Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 31, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
31 marca 2017 r.
| Skonsolidowany bilans | 3 |
|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 5 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 6 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | 7 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 9 |
| Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 11 |
| 31 grudnia | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | 2015 r. | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe: | |||
| Wartości niematerialne | 3 | 462 781 | 448 064 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 627 510 | 669 689 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 83 | 98 |
| Inwestycje rozliczane metodą praw własności | 6 | 21 417 | 19 938 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 7 | 14 287 | 14 179 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 13 374 | 10 388 |
| 1 139 452 | 1 162 356 | ||
| Aktywa obrotowe: | |||
| Zapasy | 8 | 33 829 | 29 031 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 9 | 254 354 | 281 716 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 836 | 121 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 10 | 80 032 | 105 826 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 50 197 | 31 163 |
| 419 248 | 447 857 | ||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 4 | 10 682 | - |
| 429 930 | 447 857 | ||
| Aktywa razem | 1 569 382 | 1 610 213 |
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2015 r. | ||
| 12 | 47 665 | 47 665 |
| 147 192 | 147 192 | |
| 13 | 902 266 | 958 629 |
| 1 097 123 | 1 153 486 | |
| 16 699 | ||
| 1 117 318 | 1 170 185 | |
| 15 | 23 768 | 22 527 |
| 60 850 | ||
| 16 | 24 707 | 16 575 |
| 2 451 | ||
| 927 | ||
| 15 259 | ||
| 118 589 | ||
| 17 | 228 | 198 |
| 20 | 160 881 | 165 998 |
| 14 114 | 9 463 | |
| 14 | 38 988 | 46 794 |
| 16 | 9 818 | 4 304 |
| 18 | 7 541 | 2 115 |
| 19 | 92 105 | 92 567 |
| 323 675 | 321 439 | |
| 1 569 382 | 1 610 213 | |
| Nota 14 17 18 19 |
2016 r. 20 195 71 931 2 745 696 4 542 128 389 |
| 2015 r. | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 2016 r. | przekształcone* | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 21 | 1 198 432 | 1 189 340 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 22 | (849 236) | (820 144) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 349 196 | 369 196 | |
| Koszty sprzedaży | 22 | (226 123) | (235 535) |
| Koszty ogólnego zarządu | 22 | (125 186) | (120 619) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 23 | 29 841 | 19 917 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 24 | (11 046) | (14 227) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 16 682 | 18 732 | |
| Przychody finansowe | 28 | 3 653 | 4 109 |
| Koszty finansowe | 29 | (18 671) | (5 164) |
| Udział w zyskach/(stratach) netto jednostek rozliczanych | |||
| metodą praw własności | (1 469) | (872) | |
| Zysk brutto | 195 | 16 805 | |
| Podatek dochodowy | 30 | (13 379) | (1 486) |
| Zysk/(strata) netto | (13 184) | 15 319 | |
| Przypadający/a na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (16 637) | 12 709 | |
| Udziały niekontrolujące | 3 453 | 2 610 | |
| (13 184) | 15 319 | ||
| Podstawowy/rozwodniony zysk/(strata) przypadający/a na jedną akcję (w zł) |
32 | (0,35) | 0,27 |
*zmiany przedstawiono w nocie 2.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto za okres | (13 184) | 15 319 |
| Inne całkowite dochody/(straty): Pozycje, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat |
||
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń |
(3) | 293 |
| Podatek dochodowy | 1 | (55) |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do rachunku zysków i strat |
(2) | 238 |
| Inne całkowite dochody/(straty) ogółem, za okres | (2) | 238 |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem za okres | (13 186) | 15 557 |
| Przypadające na: | ||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (16 639) | 12 945 |
| Udziały niekontrolujące | 3 453 | 2 612 |
| (13 186) | 15 557 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| ł w łas Ka ita p |
kc dn j ius j ny a on ar zy e |
k do i inu j j t os m ą ce |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k / ( ) Zy i str aty s |
|||||||
| ł z Ka ita p ap as ow y |
lat z |
||||||
| da kc ży j i ze sp rze a |
b ły h ieg i c u |
||||||
| ł Ka ita p |
kc A j e |
śc że j i rto p ow y wa |
ku ro |
dz ia ły U |
ita ł w łas Ka p ny |
||
| k ła do za wy |
łas w ne |
ina lne j no m |
b ie żą ce g o |
Ra ze m |
ie ko lu j nt n ro ą ce |
raz em |
|
| śc ie ies ię ko ńc dn ia Dw 3 1 g 2 0 1 6 r an a m cy za zo ne ru |
|||||||
| dn Sta 3 1 g ia 2 0 1 5 r n n a ru |
4 7 6 6 5 |
- | 1 4 7 1 9 2 |
9 5 8 6 2 9 |
1 1 5 3 4 8 6 |
1 6 6 9 9 |
1 1 7 0 1 8 5 |
| ł ko do ho dy kre da Ca ite w c za o s s p raw oz wc zy |
|||||||
| k / ( ) kre Zy str ata tto s ne o su |
- | - | - | ( ) 1 6 6 3 7 |
( ) 1 6 6 3 7 |
3 4 3 5 |
( ) 1 3 1 8 4 |
| ł ko ite do ho dy ó łem Inn e c a w c og |
- | - | - | ( ) 2 |
( ) 2 |
- | ( ) 2 |
| ł ko ite do ho dy ó łem kre Ca w c og z a o s |
- | - | - | ( ) 1 6 6 3 9 |
( ) 1 6 6 3 9 |
3 4 5 3 |
( ) 1 3 1 8 6 |
| kc j ła śc ic ie lam i, j be śre dn io ka Tr te an sa e z w u ę zp o w |
ita le łas p w ny m |
||||||
| łat d łat do ła śc l Do i w ic ie i p o p y y y w |
|||||||
| de dy hw lon Dy i w n uc a e |
- | - | - | ( ) 3 5 7 4 9 |
( ) 3 5 7 4 9 |
- | ( ) 3 5 7 4 9 |
| de dy ó łe k z le h Dy i żn w n sp a y c |
- | - | - | - | - | ( ) 8 5 2 |
( ) 8 5 2 |
| śc ó łat d i w łat do ła ic ie l i o łem Do p y o y p y w g |
- | - | - | ( ) 3 9 5 7 4 |
( ) 3 9 5 7 4 |
( ) 8 2 5 |
( ) 3 6 6 0 1 |
| ian dz ia le łas śc iow j dn ka h p Zm t y w u w no y m w e os c o |
dp d ko or zą wa |
h ny c |
|||||
| by ie dz ia ł ów ie ko lu j h Na nt c u n ro ą cy c |
- | - | - | 8 2 2 |
8 2 2 |
( ) 2 0 1 4 |
( ) 8 4 1 |
| by ie j dn k i za le żn j ( ) Na 3 3 t ta c e os e no |
- | - | - | - | - | 2 0 3 5 |
2 0 3 5 |
| j ie bo ią ia łu j i p h U z t tu ut ę c zo w za n y op c p rzy zn an y c |
|||||||
| ( ) dz ia łow ie ko lu j 3 3 nt ta u co m n ro ą cy m no |
- | - | - | ( ) 1 6 0 7 |
( ) 1 6 0 7 |
- | ( ) 1 6 0 7 |
| da ko dz łow ów Do żo ie ia t we za an g a wa n u c |
|||||||
| ko lu h ie j nt n ro ą cy c |
- | - | - | ( ) 9 8 |
( ) 9 8 |
1 0 0 |
2 |
| łe ( ) Po 3 3 sta ta zo no |
- | - | - | ( ) 2 9 3 9 |
( ) 2 9 3 9 |
- | ( ) 2 9 3 9 |
| ian dz ia le łas śc iow j dn ka h Zm t y w u w no y m w e os c |
|||||||
| ko h o ó łem dp d p o or zą wa ny c g |
- | - | - | ( ) 3 9 7 5 |
( ) 3 9 7 5 |
8 9 5 |
( ) 3 0 8 0 |
| kc j ła śc ic ie lam i o ó łem Tr an sa e z w g |
- | - | - | ( ) 3 9 2 7 4 |
( ) 3 9 2 7 4 |
3 4 |
( ) 3 9 6 8 1 |
| dn ia Sta 3 1 g 2 0 1 6 r n n a ru |
4 7 6 6 5 |
- | 1 4 7 1 9 2 |
9 0 2 2 6 6 |
1 0 9 7 1 2 3 |
2 0 1 9 5 |
1 1 1 7 3 1 8 |
| ł w łas Ka ita p ny |
kc dn j ius j a on ar e zy |
k do i inu j j t os m ą ce |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ł Ka ita p k ła do za wy |
kcj A e łas w ne |
ł Ka ita p zap aso ze wy da ży kcj i sp rze a żej po wy ści rto wa mi lne j no na |
/ ki (s ) Zys tra ty lat bie łyc h z u g ku i ro bie żąc eg o |
Ra zem |
dz ły U ia ie ko lu jąc ntr n o e |
ł w łas Ka ita p ny raz em |
|
| śc ie ies ię ko ńc dn ia Dw 3 1 g 2 0 1 5 r an a m cy za zo ne ru |
|||||||
| dn ia Sta 3 1 g 2 0 1 4 r n n a ru |
5 0 9 3 7 |
( ) 3 0 0 6 0 |
1 4 7 1 9 2 |
9 8 1 5 2 0 |
1 1 4 9 5 8 9 |
1 5 4 9 0 |
1 1 6 5 0 7 9 |
| ł ko ite do ho dy kre da Ca w c za o s s p raw oz wc zy |
|||||||
| k n kre Zy ett s o o su |
- | - | - | 1 2 7 0 9 |
1 2 7 0 9 |
2 6 1 0 |
1 5 3 1 9 |
| ł ko do ho dy ó łem Inn ite e c a w c og |
- | - | - | 2 3 6 |
2 3 6 |
2 | 2 3 8 |
| ł ko do ho dy ó łem kre Ca ite c og a o s w z |
- | - | - | 1 2 9 4 5 |
1 2 9 4 5 |
2 6 1 2 |
1 5 5 5 7 |
| kc j ła śc ic ie lam i, j be śre dn io ka ita Tr te an sa e z w u ę zp o w p łat d i w łat do ła śc ic ie l i Do p y o y p y w |
le łas w ny m |
||||||
| i de dy ó łe k z le żn h Dy w n sp a y c |
- | - | - | - | - | ( ) 6 7 6 |
( ) 6 7 6 |
| ku kc łas h w lu S j i w ia p a ny c ce um or ze n |
- | ( ) 9 2 8 8 |
- | - | ( ) 9 2 8 8 |
- | ( ) 9 2 8 8 |
| kc łas h Um ie j i w or ze n a ny c |
( ) 3 2 7 2 |
3 9 3 4 8 |
- | ( ) 3 6 0 7 6 |
- | - | - |
| łat d łat do ła śc l ó łem Do i w ic ie i o p y o y p y w g |
( ) 3 2 7 2 |
3 0 0 6 0 |
- | ( ) 3 6 0 7 6 |
( ) 9 2 8 8 |
( ) 6 7 6 |
( ) 9 9 6 4 |
| le łas śc ka h p Zm ian dz ia iow j dn dp t y w u w no y m w e os c o or |
ko h d zą wa ny c |
||||||
| by ie dz ia ł ów ie ko lu j h Na nt c u n ro ą cy c |
- | - | - | 2 7 |
2 7 |
( ) 2 7 7 |
( ) 0 0 7 |
| śn bo łu W ię ie ią ia j i p z t tu ut y g a c zo w za n y op c |
- | - | - | 2 1 3 |
2 1 3 |
- | 2 1 3 |
| dz le łas śc dn ka h Zm ian ia iow j t y w u w no y m w e os c dp d ko h o ó łem p o or zą wa ny c g |
- | - | - | 2 4 0 |
2 4 0 |
( ) 7 2 7 |
( ) 4 8 7 |
| kc ła śc lam ó łem Tr j ic ie i o an sa e z w g |
( ) 3 2 7 2 |
3 0 0 6 0 |
- | ( ) 3 5 8 3 6 |
( ) 9 0 4 8 |
( ) 1 4 0 3 |
( ) 1 0 4 5 1 |
| dn Sta 3 1 g ia 2 0 1 5 r n n a ru |
4 7 6 6 5 |
- | 1 4 7 1 9 2 |
9 5 8 6 2 9 |
1 1 5 3 4 8 6 |
1 6 6 9 9 |
1 1 7 0 1 8 5 |
| Nota | 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Zysk brutto | 195 | 16 805 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek rozliczanych | |||
| metodą praw własności | 1 469 | 872 | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 77 857 | 78 426 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 20 331 | 23 562 | |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | 33 | (86) | |
| Odsetki, netto | 3 270 | 3 176 | |
| (Zysk)/strata z tytułu działalności inwestycyjnej Nabycie aktywów programowych |
(6 362) (3 012) |
(1 738) - |
|
| Zmiana stanu rezerw | 5 519 | (1 582) | |
| Zmiana stanu zapasów | (4 797) | 1 150 | |
| Zmiana stanu należności i czynnych rozliczeń | |||
| międzyokresowych | 25 246 | (27 728) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (6 634) | 293 | |
| Zmiana stanu biernych rozliczeń międzyokresowych | (3 801) | 23 594 | |
| (Zyski)/straty z tytułu zbycia/nabycia spółki zależnej | 33 | (7 169) | - |
| Zmiana wyceny opcji put | 35 | 7 136 | (507) |
| Inne korekty | 10 | 1 257 | |
| Przepływy środków pieniężnych brutto | 109 291 | 117 494 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (12 297) | (6 418) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | |||
| operacyjnej | 96 994 | 111 076 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości | |||
| niematerialnych | 26 403 | 7 177 | |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych, | |||
| stowarzyszonych i współkontrolowanych | 33 | 3 896 | - |
| Dywidendy otrzymane | 360 | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 3 600 | - | |
| Wpływy z tytułu odsetek | 1 251 | 1 414 | |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów | |||
| wartościowych | 141 478 | 118 886 | |
| Pozostałe wpływy (1) | 18 645 | 8 000 | |
| Wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości | |||
| niematerialne | (88 920) | (89 755) | |
| Wydatki netto na nabycie podmiotów zależnych, stowarzyszonych i współkontrolowanych |
33 | (6 204) | (12 959) |
| Nabycie krótkoterminowych papierów wartościowych | (129 000) | (146 124) | |
| Udzielone pożyczki | (200) | (4 970) | |
| Pozostałe wydatki | - | (10 645) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | |||
| inwestycyjnej | (28 691) | (128 976) |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Nota | ||
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 37 675 | 33 809 |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 6 645 | - |
| Wpływy z tytułu faktoringu | - | 24 024 |
| Inne wpływy | 248 | - |
| Nabycie akcji własnych | - | (9 288) |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | (5 486) | (1 319) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (35 749) | - |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | (852) | (676) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (29 805) | (24 753) |
| Wypływy z tytułu faktoringu | - | (1 815) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (17 541) | (19 057) |
| Odsetki zapłacone | (3 755) | (3 436) |
| Pozostałe | (649) | (756) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | ||
| finansowej | (49 269) | (3 267) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 19 034 | (21 167) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
| Na początek okresu obrotowego | 31 163 | 52 330 |
| Na koniec okresu obrotowego | 50 197 | 31 163 |
(1) pozostałe wpływy dotyczą zwrotu spółce AMS S.A. części kaucji pieniężnych związanych z zabezpieczeniem umowy koncesji na budowę i modernizację wiat przystankowych w Warszawie, w 2016 r. kwota wpływów zawiera dodatkowo środki pieniężne związane z zapisem na akcje spółki Stopklatka S.A., które zostały zwrócone spółce Agora S.A. w dniu 21 stycznia 2016 r.
Podstawowym przedmiotem działalności Agory S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Czerska 8/10 ("Spółka"), jest działalność wydawnicza (obejmująca Gazetę Wyborczą, czasopisma, wydawnictwa periodyczne oraz książkowe) oraz działalność internetowa. Spółka angażuje się również w projekty z zakresu koprodukcji i produkcji filmowej. Ponadto, Grupa Agora ("Grupa") jest obecna w segmencie kin, poprzez spółki zależne Helios S.A. i Next Film Sp. z o.o. ("grupa Helios") oraz w segmencie reklamy zewnętrznej poprzez spółkę zależną AMS S.A. ("AMS"). Dodatkowo, Grupa kontroluje 4 spółki radiowe oraz prowadzi działalność poligraficzną w drukarniach należących bezpośrednio do Spółki i spółki zależnej Agora Poligrafia Sp. z o.o. Grupa jest obecna także w segmencie telewizyjnym poprzez udziały w spółce Stopklatka S.A oraz spółce Green Content Sp. z o.o., która rozpoczęła nadawanie programu telewizyjnego METRO w dniu 2 grudnia 2016 r.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. grupę kapitałową Agory stanowiły: spółka dominująca Agora S.A. oraz 19 spółek zależnych. Dodatkowo Grupa posiada udziały w 3 spółkach współkontrolowanych: Green Content Sp. z o.o. (konsolidowana metodą pełną do 30 listopada 2016 r.), Stopklatka S.A. i Online Technologies HR Sp. z o.o. oraz w 2 spółkach stowarzyszonych: Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z.o.o. oraz Hash.fm Sp. z o.o.
Grupa prowadzi działalność we wszystkich głównych miastach Polski.
(b) Siedziba jednostki dominującej
ul. Czerska 8/10, 00-732 Warszawa
(c) Rejestracja jednostki dominującej w Krajowym Rejestrze Sądowym
Siedziba sądu: Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer rejestru: KRS 0000059944
(d) Rejestracja jednostki dominującej w Urzędzie Skarbowym i Wojewódzkim Urzędzie Statystycznym
NIP: 526-030-56-44 REGON: 011559486
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym w skład Zarządu jednostki dominującej wchodzili:
| Bartosz Hojka | Prezes Zarządu | przez cały rok |
|---|---|---|
| Grzegorz Kossakowski | Członek Zarządu | przez cały rok |
| Tomasz Jagiełło | Członek Zarządu | przez cały rok |
| Robert Musiał | Członek Zarządu | przez cały rok (1) |
(1) W dniu 17 lutego 2017 roku Pan Robert Musiał złożył oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu spółki Agora S.A., ze skutkiem na dzień 28 lutego 2017 r. W dniu 1 marca 2017 r. Zarząd Agory S.A. stosownie do postanowień par. 28 ust. 3 Statutu Spółki powołał w drodze kooptacji do swojego grona Panią Agnieszkę Sadowską.
| W skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili: | |
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |
| Andrzej Szlęzak | Przewodniczący Rady Nadzorczej | przez cały rok |
|---|---|---|
| Sławomir S. Sikora | Członek Rady Nadzorczej | do 23 czerwca 2016 r. |
| Tomasz Sielicki | Członek Rady Nadzorczej | przez cały rok |
| Wanda Rapaczynski | Członek Rady Nadzorczej | przez cały rok |
|---|---|---|
| Dariusz Formela | Członek Rady Nadzorczej | przez cały rok |
| Paweł Mazur | Członek Rady Nadzorczej | do 23 czerwca 2016 r. |
| Anna Kryńska – Godlewska | Członek Rady Nadzorczej | od 24 czerwca 2016 r. |
| Andrzej Dobosz | Członek Rady Nadzorczej | od 24 czerwca 2016 r. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Agory S.A. w dniu 31 marca 2017 r.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") obowiązującymi na dzień bilansowy, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Informacja na temat standardów i interpretacji, które zostały opublikowane, a które wejdą w życie po dniu bilansowym, jak również oczekujących na zatwierdzenie przez Unię Europejską, została przedstawiona w punkcie (ae).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski, która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej, spółek zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych. Wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, zostały przeliczone i są podane w tysiącach złotych polskich (tys. zł). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zasady rachunkowości są jednolite w ramach Grupy Kapitałowej.
Przygotowując skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2015 r., poza zmianami opisanymi poniżej.
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2016 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
1) Zmiana do MSR 19 Świadczenia pracownicze: Programy określonych świadczeń - składki;
2) Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej – Ulepszenia 2010-2012;
3) Zmiany do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne - Ujmowanie nabycia udziałów we wspólnych działaniach;
4) Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz MSR 38 Wartości niematerialne - Wyjaśnienia w zakresie dopuszczalnych metod amortyzacji;
5) Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej – Ulepszenia 2012-2014;
6) Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe i MSR 41 Rolnictwo - Rośliny produkcyjne;
7) Zmiany do MSR 27 Jednostkowe Sprawozdania Finansowe - Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym;
8) Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych - Inicjatywa dotycząca ujawnień.
Zastosowanie powyższych zmian nie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W 2016 r. Grupa zmieniła nazwę jednej pozycji w skonsolidowanym bilansie z dotychczasowej "Zobowiązania krótkoterminowe" na "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe". Zakres sald prezentowanych w tej pozycji nie uległ zmianie. W opinii Spółki nowa nazwa lepiej odzwierciedla zakres informacyjny tej pozycji. Taka sama zmiana została dokonana w jednostkowym bilansie Spółki.
W 2016 r. Grupa wprowadziła zmianę w prezentacji kosztów związanych z dzierżawą powierzchni reklamowych w działalności internetowej. Do końca 2015 r. koszty te były prezentowane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w pozycji "Koszty sprzedaży", a od pierwszego kwartału 2016 r. są prezentowane w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów". W opinii Spółki nowa prezentacja lepiej odzwierciedla charakter tych kosztów z perspektywy funkcjonalnego podziału kosztów. Dane porównawcze zostały odpowiednio przekształcone. Powyższa zmiana nie miała wpływu na uprzednio prezentowane kwoty zysku z działalności operacyjnej, zysku netto ani kapitału własnego Grupy.
Podsumowanie wprowadzonych zmian do skonsolidowanych danych porównawczych Grupy zaprezentowano w tabeli poniżej:
| 2015 r. | Zmiana | 2015 r. | |
|---|---|---|---|
| (dane zaraportowane) | prezentacji | (dane przekształcone) | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów | |||
| i materiałów | (795 591) | (24 553) | (820 144) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 393 749 | (24 553) | 369 196 |
| Koszty sprzedaży | (260 088) | 24 553 | (235 535) |
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Grupę. Kontrola występuje w sytuacji kiedy Grupa z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych i jednocześnie ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Grupa posiada władzę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, w przypadku gdy dysponuje aktualnymi prawami dającymi jej możliwość bieżącego kierowania istotnymi działaniami, tj. działaniami, które znacząco wpływają na wyniki finansowe tej jednostki.
Do rozliczenia zakupu jednostek zależnych stosowana jest metoda nabycia. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają podlegać konsolidacji od dnia ustania kontroli. Ewentualną zapłatę warunkową, która ma być przekazana przez Grupę ujmuje się w wartości godziwej na dzień nabycia. Późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zmiany udziałów niekontrolujących, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane jako transakcje kapitałowe.
Jednostka stowarzyszona to jednostka, na którą Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nią kontroli. Jednostka współkontrolowana to jednostka, nad którą Grupa sprawuje współkontrolę razem z innymi wspólnikami lub akcjonariuszami na podstawie statutu, umowy spółki lub innej umowy. Skonsolidowane sprawozdania finansowe zawierają udział Grupy w wynikach jednostek współkontrolowanych i stowarzyszonych od momentu uzyskania współkontroli lub znaczącego wpływu na jednostkę do dnia kiedy współkontrola lub znaczący wpływ ustaje. Inwestycje Grupy w jednostki współkontrolowane i stowarzyszone są ujmowane metodą praw własności. Udział w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych jest początkowo wykazywany w cenie nabycia, a następnie korygowany odpowiednio o następujące po jego nabyciu zmiany wartości przypadającego na danego wspólnika udziału w aktywach netto współkontrolowanego lub stowarzyszonego podmiotu. Udział Grupy w stratach jednostek współkontrolowanych i stowarzyszonej jest ujmowany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym do wysokości inwestycji, chyba że Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobligowana do dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej lub współkontrolowanej.
Wzajemne rozliczenia, transakcje oraz niezrealizowane zyski bądź straty podlegają eliminacji. Niezrealizowane zyski bądź straty z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi i współkontrolowanymi są eliminowane do wysokości udziału Grupy w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych, w korespondencji z udziałem Grupy w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych.
W przypadku, gdy zawarta przez Grupę z udziałowcami/akcjonariuszami niekontrolującymi umowa dotycząca warunkowego zobowiązania do nabycia posiadanych przez nich udziałów/akcji ("opcja put") spełnia definicję zobowiązania finansowego zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: Prezentacja i jednocześnie akcjonariusze/udziałowcy niekontrolujący objęci "opcjami put" utrzymali swoje prawa do korzyści ekonomicznych związanych z posiadanymi udziałami/akcjami, Grupa ujmuje wynikające z tej umowy zobowiązanie finansowe w skonsolidowanym bilansie (pozycja: pozostałe zobowiązania finansowe) w wysokości oszacowanej, zdyskontowanej wartości wykupu i pomniejsza pozycję pozostałych kapitałów (pozycja skonsolidowanego bilansu: zyski zatrzymane i bieżącego okresu). W kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa ujmuje zmiany wartości tego zobowiązania w rachunku zysków i strat.
Rzeczowe aktywa trwałe są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie, rozbudowę bądź modernizację po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne, a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z punktu w).
Cena nabycia obejmuje kwotę wydatków poniesionych z tytułu nabycia, rozbudowy i/lub modernizacji oraz koszty finansowania zewnętrznego.
Rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane metodą liniową w okresie przewidywanego użytkowania danego środka trwałego. Przewidywany okres użytkowania wynosi zazwyczaj:
| 86 - 93 lat |
|---|
| 10 - 40 lat |
| 2 - 20 lat |
| 5 - 8 lat |
| 2 - 20 lat |
Grunty nie są amortyzowane.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Części składowe rzeczowych aktywów trwałych o różnym okresie ekonomicznego użytkowania są ujmowane odrębnie i amortyzowane przez swój okres ekonomicznego użytkowania.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych nad udziałem jednostki przejmującej w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki. Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczas dokonane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (zasada z punktu w). Wartość firmy poddawana jest weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie lub częściej – w przypadku gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na ewentualną utratę jej wartości bilansowej.
W przypadku spółek wycenianych metodą praw własności, wartość firmy jest zawarta w wartości netto inwestycji w spółkach stowarzyszonych i współkontrolowanych.
Pozostałe wartości niematerialne (za wyjątkiem praw związanych z wydawaniem czasopism) są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada z punktu w).
Pozostałe wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania, za wyjątkiem niektórych projektów specjalnych związanych z prawami do dystrybucji i koprodukcji filmów i gier komputerowych, w przypadku których okres realizacji korzyści ekonomicznych może istotnie odbiegać od metody liniowej, a sposób realizacji korzyści ekonomicznych w poszczególnych okresach można wiarygodnie ustalić na podstawie uzyskiwanych przychodów i można wykazać, że przychód i konsumowanie korzyści ekonomicznych związanych ze składnikiem wartości niematerialnych są ze sobą ściśle powiązane.
Przewidywany okres użytkowania wartości niematerialnych (za wyjątkiem praw związanych z wydawaniem czasopism) wynosi zazwyczaj od 2 do 15 lat.
Prawa związane z wydawaniem czasopism mają nieokreślony okres użytkowania i w związku z tym nie są amortyzowane. Przesłankami ustalenia takiego okresu użytkowania była pozycja rynkowa wydawanych czasopism oraz brak prawnych i rynkowych ograniczeń co do okresu ich wydawania. Prawa te poddawane są weryfikacji pod kątem utraty wartości corocznie lub częściej – w przypadku gdy zaistniały zdarzenia bądź zaszły zmiany wskazujące na utratę ich wartości bilansowej (zasada z punktu w).
Wydatki dotyczące wartości niematerialnych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu ich użytkowania są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie obejmują koszty wytworzenia oprogramowania i aplikacji internetowych, w tym koszty świadczeń pracowniczych, dające się bezpośrednio przyporządkować do etapu prac rozwojowych danego projektu. Na etapie prac rozwojowych oraz po ich zakończeniu wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie podlegają analizie pod kątem występowania przesłanek utraty wartości zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie w.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w banku, w kasie, środki pieniężne w drodze oraz lokaty krótkoterminowe.
Instrumenty pochodne są ujmowane i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń i wszelkie zmiany wartości godziwej ujmowane są w rachunku zysków i strat.
