Quarterly Report • May 31, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
za okres od 1.01.2021 do 31.03.2021
Kraków, 31 maja 2021
We're constantly searching for advanced and exciting projects, we deploy products globally in most vibrant locations. It's how we act
Inaction in not an option. We embrace the fast- -changing nature of technology and stimulate responsive, iterative, fail-faster environment. All because we need
To win, we train and seek the best people so that they can attract even better one. That's why we are
We respect people who innovate and use each failure to learn even more and get better. This means we value
We choose words wisely as we always keep our promises. We do not forget our roots and communities. In short we are

| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE …………………………………….………….…………………………5 | |
|---|---|---|
| II. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2021 ……………………………………8 |
|
| III. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO ……………………………………….…………………………………………….…………………… 39 |
|
| 1. STRUKTURA I ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ……………………………………40 |
||
| 2. WŁADZE SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ ………………………………………………………….……………….49 |
||
| 3. AKCJONARIAT I KAPITAŁ ZAKŁADOWY……………………………………………….………………54 |
||
| 4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH OBSZARACH BIZNESU………………………………59 |
||
| 5. WYNIKI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH………………………………………………………………61 |
||
| 6. WYNIKI W PODZIALE NA RYNKI ZBYTU ………………………………………………………………64 |
||
| 7. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE………………………………65 |
||
| 8. ISTOTNE DOKONANIA ORAZ CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE……………………………………………………66 |
||
| 9. KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWYCH I CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE SPÓŁKI BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU………………….………………………….………………68 |
||
| 10. CZYNNIKI I ZDARZENIA O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCE WPŁYW NA SPRAWOZDANIE FIANANSOWE……………………………………………………………………….…71 |
||
| 11. ZDARZENIA PO OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM, NIEUJĘTE W SPRAWOZDANIU, A MOGĄCE W ZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE…………………………………………………………………………………………………………….71 |
||
| 12. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIE UDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH……………………………………………….71 |
||
| 13. INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ LUB ZADEKLAROWANEJ DYWIDENDY …………………………………………………………………………………….…………….……….…71 |
||
| 14. INFORMACJA DOTYCZĄCA ZMIAN ZOBOWIĄZAŃ WARUNKOWYCH LUB AKTYWÓW WARUNKOWYCH …………………………………………………………………………….72 |
||
| 15. INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKOWYCH, W TYM O KOREKTACH Z TYTUŁU REZERW, REZERWIE I AKTYWACH Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO, DOKONANYCH ODPISACH AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ SKŁADNIKÓW AKTYWÓW ……….72 |

| 16. STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW FINANSOWYCH………………………….…73 |
||
|---|---|---|
| 17. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ………………………………………………………………73 |
||
| 18. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ZAWARTE NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE……………………………….………………………….……………………………73 |
||
| 19. INFORMACJE O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH, POŻYCZKACH, UDZIELONYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH………………………….….…………….73 |
||
| 20. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH, OTRZYMANYCH GWARANCJACH I PORĘCZENIACH……………………………………………………….……………….74 |
||
| 21. KWOTA I RODZAJ POZYCJI WPŁYWAJĄCYCH NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WARTOŚĆ LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ………………………………………………….…….…………………74 |
||
| 22. INNE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ SPÓŁKĘ……………………………….…………………………74 |
||
| IV. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2021……………………………………………………………………………….….…….………….75 |


| tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
3 miesiące zakończone 31/03/2021 |
3 miesiące zakończone 31/03/2020 |
3 miesiące zakończone 31/03/2021 |
3 miesiące zakończone 31/03/2020 |
|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 38 965 | 32 029 | 8 522 | 7 285 | |
| Koszt własny sprzedaży | 27 299 | 23 646 | 5 971 | 5 379 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 667 | 8 383 | 2 552 | 1 907 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 147 | 1 163 | 907 | 265 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 714 | 1 523 | 594 | 346 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
1 780 | 655 | 389 | 149 | |
| Działalność zaniechana Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto razem | 1 780 | 655 | 389 | 149 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w gr/zł/EUR) z działalności kontynuowanej |
0,14 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w gr/zł/EUR) z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
0,14 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | |
| Suma całkowitych dochodów | 1 780 | 655 | 389 | 149 | |
| Liczba akcji (szt.) | 12 355 504 | 12 355 504 | 12 355 504 | 12 355 504 | |
| tys. PLN tys. EUR |
|||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
3 miesiące zakończone 31/03/2021 |
3 miesiące zakończone 31/03/2020 |
3 miesiące zakończone 31/03/2021 |
3 miesiące zakończone 31/03/2020 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
11 183 | 13 157 | 2 446 | 2 993 | |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 213 | - 260 | - 47 | - 59 | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- 6 462 | - 6 995 | - 1 413 | - 1 591 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
28 222 | 12 072 | 6 173 | 2 746 | |
| Skonsolidowane | tys. PLN | tys. EUR | |||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
| Aktywa trwałe | 72 350 | 74 121 | 15 525 | 16 062 | |
| Aktywa obrotowe | 81 334 | 88 731 | 17 453 | 19 227 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 222 | 23 713 | 6 056 | 5 138 | |
| Aktywa razem | 153 684 | 162 852 | 32 977 | 35 289 | |
| Kapitał własny | 96 958 | 95 106 | 20 805 | 20 609 | |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 795 | 803 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 22 214 | 23 615 | 4 767 | 5 117 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 511 | 44 131 | 7 405 | 9 563 | |
| Pasywa razem | 153 684 | 162 852 | 32 977 | 35 289 |
| Jednostkowy | tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| rachunek zysków i strat | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące |
| oraz sprawozdanie z pozostałych | zakończone | zakończone | zakończone | zakończone |
| całkowitych dochodów | 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 567 | 22 796 | 2 749 | 5 185 |
| Koszt własny sprzedaży | 9 900 | 19 213 | 2 165 | 4 370 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 667 | 3 583 | 583 | 815 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 3 201 | - 2 435 | - 700 | - 554 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 2 509 | - 2 154 | - 549 | - 490 |
| Zysk (strata) netto z działalności | ||||
| kontynuowanej | - 2 008 | - 2 251 | - 439 | - 512 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 095 | - | 2 645 | - |
| Koszty operacyjne ogółem | 10 651 | - | 2 330 | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 444 | - | 316 | - |
| Podatek dochodowy | 274 | - | 60 | - |
| Zysk (strata) netto z działalności | ||||
| zaniechanej | 1 170 | - | 256 | - |
| Zysk (strata) netto razem | - 839 | - 2 251 | - 183 | - 512 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | ||||
| podstawowy i rozwodniony (w gr/zł/EUR) z | ||||
| działalności kontynuowanej | -0,16 | -0,18 | -0,04 | -0,04 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | ||||
| podstawowy i rozwodniony (w gr/zł/EUR) z | ||||
| działalności kontynuowanej i zaniechanej | -0,07 | -0,18 | -0,01 | -0,04 |
| Suma całkowitych dochodów | - 839 | - 2 251 | - 183 | - 512 |
| Liczba akcji (szt.) | 12 355 504 | 12 355 504 | 12 355 504 | 12 355 504 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Jednostkowe | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące | 3 miesiące |
| sprawozdanie z przepływów pieniężnych | zakończone | zakończone | zakończone | zakończone |
| 31/03/2021 | 31/03/2020 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Środki pieniężne netto z działalności | ||||
| operacyjnej | 8 246 | 11 943 | 1 804 | 2 717 |
| Środki pieniężne netto (wydane) / | ||||
| wygenerowane w związku z działalnością | ||||
| inwestycyjną | - 130 | - 508 | - 28 | - 116 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w | ||||
| działalności finansowej | - 8 375 | - 7 080 | - 1 832 | - 1 610 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | ||||
| koniec okresu sprawozdawczego | 11 692 | 7 242 | 2 557 | 1 647 |
| Jednostkowe | tys. PLN | tys. EUR | ||
| sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| Aktywa trwałe | 31 152 | 31 937 | 6 685 | 6 921 |
| Aktywa obrotowe | 39 432 | 38 367 | 8 461 | 8 314 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 692 | 11 676 | 2 509 | 2 530 |
| Grupa aktywów przeznaczonych do zbycia | 47 976 | 62 577 | 10 295 | 13 560 |
| Aktywa razem | 118 560 | 132 881 | 25 440 | 28 795 |
| Kapitał własny | 64 109 | 64 947 | 13 756 | 14 074 |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | 795 | 803 |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 834 | 22 317 | 4 471 | 4 836 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 696 | 32 018 | 5 085 | 6 938 |
| Zobowiązania związane z grupą aktywów | ||||
| przeznaczonych do zbycia Pasywa razem |
9 922 118 560 |
13 599 132 881 |
2 129 25 440 |
2 947 28 795 |

Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:
o Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:


