HERAUSRAGENDE EIGENSCHAFTEN…

JAHRESFINANZBERICHT 2014|15

05	KONZERNABSCHLUSS
	UND -LAGEBERICHT 2014 15
	der AGRANA-Gruppe (nach IFRS)

Konzernlagebericht
Konzernabschluss
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
Konzern-Geldflussrechnung
Konzern-Bilanz
Konzern-Eigenkapital-Entwicklung
Konzernanhang
Organe der Gesellschaft (Kurzdarstellung)
Konzern-Anteilsbesitz
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter
Bestätigungsvermerk

JAHRESABSCHLUSS UND LAGEBERICHT 2014|15 der AGRANA Beteiligungs-AG (nach UGB) JAHRES-

FINANZBERICHT

|15

Lagebericht
Jahresabschluss
Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz
Anhang
Erklärung aller gesetzlichen Vertreter
Bestätigungsvermerk
Gewinnverwendungsvorschlag

ZUCKER. STÄRKE. FRUCHT.

JAHRES-FINANZBERICHT 2014|15

FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. MÄRZ 2014 BIS 28. FEBRUAR 2015 DER AGRANA BETEILIGUNGS-AG

Unternehmensstruktur

Geschäftsfelder und Beschaffungsmodelle
Über die Nachhaltigkeitsinhalte in diesem Bericht

Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage

Erstmalige Anwendung von IFRS 11 (Gemeinschaftliche Vereinbarungen)
Änderungen im Konsolidierungskreis
Umsatz- und Ertragslage
Investitionen
Cashflow
Vermögens- und Finanzlage
Geschäftsentwicklung der

einzelnen Segmente

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Segment Zucker

Geschäftsentwicklung
Marktumfeld
Rohstoff und Produktion
Investitionen

Segment Stärke

Geschäftsentwicklung
Marktumfeld
Rohstoff und Produktion
Investitionen

Segment Frucht

Geschäftsentwicklung
Marktumfeld
Rohstoff und Produktion
Investitionen

Nachhaltigkeit

AGRANAs Nachhaltigkeitsverständnis
AGRANA-Nachhaltigkeitsaktivitäten im Geschäftsjahr 2014|15 und Ziele

Forschung und Entwicklung

Segment Zucker
Segment Stärke
Segment Frucht

Personal- und Sozialbericht

Personalstrategie und -management
Personalentwicklung und Weiterbildung
Arbeitssicherheit und Gesundheit
Diversity

Risikomanagement (inkl. Internes Kontrollund Risikomanagementsystem)

Risikopolitik

Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Operative Risiken
Regulatorische Risiken
Rechtliche Risiken
Finanzielle Risiken
Risiken aus Unregelmäßigkeiten
Gesamtrisiko
Angaben gemäß § 243a Abs.2 UGB

Kapital-, Anteils-, Stimm- und Kontrollrechte (Angaben gemäß § 243a Abs.1 UGB)

Prognosebericht

Nachhaltigkeitsausblick 2015|16

KONZERN-LAGEBERICHT 2014|15

UNTERNEHMENSSTRUKTUR

AGRANA ist ein weltweit tätiger Veredler agrarischer Rohstoffe zu hochwertigen Lebensmitteln und einer Vielzahl von Vorprodukten für die weiterverarbeitende Nahrungsmittelindustrie sowie für technische Anwendungen in den Segmenten Zucker, Stärke und Frucht. Rund 8.700 Mitarbeiter an 54 Produktionsstandorten auf allen Kontinenten erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2014|15 einen Konzernumsatz von rund 2,5 Mrd. €. AGRANA wurde 1988 gegründet und notiert seit 1991 an der Wiener Börse.

GESCHÄFTSFELDER UND BESCHAFFUNGSMODELLE

AGRANA verarbeitet im Segment Zucker Zuckerrüben aus Vertragslandwirtschaft und raffiniert weltweit bezogenen Rohzucker. Die Produkte werden an weiterverarbeitende Industrien z.B. für Süßwaren, alkoholfreie Getränke und Pharmaanwendungen geliefert. Zudem vertreibt AGRANA unter länderspezifischen Marken auch eine breite Palette an Zucker- und Zuckerspezialprodukten über den Lebensmittelhandel an Endkonsumenten. Daneben produziert AGRANA im Sinne einer möglichst vollständigen Verwertung der eingesetzten agrarischen Rohstoffe eine Vielzahl an Dünge- und Futtermitteln zum Einsatz in der Landwirtschaft und Nutztierhaltung. Diese leisten nicht nur einen Beitrag zum ökonomischen Erfolg, sondern schließen durch die Rückführung von Nähr- und Mineralstoffen in die Natur auch den ökologischen Kreislauf.

Das Segment Frucht umfasst für Kunden individuell konzipierte und produzierte Fruchtzubereitungen und Fruchtsaftkonzentrate. AGRANA ist der weltweit führende Hersteller von Fruchtzubereitungen für die Molkerei-, Backwarensowie Eiscremeindustrie. Die in Zubereitungen verarbeiteten Früchte werden größtenteils in tiefgefrorener oder aseptischer Form von Erstverarbeitern bezogen. In einigen Ländern betreibt AGRANA eigene Anlagen der ersten Verarbeitungsstufe, in denen frische Früchte teilweise von Vertragsanbauern übernommen und für die Verarbeitung in Fruchtzubereitungen vorbereitet werden. Im Bereich Fruchtsaftkonzentrate werden v.a. an europäischen Produktionsstandorten Apfel- und Beerensaftkonzentrate ebenso wie Direktsäfte und Pürees für die hoch spezialisierte Fruchtsaftindustrie hergestellt. Auch im Segment Frucht legt AGRANA Wert auf eine möglichst nachhaltige, vollständige Verwertung der eingesetzten agrarischen Rohstoffe. Während in der Herstellung von Fruchtzubereitungen kaum weiterverwendbare Reststoffe anfallen, werden die bei der Produktion von Apfelsaftkonzentrat verbleibenden Presskuchen, sogenannte (Apfel-)Trester, weiter aufbereitet. Sie finden als hochwertige Ballaststofflieferanten u.a. Einsatz in Müsliund Snack-Produkten bzw. können in Form von Apfelmehl Backwaren zugesetzt werden.

AGRANA verarbeitet in allen drei Geschäftssegmenten auch agrarische Rohstoffe aus kontrolliert biologischem Anbau und ist damit einer der größten Bio-Produzenten Europas. Da sich eine relevante Bio-Nachfrage hauptsächlich auf die Märkte Deutschland, Österreich und die USA beschränkt, liegt der Bio-Anteil an AGRANAs Gesamtverkaufsvolumen relativ stabil im einstelligen Prozentbereich.

ÜBER DIE NACHHALTIGKEITSINHALTE IN DIESEM BERICHT

Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte

AGRANA veredelte im Geschäftsjahr 2014|15 in den Geschäftssegmenten Zucker, Stärke und Frucht weltweit rund 11,6 Mio. Tonnen agrarische Rohstoffe zu 4,6 Mio. Tonnen hochwertigen Produkten.

Auf Basis ihrer Geschäftstätigkeit hat AGRANA im Geschäftsjahr 2012|13 sechs Handlungsfelder entlang der Produktwertschöpfungskette identifiziert, die wesentliche Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsaspekte haben:

█ Umwelt- und Sozialkriterien in der Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte
█ Umwelt- und Energieaspekte in der AGRANA-Produktion
█ Arbeitsbedingungen und Menschenrechte in Bezug auf AGRANA-Mitarbeiter
█ Produktverantwortung und nachhaltige Produkte
█ Gesetzes- und Regelkonformität sowie Geschäftsgebarung
█ Gesellschaftliches Engagement

Im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse haben die Mitglieder des AGRANA-Nachhaltigkeitskernteams sowie die Teilnehmer der sechs Arbeitsgruppen die ökonomische, ökologische und soziale Bedeutung einzelner Nachhaltigkeitsaspekte einerseits für AGRANA und andererseits für ihre Stakeholder-Gruppen eingeschätzt.

Diese Einschätzung erfolgte auf Basis der täglichen Arbeitserfahrungen im jeweiligen Bereich, aufgrund von Feedback von unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen und auch anhand der Ergebnisse einer im Herbst 2014 durchgeführten Kundenzufriedenheitsumfrage, die u.a. Fragen zum Thema Nachhaltigkeit enthielt.

