Quarterly Report • May 15, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ÅF PÖYRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2019
Vi har haft en stabil start på 2019 med stark organisk tillväxt, och har framgångsrikt slutfört förvärvet av Pöyry. Integrationen fortsätter enligt plan, liksom genomförandet av kostnadssynergier.

Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019. Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyry från och med den 28 februari 2019.
1) Inklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal, se sid 5 för ytterligare detaljer 2) Exklusive jämförelsestörande poster


Vi hade en stabil start på 2019 med stark organisk tillväxt på 8,0 procent (0,5) under kvartalet. Nettoomsättningen uppgick till 4 389 MSEK (3 415), vilket är en ökning med 28,5 procent. EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 390 MSEK (325). Vi är också nöjda med att ha avslutat förvärvet av Pöyry, att integrationen fortskrider enligt plan samtidigt som vi ser en fortsatt god efterfrågan på våra tjänster.
I samband med nyemissionen i mars presenterade vi en prognos för det första kvartalet för ÅF Pöyry och för Pöyry separat. Vi kan nu konstatera att det faktiska resultatet för första kvartalet var i enlighet med prognosen. Nettoomsättningen var högre än föregående år för båda verksamheterna. EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, var i linje med föregående år för ÅF Pöyry och väsentligt högre för Pöyry.
Den generella marknaden och efterfrågan på hållbara lösningar var fortsättningsvis god med disruptiva trender som starka drivkrafter. Marknaden för infrastruktur är fortsatt gynnsam, och vi noterar särskilt en stor efterfrågan på tekniska lösningar för byggnader. Efterfrågan inom industrisektorn var fortsatt stabil med 5G, elektrifiering och automation som drivkrafter. Marknaden för processindustri har varit fortsatt stark, särskilt i Europa. På energimarknaden ser vi en fortsatt efterfrågan på storskaliga energiprojekt i Sydostasien, och samtidigt ökar efterfrågan på förnybar energi. Även efterfrågan på rådgivningstjänster är fortsatt stark på grund av omfattande omställning inom både processindustri och energisektorn.
I och med förvärvet av Pöyry bildar vi nu ett ledande ingenjörs-, design- och rådgivningsbolag. Sedan den 21 februari är vi verksamma inom fem divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy, och Management Consulting. En ny koncernledningsstruktur etablerades också under kvartalet. Våra verksamheter har integrerats snabbt, samtidigt som vi har bibehållit ett starkt fokus på våra kunder och även skapat en stark organisk tillväxt under kvartalet.
Genomförandet av kostnadssynergier fortskrider enligt plan. De årliga run-rate-besparingarna efter det första kvartalet uppgår till 25 MSEK. Som tidigare meddelats så är målet för kostnadssynergierna 180 MSEK, där majoriteten förväntas genomföras under 2019. Nyemissionen som genomfördes efter kvartalets slut togs emot väl och var övertecknad.
Efter förvärvet av Pöyry presenterade vi även våra finansiella mål, vilka gäller över en konjunkturcykel: årlig tillväxt på 10 procent, inklusive tilläggsförvärv, EBITA-marginal på 10 procent (exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal och jämförelsestörande poster), nettolåneskuld i relation till EBITDA på 2,5, och en utdelningspolicy där utdelningen motsvarar cirka 50 procent av koncernresultatet efter skatt exklusive reavinster.
Division Infrastructure levererade ett stabilt första kvartal med bra tillväxt. En något svag start på året påverkade beläggningsgraden negativt i början av kvartalet. En stark efterfrågan på tekniska lösningar för byggnader bidrog fortsatt till divisionens tillväxt och lönsamhet.
Även Division Industrial & Digital Solutions inledde året med ett tydligt fokus på tillväxt, och efterfrågan på tjänster och projekt var fortsatt stabil under kvarta let. Divisionen noterade fortsatt god efterfrågan på tjänster inom produktutveckling, elektrifiering och automation.
Division Process Industries utvecklades väl under kvartalet med fortsatt stor efterfrågan i Europa, i synnerhet inom gruv och metall på de nordiska mark naderna. Digitalisering och hållbarhet är fortsatt de största drivkrafterna. Efterfrågan i Latinamerika visade förbättringspotential, samtidigt som den var fortsatt varierad inom andra regioner.
Division Energy visade förbättrad tillväxt och lönsam het och fortsätter att anpassa sin struktur till markna dens förändringar. Den nödvändiga omställningen till hållbar, förnybar energiproduktion blir allt viktigare och divisionen erhöll flera uppdrag under kvartalet.
Divisionen Management Consulting utvecklades väl under kvartalet och kärnmarknaderna var fortsatt stabila. Branschens viktigaste drivkrafter är en stabil volym av transaktioner inom sektorerna, samt den pågående omställningen av energisektorn.
Vi har ett spännande år framför oss med fortsatt efterfrågan på hållbara lösningar som drivs av mega trender såsom digitalisering och urbanisering. Vi är väl rustade för att möta denna efterfrågan genom ÅF Pöyrys kombinerade starka erbjudande.
Stockholm den 15 maj 2019
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
I linje med bolagets strategi som fokuserar på tillväxt, ökat värdeskapande och internationell expansion inom utvalda segment aviserade ÅF under 2018 förvärvet av Pöyry för att uppfylla dessa strategiska mål. Den 28 februari 2019 konsoliderades Pöyry i ÅF Pöyrys koncernredovisning.
ÅF och Pöyry är två ledande ingenjörs- och konsultföretag i Europa vars verksamheter kompletterar varandra. Kombinationen skapar en stark plattform för internationell tillväxt, kombinerad expertis, ökad skalbarhet, mer resurser samt engagerade och högutbildade medarbetare. ÅF Pöyry kommer att bidra till kundernas fortsatta utveckling och uppfylla behovet av avancerade hållbara lösningar i alltmer komplexa uppdrag.
Verksamheternas kombinerade styrka möjliggör en stärkt internationell närvaro och ger större möjligheter till internationalisering inom utvalda segment. Norden är även fortsättningsvis den sammanslagna koncernens största marknad.
Inom infrastruktur är Skandinavien fortsatt en stark bas, men den lokala affären utökas i delar av Europa som Schweiz, där ÅF och Pöyry har kompletterande verksamheter, liksom i Österrike, Tyskland och Finland.
Inom processindustrin stärks verksamheten med Pöyrys massa- och pappersverksamhet, där ÅF Pöyry är världsledande. Verksamheten stärks även inom gruvindustri och petrokemi, huvudsakligen i Norden, Sydostasien, Nordamerika och Brasilien.
Inom energi är ÅF Pöyry en stark internationell aktör inom alla energisegment, och är en av de ledande aktörerna inom hydro, med verksamhet i framför allt Norden, övriga Europa och Asien.
ÅF Pöyry kommer att genomföra kostnadssynergier, exempelvis genom lägre generella och administrativa kostnader samt kontors-, IT- och operativa strukturereffektiviseringar. Kostnadssynergierna förväntas uppgå till minst 180 MSEK, varav huvuddelen realiseras under 2019. I slutet av det första kvartalet
uppgick synergierna till 25 MSEK i årlig run-rate. Genomförandet av de beslutade kostnadssynergierna har fortsatt enligt plan under kvartalets gång, och betydande intäktssynergier förväntas.
ÅF Pöyry verkar nu genom fem divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting. Divisionerna erbjuder tjänster till flera branscher och sektorer. De skapar hållbara lösningar inom infrastruktur-, industri- och energisektorerna, med kunder från både den privata och den offentliga sektorn.
