Airbus SE — Audit Report / Information 2002

Oct 13, 2003

A CANOTACIONES REGISTRO EMISORES ANUAL

Presentamos resultados concretos.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Estados financieros consolidados

(en millones de euros)	Nota	2002	2001
Ingresos	5, 26
Coste de ventas	0	29.901	30.798
Margen Bruto		(24.465)	(25.440)
		5.436	5.358
Gastos de ventas, de administración y otros	6
Gastos de investigación y desarrollo		(2.492)	(2.561)
Otros ingresos		(2.096)	(1.841)
Amortización del fondo de comercio y pérdidas		248	3.024
por depreciación extraordinaria del inmovilizado	10
Beneficios antes de resultados financieros,		(936)	(1.466)
lmpuesto sobre beneficios e Intereses minoritarios
		160	2.514
Beneficio (pérdida) procedente de inversiones financieros
ingresos procedentes de empresas asociadas		87	(342)
Ingreso por intereses (pérdidas) neto		108	22
Otro resultado financiero		(81)	63
Resultados financieros		21	(234)
		27	(513)
Beneficios/(Pérdidas) antes de Impuesto sobre beneficios e Intereses minoritarios
		187	2.001
Impuesto sobre beneficios	9
Intereses minoritarios		(453)	(646)
		(33)

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Beneficio por acción
Básica y diluida (en euros)	31		(0,37)	1.70
Dividendos por acción (2002: propuesta) (en euros)
			0,30	0,50

Las notas adjuntas forman parte integrante de estos Estados Financieros consolidados.

EADS 2002 Estados financieros consolidados

Balances de situación consolidados al 31 de diciembre de 2002 y 2001

(en millones de euros)	Nota	2002
Activo			2001
Inmovilizaciones inmateriales	10	9.789	10.588
Inmovilizaciones materiales	11	10.509	10.050
Inversiones en empresas asociadas	12	1.333	1.252
Otras inversiones y activos financieros a largo plazo	12	3.542	3.474
Total inmovilizado		25.173	25.364
Existencias	13	2.700	2.469
Deudores	14	4.114	5.183
Otros deudores y otros activos	15	5.256	2.633
Inversiones financieras temporales	16	4.497	5.341
Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes		1.703	2.692
Total activo circulante		18.270	18.318
Impuestos anticipados	9
Gastos anticipados		2.992 965	4.288 745
Total activo
		47.400	48.715
Pasivo
Capital suscrito		811	809
Reservas		9.658	10.346
Beneficios/(Pérdidas) acumuladas (AOCI)		2.452	(1.278)
Acciones propias		(156)	ﻟ
Fondos propios	17	12.765	9.877
Intereses minoritarios		1.361	559
Provisiones	18	8.248	11.918
Deudas financieras	19	4.976	6.500
Acreedores comerciales	20	5.070	5.466
Otras deudas	20	10.246	10.631
Pasivo		20.292	22.597
Impuestos diferidos	C
Ingresos a distribuir en varios ejercicios	21	2.014 2.720	80€ 2.958
Total pasivo		A7 A00

47.400 48.715

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Las notas adjuntas forman parte integrante de estos Estados Financieros consolidados.

EADS 2002 Estados financieros consolidados

Estados financieros consolidados

Estados de cash flows consolidados correspondientes a los ejercicios 2002.y 2001

(en millones de euros)	2002	2001
Beneficio / (Pérdida) neto	(299)	1.372
Beneficio atribuible a intereses minoritarios	33	(17)
Ajustes para conciliar el beneficio / (pérdida) neto con la tesoreria procedente de las operaciones

Depreciación y amortización de Inmovilizaciones materiales	2.768	3.560
Correcciones valorativas	177	493
Beneticio por dilución de Airbus/MBDA	0	(2.817
Variación en impuestos anticipados y diferidos	255	109
Resultados por enajenaciones de inmovilizado/negocios y resultado de asociadas (puesta en equivalencia)	(227)	(ਰੇਤੋ
Variación de provisiones	(845)	47
Variación en otros activos y pasivos afectos a la explotación	804
– Existencias, neto	274	(655)
- Deudores	892	(894)
- Acreedores comerciales	(139)	766
– Otros activos y pasivos	(226)	785
Tesorería procedente de operaciones	2.666	2.656
Inversiones:
– Adquisiciones de inmovilizado y aumento de activos arrendados en régimen de arrendamiento financiero	(2.314)	(2.196)
– Pagos para adquisiciones en activos financieros y adquisiciones de filiales	(1.134)	(1.096)
– Beneficios de enajenaciones de inmovilizado y disminución de activos arrendados en régimen de arrendamiento financiero	240	402
- Beneficios por enajenaciones de inmovilizaciones financieras y filiales	849	850
- Variación en las cuentas a cobrar por arrendamientos financieros	(599)	138
Variación de inversiones financieras temporales	(264)	(390)
Tesorería por cambios en consolidación	ח	20
Tesorería por cambios en consolidación	(3.217)	(2.272)
Variación en deudas financieras	(774)	(465)
Aportación de Intereses minoritarios	0	253
Dividendos pagados	(403)	(404)
Devoluciones / dividendos a los accionistas minoritarios	('127)	(52)
Aumento de capital	16	2
Adquisición de acciones propias	(156)	D
Otros	(3)	(30)
Tesorería aplicada en (procedente de) actividades de financiación	(1.447)	(677)
Efecto de las fluctuaciones en los tipos de cambio sobre la tesorería y activos financieros liquidos	(82)	14
Aumento (disminución) neto en tesorería y activos financieros liquidos	(2.080)	(279)
Tesorería y activos financieros líquidos
Tesorería al inicio del periodo	7.481	7.760
Tesorería al cierre del periodo	5.401	7.48
Inversiones financieras temporales adicionales a medio plazo	799	557

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6.200 8.033

A continuación se presenta información complementaria en relacion con los flujos de tesorería procedentes de operaciones:

Intereses pagados			(335)
		40/
lmpuesto sobre beneficios pagados
		(318)	(520)

Los intereses recibidos en 2002 asienden a 403 millones de euros en 2001), los dividendos recibidos ascenden a 19 millones de euros en 2001 Las notas acijuntas forman parte integrante de estos Estados Financieros consolidados. Véase Nota 22 "Estados de Cash-Flow consolidados" para mayor detalle

EADS 2002 Estados financieros consolidados

Estados de movimientos fondos propios consolidados correspondientes a los ejercicios 2002 y 2001

(en millones de euros)	Nota	Capital suscrito	Reservas	Beneficios/ (Pérdidas) acumuladas (AOCI)	Acciones propias	lotal
Saldo al 31 de diciembre de 2000		807	9.359	84		10.250
Primera aplicación de la norma IAS 39				(337)		(337)
Saldo al 1 de enero de 2001, ajustado		807	9.359	(253)		9.913

Saldo al 31 de diciembre de 2002		811	9.658	2.452	(156)	12.765
del cual ajustes por conversión de moneda				1.027
del cual variación en valores razonable "fair value" de instrumentos de cobertura				2.713
del cual variación en valor razonable "fair value" de Inversiones financieras temporales				(10)
Beneficios/Pérdidas acumuladas (AOCI)				3.730		3.730
Compra de acciones propias	17				(156)	(156)
Dividendos	17		(403)			(403)
Pérdida neta	26		(299)			(299)
Aumento de capital para ESOP	17, 27	્ય	14			16
Saldo al 31 de diciembre de 2001/ 1 de enero de 2002		809	10.346	(1.278)		9.877
del cual ajustes por conversión de moneda				(137)
del cual variación en valores razonable "fair value" de instrumentos de cobertura				(878)
del cual variación en valor razonable "fair value" de Inversiones financieras temporales				(10)
Beneficios/Pérdidas acumuladas (AOCI)				(1.025)		(1.025)
Dividendos			(404)			(404)
Beneficio neto			1.372			1.372
Aumento de capital para ESOP		2	19			21

Las notas adjuntas forman parte integrante de estos Estados Financieros consolidados.

പ

EADS 2002 Estados financieros consolidados

75

Bases de presentación

Indice

76 Bases de presentación

• 76 1. La Sociedad
• 76 2. Resumen de políticas contables más significativas
• 1. Perímetro de consolidación मुक्त कर रहा है।
     प्रकाशित की संस्था कि में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में बाद में कि महिला के बाद में बाद में बाद मे
• 81 4. Adquisiciones y desinversiones

Los estados financieros adjuntos presentan las operaciones de European Aeronautic Defence and Space Company N.V. y sus sociedades filiales (en adelante, "EADS" o el "Grupo"), sociedad de responsabilidad limitada holandesa (naamloze vennootschap) legalmente establecidas con domicilio social en Amsterdam (Le Carré, Beechavenue 130-132, 1119 PR, Schipol-Rijk, The Netherlands). La actividad principal de EADS consiste en la fabricación de aviones comerciales, helicópteros civiles, lanzadores espaciales comerciales, mísiles, aviones militares, satélites y electrónica de defensa, así como la prestación de servicios relacionados con estas autoridades. La emisión de los estados financieros consolidados ha sido autorizada por el Consejo de Administración de EADS el 7 de marzo de 2003, y han sido preparados en euros.

• 82 Notas a las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas
• 1. Ingresos 82
• 82 6. Costes de ventas y otros gastos de explotación
• 82 7. Otros ingresos
• સ્ત્રી 8. Resultados financieros
• ਸੇ ਤੋਂ 9. Impuesto sobre beneficios
• હેર્દ Notas a los balances de situación consolidados
• 86 10. Inmovilizaciones inmateriales
• 1. Inmovilizaciones materiales 87
• 88 12. Inversiones en empresas asociadas y otras inversiones y activos financieros a largo plazo
• 1. Existencias 9
• 9 14. Deudores
• 89 15. Otros deudores y otros activos
• 90 16. Inversiones financieras temporales
• 90 17. Fondos propios

2 Resumen de políticas contables más significativas

Bases de preparación - Los estados financieros consolidados del Grupo han sido preparados de conformidad con las normas internacionales conocidas como International Financial Reporting Standards ("IFRS"), y las normas contables e interpretaciones aprobadas por el Consejo de Normas Contables Internacionales (International Accounting Standards Board - "IASB"), excepto por la imputación a gastos que le Grupo realiza, de los costes de desarrollo a medida que se incurren. Los estados financieros consolidados han sido preparados bajo el principio de coste histórico modificado por la reevaluación de instrumentos financieros disponibles para la venta, activos financieros y pasivos financieros clasificados como especulativos, y otros elementos cubiertos bajo cobertura de valor razonable "fair value".

Consolidación - Los estados financieros consolidados incluyen las sociedades filiales que están bajo el control de EADS. Las inversiones en las que EADS ejerce una influencia significativa ("empresas asociadas") se registran según el método de puesta en equivalencia. En el caso de inversiones en joint ventures significativas, EADS aplica el método de consolidación proporcional. Los efectos de las operaciones entre empresas del Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación.

• 91 18. Provisiones
• 1. Deudas financieras 94
• 95 20. Acreedores comerciales y otras deudas
• 95 21. Ingresos a distribuir en varios ejercicios
• 96 Notas a los estados de cash-flow consolidados
• 96 22. Estados de cash-flow consolidados

97 Otras notas

• 1. Litigios y demandas 97
• 97 24. Compromisos y contingencias
• 99 25. Información sobre instrumentos financieros
• 102 26. Información por segmentos
• 105 27. Retribución en acciones
• 1. Transacciones entre 10€ partes vinculadas
• 1. Inversiones inmobiliarias 106
• 107 30. Participaciones en Joint Ventures

16

Las fusiones y adquisiciones se contabilizan según el método de compra, todos los activos adquiridos y pasivos asumidos se registran por su valor razonable "fair value". El exceso del precio de compra sobre el valor razonable "fair value" de los activos netos adquiridos se capitaliza como fondo de comercio y se amortiza linealmente a lo largo del período estimado de generación de ingresos.

Operaciones en moneda extranjera - Los activos y pasivos de filiales extranjeras, en las que la moneda funcional no sea el euro, se convierten utilizando los tipos de cambio al cierre del período, mientras que las cuentas de pérdidas y ganancias se convierten utilizando los tipos de cambio medios del período. Todas las diferencias de conversión se incluyen como partida separada dentro de "Fondos Propios" ("Beneficios / pérdidas acumuladas" AOCI).

Las operaciones efectuadas en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio vigente en la fecha de la operación. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera en la fecha del balance de situación se convierten a euros al tipo de cambio vigente en dicha fecha. Las diferencias positivas y negativas de cambio que surgen de la conversión se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera, que están valorados al coste histórico, se convierten a euros al tipo de cambio vigente en la fecha de la operación

El fondo de comercio y los ajustes al valor razonable "fair value" resultantes de la adquisición de una compañía extranjera se consideran activos y pasivos de la compañía adquirente, convertidos a euros al tipo de cambio vigente en la fecha de la operación.

108 31. Beneficio por acción 108 - 32. Número de empleados 108 33. Hechos posteriores

Reconocimiento de ingresos - Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando se transmiten los riesgos y los derechos relativos a la propiedad al comprador y cuando el importe del ingreso puede ser medido con fiabilidad. Los ingresos por prestación de servicios se reconocen proporcionalmente de acuerdo al grado de avance de la operación a fecha del balance de situación. En el caso de los contratos de construcción, cuando el resultado puede estimarse de manera fiable, el ingreso se reconoce según el grado de avance del contrato. El grado de avance de un contrato puede ser determinado de varias maneras. Dependiendo de la naturaleza del contrato, el ingreso se reconoce a medida que se van alcanzando hitos contractualmente

convenidos, el avance de la obra o la entrega de unidades. Los cambios en los márgenes se reflejan en la cuenta de resultados a medida que se identifican. Los contratos se revisan para identificar posibles pérdidas en cada período objeto de información y se registran provisiones para pérdidas estimadas derivadas de los contratos en el momento en que se identifican.

Los incentivos aplicables al cumplimiento de los contratos se consideran en los márgenes estimados y se registran cuando se puede anticipar el cumplimiento del contrato como probable y puede medirse de un modo fiable.

Las ventas de aviones que incluyen compromisos de garantía de valor se contabilizan como arrendamientos operativos cuando estos compromisos se consideran sustanciales en comparación con el valor razonable "fair value" de los aviones en cuestión. En tal caso, los ingresos incluyen los ingresos procedentes de dichos arrendamientos operativos.

Gastos relacionados con productos - Los gastos de publicidad y promoción de ventas, así como otros gastos comerciales se cargan a resultados a medida que se incurren. Las provisiones para garantías se registran en la fecha en que se registra la venta correspondiente. Las sanciones derivadas de contratos se cargan a resultados en el período en que se considera probable que el Grupo esté sujeto a dichas sanciones.

Gastos de Investigación y Desarrollo - A diferencia de las International Accounting Standards (IAS) 38, sobre Inmovilizaciones inmateriales, que requiere que los gastos de desarrollo se capitalicen si se cumplen ciertas condiciones, en el Grupo los gastos de desarrollo llevados a cabo internamente se cargan a la cuenta de resultados a medida que se incurren. Mientras que los efectos que tales desviaciones no sean razonablemente estimados, EADS cree que se refleja mejor el valor real de las operaciones globales del Grupo. Las actividades de investigación y desarrollo llevadas a cabo mediante financiación externa se cargan a la cuenta de resultados de acuerdo con el registro de los ingresos relacionados con los mismos.

lmpuesto sobre beneficios - Los impuestos anticipados y diferidos reflejan menores o mayores impactos fiscales futuros derivados de las diferencias temporales de valoración entre su valor contable y fiscal para determinados activos y pasivos, así como la compensación de bases imponibles negativas y las deducciones fiscales pendientes de aplicación. Los impuestos anticipados y diferidos se calculan utilizando tipos impositivos aprobados apiicables a la base imponible en los ejercicios en que se espera que dichas diferencias temporales se recuperen o liquiden. El efecto sobre los impuestos anticipados y diferidos de una modificación en los tipos impositivos se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del período en que se aprueba dicha modificación. Dado que los impuestos anticipados prevén posibles beneficios fiscales futuros, únicamente se registran en los estados financieros consolidados de EADS en el momento en que la realización de los beneficios fiscales sea probable.

Inmovilizaciones inmateriales - Las Inmovilizaciones inmateriales adquiridas, exceptuando el fondo de comercio, se valoran al coste de adquisición y se amortizan generalmente a lo largo de su correspondiente vida útil (entre 3 y 10 años) según el método lineal. El fondo de comercio generado por la contabilización según el método de compra se amortiza en un período de entre 5 y 20 años.

Inmovilizaciones materiales - Los elementos de las Inmovilizaciones materiales se valoran al coste de adquisción o fabricación menos la amortización acumulada. La dotación para amortización se registra principalmente siguiendo el método lineal. Los costes de equipos e instalaciones fabricados internamente incluyen los gastos de materiales y de mano de obra directos y los gastos generales de fabricación aplicables, incluidos los cargos por amortización. Los gastos de financiación no se capitalizan. Las vidas útiles estimadas son las siguientes: edificios, entre 6 y 50 años; mejoras de emplazamientos, entre 6 y 20 años; equipos técnicos y maquinaria, entre 3 y 20 años; y otros equipos, equipos de fábrica y de oficina, entre 2 y 10 años. El coste de herramientas especializadas para la producción comercial se activa y amortiza a lo largo de cinco años siguiendo el método lineal, o en caso de ser más apropiado, la amortización se realiza de acuerdo a la producción o unidades similares que se espera obtener de las herramientas (método sum-of-the-units). Especialmente para programas de producción de aviones, como el Airbus A380, en el que se producen un número estimado de aviones con tales herramientas, el método sum-of-the-units relaciona de forma efectiva la disminución del valor de las herramientas especializadas con las unidades producidas.

Inversiones inmobiliarias – El Grupo registra las inversiones inmobiliarias utilizando el método

del coste. Las inversiones inmobiliarias se registran en el balance de situación a su valor contable, es decir, al coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por depreciación extraordinaria acumuladas. El valor razonable "fair value" de las inversiones inmobiliarias se revisa anualmente usando el modelo de flujos de caja o por la determinación de los precios de mercado.

Activos fijos disponibles para la venta - Los activos fijos disponibles para la venta se incluyen en la línea de inversiones y activos financieros a largo plazo del balance de situación consolidado y se contabilizan a su valor razonable "fair value". Las pérdidas y beneficios no realizadas en las inversiones disponibles para la venta se reconocen directamente como una parte de los Fondos Propios, Beneficios / pérdidas acumuladas (AOCI), netos de los impuestos diferidos aplicables. Cuando las inversiones son vendidas o dispuestas de otra manera, o consideradas para su depreciación el beneficio o pérdida previamente acumulada en Fondos Propios es incluido en "Resultados financieros" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada para el periodo. Las inversiones disponibles para la venta que no se encuentran en el mercado cotizado o en

un mercado activo y de las que no se puede estimar de una manera fiable el valor razonable "fair value" por otros métodos alternativos de valoración, son valoradas a su coste, menos cualquier depreciación extraordinaria. El valor razonable "fair value" de las inversiones se basa en el mercado cotizado o precios de subasta o cantidades derivadas de modelos de flujos de caja.

