Annual Report • Apr 29, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| I. | LIST PREZESA AILLERON SA DO AKCJONARIUSZY…………………………………………3 | |
|---|---|---|
| II. | WYBRANE DANE FINANSOWE…………………………………………………………………………6 | |
| III. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU………………………………………………………………………………8 | |
| IV. | OPINIA I RAPORT BIEGŁEGO REWIDENTA……………………………………………………….10 |
|
| V. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W ROKU 2015………26 |
|
| VI. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 2015……………………….………….79 |
List Prezesa Ailleron SA do Akcjonariuszy
Szanowni Inwestorzy,
Rok 2015 był dla Ailleron kolejnym rokiem realizacji strategii wytyczonej w 2014, w której - przypomnę za cel przyjęliśmy konsolidację pozycji na polskim rynku telekomunikacyjnym, silne rozwinięcie sektora finansowego oraz intensywną ekspansję na rynki zagraniczne w obszarach produktowych Halodzownki, LiveBank oraz iLumio, przy konsekwentnym rozbudowywaniu portfela produktów. W większości obszarów odnotowaliśmy sukcesy i znaczące wzrosty.
Biznes telekomunikacyjny w Polsce odnotował 15% wzrost r/r. Na rynek wprowadziliśmy dwa nowe produkty, które szybko znalazły nabywców. Zawarliśmy rekordowy, wieloletni kontrakt
z T-Mobile i WIPRO na utrzymanie i rozwój systemów informatycznych.
W branży finansowej, nasza koncentracja na produktach cyfrowej bankowości i systemach front-end-owych, po wdrożeniu innowacyjnego systemu dla Banku SMART zaowocowała dwoma rekordowymi kontraktami z Santander Consumer Bank oraz Bankiem Pocztowym w zakresie nowej marki Envelo Bank powodując wzrost sektora o 33% r/r.
W obszarze eksportowym zanotowaliśmy wzrost sprzedaży o 53% r/r, znacząco zwiększając udział przychodów zagranicznych oraz zawierając kontrakty ze znakomitymi firmami, świadczące o wysokim potencjale rozwoju eksportu na kolejne lata.
LiveBank w ciągu roku w pełni pokrył nakreśloną przez Zarząd mapę rozwoju eksportowego, lokując swoje rozwiązanie w trzech strategicznych regionach świata bankowego – w krajach DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria), na Bliskim Wschodzie oraz w Azji. Pod koniec roku platformę wideobankowości uruchomiono dla 9 milionów klientów Commerzbanku w Niemczech. Obecnie Spółka kończy realizację pierwszego wdrożenia w Malezji i Singapurze dla Standard Chartered – jednego z największych banków na świecie z oddziałami w ponad 70 krajach. Sukces tego wdrożenia otworzył przygotowania do kolejnego etapu obejmującego aż 10 największych krajów Dalekiego Wschodu i Afryki. W kwietniu tego roku podpisaliśmy porozumienie o rozpoczęciu współpracy z Emirates National Bank of Dubai – liderem bankowości w Zatoce Perskiej z aktywami przekraczającymi 100 mld USD. Ranga klientów światowych oraz szybko poszerzającą się liczba banków w procesie ofertowania i kontraktowania świadczy o silnej pozycji konkurencyjnej naszego rozwiązania.
LiveBank to również ciągły rozwój produktowy – na rynek niemiecki wprowadzono online legitimation, technologię umożliwiającą zdalne pozyskiwanie klientów, a platformę sukcesywnie umacniają nowe innowacje, jak biometria głosowa, czy zdalne podpisywanie dokumentów.
Drugim liderem wzrostu na rynkach eksportowych okazał się Halodzwonek. Po kilkuletniej dominacji na rynku polskim, Ailleron zrealizował pierwsze zagraniczne wdrożenie Ringback tones w modelu revenue sharing dla bułgarskiego operatora MTel należącego do Telekom Austria Group. Projekt otwiera nowe możliwości wejścia z produktem RBT do kolejnych krajów austriackiej grupy, obejmujących łącznie potencjał 23 milionów abonentów (Austria, Chorwacja, Serbia, Słowenia, Macedonia).
Wzrostów w obszarze przychodów ze sprzedaży produktów upatrujemy również w iLumio. Rozwiązanie zdobyło uznaną pozycję na rynku polskim w grupie hoteli czteroi pięciogwiazdowych (m.in. Hilton, Best Western, Holiday Inn). W 2015 nie przełożyło się to jeszcze na znaczący wzrost liczby zagranicznych wdrożeń, tak jak to planowała Spółka. Warte odnotowania są jednak projekty iLumio w szwajcarskim kurorcie Zermatt czy proof of concept dla niemieckiego Motel One, sieci o potencjale 10.000 pokoi hotelowych. Specyfika rynków zagranicznych i dynamiczne zmiany zachodzące w obszarze technologii rozwiązań klasy IPTV wpływają na konieczność modyfikacji naszej strategii produktowej iLumio. W wyniku tego zbudowane zostało bardziej nowoczesne rozwiązanie, którego sprzedaż rozpocznie się w połowie 2016 roku.
W zakresie konsolidacji Grupy, przenieśliśmy centralę do nowego biura w krakowskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej integrując operacyjnie spółki Wind Mobile i Software Mind oraz zmieniając nazwę na Ailleron.
We wrześniu z sukcesem zrealizowaliśmy ofertę publiczną pozyskując 6 mln zł z emisji, które zasilą rozwój produktów i ich ekspansję na rynki zagraniczne. Przenosząc notowania na rynek podstawowy GPW akcjonariat zasiliły 4 dodatkowe TFI. Cieszy nas zainteresowanie Spółką nowych inwestorów, jak Dariusz Orłowski – Prezes Wawel SA, który pod koniec 2016 ujawnił się w akcjonariacie z 8-procentowym pakietem. Główny parkiet poprawił płynność w obrocie akcjami – wzrost o 45% w relacji do analogicznego okresu w roku ubiegłym na rynku NewConnect.
Dane finansowe za 2015 napawają optymizmem. Sprzedaż podniosła się o 27% do blisko 70 mln zł, przy rentowności EBITDA na poziomie 12 mln zł. Jeszcze bardziej cieszą nas zmiany jakościowe sprzedaży. W roku ubiegłym sprzedaż eksportowa podniosła się o ponad połowę do 18,2 mln zł a obecny status zakontraktowania na poziomie 60% znacznie przekracza ubiegłoroczne 43% zanotowane w marcu. Jesteśmy również bardzo zadowoleni z wysokiego przełożenia zyskowności na wygenerowaną gotówkę. Rekordowe przepływy operacyjne ostatniego roku na poziomie 14,3 mln zł oraz wrześniowa emisja, bezpośrednio przełożyły się na wzrost gotówki w Spółce do poziomu 15 mln zł na koniec 2015. Poziom ten jest zbieżny z zadłużeniem obligacyjnym, a zatem na ponad rok przed zapadalnością
obligacji mamy już solidne pokrycie tego zadłużenia, choć biorąc pod uwagę relatywnie niski stan zadłużenia, nie wykluczamy częściowego lub całkowitego refinansowania.
Ailleron pozyskuje nowych, pierwszoligowych klientów na rynkach światowych z prędkością jak nigdy dotąd. Liczba ofertowanych klientów i prowadzonych negocjacji zarówno na rynkach zagranicznych oraz w kraju wykazuje duży potencjał rozwojowy firmy. Przed nami dużo pracy, ale też satysfakcji z rozwijania polskiej firmy, która coraz śmielej kroczy po rynkach międzynarodowych.
Życząc Ailleron dobrej koniunktury na rynkach światowych, a Państwu i sobie wzrostu kursu, pozostaję do dyspozycji.
Rafał Styczeń Prezes Zarządu Ailleron SA
| Jednostkowy | tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych |
Okres | Okres | Okres | Okres |
| całkowitych dochodów | zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
| Przychody ze sprzedaży | 17 608 | 14 665 | 4 208 | 3 501 |
| Koszt własny sprzedaży | 6 530 | 2 163 | 1 560 | 516 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 078 | 12 502 | 2 647 | 2 984 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
2 357 | 3 627 | 563 | 866 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 269 | 3 679 | 542 | 878 |
| Zysk (strata) netto | 2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Zysk (strata) netto przypadający | ||||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego |
2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w |
||||
| gr/zł/EUR) | 0,16 | 0,26 | 0,04 | 0,06 |
| Suma całkowitych dochodów | 2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Jednostkowe | tys. PLN | tys. EUR | ||
| sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Okres | Okres | Okres | Okres |
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
7 225 | 519 | 1 727 | 124 |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z |
||||
| działalnością inwestycyjną | - 5 060 | - 16 486 | - 1 209 | - 3 935 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
3 870 | 13 532 | 925 | 3 230 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | ||||
| koniec okresu sprawozdawczego | 6 473 | 438 | 1 547 | 105 |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
| Aktywa trwałe | 73 755 | 60 535 | 17 307 | 14 202 |
| Aktywa obrotowe | 21 415 | 12 574 | 5 025 | 2 950 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 473 | 438 | 1 519 | 103 |
| Aktywa razem | 95 170 | 73 109 | 22 333 | 17 152 |
| Kapitał własny | 58 540 | 51 281 | 13 737 | 12 031 |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 482 | 870 | 817 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 514 | 17 482 | 6 456 | 4 102 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 116 | 4 346 | 2 139 | 1 020 |
| Pasywa razem | 95 170 | 73 109 | 22 333 | 17 152 |
Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:
Kraków, 29 kwietnia 2016r
Zarząd Ailleron SA z siedzibą w Krakowie ("Spółka"), działając stosownie do § 91 ust. 1 pkt. 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 Nr 33, poz. 259 z późn. zm.) niniejszym oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Kapitałowej Ailleron SA ("Grupa") oraz wynik finansowy, a także że sprawozdanie z działalności Spółki i sprawozdanie z działalności Grupy zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Kraków, 29 kwietnia 2016r.
Zarząd Ailleron SA z siedzibą w Krakowie ("Spółka"), działając stosownie do § 91 ust. 1 pkt. 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 Nr 33, poz. 259 z późn. zm.) niniejszym oświadcza, że podmiot uprawniony do badania jednostkowego i skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. tj.:
Kancelaria Biegłych Rewidentów "KONTO" Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie (30-102) ul. Syrokomli 17, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 327,
został wybrany zgodnie z przepisami prawa, oraz że podmiot ten spełnia warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
| 1. | wprowadzenie do sprawozdania finansowego, | |
|---|---|---|
| 2. | sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31.12.2015 roku, | |
| które po stronie aktywów oraz pasywów wykazuje sumy | 95 170 tys. zł | |
| 3. | rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych | |
| dochodów za okres od 01.01.2015 r. do 31.12.2015 r. wykazujący | ||
| zysk netto w wysokości | 2 005 tys. zł | |
| 4. | sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym wykazujące w okresie od 01.01.2015 r. | |
| do 31.12.2015 r. zwiększenie kapitału własnego o kwotę | 7 259 tys. zł | |
| 5. | sprawozdanie z przepływów pieniężnych wykazujące w okresie od 01.01.2015 r. | |
| do 31.12.2015 r. zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę | 6 035 tys. zł | |
| I. | CZEŚĆ OGÓLNA RAPORTU | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Dane identyfikujące Spółkę | ||
| 1.1. | Nazwa i forma prawna | ||
| 1.2. | Siedziba Spółki | ||
| 1.3. | Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym, Urzędzie Skarbowym, Głównym Urzędzie Statystycznym 3 | ||
| 1.4. | Zarząd Spółki | ||
| 1.5. | Rada Nadzorcza | ||
| 1.6. | Informacja o Grupie Kapitałowej | ||
| 1.7. | Przedmiot działalności | ||
| 1.8. | Podstawa działalności | ||
| 1.9. | Kapitał własny | ||
| 2. | Dane identyfikujące podmiot uprawniony i kluczowego biegłego rewidenta przeprowadzającego | ||
| badanie | |||
| 2.1. | Dane identyfikujące podmiot uprawniony do badania | ||
| 2.2. | Dane identyfikujące kluczowego biegłego rewidenta | ||
| 3. | Informacje o sprawozdaniu finansowym za rok poprzedni | ||
| 4. | Dane identyfikujące zbadane sprawozdanie finansowe | ||
| 5. | Zakres prac i odpowiedzialności | ||
| Ⅱ. | ANALIZA FINANSOWA SPÓŁKI | ||
| 1. | Ogólna analiza sprawozdania finansowego | ||
| 1.1. AKTYWA |
|||
| 1.2. ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY |
|||
| 1.3. DANE WYNIKOWE |
|||
| 1.4. WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI |
|||
| 1.5. WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI |
|||
| WSKAŹNIKI OBROTOWOŚCI 1.6. |
|||
| 1.7. WSKAŹNIKI STRUKTURY MAJĄTKOWEJ I KAPITAŁOWEJ |
|||
| 2. | Interpretacja wskaźników oraz ogólna sytuacja ekonomiczna Spółki | ||
| 3. | Ocena możliwości kontynuacji działalności | ||
| Ш. | CZĘŚĆ SZCZEGÓŁOWA RAPORTU | ||
| 1. | Prawidłowość stosowanego systemu rachunkowości | ||
| 2. | Informacje o wybranych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej i sprawozdania z całkowitych dochodów |
||
| 3. | Wprowadzenie i noty objaśniające do rocznego sprawozdania finansowego | ||
| 4. | Sprawozdanie z działalności Spółki | ||
| 5. | Ustalenia końcowe | ||
| 5.1. | Zobowiązania warunkowe | ||
| 5.2. | Naruszenie prawa | ||
| 5.3. | Zdarzenia po dacie bilansu |
| Rafał Stvczeń | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Tomasz Kiser | Wiceprezes Zarządu |
| Grzegorz Młynarczyk | Wiceprezes Zarządu |
| Radosław Stachowiak | Wiceprezes Zarządu |
| Bartłomiej Stoiński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Dariusz Korzycki | Członek Rady Nadzorczej |
| Jan Styczeń | Członek Rady Nadzorczej |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej |
| Jarosław Czarnik | Członek Rady Nadzorczej |
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Udział | Wartość | Udział | |
| Aktywa trwałe | 73 755 | 77,50% | 60 535 | 82,80% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15412 | 16.19% | 2352 | 3.22% |
| Pozostałe wartości niematerialne | 7363 | 7,74% | 6959 | 9,52% |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 50875 | 53,46% | 50 875 | 69,59% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
105 | 0,11% | 127 | 0.17% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 22 | 0,03% | ||
| Pozostałe aktywa | 200 | 0,27% | ||
| Aktywa obrotowe | 21 4 15 | 22,50% | 12574 | 17,20% |
| Zapasy | 4721 | 4.96% | 405 | 0.55% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
7608 | 7,99% | 9645 | 13,19% |
| Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne |
2 1 1 7 | 2,23% | 1093 | 1,50% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 50 | 0,05% | 61 | 0,08% |
| Pozostałe aktywa | 446 | 0.47% | 932 | 1,28% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6473 | 6,80% | 438 | 0,60% |
| AKTYWA RAZEM | 95 170 | 100,00% | 73 109 | 100,00% |
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Udział | Wartość | Udział | |
| Kapitał własny | 58540 | 61,51% | 51 281 | 70,14% |
| Kapitał akcyjny | 3707 | 3,90% | 3482 | 4,76% |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38412 | 40,36% | 33 383 | 45,66% |
| Zyski zatrzymane | 16421 | 17,25% | 14416 | 19,72% |
| Zobowiązania | 36 630 | 38,49% | 21828 | 29,86% |
| Zobowiązania długoterminowe | 27514 | 28,91% | 17482 | 23,91% |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu | ||||
| obligacji i umowy leasingu | 15819 | 16,62% | 16 699 | 22,84% |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 10 643 | 11,18% | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne |
63 | 0,07% | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
989 | 1,04% | 783 | 1,07% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 1 1 6 | 9,58% | 4346 | 5,95% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
2 2 3 3 | 2,35% | 1660 | 2,27% |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych |
52 | 0.07% | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu obligacji i umowy leasingu |
1535 | 1,61% | 1 2 8 7 | 1,77% |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
2052 | 2,16% | ||
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 603 | 0,63% | 163 | 0,22% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i | ||||
| podobne | 31 | 0,04% | ||
| Pozostałe zobowiązania | 2693 | 2,83% | 1 1 5 3 | 1,58% |
| PASYWA RAZEM | 95 170 | 100 00% | 72.100 M | $100$ $00$ |
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość | Dynamika | Wartość | ||
| Przychody ze sprzedaży | 17608 | 120.07% | 14 665 | |
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów | 6530 | 301,90% | 2 1 6 3 | |
| Zysk/strata brutto ze sprzedaży | 11078 | 88,61% | 12502 | |
| Koszty sprzedaży | 6710 | 147,21% | 4558 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 2 6 1 | 50,41% | 4485 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 546 | 255.14% | 214 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 296 | 643.48% | 46 | |
| Zysk/strata na działalności operacyjnej | 2357 | 64,98% | 3627 | |
| Przychody finansowe | 33 | 36,67% | 90 | |
| Koszty finansowe | 121 | 318,42% | 38 | |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 2 2 6 9 | 61,67% | 3679 | |
| Podatek dochodowy | 264 | 40,06% | 659 | |
| część bieżaca | 36 | 7,52% | 479 | |
| część odroczona | 228 | 126,67% | 180 | |
| ZYSK NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ | 2005 | 66,39% | 3020 | |
| ZYSK NETTO | 2005 | 66,39% | 3020 | |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy | 2005 | 66,39% | 3020 | |
| Zysk netto na 1 akcję | 0,16 | 61,54% | 0,26 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Rentowność aktywów (ROA) (%) | ||
| Wynik finansowy netto Średnioroczny stan aktywów |
2.38% | 15,58% |
| Rentowność sprzedaży brutto (%) | ||
| Wynik ze sprzedaży produktów towarów i materiałów Przychody ze sprzedaży |
62,91% | 85,25% |
| Rentowność sprzedaży netto (%) | ||
| Wynik finansowy netto Przychody ze sprzedaży |
11,39% | 20,59% |
| Rentowność kapitału własnego (%) | ||
| Wynik finansowy netto Średnioroczny stan kapitału |
3,65% | 9,07% |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Płynność I stopnia | ||
| Aktywa bieżące Pasywa bieżące z wyłączeniem z tytułu |
2,349 | 2,893 |
| dostaw i usług powyżej 12 mies. | ||
| Płynność II stopnia | ||
| Inwestycje krótkoterminowe + należności do 12 mies. Pasywa bieżące z wyłączeniem z tytułu |
1,831 | 2,800 |
| dostaw i usług powyżej 12 mies. Kapitał obrotowy netto (wartość) |
||
| Kapitał własny (+) zobowiązania długoterminowe (-) aktywa trwałe |
12 2 9 9 | 8228 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik obrotu należności (dni) | ||
| Średni stan krótkoterminowych należności handlowych i pozostałych należności * 365 dni Przychody ze sprzedaży produktów |
179 | 225 |
| Wskaźnik obrotu zobowiązań (dni) | ||
| Średni stan zobowiązań z tyt. dostaw i usług * 365 dni Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
58 | 65 |
| Wskaźnik obrotu zapasów (dni) | ||
| Średni stan zapasów * 365 dni Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
72 | 10 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Kapitał pracujący | ||
| Majatek obrotowy (-) zobowiązania krótkoterminowe |
12 299 | 8 2 2 8 |
| Udział kapitału pracującego w aktywach |
||
| Majątek obrotowy - zobowiązania krótkoterminowe |
12,92% | 1,25% |
| Aktywa ogółem |
| 2005 | |
|---|---|
| Zysk netto | |
| - podatek dochodowy | 264 |
| - przychody/koszty finansowe | -88 |
| 250 | |
| - pozostałe przychody/koszty operacyjne | |
| - koszty ogólnego zarządu | $-2261$ |
| - koszty sprzedaży | $-6710$ |
| 11078 | |
| - zysk brutto ze sprzedaży |
| 31.12.2015r. | $31.12.2014$ r. | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15412 | 2352 |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 16.19% | 3,33% |
| 31.12.2015 r. | 31.12.2014 r. | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
50875 | 50 875 |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 53,46% | 69,59% |
| $31.12.2015$ r. | 31.12.2014r | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności |
7608 | 9645 |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 7.99% | 13,19% |
| $31.12.2015$ r. | $31.12.2014r$ . | ||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki |
58 540 | 51 281 | |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 61,51% | 70.14% |
| $31.12.2015$ r. | $31.12.2014$ r. | ||
|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu |
15819 | 16 699 | |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 16,62% | 22.84% |
| 31.12.2015 r. | $31.12.2014$ r. | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
10 643 | $\bullet$ |
| udział procentowy w sumie bilansowej | 11,18% | $\overline{\phantom{0}}$ |
| $31.12.2015$ r. | 31.12.2014 r. | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 2 2 6 9 | 3679 |
| $31.12.2015$ r. | $31.12.2014$ r. | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności | 2005 | 3020 |
| kontynuowanei |
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE O AILLERON SA4 | |
|---|---|---|
| 1. DANE FORMALNO-PRAWNE4 2. WŁADZE SPÓŁKI6 3. AKCJONARIAT I KAPITAŁ ZAKŁADOWY9 4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH 15 5. ZASOBY LUDZKIE 15 |
||
| II. | WYNIKI FINANSOWE 16 | |
| 1. WYBRANE DANE FINANSOWE 16 2. WYNIKI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 17 3. WYNIKI W PODZIALE NA RYNKI ZBYTU 19 4. SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI 19 5. PODSTAWOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE 20 |
||
| III. | ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJACE NA DZIAŁALNOŚĆ I WYNIKI SPÓŁKI 22 | |
| 1. NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W 2015 ROKU 22 2. UMOWY ZNACZĄCE W ROKU 2015 24 3. ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 25 4. EMISJA AKCJI I WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW Z EMISJI 25 5. OBLIGACJE WYEMITOWANE PRZEZ SPÓŁKĘ 27 6. PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI 28 |
||
| IV. | CZYNNIKI RYZYKA 30 | |
| 1. CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM SPÓŁKI 30 2. CZYNNIKI RYZYKA ZWIĄZANE Z DZIAŁALNOŚCIĄ SPÓŁKI 33 |
||
| V. | ŁAD KORPORACYJNY 39 | |
| 1. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA SPÓŁKA 39 2. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO STOSOWANE PRZEZ SPÓŁKĘ W 2015 ROKU I ZASADY OD STOSOWANIA KTÓRYCH SPÓŁKA ODSTĄPIŁA 40 3. KOMUNIKACJA Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM 41 4. OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE EMITENTA, |
||
| SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU | ||
| DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 42 5. ZNACZNE PAKIETY AKCJI 44 6. SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE I PRAWA GŁOSU 44 7. ZMIANY STATUTU 45 8. WALNE ZGROMADZENIE 45 9. ORGANY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE 46 |
||
| 10. DZIAŁALNOŚĆ CHARYTATYWNA I SPONSORINGOWA 49 |
||
| VI. | POZOSTAŁE INFORMACJE 50 | |
| 1. Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2015 rok 50 2. Zmiany zasad zarządzania Spółką 50 |
||
| 3. | Umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w | |
|---|---|---|
| razie ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska 50 | ||
| 4. | Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących 51 | |
| 5. | Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić | |
| zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i | ||
| obligatariuszy 51 | ||
| 6. | Informacje o powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych oraz transakcje z podmiotami | |
| powiązanymi 51 | ||
| 7. | Zaciągnięte kredyty, pożyczki, poręczenia, gwarancje 52 | |
| 8. | Informacje o udzielonych w 2015 roku pożyczkach 52 | |
| 9. | Opis pozycji pozabilansowych 52 | |
| 10. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 52 | |
| 11. | Informacje dotyczące postępowań sądowych, których wartość przekracza 10% kapitałów | |
| własnych 52 | ||
| 12. | Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych | |
| 52 | ||
| 13. | Informacja dotycząca zawarcia umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań | |
| finansowych 52 |
Ailleron SA z siedzibą w Krakowie ("Spółka") powstała w wyniku przekształcenia Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na podstawie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Wind Mobile Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, z dnia 1 kwietnia 2011 roku. (Akt notarialny z dnia 01.04.2011 roku, Rep. A nr 4091/2011, notariusz Tomasz Zięcina z Kancelarii Notarialnej w Krakowie, ul. Kordylewskiego nr 7). Wyżej wymienioną uchwałą przyjęto brzmienie statutu Spółki. Postanowieniem z dnia 19 maja 2011 roku Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował przekształcenie. Wpis Spółki do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000385276 został dokonany w dniu 23 maja 2011 roku.
Ailleron SA jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Ailleron SA ("Grupa"), do której na dzień 31 grudnia 2015 roku wchodzą:
| Nazwa firmy | Ailleron 1 | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| Siedziba | Kraków | ||
| Adres | ul. Prof. Michała Życzkowskiego 20, 31-864 Kraków | ||
| KRS | 0000385276 | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| NIP | 945-209-16-26 | ||
| Regon | 120532280 | ||
| Wysokość kapitału zakładowego |
3.706.651,20 zł | ||
| Strona www | www.ailleron.com | ||
| [email protected] | |||
| Zarząd | Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
|
| Tomasz Kiser | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Grzegorz Młynarczyk | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Radosław Stachowiak | - Wiceprezes Zarządu |
||
| Rada Nadzorcza | Bartłomiej Stoiński | - Przewodniczący Rady Nadzorczej | |
| Dariusz Korzycki | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Artur Olender | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jan Styczeń | - Członek Rady Nadzorczej | ||
| Jarosław Czarnik | - Członek Rady Nadzorczej |
(1) W dniu 21 października 2015 Sąd dokonał rejestracji nowej nazwy Spółki, zmieniając tym samym dotychczasową nazwę Wind Mobile na nową nazwę Ailleron.
Rafał Styczeń (Prezes Zarządu) ) jest głównym akcjonariuszem Ailleron SA. Wraz z Intel Capital, fundusz technologiczny Rafała Stycznia IIF S.A. zainwestował w Spółkę w 2009 roku. Od początku aktywnie zaangażowany w rozwój strategiczny Spółki, budowę produktów, wprowadzenie na GPW oraz akwizycję Software Mind i ekspansję zagraniczną. Fundusz IIF SA założony przez Rafała Stycznia jest jednym z pierwszych funduszy venture capital w Polsce. W 1994 roku, przed założeniem IIF, był współzałożycielem i współautorem
sukcesu Comarch SA. W ciągu swojej działalności w Comarch, przygotowywał spółkę do wejścia na giełdę, prowadził też dział badań i rozwoju w departamencie telekomunikacji. Od 2000 Rafał Styczeń działa na stanowisku prezesa i dyrektora zarządzającego IIF SA. W latach 2002 do 2004 roku zarządzał firmą BillBird, był założycielem i operatorem sieci MojeRachunki – innowacyjnej technologii umożliwiającej elektroniczne opłacanie rachunków, która została sprzedana firmie Gtech w 2004 roku. Projekt ten w całości stworzony został przez Internet Investment Fund. Pełni również funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Software Mind. W Grupie odpowiada za wytyczanie strategii rozwoju, wizje działania i nadzór nad wszystkimi segmentami działalności.
Tomasz Kiser ( Wiceprezes Zarządu ) od 1997 roku jest związany z marketingiem i usługami dla biznesu, a od 2001 roku także branżą telekomunikacyjną. W latach 1998-2002 zarządzał sprzedażą Business Consulting, a od 2003 roku odpowiadał za marketing Wind Telecom S.A., by następnie przejąć stery spółki Eurokom Sp. z o.o., specjalizującej się w zarządzaniu usługami mobilnymi i głosowymi. Od 2008 roku współzarządza Ailleron SA, będąc autorem jej licznych sukcesów, z których najważniejsze to: re-launch usługi Halo Granie w
Orange (rozwój platformy z 70 tysięcy do ponad 1 miliona użytkowników w przeciągu półtora roku), opracowanie i wdrożenie rozwiązania One Ringback, produktu definiującego kierunek rozwoju, stworzenie i zarządzanie zespołem specjalistów w zakresie zarządzania usługami VAS, o unikalnych w skali światowej doświadczeniach i kompetencjach. Pełni również funkcję wiceprezesa zarządu spółki zależnej Software Mind. W Grupie Ailleron odpowiada za sektor telekomunikacyjny, w którego zakres wchodzi zarządzanie usługami, infrastruktura telekomunikacyjna oraz projekty realizowane z operatorami w modelu transakcyjnym revenue share.
Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu) jest współzałożycielem Software Mind, pasjonatem nowoczesnych technologii, posiada bogate doświadczenie w dziedzinie zarządzania złożonymi przedsięwzięciami IT. Jest absolwentem informatyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie a swoje doświadczenie zdobywał m. im. w Motoroli i CERN. Pełni również funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki zależnej Software
Mind. Odpowiada za stworzenie i realizację strategii rozwoju firmy, budowanie oferty produktowej i usługowej w obszarze finansowym. Skupia się głównie na rynkach międzynarodowych i szczególną uwagę przywiązuje do wprowadzania w obszar działalności firmy innowacyjnych technologii i rozwiązań biznesowych, co pozwala skutecznie konkurować na rynkach globalnych.
Radosław Stachowiak (Wiceprezes Zarządu) jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie (2000 r.), gdzie ukończył pięcioletnie studia informatyczne z wyróżnieniem. Swoje doświadczenie zawodowe buduje od połowy lat dziewięćdziesiątych, koncentrując się na zagadnieniach dotyczących tworzenia oprogramowania korporacyjnego dla sektora telekomunikacyjnego i finansowego. Specjalizuje się w informatycznych systemach zabezpieczeń, kryptografii oraz efektywnym wykorzystaniu rozwiązań
open-source w zastosowaniach komercyjnych. Współpracę z Grupą Ailleron SA rozpoczął w 2005 roku. W latach 2007 do 2013 odpowiadał w Software Mind SA za sprzedaż w sektorze telekomunikacyjnym, który z sukcesem zbudował do poziomu 40% przychodów spółki. Od 2014 r. pełni również funkcję Członka Zarządu Software Mind SA i jako Dyrektor zarządzający BU Application Services, odpowiada za rynki międzynarodowe, w tym Stany Zjednoczone i Europę Zachodnią. Od stycznia 2016r. objął w Grupie Ailleron rolę General Managera.
Bartłomiej Stoiński (Przewodniczący Rady Nadzorczej) jest głównym wspólnikiem Kancelarii prawniczej Stoiński Świerczyński oraz radcą prawnym Grupy IIF. Od września 2007 roku pełni funkcję sekretarza Rady Nadzorczej IIF SA. Doświadczony radca prawny, specjalizuje się w prawie handlowym, prawie zamówień publicznych i prawie pracy. Jest też członkiem Polsko Niemieckiego Stowarzyszenia Prawników. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wydziału Prawa Uniwersytetu Ruhr w Bochum.
Dariusz Korzycki (Członek Rady Nadzorczej) jest wspólnikiem firmy audytorskiej HKK Biegli Rewidenci Sp. z o.o., Sp. k. , biegłym rewidentem wpisanym do rejestru biegłych rewidentów prowadzonego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem 9341. Jest audytorem z wieloletnim stażem w zakresie rewizji finansowej oraz innych usług związanych z wykonywaniem ekspertyz, opinii ekonomiczno-finansowych oraz doradztwa podatkowego. Specjalizuje się w dostosowywaniu funkcjonujących w firmach systemów
finansowo-księgowych do potrzeb informacji zarządczej. Absolwent Wydziału Maszyn Górniczych i Hutniczych Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
Jan Styczeń (Członek Rady Nadzorczej) jest absolwentem Uniwersytetu Jagiellońskiego (1957 r.), doktorem habilitowanym z zakresu fizyki jądrowej (1978 r.) a od 1988 roku ma tytuł profesora. Od 1986 roku jest kierownikiem oddziału Instytutu Fizyki Jądrowej PAN w Krakowie. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w: Institut National de Physique Nucleaire et Physique de Particules, Instytut Fizyki Jądrowej PAN, Państwowa Agencja Atomistyki, Ośrodek badań GANIL, Komitet Eksperymentów przy akceleratorze VIVITRON w IReS. Od 2002 roku
pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej IIF SA. Zgodnie ze złożonym oświadczeniem Jan Styczeń jest ojcem Rafała Stycznia – Prezesa Zarządu Ailleron SA.
Artur Olender (Członek Rady Nadzorczej) jest partnerem w firmie Addventure. Do września 2008 był Prezesem Zarządu Domu Maklerskiego PENETRATOR S.A. oraz Agencji Informacyjnej PENETRATOR Sp. z o.o. Obecnie Przewodniczący Rady Nadzorczej firm: INTERSPORT POLSKA S.A., SOTIS Sp. z o.o., OTC S.A. Był doradcą Ministra Przekształceń Własnościowych przy prywatyzacji ISKRA S.A., Ministra Skarbu przy prywatyzacji największego polskiego wydawnictwa – Wydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych S.A. oraz
największego polskiego producenta alkoholi – POLMOS Białystok S.A. Brał udział w realizacji kilkudziesięciu projektów pozyskania kapitału na rynku prywatnym i giełdowym. Wprowadzał na giełdę m.in. MOSTOSTAL WARSZAWA, ODLEWNIE POLSKIE, POLIGRAFIĘ, WSiP, POLMOS BIAŁYSTOK, INTERSPORT, K2, INTELIWISE i CYFROWY POLSAT. Doradzał WIRTUALNEJ POLSCE w pozyskaniu kapitału na rynku prywatnym od INTEL oraz PROKOM. Studiował na Akademii Górniczo-Hutniczej (Wydział Elektroniki i Automatyki) oraz w London Business School. Posiada licencję maklera papierów wartościowych (nr 13) oraz licencje wydane przez London International Financial Futures Exchange, International Petroleum Exchange i London Clearing House.
Jarosław Czarnik (Członek Rady Nadzorczej) jest przedsiębiorcą z kilkunastoletnim doświadczeniem. Jest inicjatorem i pomysłodawcą profesjonalnego portalu i serwisu internetowego dla branży meblarskiej - meble.pl. Od 2009 roku jest Prezesem firmy Meble.pl SA, której jednym z akcjonariuszy jest IIF SA. Odpowiedzialny za stworzenie i rozwój platformy handlowej sprzedaży mebli, materiałów i akcesoriów meblowych. Dzięki jego zaangażowaniu meble.pl osiągnęły pozycję lidera w branży. Obecnie meble.pl to największe internetowe centrum
informacji, handlu i produkcji sektora meblowego e-commerce w branży meblarskiej w Polsce. Miesięczna liczba klientów osiąga ponad pół miliona, pasaż handlowy grupuje 150 sklepów ecommerce oraz 70.000 produktów. Grupa generuje sprzedaż 25 mln zł z potencjałem wzrostu 50% rocznie. Oprócz pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Meble.pl SA. Pan Jarosław Czarnik zasiada w organach zarządczych spółek Czarnik Sp. z o.o. i MC Sp. z o.o. Posiada wykształcenie ekonomiczne, jest absolwentem Wyższej Szkoły Zarządzania w Rzeszowie.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą z dnia 6 maja 2015 r. powierzyło Radzie Nadzorczej zadania komitetu audytu.
