AGF B — Interim / Quarterly Report 2025

Feb 18, 2026

{0}------------------------------------------------

Periode: 01.07.2025 - 31.12.2025

CVR 83 83 99 10

{1}------------------------------------------------

Indholdsfortegnelse

	Side
Resumé for 1. halvår 2025/26	2
Ledelsespåtegning	4
Ledelsesberetning	5
Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2025/26	14
Balance pr. 31.12.2025	15
Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli - 31. december 2025	17
Pengestrømsopgørelse for perioden 1. juli - 31. december 2025	18
Noter	19

{2}------------------------------------------------

Resumé for 1. halvår 2025/26

Bestyrelsen og direktionen har i dag godkendt halvårsrapporten for 1. halvår 2025/26 (perioden 1. juli - 31.

december 2025) for AGF A/S koncernen.

Væsentlige overskrifter

Periodens samlede resultat før skat udgør 11,5 mio. kr. mod 13,3 mio. kr. sidste år. Perioden er positivt påvirket af udviklingen i andre driftsindtægter, som stiger med 19,1 mio. kr. Perioden påvirkes af udviklingen i andre

driftsomkostninger, som udgør 13,3 mio. kr. mod 0,0 mio. kr. sidste år samt af- og nedskrivninger, som udgør

22,7 mio. kr. mod 14,9 mio. kr. sidste år.

Stigningen i andre driftsindtægter – og omkostninger kan primært begrundes med indeværende års netto

transferindtægter.

Personaleomkostninger er samlet steget med 1,3 mio. kr. fra 64,4 mio. kr. til 65,7 mio. kr. Stigningen kan primært

henføres til udvidelse af administrationen samt investering i den sportslige sektor.

Eksterne omkostninger er steget med 0,5 mio. kr. fra 42,5 mio. kr. til 43,0 mio. kr. Stigningen kan primært

henføres til øget fokus på udvikling af talentspillere samt igangsætning af nyt bestillingssystem i boderne på

Ceres Park, Vejlby.

Egenkapitalen udgør 286,3 mio. kr. pr. 31. december 2025 i forhold til 239,0 mio. kr. sidste år. Likvide

beholdninger inkl. værdipapirer udgør 145,7 mio. kr. i forhold til 70,5 mio. kr. sidste år. Koncernen har pr. 31.

december 2025 et tilfredsstillende kapitalberedskab, som også kan henføres til den rettede emission på 70 mio.

kr., der blev gennemført i 2. halvår 2025. Koncernen har indgået leasingforpligtelser på 33,0 mio. kr. pr. 31.

december 2025 i modsætning til sidste år, hvor forpligtelserne udgjorde 27,5 mio. kr. Der er ikke yderligere

rentebærende gæld.

Efter de første 6 måneder af regnskabsåret er AGF placeret på en 1.-plads med 40 point i 3F Superligaen.

Forventninger til helåret

Udviklingen i de første seks måneder af regnskabsåret giver ikke anledning til en indsnævring af forventningerne til årets resultat. For regnskabsåret 2025/26 forventer AGF A/S således fortsat et negativt resultat før skat på

mellem kr. 10 mio. og 30 mio. som udmeldt i Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2025 pr. 7. oktober 2025, idet der

forventes et underskud i 2. halvår.

Aarhus, den 18. februar 2026

Lars Fournais Jacob Kjeldsen Nielsen

Bestyrelsesformand Administrerende direktør

{3}------------------------------------------------

Selskabsoplysninger

Selskab

AGF A/S

Terp Skovvej 18A

8260 Viby J

CVR-nr.: 83 83 99 10

Hjemstedskommune: Aarhus

Regnskabsperiode: 01.07.2025 – 31.12.2025

Telefon: 89 38 60 00 Internet: www.agf.dk E-mail: info@agf-as.dk

Bestyrelse

Lars Fournais, Formand

Jesper Ganzhorn Ørskov, Næstformand

Finn Lund Andersen

Pernille Salling Holm

Katja Moesgaard

Simon Francis Ratjen Schiølin

Kasper Rittig Strand

Direktion

Jacob Kjeldsen Nielsen, Administrerende direktør

Dan Holt Jessen, Økonomidirektør

Carsten Vagn Raae Jensen, Fodbolddirektør

{4}------------------------------------------------

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 1. juli - 31. december 2025 for AGF A/S.

Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Delårsregnskaber som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at halvårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. juli - 31. december 2025.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og af den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.

Aarhus, den 18. februar 2026

Direktion

Jacob Kjeldsen Nielsen	Dan Holt Jessen	Carsten Vagn Raae Jensen
Administrerende direktør	Økonomidirektør	Fodbolddirektør

Jacob Kjeldsen Nielsen Dan Holt Jessen Carsten Vagn Raae Jensen

Bestyrelse

Formand Næstformand

Lars Fournais Jesper Ganzhorn Ørskov Finn Lund Andersen

Pernille Salling Holm Katja Moesgaard Simon Francis Ratjen Schiølin

Kasper Rittig Strand

{5}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

	31.12. 2025 t.kr.	År til dato År til dato 31.12. 2024 t.kr.	Hele året 2024/25 t.kr.
Koncernens hoved- og nøgletal
Hovedtal
Nettoomsætning	103.389	101.402	188.410
Resultat af primær drift	(28.078)	(20.430)	(63.575)
Resultat før finansielle poster (EBIT)	8.576	10.366	(24.774)
Resultat af finansielle poster	2.875	2.908	4.008
Resultat før skat	11.451	13.274	(20.766)
Periodens resultat	11.451	13.274	(20.766)
Periodens totalindkomst	11.451	13.274	(20.766)
Langfristede aktiver	182.849	203.153	192.483
Kortfristede aktiver	200.676	140.505	98.057
Aktiver i alt	383.525	343.658	290.540
Aktiekapital	135.000	113.125	113.125
Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser	(527)	(563)	(143)
Egenkapital tilhørende aktionærer	286.866	239.603	205.297
Langfristede forpligtelser	31.665	32.231	32.313
Kortfristede forpligtelser	65.521	72.387	53.073
Pengestrøm vedrørende driften	(8.257)	(21.185)	(34.878)
Pengestrøm vedrørende investeringer	(19.954)	28.382	40.106
Pengestrøm vedrørende finansieringsaktivitet	61.980	(338)	(997)
Pengestrøm i alt	33.769	6.859	4.231
Investeringer i materielle anlægsaktiver	12.432	55.815	68.531
Investeringer i immaterielle anlægsaktiver	15.855	44.039	50.832
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte	139	126	130
Antal aktier, ultimo (i tusinde styk)	540.000	452.500	452.500
Antal aktier, gennemsnit for perioden (i tusinde styk)	496.250	452.500	452.500
Nøgletal
Resultat pr. aktie (kr.)	0,02	0,03	(0,04)
Udvandet resultat pr. aktie (kr.)	0,02	0,03	(0,04)
Udbytte pr. aktie (kr.)	0	0	0
Indre værdi pr. aktie (kr.)	0,5	0,5	0,5
Soliditetsgrad (%)	75	70	71
Egenkapitalens forrentning (%)	4	6	(9)

{6}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Koncernen

AGF A/S omfatter driften af AGF's bedste fodboldhold for både herrer, damer og ungdomselitehold.