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KONZERNLAGEBERICHT | KONZERNABSCHLUSS | LAGEBERICHT | JAHRESABSCHLUSS

Formate des AGRANA-Stakeholder-Engagements

Schwerpunkt Lieferanten

█ Regelmäßige Beratungsgespräche (Vertragsanbau in allen Segmenten)
█ Feldbegehungen und Versuchsbesichtigungen während der Vegetationszeit (in den Segmenten Zucker und Stärke)
█ Kontrahierungsveranstaltungen (Vertragsanbau Zuckerrüben und Stärkekartoffeln)
█ "Winterversammlungen" (d.h. Informationsveranstaltungen in den Segmenten Zucker und Stärke)
█ "Hofgespräche" (d.h. an den Höfen von Vertragslandwirten organisierte Diskussionsrunden mit AGRANA-Vorstand/Rohstoffmanagement und interessierten Landwirten/Lieferanten)
█ Programm "Mont Blanc" (Effizienzprogramm für Zuckerrübenanbau mit großem Beratungsund Schulungsanteil)
█ Tag für neue Vertragsanbauer (Segment Stärke)
█ BetaExpo in Tulln|Österreich (Österreichs größtes landwirtschaftliches Schaufeld mit dem Schwerpunkt der Vermittlung guter landwirtschaftlicher Praxis)
█ "Kartoffeltag" in Gmünd|Österreich
█ "Oktoberfest" in Aschach|Österreich
█ Werksjubiläen (z.B. 75 Jahre Gmünd|Österreich)

Schwerpunkt Kunden

█ Persönliche Kundenbesuche
█ Messeauftritte
█ Kundenzufriedenheitsumfrage

Schwerpunkt Anrainer

█ Tage der offenen (Werks-)Tür (weltweit)
█ BetaExpo in Tulln|Österreich (Herbsttag)
█ "Kartoffeltag" in Gmünd|Österreich
█ "Oktoberfest" in Aschach|Österreich
█ Werksjubiläen (z.B. 75 Jahre Gmünd|Österreich)
█ "Lange Nacht der Forschung" in Pischelsdorf|Österreich

Schwerpunkt Investoren und Medien/ allgemeine Öffentlichkeit

█ Laufende Presse- und Investor-Relations-Arbeit
█ Pressekonferenzen, Hintergrundgespräche, Roadshows

Externe Relevanz (Kunden und andere Stakeholder-Gruppen)1

AGRANA-WESENTLICHKEITSANALYSE

NACHHALTIGKEITSREPORTING & ZIELE

A	TRANSPARENZ	█ Kinder-, Zwangs- und Pflichtarbeit █ Vereinigungsfreiheit █ Bewertung der AGRANA-Standorte bzgl.Menschenrechte █ Einbindung von Stakeholdern	█ Bewertung der Lieferanten bzgl. Arbeitspraktiken █ Bewertung der Lieferanten bzgl. ökologischer Aspekte █ Verwendete (agrarische Roh-)Stoffe	█ Compliance █ Kundengesundheit und -sicherheit █ Kundenzufriedenheit █ Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz █ Bewertung der Lieferanten bzgl.Menschenrechte
B		█ Vielfalt und Chancen gleichheit █ Gleichbehandlung █ Biodiversität	█ Wasser (AGRANA-Produktion) █ Abfall inkl. Verpackungs abfälle (AGRANA-Produktion) █ Beschwerdeverfahren bzgl. ökologischer Aspekte und gesellschaftlicher Auswirkungen █ Einbindung lokaler Gemeinschaften	█ Energieverbrauch und Emissionen (AGRANA-Produktion) █ Beschwerdeverfahren bzgl. Arbeitspraktiken und Menschenrechte █ Aus- und Weiterbildung STEUERUNG UND POSITIONIERUNG
C	█ Schutz der Privatsphäre des Kunden		█ Gleicher Lohn für Frauen und Männer █ Marketing █ Transport	█ Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverhältnis █ Beschäftigung █ Kennzeichnung von Produkten █ Wirtschaftliche Leistung
D	█ Verfügbarkeit von Produkten (für Menschen mit geringem Einkommen) █ Rechte der indigenen Bevölkerung █ Sicherheitspraktiken	MONITORING		MANAGEMENT
	D	C	B	A
	Legende: A = hohe Relevanz B = mittlere Relevanz	C = marginale Relevanz D = keine Relevanz		Ökonomische, ökologische, soziale und ggf. organi satorische Relevanz für AGRANA
	Priorität 1 – Steuerung und Positionierung: Themen, für die Ziele formuliert werden auf Basis umfangreicher Datentransparenz	Priorität 2 – Transparenz: Themen, für die zentrale externe Anforderungen datenseitig erfüllt werden	Priorität 3 – Management: Themen, die extern kaum nachgefragt werden und die intern auf weitere Verbesserungspotenziale geprüft werden	Priorität 4 – Monitoring: Themen, die im Blick behalten werden, für die aber vorerst keine weiteren Maßnahmen notwendig sind

Abgeleitet von dieser Einschätzung der wesentlichen Aspekte berichtet AGRANA in diesem Geschäftsbericht 2014|15 über folgende G4-Indikatoren entlang ihrer Wertschöpfungskette:

Wesentlicher Aspekt	Eingebracht v.a. durch folgende Stakeholder-Gruppe	Inhaltliche Berichtsgrenze	Management- ansatz	Berichtete/r G4-Indikator/en
Bewertung der Lieferanten bzgl. Menschenrechts- aspekte	Kunden/AGRANA	Lieferanten agrarischer Rohstoffe	AGRANA-Grundsätze zur Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte	HR 10
Bewertung der Lieferanten bzgl. Arbeitspraktiken	Kunden/AGRANA	Lieferanten agrarischer Rohstoffe	AGRANA-Grundsätze zur Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte	LA 14
Bewertung der Lieferanten bzgl. ökologischer Aspekte	Kunden/AGRANA	Lieferanten agrarischer Rohstoffe	AGRANA-Grundsätze zur Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte	EN 32
Biodiversität	Kunden/AGRANA	V.a.relevant in AGRANAs vorgelagerter Wertschöpfungskette	AGRANA-Grundsätze zur Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte	EN 13
Verwendete Stoffe	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Verarbeitete agrarische Rohstoffe	AGRANA-Umweltpolitik; AGRANA-Grundsätze zur Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte	EN 1
Energieeinsatz	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Energieeinsatz (Scope 1+2) in der AGRANA-Produktion	AGRANA-Umweltpolitik	EN 5 EN 6
Emissionen	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Emissionen (Scope 1+2) aus der AGRANA-Produktion	AGRANA-Umweltpolitik	EN 18 EN 19
Wasser	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Wassernutzung und Abwasser im Rahmen der AGRANA-Produktion	AGRANA-Umweltpolitik	EN 8 EN 22
Abfall	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Abfall aus der AGRANA-Produktion	AGRANA-Umweltpolitik	EN 23
Beschwerdeverfahren bzgl. ökologischer Aspekte	Mehrere Stakeholder-Gruppen	Beschwerden zu Umweltaspekten	Beschwerdebezogene Bearbeitung am jeweiligen Standort	EN 34
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz	V.a. AGRANA	–	AGRANA- Zero Accident Policy	LA 6
Aus- und Weiterbildung	V.a. AGRANA	–	AGRANA- Policy on Training	LA 9
Vielfalt und Chancengleichheit	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	AGRANA-Verhaltenskodex	LA 12

Wesentlicher	Eingebracht v.a.	Inhaltliche	Management-	Berichtete/r
Aspekt	durch folgende Stakeholder-Gruppe	Berichtsgrenze	ansatz	G4-Indikator/en
Bewertung des Unternehmens bzgl. Menschenrechte	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	Mitgliedschaft bei SEDEX (+ SMETA-Audits)	HR 9
Beschwerdeverfahren bzgl. Arbeitspraktiken und Menschenrechte	AGRANA-Mitarbeiter	–	AGRANA-Verhaltenskodex; AGRANA-HR-Strategie	LA 16 HR 12
Kinder-, Zwangs- und Pflichtarbeit	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	AGRANA-Verhaltenskodex	HR 5 HR 6
Vereinigungsfreiheit	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	AGRANA-Verhaltenskodex	HR 4
Konsumenten- sicherheit und -gesundheit	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	AGRANA-Qualitätsleitbild	PR 4
Kundenzufriedenheit	AGRANA/Kunden	–	AGRANA-Qualitätsleitbild	PR 5
Stakeholder- Engagement	Alle Stakeholder	–	AGRANA- Unternehmensleitbild; AGRANA-Verhaltenskodex	Standard angabe
Lokales gesellschaftliches Engagement	Mehrere Stakeholder-Gruppen	–	AGRANA- Unternehmensleitbild; 3 Leitsätze zur Nachhaltigkeit	SO 1
Compliance	AGRANA und mehrere Stakeholder-Gruppen	–	Alle vorab genannten Dokumente	SO 3 SO 4 SO 5

Organisatorische Berichtsgrenzen

Grundsätzlich umfassen die in diesem Geschäftsbericht 2014|15 integrierten und mit dem grünen Fingerabdruck gekennzeichneten Nachhaltigkeitsinformationen alle AGRANA-Konzernunternehmen weltweit. Diese für AGRANAs Geschäftstätigkeit wesentlichen Daten wurden nach den Vorgaben der Global Reporting Initiative (Version G4; "in accordance CORE") erstellt.

