Interim / Quarterly Report • Nov 12, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
{0}------------------------------------------------
NGM: AIK B

| Sammandrag Koncernen, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 107 567 | 82 668 | 230 622 | 214 170 | 289 537 | 305 989 |
| Rörelseresultat *) | 21 953 | 6 965 | -16 379 | -12 777 | -6 776 | -10 378 |
| Resultat efter skatt | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,77 | 0,24 | -0,63 | -0,43 | -0,19 | -0,39 |
| Driftresultat ) *) | 12 351 | -12 256 | -30 214 | -53 727 | -76 780 | -53 267 |
| Transfernetto **) | 9 602 | 19 221 | 13 835 | 40 950 | 70 004 | 42 889 |
| Kassaflöde | 8 286 | 26 010 | -6 697 | 14 252 | 8 906 | -12 043 |
| Eget kapital | 47 265 | 55 710 | 47 265 | 55 710 | 60 964 | 47 265 |
| Eget kapital per aktie ***) | 2,16 | 2,55 | 2,16 | 2,55 | 2,79 | 2,16 |
| Investering i spelarkontrakt | 29 012 | 2 574 | 71 002 | 16 000 | 16 565 | 71 567 |
| *) Engångsposter ingår med | 0 | -2 095 | 1 177 | -8 104 | -8 104 | 1 177 |
*) Engångsposter ingår i rörelseresultat och drift.
** För definitioner av drift och transfernetto - se sid 19.
***) Före och efter utspädning. AIK har inga utestående ännu ej registrerade aktier, optionsprogram eller liknande.
{1}------------------------------------------------
Det har blivit dags att summera årets tredje kvartal för AIK Fotboll AB. Precis som i de senaste rapporterna ligger fokus på klubbens ekonomiska förutsättningar på både kort och lång sikt. Återigen är den kommersiella tillväxten slående, denna gång trots bristande sportsliga resultat.
När detta VD-ord skrivs står det klart att AIK Fotbolls herrlag slutar på en sjunde plats i den allsvenska tabellen. 2025 har, ur ett sportsligt perspektiv, inte nått upp till våra förväntningar. En grundlig utvärdering kommer genomföras, men parallellt med detta har planen för att bygga ett sportsligt och ekonomiskt hållbart AIK Fotboll från 2026 och framåt redan påbörjats och den bygger på den strategi som lanserades i april 2025.
Vårt damlag har levererat mer i linje med förväntningarna och stabiliserat sig i landets högsta serie. Vi ser med tillförsikt på kommande säsongen då laget har möjlighet att ta ännu fler steg sportsligt under sportchefens och chefstränarens ledarskap.
Ekonomiskt är kvartalet en framgång för AIK Fotboll. Intäkterna är återigen på rekordnivåer och driften visar ett positivt resultat för ett kvartal för första gången sedan 2022. Driftsnettot har förbättrats med närmare tjugofem miljoner kronor i jämförelse med motsvarande kvartal 2024, varav kvalet till UEFA Conference League står för dryga femtiofem procent av denna förbättring.
Intäkterna från publik och merchandise sticker ut. Inget av intäktsområdena har tidigare varit i närheten av dessa nivåer och det ger klubben en stabil grund att stå på framöver. Det gedigna arbete som lagts på att bygga denna omfattande bas av supportrar ger AIK Fotboll en fördel i konkurrensen mot andra klubbar. Här måste också nämnas det fantastiska publikrekord som nu är en verklighet. Att vi har över trettiotusen personer (trettiotusen tjugofyra för att vara exakt) i genomsnitt per match är oerhört starkt och AIK Fotboll positionerar sig som Skandinaviens överlägset största publiklag och en av de sextio största klubbarna i Europa sett till antalet åskådare per match.
Även intäkter från partners och sponsorer når höga nivåer. Här är vi dock övertygade om att det fortsatt finns en stor tillväxtpotential.
Kostnadsreduceringsprogrammet har börjat påvisa en önskad effekt och de kostnader som har ökat jämfört med fjolåret är framför allt relaterade till europaspel, handelsvaror och leveranskostnader för match- och event och partners. Samtliga dessa kostnader är direkt hänförliga till ökade intäkter. De fasta kostnaderna, såsom personal, administration och inhyrda tjänster, har tvärtom minskat, men det återstår ett arbete att göra framför allt avseende kostnader kopplat till den sportsliga verksamheten.
En avgörande faktor för att bygga ett framgångsrikt AIK Fotboll över tid är att förbättra klubbens eget kapital. För att åstadkomma det krävs det att vi kontinuerligt genererar relativt stora vinster i verksamheten varför vi dels behöver förbättra driftsunderskottet samtidigt som vi behöver göra större förtjänster genom spelarförsäljningar. Därför är det väsentligt att fullfölja den strategi vi har sjösatt i syfte att skapa tillgångar i form av spelarkontrakt som är utvecklingsbara med stor försäljningspotential. Nyckeln till ökat rörelseresultat och vinst i verksamheten är därför att förbättra transfernettot vilket kommer att vara ett prioriterat område för 2026.
Under kvartalet har vår Head-of-Scouting-and-Recruitment för herrlaget, Fredrik Wisur Hansen, meddelat att han önskar avsluta sitt uppdrag i AIK Fotboll för att fortsätta en karriär utanför fotbollen i Norge. Jag vill tacka Fredrik för de två och ett halvt år han har varit verksam i klubben och önska honom lycka till med sin fortsatta karriär. Arbetet med att rekrytera en ersättare till Fredrik är i full gång och vi räknar med att ha en anställning klar före säsongsstart
Till sist – återigen vill jag rikta ett stort tack till publik, supportrar, medlemmar och samarbetspartners för er outtröttliga support till AIK Fotboll. Utan er, ingen fotbollsklubb. Utan er, inget AIK. Vi ses 2026. Framåt stolta AIK!
Fredrik Söderberg VD och klubbdirektör AIK Fotboll
.
{2}------------------------------------------------
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK |
Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 107 567 | 82 668 | 230 622 | 214 170 | 289 537 | 305 989 |
| Handelsvaror | -7 865 | -4 296 | -18 366 | -12 993 | -18 053 | -23 425 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -24 520 | -18 438 | -63 791 | -52 142 | -64 631 | -76 280 |
| Övriga externa kostnader | -10 121 | -12 138 | -35 488 | -35 341 | -46 345 | -46 493 |
| Personalkostnader | -34 420 | -35 301 | -113 387 | -108 805 | -144 413 | -148 996 |
| Avskrivningar | -8 151 | -5 067 | -20 243 | -15 011 | -19 635 | -24 866 |
| Resultat från andelar i intressebolag | -6 | 83 | 5 472 | 251 | 261 | 5 482 |
| Övriga rörelsekostnader | -531 | -547 | -1 198 | -2 906 | -3 497 | -1 789 |
| Summa rörelsekostnader | -85 614 | -75 703 | -247 001 | -226 947 | -296 313 | -316 367 |
| Rörelseresultat | 21 953 | 6 965 | -16 379 | -12 777 | -6 776 | -10 378 |
| Finansiella poster | -699 | -223 | -2 109 | -721 | -668 | -2 055 |
| Resultat före skatt | 21 254 | 6 742 | -18 488 | -13 499 | -7 444 | -12 433 |
| Skatt | -4 374 | -1 487 | 4 788 | 4 035 | 3 234 | 3 986 |
| Periodens resultat | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Specifikation rörelseresultat, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transfernetto | 9 602 | 19 221 | 13 835 | 40 950 | 70 004 | 42 889 |
| Drift *) | 12 351 | -12 256 | -30 214 | -53 727 | -76 780 | -53 267 |
| Summa rörelseresultat | 21 953 | 6 965 | -16 379 | -12 777 | -6 776 | -10 378 |
| *) Engångsposter ingår med | 0 | -2 095 | 1 177 | -8 104 | -8 104 | 1 177 |
| Övrig drift | 12 351 | -10 161 | -31 391 | -45 623 | -68 676 | -54 444 |
| Summa driftsresultat | 12 351 | -12 256 | -30 214 | -53 727 | -76 780 | -53 267 |
Intäkterna för kvartalet uppgår till 107,6 MSEK vilket är en ökning med 24,9 MSEK, motsvarande 30 %, i jämförelse med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till 22,0 MSEK vilket är en ökning med 15,0 MSEK från 7,0 MSEK föregående år. Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat 12,3 MSEK (-12,3) och transfernetto 9,6 MSEK (19,2).
