Quarterly Report • Nov 13, 2013
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Agfa Press Office
Septestraat 27
B – 2640 Mortsel
Belgium
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
Mortsel (België), 13 november 2013 – Agfa-Gevaert publiceerde vandaag zijn resultaten voor het derde kwartaal van 2013.
"De omzet van het derde kwartaal is vertekend door de zeer sterke ongunstige wisselkoersimpact. Voorts waren de inkomsten uit analoge filmproducten veel lager dan in het derde kwartaal van vorig jaar, toen de analoge activiteiten uitzonderlijk sterk presteerden door het herstel na een zwakke periode in 2011 en in het begin van 2012. Daarentegen evolueerden onze toekomstgerichte digitale en IT-producten in de positieve richting. Agfa Graphics' industriële inkjetsegment bevestigde het overschrijden van de rendabiliteitsdrempel, wat over de eerste negen maanden van het jaar resulteerde in een licht positieve recurrente EBIT. Bovendien bewijzen de verbetering van onze bedrijfskasstroom en de gedaalde nettoschuld het succes van onze inspanningen op het vlak van het werkkapitaal," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
| in miljoen euro | Q3 2012 | Q3 2013 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 766 | 689 | -10,1% |
| Brutowinst (*) | 209 | 192 | -8,1% |
| % van de omzet | 27,3% | 27,9% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 50 | 46 | -8,0% |
| % van de omzet | 6,5% | 6,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 29 | 26 | -10,3% |
| % van de omzet | 3,8% | 3,8% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 27 | 17 | -37,0% |
| Resultaat over de periode | 2 | (6) | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
31 | 42 |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Vooral door de ongunstige wisselkoerseffecten, het zwakke investeringsklimaat en de achteruitgang van de analoge activiteiten daalde de omzet van de Groep met 10,1 procent. Zonder wisselkoerseffecten bedroeg de daling 5,9 procent.
De brutowinstmarge van de Groep verbeterde van 27,3 procent in het derde kwartaal van 2012 tot 27,9 procent. De verbetering is deels te danken aan de positieve grondstofeffecten in de laatste maand van het kwartaal.
Als percentage van de omzet bedroegen de verkoop- en algemene beheerskosten 18,6 procent.
De trend van het voorgaande kwartaal voortzettend, lagen de O&O-kosten beduidend lager dan in het derde kwartaal van 2012. Deze daling is het gevolg van de inspanningen van de Groep om de efficiëntie te verbeteren en om de productportfolio te rationaliseren.
De recurrente EBITDA (de som van Graphics, HealthCare, Specialty Products en het niet-toegewezen deel) verbeterde tot 6,7 procent van de omzet. De recurrente EBIT bleef stabiel op 3,8 procent van de omzet.
De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten kwamen uit op een kost van 9 miljoen euro, tegenover een kost van 2 miljoen euro in het derde kwartaal van 2012.
De nettofinancieringskosten bedroegen 17 miljoen euro, tegenover 19 miljoen euro in 2012.
De belastingen kwamen uit op 6 miljoen euro.
De Groep boekte een nettoresultaat van min 6 miljoen euro, tegenover een volgens IAS 19R herzien nettoresultaat van 2 miljoen euro in het derde kwartaal van 2012.
| in miljoen euro | Q3 2012 | Q3 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 417 | 365 | -12,5% |
| Recurrente EBITDA (*) | 24,1 | 23,8 | -1,2% |
| % van de omzet | 5,8% | 6,5% | |
| Recurrente EBIT(*) | 14,8 | 14,4 | -2,7% |
| % van de omzet | 3,5% | 3,9% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Graphics daalde met 12,5 procent tot 365 miljoen euro. Bij vergelijkbare wisselkoersen bedroeg de daling 8,8 procent. Naast de ongunstige wisselkoerseffecten is de omzetevolutie vooral te wijten aan het moeilijke investeringsklimaat, de rationalisatie van de productportfolio en de achteruitgang van de analoge computer-to-film-business (CtF) in het segment van de drukvoorbereiding. In het derde kwartaal van 2012 boekte deze business een uitzonderlijk sterke omzet. In de digitale computer-to-plate-business (CtP) bleven de volumes van de digitale drukplaten stabiel. Deze activiteiten bleven echter kampen met concurrentiedruk.
