Interim / Quarterly Report • Sep 19, 2018
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(1.2.2018-31.7.2018)
| DKK mio. | 2. kvartal 2018/19 |
2. kvartal 2017/18 |
1. halvår 2018/19 |
1. halvår 2017/18 |
Hele året 2017/18 |
|---|---|---|---|---|---|
| H O V E DTA L | |||||
| Nettoomsætning | 464,5 | 124,5 | 546,0 | 184,5 | 785,9 |
| Værdiregulering investeringsejendomme, netto | 0,0 | 0,0 | -15,0 | 0,0 | -25,0 |
| Bruttoresultat | -16,9 | 6,9 | -19,6 | 27,9 | -268,4 |
| Indtægter af kapitalandele i joint ventures | 21,6 | 34,9 | 41,6 | 40,7 | 13,9 |
| Resultat af primær drift (EBIT) | -17,1 | 21,1 | -20,0 | 29,0 | -339,4 |
| Finansiering, m.v. | -11,6 | -7,4 | -14,6 | -15,4 | -35,0 |
| Resultat før skat og nedskrivninger, m.v. | -11,2 | 15,5 | -16,5 | 15,9 | 34,2 |
| Resultat før skat | -28,7 | 13,9 | -34,6 | 14,0 | -373,7 |
| Periodens resultat | -25,6 | 8,0 | -34,5 | 7,1 | -379,0 |
| Periodens totalindkomst | -25,8 | 7,3 | -40,2 | 10,4 | -370,9 |
| Samlet balance | - | - | 2.247,1 | 2.902,0 | 2.271,1 |
| Investeringsejendomme | - | - | 13,2 | 53,1 | 28,1 |
| Projektportefølje | - | - | 1.358,5 | 2.168,4 | 1.516,5 |
| Egenkapital | - | - | 887,0 | 1.304,1 | 922,8 |
| Periodens pengestrøm | -4,7 | 7,4 | -0,5 | 0,0 | -6,2 |
| Netto rentebærende gæld, ultimo | - | - | 902,0 | 1.248,7 | 953,6 |
| Egenkapitalforrentning (ROE)*) | - | - | -7,6 % | -1,1 % | -34,2 % |
|---|---|---|---|---|---|
| Soliditetsgrad (egenkapital) | - | - | 39,5 % | 44,9 % | 40,6 % |
| Indre værdi i DKK pr. aktie | - | - | 9,0 | 13,3 | 9,4 |
| Kurs/indre værdi (P/BV) | - | - | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
| Antal aktier ultimo | - | - | 98.153.335 | 98.153.335 | 98.153.335 |
| Resultat i DKK pr. aktie (EPS) | -0,3 | 0,1 | -0,4 | 0,1 | -3,9 |
| Udbytte i DKK pr. aktie | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Børskurs i DKK pr. aktie | - | - | 6,8 | 10,7 | 7,1 |
*) omregnet til helårsbasis.
Ved beregning af nøgletal er Finansforeningen i Danmarks vejledning 2017 anvendt.
Der er ingen grundlæggende ændringer i forhold til den strategiske retning, som senest er gentaget i marts 2018 i forbindelse med offentliggørelse af koncernens årsrapport 2017/18. Geografisk fokus inden for development er fortsat Danmark og Sverige, idet fremdriften i den svenske projektportefølje dog skal øges for at skabe et tilfredsstillende forretningsgrundlag i Sverige.
Større, komplekse projekter, herunder shoppingcentre er gennem de sidste år blevet nedprioriteret og er nu ikke længere en del af selskabets strategi. Ingen nye projekter af denne type indgår i selskabets projektpipeline. Koncernens fokus vil fremadrettet være på byudvikling, boliger, retail og erhverv, og ofte mixede projekter med disse elementer.
Ledelsen ønsker hurtigst muligt at sælge koncernens afviklingsaktiviteter. Der er fokus på hurtigere fremdrift, og særligt fremdriften i grundsalg er positiv i perioden. Afviklingen af de større færdigudviklede projekter tager tid, om end flere er i fremdrift.
De faste omkostninger vil i takt med implementeringen af strategien, og særligt efter salg af afviklingsaktiviteterne, blive reduceret væsentligt. Besparelsen vil ved uændret development-aktivitet og efter salg af afviklingsaktiviteterne udgøre minimum DKK 25 mio. årligt i forhold til omkostningsniveauet i regnskabsåret 2017/18.
Den fremadrettede målsætning for afkast af egenkapitalbindingen i development-segmentet er fortsat 15-20 % før skat, ligesom det fortsat er bestyrelsens holdning, at nettoprovenuet ved salg af afviklingsaktiviteterne skal udloddes til selskabets aktionærer.
Resultat før skat i første halvår 2018/19 udgør DKK -33,7 mio. mod DKK 14,2 mio. i første halvår 2017/18. Resultat efter skat udgør DKK -34,5 mio. mod DKK 7,1 mio. i første halvår 2017/18. Perioderesultatet er utilfredsstillende.
Resultat før skat fordeles med DKK -28,7 mio. vedrørende development-aktiviteter og DKK -5,0 mio. vedrørende afviklingsaktiviteter.
I resultatet indgår et tab DKK 50 mio. vedrørende projektet Strædet, Køge, og en nedskrivning på DKK 17,5 mio. vedrørende et større grundstykke i Polen.
Projektet Strædet i Køge har givet koncernen store udfordringer. Ud over et særdeles uheldigt forløb med en entreprenørkonkurs i august 2017 må den daglige ledelse i dag konstatere, at projektets størrelse, placering, krav til udførelse, antal entreprenører m.v. har medført en høj grad af kompleksitet, som TK Development som bygherre har undervurderet.
Projektet er i det store hele færdigopført, og retail- og parkeringsdelen, som er den væsentligste del af projektet, er overdraget til Citycon i december 2017. En mindre del af retail-delen, ca. 3.000 m2, er overdraget til Citycon i juli 2018.
Den omtalte entreprenørkonkurs på den væsentligste del af projektet i august 2017 gav anledning til store ekstraomkostninger som led i at færdiggøre byggeriet, så det kunne overdrages til køber. Disse ekstraomkostninger og konsekvenserne af modtagelse af slutafregninger, overblik over mangler, restarbejder, tvister og et hos bestyrelsen og den daglige ledelse andet syn på risikovurderingen end tidligere er medvirkende til dette tab.
Tabet på DKK 50 mio. omfatter blandt andet:
Endnu ikke afholdte omkostninger og reservationer til tvister m.v. udgør mere end DKK 70 mio. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der en risiko for, at der kan komme yderligere afvigelser.
Det blev i forbindelse med årsrapporten 2017/18 meldt ud, at denne type af komplekse udviklingsprojekter, herunder shoppingcentre, ikke længere er en del af koncernens strategi.
TK Development har ejet et stort grundareal på ca. 11 hektar i det sydlige Polen gennem mange år. Målet har været at udvikle området til retail og logistik. Det er bestyrelsens ønske at sikre
momentum på salg af koncernens afviklingsaktiviteter, hvorfor der har været en sondering af muligheden for at fremskynde afviklingen ved salg af grundstykket som en ren jordhandel, hvorved en delvis udvikling over flere år undgås.
Der er nu modtaget et betinget bud på køb af de samlede arealer, og ledelsen har valgt at søge dette realiseret. Et salg til de forhandlede priser medfører en nedskrivning på DKK 17,5 mio., som er indregnet i Q2 2018/19.
Omsætningen er realiseret med DKK 546,0 mio. mod DKK 184,5 mio. i første halvår 2017/18.