Divisionen Infrastructure består av ÅF och Pöyry och erbjuder tekniska lösningar för byggnader och infrastruktur. Divisionen Industrial & Digital Solutions består av ÅF och är en av Nordens ledande leverantörer av industriella och digitala lösningar. Divisionen Process Industries består av både Pöyry och ÅF och är världsledande inom massa och papper. Divisionen Energy består av både ÅF och Pöyry och har global närvaro med kunder i över 80 länder. Divisionen Management Consulting består av Pöyry och tillhandahåller strategiska och operativa konsulttjänster utmed hela värdekedjan.
För att underlätta jämförelser efter förvärvet, eftersom Pöyry konsoliderades i ÅF Pöyrys koncernredovisning från och med den 28 februari, presenteras i rapporten även koncernens resultat som om konsolidering genomförts den 1 januari 2018, under benämningen sammanslagen verksamhet.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 842 | 1 581 | 5 423 | 3 415 | 1 349 | 4 765 |
| Justerad EBITA1 | 342 | 126 | 467 | 325 | 91 | 416 |
| Justerad EBITA % | 8,9 | 7,9 | 8,6 | 9,5 | 6,7 | 8,7 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Nettoomsättningen för den sammanslagna verksamheten skulle ha uppgått till 5 423 MSEK (4 765), en ökning med 13,8 procent, varav 8,9 procentenheter var organisk tillväxt justerad för valutaeffekter. EBITA-marginalen skulle ha varit 8,6 (8,7) procent för det första kvartalet.
1) Justerad EBITA definieras i enlighet med ÅF:s årsredovisning 2018, EBITA exklusive jämförelsestörande poster.
Från den 28 februari konsoliderades Pöyry. Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 4 389 MSEK (3 415), varav tidigare ÅF stod för 3 842 MSEK och tidigare Pöyry uppgick till 547 MSEK. Tillväxten uppgick till 28,5 procent (4,6). Organisk tillväxt uppgick till 8,0 procent (0,5) och justerat för kalendereffekter var den 7,5 procent (2,1). I år inträffade påskledigheten efter kvartalets avslut, men 2018 inföll den delvis i mars.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 390 MSEK (325), varav ÅF stod för 342 MSEK och Pöyry för 48 MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 8,9 procent (9,5). Jämförelsestörande poster uppgick till 63 MSEK (0) varav cirka 44 MSEK gäller transaktionskostnader i samband med förvärvet av Pöyry och 19 MSEK avser integrationskostnader.
| Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 4 389 | 3 415 | 13 975 |
| Total tillväxt, % | 28,5 | 4,6 | 10,4 |
| Strukturförändringar, % | 19,2 | 4,3 | 4,1 |
| Valuta, % | 1,3 | -0,2 | 1,1 |
| Organisk, % | 8,0 | 0,5 | 5,2 |
| Justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
7,5 | 2,1 | 2,1 |
| Resultat | |||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK |
390 | 325 | 1 268 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % |
8,9 | 9,5 | 9,1 |
| EBITA, MSEK | 327 | 325 | 1 243 |
| EBITA-marginal, % | 7,5 | 9,5 | 8,9 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 313 | 311 | 1 203 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 242 | 294 | 1 103 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 185 | 227 | 850 |
| Nyckeltal | |||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 2,94 | 10,98 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,28 | 2,88 | 10,76 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 292 | 221 | 874 |
| Nettoskuld, MSEK (exkl. IFRS 16)1 | 7 144 | 2 521 | 3 455 |
| Nettolåneskuld/ EBITDA rullande 12 mån, ggr1 |
5,2 | 2,1 | 2,5 |
| Nettoskuldsättningsgrad, %1 | 107,9 | 47,4 | 63,2 |
| Totalt antal medarbetare | 16 393 | 10 015 | 10 928 |
| Debiteringsgrad, % | 75,9 | 77,2 | 77,2 |
1) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 327 MSEK (325) respektive 7,5 procent (9,5). Effekterna av IFRS 16 Leases på EBITA var 8 MSEK och 110 MSEK på EBITDA, och 13 MSEK var räntekostnad, inbegripet en månad för Pöyry.
Debiteringsgraden uppgick till 75,9 procent (77,2) under kvartalet.
Den 27 mars presenterades en prognos för det första kvartalet för ÅF Pöyry (exklusive Pöyry) och för Pöyry separat mot bakgrund av nyemissionen. Det faktiska resultatet för kvartalet överensstämde med prognosen. Nettoomsättningen var högre än förra året för båda verksamheterna. EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, var i linje med föregående år för ÅF Pöyry (exklusive Pöyry) och betydligt högre för Pöyry.
Om Pöyry hade konsoliderats från och med den 1 januari 2018 (sammanslagen verksamhet) hade nettoomsättningen uppgått till cirka 5 423 MSEK (4 765), en ökning med 13,8 procent, varav 8,9 var organisk tillväxt, justerat för valutaeffekter. EBITA och EBITAmarginal skulle ha uppgått till cirka 467 MSEK (416) och 8,6 procent (8,7).
EBIT uppgick till 313 MSEK (311). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består i sin helhet av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till 27 MSEK (10) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar uppgående till 13 MSEK (-4).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 242 MSEK (294) och periodens resultat efter skatt var 185 MSEK (227). Finansnettot uppgick i kvartalet till -71 MSEK (-17). Räntekostnaden ökade huvudsakligen till följd av en ökad belåning samt på grund av att den genomsnittliga löptiden i låneportföljen har ökat. Finansnettot påverkades av engångsfinansieringskostnader på 31 MSEK relaterade till förvärvet av Pöyry.
Finansnettot påverkades också av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med den nya IFRS 16-standarden och omvärdering av villkorade köpeskillingar, vilka inte påverkar kassaflödet, uppgående till 13 MSEK (0) respektive 4 MSEK (4).
Nettolåneskuld för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 9 824 MSEK. Nettolåneskuld för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 7 144 MSEK (2 521) vid kvartalets slut och 3 455 MSEK (2 631) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 292 MSEK. Förvärvet av Pöyrys påverkan på nettolåneskulden uppgick till 4 811 MSEK under kvartalet. Den riktade nyemissionen minskade nettolåneskulden med 1 210 MSEK. Nettolåneskulden ökade med 326 MSEK på grund av återbetalning av en hybridobligation emitterad av Pöyry.
Förvärvet av Pöyry är fullt finansierat genom kreditfaciliteter från Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) och Svenska Handelsbanken AB (publ). Skuldfinansieringen består av ett banklån om 81 MEUR, en bryggfinansiering på 182 MEUR och en bryggfinansiering på 3 644 MSEK. Kreditfaciliteterna har en löptid på 12–36 månader. För att finansiera delar av återbetalningen av skuldfinansieringen för förvärvet emitterade ÅF 6 576 866 nya riktade B-aktier den 21 februari vilket tillförde bolaget cirka 1 210 MSEK och som sedan användes för att minska bryggfinansieringen i mars 2019. Styrelsen fick dessutom tillstånd vid den extra årsstämman den 16 januari att emittera nya A- och B-aktier med förmånsrätt för bolagets aktieägare vid ett eller flera tillfällen under perioden fram till 2019 års årsstämma. Det totala antalet aktier som godkändes för emission måste ligga inom gränserna för aktiekapitalet enligt bolagsordningen och får inte överstiga antalet aktier som motsvarar emissionsintäkter på cirka 2 777 MSEK. Den 27 mars beslutade ÅF Pöyrys styrelse om en nyemission om cirka 2 777 MSEK. Nyemissionen var fulltecknad i april 2019 och med kapital från nyemissionen har sedan ÅF Pöyry återbetalat den återstående överbryggningsfaciliteten på 2 434 MSEK.