Komitet Audytu działa w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Regulamin Rady Nadzorczej oraz Ustawę z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
Na dzień 31.12.2015r. kapitał zakładowy Ailleron S.A. wynosi 3.706.651,20 zł i dzieli się na 12.355.504 akcji o wartości nominalnej 0,30 zł każda. Na dzień 01.01.2015r. kapitał zakładowy Ailleron S.A. wynosił 3.481.651,20 zł i dzielił się na 11.605.504 akcji o wartości nominalnej 0,30 zł każda.
| Akcje | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Kapitał zakładowy (PLN) |
|---|---|---|---|
| Seria A | 3 981 830 | 7 963 660 | 1 194 549,00 |
| Seria B | 2 569 480 | 2 569 480 | 770 844,00 |
| Seria C | 700 935 | 700 935 | 210 280,50 |
| Seria D | 40 000 | 40 000 | 12 000,00 |
| Seria E | 1 827 591 | 1 827 591 | 548 277,30 |
| Seria F | 165 694 | 165 694 | 49 708,20 |
| Seria G | 622 699 | 622 699 | 186 809,70 |
| Seria H | 467 025 | 467 025 | 140 107,50 |
| Seria I | 820 687 | 820 687 | 246 206,10 |
| Seria J | 409 563 | 409 563 | 122 868,90 |
| Seria K | 750 000 | 750 000 | 225 000,00 |
| Suma | 12 355 504 | 16 337 334 | 3 706 651,20 |
STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO AILLERON SA NA DZIEŃ 31.12.2015
| Kapitał zakładowy (PLN) |
Liczba głosów (szt.) |
Liczba akcji (szt.) |
Akcje |
|---|---|---|---|
| 1 194 549,00 | 7 963 660 | 3 981 830 | Seria A |
| 770 844,00 | 2 569 480 | 2 569 480 | Seria B |
| 210 280,50 | 700 935 | 700 935 | Seria C |
| 12 000,00 | 40 000 | 40 000 | Seria D |
| 548 277,30 | 1 827 591 | 1 827 591 | Seria E |
| 49 708,20 | 165 694 | 165 694 | Seria F |
| 186 809,70 | 622 699 | 622 699 | Seria G |
| 140 107,50 | 467 025 | 467 025 | Seria H |
| 246 206,10 | 820 687 | 820 687 | Seria I |
| 122 868,90 | 409 563 | 409 563 | Seria J |
| 3 481 651,20 | 15 587 334 | 11 605 504 | Suma |
Akcje serii B, C, D, E, F, G, H, I, J, K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A są akcjami imiennymi uprzywilejowanymi na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje serii A nie są dopuszczone do obrotu. Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
W III kwartale 2015r. w ramach Oferty Publicznej, miała miejsce nowa emisja - 750.000 szt. akcji serii K. Podwyższenie kapitału zakładowego w związku z emisją akcji serii K zostało zarejestrowane przez Sąd w dniu 21 października 2015 r. W wyniku emisji zmianie uległa łączna liczba akcji z 11 605 504 do 12 355 504 sztuk.
To wiodący fundusz technologiczny wczesnego etapu, inwestujący na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej. Obszarem zainteresowania inwestycyjnego IIF są projekty z dziedzin: consumer finance, e-commerce, nowych elektronicznych mediów, rozwoju i produkcji usług IT. W każdy wspierany i rozwijany projekt IIF angażuje swoją wiedzę biznesową, doświadczenie i kapitał, co owocuje sukcesami nie tylko w Polsce, ale również na arenie międzynarodowej. Kadra IIF stoi za sukcesami takich spółek jak Comarch, Software Mind, Moje Rachunki, czy Inteligo.
Prowadzi działalność inwestycyjną jako podmiot zależny Intel Capital.
Intel Capital to obecny w 25 krajach, największy fundusz technologiczny na świecie, który inwestuje w najlepsze i najbardziej perspektywiczne spółki high-tech. Wśród ponad 1000 inwestycji funduszu Intel Capital znajdują się liderzy poszczególnych segmentów rynku tworzący przyszłość technologii. Fundusz stanowi nieocenione wsparcie dla Spółki w obszarze badań i rozwoju, marketingu, otwierania cennych kontaktów, partnerstw strategicznych czy ekspansji biznesu za granicę.
Dariusz Orłowski jest Prezesem Zarządu Wawel SA. od 2001 roku. Swoją współpracę z Wawel SA rozpoczął w 1999 roku jako Dyrektor ds. Finansowych. W 2000 roku w wyniku zmian w strukturze organizacyjnej spółki objął funkcję Członka Zarządu Dyrektora ds. Operacyjnych a następnie funkcję Prezesa Zarządu. Dariusz Orłowski jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Karierę zawodową rozpoczynał w PKO BP w Krakowie w 1994 roku. Przez następne cztery lata rozwijał karierę zawodową w strukturach KrakChemia SA – przeszedł drogę od specjalisty ds. finansów poprzez kierownika działu finansów, zastępcę głównego księgowego, dyrektora finansowego aż do dyrektora generalnego. Następnie objął stanowisko dyrektora finansowego w Gellwe. Od września 2007 r. jest członkiem Rady Nadzorczej Publicznej Spółki akcyjnej "Łasoszci" z siedzibą w Iwano-Frankowsku (Ukraina). Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w firmie Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA z siedzibą w Lubzinie.
Janusz Homa to współzałożyciel Software Mind SA. W latach 2006-2013 pełnił funkcję Prezesa Zarządu Software Mind. Poprzednio był współzałożycielem i akcjonariuszem IIF SA jednego z pierwszych funduszy venture capital w Polsce, gdzie pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu. W latach 2002-2005 uczestniczył w realizacji sztandarowego projektu funduszu IIF alternatywnej sieci płatności Moje Rachunki, pełniąc funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki Billbird SA - operatora sieci. W latach 1994-1999 akcjonariusz i dyrektor zarządzający w departamencie telekomunikacji Comarch SA.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5,0% ogólnej liczby głosów przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 2 840 672 | 5 274 492 | 22,99% | 32,28% | |
| IIF Ventures BV | 1 027 591 | 1 027 591 | 8,32% | 6,29% | |
| IIF SA z podmiotami |
Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% |
| powiązanymi | RMS Ventures LLC |
165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% |
| Razem | 4 120 481 | 6 554 301 | 33,35% | 40,12% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) |
2 238 927 | 3 786 937 | 18,12% | 23,18% | |
| Dariusz Orłowski ( z podmiotami powiązanymi) |
972 064 | 972 064 | 7,87% | 5,95% | |
| Janusz Homa | 592 699 | 592 699 | 4,80% | 3,63% | |
| Janusz Homa z podmiotami powiązanymi |
H&H Investment Sp. z o o |
247 025 | 247 025 | 2,00% | 1,51% |
| Razem | 839 724 | 839 724 | 6,80% | 5,14% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 4 184 308 | 4 184 308 | 33,86% | 25,61% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100 % | 100 % |
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 3 090 672 | 5 524 492 | 26,63% | 35,44% | |
| IIF Ventures BV | 1 827 591 | 1 827 591 | 15,75% | 11,72% | |
| IIF SA z podmiotami |
Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,75% | 0,56% |
| powiązanymi | RMS Ventures LLC |
165 694 | 165 694 | 1,43% | 1,06% |
| Razem | 5 170 481 | 7 604 301 | 44,55% | 48,79% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) |
2 238 927 | 3 786 937 | 19,29% | 24,29% | |
| Grzegorz Młynarczyk (Wiceprezes Zarządu) |
820 687 | 820 687 | 7,07% | 5,27% | |
| Janusz Homa | 622 699 | 622 699 | 5,37% | 3,99% | |
| Janusz Homa z podmiotami powiązanymi |
H&H Investment Sp z o o |
467 025 | 467 025 | 4,02% | 3,00% |
| Razem | 1 089 724 | 1 089 724 | 9,39% | 6,99% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 2 285 685 | 2 285 685 | 19,69% | 14,66% | |
| Razem | 11 605 504 | 15 587 334 | 100,00% | 100,00% |
W 2015 roku miały miejsce następujące wydarzenia dotyczące struktury akcjonariatu:
Wszystkie akcje, których dotyczyła Oferta Publiczna zostały objęte i sprzedane.
W wyniku sprzedaży 120 000 szt. akcji w Ofercie Publicznej przez Pana Grzegorza Młynarczyka jego udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce spadł poniżej 5%.
W wyniku sprzedaży w Ofercie Publicznej przez Pana Janusza Homa i podmiot od niego zależny H&H Investment Sp. z o.o łącznie 250.000 szt. akcji, jego udział w głosach po rejestracji podwyższenia kapitału spadł z 6,99% do 5,14%.
| Akcjonariusz | Funkcja | Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień 31.12.2015r. |
Liczba akcji (szt.) – stan posiadania, na dzień publikacji Raportu za 2015 rok tj. 29.04.2016 |
Udział w głosach na WZA (%) |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Styczeń z pomiotami zależnymi |
Prezes Zarządu | 4 120 481 | 4 120 481 | 40,12% |
| Grzegorz Młynarczyk | Wiceprezes Zarządu | 700 687 | 700 687 | 4,29% |
| Tomasz Kiser | Wiceprezes Zarządu | 137 269 | 137 269 | 0,84% |
| Radosław Stachowiak | Wiceprezes Zarządu | 10 132 | 10 132 | 0,06% |
| Bartłomiej Stoiński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
21 700 | 21 700 | 0,13% |
| Jan Styczeń | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Jarosław Czarnik | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Dariusz Korzycki | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| 4 990 269 | 4 990 269 | 45,44% |
RINGBACK TONES MOBILE ENTERTAINMENT MOBILE MARKETING Cyfrowa muzyka, przekaz reklamowy (reklaMÓWKA) lub inne informacje w formie halodzwonków, czyli w miejscu sygnału oczekiwania na połączenie. Spółka skutecznie zarządza usługą Halo Granie w Orange oraz sprzedaje halodzwonki w modelu One Ringback, umożliwiającym jednolite ustawienie muzyki w telefonie abonentom sieci T-Mobile, Orange, Plus i Play.
TELECOMMUNICATION MOBILE INFRASTRUCTURE Rozwiązania dla operatorów komórkowych, z którymi codziennie korzystają miliony abonentów: Poczta Głosowa nowej generacji, powiadomienia o dostępności w sieci lub o przekroczeniu granicy czy Platformy RBT umożliwiające odgrywanie komunikatów zamiast sygnału oczekiwania. Wdrażamy najnowsze rozwiązania w architekturze operatorów zwiększające ich konkurencyjność oraz utrzymujemy wiele systemów wspierających ich usługi.
Na dzień 31.12.2015 r. Spółka zatrudniała i współpracowała na podstawie umów o świadczenie usług z 105 osobami.
| ZASOBY LUDZKIE AILLERON SA | ||
|---|---|---|
| Liczba pracowników (pełny etat) |
52 | |
| Inne formy zatrudnienia | 53 | |
| SUMA | 105 |
Spółka w zależności od pojawiających się potrzeb podejmuje współpracę z osobami lub podmiotami na podstawie umów cywilnoprawnych (umowy zlecenia i o dzieło) lub na podstawie umów o świadczenie usług (z osobami prowadzącymi działalność gospodarczą), co pozwala na elastyczne zarządzanie zasobami ludzkimi i optymalizację kosztową zatrudnienia.
| Jednostkowy | tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| rachunek zysków i strat | Okres | Okres | Okres | Okres |
| oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
| Przychody ze sprzedaży | 17 608 | 14 665 | 4 208 | 3 501 |
| Koszt własny sprzedaży | 6 530 | 2 163 | 1 560 | 516 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 078 | 12 502 | 2 647 | 2 984 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
2 357 | 3 627 | 563 | 866 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 269 | 3 679 | 542 | 878 |
| Zysk (strata) netto | 2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu |
||||
| dominującego | 2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy i rozwodniony (w |
||||
| gr/zł/EUR) | 0,16 | 0,26 | 0,04 | 0,06 |
| Suma całkowitych dochodów | 2 005 | 3 020 | 479 | 721 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| pieniężnych | Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
7 225 | 519 | 1 727 | 124 |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
- 5 060 | - 16 486 | - 1 209 | - 3 935 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
3 870 | 13 532 | 925 | 3 230 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na | ||||
| koniec okresu sprawozdawczego | 6 473 | 438 | 1 547 | 105 |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
| Aktywa trwałe | 73 755 | 60 535 | 17 307 | 14 202 |
| Aktywa obrotowe | 21 415 | 12 574 | 5 025 | 2 950 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 473 | 438 | 1 519 | 103 |
| Aktywa razem | 95 170 | 73 109 | 22 333 | 17 152 |
| Kapitał własny | 58 540 | 51 281 | 13 737 | 12 031 |
| Kapitał akcyjny | 3 707 | 3 482 | 870 | 817 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 514 | 17 482 | 6 456 | 4 102 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 116 | 4 346 | 2 139 | 1 020 |
| Pasywa razem | 95 170 | 73 109 | 22 333 | 17 152 |
Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:
Ailleron zamknęła rok 2015 przychodami ze sprzedaży na poziomie 17,6 mln zł, a zatem wartością wyższą o 20% w relacji do 14,7 mln zł w roku 2014.
Ailleron w ujęciu jednostkowym wykazał niższą EBITDA – rok 2015 zamknął się rentownością na poziomie 4,1 mln zł w porównaniu z 4,8 mln roku poprzedniego. Podkreślić należy, iż pomimo rozdzielnych struktur formalno-prawnych, działalność gospodarcza Grupy prowadzona jest łącznie, a w konsekwencji realną miarą efektywności biznesu jest EBITDA w ujęciu skonsolidowanym, które ukształtowała się na historycznie rekordowym poziomie 12 mln zł. Należy przy tym zastrzec, że wynik ostatniego roku został częściowo obciążony wydatkami związanymi z uruchomieniem takich projektów jak Halodzwonki w MTel czy Voice Mail w Polkomtelu,. W roku ubiegłym przychody z realizacji tych kontraktów albo mają niewspółmiernie niski poziom w relacji do potencjału, albo wręcz tak jak to ma miejsce w przypadku projektów opartych na modelu Revenue Share, pierwsze przychody zostaną zrealizowane w 2016 i będą sukcesywnie rosły w kolejnych latach.
| ME | mobile entertainment |
|---|---|
| MI | mobile infrastructure |
| MM | mobile marketing |
| BU TELCO | usługi świadczone dla telekomów |
Segmenty Spółki objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
W roku 2015 nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.
| Przychody w segmencie | Zysk w segmencie | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| ME | 5 570 | 8 277 | 977 | 1 775 |
| MI | 7 158 | 6 165 | 1 264 | 1 758 |
| MM | 216 | 209 | - 134 | - 88 |
| BU TELCO | 4 142 | - | ||
| nieprzypisane | 522 | 14 | - | 14 |
| Razem z działalności kontynuowanej |
17 608 | 14 665 | 2 107 | 3 459 |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej |
- | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 546 | 214 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - 296 | - 46 |
| Przychody finansowe | - | - | 33 | 90 |
| Koszty finansowe | - | - | - 121 | - 38 |
| Zysk przed opodatkowaniem (działalność kontynuowana) |
- | - | 2 269 | 3 679 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych, za wyjątkiem BU TELCO. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące wynajmu sprzętu, specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.
Przychody nieprzypisane w 2015 i 2014 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz urządzeń biurowych.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Spółki. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat oraz przychodów i kosztów finansowych. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.
W przychodach z tytułu sprzedaży w działalności ME oraz MI w wysokości odpowiednio 5,6 mln i 7,1 mln PLN uwzględniono przychody z tytułu sprzedaży do dwóch największych klientów Spółki.
Jeśli chodzi o segment MM sprzedaż była rozdrobniona, pochodziła od dużej grupy klientów.
Działalność Spółki prowadzona jest w Polsce, będącej krajem jej siedziby. W roku 2015 nastąpił wzrost przychodów wygenerowanych poza granicami Polski. Jest to zgodne ze strategią całej Grupy, zakładającą sukcesywną ekspansję zagraniczną.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| Kraj | 15 847 | 14 660 |
| Eksport | 454 | - |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 16 301 | 14 660 |
| Kraj | 1 307 | 5 |
| Eksport | - | - |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 307 | 5 |
| Razem | 17 608 | 14 665 |
W dotychczasowej działalności Spółki występowała zauważalna sezonowość przychodów ze sprzedaży polegająca na tym, że najwyższe przychody Spółka osiągała zwykle w czwartym kwartale roku, co jest dość powszechne w przedsiębiorstwach działających w branży informatycznej. Podobną tendencję można zauważyć w 2015 roku. W czwartym kwartale 2015r. sprzedaż na poziomie ponad 7 mln zł jest najwyższa spośród wszystkich kwartałów roku . Sezonowość uzasadnia silna koncentracja tego okresu na finalizacji i rozliczeniach kontraktów zawartych w rocznym cyklu budżetowym.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI | miernik | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Rentowność aktywów (ROA) wynik finansowy netto średnioroczny stan aktywów |
procent | 2,38% | 15,58% |
| Rentowność kapitału własnego (ROE) wynik finansowy netto średnioroczny stan kapitału |
procent | 3,65% | 9,07% |
| Rentowność sprzedaży brutto | |||
| wynik ze sprzedaży produktów towarów i materiałów przychody ze sprzedaży |
procent | 62,91% | 85,25% |
| Rentowność sprzedaży netto (ROS) |
|||
| wynik finansowy netto przychody ze sprzedaży |
procent | 11,39% | 20,59% |
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wskaźnik płynności I stopnia |
|||
| aktywa bieżące pasywa bieżące z wyłączeniem z tytułu dostaw i usług powyżej 12 mies. |
krotność | 2,35 | 2,89 |
| Wskaźnik płynności II stopnia |
|||
| Inwestycje krótkoterminowe + należności do 12 mies pasywa bieżące z wyłączeniem z tytułu dostaw i usług powyżej 12 mies. |
krotność | 1,83 | 2,80 |
| Kapitał obrotowy netto Kapitał własny+zobowiązania długoterm.-aktywa trwałe |
wartość (tys.PLN) |
12 299 | 8 228 |
| WSKAŹNIKI ROTACJI (OBROTOWOŚĆ) | miernik | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik obrotu należnościami średni stan krótkoterminowych należności handlowych i pozostałych należności x 365 dni przychody netto ze sprzedaży |
w dniach | 179 | 225 |
| Wskaźnik obrotu zapasami średni stan zapasów x 365 dni Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
w dniach | 72 | 10 |
| Wskaźnik obrotu zobowiązań średni stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług x 365 dni koszt sprzedanych towarów i materiałów |
w dniach | 58 | 65 |
| WSKAŹNIKI STRUKTURY MAJĄTKOWEJ I KAPITAŁOWEJ | |||
| Kapitał pracujący Majątek obrotowy - zobowiązania krótkoterminowe |
wartość (tys.PLN) |
12 299 | 8 228 |
| Udział kapitału pracującego w aktywach Majątek obrotowy – zobowiązania krótkoterminowe aktywa ogółem |
procent | 12,92% | 1,25% |
NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2015R.
| Marzec 2015 |
Ailleron w SSE Kraków Spółka uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej – Krakowski Park Technologiczny. Spółka działa w nowej siedzibie od sierpnia 2015r. (EBI nr 12/2015) |
|---|---|
| Kwiecień 2015 |
Nowe produkty Grupy dla abonentów dwóch operatorów komórkowych Krakowska spółka doprowadziła do finalizacji dwóch dużych kontraktów dla rodzimych operatorów telekomunikacyjnych. Współpraca dotyczyła opracowania i stworzenia aplikacji mobilnej do zarządzania kontem użytkowników. Drugi z projektów dotyczył zaś modernizacji istniejącego SSO oraz stworzenia nowego narzędzia dla Call Center. |
| Maj 2015 |
Jeden z wiodących operatorów mobilnych w Polsce uruchomił komercyjnie nowy produkt Ailleron - platformę telekomunikacyjną ESR (Enhanced Sender Receiver), która na nowo definiuje komunikację na linii użytkownik-użytkownik oraz użytkownik operator i dostosowuje ją do realiów zmieniającego się świata. System dostarcza szeroki wachlarz funkcjonalności przeznaczonych do uporządkowanej wymiany wiadomości pomiędzy serwisami operatora i użytkownikami. Wspieranymi typami kanałów są między innymi: SMS, USSD, MMS, EMAIL. System wprowadza zaawansowaną kontrolę przepływu oraz limitów ruchu wiadomości, umożliwiając równocześnie zautomatyzowane operacje na wiadomościach. Dzięki skonsolidowanemu podejściu operator zyskał łatwiejsze i skuteczniejsze możliwości komunikacji z abonentami. Platforma została zbudowana w autorskim modelu wysokiej dostępności (High Availability), który zapewnia niezawodność działania przy pojemności umożliwiającej wymianę wiadomości z prędkością tysięcy na sekundę. (EBI nr 29/2015) |
| Lipiec 2015 |
Zatwierdzenie prospektu emisyjnego przez Komisję Nadzoru Finansowego Komisja Nadzoru Finansowego w dniu 14 lipca 2015 r., zatwierdziła prospekt emisyjny w formie zestawu dokumentów (dokument rejestracyjny, dokument ofertowy oraz dokument podsumowujący), sporządzony przez Emitenta w związku z ofertą publiczną akcji serii B, G, H, I i K oraz zamiarem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku regulowanym akcji serii B, C, D, E, F, G, H, I, J i K oraz praw do akcji serii K Emitenta (firmą inwestycyjną jest Dom Maklerski BOŚ SA). (EBI nr 35/2015) |
| System Ailleron w arabskiej telewizji Grupa Ailleron intensyfikuje ekspansję na obiecujący rynek bliskowschodni. "SMS2TV" to rozwiązanie opracowane przez Spółkę, z którego właśnie zaczęła korzystać największa telewizja w Arabii Saudyjskiej – MBC. Nowy system obsługuje abonentów znanego, globalnego operatora – Virgin Mobile. MBC to największa i najchętniej oglądana telewizja arabskojęzyczna na świecie. W swoim portfolio posiada kilkanaście kanałów tematycznych, których ramówka zawiera takie największe hity oglądalności jak chociażby "Arab Idol" czy "Arabs Got Talent", które jednorazowo ogląda nawet 100 milionów widzów. Szacunkowy zasięg MBC to z kolei prawie 300 milionów mieszkańców arabskiego świata. Platforma "SMS2TV", którą uruchomiła i wdrożyła krakowska Grupa umożliwia telewidzom m.in. głosowanie podczas programów rozrywkowych za pomocą SMS-ów. |
| Wdrożenie poczty głosowej nowej generacji dla Orange Polska Spółka podpisała umowę na wdrożenie poczty głosowej nowej generacji w Orange Polska. Zastosowanie najnowszych technologii, względem tych wykorzystywanych w tradycyjnej formie poczty głosowej, pozwala na znaczące zwiększanie ruchu komunikacyjnego, co u operatora przekłada się na zwiększenie przychodów. Jest to również szansa na redukcję kosztów za sprawą przeniesienia systemu do modelu cloud computing. "Ożywianie" poczt głosowych jest zauważalnym trendem wśród operatorów na całym świecie, w który idealnie wpisuje się rozwiązania autorstwa Ailleron. (EBI nr 38/2015) |
|
|---|---|
| Grupa Ailleron podpisała kontrakt szacowany na 100 mln złotych Software Mind Outsourcing Services, spółka Grupy, podpisała 5-letnią umowę z Wipro Ltd na rozwój i utrzymanie systemów telekomunikacyjnych T-Mobile Polska. Współpraca z notowanym na nowojorskiej giełdzie Wipro Ltd, zatrudniającym blisko 160 tys. pracowników na całym świecie, obejmuje swoim zakresem rozwój i utrzymanie ponad 40 strategicznych systemów IT operatora T-Mobile Polska. Wygrany kontrakt zwiększa zaangażowanie Grupy Ailleron w T-Mobile Polska o ponad 400%, gdyż dotychczas Spółka realizowała dla operatora rozwój i utrzymanie 10 systemów telekomunikacyjnych. Wartość kontraktu w perspektywie 5 lat szacowana jest na ok. 100 mln złotych. (EBI nr 39/2015) |
|
| Sierpień 2015 |
Ailleron dostarczy Plusowi pocztę głosową nowej generacji Spółka podpisała z Polkomtel Sp. z o.o. List Intencyjny na dostarczenie innowacyjnej platformy Poczty Głosowej oraz Nowych Usług Głosowych dla sieci Plus. W ramach współpracy Ailleron dostarczy Polkomtelowi platformę poczty głosowej nowej generacji, która umożliwi realizację usług głosowych optymalizujących i podnoszących jakość obsługi klienta, zarówno abonentów indywidualnych, jak i biznesowych Współpraca w powyższym zakresie będzie realizowana w modelu Revenue Share, który angażuje obie strony zarówno w ścisłą współpracę w zakresie rozwoju produktu, jak i zarządzanie poszczególnymi usługami. |
| Wrzesień 2015 |
Debiut Ailleron na GPW 25 września 2015 Spółka zadebiutowała na rynku regulowanym GPW. W III kwartale 2015 Ailleron zrealizowała Ofertę Publiczną, obejmującą nową emisję akcji serii K oraz sprzedaż akcji dotychczasowych przez wybranych Akcjonariuszy. W dniu 14 lipca 2015 Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt Emisyjny. We wrześniu Spółka sprzedała w ramach Oferty Publicznej 1.370.000 sztuk akcji po cenie jednostkowej 7,80 zł, z czego 750.000 stanowiły akcje nowej emisji. Cel nowej emisji zdefiniowany został jako rozwój funkcjonalności i sprzedaży zagranicznej produktów Spółki, ze szczególnym uwzględnieniem iLumio oraz LiveBank. W wyniku realizacji nowej emisji oraz realizowanej działalności, aktywa netto podniosły się do poziomu 65,6 mln zł a suma bilansowa po raz pierwszy w historii Spółki przekroczyła 100 mln zł. |
| Październik 2015 |
Zmiana nazwy Wind Mobile SA na Ailleron SA Rebranding jest kolejnym punktem sukcesywnie realizowanego planu biznesowego Spółki, którego historycznym momentem była akwizycja firmy Software Mind w 2014 roku. |
Spółka nie podpisała w roku 2015 umów znaczących. Umowy takie zawarto w Grupie Kapitałowej.
UMOWY ZNACZĄCE (POWYŻEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH) W GRUPIE OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2015R.
| EBI nr 39 /2015 z dnia 30.07.2015 r. |
Umowa z Wipro Ltd Software Mind Outsourcing Services, spółka Grupy Ailleron, zawarła 5-letnią umowę z Wipro Ltd na rozwój i utrzymanie systemów telekomunikacyjnych T-Mobile Polska. Największy w historii kontrakt oraz strategiczna współpraca z jednym z liderów IT na świecie, znacząco podniesie sprzedaż Grupy Wind Mobile na rynku telekomunikacyjnym. Współpraca krakowskiej firmy z notowanym na nowojorskiej giełdzie Wipro Ltd, zatrudniającym blisko 160 tys. pracowników na całym świecie, obejmuje swoim zakresem rozwój i utrzymanie ponad 40 strategicznych systemów IT operatora T Mobile Polska. Wygrany kontrakt zwiększa zaangażowanie Grupy Wind Mobile w T Mobile Polska o ponad 400%, gdyż dotychczas Spółka realizowała dla operatora rozwój i utrzymanie 10 systemów telekomunikacyjnych. Tak istotny wzrost skali kontraktu wynika z jednej strony z przeprowadzonej przez operatora centralizacji większości platform IT, ale przede wszystkim jest rezultatem zaufania do kompetencji Grupy zbudowanych długoletnią współpracą. Wartość kontraktu w perspektywie 5 lat szacowana jest na ok. 100 mln złotych. |
|---|---|
| ESPI nr 27 /2015 z dnia 22.10.2015 r. |
Umowa z Bankiem Pocztowym SA Software Mind S.A., należąca do Grupy Kapitałowej Ailleron SA, podpisała w dniu 22 października 2015 r. Umowę z Bankiem Pocztowym S.A. ("Bank"). Przedmiotem Umowy jest zaprojektowanie, wdrożenie i uruchomienie w Banku Pocztowym S.A. serwisu bankowości mobilnej i internetowej oraz dostarczenie oprogramowania. Wartość przedmiotu Umowy została określona na kwotę netto 8.373.983,00 złote (słownie: osiem milionów trzysta siedemdziesiąt trzy tysiące dziewięćset osiemdziesiąt trzy złote 0/100). |
| Realizacja Umowy będzie przebiegała etapami do końca 2016 roku. | |
| Umowa nie zawiera specyficznych warunków odbiegających od powszechnie stosowanych dla tego typu umów. |
|
| Maksymalna wysokość przyjętych w Umowie kar nie może przekroczyć 30% wynagrodzenia brutto. Zastrzeżenie kar umownych nie wyłącza uprawnienia Banku do dochodzenia na zasadach ogólnych odszkodowania przewyższającego wysokość zastrzeżonej kary umownej z zastrzeżeniem, że całkowita odpowiedzialność odszkodowawcza (wliczając kary umowne) jest ograniczona do 50% wartości netto łącznego wynagrodzenia. |
|
| Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku ani terminu. | |
| Łączna szacunkowa wartość netto umów Grupy Kapitałowej Wind Mobile S.A., zawartych w okresie ostatnich 12 miesięcy z Bankiem Pocztowym S.A. wynosi 11.529.610,08 złotych (słownie: jedenaście milionów pięćset dwadzieścia dziewięć tysięcy sześćset dziesięć złotych 08/100), z czego Umowa, o której mowa w niniejszym raporcie jest umową o największej wartości. |
|
| Umowa spełnia kryterium uznania jej za umowę znaczącą, z uwagi na wartość przekraczającą 10% kapitałów własnych Spółki. |
ISTOTNE WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM ZAISTNIAŁE DO DNIA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Luty 2016 Halodzwonki dla bułgarskiego MTel. Ailleron podpisał kontrakt na uruchomienie Halodzwonków w modelu Revenue Share dla największego operatora telefonii komórkowej w Bułgarii. MTel należy do Telekom Austria Group (TAG), która świadczy swoje usługi telekomunikacyjne również w Austrii, Białorusi, Słowenii, Chorwacji, Serbii oraz Macedonii, łącznie dla 23 milionów abonentów. Sam rynek bułgarski liczy 4 mln. Kontrakt bazuje na doświadczeniach Ailleron z rynku polskiego w kompleksowym zarządzaniu produktem. Oprócz wdrożenia platformy Ringback Tones, Ailleron będzie również odpowiadać za zarządzanie przedsięwzięciem, w tym dostarczenie treści muzycznych. Partnerem Ailleron w realizacji projektu będzie bułgarska firma operacyjna grupy CRI, której zadaniem będzie realizacja strategii marketingowej mającej na celu pozyskanie abonentów oraz promocję usługi. Poczta głosowa nowej generacji dla Polkomtel. Na początku 2016 uruchomiono nową pocztą głosową w modelu transakcyjnym dla Polkomtela. Voice Mail trzeciej generacji wprowadza szereg dodatkowych funkcjonalności w relacji do tradycyjnej platformy. Abonenci sieci Plus będą mogli korzystać z Poczty Głosowej z poziomu aplikacji mobilnej, wysyłać nagrania głosowe w
formie wiadomości MMS. Umowa została podpisana na 5 lat w modelu Revenue Share, który opiera się na podziale przychodów generowanych przez usługę, dzięki czemu angażuje obie strony w ścisłą współpracę w zakresie rozwoju produktu, jak i zarządzanie poszczególnymi usługami.
W III kwartale 2015 miała miejsce Oferta Publiczna, która została zakończona przydziałem akcji w dniu 16 września 2015 roku. Szczegóły Oferty przedstawiają poniższe tabele.
| Seria | K - 750.000 akcji (akcje oferowane przez Spółkę- nowa emisja) |
|---|---|
| B, G,H,I - 620.000 Akcji ( akcje zbywane przez wybranych Akcjonariuszy) |
|
| Maksymalna liczba oferowanych akcji | 1.370.000 akcji |
| Cena emisyjna | 7,80 PLN |
| Wartość Oferty Publicznej | 10.686.000,00 PLN |
| Podział na transze | Transza detaliczna 150.000 akcji serii K |
| Transza inwestorów instytucjonalnych 600.000 akcji serii K 620.000 akcji B,G,H,I |
| 17.07.2015 r. |
|---|
| do godz. 8.00 w dniu 08.09.2015 r. |
| od 08.09.2015 r. Do 09.09.2015 r. |
| do godz.8.00 w dniu 10.09.2015 r. |
| do godz. 8.00 w dniu 10.09.2015 r. |
| do 10.09.2015 r. Do 15.09.2015 r. |
| od 10.09.2015 r. Do 15.09.2015 r. |
| 16.09.2015 r. |
| 16.09.2015 r. |
Ailleron SA oferowała w Ofercie Publicznej 750.000 nowych akcji serii K, a Sprzedający oferowali 620.000 akcji serii B,G,H,I. Wszystkie akcje zostały objęte, a stopa redukcji w transzy dla inwestorów indywidualnych wyniosła 71,005 %. Cena emisyjna w przeprowadzonej ofercie wyniosła 7,80 zł. Spółka przeniosła swoje notowania z NewConnect na rynek regulowany warszawskiej giełdy, wprowadzając nowe walory – 750.000 akcji serii K, 4.313.259 akcji serii E,F,G,H,I,J, które nie były dotychczas w obrocie oraz 3.310.415 akcji serii B, C, D, notowanych do tej pory na rynku NewConnect.
Dochód ze sprzedaży akcji prawie 6 mln zł wykorzystywany jest na rozwój najbardziej perspektywicznych produktów Grupy: iLumio oraz LiveBank w zakresie wejścia w nowe sektory, ewolucji modeli biznesowych, rozszerzenia funkcjonalności. Środki z emisji przeznaczane są również na rozwój ekspansji zagranicznej produktów na kraje Europy Zachodniej, Środkowej i Wschodniej, Skandynawii, Bliskiego i Dalekiego Wschodu..
W całym 2015 suma wydatków Grupy na ekspansję zagraniczną wyniosła 1,1 mln zł z pozyskanych blisko 3 mln zł na ten cel w Ofercie Publicznej. Z kolei na rozwój produktów, nowe funkcjonalności i adaptację produktów do nowych segmentów rynku przeznaczono 1,8 mln zł z pozyskanych blisko 3 mln zł.
