Earnings Release • Aug 28, 2013
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Agfa Press Office
Septestraat 27
B – 2640 Mortsel
Belgium
Johan Jacobs Corporate Press Relations Manager
T +32 3 444 80 15 F +32 3 444 44 85 E [email protected]
Mortsel (België), 28 augustus 2013 – Agfa-Gevaert publiceerde vandaag zijn resultaten voor het tweede kwartaal van 2013.
"Tijdens het tweede kwartaal concentreerden we ons op de verdere verbetering van ons werkkapitaal. Deze inspanningen hielpen ons om onze bedrijfskasstroom te verbeteren en om onze nettoschuld te verminderen. Bovendien zitten we op schema om onze brutowinstdoelstellingen te halen. Ten slotte heb ik er vertrouwen in dat de industriële inkjetactiviteiten van Agfa Graphics in de loop van dit jaar de rentabiliteitsdrempel zullen bereiken," zei Christian Reinaudo, President en CEO van de Agfa-Gevaert Groep.
| in miljoen euro | Q2 2012 | Q2 2013 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 779 | 732 | -6,0% |
| Brutowinst (*) | 226 | 211 | -6,6% |
| % van de omzet | 29,0% | 28,8% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 53 | 56 | 5,7% |
| % van de omzet | 6,8% | 7,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 32 | 36 | 12,5% |
| % van de omzet | 4,1% | 4,9% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 21 | 67 | 219,0% |
| Resultaat over de periode | 2 | 23 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
(13) | 51 |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De Groepsomzet daalde met 6,0 procent door de wisselkoerseffecten, de ongunstige economische omstandigheden en de achteruitgang van de traditionele filmactiviteiten. Zonder wisselkoerseffecten zou de daling beperkt zijn tot 4,6
procent. Agfa HealthCare's productportfolio voor digitale radiografie presteerde sterk.
Zowel in het eerste halfjaar als in het tweede kwartaal bleef de brutowinstmarge stabiel in vergelijking met de overeenkomstige periodes in 2012.
Als percentage van de omzet bedroegen de verkoop- en algemene beheerskosten 18,7 procent.
De inspanningen van de Groep om de efficiëntie te verbeteren en om de productportfolio te rationaliseren resulteerden in het tweede kwartaal van 2013 in aanzienlijk lagere O&O-kosten.
De recurrente EBITDA (de som van Graphics, HealthCare, Specialty Products en het niet-toegewezen deel) verbeterde van 6,8 procent van de omzet tot 7,7 procent en kwam uit op 56 miljoen euro. De recurrente EBIT groeide van 32 miljoen euro tot 36 miljoen euro.
De reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten kwamen uit op een inkomst van 31 miljoen euro, tegenover een kost van 11 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2012. Enerzijds boekte de Groep de effecten van de stopzetting van het plan voor medische kosten na pensionering in de VS. Anderzijds werden reorganisatiekosten geboekt voor de geplande sluiting van de fabriek voor analoge drukplaten in Manerbio, Italië.
De nettofinancieringskosten bedroegen 21 miljoen euro, tegenover 20 miljoen euro in 2012.
De belastingen kwamen uit op 23 miljoen euro. Het grootste deel van dit bedrag houdt verband met een uitgestelde belastingslast (non-cash) in het kader van de stopzetting van het medisch plan voor gepensioneerden in de VS.
De Groep boekte een sterk nettoresultaat van 23 miljoen euro, tegenover een volgens IAS 19R herzien nettoresultaat van 2 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2012.
| in miljoen euro | Q2 2012 | Q2 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 418 | 380 | -9,1% |
| Recurrente EBITDA (*) | 21,9 | 21,9 | 0,0% |
| % van de omzet | 5,2% | 5,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 12,7 | 12,7 | 0,0% |
| % van de omzet | 3,0% | 3,3% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Graphics daalde met 9,1 procent tot 380 miljoen euro. Algemeen gezien werd de omzet van de businessgroep beïnvloed door de moeilijke economische omstandigheden en door ongunstige wisselkoerseffecten. In het segment van de drukvoorbereiding bleven de volumes van de digitale computer-to-plate-business (CtP) stabiel, terwijl de analoge computer-to-filmbusiness (CtF) sterk achteruitging.
