Quarterly Report • Aug 22, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
"De eerste zes maanden van 2018 brachten geen grote verrassingen. Zonder de effecten van de reorganisatie van de drukvoorbereidingsportfolio van de businessgroep Agfa Graphics en zonder wisselkoerseffecten, evolueerde onze omzet zoals verwacht met trage daling dan in de eerste helft van vorig jaar. Agfa Graphics bleef kampen met de uitdagingen in de drukvoorbereidingsmarkt: voortdurende achteruitgang voor analoge computer-to-film-producten, concurrentiedruk, marktgebonden volumedalingen voor digitale computer-to-filmproducten en hoge aluminiumprijzen. In mei kondigden we een wereldwijd programma aan om onze prijzen voor drukplaten te verhogen. Bovendien zullen we initiatieven blijven onderzoeken om actief te participeren in de noodzakelijke consolidatie van de industrie.
We boekten ook vooruitgang met de reorganisatie van onze HealthCare ITactiviteiten in een zelfstandige vennootschapsstructuur en -organisatie binnen de Groep. Met deze belangrijke stap in onze geschiedenis pakken we de complexiteit van onze onderneming aan. Wanneer het is afgerond zal het project zowel de HealthCare IT-activiteiten als het andere deel van de Groep de komende jaren in staat stellen om groei na te streven. De guidance in het persbericht over de resultaten van het eerste kwartaal herhalend, verwachten we niet dat de recurrente EBITDA-marge voor het volledige jaar boven die van 2017 zal uitkomen. We blijven echter bij onze ambitie om de komende jaren gemiddeld een recurrente EBITDA-marge van om en bij de 10% van de omzet na te streven," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
| in miljoen euro | Q2 2017 | Q2 2018 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 622 | 559 | -10,0% |
| Brutowinst (*) | 213 | 180 | -15,5% |
| % van de omzet | 34,3% | 32,2% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 60 | 49 | -19,5% |
| % van de omzet | 9,7% | 8,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 45 | 35 | -24,9% |
| % van de omzet | 7,6% | 6,3% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 45 | 26 | -41,3% |
| Resultaat over de periode | 27 | 6 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
(39) | (11) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzetevolutie van de Agfa-Gevaert Groep werd sterk beïnvloed door de aangekondigde reorganisatie van de productportfolio van Agfa Graphics' drukvoorbereidingsactiviteiten en door de sterkte van de euro. Zonder deze elementen, zou de omzetdaling van de Groep beperkt blijven tot 3,6%. De hardcopy-activiteiten van de businessgroep Agfa HealthCare herstelden zich verder na de reorganisatie van de Chinese distributiekanalen in 2017. De businessgroep Agfa Specialty Products presteerde goed op basis van het succes van verscheidene toekomstgerichte producten.
De brutowinstmarge van de Groep kwam uit op 32,2% van de omzet, wat overeenkomt met het eerste kwartaal van het jaar.
Als percentage van de omzet bleven de verkoop- en algemene beheerskosten nagenoeg stabiel op 21,2%.
De O&O-kosten bedroegen 35 miljoen euro, of 6,3% van de omzet.
De recurrente EBITDA kwam uit op 8,7% van de omzet, tegenover 9,7% in het tweede kwartaal van 2017. De recurrente EBIT bereikte 6,3% van de omzet.
De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten kwamen uit op een kost van 9 miljoen euro, tegenover een kost van 2 miljoen euro vorig jaar.
De nettofinancieringskosten stegen van 8 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017 tot 10 miljoen euro.
De belastingkosten bleven stabiel op 10 miljoen euro.
Als gevolg van de bovenvermelde elementen boekte de Agfa-Gevaert Groep een nettowinst van 6 miljoen euro.
| in miljoen euro | Q2 2017 | Q2 2018 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 309 | 261 | -15,5% |
| Recurrente EBITDA (*) | 23,0 | 12,9 | -44,0% |
| % van de omzet | 7,4% | 4,9% | |
| Recurrente EBIT(*) | 16,9 | 7,0 | -58,8% |
| % van de omzet | 5,5% | 2,7% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder de impact van de sterke euro en de beslissing om bepaalde drukvoorbereidingsgerelateerde reseller-activiteiten in de VS stop te zetten, daalde de omzet van Agfa Graphics met 6,5%. De omzet van het drukvoorbereidingssegment werd beïnvloed door de sterke marktgedreven achteruitgang voor analoge computer-to-film-producten en door de druk op de volumes voor het digitale computer-to-plate-productaanbod. De prijsdruk in dit segment verzachtte enigszins door de recent aangekondigde wereldwijde prijsverhogingen voor drukplaten.
