Earnings Release • Mar 13, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
PERSBERICHT
Agfa Press Office Septestraat 27 B – 2640 Mortsel Belgium
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
Belangrijke stappen in het transformatieproces van de Agfa-Gevaert Groep
Mortsel (België), 13 maart 2019 – Agfa-Gevaert besprak vandaag zijn prestaties in 2018.
"In 2018 hebben we belangrijke stappen gezet in de transformatie van onze onderneming. Dit leidde tot de afscheiding van de HealthCare IT-business (hernoemd tot Agfa HealthCare) van de rest van de activiteiten (hernoemd tot Agfa). Het nieuwe Agfa HealthCare heeft nu de middelen en de onafhankelijkheid die het nodig heeft om een leider te zijn in zijn markten en om zijn reeds sterke ITportfolio verder uit te breiden. Voorts mogen de beslissingen die we genomen hebben om de consolidatie van de offsetindustrie te sturen niet onderschat worden. De alliantie met Lucky en de overname van Ipagsa hebben verstrekkende gevolgen voor onze activiteiten en zelfs voor de hele offsetindustrie. We bekijken nu verscheidene opties om de andere activiteiten van Agfa te versterken. Het is ons doel om de toekomst van zowel Agfa HealthCare als Agfa veilig te stellen door hen de slagkracht en de middelen te geven die ze nodig hebben om rendabele
groei na te streven," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
De interne technische opsplitsing van de Groep in twee delen werd succesvol afgerond. Zo ontstonden op 1 januari 2019 twee nieuwe entiteiten binnen de Agfa-Gevaert Groep: Agfa HealthCare en Agfa. Het nieuwe Agfa HealthCare groepeert alle IT-activiteiten van de voormalige businessgroep Agfa HealthCare. Het nieuwe Agfa omvat de activiteiten van de voormalige businessgroepen Agfa Graphics en Agfa Specialty Products en de beeldvormingsactiviteiten van de voormalige businessgroep Agfa HealthCare. De opsplitsing geeft beide entiteiten de onafhankelijkheid die ze nodig hebben om partnerships te zoeken en om de nodige strategische stappen te zetten om toekomstige rendabele groei na te streven.
De activiteiten van het nieuwe Agfa werden gehergroepeerd in drie divisies: Offset Solutions (de drukvoorbereidingsactiviteiten van de voormalige businessgroep Agfa Graphics), Digital Print & Chemicals (de inkjetactiviteiten van de voormalige businessgroep Agfa Graphics en de activiteiten van de voormalige businessgroep Agfa Specialty Products) en Radiology Solutions (de beeldvormingsactiviteiten van de voormalige businessgroep Agfa HealthCare). Deze vereenvoudigde divisiestructuur is gebaseerd op technologie en op oplossingen en hij zal Agfa in staat stellen om in de toekomst partnerships te zoeken. Vanaf het eerste kwartaal van 2019 zal de financiële rapportering van de Agfa-Gevaert Groep gebaseerd zijn op deze nieuwe Groepsstructuur.
Er werden verscheidene beslissingen genomen met het oog op de ambitie van de Agfa-Gevaert Groep om de consolidatie in de offsetindustrie aan te sturen. Ten eerste sloot Agfa een belangrijke strategische alliantie op het vlak van drukvoorbereiding met de Chinese onderneming Lucky HuaGuang Graphics Co. Ltd. Deze alliantie moet beide ondernemingen in staat stellen om groei te realiseren door de optimalisatie van hun respectieve sterke punten op het vlak van productie, technologie en distributie van grafische drukvoorbereidingsproducten en -diensten. Het is een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van Agfa's strategie om de offsetklanten meer keuzemogelijkheden te geven en om zijn
wereldwijde aanwezigheid in dit marksegment op een rendabele manier uit te breiden. Ten tweede werden de drukvoorbereidingsactiviteiten van de Spaanse drukplatenleverancier Ipagsa Industrial S.L. overgenomen. Verwacht wordt dat deze overname al in 2019 aan Agfa's omzet zal bijdragen, met een sterk EBITDApercentage. Ten derde was de sluiting van de drukplatenfabriek in Branchburg, New Jersey (VS) een nieuwe stap in het strategische plan om de wereldwijde productiecapaciteit en supply chain voor drukplaten te optimaliseren.
Er werden belangrijke beslissingen genomen om de portfolio's van beide entiteiten te stroomlijnen. Het stopzetten van bepaalde minder rendabele activiteiten zal hen in staat stellen om de focus op de kernactiviteiten te versterken. Onder andere op het vlak van offset werd beslist om bepaalde drukvoorbereidingsgerelateerde reseller-activiteiten in de VS stop te zetten. Op het vlak van IT voor de gezondheidszorg werd beslist om met de Imaging IT Solutions-activiteiten te focussen op kerngeografieën en om bepaalde minder belangrijke landen waar de marges voor deze business niet duurzaam waren te verlaten.
De Agfa-Gevaert Groep rondde de reorganisatie van de distributiekanalen voor hardcopy in China af. Daarbij werden verscheidene stappen in de supply chain geëlimineerd. Aanvankelijk had de reorganisatie een aanzienlijke impact of de omzet van deze business, maar de effecten begonnen in de voorbije kwartalen af te nemen.