Bruttoresultatet udgør DKK -19,6 mio. mod DKK 27,9 mio. i samme periode året før. I bruttoresultatet indgår primært resultateffekten af projekter i forretningsområdet development, herunder det ovenfor omtalte tab vedrørende Strædet, Køge, samt drift af koncernens helejede, færdigopførte ejendomme tillige med den ovenfor omtalte nedskrivning vedrørende en grund i Polen. Herudover indgår den i Q1 2018/19 foretagne negative værdiregulering på DKK 15,0 mio. vedrørende koncernens tyske investeringsejendom. Værdiansættelsen af den tyske investeringsejendom er baseret på igangværende salgsdrøftelser, hvor ledelsen, på trods af at prisen er langt under det forventede, alligevel har valgt at arbejde videre med denne salgsmulighed ud fra et stærkt ønske om at komme ud af det tyske marked.
Resultat af joint ventures udgør DKK 41,6 mio. mod DKK 40,7 mio. i første halvår 2017/18. I resultat af joint ventures indgår fra development bl.a. avancer fra salg af projekter, herunder Amerika Have, København, og Østre Havn, Aalborg. Fra afviklingsaktiviteter indgår drift af koncernens delejede, færdigopførte ejendomme og en tilbageført nedskrivning af Ringsted Outlet på DKK 30,0 mio., heraf DKK 15,0 mio. i Q2 2018/19. Den fortsat positive udvikling og købsinteresse for centret underbygger grundlaget herfor.
Personaleomkostninger og andre eksterne omkostninger udgør DKK 41,2 mio. mod DKK 39,3 mio. i samme periode 2017/18. Stigningen i omkostningerne relaterer sig til andre eksterne omkostninger, bl.a. som følge af afholdte rekrutteringsomkostninger til CEO-posten. Ud af de samlede omkostninger på DKK 41,2 mio. vedrører DKK 13,5 mio. afviklingsaktiviteter.
Nettofinansieringsudgifterne udgør DKK 14,6 mio. mod DKK 15,4 mio. i første halvår 2017/18.
Balancen udgør DKK 2.247,1 mio. mod DKK 2.271,1 mio. pr. 31. januar 2018.
Nettoinvesteringer i og tilgodehavender hos joint ventures udgør DKK 485,3 mio. mod DKK 434,8 mio. pr. 31. januar 2018.
Udskudte skatteaktiver udgør DKK 61,0 mio. mod DKK 59,9 mio. pr. 31. januar 2018. De udskudte skatteaktiver vedrører koncernens danske og svenske aktiviteter, idet koncernens øvrige udenlandske skatteaktiver er nedskrevet til DKK 0.
Den samlede projektbeholdning udgør DKK 1.358,5 mio. mod DKK 1.516,5 mio. pr. 31. januar 2018. Faldet er en kombination af investeringer i igangværende projekter og et fald som følge af aflevering af solgte projekter samt ændringer i forudbetalinger fra kunder. De samlede forudbetalinger fra kunder udgør pr. 31. juli 2018 DKK 134,4 mio. mod DKK 221,1 mio. pr. 31. januar 2018.
I igangværende og færdige projekter indgår ligeledes koncernens grundbeholdning. Grundbeholdningen udgør pr. 31. juli 2018 DKK 221 mio. mod DKK 290 mio. pr. 31. januar 2018. Ud af den samlede grundbeholdning pr. 31. juli 2018 er DKK 89,9 mio. placeret i afviklingsaktiviteter.
Indeståender på deponerings- og sikringskonti udgør DKK 93,8 mio. mod DKK 122,3 mio. pr. 31. januar 2018. Beløbet består af både deponeringer, hvor betingelserne for frigivelse endnu ikke er opfyldt, og forudbetalinger fra kunder, hvor beløbene frigives i forbindelse med aflevering af projekterne, når visse betingelser er opfyldt.
Koncernens egenkapital udgør DKK 887,0 mio. mod DKK 922,8 mio. pr. 31. januar 2018. Soliditeten udgør 39,5 % mod 40,6 % pr. 31. januar 2018. Ledelsen vægter soliditeten højt og har som målsætning, at soliditeten til stadighed skal udgøre i niveauet 40 %. Ændringen i egenkapitalen kan primært henføres til periodens resultat.
Koncernens samlede forpligtelser udgør DKK 1.360,1 mio. mod DKK 1.348,3 mio. pr. 31. januar 2018.
Periodens pengestrømme udgør DKK -0,5 mio. mod DKK 0,0 mio. samme periode året før.
Pengestrømme fra driftsaktivitet er positive med DKK 89,4 mio.
(Q2 2017/18: negative med DKK 54,6 mio.). Pengestrømmene er en kombination af en væsentligt lavere pengebinding i projekter, højere pengebinding i tilgodehavender, øget leverandørgæld og lavere pengebinding i indeståender på deponerings- og sikringskonti samt betalte renter og drift.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet er negative med DKK 0,1 mio. (Q2 2017/18: negative med DKK 5,7 mio.).
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet er negative med DKK 89,8 mio. som en kombination af optagelse af projektfinansiering til igangværende projekter og nedbringelse af mellemværender med kreditinstitutter i forbindelse med aflevering af solgte projekter til investorer (Q2 2017/18: positive med DKK 60,3 mio.).
Netto rentebærende gæld udgør pr. 31. juli 2018 DKK 902,0 mio. mod DKK 953,6 mio. pr. 31. januar 2018. Pr. 31. juli 2018 har projektkreditter på DKK 123,1 mio. forfald inden udgangen af januar 2019. Kreditterne forventes indfriet inden forfald i forbindelse med aflevering af de pågældende projekter til investorer.
TK Developments engagement med sin hovedbankforbindelse om drifts- og projektfinansiering genforhandles en gang årligt og er i Q1 2018/19 forlænget frem til 30. april 2019.
TK Development finansierer sædvanligvis sine projekter med traditionel bankfinansiering. Låneaftalerne indeholder sædvanligvis en række covenants, der løbende skal opfyldes.
TK Development offentliggjorde ultimo august 2018 en nedjustering af resultatforventningerne for regnskabsåret 2018/19 fra et forventet koncernresultat på DKK 80-90 mio. før skat til nu DKK 0-10 mio. før skat.
Nedjusteringen kan henføres til følgende forhold:
Projektet Strædet i Køge indgår i development-aktiviteterne, og konsekvensen af nedjusteringen er, at koncernens development-aktiviteter for 2018/19 ikke lever op til ledelsens målsætning om at bidrage med en egenkapitalforrentning på 15-20 %. Der udmeldes ikke en ny målsætning for 2018/19, men målsætningen fastholdes fremadrettet.
Resultatforventningen er fortsat baseret på ledelsens forventninger til en række konkrete projekter, herunder tidsmæssige forventninger, hvor flere af disse projekter på nuværende tidspunkt er forhåndssolgt og under opførelse.
De forventninger, der er omtalt i denne delårsrapport, herunder forventninger til indtjeningen, er i sagens natur forbundet med risici og usikkerheder, hvilket kan medføre afvigelser i forhold til det forventede. Forventningerne påvirkes bl.a. af faktorer generelle for branchen og faktorer som nævnt under Risikoforhold og i koncernregnskabets note 2, Regnskabsmæssige skøn og vurderinger, i koncernens årsrapport 2017/18.
Der er ikke efter regnskabsperiodens udløb indtrådt væsentlige begivenheder, som kan påvirke selskabets finansielle stilling.
De væsentligste risikoforhold for koncernen er beskrevet i årsrapporten 2017/18.
Som tidligere oplyst har bestyrelsen efter en veloverstået søgeproces ansat Søren Kempf Holm som ny CEO.
Søren Kempf Holm har siden 2015 været CEO i Topdanmark Ejendom A/S og tiltræder i TK Development pr. 1. oktober 2018. Direktionen består derefter af adm. direktør, CEO, Søren Kempf Holm med base på koncernens kontor i København og koncerndirektør Robert Andersen med base i Aalborg.
Søren Kempf Holm vil primært have fokus på den fremadrettede development-forretning og udvikling af organisationen. Robert Andersen vil primært have fokus på afviklingsaktiviteterne. Direktionen vil have ansvaret for eksekvering af de fastlagte strategiske målsætninger.