In mei introduceerde Agfa Graphics zijn nieuwe hybride Jeti Tauro H3300 LEDprinter. Het feit dat klanten in afwachting van de nieuwe machine aarzelden om te investeren, verklaart deels de enigszins mindere omzet voor apparatuur in het inkjetsegment. Anderzijds evolueerde de inktportfolio zoals gepland.
Vooral door productmix-effecten, regionale mix-effecten en de hoge aluminiumprijs daalde de brutowinstmarge van Agfa Graphics van 30,4% van de omzet in het
tweede kwartaal van 2017 tot 27,0%. De recurrente EBITDA bedroeg 12,9 miljoen euro (4,9% van de omzet) tegenover 23,0 miljoen euro (7,4% van de omzet) in het tweede kwartaal van 2017. De recurrente EBIT kwam uit op 7,0 miljoen euro (2,7% van de omzet), tegenover 16,9 miljoen euro (5,5% van de omzet).
Op het vlak van drukvoorbereiding introduceerde Agfa Graphics zijn softwaresystemen InkTune en PressTune. Ze geven drukkerijen volledige controle over alle elementen van het drukproces, van het inktverbruik tot het voldoen aan de ISO- en G7-normen en aan normen eigen aan de klant. Bovendien helpen ze de productiekosten te drukken. De systemen maken deel uit van Agfa Graphics' ECO³-programma, dat erop gericht is de drukvoorbereiding en het drukken schoner, kostenefficiënter en makkelijker te beheren en te onderhouden te maken.
In de regio Oceanië tekende Agfa Graphics een meerjarige overeenkomst met verpakkingsgroep Orora Cartons voor de levering van digitale drukplaten aan drie vestigingen in Australië en twee vestigingen in Nieuw-Zeeland. In Turkije werd een omvangrijk drukvoorbereidingscontract – inclusief drukplaten, verscheidene plaatbelichters en workflowsoftware – getekend met het bedrijf Turkuvaz. Andere belangrijke drukvoorbereidingscontracten werden onder meer getekend in Polen, België, Luxemburg, Israël, Saoedi-Arabië, Iran, Japan, Brazilië en Jordanië.
Op het vlak van inkjet introduceerde Agfa Graphics het nieuwe paradepaardje onder de UV LED-inkjetprinters: de hybride Jeti Tauro H3300 LED. De machine staat in voor kwaliteitsvolle en gedetailleerde resultaten en voor snelle UV LEDdroging.
In juni nodigde Agfa Graphics meer dan 300 drukkers, influencers en leden van de vakpers uit op een exclusief Red Carpet Event in zijn hoofdkantoor in België. Deelnemers konden er kennismaken met de nieuwe Jeti Tauro H3300 LEDmachine en met de andere inkjetsystemen van Agfa Graphics.
Bright Print Group (Sidney, Australië) installeerde recent een Jeti Mira LED-printer. Deze machine draait nu naast twee Anapurna-machines. Jeti Tauro LEDmachines werden aangekocht door onder meer Médiafab (Frankrijk) en Partners Studio Potrzebowski (Polen). Andere belangrijke inkjetcontracten werden getekend met onder meer AAZ, Agency Technical Service, LSEP en Diazo (allen in Frankrijk); Ergraf (Polen); Drukkerij van Deventer (Nederland); Krekels en XXL Printshop (beiden in België); Horiuchi Color Co. (Japan); CyberDoc (Brazilië).
| in miljoen euro | Q2 2017 | Q2 2018 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 263 | 248 | -5,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 32,1 | 29,7 | -7,7% |
| % van de omzet | 12,2% | 12,0% | |
| Recurrente EBIT(*) | 25,7 | 23,4 | -9,1% |
| % van de omzet | 9,8% | 9,4% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder de effecten van de sterke euro was de omzetdaling van Agfa HealthCare beperkt tot 1,4%.
