio 2012 y 2013, los Administradores han optado por no registrar los mismos en vistas a que se vea cumplido el plan de viabilidad anteriormente mencionado.
Los negocios del Grupo están expuestos a diferentes tipos de riesgos financieros destacando fundamentalmente los riesgos de tipo de interés, riesgo de crédito, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de renta variable.
El Grupo realiza la mayor parte de sus operaciones en euros. En relación con las operaciones efectuadas en otras monedas (principalmente dólares) el Grupo no sigue una política específica de cobertura de tipo de cambio ya que es difícil predeterminar el momento en que se producirán los flujos de caja correspondientes, y en consecuencia llevar a cabo una cobertura eficaz de los mismos.
Constituyen otros factores de riesgo derivados de la actividad de la compañía, los siguientes aspectos:
La marcha futura del negocio está ligada a la adjudicación de nuevos contratos, a pesar de partir el ejercicio con un volumen de cartera aceptable, la misma tiene periodos de ejecución relativamente cortos que no nos permite tener una visibilidad clara a largo plazo, dependiendo de la adjudicación periódica de nuevos contratos. Así la diversificación internacional llevada a cabo permite una estructura más estable de sus fuentes de ingresos.
El margen o rentabilidad de los proyectos depende de la buena ejecución de los trabajos, así como de una fase de planificación y ejecución de presupuestos en fase de oferta correcta, estas actuaciones no están exentas de riesgos. Estando adicionalmente la sociedad expuesta a reclamaciones por los errores u omisiones de sus profesionales en la responsabilidad asumida por la sociedad ante sus clientes
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito. Dado el carácter dinámico de la actividad de la Sociedad, el Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad de financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito. En este sentido, y tal y como se ha expuesto anteriormente, la compañía se encuentra en un proceso de renegociación de su deuda bancaria con el objetivo de firmar un nuevo Acuerdo Marco donde se adapten las condiciones de la financiación a las necesidades de la compañía, y que acompañe al proceso de expansión y desarrollo que la compañía viene realizando en el exterior.
La Dirección realiza un seguimiento riguroso de la gestión del circulante la revisión periódica de las previsiones de tesorería. Este control va acompañado de un esfuerzo importante de toda la compañía, no solo de las áreas administrativas, en la gestión del pendiente de cobro. Debido al objetivo de autofinanciación en los proyectos que la compañía realiza, las posiciones netas de tesorería son positivas.
Las negociaciones que se están llevando a cabo con el pool bancario con el objetivo de cambiar las condiciones establecidas en el Acuerdo Marco de Refinanciación firmado en el mes de junio de 2012, persiguen el objetivo final de ajustar las condiciones existentes al Pian de Negocio de la compañía y a los ritmos establecidos en los nuevos mercados donde la compañía está compitiendo. Dicho Plan modifica el existente en Junio del 2012 y se adapta a las nuevas condiciones del mercado.
El riesgo por cambios inesperados en los países donde las Sociedades del Grupo operan podría ocasionar retrasos e incluso incobrables en los proyectos que se están realizando en estos mercados espectivos. Sin embargo es necesario señalar que la mayor parte de los proyectos se encuentran financiados por organismos multilaterales como por ejemplo; el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo o Unión Europea, todos ellos de reconocida solvencia.
El respaldo de estos organismos hace que el riesgo mencionado sea remoto asegurando los cobros a pesar de los posibles problemas e imponderables que puedan surgir en los diferentes países a lo largo de la realización de los diferentes proyectos.
Los principales activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de crédito o contrapartida son:
a) Inversiones en activos financieros incluídos en el saldo de tescrería y equivalentes (corto plazo).
El importe global de la exposición del grupo al riesgo de crédito lo constituye el saldo de las mencionadas partidas.
Respecto al riesgo vinculado a deudores comerciales así como respecto a las cuentas a largo plazo es de destacar que existe una gran diversidad de clientes ya que una gran parte significativa de los mismos son entidades públicas.
La actividad de la compañía requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones administrativas con la administración contratante. La demora en la obtención de las autorizaciones administrativas, así como cambios adversos en el entorno político y económico puede provocar demoras en el inicio y ejecución de los proyectos, y con ello un impacto negativo en la situación financiera y en el resultado de los proyectos.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 114.2 de la Ley del Mercado de Valores, se informa que durante el ejercicio 2013 se han realizado las siguientes operaciones entre los administradores y la Sociedad:
Todas las operaciones son propias del tráfico del Grupo y se han realizado en condiciones normales de mercado.
Las retribuciones devengadas por todos los conceptos por los Administradores de la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2013 y 2012 han sido:
| 2013 | 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribucion de los miembros | Dieta | ( Dietas y Retribución | Total Dieta | (*)Dietas y Retribución Total | ||||
| del Consejo de Adminstracion | Consejo comisiones | fija | consejo comisiones fija | |||||
| D. Juan Francisco Lazcano Acedo | 74.862 | 74.862 | 90.000 | 90.000 | ||||
| Reverter 17, S.A. | 14.972 | 14.972 | 16.500 | 16.500 | ||||
| Doble A Promociones, S.A. | 13.725 | 13.7225 | 16.500 | 16.500 | ||||
| D. Ladislao de Arriba Alvarez | 7.486 | 1.872 | 9.358 | 15.000 | 4.500 | 19.500 | ||
| D. Rafael Suñol Trepat | 14.972 | 8.110 | 23.082 | 16.500 | 9.750 | 26.250 | ||
| D. Leonardo Sanchez-Heredero | 14.972 | 1.872 | 16.844 | 16.500 | 3.000 | 19.500 | ||
| D. Jose Luis Pérez del Pulgar | 14.972 | 6.238 | 21.210 | 16.500 | 7.500 | 24.000 | ||
| Servicios Inmobiliarios Avilés, S.L.U. | 7.500 | 7.500 | ||||||
| Dña Carnen Calleja de Pablo | 10.500 | 6.000 | 16.500 | |||||
| rotal | 81.099 | 18.092 | 74.862 | 174.053 115.500 | 30.750 | 90.000 236.250 |
* Comisiones de Auditoría y de nombramientos y retribuciones.
A salvo lo que en el apartado a) se ha indicado sobre servicios los miembros del Consejo de Administración no han percibido durante 2013 otro beneficio o retribución adicional a la anterior, sin que la Sociedad dominante ni ninguna de las sociedades del Grupo tenga contratada obligación alguna en matería de pensiones ni concedidos préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229.2 de la Ley de Sociedades de Capital, se señala que los miembros del Consejo de Administración no tienen participación (directa o indirectamente) en Sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad (distintas de las sociedades del Grupo).
En cumplimiento de la obligación establecida en el Art. 229 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante han comunicado a la Sociedad dominante, que ni ellos ni las personas vinculadas de acuerdo con la definición de la Ley han mantenido otras participaciones o desempeñado otros cargos en distintas sociedades con un objeto social similar.
D. Luis Solera Gutiérrez (Reverter 17 SL) ha informado ser titular de una participación y vocal del Consejo de Administración de OBRASCÓN HUARTE LAIN SA, cuya División Industrial desempeña cierta actividad de ingeniería, pero explicitando que la desarrollada no es concurrente con la de esta sociedad.
Al cierre del ejercicio 2013 el Grupo adeuda un importe de 295.910 euros a empresas vinculadas con el Consejero D. Leonardo Sánchez-Heredero.
Los miembros de la alta dirección, que no son miembros del Consejo de Administración, han percibido la siguiente remuneración durante los ejercicios 2013 y 2012, en euros:
| Retribucion personal Alta Direccion |
2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Retribución fija | 357.152 | 430.700 |
| Retribución variable | (102.000) | |
| Total | 357 152 | 328.700 |
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que pertenecen al tráfico habitual, se eliminan en el proceso de consolidación según lo indicado en la Nota 2 de esta memoria.
Durante el ejercicio 2013, las operaciones con sociedades asociadas han alcanzado importes no relevantes.
En el ejercicio 2012, Inypsa integró sus sistemas de Gestión de la Calidad y Gestión Ambiental, a nivel de Grupo, publicando una nueva Política que aunaba los criterios y valores de Inypsa en relación a la Calidad, la Gestión Ambiental y la Responsabilidad Corporativa. En su compromiso con la mejora continua, Inypsa ha vuelto a renovar en 2013 sus certificados de Calidad y Medio Ambiente según las normas de referencia: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004. Asimismo, durante este ejercicio, Inypsa ha renovado la certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i según la UNE 166002;2006. integrando parte del sistema en el Sistema Integrado de Gestión, incorporando sus criterios específicos.
Durante el ejercicio 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Deloitte, S.L., y por empresas pertenecientes a la red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales individuales de las Sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros :
| Servicios prestados por el auditor principal |
|||
|---|---|---|---|
| Remuneración de los auditores | 2013 | 2012 | |
| Auditoria | 44.500 | 44.500 | |
| Servicios fiscales | |||
| Otros servicios de verificación | 20.500 | 500 | |
| Total | 65,000 | 4.5 CE 118 |
Los importes indicados incluyen la totalidad de los honorarios relativos a la auditoría del ejercicio, con independencia del momento de su facturación.
Tal y como se ha indicado anteriormente a lo largo de la presente memoria, la situación del Patrimonio Neto del grupo es negativo como consecuencia principalmente de las pérdidas de los últimos ejercicios por la contracción del mercado interno de licitaciones,
Para poder reequilibrar la situación de patrimonio se están tomando una serie de medidas en el ámbito de la empresa matriz, encaminadas todas ellas al restablecimiento del equilibrio patrimonial,
Se están completando las negociaciones con todas las entidades financieras que forman el pool bancario del Grupo para llegar a un acuerdo de reestructuración de la deuda financiera total. Dicho acuerdo, una vez alcanzado, debería elevarse a público en las próximas fechas, aunque, en cualquier caso la Sociedad dispone de un período de tres meses que le concede la situación preconcursal. Los términos más importantes de la refinanciación son los siguientes:
La deuda total que la sociedad tiene con las entidades bancarias es de 17,6 MM €. Dícha deuda se distribuirá con el nuevo acuerdo de la siguiente manera;
El crédito ordinario del tramo B podrá ser pagado mediante el ejercicio por parte de la sociedad de una opción de venta que los bancos le otorgan, ejercitable a dos años, recayendo esta sobre la participación que el Grupo tiene en el capital de Instituto de Energías Renovables SL. (33%) por precio igual al capital y servicio de ese tramo de la deuda. De obtenerse un comprador tercero antes de ese plazo, el precio obtenido se destinará igualmente a la cancelación de dicho tramo, pero si no se realizase la operación de compraventa en los dos años fíjados, el Grupo ejercerá la opción de venta explicada anteriormente.
Consiguientemente a las circunstancias expuestas anteriormente, y en vista de la situación de la negociación para la restructuración del pasivo financiero, la Junta General de Accionistas de la empresa matriz celebrada el 25 de Abril de 2014, no adoptó los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración de aumento de capital ni de disolución de la sociedad, ya que el acuerdo con los bancos así como la venta a una sociedad del Grupo de la participación en el IER (sin impacto a efectos de consolidación del Grupo) eliminaría la causa de disolución existente a 31 de Diciembre de 2013 como consecuencia de la situación patrimonial.
Por otro lado, y cumpliendo con uno de los pilares marcados dentro del Plan Estratégico establecido por la Dirección de INYPSA, empresa matriz del GRUPO, para los próximos ejercicios, se va a producir la desinyersión en una de las áreas de negocio, través de la venta a un tercero del 74,92% de la participación que INYPSA mantenía en Stereocarto, S.L. Con esta Venta INYPSA mantendrá una participación menor dentro del accionariado de la compañía. El objetivo de esta desinversión es centrar los esfuerzos de la expansión del negocio en el core-business de la compañía en los últimos 30 años, es decir en aquellos productos donde posee las referencias más importantes y el mayor conocimiento, para de esta forma rentabilizar todos los esfuerzos de desarrollo e inversión que se vienen realizando en las últimas fechas. Dicha operación no producirá ningún resultado adicional al ya reconocido al 31 de diciembre de 2013.
En el ámbito de negocio, hay que destacar una serie de nuevas contrataciones y acciones concretas en los diferentes mercados donde la compañía se está desarrollando que potencian la implantación de la misma en el extranjero, estos son;
La apertura de Perú, supone un nuevo mercado de expansión y es consecuencia de la reciente adjudicación que ha tenido la compañía en un proyecto para el Diseño Conceptual de 2 Emisores submarinos en el departamento de llo.
La apertura de la filial en Colombia complementa y refuerza la situación de la compañía en el país ya presente desde hace dos años a través de una sucursal, ampliando de esta manera el ámbito de actuación en el país ya que nos habilita la posibilidad de licitar en nuevos clientes y sectores.