Depreciación extraordinaria de activos – El Grupo revisa la depreciación extraordinaria de los activos fijos que posee, incluyendo fondos de comercio y las inmovilizaciones inmateriales siempre que los acontecimientos o los cambios en las circunstancias indican la posibilidad de que valor contable de un activo pueda no ser recuperable. Si tal posibilidad existe, donde el valor contable supera el valor de recuperación, el valor del activo fijo es depreciado hasta el valor de recuperación.

Leasing - El Grupo opera como arrendador y como arrendatario de activos, principalmente en las ventas financiadas de aviones comerciales. En las operaciones de leasing, donde los riesgos y los derechos relativos a la propiedad han sido transferidos del arrendador al arrendatario, se registran como arrendamientos financieros. El resto de los arrendamientos se registran como arrendamientos operativos.

Los activos en régimen de arrendamiento operativo en los que EADS actúa como arrendatario se incluyen en inmovilizaciones materiales al valor de coste menos la amortización (Véase Nota 11, "Inmovilizaciones materiales"). Los ingresos de los arrendamientos operativos se reconocen como ingreso conforme a la duración del alquiler. Los activos alquilados en régimen de arrendamiento financiero desaparecen del balance tras el comienzo del alquiler. En su lugar, se reconoce una cuenta a cobrar a largo plazo reflejando el valor de los pagos futuros del alquiler y el valor residual descontados, bajo el epígrafe de Otros activos financieros (Véase Nota 12, "Inversiones en empresas asociadas y otras inversiones y activos financieros a largo plazo"). Los ingresos financieros se van reconociendo periódicamente bajo el epigrafe de "Resultados financieros". Los ingresos y costes operativos se reconocen al comienzo del arrendamiento financiero. Los activos adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se incluyen en Inmovilizaciones materiales a su coste menos la amortización, véase Nota 11, "Inmovilizaciones materiales" a menos que tales activos hayan sido subarrendados a clientes. En tal caso, el activo en cuestión es considerado como arrendamiento financiero u operativo siendo EADS el arrendador (operación de arrendamiento o subarrendamiento) y es registrado consecuentemente. Para el registro del pasivo correspondiente resultante del arrendamiento financiero (Véase Nota 19, "Deudas financieras"). Cuando EADS es el arrendatario en un contrato de arrendamiento operativo, los pagos por alquiler se reconocen cuando se devengan (Véase Nota 24, "Compromisos y contingencias" para obligaciones futuras de arrendamientos operativos). Arrendamientos como éstos, a menudo forman parte de operaciones comerciales de financiación de aviones a clientes, siendo el correspondiente subarrendamiento considerado un arrendamiento operativo (operación de arrendamiento o subarrendamiento).

Activo circulante - El activo circulante está formado por las existencias, los deudores, las inversiones financieras temporales y la tesorería del Grupo, incluyendo importes que serán realizados en un plazo superior a un año. En las notas adjuntas aparecen desglosados los activos y pasivos

que serán realizados y liquidados en un plazo superior a un año.

Existencias - Las existencias se valoran al menor de su coste de adquisición o fabricación y de su valor neto de realización. Los costes de fabricación incluyen los gastos de materiales, y de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación aplicables, incluidos los cargos por amortización. Los gastos de financiación no se capitalizan. Las existencias se presentan en el balance consolidados netas de anticipos recibidos.

lnversiones financieras temporales – Las inversiones financieras temporales del Grupo se registran a su valor razonable "fair value". Todas las inforales temporales del Grupo se
se clasifican como disponibles nos la vasta temporales temporales del Grupo se clasifican como disponibles para la venta. La Dirección determina la apropiada clasificación en el momento de la adquisición y se evalúa nuevamente a la fecha del balance. Las plusvalías y minusvalías latentes de las inversiones financieras temporales disponibles para la venta, alia incluyen como partida separada dentro de "Fondos Propios" (Beneficios / perdidas acumuladas, AOCI), neto de los impuestos diferidos aplicables. Tan pronto corno esta inversión financiera temporal es vendida o depreciada, o considerada para su depreciación el hrensició o pérdida previamente acumulada en Fondos Propios se incluye en "Resultados financiens" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada para el periodo. Las inversiones financieras temporales sin riesgo de fluctuaciones significativas en su valor se consideran dentro de tesorería en pel estado de cash-flow consolidado. El valor razonable "fair value" de las inversiones financieras temporales disponibles para la venta se determina utilizando cotizaciones de mercado. Si la cotización no está disponible el valor razonable "fair value" se determina siguiendo métodos de valoración generalmente aceptados basados en la información de mercado disponible a la fecha del informe. Todas las operaciones de compra-venta de inversiones financieras temporales se registran en la fecha de contrato de acuerdo con el mercado.

Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes – La tesorería y los activos financieros líquidos se componen de caja, bancos, cheques y depósitos fijos con vencimiento a corto plazo.

Instrumentos financieros Derivados – Con efecto 1 de enero de 2001 EADS adoptó la Norma International Accounting Standard (IAS) 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y medida, que requiere que todos los instrumentos financieros derivados se reconozcan en los estados financieros. Los instrumentos financieros derivados se reconocen, inicialmente a coste y posteriormente a valor razonable "fair value". Las variaciones en el valor razonable "fair value" de los instrumentos financieros derivados se reconocen periódicamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el caso de los contratos de cobertura de flujos de caja dentro del epígrafe Fondos Propios (Beneficios / Pérdidas acumuladas (AOCI)(netos de los impuestos sobre los beneficios aplicables, y posteriormente se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada como un componente de las operaciones correspondientes cuando se realicen. Para los instrumentos financieros derivados considerados como cobertura del valor razonable "fair value", las variaciones en el valor razonable "fair value" del elemento cubierto y el derivado, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los beneficios o pérdidas de los instrumentos financieros derivados, realizados o no, que no cumplen los requisitos contables de cobertura se incluyen en "Beneficio / (Pérdida) neta".

ÉADS utiliza instrumentos financieros derivados a efectos de cobertura. Los instrumentos financieros derivados utilizados como microcobertura para compensar la exposición al riesgo del Grupo ante operaciones identificables se registran junto con las operaciones subyacentes ("contabilización de coberturas"). Entre los criterios utilizados por el Grupo para clasificar un instrumento derivado como cobertura se incluyen los siguientes: (1) se espera que la operación de cobertura sea altamente efectiva para lograr compensar variaciones en los flujos de caja atribuibles al riesgo cubierto, (2) para coberturas de flujos de caja "cash-flow hedge", una operación proyectada sujeta a cobertura debe ser altamente probable, (3) la efectividad de la cobertura puede medirse de un modo fiable, (4) existe documentación adecuada sobre las relaciones de cobertura cuando se crea la cobertura. Tras la adopción de la Norma IAS N. 39, todos los instrumentos derivados han sido reconocidos como activos o pasivos. El saldo inicial de los fondos propios al 1 de enero de 2001 ha sido ajustado. Bajo la nueva norma, el Grupo contabiliza como coberturas de flujos de caja "cash-flow hedge" determinados contratos de derivados de tipo de cambio que cubren ventas futuras y contabiliza tanto como coberturas de valor razonable "fair value hedge" como coberturas de flujos de caja "cash-flow hedge" determinadas operaciones de permuta financiera utilizadas como de pagos de intereses futuros. En el caso de ciertas operaciones de derivados que proporcionan una efectiva cobertura económica bajo las políticas de riesgos del Grupo pero que no cumplen los requisitos contables para ser consideradas instrumentos de cobertura según la norma IAS 39, los cambios en el valor razonable "fair value" de tales instrumentos derivados se reconocen inmediatamente en el "Beneficio/(Pérdida) neta. Los instrumentos derivados con un valor razonable "fair value" negativo se registran como "Provisiones para instrumentos financieros". Aquellos instrumentos financieros con valor razonable "fair value" positivo se reconocen en "Otras cuentas a cobrar y otros activos".

Véase Nota 25, "Información sobre instrumentos financieros" para una descripción de las estrategias de gestión del riesgo del Grupo, los valores razonables "fair values" de los instrumentos financieros derivados del Grupo así como los métodos usados para determinar dichos valores razonables "fair values".

79

Provisiones - Las provisiones para pérdidas en la finalización de contratos se registran cuando resulta probable que los costes totales estimados del contrato superen los ingresos totales del contrato. Dichas provisiones se registran disminuyendo el trabajo en curso para la parte de la obra que ya ha sido terminada y como provisiones para el resto. Las pérdidas se determinan en función de los resultados estimados a la finalización de los contratos y se actualizan regularmente. Las provisiones para garantías financieras correspondientes a ventas de aviones se registran para reflejar el riesgo subyacente del Grupo en relación con las garantías concedidas, cuando es probable que exista una pérdida de recursos entrañando beneficios económicos que requiera establecer una obligación y estimar razonablemente el importe de esta obligación. Los contratos de venta de aviones pueden contemplar garantías financieras para cuotas de leasing, para los valores residuales de los aviones, para el repago del saldo de deudas pendientes y para la financiación de las ventas de determinadas aviones en nombre del Grupo. Las garantías pueden ser únicas, conjuntas (p. Ej. con fabricantes de motores) o restringidas hasta un límite definido en el contrato. La valoración de las obligaciones para pensiones o prestaciones similares clasificadas, como planes de prestación definida se basa en el "Projected unit credit method" de acuerdo con el sistema "corridor" establecido en la norma IAS 19, "Beneficios del empleado". De acuerdo con la interpretación del IAS 19.92, EADS no reconoce beneficios ni pérdidas actuariales como ingresos o gastos a menos que, para cada plan individual, excedan el diez por ciento de la más alta de estas dos cantidades: el valor presente de la obligación por prestación definida y el valor razonable "fair value" de los activos del plan.

Las indemnizaciones por terminación de empleo se pagan cuando el empleo de un trabajador termina antes de la fecha de jubilación o cuando un empleado acepta voluntariamente el despido a cambio de tales beneficios. El Grupo reconoce las indemnizaciones por despido cuando existe un compromiso demostrable de reducción de personal o cuando existe una oferta para inducir a los empleados a la baja voluntaria.

Deudas financieras - Las deudas financieras se reconocen inicialmente cuando se recibe importe desembolsado, neto de los costes de operación incurridos. Posteriormente, los passvos financieros se miden y amortizan utilizando el método de tipo de interés efectivo, cualquier diferencia entre el importe desembolsado (neto de costes de operación) y la cantidad amortizada se incluye en los "Resultados financieros" durante el período de vida de la obligación.

Anticipos reembolsables - Los activos reembolsables de los Gobiernos Europeos se entregan al Grupo para la financiación de actividades de investigación y desarrollo de ciertos proyectos basados en el riesgo compartido, por ejemplo, tienen que ser reembolsados a los Gobiernos Europeos de acuerdo al éxito del proyecto. Debido a su consideración de riesgo compartido, tales activos se reconocen como "Otras deudas".

Planes de compensación con Fondos propios - Actualmente no hay IFRS que considere los requisitos de reconocimiento y medida para planes de compensación con Fondos propios (esto es, acciones, y opciones sobre acciones u otros beneficios). EADS clasifica los planes de compensación de Fondos propios como planes compensatorios o no compensatorios. Si un plán cumple los requisitos de plan no compensatorio no se reconoce ningún gasto. Por el contrario en un plan compensatorio se reconoce el gasto por dicha compensación. Cuando se adopta un plan nuevo el Grupo determina su clasificación como compensatorio o no compensatorio. EADS reconoce los planes de acciones para empleados como no compensatorios, si en la fecha de adjudicación, el descuento adjudicando no excede del 15% de la cotización del mercado y el plan cubre virtualmente todos los empleados del Grupo.

Los costes de los planes de compensación con Fondos Propios compensatorios se miden en la fecha en la cual se conocen el número de acciones y el precio a ejercitar, utilizando el método

contable del valor intrinseco. Si los términos del plan o el premio son tales que el número de acciones y el precio a ejercitar se establece el día de la adjudicación, aplica el tratamiento contable de plan fijo. Si por el contrario el número de acciones, el precio a ejercitar o ambos no son fijos en la fecha de la adjudicación, se aplica el tratamiento contable de plan variable.

El tratamiento contable de un plan fijo establece el cálculo del coste de compensación en la fecha de adjudicación. Cuando el precio de la acción en la techa de adjudicación excede el precio adjudicado, se reconoce un gasto durante el periodo de servicio requerido. El coste de compensación calculado no se puede ajustar (asumiendo que no existan acontecimientos futuros

que generen la necesidad de aplicar posteriormente un plan variable o reevaluar el coste de compensación) por cambios futuros en el valor intrinseco de la acción. Por el contrario el tratamiento contable de un plan variable requiere un recálculo continuo de los costes de compensación hasta que el numero de acciones y el precio adjudicado se conocen (por ejemplo hasta que existe una fecha de medida).

Uso de estimaciones - La preparación de estados financieros obliga a la Dirección a hacer estimaciones e hipótesis que afectan a los importes presentados correspondientes a activos y pasivos y al desglose de importes contingentes en la fecha de los estados financieros, así como a los importes presentados correspondientes a ingresos y gastos durante el período objeto de revisión. Los resultados reales podrían no coincidir con dichas estimaciones.

Reclasificación - La presentación de cierta información de los años anteriores ha sido reclasificada para adecuarse a la presentación del año actual.

e Perímetro de consolidación

Perimetro de consolidación ( 31 de diciembre de 2002) - Los estados financieros consolidados

incluyen, además de EADS N.V.:

• · 216 sociedades consolidadas mediante el método de integración global (206 en el 2001),
• · 34 sociedades consolidadas mediante el método de integración proporcional (33 en el 2001),
• 16 sociedades, que son inversiones en empresas asociadas y se contabilizan según el método de puesta en equivalencia (17 en el 2001).

Las filiales, empresas asociadas y joint ventures significativas se incluyen en el anexo titulado "Información sobre las inversiones principales".

Adquisiciones y desinversiones

a) Adquisiciones

No se han producido adquisiciones significativas en 2002.

Iras la creación de MBDA el 18 de diciembre de 2001, y las adquisiciones de Tesat-Spacecom el 30 de Noviembre de 2001, y Cogent el 1 de diciembre de 2001, los estados financieros de 2002 incluyen por primera vez un ejercicio completo de resultados de estas entidades.

b) Desinversiones

El 6 de Marzo de 2002, Airbus vendió su participación en Aircelle, una joint venture con Snecma, a esta última. El precio de venta ascendió a 63 millones de euros.

El 20 de Noviembre de 2002, EADS vendió EADS Matradatavision ("MDTV") a IBM. El acuerdo de venta incluía la totalidad de la sociedad salvo dos filiales de MDTV, que fueron

vendidas separadamente. El precio de venta ascendió a doce millones de euros. El Grupo ha realizado otras ventas no significativas a parte de las mencionadas anteriormente.

c) Cambios posteriores en el valor de los activos y pasivos adquiridos y su coste de adquisición Tras la creación de MBDA y las adquisiciones de Tesat y Cogent en 2001, se hizo evidente en 2002 que los valores previos estimados de los activos y pasivos relativos a estas tres transacciones debían ser ajustados. Adicionalmente, con posterioridad a las adquisiciones de Tesat y Cogent, las cantidades de los precios de compra finales se resolvieron en 2002. Por tanto el fondo de comercio se incrementó en 73 millones de euros en 2002. Los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2001 tal y como están presentados no reflejan estos ajustes.

81

EADS 2002 Notas a los balances de situación consolidados

Notas a las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas

En 2002, los ingresos ascendieron a 29.901 millones de euros, en comparación con 30.798 millones de euros obtenidos en 2001. Los ingresos en 2002 descendieron ligeramente con respecto a 2001, fundamentalmente debido al descenso del tipo de cambio del dólar estadounidense con respecto al euro, y debido a que se produjeron menos entregas de aviones Airbus, en parte compensado por una combinación más favorable del mix de aviones y de precios.

Los ingresos corresponden a la venta de bienes y servicios, así como los ingresos asociados con los contratos de construcción registrados por el método de grado de avance, proyectos de investigación y desarrollo financiados, ingresos de financiación de clientes y otros. En la Nota 26 "Información por Segmentos" se detalla los ingresos por segmento y región geográfica.

Costes de ventas y otros gastos de explotación

El coste de ventas y otros gastos de explotación incluyen el coste de materiales, que asciende a 19.216 millones de euros en 2002 (20.036 millones de euros en 2001).

El coste de ventas incluye el gasto por amortización del capital pendiente de pago al Gobierno Alemán por los anticipos concedidos por 99 millones de euros. Incluido en el coste de ventas de 2001 está la reclasificación de 205, por la depreciación de utillaje y herramentas que habían sido registrada como gastos de desarrollo, para una presentación más adecuada. La cifra comparable en 2002 para la depreciación de utillaje y herramientas asciende a 245 millones de euros.

Los gastos de ventas, administración y otros se componen de gastos de ventas (829 y 800 millones de euros en 2002 y 2001, respectivamente), gastos de administración (1.422 y 1.386 millones de euros en 2002 y 2007, respectivamente) y otros gastos (241 y 3/5 millones de euros en 2002 y 2001, respectivamente). La cuenta "Otros gastos" incluye las pérdidas procedentes de la venta de inmovilizado (5 y 20 millones de euros en 2002 y 2001, respectivamente) y dotaciones a las provisiones (58 y 34 millones de euros en 2002 y 2007, respectivamente). La composición de Costes de Personal es la siguiente:

2002

Coste neto de pensiones (Véase Nota 18 a)

2001

Otros ingresos

El epígrafe Otros ingresos asciende a 248 millones de euros en 2002 (3.024 millones de euros en 2001) e incluye fundamentalmente de los beneficios obtenidos en la enajenación del 50 % de la participación de EADS en Aircelle (63 millones de euros) e ingresos por alquileres operativos (45 y 33 millones de euros en 2002 y 2001, respectivamente). En 2001 el importe se compone principalmente del beneficio por dilución resultante de la operación de Airbus UK, así como el beneficio por dilución resultante de la operación de MBDA, que asciende a un total de 2.817 millones de euros

Resultados financieros

(en millones de euros)	2002	2001
Beneficios (pérdidas) procedentes de inversiones	8/	(342)
Ingreso (gasto) por intereses, netos	(81)	63
Otros resultados financieros	71	(234)
Total	27	(513)

Los beneficios procedentes de inversiones en 2002 se derivan principalmente del resultado de las inversiones en Dassault Aviation de 111 millones de euros (111 millones de euros en 2001) y a la depreciación de Arianespace Participation S.A. por 29 millones de euros. Dado que todavía no se dispone de información financiera de Dassault Aviation con respecto al 2002, los ingresos netos derivados de esta inversión se han registrado sobre la base de los resultados netos del año anterior de dicha sociedad. En 2001, las pérdidas procedentes de inversiones correspondían principalmente

a la depreciación surgida de una prueba de depreciación extraordinaria, de Nortel Network France y Nortel Networks Germany, por 315 millones de euros.

El ingreso / (gasto) por intereses, netos en 2002 se compone de 526 millones de euros de ingreso y un gasto de 607 millones de euros por intereses. Se incluyen en el ingreso por intereses, los rendimientos de tesorería y activos financieros líquidos equivalentes, inversiones financieras temporales y activos financieros como préstamos o arrendamientos financieros. El gasto por intereses incluye intereses de deudas financieras y anticipos reembolsables del Gobierno Europeo.

