AFYON ÇİMENTO SANAYİ T.A.Ş.

Environmental & Social Information • Aug 1, 2025

0

2024 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu

İçindekiler — Yönetişim — Strateji — Risk Yönetimi — Ölçüt ve Hedefler

İçindekiler

2	RAPOR HAKKINDA
3	YÖNETİŞİM
3	Sürdürülebilirlik Yönetimine İlişkin Organizasyonel Yapı
3	Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu
4	Karar Alma Süreçlerinde Sürdürülebilirlik Etkeni
4	Sürdürülebilirlikle İlgili Hedef ve Teşvikler
4	Riskin Erken Saptanması Komitesi
6	STRATEJİ
6	Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Vizyonu
6	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları
11	İş Modeli ve Değer Zinciri
12	Strateji ve Karar Alma
12	İklim Krizinin Yönetiminde Mevcut Durum
13	İklim Krizinin Yönetiminde Öngörülen Değişiklikler
13	Dekarbonizasyon Geçiş Planı
14 14	İklimle İlgili Bağımlılıklar Mevcut Taahhütler
16	İklim Finansmanı
16	Dekarbonizasyon Planında Nicel ve Nitel İlerlemeler
17	İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve Şirket Performansına Etkisi
19	RİSK YÖNETİMİ
19	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
19	Senaryo Belirleme Çalışmaları
21	Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi
22	ÖLÇÜTLER VE HEDEFLER
22	İklimle İlgili Ölçütler
23	İklimle İlgili Hedefler
23	Sektör Bazlı Metrikler
25	Sektörler Arası Metrikler
26	MUHAKEMELER
27	EKLER
32	UYUM ENDEKSİ
39	DENETİM BEYANI
41	İLETİŞİM

RAPOR HAKKINDA

Bu rapor, Afyon Çimento Sanayi Türk A.Ş. (bundan böyle "Şirket" olarak anılacaktır.) tarafından, 1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemine ait finansal raporlama dönemi esas alınarak, Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) kapsamında yayınlanan TSRS S1 ve TSRS S2 gereklilikleri doğrultusunda hazırlanmıştır. Şirket'in hakim ortağı Çimsa Çimento San. ve Tic A.Ş. (bundan böyle "Çimsa" olarak anılacaktır.) olup, sürdürülebilirlik kapsamında yürütülen tüm faaliyetler Çimsa çatısı altında yürütülmektedir.

TSRS, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu (ISSB) tarafından yayımlanan standartlar temel alınarak, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından oluşturulmuştur. Şirket'in Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenleme ve denetimine tabi olması ve belirtilen ölçütlerinden en az ikisinin eşik değerlerini art arda iki raporlama döneminde aşma kriterini karşılaması nedeniyle TSRS Standartları doğrultusunda raporlama yapma yükümlülüğü bulunmaktadır. Şirket raporu, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu'nun TSRS uygulama kapsamına ilişkin 25/06/2025 tarihli ve 32957 sayılı Kurul Kararı'na istinaden yayınlanan "Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) Uygulama Kapsamına İlişkin Usul ve Esaslar" hükümlerine uygun olarak hazırlamıştır. Rapor, Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu'nun (ISSB) Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB) Standartları'ndan ve TSRS S2 Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber Ek Cilt 8 İnşaat Malzemeleri'nden yaralanılarak şirket faaliyetlerini yönetişim, strateji, risk yönetimi ile ölçüt ve hedefler olmak üzere dört ana başlık altında ele almaktadır.

Sürdürülebilirlikle ilgili açıklamalar DRT Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu tarafından yayımlanan Güvence Denetimleri Standardı 3000 Tarihi Finansal Bilgilerin Bağımsız Denetimi veya Sınırlı Bağımsız Denetimi Dışındaki Güvence Denetimleri ("GDS 3000") ve Sera Gazı Beyanlarına İlişkin Güvence Denetimleri Standartları ("GDS 3410") uyarınca, sınırlı güvence denetimine tabi tutulmuş ve sınırlı bağımsız güvence beyanına raporda yer verilmiştir.

Geçiş muafiyetleri doğrultusunda ilk yıl TSRS S2'ye ilişkin bilgiler açıklanmış; bunu yaparken TSRS S1'deki hükümler, TSRS S2'ye istinaden açıklamaları sağlamayla ilgili olduğu ölçüde uygulanmıştır. İlk uygulama tarihinden önceki herhangi bir dönem için karşılaştırılabilir bilgi sunması zorunlu olmadığından, bu raporda sadece 2024 yılına ait metriklere yer verilmiştir.

YÖNETİŞİM

Sürdürülebilirlik Yönetimine İlişkin Organizasyonel Yapı [TSRS S1 – 27 (a)(i) / TSRS S2 – 6 (a)(i)]

Şirket'te sürdürülebilirlik, şirketin en üst yönetim kademesinden başlayarak tüm süreçlere entegre edilmiş stratejik bir öncelik olarak ele alınır. Şirketimize liderlik eden ve rehberlik sağlayan Yönetim Kurulu ile üst yönetim kadrosu; görev, yetkinlik ve deneyimlerine göre atanmış kişilerden oluşur. Yönetim Kurulu, Şirket Esas Sözleşmesi'nde de belirtildiği üzere, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından belirlenen bağımsızlık kıstaslarını eksiksiz karşılayan 2 üye dahil toplam 6 üyeden oluşur. Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri Sermaye Piyasası Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu'nun ilgili maddeleri ve Şirket Esas Sözleşmesi'nde belirtilen görev ve yetkileri haizdir.

Şirket'in Yönetim Kurulu'nda yer alan Sabancı Holding Malzeme Teknolojileri Grup Başkanı, kurulda Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürütmektedir. Aynı zamanda sürdürülebilirlik ile ilgili risklerin yönetimi ve fırsatların değerlendirilmesinden sorumludur. Çimsa'nın Genel Müdürü ise Şirket'in Yönetim Kurulu'nda üye statüsünde yer almaktadır. Bu sayede, şirketin sürdürülebilirlik stratejileri en üst düzeyde sahiplenilerek, bu konuların uzun vadeli iş hedefleri ve stratejik karar alma süreçlerine Çimsa ile paralel şekilde entegre edilmesi sağlanır. Şirket'in Yönetim Kurulu üyeleri kurumsal internet sitesinde yer almaktadır.

Yönetim Kurulu, sürdürülebilir kurumsal yönetim anlayışıyla değişen yasal düzenlemeler ve gelişen küresel ve ulusal piyasa koşullarına uyum sağlamak amacıyla yönetişim uygulamalarımızı düzenli olarak gözden geçirir ve gerekli güncellemeleri yapar.

Sürdürülebilirlik alanındaki yönetim yaklaşımı, en üst düzeydeki liderlik organı olan Yönetim Kurulu tarafından belirlenir. Yönetim Kurulu, sadece strateji oluşturmakla kalmayıp, Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) standartları çerçevesinde risklerin ve fırsatların tanımlanmasını, önceliklendirilmesini ve yönetilmesini de üstlenir. Ayrıca, ÇSY performansının düzenli olarak gözden geçirilmesi ve paydaş beklentilerine uyum sağlanması için gereken liderliği sağlar.

Yürütme Kurulu, belirlenen sürdürülebilirlik stratejilerinin hayata geçirilmesinden sorumludur. Sürdürülebilirlik ilkesinin şirket genelinde yaygınlaştırılarak tüm iş süreçlerine entegre edilmesi ve uygulanması için Yürütme Kurulu tarafından gerekli koordinasyon sağlanır. Yönetim Kurulu ve Yürütme Kurulu yönetim kadrosunun belirlenmiş yetkinlik listesine uygunluk durumları raporun Yönetim Kurulu Yetkinlik Seti ve Yürütme Kurulu Yetkinlik Seti bölümünde yer almaktadır. Şirket, bağlı olduğu Çimsa bünyesindeki Yürütme Kurulu'nun işleyişi ve karar alma süreçlerine tabidir.

Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu [TSRS S1 – 27 (a)(ii-iii-v) / TSRS S2 – 6 (a)(ii-iii-v)/ TSRS S2 – 25 (a)(v)/ 25 (c)]

Şirket, sosyal, çevresel ve yönetişim odağında benimsediği sürdürülebilirlik ilkelerini ve hâkim ortağı ile birlikte bütüncül bir bakış açısıyla yönetir. Çimsa bünyesinde oluşturulan Genel Müdür sponsorluğunda yılda en az 4 kez toplanan Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi'nin, Komite Başkanlığı İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı, Komite Sekretaryası Sürdürülebilirlik, İSG ve Çevre Grup Direktörü tarafından yürütülür. Şirketin en üst seviyesinde yönetim kademesi olan Fabrika Müdürü bu komiteye üyedir. Bu komite, çevresel, sosyal ve yönetişim boyutlarıyla ilgili tüm paydaşları bir araya getirerek, sürdürülebilirlik performansının değerlendirildiği ve iyileştirme alanlarının belirlendiği bir platform görevi görür.

Şirket'in karşı karşıya kalabileceği muhtemel bütün risklerin tanımlanması ve izlenmesi risk yönetimin temelini oluşturur. Hakim ortağı Çimsa'nın risk yönetimi prosedürlerine paralel şekilde kurumsal risk yönetimi sağlanır. Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi, toplantılar aracılığı ile sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili riskleri ve fırsatları düzenli olarak değerlendirir, önceliklerine göre sınıflandırır ve bunlara ilişkin faaliyetleri ve performansı izler ve raporlar. Bu sayede bu riskler Yürütme Kurulu ve Yönetim Kurulu nezdinde takibe alınır. Ayrıca, sürdürülebilirlik stratejisi ve bu kapsamda şekillenen hedefler, şirketin genel risk yönetimi ve kurumsal strateji süreçlerine entegre edilmiştir. Bu süreçler, sürdürülebilirlikle ilgili risklerin ve fırsatların denetimini ve bu risk ve fırsatlara ilişkin yapılan değerlendirmenin düzenli olarak Riskin Erken Saptanması Komitesi'ne raporlanmasını içerir.

Karar Alma Süreçlerinde Sürdürülebilirlik Etkeni [TSRS S1 – 27 (a)(iv) / / TSRS S2 – 6 (a)(iv))]

Şirket, sürdürülebilirlik riskleri ve fırsatlarının yönetiminde ödünleşimleri sistematik bir şekilde değerlendirmekte ve bu doğrultuda dengeli kararlar almayı amaçlamaktadır. Şirketin Yönetim Kurulu, birleşme, satın alma ve varlık elden çıkarma gibi büyük sermaye harcamalarında finansal dengeyi gözetmenin yanı sıra sürdürülebilirlik risklerini de göz önünde bulundurarak değerlendirmelerini sürdürülebilirlik perspektifinden yapmaktadır. Bu değerlendirmenin temelini, bu harcamaların sürdürülebilirlik strateji ve hedefleriyle uyumu oluştururken ana rehber Sorumlu Yatırım Politikası'dır.

Sürdürülebilirlikle İlgili Hedef ve Teşvikler [TSRS S1 – 27 (a)(v)/ TSRS S2 – 6 (a)(v)/ TSRS S2 – 29 (g)]

Şirketin sürdürülebilirlik stratejisinin etkin ve verimli bir şekilde hayata geçirilmesini sağlamak amacıyla, Çimsa ile paralel şekilde Şirket'te öncelikli sürdürülebilirlik konuları dikkate alınarak belirlenen kilit performans göstergeleri (KPI'lar), üst yönetimden başlayarak ilgili iş birimi yöneticileri ve uzman çalışanların yıllık performans değerlendirme süreçlerine entegre edilmiştir. Bu göstergeler, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada önemli bir araç olarak kullanılmakta olup, çalışanların yıllık ücretlendirme ve performans teşvikleri ile doğrudan ilişkilendirilmiştir. Böylece, tüm organizasyon genelinde sürdürülebilirlik taahhüdü desteklenmekte ve performans kültürü içerisinde sürdürülebilir değer yaratılması teşvik edilmektedir. Şirkette 2024 yılında yıllık performans değerlendirmesine dahil olan tüm çalışanların içinde sürdürülebilirlik odaklı hedefi olan çalışan oranı %93'tür.