Volgend op de reorganisatie van de Chinese distributiekanalen in 2017 boekte de hardcopy-activiteiten een bevredigende volumegroei. Het HealthCare Information Solutions-gamma rapporteerde opnieuw omzetgroei en een toename van het orderboek. Na een sterke start van het jaar kende het Imaging IT Solutionsgamma enigszins een vertraging in het tweede kwartaal.
De brutowinstmarge van Agfa HealthCare kwam uit op 38,9% van de omzet, tegenover 39,9% in het tweede kwartaal van 2017. De recurrente EBITDA daalde van 32,1 miljoen euro (12,2% van de omzet) in het tweede kwartaal van 2017 tot 29,7 miljoen euro (12,0% van de omzet). De recurrente EBIT kwam uit op 23,4 miljoen euro (9,4% van de omzet), tegenover 25,7 miljoen euro (9,8% van de omzet) in het voorgaande jaar.
Op het vlak van Imaging ontving Agfa HealthCare de FDA 510(k)-goedkeuring voor zijn veelzijdige DR 800-beeldvormingsysteem. Het systeem is geschikt voor radiologie, fluoroscopie en geavanceerde klinische toepassingen. Nieuwe klanten voor het systeem zijn onder meer het Newton-Wellesley Hospital (VS) en de Royal United Hospitals Bath NHS Foundation Trust, die het eerste DR 800-systeem in het VK installeerde. In de VS installeerde Agfa HealthCare twee direct radiography-systemen (DR) van het type DX-D 300 bij de Centers for Advanced Orthopaedics, Potomac Valley Orthopaedic Associates Division. De systemen vervingen een DR-systeem van een eerdere generatie. In het VK installeerde de businessgroep twee röntgenkamers van het type DR 600 in de Hove Polyclinic, die deel uitmaakt van de Brighton and Sussex University Hospitals NHS Trust. Nog in het VK implementeerde de Wrightington, Wigan and Leigh NHS Foundation Trust Agfa HealthCare's DR Retrofit-systeem in drie vestigingen.
Op het vlak van Imaging IT Solutions kondigde Agfa HealthCare aan dat het een voor 10 jaar geldend dienstencontract voor Enterprise Imaging afsloot met de North West Anglia NHS Foundation Trust (VK). In Ierland installeerde Agfa HealthCare zijn Enterprise Imaging for Radiology-platform in het Aut Even Hospital in Co. Kilkenny. Het Aga Khan DeveIopment Network werd Agfa HealthCare's eerste klant voor Enterprise Imaging in Tanzania. In juni kondigde de businessgroep aan dat de laatste versie van het Enterprise Imaging-systeem operationeel is in 21 Noord-Amerikaanse zorgondernemingen. Het gaat zowel om lokale ziekenhuizen als academische ziekenhuizen en grote zorgsystemen met meerdere ziekenhuizen.
Op het vlak van HealthCare Information Solutions bevestigde Agfa HealthCare zijn toonaangevende positie in Duitsland. Zo kondigde de businessgroep aan dat de St. Gallischen Psychiatrie-Dienste Süd het ORBIS-systeem met succes in gebruik genomen heeft.
Op het vlak van Integrated Care (IC) nam Agfa HealthCare de Franse specialist in e-health software Inovelan over. Deze overname zal bijdragen aan de verbetering en uitbreiding van Agfa HealthCare's eigen IC-portfolio.
| in miljoen euro | Q2 2017 | Q2 2018 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 49 | 50 | 1,4% |
| Recurrente EBITDA (*) | 6,1 | 6,9 | 12,0% |
| % van de omzet | 12,4% | 13,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 5,3 | 5,9 | 10,6% |
| % van de omzet | 10,8% | 11,8% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products groeide met 1,4% (2,6% zonder wisselkoerseffecten) tot 50 miljoen euro. Synaps Synthetic Paper, Security en de Specialty Chemicals-activiteiten presteerden bijzonder goed.
De recurrente EBITDA van de businessgroep verbeterde tot 6,9 miljoen euro (13,7% van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 5,9 miljoen euro (11,8% van de omzet).
In het tweede kwartaal werd Agfa Specialty Products' PETix-film geselecteerd als basismateriaal voor de productie van de nieuwe elektronische identiteitskaart van Ecuador.