Otros resultados financieros en el 2002 comprenden los beneficios procedentes de ajustar al valor razonable "fair value" los instrumentos financieros resultantes de la reevaluación acierre teórico de los instrumentos financieros, que no cumplen con los requisitos para la "contabilización de los no coberturas" por 117 millones de euros (Véase Nota 25, información sobre Instrumentos financieros).

Impuesto sobre beneficios

Los Beneficios / (Pérdidas) antes de impuestos e intereses minoritarios ascienden a 187 millones de euros en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002 (2.001 millones de euros millones de euros millon). Un detalle del (gasto) ingreso del impuesto sobre beneficios se presenta a continuación:

(en millones de euros)	2002
lmpuestos cornentes		2001
	(198)	249
Impuestos diferidos (gasto) / ingreso	(255)	(97
Total
	(453)	1646

Los impuestos anticipados y diferidos de las filiales alemanas del Grupo se calculan aplicando un tipo impositivo del 25% al 31 de diciembre de 2002 y 2001, más (i) un recargo anual de solidaridad del 5,5% sobre la cantidad de los impuestos sobre beneficios federales a pagar, y (i) el tipo bonificado después del impuesto federal para el impuesto comercial del 12,125% para 2002 y 2001. En suma, el tipo impositivo aplicable a los impuestos anticipados y diferidos alemanes asciende al 38,5% en 2002 y 2001. En septiembre de 2002, se crea el "Flutopfersolidaritatsgesetz" (fondo solidario para las victimas de inundaciones), que ha incrementado el impuesto federal en Alemania en un 1,5% para el 2003. Los impuestos anticipados que revertirán en 2003 se calculan de acuerdo con esto.

En Francia, el tipo impositivo a efectos del impuesto de sociedades aplicable en el ejercicio 2001 fue el 33 ½% mas un recargo del 6%. Para el ejercicio 2002 el gobierno Francés estableció un recargo reducido del 3%. En consecuencia, los impuestos anticipados y diferidos correspondientes a las filiales francesas del Grupo se calcularon aplicando el tipo impositivo aprobado del 35,43% a 31 de diciembre de 2002 para las diferencias temporales (35,43% a 31 de diciembre de 2001). Los efectos de la reducción de tipos impositivos sobre los impuestos anticipados y diferidos a 31 de diciembre de 2002 y 2001 se reflejan en la conciliación que se incluye a continuación. La siguiente tabla presenta la conciliación entre los impuestos sobre beneficios esperado de 2002 y 2001 aplicando el tipo impositivo holandés del 34,5% a 31 de diciembre 2002 (el 35% a 31 de diciembre de 2001) con el gasto fiscal declarado. Las partidas conciliatorias representan los beneficios exentos de impuestos o los gastos no deducibles que surgen de diferencias permanentes entre la base imponible local y las normas financieras de acuerdo con las normas IFRS.

0

(en millones de euros)	2002	2001
Beneficio (Pérdida) antes de impuestos e intereses minoritarios
Tasa nominal de impuestos	187 34,5%	2,001
lngreso (gasto) previsto por el impuesto sobre beneficios	(65)	35% (700)
Efectos de los cambios en las leyes tributarias	0
Diferencial de tipos impositivos extranjeros	(35)	(4)
Beneficios por dilución		તેને વિત્તર
Amortización del fondo de comercio y depreciaciones extraordinarias	(321)	(588)
Amortización / liberación de impuestos anticipados, neto	(11)	(264)
Crédito fiscal por gastos de 1+D	r	12

Ingreso (gasto) fiscal declarado	(453)	(646)
	(63)	15)
Otros	(39)	73)
Efecto fiscal en depreciación de inversiones
Resultado de participaciones en empresas asociadas	28	15
	ﻟﺴﻠﺔ ﺍﻟﺴ	P

Los impuestos anticipados y diferidos recogen las diferencias temporales existentes entre los importes a efectos contables y a efectos fiscales de determinados activos y pasivos. Los impactos fiscales futuros de las pérdidas y de las bases imponibles negativas también se han considerado en el cálculo de los impuestos anticipados y diferidos.

Los impuestos anticipados y diferidos se registran sobre los activos y pasivos siguientes:

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002
Inmovilizaciones inmateriales

Existencias	341	3/9
Gastos anticipados	1	174
Base imponible negativa y créditos fiscales por compensación de pérdidas	654	રીકે
Planes de pensiones	585	498
Otras provisiones	482	2.239
Deudas	711	585
lngresos a distribuir en varios ejercicios	725	870
	3.513	5.370
Amortización de impuestos anticipados	(564)	(625)
lmpuestos anticipados (antes de neteo)	2.949	4.745
Inmovilizaciones materiales	932	1.046
lnmovilizaciones financieras	107	81
Deudores y otro activo circulante	900	107
Gastos anticipados	32	ﺎ
Otros	F	29
Impuestos diferidos (antes de neteo)	1.971	1.263
lmouestos anticipados, neto	978	3.482

El descenso de impuestos anticipados sobre otras provisiones esta relacionado con la valoración de instrumentos financieros de acuerdo al IAS 39. En 2002 el cierre teónco de los instrumentos financieros se incluye principalmente bajo el epígrafe "otro activo circulante". Por consiguiente, el impuesto diferido por otro activo circulante aumenta.

Al 31 de diciembre de 2002 el Grupo ha reconocido 23 millones de euros de bases imponibles negativas (BINs) y 1.723 millones de euros por créditos fiscales por compensación de pérdidas en el extranjero (de los cuales 602 millones de euros corresponden a Alemania, 520 millones de euros al Reino Unido, 347 millones de euros a Francia, 159 millones de euros a España) y 524 millones de euros por un impuesto comercial alemán BIN. El total de BIN y créditos fiscales por compensación de pérdidas representan un impuesto anticipado por 654 millones de euros, de los cuales 282 millones de euros se cancelan el 31 de diciembre de 2002. La cantidad de deducciones fiscales del Grupo, se basa en la estimación de la Dirección, que evalúa el nivel de impuestos anticipados realizables. En periodos siguientes, dependiendo de los resultados financieros del Grupo, la estimación de la Dirección, de los impuestos anticipados considerados realizables, puede cambiar y por tanto la cancelación de los impuestos anticipados puede aumentar o disminuir.

ਡ

Después de netear los impuestos anticipados y diferidos de la misma entidad y madurez, los impuestos anticipados y diferidos netos que figuran en los balances de situación consolidados son los siguientes:

and the control control of the control of the control of

	31 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
(en millones de euros)	Total	Parte no corriente	Total	Parte no corriente
Impuestos anticipados	2.992	1.877	4.288	2.924
Impuestos diferidos	(2.014)	(1.350)	(806)	(୧୫୨)
Impuestos anticipados, neto	978	527	3.482	2.235

Los impuestos anticipados y diferidos reconocidos directamente en los fondos propios:

(en millones de euros)	2002	2001
Efecto de la adopción de la norma IAS Nº 39		277
Reservas a valor razonable "fair value" en fondos propios:
Inversiones menominios mars is vanta

Total	(1.043)	829
Cobertura de flujos de caja	(וכס.ו.	સ્ત્ર્દ
1

1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 100000000000000000000000

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Carolina Carolina Career

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EADS 2002 Notas a los estados financieros consolidados

Notas a los balances de situación consolidados

10) Inmovilizaciones inmateriales

inmovilizaciones inmateriales representan principalmente el fondo de comercio. Un detalle de los valores brutos, amortización y valores netos se detalla a continuación:

Coste	Saldo a		Cambios en		Saldo a 31 de
		1 de enero Diterencias	el perímetro de
(en millones de euros)			de 2002 de cambio Adiciones consolidación	cación		ciones

Otras Inmovilizaciones inmateriales	378	(10)	132	(5)	1	(25)	470
Fondo de comercio	12.263	(a)	79	ਰੇ	ﺎ	(3)	12.339
Total	12.641	(19)	211	て		(28)	12.809
Amortización	Saldo a			Cambios en			Saldo a 31 de
	1 de enero	Diferencias		el perimetro de	Reclasifi-	Enajena-	diciembre
(en millones de euros)	de 2002	de cambio		Adiciones consolidación	cación	ciones	de 2002
Otras Inmovilizaciones inmateriales	(232)	б	(୧୫)	ব	l	23	(267)
Fondo de comercio	(1.821)		(936)	m	l	0	(2.753)
Total	(2.053)		(1.004)		l	ਸ ਤੋਂ	(3.020)
Valor contable	Saldo a						Saldo a 31 de
	1 de enero						diciembre
(en millones de euros)	de 2002						de 2002
Otras Inmovilizaciones inmateriales	146						203
Fondo de comercio	10.442						9.586
Total	10.588						9.789

El aumento del saldo del fondo de comercio en 2002 se debe principalmente a los ajustes realizados por las variaciones en el precio de compra y el valor razonable "fair value" de MBDA (+39 millones de euros), Cogent (+29 millones de euros) y Tesat Spacecom (+5 millones de euros),

Pruebas de depreciación extraordinaria

En gran medida debido al continuo descenso de la industria espacial, en particular el sector satélites, se ha producido una aceleración de la amortización del fondo de comercio reconocido de la División Espacio. Se han llevado a cabo pruebas de depreciación extraordinaria al nivel de Unidades de Generación de Electivo Satélites y Comunicación, Lanzaderas e Infraestructura así como en el negocio CASA Espacio. Para identificar las cantidades liquidables que son los valores en uso, las pruebas se han realizado utilizando el método de descuento de flujos de caja. Basándose en las actuales proyecciones del valor de los flujos de caja antes de impuestos el valor en uso de estas Unidades de Generación de Etectivo se ha determinado aplicando una tasa de impuestos del 12,5%. Dado que las cantidades realizables se encontraban por debajo de las cantidades registradas en libros de las Unidades de Generación de Electivo Satelites y Comunicación y del negocio de CASA Espacio se reconoció un gasto por depreciación extraordinaria de 350 millones de euros, incluida dentro de los 936 millones de euros de dotación a la amortización registrada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 2002.

En 2001, tras los acontecimientos provocados por los atentados terroristas del 11 de septembre de 2001, el Grupo llevó a cabo una prueba de depreciación extraordinaria en relación con el fondo de comercio reconocido de la división de Airbus, que todavía ha de considerarse una

unidad de generación de efectivo independiente. El importe recuperable de Airbus, superaba el valor contable, por lo que no fue necesario realizar una depreciación extraordinaria. También se realizaron pruebas de depreciación extraordinaria del fondo de comercio de las divisiones de Espacio y Defensa, que resultaron en una depreciación extraordinaria para Astrium en 2001 de 210 millones de euros, Systems & Defence Electronics (S&DE) de 240 millones , para LFK de 170 millones de euros y para Matra Datavision de 170 millones de euros.

(D Inmovilizaciones materiales

Un detalle de los valores brutos, amortización acumulada y valores netos se detalla a continuación:

Coste	Saldo a			Cambios en el			Saldo a 31
(en millones de euros)	1 de enero de 2002	Diferencias de cambio		perímetro de Adiciones consolidación	Reclasifi- cación	Enajena- ciones	de diciembre de 2002
Terrenos, mejoras en bienes arrendados y edificios, incluidos los edificios ubicados en terrenos de terceros	3.876	(39)	303	3	123	(44)	4.222
Equipos técnicos y maquinaria	4.512	(258)	466	(12)	1.202	(119)	5.791
Otros equipos, equipos de fábrica y oficina	7.219	(308)	340	31	(990)	(428)	5.864
Pagos anticipados en relación con Inmovilizaciones materiales e Inmovilizaciones en curso	812	(31)	1.074	2	(108)	(62)	1.687
Total	16.419	(636)	2.183	24	277	(653)	17.564

Amortización

Saldo a

Camhios en el

	1 de enero	Diferencias					ﺍ 2 8 ﻣﺴﺎﺑ
(en millones de euros)	de 2002	de cambio		perimetro de Adiciones consolidación	Reclasifi- cación	Enajena- ciones	de diciembre de 2002
Terrenos, mejoras en bienes arrendados y edificios,
incluidos los edificios ubicados en terrenos de terceros	(1.267)	ને ર	(200)		(53)	32	(1.472)
Equipos técnicos y maquinaria	(2.259)	170	(636)		(735)	101	(3.352)
Otros equipos, equipos de fábrica y oficina	(2.833)	164	(543)	(19)	760	292	(2.179)
Pagos anticipados en relación con Inmovilizaciones
materiales e Inmovilizaciones en curso	(10)		(46)		4		(52)
Total	(6.369)	350	(1.425)	(12)	(24)	425	(7.055)
Valor contable	Saldo a						Saldo a 31
	1 de enero						de diciembre
(en millones de euros)	de 2002						de 2002
Terrenos, mejoras en bienes arrendados y edificios, incluidos los edificios ubicados en terrenos de terceros	2.609
							2.750
Equipos técnicos y maquinaria	2.253						2.439
Otros equipos, equipos de fábrica y oficina	4.386						3.685
Pagos anticipados en relación con Inmovilizaciones

Total

81

10.509

El epígrafe "Otros equipos equipos de fábrica y oficina" incluye aviones (i) que se han arrendado a clientes y que están clasificados como arrendamientos operativos con un coste de 1.336 millones de euros y 1.294 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente, (ii) y se han vendido bajo los términos que incluyen compromisos de garantía del valor de los activos siendo el valor actual de tal compromiso superior al 10% del precio de venta del avión (asumiendo que es el valor razonable "fair value") y por tanto se han registrado como arrendamiento operativo con un valor de coste de 1.709 millones de euros y 1.912 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente. En la venta inicial del avión, el coste total previamente reconocido en existencias es reclasificado a "Otros equipos de fábrica y oficina" y amortizado según su vida útil estimada, los importes recibidos del cliente se registran como ingresos a distribuir en varios ejercicios. (Véase Nota 21, "Ingresos a distribuir en varios ejercicios")

El valor de coste total de aviones en régimen de arrendamiento operativo asciende a 3.045 millones de euros y 3.206 millones de euros al 31 de diciembre de 2002 y 2001, respectivamente (la amortización acumulada correspondiente asciende a 1.445 millones de euros y 1.384 millones de euros respectivamente). El gasto por amortización correspondiente a 2002 asciende a 263 millones de euros (419 millones de euros en 2001). Véase Nota 24, "Compromisos y contingencias" para detalles sobre ventas de transacciones financieras.

Las cuotas de arrendamientos operativos, futuras no cancelables (no descontadas) a pagar por clientes incluidas en los ingresos al 31 de diciembre de 2002 son las siguientes:

(en millones de euros)
No más tarde a 2003
Posterior a 2003 y no más tarde a 2007	65
Posterior a 2007	352

En 2002 el Grupo reclasificó cinco aviones tipo Beluga desde el epígrafe "otros equipos, equipos de fábrica y oficina" a "equipos técnicos y maquinaria". Estos aviones se utilizan en el proceso de producción. El efecto se ve parcialmente compensado por la reclasificación de ciertos aviones Airbus arrendados en régimen de arrendamiento financiero a un arrendamiento operativo, tras una renegociación de las condiciones, y que son ahora parte de otros equipos de fábrica y oficina. A 31 de diciembre de 2002 y 2001 Inmovilizaciones materiales incluye edificios, equipos técnicos y otros equipos en régimen de arrendamiento financiero por importes de 146 millones de euros y 169 millones de euros, netos de amortización acumulada, por 296 millones de euros y 273 millones de euros. La dotación de la amortización en 2002 fue de 23 millones de euros.

e Inversiones en empresas asociadas y otras inversiones y activos financieros a largo plazo

A continuación se muestra la composición de Inmovilizaciones financieras:

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002
Inversiones en empresas asociadas	1.333	.252
Otras inversiones a largo plazo	810	766
Otros activos financieros	2.732	2.708
Tatal	4.875	4.726

Las inversiones en empresas asociadas se han contabilizado siguiendo el método de puesta en equivalencia. A 31 de diciembre de 2002 y 2001 "Inversiones en empresas asociadas" se compone de la participación de EADS en Dassault Aviation del (45,96% a 31 de diciembre de 2002 y 2001) por importe de 1.333 millones de euros y 1.252 millones de euros en 2001. Dado que todavía no se dispone de información financiera sobre Dassault Aviation con respecto a ejercicio 2002, los ingresos netos derivados de esta inversión se han registrado sobre la base de los resultados netos del año anterior de dicha sociedad, ajustado por los dividendos recibidos (Véase Nota 8 "Resultados financieros"). En el Anexo "Información sobre las principales inversiones" se incluye una lista de las inversiones en empresas asociadas.

"Otras inversiones" incluye las participaciones de EADS en compañías no consolidadas siendo las más significativas a 31 de diciembre de 2002 una participación del 42% en Norte! Networks Germany por importe de 156 millones de euros, una participación del 45% en Nortel Network France por importe de 119 millones de euros y una participación en Embrear de 75 millones de euros. La inversión en las dos filiales de Nortel se considera fuera del perímetro de consolidación debido a los cambios en la estructura directiva de las sociedades que Nortel comenzó en 2001.

"Otros activos financieros" abarca principalmente las actividades de financiación de ventas del Grupo. A 31 de diciembre de 2002 y 2001, incluye principalmente(i) préstamos a clientes por 656 millones de euros y 949 millones de euros, (ii) cuentas a cobrar por arrendamientos financieros resultantes de la financiación de aviones por 749 millones de euros y 514 millones de euros en 2001 (iii) depósitos bancarios de reembolso anticipado (defeased) por 1.146 millones de euros y 1.044 millones de euros. Los préstamos se conceden a clientes para la financiación de la venta del avión. Estos préstamos son a largo plazo y normalmente tienen un vencimiento asociado al uso que el cliente hace del avión. Ambos, las cuentas a cobrar y los prestamos forman parte de la exposición al riesgo financiero del avión, neto de la devaluación acumulada de 444 y 477 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente. Estas operaciones de ventas financieras están generalmente aseguradas por el avión utilizado como garantía (Véase Nota 24 "Compromisos y contingencias" para más detalle en la financiación de ventas).

Las partidas que componen las inversiones en arrendamientos financieros son las siguientes:

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002
Cuotas mínimas		31 de diciembre de2001
Intereses no devengados	1.114	1.022
	(217)	(222)
Provisión	(148)	(286)
Total	749	514
	Las cuotas mínimas y los intereses no devengados pendientes de cobro son los siguientes
(no descontados):

(en millones de euros)

No más tarde a 2003	/6
Posterior a 2003 y no más tarde a 2007	340
Posterior a 2007	રતુકે

Las depósitos bancarios de reembolso anticipado (defeased) se reconocen cuando como parte de una venta financiada, Airbus se reserva cierta cantidad para compensar la exposición al riesgo del arrendador financiero. Otros activos financieros incluyen y 201 y 181 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 por otros préstamos p.ej. principalmente préstamos a empleados.

