Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r.

12 sierpnia 2021 r.

SKONSOLIDOWANY BILANS NA 30 CZERWCA 2021 R.

Nota	30 czerwca 2021 niebadane	31 grudnia 2020 badane
Aktywa
Aktywa trwałe:
Wartości niematerialne	413 859	422 900
Rzeczowe aktywa trwałe	379 976	401 157
Prawa do użytkowania aktywów	645 231	659 372
Długoterminowe aktywa finansowe	489	522
Inwestycje rozliczane metodą praw własności	153 753	149 549
Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe	10 654	8 416
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	45 268	41 682
	1 649 230	1 683 598

Aktywa obrotowe:
Zapasy	18 587	15 235
Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe	150 216	165 374
Należności z tytułu podatku dochodowego	1 284	1 159
Krótkoterminowe aktywa finansowe	78	77
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	122 859	138 355
	293 024	320 200
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 14	-	14 500
	293 024	334 700

Aktywa razem	1 942 254	2 018 298

SKONSOLIDOWANY BILANS NA 30 CZERWCA 2021 R. (C.D.)

		30 czerwca 2021	31 grudnia 2020
	Nota	niebadane	badane
Pasywa
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej:
Kapitał zakładowy		46 581	46 581
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej		147 192	147 192
Zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego		560 031	627 169
		753 804	820 942

Udziały niekontrolujące		4 224	11 381
Kapitał własny		758 028	832 323

Zobowiązania długoterminowe:
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		5 947	6 132
Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu	3	668 514	687 292
Pozostałe zobowiązania finansowe	15	34 548	34 548
Rezerwa na świadczenia emerytalne Rezerwy na zobowiązania		2 945 49	2 855 286
Rozliczenia międzyokresowe i pozostałe zobowiązania		24 771	7 164
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		4 036	1 507
		740 810	739 784

Zobowiązania krótkoterminowe:
Rezerwa na świadczenia emerytalne		145	242
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe		233 352	244 770
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		479	919
Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu	3	187 945	180 691
Rezerwy na zobowiązania		3 315	3 388
Zobowiązania z tytułu umów z klientami		18 180	16 181
		443 416	446 191
Pasywa razem		1 942 254	2 018 298

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

		Sześć miesięcy	Sześć miesięcy
		zakończone	zakończone
		30 czerwca 2021	30 czerwca 2020
	Nota	niebadane	niebadane

Przychody ze sprzedaży	4	347 767	419 122
Koszt własny sprzedaży		(280 902)	(332 080)
Zysk brutto ze sprzedaży		66 865	87 042

Koszty sprzedaży		(74 920)	(78 175)
Koszty ogólnego zarządu		(76 396)	(66 355)
Pozostałe przychody operacyjne		12 450	19 770
Pozostałe koszty operacyjne		(5 144)	(33 915)
Odpisy aktualizujące należności netto		58	(1 233)
Strata z działalności operacyjnej		(77 087)	(72 866)
Przychody finansowe		11 429	4 007
Koszty finansowe		(10 467)	(29 994)
Udział w zyskach/(stratach) netto jednostek rozliczanych metodą
praw własności		4 204	(441)
Strata brutto		(71 921)	(99 294)

Podatek dochodowy		2 661	11 098
Strata netto		(69 260)	(88 196)

Przypadająca na:
Akcjonariuszy jednostki dominującej		(65 494)	(81 316)
Udziały niekontrolujące		(3 766)	(6 880)
		(69 260)	(88 196)

Podstawowa/rozwodniona strata przypadająca na jedną akcję (w zł)		(1,41)	(1,75)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 niebadane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane
Strata netto za okres	(69 260)	(88 196)
Inne całkowite dochody/(straty):
Pozycje, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat
Pozycje, które mogą być przeniesione do rachunku zysków i strat	- -	- -
Inne całkowite dochody/(straty) ogółem, za okres	-	-
Całkowite dochody ogółem za okres	(69 260)	(88 196)
Przypadające na:
Akcjonariuszy jednostki dominującej	(65 494)	(81 316)
Udziały niekontrolujące	(3 766)	(6 880)
	(69 260)	(88 196)

GRUPA AGORA

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r.

(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021R.

	ita ł w łas kc j ius j dn k i do inu j j Ka t p ny a on ar zy e os m ą ce
	ł za k ła do Ka ita p wy	ita ł Ka p zap aso wy ze da ży kcj i sp rze a żej po wy ści rto wa lne mi j no na	/ ki (s ) z Zys tra ty lat bie łyc h i u g ku bie żąc ro eg o	Ra zem	dz ły U ia ie ko lu jąc ntr n o e	ł Ka ita p łas w ny ra zem
ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 1 r e cy za zo ne ze rw ca
dn ia ba da Sta 3 1 g 2 0 2 0 r n n a ru . z ne	4 6 5 8 1	1 4 7 1 9 2	6 2 7 1 6 9	8 2 0 9 4 2	1 1 3 8 1	8 3 2 3 2 3
ł ko ite do ho dy kre da Ca w c za o s s p raw oz wc zy
kre Str ata tto ne o su	-	-	( ) 6 5 4 9 4	( ) 6 5 4 9 4	( ) 3 7 6 6	( ) 6 9 2 6 0
ł ko do ho dy ó łem kre Ca ite w c og z a o s	-	-	( ) 6 5 4 9 4	( ) 6 5 4 9 4	( ) 3 7 6 6	( ) 6 9 2 6 0
kc ła śc lam be śre dn ka le łas Tr j ic ie i, j io ita te an sa e z w u ę zp o w p w ny m
śc łat d i w łat do ła ic ie l i Do p y o y p y w
( ) łat śc i w fo ie ier ów śc iow h b Ko 5 szt art ta p no rm p ap w o y c no	-	-	-	-	( ) 9 6 7	( ) 9 6 7
ó i de dy łe k z le żn h Dy w n sp a y c	-	-	-	-	( ) 1 6 4 5	( ) 1 6 4 5
łat d i w łat do ła śc ic ie l i o ó łem Do p y o y p y w g	-	-	-	-	( ) 2 6 3 0	( ) 2 6 3 0
dz le łas śc dn ka h p dp d ko h Zm ian ia iow j t y w u w no y m w e os c o or zą wa ny c
by dz ł ów ko lu h Na ie ia ie j nt c n ro ą cy c u	-	-	( ) 1 5 3 9	( ) 1 5 3 9	( ) 8 6 5	( ) 2 4 0 4
da ko dz łow ów ko lu h Do żo ie ia ie j t nt we za an g a wa n u c n ro ą cy c	-	-	( ) 1 0 5	( ) 1 0 5	1 0 5	-
łe Po sta zo	-	-	-	-	( ) 1	( ) 1
ian dz ia le łas śc iow j dn ka h p dp d ko h Zm t y w u w no y m w e os c o or zą wa ny c
ó łem og	-	-	( ) 1 6 4 4	( ) 1 6 4 4	( ) 7 6 1	( ) 2 4 0 5
kc j ła śc ic ie lam i o ó łem Tr an sa e z w g	-	-	( ) 6 1 4 4	( ) 6 1 4 4	( ) 3 3 9 1	( ) 0 3 5 5
ie ba da Sta 3 0 c 2 0 2 1 r n n a ze rw ca . n ne	4 6 5 8 1	1 4 7 1 9 2	5 6 0 0 3 1	7 5 3 8 0 4	4 2 2 4	7 5 8 0 2 8

Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

GRUPA AGORA

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r.

(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021R. (C. D.)

	ł w łas kc dn k do Ka ita j ius j i inu j j t p ny a on ar zy e os m ą ce
	ł Ka ita p k ła do za wy	ł Ka ita p zap aso wy ze da kcj ży i sp rze a żej po wy ści rto wa mi lne j no na	/ (s ) z ki Zys tra ty lat bie łyc h i u g ku bie żąc ro eg o	Ra zem	dz ły U ia ie ko lu jąc ntr n o e	ł w łas Ka ita p ny raz em
Sz ś ć m ies ię ko ńc 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca
dn ia ba da Sta 3 1 g 2 0 1 9 r n n a ru ne . z	4 6 5 8 1	1 4 7 1 9 2	7 3 7 4 7 0	9 3 1 2 4 3	2 0 9 3 2	9 5 2 1 7 5
Ca ł ko ite do ho dy kre da w c za o s s p raw oz wc zy
kre Str ata tto ne o su	-	-	( ) 8 1 3 1 6	( ) 8 1 3 1 6	( ) 6 8 8 0	( ) 8 8 1 9 6
ł ko ite do ho dy ó łem kre Ca c og a o s w z	-	-	( ) 8 1 3 1 6	( ) 8 1 3 1 6	( ) 6 8 8 0	( ) 8 8 1 9 6
kc j ła śc ic ie lam i, j be śre dn io ka ita le łas Tr te an sa e z ę zp o p ny m w u w w łat d łat do ła śc l Do i w ic ie i p o p y y y w
( ) łat śc i w fo ie ier ów śc iow h b Ko 5 szt art ta p no rm p ap w o y c no	-	-	-	-	3 2 5	3 2 5
śc ó łat d i w łat do ła ic ie l i o łem Do p y o y p y w g	-	-	-	-	3 2 5	3 2 5
ian dz ia le łas śc iow j dn ka h p dp d ko h Zm t y w u w no y m w e os c o or zą wa ny c
by dz ł ów ko lu h Na ie ia ie j nt c u n ro ą cy c	-	-	( ) 1 0 5 2	( ) 1 0 5 2	( ) 8 7 8	( ) 1 9 3 0
śn ię ie bo ią ia łu j i p W z t tu ut y g a c zo w za n y op c	-	-	9 2 8 4	9 2 8 4	-	9 2 8 4
da ko żo ie dz ia łow ów ie ko lu j h Do t nt we za an g a wa n u c n ro ą cy c	-	-	( ) 1 6 6 3	( ) 1 6 6 3	1 6 7 9	1 6
da ó ł k le Sp ż s i za żn j rze p e	-	-	-	-	2 0 8 1	2 0 8 1
dz le łas śc dn ka h Zm ian ia iow j t y w u w no y m w e os c
ó dp d ko h o łem p o or zą wa ny c g	-	-	6 3 3 5	6 3 3 5	2 8 8 2	9 4 1 5
śc ó kc j ła ic ie lam i o łem Tr an sa e z w g	-	-	6 3 3 5	6 3 3 5	3 2 0 7	9 0 7 4
Sta 3 0 c 2 0 2 0 r ie ba da n n a ze rw ca . n ne	4 6 8 1 5	1 4 1 9 2 7	6 6 2 6 8 7	8 6 4 6 0 5	1 2 9 7 5	8 3 1 9 7 7

Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

		Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 niebadane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane
Działalność operacyjna
Strata brutto		(71 921)	(99 294)
Korekty o pozycje:
Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek rozliczanych metodą praw
własności		(4 204)	441
Amortyzacja		81 237	84 158
(Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych		(11 067)	19 772
Odsetki, netto		10 275	10 146
Strata z tytułu działalności inwestycyjnej		2 613	15 814
Zmiana stanu rezerw		(317)	921
Zmiana stanu zapasów		(3 352)	3 136
Zmiana stanu należności		16 700	87 419
Zmiana stanu zobowiązań		15 782	(5 220)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami		4 527	2 722
Zmiana wyceny opcji put		-	(2 228)
Koszty płatności w formie papierów wartościowych	5b	139	325
Przepływy środków pieniężnych brutto		40 412	118 112
Podatek dochodowy zapłacony		(1 514)	(2 334)
Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej		38 898	115 778
Działalność inwestycyjna
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych		17 366	15 939
Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych, stowarzyszonych i
współkontrolowanych		-	3 297
Spłata udzielonych pożyczek		29	125
Wpływy z tytułu odsetek		7	16
Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów wartościowych		-	24 282
Pozostałe wpływy (1)		-	2 800
Wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości
niematerialne		(26 824)	(34 834)
Wydatki netto na nabycie podmiotów zależnych, stowarzyszonych i
współkontrolowanych		-	(7 180)
Nabycie krótkoterminowych papierów wartościowych		-	(15 000)
Pozostałe wydatki (2)		(4 000)	-
Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej		(13 422)	(10 555)

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R. (C.D.)