Şirket'te sürdürülebilirlik hedefleri, şirket stratejisinin çıktılarını ölçmek için kullanılan önemli bir araçtır ve bu hedeflere ulaşmak tüm organizasyonun ortak sorumluluğundadır. Yönetim ve Yürütme Kurulu üyelerinin bireysel hedeflerine sürdürülebilirlik performansının dahil edilmesiyle beraber tüm fonksiyonlardaki çalışanların performans göstergelerinin bir parçasıdır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi [TSRS S1 – 27 (b) (i-ii)] [TSRS S2 – 6 (b)(iii)]

Riskin Erken Saptanması Komitesi (RESK), Yönetim Kurulu bünyesinde faaliyet gösterir ve bağımsız Yönetim kurulu üyelerine raporlar. Riskin Erken Saptanması Komitesi, şirketin sürekliliğini etkileyebilecek stratejik, operasyonel, finansal ve mevzuata dayalı risklerin zamanında tespit edilmesi, etkin bir şekilde yönetilmesi ve kontrol altına alınmasına yönelik sistemlerin işlerliğini değerlendirir. Bu kapsamda komite, risk yönetimi ve iç kontrol sistemlerinin etkinliğine dair Yönetim Kurulu'na makul güvence sağlar; tespit, raporlama ve önlem alma süreçlerinin yeterliliğini gözetir. Komite, icra fonksiyonu üstlenmeksizin, Yönetim Kurulu adına risklerin izlenmesini sağlar ve en az iki ayda bir raporlama yapar.Şirket, riskleri belirleyip derecelendirerek ve belirlenen bu risklere odaklanarak operasyonel kontrol mekanizmasının etkinliğini değerlendirmek için "risk radarı" kullanır. Bu metodolojinin ilk aşamasında, şirketin karşılaşabileceği

olası riskler tanımlanır ve belirli kategorilere ayrılır. Ardından, her risk için olasılık ve etki değerlendirmeleri yapılır; bu değerlendirmeler, risklerin önem derecesini belirlemekte kullanılır ve risk radarı üzerinde uygun eksenlere yerleştirilir.

Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ve RESK sürdürülebilirlik risk ve fırsatların takibini, politikaların uygulanmasını ve uyumluluğunu entegre bir yaklaşımla izlemektedir. Bu yapı sürdürülebilirlik stratejisinin bütünsel bir çerçevede ele alınmasını, en üst kademeden en alt kademeye kadar en etkili gözetim mekanizması oluşturulmasını sağlamaktadır.

STRATEJİ

Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve Vizyonu [TSRS S1 – 28/ 29 (c) 30 (c)] [TSRS S2 – 9 (a-b-c)/10 (a)]

Şirket, iştiraki olduğu Çimsa'nın kurumsal ölçekte oluşturduğu dekarbonizasyon yol haritası çerçevesinde stratejik bir öneme sahip tesis olarak konumlandırılmaktadır. Bu yol haritası; Türkiye'nin 2053 net sıfır emisyon hedefi, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yayımlanan Eylem Planları ve Paris Anlaşması gibi karbon emisyonlarının azaltılmasına yönelik uluslararası normlara uyum için belirlenen yol haritası esas alınarak oluşturulmuştur. Bu kapsamda, Bilim Temelli Hedefler Girişimi (Science Based Targets Initiative-SBTi) ile uyumlu kısa vadeli emisyon azaltım hedefini destekleyen dekarbonizasyon yatırımları ve emisyon azaltıcı proje ihtiyaçlarını Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi'ne bağlı alt grup çalışmaları kapsamında yıllık olarak gözden geçirilmekte ve güncellenmektedir. Bu çalışmaların çıktıları ise uzun vadeli stratejik planlara entegre edilerek, iklim hedeflerine ulaşma yolculuğunda sürdürülebilir ve kararlı bir ilerleme sağlamaktadır.

Şirket; sürdürülebilir büyüme ve küresel ayak izini güçlendirme misyonuyla hareket eden Çimsa'nın sürdürülebilirlik stratejisini takip eder ve bu stateji üç temel alan üzerine inşa edilmiştir: ana iş kolunun korunması ve değer maksimizasyonu, portföy dönüşümü ile değer yaratımı ve geleceğe yatırım. Bu stratejik yapı doğrultusunda geliştirilen dekarbonizasyon planı, uzun vadeli sürdürülebilirlik stratejisiyle tam uyum içindedir. Sürdürülebilirlik stratejisinin odağında; güçlü Ar-Ge altyapısı, inovasyon ve teknolojik dönüşüm yoluyla düşük karbon ekonomisine geçişe katkı sağlamak, ürünler aracılığıyla sürdürülebilir yaşam alanlarının gelişimine öncülük etmek ve dengeli, riske duyarlı yönetişim modeliyle sürdürülebilir paydaş değeri üretmek yer almaktadır.

Bu doğrultuda, hedeflere ulaşmak için Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji odaklı çözümler geliştiriyor; düşük karbonlu ürün portföyümüzü genişletiyor, enerji verimliliğini artıran üretim süreçleri ve yenilenebilir enerji kullanımına yönelik projeler hayata geçiriyoruz. Tüm bu çalışmalar sadece çevresel değil, aynı zamanda ekonomik ve yönetişim boyutlarıyla da Şirket'in iş yapma modeliyle entegre şekilde yürütülmekte ve iklim krizine karşı uzun vadeli ve bütüncül bir yanıt oluşturulmaktadır.

Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları [TSRS S1 – 30 (a-b)] [TSRS S2 – 10 (a-b-c-d)/ 9 (b-d)]

Sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatların belirlenmesinde, yalnızca mevcut koşullar değil, aynı zamanda geleceğe yönelik belirsizlikler de dikkate alınmaktadır. Bu kapsamda risklerin tanımlanması ve önceliklendirilmesinde sektör deneyimine sahip uzmanlarımızın görüşleri, güncel bilimsel araştırmalar ve uluslararası en iyi uygulamalardan özellikle iklimle bağlantılı finansal etkilerin analizinde TCFD (The Task Force on Climate-related Financial Disclosures) ve SASB (Sustainability Accounting Standards Board) temel alınmaktadır. Bu sayede risklerin potansiyel etkileri değerlendirilmekte, risk yönetimi süreçlerine entegre edilmektedir. Böylece, hem fiziksel hem de geçiş kaynaklı riskler sistematik bir şekilde analiz edilmekte; bu risklerden doğabilecek etkilerin azaltılması ve fırsatların değerlendirilmesine yönelik stratejik adımlar tanımlanmaktadır.

Tablo 1. Risk ve Fırsat Vadesi

[TSRS S2 – 10 (d)]

Zaman Aralığı	Yıl	Açıklama
Kısa	1-5	Kısa vadeli, düzenli iş ve finansal planlama rutinleriyle ilişkilidir, mevcut ve kolayca öngörülebilir düzenleyici gereksinimleri içerir. Şirket, bu zaman diliminde öngörülen risklere karşı hızlı yanıtlar verebilmek için çözümler geliştirmeyi hedefler. Kısa vadeli planlama, operasyonel sürekliliğin sağlanması ve düzenleyici gerekliliklere uyum için esnek bir çerçeve sunmaktadır.
Orta	6-10	Orta vadeli, düzenli stratejik planlamanın ötesine gecen bir zaman çerçevesi olarak tanımlanır, ancak bir stratejik yol haritasının bulunduğu bir donemi içerir. Şirket, bu dönemde öngörülen risk ve fırsatları iş modeline entegre ederek yapılacak olan yatırımlar sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu olacak şekilde planlanmaktadır. Bu süreçte karşılaşılabilecek piyasa koşullarında değişimlere ve düzenleyici gerekliliklere uyum sağlamakta şirketin esnekliği ve ilerleme iştahını sürdürmek açısından önemlidir.
Uzun	11+	Uzun vadeli, 11 yıl üzeri olan zaman çerçevesini aşan herhangi bir planı ifade eder. Bu, varlıklara yapılan yatırımları, yeni ürün hatlarının araştırma-geliştirmesini ve karbon yakalama, kullanım ve depolama (CCUS) ile dekarbonizasyon gibi yeni teknolojilere stratejik yatırımları içerir. Şirket, hakim ortağı ile beraber 2050 net sıfır hedefini gerçekleştirebilmeyi, Paris iklim Anlaşması'na uyumu ve Türkiye'nin 2053 net sıfır karbon hedefine uyum sağlayabilmesine ve sürdürülebilir büyüme için ileri teknolojileri değerlendirmesine olanak tanır. Bu dönemde varlık yönetimi, piyasadaki liderliğini korumasını hedeflemektedir.

Vadeler, stratejik karar alma süreçlerinde kullanılan kurumsal planlama dönemleriyle doğrudan örtüşmektedir. Bütçe hazırlıkları, risk yönetimi uygulamaları ve sürdürülebilirlik politikaları bu dönemsel yapılar doğrultusunda şekillendirilmekte; iş süreçlerine zaman temelli bir yaklaşımla entegre edilmektedir.

Finansal önemlilik eşiği, toplam hasılatın >%0,3 olarak tanımlanmış olup; bu sınırdaki gerçekleşme olasılığı yüksek tüm etkiler finansal açıdan önemli kabul edilerek ilgili risk ve fırsatlar analiz tablolarında dikkate alınmıştır.

Toplam hasılatın <%0,3 etkisinde olup, Şirket'in orta ve uzun vadesinde >%0,3'e dönme potansiyeli görülen risklere de nitel olarak yer verilmiştir.

Şirket'in iklim risklerine ve fırsatlarına maruziyeti değerlendirilirken Çimsa'nın tüm bağlı ortaklıkları için yürüttüğü konsolide iklim riskleri çalışması baz alınmıştır. Tüm değerlendirmeler sonrasında belirlenen iklim risk ve fırsatlarına yönelik uyum ve azaltım önlemleri oluşturulmuştur. Belirlenen risk ve fırsatlar içinde yüksek etki düzeyine sahip olanlar aşağıdaki tablolarda aktarılmıştır.

Tablo 2. Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk Açıklamaları (Yüksek Etki)

[TSRS S1 – 30 (a-b)] [TSRS S2 – 10 (a-b-c-d)/ 9 (b-d)]

		Tehlike		Etki		Değer Zinciri'ndeki Yeri
Risk Başlığı	Riskin Tanımı	<2°C 2050 Dünya	3,5-4°C 2050 Dünya	Maruziyet	Güvenlik Açığı	Yukarı Akış	Kendi Operasyonlarımız	Aşağı Akış
Risk Türü: Geçiş Riski Alternatif yakıt tedarik zincirindeki olası kesintiler Vade: Kısa, Orta, Uzun Etki Büyülüğü: Orta-Yüksek	Çimento üretim sürecinde alternatif yakıtların temininde yaşanabilecek kesintiler, düşük karbonlu ürün portföyünün gelişimini ve emisyon azaltım	Yüksek	Orta Yüksek	Yüksek	Orta Düşük
Finansal Etki: Üretim kapasitesinin azalması nedeniyle gelirin azalması Artan işletme maliyetleri	hedeflerini olumsuz etkilemesi, artan karbon maliyetleri ve rekabet gücünde azalma riski
Riskin Finansal Planlama ve Şirket Performansına Etkisi	Düşük emisyonlu yakıtların temininde yaşanabilecek aksaklıklar, emisyon azaltımının sınırlı kalmasına neden olarak bulunduğumuz bölgedeki emisyon ticaret sisteminde bedelsiz tahsisatların yetersiz kalmasına ve tahsisat ile gerçek salım arasındaki farkın artmasına yol açabilir. Buna göre Türkiye'deki 8 Euro/t CO2 fiyat kabulü kapsamında ciromuzun <%0,3'ü kadar finansal etkisi olacaktır. Öngörülen bu finansal etki, 2028 yılı için Konsolide Kar Zarar Tabloları'nda hasılat değerine 13,6 milyon TL seviyesinde tahminlenir.
Hesaplama Yöntemi	2028 yılına kadar en az %30 biyokütle oranına sahip alternatif yakıt kullanımında hedeflenen %30'luk artışın gerçekleşmemesi durumunda, öngörülen karbon emisyonu azaltımı sağlanamayabilir. Bu da karbon piyasasında beklenen ekonomik faydanın gerçekleşmemesi riskini doğurur.
Eylemlerimiz	Tesiste alternatif kullanımı mevcuttur ve alternatif yakıt oranının arttırılmasına yönelik yeni yatırım planları mevcuttur.
Uygulanabilir İlgili Çok İlgili

Tablo 3. Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Fırsat Açıklamaları (Yüksek Etki)

[TSRS S1 – 30 (a-b)] [TSRS S2 – 10 (a-b-c-d)/ 9 (b-d)]