De omzet van het industriële inkjet-segment werd beïnvloed door de rationalisatie van de productportfolio en door het zwakke investeringsklimaat. Drukkers aarzelen om te investeren in high-end-apparatuur, terwijl het low-end-gamma van Anapurna-systemen goed bleef presteren. Ondanks de ongunstige evolutie van de omzet van het segment zit industrial inkjet op schema om in de loop van 2013 de rentabiliteitsdrempel te bereiken.
De brutowinst kwam uit op 25,5 procent van de omzet, tegenover 25,8 procent in het tweede kwartaal van 2012 en 25,1 procent in het eerste kwartaal van 2013. De operationele verbeteringen van Agfa Graphics werden tenietgedaan door mixeffecten en concurrentiedruk. Als percentage van de omzet verbeterden de recurrente EBITDA en de recurrente EBIT respectievelijk tot 5,8 procent en 3,3 procent. In absolute cijfers bleven zowel de recurrente EBITDA als de recurrente EBIT stabiel.
In juni nam het Duitse Hof van Beroep in Düsseldorf een beslissing in het voordeel van Agfa Graphics in een octrooigeschil met Papier Union GmbH, de Duitse verdeler van de Chinese drukplaatproducent Chengdu Xingraphics Co. Ltd. Het Hof oordeelde dat een patent van Agfa Graphics (EP823327) geschonden werd door de verkoop van Xingraphics' "FIT" digitale drukplaten. Een gelijkaardige uitspraak werd in januari reeds gedaan in een parallelle procedure voor het Nederlandse Hof van Beroep. Deze zaken bewijzen de vastberadenheid waarmee Agfa Graphics zijn knowhow tegen inbreuken beschermt.
Op het vlak van de drukvoorbereiding kon de milieuvriendelijke technologie van Agfa Graphics opnieuw wereldwijd commerciële drukkers overtuigen. In Australië, bijvoorbeeld, begon Fox Print Agfa Graphics' chemievrije Azura TS-drukplaten te gebruiken om zijn ecologische voetafdruk verder te verkleinen. In Korea bestelde de toonaagevende drukkerij Ad Core twee Avalon N8-plaatbelichters. Het bedrijf zal eveneens Agfa Graphics' Azura-drukplaten gaan gebruiken. In het krantensegment van de drukindustrie zal El Mercurio, de grootste krant in Chili, de milieuvriendelijke N94-VCF-drukplaten van Agfa Graphics gaan gebruiken. Het bedrijf bestelde ook vier Advantage-plaatbelichters en Arkitexworkflowsoftware. In Nieuw-Zeeland tekende krantenuitgever Beacon Media Group een voor drie jaar geldend drukplatencontract met Agfa Graphics. Het bestelde voorts een Advantage N SL-plaatbelichter en bijkomende apparatuur. Het Spaanse bedrijf Graficas De Prensa Diare bestelde drie Advantage NTR XXTplaatbelichters en tekende een voor drie jaar geldend drukplatencontract. In april stelde Agfa Graphics een nieuwe versie van zijn Fortuna-software voor het beveiligen van drukwerk voor. Fortuna is ontworpen om bankbiljetten, identiteitskaarten, documenten, verpakking en ander drukwerk tegen fraude te beschermen.
In het segment van de industriële inkjet introduceerde Agfa Graphics op de vakbeurs FESPA in Londen zijn nieuwe Asanti-workflowsoftware voor klanten die met breedformaatprinters borden en displays produceren. Asanti geeft hen de mogelijkheid om hun productie te stroomlijnen en om automatische tools voor het verzekeren van kleurconsistentie en drukkwaliteit in hun workflow te integreren. Ook op FESPA stelde Agfa Graphics nieuwe toevoegingen aan zijn brede gamma industriële inkjetprinters voor. De Anapurna M3200 RTR is een milieuvriendelijk systeem dat gebruikers de mogelijkheid geeft op een grote verscheidenheid aan flexibele materialen te printen. Een nieuw lid van de succesvolle Jeti Titan-reeks is de zeer productieve en veelzijdige Jeti TitanX. Om te voldoen aan de groeiende
vraag naar systemen die rechtstreeks op textiel drukken, lanceerde Agfa Graphics zijn nieuwe breedformaatprinter Ardeco.