In april tekenden Agfa Specialty Products en de Italiaanse firma De Nora een overeenkomst voor de ontwikkeling van een systeem voor waterstof- en zuurstofproductie op basis van het Zirfon Perl-membraan van Agfa Specialty Products.
| in miljoen euro | 6m. 2017 | 6m. 2018 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.210 | 1.108 | -8,4% |
| Brutowinst (*) | 405 | 358 | -11,7% |
| % van de omzet | 33,5% | 32,3% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 99 | 86 | -13,2% |
| % van de omzet | 8,2% | 7.8 | |
| Recurrente EBIT(*) | 73 | 60 | -17,9% |
| % van de omzet | 6,0% | 5,4% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 68 | 46 | -32,3% |
| Resultaat over de periode | 35 | 13 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
(1) | (4) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2017 | 6m. 2018 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 609 | 520 | -14,6% |
| Recurrente EBITDA (*) | 42,8 | 21,1 | -50,8% |
| % van de omzet | 7,0% | 4,1% | |
| Recurrente EBIT(*) | 30,5 | 9,3 | -69,6% |
| % van de omzet | 5,0% | 1,8% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2017 | 6m. 2018 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 503 | 487 | -3,0% |
| Recurrente EBITDA (*) | 48,4 | 52,8 | 9,1% |
| % van de omzet | 9,6% | 10,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 35,8 | 40,2 | 12,2% |
| % van de omzet | 7,1% | 8,2% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2017 | 6m. 2018 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 98 | 101 | 2,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 9,6 | 13,6 | 41,1% |
| % van de omzet | 9,8% | 13,4% | |
| Recurrente EBIT(*) | 8,0 | 11,6 | 45,5% |
| % van de omzet | 8,2% | 11,5% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Dirk De Man, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q2 2017 | Q2 2018 | H1 2017 | H1 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Omzet | 622 | 559 | 1.210 | 1.108 |
| Kostprijs van verkopen | (409) | (379) | (805) | (750) |
| Brutowinst | 213 | 180 | 405 | 358 |
| Verkoopkosten | (88) | (81) | (174) | (161) |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (37) | (35) | (74) | (73) |
| Algemene beheerskosten | (43) | (42) | (86) | (86) |
| Waardeverminderingsverliezen op handels- en andere vorderingen, inclusief contractuele activa verbonden aan contracten met klanten Overige bedrijfsopbrengsten |
1 19 |
- 15 |
1 32 |
(1) 34 |
| Overige bedrijfskosten | (20) | (10) | (36) | (25) |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 45 | 26 | 68 | 46 |
| Renteopbrengsten/(-kosten) - netto | (1) | (1) | (3) | (3) |
| Renteopbrengsten | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Rentekosten | (2) | (2) | (4) | (4) |
| Overige financiële opbrengsten/(kosten) – netto Overige financiële opbrengsten |
(7) 3 |
(9) 2 |
(17) 5 |
(17) 3 |
| Overige financiële kosten | (10) | (11) | (22) | (20) |
| Nettofinancieringslasten | (8) | (10) | (20) | (20) |
| Aandeel van de Groep in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen - na winstbelastingen Winst (verlies) voor belastingen Winstbelastingen |
- 37 (10) |
- 16 (10) |
- 48 (13) |
- 26 (13) |
| Winst (verlies) over de | 27 | 6 | 35 | 13 |
| verslagperiode | ||||
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||
| Aandeelhouders van de Onderneming | 26 | 5 | 32 | 10 |
| Minderheidsbelangen | 1 | 1 | 3 | 3 |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 45 | 26 | 68 | 46 |
| Reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten Recurrente EBIT |
(2) 47 |
(9) 35 |
(5) 73 |
(13) 60 |
| Gewone winst per aandeel (€) | 0,15 | 0,03 | 0,19 | 0,06 |
Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de winst- en verliesrekening en het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten. De weergave is gewijzigd ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS-standaard IFRS 9 'Financiële Instrumenten'. Volgens deze nieuwe standaard worden de waardeverminderingsverliezen op handels- en andere vorderingen nu weergegeven in de winst- en verliesrekening.