		Tehlike		Etki		Değer Zinciri'ndeki Yeri
Fırsat Başlığı	Fırsatın Tanımı	<2°C 2050 Dünya	3,5-4°C 2050 Dünya	Maruziyet	Güvenlik Açığı	Yukarı Akış	Kendi operasyonlarımız	Aşağı Akış
Fırsat Türü: Geçiş
	Türkiye Emisyon Ticaret Sistemi (ETS)
Sera gazı emisyonlarının artan	kurulduğunda çeşitli
fiyatlandırması	riskler doğması. İnşaat ve yapı malzemeleri de
Vade: Kısa, Orta, Uzun	dahil olmak üzere belirli sektörlerde faaliyet	Yüksek	Orta	Yüksek	Yüksek
	gösteren şirketler için
Etki Büyüklüğü: Yüksek	sera gazı emisyonlarına karbon vergisi
Finansal Etki: Artan Üretim Maliyetleri	uygulayarak şirkete ek maliyetler getirmesi
	Fırsatın finansal etkisi hesaplanırken Türkiye'de kurulacak ETS sistemi kapsamında maruz kalacağı vergi etkisi dahil edildi. Bu
Fırsatın Finansal Planlama ve Şirket Performansına Etkisi	kapsamda ciromuzun >%0,3'ü kadar finansal katkı tahminlenmektedir. Öngörülen bu finansal etki, 2028 yılı için Konsolide Kar Zarar Tabloları'nda hasılat değerine 163,3 milyon TL seviyesinde etki olarak tahminlenir.
	Türkiye ETS sistemine dahil olacak tesisimiz için ise Türkçimento tarafından yayınlanan ortalama klinker emisyon değerinin
Hesaplama Yöntemi	kıyas değer olarak kabul edilip bedelsiz tahsisat verilmesi ve salım miktarı ile arasındaki farka dayalı karbon ihtiyacı ile hesaplama yapıldı.
				Türkiye ETS'den etkilenecek ürünlerin değerlendirilmesi
	Karbon emisyonlarının AB ile uyumlaştırılmasına yönelik emisyon azaltım planlarına uyumun sağlanması
Eylemlerimiz	Ürün dönüşüm hedefleri ve AR-GE projeleri
	Şirket içi dinamik ETS takip mekanizması, yeni pazar konumu oluşturmak için ETS fiyat tahminlerinin takibi. Karbon
	fiyatlandırma stratejisini günlük S&OP kararlarına dahil edilmesi

Uygulanabilir İlgili Çok İlgili

	Tehlike			Etki		Değer Zinciri'ndeki Yeri
Fırsat Başlığı	Fırsatın Tanımı	<2°C 2050 Dünya	3,5-4°C 2050 Dünya	Maruziyet	Güvenlik Açığı	Yukarı Akış	Kendi operasyonlarımız	Aşağı Akış
Fırsat Türü: Enerji Kaynakları
Alternatif yakıtların kullanımı	Çimento üretim sürecinde geleneksel fosil bazlı yakıtların
Vade: Kısa, Orta, Uzun	daha sürdürülebilir ve		Orta Yüksek	Yüksek	Orta Düşük
Etki Büyüklüğü: Yüksek	daha düşük karbonlu alternatiflerle değiştirilmesi fırsatı,	Yüksek
Finansal Etki: Düşük karbon maliyetlerine	düşük karbonlu
maruz kalma, Azaltılmış dolaylı (işletme) maliyetleri	ürünlere katkı fırsatı
Fırsatın Finansal Planlama ve Şirket Performansına Etkisi	Düşük emisyonlu yakıtların kullanımına bağlı sağlanacak emisyon azaltımı bulunduğumuz bölgedeki emisyon ticaret sisteminde bedelsiz tahsisatların daha verimli kullanılması ve bu kapsamda salım miktarı ile bedelsiz tahsisat arasındaki farkın azalmasına katkı sunacaktır. Buna göre Türkiye'deki 8 Euro/t CO2 fiyat kabulü kapsamında ciromuzun <%0,3'ü kadar finansal katkı sağlayacaktır. Öngörülen bu finansal etki, 2028 yılı için Konsolide Kar Zarar Tabloları'nda hasılat değerine 13,6 milyon TL seviyesinde etki olarak tahminlenir
	Düşük emisyon içeriği olan biyokütle oranı (en az %30) mertebesinde olan alternatif yakıtların fosil yakıtlar yerine bugün
Hesaplama Yöntemi	kullanılan miktarlara göre 2028 yılında %30 artması senaryosuna göre azaltılan karbon emisyonlarının karbon piyayasındaki değeri üzerinden hesaplama yapıldı.
Eylemlerimiz							Tesiste alternatif kullanımı mevcuttur ve alternatif yakıt oranının arttırılmasına yönelik yeni yatırım planları mevcuttur.

Uygulanabilir İlgili Çok İlgili

İklimle ilgili risk ve fırsatlar, şirketimizin finansal planlama süreçlerine entegre edilmekte ve düzenli olarak izlenmektedir. Açıklanan risk ve fırsatların vadeleri göz önünde bulundurulduğunda, 2024 raporlama dönemi için bu risk ve fırsatların şirketin finansal durumu, performansı ve nakit akışları üzerinde ölçülebilir bir etkisi bulunmamaktadır.

Bununla beraber, düşük karbonlu ürün geliştirme, enerji verimliliği ve alternatif yakıt kullanımı gibi alanlarda yürütülen çalışmalar, iklimle bağlantılı fırsatları değerlendirmeye yöneliktir. İş modelimiz, iklim kaynaklı gelişmelere karşı esneklik ve uyum yeteneğine sahiptir; riskleri azaltacak ve uzun vadeli dayanıklılığı artıracak şekilde yapılandırılmıştır.

İş Modeli ve Değer Zinciri [TSRS S2 – 13 (a-b) / 29 (e)]

Tablo 4. Risk ve Fırsatların Değer Zincirine Etkisi

	Tanım	Mevcut ve Beklenen Etki	Yoğunlaştığı Alan	Değer Zinciri
	Geçiş Riski - Alternatif yakıt tedarik zincirindeki olası kesintiler	Mevcut Etki: Raporlama yılında, gri çimento üretiminde alternatif yakıt kullanım oranı %9'dur.		Yukarı Akış: Atık türevli yakıt tedarikindeki kesintiler, maliyet artışına ve emisyon azaltım hedeflerinin sapmasına neden olabilir.
Risk		Beklenen Etki: Alternatif yakıt tedarikinde piyasa dengesizlikleri ve arz kısıtları kaynaklı yaşanabilecek aksaklıklar, hedeflenen operasyonel maliyet optimizasyonunu ve doğrudan emisyon azaltımını sekteye	Coğrafi Alan: Afyon Yoğunlaştığı Alan: Afyon'da yer alan üretim tesisi	Doğrudan operasyonlar: Alternatif yakıt temininde aksama, operasyonel maliyetlerin artmasına ve Kapsam 1 emisyonlarının yükselmesine yol açabilir.
		uğratarak TR ETS gibi karbon düzenlemelerine uyum sürecinde zorluklara ve uzun vadeli karbon maliyetlerinin artmasına neden olabilir.		Aşağı Akış: Yukarı akışta yaşanacak tedarik sorunları, düşük karbonlu ürün taahhütlerinin yerine getirilememesi riskini doğurabilir.
Fırsat	Sera gazı emisyonlarının artan fiyatlandırması	Mevcut Etki: Raporlama yılında mevcut bir etki görülmemiştir. Beklenen Etki: Türkiye ETS kapsamında tesislerin yıllık CO₂ emisyonlarına göre emisyon tahsisat dağıtımı yapılacak olup, bu mekanizma sayesinde emisyonlarını azaltan tesisler verilen tahsisat altında kaldıklarında karbon kredisi biriktirecektir.	Coğrafi Alan: Afyon Yoğunlaştığı Alan: Afyon'da yer alan üretim tesisi ve karbon emisyon yoğun üretim süreçleri	Yukarı Akış: Henüz öngörülen somut bir etki bulunmamaktadır. Doğrudan operasyonlar: Etkin karbon yönetimi sayesinde tesisin emisyonlarını azaltarak karbon piyasasından gelir elde etmesi ve birim üretim maliyetlerini düşürmesi mümkündür. Aşağı Akış: Düşük karbonlu ürünlerin pazarda rekabet avantajı yaratması ve müşterilere sürdürülebilirlik odaklı daha güçlü bir değer önerisi sunulması beklenmektedir.
Fırsat	Enerji Kaynakları Alternatif yakıtların kullanımı	Mevcut Etki: Raporlama yılında, gri çimento üretiminde alternatif yakıt kullanım oranı %9		Yukarı Akış: Atık türevli yakıtların esnek ve uygun maliyetli arzı, girdi maliyetlerini azaltabilir ve Sera Gazı (GHG) emisyonlarını düşürebilir.
		Beklenen Etki: Alternatif yakıt kullanımıyla birlikte girdi maliyetlerinin ve doğrudan emisyonların azalması beklenmekte; bu durum, karbon düzenlemelerine (TR ETS, vb.)	Coğrafi Alan: Afyon Yoğunlaştığı Alan: Afyon'da yer alan üretim tesisi	Doğrudan operasyonlar: Alternatif yakıt kullanımı doğrudan operasyonel maliyetleri düşürürken, Kapsam 1 emisyonlarında önemli azalma sağlar.
		uyum ve uzun vadeli maliyet avantajı sağlayabilir.		Aşağı Akış: Düşük karbonlu ürünlerin pazarda rekabet avantajı yaratması ve müşterilere sürdürülebilirlik odaklı daha güçlü bir değer önerisi sunulması beklenmektedir.

Strateji ve Karar Alma [TSRS S1 – 34-40] [TSRS S2 – 9(d) /14 (a) (i-ii-iii-iv-v)/14 (b)/14 (c)/ 15-16/ 22 (a)]

İklimle ilgili risk ve fırsatların Şirket'in Çimsa ile paralel stratejisi ve karar alma mekanizması üzerindeki etkilerini değerlendirmek amacıyla; hedef belirleme süreçleri, kaynak tahsisi yaklaşımları, geçiş planlaması ve emisyon azaltım stratejileri detaylı şekilde ele alınmıştır. Bu kapsamda mevcut durum, öngörülen değişiklikler, planlanan eylemler ve bu eylemlerin temel varsayımlarına ilişkin açıklamalara raporda yer verilmektedir.

İklim Krizinin Yönetiminde Mevcut Durum

Dönüşüm yolculuğunda, Çimsa'nın benimsediği iklim bilimi uyumunu takip eden Şirket, Çimsa'nın Bilim Temelli Hedefleri Girişimi (Science Based

Targets Initiative-SBTi) emisyon azaltım hedeflerinin bir parçası olarak dekarbonizasyon yatırımlarını ve emisyon azaltıcı proje ihtiyaçlarını her yıl Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi'ne bağlı alt çalışma grupları aracılığıyla gözden geçirerek uzun vadeli stratejik planlarına entegre etmektedir.

Bu kapsamda 2021 baz yılına kıyasla, çimentomsu ürün bazında Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon yoğunluğunda toplam %11 oranında azaltım sağlanmıştır. Şirket, 2033 yılına kadar çimentomsu ürün bazında Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon yoğunluğunda %42,1 oranında azaltım hedefine paralel şekilde ilerlemektedir.

Bunu desteklemek için 2024 yılında iklim değişikliğine neden olan sera gazı emisyonlarının azaltılmasını doğrudan hedefleyen Azaltım Yatırımları için 67,6 milyon TL, harcama yapılmıştır.

Emisyon azaltım taahhütleri ile uyumlu olarak, Kapsam 2 emisyonlarını düşürmeye yönelik yenilenebilir enerj atılımları 2024 yılında da devam etti. Enerjide Griden Yeşile Dönüşüm kapsamında Şirket'in Güneş Enerjisi Santrali ve elektrik tüketiminin yenilenebilir kaynaklardan sağlandığını belgeleyen uluslarası sertifikaların alımı ile birlikte toplam yenilenebilir elektrik enerjisi kullanım oranı %47'ye ulaşmıştır. Ayrıca Güneş Enerjisi Santrali'nde üretilen yenilenebilir elektrik de ilgili sertifikasyon süreçleriyle kayıt altına alınarak şeffaflık ve izlenebilirlik sağlanmıştır. Enerji dönüşümü kapsamındaki bu girişimler sayesinde Kapsam 2 emisyonlarında 2021 yılına göre %60 azaltıma ulaşılmıştır.

Düşük karbon ekonomisine geçiş stratejisi doğrultusunda Şirket, 2024 yılında da çimento üretiminde klinker kullanım oranını azaltıp alternatif hammaddelerle içeriği zenginleştirerek sürdürülebilir yaşam alanları inşa etmeye devam etti. Ürün dönüşümü kapsamında uygun alternatif katkıların temini sağlanıp gri çimento üretiminde kullanılan %10,7 alternatif hammadde oranı ile ürün dönüşüm süreci desteklenerek gri çimento ürünlerindeki klinker kullanım oranında azaltım sağlandı. Bu kapsamda 2024 yılında sürdürülebilir ürünlerden elde edilen gelirin toplam gelire oranı %61 olarak gerçekleşti.