De Agfa-Gevaert Groep nam verscheidene maatregelen om de risico's m.b.t. pensioenverplichtingen te verkleinen. De Groep heeft met name een twee jaar lopend programma opgestart dat verscheidene initiatieven bevat voor het afbouwen van de pensioenrisico's in de VS en het VK.
Na een evaluatie van de strategische opties, heeft de Raad van Bestuur van de Agfa-Gevaert Groep beslist om de onafhankelijkheid van Agfa HealthCare verder uit te breiden. Hiertoe zal de Raad J.P. Morgan aanstellen als financieel adviseur. Ten gepaste tijde zal gecommuniceerd worden over verdere details m.b.t. de vorm en de timing van deze actie.
Op het vlak van drukvoorbereiding zal de alliantie met Lucky HuaGuang Graphics Co. Ltd. uitgebreid worden. Beide ondernemingen zullen bijkomende opties onderzoeken om de samenwerking op het vlak van O&O, productie en distributie te intensifiëren.
Voor de overige activiteiten van Agfa worden gelijkaardige strategische stappen als degene die voor offset genomen werden onderzocht.
Er zullen projecten opgestart worden om de verschillende activiteiten van de Agfa-Gevaert Groep verder te stroomlijnen, gericht op het terugdringen van de operationele kosten en het verbeteren van de rendabiliteit.
"Over het algemeen stemden onze resultaten voor 2018 overeen met onze guidance. De omzet werd beïnvloed door maatregelen om onze productportfolio's te stroomlijnen. Voorts hebben we sterk geïnvesteerd in de toekomst van onze Groep. Indien we de investeringen in verband met het transformatieproces buiten beschouwing laten, zouden we een positief nettoresultaat geboekt hebben," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep. "Dit is de laatste keer dat we de resultaten van de voormalige businessgroepen Agfa Graphics, Agfa HealthCare en Agfa Specialty Products becommentariëren. Vanaf volgend kwartaal zal onze financiële rapportering op de nieuwe Groepsstructuur gebaseerd zijn."
| in miljoen euro | 2017 | 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2.443 | 2.247 | -8,0% (-5,3%) |
| Brutowinst (*) | 814 | 722 | -11,3% |
| % van de omzet | 33,3% | 32,1% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 222 | 179 | -19,4% |
| % van de omzet | 9,1% | 8,0% | |
| Recurrente EBIT(*) | 169 | 125 | -26,4% |
| % van de omzet | 6,9% | 5,5% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 138 | 59 | |
| Resultaat over de periode | 45 | (15) | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
39 | (44) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzetevolutie van de Agfa-Gevaert Groep werd sterk beïnvloed door het stopzetten van bepaalde reseller-activiteiten op het vlak van drukvoorbereiding in de VS en door wisselkoerseffecten. Zonder deze elementen daalde de omzet met
3,2%. Verscheidene groeimotoren – waaronder Agfa HealthCare's HealthCare Information Solutions en Direct Radiography-systemen en bepaalde activiteiten van Agfa Specialty Products – boekten een omzetgroei.
Vooral door ongunstige product/mix-effecten en hoge aluminiumkosten daalde de brutowinstmarge van de Groep tot 32,1% van de omzet.
De verkoop- en algemene beheerskosten daalden van 496 miljoen euro in 2017 tot 476 miljoen euro (21,2% van de omzet).
De O&O-kosten bedroegen 141 miljoen euro, of 6,3% van de omzet. De Groep blijft in innovatie investeren om de technologieleider in haar kernmarkten te blijven of te worden.
De recurrente EBITDA-marge kwam uit op 8,0% van de omzet, tegenover 9,1% in 2017. De recurrente EBIT bereikte 5,5% van de omzet.
Vooral door de investeringen in verband met de transformatie van de Agfa-Gevaert Groep, waaronder de sluiting van de drukplatenfabriek in Branchburg (VS), kwamen de reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten uit op een kost van 66 miljoen euro, tegenover een kost van 31 miljoen euro in het voorgaande jaar.
De nettofinancieringskosten bleven stabiel op 39 miljoen euro.
De belastingkosten bedroegen 34 miljoen euro, tegenover 53 miljoen euro in 2017.
Als gevolg van de bovenvermelde elementen boekte de Agfa-Gevaert Groep een nettoverlies van 15 miljoen euro. Zonder de investeringen in het kader van het transformatieproces zou het nettoresultaat positief geweest zijn.
| in miljoen euro | 2017 | 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.195 | 1.049 | -12,2%(-9,9%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 77,0 | 40,3 | -47,7% |
| % van de omzet | 6,4% | 3,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 52,8 | 17,0 | -67,9% |
| % van de omzet | 4,4% | 1,6% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder de impact van de beslissing om bepaalde drukvoorbereidingsgerelateerde reseller-activiteiten in de VS stop te zetten en zonder wisselkoerseffecten, daalde de omzet van Agfa Graphics met 5,7%.
Bovenop de portfolioreorganisatie werd de omzet van het drukvoorbereidingsegment beïnvloed door de sterke marktgedreven achteruitgang voor analoge computer-to-film-producten, door de druk op de volumes voor het digitale computer-to-plate-productaanbod en door regionale mixeffecten. In de loop van 2018 werden belangrijke strategische stappen gezet die zouden moeten helpen om de omzet en de marges van het drukvoorbereidingsegment te herstellen. Het inkjetsegment werd gekenmerkt door een solide prestatie van het high-end Jeti-printergamma en door de voortdurend sterke volumegroei voor het inktaanbod.