	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 niebadane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane
Działalność finansowa
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek	26 691	801
Pozostałe wpływy	-	16
Nabycie udziałów niekontrolujących	(2 404)	(1 868)
Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym	(1 654)	-
Spłata kredytów i pożyczek	(35 117)	(4 252)
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu	(19 743)	(20 409)
Odsetki zapłacone	(8 745)	(7 311)
Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej	(40 972)	(33 023)

Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(15 496)	72 200

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Na początek okresu obrotowego	138 355	61 065
Na koniec okresu obrotowego	122 859	133 265

(1) pozostałe wpływy dotyczą zwrotu spółce AMS S.A. kaucji pieniężnych związanych z zabezpieczeniem umowy koncesji na budowę i modernizację wiat przystankowych w Warszawie;

(2) pozostałe wydatki dotyczą przekazania kaucji przez spółkę AMS Serwis Sp. z o.o. do banku BNP Paribas Bank Polska S.A. Kaucja jest zabezpieczeniem kredytu udzielonego spółce Helios S.A.

NOTY DO SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA 30 CZERWCA 2021 R. ORAZ ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

1. INFORMACJE OGÓLNE

Podstawowym przedmiotem działalności Agory S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Czerska 8/10 ("Spółka"), jest działalność wydawnicza (obejmująca Gazetę Wyborczą, wydawnictwa periodyczne oraz książkowe), internetowa oraz radiowa. Ponadto, Grupa Agora ("Grupa") jest obecna w segmencie kin poprzez spółkę zależną Helios S.A. i w segmencie reklamy zewnętrznej poprzez spółkę zależną AMS S.A. Grupa angażuje się również w projekty z zakresu koprodukcji i produkcji filmowej poprzez spółkę Next Film Sp. z o.o. oraz w działalność gastronomiczną poprzez spółkę Step Inside Sp. z o.o.

Na dzień 30 czerwca 2021 r. grupę kapitałową Agory stanowiły: spółka dominująca Agora S.A. oraz 19 spółek zależnych. Dodatkowo Grupa posiada udziały w spółce współkontrolowanej Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w spółkach stowarzyszonych ROI Hunter a.s. i Eurozet Sp. z o.o.

Grupa prowadzi działalność we wszystkich głównych miastach Polski.

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane na dzień oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r., z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Agory S.A. w dniu 12 sierpnia 2021 r.

2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. nie podlegało badaniu przez biegłego rewidenta. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz za dwanaście miesięcy zakończone 31 grudnia 2020 r. podlegało badaniu przez biegłego rewidenta, który wydał opinię niezmodyfikowaną.

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane według Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zgodnie z art. 55 ust. 5 oraz art. 45 ust 1a-1c ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2021 r., poz. 217 z późniejszymi zmianami) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757).

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. powinno być czytane razem ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na 31 grudnia 2020 r. Przygotowując skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2020 r., poza zmianami opisanymi poniżej.

Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2021 r. efektywne są następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:

1) Zwolnienie z zastosowania MSSF 9 (Zmiany do MSSF 4);

2) Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2 (Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16).

Zastosowanie powyższych zmian do standardów nie miało wpływu na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

3. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW I LEASINGU

Wartość zobowiązań Grupy z tytułu kredytów i leasingu na dzień bilansowy przedstawia tabela poniżej:

	30 czerwca 2021	31 grudnia 2020
Długoterminowe kredyty bankowe	33 016	51 647
Długoterminowe pożyczki (1)	3 019	-
Zobowiązania z tytułu leasingu	632 479	635 645
Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu	668 514	687 292
w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z zastosowania MSSF 16	595 846	591 947

Krótkoterminowe kredyty bankowe	91 498	86 370
Krótkoterminowe pożyczki (1)	2 012	-
Zobowiązania z tytułu leasingu	94 435	94 321
Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu	187 945	180 691
w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z zastosowania MSSF 16	78 119	75 677

(1) dotyczy pożyczki preferencyjnej udzielonej spółce Helios w ramach Programu Rządowego – Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.

W dniu 8 czerwca 2021 r. zarząd spółki zależnej Helios S.A. ("Helios") podpisał umowę pożyczki preferencyjnej w wysokości 5.031.000,00 PLN z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie w ramach Programu Rządowego – Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.

Pożyczka została wypłacona w dniu 24 czerwca 2021 r. po spełnieniu warunków określonych w Umowie. Ostateczny termin spłaty pożyczki to 31 grudnia 2023 r. Pożyczka może zostać wykorzystana na finansowanie bieżącej działalności Helios.

Regulamin Programu dotyczący warunków udzielania pożyczki przewiduje możliwość umorzenia jej spłaty do 75% otrzymanej kwoty, w zależności od spełnienia przez Helios warunków określonych w Umowie. Nieumorzona część pożyczki ma zostać spłacona w 10 równych kwartalnych ratach. Oprocentowanie przyznanej pożyczki w skali roku jest stałe.

Zabezpieczeniem spłaty pożyczki jest: (i) zastaw zwykły i zastaw rejestrowy na znaku towarowym Helios o najwyższym pierwszeństwie do najwyższej sumy zabezpieczenia wynoszącej 7.546.500,00 PLN, (ii) zastaw rejestrowy na udziałach spółki zależnej Helios - spółki Step Inside Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi o najwyższym pierwszeństwie do najwyższej sumy zabezpieczenia wynoszącej 7.546.500,00 PLN oraz (iii) oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 7.546.500,00 PLN z terminem do wystąpienia przez PFR z wnioskiem o nadanie klauzuli wykonalności określonym na dzień 31 grudnia 2026 r.

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH

Zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne w niniejszym skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujmowane są informacje o segmentach w oparciu o elementy składowe Grupy, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.

Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.

Działalność Grupy podzielona jest na pięć głównych segmentów sprawozdawczych. Są to:

1) segment Film i Książka obejmuje działalność Grupy w zakresie zarządzania obiektami kinowymi w ramach spółki Helios S.A., dystrybucji i produkcji filmów w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. oraz działalność gastronomiczną Step Inside Sp. z o.o. i Foodio Concepts Sp. z o.o. (do 31 maja 2020 r.), jak również działalność Wydawnictwa Agora,

2) segment Prasa obejmuje działalność Grupy dotyczącą wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wydań cyfrowych), wydań specjalnych magazynów Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyków, jak również działalność poligraficzną (w drukarni w Warszawie, która świadczy usługi druku głównie na potrzeby Gazety Wyborczej),

3) segment Reklama Zewnętrzna obejmuje działalność spółek grupy AMS, które oferują usługi reklamowe na różnego rodzaju nośnikach reklamy zewnętrznej,

4) segment Internet obejmuje funkcjonowanie Grupy w zakresie oferowania produktów i usług internetowych oraz multimedialnych (głównie w zakresie usług reklamowych), na co składa się działalność pionu Internet Agory S.A. oraz działalność spółek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., GoldenLine Sp. z o.o. oraz HRlink Sp. z o.o.,

5) segment Radio obejmuje działalność Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego skład wchodzi również pion Radio w Agorze S.A.

Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poniżej.

Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena działalności poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty na działalności operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wyłączeniem wpływu MSSF 16.

Wyniki operacyjne poszczególnych segmentów nie zawierają:

a) przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów,
b) amortyzacji konsolidacyjnej (opis poniżej).

Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie podlegają alokacji. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.

Pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in.: pozostałe przychody i koszty pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki oraz kosztów użytkowania komputerów i działań rozwojowych działu technologicznego, które są alokowane na segmenty) i Zarządu Agory S.A. oraz spółki Agora TC Sp. z o.o., Agora Finanse Sp. z o.o., wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy.

Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzację wartości niematerialnych, amortyzację praw do użytkowania aktywów rozpoznanych w związku z zastosowaniem MSSF 16 oraz amortyzację rzeczowych aktywów trwałych przypisanych bezpośrednio do danego segmentu. Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotyczące m.in. wartości niematerialnych oraz zwiększeń rzeczowych aktywów trwałych rozpoznanych bezpośrednio na konsolidacji.

Odpisy aktualizujące oraz odwrócenie odpisów aktualizujących dotyczą odpisów prezentowanych w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.

Wartość inwestycji w spółki stowarzyszone i współkontrolowane wyceniane metodą praw własności obejmuje wartość zakupionych udziałów skorygowaną o udział w wynikach netto tych spółek ustalony metodą praw własności. Prezentowane dane za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. i 30 czerwca 2020 r. dotyczą: Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o., Hash.fm Sp. z o.o. (do 27 lutego 2020 r.), ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o.

Nakłady inwestycyjne to wydatki określone na podstawie zaksięgowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotyczących zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.

Grupa nie raportuje segmentów w ujęciu geograficznym, gdyż prowadzi działalność głównie na terenie Polski.

GRUPA AGORA

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r.

(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

	ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 1 r e cy za zo ne ze rw ca
	i lm i ks ią ż ka F	Pr as a	k lam Re a trz ze wn ę na	Int t er ne	d io Ra	Se nty g me raz em	j Po zy c e dn ia j g a ą ce uz	Gr up a r az em
da k l Sp ż ien to rze m
trz ze wn ę ny m	6 4 5 6 5	9 3 0 7 5	4 7 1 2 1	9 9 3 5 7	4 0 6 5 7	3 4 4 7 7 5	2 9 9 2	3 4 7 7 6 7
da do h s ów ( ) Sp ż inn 2 nt rze y c eg me	8 2 0	2 7 7 8	6 7 4	1 7 1 6	2 2 4 9	8 2 3 7	( ) 8 2 3 7	-
ho dy ó łem Pr c og zy	6 5 3 8 5	9 5 8 5 3	4 7 7 9 5	1 0 1 0 7 3	4 2 9 0 6	3 5 3 0 1 2	( ) 5 2 4 5	3 4 7 7 6 7
ó łem ( ), ( ), ( ) Ko 1 2 3 szt y og	( ) 1 1 4 7 3 6	( ) 8 7 5 1 1	( ) 6 3 0 2 0	( ) 8 7 5 5 1	( ) 4 1 4 8 0	( ) 3 9 4 2 9 8	( ) 3 0 5 5 6	( ) 4 2 4 8 5 4
/ / k ( ) j ( ) Zy 1 str ata s op er ac y ny a	( ) 4 9 3 5 1	8 3 4 2	( ) 1 5 2 2 5	1 3 5 2 2	1 4 2 6	( ) 4 1 2 8 6	( ) 3 5 8 0 1	( ) 7 7 0 8 7
ó łem ( be ) ( ), ( ), ( ) Ko M S S F 1 6 1 2 3 szt og y z	( ) 9 9 5 2 2	( ) 8 7 5 1 1	( ) 6 3 8 9 1	( ) 8 7 5 5 1	( ) 4 1 6 8 7	( ) 3 8 0 1 6 2	( ) 3 0 9 6 2	( ) 4 1 1 1 2 4
/ / k ( ) ( be Zy j M S S F str at s a op era cy ny a z ) ( ) 1 6 1	( ) 3 4 1 3 7	8 3 4 2	( ) 1 6 0 9 6	1 3 5 2 2	1 2 1 9	( ) 2 7 1 5 0	( ) 3 6 2 0 7	( ) 6 3 3 5 7
f Ko i p ho dy ina szt y rzy c ns ow e dz ł w ka h n dn k U ia j ett te zy s c o e os							9 6 2	9 6 2
śc ian h m dą łas i eto wy ce n y c p raw w no	-	-	( ) 1 2 7	1 6 5	1 6 6 4	2 0 4 4	-	2 0 4 4
da k do ho do Po te c wy							2 6 6 1	2 6 6 1
St rat ett a n o								( ) 6 9 2 6 0