İklim Krizinin Yönetiminde Öngörülen Değişiklikler

Şirket, Çimsa ile birlikle mevcut ürünleri üzerinde Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ve Avrupa Birliği Emisyon Ticaret Sistemi (AB ETS)'nin etkilerini uyumlu hale getirecek değerlendirmeleri yapmakta; karbon fiyatlandırma stratejisine dinamik ETS yönetimi ile üretim planlama kararlarına entegre etmektedir. Çimentomsu malzemelerin kullanımı ve Karbon Yakalama, Depolama ve Kullanma (CCUS) gibi teknolojilere yönelik devam eden Ar-Ge çalışmaları, ek kaldıraçlar olarak düşünülmektedir.

Su yönetimi kapsamında ise Şirket, Çimsa'nın, su verimliliğini artırmaya yönelik bütüncül bir yaklaşımla yönetilen çalışmalarına dahil olmaktadır. Bu çerçevede mevcut tesislerde su kaçaklarının tespiti ve azaltılması, verimlilik kayıplarının önlenmesinin ötesinde gelecekteki yatırım kararlarında su kaynaklarının etkin kullanımı açısından uygun teknolojilerin tercih edilmesi ve yatırım yapılacak yeni lokasyonlarının suya erişim koşullarının de stratejik öneme sahip unsurlar arasında yer almaktadır.

Şirket, iklim kaynaklı fiziksel risklere karşı dayanıklılığını artırmak amacıyla, varlıklarının yeniden konuşlandırma ve dönüştürülebilme kabiliyetini senaryo analizleri kapsamında değerlendirmekte; bu doğrultuda dayanalıklılığı arttırıcı yatırım ihtiyaçlarını önceliklendirerek yıllık yatırım planlarında dikkate almaktadır.

Dekarbonizasyon Geçiş Planı [TSRS S2 – 14 (a) (iv)]

İklimle ilgili risklerin yönetimi ve düşük karbon ekonomisine geçiş sürecinde, uzun vadeli stratejilerin etkinliği büyük ölçüde geçiş planlarının sağlam temellere dayanmasına bağlıdır. Bu kapsamda, Şirket takip ettiği geçiş planında dikkate alınan kilit varsayımları ve bu planın dayandığı bağımlılıkları açıklamaktadır.

İklim Krizinin Yönetiminde Mevcut Durum bölümünde detayı verildiği üzere, Şirket hakim ortağı Çimsa'nın dekarbonizasyon geçiş planında önemli bir yer tutar ve aksiyonlarını buna göre şekillendirir. Bu kapsamda 2021 baz yılına kıyasla, çimentomsu ürün bazında Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon yoğunluğunda toplam %11 oranında azaltım sağlanmıştır, 2033 yılına kadar bu oranın %42,1'e ulaşması hedeflenmektedir. Bu hedefe ulaşılmasına katkı sağlayacak emisyon azaltım planları ve ilgili öncelikli alanlar aşağıda sunulmaktadır.

Tablo 5. Dekarbonizasyon Geçiş Planı

Alternatif Hammadde Kullanımı	Klinker üretimi ve çimento öğütmede alternatif hammaddelerin ve yardımcı çimentomsu malzemelerin (YÇM) kullanımı, döngüsel ekonomiyi destekleyerek doğal kaynak kullanımını optimize etmekte ve emisyon yoğunluğunu azaltmaktadır.
Alternatif Yakıt Kullanımı	Şirket'in Çimsa ile paralel şekilde takip ettiği dekarbonizasyon ve döngüsel ekonomi stratejileri doğrultusunda biyokütle atıkları, ATY ve ÖTL gibi düşük karbonlu ikincil malzemeler ısıl enerji kaynağı olarak kullanılarak karbon emisyonları ve doğal kaynak tüketimi azaltılmaktadır. Şirket bu kapsamda, bölgesel pazar koşullarına göre tedarik süreçleri sürekli değerlendirip, limanlar ve geri dönüşüm tesisleriyle iş birliğini güçlendirerek tedarik sürekliliğini sağlamayı amaçlamaktadır.
Ürün Dönüşümü ve Klinker Oranı Azaltımı	Düşük klinker içerikli ürünlere geçiş sağlayarak klinker kullanım oranının azaltılması ile sürdürülebilir ürün portföyüne geçiş sağlanmaktadır.
Termal ve Elektrik Verimliliği	Termal ve elektrik enerjisi verimliliğini artırmak için yürütülen etüt çalışmalarının sonuçları analiz edilerek enerji tüketimini optimize edecek stratejiler planlanmaktadır. Gelişmiş veri analitiği ve otomasyon sistemleriyle anlık enerji takibi yapılmakta, veri odaklı iyileştirme adımları atılmaktadır. Dijital teknolojiler ve enerji verimliliği yatırımlarıyla karbon ayak iz azaltılarak çevresel ve ekonomik sürdürülebilirlik desteklenmektedir
Yenilenebilir Enerjiye Geçiş	Çevresel etkilerin azaltılması ve enerji bağımsızlığının desteklenmesi amacıyla, 2030 yılına kadar yenilenebilir elektrik tüketim oranının %80'e çıkarılması hedeflenmektedir.
İleri Teknolojilerin Kullanımı	Şirket, Çimsa ile birlikte dekarbonizasyon stratejisi kapsamında ileri teknolojilere öncelik vererek hidrojen kullanımı ve karbon yakalama, kullanma ve depolama (CCUS) alanlarına odaklanmaktadır. Bu teknolojiler, emisyonların kalıcı olarak azaltılmasında kritik rol oynamakta olup, düşük karbonlu üretime geçişte önemli bir kaldıraç görevi görmektedir. Özellikle CCUS, çimento sektörünün uzun vadeli iklim hedeflerine ulaşmasında stratejik bir çözüm olarak öne çıkmaktadır.

İklimle İlgili Bağımlılıklar [TSRS S2 – 14 (a) (iv)]

Alternatif Yakıt ve Hammaddenin Tedarik Zinciri:

Düşük karbonlu yakıtların ve alternatif hammaddelerin sürdürülebilir tedariğinin sağlanması, hem sektörün dönüşümü hem de iklim hedeflerine ulaşılması açısından kritik önem taşımaktadır. Biyokütle ve diğer alternatif yakıtların bulunabilirliği, kalitesi ve maliyeti; bölgesel kaynaklara, düzenleyici çerçeveye ve piyasa koşullarına bağlı olarak önemli ölçüde değişkenlik gösterebilmektedir. Bu nedenle, uzun vadeli dekarbonizasyon hedeflerini destekleyecek dayanıklı, esnek ve bölgesel koşullara uyumlu tedarik zincirlerinin kurulması ve çeşitlendirilmesi, sektör açısından kritik bir öncelik olarak öne çıkmaktadır.

Karbon Yakalama ve Depolama (CCUS) Teknolojisinin Gelişimi: Karbon emisyonlarını yakalamayı hedefleyen CCUS teknolojisinin ticari olarak uygulanabilirliğini değerlendirmek amacıyla kapsamlı bir fizibilite çalışması gerçekleştirilecektir. Bu çalışmadan elde edilecek bulgular, şirketin dekarbonizasyon yol haritası kapsamında alınacak stratejik yatırım ve teknoloji uygulama kararlarına yön verecektir.

Mevcut Taahhütler [TSRS S2 – 14 (a)(v)]

Şirket, iklim kriziyle mücadele kapsamında belirlediği hedeflerle düşük karbon ekonomisine geçiş sürecini kararlılıkla desteklemektedir. Aşağıdaki tabloda, bu hedeflerin kapsamı, odak alanları ve taahhüt edilen azaltım düzeylerine ilişkin özet bilgiler yer almaktadır. Verilen taahhütler, Şirket'in mevcut performansı, geleceğe yönelik yatırım planları, büyüme stratejileri ile yerel ve küresel standartların gereklilikleri dikkate alınarak hesaplanmıştır. Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarına yönelik hedefler, Çimsa'nın Bilim Temelli Hedefler Girişimi (Science Based Targets Initiative-SBTi) tarafından resmî olarak onaylanmış hedeflerini destekler niteliktedir ancak münferit olarak (Science Based Targets Initiative-SBTi) onayı bulunmamaktadır.

Tablo 6. Mevcut Taahhütler

İlişkili Olduğu Risk/Fırsat	Anahtar Performans Göstergesi	Birim	Baz Yıl	2024		Kısa Vade	Orta Vade	Uzun Vade
					2025	2030	2035	2050
Seragazı Emisyonlarının Fiyatlandırılması	Kapsam 1 ve Kapsam 2 spesifik sera gazı ürün emisyon yoğunluğu	kg CO2/ton çimentomsu	2021	722	668	571	405	Net Sıfır
Seragazı Emisyonlarının Fiyatlandırılması	Kapsam 1 spesifik sera gazı ürün emisyon yoğunluğu	kg CO2/ton çimentomsu	2021	705	655	563	401	Net Sıfır
Seragazı Emisyonlarının Fiyatlandırılması	Kapsam 2 spesifik sera gazı ürün emisyon yoğunluğu	kg CO2/ton çimentomsu	2021	18	13	7	4	Net Sıfır
Enerji kaynakları - Alternatif yakıt kullanımı	Alternatif yakıt kullanım oranı (Gri çimento)	(%)	2021	9	30	35	40	-
Seragazı Emisyonlarının Fiyatlandırılması	Yenilenebilir elektirik enerjisi tüketiminin artırılması	(%)	2022	47	60	>80	>85	-

İklim Finansmanı [TSRS S2 – 14 (b)]

Raporlama dönemi itibarıyla, Şirket'in doğrudan kullandığı bir iklim finansmanı aracı bulunmamaktadır. Ancak, bağlı ortaklığı olan Çimsa, Türkiye'deki diğer üretim tesislerinde yürütülen sürdürülebilirlik projelerini hayata geçirmek amacıyla önemli finansal iş birliklerine imza atmıştır. Bu kapsamda, Uluslararası Finans Kurumu (IFC) ile yapılan 70 milyon USD tutarındaki yeşil kredi anlaşması ile 2027 yılına kadar planlanan dekarbonizasyon projelerinin finansmanını güvence altına almıştır.

Dekarbonizasyon Planında Nicel ve Nitel İlerlemeler [TSRS S2 – 14 (c)]

Söz konusu finansmanlar, doğrudan Şirket'in değil, Çimsa'in diğer fabrikalarında gerçekleştirilecek iklim odaklı yatırımların hayata geçirilmesine destek olmaktadır. Şirket, kendi faaliyet alanlarında sürdürülebilirlik önceliklerini ve yatırımlarını geliştirmeye devam etmekte olup, ilerleyen dönemlerde iklim finansmanı araçlarını değerlendirmeye açıktır.

Detaylı açıklamalar için İklim Krizinin Yönetiminde Mevcut Durum ve Mevcut Taahhütler bölümüne bakınız.

Mevcut ürünler üzerinde Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) ve AB Emisyon Ticaret Sistemi (ETS)'nin etkilerini yönetecek değerlendirmeler yapılmakta; karbon fiyatlandırma stratejisi dinamik bir ETS yönetimi ile üretim planlama kararlarına entegre edilmektedir.

Düşük karbon ekonomisine geçiş stratejisi doğrultusunda, çimento üretiminde klinker kullanım oranını azaltılarak, alternatif hammaddelerle ürün içeriği zenginleştirilmekte ve böylece sürdürülebilir ürün portföyünün pazardaki konumu güçlendirilmektedir. Bunu destekleyecek şekilde, inşaat ve yıkıntı atıkları türevli malzemeler, kalsine kil gibi yeni çimento malzemelerine yönelik Ar-Ge çalışmaları sürdürülmekte; uzun vadeli aksiyon planları belirlenmektedir. Tedarik zinciri perspektifinden, tedarikçilerin finansal dayanıklılığına yönelik senaryo çalışmaları yürütülmekte; eş zamanlı olarak alternatif ham madde kaynakları için Ar-Ge çalışmaları devam etmektedir.

Su yönetimi alanında ise, 2024 yılında mevcut kaynakların verimli kullanımını en üst düzeye çıkarmak ve kayıpların en aza indirilmesi amacıyla saha çalışmaları gerçekleştirilmitir. Bu çalışmaların tamamlayıcısı olarak, atık su yönetimi stratejisinin bir parçası şeklinde arıtma tesislerinin modernizasyonuna yönelik yatırımlar başlatılmıştır. Hedef; arıtma verimliliğini artırarak deşarj edilen suyun kalitesini en üst düzeye çıkarmak ve atık suyun yeniden kullanım potansiyelini değerlendirmektir.

İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve Şirket Performansına Etkisi [TSRS S1 – 34-40]] [TSRS S2 – 9(d)-15-16]

Tablo 7. Finansal Planlama ve Performans Etkisi

	Finansal Planlama ve Performans Etkisi
Gelirler	Alternatif yakıt kullanımının artırılmasıyla birlikte, doğrudan emisyonların azaltılması ve fosil yakıtlara kıyasla daha ekonomik kaynakların tercih edilmesi sayesinde, toplam girdi maliyetlerinde azalma beklenmektedir. Bu durum, faaliyet kârlılığına olumlu yansıyabileceği gibi, TR ETS gibi karbon düzenlemelerine uyum sağlayarak gelecekte oluşabilecek karbon maliyetlerini de azaltacaktır. Ayrıca, emisyon düşüşüne bağlı olarak karbon piyasalarında oluşabilecek gelir fırsatları da göz önüne alındığında, bu strateji Şirket'in gelir tablosuna uzun vadeli maliyet avantajı ve potansiyel ek gelir katkısı sunmaktadır.
Doğrudan Maliyetler	Yenilenebilir enerji yatırımlarımıza bağlı olarak enerji bağımlılığımızın azalması ve kendi ürettiğimiz yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımı da doğrudan maliyetlerin azalmasına katkı sağlayarak Şirket finansallarının sürdürülebilirliğini güçlü kılıyor.
Dolaylı Maliyetler	Bulunduğumuz bölgesindeki dalgalı fiyatlar dolaylı maliyetleri olumsuz etkileme potansiyeli içeriyor. Yürürlüğe girecek olan Emisyon Ticaret Sistemi (ETS) ile uzun vadede dolaylı maliyet artışları olabilir. Bu kapsamda yatırım planlamaları ve enerji optimizasyonu ana gündem konularımızı oluşturuyor.
Sermaye Harcamaları	Dekarbonizasyon stratejimiz kapsamında özellikle alternatif yakıtların kullanımının artırılmasına ilişkin tesis altyapılarımızın geliştirilmesine yönelik yatırım planları yapılmaktadır. Bununla beraber klinker kullanım miktarının azaltılması ve çimentomsu malzemelerin artırılmasına dair yatırım planlamaları olasıdır. Kısa ve orta vadede planlanan sermaye harcamalarımız enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji yatırımlarını da kapsayarak, AR GE ekiplerimizce belirlenecek yeni teknoloji yatırımlarını da içerebilir.
Varlıklar	Sahipliğimizde olan tüm varlıkların iklimle ilgili fiziksel risklere karşı daha dirençli hale gelmesine yönelik planlamalar yapıyoruz. Bununla beraber sigorta süreçlerimizi devreye sokarak uygun poliçelerin yaratılmasını sağlıyoruz.

Risk: Alternatif Yakıt Tedarik Zincirindeki Olası Kesintiler [TSRS S2 – 15 (b)]

Şirketin, fırına beslenmesi planlanan yakıt kombinasyonları doğrultusunda, 2028 yılına kadar en az %30 biyokütle içeriğine sahip alternatif yakıt kullanım oranında %30'luk bir artış hedeflenmekte; bu senaryoya göre, TR ETS kapsamında potansiyel emisyon azaltımı planlanmaktadır. Ancak alternatif yakıt tedarikinde piyasa dengesizlikleri ve arz yetersizliklerinin yaşanması halinde bu yakıt kombinasyonu oluşturulamaz ve öngörülen emisyon azaltımı sağlanamayabilir. Bu durum, TR ETS kapsamında tahsisatsalım dengesinin bozulmasına, artan karbon maliyetlerine ve planlanan ekonomik faydanın kaybına yol açabilir. Bunlar da dikkate alındığında öngörülen finansal etkiye ve riskle ilgili detaylara raporun Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk Açıklamaları (Yüksek Etki) Tablosu'ndan erişebilirsiniz.

Fırsat: Seragazı Emisyonlarının Artan Fiyatlandırması [TSRS S2 – 15 (b)]

Türkiye ETS kapsamında tesisler, yıllık CO₂ emisyonlarına göre hak ediş elde edecek; emisyonlarını azaltanlar fazla karbon kredilerini satarak ek gelir sağlayabilecektir. Bu mekanizma, etkin karbon yönetimiyle maliyet optimizasyonu ve karbon piyasasında kazanç fırsatı sunmaktadır. Bu fırsatın finansal etkisi hesaplanırken, Türkiye ETS sistemine dahil olacak tesisimiz için TürkÇimento tarafından yayımlanan ortalama klinker emisyon değeri referans alınmış; bedelsiz tahsisat bu değere göre belirlenmiş ve salım miktarıyla arasındaki farka dayalı karbon ihtiyacı üzerinden hesaplama yapılmıştır. Bu etkiye ilişkin detaylara, raporun Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Fırsat Açıklamaları (Yüksek Etki) Tablosu'nda yer verilmektedir.

Fırsat: Enerji Kaynakları-Alternatif Yakıtların Kullanımı [TSRS S2 – 15 (b)]

Şirket'in, düşük emisyonlu yakıt kullanımından elde edilecek emisyon azaltımının, gelecekte uygulanması beklenen TR ETS kapsamında ücretsiz tahsisatların daha etkin kullanılmasına katkı sağlaması öngörülmektedir. Bu sayede, salım miktarı ile bedelsiz tahsisatlar arasındaki farkın azaltılması mümkün olacak ve bu durum tesis için finansal bir fırsat yaratacaktır. Fırına beslenmesi planlanan yakıt kombinasyonlarındaki alternatif yakıt oranları dikkate alındığında, sağlanacak emisyon azaltımının TR ETS'ye ek olarak AB ETS gibi mevcut sistemlerde de dolaylı bir finansal katkı sunması beklenmektedir. Bu etkiye ilişkin detaylara, raporun Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Fırsat Açıklamaları (Yüksek Etki) Tablosu'nda yer verilmektedir.

RİSK YÖNETİMİ

Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi [TSRS S1– 29 (d)] [TSRS S2 – 22/ 25 (a)(b /29 (f)]

Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili risk ve fırsatları belirleme, iklim dirençliliğini değerlendirme ve uyum çalışmalarında; şirket stratejisi ve kurumsal risk yönetim prensipleri ile paralel bir metodoloji izlenmiştir. Metodoloji, Şirket'in hakim ortağı Çimsa'nın bir önceki raporlama döneminde de kulandığı metodoloji ile aynıdır. İklim belirsizliklerinin şirketin iş modeli ve stratejisi üzerindeki etkilerini yansıtmak amacıyla, şirketin dirençliliği her yıl düzenli olarak değerlendirilir. Operasyonel sınırların değişmesi, kullanılan referans kaynakların güncellenmesi ya da değer zincirini etkileyebilecek önemli değişikliklerin meydana gelmesi durumunda, gerekli güncellemeler sağlanır. Sürdürülebilirlikle ilgili riskler Şirket'in risk radarında yer alır ve önceliklendirilir.

Senaryo Belirleme Çalışmaları [TSRS S2 – 25 (a)(ii) / 25 (b)]

Belirsizlikleri anlamak ve itici güçler kapsamında Şirket'i da etkileyebilecek eğilimleri belirlemek amacıyla Çimsa ile konsolide şekilde senaryo belirleme çalışması yapıldı. İklimle ilgili risk ve fırsatları değerlendirme yapmak için < 2^oC ve 3,5-4 ^oC seçilerek 2 sıcaklık yörüngesi altında 2 ayrı senaryo belirlendi. Senaryo seçimlerinde aşağıdaki adımlar izlendi. Sürdürülebilirlik kapsamındaki diğer konular için ise konu bazında koşullar değerlendirildi.

Sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risk ve fırsatların vadeleri raporun Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları kısmında sunulduğu üzere Kısa Vade (1-5 yıl), Orta Vade (6-10 yıl) ve Uzun Vade (11+ yıl) olarak seçilmiştir.

İklimle ilgili risk ve fırsatların sağlam bir şekilde belirlenebilmesini mümkün kılmak için itici güçlerin yerel ve küresel bağlamdaki etkilerinin tanımlanması önem arz etmektedir. Olası gelecek senaryoları, şirketi etkileyebilecek eğitimleri çeşitli itici güçler aracılığıyla göstermektedir.

[TSRS S2 – 22]

Tablo 8. Değerlendirmeye Alınan İtici Güçler

	İtici Güç	< 2 oC	3,5-4 oC	Önemli Çıktılar
Sosyal	Demografi/Şehirleşme	+ +	+	Nüfus artışı ve kentleşme, toplumsal baskı ve paydaş beklentilerinin yanı sıra sürdürülebilirlik uygulamaları,
	Paydaşların talep ve ihtiyaçları			kaynak verimliliği ve çimento talebini de etkilemektedir.
	Karbon yakalama, Kullanma ve Depolama (CCUS) dâhil olmak üzere yenilenebilir enerji ve çığır açan teknolojiler			Yenilenebilir enerji, kaynak verimliliği teknolojileri, karbon yakalama-depolama ve döngüsel yapı alanlarındaki
Teknoloji	Döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir inşaat uygulamaları	+ +	+	gelişmelerin hızı büyük ölçüde politika desteğine bağlı olmaya devam etmektedir.
	Yenilenebilir enerji teknolojilerindeki ilerleme hızı
	Ham maddelerin yönetimi ve bulunabilirliği			Her iki senaryoda da farklı ekonomik güçler zıt yönlerde
Ekonomik	Karbon fiyatlandırması	+ +	+ + +	çalışarak çimento talebine farklı tepkiler verilmesine neden
	Harcanabilir gelir de dâhil olmak üzere ekonomik büyüme/gerileme			olur.
Çevresel	Aşırı hava olaylar		+ +	İklim değişikliğinin olumsuz kronik ve akut etkileri,
	Hava modellerindeki değişiklikler ve deniz seviyesinin yükselmesi	+		senaryodan bağımsız olarak, 3,5-4°C'lik bir dünya için daha yüksek derecelerde olsa da, bölgeye ve zaman ölçeğine
	Suya erişim			göre farklılıklar göstererek artmaktadır.
Politik	Kirlilik düzenlemeleri dâhil olmak üzere yerel ve uluslararası iklim değişikliği politikası	+ +	+	İklim değişikliği ve politika birbiriyle yakından bağlantılıdır ve endüstriler ve üretim süreçleri üzerinde önemli etkilere sahip olabilir.

+ Senaryo için önemli ++ Senaryo için orta düzeyde önemli +++ Senaryo için yüksek düzeyde önemli

Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi [TSRS S2 – 25 (a)(iii-vi)/25 (b)]

Şirket, Çimsa ile konsolide şekilde risk ve fırsat değerlendirmesi çalışmasını "tehlike" ve "etki" bakış açısı ile ele almıştır. 2°C ve 3,5-4°C sıcaklık durumlarında oluşabilecek tehlikeleri "olasılık" ve "büyüklük" olarak puanlamış, etkiyi ise fiziksel risklerde "maruziyet" ve "güvenlik açığı", geçiş riskleri ve fırsatlarda ise "maruziyet" ve "hazırlık" başlıkları ile değerlendirmiştir. Hazırlanan senaryo planlarında kısa-orta-uzun vadeli trendler, bazı temel varsayımlar ve tesisin bulunduğu lokasyon gözetilerek maruz kalınan koşullar değerlendirildi. Çimsa'nın Şirket de dahil konsolide şekilde hazırladığı risk ve fırsatların değerlendirilmesi ve detaylı senaryo çalışmalarına 2024 Entegre Faaliyet Raporu TSRS S1 ve TSRS S2 Risk ve Fırsat Çalışmaları bölümünden erişilebilir.

Senaryo planları hazırlanırken kullanılan ana senaryo kaynakları aşağıda paylaşılmıştır.

Tablo 9. Ana Senaryo Kaynakları

Kaynak	Sıcaklık Rotası (<2°C)	Sıcaklık Rotası (3,5 - 4 °C)
IPCC	SSP1-2.6 (radyatif zorlama, RCP'ye benzer)	SSP3-7.0
RCP	RCP2.6; RCP4.5 (sadece kombinasyon halinde)	RCP7.0; RCP8.5 (en yüksek SSP ile kombinasyonda değil
SSP	SSP1 SSP2	SSP3; SSP4; SSP5 (SSP5 yalnızca düşük RCP'lerle
IEA	NZE	STEPS ("yüksek" SSP ile ilişkili)
NGFS	2°C altı	Mevcut Politikalar

Karbon Kredisi Kullanımı [TSRS S1– 29 (d)]

Türkiye'de henüz yürürlükte bir emisyon ticaret sistemi bulunmaması ve mevcut durumda emisyon performansına bağlı olarak Şirket açısından karbon kredisi teminine yönelik bir zorunluluk veya finansal risk oluşmaması nedeniyle, raporlama döneminde herhangi bir karbon kredisi alımı gerçekleştirilmemiştir.