De Jeti Titan-printerreeks bleef drukkerijen overtuigen van zijn vele voordelen. Zo bestelde het Braziliaanse Zoom Imagem twee Jeti Titan-systemen. Crystal Clear (New Orleans, Louisiana, VS) zal Agfa Graphics' systeem ondermeer gebruiken om kwaliteitsvolle displays te produceren voor toonaangevende merken en belangrijke sportmanifestaties. Nog in de VS zal Diesel Displays zijn nieuwe Jeti Titan inzetten voor de productie van displays voor toonaangevende organisaties gespecialiseerd in detailhandel. Het Franse bedrijf Creaprod tekende het allereerste contract voor de nieuwe Jeti TitanX.
| in miljoen euro | Q2 2012 | Q2 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 300 | 294 | -2,0% |
| Recurrente EBITDA (*) | 30,8 | 28,7 | -6,8% |
| % van de omzet | 10,3% | 9,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 20,1 | 18,9 | -6,0% |
| % van de omzet | 6,7% | 6,4% |
| Agfa HealthCare – tweede kwartaal 2013 | |||
|---|---|---|---|
| ---------------------------------------- | -- | -- | -- |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Vooral door ongunstige wisselkoerseffecten daalde de omzet van Agfa HealthCare met 2,0 procent tot 294 miljoen euro. Zonder wisselkoerseffecten bleef de omzet nagenoeg stabiel.
In het Imaging-segment presteerde de digitale radiografiebusiness (bestaande uit Computed Radiography, Direct Radiography en hardcopy) sterk, vooral dankzij het succes van de DR-producten. De omzet van de traditionele röntgenfilmproducten daalde aanzienlijk tegenover het tweede kwartaal van 2012. Toen werden de traditionele activiteiten gekenmerkt door een sterk herstel na een zwakke verkoop in de voorafgaande maanden.
Zonder wisselkoerseffecten bleef de omzet van het IT-segment stabiel. De Enterprise IT-business zette zijn stijgende trend voort, terwijl de Imaging ITbusiness eerder zwak was in vergelijking met het bijzonder sterke tweede kwartaal van 2012. Over de hele eerste jaarhelft gezien bleef Imaging IT volgens plan groeien. Gezien het goedgevulde orderboek kan verwacht worden dat de omzet van Imaging IT weer zal aantrekken tegen het einde van het jaar.
De brutowinstmarge van Agfa HealthCare bedroeg 34,7 procent van de omzet, tegenover 36,3 procent in het tweede kwartaal van 2012. De marges werden
beïnvloed door mixeffecten en investeringen om de service-efficiëntie verder te verbeteren en om de introductie van nieuwe systemen voor te bereiden. De recurrente EBITDA bereikte 28,7 miljoen euro (9,8 procent van de omzet). De recurrente EBIT bedroeg 18,9 miljoen euro, of 6,4 procent van de omzet.
In mei opende Agfa HealthCare een nieuw filiaal in het Koninkrijk Saoedi-Arabië. Door de oprichting van de Agfa HealthCare Saudi Arabia Company Ltd. zal de businessgroep de ondersteuning van de klanten in deze belangrijke regio kunnen verbeteren.
Op het vlak van digitale radiografie introduceerde Agfa HealthCare de nieuwe beeldverwerkingssystemen voor gebruik met DR-technologie NX MUSICA2 Platinum en NX MUSICA2 Neonatal. Beide systemen kunnen op basis van één bestraling scherpe beelden opleveren van zowel botweefsel als zacht weefsel. NX MUSICA2 Platinum is geschikt voor zowel volwassen als pediatrische patiënten. NX MUSICA2 Neonatal is speciaal ontworpen om te voldoen aan de hoge eisen die gesteld worden aan medische beeldvorming bij pasgeboren baby's. Het aantal installaties van Agfa HealthCare's vernieuwende DR-systemen bleef ook in het tweede kwartaal groeien. In het VK, bijvoorbeeld, installeerde Agfa HealthCare zijn DX-D 600 DR-systeem bij de Wrightington, Wigan and Leigh NHS Foundation Trust. In de VS installeerde de businessgroep zes mobiele DX-D 100 systemen voor de Medical Education & Training Campus van het Ministerie van Defensie. De systemen zullen worden gebruikt in de basisopleiding technicus gespecialiseerd in biomedische apparatuur.
