Earnings Release • Aug 23, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
"Wanneer we geen rekening houden met de verwachte impact van de reorganisatie van de distributiekanalen voor hardcopy in China, hebben we een degelijke prestatie geleverd. De fundamenten van onze activiteiten blijven intact. De meeste van onze groeimotoren presteerden goed en het orderboek voor Agfa HealthCare's IT-oplossingen is goed gevuld. Onze kosten zijn onder controle en we blijven bij onze ambitie om de komende jaren gemiddeld een recurrente EBITDA-marge van om en bij de 10% van de omzet af te leveren. De beslissing om Agfa HealthCare's hardcopy-distributie in China te reorganiseren is genomen om onze positie in deze gezonde markt te versterken en om de efficiëntie van onze supply chain te verbeteren. Deze acties maken deel uit van ons groeiprogramma, dat onder meer gericht is op het bieden van weerstand aan de achteruitgang van onze traditionele activiteiten. Na het overgangsjaar 2017 zou onze hardcopy-business in 2018 moeten normaliseren.
Op basis van de specificiteit van Agfa HealthCare's IT-portfolio heeft de Raad van Bestuur het management verzocht om te bestuderen hoe de HealthCare ITactiviteiten in een alleenstaande structuur en organisatie van juridische entiteiten binnen de Agfa-Gevaert Groep ondergebracht kunnen worden. Deze studie moet voor alle onderdelen van de Groep leiden tot een betere positie om groei na te streven," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
| in miljoen euro | Q2 2016 | Q2 2017 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 645 | 622 | -3,6% |
| Brutowinst (*) | 230 | 212 | -7,8% |
| % van de omzet | 35,7% | 34,1% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 78 | 60 | -23,1% |
| % van de omzet | 12,1% | 9,6% | |
| Recurrente EBIT(*) | 64 | 47 | -26,6% |
| % van de omzet | 9,9% | 7,6% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 74 | 45 | -39,2% |
| Resultaat over de periode | 40 | 27 | -32,5% |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
8 | (36) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Ondanks de goede prestatie van de meeste van de groeimotoren in het tweede kwartaal daalde de omzet van de Agfa-Gevaert Groep met 3,6% tot 622 miljoen euro. In de businessgroep Agfa HealthCare deed de impact van de reorganisatie van de distributiekanalen voor hardcopy in China de omzetgroei van de ITactiviteiten en van Direct Radiography teniet. Het inkjetsegment van de businessgroep Agfa Graphics boekte een omzetgroei met dubbele cijfers.
De brutowinst van de Groep bedroeg 212 miljoen euro, of 34,1% van de omzet.
Als percentage van de omzet kwamen de verkoop- en algemene beheerskosten uit op 20,7%.
De O&O-kosten bedroegen 36 miljoen euro, of 5,8% van de omzet.
De recurrente EBITDA (de som van Graphics, HealthCare, Specialty Products en het niet-toegewezen deel) bedroeg 9,6% van de omzet, tegenover 12,1% in het tweede kwartaal van 2016. De recurrente EBIT kwam uit op 7,6% van de omzet, tegenover 9,9% in het voorgaande jaar.
De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten kwamen uit op een kost van 2 miljoen euro, tegenover een inkomst van 10 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2016. Deze inkomst was vooral het gevolg van de verkoop van de eigendommen van de in 2015 gesloten Koreaanse productievestiging.
De nettofinancieringskosten daalden van 21 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2016 tot 8 miljoen euro. In 2016 werden de nettofinancieringskosten beïnvloed door een eenmalige herklassering uit de post 'valutakoersverschillen' naar de winst- en verliesrekening. Deze herklassering had te maken met de beslissing om de activiteiten in Venezuela stil te leggen.
De belastingkosten bedroegen 10 miljoen euro, tegenover 13 miljoen euro vorig jaar.