Existencias

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
Materias primas y otros aprovisionamientos	853	929
Trabajos en curso	8.478	8.108
Productos terminados, componentes y mercaderias	1.525	1.796
Anticipos a proveedores	1.342	1.230
	12.198	12.063
Menos: Anticipos recibidos	(9.498)	(9.594)
Total	2.700	2.469

Todas las existencias se clasifican como activo circulante. A partir del 31 de diciembre de 2002, el Grupo ha cambiado de clasificación de productos terminados a trabajos en curso los aviones de Airbus. EADS considera más apropiado incluir en productos terminados solo

aquellos aviones que están listos para su entrega, incluidos los aviones en pruebas de vuelo. Anteriormente, los aviones se incluían como productos terminados desde la fecha del primer vuelo teórico. Para mantener los efectos comparativos, EADS ha reclasificado 1.518 millones de euros de producto terminado a producto en curso a 31 de diciembre de 2001.

(en millones de euros)		31 de diciembre de 2002 5.572
Clientes por ventas de productos y servicios	4.4/2
Provisión por insolvencias	(358)	389
- Total	4.114	5.183

Los clientes por ventas de productos y servicios se clasifican como activo circulante. Al 31 de diciembre de 2002, 275 millones de euros (155 millones de euros en 2001) de la cuenta clientes por ventas de productos y servicios no esperan ser cobradas en el plazo de un año.

os Otros deudores y otros activos

Otros deudores y otros activos a 31 de diciembre de 2002 y 2001(5.256 y 2633 millones de euros respectivamente), incluye valores razonables "fair value" de instrumentos financieros derivados por 2.819 millones de euros y 92 millones de euros, respectivamente, y el resto del pago capitalizado pendiente al gobierno alemán (355 millones de euros y 454 millones de euros respectivamente) en relación con anticipos reembolsables que se amortizan con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se entregan los aviones correspondientes.

A 31 de diciembre de 2002, otros deudores y otros activos comprende cuentas a cobrar de sociedades filiales por importe de 247 millones de euros (189 millones de euros a 31 de diciembre de 2001), cuentas a cobrar de sociedades vinculadas por importe de 357 millones de euros (352 millones de euros a 31 de diciembre de 2001), netas de provisiones por valor de (132) millones de euros ((112) millones de euros a 31 de diciembre de 2001) e impuestos de sociedades por 389 millones de euros.

Otros deudores y otros activos que esperan cobrarse en el plazo de un año ascienden a 2.243 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 (1.610 millones de euros a 31 de diciembre de 2001) y se clasifican en el activo circulante.

as Inversiones financieras temporales

Las inversiones financieras temporales del Grupo ascienden a 4.497 millones de euros y 5.341 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente, y son en su totalidad clasificadas como disponibles para su venta. Las inversiones financieras temporales que esperan liquidarse en menos de 12 meses de la fecha del balance de situación, se clasifican como activo circulante y ascienden a 4.043 millones de euros y 4.954 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2007 respectivamente.

E Fondos propios

El movimiento de los "Fondos Propios" se incluye en los Estados de Fondos Propios Consolidados. El capital social emitido del Grupo está compuesto por 811.198.500 y 809.175.56 acciones a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente. Las acciones de EADS son exclusivamente ordinarias y tienen un valor nominal de 1,00 euro. El capital social autorizado está formado por 3.000.000.000 acciones. En relación con el ESOP 2002 (Plan de compra de acciones para empleados) (Véase Nota 27 "Retribución en acciones"), EADS emitió 2.022.939 acciones con un valor nominal de 1,00 euro, representando un valor nominal de 2.022.939,00 euros. Tras la autorización de la Junta General de Accionistas celebrada el 17 de Mayo de 2002,

el Consejo de Administración resolvió el 9 de agosto y el 11 de octubre de 2002 requerir a los Directores Generales la implementación de un plan de readquisición de acciones hasta un máximo de 10.100.000 acciones propias, representando el 1,25% del capital emitido por la Sociedad. El 12 de julio y el 18 de septiembre de 2001 el Consejo de Administración del Grupo tomó la decisión de lanzar un plan de readquisición de acciones aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 10 de mayo de 2001. En consecuencia, el Consejo de Administración solicitó a los Directores Generales y Consejeros Delegados que establecieran un plan de readquisición de 10.500.000 acciones. En resumen, la Sociedad tiene derecho a recomprar hasta 20,6 millones de euros de acciones de EADS, que representan el 2,54% del total del capital de la Sociedad. En 2002, EADS compró 10.241.252 acciones propias, resultando un total de 800.957.248 acciones a 31 de diciembre de 2002. Con anterioridad al ejercicio 2002 el Grupo no había recomprado ninguna acción.

Asimismo, el 17 de mayo de 2002, la junta general de accionistas decidió distribuir un dividendo en efectivo correspondiente a 2007 por un importe bruto de 0,50 euros por acción, que fue distribuido el 28 de junio de 2002.

El capital suscrito representa el valor nominal de las acciones emitidas. El aumento de capital social representa la contribución de 2.022.939 euros que realizaron los empleados en 2002 bajo el plan de compra de acciones para empleados. Reservas incluye las reservas de capital resultados de ejercicios anteriores así como el resultado del ejercicio. Beneficios / pérdidas acumuladas (AOCI) incluye todas las cantidades registradas directamente en Fondos Propios resultantes de las variaciones en los valores razonables "faír value" de los instrumentos financieros clasificados como disponibles para la venta, que forman parte de operaciones efectivas de cobertura de flujos de caja "cash-flow hedges", así como los ajustes por tipo de cambio de las entidades extranjeras. Acciones propias reflejan el saldo de la cantidad pagada por las acciones de la sociedad.

18 Provisiones

Un detalle de las provisiones se presenta a continuación:

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
Planes de pensiones (Véase Nota 18 a) y obligaciones similares	3.392	3.176
Instrumentos financieros (Véase Nota 18 b)	ારા	3.673
Otras provisiones (Véase Nota 18 c)	4.695	2.069
Tota	8.248	11.918

A 31 de diciembre de 2002 y 2001, respectivamente, 3.209 millones de euros y 3.019 millones de euros de los planes de pensiones y obligaciones similares, 11 millones de euros y 1.627 millones de euros de instrumentos financieros así como 3.194 millones de euros (2.833 millones de euros) de otras provisiones tienen un vencimiento superior a 1 año.

a) Planes de pensiones

Cuando los empleados del Grupo se jubilan, reciben prestaciones de acuerdo con lo estipulado en los acuerdos de jubilación, de conformidad con las normativas y las prácticas de los países (principalmente, Francia y Alemania) en los que opera el Grupo. La legislación francesa establece el pago de prestaciones por jubilación a los empleados en función de su antigüedad en la empresa. En Alemania, las prestaciones por jubliación se pagan en función de los sueldos y la antigüedad. Algunos planes de pensiones se basan en el salario del último ejercicio o en una media de los últimos tres años de trabajo, mientras otros son planes fijos que dependen de una escala (que incluye el nivel salarial y la posición).

Se realizan estudios actuariales periódicamente para determinar el importe de las obligaciones del Grupo en relación con los compromisos por jubilación. Este estudio incluye hipótesis sobre evolución salaríal, edad de jubilación y los tipos de interés a largo plazo. Incluye todos los gastos que el Grupo tendría que pagar para alcanzar estas obligaciones. El importe resultante se registra en el balance de situación como una provisión. Los beneficios y pérdidas actuariales se difieren y se registran de acuerdo a la vida laboral restante esperada, de los empleados que participan en cada plan cuando exceden el mayor entre el 10 % del valor presente de las obligaciones definidas y el 10 % del valor razonable "fair value" de los activos del plan.

La tabla siguiente incluye información en relación con las obligaciones por pensiones del Grupo.

Variación en la provisión por compromisos por pensiones en 2002:

(en millones de euros)

91

Provisión para pensiones cierre del ejercicio	3.357
Adquisiciones y otros
Beneficios pagados	10
Contribuciones	(16
Coste normal del periodo	31
10721011 1001 personnes at commenzo del clemino.	ﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻴ

La diferencia entre el importe total de los planes de pensiones y obligaciones similares 3.392 y 3.176 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001, respectivamente, y el importe neto provisionado para las pensiones (3.357 y 3.151 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001) se debe principalmente a compromisos adicionales por compensaciones diferidas (35 y 25 millones de euros en 2002 y 2001 respectivamente), que en el año de su origen no formaban parte del importe neto reconocido como pasivo por pensiones.

Variación en las obligaciones de prestación definida:

(en millones de euros)	2002	2001
Obligaciones por prestación definida al inicio del ejercicio	3.880	3.512
Coste por año de servicio	124	84
Coste financiero	229	220
Modificaciones del plan	()	( ਜੋ
Pérdidas actuariales	201	191
Adquisiciones y otros	8	12
Prestaciones pagadas	(155)	(131)
Obligaciones por prestación definida al cierre del ejercicio	4.287	3.880

Cambio en los activos del plan:

(en millones de euros)

Las obligaciones por prestación definida al final del ejercicio reflejan el valor actual, sin deducir ningún activo del plan, de los pagos futuros esperados para hacer frente a la obligación contraida con los empleados por los servicios prestados. Las pérdidas actuariales ascienden a 201 millones de euros a 31 de diciembre de 2002, principalmente como consecuencia del descenso de la tasa de descuento para obligaciones de pensiones en Alemania de un 6,0 % a un 5,75%.

2002 2001

Valor de realización de los activos del plan al inicio del ejercicio	571	682
Rentabilidad real de los activos del plan	(35)	(/0)
Contribución y otros	47
Prestaciones pagadas	(46)	(42)
Valor razonable de los activos del plan al cierre del ejercicio	532	571

El valor razonable "fair value" de los activos del plan al cierre del ejercicio incluye los activos mantenidos en los fondos para las prestaciones a los empleados a largo plazo, que existen sólo para pagar o financiar las prestaciones a los empleados. Los activos del plan no se encuentran expuestos enteramente a fluctuaciones del mercado de valores, tan solo una pequeña parte de los activos del plan se invierte en tales instrumentos.

La tabla siguiente muestra una conciliación del estado de cobertura con los importes registrados en los balances de situación consolidados:

(en millones de euros)	37 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
Estado de cobertura '	3.755	3.309
Beneficios (pérdidas) actuariales netos no registrados	(398)	158)
Importe neto registrado	3.357	3.151

1 Diferencia entre las obligaciones por prestación definida y el valor razonable "fair value" de los activos del plan.

El importe neto registrado se corresponde con el importe definido corno pasivo por planes de pensiones de prestación definida, y forma parte del epigrafe "Planes de pensiones y obligaciones similares". Este importe incluye el estado de cobertura, ajustado por los beneficios / pérdidas actuariales, que no han de registrarse ya que no cumplen el criterio de reconocimiento. La siguiente tabla muestra las hipótesis medias ponderadas utilizadas para calcular los valores actuariales de los planes de pensiones:

Hipótesis
(en %)	31 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
Interés técnico (tasa de actualización)	5.0-5.75	5,0-6,0
Aumento de la prestación	3,0	3.0-3.5
Tasa de inflación	1.75	2,0

El desglose del coste normal del período por pensiones, incluido en Beneficio antes de resultados financieros, impuesto sobre beneficios e intereses minoritarios, es el siguiente:

(en millones de euros)	2002	2001
Coste por año de servicio	124	ઠવ
Coste financiero	229	220
Rentabilidad prevista de los activos del plan	(42)	(47
Pérdidas actuariales netas (beneficios)	ಸ್
Coste normal del período por pensiones	319	257

b) Instrumentos financieros

La provisión por instrumentos financieros (161 millones de euros y 3.673 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001) refleja el valor negativo de mercado de instrumentos financieros derivados en divisas. El descenso se debe al fortalecimiento del euro contra el dólar estadounidense (1 Euro = 1,0487 US dólar estadounidense en 2002; 1 Euro = 0,8813 dólar estadounidense en 2001).

c) Otras provisiones

Un detalle de otras provisiones se presenta a continuación:

(en millones de euros)	31 de diciembre 2002	31 de diciembre 2001 1.498
Riesgos financieros relativos a aviones	1.215
Facturas pendientes	802	820
Pérdidas contractuales	433	450
Provisión de impuestos	255	213
Garantías	180	198
Otros riesgos y gastos	1.810	1.890
Total	4.695	5.069

La provisión para riesgos financieros de aviones cubre, en línea con la política del Grupo para el riesgo de financiación de ventas, la exposición neta al riesgo de la financiación de aviones (689 millones de euros a 31 de diciembre de 2002) y el riesgo del valor de los activos (526 millones de euros a 31 de diciembre de 2002) relacionados con Airbus y ATR de la división Aeronáutica. El movimiento de las provisiones en el ejercicio ha sido el siguiente:

the submit and the submit of the submit of the subsequence of

(en millones de euros)	7 enero de 2002	Diferencias de cambio	Adiciones	Reclasifi- caciones	Usados/ liberados	de diciembre de 2002
Riesgos financieros relativos a aviones	1.498	(236)	227	(126)	(148)	1.215
Facturas pendientes	820	O	380	(54)	(344)	802
Pérdidas contractuales	450	(5)	145	(28)	(129)	433
Provisión para impuestos	213	0	90	(7)	(41)	255
Garantias	198	(10)	હત		(79)	180
Otros riesgos y cargos	1.890	(107)	636	ਰੇਡੋ	(707)	1.810
Total	5.069	(358)	1.542	(110)	(1.448)	4.695

Deudas financieras

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002	31 de diciembre de 2001
Bonos	209	426
Deudas con entidades de crédito	256	286
Deudas con empresas asociadas	166	90
Prestamos	80	106
Deudas por arrendamiento financiero	100	110
Otros	374	444
Deudas financieras a corto plazo (menos de un año)	1.185	1.462
Bonos	44	195
Deudas con entidades de crédito deudas a mas de 5 años: 810 (a 31 de diciembre de 2001: 1.162)	1.313	1.541
Deudas con empresas asociadas deudas a más de 5 años: 0 (a 31 de diciembre de 2001: 9)	0	18
Préstamos deudas a más de 5 años: 667 (a 31 de diciembre de 2001: 1.217)	ಕಿಟಿ	1.648
Deudas por leasing financiero deudas a más de 5 años: 688 (a 31 de diciembre de 2001: 1.094)	1.466	1.636
Deudas financieras a largo plazo	3.791	5.038
Tota	4.976	6.500

La disminución del saldo de Deudas Financieras de 6.500 millones de euros a 31 de diciembre de 2001 a 4.976 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 se debe al efecto de las diferencias de cambio positivas por 782 millones de euros, pagos de obligaciones de 368 millones de euros y la liquidación de deudas bancarias. Dentro del epígrafe "Otros" se incluyen deudas financieras con

socios de joint ventures. Las deudas por arrendamiento financiero a ciertos arrendadores están respaldadas por depósitos bancarios de reembolso anticipado (defeased) de 1.146 y 1.044 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001 respectivamente.

El importe total de las deudas financieras con vencimiento en los próximos cinco años y en años posteriores es el siguiente:

(en millones de euros)	Deudas financieras
2003	1.185
2004	193
2005	325
2006	393
2007	715
Años posteriores	2.165

EADS 2002 Notas a los estados financieros consolidados

ਰੇਖ

20 Acreedores comerciales y otras deudas

5.070	5.466
10.246	10.631
15.316	16.097
	31 de diciembre de 2002

A 31 de diciembre de 2002, Otras deudas incluye principalmente anticipos de clientes de 3.578 millones de euros (4.509 millones de euros a 31 de diciembre de 2001), así como anticipos reembolsables de Gobiernos europeos de 4.265 millones de euros (3.469 millones de euros a 31 de diciembre de 2001). También incluye deudas con compañías vinculadas de 85 millones de euros (68 millones de euros a 31 de diciembre de 2001) y a compañías asociadas por 80 millones de euros (85 millones de euros a 31 de diciembre de 2001). Como consecuencia del debilitarniento del dólar estadounidense en 2002 los anticipos de clientes descendieron 449 millones de euros. El incremento en los anticipos de Gobiernos europeos se debe principalmente al programa A380.

95

Vencimientos - Dentro de acreedores comerciales, a 31 de diciembre de 2002, 33 millones de euros (173 millones de euros en 2001) tienen un vencimiento superior al año. Dentro de "Otras deudas" se incluyen 3.892 millones de euros cuyo vencimiento es inferior a un año y 3.715 millones de euros cuyo vencimiento es superior a cinco años.

E) Ingresos a distribuír en varios ejercicios

La mayor parte de los ingresos a distribuir en varios ejercicios se debe a las ventas de aviones Airbus que incluyen compromisos de garantía del valor de los activos, registrados como arrendamientos operativos (2.031 millones de euros en 2002 y 2.309 millones de euros en 2001, respectivamente).

the submit and the state of the state of the states and the subject of

the submit and the state of the state of the states and the states of the same

and the control control control control control controllers and the consideration of the consistence of

Notas a los estados de cash-flow consolidados

22 Estados financieros consolidados

Dentro de la posición de caja de EADS (figura como Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes en el Estado de Cash Flow Consolidado) se incluyen 227 Millones de euros (386 millones de euros en 2001) que representan la cantidad depositada por Airbus en BAES. También se incluyen 596 millones de euros y 414 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 y 2001, respectivamente, que representan la participación de EADS sobre Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes de MBDA depositados en BAES y Finmeccanica. Estos fondos son totalmente disponibles por EADS.

En la presentación del Balance Consolidado a 31 de diciembre de 2002 y del Estado de Cash Flow Consolidado, EADS ha considerado como parte de la posición de caja (siendo Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes y ciertas inversiones financieras temporales cualificadas, ver Nota 2, "Resumen de políticas contables" más significativas), inter alia, una cantidad de 160 millones de euros relacionada con Astrium. Debido a que Astrium consolida utilizando el método de integración proporcional, esta cantidad corresponde a anticipos de caja realizados a Astrium para los cuales, EADS podría solicitar el reembolso de BAES en virtud del acuerdo de accionistas de Astrium.

El siguiente cuadro ofrece un detalle de las adquisiciones y enajenaciones de empresas subsidiarias y de unidades de negocio:

(en millones de euros)	31 de diciembre de 2002
Precio de compra (venta), agregado		415
Por tanto sin incluir tesorería y activos financieros líquidos equivalentes		415
Caja y activos financieros líquidos equivalentes	(ਰੇ)	13

Dentro del precio de venta total recibido en 2002 de 71 millones de euros está el efectivo recibido por la venta de Aircelle por 63 millones de euros. En 2001, el precio de las adquisiciones ascendió a 415 millones de euros principalmente por la compra de Cogent, Tesat y Dornier. La línea "Resultado por enajenaciones de inmovilizado / negocios y resultado de las asociadas (método de puesta en equivalencia)" en el Estado de Cash Flow consolidado, incluye en 2002 el resultado de las empresas asociadas por 134 millones de euros. El efecto de las variaciones en el tipo de cambio en tesorería y activos financieros líquidos equivalentes asciende a 82 millones de euros, principalmente causado por el debilitamiento del dólar estadounidense en 2002.

