Earnings Release • May 14, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
Mortsel (België), 14 mei 2013 – Agfa-Gevaert publiceerde vandaag zijn resultaten voor het eerste kwartaal van 2013.
"De groeimotoren van Agfa HealthCare presteerden goed, maar de omzet van Agfa Graphics werd beïnvloed door de zwakke en onzekere economische situatie. Dankzij de effecten van onze efficiëntieprogramma's bleef de brutowinstmarge verbeteren tegenover het eerste kwartaal van vorig jaar. We verwachten dat we ons nettoresultaat verder kunnen herstellen door ons te concentreren op de voortdurende verbetering van onze brutowinstmarge," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
| in miljoen euro | Q1 2012 | Q1 2013 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 734 | 705 | -4,0% |
| Brutowinst (*) | 208 | 203 | -2,4% |
| % van de omzet | 28,3% | 28,8% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 43 | 41 | -4,7% |
| % van de omzet | 5,9% | 5,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 21 | 21 | 0,0% |
| % van de omzet | 2,9% | 3,0% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 11 | 12 | 9,1% |
| Resultaat over de periode | (20) | (12) | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
(7) | (36) |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Negatief beïnvloed door de sterke euro, daalde de omzet van de Agfa-Gevaert Groep met 4,0 procent tot 705 miljoen euro. De daling is vooral toe te schrijven aan Agfa Graphics, dat vooral in Europa leed onder de ongunstige economische omstandigheden. Onder impuls van de sterke prestatie van de IT-activiteiten bleef de omzet van Agfa HealthCare nagenoeg stabiel.
Dankzij de efficiëntieverbeteringen steeg de brutowinstmarge van de Groep tot 28,8 procent van de omzet.
Als percentage van de omzet bedroegen de verkoop- en algemene beheerskosten 19,9 procent.
De recurrente EBITDA van de Groep (de som van Graphics, HealthCare, Specialty Products en het niet-toegewezen deel) daalde licht van 43 miljoen euro tot 41 miljoen euro. De recurrente EBIT bleef stabiel op 21 miljoen euro.
De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten kwamen uit op een kost van 9 miljoen euro, tegenover een kost van 10 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2012.
De nettofinancieringslasten bedroegen 16 miljoen euro, tegenover 24 miljoen euro in 2012.
De belastingen kwamen uit op 8 miljoen euro.
Het resultaat over de periode verbeterde van min 20 miljoen euro tot min 12 miljoen euro. Het resultaat toewijsbaar aan de aandeelhouders van de Onderneming verbeterde van min 21 miljoen euro tot min 13 miljoen euro.
| in miljoen euro | Q1 2012 | Q1 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 396 | 371 | -6,3% |
| Recurrente EBITDA (*) | 17,4 | 13,6 | -21,8% |
| % van de omzet | 4,4% | 3,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 7,4 | 4,4 | -40,5% |
| % van de omzet | 1,9% | 1,2% |
Agfa Graphics – eerste kwartaal 2013
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Graphics daalde van 396 miljoen euro tot 371 miljoen euro. In het algemeen bleef de businessgroep lijden onder de moeilijke economische omstandigheden in Europa. Enerzijds besparen bedrijven op hun reclameuitgaven, wat leidt tot een lager aantal gedrukte pagina's. Anderzijds stellen drukkers investeringen in apparatuur uit.
Op het vlak van drukvoorbereiding bleven wereldwijd de volumes van de digitale computer-to-plate-business (CtP) groeien. Dit werd echter tenietgedaan door ongunstige prijseffecten. Zoals verwacht knoopte de analoge computer-to-filmbusiness na een tijdelijke stabilisatie in 2012 weer aan met de dalende trend. In het industriële inkjet-segment was de business eerder zwak door de onzekere economische toestand.
De brutowinst kwam uit op 25,1 procent van de omzet, tegenover 25,3 procent in het eerste kwartaal van 2012. De operationele verbeteringen van Agfa Graphics werden tenietgedaan door mixeffecten en concurrentiedruk. De recurrente EBITDA bedroeg 13,6 miljoen euro (3,7 procent van de omzet) en de recurrente EBIT kwam uit op 4,4 miljoen euro (1,2 procent van de omzet).