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Gastos de I+D Activados | COSTET | Amortizacion Neto acumulada |
|
|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO SUBVENCIO SIGEDIM | 281.598 | (142.299) | 139.299 |
| INMOVILIZADO SUBVENCION AVANZA | 325.361 | (187.286) | 138.075 |
| INMOVILIZADO SUBVENCION SGDM3D | 199.591 | (101.295) | 98.296 |
| INMOVILIZADO SUBVENC, SIVAC | 735.712 | (718.446) | 17.266 |
| INMOVILIZADO SUBVENC. SIDERAM | 593.788 | (575.941) | 17.847 |
| INMOVILIZADO SUBVENCION ESE | 20.465 | (10.233) | 10.232 |
| INMOVILIZADO SUBVENC, SEM | 759.031 | (759.031) | |
| INMOVILIZADO SUBVENC, SIC | 789.573 | (789.573) | |
| INMOVILIZADO SUBVENC, SIPG | 1.097.586 | (1.097.586) | |
| lotal | 4.802.705 | (4.6 (690) | 421.015 |
Este anexo debe ser leício junto con las notas 1 a 30 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Empresas del grupo y asociadas | Domicilio | Actividad principal | Metodo | Patrimonio | % de Participación | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| consolidación | - Neto | Directa | Indirecta | Total | |||
| Participación directa | |||||||
| 121, S.A. | (1) | Informatica | Global | ||||
| EURHIDRA, S.A. | (1) | Ingenieria | 103.078 | 100% | 100% | ||
| IMC, S.A. | (1) | Ingenierla | Global | 30.372 | 100% | 100% | |
| GAMA, S.A. | (1) | Facilities Management | Global Global |
(2.712.406) | 70% | 70% | |
| ESBAL, S.L. | (1) | Producción Eléctrica | Globa | 39.402 | 100% | 100% | |
| RECICLAJE 5 VILLAS, S.L | P. en | (17.925) | 80% | 80% | |||
| CORIA SOLAR, S.L. | (1) | Inactiva | participación | 50.480 | 40% | 40% | |
| (1) | Producción Eléctrica | Giobal P. en |
960.756 | 100% | 100% | ||
| INSTIT. ENERGIAS RENOVABLES, S.L. | (2) | Desarrollo plantas energeticas | participación | 2.020.079 | રૂઝર્જ | 33% | |
| STEREOCARTO, S.L. | (3) | Ingeniería Cartográfica | Global | (1.805.581) | 99,8% | 99,8% | |
| INYPSA MULHENDISK VE DANISMAK | (10) | Energias Renovables | Global | 53,629 | લુક્રિક | 89% | |
| INYPSA- DSMU | (11) | Ingenieria | Global | કરીજે | 50% | ||
| INYPSA -SENEGAL | (12) | Ingenieria | Global | 70% | 70% | ||
| EURHIDRA MEXICO SA de CV | (13) | Ingenierla | Global | (99.018) | 100% | 100% | |
| Participación indirecta a través de | |||||||
| Stereocarto, S.L. | |||||||
| HELI IBERICA, S.L. | (3) | Ingenieria Cartográfica | Global | ||||
| STEREODATA, S.L. | (3) | Ingenieria Cartográfica | Global | 80% | 80% | ||
| ALSAFI DO BRASIL | (4) | Ingenieria Cartográfica | Global | 80% | 80% | ||
| ICE | (e) | P. en | 48% | 48% | |||
| CARTING PRO | Ingeniería Cartográfica | participación P. en |
40% | 40% | |||
| (1) | Ingenieria Cartográfica | participación | 40% | 40% | |||
| CARTOGRAFIA GENERAL, SA | (8) | Ingenieria Cartográfica | Global | 80% | 80% | ||
| TERRA XXI | (a) | Ingenieria Cartográfica | Global | 51% | રૂપજ | ||
| Gral Diaz Porlier, 49, Madrid - España | |||||||
| Calle San Antón, 9, Cáceres - España | (7) St Breaza 7, bl V22A, Bucarest - Rumania | (13) Av InsurgentesSur 2376 México DF - México | |||||
| (3) Paseo de la Habana, 200, Madrid - દી aña |
(8) Pza. Doctor Laguna, 10, Madrid - España | ||||||
| 4) Rua Dr. Borman 23, Río de Janeiro - | (9) Vallehermoso 68, Madrid | ||||||
| 3158811 | (10) Sun Plaza,5/ 13, Estambul | ||||||
| (5) C. Moncorvo 9, Rio de Mouro - Portugal Strada dei Colle, 1/a, Perugia - Italia રા |
(11) General Diaz Porlier, 49-6º - España (12) 49s Hann Maristes II appt.49-S02, Dakar- |
||||||
| Senegal | |||||||
| Este anexo debe ser leido junto con las notas 1 a 30 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante, |
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
lmporte de la cifra de negocio (en miles de euros) de los ejercicios 2013 y 2012 distribuida por segmentos
| GRUPO | 2012 | 29.468 2.022 (965) |
.208) | (151) |
|---|---|---|---|---|
| 2073 | 24 230 2.084 4 960 |
1.063 | (3.939) | |
| Sin Asigna | 2012 | .208) | (2.173) | |
| 2013 | 4.960) | (1.063) | (6.023) | |
| Estratégicas Inversiones Renovables y Energias |
2012 | 268 | 268 | |
| 2013 | 859 રૂદા |
350 | ||
| 2012 | (210) | (210) | ||
| Construccion y Equipamiento |
2013 | |||
| Suministros | 2012 | 57 | 152 | |
| DIP V | 2013 | |||
| Desarrollo Territorial |
2012 | |||
| 2013 | 5.329 ଚିତ୍ରଟି |
(665) | ||
| Consultoria y Servicios |
2012 | 1 596 257 |
257 | |
| 2013 | 41 284 |
284 | ||
| Ingenieria v Obra Civil |
2013 2012 | 1.976 | 1.976 | |
| 2.116 | 2.116 | |||
| Información por segmentos ('000 €) |
Importe Neto de la Cifra de 15.886 15.548 2 Otros Ingresos/Gtos Negocios Negocios Beneficio de Explotación Corporativos Corporativos Amortización de |
Beneficio Antes de Inmovilizado |
の場合は、2002年には、2002年には、2002年には、2005年には、1992年には、1992年には、1992年には、1992年には、1992年には、1994年には、1994年には、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、1994年、19 Impuestos |
Este anoxo debe ser leído junto con las notas 1 a 30 de las Cuentas Anuales Consolidadas de las cuales es parte integrante.
Impuestos de Sociedades Benef. de Act. Continuadas
144
8.0.00
22 (3.961)
144
22
(7)
Memoria Consolidada del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
Las precedentes cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de Administración el 26 de marzo de 2014 (y reformuladas para introducir una alteración el 30 de abril de 2014). Van extendidas en 53 hojas de papel común, todas ellas firmadas por el Secretario, y la presente, que firman los Administradores, según se detalla a continuación.
Fdo .: Ladisiao de Arriba Álvarez
Fdo .: Ladislao de Arriba Azcona (Representante de Doble A Promociones SA)
Fdo :: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo .: Luis Solera Gutiérrez (Representante de Reverter 17 SL)
Fdo.: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo .: Rafael Suñol Trepat
Fdo.: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
El estancamiento económico general y del mercado de la ingeniería tradicional en particular ha sído el factor que, sin duda, ha marcado la marcha de los negocios a lo largo del ejercicio 2013 fundamentalmente a nivel nacional. El negocio de la ingeniería tradicional, vinculado directamente al gasto público, viene sufriendo los efectos de la crisis y del recorte presupuestario desde hace varios ejercicios, situación que, lamentablemente, a lo largo del 2013 se ha visto agravada con una reducción mas importante en el numero de licitaciones y en el monto de las mismas.
Por el contrario, los importantes esfuerzos realizados en los mercados internacionales donde se encuentra el GRUPO comienzan a dar sus frutos y se están contratando proyectos de una forma sistemática en muchos de ellos, lo que posibilita la progresiva sustitución del mercado tradicional de la compañía que se encuentra en claro retroceso.
Como consecuencia de la situación crítica en la que se encuentra el mercado tradicional donde venía operando la compañía nos hemos obligado a tomar fuertes medidas de ajuste que empiezan a dar sus frutos a distintos niveles;
Además de lo comentado cabe destacar los siguientes hechos acaecidos durante el año:
Informe de Gestión Consolidado Eiercicio 2013
de negocio para el GRUPO. La implantación ha tenido ya sus frutos y así en el mes de Noviembre hemos sido adjudicatarios de un proyecto para la Supervisión de Proyectos para el Sistema Hidráulico del Lago Texcoc.
E! Grupo formula sus cuentas anuales conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIF).
Como consecuencia de la puesta a la venta toda el área de geoinformación, los datos de Stereocarto y sus filiales se han traspasado a la situación de "activos para la venta" tal y como se establece en la norma contable
En cuanto a la evolución de las principales magnitudes es necesario destacar lo siguiente:
En el presente ejercicio el Grupo ha seguido apostando e invirtiendo en su estrategia de investigación y desarrollo, así como colaborando con diferentes Universidades Nacionales como la Universidad de Castilla La Mancha, la Universidad de Jaén, o la Universidad de Costa Rica, además de otras instituciones de gran prestigio.
En la empresa matriz durante el ejercicio 2013, y pese a las condiciones económicamente desfavorables, INYPSA ha mantenido sus esfuerzos en las actividades de I+D+i. La confianza en el desarrollo de herramientas tecnológicas que consolidan nuestro liderazgo en determinados mercados, nos mantiene firmes en la convicolón de continuar trabajando en esta línea estratégica que consideramos indispensable para poder diferenciarnos de a competencia.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
Han finalizado con éxito los proyectos iniciados en años anteriores, lo que ha motivado que ya estemos en condiciones de incorporarlos a nuestra cartera de productos. Especial interés en el mercado ha despertado el desarrollo de nuestro proyecto ESE basado en el desarrollo de tecnologías de eficiencia energéticas, que ya ha iniciado su segunda fase de comercialización.
Stereocarto y filiales, por su parte, mantienen la política de los últimos quince años en cuanto a la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, a través de su participación y liderazgo en diversos proyectos de l+D+i. Tal y como estaba previsto, los programas de 1+D+i de Stereccarto se están orientando hacia el desarrollo de aplicaciones dirigidas a dar soluciones a sectores concretos (Ingeniería, Energía, Medio Ambiente y Agricultura), habida cuenta que aún no se han desarrollado ampliamente todas las capacidades de los sensores digitales así como de su integración.
Tal y como se ha indicado anteriormente a lo largo de la presente memoria, la situación del Patrimonio Neto del grupo es negativo como consecuencia principalmente de las pérdidas de los últimos ejercicios por la contracción del mercado interno de licitaciones,
Para poder reequilibrar la situación de patrimonio se están tomando una serie de medidas en el ámbito de la empresa matriz, encaminadas todas ellas al restablecimiento del equilibrio patrimonial.
Se están completando las negociaciones con todas las entidades financieras que forman el pool bancario del Grupo para llegar a un acuerdo de reestructuración de la deuda financiera total. Dicho acuerdo, una vez alcanzado, debería elevarse a público en las próximas fechas, aunque, en cualquier caso la Sociedad dispone de un período de tres meses que le concede la situación preconcursal. Los términos más importantes de la refinanciación son los siguientes:
La deuda total que la sociedad tiene con las entidades bancarias es de 17,6 MM €. Dicha deuda se distribuirá con el nuevo acuerdo de la siguiente manera;
El crédito ordinario del tramo B podrá ser pagado mediante el ejercicio por parte de la sociedad de una opción de venta que los bancos le otorgan, ejercitable a dos años, recayendo esta sobre la participación que el Grupo tiene en el capital de Instituto de Energías Renovables S.L., (33%) por precio igual al capital y servicio de ese tramo de la deuda. De obtenerse un comprador tercero antes de ese plazo, el precio obtenido se destinará igualmente a la cancelación de dicho tramo, pero si no se realizase la operación de compraventa en los dos años fijados, el Grupo ejercerá la opción de venta explicada anteriormente.
Consiguientemente a las circunstancias expuestas anteriormente, y en vista de la situación de la negociación para la restructuración del pasivo financiero, la Junta General de Accionistas de la empresa matriz celebrada el 25 de Abril de 2014, no adoptó los acuerdos propuestos por el Consejo de Administración de aumento de capital ni de disolución de la sociedad, ya que el acuerdo con los
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
bancos así como la venta a una sociedad del Grupo de la participación en el IER (sin impacto a efectos de consolidación del Grupo) eliminaría la causa de disolución existente a 31 de Diciembre de 2013 como consecuencia de la situación patrimonial.
Por otro lado, y cumpliendo con uno de los pilares marcados dentro del Plan Estratégico establecido por la Dirección de INYPSA, empresa matriz del GRUPO, para los próximos ejercicios, se va a producir la desinversión en una de las áreas de negocio, través de la venta a un tercero del 74,92% de la participación que INYPSA mantenía en Stereocarto, S.L. Con esta venta INYPSA mantendrá una participación menor dentro del accionariado de la compañía. El objetivo de esta desinversión es centrar los esfuerzos de la expansión del negocio en el core-business de la compañía en los últimos 30 años, es decir en aquellos productos donde posee las referencias más importantes y el mayor conocimiento, para de esta forma rentabilizar todos los esfuerzos de desarrollo e inversión que se vienen realizando en las últimas fechas. Dicha operación no producirá ningún resultado adicional al ya reconocido al 31 de diciembre de 2013.
En el ámbito de negocio, hay que destacar una serie de nuevas contrataciones y acciones concretas en los diferentes mercados donde la compañía se está desarrollando que potencian la implantación de la misma en el extranjero, estos son;
La apertura de Perú, supone un nuevo mercado de expansión y es consecuencia de la reciente adjudicación que ha tenido la compañía en un proyecto para el Diseño Conceptual de 2 Enniornes submarinos en el departamento de llo.
La apertura de la filial en Colombia complementa y refuerza la situación de la compañía en el país ya presente desde hace dos años a través de una sucursal, ampliando de esta manera el ambito de actuación en el país ya que nos habilita la posibilidad de licitar en nuevos clientes y eecorres.
5
El ejercicio 2014 presenta un escenario de reducción de las ventas nacionales, como consecuencia de la bajada tan importante que se sigue produciendo en el número y cuantía de licitaciones que se viene realizando en España. En el plano internacional, las previsiones son de crecimiento en contration y en yentas en los países Latinoamericanos consecuencia de la intensificación de las labores de internacionalización.
La compañía sigue consolidándose con importantes adjudicaciones en mercados donde ya tenía una cierta presencia, fundamentalmente en Latinoamérica. La tendencia de la nueva Dirección es seguir apostando por los mercados internacionales dónde ya estamos presentes aunque existe un movimiento estratégico para incrementar la fuerza de ventas en nuevos mercados. Tal y como se ha comentado anteriormente, el Plan de Negocio del GRUPO apuesta por la inversión en el mercado Latinoamericano, ya que las referencias de la compañía conjuntamente con el conocimiento de los mismos nos capacitan para poder licitar y contratar en el corto plazo.
Los ahorros de masa salarial que se consigan por la implantación del Expediente de Despido Colectivo, así como la aplicación de medidas drásticas de ahorros en los gatos generales hacen previsible una mejora en el EBITDA.
La Sociedad mantiene suscrito, durante el presente ejercicio, un contrato de liquidez con Interdin Inversiones, Sociedad de Valores, S.A. El objeto de tal contrato es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización del valor, en el marco de los límites establecidos en la autorización otorgada con tal propósito por la Junta General de Accionistas de Inypsa y adaptándose a la circular 3/2002 de la CNMV.
Al cierre del ejercicio 2013, Inypsa poseía 37.793 títulos, lo que supone el 0,1326 % del Capital Social total de la Sociedad.
Los negocios del Grupo están expuestos a diferentes tipos de riesgos financieros destacando fundamentalmente los riesgos de tipo de interés, riesgo de crédito, riesgo de liquidez v riesgo de renta variable.
Los instrumentos financieros contratados por inypsa se destinan a la cobertura de riesgos relacionados con el tipo de cambio de las operaciones.
Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge por este tipo de operaciones, el Grupo realiza una gestión por proyecto para poder acotar y eliminar los riesgos cambiarios mediante la contratación de seguros de cambio una vez analizado la evolución, previsión y presupuesto de cada uno de los provectos que se realizan en moneda extranjera.
La deuda del grupo se reestructuró satisfactoriamente al final de julio de 2012. El importe total refinanciado, ascendió a 15.645 millones de euros. Desde el pasado mes de Septiembre se viene negociando con las entidades financieras que suscribieron el acuerdo de financiación del mes de Julio de 2012, para poder refinanciar la deuda y poder acomodar las condiciones de la misma a la situación del negocio.
Por otro lado, las entidades financieras mantienen las líneas de avales disponibles hasta un límite de 17.494 millones de euros, líneas que son necesarias para el correcto funcionamiento del GRUPO al ser necesarias para licitar en los diferentes mercados donde estamos trabajando.
Informe de Gestión Consolidado Eiercicio 2013
Constituyen otros factores de riesgo derivados de la actividad de la compañía, los siguientes aspectos:
La marcha futura del negocio está ligada a la adjudicación de nuevos contratos, a pesar de partir el ejercicio con un volumen de cartera aceptable la misma tiene periodos de ejecución relativamente cortos que nos permite tener una visibilidad a largo plazo, dependiendo de la adjudicación periódica de nuevos contratos. Así la diversificación internacional llevada a cabo permite una estructura más estable de sus fuente de ingresos y por lo tanto aseguran el mantenimiento de la cartera.
El margen o rentabilidad de los proyectos depende de la buena ejecución de los trabajos, así como de una fase de planificación y ejecución de presupuestos en fase de oferta correcta, estas actuaciones no están exentas de riesgos. Estando adicionalmente la sociedad expuesta a reclamaciones por los errores u omisiones de sus profesionales en la responsabilidad asumida por la sociedad ante sus clientes
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo y la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito. Dado el crainos por la dinámico de la actividad de la Sociedad, el Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad de financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito. En este sentido, y tal y como se ha expuesto anteriormente, la compañía se encuentra en un proceso de renegociación de su delosa financaria con el objetivo de firmar un nuevo Acuerdo Marco donde se adapten las condiciones de la financiación a las necesidades de la compañía, y que acompañía al proceso de expansión y desarrollo que la compañía viene realizando en el exterior.