Op het vlak van Imaging IT introduceerde Agfa HealthCare ICIS View 3.0, de viewer-software voor de ziekenhuisbrede beeldvormingsoplossing ICIS (Imaging Clinical Information System). Het systeem geeft clinici de mogelijkheid om met één enkel softwaresysteem alle medische beelden en onderzoeksrapporten van een patiënt te bekijken. Het maakt daarbij niet uit van welk Picture Archiving and Communication System (PACS) deze informatie afkomstig is. Het ICIS-systeem creëert voor elke patiënt een echt beeldvormingsrapport met alle mogelijke medische beelden van elke afdeling of elke vestiging van een zorgorganisatie. In mei meldde Agfa HealthCare de ondertekening van een nieuwe contract dat de volledige imaging IT-portfolio van de businessgroep beschikbaar maakt voor de klanten van Novation, een toonaangevende Amerikaanse aankooporganisatie voor
de zorgsector. Zowel de afdelingsgebonden IMPAX-systemen als de ziekenhuisbrede ICIS-systemen maken deel uit van het contract.
Nieuwe contracten voor Agfa HealthCare's ORBIS Enterprise IT-systeem werden afgesloten met ondermeer de volgende ziekenhuizen in het noorden van Duitsland: het St. Marienhospital Ankum-Bersenbrück GmbH, het CKT Marienhospital Steinfurt GmbH en de STENUM Fachklinik für Orthopädie.
| in miljoen euro | Q2 2012 | Q2 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 61 | 58 | -4,9% |
| Recurrente EBITDA (*) | 2,3 | 6,5 | 182,6% |
| % van de omzet | 3,8% | 11,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | 1,0 | 5,4 | 440,0% |
| % van de omzet | 1,6% | 9,3% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
De omzet van Agfa Specialty Products bereikte 58 miljoen euro. De Synaps Synthetic Paper-producten, de Orgacon Electronic Materials-business, de Security-business en de materialen voor de productie van gedrukte schakelingen presteerden goed. Bovendien werd de omzet positief beïnvloed door de eerste effecten van de overeenkomst voor microfilm met Eastman Park Micrographics (aangekondigd in januari).
Deels dankzij de toegenomen capaciteitsbenutting kon de businessgroep de operationele efficiëntie aanzienlijk verbeteren. Bijgevolg verbeterde de recurrente EBIT tot 5,4 miljoen euro en de recurrente EBITDA tot 6,5 miljoen euro.
| in miljoen euro | 6m. 2012 | 6m. 2013 | evolutie % |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.513 | 1.437 | -5,0% |
| Brutowinst (*) | 434 | 414 | -4,6% |
| % van de omzet | 28,7% | 28,8% | |
| Recurrente EBITDA (*) | 96 | 97 | 1,0% |
| % van de omzet | 6,3% | 6,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 53 | 57 | 7,5% |
| % van de omzet | 3,5% | 4,0% | |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 32 | 79 | 146,9% |
| Resultaat over de periode | (18) | 11 | |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten |
(20) | 15 |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2012 | 6m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 814 | 751 | -7,7% |
| Recurrente EBITDA (*) | 39,3 | 35,5 | -9,7% |
| % van de omzet | 4,8% | 4,7% | |
| Recurrente EBIT(*) | 20,1 | 17,1 | -14,9% |
| % van de omzet | 2,5% | 2,3% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2012 | 6m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 578 | 570 | -1,4% |
| Recurrente EBITDA (*) | 56,1 | 50,1 | -10,7% |
| % van de omzet | 9,7% | 8,8% | |
| Recurrente EBIT(*) | 34,8 | 30,5 | -12,4% |
| % van de omzet | 6,0% | 5,4% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
| in miljoen euro | 6m. 2012 | 6m. 2013 | % evolutie |
|---|---|---|---|
| Omzet | 121 | 116 | -4,1% |
| Recurrente EBITDA (*) | 3,2 | 13,0 | 306,3% |
| % van de omzet | 2,6% | 11,2% | |
| Recurrente EBIT(*) | 0,6 | 10,9 | 1.716,7% |
| % van de omzet | 0,5% | 9,4% |
(*) voor reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten
Einde bericht
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"De Raad van Bestuur en het Directiecomité van Agfa-Gevaert NV, vertegenwoordigd door de heren Julien De Wilde, Voorzitter van de Raad van Bestuur, Christian Reinaudo, President en CEO, en Kris Hoornaert, CFO, verklaren hierbij gezamenlijk dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse geconsolideerde financiële staten opgenomen in het verslag en gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen, in alle wezenlijke opzichten de financiële situatie en resultaten van Agfa-Gevaert NV, inclusief haar geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven. Naar ons weten bevat het tussentijds verslag alle informatie die in een dergelijk verslag moet worden opgenomen en laat het geen wezenlijke feiten waarvan de melding is vereist onvermeld."