Als gevolg van de bovenvermelde elementen boekte de Agfa-Gevaert Groep een nettowinst van 27 miljoen euro.
| in miljoen euro | Q2 2016 | Q2 2017 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 321 | 309 | -3,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 28,9 | 22,9 | -20,8% |
| % van de omzet | 9,0% | 7,4% | |
| Recurrente EBIT(*) | 22,3 | 16,8 | -24,7% |
| % van de omzet | 6,9% | 5,4% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Dankzij de sterke prestatie van het Anapurna-gamma van grootformaatprinters en de aanzienlijke toename in de inktvolumes voor zowel grootformaat- als industriële toepassingen, boekte het inkjetsegment een omzetgroei met dubbele cijfers. In het drukvoorbereidingssegment bleven de duurzame chemievrije oplossingen goed
presteren. Door de concurrentiedruk in de offsetmarkten daalde de omzet van Agfa Graphics echter met 3,7% tegenover het tweede kwartaal van 2016.
Vooral door ongunstige grondstofeffecten daalde de brutowinstmarge van Agfa Graphics van 31,2% in het tweede kwartaal van 2016 tot 30,1%. De recurrente EBITDA bedroeg 22,9 miljoen euro (7,4% van de omzet) tegenover 28,9 miljoen euro (9,0% van de omzet) in het tweede kwartaal van vorig jaar. De recurrente EBIT bedroeg 16,8 miljoen euro (5,4% van de omzet), tegenover 22,3 miljoen euro (6,9% van de omzet).
Op het vlak van inkjet introduceerde Agfa Graphics een LED-versie van de grootformaatprinter Jeti Tauro. De Jeti Tauro H2500 LED wordt het paradepaardje van de UV inkjetprinterportfolio voor grootformaatdruk. Hij biedt een continue en automatische invoer van een grote verscheidenheid aan flexibele en stijve media, waaronder verschillende types golfkarton. De LED-droogtechnologie is een milieuvriendelijk en kostenefficiënt alternatief voor het drogen met veel energie verbruikende kwiklampen.
Op de vakbeurs FESPA 2017 ontving Agfa Graphics een award van de European Digital Press Association (EDP) voor zijn UV LED-inkten. Met deze inkten kunnen klanten kwaliteitsvolle afdrukken produceren op uiteenlopende stijve en flexibele substraten. De recent geïntroduceerde Anapurna- en Jeti-printers met LEDtechnologie vonden hun weg naar klanten over de hele wereld. Voorbeelden van nieuwe klanten zijn Sungwon Adpia (Korea, al jaren een klant voor drukvoorbereiding); Bodoni AS en PJ Trykk AS (beiden in Noorwegen); Comercializadora Carbesa, Merchandising Systems de México, Style Print, PM Packaging en Luis Murguia (allen in Mexico); BOO Group en LC Digital (Australië).
Op het vlak van drukvoorbereiding bleven de milieuvriendelijke drukplaattechnologieën drukkerijen overal ter wereld overtuigen van hun voordelen. Belangrijke nieuwe contracten werden onder meer getekend in Australië, Mexico, Brazilië, Argentinië en Japan.
Bedoeld voor zowel de commerciële drukmarkt als de sign&display-markt, introduceerde Agfa Graphics versie 4.0 van zijn op de cloud gebaseerde web-toprint-oplossing StoreFront. StoreFront geeft drukkers de mogelijkheid om online winkels te openen en om nieuwe markten aan te boren.
Op het vlak van veiligheidsdrukwerk introduceerde Agfa Graphics nieuwe versies van twee onderdelen van de Arziro-software. Arziro Design 3.0 biedt nieuwe mogelijkheden voor het ontwerpen van veiligheidsdesigns en integratie met Arziro Authenticate 2.0, de geüpdatete versie van het ultraveilige, gecodeerde distributieplatform.
| in miljoen euro | Q2 2016 | Q2 2017 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 277 | 264 | -4,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 43,9 | 32,1 | -26,9% |
| % van de omzet | 15,8% | 12,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | 37,3 | 25,7 | -31,1% |
| % van de omzet | 13,5% | 9,7% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De Direct Radiography-groeimotor (DR) presteerde goed, terwijl de omzet en het orderboek van het HealthCare Information Solutions-gamma bleven groeien. Het Imaging IT Solutions-gamma kende een tijdelijke vertraging, maar het voortdurend sterke orderboek voor het Enterprise Imaging-platform verzekert de toekomstige omzetgroei. Het succes van het platform zet Agfa HealthCare ertoe aan versneld te investeren in zijn serviceorganisatie.