Aus organisatorischen Gründen sind in den Nachhaltigkeitsdaten die nach der Equity-Methode einbezogenen Joint Venture-Unternehmen des AGRANA-Konzerns, die AGRANA-STUDEN-Gruppe (Segment Zucker) sowie die HUNGRANA-Gruppe (Segment Stärke) nicht enthalten. Daneben wurden die Daten der INSTANTINA (Segment Zucker) nicht integriert.

Inhaltliche Berichtsgrenzen

(1) Bewertung von Lieferanten bezüglich Menschenrechtsaspekten, Arbeitspraktiken und ökologischen Aspekten

Aufgrund ihrer Geschäftstätigkeit, der Veredelung agrarischer Rohstoffe und der damit verbundenen wesentlichen Beschaffungsvolumina und -kosten, beschränkt AGRANA ihre Berichterstattung auf Lieferanten agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte (z.B.tiefgefrorene Fruchtstücke).

(2) Biodiversität

Als Veredler landwirtschaftlicher Rohstoffe ist AGRANA auf die Verfügbarkeit dieser und damit auf die Funktionsfähigkeit lokaler Ökosysteme angewiesen. Aus diesem Grund stellt Biodiversität für AGRANA v.a. in ihrer vorgelagerten Wertschöpfungskette einen wichtigen Nachhaltigkeitsaspekt dar. AGRANA berichtet Biodiversitätsaspekte soweit möglich im Rahmen des Bezuges von Rohstoffen über Vertragsanbauer im jeweiligen Segmentbericht.

12 (3) Energieeinsatz und Emissionen

Da AGRANA organische Ausgangsstoffe wie Zuckerrüben, Getreide, Kartoffeln und Früchte verarbeitet, deren Menge, Zucker- und Stärkegehalt bzw.Qualität aufgrund unterschiedlicher Einflussfaktoren in der Vegetations- und Ernteperiode jährlichen Schwankungen unterliegt, und damit bzw. darüber hinaus das pro Standort erzeugte Produktmengenportfolio sowie der damit verbundene Energieeinsatz variiert, ist die Darstellung von absoluten Gesamtenergieeinsätzen bzw.-emissionen nicht aussagekräftig.

AGRANA berichtet daher ausschließlich Energie- und Emissionsintensität pro Tonne erzeugtem Produkt (Hauptund Nebenprodukte). Einsparungen aufgrund umgesetzter Energieeffizienz- bzw. Emissionsreduktionsmaßnahmen werden als Gesamteinsparungen auf absoluter Basis und prozentueller Basis pro Tonne Produkt berichtet.

AGRANA beschränkt ihre Berichterstattung von Energieeinsatz und Emissionen auf den eigenen Produktionsbereich und jeweils auf Scope 1 und Scope 2, da die Datenverfügbarkeit zum Scope 3-Energieeinsatz sehr eingeschränkt ist bzw. Scope 3 teilweise auch im Vergleich zu den großen Energie- und Emissionseinträgen in den Carbon Footprint durch die AGRANA-Produktion vernachlässigbar ist (z.B.Geschäftsreisen).

(4) Wasser- und Abwasser

AGRANA berichtet Wasser- und Abwasserkennzahlen ausschließlich für ihr Kerngeschäft, die Verarbeitung agrarischer Rohstoffe in ihren Produktionswerken. Kennzahlen zur Wassernutzung in der vorgelagerten Wertschöpfungskette, der Erzeugung der landwirtschaftlichen Rohstoffe, sind aufgrund eingeschränkter Datenverfügbarkeit und -verlässlichkeit nicht für alle eingesetzten Rohstoffe weltweit vorhanden und werden daher nicht berichtet.

Wasser, die global gesehen vielleicht bedeutendste Ressource, ist einer von vielen Inputfaktoren in den Produktionsprozessen der AGRANA-Gruppe. Die Nutzung und Ableitung von Wasser erfolgt an allen Standorten auf nachhaltige Art und Weise. AGRANA nutzt vielfach das in den agrarischen Rohstoffen gebundene Wasser in ihren Prozessen.

So wird z.B. ein großer Teil des Wassers, das eine Zuckerfabrik benötigt, schon mit dem Rohstoff, der Rübe, in die Fabrik gebracht. Zuckerrüben bestehen zu ca. 75% aus Wasser, das während des Produktionsprozesses vom Zucker getrennt werden muss. Dieses Wasser wird sowohl für die Auslaugung des Zuckers aus den Schnitzeln verwendet als auch für den Transport und die Reinigung der Rüben. Das eingesetzte Wasser wird immer wieder gereinigt und im Kreislauf geführt. Ähnliches gilt auch für die Saftkonzentratproduktion aus Äpfeln, die ca. 86% Wasser enthalten.

(5) Abfall

Für AGRANA sind die von ihr eingesetzten agrarischen Rohstoffe viel zu wertvoll, um nicht vollständig genutzt zu werden. Diesem konzernweiten "Prinzip der vollständigen Verwertung" trägt AGRANA neben der Erzeugung einer breiten Palette hochqualitativer Lebensmittel bzw. Vorprodukte für weiterverarbeitende Industrien v.a. in den Segmenten Zucker und Stärke durch die Herstellung eines sehr großen Portfolios an Nebenprodukten, v.a. Futterund Düngemitteln, Rechnung. Diese leisten einerseits einen bedeutenden Beitrag zum ökonomischen Erfolg des Unternehmens, andererseits finden dadurch wichtige Mineralund Nährstoffe in den natürlichen Kreislauf zurück.

Leider sind die von AGRANA als Nebenprodukte vertriebenen oder kostenfrei abgegebenen Futter- und Düngemittel aufgrund regulatorischer Rahmenbedingungen in einigen Ländern als Abfall zu deklarieren. AGRANA berichtet diese Mengen als Abfall, weist aber in ihrer Kommentierung auf deren nachhaltige weitere Verwendung in Tierhaltung oder Landwirtschaft hin.

ERTRAGS-, FINANZ-UND VERMÖGENSLAGE

Der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2014|15 (1.März 2014 bis 28. Februar 2015) wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt.

ERSTMALIGE ANWENDUNG VON IFRS 11 (GEMEINSCHAFTLICHE VEREINBARUNGEN)

Mit der erstmaligen Anwendung von IFRS 11 (Gemeinschaftliche Vereinbarungen) werden die Gemeinschaftsunternehmen der AGRANA-STUDEN-Gruppe (Segment Zucker) und der HUNGRANA-Gruppe (Segment Stärke) seit Beginn des Geschäftsjahres 2014|15 nach der Equity-Methode einbezogen. Die Vorschrift war retrospektiv anzuwenden, weshalb die Zahlen des Vorjahres (2013|14) entsprechend angepasst wurden. Einzelheiten zu den Auswirkungen sowie Ausweisänderungen sind im Konzernanhang unter "Anpassungen gemäß IAS 8" (siehe Seite 76ff) erläutert.

ÄNDERUNGEN IM KONSOLIDIERUNGSKREIS

Im Geschäftsjahr 2014|15 gab es im Konzern vier Abgänge aus Verschmelzungen, u.a.wurde die AGRANA Bioethanol GmbH, Wien, auf die AGRANA Stärke GmbH, Wien, verschmolzen, und drei Zugänge aus Erstkonsolidierungen.

Insgesamt wurden 63 Unternehmen in der Vollkonsolidierung (Ende des Geschäftsjahres 2013|14: 64 Unternehmen) und 11 Unternehmen (Ende des Geschäftsjahres 2013|14: 12 Unternehmen) nach der Equity-Methode einbezogen.

UMSATZ- UND ERTRAGSLAGE

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung		2014 15	2013 141	Veränderung
(verkürzt)				% / pp
Umsatzerlöse	t€	2.493.512	2.841.716	–12,3%
EBITDA2	t€	181.916	214.255	–15,1%
Operatives Ergebnis	t€	102.017	134.601	–24,2%
Ergebnisanteil von Gemeinschafts
unternehmen, die nach der
Equity-Methode bilanziert werden	t€	25.372	28.392	–10,6%
Ergebnis aus Sondereinflüssen	t€	–5.670	3.891	–245,7%
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT)	t€	121.719	166.884	–27,1%
EBIT-Marge	%	4,9	5,9	–1,0 pp
Finanzergebnis	t€	–5.240	–30.202	82,7%
Ertragsteuern	t€	–31.901	–29.700	–7,4%
Konzernergebnis	t€	84.578	106.982	–20,9%
Ergebnis je Aktie	€	5,70	7,40	–23,0%

Die Umsatzerlöse der AGRANA-Gruppe gingen im Geschäftsjahr 2014|15 v.a. aufgrund niedrigerer Verkaufspreise um 12,3% auf 2.493,5 Mio. € zurück. Der Umsatz im Segment Stärke (700,1 Mio. €; –0,9%) lag annähernd auf Vorjahresniveau, die niedrigeren Erlöse in den Segmenten Zucker (731,1 Mio. €; –24,1%) und Frucht (1.062,3 Mio. €; –9,4%) waren zum größten Teil auf ein gesunkenes Verkaufspreisniveau zurückzuführen.