W przypadku umowy zawierającej wbudowany instrument pochodny, Grupa ocenia czy charakter wbudowanego instrumentu oraz ryzyko z nim związane jest ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykiem z niej wynikającym oraz czy umowa zwierająca wbudowany instrument finansowy i umowę zasadniczą jest wyceniana według wartości godziwej (zmiany w wartości godziwej ujmowane są w rachunku zysków i strat). Grupa ocenia również czy odrębny instrument, którego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spełniałby definicję instrumentu pochodnego. Wbudowane instrumenty pochodne związane z umowami denominowanymi w walutach obcych powszechnie stosowanymi na rynku krajowym dla tego typu umów nie są wydzielane z umowy zasadniczej. Jeżeli wbudowany instrument finansowy nie jest ściśle powiązany z charakterem umowy zasadniczej i ryzykiem z niej wynikającym i odpowiada cechom instrumentu pochodnego, to wbudowany instrument pochodny wykazuje się w księgach rachunkowych odrębnie od umowy zasadniczej i wycenia w wartości godziwej. Zmiany w wartości godziwej ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Do pożyczek zalicza się aktywa finansowe powstałe na skutek wydania bezpośrednio drugiej stronie umowy środków pieniężnych, o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, z wyjątkiem aktywów finansowych przeznaczonych do sprzedaży w krótkim terminie. Do pożyczek zalicza się pożyczki udzielone jednostkom stowarzyszonym, innym jednostkom nie podlegającym konsolidacji oraz transakcje na bonach skarbowych typu "buy sell back". Pożyczki udzielone są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody świadczące o utracie wartości przez składnik aktywów finansowych. Kwotę odpisu aktualizującego stanowi różnica między wartością bilansową składnika aktywów finansowych, a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Zmiany odpisu z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunu zysków i strat. Odsetki naliczone ujmowane są w przychodach finansowych w okresie, którego dotyczą.
Do krótkoterminowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zaliczane są aktywa nabyte w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z krótkoterminowych zmian cen. Krótkoterminowe aktywa finansowe są ujmowane początkowo w cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Zyski lub straty z wyceny aktywów finansowych są ujmowane w rachunku zysków i strat, w przychodach lub kosztach finansowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe nie będące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaliczone do innej kategorii aktywów finansowych. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wprowadzane do ksiąg w cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Niezrealizowane zyski i straty uwzględnia się w kapitale z aktualizacji wyceny. W przypadku oprocentowanych instrumentów dłużnych zaliczanych do tej kategorii odsetki wyliczone są metodą efektywnej stopy procentowej oraz odnoszone do rachunku zysków i strat.
Aktywa finansowe są usuwane z bilansu, gdy wygasły prawa do otrzymania przepływów pieniężnych wynikające z tych aktywów lub gdy Grupa przeniosła prawa do otrzymania przepływów pieniężnych na stronę trzecią i jednocześnie przekazała zasadniczo całe ryzyko i korzyści z tytułu ich własności.
Zobowiązania finansowe są usuwane z bilansu, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji sprawozdania finansowego spółki Agora S.A., jej spółek zależnych i stowarzyszonych jest polski złoty (zł). Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio po kursie:
Zyski lub straty kursowe powstałe w wyniku przeliczenia na dzień bilansowy aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia należności lub zobowiązania wyrażonego w walucie obcej są księgowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat. Na dzień bilansowy Grupa wycenia wyrażone w walutach obcych składniki aktywów i pasywów po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w wysokości zamortyzowanego kosztu, z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub do kosztów finansowych – zależnie od rodzaju należności, której dotyczy odpis aktualizujący.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich nabycia lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku. Zapasy obejmują towary, materiały, produkty gotowe i produkcję w toku, w tym koszt wytworzenia własnej produkcji filmowej.
Wartość rozchodu zapasów ustala się według zasady cen rzeczywistych dla farb i papieru oraz zasady "pierwsze weszło – pierwsze wyszło" dla pozostałych materiałów, towarów i produktów gotowych.
Kapitał zakładowy jednostki dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy i wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikającej ze statutu Spółki i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
Nabyte akcje własne ujmuje się w cenie zakupu, powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia. Zakup i umorzenie akcji własnych jest prezentowany jako zmiana w kapitale własnym. Zakupione akcje własne są ujmowane w pozycji "akcje własne" i prezentowane jako pomniejszenie kapitałów własnych.
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej powstał z przeprowadzonej w 1999 r. emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzględnieniem wpływu podatku dochodowego).
Zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego stanowią zakumulowane zyski / straty, w tym kapitał zapasowy tworzony z podziału zysków z lat ubiegłych. Zawierają one również równowartość kosztów płatności w formie papierów wartościowych rozpoznanych zgodnie z zasadami standardu MSSF 2 opisanymi poniżej oraz początkowe ujęcie zobowiązań z tytułu opcji put przyznanych udziałowcom niekontrolującym.
W Grupie Agora realizowane były plany motywacyjne oparte o akcje Agory S.A., których realizacja zakończyła się w pierwszym półroczu 2013 r. W ramach tych planów, które opierały się o płatności w papierach wartościowych rozliczanych w instrumentach finansowych, wybrani pracownicy Grupy byli uprawnieni do objęcia certyfikatów uczestnictwa w zamkniętym funduszu inwestycyjnym. Wartość godziwa przyznanych certyfikatów była ustalana przy użyciu metod wyceny, które brały pod uwagę takie czynniki jak: wartość giełdową akcji Agory, specyfikę i koszty działania funduszu, rodzaj przekazanych akcji oraz prawa wynikające z posiadanych certyfikatów. Wartość godziwa przyznanych certyfikatów była ujmowana w kosztach wynagrodzeń w korespondencji ze zwiększeniem pozycji zysków/(strat) z lat ubiegłych i roku bieżącego. Wartość godziwa certyfikatów była ustalana na dzień przyznania i ujmowana od miesiąca następnego po miesiącu, w którym nastąpiło objęcie certyfikatów przez uprawnionych pracowników przez okres nabywania uprawnień.
Podatek wykazany w rachunku zysków i strat składa się z części bieżącej i odroczonej. Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany bezpośrednio w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Bieżące obciążenie podatkiem dochodowym jest naliczane zgodnie z przepisami podatkowymi.
Podatek odroczony jest ustalany dla wszystkich różnic przejściowych (różnic pomiędzy wartością podatkową i księgową składników aktywów i zobowiązań) oraz straty podatkowej do rozliczenia, z wyjątkiem:
(i) sytuacji, gdy aktywa lub rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania w wyniku transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i transakcja ta w chwili jej zawierania nie ma wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, oraz
(ii) różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli i gdy jest prawdopodobne, że w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Różnice przejściowe powstają głównie w konsekwencji różnicy w amortyzacji podatkowej i rachunkowej oraz różnic czasowych w rozpoznaniu przychodów lub kosztów dla celów podatkowych i rachunkowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ujemne różnice przejściowe lub straty podatkowe do rozliczenia. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Grupa kompensuje dla celów prezentacyjnych aktywa i rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego na poziomie spółek.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualne ryzyka związane z danym zobowiązaniem.
Rezerwa z tytułu restrukturyzacji jest tworzona, gdy Grupa zatwierdziła szczegółowy i formalny plan restrukturyzacji oraz proces restrukturyzacji został rozpoczęty lub został ogłoszony publicznie. Nie tworzy się rezerw na przyszłe koszty.
Grupa wpłaca składki na państwowy program emerytalny o zdefiniowanych składkach. Program rządowy finansowany jest na zasadzie "płatności bieżących", tzn. Grupa ma obowiązek opłacać składki jedynie wówczas gdy staną się wymagalne, a w przypadku gdy przestanie zatrudniać osoby objęte tym systemem nie będzie zobowiązana do wypłaty żadnych dodatkowych świadczeń poza tymi, które przysługiwały jej pracownikom w przeszłości. Składki na program emerytalny o zdefiniowanych składkach obciążają rachunek zysków i strat w okresie, którego dotyczą.
Pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych jest określona w kodeksie pracy. Grupa nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresu, którego dotyczą. Kwotę zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń emerytalnych stanowi bieżąca wartość korzyści, jakie pracownicy Grupy otrzymają z chwilą przejścia na emeryturę w związku z zatrudnieniem w spółkach Grupy w bieżącym i poprzednich okresach. Wartość zobowiązania jest szacowana przez uprawnionego aktuariusza w oparciu o metodę prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zmiana wartości zobowiązania jest ujmowana w rachunku zysków i strat, za wyjątkiem zysków/strat aktuarialnych, które są ujmowane w innych całkowitych dochodach.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty i pożyczki są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Dotacje na sfinansowanie zakupu rzeczowych aktywów trwałych rozpoznaje się, jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. Dotacje są ujmowane w wartości godziwej w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe przychodów". Wartość otrzymanych dotacji jest odnoszona do rachunku zysków i strat jako pozostałe przychody operacyjne równolegle do odpisów amortyzacyjnych od rzeczowych aktywów trwałych sfinansowanych z otrzymanej dotacji.
Przychody ze sprzedaży obejmują należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży wyrobów gotowych, towarów lub usług (pomniejszone o zwroty, rabaty i upusty). Przychody ze sprzedaży wykazywane są w wartości netto, tj. pomniejszone o należny podatek od towarów i usług (VAT).
Przychody są ujmowane jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można ustalić w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu świadczenia usług reklamowych są ujmowane w momencie wykonania usługi.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane w okresie, którego dotyczą (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej).
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania.
Na każdy dzień bilansowy aktywa spółek wchodzących w skład Grupy, za wyjątkiem zapasów (zasada z punktu n) i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (zasada z punktu p), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar rachunku zysków i strat.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest w rachunku zysków i strat.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Umowy leasingowe, przy których znaczna część ryzyk i korzyści wynikających z posiadania składników aktywów pozostaje udziałem leasingodawcy, stanowią leasing operacyjny. Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu. Wszelkie upusty w opłatach leasingowych są ujmowane w rachunku zysków i strat jako część całkowitego obciążenia z tytułu opłat leasingowych.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników aktywów klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa posiadane przez Grupę na mocy umów leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego która z tych kwot jest niższa. Wartość początkowa aktywów używanych na podstawie umów leasingu finansowego jest następnie pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. W przypadku braku wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu, dany składnik aktywów używany na mocy umów leasingu finansowego jest amortyzowany przez okres ekonomicznej użyteczności nie dłuższy niż okres leasingu. W pozostałych przypadkach Spółka stosuje okresy amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych opisane w (punkcie d).
Opłaty leasingowe są rozdzielane na część kapitałową i odsetkową przy użyciu stałej wewnętrznej stopy zwrotu, część odsetkowa obciąża rachunek zysków i strat przez okres trwania umowy.
Koszty finansowania zewnętrznego są ujmowane w rachunku zysków i strat przy użyciu efektywnej stopy procentowej w okresie, którego dotyczą, z wyjątkiem sytuacji kiedy można je bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, który wymaga znacznego czasu na przygotowanie do zamierzonego sposobu użytkowania lub sprzedaży. W tym przypadku koszty są aktywowane.
W Grupie realizowane są plany motywacyjne opisane w nocie 27, w ramach których jednego z komponentów dotyczy standard MSSF 2 w zakresie zasad dotyczących "planów opartych o kurs akcji i rozliczanych w środkach pieniężnych", obejmujących m.in. prawa z tytułu aprecjacji cen akcji. W ramach powyższych planów członkowie Zarządu Spółki są uprawnieni do ewentualnej premii z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji. Zobowiązanie z tytułu premii z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji, oszacowywane i aktualizowane jest przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), biorącego pod uwagę m.in.: bieżącą wysokość kursu akcji Agory S.A. (na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienność kursu akcji Spółki z okresu ostatniego roku przed dniem bilansowym. Wartość ta ujmowana jest jako koszty wynagrodzeń w rachunku zysków i strat proporcjonalnie przez cały okres rozliczenia planu, w korespondencji z rozliczeniami międzyokresowymi. Zmiany wartości tego zobowiązania odnoszone są w koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników.
Zobowiązanie z tytułu wypłaty dywidendy jest rozpoznawane w momencie podjęcia uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzającej wypłatę dywidendy.
Na potrzeby sprawozdania finansowego do jednostek powiązanych zalicza się: znaczących akcjonariuszy/udziałowców, spółki zależne, współkontrolowane i stowarzyszone, członków Zarządów i Rad Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy, ich najbliższe rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.
Jedna ze spółek Grupy (Agora Poligrafia Sp. z o.o.) działała w specjalnej strefie ekonomicznej do dnia 8 sierpnia 2016 r. Dochody uzyskiwane z działalności w SSE były zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE. Przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane były jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12 jako aktywa z tytułu podatku odroczonego (według zasad określonych w punkcie p).
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane są do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:
Standard ten zawiera zasady, które zastąpią większość szczegółowych wytycznych w zakresie ujmowania przychodów istniejących obecnie w MSSF. Zgodnie z nowym standardem jednostki będą stosować pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokość. Model ten zakłada, że przychody powinny być ujęte wówczas, gdy (lub w stopniu, w jakim) jednostka przekazuje klientowi kontrolę nad towarami lub usługami, oraz w kwocie, do jakiej jednostka oczekuje być uprawniona. Standard zawiera również nowe wymogi dotyczące ujawnień, zarówno ilościowych jak i jakościowych, mających na celu umożliwienie użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie charakteru, kwoty, momentu ujęcia i niepewności odnośnie przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
Grupa rozpoczęła proces oceny wpływu zastosowania głównych założeń nowego standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Wstępna analiza miała na celu identyfikację istotnych kontraktów, które potencjalnie mogłyby zawierać elementy wpływające na moment rozpoznania przychodów lub ich wysokość w danym okresie sprawozdawczym, w szczególności w odniesieniu do kontraktów wieloelementowych, umów licencyjnych, bonusów handlowych oraz usług realizowanych z udziałem podwykonawców. Na podstawie wstępnej analizy Grupa ocenia, że w momencie początkowego zastosowania, tj. w okresie rozpoczynającym się 1 stycznia 2018 r., MSSF 15 nie będzie miał istotnego wpływu na moment ujęcia i kwotę przychodów rozpoznanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy. W 2017 r. analiza wpływu MSSF 15 będzie kontynuowana, a Grupa ujawni istotne zmiany tej oceny w sprawozdaniach finansowych za kolejne okresy.
2) MSSF 9 Instrumenty finansowe (2014) (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później)
Nowy standard zastępuje wytyczne zawarte w MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena na temat klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych, w tym wytyczne dotyczące utraty wartości. Jedną z istotnych zmian jest zmiana kategorii klasyfikacji aktywów finansowych. W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe będą klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
W zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych oraz wyłączania aktywów finansowych i zobowiązań finansowych nowy standard zachowuje prawie wszystkie dotychczasowe wymogi MSR 39. W zakresie szacunku utraty wartości aktywów finansowych MSSF 9 zastępuje model "straty poniesionej" zawarty w MSR 39 modelem "straty oczekiwanej", co oznacza, że zdarzenie powodujące powstanie straty nie musiałoby poprzedzać jej rozpoznania i utworzenia odpisu.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu nowego standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
1) Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe oraz do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach - Sprzedaż lub Przekazanie Aktywów Pomiędzy Inwestorem a Spółką Stowarzyszoną lub Wspólnym Przedsięwzięciem (obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. oraz później, przy czym Komisja Europejska podjęła decyzję o odroczeniu zatwierdzenia tych zmian na czas nieokreślony)
Zmiany usuwają istniejącą niespójność między wymaganiami MSSF 10 oraz MSR 28 w kwestii ujmowania utraty kontroli nad spółką zależną, która wnoszona jest do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia w zakresie rozpoznania zysku lub straty na utracie kontroli nad jednostką zależną i wymagają ujęcia całości zysku lub straty w przypadku, gdy przeniesione aktywa spełniają definicję przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia Jednostek Gospodarczych.
Powyższe zmiany nie będą miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
2) Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy - Ujmowanie aktywów z tytułu podatku odroczonego od niezrealizowanych strat (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. oraz później)
Zmiany wyjaśniają, między innymi, że niezrealizowane straty powiązane z instrumentami dłużnymi wycenianymi w wartości godziwej w sprawozdaniach finansowych, dla których wartością podatkową jest ich początkowy koszt, mogą powodować powstanie ujemnych różnic przejściowych. Zmiany wprowadzają również dodatkowe wskazówki w zakresie oceny czy w przyszłości wystąpią zyski podatkowe, dzięki którym będzie można rozliczyć ujemne różnice przejściowe.
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
3) Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych - Inicjatywa dotycząca ujawnień (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. oraz później)
Zmiany przewidują przedstawianie przez jednostki ujawnień umożliwiających użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę zmian wartości zobowiązań powstałych w ramach działalności finansowej, w tym zarówno zmian wynikających z przepływów pieniężnych jak i zmian o charakterze niepieniężnym. Jednym ze sposobów na spełnienie powyższych wymogów jest umieszczenie uzgodnienia sald otwarcia i zamknięcia zobowiązań powstałych w ramach działalności finansowej.
Grupa oczekuje, że zastosowanie zmian może skutkować zwiększeniem ujawnień dotyczących zmian wartości zobowiązań powstałych w ramach działalności finansowej zgodnie z wymaganiami standardu.
4) Zmiany do MSSF 2 Płatności w formie akcji (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później)
Zmiany doprecyzowują sposób ujęcia niektórych transakcji płatności w formie akcji i zawierają wymogi w zakresie ujmowania:
wpływu warunków nabycia uprawnień oraz warunków innych niż warunki nabycia uprawnień na wycenę transakcji płatności na bazie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych;
transakcji na bazie akcji z cechami rozliczenia netto z uwzględnieniem obowiązków wynikających z wymogów podatkowych; oraz
wpływu modyfikacji warunków transakcji na bazie akcji, które zmieniają klasyfikację tych transakcji z rozliczanych w środkach pieniężnych na rozliczane w instrumentach kapitałowych.
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
5) Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później)
Zmiany dotyczą zakresu stosowania standardu MSSF 4 po wejściu w życie standardu MSSF 9.
Powyższe zmiany nie będą miały wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe.
6) Zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej – Ulepszenia 2014-2016 (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później, za wyjątkiem zmian do MSSF 12, które obowiązują w stosunku do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później)
Doroczne zmiany do standardów zawierające zmiany do 3 standardów (MSSF 1, MSSF 12 oraz MSR 28).
Grupa nie oczekuje, aby zmiany miały wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
7) Zmiany do MSR 40 Nieruchomości Inwestycyjne (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później)
Zmiany zawierają wyjaśnienia dotyczące zasad klasyfikacji nieruchomości do nieruchomości inwestycyjnych. Przeniesienie do lub z nieruchomości inwestycyjnych powinno nastąpić tylko w przypadku zmiany sposobu wykorzystania nieruchomości i wraz ze zmianą sposobu wykorzystania nieruchomości powinna nastąpić ocena czy nieruchomość kwalifikuje się jako nieruchomość inwestycyjna.
Powyższe zmiany nie będą miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
8) Interpretacja KIMSF 22 Transakcje w obcej walucie oraz zaliczki (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. oraz później)
Intepretacja KIMSF 22 zawiera wytyczne w zakresie kursu wymiany walut, którego należy użyć do ujmowania transakcji w obcej walucie, w przypadku gdy płatność jest dokonana lub otrzymana wcześniej w formie zaliczki, oraz wyjaśnia, że datą tych transakcji jest dzień początkowego ujęcia rozliczeń międzyokresowych czynnych lub przychodów przyszłych okresów związanych z zaliczką. W przypadku transakcji, w których następuje szereg płatności, dokonanych lub otrzymanych, dla każdej takiej transakcji jest ustalana osobna data transakcji.
Powyższa intepretacja nie będzie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Do ujęcia zaliczek w walucie obcej Spółka stosuje podejście zgodne z powyższą interpretacją.
9) MSSF 16 Leasing (obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. oraz później)
MSSF 16 zastępuje MSR 17 Leasing oraz związane z tym standardem interpretacje. W odniesieniu do leasingobiorców nowy standard eliminuje występujące obecnie rozróżnienie pomiędzy leasingiem finansowym i operacyjnym. Ujęcie leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej spowoduje rozpoznanie nowego składnika aktywów – prawa do użytkowania przedmiotu leasingu – oraz nowego zobowiązania – zobowiązania do dokonania płatności z tytułu leasingu. Prawa do użytkowania aktywów w leasingu podlegać będą amortyzacji, natomiast od zobowiązania naliczane będą odsetki. Spowoduje to powstanie większych kosztów w początkowej fazie leasingu, nawet w przypadku gdy jego strony uzgodniły stałe opłaty roczne.
Ujęcie umów leasingu u leasingodawcy w większości przypadków pozostanie niezmienione w związku z utrzymanym podziałem na umowy leasingu operacyjnego oraz finansowego.
Grupa analizuje wpływ nowego standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Pra ią wa zw za ne da iem z w y wa n ism cza so p |
ś ć f irm W art o y |
j Ko nc es e, l ice j ate nty p nc e , |
kty A wa p rog ram ow e |
łe Po sta zo |
śc W i art o lne iem ia ate n r tw wy or zo ne w e łas w ny m kre ie za s |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć br ia W 1 s 2 0 1 6 r art utt ty o o n a cz n |
5 8 3 8 0 |
3 8 2 5 8 2 |
2 1 7 5 4 8 |
- | 2 4 0 5 6 |
- | 6 8 2 5 6 6 |
| ksz Zw ię ia en |
- | - | 2 6 6 6 7 |
3 9 3 3 |
1 7 8 3 2 |
5 7 3 3 |
5 4 1 6 5 |
| ku Za p |
- | - | 2 0 7 2 7 |
3 9 3 3 |
7 2 |
- | 2 4 7 3 2 |
| l Ro icz ie inw j i ty z en z es c |
- | - | 1 4 6 0 |
- | 1 3 0 0 |
- | 2 7 6 0 |
| łas kre W ie ie tw y or ze n we w ny m za s by ku ó ł k le Na i za żn j te wr az z z a p em sp e |
- | - | - | - | - | 3 8 6 5 |
3 8 6 5 |
| ( ) 3 3 ta no |
- | - | 4 4 8 0 |
- | 1 6 4 6 0 |
- | 2 0 9 4 0 |
| k las f ka Re i j y c e |
- | - | - | - | - | 1 8 6 8 |
1 8 6 8 |
| ie j ia Zm n sze n |
- | - | ( ) 1 3 8 9 5 |
( ) 3 9 3 3 |
( ) 1 8 9 7 |
- | ( ) 2 1 2 0 1 |
| Sp da ż rze |
- | - | ( ) 0 1 4 |
- | - | - | ( ) 0 1 4 |
| i kw i da j L c a |
- | - | ( ) 1 5 5 |
- | ( ) 1 8 5 9 |
- | ( ) 2 0 1 4 |
| k las f ka Re i j y c e |
- | - | ( ) 1 5 5 0 |
- | - | - | ( ) 1 5 5 0 |
| da ó ł k le ( ) Sp ż s i za żn j 3 3 ta rze p e no |
- | - | ( ) 1 3 5 8 0 |
( ) 3 9 3 3 |
( ) 2 0 |
- | ( ) 1 7 5 3 3 |
| ś ć br dn ia W 3 1 g 2 0 1 6 r art utt o o n a ru |
5 8 3 8 0 |
3 8 2 5 8 2 |
2 2 8 8 2 6 |
- | 4 0 0 0 9 |
5 7 3 3 |
7 1 5 5 3 0 |
| Pra wa ią za ne zw z da iem wy wa n ism cza so p |
ś ć f irm W art o y |
Ko j nc es e, ate nty p , l ice j nc e |
kty A wa p rog ram ow e |
łe Po sta zo |
śc W i art o lne iem ia ate n r tw or zo ne e wy w łas w ny m kre ie za s |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ie i o dp isy łu śc i Um ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
|||||||
| 1 s ia 2 0 1 6 r ty na cz n |
3 0 2 2 5 |
6 3 2 6 5 |
1 1 4 1 1 2 |
- | 2 2 1 0 3 |
- | 2 3 4 0 2 5 |
| dp is a j kre O rty mo za cy ny za o s |
- | - | 1 6 5 5 6 |
- | 3 2 5 4 |
5 2 1 |
2 0 3 3 1 |
| O dp is ktu l izu j łu ty tu ut rat a a ą cy z y |
|||||||
| śc i rto wa |
- | - | 6 4 |
- | 3 9 |
5 7 |
1 6 0 |
| Sp da ż rze |
- | - | ( ) 1 0 4 |
- | - | - | ( ) 1 0 4 |
| i kw i da j L c a |
- | - | ( ) 1 5 5 |
- | ( ) 1 5 0 3 |
- | ( ) 1 6 5 8 |
| k las f ka Re i j y c e |
- | - | ( ) 3 1 5 |
- | - | 3 1 5 |
- |
| da ó ł k le ( ) Sp ż s i za żn j 3 3 ta rze p e no |
- | - | ( ) 4 8 1 |
- | ( ) 1 |
- | ( ) 4 8 2 |
| ie i o dp isy łu śc i Um ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
|||||||
| 3 1 g dn ia 2 0 1 6 r na ru |
3 0 2 2 5 |
6 3 2 6 5 |
1 2 9 6 7 7 |
- | 2 3 8 9 2 |
8 9 3 |
2 2 9 5 7 4 |
| ś ć n W art ett o o |
|||||||
| Na 1 s ia 2 0 1 6 r ty cz n |
2 3 3 5 8 |
3 1 9 3 1 7 |
1 0 3 4 3 6 |
- | 1 9 5 3 |
- | 4 4 8 0 6 4 |
| dn Na 3 1 g ia 2 0 1 6 r ru |
2 3 3 5 8 |
3 1 9 3 1 7 |
9 9 1 4 9 |
- | 1 6 1 1 7 |
4 8 4 0 |
4 6 2 7 8 1 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Pra ią wa zw za ne z da iem wy wa n |
Ko j ate nty nc es e, p |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| ism cza so p |
ś ć f W irm art o y |
, l ice j nc e |
łe Po sta zo |
Ra ze m |
|
| ś ć br W 1 s ia 2 0 1 5 r art utt ty o o n a cz n |
5 8 3 8 0 |
3 7 4 3 6 9 |
1 5 6 4 6 0 |
2 4 0 5 3 |
6 1 3 2 6 2 |
| ię ksz ia Zw en |
- | 8 2 1 3 |
6 1 1 4 2 |
3 0 3 5 |
2 4 0 8 7 |
| ku Za p |
- | - | 8 6 3 4 1 |
3 6 0 |
8 9 9 4 1 |
| l icz ie inw j i Ro ty z en z es c |
- | - | 1 2 4 1 6 |
2 6 9 3 |
1 5 1 0 9 |
| by ku ó ł k i za le żn j Na te wr az z z a p em sp e |
- | 8 2 1 3 |
9 5 |
- | 8 3 0 8 |
| Zm ie j ia n sze n |
- | - | ( ) 5 4 |
( ) 3 0 5 0 |
( ) 3 1 0 4 |
| da Sp ż rze |
- | - | - | ( ) 3 0 5 0 |
( ) 3 0 5 0 |
| kw da L i i j c a |
- | - | ( ) 5 4 |
- | ( ) 5 4 |
| ś ć br dn W 3 1 g ia 2 0 1 5 r art utt o o n a ru |
5 8 3 8 0 |
3 8 2 5 8 2 |
2 1 7 5 4 8 |
2 4 0 5 6 |
6 8 2 5 6 6 |
| dp łu śc Um ie i o isy i ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 s ia 2 0 1 5 r ty na cz n |
3 5 0 2 2 |
6 3 2 6 5 |
9 3 5 0 0 |
2 1 8 1 9 |
2 1 3 6 0 6 |
| dp kre O is a j rty mo za cy ny za o s |
- | - | 2 0 2 2 0 |
3 3 4 2 |
2 3 5 6 2 |
| śc O dp is a ktu l izu j łu i z t tu ut rat rto a ą cy y y wa |
- | - | 6 4 4 |
- | 6 4 4 |
| da ż Sp rze |
- | - | - | ( ) 3 0 5 0 |
( ) 3 0 5 0 |
| kw da L i i j c a |
- | - | ( ) 5 4 |
- | ( ) 5 4 |
| Inn e |
- | - | - | ( ) 8 |
( ) 8 |
| ie i o dp isy łu śc i Um ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
|||||
| dn ia 3 1 g 2 0 1 5 r na ru |
3 5 0 2 2 |
6 3 2 6 5 |
1 1 4 1 1 2 |
2 2 1 0 3 |
2 3 4 5 0 2 |
| ś ć n W art ett o o |
|||||
| ia 2 0 Na 1 s 1 5 r ty cz n |
2 3 3 8 5 |
3 0 1 1 1 4 |
6 2 9 6 0 |
2 2 3 4 |
3 9 9 6 6 5 |
| 3 1 g dn ia 2 0 1 Na 5 r ru |
2 3 3 8 5 |
3 1 9 3 1 7 |
1 0 3 4 3 6 |
1 9 3 5 |
4 4 8 0 6 4 |
Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w "kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów", "kosztach sprzedaży" oraz "kosztach ogólnego zarządu". Odpis z tytułu utraty wartości jest ujmowany w "pozostałych kosztach operacyjnych" w rachunku zysków i strat. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości jest ujmowane w "pozostałych przychodach operacyjnych" w rachunku zysków i strat.