Koncernen, som driver AGF Fodbold, har ejerskab over følgende selskaber: Atletion A/S (100%) og AGF Kvindefodbold ApS (80%).

Siden efteråret 2025 har AGF A/S været i gang med en grundig strategiproces, der har involveret både interne nøglepersoner og eksterne rådgivere.

Sportslig udvikling

Herreholdet

Med Jakob Poulsen i spidsen for 3F Superliga-holdet som ny cheftræner blev det til 40 point i 18 kampe i efterårssæsonen i 3F Superligaen. Den flotte pointhøst fordelte sig på 12 sejre, 4 uafgjorte og to nederlag, hvilket resulterede i, at AGF overvintrede på førstepladsen foran FC Midtjylland og Brøndby.

De positive spille- og resultatmæssige takter viste sig også i Oddset Pokalen, hvor holdet kvalificerede sig til semifinalen efter sejre over Hillerød Fodbold, SønderjyskE Fodbold og OB. I semifinalen venter FC Midtjylland i foråret over to kampe.

I alt 25 spillere blev benyttet i efterårets kampe i 3F Superligaen og Oddset Pokalen. Fem spillere fik debut i løbet af efteråret – heriblandt 17-årige Tomás Óli Kristjánsson og 18-årige Stefen Tchamche, der begge er et produkt af akademiet, og som begge har fået nye længerevarende aftaler og er blevet en fast del af A-truppen.

{7}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

I sommerens transfervindue blev der indgået aftaler med tre nye spillere: Rasmus Carstensen (lejeaftale til sommer 2026 – 1. FC Köln), Sebastian Jørgensen (lejeaftale til sommer 2026 – Malmø FF) og Markus Solbakken (tre år – Sparta Prag).

Følgende spillere forlod AGF i sommerens transfervindue: Michael Akoto, Mikkel Duelund, Frederik Brandhof, Mathias Dahl Sauer, Mikael Anderson, Sigurd Haugen, Tobias Bach og Mads Emil Madsen. Sidstnævnte blev solgt til FC København i den største handel nogensinde mellem to danske klubber.

Derudover blev Luka Callø, Richmond Gyamfi og Aksel Halsgaard udlejet til henholdsvis Aarhus Fremad, Esbjerg fB og Næstved Boldklub. Sidstnævnte er siden skiftet til Næstved på en permanent aftale.

I løbet af efterårssæsonen har følgende spillere fra A-truppen været udtaget til landsholdsopgaver: Kristian Arnstad (A-landshold, Norge), Kevin Yakob (A-landshold, Irak) og Tómas Óli Kristjánsson (U19, Island).

I trænerstaben for 3F Superliga-holdet er Markus Uglebjerg blevet tilknyttet som ny assisterende træner. Han har tidligere samarbejdet med Jakob Poulsen i Viborg FF og senest været assisterende træner i den polske klub Lech Poznan i Polen.

Kvindeholdet

Ved indgangen til den nye sæson overtog Claus Struck cheftræneransvaret for kvindeholdet i A-Liga, og med ham ved roret kvalificerede holdet sig til forårets medaljeslutspil for tredje sæson i træk takket være 24 point i 14 kampe, hvilket rakte til en fjerdeplads á point med Brøndby på tredjepladsen. I Kvindepokalen nåede holdet frem til kvartfinalen, hvor det blev til et nederlag til HB Køge.

Ved udgangen af 2025 har 12 spillere i A-Liga-truppen fået hele eller dele af deres fodbolduddannelse i ungdomsafdelingen, og fire spillere af egen avl fik debut på førsteholdet i 2025.

Følgende spillere fra A-truppen har været udtaget til landsholdsopgaver: Elvira Bull Nejmann (U23), Julie Mathiasen (U23), Marie Gade (U23) og Silke Lynge Larsen (U19).

Ungdom

På både drenge- og pigesiden er målet for talentarbejdet at udvikle spillere, der kan gøre sig gældende på højeste nationale niveau og/eller skabe indtægter i form af transfers. I løbet af efterårssæsonen er der sket en positiv udvikling i forhold til at integrere unge spillere af egen avl på de respektive førstehold og øge andelen af spilminutter til unge spillere.

{8}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Sportsligt indtager U19 Drenge andenpladsen i den landsdækkende liga, U17 topper deres liga, mens U15 er placeret på 10.-pladsen. I slutningen af november deltog et kombineret U19- og U17-hold i de nordiske mesterskaber, hvor de strøg helt til tops efter en finalesejr over norske SK Brann.

På pigesiden er flere U19-spillere som led i talentstrategien blevet rykket fast op i førsteholdstruppen, og det har påvirket præstationerne og resultaterne for U19- og U16-holdet, der henholdsvis er placeret på en 7.- og en 8. plads efter efterårssæsonen.

Et indsatsspor i talentarbejdet er det strategiske samarbejde med El Cambio Academy i Uganda, hvorfra flere spillere i løbet af efteråret har været på træningsophold i Danmark, ligesom AGF har haft trænere tilknyttet akademiet, der holder til i Masaka. I slutningen af året blev det offentliggjort, at der var indgået de første kontrakter med to spillere fra El Cambio.

Kommerciel udvikling

Sponsorudvikling

I regnskabsåret 2024/25 nåede sponsoromsætningen et rekordhøjt niveau på 92 mio. kr., og den positive udvikling er fortsat i første halvdel af indeværende regnskabsår med en fortsat vækst i ny- og gentegninger af sponsorater – heraf flere i de højeste sponsorkategorier.

Væksten vidner om en stor tiltro fra erhvervslivet til den kommercielle værdi ved et samarbejde med AGF og er endda sket på trods af de ændrede hospitality-forhold på det midlertidige stadion i Vejlby. I juli blev en ny hovedtribune på Ceres Park Vejlby taget i brug, og det har været med til at løfte den samlede VIP-oplevelse og tilskueroplevelse i det hele taget.

Siden 2020 har Rasmus Nørgaard Hansen haft ansvaret for den kommercielle udvikling på B2B-siden, og i december blev han udnævnt til kommerciel direktør med et udvidet ansvar, der nu også omfatter B2C-området.