Ondanks de omzetevolutie kon het industriële inkjet-segment de overschrijding van de rentabiliteitsdrempel bevestigen, wat over de eerste negen maanden van het jaar resulteerde in een licht positieve recurrente EBIT.
Dankzij doelgerichte acties verbeterde de brutowinstmarge van de businessgroep van 24,0 procent in het derde kwartaal van 2012 tot 25,8 procent. In het tweede kwartaal van 2013 bedroeg de brutowinstmarge 25,5 procent. Als percentage van de omzet verbeterden de recurrente EBITDA en de recurrente EBIT tot respectievelijk 6,5 procent en 3,9 procent.
Op het vlak van de drukvoorbereiding bekroonde de European Digital Press Association (EDP) op de FESPA-vakbeurs in Londen Agfa Graphics' Apogee StoreFront-systeem als beste web-to-print-oplossing. Twintig tijdschriften in 23 Europese landen zijn lid van EDP.
In het derde kwartaal tekende Agfa Graphics verscheidene belangrijke contracten voor omvangrijke drukvoorbereidingsystemen. Deze contracten zijn vaak inclusief plaatbelichters, workflowsoftware, diensten en drukplaten. In het VK, bijvoorbeeld, sloot de DG3 Group een contract voor een Avalon N8-80XT-plaatbelichter en twee systemen voor het maken van drukproeven. Met de onderneming werd tevens een voor vijf jaar geldende overeenkomst voor diensten en voor chemievrije Azuradrukplaten gesloten. St Joseph's Printing – Canada's grootste private drukonderneming – neemt Agfa Graphics' Energy Elite-drukplaten in gebruik. Andere belangrijke drukvoorbereidingscontracten werden onder andere gesloten met Print&Display (Polen), Jean Bernard (Frankrijk), Grafiche Tintoretto (Italië), Amcor Cartons (Australië), Singapore Press Holding en Grupo Reforma (het grootste Mexicaanse bedrijf voor gedrukte media). Bovendien bleef Agfa Graphics ook in Japan zijn klantenbestand voor zijn chemievrije Azura-drukplaten uitbreiden. Zo werden ondermeer nieuwe contracten getekend met Beniya Offset en Nikkei Inc.
Op het vlak van industriële inkjet bleef het aantal geïnstalleerde printers uit het Jeti Titan-gamma groeien. Voorbeelden van nieuwe klanten zijn Costco (VS), Garth West (VK), Metro (Polen), Cogeaf Group (België), Publitecnia (Mexico) en Croma (Chili). De Franse onderneming Caractères Enseigne bestelde naast een Jeti Titan-systeem met 48 printkoppen ook twee Anapurna M3200-printers. Bedrijven vermelden vaak de combinatie van een uitstekende drukkwaliteit en hoge productiesnelheden als de voornaamste reden om te investeren in Agfa Graphics' Jeti Titan-systeem.
In juli kondigde Agfa Graphics de plannen aan om over te gaan tot de sluiting van de fabriek voor analoge drukplaten in Manerbio, Italië. De beslissing maakt deel uit van de strategie om de productportfolio te rationaliseren en om de operationele efficiëntie en de concurrentiepositie te verbeteren in de zeer competitieve drukvoorbereidingsmarkt.
| in miljoen euro | Q3 2012 | Q3 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 297 | 274 | -7,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 27,9 | 23,6 | -15,4% |
| % van de omzet | 9,4% | 8,6% | |
| Recurrente EBIT(*) | 17,1 | 13,9 | -18,7% |
| % van de omzet | 5,8% | 5,1% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Door de zware impact van de ongunstige wisselkoerseffecten daalde de omzet van Agfa HealthCare met 7,7 procent. Bij vergelijkbare wisselkoersen bleef de daling beperkt tot 2,5 procent. Ze was volledig toe te schrijven aan de achteruitgang van de traditionele röntgenfilmactiviteiten van het Imaging-segment. In het derde kwartaal van vorig jaar was de omzet van de traditionele filmactiviteiten uitzonderlijk sterk.