Pozostałe wartości niematerialne o wartości księgowej 60 tys. zł ( 2015 r.: 139 tys. zł) stanowią zabezpieczenie kredytów spółki Helios S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Pra wo |
łe Po sta zo |
Rz ec zo we |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iec ste g o w zy |
dz Ur ia zą en |
rze czo we |
kty a wa |
|||||
| ko ży ia t u wa n |
dy k Bu i i n |
hn icz i te c ne |
Śro d k i |
kty a wa |
łe trw a w |
|||
| Gr ty un |
ów nt g ru |
bu do le w |
ma szy ny |
tra tu ns p or |
łe trw a |
bu do ie w |
Ra ze m |
|
| ś ć br ia W 1 s 2 0 1 6 r art utt ty o o n a cz n |
2 5 4 8 0 |
2 7 8 1 8 |
5 4 2 5 1 8 |
8 4 6 4 2 8 |
8 6 3 4 |
2 1 1 2 2 0 |
3 3 8 9 7 |
1 6 9 5 9 9 5 |
| ksz Zw ię ia en |
- | - | 1 3 6 6 6 |
2 8 0 4 8 |
1 3 1 3 |
5 8 7 8 |
8 1 4 7 2 |
1 3 0 3 7 7 |
| ku Za p |
- | - | 1 9 7 |
1 2 0 9 5 |
1 0 7 8 |
6 9 2 |
7 9 6 7 4 |
9 3 7 3 6 |
| l h a kty ów ły h Ro icz ie tr z en rze czo wy c w wa c |
||||||||
| bu do ie w w |
- | - | 1 3 4 7 7 |
1 5 7 8 3 |
1 2 6 |
4 7 8 9 |
- | 3 4 1 7 5 |
| by ku ó ł k le ( ) Na i za żn j 3 3 te ta wr az a p em sp e no z z |
- | - | - | 1 5 5 |
- | 3 8 0 |
- | 5 3 5 |
| k las f ka Re i j c e y |
- | - | ( ) 9 |
- | - | - | 9 | - |
| Inn e |
- | - | 1 | 1 5 |
1 0 9 |
1 7 |
1 7 8 9 |
1 9 3 1 |
| Zm ie j ia n sze n |
- | ( ) 1 4 2 1 6 |
( ) 1 6 7 8 0 |
( ) 9 6 4 0 |
( ) 1 8 7 0 |
( ) 6 0 5 4 |
( ) 7 5 5 4 3 |
( ) 1 2 4 1 0 3 |
| Sp da ż rze |
- | ( ) 3 7 5 |
( ) 1 9 5 5 5 |
( ) 0 6 8 5 |
( ) 1 8 0 7 |
( ) 2 2 4 6 |
( ) 3 6 0 6 6 |
( ) 6 1 2 2 0 |
| i kw i da j L c a |
- | - | ( ) 8 1 1 5 |
( ) 6 4 1 4 |
- | ( ) 3 9 2 7 |
( ) 0 0 0 1 |
( ) 0 1 1 4 1 |
| ó Sp da da żą ł k i za le żn j rze ne w raz ze sp rze sp e |
||||||||
| ( ) 3 3 ta no |
- | - | - | ( ) 2 0 9 |
- | ( ) 1 6 |
( ) 3 9 7 |
( ) 6 2 2 |
| f k las i ka j Re y c e |
- | - | - | - | - | - | ( ) 3 1 8 |
( ) 3 1 8 |
| l h a kty ów ły h Ro icz ie tr z en rze czo wy c w wa c |
||||||||
| bu do ie w w |
- | - | - | - | - | - | ( ) 3 6 9 3 5 |
( ) 3 6 9 3 5 |
| k las f ko do kty ów ły h Prz i tr e wa ne a wa c y w |
||||||||
| h do da ( ) ży 4c ta p rze zn ac zo ny c sp rze no |
- | ( ) 1 3 8 4 1 |
- | - | - | - | - | ( ) 1 3 8 4 1 |
| Inn e |
- | - | - | ( ) 1 9 9 |
- | - | ( ) 8 2 7 |
( ) 1 0 2 6 |
| ś ć br dn ia W 3 1 g 2 0 1 6 r art utt o o n a ru |
2 5 4 8 0 |
1 3 6 0 2 |
5 3 9 4 0 4 |
8 6 4 8 3 6 |
8 0 7 7 |
2 1 1 0 4 4 |
3 9 8 2 6 |
1 7 0 2 2 6 9 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Pra wo iec ste w zy g o |
Ur dz ia zą en |
łe Po sta zo rze czo we |
Rz ec zo we kty a wa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ko ży ia t u wa n |
dy k Bu i i n |
hn icz te c ne |
Śro d k i |
kty a wa |
łe trw a w |
|||
| Gr ty un |
ów nt g ru |
bu do le w |
i m as zy ny |
tra tu ns p or |
łe trw a |
bu do ie w |
Ra ze m |
|
| dp łu śc Um ie i o isy i ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
||||||||
| 1 s ia 2 0 1 6 r ty na cz n |
- | 1 0 8 1 0 |
2 2 5 0 4 4 |
6 3 8 6 6 5 |
6 3 0 0 |
1 4 2 9 6 2 |
2 5 2 5 |
1 0 2 6 3 0 6 |
| dp kre O is a j rty mo za cy ny za o s |
- | 1 9 1 |
1 9 3 1 9 |
4 4 5 7 7 |
7 7 4 |
1 2 9 9 6 |
- | 7 7 8 5 7 |
| dp ktu l łu śc O is a izu j i z t tu ut rat rto a ą cy y y wa |
- | - | - | - | - | 1 3 0 |
8 4 8 |
9 7 8 |
| dw óc dp ktu l O ie isu izu j r en o a a ą ce g o |
- | - | - | - | - | - | ( ) 2 8 |
( ) 2 8 |
| Sp da ż rze |
- | ( ) 2 1 0 |
( ) 1 2 3 3 0 |
( ) 4 0 1 7 |
( ) 1 0 3 7 |
( ) 1 2 0 6 |
- | ( ) 2 0 1 0 5 |
| i kw i da j L c a |
- | - | ( ) 9 9 3 |
( ) 3 6 0 8 |
- | ( ) 2 6 1 5 |
( ) 2 0 0 |
( ) 6 9 6 6 |
| ( ) da da żą ó ł k i za le żn j Sp 3 3 ta rze ne w raz ze sp rze sp e no |
- | - | - | ( ) 7 |
- | - | - | ( ) 7 |
| k las f i ko do kty ów ły h Prz tr e y wa ne a w wa c |
||||||||
| h ( ) do da ży 4c ta p rze zn ac zo ny c sp rze no |
- | ( ) 3 1 9 5 |
- | - | - | - | - | ( ) 3 1 9 5 |
| Inn e |
- | - | - | ( ) 1 5 9 |
- | - | 8 7 |
( ) 7 2 |
| dp łu śc Um ie i o isy i ty tu ut rat rto or ze n wa z y |
||||||||
| dn ia 3 1 g 2 0 1 6 r na ru |
- | 7 6 3 2 |
2 3 1 0 4 0 |
6 7 4 7 6 7 |
5 3 7 1 |
1 5 2 7 1 7 |
3 2 3 2 |
1 0 7 4 7 5 9 |
| ś ć n W art ett o o |
||||||||
| 1 s ia 2 0 1 6 r Na ty cz n |
2 8 0 5 4 |
1 0 0 8 7 |
3 1 7 4 7 4 |
2 0 6 3 7 7 |
2 3 3 4 |
6 8 2 8 5 |
3 1 3 2 7 |
6 6 9 6 8 9 |
| Na 3 1 g dn ia 2 0 1 6 r ru |
2 4 8 0 5 |
9 0 5 7 |
3 0 8 3 6 4 |
1 9 0 0 6 9 |
2 0 6 7 |
8 3 2 5 7 |
3 6 9 4 5 |
6 2 1 0 7 5 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Pra wo iec ste w zy g o |
Ur dz ia zą en |
łe Po sta zo rze czo we |
Rz ec zo we kty a wa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ko ży ia t u wa n |
dy k Bu i i n |
hn icz i te c ne |
Śro d k i |
kty a wa |
łe trw a w |
|||
| Gr ty un |
ów nt g ru |
bu do le w |
ma szy ny |
tra tu ns p or |
łe trw a |
bu do ie w |
Ra ze m |
|
| ś ć br 1 s ia 2 0 1 W 5 r art utt ty o o n a cz n |
1 8 1 9 5 |
3 0 4 4 4 |
2 6 3 9 5 7 |
8 1 6 1 8 4 |
8 1 5 5 |
2 0 8 0 2 7 |
3 6 2 1 2 |
1 6 6 9 1 7 4 |
| ię ksz ia Zw en |
7 3 2 0 |
- | 2 4 0 1 6 |
3 2 9 4 1 |
9 8 2 |
9 6 5 2 |
1 0 4 0 7 6 |
1 7 8 9 8 7 |
| ku Za p |
- | - | 1 3 1 1 |
1 1 0 1 9 |
6 9 5 |
4 1 4 |
1 0 2 1 0 3 |
1 1 5 5 4 2 |
| l icz ie h a kty ów ły h Ro tr z en rze czo wy c w wa c |
||||||||
| bu do ie w w |
3 1 1 1 |
- | 2 2 9 3 4 |
2 8 3 1 7 |
2 8 7 |
9 2 1 1 |
- | 9 0 5 4 5 |
| by ku ó ł k i za le żn j Na te wr az z z a p em sp e |
- | - | 1 5 8 |
1 1 9 |
- | - | - | 2 7 7 |
| k las f ka Re i j y c e |
6 1 8 9 |
- | 3 | 2 0 |
- | - | - | 6 2 1 2 |
| Inn e |
- | - | 5 1 |
- | - | 2 7 |
1 9 7 3 |
2 0 5 1 |
| Zm ie j ia n sze n |
( ) 3 5 |
( ) 6 6 2 2 |
( ) 9 1 3 7 |
( ) 2 8 1 3 1 |
( ) 8 6 3 |
( ) 6 5 0 4 |
( ) 1 0 6 3 9 1 |
( ) 1 5 7 6 8 3 |
| da Sp ż rze |
- | - | ( ) 4 3 9 6 |
( ) 1 2 0 9 |
( ) 7 3 6 |
( ) 1 1 |
( ) 3 4 7 6 1 |
( ) 4 1 1 1 3 |
| kw da L i i j c a |
- | - | ( ) 4 7 2 1 |
( ) 2 6 9 2 2 |
( ) 1 2 7 |
( ) 6 4 9 3 |
( ) 9 3 9 |
( ) 3 9 2 0 2 |
| k las f ka Re i j y c e |
( ) 3 |
( ) 6 6 2 2 |
( ) 2 0 |
- | - | - | - | ( ) 6 6 4 5 |
| l h a kty ów ły h Ro icz ie tr z en rze czo wy c w wa c |
||||||||
| bu do ie w w |
- | - | - | - | - | - | ( ) 7 0 0 1 4 |
( ) 7 0 0 1 4 |
| Inn e |
( ) 3 2 |
- | - | - | - | - | ( ) 6 7 7 |
( ) 7 0 9 |
| ś ć br dn ia W 3 1 g 2 0 1 5 r art utt o o n a ru |
2 5 4 8 0 |
2 7 8 1 8 |
5 4 2 5 1 8 |
8 4 6 4 2 8 |
8 6 3 4 |
2 1 1 2 2 0 |
3 3 8 9 7 |
1 6 9 5 9 9 5 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Gr ty un |
Pra wo iec ste w zy g o ko ży ia t u wa n ów nt ru g |
dy k Bu i i n bu do le w |
dz Ur ia zą en hn icz i te c ne ma szy ny |
Śro d k i tra tu ns p or |
łe Po sta zo rze czo we kty a wa łe trw a |
Rz ec zo we kty a wa łe trw a w bu do ie w |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ie i o dp isy łu śc i Um ty tu ut rat rto or ze n z y wa ia 1 s 2 0 1 5 r ty na cz n |
1 0 9 8 4 |
2 1 4 2 0 5 |
6 2 1 3 4 4 |
6 3 0 9 |
1 3 3 9 1 8 |
1 5 2 0 |
9 8 8 2 8 0 |
|
| dp kre O is a j mo za za o s |
- | 2 5 8 |
1 9 2 9 8 |
4 5 0 4 4 |
7 8 3 |
1 3 0 4 3 |
7 8 4 2 6 |
|
| rty cy ny dp ktu l łu śc O is a izu j i z t tu ut rat rto a wa |
- | 4 4 |
2 5 0 |
6 7 3 |
- 1 2 2 2 |
2 1 8 9 |
||
| ą cy y y dw óc dp ktu l O ie isu izu j r en o a a ą ce g o |
- - |
- - |
- | - | - - |
- | ( ) 2 4 |
( ) 2 4 |
| da Sp ż rze |
- | - | ( ) 4 3 0 8 |
( ) 1 1 8 7 |
( ) 6 6 5 |
( ) 3 |
- | ( ) 6 1 6 3 |
| i kw i da j L c a |
- | - | ( ) 9 0 4 1 |
( ) 2 6 8 9 7 |
( ) 2 1 7 |
( ) 6 0 4 7 |
( ) 9 3 1 |
( ) 3 9 6 9 5 |
| k las f i ka j Re y c e |
- | ( ) 4 3 2 |
( ) 5 |
3 | - | 1 | - | ( ) 4 3 3 |
| dp łu śc Um ie i o isy i ty tu ut rat rto or ze n z y wa |
||||||||
| dn 3 1 g ia 2 0 1 5 r na ru |
- | 1 0 8 1 0 |
2 2 5 0 4 4 |
6 3 8 6 6 5 |
6 3 0 0 |
1 4 2 9 6 2 |
2 5 2 5 |
1 0 2 6 3 0 6 |
| ś ć n W art ett o o |
||||||||
| ia Na 1 s 2 0 1 5 r ty cz n |
1 8 1 9 5 |
2 3 4 5 6 |
3 1 3 4 3 4 |
2 2 0 2 7 4 |
2 2 0 6 |
7 4 1 5 4 |
3 4 6 9 2 |
6 8 6 4 1 1 |
| 3 dn ia 2 0 Na 1 g 1 5 r ru |
2 8 0 5 4 |
0 0 8 1 7 |
3 1 7 4 7 4 |
2 0 6 3 7 7 |
2 3 3 4 |
6 8 2 8 5 |
3 3 2 1 7 |
6 6 9 6 8 9 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w "kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów", "kosztach sprzedaży" oraz "kosztach ogólnego zarządu". Odpis z tytułu utraty wartości został ujęty w "pozostałych kosztach operacyjnych" w rachunku zysków i strat. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości zostało ujęte w "pozostałych przychodach operacyjnych" w rachunku zysków i strat.
a) Zabezpieczenie linii kredytowej.
Rzeczowe aktywa trwałe przedstawione w tabeli poniżej stanowią zabezpieczenie linii kredytowej dotyczącej Agory S.A. oraz zabezpieczeń kredytów i umów leasingowych spółki Helios S.A. (opisanych w nocie 14).
| Wartość netto | ||
|---|---|---|
| Lp. | Nazwa | na 31 grudnia 2016 r. |
| 1 | Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 4 340 |
| 2 | Grunty | 10 496 |
| 3 | Budynki i budowle | 137 648 |
| 4 | Urządzenia techniczne i maszyny | 56 038 |
| 5 | Środki transportu | 425 |
| 6 | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 17 267 |
| Razem | 226 214 | |
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych użytkowanych przez Grupę na podstawie umów leasingu finansowego przedstawiono w tabeli poniżej.
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 46 583 | 55 316 |
| Środki transportu | 520 | 472 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 15 992 | 18 161 |
| Rzeczowe aktywa trwałe używane na podstawie umów leasingu | 63 095 | 73 949 |
| Rzeczowe aktywa trwałe nabytych w drodze leasingu finansowego w trakcie | ||
| roku | 13 923 | 23 922 |
Informacje na temat warunków umów leasingowych zostały zawarte w nocie 14 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. aktywa trwałe o wartości bilansowej 10 682 tys. zł zostały zaprezentowane jako przeznaczone do sprzedaży i obejmują prawo wieczystego użytkowania gruntu zlokalizowanego przy ul. Czerniakowskiej w Warszawie. W informacji o segmentach operacyjnych prezentowanej w nocie 21 powyższe aktywa są ujęte w pozycjach uzgadniających.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa podjęła już działania mające na celu doprowadzenie do sprzedaży powyższych aktywów. Zarząd Spółki oczekuje, że sprzedaż tych aktywów zostanie zrealizowana w okresie krótszym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego i ocenia, że ich wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży jest wyższa od wartości bilansowej.
W dniu 16 grudnia 2016 r. Agora S.A. zawarła przedwstępną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego niezabudowanej nieruchomości gruntowej o łącznej powierzchni 6 270 mkw. w Warszawie, położonej przy ulicy Czerniakowskiej 85/87 ("Umowa Przedwstępna"). Umowa Przedwstępna zobowiązuje Spółkę do zawarcia umowy przyrzeczonej warunkowej sprzedaży nieruchomości najpóźniej do dnia 31 października 2017 r. ("Umowa Warunkowa"). Umowa Warunkowa będzie mieć charakter umowy sprzedaży o skutkach zobowiązujących, zawartej pod warunkiem nieskorzystania przez Prezydenta m.st. Warszawy z prawa pierwokupu nieruchomości ("Warunek"). W razie spełnienia się Warunku, zostanie zawarta przez Spółkę umowa rozporządzająca nieruchomością. Umowa Przedwstępna ustanowiła na rzecz stron umowne prawo odstąpienia w sytuacjach określonych Umową Przedwstępną
(w tym między innymi prawo odstąpienia przez kupującego w sytuacji wystąpienia zmiany w zakresie stanu prawnego lub faktycznego nieruchomości). Cena sprzedaży nieruchomości określona w Umowie Przedwstępnej wynosi 19 000 tys. zł netto, a pozytywny wpływ tej transakcji na wynik operacyjny Spółki i Grupy Agora w 2017 r. może wynieść około 8 318 tys. zł.
d) Sprzedaż nieruchomości w Łodzi.
W dniu 27 października 2016 r. Agora S.A. zawarła warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego dwóch nieruchomości o łącznej powierzchni około 4,2 tys. m2 w Łodzi, wraz z prawem własności budynków posadowionych na jednej z nich, w tym zabytkowego budynku biurowego o powierzchni zabudowy około 1 tys. m2 (dalej łącznie jako "Nieruchomość"). Umowa została zawarta pod warunkiem, że Prezydent miasta Łodzi nie wykona prawa pierwokupu do Nieruchomości, przysługującego Gminie Miasta Łódź.
Decyzja o sprzedaży Nieruchomości wynikała z faktu, iż Spółka nie wykorzystywała efektywnie całej powierzchni Nieruchomości na działalność operacyjną, a optymalnym rozwiązaniem był najem powierzchni biurowej dostosowanej do aktualnej skali działalności Spółki w Łodzi. Wraz z warunkową umową sprzedaży zawarta została warunkowa umowa najmu powierzchni biurowej, na mocy której Agora S.A., na zasadach rynkowych, wynajęła od kupującego na okres 5 lat powierzchnię biurową znajdującą się w Nieruchomości.
W dniu 2 grudnia 2016 r. Zarząd Agory S.A. powziął informację, iż Prezydent miasta Łodzi nie wykona prawa pierwokupu do Nieruchomości, przysługującego Gminie Miasta Łódź. W związku z tym w dniu 8 grudnia 2016 r. zawarta została umowa przeniesienia praw do Nieruchomości.
Cena sprzedaży Nieruchomości wyniosła 9 700 tys. zł netto, a wpływ tej transakcji na pozostałe przychody operacyjne Spółki i Grupy z tytułu zysku na zbyciu niefinansowych aktywów trwałych w czwartym kwartale 2016 r. wyniósł 5 991 tys. zł.
Zakontraktowane nakłady inwestycyjne zostały przedstawione w nocie 36.
Długoterminowe aktywa finansowe zawierają głównie akcje, udziały i pożyczki w spółkach nieobjętych konsolidacją.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 98 | 123 |
| Udziały i akcje | 83 | 83 |
| Udzielone pożyczki | 15 | 40 |
| Zwiększenia | - | - |
| Zmniejszenia | (15) | (25) |
| Udzielone pożyczki | (15) | (25) |
| - reklasyfikacje | (15) | (25) |
| Stan na koniec okresu | 83 | 98 |
| Udziały i akcje | 83 | 83 |
| Udzielone pożyczki | - | 15 |
Inwestycje w spółkach stowarzyszonych i współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Inwestycje w spółki stowarzyszone | 930 | 12 427 |
| Inwestycje w spółki współkontrolowane | 20 487 | 7 511 |
| Inwestycje w spółkach stowarzyszonych i współkontrolowanych | 21 417 | 19 938 |
| Stan na początek okresu | 19 938 | 16 403 |
| Zwiększenia | 14 604 | 4 407 |
| Ujęcie początkowe udziałów w spółce (nota 33) | 14 604 | - |
| Podwyższenie kapitału | - | 4 407 |
| Zmniejszenia | (13 125) | (872) |
| Udział w stratach netto | (1 469) | (872) |
| Wycena udziałów na dzień przejęcia kontroli (nota 33) | (5 536) | - |
| Reklasyfikacja do jednostek zależnych na dzień przejęcia kontroli | ||
| (nota 33) | (5 760) | - |
| Dywidendy otrzymane | (360) | - |
| Stan na koniec okresu | 21 417 | 19 938 |
Skrócone informacje finansowe dotyczące spółek wycenianych metodą praw własności znajdują się w nocie 39.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 238 | 2 166 |
| Pozostałe | 12 049 | 12 013 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 14 287 | 14 179 |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa posiadała należności z tytułu złożonych przez spółkę AMS S.A. kaucji pieniężnych w łącznej wysokości 21,6 mln zł (2015 r.: 29,6 mln zł) stanowiących zabezpieczenie gwarancji bankowych udzielonych w związku z realizacją umowy koncesji na budowę i modernizację wiat przystankowych w Warszawie. Na dzień 31 grudnia 2016 r. część należności z tytułu tych kaucji w wysokości 10,8 mln zł (2015 r.: 10,8 mln zł) jest prezentowana w bilansie w należnościach długoterminowych.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Materiały | 25 345 | 24 538 |
| Produkcja w toku | 288 | - |
| Produkty gotowe | 4 422 | 1 715 |
| Towary | 3 774 | 2 778 |
| 33 829 | 29 031 | |
| Odpis aktualizujący wartość | 8 591 | 8 135 |
| Zapasy, wartość brutto | 42 420 | 37 166 |
Produkty gotowe oraz produkcja w toku zawierają głównie koszty związane z własną produkcją filmową.
Wartość zapasów ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat wynosiła 191 300 tys. zł (2015 r.: 202 800 tys. zł) i jest prezentowana w pozycji "koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów".
Odpis z tytułu utraty wartości oraz odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości zostały ujęte w "kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów" w rachunku zysków i strat (2016 r. utworzenie odpisu w kwocie netto 1 448 tys. zł, w 2015 r.: utworzenie odpisu w kwocie netto 1 135 tys. zł).
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 184 760 | 201 622 |
| Należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych | ||
| i podobne | 10 821 | 23 982 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 083 | 8 589 |
| Pozostałe | 49 690 | 47 523 |
| 254 354 | 281 716 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 16 711 | 18 499 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe brutto | 271 065 | 300 215 |
Pozostałe należności zawierają m. in. pożyczki udzielone pracownikom z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych w kwocie 17 058 tys. zł ( 2015 r.: 19 629 tys. zł). Pożyczki udzielane są na okres do dziesięciu lat i są spłacane w ratach miesięcznych. Oprocentowanie pożyczek jest stałe i nie przekracza 2%. Pozostałe należności zawierają również krótkoterminową część kaucji pieniężnych złożonych przez spółkę AMS S.A. (opisanych w nocie 7).
Należności krótkoterminowe zawierają należności od jednostek powiązanych – szczegóły znajdują się w nocie 40.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane, a termin płatności wynosi zazwyczaj od 7 do 30 dni.
Odpisy aktualizujące są ujmowane w pozycji "pozostałe koszty operacyjne", natomiast odwrócenie odpisów aktualizujących w pozycji "pozostałe przychody operacyjne".
Wiekowanie należności z tytułu dostaw i usług – netto
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Należności nieprzeterminowane | 116 783 | 134 618 |
| Należności przeterminowane do 1 miesiąca | 48 587 | 46 317 |
| Należności przeterminowane powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 16 421 | 15 193 |
| Należności przeterminowane powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 1 468 | 2 060 |
| Należności przeterminowane powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 1 061 | 1 519 |
| Należności przeterminowane powyżej 1 roku | 440 | 1 915 |
| 184 760 | 201 622 |
Odpisy aktualizujące wartość należności krótkoterminowych
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 18 499 | 22 865 |
| Zwiększenia | 4 457 | 6 039 |
| Rozwiązania | (1 407) | (5 093) |
| Wykorzystania | (4 838) | (5 312) |
| Stan na koniec okresu | 16 711 | 18 499 |
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 73 989 | 85 771 |
| Pożyczki udzielone | 6 043 | 9 410 |
| Pozostałe | - | 10 645 |
| 80 032 | 105 826 |
Pożyczki udzielone dotyczą głównie transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawionymi w nocie 40.
Pozostałe aktywa finansowe dotyczyły kwoty środków pieniężnych, która została wpłacona przez Agorę S.A. w związku z dokonanymi zapisami na akcje spółki Stopklatka S.A. i zostały Spółce zwrócona w dniu 21 stycznia 2016 r.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 25 417 | 23 171 |
| Lokaty bankowe | 24 578 | 5 024 |
| Inne | 202 | 2 968 |
| 50 197 | 31 163 |
Pozycja "środki pieniężne i ich ekwiwalenty" zawiera środki pieniężne zdeponowane na wyodrębnionym rachunku Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych w kwocie 9 458 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 9 787 tys. zł).
Kapitał zarejestrowany na 31 grudnia 2016 r.
| Seria | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania |
Liczba akcji | Wartość nominalna |
Sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| A | uprzywilejowane | co do głosu | 4 281 600 | 4 282 | zamiana udziałów na akcje |
| zamiana udziałów na akcje, | |||||
| BiD | zwykłe | brak | 43 383 826 | 43 383 | emisja akcji |
| 47 665 426 | 47 665 |
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 zł.
Wysokość uprzywilejowania akcji serii A wynosi 5 głosów na akcję.
Wszystkie akcje wyemitowane są w pełni opłacone.
Gospodarka polska zgodnie z zapisami MSR 29 "Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji" była uważana za gospodarkę hiperinflacyjną do końca 1996 r.
Przepisy MSR 29 dotyczące sprawozdań Grupy wymagają przeszacowania kapitału zakładowego Grupy w okresie hiperinflacji wskaźnikiem ogólnego wzrostu cen w tym okresie.
Retrospektywne zastosowanie MSR 29 odnośnie kapitału własnego oznaczałoby konieczność ujęcia zwiększenia wysokości kapitału zakładowego Grupy w korespondencji z obniżeniem o tę samą wartość wysokości pozycji zysków/(strat) z lat ubiegłych i roku bieżącego.
W związku z powyższym, korekta z tytułu hiperinflacji kapitału zakładowego nie wpływa na wartość kapitału własnego Spółki a jedynie na wysokość poszczególnych jego elementów.
Polskie przepisy, w szczególności kodeks spółek handlowych, nie regulują w żaden sposób przeprowadzania tego typu korekt, w szczególności sposobów ujmowania wynikających z nich zmian kapitałów spółek handlowych.
Wobec wymienionych powyżej: braku wpływu korekty z tytułu hiperinflacji na wartość kapitału własnego Grupy oraz braku regulacji w polskich przepisach dotyczących ujmowania tego typu zmian kapitałów spółek handlowych Grupa nie dokonała reklasyfikacji w ramach kapitałów własnych w związku z hiperinflacją.
Zyski z lat ubiegłych mogą zostać wypłacone akcjonariuszom zgodnie z zapisami kodeksu spółek handlowych oraz zasadami polityki dywidendowej ogłoszonej przez Agorę S.A.
Ramowa polityka dywidendowa ogłoszona przez Agorę S.A. w dniu 14 lutego 2005 r. zakłada, w zależności od oceny perspektyw Spółki oraz warunków rynkowych, zwrot nadwyżki wolnych środków akcjonariuszom w postaci corocznej dywidendy oraz nabywanie własnych akcji w celu umorzenia.