Under det först kvartalet hade ÅF Pöyry ett obligationslån om 500 MSEK som förföll den 21 mars 2019. Kortsiktigt återfinansierade ÅF Pöyry obligationslånet genom befintliga kreditgränser inom ÅF Pöyry AB:s övriga finansiering. På längre sikt avser koncernen emellertid att återvända till obligationsmarknaden. Den 25 mars 2019 återbetalades Pöyrys hybridobligation om 30 MEUR.
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till totalt 1 013 MSEK (233) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 1 759 MSEK (1 606).
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden uppgick till 228 MSEK (196) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var -80 MSEK (14). Likvida medel uppgick till 72 MSEK (38) och bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 18 MSEK (5).
ÅF har under kvartalet avslutat det frivilliga rekommenderade kontanta uppköpserbjudandet för alla aktier i Pöyry.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 12 125 (9 685). Totalt antal anställda vid periodens slut var 16 393 (10 015).
Den 22 februari aviserade ÅF Pöyry en ny koncernstruktur och koncernledning för det sammanslagna bolaget. ÅF Pöyry aviserade också sin avsikt att lansera gemensamt varumärke och ett gemensamt kunderbjudande under 2019. Det aviserades att det sammanslagna företaget ska vara verksamt inom fem nya divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting och den nya koncernledningen består av personer från båda bolagen, införlivat från och med den 22 februari. Den 28 februari införlivades Pöyry i ÅF Pöyrys koncernredovisning.
Efter rapportperiodens slut meddelade ÅF Pöyry att Susan Gustafsson har utsetts till chefsjurist och medlem i koncernledningen. Susan kommer att tillträda sin tjänst i ÅF Pöyry i september 2019. Företaget informerade också om att Nyamko Sabuni kommer att lämna företaget och sin roll som hållbarhetschef och medlem i koncernledningen.

Division Infrastructure erbjuder tekniska lösningar för byggnader och infrastruktur inom bland annat väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisonens styrkor inkluderar djupgående kunskap inom hållbara, högteknologiska lösningar och kunderna finns huvudsakligen inom sektorerna för fastigheter och stadsutveckling. Divisionen leds av Malin Frenning med verksamhet i Norden och Centraleuropa.

Division Industrial & Digital Solutions bedriver ingenjörsverksamhet inom området produktutveckling och produktionssystem, men också IT- och försvarsteknik. Den är verksam inom alla industrisektorer och arbetar med kunder i både privat och offentlig sektor. Divisionens tekniska inriktningar omfattar projektledning, industridesign, mekanisk produktutveckling, automation, kvalitetssäkring och digitaliseringstjänster för olika branscher för att utveckla och koppla ihop system och produkter och skapa framtidens samhälle. Tjänsterna omfattar hela värdekedjan och uppdragen är projektbaserade eller helhetslösningar för specifika funktioner. Divisionen leds av Robert Larsson och har cirka 3 900 medarbetare med verksamhet huvudsakligen i Norden.

Division Process Industries erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster, projektledning och implementeringstjänster till kunder inom processindustrin. Kunderna återfinns huvudsakligen inom skog-, kemikalie-, och bioraffineringsindustrierna liksom inom metall- och gruvindustrierna. Viktiga sektorer sträcker sig från massa och papper till kemikalier och bioraffinering, metaller och gruvor samt andra processindustrier. Divisionen levererar lösningar för både nya investeringsprojekt och ombyggnad av befintliga anläggningar. Divisionen, som leds av Nicholas Oksanen, levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden och Sydamerika.

Division Energy erbjuder internationella ingenjörs- och konsulttjänster till kunder i över 80 länder. Divisionen har expertkunskaper inom transmission och distribution för alla typer av elproduktion från olika slags energikällor såsom vattenkraft, kol, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom hydro. Divisionen har hög teknisk kompetens när det gäller komplexa miljöaspekter. Tack vare att divisionen omfattar hela spektrat av kraftproduktion och investeringens hela livscykel kan den erbjuda kunderna heltäckande expertkunskaper. Divisionen, som leds av Richard Pinnock, levererar lösningar globalt med verksamhet huvudsakligen i Norden, Schweiz, Tjeckien och Sydostasien.

Division Management Consulting erbjuder strategiska och operativa rådgivningstjänster inom hela värdekedjan, tack vare fördjupade expert- och marknadskunskaper. Kärnverksamheten omfattar ett brett spektrum av konsulttjänster och innefattar företags- och affärsstrategier, resurser, teknik- och investeringsstrategier, spetskompetens inom drift och organisation, marknadskunskaper och modellering, strategier för försäljning och leverantörskedja, sammanslagningar och förvärv och due diligence liksom innovationsstyrning och digitalisering. Tjänsterna är i första hand avsedda för energisektorn, skogsindustrin och biobaserade branscher. Divisionen leds av Martin à Porta och bedriver verksamhet vid 17 kontor på tre kontinenter.
Division Infrastructure hade ett stabilt första kvartal med bra tillväxt. Dock påverkades kapacitetsutnyttjandet i kvartalet negativt på grund av en svag start på året. Den stora efterfrågan på tekniska lösningar inom affärsområdet Buildings bidrog fortsatt till tillväxten och lönsamheten för divisonen.
Första kvartalets nettoomsättning uppgick till 1 781 MSEK (1 456). Tillväxten uppgick till 22,3 procent (10,8) varav 11,0 var organisk, 9,4 struktureffekter och 1,9 valutaeffekter. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 10,0 procent.
EBITA ökade till 179 MSEK (165) och EBITA-marginalen uppgick till 10,1 procent (11,4). EBITA-ökningen beror huvudsakligen på konsolideringen av Pöyrys Division Infrastructure.
Efterfrågan på divisionens erbjudande inom byggnadsteknik är fortsatt god. Högre standarder inom säkerhet, flexibilitet, energieffektivitet och uppkopplade tjänster leder till fler uppdrag inom ombyggnad och modernisering av befintliga byggnader. Våra möjligheter att åta oss stora tvärfunktionella helhetsprojekt fortsätter att vara en framgångsfaktor för erbjudandet inom byggnader eftersom allt fler kunder inser fördelarna med en helhetsleverantör. Eftersom divisionen huvudsakligen är inriktad på offentliga och kommersiella byggnader samt industribyggnader har den allmänna avmattningen inom bostadsbyggande i stora stadsområden endast haft en ringa påverkan på verksamheten.
Verksamheten i Norge noterar en positiv utveckling inom väg-, järnvägs- och tunnelbaneinvesteringar, med en ökande andel av totalentreprenaduppdrag. I Schweiz ligger investeringarna kvar på en hög och stabil nivå och verksamheten växer, men med fortsatt prispress. Samtidigt är statliga investeringar tryggade för den närmaste tioårsperioden och divisionen noterar en ökande efterfrågan på underhåll och renovering. En politisk överenskommelse om betydande infrastrukturinvesteringar i järnvägar och motorvägar i Danmark från 2021 till 2030 har presenterats och omfattar cirka 113 miljarder DKK.