Tilskuere- og tv-seere

Efterårssæsonens kampe i 3F Superligaen resulterede i et tilskuergennemsnit på 9.063 på hjemmebane, hvilket er et markant fald sammenlignet med samme periode i 2024, men skal tilskrives den væsentligt lavere kapacitet på Ceres Park Vejlby. Samlet set blev de 18 AGF-kampe i 3F Superligaen overværet af 192.307 tilskuere – og der var generelt en flot opbakning på udebane, hvor udebaneafsnittet var udsolgt til fem af kampene.

Den stærke opbakning afspejlede sig også i seertallene for 3F Superliga-kampene, hvor efterårets AGF-kampe i snit blev overværet af 119.000 seere, hvilket gør AGF til den mest sete jyske klub og er en vækst på 11,2 % sammenlignet med 2024/25-sæsonen. Den mest sete kamp i efteråret i 3F Superligaen var AGF også involveret i, idet udekampen mod Brøndby IF trak 255.000 seere.

{9}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Det er i samme forbindelse værd at notere, at AGF også i A-Liga var den ene part i den kamp, der havde det højeste seertal, og her var modstanderen ligeledes Brøndby. Hele 66.000 seere fulgte med, og det er seerrekord i A-Liga, hvor alle kampene fra denne sæson vises på TV2 Play og ofte også på TV2 Sport eller på hovedkanalen.

Nyt stadion

I løbet af efteråret tog byggeriet af byens nye stadion fart, og konturerne af og rammerne for den kommende hjemmebane begyndte for alvor at blive synlige. Ifølge tidsplanen skal det nye stadion tages i brug i foråret 2027. Aarhus Kommune er bygherre, og der har i løbet af efteråret været afholdt en møderække mellem kommunen og AGF med henblik på en fremtidig lejeaftale. Da der stadigvæk er en række uafklarede forhold, vil disse forhandlinger også pågå i foråret.

Side om Side

I kølvandet på årsrapporten for 2024/25 offentliggjorde selskabet den årlige ansvarsrapport, der redegør for AGF's arbejde med bæredygtighed, klima og det sociale område. De forskellige tiltag er samlet under paraplybetegnelsen 'Side om Side', og målet er at udnytte den position, AGF har til at gøre en positiv forskel og tage ansvar. I løbet af efteråret har AGF intensiveret det sociale arbejde, ligesom der - i samarbejde med blandt andre Aarhus Kommune - er kommet nye projekter til – senest med det beskæftigelsesrettede initiativ Startblokken under Danmarks Idrætsforbund (DIF), hvor AGF sammen med VSK Aarhus står for et særligt tilrettelagt udviklingsforløb for unge i og omkring Aarhus, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelse.

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold

Resultatet for perioden 1. juli - 31. december 2025 udviser et resultat før skat på 11,5 mio. kr.

Resultatet af primær drift udviser et fald sammenlignet med samme periode sidste år, idet resultatet af primær drift udgør ÷28,1 mio. kr. mod ÷20,4 mio. kr. sidste år.

Periodens samlede resultat før skat udgør 11,5 mio. kr. mod 13,3 mio. kr. sidste år. Perioden er påvirket af udviklingen i af – og nedskrivninger, som udgør ÷22,7 mio. kr. mod ÷14,9 mio. kr. sidste år samt udviklingen i andre driftsindtægter og -omkostninger, som samlet udgør 36,7 mio. kr. mod 30,8 mio. kr. sidste år.

Stigningen i nettoomsætningen fra 101,4 mio. kr. til 103,3 mio. kr. kan primært begrundes med øgede tvindtægter samt øgede sponsorindtægter. Faldet i Restaurations – og cateringvirksomhed samt Arrangementer, billetsalg skyldes væsentlig reduktion af stadionkapacitet grundet flytning til Ceres Park, Vejlby.

Eksterne omkostninger er steget med 0,5 mio. kr. fra 42,5 mio. kr. i samme periode sidste år til 43,0 mio. kr., hvilket primært kan begrundes med øget fokus på udvikling af talentspillere samt igangsætning af nyt bestillingssystem i boderne på Ceres Park, Vejlby.

{10}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Personaleomkostninger er steget med 1,3 mio. kr. fra 64,4 mio. kr. i samme periode sidste år til 65,7 mio. kr., hvilket primært kan begrundes med investering i den sportslige sektor.

Andre driftsindtægter er samlet steget med 19,1 mio. kr. fra 30,8 mio. kr. til 50,0 mio. kr. og andre driftsomkostninger er steget med 13,3 mio. kr. Stigningen kan henføres til gennemførte transfersalg i indeværende regnskabsår.

Egenkapitalen udgør 286,3 mio. kr. pr. 31. december 2025 i forhold til 239,0 mio. kr. sidste år. Likvide beholdninger inkl. værdipapirer udgør 145,7 mio. kr. i forhold til 70,5 mio. kr. sidste år. Koncernen har pr. 31. december 2025 et tilfredsstillende kapitalberedskab, som også kan henføres til den rettede emission, der blev gennemført i 2. halvår 2025, og som medførte en kapitalforhøjelse på 70 mio. kr. Koncernen har indgået leasingforpligtelser på 33,0 mio. kr. pr. 31. december 2025 i modsætning til sidste år, hvor forpligtelserne udgjorde 27,5 mio. kr. Der er ikke yderligere rentebærende gæld.

Balancens generelle udvikling vedrører til – og afgang på spillere, betaling og tilgodehavender af transfers, tilgang af leasingaktiver i forbindelse med opførelse af den nye A-tribune samt én rettet emission på 70 mio. kr.

I balancen pr. 31. december 2025 er der i lighed med tidligere ikke indregnet nogen værdi af udskudte skatteaktiver som følge af skattemæssige underskud og skattemæssige merværdier på anlægsaktiver. Det skattemæssige eventualaktiv udgør 23,9 mio. kr.

Pengestrømme vedrørende drift er i regnskabsperioden negative med 8,3 mio. kr. mod negative 21,2 mio. kr. i samme periode sidste år, hvilket blandt andet kan henføres til højere afskrivninger grundet ibrugtagning af det midlertidige stadion Ceres Park, Vejlby samt ej betalt selskabsskat vedrørende regnskabsåret 2024/25 grundet realiseret underskud. Pengestrømme fra investeringer er negative med 20,0 mio. kr., hvilket primært kan henføres til udviklingen vedrørende køb og salg af værdipapirer. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter i perioden er positive med 62,0 mio. kr., hvilket primært skyldes den rettede emission. Den totale likviditetsvirkning i perioden er som følge heraf positiv med 33,8 mio. kr.