za okres od 1.01.2021 do 31.03.2021
Kraków, 31 maja 2021

SPORZĄDZONE WEDŁUG
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
(wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich o ile nie wskazano inaczej)
| tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa Nota |
Stan na | Stan na | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 72 350 | 74 121 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe 10 |
24 783 | 26 137 | |
| Wartość firmy 11 |
38 692 | 38 692 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 5 724 | 6 146 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych 23 |
106 | 106 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego 9 |
2 559 | 2 546 | |
| Pozostałe aktywa | 485 | 494 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 81 334 | 88 731 | |
| Zapasy 12 |
5 859 | 5 374 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 13 |
35 028 | 44 839 | |
| Aktywa kontraktowe 14 |
7 515 | 10 309 | |
| Pozostałe aktywa finansowe 17 |
1 813 | 1 830 | |
| Należności z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy 9 |
2 897 | 2 666 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 222 | 23 713 | |
| AKTYWA RAZEM | 153 684 | 162 852 |
| tys. PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
||
| KAPITAŁ WŁASNY | 96 958 | 95 106 | |||
| Kapitał akcyjny | 15 | 3 707 | 3 707 | ||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | |||
| Zyski zatrzymane | 16 | 54 717 | 52 937 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 122 | 50 | |||
| ZOBOWIĄZANIA | 56 726 | 67 746 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 22 214 | 23 615 | |||
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 18 | 20 328 | 21 065 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 126 | 126 | |||
| Rezerwy z tyt. napraw gwarancyjnych | 21 | 21 | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | 1 740 | 2 403 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 511 | 44 131 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 20 | 11 303 | 14 846 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów | 19 | 5 626 | 11 434 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 18 | 2 907 | 2 637 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 | 2 582 | 2 107 | ||
| Zobowiązania z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy | 9 | 2 996 | 4 040 | ||
| Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 1 388 | 1 765 | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | 377 | - | |||
| Przychody przyszłych okresów | 980 | 876 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 6 352 | 6 426 | |||
| PASYWA RAZEM | 153 684 | 162 852 |
| tys.PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wariant kalkulacyjny Nota |
3 miesięce zakończone 31/03/2021 |
3 miesięce zakończone 31/03/2020 |
||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży 6,7 |
38 965 | 32 029 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 36 848 | 30 484 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 117 | 1 545 | ||
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) |
27 299 | 23 646 | ||
| Koszt sprzedanych usług | 25 354 | 22 248 | ||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 1 945 | 1 398 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 667 | 8 383 | ||
| Koszty sprzedaży | 3 815 | 3 611 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 3 680 | 3 517 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 71 | 54 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 95 | 146 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 147 | 1 163 | ||
| Przychody finansowe | 8 | 408 | ||
| Koszty finansowe | 1 441 | 48 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 714 | 1 523 | ||
| Podatek dochodowy 9 |
934 | 868 | ||
| część bieżąca | 1 611 | 788 | ||
| część odroczona | - 677 | 80 | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 780 | 655 | ||
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - 8 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 1 780 | 647 | ||
| ZYSK (STRATA) NETTO | 1 780 | 655 | ||
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 1 780 | 655 | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 780 | 655 | ||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | ||
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą | ||||
| (w zł/gr na jedną akcję): | ||||
| z działalności kontynuowanej | ||||
| - podstawowy | 0,14 | 0,05 | ||
| - rozwodniony | 0,14 | 0,05 | ||
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| - podstawowy | 0,14 | 0,05 | ||
| - rozwodniony | 0,14 | 0,05 | ||
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - | ||
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 1 780 | 655 |
| tys.PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesięce zakończone |
3 miesiące zakończone |
|
| 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | 1 780 | 647 |
| Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | 934 | 868 |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 367 | 48 |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - 92 | - 73 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - 22 | - 104 |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 2 069 | 2 056 |
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | 1 045 | - 400 |
| Korekta z połączenia jednostki zależnej | - 186 | 93 |
| 5 895 | 3 135 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | ||
| należności | 8 411 | 18 563 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie aktywów kontraktowych | 2 794 | 1 861 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - 485 | - 1 125 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | - 13 | 51 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | - 1 006 | - 6 953 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań kontraktowych | - 907 | - 1 190 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | - 659 | 10 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | 103 | - 769 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | - 76 | 350 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 14 057 | 13 933 |
| Zapłacone odsetki i różnice kursowe | - 1 380 | 352 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - 1 494 | - 1 128 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 11 183 | 13 157 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - 17 | - 114 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami od pozostałych jednostek | 5 | - |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 290 | - 303 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 89 | 157 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 213 | - 260 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Spłata rat kredytowych | - 5 791 | - 5 803 |
| Spłata odsetek od kredytu | - | - 42 |
| Spłata pożyczki | - 2 | |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 670 | - 1 148 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | - 6 462 | - 6 995 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 4 508 | 5 902 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 23 713 | 6 170 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
28 222 | 12 072 |
| tys.PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
przeliczenia jednostek Różnice kuroswe z zależnych |
Zyski zatrzymane | akcjonariuszom jednostki Przypadające dominującej |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | - | 44 829 | 44 829 | 86 948 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | - | 44 829 | 44 829 | 86 948 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | 647 | 647 | 647 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 647 | 647 | 647 |
| Stan na 31 marca 2020 roku | 3 707 | 38 412 | - | 45 476 | 45 476 | 87 595 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2020 roku | 3 707 | 38 412 | - | 45 476 | 45 476 | 87 595 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY KOŃCZĄCY SIĘ 31 MARCA 2021 ROKU - [C.D.]
| tys.PLN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | sprzedaży akcji Nadwyżka ze |
przeliczenia jednostek Różnice kuroswe z zależnych |
Zyski zatrzymane | jednostki dominującej akcjonariuszom Przypadające |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | 50 | 52 937 | 52 937 | 95 106 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | 50 | 52 937 | 52 937 | 95 056 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | 1 780 | 1 780 | 1 780 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 1 780 | 1 780 | 1 780 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | -1 950 | -1 950 | - |
| Stan na 31 marca 2021 roku | 3 707 | 38 412 | 50 | 54 717 | 54 717 | 96 886 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | 72 | - | - | 72 |
| Z podziału zysku | - | - | - | 4 947 | 4 947 | 4 947 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | -2 997 | -2 997 | -2 997 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | -1 950 | -1 950 | -1 950 |
| Stan na 31 marca 2021 roku | 3 707 | 38 412 | 122 | 54 717 | 54 717 | 96 958 |
Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), Al. Jana Pawła II 43b.
Spółka dominująca została utworzona na podstawie statutu Spółki, sporządzonego w formie aktu notarialnego przed notariuszem Tomaszem Zięcina w Kancelarii Notarialnej w Krakowie w dniu 1 kwietnia 2011 roku (Rep. A nr 4091/2011). Siedzibą Spółki jest Polska. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000385276.
Jako dane porównywalne, za I kwartał 2021 r. zaprezentowano skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pod pojęciem "Spółka" oraz "Zarząd" rozumie się w przedstawionym sprawozdaniu "Spółkę dominującą" oraz "Zarząd Spółki dominującej".
Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.
W dniu 27.06.2016 w ramach Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zależnej Software Mind S.A. (Repetytorium A numer 10708/2016) podjęto Uchwałę o połączeniu Spółki Software Mind S.A. ze Spółką Ailleron S.A. W wyniku połączenia Spółka Software Mind S.A. będzie kontynuowała działalność w strukturach jednostki dominującej. Połączenie zostało zarejestrowane w KRS w dniu 01.08.2016.
Niniejsze śródroczne skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe obejmujące okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy Kapitałowej Ailleron SA sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawierającym noty ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF") za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Dla jednostki dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2011 r.
Zarząd Spółki Ailleron SA oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy niniejsze sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Ailleron SA oraz ich wynik finansowy.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego obejmującego okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku są spójne z zasadami opisanymi w zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Ailleron sporządzonym według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku (Nota 2 oraz Nota 3 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Ailleron sporządzonego według MSSF za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku).
W roku 2021 Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 01.01.2021 roku:
(i) Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – odroczenie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązujące od 1 stycznia 2021.
(ii) Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 obowiązujące od 1 stycznia 2021 roku (opublikowane 28 sierpnia 2020 roku
Zmiany nie miały wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 31.03.2021 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
(i) MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (z uwzględnieniem zmian do MSSF 17 wydanych 25 czerwca 2020 r.) obowiązujący od 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie, Komisja Europejska nie przyjęła jeszcze tego standardu do stosowania na terenie UE.
(ii) Zmiana do MSR 1 w zakresie klasyfikacji zobowiązań jako krótko- i długoterminowe obowiązująca od 1 stycznia 2022 roku (opublikowana 23 stycznia 2020 roku), zmiana nie została jeszcze przyjęta przez Komisję Europejską do stosowania na terenie UE. Możliwe jest, że data pierwszego zastosowania zmiany zostanie przesunięta na 1 stycznia 2023 roku.
(iii) Zmiana do MSSF 3 dotycząca zmiany referencji do wydanych w 2018 Założeń Koncepcyjnych obowiązująca od 1 stycznia 2022 roku (opublikowana 14 maja 2020 r.), zmiana nie została jeszcze przyjęta przez Komisję Europejską do stosowania na terenie UE
(iv) Zmiana do MSR 16 dotycząca ujęcia księgowe przychodów i donośnych kosztów zrealizowanych w trakcie procesu inwestycyjnego obowiązująca od 1 stycznia 2022 roku (opublikowana 14 maja 2020 r.), zmiana nie została jeszcze przyjęta przez Komisję Europejską do stosowania na terenie UE.
(v) Zmiana do MSR 37 dotycząca umów rodzących obciążenie obowiązująca od 1 stycznia 2022 roku (opublikowana 14 maja 2020 r.), zmiana nie została jeszcze przyjęta przez Komisję Europejską do stosowania na terenie UE.
(vi) MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie; Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
(vii) Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem; opublikowano dnia 11 września 2014; mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później, przy czym termin ten został wstępnie odroczony przez RMSR; nie podjęto decyzji odnośnie terminu, w którym EFRAG przeprowadzi poszczególne etapy prac prowadzących do zatwierdzenia niniejszych zmian.
Według szacunków Grupy, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. Natomiast w coraz większym stopniu, sprzedaż realizowana jest poza granicami Polski (kraje Europy, USA, Wielka Brytania, Azja).
W I kwartale 2021 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała znaczną część przychodów poza granicami Polski.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 18 985 | 14 704 |
| Eksport | 17 863 | 15 780 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 36 848 | 30 484 |
| Kraj | 2 110 | 1 538 |
| Eksport | 7 | 7 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 117 | 1 545 |
| Razem | 38 965 | 32 029 |
Począwszy od 2017 roku Zarząd Spółki zdecydował o zmianie dotychczasowej struktury segmentów sprawozdawczych działalności. Zmiana polega na agregacji segmentów pokrewnych z punktu widzenia sektora rynkowego oraz występujących trendów rozwojowych. W ramach nowego segmentu FINTECH zagregowano dotychczasowe dwa segmenty BU Finanse oraz BU LiveBank. W ramach nowego segmentu TELCO zagregowano dotychczasowe cztery segmenty obejmujące BU Telco, ME, MM, MI. Z kolei nową nazwą HOTELTECH objęto dotychczasowy segment iLUMIO, a nową nazwą OUTSOURCING objęto dotychczasowy segment BU Apps. Od 2018 roku dotychczasowy segment OUTSOURCING zmienia nazwę na SOFTWARE SERVICES. Od 2019 połączone zostały dwa segmenty TELCO oraz SOFTWARE SERVICES tworząc segment ENTERPRISE SERVICES.
| FINTECH | produkty i usługi dla sektora finansowego, m.in. LiveBank - wirtualny oddział, systemy bankowości internetowej i mobilnej, systemy cyfrowe wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych |
|---|---|
| ENTERPRISE SERVICES | kompleksowe usługi budowy, rozwoju i utrzymania systemów informatycznych dla branży finansowej, medycznej, ecommerce, tworzone dla klientów z UK, USA, Europy Zachodniej i krajów nordyckich oraz produkty i usługi dla sektora telekomunikacyjnego, m.in. usługa Ringback Tone, Poczta Głosowa 3Gen, Steering of Roaming, usługi utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych operatorów komórkowych |
| HOTELTECH | produkty dla sektora hospitality, m.in. platforma in-room entertainment iLumio, Property Management System - system zarządzania hotelem oraz Channel Manager - moduł zarządzania kanałami sprzedaży dla branży hotelarskiej |
W bieżącym okresie nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Przychody w segmencie | Zysk operacyjny w segmencie | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
| FINTECH | 11 513 | 9 710 | - 775 | - 217 |
| ENTERPRISE SERVICES | 25 892 | 20 940 | 5 011 | 1 767 |
| HOTELTECH | 856 | 1 161 | - 78 | - 326 |
| nieprzypisane | 705 | 218 | 14 | 31 |
| Razem z działalności kontynuowanej | 38 965 | 32 029 | 4 172 | 1 255 |
| Amortyzacja | 2 069 | 2 056 | ||
| EBITDA | 6 241 | 3 311 | ||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej |
- | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 71 | 54 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - 95 | - 146 |
| Przychody finansowe | - | - | 8 | 408 |
| Koszty finansowe | - | - | - 1 441 | - 48 |
| Zysk przed opodatkowaniem (działalność kontynuowana) |
- | - | 2 714 | 1 523 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące głównie wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.
W ramach dywizji Fintech Spółka realizuje umowę dotyczącą wdrożenia, uruchomienia, udzielenia licencji oraz świadczenia usług utrzymania i rozwoju w zakresie internetowej platformy bankowości transakcyjnej dla firm w zakresie bankowości internetowej i mobilnej. Umowa ma istotne znaczenie dla działalności dywizji Fintech, oraz jej wyników finansowych. W sierpniu 2020 roku Spółka zawarła z podmiotem, dla którego realizuje Umowę, aneks wprowadzający modyfikację w zakresie metodyki realizacji projektu objętego Umową. Ponadto, Spółka podejmuje dalsze starania i prowadzi rozmowy mające na celu poprawienie rentowności wykonania Umowy w przyszłości w celu uniknięcia ewentualnego negatywnego wpływu na wynik finansowy Grupy.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat oraz przychodów i kosztów finansowych. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| Przychody ze sprzedaży usług informatycznych | 34 058 | 27 577 |
| Przychody ze sprzedaży licencji i oprogramowania własnego | 176 | 414 |
| Przychody ze sprzedaży pozostałych usług | 2 615 | 2 493 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | ||
| Przychody ze sprzedaży sprzętu informatycznego | 2 117 | 1 545 |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| Otrzymane zaliczki | 980 | 876 |
| Sumy zatrzymane | - | - |
| Należność od zamawiających z tytułu prac wynikających z umowy, jako | ||
| składnik aktywów (netto) | 7 515 | 10 309 |
| Zobowiązanie wobec zamawiającego z tytułu prac wynikających z umowy (netto) |
- | - |
Do określenia przychodów z umowy ujętych za dany okres zastosowano metodę stopnia zaawansowania prac. Do określenia stanu zaawansowania realizowanych umów przyjęto wskaźnik kosztów poniesionych w stosunku całości planowanych kosztów kontraktu oraz stopień realizacji mierzony liczbą godzin zrealizowanych w projekcie w stosunku do godzin zaplanowanych.
Aktywa warunkowe oraz zobowiązania warunkowe powstające z tytułu kosztów napraw gwarancyjnych, roszczeń, kar oraz strat - nie występują.
W pierwszym kwartale 2021 wiodącą rolę w przychodach poszczególnych segmentów odgrywają poniżsi klienci:
| WIODĄCY KLIENCI W POSZCZEGÓLNYCH SEGMENTACH | ||
|---|---|---|
| FINTECH | Citibank, Standard Chartered, Santander, DNB, PKO Leasing, Pekao, SGB, BNP Paribas |
|
| ENTERPRISE SERVICES | Accountor, Branch, Corelogic, Phlexglobal, T-Mobile, Orange, Polkomtel, Play |
|
| HOTELTECH | Grupa Lux Collective, Atlantis, Valamar, Puro, Sofitel the Palm |
W okresie, który został objęty kwartalnym skróconym sprawozdaniem finansowym, tj. od 31.12.2020 r. - daty zakończenia ostatniego okresu sprawozdawczego, za który opublikowano zbadane informacje finansowe - do dnia 31.03.2021 r., nie zaszły żadne istotne zmiany w sytuacji handlowej i finansowej Spółki. Nie wystąpiły również zmiany warunków prowadzonej działalności i istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Spółka regulowała zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zgodnie z zawartymi umowami.
Nie nastąpiły przesunięcia miedzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych oraz zmiany zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych.
W okresie tym Spółka przeprowadziła transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w Nocie nr 5.22
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony 31/03/2021 |
zakończony 31/03/2020 |
|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | 1 611 | 788 |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Inne | - | - |
| 1 611 | 788 | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | - 677 | 80 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Korekty do podatku odroczonego w związku ze zmianami stawek podatkowych czy przepisów podatkowych |
- | - |
| Inne | - | - |
| - 677 | 80 | |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności kontynuowanej |
934 | 868 |
W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Spółka nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej. Od września 2015 roku spółka dominująca prowadzi działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicuje zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 714 | 1 523 |
| Teoretyczny podatek dochodowy (19%) | 516 | 289 |
| Przychody moestanowiące przychodu podatkowego | 1 265 | 165 |
| Koszty niestanowiące kosztów podatkowych | 3 466 | 3 211 |
| podatek dochodowy wskazany w RZiS | 934 | 868 |
| Realna stawka podatkowa | 34 | 57 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| Należny zwrot podatku CIT | - | - |
| Należny zwrot podatku VAT | 1 205 | 1 018 |
| VAT do rozliczenia w następnych miesiącach | 1 692 | 1 648 |
| ZUS | - | - |
| Należności z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy | 2 897 | 2 666 |
| Podatek dochodowy do zapłaty | 2 582 | 2 107 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 186 | 275 |
| ZUS | 1 495 | 1 351 |
| VAT | 1 246 | 2 341 |
| Inne | 69 | 73 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy | 2 996 | 4 040 |
Poniżej znajduje się analiza aktywów z tytułu odroczonego podatku / (zobowiązania) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 559 | 2 546 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 740 | 2 403 |
| 820 | 143 |
| Okres zakończony 31.03.2021 | Stan na początek okresu 1.1.2021 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia/ zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
Stan na koniec okresu 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 77 | 7 | - | - | - | - | - | - 70 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 200 | 10 | - | - | - | - | - | - 190 |
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 1 978 | 551 | - | - | - | - | - | - 1 427 |
| Obligacje zamienne Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Rezerwy | 1 447 | - 89 | - | - | - | - | - | 1 358 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
429 | 236 | - | - | - | - | - | 665 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - 38 | - | - | - | - | - | - 38 |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu Inne |
- - |
- - |
- - |
- - |
- | - - |
- - |
- - |
| - 379 | 677 | - | - | - | - | - | 298 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Straty podatkowe | 522 | - | - | - | - | - | 522 | |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 522 | - | - | - | - | - | - | 522 | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
143 | 677 | - | - | - | - | - | 820 |
| Okres zakończony 31.12.2020 | Stan na początek okresu 1.1.2020 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia/ zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia |
Stan na koniec okresu 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 287 | 210 | - | - | - | - | - | - 77 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | |
| Aktywa niematerialne | - 334 | 134 | - | - | - | - | - | - 200 |
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 2 224 | 246 | - | - | - | - | - | - 1 978 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 2 037 | - 590 | - | - | - | - | - | 1 447 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu określonych świadczeń |
1 514 | - 1 085 | - | - | - | - | - | 429 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 60 | - 60 | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu | - | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi |
766 - |
- 1 145 - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 379 - |
| Straty podatkowe | - | 522 | - | - | - | - | - | 522 |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | 522 | - | - | - | - | - | 522 | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
766 | - 623 | - | - | - | - | - | 143 |
| Wartości bilansowe: | Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Grunty własne | - | - |
| Budynki | 515 | 529 |
| Budynki w leasingu | 20 674 | 21 746 |
| Maszyny i urządzenia | 1 184 | 1 214 |
| Maszyny i urządzenia w leasingu | 274 | 314 |
| Środki transportu | 79 | 87 |
| Środki transportu w leasingu | 793 | 919 |
| Inne środki trwałe | 1 160 | 1 235 |
| Środki trwałe w budowie | 104 | 93 |
| Razem | 24 783 | 26 137 |
| Grunty własne |
Budynki Budynki w leasingu |
Maszyny i urządzenia |
Maszyny i urządzenia w leasingu |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | - | 535 | 16 264 | 9 663 | 233 | 1 260 | 2 506 | 1 717 | 197 | 32 375 |
| Nabycia | - | 506 | - | 1 094 | - | - | - | 582 | 3 001 | 5 183 |
| Umowy leasingu | - | - | 22 342 | - | 260 | - | 712 | - | - | 23 314 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | 1 588 | - 1 588 | - | - | - |
| Zbycia | - | - | - | - 337 | - | - 271 | - | - | - | - 608 |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - 465 | - | - 273 | - | - | - | - 24 | - | - 762 |
| Rozliczenie leasingu | - | - | - 15 091 | - | - | - | - 26 | - | - | - 15 117 |
| Cesja | - | - | - | - | - | - | - 89 | - | - | - 89 |
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | - | 576 | 23 515 | 10 147 | 493 | 2 577 | 1 515 | 2 275 | 93 | 41 191 |
| Grunty własne |
Budynki Budynki w leasingu |
Maszyny i urządzenia |
Maszyny i urządzenia w leasingu |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | - | 345 | 11 788 | 8 093 | 69 | 1 194 | 1 621 | 749 | - | 23 859 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - | - 223 | - | - 268 | - | - | - | - 491 |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- | - 420 | - | - 273 | - | - | - | - 22 | - | - 715 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Cesja | - | - | - | - | - | - | - 48 | - | - | - 48 |
| Rozliczenie leasingu | - | - | - 14 214 | - | - | - | - 26 | - | - | - 14 240 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | 1 207 | - 1 207 | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | - | 122 | 4 195 | 1 336 | 110 | 357 | 256 | 313 | - | 6 689 |
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | - | 47 | 1 769 | 8 933 | 179 | 2 490 | 596 | 1 040 | - | 15 054 |
| Grunty własne |
Budynki Budynki w leasingu |
Maszyny i urządzenia |
Maszyny i urządzenia w leasingu |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | - | 576 | 23 515 | 10 147 | 493 | 2 577 | 1 515 | 2 275 | 93 | 41 191 |