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| H1 2017 | H1 2018 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 35 | 13 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | (25) | (1) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (25) | (1) |
| Valutakoersverschillen die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening n.a.v. de afstoting van een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | - | - |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Kasstroomafdekkingen: | 8 | (11) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 20 | (5) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
- | (5) |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
(7) | (5) |
| Winstbelastingen | (5) | 4 |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | (2) |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde 1 |
- | (1) |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | (1) |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | (17) | (14) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 18 | (1) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 16 | (5) |
| Minderheidsbelangen | 2 | 4 |
1 Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde winst -en verliesrekening ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS standaard, IFRS 9'Financiële Instrumenten'. Deze standaard vereist dat in het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten de veranderingen van investeringen gewaardeerd aan reële waarde via de niet-gerealiseerde resultaten verschoven worden naar de sectie 'Niet gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening.'
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q2 2017 | Q2 2018 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 27 | 6 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | (24) | 11 |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (24) | 11 |
| Valutakoersverschillen die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening n.a.v. de afstoting van een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | - | - |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Kasstroomafdekkingen: | - | 1 |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 5 | 3 |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
(1) | - |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
(4) | (2) |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
(1) | (3) |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde 1 |
(1) | (2) |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | (1) |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | (25) | 9 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 2 | 15 |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 2 | 14 |
| Minderheidsbelangen | - | 1 |
1 Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde winst -en verliesrekening ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS standaard, IFRS 9'Financiële Instrumenten'. Deze standaard vereist dat in het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten de veranderingen van investeringen gewaardeerd aan reële waarde via de niet-gerealiseerde resultaten verschoven worden naar de sectie 'Niet gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening.'
Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 31/12/2017 | 01/01/2018 (1) | 30/06/2018 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 509 | 509 | 516 |
| Immateriële activa | 80 | 80 | 82 |
| Materiële vaste activa | 190 | 190 | 190 |
| Geassocieerde deelnemingen | 5 | 5 | 5 |
| Overige financiële activa | 11 | 11 | 10 |
| Handelsvorderingen | 14 | 14 | 14 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 55 | 55 | 73 |
| Overige activa | 6 | 6 | 5 |
| Uitgestelde belastingsvorderingen | 115 | 115 | 119 |
| Vaste activa | 985 | 985 | 1.014 |
| Voorraden | 487 | 476 | 516 |
| Handelsvorderingen | 503 | 419 | 384 |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | - | 105 | 120 |
| Actuele vorderingen uit winstbelastingen | 63 | 63 | 61 |
| Overige belastingsvorderingen | 23 | 23 | 38 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 30 | 30 | 22 |
| Overige vorderingen | 14 | 14 | 15 |
| Overige activa | 44 | 34 | 32 |
| Derivaten | 16 | 16 | 2 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 68 | 68 | 89 |
| Vaste active aangehouden voor verkoop | - | - | - |
| Vlottende activa | 1.248 | 1.248 | 1.279 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.233 | 2.233 | 2.293 |
| 31/12/2017 | 01/01/2018 (1) | 30/06/2018 | |
|---|---|---|---|
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 878 | 878 | 888 |
| Overige reserves | (69) | (69) | (81) |
| Valutakoersverschillen | (8) | (8) | (10) |