{11}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Transaktioner med nærtstående parter

AGF A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på AGF A/S. Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter AGF af 1880 samt bestyrelse og direktion. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser. Der henvises til halvårsregnskabets note for specifikation af transaktioner med nærtstående parter.

Forventninger til helåret

Udviklingen i de første seks måneder af regnskabsåret giver ikke anledning til en indsnævring af forventningerne til årets resultat. For regnskabsåret 2025/26 forventer AGF A/S således uændret et negativt resultat før skat mellem kr. 10 mio. og 30 mio. som udmeldt i Fondsbørsmeddelelse nr. 16/2025 pr. 7. oktober 2025, idet der forventes et underskud i 2. halvår.

Forventningerne til regnskabsåret 2025/26 repræsenterer ledelsens bedste skøn. Forventningerne og målsætningerne indeholder skøn og fremadrettede forventninger, der er behæftet med usikkerhed. Faktiske resultater kan afvige fra forventningerne, idet forudsatte begivenheder ofte ikke indtræder som forventet, og afvigelser kan være væsentlige. Forventningerne er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens normale procedurer for udarbejdelse af skøn for fremtidige perioder og er baseret på koncernens anvendte regnskabspraksis for indregning og måling.

Branchespecifikke og virksomhedsspecifikke risikofaktorer

Branchespecifikke og virksomhedsspecifikke risikofaktorer har endvidere ikke ændret sig i forhold til årsrapporten 2024/25, hvortil der henvises.

Aktionærinformation

Aktieinformation:

Fondsbørs: NASDAQ OMX Copenhagen A/S

Aktiekapital: 135.000.000 kr.

Nominel stykstørrelse: 0,25 kr.

Antal aktier: 540.000.000 stk. pr. 31. december 2025

Aktieklasser: A-aktier, 586.874 stk. og B-aktier, 539.413.126. A-aktier er ikke optaget til

handel på børsen, mens alle B-aktier er optaget til handel på børsen.

Antal stemmer pr. aktie: A-aktier 10 stemmer og B-aktier 1 stemme

Ihændehaverpapir: Ja

Stemmeretsbegrænsning: For aktier, der er erhvervet ved overdragelse, er stemmeretten betinget af, at vedkommende senest 3 måneder før generalforsamlingen enten har fået sine aktier noteret på navn i selskabets aktiebog eller anmeldt og dokumenteret

erhvervelsen af aktierne over for selskabet.

{12}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Aktionærinformation, fortsat

Begrænsninger i omsættelighed: Hvis A-aktier ønskes overdraget, skal aktierne tilbydes de øvrige A-

aktionærer. Hvis øvrige A-aktionærer ikke gør brug af købsretten, kan de

aktier, der har været genstand for tilbuddet, omsættes frit til mindst samme

kurs, som blev tilbudt de øvrige aktionærer.

For B-aktier gælder ingen indskrænkninger i aktiernes omsættelighed.

Ejerforhold

Følgende aktionærer har pr. 18. februar 2026 anmeldt besiddelse af aktier, som er tillagt enten mindst 5% af aktiekapitalens stemmer eller hvis pålydende værdi overstiger mindst 5% af aktiekapitalen:

Hans Vestergaard:

• o Anpartsselskabet af 10. Juni 1997 CVR-nr. 20419407: Nom. 125.180.450 styk B-aktier. Ejerandel: 23,18 %. Stemmeandel: 23,68 %.
• o Hans Vestergaard personligt: Nom. 9.700 styk A-aktier, Nom. 13.487.203 styk B-aktier. Ejerandel: 2,50 %. Stemmeandel: 2,57 %.

Kim Larsen:

o Nørkjær Larsen Holding ApS CVR-nr. 29614504: Nom. 84.647.071 styk B-aktier. Ejerandel: 15,68 %. Stemmeandel: 16,01 %.

Henning Norup:

o H. Norup Holding ApS CVR-nr. 26976502: Nom. 34.454.579 styk B-aktier. Ejerandel: 6,38 %. Stemmeandel: 6,52 %.

Jens Ole Svinth Suhr:

• o Cubis ApS CVR-nr. 29930600: Nom. 9.756.707 styk B-aktier. Ejerandel: 1,81 %. Stemmeandel: 1,85 %.
• o Jens Ole Svinth Suhr personligt: Nom. 9.700 styk A-aktier, Nom. 18.234.816 styk B-aktier. Ejerandel: 3,38 %. Stemmeandel: 3,45 %.

Michael Holm:

• o Systematic Holding ApS CVR-nr. 19000680: Nom. 31.574.396 styk B-aktier. Ejerandel: 5,85 %. Stemmeandel: 5,97 %.
• o Michael Holm personligt: Nom. 20.000 styk B-aktier. Ejerandel: 0,00 %. Stemmeandel: 0,00 %.

Torben Mouritsen:

o Tmou Holding ApS CVR-nr. 29623295: Nom. 27.430.555 styk B-aktier. Ejerandel: 5,08 %. Stemmeandel: 5,19 %.

{13}------------------------------------------------

Ledelsesberetning

Finanskalender for den resterende del af regnskabsåret 2025/26

Den 25. juni 2026 Finanskalender (2026/27)

Den 23. september 2026 Årsregnskabsmeddelelse (2025/26) Den 28. oktober 2026 Generalforsamling (2025/26)

AGF A/S har i perioden 1. juli 2025 og frem til 18. februar 2026 sendt følgende meddelelser til NASDAQ OMX Copenhagen A/S

Nr. 06/2025	30.07.2025	Ændring i bestyrelsen
Nr. 07/2025	19.08.2025	Forventninger til regnskabsåret 2025/26
Nr. 08/2025	19.08.2025	Storaktionærmeddelelse
Nr. 09/2025	16.09.2025	AGF indleder rettet emission
Nr. 10/2025	23.09.2025	AGF gennemfører succesfuldt udbud af nye aktier
Nr. 11/2025	24.09.2025	AGF A/S – årsrapport 2024/25
Nr. 12/2025	25.09.2025	Storaktionærmeddelelse
Nr. 13/2025	25.09.2025	Storaktionærmeddelelse
Nr. 14/2025	25.09.2025	Storaktionærmeddelelse
Nr. 15/2025	30.09.2025	Indkaldelse til ordinær generalforsamling
Nr. 16/2025	07.10.2025	AGF foretager opjustering
Nr. 17/2025	23.10.2025	Forløb af ordinær generalforsamling
Nr. 01/2026	19.01.2026	AGF A/S udsteder warrants