In het eerste kw artaal nam het Nederlandse Hof van Beroep in Den Haag een beslissing in het voordeel van Agfa Graphics in een octrooigeschil met Xingraphics. Het Hof oordeelde dat een patent van Agfa Graphics (EP823327) geschonden werd door de verkoop van Xingraphics' "FIT" digitale drukplaten. Deze zaak bewijst de standvastigheid van Agfa Graphics bij het beschermen van zijn knowhow tegen inbreuken.
In het segment van de drukvoorbereiding kon Agfa Graphics zijn positie op het vlak van milieuvriendelijke technologie voor krantendrukkers opnieuw verstevigen. Voorbeelden van bedrijven die Advantage-plaatbelichters bestelden en beslisten
om Agfa Graphics' chemievrije N94-VCF-drukplaten te gaan gebruiken zijn de krantengroep United Daily News (Taiwan), de Beijing Daily Newspaper Group (China), en de krantengroep El Comercio (Peru). In de VS bestelde Rotary Offset (Kent, Washington) een volledig drukvoorbereidingsysteem. De Spaanse onderneming Maquimpres – reeds een klant van Agfa Graphics – bestelde drie Advantage-plaatbelichters en tekende een bijkomend contract voor de levering van drukplaten.
Voorts tekende Agfa Graphics een nieuw voor 5 jaar geldend drukplatencontract met News Limited, een van de voornaamste mediabedrijven in Australië en uitgever van een groot aantal nationale en regionale kranten en magazines.
Op het vlak van mobile publishing werd News-Register Publishing Company (McMinnville, Oregon) de eerste klant in Noord-Amerika voor Agfa Graphics' Arkitex Eversify-systeem. Het op de cloud gebaseerde systeem geeft uitgevers de mogelijkheid om volledig automatisch publicaties voor mobiele toestellen te creëren gebaseerd op speciaal gecreëerde content of bestaande content voor gedrukte publicaties en internetpublicaties.
In Japan duurt het succes van de chemievrije Azura TS-drukplaat voor commerciële drukkerijen voort. Enkele van de nieuwe klanten zijn Shasin Kagaku (onderdeel van Dai Nippon Printing) en Tokyo Asahi Kosoku. De Koreaanse commerciële drukker Sungwon Adpia begon eveneens Agfa Graphics' Azura TSdrukplaten te gebruiken. Sungwon Adpia is een van Agfa Graphics' grootste klanten in de regio ASPAC en het grootste web-to-print-bedrijf in Korea.
Ook in Brazilië werd in het eerste kwartaal een aantal belangrijke contracten getekend. Zo bestelden ondermeer de belangrijke commerciële drukkerijen GMA en IMESP een omvangrijk drukvoorbereidingsysteem, inclusief Thermostar P970 drukplaten.
In het segment van de industriële inkjet bleef het klantenbestand voor de Anapurna- en Jeti-printers groeien. De Jeti 1224 HDC FTR-printers en de zeer productieve Jeti 3020 Titan-printers overtuigden klanten in ondermeer Ierland, Polen, Argentinië, Mexico, Peru, Australië, Ivoorkust, Qatar en India. Columbia Corrugated Box Company (Tualatin, Oregon) – het grootste verpakkingsbedrijf in het noordwesten van de VS – kocht de eerste Jeti 3020 Titan-printer met 40 printkoppen in Noord-Amerika.
| in miljoen euro | Q1 2012 | Q1 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 278 | 276 | -0,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 25,3 | 21,4 | -15,4% |
| % van de omzet | 9,1% | 7,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 14,7 | 11,6 | -21,1% |
| % van de omzet | 5,3% | 4,2% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa HealthCare bleef nagenoeg stabiel tegenover het eerste kwartaal van vorig jaar. Zonder wisselkoerseffecten boekte de businessgroep een lichte omzetstijging. In het IT-segment presteerde zowel de Imaging IT-business als de Enterprise IT-business sterk. Het segment boekte stevige groeicijfers in Noord-Amerika, Latijns-Amerika en in het noorden van Europa. In het Imaging-segment daalde de omzet van de digitale radiografiebusiness (bestaande uit Computed Radiography, Direct Radiography en hardcopy) tegenover het eerste kwartaal van vorig jaar. Dit is vooral te verklaren door het feit dat de certificatieprocedure voor een aantal nieuwe CR- en DR-systemen nog hangende is. De omzet voor de traditionele röntgenproducten steeg licht.