(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;

(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;

(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki oraz kosztów użytkowania komputerów i działań rozwojowych działu technologicznego, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z o.o. (42 392 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

	ś ć m ko ńc Sz ies ię 3 0 c 2 0 2 1 r e cy za zo ne ze rw ca
Am j j ty or za c a o p era cy na	lm ks ka F i i ią ż ( ) 4 1 8 5 6	Pr as a ( ) 3 8 5 0	k lam Re a trz ze wn ę na ( ) 1 8 7 0 4	Int t er ne ( ) 4 7 9 6	d Ra io ( ) 3 6 5 2	Se nty g me raz em ( ) 7 2 8 5 8	Po j zy c e dn ia j uz g a ą ce ( ) 7 9 4 8	Gr up a r az em ( ) 8 0 8 0 6
( be ) Am j j M S S F 1 6 ty or za c a o p era cy na z	( ) 1 8 4 8 0	( ) 3 8 4 7	( ) 1 0 8 1 5	( ) 4 7 9 6	( ) 2 2 2 9	( ) 4 0 1 6 7	( ) 7 7 7 8	( ) 4 7 9 4 5
ko l da ( ) Am j i j 1 ty or za c a ns o cy na	( ) 2 5 9	-	-	( ) 2 9 9	-	( ) 5 5 8	1 2 7	( ) 4 3 1
O dp isy ktu l izu j a a ą ce	( ) 8 9	( ) 3 1 4	( ) 2 2 0 4	( ) 5 1	( ) 1 7 1	( ) 2 6 8 5	( ) 8 0 9	( ) 3 6 4 7
kty łe ty tr w m a wa wa	-	-	( ) 1 6 4 3	-	-	( ) 1 6 4 3	( ) 8 8 3	( ) 2 5 2 6
O dw óc ie dp is ów ktu l izu j h r en o a a ą cy c	6 9	2 0 1	5 1 1	3 1 7	1 1 7	0 1 4 4	-	0 1 4 4
kty łe ty tr w m a wa wa	-	-	1 0 5	-	-	1 0 5	-	1 0 5
łat śc fo ów Ko i w ie ier szt y p no rm p ap
śc ( ) iow h b 5 rto ta wa y c no	-	-	-	( ) 3 9 1	-	( ) 3 9 1	-	( ) 3 9 1
k ła dy Na inw j ty es cy ne	4 4 2 0	2 3 6 6	2 7 0 5	4 4 4 4	8 6 8	1 4 8 0 3	8 0	1 4 8 8 3
				Sta 3 0 c n n a ze	2 0 2 1 r rw ca

	i lm i ks ią ż ka F	Pr as a	k lam Re a trz ze wn ę na	Int t er ne	d io Ra	Se nty g me raz em	Po j zy c e dn ia j uz g a ą ce ( ) 2	Gr up a r az em
kty łe i w śc i Rz tr art ec zo we a wa wa o
iem ia lne ate n r	2 2 0 8 4 7	8 6 6 8 4	2 3 9 8 2 1	3 0 3 4 7	9 8 7 7 7	6 6 6 4 4 1	2 9 9 1 4 1	9 3 8 3 7 5
do ko kty ów Pra ży ia t wa u wa n a w	5 4 1 2 7 5	1 5	6 5 0 8 1	5 1	1 3 9 9 9	6 2 0 4 2 1	2 4 8 1 0	6 4 5 2 3 1
ó ł k Inw j i st i ty es c e w sp ow arz y szo ne ó ł ko low dą ian nt eto ws p ro an e w ce n e m y
łas śc i p raw w no	-	-	8 4	1 7 9 6 4	1 3 5 7 0 5	1 5 3 7 5 3	-	1 5 3 7 5 3

(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;

(2) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (87 294 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.

GRUPA AGORA

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2021 r. oraz za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

	ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca
	lm ks ka F i i ią ż	Pr as a	k lam Re a trz ze wn ę na	Int t er ne	d Ra io	Se nty g me raz em	Po j zy c e dn ia j uz g a ą ce	Gr up a r az em
da k l Sp ż ien to rze m
trz ze wn ę ny m	1 5 5 1 1 9	9 1 8 7 2	4 4 7 7 7	8 9 7 9 6	3 6 0 7 9	4 1 7 6 4 3	1 4 7 9	4 1 9 1 2 2
( ) Sp da ż do inn h s ów 2 nt rze y c eg me	2 0 0 5	3 8 4 5	6 4 7	9 1 1 5	2 3 2 1	9 9 9 5	( ) 9 9 9 5	-
ho dy ó łem Pr zy c og	1 5 7 6 1 9	9 5 3 5 7	4 5 2 4 4	9 0 9 9 1	3 8 3 9 1	4 2 7 6 0 2	( ) 8 4 8 0	4 1 9 1 2 2
ó ( ), ( ), ( ) łem 2 3 Ko 1 szt y og	( ) 8 3 3 9 1 7	( ) 9 2 8 8 1	( ) 6 8 3 7 1	( ) 9 2 9 3 1	( ) 3 8 0 0 0	( ) 3 3 4 7 7 5	( ) 8 2 3 1 5	( ) 9 9 8 8 4 1
/ / k ( ) j ( ) Zy 1 str ata s op er ac y ny a	( ) 2 6 1 2 0	4 0 6 9	( ) 2 2 5 6 9	( ) 1 9 2 2	3 9 1	( ) 4 6 1 5 1	( ) 2 6 7 1 5	( ) 7 2 8 6 6
( ) ( ), ( ), ( ) ó łem be S S 6 2 3 Ko M F 1 1 szt y og z	( ) 1 7 4 1 5 5	( ) 9 2 8 9 1	( ) 6 6 9 8 7	( ) 9 2 9 3 1	( ) 3 9 7 7 4	( ) 6 3 8 9 4 4	( ) 8 0 1 4 7	( ) 8 2 3 9 4 1
/ ( ) / ( k j be Zy M S S F str at s a op era cy ny a z ) ( ) 1 6 1	( ) 1 6 5 3 6	4 0 6 8	( ) 2 2 4 5 4	( ) 1 9 2 2	5 9 7	( ) 3 6 2 4 7	( ) 2 6 9 5 0	( ) 6 3 1 9 7
f Ko i p ho dy ina szt y rzy c ns ow e dz ł w h n dn k U ia j st rat ett te ac o e os							( ) 2 9 8 5 7	( ) 2 9 8 5 7
h m dą łas śc ian i eto wy ce n y c p raw w no da k do ho do Po te c wy	-	-	( ) 2 8	1 5 3	( ) 5 6 6	( ) 4 4 1	- 1 1 0 9 8	( ) 4 4 1 1 1 0 9 8
St rat ett a n o								( ) 8 8 1 9 6

(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;

(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z. o.o. (32 461 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.

GRUPA AGORA

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

	ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca
	lm ks ka F i i ią ż	Pr as a	k lam Re a trz ze wn ę na	Int t er ne	d Ra io	Se nty g me raz em	Po j zy c e dn ia j uz g a ą ce	Gr up a r az em
Am j j ty or za c a o p era cy na	( ) 4 5 4 1 8	( ) 3 0 5 0	( ) 1 8 1 3 7	( ) 4 3 2 0	( ) 3 5 9 4	( ) 7 4 5 1 9	( ) 8 9 4 1	( ) 8 3 4 6 0
( be ) Am j j M S S F 1 6 ty or za c a o p era cy na z	( ) 1 8 7 0 8	( ) 3 0 2 6	( ) 1 0 9 1 1	( ) 4 3 2 0	( ) 2 1 6 9	( ) 3 9 1 3 4	( ) 8 9 4 3	( ) 4 8 0 7 7
ko l da ( ) Am j i j 1 ty or za c a ns o cy na	( ) 2 5 9	-	-	( ) 5 6 6	-	( ) 8 2 5	1 2 7	( ) 6 9 8
dp ktu l O isy izu j a a ą ce	( ) 1 1 2 1 4	( ) 2 4 3	( ) 7 1 8 9	( ) 1 2 9 6 2	( ) 4 9 9	( ) 3 2 1 0 7	1 1 8 7	( ) 3 0 9 2 0
kty łe ty tr w m a wa wa	( ) 8 9 9 6	-	( ) 6 6 9 8	( ) 1 2 6 6 0	-	( ) 2 8 3 5 4	( ) 5 3 6	( ) 2 8 8 9 0
dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c	8 1	1 4 8	2 2 6	1 5 9	1 1 9	7 3 3	-	7 3 3
łat śc fo ów Ko i w ie ier szt p no rm p ap y
śc h iow rto wa y c	-	-		( ) 3 2 5	-	( ) 3 2 5	-	( ) 3 2 5
ktu ( ) Ko ią j 2 szt tru za ne res ry za c ą y zw z	-	-	-	( ) 1 4 2 9	-	( ) 1 4 2 9	-	( ) 1 4 2 9
k ła dy Na inw j ty es cy ne	1 9 0 2 2	3 6 4 5	2 8 6 0	5 6 6 0	9 9 6	3 2 1 8 3	2 4 1 2	3 4 5 9 5

	Sta 3 0 c 2 0 2 0 r n n a ze rw ca
	i lm i ks ią ż ka F	Pr as a	k lam Re a trz ze wn ę na	Int t er ne	d io Ra	Se nty g me raz em	j Po zy c e dn ia j uz g a ą ce ( ) 3	Gr up a r az em
kty łe śc Rz i w i tr art ec zo we a wa wa o
lne iem ia ate n r	2 2 7 9 5 8	8 9 3 8 1	2 6 9 7 8 9	3 4 7 6 4	8 1 8 3 5	7 0 3 7 2 7	1 4 7 6 1 4	8 5 1 3 4 1
do ko kty ów Pra ży ia t wa wa n a u w	4 8 5 6 7 1	2 2	5 9 3 3 1	6 5	1 2 3 0 7	5 5 7 3 9 6	2 8 8 2 3	5 8 6 2 1 9
j ó ł k i st i Inw ty es c e w sp ow arz y szo ne ó ł ko low ian dą nt eto ws p ro an e w y ce n e m
łas śc i p raw w no	-	-	4 3	1 7 2 6 4	1 3 6 3 7 0	1 5 3 6 7 7	-	1 5 3 6 7 7

(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;

(2) dotyczy kosztów restrukturyzacji w segmencie Internet w drugim kwartale 2020 r.

(3) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (92 162 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

Podział przychodów według głównych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.

	ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 1 r e cy za zo ne ze rw ca
	k lam Re a					Se nty g me	j Po zy c e
	lm ks ka F i i ią ż	Pr as a	trz ze wn ę na	Int t er ne	d Ra io	raz em	dn ia j g a ą ce uz	Gr up a r az em
da ług k lam h Sp ż u rze s re ow c y	2 4 7 1	2 9 3 4 4	4 5 6 0 6	9 5 9 5 0	4 0 5 6 6	2 1 3 9 3 7	( ) 4 8 9 1	2 0 9 0 4 6
da b let ów do k Sp ż i in rze	1 6 4 9 6	-	-	-	-	1 6 4 9 6	( ) 4	1 6 4 9 2
da da Sp ż w ict rze wn y w	1 7 3 1 5	5 1 5 8 1	-	-	-	6 8 8 9 6	( ) 3 8	6 8 8 5 8
da ba k h Sp ż ina rze row a w c	5 2 5 7	-	-	-	-	5 2 5 7	-	5 2 5 7
da ług l f h Sp ż u ig icz rze s p o ra ny c	-	1 2 2 0 9	-	-	-	1 2 2 0 9	-	1 2 2 0 9
da ( ) Sp ż g icz 1 ast rze ro no m na	1 1 9 5 3	-	-	-	-	1 1 9 5 3	( ) 1 7	1 1 9 3 6
da dy bu du kc f lm Sp ż j i i p j i i j str rze y c ro ow e	2 3 5 8	-	-	-	-	2 3 5 8	-	2 3 5 8
da ła Sp ż p ta rze oz os	9 5 3 5	2 7 1 9	2 1 8 9	5 1 2 3	2 3 4 0	2 1 9 0 6	( ) 2 9 5	2 1 6 1 1
ho dy da ka Pr ży i i te c ze sp rze wg g or zy
ó łem og	6 5 3 8 5	9 5 8 5 3	4 7 7 9 5	1 0 1 0 7 3	4 2 9 0 6	3 5 3 0 1 2	( ) 5 2 4 5	3 4 7 7 6 7

	ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca
	k lam Re a					Se nty g me	j Po zy c e
	i lm i ks ią ż ka F	Pr as a	trz ze wn ę na	Int t er ne	d io Ra	raz em	dn ia j uz g a ą ce	Gr up a r az em
da ż u ług k lam h Sp rze s re ow y c	6 9 8 3	2 5 7 8 0	4 3 4 9 0	8 5 9 0 8	3 6 1 6 3	1 9 8 3 2 4	( ) 7 3 5 5	1 9 0 9 6 9
da b let ów do k Sp ż i in rze	6 1 6 7 6	-	-	-	1 1	6 1 6 8 7	( ) 3 4	6 1 6 5 3
da da Sp ż w ict rze wn y w	1 3 3 4 3	5 1 6 7 8	-	1 0 0	-	6 5 1 2 1	( ) 4 8 0	6 4 6 4 1
da ba k h Sp ż ina rze row a w c	2 5 7 8 4	-	-	-	-	2 5 7 8 4	-	2 5 7 8 4
da ług l f h Sp ż u ig icz rze s p o ra ny c	-	1 5 4 4 6	-	-	-	1 5 4 4 6	-	1 5 4 4 6
da ( ) Sp ż g icz 1 ast rze ro no m na	7 6 0 6	-	-	-	-	7 6 0 6	-	7 6 0 6
bu kc f lm Sp da ż dy j i i p du j i i j str rze y c ro ow e	3 1 4 2 3	-	-	-	-	3 1 4 2 3	-	3 1 4 2 3
da ła Sp ż p ta rze oz os	1 0 8 0 4	2 4 5 3	1 7 5 4	4 9 8 3	2 2 1 7	2 2 2 1 1	( ) 6 1 1	2 1 6 0 0
ho dy da ży ka i i Pr te zy c ze sp rze wg g or
ó łem og	1 5 7 6 1 9	9 5 3 5 7	4 5 2 4 4	9 0 9 9 1	3 8 3 9 1	4 2 7 6 0 2	( ) 8 4 8 0	4 1 9 1 2 2

(1) Sprzedaż gastronomiczna obejmuje działalność spółek Step Inside Sp. z o.o. i Foodio Concepts Sp. z o.o. (do 2 czerwca 2020 r.), dane porównawcze zostały odpowiednio przekształcone.

[

5. PLANY MOTYWACYJNE OPARTE O INSTRUMENTY FINANSOWE

a) Plan Motywacyjny dla członków Zarządu

Członkowie Zarządu uczestniczą w programie motywacyjnym ("Plan Motywacyjny"), w którym jeden z komponentów (związany z aprecjacją ceny akcji Spółki) ma charakter płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych. Zgodnie z Planem Motywacyjnym członkowie Zarządu są uprawnieni do otrzymania Premii Rocznej składającej się z dwóch komponentów, których podstawowy opis został przedstawiony poniżej:

(i) stopień realizacji celu odnoszącego się do wyniku EBITDA Grupy Agora ("Cel EBITDA"). Wartość potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zależna od stopnia realizacji Celu EBITDA określonego jako wartość wyniku EBITDA Grupy Agora do osiągnięcia w danym roku obrotowym ustalona przez Radę Nadzorczą. Realizacja Celu EBITDA będzie określona w oparciu o zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora za dany rok obrotowy;
(ii) stopień aprecjacji ceny giełdowej akcji Spółki ("Cel Wzrostu Wartości Akcji"). Wartość potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego jest zależna od stopnia aprecjacji kursu akcji w przyszłości. Stopień aprecjacji kursu akcji wyliczany jest jako różnica między średnią kursu akcji Spółki w pierwszym kwartale roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który premia jest obliczana ("Średnia Cena Akcji IQ Roku Następnego") a średnią z kursów akcji Spółki w pierwszym kwartale roku obrotowego, za który premia jest obliczana ("Średnia Cena Akcji IQ Roku Premiowego"). W przypadku gdyby Średnia Cena Akcji IQ Roku Następnego była niższa niż Średnia Cena Akcji IQ Roku Premiowego, Cel Wzrostu Wartości Akcji uznaje się za niezrealizowany i premia w tym elemencie Planu Motywacyjnego nie jest przyznawana, przy czym Rada Nadzorcza zachowuje prawo do ostatecznej weryfikacji Celu Wzrostu Wartości Akcji w odniesieniu do dynamiki zmian indeksów giełdowych na rynkach kapitałowych.

Przyznanie premii z Planu Motywacyjnego uzależnione jest również od spełnienia warunku o charakterze nierynkowym, polegającego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarządzie Spółki w okresie obrotowym, którego premia dotyczy.

Zasady, cele, korekty i warunki rozliczenia Planu Motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki zostały określone w uchwale Rady Nadzorczej.

Na dzień 30 czerwca 2021 r., wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu EBITDA obejmuje rezerwę na premię za rok 2019 ujętą w bilansie na koniec 2020 r., która na dzień bilansowy nie została wypłacona oraz wartość potencjalnej premii oszacowanej w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej wartości realizacji Celu EBITDA w 2021 r., która została odniesiona do rachunku zysków i strat proporcjonalnie do upływu czasu przypadającego do dnia bilansowego.

Wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji jest szacowana przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), biorącego pod uwagę m.in.: bieżącą wysokość kursu akcji Spółki (na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienność kursu akcji Spółki z okresu 12 miesięcy poprzedzających dzień bilansowy, na który jest sporządzane sprawozdanie finansowe. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2021 r. wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji zawiera rezerwę z tytułu elementu kursowego Planu za 2019 r., która na dzień bilansowy nie została wypłacona oraz oszacowaną potencjalną wartość premii z tytułu elementu kursowego Planu za 2021 r., która została odniesiona do rachunku zysków i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego.

Podstawowe parametry modelu dwumianowego służącego kalkulacji wartości godziwej potencjalnej premii z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji zostały przedstawione w tabeli poniżej:

kurs akcji Agory S.A. na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe	zł	9,90
zmienność kursu akcji Agory S.A. w okresie ostatnich dwunastu miesięcy	%	48,32
Średnia Cena Akcji IQ Roku Premiowego	zł	6,62

Wpływ Planu Motywacyjnego na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poniżej:

	Sześć miesięcy
	zakończone	Sześć miesięcy
	30 czerwca	zakończone
	2021	30 czerwca 2020
Rachunek zysków i strat - (zwiększenie)/zmniejszenie kosztów
wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników	(1 297)	-
Rachunek zysków i strat – podatek odroczony	246	-
Zobowiązania: rozliczenia międzyokresowe - stan na koniec okresu	4 146	1 494
Aktywa z tytułu podatku odroczonego - stan na koniec okresu	788	284

b) Plan motywacyjny oparty o udziały spółki zależnej

W 2017 r. uprawnieni pracownicy spółki zależnej Yieldbird Sp. z o.o. przystąpili do programu motywacyjnego opartego o udziały spółki i rozliczanego w instrumentach kapitałowych (udziałach spółki). W ramach planu motywacyjnego wybrani pracownicy objęli 3 transze udziałów w spółce. Przyznanie udziałów zostało uzależnione od spełnienia warunku o charakterze nierynkowym, polegającym na obowiązku świadczenia pracy przez ustalony okres nabywania uprawnień. Wartość godziwa udziałów oszacowana na dzień przyznania była ujmowana w kosztach wynagrodzeń spółki przez ustalony okres nabywania uprawnień w korespondencji ze zwiększeniem jej kapitału własnego. W drugim kwartale 2021 r. Agora S.A. zawarła porozumienie z uczestnikami programu, w ramach którego zakończenie okresu nabywania uprawnień ostatniej 3 transzy udziałów zostało przedłużone z 1 lipca 2021 r. do 1 listopada 2022 r. a Agora S.A. zobowiązała się do wykupu ostatniej transzy udziałów. W rezultacie, w skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa Agora przeklasyfikowała ostatnią część planu związaną z 3 transzą udziałów z programu rozliczanego w instrumentach kapitałowych na program rozliczany w środkach pieniężnych i ujęła w bilansie długoterminowe zobowiązanie do wypłaty premii z tytułu realizacji planu wycenione na dzień bilansowy do wartości godziwej spodziewanej wypłaty i rozpoznane proporcjonalnie do ustalonego okresu nabywania uprawnień.

Wpływ planu motywacyjnego opartego o udziały spółki zależnej Yieldbird na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poniżej:

	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020
Rachunek zysków i strat – koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz
pracowników	(653)	(325)
w tym ujęcie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapitałowych	(139)	(325)
w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w środkach pieniężnych	(514)	-
Kapitał własny - udziały niekontrolujące	(977)	325
w tym ujęcie kosztu planu rozliczanego w instrumentach kapitałowych	139	325
w tym reklasyfikacja planu do zobowiązań z tytułu wypłaty premii	(1 116)	-
Długoterminowe zobowiązania z tytułu planów motywacyjnych	1 630	-
w tym reklasyfikacja planu do zobowiązań z tytułu wypłaty premii	1 116	-
w tym aktualizacja wyceny planu rozliczanego w środkach pieniężnych	514	-

6. ZMIANY REZERW I ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚCI AKTYWÓW

W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. zmianie uległy salda odpisów aktualizujących składniki majątkowe o następujące kwoty:

odpisy na należności: spadek o 547 tys. zł,
odpisy na zapasy: wzrost o 230 tys. zł,
odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych: spadek o 2 285 tys. zł (w tym zawiązanie 2 526 tys. zł*, wykorzystanie 4 706 tys. zł*, rozwiązanie 105 tys. zł),

* utworzenie odpisów aktualizujących dotyczyło nośników reklamowych w segmencie Reklama zewnętrzna w wys. 1 643 tys. zł oraz nieruchomości Agory S.A. zlokalizowanej w Tychach w wys. 883 tys. zł; wykorzystanie odpisów było związane głównie ze sprzedażą majątku działalności poligraficznej, który był objęty odpisami aktualizującymi.