{14}------------------------------------------------

Totalindkomstopgørelse for 1. halvår 2025/26

	Note	År til dato 31.12. 2025 t.kr.	År til dato 31.12. 2024 t.kr.	Hele året 2024/25 t.kr.
Nettoomsætning	4	103.389	101.402	188.410
Eksterne omkostninger		(42.983)	(42.514)	(79.458)
Personaleomkostninger		(65.748)	(64.434)	(132.747)
Af- og nedskrivninger		(22.736)	(14.884)	(39.780)
Resultat af primær drift		(28.078)	(20.430)	(63.575)
Andre driftsindtægter	5	49.963	30.830	39.335
Andre driftsomkostninger	5	(13.309)	(34)	(534)
Resultat før finansielle poster (EBIT)		8.576	10.366	(24.774)
Finansielle indtægter		3.864	4.502	8.045
Finansielle omkostninger		(989)	(1.594)	(4.037)
Resultat før skat		11.451	13.274	(20.766)
Skat af periodens resultat	6	0	0	0
Periodens resultat / totalindkomst		11.451	13.274	(20.766)
Totalindkomst i alt		11.451	13.274	(20.766)
Fordeling af periodens resultat / totalindkomst
Moderselskabets aktionærer		11.835	13.690	(19.970)
Minoritetsinteresser		(384)	(416)	(796)
		11.451	13.274	(20.766)
Resultat og udvandet pr. aktie (EPS)
Resultat pr. aktie á 0,25 (kr.)		0,02	0,03	(0,04)
Udvandet resultat pr. aktie á 0,25 (kr.)		0,02	0,03	(0,04)

{15}------------------------------------------------

Balance pr. 31.12.2025

	Note	31.12. 2025 t.kr.	31.12. 2024 t.kr.	30.06. 2025 t.kr.
Kontraktrettigheder	7	61.572	81.149	70.755
Andre immaterielle aktiver		1.143	1.343	1.304
Immaterielle aktiver		62.715	82.492	72.059
Ombygning af lejede lokaler		41.520	41.030	43.722
Leasingaktiver		35.054	27.387	26.956
Driftsmateriel og inventar		17.332	21.914	20.959
Materielle aktiver	8	93.906	90.331	91.637
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	9	24.805	29.830	26.243
Andre tilgodehavender		1.423	500	2.544
Finansielle aktiver		26.228	30.330	28.787
Langfristede aktiver		182.849	203.153	192.483
Varebeholdninger	10	5.900	1.749	6.629
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser	9	36.677	52.586	21.072
Andre tilgodehavender		5.178	10.759	5.150
Periodeafgrænsningsposter		7.256	4.951	6.307
Tilgodehavender		49.111	68.296	32.529
Værdipapirer	11	92.359	48.295	39.362
Likvide beholdninger		53.306	22.165	19.537
Kortfristede aktiver		200.676	140.505	98.057

{16}------------------------------------------------

Balance pr. 31.12.2025

	Koncern
	Note	31.12. 2025 t.kr.	31.12. 2024 t.kr.	30.06. 2025 t.kr.
Aktiekapital	12	135.000	113.125	113.125
Overført resultat		151.866	126.478	92.172
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer		286.866	239.603	205.297
Egenkapital tilhørende selskabets minoriteter		(527)	(563)	(143)
Egenkapital		286.339	239.040	205.154
Leasingforpligtelser	13	29.506	26.607	26.377
Leverandørgæld	14	2.159	5.624	5.936
Langfristede forpligtelser		31.665	32.231	32.313
Leasingforpligtelser	13	3.495	891	818
Leverandørgæld	14	18.087	32.763	19.528
Anden gæld	15	18.238	13.871	15.700
Periodiseret omsætning	16	25.597	20.692	14.881
Modtagne forudbetalinger fra kunder		104	4.170	2.146
Kortfristede forpligtelser		65.521	72.387	53.073
Forpligtelser		97.186	104.618	85.386
Passiver		383.525	343.658	290.540

Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver
og sikkerhedsstillelser	17
Nærtstående parter	18
Begivenheder efter balancedagen	19

{17}------------------------------------------------

Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli - 31. december 2025

Koncern

	Aktie- kapital t.kr.	Overført resultat t.kr.	Egen- kapital tilhørende moder- aktionærer interesser t.kr.	Egen- kapital tilhørende selskabets minoritets- t.kr.	Egen- kapital i alt t.kr.
Egenkapital 01.07.2025	113.125	92.172	205.297	(143)	205.154
Periodens resultat/Totalindkomst	0	11.835	11.835	(384)	11.451
Totalindkomst i alt	0	11.835	11.835	(384)	11.451
Afgang kapitalandele	0	9	9	0	9
Kapitalforhøjelse/overkurs emission	21.875	48.125	70.000	0	70.000
Transaktioner med ejere	21.875	48.134	70.009	0	70.009
Aktieoptionsvederlæggelse	0	(12)	(12)	0	(12)
Emissionsomkostninger	0	(263)	(263)	0	(263)
Øvrige transaktioner	0	(275)	(275)	0	(275)
Egenkapital 31.12.2025	135.000	151.866	286.866	(527)	286.339

Egenkapitalopgørelse for perioden 1. juli - 31. december 2024

Egen-

Koncern

	Aktie- kapital t.kr.	Overført resultat t.kr.	kapital tilhørende moder- aktionærer interesser t.kr.	Egen- kapital tilhørende selskabets minoritets- t.kr.	Egen- kapital i alt t.kr.
Egenkapital 01.07.2024	113.125	112.615	225.740	(147)	225.593
Periodens resultat/Totalindkomst	0	13.690	13.690	(416)	13.274
Totalindkomst i alt	0	13.690	13.690	(416)	13.274
Aktieoptionsvederlæggelse	0	173	173	0	173
Øvrige transaktioner	0	173	173	0	173
Egenkapital 31.12.2024	113.125	126.478	239.603	(563)	239.040