På selskabets ordinære generalforsamling i april 2018 blev alle bestyrelsesmedlemmerne genvalgt. Bestyrelsen konstituerede sig efterfølgende med Peter Thorsen som formand og Henrik Heideby som næstformand.
I juni 2018 fratrådte Anne Skovbro som bestyrelsesmedlem i selskabet som følge en udnævnelse til adm. direktør for Udviklingsselskabet By og Havn I/S, som TK Development har samarbejdet med igennem mange år. Bestyrelsen består nu af fire medlemmer, og bestyrelsen vil frem til den ordinære generalforsamling i foråret 2019 vurdere på en eventuel supplering af bestyrelsen.
TK Developments segmenter omfatter development og afviklingsaktiviteter.
| Resultat | H1 2018/19 | Development | Afviklings aktiviteter |
Skat |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 546,0 | 340,9 | 205,1 | - |
| Bruttoresultat | -19,6 | -12,6 | -7,0 | - |
| Indtægter af kapitalandele i joint ventures | 41,6 | 4,2 | 38,3 | -0,9 |
| Omkostninger, inkl. afskrivninger på langfristede aktiver | 42,0 | 28,4 | 13,6 | - |
| Resultat af primær drift | -20,0 | -36,8 | 17,7 | -0,9 |
| Finansiering, netto | -14,6 | 8,1 | -22,7 | - |
| Resultat før skat | -34,6 | -28,7 | -5,0 | -0,9 |
| Skat af periodens resultat | -0,1 | |||
| Periodens resultat | -34,5 |
| Afviklings | ||||
|---|---|---|---|---|
| Balance | 31.7.2018 | Development | aktiviteter | |
| Aktiver | ||||
| Investeringsejendomme | 13,2 | - | 13,2 | |
| Kapitalandele i joint ventures | 342,5 | 51,5 | 291,0 | |
| Tilgodehavender, langfristede | 129,0 | 1,3 | 127,7 | |
| Øvrige langfristede aktiver | 72,7 | 71,5 | 1,2 | |
| Igangværende og færdige projekter | 1.358,5 | 182,9 | 1.175,6 | |
| Tilgodehavender, kortfristede*) | 222,7 | 325,2 | -102,5 | |
| Likvider, deponeringskonti, m.v. | 108,5 | 67,9 | 40,6 | |
| Aktiver | 2.247,1 | 700,3 | 1.546,8 | |
| Passiver | ||||
| Egenkapital | 887,0 | 482,4 | 404,6 | |
| Kreditinstitutter | 1.127,3 | 85,3 | 1.042,0 | |
| Gældsforpligtelser i øvrigt | 232,8 | 132,6 | 100,2 | |
| Passiver | 2.247,1 | 700,3 | 1.546,8 | |
| Soliditet | 39,5 % | 68,9 % | 26,2 % |
*) inkl. mellemregning mellem de to segmenter på DKK 150,3 mio.
Det strategiske fokus for koncernen er development i Danmark og Sverige. Som følge af bestyrelsens beslutning ultimo 2017 om at afvikle koncernens aktiviteter i Polen indgår alle polske aktiviteter nu i afviklingsaktiviteter. Sammenligningstal for første halvår 2017/18 er tilpasset i overensstemmelse hermed.
Som en konsekvens af det foran omtalte tab på projektet Strædet i Køge lever koncernens development-aktiviteter i regnskabsåret 2018/19 ikke op til ledelsens målsætning om, at development-aktiviteterne skal bidrage med en egenkapitalforrentning på 15-20 % p.a. Målsætningen fastholdes dog fremadrettet.
| Development – Danmark og Sverige | ||
|---|---|---|
| DKK mio. | H1 2018/19 | H1 2017/18 |
| Omsætning | 340,9 | 143,1 |
| Bruttoresultat | -12,6 | 4,8 |
| Resultat af joint ventures | 4,2 | 39,6 |
| Resultat før skat | -28,7 | 22,4 |
| 31.7.2018 | 31.1.2018 | |
| Balancesum | 700,3 | 776,0 |
| Egenkapitalbinding | 482,4 | 513,2 |
Resultat før skat for første halvår 2018/19 udgør DKK -28,7 mio. og indeholder det omtalte tab vedrørende Strædet i Køge. Ledelsen anser resultatet som meget utilfredsstillende. Development-aktiviteterne indeholder en række andre spændende projekter, hvor flere projekter er afleveret i første halvår
2018/19 og bidrager positivt til resultatet.
Balancen er faldet fra DKK 776,0 mio. pr. 31. januar 2018 til DKK 700,3 mio. pr. 31. juli 2018. Faldet kan primært henføres til aflevering af projekter.
Afleverede projekter i regnskabsperioden udgøres primært af nedenstående:
På Østre Havn, Aalborg, har TK Development udviklet og opført en udlejningsejendom på ca. 4.900 m². Ejendommen er solgt til en privat investor, som selv forestår udlejningen. Salget er sket på basis af forward funding, hvor investor har betalt for projektet i takt med projektets gennemførelse. Byggeriet er færdiggjort, og det færdige projekt er afleveret til køber i april 2018.
TK Development har udviklet, solgt og afleveret en 1.000 m² jem & fix-butik i Brønderslev. Projektet er solgt til private investorer.
På Frederiksberg har TK Development solgt et ungdomsboligprojekt på 5.300 m² til Koncenton. Investor har selv påtaget sig udlejningsopgaven. Byggeriet er færdigopført i marts 2018.
Selskabets grund i Ejby, Glostrup, Danmark, er solgt og afleveret til køber.
Udviklingspotentialet i projektporteføljen i Danmark og Sverige udgør pr. 31. juli 2018 ca. 240.000 m². TK Development er aktuelt involveret i igangværende byggerier på ca. 60.000 m², inkl. igangværende byggerier vedrørende afviklingsaktiviteter. Der er god fremdrift heri.
Oversigten nedenfor viser de væsentligste igangværende projekter i projektporteføljen inden for development. Oversigten indeholder projekter i såvel 100-%-ejede selskaber som i joint ventures.
I forhold til tidligere er oversigten ændret, så der nu alene vises færdigopførte og påbegyndte projekter. Udvalgte ikke-påbegyndte projekter er udgået af oversigten, og konkrete projekter vil fremover først blive medtaget i oversigten og omtalt, når byggeriet påbegyndes. Et af de projekter, der tidligere har været med på oversigten, er Kulan, Handelskvarter, Göteborg, Sverige. Her har TK Development igennem en årrække samarbejdet med SKF Sverige AB om udvikling af SKF's fabriksområde i Gamlestaden i Göteborg. Lokalplanen til det påtænkte projekt har været forsinket og udsat igennem flere år, hvilket over flere omgange har udskudt projektet. SKF har nu meddelt, at de ønsker at gennemføre projektet med en anden samarbejdspartner, og dialog med SKF om samarbejdets ophør pågår.
Udover nedenstående projekter arbejder TK Development med en række mindre og mellemstore projekter inden for koncernens primære segmenter, butikker, kontorer og boliger samt kombinationer heraf.
| Projekt | By | Land | Segment | TKD's ejerandel af areal (m²) |
TKD's ejerandel |
Byggestart/ forventet byggestart |
Forventet Overtagelse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Færdigopførte | |||||||
| Strædet | Køge | DK | Mix | 1.200 | 100 % Marts 2015 | 2018 | |
| Påbegyndte | |||||||
| Beddingen 7A, Østre Havn | Aalborg | DK | Bolig | 3.500 | 1) 50 % Juni 2017 | Ultimo 2018 | |
| Nyhavnsgade 3, Østre Havn | Aalborg | DK | Bolig | 1.325 | 1) 50 % Primo 2018 | Primo 2019 | |
| Beddingen 5, Østre Havn | Aalborg | DK | Bolig | 3.050 | 1) 50 % Medio 2018 | Ultimo 2019 | |
| Vanløse Allé | Vanløse | DK | Bolig | 1.700 | 100 % August 2017 | Efterår 2018 | |
| SporbyenScandia (betinget solgte) | Randers | DK | Mix | 11.200 | 50 % - | 2018 | |
| SporbyenScandia | Randers | DK | Mix | 54.750 | 50 % - | Løbende | |
| Smedegaarden | Holbæk | DK | Mix | 3.200 | 100 % September 2018 | Ultimo 2019 | |
| Retailpark, Södertälje | Södertälje | SE | Butik | 8.000 | 100 % Primo 2018 | Forår 2019 |
1) Avanceandel på udvikling udgør 70 %.