Nog in het Imaging-segment presteerde de digitale radiografiebusiness (bestaande uit Computed Radiography, Direct Radiography en hardcopy) goed, vooral dankzij de hardcopy- en DR-producten.
Zonder wisselkoerseffecten boekte het IT-segment een lichte omzetstijging onder impuls van de Imaging IT-business die begon aan te trekken na een eerder zwak tweede kwartaal.
De brutowinstmarge van Agfa HealthCare bedroeg 33,6 procent van de omzet, tegenover 35,0 procent in het derde kwartaal van 2012. De rendabiliteit werd beïnvloed door wisselkoers- en mixeffecten. Bovendien ging de businessgroep door met investeren in de verdere verbetering van de service-efficiëntie. Deze elementen werden gedeeltelijk gecompenseerd door de doelgerichte acties van de businessgroep. De recurrente EBITDA bereikte 20,9 miljoen euro (7,6 procent van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 13,9 miljoen euro, of 4,3 procent van de omzet.
In augustus ontving Agfa HealthCare een award van SERVICE 800's Customer Satisfaction Executive Conference voor het consistente engagement op het vlak
van kwaliteitsvolle klantenservice, bewezen door regelmatige prestaties conform of boven de standaard in de industrie gedurende een periode van tien jaar. SERVICE 800 is gespecialiseerd in het meten van de kwaliteit van geleverde service en van klantentevredenheid, onmiddellijk na de dienstverlening.
Op het vlak van digitale radiografie won Agfa HealthCare een aanbesteding die het ministerie van gezondheidszorg in Kazakstan uitschreef voor de digitalisering van de mammografiediensten in de openbare ziekenhuizen van het land. De overeenkomst omvat de installatie van 63 CR 30-Xm-systemen. In het VK installeerde Agfa HealthCare met succes verscheidene CR-systemen in de ziekenhuizen van de East Sussex Healthcare NHS Trust. Voorts begon Agfa HealthCare met de levering van DR-systemen aan de US Navy als onderdeel van een voor vijf jaar geldend contract dat in het eerste kwartaal ondertekend werd.
Op het vlak van Imaging IT installeerde Agfa HealthCare met succes zijn nieuwste IMPAX Picture Archiving and Communication System (PACS) en Radiology Information System (RIS) in Isala, het grootste niet-universitaire ziekenhuis in Nederland. Voorts werd het eerste ICIS-systeem (Imaging Clinical Information System) geïnstalleerd in het Radboud-ziekenhuis in Nijmegen. ICIS geeft clinici de mogelijkheid om beeldinformatie veilig en onafhankelijk van de locatie vast te leggen, te bewaren, uit te wisselen en te bekijken op een grote verscheidenheid aan apparaten met internettoegang.
In België tekende Agfa HealthCare recent contracten of contractuitbreidingen voor IMPAX met verscheidene toonaangevende ziekenhuizen.
In de VS werd het Southern Regional Medical Center (Riverdale, Georgia) het eerste ziekenhuis in Noord-Amerika met Agfa HealthCare's nieuwste Cardiovascular Information System, IMPAX CV12.
Nog in het derde kwartaal begon Agfa HealthCare met de installatie van het nieuwe beeldvormingsplatform IMPAX Agility in verscheidene ziekenhuizen in de VS en in Latijns-Amerika.