Na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 23 czerwca 2016 r. zysk netto Agory S.A. za rok obrotowy 2015, który wyniósł 13 722 tys. zł, został w całości przeznaczony na wypłatę dywidendy w kwocie 35 749 tys. zł (kwota uzupełniająca została przeznaczona na ten cel z kapitału zapasowego Spółki). Dywidenda wyniosła 0,75 zł na jedną akcję Spółki, a uprawnieni do niej byli akcjonariusze, którym przysługiwały akcje Spółki w dniu 14 lipca 2016 r. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 2 sierpnia 2016 r.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe | 41 731 | 26 777 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 30 200 | 34 073 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 71 931 | 60 850 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe | 22 556 | 29 634 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 16 432 | 17 160 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 38 988 | 46 794 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
| Terminy spłaty: | ||
|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 34 939 | 17 218 |
| powyżej 3 do 5 lat | 6 792 | 9 559 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 41 731 | 26 777 |
Na podstawie Aneksu nr 2 do umowy kredytowej o Wielocelowy Limit Kredytowy, podpisanego 24 maja 2016 r. z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Agora S.A. dysponuje otwartym kredytem terminowym do kwoty 100 000 tys. zł z okresem dostępności do dnia 31 maja 2017 r. oraz kredytem w rachunku bieżącym do kwoty 35 000 tys. zł z okresem dostępności do dnia 31 maja 2017 r. Na dzień 31 grudnia 2016 r. kwota dostępnego kredytu terminowego jest pomniejszona o wykorzystaną w maju 2016 r. nieodnawialną transzę kredytu w wysokości 25 000 tys. zł, która będzie spłacana w 13 równych ratach począwszy od 30 czerwca 2017 r. do 30 czerwca 2020 r.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Agora S.A. posiadała zadłużenie z tytułu wykorzystanej transzy kredytu terminowego w wysokości 25 000 tys. zł (z tego w zobowiązaniach długoterminowych zaprezentowano 19 231 tys. zł). Ponadto, spółka AMS S.A. posiadała zadłużenie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 4 475 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2016 r., zadłużenie zewnętrzne spółki Helios S.A. z tytułu kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego wynosiło 81 349 tys. zł i składały się na nie:
kredyty bankowe w łącznej wysokości 34 812 tys. zł (z tego 22 500 tys. zł jest prezentowane w zobowiązaniach długoterminowych),
zobowiązania z tytułu leasingu finansowego wysokości 46 537 tys. zł (z tego 30 125 tys. zł jest prezentowane w zobowiązaniach długoterminowych) – dotyczą one głównie wyposażenia kin oraz samochodów.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 50 871 | 56 007 |
| Niezrealizowane koszty finansowe | (4 239) | (4 774) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego netto, razem | 46 632 | 51 233 |
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| do 1 roku | 16 432 | 17 160 |
| powyżej 1 do 5 lat | 28 182 | 30 409 |
| powyżej 5 lat | 2 018 | 3 664 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego netto, razem | 46 632 | 51 233 |
Wiekowanie przyszłych minimalnych opłat leasingowych
do 1 roku 18 198 19 262 powyżej 1 do 5 lat 30 607 32 999 powyżej 5 lat 2 066 3 746 Przyszłe minimalne opłaty leasingowe, razem 50 871 56 007
31 grudnia 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| W ier ie l zyc |
Kw ota w |
mo g u wy |
Kw ota po zos |
ła do łat ta sp |
y | Wa ki run ia tow roc en an |
Te in łat rm sp y w g um ow |
Za be iec ia zp zen |
Inn e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dn ia gr u |
31 dn ia gru |
dn 31 gr u |
ia 2 01 6 r |
dn 31 gr u |
ia 2 01 5 r |
op | y | |||
| 20 16 r. |
20 15 r. |
d ług o |
kr ót ko |
d ług o |
kr ót ko |
|||||
| mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
|||||||
| bo iąz ia Zo z t w an |
łu kre dy ów tu t y |
|||||||||
| k P kao Ba S. A. n e |
13 5 0 00 |
13 5 0 00 |
19 23 1 |
5 7 69 |
- | 17 87 8 |
W IBO R 1 M lu b 3 M ba ku arż + m a n |
do do stę pn y ko nia sta wy rzy kre dy ino t te rm wy - d ku w prz yp a ko nia sta wy rzy kw lni d e 1 3 r art at a o do 30 .06 .20 17 r. 30 .06 .20 20 r., kre dy hu ku t w ra c n bie kre żąc ym z o sem do ści do 31 stę pn o ja 20 17 ma r. |
hip ki n ho ści h p łoż h w ier ote a n uc mo ac o on yc (o ie bej jąc iec Wa teg rsz aw mu e p raw o w zys o ko ów łas ści do uży nia t t wa gr un or az pra wo w no łoż h n h bu dy kac h ), c lis ic esj po on yc a n n a p raw z p o be iec iow h, łno ict do u zp zen yc pe mo cn wa hu k ów ba ko h rac n n wy c |
lin kre dy d la ia tow a (po S. dz ia ł Ag A. ory do do stę na pn y ko nia sta wy rzy kre dy ino t te rm wy kre dy t w ora z hu ku rac n bie ) żąc ym |
| k Z ho dn Ba i n ac W BK S. A. |
26 22 0 |
26 22 0 |
8 2 58 |
5 6 70 |
13 86 5 |
5 6 86 |
1M W IBO R + ba ku rża ma n |
łat h tac sp y w ra h do mi esi ęcz ny c 7.0 5.2 02 0 r |
ka ho ści h p łoż h w Hip nie ote na ruc mo ac o on yc łym ku, do lu. Bia Ra mi u i So Op sto w sno wc u, o rej żen iu kin Ce sja Za sta est w row y n a w yp osa a. lisy be ho ści iec iow ej nie pra w z p o u zp zen ruc mo kse l in b lan dp d ko We . U nia co mo wa po orz ą wa życ ki o d A S.A po go ra z |
kre dy t inw jny est ycy dz ie lon He lio u y s S.A |
| i f fei k Ra Ba sen n ls ka Po S.A |
64 20 0 |
15 95 2 |
13 93 1 |
6 2 33 |
12 23 8 |
5 4 46 |
1M W IBO R + ba ku rża ma n |
łat h tac sp y w ra h do mi esi ęcz ny c 29 .10 .20 21 r. |
rej żen iu kin esj Za . C sta est w row y n a w yp osa a p raw lis be h. łno d la iec iow Pe ict z p o u zp zen yc mo cn wo ku do low bo ń K dy bio Ba ia z wi to n re gu an o ąza re rcy kre dy ej cię żar hu ku tow z u mo wy w ra c n bie kse l in b lan de k lar żąc We acj eg o. co wr az z ą ks low łno do hu ku Pe ict we ą. mo cn wo ra c n ba ko i i h r hu k ów dzo h n we go nn yc ac n pr ow a ny c k. ka ho ści h w Ba Hip nie ote prz ez n na ruc mo ac lu, łym ku, do Op Bia So u i Ra mi Ce sja sto o sno wc u. ści wi lno be iec ia. Ce sja te erz y z u mo wy u zp zen wi lno ści ko ktu dn ie z drę bn te ntr erz y z a , zg o o ą lew lno ści ier te rtą um ow ą o pr ze w zy za wa dzy dy bio kie mi Kr Ba to po ę e rcą a n m. |
kre dy t inw jny est ycy dz lon lio ie He s u y S.A |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| W ier ie l zyc |
Kw ota w g u mo wy |
Kw ota po zos |
ła do łat ta sp |
y | Wa ki run ia tow op roc en an |
in łat Te rm sp y w g um ow y |
be iec ia Za zp zen |
Inn e |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dn ia gr u |
31 dn ia gru |
dn 31 gr u |
ia 2 01 6 r |
dn 31 gr u |
ia 2 01 5 r |
|||||
| 20 16 r. |
20 15 r. |
d ług o mi ter no we |
kr ót ko mi ter no we |
d ług o mi ter no we |
kr ót ko mi ter no we |
|||||
| f fei k Ra i Ba sen n ls ka Po S.A |
1 5 00 |
31 92 0 |
31 0 |
10 3 |
41 4 |
10 3 |
1M W IBO R + ba ku rża ma n |
łat h tac sp y w ra h do mi esi ęcz ny c 31 .12 .20 20 r. |
kin Za rej żen iu . C esj sta est w row y n a w yp osa a p raw lis be h. łno d la iec iow Pe ict z p o u zp zen yc mo cn wo ku do low ia z bo wi ń K dy bio Ba to n re gu an o ąza re rcy kre dy hu ku ej cię żar tow z u mo wy w ra c n bie kse l in b lan de k lar żąc We acj eg o. co wr az z ą ks low Hip ka nie ho ści h w ote we ą. na ruc mo ac lu. Op o |
kre dy t lw ing rew o ow y dz ie lon lio He u y s S.A |
| lio k S A r B .A. an |
1 9 52 |
1 9 52 |
- | 30 5 |
26 0 |
52 1 |
3 M W IBO R + rża ba ku ma n |
łat h tac sp y w ra mi esi h do ęcz ny c 30 .06 .20 17 r. |
łno do dy śro d kam Pe ict nia i n mo cn wo spo no wa a hu kac h ba ko h p dzo h p rac n n row a ny rze wy c c z k. Hip ka nie ho ści łoż ej Ba ote n na ruc mo po on w do Ra mi u. |
kre dy t inw jny est ycy dz ie lon lio He u y s S.A |
| k S Ba A m n |
8 0 00 |
- | - | 4 4 75 |
- | - | W IBO R O N + rża ba ku ma n |
dy hu ku Kre t w ra c n do do stę pn y 28 .11 .20 17 r. |
św dc d da ku O ia ie o niu się cj i zen po eg ze |
kre dy hu ku t w ra c n bie żąc AM S S .A. ym |
| RC I Le asi ng |
11 0 |
- | 75 | 20 | - | - | rża ma |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan dm lea iot sin w e co , p rze gu |
lea sin um ow a go wa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ls ka Po Sp o.o . z |
lea da sin go wc y |
20 21 r. |
(sa ho dy ) mo c |
art zaw a p rze z |
||||||
| S. Ag A. orę |
||||||||||
| BZ W BK |
10 26 7 |
12 14 8 |
3 3 99 |
1 6 54 |
5 0 53 |
1 7 29 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea (pr kto We sin oje t co , sp rzę go wa ny ry |
lea sin um ow a go wa |
| LEA SIN G S .A. |
rża ma |
20 19 r. |
kin ba ów ) 3D żen ie ,w yp osa r , |
art zaw a p rze z |
||||||
| lea sin da go wc y |
He lio s S .A. |
|||||||||
| Lea sin Sp m g . z |
2 2 33 |
2 4 07 |
- | 28 2 |
28 2 |
49 8 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l w łas ko We jąc sta t ny rzy eg o, sp rzę |
lea sin um ow a go wa |
| o.o | rża ma |
20 17 r. |
lea sin (sa ho dy żen ie kin ) go wa ny mo c , w yp osa |
art zaw a p rze z |
||||||
| lea da sin go wc y |
lio He s S .A. |
|||||||||
| ki Eu ejs rop |
22 08 8 |
22 12 0 |
34 6 |
5 0 78 |
5 4 25 |
4 5 22 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea We sin t co , sp rzę go wa ny |
lea sin um ow a go wa |
| du Fu n sz |
rża ma |
20 18 r. |
(w kin ba ów ) żen ie yp osa r , |
art zaw a p rze z |
||||||
| Lea sin S. A. go wy |
lea sin da go wc y |
He lio s S .A. |
||||||||
| SG Eq uip nt me |
45 2 |
45 2 |
17 4 |
74 | 25 5 |
71 | 1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea We sin t co , sp rzę go wa ny |
lea sin um ow a go wa |
| sin ls ka Lea Po g |
rża ma |
20 20 r. |
(w ), żen ie kin icy kau cja 10 % kw Le oty yp osa a w gn |
art zaw a p rze z |
||||||
| Sp . z o.o |
lea da sin go wc y |
fin ia an sow an |
lio He s S .A. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| l W ier ie zyc |
Kw ota w g u mo wy |
Kw ota po zos |
ła do łat ta sp |
y | ki Wa run |
łat Te in rm sp y w g |
be Za iec ia zp zen |
Inn e |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia tow op roc en an |
um ow y |
|||||||||
| 31 | 31 dn gr u |
ia 2 01 6 r |
31 dn gr u |
ia 2 01 5 r |
||||||
| dn 31 ia gr u |
dn ia gru |
|||||||||
| 20 16 r. |
20 15 r. |
d ług o |
kr ót ko |
d ług o |
kr ót ko |
|||||
| mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
|||||||
| XD C A LP HA S. A. |
- | 7 5 71 |
- | - | - | 3 4 51 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
lea kto Sp sin roj 3D t rzę go wa ny - p e ry |
lea sin um ow a go wa |
| rża ma |
20 16 r. |
art zaw a p rze z |
||||||||
| lea da sin go wc y |
lio He s S .A. |
|||||||||
| BZ W BK Le ase |
39 30 5 |
32 83 7 |
20 03 0 |
6 2 32 |
18 55 0 |
4 6 55 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea (sp We sin t t co , sp rzę go wa ny rzę |
lea sin um ow a go wa |
| S.A | rża ma |
20 23 r. |
kcy kin ho dy ) je jny żen ie pro , w yp osa a, sam oc |
art zaw a p rze z |
||||||
| lea sin da go wc y |
He lio s S .A. |
|||||||||
| de Sa nta n r |
- | 11 4 |
- | - | - | 24 | 1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan ho dy We co , sa mo c |
lea sin um ow a go wa |
| Co nsu me r |
rża ma |
20 16 r. |
art zaw a p rze z |
|||||||
| ltir Mu t en |
lea da sin go wc y |
lio He s S .A. |
||||||||
| IN G L Sp ea se . z |
11 18 4 |
11 06 2 |
1 8 19 |
2 1 72 |
3 8 79 |
2 0 39 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea sin (sp We t t co , sp rzę go wa ny rzę |
lea sin um ow a go wa |
| o.o | rża ma |
20 21 r. |
kcy kin ) je jny żen ie pro , w yp osa a |
art zaw a p rze z |
||||||
| lea da sin go wc y |
lio He s S .A. |
|||||||||
| f fei Ra i sen |
6 3 43 |
1 0 11 |
4 3 56 |
92 1 |
62 9 |
17 1 |
1M W IBO R + |
łat h do tac sp a w ra |
kse l in b lan lea (sp We sin t t co , sp rzę go wa ny rzę |
lea sin um ow a go wa |
| Lea sin Po ls ka g |
rża ma |
20 22 r. |
) je kcy jny żen ie kin pro yp osa a , w |
art zaw a p rze z |
||||||
| S.A | lea sin da go wc y |
lio He s S .A. |
Podatek odroczony został wyliczony według ustawowej stawki podatkowej 19% ( 2015 r.: 19%).
| ś ć W art o na ia 1 s ty cz n 2 0 1 6 r |
dn Zm ian ies ion o e y hu k z k ów na ra c ne y s i st rat |
Zm ian y dn do ies ion o e h c ł ko h inn ity y c a w c do ho d ów c |
Zm ian y ią zw za ne z by iem na c ó ł k le i za żn j sp e ( ) 3 3 ta no |
Zm ian ią za ne y zw by ó ł k iem i ze z c sp ( ) le żn j 3 3 ta za e no |
ś ć n W art o a dn ia 3 1 g ru 2 0 1 6 r |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| l dz kre bo B ier icz ia ię i zo ią ia ne ro en m y o so we w za n z ( ko l icz ia łow ) szt y na an e m em or o |
1 6 5 6 3 |
( ) 8 8 3 |
- | - | ( ) 1 5 |
1 5 6 6 5 |
| kty i zo bo ią ia f ina A wa w za n ns ow e |
2 1 4 |
( ) 7 9 |
- | - | 4 5 |
|
| lut ( l ó ku ) Po j iez izo żn ice zy c e w a ow e n rea wa ne r rso we |
3 2 |
( ) 2 1 |
- | - | ( ) 1 1 |
- |
| bo ią ia łu ds k Zo z t tu ete w za n y o |
2 0 7 |
( ) 1 4 0 |
- | - | ( ) 6 4 |
6 6 |
| l dz kre ho d ów Ro icz ia ię z en m y o so we p rzy c |
9 4 3 2 |
1 8 2 1 |
- | - | - | 1 1 2 5 3 |
| bo Re ią ia ze rw na zo za n y w |
7 9 2 |
1 0 3 9 |
1 | - | - | 1 8 3 2 |
| ó żn ica ię dz j da ko i ra hu ko R ty t m y am or za c ą p o wą c n wą |
2 0 6 1 |
( ) 2 0 8 |
- | - | - | 8 3 1 5 |
| b dp ktu l Za j ise izu j te p asy o ę o m a a ą cy m |
1 5 6 2 |
1 7 7 |
- | - | - | 1 7 3 9 |
| le śc b dp ktu l Na żn i o j ise izu j te o ę o m a a ą cy m |
8 8 0 |
1 7 |
- | - | - | 8 9 7 |
| da ko Str aty t p o we |
1 6 |
9 7 6 |
- | - | ( ) 6 4 4 |
3 4 8 |
| łe Po sta zo |
- | 2 | - | - | - | 2 |
| 3 3 2 1 7 |
2 0 7 1 |
1 | - | ( ) 3 7 4 |
3 3 0 0 7 |
| ó dz da ko hu ko R żn ica ię j i ra ty t m y am or za c ą p o wą c n wą |
3 9 9 3 2 |
( ) 4 0 5 7 |
- | 3 5 6 1 |
( ) 2 7 0 |
3 9 1 6 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kty bo f A i zo ią ia ina wa w za n ns ow e |
1 9 9 |
1 2 1 0 |
- | - | - | 1 4 0 9 |
| lut ( l ó ku ) Po j iez izo żn ice zy c e w a ow e n rea wa ne r rso we |
2 | 1 0 |
- | - | ( ) 1 |
1 1 |
| le śc łu ds k Na żn i z ty tu ete o o |
( ) 6 5 |
1 5 7 |
- | - | ( ) 1 |
9 1 |
| f ing ina Le as ns ow y |
3 4 4 4 |
( ) 3 0 5 |
- | - | - | 3 1 3 9 |
| łe Po sta zo |
3 9 5 |
( ) 8 1 |
- | - | - | 2 8 7 |
| 4 3 8 7 1 |
( ) 3 0 6 6 |
- | 3 5 6 1 |
( ) 2 7 2 |
4 4 0 9 4 |
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 41
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| ś ć W art o na ia 1 s ty cz n 2 0 1 5 r |
ian dn ies ion Zm y o e do hu ku ra c n ów k i st rat zy s |
ian dn ies ion do Zm y o e inn h c ł ko ity h y c a w c ów do ho d c |
ian ią Zm y zw za ne by iem ó ł k i z n a c sp le żn j za e |
ian ią Zm y zw za ne by iem ó ł k i ze z c sp le żn j za e |
ś ć n W art o a 3 dn ia 1 g ru 2 0 1 5 r |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ier l icz ia ię dz kre i B ne ro z en m y o so we ( ) bo ią ia ko l icz ia łow szt zo w za n y na an e m em or o |
1 2 7 8 7 |
3 7 7 6 |
- | - | - | 1 6 5 6 3 |
| kty bo f A i zo ią ia ina wa w za n ns ow e |
- | 1 2 4 |
- | - | - | 1 2 4 |
| lut ( l ó Po j iez izo żn ice zy c e w a ow e n rea wa ne r ku ) rso we |
4 2 |
( ) 1 0 |
- | - | - | 3 2 |
| bo łu ds k Zo ią ia z t tu ete w za n y o |
2 6 3 |
7 | - | - | - | 2 7 0 |
| l dz kre ho d ów Ro icz ia ię z en m y o so we p rzy c |
1 0 1 4 2 |
( ) 7 1 0 |
- | - | - | 9 4 3 2 |
| bo Re ią ia ze rw y na zo w za n |
6 5 4 |
1 9 3 |
( ) 5 5 |
- | - | 7 9 2 |
| ó dz da ko R żn ica ię j i ty t m y am or za c ą p o wą hu ko rac n wą |
2 4 9 |
1 8 1 2 |
- | - | - | 2 0 6 1 |
| b dp ktu l Za j ise izu j te p asy o ę o m a a ą m cy |
1 4 7 6 |
8 6 |
- | - | - | 1 5 6 2 |
| le śc b dp ktu l Na żn i o j ise izu j te o ę o m a a ą cy m |
1 5 2 6 |
( ) 6 4 6 |
- | - | - | 8 8 0 |
| da ko Str aty t p o we |
2 7 7 |
( ) 2 6 1 |
- | - | - | 1 6 |
| f Le ing ina as ns ow y |
9 0 5 |
( ) 9 0 5 |
- | - | - | - |
| łe Po sta zo |
3 3 7 |
( ) 3 7 3 |
- | - | - | - |
| 2 8 7 3 9 |
3 0 4 8 |
( ) 5 5 |
- | - | 3 1 7 3 2 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| ó żn ica ię dz j da ko i R ty t m y am or za c ą p o wą hu ko rac n wą |
9 8 9 4 5 |
( ) 9 9 2 7 |
- | - | - | 3 9 9 3 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kty bo f A i zo ią ia ina wa za n ns ow e w |
1 8 0 |
1 9 |
- | - | - | 1 9 9 |
| ( j lut iez l izo ó żn ice Po zy c e w a ow e n rea wa ne r ku ) rso we |
3 7 |
( ) 3 5 |
- | - | - | 2 |
| bo łu ds k Zo ią ia z t tu ete w za n y o |
1 8 |
( ) 8 3 |
- | - | - | ( ) 6 5 |
| f Le ing ina as ns ow y |
3 0 9 9 |
3 4 5 |
- | - | - | 3 4 4 4 |
| łe Po sta zo |
2 9 8 |
6 1 |
- | - | - | 3 5 9 |
| 5 3 4 9 1 |
( ) 9 6 2 0 |
- | - | - | 4 3 8 7 1 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed kompensatą | kompensata | 2016 r. wartość bilansowa |
||||
| Aktywa | 33 700 | (20 326) | 13 374 | |||
| Rezerwa | 44 094 | (20 326) | 23 768 |
| Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed kompensatą | kompensata | 2015 r. wartość bilansowa |
||||
| Aktywa | 31 732 | (21 344) | 10 388 | |||
| Rezerwa | 43 871 | (21 344) | 22 527 |
Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu strat podatkowych z powodu niepewności co do osiągnięcia przyszłych zysków podatkowych w okresie najbliższych pięciu lat. Wartość strat podatkowych do rozliczenia, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz daty ich wygaśnięcia przedstawia tabela poniżej:
| 31 grudnia 2016 r. |
31 grudnia 2015 r. |
Data wygaśnięcia |
|
|---|---|---|---|
| Nierozliczone straty podatkowe | 71 619 | 25 092 | do 2021 r. |
| Pozostałe ujemne różnice przejściowe | 8 | 16 | nieokreślona |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu opcji put | 24 707 | 16 575 |
| 24 707 | 16 575 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Zobowiązanie z tytułu płatności warunkowej | - | 4 304 |
| Zobowiązanie z tytułu cash poolingu | 9 818 | - |
| 9 818 | 4 304 |
Zobowiązania z tytułu opcji put dotyczą oszacowanej wartości wykupu opcji put przyznanych akcjonariuszom i udziałowcom niekontrolującym.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. ich wartość wyniosła:
dla akcjonariuszy niekontrolujących Helios S.A.: 23 195 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 16 554 tys. zł),
dla udziałowców niekontrolujących Goldenline Sp. z o.o.: 1 512 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: nie występuje),
dla udziałowców niekontrolujących Sir Local Sp. z o.o.: wycenione w wartości zero zł (31 grudnia 2015 r.: 21 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2016 r. pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe o wartości 9 818 tys. zł obejmują zobowiązania Agory S.A. wobec spółki współkontrolowanej Green Content Sp. z o.o. wynikające z rozliczeń w ramach systemu cash poolingu funkcjonującego w Grupie Agora od 5 grudnia 2014 r. Na dzień 31 grudnia 2015 r. pozostałe
zobowiązania finansowe krótkoterminowe obejmowały zobowiązanie z tytułu płatności warunkowej wobec akcjonariusza niekontrolującego spółki Helios S.A., które zostało spłacone w dniu 3 sierpnia 2016 r.
Zgodnie z kodeksem pracy pracownicy mają prawo do odprawy z chwilą osiągnięcia wieku emerytalnego. Kwota zobowiązania na 31 grudnia 2016 r. wynosi 2 973 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 2 649 tys. zł), w tym część długoterminowa 2 745 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 2 451 tys. zł).
| Re ze rw a n a iza j reo rg an c ę |
Re ze rw a n a ds k ka i, i et o ry do bn p o e |
Re ze rw a n a ko ią szt za ne y zw z i um ow am dz i ro ą cy m bc ią że ia o n |
Re ze rw a n a sp raw y sp or ne |
Inn e |
Ra ze m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć n ia W 1 s 2 0 1 6 r art ty o a cz n |
- | 1 3 2 7 |
1 1 5 9 |
3 6 2 |
1 9 4 |
3 0 4 2 |
| ię ksz ia Zw en |
6 9 0 6 |
- | - | 1 4 6 |
- | 7 0 5 2 |
| Ut ie wo rze n rez erw y |
6 9 0 6 |
- | - | 1 4 6 |
- | 7 0 5 2 |
| ie j ia Zm n sze n |
( ) 6 1 1 7 |
- | ( ) 2 3 2 |
( ) 3 5 4 |
( ) 9 5 |
( ) 8 1 5 7 |
| Ro ią ie za n rez erw zw y |
- | - | ( ) 2 3 2 |
( ) 2 7 2 |
( ) 9 5 |
( ) 5 9 9 |
| W ko ie sta y rzy n rez erw y |
( ) 1 1 6 7 |
- | - | ( ) 8 2 |
- | ( ) 1 2 8 5 |
| ś ć n dn W 3 1 g ia 2 0 1 6 r art o a ru |
5 7 3 0 |
1 3 2 7 |
9 2 7 |
1 5 4 |
9 9 |
8 2 3 7 |
| ś ć d ług ino Cz ot ę er m wa |
- | - | 6 9 6 |
- | - | 6 9 6 |
| ś ć kr ót ko ino Cz te ę rm wa |
5 7 3 0 |
1 3 2 7 |
2 3 1 |
1 5 4 |
9 9 |
7 5 4 1 |
W dniu 4 października 2016 r. Zarząd Agory S.A.: (i) podjął uchwałę o rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwolnień grupowych ze związkiem zawodowym działającym przy Spółce oraz z radą pracowników Spółki, (ii) zwrócił się do związku zawodowego działającego przy Spółce i rady pracowników Spółki o przystąpienie do konsultacji w powyższej sprawie oraz (iii) powiadomił właściwy urząd pracy o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych w Spółce.
W dniu 11 października 2016 r.: (i) Agora S.A. zawarła trójstronne porozumienie ("Porozumienie") ze związkiem zawodowym działającym przy Spółce (wyczerpujące dyspozycję art. 3 ust. 1 Ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników) oraz z radą pracowników Spółki (stanowiące porozumienie w trybie przepisów Ustawy z dnia 7 kwietnia 2006 roku o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji), (ii) Zarząd Spółki podjął uchwałę o przeprowadzeniu zwolnienia grupowego w Spółce na zasadach określonych w zawartym Porozumieniu.
W dniu 6 grudnia 2016 r. Zarząd Agory S.A. podjął uchwałę o rozpoczęciu procedury konsultacji w sprawie zwiększenia liczby osób objętych zwolnieniem grupowym w Agorze S.A. Zgodnie z zasadami określonymi w Porozumieniu, redukcja zatrudnienia w Spółce miała dotyczyć nie więcej niż 135 osób i być przeprowadzona do 31 grudnia 2016 roku. Intencją Zarządu Agory S.A. było zwiększenie liczby osób objętych zwolnieniem grupowym ze 135 do około 190 zatrudnionych w Agorze S.A. (9,6% zatrudnionych w Spółce na dzień 6 grudnia 2016 roku).
W dniu 12 grudnia 2016 r. Spółka zawarła aneks do Porozumienia ("Aneks") a Zarząd Spółki uchwały o:
Na mocy podpisanego Aneksu liczba zwalnianych pracowników w ramach zwolnienia grupowego została zwiększona z około 135 do nie więcej niż 190 osób. Spółka, zgodnie z wymogami prawa, przekazała stosowne informacje, w tym treść Aneksu, Powiatowemu Urzędowi Pracy.
Na mocy Porozumienia zwalniani pracownicy otrzymali wsparcie szersze niż to, które wynika z obowiązujących Spółkę przepisów prawa. Do odprawy wynikającej z przepisów prawa doliczona zostanie dodatkowa rekompensata w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Pracownicy objęci zostaną także działaniami osłonowymi obejmującymi m.in. wsparcie w poszukiwaniu pracy oraz przekwalifikowaniu.