Finansiella poster uppgår till -0,7 MSEK (-0,2).
För perioden redovisas en skattekostnad på 4,4 MSEK (1,5). Beloppet avser förändring av latent skattefordran.
Intäkterna för perioden uppgår till 230,6 MSEK vilket är en ökning med 16,5 MSEK motsvarande 8 % i jämförelse med samma period föregående år.
Rörelseresultatet uppgår till -16,4 MSEK (-12,8) vilket är en minskning med -3,6 MSEK i jämförelse med föregående år.
Rörelseresultatet fördelas mellan driftsresultat -30,2 MSEK (-53,7) och transfernetto 13,8 MSEK (41,0). Driftresultatet har påverkats av engångsposter netto med +1,2 MSEK (-8,1). Driftresultat rensat från engångsposter uppgår till -31,4 MSEK (-45,6). Engångsposterna avser vinst från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, som har uppkommit i samband med försäljning av tomträtt 5,5 MSEK samt lön under uppsägningstid -4,3 MSEK.
Finansiella poster uppgår till -2,1 MSEK (-0,7). Finansnettot har påverkats negativt av ökad belåning.
För perioden redovisas en negativ skattekostnad på 4,8 MSEK (4,0). Beloppet avser förändring av uppskjuten skattefordran.
{3}------------------------------------------------
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter koncern, kSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M |
| Match och event | 31 301 | 29 073 | 76 438 | 74 192 | 87 149 | 89 395 |
| Partner och företag | 18 986 | 13 945 | 40 435 | 35 155 | 46 330 | 51 610 |
| Internationella cuper | 19 369 | 0 | 19 369 | 0 | 0 | 19 369 |
| Spelarförsäljningar | 16 922 | 24 276 | 33 963 | 58 096 | 92 595 | 68 462 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 798 | 6 440 | 21 645 | 19 144 | 25 854 | 28 355 |
| Mediarättigheter | 1 357 | 1 095 | 5 440 | 4 328 | 5 470 | 6 582 |
| Merchandise | 11 869 | 7 636 | 30 044 | 21 961 | 30 058 | 38 141 |
| Rörelseintäkter | 106 603 | 82 465 | 227 335 | 212 876 | 287 456 | 301 915 |
| Övriga rörelseintäkter | 964 | 203 | 3 287 | 1 294 | 2 081 | 4 074 |
| Summa rörelsens intäkter | 107 567 | 82 668 | 230 622 | 214 170 | 289 537 | 305 989 |
| Rörelseintäkter koncern per | Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Helår | Rullande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| land kSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M |
| Nederländerna | 169 | 1 911 | 3 495 | 4 822 | 6 707 | 5 380 |
| Portugal | 0 | 170 | 29 | 170 | 170 | 29 |
| Storbritannien | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 |
| Sverige | 90 476 | 56 311 | 193 135 | 151 079 | 190 062 | 232 118 |
| Summa | 90 645 | 58 392 | 196 659 | 156 074 | 196 942 | 237 527 |
| Spelartransfers | 16 922 | 24 276 | 33 963 | 58 096 | 92 595 | 68 462 |
| Summa rörelsens intäkter | 107 567 | 82 668 | 230 622 | 214 170 | 289 537 | 305 989 |
| Rörelseintäkter koncern per kvartal, kSEK |
Jul-Sep 2025 |
Apr-Jun 2025 |
Jan-Mar 2025 |
Okt-Dec 2024 |
Jul-Sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 31 301 | 40 241 | 4 897 | 12 957 | 29 073 |
| Partner och företag | 18 986 | 16 756 | 4 693 | 11 176 | 13 945 |
| Spelarförsäljningar | 16 922 | 1 938 | 15 103 | 34 499 | 24 276 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 798 | 6 799 | 8 048 | 6 710 | 6 440 |
| Mediarättigheter | 1 357 | 1 607 | 2 475 | 1 141 | 1 095 |
| Merchandise | 11 869 | 12 789 | 5 381 | 8 099 | 7 636 |
| Rörelseintäkter | 106 603 | 80 130 | 40 598 | 74 582 | 82 565 |
| Övriga rörelseintäkter | 964 | 880 | 1 449 | 787 | 203 |
| Summa rörelsens intäkter | 107 567 | 81 010 | 42 047 | 75 369 | 82 668 |
{4}------------------------------------------------
| Driftresultat i sammandrag, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 90 645 | 58 392 | 196 659 | 156 074 | 196 942 | 237 527 |
| Handelsvaror | -7 865 | -4 296 | -18 366 | -12 993 | -18 053 | -23 425 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -24 189 | -17 751 | -62 031 | -51 021 | -61 999 | -73 009 |
| Övriga externa kostnader | -9 695 | -12 138 | -33 848 | -34 923 | -45 999 | -44 925 |
| Personalkostnader | -34 420 | -35 301 | -113 387 | -108 805 | -144 413 | -148 996 |
| Avskrivningar | -1 601 | -699 | -3 528 | -1 730 | -2 348 | -4 145 |
| Resultat från andelar i intressebolag | -6 | 83 | 5 472 | 251 | 261 | 5 482 |
| Övriga rörelsekostnader | -518 | -547 | -1 185 | -580 | -1 171 | -1 776 |
| Summa rörelsekostnader | -78 294 | -70 648 | -226 873 | -209 801 | -273 722 | -290 794 |
| Rörelseresultat | 12 351 | -12 256 | -30 214 | -53 727 | -76 780 | -53 267 |
| Rörelseintäkter från drift, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Match och event | 31 301 | 29 073 | 76 438 | 74 192 | 87 149 | 89 395 |
| Partner och företag | 18 986 | 13 945 | 40 435 | 35 155 | 46 330 | 51 610 |
| Internationella cuper | 19 369 | 0 | 19 369 | 0 | 0 | 19 369 |
| Centrala avtal (TV mm) | 6 798 | 6 440 | 21 645 | 19 144 | 25 854 | 28 355 |
| Mediarättigheter | 1 357 | 1 095 | 5 440 | 4 328 | 5 470 | 6 582 |
| Merchandise | 11 869 | 7 637 | 30 044 | 21 961 | 30 058 | 38 141 |
| Rörelseintäkter | 89 680 | 58 190 | 193 372 | 154 780 | 194 861 | 233 453 |
| Övriga rörelseintäkter | 964 | 202 | 3 287 | 1 294 | 2 081 | 4 074 |
| Summa rörelsens intäkter | 90 645 | 58 392 | 196 659 | 156 074 | 196 942 | 237 527 |
Koncernens intäkter från driften har ökat med 32,2 MSEK från 58,4 MSEK till 90,6 MSEK. Ökningen avser främst intäkter från deltagande i kvalspel till UEFA Europa Conference League som uppgår till 19,4 MSEK (0), intäkter från Partner och företag som ökar med 5,0 MSEK samt intäkter från Merchandise som ökar med 4,2 MSEK.