Otras notas

23) Litigios y demandas

Existen diversas actuaciones legales, investigaciones del Cobierno, procesos legales y otras demandas pendientes o que pueden ser entablados o definidos en el futuro contra el Grupo. Los litigios están sujetos a un gran número de incertidumbres, y el resultado de los litigios individuales no se puede predecir con seguridad. EADS considera que ha realizado las provisiones adecuadas para cubrir actuales o contemplados riesgos por litigios. Es razonablemente posible que la resolución definitiva de algunos de estos litigios exija que el Grupo incurra en gastos, por encima de las provisiones dotadas, durante un amplio período de tiempo y por importes que no pueden ser estimados razonablemente. La expresión "razonablemente posible" se utiliza en este contexto en el sentido de que la probabilidad de que se produzca una operación o acontecimiento futuro es más que remota, pero menos que probable. Aunque la resolución definitiva de dichos litigios podría tener un impacto significativo en los resultados de explotación consolidados del Grupo correspondientes al período objeto de información en el que se registra un ajuste a la provisión estimada, el Grupo considera que cualquier ajuste que surgiera no debería afectar significativamente a su situación financiera consolidada.

EADS no tiene constancia de la existencia de alguna otra situación excepcional o pendiente o amenaza legal o de procedimientos de arbitraje que pueda tener o que pueda haber tenido en un periodo reciente un efecto material en su posición financiera, sus actividades, sus resultados o su Grupo, excepto aquellos expuestos a continuación.

EADS (más específicamente, DADC y Dornier GmbH) es y ha formado parte de diversas disputas y procesos de arbitraje con la familia Dornier, accionistas minoritarios de Dornier GribH. Estas disputas se refieren a la validez de diversas resoluciones de reuniones de accionistas de Dornier GmbH, principalmente relativas a las contribuciones de las actividades y activos de Dornier. Estas contribuciones fueron la causa de dos procedimientos de arbitraje que se resolvieron recientemente decidiendo a favor de EADS/Dornier GmbH. Además la validez de algunas de esas contribuciones fue confirmada por el juzgado regional de apelaciones en Suttgart. Sin embargo, otros procedimientos, en particular relativos a la contribución de las participaciones en Dornier Luftfahrt GmbH por Dornier a Fairhild Domier Luftfahrt Beteiligungs GmbH, están pendientes de resolución. EADS y Dornier GmbH esperan que los procedimientos pendientes se resuelvan a su favor tal como ha sido en decisiones recientes.

A final de 2002, se produjo un requerimiento de arbitraje contra una subsidiaria de EADS involucrada en la provisión de equipos bajo un contrato comercial que terminó hace varios años. Aunque una valoración preliminar de esta reclamación pudiera resultar significativa, el riesgo financiero no puede ser cuantificado en esta etapa del procedimiento. EADS considera que dispone de fuertes argumentos, de modo y de forma para defenderse de la reclamación. En estos momentos del proceso no se puede valorar el riesgo financiero.

29 Compromisos y contingencias

Activos contingentes

EADS (más específicamente Euromissile GIE) recientemente ha obtenido una sentencia favorable en el proceso de arbitraje iniciado por Thales y ha sido indemnizado por los daños reclamados, la cantidad principal asciende a 107,6 millones de euros, que no han sido cobrados ni contabilizados a 31 de diciembre de 2002. La decisión debe ser inmediatamente cumplida y los importes fueron pagados a Euromissile GIE el 17 de Febrero de 2003. Sin embargo, Thales ha completado un requerimiento para anular la decisión de este arbitraje.

Obligaciones de compromisos y contingencias

Financiación de ventas - En relación con las actividades de Airbus y de ATR, EADS se compromete a financiar las ventas a determinados clientes. Las operaciones de financiación de ventas suelen garantizarse con el propio avión que es objeto de la venta. Asimismo, Airbus y AI R se benefician

de las cláusulas de protección y paquetes de garantías diseñados a medida de los riesgos percibidos y al entorno jurídico. EADS considera que el valor razonable "fair value" estimado del avión que garantiza dichos compensará sustancialmente cualquier posíble posíble pérdida derivada de los compromisos. Se dotan las correspondientes provisiones para cubrir cualquier diferencia entre el importe de los compromisos de financiación asumidos y el valor razonable "fair value" del avión financiado o directamente se deprecia el valor del avión. El riesgo de que se ejercitan dichos compromisos se considera remoto. La base para la depreciación es un modelo de riesgo de precio que se aplica a cada cierre para monitorizar el valor pendiente del avión.

97

Dependiendo de la parte que asuma los riesgos y beneficios de la propiedad del avión financiado, los activos relacionados con las ventas financiadas son contabilizados en el balance (i) como un arrendamiento operativo (Véase Nota 11 "Inmovilizaciones materiales") o (ii) como un préstamo a clientes o (ii) como cuentas a cobrar por leasings (Véase Nota 12 "Inversiones en empresas asociadas y otras inversiones a largo plazo y activos financieros").

A 31 de diciembre de 2002, la eliminación / depreciación acumulada asciende a 459 millones de euros para los leasings operativos y a 444 millones de euros para los préstamos y leasings financieros. 72 millones de euros se recogen en provisiones para el riesgo financiero de los aviones (Véase Nota 18c "Otras provisiones").

Algunas financiaciones de ventas incluyen la venta y el lease back del avión con un tercero, arrendador, bajo un arrendamiento operativo. A menos que el Grupo haya vendido los compromisos del leasing operativo a terceras partes, los cuales asuminían las obligaciones para los pagos, está expuesta a futuros pagos por leasing. Los pagos nominales futuro del leasing operativo derivados de las ventas de aviones son registrados fuera del balance y el detalle es el siguiente:

(en millones de euros)
No mas tarde de 2003	244
Después de 2003 y antes 2007	1.022
Después de 2007	1.738

El total de compromisos de arrendamientos de 3.004 millones de euros surge por aviones en alquiler y son generalmente soportadas por los correspondientes ingresos por subarrendamiento de clientes. Una gran parte de los compromisos de arrendamiento (1.552 millones de euros) surge de las transacciones vendidas a terceras partes que asumen las obligaciones de los pagos. El valor nominal de los compromisos futuros de arrendamiento de aviones de Airbus donde EADS soporta el riesgo ha disminuido de 1.853 millones de euros en 2001 a 1.452 millones de euros, principalmente debido a la depreciación del US Dólar en comparación con Euro de 296 millones de euros. EADS determina la exposición bruta al riesgo del arrendamiento operativo como el valor actualizado de las cornentes del pago relacionadas con el mismo. La diferencia entre la exposición bruta y el valor estimado del avión subyacente utilizado como garantía colateral, se provisiona completamente, por 617 millones de euros y se registra como parte de la provisión para el riesgo financiero del avión (Véase Nota 18c, "Otras provisiones"). Además EADS es responsable en el caso de que las garantías del valor de los activos otorgadas a los clientes como parte de la venta del avión. La Dirección de Airbus considera que el riesgo financiero asociado a estas garantias es controlable. Tres factores contribuyen a esta evaluación: (i) la garantía solo cubre un tramo del valor futuro estimado del avión, y su nivel se considera prudente en comparación con el valor futuro estimado de cada avión; (ii) la exposición al riesgo relacionada con la garantía del valor de los activos está diversificada entre un elevado número de aviones y clientes; y (iii) las fechas vencimiento de las garantías de valor de los activos pendientes están repartidas en distintos años hasta 2017 con lo que el nivel de exposición a vencimientos anual es bajo a lo largo de los años. Por ejemplo, para el periodo que abarca 2003 a 2007, el riesgo medio anual bruto de las garantías del valor de los activos es de aproximadamente 280 millones de euros. La variación en la exposición media refleja que el valor mas alto garantizado del avion en el período de ejecución se alcanza en 2007. De año en año la exposición bruta al nesgo de garantía del valor del activo no cambia entre 2002 y 2001. Los 526 millones de euros de exposición neta al riesgo está totalmente provisionada en el balance de situación, como consecuencia la exposición residual neta es cero.

Dado que los períodos limitados de ejercicios de las garantías de valor de los activos finalizan por término medio diez años después de la entrega del avión, las garantías de valor de los activos emitidas en 2003 no podrán ejercerse antes de 2013 y, por tanto, no se espera un incremento

en la exposición al riesgo a corto plazo.

Aunque también se incurre en compromisos de garantía de compra para proporcionar financiación relacionada con la cartera de pedidos de Airbus y de ATR, tales compromisos no se consideran parte de la exposición bruta al riesgo hasta que se otorga realmente la financiación, lo que ocurre cuando se entrega el avión. Esto se debe a que (i) la experiencia anterior sugiere que es poco probable que esas operaciones de financiación propuesta se pongan realmente en práctica, (i) hasta la entrega del avión, Airbus y ATR retienen el activo y no incurren en un riesgo inusual en relación con el mismo, y (ii) es posible que terceros participen en la financiación.

EADS 2002 Notas a los estados financieros consolidados

ને નિ

Con el fin de atenuar la exposición de Airbus y ATR a créditos inaceptables, dichos compromisos suelen incluir condiciones financieras que deben cumplir las partes a las que se concede la garantía para beneficiarse de la misma.

A pesar de la garantía colateral subyacente, si Airbus no fuese capaz de hacer frente a sus obligaciones de ventas financiadas y al garantizar el valor de los activos, ciertas compañías de EADS y BAES guardan conjuntamente varias provisiones por la exposición de ventas incurrido por Airbus con anterioridad al 1 de enero de 2001. La exposición de EADS a las obligaciones incurridas por Airbus con posterioridad al 1 de enero de 2001 está limitada por sus estatutos como accionista en Airbus S.A.S. Respecto a ATR, cada accionista está colectiva e individualmente obligado contra terceras personas sin limitación. Entre los accionistas, la obligación está limitada a cada socio en proporción a su participación.

Compromisos en pensiones – EADS tiene varios joint ventures con BAES, de las que las más significativas en número de empleados son Airbus y MBDA. Respecto a cada joint venture, mientras BAES continúe como accionista, los empleados de UK podrían permanecer en los planes de pensiones de BAES, que actualmente corresponden a planes de prestación definida. BAES ha anunciado recientemente una insuficiencia en los activos afectos a los compromisos por pensiones en la jubilación en comparación con sus respectivas obligaciones por 2.164 millones de libras (después del impuesto diferido asumido) que habría sido reconocido si se hubiera implementado la nueva norma contable FRS 17. Como participantes de los planes de BAES, las joint ventures con EADS están potencialmente afectadas por esta insuficiencia. Sin embargo, los acuerdos de joint venture entre EADS y BAES tienen el efecto de limitar las contribuciones que la joint venture debe realizar al plan de pensiones durante un periodo determinado (p.ej. hasta 2011 para Airbus). Cualquier contribución adicional sería pagada por BAES. EADS por tanto no está expuesta a incrementos en las contribuciones derivadas de las necesidades de financiación de dichos planes de pensiones, durante el período de limitación de las contribuciones. Actualmente, EADS tiene limitada información sobre el impacto que tendrían las necesidades de financiación de los planes mencionados sobre las joint ventures después del período de limitación de las contribuciones. En el caso de Astrium, tras el acuerdo firmado el 30 de enero de 2003, esta sociedad dejará de ser una joint venture con BAES. EADS establecerá un plan de pensiones para los empleados de Reino Unido en función de una transferencia de los importes existentes en el plan actual. Dependiendo del tipo de plan de pensiónes que EADS establezca para los empleados de Reino Unido, el importe máximo estimado a 31 de diciembre de 2002 estaría aproximadamente en 30 millones de libras esterlinas y sería tratado como costes de adquisiciones, por lo que no afectaria a los ingresos netos.

Otros compromisos - Otros compromisos comprende pasivos contingentes y bonos de actuación a algunos clientes.

Los compromisos futuros en arrendamiento operativo de pagos para alquiler (siendo EADS el arrendatario) y contratos de arrendamiento financiero (no relativos a la financiación de los aviones), ascienden a 740 millones de euros y se refieren principalmente a operaciones de aprovisionamiento (p. ej., leasings de maquinaria, alquileres de coches,...). Los vencimientos son los siguientes:

(en millones de euros)
No mas tarde de 2003
Después de 2003 y antes 2007	229
Después de 2007	440

e o Información sobre instrumentos financieros

a) Gestión de riesgos financieros

Por el tipo de las actividades que lleva a cabo, EADS está expuesta a una serie de riesgos financieros, especialmente al riesgo de tipo de cambio y al riesgo de tipo de interés, tal como se explica a continuación. La gestión y limitación de dichos nesgos financieros en EADS se lleva a cabo por el departamento de tesorería central de EADS Headquarters en virtud de políticas aprobadas por el Consejo de Administración, La identificación, evaluación y cobertura de los riesgos financieros es responsabilidad de los comités de tesorería de las divisiones del Grupo y las unidades de negocio.

Riesgo de mercado

Riesgo de tipo de cambio – EADS gestiona una cartera de cobertura a largo plazo con distintos vencimientos, cubriendo su exposición neta en las ventas en dólares estadounidenses principalmente procedentes de las actividades de Airbus. Esta cartera cubre la gran mayoría de las transacciones de cobertura del Grupo.

Los ingresos de EADS se encuentran denominado principalmente en dólares, si bien una parte importante de sus gastos son en euros y una más pequeña en libras esterlinas. En consecuencia, en la medida en que EADS no utilice instrumentos financieros para cubrir la exposición neta al nesgo de tipo de cambio tanto actual como futuro, sus beneficios se verian afectados por las

ਰੇਰੇ

fluctuaciones que se produzcan en el tipo de cambio euro/dólar. Dado que el objetivo del Grupo

es generar beneficios únicamente a través de sus operaciones y no mediante la especulación sobre las fluctuaciones en los tipos de cambio, EADS utiliza estrategias de cobertura para gestionar y minimizar el impacto que estas fluctuaciones en los tipos de cambio puedan tener en dichos beneficios.

A efectos de reporting financiero, para cubrir la exposición al riesgo en dólares americanos, EADS designa parte de sus posiciones en divisa como los elementos cubiertos. Como instrumentos de cobertura EADS utiliza principalmente opciones y futuros sobre moneda extranjera.

EADS pretende cubrir la mayoría de su exposición neta al riesgo basándose en la cartera de pedidos en firme y en las operaciones previstas. En el caso de productos como los aviones, EADS utiliza generalmente una cobertura de las ventas en dólares americanos correspondientes al año siguiente hasta el 2010. Las posiciones cubiertas se definen como los primeros ingresos en electivo previstos altamente probables para un mes determinado, basándose en los pagos finales al momento de la entrega. El importe de esos primeros ingresos lo decide por un comité de tesorería y cubre normalmente hasta el 100 % de la exposición neta en dólares americanos equivalente derivada de dicha venta. Para EADS una transacción presupuestada es considerada altamente probable si la futura entrega está incluida en el libro de pedidos auditado o su materialización es muy probable en vista de las evidencias contractuales (p.ej. carta de intenciones).

Es posible ajustar el ratio de cobertura para tener en cuenta los cambios macroeconómicos que atectan a los tipos de cambio al contado y a los tipos de interés, según sea el caso.

Para los proyectos relacionados con el negocio, EADS cubre el 100 % basándose en los flujos especificos que surgen desde la fecha de la firma y contratos incividuales. La cobertura se implementa basada en proyectos individuales, p. ej. Un contrato nuevo.

Riesgo de tipo de interés - El Grupo utiliza una técnica de gestión de activos y pasivos con el objeto de limitar los riesgos de tipo de interés. El Grupo se encarga de equilibrar el perfil de riesgo de sus activos con la estructura de pasivos correspondiente. La exposición neta a riesgos de tipo de interés se gestiona mediante varios tipos de instrumentos para minimizar el riesgo y sus repercusiones financieras. Por tanto el Grupo puede utilizar los derivados de tipos de interés con el propósito de obtener cobertura.

Los instrumentos de cobertura que se asignan especificamente a instrumentos de deuda tienen como máximo los mismos importes nominales, así como las mismas fechas de vencimiento que los elementos cubiertos, con la excepción de un pequeño número de posiciones residuales positivos no significativos a efectos del cierre teórico. En relación con la tesorería, EADS sólo invierte en instrumentos a corto plazo y/o instrumentos que están relacionados con un tipo de interés variable para minimizar aún más cualquier riesgo de tipo de interés en su tesorería y cartera de inversiones financieras temporales.

Riesgo de precio - La tesorería, los activos financieros líquidos equivalentes y las inversiones financieras temporales del Grupo se invierten en instrumentos financieros no especulativos, fundamentalmente de alta liquidez, como certificados de depósitos diarios, papeles comerciales y otros instrumentos monetarios, que generalmente tienen un vencimiento inferior a 3 meses, así como inversiones de renta fija cotizada con un vencimiento generalmente inferior a un año. Por lo tanto, el riesgo de precio al que esta expuesto el Grupo es mínimo.

Riesgo de liquidez

La política del Grupo es mantener tesorería y activos financieros líquidos en cualquier momento, tener fondos disponibles para cumplir sus compromisos futuros. Diariamente EADS invierte su excedente de caja en instrumentos financieros líquidos y no especulativos tales como certificados de depósitos, depósitos diarios, papeles comerciales y otros instrumentos financieros que generalmente tienen un vencimiento inferior a 3 meses.

Riesgo de crédito

EADS esta expuesto al riesgo de crédito en la medida que la parte contraria no realice sus cometidos desde p.ej. líneas aéreas a p. ej. Instrumentos financieros. Sin embargo, el Grupo tiene establecidas políticas para evitar concentraciones del riesgo de crédito y asegurar que sea limitado. Las ventas de productos y servicios se realizan a clientes que tengan un apropiado historial de crédito. Las operaciones de caja y derivados se limitan a instituciones financieras calificadas con alto crédito financiero. EADS ha establecido un sistema de limite de crédito para

gestionar activamente y limitar la exposición al riesgo de crédito. Este sistema asigna líneas de exposición de riesgo máximo con la parte contraria en operaciones financieras, basadas como mínimo en su índice de crédito publicado por Standard & Poors, Moody's y Fich IBCA. Los respectivos límites se monitorizan y actualizan regularmente.

Con el fin de apoyar las ventas del producto, fundamentalmente en Airbus y ATR, EADS puede participar en la financiación de clientes, dependiendo de cada caso, ya sea directamente o mediante garantías proporcionadas por terceros. A la hora de determinar el importe y las condiciones de la operación financiada, Airbus y ATR tienen en cuenta la calificación crediticia de la línea aérea así como factores de riesgo específicos del futuro entorno operativo del avión y su valor futuro previsto. Los rendimientos de mercado y las prácticas bancarias corrientes sirven de referencia para las condiciones de financiación que se ofrecen a los clientes, incluyendo el precio.

b) Importes nocionales

El contrato o los importes nocionales de instrumentos financieros derivados que se detallan en el siguiente cuadro no representan necesariamente cantidades intercambiadas por las partes y, asimismo, no son necesariamente una medida de la exposición del Grupo en su uso de derivados. Los importes nocionales de instrumentos financieros derivados por año de vencimiento, son como siguen:

31 de diciembre de 2002		Vencimiento remanente
(en millones de euros)	Hasta un año	Entre 1 y 5 año	Más de cinco años	lota
Contratos en moneda extranjera
Contratos de futuros, netos	10.852	23.408	6.122	40.382
Compra de opciones de venta, neto	1.094	343	0	1.437
Venta de opciones de compra, neto	1.094	343	0	1.437
31 de diciembre de 2002		Vencimiento remanente
(en millones de euros)	Hasta un año	Entre 1 y 5 años	Más de cinco años	lotal
Contratos en moneda extranjera
Contratos de futuros, netos	6.160	19.094	4.800	30.054
Compra de opciones de venta, neto	3.290	1.507	0	4.797
Venta de opciones de compra, neto	4.184	1.507		5.691

c) Valor razonable "fair value" de los instrumentos financieros

El valor razonable "fair value" de un instrumento financiero es el precio al cuál una parte asumiría

101

los derechos y/o los deberes de la otra parte. Los valores razonables "fair value" de los instrumentos financieros se han determinado basándose en la información disponible del mercado a la fecha del balance de situación y las metodologías de valoración descritas mas adelante. Considerando las variaciones de los factores determinantes del volumen de instrumentos financieros, los valores razonables "fair value" presentados, podrían no ser indicativos de las cantidades que el Grupo podría realizar en un mercado de valores.