La Dirección realiza un seguimiento riguroso de la gestión del circulante la revisión períodica de las previsiones de tesorería. Este control va acompañado de un esfuerzo imedite de loda la compañía, no solo de las áreas administrativas, en la gestión del pendiente de lobra la compania, pe autofinanciación en los proyectos (or har goción "dor portulones netas de tesorería son positivo al objetivo
Las negociaciones que se están llevando a cabo con el objetivo de cambiar las condiciones establecidas en el Acuerdo Marco de Refinanciación firmado en el mes de junio de 2012, persiguen el objetivo final de ajustar las condiciones existentes al Plan de 2012, con la compañía y a los rimos establecidos en los nuevos mercados donde la compañía está compania y a los
evistente en Junio del 2012 v es edentes do sensiones la compitiendo. Dicho Plan modifica el existente en Junio del 2012 y se adapta a las nuevas condiciones del compa
El riesgo por cambios inesperados en los países donde las Sociedades del Grupo operan podría ocasionar retrasos e incobrables en los proyectos que se están realizando en estos mercados especificos. Sin embargo es necesario señalar que la mayor parte de los proyectos se encuertran financiados por organismos multilaterales como por ejemplo; el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrolo o Union Europea, todos ellos de reconocida solvencia.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
El respaldo de estos organismos hace que el riesgo mencionado sea remoto asegurando los cobros a pesar de los posibles problemas e imponderables que puedan surgir en los diferentes países a lo largo de la realización de los diferentes proyectos.
Los principales activos financieros del Grupo expuestos al riesgo de crédito o contrapartida son:
a) Inversiones en activos financieros incluidos en el saldo de tesorería y equivalentes (corto plazo).
b) Activos financieros a largo plazo
c) Derivados
d) Saldos relativos a clientes y otras cuentas a cobrar
El importe global de la exposición del grupo al riesgo de crédito lo constituye el saldo de las mencionadas
nartirias partidas.
Respecto al riesgo vinculado a deudores comerciales así como respecto a las cuentas a cobrar a largo plazo es de destacar que existe una gran diversidad de clientes do contas a cuentas a cubida a largo pazo
son entidades públicas son entidades públicas.
La actividad de la compañía requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones administrativas con la administración contratante. La demora en la obtención de las autorizaciones administrativas, así como cambios adversos en el entorno político y económico puede provocar demoras en el inicio y ejecución de los proyectos, y con ello un impacto negativo en la situación financiera y en el resultado de los proyectos.
El Grupo Inypsa entiende la calidad de sus productos y servicios, así como la calidad de su gestión, como un elemento estratégico de negocio. Por el procades integrantes del Grupo invierten significativos recursos en renovar los certificados de sus sistemas de gestión así como en mejorarios continuamente.
En su compromiso con la mejora continua, inypsa ha vuelto a renovar en 2013 sus certificados de Calidad y Medio Ambiente según las nombros no vano a renoval en 2013 sus cermicados de Calidad y
de cestión integrado de todos los consessorial LO de gestión integrado de todas las empresas del Grupo con la misma certificadora.
Asimismo, durante este ejercio, la Sociedad tantién ha renovado la certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i según la UNE 166002:2006, integrado también a nivel de Grupo.
En su compromiso con la mejora continua, lhypsa ha vuelto a renovar en 2013 sus certificados de Calidad y Medio Ambiente según las normas de referencia: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2008 e Calidad y
actividades incluidos on el climitar de referencia: ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, actividades incluidas en el alcance del sistema integrado a la explotación y mantenimiento de estaciones depuradoras de aguas residuales.
Asimismo, durante este ejercicio, la Sociedad ha renovado la certificación del Sistema de Gestión de la l+D+i según la UNE 166002:2006, integrando parte del sistema en el Sistema de Gestión de las castión, la lastión, incorporando sus criterios específicos.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
El capital social es de 14.250.000 €, dividido en 28.500.000 de acciones, de 0,50 € de valor nominal cada una, representadas por anotaciones en cuenta.
Todas las acciones están admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid y Barcelona.
Todas las acciones son de clase única y otorgan el mismo contenido de derechos.
No existe ninguna.
| D. Mª Paz Pérez Aguado | 24,940 % |
|---|---|
| Promociones Keops SA1 | 23,988 % |
| Doble A Promociones SA 2 | 18,304 % |
| Servicios Inmobiliarios Avilés SLU 3 | 10,110 % |
| Reverter 17 SL 4 y 5 | 5,534 % |
| D. Juan Francisco Lazcano Acedo | 0.189 % |
| D. José Luis Pérez del Pulgar Barragán | 0,005 % |
| D. Rafael Suñol Trepat | 0.001 % |
Titular indirecto: D. Ladislao de Arriba Azcona ei श
Titular indirecto: D. Useá Luis García Arias (quien a través de Cartera de Inversiones Méica SL ostenta otro 1,262%)
Titular indirecto: D. Luis Solera Guilérraz 4.
Titular indirecto: D. Luis Solera Gutiérrez
No existe ninguna, si bien para poder asistir a las Juntas se requiere ser titular, al menos, de 300 acciones. Se permite la agrupación de acciones para ejercer este derecho.
No ha sido comunicada a la Sociedad la existencia de pacto parasocial alguno.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
Para ser nombrado Administrador no es necesario ser accionista. El nombramiento lo hace la Junta General, por plazo de cinco años, siendo indefinidamente reelegibles.
Compete a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones informar sobre las propuestas de nombramiento de Consejeros, evaluando las competencias, conocimientos y experiencia de los candidatos.
Cuando se trate de Consejeros independientes la iniciativa del nombramiento corresponde a esa Comisión, que también debe informar si esos Consejeros son cesados antes de terminar el periodo de su mandato.
Por lo que se reflere a la modificación de estatutos, se exige que concurra a la Junta que lo decida la mitad del capital suscrito con derecho a voto en primera convocatoria. En segunda convocatoria basta la concurrencia de una cuarta parte, pero siempre que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto los acuerdos sólo podrán adoptarse con el voto favorable de las dos terceras partes del capital presente o representado en la Junta. de las dos terceras partes del capital presentado en la Junta.
El Consejo de Administración, como órgano colegiado, ostenta sin limitación alguna la representación de la Compañía.
Sobre la emisión de acciones en particular, la Junta de Accionistas, en sesión celebrada el 22 de junio de 2011. delegó en el Consejo de Administración para emitir acciones por valor de hasta 7.125.000 euros, a desembolsar mediante aportaciones dinerarias, en una o varias veces, en plazo que acaba el 22 de junio de 2016. El Consejo de Administración está facultado para decidir si el aumento se hace con prima de emisión y, en caso afirmativo. para fijar el importe de la prima. También, para excluir el derecho de suscripción preferente, con las limitaciones que la ley fija para tal caso.
Sobre la recompra de acciones, el Consejo goza de autorización de la Junta de Accionistas (otorgada el 25 de junio de 2009, por plazo de cinco años) para adquirir acciones representativas de hasta el 10% del capital social, por un precio mínimo del último cotizado en Bolsa menos un 25% y máximo del último cotizado en Bolsa más un 25%.
No existe ninguno.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
No existe ningún acuerdo disponiendo indemnizaciones para el caso de dimisión o de extinción de la relación con motivo de una oferta pública de adquisición.
En el supuesto del Director General está establecido un acuerdo que dispone indemnización en caso de extinción del contrato por libre desistimiento de la empresa, o por incumplimiento de sus obligaciones declarado judicialmente improcedente o por incumplimiento de las obligaciones de la empresa.
También, por renuncia del directivo motivada en operación con renovación de órganos rectores y efecto en el desempeño de las funciones o cambio de la actividad principal, en este caso si la causa concurre antes de 25 junio 2015.
Véase modelo adjunto.
20.
lunto con el Informe Anual de Gobierno Corporativo, el Consejo de la Sociedad ha elaborado un Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros. Véase modelo adjunto.
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2013
El precedente informe de gestión del Grupo ha sido formulado por el Consejo de Administración el 26 de marzo del 2014 (y reformulado por el colhelo por el Consejo de Administración el 26 de marzo
papel común todas ellas firmado nos ol Seratorio el 30 de abril de 2014). Va extendid papel común, todas ellas firmadas por el Secretario, y la presente, que firman todos los Administradores, según se, según a la continuación per el continuto, y a presente, que iminitadores, según
v el Informe Anual sobre Remunares de los Caraciendo el Informe Anual de Gobierno Corpora y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
Fdo.: Ladislao de Arriba Álvarez
Fdo.: Ladislao de Arriba Azcona (Representante de Doble A Promociones SA)
Fdo.: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo .: Luis Solera Gutiérrez (Representante de Reverter 17 SL)
Fdo.: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo.: Rafael Suñol Trepat
Fdo.: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2013
C.I.F.
A-28249977
DENOMINACIÓN SOCIAL
INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
GENERAL DIAZ PORLIER, 49, MADRID
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 25/06/2009 | 14.250.000.00 | 28.500.000 | 28.500.000 |
Indigue si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| ﻬﻀﻔﻀﻠﻌﻪ ടി |
|
|---|---|
| --------------- | -- |
A.2 Detalle los títulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
মা No
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | 366-742 | 4.632.336 | 17.54% |
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | C | 583.379 | 2.04% |
| DON JOSE LUIS GARCÍA ARIAS | 0 | 220.875 | 0,77% |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | G | 56.825 | 0.19% |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | 0 | 2.881.311 | 10.11% |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | 0 | 1.520.236 | 5,33% |
| DOÑA MARIA PAZ PEREZ AGUADO | 7.107.901 | 0 | 24,94% |
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | 6.836 691 | ਉ | 23,99% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | DOBLE A PROMOCIONES. S.A. | 4.632.336 |
| DON LADISLAO DE ARRIBA AZCONA | INVERFAM 2005. S.A. | 583.379 |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | CARTERA DE INVERSIONES MELCA SL | 220-875 |
| DON LUIS SOLERA GUTIFRRE7 | INVERSIONES SOLBUS, S.A., SICAV | 56.825 |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | 2.881.311 |
| DON LUIS SOLERA GUTIERREZ | REVERTER 17, S.L. | 1.520.236 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 53.877 | 0.19% | |
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 6.836.691 | 23,99% | |
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | 371 | 0 | 0.00% |
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 1.425 | 0.00% | |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 4.632.336 | 583.379 | 18.30% |
| REVERTER 17, S.L. | 1.520.236 | 56.825 | 5.53% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | PROMOCIONES KEOPS, S.A. | 6.836.691 |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | INVERFAM 2005, S.A. | 583.379 |
| REVERTER 17, S.L. | INVERSIONES SOLBUS, S.A., SICAV | 56.825 |
| i % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los títulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | ||
| DOÑA MARÍA PAZ PEREZ AGUADO |
D. Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, que tiene control sobre Promociones Keops SA es cónyuge (matrimonio contraido en régimen de separación de bines) de D. María Paz Pérez Aguado.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | |
Breve descripción:
SERVICIOS DE ASESORIA
Nombre o denominación social relacionados
DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN
Tipo de relación: Contractual
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
si 17 | X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de díchos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
[Texto del punto A.6]
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| ટો | No X | |||
|---|---|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 37.793 | 0.13% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
LA JUNTA DE ACCIONISTAS CELEBRADA EL 25-6-2009 OTORIZACIÓN EN LOS SIGUIENTES TÉRMINOS: EL NUMERO MÁXIMO DE ACCIONES A ADQUIRIR: a) (...). b) DESDE 4 JULIO 2009 INCLUSIVE, FECHA DE ENTRADA EN VIGOR DE LA LEY 3/2009: 2.850.000 (0 AQUELLA OTRA CIFRA QUE EN CADA MOMENTO, ENTRE LA INDICADA FECHA Y EL TERMINO DE LA PRESENTE AUTORIZACIÓN REPRESENTE EL 10% DEL CAPITAL SOCIAL), CONSIDERÁNDOSE INCLUIDAS EN ESA CIFRA LAS QUE YA POSEAN ESTA SOCIEDAD Y SUS FILIALES, EN TODO CASO LAS ADQUISICIONES HABRÁN DE RESPETAR LOS LÍMITES ESTABLECIDOS EN LA LEY SOBRE EL EFECTO DE LAS MISMAS EN EL PATRIMONIO NETO. PRECIO MÍNIMO: EL último cotizado en bolsa, menos un 25%. Pregio máximo: el último cotizado en bolsa, mas un 25%. DUracion DE LA AUTORIZACIÓN: (...) DESDE 4 JULIO 2009, FECHA DE ENTRADA EN VIGOR DE LA LEY 3/2009 QUE PERMITE QUE LA AUTORIZACIÓN SE CONCEDA POR HASTA CINCO AÑOS, DEBERÁ ENTENDERSE PRESTADA LA AUTORIZACIÓN POR PLAZO DE CINCO AÑOS. ADQUISICIONES DESTINADAS A ENTREGA A EMPLEADOS DE LA SOCIEDAD - LA AUTORIZACIÓN SE OTORGA CON EXPRESA INCLUSIÓN DE LA POSIBILIDAD DE QUE LAS ADQUISICIONES TENGAN POR FINALIDAD LA ENTREGA A EMPLEADOS DE LA COMPAÑÍA EN CONCEPTO DE RETRIBUCIÓN.
ടി
SI |
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
| X
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
ಹಿ
| % de quórum distinto al establecido en art. 193 LSC para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 194 LSC para los supuestos especiales del art. 194 LSC |
||
|---|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | 50.00% | 0.00% | |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0.00% | 0.00% |
LA JUNTA SE ENTENDERA VALIDAMENTE CONSTITUIDA EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO LOS ACCIONSTAS PRESENTES O REPRESENTADOS POSEAN AL MENOS LA MITAD DEL CAPITAL SUSCRITO CON DERECHO A VOTO, EN SEGUNDA CONVOCATORIA SERA VALIDA LA REUNION DE LA JUNTA CUALQUIERA QUE SEA EL GAPITAL concurrente a la misma. Para acordar la emision de obligaciones, el aumento o reduccion de capital, LA TRANSFORMACION, FUSION O ESCISION DE LA SOCIEDAD, O CUALQUIER OTRA MODIFICACION ESTATUTARIA, HABRA DE CONCURRIR EN PRIMERA CONVOCATORIA LA MITAD DEL CAPITAL CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA BASTARA LA REPRESENTACION DE LA CUARTA PARTE. ASI PUES, LA UNICA DIFERENCIA RESPECTO A LOS MINIMOS LEGALES SE REFIERE AL QUORUM PARA LOS ACUERDOS ORDINARIOS EN PRIMERA CONVOCATORIA, QUE ES DEL 50%, A DIFERENCIA DEL 25% EXIGIDO POR LA LEY.