Ailleron SA jest emitentem 150 000 szt. obligacji na okaziciela serii A (emisja w roku 2014) o parametrach jak w poniższej tabeli, będących w obrocie na rynku Catalyst. W roku 2015, Spółka za pośrednictwem KDPW wypłaciła odsetki za (IV-VII) okres odsetkowy w łącznej kwocie 1 152 tys. zł, a do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania w roku 2016 za VIII okres odsetkowy w kwocie 285 tys. zł. Celem emisji obligacji było współfinansowanie akwizycji Software Mind SA, zrealizowanej w 2014 roku.
| Data przydziału | 19 marca 2014 r. |
|---|---|
| Instrument finansowy | Obligacje serii A na okaziciela nie posiadające formy dokumentu w rozumieniu art. 5a ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o obligacjach. |
| Data pierwszego notowania na Catalyst | 30 czerwca 2014 r. |
| Nazwa ( skrót notowań ) | ALL0317 |
| Kod ISIN | PLWNDMB00028 |
| Waluta obligacji | Złoty (PLN) |
| Wartość nominalna jednej obligacji | 100,00 zł (sto złotych 00/100) |
| Cena emisyjna obligacji | 100,00 zł (sto złotych 00/100) (cena emisyjna równa wartości nominalnej ) |
| Wielkość emisji | 150.000 (sto pięćdziesiąt tysięcy) sztuk |
| Łączna wartość emisji | 15.000.000 zł (piętnaście milionów złotych 00/100) |
| Okres zapadalności | 3 lata |
| Oprocentowanie obligacji | WIBOR 3M + 5,90% Oprocentowanie zmienne; odsetki wypłacane Obligatariuszom kwartalnie. |
|---|---|
| Zabezpieczenie obligacji | Zastaw rejestrowy na 4.600.000 sztuk akcji Ailleron SA |
| Dzień wykupu oraz podmioty uprawnione do kwoty wykupu |
Obligacje zostaną wykupione najpóźniej w dniu 19 marca 2017 r. Przy czym począwszy od 19 marca 2015r. Ailleron SA przysługuje prawo do wcześniejszego wykupu w części lub całości obligacji przed terminem wykupu. |
| Animator rynku | Noble Securities SA |
| OKRESY ODSETKOWE OBLIGACJI | ||
|---|---|---|
| 1 | 19-06-2014 | wypłacone |
| 2 | 19-09-2014 | wypłacone |
| 3 | 19-12-2014 | wypłacone |
| 4 | 19-03-2015 | wypłacone |
| 5 | 19-06-2015 | wypłacone |
| 6 | 19-09-2015 | wypłacone |
| 7 | 19-12-2015 | wypłacone |
| 8 | 19-03-2016 | wypłacone |
| 9 | 19-06-2016 | |
| 10 | 19-09-2016 | |
| 11 | 19-12-2016 | |
| 12 | 19-03-2017 |
W roku 2016 Spółka zamierza kontynuować zapoczątkowaną w 2014 roku strategię rozwoju produktowego oraz intensywnie rozwijać sprzedaż na rynkach eksportowych, przede wszystkim w ramach spółki zależnej Software Mind. Silniejszy wzrost umożliwiają środki pozyskane z Oferty Publicznej.
W roku 2015 Ailleron podpisał lub uruchomił szereg projektów opartych na transakcyjnym modelu rozliczeniowym. Kontrakty tego typu stosują wybrane spółki technologiczne, dostarczając technologię partnerowi jako inwestycję, a następnie w kolejnych latach realizując przychody z usług i produktów świadczonych wraz z partnerem, często masowym klientom detalicznym. Model ten pozwala na realizacją zarówno przychodów o charakterze ciągłym, często rosnącym, w odróżnieniu od jednorazowego modelu CAPEX. Przedsięwzięcia tego typu mogą realizować wybrane spółki sektora, które posiadają odpowiednie doświadczenie we właściwym skalkulowaniu modelu oraz technologię, która pozwala na zaoferowanie na rynku
atrakcyjnych dla konsumenta produktów i usług. Przykładem takiego rozwiązania w Ailleron były do tej pory Halodzwonki sprzedawane operatorom w modelu Revenue Share.
Projekty, które podpisano lub uruchomiono w ramach Spółki w modelu transakcyjnym do dnia publikacji niniejszego raportu, a które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na wyniki osiągane w kolejnych okresach, obejmują:
Halodzwonki dla bułgarskiego MTel. W lutym 2016 podpisano kontrakt na uruchomienie Halodzwonków w modelu Revenue Share dla największego operatora telefonii komórkowej w Bułgarii. MTel należy do Telekom Austria Group (TAG), która świadczy swoje usługi telekomunikacyjne również w Austrii, Białorusi, Słowenii, Chorwacji, Serbii oraz Macedonii, łącznie dla 23 milionów abonentów. Sam rynek bułgarski liczy 4 mln. Kontrakt bazuje na doświadczeniach Ailleron z rynku polskiego w kompleksowym zarządzaniu produktem. Oprócz wdrożenia platformy Ringback Tones, Ailleron będzie również odpowiadać za zarządzanie przedsięwzięciem, w tym dostarczenie treści muzycznych. Partnerem Ailleron w realizacji projektu będzie bułgarska firma operacyjna grupy CRI, której zadaniem będzie realizacja strategii marketingowej mającej na celu pozyskanie abonentów oraz promocję usługi.
Poczta głosowa nowej generacji dla Polkomtel. Na początku 2016 uruchomiono nową pocztą głosową w modelu transakcyjnym dla Polkomtela. Voice Mail trzeciej generacji wprowadza szereg dodatkowych funkcjonalności w relacji do tradycyjnej platformy. Abonenci sieci Plus będą mogli korzystać z Poczty Głosowej z poziomu aplikacji mobilnej, wysyłać nagrania głosowe w formie wiadomości MMS. Umowa została podpisana na 5 lat w modelu Revenue Share, który opiera się na podziale przychodów generowanych przez usługę, dzięki czemu angażuje obie strony w ścisłą współpracę w zakresie rozwoju produktu, jak i zarządzanie poszczególnymi usługami.
Globalna gospodarka w dalszym ciągu funkcjonuje w atmosferze dużej niepewności co do przyszłej koniunktury gospodarczej, a podejmowane decyzje polityczne i ekonomiczne mogą mieć negatywny wpływ na przyszły stan ekonomiczny. W związku z tym, że dla Spółki najważniejszym rynkiem na którym prowadzi swoją działalność jest rynek polski, sytuacja gospodarcza w Polsce ma decydujące znaczenie dla działalności i wyników finansowych Spółki. Na sytuację gospodarczą Polski mają wpływ m.in. tempo wzrostu PKB, poziom produkcji przemysłowej, poziom inflacji, stopa bezrobocia, poziom płac, stopy procentowe, polityka fiskalna państwa, poziom deficytu budżetowego i długu publicznego, a także działania podejmowane m.in. przez Radę Ministrów, Narodowy Bank Polski oraz Radę Polityki Pieniężnej. Niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ailleron na dzień bilansowy wykazuje w zadłużenie finansowe w walucie polskiej. Wszelkie zmiany w poziomie stóp procentowych istotnie wpływają na wysokość kosztów finansowych ponoszonych przez Spółkę, w tym oprocentowania wyemitowanych przez Spółkę obligacji serii A, co może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Spółka wraz ze spółkami zależnymi uzyskuje przychody ze sprzedaży na rynkach eksportowych, rozliczając się ze swoimi klientami głównie w USD oraz EUR. W 2015 r. udział eksportu w łącznych przychodach ze sprzedaży Grupy wyniósł 26,72%. W 2014 r., w związku z przejęciem i konsolidacją od kwietnia 2014 r. wyników Software Mind S.A., udział eksportu w łącznych skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży Grupy wyniósł 22,12 %. Z tego tytułu Spółka narażona jest na ryzyko zmian kursów walut, ponieważ ponosi większość kosztów operacyjnych w PLN. Zmienność kursów walut dotyczy przede wszystkim zmian wartości uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży oraz w konsekwencji skonsolidowanej wartości należności handlowych Emitenta w przeliczeniu na PLN. Istnieje ryzyko, że umocnienie PLN względem USD lub EUR, może spowodować obniżenie konkurencyjności cenowej usług i produktów Spółki na rynkach eksportowych, wpłynąć na obniżenie rentowności działalności Spółki lub zmniejszyć wartość uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży przeliczonych na PLN. Przedstawione niekorzystne zmiany w zakresie zmienności kursów walutowych mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Ailleron.
Pogorszenie się sytuacji na rynku telekomunikacyjnym w wyniku dekoniunktury lub obniżenia się standardu życia albo z innych przyczyn może mieć negatywny wpływ na działalność Emitenta. Istotna część przychodów Emitenta generowana jest na polskim rynku i dlatego rozwój Spółki w dużej mierze powiązany jest z ogólnym klimatem gospodarczym w Polsce. Każda tendencja zniżkowa na rynku telekomunikacyjnym w Polsce, spowodowana pogorszeniem się warunków gospodarczych, standardu życia lub innymi przyczynami, może mieć negatywny wpływ na działalność, wyniki operacyjne, sytuację finansową i perspektywy rozwoju Spółki. Niekorzystne wydarzenia bądź ogólna słabość polskiej gospodarki, w szczególności wysoki poziom bezrobocia lub spadek dochodu rozporządzalnego społeczeństwa, mogą mieć negatywny wpływ na wydatki konsumentów związane z poziomem korzystania z usług Spółki. Poziom nasycenia polskiego rynku telefonii komórkowej jest bardzo wysoki. Według danych Urzędu Komunikacji Elektronicznej w 2014r. liczba aktywnych kart SIM w Polsce wyniosła 57,8 mln sztuk, co przełożyło się na penetrację rynku na poziomie powyżej 150,2%. Wskaźnik ten zwiększył się o 1,5% względem roku poprzedniego, a tym samym tempo corocznego wzrostu zmalało. W roku ubiegłym dynamika wzrostu bazy abonenckiej wyniosła 5,7%. Świadczy to o coraz większym wysyceniu rynku. Koniunktura na rynku na którym działa Spółka zależy więc przede wszystkim od aktywności obecnych użytkowników telefonów komórkowych w korzystaniu z dostępnych usług oraz popularności nowych usług dodanych. Niekorzystne zmiany tendencji na rynku telekomunikacyjnym mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Na polskim rynku telekomunikacyjnym trwają procesy, których efektem są zmiany w strukturach właścicielskich głównych operatorów sieci komórkowych. Niewykluczone są zmiany właścicieli operatorów tych sieci oraz związane z tym zmiany brandów tych sieci. Zmiany właścicieli poszczególnych operatorów mogą pociągnąć za sobą np. zmianę polityki wyboru dostawców, konieczność dostosowania się przez dostawców do nowych warunków, reorganizacje struktur operatorów, a co za tym idzie okresowe problemy z podejmowaniem kluczowych decyzji. Przedstawione niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Rynek, na którym Ailleron koncentruje swoją działalność, charakteryzuje się szybkimi zmianami technologicznymi oraz stosunkowo częstym wprowadzaniem nowych usług i produktów. Brak akceptacji rynkowej dla nowych technologii, usług i produktów lub trudności techniczne związane z ich wprowadzaniem mogą mieć negatywny wpływ na poziom osiąganych przez Spółkę przychodów ze sprzedaży, osiągane marże oraz płynność finansową. W rezultacie Spółka może nie zapewnić pozytywnego zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych na potencjalne wprowadzenie takich technologii, usług lub produktów.
Systemy prawa, w tym prawa podatkowego, państw, w których Ailleron koncentruje swoją działalność, charakteryzują się relatywnie dużą zmiennością. Zagrożeniem dla działalności spółki Ailleron i jej podmiotów zależnych są zmieniające się przepisy prawa oraz zmiany sposobu ich wykładni przez organy państwowe, w tym sądy. Z uwagi na prowadzenie działalności transgranicznej szczególnie istotne dla sytuacji prawnej i ekonomicznej Spółki mogą być zmiany przepisów prawa celnego, podatkowego i dewizowego. W zakresie prawa podatkowego ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji jest spowodowane możliwością m.in. wzrostu stawek podatków, którym podlega Spółka. Istotnym ryzykiem jest również wynikająca w dużej mierze z uwarunkowań politycznych znaczna rozbieżność w zakresie interpretacji przepisów, w tym podatkowych. Znaczące ryzyko dla działalności Spółki stanowią również zmiany prawa administracyjnego, w szczególności w zakresie dotyczącym ewentualnej regulacji rynku, na którym działa Spółka. Zaistnienie zmian w tym zakresie, polegających np. na zmianie przepisów co do standardów tych produktów i usług, mogą zmuszać Spółkę i członków jej Spółki do wprowadzania zmian w ofercie lub też wycofywania z rynku produktów i usług, tym samym zwiększając koszty jego działalności. Negatywne konsekwencje mogą również wynikać ze zmian zachodzących w prawie pracy i ubezpieczeń społecznych oraz prawie ochrony środowiska, które mogą wiązać się z koniecznością ponoszenia przez Spółkę dodatkowych kosztów. Powyższe ryzyka wynikają przy tym nie tylko ze zmian legislacyjnych, ale także zmian zasad interpretacji określonych przepisów prawnych przez stosujące je organy administracji publicznej i sądy. Zachodzące zmiany w przepisach prawa i ich wykładni mogą przy tym skutkować powstaniem po stronie osób trzecich dodatkowych roszczeń, jak również zwiększeniem obowiązków ciążących na jednostkach Spółki, co może wiązać się m.in. z koniecznością restrukturyzacji zatrudnienia lub zmiany zasad prowadzenia działalności przez Spółkę. Zmiany w zakresie interpretacji, stosowania jak i same zmiany przepisów prawa, w tym prawa podatkowego, krajów, w których Spółka prowadzi działalność, mogą mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Zgodnie z polskim prawem podmioty mają zapewnioną swobodę kształtowania stosunków zobowiązaniowych ograniczoną jedynie bezwzględnie obowiązującymi przepisami prawa, właściwościami danego stosunku zobowiązaniowego i zasadami współżycia społecznego. Dotyczy to także relacji podmiotów należących do Grupy z podmiotami powiązanymi. Jeżeli jednak w wyniku takich powiązań zostaną ustalone lub narzucone warunki różniące się od warunków, które ustaliłyby między sobą niezależne podmioty, i w wyniku tego podmiot należący do Grupy nie wykazuje dochodów albo wykazuje dochody niższe od tych, jakich należałoby oczekiwać, gdyby wymienione powiązania nie istniały, to dla celów wymiaru podatku dochodowego od osób prawnych dochody danego podmiotu należącego do Grupy oraz należny podatek określa organ podatkowy w drodze oszacowania i bez uwzględniania warunków wynikających z tych powiązań. Podobne rozwiązanie funkcjonuje na gruncie wymiaru podatku od towarów i usług (VAT). Organ podatkowy może określić podstawę opodatkowania zgodnie z wartością rynkową, jeżeli okaże się, że wynagrodzenie z tytułu
transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi odbiega od wynagrodzenia należnego według zasad rynkowych. W opinii Spółki transakcje Spółki i pozostałych podmiotów należących do Grupy z podmiotami powiązanymi były i są zawierane na warunkach rynkowych. Niemniej jednak nie można wykluczyć odmiennej interpretacji takich transakcji ze strony odpowiednich organów podatkowych, co może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Zarządzający Spółką nie mogą zagwarantować, że zamierzone przez nią cele strategiczne, tj. umacnianie pozycji na rynku krajowym oraz ekspansja na rynkach globalnych, jak również rozwój współpracy z obecnymi i nowymi partnerami zagranicznymi, zostaną osiągnięte. Przyszła pozycja, przychody i zyski Spółki zależą od jej zdolności do opracowania skutecznej długoterminowej strategii. W tym celu Emitent dokłada starań, by kadra zarządzająca Spółką, w tym członkowie organów oraz kluczowi pracownicy, posiadali odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie niezbędne do realizacji postawionych przed nimi zadań. Niemniej jednak wszelkie decyzje podjęte w wyniku niewłaściwej oceny sytuacji, niezdolności do zarządzania dynamicznym rozwojem Spółki lub opóźnienia rozwoju technologicznego produktów i usług Spółki w porównaniu do aktualnych standardów rynkowych mogą mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Zarządzający Spółką nie mogą wykluczyć, iż w przyszłości może okazać się konieczne pozyskanie dodatkowych środków, na przykład poprzez emisję akcji lub instrumentów dłużnych, zaciągnięcie kredytów lub pożyczek. Zarząd Spółki nie może zagwarantować, że takie próby pozyskania finansowania zakończą się powodzeniem. Rozwój działalności Spółki może ulec spowolnieniu, jeśli pozyskiwanie przez nią środków finansowych będzie nieskuteczne lub jeśli środki finansowe będą pozyskiwane na niekorzystnych warunkach lub okażą się niewystarczające. Ponadto emisja znaczącej liczby akcji w przyszłości lub pozyskanie środków finansowych w inny sposób może niekorzystnie wpłynąć na cenę rynkową akcji, a także na zdolność Spółki do uzyskania kapitału w drodze kolejnej emisji akcji. Wszelkie przyszłe niekorzystne zmiany jednego lub więcej z powyższych czynników mogą mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ailleron wykazuje zadłużenie z tytułu wyemitowanych obligacji w PLN. Wysokość odsetek ustalana jest w oparciu o stopę WIBOR3M. Wartość zadłużenia finansowego na dzień bilansowy wyceniona według skorygowanej ceny nabycia wynosi 16.744 tys. PLN. Dalszy rozwój Spółki i finansowanie realizowanych inwestycji może spowodować konieczność zaciągnięcia nowych kredytów lub pożyczek, emisji nowych obligacji co dodatkowo wpłynie na wzrost zadłużenia oraz wzrost ponoszonych kosztów finansowych. Spółka nie może zagwarantować, że będzie w stanie zapewnić finansowanie swojej działalności na korzystnych dla niego warunkach oraz, że będzie w stanie spłacać odsetki oraz kapitał lub wypełniać inne zobowiązania wynikające z umów kredytowych, umów pożyczek czy też wyemitowanych obligacji. Jeżeli Spółka nie będzie w stanie utrzymać bądź pozyskać dodatkowego finansowania zgodnie ze swoimi oczekiwaniami, może być zmuszona do zmiany swojej strategii, ograniczenia swojego rozwoju lub refinansowania istniejącego zadłużenia. Jeżeli Spółka nie będzie w stanie zrefinansować istniejącego zadłużenia, zadłużenie Spółki może zostać postawione w stan wymagalności, w całości lub w części. W związku z powyższym istnieje ekspozycja i wrażliwość Spółki na poziom stóp procentowych. Każda z powyższych okoliczności może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Rynek mobilnych usług dodanych, na którym działa Spółka, podlega bardzo dynamicznym zmianom. Jest to wynikiem pojawiania się nowych produktów i usług, jak i zmiany gustów i zainteresowań klientów. W celu utrzymania znaczącej pozycji na rynku konieczne jest ciągłe oferowanie nowych usług oraz trafne identyfikowanie istniejących trendów. W przypadku większości produktów i usług oferowanych przez Spółkę, jego bezpośrednimi klientami są operatorzy sieci komórkowych, zaś ostatecznymi klientami są osoby korzystające z usług telefonii komórkowej. Istnieje ryzyko, iż Spółka nie będzie w stanie stworzyć usług, które będą spełniać oczekiwania klientów. Rynek mobilnych usług dodanych i multimedialnych w Polsce w ostatnich latach notował dynamiczny i systematyczny wzrost. Dotychczasowy silny wzrost w tym segmencie rynku może ulec wyhamowaniu. Wszelkie przyszłe niekorzystne zmiany jednego lub więcej z powyższych czynników mogą mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
W celu zapewnienia atrakcyjnej oferty, Spółka musi nieustannie udoskonalać produkty, usługi oraz technologię, z czym wiąże się konieczność ponoszenia istotnych nakładów inwestycyjnych. Być może w przyszłości Spółka będzie musiała pozyskać dodatkowe środki finansowe, jeżeli niezbędne nakłady inwestycyjne będą wyższe od przepływów generowanych z działalności operacyjnej. W zależności od wymogów w zakresie kapitału, aktualnych warunków rynkowych i innych czynników, możliwe, że Spółka będzie musiała pozyskać finansowanie poprzez zwiększenia zadłużenia finansowego, pozyskanie dofinansowania UE lub poprzez emisję papierów wartościowych. W przypadku kiedy Spółka nie będzie w stanie w ogóle pozyskać takiego finansowania lub będzie to możliwe, ale na nieakceptowanych warunkach (istotnie odbiegających od rynkowych), Spółka może nie być w stanie modernizować lub rozwijać technologii, produktów lub usług i być zmuszona do ograniczenia planów rozwojowych. Przedstawione niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ailleron działa głównie na dynamicznie rozwijających się rynkach mobilnych usług dodanych. W chwili obecnej Spółka zajmuje silną pozycję na rynku krajowym (w niektórych obszarach rynku jest jedynym podmiotem świadczącym określone usługi), jednak nie można wykluczyć, iż w przyszłości nasili się konkurencja, w szczególności ze strony podmiotów zagranicznych. Znaczący wzrost konkurencji ze strony innych podmiotów może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Z uwagi na fakt, iż Spółka w niektórych obszarach rynku uzyskała pozycję dominującą, w tym jest w praktyce jedynym dostawcą określonych produktów i usług, to Spółka jest zobowiązana do powstrzymywania się przed nadużywaniem pozycji dominującej, w szczególności w drodze bezpośredniego lub pośredniego narzucania nieuczciwych cen, w tym cen nadmiernie wygórowanych albo rażąco niskich, odległych terminów płatności lub innych warunków zakupu albo sprzedaży produktów i usług, stosowania w podobnych umowach z osobami trzecimi uciążliwych lub niejednolitych warunków umów, stwarzających tym osobom zróżnicowane warunki konkurencji, uzależnianiu zawarcia umowy od przyjęcia lub spełnienia przez drugą stronę innego świadczenia, niemającego rzeczowego ani zwyczajowego związku z przedmiotem umowy, przeciwdziałania ukształtowaniu się warunków niezbędnych do powstania bądź rozwoju konkurencji, narzucania uciążliwych warunków umów, przynoszących mu nieuzasadnione korzyści, podziale rynku według kryteriów terytorialnych, asortymentowych lub podmiotowych. Czynności prawne dokonane przez Spółkę będące przejawem nadużywania pozycji dominującej mogą zostać uznane za nieważne w całości lub w odpowiedniej części. Niezależnie od tej sankcji właściwe organy mogą zobowiązać Spółkę do podjęcia lub zaniechania określonych działań zmierzających do zapobieżenia tym naruszeniom, co może wiązać się z koniecznością poniesienia przez Spółkę kosztów takich działań. Za naruszenie zakazu nadużywania pozycji dominującej na Spółkę może zostać również nałożona karę pieniężna w wysokości nie większej niż 10 % przychodu osiągniętego w roku rozliczeniowym poprzedzającym rok nałożenia kary. Przedstawione powyżej okoliczności mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
W zakresie dostaw specjalistycznego sprzętu Spółka współpracuje z kilkoma podmiotami, jednak w określonych grupach sprzętu, oprogramowania i rozwiązań IT występują dostawcy posiadający dominujący udział w zakupach realizowanych przez Spółkę. Utrata takich dostawców (np. na skutek braku porozumienia odnośnie cen), może mieć niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Spółka prowadzi działalność, której powodzenie jest w dużym stopniu uzależnione od niezawodności wykorzystywanego sprzętu komputerowego, w szczególności serwerów, oraz sprawności łączy teleinformatycznych. Umowy zawierane przez Spółkę z głównymi klientami zawierają klauzule określające maksymalny czas, w jakim Spółka jest zobowiązana usunąć usterki sprzętowe. Nie można jednak wykluczyć wystąpienia awarii sprzętu komputerowego, które mogą spowodować zakłócenia w świadczeniu usług przez Spółkę, zaś brak reakcji Spółki w określonym czasie, w tym na skutek opóźnień w usunięciu awarii przez podmioty trzecie, może spowodować nałożenie na niego kar umownych oraz poniesienia strat wizerunkowych, co może wpływać na zmniejszenie zainteresowania klientów usługami i produktami Spółki i w konsekwencji może negatywnie wpłynąć na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Spółka dąży do ciągłego rozwoju oferowanych przez siebie technologii, produktów i usług oraz tworzenia i upowszechniania nowych rozwiązań. Mimo dokładania starań, aby nie doszło do naruszenia praw własności intelektualnej innych osób, nie można zagwarantować, że wykorzystywane rozwiązania oraz dotychczas uzyskane prawa własności intelektualnej przysługujące Spółce jak i nowe powstałe w ramach prac nad nowymi rozwiązaniami technologicznymi, produktami lub usługami nie naruszają lub nie będą naruszać praw własności intelektualnej osób trzecich. Według wiedzy Zarządu Spółki, nie ma obecnie podstaw do roszczeń związanych z naruszeniem przez Spółkę cudzych praw własności intelektualnej. Naruszenie praw własności intelektualnej innych osób mogłoby spowodować powstanie znaczących kosztów lub strat dla Spółki, a także negatywnie wpłynąć na jej reputację i mieć istotny, negatywny wpływ na jej działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy.
Część oferowanych przez Spółkę produktów i usług oparta jest o kontent dostarczany przez osoby trzecie. Spółka w celu pozyskania kontentu zawiera umowy licencyjne zasadniczo na czas nieoznaczony. Umowy licencyjne mogą zostać rozwiązane przez osoby trzecie, także z przyczyn niezależnych od Spółki. Utrata źródeł dostępu do kontentu może skutkować zubożeniem oferty produktowej Ailleron, w tym zaprzestaniem przez Spółkę oferowania niektórych produktów lub usług. Może to istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Sukces rynkowy Ailleron zależy od możliwości pozyskania i utrzymania wysoko wykwalifikowanej kadry kierowniczej oraz kluczowych pracowników. Obecnie obserwuje się w Polsce dużą konkurencję w pozyskiwaniu wysoko wykwalifikowanych pracowników, w szczególności w zakresie IT. Nie jest wykluczone, że w przyszłości Spółka nie będzie w stanie skutecznie pozyskiwać i utrzymywać takich pracowników. Utrata, a także niemożność pozyskania lub utrzymania takich osób może istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ryzyko wynikające z potencjalnego wzrostu kosztów operacyjnych i innych kosztów działalności
Istnieje ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych i innych kosztów Spółki przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu osiąganych przez niego przychodów. Do czynników, które mogą spowodować wzrost kosztów operacyjnych i innych kosztów należą między innymi: inflacja, wzrost podatków i innych zobowiązań publicznoprawnych, zmiany w polityce rządowej, przepisach prawa lub innych regulacjach, wzrost kosztów pracy, energii, wzrost kosztów finansowania kredytów i pożyczek, działania podejmowane przez podmioty konkurencyjne, utrata przydatności ekonomicznej aktywów, koszty pozyskania i utrzymania klientów, wzrost cen sprzętu IT i oprogramowania, licencji, kontentu. Ma to wpływ na wysokość realizowanych przez Spółkę marż, w szczególności w sytuacji ograniczonej możliwości renegocjowania zawartych już kontraktów. Każdy z powyższych czynników oraz spowodowany nimi wzrost kosztów operacyjnych i innych kosztów, przy jednoczesnym braku odpowiedniego wzrostu przychodów, może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
W przychodach z tytułu sprzedaży w segmencie ME (mobile entertainment) oraz MI (mobile infrastructure) w wysokości odpowiednio 5,6 mln i 7,1 mln PLN uwzględniono przychody z tytułu sprzedaży do dwóch największych klientów Spółki dominującej.
W celu zmniejszenia koncentracji przychodów od niewielkiej liczby klientów, Spółka wdraża nowe produkty i usługi. Innymi działaniami skierowanymi na zwiększenie poziomu dywersyfikacji odbiorców usług i produktów jest strategia ekspansji zagranicznej, dzięki czemu udział poszczególnych kontrahentów w strukturze przychodów może ulec zmniejszeniu. Nie można jednak wykluczyć, iż Spółka nie będzie w stanie zmniejszyć koncentracji przychodów ze sprzedaży lub wypowiedzenia przez jednego lub kilku kluczowych umów współpracy, co może istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Rynek telekomunikacyjny charakteryzuje się bardzo dynamicznym rozwojem zarówno oferowanych produktów i usług, jak również ich technologii. W celu zapewnienia swojej konkurencyjności Spółki musi stale rozwijać swoje produkty i usługi. Prowadzenie prac związanych z rozwojem produktów i usług oraz stosowanych przez niego technologii, ich zastępowaniem lub upowszechnianiem często wymaga znacznych nakładów inwestycyjnych. Brak możliwości uzyskania przez Spółkę finansowania na opracowanie nowych technologii, usług lub produktów, opóźnienie, w odniesieniu do konkurencji, ich oferowania, jak również brak skutecznego przewidywania potrzeb rynkowych może mieć istotny negatywny wpływ na pozyskiwanie nowych i utrzymanie dotychczasowych klientów. Przedstawione niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Wypłata dywidendy jest uzależniona od podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki odpowiedniej uchwały. Zarząd Spółki występując z propozycją dotyczącą podziału zysku i wysokości dywidendy bierze pod uwagę szereg czynników, w tym wysokość zysku, jego sytuację finansową oraz bieżące i przewidywane potrzeby finansowe. Nawet jeśli Zarząd zaproponuje wypłatę dywidendy za dany rok obrotowy, nie można zagwarantować, że Walne Zgromadzenie podejmie odpowiednią uchwałę, pozwalającą na jej wypłatę. W wyniku tego akcjonariusze mogą nie otrzymać dywidendy w oczekiwanej przez nich wysokości.
Spółka wypracowała silną pozycję rynkową w segmencie, w którym prowadzi działalność. Spółka nie wyklucza możliwości przejęć konkurencyjnych podmiotów, aby między innymi uzyskać efekty synergii lub umocnić pozycję rynkową. Przejęcie lub połączenie z innym podmiotem może spowodować w przyszłości konieczność przeznaczenia znaczących środków finansowych na realizację transakcji lub konieczność emisji nowych akcji prowadząc do rozwodnienia akcjonariuszy Spółki. Ponadto może spowodować konieczność zaciągnięcia dodatkowego zadłużenia lub zaciągnięcia zobowiązań warunkowych. Istnieje również ryzyko, iż potencjalne przejęcie nie spowoduje realizacji zakładanych celów lub wywoła trudności z integracją przejętego podmiotu, a koszty związane z taką integracją mogą okazać się wyższe od spodziewanych i wyższe od korzyści z takiej transakcji. Zarząd Spółki z powodu wykonywania działań niezbędnych do integracji łączących się podmiotów, może mieć również niedostateczną ilość czasu do kierowania bieżącą działalnością. Negatywne okoliczności związane z potencjalnym przejęciem innego podmiotu mogą mieć istotny, negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki. Ponadto zadłużenie Spółki lub jej spółek zależnych może wzrosnąć, jeżeli przejęcie zostanie zrealizowane przy wykorzystaniu zewnętrznych źródeł finansowych. Wzrost zadłużenia może istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ailleron SA w 2014 r. przejął 100 % akcji Software Mind SA, co zdywersyfikowało zarówno ofertę produktową, jak również zwiększyło potencjalną liczbę klientów w nieobsługiwanych dotychczas przez Spółkę sektorach rynkowych, m.in. finansowym i hotelowym. Aktualnie nadal trwa proces integracji przejętej spółki. Spółka nie może zapewnić, iż integracja zakończy się pełnym powodzeniem i doprowadzi do realizacji celów związanych ze zwiększeniem sprzedaży i obniżeniem kosztów stałych. Koszty integracji również mogą okazać się wyższe od zakładanych. Spółka zaznacza przy tym, że przejęcie 100 % akcji Software Mind S.A. refinansowane zostało emisją obligacji serii A. Negatywne okoliczności związane z integracją działalności Spółki z Software Mind SA mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Spółki pozyskuje część usług niezbędnych lub celowych dla prowadzonej przez niego działalności na podstawie transakcji z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej oraz podmiotami powiązanymi z tymi osobami. Możliwym jest zatem wystąpienie ryzyka konfliktu pomiędzy obowiązkami członków Zarządu do starannego prowadzenia spraw Spółki lub sprawowania należytego nadzoru przez członków Rady Nadzorczej, a ich interesami prywatnymi jako stron tych umów albo osób powiązanych ze stronami. Ryzyko to jest minimalizowane m.in. przez konieczność uzyskania zgody Rady Nadzorczej w przypadkach określonych w § 19 Statutu oraz regulacje prawne sankcjonujące ewentualne działanie na szkodę Spółki. Powyższy konflikt interesów może negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Emitent wskazuje, iż uzyskał zezwolenie na prowadzenie działalności w specjalnej strefie ekonomicznej. Przyznanie tego zezwolenia uzależnione zostało od spełnienia przez Spółkę warunków związanych z utworzeniem 40 nowych miejsc pracy na terenie specjalnej strefy ekonomicznej do 31 grudnia 2017 r. oraz realizacją inwestycji na poziomie 997 tys. PLN w okresie do 31 grudnia 2017 r. Brak realizacji tych zobowiązań na poziomie co najmniej 80% planów, tj. 32 miejsc pracy i nakładów na poziomie 798 tys. PLN, może wiązać się z cofnięciem zezwolenia na działanie w specjalnej strefie ekonomicznej i utratą wynikających z tego ulgi z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, a co może negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy Spółki.
Ailleron SA od dnia dopuszczenia akcji do obrotu na rynku podlega zasadom ładu korporacyjnego wyrażonym w dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW. Dokument ten został przyjęty przez Radę Giełdy Papierów Wartościowych w dniu 4 lipca 2007 roku i w ostatnich latach był kilkukrotnie zmieniany. Od dnia 1 stycznia 2013 roku do dnia 31 grudnia 2015 roku obowiązywał dokument przyjęty uchwałą Rady GPW w sprawie uchwalenia zmian Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW z dnia 21 listopada 2012 roku. 13 października 2015 roku Rada GPW podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia nowego zbioru zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016". Nowe zasady weszły w życie 1 stycznia 2016 roku. Aktualna treść dostępna jest na stronie internetowej poświęconej zasadom ładu korporacyjnego spółek notowanych na GPW https://www.gpw.pl/lad\_korporacyjny\_na\_gpw.