De brutowinstmarge van Agfa HealthCare daalde van 36,0 procent van de omzet tot 35,1 procent. De effecten van het efficiëntieprogramma van de businessgroep werden tenietgedaan door mixeffecten. De recurrente EBITDA bereikte 21,4 miljoen euro (7,8 procent van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 11,6 miljoen euro, of 4,2 procent van de omzet.
In het eerste kwartaal tekende Agfa HealthCare een overeenkomst met Kunene Health Care. Deze verdeler van medische producten zal in Zuid-Afrika alle producten van Agfa HealthCare gaan leveren en verdelen.
Op het vlak van digitale radiografie breidde Agfa HealthCare zijn gamma systemen voor computed radiography (CR) uit met een betaalbare CR 12-X-digitizer. Dit tafelmodel biedt kleine ziekenhuizen en privépraktijken een kostenefficiënte manier om van alle voordelen van digitale radiografie te genieten. In het eerste kwartaal bleef ook het aantal bestellingen en installaties van de vernieuwende systemen voor direct radiography (DR) groeien. De US Navy sloot
met Agfa HealthCare een contract voor de levering van DR, PACS (Picture
Archiving and Communication System) en spraaktechnologie. Met deze systemen zullen 42 schepen verbonden worden met radiologen in het Walter Reed National Naval Medical Center. Nieuwe schepen die in de contractperiode in de vaart genomen worden, zullen ook uitgerust worden met Agfa HealthCare's technologie. In het VK installeerde Agfa HealthCare twee DX-D 600 DR-systemen bij de Royal Cornwall Hospitals NHS Trust. Het Universitair Ziekenhuis Brussel tekende een overeenkomst voor de installatie van een volledige DR-röntgenkamer van het type DX-D 800 in zijn spoedafdeling. De DX-D 800 is Agfa HealthCare's topsysteem op het vlak van DR. Het biedt erg ruime mogelijkheden voor alle types van onderzoeken.
Op het vlak van Imaging IT, installeert Agfa HealthCare een volledige IMPAXoplossing voor PACS en RIS (Radiology Information System) en een Clinical Application-systeem in het nieuwe National Guard Health Affairs Hospital in Al Madinah in het Koninkrijk Saoedi-Arabië. De oplossing omvat eveneens IMPAX Business Intelligence en twee DX-D 600 DR-systemen. In de VS zal Agfa HealthCare zijn IMPAX Cardiovascular-systeem installeren in het Southern Regional Medical Center (Riverdale, Georgia). Het systeem zal geïntegreerd worden met het bestaande IMPAX-systeem voor radiologie. In het ziekenhuis van Stormont-Vail HealthCare (Topeka, Kansas), installeerde Agfa HealthCare zijn IMPAX Cardiovascular Global Remote Incident Prevention (GRIP)-systeem. GRIP beheert en controleert voortdurend Agfa HealthCare's systemen doorheen het ziekenhuis. Het systeem identificeert mogelijke toekomstige conflicten en rapporteert ze proactief aan de belanghebbenden. In Nederland werd een belangrijk contract voor PACS, RIS en NIS (Nuclear Information System) gesloten met het Meander Medisch Centrum in Amersfoort. Door deze overeenkomst breidt Agfa HealthCare zijn uitstekende relatie met de Meander-organisatie verder uit. Het Chinese Harbin Medical Hospital #4 besliste om een IMPAX Data Center te installeren en de hardware van het bestaande IMPAX PACS/RIS-systeem te vernieuwen.
In Enterprise IT zullen de vijf ziekenhuizen van de Duitse ziekenhuisgroep Diakonische Dienste Hannover hun bestaande Hospital Information System en Radiology Information System vervangen door Agfa HealthCare's ORBISsystemen.
| in miljoen euro | Q1 2012 | Q1 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 60 | 58 | -3,3% |
| Recurrente EBITDA (*) | 0,9 | 6,5 | 622,2% |
| % van de omzet | 1,5% | 11,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | (0,4) | 5,5 | |
| % van de omzet | (0,7)% | 9,5% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products bereikte 58 miljoen euro. Twee groeiinitiatieven van de businessgroep - de Synaps Synthetic Paper-producten en de Orgacon Electronic Materials-business - presteerden sterk.