Zarząd Agory S.A., w ramach prowadzonych działań restrukturyzacyjnych podjął również decyzję o zakończeniu wydawania bezpłatnego dziennika Metrocafe.pl z dniem 14 października 2016 r. Przyczyną podjętych działań restrukturyzacyjnych jest m.in. utrzymująca się rynkowa recesja w wydatkach na reklamę prasową oraz negatywne prognozy dotyczące perspektyw jego dalszego rozwoju. Dlatego też Zarząd Spółki zdecydował, że skoncentruje się na rozwoju działalności dziennika Gazeta Wyborcza, w szczególności w zakresie jego dalszej cyfryzacji i wspierania rozwoju prenumeraty cyfrowej.
W związku z ogłoszeniem zwolnienia grupowego utworzono rezerwę na koszty związane z tym procesem w wysokości 6 906 tys. zł, która w całości obciążyła koszty operacyjne Spółki i Grupy w czwartym kwartale 2016 r.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. pozostała do wykorzystania rezerwa na zwolnienie grupowe wynosiła 5 730 tys. zł.
Rezerwa na odsetki, kary i podobne zawiera głównie kary za użytkowanie nośników w pasie drogi przez spółki grupy AMS.
Rezerwa na koszty związane z umowami rodzącymi obciążenia została utworzona przez spółkę zależną Helios S.A. w związku z analizą rozliczenia długoterminowej umowy najmu powierzchni dotyczącej jednego z kin należących do sieci Helios.
Grupa jest stroną pozwaną w postępowaniach sądowych. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa dokonała oszacowania ryzyka wypłaty odszkodowań z tytułu toczących się spraw w postępowaniach sądowych. Szacunku wartości odszkodowań, które zostaną najprawdopodobniej wypłacone dokonano po konsultacji z prawnikami Grupy w oparciu o obecny status spraw i zebrane materiały dowodowe. Dodatkowo, spółki Grupy są stronami sądowych spraw spornych o łącznej wartości 3 080 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 2 573 tys. zł), w przypadku których Zarząd ocenia prawdopodobieństwo przegranej jako mniejsze niż 50%. Stanowią one zobowiązania warunkowe.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Przychody przyszłych okresów | 1 517 | 184 |
| - subwencje na sfinansowanie zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 18 | - |
| - pozostałe | 1 499 | 184 |
| Pozostałe zobowiazania długoterminowe | 3 025 | 15 075 |
| - z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych (1) | 1 624 | 14 064 |
| - pozostałe | 1 401 | 1 011 |
| 4 542 | 15 259 | |
| Krótkoterminowe | ||
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 74 157 | 84 125 |
| - na niewykorzystane urlopy | 9 747 | 9 919 |
| - na koszty systemu motywacyjnego | 9 761 | 12 162 |
| - rezerwa na Plany Motywacyjne (nota 27) | 1 457 | 2 899 |
| - na płace | 9 269 | 8 954 |
| - z tytułu niezafakturowanych kosztów | 43 923 | 49 839 |
| - z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych | - | 352 |
| Przychody przyszłych okresów | 17 948 | 8 442 |
| - subwencje na sfinansowanie zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 103 | 70 |
| - przedpłaty na ogłoszenia, kampanie reklamowe i prenumeraty | 7 126 | 3 503 |
| - sprzedaż kuponów do kin | 4 997 | 3 569 |
| - koszty sądowe | 553 | 700 |
| - pozostałe (2) | 5 169 | 600 |
| 92 105 | 92 567 |
(1) Na dzień 31 grudnia 2015 r. pozostałe zobowiązanie długoterminowe z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych obejmowały głównie długoterminową część zobowiązania z tytułu opłaty koncesyjnej w spółce zależnej Green Content Sp. z o.o. w wysokości 12 190 tys. zł.
(2) Wartość na 31 grudnia 2016 r. zawiera m. in. otrzymaną zaliczkę dotyczącą sprzedaży nieruchomości przy ul. Czerniakowskiej w Warszawie w wysokości 2 500 tys. zł.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 93 611 | 100 009 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i podobne | 26 249 | 23 018 |
| Pozostałe | 14 197 | 13 131 |
| Fundusze specjalne | 26 824 | 29 840 |
| 160 881 | 165 998 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14 - 60 dniowych.
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń są nieoprocentowane i rozliczane miesięcznie zgodnie z terminem płatności.
Zobowiązania krótkoterminowe zawierają zobowiązania w stosunku do jednostek powiązanych – szczegóły znajdują się w nocie 40.
Zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujmowane są informacje o segmentach w oparciu o elementy składowe Grupy, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe Grupy, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.
Działalność Grupy podzielona jest na sześć głównych segmentów sprawozdawczych. Są to:
1) Segment Prasa obejmuje działalność Grupy dotyczącą wydawania dzienników: Gazety Wyborczej, Metracafe.pl (do połowy października 2016 r.) oraz wydawania czasopism w ramach pionu Czasopisma i Prasa Bezpłatna,
2) Segment Film i Książka obejmuje działalność Grupy w zakresie zarządzania obiektami kinowymi w ramach spółki Helios S.A. oraz dystrybucji filmów w kinach w ramach Next Film Sp. z o.o., jak również działalność pionu Projektów Specjalnych Agory S.A. (m.in. Wydawnictwo oraz produkcja filmowa),
3) Segment Reklama Zewnętrzna obejmuje działalność spółek grupy AMS, które oferują usługi reklamowe na różnego rodzaju nośnikach reklamy zewnętrznej,
4) Segment Internet obejmuje funkcjonowanie Grupy w zakresie oferowania produktów i usług internetowych oraz multimedialnych, na co składa się działalność pionu Internet Agory S.A., Trader.com (Polska) Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. (dawniej AdTaily Sp. z o.o.), Sport4People Sp. z o.o., Sir Local Sp. z o.o., GoldenLine Sp. z o.o. oraz Optimizers Sp. z o.o.
5) Segment Radio obejmuje działalność Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego radia TOK FM, w jego skład wchodzi również pion Radio w Agorze S.A.,
6) Segment Druk obejmuje funkcjonowanie Grupy w zakresie działalności poligraficznej prowadzonej przez pion Druku Agory S.A. i spółkę Agora Poligrafia Sp. z o.o.
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poniżej.
Dane dla danego segmentu są dla celów zarządczych konsolidowane pro-forma. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Koszty operacyjne segmentu Prasa związane z produkcją tytułów własnych Grupy rozliczane są na zasadzie alokacji kosztów bezpośrednich i pośrednich związanych z ich produkcją z segmentu Druk. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty na działalności operacyjnej.
Wyniki operacyjne poszczególnych segmentów nie zawierają:
Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie podlegają alokacji. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp.), Zarządu Agory S.A. oraz spółki Agora TC Sp. z o.o., jak również działalność spółki Green Content Sp. z o.o. (do 30 listopada 2016 r.), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. W przypadku inwestycji w spółki wyceniane metodą praw własności pozycje uzgadniające obejmują inwestycję w spółkę Stopklatka S.A. oraz w spółkę Green Content Sp. z o.o. (od 1 grudnia 2016 r.).
Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzację wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych przypisanych bezpośrednio do danego segmentu. Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne m.in. dotyczące wartości niematerialnych oraz zwiększeń rzeczowych aktywów trwałych rozpoznanych bezpośrednio na konsolidacji.
Odpisy aktualizujące oraz odwrócenie odpisów aktualizujących dotyczą odpisów prezentowanych w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.
Wartość inwestycji w spółki stowarzyszone i współkontrolowane wyceniane metodą praw własności obejmuje wartość zakupionych udziałów skorygowaną o udział w wynikach netto tych spółek ustalony metodą praw własności. Prezentowane dane za dwanaście miesięcy zakończone 31 grudnia 2016 r. i 31 grudnia 2015 r. dotyczą Online Technologies HR Sp. z o.o., Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o., Stopklatka S.A., GoldenLine Sp. z o.o. (w 2015 r.), Hash.fm Sp. z o.o. oraz Green Content Sp. z o.o. (od 1 grudnia 2016 r.).
Nakłady inwestycyjne to wydatki określone na podstawie zaksięgowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotyczących zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. W przypadku segmentu Film i Książka kwota nakładów inwestycyjnych nie zawiera wydatków poniesionych na wyposażenie kin w zakresie, w jakim są one odsprzedawane właścicielom nieruchomości, w których zlokalizowano kina.
Grupa nie raportuje segmentów w ujęciu geograficznym, gdyż prowadzi działalność głównie na terenie Polski.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| śc Dw an a |
ie ies ię ko ńc m cy za |
3 dn ia 2 1 g zo ne ru |
0 6 r 1 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pr as a |
lm ks ka F i i ią ż |
k lam Re a trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
k Dr u |
Po j zy c e dn ia j g a ą ce uz |
Ra ze m |
|||||
| k l Sp da ż ien to rze m |
||||||||||||
| trz ze wn ę ny m |
2 5 6 6 9 3 |
3 4 5 9 9 2 |
1 6 5 8 5 6 |
1 6 1 8 4 4 |
1 0 7 9 7 5 |
1 5 3 9 1 0 |
6 1 6 2 |
1 1 9 8 4 3 2 |
||||
| h s ów ( ) Sp da ż do inn 2 nt rze y c eg me |
1 1 2 0 2 |
1 9 8 6 7 |
2 1 8 2 |
6 0 4 0 |
4 3 6 5 |
1 9 8 5 |
( ) 4 4 4 4 4 |
- | ||||
| ho dy ó łem Pr zy c og |
2 6 8 9 7 5 |
3 6 3 9 8 7 |
6 8 0 3 8 1 |
6 8 8 1 7 4 |
3 1 1 4 1 1 |
0 8 1 5 5 5 |
( ) 3 8 2 8 2 |
9 8 3 2 1 1 4 |
||||
| ó łem ( ), ( ), ( ) Ko 1 2 3 szt y og |
( ) 2 7 0 7 3 8 |
( ) 3 3 7 0 1 2 |
( ) 1 4 3 0 9 7 |
( ) 1 4 4 9 0 2 |
( ) 1 0 0 6 2 5 |
( ) 1 6 3 1 8 6 |
( ) 2 2 1 9 0 |
( ) 1 1 8 1 7 5 0 |
||||
| / k ( ) ( ) ( ) Zy j 1 str ata s op er ac ny a y |
( ) 2 8 4 3 |
2 6 9 6 6 |
2 4 9 4 1 |
2 2 9 8 2 |
1 2 7 8 6 |
( ) 7 6 7 8 |
( ) 6 0 4 7 2 |
1 6 6 8 2 |
||||
| f i p ho dy ina Ko szt y rzy c ns ow e / ( ) U dz ia ł w ka h h str ata tto zy s c c ne |
( ) 1 0 1 8 5 |
( ) 1 0 1 8 5 |
||||||||||
| dn k w h m dą j ian te eto e os y ce n y c p raw łas śc ( ) i 3 w no da k do ho do Po te c wy |
- | - | - | 2 3 2 |
- | - | ( ) 1 7 0 1 ( ) 1 3 3 7 9 |
( ) 1 4 6 9 ( ) 1 3 3 7 9 |
||||
| St rat ett a n o |
( ) 1 3 1 8 4 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;
(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp.), Zarządu Agory S.A. oraz spółki Agora TC Sp. z o.o. (81 653 tys. zł), jak również działalność spółki Green Content Sp. z o.o. (do 30 listopada 2016 r.), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. W przypadku inwestycji w spółki wyceniane metodą praw własności pozycje uzgadniające obejmują inwestycję w spółkę Stopklatka S.A. oraz w spółkę Green Content Sp. z o.o. (od 1 grudnia 2016 r.).
| śc Dw an a |
ko ńc ie ies ię m cy za |
dn 3 1 g ia 2 zo ne ru |
0 1 6 r |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pr as a |
lm ks ka F i i ią ż ( ) 3 |
k lam Re a trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
k Dr u |
Po j zy c e dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|
| j j Am ty or za c a o p era cy na ko l da ( ) Am j i j 1 ty or za c a ns o cy na |
( ) 8 8 8 8 - |
( ) 3 0 3 3 3 ( ) 5 1 7 |
( ) 1 5 8 2 8 - |
( ) 4 8 9 1 ( ) 2 7 3 6 |
( ) 3 1 4 6 - |
( ) 1 5 7 9 0 - |
( ) 1 6 3 1 3 2 5 4 |
( ) 9 5 1 8 9 ( ) 2 9 9 9 |
| dp ktu l O isy izu j a a ą ce |
( ) 1 3 3 9 |
( ) 5 6 2 |
( ) 2 0 6 2 |
( ) 1 4 0 8 |
( ) 5 0 1 |
( ) 2 1 2 |
( ) 1 2 7 2 |
( ) 7 3 5 6 |
| dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c ln Ko ią ien iem szt za ne ze o y zw zw |
7 5 5 |
2 7 |
8 6 |
2 5 4 |
1 6 4 |
1 3 9 |
9 | 1 4 3 4 |
| g ru p ow y m k ła dy ( ) Na inw j 2 ty es ne cy |
( ) 5 8 3 1 1 4 2 0 |
- 3 1 9 4 2 |
- 2 4 7 3 6 |
( ) 4 4 2 6 1 4 6 |
- 3 6 6 0 |
( ) 1 6 3 4 1 5 4 |
( ) 4 7 0 1 1 7 0 0 |
( ) 6 9 0 6 8 3 7 5 8 |
Prasa Film i książka Reklama zewnętrzna Internet Radio Druk Pozycje uzgadniające (4) Razem Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne 72 230 280 238 275 855 67 670 81 786 157 644 165 550 1 100 973 Inwestycje w spółki stowarzyszone i współkontrolowane wyceniane metodą praw własności - - - 1 842 - - 19 575 21 417
Stan na 31 grudnia 2016 r.
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) na podstawie zaksięgowanych w danym okresie faktur;
(3) kwota nakładów inwestycyjnych zawiera również wartość rzeczowych aktywów trwałych w leasingu w kwocie 13 813 tys. zł;
(4) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (108 993 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. W przypadku inwestycji w spółki wyceniane metodą praw własności pozycje uzgadniające obejmują inwestycję w spółkę Stopklatka S.A. oraz w spółkę Green Content Sp. z o.o., w pozycjach uzgadniających zawarte są również aktywa trwałe, które na dzień 31 grudnia 2016 r. zostały zaprezentowane w bilansie jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży zgodnie z opisem przedstawionym w nocie 4c.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
| śc ie ies ię ko ńc dn ia Dw 3 1 g 2 0 1 5 r an a m cy za zo ne ru |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pr as a |
lm ks ka i i ią ż F |
k lam Re a trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
k Dr u |
j Po zy c e dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|
| da ż k l ien Sp to rze m |
||||||||
| trz ze wn ę ny m |
2 9 1 4 5 7 |
3 2 6 0 9 7 |
3 3 1 5 1 5 |
6 9 8 1 4 5 |
0 2 9 3 1 7 |
6 3 1 1 1 7 |
6 2 8 7 |
8 9 3 0 1 1 4 |
| da ż do inn h s ów ( ) Sp 2 nt rze y c eg me |
9 3 7 6 |
1 8 3 6 0 |
3 0 0 5 |
4 8 4 3 |
4 8 1 1 |
1 5 7 5 |
( ) 4 1 9 7 0 |
- |
| ho dy ó łem Pr zy c og |
3 0 0 8 3 3 |
3 4 5 0 6 9 |
1 5 6 1 4 0 |
1 5 0 5 4 1 |
1 0 7 7 4 8 |
1 6 4 6 9 2 |
( ) 3 5 6 8 3 |
1 1 8 9 3 4 0 |
| ó ( ), ( ), ( ) łem 1 2 3 Ko szt y og |
( ) 2 8 3 9 9 5 |
( ) 3 2 1 1 1 5 |
( ) 1 3 9 0 1 7 |
( ) 1 2 6 3 6 5 |
( ) 9 3 4 4 5 |
( ) 1 6 2 2 8 4 |
( ) 3 2 9 8 4 |
( ) 1 1 0 6 0 8 7 |
| / ( ) ( ) ( ) k j 1 Zy str ata s op er ac y ny a |
1 2 3 4 7 |
2 3 8 5 5 |
1 0 6 9 7 |
2 4 1 8 5 |
1 3 4 0 3 |
2 2 6 4 |
( ) 8 9 8 1 7 |
1 8 3 2 7 |
| ho dy f Ko i p ina szt y rzy c ns ow e / dz ia ł w ka h ( h ) U str ata tto zy s c c ne |
( ) 1 0 5 5 |
( ) 1 0 5 5 |
||||||
| j dn k w ian h m dą te eto e os y ce n y c p raw śc łas i 3 |
1 5 |
2 2 4 |
1 0 8 1 |
8 2 7 |
||||
| ( ) w no da k do ho do Po |
( ) |
( ) 1 4 8 6 |
( ) 1 4 8 6 |
|||||
| te c wy |
( ) |
( ) |
||||||
| k n Zy ett s o |
1 5 3 1 9 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;
(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp.), Zarządu Agory S.A. oraz spółki Agora TC Sp. z o.o. (90 863 tys. zł), jak również działalność spółki Green Content Sp. z o.o., wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. W przypadku inwestycji w spółki wyceniane metodą praw własności pozycje uzgadniające obejmują inwestycję w spółkę Stopklatka S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| śc ńc ie ies ię ko 3 dn ia 2 0 Dw 1 g 1 5 r an a m cy za zo ne ru |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i lm i ks ią ż ka F |
k lam Re a |
j Po zy c e |
|||||
| as a |
ze wn ę na |
er ne |
u | uz g a ą ce |
Ra ze m |
||
| 9 7 5 4 |
3 6 8 0 9 |
1 3 2 1 8 |
5 3 7 9 |
2 8 1 4 |
1 5 8 4 9 |
1 6 8 1 7 |
( ) 1 0 0 6 4 0 |
| - | 5 3 4 |
- | 1 0 6 8 |
- | - | 2 5 4 |
( ) 1 3 4 8 |
| 3 1 5 7 |
6 6 7 |
3 5 6 6 |
1 4 1 1 |
5 8 2 |
2 2 5 |
3 3 7 |
( ) 9 9 4 5 |
| 3 7 6 0 |
3 0 |
7 7 2 |
3 0 8 |
1 7 7 |
6 2 |
8 | 5 1 1 7 |
| 1 6 8 3 |
6 9 2 4 4 |
9 8 0 0 4 |
2 8 0 4 |
0 1 8 4 |
1 1 4 5 |
1 9 0 7 7 |
1 2 9 1 3 2 |
| Sta 3 dn ia 2 0 1 5 r n n a ru |
|||||||
| k lam Re a |
j Po zy c e dn ia uz a ce |
||||||
| Pr as a |
lm ks ka F i i ią ż |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
k Dr u |
( ) 4 |
Ra ze m |
| 7 2 5 1 2 |
2 7 9 0 3 3 |
2 6 8 9 8 3 |
4 8 4 8 2 |
8 1 2 7 9 |
1 7 6 2 9 4 |
1 9 1 1 7 0 |
1 1 1 7 7 5 3 |
| 9 9 3 8 1 |
|||||||
| Pr ( ) ( ) - |
( ) 3 ( ) ( ) ( ) - |
trz ( ) ( ) - |
Int t ( ) ( ) ( ) 1 g 3 2 6 1 7 |
d io Ra ( ) ( ) - |
k Dr ( ) ( ) - |
dn ia j ( ) ( ) j g ą 6 6 7 1 |
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) na podstawie zaksięgowanych w danym okresie faktur;
(3) kwota nakładów inwestycyjnych zawiera również wartość rzeczowych aktywów trwałych w leasingu w kwocie 23 922 tys. zł;
(4) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (114 278 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A., Agory TC Sp. z o.o. oraz spółki Green Content Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. W przypadku inwestycji w spółki wyceniane metodą praw własności pozycje uzgadniające obejmują inwestycję w spółkę Stopklatka S.A.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług reklamowych | 561 621 | 562 372 |
| Przychody ze sprzedaży wydawnictw | 135 689 | 144 845 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 92 389 | 83 834 |
| Przychody ze sprzedaży biletów do kin | 194 173 | 162 195 |
| Przychody ze sprzedaży usług poligraficznych | 147 730 | 156 250 |
| Pozostała sprzedaż | 66 830 | 79 844 |
| 1 198 432 | 1 189 340 |
Przychody ze sprzedaży zawierają sprzedaż barterową w wysokości 39 421 tys. zł ( 2015 r.: 41 815 tys. zł).
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych (nota 4) | 77 857 | 78 426 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych (nota 3) | 20 331 | 23 562 |
| Zużycie materiałów i energii oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
221 043 | 226 057 |
| Reklama i reprezentacja | 83 490 | 87 351 |
| Czynsze z tytułu wynajmu powierzchni i rzeczowych aktywów trwałych |
59 169 | 49 862 |
| Czynsze z tytułu wynajmu powierzchni pod nośniki reklamy zewnętrznej |
47 288 | 52 028 |
| Podatki i opłaty | 11 251 | 8 490 |
| Pozostałe usługi obce | 349 954 | 333 670 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników (nota 25) | 330 143 | 317 338 |
| Razem koszty według rodzajów | 1 200 526 | 1 176 784 |
| Zmiana stanu produktów | 277 | (192) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (258) | (294) |
| Razem koszty operacyjne | 1 200 545 | 1 176 298 |
| Koszty sprzedaży | (226 123) | (235 535) |
| Koszty ogólnego zarządu | (125 186) | (120 619) |
| Razem koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 849 236 | 820 144 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych (1) | 7 792 | 4 069 |
| Dotacje | 2 497 | 2 543 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności | 1 407 | 5 093 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego aktywa trwałe w budowie | 28 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 600 | 1 287 |
| Otrzymane darowizny | 248 | 233 |
| Odpisane zobowiązania | 1 258 | 708 |
| Zysk na zbyciu spółki zależnej (nota 33) | 10 478 | - |
| Zysk na okazyjnym nabyciu (nota 33) | 2 228 | - |
| Pozostałe | 3 305 | 5 984 |
| 29 841 | 19 917 |
(1) w 2016 roku zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych zawiera między innymi zysk ze sprzedaży nieruchomości w Łodzi (nota 4d).
Odwrócenie odpisów aktualizujących należności wynika ze spłaty należności, które wcześniej zostały uznane za wątpliwe.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 4 457 | 6 039 |
| Odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe | 1 137 | 2 635 |
| Darowizny | 736 | 671 |
| Utworzenie rezerw | 146 | 334 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych w tym demontaż nośników | 1 320 | 958 |
| Pozostałe | 3 250 | 3 590 |
| 11 046 | 14 227 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 273 141 | 271 274 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 50 096 | 46 064 |
| Koszty związane ze zwolnieniem grupowym (nota 18) | 6 906 | - |
| 330 143 | 317 338 | |
| Średnia wielkość zatrudnienia | 3 013 | 3 031 |
Średnia wielkość zatrudnienia dotyczy pracowników zatrudnionych w Agorze S.A. i w spółkach zależnych objętych konsolidacją (nota 39).
System wynagrodzeń dla członków Zarządu Agory funkcjonuje w oparciu o trzy elementy - część stałą (wynagrodzenie zasadnicze), część zmienną (plany motywacyjne i premie uznaniowe) oraz świadczeń pozapłacowych, których zakres ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu (obejmujące również jednorazowe wypłaty z tytułu premii i planów motywacyjnych) przedstawia tabela poniżej:
| 2016 r. | wynagrodzenie stałe |
wynagrodzenie zmienne (w tym Trzyletni Plan Motywacyjny) |
pozostałe świadczenia |
|
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | ||||
| Bartosz Hojka | 2 612 | 804 | 1 807 | 1 |
| Grzegorz Kossakowski | 2 148 | 600 | 1 547 | 1 |
| Robert Musiał | 2 085 | 594 | 1 487 | 4 |
| Tomasz Jagiełło | 1 727 | 240 | 1 487 | - |
| 8 572 | 2 238 | 6 328 | 6 | |
| 2015 r. | wynagrodzenie stałe |
wynagrodzenie zmienne |
pozostałe świadczenia |
|
| Zarząd | ||||
| Bartosz Hojka | 902 | 599 | 303 | - |
| Grzegorz Kossakowski | 864 | 540 | 324 | - |
| Robert Musiał | 736 | 480 | 252 | 4 |
| Tomasz Jagiełło | 384 | 132 | 252 | - |
| 2 886 | 1 751 | 1 131 | 4 |
Tomasz Jagiełło uzyskał dodatkowo wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji prezesa zarządu spółki Helios S.A. w wysokości 356 tys. zł (w 2015 r.: 352 tys. zł). Pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie otrzymywali żadnych wynagrodzeń z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych, współkontrolowanych i stowarzyszonych.
Wpływ na koszty wynagrodzeń planu motywacyjnego dla członków Zarządu opartego o instrumenty finansowe został przedstawiony w nocie 27.
Wynagrodzenie wypłacone członkom Rady Nadzorczej obejmowało wynagrodzenie stałe i zostało przedstawione w tabeli poniżej:
| Rada Nadzorcza | 2016 r. | 2015 r. |
|---|---|---|
| Andrzej Szlęzak | 108 | 108 |
| Wanda Rapaczynski | 72 | 72 |
| Tomasz Sielicki | 72 | 72 |
| Dariusz Formela | 72 | 72 |
| Sławomir S. Sikora (1) | 35 | 72 |
| Paweł Mazur (1) | 35 | 72 |
| Anna Kryńska - Godlewska (2) | 37 | - |
| Andrzej Dobosz (2) | 37 | - |
| 468 | 468 |
(1) Sławomir S. Sikora i Paweł Mazur pełnili funkcję członków rady nadzorczej do 23 czerwca 2016 r.;
(2) Anna Kryńska – Godlewska i Andrzej Dobosz pełnią funkcję członków rady nadzorczej od 24 czerwca 2016 r.
Począwszy od trzeciego kwartału 2013 r. członkowie Zarządu Spółki uczestniczyli w programie motywacyjnym za lata 2013-2015 ("Trzyletni Plan Motywacyjny").
Zasady, cele, korekty i warunki rozliczenia Trzyletniego Planu Motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki zostały określone w uchwałach Rady Nadzorczej.
Do końca 2014 r. Trzyletni Plan Motywacyjny był oparty o dwa komponenty: stopień realizacji celu wynikowego ("Cel EBITDA") oraz stopień aprecjacji ceny akcji ("Cel Wzrostu Wartości Akcji").
W 2014 r., w związku ze spełnieniem warunku dotyczącego osiągnięcia określonego poziomu wyniku EBITDA Grupy Agora (stanowiącego sumę zysku/straty z działalności operacyjnej i amortyzacji), Trzyletni Plan Motywacyjny został zmodyfikowany w ten sposób, że począwszy od pierwszego kwartału 2015 r. potencjalna premia wynikająca z tego planu opierała się tylko o stopień aprecjacji ceny akcji. W efekcie nastąpiło rozwiązanie dotychczas ujętego zobowiązania w zakresie dotyczącym komponentu opartego o cel EBITDA, a skutki tego rozwiązania zostały odniesione do rachunku zysków i strat w czwartym kwartale 2014 r.
Wartość potencjalnej premii wynikającej z komponentu opartego o stopień aprecjacji ceny akcji była odnoszona do rachunku zysków i strat proporcjonalnie przez cały okres rozliczenia Trzyletniego Planu Motywacyjnego, tj. od trzeciego kwartału 2013 r. do drugiego kwartału 2016 r.
Zgodnie z założeniami, Trzyletni Plan Motywacyjny za lata 2013-2015 został rozliczony w drugim kwartale 2016 r. Realizacja planu zakończyła się wypłatą premii w łącznej wysokości 1 628 tys. zł.
Począwszy od drugiego kwartału 2016 r. członkowie Zarządu uczestniczą w nowym programie motywacyjnym ("Plan Motywacyjny") uprawniającym do otrzymania Premii Rocznej składającej się z dwóch komponentów, których podstawowy opis został przedstawiony poniżej:
(i) stopień realizacji celu odnoszącego się do wyniku EBITDA Grupy Agora ("Cel EBITDA"). Cel EBITDA określony został
jako wartość wyniku EBITDA (stanowiącego sumę zysku/straty z działalności operacyjnej i amortyzacji) do osiągnięcia w danym roku obrotowym określona przez Radę Nadzorczą. Wartość potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego zależna będzie od stopnia realizacji Celu EBITDA i będzie określona w oparciu o zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora za dany rok obrotowy;
(ii) stopień aprecjacji ceny giełdowej akcji Spółki ("Cel Wzrostu Wartości Akcji"). Wartość potencjalnej premii w tym elemencie Planu Motywacyjnego będzie zależna od stopnia aprecjacji kursu akcji w przyszłości. Stopień aprecjacji kursu akcji wyliczany będzie jako różnica między średnią kursu akcji Spółki w pierwszym kwartale roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który premia jest obliczana ("Średnia Cena Akcji IQ") a średnią z kursów akcji Spółki w czwartym kwartale poprzedniego roku obrotowego w stosunku do roku obrotowego, za który premia jest obliczana ("Średnia Cena Akcji IVQ"). W przypadku gdyby Średnia Cena Akcji IQ była niższa niż Średnia Cena Akcji IVQ, Cel Wzrostu Wartości Akcji uznaje się za niezrealizowany i premia w tym elemencie Planu Motywacyjnego nie zostanie przyznana.