W 2015 roku Ailleron SA stosowała zasady ładu korporacyjnego, wynikające z dokumentu "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" (DPSN), stanowiącego Załącznik do Uchwały Nr 19/1307/2012 Rady Giełdy z dnia 21 listopada 2012 r. "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" obowiązującego od 1 stycznia 2013 r. do 31 grudnia 2015 r. Spółka przestrzegała większości zasad zawartych w DPSN, za wyjątkiem zasad wykazanych poniżej:
| Nr | Dobra Praktyka | Komentarz Spółki |
|---|---|---|
| I.5. | Spółka powinna posiadać politykę wynagrodzeń oraz zasady jej ustalania. Polityka wynagrodzeń powinna w szczególności określać formę, strukturę i poziom wynagrodzeń członków organów nadzorujących i zarządzających. Przy określaniu polityki wynagrodzeń członków organów nadzorujących i zarządzających spółki powinno mieć zastosowanie zalecenie Komisji Europejskiej z 14 grudnia 2004 r. w sprawie wspierania odpowiedniego systemu wynagrodzeń dyrektorów spółek notowanych na giełdzie (2004/913/WE), uzupełnione o zalecenie KE z 30 kwietnia 2009 r. (2009/385/WE). |
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa ustalanie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia, natomiast o wynagrodzeniach członków Zarządu decyduje – w drodze uchwały – Rada Nadzorcza. Sposób ustalania wynagrodzeń organów nadzorujących i zarządzających zależy więc od woli organów statutowych Spółki i do ich decyzji Spółka pozostawia potrzebę spisania zasad, którymi się kierują. |
| I.9. | GPW rekomenduje spółkom publicznym i ich akcjonariuszom, by zapewniały one zrównoważony udział kobiet i mężczyzn w wykonywaniu funkcji zarządu i nadzoru w przedsiębiorstwach, wzmacniając w ten sposób kreatywność i innowacyjność w prowadzonej przez spółki działalności gospodarczej. |
Spółka powołując poszczególne osoby na członków organów Spółki kieruje się kwalifikacjami danych kandydatów. Ze względu na charakter prowadzonej przez Spółkę działalności i specyfikę branży IT, utrzymanie parytetu nie zawsze jest możliwe. Spółka zapewnia przy tym, iż procedury selekcji kandydatów na stanowiska członków jego organów nie zawierają elementów, które mogłyby być uznane za dyskryminujące określone grupy osób. |
| I.12 | Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na: 1) transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, 2) dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze |
Mając na uwadze koszty i ryzyka z tym związane, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na transmitowanie obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym oraz na zapewnianie akcjonariuszom możliwości udziału w Walnych Zgromadzeniach przy wykorzystaniu środków |
| mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad, 3) wykonywaniu osobiście lub przez pełnomocnika prawa głosu w toku walnego zgromadzenia. |
komunikacji elektronicznej. W miarę upowszechniania się stosowania takich rozwiązań, Spółka rozważy wprowadzenie tej zasady w życie. |
|
|---|---|---|
| IV.10. | Spółka powinna zapewnić akcjonariuszom możliwość udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, polegającego na: 1) transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, 2) dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad, 3) wykonywaniu osobiście lub przez pełnomocnika prawa głosu w toku walnego zgromadzenia. |
|
| II.2. | Spółka zapewnia funkcjonowanie swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w części II. pkt 1. |
Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową w języku polskim, przy czym niektóre dokumenty i informacje są udostępniane na tej stronie także w języku angielskim. Biorąc pod uwagę charakter działalności Spółki oraz strukturę akcjonariatu, w ocenie Spółki nie istnieje potrzeba realizacji wskazanej zasady. Spółka rozważy jednak w przyszłości wprowadzenie tej zasady w życie. |
Rada GPW 13 października 2015 roku podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia nowego zbioru zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW2016" (DPSN2016). Nowe zasady weszły w życie 1 stycznia 2016 roku.
Od 1 stycznia 2016 r. Ailleron stosuje nowe zasady(DPSN 2016. Dokument ten jest dostępny na stronie internetowej Giełdy (http://www.gpw.pl) w sekcji poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego spółek notowanych. Opis stosowanych zasad i rekomendacji, a także zasady, od stosowania których Spółka odstąpiła zostały opublikowane Raportem bieżącym EBI nr 1/2016 w dniu 04.01.2016r. i umieszczone na korporacyjnej stronie internetowej w sekcji przeznaczonej dla akcjonariuszy Spółki – w zakładce Inwestorzy/Spółka//Dokumenty http://ailleron.com/pl/investors/dokumenty/.
Ailleron SA prowadzi korporacyjną stronę internetową, która jest użytecznym źródłem informacji o Spółce dla przedstawicieli rynku kapitałowego. Specjalnie dla akcjonariuszy Spółki oraz inwestorów i analityków giełdowych działa na niej serwis "Inwestorzy" http://ailleron.com/pl/investors/ . Jego zawartość przygotowywana jest w sposób przejrzysty, rzetelny i kompletny, tak aby umożliwić inwestorom i analitykom podejmowanie decyzji na podstawie prezentowanych przez Spółkę informacji. Sekcja "Inwestorzy" jest prowadzona w języku polskim i wybrane informacje w języku angielskim.
Serwis podzielony jest na kilka zakładek, w których znaleźć można opublikowane przez Spółkę raporty bieżące i okresowe, strukturę akcjonariatu, informacje o organach zarządzających i nadzorujących, wyniki finansowe, informacje dotyczące Walnych zgromadzeń, a także prezentacje przygotowane z okazji konferencji prasowych oraz nagrania wideo z tych wydarzeń.
Sekcja "Inwestorzy" jest nieustannie udoskonalana, aby coraz lepiej służyć uczestnikom rynku kapitałowego.
Spółka podejmuje szereg działań usprawniających komunikację z jej otoczeniem. W celu dotarcia do szerokiego grona odbiorców stosuje zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne narzędzia komunikacji z przedstawicielami rynku kapitałowego. Organizuje bezpośrednie transmisje internetowe, z konferencji prasowych organizowanych po ważnym wydarzeniu w życiu Spółki, takim jak publikacja wyników kwartalnych, ogłoszenie strategii, w trakcie których za pośrednictwem internetu można zadawać pytania. Zapisy wideo z konferencji, a także prezentacje wykorzystywane w trakcie konferencji dostępne są na stronie internetowej Spółki, dzięki czemu możliwe jest obejrzenie wybranego wydarzenia i zapoznanie się z materiałami także po jego zakończeniu.
System kontroli wewnętrznej funkcjonujący w Spółce gwarantuje bezpieczeństwo działania Spółki oraz adekwatność i poprawność informacji finansowych zawartych zarówno w jednostkowych jak i skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych. Wewnętrzna kontrola sprawowana jest przez Główną Księgową, która m.in. monitoruje prawidłowość, wydajność i bezpieczeństwo procesu sporządzania sprawozdań finansowych oraz odpowiada za identyfikację i kontrolę ponoszonego ryzyka.
Organem odpowiedzialnym za prawidłowe i skuteczne funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest Zarząd Spółki. Rada Nadzorcza nadzoruje funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej oraz ocenia jego adekwatność i skuteczność. Rada Nadzorcza w ramach sprawowanego nadzoru dokonuje weryfikacji z Zarządem Spółki i biegłym rewidentem rzetelności sporządzanych sprawozdań finansowych.
Spółka posiada stosowne procedury sporządzania sprawozdań finansowych, mające na celu zapewnienie kompletności i prawidłowości ujęcia zdarzeń gospodarczych w danym okresie.
Spółka prowadzi księgi rachunkowe w systemie informatycznym. Dostęp do zasobów informatycznych ograniczony jest odpowiednimi uprawnieniami upoważnionych pracowników a kontrola dostępu prowadzona w całym procesie sporządzania sprawozdania finansowego.
Proces sporządzania sprawozdań finansowych realizowany jest w oparciu o skuteczną organizację pracy obejmującą wszystkie obszary jego realizacji, w tym szczegółowo zdefiniowany zakres raportowania finansowego oraz przejrzysty podział obowiązków wszystkich uczestników procesu. Przygotowanie danych w systemach źródłowych podlega sformalizowanym procedurom operacyjnym i akceptacyjnym.
Badanie zgodności działania Spółki z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi, w tym efektywności wdrożonych mechanizmów kontroli ryzyka, dokonywane jest stale, w szczególności w ramach kontroli wewnętrznych funkcjonujących na wszystkich etapach sporządzania sprawozdania finansowego, przez każdego pracownika Spółki, jego bezpośredniego zwierzchnika, osoby z nim współpracujące oraz przez kierowników jednostek organizacyjnych.
W Spółce obowiązuje system bieżącego raportowania działalności operacyjnej, stanowiący źródło informacji zarządczej.
Zarząd Spółki, po zamknięciu ksiąg każdego miesiąca kalendarzowego, dokonuje szczegółowej analizy zarówno wyników finansowych Spółki jak i spółek Grupy.
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki jednym z zasadniczych elementów kontroli jest weryfikacja sprawozdania finansowego przez niezależnego biegłego rewidenta. Spółka zleca w szczególności: przegląd półrocznego sprawozdania finansowego oraz badanie wstępne i badanie zasadnicze sprawozdania rocznego. Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza, kierując się w szczególności gwarancją wysokiego standardu usług i wymaganą niezależnością.
Na podstawie informacji posiadanych przez Spółkę na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, następujący akcjonariusze posiadali ponad 5% udziału w głosach na WZA Ailleron SA:
| Akcjonariusz | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 2 840 672 | 5 274 492 | 22,99% | 32,28% | |
| IIF Ventures BV | 1 027 591 | 1 027 591 | 8,32% | 6,29% | |
| IIF SA z podmiotami |
Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% |
| powiązanymi | RMS Ventures LLC |
165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% |
| Razem | 4 120 481 | 6 554 301 | 33,35% | 40,12% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) |
2 238 927 | 3 786 937 | 18,12% | 23,18% | |
| Dariusz Orłowski ( z podmiotami powiązanymi) |
972 064 | 972 064 | 7,87% | 5,95% | |
| Janusz Homa | 592 699 | 592 699 | 4,80% | 3,63% | |
| Janusz Homa z podmiotami powiązanymi |
H&H Investment Sp z o o |
247 025 | 247 025 | 2,00% | 1,51% |
| Razem | 839 724 | 839 724 | 6,80% | 5,14% | |
| Pozostali Akcjonariusze | 4 184 308 | 4 184 308 | 33,86% | 25,61% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100 % | 100 % |
o Zgodnie z postanowieniami § 7 Statutu Spółki akcje imienne serii A są uprzywilejowane co do głosu w ten sposób, że na jedną akcję uprzywilejowaną przypadają 2 głosy. Akcje serii A nie są w obrocie na GPW. Zbycie akcji imiennych powinno zostać przeprowadzone zgodnie z procedurą i ograniczeniami określonymi w § 10 Statutu Spółki;
| Akcje | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
% głosów z akcji A na WZA |
|---|---|---|---|
| Seria A | 3 981 830 | 7 963 660 | 48,74 % |
| Akcjonariusze posiadający akcje A | |||
| IIF SA | 2 433 820 | 4 867 640 | 29,79 % |
| Middlefileld Ventures Ltd | 1 548 010 | 3 096 020 | 18,95 % |
Zmiana Statutu Spółki, w tym podejmowanie uchwał o podwyższeniu i obniżeniu kapitału zakładowego należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia na zasadach określonych postanowieniami art. 430 i następne kodeksu spółek handlowych z uwzględnieniem przepisów ustaw: o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, o obrocie instrumentami finansowymi oraz o nadzorze nad rynkiem kapitałowym.
Uchwała dotycząca zmiany Statutu Spółki, zwiększająca świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca prawa akcjonariuszy bądź prawa przyznane osobiście poszczególnym akcjonariuszom, wymaga zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczy.
Walne Zgromadzenie Spółki może upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu Statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale Walnego Zgromadzenia. Po wpisaniu zmian w Statucie do rejestru przedsiębiorców Spółka przekazuje na ten temat raport bieżący do publicznej wiadomości.
Sposób funkcjonowania Walnego Zgromadzenia Ailleron oraz jego uprawnienia regulują Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia Ailleron. Dokumenty te dostępne są na stronie internetowej Spółki w sekcji "Inwestorzy" zakładka Spółka/Dokumenty firmowe http://ailleron.com/pl/investors/dokumenty/ i "Inwestorzy" zakładka WZA http://ailleron.com/pl/investors/wza/ .
Organem kierującym Spółką jest Zarząd. W roku 2015 i do chwili niniejszego Sprawozdania skład Zarządu Spółki Ailleron SA kształtował się następująco:
| o | w okresie 01.01.2015-28.04.2015: | |
|---|---|---|
| Rafał Styczeń | - Prezes Zarządu |
|
| Tomasz Kiser | - Wiceprezes Zarządu |
|
| Grzegorz Młynarczyk - | Wiceprezes Zarządu | |
| Kamil Nagrodzki | - Członek Zarządu |
|
| Jan Wójcik | - Członek Zarządu |
o w okresie 29.04.2015-15.10.2015:
Rafał Styczeń - Prezes Zarządu Tomasz Kiser - Wiceprezes Zarządu Grzegorz Młynarczyk - Wiceprezes Zarządu Jan Wójcik - Członek Zarządu
W roku 2015 Zarząd Spółki do dnia 28 kwietnia 2015r. liczył pięć osób. Z tym dniem Kamil Nagrodzki złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu.
Dnia 15 października 2015 r. Pan Jan Wójcik złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 15 października 2015 r.
Na dzień bilansowy, tj. 31.12.2015 r. Zarząd Spółki liczył trzy osoby.
Dnia 22 lutego 2016 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie § 19 ust. 1 lit. p) w zw. z §20[1] ust. 10 Statutu Spółki, w wykonaniu wniosku akcjonariusza IIF SA z siedzibą w Krakowie, powołała w skład Zarządu Spółki Pana Radosława Stachowiaka, powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu, ze skutkiem na dzień 22 lutego 2016r .
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Spółki liczy 4 osoby.
Obecny Zarząd został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 19 maja 2015 r. w Krakowie. Zgodnie z § 20 ust. 4 Statutu Spółki, kadencja Zarządu trwa jeden rok.
Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz uprawnienia zarządu są określone w § 20(1) Statutu Spółki (http://ailleron.com/pl/investors/dokumenty/).
Organem kontrolnym Spółki jest Rada Nadzorcza. W roku 2015 i na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki kształtował się następująco:
| o | w okresie 01.01.2015-10.03.2015: |
|---|---|
| Igor Bokun | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Bartłomiej Stoiński | - Członek Rady Nadzorczej |
o w okresie 11.03.2015 – 31.12.2015:
| Bartłomiej Stoiński | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Dariusz Korzycki | - Członek Rady Nadzorczej |
| Artur Olender | - Członek Rady Nadzorczej |
| Jan Styczeń | - Członek Rady Nadzorczej |
| Jarosław Czarnik | - Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 10 marca 2015 dokonano zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki, mających na celu dostosowanie jej struktury do wymogów rynku regulowanego GPW:
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu Rada Nadzorcza Spółki liczy 5 osób.
Obecna Rada Nadzorcza Spółki została powołana w dniu 15 kwietnia 2014 r. na posiedzeniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w Krakowie.
Zgodnie z § 17 Statutu Spółki, Kadencja Członków Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 lata.
Sposób powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej, a także jej kompetencje regulują postanowienia § 16(1), § 17(1), § 18(1), § 19 Statutu Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej (http://ailleron.com/pl/investors/dokumenty/), a także obowiązujące przepisy prawa.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą z dnia 6 maja 2015 r. powierzyło Radzie Nadzorczej zadania komitetu audytu.
Komitet Audytu działa w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Regulamin Rady Nadzorczej oraz Ustawę z dnia 7 maja 2009 r. o biegłych rewidentach i ich samorządzie, podmiotach uprawnionych do badania sprawozdań finansowych oraz o nadzorze publicznym.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
W roku 2015 skład Komitetu audytu nie uległ zmianie.
Działalność sponsoringowa i charytatywna prowadzona jest w ramach Grupy Kapitałowej.
Ailleron jest oficjalnym sponsorem Mistrza Świata w szybownictwie Sebastiana Kawy. Sebastian Kawa to dziesięciokrotny mistrz świata w konkurencjach szybowcowych, wielokrotny rekordzista świata w szybownictwie, od wielu lat w czołówce światowego rankingu pilotów szybowcowych, oraz najbardziej utytułowany pilot szybowcowy w historii.
Z kolei działalność charytatywna Grupy obejmowała następujące przedsięwzięcia:
1. Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2015 rok
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz wyników finansowych na 2015 rok ani na kolejne okresy finansowe.
2. Zmiany zasad zarządzania Spółką
Poza zmianami w składzie Zarządu opisanymi w punkcie 9 rozdziału V, w roku 2015 nie wystąpiły inne zmiany w zakresie zarządzania Spółką.
3. Umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w razie ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
Członkowie Zarządu w okresie pełnienia funkcji Członka Zarządu oraz w okresie 1,5 roku po zakończeniu pełnienia tej funkcji z jakiegokolwiek powodu, zobowiązani są do powstrzymania się od prowadzenia działalności konkurencyjnej wobec Spółki lub jej podmiotów zależnych oraz do nie uczestniczenia w takiej działalności, w żadnej formie, bezpośrednio ani pośrednio, z tytułu umowy zlecenia ani stosunku pracy, lub też na jakiejkolwiek innej podstawie prawnej lub też bez takiej podstawy ani udzielać jakichkolwiek konsultacji lub świadczyć usługi na rzecz jakichkolwiek podmiotów prowadzących działalność konkurencyjną wobec Spółki. Szczegółowe warunki zakazu konkurencji i okres jego obowiązywania, a także warunki odpłatności i inne niezbędne warunki sprecyzowane zostały w umowach o zakazie konkurencji. Zgodnie z umowami zawartymi w imieniu Spółki przez jej Radę Nadzorczą, z tytułu powstrzymania się byłego członka Zarządu Spółki od prowadzenia działalności konkurencyjnej Spółka zobowiązana jest do miesięcznych odpłatności w kwocie ustalonej w powiązaniu z dochodami uzyskiwanymi przez Członka Zarządu w okresie uczestnictwa w Spółce. Spółka w terminach szczegółowo określonych w zawartych umowach, z uwzględnieniem uzgodnionych okresów wypowiedzenia, jest uprawniona do zrezygnowania z obowiązku Członka Zarządu do przestrzegania zakazu konkurencji, co skutkować będzie wygaśnięciem obowiązku Spółki do dokonywania odpłatności na rzecz takiego Członka Zarządu. Zawarte umowy precyzują, że sankcją za naruszenie zakazu konkurencji przez byłego Członka Zarządu jest kara umowna oraz obowiązek zwrotu kwot pobranych uprzednio przez Członka Zarządu z tytułu przestrzegania zakazu konkurencji.
Wynagrodzenie Członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Do głównych elementów systemu wynagrodzeń Członków Zarządu należą:
Wszystkie elementy wynagrodzenia oraz świadczenia dodatkowe reguluje umowa zawarta pomiędzy Członkiem Zarządu a Spółką. Świadczenia dodatkowe dla Członków Zarządu Ailleron mogą obejmować samochód służbowy, prywatne ubezpieczenie medyczne na rzecz Członka Zarządu i jego najbliższej rodziny, zajęcia sportowe.
Członkom Zarządu przysługuje prawo do premii rocznej na zasadach ustalonych w umowie miedzy Członkami Zarządu i Spółką. Premia roczna uzależniona jest od poziomu realizacji wskaźnika EBITDA.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwałę o przyznaniu Członkowi Zarządu premii rocznej za dany rok obrotowy oraz jej wysokości bądź o nie przyznaniu premii rocznej.
Funkcjonująca w Ailleron polityka wynagrodzeń wspiera realizację celów Spółki, w szczególności długoterminowy wzrost wartości dla akcjonariuszy i stabilność funkcjonowania.
Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących zostały przedstawione w punkcie 43 not objaśniających do sprawozdania finansowego Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
5. Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Nie istnieją żadne umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
6. Informacje o powiązaniach organizacyjnych i kapitałowych oraz transakcje z podmiotami powiązanymi
Opis powiązań oraz transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 43 not objaśniających do sprawozdania finansowego Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Opis zaciągniętych kredytów, pożyczek, poręczeń lub gwarancji został przedstawiony w punktach 32, 34, 38 not objaśniających do sprawozdania finansowego Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Informacje o udzielonych w danym roku pożyczkach przez Spółkę zostały zawarte w punkcie 22 not objaśniających do sprawozdania finansowego Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w sprawozdaniu finansowym Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku, w nocie nr 50.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu w Spółce nie funkcjonował żaden program motywacyjny oparty na akcjach Emitenta.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka nie była stroną w żadnym postępowaniu toczącym się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, którego wartość przekraczałaby równowartość 10% kapitałów własnych Grupy.
Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały przedstawione w punkcie 53 not objaśniających do sprawozdania finansowego Ailleron za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie § 19 ust. 1 lit. l Statutu Spółki dokonała wyboru Kancelarii Biegłych Rewidentów "KONTO" Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie (30-102) ul. Syrokomli 17, wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 327, do:
przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Spółki za lata obrotowe 2015 i 2016;
dokonania przeglądu sprawozdania śródrocznego Spółki za pierwsze półrocze 2016 w ujęciu jednostkowym i skonsolidowanym.
Spółka nie korzystała do tej pory z usług wyżej wymienionego Audytora.
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Ailleron SA zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki do publikacji w dniu 29.04.2016 r.
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Waluta sprawozdawcza: złoty polski (PLN)
| tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | nota | Stan na | Stan na |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
| AKTYWA TRWAŁE | 73 755 | 60 535 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 15 412 | 2 352 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 16 | - | - |
| Wartość firmy | 17 | - | - |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 18 | 7 363 | 6 959 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych /podporządkowanych | 19, 20 | 50 875 | 50 875 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10 | 105 | 127 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 22 | - | 22 |
| Pozostałe aktywa | 23 | - | 200 |
| AKTYWA OBROTOWE | 21 415 | 12 574 | |
| Zapasy | 24 | 4 721 | 405 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 25 | 7 608 | 9 645 |
| Należności z tytułu kontraktów budowlanych i podobne | 27 | 2 117 | 1 093 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 22 | 50 | 61 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 10 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 23 | 446 | 932 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 | 6 473 | 438 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | 22 | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 95 170 | 73 109 |
| tys. PLN | |||
|---|---|---|---|
| PASYWA | nota | Stan na | Stan na |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY | 58 540 | 51 281 | |
| Kapitał akcyjny | 28 | 3 707 | 3 482 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 28 | 38 412 | 33 383 |
| Zyski zatrzymane | 30 | 16 421 | 14 416 |
| Wynik wycen odnoszonych bezpośrednio poprzez kapitał własny | - | - | |
| Kwoty ujęte bezpośrednio w kapitale, związane z aktywami | - | - | |
| klasyfikowanymi jako przeznaczone do zbycia | |||
| ZOBOWIĄZANIA | 36 630 | 21 828 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 514 | 17 482 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu | 34, 38 | 15 819 | 16 699 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 48 | 10 643 | - |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 35 | 63 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 989 | 783 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | - | - | |
| Przychody przyszłych okresów | 41 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 116 | 4 346 4 346 |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 37 | 2 233 | 1 660 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych | 6 | - | 52 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tyt. obligacji i umowy leasingu | 34, 38 | 1 535 | 1 287 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 32 | 2 052 | - |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 10 | 603 | 163 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 35 | - | 31 |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | - | |
| Przychody przyszłych okresów | 41 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 36 | 2 693 | 1 153 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi zaklasyfikowanymi jako | |||
| przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| PASYWA RAZEM | 95 170 | 73 109 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak
Daria Ślęzak Główny Księgowy
Kraków, 25 kwiecień 2016 r.
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT (Wariant kalkulacyjny) |
tys.PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
||||
| Działalność kontynuowana | |||||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 5, 6 | 17 608 | 14 665 | ||
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | - | - | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 16 301 | 14 660 | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów | |||||
| i materiałów | 1 307 | 5 | |||
| Koszt własny sprzedaży (koszt sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów) | 6 530 | 2 163 | |||
| Koszt wytworzenia sprzedanych wyrobów | - | - | |||
| Koszt sprzedanych usług | 6 036 | 2 158 | |||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 494 | 5 | |||
| ZYSK (STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 11 078 | 12 502 | |||
| Koszty sprzedaży | 6 710 | 4 558 | |||
| Koszty ogólnego zarządu | 2 261 | 4 485 | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 546 | 214 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | 296 | 46 | ||
| ZYSK (STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2 357 | 3 627 | |||
| Przychody finansowe | 7 | 33 | 90 | ||
| Koszty finansowe | 8 | 121 | 38 | ||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | - | - | |||
| Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostce stowarzyszonej | - | - | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 269 | 3 679 | |||
| Podatek dochodowy | 10 | 264 | 659 | ||
| Część bieżąca | 36 | 479 | |||
| Część odroczona | 228 | 180 | |||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 13 | 2 005 | 3 020 | ||
| Działalność zaniechana | 11 | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 11 | - | - | ||
| ZYSK (STRATA) NETTO | 2 005 | 3 020 |
| tys.PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT nota (Wariant kalkulacyjny) |
Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
||
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 2 005 | 3 020 | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 2 005 | 3 020 | ||
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | ||
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą 14 |
||||
| (w zł/gr na jedną akcję): | ||||
| z działalności kontynuowanej: | ||||
| - podstawowy | 0,16 | 0,26 | ||
| - rozwodniony | 0,16 | 0,26 | ||
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||||
| - podstawowy | 0,16 | 0,26 | ||
| - rozwodniony | 0,16 | 0,26 | ||
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY NETTO Składniki, które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: Skutki przeszacowania aktywów trwałych Udział w skutkach przeszacowania aktywów trwałych jednostek stowarzyszonych Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych Inne |
- - - - - |
- - - - - |
||
| Składniki, które mogą zostać przeniesione w późniejszych okresach do rachunku zysków i strat: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | ||
| Skutki przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Efektywną część zysków i strat związanych z instrumentem zabezpieczającym w ramach zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- - |
- - |
||
| Inne | - | - | ||
| - | - | |||
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - | ||
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 2 005 | 3 020 |
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Daria Ślęzak Główny Księgowy
Kraków, 25 kwiecień 2016 r.
| tys.PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk za rok obrotowy | 2 005 | 3 020 | ||
| Korekty: | ||||
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku | 264 | 659 | ||
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 63 | - | ||
| Przychody z inwestycji ujęte w wyniku | - | -11 | ||
| Zysk ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | - | -7 | ||
| Zysk/strata z tytułu likwidacji środków trwałych | - | - | ||
| Zysk/strata z tytułu zmiany przeznaczenia środków trwałych | 33 | - | ||
| Zysk/strata ze zbycia jednostki zależnej | - | 7 | ||
| (Zysk) / strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 22 | - | ||
| Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług | - | - | ||
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
- | - | ||
| Amortyzacja i umorzenie aktywów trwałych | 1 733 | 1 223 | ||
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | - | ||
| (Dodatnie) / ujemne różnice kursowe netto | -35 | -6 | ||
| 4 085 | 4 885 | |||
| Zmiany w kapitale obrotowym: (Zwiększenie) / zmniejszenie salda należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
2 036 | -1 220 | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie należności z tytułu kontraktów budowlanych | -1 024 | -709 | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie stanu zapasów | -1 079 | -83 | ||
| (Zwiększenie) / zmniejszenie pozostałych aktywów | 708 | -144 | ||
| Zmniejszenie salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
1 175 | -1 306 | ||
| Zwiększenie / (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu kontraktów budowlanych | -52 | 52 | ||
| Zwiększenie / (zmniejszenie) rezerw | 238 | -451 | ||
| Zwiększenie / (zmniejszenie) przychodów przyszłych okresów | - | - | ||
| Zwiększenie / (zmniejszenie) pozostałych zobowiązań | 1 601 | 112 | ||
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 7 688 | 1 136 | ||
| Zapłacone odsetki | 23 | - | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | -486 | -617 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 7 225 | 519 |
| tys.PLN | |||
|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Otrzymane odsetki | - | 16 | |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | -50 | -60 | |
| Pożyczki zwrócone przez jednostki powiązane | - | 220 | |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -486 | -298 | |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych | 231 | 7 | |
| Płatności za nieruchomości inwestycyjne | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Płatności za aktywa niematerialne | -4 755 | -3 002 | |
| Wydatki netto z tytułu przejęcia jednostek zależnych | - | -13 400 | |
| Wpływy netto z tytułu przejęcia jednostki zależnej | - | 31 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO (WYDANE) / WYGENEROWANE W ZWIĄZKU Z DZIAŁALNOŚCIĄ INWESTYCYJNĄ |
-5 060 | -16 486 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji własnych akcji | 5 850 | 71 | |
| Wpływy z tytułu emisji obligacji | - | 14 490 | |
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | -595 | - | |
| Wpływy z emisji weksli długoterminowych | - | - | |
| Spłata odsetek od obligacji | -1 152 | -963 | |
| Wpływy z pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | 2 000 | - | |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 60 | - | |
| Spłata zadłużenia z tyt. umów leasingu (leasing, odsetki, pozostałe) | -2 293 | -66 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE | 3 870 | 13 532 | |
| W DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 6 035 | -2 422 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 438 | 2 860 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
- | -6 | |
| Wpływ odsetek z tyt. środków pieniężnych naliczonych do dnia bilansowego | - | -7 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 6 473 | 438 | |
| NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO |
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Daria Ślęzak Główny Księgowy
| tys.Pln | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | sprzedaży akcji Nadwyżka ze |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Rzeczowych aktywów Kapitał rezerwowy z przeszac. trwałych |
Kapitał rezerwowy z przeszac. Inwestycji |
Kapitał rezerwowy na instrumentami pracownicze świadczenia rozliczane |
Kapitał rezerwowy na zabezpieczenia |
Kapitał rezerwowy z przewalutowania |
sprzedaży opcji na obligacje zamienne Nadwyżka ze |
Zyski zatrzymane | jednostki dominującej akcjonariuszom Przypadające |
udziałom niedającym Przypadające kontroli |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2014 roku | 2 188 | 2 478 | - | - | - | - | - | - | - | 10 659 | 10 659 | - | 15 325 |
| (z poprzedniego sprawozdania) | |||||||||||||
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2014 roku | 2 188 | 2 478 | - | - | - | - | - | - | - | 10 659 | 10 659 | - | 15 325 |
| (po przekształceniach) | |||||||||||||
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 020 | 3 020 | - | 3 020 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 020 | 3 020 | - | 3 020 |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcję | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 737 | 737 | - | 737 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | 2 188 | 2 478 | - | - | - | - | - | - | - | 14 416 | 14 416 | - | 19 082 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | 1 171 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 171 |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu pracowniczych opcji na akcje | 123 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 123 |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | -53 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -53 |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | 30 958 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 958 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 885 | 3 885 | - | 3 885 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3 885 | -3 885 | - | -3 885 |
| Podatek dochodowy związany | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| z transakcjami z właścicielami | |||||||||||||
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 416 | 14 416 | - | 51 281 |
| tys.Pln | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | sprzedaży akcji Nadwyżka ze |
Kapitał rezerwowy ogółem |
przeszac. Rzeczowych Kapitał rezerwowy z aktywów trwałych |
Kapitał rezerwowy na Kapitał rezerwowy z przeszac. Inwestycji |
instrumentami pracownicze świadczenia rozliczane |
Kapitał rezerwowy na zabezpieczenia |
Kapitał rezerwowy z przewalutowania |
sprzedaży opcji na obligacje zamienne Nadwyżka ze |
Zyski zatrzymane | jednostki dominującej akcjonariuszom Przypadające |
udziałom niedającym Przypadające kontroli |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | |||||||||||||
| (z poprzedniego sprawozdania) | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 416 | 14 416 | - | 51 281 |
| Przekształcenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2015 roku | |||||||||||||
| (po przekształceniach) | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 14 416 | 14 416 | - | 51 281 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 005 | 2 005 | - | 2 005 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 005 | 2 005 | - | 2 005 |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | 3 482 | 33 383 | - | - | - | - | - | - | - | 16 421 | 16 421 | - | 53 286 |
| Zysk netto za rok obrotowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ujęcie płatności dokonywanych na bazie akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych | 225 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 225 |
| Emisja akcji zwykłych w ramach planu pracowniczych opcji na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji zwykłych z tytułu świadczonych usług doradczych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja zamiennych akcji preferencyjnych bez prawa do głosu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | -596 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -596 |
| Odkup akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odkupu akcji zwykłych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej ceny nominalnej | - | 5 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 625 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Z podziału zysku | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 020 | 3 020 | - | 3 020 |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3 020 | -3 020 | - | -3 020 |
| Podatek dochodowy związany z transakcjami z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | 3 707 | 38 412 | - | - | - | - | - | - | - | 16 421 | 16 421 | - | 58 540 |
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Kraków, 25 kwiecień 2016 r.
Daria Ślęzak Główny Księgowy
8
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2015
Ailleron Spółka Akcyjna z siedzibą w Krakowie (Polska), ul. prof. Michała Życzkowskiego 20. Spółka prowadzi działalność w zakresie telekomunikacji bezprzewodowej, z wyłączeniem telekomunikacji satelitarnej.
Spółka została utworzona na podstawie statutu Spółki, sporządzonego w formie aktu notarialnego przed notariuszem Tomaszem Zięcina w Kancelarii Notarialnej w Krakowie w dniu 1 kwietnia 2011 roku (Rep. A nr 4091/2011). Siedzibą Spółki jest Polska. Aktualnie Spółka zarejestrowana jest w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000385276.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Spółki jest następujący:
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| - | Wiceprezes Zarządu |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | |
| Członek Rady Nadzorczej | |
| Członek Rady Nadzorczej | |
| Członek Rady Nadzorczej | |
| - | Członek Rady Nadzorczej |
| - - - - - - - |
AKCJONARIAT AILLERON SA POWYŻEJ 5% GŁOSÓW NA WZA NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU ZA ROK 2015:
| Podmiot | Liczba akcji (szt.) |
Liczba głosów (szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w głosach na WZA (%) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| IIF SA | 2 840 672 | 5 274 492 | 22,99% | 32,28% | |
| IIF Ventures BV | 1 027 591 | 1 027 591 | 8,32% | 6,29% | |
| IIF SA z podmiotami powiązanymi | Rafał Styczeń | 86 524 | 86 524 | 0,70% | 0,53% |
| RMS Ventures LLC | 165 694 | 165 694 | 1,34% | 1,01% | |
| Razem | 4 120 481 | 6 554 301 | 33,35% | 40,12% | |
| Middlefield Ventures, Inc. (Intel Capital) | 2 238 927 | 3 786 937 | 18,12% | 23,18% | |
| Dariusz Orłowski ( z podmiotami powiązanymi) |
972 064 | 972 064 | 7,87% | 5,95% | |
| Janusz Homa | 592 699 | 592 699 | 4,80% | 3,63% | |
| Janusz Homa z podmiotami powiązanymi |
H&H Investment Sp z o o |
247 025 | 247 025 | 2,00% | 1,51% |
| Razem | 839 724 | 839 724 | 6,80% | 5,14% | |
| Pozostali akcjonariusze | 4 184 308 | 4 184 308 | 33,86% | 25,61% | |
| Razem | 12 355 504 | 16 337 334 | 100% | 100% |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2014 roku struktura akcjonariatu Spółki była następująca:
| Podmiot | Siedziba | Ilość akcji | % posiadanego kapitału | Liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| IIF S.A. (i) | |||||
| (z podmiotami powiązanymi): | |||||
| IIF SA | Kraków, Polska | 3 090 672 | 26,63% | 5 524 492 | 35,44% |
| IIF Ventures B.V. | Amsterdam, Holandia | 1 827 591 | 15,75% | 1 827 591 | 11,72% |
| Rafał Styczeń | - | 86 524 | 0,75% | 86 524 | 0,56% |
| RMS Ventures LLC | New Kensington, U.S.A. | 165 694 | 1,43% | 165 694 | 1,06% |
| Razem | 5 170 481 | 44,55% | 7 604 301 | 48,79% | |
| MIDDLEFIELD VENTURES INC | Wilmington, U.S.A. | 2 238 927 | 19,29% | 3 786 937 | 24,29% |
| Grzegorz Młynarczyk | - | 820 687 | 7,07% | 820 687 | 5,27% |
| Janusz Homa (z podmiotami powiązanymi): |
|||||
| Janusz Homa | - | 622 699 | 5,37% | 622 699 | 3,99% |
| H&H Investment Sp. z o.o | Kraków, Polska | 467 025 | 4,02% | 467 025 | 3,00% |
| Razem | - | 1 089 724 | 9,39% | 1 089 724 | 6,99% |
| Pozostali Akcjonariusze | - | 2 285 685 | 19,69% | 2 285 685 | 14,66% |
| Razem | 11 605 504 | 100% | 15 587 334 | 100% |
(i) podmioty powiązane, znaczący inwestor w stosunku do Ailleron S. A.