Deze verklaring vloeit voort uit de nieuwe Europese transparantieregelgeving zoals opgelegd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007, dat van kracht is sinds 2008.
"Zoals elke onderneming wordt Agfa geconfronteerd - maar niet uitsluitend - met een aantal markt- en concurrentierisico's of meer specifieke risico's in verband met grondstofkosten, productaansprakelijkheid, milieuzaken, intellectuele eigendom of juridische geschillen."
De belangrijkste gegevens in verband met risicobeheer vindt u in het jaarverslag dat beschikbaar is op www.agfa.com.
Director Corporate Communication Septestraat 27 2640 Mortsel - Belgium T +32 (0) 3 444 7124 F +32 (0) 3 444 4485 E [email protected]
Corporate Press Relations Manager T +32 (0)3/444. 8015 F +32 (0)3/444. 4485 E [email protected]
Het volledige persbericht en de financiële informatie zijn tevens beschikbaar op de website van de onderneming: www.agfa.com
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q2 2012 Herzien* |
Q2 2013 | evolutie | H1 2012 Herzien* |
H1 2013 | evolutie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omzet | 779 | 732 | -6,0% | 1.513 | 1.437 | -5,0% |
| Kostprijs van verkopen | (553) | (521) | -5,8% | (1.079) | (1.023) | -5,2% |
| Brutowinst | 226 | 211 | -6,6% | 434 | 414 | -4,6% |
| Verkoopkosten | (100) | (92) | -8,0% | (197) | (186) | -5,6% |
| Kosten van onderzoek en | (42) | (36) | -14,3% | (86) | (75) | -12,8% |
| ontwikkeling Algemene beheerskosten |
(49) | (46) | -6,1% | (97) | (92) | -5,2% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 30 (1) | 77 | 156,7% | 59 (1) | 97 | 64,4% |
| Overige bedrijfskosten | (44) (1) | (47) | 6,8% | (81) (1) | (79) | -2,5% |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 21 | 67 | 219,0% | 32 | 79 | 146,9% |
| Renteopbrengsten/(-kosten) - netto | (3) | (5) | 66,7% | (7) | (9) | 28,6% |
| Renteopbrengsten | 1 | - | 2 | 1 | -50,0% | |
| Rentekosten | (4) | (5) | 25,0% | (9) | (10) | 11,1% |
| Overige financiële | (17) | (16) | -5,9% | (37) | (28) | -24,3% |
| opbrengsten/(kosten) – netto Overige financiële opbrengsten |
1 (1) | - | 3 (1) | 3 | ||
| Overige financiële kosten | (18) (1)(2) | (16) | -11,1% | (40) (1)(2) | (31) | -22,5% |
| Nettofinancieringslasten | (20) (2) | (21) | 5,0% | (44) (2) | (37) | -15,9% |
| 1 (2) | 46 | (12) (2) | 42 | 450,0% | ||
| Winst (verlies) voor belastingen Winstbelastingen |
1 | (23) | (6) | (31) | 416,7% | |
| Winst (verlies) over de verslagperiode |
2 (2) | 23 | (18) (2) | 11 | ||
| Winst (verlies) toewijsbaar aan: | ||||||
| Aandeelhouders van de Onderneming |
- (2) | 21 | (21) (2) | 8 | ||
| Minderheidsbelangen | 2 | 2 | 3 | 3 | ||
| Winst uit bedrijfsactiviteiten | 21 | 67 | 219,0% | 32 | 79 | 146,9% |
| Reorganisatiekosten en niet recurrente |
(11) | 31 | (21) | 22 | ||
| resultaten Recurrente EBIT |
32 | 36 | 12,5% | 53 | 57 | 7,5% |
| Aantal uitstaande aandelen op | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| einde van periode Aantal aandelen gebruikt voor berekening |
167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | 167.751.190 | ||
| Gewone winst per aandeel (€) | (0,01) (2) | 0,13 | (0,13) (2) | 0,05 |
* (1) In het derde kwartaal van 2012 werd de weergave van de koersresultaten gewijzigd. De Groep stelt haar koerswinsten en -verliezen per valuta netto voor om beter in lijn te zijn met de thesaurie- en afdekkingspolitiek van de Groep.