Divisionen noterar en fortsatt stark och positiv utveckling inom väg- och järnvägssegmentet på de flesta av våra kärn-

| NYCKELTAL | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 781 | 1 456 | 5 935 |
| EBITA, MSEK | 179 | 165 | 638 |
| EBITA-marginal, % | 10,1 | 11,4 | 10,8 |
| Genomsnittligt antal årsanställda1 | 5 026 | 4 253 | 4 426 |
| Total tillväxt, % | 22,3 | 10,8 | 16,1 |
| Strukturförändringar, % | 9,4 | 7,6 | 4,4 |
| Valuta, % | 1,9 | -0,4 | 1,5 |
| Organisk, % | 11,0 | 3,6 | 10,2 |
| Varav justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
10,0 | 5,4 | 10,6 |
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 656 | 371 | 2 027 | 1 456 | 336 | 1 792 |
| Justerad EBITA | 170 | 27 | 197 | 165 | 22 | 187 |
| Justerad EBITA % | 10,2 | 7,3 | 9,7 | 11,4 | 6,5 | 10,4 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Nettoomsättningen för den sammanslagna divisionen uppgick till 2 027 MSEK (1 792), en ökning med 13,1 procent. Den justerade EBITA-marginalen var 9,7 procent (10,4) för det första kvartalet.
marknader. Hållbarhetsfördelarna med ett stärkt järnvägsnät framhålls på både europeisk och nationell nivå och stora investeringar görs i transportinfrastruktur – både nya och återinvesteringar i befintliga anläggningar. Under kvartalet har Trafikverket vänt sig till ÅF Pöyry för att ta fram förfrågningsunderlag för totalentreprenader och leverera byggplatsuppföljning för två sektioner av Hallsberg-Degerön, en del av godsstråket genom Bergslagen, till ett uppskattat värde av 65 MSEK.
Efterfrågan på tjänster och projekt från Division Industrial & Digital Solutions var fortsatt stabil under det första kvartalet och samtidigt noterades att kunderna, särskilt inom fordonsindustrin, tog längre tid på sig att fatta investeringsbeslut.
Första kvartalets nettoomsättning uppgick till 1 611 MSEK (1 471). Tillväxten var totalt 9,5 procent varav 5,3 procentenheter var organisk och 3,9 berodde på struktureffekter. Justerat för kalendereffekten uppgick den organiska tillväxten till 4,9 procent. Tillväxten beror på en generellt god efterfrågan inom de största marknadssegmenten.
EBITA ökade med 4,4 procent till 143 MSEK (137) och EBITAmarginalen uppgick till 8,9 procent (9,3). Den något lägre marginalen kan hänföras till en svag inledning av kvartalet.
Vi ser indikationer på en svagare efterfrågan från fordonskunder inom produktutveckling av uppkopplade, elektrifierade och autonoma fordon. Samtidigt skapar denna teknikomställning osäkerhet och utmaningar i kundernas beslutfattande om framtida investeringar.
Efterfrågan på ingenjörstjänster och nya projektinvesteringar inom livs- och läkemedel har varit fortsatt gynnsam under kvartalet. Den har framför allt varit stark för projekt inom mejerimarknaden.
På marknaden för telekomleverantörer har 5G-utvecklingen varit en drivkraft som fortsatt i snabb takt under kvartalet. Samtidigt är artificiell intelligens allt viktigare för utvecklingen av framtida industrisektorer, städer och samhällen. Efterfrågan på erbjudanden inom försvarsindustrin har också varit fortsatt hög under kvartalet.
Under kvartalet erhöll divisionen ett prestigefyllt kontrakt inom området simulering av kommunikationsnätverk och dess komponenter. Operatörssidan kännetecknas av konsolidering och program för kostnadsbesparingar, även om investeringar i infrastruktur fortsätter.
Inom tillverkningsindustrin är marknadsaktiviteten på fortsatt hög nivå, även om ledtiden för investeringsbeslut har blivit något längre. Elektromobilitet och behovet av stationär

| NYCKELTAL | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 611 | 1 471 | 5 876 |
| EBITA, MSEK | 143 | 137 | 528 |
| EBITA-marginal, % | 8,9 | 9,3 | 9,0 |
| Genomsnittligt antal årsanställda1 | 3 977 | 3 681 | 3 873 |
| Total tillväxt, % | 9,5 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 3,9 | - | - |
| Valuta, % | 0,3 | - | - |
| Organisk, % | 5,3 | - | - |
| Varav justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
4,9 | - | - |
De historiska siffrorna ovan är justerade baserat på de organisatoriska förändringar som genomfördes under första kvartalet 2019, då Division Industry och Division Digital Solutions sammanslogs.
Jämförelsesiffror för tillväxt 2018 finns inte tillgängliga på grund av att 2017 inte är justerat med hänsyn till omorganisationen.
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 611 | - | 1 611 | 1 471 | - | 1 471 |
| Justerad EBITA | 143 | - | 143 | 137 | - | 137 |
| Justerad EBITA % | 8,9 | - | 8,9 | 9,3 | - | 9,3 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018.
energilagring ökar efterfrågan på högeffektiva batterier. Divisionen har levererat det första robotiserade monteringsbandet i Nordeuropa till Alelion, en leverantör av energilagringslösningar för materialhantering och industriella fordon.
Efterfrågan på digitalisering fortsätter att vara hög när det gäller ny teknik, affärsmodeller och ekosystem. Kombinationen av branschkunnande och teknikkompetens inom divisionen gör ÅF Pöyry till en stark partner för digitalisering av alla branscher.

Divisionen Process Industries har utvecklats väl under kvartalet. Den noterar en fortsatt stor efterfrågan i Europa, särskilt inom tjänster till gruv- och metallindustrier i Norden. Digitalisering och hållbarhet är fortsatt sektorns största drivkrafter.
Första kvartalets nettoomsättning uppgick till 400 MSEK (187) .Tillväxten uppgick till totalt 114,2 procent varav 3,5 procent var organisk, 110,1 var struktureffekter på grund av förvärvet av Pöyry Industry Business Group. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 3,2 procent.
EBITA var 44 MSEK (18) och EBITA-marginalen uppgick till 10,9 procent (9,9).
Marknadsutvecklingen för processindustrin har varit fortsatt god, särskilt i Europa, där verksamheten också förväntas vara fortsatt stark. Efterfrågan i Norden är fortsatt stark och nya biobaserade lösningar inom alla sektorer utvecklas till kommersiella lösningar på bred front. Samtidigt har priskonkurrensen på den nordiska marknaden varit fortsatt hög. De största drivkrafterna är hållbarhet och digitalisering. Fossilbaserade material ersätts med förnybara material. Att ersätta plast och andra fossilbaserade material skapar en ny marknad och efterfrågan för hela sektorn. Divisionen arbetade exempelvis för Colabitoil med teknisk due diligence av ett nytt koncept för fossilfri biobränsleproduktion som en fortsättning av ett tillståndsprojekt inom miljö. Digitalisering och hållbarhet står fortfarande högt på dagordningen inom gruv- och metallsegmenten. Effektiv återvinning av råvaror och nya lösningar för värdekedjan tas därför fram. Efterfrågan på biobaserade lösningar ökar. Värdekedjan förändras överlag i takt med att allt fler sido- och avfallsströmmar utnyttjas som råvaror eller nya produkter. Med hjälp av digitala lösningar söker processindustrierna lösningar för effektivisering och förbättrad säkerhet och produktivitet.
Den latinamerikanska regionen har en blandad tillväxt, men Brasiliens ekonomi kan återhämta sig snabbare eftersom investeringarna förväntas öka. Efterfrågan på den nordamerikanska marknaden fortsätter att vara god även om de amerikanska tullhindren och eventuella motåtgärder skapar osäkerhet på de nordamerikanska och globala marknaderna.

| NYCKELTAL | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 400 | 187 | 717 |
| EBITA, MSEK | 44 | 18 | 88 |
| EBITA-marginal, % | 10,9 | 9,9 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda1 | 1 336 | 599 | 598 |
| Total tillväxt, % | 114,2 | - | - |
| Strukturförändringar, % | 110,1 | - | - |
| Valuta, % | 0,5 | - | - |
| Organisk, % | 3,5 | - | - |
| Varav justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
3,2 | - | - |
De historiska siffrorna ovan är justerade baserat på de organisatoriska förändringar som genomfördes under första kvartalet 2019, då Division Process Industries skapades.