Ponadto w okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. zmieniono salda następujących rezerw:

zwiększono rezerwę na odsetki, kary i podobne o 10 tys. zł,
zwiększono rezerwę na restrukturyzację nośników reklamowych o 159 tys. zł (w tym zawiązano 538 tys. zł, wykorzystano 444 tys. zł, rozwiązano 94 tys. zł),
zmniejszono rezerwę na odprawy emerytalne o 6 tys. zł,
zmniejszono rezerwę na koszty związane z restrukturyzacją o 326 tys. zł (w tym rozwiązano w wysokości 59 tys. zł, a zrealizowano w wysokości 267 tys. zł),
wykorzystano rezerwę na odprawy karencyjne dla byłych Członków Zarządu w kwocie 150 tys. zł,
zmniejszono pozostałe rezerwy o 3 tys. zł.

7. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

Na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych wobec stron trzecich.

Informacja na temat zobowiązań warunkowych dotyczących spraw spornych została zawarta w nocie 8.

8. INFORMACJA O SPRAWACH SPORNYCH

Na dzień 30 czerwca 2021 r. spółki Grupy Agora nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Wartość rezerwy na sprawy sporne na dzień 30 czerwca 2021 r. wynosi 77 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 r.: 80 tys. zł).

Dodatkowo, na dzień 30 czerwca 2021 r. spółki Grupy są stronami sądowych spraw spornych o łącznej wartości 1 877 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 r.: 2 565 tys. zł), w przypadku których Zarząd ocenia prawdopodobieństwo przegranej jako mniejsze niż 50%. Stanowią one zobowiązania warunkowe.

9. SEZONOWOŚĆ

Przychody z działalności reklamowej charakteryzują się sezonowością, w ten sposób, że przychody w pierwszym i trzecim kwartale są zwykle niższe niż w drugim i czwartym kwartale danego roku.

Przychody z działalności kinowej charakteryzują się sezonowością, w ten sposób, że przychody w drugim i trzecim kwartale są zwykle niższe niż w pierwszym i czwartym kwartale danego roku.

10. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

(a) wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Wynagrodzenia wypłacone przez Agorę S.A. członkom Zarządu wynosiły 1 187 tys. zł (sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.: 1 222 tys. zł). Kwoty obejmują wynagrodzenia wypłacone w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu.

Wynagrodzenia wypłacone przez Agorę S.A. członkom Rady Nadzorczej wynosiły 312 tys. zł (sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.: 285 tys. zł).

(b) spółki powiązane z Grupą Agora (nie objęte konsolidacją metodą pełną)

Nie było istotnych transakcji i sald w stosunku do spółek powiązanych innych niż wskazane poniżej:

	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020
Jednostki współkontrolowane
Zakupy usług, towarów i materiałów	(241)	(51)
Jednostki stowarzyszone
Przychody ze sprzedaży	96	25
Zakupy usług, towarów i materiałów	(195)	(68)
Przychody finansowe z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych	-	5
Znaczący inwestor
Przychody ze sprzedaży	13	11
Pozostałe przychody operacyjne	398	349

	30 czerwca 2021	31 grudnia 2020

Jednostki współkontrolowane
Udziały lub akcje	84	211
Jednostki stowarzyszone
Udziały lub akcje	153 669	149 338
Należności z tytułu dostaw i usług	62	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	52	37
Znaczący inwestor
Należności z tytułu dostaw i usług	2	1
Pozostałe zobowiązania	29	210
Zarząd Spółki
Zobowiązania z tytułu opcji put (1)	23 856	23 856
Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy
Należności	41	8
Zobowiązania z tytułu opcji put (1)	9 723	9 723
Pozostałe zobowiązania	13	8

(1) dotyczy opcji put związanych z akcjami spółki Helios S.A. oraz udziałami w spółkach HRlink Sp. z o.o. i Piano Group Sp. z o.o.

11. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ

Wykaz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej

		% posiadanych akcji /
		udziałów (efektywnie)
		30 czerwca	31 grudnia
		2021	2020
	Spółki zależne konsolidowane
1	Agora TC Sp. z o.o., Warszawa	100,0%	100,0%
2	AMS S.A., Warszawa	100,0%	100,0%
3	AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (1)	100,0%	100,0%
4	Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., (GRA), Warszawa	100,0%	100,0%
5	Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2)	100,0%	100,0%
6	IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2)	72,0%	72,0%
7	Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2)	66,1%	66,1%
8	Helios S.A. , Łódź	91,4%	91,4%
9	Next Film Sp. z o.o., Warszawa (3)	91,4%	91,4%
10	Next Script Sp. z o.o. , Warszawa (4)	75,9%	75,9%
11	Plan D Sp. z o.o., Warszawa	100,0%	100,0%
12	Optimizers Sp. z o.o., Warszawa	100,0%	100,0%
13	Yieldbird Sp. z o.o., Warszawa (6)	95,8%	92,1%
14	Goldenline Sp. z o.o., Szczecin (5)	79,8%	100,0%
15	Plan A Sp. z o.o., Warszawa	100,0%	100,0%
16	Agora Finanse Sp. z o.o. Warszawa	100,0%	100,0%
17	Step Inside Sp. z o.o., Łódź (3)	82,3%	82,3%
18	HRlink Sp. z o.o., Szczecin	79,8%	79,8%
19	Piano Group Sp. z o.o., Warszawa (1)	92,0%	92,0%

	Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone wyceniane metodą praw własności
20	Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (1)	50,0%	50,0%
21	ROI Hunter a.s., Brno	23,9%	23,9%
22	Eurozet Sp. z o.o., Warszawa	40,0%	40,0%

	Spółki nie objęte konsolidacją i wyceną metodą praw własności
23	Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., Warszawa	16,7%	16,7%

(1) pośrednio przez AMS S.A.;

(2) pośrednio przez GRA Sp. z o.o.;
(3) pośrednio przez Helios S.A.;
(4) pośrednio przez Next Film Sp. z o.o.;

(5) pośrednio przez HRlink Sp. z o.o., nabycie udziałów w Goldenline Sp. z o.o. przez HRlink Sp. z o.o. w dniu 28 stycznia 2021 r.;

(6) nabycie dodatkowych udziałów w dniu 15 kwietnia 2021 r.

12. POŁĄCZENIA, ZAKUP I SPRZEDAŻ JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH

Sprzedaż udziałów w spółce Goldenline Sp. z o.o.

W dniu 28 stycznia 2021 r. Agora S.A. ("Sprzedający") zawarła umowę sprzedaży udziałów z HRlink Sp. z o.o. ("Kupujący") dotyczącą sprzedaży wszystkich udziałów spółki Goldenline Sp. z o.o. Agora S.A. dokonała na rzecz Kupującego zbycia 3 221 udziałów o wartości nominalnej 1 000 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 3 221 000 zł stanowiących łącznie 100% kapitału zakładowego spółki Goldenline Sp. z o.o. Obecnie Agora S.A. nie posiada bezpośrednio żadnych udziałów w spółce Goldenline Sp. z o.o.

Nabycie dodatkowych udziałów w Yieldbird Sp. z o.o.

W dniu 15 kwietnia 2021 r. Agora S.A. nabyła 35 udziałów w spółce Yieldbird Sp. z o. o. od wspólników mniejszościowych. Łączna cena nabycia udziałów wyniosła 2 381 tys. zł a łączny wydatek na nabycie udziałów po uwzględnieniu kosztów transakcyjnych wyniósł 2 404 tys. zł. Wskutek tej transakcji Agora S.A. posiada obecnie 926 udziałów w kapitale zakładowym Yieldbird Sp. z o. o. o łącznej wartości nominalnej 46 300 zł, tj. posiada 95,8% udziałów w kapitale zakładowym.

Wezwanie do odkupu akcji w spółce zależnej Helios S.A.

W dniu 29 marca 2016 r. akcjonariusz mniejszościowy ("Akcjonariusz Mniejszościowy") Helios S.A. posiadający 320 400 akcji tej spółki, stanowiących 2,77% kapitału zakładowego ("Akcje"), skierował do Helios S.A. żądanie w trybie art. 418 (1) Kodeksu Spółek Handlowych (dalej "KSH") dotyczące zwołania walnego zgromadzenia akcjonariuszy i umieszczenia w porządku obrad tego zgromadzenia sprawy podjęcia uchwały o przymusowym odkupie Akcji ("Wezwanie").

Na skutek: (i) złożonego Wezwania, (ii) kolejnych żądań zgłoszonych w trybie art. 418(1) KSH przez Akcjonariusza Mniejszościowego oraz innych akcjonariuszy mniejszościowych Helios S.A., którzy nabyli część Akcji od Akcjonariusza Mniejszościowego oraz (iii) uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r. w Helios S.A. finalizowane są dwie procedury odkupu ("sell out") (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura wykupu ("squeeze out") (na podstawie art. 418 KSH), zmierzające do nabycia przez dwóch akcjonariuszy Helios S.A., w tym Agorę S.A., Akcji będących w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszościowego oraz innych akcjonariuszy mniejszościowych.

i. Odkup akcji (sell out)

W ramach realizacji odkupu Akcji, do dnia 30 czerwca 2016 r. Agora S.A. przelała na rzecz Helios S.A. kwotę 2 938 tys. zł tytułem zapłaty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) § 6 KSH. Na dzień 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora ujęła w swoim bilansie zobowiązanie do odkupu Akcji akcjonariuszy mniejszościowych Helios S.A. w łącznej kwocie 3 185 tys. zł. Kwota ta obejmowała kwotę 2 938 tys. zł. przelaną przez Agorę S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie ujętą w kapitałach własnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego) oraz łączną kwotę przelaną przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu. W wykonaniu procedury odkupu, w dniu 2 czerwca 2017 r. kwota w wysokości 3 171 tys. zł. została przelana przez Helios S.A. na rzecz Akcjonariusza Mniejszościowego tytułem odkupu 318 930 akcji. Również w dniu 2 czerwca 2017 r. dokonano przekazania kwot w łącznej wysokości 14 tys. zł na rzecz pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych tytułem odkupu łącznie 1 460 akcji. W wyniku tych transakcji Grupa wypełniła zobowiązanie do wykupu akcji, które było ujęte w bilansie Grupy. W wyniku powyższego Agora S.A. zwiększyła wielkość posiadanego pakietu akcji w spółce Helios S.A. z 10 277 800 akcji do 10 573 352 akcji tj. o 295 552 akcji. Agora S.A. posiada obecnie 91,44% akcji Helios S.A.

Akcjonariusze, których akcje są przedmiotem odkupu w procedurach odkupu, nie zgodzili się na cenę odkupu akcji wyliczoną zgodnie z treścią art. 418(1) § 6 KSH i na podstawie art. 418(1) § 7 KSH zawnioskowali do sądu rejestrowego o wyznaczenie biegłego rewidenta w celu ustalenia ceny odkupywanych akcji przez Sąd. Ostateczna wycena Akcji będących przedmiotem odkupów zostanie ustalona przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii biegłego wyznaczonego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby Helios S.A. Ewentualna zmiana wyceny będzie skutkowała korektą ceny odkupywanych akcji. Sąd Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi XX Wydział

Krajowego Rejestru Sądowego wyznaczył biegłego do wyceny akcji w tym trybie, zarówno w ramach odkupu akcji Akcjonariusza Mniejszościowego tytułem odkupu 318 930 akcji, jak i pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych tytułem odkupu łącznie 1 460 akcji.