Vergelijkende informatie over het boekjaar 2012 werd aangepast aan deze nieuwe voorstellingswijze. Voor het eerste halfjaar van 2012 werden de operationele koerswinsten en -verliezen elk met 53 miljoen euro verminderd (Q2: 36 miljoen euro), de koerswinsten en -verliezen opgenomen in de nettofinancieringslasten werden elk met 48 miljoen verminderd (Q2: 29 miljoen euro).
(2) Gedurende het eerste halfjaar van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenlast en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de overige financieringslasten voor het eerste halfjaar van 2012
verminderd met 13 miljoen euro (Q2: 7 miljoen euro), van 53 miljoen euro naar 40 miljoen euro. Deze herziening heeft tevens een impact gehad op de berekening van de winst per aandeel over het eerste halfjaar van 2012, van minus 0,20 euro naar minus 0,13 euro (Q2: minus 0,01 euro) per aandeel.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 2012 | 2013 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | (18)* | 11 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 1* | (9) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 5 | (8) |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | (3) | (1) |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
(1) | - |
| Kasstroomafdekkingen: | (1) | (17) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | (7) | (21) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
6 | 4 |
| Winstbelastingen | - | - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | (1) | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | (1) | - |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na winstbelastingen | (1) | (26) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | (19) | (15) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | (22) | (19) |
| Minderheidsbelangen | 3 | 4 |
* Herzien voor de toepassing van IAS19R (2011): bijkomende informatie wordt verstrekt in voetnoot (1) bij de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| Q2 2012 | Q2 2013 | |
|---|---|---|
| Winst (verlies) van de periode | 2* | 23 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||
| Niet-gerealiseerde resultaten die in een volgende periode kunnen geherklasseerd worden naar de winst-en verliesrekening: |
||
| Valutakoersverschillen: | 6* | (16) |
| Valutakoersverschillen voor buitenlandse activiteiten | 12 | (17) |
| Nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit | (6) | 2 |
| Winstbelasting op de nettowinst (-verlies) op de afdekking van de netto-investering in een buitenlandse activiteit |
- | (1) |
| Kasstroomafdekkingen: | (3) | (11) |
| Effectief deel van veranderingen in de reële waarde van kasstroomafdekkingen | (7) | (14) |
| Nettoverandering in de reële waarde van kasstroomafdekkingen die is overgeboekt naar de winst- en verliesrekening |
3 | 6 |
| Winstbelastingen | 1 | (3) |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop: | - | - |
| Reële waardeveranderingen van financiële activa beschikbaar voor verkoop | - | - |
| Winstbelastingen | - | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten die niet geherklasseerd worden naar de winst- en verliesrekening: |
- | - |
| Niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar, na winstbelastingen | 3 | (27) |
| Totaal van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toewijsbaar aan: | 5 | (4) |
| Aandeelhouders van de Onderneming | 3 | (5) |
| Minderheidsbelangen | 2 | 1 |
* Herzien voor de toepassing van IAS19R (2011): bijkomende informatie wordt verstrekt in voetnoot (1) bij de geconsolideerde balans.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| (1) 01/01/2012 Herzien |
(1) 31/12/2012 Herzien |
30/06/2013 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Vaste activa | 1.221 | 1.156 | 1.099 |
| Immateriële activa | 681 | 654 | 641 |
| Materiële vaste activa | 301 | 277 | 257 |
| Investeringen | 15 | 10 | 9 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 224 | 215 | 192 |
| Vlottende activa | 1.728 | 1.674 | 1.653 |
| Voorraden | 639 | 635 | 648 |
| Handelsvorderingen | 672 | 636 | 608 |
| Actuele belastingvorderingen | 82 | 97 | 102 |
| Overige vorderingen en overige vlottende activa | 214 | 149 | 134 |
| Overlopende rekeningen | 20 | 27 | 31 |
| Derivaten | 1 | 3 | 3 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 100 | 127 | 127 |