Zoals in het vorige kwartaal was de omzetdaling van Agfa HealthCare vooral toe te schrijven aan de hardcopy- en de klassieke röntgenproducten. De reorganisatie van de distributiekanalen in China bleef wegen op de hardcopy-business, die goed presteerde in de overige groeimarkten. Na het overgangsjaar 2017 zou het effect van de reorganisatie in 2018 moeten beginnen te vervagen.
De brutowinstmarge van de businessgroep bedroeg 39,8% van de omzet. De recurrente EBITDA bedroeg 32,1 miljoen euro (12.2% van de omzet), tegenover 43,9 miljoen euro (15,8% van de omzet) in het tweede kwartaal van 2016. De recurrente EBIT kwam uit op 25,7 miljoen euro (9,7% van de omzet), tegenover 37,3 miljoen euro (13,5% van de omzet) in het tweede kwartaal van vorig jaar.
In het tweede kwartaal melde Agfa HealthCare dat het met succes de audit voor de hercertificatie van zijn Information Security Management System (ISMS) afgerond heeft. Met zijn ISMS toont Agfa HealthCare zijn engagement om zorgaanbieders te helpen bij de bescherming van de privacy van hun patiënten.
Op het vlak van Imaging tekende Agfa HealthCare verscheidene belangrijke contracten voor zijn meest geavanceerde DR-oplossingen. Zo installeert het West Suffolk Hospital (VK) drie DR 600-röntgenkamers en een DR Retrofit-systeem.
Op het vlak van Imaging IT Solutions bleef Agfa HealthCare's Enterprise Imagingplatform over heel de wereld belangrijke klanten overtuigen. Zo haalde Agfa HealthCare een aanbesteding binnen van de Australian Capital Territory (ACT) Health Directory.
Op het vlak van Integrated Care introcuceerde Agfa HealthCare de nieuwe versie van zijn Integrated Care Suite, een op het web gebaseerd platform dat het beheer van persoonlijke gezondheidszorg ondersteunt. Het biedt patiënten en zorgaanbieders ook buiten de muren van het ziekenhuis toegang tot gezondheidsinformatie.
Nog binnen Integrated Care zal het Imelda-ziekenhuis (Bonheiden, België) Agfa HealthCare's oplossing voor het plannen van afspraken installeren. De oplossing is zowel voor patiënten als zorgaanbieders bedoeld. Met de oplossing kunnen patiënten hun eigen afspraken beheren.
Op het vlak van HealthCare Information Solutions werd Agfa HealthCare's klant medius Klinik Nürtingen het eerste ziekenhuis in Duitsland met een EMRAM stage 6-certificaat. Het ziekenhuis gebruikt Agfa HealthCare's ziekenhuisinformatiesysteem ORBIS. EMRAM staat voor Electronic Medical Record Adoption Model. Het is een initiatief van HIMSS Analytics, een onderdeel van de Amerikaanse Healthcare Information and Management Systems Society. EMRAM is een model met 8 niveaus dat ziekenhuizen scores geeft van 0 tot 7 voor de mate waarin ze IT omarmen. Deze scores zijn gebaseerd op het gebruik van elektronische patiëntendossiers en verwante IT-systemen.
| in miljoen euro | Q2 2016 | Q2 2017 | evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 47 | 49 | 4,3% |
| Recurrente EBITDA (*) | 6,9 | 6,1 | -11,6% |
| % van de omzet | 14,7% | 12,4% | |
| Recurrente EBIT(*) | 5,9 | 5,4 | -8,5% |
| % van de omzet | 12,6% | 11,0% |
| Agfa Specialty Products – tweede kwartaal van 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products steeg tot 49 miljoen euro. Zowel de toekomstgerichte activiteiten (vooral Synaps Synthetic Paper en Orgacon Electronic Materials), de activiteiten op het vlak van gedrukte schakelingen als een aantal klassieke filmproducten presteerden goed.
De recurrente EBITDA van de businessgroep kwam uit op 6,1 miljoen euro (12,4% van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 5,4 miljoen euro (11,0% van de omzet).