Intäkter från Match och event uppgick till 31,3 MSEK (29,1) för perioden vilken omfattar 6 (6) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 14,7 MSEK (15,2) lösbiljetter, 14,9 MSEK (12,4) intäkter från avräknade årskort och 1,7 MSEK (1,5) övriga matchintäkter.
AIK Fotboll har sålt årskort för 37,3 MSEK (35,3) avseende årets säsong vilket är den högsta försäljningen någonsin. Årskorten omfattar från och med 2025 15 matcher i Allsvenskan. Detta innebär att intäkterna från årskortsförsäljningen avräknas med 1/15 per hemmamatch i Allsvenskan. Tidigare år har årskorten omfattat 15 matcher i Allsvenskan samt gruppspelsmatcher i Svenska Cupen.
Intäkterna för Partner och företag har ökat med 5,1 MSEK från 13,9 MSEK till 19,0 MSEK. Merparten av intäkterna är kopplade till herrlagets hemmamatcher och avräknas i takt med att matcherna genomförs.
Ersättningen från centrala avtal har ökat med 0,4 MSEK från 6,4 MSEK till 6,8 MSEK. Intäkterna ökar då AIK Fotbolls preliminära tilldelning av de centrala medlen är beräknad på 6,35 % (f å 6,05 %) av totala ersättningen till de allsvenska lagen.
Tilldelningen av centrala medel är baserat på herrlagets placering i Allsvenskan de fem senaste åren inklusive årets placering. Den slutliga tilldelningen fastställs när Allsvenskan är färdigspelad för säsongen. Den preliminära tilldelningen på 6,35 % av de centrala medlen är baserat på en femteplats i den fördelningsmodell som Föreningen Svensk Elitfotboll (SEF) tillämpar. För mer information om fördelningsnyckeln hänvisas till SEF:s s hemsida www.svenskelitfotboll.se
Mediarättigheter uppgår till 1,4 MSEK (1,1). Rättigheterna inkluderar ersättning från prenumeranter på AIK Fotbolls streamingtjänst AIK+ samt intäkter från sändningsrättigheter för träningsmatcher.
Intäkter från försäljning av Merchandise har ökat med 4,3 MSEK från 7,6 MSEK till 11,9 MSEK. Intäkterna fördelas mellan försäljning från butik 6,7 MSEK (5,2) och försäljning från webb 5,2 MSEK (2,4). Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 0,7 MSEK (1,2) för perioden.
{5}------------------------------------------------
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 3,6 MSEK från 4,3 MSEK till 7,9 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 6,4 MSEK från 17,8 MSEK till 24,2 MSEK. Ökningen fördelas mellan kostnader för kvalspel till Conference League 5,7 MSEK, kostnader för säkerhet och arrangemang som ökat 0,7 MSEK, resekostnader som ökat med 0,4 MSEK samt leveranskostnader för partner som ökar med 0,4 MSEK medan kostnader för rättighetsersättning till AIK Fotbollsförening har minskat med 2,4 MSEK.
Övriga externa kostnader har minskat med 2,4 MSEK från 12,1 MSEK till 9,7 SEK under perioden. Av minskningen består 1,0 MSEK av konsulter, 0,3 MSEK avser förändring avseende reserv för kundförluster samt 0,3 avser nya hyreskontrakt som enligt IFRS 16 skall aktiveras som tillgång. Motsvarande hyreskontrakt har föregående år kostnadsförts direkt.
Personalkostnader har minskat med 0,9 MSEK från 35,3 MSEK till 34,4 MSEK. Föregående år så ingick kostnader uppgående till 2,1 MSEK avseende lönekostnader för personal under avveckling.
Kostnader för avskrivningar ökar med 0,9 MSEK från 0,7 MSEK till 1,6 MSEK. Ökningen beror på investeringar i herrlagets träningsanläggning samt avskrivning av hyreskontrakt med 0,3 MSEK vilka i enlighet med IFRS 16 har aktiverats.
Intäkter från Match och event uppgick till 76,4 MSEK (74,2) för perioden vilken omfattar 2 (3) hemmamatcher i Svenska Cupen och 12 (12) hemmamatcher i Allsvenskan. Av periodens intäkter avser 42,5 MSEK (41,3) lösbiljetter och 29,9 MSEK (29,1) intäkter från avräknade årskort.
Intäkterna för Partner och företag ha ökat med 5,2 MSEK från 35,2 MSEK till 40,4 MSEK.
Ersättningen från centrala avtal har ökat med 2,5 MSEK från 19,1 MSEK till 21,6 MSEK. Av ökningen är 1,2 MSEK hänförlig till extra ersättning kopplad för deltagande i kvalspel till UEFA Conference League. Intäkterna ökar även då AIK Fotbolls preliminära tilldelning av de centrala medlen är baserad på 6,35 % (6,05 %) av totala ersättningen till de allsvenska lagen.
Mediarättigheter uppgår till 5,4 MSEK (4,3).
Merchandiseförsäljningen har ökar med 8,0 MSEK från 22,0 MSEK till 30,0 MSEK. Försäljningen fördelas mellan webb 13,1 MSEK (9,4), butik 15,9 (11,7) och övrig försäljning 1,0 MSEK (0,9).
Dotterbolaget AIK Merchandise AB redovisar ett rörelseresultat på 3,2 MSEK (1,7) för perioden.
Kostnaden för handelsvaror har ökat med 5,4 MSEK från 13,0 MSEK till 18,4 MSEK. Ökningen beror ökad försäljning av Merchandise.
Kostnader för Övriga inköpta varor och tjänster har ökat med 11,0 MSEK från 51,0 MSEK till 62,0 MSEK. 5,7 MSEK av ökningen avser kostnader för kvalspel till UEFA Europa Conference League. Kostnader för matchomkostnader har ökat med 2,5 MSEK varav 2,4 MSEK är hänförligt till kostnader för underlag.
Övriga externa kostnader har minskat med 1,1 MSEK från 34,9 MSEK till 33,8 MSEK under perioden. Den minskade kostnaden är framför allt hänförlig till färre inhyrda konsulter.
Personalkostnader har ökat med 4,6 MSEK från 108,8 MSEK till 113,4 MSEK. Perioden har belastats med 4,3 MSEK avseende avveckling av personal. Föregående år belastas perioden med 8,1 MSEK avseende avveckling av spelare och personal.
Kostnader för avskrivningar ökar med 1,8 MSEK från 1,7 MSEK till 3,5 MSEK. Ökningen beror på investeringar kopplade till matcharrangemang och i herrlagets träningsanläggning som genomförts under perioden.
Resultat från intresseföretag uppgår till 5,5 MSEK och avser avyttring av tomträtt.