Jämförelsesiffror för tillväxt 2018 finns inte tillgängliga på grund av att 2017 inte är justerat med hänsyn till omorganisationen.
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 194 | 601 | 795 | 187 | 564 | 751 |
| Justerad EBITA | 21 | 70 | 91 | 18 | 60 | 78 |
| Justerad EBITA % | 11,1 | 11,6 | 11,5 | 9,9 | 10,7 | 10,5 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Nettoomsättningen för den sammanslagna divisionen uppgick till 795 MSEK (751), en ökning med 5,9 procent. EBITA ökade med 16,4 procent till 91 MSEK (78) . EBITA-marginalen uppgick till 11,5 procent (10,5). Förbättringen av EBITA och EBITA-marginaler är huvudsakligen hänförliga till fortsatta övergripande resultatförbättringar i "Pöyry-enheterna" tillsammans med en positiv utveckling av verksamheten i Tyskland.
Efterfrågan i Asien är fortsatt god med möjligheter särskilt inom massa- och papperssegmentet. Divisionen noterar stora möjligheter i Latinamerika där flera större projekt förväntas gå in i nästa fas. Projekt inom papperstillverkning är under utveckling och förväntas realiseras i flera regioner. Samtidigt ser vi nya möjligheter inom nya lösningar processernas rest- och sidoströmmar
En ökande efterfrågan på förnybara energikällor och digitalisering är huvudsakliga drivkrafter inom divisionen. Samtidigt renoveras befintliga kraftverk för att förlänga livstiden.
Första kvartalets nettoomsättning uppgick till 569 MSEK (361). Tillväxten var totalt 57,7 procent, varav 1,2 var organisk och 53,3 berodde på struktureffekter. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 1,3 procent.
EBITA uppgick till 33 MSEK (14) och EBITA-marginalen var 5,9 procent (3,9). Ökningen berodde huvudsakligen på konsolidering av Pöyrys energidivision, men vissa förbättringar inom den tidigare Division ÅF Energy kunde också noteras.
Den globala energisektorn befinner sig under omvandling. Betydande förändringar sker inom teknik, politik och marknadsvillkor. Energiproduktion inom traditionella kraftverk kompletteras med decentraliserad energiproduktion. Kraftnätet stärks och byggs ut för att klara den ökade energiförbrukningen och decentraliserade kraftproduktionen.
Miljöintresset har ökat globalt bland politiska beslutsfattare liksom bland konsumenter. Kravet på övergång till hållbar och förnybar energiproduktion ökar och handlar också om energieffektivitet, tillförlitlighet och kostnad för elförsörjning.
Den nordiska marknaden ökar något, särskilt när det gäller underhålls- och moderniseringsuppdrag, men även investeringar i förnybar vindkraft. Den europeiska energisektorn är fortsatt svag med en överkapacitet av ingenjörstjänster.
Marknaden i Mellanöstern visar svaga tecken på återhämtning efter en period av avmattning på grund av utvecklingen av oljepriset. I Asien visar sig nedgången i ekonomin genom att investeringsbeslut skjuts upp på grund av osäkerheten kring de pågående handelsförhandlingarna mellan USA och Kina, även om positiva tecken börjar synas. Marknaderna i Latinamerika är fortsatt svaga och investeringsbesluten påverkas av frågan om gränsen mellan USA och Mexiko liksom krisen i Venezuela.

| NYCKELTAL | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 569 | 361 | 1 580 |
| EBITA, MSEK | 33 | 14 | 71 |
| EBITA-marginal, % | 5,9 | 3,9 | 4,5 |
| Genomsnittligt antal årsanställda1 | 1 448 | 1 007 | 1 012 |
| Total tillväxt, % | 57,7 | -2,6 | 5,8 |
| Strukturförändringar, % | 53,3 | 0,0 | 2,5 |
| Valuta, % | 3,2 | -0,4 | 2,5 |
| Organisk, % | 1,2 | -2,2 | 0,8 |
| Varav justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
1,3 | -0,2 | 1,0 |
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 416 | 434 | 851 | 361 | 283 | 644 |
| Justerad EBITA | 23 | 34 | 57 | 14 | 18 | 32 |
| Justerad EBITA % | 5,5 | 7,8 | 6,7 | 3,9 | 6,5 | 5,0 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Nettoomsättningen för den sammanslagna divisionen uppgick till 851 MSEK (644), en ökning med 32 procent. Ökningen är huvudsakligen hänförlig till ett stort projekt som den tidigare Pöyrykoncernen erhöll under andra kvartalet 2018. Den förbättrade EBITA är hänförlig till detta specifika projekt med ökade marginaler inom vattenkraft, värme- och kärnkraftsuppdrag.
Under kvartalet fick Division Energy flera ordrar inom vattenkraft, till exempel för en ny anläggning i Laos, och owners engineers-tjänster i Uganda. Inom förnybar energi erhöll ÅF Pöyry uppdrag för en biomassaanläggning i Frankrike, en genomförbarhetsstudie för en biomassaanläggning i Etiopien, en vindkraftsanläggning i Kazakstan, och solcellsanläggningar i Vietnam. Divisionen har dessutom fått två kontrakt för att modernisera Österrikes transmissions- och distributionsnät.
Divisionens viktigaste marknader har varit fortsatt stabila och de viktigaste drivkrafterna för branschen är de starka transaktionsvolymerna inom sektorerna, liksom den pågående omvandlingen av energisektorn.
Första kvartalets nettoomsättning uppgick till 73 MSEK.
EBITA uppgick till 13 (-) MSEK och EBITA-marginalen uppgick till 18,5 (-) procent.
Kärnmarknaderna för Division Management Consulting har fortsatt varit generellt stabila jämfört med fjärde kvartalet 2018, men har förbättrats inom energi och varit jämn inom processbranschen.
De viktigaste drivkrafterna är den starka transaktionsvolymen inom alla sektorer, liksom den pågående omvandlingen inom energisektorn och kraven på att uppfylla Parisavtalets mål om att minska koldioxidutsläppen, tillsammans med effekten av digitalisering.
Inom bioekonomisektorn är skogsinvesteringarna fortsatt stabila mot bakgrund av en årlig ökning av efterfrågan på industrivirke på cirka 2 procent. Inom massa och papper är efterfrågan på förpackningar fortsatt god, tillsammans med förändringar av konsumtionsbeteenden och allmän befolkningsökning. Tillväxten inom andra områden är emellertid blygsam, med nedgångar inom vissa traditionella produktområden.

| NYCKELTAL | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 73 | - | - |
| EBITA, MSEK | 13 | - | - |
| EBITA-marginal, % | 18,5 | - | - |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 114 | - | - |
| Total tillväxt, % | - | - | - |
| Strukturförändringar, % | - | - | - |
| Valuta, % | - | - | - |
| Organisk, % | - | - | - |
| Varav justerad/underliggande organisk tillväxt på grund av kalendereffekt, % |
- | - | - |
Jämförande siffror för tillväxt 2019 och 2018 är inte tillgängliga eftersom denna division utgörs av Pöyry i sin helhet.
| SAMMANSLAGEN VERKSAMHET |
ÅF Q1 2019 |
Pöyry Q1 2019 |
Totalt Q1 2019 |
ÅF Q1 2018 |
Pöyry Q1 2018 |
Totalt Q1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | 190 | 190 | - | 170 | 170 |
| Justerad EBITA | - | 25 | 25 | - | 21 | 21 |
| Justerad EBITA % | - | 13,0 | 13,0 | - | 12,6 | 12,6 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018. Nettoomsättningen uppgick till 190 MSEK (170) under kvartalet. EBITAmarginalen har utvecklats positivt och uppgick till 13,0 procent (12,6). Den starkaste förbättringen har skett inom konsultverksamheten inom energi i Europa.