8.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
.5
B.3 Indique las normas aplicación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos ,
LOS ADMINISTRADORES, O LOS SOCIOS AUTORES DE LA PROPUESTA EN SU CASO, DEBEN REDACTAR EL TEXTO INTEGRO DE LA MODIFICACIÓN QUE PROPONEN Y UN INFORME ESCRITO CON JUSTIFICACIÓN DE LA MISMA. UNO Y OTRO ESTARÁN A DISPOSICION DE LOS SOCIOS DESDE EL ANUNCIO DE LA CONVOCATORIA, BIEN PARA SER EXAMINADO EN EL DOMICILIO SOCIAL, BIEN PARA PEDIR LA ENTRESA O ENVÍO GRATUITO. ESTE DERECHO HA DE MENCIONARSE EN EL ANUNCIO. PARA QUE LA JUNTA DE ACCIONISTAS PUEDA ACORDAR VALIDAMENTE CUALQUIER MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES SERA NECESARIA, EN PRIMERA CONVOCATORIA, LA CONCURRENCIA DE ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN. AL MENOS, LA MITAD DEL CAPITAL SUSCRITO CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTARÁ LA CONCURRENCIA DE LA CUARTA PARTE DE ESE CAPITAL. CUANDO CONCURRAN ACCIONISTAS QUE REPRESENTEN EL VEINTICINCO POR CIENTO O MÁS, PERO SIN ALCANZAR EL CINCUENTA POR CIENTO, LOS ACUERDOS DE ESTA NATURALEZA SOLO PODRÁN ADOPTARSE CON EL VOTO FAVORABLE DE LOS DOS TERCIOS DEL CAPITAL PRESENTE O REPRESENTADO EN LA JUNTA. LOS ESTATUTOS NO CONTIENEN REGLA ALGUNA QUE ALTERE LAS NORMAS DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL A PROPÓSITO DE LA TUTELA DE LOS DERECHOS DE LOS SOCIOS EN LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| general | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 27/06/2013 | 59.79% | 25,19% | 0.00% | 0.00% | 84.98% |
| 28/06/2012 | 46.34% | 25.38% | 0.00% | 0.00% | 71.72% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
মি
No
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general
B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
X
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
LA DIRECCION ES: www.inyps.es. A DOS PASOS DE NAVEGACION DESDE LA PAGNA DE INICIO SE ENCUENTRA EL CAPITULO DE GOBIERNO CORPORATIVO,
C.1 Consejo de administración
C
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| , Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| ¡ Número minimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO |
PRESIDENTE | 08/07/2003 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ |
CONSEJERO | 19/12/2007 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON RAFAEL SUNOL TREPAT |
CONSEJERO | 31/05/2005 | 23/06/2010 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOBI F A PROMOCIONES, S.A. |
DON LADISLAQ DE ARRIBA AZCONA |
CONSEJERO | 22/04/2003 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| REVERTER 17. S.L. | DON LUIS SOLERA GUTIERREZ |
CONSEJERO | 22/04/2003 | 27/06/2013 | ACLIERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LADISLAO DE ARRIBA Al VAREZ |
CONSEJERO | 22/06/1993 | 27/06/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| SUBT JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN |
SECRETARIO CONSEJERO |
30/06/2004 | 25/06/2009 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES ട്ടിവ |
DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS |
CONSEJERO | 30/10/2008 | 25/06/2009 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del cansejero en el momento de cese |
Fecha de baja | |
|---|---|---|---|
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | Dominical | 13/05/2013 |
C. 1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|---|
| DON LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | ||
| DON LEONARDO SANCHEZ- HEREDERO ALVAREZ |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PROMOCIONES KEOPS. S.A. | ||
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | ||
| REVERTER 17, S.L. | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
REVERTER 17, S.L. | ||
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
DONA MARIA PAZ PEREZ AGUADO | ||
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES ടി പ |
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES ടി പ |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| 71.43% | |
| % sobre el total del consejo | |
Perfil:
NACIDO EN MADRID EN 1945. INGENIERO DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS (ETS MADRID, 1972), PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN NACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN (CNG), VICEPRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES VICE NEGIOENTE DE EN CONFEBERT LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE LA CARRETERA. ANTERIORMENTE HA OCUPADO LOS SIGUIENTES CARGOS: SUBDIRECTOR GENERAL DE CONSTRUCCION DEL MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, DIRECTOR GENERAL DE OBRAS OUNCINGUOIT DEL MINISTERNO GENERAL DE CARRETERAS DE CARRETERAS DEL MINISTERIO DE FOMENTO.
DON RAFAEL SUÑOL TREPAT
NACIDO EN BARCELONA EN 1944. LICENCIADO EN CCEE-1969, ADE-ESADE-1980, PADE-NAOIDO EN BAROLEONA EN 10710 ESPAÑA, DE SERVEIS FUNERARIS DE BARCELONA. ANTERIORMENTE HA OCUPADO LOS SIGUIENTES CARGOS: CONSEJERO DE RED ELECTRICA DE ESPAÑA, CONSEJERO DELEGADO DE BANCO DE FOMENTO; PRESIDENTE DE BANCO DE CREDITO INDUSTRIAL. CONSEJERO Y LUEGO VICEPRESIDENTE DE FECSA, CONSEJERO DE ORESIDO INSUDENTE DE CRÉDITO DOCKS. DECANO Y VICEDECANO DEL COLECIO DE ECONOMISTAS DE CATALUNYA. SECRETARIO GENERAL Y VICEPRESIDENTE DEL CIRCULO DE ECONOMIA.
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % total del consejo | 28,57% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo n rupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad
o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
[Texto del punto C.1.3.3 Externos independientes]
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Servicios de asesoría
El Consejo, en cumplimiento a lo dispuesto en el art. 5.3.a de la orden ECC/461/2013, emite la presente declaración explicativa de las razones por las que considera que el consejero D. Rafael Suñol Trepat puede desempeñar sus funciones en calidad de independiente, no obstante mantener con la Compañía (a través de la sociedad a él vinculada Inversiones Ender SL) una relación como proveedor de servicios de asesoría.
Se considera que puede desempeñaria atendido que la contraprestación de esos servicios 18.000 Elaño constituye, por su escaso monto, una cifra en cualquier caso incluible en las nociones reglamentarlas 'relación de negocios no importante' y 'remuneración no significativa para el consejero'.
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
lndique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el período en la tipología de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipologia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercício 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2010 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejerciclo 2019 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 9 | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| ndependiente | ್ರಿ | 0.00% | 33.33% | 33,33% | 33,33% | |||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Total: | 0 | 0.00% | 11,11% | 11,11% | 11,11% |
Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Todos los consejeros han sido activos en la busqueda de candidaturas que permitan incorporar al Consejo mujeres hasta alcanzar la presencia equilibrada de mujeres y hombres. Es lo cierto que sin éxito.
C. 1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombrentos para xplique lus modiado que, en elección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la que 100 procurnemes ao au compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
No se ha suscitado ningún procedimiento de selección en el que hubiera que evider esos sesgos. La bisqueda ha sido a rto as na suscidio migar procesimientos haya adoptado medida especifica alguna.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Cabe señalar como motivo que lo justifique la dificultad de reunir las cualificaciones necesarias para el específico sector en que opera la Comapañía.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
El Consejo, compuesto de siete miembros, incluye dos independientes sincificatives (esivas el supert El Colisajo, compuesto de nos mismo e as acconistas con participaciones significativas (salvo el supuesto del consejero que formuló renuncia en este ejercicio).
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de mulquo el no os narralpación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se asolentado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
× ದ
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha alquo ordigan ochago e ntravés de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por explicado sus ruzonos y a ravos as quotinuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILÉS SLU
Motivo del cese:
La dimisión fue formulada en mayo 2013. De las doce sesiones celebradas por el Consejo antes de esa La dimisión de lormulado on mayo 20 receito a una. La dimisión no explicó motivos. Le fueron remilidas recina, el dimisionano unicino nublicación 'Devuelvo documentación 'Devuelvo documentación sin firmar, por disconformidad con los datos y gestión'.
10
e. 1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada;
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | ESBAL EXPLOTACIONES SOLARES EL BERCIAL SL |
PRESIDENTE |
| DON JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN |
TERRA XXI SL | CONSEJERO SECRETARIO |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ- HEREDERO ALVAREZ |
TECNOCOM. TELECOMUNICACIONES Y ENERGIA, S.A. |
VICEPRESIDENTE 1º |
| REVERTER 17, S.L. | TECNOCOM TELECOMUNICACIONES Y ENERGIA S.A. |
CONSEJERO |
No (X)
C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| ਟ | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | × | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
X | |
| La política de dividendos, asi como la de autocartera y, en especiat, sus limites | X |
1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 221 |
|---|---|
| importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 221 |
C. 1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo | |
|---|---|---|
| DON FRANCESC HERNANDEZ GARCIA | DIRECTOR DE INGENIERIA | |
| Don Alfonso Gomez Molina | DIRECTOR EJECUTIVO | |
| DON VALENTIN ESTEFANELL JARA | DIRECTOR GENERAL | |
| Don Alvaro Martinez Ruiz | DIRECTOR DE NEGOCIO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | A P - 99 |
|---|---|
| 2 | |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero | Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| Don LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ |
PROMOCIONES KEOPS, S.A. | PRESIDENTE |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado:
Don LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DOÑA MARIA PAZ PEREZ AGUADO
Descripción relación:
MATRIMONIO CONTRAÍDO EN RÉGIMEN DE SEPARACIÓN DE BIENES.
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Descripción modificaciones |
|---|
| EL NUMERO DE COMISIONADOS DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIQNES QUEDO FIJADO EN 3. |
| 19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos. |
| PARA SER NOMBRADO ADMINISTRADOR NO ES NECESARIO SER ACCIONISTA. EL NOMBRAMIENTO LO HACE LA JUNTA GENERAL, POR PLAZO DE CINCO ANOS, SIENDO INDEFINIDAMENTE REELEGIBLES. POR EXCEPCION, PROBUCIDA UNA VACANTE, Y HASTA LA CELEBRACION DE LA PROXIMA JUNTA GENERAL, PUEDEN SER |
NOMBRADOS POR EL PROPIO CONSEJO, POR COOPTACION DE ENTRE LOS ACCIONISTAS, COMPETE A LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES INFORMAR SOBRE LAS PROPUESTAS DE NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS, EVALUANDO LAS COMPETENCIAS, CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA DE LOS CANDIDATOS. CUANDO SE TRATE DE CONSEJEROS INDEPENDIENTES LA INCIATIVA DEL NOMBRAMIENTO CORRESPONDE a ESA COMISION. SE SIGUE EL MISMO PROCEDIMIENTO QUE PARA EL NOMBRAMIENTO. CONFORME A LAS NORMAS DE BUEN GOBIERNO ADOPTADAS DURANTE EL EJERCICIO 2007, EL CONSEJO EVALUARÁ UNA VEZ AL ANO: - LA CALIDAD Y EFICIENCIA DEL FUNCIONAMENTO DEL PROPIO CONSEJO. - EL DESEMPENO DE SUS Funciones por el presidente del. Consejo y por el Primer Ejecutivo de la companía, partiendo DEL INFORME QUE LE ELEVE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES. - EL FUNCIONAMIENTO DE SUS COMISIONES, PARTIENDO DEL INFORME QUE ÉSTAS LE ELEVEN. LOS CONSEJEROS SON REMOVIDOS POR LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. EL CESE DE LOS CONSEJEROS QUE TENGAN EL CARACTER DE INDEPENDIENTES, DECIDIDO ANTES DEL CUMPLIMIENTO DEL PERIODO ESTATUTARIO PARA EL QUE FUERAN NOMBRADOS POR CONCURRIR JUSTA CAUSA, DEBERA SER OBJETO DE INFORME POR LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES ANTES DE ACORDARSE POR EL CONSEJÓ DE ADMINISTRACION LA PERTINENTE PROPUESTA A LA JUNTA GENERAL.
C. 1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
| মা | ||
|---|---|---|
್ನ
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
| Descripción modificaciones |
|---|
| La autoevaluación no ha dado lugar a cambios. |
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
EL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LOS CONSEJEROS INFORMARAN AL CONSEJO, Y SI ES EL CASO FORMULARAN SU DIMISION, CUANDO INCURRAN EN SUPUESTOS DE LOS QUE PUEDA RESULTAR PERJULIO AL CREDITO Y REPUTACION DE LA SOCIEDAD. EN PARTICULAR, INFORMARAN DE LAS CAUSAS PENALES EN LAS QUE APAREZCAN COMO IMPUTADOS, ASI COMO DE SUS POSTERIORES VICISITUDES PROCESALES. ASIMISMO SI UN CONSEJERO RESULTA PROCESADO O SE DICTA CONTRA EL AUTO DE APERTURA DE JUICIO ORAL POR . ALGUNO DE LOS DELITOS SENALADOS EN EL ART. 213 DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL, EL CONSEJO HABRA DE EXAMINAR EL CASO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE Y, A LA VISTA DE SUS CIRCUNSTANCIAS CONCRETAS, DECIDIR SI PROCEDE O NO QUE EL CONSEJERO CONTINUE EN SU CARGO.
C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
SI |77 No XI
lndique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
| Si X No |
|---|
| Expilcación de las reglas |
| CONFORME AL REGLAMENTO DEL CONSEJO, LA CONVOCATORIA Y LA ELABORACION DEL ORDEN DEL DIA COMPETEN AL PRESIDENTE, QUE TIENE LA CONDICION DE CONSEJERO INDEPENDIENTE, CUALQUIER GONSEJERO. Y POR TANTO TAMBIENTES. PUEDE SOLICITAR LA INCLUSION LA INCLUSION DE ASUNTOS EN El Orden del Dia, Incluso en El Curso de la propia sesion. Las REGLAS NO Atribuyen a Ninguno de LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES LA FACULTAD DE COORDINAR Y HACERSE ECO DE LAS PREOCUPACIONES DE LOS CONSEJERÓS EXTERNOS Ní LA DE DIRIGIR LA AUTOEVALUACION DEL CONSEJO. |
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
En su caso, describa las diferencias.
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
SI
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún limite a la edad de los consejeros:
SI | |
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
Sí
C.1.28 Indique si los estatutos o el regiamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
LA REPRESENTACION DEBE SER CONFERIDA EN OTRO CONSEJERO, EN FORMA ESCRITA Y ESPECIAL PARA CADA SESION, DICHA COMUNICACION SE DIRIGIRA AL PRESIDENTE Y SERA CURSADA POR CORREO, TELEX O TELEFAX (ART. 28 DE LOS ESTATUTOS). EL ART. 12 DEL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LA REPRESENTACION SE CONFERIRA CON INSTRUCCIONES EN LO QUE SE REFIERE A LOS PUNTOS DEL ORDEN del dia inicialmente previsto, o a aquellos otros que el representado encomiende proponer AL REPRESENTANTE, ASIMISMO ESTABLECE QUE, EN CASO DE REPRESENTACION, EL REPRESENTANTE DEBE ATENERSE A LOS DEBERES DE ABSTENCION O NO INTERVENCION QUE AFECTEN AL REPRESENTADO, POR LO QUE HACF AI VOTO EJERCIDO POR REPRESENTACION.