| TOTAAL ACTIVA | 2.949 | 2.830 | 2.752 |
| EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | |||
| Eigen vermogen | 291 | 169 (1) | 154 |
| Toewijsbaar aan aandeelhouders van de Onderneming | 256 | 133 (1) | 114 |
| Maatschappelijk kapitaal | 187 | 187 | 187 |
| Uitgiftepremies | 210 | 210 | 210 |
| Ingehouden winsten | 642 | 623 (1) | 631 |
| Reserves | (90) | (85) | (102) |
| Valutakoersverschillen | 11 | 6 | (4) |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen |
(704) (1) | (808) (1) | (808) |
| Toewijsbaar aan minderheidsbelangen | 35 | 36 | 40 |
| Langlopende verplichtingen | 1.692 | 1.795 | 1.701 |
| Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding | 1.246 (1) | 1.315 (1) | 1.243 |
| Overige personeelsvergoedingen | 13 | 12 | 12 |
| Rentedragende verplichtingen | 352 | 410 | 391 |
| Voorzieningen | 25 | 15 | 13 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 1 | 1 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 52 | 42 | 41 |
| Kortlopende verplichtingen | 966 | 866 | 897 |
| Rentedragende verplichtingen | 15 | 8 | 35 |
| Voorzieningen | 223 | 173 | 185 |
| Handelsschulden | 275 | 278 | 259 |
| Uitgestelde omzet en vooruitbetalingen | 145 | 138 | 156 |
| Actuele belastingverplichtingen | 47 | 56 | 53 |
| Overige te betalen posten | 149 | 109 | 102 |
| Personeelsbeloningen | 94 | 99 | 84 |
| Overlopende rekeningen | 4 | 3 | 3 |
| Derivaten | 14 | 2 | 20 |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 2.949 | 2.830 | 2.752 |
(1) Gedurende het eerste halfjaar van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd 2011). Door de toepassing van deze herziene standaard is de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen op 1 januari 2013 gestegen met 786 miljoen euro, zijnde 767 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 19 miljoen euro voor de andere landen. Deze impact werd geboekt in het eigen vermogen via de ingehouden winsten voor het gedeelte dat betrekking had op de aanpassingen in de bepaling van de pensioenkost over 2012 wat resulteerde in een stijging van de ingehouden winsten met 22 miljoen euro; het overige bedrag zijnde minus 808 miljoen euro werd geboekt in een aparte lijn binnen het eigen vermogen zijnde 'Verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding: Herwaardering van de nettoverplichting uit hoofde van vaste doelregelingen'.
De impact van de gewijzigde regelgeving is gereflecteerd in de herziene openingsbalans per 1 januari 2012 en de balans per 31 december 2012 alsook in het resultaat over het eerste halfjaar van 2012. De impact op de balans per 31 december 2012 is hetzelfde als de impact op de balans per 1 januari 2013 en op de balans per 30 juni 2013 aangezien er geen tussentijdse herberekening van de nettoverplichting plaatsgevonden heeft. De openingsbalans op 1 januari 2012 bevat herwaarderingen van de nettoverplichting uit hoofde van de vaste doelregelingen ten belope van 704 miljoen euro, zijnde 687 miljoen euro voor de materiële landen van de Groep en 17 miljoen euro voor de andere landen. Voor het eerste halfjaar van 2012 zijn de overige financieringskosten verminderd met 13 miljoen euro zijnde het deel van het volledige 2012 resultaatsimpact van 22 miljoen zoals hierboven vermeld dat betrekking heeft op het eerste halfjaar van 2012.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| 6m. 2012 | 6m. 2013 | Q2 2012 | Q2 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Winst/(verlies) over de periode | -18* | 11 | 2* | 23 |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | 43 | 44 | 22 | 24 |
| Wijzigingen in de reële waarde van derivaten | 2 | -1 | 3 | -1 |
| Toegekende subsidies | -4 | -5 | -3 | -3 |
| (Winsten) / verliezen uit de verkoop van vaste activa | 0 | -1 | 0 | 0 |
| Nettofinancieringskosten | 44* | 37 | 20* | 21 |
| Winstbelastingen | 6 | 31 | -1 | 23 |
| 73 | 116 | 43 | 87 | |
| Wijziging in de voorraden | -71 | -20 | -17 | 25 |
| Wijziging in de handelsvorderingen | 26 | 20 | 34 | 28 |
| Wijziging in de handelsschulden | 15 | -18 | 2 | -5 |
| Wijziging in de uitgestelde opbrengsten en ontvangen vooruitbetalingen |
23 | 20 | -21 | -6 |
| Wijziging in de overige kortlopende activa en verplichtingen | -13 | -2 | -2 | 14 |
| Wijziging in langlopende voorzieningen | -46 | -89 | -17 | -66 |