ÅF Pöyry-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i ÅF Pöyrys årsredovisning 2018 och i Pöyry PLC:s årsrapport för 2018. Inga väsentliga risker bedöms ha tillkommit sedan dess.
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2018 (not 1). Från och med 2019 har IFRS 16 Leasingavtal implementerats.
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2019 hade inte någon betydande påverkan på koncernen, med undantag för IFRS 16. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR 2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
Koncernen tillämpar IFRS 16 Leasingavtal från och med den 1 januari 2019. IFRS 16 introducerar en enhetlig leasingredovisningsmodell för leasetagare. En leasetagare redovisar en nyttjanderättstillgång som representerar en rätt att använda den underliggande tillgången och en leasingskuld som representerar en skyldighet att betala leasingavgifter. ÅF Pöyry tilllämpar undantag för korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar av lågt värde. Räntan som har använts är satt per land och tillgångsslag samt med hänsyn till respektive avtals hyresperiod.
Den 1 januari 2019 redovisade koncernen ytterligare leasingskulder på ca 1,7 miljarder SEK (efter justering för förutbetalda leasingavgifter redovisade 31 december 2018) samt nyttjanderättstillgångar på ca 1,7 miljarder SEK.
Koncernen tillämpade den modifierade retroaktiva metoden. Det innebär att den ackumulerade effekten redovisades som ingående balans per den 1 januari 2019 utan omräkning av jämförande siffror. Nyttjanderättstillgångar som är hänförliga till tidigare operationell leasing har redovisats till skuldens värde den 1 januari 2019 med justering för förskottsbetalningar redovisade i balansräkningen per den 31 december 2018. Befintliga finansiella leasingavtal redovisade enligt IAS 17 har redovisats enligt IFRS 16 till de belopp som de värderades till direkt före övergången till den nya standarden. Alla effekter av IFRS 16 har allokerats till koncernnivå.
Koncernen förväntar sig inte att införandet av IFRS 16 kommer att påverka dess förmåga att uppfylla de krav som finns i lånevillkoren för koncernen. Moderbolaget kommer inte att tillämpa IFRS 16, utan tillämpar undantaget i RFR 2.
| Övrigt | -107 |
|---|---|
| Rörliga leasingavgifter, index, etc. | 65 |
| Korttidsleasingavtal och leasing av tillgångar med lågt värde | -295 |
| Finansiell leasing 2018-12-31 | 69 |
| Diskontering | -100 |
| Justering av hyresperiod | -740 |
| Operationell leasing 2018-12-31 | 2 837 |
De nyckeltal och alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns definierade i ÅF Pöyrys årsredovisning för 2018 och på ÅF Pöyrys webbplats.
Aktiekursen för ÅF var 155,00 (182,20) SEK vid rapportperiodens utgång. Totalavkastningen på OMX Stockholm Allshare index uppgick till 12,9 procent.
| Antal A-aktier | 3 217 752 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 80 938 635 |
| Totalt antal aktier | 84 156 387 |
| Varav B-aktier i eget förvar | - |
| Antal röster | 113 116 155 |
För att finansiera delar av återbetalningen av skuldfinansieringen för förvärvet av Pöyry PLC emitterade ÅF 6 576 866 nya riktade B-aktier under kvartalet. Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2015 har också ägt rum under perioden vilket har ökat antalet B-aktier med 202 818.
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
Apr 2018- mar 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 389 | 3 415 | 13 975 | 14 948 |
| Personalkostnader | -2 610 | -1 999 | -7 996 | -8 607 |
| Inköp av tjänster och material | -1 024 | -813 | -3 547 | 3 757 |
| Övriga kostnader | -298 | -252 | -1 074 | -1 120 |
| Övriga intäkter | 0 | 1 | 0 | -1 |
| Andel i intresseföretags resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 457 | 353 | 1 358 | 1 462 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar1 | -130 | -28 | -115 | -217 |
| EBITA | 327 | 325 | 1 243 | 1 245 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -14 | -13 | -40 | -41 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 313 | 311 | 1 203 | 1 204 |
| Finansnetto | -71 | -17 | -99 | -153 |
| Resultat efter finansiella poster | 242 | 294 | 1 103 | 1 051 |
| Skatt | -57 | -67 | -253 | -243 |
| Periodens resultat | 185 | 227 | 850 | 808 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 185 | 228 | 850 | 807 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 185 | 227 | 850 | 808 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,32 | 2,94 | 10,98 | - |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,28 | 2,88 | 10,76 | - |
| Antal utestående aktier | 84 156 387 77 372 466 | 77 376 703 | ||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 79 585 198 77 340 891 | 77 396 321 | ||
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 82 256 745 | 80 057 962 80 021 397 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser materiella och immateriella anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag och verksamheter. Se sidan 26 för ytterligare detaljer.
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 185 | 227 | 850 |
| Poster som kommer att omföras till årets resultat | |||
| Förändring av omräkningsreserv under perioden | 59 | 107 | 87 |
| Förändring av värdet av kassaflödessäkring | -1 | -1 | 2 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till årets resultat | |||
| Förändring av verkligt värdereserv | 5 | - | 15 |
| Pensioner | 0 | 0 | -31 |
| Skatt | 0 | 0 | 6 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 62 | 107 | 79 |
| Totalresultat för perioden | 247 | - 334 |
929 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i moderbolaget | 247 | 334 | 929 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 247 | 334 | 929 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 13 423 | 6 745 | 7 166 |
| Materiella anläggningstillgångar | 580 | 524 | 571 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 903 | 20 | 695 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 906 | 7 290 | 8 432 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 6 683 | 4 100 | 4 538 |
| Likvida medel | 1 013 | 233 | 239 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 696 | 4 333 | 4 776 |
| Summa tillgångar | 24 602 | 11 623 | 13 208 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 605 | 5 303 | 5 449 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 18 | 17 | 16 |
| Summa eget kapital | 6 623 | 5 321 | 5 465 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 965 | 330 | 389 |
| Långfristiga skulder | 7 674 | 2 063 | 3 329 |
| Summa långfristiga skulder | 8 639 | 2 392 | 3 718 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 43 | 77 | 58 |
| Kortfristiga skulder | 9 297 | 3 833 | 3, 968 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 340 | 3 910 | 4 026 |
| Summa eget kapital och skulder | 24 602 | 11 623 | 13 208 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 5 465 | 4 987 | 4 987 |
| Totalresultat för perioden | 247 | 334 | 929 |
| Utdelningar | - | - | -387 |
| Riktad nyemission | 1 ,210 | - | - |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 27 | - | 103 |
| Värde av konverteringsrätt | - | - | 10 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | -177 |
| Återbetalning av hybridobligation | -326 | - | - |
| Aktiesparprogram | - | 0 | 0 |
| Eget kapital vid periodens slut | 6 623 | 5 321 | 5 465 |
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 242 | 294 | 1 103 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 98 | 24 | 47 |
| Betald inkomstskatt | -81 | -90 | -256 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 259 | 228 | 894 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -33 | -7 | -21 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 292 | 221 | 874 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 789 | -93 | -1 153 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 5 274 | -110 | 306 |
| Periodens kassaflöde | 777 | 17 | 26 |
| Likvida medel vid periodens början | 239 | 223 | 223 |
| Kursdifferens i likvida medel | -2 | -6 | -10 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 013 | 233 | 239 |
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 455 | 2 631 | 2 631 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -292 | -221 | -874 |
| Förvärv av immateriella tillgångar och anläggningstillgångar | 42 | 20 | 121 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 4 846 | 74 | 374 |
| Utdelning | - | - | 387 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | 177 |
| Förvärv av aktier i Pöyry PLC | - | - | 657 |
| IFRS 16 – Leasingavtal | 2 680 | - | - |
| Riktad nyemission | - 1 210 | - | - |
| Återbetalning av hybridobligation | 326 | - | - |
| Övrigt | -22 | 16 | -19 |
| Utgående balans | 9 824 | 2 521 | 3 455 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 10 530 | 2 656 | 3 553 |
| Nettopensionsskuld | 307 | 98 | 141 |
| Likvida medel | -1 013 | -233 | -239 |
| Koncernen | 9 824 | 2 521 | 3 455 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 7 850 | 2 656 | 3 553 |
| Nettopensionsskuld | 307 | 98 | 141 |
| Likvida medel | -1 013 | -233 | -239 |
| Koncernen | 7 144 | 2 521 | 3 455 |
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 14,3 | 15,5 | 16,1 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11,8 | 13,8 | 14,4 |
| Soliditet, % | 26,9 | 45,8 | 41,4 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 78,49 | 68,59 | 70,42 |
| Räntebärande skulder, MSEK | 10 837 | 2 754 | 3 694 |
| Genomsnittligt antal årsanställda (FTE)2 | 12 125 | 9 685 | 10 037 |
1) Inklusive IFRS 16 Leasing
2) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry.