Przyznanie premii z Planu Motywacyjnego uzależnione będzie również od spełnienia warunku o charakterze nierynkowym, polegającego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarządzie Spółki w roku obrotowym, którego premia dotyczy.
Zasady, cele, korekty i warunki rozliczenia nowego Planu Motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki zostały określone w uchwale Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2016 r., wartość godziwa potencjalnej premii z tytułu realizacji Celu EBITDA oszacowana została w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej wartości realizacji Celu EBITDA w 2016 r. i odniesiona w rachunek zysków i strat.
Wartość godziwa potencjalnej premii z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji oszacowana została przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), biorącego pod uwagę m.in.: bieżącą wysokość kursu akcji Spółki (na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienność kursu akcji Spółki z okresu 12 miesięcy poprzedzających dzień bilansowy, na który jest sporządzane sprawozdanie finansowe. Na dzień 31 grudnia 2016 r., wartość ta została odniesiona w rachunek zysków i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia Planu Motywacyjnego.
Podstawowe parametry modelu dwumianowego służącego kalkulacji wartości godziwej potencjalnej premii z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji oraz oszacowany koszt Planu Motywacyjnego do uwzględnienia w rachunku zysków i strat Grupy Agora za dany okres, zostały przedstawione poniżej:
| kurs akcji Agory S.A. na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe |
zł | 12,59 |
|---|---|---|
| zmienność kursu akcji Agory S.A. w okresie ostatnich dwunastu miesięcy | % | 27,12 |
| Średnia Cena Akcji IVQ | zł | 12,03 |
| stopa wolna od ryzyka | % | 0,74-1,74 |
| (w terminach zapadalności) |
| 31 grudnia 2016 r. | |
|---|---|
| Rachunek zysków i strat - zwiększenie kosztów wynagrodzeń i świadczeń na | |
| rzecz pracowników | 1 457 |
| Rachunek zysków i strat – podatek odroczony | (277) |
| Zobowiązania: rozliczenia międzyokresowe - stan na koniec okresu | 1 457 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego - stan na koniec okresu | 277 |
| 31 grudnia 2016 | |
|---|---|
| Bartosz Hojka | 521 |
| Grzegorz Kossakowski | 312 |
| Tomasz Jagiełło | 312 |
| Robert Musiał | 312 |
| 1 457 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu udzielonych pożyczek i podobne | 196 | 212 |
| Pozostałe odsetki i przychody z krótkoterminowych aktywów finansowych |
2 735 | 2 823 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących aktywa finansowe | 386 | 331 |
| Wycena opcji put | 297 | 507 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 193 |
| Pozostałe | 39 | 43 |
| 3 653 | 4 109 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Odsetki, prowizje i inne koszty od kredytów, pożyczek i leasingu | 3 900 | 4 614 |
| Pozostałe odsetki | 1 444 | 521 |
| Wycena udziałów na dzień przejęcia kontroli (nota 33) | 5 537 | - |
| Wycena opcji put | 7 432 | - |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 201 | - |
| Pozostałe | 157 | 29 |
| 18 671 | 5 164 |
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | ||
| Bieżące obciążenie podatkowe | (19 362) | (14 291) |
| Korekty ujęte w sprawozdaniu danego okresu, dotyczące | ||
| podatku bieżącego za poprzednie okresy | 216 | 136 |
| (19 146) | (14 155) | |
| Podatek odroczony | ||
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu powstania i odwrócenia się | ||
| różnic przejściowych | 4 592 | 12 762 |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu rozliczenia straty podatkowej | (16) | (177) |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu powstania straty podatkowej | 348 | - |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu różnicy przejściowej | ||
| poprzedniego okresu | 843 | - |
| Zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu korekty podatku od straty | ||
| podatkowej | - | 84 |
| 5 767 | 12 669 | |
| Razem podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | (13 379) | (1 486) |
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 58
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń | 1 | (55) |
| Razem podatek dochodowy ujety w innych całkowitych dochodach | 1 | (55) |
Należności oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego zostaną zrealizowane w ciągu roku od dnia bilansowego.
Podatek dochodowy od zysku brutto Grupy różni się od teoretycznej kwoty wynikającej z zastosowania stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) jak przedstawiono poniżej:
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 195 | 16 805 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej 19% (2015 r.: 19%) | (499) | (3 193) |
| Efekt podatkowy: | ||
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych i | ||
| współkontrolowanych | (279) | (166) |
| Pozostałe przychody nie podlegające opodatkowaniu | 712 | 937 |
| Pozostałe koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu | (4 459) | (2 519) |
| Różnice przejściowe, na których nie rozpoznano podatku odroczonego | 40 | (2) |
| Wykorzystanie strat i ulg podatkowych, na których nie rozpoznano | ||
| aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | 4 231 |
| Straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa z tytułu | ||
| odroczonego podatku dochodowego | (9 898) | (979) |
| Rozpoznanie odroczonego podatku dochodowego od różnic | ||
| przejściowych z poprzedniego okresu | 843 | 35 |
| Inne | 161 | 170 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 6 861,0% | ||
| (2015 r.: 8,8%) | (13 379) | (1 486) |
Do dnia 8 sierpnia 2016 r. spółka zależna (Agora Poligrafia Sp. z o.o.) działała w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Agora Poligrafia Sp. z o.o. otrzymała prawo do zwolnienia podatkowego do wartości stanowiącej 75% kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych poniesionych w okresie od dnia uzyskania pozwolenia do 31 grudnia 2006 r. (na dzień 31 grudnia 2006 r. wysokość kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych wynosiła 71 130 tys. zł). Przedmiotem zwolnienia była działalność poligraficzna prowadzona w SSE. Do dnia 8 sierpnia 2016 r. łączna wartość wykorzystanego zwolnienia wyniosła 32 757 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 32 572 tys. zł).
Zysk/(strata) podstawowy/a przypadający/(-a) na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie wyniku netto przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego, tj. 47 665 426 (w 2015 r.: 47 906 531 ).
| Średnia ważona liczba akcji: | 2016 r. | 2015 r. |
|---|---|---|
| Akcje zwykłe na początek okresu | 47 665 426 | 50 183 961 |
| Wpływ skupu akcji własnych | - | (2 277 430) |
| Stan na koniec okresu | 47 665 426 | 47 906 531 |
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku/(straty) przypadającego/(-ej) na jedną akcję.
W dniu 25 stycznia 2016 r. Agora S.A. nabyła 106 udziałów w kapitale zakładowym spółki GoldenLine Sp. z o.o. ("GoldenLine") z siedzibą w Warszawie od wspólników tej spółki za łączną cenę 8 480 tys. zł. Przed zawarciem powyższej umowy Agora posiadała już 72 udziały w GoldenLine stanowiące 36% kapitału zakładowego spółki oraz dające prawo do 72 głosów, stanowiących 36% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki, które nabyła 29 grudnia 2011 r. Na skutek transakcji z dnia 25 stycznia 2016 r. Agora S.A. posiadała 178 udziałów w kapitale zakładowym GoldenLine, o wartości nominalnej 1 000 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 178 tys. zł, co dało jej 89% udziału w kapitale zakładowym i 89% głosów na zgromadzeniu wspólników. Na skutek tej transakcji Agora objęła kontrolę nad spółką GoldenLine.
Objęcie kontroli nad Goldenline umożliwi Grupie skoncentrowanie swoich działań z zakresu usług rekrutacyjnych i Employer Branding w tej spółce. Dzięki tej transakcji oraz w związku z tym, że w dniu 1 kwietnia 2016 r. Agora wniosła do Goldenline wkład niepieniężny w postaci Centrum Kompetencyjnego Praca, Grupa Agora wzmocni swoją pozycję rynkową w kategorii Praca oraz dostarczy kompleksowe rozwiązania z dynamicznie rosnącego rynku usług rekrutacyjnych.
Mniejszościowym wspólnikiem Goldenline pozostaje spółka G.C. Geek Code Ltd, kontrolowana przez Mariusza Gralewskiego - głównego założyciela GoldenLine. Po transakcji sprzedaży G.C. Geek Code Ltd posiadała 22 udziały w GoldenLine stanowiące 11% udziału w kapitale zakładowym oraz dające prawo do 22 głosów na zgromadzeniu wspólników Spółki, stanowiących 11% głosów na zgromadzeniu wspólników Spółki. Umowa sprzedaży przewidywała, że po zawarciu transakcji ustalone zostaną szczegółowe zasady współpracy pomiędzy Agorą, a G.C. Geek Code. W przypadku braku porozumienia w tym zakresie, G.C. Geek Code był uprawniony do sprzedaży jej udziałów w kapitale zakładowym Spółki na rzecz Agory, w ciągu 3 miesięcy od daty zawarcia umowy sprzedaży udziałów, na warunkach i zasadach takich samych jak w umowie z dnia 25 stycznia 2016 r. W dniu 28 kwietnia 2016 r. termin ten został na mocy porozumienia stron przedłużony o kolejne 3 miesiące, a w dniu 30 września 2016 r. strony zawarły umowę opcji regulującą zasady sprzedaży udziałów posiadanych przez udziałowca mniejszościowego – G.C. Geek Code Ltd. (dalej " G.C. Geek Code") w spółce Goldenline Sp. z o.o. (dalej "Goldenline") na rzecz Agora S.A. Na mocy podpisanej umowy strony określiły szczegółowe zasady i warunki wykonania opcji put oraz opcji call w odniesieniu do udziałów posiadanych przez G.C. Geek Code oraz wszelkich innych udziałów w Goldenline, które G.C. Geek Code może nabyć po zawarciu umowy. Wycena udziałów w przypadku wykonania opcji put lub opcji call zostanie oparta o przyszłe wyniki finansowe Goldenline.
W wyniku transakcji nabycia opisanej powyżej Grupa objęła kontrolę nad spółką GoldenLine. Od dnia nabycia spółka została objęta konsolidacją metodą pełną. Grupa wyceniła udziały niekontrolujące w nabytej spółce proporcjonalnie do ich udziału w zidentyfikowanych aktywach netto.
Wartość godziwa nabytych aktywów i przejętych zobowiązań oraz wartość godziwa przekazanej zapłaty na dzień przejęcia kształtowała się następująco:
| Wartość godziwa | |
|---|---|
| na dzień nabycia | |
| Aktywa | |
| Wartości niematerialne (1) | 20 940 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 535 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 948 |
| Pozostałe należności i rozliczenia międzyokresowe | 22 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 276 |
| 25 721 | |
| Zobowiązania | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (3 561) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (415) |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | (462) |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (18) |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | (2 762) |
| (7 218) | |
| Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto w wartości godziwej | 18 503 |
| Udziały niekontrolujące | (2 035) |
| Wartość godziwa dotychczasowych udziałów w spółce | (5 760) |
| Zapłata przekazana w środkach pieniężnych | (8 480) |
| Wartość firmy/(okazyjne nabycie) na dzień przejęcia | (2 228) |
(1) zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokonała wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów GoldenLine Sp. z o.o. i rozpoznała trzy wartości niematerialne spełniające warunek identyfikowalności wg MSSF 3, które nie były dotychczas wykazywane w bilansie tej spółki, tj. domenę GoldenLine, wartość aplikacji i technologii IT oraz bazę użytkowników, których łączna wartość godziwa wyniosła 18 740 tys. zł.
Zgodnie z wymaganiami MSSF 3, Grupa dokonała ponownej wyceny dotychczas posiadanych 36% udziałów w spółce do ich wartości godziwej na dzień przejęcia i ujęła stratę w wysokości 5 537 tys. zł (co stanowi 5 760 tys. zł pomniejszone o kwotę 11 297 tys. zł odpowiadającą wartości bilansowej inwestycji wycenianej metodą praw własności na dzień przejęcia). Strata z tytułu ponownej wyceny uprzednio posiadanych udziałów została ujęta w kosztach finansowych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy w pierwszym kwartale 2016 r.
Jednocześnie, w związku z tym, że możliwe do zidentyfikowania aktywa netto wycenione do wartości godziwej na dzień przejęcia przewyższyły wartość godziwą przekazanej zapłaty powiększoną o wartość godziwą dotychczasowych udziałów w spółce i wartość udziałów niekontrolujących, Grupa rozpoznała zysk na okazyjnym nabyciu w wysokości 2 228 tys. zł, który został ujęty w pozostałych przychodach operacyjnych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat Grupy w pierwszym kwartale 2016 r.
W rezultacie, łączny negatywny wpływ transakcji nabycia spółki GoldenLine na skonsolidowany wynik netto Grupy ujęty w pierwszym kwartale 2016 r. wyniósł 3 309 tys. zł.
Wartość godziwa należności z tytułu dostaw i usług wyniosła 1 948 tys. zł. Wartość brutto kwot należnych wynikających z umów wyniosła 2 100 tys. zł, z czego na dzień przejęcia oszacowano, że kwota 152 tys. zł nie będzie możliwa do odzyskania.
Koszty bezpośrednio związane z transakcją nabycia wyniosły 98 tys. zł i zostały ujęte w kosztach ogólnego zarządu rachunku zysków i strat Grupy w pierwszym kwartale 2016 r.
W okresie od dnia nabycia do 31 grudnia 2016 r. przychody oraz zysk netto spółki GoldenLine ujęte w skonsolidowanych przychodach oraz wyniku netto Grupy Agora wyniosły odpowiednio 17 554 tys. zł i 757 tys. zł.
Przyznane udziałowcowi niekontrolującemu prawo do sprzedaży jego udziałów w kapitale zakładowym spółki na rzecz Agory ("opcja put") spełnia definicję zobowiązania finansowego zgodnie z MSR 32 i zostało rozpoznane w skonsolidowanym bilansie Grupy w początkowej wartości wykupu wynoszącej 1 760 tys. zł. Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, przy początkowym ujęciu, wartość tego zobowiązania pomniejszyła pozycję zysków z lat ubiegłych w kapitale własnym Grupy. Na dzień 31 grudnia 2016 r. oszacowana wartość wykupu tego zobowiązania wyniosła 1 512 tys. zł.
W dniu 18 stycznia 2016 r. przydzielono Spółce - w związku z zapisami na akcje dokonanymi w dniu 31 grudnia 2015 r., złożonymi w ramach oferty publicznej 4 641 304 akcji zwykłych na okaziciela Serii E spółki Stopklatka S.A. - następujące liczby instrumentów finansowych: (i) w wyniku realizacji zapisu podstawowego: 1 902 907, (ii) w wyniku realizacji zapisu dodatkowego: 13 144, które zostały opłacone kwotą pieniężną w łącznej wysokości 4 407 tys. zł. Pozostała, niewykorzystana kwota środków pieniężnych wpłaconych przez Spółkę w związku z dokonanymi zapisami na akcje Stopklatka S.A., wynosząca 10 645 tys. zł, została Spółce zwrócona w dniu 21 stycznia 2016 r. W dniu 9 lutego 2016 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego podwyższenia kapitału zakładowego Stopklatki S.A. z kwoty 6 529 956,00 zł do kwoty 11 171 260,00 zł. Agora S.A. posiada obecnie 4 596 203 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda i łącznej wartości nominalnej 4 596 203,00 zł, co daje jej 41,14% udziału w kapitale zakładowym i 41,14% głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatki S.A.
W dniu 5 lutego 2016 r. Agora S.A. nabyła 8 udziałów w kapitale zakładowym spółki AdTaily Sp. z o.o. od wspólnika tej spółki, za łączną cenę 115 tys. zł. Na skutek powyższej transakcji Agora S.A. posiadała 730 udziałów w kapitale zakładowym AdTaily Sp. z o.o., o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 36 500 zł, co dawało jej 86,90% udziału w kapitale zakładowym i 86,90% głosów na zgromadzeniu wspólników. W dniu 11 marca 2016 r. Sąd Rejonowy dla Krakowa – Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował ww. zmianę w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 1 marca 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników spółki Sport4People Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania spółki i otwarcia jej likwidacji. W dniu 4 kwietnia 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował ww. zmianę w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 4 marca 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał rejestracji spółki SearchLab Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, której jedynym wspólnikiem jest Agora S.A. Agora S.A. objęła 100 udziałów w kapitale zakładowym spółki, o wartości 50 zł każdy, w zamian za wkład pieniężny w kwocie 5 tys. zł.
W dniu 23 marca 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników spółki Green Content Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez utworzenie 2 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 100 tys. zł. Agora S.A. objęła 2 000 nowo utworzonych udziałów w zamian za wkład pieniężny w kwocie 10 000 tys. zł. W dniu 29 kwietnia 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował powyższą zmianę. Wysokość kapitału zakładowego spółki po rejestracji w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego wynosiła 200 tys. zł i dzieliła się na 4 000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Po podwyższeniu kapitału zakładowego Agora S.A. posiadała 4 000 udziałów w kapitale zakładowym spółki, stanowiących 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 1 kwietnia 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników spółki SearchLab Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez utworzenie 1 900 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy oraz łącznej wartości nominalnej 95 tys. zł. Agora S.A. objęła 1 900 udziałów w zamian za wkład niepieniężny w postaci Agencji Reklamy Internetowej "SearchLab" stanowiącej wyodrębniony organizacyjnie, finansowo i funkcjonalnie w Agora S.A. zespół składników materialnych i niematerialnych, służący do prowadzenia działalności w obszarze: (i) sprzedaży i prowadzenia internetowych kampanii reklamowych na powierzchniach zewnętrznych podmiotów gospodarczych, w związku z którymi SearchLab działa jako pośrednik w sprzedaży i realizacji kampanii reklamowych oraz (ii) doradztwa i działania w zakresie optymalizacji stron internetowych dla wyszukiwarek (tzw. SEO), który stanowi niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania. W dniu 29 kwietnia 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował powyższą zmianę, jak również zmianę nazwy spółki na Optimizers Sp. z o.o. Wysokość kapitału zakładowego spółki, po rejestracji podwyższenia w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, wynosi 100 tys. zł i dzieli się na 2 000 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Agora S.A. posiada obecnie 2 000 udziałów w kapitale zakładowym spółki, reprezentujących 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 1 kwietnia 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników spółki Goldenline Sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez utworzenie 100 nowych udziałów o wartości nominalnej 1 000 zł każdy oraz łącznej wartości nominalnej 100 tys. zł. Agora S.A. objęła 100 udziałów w zamian za wkład niepieniężny w postaci Centrum Kompetencyjnego Praca, stanowiący wyodrębniony organizacyjnie, finansowo i funkcjonalnie w Agora S.A. zespół składników materialnych i niematerialnych, służący do prowadzenia działalności w obszarze (i) prowadzenia serwisu Gazetapraca.pl, (ii) sprzedaży rozwiązań rekrutacyjnych oraz (iii) usług związanych z budowaniem marki pracodawcy (Employer Branding), który stanowi niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania. W dniu 13 czerwca 2016 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował powyższą zmianę. Wysokość kapitału zakładowego spółki, po rejestracji podwyższenia w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, wynosi 300 tys. zł i dzieli się na 300 udziałów o wartości nominalnej 1 000 zł każdy. Agora S.A. posiada obecnie 278 udziałów w kapitale zakładowym spółki, reprezentujących 92,67% udziału w kapitale zakładowym i 92,67% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 25 maja 2016 r. Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. ("GRA") nabyła 90 udziałów w kapitale zakładowym spółki Projekt Inwestycyjny Sp. z o.o. ("PI") od wspólnika tej spółki. Na skutek powyższej transakcji GRA posiadała 300 udziałów w kapitale zakładowym PI, o wartości nominalnej 500 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 150 000 zł, co dawało jej 100% udziału w kapitale zakładowym i 100% głosów na zgromadzeniu wspólników. W dniu 16 czerwca 2016 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, zarejestrował ww. zmianę w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 8 lipca 2016 r. spółka Agora S.A. otrzymała wezwanie do nabycia 0,38% akcji spółki Helios S.A. od akcjonariusza niekontrolującego tej spółki, dokonane na podstawie zapisów umowy opcyjnej z dnia 31 sierpnia 2010 r., za cenę sprzedaży obliczoną zgodnie z postanowieniami tej umowy. W dniu 4 sierpnia 2016 r., w wykonaniu wezwania otrzymanego przez Agorę S.A., została podpisana Przyrzeczona Umowa Sprzedaży Akcji pomiędzy Agorą S.A. a akcjonariuszem niekontrolującym spółki Helios S.A., w ramach której Agora S.A. nabyła 0,38% akcji tej spółki za łączną kwotę 791 tys. zł, obliczoną zgodnie z postanowieniami umowy opcyjnej zawartej pomiędzy stronami. W wyniku tej transakcji Agora S.A. posiada obecnie 88,88% udziału w kapitale zakładowym spółki Helios S.A. i 88,88% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 7 września 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenia wspólników spółek Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie ("GRA") i Projekt Inwestycyjny Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie ("PI") podjęły uchwały w przedmiocie połączenia spółki PI (jako spółki przejmowanej) ze spółką GRA (jako spółki przejmującej). W dniu 30 listopada 2016 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego wpisu połączenia spółki Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. z jej spółką zależną Projekt Inwestycyjny Sp. z o.o. (połączenie przez przejęcie spółki Projekt Inwestycyjny Sp. z o.o.).
W dniu 9 września 2016 r. Agora S.A. nabyła 8 udziałów w kapitale zakładowym spółki Adtaily Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie od wspólnika tej spółki za łączną cenę 203 tys. zł. Na skutek powyższej transakcji Agora S.A. posiada 738 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 36 900 zł, reprezentujących 84,25% udziału w kapitale zakładowym i 84,25% głosów na zgromadzeniu wspólników Adtaily sp. z o.o. (obecnie Yieldbird Sp. z o.o.).
W dniu 4 października 2016 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego wpisu podwyższenia kapitału zakładowego spółki Adtaily Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie z kwoty 42 000 zł do kwoty 43 800 zł na podstawie uchwały nadzwyczajnego zgromadzenia wspólników Adtaily Sp. z o.o. podjętej w dniu 12 maja 2016 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o 36 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy. Utworzone udziały zostały objęte przez dwóch nowych mniejszościowych wspólników, po 18 udziałów każdy z nich. Po rejestracji przez Sąd podwyższenia kapitału zakładowego spółki, Agora S.A. posiada 738 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 36 900 zł, co daje jej 84,25% udziału w kapitale zakładowym i 84,25% głosów na zgromadzeniu wspólników.
W dniu 29 grudnia 2016 r. nadzwyczajne zgromadzenie wspólników spółki Sport4People Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Warszawie zatwierdziło sprawozdania finansowe sporządzone na dzień poprzedzający przekazanie Agorze S.A. jako jedynemu wspólnikowi majątku pozostałego po zaspokojeniu wierzycieli oraz na dzień zakończenia likwidacji. W dniu 30 grudnia spółka Sport4People Sp. z o.o. w likwidacji złożyła wniosek do Sądu Rejonowego dla m. st.
Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, o wykreślenie spółki z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. W dniu 16 lutego 2017 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał wykreślenia spółki Sport4People Sp. z o.o. w likwidacji z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 9 grudnia 2016 r. Agora S.A. i Discovery Polska Sp. z o.o. ("Discovery") zawarły umowę inwestycyjną ("Umowa") dotyczącą spółki Green Content sp. z o.o. ("Green Content"), której przedmiotem jest ustalenie zasad współpracy pomiędzy tymi podmiotami, w tym zasad corporate governance.
Na dzień zawarcia Umowy kapitał zakładowy Green Content składał się z 4 000 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy. W związku z zawarciem Umowy, Discovery nabyła od Agory S.A. 860 udziałów w kapitale zakładowym Green Content o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 43 tys. zł, reprezentujących 21,5% kapitału zakładowego Green Content, za cenę 4 000 tys. zł.
Dodatkowo, w związku z uchwałą nadzwyczajnego zgromadzenia wspólników z dnia 9 grudnia 2016 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Green Content z kwoty 200 000 zł do kwoty 307 500 zł, Discovery złożyła oświadczenie o objęciu 2 150 udziałów (każdy o wartości nominalnej 50 zł) w podwyższonym kapitale zakładowym Green Content, w zamian za wkład pieniężny o wartości 10 000 tys. zł. W dniu 3 stycznia 2017 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego wpisu tego podwyższenia.
W wyniku opisanych powyżej zdarzeń, Agora S.A. posiada obecnie 3 140 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 157 tys. zł, co daje jej 51,06% udziału w kapitale zakładowym i 51,06% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Jednocześnie Umowa zgodnie ze zdefiniowanymi w niej zasadami przewiduje możliwość sprzedaży przez Agorę S.A. pozostałych udziałów na rzecz Discovery do 31 grudnia 2017 r.
Agora S.A., wspólnie z Discovery, sprawuje współkontrolę nad Green Content, ze względu na fakt, że na podstawie zawartej Umowy decyzje dotyczące istotnych działań spółki wymagają jednogłośnej zgody obu stron dzielących kontrolę. W rezultacie, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Agora, udziały w Green Content pozostające w posiadaniu Agory S.A. są obecnie wyceniane metodą praw własności zgodnie z wymaganiami MSSF 11, a powyższa transakcja zbycia udziałów została rozliczona zgodnie z zasadami MSSF 10 określonymi dla transakcji zbycia spółki zależnej.
Pozytywny wpływ powyższej transakcji sprzedaży na pozostałe przychody operacyjne Grupy w czwartym kwartale 2016 r. wyniósł 10 478 tys. zł, głównie ze względu na przeszacowanie do wartości godziwej udziałów zachowanych w spółce Green Content na dzień ich początkowego ujęcia jako inwestycji w spółkę współkontrolowaną.
Informacja dotycząca zbytych aktywów netto oraz ustalonego zysku ze sprzedaży spółki została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Wartość bilansowa na dzień zbycia |
|
|---|---|
| Aktywa | |
| Wartości niematerialne | (17 051) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (615) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (462) |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | (2 330) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (104) |
| (20 562) |
| Wartość bilansowa na dzień zbycia |
|
|---|---|
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 15 303 |
| - w tym długoterminowe | 11 120 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 305 |
| 15 608 | |
| Zbywane aktywa netto | (4 954) |
| Zapłata otrzymana w środkach pieniężnych | 4 000 |
| Wartość godziwa udziałów zachowanych w spółce | 14 605 |
| Ujęcie początkowe zobowiązań z tytułu cash poolingu | (3 173) |
| Zysk ze zbycia spółki zależnej | 10 478 |
| - w tym część zysku przypadająca na wycenę udziałów zachowanych w spółce | 8 225 |
W dniu 29 marca 2016 r. akcjonariusz mniejszościowy ("Akcjonariusz Mniejszościowy") Helios S.A. posiadający 320 400 akcji tej spółki, stanowiących 2,77 % kapitału zakładowego ("Akcje"), skierował do Helios S.A. żądanie w trybie art. 418(1) Kodeksu Spółek Handlowych (dalej "KSH") dotyczące zwołania walnego zgromadzenia akcjonariuszy i umieszczenia w porządku obrad tego zgromadzenia sprawy podjęcia uchwały o przymusowym odkupie Akcji ("Wezwanie").
Na skutek: (i) złożonego Wezwania, (ii) kolejnych żądań zgłoszonych w trybie art. 418(1) KSH przez Akcjonariusza Mniejszościowego oraz innych akcjonariuszy mniejszościowych Helios S.A., którzy nabyli część Akcji od Akcjonariusza Mniejszościowego oraz (iii) uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenia Helios S.A. z 10 maja 2016 r. oraz 13 czerwca 2016 r., w Helios S.A. toczą się obecnie dwie procedury odkupu (na podstawie art. 418(1) KSH) oraz jedna procedura wykupu (na podstawie art. 418 KSH), zmierzające do nabycia przez dwóch akcjonariuszy Helios S.A, w tym Agorę S.A., Akcji będących w posiadaniu Akcjonariusza Mniejszościowego oraz innych akcjonariuszy mniejszościowych.
W ramach realizacji odkupu Akcji Agora S.A. przelała na rzecz Helios S.A. kwotę 2 938 tys. zł tytułem zapłaty ceny odkupu, obliczonej zgodnie z art. 418(1) § 6 KSH. Na dzień 31 grudnia 2016 r., Grupa Agora ujęła w swoim bilansie zobowiązanie do wykupu akcjonariuszy mniejszościowych Helios S.A. w łącznej kwocie 3 185 tys. zł. Kwota ta obejmuje kwotę 2 938 tys. zł przelaną przez Agorę S.A. na rzecz Helios S.A. (drugostronnie ujętą w kapitałach własnych Grupy w pozycji zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego) oraz łączną kwotę przelaną przez drugiego akcjonariusza Helios S.A. w ramach realizacji procedur odkupu.