I umiddelbar tilknytning til Køge Station og butiksområdet i bymidten har TK Development opført et projekt, som omfatter bl.a. et retailprojekt på ca. 19.000 m² og ca. 13.000 m² parkering. Retailprojektet er sammen med de ca. 13.000 m² parkering solgt til finske Citycon. Projektet er afleveret til Citycon i tre etaper, hvor de to første etaper på i alt 16.000 m² er afleveret i regnskabsåret 2017/18. Tredje etape af projektet er afleveret til Citycon i juli 2018.
TK Development har herudover opført 28 boliger bestående af både ejerlejligheder og byhuse, i alt ca. 3.000 m². 68 % af boligerne er solgt og afleveret til køberne (Q1 2018/19: 64 %).
Som omtalt foran har projektet givet koncernen store udfordringer. Ud over et særdeles uheldigt forløb med en entreprenørkonkurs i august 2017, må den daglige ledelse i dag konstatere, at projektets størrelse, placering, krav til udførelse, antal entreprenører m.v. har medført en høj grad af kompleksitet, som TK Development som bygherre har undervurderet.
Den omtalte entreprenørkonkurs på den væsentligste del af projektet i august 2017 gav anledning til store ekstraomkostninger som led i at færdiggøre byggeriet, så det kunne overdrages til køber. Disse ekstraomkostninger og konsekvenserne af modtagelse af slutafregninger, overblik over mangler, restarbejder, tvister og et hos bestyrelsen og den daglige ledelse andet syn på risikovurderingen end tidligere er medvirkende til, at der i Q2 2018/19 er indregnet et tab på DKK 50 mio. på projektet.
TK Development er involveret i enkelte tvister og voldgiftssager i relation til projektet. Der er foretaget en vurdering heraf og på den baggrund foretaget reservationer til imødegåelse heraf. Endnu ikke afholdte omkostninger og reservationer til tvister m.v. udgør mere end DKK 70 mio. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der en risiko for, at der kan komme yderligere afvigelser.
TK Development fortsætter gennem et fællesejet selskab (50/50) med Frederikshavn Maritime Erhvervspark udviklingen af en business- og boligpark på de tidligere Aalborg Værft-arealer på Stuhrs Brygge. Et af projekterne omfatter ca. 7.000 m² ejerboliger med en unik beliggenhed på Beddingen. Forhåndssalget af de 43 lejligheder er i gang, og 33 af lejlighederne er p.t. forhåndssolgt (Q1 2018/19: 77 %). Byggeriet er igangsat medio 2017, og lejlighederne forventes at være indflytningsklare ultimo 2018. Avance ved salg indregnes efter produktionsmetoden.
Projektet på Nyhavnsgade, ligeledes på Østre Havn, omfatter en udlejningsejendom på ca. 2.650 m². Projektet er solgt til en privat investor, som selv forestår udlejningen. Salget sker på basis af forward funding, hvor investor betaler for projektet i takt med projektets gennemførelse. Byggeriet er påbegyndt primo 2018, forløber som planlagt og forventes færdiggjort og afleveret til køber primo 2019. Avance ved salg indregnes efter produktionsmetoden.
Beddingen 5A er også et projekt på Østre Havn. Projektet omfatter ca. 6.100 m² og er betinget solgt til et privat ejendomsselskab. Investor vil selv forestå udlejningen. De indledende byggearbejder er påbegyndt, og det egentlige byggeri er påbegyndt efter regnskabsperiodens udløb. Det færdige projekt forventes afleveret til køber ultimo 2019. Avance ved salg vil blive indregnet efter produktionsmetoden.
I Vanløse har TK Development betinget solgt et ungdomsboligprojekt på 1.700 m² til Koncenton, der som et led i handlen har påtaget sig udlejningsopgaven. Byggeriet er påbegyndt i august 2017, og det færdige projekt forventes overdraget til investor i efteråret 2018.
TK Development ejer i et joint venture sammen med private investorer et areal i Randers, hvor der forventes at kunne udvikles i niveauet 140.000 m² blandede butikker, boliger, kontorer m.v. Arealet omfatter de tidligere Bombardier-togfabrikker. Lokalplanen for området er vedtaget. Der er god interesse for projektet blandt både investorer og brugere. Der arbejdes aktuelt med salg af byggeretter til flere af byggefelterne på arealet, og flere aftaler er på plads. Der er indgået aftaler om salg af 12.000 m² boligbyggeretter til private investorer, hvoraf 8.100 m² er overdraget til køber i januar 2018, og de resterende 3.900 m² overdrages til investor i Q3 2018/19, idet betingelserne for handlens gennemførelse er opfyldt efter regnskabsperiodens udløb. Der er herudover indgået betingede aftaler om salg af yderligere 18.500 m² boligbyggeretter til dels et boligselskab,
dels private investorer. Endvidere er der fremskredne forhandlinger med investorer til andre byggefelter, ligesom der konkret arbejdes med udvikling af et kombineret dagligvare- og boligprojekt.
I Holbæk arbejder TK Development med udvikling af et projekt på ca. 3.200 m². Projektet omfatter en dagligvareenhed på ca. 1.300 m² udlejet til Salling Group og ca. 1.900 m² ejerboliger, svarende til 16 enheder. Dagligvareenheden er betinget solgt til ATP-Ejendomme A/S, og forhåndssalg af ejerlejlighederne er påbegyndt efter regnskabsperiodens udløb. Forberedende byggearbejder er pågået igennem en periode, og det egentlige byggeri påbegyndes ultimo september 2018. Avance ved salg af ejerboligerne forventes at blive indregnet efter produktionsmetoden.
I Södertälje arbejder TK Development med udvikling af en retailpark på ca. 8.100 m². Projektet er fuldt udlejet (Q1 2018/19: 100 %), og lejerne er bl.a. Willy's (dagligvarebutik), Lager 157 og en fitnesskæde. Projektet er solgt til Svenska Handelsfastigheter. Salget sker på basis af forward funding, hvor Svenska Handelsfastigheter betaler for projektet i takt med projektets opførelse. Byggeriet er påbegyndt primo 2018, og retailparken forventes afleveret til investor i foråret 2019. Avance ved salg indregnes efter produktionsmetoden.
Koncernens afviklingsaktiviteter omfatter grunde og udviklingsprojekter på de markeder, hvor koncernen på sigt ikke ønsker at være aktiv, samt koncernens færdigopførte ejendomme og investeringsejendomme i alle lande, herunder Danmark.
Som en konsekvens af bestyrelsens beslutning ultimo 2017 om at afvikle koncernens polske aktiviteter indgår disse aktiviteter i afviklingsaktiviteter. Sammenligningstal for første halvår 2017/18 er tilpasset i overensstemmelse hermed.
Aktiviteterne vil blive afviklet hurtigst muligt, og nettoprovenuet vil blive udloddet til aktionærerne. De samlede afviklingsaktiviteter udgør 69 % af koncernens balance.
| Afviklingsaktiviteter | ||
|---|---|---|
| DKK mio. | H1 2018/19 | H1 2017/18 |
| Omsætning | 205,1 | 41,4 |
| Bruttoresultat | -7,0 | 23,1 |
| Resultat af joint ventures | 38,3 | 1,3 |
| Resultat før skat | -5,0 | -8,2 |
| 31.7.2018 | 31.1.2018 | |
| Balancesum | 1.546,8 | 1.495,1 |
| Egenkapitalbinding | 404,6 | 409,6 |
| Ansatte på centrene | 19 | 19 |
Resultat før skat for første halvår 2018/19 udgør DKK -5,0 mio. Udover løbende drift af koncernens færdigopførte ejendomme indeholder resultatet følgende væsentlige forhold:
Færdigopførte projekter og investeringsejendomme, ekskl. projekter i joint ventures, udgør pr. 31. juli 2018 DKK 885,8 mio. (Q1 2018/19: DKK 885,4 mio.).