| Herwaarderingsreserve (IAS19) | (923) | (923) | (924) |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders van de onderneming | 275 | 275 | 270 |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 32 | 32 | 36 |
| Eigen vermogen | 307 | 307 | 306 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.149 | 1.149 | 1.138 |
| Overige personeelsbeloningen | 13 | 13 | 14 |
| Rentedragende verplichtingen | 47 | 47 | 112 |
| Voorzieningen | 5 | 5 | 5 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 21 | 21 | 17 |
| Handelsschulden | 4 | 3 | 2 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | - | 1 | 1 |
| Overlopende rekeningen | 2 | 2 | 2 |
| Langlopende verplichtingen | 1.241 | 1.241 | 1.291 |
| Rentedragende verplichtingen | 39 | 39 | 32 |
| Voorzieningen | 66 | 49 | 41 |
| Handelsschulden | 220 | 220 | 225 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | 128 | 145 | 167 |
| Actuele verplichtingen uit winstbelastingen | 53 | 53 | 51 |
| Overige belastingverplichtingen | 34 | 34 | 46 |
| Overige te betalen posten | 12 | 13 | 10 |
| Personeelsbeloningen | 128 | 128 | 115 |
| Overige verplichtingen | 3 | 2 | 5 |
| Derivaten | 2 | 2 | 4 |
| Kortlopende verplichtingen | 685 | 685 | 696 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.233 | 2.233 | 2.293 |
(1) Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde balans die ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS-standaard, IFRS 15 'Opbrengsten uit contracten met klanten', gewijzigd is. De Groep heeft de nieuwe standaard IFRS 15 toegepast volgens de cumulatieve methode, waarbij het effect van eerste toepassing wordt getoond op 1 januari 2018. Dit betekent dat de Groep de nieuwe vereisten van de standaard niet toepast op vergelijkbare jaarperioden voorgesteld. De nieuwe standaard introduceert het concept van contractuele activa en verplichtingen verbonden aan contracten met klanten. Op 31 december 2017 zaten deze activa en verplichtingen vervat in andere rubrieken van de balans. Op 1 januari 2018 werden de 'Op te maken facturen' (84 miljoen euro) die voorheen begrepen waren in de rubriek 'Handelsvorderingen' geherklasseerd naar 'Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten'. Herklasseringen vanuit de rubriek 'voorraad' naar Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten' bedragen 11 miljoen euro en hebben voornamelijk betrekking op werken in uitvoering. Herklasseringen vanuit Overige Activa naar Contractuale activa verbonden aan contracten met klanten bedragen 10 miljoen euro en betreffen contracten die de Groep afsloot met derde leveranciers voor de levering van ondersteunende diensten die de Groep in staat stellen om onderhoudscontracten te voldoen aan haar klanten. Langs de passiefzijde bevatten 'Contractuele verplichtingen verbonden aan klanten', 'uitgestelde opbrengsten en vooruitbetalingen' ten belope van 128 miljoen, voorheen apart gepresenteerd in een aparte rubriek van de geconsolideerde balans alsook te betalen bonussen en kortingen aan klanten voor goederen en diensten verkocht gedurende de periode ten belope van 17 miljoen euro. Deze bonussen en kortingen aan klanten werden voorheen gepresenteerd onder omzet-gerelateerde voorzieningen.
Geconsolideerde kasstroomoverzichten (in miljoen euro) Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens
| de boekhoudkundige regels van IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 Geherformuleerd (1) |
2018 ytd | Q2 2017 Geherformuleerd (1) |
Q2 2018 | |
| Winst (verlies) over de periode | 35 | 13 | 27 | 6 |
| Winstbelastingen | 13 | 13 | 10 | 10 |
| Nettofinancieringskosten | 20 | 20 | 8 | 10 |
| Bedrijfsresultaat | 68 | 46 | 45 | 26 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 27 | 27 | 14 | 14 |
| Overige niet-kaskosten | 70 | 70 | 28 | 33 |
| Wijziging in de voorraden | (72) | (56) | (21) | (14) |
| Wijziging in de handelsvorderingen | - | 33 | 2 | 28 |
| Wijziging in de contractuele activa verbonden aan contracten met | - | (16) | - | (8) |
| klanten Wijziging in de werkkapitaalactiva (2) |
(72) | (39) | (19) | 6 |
| Wijziging in de handelsschulden | 15 | 4 | (21) | (9) |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen | 27 | - | (18) | - |
| vooruitbetalingen Wijziging in de contractuele verplichtingen verbonden aan |
- | 23 | - | (5) |
| contracten met klanten Wijziging in de werkkapitaalverplichtingen (2) |
42 | 27 | (39) | (14) |
| Wijziging in het werkkapitaal | (30) | (12) | (58) | (8) |
| Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen | (109) | (101) | (76) | (72) |
| Uitgaande kasstroom voor voorzieningen | (10) | (14) | (3) | (7) |
| Veranderingen in de leaseportfolio | 2 | (9) | (1) | (3) |
| Veranderingen in ander werkkapitaal | (12) | (1) | 13 | 15 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 6 | 6 | (38) | (2) |