{6}------------------------------------------------
| Transfernetto i sammandrag, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst vid spelarförsäljning | 16 922 | 24 276 | 33 963 | 58 096 | 92 595 | 68 462 |
| Kostnad för avskrivning och anskaffning | -7 307 | -5 055 | -20 115 | -14 820 | -20 265 | -25 560 |
| Förlust vid spelarförsäljning | -13 | 0 | -13 | -2 326 | -2 326 | -13 |
| Summa rörelsekostnader | -7 320 | -5 055 | -20 128 | -17 146 | -22 591 | -25 573 |
| Rörelseresultat från transfernetto | 9 602 | 19 221 | 13 835 | 40 950 | 70 004 | 42 889 |
Intäkterna för perioden omfattar bland annat försäljning av spelarna Benjamin Tiedeman Hansen till danska Aalborg BK (klass I) och Elvis van der Laan till nederländska FC Groningen (klass III). Därutöver skall AIK Fotboll erhålla solidaritetsersättning i samband med Alexander Isaks övergång från Newcastle FC till Liverpool FC. Solidaritetsersättningen beräknas medföra en nettointäkt motsvarande klass III.
Kostnad för avskrivning och anskaffning av spelarkontrakt uppgår till 7,3 MSEK (5,1). I beloppet ingår avskrivningar för spelarkontrakt som har längre löptid än 3 år och periodiserad kostnad för spelarkontrakt med kortare löptid än 3 år.
Under perioden har AIK Fotboll genomfört försäljningar av spelarna Ioannis Pittas till bulgariska CSKA Sofia (klass III), Ismael Diawara till IK Sirius FK (klass I), Benjamin Tiedeman Hansen till danska Aalborg BK (klass I) och Elvis van der Laan till nederländska FC Groningen (klass III). Vidare har intäkter tillkommit genom vidareförsäljningsersättning i samband med övergångar för den tidigare spelaren Paulos Abraham, villkorade ersättningar för Jonah Kusi-Asare samt solidaritetsersättning för Alexander Isak.
Kostnad för avskrivning och anskaffning av spelarkontrakt uppgår till 20,1 MSEK (14,8).
| Spelare | Datum | Klass | Till klubb | Land |
|---|---|---|---|---|
| Benjamin Tiedeman Hansen | 2025-09-01 | I | Aalborg BK | Danmark |
| Elvis van der Laan | 2025-07-22 | III | FC Groningen | Nederländerna |
| Ioannis Pittas | 2025-02-02 | III | CSKA Sofia | Bulgarien |
| Ismael Diawara | 2025-01-06 | I | IK Sirius FK | Sverige |
Flera av de genomförda övergångarna innehåller villkor om tilläggsersättningar vilket kan infrias om villkoren uppfylls. Eventuella tilläggsersättningar redovisas i de kvartal när villkoren för dessa är uppfyllda.
Resultateffekten från AIK Fotbolls spelarförsäljningar klassificeras enligt nedanstående:
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
| Klass | Från (kSEK) | Till (kSEK) | Klass Dam | Från (kSEK) | Till (kSEK) |
|---|---|---|---|---|---|
| I | 0 | 2 500 | I | 0 | 250 |
| II | 2 500 | 5 000 | II | 250 | 500 |
| III | 5 000 | 10 000 | III | 500 | 1 000 |
| IV | 10 000 | 20 000 | IV | 1 000 | 2 000 |
| V | 20 000 | 40 000 | V | 2 000 | 4 000 |
| VI | 40 000 | 70 000 | VI | 4 000 | 7 000 |
Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet "Player Transfers", d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden, andra försäljningsomkostnader och eventuella ersättningar till tidigare klubbar samt det bokförda värdet på spelaren vid tidpunkten för spelarförsäljningen.
{7}------------------------------------------------
| Spelare | Född | Lån t.o.m. | Till klubb | Kontrakt t.o.m. |
|---|---|---|---|---|
| Rasmus Bonde | 2003 | 2025-12-31 | Raufoss, Norge | 2025-12-31 |
| Henry Atola | 2001 | 2025-11-30 | AFC Eskilstuna | 2026-09-01 |
| Aaron Stoch Rydell | 2006 | 2025-11-30 | Karlberg BK | 2026-12-31 |
| Ahmed Faqa | 2003 | 2025-11-30 | Hafnarfjördur,Island | 2026-12-31 |
| Jere Uronen | 1994 | 2026-07-23 | Atromitos, Grekland | 2026-12-31 |
| William Hofvander | 2001 | 2025-11-30 | Örgryte IS | 2026-12-31 |
| Stanley Wilson | 2006 | 2025-11-30 | Enköping SK | 2027-07-31 |
| Emmanuel Gono | 2005 | 2025-12-31 | Start, Norge | 2027-12-31 |
| Andronikos Kakoullis | 2001 | 2026-07-01 | Aris Limassol, Cypern | 2028-06-30 |
| Kazper Karlsson | 2005 | 2025-11-30 | Degerfors IF | 2028-12-31 |
| Wilmer Olofsson | 2005 | 2025-11-30 | AFC Eskilstuna | 2028-12-31 |
| Spelare | Född | Förvärv | Land | Kontrakt t.o.m |
|---|---|---|---|---|
| Dino Beširović | 1994 | Fri övergång | Bosnien | 2025-11-30 |
| John Guidetti | 1992 | Fri övergång | Sverige | 2025-12-31 |
| Thomas Isherwood | 1998 | Fri övergång | Sverige | 2025-12-31 |
| Bersant Celina | 1996 | Förvärv | Norge | 2026-08-31 |
| Martin Ellingsen | 1995 | Fri övergång | Norge | 2026-12-31 |
| Abdihakin Ali | 2002 | Förvärv | Sverige | 2026-12-31 |
| Filip Benkovic | 1997 | Fri övergång | Kroatien | 2026-12-31 |
| Sotirios Papagiannopoulos | 1990 | Förvärv | Sverige | 2027-12-31 |
| Alexander Fesshaie | 2004 | AIK U | Sverige | 2027-12-31 |
| Andreas Redkin | 2007 | AIK U | Sverige | 2027-12-31 |
| Áron Csongvai | 2000 | Förvärv | Ungern | 2027-12-31 |
| Charlie Pavey | 2008 | AIK U | Sverige | 2027-12-31 |
| Eskil Edh | 2002 | Förvärv | Norge | 2027-12-31 |
| Kalle Joelsson | 1998 | Fri övergång | Sverige | 2027-12-31 |
| Kristoffer Nordfeldt | 1989 | Fri övergång | Sverige | 2027-12-31 |
| Mads Døhr Thychosen | 1997 | Förvärv | Danmark | 2027-12-31 |
| Victor Andersson | 2004 | AIK U | Sverige | 2027-12-31 |
| Kevin Filling | 2008 | AIK U | Sverige | 2028-06-30 |
| Anton Saletros | 1996 | Förvärv | Sverige | 2028-12-31 |
| Johan Hove | 2000 | Förvärv | Norge | 2028-12-31 |
| Taha Ayari | 2005 | AIK U | Sverige | 2028-12-31 |
| Adrian Helm | 2005 | Förvärv | Sverige | 2029-12-31 |
| Axel Kouame | 2003 | Förvärv | Elfenbenskusten | 2029-12-31 |
| Erik Flataker | 2004 | Förvärv | Norge | 2029-12-31 |
| Fredrik Nissen | 2005 | Förvärv | Sverige | 2029-12-31 |
| Linus Järeteg | 2007 | AIK U | Sverige | 2029-12-31 |
| Nikolaj Staykov | 2007 | Förvärv | Sverige | 2029-12-31 |
| Tinde Teribe | 2007 | Fri övergång | Burkina Faso | 2029-12-31 |
| Yannick Geiger | 2007 | AIK U | Sverige | 2029-12-31 |
| Zadok Yohanna | 2007 | Förvärv | Nigeria | 2029-12-31 |
{8}------------------------------------------------
| Kassaflödesanalys i sammandrag kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 14 561 | -18 688 | -27 570 | -76 893 | -71 429 | -22 105 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten *) | -6 091 | 44 976 | 16 614 | 91 978 | 81 447 | 6 083 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -185 | -278 | 4 259 | -833 | -1 111 | 3 982 |
| Periodens kassaflöde | 8 286 | 26 010 | -6 696 | 14 251 | 8 907 | -12 040 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 36 502 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 24 462 | 36 502 | 24 462 | 36 502 | 31 158 | 24 462 |
| Periodens kassaflöde | 8 286 | 26 010 | -6 696 | 14 251 | 8 907 | -12 040 |
| *) Spelarkontrakt | ||||||
| Förvärv | -18 659 | -7 098 | -37 010 | -21 863 | -24 361 | -39 508 |
| Försäljningar | 16 118 | 52 186 | 57 061 | 113 397 | 107 923 | 51 587 |
Kassaflödet uppgår till +8,3 MSEK (+26,0).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till +14,6 MSEK (-18,7). Förbättringen beror på ökad försäljning under perioden samt positivt kassaflöde från Merchandise.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till -6,1 MSEK (45,0). Försämringen beror på främst på minskade inbetalningar från spelarförsäljningar.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -0,2 MSEK (-0,3).