In het tweede kwartaal meldde Agfa Specialty Products de succesvolle ontwikkeling en levering van de stemkaarten voor de parlementsverkiezingen in Malta. De PETix PPF-oplossing op basis van polyester verving de traditionele stemkaarten van gelamineerd papier.
Op het SNEC 2017-evenement in Shanghai introduceerde Agfa Specialty Products UNIQOAT, zijn nieuwe backsheet-gamma met sterk reflecterend vermogen. Backsheet-films worden door producenten van fotovoltaïsche zonnecellen gebruikt om zonnepanelen te beschermen tegen de weerelementen en om energieverlies en elektrische storingen te vermijden.
| in miljoen euro | 6m. 2016 | 6m. 2017 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.248 | 1.210 | -3,0% |
| Brutowinst (*) | 425 | 405 | -4,7% |
| % van de omzet | 34,1% | 33,5% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 126 | 99 | -21,4% |
| % van de omzet | 10,1% | 8,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | 98 | 73 | -25,5% |
| % van de omzet | 7,9% | 6,0% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 104 | 68 | -34,6% |
| Resultaat over de periode | 50 | 35 | -30,0% |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
47 | (1) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2016 | 6m. 2017 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 628 | 609 | -3,0% |
| Recurrente EBITDA (*) | 53,6 | 42,8 | -20,1% |
| % van de omzet | 8,5% | 7,0% | |
| Recurrente EBIT(*) | 40,3 | 30,5 | -24,3% |
| % van de omzet | 6,4% | 5,0% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2016 | 6m. 2017 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 531 | 503 | -5,3% |
| Recurrente EBITDA (*) | 66,4 | 48,4 | -27,1% |
| % van de omzet | 12,5% | 9,6% | |
| Recurrente EBIT(*) | 53,4 | 35,8 | -33,0% |
| % van de omzet | 10,1% | 7,1% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2016 | 6m. 2017 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 89 | 98 | 10,1% |
| Recurrente EBITDA (*) | 8,9 | 9,6 | 7,9% |
| % van de omzet | 10,0% | 9,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 7,0 | 8,0 | 14,3% |
| % van de omzet | 7,9% | 8,2% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Kris Hoornaert, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
| Q2 2016 | Q2 2017 | evolutie | H1 2016 | H1 2017 | evolutie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 645 | 622 | -3,6% | 1,248 | 1,210 | -3,0% |
| Kostprijs van verkopen | (416) | (409) | -1,7% | (824) | (805) | -2,3% |
| Brutowinst | 229 | 213 | -7,0% | 424 | 405 | -4,5% |
| Verkoopkosten | (89) | (88) | -1,1% | (173) | (174) | 0,6% |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (35) | (37) | 5,7% | (70) | (74) | 5,7% |
| Algemene beheerskosten | (41) | (43) | 4,9% | (84) | (86) | 2,4% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 32 | 20 | -37,5% | 56 | 34 | -39,3% |
| Overige bedrijfskosten | (22) | (20) | -9,1% | (49) | (37) | -24,5% |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 74 | 45 | -39,2% | 104 | 68 | -34,6% |
| Renteopbrengsten/(-kosten) - netto | (2) | (1) | -50,0% | (4) | (3) | -25,0% |
| Renteopbrengsten | 1 | 1 | 0,0% | 1 | 1 | 0.0% |
| Rentekosten | (3) | (2) | -33,3% | (5) | (4) | -20,0% |
| Overige financiële opbrengsten/(kosten) – netto |
(19) | (7) | -63,2% | (25) | (17) | -32,0% |
| Overige financiële opbrengsten | 2 | 3 | 50,0% | 8 | 5 | -37,5% |
| Overige financiële kosten | (21) | (10) | -52,4% | (33) | (22) | -33,3% |
| Nettofinancieringslasten | (21) | (8) | -61,9% | (29) | (20) | -31,0% |
| Winst (verlies) voor belastingen | 53 | 37 | -30,2% | 75 | 48 | -36,0% |
| Winstbelastingen | (13) | (10) | -23,1% | (25) | (13) | -48,0% |
| Winst (verlies) over de verslagperiode |
40 | 27 | -32,5% | 50 | 35 | -30,0% |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||||
| Aandeelhouders van de Onderneming | 38 | 26 | -31,6% | 46 | 32 | -30,4% |
| Minderheidsbelangen | 2 | 1 | -50,0% | 4 | 3 | -25,0% |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 74 | 45 | -39,2% | 104 | 68 | |
| Reorganisatiekosten en niet-recurrente | 10 | (2) | 6 | (5) | ||
| resultaten Recurrente EBIT |
64 | 47 | -26,6% | 98 | 73 | -25,5% |
| Aantal uitstaande aandelen op einde van periode |
167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| Aantal aandelen gebruikt voor berekening |