Opisani w zdaniu poprzednim Akcjonariusze Mniejszościowi oraz pozostali akcjonariusze mniejszościowi, którzy byli uprawnieni z 1 460 akcji, złożyli apelacje od postanowienia Sądu o wyborze biegłego. Wszystkie opisane powyżej apelacje zostały oddalone prawomocnymi postanowieniami Sądu Okręgowego w Łodzi, XIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy z dnia 20 lutego 2019 r. oraz 19 września 2019 r.

ii. Przymusowy wykup (squeeze out)

Procedura przymusowego wykupu, która weszła w życie 14 lipca 2016 r. jest realizowana w stosunku do 10 akcji. Posiadacz tych akcji nie odpowiedział na wezwanie Spółki ogłoszone w przepisanym trybie w Monitorze Sądowym i Gospodarczym wzywające akcjonariuszy mniejszościowych posiadających powyższe akcje Spółki do złożenia dokumentu akcji w Spółce, w terminie dwóch tygodni od dnia ogłoszenia niniejszego wezwania, pod rygorem unieważnienia akcji po tym terminie. W związku z powyższym Zarząd Helios S.A. w dniu 7 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę o unieważnieniu w/w akcji, o czym ogłosił w Monitorze Sądowym i Gospodarczym z dnia 8 maja 2017 r. Obecnie finalizowana jest procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez Sąd biegłego rewidenta.

Na dzień publikacji niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nadal trwa procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez Sąd biegłego rewidenta, w ramach przymusowego odkupu oraz wykupu akcji.

13. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO AGORY S.A. ORAZ ZASADY PRZYJĘTE DO PRZELICZENIA DANYCH FINANSOWYCH

Walutą prezentacji niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Walutą funkcjonalną spółki Agora S.A., jej spółek zależnych i stowarzyszonych jest złoty polski (zł), za wyjątkiem spółki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., której walutą funkcjonalną jest korona czeska.

Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę Euro w następujący sposób:

Pozycje dotyczące rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych za dwa kwartały 2021 r. (za dwa kwartały 2020 r.) przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca dwóch kwartałów. Kurs ten wyniósł 1 EURO = 4,5472 zł (1 EURO = 4,4413 zł).
Pozycje bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy. Kurs ten wyniósł na 30 czerwca 2021 r. 1 EURO = 4,5208 zł, na 31 grudnia 2020 r. 1 EURO = 4,6148 zł, na 30 czerwca 2020 r. 1 EURO = 4,4660 zł.

14. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 9 664 tys. zł (w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r.: 16 447 tys. zł).

Na dzień 30 czerwca 2021 r. zakontraktowane nakłady inwestycyjne dotyczące nabycia rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 11 638 tys. zł (na 31 grudnia 2020 r.: 13 779 tys. zł).

Zakontraktowane nakłady inwestycyjne obejmują m.in. przyszłe zobowiązania wynikające z podpisanych umów związanych z realizacją umowy koncesji na budowę i eksploatację wiat przystankowych w Krakowie oraz budowy nowych obiektów kinowych.

Sprzedaż nieruchomości

W dniu 29 stycznia 2021 r. Zarząd Agory S.A. poinformował, że 29 stycznia 2021 r. Spółka zawarła przedwstępną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego zabudowanej nieruchomości o łącznym obszarze 7,46 ha wraz z prawem własności budynków stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, położonej w Pile przy ul. Krzywej 35, dla której Sąd Rejonowy w Pile, VI Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą o numerze PO1I/00009141/0 ("Nieruchomość").

Decyzja o sprzedaży Nieruchomości wynikała z faktu, iż po restrukturyzacji działalności poligraficznej i wygaszeniu działalności drukarni w Pile w drugiej połowie 2019 r. (o czym Agora informowała raportami bieżącymi nr 5/2019 z 5 marca 2019 r. oraz nr 7/2019 z 25 marca 2019 r.) Spółka nie wykorzystywała efektywnie powierzchni Nieruchomości na działalność operacyjną.

W dniu 4 marca 2021 r. Agora S.A. podpisała ostateczną umowę sprzedaży powyższej nieruchomości.

Cena sprzedaży netto Nieruchomości wyniosła 14,5 mln zł i jej sprzedaż nie wpłynęła na wynik operacyjny Spółki w 2021 r., gdyż cena sprzedaży Nieruchomości była zgodna z jej wartością księgową. Transakcja jest widoczna w przepływach pieniężnych Spółki, a jej skutkiem jest zmniejszenie wartości aktywów trwałych, które na dzień 31 grudnia 2020 r. były prezentowane w bilansie jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

15. INSTRUMENTY FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ

Grupa stosuje następującą hierarchię dla celów ujawniania informacji na temat instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej - w podziale na metody wyceny:

Poziom 1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktywów lub zobowiązań;

Poziom 2: metody wyceny, w których wszelkie dane mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą są obserwowalnymi, bezpośrednio lub pośrednio, danymi rynkowymi;

Poziom 3: metody wyceny, w których dane wejściowe mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych.

Poniższa tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej na dzień bilansowy:

	30 czerwca 2021	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych	1	-	1	-
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej	1	-	1	-
Zobowiązania z tytułu opcji put	34 548	-	-	34 548
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej	34 548	-	-	34 548
	31 grudnia 2020	Poziom 1	Poziom 2	Poziom 3
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych	1	-	1	-
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej	1	-	1	-
Zobowiązania z tytułu opcji put	34 548	-	-	34 548
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej	34 548	-	-	34 548

Do kluczowych założeń, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości godziwej instrumentów finansowych z 3 poziomu hierarchii należą parametry opcji put Helios tzn. prognozowana wysokość wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa.

W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. nie wystąpiły zmiany wartości instrumentów finansowych z poziomu hierarchii i nie było zmian w stosowanych metodach wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych.

16. PODZIAŁ WYNIKU SPÓŁKI ZA ROK 2020

W dniu 17 marca 2021 r. Zarząd Spółki Agora S.A. podjął uchwałę w przedmiocie skierowania do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia wniosku o niewypłacanie dywidendy za 2020 r.

Powyższe odstąpienie od polityki dywidendowej ogłoszonej w dniu 14 lutego 2005 r. jest związane z niepewnością gospodarczą oraz trudnym do oszacowania dalszym wpływem pandemii COVID-19 i jej skutków na działalność operacyjną i wyniki finansowe zarówno Agory, jak i Grupy Agora.

W okolicznościach tak dużej niepewności Zarząd Agory uznał za uzasadnione zatrzymanie środków gotówkowych w Spółce i rekomendowanie niewypłacania dywidendy za 2020 rok, w celu wzmocnienia pozycji finansowej Grupy.

Powyższa decyzja została pozytywnie zaopiniowana przez członków Rady Nadzorczej.

Na mocy uchwały z dnia 24 czerwca 2021 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowiło pokryć stratę netto Agory S.A. za rok obrotowy 2020, która wyniosła 54 859 tys. zł, z zysków lat ubiegłych.

17. POZOSTAŁE INFORMACJE

Wpływ pandemii COVID-19 na Grupę Agora

Pandemia COVID-19 i działania administracji rządowej, podjęte w celu ograniczenia dalszego rozprzestrzeniania się koronawirusa, będą mieć istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Agory oraz jej spółek zależnych w kolejnych kwartałach 2021 r., w szczególności w przypadku kolejnego wzrostu liczby zachorowań. Pomimo wyzwań związanych z funkcjonowaniem w otoczeniu rynkowym obarczonym negatywnymi skutkami pandemii oraz dużą dawką niepewności co do możliwych restrykcji w działalności gospodarczej w przyszłości, Zarząd Spółki nie dostrzega przesłanek, które budziłyby poważne wątpliwości w zakresie kontynuacji działalności Spółki i Grupy Agora.

W celu zapewnienia płynności finansowej Spółka oraz jej podmiot zależny Helios S.A. zabezpieczyły dodatkowe finansowanie. Dodatkowo, w przypadku spółki Helios podejmowane są dodatkowe inicjatywy zmierzające do zapobieżenia powstania w przyszłości luki płynnościowej w razie pogorszenia się sytuacji pandemicznej i wprowadzenia kolejnych obostrzeń w działalności obiektów kultury. W dniu 8 czerwca 2021 r. Helios S.A. podpisał umowę na pożyczkę preferencyjną w wysokości około 5,0 mln zł. Spółka informowała szczegółowo o tym zdarzeniu w raporcie bieżącym 12/2021 z 9 czerwca 2021. Środki z powyższej pożyczki zostały wykorzystane w lipcu 2021 r. Dodatkowo, w pierwszym półroczu 2021 r. spółki skupione w segmencie Film i Książka otrzymały łączną pomoc w ramach tzw. tarczy antykryzysowej w wysokości 7,3 mln zł. Na dzień bilansowy Agora S.A. miała przyznany i w całości dostępny kredyt obrotowy w wysokości 100,0 mln zł na finansowanie działalności operacyjnej. Natomiast Helios S.A. miał przyznane kredyty obrotowe w wysokości 108,0 mln zł (w tym 2 mln sublimitu dla Step Inside Sp. z o.o.), z czego niewykorzystane środki dostępne na dzień bilansowy wynosiły 40,5 mln zł. Zarząd Spółki prowadzi wzmożony monitoring spływu należności w celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupy oraz podejmuje inne działania zabezpieczające jej płynność w przewidywalnej przyszłości. Efekt tych działań zależy jednak w dużym stopniu od tempa odbudowy gospodarki po kryzysie wywołanym pandemią i skali ograniczeń związanych z potencjalnym wzrostem zachorowań na COVID-19. Istotnym ryzykiem dla płynności Grupy Agora może być skala osiąganych przychodów, w szczególności w przypadku nawrotu pandemii, który będzie skutkował ponownym zawieszeniem działalności określonych sektorów gospodarki. Zarówno Agora, jak i wszystkie spółki z jej grupy kapitałowej podjęły szereg działań mających na celu minimalizowanie strat wywołanych przez pandemię COVID-19, zapewnienie Grupie bezpieczeństwa finansowego oraz powrót Grupy na ścieżkę wzrostu przychodów i wyników operacyjnych.

W opinii Zarządu Spółki, w związku z przedłużeniem zamknięcia działalności obiektów kultury do 20 maja 2021 r., największy negatywny wpływ pandemii na działalność Grupy był widoczny w pierwszej połowie 2021 r. W kolejnych okresach, w zależności od dostępnego repertuaru kinowego oraz obowiązującego reżimu sanitarnego, segment Film i Książka powinien generować wyższe przychody niż rok wcześniej i poprawiać swoje wyniki finansowe, co będzie miało wpływ na wyniki całej Grupy Agora.

Wznowienie działalności kinowej 21 maja 2021 r. zapewniło dynamiczny wzrost wpływów segmentu Film i Książka w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. Ciekawy repertuar zaplanowany na pozostałe kwartały 2021 r. pozwala przypuszczać, że tempo odbudowy rynku kinowego może jeszcze przyspieszyć, o ile nie zostaną wprowadzone kolejne restrykcje w działalności kinowej.