Kassaflödet uppgår till -6,7 MSEK (14,3).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till -27,6 MSEK (-76,9). Förbättringen beror bland inbetalningar från matcharrangemang och UEFA för deltagande i kvalspel till UEFA Conference League samt ett bättre kassaflöde från försäljning av Merchandise.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgår till 16,7 MSEK (91,9). Försämringen beror på inbetalningar från spelarförsäljningar som har minskat med 56,3 MSEK sedan föregående år.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 14,3 MSEK (-0,8). Förändringen mot föregående år beror på upptagande av lån med 15,0 MSEK varav 5,0 MSEK avser lån från kreditinstitut och 10 MSEK avser övriga lån.
{9}------------------------------------------------
Koncernens immateriella tillgångar uppgår till 78,2 MSEK (31,7) vilket främst består av bokförda värden för spelarkontrakt 75,6 MSEK (30,2). Investeringar i nya spelarkontrakt med löptid på 3 år eller längre uppgår till 71,0 MSEK (16,0) under de första nio månaderna under 2025. Spelarkontrakt med ett anskaffningsvärde av 12,1 MSEK (18,2) har avyttrats eller avslutats under perioden. Ledningen bedömer att något nedskrivningsbehov av bokförda värden av spelarkontrakt inte föreligger per balansdagen.
Uppskjuten skattefordran uppgår till 29,2 MSEK (24,6). Beloppet består av skatteeffekter som uppkommit till följd av temporära skillnader för pensioner 16,8 MSEK, avskrivningar 0,7 MSEK, samt underskottsavdrag 11,7 MSEK. Ledningen bedömer att underskottsavdragen kommer att nyttjas inom en snar framtid.
Varulagret uppgår till 10,4 MSEK (7,2) efter avdrag för inkurans. Inventering av varulagret har genomförts i september 2025.
Kundfordringar uppgår till 15,3 MSEK (30,6). Av beloppet avser 12,9 MSEK (27,5) utestående ej förfallna fordringar på andra fotbollsklubbar relaterade till spelarförsäljningar.
Övriga fordringar uppgår till 10,5 MSEK (7,6). Av beloppet avser 6,1 MSEK (0,4) fordringar på andra klubbar som ännu ej har fakturerats.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgår till 43,9 MSEK (44,7). Av beloppet avser 25,6 MSEK (17,6) förskottslön till spelare.
Likvida medel uppgår till 24,5 MSEK (36,5) per balansdagen.
Det egna kapitalet uppgår till 47,3 MSEK (55,7).
Skulder till kreditinstitut uppgår till 15,9 MSEK (11,9). Utöver dessa skulder har moderbolaget en checkkredit som uppgår till 1,0 MSEK. Checkkrediten var ej utnyttjad per balansdagen.
Övriga långfristiga skulder uppgår till 26,3 MSEK (2,5) varav 10,2 MSEK (0,0) avser skulder relaterade till transfers och 10,0 MSEK (0,0) avser lån från privata långivare.
Leverantörsskulder uppgår till 28,7 MSEK (15,3) varav 10,9 MSEK (7,9) avser skulder relaterade till spelartransfers.
Övriga skulder uppgår till 29,3 MSEK (14,1). Av beloppet avser 16,9 MSEK (4,9) andra klubbar.
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgår till 75,9 MSEK (95,0). 23,6 MSEK (14,0) avser förutbetalda intäkter avseende årskort och sponsring medan 17,9 MSEK (45,9) är hänförligt till spelarförvärv och spelarförsäljningar.
{10}------------------------------------------------
Några tvister av väsentlig karaktär föreligger inte vid tidpunkten för avgivandet av denna rapport.