1 Die Vorjahreswerte wurden gemäß IAS 8 angepasst. Nähere Angaben befinden sich im Konzernanhang auf Seite 76ff.

2 Operatives Ergebnis vor operativen Abschreibungen

Etwas mehr als 50% des Konzernumsatzes wurde von Tochtergesellschaften mit Sitz in Österreich erwirtschaftet.

Das Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT) lag mit 121,7 Mio. € um 27,1% unter dem Wert des Vorjahres (166,9 Mio. €). Während im Segment Stärke das EBIT (54,1 Mio. €; +0,4%) geringfügig verbessert werden konnte, wies das Segment Zucker (9,0 Mio. €; –81,7%) aufgrund der schwierigen Zuckermarktbedingungen wie erwartet einen sehr deutlichen Ergebnisrückgang aus. Das dort erzielte Ergebnis aus Sondereinflüssen in Höhe von +1,0 Mio. € resultierte aus Rückerstattungen in Zusammenhang mit der EU-Produktionsabgabe. Ein Ergebnis aus Sondereinflüssen in Höhe von –6,7 Mio. € belastete das EBIT im Geschäftsfeld Frucht. Nähere Details zu diesen einmaligen Aufwendungen in Zusammenhang mit der Standortkonzentration der Fruchtzubereitungsproduktion in Österreich und Restrukturierungen im Dirafrost-Geschäft sind im Segmentbericht angeführt. Das Ergebnis der Betriebstätigkeit der Frucht (58,6 Mio. €) ging letztlich um 8,2% moderat zurück.

Das Finanzergebnis betrug im Geschäftsjahr 2014|15 –5,2 Mio. € (Vorjahr: –30,2 Mio. €), wobei die deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr primär auf ein positives Währungsergebnis (Vorjahr: Währungsverluste) zurückzuführen war (Veränderung: +25,6 Mio. €). Auch das Zinsergebnis veränderte sich um +3,2 Mio. €. Ausschlaggebend dafür waren der wegen des reduzierten Working Capital niedrigere Finanzierungsbedarf sowie das weiter gesunkene Zinsniveau.

Das Ergebnis vor Ertragsteuern ging von 136,7 Mio. € im Vorjahr auf 116,5 Mio. € zurück. Nach einem Steueraufwand von 31,9 Mio. €, der einer Steuerquote von 27,4% (Vorjahr: 21,7%) entspricht, betrug das Konzernergebnis 84,6 (Vorjahr: 107,0) Mio. €. Das den Aktionären der AGRANA zurechenbare Konzernergebnis lag bei 80,9 (Vorjahr: 105,2) Mio. €, das Ergebnis je Aktie sank auf 5,70 (Vorjahr: 7,40) €.

INVESTITIONEN

In Geschäftsjahr 2014|15 investierte AGRANA in Summe 91,2 Mio. €, das sind um 38,7 Mio. € weniger als im Vorjahr. Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte verteilten sich wie folgt auf die Segmente:

Investitionen1		2014 15	2013 142	Veränderung
				% / pp
Segment Zucker	t€	34.476	43.117	–20,0%
Segment Stärke	t€	13.743	35.025	–60,8%
Segment Frucht	t€	42.990	51.814	–17,0%
Konzern	t€	91.209	129.956	–29,8%
Abschreibungen	t€	80.065	79.654	0,5%
Investitionsdeckung	%	113,9	163,2	–49,3 pp

Die Investitionsschwerpunkte lagen im Segment Zucker in den Bereichen Abpackung und Lagerung und im Segment Stärke im Ausbau der Veredelungstiefe. Das neue Fruchtzubereitungswerk in Lysander im Bundesstaat New York|USA war der größte CAPEX-Block im Segment Frucht. Das Investitionsvolumen des Konzerns lag in Summe um rund 14% über dem Abschreibungsniveau. Die wichtigsten Projekte der einzelnen Segmente sind im Detail in den Segmentberichten beschrieben.

Investitionen nach Segmenten 2014|15

1 In Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, ausgenommen Geschäfts-/Firmenwerte

2 Die Vorjahreswerte wurden gemäß IAS 8 angepasst. Nähere Angaben befinden sich im Konzernanhang auf Seite 76ff.

16 CASHFLOW

Konzern-Geldflussrechnung (verkürzt)		2014 15	2013 141	Veränderung %
Cashflow aus dem Ergebnis	t€	168.568	186.114	–9,4%
Verluste/Gewinne aus Anlagenabgängen	t€	63	–1.066	105,9%
Veränderungen des Working Capital	t€	58.662	98.847	–40,7%
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit	t€	227.293	283.895	–19,9%
Cashflow aus Investitionstätigkeit	t€	–87.124	–126.466	31,1%
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit	t€	–78.322	–139.127	43,7%
Veränderungen des Finanzmittelbestandes	t€	61.847	18.302	237,9%
Einfluss von Wechselkursänderungen
auf den Finanzmittelbestand	t€	–3.885	–8.894	56,3%
Finanzmittelbestand am Anfang der Periode	t€	135.856	126.448	7,4%
Finanzmittelbestand am Ende der Periode	t€	193.818	135.856	42,7%
Free Cashflow2	t€	140.169	157.429	–11,0%

Der Cashflow aus dem Ergebnis sank im Geschäftsjahr 2014|15 v.a. aufgrund der schwächeren EBIT-Entwicklung um 9,4% auf 168,6 Mio. €. Nach einem schwächeren Abbau des Working Capital um 58,7 (Vorjahr: 98,8) Mio. € betrug der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 227,3 (Vorjahr: 283,9) Mio. €. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit betrug nach niedrigeren Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte –87,1 (Vorjahr: –126,5) Mio. €. Im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit von –78,3 (Vorjahr: –139,1) Mio. € spiegelt sich v.a. die Auszahlung der Dividende für das Geschäftsjahr 2013|14 wider. Der Free Cashflow ging gegenüber dem Vorjahr um 11,0% zurück.

VERMÖGENS- UND FINANZLAGE

Konzern-Bilanz (verkürzt)		2014 15	2013 141	Veränderung
				% / pp
Langfristige Vermögenswerte	t€	1.136.643	1.104.492	2,9%
Kurzfristige Vermögenswerte	t€	1.270.244	1.287.726	–1,4%
Summe Aktiva	t€	2.406.887	2.392.218	0,6%
Eigenkapital	t€	1.194.420	1.190.988	0,3%
Langfristige Schulden	t€	418.064	412.514	1,3%
Kurzfristige Schulden	t€	794.403	788.716	0,7%
Summe Passiva	t€	2.406.887	2.392.218	0,6%
Nettofinanzschulden	t€	330.283	386.798	–14,6%
Gearing3	%	27,7	32,5	–4,8 pp
Eigenkapitalquote	%	49,6	49,8	–0,2 pp

Die Bilanzsumme zum 28. Februar 2015 überstieg mit 2.406,9 Mio. € um 14,7 Mio. € den Wert des Vorjahres. Vor allem die über Abschreibungsniveau liegenden Investitionen und die Veränderung bei den nach der Equity-Methode einbezogenen Gemeinschaftsunternehmen führten zu einem Anstieg der langfristigen Vermögenswerte um 32,2 Mio. €. Während die Zahlungsmittel

1 Die Vorjahreswerte wurden gemäß IAS 8 angepasst. Nähere Angaben befinden sich im Konzernanhang auf Seite 76ff.

2 Summe aus Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit und Cashflow aus Investitionstätigkeit

3 Verschuldungsgrad (Verhältnis der Nettofinanzschulden zum Eigenkapital)

und Zahlungsmitteläquivalente markant stiegen (+58,0 Mio. €), sanken die Vorräte mengenund preisbedingt (–60,1 Mio. €), was in Summe zu einer leichten Reduzierung der kurzfristigen Vermögenswerte führte.

Die AGRANA-Eigenkapitalquote blieb mit 49,6% gegenüber dem Vorjahr (49,8%) nahezu unverändert. Auf der Passivseite erhöhten sich die langfristigen Schulden leicht, v.a. durch den Anstieg der Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen (+13,6 Mio. €). Die kurzfristigen Schulden blieben trotz etwas höherer kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten und Rückstellungen nahezu konstant.