Deels dankzij de toegenomen capaciteitsbenutting kon de businessgroep de operationele efficiëntie aanzienlijk verbeteren. Bijgevolg verbeterde de recurrente EBIT tot 5,5 miljoen euro en de recurrente EBITDA tot 6,5 miljoen euro.
In het eerste kwartaal kondigde Agfa Specialty Products aan dat het met Eastman Park Micrographics (EPM) een exclusieve langetermijnovereenkomst voor de levering van microfilm ondertekend had. Volgens de overeenkomst zal Agfa microfilm en daaraan verbonden chemicaliën produceren voor EPM. EPM zal deze producten wereldwijd verdelen onder zijn eigen merknaam.
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Kris Hoornaert, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 F +32 (0) 3 444 4485 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 F +32 (0)3/444. 4485 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q1 2012 Herzien* |
Q1 2013 | evolutie | |
|---|---|---|---|
| Omzet | 734 | 705 | -4,0% |
| Kostprijs van verkopen | (526) | (502) | -4,6% |
| Brutowinst | 208 | 203 | -2,4% |
| Verkoopkosten | (97) | (94) | -3,1% |
| Kosten van onderzoek en ontwikkeling | (44) | (39) | -11,4% |
| Algemene beheerskosten | (48) | (46) | -4,2% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 29 (1) | 20 | -31,0% |
| Overige bedrijfskosten | (37) (1) | (32) | -13,5% |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 11 | 12 | 9,1% |
| Renteopbrengsten/(-kosten) - netto | (4) | (4) | 0,0% |
| Renteopbrengsten | 1 | 1 | 0,0% |
| Rentekosten | (5) | (5) | 0,0% |
| Overige financiële opbrengsten/(kosten) – netto |
(20) | (12) | -40,0% |
| Overige financiële opbrengsten | 2 (1) | 3 | 50,0% |
| Overige financiële kosten | (22) (1)(2) | (15) | -31,8% |
| Nettofinancieringslasten | (24) (2) | (16) | -33,3% |
| Winst (verlies) voor belastingen | (13) (2) | (4) | 69,2% |
| Winstbelastingen | (7) | (8) | 14,3% |
| Winst (verlies) over de verslagperiode | (20) (2) | (12) | 40,0% |
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | |||
| Aandeelhouders van de Onderneming | (21) (2) | (13) | 38,1% |
| Minderheidsbelangen | 1 | 1 | 0,0% |
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 11 | 12 | |
| Reorganisatiekosten en niet-recurrente | (10) | (9) | |
| resultaten Recurrente EBIT |
21 | 21 | 0,0% |
| Aantal uitstaande aandelen op einde van periode |
167,751,190 | 167,751,190 | |
| Aantal aandelen gebruikt voor berekening | 167,751,190 | 167,751,190 | |
| Gewone winst per aandeel (€) | (0,12) (2) | (0,08) |
* (1) In het derde kwartaal van 2012 werd de weergave van de koersresultaten gewijzigd. De Groep stelt haar koerswinsten en -verliezen per valuta netto voor om beter in lijn te zijn met de thesaurie- en afdekkingspolitiek van de Groep.
Vergelijkende informatie over het boekjaar 2012 werd aangepast aan deze nieuwe voorstellingswijze. Voor het eerste kwartaal van 2012 werden de operationele koerswinsten en -verliezen elk met 17 miljoen euro verminderd, de koerswinsten en -verliezen opgenomen in de nettofinancieringslasten werden elk met 19 miljoen verminderd.