Na dzień bilansowy Spółka posiada udziały w 2 podmiotach. W skład Grupy Kapitałowej Ailleron S.A. na dzień 31 grudzień 2015r. wchodziły Ailleron SA - jako podmiot dominujący oraz spółki zależne, jak w tabeli poniżej:
| Jednostki zależne | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym (%) |
|---|---|---|
| Software Mind S. A. | Kraków, Polska | 100% |
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. |
Kraków, Polska | 100% |
Dodatkowe informacje na temat jednostek powiązanych zostały zamieszczone w Notach 19, 20 oraz 21.
| (i) Software Mind S.A. | Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015.12 | 2014.12 | 2015.12 | 2014.12 | ||
| Wartość przychodów netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów oraz przychodów finansowych |
|||||
| 58 758 | 50 145 | 1 948 | 293 | ||
| Kapitał Własny | 22 774 | 18 218 | - 29 | - 42 | |
| Suma Bilansowa | 38 266 | 28 445 | 2 179 | 27 | |
| Wynik finansowy netto | 4 556 | 4 134 | 13 | 65 | |
| Wartość aktywów trwałych | 4 998 | 2 714 | - | - | |
| Przeciętne zatrudnienie (pełna ilość) | 148 | 159 | - | - |
(i) Spółka Software Mind S.A. została nabyta w 2014 roku.
Spółka Ailleron jako jednostka dominująca sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej. Pomimo sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z konsolidacji fakultatywnie wyłączana jest jednostka zależna, której dane finansowe są nieistotne dla realizacji obowiązku rzetelnego i jasnego przedstawienia sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego grupy. A jeżeli dwie lub więcej jednostek zależnych spełnia to kryterium, weryfikowana jest nieistotność dla łącznej wartości danych finansowych tych jednostek. Jako wyznacznik istotności przyjmuje się dwa kryteria:
sumę bilansową jednostki zależnej w stosunku do łącznej wartości sumy bilansowej wszystkich jednostek funkcjonujących w grupie, lub
wartość przychodów netto ze sprzedaży jednostki zależnej w stosunku do sumy przychodów wszystkich jednostek funkcjonujących w grupie, Jeżeli dla danej jednostki zależnej, przynajmniej jedna z tych relacji przekracza poziom 10%, dane finansowe tej jednostki włącza się do konsolidacji. Jeżeli dla danej jednostki zależnej, żadna z tych relacji nie przekracza poziomu 10%, powyższej weryfikacji poddawana jest łączna suma bilansowa i łączne przychody netto ze sprzedaży jednostek zależnych, których dane nie przekroczyły poziomu istotności. Jeżeli przynajmniej jedna z tych relacji przekracza poziom 10%, dane finansowe tych jednostek włącza się do konsolidacji. Jeżeli żadna z tych relacji nie przekracza poziomu 10%, dane finansowe tych jednostek nie włącza się do konsolidacji.
Spółka dokonuje jednak konsolidacji jednostek uznanych za nieistotne w sytuacji gdy przewidywany przychód w kolejnym roku spowoduje przekroczenie w/w progów. Z tego punktu widzenia do konsolidacji w roku 2015 włączona została Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., realizująca długookresowy 5-letni kontrakt dla Wipro IT Services Poland Sp.z o.o., którego wartość wskazuje na wysokie prawdopodobieństwo przekroczenia przez spółkę poziomu istotności w roku 2016.
Jednostki objęte konsolidacją:
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek, które tworzą Grupę Kapiatałową jest nieograniczony.Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Działalność w zakresie telekomunikacji bezprzewodowej, z wyłączeniem telekomunikacji satelitarnej
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem, dokonując licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane i zaprezentowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej:
(i) Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych
Zarząd spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień 31.12.2015 roku Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres ponoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
(ii) Płatności na bazie akcji realizowane przez Spółkę na rzecz pracowników i innych osób świadczących podobne usługi
W roku 2014 zrealizowano opcje na akcje. Przyznanie opcji na acje nastąpiło w poprzednich okresach obrachunkowych. Liczbę przyznanych opcji oblicza się zgodnie z wzorem opartym o wyniki, zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą na posiedzeniu w dniu 15 października 2013 r. Wzór pozwala obliczyć wynagrodzenie członków kierownictwa i pracowników wyższych szczebli na podstawie porównania indywidualnych wyników pracy z kryteriami ilościowymi i jakościowymi zaczerpniętymi z następujących wskaźników finansowych i mierników obsługi klienta: cena akcji, zysk netto, prace rozwojowe. Wartość godziwą płatności na bazie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych określoną w dniu ich przyznania odnosi się w koszty na podstawie wyceny metodą Blacka-Scholesa w okresie nabywania uprawnień, na podstawie oszacowań Spółki co do instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte prawa, drugostronnie zwiększając rezerwy z tytułu opcji na akcje. Na każdy dzień bilansowy Spółka weryfikuje oszacowania dotyczące liczby instrumentów kapitałowych przewidywanych do przyznania.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę.
Sprawozdanie finansowe obejmuje rok obrotowy od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku i zawiera dane porównawcze, które stanowią dane za rok obrotowy od 1 stycznia 2014 roku 31 grudnia 2014 roku.
Dla jednostki dniem przejścia na MSSF jest 1 stycznia 2011 r.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych interpretacji, które według stanu na dzień 21 marca 2016 roku nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
MSSF 9 w wersji pierwotnej z 2009 roku wprowadził nowe wymogi dotyczące klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych. W październiku 2010 roku standard został zmodyfikowany i obejmował wymogi dotyczące klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych i zasad wyksięgowywania, zaś w listopadzie 2014 roku poszerzono go o nowe wymogi dotyczące rachunkowości zabezpieczeń. Kolejną modyfikację MSSF 9 wydano w lipcu 2014 roku. Obejmuje ona a) wymogi dotyczące rozpoznawania utraty wartości aktywów finansowych oraz b) poprawki do wymogów dotyczących klasyfikacji i wyceny, wprowadzające kategorię wyceny "wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody" (WGPCD) dla określonych podstawowych instrumentów dłużnych.
Najważniejsze wymogi MSSF 9:
Wszystkie aktywa finansowe wchodzące obecnie w zakres MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" muszą być wyceniane w koszcie zamortyzowanym lub w wartości godziwej. W szczególności inwestycje w instrumenty dłużne, utrzymywane w ramach modelu biznesowego zakładającego pozyskiwanie umownych przepływów pieniężnych i generujące umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek od kapitału pozostającego do spłaty, generalnie wycenia się w koszcie zamortyzowanym na koniec kolejnych okresów rozliczeniowych. Instrumenty dłużne utrzymywane w ramach modelu biznesowego zakładającego pozyskiwanie umownych przepływów pieniężnych z możliwością ich zbycia generujące umowne przepływy pieniężne wyłącznie w formie spłat kapitału i odsetek od kapitału pozostającego do spłaty, wycenia się w WGPCD. Wszystkie pozostałe instrumenty dłużne i kapitałowe wycenia się w wartości godziwej na koniec kolejnych okresów sprawozdawczych. Ponadto zgodnie z MSSF 9 jednostka sprawozdawcza może podjąć nieodwołalną decyzję dotyczącą prezentacji późniejszych zmian w wartości godziwej inwestycji kapitałowych (nieprzeznaczonych do obrotu) w pozostałych całkowitych dochodach, natomiast w wyniku finansowym ujmować tylko dochody z dywidendy.
Jeżeli chodzi o wycenę zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, MSSF 9 wymaga, by zmianę wartości godziwej zobowiązania finansowego, wynikającą ze zmian ryzyka kredytowego tego zobowiązania, prezentować w pozostałych całkowitych dochodach, chyba że ujęcie skutków zmian ryzyka kredytowego tego zobowiązania w pozostałych całkowitych dochodach spowodowałoby
wystąpienie lub zwiększenie niedopasowania księgowego w wyniku finansowym. Zmian wartości godziwej przypisywanych do ryzyka kredytowego zobowiązania nie przenosi się następnie na wynik finansowy. Zgodnie z MSR 39 cała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego wyznaczonego do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy jest ujmowana w wyniku finansowym.
W odniesieniu do utraty wartości aktywów finansowych, MSSF 9 wymaga stosowania modelu oczekiwanej straty kredytowej zamiast wymaganego dotychczas przez MSR 39 modelu poniesionej straty kredytowej. Model oczekiwanej straty kredytowej wymaga, by jednostka rozliczała prognozowane straty kredytowe i ich zmiany na każdy dzień sprawozdawczy w celu odzwierciedlenia zmian ryzyka kredytowego po jego
początkowym ujęciu. Innymi słowy, zdarzenie kredytowe nie musi zajść przed datą ujęcia strat kredytowych.
Nowe wymogi dotyczące rachunkowości zabezpieczeń zachowują trzy rodzaje rachunkowości zabezpieczeń zdefiniowane w MSR 39. MSSF 9 jest bardziej elastyczny, jeżeli chodzi o typy transakcji podlegających rachunkowości zabezpieczeń; w szczególności rozszerza on zakres instrumentów kwalifikujących się jako instrumenty zabezpieczające, a także dopuszcza wyznaczanie komponentów ryzyka w przypadku pozycji niefinansowych. Testy efektywności zastąpiono zasadą "powiązania ekonomicznego". Nie wymaga się już retrospektywnej oceny efektywności zabezpieczenia. Poszerzono również wymogi dotyczące ujawniania informacji o zarządzaniu ryzykiem w jednostce.
W maju 2014 roku wydano MSSF 15, określający jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami, obowiązujący wszystkie jednostki sprawozdawcze. Po wejściu w życie MSSF 15 zastąpi wytyczne dotyczące ujmowania przychodów zawarte w MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" i w związanych z nimi Interpretacjach.
Podstawowa zasada MSSF 15 głosi, że jednostka ujmuje przychód jako formę opisu transakcji transferu na klienta przyrzeczonych towarów lub usług w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, które oczekuje się być należne w zamian za te towary lub usługi. Standard wprowadza zasadę pięciu etapów procesu ujmowania przychodów:
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczeń, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania. MSSF 15 zawiera też znacznie bardziej restrykcyjne wytyczne dotyczące specyficznych aspektów dotyczącychu ujmowania przychodów. Wymaga również ujawniania szerokiego zakresu informacji.
W maju 2014 roku wydano MSSF 15, określający jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami, obowiązujący wszystkie jednostki sprawozdawcze. Po wejściu w życie MSSF 15 zastąpi wytyczne dotyczące ujmowania przychodów zawarte w MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" i w związanych z nimi Interpretacjach.
Podstawowa zasada MSSF 15 głosi, że jednostka ujmuje przychód jako formę opisu transakcji transferu na klienta przyrzeczonych towarów lub usług w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, które oczekuje się być należne w zamian za te towary lub usługi. Standard wprowadza zasadę pięciu etapów procesu ujmowania przychodów: • Etap 1: Identyfikacja umów z klientami.
Zgodnie z MSSF 15 jednostka ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczeń, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania. MSSF 15 zawiera też znacznie bardziej restrykcyjne wytyczne dotyczące specyficznych aspektów dotyczącychu ujmowania przychodów. Wymaga również ujawniania szerokiego zakresu informacji.
Zmiany do MSR 1 mają na celu zachęcanie jednostek do zastosowania profesjonalnego osądu w celu określenia, jakie informacje podlegają ujawnieniu w sprawozdaniu finansowym jednostki. Na przykład, zmiany określają jasno, że istotność ma zastosowanie do całości sprawozdania finansowego oraz że włączanie nieistotnych informacji może zmniejszyć przydatność ujawnień w sprawozdaniu finansowym. Ponadto zmiany
wyjaśniają, że jednostki powinny korzystać z profesjonalnego osądu w celu ustalenia, gdzie i w jakiej kolejności zaprezentować ujawnienia w sprawozdaniu finansowym.
Zmiany mają na celu przywrócenie metody praw własności jako dodatkowej opcji rozliczania inwestycji w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych w jednostkowych sprawozdaniach finansowych jednostek.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie tych zmian nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe jednostki jako że spółka nie planuje zmiany metody wyceny udziałów.
Zmiany mają na celu usunięcie sprzeczności między wymogami MSR 28 a MSSF 10 oraz wyjaśniają, że ujęcie zysku lub straty w transakcjach z udziałem jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia zależy od tego czy sprzedane lub wniesione aktywa stanowią przedsięwzięcie.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie tych zmian nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe jednostki.
Pomniejsze zmiany do MSSF 10, MSSF 12 oraz MSR 28 wprowadzają wyjaśnienia w odniesieniu do rozliczania jednostek inwestycyjnych. Zmiany dostarczają także, w szczególnych okolicznościach, pewne zwolnienia w tym aspekcie.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie tych zmian nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe jednostki jako że jednostka dominująca ani jednostka dominująca wyższego szczebla ani jej jednostki zależne, współzależne czy stowarzyszone nie są jednostkami inwestycyjnymi.
Cykl rocznych poprawek do MSSF za okres 2012-2014 obejmuje szereg modyfikacji MSSF, których streszczenie przedstawiono poniżej.
Poprawki do MSSF 5 proponują specjalne wytyczne dotyczące MSSF 5 dotyczące przypadku reklasyfikacji składnika aktywów (lub grupy aktywów przeznaczonych do zbycia) z przeznaczonych do sprzedaży na przeznaczone do dystrybucji do właścicieli (lub odwrotnie), lub w przypadku zaniechania ich klasyfikacji jako przeznaczonych do dystrybucji. Poprawki stanowią, że: • tego typu reklasyfikacja nie będzie stanowiła zmiany planu sprzedaży lub dystrybucji do właścicieli, wobec czego należy stosować wymogi dotyczącej klasyfikacji, prezentacji i wyceny dotyczące
nowej metody zbycia;
• aktywa, które przestały spełniać kryterium przeznaczonych do dystrybucji do właścicieli (i nie spełniają kryteriów przeznaczonych do sprzedaży)
należy traktować tak samo, jak aktywa, które przestały kwalifikować się jako przeznaczone do sprzedaży.
Poprawki mają zastosowanie prospektywne
Poprawki do MSSF 7 stanowią dodatkowe wytyczne precyzujące, czy dana umowa serwisowa stanowi kontynuację zaangażowania w przekazywany składnik aktywów dla celów ujawnienia informacji wymaganych w odniesieniu do przekazywanych składników aktywów. Par. 42C(c) MSSF 7 stanowi, że przejęcie zobowiązań umownych samo w sobie nie stanowi ciągłości zaangażowania związanej z obowiązkiem ujawniania informacji o ich przekazaniu.
Poprawki do MSSF 7 zostały wprowadzone w celu wyeliminowania wątpliwości dotyczących uwzględniania wymogów ujawniania kompensaty aktywów i zobowiązań finansowych (wprowadzonych w grudniu 2011 roku i obowiązujących w odniesieniu do okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2014 roku lub po tej dacie) w skróconych śródrocznych sprawozdaniach finansowych oraz kwestii, czy, jeżeli mają w nich zastosowanie, to czy we wszystkich sprawozdaniach sporządzonych po 1 stycznia 2014 roku, czy tylko w pierwszym roku.
Poprawki do MSR 19 wyjaśniają, że wysoko oceniane obligacje przedsiębiorstw wykorzystywane do szacowania stopy dyskonta świadczeń po okresie zatrudnienia powinny być emitowane w tej samej walucie, co te zobowiązania. Poprawki umożliwią ocenę wielkości rynku takich obligacji na poziomie waluty.
Poprawki do MSR 34 wyjaśniają wymagania dotyczące informacji wymaganych w MSR 34 przedstawionych w innym miejscu śródrocznego raportu finansowego, ale poza śródrocznym sprawozdaniem finansowym. Zgodnie z poprawkami informacje takie będą włączone do sprawozdania śródrocznego przez odniesienie do innej części raportu śródrocznego dostępnego dla użytkowników na tych samych warunkach i w tym samym czasie, co śródroczne sprawozdanie finansowe.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie tych poprawek nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe jednostki.
Jednocześnie nadal poza regulacjami przyjętymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków jednostki, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według IAS 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte przez UE do stosowania na dzień bilansowy.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
(i) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2010-2012)" - zatwierdzone w UE w dniu 17 grudnia 2014 roku - obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 lutego 2015 lub po tej dacie
Cykl rocznych poprawek do MSSF za okres 2010-2012 obejmuje szereg modyfikacji MSSF, których streszczenie przedstawiono poniżej.
Poprawki do MSSF 2 (i) zmieniają definicję "warunków nabycia uprawnień" i "warunku rynkowego" oraz (ii) dodają definicje "warunku świadczenia" i "warunku obsługi", poprzednio zawartych w definicji "warunków nabycia uprawnień"
Poprawki do MSSF 3, zgodnie z którymi zapłata warunkowa sklasyfikowana jako składnik aktywów lub zobowiązań wymaga wyceny w wartości godziwej na każdy dzień sprawozdawczy, niezależnie od tego, czy będzie mieć ona formę instrumentu finansowego wchodzącego w zakres MSSF 9 lub MSR 39, czy składnika aktywów/zobowiązań niefinansowych. Zmiany wartości godziwej (poza korektami z okresowej wyceny) ujmuje się w wyniku finansowym.
Poprawki do MSSF 8 (i) wymagają ujawnienia subiektywnych ocen dokonanych przez zarząd w procesie stosowania kryteriów łączenia segmentów operacyjnych, w tym opisu połączonych segmentów operacyjnych oraz wskaźników ekonomicznych uwzględnionych przy podejmowaniu decyzji, czy dane segmenty posiadają "podobne właściwości gospodarcze", a także (ii) precyzują, że uzgodnienie wartości sumarycznej segmentów sprawozdawczych do aktywów jednostki należy przeprowadzać tylko w przypadku, gdy dane te przekazuje się regularnie głównemu organowi odpowiedzialnemu za podejmowanie decyzji operacyjnych.
Poprawki do "Uzasadnienia wniosków" do MSSF 13 precyzują, że wydanie MSSF 13 i związane z tym zmiany do MSR 13 i MSSF 39 nie uniemożliwiają niezdyskontowanej wyceny zafakturowanych należności i zobowiązań krótkoterminowych bez ustalonej stopy odsetek, jeżeli efekt dyskonta nie jest znaczący. Ponieważ nie podano daty wejścia tych poprawek w życie, zakłada się, że obowiązują natychmiast po publikacji.
Poprawki do MSR 16 i MSR 38 eliminują niespójności w rozliczaniu skumulowanej amortyzacji (umorzenia) przy przeszacowaniu składnika rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych. Zmodyfikowane standardy precyzują, że wartość bilansowa brutto jest korygowana w sposób zgodny z metodą przeszacowania wartości bilansowej składnika aktywów, a kwota umorzenia stanowi różnicę między wartością bilansową brutto a wartością bilansową po uwzględnieniu skumulowanej utraty wartości.
Poprawki do MSR 24 precyzują, że jednostka zarządcza zapewniająca kluczowy personel kierowniczy jednostce sprawozdawczej jest stroną z nią powiązaną. Wobec tego jednostka sprawozdawcza musi ujawnić kwoty zapłacone lub należne jednostce zarządczej z tytułu zapewnienia kluczowego personelu kierowniczego jako transakcje ze stroną powiązaną. Nie wymaga się jednak ujawniania składników tych kwot.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie tych poprawek nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki
(ii) Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 41 "Rolnictwo" – Rolnictwo: uprawy roślinne - obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie
Zmiany do MSR 16 i MSR 41 wprowadzają definicję upraw roślinnych i wymagają rozliczania aktywów biologicznych, które ją spełniają, jako rzeczowych aktywów trwałych zgodnie z MSR 16. Plony uzyskane z upraw roślinnych rozlicza się nadal zgodnie z MSR 41.
Zarząd Spółki nie przewiduje, by zastosowanie zmodyfikowanej wersji MSR 16 i MSR 41 miało znaczący wpływ na sprawozdania finansowe Spółki, ponieważ nie prowadzi ona działalności rolniczej.
Zmodyfikowany MSR 16 zabrania stosowania metody amortyzacji w oparciu o przychody w odniesieniu do składników rzeczowych aktywów trwałych. Zmodyfikowany MSR 38 wprowadza założenie, że przychody nie stanowią odpowiedniej podstawy amortyzacji składnika aktywów niematerialnych.
Założenie to można odrzucić jedynie w dwóch konkretnych przypadkach:
a) kiedy składnik aktywów niematerialnych wyrażony jest jako wskaźnik przychodów albo
b) jeżeli można wykazać, że przychody z danego składnika aktywów niematerialnych są silnie skorelowane z konsumpcją generowanych przez niego korzyści ekonomicznych.
Zmiany te mają zastosowanie prospektywne i dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później. Spółka stosuje obecnie liniową metodę amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W opinii Zarządu Spółki metoda liniowa jest najodpowiedniejsza do odzwierciedlenia konsumpcji korzyści ekonomicznych zawartych w odpowiednich składnikach aktywów, w związku z czym Zarząd nie przewiduje, by zastosowanie znowelizowanej wersji MSR 16 i MSR 38 znacząco wpłynęły na sprawozdania finansowe Spółki.
Zmiany do MSR 19 precyzują sposób rozliczania składek wpłaconych przez pracowników lub strony trzecie z tytułu programów określonych świadczeń w zależności od tego, czy wysokość składki zależy od stażu pracy danego pracownika.
Składki niezależne od stażu pracy jednostka może ujmować jako zmniejszenie kosztów zatrudnienia w danym okresie zatrudnienia lub przypisać je do okresów zatrudnienia pracowników metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych. Składki zależne od stażu pracy należy przypisywać do okresów zatrudnienia pracowników.
Zdaniem Zarządu Spółki zastosowanie zmodyfikowanej wersji MSR 19 nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki.
Zmieniona wersja MSSF 11 zawiera wytyczne dotyczące sposobu rozliczania nabycia udziałów we wspólnych operacjach stanowiących przedsięwzięcie zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć". W szczególności zmieniony standard nakłada obowiązek stosowania zasad rozliczania połączenia przedsięwzięć określonych w MSSF 3 i w innych standardach (np. w MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w odniesieniu do testów utraty wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których alokowano wartość firmy w momencie przejęcia wspólnego działania). Te same wymogi należy stosować w przypadku utworzenia wspólnych operacji wtedy i tylko wtedy, gdy jedna ze stron wnosi do niego aportem istniejące przedsięwzięcie.
Jednostka sprawozdawcza ma również obowiązek ujawnienia informacji wymaganych przez MSSF 3 i inne standardy w przypadku połączenia przedsięwzięć.
Zmiany do MSSF 11 obowiązują prospektywnie w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 lub później. Zdaniem Zarządu Spółki, zastosowanie tych zmian nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdania finansowe Spółki.
Jednostka postanowiła nie skorzystać z możliwości wcześniejszego zastosowania powyższych standardów, zmian do standardów i interpretacji. Według szacunków jednostki, w/w standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez jednostkę na dzień bilansowy.
Spółka nie dokonała zmian zasad rachnukowości w roku bieżącym.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie najbliższych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem niektórych instrumentów finansowych, które są wyceniane w wartościach przeszacowanych albo wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego zgodnie z określoną poniżej polityką rachunkowości.
Koszt historyczny ustalany jest co do zasady na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi.
Za wartość godziwą uznaje się cenę, którą można uzyskać przy sprzedaży składnika aktywów lub zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w zwyczajowej transakcji w głównym (lub najkorzystniejszym) rynku w dniu wyceny i na obecnych warunkach rynkowych, niezależnie od tego, czy cena jest bezpośrednio obserwowalna czy oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny. W wycenie do wartości godziwej składnika aktywów lub zobowiązania, Spółka bierze pod uwagę właściwości danego składnika aktywów lub zobowiązań, jeżeli uczestnicy rynku podejmują te cechy pod uwagę przy wycenie aktywów lub zobowiązań na dzień wyceny. Wartość godziwą dla celów wyceny i / lub ujawniania informacji w sprawozdaniu finansowym Spółki ustala się na w/w podstawie, z wyjątkiem transakcji płatności w formie akcji, które są objęte zakresem MSSF 2, transakcji leasingowych, które są objęte zakresem MSR 17 jak i wycen, które mają pewne podobieństwa do wartości godziwej, ale nie są wartościami godziwymi takie jak cena sprzedaży netto zgodnie z MSR 2 czy wartość użytkowa zgodnie z MSR 36.
Ponadto, dla celów sprawozdawczości finansowej, wyceny w wartości godziwej są skategoryzowane według trzech poziomów w zależności od stopnia, w jakim dane wsadowe do pomiarów wartości godziwej są obserwowalne i od znaczenia danych wsadowych do wyceny w wartości godziwej jako całości. Poziomy te kształtują się w następujący sposób:
Zmiany udziałów Spółki w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Spółce kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Spółki.
W momencie utraty przez Spółkę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między (i) sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów oraz (ii) wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej - oraz ujmuje się w wyniku. W przypadku, gdy aktywa spółki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnoszony się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Spółka bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej.
Przejęcia innych podmiotów rozlicza się metodą przejęcia. Zapłatę przekazaną w transakcji połączenia jednostek gospodarczych wycenia się w wartości godziwej, obliczonej jako zbiorcza kwota wartości godziwych na dzień przejęcia przekazanych przez Spółkę aktywów, zobowiązań zaciągniętych przez Spółkę wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Spółkę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty związane z przejęciem ujmuje się w wynik w momencie ich poniesienia.
Możliwe do zidentyfikowania aktywa i zobowiązania wycenia się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z następującymi wyjątkami:
Wartość firmy wycenia się jako nadwyżkę sumy przekazanej zapłaty, kwoty udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej poprzednio posiadanych przez jednostkę przejmującą udziałów w jednostce przejmowanej nad kwotą wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto i zobowiązań wycenionych na dzień przejęcia. Jeżeli po ponownej weryfikacji wartość netto wycenionych nadzień przejęcia możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań przekracza sumę przekazanej zapłaty, wartości udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej udziałów w tej jednostce uprzednio posiadanych przez jednostkę przejmującą, nadwyżkę tę ujmuje się bezpośrednio w wyniku jako zysk na okazyjnym nabyciu.
Udziały niedające kontroli stanowiące część udziałów właścicielskich i uprawniające posiadaczy do proporcjonalnego udziału w aktywach netto jednostki w przypadku jej likwidacji można początkowo wycenić w wartości godziwej lub odpowiednio do proporcji udziałów niedających kontroli w ujętej wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów netto jednostki przejmowanej. Wyboru metody wyceny dokonuje się indywidualnie dla każdej transakcji przejęcia. Inne rodzaje udziałów niedających kontroli wycenia się w wartości godziwej lub inną metodą przepisaną w MSSF.
Jeżeli zapłata przekazana w transakcji połączenia jednostek gospodarczych obejmuje aktywa lub zobowiązania wynikające z umowy o zapłacie warunkowej, zapłatę tę wycenia się w wartości godziwej na dzień przejęcia i ujmuje jako część wynagrodzenia przekazanego w transakcji połączenia jednostek gospodarczych. Zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej kwalifikujące się jako korekty za okres objęty wyceną uwzględnia się retrospektywnie, w korespondencji z odpowiednimi korektami wartości firmy. Korekty dotyczące okresu wyceny to takie, które są wynikiem uzyskania dodatkowych informacji dotyczących "okresu objętego wyceną" (który nie może być dłuższy niż jeden rok od dnia przejęcia), dotyczących faktów i okoliczności występujących na dzień przejęcia.
Zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej, które nie kwalifikują się jako korekty dotyczące okresu wyceny, rozlicza się w zależności od klasyfikacji zapłaty warunkowej. Warunkowej zapłaty sklasyfikowanej jako kapitał własny nie wycenia się ponownie, a jej późniejsze uregulowanie rozlicza się w ramach kapitału własnego. Zapłata warunkowa zaklasyfikowana jako składnik aktywów lub zobowiązań podlega przeszacowaniu na kolejne dni sprawozdawcze zgodnie z MSR 39 lub MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe", a wynikające z przeszacowania zyski lub straty ujmuje się w wynik.
W przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, udziały w jednostce przejmowanej uprzednio posiadane przez Spółkę przeszacowuje się do wartości godziwej nadzień przejęcia, a wynikający stąd zysk lub stratę ujmuje się w wynik. Kwoty wynikające z posiadania udziałów w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia, uprzednio ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach, przenosi się do rachunku zysków i strat, jeżeli takie traktowanie byłoby poprawne w chwili zbycia tych udziałów.
Jeżeli początkowe rozliczenie księgowe połączenia jednostek na koniec okresu sprawozdawczego, w którym połączenie miało miejsce, nie jest kompletne, Spółka prezentuje w swoim sprawozdaniu finansowym tymczasowe kwoty dotyczące pozycji, których rozliczenie jest niekompletne. W okresie wyceny Spółka koryguje tymczasowe kwoty ujęte na dzień przejęcia (patrz wyżej) lub ujmuje dodatkowe aktywa albo zobowiązania dla odzwierciedlenia nowych faktów i okoliczności występujących na dzień przejęcia, które, jeśli byłyby znane, wpłynęłyby na ujęcie tych kwot na ten dzień.
W roku obrotowym 2014 w związku z połączeniem ze spółkami wystąpiła wartość firmy. Zasady rozliczania wartości firmy w Spółce w momencie przejęcia jednostki zależnej przedstawiono w nocie 3.4. Spółka raz w roku dokonuje oceny utraty wartości firmy.
3.7 Udziały we wspólnych przedsięwzięciach - nie dotyczy
Aktywa trwałe Spółki do zbycia klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji zbycia niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji zbycia jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowego zbycia w swoim obecnym stanie (zgodnie z ogólnie przyjętymi warunkami handlowymi). Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do zbycia zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji zbycia w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Jeżeli Spółka ma zamiar dokonać transakcji zbycia, która powodowałaby utratę kontroli nad jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej są klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia jeżeli wszystkie wyżej wymienione kryteria są spełnione oraz niezależnie od tego czy Spółka zachowa udziały niedające kontroli po tej transakcji zbycia.
Aktywa trwałe (i Spółki do zbycia) sklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie, kiedy towary zostały dostarczone i a wszelkie prawa do tego towaru zostały przekazane oraz po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
Przychody z umowy świadczenia usług ujmuje się w momencie wykonania usługi. W przypadku kontraktów długoterminowych - polityka opisana jest w nocie 3.10.
opłaty instalacyjne są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji instalacji, określona jako proporcja całkowitego czasu przewidzianego na instalację jaki upłynął na koniec okresu sprawozdawczego;
opłaty serwisowe wliczone w cenę sprzedanych produktów ujmowane są w odniesieniu do proporcji całkowitych kosztów świadczenia usług dla sprzedawanego produktu, oraz
przychody ze sprzedaży usług i materiałów ujmuje się według umownych stawek jak roboczogodziny (roboczodni) i poniesionych bezpośrednich i pośrednich kosztów.
Polityka Spółki do rozpoznawania przychodów z umów długoterminowych jest opisana w Nocie 3.10 poniżej.
Przychód z dywidendy ujmowany jest w chwili ustanowienia prawa udziałowca do jej otrzymania (pod warunkiem, że zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych oraz że da się wiarygodnie wycenić wysokość przychodu).
Dochód odsetkowy ze składnika aktywów finansowych ujmuje się, jeżeli zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych, a kwota dochodu da się wiarygodnie wycenić. Dochód odsetkowy rozlicza się w czasie w odniesieniu do nierozliczonej kwoty kapitału i przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne prognozowane na okres ekonomicznej użyteczności składnika aktywów finansowych do kwoty wartości bilansowej tego składnika aktywów w momencie początkowego ujęcia.
Kiedy można wiarygodnie oszacować wynik umowy długoterminowej - przychody i koszty są ujmowane poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji działań na koniec okresu sprawozdawczego, mierzonego w oparciu o proporcję poniesionych kosztów z tytułu prac wykonanych do tej pory w stosunku do szacowanych całkowitych kosztów kontraktu, chyba że taka metodologia nie będzie reprezentatywnie przedstawiała stopień zaawansowania prac. Zmiany w wykonanych pracach, roszczenia i premie są również brane pod uwagę, jeżeli można wiarygodnie oszacować ich koszty i ich otrzymanie jej jest prawdopodobne.
Kiedy nie można wiarygodnie oszacować wyniku na umowie o usługę budowlaną, przychody z tytułu umowy są ujmowane do wysokości poniesionych kosztów umowy oraz jeżeli jest prawdopodobne uzyskanie tych przychodów. Koszty umowy ujmuje się jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Gdy jest prawdopodobne, że łączne koszty umowy przekroczą łączne przychody z tytułu umowy, przewidywaną stratę ujmuje się natychmiastowo w koszty.
Jeżeli suma kosztów umownych poniesionych na dany dzień i ujętych zysków pomniejszonych o ujęte straty przekracza wartość zafakturowaną, nadwyżkę wykazuje się w należnościach od klientów z tytułu prac objętych umową. Jeżeli wartość kosztów zafakturowanych na dany dzień przekracza sumę kosztów umownych poniesionych na dany dzień i ujętych zysków pomniejszonych o ujęte straty, nadwyżkę wykazuje się w zobowiązaniach wobec klientów z tytułu prac objętych umową. Kwoty otrzymane przed wykonaniem prac, których dotyczą, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zobowiązaniach, jako otrzymane zaliczki. Kwoty zafakturowane z tytułu zrealizowanych prac, ale niezapłacone jeszcze przez klientów, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w należnościach z tytułu dostaw i usług.
Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu przenoszone jest na leasingobiorcę. Wszelkie pozostałe rodzaje leasingu traktowane są jako leasing operacyjny.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego traktuje się jak aktywa Spółki i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat, chyba że można je bezpośrednio przyporządkować do odpowiednich aktywów – wówczas są one kapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Spółki dotyczącymi kosztów finansowania zewnętrznego, przedstawionymi poniżej w Nocie 3.13. Płatności warunkowe z tytułu leasingu ujmuje się w kosztach w okresie ich ponoszenia.
Płatności z tytułu leasingu operacyjnego odnosi się na wynik metodą liniową przez okres leasingu, z wyjątkiem przypadków, kiedy inna, systematyczna podstawa rozliczenia jest bardziej reprezentatywna dla wzorca czasowego rządzącego konsumpcją korzyści ekonomicznych wypływających z leasingu danego składnika aktywów. Płatności warunkowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się w kosztach w okresie ich ponoszenia.
Jednakże gdy brak jest pewności co do przejścia prawa własności przedmiotu umowy, wówczas środki trwałe używane na podstawie umów leasingu finansowego są amortyzowane przez przewidywany okres użytkowania.
W przypadku otrzymania specjalnych zachęt motywujących do zawarcia umowy leasingu operacyjnego, ujmuje się je jako zobowiązania. Zagregowane korzyści z tytułu takich zachęt ujmuje się jako pomniejszenie kosztów wynajmu metodą liniową, z wyjątkiem sytuacji, gdy inna systematyczna podstawa jest bardziej reprezentatywna w odzwierciedleniu konsumpcji korzyści ekonomicznych dostarczanych przez składnik aktywów objęty leasingiem.
Na moment początkowego ujęcia transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną:
po kursie faktycznie zastosowanym, tj. po kursie kupna lub sprzedaży walut stosowanym przez bank, w którym następuje transakcja, w przypadku operacji sprzedaży lub kupna walut oraz operacji zapłaty należności lub zobowiązań,
według średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez NBP obowiązującego na dzień zawarcia dla pozostałych transakcji. Kursem obowiązującym na dzień zawarcia transakcji jest średni kurs NBP ogłoszony w ostatnim dniu roboczym poprzedzającym zawarcie transakcji.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego:
wyrażone w walucie obcej pozycje pieniężne przelicza się przy zastosowaniu obowiązującego w tym dniu kursu zamknięcia, tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez NBP,
pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany (tj. średniego kursu NBP ustalonego dla danej waluty)
obowiązującego na dzień transakcji oraz
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych (innych niż instrumenty pochodne) wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat. Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat jako wycena do wartości godziwej, o ile nie są elementem efektywnej części zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne. W takim przypadku są one ujmowane w innych całkowitych dochodach, zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej pozycji niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe ujmuje się jako element zmian wartości godziwej, jeżeli instrumenty te są wyceniane w wartości godziwej przez zysk lub stratę, bądź w innych całkowitych dochodach w wartości godziwej, jeżeli są zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Różnice kursowe powstałe na pozycjach pieniężnych ujmuje się w wynik okresu, w którym powstają, z wyjątkiem:
● różnic kursowych wynikających z pozycji pieniężnych należności lub zobowiązań względem jednostek zagranicznych, z którymi nie planuje się rozliczeń lub też takie rozliczenia nie są prawdopodobne, stanowiących część inwestycji netto w jednostkę zlokalizowaną za granicą i ujmowanych pierwotnie w pozostałych całkowitych dochodach oraz przenoszone z kapitału na zysk/stratę w momencie zbycia inwestycji netto.
W przypadku zbycia działalności prowadzonej za granicą (np. całości udziałów Spółki w zagranicznej firmie lub transakcji oznaczającej utratę kontroli nad jednostką zależną prowadzącą działalność za granicą, transakcji oznaczającej utratę współkontroli nad jednostką działającą za granicą lub utratę znaczącego wpływu w jednostce stowarzyszonej prowadzącej działalność za granicą) wszystkie różnice kursowe skumulowane w kapitale własnym w odniesieniu do tej działalności i przypisywane właścicielom Spółki przenosi się na wynik.
Ponadto w przypadku częściowego zbycia jednostki zależnej niepowodującego utraty kontroli nad tą jednostką, proporcjonalna część skumulowanych różnic kursowych zostaje przeniesiona na udziały niedające kontroli, w związku z czym nie ujmuje się jej w wyniku. W przypadku innych transakcji częściowego zbycia (tj. zbycia udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub współkontrolowanych, niepowodującego utraty przez Spółkę znaczącego wpływu lub współkontroli) proporcjonalną część skumulowanych różnic kursowych przenosi się na wynik.
Wartości firmy oraz korekty do wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania składników aktywów i zobowiązań przejętych w chwili nabycia zagranicznej firmy traktuje się jako aktywa i zobowiązania tej firmy i przelicza po kursie wymiany obowiązującym na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wynikające stąd różnice kursowe ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje się w kapitale własnym.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| USD | 3,9011 | 3,5072 |
| EUR | 4,2615 | 4,2623 |
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, jak np. prace rozwojowe, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio na wynik w okresie, w którym zostały poniesione.
Odprawy emerytalne i rentowe oraz nagrody jubileuszowe są szacowane co rok. Wyniki tych analiz wskazują, że kwoty ewentualnych rezerw nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Ze względu na znikomy wpływ tych pozycji na sprawozdanie finansowe, w roku 2015 Spółka odstąpiła od ujmowania świadczeń innych niż rezerwa na świadczenia urlopowe, kalkulowane poprzez wynik w okresie w którym pracownicy wykonali usługi uprawniające ich do tych świadczeń. W roku 2015 dokonano naliczenia rezerwy na odprawy emerytalne około 2 tys. zł.
Płatności na rzecz określonych programów emerytalnych ujmuje się jako koszt w momencie kiedy pracownicy wykonali usługi uprawniające ich do udziału.
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej stanowi wartość bieżącą deficytu lub nadwyżki programu określonych świadczeń Spółki. Wszelkie nadwyżki powstałe z tego wyliczenia są ograniczone do wartości bieżącej wszelkich korzyści ekonomicznych dostępnych w postaci zwrotów z programu lub redukcji przyszłych wypływów z programu.
Zobowiązanie ze świadczeń z tytułu rozwiązań stosunku pracy jest początkowo rozpoznawany w momencie kiedy jednostka nie może już wycofać się z odpraw oraz gdy jednostka ujmuje wszelkie związane z nimi koszty restrukturyzacji.
Płatności na bazie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych na rzecz pracowników i innych osób świadczących podobne usługi wycenia się w wartości godziwej instrumentów kapitałowych na dzień ich przyznania. Szczegóły dotyczące określania wartości godziwej płatności na bazie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych znajdują się w Nocie 42.
W roku 2014 Spółka zrealizowała opcje na akcje, które zostały przyznane w poprzednich okresach obrachunkowych. W roku 2015 Spółka nie realizowała opcji na akcje ani tez nie wystąpiły nierozliczone opcje na akcje na dzień bilansowy.
Wartość godziwą płatności na bazie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych określoną w dniu ich przyznania odnosi się w koszty na podstawie wyceny metodą Blacka-Scholesa w okresie nabywania uprawnień, na podstawie oszacowań Spółki co do instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte prawa, drugostronnie zwiększając rezerwy z tytułu opcji na akcje. Na każdy dzień bilansowy Spółka weryfikuje oszacowania dotyczące liczby instrumentów kapitałowych przewidywanych do przyznania. Ewentualny wpływ weryfikacji pierwotnych oszacowań ujmuje się w rachunku zysków i strat przez pozostały okres przyznania, z odpowiednią korektą kapitału rezerwowego na świadczenia pracownicze rozliczane w instrumentach kapitałowych.
Transakcje z innymi stronami dotyczące płatności realizowanych na bazie akcji i rozliczanych instrumentami kapitałowymi wycenia się w wartości godziwej otrzymanych towarów lub usług poza przypadkami, w których wartości tej nie da się wiarygodnie wycenić. W takiej sytuacji podstawą wyceny jest wartość godziwa przyznanych instrumentów kapitałowych wyceniona na dzień otrzymania przez jednostkę towarów lub usług od kontrahenta.
W przypadku płatności na bazie akcji rozliczanych środkami pieniężnymi ujmuje się zobowiązanie o wartości proporcjonalnej do udziału w wartości otrzymanych towarów lub usług. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego (do momentu, gdy zobowiązanie zostanie uregulowane), a także na dzień rozliczenia, wycenia się wartość godziwą zobowiązania, z odniesieniem wszelkich zmian wartości godziwej na wynik roku.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych między wartością bilansową składników aktywów i zobowiązań w sprawozdaniu finansowym a odpowiadającą im podstawą opodatkowania stosowaną do obliczania wysokości zysku opodatkowanego, a także od nierozliczonych strat podatkowych oraz niewykorzystanych ulg podatkowych. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego ujmuje się zasadniczo dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie tych różnic przejściowych. Tego rodzaju aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie ujmuje się, jeżeli różnice przejściowe wynikają z wartości firmy lub z początkowego ujęcia (poza połączeniem jednostek) innych aktywów i zobowiązań w transakcji, która nie wpływa na zysk podatkowy ani księgowy.
Ujmuje się rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Spółka jest w stanie kontrolować odwrócenie różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, że różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z ujemnych różnic przejściowych związanych z takimi inwestycjami i udziałami są ujmowane tylko do tego stopnia, że jest prawdopodobne, że będą wystarczające zyski podlegające opodatkowaniu, na podstawie których będzie można wykorzystać korzyści podatkowe wynikające z różnic przejściowych oraz że oczekuje się, iż różnice przejściowe ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości.
Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Wycena rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego odzwierciedla skutki podatkowe, które nastąpią odpowiednio do przewidywanego przez Spółkę sposobu realizacji lub rozliczenia na dzień bilansowy wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
Podatek bieżący i odroczony ujmuje się w wynik, z wyjątkiem przypadków dotyczących pozycji ujmowanych w pozostałych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym. W takiej sytuacji podatek bieżący i odroczony ujmuje się również odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym. Jeżeli podatek bieżący lub odroczony wynika z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych, efekt podatkowy uwzględnia się w dalszych rozliczeniach tego połączenia.
Środki trwałe wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, pomniejszonego w kolejnych okresach o skumulowane odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja dokonywana jest metodą liniową bez uwzględniania wartości rezydualnej. Zastosowane okresy użytkowania przedstawiono w notach 15. Polityka w zakresie wyceny tej pozycji sprawozdawczej nie uległa korekcie w wyniku zastosowania MSR/MSSF po raz pierwszy.
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w nocie 15.
Środki trwałe w budowie powstające w Spółce prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według kosztu wytworzenia pomniejszonym o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia obejmuje opłaty oraz, dla odpowiednich aktywów, koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Spółki. Amortyzacja dotycząca tych aktywów trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi pozostałych aktywów trwałych Spółki.
Maszyny i urządzenia są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenia i łączne odpisy z tytułu utraty wartości. Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne.
Nabyte aktywa niematerialne o określonym okresie ekonomicznej użyteczności wykazuje się według kosztu pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną utratę wartości. Amortyzację ujmuje się liniowo w szacowanym okresie ekonomicznej użyteczności. Oszacowany okres ekonomicznej użyteczności i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian szacunków rozlicza się prospektywnie. Nabyte aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności wykazuje się według kosztu pomniejszonym o skumulowaną utratę wartości.
Koszty na prace badawcze są ujmowane w wynik w momencie ich poniesienia.
Aktywa niematerialne powstałe na skutek prowadzenia prac rozwojowych, ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jedynie po spełnieniu następujących warunków:
Wartość początkową aktywów niematerialnych wytworzonych we własnym zakresie stanowi suma wydatków poniesionych od dnia, gdy składnik aktywów niematerialnych po raz pierwszy spełnia kryteria ujmowania ich w bilansie (patrz powyżej). W przypadku gdy nie można ująć w bilansie kosztów prac rozwojowych wytworzonych we własnym zakresie, koszty te są ujmowane w wynik okresu, w którym zostały poniesione.
Aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie po początkowym ujęciu są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenia i łączne odpisy na utratę wartości, na takiej samej zasadzie jak nabyte aktywa niematerialne.
Zaprzestaje się ujmowania składnika aktywów niematerialnych po zbyciu lub w przypadku, kiedy jego dalsze użycie lub zbycie nie przyniesie jednostce korzyści ekonomicznych. Zyski lub straty wynikające z usuwania składnika aktywów niematerialnych z bilansu (obliczone jako różnicę między wpływem ze sprzedaży a wartością bilansową tego składnika) ujmuje się w wynik okresu, w którym nastąpiło usunięcie.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i aktywów niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy nie jest możliwe oszacowanie wartości odzyskiwalnej składnika aktywów, przeprowadza się analizę wartości odzyskiwalnej dla Spółki aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego Spółki alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz jeszcze nieprzyjętych do użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta przed opodatkowaniem uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania – patrz Nota 3.18 wyżej).
Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w wynik.
Zapasy wyceniane są według niższej z wartości: kosztu lub wartości możliwej do uzyskania. Koszty zapasów ustalane metodą FIFO. Wartość możliwą do uzyskania stanowi szacunkową cenę sprzedaży zapasów pomniejszoną o wszelkie szacowane koszty dokończenia produkcji / wykonania usługi i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Spółce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku gdy wpływ pieniądza w czasie jest istotny).
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez Spółkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.
Rezerwy na oczekiwane koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów lub usług, zgodnie z najlepszym szacunkiem zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Spółkę w okresie gwarancji.
Aktywa i zobowiązania finansowe ujmuje się w chwili, gdy Spółka staje się stroną umowy instrumentu finansowego.
Pierwotnie wycenia się je w wartości godziwej. Koszty transakcji przypisywane bezpośrednio do zakupu lub emisji aktywów i zobowiązań finansowych (z wyjątkiem aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik) odpowiednio dodaje się do lub odejmuje od wartości godziwej aktywów lub zobowiązań finansowych w chwili początkowego ujęcia. Koszty transakcji bezpośrednio przypisywane nabyciu aktywów finansowych lub przejęciu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik ujmuje się bezpośrednio w wynik.
Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii: aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik (WGPW), inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności (UTW), dostępne do sprzedaży (DDS) oraz pożyczki i należności. Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych i określa się ją w chwili początkowego ujęcia. Aktywa finansowe nabyte lub sprzedane w ramach standardowych transakcji ujmuje się i wyksięgowuje w dacie transakcji. Standardowe transakcje to transakcje nabycia lub sprzedaży aktywów finansowych wymagające dostarczenia tych aktywów w terminie ustalonym w regulacjach lub konwencjach przyjętych na rynku.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu instrumentu dłużnego i alokacji dochodu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji i innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności instrumentu dłużnego lub - w razie konieczności - w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
Dochód jest ujmowany na bazie efektywnej stopy procentowej instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako na WGPW.
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w WGPW kiedy te aktywa finansowe są przeznaczone do obrotu albo są wyznaczone do wyceny w WGPW.
Składnik aktywów finansowych inny niż przeznaczony do obrotu może zostać sklasyfikowany jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik przy ujęciu początkowym, jeżeli:
Aktywa finansowe wyceniane w WGPW są wykazywane w wartości godziwej, a wszelkie zyski lub straty z tytułu przeszacowania ujmowane są w wynik. Zysk lub strata ujęty w wynik obejmuje wszelkie dywidendy lub odsetki uzyskane od aktywów finansowych i jest wykazywane na linii pozostałe przychody lub koszty finansowe. Wartość godziwa jest ustalana w sposób opisany w Nocie 22.
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności to niepochodne aktywa finansowe o stałej lub mieszanej charakterystyce płatności i ustalonych terminach wymagalności, które Spółka zamierza i jest w stanie utrzymać do takiego terminu. Po początkowym ujęciu inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wycenia się według kosztu zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości.
Aktywa finansowe DDS to niepochodne aktywa finansowe sklasyfikowane jako DDS lub niezaliczone do (a) pożyczek i należności, (b) UTW, (c) WGPW.
Udziały nienotowane na aktywnych rynkach, klasyfikowane jako DDS wykazywane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego jeśli zdaniem zarządu ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Zmiany wartości bilansowej pieniężnych aktywów finansowych DDS związane ze zmianami kursów wymiany walut (patrz niżej), dochód odsetkowy obliczony metodą efektywnej stopy procentowej oraz dywidendy z inwestycji kapitałowych DDS ujmuje się w wynik. Inne zmiany wartości bilansowych aktywów finansowych DDS ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitału z przeszacowania. W chwili zbycia inwestycji lub stwierdzenia jej utraty wartości skumulowany zysk lub strata uprzednio wykazywane w kapitale z przeszacowania inwestycji przenosi się na wynik.
Dywidendę z instrumentów kapitałowych DDS ujmuje się w wynik w chwili nabycia przez Spółkę prawa do dywidendy.
Wartość godziwą pieniężnych aktywów finansowych DDS denominowanych w walutach obcych określa się w tej walucie i przelicza po kursie spotowym obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego. Dodatnie lub ujemne różnice kursowe ujmowane w wynik określa się na podstawie kosztu zamortyzowanego składnika aktywów pieniężnych. Inne dodatnie i ujemne różnice kursowe ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.
Inwestycje kapitałowe DDS nienotowane na aktywnym rynku, których wartości godziwej nie da się wiarygodnie wycenić oraz instrumenty pochodne powiązane z nimi i rozliczane w formie przekazania takich nienotowanych inwestycji kapitałowych, wycenia się według kosztu pomniejszonego o utratę wartości na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wartość godziwa jest ustalana w sposób opisany w Nocie 22.
Pożyczki i należności to niepochodne instrumenty finansowe o stałych lub możliwych do określenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Pożyczki i należności (w tym należności z tytułu dostaw i usług, salda bankowe i środki na rachunkach ) wycenia się według kosztu zamortyzowanego metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości.
Dochód odsetkowy ujmuje się stosując efektywną stopę procentową z wyjątkiem należności krótkoterminowych, przy których ujmowane dyskonta byłyby nieznaczące. Wartość godziwa jest ustalana w sposób opisany w Nocie 22.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego przeprowadza się analizę aktywów finansowych z wyjątkiem WGPW celem stwierdzenia występowania przesłanek utraty wartości. Uznaje się, że nastąpiła utrata wartości aktywów finansowych w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek wskazujących, że w wyniku jednego lub kilku zdarzeń po dacie początkowego ujęcia danego składnika aktywów szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne z inwestycji uległy zmniejszeniu.
W przypadku inwestycji kapitałowych DDS za obiektywną przesłankę utraty wartości uznaje się znaczący lub przedłużający się spadek wartości godziwej papierów wartościowych poniżej ich kosztu.
Dla wszystkich innych rodzajów aktywów finansowych obiektywne przesłanki utraty wartości mogą obejmować:
Dla pewnych kategorii aktywów finansowych – np. należności z tytułu dostaw i usług, aktywów, które indywidualnie nie utraciły wartości dodatkowo przeprowadza się zbiorową ocenę występowania przesłanek utraty wartości. Obiektywne przesłanki utraty wartości dotyczące portfela należności mogą obejmować doświadczenia Spółki z egzekwowaniem płatności, zwiększenie liczby płatności opóźnionych powyżej 60 dni w portfelu oraz zauważalne zmiany krajowych lub lokalnych warunków ekonomicznych korelujące z niewywiązywaniem się z zapłaty należności.
Utrata wartości składnika aktywów finansowych wycenianego zgodnie z zasadami zamortyzowanego kosztu będzie równa różnicy między wartością bilansową tego składnika aktywów a wartością bieżącą prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych według jego pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Utrata wartości składnika aktywów finansowych wycenianego według kosztu będzie równa różnicy między wartością bilansową tego składnika aktywów a wartością bieżącą prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych według bieżącej rynkowej stopy zwrotu podobnego składnika aktywów finansowych. Taki odpis nie ulega odwróceniu w późniejszych okresach.
Wartość bilansowa składnika aktywów finansowych ulega bezpośredniemu obniżeniu o kwotę odpisu z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową redukuje się przy pomocy konta rezerwy. W przypadku uznania należności z tytułu dostaw i usług za nieściągalne odpisuje się je w ciężar konta rezerwy. W przypadku odzyskania uprzednio spisanej kwoty dopisuje się ją do salda na koncie rezerwy. Zmiany wartości bilansowej konta rezerwy ujmuje się w wynik.
W przypadku utraty wartości składnika aktywów finansowych DDS skumulowane zyski lub straty uprzednio ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się na wynik finansowy danego okresu.
Jeżeli utrata wartości aktywów finansowych wycenianych według kosztu zamortyzowanym ulegnie zmniejszeniu w kolejnym okresie rozliczeniowym, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które nastąpiło po ujęciu utraty wartości, odpis z tego tytułu ulega odwróceniu przez wynik finansowy w kwocie bilansowej inwestycji na dzień odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości nieprzekraczającej kosztu zamortyzowanego obliczonego bez uwzględnienia utraty wartości.
Utraty wartości papierów wartościowych DDS ujętej uprzednio w wynik nie odwraca się przez ten wynik. Zwiększenie wartości godziwej po ujęciu utraty wartości ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach i kumuluje w pozycji kapitału z przeszacowania inwestycji. Kwotę utraty wartości dłużnych papierów wartościowych DDS odwraca się przez wynik finansowy, jeżeli zwiększenie wartości godziwej inwestycji można w sposób obiektywny powiązać ze zdarzeniem, które nastąpiło po dacie ujęcia tej utraty wartości.
Spółka usuwa z bilansu składnik aktywów finansowych w przypadku, gdy prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez ten składnik wygasną lub gdy przeniesie dany składnik aktywów oraz wszystkie związane z nim rodzaje ryzyka i korzyści wynikające z praw własności na inną jednostkę. W przypadku, gdy Spółka nie przenosi wszystkich rodzajów ryzyka i korzyści wynikających z praw własności ani ich nie zachowuje, ale nadal sprawuje kontrolę nad przeniesionym składnikiem aktywów, ujmuje zachowane udziały w tym składniku i związane z nimi zobowiązania, które będzie musiała uiścić. Jeżeli Spółka zachowuje wszystkie rodzaje ryzyka i korzyści wynikające z prawa własności do przeniesionego składnika aktywów, nadal ujmuje ten składnik oraz zabezpieczone finansowanie zewnętrzne na poczet otrzymanych korzyści.
W chwili całkowitego usunięcia składnika aktywów z bilansu różnicę między jego wartością bilansową a sumą otrzymanej i należnej zapłaty oraz skumulowanego zysku lub straty ujętych w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowanych w kapitale własnym ujmuje się w wynik.
W przypadku usunięcia z bilansu części składnika aktywów finansowych (np. jeżeli Spółka zachowuje możliwość odkupu części przekazanego składnika aktywów), pierwotną wartość bilansową tego składnika alokuje się między część nadal ujmowaną w ramach działalności kontynuowanej, a część wyksięgowaną w oparciu o relatywne wartości godziwe tych części na dzień przekazania. Różnicę między wartością bilansową alokowaną do części składnika aktywów usuniętej z bilansu a sumą zapłaty otrzymanej za tę część oraz skumulowany zysk lub stratę alokowane do tej części i uprzednio ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach ujmuje się w wynik. Skumulowany zysk lub stratę uprzednio ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach alokuje się między część składnika aktywów nadal ujmowaną w bilansie a część wyksięgowaną odpowiednio do relatywnej wartości godziwej obu tych części.
Instrumenty dłużne i kapitałowe wyemitowane przez jednostki należące do Spółki klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub kapitał własny na podstawie postanowień umownych i definicji zobowiązania finansowego i instrumentu kapitałowego.
Instrumenty kapitałowe to umowy, które odzwierciedlają rezydualny udział w aktywach jednostki po odjęciu wszystkich jej zobowiązań. Instrumenty kapitałowe emitowane przez Spółkę ujmuje się w kwocie otrzymanych wpływów po odjęciu bezpośrednich kosztów emisji.
Odkupione przez Spółkę własne instrumenty kapitałowe ujmuje się lub odnosi bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku sprzedaży, zakupu, emisji lub umorzenia własnych instrumentów kapitałowych Spółki w wynik nie ujmuje się żadnych związanych z tym zysków ani strat.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako "wyceniane w WGPW" lub jako "pozostałe zobowiązania finansowe".
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu lub wyznaczone jako wyceniane w WGPW.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do obrotu, jeżeli:
● zostało podjęte przede wszystkim w celu odkupu w krótkim terminie;
Zobowiązania finansowe inne niż zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu mogą zostać wyznaczone jako wyceniane w WGPW na moment początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w WGPW są wykazywane w wartości godziwej, a wszelkie zyski lub straty z tytułu przeszacowania ujmuje się w wynik. Zysk lub strata ujęty w wyniku obejmuje wszelkie odsetki zapłacone od zobowiązań finansowych i jest wykazywane w pozycji pozostałe przychody lub koszty finansowe.
Po początkowym ujęciu pozostałe zobowiązania finansowe (w tym kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania) wycenia się według kosztu zamortyzowanym metodą efektywnej stopy procentowej.
Metoda efektywnej stopy procentowej to sposób obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania finansowego i alokacji kosztu odsetkowego na odpowiedni okres. Efektywna stopa procentowa to dokładna stopa dyskonta szacunkowych przyszłych wpływów pieniężnych (w tym wszystkich uiszczonych lub otrzymanych opłat i punktów stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej, kosztów transakcji i innych premii czy upustów) przez okres prognozowanej użyteczności zobowiązania finansowego lub - w razie konieczności - w krótszym okresie, do wartości bilansowej netto w chwili początkowego ujęcia.
Umowa gwarancji finansowej to umowa nakładająca na emitenta obowiązek dokonania określonych płatności kompensujących posiadaczowi stratę poniesioną wskutek niewywiązania się określonego dłużnika z obowiązku płatności wynikającego z warunków danego instrumentu dłużnego.
Umowy gwarancji finansowej emitowane przez Spółkę wycenia się początkowo w wartości godziwej, a jeżeli nie zostały sklasyfikowane jako WGPW, wycenia się je następnie według wyższej z następujących kwot:
Spółka zaprzestaje ujmowania zobowiązań finansowych wyłącznie w przypadku ich wypełnienia, umorzenia lub wygaśnięcia. Różnicę między wartością bilansową usuniętego zobowiązania finansowego a zapłatą uiszczoną lub należną ujmuje się w wynik.
3.28 Rachunkowość zabezpieczeń - nie występuje
Stosując opisane w Nocie 3 zasady rachunkowości obowiązujące w Spółce, zarząd Spółki zobowiązany jest do dokonywania szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (patrz Nota 4.2), dokonane przez Zarząd w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Dokonując osądu Zarząd kierował się szczegółowymi kryteriami ujęcia przychodu ze sprzedaży usług określonymi w MSR 18, a zwłaszcza kwestią przeniesienia przez Spółkę określonych rodzajów ryzyka i korzyści związanych z prawem własności towaru na klienta.
Zarząd dokonał przeglądu posiadanych przez Spółkę aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności w świetle wymogów utrzymania progów kapitałowych i płynności i potwierdził intencje i zdolność Spółki do utrzymania tych aktywów do terminu wymagalności. Szczegółowe informacje o tych aktywach zamieszczono w Nocie 22.
Zarząd dokonał przeglądu posiadanych przez Spółkę udziałów w jednostkach zależnych będących w posiadaniu. W poprzednim roku Spółka Ailleron S. A. przejęła 100% udziałów Software Mind S. A. oraz zbyła 100% udziałów Mad Words Sp. z. o. o. Transakcja nabycia udziałów Software Mind S. A. została zrealizowana wieloetapowo. Wycena udziałów na koniec roku nie różni się od wyceny z dnia nabycia.
Poniżej przedstawiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz inne podstawy szacunku niepewności na dzień bilansowy, mające znaczący wpływ na ryzyko istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w następnym roku obrotowym.
W ciągu roku zarząd zweryfikował możliwość odzyskania aktywów niematerialnych wytworzonych w zakresie własnym w toku rozwoju działalności Spółki, uwzględnionych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2014 roku w kwocie 6,5 mln PLN (na 31 grudnia 2015: 4,2 mln PLN).
Realizowany przez Spółkę projekty są w trakcie realizacji i osiągają dobre wyniki, a reakcje klientów potwierdziły wielkość przychodów z projektu uprzednio założoną przez zarząd.
Jak opisano w Nocie 3.18, Spółka weryfikuje przewidywane okresy użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego.
W roku 2014 nastąpiła realizacja opcji na akcje, przyznanych w poprzednich okresch obrachunkowych.
Spółka określa wartość transakcji z pracownikami rozliczanych w instrumentach kapitałowych w oparciu o wartość godziwą instrumentów kapitałowych na dzień przyznania. Liczbę przyznanych opcji oblicza się zgodnie z wzorem opartym o wyniki, zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą na posiedzeniu w dniu 15 października 2013 r. Wzór pozwala obliczyć wynagrodzenie członków kierownictwa i pracowników wyższych szczebli na podstawie porównania indywidualnych wyników pracy z kryteriami ilościowymi i jakościowymi zaczerpniętymi z następujących wskaźników finansowych i mierników obsługi klienta: cena akcji, zysk netto, prace rozwojowe. Wartość godziwą płatności na bazie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych określoną w dniu ich przyznania odnosi się w koszty na podstawie wyceny metodą Blacka-Scholesa w okresie nabywania uprawnień, na podstawie oszacowań Spółki co do instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte prawa, drugostronnie zwiększając rezerwy z tytułu opcji na akcje. Na każdy dzień bilansowy Spółka weryfikuje oszacowania dotyczące liczby instrumentów kapitałowych przewidywanych do przyznania.
Spółka realizuje szereg kontraktów na budowę oraz wdrożenia systemów informatycznych. Wycena kontraktów długoterminowych wymaga ustalenia przyszłych przepływów operacyjnych w celu ustalenia wartości godziwej przychodów i kosztów oraz dokonania pomiaru stopnia zaawansowania prac na projekcie. Stopień zaawansowania prac ustala się jako stosunek poniesionych kosztów (zwiększających postęp realizacji prac) do kosztów planowanych lub stosunek przepracowanych roboczodni w stosunku do całkowitego czasu pracy. Przyjęte przyszłe przepływy operacyjne nie zawsze są zgodne z umowami z klientami, czy też dostawcami ze względu na zmiany w harmonogramach realizacji projektów IT.
Koszty rozwoju są kapitalizowane zgodnie z zasadami (polityką) rachunkowości Ailleron S.A.. Pierwsze skapitalizowanie kosztów wynika z osądu kierownictwa dotyczącego potwierdzenia istnienia technicznych i ekonomicznych możliwości kontynuacji projektu. Ma to miejsce zwykle wtedy, gdy projekt osiągnął pewien etap zgodnie z ustalonym wcześniej planem. Wartość bilansowa skapitalizowanych kosztów rozwoju na 31 grudnia 2014 roku wynosiła 6,3 mln, a na 31 grudnia 2015 roku wynosiła 4,2 mln. . W kwocie tej zawierają się znaczące inwestycje związane z rozwojem mobilnej rozrywki Software Mind Outsourcing Services.
Niektóre aktywa i pasywa Spółki wyceniane są w wartości godziwej dla celów sprawozdawczości finansowej. Zarząd powołał komisję wyceny w celu ustalenia odpowiednich technik wyceny i stosowania danych wsadowych do wyceny wartości godziwej.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Spółce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania. W wyniku identyfikacji i wyceny aktywów i zobowiązań zarząd spółki dokonuje oszacowania rezerw z tytułu urlopów, świadczeń związanych z opcjami pracowniczymi oraz rezerwy na premie. Wysokość rezerwy wynika z przewidywanych wartości świadczeń, które spółka będzie zobowiązana wypłacić. Wartość rezerw jest okresowo aktualizowana.
Spółka działa w następujących głównych obszarach geograficznych – główna działalność prowadzona jest w Polsce, będącym krajem jej siedziby. W roku 2015 Spółka część przychodów osiągnęła z eksportu. W roku 2014 Spółka nie wygenerowała przychodów poza granicami Polski.
| Okres zakończony | Okres zakończony | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Kraj | 15 847 | 14 660 |
| Eksport | 454 | - |
| Razem przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 16 301 | 14 660 |
| Kraj | 1 307 | 5 |
| Eksport | - | - |
| Razem przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 307 | 5 |
| Razem | 17 608 | 14 665 |
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki kieruje się liniami biznesowymi, które reprezentują główne usługi. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie i wymaga zastosowania odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji. Informacje dla osób decydujących w Spółce sporządzane są w podziale na segmenty, koncentrują się na podstawowych grupach dostarczanych usług: "ME" - mobilna rozrywka (enterteinment), "MI" - mobilna infrastruktura, "MM" mobilny marketing i "BU TELCO" - sprzedaż usług do jednostek powiązanych.
Segmenty Spółki objęte sprawozdawczością zgodnie z MSSF 8 są następujące:
| ME | mobilny enterteinment |
|---|---|
| MI | mobilna infrastruktura |
| MM | mobilny marketing |
| BU TELCO | sprzedaż usług do jednostek powiązanych |
W bieżącym okresie nie zaniechano żadnego z rodzajów działalności.
Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Spółki w poszczególnych segmentach objętych sprawozdawczością:
| Przychody w segmencie | Zysk w segmencie | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| ME | 5 570 | 8 277 | 977 | 1 775 |
| MI | 7 158 | 6 165 | 1 264 | 1 758 |
| MM | 216 | 209 | - 134 | - 88 |
| BU TELCO | 4 142 | - | - | - |
| nieprzypisane | 522 | 14 | - | 14 |
| Razem z działalności kontynuowanej | 17 608 | 14 665 | 2 107 | 3 459 |
| Udział w zyskach | ||||
| jednostek stowarzyszonych | - | - | - | - |
| Zysk ze sprzedaży udziałów | ||||
| w jednostce stowarzyszonej | - | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 546 | 214 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - 296 | - 46 |
| Przychody finansowe | - | - | 33 | 90 |
| Koszty finansowe | - | - | - 121 | - 38 |
| Zysk przed opodatkowaniem | ||||
| (działalność kontynuowana) | - | - | 2 269 | 3 679 |
Powyższe przychody stanowią przychody od klientów zewnętrznych. W bieżącym okresie występowały transakcje sprzedaży pomiędzy segmentami dotyczące wynajmu sprzętu, specjalistycznych usług informatycznych. Operacje te zostały wyłączone z przychodów i wyników poszczególnych segmentów. Nie występowała sprzedaż produktów, ani sprzedaż materiałów.
Przychody nieprzypisane w 2015 i 2014 roku dotyczą najmu pomieszczeń oraz urządzeń biurowych.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Spółki. Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty wraz z alokacją kosztów administracji centralnej i wynagrodzenia zarządu, innych zysków i strat. Informacje te przekazuje się osobom decydującym o przydziale zasobów i oceniających wyniki finansowe segmentu.