Der er løbende drøftelser om salg af projekterne, og flere af projekterne er placeret hos mæglere med salgsmandat. Sideløbende hermed arbejdes der målrettet med at føre de fastlagte driftsmæssige planer for hvert enkelt center ud i livet og derved fortsat forbedre både omsætning og kundetal i hvert enkelt center.
Der arbejdes med at optimere udlejningssituationen, eksempelvis ved at øge udlejningsgraden, ved at optimere lejersammensætningen, ved at forlænge uopsigeligheden på kontrakter med relativt kort opsigelsesvarsel osv. For BROEN Shopping skal oplyses, at en biograf med otte sale i tilknytning til centret er under opførelse til Nordisk Film Biografer. Biografen åbner i foråret 2019.
Særligt for Ringsted Outlet skal nævnes, at den positive udvikling, som centret har oplevet de seneste år, er fortsat i 2018, og centret oplever fortsat pæn vækst i både omsætning og antal besøgende. Udlejningssiden styrkes fortsat, og der er senest indgået lejekontrakt med Haribo og Adidas, som åbner butikker i centret i efteråret 2018. Der arbejdes samtidig med at sikre myndighedsforholdene til en mulig udvidelse af centret, og lokalplanarbejdet til brug herfor er igangsat.
Oversigten på næste side er en oplistning af koncernens afviklingsaktiviteter inkl. udviklingen siden 31. januar 2018, tillige med angivelse af aktuelle tiltag for hvert enkelt aktiv.
| Bogført værdi | Bogført værdi | Gæld | Aktuel | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | Ejerandel | 31.1.18 | 31.7.18 | 31.7.18 Aktivitet | udlejningsgrad | ||
| Danmark | |||||||
| Sillebroen Shopping, Frederikssund |
26.400 m² shoppingenter | 100 % | Sat til salg via mægler. Salgsproces er i gang. | 90 % | |||
| BROEN Shopping, Esbjerg | 29.800 m² shoppingcenter | 35 % | Biograf under opførelse. Salgsproces påbegyndes, når det samlede center er færdigopført. | 94 % | |||
| Ringsted Outlet | 13.200 m² outletcenter | 50 % | Sat til salg via mægler. Salgsproces er i gang. | 96 % | |||
| Amerika Plads, p-kælder | 32.000 m² p-kælder | 50 % | Forbedringer udføres inden, en egentlig salgsproces igangsættes. | n/a | |||
| Aabenraa | 4.200 m² retailpark | 100 % | Til salg via mægler. Delsalg søges via udbyder. | 81 % | |||
| Brønderslev | 1.200 m² butiksejendom | 100 % | Til salg via mægler. | 100 % | |||
| Polen | |||||||
| Galeria Sandecja, Nowy Sącz | 17.500 m² shoppingcenter | 100 % | Sat til salg via mægler. Salgsproces er i gang. | 99 % | |||
| Ejendomme i drift i alt | 1.437,8 | 1.481,2 | 930,6 | ||||
| Ø V R I G E A F V I K L I N G S A K T I V I T E T E R | Bogført værdi | Bogført værdi | Gæld | ||||
| Type | Ejerandel | 31.1.18 | 31.7.18 | 31.7.18 Aktivitet | |||
| Polen | |||||||
| Boligprojekt, Bielany, Warszawa | Under opførelse | 100 % | 179,7 | 116,2 | Etape 3 færdigopført og aflevering til købere pågår. Byggeri af etape 4 pågår. Se omtale nedenfor. | ||
| Grund, Poznan | Grund | 100 % | 17,2 | - | Solgt i Q2 2018/19, og halvdelen af salgssummen er modtaget. | ||
| Grund, Bytom | Grund | 100 % | 47,5 | 30,3 | Betinget tilbud på hele jorden accepteret. Nedskrivning i Q2 2018/19 med DKK 17,5 mio. | ||
| Grund, Sosnowiec | Grund | 100 % | 6,8 | 6,8 | Dialog med mulig køber. | ||
| Grunde i alt | 71,5 | 37,1 | |||||
| Polen i alt | 251,2 | 153,3 | |||||
| Tjekkiet | |||||||
| Grund, Prag | Grund | 100 % | 27,8 | 27,5 | Dialog med mulig køber. | ||
| Outlet Moravia, Ostrava | Under opførelse | 100 % | 28,8 | 91,2 | Etape 1 under opførelse. Betinget solgt til CPI Property Group. | ||
| Tjekkiet i alt | 56,6 | 118,7 | |||||
| Letland | |||||||
| Grund, Ulmana, Riga | Grund | 100 % | 9,8 | 10,1 | Til salg via mægler. Dialog med mulig køber. | ||
| Grund, Milgravja Street, Riga | Grund | 100 % | 11,2 | 11,2 | Udlejning pågår. | ||
| Letland i alt | 21,0 | 21,3 | |||||
| Tyskland | |||||||
| Investeringsejendom, Lüdenscheid Ejendom i drift | 100 % | 28,1 | 13,2 | Værdiansættelsen er baseret på igangværende salgsdrøftelser. Due dilligence pågår. Nedskrivning i Q1 2018/19 med DKK 15,0 mio. |
|||
| Grund | Grund | 100 % | 1,7 | 1,1 | Betinget salgsaftale indgået. | ||
| Tyskland i alt | 29,8 | 14,3 | |||||
| Øvrige afviklingsaktiviteter i alt | 358,6 | 307,6 | 184,8 | ||||
| Mellemregning med Development | 150,3 | ||||||
| Øvrige nettoaktiver/passiver | 118,5 | ||||||
| Egenkapitalbinding, netto *) | 404,6 |
*) summen af aktiver og passiver kan ikke afstemmes til den segmentfordelte balance, idet ovenstående indeholder bruttoværdier i joint ventures.
Det fremgår af oversigten ovenfor, at der alene er fire projekter tilbage i Polen, idet koncernen i Q2 2018/19 har solgt et grundstykke i Poznan.
Som omtalt foran har TK Development accepteret et betinget tilbud på et større grundstykke i det sydlige Polen for derved at accelerere salget og undgå en udviklingsopgave over en længere periode. Såfremt denne handel gennemføres, har koncernen alene tre projekter tilbage i Polen:
Alt i alt er der således en tilfredsstillende fremdrift i afviklingen af de polske aktiviteter.
I Warszawa udvikler TK Development et boligprojekt på ca. 51.000 m² ejerlejligheder. Projektet opføres i fire etaper, og de første tre etaper på i alt 38.350 m² er færdigopført og i al væsentlighed solgt og overdraget til private brugere i tidligere regnskabsår.
Tredje etape på ca. 15.650 m² bestående af 263 boligenheder og servicearealer er færdigopført i foråret 2018, og overdragelse af boligerne til de enkelte købere er i fuld gang. Salget er forløbet tilfredsstillende, og alle boligenhederne er nu solgt (Q1 2018/19: 96 %).
Fjerde etape omfatter ca. 12.500 m² og vil bestå af 227 boligenheder samt servicearealer. Byggeriet er påbegyndt i december 2017, og boligerne forventes færdige i efteråret 2019. Der opleves god efterspørgsel efter lejlighederne i projektet, og forhåndssalget forløber tilfredsstillende. Der er forhåndssolgt 51 % (Q1 2018/19: 40 %) af enhederne.