Drugi kwartał 2021 r., oprócz ponownego otwarcia obiektów kultury, przyniósł też wyraźne sygnały odbudowy wartości rynku reklamy w Polsce. Według szacunków Spółki w pierwszej połowie 2021 r. reklamodawcy wydali na promocję swoich towarów i usług więcej niż w pierwszym półroczu 2019 r. W kolejnych kwartałach 2021 r. istotnie wyższe niż w 2019 r. będą wydatki na reklamę w internecie. Wartość wydatków na reklamę w radiu i w telewizji będzie w zasadzie na tym samym poziomie co w 2019 r. Natomiast, reklama zewnętrzna oraz kino, czyli sektory najmocniej dotknięte negatywnymi skutkami pandemii będą w opinii Spółki, potrzebowały więcej czasu na odbudowę swojej wartości.

W rezultacie w 2021 r., według szacunków Spółki, reklamodawcy zwiększą wydatki na promocję swoich towarów i usług o około 8-11% w porównaniu z 2020 r. To rezultat tego, że odbudowa wartości rynku reklamy rozpoczęła się już w pierwszym kwartale 2021 r., a w drugim nabrała istotnego przyspieszenia dzięki odmrożeniu kolejnych branż gospodarki. W opinii Spółki jedynym segmentem rynku, w którym wartość wydatków na reklamę skurczy się w całym 2021 r., będzie Prasa wydawana w formie tradycyjnej. Ten spadek może wynieść 9-12% w porównaniu do 2020 r. W kinach ze względu na dłuższe niż oczekiwane zamknięcie obiektów kultury dynamika wzrostu będzie niższa niż Spółka oczekiwała i wyniesie 6-9%. Agora, na podstawie dostępnych danych rynkowych, zdecydowała się pozostawić na niezmienionym poziomie – 5-8% - szacunki wzrostu wartości wydatków na reklamę w telewizji. Dynamiczny wzrost wartości wydatków nastąpi w segmencie reklamy zewnętrznej – może on sięgnąć 15-18%. W internecie wydatki na reklamę wzrosną o 9-12%, a w radiu o 8-11%.

Powyższe szacunki i oczekiwania obarczone są ryzykiem ponownego nasilenia się pandemii i wzrostu liczby zachorowań w drugiej połowie 2021 r. W przypadku podjęcia przez rząd decyzji o restrykcjach sanitarnych zbliżonych skalą do tych, które zostały wprowadzone we wcześniejszych okresach powyższe szacunki odbudowy rynku reklamy obarczone są ryzykiem braku realizacji.

Jednocześnie, warto zwrócić uwagę, iż podczas tzw. "trzeciej fali pandemii" reakcja rynku reklamowego była mniej gwałtowna niż w poprzednich okresach. Reklamodawcy nie ograniczyli drastycznie całości budżetów reklamowych. Ich aktywność została wstrzymana jedynie w sektorach, które zostały najbardziej dotknięte restrykcjami sanitarnymi, czyli w kinach i w reklamie zewnętrznej.

Dzięki istotnej poprawie w tych dwóch obszarach, czyli w działalności kinowej i na rynku reklamy, tempo odbudowy przychodów Grupy Agora w kolejnych kwartałach powinno z każdym okresem przyspieszać, pod warunkiem jednak, że skala restrykcji związanych z zapobieganiem kolejnej fali pandemii w drugiej połowie 2021 r. nie będzie zbliżona do tej z zeszłego roku. Z obserwacji doświadczeń innych krajów znajdujących się w takiej samej sytuacji wynika, że po zniesieniu ograniczeń w działalności obiektów kultury widzowie bardzo szybko wracają do oglądania filmów w kinach. Tempo tego powrotu zależy nie tylko od dostępnego repertuaru, ale w dużej mierze od skali restrykcji sanitarnych i stopnia wygaszenia pandemii w danym kraju. W opinii Zarządu Helios S.A. jest szansa, że dzięki otwarciu kin wielosalowych 21 maja 2021 r. frekwencja w bieżącym roku powinna być porównywalna do tej odnotowanej w 2020 r.

Jednym z segmentów rynku reklamowego, który najmocniej odczuł skutki pandemii, jest reklama zewnętrzna, wrażliwa na liczbę kontaktów odbiorców z przekazem promocyjnym. Ograniczenie wydatków na reklamę w tym obszarze rynku będzie miało istotny wpływ na wyniki Grupy Agora. AMS jest liderem rynku reklamy zewnętrznej w Polsce, dysponując nowoczesnymi nośnikami w najczęściej uczęszczanych miejscach. Znoszenie restrykcji w przemieszczaniu się ludności, wzrost liczby kontaktów z przekazem reklamowym oraz kolejne etapy "odmrażania" polskiej gospodarki powinny skutkować szybszym niż rynkowy powrotem kampanii reklamowych na nośniki reklamowe z oferty AMS.

Skutki pandemii i ograniczenia w wydatkach reklamowych istotnie dotknęły działalność radiową Grupy Agora. Grupa Radiowa Agory należy do grona najmniejszych graczy na rynku radiowym w Polsce, co może sprawić, że będzie jej trudniej niż dużym nadawcom konkurować o znacznie ograniczone budżety reklamowe. Niemniej znoszenie

ograniczeń w prowadzeniu działalności gospodarczej miało już pozytywny wpływ na poziom przychodów tego segmentu, głównie dzięki większej aktywności lokalnych przedsiębiorców. Warto zauważyć, że obecna sytuacja w Polsce wpływa na wzrost zainteresowania słuchaczy ofertą Radia TOK FM, którego słuchalność w ostatnim czasie osiąga najwyższe poziomy w historii tej radiostacji. Poprawiają się wyniki słuchalności także innych stacji radiowych należących do Agory. W dłuższym terminie powinno to przełożyć się na większe zainteresowanie klientów ofertą reklamową w radiu.

Wybuch pandemii w istotnym stopniu wpłynął też na procesy cyfryzacyjne na rynku prasy. Przyspieszył digitalizację tytułów prasowych, która - w opinii Spółki - będzie kontynuowana w kolejnych okresach 2021 r. W rezultacie oferta prasy tradycyjnej będzie nadal się kurczyć, a na pierwszym planie w jeszcze większym stopniu znajdzie się oferta cyfrowa. Agora jest liderem na polskim rynku jeśli chodzi o prenumeratę cyfrową wydawnictw prasowych. Liczba aktywnych subskrypcji Wyborcza.pl systematycznie rośnie - na koniec czerwca 2021 r. wyniosła ona ponad 258 tys. Nieustannie wzrasta też udział wpływów cyfrowych dziennika, a dzięki działaniom optymalizacyjnym w obszarze prasy tradycyjnej poprawia się wynik całego segmentu Prasa.

Spółka spodziewa się dalszego wzrostu wpływów w segmencie Internet - zarówno dzięki istotnej poprawie jakości powierzchni reklamowej portalu Gazeta.pl, jak i dzięki szybko rozwijającej się spółce Yieldbird. W opinii Zarządu Agory inicjatywy rozwojowe podjęte przez poszczególne przedsięwzięcia internetowe Grupy istotnie poprawiły jakość cyfrowych powierzchni na reklamę oraz bezpieczeństwo przekazu reklamowego, tak istotne z punktu widzenia klientów. Przekłada się to na rosnący udział wpływów cyfrowych w całkowitych przychodach ze sprzedaży reklam w Grupie (51,8% w pierwszej połowie 2021 r.). Dzięki kolejnym inicjatywom poprawiającym efektywność wprowadzonych rozwiązań oraz wzrostowi wydatków na reklamę internetową udział wpływów cyfrowych w całkowitych przychodach ze sprzedaży reklam w Grupie Agora w drugiej połowie 2021 r. będzie jeszcze wyższy.

Grupa Agora rozwija działalność gastronomiczną w ramach Step Inside Sp. z o.o., która prowadzi lokale pod marką Pasibus. Wpływy z działalności tej spółki systematycznie rosną – w drugim kwartale 2021 r. wyniosły 6,6 mln zł. Dynamiczne zwiększenie przychodów w tym obszarze biznesowym wiązało się ze zniesieniem kolejnych restrykcji, a w szczególności z otwarciem galerii handlowych i dopuszczeniem możliwości serwowania dań na miejscu w restauracjach.

Sprzedaż wydawnictw w formie tradycyjnej zmniejszy się w drugiej połowie 2021 r. ze względu nie tylko na trendy rynkowe, ale również na szybkie przyzwyczajanie się Polaków i Polek do czytania publikacji cyfrowych. Grupa Agora aktywnie rozwija jednak prenumeratę cyfrową Gazety Wyborczej oraz sprzedaż wydawnictw książkowych i muzycznych w formie cyfrowej lub poprzez internetowe księgarnie. Dzięki temu systematycznie rośnie udział wpływów cyfrowych zarówno ze sprzedaży wydawnictw (30,2% w pierwszej połowie 2021 r.), jak i szerzej ze sprzedaży treści w Grupie Agora (35,9% w pierwszej połowie 2021 r.). Zarząd Spółki szacuje, że dzięki inwestycjom w projekty wspierające cyfrowy rozwój w Grupie ten trend w drugiej połowie 2021 r. jeszcze przyspieszy.

Biorąc pod uwagę wszystkie te kwestie, Zarząd Agory szacuje, że w całym 2021 r. przychody Grupy Agora wzrosną w stosunku do 2020 r., a Grupa rozpocznie stopniową odbudowę wyników finansowych. Strata operacyjna na poziomie EBIT będzie się zmniejszać, a Grupa odnotuje zysk na poziomie EBITDA. Biznesami, które najszybciej zaczną odbudowywać swoje wyniki, będą Kino, Gastronomia, Reklama Zewnętrzna i Radio.

Jednocześnie Zarząd Agory kontynuuje inicjatywy wspierające poprawę wyników operacyjnych Grupy, a także bezpieczeństwo finansowe i płynnościowe Spółki oraz całej Grupy Agora, licząc się z możliwością powrotu pandemii w dalszej części roku.

Warto jednak pamiętać, że w związku z trudnością w przewidywaniu dalszego rozwoju sytuacji związanej z pandemią i jej skutkami gospodarczymi powyższe założenia mogą być obarczone błędem, a ich trafność dużo mniejsza niż w okresach większej przewidywalności.

Postępowanie UOKiK w sprawie Eurozet Sp. z o.o.

W dniu 7 stycznia 2021 r. Spółka powzięła ze strony internetowej uokik.gov.pl informację o wydaniu przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów decyzji o zakazie dokonania koncentracji polegającej na przejęciu przez Spółkę kontroli nad Eurozet Sp. z o.o.

Spółka nie zgadza się merytorycznie z decyzją Prezesa UOKiK. Zdaniem Spółki została ona wydana z naruszeniem przepisów antymonopolowych oraz postępowania administracyjnego. Dodatkowo, nie uwzględniła ona materiału dowodowego, w szczególności przedstawionych przez Spółkę analiz ekonomicznych.

W związku z tym Agora S.A. poinformowała, że podejmie wszelkie przewidziane prawem działania w tej sprawie. Decyzja Prezesa UOKiK jest nieprawomocna i Spółka skorzystała z przysługującego jej odwołania od decyzji do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w terminie miesiąca od dnia jej doręczenia.

W dniu 8 lutego 2021 r. Spółka złożyła do Sądu Okręgowego w Warszawie – Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów – odwołanie od decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, wydanej 7 stycznia 2021 r., zakazującej koncentracji polegającej na przejęciu przez Agorę kontroli nad Eurozet Sp. z o.o.