Vooral door ongunstige product- en regionale mix-effecten en door hoge aluminiumkosten, daalde de brutowinstmarge van Agfa Graphics van 29,1% van de omzet in 2017 tot 26,4%. De recurrente EBITDA bedroeg 40,3 miljoen euro (3,8% van de omzet) tegenover 77,0 miljoen euro (6,4% van de omzet) in 2017.
De recurrente EBIT kwam uit op 17,0 miljoen euro (1,6% van de omzet), tegenover 52,8 miljoen euro (4,4% van de omzet).
| in miljoen euro | 2017 | 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.052 | 1.004 | -4,6% (-1,0%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 131,1 | 118,1 | -9,9% |
| % van de omzet | 12,5% | 11,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 105,9 | 91,0 | -14,0% |
| % van de omzet | 10,1% | 9,1% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder wisselkoerseffecten was de omzetdaling van Agfa HealthCare beperkt tot 1,0%. De hardcopy-business van het Imaging-segment begon te herstellen van de reorganisatie van de Chinese distributiekanalen. Verwacht wordt dat de resultaten van deze reorganisatie in de komende kwartalen zichtbaar worden. De Direct Radiography-groeimotor boekte volumegroei.
In het IT-segment presteerde het HealthCare Information Solutions-gamma sterk, met een volumegroei die de dubbele cijfers benaderde. Het Imaging IT Solutionsgamma presteerde zoals verwacht, met goede prestaties in de meeste belangrijke regio's en een vertraging in de VS. In de loop van het jaar begeleidde Agfa HealthCare zijn klanten bij het invoeren van zijn nieuwe Enterprise Imagingplatform, het equivalent van het Elektronisch Medisch Dossier (EMR) voor beeldinformatie. Voorts heroriënteerde het zijn activiteiten op kerngeografieën en paste het zich aan aan het toenemende belang van door de klant zelf beheerde en gekochte infrastructuur.
Vooral door ongunstige productmix-effecten in het Imaging-segment evolueerde Agfa HealthCare's brutowinstmarge van 39,8% van de omzet in 2017 tot 39,3%. De recurrente EBITDA daalde van 131,1 miljoen euro (12,5% van de omzet) in 2017 tot 118,1 miljoen euro (11,8% van de omzet). De recurrente EBIT kwam uit op 91,0 miljoen euro (9,1% van de omzet), tegenover 105,9 miljoen euro (10,1% van de omzet) in het voorgaande jaar.
| Agfa Specialty Products – 2018 | ||
|---|---|---|
| -------------------------------- | -- | -- |
| in miljoen euro | 2017 | 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 195 | 194 | -0,7% (0,2%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 18,0 | 23,2 | 29,5% |
| % van de omzet | 9,2% | 12,0% | |
| Recurrente EBIT(*) | 14,7 | 19,3 | 31,3% |
| % van de omzet | 7,5% | 10,0% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder wisselkoerseffecten boekte Agfa Specialty Products een bescheiden omzetgroei. De meeste toekomstgerichte activiteiten, waaronder Synaps Synthetic Paper en de Specialty Chemicals-activiteiten (inclusief Orgacon Electronic Materials) presteerden goed.
De recurrente EBITDA van de businessgroep kwam uit op 23,2 miljoen euro (12,0% van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 19,3 miljoen euro (10,0% van de omzet).
| in miljoen euro | Q4 2017 | Q4 2018 | Evolutie |
|---|---|---|---|
| (excl. wisselkoers | |||
| effecten) | |||
| Omzet | 640 | 600 | -6,3% (-5,5%) |
| Brutowinst (*) | 214 | 192 | -9,8% |
| % van de omzet | 33,4% | 32,1% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 70 | 58 | -16,5% |
| % van de omzet | 10,9% | 9,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 56 | 44 | -22,5% |
| % van de omzet | 8,8% | 7,3% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 39 | 6 | |
| Resultaat over de periode | (4) | (23) | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
25 | (25) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Portfoliorationalisaties en wisselkoerseffecten buiten beschouwing gelaten, daalde de omzet van de Agfa-Gevaert Groep met 3,4%, wat duidelijk beter is dan in het voorgaande kwartaal. Er werd een omzetgroei geboekt voor verscheidene groeimotoren, waaronder Agfa HealthCare's HealthCare Information Solutions en Direct Radiography-systemen en bepaalde activiteiten van Agfa Specialty Products.
Vooral door ongunstige product/mix-effecten en hoge aluminiumkosten daalde de brutowinstmarge van de Groep tot 32,1% van de omzet.
De recurrente EBITDA kwam uit op 9,7% van de omzet, tegenover 10,9% in het vierde kwartaal van 2017. Dit is een duidelijke verbetering ten opzichte van de voorgaande kwartalen van het jaar. De recurrente EBIT bereikte 7,3% van de omzet.
Deels door de investeringen i.v.m. de transformatie van de onderneming en door kosten in het kader van de sluiting van de drukplatenfabriek in Branchburg (VS), kwamen de reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten uit op een kost van 37 miljoen euro, tegenover een kost van 17 miljoen euro vorig jaar.