Den 30 september 2025 var det totala antalet aktieägare i Bolaget 6 061 (6 043). Huvuddelen är privatpersoner som äger endast ett mindre antal aktier. Antalet aktier uppgår till 21 839 994, varav 2 193 750 A-aktier och 19 646 244 B-aktier. En Aaktie har tio röster medan B-aktierna har en röst vardera. Tabellen visar de 6 största aktieägarna:
| Aktieägare | Antal AK A | Antal AK B | % av röster | % Innehav |
|---|---|---|---|---|
| AIK Fotbollsförening | 2 193 750 | 1 170 | 52,76% | 10,05% |
| Fabege AB | 0 | 4 042 649 | 9,72% | 18,51% |
| Torbjörn Törnqvist | 0 | 1 925 000 | 4,63% | 8,81% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 0 | 1 393 390 | 3,35% | 6,38% |
| Lars Nylén | 0 | 1 092 796 | 2,63% | 5,00% |
| SIP 203, Youplus Assurance | 0 | 1 018 347 | 2,45% | 4,66% |
| Summa 6 största aktieägare | 2 193 750 | 9 473 352 | 75,54% | 53,41% |
| Övriga aktieägare | 0 | 10 172 892 | 24,46% | 46,59% |
| Summa | 2 193 750 | 19 646 244 | 100,00% | 100,00% |
{11}------------------------------------------------
| Koncernresultaträkning i sammandrag, kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 106 603 | 82 464 | 227 335 | 212 876 | 287 456 | 301 915 |
| Övriga rörelseintäkter | 964 | 203 | 3 287 | 1 294 | 2 081 | 4 074 |
| Summa rörelseintäkter | 107 567 | 82 668 | 230 622 | 214 170 | 289 537 | 305 989 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -7 865 | -4 296 | -18 366 | -12 993 | -18 053 | -23 425 |
| Övriga inköpta varor och tjänster | -24 520 | -18 438 | -63 791 | -52 142 | -64 631 | -76 280 |
| Övriga externa kostnader | -10 121 | -12 138 | -35 488 | -35 341 | -46 345 | -46 493 |
| Personalkostnader | -34 420 | -35 301 | -113 387 | -108 805 | -144 413 | -148 996 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar | -8 151 | -5 067 | -20 243 | -15 011 | -19 635 | -24 866 |
| Resultat från andelar i intressebolag | -6 | 83 | 5 472 | 251 | 261 | 5 482 |
| Övriga rörelsekostnader | -531 | -547 | -1 198 | -2 906 | -3 497 | -1 789 |
| Summa rörelsekostnader | -85 614 | -75 703 | -247 001 | -226 947 | -296 313 | -316 367 |
| Rörelseresultat | 21 953 | 6 965 | -16 379 | -12 777 | -6 776 | -10 378 |
| Finansiella intäkter | 72 | 52 | 329 | 360 | 510 | 479 |
| Finansiella kostnader | -771 | -275 | -2 438 | -1 081 | -1 178 | -2 534 |
| Resultat efter finansiella poster | 21 254 | 6 742 | -18 488 | -13 499 | -7 444 | -12 433 |
| Skatter | -4 374 | -1 487 | 4 788 | 4 035 | 3 234 | 3 986 |
| Periodens resultat | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) | 0,77 | 0,24 | -0,63 | -0,43 | -0,19 | -0,39 |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 994 | 21 839 995 | 21 839 994 | 21 839 994 |
| Rapport över totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare | 16 880 | 5 254 | -13 700 | -9 463 | -4 210 | -8 447 |
{12}------------------------------------------------
| Koncernens balansräkning, kSEK | 30 Sep | 30 Sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 75 558 | 30 196 | 26 418 |
| Goodwill | 1 378 | 1 378 | 1 378 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 241 | 122 | 67 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 78 178 | 31 696 | 27 862 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 3 088 | 813 | 1 595 |
| Inventarier | 4 565 | 726 | 2 383 |
| Konst | 300 | 307 | 306 |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 547 | 3 160 | 2 721 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 13 500 | 5 007 | 7 004 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 5 857 | 2 198 | 2 207 |
| Fordringar hos intresseföretag | 0 | 554 | 554 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 002 | 16 877 | 17 542 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 10 859 | 19 629 | 20 304 |
| Uppskjuten skattefordran | 29 157 | 24 632 | 23 831 |
| Summa Anläggningstillgångar | 131 694 | 80 964 | 79 001 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | |||
| Färdiga varor och handelsvaror | 10 363 | 7 171 | 5 782 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 15 268 | 30 579 | 29 276 |
| Fordringar hos koncernföretag | 65 | 0 | 0 |
| Skattefordringar | 340 | 157 | 196 |
| Övriga fordringar | 10 503 | 7 600 | 3 690 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 43 872 | 44 707 | 33 068 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 70 047 | 83 043 | 66 230 |
| Likvida medel Summa Omsättningstillgångar |
24 462 104 872 |
36 502 126 716 |
31 158 103 170 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 236 566 | 207 680 | 182 171 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 74 189 | 74 189 | 74 189 |
| Balanserad förlust | -45 985 | -41 776 | -41 776 |
| Periodens summa totalresultat | -13 700 | -9 463 | -4 209 |
| Summa Eget kapital | 47 265 | 55 710 | 60 964 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 11 112 | 10 000 | 10 000 |
| Leasingskulder | 2 496 | 1 316 | 924 |
| Övriga skulder | 26 247 | 2 483 | 2 483 |
| Summa Långfristiga skulder | 39 855 | 13 799 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 4 811 | 1 941 | 1 664 |
| Leasingskulder | 2 614 | 1 673 | 1 629 |
| Leverantörsskulder | 28 735 | 15 265 | 10 686 |
| Skulder, moderförening | 7 036 | 9 643 | 5 960 |
| Skatteskulder | 1 097 | 553 | 648 |
| Övriga skulder | 29 291 | 14 057 | 14 516 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 75 863 | 95 038 | 72 697 |
| Summa Kortfristiga skulder | 149 446 | 138 171 | 107 800 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 236 566 | 207 680 | 182 171 |
{13}------------------------------------------------
| Kassaflödesanalys koncernen i sammandrag kSEK | Jul-Sep 2025 |
Jul-Sep 2024 |
Jan-Sep 2025 |
Jan-Sep 2024 |
Helår 2024 |
Rullande 12M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 21 254 | 6 742 | -18 488 | -13 499 | -7 444 | -12 433 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -3 730 | -21 827 | -20 514 | -44 513 | -74 833 | -50 836 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet |
17 524 | -15 085 | -39 002 | -58 011 | -82 277 | -63 268 |
| Förändring av rörelsekapitalet | ||||||
| Förändring av varulager | -2 401 | 895 | -4 581 | -304 | 1 084 | -3 192 |
| Förändring av rörelsefordringar | 15 761 | -8 255 | -9 813 | -7 548 | 2 839 | 574 |
| Förändring av rörelseskulder | -16 322 | 3 757 | 25 826 | -11 030 | 6 925 | 43 781 |
| Kassaflöde från förändring rörelsekapital | -2 963 | -3 603 | 11 432 | -18 882 | 10 848 | 41 163 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 14 561 | -18 688 | -27 570 | -76 893 | -71 429 | -22 105 |
| Investeringsverksamhet | ||||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -23 879 | -7 098 | -37 563 | -21 863 | -24 361 | -40 061 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | 16 118 | 52 186 | 57 061 | 113 397 | 107 923 | 51 587 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -707 | -112 | -5 261 | -306 | -2 865 | -7 820 |
| Utdelning från Intresseföretag | 1 823 | 0 | 1 823 | 0 | 0 | 1 823 |
| Minskning av långfristiga fordringar | 554 | 0 | 554 | 750 | 750 | 554 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -6 091 | 44 976 | 16 614 | 91 978 | 81 447 | 6 083 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna nya lån | 0 | 0 | 5 000 | 0 | 0 | 5 000 |
| Amortering av lån | -185 | -278 | -741 | -833 | -1 111 | -1 019 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -185 | -278 | 4 259 | -833 | -1 111 | 3 982 |
| Periodens kassaflöde | 8 286 | 26 010 | -6 696 | 14 251 | 8 907 | -12 040 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 176 | 10 492 | 31 158 | 22 251 | 22 251 | 36 502 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 24 462 | 36 502 | 24 462 | 36 502 | 31 158 | 24 462 |
| Periodens kassaflöde | 8 286 | 26 010 | -6 696 | 14 251 | 8 907 | -12 040 |