Spółka złożyła odwołanie do Sądu Okręgowego w Warszawie, wnioskując o wydanie przez sąd wyroku reformatoryjnego, który zezwoli na dokonanie koncentracji bez jakichkolwiek dalszych warunków. Zgromadzony w sprawie materiał dowodowy jednoznacznie wskazuje, że spełnione są wszystkie przesłanki wydania takiego rozstrzygnięcia.

W dniu 6 maja 2021 r. Prezes Urzędu ochrony Konkurencji i Konsumentów przekazał akta sprawy do Sądu Okręgowego w Warszawie – Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

W dniu 27 maja 2021 r. Agora S.A. złożyła wniosek o rozpatrzenie sprawy odwołania od decyzji Prezesa UOKIK zakazującej koncentracji Agory z Eurozet poza kolejnością wpływu spraw do właściwego sądu. W dniu 2 czerwca 2021 r. sąd przychylił się do powyższego wniosku Agory, co oznacza, że sprawa zostanie rozpatrzona w przyspieszonym trybie.

Kontrola VAT

W dniu 28 lutego 2019 r. spółce Agora S.A. ("Spółka") został doręczony protokół z kontroli podatkowej w zakresie prawidłowości rozliczeń podatku od towarów i usług (VAT) za okres od września do grudnia 2017 r. Z protokołu wynika, że przyjęty przez Spółkę sposób rozliczenia podatku VAT od wybranych towarów i usług został zakwestionowany przez organ kontrolny. Organ kontrolny wszczął postępowanie podatkowe, a w dniu 26 grudnia 2019 r. Spółka otrzymała decyzję wymiarową organu podatkowego pierwszej instancji określającą zaległość podatkową w podatku VAT na kwotę główną w wysokości 0,5 mln zł. Kwota wynikająca z decyzji wraz z odsetkami została uregulowana w dniu 7 stycznia 2020 r. Jednocześnie, Zarząd Spółki nie zgadzając się z ustaleniami zawartymi w decyzji złożył w dniu 9 stycznia 2020 r. odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie. Zarząd uznaje przyjęty sposób ewidencji i rozliczeń za właściwy i będzie go bronił w dalszym postępowaniu administracyjnym lub sądowym. W ocenie Zarządu, w wyniku postępowania odwoławczego lub sądowego, wpłacona kwota będzie podlegała zwrotowi. Na dzień publikacji niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego postępowanie odwoławcze jest w toku.

Otrzymanie przez Grupę środków z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych

W pierwszym półroczu 2021 r. spółki zależne Helios S.A. i Step Inside Sp. z o.o. otrzymały dofinansowanie wynagrodzeń pracowników ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych w wys. 2 401 tys. zł.

Ponadto, spółki Helios S.A. i Next Film Sp. z .o.o. otrzymały decyzje ZUS o zwolnieniu z opłacenia składek ZUS za rok 2021 i 2020 w wys. 4 943 tys. zł (w tym zwolnienie za 2020 r. ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych w kwocie 3 948 tys. zł).

Łączny pozytywny wpływ powyższych zdarzeń na wynik Grupy wyniósł 7 344 tys. zł.

Powołanie nowego Członka Zarządu

W dniu 18 maja 2021 r. Zarząd Agory S.A. poinformował, że stosownie do postanowień par. 28 ust. 3 Statutu Spółki zarząd powołał w dniu 18 maja 2021 r. do swojego grona w drodze kooptacji Pana Tomasza Grabowskiego ze skutkiem na dzień 1 czerwca 2021 r.

W zarządzie Agory S.A. będzie on nadzorować pion Technologii, działy technologiczne odpowiedzialne za rozwój funkcjonalności dla Gazeta.pl i Wyborcza.pl oraz rozwój innowacji technologicznych i dział Big Data.

W dniu 24 czerwca 2021 r. Walne Zgromadzenie Agora S.A. zatwierdziło powołanie Pana Tomasza Grabowskiego do Zarządu Spółki w drodze kooptacji.

Powyższa zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 23 lipca 2021 r.

Przegląd opcji strategicznych działalności internetowej Grupy Agora

W dniu 9 czerwca 2021 r. Zarząd Agory S.A. poinformował o tym, że w dniu 8 czerwca 2021 r. podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych działalności internetowej Grupy Agora z myślą o skutecznej realizacji celu strategicznego Agory związanego z rozwojem modelu subskrypcyjnego oraz wzrostem wpływów ze sprzedaży usług reklamowych.

Przegląd opcji strategicznych ma na celu wybór najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, którym jest rozwój Grupy prowadzący do maksymalizacji wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki. W ramach przeglądu, Spółka zamierza przeanalizować różne scenariusze związane m.in. z reorganizacją grupy w celu uporządkowania jej struktury.

Powyższa lista opcji nie jest zamknięta i nie wyklucza uwzględnienia innych, niewymienionych powyżej opcji, jeżeli takie pojawią się w wyniku realizacji przeglądu, nie wyłączając zbycia aktywów. Nie ma pewności, czy i kiedy decyzja o wyborze konkretnej opcji zostanie podjęta. Zarząd Agory będzie przekazywał do publicznej wiadomości informacje o przebiegu procesu przeglądu zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Pozostałe informacje

Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat Grupy różni się od teoretycznej kwoty wynikającej z zastosowania stawki podatkowej obowiązującej w Polsce 19% głównie ze względu na nierozpoznanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu strat podatkowych powstałych w ramach Podatkowej Grupy Kapitałowej z powodu niepewności co do osiągnięcia wystarczających przyszłych zysków podatkowych umożliwiających ich rozliczenie.

18. WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

Zmiany w składzie Zarządu Spółki

W dniu 30 lipca 2021 r. Zarząd Agory S.A. poinformował, iż w dniu 30 lipca 2021 r. Spółka otrzymała od Pani Agnieszki Sadowskiej oświadczenie o zamiarze rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 października 2021 r.

W dniu 5 sierpnia 2021 r. Zarząd Agory S.A. poinformował, że stosownie do postanowień par. 28 ust. 3 Statutu Spółki 5 sierpnia 2021 r. powołał do swojego grona w drodze kooptacji Panią Agnieszkę Siuzdak - Zygę.

W zarządzie Agory S.A. będzie ona nadzorować pion Gazeta.pl.

19. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE Z PRZELICZENIEM NA EURO

		w tys. zł			w tys. EURO
	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 niebadane	31 grudnia 2020 badane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 niebadane	31 grudnia 2020 badane	Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów	347 767		419 122	76 479		94 369
Strata z działalności operacyjnej	(77 087)		(72 866)	(16 953)		(16 406)
Strata brutto	(71 921)		(99 294)	(15 817)		(22 357)
Strata netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej	(65 494)		(81 316)	(14 403)		(18 309)
Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej Przepływy środków	38 898		115 778	8 554		26 068
pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej	(13 422)		(10 555)	(2 952)		(2 377)
Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej	(40 972)		(33 023)	(9 010)		(7 435)
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(15 496)		72 200	(3 408)		16 257
Aktywa razem	1 942 254	2 018 298		429 626	437 353
Zobowiązania długoterminowe	740 810	739 784		163 867	160 307
Zobowiązania krótkoterminowe Kapitał własny	443 416	446 191		98 084	96 687
przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej	753 804	820 942		166 741	177 893
Kapitał zakładowy	46 581	46 581		10 304	10 094
Średnia ważona liczba akcji (w szt.)	46 580 831	46 580 831	46 580 831	46 580 831	46 580 831	46 580 831
Podstawowa/rozwodniona strata przypadająca na jedną akcję (w zł / EURO)	(1,41)		(1,75)	(0,31)		(0,39)
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EURO)	16,18	17,62		3,58	3,82

Warszawa, 12 sierpnia 2021 r.

Bartosz Hojka - Prezes Zarządu ........................................................

Tomasz Jagiełło - Członek Zarządu ........................................................

Agnieszka Sadowska - Członek Zarządu ........................................................

Anna Kryńska-Godlewska - Członek Zarządu ........................................................

Tomasz Grabowski - Członek Zarządu ........................................................

Agnieszka Siuzdak-Zyga - Członek Zarządu ........................................................

Signed by / Podpisano przez: Tomasz Grabowski Date / Data: 2021-08-12 12:58

Agnieszka Anna Siuzdak-Zyga

Elektronicznie podpisany przez Agnieszka Anna Siuzdak-Zyga DN: cn=Agnieszka Anna Siuzdak-Zyga, serialNumber=PNOPL-83061500584, sn=Siuzdak-Zyga, givenName=Agnieszka, c=PL Data: 2021.08.12 16:11:28 +02'00'

Podpisy złożone elektronicznie.

AI Terminal

AGORA S.A.

5488_rns_2021-08-13_f0dbf039-cb76-4769-b938-004ab8cd0398.pdf

SKONSOLIDOWANY BILANS NA 30 CZERWCA 2021 R.

SKONSOLIDOWANY BILANS NA 30 CZERWCA 2021 R. (C.D.)

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021R.

SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021R. (C. D.)

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R. (C.D.)

NOTY DO SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA 30 CZERWCA 2021 R. ORAZ ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 30 CZERWCA 2021 R.

1. INFORMACJE OGÓLNE

2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

3. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW I LEASINGU

(1) dotyczy pożyczki preferencyjnej udzielonej spółce Helios w ramach Programu Rządowego – Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm.

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH

GRUPA AGORA

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

GRUPA AGORA

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

4. PRZYCHODY I INFORMACJE O SEGMENTACH OPERACYJNYCH (C.D.)

5. PLANY MOTYWACYJNE OPARTE O INSTRUMENTY FINANSOWE

a) Plan Motywacyjny dla członków Zarządu

b) Plan motywacyjny oparty o udziały spółki zależnej

Wpływ planu motywacyjnego opartego o udziały spółki zależnej Yieldbird na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poniżej:

6. ZMIANY REZERW I ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚCI AKTYWÓW

7. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

8. INFORMACJA O SPRAWACH SPORNYCH

9. SEZONOWOŚĆ

10. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

(a) wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej

(b) spółki powiązane z Grupą Agora (nie objęte konsolidacją metodą pełną)

11. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ

Wykaz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej

12. POŁĄCZENIA, ZAKUP I SPRZEDAŻ JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH

Sprzedaż udziałów w spółce Goldenline Sp. z o.o.

Nabycie dodatkowych udziałów w Yieldbird Sp. z o.o.

Wezwanie do odkupu akcji w spółce zależnej Helios S.A.

i. Odkup akcji (sell out)

ii. Przymusowy wykup (squeeze out)

13. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI SKRÓCONEGO PÓŁROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO AGORY S.A. ORAZ ZASADY PRZYJĘTE DO PRZELICZENIA DANYCH FINANSOWYCH

14. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Sprzedaż nieruchomości

15. INSTRUMENTY FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ

16. PODZIAŁ WYNIKU SPÓŁKI ZA ROK 2020

17. POZOSTAŁE INFORMACJE

Wpływ pandemii COVID-19 na Grupę Agora

Postępowanie UOKiK w sprawie Eurozet Sp. z o.o.

Kontrola VAT

Otrzymanie przez Grupę środków z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych

Powołanie nowego Członka Zarządu

Przegląd opcji strategicznych działalności internetowej Grupy Agora

Pozostałe informacje

18. WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

Zmiany w składzie Zarządu Spółki

19. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE Z PRZELICZENIEM NA EURO

More from AGORA S.A.

Talk to a Data Expert