De nettofinancieringskosten daalden van 11 miljoen euro in het vierde kwartaal van 2017 tot 8 miljoen euro.
De belastingkosten bedroegen 21 miljoen euro, tegenover 31 miljoen euro in het vierde kwartaal van 2017.
Als gevolg van de bovenvermelde elementen boekte de Agfa-Gevaert Groep een nettoverlies van 23 miljoen euro.
| in miljoen euro | Q4 2017 | Q4 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 302 | 271 | -10,0% (-10,9%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 20,0 | 11,2 | -43,9% |
| % van de omzet | 6,6% | 4,1% | |
| Recurrente EBIT(*) | 14,1 | 5,5 | -61,0% |
| % van de omzet | 4,7% | 2,0% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder de impact van de beslissing om bepaalde drukvoorbereidingsgerelateerde reseller-activiteiten in de VS stop te zetten, daalde de omzet van Agfa Graphics met 5,4%.
Het drukvoorbereidingsegment bleef lijden onder de eerder genoemde elementen. Verwacht wordt dat de strategische stappen om de consolidatie van de
offsetindustrie te sturen in de loop van 2019 zichtbaar zullen worden in de omzet en de rendabiliteit.
In het inkjetsegment bleef het inktengamma stevige volumegroei rapporteren.
Vooral door ongunstige product- en regionale mix-effecten en door hoge aluminiumkosten daalde de brutowinstmarge van Agfa Graphics van 28,3% van de omzet in het vierde kwartaal van 2017 tot 25,9%. De recurrente EBITDA bedroeg 11,2 miljoen euro (4,1% van de omzet) tegenover 20,0 miljoen euro (6,6% van de omzet) in het vierde kwartaal van 2017. De recurrente EBIT kwam uit op 5,5 miljoen euro (2,0% van de omzet), tegenover 14,1 miljoen euro (4,7% van de omzet).
Als onderdeel van zijn strategisch plan om de wereldwijde productiecapaciteit en supply chain voor drukplaten te optimaliseren, besliste Agfa Graphics om over te gaan tot de sluiting van zijn offsetdrukplatenfabriek in Branchburg, New Jersey, VS.
Op het vlak van drukvoorbereiding riep de Braziliaanse Associatie van de Grafische Technologie (ABTG) Agfa Graphics uit tot beste drukplatenleverancier tijdens de Fernando Pini Awards-ceremonie. De award van de ABTG wordt algemeen beschouwd als een van de belangrijkste prijzen in de wereldwijde drukindustrie.
Voorts werd een voor 5 jaar geldend contract voor chemievrije drukplaten en verwante producten getekend met News Corp Australia, de voornaamste mediaonderneming in Australië en onderdeel van de grootste media- en informatiedienst ter wereld. In het VK won Agfa Graphics de aanbesteding voor drukplaten voor St Clements Press (1988) ltd., onderdeel van de Financial Times. Andere belangrijke drukvoorbereidingcontracten werden onder meer gesloten met: Conquest en RPI Printing (beide in de VS); Independent News & Media (Ierland); Newsprinters en Interpress (beide in het VK); Maury en MMP Premium (beide in Frankrijk); KLS Pure Print (Denemarken).
Op het vlak van inkjet werd Agfa Graphics tot geprefereerde partner benoemd door SpeedPro Imaging, een belangrijke speler in de Amerikaanse grafische wereld. De laatste jaren hebben heel wat SpeedPro Studio's inkjetapparatuur van Agfa Graphics gekocht. Deze studio's doen hun voordeel met het partnerschap tussen SpeedPro Imaging en Agfa Graphics.
In oktober maakte Agfa Graphics' Jeti Tauro H3300 LED-inkjetdruksysteem zijn Noord-Amerikaanse debuut tijdens de SGIA Expo. TC Transcontinental, de grootste drukkerij van Canada, was het eerste Noord-Amerikaanse bedrijf dat de Jeti Tauro H3300 LED-printer bestelde, gevolgd door Sandy Alexander, een van de grootste grafische communicatiebedrijven in privébezit in de VS. In Japan besliste Artlink – het grootste inkjetdrukbedrijf in de region Hokkaido – om een Jeti Mira-druksysteem te installeren.
Voorts won het Jeti Tauro H3300 LED-systeem de eerste prijs in de categorie breedformaatdruk tijdens de 2018 Canadian Printing Awards. De Canadian Printing Awards zetten de creativiteit en de innovatie van de Canadese drukindustrie in de verf.
| in miljoen euro | Q4 2017 | Q4 2018 | Evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 291 | 280 | -3,7% (-1,0%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 47,0 | 40,9 | -13,0% |
| % van de omzet | 16,1% | 14,6% | |
| Recurrente EBIT(*) | 40,5 | 33,3 | -17,9% |
| % van de omzet | 13,9% | 11,9% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Zonder wisselkoerseffecten daalde de omzet van Agfa HealthCare met slechts 1,0% tegenover het sterke vierde kwartaal van 2017. In het Imaging-segment begonnen de volumes van de hardcopy-activiteiten opnieuw te verbeteren. De Direct Radiography-business boekte een sterke omzetgroei met dubbele cijfers. Het IT-segment presteerde in overeenstemming met de verwachtingen, met een voortdurend sterke omzetgroei voor het HealthCare Information Solutions-gamma.