Los importes registrados y los valores razonables "fair value" de los instrumentos financieros del grupo son como siguen:

Los beneficios y las pérdidas derivadas del valor razonable "fair value" al 31 de diciembre de 2002 que se derivan de contratos de divisas abiertos y que cubren ventas futuras de divisas se traspasarán de "Beneficios / Pérdidas acumuladas" (AOCI) a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se realicen las correspondientes operaciones, en distintas fechas comprendidas entre la fecha del balance de situación y 7 años a partir de la misma. A 31 de diciembre de 2002, se reconoció un beneficio no realizado (neto de impuestos) de 1.498 millones de euros en Fondos Propios relacionado con estos contratos.

Activos financieros y deudas financiera – Los valores razonables "fair value" están basados en estimaciones utilizando distintas técnicas de valoración, como el valor actual de flujos de caja futuros. Sin embargo, los métodos y las hipótesis empleados para desglosar los datos presentados en este documento implica por su naturaleza, juicio valorativo y envuelven distintas limitaciones como las estimaciones al 31 de diciembre de 2002 y 2001, que no son necesariamente indicativas de los importes que la Sociedad registraría tras la enajenación / resolución futura de los instrumentos financieros.

Los métodos utilizados son los siguientes:

Inversiones financieras temporales, tesorería, préstamos a corto plazo, proveedores -

Los importes contables reflejados en las cuentas anuales son estimaciones razonables del valor razonable "fair value", debido al periodo de tiempo relativamente corto entre la generación de los instrumentos y su realización prevista.

Deuda a largo plazo; deuda a corto plazo - La deuda a corto y largo plazo no se clasifica

como pasivos especulativos, por lo que no se realiza un cálculo del valor razonable "fair value".

Inversiones financieras temporales - El valor razonable "fair value" de las inversiones financieras temporales disponibles para la venta se estima basándose en su precio de cotización en la fecha del balance de situación. Si no existe un mercado de cotización disponible, el valor razonable "fair value" se determina basándose en los métodos de valoración generalmente aceptados dependiendo de la información de mercado disponible a la fecha del informe.

Contratos de divisas y de tipos de interés – El valor razonable "fair value" de estos instrumentos es el importe estimado que la Sociedad percibiría o pagaría para liquidar los contratos correspondientes al 31 de diciembre de 2002 y 2001.

23 Información por segmentos

El Grupo opera en 5 divisiones (segmentos) que representan la organización interna y la estructura de dirección de acuerdo a la naturaleza de los productos y servicios ofrecidos:

• · Airbus Desarrollo, fabricación, comercialización y venta de aviones comerciales con más de 100 plazas.
• · Aviones de transporte militar Desarrollo, fabricación, comercialización y venta de aviones de transporte militar ligero y medio y aviones para misiones especiales.
• · Aeronautica Desarrollo, fabricación, comercialización y venta de helicópteros civiles y militares, aviones de combate y entrenamiento militar, aviones turboprop regionales y aviones comerciales ligeros, y servicios de conversión y mantenimiento de aviones civiles y militares. • Sistemas civiles y de defensa – Desarrollo, fabricación, comercialización y venta de sistemas de mísiles; y entrega de soluciones de telecomunicaciones electrónicas, militares y comerciales para defensa; y logística, formación, prueba, ingeniería y otros servicios afines. • Espacio • Desarrollo, fabricación, comercialización y venta de satélites, infraestructuras y lanzadores orbitales; y prestación de servicios de lanzamiento.

102

Los siguientes cuadros presentan información relativa a los segmentos del negocio del Grupo. A efectos de consolidación, la función del holding EADS Headquarters y otras actividades no distribuibles por división se desglosa en la columna Sedes Centrales / Conso

Información por segmentos a 31 de diciembre de 2002

g 31 ve uricilling de curr		Aviones de		Sistemas		Sedes
(en millones de euros)		transporte	Aero-	civiles y de		centrales/	Conso-
Ingresos externos	Airbus	militar	náutica	defensa	Espacio	Conso.	lidado
Ingresos internos	19.512	524	5.304	3.306	2.216	(961)	29.901
Total ingresos	177	184	ਦੇਰੇਰੇ	ਰੇ।		43	1.101
Resultados antes de ingresos financieros e impuestos	19.689	708	5.903	3.397	2.223	(918)	31.002
	818	(87)	182	(107)	(626)	(20)	160
EBIT pre amortización del fondo de comercio y extraordinanos 1.361		(80)	261	40	(268)	112	1.426
Participación de beneficios en asociadas	O	O	0	0	(3)	111	108
Beneficio / Pérdidas de otras inversiones y otros resultados financieros
Impuesto de Sociedades							(81)
Intereses de socios minoritarios							(453)
Beneficio (Pérdida) Neto							(33)
Otra información							(299)
Activos del segmento identificable
(incluído tondo de comercio)	26.776	રકેર	6.969	6.440	3.068	3.451	47.400
Fondo de comercio	6.715	0	948	1.455	436	32	9.586
Inversiones en empresas asociadas consolidadas
por el método de puesta en equivalencia	O	O	0	O	0	1.333	1.333
Total deudas del segmento	20.797	521	5.394	4.290	2.698	(426)	33.274
Inversiones en bienes de capital	1.674	68	198	128	89	157	2.314
Pérdidas por depreciación y amortización	1.614	64	225	214	141	160	2.418
Pérdidas por depreciación extraordinaria de
inmovilizado llevada a resultados	0	0	O	O	350	O	350
Gastos de investigación y desarrollo	1.682	40	150	167	ਦੇ ਰੋ	(2)	2.096
Información por segmentos
a 31 de diciembre de 2001		Aviones de		Sistemas		Sedes
(en millones de euros)		transporte	Aero-	civiles y de		Cent./	Conso-
Ingresos externos	Airbus	militar	náutica	defensa	Espacio	Conso.	lidado
Ingresos internos	20.549	547	5.065	3.345	2.439	(1.147)	30.798
	179	185	721	131	15	57	1.288
Total ingresos	20.728	732	5.786	3.476	2.454	(1.090)	32.086
Resultados antes de ingresos financieros e impuestos	905	(53)	286	132	(131)	1.375	2.514
EBIT pre amortización del fondo de comercio y extraordinarios 1.655 Participación de beneficios en asociadas			308	(79)	(222)	31	1.694
Beneficio / Pérdidas de otras inversiones	(12)	ﻟ	0	(14)	(63)	111	22
otros resultados financieros
Impuesto de Sociedades							ללל
Interese de socios minoritarios							(646)
Beneficio (Pérdida) Neto							17
Otra información							1.372
Activos del segmento identificable
(incluido fondo de comercio)	27.264
Fondo de comercio		568			3.462	4.651	48.715
	7.089	0	1.005	1.464	736	148	10.442
Inversiones en empresas asociadas consolidadas por el método de puesta en equivalencia	0	0	O	0	0	1.252	1.252
Total deudas del segmento	25.532	365	ל.869	3.545	2.601	367	38.279
Inversiones en bienes de capital	1.433	63	281	159	ਰੇਰੇ	161	2.196
Pérdidas por depreciación y amortización	1.625	21	278	567	121	158	2.770
Pérdidas por depreciación extraordinaria
del inmovilizado llevadas a resultado	0	0	0	580	210	0	790

EADS 2002 Notas a los estados financieros consolidados

103

Generalmente, las transferencias entre segmentos se llevan a cabo a precio de mercado. Las ventas entre segmento tienen lugar predominantemente entre la Aeronáutica y Airbus, dado que la división de Aeronáutica actúa como suministrador principal para el avión de Airbus. Las inversiones en activos fijos representan principalmente la compra de Inmovilizaciones materiales e inmateriales (excluyendo el Fondo de Comercio).

EADS utiliza el EBIT antes de fondo de comercio y partidas excepcionales como indicador clave de sus resultados económicos. El término "partidas excepcionales" hace referencia a los beneficios o gastos de naturaleza no recurrente, como los gastos de amortización de los ajustes a valor razonable "fair value" relacionados con la Fusión de EADS, la combinación de Airbus y la constitución de MBDA, así como los gastos de depreciación extraordinaria.

(en millones de euros)	2002	2001
Beneficio antes de resultados financieros, impuestos sobre beneficios e intereses minoritarios	160	2.514
Beneficio por dilución de Airbus UK, MBDA	0	(2.794
Amortización fondo de comercio y gastos asociados de depreciación extraordinaria	તેનેર	1.466
Amortización excepcional (inmovilizado)	227	260
Amortización excepcional (activos financieros)	0	315
Amortización excepcional (existencias)	ાર્	275
Ingresos procedentes de participaciones	87	(342)
EBIT antes de fondo de comercio y partidas extraordinarias	1.426	1.694

Ingresos por zonas:

(en millones de euros)	2002	2001
Francia	3.872	3.521
Alemania	2.476	3.588
Otros países Europeos	8.009	6.946
Norte América	10.562	10.394
Latino América	1.259	1.749
Asia	2.767	2.920
Otros países	તેરૂર	1.680
Consolidado	29.901	30.798

Los ingresos se asignan por áreas geográficas dependiendo de la ubicación del cliente. Incluido en Otros Países europeos en 2001 se encuentra la reclasificación de ingresos de clientes externos en Turquía (218 millones de euros), que previamente estaba clasificado en Asia. En 2002, los ingresos externos en Turquía ascendieron a 201 millones de euros. La mayor parte de los activos del Grupo se encuentran en la Unión europea.

104

27 Retribución en acciones

a) Plan de opciones sobre acciones

El Consejo de Administración de EADS aprobó el establecimiento de un plan de opciones sobre acciones en 2002 para los miembros del Comité Ejecutivo y los altos directivos del Grupo. El 9 de agosto de 2002 se concedieron las opciones sobre acciones para la compra de 7.276.700 acciones de EADS, de las cuales 864.000 fueron otorgadas a miembros del Comité Ejecutivo. Se concedieron opciones a aproximadamente 1.562 empleados del Grupo, que sólo son ejercitables tras un periodo de permanencia. El periodo de permanencia son dos años y cuatro semanas desde la fecha de concesión en relación con el 50% de las opciones y tres años para el resto de las opciones. Las opciones vencen diez años después de su concesión.

El precio de ejercicio asciende a 16,96 euros importe que representa el 110% del valor razonable de mercado "fair market value" de las acciones en la fecha de concesión. Las opciones no pueden ejercitarse durante el período de tres semanas anterior a la junta general ordinaria o al anuncio de los resultados anuales, semestrales o trimestrales.

Antes de 2002 EADS había establecido el plan de opciones sobre acciones de 2001 y 2000. Estos planes establecen, similarmente al del 2002, el otorgamiento de opciones de compra de acciones de EADS a los miembros del comité ejecutivo así como a los altos directivos del grupo. La siguiente tabla resume el estado de las opciones sobre acciones:

		Situación a			Situación a
	Originalmente	1 de Enero			31 de diciembre
	establecidas	de 2002	Ejercitadas	Pérdidas	de 2002
2000	5.564.884	5.375.400		l	5.375.400
2001	8.524.250	7.926.425			- 7.926.425
2002	7.276.700		l	(600)	7.276.100
Total	21.365.834 13.301.825		I		(600) 20.577.925

Número de opciones

Para el plan de opciones sobre acciones de 2002, al igual que en los planes de opciones sobre acciones anteriores de EADS el precio garantizado de ejercicio excedía el precio de la acción en la fecha de otorgamiento. Por lo tanto, no se ha reconocido ningún gasto compensatorio.

b) Plan de compra de acciones para empleados (ESOP)

En 2002, el consejo de administración aprobó un ESOP adicional siguiendo a los ESOPs establecidos en 2001 y 2000. Determinados empleados pudieron comprar un máximo de 500 acciones por empleado no emitidas previamente en virtud del ESOP de 2002. La oferta fue presentada en dos tramos, a los cuales podían optar todos los empleados. El precio de suscripción en el caso del tramo A era de 7,93 euros, calculado como un descuento del 14,5% del precio de mercado más bajo en la Bolsa de París el 11 de octubre de 2002 (fijado en 9,28 euros), el día en que el Consejo de Administración concedió el derecho a comprar acciones en virtud del ESOP 2002. El precio de suscripción en el caso del tramo B era mayor entre el precio de suscripción del tramo A o el 80% del precio medio de apertura de las acciones de EADS en la Boisa de París durante los veinte días de cotización anteriores al 12 de octubre de 2001, dando lugar también a un precio de suscripción de 8,86 euros.

Durante un período de permanencia mínimo de un año en virtud del tramo A o de cinco años en virtud del tramo B, los empleados tienen restringida la venta de las acciones, pero tienen derecho a recibir todos los dividendos pagados y tienen capacidad para votar en la junta general de accionistas. EADS vendió 2.022.939 acciones ordinarias con un vator nominal de 1,00 euro en virtud de ambos tramos. No se contabilizaron gastos por remuneración en relación con el plan ESOP 2002.

105

23 Transacciones entre partes vinculadas

Partes vinculadas – El Grupo ha participado en distintas transacciones con sociedades vinculadas en 2002 y 2001, que han sido realizadas en su totalidad en el curso normal del negocio. Como es política del Grupo, todas las transacciones con partes relacionadas se llevan a cabo a precio de mercado. Entre las transacciones con partes vinculadas se incluyen el estado francés, DaimlerChrysler, Lagardére y SEPI (estado español). Salvo en el caso de las transacciones con el estado francés, las operaciones no se consideran significativas para el grupo ni a escala incividual ni global. Entre las transacciones con el estado francés, se incluyen principalmente ventas de las divisiones de Aeronáutica, Defensa y Espacio.

Retribución – La retribución de consejeros y otras costes relacionados con actuales miembros del Consejo de Administración y anteriores directivos ascienden a 7,29 millones de euros a 31 de diciembre de 2002 (5,60 millones de euros en 2001). Dado que el precio de ejercicio de las opciones sobre acciones garantizadas a los Consejeros exceden el precio de la acción a la fecha de otorgamiento, esta cantidad no comprende costes de compensación para estas retribuciones en acciones. EADS no ha concedido préstamos, anticipos ni garantías en nombre de consejeros (ni consejeros retirados). Se incluye referencia en la Nota 27 "Retribución en acciones" en este documento y en la Nota 9 de los estados financieros se incluye referencia.

es Inversiones inmobiliarias

El Grupo posee inversiones inmobiliarias, que fueron aportadas en su mayoría por Dasa a EADS, y que han sido arrendadas a terceros. Las inversiones inmobiliarias aportadas por Dasa se registran a su valor razonable "fair value" al 1 de julio de 2000. A efectos de los requisitos informativos de la Norma IAS N. 40, EADS calculó los valores razonables "fair value" de las inversiones inmobiliarias basándose en los valores del balance de apertura de EADS. Los valores razonables "fair value" han sido determinados utilizando cifras orientativas oficiales para inmuebles y valores asegurados así como valores conciliados de ingresos por alquileres de edificios. La determinación de los razonables "fair value" está justificada

principalmente por pruebas de mercado y ha sido efectuada en relación con los valores razonables "fair value" al 1 de julio de 2000 por un reconocido tasador independiente con la debida titulación profesional y con experiencia reciente en la ubicación y categoría del inmueble objeto de valoración. Dado que sólo se han producido cambios de poca importancia desde dicha fecha, el Grupo no ha utilizado a un tasador independiente desde entonces.

Los edificios mantenidos como inversiones inmobiliarias se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, que suele ser de entre 40 y 50 años. Los valores asignados a las inversiones inmobiliarias son los siguientes:

	Neto a 31					Cambios en
	de diciembre Diferencias		Enajena-		Cambios en de diciembre
(en millones de euros)		de 2001 de cambio Adiciones Adiciones		ciones amortización consolidación
Valor en libros de las inversiones inmobiliarias	97					96

A 31 de diciembre de 2002 y 2001, el valor razonable "fair value" de las inversiones inmobiliarias del Grupo asciende a 98 millones de euros. Los beneficios por alquileres relacionados están valorados en 13 millones de euros (12 millones de euros en 2001), los gastos directos de explotación que se derivan de inversiones inmobiliarias que generan beneficios por alquileres ascienden a 10 millones de euros (7 millones de euros en 2001).

106

80 Participaciones en Joint Ventures

Las principales inversiones del grupo en joint ventures y la proporción de la propiedad se incluyen en el Apéndice "Información en inversiones principales". Las joint ventures se consolidan usando el método proporcional. Los siguientes importes representan el agregado a activos y pasivos, ingresos y gastos de las joint ventures del Grupo:

(en millones de euros)	2002 2001
Activo tijo	1.073 1.302
Activo circulante	2.909 2.342
Provisiones	661 774
Pasivo	2.937 2.256
Ingresos	2.556 1.811
Resultado antes de impuestos	(205) (91)
lmpuesto sobre beneficios	(6) (7)
Beneficio (Pérdida) Neto	ורדל / 10ਵੀ

E Beneficio por acción

Beneficio básico por acción - El beneficio básico por acción se calcula dividiendo los beneficios netos atribuibles a los accionistas por el número medio ponderado de acciones ordinarias emitidas durante el ejercicio, excluyendo la compra de acciones ordinarias por el Grupo mantenidas como acciones propias.

	2002	2001
Beneficio (Pérdida) neta atribuible a los accionistas (en millones de euros)	(299)	.372
Número medio ponderado de acciones netas en circulación	804.116.877	807.295.879
Beneficio básico por acción (en euros)	(0.37)	1.70

Beneficio diluido por acción - A efectos de calcular el beneficio diluido por acción, el número medio ponderado de acciones ordinarias se ajusta asumiendo la conversión de todas las posibles acciones ordinarias. La única categoría del Grupo de posibles acciones ordinarias diluyentes son las opciones sobre acciones. Dado que el precio de ejercicio de las opciones sobre acciones en todos los planes de opciones sobre acciones del Grupo excede el precio de las acciones de

EADS, incluir estas potenciales acciones ordinarias tendría un efecto antidilutivo. En consecuencia, el beneficio neto así como el número ponderado de acciones ordinarias en circulación coincide tanto para el beneficio básico como para el beneficio diluido por acción.

	2002	2001
Beneficio (Pérdida) neta atribuible a los accionistas (en millones de euros)	(299)	372
Número medio ponderado de acciones netas en circulación	804.116.877	807 295 879
Beneficio diluido por acción (en euros)	(0.37)	1.70

e 2 Número de empleados

El número de empleados a 31 de diciembre de 2002 asciende a 103.967 en comparación con 102.967 al 31 de diciembre de 2001.