På trods af at TK Development ønsker at afvikle sine aktiviteter i Polen, står koncernen naturligvis ved de garantier, der stilles over for køberne af ejerlejlighederne i projektet. De af TK Development stillede garantier bakkes op af tilsvarende garantier fra den udførende entreprenør.
Aktiviteterne i Tjekkiet omfatter en grund og et outlet-projekt under udvikling i Ostrava. Grunden vil blive søgt solgt hurtigst muligt. Outlet-projektet er omtalt nedenfor.
Som et led i afviklingen af koncernens tjekkiske aktiviteter og for at optimere værdien af disse har bestyrelsen, som tidligere oplyst, besluttet at udvikle og gennemføre udviklingsprojektet Outlet Arena Moravia i Ostrava. Outletcentret udgør ca. 17.000 m² og opføres i to etaper, hvoraf første etape omfatter 11.700 m². Første etape består af ca. 70 butikker, og der er indgået bindende lejeaftaler på 66 % af arealet. Projektet er betinget solgt til CPI Property Group, der er en stor international ejendomskoncern med ejendomme i 11 lande. Byggeriet af første etape af projektet forløber planmæssigt, og første etape forventes at åbne i november 2018.
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. februar 2018 – 31. juli 2018 for TK Development A/S.
Delårsrapporten, der ikke er revideret eller gennemgået af selskabets revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. juli 2018 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. februar 2018 – 31. juli 2018.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultater og for koncernens finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor.
Aalborg, 19. september 2018
D I R E K T I O N E N
Robert Andersen Konst. adm. direktør
Peter Thorsen Bestyrelsesformand
Arne Gerlyng-Hansen Michael Bruhn
Henrik Tonsgaard Heideby Næstformand
| 1. halvår | 1. halvår | 2. kvartal | 2. kvartal | Hele året | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | Note | 2018/19 | 2017/18 | 2018/19 | 2017/18 | 2017/18 |
| Nettoomsætning | 3 | 546,0 | 184,5 | 464,5 | 124,5 | 785,9 |
| Projektomkostninger | 5 | -550,6 | -156,6 | -481,4 | -117,6 | -1.029,3 |
| Værdiregulering, investeringsejendomme, netto | -15,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -25,0 | |
| Bruttoresultat | -19,6 | 27,9 | -16,9 | 6,9 | -268,4 | |
| Indtægter af kapitalandele i joint ventures | 41,6 | 40,7 | 21,6 | 34,9 | 13,9 | |
| Bruttoresultat inkl. indtægter af kapitalandele i joint ventures | 22,0 | 68,6 | 4,7 | 41,8 | -254,5 | |
| Andre eksterne omkostninger | 11,0 | 9,9 | 5,2 | 5,3 | 20,2 | |
| Personaleomkostninger | 30,2 | 29,4 | 16,2 | 15,3 | 63,9 | |
| I alt | 41,2 | 39,3 | 21,4 | 20,6 | 84,1 | |
| Resultat før finansiering og afskrivninger | -19,2 | 29,3 | -16,7 | 21,2 | -338,6 | |
| Af- og nedskrivninger på langfristede aktiver | 0,8 | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,8 | |
| Resultat af primær drift | -20,0 | 29,0 | -17,1 | 21,1 | -339,4 | |
| Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder | 0,0 | 0,4 | 0,0 | 0,2 | 0,7 | |
| Finansielle indtægter | 12,2 | 5,5 | 3,3 | 3,2 | 9,6 | |
| Finansielle omkostninger | -26,8 | -20,9 | -14,9 | -10,6 | -44,6 | |
| I alt | -14,6 | -15,0 | -11,6 | -7,2 | -34,3 | |
| Resultat før skat | -34,6 | 14,0 | -28,7 | 13,9 | -373,7 | |
| Skat af periodens resultat | -0,1 | 6,9 | -3,1 | 5,9 | 5,3 | |
| Periodens resultat | -34,5 | 7,1 | -25,6 | 8,0 | -379,0 | |
| R E S U LTAT P R . A K T I E I D K K | ||||||
| Resultat pr. aktie (EPS) | -0,4 | 0,1 | -0,3 | 0,1 | -3,9 | |
| TOTA L I N D KO M S TO P G Ø R E L S E | ||||||
| Periodens resultat | -34,5 | 7,1 | -25,6 | 8,0 | -379,0 | |
| Poster, som kan blive omklassificeret til resultatet: Valutakursregulering vedrørende udenlandske virksomheder |
-6,3 | 4,2 | -1,9 | -1,1 | 11,8 | |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -1,0 | |
| Skat af anden totalindkomst | 0,4 | -1,1 | 1,6 | 0,3 | -2,7 | |
| Anden totalindkomst efter skat i joint ventures | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | |
| Periodens anden totalindkomst | -5,7 | 3,3 | -0,2 | -0,7 | 8,1 | |
| Periodens totalindkomst | -40,2 | 10,4 | -25,8 | 7,3 | -370,9 |
| DKK mio. | Note | 31.7.2018 | 31.1.2018 |
|---|---|---|---|
| AKTIVER | |||
| Langfristede aktiver | |||
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | 3,6 | 3,6 | |
| Materielle aktiver | 3,6 | 3,6 | |
| Investeringsejendomme | 13,2 | 28,1 | |
| Investeringsejendomme | 13,2 | 28,1 | |
| Kapitalandele i joint ventures | 342,5 | 294,8 | |
| Kapitalandele i associerede virksomheder | 3,9 | 5,1 | |
| Tilgodehavender hos joint ventures | 127,7 | 125,2 | |
| Tilgodehavender hos associerede virksomheder | 1,3 | 2,5 | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 4,2 | 4,5 | |
| Finansielle aktiver | 479,6 | 432,1 | |
| Udskudte skatteaktiver | 61,0 | 59,9 | |
| Andre langfristede aktiver | 61,0 | 59,9 | |
| Langfristede aktiver | 557,4 | 523,7 | |
| Kortfristede aktiver | |||
| Igangværende og færdige projekter | 1.358,5 | 1.516,5 | |
| Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser | 140,2 | 22,0 | |
|---|---|---|---|
| Tilgodehavender hos joint ventures | 15,1 | 14,8 | |
| Tilgodehavender hos associerede virksomheder | 0,0 | 6,4 | |
| Tilgodehavende selskabsskat | 1,0 | 0,0 | |
| Andre tilgodehavender | 33,2 | 20,7 | |
| Periodeafgrænsningsposter | 33,2 | 35,8 | |
| Tilgodehavender | 222,7 | 99,7 | |
| Andre værdipapirer og kapitalandele | 10,4 | 4,1 | |
| Indeståender på deponerings- og sikringskonti | 6 | 93,8 | 122,3 |
| Likvide beholdninger | 6 | 4,3 | 4,8 |
| Kortfristede aktiver | 1.689,7 | 1.747,4 | |
| AKTIVER | 2.247,1 | 2.271,1 |
| Kortfristede forpligtelser | 1.360,1 | 1.347,3 |
|---|---|---|
| Forpligtelser | 1.360,1 | 1.348,3 |
| PASSIVER | 2.247,1 | 2.271,1 |
| Aktie | Andre | Overført | Egenkapital | |
|---|---|---|---|---|
| DKK mio. | kapital | reserver | resultat | i alt |
| Egenkapital pr. 1. februar 2017 | 98,2 | -8,4 | 1.203,9 | 1.293,7 |
| Periodens resultat | 0,0 | 0,0 | 7,1 | 7,1 |
| Periodens anden totalindkomst | 0,0 | 3,3 | 0,0 | 3,3 |
| Periodens totalindkomst | 0,0 | 3,3 | 7,1 | 10,4 |
| Egenkapital pr. 31. juli 2017 | 98,2 | -5,1 | 1.211,0 | 1.304,1 |
| Egenkapital pr. 1. februar 2018 | 98,2 | -0,3 | 824,9 | 922,8 |
| Effekt af implementering af IFRS 15. jf. note 1 | 0,0 | 0,0 | 4,4 | 4,4 |