Część aktywów jest użytkowana przez segmenty operacyjne wspólnie. Do obliczania wartości aktywów użytkowanych wspólnie zastosowano metodę proporcjonalną według klucza przychodów.
| Aktywa segmentów | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| ME | 14 390 | 9 663 |
| MI | 18 492 | |
| MM | 558 | 326 |
| BU TELCO | 10 701 | - |
| Razem aktywa segmentów | 44 140 | 9 989 |
| Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - |
| Aktywa niealokowane | 51 030 | 51 085 |
| Razem aktywa | 95 170 | 61 074 |
| Zobowiązania segmentów | ||
| ME | 2 471 | 1 709 |
| MI | 3 176 | 1 349 |
| MM | 96 | 58 |
| BU TELCO | 1 838 | - |
| Razem zobowiązania segmentów | 7 581 | 3 116 |
| Zobowiązania związane z działalnością zaniechaną | - | |
| Zobowiązania niealokowane | 29 049 | 18 712 |
| Razem Zobowiązania | 36 630 | 21 828 |
Część aktywów trwałych jest użytkowana przez segmenty operacyjne wspólnie. Do obliczania amortyzacji i zwiększenia wartości aktywów trwałych użytkowanych wspólnie zastosowano metodę proporcjonalną według klucza przychodów.
| Zwiększenia rzeczowych aktywów | ||||
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | trwałych | |||
| Okres | Okres | Okres | ||
| Okres | zakończony | zakończony | zakończony | |
| zakończony 31/12/2015 | 31/12/2014 | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| ME | 565 | 690 | 4 483 | 150 |
| MI | 726 | 514 | 5 761 | 113 |
| MM | 22 | 19 | 174 | 5 |
| BU TELCO | 420 | - | 3 333 | - |
| Razem działalność kontynuowana | 1 733 | 1 223 | 13 751 | 268 |
| Okres zakończony | Okres zakończony | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Przychody danego okresu z tytułu umowy | 1 068 | 1 092 |
| Poniesione koszty i ujęte zyski (pomniejszone o ujęte straty) | 602 | 415 |
Okres zakończony Okres zakończony
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Otrzymane zaliczki | - | - |
| Sumy zatrzymane | - | - |
| Należność od zamawiających z tytułu prac wynikających z umowy, jako składnik | - | - |
| Zobowiązanie wobec zamawiającego z tytułu prac wynikających z umowy (netto) | - | 52 |
Do określenia przychodów z umowy ujętych za dany okres zastosowano metodę stopnia zaawansowania prac.
Do określenia stanu zaawansowania realizowanych umów przyjęto wskaźnik kosztów poniesionych w stosunku do całości planowanych kosztów kontraktu oraz stopień realizacji mierzony liczbą godzin zrealizowanych w projekcie w stosunku do godzin zaplanowanych.
Aktywa warunkowe oraz zobowiązania warunkowe powstające z tytułu kosztów napraw gwarancyjnych, roszczeń, kar oraz strat - nie występują.
W przychodach z tytułu sprzedaży w działalności ME oraz MI w wysokości odpowiednio 5,6 mln i 7,1 mln PLN uwzględniono przychody z tytułu sprzedaży do dwóch największych klientów Spółki.
Jeśli chodzi o segment MM sprzedaż była rozdrobniona, pochodziła od dużej grupy klientów.
Ponadto, Spółka po okresie sprawozdawczym informowała o przychodach Grupy powyżej 10% kapitałów własnych z Klientami - CoreLogic Solutions, LLC i T-Mobile Polska SA ( odpowiednio raporty ESPI nr 3/2016 z dnia 15.02.2016 i ESPI nr 4/2016 z dnia 18.02.2016).
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Przychody odsetkowe: | ||
| Lokaty bankowe | 14 | 71 |
| Inwestycje dostępne do sprzedaży | - | - |
| Pozostałe pożyczki i należności | 9 | 19 |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - |
| Aktywa finansowe, które utraciły wartość | - | - |
| 23 | 90 | |
| Tantiemy | - | - |
| Dywidendy z inwestycji kapitałowych | - | - |
| Pozostałe (zagregowane pozycje nieistotne) | - | - |
| Pozostałe usługi finansowe związane z przygotowaniem prospektu | 10 | |
| Razem | 33 | 90 |
Przychody finansowe analizowane w podziale na kategorie aktywów:
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe | ||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - |
| Pożyczki i należności (obejmujące gotówkę w kasie i lokaty bankowe) Inwestycje utrzymywane do wymagalności |
23 - |
90 - |
| Przychody odsetkowe uzyskane z aktywów finansowych które nie są wyznaczone do wyceny w WGPW |
23 | 90 |
| Przychody z tytułu dywidend uzyskane z aktywów finansowych DDS | - | - |
| Przychody finansowe uzyskane z aktywów niefinansowych | - | - |
| Razem | 23 | 90 |
| Pozostałe przychody finansowe Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych: |
||
| Zysk ze sprzedaży inwestycji finansowych DDS Skumulowane zyski przeniesione Z kapitału dotyczące sprzedaży inwestycji DDS |
- - |
- - |
| - | - | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych w WGPW |
- | - |
| Zyski z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW Zyski z wyceny aktywów finansowych sklasyfikowanych jako |
- | - |
| przeznaczone do obrotu (i) Zyski z wyceny zobowiązań finansowych sklasyfikowanych jako |
- | - |
| przeznaczone do obrotu | - - |
- - |
| Pozostałe przychody finansowe: | - | |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Nieefektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - |
| Nieefektywność zabezpieczenia inwestycji netto | - | - |
| Pozostałe przychody | - | - |
| Pozostałe usługi finansowe związane z przygotowaniem prospektu | 10 | - |
| Razem | 10 33 |
- 90 |
Nie zostały ujęte żadne przychody w odniesieniu do pożyczek, należności czy aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności, inne niż wyżej ujawnione oraz straty z tytułu utraty wartości ujętych / odwróconych w odniesieniu do należności handlowych.
| Okres zakończony |
Okres zakończony |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe: | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym (z wyłączeniem tych otrzymanych od jednostek powiązanych) |
- | 11 |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | 52 | - |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 10 | 6 |
| Odsetki od obligacji zamiennych | - | - |
| Odsetki od weksli | - | - |
| Odsetki od pożyczek rządowych wolnych od oprocentowania | - | - |
| Pozostałe koszty odsetkowe | - | - |
| 62 | 17 | |
| Koszty odsetkowe razem od zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW | ||
| Minus: kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji | - 62 |
- 17 |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: Strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych tj. pożyczki udzielonej UPSIDE SYSTEM |
22 | - |
| Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w WGPW | - | - |
| Straty z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w WGPW (i) | - | - |
| Straty z wyceny aktywów finansowych sklasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu (ii) | - | - |
| Straty z wyceny zobowiązań finansowych sklasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu | - | - |
| Straty na instrumentach pochodnych zabezpieczających wartość godziwą (Zyski) / Straty na korektach instrumentów pochodnych w powiązaniach zabezpieczających wartość godziwą |
- - |
- - |
| (Zyski) / Straty na swapy stóp procentowych wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych na długi ze zmienną stopą procentową przeklasyfikowane z kapitałów na wynik |
- | - |
| 22 | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | ||
| Wynik netto na różnicach kursowych | 35 | 13 |
| Wynik netto na sprzedaży udziałów i akcji | - | - |
| Odwrócenie dyskonta rezerw | - | - |
| Odwrócenie dyskonta rezerw | - | - |
| Odwrócenie rabatów od kosztów sprzedaży aktywów trwałych sklasyfikowanych jako przeznaczone do zbycia |
- | - |
| Koszty wejścia na giełdę nierozliczone z kapitałami | 2 | - |
| Pozostałe koszty finansowe | - | 8 |
| 37 | 21 | |
| Razem | 121 | 38 |
Nie zostały ujęte żadne koszty w odniesieniu do pożyczek, należności czy aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności, inne niż wyżej ujawnione oraz straty z tytułu utraty wartości ujętych / odwróconych w odniesieniu do należności handlowych.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Zyski ze zbycia aktywów: | ||
| Zysk ze sprzedaży majątku trwałego | - | 7 |
| Zyski ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | - | 7 |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Zapasy | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne: | - | - |
| Zyski z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Dzierżawa i najem do refaktury | 52 | - |
| Dotacje | - | - |
| Rozwiązanie rezerw pozostałych | - | - |
| Cash back od karty | - | - |
| Odpisanie ujemnej wartości firmy | - | 193 |
| Cash Contribution zgodnie z umową najmu | 494 | - |
| Inne | - | 14 |
| 546 | 207 | |
| Razem | 546 | 214 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| Straty ze zbycia aktywów: | - | - |
| Strata ze sprzedaży majątku trwałego | - | - |
| Strata ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | - | - |
| Wartość firmy | - | 46 |
| Aktywa niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - |
| Aktywa finansowe | - | - |
| Należności handlowe | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne: | - | 46 |
| Straty z wyceny nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | 238 | - |
| Utworzone rezerwy pozostałe | - | - |
| Koszty sądowe | - | - |
| Koszty pod refaktury | 58 | - |
| Pozostałe (zagregowane pozycje nieistotne) | - | - |
| 296 | - | |
| Razem | 296 | 46 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Dotyczący roku bieżącego | 36 | 479 |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Inne | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy: | 36 | 479 |
| Dotyczący roku bieżącego | 228 | 180 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Korekty do podatku odroczonego w związku ze zmianami stawek podatkowych czy przepisów podatkowych |
- | - |
| Inne | - | - |
| 228 | 180 | |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności kontynuowanej |
264 | 659 |
W zakresie podatku dochodowego, Spółka podlega przepisom ogólnym. Spółka nie tworzy podatkowej grupy kapitałowej. Od września 2015 roku prowadzi ona działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, co różnicuje zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Wejście SSE wpłyneło na obniżenie podatku dochodowego w wysokości 215.000 PLN. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
Uzgodnienie wyniku podatkowego do wyniku księgowego kształtuje się następująco:
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Zysk przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 2 269 | 3 679 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami | ||
| według przepisów podatkowych | - 1 070 | - 1 255 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów | ||
| uzyskania przychodów (NKUP) według przepisów | ||
| podatkowych | 2 729 | 1 335 |
| Efekt podatkowy kosztów niebilansowych, stanowiących | ||
| koszty uzyskania przychodów według przepisów | ||
| podatkowych | - 2 604 | - 1 024 |
| Pozostałe | - | - |
| 1 324 | 2 735 | |
| w tym dochód strefowy | 1 134 | - |
| ulga do wykorzystania | 247 | - |
| dochód do opodatkowania | 190 | 2 735 |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej |
36 | 520 |
Stawka podatkowa zastosowana w powyższym uzgodnieniu na lata 2015 i 2014 wynosi 19% i stanowi podatek dochodowy od osób prawnych zgodnie z polskimi przepisami podatkowymi.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Bieżące aktywa podatkowe Podatek dochodowy nadpłacony Bieżące zobowiązania podatkowe |
- 287 | - |
| Podatek dochodowy do zapłaty | - | 163 |
| Inne | - | - |
| - 287 | 163 |
Spółka w roku 2015 płaciła podatek w formie uproszczonej tj. w postaci miesięcznych zaliczek zgodnie z art. 25 ust. 6, 6a i 7 uopdop.
Poniżej znajduje się analiza aktywów z tytułu odroczonego podatku / (zobowiązania) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 105 | 127 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 989 | 783 |
| - 884 | - 656 |
| Okres zakończony 31/12/2015 | Stan na początek okresu 1.1.2015 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia/ zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowany mi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów | ||||||||
| pieniężnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - 41 | - 81 | - | - | - | - | - | - 122 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 542 | 162 | - | - | - | - | - | - 380 |
| Aktywa finansowe wyceniane w | ||||||||
| WGPW | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 197 | - 205 | - | - | - | - | - | - 402 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | ||||||||
| jednostek zagranicznych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 11 | - 11 | - | - | - | - | - | - |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych | ||||||||
| świadczeń | 113 | - 93 | - | - | - | - | - | 20 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - | ||
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu | - | - | - | - | - | - | ||
| Inne | - | - | - | - | - | |||
| - 656 | - 228 | - | - | - | - | - | - 884 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu | - 656 | - 228 | - | - | - | - | - | - 884 |
| podatku odroczonego |
| Okres zakończony 31/12/2014 | Stan na początek okresu 1.1.2014 |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
Przeniesione z kapitału własnego na wynik |
Przyjęcia/ zbycia |
Zobowiązania związane z aktywami sklasyfikowany mi jako przeznaczone do zbycia (nota 12) |
Stan na koniec okresu 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące (rezerw) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||||||
| Zabezpieczenia przepływów | ||||||||
| pieniężnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zabezpieczenia inwestycji netto | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - 41 | - | - | - | - | - | - 41 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa niematerialne | - 479 | - 63 | - | - | - | - | - | - 542 |
| Aktywa finansowe wyceniane w | ||||||||
| WGPW | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa finansowe DDS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odroczone przychody | - 4 | - 193 | - | - | - | - | - | - 197 |
| Obligacje zamienne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | ||||||||
| jednostek zagranicznych | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rezerwy | 5 | 6 | - | - | - | - | - | 11 |
| Należności wątpliwe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu określonych | ||||||||
| świadczeń | 2 | 111 | - | - | - | - | - | 113 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty emisji akcji i koszty wykupu | - | - | - | - | - | - | - | |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - 476 | - 180 | - | - | - | - | - | - 656 | |
| Niewykorzystane straty podatkowe i pozostałe ulgi | ||||||||
| Straty podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ulgi podatkowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
- 476 | - 180 | - | - | - | - | - | - 656 |
10.6 Nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i niewykorzystane ulgi podatkowe - nie występuje
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Razem aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do zbycia | - | - |
| Aktywa netto sklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia | - | - |
Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej został określony poprzez odjęcie / dodanie następujących pozycji:
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności handlowych (patrz Nota 25) | - | - |
| Odpisy aktualizujące inwestycji kapitałowych DDO | - | - |
| Odpisy aktualizujące inwestycji dłużnych DDS Odpisy aktualizujące aktywów finansowych utrzymywanych do terminu |
- | - |
| wymagalności | - | - |
| Odpisy aktualizujące pożyczki (i) | 22 | - |
| Odpisy aktualizujące zapasy | - | - |
| Razem | 22 | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących należności handlowych | - | - |
(i) Strata netto z tytułu utraty wartości aktywów finansowych tj. pożyczki udzielonej UPSIDE SYSTEM SP. Z O.O.
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Umorzenie rzeczowych aktywów trwałych Amortyzacja aktywów niematerialnych (w tym koszty |
619 | 284 |
| zbycia / umorzenia i amortyzacji / koszty administracyjne / inne koszty) Razem amortyzacja i umorzenie |
1 114 1 733 |
939 1 223 |
13.4 Koszty badań i rozwoju ujęte w wynik w momencie poniesienia - nie występują
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia (patrz Nota 39) | ||
| Programy określonych składek | - | - |
| Programy określonych świadczeń | - | - |
| Płatności na bazie akcji (patrz Nota 42.1) | - | - |
| Płatności na bazie akcji rozliczane kapitałem | - | - |
| Płatności na bazie akcji rozliczane gotówką | - | - |
| - | - | |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Inne świadczenia pracownicze | - | - |
| - | - | |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | - | - |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Koszty według rodzaju | ||
| Amortyzacja | 1 733 | 1 223 |
| Wynagrodzenia | 2 991 | 1 053 |
| Świadczenia pracownicze | 328 | 118 |
| Zużycie materiałów i energii | 288 | 224 |
| Usługi obce | 11 511 | 8 198 |
| Podatki i opłaty | 126 | 49 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 841 | 336 |
| Wartość sprzedanych towarów | 494 | 5 |
| Zmiana stanu produktów | - 2 811 | - |
| 15 501 | 11 206 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Koszty sprzedaży | 6 710 | 4 558 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 261 | 4 485 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów | 6 036 | 2 158 |
| Wartość sprzedanych towarów | 494 | 5 |
| 15 501 | 11 206 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| gr na akcję | gr na akcję | |
| Podstawowy zysk na akcję: Z działalności kontynuowanej Z działalności zaniechanej |
0,16 - |
0,26 - |
| Podstawowy zysk na akcję ogółem | 0,16 | 0,26 |
| Zysk rozwodniony na akcję: | ||
| Z działalności kontynuowanej | 0,16 | 0,26 |
| Z działalności zaniechanej | - | - |
| 0,16 | 0,26 | |
| Zysk rozwodniony na akcję ogółem |
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję:
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej Inne |
0,16 - |
0,26 - |
| Zysk wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku przypadającego na akcję ogółem |
0,16 | 0,26 |
| Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej wykorzystany przy obliczeniu podstawowego zysku na akcję z działalności zaniechanej Inne |
- - |
- - |
| Zysk wykorzystany do wyliczenia podstawowego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
0,16 | 0,26 |
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku na akcję |
12 356 | 11 606 |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 005 | 3 020 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | - - |
- - |
| Zysk wykorzystany do obliczenia rozwodnionego zysku na akcję ogółem | 2 005 | 3 020 |
| Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej wykorzystany przy obliczeniu podstawowego zysku na akcję z działalności zaniechanej Inne |
- | - |
| Zysk wykorzystany do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
2 005 | 3 020 |
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku | ||
| podstawowego na akcję | 12 356 | 11 606 |
| Akcje jakie zakłada się, iż wyemitowane zostaną bez otrzymania płatności: | - | - |
| Opcje pracownicze | - | - |
| Częściowo opłacone akcje zwykłe | - | - |
| Obligacje zamienne | - | - |
| Inne | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia | ||
| zysku rozwodnionego na akcję | 12 356 | 11 606 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| Wartości bilansowe: | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Grunty własne | - | - |
| Budynki | 12 836 | 98 |
| Maszyny i urządzenia | 2 036 | 1 999 |
| Urządzenia w leasingu finansowym | - | - |
| Środki transportu | - | - |
| Środki transportu w leasingu finansowym | 481 | 182 |
| Inne środki trwałe | 59 | - |
| Środki trwałe w budowie | - | 73 |
| Razem | 15 412 | 2 352 |
| Grunty | własne Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||||
| Stan na 31 grudnia 2013 roku | - | - | 3 226 | - | - | 429 | 26 | 30 | 3 711 |
| Nabycia / Umowy leasingu | - | 106 | 32 | - | - | - | 8 | 122 | 268 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | 22 | - | - 79 | - 57 | |
| Zbycia | - | - | - 98 | - | - | - | - 8 | - | - 106 |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Eliminacja w skutego sprzedaży jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przejęcia w formie połączenia jednostek gospodarczych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowane do aktywów do zbycia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) z przeszacowania |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | - | 106 | 3 160 | - | - | 451 | 26 | 73 | 3 816 |
Środki
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | - | 106 | 3 160 | - | - | 451 | 26 | 73 | 3 816 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabycia / Umowy leasingu | 12 909 | 393 | - | - | 387 | 61 | - | 13 750 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - 73 | - 73 |
| Zbycia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia z tyt. likwidacji | - | - | - 34 | - | - | - | - | - | - 34 |
| Przekazane jako zapłata w ramach przejęcia jednostki zależnej Eliminacja w skutego sprzedaży |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| jednostki zależnej Przejęcia w formie połączenia |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| jednostek gospodarczych Przeklasyfikowane do aktywów do |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| zbycia Zwiększenie (zmniejszenie) z |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| przeszacowania | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | - | 13 015 | 3 519 | - | - | 838 | 87 | - | 17 459 |
| Grunty | własne Budynki | Maszyny i urządzenia |
Urządzenia w leasingu finansowym |
Środki transportu |
Środki transportu w leasingu finansowym |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowane umorzenie i utrata wartości |
|||||||||
| Stan na 31 grudnia 2013 roku | - | - | 1 044 | - | - | 240 | 26 | - | 1 310 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - 97 | - | - | - | - 8 | - | - 105 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - 26 | - | - | - 26 |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej Eliminacja przy przeklasyfikowaniu |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| do aktywów przeznaczonych do zbycia Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| wynik Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| wartości odniesionego w wynik Koszty amortyzacji |
- - |
- 8 |
- 214 |
- | - - |
- 55 |
- 8 |
- - |
- 285 |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | - | 8 | 1 161 | - | - | 269 | 26 | - | 1 464 |
| Skumulowane umorzenie i utrata wartości |
|||||||||
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | - | 8 | 1 161 | - | - | 269 | 26 | - | 1 464 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku |
- | - | - 34 | - | - | - | - | - | - 34 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Przekazane w ramach sprzedaży jednostki zależnej Eliminacja przy przeklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| zbycia Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości odniesiony w |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| wynik Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Koszty amortyzacji | - | 171 | 356 | - | 88 | 2 | - | 617 | |
| Wpływ różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | - | 179 | 1 483 | - | - | 357 | 28 | - | 2 047 |
| Na potrzeby kalkulacji amortyzacji zastosowano okresy ekonomicznego użytkowania następujących aktywów trwałych: Budynki i budowle |
od 20 do 30 lat |
Maszyny i urządzenia
od 5 do 15 lat
5 lat
Urządzenia i środki transportu w leasingu finansowym
15.1 Grunty własne i budynki wykazywane w wartości godziwej - nie dotyczy
15.2 Utrata wartości ujęta w bieżącym roku - Spółka nie zidentyfikowała trwałej utraty wartości w tym zakresie.
15.3 Aktywa trwałe stanowiące zabezpieczenie spłaty zobowiązań - nie dotyczy.
15.4 Rzeczowe aktywa trwałe, do których jednostka ma ograniczony tytuł własności - nie dotyczy.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Według kosztu | - | - |
| Skumulowana utrata wartość | - | - |
| Razem | - | - |
| Według kosztu | ||
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | - | - |
| Kwoty ujęte z tytułu połączeń jednostek gospodarczych | ||
| dokonanych w ciągu roku | ||
| (Nota 44) | - | 46 |
| Odpisanie w koszty operacyjne | - | - 46 |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | - | - |
Wartość firmy w 2014 roku powstała w wyniku połączenia Memor Technologies Sp. z o. o. z Ailleron S. A. W wyniku połączenia Ailleron S. A. objęła bezpośrednio udziały w Software Mind S. A. o wartości 3,75 mln PLN. Wartość udziałów Software Mind S. A. na dzień bilansowy 31.12.2015 nie uległa zmianie.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Wartości bilansowe | ||
| Skapitalizowane prace rozwojowe | 4 266 | 6 250 |
| Patenty | - | - |
| Znaki handlowe | - | - |
| Licencje | - | - |
| Wartość firmy | - | - |
| Inne wartości niematerialne i prawne | 3 097 | 709 |
| Razem: | 7 363 | 6 959 |
| Skapitalizowane prace rozwojowe |
Patenty | Znaki handlowe |
Licencje | Wartość firmy |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 31 grudnia 2013 roku | 5 523 | - | - | - | - | 1 778 | 7 301 |
| Zwiększenia | - | - | - | 46 | 205 | 251 | |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenia w wyniku prac we własnym zakresie | 2 706 | - | - | - | - | - | 2 706 |
| Przejęcia w formie połączenia przedsięwzięć Zbycia lub klasyfikacja do aktywów |
- | - | - | - | - | - | - |
| przeznaczonych do zbycia | - | - | - | - | - | - | - |
| Efekt różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Odpisanie w koszty operacyjne | - | - | - | - | - 46 | - | - 46 |
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | 8 229 | - | - | - | - | 1 983 | 10 212 |
| Wartość brutto Stan na 31 grudnia 2014 roku Zwiększenia Przekwalifikowanie prac rozwojowych z 2014 roku |
8 229 | - - |
- - |
- - |
- - |
1 983 2 938 |
10 212 2 938 |
| na produkty gotowe do sprzedaży | - 3 237 | - 3 237 | |||||
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenia w wyniku prac we własnym zakresie | 1 817 | - | - | - | - | - | 1 817 |
| Przejęcia w formie połączenia przedsięwzięć | - | - | - | - | - | - | - |
| Zbycia lub klasyfikacja do aktywów | - | - | - | - | - | - | - |
| Efekt różnic kursowych Odpisanie w koszty operacyjne |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | 6 809 | - | - | - | - | 4 921 | 11 730 |
| Skapitalizowane prace rozwojowe |
Patenty | Znaki handlowe |
Licencje | Wartość firmy |
Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowane umorzenie i utrata wartości | |||||||
| Stan na 31 grudnia 2013 roku | 1 414 | - | - | - | - | 901 | 2 315 |
| Koszty amortyzacji Zbycia lub klasyfikacja do aktywów |
565 | - | - | - | - | 373 | 938 |
| przeznaczonych do zbycia Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty |
- | - | - | - | - | - | - |
| wartości odniesionego na wynik | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | 1 978 | - | - | - | 1 274 | 3 252 | |
| Skumulowane umorzenie i utrata wartości | |||||||
| Stan na 31 grudnia 2014 roku | 1 978 | - | - | - | - | 1 274 | 3 252 |
| Koszty amortyzacji | 565 | - | - | - | - | 550 | 1 115 |
| Zbycia lub klasyfikacja do aktywów | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu aktualizacyjnego z tytułu utraty | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2015 roku | 2 543 | - | - | - | 1 824 | 4 367 |
Na potrzeby kalkulacji amortyzacji zastosowano okresy ekonomicznego użytkowania następujących aktywów niematerialnych:
| Skapitalizowane prace rozwojowe | 5 - 10 lat |
|---|---|
| Inne | 2 - 5 lat |
Isotną pozycją są pozytywnie zakończone prace rozwojowe nad projektem Humpback, na dzień bilansowy 31.12.2015 ich wartość wynosiła 1.817 tys. PLN.
| Miejsce rejestracji i | |||
|---|---|---|---|
| działalności | Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
| w zakresie technologii informatycznych i komputerowych |
ul. Życzkowskiego 20, Kraków |
100% | 100% |
| Działalność związana z oprogramowaniem, działalnosc związana z doradztwem z zakresu informatyki, pozostała działalnosc usługowa w zakresie technologiii informatycznych i |
ul. Życzkowskiego 20, | 100% | |
| Podstawowa działalność komputerowych |
prowadzenia Pozostała działalność usługowa Kraków |
Procentowa wielkość udziałów oraz praw do głosów posiadanych przez Spółkę 100% |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Wartość brutto udziałów w jednostkach powiązanych | ||
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. | 7 | 7 |
| Software Mind S.A. | 50 875 | 50 875 |
| Utrata wartości Software Mind Outsourcing |
50 882 | 50 882 |
| Services Sp. z o.o. Software Mind S.A. |
- 7 - |
- 7 - |
| - 7 | - 7 | |
| Wartość netto udziałów w jednostkach powiązanych | 50 875 | 50 875 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenie, ujęte w wartości | ||
| godziwej | ||
| Kontrakty forward w walutach obcych | - | - |
| Swapy stóp procentowych | - | |
| SUMA | - | - |
| Aktywa finansowe wykazane w WGPW | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w WGPW inne niż instrumenty pochodne | - | - |
| Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia | - | - |
| Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu inne niż instrumenty pochodne | ||
| SUMA | - | - |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności wykazane wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Weksle | - | - |
| Skrypty dłużne | - | - |
| SUMA Inwestycje dostępne do sprzedaży wykazywane w wartości godziwej |
- | - |
| Obligacje umarzalne | - | - |
| Akcje, udziały (i) | - | - |
| SUMA | - | - |
| Pożyczki wykazane wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - długoterminowe | - | 22 |
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - krótkoterminowe | 50 | 61 |
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym - długoterminowe | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym - krótkoterminowe | - | - |
| SUMA | 50 | 83 |
| Razem | 50 | 83 |
| Aktywa obrotowe | 50 | 61 |
| Aktywa trwałe (i) | - | 22 |
| 50 | 83 |
(i) Zgodnie z notą 13.1 na aktywa trwałe został utworzony odpis aktualizujący na pełną kwotę wraz z odsetkami
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu | - | - |
| Pożyczki udzielone i należności własne | 50 | 83 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | - | - |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - |
| 50 | 83 |
Pożyczki udzielone są wyceniane na każdą datę bilansową według zamortyzowanego kosztu. Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp. komandytowa - podmiot powiazany (i) | - | 61 |
| Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. - podmiot powiązany (ii) | 50 | - |
| Upside Systems - podmiot powiązany przez kadrę zarządzającą (iii) | - | 22 |
| 50 | 83 |
(i) 8 lipca 2014 została udzielona pożyczka podmiotowi powiązanemu Big Blue Studio Projektowe Sp. z o. o. Sp. komandytowa na kwotę 60 tys. Oprocentowanie pożyczki wynosiło 4,37 %. Odsetki naliczane na koniec okresu obrachunkowego i płatne na koniec spłaty pożyczki. Pożyczka wraz z odsetkami została zwrócona w czerwcu 2015 roku.
(ii) 24 lutego 2015 została udzielona pożyczka podmiotowi powiązanemu Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. na kwotę 50 tys. Oprocentowanie pożyczki wynosi WIBOR6M + marża 3 p.p. Odsetki naliczane na koniec okresu obrachunkowego i płatne na koniec spłaty pożyczki. Termin spłaty pożyczki został wyznaczony na 23 lutego 2016r.
(iii) W dniu 20 maja 2013 została udzielona pożyczka podmiotowi powiązanemu Upside Systems na kwotę 20 tys. Odsetki będą naliczane na koniec okresu obrachunkowego i płatne na koniec spłaty pożyczki. Spłata pożyczki nastąpi 31 grudnia 2020 roku, oprocentowanie 6% w skali roku.
Równocześnie Spółka utworzyła odpis aktualizujący na tą pozycję.
Na dzień bilansowy 31.12.2015 Ailleron SA nie posiadał aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
W związku z objęciem konsolidacją metodą pełną podmiotu w 100% zależnego od Ailleron SA tj. Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o. (dawniej Open Ringback Sp. z o.o.) dokonano przekwalifikowania tego aktywu do pozycji "inwestycje w jednostkach podporządkowanych utrzymywanych do terminu zapadalności". Decyzja ta była podyktowana także biznesowym powiązaniem pomiędzy Spółkami jakie powstało w wyniku podpisania kontraktu z WIPRO IT Services Poland Sp. z o.o. Spółka nie zamierza w przeciągu najbliższych 2 lat sprzedawać w/w podmiotu.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 446 | 1 132 |
| Inne | - | |
| 1 132 | ||
| Aktywa obrotowe | 446 | 932 |
| Aktywa trwałe | - | 200 |
| 446 | 1 132 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Surowce | 156 | 405 |
| Produkcja w toku | - | - |
| Towary | 348 | - |
| Wyroby gotowe | 4 217 | - |
| 4 721 | 405 |
Spółka nie stwierdziła trwałej utraty wartości w zakresie tej pozycji, wymagającej objęcia jej wartości odpisem aktualizującym w roku 2015 i 2014. W związku z tym odpisy aktualizujące wartość zapasów na dzień 31.12.2015 oraz 31.12.2014 nie występują.
Ze względu na konieczność stałej obsługi serwisowej, wynikający z zawartych długoletnich kontraktów handlowych, jednostka jest zobowiązana do utrzymywania określonych stanów magazynowych części zamiennych, dostępnych natychmiast.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 988 | 9 562 |
| Rezerwa na należności zagrożone | - 12 | - 12 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o terminie wymagalności pow. 12 m | ||
| cy | - | - |
| Inne należności | 632 | 95 |
| Razem | 7 608 | 9 645 |
Średni termin spłaty należności z tytułu sprzedaży towarów i usług wynosi 35 dni. Spółka tworzy rezerwy w pełni pokrywające należności przeterminowane o ponad 360 dni, jeżeli należności są nieściągalne. Na należności wątpliwe tworzy się rezerwy w oparciu o szacunkowe kwoty nieściągalnych należności z tytułu sprzedaży towarów na podstawie doświadczeń z przeszłości oraz analizy sytuacji finansowych poszczególnych kontrahentów.
Powyżej przedstawione salda należności z tytułu dostaw i usług, zawierają należności (patrz poniższa analiza wiekowa), które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego i na które Spółka nie utworzyła rezerw, ponieważ nie nastąpiła istotna zmiana jakości tego zadłużeni, w związku z czym nadal uznaje się je za ściągalne.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| 0-90 dni | 107 | 843 |
| 91-180 dni | - | 1 009 |
| 180-360 | 20 | 1 856 |
| powyżej 360 dni | 591 | 25 |
| Razem | 718 | 3 733 |
Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość:
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość powyżej 360 dni: |
||
| powyżej 360 dni | - | - |
| Razem należności | - | - |
| Średni wiek (przeterminowanie) należności (dni) | 30 | 69 |
Zmiany stanu rezerw na należności zagrożone:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 12 | 12 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | - |
| Kwoty odpisane jako nieściągalne | - | - |
| Kwoty odzyskane w ciągu roku | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | - |
| Odwrócenie dyskonta | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 12 | 12 |
Określając poziom ściągalności należności z tytułu dostaw i usług Spółka uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na duży zasięg bazy klientów i brak powiązań między nimi.
W kwocie rezerwy na należności wątpliwe uwzględniono poszczególne należności z tytułu dostaw i usług, które utraciły wartość, w wysokości objętej odpisem, ale nie zostały postawione w stan likwidacji. Ujęte odpisy z tytułu utraty wartości stanowią różnicę pomiędzy wartością bilansową takich należności z tytułu dostaw i usług a bieżącą wartością spodziewanych wpływów z likwidacji. Spółka nie ma żadnego zabezpieczenia na powyższe kwoty.
Należności z tytu kontraktów budowlanych i podobne oraz Zobowiązania z tytułu kontraktów budowlanych i podobnych dotyczą kontraktów długoterminowych związanych z usługami informatyczno-projektowymi. Realizowanymi w okresie dłuższym niż jeden rok, których istotnośc z punktu widzenia rzetelnego i jasnego obrazu spółki jest istotna.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące bieżącego okresu sprawozdawczego |
602 | 1 049 |
| Koszty poniesione plus ujęte zyski minus straty poniesione do dnia bilansowego dotyczące poprzednich okresów sprawozdawczych |
52 | 44 |
| 654 | 1 093 | |
| Ujęte w sprawozdaniu finansowym jako kwoty należne: | 2 117 | 1 093 |
| Od klientów w ramach umów długoterminowych | 2 117 | 1 093 |
| Na rzecz klientów w ramach umów długoterminowych | - | - |
| 2 117 | 1 093 | |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 3 707 | 3 482 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 38 412 | 33 383 |
| 42 119 | 36 865 | |
| Kapitał akcyjny składa się z: | ||
| 3.981.830 szt. akcji imiennych serii A (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) | 1 195 | 1 195 |
| 2.569.480 szt. akcji na okaziciela serii B (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) | 771 | 771 |
| 700.935 akcji na okaziciela serii C (bez zmian na 31.12.2012 i 1.1.2012) | 210 | 210 |
| 40.000 szt. akcji na okaziciela serii D (bez zmian na 31.12.2012; zero szt. na 1.1.2012) | 12 | 12 |
| 1 827 591 szt. akcji na okaziciela serii E | 548 | 548 |
| 165 594 szt. akcji na okaziciela serii F | 50 | 50 |
| 622 699 szt. akcji na okaziciela serii G | 187 | 187 |
| 467 025 szt. akcji na okaziciela serii H | 140 | 140 |
| 820 687 szt. akcji na okaziciela serii I | 246 | 246 |
| 409 563 szt. akcji na okaziciela serii J | 123 | 123 |
| 750 000 szt. praw akcji na okaziciela serii K | 225 | - |
| 3 707 | 3 482 |
| Kapitał | ||
|---|---|---|
| Liczba akcji | podstawowy | |
| Stan na 31 grudnia 2014 r. | 11 606 | 3 482 |
| Zwiększenia / zmniejszenia | 750 | 225 |
| Stan na 31 grudnia 2015 r. | 12 356 | 3 707 |
Wszystkie akcje są w pełni pokryte i posiadają prawo do dywidendy. Akcje serii od B do K to akcje zwykłe, równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcje serii A są uprzywilejowane co do głosu. Na każdą akcję serii A przypadają 2 głosy na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Spółka nie posiada akcji własnych.