| Förändring av eget kapital Koncernen, kSEK |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad förlust inkl. årets resultat |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 1 januari 2024 | 32 760 | 74 189 | -41 776 | 65 173 |
| Periodens summa totalresultat | -9 463 | -9 463 | ||
| Eget kapital 30 september 2024 | 32 760 | 74 189 | -51 239 | 55 710 |
| Periodens summa totalresultat | 5 254 | 5 254 | ||
| Eget kapital 31 december 2024 | 32 760 | 74 189 | -45 985 | 60 964 |
| Periodens summa totalresultat | -13 699 | -13 699 | ||
| Eget kapital 30 september 2025 | 32 760 | 74 189 | -59 684 | 47 265 |
{14}------------------------------------------------
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Helår | Rullande | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag, kSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | 12M |
| Intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 94 901 | 74 829 | 197 291 | 190 914 | 259 231 | 265 607 |
| Övriga rörelseintäkter | 911 | 1 079 | 2 753 | 3 890 | 3 890 | 2 753 |
| Summa rörelseintäkter | 95 812 | 75 908 | 200 044 | 194 804 | 263 121 | 268 360 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Övriga inköpta varor och tjänster | -24 520 | -18 438 | -63 831 | -52 212 | -64 716 | -76 335 |
| Övriga externa kostnader | -8 064 | -10 936 | -30 463 | -30 749 | -39 902 | -39 616 |
| Personalkostnader | -33 229 | -35 301 | -110 363 | -108 802 | -144 410 | -145 971 |
| Avskrivningar materiella & immateriella anläggningstillgångar | -8 128 | -5 024 | -20 161 | -14 883 | -19 465 | -24 743 |
| Övriga rörelsekostnader | -531 | -547 | -260 | -2 906 | -3 497 | -851 |
| Summa rörelsekostnader | -74 471 | -70 246 | -225 079 | -209 553 | -271 990 | -287 516 |
| Rörelseresultat | 21 341 | 5 663 | -25 035 | -14 749 | -8 869 | -19 156 |
| Resultat från finansiella investeringar | ||||||
| Utdelning från intresseföretag | 1 823 | 0 | 1 823 | 0 | 0 | 1 823 |
| Finansiella intäkter | 68 | 97 | 388 | 495 | 658 | 551 |
| Finansiella kostnader | -770 | -275 | -2 437 | -1 073 | -1 169 | -2 533 |
| Nedskrivningar och återföring av nedskrivningar | -10 | 0 | 2 621 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 22 452 | 5 485 | -22 639 | -15 327 | -9 380 | -19 314 |
| Skatter | -4 237 | -1 246 | 5 457 | 4 379 | 3 598 | 4 677 |
| Periodens resultat | 18 215 | 4 239 | -17 182 | -10 949 | -5 782 | -14 638 |
| Rapport över totalresultat | ||||||
| Periodens resultat | 18 215 | 4 239 | -17 182 | -10 949 | -5 782 | -14 638 |
| Periodens övriga totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens summa totalresultat | 18 215 | 4 239 | -17 182 | -10 949 | -5 782 | -14 638 |
{15}------------------------------------------------
| Moderbolagets balansräkning, kSEK | 30 Sep | 30 Sep | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Licensierade spelare | 75 558 | 30 196 | 26 418 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 241 | 72 | 40 |
| Summa Immateriella anläggningstillgångar | 76 800 | 30 269 | 26 458 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förbättringsåtgärder på annans fastighet | 3 088 | 813 | 1 595 |
| Inventarier | 4 442 | 530 | 2 205 |
| Konst | 300 | 307 | 306 |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 547 | 3 160 | 2 721 |
| Summa Materiella anläggningstillgångar | 13 377 | 4 811 | 6 826 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 2 721 | 100 | 100 |
| Andelar i intresseföretag | 708 | 708 | 708 |
| Fordringar hos intresseföretag | 0 | 554 | 554 |
| Övriga långfristiga fordringar | 5 002 | 16 877 | 17 542 |
| Summa Finansiella anläggningstillgångar | 8 431 | 18 239 | 18 904 |
| Uppskjuten skattefordran | 29 157 | 24 480 | 23 699 |
| Summa Anläggningstillgångar | 127 765 | 77 798 | 75 887 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 15 268 | 30 552 | 29 274 |
| Fordringar hos koncernföretag | 873 | 4 734 | 3 994 |
| Övriga fordringar | 9 162 | 7 254 | 3 552 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 43 406 | 44 180 | 33 015 |
| Summa Kortfristiga fordringar | 68 708 | 86 720 | 69 836 |
| Likvida medel | 19 828 | 33 508 | 25 641 |
| Summa Omsättningstillgångar | 88 536 | 120 228 | 95 477 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 216 300 | 198 026 | 171 364 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Summa bundet eget kapital | 32 760 | 32 760 | 32 760 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Balanserat resultat | 20 733 | 26 514 | 26 514 |
| Periodens summa totalresultat | -17 183 | -10 948 | -5 782 |
| Summa fritt eget kapital | 6 550 | 18 567 | 23 733 |
| Summa Eget kapital | 39 310 | 51 327 | 56 493 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 11 112 | 10 000 | 10 000 |
| Leasingskulder | 2 496 | 1 316 | 924 |
| Övriga skulder | 26 247 | 2 483 | 2 483 |
| Summa Långfristiga skulder | 39 855 | 13 799 | 13 407 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 4 811 | 1 941 | 1 664 |
| Leasingskulder | 2 614 | 1 673 | 1 629 |
| Leverantörsskulder | 22 462 | 13 291 | 8 191 |
| Skulder, moderförening | 7 155 | 9 810 | 6 186 |
| Skatteskulder | 559 | 553 | 648 |
| Övriga skulder | 26 237 | 12 356 | 12 282 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 73 297 | 93 276 | 70 864 |
| Summa Kortfristiga skulder | 137 135 | 132 900 | 101 464 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 216 300 | 198 026 | 171 364 |
{16}------------------------------------------------
Intäkterna i en elitfotbollsverksamhet är föremål för väsentliga säsongsvariationer. Intäkter från Sponsring och reklam har i denna rapport periodiserats baserat på säsongsprodukter såsom dräktexponering och rättigheter vilket medfört att intäkten har fördelats ut per kalendermånad på hela året samt baserat på matchdagsprodukter, såsom arenaexponering och premiumbiljetter, vilka har periodiserats baserat på allsvenska hemmamatcher. Intäkter och kostnader för Match och event samt Internationellt cupspel redovisas i takt med att dessa aktiviteter genomförs och infaller därför under fotbollssäsongen medan intäkter från Spelarförsäljningar infaller i samband med de reglerade perioderna för transferfönster. Centrala avtal har periodiserats ut per kalendermånad över hela året. Slutligen är intäkterna från souvenirförsäljning starkt avhängig genomförandet av aktiviteter som matcher och kampanjer. Därutöver har souvenirförsäljning, som all detaljhandel, en stark period i samband med julförsäljningen.
Koncernens rörelseresultat fördelats mellan drift och transfernetto i enlighet med de alternativa nyckeltal som definierats i rapporten. Samtliga rörelseintäkter och rörelsekostnader har rapporterats under ett och samma segment.
Moderbolagets intäkts- och kostnadsstruktur har förändrats efter pandemin och en allt högre andel av de intäkter och kostnader som bolaget rapporterar är hänförliga till försäljning och anskaffning av spelare. Koncernen och moderbolaget har anpassa rapporteringen efter denna utveckling och därmed rapportera intäkter från spelarförsäljningar och kostnader för anskaffning av spelare under segmentet transfernetto samt övriga intäkter och kostnader inom rörelseresultat under segmentet drift. Rapporteringen har utvecklats under 2025 genom specifikation av vilka resultatposter som ingår i drift respektive transfernetto.
Intäkterna hänförliga till driften kommer fortsatt att klassificeras i följande kategorier: Match och event, Partners och företag (Tidiga Sponsring och reklam), Internationella cuper, Centrala avtal, Merchandise (Tidigare Souvenirförsäljning), Mediarättigheter samt övriga rörelseintäkter.
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standard (IFRS) som har godkänts av EUkommissionen för tillämpning inom EU. Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR2, Redovisning för juridiska personer.