167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| Gewone winst per aandeel (€) | 0,23 | 0,15 | 0,28 | 0,19 |
| H1 2016 | H1 2017 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 50 | 35 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 18 | (25) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 8 | (25) |
| Valutakoersverschillen die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening n.a.v. de afstoting van een buitenlandse activiteit |
7 | - |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | 3 | - |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Kasstroomafdekkingen: | 14 | 8 |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 6 | 20 |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
- | - |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief |
8 | (7) |
| Winstbelastingen | - | (5) |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | (1) | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | (1) | - |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | 31 | (17) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 81 | 18 |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 79 | 16 |
| Minderheidsbelangen | 2 | 2 |
| Q2 2016 | Q2 2017 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 40 | 27 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die geherklasseerd zijn naar de winst- en verliesrekening of in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 18 | (24) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 13 | (24) |
| Valutakoersverschillen die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening n.a.v. de afstoting van een buitenlandse activiteit |
7 | - |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | (2) | - |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | - |
| Kasstroomafdekkingen: | 8 | - |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | 4 | 5 |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
- | (1) |
| Verandering in de reële waarde die is overgeboekt naar de initiële boekwaarde van het ingedekte actief Winstbelastingen |
4 - |
(4) - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | - | (1) |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | - | (1) |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen | - | - |
| Winstbelastingen op de herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd pensioenregelingen |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na winstbelastingen | 26 | (25) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 66 | 2 |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 64 | 2 |
| Minderheidsbelangen | 2 | - |
Geconsolideerde balansen (in miljoen euro) Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de
boekhoudkundige regels van IFRS
| 31/12/2016 | 30/06/2017 | |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| Vaste activa | 1.066 | 1.041 |
| Immateriële activa en goodwill | 621 | 605 |
| Materiële vaste activa | 198 | 191 |
| Geassocieerde deelnemingen | 6 | 6 |
| Financiële activa | 10 | 10 |
| Handelsvorderingen | 12 | 13 |
| Vorderingen uit financiële lease | 57 | 65 |
| Overige activa | 13 | 10 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 149 | 141 |
| Vlottende activa | 1.286 | 1.271 |
| Voorraden | 483 | 534 |
| Handelsvorderingen | 493 | 479 |
| Actuele vorderingen uit winstbelastingen | 64 | 60 |
| Overige belastingvorderingen | 25 | 24 |
| Vorderingen uit financiële lease | 30 | 19 |
| Overige vorderingen | 13 | 13 |
| Overige activa | 45 | 55 |
| Derivaten | 4 | 16 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 129 | 71 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.352 | 2.312 |
| EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | ||
| Eigen vermogen | 252 | 260 |
| Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | 215 | 231 |
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 841 | 873 |
| Reserves | (79) | (71) |
| Valutakoersverschillen | 32 | 8 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: herwaardering | (976) | (976) |
| van de nettoverplichting uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen | ||
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 37 | 29 |
| Langlopende verplichtingen | 1.382 | 1.338 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.269 | 1.240 |
| Overige personeelsvergoedingen | 8 | 8 |