| Nabycia | - | 11 | - | 285 | - | - | - | 14 | 344 | 654 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | 221 | - 221 | - | - | - |
| Zbycia | - | - | - | - 152 | - | - 223 | - 75 | - | - | - 450 |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - | - | - | - | - | - | - 17 | - | - 17 |
| Przyjęcie środków trwałych z środków trwałych w budowie |
- | - | - | - | - | - | - | - | - 333 | - 333 |
| Stan na 31 marca 2021 roku | - | 587 | 23 515 | 10 280 | 493 | 2 575 | 1 219 | 2 272 | 104 | 41 045 |
| Grunty własne |
Budynki Budynki w leasingu |
Maszyny i urządzenia |
Maszyny i urządzenia w leasingu |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | - | 47 | 1 769 | 8 933 | 179 | 2 490 | 596 | 1 040 | - | 15 054 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - | - 125 | - | - 233 | - 64 | - | - | - 422 |
| Eliminacja wskutek likwidacji składników majątku |
- | - | - | - | - | - | - 17 | - | - 17 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | 198 | - 198 | - | - | - |
| Koszty amortyzacji | - | 25 | 1 072 | 288 | 40 | 41 | 92 | 89 | - | 1 647 |
| Stan na 31 marca 2021 roku | - | 72 | 2 841 | 9 096 | 219 | 2 496 | 426 | 1 112 | - | 16 262 |
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o. (poprzednio: Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.) |
42 | 42 |
| Software Mind S.A. | 38 629 | 38 629 |
| Software Mind Sp. z o.o. | 21 | 21 |
| Razem | 38 692 | 38 692 |
| Według kosztu | Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 38 692 | 40 324 |
| Kwoty ujęte z tytułu zbycia jednostek gospodarczych dokonanych w ciągu roku | - | - 1 632 |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 38 692 | 38 692 |
Wartość firmy w wysokości 36.684 tys. zł powstała w wyniku przejęcia przez Ailleron S.A. jednostki zależnej Software Mind S.A. Dokonano korekty wycenionej wartości firmy o rozliczenie podatku odroczonego w kwocie 1.945. tys. oraz skorygowano dane porównwacze. Natomiast 42 tys. zł powstało w wyniku konsolidacji podmiotu zależnego SMOS. W sierpniu 2016 roku Spółka zakupiła 100% pakiet udziałów w Spółce Upside Systems Sp. z o.o. (obecna nazwa Software Mind Sp. z o.o.) Spółka ta podlega konsolidacji od raportu za Q3 2016. W wyniku tej transakcji powstała dodatnia wartość firmy w wysokości 21 tys. zł. Od 1 stycznia 2018 konsolidacji podlega Spółka Hoteliga International Sp. z o.o. Zakup udziałów nastąpił w październiku 2017 r., a następnie dokonano podwyższenia kapitału zakładowego w wyniku czego powstała wartość firmy. W marcu 2018 utworzona została Spółka Software Mind Nordics Sp. z o.o. Spółka podlega konsolidacji od raportu za I półrocze 2018. W lipcu 2020 r. dokonano sprzedaży spółki Hoteliga International Sp.z o.o. w wyniku czego wartość firmy została pomniejszona o 1 632 tys. PLN.
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Surowce | 117 | 117 |
| Produkcja w toku | 4 937 | 4 361 |
| Towary | 305 | 397 |
| Wyroby gotowe | 499 | 499 |
| 5 859 | 5 374 |
Stan odpisu aktualizującego wartość zapasów na dzień 31.03.2021 r. wynosi 16 tys. zł.
Ze względu na konieczność stałej obsługi serwisowej, wynikający z zawartych długoletnich kontraktów handlowych, jednostka jest zobowiązana do utrzymywania określonych stanów magazynowych części zamiennych, dostępnych natychmiast.
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 37 327 | 47 127 |
| Rezerwa na należności zagrożone | - 2 303 | - 2 325 |
| Inne należności | 4 | 37 |
| 35 028 | 44 839 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 45 dni. Spółka tworzy rezerwy w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 360 dni, jeżeli należności są nieściągalne. Na należności wątpliwe tworzy się rezerwy w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży towarów na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Powyżej przedstawione salda należności z tytułu dostaw i usług, zawierają należności (patrz poniższa analiza wiekowa), które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego i na które Spółka nie utworzyła rezerw, ponieważ nie nastąpiła istotna zmiana jakości tego zadłużenia, w związku z czym nadal uznaje się je za ściągalne.
Analiza wiekowa należności przeterminowanych, ale nieobjętych odpisem z tytułu utraty wartości:
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| 0-90 dni | 2 493 | 3 072 |
| 91-180 dni | 6 | 1 |
| 181-360 | 7 | - |
| powyżej 360 dni | 8 | 11 |
| 2 515 | 3 084 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość:
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość powyżej 360 dni: | - | - |
| powyżej 360 dni | - | - |
| Razem należności | - | - |
| Średni wiek (przeterminowanie) należności (dni) | 7 | 6 |
Zmiany stanu rezerw na należności zagrożone:
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 2 325 | 1 630 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | 1 187 |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - 22 | - 492 |
| Odwrócenie dyskonta | - | |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 2 303 | 2 325 |
Aktywa kontraktowe i podobne oraz Zobowiązania kontraktowe dotyczą kontraktów długoterminowych związanych z usługami informatyczno-projektowymi. Realizowanymi w okresie dłuższym niż jeden rok, których istotność z punktu widzenia rzetelnego i jasnego obrazu spółki jest istotna.
| 31 marca 2021 | Aktywa kontraktowe |
Zobowiązania kontraktowe |
|---|---|---|
| Kwota na poczatek okresu | 10 309 | - |
| Rozliczenie | - 2 794 | - |
| Naliczenie | - | - |
| Reklasyfikacja | - | - |
| Stan na koniec okresu | 7 515 | - |
| Aktywa kontraktowe |
Zobowiązania kontraktowe |
|
|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 | ||
| Kwota na poczatek okresu | 13 976 | 745 |
| Rozliczenie | - 13 101 | - |
| Naliczenie | 10 247 | - |
| Reklasyfikacja | - 813 | - 745 |
| Stan na koniec okresu | 10 309 | - |
| Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 3 707 | 3 707 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 |
| 42 119 | 42 119 | |
| Kapitał akcyjny składa się z: | ||
| 3.981.830 szt. akcji imiennych serii A (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
1 195 | 1 195 |
| 2.569.480 szt. akcji na okaziciela serii B (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
771 | 771 |
| 700.935 akcji na okaziciela serii C (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) |
210 | 210 |
| 40.000 szt. akcji na okaziciela serii D (bez zmian na 31.12.2012; zero szt. na 1.1.2012) |
12 | 12 |
| 1 827 591 szt. akcji na okaziciela serii E | 548 | 548 |
| 165 594 szt. akcji na okaziciela serii F | 50 | 50 |
| 622 699 szt. akcji na okaziciela serii G | 187 | 187 |
| 467 025 szt. akcji na okaziciela serii H | 140 | 140 |
| 820 687 szt. akcji na okaziciela serii I | 246 | 246 |
| 409 563 szt. akcji na okaziciela serii J | 123 | 123 |
| 750 000 szt. akcji na okaziciela serii K | 225 | 225 |
| 3 707 | 3 707 |
| Liczba akcji (szt.) |
Kapitał podstawowy (tys.PLN) |
|
|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2020 r. | 12 355 504 | 3 707 |
| Zwiększenia / zmniejszenia | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 r. | 12 355 504 | 3 707 |
Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Akcje serii od B do K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje serii A są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, iż na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
Na dzień sprawozdawczy nie przyznano opcji na akcje w ramach planów pracowniczych opcji na akcje. W dniu 5 czerwca 2019 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwałą nr 21 umorzyło 100 000 (sto tysięcy) sztuk warrantów subskrypcyjnych serii A, wydanych Panu Piotrowi Skrabskiego, Członkowi Zarządu Ailleron i General Managerowi LiveBank na podstawie umowy z dnia 5 lutego 2018 roku. Warranty zostały przydzielone w ramach uchylonego Programu Opcji Menedżerskich na lata 2017-2019 - programu motywacyjnego, przyjętego w Spółce na mocy uchwał ZWZ Ailleron SA z dnia 31.05.2017 r. (ESPI nr 25/2017).
W dniu 5 czerwca 2019 roku na mocy uchwały nr 20 uchwalono zmiany do Programu Opcji Menedżerskich. Program polega na wyemitowaniu, zaoferowaniu i objęciu przez kluczowych pracowników i współpracowników Spółki co najwyżej 600.000 (słownie: sześćset tysięcy) warrantów subskrypcyjnych. Każdy warrant subskrypcyjny będzie uprawniać do objęcia jednej akcji zwykłej na okaziciela serii L w kapitale zakładowym Spółki o wartości nominalnej 0,30 zł (słownie: trzydzieści groszy) każda akcja, wyemitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego.Warranty subskrypcyjne będą obejmowane przez osoby uprawnione na podstawie Umów Opcyjnych (umów objęcia warrantów subskrypcyjnych), które jako warunek wykonania praw z warrantu subskrypcyjnego, będą wymagać realizacji celów indywidualnych określonych dla danej Osoby Uprawnionej oraz ziszczenia się ewentualnych innych warunków określonych przez Zarząd Spółki. Program Opcji Menedżerskich skierowany zostanie do osób, których praca i zaangażowanie w działalność Spółki mają kluczowe znaczenie dla uzyskiwanych wyników finansowych. Celem wprowadzenia Programu jest stworzenie w Spółce mechanizmów silnie motywujących kluczowy personel i współpracowników do pracy i działań na rzecz Spółki. Relacja właścicielska zapewnia silniejsze związanie ze Spółką, wydajniejszą pracę, stabilizuje kadrę menedżerską. Wszystkie te mechanizmy istotnie wpływają w długoterminowej perspektywie na satysfakcjonujące wyniki finansowe, wzrost wartości Spółki, a w konsekwencji wymierne korzyści dla dotychczasowych akcjonariuszy.Na dzień bilansowy nie zostały ustalone szczegóły programu, w tym uprawnione osoby, czas trwania, czas realizacji, celeindywidualne. Ponadto nie zostały zawarte stosowne umowy z osobami objętymi programem.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | 54 717 | 52 937 |
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 52 937 | 44 829 |
| Zysk netto przypadający właścicielom jednostki dominującej | 1 780 | 9 431 |
| Ujęcie rozlicznia związane z pierwszą konsolidacją spółek w USA | - | - 1 323 |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 54 717 | 52 937 |
W sprawozdawanym okresie nie wypłacono dywidendy.
Zgodnie z art. Art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Grupa na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności wykazane wg kosztu | ||
| zamortyzowanego | ||
| Lokaty bankowe pod zabezpieczenia - gwarancje | 1 800 | 1 800 |
| SUMA | 1 800 | 1 800 |
| Pożyczki wykazane wg kosztu zamortyzowanego | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - krótkoterminowe | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym - krótkoterminowe | 13 | 30 |
| SUMA | 13 | 30 |
| Razem | 1 813 | 1 830 |
| - | - | |
| Aktywa obrotowe | - | 1 830 |
| Aktywa trwałe | - | - |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 235 | 23 702 |
| Wyemitowane obligacje | - | - |
| 23 235 | 23 702 | |
| Pozostałe zobowiązania (płatność warunkowa) | - | - |
| 23 235 | 23 702 | |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 907 | 2 637 |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 328 | 21 065 |
| 23 235 | 23 702 |
Największe zobowiązanie leasingowe stanowi najem powierzchni biurowej, które na dzień bilansowy 31.03.2021 r. wynosi 22 354 tys. PLN. Umowa na najem powierzchni biurowej została zawarta na okres 69 miesięcy. dla tej umowy przyjęto stopę dyskonta 3,14%.
Grupa użytkuje część urządzeń i środków transportu w ramach leasingu. Okres obowiązywania umowy leasingu wynosi 3-5 lat (tak jak w roku 2020). Grupa ma możliwość zakupu wynajmowanego sprzętu za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Grupy wynikające z umów leasingu są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Oprocentowanie wszystkich zobowiązań z tytułu leasingu jest stałe na dzień zawarcia poszczególnych umów i wynosi od 3,5% do 5,5% rocznie.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zabezpieczone – wycenione wg. Skorygowanej ceny nabycia | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 5 050 |
| Kredyty bankowe | 5 626 | 6 384 |
| Pożyczki | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| 5 626 | 11 434 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 626 | 11 434 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 5 626 | 11 434 |
Dnia 25 maja 2016 Spółka podpisała umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę 15 000 tys. zł z Raiffeisen Bank Polska SA (ESPI nr 10/2016). Celem kredytu było refinansowanie obligacji serii A o wartości nominalnej 15 000 tys. zł. W dniu 20 czerwca 2016 Spółka wykupiła przedterminowo w całości obligacje serii A (ESPI nr 14/2016). Tenor kredytu wynosi 5 lat. Kredyt jest oprocentowany w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M, powiększonej o marżę na poziomie: 2,50% (od 1 stycznia 2018 marża uległa obniżeniu do poziomu 2,00%). W okresie sprawozdawczym podpisano aneks do umowy o limit wierzytelności z dnia 25 kwietnia 2012 roku, zawarty pomiędzy Spółką a BNP Paribas Polska SA (ESPI 11/2019). W ramach zmian do umowy kredytowej podwyższono limit wierzytelności z 8 mln PLN do maksymalnej kwoty 18 mln PLN. W ramach limitu kredyt w rachunku bieżącym podniesiono z 6 mln PLN do kwoty 12 mln PLN, a limit na gwarancje bankowe pozostał na dotychczasowym poziomie 6 mln PLN. W styczniu 2020 roku zmieniono limity wewnętrzne w ramach obowiązującej umowy - limit globalny pozostał w kwocie 18 mln PLN a w ramach niego limit na kredyt w rachunku bieżącym wynosi do 14 mln PLN, a limit na gwarancje bankowe do 6 mln PLN. Zwiększenie limitu kredytu w rachunku bieżącym Spółki wynika z rosnącej skali działalności Spółki oraz sukcesywnego zmniejszania zobowiązania długoterminowego, zgodnie z harmonogramem spłat kredytu inwestycyjnego zaciągniętego na podstawie umowy z dnia 25 maja 2016 roku (ESPI nr 10/2016 z dnia 25.05.2016 r.). Pierwotnie saldo kredytu długoterminowego wynosiło 15.000.000 PLN, a obecne zobowiązanie wynosi 1.000.000 PLN.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 303 | 14 846 |
| Płatności realizowane na bazie akcji, rozliczane w formie środków pieniężnych |
- | - |
| Inne | - | - |
| 11 303 | 14 846 |
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Razem zobowiązania długoterminowe w tym: | - | - |
| Część umowy wykazana jako zobowiązanie długoterminowe w pozycji "pozostałe zobowiązania długoterminowe" |
- | - |
Wykazany w tej pozycji leasing dotyczący długoterminowego najmu siedziby Grupy oraz jej biur został przeniesiony do pozycji leasingów zg z MSSF 16, celem ujednolicenia prezentacji pozycji.
Szczegółowe informacje o transakcjach między Spółką a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
W roku obrotowym jednostki należące do Spółki dominującej zawarły następujące transakcje handlowe ze stronami powiązanymi :
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|---|---|---|
| 1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | 3 | - |
| 3 | - |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|---|---|---|
| 1. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | 3 | - |
| 2. Ailleron Asia PTE LTD | 8 | 8 |
| 11 | 8 |
Spółka sprzedawała towary stronom powiązanym po cenach rynkowych. Zakupów dokonywano po cenach rynkowych.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| 1. Pożyczki dla Ailleron Asia PTE LTD | 1 625 | 1 624 |
| 1 625 | 1 624 |
Spółka udzieliła pożyczek o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
Informacje o wynagrodzeniach, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółek handlowych (dla każdej grupy osobno).
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 566 | 2 089 |
| Rada Nadzorcza | 32 | 90 |
Część kadry kierowniczej oraz członkowie ich rodzin zajmują w innych podmiotach stanowiska, które umożliwiają im kontrolę lub wywieranie znacznego wpływu na politykę finansową i operacyjną tych podmiotów (powiązania osobowe). Powiązana osobowe przedstawiono poniżej:
o Rafał Styczeń, Członek Zarządu Spółki od 20 sierpnia 2013 r., a od 27 sierpnia 2014 r. Prezes Zarządu Spółki, prezes Zarządu Software Mind S.A. do dnia wykreślenia spółki z KRS, prezes Zarządu IIF S.A., Członek Zarządu IIF Ventures B.V., Prezes Zarządu Software Mind Sp. z o.o. do dnia 23.08.2016, Dyrektor spółki zależnej Ailleron Global INC w USA
o Grzegorz Młynarczyk, Wiceprezes Zarządu Spółki od 27 sierpnia 2014 r., Wiceprezes Zarządu Software Mind S.A. do dnia wykreślenia spółki z KRS, Dyrektor spółki zależnej Ailleron Asia PTE. LTD. w Singapurze, Prezes zarządu spółki zależnej Software Mind Sp. z o.o. od 05.02.2018 r., Prezes Zarządu spółki zależnej Software Mind Nordics Sp. z o.o. od 23.03.2018 r., Dyrektor spółki zależnej Software Mind INC w USA, Członek Zarządu spółki Hoteliga International Sp. z o.o. od 22.04.2020 do 28.07.2020
o Piotr Skrabski, Członek Zarządu Spółki od 6 marca 2017, właściciel jednoosobowej działalności "Piotr Skrabski",
o Tomasz Król, Członek Zarządu Spółki od 11 grudnia 2019, Członek Rady Nadzorczej Meble.pl SA, Członek Zarządu spółki Hoteliga International Sp. z o.o. od 22.04.2020 do 28.07.2020, właściciel jednoosobowej działalności "UNIVI" Advisory Tomasz Król"
o Jacek Chylarecki, Członek Zarządu spółki zależnej Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o. od 30.09.2019 do 31.08.2020, właściciel jednoosobowej działalności Kernel IT Consulting Jacek Chylarecki
o Witold Gawłowski, Członek Zarządu spółki zależnej Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o. od 30.09.2019, właściciel jednoosobowej działalności WSCOMP Witold Gawłowski
o Adam Bugaj,Wiceprezes Zarządu od 10 maja 2019 do 29 października 2020, Członek Zarządu Spółki od 7 lutego 2019, właściel jednoosobowej działalności "Adam Bugaj ABIT GLOBAL"
o Marcin Dąbrowski, Członek Zarządu od 29 października 2020, Członek Zarządu spółki zależnej Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o od 31.08.2020, właściciel jednosobowej działalności GreenOak IT Consulting Marcin Dąbrowski
o Dawid Ślusarczyk, Członek Zarządu spółki zależnej Hoteliga International Sp. z o.o. od 11 stycznia 2019 r. do 28 lipca 2020 r., właściciel jednoosobowej działalności Dawid Ślusarczyk IT Consulting
o Kamil Fornal, Dyrektor w spółce zależnej Ailleron Global INC w USA od 5 października 2018 r., Dyrektor w spółce zależnej Software Mind INC w USA od 5 października 2018 r., właściciel jednoosobowej działalności AERIS.COM.PL Kamil Fornal
o Tomasz Misiak, Członek Zarządu spółki zależnej Software Mind Sp. z o.o. od 5 lutego 2018 r., Członek Zarządu spółki zależnej Software Mind Nordics Sp. z o.o. od 20 marca 2018 r., Dyrektor w spółce zależnej Software Mind INC w USA od 5 października 2018 r., właściciel jednoosobowej działalności Tomasz Misiak IT Consulting
o Bartłomiej Stoiński, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 1 kwietnia 2011 r.,
o Jan Styczeń, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,
o Dariusz Korzycki, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 10 marca 2015 r.,
o Artur Olender, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r. do 7 stycznia 2021 r.
o Paweł Nowak, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 25 października 2018 r.,
o Dariusz Orłowski, Członek Rady Nadzorczej od 8 stycznia 2021 r.,
o IIF S.A., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,
o IIF Ventures B.V., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,
o RMS Ventures LLC, jednostka dominująca nad IIF SA (udział w kapitale zakładowym w wysokości 95%) i pośrednio, poprzez IIF SA, nad Spółką, kontrolowana przez Rafała Stycznia, który posiada 100% udziałów w RMS Ventures LLC,
o Software Mind S.A., od 16 kwietnia 2014 r. do dnia 1 sierpnia 2016 r. spółka zależna, w której Spółka posiadała 100% akcji, dnia 1 sierpnia 2016 r. nastąpiła rejestracja przez Sąd połączenia ze spółką Ailleron SA,
o Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o. (poprzednio: Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.), spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,
o meble.pl SA, podmiot powiązany z IIF SA,
o Addventure Sp. z o.o., podmiot powiązany z Arturem Olendrem,
o Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński, podmiot powiązany z Bartłomiejem Stoińskim,
o Software Mind Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
o Ailleron Asia PTE.LTD. z siedzibą w Singapurze, spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym;
o Hoteliga International Sp. z o.o. – spółka zależna, w której Spółka posiadała 51 % udziałów w kapitale zakładowym do 28.07.2020r.;
o Software Mind Nordics Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka Softwarte Mind sp. z o.o. od marca 2021r. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,
o Ailleron Global Inc. z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,
o Software Mind Inc. z siedzibą w Stanach Zjednoczonych, spółka zależna bezpośrednio do Software Mind Sp. z o.o., w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym.
o Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, spółka zależna bezpośrednio od Software Mind Sp. z o.o., w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym
W okresie sprawozdawczym, tj. 01/01/2021-31/03/2021, Spółka zawarła następujące transakcje handlowe z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej mogli wywierać znaczący wpływ (prezentowane dane dotyczą wyłącznie okresów, w których członkowie kadry kierowniczej mogli wywierać wpływ):
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|---|---|---|
| IIF S.A. | 6 | 10 |
| WSCOMP WITOLD GAWŁOWSKI | 12 | 47 |
| AERIS.COM.PL KAMIL FORNAL | 8 | 32 |
| Tomasz Misiak IT Consulting | 13 | 52 |
| 39 | 141 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| WSCOMP WITOLD GAWŁOWSKI | 124 | 746 |
| AERIS.COM.PL KAMIL FORNAL | 66 | 466 |
| Tomasz Misiak IT Consulting | 86 | 415 |
| Ślusarczyk Dawid | - | 84 |
| Chylarecki Jacek | - | 96 |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński | 1 | - |
| Meble. PL S.A. | - | 1 |
| 277 | 1 808 |
| KWOTY NALEŻNE OD STRON POWIĄZANYCH | ||
|---|---|---|
| Okres | Okres | |
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| IIF S.A. | - | 3 |
| AERIS.COM.PL KAMIL FORNAL | 5 | 3 |
| 5 | 6 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |
| WSCOMP WITOLD GAWŁOWSKI | 35 | 36 |
| AERIS.COM.PL KAMIL FORNAL | 26 | 68 |
| Tomasz Misiak IT Consulting | 30 | 96 |
| 91 | 200 |
Pożyczki od jednostek, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ zostały wykazane w nocie 5.22.3
Pożyczki udzielone jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ zostały wykazane w nocie 5.22.2
Stan pożyczek udzielonych jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ jest tożsamy z wykazanym w nocie 5.22.2.
| Nazwa jednostki zależnej | Podstawowa działalność | Miejsce rejestracji i prowadzenia działalności |
Procentowa wielkość udziałów oraz praw do głosów posiadanych przez Spółkę |
|
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|||
| Ailleron Outsourcing Services Sp. z o.o. (poprzednio: Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o.) |
Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych |
Al Jana Pawła II 43b, Kraków |
100% | 100% |
| Software Mind Sp. z o.o. | Pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych |
Al Jana Pawła II 43b, Kraków |
100% | 100% |
| Ailleron Asia PTE LTD. | W dniu 14 czerwca 2017 roku Ailleron dokonał rejestracji spółki zależnej w 100% w Singapurze pod firmą Ailleron Asia PTE LTD. Celem utworzenia spółki zależnej jest dalszy rozwój sprzedaży oraz efektywna obsługa klientów Spółki na rynku azjatyckim w zakresie produktu LiveBank, produktów segmentu Fintech i Telco oraz specjalizowanych usług outsourcingu IT. Kapitał zakładowy Ailleron Asia PTE LTD wynosi 100 SGD. |
Singapur | 100% | 100% |
| Software Mind Nordics Sp. z o.o. | Działalność związana z oprogramowaniem; Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych |
Al Jana Pawła II 43b, Kraków |
100% (pośrednio przez Software Mind Sp. z o.o. od marca 2021r.) |
100% |
| Ailleron Global Inc | Celem utworzenia spółki zależnej jest przyspieszenie ekspansji Ailleron na rynku amerykańskim. W ramach nowego podmiotu przewiduje się przede wszystkim rozwój sprzedaży produktów segmentu Fintech, ze szczególnym uwzględnieniem technologii wirtualnych oddziałów LiveBank oraz platformy inwestycyjnej RoboWealth. |
Stany Zjednoczone, adres: 8 The Green, STE A, miasto Dover, hrabstwo Kent, kod pocztowy 19901. |
100% | 100% |
| Software Mind Inc. | Celem utworzenia spółki zależnej jest przyspieszenie ekspansji Ailleron na rynku amerykańskim. W ramach nowego podmiotu przewiduje się przede wszystkim rozwój sprzedaży usług segmentu Software Services. Grupa Ailleron w ramach segmentu Software Services świadczy usługi specjalizowanego outsourcingu programistycznego głównie dla klientów z USA i Europy Zachodniej. |
Stany Zjednoczone, adres: 8 The Green, STE A, miasto Dover, hrabstwo Kent, kod pocztowy 19901. |
100% (pośrednio przez Software Mind Sp. z o.o.) |
100% (pośrednio przez Software Mind Sp. z o.o.) |
| Fundacja "Możesz Na Mnie Liczyć" |
Fundacja "Możesz Na Mnie Liczyć" powstała, aby inicjować zmiany rozwojowe i społeczne wśród dzieci, młodzieży i dorosłych. |
Al Jana Pawła II 43b, Kraków |
90% | 90% |
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. Działalność związana z oprogramowaniem. | Al Jana Pawła II 43b, Kraków |
100% (pośrednio przez Software Mind Sp. z o.o.) |
- |
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|---|
| Ailleron Asia PTE LTD. | (podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) | 56 | 56 |
| Fundacja "Możesz na mnie liczyć" |
(podmiot wyłączony z procesu konsolidacji) | 50 | 50 |
| 106 | 106 | ||
| Wartość udziałów w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych | 106 | 106 |
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe ogółem: | 2 811 | 4 231 |
| wobec jednostek powiązanych | - | - |
| wobec pozostałych jednostek | 2 811 | 4 231 |
| -kary umowne z tyt. realizacji umowy | 71 | 71 |
| -gwarancja prawidłowego wykonania umowy | - | - |
| -gwarancja z tytułu umów najmu | 2 740 | 4 160 |
o W dniu 20 kwietnia 2021 roku doszło do zawarcia pomiędzy spółką zależną od Emitenta – Software Mind spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Krakowie, a obecnymi wspólnikami spółki pod firmą ValueLogic spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, przyrzeczonej umowy sprzedaży na rzecz spółki Software Mind 70% udziałów w kapitale zakładowym ValueLogic, dających prawo do 70% głosów na Zgromadzeniu Wspólników ValueLogic.
Wartość transakcji przekracza 10% kapitałów własnych Emitenta, zgodnie z ostatnim opublikowanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Ailleron S.A. za czwarty kwartał 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 31 maja 2021 r. do publikacji w dniu 31 maja 2021r.
Członkowie Zarządu Ailleron SA:
| Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Grzegorz Młynarczyk | - Wiceprezes Zarządu |
| Marcin Dąbrowski | - Członek Zarządu |
| Piotr Skrabski | - Członek Zarządu |
| Tomasz Król | - Członek Zarządu |
| Sporządzający : | |
| Daria Ślęzak | - Główny Księgowy |