(2) Gedurende het eerste kwartaal van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenlast en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de overige financieringslasten voor het eerste kwartaal van 2012 verminderd met 6 miljoen euro, van minus 30 miljoen euro naar minus 24 miljoen euro. Deze herziening heeft tevens een impact gehad op de berekening van de winst per aandeel over 2012, van minus 0,16 euro naar minus 0,12 euro per aandeel. Meer informatie aangaande de eerste toepassing van IAS 19 (herzien 2011) wordt gegeven in voetnoot 1 van de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q1 2012 | Q1 2013 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | (20)* | (12) |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | (5) | 7 |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | (7) | 9 |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | 3 | (3) |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
(1) | 1 |
| Kasstroomafdekkingen: | 2 | (6) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | - | (7) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
3 | (2) |
| Winstbelastingen | (1) | 3 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | (1) | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | (1) | - |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na winstbelastingen | (4) | 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | (24) | (11) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (25) | (14) |
| Minderheidsbelangen | 1 | 3 |
* Herzien voor de toepassing van IAS19R (2011): bijkomende informatie wordt verstrekt in voetnoot (1) bij de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| (1) 01/01/2012 Herzien |
(1) 31/12/2012 Herzien |
31/03/2013 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Vaste activa | 1.221 | 1.156 | 1.149 |
| Immateriële activa | 681 | 654 | 654 |
| Materiële vaste activa | 301 | 277 | 271 |
| Investeringen | 15 | 10 | 9 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 224 | 215 | 215 |
| Vlottende activa | 1.728 | 1.674 | 1.744 |
| Voorraden | 639 | 635 | 686 |
| Handelsvorderingen | 672 | 636 | 650 |
| Actuele belastingvorderingen | 82 | 97 | 102 |
| Overige vorderingen en overige vlottende activa | 214 | 149 | 145 |
| Overlopende rekeningen | 20 | 27 | 33 |
| Derivaten | 1 | 3 | 1 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 100 | 127 | 127 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.949 | 2.830 | 2.893 |
| EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | |||
| Eigen vermogen | 291 | 169 (1) | 158 |
| Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | 256 | 133 (1) | 119 |
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 642 | 623 (1) | 610 |
| Reserves | (90) | (85) | (91) |
| Valutakoersverschillen | 11 | 6 | 11 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen |
(704) (1) | (808) (1) | (808) |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 35 | 36 | 39 |
| Langlopende verplichtingen | 1.692 | 1.795 | 1.815 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.246 (1) | 1.315 (1) | 1.307 |
| Overige personeelsvergoedingen | 13 | 12 | 12 |
| Rentedragende verplichtingen | 352 | 410 | 441 |
| Voorzieningen | 25 | 15 | 14 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 1 | 1 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 52 | 42 | 40 |
| Kortlopende verplichtingen | 966 | 866 | 920 |
| Rentedragende verplichtingen | 15 | 8 | 23 |
| Voorzieningen | 223 | 173 | 172 |
| Handelsschulden | 275 | 278 | 267 |
| Uitgestelde omzet en vooruitbetalingen | 145 | 138 | 166 |
| Actuele belastingverplichtingen | 47 | 56 | 51 |
| Overige te betalen posten | 149 | 109 | 106 |
| Personeelsbeloningen | 94 | 99 | 118 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 3 | 3 |
| Derivaten | 14 | 2 | 14 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.949 | 2.830 | 2.893 |
(1) Gedurende het eerste kwartaal van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de netto verplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard is de netto verplichting uit hoofde van vaste doelregelingen gestegen met 786 miljoen euro, zijnde 767 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 19 miljoen euro voor de andere landen. Deze impact werd geboekt in het eigen vermogen via de ingehouden winsten voor het gedeelte dat betrekking had op de aanpassingen in de bepaling van de pensioenkost over 2012 wat resulteerde in een stijging van de ingehouden winsten met 22 miljoen euro; het overige bedrag zijnde minus 808 miljoen euro werd geboekt in een aparte lijn binnen het eigen vermogen zijnde 'Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen'.