Agfa HealthCare's brutowinstmarge evolueerde van 40,4% van de omzet in het vierde kwartaal van 2017 tot 39,4%. De recurrente EBITDA daalde van 47,0 miljoen euro (16,1% van de omzet) in het vierde kwartaal van 2017 tot 40,9 miljoen euro (14,6% van de omzet). De recurrente EBIT kwam uit op 33,3 miljoen euro (11,9% van de omzet), tegenover 40,5 miljoen euro (13,9% van de omzet) in het voorgaande jaar.
Op het vlak van Imaging tekende Agfa HealthCare een overeenkomst met China Meheco Corporation, een toonaangevende verdeler en producent van farmaceutische producten in China. Het contract heeft betrekking op de verdeling
van Agfa HealthCare's DRYSTAR-film en -apparatuur aan ziekenhuizen en andere zorgcentra in verscheidene Chinese provincies.
In de VS sloot Agfa HealthCare een groepsaankoopovereenkomst met Premier, waardoor leden van Premier kunnen genieten van vooraf onderhandelde prijzen en voorwaarden voor Agfa HealthCare's gamma van Direct Radiographysystemen (DR). Voorts zal Florida Hospital (onderdeel van het Advent Healthsysteem) Agfa HealthCare's DR800-systeem installeren in drie vestigingen.
Op het vlak van Imaging IT Solutions neemt GenesisCare na een succesvolle test Enterprise Imaging for Cardiology in gebruik in al zijn cardiologiecentra in Australië. GenesisCare is met meer dan 80 centra de grootste aanbieder van cardiologiediensten in Australië.
In november kondigde Agfa HealthCare de succesvolle opstart aan van de nieuwste versie van Enterprise Imaging in het Zuckerberg San Francisco General Hospital and Trauma Center. De oplossing consolideert beeldvormingsdata op een enkel platform. Ze biedt altijd en overal een veilige toegang tot alle medische beelden van een patiënt.
Het Amsterdam UMC – vestiging Academisch Medisch Centrum (AMC) (Nederland) besliste om Enterprise Imaging te installeren voor zijn radiologie en zijn ondernemingsbreed beelbeheer. Het samenbrengen van alle medische beeldvorming van de onderneming in een enkele omgeving geeft medische professionals snel toegang tot de beelden.
Tijdens RSNA 2018 demonstreerde Agfa HealthCare aan de gang zijnde ontwikkelingen op het vlak van zijn Enterprise Imaging platform. Bezoekers kregen een preview van hoe het platform kan dienen om zelflerende systemen en op bewijs gebaseerde artificiële intelligentie mogelijk te maken.
| in miljoen euro | Q4 2017 | Q4 2018 | evolutie (excl. wisselkoers effecten) |
|---|---|---|---|
| Omzet | 47 | 48 | 0,9% (0,5%) |
| Recurrente EBITDA (*) | 3,5 | 6,2 | 77,9% |
| % van de omzet | 7,3% | 13,0% | |
| Recurrente EBIT(*) | 2,7 | 5,2 | 92,5% |
| % van de omzet | 5,7% | 10,9% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products groeide met 0,9% tot 48 miljoen euro, met goede prestaties van de Specialty Chemicals-activiteiten (inclusief Orgacon Electronic Materials) en de activiteiten op het vlak van Industrial Foils.
De recurrente EBITDA van de businessgroep steeg tot 6,2 miljoen euro (13,0% van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 5,2 miljoen euro (10,9% van de omzet).
Einde bericht
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Dirk De Man, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
De commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door H. Van Donink, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen afwijking van materieel belang hebben aan het licht gebracht in de boekhoudkundige gegevens, opgenomen in huidig communiqué.
Berchem, 13 maart 2019
KPMG Bedrijfsrevisoren Vertegenwoordigd door
H. Van Donink Vennoot
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
Geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| FY 2017 Geherformuleerd |
FY 2018 | Q4 2017 Geherformuleerd) |
Q4 2018 Niet geauditeerd |
|
|---|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 2.443 | 2.247 | 640 | 600 |
| Kostprijs van verkopen | (1.629) | (1.533) | (427) | (415) |
| Brutowinst | 814 | 713 | 213 | 185 |
| Verkoopkosten | (336) | (321) | (81) | (81) |
| Algemene beheerskosten | (169) | (172) | (43) | (44) |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (144) | (141) | (35) | (36) |
| Waardeverminderingsverliezen op handels- en andere vorderingen, inclusief contractuele activa verbonden aan contracten met klanten Overige bedrijfsopbrengsten |
(2) 68 |
(5) 56 |
(1) 19 |
(2) 11 |
| Overige bedrijfskosten | (93) | (73) | (33) | (27) |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 138 | 59 | 39 | 6 |
| Financieringsbaten | 1 | 2 | - | - |
| Financieringskosten | (8) | (10) | (2) | (3) |
| Financieringsbaten/(-kosten) - netto | (7) | (8) | (2) | (3) |
| Overige financieringsbaten | 10 | 5 | 1 | 3 |
| Overige financieringskosten | (42) | (36) | (10) | (8) |
| Overige financieringsbaten/(kosten) - | (32) | (31) | (9) | (6) |
| netto Nettofinancieringslasten |
(39) | (39) | (11) | (8) |
| Aandeel van de Groep in het netto resultaat van geassocieerde deelnemingen, na winstbelastingen |
(1) | (1) | (1) | - |
| Winst (verlies) voor belastingen | 98 | 19 | 27 | (2) |
| Winstbelastingen | (53) | (34) | (31) | (21) |
| Winst (verlies) over de verslagperiode |
45 | (15) | (4) | (23) |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||
| Aandeelhouders van de Onderneming | 37 | (24) | (7) | (28) |
| Minderheidsbelangen | 8 | 9 | 3 | 5 |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 138 | 59 | 39 | 6 |
| Reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten Recurrente EBIT |
(31) 169 |
(66) 125 |
(17) 56 |
(37) 44 |
| Gewone winst per aandeel (€) | 0.22 | (0.14) | (0.04) | (0.16) |
Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de winst- en verliesrekening en het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten. De weergave is gewijzigd ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS-standaard IFRS 9 'Financiële Instrumenten'. Volgens deze nieuwe standaard worden de waardeverminderingsverliezen op handels- en andere vorderingen nu weergegeven in de winst- en verliesrekening.
Geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 2017 | 2018 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 45 | (15) |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | (43) | (1) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (43) | (1) |
| Kasstroomafdekkingen: | 9 | (22) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 35 | (18) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
(8) | (4) |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
(14) | (4) |
| Winstbelastingen | (4) | 4 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 1 | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop1 | 1 | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
53 | 24 |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde 1 |
- | (2) |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | 55 | 26 |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
(2) | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | 20 | 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 65 | (14) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 60 | (23) |
| Minderheidsbelangen | 5 | 9 |
1 Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde winst- en verliesrekening ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS standaard, IFRS 9 'Financiële Instrumenten'. Deze standaard vereist dat in het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten de veranderingen van investeringen gewaardeerd aan reële waarde via de niet-gerealiseerde resultaten verschoven worden naar de sectie 'Niet gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening.'
Geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q4 2017 | Q4 2018 | |
|---|---|---|
| Niet geauditeerd |
||
| Winst (verlies) van de periode | (4) | (23) |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | (8) | - |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (8) | - |
| Kasstroomafdekkingen: | 5 | (8) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 14 | (10) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
(4) | 1 |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
(4) | 1 |
| Winstbelastingen | (1) | - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 1 | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop1 | 1 | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
53 | 26 |
| Investering gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten – veranderingen in reële waarde 1 |
- | (1) |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen | 55 | 26 |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
(2) | 1 |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | 51 | 18 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 47 | (5) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 45 | (10) |
| Minderheidsbelangen | 2 | 5 |
1 Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde winst- en verliesrekening ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS standaard, IFRS 9 'Financiële Instrumenten'. Deze standaard vereist dat in het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten de veranderingen van investeringen gewaardeerd aan reële waarde via de niet-gerealiseerde resultaten verschoven worden naar de sectie 'Niet gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening.'
Geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 31/12/2017 | 01/01/2018 (1) | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | 985 | 985 | 1.019 |
| Immateriële activa en goodwill | 589 | 589 | 615 |
| Materiële vaste activa | 190 | 190 | 174 |
| Geassocieerde deelnemingen | 5 | 5 | 4 |
| Overige financiële activa | 11 | 11 | 9 |
| Handelsvorderingen | 14 | 14 | 16 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 55 | 55 | 62 |
| Overige activa | 6 | 6 | 24 |
| Uitgestelde belastingsvorderingen | 115 | 115 | 114 |
| Vlottende activa | 1.248 | 1.248 | 1.348 |
| Voorraden | 487 | 476 | 498 |
| Handelsvorderingen | 503 | 419 | 420 |
| Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten | - | 105 | 105 |
| Actuele vorderingen uit winstbelastingen | 63 | 63 | 71 |
| Overige belastingsvorderingen | 23 | 23 | 25 |
| Vorderingen uit leaseovereenkomsten | 30 | 30 | 30 |
| Overige vorderingen | 14 | 14 | 14 |
| Overige activa | 44 | 34 | 34 |
| Derivaten | 16 | 16 | 1 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 68 | 68 | 141 |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop | - | - | 10 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.233 | 2.233 | 2.367 |
| 31/12/2017 | 01/01/2018 (1) | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Eigen vermogen | 307 | 307 | 290 |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders van de onderneming | 275 | 275 | 252 |
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 878 | 878 | 854 |
| Overige reserves | (69) | (69) | (93) |
| Valutakoersverschillen | (8) | (8) | (9) |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegdpensioenregelingen |
(923) | (923) | (897) |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 32 | 32 | 38 |
| Langlopende verplichtingen | 1.241 | 1.241 | 1.336 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.149 | 1.149 | 1.066 |
| Overige personeelsbeloningen | 13 | 13 | 13 |