| Wijziging in kortlopende voorzieningen | -23 | -6 | -34 | -22 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -16 | 21 | -12 | 55 |
| Betaalde belastingen | -4 | -6 | -1 | -4 |
| Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | -20 | 15 | -13 | 51 |
| Ontvangen rente | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Ontvangen dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten uit de verkoop van immateriële activa | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa | 2 | 3 | 1 | 1 |
| Investeringen in immateriële activa | -2 | -1 | -1 | -1 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -21 | -15 | -10 | -8 |
| Veranderingen in de lease portfolio | 18 | 5 | 19 | 3 |
| Veranderingen in andere investeringsactiviteiten | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Nettokasstromen uit investeringsactiviteiten | 1 | -6 | 12 | -4 |
| Betaalde rente | -13 | -14 | -11 | -10 |
| Betaalde dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ontvangsten van leningen | 64 | 10 | 4 | -35 |
| Terugbetaling van leningen | 0 | 0 | 46 | 0 |
| Overige financieringskasstromen | -11 | -1 | -9 | 5 |
| Nettokasstromen uit financieringsactiviteiten | 40 | -5 | 30 | -40 |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | 21 | 4 | 29 | 7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten op 1 januari | 98 | 125 | ||
| Impact van valutakoersverschillen | 4 | -4 | ||
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 123 | 125 |
* Gedurende het eerste halfjaar van 2013 heeft de Groep het boekhoudkundig beleid consequent toegepast dat ook in het voorgaande jaar gold, met uitzondering van de gewijzigde regels voor verplichtingen wegens vergoedingen na uitdiensttreding meer bepaald inzake de bepaling van de pensioenkost en de nettoverplichting van de vaste doelregelingen. Deze wijzigingen zijn het gevolg van de toepassing van de aanpassingen aan de standaard IAS 19 zoals gepubliceerd in IAS 19 (gewijzigd
2011). Door de toepassing van deze herziene standaard zijn de netto financieringslasten voor het eerste halfjaar van 2012 verminderd met 13 miljoen euro (Q2: 7 miljoen euro), van 57 miljoen euro naar minus 44 miljoen euro.
Niet geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS
| TOEWIJSBAAR AAN AANDEELHOUDERS VAN DE ONDERNEMING | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen euro | Maatschappelijk kapitaal | Uitgiftepremie | Ingehouden winsten | Eigen aandelen | Reële waarde reserve | Reserve voor op aandelen gebaseerde betalingen |
Afdekkingsreserve | verplichting uit hoofde van de Herwaardering van de netto vaste doelregelingen |
Valutakoersverschillen | Totaal | MINDERHEIDSBELANG TOEWIJSBAAR AAN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Balans op 1 januari 2012 zoals voorheen gerapporteerd |
187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | - | 11 | 960 | 35 | 995 |
| Impact van wijziging in waarderingsregel | - | - | - | - | - | - | - | (704) | - | (704) | - | (704) |
| Herziene balans op 1 januari 2012 | 187 | 210 | 642 | (82) | (1) | - | (7) | (704) | 11 | 256 | 35 | 291 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode herzien voor de toepassing van IAS19R (2011) Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen herzien voor de toepassing van IAS19R (2011) Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- - - |
- - - |
(21) - (21) |
- - - |
- (1) (1) |
- - - |
- (1) (1) |
- - - |
- 1 1 |
(21) (1) (22) |
3 - 3 |
(18) (1) (19) |
| Herziene balans op 30 juni 2012 | 187 | 210 | 621 | (82) | (2) | - | (8) | (704) | 12 | 234 | 38 | 272 |
| Balans op 1 januari 2013 zoals voorheen gerapporteerd Impact van wijziging in waarderingsregel |
187 - |
210 - |
601 22 |
(82) - |
(1) - |
- - |
(2) - |
- (808) |
6 - |
919 (786) |
36 - |
955 (786) |
| Herziene balans op 1 januari 2013 | 187 | 210 | 623 | (82) | (1) | - | (2) | (808) | 6 | 133 | 36 | 169 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de periode Winst (verlies) over de periode Niet-gerealiseerde resultaten na winstbelastingen |
- - |
- - |
8 - |
- - |
- - |
- - |
- (17) |
- - |
- (10) |
8 (27) |
3 1 |
11 (26) |
| Totaal van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | 8 | - | - | - | (17) | - | (10) | (19) | 4 | (15) |
| Balans op 30 juni 2013 | 187 | 210 | 631 | (82) | (1) | - | (19) | (808) | (4) | 114 | 40 | 154 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.