Op het vlak van Enterprise IT bleven Agfa HealthCare's systemen succesvol in de Duitstalige regio van Europa. De DRK-ziekenhuisgroep Thüringen-Brandenburg (Duitsland) sloot een contract voor de installatie van het ziekenhuisinformatiesysteem ORBIS in drie van haar vestigingen. Andere nieuwe ORBIS-klanten zijn ondermeer het Sächsisches Krankenhaus Altscherbitz in Schkeuditz (Duitsland), het privéziekenhuis Meiringen (Zwitserland) en het revalidatiecentrum Hasliberg
(Zwitserland). Het universitaire ziekenhuis Halle (Saale) (Duitsland) zal Agfa HealthCare's elektronische archiveringsysteem HYDMedia installeren. In de Franse ziekenhuisgroep CHU Toulouse maken meer dan 8.000 medewerkers gebruik van ORBIS. De groep bevestigde recent de bijkomende implementatie van processen op het vlak van medicatie en biologie doorheen de volledige organisatie.
| in miljoen euro | Q3 2012 | Q3 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 52 | 50 | -3,8% |
| Recurrente EBITDA (*) | (0,7) | 0,6 | |
| % van de omzet | (1,3%) | 1,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | (2,1) | (0,5) | |
| % van de omzet | (4,0%) | (1,0%) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products bereikte 50 miljoen euro. De Synaps Synthetic Paper-producten, de Orgacon Electronic Materials-business, de Security-business, de materialen voor de productie van gedrukte schakelingen en de microfilmbusiness presteerden goed.
Tegenover het derde kwartaal van 2012 verbeterde de recurrente EBIT van Agfa Specialty Products tot min 0,5 miljoen euro en de recurrente EBITDA tot 0,6 miljoen euro.
| in miljoen euro | 9m. 2012 | 9m. 2013 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2.279 | 2.126 | -6,7% |
| Brutowinst (*) | 643 | 606 | -5,8% |
| % van de omzet | 28,2% | 28,5% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 146 | 143 | -2,1% |
| % van de omzet | 6,4% | 6,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 82 | 83 | 1,2% |
| % van de omzet | 3,6% | 3,9% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 59 | 96 | 62,7% |
| Resultaat over de periode | (16) | 5 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
11 | 57 |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 9m. 2012 | 9m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.231 | 1.116 | -9,3% |
| Recurrente EBITDA (*) | 63,4 | 59,3 | -6,5% |
| % van de omzet | 5,2% | 5,3% | |
| Recurrente EBIT(*) | 34,9 | 31,5 | -9,7% |
| % van de omzet | 2,8% | 2,8% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 9m. 2012 | 9m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 875 | 844 | -3,5% |
| Recurrente EBITDA (*) | 84,0 | 73,7 | -12,3% |
| % van de omzet | 9,6% | 8,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 51,9 | 44,4 | -14,5% |
| % van de omzet | 5,9% | 5,3% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 9m. 2012 | 9m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 173 | 166 | -4,0% |
| Recurrente EBITDA (*) | 2,5 | 13,6 | 444,0% |
| % van de omzet | 1,4% | 8,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | (1,5) | 10,4 | |
| % van de omzet | (0,9%) | 6,3% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Kris Hoornaert, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
Viviane Dictus
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 F +32 (0) 3 444 4485 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 F +32 (0)3/444. 4485 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q3 2012 Herzien* |
Q3 2013 | evolutie | 9m 2012 Herzien* |
9m 2013 | evolutie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 766 | 689 | -10,1% | 2.279 | 2.126 | -6,7% |
| Kostprijs van verkopen | (588) | (497) | -15,5% | (1.637) | (1.520) | -7,1% |
| Brutowinst | 208 | 192 | -7,7% | 642 | 606 | -5,6% |
| Verkoopkosten | (95) | (86) | -9,5% | (292) | (272) | -6,8% |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling |
(41) | (35) | -14,6% | (127) | (110) | -13,4% |
| Algemene beheerskosten | (46) | (43) | -6,5% | (143) | (135) | -5,6% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 28 | 22 | -21,4% | 87 | 119 | 36,8% |
| Overige bedrijfskosten | (27) | (33) | 22,2% | (108) | (112) | 3,7% |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 27 | 17 | -37,0% | 59 | 96 | 62,7% |