29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| , Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIÓNES | |
| COMITÉ DE AUDITORÍA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 82.85% |
No
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cardo |
|---|---|
| DON VALENTINESTEFANELL JARA | DIRECTOR GENERAL |
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
conforme a la disposicion adicional Primera 12.E.) De los estatutos, el comite de auditoria tiene ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE RELACIONARSE CON LOS AUDITORES EXTERNOS EN TODO LO RELATIVO A LA VERIFICACION DE LAS CUENTAS ANUALES. CONFORME AL ARTICULO 14.B DEL REGLAMENTO DEL COMITE DE AUDITORIA, ESTE DEBE VELAR PARA QUE LOS AUDITORES EMITAN UNA OPINION FAVORABLE SOBRE LAS CUENTAS ANUALES, A ESTE FIN, SIEMPRE QUE TENGA NOTICIA DE QUE LA OPINION PUEDE SER OBJETO DE SALVEDADES, DEBE LLEVAR A CABO UNA ACTIVIDAD PARA EVITARLAS, REGLAMENTADA, CONSISTENTE EN RECABAR DE LOS AUDITORES LAS RAZONES QUE SUSTENTAN LA SALVEDAD, RECABAR DEL PRIMER EJECUTIVO, O DE CUALQUIER OTRO EMPLEADO DE LA COMPANIA, LAS RAZONES EN QUE SE SUSTENTO LA ACTUACION QUE DA LUGAR A LA SALVEDAD, Y EN EXAMINAR EL COMITE LOS DOCUMENTOS DEL ASUNTO HASTA FORMAR OPINION PROPIA, PARA LUEGO MEDIAR ENTRE EL CONSEJO Y LOS AUDITORES PROCURANDO EVITAR LA SALVEDAD, SI ES POSIBLE.
| C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero? | |
|---|---|
| ડાં × No |
|
| C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese dei secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo. |
|
| Procedimiento de nombramiento y cese |
COMPETE AL PLENO DEL CONSEJO EL NOMBRAMIENTO Y CESE DEL SECRETARIO, PREVIO INFORME DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES. AL SER EL NOMBRAMIENTO DEL ACTUAL SECRETARIO ANTERIOR A LA CREACION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES, DESEMPENA EL GREGO Por DESIGNACION DEL PLENO DEL CONSEJO PERO SIN INFORME DE LA COMISION.
| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | A | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | A | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | 1 |
¿ Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
EL COMITE DE AUDITORIA ES EL ENCARGADO DE PRESTAR SINGULAR ATENCION A LAS CUESTIONES SUSCEPTIBLES DE COMPROMETER LA INDEPENDENCIA DE LOS AUDITORES. PARA ELLO, EL REGLAMENTO MANDA QUE SE MANTENGAN LAS OPORTUNAS RELACIONES CON ELLOS PARA RECIBIR INFORMACIONES SOBRE MATERIAS QUE PONGAN EN RIESGO SU INDEPENDENCIA; QUE ANUALMENTE RECIBA EL COMITE LA CONFIRMACION ESCRITA DE ESA INDEPENDENCIA POR LA FIRMA DE AUDITORIA; QUE RECIBA TAMBIEN INFORMACION SOBRE LOS SERVICIOS DE CUALQUIER CLASE QUE LOS AUDITORES PRESTEN A LA SOCIEDAD, ADICIONALES A LOS QUE CONSISTAN PROPRAMENTE FILLA AUDITORIA. A LA VISTA DE TODO ELLO, EL COMITE EMITE ANUALMENTE UN INFORME SOBRE LA INDEPENDENCIA.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
si
No (X)
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C. 1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoria y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabalos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 20 | 0 | 20 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoria (en %) |
38,46% | 31,53% | 31,53% |
No |X)
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
20,83% | 62,50% |
C.1.40 Indique y, en su caso detaile, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| ટી X |
CONSULTION No Comments of the comments of |
|---|---|
| --------- | ------------------------------------------------- |
Detalle el procedimiento EL ASESORAMIENTO PODRA SER EXTERNO, CON CARGO A LA EMPRESA, SI A JUICIO DEL PETICIONARIO O DEL PRESIDENTE CONCURREN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. EN TAL CASO HABRA DE SOMETERSE AL CONSEJO LA PROCEDENCIA DE ACUDIR AL ASESORAMIENTO EXTERNO. EL RECURSO AL ASESORAMIENTO EXTERNO ESTÁ PREVISTO PARA ESE SUPUESTO DE CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES. EN TODOS LOS CASOS LOS consejeros pueden obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de SUS FUNCIONES. LA PETICION DE ASESORAMIENTO SE DIRIGIRA AL PRESIDENTE QUE, A TRAVES DEL PRIMER EJECUTIVO, FACILITARA LÓ NECESARIO U ORDENARA EL CONTACTO CON LA PERSONA ADECUADA.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
| ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ | X | No |
|---|---|---|
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
Detalle el procedimiento conforme al art. 9.a del reglamento del consejo, el primer ejecutivo debe cursar, con la DEBIDA ANTELACION A LAS SESIONES DEL CONSEJO, INFORMACION VERAZ Y COMPLETA SOBRE LA MARCHA DE LOS NEGOCIOS SOCIALES. SEGUN ESA REGLAMENTACION, EL PRIMER EJECUTIVO ESTA OBLIGADO A FACILITAR cualquier informacion requerida por los consejeros, con el pormenor que estos fijen, por si MISMO O POR EL RESPONSABLE DE LA MATERIA DE QUE SE TRATE.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan periudicar al crédito v reputación de la sociedad:
| ടു | And Controller of Concession × ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
No | Company of the property STATIS STATES OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF COLLECTION OF CHEARTH OF CHEARTH AND THE CONSULTERS OF CHEA |
|---|---|---|---|
| ---- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Explique las reglas EL REGLAMENTO DEL CONSEJO PREVE QUE LOS CONSEJEROS INFORMARAN AL CONSEJO, Y SI ES EL CASO FORMULARAN SU DIMISION, CUANDO INCURRAN EN SUPUESTOS DE LOS QUE PUEDA RESULTAR PERJULIO AL CREDITO Y REPUTACION DE LA SOCIEDAD. EN PARTICULAR, INFORMARAN DE LAS CAUSAS PENALES EN LAS QUE APAREZCAN COMO IMPUTADOS, ASI COMO DE SUS POSTERIORES VICISITUDES PROCESALES. ASIMISMO SI UN CONSEJERO RESULTA PROCESADO O SE DICTA CONTRA EL AUTO DE APERTURA DE JUICIO ORAL POR ALGUNO DE LOS DELITOS SENALADOS EN EL ART. 213 DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL. FIL CONSE IO HABRA DE EXAMINAR EL CASO TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE Y, A LA VISTA DE SUS CIRCUNSTANCIAS concretas, decidir si procede o no que el consejero continue en su cargo,
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Si
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C. 1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No hay ninguno.
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la so garantia o bilhadje, a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Director General
Descripción del Acuerdo:
Indemnización por importe igual a la retribución fija de 7,5 meses en caso de extinción inicialmente midenmizador. Por importo iguar e la vitro incumplimiento de sus obligaciones declarado judicialmente por nuro obcioliniento de las obligaciones de la empresa. Indemnización por Importe igual imprococonio o por moses en caso de extinción del contrato por renuncia del directivo motivada en a la rembución nja de o miesos on bood o órganos rectores y efecto en el desempeño de las funciones o
operación corporativa con renovación de órganos rectores y efecto en el oporable la actividad principal, en este caso si la causa concurre antes de 25 junio 2015.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| ' Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las clausulas | SI | No |
| NO | ||
|---|---|---|
| · Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | ||
Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | VOCAL | Independiente |
| DON LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33% | |
| % de consejeros independientes | 86,86% | |
| % de otros externos | 0.00% |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON RAFAEL SUÑOL TREPAT | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | VOCAL | Independiente |
| DON LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00% | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33% | |
| % de consejeros independientes | 66% | |
| % de otros externos | 0.00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2013 | Ejercicio 2012 | Elercicio 2011 | Ejercicio 2010 | |||||
| Número | % | Número | 0/0 | Número | 0/0 | Número | శ్రీ శ్రీ | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | 25.00% | 25.00% | 25,00% | |||
| COMITÉ DE AUDITORÍA | 0 | 0.00% | 25,00% | 25,00% | 0.00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Si | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad v. en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera aproplado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
x |
| SI | No | |
|---|---|---|
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
A | |
| Asegurar la independencia del auditor externo |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES.LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SE COMPONE DE 3 MIEMBROS, DESIGNADOS POR EL CONSEJO DE ENTRE SUS COMPONENTES, TENENDO PRESENTES LOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y EXPERIENCIA EN RELACION CON LAS COMPETENCIAS DE LA COMISIÓN. TODOS ELLOS DEBERAN SER NECESARIAMENTE EXTERNOS, DEBIENDO LA MAYORIA TENER LA CONDICION DE INDEPENDIENTES. SU CARGO DURA 5 AÑOS, PERO VENCE SIEMPRE QUE EL CONSEJERO CESE COMO TAL CONSEJERO, ES PRESIDENTE DE LA COMISION QUIEN ESTA ELIJA DE ENTRE SUS MIEMBROS, ES SECRETARIO DE LA COMISION EL QUE LO SEA DEL CONSEJO, SIN QUE TENGA VOTO CUALQUIER MEMBRO PUEDE SOLICITAR LA CONVOCATORIA DE LA COMISIÓN. EL QUORUM DE CONSTITUCION EXIGE LA PRESENCIA DE LOS 3 MIEMBROS. CABE REPRESENTACION DE UNO A FAVOR DE OTRO, QUE HABRA DE OTORGARSE POR ESCRITO Y DE MANERA ESPECIFICA PARA CADA SESION. ADOPTA ACUERDOS CON EL VOTO FAVORABLE DE 2 DE LOS 3 MIEMBROS. COMITÉ DE AUDITORIAEL COMITÉ DE AUDITORIA SE COMPONE DE UN NUMERO DE MIEMBROS COMPRENDIDO ENTRE TRES Y SEIS, A FIJAR POR EL CONSEJO (EL 30 ENERO 2013 SE FIUA EN TRES), DESIGNADOS POR ESTE DE ENTRE SUS COMPONENTES TENIENDO PRESENTE LOS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y EXPERIENCIA EN RELACION CON LAS COMPETENCIAS DEL COMITÉ. TODOS LOS NOMBRADOS HABRAN DE SER CONSEJEROS EXTERNOS. SU CARGO DURA 5 AÑO, PERO VENCE SIEMPRE QUE EL CONSEJERO CESE COMO TAL CONSEJERO O SI SE ALTERARA LA TIPOLOGIA DEL CONSEJERO O DE SU PREPRESENTANTE (SI ES PERSONA JURIDICA) PASANDO A SER EJECUTIVO, EL MANDATO DEL PRESIDENTE, QUE SE HACE CON ESPECIAL ATENCION A SUS CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y EXPERIENCIA, DURA 4 AÑOS Y NO ES REELEGIBLE HASTA QUE TRANSCURRA 1 AÑO DESDE SU CESE. ES SECRETARIO DEL COMTÈ EL QUE LO SEA DEL CONSEJO, SIN QUE TENGA VOTO.CUALQUIER MIEMBRO PUEDE SOLICITAR LA CONVOCATORIA DEL COMITÉ, EL QUORUM DE CONSTITUCION EXIGE LA PRESENCIA DE LA TOTALIDAD DE SUS MIEMBROS SI EL NUMERO DE COMPONENTES FUERA TRES, O DE LA MITAD MAS UNO SI EL NUMERO DE COMPONENTES FUERA CUATRO, CINCO - CONSIDERADA EN ESTE CASO POR EXCESO- O SEIS. CABE REPRESENTACION DE UNO A FAVOR DE OTRO, QUE HABRA DE OTORGARSE POR ESCRITO Y DE MANERA ESPECIFICA PARA CADA SESION.ADOPTA ACUERDOS CON EL VOTO FAVORABLE DE DOS DE ELLOS SI EL NUMERO DE COMISIONADOS ESTA FIUADO EN TRES. SI ESTA FIJADO EN CUATRO, CINCO O SEIS, CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MITAD MAS UNO -CONSIDERADA EN SU CASO POR EXCESO- DE LA TOTALIDAD DE LOS MIEMBROS ASISTAN O NO.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
EL REGLAMENTO DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES ESTA DISPONIBLE EN LA SEDE SOCIAL Y EN LA WEB CORPORATIVA www.inypsa.es.DURANTE EL EJERCICIO SE HA ACORDADO MODIFICAR LA Composición de la misma, Fijandola en 3 Miembros. La comision de nombramientos y RETRibuciones ELEVA ANUALMENTE AL CONSEJO UN INFORME SOBRE EL FUNCIONAMIENTO Y ACTIVIDADES DE LA PROPIA COMISION.EL REGLAMENTO DEL COMITÉ DE AUDITORIA ESTA DISPONIBLE EN LA SEDE SOCIAL Y EN LA WEB CORPORATIVA www.inypsa.es.DURANTE EL EJERCICIO NO SE HAN ACORDADO MODIFICACIONES. EL COMITÉ DE AUDITORIA ELEVA ANUALMENTE AL CONSEJO UN INFORME SOBRE EL FUNCIONAMIENTO DEL PROPIO COMITE.TAMBIEN ELEVA A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS UN INFORME DE SUS FUNCIONES Y DE SUS ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO, REFIRIENDOSE, EN SU CASO, A LAS SALVEDADES,
ndique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
| ડાં |
|---|
No XI
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva NO HAY CASO PUESTO QUE NO EXISTE COMISION EJECUTIVA
OPERACIÓNES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
| Organo competente para aprobar las operaciones vinculadas | |
|---|---|
| CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
EL COMTÉ DE AUDITORIA RECIBE INFORMACIÓN DEL DIRECTOR GENERAL SOBRE LOS TERMINOS DE LA OPERACIÓN Y SOBRE LOS QUE SE HABRIAN OBTENDO EN EL MERCADO. ESTA SEGUNDA INFORMACION, SI OFRECE DUDAS, SE CONTRASTA CON OTRAS FUENTES. A LA VISTA DE LA COMPARACION EL COMITÉ DE AUDITORIA INFORMA LA OPERACIÓN, ADOPTANDOSE DECISION SOBRE LA MISMA POR EL CONSEJO.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
NO SE HA DELEGADO
D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Naturaleza | Tipo de la operación | Importe |
|---|---|---|---|---|
| social del accionista | social de la sociedad | de la | (miles de | |
| significativo | o entidad de su grupo | relación | euros) | |
| PROMOCIONES KEOPS, S.A. | INYPSA INFORMES Y PROYECTOS SA |
Contractual Acuerdos de financiación: préstamos | 15 |
D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vinculo | Naturaleza de la operacion | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON LEONARDO SANCHEZ HEREDERO ALVAREZ |
PARCESA PARQUES DE LA PAZ SA |
Accionista del prestarario | Acuerdos de financiación: préstamos |
281 |
D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
EL REGLAMENTO INTERNO DE CONDUCTA INCORPORA UN CAPITULO ESPECIFICO TITULADO CONFLICTOS DE INTERES. EN DICHO CAPITULO SE RECOGE LA DEFINICION DE CONFUCTO DE INTERES. EL PROCESO DE DECLARACION Y LA RESOLUCION DEL MISMO. SE INSTITUYE EL COMITE DE AUDITORIA COMO ORGANO DE SUPERVISION. EL ORGANO DE SUPERVISION SERA EL QUE RECIBIRA LAS COMUNICACIONES SOBRE CONFLICTOS DE INTERES. ESE MISMO ORGANO DÉCLARARA LA EXISTENCIA DE CONFLICTO DE INTERES COMUNICANDOLO AL AFECTADO, QUIEN DEBERA ABSTENERSE
DE TODA INTERVENCION EN EL ASUNTO Y AUSENTARSE EN LAS DELIBERACIONES Y VOTACIONES SOBRE EL MISMO. SI EL AFECTADO ES ADMINISTRADOR, ESTE Y EL ORGANO DE SUPERVISIONES SUBREVIENTA AL CONSERVI ADMINISTRADOR, QUE ADOPTARA LAS DECISIONES MECESSARIAS PARA SALVAGUARDAR EL INTERES DE LA SOCIEDAD. SI NO ES ADMINISTRADOR, EL ORGANO DE SUPERVISION CUIDARA DE QUE POR EL SUPERIOR JERARQUIOO DEL AFECTADO SE DECIDA QUEN DEBE OCUPARSE EN LO SUCESIVO DEL ASUNTO, Y ADOPTARA LAS MEDIDAS NECESARIAS EN SALVAGUARDA DE LOS INTERESES DE LA COMPAÑIA.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
န္း No (X)
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina ias eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
EL GRUPO INYPSA DISPONE DE UN PLAN DE GESTÍON DE RESGOS DISEÑADO PARA MITIGAR TODOS LOS RIESGOS A LOS QUE SE ENCUENTRA SOMETIDO EL GRUPO POR RAZON DE SU ACTIVIDAD.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
LA ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS COMETE A LA DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA, EN COORDINACIÓN CON EL AUDITOR INTERNO. TODOS LOS DEPARTAMENTOS PARTICIPAN EN LA ENECUCIÓN. EN LA EJECUCIÓN. EN LA EJECUCIÓN. EN LA EJECUCIÓN. EN LA EJECUCIÓN. EN LA EJECUCIÓN. INTERNO DEBE INFORMAR AL COMITORIA DE LASTAMENTOS ARTIGIPAN EN LA ENEGOGORIE EL ADUITOR
MAMEIESTO MANIFIESTO.