Die Nettofinanzschulden zum 28. Februar 2015 lagen mit 330,3 Mio. € um 56,5 Mio. € deutlich unter dem Wert des Bilanzstichtages zum Jahresende 2013|14. Das Gearing zum Stichtag war folglich mit 27,7% wesentlich geringer als zum 28. Februar 2014 (32,5%).

Nettofinanzschulden und Gearing

Die AGRANA-Gruppe hat in den vergangenen Monaten die günstigen Marktbedingungen am Finanzmarkt genutzt und die Refinanzierungsbasis des Unternehmens langfristig weiter abgesichert. Ein Ende 2012 abgeschlossener "Syndicated Loan" (Konsortialkredit; Finanzierungslinie für das Working Capital) über 300 Mio. € wurde mit den bestehenden Banken im Juli 2014 vorzeitig um fünf Jahre (bis 2019) zur Sicherung der strategischen und langfristigen Finanzierung des Konzerns verlängert. Ebenso wurde im Oktober 2014 der variabel verzinste Teil des im Jahr 2012 platzierten Schuldscheindarlehens (74 Mio. € von 110 Mio. €) gekündigt und neu aufgelegt. Aufgrund der hohen Überzeichnung hat AGRANA den Betrag auf 90 Mio. € (insgesamt nunmehr 126 Mio. €) aufgestockt.

18 GESCHÄFTSENTWICKLUNG DER EINZELNEN SEGMENTE

Im Geschäftsjahr 2014|15 gingen die Umsatzerlöse im Segment Zucker deutlich um 24,1% auf 731,1 Mio. € zurück. Vor allem stark gesunkene Verkaufspreise, aber auch rückläufige Zuckerverkaufsmengen an die Industrie und im Nicht-Quotenzuckerbereich, waren dafür verantwortlich. Im Geschäft mit dem Groß- und Einzelhandel konnte die führende Position mit hohen Quotenzuckerabsätzen und gutem Service weiter gefestigt werden. Die Umsätze bei den Nebenprodukten stiegen moderat. Der Anteil des Segmentes Zucker am Konzernumsatz betrug 29,3% (Vorjahr: 33,9%).

Auch das EBIT lag mit 9,0 Mio. € erwartungsgemäß sehr deutlich unter dem Vorjahreswert. Wesentlicher negativer Einflussfaktor waren die massiv gefallenen Zuckerverkaufspreise, die auch durch gesunkene Rohstoffkosten (v.a. für Rohzucker) nicht kompensiert werden konnten. Auch die Ergebnisentwicklung bei den Nebenprodukten (Trockenschnitzel und Melasse) zeigte eine rückläufige Tendenz; aufgrund gesunkener Verkaufspreise erreichten die dadurch erwirtschafteten zusätzlichen Deckungsbeiträge nicht das Niveau des Vorjahres. Ein Ergebnis aus Sondereinflüssen in Höhe von +1,0 Mio. €, das aus Rückerstattungen in Zusammenhang mit der EU-Produktionsabgabe resultierte, hatte einen geringfügig positiven Effekt auf das EBIT.

Weitere Details zur Geschäftsentwicklung Zucker sind im Segmentbericht (Seite 20f) angeführt.

Der Umsatz des Segmentes Stärke im Geschäftsjahr 2014|15 lag mit 700,1 Mio. € um 0,9% geringfügig unter dem Vorjahreswert. Der Rückgang resultierte v.a. aus niedrigeren Verkaufspreisen für Bioethanol, native Stärken und Stärkeverzuckerungsprodukte. Dieser konnte durch höhere Absatzmengen, u.a. aus der auf Volllast laufenden Weizenstärkefabrik in Pischelsdorf|Österreich,

nahezu kompensiert werden. Die Verkaufspreise für Nebenprodukte blieben gegenüber dem Vorjahr bei einem gestiegenen Anteil an hochpreisigen Proteinen stabil. Der Anteil des Segmentes Stärke am Konzernumsatz betrug 28,1% (Vorjahr: 24,9%).

Das EBIT lag mit 54,1 Mio. € um 0,4% geringfügig über dem Vorjahreswert. Die Umsatzrückgänge aufgrund niedrigerer Verkaufspreise konnten durch gesunkene Rohstoff- und Energiepreise sowie durch höhere Absatzmengen, insbesondere aus der Weizenstärkeanlage in Pischelsdorf, ausgeglichen werden. Die Profitabilität (EBIT-Marge) stieg geringfügig auf 7,7% (Vorjahr: 7,6%). Der Ergebnisbeitrag zum Segment-EBIT des nunmehr nach der Equity-Methode einbezogenen Tochterunternehmens HUNGRANA lag moderat unter dem Vorjahr.

Umsatzerlöse im Segment Frucht Mio. € 2013|14 1.172,1 1.062,3 2014|15 EBIT im Segment Frucht Mio. € 2013|14 63,8 58,6 2014|15

Weitere Details zur Geschäftsentwicklung Stärke sind im Segmentbericht (Seite 27) angeführt.

Der Umsatz im Segment Frucht ging im Geschäftsjahr 2014|15 um 9,4% auf 1.062,3 Mio. € zurück. Bei Fruchtzubereitungen lag der Absatz leicht unter Vorjahresniveau, größtenteils resultierte der Umsatzrückgang um rund 3% jedoch aus Fremdwährungseffekten. Die um knapp ein Viertel geringeren Umsatzerlöse im Geschäftsbereich Fruchtsaftkonzentrate waren v.a. auf stark gesunkene Verkaufspreise bei Apfelsaftkonzentrat, aber auch ein niedrigeres Absatzvolumen zurückzuführen. Der Anteil des Segmentes Frucht am Konzernumsatz betrug 42,6% (Vorjahr: 41,2%).

Das Segment-EBIT betrug 58,6 Mio. € und lag damit um 8,2% unter dem Vorjahreswert. Das Ergebnis der Betriebstätigkeit im Geschäftsbereich Fruchtsaftkonzentrate war verkaufspreisbedingt in absoluten Zahlen rückläufig, die Marge konnte aber konstant gehalten werden. Bei Fruchtzubereitungen beeinflusste ein Ergebnis aus Sondereinflüssen in Höhe von –6,7 Mio. €, v.a. für die Schließungskosten des Werkes Kröllendorf/Allhartsberg|Österreich und dessen Produktionsverlagerung nach Gleisdorf|Österreich, das Ergebnis der Betriebstätigkeit negativ. Dennoch lag das operative Ergebnis im Segment Frucht insgesamt auf Vorjahresniveau.

Weitere Details zur Geschäftsentwicklung Frucht sind im Segmentbericht (Seite 32f) angeführt.

EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG

Nach dem Bilanzstichtag am 28. Februar 2015 sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der AGRANA hatten.

SEGMENT ZUCKER

20 Die AGRANA Zucker GmbH, Wien, ist als Dachgesellschaft für die Zuckeraktivitäten des Konzerns operativ in Österreich tätig und fungiert gleichzeitig als Holding für die Zucker-Beteiligungen in Ungarn, Tschechien, der Slowakei, Rumänien, Bulgarien und Bosnien-Herzegowina. Dem Segment Zucker werden weiters die INSTANTINA Nahrungsmittel Entwicklungs- und Produktionsgesellschaft m.b.H., Wien, sowie die AGRANA Beteiligungs-AG, Wien, als Gruppen-Holding zugerechnet. Mit der erstmaligen Anwendung von IFRS 11 (Gemeinschaftliche Vereinbarungen) werden die Gemeinschaftsunternehmen der AGRANA-STUDEN-Gruppe seit Beginn des Geschäftsjahres 2014|15 nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen.

GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Segment Zucker		2014 15	2013 141	Veränderung
				% / pp
Umsatzerlöse (brutto)	t€	812.265	1.049.780	–22,6%
Umsätze zwischen den Segmenten	t€	–81.127	–86.900	6,6%
Umsatzerlöse	t€	731.138	962.880	–24,1%
EBITDA2	t€	29.355	64.197	–54,3%
Operatives Ergebnis	t€	9.699	45.423	–78,6%
Ergebnisanteil von Gemeinschafts
unternehmen, die nach der
Equity-Methode bilanziert werden	t€	–1.721	–933	–84,5%
Ergebnis aus Sondereinflüssen	t€	1.002	4.677	–78,6%
Ergebnis der Betriebstätigkeit (EBIT)	t€	8.980	49.167	–81,7%
EBIT-Marge	%	1,2	5,1	–3,9 pp
Investitionen3	t€	34.476	43.117	–20,0%
Mitarbeiter		2.326	2.276	2,2%

Der Gesamtabsatz der Zuckerprodukte ist im Vergleich zum Vorjahr deutlich gesunken, wobei sich die jeweiligen Produktgruppen unterschiedlich entwickelten. Während der Absatz des Retail-Quotenzuckers stabil geblieben ist, verzeichnete der an die Getränke- und Lebensmittelindustrie verkaufte Quotenzucker, v.a. in Österreich (–8%), einen deutlichen Rückgang. Dieser war einerseits durch einen wetterbedingten Minderabsatz an die Getränkeindustrie und andererseits durch die allgemein schwierige Marktsituation bedingt. Der Absatz von Nicht-Quotenzucker an die chemische Industrie wies einen Rückgang um 44% auf, dagegen stieg der Absatz außerhalb der EU um 25%.