{18}------------------------------------------------

Pengestrømsopgørelse for perioden 1. juli - 31. december 2025

	Koncern
	År til dato 31.12 2025 t.kr.	År til dato 31.12. 2024 t.kr.	Hele året 2024/25 t.kr.
Resultat af primær drift	(28.078)	(20.430)	(63.575)
Øvrige reguleringer	671	173	1.280
Af- og nedskrivninger	22.736	17.007	39.780
	(4.671)	(3.250)	(22.515)
Ændring i driftskapital:
Tilgodehavender, varebeholdninger mv.	(6.618)	(12.575)	1.102
Leverandørgæld, anden gæld mv.	3.914	(382)	(6.520)
Pengestrømme vedrørende primær drift	(7.375)	(16.207)	(27.933)
Modtagne finansielle indtægter	151	1.699	774
Betalte finansielle omkostninger	(1.033)	(600)	(1.446)
Betalt selskabsskat	0	(6.077)	(6.273)
Pengestrømme vedrørende drift	(8.257)	(21.185)	(34.878)
Køb af immaterielle anlægsaktiver	(14.648)	(28.588)	(45.925)
Salg af immaterielle anlægsaktiver	45.100	62.632	92.061
Køb af indretning, driftsmateriel og inventar	(457)	(29.269)	(39.583)
Køb af værdipapirer	(50.401)	(13.503)	(24.101)
Salg af værdipapirer	452	37.110	57.654
Pengestrømme vedrørende investeringer	(19.954)	28.382	40.106
Kapitalforhøjelse/overkurs fratrukket emissionsomkostninger	69.737	0	0
Afdrag på leasingforpligtelser	(7.757)	(338)	(997)
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktivitet	61.980	(338)	(997)
Ændring i likvider	33.769	6.859	4.231
Likvider primo	19.537	15.306	15.306
Likvider ultimo	53.306	22.165	19.537

{19}------------------------------------------------

Noter

Noteoversigt

• 1. Anvendt regnskabspraksis
• 1. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
• 1. Segmentoplysninger for koncernen
• 1. Nettoomsætning
• 1. Andre driftsindtægter og driftsomkostninger
• 1. Skat af periodens resultat
• 1. Til- og afgange af immaterielle aktiver
• 1. Til- og afgange af materielle aktiver
• 1. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
• 1. Varebeholdninger
• 1. Værdipapirer
• 1. Aktiekapital
• 1. Leasingforpligtelser
• 1. Leverandørgæld
• 1. Anden gæld
• 1. Periodiseret omsætning
• 1. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser
• 1. Transaktioner med nærtstående parter
• 1. Begivenheder efter balancedagen

{20}------------------------------------------------

Noter

1. Anvendt regnskabspraksis

Delårsregnskabet, der ikke er revideret eller reviewet af selskabets revisor, aflægges i overensstemmelse med IAS 34 Delårsregnskaber som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Der er ikke udarbejdet halvårsregnskab for moderselskabet.

Halvårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der er trådt i kraft med virkning for regnskabsperioden, herunder de årlige forbedringer til diverse standarder. Ændringerne har ikke haft indvirkning på indregning, måling og præsentation i årsrapporten. Den i halvårsrapporten anvendte regnskabspraksis er derfor uændret i forhold til den i selskabets årsrapport for 2024/25. Vi henviser til årsrapporten 2024/25 for nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis, herunder definitionerne på de angivne nøgletal.

Halvårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK), der er koncernselskabernes funktionelle valuta.

2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved opgørelsen af af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver, herunder leasingaktiver, hensatte forpligtelser, eventualforpligtelser samt værdiansættelsen af kontraktrettigheder.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer som forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn.

Konjunkturpåvirkninger vurderes ikke at have væsentlig effekt på skøn og forventninger.

Tv-indtægter bestemmes og udloddes i 3 terminer efter spillerunderne 11, 22 og ved sæsonafslutningen. Indtægtsførte tv-indtægter vedrørende termin 2 for de afviklede kampe pr. 31.12.2025 er derfor baseret på et skøn for de sportslige resultater frem til og med runde 22. Den usikkerhed, der er forbundet med dette skøn, kan føre til, at de faktiske økonomiske resultater kan afvige fra dette skøn.

Vurdering af going concern-forudsætning

Ved regnskabsaflæggelsen har ledelsen vurderet, at selskabet har et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at kunne fortsætte driften det kommende regnskabsår, og det er ledelsens vurdering, at halvårsrapporten kan

{21}------------------------------------------------

Noter

aflægges med fortsat drift for øje. I forbindelse med fortsat optimering af økonomien har ledelsen udarbejdet et budget og en plan for koncernens fremtid.

Nedskrivning af skatteaktiver

Ledelsen har vurderet, at skatteaktivet ikke indregnes i balancen, da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at underskuddene vil blive udnyttet inden for en overskuelig fremtid.

{22}------------------------------------------------

Noter

3. Segmentoplysninger for koncernen

Segmentopdeling

Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i 2 forretningsmæssige segmenter, der anses for at være koncernens primære segmentopdeling.

Aktiviteten i de to forretningsmæssige segmenter er følgende:

Sport, herunder tv-penge, sponsorindtægter, transfer, kampafvikling mv.

Faciliteter, herunder bodsalg, andre events, konferencer, koncertafviklinger mv.

Overførsler af varesalg mv. mellem segmenterne er opgjort til faktiske afregningspriser, der svarer til markedspriserne for de pågældende varer, tjenesteydelser mv.

1. juli - 31. december 2025	Sport t.kr.	Faciliteter t.kr.	Ikke fordelt/ elimineret t.kr.	Koncern t.kr.
Nettoomsætning	96.798	6.591	0	103.389
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger	36.654	0	0	36.654
Nettoomsætning mellem segmenter	394	0	(394)	0
Omkostninger	(126.563)	(5.298)	394	(131.467)
Resultat før finansielle poster (EBIT)	7.283	1.293	0	8.576
Finansielle indtægter	0	0	3.864	3.864
Finansielle omkostninger	0	0	(989)	(989)
Resultat før skat	7.283	1.293	2.875	11.451
Skat af årets resultat	0	0	0	0
Årets resultat / totalindkomst	7.283	1.293	2.875	11.451
Segmentaktiver	373.412	10.113	0	383.525
Aktiver i alt	373.412	10.113	0	383.525

{23}------------------------------------------------

Noter

3. Segmentoplysninger for koncernen - fortsat

1. juli - 31. december 2024	Sport t.kr.	Faciliteter t.kr.	Ikke fordelt/ elimineret t.kr.	Koncern t.kr.
Nettoomsætning	88.925	12.477	0	101.402
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger	30.796	0	0	30.796
Nettoomsætning mellem segmenter	465	0	(465)	0
Omkostninger	(114.017)	(8.280)	465	(121.832)
Resultat før finansielle poster (EBIT)	6.169	4.197	0	10.366
Finansielle indtægter	0	0	4.502	4.502
Finansielle omkostninger	0	0	(1.594)	(1.594)
Resultat før skat	6.169	4.197	2.908	13.274
Skat af årets resultat	0	0	0	0
Årets resultat / totalindkomst	6.169	4.197	2.908	13.274
Segmentaktiver	330.565	13.093	0	343.658
Aktiver i alt	330.565	13.093	0	343.658

{24}------------------------------------------------

Noter

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
4. Nettoomsætning
Nettoomsætning fra kontrakter med kunder
Leveringsforpligtelser der indregnes over tid:
Entre- og tv-indtægter	23.092	18.859
Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer	48.844	44.636
Anden omsætning, tjenesteydelser	7.589	8.068
	79.525	71.563
Leveringsforpligtelser der indregnes på et bestemt tidspunkt:
Restaurations- og cateringvirksomhed	6.651	11.545
Arrangementer, billetsalg	6.291	8.633
Anden omsætning, varesalg	10.922	9.661
	23.864	29.839
	103.389	101.402
I "Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer"
indgår barteraftaler målt til salgsværdi med	8.445	8.201

Forfaldstidspunkt ligger som hovedregel før leveringstidspunkt. Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer betales som hovedregel forud i starten af sponsorperioden. For visse sponsorater er der indgået placeringsbonusser. Entré-indtægter og billetsalg betales ligeledes før leveringstidspunkt. Tv-indtægter afregnes løbende.