3 Señale los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RESGOS CONSIDERA UNA SERIE DE CATEGORIAS QUE PERMITEN LA IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO AGREGADO DE LOS RIESGOSILOS PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO ESTÁN CLASIFICADOS DE LA SIGUENTE FORMA:-RESGOS FUNANCIEROS:-RIESGOS POLÍTICOS.-RIESGO INFORMACIÓN FINANCIERA. -RIESGOS DE NEGOCIO.-RIESGOS OPERACIONALES -RIESGOS DE CUMPLIMIENTO.
Adentifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
ÉL GRUPO CUENTA CON NIVELES DE TOLERANCA PARA CADA RIESGO ESPECÍFICO DEFINIDOS EN EL SISTEMA. TODOS LOS RESGOS CONTEMPLADOS SE EVALÚAN CONSIDERANDO INDICADORES DE PROBABILIDAD E INDICADORES DE MPACTO
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
no se han materializado riesgos durante el ejercicio 2013 distintos de los señal.ados en las cuentas ANUALES.
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA PERMITIRIA QUE EL FLUO PERMANENTE DE NFORMACIÓN SOBRE LAN EL BUEN FUNCIONAMENTO DEL SISTEME ECRETE LA ECUCIÓN DE LOS PROYECTOS, PUSIERA DE MANIFIESTO LA ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD, SUSTANCIALITE SUBRE DE TIENE LUSAR LA METRIALISMON MANASTRA MANASTA MATERIALIZACION DE UN RESIGU EN ON BEVE FERED DE PROVECTOS PRECIAL LA PROVECTOS APRECIAL LA PRODUCION MEDIANTE PROCESUS ELECTRONICOS ELSCRIPANS A LA DIRECIÓN GENERAL PUEDAN ELABORATLA RESPUESTA DEL RESGO, DE MAVERA QUE LA DRECULN SECTORIAL CALDITORIA INTERNA DEFESA RESPUESTA
TAMBIEN EL MAS BREVE PLAZO POSIBLE. LA LABORA CE ADITORIA INTERNA OVER LESSENDESTA TAMBIEN EN EL MAS BREVE PLAZO FOSIDE. LA LAGON DE AGON OL ASTARA QUE LA DIRECCIÓN SECTORIAL O GENERAL ADOPTEN LAS MEDIDAS NECESARIAS.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Que órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
LA EXISTENCIA Y MANTENIMIENTO DE UN EFECTIVO Y ADECUADO SCIFF COMPETIE A LA DIRECCIÓN CONÓMICO-LA EXISTENCIA Y MANTENIMILINTO DE UN EL COTH O NEBAL. A LOS MISMOS ORGANOS COMPETE LA IMPLANTACIÓN. LA SUPERVISIÓN COMPETE AL COMITÉ DE AUDITORÍA.
F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estuctura organizativa; i(i) de defini opartamentes yo mecansinos entargador (1) ide d.com olaramento lao finous auficientes para su correcta difusión en la entidad.
LA DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA DEFINCIÓN DE LA LINEAS DE RESPONSABILIDAD LA DEFINICION DE LA ES INVO FORSARILA NE EL DIRECTOR GENERAL CONECCIÓN Y AU FORDAD SON RESPORSABILIDAD DE DE DINCAÑA DE ACUERDO A LA CONSECUCIÓN DE LA CONSECUCIÓN DE TAREAS CORPORATIVA Y DE COMITE DE DIRECONSEJO DE ADMINISTRACIÓN. LA DISTRIBUCIÓN DE TAREAS Y LOS OBJE I INOS MARCADOS FOR EL GONSEJÓ DE AMMIGHARD Y AUTORIDAD MARCADAS CON FUNCIONES SE REALIZA DE ACUERDO A LINEAS DE NEO ENCREVANIORAMA RECOGE LA ESTRUCTURA
EL SOPORTE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. ESCANDRAMA RECOGE LA ESTRUCTURA EL SOPORTE DEL DEPARTAMENTO DE NESORIOS NAMATORIOS D. ESTANDO ESTE A DISPOSICIÓN DE TODOS ORDANIDATION DE LA COMPAÑÍA EN LA INTRANET CORPORATIVA.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos Codigo de conducia, organo de aprobador, gidas de onabiones y elsboración de información financiera), (indicanoo si nay menolonos suposnoas a los y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Organo encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones y sanciones.
LA SOCIEDAD NO CUENTA CON UN CÓDIGO DE CONDUCTA. SÍ EXISTE UN RECLAMENTO DE CONDUCTA LA SUCIEDAD NO COENTA CON UN GODIOO DE OCHESO MANISTRACIÓN, SIENDO EL MISMO CONOCIDO
Y ESTANDO AL ALCANCE DE CUALQUIER EMPLEADO A TRAVÉS DE LA INTRANET CORPORATIVA.ESTÁN SUJETOS AL MISMO, LOS ADMINISTRADORES, EL PERSONAL DIRECTIVO, EL PERSONAL NO DIRECTIVO Y LAS PERSONAS QUE PRESTEN SERVICIOS A LA COMPAÑÍA O QUE POR CUALQUIER CONCEPTO FSTÉN RELACIONADAS CON ELLA Y PARTICIPEN EN LAS ACTIVIDADES REGULADAS O ACCEDAN A INFORMACIONES RELACIONADAS CON ELLAS. SON ACTIVIDADES REGULADAS CUALESQUIERA RELACIONADAS DE FORMA SISTEMÁTICA O ESPORADICA CON LOS VALORES EMITIDOS POR LA COMPAÑA, O CON INFORMACIONES SUSCEPTIBLES DE INFLUIR EN LA COTIZACIÓN, EN LAS OPERACIONES DE AUTOCARTERA Y LAS SITUACIONES DE CONFLICTO DE INTERÉS.NO EXISTEN MENCIONES ESPECÍFICAS A LA ELABORACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA EN RELACIÓN CON EL REGISTRO DE OPERACIONES. ESTE REGISTRO RECOGE TODAS AQUELLAS CATALOGABLES COMO INFORMACIÓN PRIVILEGIADA.EL ÓRGANO ENCARGADO DE LA SUPERVISIÓN DEL REGLAMENTO DE CONDUCTA ES EL COMITÉ DE AUDITORÍA.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
LA SOCIEDAD CUENTA CON UN CANAL DE DENUNCIAS QUE PERMITE PONER EN CONOCIMIENTO DIRECTO DEL PRESIDENTE DE COMITÉ DE AUDITORÍA CUALQUIER ACTUACIÓN QUE PAREZCA APARTARSE DE LO REGULAR, EN EL ORDEN FINANCIERO Y CONTABLE O CUALQUIER OTRO. ESE CANAL GARANTIZA LA CONFIDENCIALIDAD Y ESTÁ A DISPOSICIÓN DE TODOS LOS EMPLEADOS PUBLICITADO EN LA INTRANET CORPORATIVA. LA COMUNICACIÓN DEBE IDENTIFICAR AL FIRMANTE; NO ASÍ EL SOBRE. EL COMITÉ DECIDIRÁ SI, ATENDIDAS LAS CIRCUNSTANCIAS DEL CASO, LA IDENTIDAD DEL COMUNICANTE DEBE MANTENERSE O NO EN EL ANONIMATO. EN CUALQUIER CASO DEBE MANTENERSE LA CONFIDENCIALIDAD.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoria, control interno y gestión de riesgos.
EN LA ACTUALIDAD SE ESTÁ ELABORANDO UN PROGRAMA DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL involucrado en la Preparación y Revisión de la Información financiera, con el objetivo DE MANTENER ACTUALIZADO TODA LA INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN NUEVA QUE VAYA SURGIENDO EN ESTE APARTADO, ATENDIENDO ASÍ A LOS NUEVOS REQUISITOS Y REQUERIMIENTOS QUE PUEDAN IR SURGIENDO POR LA NORMA EXISTENTE.
F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
EL GRUPO TIENE UN PROCESO DOCUMENTADO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ORIENTADO A LA DEFINICIÓN DE TODOS LOS RIESGOS OBJETIVOS POR CADA PROCESO EXISTENTE EN LA FLABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, DICHO PROCESO DE IDENTIFICACIÓN ES UN PROCESO PERMANENTE REVISADO CON LAS DESVACIOENS DETECTADAS EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA O EN SU CONTROL.
Sí el proceso cubre la totalidad de objetívos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración, presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencja,
LOS RIESGOS OBJETIVO DE DICHO PROCESO SON LOS DE ERROR Y FRAUDE Y PRETENDEN CUBRUR LA TOTALIDAD DE OBJETIVOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (EXISTENCIA Y OCURRENCIA, INTEGRIDAD, VALORACIÓN, PRESENTACIÓN, DESGLOSE Y COMPARABILIDAD Y DERECHOS Y OBLIGACIONES). EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS SE REALIZA DESDE SU IMPLANTACIÓN, AL MENOS TRIMESTRALIMENTE; con el Ánimo de que la revisión sea continua, RETROALIMENTÁNDOLO continuamente con las DEBILIDADES DETECTADAS EN LAS REVISIONES DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y SCIIF.
r La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN DOCUMENTADO SE ENCUENTRA EN ELABORACIÓN. DE TODOS MODOS, LA ESTRECTURA SOCIETARIA ES MARCADAMENTE SIMPLE, POR LO QUE ESTE ASPECTO ES DE PREOCUPACIÓN MENOR.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS TIENE EN CUENTA TODAS LAS TIPOLOGÍAS DE RIESGOS QUE PUDIERAN AFECTAR A LOS ESTADOS FINANCIEROS, ASÍ COMO OTROS RIESGOS OPERATIVOS ASOCIADOS ASOCIADOS AS LOS PROCESOS DE ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA AÚN CUANDO NO INFLUYAN EN ESTA
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El comité de auditoría supervisa el proceso de identificación de riesgos.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F: 3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
NO EXISTEN PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA ESCRITOS, AUNQUE SI EXISTE UN PROCESO INFORMAL PARA LA MISMALIERA I
DERIVARA EN LA ELADORACIÓN DE UNOS PROCESO INFORMAL ESTE PROCESO INFORMAL EXISTEMTE DERIVARA EN LA ELABORACIÓN DE UNOS PROCEDMENTOS ESCRITOS A LO LARGO DEL EJERCICIO I NOCESO INFORMAC PROCESO DE REVISION Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA TIENEN LOS SIGUIENTES NIVELES DE APROBACIÓN:DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN Y DEPARTAMENTO DE CONSOLENTES NIVELES
DE TERMINADO DOUTROLES DA LA LE CONTROL DE GESTIÓN Y DEPARTAMENTO DE CONSOLIDACIÓN REAL DE TERMINADOS CONTROLES PARA ASEGURAR LA FIABLILION DE LA INFORMACIÓN REALLIAN
CORDORATIVA REVOLOS LA BE LA BE GURAR LA FIABLILIDAD DE LA INFORMACIÓN REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN CORPORATIVA.REVISIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL.SUPERVISIÓN DEL COMITÉ DE AUDITORIA.SUFERVISIÓN Y APROBACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EXISTE DOCUMENTACIÓN DESCRIPTIVA DE CASI TODAS LAS ACTIVIDADES QUE PERMITEN LA REALIZACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (INCLUDOS LOS RELATIVOS A RIESGO DE FRAUDE).ENTRE LOS PRINCIPALES PROCESOS QUE PUEDEN AFECTAR DE MODO ENCONTRAMOS DECONOCIMIENTO DEBIDO A JUICOS, ESTIMACIONES, VALORACIONES Y PROVECCIONES Y PROVECCIONES Y PROVECCIONES ENCONTRAMOS:RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, DONDE LOS FLUJOS DE ACTIVIDAD DE GENERACION Y REVISIÓN DE INFORMACIÓN SE ENCUENTRAN TOTALMENTE PROCEDIMENTADOS Y DISPONIBILISMO CO LA INTRANET CORPORATIVA. HIPÓTESIS PARA VALORACIÓN DEL POSIBLE DETERIORO DE SOCIEDADES PARTICIPADAS Y ACTIVOS, ASÍ COMO LA VALORACIÓN DE CONTINGENCIAS POR CONTENCIOSOS, DONDE NO EXISTE UN PROCEDIMENTO REGLADO NI DEFINIDO PARA SU REALIZACIÓN Y REVISIÓN. EL PROCESO DE CIERRE CONTABLE DE CADA EJERCICIO SE ENCUENTRA PROCEDIMENTADO, CON EL OBJETIVO DE MARCAR LAS BASES Y PAUTAS PARA LA REALIZACIÓN DE UN CIERRE CONTABLE SIGUIENDO LAS LINEAS ESTABLECIAS EN LA NORMA EXISTENTE ASÍ COMO LOS PROCEDIMIENTOS Y PLAZOS DEFINIDOS POR LA SOCIEDAD.