Die Ergebnisentwicklung war in allen Produktgruppen durch fallende Preise beeinflusst. Der größte Rückgang lag bei den Preisen im Groß- und Einzelhandel. Der Preisverfall war in allen Ländern spürbar.

Das Ergebnis der AGRANA-STUDEN-Gruppe, das nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen wird, wirkte sich negativ auf das EBIT des Segmentes Zucker aus, was im Wesentlichen auf die niedrigen Verkaufspreise in der Westbalkan-Region aufgrund des Mengenund Preisdruckes aus Serbien und die Unterauslastung der Raffinerie in Bosnien-Herzegowina zurückzuführen war.

Ebene der Geschäftsbeziehung B2B und B2C

Produkte Zucker und Zuckerspezialprodukte, Nebenprodukte (Futterund Düngemittel)

Verarbeitete Rohstoffe Rübe und Rohzucker (aus Rohrzucker)

Hauptmärkte Österreich, Ungarn, Rumänien, Tschechien, Slowakei, Bosnien-Herzegowina (Region Westbalkan), Bulgarien

Abnehmer Weiterverarbeitende Industrien (v.a. Süßwaren-, Getränkeund Fermentationsindustrie), Lebensmittelhandel (für Endverbraucher)

Besondere Stärken Hoher Qualitätsstandard der Produkte; auf die Kundenbedürfnisse angepasstes Sortiment

Saatgut, Services etc.)

2 Operatives Ergebnis vor operativen Abschreibungen

3 In Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte, ausgenommen Geschäfts-/Firmenwerte

¹ Die Vorjahreswerte wurden gemäß IAS 8 angepasst. Nähere Angaben befinden sich im Konzernanhang auf Seite 76ff.

Die Europäische Kommission hat im Dezember 2013 ein EuGH-Urteil umgesetzt, demzufolge die europäische Zuckerwirtschaft von der EU zu Unrecht eingehobene Beiträge aus der sogenannten Produktionsabgabe zurückerhält. Aus diesem Titel wurden AGRANA bereits im Vorjahr 4,7 Mio. € und im Geschäftsjahr 2014|15 ein Restbetrag von 1,0 Mio. € rückerstattet.

MARKTUMFELD

Zuckerweltmarkt

Das Analyseunternehmen F.O. Licht rechnet in der zweiten Schätzung der Weltzuckerbilanz vom 17. Februar 2015 für das Zuckerwirtschaftsjahr (ZWJ) 2014|15 (Oktober 2014 bis September 2015) mit einer nochmals gesunkenen weltweiten Zuckerproduktion und einem weiteren Wachstum beim Verbrauch. Diese Schätzung geht von einer ausgeglichenen Bilanz aus. Dies wäre das erste Mal seit dem ZWJ 2009|10. Durch die in den vergangenen Jahren aufgebauten hohen Lagerstände dürfte sich dies jedoch nur moderat auf den Weltmarktpreis auswirken.

Weltzuckerbilanz1 Mio. Tonnen	2014 15	2013 14	2012 13
Anfangsbestand	76,8	72,2	64,5
Erzeugung	179,7	181,9	184,3
Verbrauch	–179,8	–176,5	–173,0
Mengen
berichtigungen	–1,0	–0,8	–3,6
Endbestand	75,7	76,8	72,2
in % des Verbrauches	42,1	43,5	41,7

Der Abwärtstrend am Weltzuckermarkt, der seit Juni 2014 zu erkennen ist, brachte bei den Notierungen Tiefststände, die bei Weißzucker seit 2009 und bei Rohzucker seit 2010 nicht mehr gesehen wurden. Der Weltmarktpreis befand sich am Ende des Berichtszeitraums (28. Februar 2015) bei 372 \$ (332 €) bzw. 307 \$ (274 €) je Tonne für Weißbzw. Rohzucker.

Die Produktionsländer mit maßgeblichem Einfluss auf den Weltmarkt, Brasilien und Indien, sehen guten Ernten entgegen. Während eine Trockenheit in den Hauptanbaugebieten Brasiliens im Jänner die Ernteerwartungen drückte, konnte ergiebiger Regenfall im Februar diese wieder normalisieren, sodass mit einer erneut guten Ernte gerechnet werden kann. Indien erwartet auf dem heimischen Markt für diese Ernte eine positive Bilanz, weshalb Überschüsse auf dem Weltmarkt platziert werden sollen. Hierzu wurde eine Exportsubvention eingeführt, die auch bei niedrigen Weltmarktpreisen einen Export für indische Produzenten attraktiv machen sollte.

Der starke US-Dollar sowie der relativ niedrige Ölpreis hinterlassen ebenfalls ihre Spuren. Der niedrige Preis für Öl als Konkurrenzprodukt von Ethanol hemmt die Produktion von Ethanol und somit entscheiden sich die Produzenten für einen höheren Anteil Zucker im Produktionsprogramm. Dies gilt vor allem für Brasilien, wo der Wechsel zwischen den beiden Produkten schnell bewerkstelligt werden kann. Der starke US-Dollar, vor allem gegenüber dem brasilianischen Real, federt die niedrigen Weltmarktpreise (in US-Dollar) in der Landeswährung ab und macht daher Zuckerexporte auch bei niedrigem Weltmarktniveau ökonomisch sinnvoll.

22 EU-Zuckermarkt

Für das angelaufene ZWJ 2014|15 wird bei insgesamt steigenden Ernteerwartungen beim europäischen Rübenzucker mit einer stabilen Erfüllung der EU-Zuckerquote gerechnet. Das Analyseunternehmen F.O. Licht rechnet in seiner zweiten Produktionsschätzung vom 22.Dezember 2014 für das ZWJ 2014|15 mit einer EU-Produktion von 19,2 (Vorjahr: 16,8) Mio. Tonnen. Durch die gesunkenen Zuckerpreise in der EU ist zu erwarten, dass die Präferenzimporte zurückgehen. Ein erstes Indiz hierfür war das Ausbleiben der Beantragungen für CXL-Importlizenzen im September und Oktober 2014.

Die Europäische Kommission hat im ZWJ 2014|15 für europäischen Nicht-Quotenzucker Exportkontingente in Höhe von 1,35 Mio. Tonnen freigegeben (dies entspricht dem Exportlimit der World Trade Organisation, WTO).

Industrie und Groß- und Einzelhandel (Retail)

In den Bereichen Industrie- und Retailkunden setzt AGRANA weiterhin auf eine Festigung bzw. den Ausbau vorhandener Marktanteile. Ziel ist es, in Zukunft die Position als präferierter Partner der zum Teil seit vielen Jahren bestehenden Kunden zu halten.

Im Retailbereich steht in allen Ländern die Intensivierung und Fortsetzung der bisherigen Markenpolitik sowie insbesondere in den osteuropäischen Ländern die Stärkung des Spezialitätensortimentes im Fokus.

Bei den Industriekunden ist weiterhin eine Konsolidierung und Internationalisierung großer Abnehmer zu beobachten. AGRANA zeigt sich hier auf lokaler und internationaler Ebene als verlässlicher Partner.

EU-Zuckerpolitik

Nach dem Auslaufen der Zucker- und Isoglukosequoten und der Regelungen betreffend Rübenmindestpreis zum 30. September 2017 sieht die neue Marktordnung für den Binnenmarkt neben einer unveränderten Referenzpreisschwelle für Weißzucker von 404 € je Tonne die Möglichkeit einer staatlich finanzierten privaten Lagerhaltung und eine fortgesetzte Vertragspflicht zwischen Rübenanbauern und Zuckerindustrie vor. Die Konsequenz ist, dass die Mengen- und Preisvolatilitäten des Weltmarktes stärker als bisher auf den EU-Zuckermarkt durchschlagen werden.

Der Außenschutz des EU-Zuckermarktes gegenüber Drittländern ist von der Änderung der Marktordnung nicht betroffen. AGRANA erwartet darüber hinaus, dass die Zuckerexporte nach Wegfall der Quoten zukünftig keiner Mengenbegrenzung mehr unterliegen, weil dann Quoten und Mindestrübenpreis als (ordnungspolitische) Grundlage für das WTO-Exportlimit entfallen.