Akcjonariusze, których akcje są przedmiotem odkupu w procedurach odkupu, nie zgodzili się na cenę odkupu akcji wyliczoną zgodnie z treścią art. 418(1) § 6 KSH i na podstawie art. 418(1) § 7 KSH zawnioskowali do sądu rejestrowego o wyznaczenie biegłego rewidenta w celu ustalenia ceny odkupywanych akcji przez Sąd. Ostateczna wycena Akcji będących przedmiotem odkupów oraz wykupu zostanie ustalona przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby Helios S.A. na podstawie opinii biegłego/-ych wyznaczonego/ych przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby Helios S.A.
Procedura przymusowego wykupu, która weszła w życie 14 lipca 2016 r. jest realizowana w stosunku do 10 akcji. Posiadacz tych akcji nie odpowiedział na wezwanie Spółki ogłoszone w przepisanym trybie w Monitorze Sądowym i Gospodarczym wzywające akcjonariusza/-y mniejszościowych, posiadającego/-ych powyższe akcje Spółki do złożenia dokumentu akcji w Spółce, w terminie dwóch tygodni od dnia ogłoszenia niniejszego wezwania, pod rygorem unieważnienia akcji po tym terminie.
Obecnie toczy się procedura wyceny akcji przez wyznaczonego przez Sąd biegłego rewidenta.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego procedury przymusowego odkupu oraz wykupu akcji nie zostały zakończone.
Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:
Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarządzania ryzykiem przyjęte przez Grupę, jak też informacje o zarządzaniu kapitałem przez Grupę. W innych częściach skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiono wymagane informacje liczbowe.
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie zasad zarządzania ryzykiem w Grupie Agora oraz nadzór nad ich przestrzeganiem.
Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy.
Komitet Audytu sprawuje nadzór nad wykonywanym przez kierownictwo monitorowaniem zgodności z zasadami i procedurami zarządzania ryzykiem przez Grupę, jak też dokonuje przeglądów, czy zasady i procedury zarządzania ryzykiem są odpowiednie w odniesieniu do ryzyk na jakie narażona jest Grupa. Komórką wspomagającą Komitet Audytu w wykonywaniu nadzoru jest Audyt Wewnętrzny, który regularnie lub w trybie ad hoc sprawdza działanie procedur i mechanizmów kontroli zarządzania ryzykiem. Wyniki pracy Audytu Wewnętrznego w tym zakresie są przekazywane Komitetowi Audytu.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy klient lub druga strona kontraktu o instrument finansowy nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami, udzielonymi pożyczkami oraz inwestycjami w papiery wartościowe.
Narażenie Grupy na ryzyko kredytowe wynika głównie z indywidualnych cech każdego klienta. Największymi odbiorcami towarów Spółki (pod względem wielkości transakcji) są kolporterzy prasy oraz reklamodawcy (spółki nie są powiązane z Agorą S.A.). W związku z tym, że udział wartości transakcji z żadnym odbiorcą nie przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży ogółem, nie występuje istotna koncentracja odbiorców. W konsekwencji, ryzyko kredytowe Spółki jest ograniczone ze względu na dużą liczbę i dywersyfikację klientów.
Grupa tworzy odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, które odpowiadają szacunkowej wartości poniesionych strat na należnościach z tytułu dostaw i usług, pozostałych należnościach oraz na inwestycjach. Głównymi składnikami odpisu jest część obejmująca specyficzne straty związane z narażeniem na znaczące pojedyncze ryzyko oraz część obejmująca łączne straty ustalone dla grup podobnych aktywów w związku ze stratami już poniesionymi, które jeszcze nie zostały zidentyfikowane. Odpis obejmujący łączne straty ustala się na podstawie historycznej statystyki płatności dla podobnych aktywów finansowych.
W oparciu o dane historyczne dotyczące płatności, Grupa nie tworzy odpisu aktualizującego dla należności od klientów powiązanych, dla należności przeterminowanych do 90 dni oraz dla należności barterowych; około 90% salda, które zawiera również należności od największego odbiorcy, odnosi się do klientów, którzy mają pozytywną historię płatności.
Analiza wiekowa należności, które są przeterminowane na dzień bilansowy, została przedstawiona w nocie 9.
Grupa ogranicza ryzyko kredytowe poprzez dywersyfikację inwestycji w fundusze inwestycyjne, które lokują środki w różne klasy aktywów dłużnych. Grupa nie nabywa bezpośrednio papierów wartościowych, inwestując wyłącznie poprzez fundusze inwestycyjne. Jednocześnie inwestycje dokonywane są w płynne papiery wartościowe.
Maksymalna kwota narażona na ryzyko kredytowe odpowiada wartości bilansowej posiadanych instrumentów finansowych.
Informacja na temat posiadanych zabezpieczeń została przedstawiona w nocie 35.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, w możliwie najwyższym stopniu, aby Grupa zawsze posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymaganych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy.
Grupa ma zapewnione środki pieniężne płatne na żądanie w kwocie wystarczającej do pokrycia oczekiwanych wydatków operacyjnych, w tym na obsługę zobowiązań finansowych. Ponadto, na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa utrzymywała linię kredytową w Banku Pekao S.A. (opisaną w nocie 14).
Ponadto, w Grupie funkcjonuje umowa systemu zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (tzw. umowa cash poolingu). Umowa została zawarta w dniu 5 grudnia 2014 r. pomiędzy Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z jednej strony a następującymi podmiotami z Grupy: Agora S.A., Agora Poligrafia Sp. z o.o., Trader.com (Polska) Sp. z o.o., Agora TC sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Inforadio Sp. z o.o., IM40 Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. (od 7 sierpnia 2015 r.), Green Content Sp. z o.o. (od 19 lutego 2016 r.) oraz Optimizers Sp. z o.o. (od 8 kwietnia 2016 r.) z drugiej strony. Przedmiotem umowy cash poolingu jest optymalizacja płynności finansowej i możliwie najbardziej efektywne zarządzanie środkami pieniężnymi podmiotów uczestniczących w systemie cash poolingu. Agora S.A. pełni rolę uczestnika koordynującego w ramach systemu. Wzajemne rozliczenia między Agorą S.A. i jej spółkami zależnymi wynikające z umowy cash poolingu podlegają eliminacji w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Agora.
Ponadto, w trakcie 2015 r. Grupa korzystała z usług faktoringu z regresem na podstawie umowy zawartej między AMS S.A. i mFaktoring S.A. z limitem finansowania do wysokości 15 000 tys. zł. Zabezpieczenie umowy faktoringu stanowił weksel własny in blanco wystawiony przez AMS S.A. i poręczony przez Adpol Sp. z o.o. W dniu 23 grudnia 2015 r. umowa dotycząca usług faktoringu została rozwiązana.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe i ceny akcji będą wpływać na wyniki Grupy, lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu.
Ryzyko walutowe wynika głównie ze sprzedaży usług druku klientom zagranicznym, zakupów papieru do druku kontraktowanych w EURO, zakupów inwestycyjnych oraz z umów na wynajem lokalizacji, które w części są również denominowane w walutach obcych, głównie w EURO i USD.
Środki pieniężne i ekwiwalenty denominowane w walutach obcych stanowiły na dzień bilansowy równowartość 1 653 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 396 tys. zł), głównie w EURO i USD.
Należności denominowane w walutach obcych stanowiły na dzień bilansowy równowartość 6 263 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 8 530 tys. zł), głównie w EURO i USD.
Zobowiązania denominowane w walutach obcych stanowiły na dzień bilansowy równowartość 3 010 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 6 659 tys. zł), głównie w EURO i USD.
Grupa nie zabezpiecza ryzyka walutowego poprzez zawieranie długoterminowych transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe, ale nie wyklucza zawierania terminowych kontraktów walutowych na okres do 6 miesięcy.
Agora S.A. nie była w 2016 r. zaangażowana w opcje walutowe, ani żadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczającym lub spekulacyjnym.
Grupa lokuje wolne środki pieniężne w krótkoterminowe depozyty lub krótkoterminowe aktywa finansowe o zmiennej stopie procentowej. Wszystkie tego typu inwestycje mają zapadalność do jednego roku.
Dodatkowo, Grupa jest stroną kredytów bankowych oraz umów leasingu finansowego o zmiennej stopie procentowej opartych na WIBOR 1M lub 3M.
Grupa posiada szereg instrumentów finansowych (w tym: lokaty bankowe, kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu cash poolingu), których wartość godziwa oraz przyszłe przepływy środków pieniężnych związane z nimi mogą ulegać wahaniom ze względu na zmiany rynkowych stóp procentowych. Przy założeniu wzrostu/spadku stóp procentowych o 1 pkt%, wpływ zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych według stanu na dzień 31 grudnia 2016 r. szacowany jest na poziomie spadku/wzrostu wyniku netto Grupy o 525 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 546 tys. zł).
Grupa posiada szereg instrumentów finansowych (w tym: lokaty bankowe, należności i zobowiązania), których wartość godziwa oraz przyszłe przepływy środków pieniężnych związane z nimi mogą ulegać wahaniom ze względu na zmiany kursów wymiany walut. Przy założeniu wzmocnienia/osłabienia się złotego o 10%, wartość godziwa instrumentów finansowych lub wysokość przyszłych przepływów z nimi związanych będzie podlegać wahaniom, na które Grupa jest narażona na dzień 31 grudnia 2016 r. i których wpływ szacowany jest na poziomie wzrostu/spadku wyniku netto o 391 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2015 r.: 171 tys. zł).
Polityka Zarządu polega na utrzymywaniu solidnej podstawy kapitałowej tak, aby zachować zaufanie inwestorów, kredytodawców oraz rynku, jak też zapewnić przyszły rozwój działalności gospodarczej. Nadrzędnym celem Zarządu jest rozwój Grupy i na ten cel Grupa chce przede wszystkim przeznaczać środki budując długoterminową wartość dla akcjonariuszy poprzez akwizycje i uruchamiając nowe projekty. Zarząd monitoruje poziom wskaźnika zwrotu z kapitału oraz poziom dywidendy przypadającej na akcje zwykłe. Każdorazowo, decyzja o wypłacie dywidendy i wykupie akcji własnych w celu umorzenia jest poprzedzona analizami sytuacji finansowej Spółki w kontekście jej bieżących potrzeb rozwojowych i inwestycyjnych, struktury jej bilansu, a także ceny jej akcji na giełdzie i podlega uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie było zmian zasad zarządzania kapitałem.
Zarząd dąży do utrzymania równowagi pomiędzy wyższą stopą zwrotu możliwą do osiągnięcia przy wyższym poziomie zadłużenia i korzyściami oraz bezpieczeństwem osiąganym przy solidnym kapitale.
Spółka oraz żadna z jej spółek zależnych nie podlegają zewnętrznie ustalonym wymogom kapitałowym.
| Krótkoterminowe papiery wartościowe |
Lokaty bankowe | Pożyczki udzielone |
Kredyty | |
|---|---|---|---|---|
| a) Kwalifikacja | Jednostki uczestnictwa - aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Pożyczki i należności |
Zobowiązanie finansowe |
| b) Zakres i charakter instrumentu |
Inwestycje krótkoterminowe o niskim ryzyku |
Inwestycje krótkoterminowe o niskim ryzyku |
Pożyczki długo – i krótkoterminowe |
Kredyty bankowe |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Krótkoterminowe papiery wartościowe |
Lokaty bankowe | Pożyczki udzielone |
Kredyty | |
|---|---|---|---|---|
| c) Wartość bilansowa instrumentu |
2016 r.: 73 989 tys. zł 2015 r.: 85 771 tys. zł |
2016 r.: 24 578 tys. zł 2015 r.: 5 024 tys. zł |
2016 r.: 6 043 tys. zł 2015 r.: 9 425 tys. zł |
2016 r.: 64 287 tys. zł 2015 r.: 56 411 tys. zł |
| d) Wartość instrumentu w walucie obcej, jeżeli dotyczy |
N/D | N/D | N/D | N/D |
| e) Cel nabycia lub wystawienia | Lokowanie wolnych środków |
Lokowanie wolnych środków |
Wsparcie finansowe dla podmiotów powiązanych i współpracujących z Grupą |
Kredyty inwestycyjne Kredyty w rachunku bieżącym |
| f) Kwota (wielkość) będąca podstawą obliczenia przyszłych płatności |
Wartość aktywów | Suma lokat | Wartość nominalna |
Wartość nominalna |
| g) Suma i termin przyszłych przychodów lub płatności kasowych |
Odsetki zależne od czasu trwania |
Odsetki zależne od czasu trwania |
Odsetki zależne od terminu spłaty |
Kredyty - odsetki płatne miesięcznie |
| h) Termin ustalenia cen, termin zapadalności, wygaśnięcia lub wykonania instrumentu |
Instrumenty płynne | Instrumenty płynne typu overnight lub do 3 miesięcy |
Zgodnie z umowami |
Terminy wszystkich zobowiązań z tytułu kredytów opisano w nocie 14 |
| i) Możliwość wcześniejszego rozliczenia |
Dowolna | Dowolna | Istnieje | Istnieje |
| j) Cena lub przedział cen realizacji instrumentu |
Wg wartości rynkowej |
Wg wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej i odsetek |
| k) Możliwość wymiany lub zamiany na inny składnik aktywów lub pasywów |
Brak | Brak | Brak | Brak |
| l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychodów oraz termin ich płatności |
Zgodnie z wyceną, wycena oparta o instrumenty rynku pieniężnego. Termin płatności w momencie zakończenia na podstawie decyzji |
WIBID minus marża banku Termin płatności w momencie zakończenia lokaty |
WIBOR + marża Termin spłaty – okresowo wg umowy lub w momencie spłaty kapitału pożyczki |
Kredyty bankowe - WIBOR + marża banku Termin spłaty – miesięcznie |
Grupy m) Zabezpieczenie związane z instrumentem, przyjęte lub złożone Brak Brak dla pożyczki o wartości bilansowej 3 963 tys. zł - weksel in blanco Zakres zabezpieczeń opisano w nocie 14 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| wartościowe | udzielone | |||
|---|---|---|---|---|
| n) Inne warunki towarzyszące danemu instrumentowi |
Brak | Brak | Brak | Linia kredytowa staje się wymagalna, w przypadku gdy wskaźnik zadłużenie całkowite do EBITDA przekroczy określony w umowie poziom lub gdy conajmniej dwa z pozostałych wskaźników nie zostaną spełnione |
| o) Rodzaj ryzyka związanego z instrumentem |
Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej |
Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej |
Stopy procentowej, kredytowe pożyczkobiorców |
Stopy procentowej |
| p) Wartość godziwa instrumentu | Równa wartości bilansowej |
Zbliżona do wartości bilansowej |
Zbliżona do wartości bilansowej |
Zbliżona do wartości bilansowej |
| q) Metoda ustalenia wartości godziwej |
Notowania rynkowe | Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
| r) Opis ryzyka stopy procentowej | Wynikające ze zmiennej stopy procentowej |
Wynikające ze zmiennej stopy procentowej |
Wynikające ze zmiennej stopy procentowej |
Wynikające ze zmiennej stopy procentowej |
|---|---|---|---|---|
| s) Termin zapadalności lub wcześniej przypadający termin przeszacowania |
Patrz punkt h) | Patrz punkt h) | Patrz punkt h) | Patrz punkt h) |
| t) Efektywna stopa procentowa |
Bliska nominalnej |
Bliska nominalnej | Bliska nominalnej |
Bliska nominalnej |
| u) Opis ryzyka kredytowego | Ryzyko wypłacalności instytucji finansowej |
Ryzyko wypłacalności banku |
Ryzyko wypłacalności pożyczkobiorców |
Brak |
|---|---|---|---|---|
| w) Maksymalna kwota straty | Kwota ulokowana | Kwota ulokowana minus środki z BFG |
Kwota ulokowana |
N/D |
Informacje o należnościach handlowych są zawarte w nocie 9, o zobowiązaniach handlowych w nocie 20, natomiast o zobowiązaniach z tytułu cash poolingu w nocie 16.
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych | ||
| Lokaty bankowe | 178 | 351 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe (certyfikaty inwestycyjne) | 1 441 | 1 552 |
| Pożyczki udzielone | 196 | 212 |
| Inne | 383 | 534 |
| Koszty z tytułu odsetek i prowizji od zobowiązań finansowych | ||
| Kredyty bankowe | (2 101) | (1 940) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | (1 799) | (2 334) |
| Faktoring | - | (71) |
| Cash pooling | (14) | - |
| Inne | (454) | (189) |
Grupa stosuje następującą hierarchię dla celów ujawniania informacji na temat instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej - w podziale na metody wyceny:
poziom 1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktywów lub zobowiązań;
poziom 2: metody wyceny, w których wszelkie dane mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą są obserwowalnymi, bezpośrednio lub pośrednio, danymi rynkowymi;
poziom 3: metody wyceny, w których dane wejściowe mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych.
Poniższa tabela przedstawia instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej na dzień bilansowy:
| 31 grudnia 2016 r. | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
73 989 | - | 73 989 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej |
73 989 | - | 73 989 | - |
| Zobowiązania z tytułu opcji put | 24 707 | - | - | 24 707 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej |
24 707 | - | - | 24 707 |
| 31 grudnia 2015 r. | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
85 771 | - | 85 771 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej |
85 771 | - | 85 771 | - |
| Zobowiązania z tytułu opcji put | 16 575 | - | - | 16 575 |
| Zobowiązanie z tytułu płatności warunkowej |
4 304 | - | - | 4 304 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej |
20 879 | - | - | 20 879 |
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie pomiędzy bilansem otwarcia a bilansem zamknięcia dla instrumentów finansowych z 3 poziomu hierarchii:
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 20 879 | 22 218 |
| Zwiększenia wynikające z początkowego ujęcia (nota 33) | 1 760 | - |
| Wygaśnięcie opcji put ujęte w kapitale własnym | - | (213) |
| Zmiany z tytułu wyceny ujęte w rachunku zysków i strat | 7 136 | (507) |
| - w przychodach finasowych | 296 | 507 |
| - w kosztach finansowych | (7 432) | - |
| Realizacja opcji put (1) | (791) | (619) |
| Rozliczenie płatności warunkowej (2) | (4 277) | - |
| Stan na koniec okresu | 24 707 | 20 879 |
Do kluczowych założeń, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości godziwej instrumentów finansowych z 3 poziomu hierarchii należą: prognozowana wysokość wyniku EBITDA (stanowiącego sumę zysku/straty z działalności operacyjnej i amortyzacji) w okresie wynikającym z warunków opcji put oraz stopa dyskontowa. W odniesieniu do wartości opcji put, przyznanej akcjonariuszom niekontrolującym spółki Helios S.A., wzrost prognozowanego wyniku EBITDA w okresie wynikającym z warunków opcji put o 10% spowodowałby wzrost zobowiązania wobec akcjonariuszy niekontrolujących o około 2 400 tys. zł, natomiast wzrost stopy dyskontowej o 1 pkt% spowodowałby spadek tego zobowiązania o około 1 200 tys zł.
Poniżej zaprezentowano przyszłe szacowane i niezdyskontowane przepływy pieniężne wynikające z zobowiązań finansowych na podstawie umownych terminów płatności obowiązujących na dzień bilansowy:
| 31 grudnia 2016 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne wynikające z umów |
do 6 m-cy | powyżej 6 do 12 m-cy |
powyżej 1 do 2 lat |
powyżej 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|||
| Kredyty bankowe | 68 247 | 13 583 | 10 565 | 17 796 | 26 303 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
50 871 | 9 359 | 8 839 | 10 534 | 20 073 | 2 066 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
93 611 | 93 611 | - | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
9 818 | 9 818 | - | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu opcji put | 33 545 | - | - | - | 1 760 | 31 785 | ||
| Zobowiązania z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych |
11 860 | 9 565 | 346 | 361 | 1 169 | 419 | ||
| Razem | 267 952 | 135 936 | 19 750 | 28 691 | 49 305 | 34 270 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| 31 grudnia 2015 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne wynikające z umów |
do 6 m-cy | powyżej 6 do 12 m-cy |
powyżej 1 do 2 lat |
powyżej 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
||
| Kredyty bankowe | 62 189 | 24 481 | 6 250 | 11 624 | 17 145 | 2 689 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
56 007 | 11 473 | 7 789 | 15 684 | 17 315 | 3 746 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
100 009 | 100 009 | - | - | - | - | |
| Zobowiązanie z tytułu płatności warunkowej |
4 304 | - | 4 304 | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu opcji put | 21 961 | - | - | - | 26 | 21 934 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych |
28 636 | 11 382 | 332 | 1 755 | 5 676 | 9 491 | |
| Razem | 273 106 | 147 345 | 18 675 | 29 063 | 40 162 | 37 860 |
Na dzień bilansowy zakontraktowane nakłady inwestycyjne dotyczące rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 25 236 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 34 785 tys. zł) a dotyczące wartości niematerialnych wynoszą 846 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 2 838 tys. zł).
Zarząd Spółki pragnie zwrócić uwagę, że zakontraktowane nakłady inwestycyjne obejmują również przyszłe zobowiązania wynikające z podpisanych umów związanych z realizacją umowy koncesji na budowę i eksploatację 1 580 wiat przystankowych w Warszawie oraz 600 wiat przystankowych w Krakowie. Proces inwestycyjny w Warszawie rozpoczął się w 2014 r. i zakończy się w 2017 r. Łączny szacowany koszt budowy wiat w Warszawie to około 80 mln zł. Proces inwestycyjny w Krakowie rozpoczął się w 2015 r. i potrwa 10 lat.
Ponadto, zgodnie z ogłoszonymi w marcu 2014 r. średnioterminowymi planami rozwoju Grupy, spółka zależna Helios S.A. zaplanowała zwiększenie liczby obiektów w sieci kinowej. Zgodnie z ogłoszonymi planami od marca 2014 r. do końca 2018 r. spółka Helios może na to przeznaczyć do około 80 mln zł. W latach 2014 - 2016 liczba nowych obiektów, o które powiększyła się sieć Helios wyniosła 11.
Na 31 grudnia 2016 r. stan zobowiązań warunkowych, udzielonych poręczeń i innych zabezpieczeń, z których nie powstaną zobowiązania inne niż wymienione poniżej przedstawiał się następująco:
| Kwota | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Dłużnik główny | Okres ważności do |
31 grudnia 2016 |
31 grudnia 2015 |
Zakres zabezpieczenia |
|||||
| Poręczenia udzielone przez Agorę S.A. | ||||||||||
| Bank Pekao S.A. | Pracownicy Agory |
28.01.2017 - 05.07.2020 |
307 | 289 | kredyty na zakup sprzętu fotograficznego |
|||||
| Bank Pekao S.A. | Doradztwo Mediowe Sp. z o.o. |
30.06.2017 | 14 400 | 14 400 | umowa cash poolingu | |||||
| Bank Pekao S.A. | Optimizers Sp. z o.o. |
30.06.2017 | 1 200 | - | umowa cash poolingu | |||||
| Bank Pekao S.A. | Optimizers Sp. z o.o. |
31.07.2020 | 375 | - | karty kredytowe |
| Kwota | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Dłużnik główny | Okres ważności do |
31 grudnia 2016 |
31 grudnia 2015 |
Zakres zabezpieczenia |
||||
| Bank Pekao S.A. | Green Content Sp. z o.o. |
31.07.2020 | 375 | - | karty kredytowe | ||||
| Poręczenia udzielone przez AMS S.A. | |||||||||
| Tejbrant Polska Sp. z o.o. |
Adpol Sp. z o.o. | 30.06.2017 | 3 000 | 3 000 | umowa na dostawę i montaż wiat przystankowych |
||||
| Poręczenia udzielone przez Adpol Sp. z o.o. | |||||||||
| mBank S.A. | AMS S.A. | 2.03.2020 - 24.04.2020 |
32 400 | 44 400 | gwarancje bankowe dotyczące umowy na budowę wiat przystankowych w Warszawie |
||||
| Weksle wystawione przez AMS S.A. i Adpol Sp. z o.o. | |||||||||
| Gmina Miasto Szczecin |
AMS S.A. | czas nieokreślony |
90 | 90 | umowy czynszu pod nośniki reklamowe |
||||
| mBank S.A. | AMS S.A. | 03.03.2017 - 08.09.2018 |
1 844 | 2 730 | wierzytelności banku z tytułu gwarancji bankowych |
||||
| Zarząd Dróg Miejskich Warszawa |
Adpol Sp. z o.o. | 01.01.2022 | 200 | 200 | umowa dot. budowy i eksploatacji obiektów MSI |
Łączna wartość istniejących zobowiązań warunkowych, udzielonych poręczeń i innych zabezpieczeń jest mniejsza od równowartości 10% kapitałów własnych.
Dodatkowo, Helios S.A. wystawił weksle in blanco jako zabezpieczenie wierzytelności z tytułu umów kredytowych i leasingów finansowych oraz gwarancji czynszowych.
Ponadto, spółka AMS S.A. złożyła w banku kaucje pieniężne stanowiące zabezpieczenie gwarancji bankowych udzielonych w związku z realizacją umowy koncesji na budowę i modernizację wiat przystankowych w Warszawie. W trzecim kwartale 2016 r. spółka AMS S.A. zrealizowała warunki uprawniające do obniżenia kwoty złożonych kaucji i środki pieniężne w wysokości 8,0 mln zł zostały spółce zwrócone. W związku z tym, należność z tytułu złożonych kaucji na dzień 31 grudnia 2016 r. wynosi 21,6 mln zł (z tego 10,8 mln zł jest prezentowane w należnościach długoterminowych).
Większość umów dzierżawy, na mocy których AMS S.A. uzyskuje prawo do zamontowania nośnika reklamowego na danej lokalizacji zawiera zobowiązanie do jego usunięcia i przywrócenia danej lokalizacji do stanu poprzedzającego montaż. Umowy te zawierane są zazwyczaj na czas określony, krótszy od okresu użytkowania danego nośnika. Pomimo istnienia stosownych zapisów umownych, konieczność poniesienia wydatków na demontaż nośnika będzie wynikiem przyszłych decyzji stron podjętych na koniec okresu obowiązywania umowy. Z doświadczeń spółki AMS S.A. wynika, że w większości przypadków strony umów dzierżawy decydują się na ich przedłużenie na kolejny okres i wówczas AMS S.A. nie ponosi kosztów demontażu. Biorąc pod uwagę powyższe niepewności, AMS S.A. przyjął zasadę rozpoznawania wydatków związanych z demontażami z chwilą ich poniesienia lub w momencie podjęcia decyzji o realizacji programu restrukturyzacji sieci nośników, obejmującego demontaże. Wartość kosztów demontażu nośników poniesionych w 2016 r. wynosiła 673 tys. zł, zaś w 2015 r. wynosiła 727 tys. zł.
Przyszłe zobowiązania z tytułu minimalnych opłat leasingowych wynikających z umów nieodwołalnej dzierżawy lub najmu (lokalizacje pod nośniki reklamy zewnętrznej, kina sieci Helios, pomieszczenia itp.) przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 90 572 | 83 809 |
| Od 1 do 5 lat | 236 113 | 213 826 |
| Więcej niż 5 lat | 265 731 | 264 120 |
| Razem | 592 416 | 561 755 |
Powyższe kwoty zawierają podatek VAT, który Grupa będzie mogła odzyskać. Łączna wartość minimalnych opłat leasingowych netto denominowanych w EURO wynosi 91 345 tys. EUR ( 2015 r.: 87 806 tys. EUR).
Roczne płatności Grupy z tytułu opłat za wieczyste użytkowanie gruntów wynoszą 1 357 tys. zł ( 2015 r.: 1 393 tys. zł).
Koszty opłat z tytułu leasingu operacyjnego (związane z wynajmem powierzchni pod nośniki reklamy zewnętrznej, kina sieci Helios, pomieszczenia itp.) przedstawione są w nocie 22.