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Integrationskostnader Pöyry | -19 | - | - |
| Transaktionskostnader Pöyry | -44 | - | -25 |
| Totalt | -63 | - | -25 |
| Koncernge | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | Management Consulting |
mensamma/ elimineringar |
Summa kon cernen |
| Project Business | 1 752 | 431 | 204 | 470 | 64 | -28 | 2 893 |
| Professional Services | 29 | 1 180 | 196 | 99 | 9 | -17 | 1 496 |
| Totalt | 1 781 | 1 611 | 400 | 569 | 73 | -45 | 4 389 |
| 2018 | 2019 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | ||
| Infrastructure | 1 456 | 1 535 | 1 279 | 1 665 | 5 935 | 1 781 | ||||||
| Industrial & Digital Solutions | 1 471 | 1 492 | 1 248 | 1 665 | 5 876 | 1 611 | ||||||
| Process Industries | 187 | 194 | 151 | 186 | 717 | 400 | ||||||
| Energy | 361 | 408 | 365 | 446 | 1 580 | 569 | ||||||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 73 | ||||||
| Koncerngemensamt/ elimineringar |
-60 | -20 | -48 | -5 | -133 | -45 | ||||||
| Koncernen | 3 415 | 3 608 | 2 995 | 3 957 | 13 975 | 4 389 |
| 2018 | 2019 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA (MSEK) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | ||
| Infrastructure | 165 | 175 | 114 | 184 | 638 | 179 | ||||||
| Industrial & Digital Solutions | 137 | 144 | 95 | 152 | 528 | 143 | ||||||
| Process Industries | 18 | 24 | 15 | 31 | 88 | 44 | ||||||
| Energy | 14 | 28 | 15 | 14 | 71 | 33 | ||||||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 13 | ||||||
| Koncerngemensamt/ elimineringar |
-10 | -5 | -18 | -49 | -82 | -86 | ||||||
| Koncernen | 325 | 366 | 220 | 332 | 1 243 | 327 |
| 2018 | 2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, (%) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | |
| Infrastructure | 11,4 | 11,4 | 8,9 | 11,1 | 10,8 | 10,1 | |||||
| Industrial & Digital Solutions | 9,3 | 9,7 | 7,6 | 9,1 | 9,0 | 8,9 | |||||
| Process Industries | 9,9 | 12,2 | 10,0 | 16,6 | 12,3 | 10,9 | |||||
| Energy | 3,9 | 7,0 | 4,0 | 3,2 | 4,5 | 5,9 | |||||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 18,5 | |||||
| Koncernen | 9,5 | 10,2 | 7,4 | 8,4 | 8,9 | 7,5 |
| 2018 | 2019 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q11 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | |||||
| Infrastructure | 4 253 | 4 389 | 4 455 | 4 605 | 4 426 | 5 026 | |||||||||
| Industrial & Digital Solutions | 3 681 | 3 797 | 3 867 | 4 001 | 3 837 | 3 977 | |||||||||
| Process Industries | 599 | 602 | 586 | 607 | 598 | 1 336 | |||||||||
| Energy | 1 007 | 1 000 | 971 | 1 070 | 1 012 | 1 448 | |||||||||
| Management Consulting | - | - | - | - | - | 114 | |||||||||
| Koncernfunktioner | 144 | 165 | 182 | 164 | 164 | 224 | |||||||||
| Koncernen | 9 685 | 9 954 | 10 063 | 10 445 | 10 037 | 12 125 | |||||||||
| 2018 | 2019 | ||||||||||||||
| Antal arbetsdagar | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Helår | |||||
| Endast Sverige | 63 | 60 | 65 | 62 | 250 | 63 | 59 | 66 | 61 | 249 | |||||
| Alla länder | 63 | 60 | 65 | 62 | 249 | 63 | 592 | 662 | 612 | 2492 |
1) Nyckeltalet inkluderar ÅF-anställda samt en månad av Pöyry-anställda.
2) Estimerat vägt genomsnitt.
Ovanstående historiska siffror är justerade i enlighet med de organisationsförändringar som genomfördes första kvartalet 2019.
Sedan den 22 februari 2019 bedrivs ÅF Pöyrys verksamhet i fem divisioner: Infrastructure, Industrial & Digital Solutions, Process Industries, Energy och Management Consulting. Divisionerna erbjuder tjänster till flera branscher och sektorer. De skapar hållbara lösningar inom infrastruktur-, industri- och energisektorerna för kunder från både den privata och den
offentliga sektorn. Division Infrastructure består av ÅF och Pöyry och erbjuder tekniklösningar för byggnader och infrastruktur. Division Industrial & Digital Solutions består av ÅF och är en av de ledande leverantörerna av industriella- och digitala lösningar i Norden. Divison Process Industries består av Pöyry och ÅF, och divisionen är världsledande inom massa och papper. Division Energy består också av ÅF och Pöyry och har global närvaro med verksamhet i 80 länder. Division Management Consulting består av Pöyry och erbjuder strategiska och operativa konsulttjänster utmed hela värdekedjan.
| Företag | Land | Division | Årlig netto omsättning FTE |
|---|---|---|---|
| Pöyry PLC | FI | Samtliga | 5 944 4 700 |
| 5 944 4 700 |
|||
| MSEK | Jan-mar 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 312 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 66 | ||
| Nyttjanderättstillgångar | 938 | ||
| Finansiella tillgångar | 303 | ||
| Kundfordringar och övriga fordringar | 1 753 | ||
| Likvida medel | 1 043 | ||
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | 3 592 | ||
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 824 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | ||
| Goodwill | 3 574 | ||
| Justering av verkligt värde för immateriella tillgångar | 1 304 | ||
| Justering av verkligt värde av långfristiga avsättningar | -293 | ||
| Köpeskilling | 6 406 | ||
| Transaktionskostnader | 69 | ||
| Avdrag: | |||
| Kassa (förvärvad) | 1 043 | ||
| Uppskattad minoritetsinlösen | 46 | ||
| Nettoutflöde kassa | 5 387 |
I Februari 2019 presenterade ÅF Pöyry att förvärvet av Pöyry PLC fullföljts. Pöyry är ett internationellt konsult- och ingenjörsbolag med tjänster relaterade till energi, processindustri, infrastruktur och management consulting.