Außenhandel Zucker

Im Juli 2013 wurden zwischen der Europäischen Union und den USA Gespräche über ein Freihandelsabkommen (TTIP1) aufgenommen, dessen Ziel eine weitgehende Marktliberalisierung ist. Sowohl die EU als auch die USA sind Nettoimportländer. In den bisher stattgefundenen Verhandlungsrunden zwischen der EU-Kommission und den USA wurde Zucker bisher nicht explizit thematisiert.

ROHSTOFF UND PRODUKTION

Die Zuckerrübenerntefläche der AGRANA-Kontraktbauern betrug im ZWJ 2014|15 rund 98.000 (Vorjahr: 102.000) Hektar, wobei etwas mehr als 600 Hektar in Österreich für den biologischen Anbau verwendet wurden. Trotz dieser Rücknahme der Kontraktflächen sind aufgrund der sehr guten Witterungs- und Vegetationsbedingungen und der damit verbundenen überdurchschnittlichen Rübenerträge in allen Ländern überdurchschnittliche Rübenernten erzielt worden. Insgesamt hat AGRANA eine Rübenmenge von rund 7,7 (Vorjahr: 6,2) Mio. Tonnen verarbeitet. Aufgrund der Witterung vor und während der Erntephase bzw. auch aufgrund der vergleichsweise langen Lagerdauer der Rüben ist der Zuckergehalt der Ernte 2014 mit 15,2% (Vorjahr: 17,1%) als unterdurchschnittlich einzustufen.

Die sieben AGRANA-Zuckerrübenfabriken verarbeiteten täglich rund 48.400 (Vorjahr: 50.500) Tonnen Rüben. In durchschnittlich 164 (Vorjahr: 125) Tagen pro Werk wurden daraus rund 999.000 (Vorjahr: 953.000) Tonnen Zucker erzeugt. Die Zuckerproduktion lag damit deutlich über der AGRANA-EU-Rübenzuckerquote von 618.000 Tonnen und übertraf auch die Vorjahresmenge um ca. 4,8%. Die die Quote übersteigenden Mengen werden als Nicht-Quotenzucker an die chemische Industrie vermarktet oder auf den Weltmarkt exportiert. Im Geschäftsjahr 2014|15 raffinierte AGRANA rund 277.500 (Vorjahr: 274.700) Tonnen Weißwert aus Rohzucker. Weiters produzierte das Unternehmen in der vergangenen Bio-Rübenkampagne rund 4.200 (Vorjahr: rund 3.900) Tonnen Bio-Zucker.

Engagement in der vorgelagerten Wertschöpfungskette Im Segment Zucker erfolgten im Geschäftsjahr 2014|15 einige Schritte zur Umsetzung der AGRANA-Grundsätze für die Beschaffung agrarischer Rohstoffe und Vorprodukte.

AGRANA bezieht Zuckerrüben ausschließlich von Vertragslandwirten in EU-Ländern. Dies gibt AGRANA seit vielen Jahren die Möglichkeit, sehr eng mit ihren Zuckerrübenlieferanten zusammenzuarbeiten und so gemeinsam den Einsatz guter landwirtschaftlicher Praxis (GLP) und fairer Arbeitsbedingungen, wie in ihren Grundsätzen für die Beschaffung agrarischer Rohstoffe festgeschrieben, sicherzustellen und zu dokumentieren.

Im Berichtsjahr wurde u.a. das Programm "Mont Blanc" weitergeführt. Das im Geschäftsjahr 2012|13 gestartete Effizienzsteigerungsprogramm mit dem Ziel der Erhöhung des Zuckerertrages pro Hektar um bis zu 20% bis 2017 unterstützt Nachhaltigkeitsbestrebungen durch ressourcenschonenden Betriebsmitteleinsatz zum Vorteil von Landwirt, Umwelt und Gesellschaft. Der konsequenten Förderung von GLP wurde im Geschäftsjahr 2014|15 mit dem Schwerpunkt Pflanzenschutzmitteltechnik Rechnung getragen. Der Einsatz von Pflanzenschutzmitteln stellt nicht nur einen ökonomisch, sondern auch ökologisch und sozial relevanten Nachhaltigkeitsfaktor dar. Die gezielte und optimale Anwendung ist im Interesse aller Beteiligten. Eine Spezialausgabe des AGRANA-Fachmagazins "Agrozucker/Agrostärke" bot den Landwirten umfassende Informationen zu diesem Thema. Daneben konnten sie sich bei einem der 62 Demonstrationsbetriebe im gesamten Anbaugebiet Beispiele des Einsatzes von GLP als Anregung für das eigene Unternehmen ansehen. Eine gezielte Auswahl an Schaufeldern, Feldbegehungen während der Vegetationsperiode sowie eine Vielzahl von Feldversuchen, deren Ergebnisse systematisch zusammengefasst und allen Teilnehmern zur Verfügung gestellt werden, sollten den Blick für Verbesserungsmöglichkeiten schärfen. Daneben konnten Vertragslandwirte auch von Investitionsanreizen, wie z.B. einer Aktion zum Austausch herkömmlicher Düsen gegen spezielle Doppelflachstrahldüsen für die effiziente Ausbringung von Pflanzenschutzmitteln, profitieren.

Durch die Teilnahme vieler EU-Landwirte am EU-"Cross Compliance-Programm" sowie die seit Jahren durch das AGRANA-Kulturberaternetzwerk durchgeführten Beratungen zu GLP und der so gemeinsam erarbeitete hohe Produk-

tionsstandard sollten vielen von AGRANAs Zuckerrübenlieferbetrieben gute Ergebnisse bei der im Geschäftsjahr 2015|16 geplanten Teilnahme am Farm Sustainability Assessment (FSA) der Sustainable Agriculture Initiative (SAI) sichern (Details im Kapitel Nachhaltigkeit, Seite 39).

AGRANA raffiniert an einigen Produktionsstandorten im Segment Zucker ausschließlich oder zusätzlich zur Rübenverarbeitung Rohzucker aus Zuckerrohr zu Weißzucker. Für die Versorgung ihrer Rohzuckerraffinerien in der EU (Rumänien, Ungarn) bezieht AGRANA Rohzucker aus den Least Developed Countries1, die Rohzuckerraffinerie in Brčko| Bosnien-Herzegowina wird mit Rohzucker vom Weltmarkt, v.a. aus Brasilien, versorgt. Um auch für das Vorprodukt Rohzucker eine nachhaltige vorgelagerte Lieferkette sicherstellen zu können, ist AGRANA seit Juli 2014 Mitglied bei Bonsucro. Diese Mitgliedschaft ermöglicht es AGRANA, Bonsucro-nachhaltigkeitszertifizierten Rohzucker aus Zuckerrohr zu beziehen. Um ihren Kunden ein sogenanntes Bonsucro "Chain of Custody"-Zertifikat anbieten zu können, wurden im Dezember 2014 alle AGRANA-Raffinationsstandorte im Rahmen einer Bonsucro-Gruppenzertifizierung erfolgreich auditiert. Das "Chain of Custody"-Zertifikat erlaubt AGRANA-Kunden, das Bonsucro-Logo auf ihren Produkten zu führen.

Biodiversität in der vorgelagerten Wertschöpfungskette

Im Rahmen des von AGRANA angebotenen Beratungsprogramms standen interessierten Landwirten im Geschäftsjahr 2014|15 auch Seminare zum Thema "Umweltgerechte und biodiversitätsfördernde Bewirtschaftung" zur Verfügung, welche auch für ÖPUL2 angerechnet werden und sehr gut besucht waren.

Darüber hinaus entwickelte die Österreichische Rübensamenzucht GmbH, ein Tochterunternehmen der AGRANA Zucker GmbH, im Geschäftsjahr 2014|15 eine blühende Saatmischung als Alternative zu anderen Zwischenfrüchten v.a. zur Anwendung auf Rübenfeldern. Die neue Mischung überzeugt durch eine Vielzahl an Vorteilen für Boden und Biodiversität bei gleichzeitig hohem (arbeits-)ökonomischem Nutzen für die Landwirte durch die Reduktion von Bearbeitungsschritten im Frühjahr. Sie lockert den Boden, mobilisiert Nährstoffe, aktiviert das Bodenleben und erhöht die Biodiversität am Feld. Zusätzlich ergeben die blühenden Felder eine ideale Wildtieräsung und Bienen-

1 Der von den Vereinten Nationen definierte Begriff "Least Developed Countries" (am wenigsten entwickelte Länder)

umfasst eine Gruppe von 48 Ländern weltweit mit einem besonders niedrigen sozioökonomischen Status.

24 weide sowie ein wunderschönes Landschaftsbild. Diese Begrünungs-Innovation, die auch von der Raiffeisen Klimaschutz-Initiative ausgezeichnet wurde, wird ebenfalls im Rahmen der Beratungsprogramme vorgestellt.