Hechos posteriores

Astrium

EADS ha adquirido el 25% de las acciones que BAES poseia en Astrium N.V. que representan el 27.5 % del capital de la misma. La transacción que se ha registrado por el precio de compra se firmó el 30 de enero de 2003 y se formalizará cuando se obtengan todos los permisos legales. El control total sobre Astrium N.V. así como el de Paradigm Secure Communications Ltd., inicialmente poseído conjuntamente por BAES y EADS, será transferida a EADS a dicha fecha. En la fecha de perfeccionamiento de la transacción, EADS adquirió las acciones que BAES posee en Astrium N.V. por 84 millones de euros antes de la finalización, EADS y BAES ambas realizaron una aportación de capital en Astrium N.V. por 84 millones de euros (total 168 millones de euros). Teniendo en cuenta la contribución de efectivo, el interés ha sido transferido efectivamente a EADS con un precio sin desembolso efectivo. En Julio de 2002, EADS y BAES han anunciado la intención de que EADS adquiera la participación de BAES en Astrium N.V. y constituir Paradigm Secure Communications Ltd. para prestar servicio al programa Skynet 5 militar de satélite de comunicaciones para el Ministerio de Defensa de UK. Bajo los términos originales, la terminación de la venta de la participación de Astrium estaba condicionada a la terminación de contratos con el Ministerio de Defensa de UK para el Skynet 5 programan. En caso de que EADS no lograra cerrar con éxito financiero el contrato de Skynet 5, BAES pagará 55 millones de euros a EADS.

Programa de emisión de notas a medio plazo denominadas en euros ("EMTN")

El 6 de febrero de 2003, EADS lanzó el programa de EMTN de 3.0 billones de euros, un marco de trabajo contractual que permite a EADS aumentar su deuda en mercados de capital a través de comerciantes en sucesivas emisiones de letras del gobierno en los mismos terminos. Cada uno

de ellos, sin embargo, puede soportar un vencimiento diferente (en este caso entre un mes y 30 años) y un tipo de interés.

En el 27 de febrero de 2003, EADS lanzó una transacción inaugural de referencia de Eurobono bajo el programa de EMTN de 1 billón de euros. Los objetivos de esto eran refinanciar la deuda existente y alargar el perfil de la madurez de la compañía. Este bono tiene una madurez de siete años y un cupón de 4,625% anual.

Información de las principales inversiones – Perímetro de consolidación

Airbus

	2002	16	2001	ిక	Sociedad	Oficinas Centrales
		80.00		80,00	Airbus S.A.S	Toulouse (Francia)
		80,00		80.00	Airbus France S.A.S	Toulouse (Francia)
	F	80.00		80,00	Airbus Holding SA	Francia
	ﻠ	80,00		80,00	EADS CASA S.A. (Unit: EADS CASA AIRBUS)	Madrid (España)
Liquidada				80,00	SATIC G.I.E.	Colomiers (Francia)
		80.00		80,00	Airbus Finance Company Holdings BV	Amsterdam (Paises Bajo)
	1	80,00		80,00	Airbus Finance Company Ltd	Dublin (Irlanda)
		80,00		80,00	Airbus Deutschland CmbH	Hamburg (Alemania)
	F	80,00		80,00	KID-Systeme GmbH	Buxtehude (Alemania)
		80,00		80,00	Aircabin GmbH	Laupheim (Alemania)
Fusionada con Airbus
Deutschland GmbH(1. 1. 2002)		80.00		80,00	DEX Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH	Ottobrunn (Alemania)
Fusionada con Airbus
Deutschland GmbH (01.01.2002)		80.00		80.00	ZDW Beteiligungs- und Verwaltungs GmbH	Munich (Alemania)
Fusionada con Airbus
Deutschland GmbH (01.01.2002)		80,00		80,00	Airbus Beteiligungs GmbH	Ottobrunn (Alemania)
	L	80,00	ﻠ	80.00	Airbus Industrie G.I.E.	Blagnac (Francia)
		79,99		79.99	AVSA SARL	Blagnac (Francia)
		80,00		80.00	Al Participations S.A.R.L.	Blagnac (Francia)
Liquidada				79,90	Société Commerciale A-300 S.A.SOCA	Blagnac (Francia)
	ﻠ	80,00		80.00	Airbus Simulators Services S.N.C. (ASS)	Blagnac (Francia)
		80,00 40,00	ﻠ t	80,00 40,00	Airbus Transport International S.N.C. (ATI)	Blagnac (Francia)
	0	16,00	1	16,00	Arbus Military Company S.A.S.	Toulouse (Francia)
	-	80,00		80,00	Groupemente Immobilier Aéronautique S.A. (GIA) Airbus Mauritius limited	Francia Mauncio
	u	16,00	Li	16,00	Alexandra Bail G.I.E	Francia
	F	80,00		80.00	Airbus China limited	Hong-Kong
Desinversion				40,00	Aircelle S.A.S	Francia
	1	80,00		80.00	Airbus Ré S.A.	Luxemburgo
		80,00		80,00	AVSA Canada Inc	Canada
		80,00		80,00	Airbus North American Holdings Inc. (ANA)	USA
		80,00	ﻨ	80.00	Airbus Service Company Inc. (ASCO)	USA
		80,00		80,00	Al leasing Inc.	USA
	F	80,00		80.00	Norbus	USA
		80,00	-	80,00	AINA Inc.	USA
		80,00		80,00	128829 Canada Inc.	Canada
Adición		80,00			Wichita	USA
		80,00		80,00	Airbus Industrie Financial Service Holdings B.V. (AIF5) Paises Bajos
	F	80,00	ﯩ	80,00	Airbus Industrie Financial Service Holdings Itd. ( AiFS) Irlanda
	F	80,00	ﻠ	80,00	Airbus Industrie Financial Service Itd. (AIFS)	Irlanda
	F	80,00		80,00	AIFS (Cayman) Itd.	Islas Caiman
		80,00	ﻠ	80,00	AIFS Cayman Liquidity Itd.	Islas Caiman
	F	80,00	F	80,00	A320 Financing limited	Irlanda
		72,00	ﻠ	72,00	AIFI LLC	Isla de Man
		80,00	l	80,00	Airbus UK Limited	Reino Unido
		80,00	L	80,00	Airbus Invest	Toulouse (Francia)
		80,00	F	80,00	EADS Aéro	Toulouse (Francia)
		80,00		80,00	EADS Star Real Estate SAS	Boulogne (Francia)
	E	24,00	ப	24,00	lenzing communication inc	USA
		80,00		80,00	AFS (Cayman) Ltd	Islas Caiman
		80,00	F	80,00	Aviateur Limited	Irlanda
	F	80,00	1	80,00	Aviateur International Limited	Irlanda
	F	80,00	ll	80,00	Aviateur Finance Limited	Irlanda
		80,00 80,00		80,00	Aviateur Leasing Limited Avalo LLC	Irlanda
	F	80,00	E	80,00 80,00		Isla de Man
		80.00		80,00	Avalo Leasing Limited Avalo Aerospace limited	Irlanda Irlanda
		80,00	-	80,00	Avalo International limited	Irlanda
		80,00		80,00	Total Airline Service Company	Irlanda
		80,00		80,00	AIFS Leasing Company Limited	lrlanda
		80,00		80,00	AA Credit Aviation LLC	rlanda
		80,00		80,00	AFC (USA) 1 inc	USA

Adicionalmente se consolidan 34 SPCs.

Delama and Civil Bysterns

110

F F 100,00 F 100,00 Hagenuk Marinekommunikation GmbH ட F EUROBRIDGE Mobile Brücken GmbH 100,00 ﯩﻨ 100,00 F 100,00 100,00 EADS Deutschland GmbH – ﯩ Verteidigung und Zivile Systeme

Ulm (Alemania) Flintbek (Alemania) Friedrichshafen (Alemania)

Ulm (Alemania)

		75.89	F	57,55	Dornier Verteidigung und Zivile Systeme
	ﻠ	100.00		100,00	EADS Funkkommunikation GmbH
	F	100.00	F	100.00	Ewation GmbH
	ﻠ	100.00	ﻠ	100.00	Matra Aerospace Inc. (M.A.I.)
	F	100,00	ー	100.00	Fairchild Controls Corporation
Desinversion				100,00	Germantown Holding Company
	P	100.00	L	100.00	Manhattan Beach Holdings Co.
	10	100.00	F	100.00	EADS Systems & Defence Electronics
	F	50,97	F	50.97	APIC
Desinversión				100.00	G 21
	F	100,00	l	100.00	EADS Services

EADS 2002 Información de las principales inversiones

Friedrichshafen (Alemania) Ulm (Alemania) Ulm (Alemania) Frederick Maryland (USA) Frederick Maryland (USA) Frederick Maryland (USA) Frederick Maryland (USA) Velizy (Francia) Arcueil (Francia) 1 Velizy (Francia) Boulogne (Francia)

		2002	ಕ್ಕಳ	2001		Sociedad	Oficinas Centrales
and Civil Systems			80,00		80,00 .	Pentastar Holding	Paris (Francia)
			55.00		55.00	Aviation Defense Service S.A. Operations Services Germany	Saint-Gilles (Francia)
	Adición		100.00				Unterschleißheim (Alemania)
	Adición		100.00			Gesellschaft für Flugzieldarstellung mbH	Alemania
			100.00		100,00	M.C.N. SAT HOLDING	Velizy (Francia)
			100.00		100.00	MULTICOMS (MNC Sat Services)	Sevres (Francia)
			100,00		100,00	International Test & Services	Velizy (Francia)
			100.00		100,00	TYX Corp.	Reston, VA, USA
			99,99		99.99	ARC	CA. USA
			100,00		100.00	EADS Telecom Federal Systems Division	San Antonio, TX, USA

Dafence

Ааксіоп		100.00			Proj2	Paris (Francia)
		100,00		100,00	M.P. 13	Paris (Francia)
Desiriversion				100.00	EADS Matra Datavision 5.A.	Paris (Francia)
Desinversion				100.00	EADS Matra Datavision International	Les Ulis (Francia)
Desinversion			ﻠ	100.00	EADS Matra Datavision Ltd	Coventry (Reino Unido)
Desirversión				100,00	EADS Matra Datavision AG	Regensdorf (Switzerland)
Desinversión			F	100.00	EADS Matra Datavision Benefux
Desinversión				100,00	EADS Matra Datavision Asia Pacific	Brussels (Belgica)
Desinversion			F	100.00	EADS Matra Datavision B.V.	Wanchai (Hong Kong)
Desinversión			F	100,00		Leiden (Países Bajos)
Desinversión			F		EADS Matra Datavision GmbH	Munich (Alemania)
				100.00	EADS Matra Datavision Iberia	Madnd (España)
Desinversión			l	100,00	EADS Matra Datavision inc.	Andover (USA)
Desinversion			F	100,00	EADS Matra Datavision Kk	Tokyo (Japon)
		100,00	L	100.00	EADS Matra Datavision SpA	Turin (Italia)
		100,00		100.00	Open CasCade	Paris (Francia)
		100,00	F	100,00	Matra Defense	Velizy (Francia)
	F	100,00	F	100,00	Matra Holding GmbH	Frankfurt (Alemania)
	P	37,50	P	37,50	MBDA SAS	Velizy (Francia)
	P	37,50	P	37,50	MBD Management 5.A	Velizy (Francia)
	P	37,50	P	37,50	ALKAN	Valenton (Francia)
	P	37,50	P	37,50	MBDA France	Velizy (Francia)
	n	37,50	b	37,50	MBDA UK Ltd.	Stevenage, Herts (Reino
						Unido)
	P	37,50	P	37,50	Matra Electronique	La Croix Saint-Quen (Francia)
	P	37,50	P	37,50	MBDA M 5.A.	Chatillon sur Bagneux (Francia)
	P	37,50	P	37,50	MBDA Inc	Westlack, CA (USA)
	P	37.50	P	37,50	MBDA Italy SpA	Roma (Italia)
	P	37,50	b	37,50	MBDA Treasury	Jersey (Reino Unido)
	a	37,50	P	37.50	Marconi Overside Ldt.	Chelmstord (Reino Unido)
	b	37,50	P	37,50	AMS Dynamics Ldt.
	P	50,00	P	50,00	Celerg	Guernsey (Reino Unido)
	L	50,00	b	50,00		Saint-Medard (Francia)
	0	50,00	P	50,00	Celerg international	Saint-Médard (Francia)
	F				International de systemes propulsifs	Paris (Francia)
	L	81,25	ﻠ	76.95	LFK - Lenkflugkörpersysteme GmbH	Unterschieißheim (Alemania)
		98.00	ﻠ	98.00	TDW-Ges. für verteidigungstechnische Wirksysteme	Schrobenhausen (Alemania)
	1	100.00		100,00	EADS Deutschland GmbH-VA (Restaktivitäten)
	L	67,00	L	67,00	TAURUS Systems GmbH	Unterschleißheim (Alemania)
	D	50,00	b	50,00	Bayern-Chemie Gesellschaft für	Schrobenhausen (Alemania)
					Nugchemische Antriebe mbH	Aschau/Inn (Alemania)
	L	100,00	l	100.00	Propulsion Tactique S.A.	La Ferte Saint Aubin (Francia)
	0	50,00	b	50,00	TDA-Amements S.A.S.	La Ferte Saint Aubin (Francia)
	p	50.00	0	50,00	Forges de Zeebrugge S.A.	Herstal-Liege (Belgica)
	F	59.00	l	59.00	EADS Telecom SAS	Bois d'Arcy (Francia)
		59.00	ﻠ	59.00	EADS Telecom Espana	Madrid (España)
	F	59.00	F	59,00	EADS Telecom Deutschland GmbH	Unterschleißheim (Alemania)
	u	59,00	ட	59.00	EADS Telecom Deutschland GmbH
	L	59,00	ட	59.00	EADS Telecom Mexico SA de CV	Ulm (Alemania)
		59,00	ﻠﻨﺎ	59.00	EADS Telecom Benefux	Mexico DF (Mexico)
	ﻠ	59,00	u	59.00		Bruxelles (Belgica)
	F				EADS Telecom Danmark	Copenhague (Dinamarca)
		59,00	ட	59.00	EADS Telecom SpA	Milan (Italia)
		100.00	E	100,000	EADS Telecom ( ex-MNH)	Paris (Francia)
	ﻠ	100.00		100,00	MATRAnet	Velizy (Francia)
Desinversión			ﻠ	100.00	MATRAnet Inc.	Redwood shores, CA (USA)
	ﻠ	100.00	E	100,00	Matra Communication USA Inc	Dallas. Texas (USA)
	F	98.95	ﻠﻨﺎ	93,00	EADS Telecom North America	Dallas, Texas (USA)
	F	98.95	L	100.00	Intecom Holding ULC	Dallas, Texas (USA)
		100,00	ட	100.00	EADS Telecom Canada Ltd	Dallas, Texas (USA)
	ﻠﮯ	98.95	1	100,00	Pydenon Contact Technologies Inc.	Dallas, Texas (USA)

ト 100,00 Adición F Cogent DSN Sycomore S.A. Newport (Reino Unido) Boulogne (Francia)

	100.00	-	100,00	Amanthea Holding B.V.
a	75.00	ﮯ	75.00	ASTRIUM GmbH
P	75.00	ﮯ	75.00	ASTRIUM Ltd.
p	75.00	ﮯ	75.00	ASTRIUM N.V.
e	75.00	a	75.00	ASTRIUM SAS
P	75.00	ב	75.00	Computadoras, Redes e Ingenieria SA (CRISA)
F	100,00	ﻨ	100.00 -	EADS CASA S.A. (Unit: EADS CASA Space)

Ámsterdam (Países Bajos) München (Alemania) Stevenage (Gran Bretaña) The Hague (Paises Bajos) Toulouse (Francia) Madrid (España)** Madrid (España)

111

EADS 2002 Información de las principales inversiones

F 100,00

Información de las principales inversiones -- Perímetro de consolidación

2002 2001 ਦੇ ਦੇ Sociedad ਕੇ ਦੇ 100,00 ﮯ 100,00 EADS Deutschland GmbH – Space Services 68,40 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ EADS Dornier Raumfahrt Holding GmbH 68,40 F 100,00 EADS Launch Vehicles 100,00 F 100,00 Global DASA LLC F 100,000 ﮩ 33,30 Loral Dasa Globalstar L.P. 33,30 E p 75,00 Matra Marconi Space UK Ltd. b 75,00 P 50,00 MMS Space Holdings N.V. b 50,00 ם 75,00 MMS Systems Ltd p 75,00 E 48,00 E Nahuelsat S.A. 43,00 ﻋ 75,00 L NRSCL Infoterra Ltd 75,00

Oficinas Centrales

Munich (Alemania) Munich (Alemania) Velizy (Francia) New York (USA) New York (USA) Stevenage (Gran Bretaña) Amsterdam (Países Bajos) Stevenage (Gran Bretaña) Buenos Aires (Argentina) Southwood (Gran Bretaña)

			75,00		75,00	TESAT-Spacecom Geschäftsführung GmbH	Backnang (Alemania)
		ב	75,00	ב	75,00	TESAT-Spacecom GmbH & Co. KG	Backnang (Alemania)
Mikary Transport Avoratt			100,00		100.00	EADS CASA S.A.
						(Unit: EADS CASA Military Transport Aircraft)	Madrid (España)
Aeronautics			100,00		100,00	Elbe Flugzeugwerke GmbH	Dresden (Alemania)
			100,00		100.00	EADS EFW Beteiligungs- und
						Verwaltungsgesellschaft GmbH	Munich (Alemania)
			100,00		100,00	EADS Sogerma S.A.	Mérignac (Francia)
			100,00		100,00	EADS Seca S.A.	Le Bourget (Francia)
			100,00		100,00	Sogerma America Barfield B.C.	Miami, Florida (USA)
			100,00		100,00	EADS Revima S.A.	Tremblay en France (Francia)
			50,10		50.10	Composites Aquitaine S.A.	Salaunes (Francia)
			100,00		100,00	Maroc Aviation S.A.	Casablanca (Marruecos)
			100,00		100,00	Noise Reduction Engineering B.C.	Washington D.C. (USA)
			80,00		80,00	Aerobail GIE	Paris (Francia)
			88,00		81,00	EADS Aeroframe services LLC	Lake Charles, Louisiana (USA)
			50,10		50,10	EADS Sogerma Tunisie	Monastir (Tunez)
	Adición		100,00			EADS Revima APU S.A	Caudebec en Caux (Francia)
	Adición		50,00			Composites Atlantic Ltd.	Halifax (Canada)
			100,00		100,00	Eurocopter Holding S.A.	Paris (Francia)
			100.00		100,00	Eurocopter S.A.	Marignane (Francia)
			100,00		100,00	Eurocopter Deutschland GmbH	Munich (Alemania)
			100.00		100,00	American Eurocopter Corp.	Dallas, Texas (USA)
			100,00		100,00	Eurocopter Canada Ltd.	Ontario (Canada)
			75,00		75,00	Eurocopter South East Asia	Singapore
			76.52			7652 - Helibras - Heliconteros do Brasil S A	Italians (Reseil)

					Carrelation of Canada Caracter
	100.00		100.00	EADS Socata S.A.	Le Bourget (Francia)
	100,00		100,00	EADS Deutschland GmbH-Military Aircraft	Munich (Alemania)
	100.00		100,00	Domier Flugzeugwerft GmbH	Manching (Alemania)
	100.00		100,00	EADS CASA S.A. (Unit: EADS CASA Military Aircraft) Madrid (Spain)
	100.00		100.00	EADS ATR S.A.	Toulouse (Francia)
P	50,00	p	50,00	ATR GIE	Toulouse (Francia)

adicionalmente se consolidan 45 SPCs.