AIK Fotbolls redovisningsprinciper finns beskrivna i not 1 i årsredovisningen 2024 på sidorna 36–46.
Koncernen periodiserar kostnaderna för förskottslön till spelare över spelarkontraktets längd med stöd av IAS 19 p11.
Koncernen redovisar kassaflödet av samtliga spelarförsäljningar, oavsett om spelaren är förvärvad från extern klubb, fri transfer eller egen produkt, som försäljning av immateriella tillgångar vilket redovisas under rubriken Kassaflöde från Investeringsverksamheten.
Planenliga avskrivningar för licensierade spelare sker baserad på spelarens kontraktslängd. För materiella tillgångar sker avskrivningar baserad på respektive tillgångs nyttjandeperiod vilka varierar mellan tre och tio år, förutom konst där nyttjandeperioden har bedömts till 50 år.
Nya eller reviderade IFRS-standarder eller övriga-IFRIC tolkningar som trätt i kraft efter den 1 januari 2025 har inte haft någon nämnvärd effekt på koncernens finansiella rapporter.
{17}------------------------------------------------
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Företagsledningen gör uppskattningar och antaganden om framtiden, vilka kan påverka redovisade värden.
En stor del av koncernens verksamhet hänger samman med värdet av de spelarkontrakt som förvärvas och försäljs under räkenskapsåret. För att säkerställa värdet av balansposten utvärderar styrelse och ledning värdet av spelarkontrakten kontinuerligt och gör särskilda prövningar avseende nedskrivningsbehov om en allvarlig skada föreligger eller annan händelse har inträffat som påverkar spelarens tillgänglighet för matchtrupp i väsentlig omfattning under återstående tid av spelarens kontrakt. Positiva värdeförändringar avseende spelarkontraktens marknadsvärde påverkar inte balansposten utan redovisas i samband med försäljning av spelarkontraktet som intäkt.
Koncernens intäkter består i huvudsak av biljettförsäljning, försäljning av spelare, exponering, rättigheter, sponsring och souvenirer. De rutiner som upparbetats för att säkerställa en korrekt redovisning beaktas löpande i styrelsen och ledningens arbete. Till stor del är redovisningen av intäkter också avstämningsbar med tredje part och mot uppgifter från de system som koncernen använder i sin verksamhet.
Bolagets uppskjutna skattefordran har värderats till 20,6 procent av skattemässiga underskottsavdrag, temporära skillnader mellan inbetalningar för pensionsavsättningar och utbetalning av pensioner samt temporära skillnader mellan bokförda och skattemässigt avdragsgilla avskrivningar.
Värdet av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag bedöms löpande. Så snart tillräcklig säkerhet föreligger att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas, mot vilka underskottsavdragen kan avräknas, åsätts den uppskjutna skattefordran ett värde. Förändringar i antaganden om prognosticerat skattemässigt resultat kan påverka värderingen av uppskjuten skattefordran.
Under 2025 har inköp gjorts från intressebolaget, Nytomta Fastighets AB, för 0,6 MSEK (0,9) och från AIK FF har inköp gjorts för 8,5 MSEK (10,8) och försäljning för 0,8 MSEK (0,6). I inköpen från moderföreningen ingår en rättighetsersättning om 7,6 MSEK (8,2) samt ersättning för delade resurser med 0,9 MSEK (2,6). Rättighetsersättningen utgår i enlighet med beslut på bolagets årsstämma den 13 mars 2025.
Styrelseledamöter i AIK Fotboll AB och dess dotterbolag erhåller inget arvode. VD erhåller sedvanlig lön via sin anställning i moderföreningen i AIK FF vilken faktureras till AIK Fotboll AB i enlighet med de fördelningsnycklar som fastställdes på årsstämman i bolaget den 13 mars 2025. Övriga ledande befattningshavare har erhållit sedvanlig lön.
Koncernen redovisar en uppskjuten skattefordran om 29,2 MSEK per balansdagen, varav 11,7 MSEK hänförlig till underskottsavdrag. Värdet av underskottsavdragen är baserat på att skattepliktigt överskott uppkommer i kommande perioder.
Koncernens riskbild i övrigt beskrivs i årsredovisningen för 2024 på sidan 46.
{18}------------------------------------------------
AIK Fotboll redovisar nyckeltal enligt IFRS och även vissa finansiella icke-IFRS-mått (nedan även kallade "alternativa nyckeltal"). Finansiella icke-IFRS-mått har begränsningar som analytiska verktyg och ska inte betraktas isolerade eller som ersättning för finansiella mått som är framtagna i överensstämmelse med IFRS. Alternativa nyckeltal redovisas för att förbättra investerarnas utvärdering av Bolagets verksamhetsresultat, som hjälp vid prognos av framtida perioder och för att förenkla jämförelser av resultat mellan perioder. Ledningen använder alternativa nyckeltal till att bland annat utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och för prognoser.
| Nyckeltal | Beskrivning | Orsak till användning |
|---|---|---|
| Transfernetto | Spelartransfers definieras i enlighet med UEFA:s definition "Player Transfers", dvs. intäkter från spelarförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på befintliga spelarkontrakt. |
Branschspecifikt resultatmått. Mäter intäkter och kostnader till följd av inköp och avyttringar av spelarkontrakt. |
| Drift | Avser samtliga intäkter och kostnader inom rörelseresultatet som inte ingår i transfernetto |
Branschspecifikt resultatmått. Syftet är att mäta kostnader och intäkter i den löpande verksamheten exkluderat från resultateffekter till följd av investeringar eller avyttringar av spelarkontrakt. |
| Investering i spelarkontrakt |
Avser kostnader för förvärv av spelarkontrakt vilket består av förvärvskostnader från andra klubbar och arvoden från förmedlare. |
Mäter investeringen i befintlig spelartrupp. AIK Fotboll AB erhåller spelare från AIK Fotbollsförening utan ersättning enligt gällande samarbetsavtal. |
| Engångsposter | Post i resultatet från sådana händelser i koncernens verksamhet som stör jämförelser med andra perioders resultat. |
Ökad möjlighet att jämföra rörelseresultatet med tidigare perioder. |
{19}------------------------------------------------
Verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 12 november 2025
Fredrik Söderberg Verkställande direktör
{20}------------------------------------------------
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen (1995:1554)
AIK Fotboll AB, org nr 556520-1190
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för AIK Fotboll AB per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Joakim Söderin
Auktoriserad revisor
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
| Stockholm, enligt dag för elektronisk underskrift |
|---|
| Grant Thornton Sweden AB |
{21}------------------------------------------------
För ytterligare information kontakta:
Fredrik Söderberg, Verkställande direktör 073 - 150 01 28 Håkan Strandlund, Finansdirektör 076 - 852 41 24
Stämmor:
Årsstämma 2025 12 mars 2026
Publiceringsdatum för delårsrapporter och bokslutskommuniké:
Bokslutskommuniké 2025 12 februari 2026 Årsredovisning 2025 19 februari 2026
Denna information är sådan som AIK Fotboll AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 november 2025 kl. 08:00 (CET).
Om AIK Fotboll AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag och ett damlag. Herrlaget spelar säsongen 2025 i Allsvenskan och damlaget i OBOS Damallsvenskan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se.
Org nr: 556520-1190
Box 3090 Telefon: 08 - 735 96 50 Hemsida: www.aikfotboll.se 169 03 Solna Telefax: 08 - 735 96 79 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.