Transport

Wenngleich der Transport von Rohstoffen und Zuckerprodukten je nach Berechnungsmethode und Land nur einen vergleichsweise geringen Einfluss von 5% bis 10% auf den Carbon Footprint von Zucker hat, versucht AGRANA trotzdem auch Transporte so weit wie infrastrukturell und wirtschaftlich möglich nachhaltig zu gestalten. Über alle Produktionsländer betrachtet wurden in der Verarbeitungssaison 2014|15 rund 40% der Rüben per Bahn an die Zuckerfabriken geliefert, wobei der Anteil der Bahntransporte in Österreich mit rund 55% am höchsten lag.

Energieeinsatz und Emissionen in der Veredelung

Der durchschnittliche spezifische direkte Energieeinsatz pro Tonne Produkt (d.h.Haupt- und Nebenprodukte) stieg im Segment Zucker im Berichtsjahr 2014|15 gegenüber dem Vorjahr um rund 5,9%. Dies lag v.a. am niedrigeren Zuckergehalt von durchschnittlich 15,2% (Vorjahr: 17,1%). Daneben hatte die außerordentlich lange Lagerdauer der Rüben bis zur Verarbeitung eine starke Verschlechterung der Saftreinheit zur Folge und beeinflusste damit den Energieverbrauch ebenfalls negativ.

Der durchschnittliche spezifische indirekte Energieeinsatz pro Tonne Produkt sank im Gegenzug um rund 3,9%. Die durchschnittlichen spezifischen Emissionen aus direktem und indirektem Energieeinsatz pro Tonne Produkt stiegen in der Berichtsperiode dagegen um rund 20% gegenüber dem Vorjahr (siehe Grafik auf Seite 25). Grund für diesen außerordentlichen Anstieg war die extrem lange Kampagne in den mit emissionsintensiveren Brennstoffen betriebenen Werken in Opava|Tschechien und Sereď|Slowakei. In Sereď trug zusätzlich der Ausfall einer Stufe der Verdampfstation zu dieser überproportionalen Erhöhung der spezifischen Emissionen aus direktem und indirektem Energieeinsatz gegenüber dem Vorjahr bei.

In der energieintensiven Veredelung im Segment Zucker stand im Umwelt- und Energiebereich im Geschäftsjahr 2014|15 die Einführung eines Energiemanagementsystems, in einem ersten Schritt an den österreichischen Produktionsstandorten Tulln und Leopoldsdorf, im Vordergrund. Beide Werke wurden im Herbst 2014 im Rahmen einer Gruppenzertifizierung nach ISO 50001 zertifiziert.

Das Geschäftssegment Zucker strebt bis zum Ende des Geschäftsjahres 2020|21 die Reduktion des spezifischen direkten Energieeinsatzes (Scope 1) pro Tonne Produkt (d.h.Haupt- und Nebenprodukte) um 5% vom – durch z.B. die Einführung von Niedertemperaturtrocknern in den österreichischen Zuckerfabriken im Geschäftsjahr 2011|12 – schon sehr guten Basisjahr 2013|14 (2,95 GJ pro Tonne) an.

2012|13 2013|14 2014|15

n Spez. Energieeinsatz nicht erneuerbare Energien pro Tonne Hauptprodukt
n Spez. Energieeinsatz erneuerbare Energien pro Tonne Hauptprodukt
n Spez. Energieeinsatz nicht erneuerbare Energien pro Tonne Haupt- und Nebenprodukte
n Spez. Energieeinsatz erneuerbare Energien pro Tonne Haupt- und Nebenprodukte

2 Darstellung %-Veränderung auf Basis durchschnittlicher spez. direkter Gesamtenergieeinsatz pro Tonne Haupt- und Nebenprodukte

Wassernutzung und Abwasser in der Veredelung

Das Wasser, das eine Zuckerfabrik benötigt, wird teilweise mit der Zuckerrübe in die Fabrik gebracht. Die Rübe besteht zu ca. 75% aus Wasser, das während des Produktionsprozesses vom Zucker getrennt werden muss. Dieses Wasser wird sowohl für die Auslaugung des Zuckers aus den Rübenschnitzeln verwendet als auch für den Transport und die Reinigung der Rüben. Das Wasser wird immer wieder gereinigt und im Kreislauf geführt.

Werkseigene oder kommunale Kläranlagen an allen Standorten sorgen für eine umweltgerechte und lokalen behördlichen Grenzwerten entsprechende Aufbereitung der entstehenden Abwässer. Es werden somit gereinigte und den jeweils geltenden Umweltstandards entsprechende Wässer in die Vorfluter abgegeben.

Wassernutzung und Abwasser in der Veredelung in AGRANA-Zuckerfabriken

in den GRI-Berichtsgrenzen, siehe Seite 11f

m³ pro Tonne1	2014 15	2013 14
Wassereinsatz	2,10	2,28
Abwasser	3,13	2,82

1 Haupt- und Nebenprodukte

Die Veränderungen im durchschnittlichen spezifischen Wassereinsatz bzw. in der durchschnittlichen spezifischen Abwasserabgabe pro Tonne Produkt (Haupt- und Nebenprodukte) sind jeweils v.a. auf die höhere Verarbeitungsmenge an Zuckerrüben zurückzuführen.

Trotz einem an vielen Produktionsstandorten im Geschäftssegment Zucker bereits sehr sparsamen Umgang mit Wasser soll der Wassereinsatz pro Tonne erzeugtem Produkt (Haupt- und Nebenprodukte) bis Ende des Geschäftsjahres 2020|21 noch einmal um 5% gesenkt werden (Basisjahr 2013|14: 2,28 m³ pro Tonne).

Abfall aus der Veredelung in AGRANA-Zuckerfabriken in den GRI-Berichtsgrenzen, siehe Seite 11f

Tonnen	2014 15	2013 14
Entsorgte Abfälle	505.361	464.402
davon gefährliche Abfälle	258	116
Abfall pro Tonne Produkt	19,5%	20,2%
Gefährliche Abfälle
pro Tonne Produkt	0,009%	0,005%
Entsorgte Abfälle
nach Entsorgungsarten
Kompostierung	506	902
Energetische Verwertung	746	792
Wiederverwendung	428.832	357.874
Recycling	2.973	7.942
Deponierung	72.303	96.826
Andere	1	66

Die spezifische Abfallmenge pro Tonne Produkt (Hauptund Nebenprodukte) im Segment Zucker sank trotz der Steigerung der verarbeiteten Rübenmenge von 202 Kilogramm im Geschäftsjahr 2013|14 auf 195 Kilogramm im Berichtsjahr 2014|15. Die um rund 19,8% höhere Menge

DURCHSCHNITTLICHE SPEZ. EMISSIONEN (AUS DIREKTEM UND INDIREKTEM ENERGIEEINSATZ) DURCH DIE VEREDELUNG IN ZUCKERFABRIKEN1

kg CO2-Äquivalent pro Tonne Hauptprodukt bzw.Haupt- und Nebenprodukte

1 Siehe GRI-Berichtsgrenzen auf Seite 11f

2 Darstellung %-Veränderung auf Basis durchschnittlicher spez. Emissionen (aus direktem und indirektem Energieeinsatz) pro Tonne Haupt- und Nebenprodukte (siehe Kommentierung auf Seite 24)

26 an wiederverwendeten Abfällen ist v.a. auf Nebenprodukte wie Pressschnitzel zurückzuführen, die aufgrund lokaler gesetzlicher Regelungen als Abfall auszuweisen sind, obwohl sie von AGRANA als Nebenprodukt verkauft bzw. abgegeben werden. Die Reduktion der deponierten Abfälle ist v.a. auf einen Standort in Rumänien zurückzuführen, der im Geschäftsjahr 2014|15 keine Abfälle mehr deponiert hat. Die absolute und spezifische Steigerung der gefährlichen Abfälle ist umfangreichen Gleiserneuerungen am Standort Leopoldsdorf|Österreich sowie der Entsorgung von mehr Altöl geschuldet.

Biodiversität am ehemaligen Produktionsstandort

Biodiversität stellt v.a. in AGRANAs vorgelagerter Lieferkette, in der Landwirtschaft, einen wichtigen Nachhaltigkeitsaspekt dar. AGRANA bemüht sich aber auch an ihren eigenen Produktionsstandorten um den Schutz lokaler Ökosysteme und den Erhalt der Biodiversität.

So hat AGRANA die Absetzbecken auf dem Werksgelände ihrer 2006 stillgelegten Zuckerfabrik in Hohenau an der March|Österreich, in einem von der RAMSAR Convention on Wetlands1 definierten Gebiet mit hohem Biodiversitätswert, in Zusammenarbeit mit dem Verein AURING als Rastplätze für Wasservögel, vor allem aber für Watvögel umgewidmet. Sie stellen seit vielen Jahren ein interessantes Exkursionsziel für Ornithologen dar.