LA INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA SOGIEDAD SE ELABORA MEDIANTE EL USO DE UN SISTEMA OPERATIVO (EL ERP CORPORATIVO). LOS USUARIOS DEL ERP ACCEDEN AL MISMO CON SUS CLAVES DE ACCESO,
ESTANDO CONTROLADOS LOS PERMISOS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN MEDIANTE LA FIGURA DE ROLES. CADA USUARIO TIENE UNOS ROLES DETERMINADOS QUE LES PERMITEN ACCEDER SÓLO A AQUELLA INFORMACIÓN A LA QUE ESTÁN AUTORIZADOS A ACCEDER, Y SÓLO A LAS EMPRESAS A LAS QUE ESTÁN AUTORIZADOS A ACCEDER.LOS PERFILES DE USUARIO SON: CONTABLE, JEFE DE PROYECTO, DIRECTOR DE DEPARTAMENTO, DIRECTOR DE DIVISIÓN, Y ADMINISTRADOR DEL SISTEMA. SE HAN DEFINIDO EN EL ERP FLUJOS DE TRABAJO PARA LA VALIDACIÓN DE LOS PARTES SEMANALES DE LOS EMPLEADOS, LAS FACTURAS DE LOS PROVEEDORES, LOS SEGUIMENTOS DE LOS PROYECTOS, LA CREACIÓN DE OFERTAS Y LA CREACIÓN DE PROYECTOS SE REALIZA UNA COPIA DIARIA DE SEGURIDAD EN RED LOCAL Y OTRA SEMANAL EN CINTA DE LA BASE DE DATOS DONDE RESIDEN LOS REGISTROS DEL ERP CORPORATIVO. SE ALMACENA LA COPIA EN LAS DEPENDENCIAS DEL DEPARTAMENTO DE IT EN MADRID, IDENTIFICÁNDOSE EL CONJUNTO DE CINTAS con su fecha de Realización y contenido. La copia diaria en red se sobreiscribe cada día. MENTRAS QUE LA COPIA EN CINTA SE ROTA CADA DOS SEMANAS, SE ALMACENA UNA COPIA ANUAL Y SE RE TIENE CINCO AÑOS LA COPIA ANUAL. EN CUANTO A RECONOCIMIENTO DE INGRESOS LA SOCIEDAD CUENTA POR SU TIPO DE ACTIVIDAD CON GRAN CANTIDAD DE PROYECTOS DONDE FACTURACIÓN E INGRESOS SÓLO coinciden al final del proyecto, por lo que ha establecido un sistema en que la estimación DEL GRADO DE AVANCE ES DADA POR EL JEFE DE PROYECTO (PERSONA RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN E INFORMACIÓN DE DICHO PROYECTO), DICHO RECONOCIMENTO DE INGRESOS SE REALIZA DE ACUERDO A LAS POLÍTICAS CONTABLES PUBLICADAS EN LA INTRANET, DEBIENDO INTRODUCIR MENSUALMENTE DE FORMA DIFRA LA CIFRA DE RECONOCIMIENTO DE INGRESOS ASÍ COMO LAS DESVIACIONES PREVISTAS EN COSTES, PLANIFICACIONES DE FACTURACIÓN Y EJECUCIÓN CON SU DEBIDA EXPLICACIÓN PROCEDIENDO A VISAR ELECTRONICAMENTE DICHA INFORMACIÓN QUE QUEDA REGISTRADA EN EL SISTEMA SIN POSIBILIDAD DE borrarla Salvo eliminando El VISADO, DICHA INFORMACIÓN SERÁ POSTERIORMENTE REVISADA POR EL RESPONSABLE TERRITORIAL, EL RESPONSABLE DE PRODUCTO QUE DEBERÁN VISARLA ELECTRÓNICAMENTE Y PORTERIORMENTE POR CONTROL DE GESTIÓN.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
la función de definir, Mantener actualizadas las políticas contables recae en la dirección corporativa, que ademas es la encargada de resolver cualquier duda, conflicto o INTERPRETACIÓN EN FLUIDA COMUNICACIÓN CON LOS RESPONSABLES DE OPERACIONES DE CADA UNA DE LAS ÁREAS. EN AQUELLAS OCASIONES EN LAS QUE LA APLICACIÓN DE LA NORMATIVA CONTABLE ES COMPLEJA O EXISTEN VARIACIONES SIGNFICATIVAS COMPLEJAS EN LA MISMA, LA DIRECCIÓN CORPORATUA SOLICITA EL ASESORAMENTO DE LOS AUDITORES EXTERNOS PARA SU CORRECTA APLICACIÓN Y DE ESA FORMA OPTIMIZAR EL CONOCIMIENTO DE LOS AUDITORES EXTERNOS DE LA COMPAÑA. NO EXISTE UN MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES DE LAS OPERACIONES DE LA ORGANIZACIÓN SALVO EN LA PARTE RELATIVA AL RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, QUE SE ENCUENTRA COMUNICADO, ACTUALIZADO Y DISPONIBLE EN LA INTRANET DE LA COMPAÑA, DICHO MANUAL NO RECOGE SÓLO LAS POLÍTICAS CONTABLES SINO TAMBIÉN LA APLICACIÓN Y DESARROLLO PRÁCTICO A LOS DISTINTOS TIPOS DE PROYECTOS QUE SE PUEDAN EJECUTAR EN LA COMPAÑÍA. DEBIDO AL IMPORTANTE DESARROLLO INTERNACIONAL QUE VIENE REALIZANDO LA COMPAÑÍA. EN LOS ÚLTIMOS MESES DEL EJERCICIO 2013 SE HA IMPLANTADO EL ERP CORPORATIVO EN TODOS LOS PAÍSES Y FILIALES DONDE VIENE OPERANDO LA COMPAÑA. ESTA IMPLANTACIÓN ES EL PRIMER PASO PARA PODER optimizar y regularizar todos los procedimientos financieros existentes, con el objetivo de PODER DISPONER DE UNA MAYOR INFORMACIÓN DETALLADA EN TODOS LOS PAÍSES QUE SIRVA PARA PODER GESTIONAR EN TIEMPO REAL CUALQUIER RIESGO QUE PUEDA SURGIR EN LOS PROYECTOS QUE SE ESTÁN EJECUTANDO EN LOS DIFFRENTES MERCADOS
LA CAPTURA DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA SE REALIZA DE FORMA HOMOGENER Y SE REALIZA EN LA MISMA LA CAPTURA DE LA IM ORMACIÓN PARA EL GRUESO DE LA ACTIVIDAD DE LA COMPAÑA. PARA HERRAMIENTA IN ORMACIÓN REFERIDO A FILIALES CON INFORMACIÓN NO CENTRALIZADA, UTES GESTINADAS EL RESTO DE INFORMACION NEL ENDO AT ENTERES EN ELECTRANERO, HASTA EL ÚLTIMO TRIMESTRE POR LOS SOUCI O LOTACLOMICITOD TENNA DE REPORTING ESTANDARIZADO QUE FACILITABA LA DEL EJERGICIO 2013 SE HABR COTACIDO O INFORMACIÓN FINANCIER TRAS HABER SIDO PREVIMENTE, CESE ROMOGENEILACION E INTEGRACIÓN DE DIGITAL CAL Y COMO HA INDICADO ANTERIORMENTE, DESDE REVISADA PON LE DEFARTAMIENTA CORPORATIVA EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE DEL ELERCICIO 2013, 19:00 LA MIFLANTACION DE LA TENRAMENTA OUN ON THA EN EN EN EN LA MISMA HERRAMIENTA Y PROCESOS CONTABLES QUE LA CENTRAL.
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de onoda osomité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
EL COMITÉ DE AUDITORIA CUENTA ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE SUPERVISIÓN DEL SCIIFFARA NEORMAR EL AUDITORIA DE ADMINISTRACIÓN, LABOR EN LA QUE SE ASISTE DEL AUDITOR INTERNACIÓN EINANCIERA AL CONSEJO DE ADMINISTRACION, LA CARLA CONCRES REVISAR LA NEDRIMCIÓN FINANCIERA.REVISAR
INTERNO TIENE ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES FUNCUNES PERSONALIA COROSTUNIC INTEXNO TIZNE ENTRE OTRACIA DEL SCIFE.REALIZARA DEL DOWEREVIO LA ENGROIA, ENGICINOR POCITIENTO A ENANCIERA MEJORA DEL SCIE REVISIÓN DEL PROCESO DE PARACORRECCIÓN DE RESGOS INFORMAR DEL RESULTADO DE SU TRABADO AL COMITÉ DE AUDITORÍA ASÍ IDENTIFICACIÓN DE RESSOS INFORMAN DEL NEOSEFTIS CALIZADAS EN CUANTO A LA SUPERVISIÓN DEL SCIF
COMO DE LA EJECUCIÓN DEL MISMO.LAS ACTUACIONES REALIZADAS EN LANDERA COMO DE EREBEGOSION DE LOS PROCESOS ASOCIADOS A LA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA. HAN SIDC.REVISION DE LOS MÉTODOS DE CONTROL A LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN CADA REVISION DE LA ADEGOAGION DE LOS METOBOS DE CONTROS DE CONTROL ESTABLECIDOS REVISION DE PROGESO.COM LIMIENTO DE LOCA NONCERA.RECOMENDACIONES DE ADECUACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DEFECTOS EN DAMAGION PARA EVITAR LOS DEFECTOS ENCONTRADOS. DENTIFICACION DE RESOSOS.
Y MECANISMOS DE CONTROL PARA ENTAR LOS DEFECTOS ENCONTRADOS. IDENTIFICA UN SUBA T MECANGMOS DE CONTROL PARA ENTRECTORICIÓN DE RIESGOS EL COMITÉ DE AUDITORA HA SIDO NO CONTEMPLADOS EN LE PROCEOO DE IBLETRA ANOROTALIZADO Y ESTE HA PUESTO EN MARCHA UN PLAN INFORMADO POR LL AOBTOR INTERNO BEDETECTADAS EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA. ESTABLEOMMENTO PARA:CORRECUON DE LAS DEFICIENCIAS DE LOS MERRODUZCAN EN EL FUTURO.REVISION DEL DE LOS MECANISMOS DE CONTROL PARA LVITAN GOL SEREA REDUCIÓN EXPERMENTADA POR SCIIF EN AQUELLOS PORTOS QUE LOS SISTEMAS DE CONTROL SE VEAN RESENTIONS ES LA PLANTILA EN LE ESENCIO TIATESTIS ESFUERZO EN CUANTO SE SUPEREN LAS CIRCUNSTANCIAS PRESENTES.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoria interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de dos meadas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará las contac cinados e aque que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
SI BIEN NO ESTA REGULADO UN PROCEDIMENTO DE DISCUSIÓN ASÍ, ES COMETIDO DE INFESSO EL VANCIÓN DE SI BIEN NO ESTA REGULADO UN FROCEDIMENTO DE LO DIELE PARREZZA DE INTERES. EL AUDITOR AUDITORIA INTERNA GOMONICAR A LA AETA BREGIS TOD DEL COMMEDE AUDITORÍA, QUE LE PERMITE INTENIO HENE OSINANTID IDA DIRECTA SI JUZGARA QUE LA ALTA DIRECCION NO ACOGE DEDIDMENTE ACCEDER A ESTE DE MANENA DIRECTA OF OF OFFECTIVA MANTIENE UNA SESSON CON ELS SOCIO DE LA C SUS INDICACIONES ANORLICITE EL GOMITEDE ASSOCIOICIALA INFORMACIÓN SOBRE LAS DEBUIDADES DEL CONTROL INTERNO NO EXISTE UN PLAN DE ACCIÓN PARA CORREGIR O MITIGAR LAS DEBILIDADES DEL CONTROL INTERNO.NO EXISTE UN FENTBETIGORDATAAS CIRCUNSTANCIAS DE CADA SUPUESTO.
DEBE DESTACARSE LA MERMA DE EFICACIA QUE EN EL EJERCICIO EN CURSO HA SUFRIDO EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO A CAUSA DE LA IMPORTANTE REDUCCIÓN DE PLANTILLA QUE HA DEBIDO LLEVARSE A CABO ANTE LA MUY SIGNIFICATIVA REDUCCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO. ES PROPÓSITO DE LA SOCIEDAD REFORZAR ESE CONTROL E IMPLANTAR LOS PROCEDIMIENTOS QUE ASEGUREN UN CORRECTO FUNCIONAMIENTO TAN PRONTO LAS PRESENTES CIRCUNSTANCIAS SE SUPEREN.
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
ESA INFORMACIÓN NO HA SIDO SOMETIDA A REVISIÓN DEL AUDITOR EXTERNO.EL MOTIVO, ESTRIBA EN LO RESEÑADO EN F.6: LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO Y LOS MEDIOS HUMANOS Y MATERIALES DEDICADOS A ELLO SE HAN RESENTIDO DE LA REDUCCIÓN DE PLANTILLA Y DEBER SER MEJORADOS.
Indique e! grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple X
Explique
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
Ver epigrafes: D.4 y D.7
Cumple []
| umple parcialmente | |
|---|---|
| -------------------- | -- |
Explique |
No aplicable [X]
| Ver epigrafe: B.6 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple (X) | Cumple parcialmente | Explique |
Cumple ×
Explique
Cumple × Cumple parcialmente
Explique
Cumple XI
Explique
Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guie por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
Y gue vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
| Cumple | × | |
|---|---|---|
Explique
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vil) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
vili) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites.
Ver epigrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas"). Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vínculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
Ver epigrafes: D.1 y D.6
Cumple
Cumple parcialmente
Explique
Ver epigrafe: C.1.2
Cumple 区 Explique
Ver epigrafes: A.3 y C.1.3.
Cumple
Cumple parcialmente
Explicue
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.3
| Gumple | মানুষ বিশ্বাস্থ্য প্রতিষ্ঠান করে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপে বিশ্বকাপ করেছে। প্রতিষ্ঠান করে বিশ্বকাপে প্রতিষ্ঠান করে বিশ্ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Ver epigrafe: C.1.3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | X Explique |
|||||
| De los siele consejeros, dos son independientes. Este número rebasa ampliamente el free float que el accionariado viene mostrando durante un buen número de años. |
Explique
Ver epigrafes: C.1.3 y C.1.8
Cumple
Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 v C.2.4.
Cumple parcialmente
ਕਿੰ Explique
LA TIPOLOGIA DE LOS CONSEJEROS SE EXPLICA ANTE LA JUNTA DE ACCIONISTAS Y SE REVISA ANJALMENTE EN EL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO, PREVIA REVISIÓN POR LA COMISION DE NOMBRAMENTOS, RESPECTO AL NOMBRAMIENTO DE CONSEJEROS DOMINICALES POR ACCIONISTAS DE PARTICIPACION INFERIOR AL 5% DEL CAPITAL, NO SE HA DADO EL CASO. TAMPOCO SE HA DADO EL CASO DE NO HABER ATENDIDO DE PRESENCIA EN EL CONSEJO POR ACCIONISTAS CON PARTICIPACION IGUAL O SUPERIOR A OTROS A CUYA INSTANCIA SE HAYAN DESIGNADO CONSEJEROS Dominicales.
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación perfódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. |
||||||||
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1 41 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
| Ver epigrafe: C.1.22 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, sul nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Ver epigrafe: C.1.34
18
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LA REGLAMENTACION DEL CONSEJO -ART. 6- ATRIBUYE AL SECRETARIO EL DEBER DE VELAR POR LA LEGALIDAD DE LOS ACUERDOS Y SU ADAPTACION A LOS ESTATUTOS. IGUALMENTE ESTABLECE LA NECESIDAD DE INFORME DE LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES PARA QUE EL CONSEJO ACUERDE SU NOMBRAMIENTO O CESE. NO EXISTE PREVISION REGIAMENTARIA EXPRESA QUE ENCOMIENDE AL SECRETARIO VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LAS REGLAS DE BUEN GOBIERNO (TAL COMPETENCIA ESTA ATRIBUIDA A LA COMISION DE AUDITORIA). |
||||||||
| Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del dia inicialmente no previstos. |
||||||||
| Ver epigrafe: C.1:29 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Exclique | ||||||
| Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. |
||||||||
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique |
Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preccupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. Cumple parcialmente Cumple XI Explique | | No aplicabla 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; b) Partiendo del informe que la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epigrafes: C.1.19 y C.1.20 Cumple X Cumple parcialmente | Explique 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el regiamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. Ver epigrafe: C.1.41 Cumple Explique X 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epigrafe: C.1.40 Cumple 双 Explique 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconseien. Cumple Cumple parcialmente Explique X TAMPOCO EN ESTE EJERCICIO HA SIDO NECESARIO ESTABLECER PROGRAMAS DE ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS PARA LOS CONSEJEROS, POR CONSTATARSE SUFICIENTEMENTE QUE MANTIENEN ACTUALIZADOS LOS CONOCIMIENTOS DE LA EMPRESA. 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:
a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
Ver epigrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.13 y C.1.17
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| LA COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES TIENE ENTRE SUS COMPETENCIAS LA DE RECABAR DE LOS | |||||
| CONSEJEROS INFORMACION SOBRE SUS RESTANTEES OBLIGACIONES PROFESIONALES, QUE ESTOS DEBERAN | |||||
| FACILITAR. Y LA DE EVALUAR SE ESAS OBLIGACIONES INTERFIEREN CON LA DEDICACION EXIGIBLE. INFORMANDO DE | |||||
| ELLO AL CONSEJO EN SU CASO. SE CONSIDERA QUE ESA EVALUACION, HECHA PREVIAMENTE AL NOMBRAMIENTO Y | |||||
| CONTINUADA DURANTE LA VIGENCIA DEL MANDATO. DEL CONJUNTO DE OBLIGACIONES PROFESIONALES (INCLUDOS | |||||
| LOS CARGOS DE ADMINISTRADOR QUE SE DESEMPENE), PERMITE ASEGURAR LA DEDICACION EXIGIBLE CASO A CASO. | |||||
| METODO QUE EL CONSEJO HA JUZGADO PREFERIBLE AL DE INSTAURAR UNA REGLA REFERIDA SOLO AL NUMERO DE | |||||
| CONSEJOS, QUE PODRIA SER ARBITRARIA AL NO TENER EN CUENTA LAS OBLIGACIONES PROFESIONALES DE OTRA | |||||
| INDOLF | |||||
a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Ver epigrafe: C.1,3
Cumple |X
Cumple parcialmente [
Explique
b) Otros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
| Cumple | । X |
|---|---|
Cumple parcialmente | |
Explique
Ver epigrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
Cumple X Cumple parcialmente
Explique
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epigrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple
Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Cumple | ম |
|---|---|
Cumple parcialmente
Explique
Y gúe cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por lmitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple
Cumple parcialmente |
Explique
No aplicable
| Ver epigrafe: C.1.9 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | |||||
| En el unico supuesto de dimisión producido en el ejercicio el dimisionario no explicó las razones. | ||||||||
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
||||||||
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | No aplicable | |||||
| independencia. | 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su |
|||||||
| Cumple | Explidite | No aplicable | ||||||
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||||
| Cumple | X | Explique | No aplicable | |||||
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones quardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias símilares. |
||||||||
| Cumple | Expilque | No aplicable | X | |||||
| secretario sea el del consejo. | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su |
|||||||
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.6 | ||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explicitie | No aplicable | X | ||||
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las sesiones de la comisión delegada. |
||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | X |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
| ver epigiales. 0.2.1 y U.Z.4 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 0. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. |
|||||||
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||||
| Cumple | Explique | ||||||
| 1. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teriendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
|||||||
| Cumple | Explique | ||||||
| Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoria, vele por el buen funcionamiento de información y control interno. |
|||||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | |||||||
| Cumple | X | Explique |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
Ver epigrafe: E .