| Rentedragende verplichtingen | 47 | 47 | 219 |
| Voorzieningen | 5 | 5 | 9 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 21 | 21 | 22 |
| Handelsschulden | 4 | 3 | 2 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | - | 1 | 3 |
| Overlopende rekeningen | 2 | 2 | 2 |
| Kortlopende verplichtingen | 685 | 685 | 741 |
| Rentedragende verplichtingen | 39 | 39 | 66 |
| Voorzieningen | 66 | 49 | 52 |
| Handelsschulden | 220 | 220 | 217 |
| Contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten | - | 145 | 163 |
| Uitgestelde opbrengsten en vooruitbetalingen | 128 | - | - |
| Actuele verplichtingen uit winstbelastingen | 53 | 53 | 47 |
| Overige belastingverplichtingen | 34 | 34 | 27 |
| Overige te betalen posten | 12 | 13 | 8 |
| Personeelsbeloningen | 128 | 128 | 134 |
| Overige verplichtingen | 3 | 2 | 13 |
| Derivaten | 2 | 2 | 13 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.233 | 2.233 | 2.367 |
(1) Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast, met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde balans die ten gevolge van de toepassing van de nieuwe IFRS-standaard, IFRS 15 'Opbrengsten uit contracten met klanten', gewijzigd is. De Groep heeft de nieuwe standaard IFRS 15 toegepast volgens de cumulatieve methode, waarbij het effect van eerste toepassing wordt getoond op 1 januari 2018. Dit betekent dat de Groep de nieuwe vereisten van de standaard niet toepast op vergelijkbare jaarperioden voorgesteld. De nieuwe standaard introduceert het concept van contractuele activa en verplichtingen verbonden aan contracten met klanten. Op 31 december 2017 zaten deze activa en verplichtingen vervat in andere rubrieken van de balans. Op 1 januari 2018 werden de 'Op te maken facturen' (84 miljoen euro) die voorheen begrepen waren in de rubriek 'Handelsvorderingen' geherklasseerd naar 'Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten'. Herklasseringen vanuit de rubriek 'voorraad' naar Contractuele activa verbonden aan contracten met klanten' bedragen 11 miljoen euro en hebben voornamelijk betrekking op werken in uitvoering. Herklasseringen vanuit Overige Activa naar Contractuale activa verbonden aan contracten met klanten bedragen 10 miljoen euro en betreffen contracten die de Groep afsloot met derde leveranciers voor de levering van ondersteunende diensten die de Groep in staat stellen om onderhoudscontracten te voldoen aan haar klanten. Langs de passiefzijde bevatten 'Contractuele verplichtingen verbonden aan klanten' op 1 januari 2018 'uitgestelde opbrengsten en vooruitbetalingen' ten belope van 128 miljoen, voorheen apart gepresenteerd in een aparte rubriek van de geconsolideerde balans alsook te betalen bonussen en kortingen aan klanten voor goederen en diensten verkocht gedurende de periode ten belope van 17 miljoen euro. Deze bonussen en kortingen aan klanten werden voorheen gepresenteerd onder omzet-gerelateerde voorzieningen.
Geconsolideerde kasstroomoverzichten (in miljoen euro) Geconsolideerde cijfers volgens de
| boekhoudkundige regels van IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|
| FY 2017 Geherformuleerd (1) |
FY 2018 | Q4 2017 Geherformuleerd (1) |
Q4 2018 Niet geauditeerd |
|
| Winst (verlies) over de periode | 45 | (15) | (4) | (23) |
| Winstbelastingen | 53 | 34 | 25 | 21 |
| Aandeel in het nettoresultaat van geassocieerde deelnemingen, na winstbelastingen |
1 | 1 | 1 | - |
| Nettofinancieringskosten | 39 | 39 | 17 | 8 |
| Bedrijfsresultaat | 138 | 59 | 39 | 6 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 56 | 60 | 17 | 20 |
| Vrijval van resultaten uit de afdekkingsreserve | (8) | (4) | (4) | 1 |
| Overheids- en andere subsidies | (10) | (14) | (3) | (1) |
| Winst/verlies op de verkoop van immateriële en materiële vaste activa Kosten voor verplichtingen wegens vergoedingen na |
1 30 |
(2) 38 |
2 8 |
2 16 |
| uitdiensttreding en ontslagvergoedingen Opbouw van personeelsverplichtingen |
110 | 93 | 27 | 19 |
| Afwaarderingen/terugname op voorraden | 16 | 23 | 6 | 12 |
| Waardeverminderingsverliezen/terugname op vorderingen | 2 | 5 | 1 | 2 |
| Opbouw/terugname van voorzieningen | 13 | 30 | 5 | 15 |
| Valutakoersverschillen en reële waardeveranderingen van derivaten |
(2) | (2) | (1) | 1 |
| Overige niet-kaskosten | 153 | 168 | 42 | 67 |
| Wijziging in de voorraden | (41) | (57) | 32 | 26 |
| Wijziging in de handelsvorderingen | (39) | (8) | (33) | (24) |
| Wijziging in de contractuele activa verbonden aan contracten met | - | 4 | - | 21 |
| klanten Wijziging in de werkkapitaalactiva (2) |
(80) | (61) | (1) | 23 |
| Wijziging in de handelsschulden | 7 | (4) | (3) | (25) |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen vooruitbetalingen |
(5) | - | (16) | - |
| Wijziging in de contractuele verplichtingen verbonden aan contracten met klanten |
- | 25 | - | (4) |
| Wijziging in de werkkapitaalverplichtingen (2) | 2 | 21 | (19) | (29) |
| Wijziging in het werkkapitaal | (78) | (40) | (20) | (6) |
| Uitgaande kasstroom voor personeelsbeloningen | (199) | (209) | (58) | (54) |
| Uitgaande kasstroom voor voorzieningen | (19) | (25) | (8) | (7) |
| Veranderingen in de leaseportfolio | - | (11) | (2) | (1) |