za okres od 1.01.2021 do 31.03.2021
Kraków, 31 maja 2021
Spółką dominującą w Grupie Kapitałowej Ailleron (zwaną dalej także "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), pod adresem: al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków (zwana dalej "Ailleron", "Spółką dominującą", "Spółką").
Spółka dominująca powstała w wyniku przekształcenia Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na podstawie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, z dnia 1 kwietnia 2011 roku (akt notarialny z dnia 01.04.2011 roku, Rep. A nr 4091/2011, notariusz Tomasz Zięcina z Kancelarii Notarialnej w Krakowie, ul. Kordylewskiego nr 7). Wyżej wymienioną uchwałą przyjęto brzmienie statutu Spółki. Postanowieniem z dnia 19 maja 2011 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował przekształcenie. Wpis Spółki do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000385276 został dokonany w dniu 23 maja 2011 roku.
W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA na dzień 1 stycznia 2021 wchodziły:

W okresie sprawozdawczym nastąpiły zmiany:

Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany:
W skład Grupy Kapitałowej Ailleron SA na dzień sporządzenia raportu wchodziły:


*z chwilą rejestracji w KRS podwyższenia kapitału Software Mind udział Ailleron będzie wynosił 49,8%, (na dzień sporządzenia raportu wpis nie został jeszcze w KRS dokonany).

| AILLERON SA | ||
|---|---|---|
| Nazwa firmy | Ailleron | |
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | |
| Siedziba | Kraków | |
| Adres | al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków | |
| KRS | 0000385276 | |
| Sąd Rejestrowy | Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI Wydział |
| NIP | 9452091626 | |
| Regon | 120532280 | |
| Wysokość kapitału zakładowego | 3 706 651,20 PLN | |
| Strona www | www.ailleron.com | |
| [email protected] | ||
| Zarząd | Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
| Grzegorz Młynarczyk | - Wiceprezes Zarządu | |
| Marcin Dąbrowski | - Członek Zarządu | |
| Piotr Skrabski | - Członek Zarządu | |
| Tomasz Król | - Członek Zarządu | |
| Rada Nadzorcza | Bartłomiej Stoiński | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jan Styczeń | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Dariusz Korzycki | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Dariusz Orłowski | - Członek Rady Nadzorczej | |
| Paweł Nowak | - Członek Rady Nadzorczej |
| (POPRZEDNIA NAZWA : SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP. Z O.O. ) | ||
|---|---|---|
| Nazwa firmy | Ailleron Outsourcing Services Sp. z o. o. | |
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
| Siedziba | Kraków | |
| Adres | al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków | |
| KRS | 0000349565 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy –KRS |
|
| NIP | 9452139020 | |
| REGON | 121168964 | |
| Wysokość kapitału zakładowego | 5 000,00 PLN | |
| Strona www | www.ailleron.com | |
| [email protected] | ||
| Zarząd | Marcin Dąbrowski - Członek Zarządu | |
| Tomasz Król - Członek Zarządu |
| AILLERON GLOBAL INC. | |
|---|---|
| Company Name | Ailleron Global INC. |
| Company Type | PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES |
| Registered Office Address | 8 The Green, STE A, City: Dover, County: Kent, Postal Code: 19901, State: Delaware, Country: USA |
| Registration No. | 6970085 |
| Issued Share Capital | 134 800,00 USD |
| Webside | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Board | Rafał Styczeń - Director Kamil Fornal - Director |
| AILLERON ASIA PTE.LTD. | |
|---|---|
| Company Name | Ailleron Asia PTE.LTD. |
| Company Type | PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES |
| Registered Office Address | 16 RAFFLES QUAY |
| #33-03 HONG LEONG BUILDING | |
| SINGAPORE (048581) | |
| Registration No. | 201716625M |
| Issued Share Capital | 100 SDG (SINGAPORE, DOLLARS) |
| Webside | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Board | Grzegorz Młynarczyk - Director |
| Kelvin Leong - Director |
| SOFTWARE MIND SP. Z O.O | ||
|---|---|---|
| Firma | Software Mind Sp. z o.o. | |
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | |
| Siedziba | Kraków | |
| Adres | al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków | |
| KRS | 0000411748 | |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
|
| NIP | 6762453507 | |
| REGON | 122511878 | |
| Wysokość kapitału zakładowego | 1 000 000,00 PLN (1 471 000,00 PLN)* | |
| Strona www | www.ailleron.com | |
| [email protected] | ||
| Zarząd | Grzegorz Młynarczyk - Prezes Zarządu | |
| Tomasz Misiak - Członek Zarządu | ||
| Tomasz Kiser - Członek Zarządu | ||
| Witold Gawłowski - Członek Zarządu ** | ||
| Maciej Lenartowicz - Członek zarządu** |
*od momentu rejestracji podwyższenia kapitału w KRS - na dzień sporządzenia raportu wpis nie został jeszcze w KRS dokonany,
** od momentu rejestracji zmian umowy spółki w KRS - na dzień sporządzenia raportu wpis nie został jeszcze w KRS dokonany.