İç Karbon Fiyatlandırması [TSRS S1 – 29 (d) / TSRS S2 – 29 (f)]

Şirket, iklim risklerine karşı esnekliğini değerlendirmek amacıyla, tüm yatırım fizibilite çalışmaları ile karbon etkisi olabilecek projelerin karar süreçlerinde gölge iç karbon fiyatlandırması yöntemi kullanmaktadır. Türkiye'de devreye girmesi beklenen ulusal emisyon ticaret sistemi kapsamında 2028- 2035 yılları arasında 8 Euro/t CO² ila 16,23 Euro/t CO² arasında değişen bir fiyat skalası referans alınmıştır. Karbon fiyat etkisinin yatırım kararlarına entegrasyonu sürecinde, etki analizleri esas olarak FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr) üzerinden yapılmaktadır.

ÖLÇÜTLER VE HEDEFLER

İklim değişikliği ile ilgili risk ve fırsatların etkin şekilde yönetilebilmesi için ölçülebilir, izlenebilir ve karşılaştırılabilir metrikler büyük önem taşımaktadır. Bu doğrultuda, şirketin performansını değerlendirmeye yönelik metrikler ile mevzuat uyarınca veya şirket tarafından belirlenmiş iklim hedeflerine yönelik ilerlemeler aşağıda sunulmuştur. Söz konusu açıklamalar; sektörler arası ortak metrikler, şirketin faaliyet gösterdiği sektörün karakteristik göstergeleri ve iklimle ilgili stratejik hedeflerin izlenmesinde kullanılan ölçütler dikkate alınarak yapılandırılmıştır.

	2024 Brüt Emisyon Değeri
Kapsam 1	1,2 milyon ton CO2 e
Kapsam 2 (Lokasyon Bazlı)	56.495 ton CO2 e
Kapsam 2 (Pazar Bazlı)	31.080 ton CO2 e
Kapsam 31	238.946 ton CO2 e

İklimle İlgili Ölçütler [TSRS S2 – 29]

Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon hesaplamaları için Sera Gazı Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı (2004) ile uyumlu Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi – Çimento Sürdürülebilirlik Girişimi'nin (WBCSD – World Business Council for Sustainable Development – Cement Sustainability Initiative) sağlamış olduğu Karbondioksit Emisyonu ve Enerji Envanteri – Çimento Karbondioksit ve Enerji Protokolü Versiyon 3.1 (WBCSD Cement Sustainability Initiative Cement CO² and Energy Protocol, Version 3.1, CO² Emissions and Energy Inventory) kullanılırken; Kapsam 3 emisyonları Sera Gazı Protokolü, Kurumsal Değer Zinciri (Kapsam 3) Standardı çerçevesinde hesaplanmıştır. Kapsam 1, seragazı emisyonlarından Karbon Dioksit (CO₂), Metan (CH₄) ve Diazot Monoksit (N₂O)'i CO₂ eşleniği olarak ifade eder. Hesaplamalar esnasında emisyon faktörleri referans kaynağı olarak Defra 2024² , Ecoinvent³ , EPA⁴ , IPCC AR6⁵ , ulusal envanter ve akredite laboratuvar verileri baz alınmıştır. Kapsam 3 hesaplamasında, kategori özelinde doğrudan elde edilen faaliyet verileri ile gerekli olan noktada tahmine dayanan kapsamlı bir hesaplama modeli ile ilerlenmiştir. Bunun yanında, şirketin faaliyet verileri ile beraber emisyon faktörleri için ikincil veri kaynakları kullanılmıştır. Emisyonların raporlanması için operasyonel kontrol yaklaşımı uygulanmıştır. Bu yaklaşıma göre, bağlı ortaklıklarının sera gazı emisyonları %100 oranında konsolide edilmiştir. Kapsam 2 emisyonları kapsamında, Afyon Fabrikası için Uluslararası Yenilenebilir Enerji Sertifikası (I-REC) kapsamında sertifikalı elektrik enerjisi temin edilmiş; ayrıca Güneş Enerjisi Santrali'nden elde edilen üretimle birlikte toplamda 57.500 MWh yenilenebilir elektrik enerjisi kullanılmıştır. Bu miktar, fabrikanın toplam elektrik tüketiminin %47'sine karşılık gelmektir.

¹ Hesaplanan Kapsam 3 kategorileri; Satın Alınan Mal ve Hizmetler, Sermaye Malları, Yakıt ve Enerji ile İlgili Faaliyetler, Yukarı Yönlü Taşıma ve Dağıtım, Operasyonlarda Oluşan Atıklar, Evden İşe Ulaşım, İş Seyahatleri, Aşağı Yönlü Taşıma ve Dağıtım, Satılan Ürünlerin İşlenmesi, Satılan Ürünlerin Kullanım Ömrünün Sona Ermesi'dir.

² Department for Environment, Food and Rural Affairs, uluslararası veri tabanı

³ Ecoinvent Association, uluslararası veri tabanı

⁴ Environmental Protection Agency

⁵ Intergovernmental Panel on Climate Change – 6. Değerlendirme Raporu

İklimle İlgili Hedefler [TSRS S2 – 33 – 34 – 35 – 36]

Paris İklim Anlaşması ve Türkiye'nin 2053 net sıfır emisyon taahhüdü ile paralel şekilde, Çimsa'nın Bilim Temelli Hedefler Girişimi (Science Based Targets Initiative- SBTi) onaylı yakın vadeli karbon emisyonları azaltım yoğunluk hedefi bulunmaktadır. Şirket ise bu hedefin önemli bir parçasını oluşturur. Bu kapsamda Şirket 2021 baz yılına kıyasla, çimentomsu ürün bazında Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyon yoğunluğunda 2033 yılına kadar %42,1 oranında azaltım sağlamayı hedefler.

Şirket'in iklim krizi ile ilgili diğer hedeflerine ve gerçekleşmelerine raporun Mevcut Taahhütler ve Dekarbonizasyon Planında Nicel ve Nitel İlerlemeler bölümünden erişebilirsiniz.

Sektör Bazlı Metrikler [TSRS S2 – 12 / 28 / 32]

İklimle İlgili Açıklamaların Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber'e yönelik açıklamalar konu bazında 2024 yılı için paylaşılmıştır.

	Ana Ürün Grubuna Göre Üretim	2024
Faaliyet Metrikleri	Çimento Üretimi	1,1 milyon ton

	Emisyonlar ile İlişkili Açıklamalar	2024
	Brüt toplam Kapsam 1 emisyonları, emisyon sınırlayıcı düzenlemeler kapsamındaki yüzde	Toplam Kapsam 1 değeri 1,2 milyon ton CO2/yıl iken bu emisyonların emisyonlarının tamamı (%100) doğrudan emisyon sınırlayıcı bir düzenleme kapsamında değildir.
Sera Gazı Emisyonları		Afyon Çimento'da 2024 yılında çimentomsu ürün
	Kapsam 1 emisyonlarını, emisyon	başına ortaya çıkan Kapsam 1 ve Kapsam 2 toplam
	azaltma hedeflerini yönetmek için uzun ve kısa vadeli	emisyon yoğunluğunda 2021'e göre %11 azaltım
	strateji veya planın müzakere edilmesi ve bu hedeflere	sağlanmıştır. Detaylar için Dekarbonizasyon
	yönelik performansın analizi	Planında Nicel ve Nitel İlerlemeler bölümüne
		bakınız.

	Kirletici Hava Emisyonları	2024
	NOx	1.749 ton
	SO2	52 ton
Hava Kalitesi	PM10	0 ton
	Dioksinler/furanlar	0,008 gr
	Uçucu Organik Bileşikler	72 ton
	Polisiklik Aromatik Hidrokarbonlar	0,004 ton
	Ağır Metallar	0,033 ton

	Enerji Parametreleri	2024
	Tüketilen Toplam Enerji	5,1 milyon Gj
Enerji Yönetimi	Şebeke Elektriği Yüzdesi	%96
	Alternatif Enerji Yüzdesi	%9
	Yenilenebilir Enerji Yüzdesi	%47

Su Yönetimi	Su Parametreleri	2024
	Çekilen Toplam Su	m3 142 bin
	Tüketilen Toplam Su	m3 120 bin
	Su Stresi olan Bölgelerden Çekilen Su Yüzdesi	%100

Atık Yönetimi	Atık Parametreleri	2024
	Üretilen Atık Miktarı	1029 ton
	Tehlikeli Atık Yüzdesi	%5,3
	Geri Dönüştürülen Atık Yüzdesi	%85

2024 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu

	Ürün İnovasyonu Parametreleri	2024
Ürün İnovasyonu	Sürdürülebilir bina tasarımı ve inşaat sertifikalarında kredi almaya hak kazanan ürünlerin yüzdesi	Sürdürülebilir bina tasarımı ve inşaat sertifikalarında kredi almaya hak kazanan ürünlerimizin yüzdesi henüz belirlenmemektedir. Çevresel Ürün Deklarasyonu (EPD) belgesi olan ürünlerimiz ile sektör desteklenmektedir.
	Kullanım veya üretim sırasında enerji, su veya malzeme etkilerini azaltan ürünler için toplam erişilebilir pazar ve pazar payı	Kullanım veya üretim sırasında enerji, su veya malzeme etkilerini azaltan ürünler için toplam erişilebilir pazar payını henüz belirleyemesek de, sürdürülebilir ürün gelirleri takip edilmektedir.

Sektörler Arası Metrikler [TSRS S2 – 28/29]

Sera Gazı Emisyonları (Kapsam 1 2 3)	İklimle İlgili Ölçütler başlığında açıklanmıştır.
İklimle İlgili Geçiş Risklerine Karşı Kırılgan Varlıklar	Şirket, iklimle ilgili risk ve fırsatların önem derecesini (olasılık + büyüklük) ve potansiyel etkilerini (maruziyet + kırılganlık) değerlendirmek amacıyla, faaliyetlerinin, iş modelinin ve operasyonel konumlarının niteliğini dikkate alarak analizler gerçekleştirmiştir. Yapılan değerlendirmeler sonucunda, kısa ve orta vadede iklimle bağlantılı geçiş risklerine karşı kırılgan bir varlık tespit edilmemiştir. Ancak, ilgili analizlerin dinamik doğası gereği, kırılgan varlık tanımı ve tespitine yönelik değerlendirmeler ilerleyen dönemlerde yeniden gözden geçirilecektir.
İklimle İlgili Fiziksel Risklere Karşı Kırılgan Varlıklar	Şirket, iklimle ilgili risk ve fırsatların önem derecesini (olasılık + büyüklük) ve potansiyel etkilerini (maruziyet + kırılganlık) değerlendirmek amacıyla, faaliyetlerinin, iş modelinin ve operasyonel konumlarının niteliğini dikkate alarak analizler gerçekleştirmiştir. Yapılan değerlendirmeler sonucunda, kısa ve orta vadede iklimle bağlantılı fiziksel risklerine karşı kırılgan bir varlık tespit edilmemiştir. Ancak, ilgili analizlerin dinamik doğası gereği, kırılgan varlık tanımı ve tespitine yönelik değerlendirmeler ilerleyen dönemlerde yeniden gözden geçirilecektir.
İklimle İlgili Fırsatlar	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları başlığında açıklanmıştır.
Sermaye Dağıtımı	İklim Finansmanı başlığında açıklanmıştır.
İç Karbon Fiyatları	İç Karbon Fiyatlandırması alt başlığında açıklanmıştır.
Ücretlendirme	Sürdürülebilirlikle İlgili Hedef ve Teşvikler başlığında açıklanmıştır.

MUHAKEMELER [TSRS S1 – 75]

Şirket, faaliyet gösterdiği sektör çerçevesinde ürün ve hizmetlerinin çevresel etkilerini detaylı bir şekilde değerlendirmektedir. Bu değerlendirme sürecinde, üretim süreçlerinde kullanılan enerji miktarı, hammadde tüketimi, atık yönetimi ve su tüketimi gibi kaynak kullanımı ile ilişkili faktörleri dikkate almakta olup, bu unsurların çevresel etkiler üzerindeki belirleyici rolü göz önünde bulundurulmaktadır.

Sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatların iş modeli üzerindeki etkilerinin analizinde finansal yapı da bütüncül bir şekilde değerlendirilmektedir. Bu kapsamda şirketin finansal durumu, mevcut borçlanma yapısı, yatırım stratejileri ve finansal performansı gözden geçirilmekte; söz konusu göstergeler, sürdürülebilirlik risklerinin ve fırsatlarının mali etkilerinin anlaşılmasında temel girdi sağlamaktadır.