De impact van de gewijzigde regelgeving is gereflecteerd in de herziene openingsbalans per 1 januari 2012 en de balans per 31 december 2012 alsook in het resultaat over het eerste kwartaal van 2012. De impact op de balans per 31 december 2012 is hetzelfde als de impact op de balans per 1 januari 2013 en op de balans per 31 maart 2013 aangezien er geen tussentijdse herberekening van de nettoverplichting plaatsgevonden heeft. De openingsbalans op 1 januari 2012 bevat herwaarderingen van de nettoverplichting uit hoofde van de vaste doelregelingen ten belope van 704 miljoen euro, zijnde 687 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 17 miljoen euro voor de andere landen. Voor het eerste kwartaal van 2012 zijn de overige financieringskosten verminderd met 6 miljoen euro zijnde het deel van het volledige 2012 resultaatsimpact van 22 miljoen zoals hierboven vermeld dat betrekking heeft op het eerste kwartaal van 2012.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q1 2012 | Q1 2013 | |
|---|---|---|
| Winst/(verlies) over de periode | (20)* | (12) |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 21 | 20 |
| Wijzigingen in de reële waarde van derivaten | (1) | 0 |
| Toegekende subsidies | (1) | (2) |
| (Winsten) / verliezen uit de verkoop van vaste activa | 0 | (1) |
| Nettofinancieringskosten | 24* | 16 |
| Winstbelastingen | 7 | 8 |
| 30 | 29 | |
| Wijziging in de voorraden | (54) | (45) |
| Wijziging in de handelsvorderingen | (8) | (8) |
| Wijziging in de handelsschulden | 13 | (13) |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen vooruitbetalingen |
44 | 26 |
| Wijziging in de overige kortlopende activa en verplichtingen | (11) | (16) |
| Wijziging in langlopende voorzieningen | (29) | (23) |
| Wijziging in kortlopende voorzieningen | 11 | 16 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (4) | (34) |
| Betaalde belastingen | (3) | (2) |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (7) | (36) |
| Ontvangen rente | 1 | 1 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 1 | 2 |
| Investeringen in immateriële activa | (1) | 0 |
| Investeringen in materiële vaste activa | (11) | (7) |
| Veranderingen in de lease portfolio | (1) | 2 |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | (11) | (2) |
| Betaalde rente | (2) | (4) |
| Betaalde dividenden | 0 | 0 |
| Ontvangsten van leningen | 60 | 45 |
| Terugbetaling van leningen | (46) | 0 |
| Overige financieringskasstromen | (2) | (6) |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | 10 | 35 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | (8) | (3) |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 98 | 125 |
| Impact van valutakoersverschillen | (1) | 3 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 89 | 125 |
* Gedurende het eerste kwartaal van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de netto verplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de netto financieringslasten voor het eerste kwartaal van 2012 verminderd met 6 miljoen euro, van minus 30 miljoen euro naar minus 24 miljoen euro.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Reserve voor op aandelen gebaseerde betalingen |
Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANG TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2012 zoals voorheen gerapporteerd |
187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | - | 11 | 960 | 35 | 995 |
| Impact van wijziging in waarderingsregel | - | - | - | - | - | - | - | (704) | - | (704) | - | (704) |
| Herziene balans op 1 januari 2012 | 187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | (704) | 11 | 256 | 35 | 291 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode herzien voor de toepassing van IAS19R (2011) Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
(21) - (21) |
- - - |
- (1) (1) |
- - - |
- 2 2 |
- - - |
- (5) (5) |
(21) (4) (25) |
1 - 1 |
(20) (4) (24) |
| Herziene balans op 31 maart 2012 | 187 | 210 | 621 | (82) | (2) | - | (5) | (704) | 6 | 231 | 36 | 267 |
| Balans op 1 januari 2013 zoals voorheen gerapporteerd Impact van wijziging in waarderingsregel |
187 - |
210 - |
601 22 |
(82) - |
(1) - |
- - |
(2) - |
- (808) |
6 - |
919 (786) |
36 - |
955 (786) |
| Herziene balans op 1 januari 2013 | 187 | 210 | 623 | (82) | (1) | - | (2) | (808) | 6 | 133 | 36 | 169 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen |
- - |
- - |
(13) - |
- - |
- - |
- - |
- (6) |
- - |
- 5 |
(13) (1) |
1 2 |
(12) 1 |
| Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (13) | - | - | - | (6) | - | 5 | (14) | 3 | (11) |
| Balans op 31 maart 2013 | 187 | 210 | 610 | (82) | (1) | - | (8) | (808) | 11 | 119 | 39 | 158 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.