| Periodens resultat | 0,0 | 0,0 | -34,5 | -34,5 |
| Periodens anden totalindkomst | 0,0 | -5,7 | 0,0 | -5,7 |
| Periodens totalindkomst | 0,0 | -5,7 | -34,5 | -40,2 |
| Egenkapital pr. 31. juli 2018 | 98,2 | -6,0 | 794,8 | 887,0 |
Koncernregnskab | D E L Å RS R A P P O RT 1 . H A LVÅ R 2 0 1 8 / 1 9 | TK DEVELOPMENT A/S | 1 9 / 2 5
| 1. halvår | 1. halvår | Hele året | |
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2018/19 | 2017/18 | 2017/18 |
| Resultat af primær drift | -20,0 | 29,0 | -339,4 |
| Reguleringer for ikke-kontante poster: | |||
| Indtægter af kapitalandele i joint ventures | -41,6 | -40,7 | -13,9 |
| Værdireguleringer investeringsejendomme | 15,0 | 0,0 | 25,0 |
| Afskrivninger materielle anlægsaktiver | 0,5 | 0,2 | 0,6 |
| Nedskrivninger igangværende og færdige projekter | 18,1 | 1,9 | 317,5 |
| Hensatte forpligtelser | -0,8 | -0,8 | 2,3 |
| Kursreguleringer | 1,3 | -0,7 | -2,0 |
| Ændringer i investeringer i projekter, m.v. | 135,7 | 4,2 | 357,4 |
| Ændringer i tilgodehavender | -121,1 | -7,1 | -41,2 |
| Modtaget udlodning fra joint ventures | 0,0 | 25,0 | 62,5 |
| Ændringer i tilgodehavender hos joint ventures | -2,1 | -6,7 | -9,5 |
| Salg af joint ventures | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
| Investering i joint ventures | -0,9 | 0,0 | -0,6 |
| Ændring i deponerings- og sikringskonti | 27,6 | -7,0 | -98,2 |
| Ændringer i kreditorer og anden gæld | 104,2 | -24,3 | 9,9 |
| Pengestrøm fra primær drift | 115,9 | -27,0 | 270,7 |
| Betalte renter, m.v. | -27,2 | -32,1 | -64,9 |
| Modtagne renter, m.v. | 5,2 | 4,6 | 8,4 |
| Betalt selskabsskat | -4,5 | -0,1 | -0,5 |
| Pengestrøm fra driftsaktivitet | 89,4 | -54,6 | 213,7 |
| Køb af materielle anlægsaktiver | -0,6 | -0,7 | -2,9 |
| Salg af materielle anlægsaktiver | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Udlodning fra associerede virksomheder | 1,2 | 0,6 | 0,6 |
| Ændringer i tilgodehavender hos joint ventures | -0,7 | -3,0 | 4,3 |
| Investering i joint ventures | -0,4 | -2,9 | -4,1 |
| Salg af værdipapirer og kapitalandele | 0,3 | 0,3 | 0,5 |
| Pengestrøm fra investeringsaktivitet | -0,1 | -5,7 | -1,5 |
| Optagelse af projektfinansiering | 39,3 | 100,6 | 108,5 |
| Nedbringelse af projektfinansiering/afdrag kreditinstitutter | -129,1 | -40,3 | -326,9 |
| Pengestrøm fra finansieringsaktivitet | -89,8 | 60,3 | -218,4 |
| Periodens pengestrøm | -0,5 | 0,0 | -6,2 |
| Likvider, primo | 4,8 | 10,5 | 10,5 |
| Valutakursregulering af likvider | 0,0 | 0,2 | 0,5 |
| Likvider, ultimo | 4,3 | 10,7 | 4,8 |
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke udledes af koncernregnskabet alene.
Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Der er ikke udarbejdet delårsregnskab for moderselskabet. Delårsrapporten aflægges i DKK, der er præsentationsvaluta for koncernens aktiviteter og den funktionelle valuta i moderselskabet. Delårsrapporten er ikke revideret eller reviewet af selskabets revisor.
TK Development har med virkning fra 1. februar 2018 implementeret de nye og ændrede standarder, som træder i kraft for regnskabsår, der begynder 1. februar 2018 eller senere. Implementeringen af IFRS 15, Indtægter fra kontrakter med kunder, har medført ændringer i anvendt regnskabspraksis. TK Development har implementeret IFRS 15 efter de lempeligere overgangsbestemmelser, hvorved sammenligningstal ikke tilpasses, og hvor effekten af implementeringen indregnes i overført resultat pr. 1. februar 2018. IFRS 15 er ikke anvendt for kontrakter, der er leveret pr. 1. februar 2018. Effekten af implementeringen udgør DKK 4,4 mio. efter skat, som er indregnet i overført resultat pr. 1. februar 2018. Implementeringen af øvrige nye og ændrede standarder har ikke medført ændringer i anvendt regnskabspraksis.
Regnskabspraksis er, bortset fra ovenstående, uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsregnskabet for 2017/18. Regnskabspraksis er i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU. For en nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis henvises til TK Developments årsrapport 2017/18.
Der er i forhold til første halvår 2017/18 sket en ændring i sammensætningen af segmenter. Bestyrelsen besluttede i december 2017 at afvikle koncernens polske aktiviteter, og som en konsekvens heraf er koncernens polske development-aktiviteter nu overført til afviklingsaktiviteter. Samtidig blev det besluttet, at de tidligere ikke-fordelte omkostninger vil blive allokeret til development, og at de tidligere ikke-fordelte balanceposter, primært skat, overføres til de enkelte segmenter. Sammenligningstal for H1 2017/18 er tilpasset i overensstemmelse hermed.
Påvirkning af implementeringen af IFRS 15 på delårsperiodens tal:
| Tidligere | Effekt af | ||
|---|---|---|---|
| DKK mio. | praksis | IFRS 15 | Ny praksis |
| Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse (H1 2018/19) | |||
| Nettoomsætning | 510,6 | 35,4 | 546,0 |
| Projektomkostninger | -522,4 | -28,2 | -550,6 |
| Værdiregulering, investeringsejendomme, netto | -15,0 | 0,0 | -15,0 |
| Bruttoresultat | -26,8 | 7,2 | -19,6 |
| Resultat af joint ventures | 36,5 | 5,1 | 41,6 |
| Resultat af primær drift | -32,3 | 12,3 | -20,0 |
| Skat | -2,0 | 1,9 | -0,1 |
| Periodens resultat | -44,9 | 10,4 | -34,5 |
| Periodens totalindkomst | -50,6 | 10,4 | -40,2 |
| Tidligere | Effekt af | ||
| Balance pr. 31.7.2018 | praksis | IFRS 15*) | Ny praksis |
| Langfristede aktiver | |||
| Kapitalandele i joint ventures | 337,4 | 5,1 | 342,5 |
| Udskudte skatteaktiver | 62,9 | -1,9 | 61,0 |
| Kortfristede aktiver | |||
| Igangværende og færdige projekter | 1.351,3 | 7,2 | 1.358,5 |
| Aktiver i alt | 2.236,7 | 10,4 | 2.247,1 |
| Egenkapital | |||
| Overført resultat | 784,4 | 10,4 | 794,8 |
| Passiver i alt | 2.236,7 | 10,4 | 2.247,1 |
*) ekskl. effekt af implementeringen pr. 1. februar 2018 indregnet i overført resultat.
Ved udarbejdelse af delårsrapporten foretager ledelsen en række regnskabsmæssige skøn og vurderinger, som har betydelig indflydelse på delårsregnskabet, særligt vedrørende måling af koncernens igangværende og færdige projekter og koncernens udskudte skatteaktiver. De væsentligste usikkerheder er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2017/18, og for nærmere omtale heraf henvises dertil.