ೆಗೊಡಿದೆದ್ಭೆಲಾಗುers

ﻠ	100,00	ﻠ	100,00	EADS France	Paris (Francia)
L	100.00	F	100.00	EADS Deutschland CmbH-Zentrale	Munich (Alemania)
F	100,00	ﻠ	100,00 -	EADS Deutschland GmbH, LO-Liegenschaften OTN Munich (Alemania)
ー	100,00	ட	100,00	EADS Deutschland GmbH, FO-Forschung	Munich (Alemania)
	100,00	ﻠ	100,00	EADS Raumfahrt Beteiligungs GmbH	Ottobrunn (Alemania)
F	75.00	ﻠ	75,000	DADC Luft- und Raumfahrt Beteiligungs AG	Munich (Alemania)
	75,88	L	58.42	Dornier Zentrale	Friedrichshafen (Alemania)
F	100,00	ﻠ	100.00	EADS CASA S.A. (Headquarters)	Madrid (España)
는	45,96	E	45.96	Dassault Aviation	Paris (Francia)
E	45,96	E	45.96	Dassault International France	Vaucresson (Francia)
E	45,96	E	45.96	Dassault Falcon Jet and subsidiaries	Teterboro NJ (USA)
E	45,96	E	45,96	Sogitec Industries	Suresnes (Francia)
E	45,96	E	45.96	Dassault Falcon Service
E	45.96	ದ	45.96	ાિટે
E	45,96	E	45 સ્ર્દ	Dassault Aero Service
E	45,96	E	45.96	Dassault Assurances Courtage
E	45,96	E	45.96	Dassault International Inc.	Paramus NJ (USA)
E	45,96	E	45,96	Société Toulouse Colomiers
	100.00	E	100.00	Airbus Financial Company Holding B.V.	Dublin (Irlanda)
F	100,000		100.00	EADS CASA France	Paris (Francia)

F: Integración global P: Integración proporcional E: Puesta en equivalencia

112

EADS 2002 Información de las principales inversiones

Informe de los auditores

ERNST & YOUNG

Introducción

Hemos auditado los estados financieros adjuntos de EADS N.V., Ámsterdam ("EADS" o "la Sociedad") para el ejercicio 2002. Estos estados financieros son responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros, basándonos en nuestro trabajo de auditoria.

Alcance

Hemos realizado la auditoria de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad. Dichas normas requieren que se planifique y realice la auditoría para obtener evidencia razonable de que los estados financieros están libres de errores materiales. La auditoría incluye un examen mediante la realización de pruebas selectivas de la evidencia justificativa de los importes y notas de los estados financieros, así como la evaluación de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas por la Dirección y la evaluación de su presentación. Estimamos que nuestra auditoría proporciona una base razonable para nuestra opinión.

Aspectos que afectan a la opinión

Por motivos de negocio referentes a la Dirección de Dassault Aviation, EADS no ha obtenido la información financiera actualizada del ejercicio 2002 de Dassault Aviation. Como consecuencia, no hemos podido realizar los procedimientos de auditoria que normalmente habríamos realizado sobre la participación en Dassault Aviation, que se contabiliza mediante el método de puesta en equivalencia. El nivel estimado de ingresos netos derivado de esta inversión contabilizado por puesta en equivalencia por EADS para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002 han ascendido a 111 millones de euros y el coste de la participación en puesta en equivalencia de EADS en Dassault Aviation al 31 de diciembre de 2002 asciende a 1.333 millones de euros.

Como se ha menciona en la Nota 2 ("Resumen de políticas contables más significativas") de los estados financieros consolidados, EADS ha preparado sus estados financieros de acuerdo a las Normas IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera) publicadas por el Comité Internacional de Normas Contables, excepto por los costes de desarrollo que han sido contabilizados como gastos según se han incurrido. Cuando se cumplen ciertos requisitos para el reconocimiento de activos, las Normas IFRS exigen que estos costes de desarrollo se capitalicen

corno inmovilizado inmaterial en el periodo en el que se incurran.

Además, en el entendimiento de KPMG Accountants N.V., el asunto siguiente también constituye una desviación de las normas IFRS: EADS contabiliza el 37,5% de su participación en la joint venture de MBDA aplicando el método de integración proporcional del 50% de MBDA y registrando unos intereses minoritarios del 12,5%. Las normas IFRS requieren a las sociedades inversoras integrar el porcentaje efectivo de la participación en entidades controladas conjuntamente. Los principales efectos consecuencia de consolidar los importes de esta participación en exceso de su participación proporcional en MBDA son: un exceso de Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes del 10% en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2002, un exceso de la posición de Tesorería de la Sociedad (incluyendo inversiones financieras temporales) en el Estado de Cash-Flow del 3% y un exceso de ingresos en el Segmento de Sistemas Civiles y de Defensa del 7%.

Opinión.

En la opinión de los dos auditores, excepto por los efectos de las salvedades, si las hubiera, que hubiesen podido ponerse de manifiesto si EADS hubiera sido capaz de obtener información financiera actualizada y se hubieran podido realizar los procedimientos de auditoría que normalmente hubiéramos realizado en relación a la inversión en Dassault Aviation y, excepto por el efecto de la desviación respecto de las Normas IFRS con respecto a los costes de desarrollo, y en opinión de KPMG Accountants N.V., excepto por el efecto de la desviación respecto de las Normas IFRS con respecto a la consolidación por el método proporcional de MBDA, los estados financieros expresan en todos los aspectos significativos la imagen fiel de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2002 y de los resultados para el ejercicio terminado en dicha techa de acuerdo con las Normas IFRS y de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Países Bajos y cumplen con los requerimientos de información financiera incluidos en la Parte 9 del libro 2 del Código civil Holandés.

La Haya, 7 de marzo de 2003 KPMG Accountants N.V.

Amsterdam, 7 de marzo de 2003 Ernst & Young Accountants

113

EADS 2002 Informe de los auditores

Total inmovilizado............................................................................................................................................................

Deudores y otros activos		2.825
Inversiones financieras temporales		5.047
Tesorería y activos financieros líquidos equivalentes	לל	828
Total activo circulante	9.785	8.700
Impuestos anticipados
Total activo	19.890	16.022
Pasivo
Capital suscrito	811 - -	809
KesetVaS	4לל. 1
Fondos propios	12.765
Otros pasivos	7.125	6.145
Total otros pasivos	7.125	6.145
Total pasivo y fondos propios	ને જિલ્લા	16.022

10.097

7.300

Cuentas de Pérdidas y Ganancias

2002 2001 (en millones de euros) 1.807 118 Ingresos procedentes de inversiones .......................................................................................................................................... Ottos resultados.............................................................................................................................................................. (417) (435) Resultado neto................................................................................................................................................................ 1.372 (299

Notas a los Estados Financieros Individuales

General ﻟﺴ

El objeto social de EADS N. V., con domicilio social en Amsterdam (Países Bajos), es la tenencia, coordinación y gestión de participaciones u orros intereses así como la financiación y asunción de pasivos y la prestación de garantías y avales para las deudas de las mismas, en personas jurídicas, sociedades de personas, asociaciones empresariales y empresas relacionadas con los sectores de la aeronáutica, defensa, espacio y/o de la comunicación o actividades complementarias, accesorias o auxiliares.

La descripción de las actividades de la Sociedad y de la estructura del Grupo, tal y como se incluyen en las notas a los estados financieros consolidados, se aplican asimismo a los estados financieros individuales de la Sociedad. A tenor del articulo 402 Libro 2 del código Civil Holandés, la cuenta de pérdidas y ganancias se expresa en forma abreviada.

Principios contables ನ್ನ

Los principios contables, tal y como se describen en las notas a los Estados Financieros Consolidados también se aplican a los Estados Financieros Individuales de la Sociedad, salvo que se específique lo contrario.

Inmovilizado 3.

A continuación se detalla los movimientos habidos en el inmovilizado:

	Fondo de comercio	THE LEAST THE SECTION CONSULE financieras y participaciones (En millones de euros)	Total
Balance a 31 de diciembre de 2001	5.068	2.232	7.300
Desinversiones		(171)	(171)
Amortización del Fondo de comercio	(450)		(450)
Beneficio neto procedente de inversiones Success para collains of 110 ar managed (6 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "		118	118

How - Autorial Au INDER ENDERSERTE - THET INTERNATION PRODUCTION
financieros/otros			.730
Dividendos recibidos ҒАНАРААРДА АБАЙ АЙАН ЖАНДАН ЖАНДА ЖАЙ АЙАН ЖАЙ АЙДА ЖАР ЖАРДА БАЛДА АҚА АҚА АҚА АЛДА А АЛДА А АЛДА А А			(430)
Balance a 31 de diciembre de 2002	4.618	5.479	10 097

Los ajustes al valor razonable "fair value" de los instrumentos financieros/otros refleja principalmente el impacto en "Beneficios/(pérdidas) acumuladas" (AOCI) en relación con la aplicación de la norma IAS 39.

1. Deudores y otros activos

	2002	2001
	(En millones o
Sociedades participadas, deudores		2.675
Sociedades vinculadas, deudores
Ottos activos		103
Total deudores y otros activos		2.825

El epígrafe "Sociedades participadas, deudores" incluye principalmente importes en relación con el sistema de tesorería centralizada mantenido en EADS N.V. Los deudores y otros activos tienen un vencimiento de un año.

5. Inversiones financieras temporales

Las Inversiones financieras temprenden en su mayoría inversiones financieras temporales disponibles para su venta.

168

Notas a los Estados Financieros Individuales

Fondos propios 6.

	Capital social	Prima de emisión de aportaciones no dinerarias	Prima de emisión de aportaciones dinerarias	Beneficios/ (perdidas) acumuladas Acciones Keserva AOCI	propias		Reservas voluntarias	Total rondos propios
		(En millones de euros)
Balance a 31 de Diciembre, 2001	800	8.459	1.065	(1.278)		240	582	9.877
Ampliación de capital			] 4					16
Perdida neta							(299)	(299)
Dividendos pagados							(403)	(403)
Traspasos a reserva legal						40	(40)
Recompra de acciones propias					(156)			(156)
Beneficio/Pérdida acumulado (AOCI)				3.730				3.730
Balance a 31 de Diciembre, 2002	811	8.459	1.079	2.452	(156)	280	(160)	12.765

Para la información adicional sobre los Fondos propios, véase Nota 17 de los estados financieros consolidados.

Los ajustes por diferencia de cambio acumulados forman parte de "Beneficios/(pérdidas) acumuladas (AOCI)".

Los "Beneficios ((Pérdidas) acumuladas (AOCI)" representan principalmente los ajustes al valor razonable "fair value" de los instrumentos financieros relacionados con participaciones.

1. Otros pasivos

	2002
		en millones de euros
Deudas con empresas participadas		5.829
Deudas con empresas vinculadas	741	214
Otras deudas		102
		6.145

Las deudas con empresas participadas incluyen principalmente deudas en relación con el sistema de tesorería centralizada mantenido en EADS N.V.

8. Compromisos y contingencias

Se han concedido garantías por un valor de 298 millones de euros a favor de otras Sociedades del Grupo.

9. Remuneración al consejo de administración

La remuneración total de los miembros del Consejo de Administración en 2002 se devallan a continuación:

wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww	יר,493.7
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Notas a los Estados Financieros Individuales

La remuneración de los miembros individuales del Consejo de Administración ha sido la siguiente:

	Fijo en Euros	Bonus en Euros	Comisiones en Euros	2002 total en Euros
Consejeros
Manfred Bischoff	60.000	133.000	70.000	263.000
Jean-Luc Lagardère	60.000	133.000	70.000	263.000
Philippe Camus		614.000		1.816.281
Rainer Hertrich		614.000		2.114.146
Noël Forgeard		482.953		1.525.950
Eckhard Cordes		66.500	25.000	121.500
Pedro Ferreras	30.000	66.500	35.000	131.500
Jean-René Fourtou	30.000	66.500	5.000	101.500
Michael Rogowski	30.000	66.500	15.000	111.500
Antiguos Consejeros
Axel Arendt	508.114	335.790		843.904
Total:	4.493.538	2.578.743	220.000	7.292.281

(1) incluyen € 57.399 de pagos adicionales relacionados con años anteriores

(2) incluyen € 355.632 de pagos adicionales relacionados con años anteriores

En la siguiente tabla se detallan las participaciones de los miembros del Consejo de Administración bajo los planes de opciones sobre acciones de EADS:

	Número de opciones
	al 1 de enero 2007	otorgadas durante 2002	a 31 de diciembre 2002	precio de ejecución Euros	fecha de vencimiento
Philippe Camus	135.000		135.000	20,90	8 de Julio de 2010
	135.000		135.000	24,66	12 de Julio de 2011
		135.000	135.000	16,96	8 de Agosto de 2012
Rainer Hertrich	135.000		135.000	20.90	8 de Julio de 2010
	135.000		135.000	24,66	12 de Julio de 2011
		135.000	135.000	16,96	8 de Agosto de 2012
Noël Forgeard	50.000		50.000	20,90	8 de Julio de 2010
	88.000		88.000	24.66	12 de Julio de 2011
		108.000	108.000	16,96	8 de Agosto de 2012
Total:		378.000	1.056.000

La obligación por pensiones para los miembros Ejecutivos del Consejo de Administración es como sigue:

El Sr. Camus, el Sr. Hertrich y el Sr. Forgeard tienen comprometida una pensión como parte de su contrato laboral, que corresponde a una pensión anual del 50% de su salario base anual después de cinco años en el Comité Ejecutivo de EADS a la edad de 60 años. Esta obligación aumentará al 60% después de diez años de servicio en el Comité Ejecutivo de EADS.

Estos planes de pensiones han sido implementados y financiados a través de planes de pensiones colectivos en Francia y Alemania.

170

EADS no ha proporcionado ningún préstamo, ni anticipos, ni garantías a favor de Consejeros retirados.

Notas a los Estados Financieros Individuales

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

1. Informe de los auditores

Introducción

Hemos auditado los estados financieros adjuntos de EADS N.V., Amsterdam ("EADS" o "la Sociedad") para el ejercicio 2002. Estos estados financieros son responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros, basíndonos en nuestro trabajo de auditoría.

Alcance

Hemos realizado la auditoría de acuerdo con las Normas Internacionales de Contabilidad. Dichas normas requeren que se planifique y realice la auditoría para obtener evidencia razonable de que los están libres de errores materiales. La auditoría incluye un examen mediante la realización de pruebas selectivas de la evidencia justificativa de los importes y notas de los estados financieros, así como la evaluación de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas por la Dirección y la evaluación de su presentación. Estimamos que nuestra auditoría proporciona una base razonable para nuestra opinión.

Aspectos que afectan a la opinión

Por motivos de negocio referentes a la Dirección de Dassault Aviation, EADS no ha obtenido la información financiera actualizada del ejercicio 2002 de Dassault Aviation. Como consecuencia, no hemos podido realizar los procedimientos de auditoría que normalmente habríamos realizado sobre la participación en Dassault Aviaton, que se contabiliza mediante el método de puesta en equivalencia. El nivel estimado de ingresos netos de esta inversión contabilizado por puesta en equivalencia por EADS para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002 han ascendido a 111 millones de euros y el coste de la participación en puesta en equivalencia de EADS en Dassault Aviation al 31 de diciembre de 2002 asciende a 1.333 millones de euros.

Como se menciona en la Nota 2 ("Resumen de políticas contables más significativas") de los estados financeros consolidados, EADS ha preparado sus estados financieros de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera) publicadas por el Comité Internacional de Normas Contables, excepto por los costes de desarrollo que han sido contabilizados como gastos según se han incurrido. Cuando se cumplen ciertos requisitos para el reconocimiento de activos, las Normas IFRS exigen que estos costes de desarrollo se capitalicen como inmovilizado inmaterial en el periodo en el que se incurran.

Además, en el entendimiento KPMG Accountants N.V., el asunto siguiente también constituye una desviación de las normas IFRS: EADS contabiliza el 37,5% de su participación en la joint venture de MBDA aplicando el método de integración proporcional del 50% de MBDA y registrando unos intereses minoritarios del 12,5%. Las normas IFRS requieren a las sociedades integrar el porcentaje efectivo de la participación en entidades controladas conjuntamente. Los principales efectos consecuencia de consolidar los importes de esta participación en exceso de su participación proporcional en MBDA son: un exceso de Tesorería y activos financieros líguidos equivalentes del 10% en el balance consolidado a 31 de diciembre de 2002, un exceso de la posición de Tesorería de la Sociedad (incluyendo inversiones financieras temporales) en el Estado de Cash-Flow del 3% y un exceso de ingresos en el Segmento de Sistemas Civiles y de Defensa del 7%.

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Notas a los Estados Financieros Individuales

Opinión

En la opinión de los dos auditores, excepto por los efectos de las salvedades, si las hubiera, que hubiesen podido ponerse de manifiesto si EADS hubiera sido capaz de obtener información financiera actualizada y se hubieran podido realizar los procedimientos de auditoría que normalmente hubiéramos realizado en relación a la inversión en Dassault Aviation y, excepto por el efecto de la desviación respecto de las Normas IFRS con respecto a los costes de desarrollo, y en opinión de KPMG Accountants N.V., excepto por el efecto de la desviación respecto de las Normas IFRS con respecto a la consolidación por el método proporcional de MBDA, los estados financieros expresan en todos los aspectos significativos la imagen fiel de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2002 y de los resultados para el ejercicio terminado en dicha fecha de acuerdo con las Normas IFRS y de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los Países Bajos y cumplen con los requerimientos de información

financiera incluidos en la Parte 9 del libro 2 del Código civil Holandés.

Amsterdam, 7 de marzo de 2003 La Haya, 7 de marzo de 2003

KPMG Accountants N.V. Ernst & Young Accountants

Distribución del resultado 2.

Loa artículos 30 y 31 de los Estatutos de la Asociación establecen que el Consejo de Administración determinará que parte del resultado será atribuida a las reservas. La Junta General de accionistas puede disponer de una reserva sólo sobre una propuesta del Consejo de Administración y hasta el límite permitido por la ley y los Estanuos de la Asociación. Unicamente se podrán pagar dividendos tras la aprobación de las cuentas anuales, donde conse que los Fondos Propios de la compañía son superiores a la cantidad emitida y parcialmente pagada de captal incrementado por las reservas que han de ser mantenidas por la Ley.

Se propondrá en la Junta General Anual de Accionistas que la pérdida neta de 299 millones de euros, que se refeja en la cuenta de perdidas y ganancias auditada del ejercicio económico 2002, se distribuya contra reservas y se pague un dividendo bruto de 0,30 euros por acción a los accionistas, con cargo a reservas disponibles.

3. Hechos posteriores

Para más información véase Nota 33 del Anexo a los estados financieros consolidados.