| Company Name | Software Mind INC. |
|---|---|
| Company Type | PRIVATE COMPANY LIMITED BY SHARES |
| Registered Office Address | 8 The Green, STE A, City: Dover, County: Kent, Postal Code: 19901, State: Delaware, Country: USA |
| Registration No. | 6999872 |
| Issued Share Capital | 1 000,00 USD |
| Webside | www.ailleron.com |
| [email protected] | |
| Board | Grzegorz Młynarczyk - Director |
| Tomasz Misiak - Director | |
| Kamil Fornal - Director |
| SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP. Z O.O. | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa firmy | Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | ||
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
| Siedziba | Kraków | ||
| Adres | al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków | ||
| KRS | 0000877977 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy –KRS |
||
| NIP | 6751742975 | ||
| REGON | 387960131 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego | 5 000,00 PLN | ||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Grzegorz Młynarczyk - Prezes Zarządu Witold Gawłowski - Członek Zarządu |
| SOFTWARE MIND NORDICS SP. Z O.O. | |||
|---|---|---|---|
| Firma | Software Mind Nordics Sp. z o.o. | ||
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
| Siedziba | Kraków | ||
| Adres | al. Jana Pawła II 43b, 31-864 Kraków | ||
| KRS | 0000724647 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Kraków-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy – KRS |
||
| NIP | 6751642038 | ||
| REGON | 369779138 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego | 5 000,00 PLN | ||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Grzegorz Młynarczyk - Prezes Zarządu Tomasz Misiak - Członek Zarządu |

| VALUELOGIC SP. Z O.O. | |||
|---|---|---|---|
| Firma | ValueLogic Sp. z o.o. | ||
| Forma prawna | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | ||
| Siedziba | Wrocław | ||
| Adres | Ul. Szybowcowa 31, 54-130 Wrocław | ||
| KRS | 0000594082 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Wrocław Fabryczna we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy – KRS |
||
| NIP | 8971817989 | ||
| REGON | 363333513 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego | 6 000,00 PLN | ||
| Strona www | https://valuelogic.one/ | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Krzysztof Litwin - Prezes Zarządu Marcin Juzefczyk - Członek Zarządu |
||
| Tomasz Kiser - Wiceprezes Zarządu |
Zgodnie z zasadami rachunkowości, Spółka sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe metodą konsolidacji pełnej. Sprawozdanie obejmuje dane finansowe następujących podmiotów:
Z konsolidacji wyłączony jest podmiot Ailleron Asia PTE. Spółka wyłącza podmiot z procesu konsolidacji ze względu na nieistotny charakter danych finansowych.

| Wyszczególnienie | Liczba pracowników |
|---|---|
| Ailleron SA | 287 |
| Ailleron Outsourcing Services Sp. z o. o. | 3 |
| Ailleron Global INC. | 2 |
| Ailleron Asia PTE.LTD. | - |
| Software Mind Sp. z o.o. | 48 |
| Software Mind INC | - |
| Software Mind Nordics Sp. z o.o. | 33 |
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o. o. | - |
| Grupa Kapitałowa | 373 |

Rafał Styczeń (Prezes Zarządu) Prezes Zarządu i główny akcjonariusz Ailleron SA, powstałej z połączenia dwóch inwestycji IIF - Wind Mobile (2009) i Software Mind (2006). Przedsiębiorca i inwestor w spółkach nowych technologii. Rozwinął i założył osiem rozpoznawalnych spółek technologicznych, zatrudniających ponad 5 tys. ludzi i osiągających przychody przekraczające 1.5 mld zł. Absolwent AGH, SGH oraz GSB na Stanford University. Współzałożyciel Comarch (1994), gdzie piastował stanowiska Pierwszego Wiceprezesa oraz Prezesa Zarządu (1993-2000), odpowiedzialny za rozwój sektora telekomunikacyjnego, ekspansję międzynarodową oraz IPO spółki. Założyciel i główny akcjonariusz Internet Investment Fund SA (1999), pierwszego funduszu VC w Polsce, inwestującego m.in. w Comarch, BillBird, meble.pl, Wind Mobile, Software Mind i Power Media. Założyciel i Prezes Zarządu BillBird (2000-
2004), operatora sieci MojeRachunki, technologii umożliwiającej elektroniczne opłacanie rachunków. Lider rynku sprzedany do Gtech Corporation.

Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu, General Manager Enterprise Services Division, Strategic Initiatives) Wiceprezes i akcjonariusz Ailleron SA. Autor i realizator strategii rozwoju firmy. Skupia się na wdrażaniu innowacyjnych technologii i rozwiązań biznesowych, aby skutecznie konkurować na rynkach globalnych. Odpowiedzialny m.in. za budowanie oferty produktowej i usługowej w obszarze finansowym, hospitality oraz outsourcingu IT. Od 1996 roku związany z branżą informatyczną. Posiada bogatą wiedzę w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami technologicznymi. Doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych oraz poprawą procesów produkcyjnych. Absolwent Akademii Górniczo-
Hutniczej w Krakowie oraz wykładowca na krakowskich uczelniach. Ukończył Executive Program in International Management na Stanford Graduate School of Business.

Marcin Dąbrowski (Członek Zarządu, General Manager Fintech) Swoją karierę zawodową rozpoczął w 2003 roku w Comarch SA. Prowadził i nadzorował duże projekty dla największych na świecie grup telekomunikacyjnych (między innymi Deutsche Telecom, Orange, Telefonica, O2, Vodafone, Hutchinson, Proximus, Saudi Telecom, Etisalat, LGU+) w różnych częściach świata (Europa, Ameryka Południowa, Bliski Wchód, Azja i Daleki Wchód). W latach 2015 – 2020 Wiceprezes oraz Członek Zarządu Comarch S.A., Dyrektor sektora telekomunikacja. W trakcie swojej kadencji zreorganizował sektor, doprowadził do dwukrotnego wzrostu sprzedaży oraz pozyskania wielu dużych międzynarodowych projektów. W latach 2007 – 2010 prowadził badania naukowe (Digital Identity) oraz zajęcia (Secure Communications Systems) w Katedrze Telekomunikacji AGH. Absolwent Akademii
Górniczo-Hutniczej w Krakowie (Elektronika i Telekomunikacja, Informatyka).

Jako General Manager BU LiveBank odpowiada za strategię rozwoju i sprzedaży produktu LiveBank w Polsce i za granicą. Efektem jego pracy są wdrożenia m. in. w Standard Chartered w Singapurze, Malezji i innych regionach Azji, Afryki, Bliskiego Wschodu oraz w największym banku w rejonie Zatoki Perskiej - Emirates National Bank of Dubai. Z Grupą Ailleron związany jest od 2011 roku, gdzie początkowo realizował projekty dla największych polskich banków. Jako Dyrektor Operacyjny BU LiveBank wdrożył virtual banking w mBanku, BZ WBK i niemieckim Commerzbank AG. Ma ponad 10 letnie doświadczenie w obszarze rozwoju systemów informatycznych dla branży finansowej. W latach 2006-2011 pełnił funkcję menadżera IT w czołowym polskim domu maklerskim Penetrator SA (później Trigon SA), gdzie
odpowiedzialny był za rozwój i utrzymanie systemów maklerskich, transakcyjnych oraz rozliczeniowych, współpracujących z systemami warszawskiej GPW oraz Krajowego Depozytu Rozliczeniowego. Absolwent Informatyki Stosowanej na wydziale Fizyki, Astronomii i Informatyki Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie.



Tomasz Król (Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej Ailleron SA) Od września 2019 roku Dyrektor Finansowy Ailleron. Od 2002 roku zdobywał doświadczenie w rozbudowanych strukturach grupy kapitałowej Armatura Kraków SA, gdzie w latach 2010-2017 pełnił funkcję Z-cy Dyrektora ds. Finansowych, a w latach 2017-2019 CFO Spółki i prokurenta samoistnego pełniąc również funkcje Członka Zarządu oraz Członka Rady Nadzorczej w spółkach z grupy. Był odpowiedzialny za całokształt polityki finansowej grupy kapitałowej, wprowadzał Armaturę Kraków SA na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, uczestniczył w zakończonych sukcesem procesach M&A kilku podmiotów, w tym grupy kapitałowej z podmiotami zagranicznymi. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Finanse Przedsiębiorstw. Ukończył studia podyplomowe w
zakresie Zarządzania i Kontroli Wewnętrznej oraz Audytu w Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz studia podyplomowe w zakresie zarządzania procesowego Lean Management. Posiada tytuł Audytora Wewnętrznego Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w strukturze Zarządu Ailleron SA.
Na dzień bilansowy 31 marca 2021 roku i na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Zarządu Spółki wchodzili:
Obecny Zarząd został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 27 maja 2021 r. w Krakowie. Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki, kadencja Zarządu jest wspólna i trwa trzy lata.

Bartłomiej Stoiński (Przewodniczący Rady Nadzorczej) jest głównym wspólnikiem Kancelarii prawniczej Stoiński Świerczyński oraz radcą prawnym Grupy IIF. Od września 2007 roku pełni funkcję sekretarza Rady Nadzorczej IIF SA. Doświadczony radca prawny, specjalizuje się w prawie handlowym, prawie zamówień publicznych i prawie pracy. Jest też członkiem Polsko Niemieckiego Stowarzyszenia Prawników. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Ruhr w Bochum.

Dariusz Korzycki (Członek Rady Nadzorczej) jest wspólnikiem firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. , biegłym rewidentem wpisanym do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341. Jest audytorem z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomicznofinansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów finansowo-księgowych do potrzeb informacji zarządczej. Absolwent Wydziału Maszyn Górniczych i Hutniczych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Jan Styczeń (Członek Rady Nadzorczej) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (1957 r.), doktorem habilitowanym z zakresu fizyki jądrowej (1978 r.) a od 1988 roku ma tytuł profesora. Od 1986 roku jest kierownikiem oddziału Instytutu Fizyki Jądrowej PAN w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w: Institut National de Physique Nucleaire et Physique de Particules, Instytut Fizyki Jądrowej PAN, Państwowa Agencja Atomistyki, Ośrodek badań GANIL, Komitet Eksperymentów przy akceleratorze VIVITRON w IReS. Od 2002 roku pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej IIF SA. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Jan Styczeń jest ojcem Rafała Stycznia – Prezesa Zarządu Ailleron SA.

Dariusz Orłowski (Członek Rady Nadzorczej) Od 20 lat pełni funkcję Prezesa Zarządu Wawel S.A. Inwestor z wieloletnim doświadczeniem, od grudnia 2020 r. znaczący akcjonariusz Ailleron SA. Ekspert w zakresie finansów – w 1994 roku podjął pracę w PKO BP w Krakowie w Zespole ds. Kredytów Trudnych. W latach 1995 – 1998 w F.H. "KrakChemia" S.A. zajmował stanowiska od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego, dyrektora generalnego. Jednocześnie w latach 1995 – 1997 pełnił funkcję wiceprezesa zarządu firmy leasingowej zależnej od F.H. "KrakChemia" S.A. Następnie zatrudniony w firmie Gellwe na stanowisku dyrektora finansowego. W 1999 roku zatrudniony w Wawel S.A., na stanowisku Dyrektora ds. Finansowych i powołany do Zarządu. Od 2001 r. po decyzji NWZA do chwili obecnej pełni funkcję Prezesa Zarządu
Wawel S.A. Zasiada również w radach nadzorczych innych spółek, m.in. FFiL ŚNIEŻKA S.A. i Publicznej Spółki Akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

Paweł Nowak (Członek Rady Nadzorczej) posiada wieloletnie doświadczenie w branży IT i telekomunikacyjnej. Brał aktywny udział w budowaniu jednej z największych firm informatycznych w Polsce - Comarch S.A. - pełniąc w latach 1996-2002 funkcje dyrektora sprzedaży, dyrektora sektora telekomunikacyjnego i członka zarządu. Jest projektantem i wykonawcą pierwszych rozległych sieci transmisji danych w Polsce między innymi dla Telekomunikacji Polskiej (obecnie Orange). W latach 2003- 2008 jako udziałowiec i wiceprezes zarządu NMG S.A. tworzył strategię produktową i strategię sprzedaży w zakresie systemów automatyki przemysłowej, akwizycji danych pomiarowych i systemów zarządzania mediami energetycznymi. Od 2008 roku specjalizuje się w inwestowaniu na międzynarodowych rynkach kapitałowych. Absolwent Telekomunikacji na Wydziale Elektrotechniki Automatyki i Elektroniki Akademii
Górniczo-Hutniczej w Krakowie.

Na dzień publikacji niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki liczy 5 osób.
Obecna Rada Nadzorcza Spółki została powołana w dniu 30 czerwca 2020 r. na posiedzeniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w Krakowie.
Zgodnie z § 17 Statutu Spółki, Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 lata.
Komitet Audytu działa w Ailleron SA od 5 września 2017 roku. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 128 ust. 1 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz. 1089 ze zm., dalej: "Ustawa o biegłych"), w dniu 25 września 2020 r. powołała Komitet Audytu nowej kadencji, w skład którego zostały powołane osoby wchodzące w skład Rady Nadzorczej Spółki, to jest:


Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 Ustawy o biegłych.
Pan Dariusz Korzycki posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań:
Pan Paweł Nowak posiada wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka:
Komitet Audytu działa w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Regulamin Komitetu Audytu oraz Ustawę o biegłych.

Kapitał zakładowy Ailleron SA dzieli się na 12.355.504 akcji o wartości nominalnej 0,30 zł każda. Jego stan w okresie sprawozdawczym i do dnia publikacji niniejszego raportu nie uległ zmianie i wynosił 3.706.651,20 zł.
| I NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Kapitał zakładowy (PLN) |
|||
| Seria A | 3 981 830 | 7 963 660 | 1 194 549,00 | |||
| Seria B | 2 569 480 | 2 569 480 | 770 844,00 | |||
| Seria C | 700 935 | 700 935 | 210 280,50 | |||
| Seria D | 40 000 | 40 000 | 12 000,00 | |||
| Seria E | 1 827 591 | 1 827 591 | 548 277,30 | |||
| Seria F | 165 694 | 165 694 | 49 708,20 | |||
| Seria G | 622 699 | 622 699 | 186 809,70 | |||
| Seria H | 467 025 | 467 025 | 140 107,50 | |||
| Seria I | 820 687 | 820 687 | 246 206,10 | |||
| Seria J | 409 563 | 409 563 | 122 868,90 | |||
| Seria K | 750 000 | 750 000 | 225 000,00 | |||
| Suma | 12 355 504 | 16 337 334 | 3 706 651,20 |
Akcje serii B, C, D, E, F, G, H, I, J, K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi - na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A nie są dopuszczone do obrotu. Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Spółka nie posiada akcji własnych.
Struktura akcjonariatu uaktualniana jest na podstawie formalnych zawiadomień otrzymanych od akcjonariuszy, posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W okresie sprawozdawczym 01.01.2021 – 31.03.2021 r. i do dnia publikacji niniejszego raportu, wg wiedzy Spółki nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariatu Ailleron SA.

| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA z podmiotami powiązanymi |
IIF SA | 2 538 844 | 4 972 664 | 20,55% | 30,44% |
| IIF Ventures BV | 129 591 | 129 591 | 1,05% | 0,79% | |
| Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% | |
| RMS Ventures LLC | 165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% | |
| Razem | 2 920 653 | 5 354 473 | 23,64% | 32,77% | |
| Dariusz Orłowski ( z podmiotami powiązanymi) |
Orłowski Finanse Sp. j. | 2 030 440 | 3 178 450 | 16,43% | 19,46% |
| Pozostałe podmioty | 533 052 | 933 052 | 4,32% | 5,71% | |
| Razem | 2 563 492 | 4 111 502 | 20,75% | 25,17% | |
| ESALIENS TFI SA | 1 012 742 | 1 012 742 | 8,20% | 6,20% | |
| Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu Ailleron SA)* |
700 687 | 700 687 | 5,67% | 4,29% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 5 157 930 | 5 1575 930 | 41.74% | 31.57% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100 % | 100 % |
* Grzegorz Młynarczyk – posiada poniżej 5% głosów na WZA, jednakże został wyszczególniony ze względu na posiadanie znacznego pakietu akcji Spółki i pełnione w Grupie i Spółce funkcje zarządcze




To wiodący fundusz technologiczny wczesnego etapu, inwestujący na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej. Obszarem zainteresowania inwestycyjnego IIF są projekty z dziedzin: consumer finance, e-commerce, nowych elektronicznych mediów, rozwoju i produkcji usług IT. W każdy wspierany i rozwijany projekt IIF angażuje swoją wiedzę biznesową, doświadczenie i kapitał, co owocuje sukcesami nie tylko w Polsce, ale również na arenie międzynarodowej. Kadra IIF stoi za sukcesami takich spółek jak Comarch, Software Mind, Moje Rachunki, czy Inteligo.
Dariusz Orłowski od 2001 r. jest Prezesem Zarządu Wawel SA , z którą współpracę rozpoczął w 1999 r. jako Dyrektor ds. Finansowych. W 2000 r. w wyniku zmian w strukturze organizacyjnej spółki objął funkcję Członka Zarządu Dyrektora ds. Operacyjnych, a następnie funkcję Prezesa Zarządu. Dariusz Orłowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Karierę zawodową rozpoczynał w PKO BP w Krakowie w 1994 r. Przez następne cztery lata rozwijał karierę zawodową w strukturach KrakChemia SA – przeszedł drogę od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego aż do dyrektora generalnego. Następnie objął stanowisko dyrektora finansowego w Gellwe. Od września 2007 r. jest członkiem Rady Nadzorczej Publicznej Spółki akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w firmie Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA z siedzibą w Lubzinie.