| Betaalde belastingen | (7) | (10) | (1) | (9) |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (1) | (4) | (39) | (11) |
| Investeringsuitgaven | (18) | (22) | (10) | (11) |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa en | 3 | 7 | 1 | 1 |
| materiële vaste activa Overnames |
(2) | (13) | (2) | (13) |
| Ontvangen rente | 1 | 1 | 1 | - |
| Ontvangen dividenden | - | - | - | - |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | (16) | (27) | (10) | (23) |
| 2017 | 2018 ytd | Q2 2017 | Q2 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Betaalde rente | Geherformuleerd (1) (6) |
(6) | Geherformuleerd (1) (4) |
(4) |
| Dividenden betaald aan minderheidsbelangen | (10) | - | (10) | - |
| Ontvangsten uit leningen | - | 56 | - | 51 |
| Terugbetalingen van leningen | (11) | - | - | - |
| Ontvangsten uit / (betaling van) derivaten | - | 6 | - | 6 |
| Andere financieringsinkomsten / (-kosten) | - | (1) | - | (1) |
| Overige financieringskasstromen | (12) | - | (1) | - |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | (39) | 55 | (15) | 52 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (56) | 24 | (64) | 18 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 127 | 67(3) | ||
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (56) | 24 | ||
| Impact van valutakoersverschillen | (2) | (4) | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode |
69 | 87(3) |
1) Gedurende 2018 heeft de Groep de presentatie van het geconsolideerde kasstroomoverzicht gewijzigd door toevoeging van een aparte weergave van de volgende niet-kaskosten: afwaarderingen op voorraden, bijzondere waardeverminderingsverliezen op handelsvorderingen, toevoegingen en terugnames van provisies en opgebouwde aan de periode toegewezen kosten voor personeelsbeloningen, toegezegdpensioenregelingen en andere personeelsplannen. Deze overige niet-kaskosten werden voorheen inbegrepen in wijzigingen van overige kortlopende activa en verplichtingen en veranderingen in langlopende en kortlopende voorzieningen en personeelsverplichtingen. Het management meent dat deze gewijzigde presentatie meer relevante informatie verschaft aan de lezer van de geconsolideerde financiële staten.
De Groep heeft vergelijkende informatie van het voorgaande boekjaar aangepast. 2) Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde balans en het geconsolideerd kasstroomoverzicht die beiden gewijzigd zijn tengevolge van de implementatie van IFRS 15 'Opbrengsten uit contracten met klanten'. De Groep heeft deze nieuwe standaard toegepast volgens de cumulatieve methode, waarbij het effect van eerste toepassing wordt getoond op 1 januari 2018. Dit betekent dat de Groep de nieuwe vereisten van de standaard niet toepast op vergelijkende jaarperioden die worden voorgesteld. Tengevolge de wijzigingen van de nieuwe standaard IFRS 15, zijn de kasstromen uit wijzigingen van overige kortlopende activa en verplichtingen niet vergelijkbaar met 2017 omwille van het feit dat de kasinstromen en -uitstromen van contractuele activa en verplichtingen verbonden aan contracten met klanten voor 2017 vervat zaten in wijzigingen in voorraden, wijzigingen in handelsvorderingen en wijzigingen in overige kortlopende activa en verplichtingen. Meer informatie wordt verschaft in voetnoot 1 van de geconsolideerde balans.
3) Negatieve banksaldi zijn gepresenteerd in aftrek van kasmiddelen en voorheen inbegrepen in ontvangsten en terugbetalingen van leningen (31 december 2017: 1 miljoen euro/ 30 juni 2018: 2 miljoen euro).
Niet-geauditeerde geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANGEN TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2017 | 187 | 210 | 841 | (82) | 2 | 1 | (976) | 32 | 215 | 37 | 252 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
32 - 32 |
- - - |
- - - |
- 8 8 |
- - - |
- (24) (24) |
32 (16) 16 |
3 (1) 2 |
35 (17) 18 |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) |
| Dividenden Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) |
| Balans op 30 juni 2017 | 187 | 210 | 873 | (82) | 2 | 9 | (976) | 8 | 231 | 29 | 260 |
| Balans op 1 januari 2018 Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
187 | 210 | 878 | (82) | 3 | 10 | (923) | (8) | 275 | 32 | 307 |
| Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen |
- - |
- - |
10 - |
- - |
- (1) |
- (11) |
- (1) |
- (2) |
10 (15) |
3 1 |
13 (14) |
| Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | 10 | - | (1) | (11) | (1) | (2) | (5) | 4 | (1) |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividenden Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Balans op 30 juni 2018 | 187 | 210 | 888 | (82) | 2 | (1) | (924) | (10) | 270 | 36 | 306 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.