Anden omsætning tjenesteydelser omfatter primært indtægter fra DBU, UEFA og Superligaen A/S.

{25}------------------------------------------------

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
5. Andre driftsindtægter og driftsomkostninger
Nettotransferindtægter	49.963	30.830
Andre driftsindtægter	49.963	30.830
Nettotransferomkostninger	13.309	34
Andre driftsomkostninger	13.309	34
Stigningen skyldes flere indgåede transferaftaler i forhold til sidste år.
6. Skat af periodens resultat
Aktuel skat	0	0
Ændring i udskudt skat	0	0
	0	0

Med udgangspunkt i forventningerne for 2025/26 er skat af periodens resultat 0 t.kr., idet der forventes et underskud for indeværende år, som ikke aktiveres jf. note 2.

Regnskabsperiodens aktuelle selskabsskat for de danske selskaber er beregnet ud fra en skatteprocent på 22 (2024: 22%).

Beregnet skat ved en skatteprocent på 22 (2024: 22%)	2.519	2.920
Skattemæssig værdi af ikke-fradragsberettigede omkostninger mv.	20	17
Ikke-aktiveret underskud til fremførsel mv.	(2.539)	(2.937)
	0	0
Effektiv skatteprocent	0	0

{26}------------------------------------------------

Noter

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
7. Til- og afgange af immaterielle aktiver
Tilgang af kontraktrettigheder	15.730	43.625
Tilgang af andre immaterielle	125	414
Periodens tilgang	15.855	44.039
Afgang af kontraktrettigheder	39.551	970
Afgang af andre immaterielle	0	1.167
Periodens afgang til anskaffelsessum	39.551	2.137

Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over.

Koncernen har kontrakter med 27 spillere i superligatruppen, hvoraf de 24 indgår i de aktiverede kontraktrettigheder (2024/25: 30). Herudover er der 34 spillere på kontrakt i talentafdelingen, hvoraf de 8 indgår i de aktiverede kontraktrettigheder (2024/25: 7). I AGF Kvindefodbold er der 19 spillere på kontrakt i kvindeliga truppen, hvoraf de 1 indgår i de aktiverede kontraktrettigheder (2024/25: 2).

		Restløbetid		Regnskabsmæssig værdi
Spillerkontrakter	2025	2024	2025	2024
	antal	antal	t.kr.	t.kr.
< 1 år	11	7	3.068	636
1- 2 år	4	14	2.041	14.993
> 2 år	18	18	56.463	65.520
	33	39	61.572	81.149

{27}------------------------------------------------

Noter

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
8. Til- og afgange af materielle aktiver
Tilgang af øvrige materielle aktiver	1.546	28.499
Tilgang af leasing aktiver	10.886	27.316
Periodens tilgang	12.432	55.815
Afgang af øvrige materielle aktiver	912	975
Periodens afgang til anskaffelsessum	912	975

Der er i 2. halvår 2025 sket tilgang på leasingaktiver i forbindelse med overdragelse af brugsretten på den nye A-tribune, der er opført på Ceres Park, Vejlby. Tilgangen på 10.886 t.kr. vedrører primært ny A-tribune samt lejeaftale med AGF af 1880 og er opgjort til nutidsværdien af leasingforpligtelse på overtagelsestidspunktet, idet lejebetingelserne vurderes at være på markedsvilkår. Leasingforpligtelsen er opgjort til nutidsværdien af de resterende leasingbetalinger i den forventede restlejeperiode.

9. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Langfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder	24.805	29.830
	24.805	29.830
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder	35.298	44.648
Tilgodehavender fra øvrigt salg og tjenesteydelser	1.379	7.938
	36.677	52.586

Udviklingen i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser skyldes primært betalinger på salg af kontraktrettigheder foretaget i de to forgangne regnskabsår.

Koncernen foretager løbende kreditvurdering af de store debitorer, hvor kreditrisikoen anses for lav.

Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til deres dagsværdi. Den regnskabsmæssige værdi er endvidere udtryk for den maksimale kreditrisiko, der påhviler tilgodehavenderne.

Koncernen foretager løbende kreditvurdering af de store debitorer, hvor kreditrisikoen anses for lav.

{28}------------------------------------------------

Noter

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
10. Varebeholdninger
Varelager	5.900	1.749
	5.900	1.749
Varebeholdninger består af varer, som bruges i restaurant, boddrift samt merchandise.
Stigningen kan primært henføres til merchandise.

11. Værdipapirer

	92.359	48.295
Unoterede aktier	87	87
Børsnoterede aktier	47.335	22.658
Børsnoterede obligationer	44.937	25.550

Koncernens værdipapirbeholdning måles til dagsværdi over resultatopgørelsen. Værdipapirerne består af unoterede aktier samt børsnoterede aktier og obligationer. Udviklingen skyldes primært køb af værdipapirer.

12. Aktiekapital

Aktiekapital 31.12.	135.000	113.125
Kapitalforhøjelse	21.875	0
Aktiekapital 01.07.	113.125	113.125

I regnskabsåret er der foretaget rettet emission, der har udvidet aktiekapitalen med samlet 21,9 mio. kr.

Aktiekapitalen på 540.000.000 stk. pr. 31.12.2025 fordeler sig således: A-aktier, 10 stemmer pr. 0,25 kr. aktie, 586.874 stk. a nom. 0,25 kr. B-aktier, 1 stemme pr. 0,25 kr. aktie, 539.413.126 stk. a nom. 0,25 kr.

Aktiekapitalen er fuldt indbetalt.