| Renteopbrengsten/(-kosten) - netto | (4) | (4) | 0,0% | (11) | (13) | 18,2% |
| Renteopbrengsten | - | - | 2 | 1 | -50,0% | |
| Rentekosten | (4) | (4) | 0,0% | (13) | (14) | 7,7% |
| Overige financiële opbrengsten/(kosten) – netto |
(15) | (13) | -13,3% | (52) | (41) | -21,2% |
| Overige financiële opbrengsten | 1 | 1 | 0,0% | 4 | 4 | 0,0% |
| Overige financiële kosten | (16) (1) | (14) | -12,5% | (56) (1) | (45) | -19,6% |
| Nettofinancieringslasten | (19) (1) | (17) | -10,5% | (63) (1) | (54) | -14,3% |
| Winst (verlies) voor belastingen | 8 (1) | - | (4) (1) | 42 | ||
| Winstbelastingen | (6) (1) |
(6) | 0,0% | (12) | (37) | 208,3% |
| Winst (verlies) over de verslagperiode |
2 | (6) | -400,0% | (16) (1) | 5 | 131,3% |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||||
| Aandeelhouders van de Onderneming |
(1) (1) | (8) | -700,0% | (22) (1) | - | |
| Minderheidsbelangen | 3 | 2 | -33,3% | 6 | 5 | -16,7% |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 27 | 17 | -37,0% | 59 | 96 | 62,7% |
| Reorganisatiekosten en niet | (2) | (9) | (23) | 13 | ||
| recurrente resultaten Recurrente EBIT |
29 | 26 | -10,3% | 82 | 83 | 1,2% |
| Aantal uitstaande aandelen op einde van periode |
167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| Aantal aandelen gebruikt voor berekening |
167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| Gewone winst per aandeel (€) | 0,00 (1) | (0,05) | (0,13) (1) | 0,00 |
* (1) Gedurende de eerste drie kwartalen van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenlast en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de overige financieringslasten voor de eerste drie kwartalen van 2012 verminderd met 19 miljoen euro (Q3: 6 miljoen euro), van 75 miljoen euro naar 56 miljoen euro. Deze herziening heeft tevens een impact gehad op de berekening van de winst per aandeel over de eerste drie kwartalen van 2012, van minus 0,25 euro naar minus 0,13 euro (Q3: 0,00 euro) per aandeel.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 2012 | 2013 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | (16)* | 5 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 2* | (20) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 2 | (21) |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | - | 2 |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | (1) |
| Kasstroomafdekkingen: | 6 | (8) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 1 | (16) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
8 | 8 |
| Winstbelastingen | (3) | - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | (1) | 3 |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | (1) | 3 |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na winstbelastingen | 7 | (25) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | (9) | (20) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (15) | (25) |
| Minderheidsbelangen | 6 | 5 |
* Herzien voor de toepassing van IAS19R (2011): bijkomende informatie wordt verstrekt in voetnoot (1) bij de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q3 2012 | Q3 2013 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 2* | (6) |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 1* | (11) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (3) | (13) |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | 3 | 3 |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
1 | (1) |
| Kasstroomafdekkingen: | 7 | 9 |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 7 | 5 |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
3 | 4 |
| Winstbelastingen | (3) | - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | - | 3 |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | - | 3 |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na winstbelastingen | 8 | 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 10 | (5) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 7 | (6) |
| Minderheidsbelangen | 3 | 1 |
* Herzien voor de toepassing van IAS19R (2011): bijkomende informatie wordt verstrekt in voetnoot (1) bij de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| (1) 01/01/2012 Herzien |