| Rentedragende verplichtingen | 74 | 59 |
| Voorzieningen | 4 | 5 |
| Handelsschulden | 6 | 4 |
| Overlopende rekeningen | 2 | 2 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 19 | 20 |
| Kortlopende verplichtingen | 718 | 714 |
| Rentedragende verplichtingen | 37 | 39 |
| Voorzieningen | 74 | 65 |
| Handelsschulden | 219 | 231 |
| Uitgestelde opbrengsten en vooruitbetalingen | 141 | 162 |
| Actuele verplichtingen uit winstbelastingen | 56 | 52 |
| Overige belastingverplichtingen | 37 | 33 |
| Overige te betalen posten | 11 | 12 |
| Personeelsbeloningen | 132 | 115 |
| Overige verplichtingen | 3 | 3 |
| Derivaten | 8 | 2 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.352 | 2.312 |
| 6m 2016 | 6m 2017 | Q2 2016 | Q2 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Winst/(verlies) over de periode | 50 | 35 | 40 | 27 |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 28 | 26 | 14 | 13 |
| Waardeveranderingen van derivaten | 3 | (3) | 1 | (2) |
| Toegekende subsidies | (4) | (4) | (2) | (2) |
| (Winsten) / verliezen uit de verkoop van vaste activa | (10) | (1) | (10) | (1) |
| Nettofinancieringskosten | 29 | 20 | 21 | 8 |
| Winstbelastingen | 25 | 13 | 13 | 10 |
| 121 | 86 | 77 | 53 | |
| Wijziging in de voorraden | (30) | (65) | (9) | (17) |
| Wijziging in de handelsvorderingen | 8 | (1) | 11 | 0 |
| Wijziging in de handelsschulden | 17 | 15 | 11 | (21) |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen vooruitbetalingen |
22 | 27 | (9) | (18) |
| Wijziging in de overige kortlopende activa en verplichtingen | (33) | (9) | (11) | 14 |
| Wijziging in langlopende voorzieningen | (22) | (25) | (9) | (11) |
| Wijziging in kortlopende voorzieningen | (24) | (25) | (42) | (38) |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 59 | 3 | 19 | (38) |
| Betaalde belastingen | (12) | (7) | (11) | (1) |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 47 | (4) | 8 | (39) |
| Ontvangen rente | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Ontvangsten uit vaste activa aangehouden voor verkoop | 14 | 0 | 14 | 0 |
| Investeringen in immateriële activa | (4) | (2) | (4) | (1) |
| Investeringen in materiële vaste activa | (17) | (16) | (9) | (9) |
| Veranderingen in de leaseportfolio | 2 | 2 | 0 | (1) |
| Overnames | 0 | (2) | 0 | (2) |
| Veranderingen in overige investeringsactiviteiten | (4) | 1 | 2 | 1 |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | (6) | (13) | 4 | (10) |
| Betaalde rente | (6) | (6) | (4) | (4) |
| Betaalde dividenden (aan minderheidsbelangen) | (12) | (10) | (12) | (10) |
| Ontvangsten van leningen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Terugbetaling van leningen | (58) | (11) | (24) | 0 |
| Overige financieringskasstromen | (15) | (12) | (8) | (1) |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | (91) | (39) | (48) | (15) |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (50) | (56) | (36) | (64) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 122 | 127 | ||
| Impact van valutakoersverschillen | (1) | (2) | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 71 | 69 |
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANGEN TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2016 | 187 | 210 | 771 | (82) | 4 | (14) | (841) | (7) | 228 | 40 | 268 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
46 - 46 |
- - - |
- (1) (1) |
- 14 14 |
- - - |
- 20 20 |
46 33 79 |
4 (2) 2 |
50 31 81 |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividenden Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(11) (11) |
(11) (11) |
| vermogen | |||||||||||
| Balans op 30 juni 2016 | 187 | 210 | 817 | (82) | 3 | - | (841) | 13 | 307 | 31 | 338 |
| Balans op 1 januari 2017 | 187 | 210 | 841 | (82) | 2 | 1 | (976) | 32 | 215 | 37 | 252 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
32 - 32 |
- - - |
- - - |
- 8 8 |
- - - |
- (24) (24) |
32 (16) 16 |
3 (1) 2 |
35 (17) 18 |
| Transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividenden |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) |
| Totaal van transacties met aandeelhouders, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (10) | (10) |
| Balans op 30 juni 2017 | 187 | 210 | 873 | (82) | 2 | 9 | (976) | 8 | 231 | 29 | 260 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.