ESALIENS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA jest obecne na polskim rynku od 1998 roku, do czerwca 2017 r. jako Legg Mason TFI SA. Od 2016 r. działa niezależnie - akcjonariuszami spółki są: Zarząd, jej pracownicy oraz polscy inwestorzy. Esaliens zarządza funduszami inwestycyjnymi, a także prowadzi plany i programy emerytalne dla korporacji oraz dużych i średnich przedsiębiorstw. Już od 18 lat jest jednym z liderów rynku prywatnych emerytur w Polsce.
Grzegorz Młynarczyk to współzałożyciel Software Mind SA, który obecnie uczestniczy we wspólnym rozwoju działalności w ramach Grupy Kapitałowej Ailleron SA. Pełni funkcje zarządcze w spółkach Grupy Ailleron - Wiceprezesa Zarządu Ailleron SA, Dyrektora Ailleron Asia LTD PTE, Prezesa Zarządu Software Mind Sp. z o.o., Prezesa Zarządu Software Mind Nordics Sp. z o.o., Dyrektora Software Mind INC., Prezesa Zarządu Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., Grzegorz Młynarczyk posiada bogate doświadczenie w dziedzinie nowych technologii oraz zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Od 1996 r. związany jest z branżą informatyczną. Doświadczenie zdobywał w Motoroli i CERN, gdzie zajmował się m.in.: badaniami naukowymi, zarządzaniem projektami informatycznymi, definiowaniem metodyk zapewnienia jakości produktów informatycznych, poprawą procesów produkcyjnych.
| NADZORUJĄCYCH NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Funkcja | Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za Y2020 r. tj. 30.04.2021 r. |
Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za 1Q2021 r. tj. 31.05.2021 r. |
Zmiana | |||
| Rafał Styczeń z podmiotami zależnymi |
Prezes Zarządu | 2 920 653 | 2 920 653 | - | |||
| Grzegorz Młynarczyk | Wiceprezes Zarządu | 700 687 | 700 687 | - | |||
| Marcin Dąbrowski | Członek Zarządu | - | - | - | |||
| Piotr Skrabski | Członek Zarządu | 11 100 | 11 100 | - | |||
| Tomasz Król | Członek Zarządu | - | - | - | |||
| Bartłomiej Stoiński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
11 700 | 11 700 | - | |||
| Jan Styczeń | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | |||
| Dariusz Korzycki | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | |||
| Dariusz Orłowski z podmiotami zależnymi |
Członek Rady Nadzorczej |
2 563 492 | 2 563 492 | - | |||
| Paweł Nowak | Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | |||
| 6 207 632 | 6 207 632 | - |

W okresie sprawozdawczym 01.01.2021 r. – 31.03.2021 r. i do dnia publikacji niniejszego raportu wg wiedzy Spółki nie miały miejsca transakcje dokonane przez osoby pełniące obowiązki zarządcze.
W dniu 5 czerwca 2019 roku na mocy uchwały nr 20 uchwalono zmiany do Programu Opcji Menedżerskich. Program polega na wyemitowaniu, zaoferowaniu i objęciu przez kluczowych pracowników i współpracowników Spółki co najwyżej 600.000 (słownie: sześćset tysięcy) warrantów subskrypcyjnych. Każdy warrant subskrypcyjny będzie uprawniać do objęcia jednej akcji zwykłej na okaziciela serii L w kapitale zakładowym Spółki o wartości nominalnej 0,30 zł (słownie: trzydzieści groszy) każda akcja, wyemitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego. Warranty subskrypcyjne będą obejmowane przez osoby uprawnione na podstawie Umów Opcyjnych (umów objęcia warrantów subskrypcyjnych), które jako warunek wykonania praw z warrantu subskrypcyjnego, będą wymagać realizacji celów indywidualnych określonych dla danej Osoby Uprawnionej oraz ziszczenia się ewentualnych innych warunków określonych przez Zarząd Spółki. Program Opcji Menedżerskich skierowany zostanie do osób, których praca i zaangażowanie w działalność Spółki mają kluczowe znaczenie dla uzyskiwanych wyników finansowych. Celem wprowadzenia Programu jest stworzenie w Spółce mechanizmów silnie motywujących kluczowy personel i współpracowników do pracy i działań na rzecz Spółki. Relacja właścicielska zapewnia silniejsze związanie ze Spółką, wydajniejszą pracę, stabilizuje kadrę menedżerską. Wszystkie te mechanizmy istotnie wpływają w długoterminowej perspektywie na satysfakcjonujące wyniki finansowe, wzrost wartości Spółki, a w konsekwencji wymierne korzyści dla dotychczasowych akcjonariuszy. Dotychczas nie przyznano żadnej osobie uprawnionej warrantów subskrypcyjnych zgodnie z postanowieniami Programu Opcji Menedżerskich.

| FINTECH | |
|---|---|
| LIVEBANK COMMUNICATION BUS |
LiveBank Communication Bus jest platformą bankowości konwersacyjnej, która zapewnia wsparcie klientów w kanałach cyfrowych (strony www, bankowość internetowa, bankowość mobilna) oraz social media. Komunikacja opiera się na nowoczesnych kanałach kontaktu chat, audio oraz video z wykorzystaniem narzędzi kolaboracyjnych, co umożliwia realizację zaawansowanych procesów obsługi klienta, pozyskiwanie nowych klientów poprzez procesy biometrycznej wideo-weryfikacji oraz sprzedaż produktów banku. |
| LiveBank Communication Bus realizuje trzy kluczowe strategie: Integracja - która zapewnia obsługę Klienta w każdym kanale kontaktu oraz optymalizuje procesy obsługi wykorzystując systemy bankowe. Agregacja - pozwala na przechowywanie kompletnej historii interakcji z klientem ze wszystkich kanałów kontaktu. Dodatkowo umożliwia poszerzenie nowej grupy docelowej klientów poprzez kanały social media i przekierowywanie ich do bezpiecznych kanałów obsługi (bankowość internetowa oraz mobilna). Automatyzacja - która zwiększa efektywność kosztową poprzez wykorzystanie algorytmów sztucznej inteligencji. |
|
| Wdrożony w dwóch z pięciu największych polskich banków (mBank, ING Bank,). W 2015 produkt rozpoczął ekspansję międzynarodową, m.in. Niemcy (Commerzbank), Azja (wdrożenie w 9 krajach dla Standard Chartered, 16 krajów regionu APAC i EMEA (Citibank), Grecja (Piraeus Bank), Actinver Bank w Meksyku (region NALA - Ameryka Północna i Ameryka Łacińska), CommonWealth APAC. Wyróżniony na Finnovate Fall w Nowym Jorku oraz Finnovate Spring w Dolinie Krzemowej. |
|
| FINANCE & BANKING | Systemy bankowości internetowej i mobilnej oferujące najnowsze technologie i najlepsze rozwiązania. Systemy cyfrowe wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych. Indywidualne podejście do klienta. Rozwiązania te są wybierane przez największych przedstawicieli branży finansowo-bankowej, m.in. BNP Paribas, Grupa Santander, Bank Pocztowy, Pekao SA, Spółdzielcza Grupa Bankowa, DNB Bank Polska. |
| LEASING | Leasing Digital Solution oferuje nowatorski, w pełni zautomatyzowany kanał sprzedaży i obsługi, który umożliwia komunikację 24/7 z klientem. Kompleksowe rozwiązanie Leasing Digital Solution dedykowane jest zarówno dla doradców, pracowników firm leasingowych jak również ich klientów. System stwarza przewagę konkurencyjną, umożliwiając szybkie wdrażanie nowych strategii sprzedażowych. Rozwiązanie zostało już docenione między innymi przez EFL Grupa Credit Agricole, PKO Leasing, Santander Leasing. |
| HOTELTECH | |
|---|---|
| ILUMIO | Najnowszej generacji system interaktywnej obsługi gości hotelowych. Zintegrowana obsługa wszystkich ekranów prezentujących interaktywne informacje dla gości hotelowych. Platforma zapewnia stały dostęp do multimedialnego centrum rozrywki, aplikacji mobilnej, sterowania urządzeniami w pomieszczeniach hotelowych, dokonywanie rezerwacji oraz zwiększa sprzedaż usług dostępnych w ofercie hotelu. iLumio wybierane jest chętnie zarówno przez nowo budowane jak i funkcjonujące na rynku hotele, które zostało wdrożone w takich obiektach jak: Hilton, Holiday Inn, Best Western, Puro, sieć hoteli VALAMAR w Chorwacji, sieć aparthoteli StayCity w Wielkiej Brytanii oraz Irlandii, Atlantis the Palm w Dubaju, Sofitel the Palm w Dubaju, sieć hoteli LUX Collective na Mauritiusie oraz Malediwach, Constance Lemuria na Seszelach. System iLumio instalowany jest również na stadionach oraz w placówkach medycznych. |
| PRODUKCJA SPECJALIZOWANEGO OPROGRAMOWANIA |
Dedykowane, kompleksowe rozwiązania informatyczne dla branży finansowej, medycznej, ecommerce, tworzone dla klientów w UK, USA, Europie Zachodniej i krajach nordyckich. Zakres świadczonych usług obejmuje cały cykl tworzenia nowoczesnych aplikacji, począwszy od projektowania interfejsów dopasowanych do indywidualnych potrzeb klientów, przez budowanie zorientowanych na usługi, wysokowydajnych architektur, aż do optymalizacji procesów utrzymania i rozwoju gotowych rozwiązań. Dzięki bogatemu doświadczeniu nasze zespoły stają się kluczowymi partnerami w procesach cyfrowej transformacji naszych klientów. |
|---|---|
| TELCO SERVICES | Specjalizowane usługi budowy, rozwoju i utrzymania systemów dla operatorów komórkowych i telefonii stacjonarnej. Specjalizujemy się w integracji z infrastrukturą telekomunikacyjną jak również w obszarach tzw. Business Support Systems (CRM, Charging & Billing, Product Management, Order Management) jak również Operations Support Systems (Inventory Management, Service Assurance, Configuration of System Components, Error Management). |
| TELCO SOLUTIONS | Specjalizowane platformy dla operatorów telekomunikacyjnych, głównie w obszarach Roamingu, Value Added Services i MTR, z których codziennie korzystają miliony abonentów: Poczta Głosowa nowej generacji, powiadomienia o dostępności w sieci po przekroczeniu granicy oraz kosztach połączeń, sterowanie zachowaniem telefonu w trakcie podróży zagranicznej, platformy typu Ring Back Tones. W tym obszarze Spółka wdraża najnowsze rozwiązania w infrastrukturze operatorów zwiększające ich konkurencyjność oraz utrzymuje wiele systemów wspierających ich usługi. W 2019 roku Ailleron podpisał umowę ze szwajcarską firmą Comfone, dzięki której od grudnia ub. r. może oferować usługi Roamingowe w modelu chmurowym (PaaS - platform as a Service ). Pierwszym klientem uruchomionym w tym modelu jest Moldcell (grupa Telia). |
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami biznesowymi, które reprezentują główne usługi. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie i wymaga zastosowania odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji. W 2019 roku połączone zostały dwa segmenty - TELCO oraz SOFTWARE SERVICES - tworząc segment ENTERPRISE SERVICES.
| FINTECH | produkty i usługi dla sektora finansowego, m.in. LiveBank - wirtualny oddział, systemy bankowości internetowej i mobilnej, systemy cyfrowe wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych |
|||
|---|---|---|---|---|
| ENTERPRISE SERVICES | kompleksowe usługi budowy, rozwoju i utrzymania systemów informatycznych dla branży finansowej, medycznej, ecommerce, tworzone dla klientów z UK, USA, Europy Zachodniej i krajów nordyckich oraz produkty i usługi dla sektora telekomunikacyjnego, m.in. usługa Ringback Tone, Poczta Głosowa 3Gen, Steering of Roaming, usługi utrzymania i rozwoju systemów telekomunikacyjnych operatorów komórkowych |
|||
| HOTELTECH | produkty dla sektora hospitality, m.in. platforma in-room entertainment iLumio, Property Management System - system zarządzania hotelem oraz Channel Manager - moduł zarządzania kanałami sprzedaży dla branży hotelarskiej |
| Przychody finansowe | - | - | 8 | 408 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | - | - | - 1 441 | - 48 |
| Zysk przed opodatkowaniem (działalność kontynuowana) |
- | - | 2 714 | 1 523 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych.
W bieżącym okresie występowały transakcje pomiędzy podmiotami Grupy dotyczące wynajmu sprzętu oraz specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów.
*Przychody nieprzypisane w 2021 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz najmu urządzeń biurowych.
Udział segmentów w przychodach

W przychodach ogółem z tytułu sprzedaży wiodącą rolę odgrywa BU ENTERPRISE SERVICES z udziałem 66 % oraz FINTECH z udziałem 30% .

Przychody w segmentach r/r
W sprawozdawanym okresie ENTERPRISE SERVICES zwiększył swoje przychody o blisko 5 mln złr/r, osiągając poziom 25,89 mln zł. FINTECH odnotował wzrost przychodów r/r o blisko 2 mln zł, osiągając poziom 11,51 mln zł. W przypadku obszaru HOTELTECH Spółka zanotowała spadek przychodów o blisko 0,3 mln zł r/r (co ma związek z sytuacją jaka ma miejsce w całej branży turystycznej na skutek pandemii COVID-19).

Na poziome zysku operacyjnego (EBIT) ENTERPRISE SERVICES potroił swój wynik w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego i osiągnął zysk operacyjny na poziomie 5 mln zł. Segment FINTECH odnotował spadek wyniku operacyjnego o 0,5 mln zł w stosunku do roku ubiegłego, na co wpływ miały m.in. rozpoczęte inwestycje w rozwój produktu LiveBank ( więcej w komentarzu do wyników). W obszarze HOTELTECH wpływ na wyniki ma nadal pandemia COVID-19, natomiast widoczny jest efekt szybkiej reakcji managementu na sytuację, w postaci redukcji kosztów, wyjścia z Hoteligi, co przełożyło się na zmniejszenie straty i niewielki wpływ wyników tego segmentu na całościowe wyniki Grupy.
W przychodach poszczególnych segmentów kilku klientów odgrywa wiodącą rolę:
| WIODĄCY KLIENCI W SEGMENTACH | ||||
|---|---|---|---|---|
| FINTECH | Citibank, Standard Chartered, Santander, DNB, PKO Leasing, Pekao, SGB, BNP Paribas |
|||
| ENTERPRISE SERVICES | Accountor, Branch, Corelogic, Phlexglobal, T-Mobile, Orange, Polkomtel, Play |
|||
| HOTELTECH | Grupa Lux Collective, Atlantis, Valamar, Puro, Sofitel The Palm |

Żaden z powyższych Klientów w okresie I kwartału 2021 roku nie przekroczył 10% udziału w przychodach ze sprzedaży.
Spółka jest dostawcą usług i produktów informatycznych. Wytwarzanie tych usług i produktów wymaga zatrudniania osób świadczących pracę w zakresie usług programistycznych i doradczych. Ponadto, Spółka nabywa tego typu usługi od podmiotów zewnętrznych oraz spółek zależnych z Grupy. W przeważającej części dostawcy należą do podmiotów krajowych. Żaden z dostawców usług nie przekroczył 10% udziału w przychodach ze sprzedaży w I kwartale 2021 roku.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. Natomiast w coraz większym stopniu, sprzedaż realizowana jest poza granicami Polski (kraje Europy, USA, Wielka Brytania, Azja).
W okresie I kwartale 2021 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała 46 % przychodów o charakterze eksportowym w porównaniu do 49 % w tym okresie w roku ubiegłym.
| Okres zakończony 31/03/2021 |
Okres zakończony 31/03/2020 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 18 985 | 14 704 |
| Eksport | 17 863 | 15 780 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 36 848 | 30 484 |
| Kraj | 2 110 | 1 538 |
| Eksport | 7 | 7 |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 117 | 1 545 |
| Razem | 38 965 | 32 029 |



W dotychczasowej działalności Grupy występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży polegająca na tym, że najwyższe przychody Grupa osiągała w czwartym kwartale roku, co jest powszechne w przedsiębiorstwach działających w branży informatycznej. Sezonowość uzasadnia silna koncentracja tego okresu na finalizacji i rozliczeniach kontraktów zawartych w rocznym cyklu budżetowym. Taka tendencja wystąpiła w Ailleron w latach ubiegłych i również w 2020 roku, gdzie w czwartym kwartale sprzedaż osiągnęła poziom 54mln zł, co odpowiada 35 % sprzedaży zrealizowanej w całym roku. Przypuszcza się, że podobna tendencja wystąpi również w 2021 roku i w kolejnych latach.