I tabellen visas förvärvets påverkan på koncernens tillgångar och skulder. Förvärvsanalysen är preliminär då verkligt värde inte har fastställts för samtliga poster.
Köpeskillingen var högre än bokfört värde av de förvärvade nettotillgångarna (eget kapital), och förvärvsanalysen gav upphov till immateriella tillgångar. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag.
Orderstock och kundrelationer identifierades och bedömdes i anslutning till förvärvet.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 69 MSEK varav 25 MSEK kostnadsfördes 2018.
Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2018 skulle det ha bidragit till omsättningen med cirka 580 MEUR och till rörelseresultat med cirka 55 MEUR.
| MSEK | 31 mar 2019 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2019 | 731 |
| Förvärv i år | - |
| Betalningar | -35 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -13 |
| Diskontering | 4 |
| Valutakursdifferenser | 6 |
| Utgående balans | 692 |
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde hänförligt till nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i de relevanta avtalen. Dessa parametrar är i huvudsak relaterade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balansposternas förändring redovisas i tabellen.
Vad gäller övriga finansiella tillgångar och skulder har det inte skett några väsentliga förändringar avseende värdering till verkligt värde sedan årsredovisningen 2018. Verkliga värden överensstämmer i allt väsentligt med bokförda värden.
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -27 | -10 | -41 |
| Omvärdering av villkorad köpeskilling | 13 | -4 | 2 |
| Avyttring av verksamhet | - | - | -1 |
| Totalt | -14 | -13 | -40 |
| MSEK | Jan-mar 2019 |
Jan-mar 2018 |
Helår 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 162 | 142 | 601 |
| Övriga rörelseintäkter | 66 | 55 | 230 |
| Rörelsens intäkter | 228 | 196 | 831 |
| Personalkostnader | -59 | -44 | -188 |
| Övriga kostnader | -195 | -152 | -678 |
| Av- och nedskrivningar | -8 | -9 | -34 |
| Rörelseresultat | -34 | -9 | -69 |
| Finansnetto | -46 | 23 | 753 |
| Resultat från finansiella poster | -80 | 14 | 684 |
| Anslag | - | - | 107 |
| Resultat före skatt | -80 | 14 | 792 |
| Skatt | 17 | 2 | 1 |
| Periodens resultat | -63 | 16 | 792 |
| Övrigt totalresultat | 3 | -1 | 17 |
| Totalresultat för perioden | -60 | 15 | 808 |
| MSEK | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 17 | 9 | 12 |
| Materiella anläggningstillgångar | 144 | 113 | 137 |
| Finansiella tillgångar | 12 587 | 5 990 | 6 818 |
| Summa anläggningstillgångar | 12 748 | 6 112 | 6 967 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 2 702 | 1 969 | 2 630 |
| Kassa och bank | 72 | 38 | 32 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 774 | 2 007 | 2 662 |
| Summa tillgångar | 15 522 | 8 119 | 9 629 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 6 219 | 4 700 | 5 041 |
| Obeskattade reserver | 57 | 136 | 57 |
| Avsättningar | 249 | 206 | 252 |
| Långfristiga skulder | 5 068 | 1 506 | 2 828 |
| Kortfristiga skulder | 3 929 | 1 571 | 1 451 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 522 | 8 119 | 9 629 |
Siffrorna presenteras som om konsolideringen av Pöyry ägde rum den 1 januari 2018.
| ÅF PÖYRY-KONCERNEN | Q1 2018 | Q2 2018 | Q3 2018 | Q4 2018 | Q1 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry |
| Infrastructure | 1 456 | 336 | 1 535 | 423 | 1 279 | 351 | 1 665 | 379 | 1 656 | 371 |
| Industrial & Digital | 1 471 | - | 1 492 | - | 1 248 | - | 1 665 | - | 1 611 | - |
| Process Industries | 187 | 564 | 194 | 587 | 151 | 506 | 186 | 608 | 194 | 601 |
| Energy | 361 | 283 | 408 | 357 | 365 | 384 | 446 | 451 | 416 | 434 |
| Management Consulting | - | 170 | - | 186 | - | 148 | -0 | 216 | -0 | 190 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -60 | -3 | -20 | -5 | -48 | 6 | -5 | -4 | -36 | -15 |
| Koncernen | 3 415 | 1 349 | 3 608 | 1 549 | 2 995 | 1 395 | 3 957 | 1 650 | 3 842 | 1 580 |
| Justerad EBITA | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry |
| Infrastructure | 165 | 22 | 175 | 27 | 114 | 18 | 184 | 14 | 170 | 27 |
| Industrial & Digital | 137 | - | 144 | - | 95 | - | 152 | - | 143 | - |
| Process Industries | 18 | 60 | 24 | 55 | 15 | 49 | 31 | 74 | 21 | 70 |
| Energy | 14 | 18 | 28 | 24 | 15 | 30 | 14 | 47 | 23 | 34 |
| Management Consulting | - | 21 | - | 21 | - | 27 | - | 37 | - | 25 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -10 | -31 | -5 | -21 | -18 | -12 | -25 | -36 | -16 | -30 |
| Koncernen | 325 | 91 | 366 | 106 | 220 | 112 | 356 | 135 | 342 | 126 |
| Justerad EBITA % | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry | ÅF | Pöyry |
| Infrastructure | 11,4 | 6,5 | 11,4 | 6,3 | 8,9 | 5,1 | 11,1 | 3,6 | 10,2 | 7,3 |
| Industrial & Digital | 9,3 | - | 9,7 | - | 7,6 | - | 9,1 | - | 8,9 | - |
| Process Industries | 9,9 | 10,7 | 12,2 | 9,4 | 10 | 9,6 | 16,6 | 12,2 | 11,1 | 11,6 |
| Energy | 3,9 | 6,5 | 7,0 | 6,6 | 4,0 | 7,9 | 3,2 | 10,3 | 5,5 | 7,8 |
| Management Consulting | - | 12,6 | - | 11,4 | - | 18,2 | - | 17,0 | - | 13,0 |
| Koncernen | 9,5 | 6,7 | 10,2 | 6,8 | 7,4 | 8,1 | 9,0 | 8,2 | 8,9 | 7,9 |
Jonas Gustavsson, vd och koncernchef +46 70 509 16 26
Stefan Johansson, CFO +46 70 224 24 01
Huvudkontor: ÅF Pöyry AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afconsult.com [email protected] Org. nr 556120-6474
Stockholm den 15 maj 2019
ÅF Pöyry AB (publ) Jonas Gustavsson Verkställande direktör och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som ÅF Pöyry AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 maj 2019 kl. 11.00 CEST.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
| Tid: | 15 maj kl. 14.00 CEST |
|---|---|
| Webcast: | http://www.afconsult.com/sv/investor-relations/finan siella-rapporter/ |
| Via telefon: | kod 5997264 |
| Sverige: | +46 (0)850 692 180 |
| Storbritannien: | +44 (0)2071 928 000 |
| USA: | +1 631 510 7495 |
| Q1 2019 | 15 maj |
|---|---|
| Q2 2019 | 12 juli |
| Q3 2019 | 30 oktober |
ÅF Pöyry är ett ledande europeiskt ingenjörs-, design- och rådgivningsföretag. Vi skapar lösningar åt våra kunder utifrån ett hållbarhetsperspektiv och globala trender såsom urbanisering och digitalisering. Vi är mer än 16 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri och energi som arbetar globalt för att skapa hållbara lösningar för kommande generationer. Making Future.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.