(1) 31/12/2012 Herzien |
30/09/2013 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Vaste activa | 1.221 | 1.156 | 1.089 |
| Immateriële activa | 681 | 654 | 631 |
| Materiële vaste activa | 301 | 277 | 249 |
| Investeringen | 15 | 10 | 12 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 224 | 215 | 197 |
| Vlottende activa | 1.728 | 1.674 | 1.552 |
| Voorraden | 639 | 635 | 597 |
| Handelsvorderingen | 672 | 636 | 579 |
| Actuele belastingvorderingen | 82 | 97 | 107 |
| Overige vorderingen en overige vlottende activa | 214 | 149 | 132 |
| Overlopende rekeningen | 20 | 27 | 27 |
| Derivaten | 1 | 3 | 5 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 100 | 127 | 105 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.949 | 2.830 | 2.641 |
| EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | |||
| Eigen vermogen | 291 | 169 (1) | 149 |
| Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | 256 | 133 (1) | 108 |
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 642 | 623 (1) | 623 |
| Reserves | (90) | (85) | (90) |
| Valutakoersverschillen | 11 | 6 | (14) |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen |
(704) (1) | (808) (1) | (808) |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 35 | 36 | 41 |
| Langlopende verplichtingen | 1.692 | 1.795 | 1.646 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.246 (1) | 1.315 (1) | 1.231 |
| Overige personeelsvergoedingen | 13 | 12 | 12 |
| Rentedragende verplichtingen | 352 | 410 | 340 |
| Voorzieningen | 25 | 15 | 12 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 1 | 1 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 52 | 42 | 50 |
| Kortlopende verplichtingen | 966 | 866 | 846 |
| Rentedragende verplichtingen | 15 | 8 | 26 |
| Voorzieningen | 223 | 173 | 179 |
| Handelsschulden | 275 | 278 | 230 |
| Uitgestelde omzet en vooruitbetalingen | 145 | 138 | 143 |
| Actuele belastingverplichtingen | 47 | 56 | 52 |
| Overige te betalen posten | 149 | 109 | 102 |
| Personeelsbeloningen | 94 | 99 | 100 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 3 | 3 |
| Derivaten | 14 | 2 | 11 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.949 | 2.830 | 2.641 |
(1) Gedurende de eerste drie kwartalen van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard is de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen op 1 januari 2013 gestegen met 786 miljoen euro, zijnde 767 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 19 miljoen euro voor de andere landen. Deze impact werd geboekt in het eigen vermogen via de ingehouden winsten voor het gedeelte dat betrekking had op de aanpassingen in de bepaling van de pensioenkost over 2012 wat resulteerde in een stijging van de ingehouden winsten met 22 miljoen euro; het overige bedrag zijnde minus 808 miljoen euro werd geboekt in een aparte lijn binnen het eigen vermogen zijnde 'Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen'.
De impact van de gewijzigde regelgeving is gereflecteerd in de herziene openingsbalans per 1 januari 2012 en de balans per 31 december 2012 alsook in het resultaat over de eerste drie kwartalen van 2012. De impact op de balans per 31 december 2012 is hetzelfde als de impact op de balans per 1 januari 2013 en op de balans per 30 september 2013 aangezien er geen tussentijdse herberekening van de nettoverplichting plaatsgevonden heeft. De openingsbalans op 1 januari 2012 bevat herwaarderingen van de nettoverplichting uit hoofde van de vaste doelregelingen ten belope van 704 miljoen euro, zijnde 687 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 17 miljoen euro voor de andere landen. Voor de eerste drie kwartalen van 2012 zijn de overige financieringskosten verminderd met 19 miljoen euro zijnde het deel van het volledige 2012 resultaatsimpact van 22 miljoen zoals hierboven vermeld dat betrekking heeft op de eerste drie kwartalen van 2012.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 9m. 2012 | 9m. 2013 | Q3 2012 | Q3 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Winst/(verlies) over de periode | -16* | 5 | 2* | -6 |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 64 | 64 | 21 | 20 |