✓ Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Ailleron SA - 8 stycznia 2021
W dniu 8 stycznia 2021 r. w siedzibie Spółki w Krakowie odbyło się NWZ Ailleron SA, którego głównymi punktami obrad było:
(Przebieg obrad WZA oraz podjęte uchwały https://ailleron.com/pl/investors-message/nadzwyczajnewalne-zgromadzenie-08-01-2021/)
✓ Powołanie do Rady Nadzorczej Ailleron SA Pana Dariusza Orłowskiego
W dniu 8 stycznia 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało Pana Dariusza Orłowskiego na stanowisko Członka Rady Nadzorczej Spółki. Pan Dariusz Orłowski został powołany w miejsce Pana Artura Olendra, który w dniu 7 stycznia złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej.
(Raport bieżący ESPI nr 1/2021 z dnia 07.01.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-1-2021/ i ESPI nr 2/2021 z dnia 08.01.2021 https://ailleron.com/pl/investorsmessage/raport-biezacy-espi-nr-2-2021/ )
✓ Przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa "TELCO" na rzecz Software Mind sp. z o.o.
W dniu 31 marca 2021 roku nastąpiło zawarcie umowy zbycia przez Ailleron SA na rzecz spółki zależnej – Software Mind sp. z o.o. zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki, operującej dotychczas jako dywizja "TELCO". Zgodnie z zawartą umową zbycie TELCO na rzecz Software Mind następiło ze skutkiem od początku dnia 1 kwietnia 2021 roku. Przeniesienie zorganizowanej części przedsiębiorstwa TELCO nastąpiło w związku z zawartą przez Ailleron i Software Mind oraz spółkę Polish Enterprise Funds SCA z siedzibą w Luksemburgu ( "EI") przedwstępną umową sprzedaży istniejących udziałów oraz umową dotyczącą objęcia nowych udziałów w kapitale zakładowym Software Mind, w wykonaniu której EI nabędzie łącznie 50,2% udziałów w Software Mind.
(Raport bieżący ESPI nr 6/2021 z dnia 31.03.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-6-2021/
ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM DO DNIA SPORZĄDZENIA RAPORTU
✓ Ujawnienie opóźnionej informacji poufnej w przedmiocie zawarcia term-sheet dotyczącego nabycia udziałów w spółce ValueLogic sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu
W dniu 6 kwietnia 2021 r. Zarząd Spółki przekazał do wiadomości publicznej opóźnioną informację poufną w przedmiocie zawarcia w dniu 22 października 2020 roku przez Spółkę z obecnymi wspólnikami ValueLogic sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, a także z ww. spółką ValueLogic, term-sheet, obejmującego podstawowe warunki transakcji nabycia przez Ailleron lub podmiot zależny 70% udziałów w kapitale zakładowym ValueLogic.
(Raport bieżący ESPI nr 7/2021 z dnia 06.04.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-7-2021/


✓ Zawarcie przez spółkę zależną od Ailleron SA – Software Mind sp. z o.o. przedwstępnej umowy nabycia udziałów w spółce ValueLogic sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu
W dniu 6 kwietnia 2021 roku doszło do zawarcia pomiędzy spółką zależną od Ailleron SA – Software Mind sp. z o.o. a obecnymi wspólnikami spółki ValueLogic a także z ww. spółką ValueLogic, przedwstępnej umowy sprzedaży na rzecz spółki Software Mind 70% udziałów w kapitale zakładowym ValueLogic. Transakcja będzie polegać na wykupieniu od założycieli ValueLogic 70% udziałów ValueLogic, dających prawo do 70% głosów na Zgromadzeniu Wspólników ValueLogic.
(Raport bieżący ESPI nr 8/2021 z dnia 06.04.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-8-2021/
✓ Finalizacja transakcji z Enterprise Investors – zawarcie przyrzeczonej umowy sprzedaży istniejących udziałów oraz podwyższenie kapitału zakładowego Software Mind
W wyniku zawartej 19 kwietnia 2021 r. umowy przyrzeczonej Ailleron sprzedał na rzecz Enterprise Investors 26,7% istniejących udziałów Software Mind. W dniu 19 kwietnia 2021 roku odbyło się również Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Software Mind, które podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Software Mind o kwotę 71 mln zł, poprzez utworzenie nowych udziałów w tej spółce, a Enterprise Investors złożył oświadczenie o objęciu tych nowych udziałów. Udziały nabyte przez Enterprise Investors od Ailleron, w połączeniu z nowymi udziałami, pozwolą na uzyskanie przez Enterprise Investors własności 50,2% udziałów Software Mind, które będą dawały prawo do 50,2% głosów na Zgromadzeniu Wspólników, podczas gdy Ailleron będzie posiadał w Software Mind 49,8% udziałów, dających prawo do 49,8% głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Pozyskane fundusze pozwolą Software Mind na dalszy dynamiczny rozwój na strategicznych rynkach, zarówno dzięki wzrostowi organicznemu, jak również poprzez akwizycje podmiotów krajowych i zagranicznych. Celem długoterminowym jest zbudowanie wiodącej grupy na polskim rynku software house'ów o zasięgu globalnym.
(Raport bieżący ESPI nr 9/2021 z dnia 20.04.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-9-2021/)
✓ Finalizacja transakcji z ValueLogic – zawarcie przez spółkę zależną – Software Mind przyrzeczonej umowy nabycia udziałów w spółce ValueLogic z Wrocławia
W dniu 20 kwietnia 2021 roku doszło do zawarcia pomiędzy spółką zależną od Ailleron SA – Software Mind sp. z o.o., a obecnymi wspólnikami ValueLogic sp. z o.o. z/s we Wrocławiu, przyrzeczonej umowy sprzedaży na rzecz spółki Software Mind 70% udziałów w kapitale zakładowym ValueLogic, dających prawo do 70% głosów na Zgromadzeniu Wspólników ValueLogic. Zgodnie z warunkami umowy dotychczasowi wspólnicy ValueLogic będą sprawować kontrolę nad działalnością operacyjną ValueLogic poprzez prawo powoływania Prezesa Zarządu oraz decydujący wpływ na skład Zarządu ValueLogic. Akwizycja ValueLogic to konsekwencja realizacji przyjętej przez Grupę Ailleron strategii dalszego, dynamicznego rozwoju spółki Software Mind na strategicznych rynkach, zarówno przez wzrost organiczny, jak również poprzez akwizycje podmiotów krajowych i zagranicznych.
(Raport bieżący ESPI nr 10/2021 z dnia 22.04.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-10-2021/ )
Wdniu 27 maja 2021roku uprawniony akcjonariusz IIF SA z siedzibą w Krakowie oraz Rada Nadzorcza Spółki, działając w trybie § 19 ust. 1 lit. p), § 20 ust. 9 i 10 Statutu Spółki, na posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki powołali dotychczasowe osoby zarządzające na nową kadencję:
Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki Członkowie Zarządu powoływani są na okres wspólnej kadencji trwającej 3 lata.
(Raport bieżący ESPI nr 11/2021 z dnia 27.05.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-11-2021/ )

W dniu 27 maja 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu w przedmiocie wypłaty na rzecz akcjonariuszy Spółki dywidendy ze zakumulowanych w Spółce zysków z lat poprzednich w ten sposób, by łącznie na wypłaty na rzecz akcjonariuszy Spółki została przeznaczona kwota 3.953.761,28 zł, tj. w kwocie 0,32 zł na każdą akcję. Ostateczna decyzja w sprawie wypłaty dywidendy, dnia dywidendy oraz dnia wypłaty dywidendy należeć będzie do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Ailleron S.A.
(Raport bieżący ESPI nr 12/2021 z dnia 28.05.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-12-2021/ )
W dniu 28 maja Zarząd Spółki zwołał na dzień 23 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbędzie się pod adresem siedziby Spółki przy al. Jana Pawła II 43 b w Krakowie o godzinie 11:00.
(Raport bieżący ESPI nr 12/2021 z dnia 28.05.2021 https://ailleron.com/pl/investors-message/raportbiezacy-espi-nr-13-2021/ )
W Q1 2021 roku Ailleron zanotował na poziomie skonsolidowanym przychody w wysokości blisko 39 mln zł, co w odniesieniu do analogicznego okresu roku ubiegłego oznacza wzrost o ok. 6,9 mln zł (dynamika r/r na poziomie 22%). W efekcie Ailleron osiągnął zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 11,7 mln zł. Pozostałe parametry rentowności kształtowały się następująco – EBITDA wzrosła do poziomu 6,2 mln zł, co oznacza wzrost o 93%, zysk operacyjny wzrósł do 4,1 mln zł z poziomu 1,2 mln zł oraz zysk netto do poziomu 1,8 mln zł (w 2019 wyniósł on niespełna 0,7 mln zł). Należy podkreślić, że w Q1 2021 roku Spółka na działalności finansowej, w związku z umową najmu powierzchni biurowej, która jest traktowana jako zobowiązanie leasingowe dokonała, zgodnie z obowiązującymi MMSF, przeszacowania zobowiązania leasingowego, które jest w walucie obcej i różnice kursowe ujęła w rachunku zysków i strat. Wycena bilansowa ujmowana jest pomiędzy kursem z dnia przyjęcia zobowiązania leasingowego a kursem z dnia bilansowego sprawozdania tj. 31.03.2021. Są to różnice kursowe niezrealizowane. Z uwagi na relatywnie wysoki poziom kursu EUR na dzień bilansowy (31.03.2021) wynik skonsolidowany został obciążony z tego tytułu kwotą ok 0,7 mln zł. Pozostałe pozycje w kosztach finansowych dotyczą odsetek jak i odwrócenia różnic kursowych bilansowych z roku 2020.
Osiągnięte wskaźniki finansowe poświadczają, że sytuacja ekonomiczno-finansowa Grupy Ailleron jest stabilna, a działalność gospodarcza jest rentowna.
Należy zwrócić uwagę na korzystny trend w zakresie sprzedaży eksportowej, która utrzymuje trend wzrostowy z poprzednich okresów - na przestrzeni 3 miesięcy 2021 roku wyniosła ona blisko 17,9 mln zł i osiągnęła dynamikę r/r na poziomie 13%. Jest to trend jaki Ailleron osiąga już od kilku lat. W szczególności jest to konsekwencją rosnącego udziału biznesu Software Services, który jest w 100% biznesem exportowym, a także rosnącego udziału eksportu w takich produktach jak LB (LiveBank), RBT (Ringback Tones) czy SOR (Steering of Roaming). Ailleron kładzie nacisk na rozwój w kilku kluczowych dla Spółki kierunkach – przede wszystkim są to: Europa Zachodnia, Azja Południowo – Wschodnia oraz Stany Zjednoczone – czyli rynki, gdzie Spółka jest w stanie osiągać wyższe marże.

Jeżeli chodzi o strukturę segmentową, to nie zmieniła się ona w porównaniu do roku 2020. Spółka działała nadal w trzech obszarach - Enterprise Services (obejmujące segment Telco oraz Software Services), Fintech i Hoteltech.
Dominującym segmentem działalności w Q1 2021 roku, zarówno pod względem skali działalności mierzonej poziomem sprzedaży jak i wyników, jest Enterprise Services, obejmujący obszar Software Services, czyli dedykowane, kompleksowe rozwiązania informatyczne dla branży finansowej, medycznej, ecommerce, tworzone dla klientów w UK, USA, Europie Zachodniej i krajach nordyckich oraz obszar Telco – obejmujący rozwój i utrzymanie systemów telekomunikacyjnych oraz usług świadczonych w oparciu o własne produkty i platformy telekomunikacyjne.
Enterprise Services w tym okresie zrealizował sprzedaż na poziomie ok. 25,9mln zł, co oznacza wzrost o 24% w stosunku do analogicznego okresu roku 2020, kiedy to przychody osiągnęły poziom ok. 21 mln zł. W efekcie zysk operacyjny wyniósł 5 mln zł i był o blisko 3,2 mln zł lepszy niż w roku 2020 (niemal trzykrotny wzrost).
W obszarze HotelTech zrealizowane przychody wyniosły ok. 0,85 mln zł tj. mniej o ok. 26% całkowitych przychodów tego segmentu w analogicznym okresie 2020 roku. Spółka w ramach tego obszaru działalności prowadzi sprzedaż niemal na całym świecie, co w sytuacji jaka ma miejsce od początku 2020 roku, związanej z pandemią COVID-19, wpłynęło wprost na możliwość generowania założonych poziomów sprzedaży. W segmencie HotelTech, który związany jest z branżą hotelową, bardzo mocno dotkniętą obecną sytuacją, Spółka widziała duże ryzyko znaczącego obniżenia przychodów. Patrząc z tej perspektywy Spółka w tym obszarze ograniczyła koszty do minimum i skupiła się na wypracowaniu takich funkcjonalności, które w świecie post-covid'owym pomogą hotelarzom spełniać zarówno oczekiwania klientów, w postaci zmniejszonej ilości kontaktów z personelem hotelowym, jak również zapewnią ich gościom samoobsługę. Spółka intensywnie wspierała swoich klientów w obszarze HotelTech, którzy okres braku gości hotelowych starali się wykorzystać na wymianę infrastruktury technicznej licząc na poprawę sytuacji rynkowej. Podjęte przez Spółkę działania pozwoliły ograniczyć koszty i w konsekwencji strata operacyjna wyniosła ok. 0,07 mln zł.
W trzecim segmencie działalności – FinTech – poziom zrealizowanych przychodów w analizowanym okresie był na wyższym poziomie niż w tym samym okresie 2020 roku i wyniósł 11,5 mln zł (tj. wzrost o 19%). Co prawda w dalszym ciągu wynik operacyjny jest na niesatysfakcjonującym poziomie, ale wynika to mi.in z takich czynników jak zwiększone nakłady inwestycyjne w obszarze LiveBank. Rok 2021 będzie dla LiveBank czasem istotnych inwestycji, które Spółka już rozpoczęłą. Są one finansowane ze środków pozyskanych w ramach sprzedaży części udziałów w spółce Software Mind. Spółka pracuje nad kompletną zmianą modelu dostarczania rozwiązania LiveBank na w pełni chmurowy i SaaS-owy. Zmiana, która nastąpiła w środowisku bankowym na skutek pandemii jest bowiem znamienna i w końcu pozwala oferować i sprzedawać rozwiązania w chmurze. To powoduje, że w zasięgu Spółki znajdzie się grupa wielu tysięcy banków i instytucji finansowych stanowiących grupę docelową rozwiązania oferowanego przez Spółkę. Przyjęta strategia pozwoli Spółce zaistnieć na rynku globalnym o szacowanej wartości na poziomie ok. 4,5 mld USD. Obecnie Spółka jest w trakcie zaawansowanych negocjacji na wdrożenie tego rozwiązania w kolejnych bankach. Od początku roku z produktu Spółki mogą już natomiast korzystać klienci mBanku w Czechach i na Słowacji. Nowy kanał serwisowy został bardzo pozytywnie odebrany przez użytkowników Banku, odnotowując w pierwszych miesiącach funkcjonowania wynik na poziomie prawie 15% wszystkich interakcji Contact Center za pośrednictwem czatu. Strategia jaką przyjęła Spółka, jest realizowana z dużą
konsekwencją, gdyż Spółka widzi ogromny potencjał LiveBank'u i duże zainteresowanie tym rozwiązaniem. W ocenie Spółki rozwój i budowa rozwiązania SaaS w odniesieniu do produktu LiveBank wzmocni instytucje finansowe w aspekcie budowy zdalnych interakcji z klientami. Pozwoli to również zbudować technologię Enterprise SaaS spełniającą wysokie wymagania bezpieczeństwa oraz integracji z systemami klasy bankowej przy wysoko rozwiniętej i konkurencyjnej technologii video. Ponadto w ramach FinTech w dalszym ciągu Spółka realizuje długoterminowe duże projekty w obszarze corporate banking dla kilku klientów bankowych. Projekty są wdrażane zgodnie z przyjętymi z klientami harmonogramami. Pozostałe obszary działalności segmentu FinTech (jak LiveBank czy LeaseTech), z uwagi na duże zainteresowanie procesem digitalizacji (szczególnie w ostatnim czasie) wygenerowały bardzo dobry poziom wyniku operacyjnego, pozwalający na osiągniecie wyniku dodatniego na całości biznesu Fintech.
W odniesieniu do obecnej sytuacji związanej z pandemią koronawirusa, Spółka nie widzi znaczącego ryzyka pogorszenia się wyników działalności w przyszłym okresie. Ailleron posiada stabilną bazę klientów, którzy również na chwilę obecną nie odnotowują silnego negatywnego wpływu pandemii koronawirusa na swoją działalność. Większość klientów Spółki reguluje swoje należności na dotychczasowym poziomie, przez co Spółka nie posiada zatorów płatniczych i nie odnotowuje problemów z płynnością finansową.
W niektórych obszarach, jak segment HotelTech, Spółka nadal widzi ryzyko obniżenia przychodów. Zauważalne są jednak również działania dużych hoteli i sieci, które okres braku gości hotelowych starają się wykorzystać na wymianę infrastruktury technicznej, w czym Spółka upatruje szansę na zmniejszenie wpływu negatywnych czynników w tym obszarze. Zakładamy, że ten obszar przez dłuższy czas będzie miał kłopoty i wróci na normalne tory nie wcześniej niż za 12 miesięcy. Patrząc z tej perspektywy, jak już wcześniej wspomniano, Spółka w roku 2020 w tym obszarze ograniczyła koszty do minimum i skupiła się na wypracowaniu takich funkcjonalności, które w świecie postcovid'owym pomogą branży hotelowej dostosować swoje usługi do nowych wymogów i oczekiwań klientów , polegających w dużej mierze na ograniczeniu kontaktu z personelem i samoobsłudze w możliwe największym zakresie.
Są obszary, w których Spółka nadal dostrzega potencjał do zwiększenia swoich przychodów. W segmencie FinTech – produkty i usługi dla sektora finansowego, m.in. LiveBank, czyli wirtualny oddział, systemy bankowości internetowej i mobilnej, systemy cyfrowe, wpierające sprzedaż skomplikowanych produktów finansowych i leasingowych – ze względu na specyfikę produktów i zauważalny znaczący wzrost zainteresowania tego typu rozwiązaniami, Zarząd Spółki dostrzega potencjał do zwiększenia przychodów. Żaden z klientów segmentu FinTech do tej pory nie zrezygnował z usług, a wielu deklaruje chęć rozbudowy obecnych funkcjonalności. Wielu klientów widzi obecnie potrzebę wdrażania u siebie systemów komunikacji zdalnej ze swoimi klientami. Spółka jest stroną w kilku postępowaniach związanych z wdrożeniem narzędzi zdalnej komunikacji z wykorzystaniem kanału video i postępowania te są w dalszym ciągu kontynuowane w trybie zdalnym. Spółka uczestniczy w wielu rozmowach z polskimi i zagranicznymi instytucjami finansowymi.
Zarząd nie zauważa również obecnie negatywnych sygnałów z segmentu Enterprise Services. Sektor telekomunikacji, zarówno Telco Solutions jak i Telco Services, ze względu na specyfikę klientów – wiodący dostawcy usług telekomunikacyjnych, którzy w obecnej sytuacji odnotowują zwiększone zainteresowanie swoimi usługami i wzrost przychodów – nie stwarza ryzyka. Zarząd w tym obszarze na podstawie osiągniętych wyników oraz planów rozwoju segmentu Enterprise Services upatruje dalszych wzrostów wyników w przyszłych okresach.