Şirket, kanun yapıcılar ve düzenleyici kurumlar tarafından getirilen yeni düzenlemeleri ve mevzuat değişikliklerini yakından takip etmektedir. Bu kapsamda, iklim değişikliği ile ilgili yasal çerçeveler, teşvikler ve hibe programları ile sektörel regülasyonlar göz önünde bulundurulmaktadır. Çimsa ile konsolide şekilde takip edilen dekarbonizasyon yol haritası doğrultusunda bu düzenlemelere uyum stratejik bir öncelik olarak ele alınmakta; gelişen teknolojiler, paydaş beklentileri ve pazar eğilimlerindeki değişimler doğrultusunda iş planları güncellenmektedir. Tüm bu süreçler, stratejik karar alma mekanizmalarında belirsizliklerin yönetilmesini ve şirketin uzun vadeli dayanıklılığının artırılmasını amaçlamaktadır.

EKLER

Yönetim Kurulu Yetkinlik Seti

	Burak Orhun	Gökhan Eyigün	Umut Zenar	Seval Kor	Yetik Kadri Mert	Demet Özdemir
Cinsiyet	Erkek	Erkek	Erkek	Kadın	Erkek	Kadın
Vatandaşlık	Türk ve Amerikan	Türk	Türk	Türk	Türk	Türk
Yürütme Komitesi veya Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi	Yönetim Kurulu Üyesi
Yönetim Kurulu Üyesi Türü	Bağımsız Olmayan	Bağımsız Olmayan	Bağımsız Olmayan	Bağımsız Olmayan	Bağımsız	Bağımsız
Muhasebe ve Denetim		X			X	X
İdare ve Risk Yönetimi		X	X		X	X
Marka Oluşturma ve Pazarlama			X		X
İş Stratejisi	X	X	X		X	X
İnşaat ve Yapı Malzemeleri			X		X
Kurumsal Yönetim	X	X	X	X	X	X
Kurumsal İletişim			X		X
Veri Gizliliği Yönetimi
Çeşitlilik Stratejileri	X			X	X	X
Ekonomi ve Finans	X	X			X	X
Enerji					X
Girişimcilik	X	X	X		X	X
Çevre, İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik					X	X
Etik Ve Uyum			X	x	X
Küresel İlişkiler	X		X		X	X
Sağlık ve Güvenlik			X		X
İnsan Kaynakları/İşgücü Konuları			X	x	X	X
İnsan Hakları			X	x

	Burak Orhun	Gökhan Eyigün	Umut Zenar	Seval Kor	Yetik Kadri Mert	Demet Özdemir
Bilgi Teknolojisi, Siber Güvenlik ve Telekomünikasyon					X
Yatırımcı İlişkileri	X		X		X
Lojistik ve Tedarik Zinciri			X		X
Üretim					X
Birleşmeler ve Satın Alımlar	X	X	X		X	X
Diğer Yönetim Kurulu Deneyimleri	X	X	X	x	X	X
Kamu İlişkileri			X
Gayrimenkul		X
Araştırma ve Geliştirme
Düzenleyici ve Hukuki Konular			X		X
Satış			X
Sosyal Etki ve İş			X	x	X
Tedarik Sistemi

Yürütme Kurulu Yetkinlik Seti

	Ozan Keskin	Mustafa Aydın	Erdal Araç	Tuğba Çörtelekoğlu	Onur Yazgan	Barış Karahüseyin
Cinsiyet	Erkek	Erkek	Erkek	Kadın	Erkek	Erkek
Vatandaşlık	Türk	Türk	Türk	Türk	Türk	Türk ve İtalyan
Yürütme Komitesi veya Yönetim Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi	Yürütme Kurulu Üyesi
Muhasebe ve Denetim		X
İdare ve Risk Yönetimi	X	X	X	X		X
Marka Oluşturma ve Pazarlama			X		X	X
İş Stratejisi	X	X	X	X	X	X
İnşaat ve Yapı Malzemeleri	X	X	X		X	X
Kurumsal Yönetim		X		X

	Ozan Keskin	Mustafa Aydın	Erdal Araç	Tuğba Çörtelekoğlu	Onur Yazgan	Barış Karahüseyin
Kurumsal İletişim				X
Veri Gizliliği Yönetimi			X
Çeşitlilik Stratejileri				X
Ekonomi ve Finans		X	X
Enerji	X	X	X		X
Girişimcilik					X	X
Çevre, İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik	X	X	X	X	X	X
Etik ve Uyum	X	X	X	X
Küresel İlişkiler	X	X	X	X	X	X
Sağlık ve Güvenlik	X		X	X		X
İnsan Kaynakları/İşgücü Konuları				X
İnsan Hakları				X
Bilgi Teknolojisi, Siber Güvenlik ve Telekomünikasyon		X
Yatırımcı İlişkileri		X
Lojistik Ve Tedarik Zinciri			X
Üretim	X
Birleşmeler ve Satın Alımlar	X	X			X	X
Diğer Yönetim Kurulu Deneyimleri
Kamu İlişkileri	X	X		X
Gayrimenkul						X
Araştırma ve Geliştirme	X
Düzenleyici ve Hukuki Konular		X	X	X
Satış			X		X	X
Sosyal Etki ve İş				X
Tedarik Sistemi	X		X

Sera Gazı Emisyonları ile İlgili Raporlama Kılavuzu

Temel Tanımlamalar ve Raporlama Kapsamı

İklimle İlgili Ölçütler başlığı altında verilen sera gazı emisyonlarının hesaplanma metodolojisine dair ilgili tanımlamalar aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Türü	Gösterge	Kapsam
	Kapsam 1 Brüt Sera Gazı Emisyonları (ton CO2 eşd./ yıl)	Raporlama döneminde Şirket'in tüm lokasyonlarında proses emisyonu ve yakıtların yanması (doğalgaz, benzin, motorin, propan, kömür, fuel-oil, dizel, petrokok, alternatif yakıtlar, R22 ve soğutucu gazlar ile yangın söndürücü cihazların kullanımı) sebebiyle oluşan sera gazı salımı anlamına gelmektedir. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Küresel Çimento ve Beton Birliği (GCCA) Sürdürülebilirlik Kılavuzu Çimento üretiminden kaynaklanan CO2 emisyonlarının izlenmesi ve raporlanması" kılavuzu ile uyumlu olarak hesaplamaktadır. Kapsam 1 Toplam Brüt Sera Gazı Emisyonları, üretim faaliyetleri nedeni ortaya çıkan emisyonların toplamından oluşur.
Çevresel	Kapsam 1 Spesifik Sera Gazı Ürün Emisyon Yoğunluğu (kg CO2/ton çimentomsu)	Raporlama döneminde, Şirket'in veri tabanı portalından takip edilen, üretmiş olduğu Çimentomsu malzemeye karşılık gelen; üretim kaynaklı konvansiyonel yakıt beslemesi, alternatif yakıt beslemesi, kalsinasyon prosesi kaynaklı ve üretim dışı kaynaklı yakıt beslemelerinin karşılığı olarak ortaya çıkan emisyonu temsil etmektedir. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Küresel Çimento ve Beton Birliği (GCCA) Sürdürülebilirlik Kılavuzu Çimento üretiminden kaynaklanan CO2 emisyonlarının izlenmesi ve raporlanması" kılavuzu ile uyumlu olarak hesaplamaktadır. Kapsam 1 Toplam Brüt Spesifik Sera Gazı Emisyonları, Gri, Beyaz ve CAC nedeni ile ortaya çıkan emisyonların toplamından oluşur.
	Kapsam 2 Brüt Sera Gazı Emisyonları (Lokasyon Bazlı) (ton CO2 eşd./ yıl)	Raporlama döneminde, Şirket'in servis sağlayıcı firmaların faturalarından takip edilen, satın alınan elektrik tüketimi kaynaklı sera gazı emisyonunu temsil eder. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Küresel Çimento ve Beton Birliği (GCCA) Sürdürülebilirlik Prensipları Çimento üretiminden kaynaklanan CO2 emisyonlarının izlenmesi ve raporlanması" kılavuzu ile uyumlu olarak hesaplamaktadır.
	Kapsam 2 Brüt Sera Gazı Emisyonları (Pazar Bazlı) (ton CO2 eşd./ yıl)	Raporlama döneminde, Şirket'in servis sağlayıcı firmaların faturalarından takip edilen, satın alınan elektrik tüketimi kaynaklı sera gazı emisyonundan, yenilenebilir enerji sertifikası ile sertifikalandırılan (I-REC) elektrik miktarının çıkarılması sonucu elde edilen tüketim değeri kaynaklı emisyonu temsil eder.
	Kapsam 2 Spesifik Sera Gazı Ürün Emisyon Yoğunluğu (Pazar Bazlı) (kg CO2/ton çimentomsu)	Raporlama döneminde, Şirket'in veri tabanı portalından takip edilen, üretmiş olduğu Çimentomsu malzemenin birim ton miktarına karşılık olarak ortaya çıkan değerden, yenilenebilir enerji sertifikası ile sertifikalandırılan (I-REC) elektrik miktarının çıkarılması sonucu elde edilen tüketim değeri kaynaklı emisyon miktarını temsil eder. Şirket, sera gazı emisyonlarını "Küresel Çimento ve Beton Birliği (GCCA) Sürdürülebilirlik Kılavuzu Çimento üretiminden kaynaklanan CO2 emisyonlarının izlenmesi ve raporlanması" kılavuzu ile uyumlu olarak hesaplamaktadır.
	Kapsam 3 Emisyonları (ton CO2 eşd./yıl)	Raporlama döneminde, Şirket'in Sera Gazı Protokolü Kurumsal Değer Zinciri (Kapsam 3) Standardı (Greenhouse Gas Protocol) ana kategorilerine göre hesapladığı sera gazı emisyonlarının toplam miktarını temsil eder. Raporlama döneminde, Şirket'in faaliyetleri sonucunda; Satın Alınan Mal ve Hizmetler, Sermaye Malları, Yakıt ve Enerji ile İlgili Faaliyetler, Yukarı Yönlü Taşıma ve Dağıtım, Operasyonlarda Oluşan Atıklar, Evden İşe Ulaşım, İş Seyahatleri, Aşağı Yönlü Taşıma ve Dağıtım, Satılan Ürünlerin İşlenmesi, Satılan Ürünlerin Kullanım Ömrünün Sona Ermesi kategorileri hesaplanmıştır.

Gösterge	Kapsam
Kapsam 3 Satın alınan mal	Raporlama döneminde, Şirket'in gerçekleştirmiş olduğu üretim operasyonları gereği satın almış olduğu hammadde, ara mamul,
ve hizmetler	son ürün ve hizmet alımları nedeni ile ortaya çıkan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Sermaye Malları	Raporlama döneminde, Şirket'in gerçekleştirmiş olduğu operasyonlar gereğince, ana ve yardımcı faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla
(ton CO2	satın alınan ekipman, makine vb. duran varlıkların üretimi, taşınımı ve hizmetin gereğince diğer tüm aktiviteler sonucu yayılmış
eşd./yıl)	olan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Yakıt ve Enerji ile	Raporlama döneminde, Şirket'in gerçekleştirmiş olduğu üretim operasyonlarını yürütmek için harcadığı enerjinin, enerji kaynağına
İlgili Faaliyetler	göre doğadan ekstraksiyon işleminden, taşınarak tesise ulaşım kaynaklı ortaya çıkan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Yukarı Yönlü	Raporlama döneminde, Şirket'in gerçekleştirmiş olduğu üretim operasyonları gereği satın almış olduğu hammadde, ara mamul,
Taşıma ve Dağıtım	son ürün ve hizmet alımlarının, şirketin ilgili tesislerine taşınımı nedeni ile ve nakliye operasyonları Şirket tarafından karşılanan
eşd./yıl)	ürün nakliyeleri sonucu ortaya çıkan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Aşağı Yönlü	Raporlama döneminde, Şirket'in üretimini gerçekleştirmiş olduğu son ürünlerin müşterilere teslimatı için gerçekleştirmiş olduğu
Taşıma ve Dağıtım	denizyolu, demiryolu ve karayolu taşımacılığı kaynaklı ortaya çıkan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Satılan Ürünlerin	Raporlama döneminde, Şirket'in satışını gerçekleştirmiş olduğu ürünlerin kullanım ömürlerinin tamamlanması ile birlikte,
Kullanım Ömrünün Sona	bertarafının neden olduğu toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Satılan Ürünlerin	Raporlama döneminde, satılan ürünlerin müşteriler tarafından işlenmesi sırasında meydana gelen emisyonları ölçer. Bu emisyonlar, ürünlerin işlenmesi, kullanımı ve nihai bertarafı gibi süreçlerde oluşan sera gazı salımlarını içerir
Kapsam 3 Operasyonlarda	Raporlama döneminde, Şirket'in gerçekleştirmiş olduğu üretim operasyonları ve bağlantılı yardımcı faaliyetler sonucu oluşan
Oluşan Atıklar (ton CO2	atıkların, atık yönetimi hiyerarşisine uygun şekilde bertarafları sonucu ortaya çıkan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir
Kapsam 3 İş Seyahatleri (ton	Raporlama döneminde, Şirket çalışanları tarafından yapılan iş gereği, yurt içi ve yurtdışına gerçekleştirilen seyahatlerde ulaşım ve otel konaklamaları nedeniyle oluşan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir.
Kapsam 3 Evden işe ulaşım (ton CO2 eşd./yıl)	Raporlama döneminde, Şirket çalışanları tarafından, evden şirket lokasyonlarına yıl içerisinde mesai gereği gerçekleştirilen gidiş geliş ulaşımlarının neden olduğu emisyon ve evden çalışma nedeniyle oluşan toplam emisyon miktarını temsil etmektedir
	(ton CO2 eşd./yıl) (ton CO2 eşd./yıl) (ton CO2 (ton CO2 eşd./yıl) Ermesi (ton CO2 eşd./yıl) İşlenmesi (ton CO2 eşd./yıl) eşd./yıl) CO2 eşd./yıl)