| Wijzigingen in de reële waarde van derivaten | 0 | -1 | -2 | 0 |
| Toegekende subsidies | -7 | -7 | -3 | -2 |
| (Winsten) / verliezen uit de verkoop van vaste activa | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Nettofinancieringskosten | 63* | 54 | 19* | 17 |
| Winstbelastingen | 12 | 37 | 6 | 6 |
| 116 | 151 | 43 | 35 | |
| Wijziging in de voorraden | -55 | 23 | 16 | 43 |
| Wijziging in de handelsvorderingen | 50 | 41 | 24 | 21 |
| Wijziging in de handelsschulden | -23 | -46 | -38 | -28 |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen vooruitbetalingen |
26 | 9 | 3 | -11 |
| Wijziging in de overige kortlopende activa en verplichtingen | -11 | -10 | 2 | -8 |
| Wijziging in langlopende voorzieningen | -75 | -109 | -29 | -20 |
| Wijziging in kortlopende voorzieningen | -9 | 9 | 14 | 15 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 19 | 68 | 35 | 47 |
| Betaalde belastingen | -8 | -11 | -4 | -5 |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 11 | 57 | 31 | 42 |
| Ontvangen rente | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 2 | 3 | 0 | 0 |
| Investeringen in immateriële activa | -3 | -1 | -1 | 0 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -28 | -26 | -7 | -11 |
| Veranderingen in de lease portfolio | 8 | 10 | -10 | 5 |
| Overnames | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veranderingen in andere investeringsactiviteiten | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | -16 | -11 | -17 | -5 |
| Betaalde rente | -16 | -18 | -3 | -4 |
| Betaalde dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten van leningen | 60 | 0 | -4 | -10 |
| Terugbetaling van leningen | -34 | -49 | -34 | -49 |
| Overige financieringskasstromen | -11 | 4 | 0 | 5 |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | -1 | -63 | -41 | -58 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | -6 | -17 | -27 | -21 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 98 | 125 | ||
| Impact van valutakoersverschillen | 3 | -5 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 95 | 103 |
* Gedurende de eerste drie kwartalen van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze
wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de netto financieringslasten voor de eerste drie kwartalen van 2012 verminderd met 19 miljoen euro (Q3: 6 miljoen euro), van 82 miljoen euro naar 63 miljoen euro.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Reserve voor op aandelen gebaseerde betalingen |
Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANG TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2012 zoals voorheen gerapporteerd |
187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | - | 11 | 960 | 35 | 995 |
| Impact van wijziging in waarderingsregel | - | - | - | - | - | - | - | (704) | - | (704) | - | (704) |
| Herziene balans op 1 januari 2012 | 187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | (704) | 11 | 256 | 35 | 291 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode herzien voor de toepassing van IAS19R (2011) Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen herzien voor de toepassing van IAS19R (2011) Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
(22) - (22) |
- - - |
- (1) (1) |
- - - |
- 6 6 |
- - - |
- 2 2 |
(22) 7 (15) |
6 - 6 |
(16) 7 (9) |
| Herziene balans op 30 september 2012 | 187 | 210 | 620 | (82) | (2) | - | (1) | (704) | 13 | 241 | 41 | 282 |
| Balans op 1 januari 2013 zoals voorheen gerapporteerd Impact van wijziging in waarderingsregel |
187 - |
210 - |
601 22 |
(82) - |
(1) - |
- - |
(2) - |
- (808) |
6 - |
919 (786) |
36 - |
955 (786) |
| Herziene balans op 1 januari 2013 | 187 | 210 | 623 | (82) | (1) | - | (2) | (808) | 6 | 133 | 36 | 169 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
||||||||||||
| Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na |
- - |
- - |
0 - |
- - |
- 3 |
- - |
- (8) |
- - |
- (20) |
0 (25) |
5 - |
5 (25) |
| winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | 0 | - | 3 | - | (8) | - | (20) | (25) | 5 | (20) |
| Balans op 30 september 2013 | 187 | 210 | 623 | (82) | 2 | - | (10) | (808) | (14) | 108 | 41 | 149 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.