Z przeprowadzonej dotychczas analizy biznesu oraz finansów Grupy wynika, że na chwilę obecną sytuacja biznesowa Grupy Ailleron jest dobra, a sytuacja finansowa i płynnościowa Grupy Ailleron jest stabilna.
W związku jednak z nadal trwającą pandemią, Zarząd i management Grupy Ailleron SA na bieżąco monitorują biznes i potencjalny wpływ sytuacji związanej z pandemią COVID-19 na działalność Grupy.
W 2021 roku głównym kierunkiem rozwoju Spółki będzie zagranica. Ailleron wdraża swoje rozwiązania już w ponad 30 krajach na pięciu kontynentach. Ailleron chce mocniej postawić na ekspansję w krajach niemieckojęzycznych takich jak Niemcy, Austria czy Szwajcaria. Równocześnie Spółka rozwija też działalność w Stanach Zjednoczonych, realizując bardzo ciekawe kontrakty i chce tam zwiększać swój udział. Eksport w przychodach Spółki sukcesywnie rośnie - stanowi już niemal 50% - i taki trend Ailleron chce utrzymać na przyszłość.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca inne zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające wpływ na Sprawozdanie finansowe, poza opisanymi w niniejszym raporcie.
Po okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne zdarzenia w Spółce i Grupie, poza opisanymi w niniejszym raporcie, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe.
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca takie zdarzenia jak emisja, wykup i spłata nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Do tej pory Spółka wypłaciła dywidendę w 2017 roku z zysku za rok 2016 w kwocie jak w poniższej tabeli.

| 31.08.2017 R. (ZA ROK 2016) ✓ |
|||
|---|---|---|---|
| Rodzaj akcji | Liczba akcji będących podstawą do naliczenia dywidendy |
Dywidenda na 1 akcję w PLN |
Kwota wypłaconej dywidendy w PLN |
| akcje imienne serii A (nie będące w obrocie) |
3 981 830 | 0,20 | 796 366,00 |
| akcje zwykłe na okaziciela (notowane na GPW) |
8 373 674 | 0,20 | 1 674 734,80 |
| suma | 12 355 504 | 2 471 100,80 |
W dniu 27 maja 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu w przedmiocie wypłaty na rzecz akcjonariuszy Spółki dywidendy ze zakumulowanych w Spółce zysków z lat poprzednich w ten sposób, by łącznie na wypłaty na rzecz akcjonariuszy Spółki została przeznaczona kwota 3.953.761,28 zł (słownie: trzy miliony dziewięćset pięćdziesiąt trzy tysiące siedemset sześćdziesiąt jeden złotych dwadzieścia osiem groszy), pochodząca ze środków pieniężnych zgromadzonych na kapitale zapasowym Spółki (w części, jaka może zostać przeznaczona na wypłatę dywidendy), tj. w kwocie 0,32 zł (słownie: trzydzieści dwa grosze) na każdą akcję. Ostateczna decyzja w sprawie wypłaty dywidendy, dnia dywidendy oraz dnia wypłaty dywidendy należeć będzie do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Ailleron S.A. zwołanego nad dzień 23 czerwca 2021 roku.
Zobowiązania i aktywa warunkowe zostały przedstawione w nocie 5.24 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31.03.2021 Grupa Ailleron dokonała wyceny niezakończonych prac, co do których istnieje duże prawdopodobieństwo ich zakończenia realizacji w okresie roku od prezentowanego okresu sprawozdawczego. Oszacowano wysokość prac wykonanych a jeszcze niezafakturowanych na kwotę 7.515 tys. PLN.

Spółka nie przekazywała do publicznej wiadomości prognoz finansowych.
W okresie sprawozdawczym i na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka i spółki zależne nie były stroną w istotnym postępowaniu toczącym się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej.
W okresie od 01.01.2021 – 31.03.2021 Spółka ani jednostki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały wyszczególnione w nocie 5.22 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Opis zaciągniętych kredytów, pożyczek, a także udzielonych innym podmiotom poręczeń lub gwarancji został przedstawiony w nocie 5.19, 5.22, 5,24 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Stan gwarancji udzielonych przez Ailleron SA na dzień 31.03.2021 r. przedstawia poniższa tabela:
| GWARANCJE NA DZIEŃ 31/03/2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Udzielający | Rodzaj | Beneficjent | Kwota / waluta | Data | Termin ważności |
| gwarancji | gwarancji | wystawienia | |||
| Ailleron SA | Gwarancja | Podium | 2 360 000,00 | 30.12.2019 | 31.12.2021 |
| Najmu | Investment | PLN | |||
| Polska sp z o.o. | |||||
| Ailleron S.A. | Gwarancja | Oxygen Project | 250 000,00 | 16.08.2019 | 30.09.2021 |
| Najmu | sp z o.o. | PLN | |||
| Ailleron SA | Gwarancja | DOKSA | 130 000,00 | 24.04.2017 | 31.01.2022 |
| Najmu | sp. z o.o. | PLN | |||
Udzielone przez Spółkę i spółki Grupy pożyczki zostały przedstawione w nocie 5.22 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Spółka i spółki Grupy w sprawozdawanym okresie nie otrzymały poręczeń ani gwarancji.
W okresie sprawozdawczym od 01.01.2021 – 31.03.2021 nie wystąpiły pozycje nietypowe.
Istotne kwestie znalazły się w prezentowanym sprawozdaniu finansowym oraz w informacjach uzupełniających. Spółka nie ma wiedzy na temat innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę.


za okres od 1.01.2021 do 31.03.2021

Kraków, 31 maja 2021

IV. SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE AILLERON SA ZA I KWARTAŁ 2021 ROKU ZAKOŃCZONY 31/03/2021
SPORZĄDZONE WEDŁUG
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
(wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich o ile nie wskazano inaczej)
| tys. PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Nota | Stan na | Stan na | |
| 31/03/2021 | 31/12/2020 | |||
| AKTYWA TRWAŁE | 31 152 | 31 937 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 23 836 | 25 033 | ||
| Wartość firmy | - | - | ||
| Pozostałe aktywa niematerialne | 3 944 | 4 190 | ||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 656 | 626 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 230 | 1 594 | ||
| Pozostałe aktywa | 485 | 494 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | 39 432 | 38 367 | ||
| Zapasy | 3 400 | 3 044 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 16 654 | 13 354 | ||
| Aktywa kontraktowe | 3 944 | 6 418 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 936 | 2 899 | ||
| Należności z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy | 805 | 976 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 692 | 11 676 | ||
| Grupa aktywów przeznaczonych do zbycia | 47 976 | 62 577 | ||
| AKTYWA RAZEM | 118 560 | 132 881 | ||
| tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| PASYWA Nota |
Stan na 31/03/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
| KAPITAŁ WŁASNY | 64 109 | 64 947 | |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 707 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 38 412 | |
| Zyski zatrzymane | 21 990 | 22 828 | |
| ZOBOWIĄZANIA | 44 530 | 67 934 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 20 834 | 22 317 | |
| Długoterminowe zobowiązania leasingowe | 19 934 | 20 868 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 87 | 39 | |
| Rezerwy z tytułu napraw gwarancyjnych | 21 | 21 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 792 | 1 389 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 696 | 32 018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 5 463 | 6 039 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. otrzymanych kredytów | 7 481 | 15 186 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania leasingowe | 2 339 | 2 499 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 054 | 1 695 | |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków niż podatek dochodowy | 2 224 | 3 347 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 388 | 471 | |
| Przychody przyszłych okresów | 947 | 825 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 800 | 1 956 | |
| Zobowiązania związane z grupą aktywów przeznaczonych do zbycia | 9 922 | 13 599 | |
| PASYWA RAZEM | 118 560 | 132 881 |
| tys.PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wariant kalkulacyjny | 3 miesięce zakończone 31/03/2021 |
3 miesięce zakończone 31/03/2020 |
||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 567 | 22 796 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 12 206 | 21 256 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 361 | 1 540 | ||
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) |
9 900 | 19 213 | ||
| Koszt sprzedanych usług | 9 612 | 17 820 | ||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 288 | 1 393 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 667 | 3 583 | ||
| Koszty sprzedaży | 2 983 | 3 331 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 2 950 | 2 726 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 119 | 89 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 54 | 50 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | - 3 201 | - 2 435 | ||
| Przychody finansowe | 1 988 | 329 | ||
| Koszty finansowe | 1 296 | 48 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | - 2 509 | - 2 154 | ||
| Podatek dochodowy | - 500 | 97 | ||
| część bieżąca | 84 | - | ||
| część odroczona | - 584 | 97 | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | - 2 008 | - 2 251 | ||
| Działalność zaniechana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 095 | - | ||
| Koszty operacyjne ogółem | 10 651 | - | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 444 | - | ||
| Podatek dochodowy | 274 | - | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 170 | - | ||
| ZYSK (STRATA) NETTO RAZEM | - 839 | - 2 251 | ||
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | - 839 | - 2 251 | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | - 839 | - 2 251 | ||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | ||
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą | ||||
| (w zł/gr na jedną akcję): | ||||
| z działalności kontynuowanej | ||||
| - podstawowy | -0,16 | -0,18 | ||
| - rozwodniony | -0,16 | -0,18 | ||
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||||
| - podstawowy | -0,07 | -0,18 | ||
| - rozwodniony | -0,07 | -0,18 | ||
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO | ||||
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - | ||
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | - 839 | - 2 251 |
| tys.PLN | ||
|---|---|---|
| 3 miesięce zakończone 31/03/2021 |
3 miesiące zakończone 31/03/2020 |
|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk za rok obrotowy | - 839 | - 2 251 |
| Korekty: Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | - 500 | 97 |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 352 | 48 |
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - 111 | - 76 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - 22 | - 104 |
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | ||
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | 1 989 | 1 981 |
| 943 | - 322 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | 1 813 | - 627 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | ||
| należności | 10 475 | 18 612 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie aktywów kontraktowych | 2 794 | 1 861 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | - 480 | - 1 119 |
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | 54 | 50 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań podatkowych |
- 2 872 | - 5 174 |
| Zmniejszenie salda zobowiązań kontraktowych | - 907 | - 1 190 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | - 639 | 47 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | 121 | - 786 |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | - 460 | 339 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 9 900 | 12 013 |
| Zapłacone odsetki | - 1 295 | 274 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - 358 | - 344 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 8 246 | 11 943 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami od jednostek pozostałych | 5 | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - 42 | - 447 |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | - 225 | - 169 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 132 | 108 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
- 130 | - 508 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Spłata rat kredytowych | - 7 705 | - 5 803 |
| Spłata odsetek od kredytu | - 42 | |
| Spłata odstek od pożyczek otrzymanych od jednostek zależnych | - 87 | |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | - 670 | - 1 148 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | - 8 375 | - 7 080 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 16 | 4 355 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 11 676 | 2 887 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
11 692 | 7 242 |
| tys.PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji | Zyski zatrzymane | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | 25 455 | 25 455 | 67 574 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | 25 455 | 25 455 | 67 574 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - 2 251 | - 2 251 | - 2 251 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - 2 251 | - 2 251 | - 2 251 | ||
| Stan na 31 marca 2020 roku | 3 707 | 38 412 | 23 204 | 23 204 | 65 323 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2020 roku | 3 707 | 38 412 | 23 204 | 23 204 | 65 323 |
| tys.PLN | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | sprzedaży akcji Nadwyżka ze |
Zyski zatrzymane | jednostki dominującej akcjonariuszom Przypadające |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku (z poprzedniego sprawozdania) | 3 707 | 38 412 | 22 828 | 22 828 | 64 947 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku (po przekształceniach) | 3 707 | 38 412 | 22 828 | 22 828 | 64 947 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - 839 | - 839 | - 839 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - 839 | - 839 | - 839 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 roku | 3 707 | 38 412 | 21 989 | 21 989 | 64 108 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 roku | 3 707 | 38 412 | 21 989 | 21 989 | 64 108 |
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 31 maja 2021 r. do publikacji w dniu 31 maja 2021 r.
Członkowie Zarządu Ailleron SA:
| Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Grzegorz Młynarczyk | - Wiceprezes Zarządu |
| Marcin Dąbrowski | - Członek Zarządu |
| Piotr Skrabski | - Członek Zarządu |
| Tomasz Król | - Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.