UYUM ENDEKSİ

Sürdürülebilirlik Yönetimine İlişkin TSRS S1 27.a.i Organizasyonel Yapı Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S1 27.a.ii a) Yönetişim organ(lar)ı (bunlar üst Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu yönetimden sorumlu bir kurulu, komiteyi Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S1 27.a.iii veya eşdeğer bir organı içerebilir) veya Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu sürdürülebilirlikle ilgili risklerin ve fırsatların Karar Alma Süreçlerinde Sürdürülebilirlik gözetiminden sorumlu kişi(ler) TSRS S1 27.a.iv Etkeni Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S1 27.a.v Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu b) Sürdürülebilirlikle ilgili riskleri ve fırsatları TSRS S1 27.b.i Riskin Erken Saptanması Komitesi izlemek, yönetmek ve denetlemek için kullanılan yönetişim süreçlerinde, kontrollerde ve prosedürlerde yönetimin TSRS S1 27.b.ii Riskin Erken Saptanması Komitesi rolü Sürdürülebilirlik Yönetimine İlişkin TSRS S2 6.a.i Organizasyonel Yapı Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S2 6.a.ii a) Yönetişim organ(lar)ı (bunlar üst Yönetişim Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu yönetimden sorumlu bir kurulu, komiteyi Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S2 6.a.iii veya eşdeğer bir organı içerebilir) veya Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu iklimle ilgili risklerin ve fırsatların Karar Alma Süreçlerinde Sürdürülebilirlik TSRS S2 6.a.iv gözetiminden sorumlu kişi(ler) Etkeni Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve TSRS S2 6.a.v Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu TSRS S2 6.b.i b) İklimle ilgili riskleri ve fırsatları izlemek, Riskin Erken Saptanması Komitesi yönetmek ve denetlemek için kullanılan yönetişim süreçlerinde, kontrollerde ve TSRS S2 6.b.ii Riskin Erken Saptanması Komitesi prosedürlerde yönetimin rolü	İlgili Bölüm	İlgili Standart Maddesi	İlgili Standard Açıklaması	Bölüm Referansı
TSRS S1 29.a				Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
Vizyonu
Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve		TSRS S1 29.b
Vizyonu Genel açıklamalar
Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları
Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve		TSRS S1 29.c
Vizyonu

		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
		Açıklamaları
TSRS S1 29.d		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
		Şirket Performansına Etkisi
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 29.e		Açıklamaları
		Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
		Vizyonu
TSRS S1 30.a		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 30.b	Sürdürülebilirlikle İlgili risk ve fırsatlar	Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 30.c		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 31		Açıklamaları
TSRS S1 32.a İş modeli ve değer zinciri TSRS S1 32.b		İş Modeli ve Değer Zinciri
		İş Modeli ve Değer Zinciri
TSRS S1 33.a		Strateji ve Karar Alma
TSRS S1 33.b	Strateji ve karar alma	Strateji ve Karar Alma
TSRS S1 33.c		Strateji ve Karar Alma
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 34.a		Şirket Performansına Etkisi
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 34.b		Şirket Performansına Etkisi
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 35.a		Şirket Performansına Etkisi
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 35.b		Şirket Performansına Etkisi
	Finansal durum, finansal performans ve	İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 35.c.i	nakit akışları	Şirket Performansına Etkisi
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 35.c.ii		Şirket Performansına Etkisi
		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S1 35.d		Şirket Performansına Etkisi
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 36		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S1 37.a		Açıklamaları

			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S1 37.b		Açıklamaları
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S1 38.a		Açıklamaları
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S1 38.b		Açıklamaları
	TSRS S1 40.a		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S1 40.b		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S1 41	Esneklik	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
	TSRS S1 42		Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
	TSRS S2 9.a		Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
			Vizyonu
			Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
	TSRS S2 9.b		Vizyonu
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S2 9.c	Genel açıklamalar	Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
			Vizyonu
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S2 9.d		Açıklamaları
			İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
			Şirket Performansına Etkisi
	TSRS S2 9.e		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
Strateji			Açıklamaları
			Şirket'in Sürdürülebilirlik Stratejisi ve
	TSRS S2 10.a		Vizyonu
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S2 10.b		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S2 10.c	İklimle ilgili risk ve fırsatlar	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
			Açıklamaları
	TSRS S2 10.d		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat Açıklamaları
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S2 11		Açıklamaları
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
	TSRS S2 12		Açıklamaları

		Sektör Bazlı Metrikler
TSRS S2 13.a		İş Modeli ve Değer Zinciri
TSRS S2 13.b	İş modeli ve değer zinciri	İş Modeli ve Değer Zinciri
TSRS S2 14.a.i		Strateji ve Karar Alma
TSRS S2 14.a.ii		Strateji ve Karar Alma
TSRS S2 14.a.iii		Strateji ve Karar Alma
		Dekarbonizasyon Geçiş Planı
TSRS S2 14.a.iv	Strateji ve karar alma	İklimle İlgili Bağımlılıklar
TSRS S2 14.a.v		Mevcut Taahhütler
TSRS S2 14.b		İklim Finansmanı
		Dekarbonizasyon Planında Nicel ve Nitel
TSRS S2 14.c		İlerlemeler
TSRS S2 15.a
TSRS S2 15.b
TSRS S2 16.a
TSRS S2 16.b		İklimle İlgili Konuların Finansal Planlaması ve
TSRS S2 16.c.i		Şirket Performansına Etkisi
TSRS S2 16.c.ii
TSRS S2 16.d
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 17	Finansal durum, finansal performans ve	Açıklamaları
	nakit akışları	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 18.a		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 18.b		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 19.a		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 19.b		Açıklamaları
		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Risk ve Fırsat
TSRS S2 21.a	Açıklamaları
TSRS S2 22.a.i
TSRS S2 22.a.ii
TSRS S2 22.a.iii(1)
TSRS S2 22.a.iii(2)		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
TSRS S2 22.a.iii(3)	İklim esnekliği	Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
TSRS S2 22.b.i(1)		Strateji ve Karar Alma
TSRS S2 22.b.i(2)
TSRS S2 22.b.i(3)

	TSRS S2 22.b.i(5)
	TSRS S2 22.b.i(6)
	TSRS S2 22.b.i(7)
	TSRS S2 22.b.ii(1)
	TSRS S2 22.b.ii(2)
	TSRS S2 22.b.ii(3)
	TSRS S2 22.b.ii(4)
	TSRS S2 22.b.ii(5)
	TSRS S2 22.b.iii
	TSRS S2 25.a.i		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
			Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
			Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
	TSRS S2 25.a.ii		Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
			Senaryo Belirleme Çalışmaları
		a) İklimle ilgili riskleri belirlemek,	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
	TSRS S2 25.a.iii	değerlendirmek, önceliklendirmek ve	Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
Risk yönetimi		izlemek için kullandığı süreçler ve ilgili	Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi
	TSRS S2 25.a.iv	politikalar	Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
			Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
	TSRS S2 25.a.v		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
			Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
	TSRS S2 25.a.vi		Sürdürülebilirlik ve İklimle İlgili Riskleri ve
			Fırsatları Değerlendirme Metodolojisi
			Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi
	TSRS S2 25.b	b) İklimle ilgili senaryo analizi kullanıp
		kullanmadığına ve nasıl kullandığına ilişkin	Senaryo Belirleme Çalışmaları
		bilgiler dahil olmak üzere; işletmenin iklimle	Risklerin ve Fırsatların Değerlendirilmesi
		ilgili fırsatları belirlemek, ve izlemek için
		kullandığı süreçler
	TSRS S2 25.c	c) İklimle ilgili risk ve fırsatların
		belirlenmesine, değerlendirilmesine ve
		izlenmesine yönelik süreçlerin; işletmenin	Sürdürülebilirlik Yönetim Komitesi ile Risk ve
		genel risk yönetimi sürecine ne ölçüde ve	Fırsat Yönetiminin Entegrasyonu
		nasıl entegre edildiği ve işletmenin genel
		risk yönetimi sürecini ne ölçüde ve nasıl
		bilgilendirdiği
	TSRS S2 28.a		Sektör Bazlı Metrikler
Ölçütler ve hedefler		Genel açıklamalar	Sektörler Arası Metrikler
	TSRS S2 28.b		Sektör Bazlı Metrikler
			Sektörler Arası Metrikler

Sektör Bazlı Metrikler TSRS S2 28.c Sektörler Arası Metrikler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.a Sektörler Arası Metrikler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.b Sektörler Arası Metrikler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.c Sektörler Arası Metrikler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.d Sektörler Arası Metrikler a) İklimle ilgili ölçütler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.e İş Modeli ve Değer Zinciri Sektörler Arası Metrikler İç Karbon Fiyatlandırması TSRS S2 29.f İklimle İlgili Ölçütler Sektörler Arası Metrikler İklimle İlgili Ölçütler TSRS S2 29.g Sürdürülebilirlikle İlgili Hedef ve Teşvikler Sektörler Arası Metrikler b) Bir sektörde belirli iş modelleri, faaliyetleri veya katılımı karakterize eden TSRS S2 32 diğer ortak özelliklerle ilişkili sektör bazlı Sektör Bazlı Metrikler metrikler (TSRS-2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber) TSRS S2 33.a TSRS S2 33.b TSRS S2 33.c TSRS S2 33.d TSRS S2 33.e TSRS S2 33.f TSRS S2 33.g TSRS S2 33.h c) İklimle ilgili hedefler İklimle İlgili Hedefler TSRS S2 34.a TSRS S2 34.b
TSRS S2 34.c
TSRS S2 34.d
TSRS S2 35
TSRS S2 36.a
TSRS S2 36.b
TSRS S2 36.c

	TSRS S2 36.d
	TSRS S2 36.e.i
	TSRS S2 36.e.ii
	TSRS S2 36.e.iii
	TSRS S2 36.e.iv
Muhakemeler Belirsizlikler Hatalar	TSRS S1 75	Muhakemeler	Muhakemeler

DENETİM BEYANI

-

-

-

-

-

-

İLETİŞİM

AFYON ÇİMENTO SANAYİ TÜRK A.Ş.

Allianz Tower Küçükbakkalköy Mah.Kayışdağı Cad. No: 1 Kat: 23-24, 34750 Ataşehir/İstanbul

Rapor hakkında bilgi edinmek; görüş ve önerilerinizi iletmek için:

Özge ÖZCAN TOSUN

Finansal Planlama, Analiz ve Yatırımcı İlişkileri Direktörü

o.ozcan@cimsa.com.tr

Neslihan ERGÜVEN

Sürdürebilirlik, İSG ve Çevre Direktörü

n.erguven@cimsa.com.tr

Zeynep Selin ÖZDEN

Sürdürülebilirlik Yöneticisi

z.ozden@cimsa.com.tr

Elif KARAOSMANOĞLU

Sürdürülebilirlik Uzmanı

e.murtekin@cimsa.com.tr

Şirket raporlarına ulaşmak için lütfen tıklayın.

Raporun tamamı Şirket içi ekipler tarafından hazırlanmıştır.

İçindekiler — Yönetişim — Strateji — Risk Yönetimi — Ölçüt ve Hedefler

2024 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu

42