{29}------------------------------------------------

Noter

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
13. Leasingforpligtelser
Forfaldsanalyse
Under 1 år	4.712	1.970
Mellem 1 til 3 år	7.569	4.947
Mellem 3 til 5 år	4.727	3.967
Over 5 år	41.774	43.084
Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 31. december	58.782	53.968
Leasingforpligtelser indregnet i balancen	33.001	27.498
Kortfristet	3.495	891
Langfristet	29.506	26.607
Beløb indregnet i resultatopgørelsen
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser	678	138
Variable leasingbetalinger ikke indregnet som en del af leasingforpligtelsen	0	0
Omkostninger relateret til kortfristede leasingaftaler (under 12 måneder)	113	0
Omkostninger relateret til leasingaftaler med lav værdi	0	0

Der er i 2. halvår 2025 sket tilgang på leasingforpligtelser i forbindelse med overdragelse af brugsretten på den nye A-tribune, Ceres Park Vejlby samt samarbejdsaftale med AGF af 1880.

Leasingforpligtelsen er opgjort til nutidsværdien af de resterende leasingbetalinger i den forventede restlejeperiode.

Den forventede restlejeperiode for den nye A-tribune er fastsat til 1,5 år.

For 2025 har koncernen betalt 5.759 t.kr. (2024: 476 t.kr.) vedrørende leasingkontrakter, heraf udgør rentebetalinger relateret til indregnet leasingforpligtelser 678 t.kr. (2024: 138 t.kr.) og afdrag på indregnede leasinggæld 5.081 t.kr (2024: 338 t.kr.).

{30}------------------------------------------------

Noter

	2025	2024
	t.kr.	t.kr.
14. Leverandørgæld
Langfristede leverandørgæld
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder	2.159	5.624
	2.159	5.624
Kortfristede leverandørgæld
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder	13.857	23.757
Leverandørgæld fra øvrigt køb	4.230	9.006
	18.087	32.763
Udviklingen skyldes primært betaling vedrørende indgåede transferaftaler.
15. Anden gæld
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, moms, feriepenge o.l.	8.970	5.326
Andre skyldige omkostninger	9.117	8.545
	18.087	13.871

16. Periodiseret omsætning

Periodiseret omsætning omfatter indtægter fra indgåede sponsorkontrakter, hvor leveringsforpligtelserne først bliver opfyldt i efterfølgende regnskabsperioder. Den indregnede periodiserede omsætning forventes alle afviklet og indtægtsført i efterfølgende regnskabsperioder.

Bevægelser i periodiseret omsætning:
--------------------------------------	--

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2025	25.597	20.692
Periodiseret i perioden	58.574	45.413
Indtægtsført som nettoomsætning i perioden	(47.858)	(42.109)
Regnskabsmæssig værdi 01.07.2025	14.881	17.388

{31}------------------------------------------------

Noter

17. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser

Koncernen har endnu ikke indgået en aftale om leje af det nye stadion.

Koncern- og moderselskabet har en aftale med AGF af 1880. Aftalen giver ret til at benytte den af DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold mv. Koncern- og moderselskabet er for denne del af aftalen forpligtet til årlig at betale op til 1,2 mio. kr.

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde indtægter og forpligtelser, der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter og udgifter i forbindelse hermed indregnes, i takt med at betingelserne opfyldes.

Koncernen og moderselskabet har indgået sædvanlige kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for selskabet i kontraktperioden. De kontraktlige forpligtelser udgør 124 mio. kr. pr. 31. december 2025 (146 mio. kr. pr. 31. december 2024). Kontrakterne udløber i perioden 2026-2030 (2025-2029 pr. 31. december 2024).

Moderselskabet understøtter AGF Kvindefodbold ApS frem til 31.12.2027 med likviditet, såfremt selskabet ikke har likviditet til at kunne opfylde sine forpligtelser overfor kreditorer, som de forfalder samt til gennemførelse af selskabets drift og aktiviteter i perioden.

{32}------------------------------------------------

Noter

18. Transaktioner med nærtstående parter

AGF A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på AGF A/S.

Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter AGF af 1880 samt bestyrelse og direktion. AGF af 1880 er repræsenteret i AGFs bestyrelse med 1 medlem.

Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori bestyrelse og direktion har væsentlige interesser.

Der foreligger samarbejdsaftale mellem AGF A/S og AGF af 1880 med ret til blandt andet at benytte den af DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold og til at benytte AGF af 1880's faciliteter.

Medlemmer af direktion og bestyrelse samt andre ledende medarbejdere i koncernen er i perioden vederlagt således:

	2025 t.kr.	2024 t.kr.
Bestyrelseshonorar	612	613
Lønninger og gager	5.573	3.061
Aktievederlæggelse	0	48
Pension	480	276
	6.665	3.998

Honorarer til bestyrelsen omfatter tillige honorar for deltagelse i revisions – og sportsudvalg.

Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af bonusordninger, der afhænger af årets opnåede resultater. Ingen medarbejdere har aktiebaserede bonusordninger. Der er fra direktionen indgået en ikkeresultatafhængig fastholdelsesbonus. Disse indregnes lineært frem til det fastlagte tidspunkt.

Koncernen har i halvåret haft følgende transaktioner med nærtstående parter ud over vederlag til bestyrelse og ledelse jf. ovenfor:

Koncern

	AGF af 1880	Bestyrelse	I alt
2025	t.kr.	t.kr.	t.kr.
Salg af varer	410	958	1.368
Køb af tjenesteydelser	1.590	469	2.059
Træningskompensation	14	0	14
Tilgodehavender fra salg	34	0	34
Mellemregning med AGF af 1880	500	0	500
Leverandørgæld	213	43	256

{33}------------------------------------------------

Noter

18. Transaktioner med nærtstående parter - fortsat

	Koncern
2024	AGF af 1880 t.kr.	Bestyrelse t.kr.	I alt t.kr.
Salg af varer	507	598	1.105
Køb af tjenesteydelser	848	53	901
Træningskompensation	19	0	19
Tilgodehavender fra salg	40	4	44
Udlån til AGF af 1880	5.000	0	5.000
Mellemregning med AGF af 1880	600	0	600
Leverandørgæld	384	303	687

Der er ikke stillet sikkerhed eller givet garantier for udeståender på balancedagen. Såvel tilgodehavender som gæld vil blive afviklet ved kontant betaling. Der er ikke i regnskabsåret realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående parter eller foretaget nedskrivninger af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab.

Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis, og samhandlen er sket på normale markedsmæssige vilkår. Transaktioner med nærtstående parter omfatter salg af sponsorater og øvrige indtægter samt køb af advokat- og andre rådgivningsydelser.

Kun virksomheder, hvor bestyrelsesmedlem har bestemmende indflydelse, er indregnet i transaktioner med nærtstående.

19. Begivenheder efter balancedagen

Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder efter balancedagen.