| Veranderingen in ander werkkapitaal | 11 | (29) | 21 | (34) |
| Ontvangen kasstromen uit derivaten ter indekking van operationele activiteiten |
- | 13 | - | (3) |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 62 | (14) | 31 | (11) |
| Betaalde belastingen | (22) | (30) | (8) | (14) |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 40 | (44) | 23 | (25) |
| Investeringsuitgaven | (46) | (40) | (17) | (9) |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa en materiële vaste activa |
6 | 5 | 3 | (2) |
| Overnames | (2) | (25) | - | (5) |
| Ontvangen rente | 1 | 3 | - | 1 |
| Ontvangen dividenden | - | - | - | - |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | (41) | (57) | (14) | (16) |
| FY 2017 | FY 2018 | Q4 2017 | Q4 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Geherformuleerd (1) | Geherformuleerd (1) | Niet geauditeerd | ||
| Betaalde rente | (9) | (15) | (2) | (5) |
| Dividenden betaald aan minderheidsbelangen | (10) | (3) | - | - |
| Inkomsten uit leningen | - | 227 | - | 96 |
| Terugbetaling van leningen | (23) | (34) | (9) | - |
| Veranderingen in leningen | (23) | 193 | (9) | 96 |
| Ontvangsten uit / (betaling van) derivaten | - | (1) | - | 1 |
| Andere financieringsinkomsten / (-kosten) | - | (2) | - | - |
| Overige financieringskasstromen | (13) | 2 | (4) | - |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | (55) | 175 | (15) | 92 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (56) | 74 | (6) | 51 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 127 | 67(3) | ||
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (56) | 74 | ||
| Impact van valutakoersverschillen | (3) | (5) | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode |
68 | 136(3) |
1) Gedurende 2018 heeft de Groep de presentatie van het geconsolideerde kasstroomoverzicht gewijzigd door toevoeging van een aparte weergave van de volgende niet-kaskosten: afwaarderingen op voorraden, bijzondere waardeverminderingsverliezen op handelsvorderingen, toevoegingen en terugnames van provisies en opgebouwde aan de periode toegewezen kosten voor personeelsbeloningen, toegezegdpensioenregelingen en andere personeelsplannen. Deze overige niet-kaskosten werden voorheen inbegrepen in wijzigingen van
overige kortlopende activa en verplichtingen en veranderingen in langlopende en kortlopende voorzieningen en personeelsverplichtingen. Het management meent dat deze gewijzigde presentatie meer relevante informatie verschaft aan de lezer van de geconsolideerde financiële staten. De Groep heeft vergelijkende informatie van het voorgaande boekjaar aangepast.
2) Gedurende 2018 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid dat ook in voorgaande jaren gold consequent toegepast met uitzondering van de weergave van de geconsolideerde balans en het geconsolideerd kasstroomoverzicht die beiden gewijzigd zijn tengevolge van de implementatie van IFRS 15 'Opbrengsten uit contracten met klanten'. De Groep heeft deze nieuwe standaard toegepast volgens de cumulatieve methode, waarbij het effect van eerste toepassing wordt getoond op 1 januari 2018. Dit betekent dat de Groep de nieuwe vereisten van de standaard niet toepast op vergelijkende jaarperioden die worden voorgesteld. Tengevolge de wijzigingen van de nieuwe standaard IFRS 15, zijn de kasstromen uit wijzigingen van overige kortlopende activa en verplichtingen niet vergelijkbaar met 2017 omwille van het feit dat de kasinstromen en -uitstromen van contractuele activa en verplichtingen verbonden aan contracten met klanten voor 2017 vervat zaten in wijzigingen in voorraden, wijzigingen in handelsvorderingen en wijzigingen in overige kortlopende activa en verplichtingen. Meer informatie wordt verschaft in voetnoot 1 van de geconsolideerde balans.
3) Negatieve banksaldi zijn gepresenteerd in aftrek van kasmiddelen en voorheen inbegrepen in ontvangsten en terugbetalingen van leningen (31 december 2017: 1 miljoen euro/ 31 december 2018: 5 miljoen euro).
Geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANGEN TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2017 | 187 | 210 | 841 | (82) | 2 | 1 | (976) | 32 | 215 | 37 | 252 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode Transacties met aandeelhouders, |
- - - |
- - - |
37 - 37 |
- - - |
- 1 1 |
- 9 9 |
- 53 53 |
- (40) (40) |
37 23 60 |
8 (3) 5 |
45 20 65 |
| rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividenden Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(10) (10) |
(10) (10) |
| Balans op 31 december 2017 | 187 | 210 | 878 | (82) | 3 | 10 | (923) | (8) | 275 | 32 | 307 |
| Balans op 1 januari 2018 Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen |
187 - - |
210 - - |
878 (24) - |
(82) - - |
3 - (2) |
10 - (22) |
(923) - 26 |
(8) - (1) |
275 (24) 1 |
32 9 - |
307 (15) 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (24) | - | (2) | (22) | 26 | (1) | (23) | 9 | (14) |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividenden Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(3) (3) |
(3) (3) |
| Balans op 31 december 2018 | 187 | 210 | 854 | (82) | 1 | (12) | (897) | (9) | 252 | 38 | 290 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.