Podstawowe informacje o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Agory S.A. przedstawiono w tabelach poniżej:
| dn ia 3 1 g 2 0 1 6 r ru |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kty A |
wa | bo Zo w |
ią ia za n |
||||||
| ó Sp |
ł k le b ko l da ( ) i z żn j i j 7 te a e o ę ns o c ą |
h % ia da p os ny c kc / dz ł ów j i ia a u ( fe kty ) ie e wn |
łe tr wa |
br ot o ow e |
d ług o - ino te rm we |
kr ót ko - ino te rm we |
ho dy Prz y c |
k W i y n tto ne |
łe Po sta zo ł ko ite ca w do ho dy c |
| 1 | l f hy Ag Po ig ia Sp Ty or a ra . z o.o c ., |
1 0 0, 0 % |
5 6 8 5 9 |
1 5 8 7 9 |
6 4 |
3 2 2 6 8 |
6 3 2 6 1 |
5 1 1 |
6 |
| 2 | A M S S. A., W ars za wa |
1 0 0, 0 % |
1 9 7 5 2 8 |
1 1 2 5 8 8 |
1 5 7 5 8 |
8 4 5 7 7 |
1 7 2 2 4 5 |
2 6 7 0 5 |
( ) 2 9 |
| 3 | ( ) I M 4 0 Sp W 1 o.o ars za wa . z ., |
7 2, 0 % |
5 9 0 |
2 6 4 0 |
- | 3 5 9 |
3 8 6 8 |
1 2 9 4 |
- |
| 4 | d ( ) Gr Ra iow Ag Sp G R A Sp up a a or y o.o o.o . z . z ., W ars za wa |
1 0 0, 0 % |
5 5 1 7 4 |
2 0 5 2 7 |
9 6 |
9 4 6 2 |
5 1 2 0 4 |
6 6 5 3 |
( ) 7 |
| 5 | ( ) dp l Sp 2 A W o . z o.o ars za wa ., |
0 0, 0 % 1 |
2 0 6 2 3 |
3 7 7 1 7 |
2 9 |
3 2 3 1 |
2 2 3 0 7 |
6 3 7 |
( ) 1 |
| 6 | fo ( ) d io Sp In W 1 ra . z o.o ars za wa ., |
6 6, % 1 |
3 9 5 4 |
4 5 1 4 |
6 1 4 7 |
6 1 5 7 |
0 3 2 1 7 |
2 9 3 |
( ) 1 |
| 7 | Ag C Sp W T or a . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
2 3 1 |
2 9 9 9 |
2 1 |
1 4 8 1 |
3 8 7 5 |
9 8 1 |
( ) 2 |
| 8 | dz d ( ) Do Me iow Sp W 1 tw ra o e . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
3 4 2 6 |
3 7 7 7 2 |
7 9 |
4 1 0 6 3 |
1 0 8 2 1 4 |
3 2 9 0 |
4 |
| 9 | de ( ls ka ) Tr Po Sp W a r.c om . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
1 2 0 8 |
1 7 9 0 |
1 3 1 |
1 3 1 0 |
1 0 8 2 2 |
7 5 9 |
4 |
| 1 0 |
l ó d ź He ios S. A., Ł |
8 8, 9 % |
2 3 5 1 6 4 |
5 4 1 0 7 |
6 4 8 3 3 |
8 4 3 8 4 |
3 1 1 6 2 6 |
2 5 1 0 8 |
1 2 |
| 1 1 |
lm ó d ź ( ) Ne F i Sp Ł 3 xt o.o . z ., |
8 8, 9 % |
3 7 1 |
4 5 5 5 |
- | 2 4 1 3 |
8 0 7 6 |
( ) 1 3 5 2 |
- |
| 1 2 |
l d b d ( da d ly ), Y ie ir Sp ie j A Ta i Sp o.o wn o.o . z . z ( ) W 4 ars za wa |
8 4, 3 % |
1 9 3 3 |
1 3 2 4 1 |
4 | 9 9 9 9 |
4 4 3 8 5 |
2 9 8 1 |
- |
| 1 3 |
le l i kw i da j i, k ów Sp 4 Pe Sp Kra t or op . z o.o . w c |
% 1 0 0, 0 |
- | - | - | - | 6 8 |
( ) 4 3 |
- |
| 1 4 |
l S ir Lo Sp W ca . z o.o ars za wa ., |
7 8, 4 % |
3 8 3 |
8 1 |
- | 6 5 |
4 1 9 |
( ) 2 5 3 |
- |
| 1 5 |
T V Zo Sp Z o W ne .o. ars za wa , |
1 0 0, 0 % |
- | 1 1 |
- | - | - | ( ) 1 3 |
- |
| 1 6 |
Jo d ia Sp W Me y . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
- | 7 | - | - | - | ( ) 1 0 |
- |
| 1 7 |
Sp P T A W . z o.o ars za wa ., |
0 0, 0 % 1 |
- | 7 | - | - | - | ( ) 0 1 |
- |
| 1 8 |
im ize ( ) Op Sp W 5 t rs . z o.o ars za wa ., |
% 1 0 0, 0 |
5 7 |
8 5 1 |
8 | 5 8 2 |
2 9 7 4 |
( ) 1 2 4 |
- |
| 1 9 |
l de l ( ) Go ine Sp W 6 n o.o ars za wa . z ., |
9 2, 7 % |
3 3 3 5 |
6 1 4 6 |
5 6 5 |
5 7 0 9 |
1 9 8 6 1 |
7 5 7 |
- |
(1) pośrednio przez GRA Sp. z o.o.;
(2) pośrednio przez AMS S.A.;
(3) pośrednio przez Helios S.A.;
(4) zmiana nazwy spółki z Adtaily Sp. z o.o. na Yieldbird Sp. z o.o. została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 28 grudnia 2016 r.;
(5) spółka utworzona w marcu 2016 r.;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
(7) przedstawione dane stanowią kwoty przed eliminacjami transakcji wewnątrzgrupowych.
| dn 3 1 g ia 2 0 1 5 r ru |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % da h ia p os ny c |
A | kty wa |
bo Zo w |
ią ia za n |
k W i y n |
łe Po sta zo |
|||
| ó ( ) Sp ł k i z le żn b j ko l i da j 5 te a e o ę ns o c ą |
/ kc j i dz ia ł ów a u ( ) fe kty ie e wn |
łe tr wa |
br ot o ow e |
d ług o - ino te rm we |
kr ót ko - ino te rm we |
ho dy Prz y c |
tto ne |
ł ko ite ca w do ho dy c |
|
| 1 | f l ig ia Sp hy Ag Po Ty or a ra . z o.o c ., |
1 0 0, 0 % |
6 0 4 6 9 |
1 9 0 9 7 |
1 3 6 1 7 |
2 2 9 3 0 |
6 9 9 8 5 |
( ) 1 3 6 6 2 |
3 |
| 2 | A S S. A., W M ars za wa |
1 0 0, 0 % |
1 9 1 1 5 0 |
9 8 6 6 3 |
2 4 3 0 7 |
6 5 8 0 8 |
1 6 3 5 8 3 |
1 6 5 9 4 |
2 6 |
| 3 | ( ) I M 4 0 Sp W 1 . z o.o ars za wa ., |
7 2, 0 % |
6 7 4 |
2 7 8 0 |
- | 3 6 8 |
4 5 9 8 |
1 5 0 9 |
- |
| 4 | G R A Sp W . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
5 8 4 2 2 |
1 7 6 9 0 |
8 2 |
8 4 1 3 |
4 9 9 8 5 |
1 5 7 6 1 |
4 |
| 5 | dp l ( ) A Sp W 2 o . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
2 9 0 0 4 |
3 3 5 5 6 |
2 3 |
3 6 6 1 |
4 1 9 8 8 |
4 3 6 1 |
6 |
| 6 | fo d ( ) In io Sp W 1 ra . z o.o ars za wa ., |
6 6, 1 % |
3 7 2 6 |
5 1 7 5 |
1 8 9 0 |
1 5 0 4 |
1 1 0 4 9 |
9 6 0 |
1 |
| 7 | Ag T C Sp W or a . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
1 6 5 |
2 0 9 4 |
1 7 |
5 8 7 |
7 4 8 7 |
9 0 6 |
1 |
| 8 | dz d ( ) Do Me iow Sp W 1 tw ra o e . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
3 2 7 0 |
3 1 1 5 8 |
8 2 |
3 7 5 8 5 |
1 0 3 7 7 5 |
2 6 5 1 |
4 |
| 9 | de ( ls ka ) Tr Po Sp W a r.c om o.o ars za wa . z ., |
1 0 0, 0 % |
1 6 0 4 |
1 9 5 6 |
9 1 8 |
1 8 4 8 |
1 0 5 9 2 |
6 9 6 |
6 |
| 1 0 |
l ó d ź He ios S. A., Ł |
% 8 8, 5 |
2 3 2 6 1 7 |
2 6 5 5 7 |
7 3 9 2 1 |
7 0 3 1 9 |
2 6 5 3 0 4 |
1 3 8 2 5 |
1 5 |
| 1 1 |
lm ó d ź ( ) Ne F i Sp Ł 3 xt . z o.o ., |
% 8 8, 5 |
6 8 |
4 3 3 8 |
- | 5 4 2 |
1 8 2 0 2 |
7 2 1 |
- |
| 1 2 |
( ), ie l d b ir d da ie j d i ly Y Sp A Ta Sp . z o.o wn . z o.o W ars za wa |
% 8 6, 0 |
6 9 8 |
6 1 9 0 |
3 | 3 8 9 7 |
2 2 2 9 2 |
1 9 1 7 |
- |
| 1 3 |
le k ów Sp 4 Pe Sp Kra t or op . z o.o ., |
1 0 0, 0 % |
- | 5 1 6 |
- | 1 0 8 |
3 7 9 |
( ) 6 0 |
- |
| 1 4 |
kt ( ) Pro j Inw j Sp W 1 ty e es cy ny . z o.o ars za wa . , |
0, 0 % 7 |
- | 3 8 |
- | 7 | - | ( ) 6 1 |
- |
| 1 5 |
l S ir Lo Sp W ca . z o.o ars za wa ., |
7 8, 4 % |
5 7 5 |
5 2 0 |
- | 3 3 0 |
8 4 3 |
( ) 5 1 6 |
- |
| 1 6 |
T V Zo Sp Z o W ne .o. ars za wa , |
1 0 0, 0 % |
- | 2 4 |
- | - | - | ( ) 2 7 |
- |
| 1 7 |
( ) Gr Co Sp W 4 nte nt ee n . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
1 3 5 4 5 |
9 6 |
1 2 1 9 2 |
1 3 5 4 |
- | ( ) 6 |
- |
| 1 8 |
( ) d ia Jo Me Sp W 4 y . z o.o ars za wa ., |
1 0 0, 0 % |
- | 1 7 |
- | - | - | ( ) 3 |
- |
| 9 1 |
( ) P T A Sp W 4 . z o.o ars za wa ., |
0 0, 0 % 1 |
- | 1 7 |
- | - | - | ( ) 3 |
- |
(1) pośrednio przez GRA Sp. z o.o.;
(2) pośrednio przez AMS S.A.;
(3) pośrednio przez Helios S.A.;
(4) spółki konsolidowane metodą pełną od 17 sierpnia 2015 r.;
(5) przedstawione dane stanowią kwoty przed eliminacjami transakcji wewnątrzgrupowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2016 r. i za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
| 3 dn ia 2 0 6 r 1 g 1 ru |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % ia da h p os ny c |
kty A |
wa | bo Zo ią ia w za n |
k W i n |
łe Po sta zo |
||||||
| Sp wy |
ó ł k i w ó ł ko low i st nt sp ro an e ow ar zy szo ne śc ( ) ian dą łas i 3 et ce n e m o p raw w no |
/ kc j i dz ia ł ów a u ( fe ) kty ie e wn |
łe tr wa |
br ot o ow e |
d ług o - ino te rm we |
kr ót ko - ino te rm we |
ho dy Prz y c |
y tto ne |
ł ko ite ca w do ho dy c |
||
| 1 | l hn log On ine ies H Sp Sz in Te R c o . z o.o cze c ., |
4 6, 2 % |
9 4 0 |
2 0 7 |
- | 4 6 0 |
1 4 9 7 |
1 5 7 |
- | ||
| 2 | da ń do Ins Ba Ou I B O Sp ty tu t t or u . z o.o ., ( ), ( ) W 1 4 ars za wa |
4 0, 0 % |
8 3 5 6 |
7 3 9 |
- | 9 9 7 5 |
1 3 |
( ) 5 2 9 |
- | ||
| 3 | k lat ka Sto S. A., W p ars za wa |
4 1, 1 % |
2 1 0 2 1 |
9 4 0 6 |
7 8 0 5 |
1 3 6 7 8 |
2 9 8 4 5 |
( ) 7 6 6 |
- | ||
| 4 | h. fm Ha Sp W s o.o ars za wa . z ., |
4 9, 5 % |
2 | 1 0 0 0 |
- | 3 2 5 |
2 8 3 5 |
3 2 4 |
- | ||
| 5 | ( ) Gr Co Sp W 2 nte nt ee n o.o ars za wa . z ., |
5 1, 1 % |
2 0 8 4 1 |
1 3 3 7 0 |
1 1 3 0 5 |
7 4 9 7 |
3 2 1 |
( ) 2 7 1 6 |
- |
| dn ia 3 1 g 2 0 1 5 r ru |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kty A |
wa | bo ią ia Zo w za n |
|||||||
| ó ł k i w ó ł ko low i st Sp nt sp ro an e ow ar zy szo ne ( ) ian dą łas śc i 3 et wy ce n e m o p raw w no |
da h % ia p os ny c / kc j i dz ia ł ów a u ( ) fe kty ie e wn |
łe tr wa |
br ot o ow e |
d ług o - ino te rm we |
kr ót ko - ino te rm we |
ho dy Prz y c |
k W i y n tto ne |
łe Po sta zo ł ko ite ca w do ho dy c |
|
| 1 | Go l de l ine Sp W n . z o.o ars za wa |
3 6, 0 % |
9 5 4 4 |
0 5 7 5 |
3 5 7 |
9 2 4 4 |
1 1 7 7 4 |
8 2 2 |
- |
| 2 | On l ine hn log ies Sp Sz in Te H R c o . z o.o cze c ., |
4 6, 2 % |
6 6 7 |
2 4 5 |
- | 4 8 2 |
8 9 5 |
3 1 |
- |
| 3 | da ń do Ins Ba Ou I B O Sp ty tu t t or u . z o.o ., ( ), ( ) W 1 4 ars za wa |
4 0, 0 % |
7 5 0 0 |
9 0 0 |
- | 8 7 5 0 |
- | ( ) 3 8 8 |
- |
| 4 | k lat ka Sto S. A., W p ars za wa |
4 1, 0 % |
1 8 9 2 0 |
9 7 0 1 |
8 8 7 2 |
2 0 5 8 2 |
2 5 6 5 7 |
( ) 2 6 3 4 |
- |
| 5 | h. fm Ha Sp W s . z o.o ars za wa ., |
4 9, 5 % |
2 | 6 6 4 |
- | 3 1 3 |
6 8 8 |
( ) 1 7 8 |
- |
(1)pośrednio przez AMS S.A.;
(2) spółka konsolidowana metodą pełną do 30 listopada 2016 r., dane dotycząe rachunku zysku i strat obejmują okres za grudzień 2016 r., zbycie udziałów w spółce zostało opisane w nocie 33;
(3)dane jednostkowe spółek po uwzględnieniu korekt konsolidacyjnych;
(4)w 2016 r. Grupa nie ujęła udziału w stracie spółki o wartości 212 tys. zł (2015 r.: 140 tys. zł)., ponieważ Grupa nie jest zobowiązana do pokrycia tej straty.
Spółki Stopklatka S.A., Online Technologies HR Sp. z o.o. oraz Green Content Sp. z o.o. (konsolidowana metodą pełną do 30 listopada 2016 r.) są klasyfikowane jako podmioty współkontrolowane, ponieważ na podstawie zawartych umów inwestycyjnych i obowiązujących umów spółek decyzje dotyczące istotnych działań w tych podmiotach wymagają jednogłośnej zgody obu głównych inwestorów dzielących kontrolę.
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 645 | 5 734 |
| Zobowiązania finansowe | 13 002 | 21 436 |
| Koszty amortyzacji | (9 141) | (8 538) |
| Przychody odsetkowe | 17 | 18 |
| Koszty odsetkowe | (159) | (236) |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. zobowiązania finansowe (inne niż zobowiązania handlowe i pozostałe) dotyczyły zobowiązań krótkoterminowych z tytułu pożyczek w wysokości 4 133 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 11 501 tys. zł) i zobowiązań z tytułu nabycia koncesji telewizyjnej o wartości bilansowej 8 869 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 9 935 tys. zł), z tego część długoterminowa wynosiła 7 696 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 8 869 tys. zł).
Spółka Stopklatka S.A. jest notowana na ASO NewConnect (alternatywnym systemie obrotu organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie). Na podstawie kursu zamknięcia akcji na dzień bilansowy, wynoszącego 10,00 zł za akcję, wartość godziwa inwestycji w spółkę wynosiła 45 962 tys. zł. zł (31 grudnia 2015 r.: 26 534 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2016 r. zgodnie z postanowieniami umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia akcji spółki Stopklatka S.A. Grupa posiada zobowiązanie umowne do udzielenia spółce dodatkowego finansowania do wysokości 1 593 tys. zł (31 grudnia 2015 r.: 6 000 tys. zł).
| 31 grudnia 2016 r. * | |
|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 |
| Zobowiązania finansowe | 12 880 |
| Koszty amortyzacji | (694) |
| Koszty odsetkowe | (35) |
| Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat | 636 |
* spółka konsolidowana metodą pełną do 30 listopada 2016 r., dane dotycząe rachunku zysku i strat obejmują okres za grudzień 2016 r.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. zobowiązania finansowe (inne niż zobowiązania handlowe i pozostałe) dotyczyły zobowiązań z tytułu leasingu finansowego w wysokości 320 tys. zł (z tego część długoterminowa wynosiła 153 tys. zł) oraz zobowiązań z tytułu nabycia koncesji telewizyjnej, których wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2016 r. wynosiła 12 560 tys. zł (z tego część długoterminowa wynosiła 11 152 tys. zł).
W dniu 26 października 2016 r. została podpisana umowa o współpracy pomiędzy Green Content Sp. z o.o. ("Green Content") a EmiTel Sp. z o.o. ("EmiTel"). Umowa została zawarta na czas określony od dnia 1 grudnia 2016 r. do 28 grudnia 2025 r., to jest na czas obowiązywania koncesji na rozpowszechnianie programu telewizyjnego METRO udzielonej na rzecz Green Content. Łączna szacowana wartość umowy w przewidywanym okresie obowiązywania wynosi około 62,0 mln zł.
Przedmiotem umowy jest świadczenie przez EmiTel na rzecz Green Content usługi polegającej na umieszczeniu programu telewizyjnego METRO w multipleksie ósmym oraz zapewnieniu nieprzerwanej cyfrowej transmisji sygnału multipleksu MUX8 w standardzie DVB-T. Łączna odpowiedzialność odszkodowawcza (kontraktowa i deliktowa) każdej ze stron, w tym z tytułu kar umownych, ograniczona jest do wysokości wynagrodzenia, jakie spółka Green Content powinna zapłacić na rzecz EmiTel za okres 36 miesięcy obowiązywania umowy (nie dotyczy to szkody wyrządzonej z winy umyślnej).
W dniu 2 grudnia 2016 r. Green Content rozpoczął nadawanie programu METRO w ramach multipleksu ósmego.
| 31 grudnia 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | Procent udziałów posiadanych przez udziałowców niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2016 r. |
Skumulowana wartość udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2016 r. |
Zysk/(strata) netto przypadający/a na udziały niekontrolujące w 2016 r. |
Inne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące w 2016 r. |
Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym w 2016 r. |
| IM 40 Sp. z o.o. | 28,0% | 804 | 361 | - | 422 |
| Inforadio Sp. z o.o. | 33,9% | 1 642 | 99 | - | 325 |
| Helios S.A. | 11,1% | 15 579 | 2 796 | - | - |
| Next Film Sp. z o.o. | 11,1% | 193 | (150) | - | - |
| Yieldbird Sp. z o.o. | 15,7% | 695 | 465 | - | 104 |
| Sir Local Sp. z o.o. | 21,6% | (27) | (54) | - | - |
| Goldenline Sp. z o.o. | 7,3% | 1 309 | (65) | - | - |
| Razem | 20 195 | 3 453 | - | 852 |
| 31 grudnia 2015 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | Procent udziałów posiadanych przez udziałowców niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2015 r. |
Skumulowana wartość udziałów niekontrolujących na dzień 31 grudnia 2015 r. |
Zysk/(strata) netto przypadający/a na udziały niekontrolujące w 2015 r. |
Inne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące w 2015 r. |
Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym w 2015 r. |
| IM 40 Sp. z o.o. | 28,0% | 864 | 422 | - | 484 |
| Inforadio Sp. z o.o. | 33,9% | 1 870 | 325 | - | 113 |
| Helios S.A. | 11,5% | 13 270 | 1 557 | 2 | - |
| Next Film Sp. z o.o. | 11,5% | 358 | 87 | - | - |
| Yieldbird Sp. z o.o. | 14,1% | 301 | 368 | - | 79 |
| Sport4People Sp. z o.o. | 0,0% | - | (58) | - | - |
| Sir Local Sp. z o.o. | 21,6% | 27 | (87) | - | - |
| Projekt Inwestycyjny Sp. z o.o. |
30,0% | 9 | (5) | - | - |
| Razem | 16 699 | 2 610 | 2 | 676 |
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Zmiana kapitału własnego przypadająca na akcjonariuszy jednostki | ||
| dominującej wynikająca z: | ||
| - nabycia dodatkowych udziałów od udziałowców niekontrolujących | 160 | 27 |
| - podwyższenia kapitału zakładowego w spółce zależnej | 662 | - |
| - objęcie udziałów przez udziałowców niekontrolujących | (98) | - |
| Wpływ netto na kapitał własny przypadający na akcjonariuszy | 724 | 27 |
| jednostki dominującej |
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty inwestycji i rozrachunków z podmiotami powiązanymi:
| 31 grudnia 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane | ||
| Udziały lub akcje | 20 487 | 7 511 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe | 2 066 | 5 735 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 895 | 135 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 9 818 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 204 | 393 |
| Pozostałe zobowiązania | 110 | 14 |
| Jednostki stowarzyszone | ||
| Udziały lub akcje | 930 | 12 427 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe | 3 963 | 3 650 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 21 | 31 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 | 29 |
| Znaczący inwestor | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 | - |
| Pozostałe zobowiązania | - | 75 |
| Zarząd Emitenta | ||
| Należności | 3 | 16 |
| Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy | ||
| Należności | 70 | 56 |
| Zobowiązania | 1 | 1 |
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi:
| 2016 r. | 2015 r. | |
|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 1 536 | 1 128 |
| Zakupy produktów, towarów i materiałów | (912) | (1 483) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | 1 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych | 82 | 117 |
| Koszty finansowe | (14) | - |
| Jednostki stowarzyszone | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 89 | 48 |
| Zakupy produktów, towarów i materiałów | (110) | (129) |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od pożyczek udzielonych | 114 | 94 |
| Dywidendy otrzymane | 360 | - |
| Znaczący inwestor | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 63 | 62 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 162 | 197 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych w ramach normalnej działalności prowadzonej przez podmioty Grupy Agora.
Oszacowania i przyjęte założenia podlegają ciągłej weryfikacji i są oparte o dane historyczne oraz najlepszą wiedzę Grupa na dzień dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowań i założeń dotyczących przyszłości. Wyniki tych oszacowań nie są z reguły równe rzeczywistym wynikom. Oszacowania i założenia, które w największym stopniu mogą oddziaływać na wartość bilansową aktywów i zobowiązań dotyczą wartości firmy oraz wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania (prawa związane z wydawaniem czasopism). W celu określenia ich wartości odzyskiwalnych ustalono wartość użytkową odpowiednich ośrodków wypracowujących środki pieniężne.
Zidentyfikowane zostały dwa kluczowe założenia, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości odzyskiwalnej tych aktywów:
1) realna stopa zmiany przepływów pieniężnych do dostarczycieli kapitału i długu ("free cash flow to firm"), po okresie szczegółowych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym "residual value", oraz 2) stopa dyskontowa (przed opodatkowaniem).
| Wartość firmy związana z działalnością w Trader.com (Polska) - Internet |
Wartość firmy i prawa związane z wydawaniem określonych czasopism |
Wartość firmy związana z działalnością radiową |
Wartość firmy związana z działalnością w segmencie reklamy zewnętrznej |
Wartość firmy związana z działalnością na rynku kinowym |
Wartość firmy przypisana do działalności w segmencie prasowym |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa na dzień 31.12.2016 r. |
23 745 tys. zł | 25 734 tys. zł | 63 667 tys. zł | 140 944 tys. zł | 39 096 tys. zł | 43 375 tys. zł |
| Przyjęte założenia |
Projekcje finansowe oraz projekcje rynku na lata następne szacowane w oparciu o najlepszą wiedzę o rynku, dostępne dane rynkowe oraz dotychczasowe doświadczenia |
|||||
| Okres projekcji szczegółowej |
5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat | 5 lat |
| Lata: | Realna stopa zmiany przepływów pieniężnych do dostarczycieli kapitału i długu ("free cash flow to firm") w okresie projekcji szczegółowej dla lat (przed opodatkowaniem) |
|||||
| 2017 | (29%) | (7%) | (46%) | 22% | (25%) | 418% |
| 2018 | 21% | 21% | 20% | (21%) | 5% | (9%) |
| 2019 | 34% | (3%) | 3% | (5%) | 13% | 11% |
| 2020 | 15% | 3% | (1%) | 42% | (3%) | (4%) |
| 2021 | 10% | 3% | 6% | 23% | 11% | 1% |
| Stopa dyskontowa dla lat (przed opodatkowaniem) | ||||||
| 2017-2021 | 7,8% | 6,1% | 7,6% | 6,6% | 7,2% | 8,4% |
| Przyjęta realna długoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy | ||||||
| 0,5% | 0,0%-0,5% | 0,5% | 0,5% | 0,5% | (2,1%) |
W 2016 r. i 2015 r. nie wystąpiły odpisy z tytułu utraty wartości dotyczące aktywów wymienionych w tabeli powyżej.
W odniesieniu do ośrodka wypracowującego środki pieniężne związanego z działalnością w Trader.com (Polska) – Internet, w przypadku możliwej zmiany wskazanych powyżej dwóch kluczowych założeń, szacowana wartość odzyskiwalna mogłaby się zrównać z wartością bilansową tego ośrodka.
| Wartość firmy związana z działalnością w Trader.com (Polska) - Internet |
|
|---|---|
| Przyjęta realna długoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy * | 0,5% |
| - zmiana powodująca zrównanie wartości odzyskiwalnej ośrodka z jego wartością bilansową |
(0,3pkt %) |
| Przyjęta stopa dyskonta (przed opodatkowaniem)* | 7,8% |
| - zmiana powodująca zrównanie wartości odzyskiwalnej ośrodka z jego wartością bilansową |
0,2pkt % |
* szacowane w oparciu o najlepszą wiedzę o rynku, dostępne dane rynkowe oraz dotychczasowe doświadczenia.
| w tys. zł | w tys. EURO | |||
|---|---|---|---|---|
| 2016 r. | 2015 r. | 2016 r. | 2015 r. | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
1 198 432 | 1 189 340 | 273 883 | 284 205 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 16 682 | 18 732 | 3 812 | 4 476 |
| Zysk brutto | 195 | 16 805 | 45 | 4 016 |
| Zysk/(strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy jednostki dominującej |
(16 637) | 12 709 | (3 802) | 3 037 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej |
96 994 | 111 076 | 22 167 | 26 543 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej |
(28 691) | (128 976) | (6 557) | (30 820) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej |
(49 269) | (3 267) | (11 260) | (781) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
19 034 | (21 167) | 4 350 | (5 058) |
| Aktywa razem | 1 569 382 | 1 610 213 | 354 743 | 377 851 |
| Zobowiązania długoterminowe | 128 389 | 118 589 | 29 021 | 27 828 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 323 675 | 321 439 | 73 163 | 75 429 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 097 123 | 1 153 486 | 247 993 | 270 676 |
| Kapitał zakładowy | 47 665 | 47 665 | 10 774 | 11 185 |
| Średnia ważona liczba akcji | 47 665 426 | 47 906 531 | 47 665 426 | 47 906 531 |
| Podstawowy/ rozwodniony zysk/ (strata) przypadający/(-a) na jedną akcję (w zł / EURO) |
(0,35) | 0,27 | (0,08) | 0,06 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EURO) |
23,02 | 24,08 | 5,20 | 5,65 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę Euro w następujący sposób:
W dniu 17 lutego 2017 r. Spółka otrzymała od Członka Zarządu Pana Roberta Musiała oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2017 r.
W dniu 1 marca 2017 r. Zarząd Spółki stosownie do postanowień par. 28 ust. 3 Statutu Spółki powołał w drodze kooptacji do swojego grona Panią Agnieszkę Sadowską.
W dniu 2 marca 2017 r. Agora S.A. sprzedała Agorze TC Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie za kwotę 18 000 zł udziały w spółkach: (i) 400 udziałów w spółce Joy Media Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie o wartości nominalnej 20 000 zł, stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki, (ii) 400 udziałów w spółce PTA Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie o wartości nominalnej 20 000 zł, stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki, (iii) 1 100 udziałów TV Zone Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie o wartości nominalnej 55 000 zł, stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki. Na skutek powyższej transakcji Agora TC Sp. z o.o. została jedynym wspólnikiem tych spółek.
W dniu 13 marca 2017 r. Agora TC sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie sprzedała spółce Next Film sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi za kwotę 4 500 zł udziały w spółce Joy Media sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie o wartości nominalnej 20 000 zł, stanowiących 100% kapitału zakładowego tej spółki. Na skutek powyższej transakcji Next Film sp. z o.o. została jedynym wspólnikiem tej spółki.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.