W sprawozdawanym okresie, tj. 01/01/2015-31/12/2015 nie zostały przydzielone opcje na akcje. Według stanu na dzień 31/12/2015 w Spółce nie występują opcje na akcje przyznane w ramach planów pracowniczych opcji na akcje
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Zyski zatrzymane | 16 421 | 14 416 |
| Okres zakończony |
Okres zakończony |
|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 14 416 | 10 659 |
| Zysk netto przypadający właścicielom jednostki dominującej | 2 005 | 3 020 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom mniejszościowym | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody wynikające z przeszacowania zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (netto) |
- | - |
| Wypłata dywidendy | - | - |
| Odkup akcji | - | - |
| Powiązany podatek dochodowy | - | - |
| Przeniesienie z kapitału z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - |
| Wykorzystanie rezerwy w ramach planu pracowniczych opcji na akcje | - | 737 |
| Inne | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 16 421 | 14 416 |
Zarówno w roku 2015 i 2014 Spółka nie wypłaciła dywidend.
W odniesieniu do roku poprzedniego cały wypracowany zysk przeznaczono na kapitał zapasowy Spółki.
Zgodnie z art. Art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Spółka na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego.
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu sprawozdawczego | - | - |
| Udział w zyskach w ciągu roku | - | - |
| Udziały niedające kontroli powstałe w wyniku zawarcia porozumienia o sprzedaży akcji Upside Systems Sp. z o. o. (patrz nota 12) |
- | - |
| Udziały niedające kontroli w związku z przyznanymi opcjami na akcje | - | - |
| Saldo na koniec okresu sprawozdawczego | - | - |
| Stan na koniec | Stan na koniec | |
|---|---|---|
| Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | okresu 31/12/2015 |
okresu 31/12/2014 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Weksle | - | - |
| Pożyczka wraz z odsetkami otrzymana od jednostki zależnej | 2 052 | - |
| Zamienne obligacje dłużne | - | - |
| Obligacje długoterminowe | - | - |
| 2 052 | - | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - |
| Kredyty bankowe | - | - |
| Pożyczki od pozostałych jednostek | - | - |
| Transfer należności | - | - |
| - | - | |
| 2 052 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 052 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 2 052 | - |
(i) 26 stycznia 2015 roku Spółka otrzymała pożyczkę od Spółki zależnej Software Mind S.A. na kwotę 1.000 tys. Oprocentowanie pożyczki stanowi sumę WIBOR 6M na ostatni dzień miesiąca poprzedzającego okres kalkulacji oprocentowanie oraz marży 3,00%. Odsetki naliczane na koniec okresu obrachunkowego i płatne na koniec spłaty pożyczki. Pożyczka zostaje udzielona na okres do dnia 31 grudnia 2016 roku.
(ii) 30 lipca 2015 roku Spółka otrzymała pożyczkę od Spółki zależnej Software Mind S.A. na kwotę 1.000 tys. Oprocentowanie pożyczki stanowi sumę WIBOR 6M na ostatni dzień miesiąca poprzedzającego okres kalkulacji oprocentowanie oraz marży 3,00%. Odsetki naliczane na koniec okresu obrachunkowego i płatne na koniec spłaty pożyczki. Pożyczka zostaje udzielona na okres do dnia 29 lipca 2016 roku.
| Umowy gwarancji finansowych - - Instrumenty pochodne wyznaczone i wykorzystywane jako zabezpieczenia, wykazywane w wartości godziwej - - - - Zobowiązania finansowe wykazane w WGPW Niepochodne zobowiązania finansowe wyceniane początkowo w WGPW - - Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu niewyznaczone jako zabezpieczenia (ii) - - Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu, inne niż instrumenty pochodne - - Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 609 90 Wyemitowane obligacje (i) 16 744 17 896 17 353 17 986 Pozostałe zobowiązania (płatność warunkowa) - - SUMA 17 353 17 986 Stan na Stan na 31/12/2015 31/12/2014 Zobowiązania krótkoterminowe 1 535 1 287 Zobowiązania długoterminowe 15 819 16 699 17 353 17 986 SUMA |
Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
(i) Dnia 19 marca 2014 roku wyemitowano 150.000 obligacji o wartości nominalnej 100,00 zł. Termin wykupu przypada na 19 marca 2017 roku. Obligacje są oprocentowane w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M. Wysokość marży została ustalona przez Emitenta na poziomie: 5,90% od wartości nominalnej obligacji w skali roku.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia pracownicze (i) | 63 | 31 |
| Inne rezerwy (ii) | - | |
| 63 | 31 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | 31 |
| Rezerwy długoterminowe | 63 | - |
| 63 | 31 |
(i) Rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje roczne urlopy, narosłe prawa do urlopów oraz rezerwy na odprawy emerytalne. (ii) Inne rezerwy obejmują rezerwy na świadczenia z tytułu opcji dla zarządu i kluczowych pracowników, przyznane w ramach planów pracowniczych (patrz nota 42).
| krótkoterminowe | długoterminowe | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego 01.01.2014 r r. | 44 | 738 |
| Utworzenie rezerw | - | - |
| Rozwiązanie rezerw | - 13 | - 738 |
| Wykorzystanie rezerw | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2014 r. | 31 | - |
| Utworzenie rezerw | - | 63 |
| Rozwiązanie rezerw | - 31 | - |
| Wykorzystanie rezerw | - | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2015 r. | - | 63 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 639 | 70 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne zaliczane do zobowiązań | - | 236 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 838 | |
| Zobowiązania z tyt. leasingu lokalu | 2 041 | - |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 13 | 9 |
| 2 693 | 1 153 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 693 | 1 153 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| 2 693 | 1 153 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług Płatności realizowane na bazie akcji, rozliczane w formie środków pieniężnych |
2 233 - |
1 660 - |
| Inne | - | - |
| Razem | 2 233 | 1 660 |
Spółka użytkuje część urządzeń i środków transportu w ramach leasingu finansowego. Okres obowiązywania umowy leasingu wynosi 3-5 lat (tak jak w roku 2014). Spółka ma możliwość zakupu wynajmowanego sprzętu za kwotę jego wartości nominalnej na koniec obowiązywania umowy. Zobowiązania Spółki wynikające z umów leasingu finansowego są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową.
Oprocentowanie wszystkich zobowiązań z tytułu leasingu finansowego jest stałe na dzień zawarcia poszczególnych umów i wynosi od 3,5% do 5,5% rocznie.
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
|||
|---|---|---|---|
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
||
| Nie dłużej niż 1 rok | 281 | 33 | |
| Dłużej niż 1 rok i do 5 lat | 328 | 57 | |
| Powyżej 5 lat | - | - | |
| 609 | 90 | ||
| Minus przyszłe obciążenia finansowe | - | - | |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 609 | 90 |
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Uwzględnione w sprawozdaniu finansowym jako: | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe (patrz Nota 34) | 281 | 33 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe (patrz Nota 34) | 328 | 57 |
| 609 | 90 | |
| Programy świadczeń emerytalnych |
39.
Pracownicy Spółki są objęci państwowym programem świadczeń emerytalnych realizowanym przez rząd. Spółka ma obowiązek przekazywania określonego procentu kosztów płac na fundusz emerytalny celem pokrycia kosztów tych świadczeń. Jedynym zobowiązaniem Spółki w odniesieniu do programu świadczeń emerytalnych jest obowiązek odprowadzania określonych składek.
Jednostka nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych.
Wartość przyszłych zobowiązań Spółki z tytułu odpraw emerytalnych szacowana jest przez Spółkę z użyciem metod zbliżonych do metod aktuarialnych, przy zastosowaniu metody nagromadzonych przyszłych świadczeń z uwzględnieniem prognozowanego wzrostu wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru przyszłych świadczeń, założonej stopie dyskonta; założonym prawdopodobieństwie dożycia przez pracownika wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy emerytalnej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy rentowej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Spółka szacuje rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych. Na dzień bilansowy 31.12.2015 Spółka utworzyła rezerwę na odprawy emerytalne w wysokości 3 tys. PLN. Na dni bilansowy 31.12.2014 oszacowana rezerwa na odprawy emerytalne była nieistotna i Spółka odstąpiła od jej tworzenia.
Spółka zarządza kapitałem by zagwarantować, kontynuację działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego. Ogólna strategia działania Spółki nie zmieniła się od 2012 roku.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty (ujawnione w nocie nr 32, 33 oraz 34), środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki, w tym wyemitowane akcje, kapitały rezerwowe, zysk zatrzymany i udziały niedające kontroli (ujawnione odpowiednio w Notach od 28 do 31).
Na Spółkę nie są nałożone żadne zewnętrzne wymagania kapitałowe za wyjątkiem tego, iż zgodnie z art. 396 §1 Kodeksu Spółek Handlowych, któremu podlega Spółka na pokrycie straty należy utworzyć kapitał zapasowy, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału akcyjnego. Ta część kapitału zapasowego (zysków zatrzymanych) nie jest dostępna do dystrybucji na rzecz Akcjonariuszy i na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 1,20 mln PLN (2014: 1,04 mln PLN).
Spółka dokonuje przeglądu struktury kapitałowej dwa razy do roku. W ramach przeglądu Spółka analizuje koszt kapitału oraz rodzaje ryzyka związanego z każdą klasą kapitału. W ramach tego przeglądu, Spółka ocenia koszty kapitału i ryzyka w odniesieniu do każdej klasy kapitału. Spółka przyjęła docelowy wskaźnik zadłużenia netto do kapitału własnego na poziomie 10-25% dla Grupy Kapitałowej. Mimo, że dla jednostki dominującej wskaźnik dźwigni na dzień 31 grudnia 2015 r. wynosił 52% (patrz niżej), dla całej Grupy Kapitałowej miescił się w ustalonym poziomie.
Wskaźnik dźwigni finansowej na koniec roku kształtuje się następująco:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Zadłużenie (i) | 36 630 | 21 828 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (w tym środki | ||
| pieniężne grup przeznaczonych do zbycia | 6 473 | 438 |
| Zadłużenie netto | 30 157 | 21 390 |
| Kapitał własny (ii) | 58 540 | 51 281 |
| Stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego | 52% | 42% |
(i) Zadłużenie rozumiane jest jako zadłużenie długo- i krótkoterminowe, z wyłączeniem instrumentów pochodnych oraz kontraktów gwarancji finansowych, jak przedstawiono to w Notach 32, 33 i 34.
(ii) Kapitał własny obejmuje kapitał wykazany w sprawozdaniu z pozycji finansowej.
Wartość godziwa posiadanych przez Spółkę aktywów i zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2015 roku, 31 grudnia 2014 roku. Wycena została zaprezentowana w nocie 22 niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne (w tym środki pieniężne grup przeznaczonych do zbycia | 6 473 | 6 473 | 438 | 438 |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik (WGPW) | - | - | - | - |
| Przeznaczone do obrotu | - | - | - | - |
| Sklasyfikowane do wyceny w WGPW Instrumenty pochodne pozostające w powiązaniach zabezpieczających |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Inwestycje utrzymywane do wymagalności | - | - | - | - |
| Pożyczki i należności własne (w tym należności handlowe grup zakwalifikowanych jako | ||||
| przeznaczone do zbycia) | 9 775 | 9 775 | 10 799 | 10 799 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (DDS) | 50 875 | 50 875 | 50 875 | 50 875 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Wyceniane w WGPW | - | - | - | - |
| Przeznaczone do obrotu | - | - | - | - |
| Sklasyfikowane do wyceny w WGPW | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne pozostające w powiązaniach zabezpieczających | - | - | - | - |
| Koszt zamortyzowany (w tym zobowiązania handlowe grup zakwalifikowanych jako | ||||
| przeznaczone do zbycia) | 2 233 | 2 233 | 1 660 | 1 660 |
| Wyemitowane obligacje wraz z naliczonymi odsetkami (dotyczącymi przyszłych | ||||
| okresów) | 16 745 | 16 745 | 17 897 | 17 897 |
| Umowy gwarancji finansowych | - | - | - | - |
| Płatności warunkowe z połączenia przedsięwzięć | - | - | - | - |
Dział Finansowy Spółki koordynuje dostęp do krajowych i zagranicznych rynków finansowych, monitoruje i zarządza ryzykiem finansowym związanym z działalnością Spółki za pomocą wewnętrznych raportów dotyczących ryzyka, zawierających analizę zaangażowania w podziale na stopień i wielkość ryzyka. Rodzaje ryzyka obejmują ryzyko rynkowe (w tym walutowe, stopy procentowej i inne rodzaje ryzyka cenowego), ryzyko kredytowe i ryzyko płynności.
Spółka nie korzysta z instrumentów pochodnych ani nie prowadzi obrotu instrumentami pochodnymi. Spółka na dzień 31.12.2015 oraz na 31.12.2014 rok nie korzystała z kredytów innych niż umowy leasingu.
Dnia 19 marca 2014 roku wyemitowano 150.000 obligacji o wartości nominalnej 100,00 zł. Termin wykupu przypada na 19 marca 2017 roku. Obligacje są oprocentowane w wysokości stopy bazowej równej stawce WIBOR 3M. Wysokość marży została ustalona przez Emitenta na poziomie: 5,90% od wartości nominalnej obligacji w skali roku.
Działalność Spółki wiąże się z ekspozycją na ryzyko finansowe zmian kursów walut i stóp procentowych. Jednostka nie korzysta z zabezpieczających instrumentów pochodnych. Większość transakcji w Spółce przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe wynika z zagranicznych transakcji sprzedaży oraz zakupu, które zawierane są przede wszystkim w EUR i USD. Sprzedaż w walucie innej niż sprawozdawcza stanowiła w 2015 roku 2,5%, a w 2014 nie wystąpiła. Zakup w walucie innej niż sprawozdawcza w 2015 roku stanowiła 6% zakupów Spółki, a w roku 2014 - 3% zakupów.
Spółka ma zawarte umowy, w których kwoty wynagrodzenia dla wykonawców /zleceniobiorców są dokładnie określone i pozwalają na całkowite zakończenie realizowanych inwestycji zgodnie z przyjętym przez Spółkę budżetem.
Spółka zawiera określone transakcje denominowane w walutach obcych. W związku z tym pojawia się ryzyko wahań kursów walut.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej).
| Wpływ na | Wpływ na | |
|---|---|---|
| wynik | wynik | |
| finansowy na | finansowy na | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Zwiększenie kursu waluty EUR o 1 punkt procentowy | 5 | 1 |
| Zmniejszenie kursu waluty EUR o 1 punkt procentowy | - 5 | 0 |
| Zwiększenie kursu waluty USD o 1 punkt procentowy | 7 | 0 |
| Zmniejszenie kursu waluty USD o 1 punkt procentowy | - 7 | 0 |
| Zwiększenie stopy procentowej WIBOR 3M o 1 pkt procentowy | 80 | 80 |
| Zmniejszenie stopy procentowej WIBOR 3M o 1 pkt procentowy | - 80 | -80 |
Głównymi odbiorcami produktów Spółki jest kilka dużych sieci telefonii komórkowych (nota 6.6). Spółka narażona jest w związku z tym na ryzyko znacznego zmniejszenia przychodów w razie zaprzestania współpracy z jednym z głównych odbiorców, a tym samym na utratę płynności. Spółka minimalizuje to ryzyko poprzez analizę ratingu kredytowego odbiorców, analizę wiekową należności oraz odpowiednią dywersyfikację portfela Klientów.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Ailleron dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług. Z uwagi na stałą i nieliczną grupę odbiorców, którą stanowią głównie czołowi operatorzy komórkowi, ryzyko to jest niewielkie. Spółka na bieżąco monitoruje wiarygodność kredytową klientów wymagających kredytowania. W Spółce nie występują aktywa, zobowiązania, wynikające z umów zawartych ze stronami zewnętrznymi, które zostały zakwalifikowane do pozycji wymagających zabezpieczania.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Spółkę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Spółka monitoruje ryzyko utraty lub zachwiania płynności finansowej przy pomocy narzędzia do okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno zobowiązań jak i należności oraz prognozowane przepływy pieniężne. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują zarządzanie płynnością finansową i są realizowane poprzez ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych. Obecnie Spółka posiada nadwyżki finansowe, co praktycznie eliminuje możliwość wystąpienia zagrożeń dla płynności.
| Okres zapadalności zobowiązań finansowych | Stan na 31/12/2015 |
Stan na 31/12/2014 |
|---|---|---|
| 1-3 miesiące | 384 | 321 |
| 3-6 miesięcy | 384 | 321 |
| 7-9 miesięcy | 384 | 322 |
| 10-12 miesięcy | 383 | 322 |
| powyżej 12 miesięcy do 5 lat | 15 819 | 16 699 |
Kapitał Grupy obejmuje: zamienne akcje uprzywilejowane oraz kapitał własny, przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej. Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W latach zakończonych dnia 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2014 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów zarządzania kapitałem.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 20% - 40%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych z wyłączeniem działalności zaniechanej.
42.1 Plan pracowniczych opcji na akcje
W roku 2015 w Spółce nie funckjonował żaden program pracowniczy opcji na akcje. 25 września 2015 Spółka wprowadziła na obrotu giełdowego na rynku regulowanym GPW w Warszawie 409.563 sztuk akcji na okaziciela serii J, objętych w roku 2014 poprzez realizację opcji na akcje przyznanych w latach 2011-2013.
W rok 2015 i w roku 2014 nie przyznano opcji na akcje.
Poniżej przedstawiono uzgodnienie niezrealizowanych opcji na akcje przyznanych w ramach planu pracowniczych opcji na akcje na początek i na koniec okresu sprawozdawczego.
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Liczba opcji | Średnia ważona ceny wykonania |
Liczba opcji | Średnia ważona ceny wykonania |
|
| szt. | PLN | szt. | PLN | |
| Stan na początku okresu | - | - | 409 563 | 2,89 |
| Przyznane w ciągu okresu | - | - | - | - |
| Unieważnione w ciągu okresu | - | - | - | - |
| Wykonane w ciągu okresu | - | - | -409 563 | 2,89 |
| Wygasłe w ciągu okresu | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | - | - | 3 |
W okresie sprawozdawczym nie zrealizowano opcji na akcje.
| Seria opcji | Liczba opcji wykonanych |
Data wykonania |
Cena akcji na dzień wykonania |
|---|---|---|---|
| - | - | - | |
| - | - | - | |
| - | - | - | |
Na dzień bilansowy 31.12.2015 i 31.12.2014 nie wystąpiły nierozliczone opcje na akcje.
Szczegółowe informacje o transakcjach między Spółką a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
W roku obrotowym jednostki należące do Spółki dominującej zawarły następujące transakcje handlowe ze stronami powiązanymi :
| Sprzedaż usług | ||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| 1. SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | - | 38 |
| 2. Software Mind S.A. | 5 201 | 677 |
| 3. Temisto Prim S.A. | - | 4 |
| 5 201 | 719 | |
| Sprzedaż środków trwałych | ||
| Okres | Okres | |
| Nazwa Spółki | zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
| 1. Software Mind S.A. | 263 | - |
| 263 | - | |
| Zakup usług | ||
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| 1. SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | 183 | 213 |
| 2. Mad Words Sp. z o. o. | - | 3 |
| 3. Software Mind S.A. | 638 | 33 |
| 821 | 249 | |
| Zakup środków trwałych | ||
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| 1. Software Mind S.A. | 109 | - |
| 109 | - | |
| Zakup licencji | ||
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony 31/12/2015 |
zakończony 31/12/2014 |
|
| 1. SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | - | 199 |
| - | 199 | |
| Zakup usług prace rozwojowe | ||
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 |
SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O.
80
80
Roczne sprawozdanie finansowe Ailleron SA za okres od 1 stycznia 2015 r. do 31 grudnia 2015 r.
| Kwoty należne od stron powiązanych |
||
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
| 1. SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | - | 47 |
| 2. Software Mind S.A. | 1 457 | 239 |
| 1 457 | 286 | |
| Kwoty do zapłaty na rzecz stron powiązanych |
||
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| 1. SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | 18 | 21 |
| 2. Software Mind S.A. | 43 | - |
| 61 | 21 |
Spółka sprzedawała towary stronom powiązanym po cenach rynkowych. Zakupów dokonywano po cenach rynkowych.
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki dla SOFTWARE MIND OUTSOURCING SERVICES SP Z O. O. | 50 | - |
| 50 | - |
Spółka udzieliła pożyczek o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Pożyczki od Software Mind S.A. | 2 000 | - |
| Odsetki od pożyczki od Software Mind S.A. | 51 | - |
| 2 051 | - |
Spółka otrzymała pożyczkę o oprocentowaniu porównywalnym ze średnim oprocentowaniem kredytów komercyjnych.
Informacje o wynagrodzeniach, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółek handlowych (dla każdej grupy osobno).
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 453 | 290 |
| Rada Nadzorcza | 11 | nie wystąpiło |
Część kadry kierowniczej oraz członkowie ich rodzin zajmują w innych podmiotach stanowiska, które umożliwiają im kontrolę lub wywieranie znacznego wpływu na politykę finansową i operacyjną tych podmiotów (powiązania osobowe). Powiązana osobowe przedstawiono poniżej:
o Rafał Styczeń, Członek Zarządu Spółki od 20 sierpnia 2013 r., a od 27 sierpnia 2014 r.
Prezes Zarządu Spółki, prezes Zarządu Software Mind S.A., prezes Zarządu IIF S.A., Członek Zarządu IIF Ventures B.V.
o Tomasz Kiser, od 2011 r. Członek Zarządu Spółki, od 4 marca 2014 r. Wiceprezes Zarządu Spółki, wiceprezes zarządu Software Mind S.A.,
o Grzegorz Młynarczyk, Wiceprezes Zarządu Spółki od 27 sierpnia 2014 r., Wiceprezes Zarządu Software Mind S.A.,
o Bartłomiej Stoiński, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 1 kwietnia 2011 r.,
o Jarosław Czarnik, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,
o Artur Olender, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,
o Jan Styczeń, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 15 kwietnia 2014 r.,
o Dariusz Korzycki, Członek Rady Nadzorczej Spółki od 10 marca 2015 r.,
o IIF S.A., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,
o IIF Ventures B.V., jednostka bezpośrednio dominująca nad Spółką od 2 listopada 2011 r.,
o RMS Ventures LLC, jednostka dominująca nad IIF SA (udział w kapitale zakładowym w wysokości 95%) i pośrednio, poprzez IIF SA, nad Spółką, kontrolowana przez Rafała
Stycznia, który posiada 100% udziałów w RMS Ventures LLC,
o Software Mind S.A., od 16 kwietnia 2014 r. spółka zależna, w której Spółka obecnie posiada 100% akcji,
o Software Mind Outsourcing Services Sp. z o.o., spółka zależna, w której Spółka posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym,
o Toba Consulting Sp. z o.o. – spółka, której członkiem zarządu do 27 grudnia 2010 r. był Tomasz Kiser, posiadający również do połowy 2013 r. 50% udziałów w jej kapitale zakładowym, a której członkiem zarządu od 2011 r. jest Aleksandra Kiser, żona Tomasza Kisera, która od połowy 2013 r. posiada 50% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, o Big Blue Studio Projektowe Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. – spółka, której komandytariuszem jest Tomasz Kiser, a komplementariuszem jest Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o., w której 50% udziałów w kapitale zakładowym należy do Tomasz Kisera, a pozostała część do Aleksandry Kiser, żony Tomasz Kisera, będącej także jedną z dwóch członkiń zarządu Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o.
o meble.pl SA, podmiot zależny od Jarosława Czarnika oraz podmiot powiązany z IIF SA o Addventure Sp. z o.o., podmiot powiązany z Arturem Olendrem
o Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej Stoiński, podmiot powiązany z Bartłomiejem Stoińskim
o ANT BAG Sp. z o.o., podmiot powiązany z Anną Styczeń, małżonką Rafała Stycznia o Upside Systems Sp. z o.o., spółka powiązania z Rafałem Styczniem oraz Bartłomiejem Stoińskim
W okresie sprawozdawczym Spółka zawarła następujące transakcje handlowe z podmiotami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ według stanu na dzień 31/12/2015:
| Sprzedaż usług i rzeczy | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| B&B Venture Sp. z.o.o. 2s.k. | (do 2015-03-10) | - | 3 |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | - | 1 | |
| IIF S.A. | 6 | - | |
| Meble. PL S.A. | 1 | ||
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | - | - | |
| 7 | 4 |
| Zakup usług i rzeczy | |||
|---|---|---|---|
| Okres | Okres | ||
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
| B&B Venture Sp. z.o.o. 2s.k. | (do 2015-03-10) | - | 260 |
| B&B Ventures Sp. z o.o. Sp. komandytowa | (do 2015-03-10) | 8 | 27 |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | 85 | 211 | |
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | 165 | |
| Profin Łukasz Juśkiewicz | (do 2014-08-27) | - | 72 |
| IIF S.A. | 61 | 73 | |
| Skalczyński Nagrodzki sc | (do 2015-04-28) | 108 | 411 |
| Dazi Management Sp. z o.o. | (do 2015-03-10) | 13 | 152 |
| Addventure Sp. z o.o. | 163 | 38 | |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej | 15 | 94 | |
| Jan Wójcik TIX | (do 2015-10-15) | 94 | 192 |
| Meble. PL S.A. | 228 | - | |
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | 171 | 211 | |
| Codido Sp. z o.o. | (do 2015-03-10) | - | 29 |
| ANT BAG Sp. z o.o. | - | 36 | |
| 946 | 1 971 |
| Kwoty należne od stron | ||
|---|---|---|
| powiązanych | ||
| Nazwa Spółki | Okres | Okres |
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Dazi Management Sp. z o.o. | 4 | - |
| 4 | - |
| Kwoty do zapłaty na rzecz stron powiązanych |
|||
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
| B&B Ventures Sp. z o.o. 2 Sp. komandytowa | (do 2015-03-10) | - | 2 |
| Toba Consulting Sp. z o.o. | - | 26 | |
| Profin Łukasz Juśkiewicz | (do 2014-08-27) | - | 10 |
| IIF S.A. | - | 1 | |
| Skalczyński Nagrodzki sc | (do 2015-04-28) | - | 34 |
| Kancelaria radcy prawnego Bartłomiej | - | 7 | |
| Jan Wójcik TIX | (do 2015-10-15) | - | 17 |
| IGROW Sp. z o.o. Sp. k. | - | 35 | |
| - | 132 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | 60 |
| - | 60 |
43.8 Pożyczki udzielone jednostkom, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin - stan na koniec okresu
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Nazwa Spółki | zakończony | zakończony |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Big Blue Studio Projektowe Sp. z o.o. Sp.k. | - | 61 |
| Upside Systems Sp. z o. o. | - | 22 |
| - | 83 |
43.9 Pozostałe transakcje z jednostkami, na które członkowie kadry kierowniczej wywierają znaczący wpływ oraz członkowie ich rodzin
| Nazwa Spółki | \Treść transakcji | Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| B&B Ventures Sp. z o.o -umowa przyjęcia długu przez B&B Ventures Sp. z o.o. | - | 13 | |
| - | 13 |
W dniu 16 kwietnia 2014r. Ailleron S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Memor Technologies Sp. z o.o., która jest właścicielem wyłącznym 100.000 sztuk akcji Software Mind. Akcje te stanowią 5% udziału w kapitale Software Mind. Wartość transakcji przekracza kwotę 20% kapitałów własnych Ailleron. Zapłata za udziały została uregulowana przez Spółkę przelewem bankowym. Żadna część wykazanej wartości firmy nie będzie podlegać odliczeniu dla celów podatku dochodowego.
W tabeli poniżej wyszczególniono wynagrodzenie zapłacone za Memor Technolgies Sp. z o. o. oraz wartości godziwe przejętych aktywów i zobowiązań wykazane na dzień przejęcia, jak i wartość
godziwą na dzień przejęcia udziałów niedających kontroli.
W dniu 17 kwietnia 2014r. Ailleron S.A. nabyła 100% akcji spółki Temisto Prim S.A., która jest właścicielem wyłącznym 300.000 sztuk akcji Software Mind. Akcje te stanowią 15% udziału w kapitale Software Mind.
Wartość transakcji przekracza kwotę 20% kapitałów własnych Ailleron. Zapłata za akcje została uregulowana przez Spółkę przelewem bankowym.
| Memor Tech. Sp. z o. o. |
Temisto Prim S.A |
Software Mind S.A. |
|
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie na dzień nabycia | |||
| Środki pieniężne | 3 750 | 10 039 | - |
| Wartość emisyjna akcji Ailleron S.A. wydanych za 80% akcji Software Mind S.A. |
- | - | 32 127 |
| Zapłata aktywami finansowymi w postaci udziałów Upside System Sp. z o.o. |
- | - | 441 |
| Wartość udziałów w Temisto Prim S.A. (aktywa dostępne do sprzedaży) | - | - | 10 220 |
| Wartość udziałów w Memor Tech. Sp. z o.o. (aktywa finansowe dostępne do sprzedaży) |
- | - | 3 750 |
| Przekazane wynagrodzenie razem | 3 750 | 10 039 | 46 538 |
| Wydatki związane z transakcją nabycia | 41 | 18 | 17 |
| Wycena w skorygowanej cenie nabycia kosztów realizacji transakcji | - | - | - |
| Wartość godziwa udziału w kapitale nabytych spółek posiadanego przed połączeniem |
- | - | 4 320 |
| Wynagrodzenie razem | 3 791 | 10 057 | 50 875 |
| Ujęte wartości możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów i zobowiązań: |
- | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 31 | 7 623 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | - | 1 041 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 3 750 | 10 220 | - |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | - | - | 9 241 |
| Pozostałe aktywa | - | - | 2 411 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | - 5 | - 1 | - 6 125 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | - |
| Razem możliwe do zidentyfikowania aktywa netto | 3 745 | 10 250 | 14 191 |
| Udziały niedające kontroli | - | - | - |
| Wartość firmy | 46 | - 193 | 36 684 |
| Razem | 3 791 | 10 057 | 50 875 |
Dla celów sporządzenia rachunku przepływów pieniężnych środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych z uwzględnieniem nierozliczonych kredytów w rachunku bieżącym. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego wykazane w rachunku przepływów pieniężnych można w następujący sposób uzgodnić do pozycji bilansowych:
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych Kredyty w rachunku bieżącym Inne aktywa pieniężne |
6 473 - - |
438 - - |
| 6 473 | 438 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty sklasyfikowane w ramach grupy przeznaczonej do zbycia |
- | - |
| 6 473 | 438 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Umowa najmu długoterminowego na prawach leasingu operacyjnego | ||
| pomieszczeń, w których znajduje się działalność Spółki | 12 694 | 232 |
Pozycja bilansowa wykazywana jako leasing operacyjny dotyczy długoterminowego najmu siedzib Spółki oraz jej biur. Spółka nie ma możliwości zakupienia składników majątku objętych umową po jej wygaśnięciu. Wartość umowy najmu budynku przy ul. Życzkowskiego została wyceniona i wykazana w bilansie zgodnie z MSSF dotyczącym prezentacji umów zawartych na prawach leasingu. Pozycję tę podzielono na część płatną w okresie do roku od dnia bilansowego oraz kwoty powyżej roku. Umowa została zawarta na okres 5 lat, dlatego też zobowiązania powyżej roku wykazano w pozycji "Pozostałe zobowiązania długoterminowe".
| Okres zakończony zakończony 31/12/2015 31/12/2014 |
||
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe ogółem: | 982 | 200 |
| wobec jednostek powiązanych | - | - |
| wobec pozostałych jednostek | 982 | 200 |
| -kary umowne z tyt. realizacji umowy | 200 | 200 |
| -gwarancja prawidłowego wykonania umowy | 106 | - |
| - gwarancja z tytułu umów najmu | 676 | - |
Nie wystąpiły zdarzenia pod dniu bilansowym.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez zarząd Spółki oraz ogłoszone do publikacji w dniu 29 kwietnia 2016 roku.
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 20 | 15 |
| Inne usługi poświadczające | - | 36 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | - | - |
| 20 | 51 |
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|
| USD | 3,9011 | 3,5072 |
| EUR | 4,2615 | 4,2623 |
| Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
Okres zakończony 31/12/2015 |
Okres zakończony 31/12/2014 |
|
|---|---|---|---|---|
| (tys.PLN) | (tys.EUR) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 17 608 | 14 665 | 4 132 | 3 441 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 356 | 3 627 | 553 | 851 |
| Zysk (strata) brutto | 2 268 | 3 679 | 532 | 863 |
| Zysk (strata) netto Przepływy środków pieniężnych netto z |
2 005 | 3 020 | 470 | 709 |
| działalności operacyjnej Przepływy środków pieniężnych netto z |
7 226 | 519 | 1 696 | 122 |
| działalności inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych netto z |
- 5 060 | - 16 486 | - 1 187 | - 3 868 |
| działalności finansowej Zmiana stanu środków pieniężnych i ich |
3 869 | 13 532 | 908 | 3 175 |
| ekwiwalentów | 6 035 | - 2 422 | 1 416 | - 568 |
| Aktywa razem | 95 170 | 73 109 | 22 333 | 17 152 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 514 | 17 482 | 6 456 | 4 102 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 116 | 4 346 | 2 139 | 1 020 |
| Kapitał własny | 58 540 | 51 281 | 13 737 | 12 031 |
| Kapitał zakładowy | 3 707 | 3 482 | 870 | 817 |
| Liczba akcji | 12 356 | 11 606 | 12 356 | 11 606 |
| Zysk (strata) przypadający na jedną akcję | 0,16 | 0,26 | 0,04 | 0,06 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,74 | 4,42 | 1,11 | 1,04 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Rafał Styczeń Tomasz Kiser Grzegorz Młynarczyk Radosław Stachowiak
Daria Ślęzak Główny Księgowy
Kraków, 25 kwiecień 2016 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.