| Cumple | × |
|---|---|
| -------- | --- |
Cumple parcialmente
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
En relación con el auditor externo: a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
| i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado. | |||||||||
| Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2 | |||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 46. Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo. |
|||||||||
| Cumple X |
Explique | ||||||||
| 47. Que el comité de auditoría informe al consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8: |
|||||||||
| a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo. |
|||||||||
| b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en paises o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. |
|||||||||
| otra comisión de las de supervisión y control. | c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a | ||||||||
| Ver epigrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. |
|||||||||
| Ver epigrafe: C.1.38 | |||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||||||
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, fueran una sola- sean consejeros independientes. Vek epigrafe: C.2.1 |
|||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | |||||||
Ver epigrafe: C.2.4
| mple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple ਕਿ Explique
No aplicable
i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
Cumple parcialmente [
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos dírectivos.
Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
/er epigrafes: C.2.4
Cumple [X]
Cumple parcialmente
Explique | 7
No aplicable
No aplicable Explique Cumple |X
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
No es el caso.
este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
C.I.F.
A-28249977
1
DENOMINACIÓN SOCIAL
INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
GENERAL DIAZ PORLIER, 49, MADRID
LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
A. 1 Explique la política de remuneraciones de la Sociedad. Dentro de este epígrafe se incluirá información sobre:
Principios y fundamentos generales de la política de remuneraciones.
Cambios más significativos realizados en la política de remuneraciones respecto a la aplicada durante el ejercicio anterior, así como las modificaciones que se hayan realizado durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas,
Es de destacar que el importe de la retribución fue fijado en el 2003 (generalidad de los consejeros) y en el 2007 (el presidente), sin que en ninquno de los casos hava sido incrementada desde entonces. Antes bien, ha sido reducida (en un 16,82%) de forma acorde a la modificación sustancial de las condiciones de trabajo que la empresa pacto con su personal. Esa reducción ha regido todo el año 2013.
A salvo la reducción del 16,82% de la cuantia, la política no ha experimentado ningún cambio en el ejercicio.
Los criterios utilizados para establecer esa política son la mera aplicación de los primero. La sociedad no ha examinado grupos de empresas comparables para fijarlos.
La importancia relativa de los conceptos retributivos variables es nula, puesto que no existe ninguno.
2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso de toma de decisiones que se hava seguido para determinar la política de remuneración y papel desempeñado, en su caso, por la Comisión de Retribuciones y otros órganos de configuración de la política de remuneraciones. Esta información incluitá, en su caso, el mandato y la composición de la Comisión de Retribuciones y la identidad de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para definir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter de los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la definición de la política retributiva.
Explique el proceso para determinar la política de remuneraciones
Conforme al Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, compete a esta Comisión proponer al Conseio de Administración la política de retribución de los conseieros.
La Comisión está compuesta por tres consejeros (D. Rafael Suño! Trepat, independiente, que la preside: D. Juan Francisco Lazcano Acedo, independiente; y D. Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, dominical).
No se ha recurrido a asesores externos en esta materia.
La actual política de remuneración se filó en el seno del Consejo de Administración y fue aprobada por la Junta de Accionistas. Al tiempo de hacerlo (2003) aún no se habia constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
A.3 Indique el importe y la naturaleza de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las retribuciones por el desempeño de funciones de la alta dirección de los conseieros ejecutivos, de la remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del consejo, de las dietas por participación en el consejo y sus comisiones u otras retribuciones fijas como consejero, así como una estimación de la retribución fija anual a la que den origen. Identifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan.
Explique los componentes fijos de la remuneración Al presente no existe ningún consejero ejeculivo.
A.4 Explique el importe, la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos.
En particular:
Explique los componentes variables de los sistemas retributivos
Ningún consejero percibe retribución variable. Lo anterior debe entenderse sin perjuicio de la participación en beneficios que reconocen los estatutos (del cinco por ciento, siempre que se haya reconocido a los accionistas un dividendo no inferior al cuatro por ciento) que no ha sido aplicada en ninguno de los ejercicios anteriores en que se han dado las circunstancias que lo permitían.
A.5 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Indique también las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida.
| Explique los sistemas de añorro a largo plazo | |
|---|---|
| Ningún consejero es beneficiario de sistemas de las características a que se refiere este apartado. |
No hay indemnizaciones pactadas en caso de terminación de las funciones como consejero, ni se ha pagado ninguna.
A.7 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los fímites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual.
Explique las condiciones de los contratos de los conseieros ejecutivos
No existe ningún consejero ejecutivo.
A.8 Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
El consejero D. Rafael Suñol Trepat ha devengado 18.000 € por servicios de asesoramiento a través de Compañía vinculada, y el consejero D. José Luis Pérez del Pulgar Barragan ha devengado 29.676,60 € por servicios de letrado asesor y secretario del Conseio de Administración.
A.9 Indique cualquier retribución en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueitos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos
Ningún consejero ha percibido retribución en forma de anticipos, créditos o garantías
A.10 Explique las principales características de las remuneraciones en especie.
Explique las remuneraciones en especie No se ha pagado ninguna remuneración en especie.
A. 11 Indique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tenga como fin remunerar los servicios de este en la sociedad.
Explique las remuneración devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero
La refribución del consejero D. Rafael Suñol Trepat indicada en A.8 se ha percibido a través de una tercera entidad.
A.12 Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualesquíera que sea su natúraleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsíone la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
| Explique los otros conceptos retributivos |
|---|
No existe ninquno.
A.13 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, medidas que establezcan un equílibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorias de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
Lo escaso de las cifras de la retribución excluve exposición a riesgos excesivos o desajuste con objetivos, valores o intereses a largo plazo: por lo mismo se excluye que no se atenda a larco plazo: no habiendo variable no hay caso a equilibrio con los componentes fijos, o a prever la devolución o a la producción de conflictos de interés; tampoco se da ningún supuesto de categorías de personal con actividades profesionales que incidan en el perfil de riesgos de la entidad.
B.1 Realice una previsión general de la política de remuneraciones para ejercicios futuros que describa dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones de carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas de previsión, condiciones de los contratos de consejeros ejecutivos, y previsión de cambios más significativos de la política retributiva con respecto a ejercicios precedentes.
Previsión general de la política de remuneraciones
No se contempla modificación alguna.
B.2 Explique el proceso de toma de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones prevista para los ejercicios futuros, y el papel desempeñado, en su caso, por la comisión de retribuciones.
Explique el proceso de tomas de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones No hay configurada una política para ejercicios futuros que difiera de la presente. En cualquier caso, toda modificación de la política de remuneraciones debería ser propuesta por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y aprobada por el Consejo.
B.3 Explique los incentivos creados por la sociedad en el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad.
Explique los incentivos creados para reducir riesgos
Por razón de cuantía, se excluye la exposición a riesgos excesivos o el desajuste con objetivos, valores o intereses de la sociedad a largo plazo, razón por la cual no existen incentivos a ese fin.
C.1 Explique de forma resumida las principales características de la estructura y conceptos retributivos de la política de remuneraciones aplicada durante el ejercicio cerrado, que da lugar al detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros que se reflejan en la sección D del presente informe, así como un resumen de las decisiones tomadas por el consejo para la aplicación de dichos conceptos.
Explique la estructura y conceptos retributivos de política de retribuciones aplicada durante el ejercicio La retribución del consejero que ocupa la presidencia es una suma anual fija. El presidente no percibe dietas por asistencia a las sesiones del Consejo o de las Comisiones.
La generalidad de los consejeros percibe una dieta por asistencia personal a las sesiones del Consejo o de las Comisiones. El consejero que preside la Comisión (salvo que sea el presidente del Consejo) ve incrementada la dieta en un 50%.
El Consejo decidió reducir la cuantía en forma acorde a cierta reducción salarial pactada entre la empresa y sus trabajadores.
| Nombre | Tipologia | Periodo de devengo efercicio 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | Dominical | Desde D1/01/2013 hasta 37/12/2013. | ||||
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | Independiente | Desde 31/01/2013 hasla 31/12/2013 | ||||
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | Dominical | Desda 01/01/2013 hasta 31/12/2013. | ||||
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ. | Opminical | Desde 01/01/2013 hasla 31/12/2013 | ||||
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013 | ||||
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasla 31/12/2013 | ||||
| REVERTER 17, S.L. | Dominical | Desde 01/01/2013 hasla 31/12/2013 | ||||
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 13/05/2013. |
D. 1 Continer claudios respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejers (incluyento la retribución por el ejercio de funciones ejeculivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones devengadas en la sociedad objeto del presente informe:
ij Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración 위] ச |
Dintas | Retribución variable в соло plazo |
Retribucion variable a fargo plazo |
Remuneración por pertenencia 0 comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total 요즘이 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | 0 | 0 | 1 | ರಿ | 0 | 2 | 0 | 0 | ਰ | 19 |
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 0 | 75 | ﺮ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 90 |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 0 | છ | ન સે | Q | 0 | 2 | 0 | 0 | 17 | 19 |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | D | 0 | 14 | ારે |
| REVERTER 17, S.L. | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ાક | 15 |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | O | ರ | ੈ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ਹੈ |
| Nombre | Sueldos | Remuneración lija |
Dietas | Retribución varlable a corto plazo |
Retribucion 1 varlable a larga plazo |
por pertenencia જુ comisiones del Consejo |
Remuneración indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JOSEÁLUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 0 | 15 | 0 | C | ් | 29 | 50 | 52 | ||
| RAFAEL SUNOL TREPAT | 0 | 0 | 15 | 0 | 8 | 0 | 18 | 41 | રૂપ્ર | |
| BAR - data da - 1 - |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
. . . ....... . . . . . . .
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
b} Retribuciones devengadas por los consejeros de la sociedad por su pertenencia a consejos en otras sociedades del grupo:
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldas | Remuneración 11/8 |
Dietas | Retribución variable a corto 01320 |
Retrouclon variable e largo plazo |
Remuneración por pertenencia ਰੇ comisiones dei Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Tolet año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | ರ | 0 | 0 | 0 | ੇ | ਉ | ੇ | D | 0 | 0 |
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | 0 | 0 | 0 | ರ | ರ | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | 0 | 0 | 0 | C | 0 | O | 0 | 0 | 0 | 0 |
| REVERTER 17. St. | 0 | Q | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | O | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES SLU | 0 | 0 | 0 | రి | 0 | 0 | 0 | ರ | 0 | 0 |
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JØSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ii) Sisternas de retribución basados en acclones
lil) Sistemas de ahorro a largo plazo
g
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
.. . ... ..
Se deberán incluir en el resument los importes a todos ios conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan
sino deventados no el conseiero, an milios do que sido devengados por el consejero, en miles de euros.
En el caso de lós Sistemas de Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones realizadas a este tipo de sistemas:
| Nombra | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | Totales | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retribución metalico |
Importe de las acciones oforgadas |
Beneficio bruto ત્વ opclones efercitadss |
Total efercicla 2013 sociedad |
Total Retribución metállco |
importe de las acciones entregadas |
Beneficio bruto de las Opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 grupo |
Total ejercicle 2013 |
Total ejercicio 2012 |
Aportación 8 sistemas વ્યુક ahorro durante ei ejercicio |
||
| JUAN FRANCISCO LAZCANO ACEDO | 75 | 0 | 0 | 75 | હે | 0 | 0 | 0 | 75 | ap | 0 | |
| LADISLAO DE ARRIBA ALVAREZ | ਰੋ | 0 | ర | a | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 19 | 0 | |
| DOBLE A PROMOCIONES, S.A. | ই ব | 0 | 0 | 14 | ర్ | 0 | ರಿ | 0 | 14 | 16 | 0 | |
| REVERTER 17, S.L. | ર્મ ર | 0 | D | ૧૨ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 રે | 16 | 0 | |
| LEONARDO SANCHEZ-HEREDERO ALVAREZ | 17 | D | 0 | 17 | 0 | 0 | Q | 0 | 17 | ત જે | ପ | |
| RAFAEL SUÑOL TREPAT | 41 | D | D | 41 | 0 | O | 0 | 0 | 41 | 39 | 0 | |
| JOSE LUIS PEREZ DEL PULGAR BARRAGAN | રે છે | ਾ | 0 | રુપ | 0 | 0 | 0 | 0 | ર્સ્વ | 52 | 0 | |
| TOTAL | 221 | 0 | 0 | 221 | Q | 0 | ರಿ | ರಿ | 221 | 251 | 0 |
D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros.
La remuneración de los consejeros ha sufido una reducción del 16,82% acorde con la reducción de la retribución de los empleados.
D.3 Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de votos negativos que en su caso se hayan emitido:
| Número | % sobre el total |
|||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 24.221.732 | 84.98% |
| Número | % sobre el total |
|||
|---|---|---|---|---|
| Votos negativos | 1.500 | 0.00% | ||
| Votos a favor | 20.970.370 | 73,58% | ||
| Abstenciones | 3.249.862 | 11,40% |
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y noráctican retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
No existe ningún aspecto relevante no recogido.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
ទាំ
X
Los miembros del Consejo de Administración de INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A., declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cunetas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013, formuladas el 26 de marzo de 2014 (y reformuladas el 30 de abril de 2014), han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de INYPSA INFORMES Y PROYECTOS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y de los resultados empresariales y de la posición de INFORMES Y PROYECTOS, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y para que así conste a los efectos oportunos, se expide la presente declaración, conforme a lo dispuestos en el articulo 8.1 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, por lo que se desarrolla la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores.
En Madrid, a 30 de abril de 2014.
Fdo.: José Luis Pérez del Pulgar Barragán
Fdo.: Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez
Fdo.: Rafael Suñol Trepat
Fdo.: Juan Francisco Lazcano Acedo, Presidente
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.