Der er i første kvartal 2018/19 indregnet en negativ værdiregulering på DKK 15 mio. vedrørende koncernens tyske investeringsejendom. Bogført værdi udgør herefter pr. 31. juli 2018 DKK 13,2 mio. Værdiansættelsen er baseret på igangværende salgsdrøftelser, hvor ledelsen på trods af, at prisen er langt under det forventede, alligevel har valgt at arbejde videre med denne salgsmulighed ud fra et stærkt ønske om at komme ud af det tyske marked.
Der er i andet kvartal 2018/19 indregnet en nedskrivning på DKK 17,5 mio. vedrørende en grund i Polen, hvor ledelsen har valgt at acceptere et betinget købstilbud på hele grunden og derved undgå en projektudviklingsopgave over en længere periode.
Endvidere er der i andet kvartal 2018/19 konstateret et tab vedrørende Strædet, Køge, på DKK 50 mio. Tabet omfatter bl.a.:
Endnu ikke afholdte omkostninger og reservationer til tvister m.v. udgør mere end DKK 70 mio. Uanset at ledelsen mener at have vurderet alle betydende risici, er der risiko for, at der kan komme yderligere afvigelser.
| På et | |||
|---|---|---|---|
| DKK mio. | Over tid | bestemt tidspunkt |
I alt |
| H1 2018/19: | |||
| Salg af projekter | 66,4 | 260,8 | 327,2 |
| Lejeindtægter | 4,5 | 0,0 | 4,5 |
| Salg af tjenesteydelser | 9,2 | 0,0 | 9,2 |
| Development i alt | 80,1 | 260,8 | 340,9 |
| Salg af projekter | 0,0 | 173,0 | 173,0 |
| Lejeindtægter | 27,8 | 0,0 | 27,8 |
| Salg af tjenesteydelser | 4,3 | 0,0 | 4,3 |
| Afviklingsaktiviteter i alt | 32,1 | 173,0 | 205,1 |
| Nettoomsætning i alt | 112,2 | 433,8 | 546,0 |
Den interne rapportering i TK Development er opdelt i forretningsområderne development og afviklingsaktiviteter. Development omfatter udvikling af fast ejendom i Danmark og Sverige. Afviklingsaktiviteter omfatter alle koncernens aktiviteter uden for Danmark og Sverige samt færdigopførte ejendomme i drift i Danmark.
Bestyrelsen besluttede i december 2017 at afvikle koncernens polske aktiviteter, og som en konsekvens heraf indgår alle polske aktiviteter nu under afviklingsaktiviteter. Samtidig blev det besluttet, at de tidligere ikke-fordelte omkostninger vil blive allokeret til development, og at de tidligere ikke-fordelte balanceposter, primært skat, overføres til de enkelte segmenter. Sammenligningstal for første halvår 2017/18 er tilpasset i overensstemmelse hermed.
| Skat inde | ||||
|---|---|---|---|---|
| holdt i resul | ||||
| Afviklings | tat af joint | |||
| DKK mio. | Development | aktiviteter | ventures | I alt |
| 31.7.2018 | ||||
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 340,9 | 205,1 | 0,0 | 546,0 |
| Resultat før skat | -28,7 | -5,0 | -0,9 | -34,6 |
| Segmentaktiver | 700,3 | 1.546,8 | 0,0 | 2.247,1 |
| Segmentforpligtelser | 217,9 | 1.142,2 | 0,0 | 1.360,1 |
| 31.7.2017 | ||||
| Nettoomsætning, eksterne kunder | 143,1 | 41,4 | 0,0 | 184,5 |
| Resultat før skat | 22,4 | -8,2 | -0,2 | 14,0 |
| Segmentaktiver | 1.002,0 | 1.900,0 | 0,0 | 2.902,0 |
| Segmentforpligtelser | 453,2 | 1.144,7 | 0,0 | 1.597,9 |
| 1. halvår | 1. halvår | Hele året | |
|---|---|---|---|
| DKK mio. | 2018/19 | 2017/18 | 2017/18 |
| Projektomkostninger i alt | 532,5 | 154,7 | 711,8 |
| Nedskrivning af igangværende og færdigopførte projekter | 18,1 | 1,9 | 317,5 |
| Projektomkostninger i alt | 550,6 | 156,6 | 1.029,3 |
| DKK mio. | 31.7.2018 | 31.1.2018 |
|---|---|---|
| Likviditetsreserverne sammensætter sig således: | ||
| Likvide beholdninger | 4,3 | 4,8 |
| Uudnyttede driftskreditfaciliteter | 77,2 | 29,5 |
| I alt | 81,5 | 34,3 |
| Deponerede midler til senere frigivelse | 93,8 | 122,3 |
| Likviditetsreserve i alt | 175,3 | 156,6 |
| Reserve for | |||
|---|---|---|---|
| værdireg. af | Reserve for | ||
| sikringsin | valutakursre | ||
| DKK mio. | strumenter | guleringer | I alt |
| Andre reserver pr. 1. februar 2017 | -1,7 | -6,7 | -8,4 |
| Anden totalindkomst: | |||
| Anden totalindkomst efter skat i joint ventures | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Valutakursregulering, udenlandske virksomheder | 0,0 | 4,2 | 4,2 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Udskudt skat af anden totalindkomst | 0,0 | -1,1 | -1,1 |
| Anden totalindkomst i alt | 0,2 | 3,1 | 3,3 |
| Andre reserver pr. 31. juli 2017 | -1,5 | -3,6 | -5,1 |
| Andre reserver pr. 1. februar 2018 | -2,7 | 2,4 | -0,3 |
| Anden totalindkomst: | |||
| Valutakursregulering, udenlandske virksomheder | 0,0 | -6,3 | -6,3 |
| Værdiregulering af sikringsinstrumenter | 0,2 | 0,0 | 0,2 |
| Udskudt skat af anden totalindkomst | 0,0 | 0,4 | 0,4 |
| Anden totalindkomst i alt | 0,2 | -5,9 | -5,7 |
| Andre reserver pr. 31. juli 2018 | -2,5 | -3,5 | -6,0 |
Siden den senest offentliggjorte årsrapport er der ikke sket væsentlige ændringer i koncernens eventualaktiver og eventualforpligtelser.
Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.
Nærtstående parter omfatter følgende:
| DKK mio. | 31.7.2018 | 31.1.2018 | 31.7.2017 |
|---|---|---|---|
| Bestyrelse og direktion (og disses nærtstående): | |||
| Bestyrelseshonorar | 0,8 | 1,5 | 0,7 |
| Vederlag, m.v., direktion | 2,6 | 11,4 | 3,8 |
| Joint ventures: | |||
| Honorarindtægter | 1,3 | 2,4 | 1,3 |
| Renteindtægter | 2,9 | 7,9 | 4,5 |
| Garantiprovision | 1,5 | 0,5 | 0,0 |
| Tilgodehavender (saldo) | 142,8 | 140,0 | 206,0 |
| Associerede virksomheder: | |||
| Honorarindtægter | 0,8 | 1,2 | 1,1 |
| Renteindtægter | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| Tilgodehavender (saldo) | 1,3 | 8,9 | 9,0 |
Der er ikke stillet sikkerheder eller garantier for mellemværender med nærtstående parter, hverken på balancedagen eller pr. 31. januar 2018. Tilgodehavender og gæld afvikles ved kontant betaling. Der er ikke realiseret tab på tilgodehavender hos nærtstående parter. Der er ikke i H1 2018/19 foretaget nedskrivninger af tilgodehavender hos nærtstående parter (H1 2017/18: DKK 0 mio.).
TK Development har ingen væsentlige finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi. Den regnskabsmæssige værdi af koncernens finansielle instrumenter svarer i al væsentlighed til dagsværdi.
Der er ikke i regnskabsperioden sket ændringer i klassifikationen i henhold til dagsværdihierarkiet. Der er ikke sket ændringer i koncernens forhold eller de finansielle markeder, som i væsentlig grad påvirker de informationer vedrørende finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi, som fremgår af koncernens årsrapport 2017/18.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.